總結(jié)可以讓我們更加明確自己的優(yōu)勢和不足，從而做出更好的決策。寫總結(jié)要言簡意賅，重點突出，表達清晰，讓人一目了然。以下是一些提高語言表達能力的練習(xí)和技巧，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
在這個舉國同慶的日子里，我謹代表公司，向到來的集團公司全體領(lǐng)導(dǎo)及其家屬致以誠摯的節(jié)日慰問!
向多年來為公司事業(yè)作出貢獻的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意!向今天受表彰的“優(yōu)秀團隊”、“優(yōu)秀員工”表示最熱烈的祝賀!
向項目工作組全體工作人員表示最衷心的感謝!
向此時此刻因工作需要仍堅守在崗位的員工表示親切的慰問!
過去的20年，是公司高速發(fā)展的一年。在集團公司總的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以誠信為根本、服務(wù)為依托、市場為載體、視質(zhì)量為生命”的理念，竭誠為廣大顧客提供健康、美味食品和優(yōu)質(zhì)、貼心服務(wù)。公司上下同心協(xié)力、愛崗敬業(yè)，在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。集團品牌對外形象都得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司基本實現(xiàn)直營實體連鎖門店家的戰(zhàn)略目標，成為名符其實的領(lǐng)軍品牌，正在朝第一連鎖品牌邁進著，引領(lǐng)行業(yè)的食尚方向，備受社會各界的廣泛認可和好評。
機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20年也是我們?nèi)藙?chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密圍繞在集團公司總領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝全體同仁：家庭幸福美滿，身體健康，萬事如意，心想事成!
謝謝大家!
企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
2019年過去了，回首xx酒店x年多以來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx酒店一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓xx酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成績。
我還記得20xx年酒店開荒的時候，有這樣一位員工，當時在打掃衛(wèi)生的時候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對我笑笑說：“沒事，小傷口，輕傷不下火線。”說著又挽起袖子干起活來了。說實話，當時，我真的是很心酸！很心疼！我知道在xx酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，一年365天沒有幾天可以合家團聚。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪！”
作為一名xx人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作？怎么可能把工作做得好？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單，把它拿到相關(guān)部們，相關(guān)部們的負責人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧！咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但相關(guān)部門說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯(lián)系?！边@就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會，是挑戰(zhàn)。
其次，我想要求我們每一個xx人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。
大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。
既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容之心。
此外，還有很重要的一點，就是執(zhí)行力！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢？我認為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。
我要告訴大家，酒店行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著酒店的利潤會越來越低，我們只有不斷的開拓創(chuàng)新，才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績。
2019年的成績已經(jīng)成為歷史，2020年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現(xiàn)，我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實。
謝謝大家！并祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！
企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關(guān)心支持眾誠易達事業(yè)的各級政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，***項目進展順利；2011年3 月 ，***伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運而生，成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。2012年1月，***大酒店也正式開業(yè)，開業(yè)至今，穩(wěn)中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對2012年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激-情滿懷。“金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。2012年的眾誠易達驚喜無數(shù)， 2015年的眾誠易達必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達，我們必將在燕郊開拓出一條具有***特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!
最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
2012.**.**
各位同事：
隨著春晚的不斷推進，xx年即將和我們永遠的告別。今年的春節(jié)似乎最不像春節(jié)，我選擇了更加寧靜的方式，思考去年的經(jīng)驗和教訓(xùn)，希望通過反思收獲企業(yè)運營的規(guī)律。愿大家都能度過一個很“像春節(jié)”的春節(jié)。我們的團隊在2012年能達成既定的目標，恰當?shù)墓ぷ鞣椒ū夭豢缮?。今天我想和大家談一談xx年，我們應(yīng)該用什么樣的心態(tài)去工作。
2015年公司定位為“服務(wù)年、學(xué)習(xí)年、優(yōu)化年”，“足夠謙虛、足夠靈敏、足夠用心”是我們xx年開展運營工作的根本指導(dǎo)方針。我們必須為客戶提供令人贊賞的服務(wù)，通過學(xué)習(xí)凝聚團隊，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，通過優(yōu)化提升運營效率，提升運營質(zhì)量。
我們還是一家小公司，我們沒有大公司誘人的品牌和福利，但我們可以把xx教育打造成一個有趣的工作地點。
xx年，通過資源整合，我們在業(yè)界已經(jīng)具備一定的知名度和影響力?？蛻艉透鹘缗笥讯冀o予我們團隊極大的肯定，我想這是團隊全體成員堅守我們的使命感和價值觀的結(jié)果，追求卓越的信念我們堅定不移。
人最大的危機是取得一點小成績的時候飄飄然，忘了自己是誰。我們沒有資格傲慢，我們必須保持足夠的謙虛，像牧師一樣的去傾聽客戶和伙伴的心聲，關(guān)注每個人的發(fā)言權(quán)和尊嚴。人們總希望有機會說出自己的思想，擁有自己的觀點和看法，獲得“被傾聽”的感受，這與地位、職位、背景無關(guān)。學(xué)會傾聽，學(xué)會分析客戶和他人的需求，是每位xx人必備的基本功。每位員工在xx教育的工作、努力和個性都將得到尊重。
面對質(zhì)疑和不同的聲音，請耐心的傾聽，讓人家把話說完，無論對錯，我們不需要做任何解釋，把他們的意見作為我們決策時的重要參考。理解我們的人不需要我們的解釋，不理解我們的人解釋也沒用。鼓勵人家把話說完，我們堅持聽完卻是需要勇氣和寬容的。我們傾聽并不是要被人牽著鼻子走，而是我們必須鼓勵他把話說完，挖掘真知灼見來修正我們的思想和方法。
誤解源于溝通的不暢，只有充分的溝通才能高效的達成目標，只有團隊成員的高度參與，我們的工作才能變得非常有趣。
我們通過打造透明的管理機制和公平有效績效考核體系來保持團隊的靈敏性，面對復(fù)雜的競爭和復(fù)雜的形式保持高度團隊戰(zhàn)斗力。
有了明確的目標，如果不解決方法的問題，目標只不過是空中樓閣。很多時間，我們都會固執(zhí)的從自己的角度去思考問題，我們需要對外界的變化表現(xiàn)出有特有的敏感，抑或是直覺。我們的學(xué)生版本的課程雖然經(jīng)歷了一些小的改版，但缺乏大刀闊斧的提升，希望你能敏感的覺察到市場的變化并保持警醒。
很多人每天都會花掉大量的時間浪費在漫步目的的信息瀏覽，根本不具備處理信息和篩選信息的能力，因此這些信息除了讓我們的心態(tài)更加浮躁之外，似乎沒有任何的幫助。2015年，我們靜下心來，遠離無聊的網(wǎng)絡(luò)，有目的的去利用網(wǎng)絡(luò)吧；我們每天利用片刻的時間進行嚴肅的反思，并認真的讀幾頁書吧，把這些反思得來的智慧用于為客戶提供更加滿意的服務(wù)吧。
干部和員工的良好互動是高質(zhì)量開展工作的前提，學(xué)會帶隊伍是我們每個干部義不容辭的責任和義務(wù)。2015年我們將重啟對干部更加嚴格的績效考核，干部應(yīng)該承擔更多的責任，履行更多義務(wù)，并呈現(xiàn)更高質(zhì)量的結(jié)果。干部應(yīng)該經(jīng)得起考評，受得了委屈，我們沒有資格去浪費公司有限的資源。我們的干部需要不斷提升自身的格局和胸懷，在一次又一次的搏擊和考驗中不斷的走向成熟。
2015年，干部考核的準則之一就是是否能找到一群比自己更加精明，更加精明的人。一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該有這樣的勇氣，敢于把最優(yōu)秀的人集中到自己的團隊里，不怕把自己變成會議室里看上去最傻的人！
我們的事業(yè)注定無法一帆風(fēng)順，我們的.干部需要經(jīng)歷一兩次挫折，因此明年的干部提拔我們考察他過去是否經(jīng)歷過挫折，沒有經(jīng)歷過挫折的人不能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。面對挫折，保持革命樂觀主義精神，不斷尋找新的辦法和出口，走出困境。
我們都懷揣夢想，我們必須保持足夠的靈敏，去擁抱夢想，實踐夢想。沒有對夢想的執(zhí)著與堅持，夢想即刻變?yōu)榭障?，一不小心還會陷入抱怨的危機。
一個職業(yè)人必須知道怎樣把決定付諸行動，并繼續(xù)先前推進，最終實現(xiàn)目標，其中還要經(jīng)歷阻力和混亂或者意外的干擾。我們必須明白，“贏”才是結(jié)果。
每個人都應(yīng)該學(xué)會保持積極向上的活力，做一個熱愛生活的人，滿懷熱情的開始一天的工作，同樣充滿熱情的結(jié)束一天的工作。樂于與人交流，結(jié)交朋友。
我們的工作不是比誰更受歡迎，我們要比賽的是誰能最優(yōu)質(zhì)的達成目標。因此我們要有用勇氣去處理一些棘手的問題，敢于做出不受歡迎的決定。
如果你是一個正義且有為的人，必定是好人說你好，壞人說你壞。如果一個人得到的全是好評，那么這個人一定是平庸的人。在奮斗的路上，有人加油，也有人加水；有人伸手，也有人伸腿。
2015年，我們要學(xué)會把每件事情做踏實，真正做到事前準備，事中糾偏，事后總結(jié)，腳踏實地的去追求事情的結(jié)果，每個人必須具備落實工作任務(wù)的能力。
足夠謙虛，我們將在社會資源體系里贏得朋友，贏得信賴，團隊運營水平贏得提升；
足夠靈敏，我們將在競爭中贏得客戶，贏得口碑，公司贏得發(fā)展；
足夠用心，我們將在運營中贏得品質(zhì)，贏得效率，最終贏得利潤；
各位伙伴，春節(jié)好好的陪家人，好好的享受生活。春節(jié)后，我們好好的工作，好好的享受成就！
親愛的員工同志們： 大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開2015年“感恩過去，放飛未來”主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了2015年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強調(diào)的是，艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在2015年11月正式進入sla藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到**億元，翻了**倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А?*億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預(yù)強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。“變”促進了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高;因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營銷同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢啤Ｔ肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)致辭
2015年，在全體員工的共同努力下，項目各項工作都有了突破性進展，開創(chuàng)了項目施工生產(chǎn)的新局面。一是深入推進標準化管理、架子隊模式，項目管理科學(xué)規(guī)范，打造了具有中隧特色的標準化京石品牌;二是一系列工作制度的完善和實施細則的出臺，黨建思想政治工作得到進一步的加強;三是工程重難點環(huán)節(jié)取得突破性進展，施工生產(chǎn)呈現(xiàn)出喜人態(tài)勢，經(jīng)濟效益顯著;四是樹立窗口形象，項目形象得到提升，品牌得到傳播，社會效益明顯。
祝您新年鴻運到，路路迎財神!
祝您新年快樂，身體健康!福星高照，萬事如意!
愉快的笑聲?這是精神健康的可靠標記。愿您在新的一年中，天天都愉快，日日有笑聲。
“瑞雪兆豐年”。愿那片片白雪，帶著我良好的祝愿，飛到你的身邊。祝您新年快樂!
恭喜發(fā)財，招財進寶!新年快樂，學(xué)業(yè)有成。
新年不做ceo，但求公司ipo!恭祝您的事業(yè)蒸蒸日上，新年更有新氣象!
馬上新年到，向您問個好：辦事處處順，生活?步步高，彩票期期中，好運天天交，打牌場場勝，口味頓頓好，越活越年輕，越長越俊俏，家里出黃金，墻上長鈔票!
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的2015，迎來了充滿希望的2015，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
2015年，在各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同努力下，公司先后取得了與**公司合資、奪得**開發(fā)權(quán)、進軍**產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;各項經(jīng)濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:**公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新**。
在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體××人的不懈努力!
創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是××通向未來之路。在當前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實現(xiàn)突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經(jīng)營上慎重求實、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!××經(jīng)過管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!
親愛的員工們:
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著非常興奮和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開2015年"感恩過往，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過往的一年里不離不棄，辛苦工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過往的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，獲得了可喜的成績，這一切成績的獲得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期看通過這些情勢同一一下大家的思想熟悉，從而構(gòu)成我們共同的價值觀、世界觀，因此有益于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在坐的每位同事都感遭到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在坐的某些同事感到不快。是的，似乎有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確切改革需要改變一個人的思惟慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確切是一個痛苦的進程，實在我本人也不喜歡改變，所以我非常理解由于改變帶來的抵牾、質(zhì)疑、猜想、反感，從改變到習(xí)慣究竟需要一個進程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部份:第一部份是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部份論述為何要艱苦奮斗?第三部份是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部份是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家夸大的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的色彩只有黑與白，某些人面對他人就某點題目的批評就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20xx年11月正式進進sla藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收進從不足**萬元進步到**億元，翻了**倍，這里面凝聚著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝聚著核心管理團隊的團結(jié)與聰明，凝聚著一線銷售職員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已成功。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人以為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一名引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А?*億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們自豪的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有明顯提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程，從單純依托婦幼渠道利用婚檢，依托計生行政干預(yù)強迫發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革當中。"變"增進了sla藥業(yè) (前北京大學(xué)藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)當親身地感遭到了公司的歷次變革，你們也受益于這類變革，由于變革，你們的能力才會有很大的進步;由于變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;由于變革，你們的收進才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢看改變你們每個人。我僅僅是希看你們能夠理解政策的每處改變、管理細節(jié)每處改變的深層次緣由。
在坐的每位營同仁都要蘇醒意想到改革已開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)但是整體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀看態(tài)度，這樣你就會掉隊、乃至?xí)惶蕴?/p>
我相信，腳踏實地山讓路，鍥而不舍?？梢啤Ｔ肝覀兌分景簱P、意氣風(fēng)發(fā)的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，取長補短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育團體嶄新的篇章。
敬愛的同志們、朋友們：
大家好!
“人逢喜事精神爽,月到中秋分外明”，金秋送爽，佳節(jié)將近，值此中秋佳節(jié)即將到來之際，我謹代表匯通公司全體員工向社會各界朋友及所有支持匯通公司的廣大經(jīng)銷商致以最誠摯的問候和祝福!同時，向長期以來關(guān)心和支持匯通公司事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界及客戶、供應(yīng)商朋友們表示誠摯的祝愿你們中秋快樂，團團圓圓，喜福無邊!并希望你們在以后的工作中能給予我們更多的關(guān)心和支持。
“春播夏種秋收獲”，春天我們播下了希望的種子，并用辛勤的汗水澆灌，秋天就注定是一個豐收季節(jié)。xx年是碩果頗豐的一年，從眾志成城，抗震救災(zāi)抵抗青海玉樹地震和甘肅舟曲特大泥石流的民族團結(jié)之舉，再到上海世博會的成功舉行每一個大事記都讓我們感受到一個民族眾心凝聚的力量，這種精神同樣也在我們匯通公司得到彰顯與升華，在我們共同的努力下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個的成果，開發(fā)出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高能磁化凈水器系列產(chǎn)品，并獲得多項國家榮譽。另外，公司除成功開發(fā)的華北、西北、東北等市場外，并于今年6月在杭州開設(shè)南方市場總部加大了南方市場的開發(fā)力度，為凈爾美品牌成為中國水處理行業(yè)第一品牌奠定了良好的基礎(chǔ)。
然而，我們深知“每一個頂點，都是下一個成就的起點”，對于我們匯通公司來說成績，只能代表過去;困難，更是一種激勵。惟有不斷攀越高峰，超越自我，在每一次奮斗中砥礪意志，才能成就一個又一個的夢想，造就愈加精彩的輝煌! “同心山成玉，協(xié)力土變金?！?齊心協(xié)力的團隊合作往往能激發(fā)出不可思議的潛力，甚至創(chuàng)造奇跡。小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪。殷切的希望每一個凈爾美人都能把自己融入到匯通公司這個大團體，專注于我們的健康事業(yè)，同心同德，盡顯才華!讓“珍愛生命，從水開始”的理念永續(xù)百年，讓生命健康地延續(xù)! “月到中秋分外明，每逢佳節(jié)倍思親”。
中秋之月自古以來象征團圓、寄寓圓滿，然而在這家人團圓之際，我們公司還有很多職工，為了公司的發(fā)展堅守崗位;還有許多經(jīng)銷商因工作繁忙，不能與家人共享團圓。在此，向你們深情地道一聲：你們辛苦了!凈爾美因為有了你們的辛勤付出，才有了今天驕人的成績，是你們不辭辛苦的付出與努力，才換來凈爾美今天的成果，在此，我代表公司向你們真誠的說一聲：謝謝你們! 感謝新老朋友長期以來對匯通公司的關(guān)心與支持，希望在今后的日子里，您能夠一如既往的支持我們。
最后，以“但愿人長久，千里共嬋娟”這句千古名句作為對大家的再一次祝福，并希望大家在這醉人的金秋，收獲更多的喜悅，讓我們同心同德，共創(chuàng)大業(yè)，讓我們的凈爾美事業(yè)更上一層樓!
我的講話完畢，謝謝大家。
企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
各位同仁、各位商界朋友:
大家下午好！很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴；剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接；我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭！我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝！
談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括市場、銷售、財務(wù)、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳列總經(jīng)理也明確了，公司未來的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調(diào)查？目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌（方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當?shù)拇?，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢？給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做？我們怎么去做？我在這里想說明幾點：一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因為市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要；其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內(nèi)，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里？幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。
能等方面作出全面的調(diào)整；另一方面，在煙機和灶具上面，我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作，保持能夠跟上市場的節(jié)奏，并適當?shù)淖灾骰?。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。
以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容，謝謝大家！
企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
金鼠辭舊歲，玉牛迎新春。今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優(yōu)秀代表上臺發(fā)言，我感到無尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。
我來到公司工作已經(jīng)有3年了，在這3年里，我明顯感受到了公司的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業(yè)的學(xué)生，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學(xué)習(xí)到專業(yè)知識的同時，也提升了與人相處溝通的能力。
過去的_年里，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒有特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。20__年，在領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和厚愛下，我被派往河南負責外協(xié)加工項目，雖然外加工點工作環(huán)境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份責任心的推動下，我調(diào)整了自己的心態(tài)，堅定了自己的方向，把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富。今天，我的這份付出得到了公司的認可，我感到無比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的道理。我也堅信，今后的工作將會越來越好。
過去的成績已成為過去，20__年才是我們奮發(fā)圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進，在以后的工作中，我將更加嚴格要求自己，將這份榮譽化為我今后工作動力，揚長避短，用更加優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和厚愛!
最后，我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢想;感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們讓我從工作中學(xué)會了思考與總結(jié)，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了朋友和關(guān)心!借此機會向大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!
今天到場有很多嘉賓，有很多新朋友，還有很多老朋友——我們天懿的忠實會員，還有一直關(guān)心和支持我們企業(yè)發(fā)展成長的各級領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體及社會熱心人士，我代表天懿企業(yè)非常感謝你們來參加我們的企業(yè)年會。
今晚，天懿國際品牌，一個小小的品牌，但他是中華民族的本土品牌，是中國廣州的本地品牌，歷盡艱辛，經(jīng)過八年艱苦創(chuàng)業(yè)，今晚可以在這里舉辦如此規(guī)模的八周年年會，這不僅僅是我們美容化妝品行業(yè)人的驕傲，同樣也是我們國人的驕傲。
中國的美容化妝品市場有日化和專業(yè)兩條線，而曾經(jīng)在日化線的很多著名品牌，如今已經(jīng)被外資企業(yè)打得七零八落，各大商場超市的柜臺上擺滿了進口品牌。而目前只有我們美容專業(yè)院線的還在大量使用著國產(chǎn)品牌。
我們根本無法與外資企業(yè)去抗衡，他們像大象，而我們就像只螞蟻，但天懿國際品牌就像眾多的民族品牌一樣，沒有任何的支援，在極度缺乏營養(yǎng)的環(huán)境下艱難成長，所以在我們的成長過程中有很多的生理缺陷，這是無法規(guī)避的。
非常感謝我們廣大的天懿會員，感謝你們對天懿品牌的支持和幫助，感謝你們從不歧視我們的殘缺，因為有了你們的支持我們才能活到現(xiàn)在，在此，我也大聲呼吁我們的國家及各級政府應(yīng)該大力支持我們的民族品牌，我們沒想過要政府給我們錢，我們愿意自力更生去發(fā)展，我也呼吁我們的新聞媒體更加愛護我們的民族品牌，特別是我們本土品牌，如果我們有錯你可以給我們指正，我們是愿意改正錯誤的，不要輕易地曝光我們，因為我們的生長太不容易了。
天懿品牌像眾多的民族品牌一樣，雖然我們很小，有很多的缺陷，但在中國美容專業(yè)線的眾多小企業(yè)都是有骨氣的企業(yè)，這個行業(yè)的從業(yè)者也都是有血性的人，這個行業(yè)中從沒有人想過去伸手問政府要錢，我們完全靠自已拼搏養(yǎng)活自己，這個行業(yè)為國家作出的最大貢獻就是靠自力更生解決了幾千萬人的就業(yè)。這是一個非常巨大的數(shù)字。
天懿雖然是小行業(yè)的小品牌，但這么多年，我們在艱難困苦發(fā)展中還沒有忘記回饋社會，長期以來一直力所能及地盡了很多的社會義務(wù)，在剛才的企業(yè)宣傳視頻中已經(jīng)播放了，所以這個品牌是愛國的，這個品牌的人也是愛國的。
天懿雖然小，但我們從沒放棄過打造強大的民族品牌的理想，國外的日化線化妝品大量進入中國市場，天懿國際將在今年底也會正式走出國門，我們將會在澳洲開始布局天懿美容美發(fā)連鎖店鋪，我們也將極盡所能為國爭光。
今晚除了感謝到場的嘉賓，我也十分感謝與我同甘共苦的團隊，除了感謝已經(jīng)在臺上的我們的五虎上將，我還要請出幾個人上臺，想邀請的第一位是我們目前主要負責廣州天懿整體運營的集團副總裁鄧秉龍，20xx年加入企業(yè)至今，他與我是同志加兄弟的關(guān)系。
第二位我的拍檔，股東林少濱，光帥。感謝他的跟隨。
第三位隆重介紹我的拍檔，我的伴侶，與我一起共同創(chuàng)辦天懿國際品牌的麥瑞紅女士，當然她也是我唯一的太太。感謝她的一生伴隨。
最后我們用熱烈的掌聲歡迎來自澳大利亞impact training institute學(xué)院院長neville先生上臺。
他是我們天懿國際走出國門通往澳大利亞的主要橋梁。
也是天懿新增主營業(yè)務(wù)出國留學(xué)的合作單位。
歡迎他不遠萬里來到中國廣州參加我們的年會，見證我們的成長。
再次感謝大家，接下來請大家盡情觀賞精彩的表演。
企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
xx的家人們：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造xx品牌形象。
20xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工的潛能。
20xx年，xx上下要團結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn);20xx年，xx全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。
謝謝大家!
企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
尊敬的各位來賓，先生們，女士們：
大家晚上好!
我們在經(jīng)歷了20__年的輝煌之后，又度過了20__不平凡的春秋。過去的一年，__市場跌蕩起伏，給我們企業(yè)的、經(jīng)營帶來很大的變數(shù)。我們攜手并肩，互相激勵，共同努力，終于取得不俗的成果。我們在鄭州新的公司，藍圖繪就、開始盈利。愿意和企業(yè)一起奮斗、成長的各位同仁，將在一個新的平臺上繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的征程。
各位同仁：我們迎來了企業(yè)騰飛的曙光。事實證明，我們已經(jīng)有能力實現(xiàn)我們多年的愿望——建設(shè)一個現(xiàn)代化的__企業(yè)集團，這是我們多年來共同奮斗、勵精圖治的結(jié)果，是對我們多年來相濡以沫、不離不棄的回報。企業(yè)是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應(yīng)該珍惜和愛護她。
企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能成就一番事業(yè)。
我們的企業(yè)集團好像大家庭一樣，以她廣博的胸懷，接納、包容了全國各省區(qū)的弟子包括境外的同胞。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公。
企業(yè)大家庭又是一個學(xué)校，一座熔爐。我們通過宣傳、培訓(xùn)、考核，通過學(xué)習(xí)、工作和鍛煉，在工作中學(xué)習(xí)，在前進中成長。同時，企業(yè)提供給員工發(fā)展的平臺、表演的舞臺、客觀公正的評價。我欣喜地看到，在我們企業(yè)從小到大的發(fā)展過程中，已經(jīng)培養(yǎng)和造就了大批人才，他們在企業(yè)的各個崗位發(fā)揮著越來越重要的作用。
我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共成長，期待全體同仁的家屬對我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持。作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一個員工都是公司寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。衷心希望每個員工在為企業(yè)努力工作的同時，都能關(guān)注健康，珍惜生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌，共同分享奮斗的成果。
愿每一員工在企業(yè)度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功。
勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁。
值此新春佳節(jié)將臨之際，送上我誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿各位身體健康，工作順利，事業(yè)有成，家庭幸福。
謝謝大家!
企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
各位來賓各位同事們：
大家晚上好！
今天是我們公司的年會，我感謝大家能夠來到年會現(xiàn)場，在這里我們共聚一堂，我作為公司的負責人，我感觸很多，未來的一段時間肯定還是會出現(xiàn)更多的事情，回顧我們的這一年有困難，也有收獲，我當然是希望能夠繼續(xù)報這些好的習(xí)慣保持下去，對于我們每一位xx的員工來講這些都是應(yīng)該做好的，我感激大家的付出，也感激我們的所有人的對公司的熱愛，我們是一個大集體，現(xiàn)在到了這年終大家坐下來一起收獲是非常有趣的事情，在新的一年我們?nèi)f眾一心，當然也需時刻解決問題，繼續(xù)為公司美好明天奮斗。
回顧這一年來我們公司也是取得了一些成績，我們公司在某些領(lǐng)域也是取得了提高，這絕對不是說說而已，我們每一個人都應(yīng)該主動地承擔起這份責任，在工作當中這些都是應(yīng)該繼續(xù)落實好，保持穩(wěn)定持續(xù)的工作狀態(tài)，能夠讓我們在未來的工作當中繼續(xù)發(fā)揮自己能力，公司一年來經(jīng)歷了很多困難，但是都是已經(jīng)過來了，一路來大家都是見證者，大家都是公司的開拓者，我們公司雖然現(xiàn)在發(fā)展的不是很大，在業(yè)內(nèi)也僅僅只能是中游，我們的業(yè)務(wù)還是有待提高，有待擴展，這一直都是公司一直以來的發(fā)展方向，雖然說我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，雖然說在過去一年的工作當中，公司正在朝著目標一步步的靠近，但是任重而道遠，我希望大家能夠共同背負起這份職責，公司也會在未來的發(fā)放更多的福利，這一直都是公司的初衷所在。
我也很感激各位來賓，感謝我們的合作伙伴，在未來的工作的當中我們一定是會越來越好，這份工作我們是需要繼續(xù)保持下去的，合作是共贏的，一年來我司的成長與進步都是離不開各位合作伙伴公司的支持，我們一同在過去的一年取得了不錯的成績，我是非常原因繼續(xù)在新年的一年在業(yè)務(wù)上面我能夠繼續(xù)加強溝通，在工作上面我們能夠達成更多的共識，對于現(xiàn)階段我們的合同我希望能夠更進一步，我們的在過去的年是非常愉快的，雖然說在合作的過程當中也會出現(xiàn)一些小插曲但是那都不是非常重要，重要的是我們的之間的合作默契，能夠有一個好的工作默契這是非常的珍貴的，我們在下階段一定會繼續(xù)保持，也會讓合作更進一步，感謝來帶我們的公司的年會現(xiàn)場，我已經(jīng)很期待新的一年了，最后預(yù)祝這次年會圓滿成功。
企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
大家晚上好：
時光飛逝，歲月如梭，在這充滿收獲與希望的美好季節(jié)里，我們又迎來了新的一個年輪，再過一天，__就要把__年的鐘聲叩響了，今晚燈火璀璨、喜氣洋洋，在我們這個和諧的大家庭里，我受x總委托代表培訓(xùn)中心向辛勤工作在各個崗位上的廣大員工，致以節(jié)日的問候和新年的祝福，并通過大家向您們的家長、親人致以深深的祝福。
回顧過去的一年，大家肩并肩、手拉手一路走來，工作充滿艱辛，生活酸甜苦樂，但我們在過去360多個日日夜夜里，沒有一個掉隊的，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，克勤克儉，無怨無悔。
客房員工起早貪黑，從一樓到四樓，游泳館出來再回到會議室，用一雙雙小手，一把把掃帚，追趕著朝起暮落的太陽，明亮的房間、潔凈的布草給與會客人留下了鮮花般的笑容。
廚房的師傅、員工們，精益求精，變著樣子翻新菜譜，餐廳的服務(wù)員，兢兢業(yè)業(yè)，整潔的臺布、潔白的餐具，規(guī)范的服務(wù)，讓用餐的客人快步走來，蹣跚而去，因為他們吃的太多太美了，同樣的客人，同樣的單位，一個會議接著一個會議向我們涌來，同志們，您們真是太驕傲了、太棒了!
后勤的工友師傅們，不怕臟不怕累，一年里幾乎沒請過假，有的甚至帶病上崗，大家都能看到的是職工食堂可口的飯菜，大院里外整潔的衛(wèi)生，倉儲保管有條有理，公共衛(wèi)生亮麗嶄新，等等。
同志們一年來在中心x總的帶領(lǐng)下，各部門協(xié)調(diào)運作，成績是肯定的，我們的營業(yè)額又跨越x萬元的大關(guān)，向上級領(lǐng)導(dǎo)、向社會各界交了一份滿意的答卷。
展望__新的一年，我們的任務(wù)還很艱巨，任重而道遠，市場競爭不容大家喘息，隨著高科技的飛速發(fā)展，房間要網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)口語向深層文化發(fā)展，這需要同志們更加把勁，同心同德、再接再厲，在新的一年里，再譜新的篇章。
最后，我代表x總、代表中心，預(yù)祝大家在新的一年里好事接二連三，心情四季如春，生活五顏六色、七彩繽紛，回報八點財富，煩惱拋到九霄云外，請接受我十心十意的祝福。最后，讓我們大家共同舉杯，節(jié)日快樂，x年健康永遠。
謝謝大家!
企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
優(yōu)秀作文推薦！各位來賓各位同事們：
大家晚上好！
今天是我們公司的年會，我感謝大家能夠來到年會現(xiàn)場，在這里我們共聚一堂，我作為公司的負責人，我感觸很多，未來的一段時間肯定還是會出現(xiàn)更多的事情，回顧我們的這一年有困難，也有收獲，我當然是希望能夠繼續(xù)報這些好的習(xí)慣保持下去，對于我們每一位xx的員工來講這些都是應(yīng)該做好的，我感激大家的付出，也感激我們的所有人的對公司的熱愛，我們是一個大集體，現(xiàn)在到了這年終大家坐下來一起收獲是非常有趣的事情，在新的一年我們?nèi)f眾一心，當然也需時刻解決問題，繼續(xù)為公司美好明天奮斗。
回顧這一年來我們公司也是取得了一些成績，我們公司在某些領(lǐng)域也是取得了提高，這絕對不是說說而已，我們每一個人都應(yīng)該主動地承擔起這份責任，在工作當中這些都是應(yīng)該繼續(xù)落實好，保持穩(wěn)定持續(xù)的工作狀態(tài)，能夠讓我們在未來的工作當中繼續(xù)發(fā)揮自己能力，公司一年來經(jīng)歷了很多困難，但是都是已經(jīng)過來了，一路來大家都是見證者，大家都是公司的開拓者，我們公司雖然現(xiàn)在發(fā)展的不是很大，在業(yè)內(nèi)也僅僅只能是中游，我們的業(yè)務(wù)還是有待提高，有待擴展，這一直都是公司一直以來的發(fā)展方向，雖然說我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，雖然說在過去一年的工作當中，公司正在朝著目標一步步的靠近，但是任重而道遠，我希望大家能夠共同背負起這份職責，公司也會在未來的發(fā)放更多的福利，這一直都是公司的初衷所在。
我也很感激各位來賓，感謝我們的合作伙伴，在未來的工作的當中我們一定是會越來越好，這份工作我們是需要繼續(xù)保持下去的，合作是共贏的，一年來我司的成長與進步都是離不開各位合作伙伴公司的支持，我們一同在過去的一年取得了不錯的成績，我是非常原因繼續(xù)在新年的一年在業(yè)務(wù)上面我能夠繼續(xù)加強溝通，在工作上面我們能夠達成更多的共識，對于現(xiàn)階段我們的合同我希望能夠更進一步，我們的在過去的年是非常愉快的，雖然說在合作的過程當中也會出現(xiàn)一些小插曲但是那都不是非常重要，重要的是我們的之間的合作默契，能夠有一個好的工作默契這是非常的珍貴的，我們在下階段一定會繼續(xù)保持，也會讓合作更進一步，感謝來帶我們的公司的年會現(xiàn)場，我已經(jīng)很期待新的一年了，最后預(yù)祝這次年會圓滿成功。
企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
光臨現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)、__集團全體員工們：
大家好!
(第一部分介紹集團一年來的工作業(yè)績或者成立以來的輝煌業(yè)績)。
首先，我要感謝__縣委、縣政府以及各部門領(lǐng)導(dǎo)對我們__房地產(chǎn)開發(fā)公司的親切關(guān)懷和鼎力幫助!其次，感謝集團全體員工一直以來的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所作的重要貢獻!我們__房地產(chǎn)開發(fā)公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下、在咱們?nèi)w員工的共同努力下、在各界同仁的幫助下，堅持不懈努力，緊抓發(fā)展機遇，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對大家道一句：你們辛苦了!我代表公司對你們長期以來的辛勤工作和無私奉獻表示衷心的感謝!并通過你們向你們的家人致以誠摯的祝福，祝你們闔家歡樂，萬事如意!(起立、鞠躬、落座)。
一分耕耘，一分收獲。公司自20__年成立以來，一路荊棘坎坷，我們兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，終于贏得業(yè)界的一致肯定，從公司創(chuàng)立之初的艱難，到如今流動資金__億元，從轉(zhuǎn)包別人的工程，到自主開發(fā)商業(yè)街區(qū)，我們公司的事業(yè)逐步走向發(fā)展的快車道。特別是20__3年，是公司成立以來發(fā)展最快的一年，同時也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。我們的汗水將換來豐收，我們的拼搏將換來喜悅，我們的付出將得到豐厚回報。一是__廣場項目，為公司的發(fā)展提供了強力引擎，通過這個占地17萬平方米，投資13億元的第五代縣級城市新型商業(yè)綜合體建設(shè)項目，我公司的影響力將進一步加強，輻射能力進一步擴大，市場競爭力進一步提高;二是重點工程進展順利，(介紹一下公司旗下其它工程項目);三是公司鍛煉了一支團結(jié)務(wù)實、奮力拼搏的員工隊伍，一批批新人茁壯成長，為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。
(第二階段闡述對本集團的文化經(jīng)營，也就是通過梳理一個文化理念來提高集團層次水平)。
一個企業(yè)，特別是房地產(chǎn)企業(yè)，擁有了全城矚目的開發(fā)項目、擁有了一支高水準的專業(yè)人才隊伍，還缺什么呢?誰能告訴我?看來沒人知道，我告訴你們，一個成功的企業(yè)，還需要有自己的企業(yè)文化!企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。建設(shè)良好的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)的凝聚力，展示企業(yè)形象與風(fēng)采，增強企業(yè)信譽與美譽，是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容。經(jīng)過我近幾年來苦心經(jīng)營、刻意培養(yǎng)，我們吉祥房地產(chǎn)開發(fā)公司已經(jīng)初步形成了真誠、善意、精致、完美企業(yè)文化精髓，從而衍生出精致品質(zhì)、穩(wěn)健運營的經(jīng)營理念;日事日畢，日清日高的管理理念;員工是公司的本體、是公司存在和發(fā)展理由和目的的人才理念;追求人與人、人與自然、人與自我的和諧，營造安定美好的境界的開發(fā)理念。這是我們__集團區(qū)別與其它小房地產(chǎn)公司的顯著特征，正是因為我們擁有先進的企業(yè)文化和科學(xué)的經(jīng)營理念，伴隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展，我們的員工形成了一種良好的工作風(fēng)貌，這就是以“團結(jié)拼搏嚴謹求實大局意識雷厲風(fēng)行”為主要內(nèi)容的企業(yè)作風(fēng)。這“四大作風(fēng)”是一個統(tǒng)一的整體，是我公司成就事業(yè)的基石和風(fēng)帆。
(第三部分提出對本集團全體員工的要求、期望和祝福)。
這里，我想問大家一個問題：咱們__房地產(chǎn)開發(fā)公司是誰的?可能有的人會說，這個公司不就是我__的嘛!我告訴你，你錯了!公司是我注冊的，但我只是公司的一員，和你們一樣，靠公司的效益吃飯!甚至有的時候，我不賺錢的.時候，還得拿錢給大家開工資。在座的各位員工，你們有的是公司沒有成立就跟著我__謀生路的老伙計，有的是近幾年來到公司工作的新朋友。我再問大家，你們有沒有想過，做完__廣場這個項目以后，我們還干點什么呢?是繼續(xù)拼搏闖市場還是抱著賺到的錢睡大覺呢?答案很簡單，你們還會一如既往的跟著我__去拼搏、去創(chuàng)業(yè)、去體現(xiàn)更高的人生價值。為了我們將來能在更廣闊的天空翱翔，我覺得我們的企業(yè)經(jīng)營方向要定位于：以地產(chǎn)業(yè)為主，多元經(jīng)營，立足白城，積極開拓省內(nèi)乃至全國市場。
給大家簡單解釋一下，這是我們公司以后發(fā)展的總體方向和指導(dǎo)思想。即以地產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突破經(jīng)營領(lǐng)域的局限，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化，向?qū)I(yè)型、效益型、規(guī)模經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，以商業(yè)地產(chǎn)為主，以農(nóng)業(yè)精品糧為輔，既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，又有資本經(jīng)營，增強抵御風(fēng)險的能力，提高企業(yè)的市場競爭力，不斷擴大企業(yè)的資本，把企業(yè)“做精、做大、做強”，以白城為依托，為基地，把經(jīng)營的觸角廣泛延伸，面向全省，走向全國，努力實現(xiàn)跨地區(qū)、跨省經(jīng)營。要在三年之內(nèi)，完成______五個市縣的商業(yè)綜合體開發(fā)項目。同時，努力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟，打造吉林省知名的稻米品牌，未來五年打造國內(nèi)知名稻米品牌，實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)與農(nóng)業(yè)互補。
有壓力才能產(chǎn)生動力，有動力就能激發(fā)能力。目標前景我已經(jīng)幫各位策劃好了，具體的實施操作，就要仰仗各位了，在此，我也提出對各位的期望和要求。希望各位能夠解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認清形勢，準確定位好自己在公司的形象位臵。你們每一個人都是公司的形象代言人、主人翁。因此我希望你們應(yīng)該從長遠利益和整體利益出發(fā),隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司，自覺地維護公司的聲譽和利益，樹立公司的自豪感,產(chǎn)生公司的向心力。這樣，我們心往一處想，勁往一處使，堅定信念，奮發(fā)進取，團結(jié)協(xié)作，就能跨越前進道路上的任何障礙，我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。
風(fēng)勁潮涌，自當揚帆破浪;任重道遠，更需策馬揚鞭。跟大家說這么多，就是希望大家都能夠不斷地不斷地提升自己的素質(zhì)，強化自己的責任心。不管你是否有獨特、超凡的能力，你都是我們大家庭中的一員，我們需要你。讓我們攜起手來，共同創(chuàng)建屬于我們的輝煌的明天!最后，我真誠的祝愿各位身體健康，家庭幸福!謝謝大家!
企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、老師們、同學(xué)們：
大家上午好!
一年前的六一兒童節(jié)，我們?yōu)閤小學(xué)捐建了x地區(qū)首家留守兒童“愛心小屋”。今天我們又很榮幸的站在這里，參加x小學(xué)捐贈電腦及文教用品儀式。首先請允許我向在座的小朋友們致以節(jié)日的問候，提前祝你們六一節(jié)快樂，天天開心。借此機會，我謹代表全體員工向出席今天捐贈儀式的`各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓以及為我們搭建這樣一個有益創(chuàng)建和諧社會與精神文明建設(shè)橋梁的婦聯(lián)的同志們表示衷心的感謝!并向今天在座的全體師生們表示親切的問候!
x有限公司自成立至今，堅持以“誠信為本，品牌經(jīng)營”為宗旨，深得社會的廣泛認可和一致好評。作為一家有社會責任感的企業(yè)，我們一直把關(guān)注社會公益事業(yè)，重視社會責任，做優(yōu)秀企業(yè)公民當作我們企業(yè)文化的重要組成部分，并一直以之為指導(dǎo)，在創(chuàng)造企業(yè)價值的同時，積極開展各項社會公益活動，真正做到取之于社會，反饋于社會。
十年樹木，百年樹人;百年大計，教育為本。學(xué)生是祖國的未來，我們有責任關(guān)心下一代的健康成長。我相信，x小學(xué)的所有學(xué)生一定會認真珍惜現(xiàn)在的大好學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)條件，努力學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上，永攀高峰。
最后，衷心祝愿x小學(xué)桃李爭艷、人才輩出、再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四
全體運動員、裁判員、各位同志同志們：
今天，我們迎來了20__本公司秋季運動會，在這里我要向公司職工致上最深刻的慰問，向奮戰(zhàn)在公司勞動生產(chǎn)線上和各個部門的員工致以崇高的敬意!同時我為公司舉行的秋季運動會表示最熱烈的祝賀!向精心組織這次運動會的公司員工表示最誠摯的感謝!希望公司全體干部員工珍惜當前的良好形勢，充分發(fā)揮自己的潛能和工作熱情，把體育精神融合到日常工作中去，為實現(xiàn)公司發(fā)展目標貢獻自己的青春和活力。
講公正的運動會。希望參賽運動員大力發(fā)揚體育精神，頑強拼搏，爭創(chuàng)佳績，爭取競賽成績和精神文明雙豐收，為推進我公司的體育事業(yè)發(fā)展進而促進各項事業(yè)共同發(fā)展做出積極的貢獻。最后，祝運動員取得好成績，祝比賽圓滿成功。謝謝大家!
主持人。
人生如賽場，路途似跑道。
在這秋高氣爽的季節(jié)里，在這遠離喧囂的地方，我們迎來了本公司20__年的秋季運動會。
你們的汗水將會灑在運動場上，澆灌著成功的花朵開放，我向刻苦訓(xùn)練，積極備戰(zhàn)的所有參賽運動員表示親切的問候!在此，我希望全體運動員發(fā)揚“更快.更高.更強”和“團結(jié).友誼.進步”的奧林匹克精神，全體運動員奮勇拼搏，賽出競技水平，賽出道德風(fēng)尚，賽出個性風(fēng)采，賽出團結(jié)和友誼，這里，是我們拋開工作壓力，放飛心靈，展示自我的舞臺，在運動場上努力地奔跑!在同事們的歡呼聲中，盡情地展現(xiàn)自己。期待這次運動會將創(chuàng)造新跨越的好成績!
企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的2-x，迎來了充滿希望的2-，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
2-x年，在各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與××公司合資、奪得××開發(fā)權(quán)、進軍××產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團20xx年各項經(jīng)濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：××公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新××。在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是××通向未來之路。在當前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實現(xiàn)突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經(jīng)營上慎重求實、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!××經(jīng)過管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!
企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六
同志們：
府一系列工作部署，開創(chuàng)集團轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細致的總結(jié)，對““期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析，對的工作進行了科學(xué)合理的安排。報告體現(xiàn)了集團領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對集團當前和今后一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告，對集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結(jié)成績，吸取教訓(xùn)，實事求是，安排部署措施有力，有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會報告的精神，把握報告的精髓，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的部署上來，統(tǒng)一到集團發(fā)展大局上來。
在省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下集團廣大干部職工發(fā)揚迎難而上、負重爬坡的精神凝心聚力、艱苦奮斗圓滿完成全年各項任務(wù)主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“滿堂紅“。集團營業(yè)收入1580億元成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)提前4年實現(xiàn)了我們原定““末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來袁純清書記、王君省長等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對集團公司的工作給予了極大的關(guān)注袁書記多次深入集團調(diào)研指導(dǎo)工作要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務(wù)副省長等領(lǐng)導(dǎo)以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。
過去幾年，集團堅持立足地方經(jīng)濟這個“切入點“，積極履行國有大型企業(yè)的社會責任、政治責任，通過融入地方經(jīng)濟，嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源;通過嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源，聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實做大做強三大支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)與地方經(jīng)濟共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨具特色的核心競爭力。
中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)：世界經(jīng)濟總體上仍將面臨十分嚴峻復(fù)雜的形勢，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟工作會議上，省委、省政府把確定為“項目落地年“，要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔全省“雙千億“工程的重點企業(yè)，加大投資力度，抓好項目落地建設(shè)，既是省委省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責任和義務(wù)，更是我們完成“雙千億“工程，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。
集團進入了一個全面轉(zhuǎn)型的嶄新時期。關(guān)于的工作，耀豐同志已作了詳細安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團核心競爭力，樹立集團核心價值觀、核心理念，我談四點意見：
一、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須深化體制機制改革，增強企業(yè)的風(fēng)險管控力。
一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團切入地方經(jīng)濟的關(guān)鍵節(jié)點和融入地方經(jīng)濟的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運營管理中心的體制，是集團公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗做出的一個重大戰(zhàn)略決策。實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構(gòu)建以市公司為運營中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進一步加強戰(zhàn)略研究，以集團整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點，明晰在集團戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實施區(qū)域內(nèi)機構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢，實施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運營，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場化管理機制，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場運行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點工作，加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺“的管理模式，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實現(xiàn)管理的制度化、流程化、標準化。
管理的重點，從體制、機構(gòu)、標準、制度、考核上予以保證。
理水平。要進一步實行對標管理，一方面要開展內(nèi)部對標，相互學(xué)習(xí)，相互提高;另一方面要開展外部對標，和國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)對標，比基層基礎(chǔ)管理，比隊伍建設(shè)，比指標的先進性。在對標中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進，做出示范，做出樣板。
二、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加快推進三大支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)，增強企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力。
一要強力推進三個產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用?，F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實了煤炭生產(chǎn)，就做實了集團的基礎(chǔ)，就穩(wěn)住了集團發(fā)展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統(tǒng)合理--簡單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴格--制度化，操作規(guī)范--標準化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標“的要求，把重點達標礦井建設(shè)好，把高效示范礦井運營好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強勁增長。
發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團營業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實現(xiàn)“買進--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷，真正實現(xiàn)專業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認真領(lǐng)會貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè)，“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競爭力?！胺?wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒有服務(wù)的意識，沒有服務(wù)的行為，沒有服務(wù)的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務(wù)“意識，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要務(wù)。其次是要堅定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購做實，把“點對點“的物流配送做實，把銷售做實。第三是要建立物流服務(wù)體系，加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點，打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應(yīng)鏈，保證增值服務(wù)，獲取服務(wù)效益。
發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設(shè)，上馬后長期虧損經(jīng)營的局面，要確立“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過專業(yè)化的管理，真正實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng)，起到促進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。
二要強力實現(xiàn)重點項目建設(shè)落地、推進。項目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點，是集團三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項目落地的推進年。今年，集團確立計劃項目154個，總投資300億元。其中，重點項目85個，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設(shè)開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項目建設(shè)上取得突破，實現(xiàn)計劃目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭，建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務(wù)人制度，并納入專項考核，獎優(yōu)罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現(xiàn)場觀摩會，要形成“圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實處。
一要進一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競爭力，增強集團執(zhí)行力、落實力，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前，我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結(jié)，鬧獨立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實事、謀發(fā)展。因此，必須加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先，要加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強化黨的基本理論學(xué)習(xí)，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識，圍繞打造和培育集團核心競爭力，促進集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，要加強民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學(xué)性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團結(jié)協(xié)作、高效運轉(zhuǎn)的工作機制和管理機制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅持“六個優(yōu)先“的用人導(dǎo)向，圍繞集團核心競爭力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部，切實把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團核心競爭力形成的關(guān)鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子配備，按照集團三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，全面優(yōu)化班子的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，進一步配齊、配好、配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識上做到類型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強班子的整體合力。
二要進一步加強干部隊伍建設(shè)?！奥肪€方針確定以后，干部就是決定的因素?！芭嘤痛蛟炱髽I(yè)核心競爭力，實現(xiàn)集團““宏偉藍圖，干部隊伍的執(zhí)行力、落實力起決定性作用。各級干部必須振奮精神，要有精氣神。當前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出，對工作沒有激情，對事業(yè)沒有熱情，對群眾沒有感情，在其位不謀其政，當其政不盡其責。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險、最大障礙。面對發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價值;面對困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級干部必須增強能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊伍建設(shè)永恒的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此，要自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)，提升自己研究經(jīng)濟運行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復(fù)雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級干部必須講團結(jié)，要有親和力。要搞好班子團結(jié)，搞好上下級的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團根本利益和長遠利益為出發(fā)點推進工作、推進改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級干部必須強化責任意識。面對千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，要樹立堅定的責任意識，堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實責任，對安全工作負責、對項目建設(shè)負責，對企業(yè)管理負責，對轉(zhuǎn)型發(fā)展負責;必須養(yǎng)成堅決按規(guī)矩辦事、按號令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。
三要大力加強作風(fēng)紀律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障，也是提高集團干部隊伍執(zhí)行力、落實力的重要保障。集團絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀律是好的。但也不能否認，在個別地方、個別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實、工作不踏實，嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在，嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發(fā)生。個別人的歪風(fēng)邪氣不剎，集團的良好風(fēng)氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風(fēng)肅紀，優(yōu)化環(huán)境“活動。要建立和完善廉政風(fēng)險防控體系，形成廉政建設(shè)長效機制，特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、招投標和干部選任等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進行風(fēng)險排查、風(fēng)險防控，力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見于未發(fā)，構(gòu)建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項目、工程建設(shè)項目等企業(yè)重大事項、重點工作列入效能監(jiān)察范圍，實施全過程監(jiān)督檢查。要進一步強化各級機關(guān)部門的作風(fēng)紀律建設(shè)，嚴格執(zhí)行“五個不準“，狠剎“三股歪風(fēng)“，通過正風(fēng)肅紀，優(yōu)化集團發(fā)展環(huán)境，形成作風(fēng)紀律建設(shè)的長效機制。
四、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加強文化建設(shè)，增強企業(yè)的創(chuàng)新力。
一要實施人才強企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競爭力的根本。當前，人才短缺已經(jīng)成為集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團亟待解決的當務(wù)之急。我們必須大力實施人才強企戰(zhàn)略，全面開展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認識到人才問題關(guān)鍵是使用，必須采取切實措施，創(chuàng)造良好的用人機制和環(huán)境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進，中期靠培訓(xùn)，長期靠培養(yǎng)“的理念，重點引進集團三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專家型人才，經(jīng)營管理、市場營銷等高技能人才，通過引進一個人才，帶出一個團隊，推動一個項目，促進一個產(chǎn)業(yè)，形成一個“增長點“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進，動不動就招人。要把重點放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上，通過人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建立良好的人才成長環(huán)境，實現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。
二要搶抓山西綜改試驗區(qū)的機遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新力。當前，省委省政府有關(guān)部門高度關(guān)注集團的發(fā)展，我們務(wù)必把握省綜改試驗區(qū)的機遇，積極爭取省政府和相關(guān)部門的大力支持，推進集團創(chuàng)新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭在集團煤炭后備資源儲備，授權(quán)集團組建專業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司，推進物流體系建設(shè)和集團上市等事關(guān)集團發(fā)展大計的重點工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點加快長治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)成集團文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢品牌。
企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新力賴以生長的土壤。必須加強企業(yè)文化建設(shè)，努力實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務(wù)社會“的企業(yè)核心價值觀，構(gòu)建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環(huán)境、約束行為，實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設(shè)工作載體，推進企務(wù)公開，大力開展重點產(chǎn)業(yè)、重點工程勞動競賽活動，促進職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長效機制，重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就，的目標、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇爭先的精神，發(fā)揚成就，再創(chuàng)佳績，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開!
謝謝大家!
企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十七
女士們、先生們：
大家晚上好!
在這金秋送爽，激動人心的時刻，我們相聚在風(fēng)景如畫的xxxxx山莊。這對我們大家來說即是一種緣份，更是一種機會。在此，我謹代表xx集團有限公司全體員工對各位的到來表示最熱烈的歡迎!并對各位一如既往的支持致以最衷心的感謝!
回顧兩年以來，xxxx酒店的發(fā)展離不開在座各位來賓的鼎力支持。因為有了你們的支持與幫助，才有了xxxx酒店的今天;你們的滿意就是我們追求的目標，你們的滿意就是我們前進的動力。而正是因為有了你們的滿意，才有了我們今天的進步，才有了我們現(xiàn)在的成長和壯大。
在這豐收的季節(jié)里，我們又迎來了xxxx康復(fù)中心新樓80余間高雅現(xiàn)代桑拿房的開業(yè)。新桑拿的開業(yè)意味著我們能為您提供更完善、更周到的服務(wù)。過去，因為有您的支持，我們成長了，成熟了。未來，有您的支持，我們將會做的更好。在新的一年里，在您的繼續(xù)關(guān)心與支持下，我們攜手并進，共同邁向事業(yè)的又一個新臺階，共創(chuàng)你我事業(yè)的新輝煌!
最后，讓我再一次代表xx集團有限公司的全體員工對各位的到來表示最熱烈的歡迎!并祝各位在xxxx酒店度過一個美好難忘的夜晚!謝謝大家!
企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十八
同志們，集團工作會議開得很好。好就好在這次會議是在集團實現(xiàn)“xx“順利開局，有望在全省率先進入世界500強，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展面臨新形勢、新任務(wù)的情況下召開的一次大會。好就好在這次會議既是一次總結(jié)成就、鼓舞士氣的大會，也是一次分析形勢、理清思路、部署工作、落實任務(wù)的大會，更是一次落實省委省政府一系列工作部署，開創(chuàng)集團轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細致的總結(jié)，對“xx“期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析，對的工作進行了科學(xué)合理的安排。報告體現(xiàn)了集團領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對集團當前和今后一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告，對集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結(jié)成績，吸取教訓(xùn)，實事求是，安排部署措施有力，有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會報告的精神，把握報告的精髓，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的部署上來，統(tǒng)一到集團發(fā)展大局上來。
在省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下集團廣大干部職工發(fā)揚迎難而上、負重爬坡的精神凝心聚力、艱苦奮斗圓滿完成全年各項任務(wù)主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“滿堂紅“。集團營業(yè)收入1580億元成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)提前4年實現(xiàn)了我們原定“xx“末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來袁純清書記、王君省長等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對集團公司的工作給予了極大的關(guān)注袁書記多次深入集團調(diào)研指導(dǎo)工作要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;副書記、李小鵬常務(wù)副省長等領(lǐng)導(dǎo)以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。
過去幾年，集團堅持立足地方經(jīng)濟這個“切入點“，積極履行國有大型企業(yè)的社會責任、政治責任，通過融入地方經(jīng)濟，嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源;通過嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源，聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實做大做強三大支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)與地方經(jīng)濟共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨具特色的核心競爭力。
中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)：世界經(jīng)濟總體上仍將面臨十分嚴峻復(fù)雜的形勢，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟工作會議上，省委、省政府把確定為“項目落地年“，要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔全省“雙千億“工程的重點企業(yè)，加大投資力度，抓好項目落地建設(shè)，既是省委省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責任和義務(wù)，更是我們完成“雙千億“工程，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。
一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團切入地方經(jīng)濟的關(guān)鍵節(jié)點和融入地方經(jīng)濟的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運營管理中心的體制，是集團公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗做出的一個重大戰(zhàn)略決策。實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構(gòu)建以市公司為運營中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進一步加強戰(zhàn)略研究，以集團整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點，明晰在集團戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實施區(qū)域內(nèi)機構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢，實施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運營，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場化管理機制，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場運行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點工作，加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺“的管理模式，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實現(xiàn)管理的制度化、流程化、標準化。
二要實施全面計劃管理、全面預(yù)算管理和全面質(zhì)量管理，也就是企業(yè)最基本的“三全管理“。計劃管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的子目標、子計劃，是確保規(guī)范化管理的前提。預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理的第一道門檻，更是項目運作的必備環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是商品經(jīng)濟的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的必修課，沒有質(zhì)量管理的企業(yè)是不合格的企業(yè)，更是沒有品牌、沒有信譽的企業(yè)。各單位都要把“三全“管理納入今年企業(yè)管理的重點，從體制、機構(gòu)、標準、制度、考核上予以保證。
三要進一步強化標準化、精細化管理。實行標準化、精細化管理是提高企業(yè)管理能力，縮小與行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)差距的一個重要手段，也是改善集團管理工作的一個重要途徑。要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)決策程序的標準化、生產(chǎn)指揮的標準化、現(xiàn)場管理的標準化、崗位操作的標準化，通過優(yōu)化、完善管理標準，提升管理水平。要進一步實行對標管理，一方面要開展內(nèi)部對標，相互學(xué)習(xí)，相互提高;另一方面要開展外部對標，和國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)對標，比基層基礎(chǔ)管理，比隊伍建設(shè)，比指標的先進性。在對標中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進，做出示范，做出樣板。
一要強力推進三個產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用?，F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實了煤炭生產(chǎn)，就做實了集團的基礎(chǔ)，就穩(wěn)住了集團發(fā)展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統(tǒng)合理--簡單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴格--制度化，操作規(guī)范--標準化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標“的要求，把重點達標礦井建設(shè)好，把高效示范礦井運營好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強勁增長。
發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團營業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實現(xiàn)“買進--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷，真正實現(xiàn)專業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認真領(lǐng)會貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè)，“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競爭力?！胺?wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒有服務(wù)的意識，沒有服務(wù)的行為，沒有服務(wù)的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務(wù)“意識，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要務(wù)。其次是要堅定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購做實，把“點對點“的物流配送做實，把銷售做實。第三是要建立物流服務(wù)體系，加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點，打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應(yīng)鏈，保證增值服務(wù)，獲取服務(wù)效益。
發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設(shè)，上馬后長期虧損經(jīng)營的局面，要確立“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過專業(yè)化的管理，真正實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng)，起到促進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。
二要強力實現(xiàn)重點項目建設(shè)落地、推進。項目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點，是集團三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項目落地的推進年。今年，集團確立計劃項目154個，總投資300億元。其中，重點項目85個，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設(shè)開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項目建設(shè)上取得突破，實現(xiàn)計劃目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭，建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務(wù)人制度，并納入專項考核，獎優(yōu)罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現(xiàn)場觀摩會，要形成“圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實處。
一要進一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競爭力，增強集團執(zhí)行力、落實力，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前，我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結(jié)，鬧的獨立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實事、謀發(fā)展。因此，必須加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先，要加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強化黨的基本理論學(xué)習(xí)，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識，圍繞打造和培育集團核心競爭力，促進集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，要加強民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學(xué)性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團結(jié)協(xié)作、高效運轉(zhuǎn)的工作機制和管理機制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅持“六個優(yōu)先“的用人導(dǎo)向，圍繞集團核心競爭力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部，切實把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團核心競爭力形成的關(guān)鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子配備，按照集團三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，全面優(yōu)化班子的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，進一步配齊、配好、配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識上做到類型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強班子的整體合力。
二要進一步加強干部隊伍建設(shè)?！奥肪€方針確定以后，干部就是決定的因素。“培育和打造企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)集團“xx“宏偉藍圖，干部隊伍的執(zhí)行力、落實力起決定性作用。各級干部必須振奮精神，要有精氣神。當前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出，對工作沒有激情，對事業(yè)沒有熱情，對群眾沒有感情，在其位不謀其政，當其政不盡其責。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險、最大障礙。面對發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價值;面對困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級干部必須增強能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊伍建設(shè)永恒的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此，要自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)，提升自己研究經(jīng)濟運行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復(fù)雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級干部必須講團結(jié)，要有親和力。要搞好班子團結(jié)，搞好上下級的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團根本利益和長遠利益為出發(fā)點推進工作、推進改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級干部必須強化責任意識。面對千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，要樹立堅定的責任意識，堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實責任，對安全工作負責、對項目建設(shè)負責，對企業(yè)管理負責，對轉(zhuǎn)型發(fā)展負責;必須養(yǎng)成堅決按規(guī)矩辦事、按號令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。
三要大力加強作風(fēng)紀律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障，也是提高集團干部隊伍執(zhí)行力、落實力的重要保障。集團絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀律是好的。但也不能否認，在個別地方、個別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實、工作不踏實，嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在，嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發(fā)生。個別人的歪風(fēng)邪氣不剎，集團的良好風(fēng)氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風(fēng)肅紀，優(yōu)化環(huán)境“活動。要建立和完善廉政風(fēng)險防控體系，形成廉政建設(shè)長效機制，特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、招投標和干部選任等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進行風(fēng)險排查、風(fēng)險防控，力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見于未發(fā)，構(gòu)建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項目、工程建設(shè)項目等企業(yè)重大事項、重點工作列入效能監(jiān)察范圍，實施全過程監(jiān)督檢查。要進一步強化各級機關(guān)部門的作風(fēng)紀律建設(shè)，嚴格執(zhí)行“五個不準“，狠剎“三股歪風(fēng)“，通過正風(fēng)肅紀，優(yōu)化集團發(fā)展環(huán)境，形成作風(fēng)紀律建設(shè)的長效機制。
一要實施人才強企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競爭力的根本。當前，人才短缺已經(jīng)成為集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團亟待解決的當務(wù)之急。我們必須大力實施人才強企戰(zhàn)略，全面開展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認識到人才問題關(guān)鍵是使用，必須采取切實措施，創(chuàng)造良好的用人機制和環(huán)境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進，中期靠培訓(xùn)，長期靠培養(yǎng)“的理念，重點引進集團三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專家型人才，經(jīng)營管理、市場營銷等高技能人才，通過引進一個人才，帶出一個團隊，推動一個項目，促進一個產(chǎn)業(yè)，形成一個“增長點“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進，動不動就招人。要把重點放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上，通過人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建立良好的人才成長環(huán)境，實現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。
二要搶抓山西綜改試驗區(qū)的機遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新力。當前，省委省政府有關(guān)部門高度關(guān)注集團的發(fā)展，我們務(wù)必把握省綜改試驗區(qū)的機遇，積極爭取省政府和相關(guān)部門的大力支持，推進集團創(chuàng)新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭在集團煤炭后備資源儲備，授權(quán)集團組建專業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司，推進物流體系建設(shè)和集團上市等事關(guān)集團發(fā)展大計的重點工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點加快長治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)成集團文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢品牌。
企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新力賴以生長的土壤。必須加強企業(yè)文化建設(shè)，努力實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務(wù)社會“的企業(yè)核心價值觀，構(gòu)建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環(huán)境、約束行為，實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設(shè)工作載體，推進企務(wù)公開，大力開展重點產(chǎn)業(yè)、重點工程勞動競賽活動，促進職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長效機制，重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就，的目標、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇爭先的精神，發(fā)揚成就，再創(chuàng)佳績，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開!謝謝大家!
企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、三臺子鎮(zhèn)中小學(xué)的師生們：
大家上午好!
又是一年芳草綠，春風(fēng)十里杏花香，伴隨著雄壯的鼓樂，在這暖人的季節(jié)，今天，我們歡聚在三臺子鎮(zhèn)九年義務(wù)教育學(xué)校校園內(nèi)，此刻鼓樂齊鳴，彩旗飄揚，人聲鼎沸，我們在此共同隆重舉辦20__年三臺子鎮(zhèn)中小學(xué)春季運動大會。在此請允許我向參加開幕式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!向全體運動員和裁判員、大會工作人員表示親切的問候!
接下來我要介紹參加運動會開幕式的領(lǐng)導(dǎo)，在主席臺就座的領(lǐng)導(dǎo)有：。讓我們用掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎!我相信，此次運動大會在組委會的精心安排下，全體運動員一定會賽出水平，賽出風(fēng)格;全體裁判員一定會嚴守規(guī)程，公正執(zhí)法;全體工作人員一定會忠于職守，熱情服務(wù)。希望大家發(fā)揚頑強拼搏精神和良好的體育道德風(fēng)尚，取得運動成績和精神文明雙豐收，為推進我鎮(zhèn)體育事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。生命在于運動，運動賦予我們強健的體魄、堅韌的斗志，昂揚的熱情。
親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，全鎮(zhèn)的師生們，現(xiàn)在，我宣布：凌海市三臺子鎮(zhèn)20__年中小學(xué)春季運動大會開幕式現(xiàn)在開始!
進行大會第一項：進行升旗儀式!請全體起立，升中華人民共和國國旗，奏中華人民共和國國歌!請坐!
進行大會第二項：請裁判員、教練員、運動員入場!檢閱正式開始。
(各校主持人解說)。
接下來進行第三項：請三臺子鎮(zhèn)黨委書記馬榮華致本屆運動會開幕詞，大家歡迎。
下面進行第四項：請運動員代表宣誓。
下面進行第五項：請裁判員代表宣誓;。
現(xiàn)在我宣布20__年三臺子鎮(zhèn)中小學(xué)體育運動大會比賽正式開始。
最后，讓我們衷心祝愿本屆運動會取得圓滿成功!
企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二十
炎炎夏日，炎炎激情。在曩昔的一個月里，在巨匠的配合全力下，我們廠共完成了內(nèi)外銷整機****萬臺，skd****萬套，自今年開年以來第五次超額完成了出產(chǎn)使命，更值得我們驕傲的是，我們*月份內(nèi)銷清機率達到了***%，外銷清機率達到**%，很好地知足了市場前端的要求，在此，請許可我代表工場對于列位的辛勤支出暗示深深的感謝感動！
在必定成就的同時，我們也要看到不足，在*月份，我們的綜合效率為**%，批次及格率是**%，與上個月對比，這兩項指標都有較年夜幅度的下降。若是說綜合效率的下降是因為qa部從頭劃回工場，增添了間接人員的人數(shù)的原因，那么品質(zhì)指標的下降就說不外去了，所以在此要求qa部牽頭，各車間主任協(xié)助，配合剖析原因，在本月要拿出一個可行性的改善方案，對于本月品質(zhì)仍然沒有改不美觀的出產(chǎn)線的線長，將作出嚴厲的措置！
在接下來的一個月里，我們的出產(chǎn)使命是整機**萬臺，skd**萬套，從數(shù)字上來看，比上個月略有下調(diào)，可是，這并不代表我們就可以松一口吻，從今朝的forecast來看，*月份我們的產(chǎn)量將會年夜幅度晉升，也就意味著我們在*月份將會招聘部門的員工以填補出產(chǎn)線的缺員，新員工的培訓(xùn)問題將會擺在我們的面前，所以請各車間在保質(zhì)保量完成出產(chǎn)使命的同時，務(wù)必放置好培訓(xùn)的工作。
我們知道，在*月份，我們將會有一項很是主要的工作，那就是沃爾瑪?shù)膹?fù)審，但愿各車間、部門能夠在廠辦的協(xié)調(diào)下做好相關(guān)的工作，順遂經(jīng)由過程。
在上周，我們召開了“出產(chǎn)指標承諾簽定典禮”，所有的線長都和我簽定了效率和品質(zhì)的指標承諾，廠辦也公布了配套的獎勵法子，但愿在本月里面能夠獲得執(zhí)行，從而改善工場今朝的品質(zhì)和效率的情形。
按照廠辦之前發(fā)出的通知，在接下來的三周時刻里，我們基地將會組織“泅水角逐”，此次角逐分為集體賽和小我賽兩個部門，但愿各車間能組織好參訓(xùn)隊伍，賽出水平，賽出氣概，預(yù)祝我們彩電一廠的參賽隊參賽隊員能取得好成就。
近期，在廠辦的牽頭下，我們工場對員工的工容工貌進行了年夜整頓，所有員工的工鞋工衣都已發(fā)放到位，但愿列位員工以及我們各級打點人員能夠鼎力地配合這項工作的進行，配合維護工場的形像！
這段時刻天色很是炎熱，所以請列位員工必然要多喝涼茶，注重防暑。同時，喜歡喝。
啤酒解暑的員工必然要注重，晚上下班后不要喝太多的酒，一來影響第二天的上班，二來醉酒后輕易發(fā)生一些不興奮的工作，同時，睡覺前若是喝年夜量的啤酒的話，輕易形成“啤酒肚”，破損“帥哥”的形像，女伴侶是不喜歡的，所以必然要注重！
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