總結可以幫助我們形成有效的學習和工作方法，提高效率。注意語言表達的準確性和清晰度，避免模糊和歧義，以使讀者更容易理解和接受。接下來是一些寫好總結的關鍵要點，希望能對大家有所啟發(fā)。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇一
4月5日，由xx三建集團第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓班在人民飯店二樓會議室隆重開班。這次培訓是為了進一步強化各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知，提高管理效率，強化團隊建設，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎。培訓主講老師為xx卓立管理咨詢有限責任公司的王麗萍老師和陸教授。開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理毛建祥主持，公司經(jīng)理王武利出席并致歡迎辭。
本次培訓班得到公司領導的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。此次培訓班共計100余人參加，公司領導還從百忙中抽出時間全程參加了培訓。授課過程中，大家專心聽講，認真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓兩位主講老師授課經(jīng)驗豐富。課程講解過程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。王老師對企業(yè)管理架構與管理實務、執(zhí)行力做了獨到講解，陸教授對建設卓越團隊做了獨到講解，同時重點強調(diào)了強化團隊建設是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知關鍵所在，使學員們抓住了此次培訓的精髓。講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關于企業(yè)管理和貫標方面的問題，使大家受益匪淺。
4月6日，培訓順利結束，學員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓。
201x年成立的十堰市金誠信業(yè)投資有限公司投資設立的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺——網(wǎng)樂貸也已經(jīng)試運營。在這收獲的季節(jié)里，公司領導金總敏銳地發(fā)現(xiàn)了公司存在的問題隱患，為了解決尚處在萌芽狀態(tài)的這些問題，金總不惜重金聘請匯聚投資有限公司的金牌講師梁娜，來我公司進行主題為“提升執(zhí)行力”的培訓，目的就是為了提高公司人員整體素質(zhì)，準確把握公司發(fā)展方向，使得公司能夠在將來，獲得更多的豐碩果實，從眾多的p2p網(wǎng)貸公司中脫穎而出，成為互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的一匹黑馬。
201x年10月13日，公司領導及全體員工，還有受邀的各界朋友，齊聚公司培訓室，共同參加金牌講師梁娜老師關于執(zhí)行力的培訓。
培訓當中，梁老師緊緊圍繞“提升執(zhí)行力的關鍵”這一主題，并在培訓伊始，就提出了提升執(zhí)行力的核心主題，即“我是一切的根源”。這一深刻主題仿佛一語道破夢中人，引起了培訓人員的極大興趣。
帶病在身的梁老師，講課時依然精神飽滿，精簡、干練的語言闡述最實用的道理，她還通過舉例子，現(xiàn)場提問互動的各種方式，調(diào)動培訓人員的熱情，深切領悟執(zhí)行力核心主題。培訓人員也積極參與互動當中，結合自己的實際工作，認真回答老師提出的問題。
為了加深培訓課的印象，梁老師還播放了電影《ceo》的部分視頻，這段砸冰箱的視頻深深震撼了在場人員的心里，培訓人員通過這段視頻，深刻體會到提升執(zhí)行力的難度，以及對品牌塑造，對公司發(fā)展的重要性。“我是一切的根源”，是問題的根源，也是執(zhí)行力的根源。
最后，隨著《感恩的心》、《在路上》等音樂的響起，梁老師誠懇的要求大家，感恩父母、感恩公司領導，深情并茂地告訴大家，人要學會感恩，因為“我是一切的根源”。在場的員工深有體會，并為之感動，部分員工動情地流下了眼淚。
培訓會結束后，所有員工都表示，這樣的培訓讓人銘記在心，體會頗多，收獲更多，僅僅兩個多小時課堂，主題明確，內(nèi)容充實，形式卻多種多樣。希望公司以后經(jīng)常舉辦類似的培訓課程。
20xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進員工入職培訓。培訓講師由我司營銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理擔任。本次培訓在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團隊等幾個章節(jié)。來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認真記錄筆記。接下來為了促進各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團隊作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個互動小游戲，“找朋友”、“搭建游戲”、“瘋狂雞蛋”。因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時大家的團隊協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關系。上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風趣高效的介紹了員工手冊及公司。
規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強針對oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細致詳實的演示介紹。隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運作模式。通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認識。除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎財務知識的普及也是新員工的必修課。這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹與財務部的費愛華經(jīng)理負責。稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進行了行業(yè)背景綜合知識的ppt演示與詳解。從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展狀況及虛擬仿真技術在教學實訓中的應用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結并解決問題，做一個真正會創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。入職培訓，是員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境，準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的培訓工作，為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。此次培訓活動于17：30分圓滿結束。
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公司內(nèi)部培訓新聞稿篇二
一、會議新聞稿：
××于年月日地點召開會議與會人員、主持人會議內(nèi)容、過程、結果、會議意義。
注意要點：
1、標題要恰當，符合會議的規(guī)格。
2、導語中要體現(xiàn)會議的名稱、舉辦的地點等要素的全稱。
3、寫清參加會議的領導姓名、職稱(職位在姓名之前，如：我司經(jīng)理而不是我司經(jīng)理)，注意介紹領導的排序(奉行的原則：“來賓位于最前，然后綜合級別、資歷來排序)。
4、領導講話內(nèi)容的提煉，注意措辭，用詞簡練，有層次感，有邏輯性(領導講話內(nèi)容最重要)。
5、介紹會議的程序要有主次(活動可能有很多，跟會議主題聯(lián)系緊密的重點介紹，瑣碎程序少介紹)。
6、描繪會場氣氛，此點能讓讀者了解與會人員對召開此次會議的態(tài)度，了解會議的反響，奠定會議的基調(diào)，是宣傳會議的一個重要部分，一般，會場氣氛是熱烈的，如“的講話引起與會人員的激烈討論”“全場掌聲不斷”等。
7、簡要概括舉辦會議的意義，首先是對項目建設和公司發(fā)展的意義，其次是對職能部門自身建設的意義或者是對某項制度建設的意義。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇三
一、 會議新聞稿：
××于 xx 年 xx 月 xx 日 xx 地點召開 xx 會議與會人員、主持人會議內(nèi)容、過程、結果、會議意義。
注意要點：
1 、標題要恰當，符合會議的規(guī)格
2、 導語中要體現(xiàn)會議的名稱、舉辦的地點等要素的全稱
3、 寫清參加會議的領導姓名、職稱(職位在姓名之前，如：我司經(jīng)理 xxx 而不是我司 xxx 經(jīng)理)，注意介紹領導的排序(奉行的原則：“來賓位于最前，然后綜合級別、資歷來排序)
4、 領導講話內(nèi)容的提煉，注意措辭，用詞簡練，有層次感，有邏輯性(領導講話內(nèi)容最重要)
5、 介紹會議的程序要有主次(活動可能有很多，跟會議主題聯(lián)系緊密的重點介紹，瑣碎程序少介紹)
6 、描繪會場氣氛，此點能讓讀者了解與會人員對召開此次會議的態(tài)度，了解會議的反響，奠定會議的基調(diào)，是宣傳會議的一個重要部分，一般，會場氣氛是熱烈的，如“xxx 的講話引起與會人員的激烈討論”“全場掌聲不斷”等。
7、 簡要概括舉辦會議的意義，首先是對項目建設和公司發(fā)展的意義，其次是對職能部門自身建設的意義或者是對某項制度建設的意義。
同樣的`一塊鐵，可以鋸融消損，也可以百煉成鋼;同樣的一支隊伍，可以碌碌無為，也可以成就大業(yè)。
為了提高新員工團隊協(xié)作能力，增加相互之間的感情，2014年11月26日-27日，拓展小組前往閩侯馬保拓展基地參加戶外拓展訓練。
拓展訓練是一套塑造團隊活力、推動組織成長的不斷增值的訓練過程，是專門配合現(xiàn)代團隊建設需要而設計的一套戶外體驗式模擬訓練。
開班以后，通過水果蹲這樣歡快的活動，打破人與人之間的隔閡，建立相互信任的基礎，營造團隊氛圍。
根據(jù)教練的指導，參加人員分成兩組開展了起隊名、唱隊歌、做隊旗、研究團隊造型等活動。
通過以上項目的訓練，各個小組看到了本組的優(yōu)劣勢，同時也感受到了合作與溝通的重要性，這為以后的工作奠定了很好的基礎。
兩個小組的實力不相上下，各有千秋，但我們比的不是高低，而是在這個過程中，你收獲了什么，感悟了什么，思考以前的工作方式與行為模式為自己的工作帶來了怎樣的阻礙，上傳下達的失真又為執(zhí)行力帶來了怎樣的影響。
在午餐以后大家都自覺聚在一起進行熱烈的討論。
在上午的訓練中大家都認識到團隊的重要性之后，在下午的鐳戰(zhàn)訓練中則是充分實踐了自己的體會，在真實作戰(zhàn)中，策劃部署、分工合作、部隊士氣、上下級溝通、體能以及應變能力等都是決定勝負的主要因素。
通過團隊的生成、展示、整合，大家加強了理解和溝通能力，提升了創(chuàng)造卓越團隊的精神。
同事們在實踐鍛煉中學習，在體驗學習中改變，受益匪淺，有了更多的人生感悟。
在體驗著奉獻、協(xié)作、勇氣帶來的成功喜悅后，每個人深刻感受到“團隊無間”的精髓，以及作為團隊中的一員所要承擔的責任。
而此時，在緊張的工作與壓力之下，親近大自然，感受青山綠水，放飛心靈，提高工作效率，調(diào)動工作熱情和積極性，為公司的人文建設及可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的基礎。
強化管理意識，營造團隊精神 1月11日，由甘肅三建集團第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓班在人民飯店二樓會議室隆重開班。
這次培訓是為了進一步強化各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知，提高管理效率，強化團隊建設，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎。
培訓主講老師為蘭州卓遠管理咨詢有限責任公司的張建萍老師和陸教授。
開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理李志斌主持，公司經(jīng)理曾世雄出席并致歡迎辭。
本次培訓班得到公司領導的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。
此次培訓班共計100余人參加，公司領導還從百忙中抽出時間全程參加了培訓。
授課過程中，大家專心聽講，認真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓兩位主講老師授課經(jīng)驗豐富。
課程講解過程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。
張老師對企業(yè)管理架構與管理實務、執(zhí)行力做了獨到講解，陸教授對建設卓越團隊做了獨到講解，同時重點強調(diào)了強化團隊建設是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知關鍵所在，使學員們抓住了此次培訓的精髓。
講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關于企業(yè)管理和貫標方面的問題，使大家受益匪淺。
1月12日，培訓順利結束，學員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇四
xxx各部門：
為了普及安全知識，提高安全意識，強化安全責任，防止各類火災等事故的發(fā)生，全面做好公司安全工作。在不影響正常工作的情況下，組織進行一次安全專項培訓活動，現(xiàn)就培訓活動的有關情況通知如下：
一、培訓時間：20xx年4月28日至20xx年5月3日(各部門自行安排培訓時間)。
二、培訓形式：理論學習和實際操作兩部分。
三、培訓對象：xx全體人員。
四、培訓內(nèi)容：
見附件。
五、要求：
1.根據(jù)國家《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定:安全生產(chǎn)實行誰主管誰負責和。
屬地管理原則。各部門負責人要高度重視此次安全培訓，管理人員要帶頭參加學習。
2.各部門必須在20xx年5月5日前，統(tǒng)一上交《xxx員工安全培訓記錄表》。
特此通知。
附件：1.
2.
3.消防培訓錄像——沈磊4。
4.4。
5.4。
6.
xxxxxxxxx有限公司。
20xx年4月28日。
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公司內(nèi)部培訓新聞稿篇五
公司或企業(yè)內(nèi)部新聞稿件應該怎么寫?書寫新聞稿主要是把發(fā)生了什么事，經(jīng)過和結果書寫清楚，下面本站小編給大家介紹關于公司內(nèi)部新聞稿范文的相關資料，希望對您有所幫助。
一、會議新聞稿：
××于xx年xx月xx日xx地點召開xx會議與會人員、主持人會議內(nèi)容、過程、結果、會議意義。
注意要點：
1、標題要恰當，符合會議的規(guī)格。
2、導語中要體現(xiàn)會議的名稱、舉辦的地點等要素的全稱。
3、寫清參加會議的領導姓名、職稱(職位在姓名之前，如：我司經(jīng)理而不是我司經(jīng)理)，注意介紹領導的排序(奉行的原則：“來賓位于最前，然后綜合級別、資歷來排序)。
4、領導講話內(nèi)容的提煉，注意措辭，用詞簡練，有層次感，有邏輯性(領導講話內(nèi)容最重要)。
5、介紹會議的程序要有主次(活動可能有很多，跟會議主題聯(lián)系緊密的重點介紹，瑣碎程序少介紹)。
6、描繪會場氣氛，此點能讓讀者了解與會人員對召開此次會議的態(tài)度，了解會議的反響，奠定會議的基調(diào)，是宣傳會議的一個重要部分，一般，會場氣氛是熱烈的，如“的講話引起與會人員的激烈討論”“全場掌聲不斷”等。
7、簡要概括舉辦會議的意義，首先是對項目建設和公司發(fā)展的意義，其次是對職能部門自身建設的意義或者是對某項制度建設的意義。
同樣的一塊鐵，可以鋸融消損，也可以百煉成鋼;同樣的一支隊伍，可以碌碌無為，也可以成就大業(yè)。
為了提高新員工團隊協(xié)作能力，增加相互之間的感情，20xx年11月26日-27日，拓展小組前往閩侯馬保拓展基地參加戶外拓展訓練。
拓展訓練是一套塑造團隊活力、推動組織成長的不斷增值的訓練過程，是專門配合現(xiàn)代團隊建設需要而設計的一套戶外體驗式模擬訓練。
開班以后，通過水果蹲這樣歡快的活動，打破人與人之間的隔閡，建立相互信任的基礎，營造團隊氛圍。
根據(jù)教練的指導，參加人員分成兩組開展了起隊名、唱隊歌、做隊旗、研究團隊造型等活動。
通過以上項目的訓練，各個小組看到了本組的優(yōu)劣勢，同時也感受到了合作與溝通的重要性，這為以后的工作奠定了很好的基礎。
兩個小組的實力不相上下，各有千秋，但我們比的不是高低，而是在這個過程中，你收獲了什么，感悟了什么，思考以前的工作方式與行為模式為自己的工作帶來了怎樣的阻礙，上傳下達的失真又為執(zhí)行力帶來了怎樣的影響。
在午餐以后大家都自覺聚在一起進行熱烈的討論。
在上午的訓練中大家都認識到團隊的重要性之后，在下午的鐳戰(zhàn)訓練中則是充分實踐了自己的體會，在真實作戰(zhàn)中，策劃部署、分工合作、部隊士氣、上下級溝通、體能以及應變能力等都是決定勝負的主要因素。
通過團隊的生成、展示、整合，大家加強了理解和溝通能力，提升了創(chuàng)造卓越團隊的精神。
同事們在實踐鍛煉中學習，在體驗學習中改變，受益匪淺，有了更多的人生感悟。
在體驗著奉獻、協(xié)作、勇氣帶來的成功喜悅后，每個人深刻感受到“團隊無間”的精髓，以及作為團隊中的一員所要承擔的責任。
而此時，在緊張的工作與壓力之下，親近大自然，感受青山綠水，放飛心靈，提高工作效率，調(diào)動工作熱情和積極性，為公司的人文建設及可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的基礎。
強化管理意識，營造團隊精神1月11日，由甘肅三建集團第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓班在人民飯店二樓會議室隆重開班。
這次培訓是為了進一步強化各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知，提高管理效率，強化團隊建設，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎。
培訓主講老師為蘭州卓遠管理咨詢有限責任公司的張建萍老師和陸教授。
開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理李志斌主持，公司經(jīng)理曾世雄出席并致歡迎辭。
本次培訓班得到公司領導的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。
此次培訓班共計100余人參加，公司領導還從百忙中抽出時間全程參加了培訓。
授課過程中，大家專心聽講，認真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓兩位主講老師授課經(jīng)驗豐富。
課程講解過程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。
張老師對企業(yè)管理架構與管理實務、執(zhí)行力做了獨到講解，陸教授對建設卓越團隊做了獨到講解，同時重點強調(diào)了強化團隊建設是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知關鍵所在，使學員們抓住了此次培訓的精髓。
講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關于企業(yè)管理和貫標方面的問題，使大家受益匪淺。
1月12日，培訓順利結束，學員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇六
強化管理意識，營造團隊精神 1月11日，由甘肅三建集團第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓班在人民飯店二樓會議室隆重開班。
這次培訓是為了進一步強化各級人員對的系統(tǒng)認知，提高管理效率，強化團隊建設，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎。
培訓主講老師為蘭州卓遠管理咨詢有限責任公司的張建萍老師和陸教授。
開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理主持，公司經(jīng)理曾世雄出席并致歡迎辭。
本次培訓班得到公司領導的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。
此次培訓班共計100余人參加，公司領導還從百忙中抽出時間全程參加了培訓。
授課過程中，大家專心聽講，認真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓兩位主講老師授課豐富。
課程講解過程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。
張老師對企業(yè)管理架構與管理實務、執(zhí)行力做了獨到講解，陸教授對建設卓越團隊做了獨到講解，同時重點強調(diào)了強化團隊建設是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知關鍵所在，使學員們抓住了此次培訓的精髓。
講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關于企業(yè)管理和貫標方面的.問題，使大家受益匪淺。
1月12日，培訓順利結束，學員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇七
20xx年成立的十堰市金誠信業(yè)投資有限公司投資設立的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺——網(wǎng)樂貸也已經(jīng)試運營。在這收獲的季節(jié)里，公司領導金總敏銳地發(fā)現(xiàn)了公司存在的問題隱患，為了解決尚處在萌芽狀態(tài)的這些問題，金總不惜重金聘請匯聚投資有限公司的金牌講師梁娜，來我公司進行主題為“提升執(zhí)行力”的培訓，目的就是為了提高公司人員整體素質(zhì)，準確把握公司發(fā)展方向，使得公司能夠在將來，獲得更多的豐碩果實，從眾多的p2p網(wǎng)貸公司中脫穎而出，成為互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的一匹黑馬。
20xx年10月13日，公司領導及全體員工，還有受邀的各界朋友，齊聚公司培訓室，共同參加金牌講師梁娜老師關于執(zhí)行力的培訓。
培訓當中，梁老師緊緊圍繞“提升執(zhí)行力的關鍵”這一主題，并在培訓伊始，就提出了提升執(zhí)行力的核心主題，即“我是一切的根源”。這一深刻主題仿佛一語道破夢中人，引起了培訓人員的極大興趣。
帶病在身的梁老師，講課時依然精神飽滿，精簡、干練的語言闡述最實用的道理，她還通過舉例子，現(xiàn)場提問互動的各種方式，調(diào)動培訓人員的熱情，深切領悟執(zhí)行力核心主題。培訓人員也積極參與互動當中，結合自己的實際工作，認真回答老師提出的問題。
為了加深培訓課的印象，梁老師還播放了電影《ceo》的部分視頻，這段砸冰箱的視頻深深震撼了在場人員的心里，培訓人員通過這段視頻，深刻體會到提升執(zhí)行力的難度，以及對品牌塑造，對公司發(fā)展的重要性?！拔沂且磺械母础保菃栴}的根源，也是執(zhí)行力的根源。
最后，隨著《感恩的心》、《在路上》等音樂的響起，梁老師誠懇的要求大家，感恩父母、感恩公司領導，深情并茂地告訴大家，人要學會感恩，因為“我是一切的根源”。在場的員工深有體會，并為之感動，部分員工動情地流下了眼淚。
培訓會結束后，所有員工都表示，這樣的培訓讓人銘記在心，體會頗多，收獲更多，僅僅兩個多小時課堂，主題明確，內(nèi)容充實，形式卻多種多樣。希望公司以后經(jīng)常舉辦類似的培訓課程。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇八
××于xx年xx月xx日xx地點召開xx會議與會人員、主持人會議內(nèi)容、過程、結果、會議意義。
注意要點：
1、標題要恰當，符合會議的規(guī)格。
2、導語中要體現(xiàn)會議的名稱、舉辦的地點等要素的全稱。
3、寫清參加會議的領導姓名、職稱(職位在姓名之前，如：我司經(jīng)理xxx而不是我司xxx經(jīng)理)，注意介紹領導的排序(奉行的原則：“來賓位于最前，然后綜合級別、資歷來排序)。
4、領導講話內(nèi)容的提煉，注意措辭，用詞簡練，有層次感，有邏輯性(領導講話內(nèi)容最重要)。
5、介紹會議的程序要有主次(活動可能有很多，跟會議主題聯(lián)系緊密的重點介紹，瑣碎程序少介紹)。
6、描繪會場氣氛，此點能讓讀者了解與會人員對召開此次會議的態(tài)度，了解會議的反響，奠定會議的基調(diào)，是宣傳會議的一個重要部分，一般，會場氣氛是熱烈的，如“xxx的講話引起與會人員的激烈討論”“全場掌聲不斷”等。
7、簡要概括舉辦會議的意義，首先是對項目建設和公司發(fā)展的意義，其次是對職能部門自身建設的意義或者是對某項制度建設的意義。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇九
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進員工入職培訓。
培訓講師由我司營銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理擔任。
本次培訓在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團隊等幾個章節(jié)。
來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認真記錄筆記。
接下來為了促進各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團隊作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個互動小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時大家的團隊協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風趣高效的介紹了員工手冊及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強針對oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細致詳實的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運作模式。
通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認識。
除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎財務知識的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹與財務部的費愛華經(jīng)理負責。
稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進行了行業(yè)背景綜合知識的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展狀況及虛擬仿真技術在教學實訓中的應用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結并解決問題，做一個真正會創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓，是員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境，準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。
我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的'培訓工作，為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。
此次培訓活動于17：30分圓滿結束。
20xx年2月22日，由公司組織的內(nèi)訓師管理培訓在諾亞人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓師團隊。
此次內(nèi)訓師隊伍涉及到很多方面，公司各個層級員工的培訓需求都將得到滿足。
為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營造全員學習的氛圍，公司組建了自己的內(nèi)訓師隊伍。
希望通過自己人培訓自己人的思路，有針對性的進行知識技能的傳授。
此次的內(nèi)訓師隊伍，是對員工自己報名或內(nèi)部推薦的方式進行選拔，然后統(tǒng)一進行培訓!培訓的主要內(nèi)容包括授課技巧、講課思路、如何調(diào)動課堂氣氛，做好與學員的溝通等。
內(nèi)訓師培訓做為公司培訓項目的一種，是企業(yè)最有價值的投資，同時它還是一種雙贏的投資。
即培訓不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強內(nèi)訓師本人和學員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。
所以說，培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇十
20xx年5月6日下午，集團人力資源部組織開展了第二季度第一次的新員工入職培訓。
培訓講師由集團人力資源部徐總擔任。
參加本次培訓的新員工共計14位。
培訓在14名的新同事自我介紹中拉開序幕。
每個員工用簡短的語言自我介紹。
因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
徐總通過“順序循環(huán)介紹剛人認的他”這樣一個小游戲，讓大家變得輕松自在起來，介紹過程不僅鍛煉了口頭表述能力，同時也是對個人記憶與傾聽能力的訓練，最重要的是過程促進了同事間的相互了解，建立了友好的工作關系。
徐總為大家著重介紹了集團幾大版塊的發(fā)展情況，以及集團組織架構和企業(yè)文化方面的信息，通過ppt圖文并茂的展示，讓大家對超聯(lián)集團的發(fā)展規(guī)模有了更深入的認識。
除了了解公司背景外，相關的規(guī)章制度，也是新員工的必修課。
同時徐總從形象、態(tài)度、技能、道德4個層面闡述了職業(yè)化的重要意義。
培訓過程中，針對新進的管理人員，徐總運用了《斗雞小故事》來啟發(fā)大家，通過故事中蘊含深刻的情緒控制的意義，讓大家領悟：管理人員對于情緒管理的必要性，只有能管理好自己的人才能管理好并影響他人。
除了情緒控制，溝通也尤其重要。
在最后環(huán)節(jié)，徐總代表公司對新員工提出期望：公司對一個員工的評價不僅僅是看過程努力就夠了，還要看是否能產(chǎn)生業(yè)績，達成目標，在完成目標任務的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結并解決問題，做一個真正具有學習與創(chuàng)新力的職業(yè)化員工。
人力資源部的每一位員工也將是大家工作中的友好伙伴，希望能為所有同事提供到支持與幫助。
集團重視人才的輸入，入職培訓，是一個員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境，準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。
集團人力資源部將一如既往的做好員工在各階段的培訓工作。
此次培訓活動于18：30分圓滿結束。
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進員工入職培訓。
培訓講師由我司營銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理擔任。
本次培訓在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團隊等幾個章節(jié)。
來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認真記錄筆記。
接下來為了促進各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團隊作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個互動小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時大家的團隊協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風趣高效的介紹了員工手冊及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強針對oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細致詳實的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運作模式。
通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的`發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認識。
除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎財務知識的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹與財務部的費愛華經(jīng)理負責。
稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進行了行業(yè)背景綜合知識的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展狀況及虛擬仿真技術在教學實訓中的應用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結并解決問題，做一個真正會創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓，是員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境，準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。
我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的培訓工作，為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。
此次培訓活動于17：30分圓滿結束。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇十一
為更好的實施精益管理、提高操作技能，拓展工作思路，2015年3月15日至3月20日，南陽復烤廠組織生產(chǎn)一線員工前往許昌天昌復烤廠二車間進行了為期一周的跟班培訓學習。
本次學習的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)線員工的崗位操作能力和現(xiàn)場管理能力兩個部分。
16日上午，在生產(chǎn)主管領導李廠長的帶領下，對天昌復烤廠進行了系統(tǒng)性的參觀學習，下午即按照班次順序跟班作業(yè)學習，對應學習所在崗位操作技能及現(xiàn)場管理。
整個學習過程中，我廠員工紀律嚴明，學習認真，虛心請教，展現(xiàn)出良好的精神風貌。
通過這次培訓學習，我們受益匪淺。
大家不僅提高了對各自崗位的認知能力和操作能力，而且拓寬了現(xiàn)場精益管理的思路，尤其是在處置跑冒滴漏點和現(xiàn)場衛(wèi)生清理的問題上，受到了很多啟發(fā)，學到了新的方法。
我們將揚長補短、持續(xù)改進，以此提高工作效率、提升公司整體形象，促進企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展!
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進員工入職培訓。
培訓講師由我司營銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理擔任。
本次培訓在人事行政經(jīng)理劉麗的'熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團隊等幾個章節(jié)。
來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認真記錄筆記。
接下來為了促進各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團隊作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個互動小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時大家的團隊協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風趣高效的介紹了員工手冊及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強針對oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細致詳實的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運作模式。
通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認識。
除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎財務知識的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹與財務部的費愛華經(jīng)理負責。
稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進行了行業(yè)背景綜合知識的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展狀況及虛擬仿真技術在教學實訓中的應用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結并解決問題，做一個真正會創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓，是員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境，準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。
我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的培訓工作，為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。
此次培訓活動于17：30分圓滿結束。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇十二
萬科物業(yè)辦食堂，讓人們對物業(yè)公司的創(chuàng)新職能產(chǎn)生了濃厚興趣。
金陵晚報記者了解到，如今一些品牌房企的物業(yè)公司，還做起了房產(chǎn)中介、保姆培訓、打理花園等工作。
“她很專業(yè)，我發(fā)現(xiàn)她把面盆龍頭上的水漬都擦得一干二凈。”仁恒翠竹園業(yè)主吳小姐說，在試用過許阿姨之后，她將原來自己請的保潔員辭退。
“許阿姨是仁恒物業(yè)專業(yè)培訓過的?！?/p>
仁恒物業(yè)副總經(jīng)理袁艷軍介紹說，仁恒除了培訓專業(yè)的保潔員，還有園林綠化師傅可以為別墅業(yè)主打理花園，現(xiàn)在網(wǎng)購比較多，他們物業(yè)也有人可以幫業(yè)主代收、代發(fā)快遞。
“這些服務人員都是仁恒物業(yè)簽約的正式員工，這樣業(yè)主不在家，他們按約定的'時間上門打掃，業(yè)主也非常放心。
如果一個家政員的預約時間是4個小時，剩余時間還可以安排他們在物業(yè)干點活，這樣人力成本也可以降低，業(yè)主、物業(yè)公司和服務人員都劃算?！?/p>
此外，仁恒與萬科的物業(yè)公司，都開始代理房屋銷售。
仁恒是由物業(yè)公司的經(jīng)紀業(yè)務部代理此服務，萬科則已經(jīng)在江寧金域藍灣的商業(yè)內(nèi)街上開設了專門的中介門店。
袁艷軍表示：“業(yè)主們覺得可以把鑰匙丟給仁恒自己的物業(yè)，看房方便又放心。
我們專門為此招聘了有經(jīng)紀人資格證的房產(chǎn)中介，上個月公司一共經(jīng)手5套租賃，一套買賣，收取的服務費與其他中介公司一樣，租賃收取一個月的租金，買賣各收取1.2%傭金。
11月14日下午，物業(yè)公司創(chuàng)建全國文明城市督查小組組織各部門督查員召開培訓大會，會議由督查組副組長梅利平主持。
會上，梅利平同志宣讀了《物業(yè)公司創(chuàng)建全國文明城市主要工作任務》、《文明創(chuàng)建實地考察標準》等文件，詳細介紹了檢查方式、檢查重點及檢查標準。
隨后公司辦公室主任夏明媚以抽查的形式對參會人員宣傳社會主義核心價值觀，還通報了13日上午市檢查組到世博園、悅秀苑、景蘭苑檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出了整改要求。
最后由社區(qū)創(chuàng)建指揮部辦公室主任袁永勝同志，從全市的文明創(chuàng)建重點工作出發(fā)，指出我們在工作中需要注意的問題，第一，宣傳氣氛不夠;員工的思想認識和苑區(qū)的宣傳還要增強。
其二，工作結合不夠;創(chuàng)文工作與本職工作結合不夠，要對照檢查標準和內(nèi)容認真檢查，將問題在自查的范圍內(nèi)解決。
第三，與社區(qū)自治組織的交流不夠;物業(yè)公司是社區(qū)文明創(chuàng)建的主力軍，我們要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，多與居委會骨干、志愿者溝通，全力以赴完成各項工作任務。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇十三
為提升企業(yè)的整體商務形象，增強員工的自身素質(zhì)和商務能力，xxx于20xx年2月26日下午舉辦了商務禮儀培訓。當日共計60人參加了培訓，此次培訓由龍采企業(yè)發(fā)展管理局跆拳道事業(yè)部的招聘培訓部負責人馬銘主講。
主講人通過引古博今的講解和生動的圖片展示，向參訓人員介紹了商務禮儀的主要內(nèi)容、特點、原則等理論知識，全面講解了儀表著裝、舉止交往、溝通禮儀、公務禮儀和電話禮儀等基本常識，使參訓人員掌握了在各種商務活動中提升商務品味修養(yǎng)和魅力的技巧。為了達到更好的培訓效果，主講人還通過現(xiàn)場互動以及與洪萬祥教練的配合示范調(diào)動氣氛，不僅增強了參訓人員的參與性與積極性，而且使參訓人員加深了對商務禮儀知識的理解。整個培訓現(xiàn)場洋溢著喜悅之情，大家在高漲的學習氛圍中掌握了許多實用性極強的社交禮儀知識，加強了相互間的了解與溝通，效果十分突出，得到了參訓人員的一致好評。
崇尚商務禮儀，不僅是時代的潮流，更是獲得更多客戶往來，提升企業(yè)競爭力的現(xiàn)實所需。掌握一定的商務禮儀，從個人角度來看，有助于提高自身修養(yǎng)，改善自身風氣；從企業(yè)的.角度來說，不僅可以塑造企業(yè)形象，提高顧客滿意度，還能最終提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，作為xxx的員工，在任何社交場合，都要規(guī)范自己的言行舉止，讓集團的文化和精神廣泛傳播。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇十四
為全面提高車間干部職工冬季作業(yè)技能和應急處置能力，確保冬季運輸生產(chǎn)安全和人身安全，10月15日至16日，富裕線路車間立足實際，組織全車間干部職工進行了防寒過冬培訓工作，確保了培訓的全員性和適用性。
該車間防寒培訓以冬季作業(yè)安全、勞動安全為主要內(nèi)容，包括冬季作業(yè)人身安全的規(guī)章制度，更換夾板、更換各部螺栓及涂油以及方正軌枕等實作項目。本次16學時的培訓確保了考試覆蓋率、合格率，有效提高了作業(yè)人員冬季人身安全和勞動保護意識。
為確保防寒培訓全員覆蓋，該車間以班組為單位，制定周密的培訓學習計劃，實作項目確保每個人都能夠上手操作，培訓過程中做到有記錄、有資料?！巴ㄟ^此次培訓，切實增強了我們的應急處置能力和實際操作技能?！鼻喙ね跫魏乐v道。
現(xiàn)場實作模擬線路設備突發(fā)“三折”事故，開展應急處置演練，進一步規(guī)范應急處置作業(yè)流程，增強干部職工的.安全防范意識和應急故障的處置能力，為確保冬季線路行車安全提供可靠保障。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇十五
為使新員工更好地了解酒店規(guī)章制度，熟知酒店產(chǎn)品知識，7月2日—7日，寧波開元名都大酒店組織開展了新員工入職培訓，來自河南、安徽、寧波的新一期實習生60余人參加本次培訓。
此次新員工培訓圍繞著軍訓、酒店概況及產(chǎn)品知識、設施設備保修及保養(yǎng)、酒店安全消防知識及有聲問候及微笑服務等方面展開，給予學員們一個全面而生動的講解。
7月7日上午，酒店還安排了新員工見面會，酒店中高層管理人員對新成員們表示了熱烈的.歡迎。
此次培訓旨在讓新員工們樹立酒店行業(yè)服務意識，提升服務質(zhì)量，更快更好地融入開元大家庭中。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇十六
8月7日下午和8月9日下午，我們餐飲團隊，分別給餐廳20多名員工進行了培訓，從工作積極性到微笑服務，我們和大家一起度過了兩個美好的下午，擁有了一段美好的回憶。
伴隨著主持人緊張而簡短的開場白，開始了我們第一期的培訓，首先給大家?guī)淼氖且粋€感人、激勵的故事要演講，故事的主人公是我們的世界激勵大師——約翰·庫緹斯。一個磁性的聲音加上一段靜靜的背景音樂，讓我們的員工深深的沉浸在感動之中。感動之后，就開始了我們?yōu)樘岣叽蠹夜ぷ鞣e極性和團隊凝聚力所設置的游戲環(huán)節(jié)，此環(huán)節(jié)一共有三個小游戲組成，分別為：踩氣球、啪啪手和動作傳遞。踩氣球是員工們分為了兩個隊，1隊和2隊，她們分別在自己的左腳上綁上氣球，然后用自己的右腳去踩另一個隊的氣球，哪個隊的氣球先被踩完，就算輸。當她們綁好氣球站好隊時，主持人還沒來得及喊開始，她們就已經(jīng)踩起來了。有的人跑著、保護著自己的氣球，有的人氣球被踩爆了的就去抱著人家，踩人家的氣球，全場一片歡聲笑語，每一個人的臉上都堆著掛不住的笑容。最后在1隊的頑強拼搏下，成功勝出。迎來了獎勵的時候，2隊集體向1隊說:“你們真?！?，1隊則對2隊揮著手回答到“哪里哪里”。簡短活躍氣氛后，開始了第二個游戲——啪啪手。一個隊的.人坐成兩排，嘴里邊喊口號邊在頭上啪啪兩下，再在膝蓋上啪啪兩下，完成一組動作。當主持人說道5、3時，她們就得做5組動作，但第三次不很喊口號，依次跟著喊出的數(shù)字來變動組數(shù)。開始練習時，兩隊都老出錯，我們的規(guī)則就是監(jiān)督另一隊隊員，出錯時可以噓她們，最后還是機靈的1隊再次獲勝，獎勵就是吃西瓜，由我們自備的西瓜來感謝大家對我們工作的配合。第三個游戲是動作傳遞，我們選擇了她們天天工作都會做的動作給他們選擇，比如說抹碗、端菜等等。員工們排成一列，當后一個人啪啪她前一個人的肩膀時，她就轉過來傳遞動作，依次傳遞到最前的那個人，問她所接受到的信息是什么動作，中途不能說話也不能有口型。雖然有少許的隊員違規(guī)了，但是在大家共同的監(jiān)督下，還是成功的讓大家肚子都笑疼了。眼看著一個動作傳著、傳著就變成另一個動作的，逗得全場的員工哈哈大笑。結束時，我們餐飲隊的隊長代表總結活動和心靈交流，再由主持人宣布今天活動到此結束。
第二期開始，我們播放了我們團隊展示視頻，活躍開場氣氛，再有主持人講我們現(xiàn)在公司的企業(yè)文化，從中引出我們餐廳的文化，再有餐廳文化帶到我們今天培訓的主題——微笑服務。中間穿插了視頻播放和ppt展示。歡聲笑語后，給大家做了一個小游戲，每人發(fā)兩張小字條，分別寫下煩惱和祝福，放在兩個盒子里，我們想找出是什么讓大家失去了笑容，并希望大家多給身邊的人一些鼓勵?；顒又形覀冏寙T工來任意抽取紙條，并大聲說出所抽到的煩惱是什么，如果是自己遇到該怎么解決，然后再大聲讀出所抽到的祝福語。當時，由于時間有限，我們只對部分人進行了抽取。在大家相互的祝福中結束了本期活動。
當兩期活動結束后，有一個姐姐給我們說，她們好久都沒這么開心了，還說我們辛苦啦，我們頓感欣慰，把一切活動中所遇到的困難和麻煩都掩蓋了。大家開心快樂的接受到了，本次我們培訓所表達的積極性和微笑，活動圓滿成功。
加強內(nèi)訓輔導，增強管理水平
2012年2月22日，由公司組織的內(nèi)訓師管理培訓在諾亞人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓師團隊。此次內(nèi)訓師隊伍涉及到很多方面，公司各個層級員工的培訓需求都將得到滿足。
為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營造全員學習的氛圍，公司組建了自己的內(nèi)訓師隊伍。希望通過自己人培訓自己人的思路，有針對性的進行知識技能的傳授。此次的內(nèi)訓師隊伍，是對員工自己報名或內(nèi)部推薦的方式進行選拔，然后統(tǒng)一進行培訓！培訓的主要內(nèi)容包括授課技巧、講課思路、如何調(diào)動課堂氣氛，做好與學員的溝通等。
內(nèi)訓師培訓做為公司培訓項目的一種，是企業(yè)最有價值的投資，同時它還是一種雙贏的投資。即培訓不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強內(nèi)訓師本人和學員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。所以說，培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇十七
20xx年3月15至16日江西區(qū)域經(jīng)銷商培訓會在南昌隆重舉行。
出席參與本次活動的經(jīng)銷商客戶有30家，共計60人，涵蓋了江西各市縣黃金珠寶客戶及其他系統(tǒng)的所有經(jīng)銷商客戶，本次培訓主題是服務提升和精細化管理，使得飛亞達品牌得到了廣大客戶的高度認同。
3月15日下午，20xx年度飛亞達培訓會正式開始。
南昌分公司經(jīng)銷業(yè)務精英黃文杰經(jīng)理為本次會議致歡迎詞，對江西區(qū)域2015年經(jīng)銷發(fā)展做了總結，并對后期發(fā)展做了政策和服務的承諾，為經(jīng)銷商朋友們帶去了信心。
本次培訓開設了《飛亞達品牌》、《產(chǎn)品賣點熱點》和《銷售技巧的培訓》等專項課程，提升飛亞達的店面銷售，惠及顧客研究調(diào)查培訓，擴大了飛亞達的品牌影響力。
在培訓結束當天晚上，我方成功組織了一場以飛亞達品牌為主題，涵蓋品牌，產(chǎn)品知識，技能pk等方向的經(jīng)銷商技能pk大賽，把培訓和活動有機的`結合在一起，現(xiàn)場掌聲與歡笑聲不斷，其樂融融。
培訓結束第二天，進入經(jīng)銷拓展環(huán)節(jié)，在南昌分公司同事的配合下，我方成功組織一場反響巨大的戶外拓展培訓，現(xiàn)場人員積極參與，積極拼搏。
通過本次培訓加強了與經(jīng)銷商客戶的合作溝通，實現(xiàn)雙贏，也為共同力助飛亞達品牌達到新的高度奠定了基礎!
為推動公司基礎工作及業(yè)務的順利開展，公司人力資源部于2016年4月22日下午1:30，在城北公司會議室組織開展了一場關于人力、運營、安達公司業(yè)務等方面內(nèi)容的培訓課，主要培訓對象為中皖輝達各子公司總經(jīng)理及行政文員。
本次培訓課的講師有集團公司副總經(jīng)理張旭東、運營中心副總監(jiān)黃潔、集團人力資源部副總監(jiān)崔凱、績效部副經(jīng)理張潔及安達公司副總經(jīng)理張作兵。
講師們圍繞大家目前最關心的人力、運營、績效管理流程，及安達公司新生業(yè)務進行培訓。
培訓課中還穿插了網(wǎng)絡端口培訓，意在培訓子公司總經(jīng)理及行政文員的端口考核技能，集團公司常務副總劉朝華也在此環(huán)節(jié)對于大家的端口技能熟知度進行了了解。
為活躍現(xiàn)場氣氛，在培訓課中場時，人力資源部崔總帶領大家來了一段互動游戲環(huán)節(jié)，引來陣陣笑聲。
培訓課中，大家都認真聽講做筆記，并積極主動地發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，講師們細致講述并解答。
通過此次培訓課的開展，大家更熟悉了公司基礎工作及業(yè)務辦理的流程，為日后的工作開展起到了良好地推動作用。
公司內(nèi)部培訓新聞稿篇十八
近年來，越來越多的國人走出國門，他們中的一些人因為缺少教養(yǎng)和禮儀，給所到之處的居民造成不良印象。在我國大力建設文化軟實力的今天，禮儀教育的欠缺有損國家形象，妨礙了中國文化更好地走出去。
我建議從中央到地方，設立不同層面的國民禮儀建設指導機構。這些機構需要負責制定國民禮儀建設政策，并檢查、評估禮儀建設情況；同時還應協(xié)調(diào)所需資源，策劃相關活動，如整合各種媒體資源，組織禮儀大賽，以調(diào)動國民學習禮儀、踐行禮儀的`積極性。
最重要的是加強禮儀教育。一方面應對政府工作人員、商務人士、出境旅游人士等特定人群進行禮儀培訓，另一方面應在廣大青少年中間廣泛開展禮儀教育。應以建設中國特色的禮儀教育系統(tǒng)為目標，充分保證禮儀課程的專業(yè)性、課時、教材與師資。加強國民禮儀教育，必須從娃娃抓起，而從娃娃抓起，如果不進課堂，就很難抓出實效。
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