計(jì)劃的制定不僅可以幫助我們在短期內(nèi)取得成就，還可以為長遠(yuǎn)的發(fā)展提供方向。制定計(jì)劃時(shí)要謹(jǐn)慎考慮各項(xiàng)任務(wù)的先后順序和依賴關(guān)系，確保任務(wù)之間的銜接和協(xié)調(diào)。計(jì)劃的重點(diǎn)不僅在于細(xì)節(jié)的制定，更要注重執(zhí)行力和持續(xù)性。
計(jì)生下半年工作計(jì)劃篇一
2019年上半年，計(jì)劃生育工作在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)、重視和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，全面完成了各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，綜合管理和服務(wù)水平繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，為實(shí)現(xiàn)年度責(zé)任目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要工作情況如下：
1、順利召開了2019年計(jì)劃生育獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)大會(huì)。按照公平公正的原則，對街道60個(gè)居、56個(gè)屬地管理單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲，基本實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶的目的。
2、組織開展了2019年第一次集中服務(wù)活動(dòng)。根據(jù)集中服務(wù)活動(dòng)?jì)D檢檔案查體結(jié)果，逐居、逐單位、逐人拉出清單，全面核實(shí)節(jié)育措施，建立未婦檢人員檔案，未落實(shí)節(jié)育措施人員臺賬，第一次查體服務(wù)活動(dòng)未婦檢人員46人，居級未放環(huán)300多例、未結(jié)扎96例，屬地單位200多例。分解到各社區(qū)、各居、各屬地管理單位，對居級以書面形式分發(fā)到各社區(qū)、工作隊(duì)、分包社區(qū)計(jì)生辦副主任，對屬地單位以短信形式，把名單通知到計(jì)生辦主任，落實(shí)效果不明顯的，通知到分管領(lǐng)導(dǎo)，逐人核查，追蹤落實(shí)結(jié)果。
3、督導(dǎo)雙月查工作，加強(qiáng)孕情跟蹤管理。目前6月份雙月查未查還有一胎68例，其中鬧離婚等特殊原因18例，因事未查42例，基本上排除選擇性別的可能;二胎辦證未查體62例，其中往年孕情中斷14例，鬧離婚原因外出6例，其他原因42例。目前一胎孕期基本正常，共中斷9例，其中病理性原因7例，意外流產(chǎn)2例。2019年二胎大月份孕情中斷14例，其中市局鑒定醫(yī)學(xué)需要12例，已調(diào)查上報(bào)6例，其中已批復(fù)6例，無一例吊銷，還有4例報(bào)市局待審批，3例正在調(diào)查。
4、做好免費(fèi)孕檢工作。每周二集中到市服務(wù)站督促帶領(lǐng)孕檢、疏通環(huán)節(jié)、每周匯總上報(bào)、錄入國家網(wǎng)站、定期隨訪等。市局下達(dá)任務(wù)357例，已完成142例，完成比例39%。
5、順利完成華棉公司育齡婦女破產(chǎn)移交。經(jīng)過逐人登記填表、計(jì)生信息審核、按地址分類、聯(lián)系局城管科移交、鎮(zhèn)街入戶核實(shí)等程序，對華棉公司1138名在管已婚育齡婦女進(jìn)行初步移交。
6、積極征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。1-6月份違法生育處罰建卷84例，共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)170萬元，處罰具結(jié)35例。
7、抓好“五獎(jiǎng)同發(fā)”年度審核工作。認(rèn)真組織了2019年2500多戶計(jì)劃生育家庭“五獎(jiǎng)同發(fā)”的證明、證件審核、上報(bào)工作，確保下一步足額發(fā)放到戶。
一是出生漏報(bào)大量存在。報(bào)表顯示與上個(gè)考核年度對比出生減少51例，新婚減少56例，除去統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌平衡原因，這兩項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際降幅均在20%以上，這說明有大量非婚生育、漏檔漏管存在。2019年醫(yī)院反饋開具出生醫(yī)學(xué)證明未上報(bào)178例(其中一胎漏報(bào)104例)，其中在檔在管(或一方在管)出生漏報(bào)59例，漏檔漏管、空掛戶119例，。公安落戶信息是個(gè)未知數(shù)，預(yù)計(jì)在1000例以上，雖與派出所多次對接，始終沒有拿到相關(guān)信息，問題嚴(yán)重。
二是節(jié)育措施落實(shí)有難度。一是缺少有效的強(qiáng)制措施，隨著公安落戶政策放開，合法生育不再需要生育證、違法生育不再需要結(jié)案，開具出生醫(yī)學(xué)證明不再需要計(jì)生辦出具。
介紹信。
計(jì)生辦沒有強(qiáng)制性措施二是結(jié)扎需要的時(shí)間長，費(fèi)用高現(xiàn)在每一個(gè)結(jié)扎，到市服務(wù)站要一整天時(shí)間，上午查血、下午扎，80%以上一天扎不成市服務(wù)站顧慮多，不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，手術(shù)前查體環(huán)節(jié)多，集中活動(dòng)時(shí)排隊(duì)要兩天，有些小毛病還不給扎到婦保院費(fèi)用高(1700多元)，戶不掏、居不拿，只能在服務(wù)站硬靠，一部分就扎不成戶家、居、社區(qū)中心、工作隊(duì)都有意見三是群眾依法維權(quán)意識逐漸增強(qiáng)，女扎、流引產(chǎn)本無法律依據(jù)，計(jì)生辦顧慮大，沒有強(qiáng)壓措施以上三方面的原因是制約女扎落實(shí)的主要障礙目前落實(shí)女扎措施較好的居，如后屯、沈莊、西七、俞寨主要是靠居干部的威懾力、居級分配、居民自治的有效制約。
三是社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收非常被動(dòng)。群眾的普遍意識，交罰款就是入戶。公安戶籍政策的放開，對社撫征收沖擊較大，造成非常被動(dòng)的局面。居級干部重視程度不夠，社區(qū)不愿介入，計(jì)生辦唯一能夠做到的就是多入幾遍戶，多去動(dòng)員幾趟，不能夠引起戶家的重視，能采取強(qiáng)制有效的措施就是申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。目前積極為法院強(qiáng)制執(zhí)行做準(zhǔn)備，存在的問題就是調(diào)查取證難、申請難、執(zhí)行難。
四是孕情管理難。生育政策調(diào)整給孕情跟蹤帶來問題。不論是集中服務(wù)活動(dòng)，還是常規(guī)性工作，像引產(chǎn)、結(jié)扎、懷孕后辦證等情況，市里沒有比較明確地意見，只能是自行掌握，容易出矛盾。特別一女孩家庭雖是取消生育間隔，但是完成二胎辦證任務(wù)難，市計(jì)生局負(fù)責(zé)審核辦理二胎生育證，但是很多空掛戶、倒掛戶、長期臨時(shí)工、有保險(xiǎn)記錄等情況一律不給辦理，造成外逃增多，孕情監(jiān)測更復(fù)雜。
五是指紋查體率低。根據(jù)市計(jì)生局反饋信息，街道在第一次查體服務(wù)活動(dòng)中的指紋查體率僅為89.7%，依次推算未查體人數(shù)為1429人。主要是二胎以上結(jié)扎人員。這個(gè)數(shù)據(jù)并不代表一個(gè)鎮(zhèn)街查體尾數(shù)的多少、意義雖然不大，但涉及進(jìn)度排名，引起低的原因主要是一是大齡人員及二胎以上普遍不查;二是破產(chǎn)單位(華棉公司1138人、手帕廠532人、面粉廠107人、生資公司113人、滕文學(xué)校)、虛報(bào)單位(華孚商貿(mào)422人、善北商貿(mào)284人、杏花村商貿(mào)266人、街道經(jīng)委、機(jī)關(guān))等下崗移交、虛報(bào)人員無法組織查體;三是人民醫(yī)院926人、婦保院、第四醫(yī)院、疾控中心等幾家自查醫(yī)院(約1700人)未使用指紋儀查體造成的。四是計(jì)生辦技術(shù)服務(wù)人員少，(目前6人)。
六是免費(fèi)孕檢問題。(1)任務(wù)重，半數(shù)人員都有特殊原因，每年上報(bào)新婚約600多例，其中到街道上報(bào)新婚、查體辦證時(shí)約200例以上懷孕辦證，占總數(shù)的35%以上，不能參加孕檢，整體測算，年底前很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。(2)市里對四個(gè)街道限定日期，且每天只查20人以內(nèi)，周五、周六、周日不查，北辛為每周二，對街道來說，免費(fèi)孕檢每一個(gè)都要做工作，都要作動(dòng)員，且辦證人員多數(shù)都有工作，來辦證就要請假，再到局里查體查血，還要請假，部分居民不配合。雖多次給局里提建議，但不能解決時(shí)間安排問題。
1、強(qiáng)化服務(wù)效率，穩(wěn)定計(jì)生隊(duì)伍。通過建立健全管理制度，整改工作中存在的紀(jì)律松弛、責(zé)任不強(qiáng)的問題，特別是簡化居民新婚上報(bào)、生育證辦理程序，公平公正對待群眾提出的問題，提高辦事效率，強(qiáng)化計(jì)生干部的責(zé)任意識、服務(wù)意識和效率意識，切實(shí)提高行政效能。
2、加大信息核查力度。圍繞公安系統(tǒng)不限制計(jì)生證明、放開新生兒入戶問題，通過各種渠道收集信息，積極核查入戶信息，落實(shí)上報(bào)，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。
3、加大雙月查和集中服務(wù)活動(dòng)掃尾力度。對遺留的尾巴，常年抓、抓常年，采取集中突擊、重點(diǎn)督導(dǎo)的方式，逐人逐戶掃尾，把查體服務(wù)納入經(jīng)常性工作范圍，對集中活動(dòng)的“六項(xiàng)任務(wù)”，堅(jiān)持經(jīng)常抓、常年抓。抓指紋查體率，針對存在的問題，下次活動(dòng)早計(jì)劃、早對接，確保指紋應(yīng)用率得到有效提升。
4、加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度。印制發(fā)放《關(guān)于依法繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)致廣大群眾的一封信》，對欠交社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)人員，采取逐門入戶和申請法院強(qiáng)制執(zhí)行等手段，保證足額征收。
5、加大信訪稽查力度，徹底澄清底數(shù)。重點(diǎn)加大信訪案件的查處力度，及時(shí)查處、公開群眾信訪問題，澄清底數(shù)，化解計(jì)劃生育信訪矛盾。尤其是對部分底數(shù)不清、班子不穩(wěn)、信訪較多的居，要進(jìn)行逐戶清理，全面解剖。
6、加強(qiáng)宣傳力度。圍繞調(diào)整后的計(jì)生政策法規(guī)、新型生育文化、關(guān)愛女孩、生育關(guān)懷和打擊“兩非”等內(nèi)容，通過設(shè)立宣傳點(diǎn)、宣傳車、宣傳單、宣傳墻、入戶走訪等，采取多種方式，開展全方位的宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)和培育新型生育觀念，營造良好的輿論宣傳環(huán)境。
7、加強(qiáng)經(jīng)常性工作落實(shí)。突出對節(jié)育措施落實(shí)、孕情管理、服務(wù)手冊辦理、免費(fèi)孕檢、檔薄資料管理、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、服務(wù)陣地建設(shè)等重點(diǎn)經(jīng)常性工作，全面實(shí)施日調(diào)度工作機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)經(jīng)常性工作的落實(shí)。免費(fèi)孕檢任務(wù)的分解：對村居實(shí)行拉出清單，逐人調(diào)度落實(shí)孕檢;對屬地單位分解下達(dá)任務(wù)，像人民醫(yī)院等大單位，要集中進(jìn)行調(diào)度，確保完成全年指標(biāo);抓節(jié)育措施落實(shí)情況。集中清理，完成一個(gè)居、單位，清理一個(gè)節(jié)育措施底數(shù)，隨時(shí)通報(bào)結(jié)果，核減任務(wù)。對服務(wù)陣地建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)，為年終迎檢做好準(zhǔn)備。
上半年，全鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級計(jì)生業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)及鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了《人口與計(jì)劃生育法》，全面執(zhí)行了《四川省人口與計(jì)劃生育條例》，緊緊圍繞人口控制目標(biāo)，積極推進(jìn)計(jì)生工作思路和工作方法的轉(zhuǎn)變，取得了一定的成績：
根據(jù)修訂后《人口與計(jì)劃生育法》《河北省人口與計(jì)劃生育條例》關(guān)于實(shí)施全面二孩等重大政策調(diào)整，自2019年1月1日開始，我市全面推進(jìn)相關(guān)政策落實(shí)。落實(shí)全面二孩政策。之前，我局廣泛開展了群眾生育意愿的調(diào)查研究，同時(shí)積極與上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)專家探討政策走向、相關(guān)細(xì)節(jié)，為很好地落實(shí)政策奠定了基礎(chǔ)?！度丝谂c計(jì)劃生育法》《河北省人口與計(jì)劃生育條例》修訂實(shí)施后，我們第一時(shí)間落實(shí)政策要求，及時(shí)推動(dòng)全面二孩政策等5條新修改內(nèi)容的貫徹落實(shí)。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)全市人口出生監(jiān)測，做到既保障政策落實(shí)，又防止人口過快增長形成生育高峰反彈。截止到6月底，全市出生人口基本符合預(yù)期，顯示了較好的政策實(shí)施效果。推進(jìn)計(jì)劃生育服務(wù)管理改革。突出把規(guī)范審批程序、簡化辦事手續(xù)擺到更高位置，按照修訂的《人口與計(jì)劃生育法》《河北省人口與計(jì)劃生育條例》有關(guān)要求，以及上級關(guān)于簡政放權(quán)的文件規(guī)定，對涉及的計(jì)生審批辦證各項(xiàng)服務(wù)、各環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行了清理，著力提高辦事效率，更加快捷方便地服務(wù)群眾。同時(shí)，在滄州市各縣市中第一個(gè)開通了計(jì)生網(wǎng)上辦事大廳系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了群眾足不出戶辦理計(jì)生證件。截止到目前，共辦理一胎登記服務(wù)1559例、二胎登記服務(wù)4696例、再生育審批14例，全部按時(shí)、規(guī)范辦結(jié)，得到了育齡群眾的好評。做好相關(guān)政策的有效銜接。按照“新人新辦法、老人老辦法”的原則，對涉及的《獨(dú)生子女父母光榮證》辦理、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、法律法規(guī)規(guī)定的婚產(chǎn)假獎(jiǎng)勵(lì)等內(nèi)容，全部按照修訂后《人口與計(jì)劃生育法》《河北省人口與計(jì)劃生育條例》有關(guān)條款要求，落實(shí)了政策銜接，推動(dòng)了計(jì)生法律法規(guī)在我市全面貫徹落實(shí)。
按照市委、市政府的重點(diǎn)部署，今年我局確定了十項(xiàng)主要業(yè)務(wù)，經(jīng)省衛(wèi)生計(jì)生委推薦，選定了對標(biāo)單位，開展了對標(biāo)先進(jìn)學(xué)習(xí)趕超活動(dòng)。深入對標(biāo)單位學(xué)習(xí)。為強(qiáng)化對標(biāo)效果，我局堅(jiān)持一把手親自帶隊(duì)，深入對標(biāo)單位最基層進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)差距，汲取經(jīng)驗(yàn)。截止到6月底，我局已赴石家莊趙縣、元氏縣、晉州市、裕華區(qū)、鹿泉區(qū)和承德平泉縣、唐山樂亭縣、滄州黃驊市、青縣，全部完成了十項(xiàng)對標(biāo)學(xué)習(xí)任務(wù)。撰寫對標(biāo)報(bào)告。對標(biāo)學(xué)習(xí)回來后，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，認(rèn)真撰寫對標(biāo)報(bào)告，并進(jìn)一步完善對標(biāo)整改方案，切實(shí)采取措施抓好每項(xiàng)整改工作的推進(jìn)落實(shí)，截止目前已撰寫對標(biāo)報(bào)告10篇，梳理整改方案10項(xiàng)，制定出臺了一批具體工作舉措。促進(jìn)工作取得實(shí)效。開展對標(biāo)學(xué)習(xí)以來，我市計(jì)生宣傳、性別比偏高綜合治理、計(jì)生辦證審批服務(wù)等方面的經(jīng)驗(yàn)做法，被《中國人口報(bào)》刊載報(bào)導(dǎo)，滄州市衛(wèi)生計(jì)生委聯(lián)合滄州市電視臺，專門來我市做了兩期關(guān)于先進(jìn)典型事跡的專題片，引發(fā)了各界關(guān)注，擴(kuò)大了我市人口計(jì)生工作的影響，同時(shí)更進(jìn)一步激發(fā)了計(jì)生系統(tǒng)干部隊(duì)伍的工作激情，有力促進(jìn)了我市人口和計(jì)劃生育工作不斷持續(xù)深入發(fā)展。
繼續(xù)把綜合治理出生人口性別比偏高工作列為重點(diǎn)攻堅(jiān)內(nèi)容，出臺了《2019年綜合治理出生人口性別比偏高。
工作方案。
》、《任丘市整治“兩非”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》等有關(guān)文件。切實(shí)發(fā)揮全市綜合治理辦公室的作用，協(xié)調(diào)衛(wèi)生、食藥監(jiān)、公安、工商等部門抽調(diào)13名具有執(zhí)法資格的人員，實(shí)行合署辦公、聯(lián)合辦案，并分別于1月份、5月份和7月中旬開展了三次聯(lián)合執(zhí)法檢查，落實(shí)了有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，把違規(guī)違法行為納入了群眾監(jiān)督視野，為推進(jìn)規(guī)范化執(zhí)法檢查提供了有力保障。堅(jiān)持把嚴(yán)查“兩非”案件作為突破口，一方面根據(jù)重點(diǎn)育齡婦女跟蹤服務(wù)系統(tǒng)呈現(xiàn)的孕情變化、包保服務(wù)過程以及群眾舉報(bào)情況為線索進(jìn)行明查暗訪；另一方面深入各醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)、藥店，對b超機(jī)使用、實(shí)施終止妊娠手術(shù)、終止妊娠藥品銷售使用等情況進(jìn)行突擊檢查。截止目前，全市共查辦“兩非”案件7起，查封、沒收醫(yī)療器械3臺（套），罰款3.45萬元，充分起到了社會(huì)震懾作用。
堅(jiān)持將其作為一項(xiàng)重要的計(jì)生民生工程來抓，協(xié)調(diào)市財(cái)政局將項(xiàng)目配套資金全額列入了財(cái)政預(yù)算予以保障。抓好服務(wù)環(huán)境和硬件建設(shè)，充分利用新聞媒體、計(jì)生宣傳專欄、大字標(biāo)語等多種形式，做好群眾宣傳工作，定期組織宣傳隊(duì)伍深入鄉(xiāng)村開展面對面宣傳咨詢服務(wù)，有效提高了群眾對孕前優(yōu)生健康檢查的知曉率和參檢率。堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)“兩手抓”，組建了集婦科、內(nèi)科、外科、b超影像、化驗(yàn)等多學(xué)科人員為一體的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，落實(shí)了按計(jì)劃下鄉(xiāng)集中采血服務(wù)和站內(nèi)室間隨時(shí)服務(wù)，確保了項(xiàng)目進(jìn)度。今年以來全市共免費(fèi)檢查待孕夫婦2886人，其中男性1443人，女性1443人，對篩查出的高危人群全部進(jìn)行了及時(shí)指導(dǎo)治療和事后跟蹤隨訪。
堅(jiān)持以計(jì)生惠民促民生發(fā)展，全市獨(dú)生子女父母每月10元獎(jiǎng)勵(lì)和獨(dú)生子女父母退休3000元一次性獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)發(fā)放率達(dá)100%。同時(shí)，認(rèn)真做好符合條件的農(nóng)村獎(jiǎng)扶對象和全市特殊困難家庭特扶對象資格審核上報(bào)及救助扶持工作，2019年全市新增農(nóng)村獎(jiǎng)扶對象299人，總數(shù)達(dá)到了3182人；全市獨(dú)生子女死亡、傷殘家庭特扶對象225人，獎(jiǎng)扶金、特別扶助金及救助幫扶措施全部兌現(xiàn)落實(shí)。在此基礎(chǔ)上，組織了計(jì)生困難家庭走訪慰問和“關(guān)愛貧困母親”等活動(dòng)，共走訪慰問貧困計(jì)生家庭51戶、貧困母親50名，送去慰問品和發(fā)放救助金總值10萬余元。另外，于4月份開展了獨(dú)生子女高考加分審核工作，全市共審核報(bào)送獨(dú)生子女考生106人，讓廣大計(jì)生家庭切實(shí)享受到了政策實(shí)惠。
以“正風(fēng)肅紀(jì)、表態(tài)承諾、戴牌宣誓”和開展“。
兩學(xué)一做。
”為抓手，著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍不斷轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)能力、上水平。3月31日召開了全局干部職工大會(huì)，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)；堅(jiān)持每月開展2次集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，并嚴(yán)格周一例會(huì)、周五學(xué)習(xí)日制度；充分利用農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育平臺，指導(dǎo)村級計(jì)生專干、育齡婦女小組長學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，形成了制度化學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制；領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部深入開展“兩學(xué)一做”專題教育活動(dòng)，有效帶動(dòng)了干部隊(duì)伍不斷錘煉清廉務(wù)實(shí)作風(fēng)。各級計(jì)生隊(duì)伍進(jìn)一步凝心聚力，全面投入重點(diǎn)難點(diǎn)攻堅(jiān)，做到了面臨機(jī)構(gòu)改革思想不亂、隊(duì)伍不散、工作力度不減，在多項(xiàng)重點(diǎn)工作領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破。
隨著機(jī)構(gòu)改革和工作轉(zhuǎn)型，鄉(xiāng)級計(jì)生專職隊(duì)伍大幅減少，基層計(jì)生工作任務(wù)將逐步由村級計(jì)生專干、助理員來承擔(dān)，工作重心將進(jìn)一步下移，但目前我市村級計(jì)生隊(duì)伍工資待遇偏低，與即將承擔(dān)工作任務(wù)不相稱，影響了村級計(jì)生隊(duì)伍穩(wěn)定及有效發(fā)揮作用。在建立和完善計(jì)劃生育特殊家庭社會(huì)保障政策體系方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，雖然我市八部門制定出臺了針對計(jì)劃生育特殊困難家庭的扶助工作實(shí)施細(xì)則，但一些政策措施各部門并未座實(shí)，僅停留在了文件上，一定程度上影響了工作開展。對比一些先進(jìn)縣市，由于我市衛(wèi)生、計(jì)生職能尚未完全整合，在一些工作中比如綜合治理性比別偏高工作，往往機(jī)制不順，尚未形成合力，在推進(jìn)工作中出現(xiàn)了一些困難。
根據(jù)當(dāng)前形勢和面臨的任務(wù)，下半年要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。
依據(jù)新修訂《人口與計(jì)劃生育法》《河北省人口與計(jì)劃生育條例》，加快建立完善適應(yīng)新形勢的計(jì)生工作機(jī)制。同時(shí)，圍繞全市發(fā)展大局，解放思想、創(chuàng)新思路，促進(jìn)全市人口經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
按照省要求，結(jié)合我市實(shí)際，謀劃推進(jìn)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和婦幼工作整合等改革事宜，嚴(yán)格按省規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)改革任務(wù)，同時(shí)積極協(xié)調(diào)各級各方面抓好人員、業(yè)務(wù)的整合，確保機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)妥有序進(jìn)行，確保各項(xiàng)工作不間斷落實(shí)。
著眼于“十三五”規(guī)劃人口發(fā)展目標(biāo)，在落實(shí)全面二孩政策的同時(shí)，強(qiáng)化出生人口監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)“十三五”人口規(guī)劃良好開局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
繼續(xù)推進(jìn)性別比偏高綜合治理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展不少于2次的專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)；集中精力聯(lián)合查處幾例有影響的“兩非”典型案件，堅(jiān)持頂格處理，強(qiáng)化威懾作用；規(guī)范三級兩全包保服務(wù)工作，加大基層指導(dǎo)和巡查力度，促進(jìn)基層全方位管理服務(wù)到位。
圍繞推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合的相關(guān)要求，進(jìn)一步減少計(jì)生辦事環(huán)節(jié)、簡化辦證程序，落實(shí)好“陽光政務(wù)”各項(xiàng)要求。貼近群眾需求，全面推進(jìn)涵蓋流動(dòng)人口在內(nèi)的計(jì)生公共服務(wù)均等化，為育齡群眾提供便捷安全有效的技術(shù)服務(wù)；落實(shí)好農(nóng)村育齡婦女生殖健康檢查免費(fèi)服務(wù)和免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)“兩大工程”，加快目標(biāo)進(jìn)度落實(shí)，細(xì)化相關(guān)質(zhì)量要求，確保年度服務(wù)人群規(guī)劃目標(biāo)按期按質(zhì)按量完成。
按照政策要求，及時(shí)兌現(xiàn)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)，按期落實(shí)農(nóng)村獎(jiǎng)扶對象獎(jiǎng)扶金，加強(qiáng)對計(jì)生特殊困難家庭救助扶持工作。協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)計(jì)生?；莺兔裆栈菡叩挠行с暯樱涌煊?jì)生利益導(dǎo)向機(jī)制建設(shè)。
計(jì)生下半年工作計(jì)劃篇二
”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!
xxxx年上半年，計(jì)劃生育工作在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)、重視和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，全面完成了各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，綜合管理和服務(wù)水平繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，為實(shí)現(xiàn)年度責(zé)任目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要工作情況如下：
1、順利召開了xxxx年計(jì)劃生育獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)大會(huì)。按照公平公正的原則，對街道xx個(gè)居、x個(gè)屬地管理單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲，基本實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶的目的。
2、組織開展了xxxx年第一次集中服務(wù)活動(dòng)。根據(jù)集中服務(wù)活動(dòng)?jì)D檢檔案查體結(jié)果，逐居、逐單位、逐人拉出清單，全面核實(shí)節(jié)育措施，建立未婦檢人員檔案，未落實(shí)節(jié)育措施人員臺賬，第一次查體服務(wù)活動(dòng)未婦檢人員x人，居級未放環(huán)x多例、未結(jié)扎x例，屬地單位x多例。分解到各社區(qū)、各居、各屬地管理單位，對居級以書面形式分發(fā)到各社區(qū)、工作隊(duì)、分包社區(qū)計(jì)生辦副主任，對屬地單位以短信形式，把名單通知到計(jì)生辦主任，落實(shí)效果不明顯的，通知到分管領(lǐng)導(dǎo)，逐人核查，追蹤落實(shí)結(jié)果。
3、督導(dǎo)雙月查工作，加強(qiáng)孕情跟蹤管理。目前x月份雙月查未查還有一胎xx例，其中鬧離婚等特殊原因xx例，因事未查xx例，基本上排除選擇性別的可能;二胎辦證未查體xx例，其中往年孕情中斷x例，鬧離婚原因外出x例，其他原因xx例。目前一胎孕期基本正常，共中斷x例，其中病理性原因x例，意外流產(chǎn)x例。xxxx年二胎大月份孕情中斷xx例，其中市局鑒定醫(yī)學(xué)需要x例，已調(diào)查上報(bào)x例，其中已批復(fù)x例，無一例吊銷，還有x例報(bào)市局待審批，x例正在調(diào)查。
4、做好免費(fèi)孕檢工作。每周二集中到市服務(wù)站督促帶領(lǐng)孕檢、疏通環(huán)節(jié)、每周匯總上報(bào)、錄入國家網(wǎng)站、定期隨訪等。市局下達(dá)任務(wù)x例，已完成x例，完成比例x%。
5、順利完成華棉公司育齡婦女破產(chǎn)移交。經(jīng)過逐人登記填表、計(jì)生信息審核、按地址分類、聯(lián)系局城管科移交、鎮(zhèn)街入戶核實(shí)等程序，對華棉公司x名在管已婚育齡婦女進(jìn)行初步移交。
6、積極征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。1-6月份違法生育處罰建卷x例，共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)xxx萬元，處罰具結(jié)xx例。
7、抓好“五獎(jiǎng)同發(fā)”年度審核工作。認(rèn)真組織了xxxx年x多戶計(jì)劃生育家庭“五獎(jiǎng)同發(fā)”的證明、證件審核、上報(bào)工作，確保下一步足額發(fā)放到戶。
一是出生漏報(bào)大量存在。報(bào)表顯示與上個(gè)考核年度對比出生減少x例，新婚減少x例，除去統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌平衡原因，這兩項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際降幅均在x%以上，這說明有大量非婚生育、漏檔漏管存在。xxxx年醫(yī)院反饋開具出生醫(yī)學(xué)證明未上報(bào)x例(其中一胎漏報(bào)x例)，其中在檔在管(或一方在管)出生漏報(bào)x例，漏檔漏管、空掛戶x例，。公安落戶信息是個(gè)未知數(shù)，預(yù)計(jì)在x例以上，雖與派出所多次對接，始終沒有拿到相關(guān)信息，問題嚴(yán)重。
二是節(jié)育措施落實(shí)有難度。一是缺少有效的強(qiáng)制措施，隨著公安落戶政策放開，合法生育不再需要生育證、違法生育不再需要結(jié)案，開具出生醫(yī)學(xué)證明不再需要計(jì)生辦出具。
介紹信。
計(jì)生辦沒有強(qiáng)制性措施二是結(jié)扎需要的時(shí)間長，費(fèi)用高現(xiàn)在每一個(gè)結(jié)扎，到市服務(wù)站要一整天時(shí)間，上午查血、下午扎，x%以上一天扎不成市服務(wù)站顧慮多，不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，手術(shù)前查體環(huán)節(jié)多，集中活動(dòng)時(shí)排隊(duì)要兩天，有些小毛病還不給扎到婦保院費(fèi)用高(x多元)，戶不掏、居不拿，只能在服務(wù)站硬靠，一部分就扎不成戶家、居、社區(qū)中心、工作隊(duì)都有意見三是群眾依法維權(quán)意識逐漸增強(qiáng)，女扎、流引產(chǎn)本無法律依據(jù)，計(jì)生辦顧慮大，沒有強(qiáng)壓措施以上三方面的原因是制約女扎落實(shí)的主要障礙目前落實(shí)女扎措施較好的居，如xx、xx、xx、xx主要是靠居干部的威懾力、居級分配、居民自治的有效制約。
三是社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收非常被動(dòng)。群眾的普遍意識，交罰款就是入戶。公安戶籍政策的放開，對社撫征收沖擊較大，造成非常被動(dòng)的局面。居級干部重視程度不夠，社區(qū)不愿介入，計(jì)生辦唯一能夠做到的就是多入幾遍戶，多去動(dòng)員幾趟，不能夠引起戶家的重視，能采取強(qiáng)制有效的措施就是申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。目前積極為法院強(qiáng)制執(zhí)行做準(zhǔn)備，存在的問題就是調(diào)查取證難、申請難、執(zhí)行難。
四是孕情管理難。生育政策調(diào)整給孕情跟蹤帶來問題。不論是集中服務(wù)活動(dòng)，還是常規(guī)性工作，像引產(chǎn)、結(jié)扎、懷孕后辦證等情況，市里沒有比較明確地意見，只能是自行掌握，容易出矛盾。特別一女孩家庭雖是取消生育間隔，但是完成二胎辦證任務(wù)難，市計(jì)生局負(fù)責(zé)審核辦理二胎生育證，但是很多空掛戶、倒掛戶、長期臨時(shí)工、有保險(xiǎn)記錄等情況一律不給辦理，造成外逃增多，孕情監(jiān)測更復(fù)雜。
五是指紋查體率低。根據(jù)市計(jì)生局反饋信息，街道在第一次查體服務(wù)活動(dòng)中的指紋查體率僅為x%，依次推算未查體人數(shù)為x人。主要是二胎以上結(jié)扎人員。這個(gè)數(shù)據(jù)并不代表一個(gè)鎮(zhèn)街查體尾數(shù)的多少、意義雖然不大，但涉及進(jìn)度排名，引起低的原因主要是一是大齡人員及二胎以上普遍不查;二是破產(chǎn)單位(華棉公司x人、手帕廠x人、面粉廠x人、生資公司x人、滕文學(xué)校)、虛報(bào)單位(xx商貿(mào)x人、xx商貿(mào)x人、xx村商貿(mào)x人、街道經(jīng)委、機(jī)關(guān))等下崗移交、虛報(bào)人員無法組織查體;三是人民醫(yī)院x人、婦保院、第四醫(yī)院、疾控中心等幾家自查醫(yī)院(約x人)未使用指紋儀查體造成的。四是計(jì)生辦技術(shù)服務(wù)人員少，(目前x人)。
六是免費(fèi)孕檢問題。(1)任務(wù)重，半數(shù)人員都有特殊原因，每年上報(bào)新婚約xxx多例，其中到街道上報(bào)新婚、查體辦證時(shí)約x例以上懷孕辦證，占總數(shù)的x%以上，不能參加孕檢，整體測算，年底前很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。(2)市里對四個(gè)街道限定日期，且每天只查xx人以內(nèi)，周五、周六、周日不查，北辛為每周二，對街道來說，免費(fèi)孕檢每一個(gè)都要做工作，都要作動(dòng)員，且辦證人員多數(shù)都有工作，來辦證就要請假，再到局里查體查血，還要請假，部分居民不配合。雖多次給局里提建議，但不能解決時(shí)間安排問題。
1、強(qiáng)化服務(wù)效率，穩(wěn)定計(jì)生隊(duì)伍。通過建立健全管理制度，整改工作中存在的紀(jì)律松弛、責(zé)任不強(qiáng)的問題，特別是簡化居民新婚上報(bào)、生育證辦理程序，公平公正對待群眾提出的問題，提高辦事效率，強(qiáng)化計(jì)生干部的責(zé)任意識、服務(wù)意識和效率意識，切實(shí)提高行政效能。
2、加大信息核查力度。圍繞公安系統(tǒng)不限制計(jì)生證明、放開新生兒入戶問題，通過各種渠道收集信息，積極核查入戶信息，落實(shí)上報(bào)，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。
3、加大雙月查和集中服務(wù)活動(dòng)掃尾力度。對遺留的尾巴，常年抓、抓常年，采取集中突擊、重點(diǎn)督導(dǎo)的方式，逐人逐戶掃尾，把查體服務(wù)納入經(jīng)常性工作范圍，對集中活動(dòng)的“六項(xiàng)任務(wù)”，堅(jiān)持經(jīng)常抓、常年抓。抓指紋查體率，針對存在的問題，下次活動(dòng)早計(jì)劃、早對接，確保指紋應(yīng)用率得到有效提升。
4、加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度。印制發(fā)放《關(guān)于依法繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)致廣大群眾的一封信》，對欠交社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)人員，采取逐門入戶和申請法院強(qiáng)制執(zhí)行等手段，保證足額征收。
5、加大信訪稽查力度，徹底澄清底數(shù)。重點(diǎn)加大信訪案件的查處力度，及時(shí)查處、公開群眾信訪問題，澄清底數(shù)，化解計(jì)劃生育信訪矛盾。尤其是對部分底數(shù)不清、班子不穩(wěn)、信訪較多的居，要進(jìn)行逐戶清理，全面解剖。
6、加強(qiáng)宣傳力度。圍繞調(diào)整后的計(jì)生政策法規(guī)、新型生育文化、關(guān)愛女孩、生育關(guān)懷和打擊“兩非”等內(nèi)容，通過設(shè)立宣傳點(diǎn)、宣傳車、宣傳單、宣傳墻、入戶走訪等，采取多種方式，開展全方位的宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)和培育新型生育觀念，營造良好的輿論宣傳環(huán)境。
7、加強(qiáng)經(jīng)常性工作落實(shí)。突出對節(jié)育措施落實(shí)、孕情管理、服務(wù)手冊辦理、免費(fèi)孕檢、檔薄資料管理、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、服務(wù)陣地建設(shè)等重點(diǎn)經(jīng)常性工作，全面實(shí)施日調(diào)度工作機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)經(jīng)常性工作的落實(shí)。免費(fèi)孕檢任務(wù)的分解：對村居實(shí)行拉出清單，逐人調(diào)度落實(shí)孕檢;對屬地單位分解下達(dá)任務(wù)，像人民醫(yī)院等大單位，要集中進(jìn)行調(diào)度，確保完成全年指標(biāo);抓節(jié)育措施落實(shí)情況。集中清理，完成一個(gè)居、單位，清理一個(gè)節(jié)育措施底數(shù)，隨時(shí)通報(bào)結(jié)果，核減任務(wù)。對服務(wù)陣地建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)，為年終迎檢做好準(zhǔn)備。
**鄉(xiāng)計(jì)生工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),在市人口計(jì)生委的指導(dǎo)下，在各部門的配合支持下，在各村以及計(jì)生全體工作人員的共同努力下，圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、升質(zhì)量、抓落實(shí)、上臺階”的工作思路，認(rèn)真宣傳貫徹計(jì)劃生育法律法規(guī)，堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法，實(shí)施計(jì)劃生育基本國策，積極開展規(guī)范生育秩序的治理，通過全鄉(xiāng)上下扎實(shí)有效的工作，取得了明顯的成效。
一、主要效果指標(biāo)執(zhí)行情況。
1、截止到x月份數(shù)據(jù)，我鄉(xiāng)計(jì)生主要效果指標(biāo)均達(dá)到省檢標(biāo)準(zhǔn)。其中二多孩政策符合率為x%，政策內(nèi)二多孩早孕發(fā)現(xiàn)率為x%，一孩及政策內(nèi)二多孩孕情發(fā)現(xiàn)率為x%，大期內(nèi)長效節(jié)育措施落實(shí)率為x%;無政策外多孩出生和政策內(nèi)二多孩無孕情出生。
2、符合生育條件的夫婦，參加國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查比較積極，參檢比例達(dá)到xx市計(jì)劃生育服務(wù)站xx%的要求，為后期工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。
1、認(rèn)真做好全員人口信息的清理，全面夯實(shí)計(jì)生基層基礎(chǔ)工作。再次打印全員人口檔案信息核查表，利用春節(jié)期間人員返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，下隊(duì)入戶核實(shí)人口信息、流動(dòng)人口信息，重點(diǎn)核實(shí)每戶家庭成員外嫁女的戶口及婚嫁情況，全面提升全員數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、梳理全鄉(xiāng)重點(diǎn)人群名單，及時(shí)掌握育齡婦女的生育意愿，政策外懷孕做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，特別關(guān)注符合生育條件的二多孩夫婦的生育意愿，做好隨訪服務(wù)工作，提高二多孩早孕發(fā)現(xiàn)率。
3、以全員平臺信息系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真做好全員人口信息采集摸底、錄入、修正工作。鄉(xiāng)、村計(jì)生專干需不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)平臺業(yè)務(wù)，專人負(fù)責(zé)全員人口綜合業(yè)務(wù)平臺及交流平臺，特別是節(jié)假日期間，確保信息及時(shí)審核、及時(shí)反饋，要求專干及時(shí)、規(guī)范處理平臺的每一例信息。
4、全面加強(qiáng)流動(dòng)人口的管理，專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，力爭信息準(zhǔn)確無誤。認(rèn)真做好國家、省流動(dòng)人口育齡婦女管理信息平臺的采集、全員錄入，及時(shí)接收反饋。做好我鄉(xiāng)外出人口的宣傳培訓(xùn)、免費(fèi)辦理婚育證明、落實(shí)避孕節(jié)育措施。對流入人員免費(fèi)提供與本鄉(xiāng)戶籍等同的避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)、避孕藥具服務(wù)和生殖健康、孕環(huán)檢服務(wù)。
5、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實(shí)好長效節(jié)育措施。一是加強(qiáng)生殖保健的知識宣傳。二是加強(qiáng)服務(wù)所管理，按照序時(shí)進(jìn)度完成xxxx年國免項(xiàng)目，切實(shí)保障為育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是對長期居住在外地的對象，要及時(shí)掌握好信息，上門動(dòng)員落實(shí)手術(shù)。
6、通過多種舉措抓好依法行政工作，規(guī)范社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理。一是摸清違法生育戶的底子;二是積極開展取證工作，從各種渠道收集證據(jù);三是聯(lián)合執(zhí)法部門加大對違法生育對象強(qiáng)制征收的力度。
7、扎實(shí)開展平時(shí)經(jīng)常性工作，不斷提高群眾滿意度。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)施好單獨(dú)二孩等新政策，加強(qiáng)政策解讀和輿論引導(dǎo)。一是對來鄉(xiāng)辦理四證的對象，提供熱情周到的服務(wù)，并做政策宣傳和問卷調(diào)查，提供辦證后跟蹤隨訪服務(wù)。二是把計(jì)生民生工程辦實(shí)辦好，把保障計(jì)劃生育家庭戶的利益作為改善和促進(jìn)民生的重要任務(wù)。三是鄉(xiāng)、村計(jì)生專干深入基層，在核實(shí)信息、提供服務(wù)的同時(shí)，和育齡群眾拉近距離。四是關(guān)心關(guān)愛留守兒童、失獨(dú)老人、計(jì)生困難戶，了解他們生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的問題，做一些力所能及的事，在當(dāng)?shù)匦纬闪己玫男麄鞣諊?/p>
8、鄉(xiāng)對村通過季度日?？己耍嬲鋵?shí)“村為主”工作機(jī)制及獎(jiǎng)懲，保障村級專干享受副村級待遇，進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定和加強(qiáng)基層工作網(wǎng)絡(luò)和隊(duì)伍。
一、進(jìn)一步穩(wěn)定低生育水平，完善基礎(chǔ)工作，力爭各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省檢要求。
二、抓好計(jì)劃生育人口信息系統(tǒng)平臺建設(shè)，通過全員、流動(dòng)人口大清理、提升月活動(dòng)，夯實(shí)基礎(chǔ)，摸清底數(shù)，不斷修改、完善計(jì)劃生育信息平臺。
三、全面加強(qiáng)流動(dòng)人口的管理，村專干及時(shí)準(zhǔn)確的了解流動(dòng)人口去向，經(jīng)常性與信息平臺核對，加強(qiáng)網(wǎng)上平臺信息交流反饋。落實(shí)登記驗(yàn)證、信息交流、免費(fèi)雙查、落實(shí)節(jié)育措施、處罰獎(jiǎng)勵(lì)等工作。對于流入人員免費(fèi)提供與本鄉(xiāng)戶籍等同的避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)、避孕藥具服務(wù)和生殖健康服務(wù)。做好我鄉(xiāng)外出人口的宣傳培訓(xùn)、免費(fèi)辦理婚育證明、落實(shí)避孕節(jié)育措施、及時(shí)向流入地提供婚育信息等相關(guān)工作。
四、深入開展計(jì)劃生育文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)促管理、以服務(wù)促形象，進(jìn)一步提高計(jì)劃生育整體形象。
五、穩(wěn)定計(jì)劃生育隊(duì)伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)村計(jì)生專干，做好村級專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
六、繼續(xù)加大計(jì)劃生育宣傳力度，通過多種渠道、多種宣傳形式，以聯(lián)村到組到戶到人的方式，進(jìn)行包片分工，明確工作責(zé)任，在全鄉(xiāng)上下形成良好的計(jì)劃生育宣傳氛圍，大力提高群眾滿意度。
七、爭取各部門配合，齊抓共管，營造良好新格局。
計(jì)生下半年工作計(jì)劃篇三
為認(rèn)真貫徹區(qū)、街道計(jì)劃生育會(huì)議精神，按照簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任心，現(xiàn)制定。
如下：
1、做好計(jì)劃生育帳、冊規(guī)范管理，對已婚育齡婦女要做到底數(shù)清、措施清、孩數(shù)清，及時(shí)掌握計(jì)生信息，為她們免費(fèi)發(fā)放避孕藥具。
2、做好社區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口的信息采集工作，為她們提供政策法規(guī)、生殖健康，避孕節(jié)育服務(wù)。
3、堅(jiān)持做好已婚育齡婦女9月份月服務(wù)工作，服務(wù)率達(dá)100%。
4、充分發(fā)揮人口學(xué)校的做用，利用9·25開展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，增加她們計(jì)劃生育的法制意識、優(yōu)生優(yōu)育及生殖健康意識。
5、定期舉辦普及生殖健康知識培訓(xùn)，提高育齡群眾生殖保健水平。
xx居委會(huì)。
2007年8月。
計(jì)生下半年工作計(jì)劃篇四
2012年下半年度計(jì)生工作計(jì)劃 為了進(jìn)一步做好計(jì)劃生育工作，不斷提高計(jì)生工作水平，使計(jì)生各項(xiàng)工作得到不斷鞏固和提高，根據(jù)區(qū)計(jì)生局的工作要求，結(jié)合我街的實(shí)際情況，現(xiàn)制定2012年下半年度工作計(jì)劃如下：
1.進(jìn)一步完善人口計(jì)生信息化建設(shè)。
為做好新形勢下的人口計(jì)生工作，利用國家、省全員人口信息服務(wù)平臺，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，注重平時(shí)服務(wù)中的信息采集工作，進(jìn)一步完善人口計(jì)生信息系統(tǒng)（pis）及育齡婦女信息系統(tǒng)（wis）錄入，提升全員人口信息系統(tǒng)覆蓋面、準(zhǔn)確率。
2. 加強(qiáng)流動(dòng)人口管理
加強(qiáng)管理，不斷完善流動(dòng)人口計(jì)生管理機(jī)制，做好流動(dòng)人口管理和服務(wù)，加大綜合治理力度，建立健全相關(guān)部門密切配合信息互通制度，共同管理，切實(shí)推進(jìn)全員人口信息化建設(shè)，摸清流動(dòng)人口底數(shù)，加強(qiáng)與流動(dòng)人口現(xiàn)居住地的協(xié)調(diào)與合作，及時(shí)掌握流動(dòng)人員流入地點(diǎn)，提高流動(dòng)人口的辦證率，特別是重點(diǎn)對象，要利用國家、省流動(dòng)人口信息交流平臺規(guī)范化管理使用，加強(qiáng)與流入地計(jì)生部門的信息交流，確保在當(dāng)?shù)丶{入管理。
3.加大綜合治理，平抑出生人口性別比
綜合治理性別比偏高的問題，積極配合區(qū)“兩非”專案組，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加大打擊“兩非”行為力度，嚴(yán)格實(shí)行二孩生育證審批和孕情跟蹤管理制度。
4.進(jìn)一步加大協(xié)會(huì)活動(dòng)，擴(kuò)大計(jì)生協(xié)會(huì)在群眾中的影響力。在全街道全面開展居民自治創(chuàng)建活動(dòng)，逐步使計(jì)生協(xié)會(huì)工作與人口計(jì)生工作并駕齊驅(qū)、同步發(fā)展。
5. 加大對各社區(qū)各村委會(huì)督促檢查的力度，保證工作部署到位、檢查到位、落實(shí)到位。
6.加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度
加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度，努力擴(kuò)大征收面，提高征收率，對有經(jīng)濟(jì)能力又拒繳的，堅(jiān)決申請法院強(qiáng)制執(zhí)行，從而形成強(qiáng)大的法律震懾力。
7.做好人口學(xué)校培訓(xùn)教育工作，舉辦計(jì)生各種對象培訓(xùn)班。
2015年既是“十二五”收關(guān)之年，也是衛(wèi)計(jì)部門資合整合的關(guān)鍵之年，更是創(chuàng)建省級人口協(xié)調(diào)發(fā)展先進(jìn)縣的驗(yàn)收之年，上半年，我們緊緊圍繞創(chuàng)建“十二五”人口協(xié)調(diào)發(fā)展先進(jìn)縣目標(biāo)任務(wù)，排找不足，立足今年，抓好沖刺，采取扎實(shí)有效措施，確保年初確定的人口計(jì)生目標(biāo)任務(wù)雙過半，為建設(shè)實(shí)力射陽湖、美麗射陽湖、和諧射陽湖營造良好的人口環(huán)境。
一、隊(duì)伍建設(shè)抓落實(shí)
1
傳遞做好工作有壓力；二是百分考核實(shí)行對號入座，公開評分，傳遞做好工作在平時(shí)；三是考核得分多少，直接與村（居）所有干部報(bào)酬掛鉤和“一票否決”，傳遞不做好工作，既不得政治榮譽(yù)，也少得經(jīng)濟(jì)利益。三是待遇落實(shí)。全鎮(zhèn)33個(gè)村（居）計(jì)生專干全部享受副村級待遇，分管負(fù)責(zé)人和計(jì)生專干全部購買了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，解決了后顧之憂，全鎮(zhèn)208名村級服務(wù)員與計(jì)生協(xié)中心戶長實(shí)行一肩挑，報(bào)酬采取上級補(bǔ)助一點(diǎn)、村集體貼一點(diǎn)、組誤工記一點(diǎn)的方法，每人報(bào)酬基本能達(dá)到千元以上。計(jì)生辦、服務(wù)站人員報(bào)酬全部按上級文件執(zhí)行到位，按時(shí)發(fā)放，績效工資，全額發(fā)放，醫(yī)保社保，各項(xiàng)基金一樣不少。極大地調(diào)動(dòng)了人口計(jì)生工作者的積極性。
二、服務(wù)陣地抓提升
一是提升宣傳教育陣地。全鎮(zhèn)對人口學(xué)校教室，計(jì)生協(xié)會(huì)員之家，中心戶活動(dòng)室，人口計(jì)生宣傳欄、公開欄都按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)到位，上半年全鎮(zhèn)被縣級人口網(wǎng)38篇，寶應(yīng)政府網(wǎng)用稿1篇，寶應(yīng)日訊1篇，市人口網(wǎng)錄用16篇，縣電視臺制作專題片1期；二是提升世代服務(wù)陣地。按世代服務(wù)陣地功能要求，對全鎮(zhèn)33個(gè)村（居）世代服務(wù)室進(jìn)行了督查，對個(gè)別村（居）世代服務(wù)室功能退化責(zé)令更改維護(hù)。確保村（居）世代服務(wù)室發(fā)揮作用；三是提升信息服務(wù)陣地。全鎮(zhèn)33個(gè)村（居）電腦、打印機(jī)實(shí)行專人、專網(wǎng)、專機(jī)，嚴(yán)禁存儲(chǔ)與人口計(jì)生無關(guān)的資料，確保人口計(jì)生信息準(zhǔn)確、及時(shí)、暢通。
三、依法行政抓規(guī)范
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育齡婦女發(fā)出補(bǔ)辦《流動(dòng)人口婚育證明》行政提示文書12份，對違法生育對象進(jìn)行行政回訪4次；二是深化“陽光計(jì)生行動(dòng)”。圍繞落實(shí)建立長效機(jī)制，做到八落實(shí)：落實(shí)鎮(zhèn)村設(shè)人口計(jì)生公開欄；落實(shí)簡化辦事程序；落實(shí)便民維權(quán)；落實(shí)推行領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度；落實(shí)科技優(yōu)質(zhì)服務(wù)；落實(shí)依法行政嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)工作紀(jì)律”；落實(shí)流動(dòng)人口同服務(wù)、同待遇、同管理；落實(shí)爭先創(chuàng)優(yōu)。三是嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)工作紀(jì)律”，我鎮(zhèn)計(jì)生辦黨支部，鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，計(jì)生辦、服務(wù)站取消了所有項(xiàng)目收費(fèi)。在執(zhí)行人口和計(jì)劃生育群眾工作紀(jì)律和檢查考評工作紀(jì)律，采取“零容忍”態(tài)度，從嚴(yán)執(zhí)行，使人口計(jì)生部門廉潔自律形象得到了進(jìn)一步提升。
四、基礎(chǔ)信息抓精細(xì)
堅(jiān)持用自動(dòng)化辦公手段，提高人口計(jì)生工作效率。一是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到提高。認(rèn)真開展人口計(jì)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量信得過以及“人口計(jì)生陽光統(tǒng)計(jì)示范單位”爭創(chuàng)等活動(dòng)，注重村級基礎(chǔ)信息的采集，注重群眾信息的'補(bǔ)充，注重部門信息的比對，抓好源頭信息的來源，大力提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。二是抓好統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過集中培訓(xùn)，以會(huì)代訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)，跟班培訓(xùn)等各種形式，提高村（居）統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平，村（居）計(jì)生專干全部通過了全國統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)等級證書考試，他們都能獨(dú)立操作人員計(jì)生信息平臺。三是繼續(xù)加強(qiáng)“金人工程”建設(shè)，鎮(zhèn)、村信息化硬件得到較好的更新和升級。
五、流動(dòng)人口抓便民
定期互通信息，對流進(jìn)人口實(shí)行同服務(wù)、同待遇、同管理，結(jié)合5·29紀(jì)念日，鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)對10個(gè)計(jì)劃生育先進(jìn)村（居）、3個(gè)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)先進(jìn)企業(yè)、15個(gè)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)會(huì)員小組、35個(gè)計(jì)劃生育優(yōu)秀志愿者進(jìn)行了表彰，對10戶無子女家庭進(jìn)行了集中慰問，并發(fā)放了慰問金和慰問品。
上半年，在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒的看到人口計(jì)生工作要實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，還存在著許多方面的不足，主要表現(xiàn)在：基層基礎(chǔ)工作仍不扎實(shí)，村與村之間工作不夠平衡，孕環(huán)情監(jiān)測不能全面見底，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收率不高等問題，需在下半年加以強(qiáng)化。
下半年工作思路
一、緊抓目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖。圍繞全年人口計(jì)生目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，著力工作難點(diǎn)求突破，明確工作責(zé)任，對條線負(fù)責(zé)人按序時(shí)進(jìn)度提出工作警示。確保年終全面完成、縣政府下達(dá)的人口計(jì)生工作目標(biāo)任務(wù)。
二、強(qiáng)化工作基礎(chǔ)抓成效?；鶎踊A(chǔ)是人口計(jì)生工作的重點(diǎn)和“主業(yè)”，是實(shí)現(xiàn)中心任務(wù)的有力保障，下半年，要以強(qiáng)化工作基層基礎(chǔ)抓出成效，全面做好以孕環(huán)情監(jiān)測為龍頭的科技服務(wù)工作，對在孕環(huán)情監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的計(jì)劃外孕要及時(shí)處理；深入開展綜合治理出生人口性別比。通過加大宣傳倡導(dǎo)力度，加大孕前服務(wù)管理、b超管理、實(shí)名登記、出生人口信息共享等相關(guān)制度執(zhí)行力度。扎實(shí)抓好免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和質(zhì)量控制，確保應(yīng)查盡檢，努力降低出生缺陷發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。
任務(wù)未過半的村（居）重點(diǎn)剖析，傾斜力量，明確責(zé)任，確保任務(wù)完成；對社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收率不高等問題，加大執(zhí)法力度，采取行政與法律手段同步進(jìn)行，千方百計(jì)提高社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收率，及時(shí)消除社會(huì)負(fù)面影響。
總之，下半年我們有決心實(shí)現(xiàn)全年人口計(jì)生目標(biāo)任務(wù)的完成，有信心在縣人口計(jì)生委精心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)人口計(jì)生工作必將取得新的業(yè)績。
一、迎接年底育齡婦女返鄉(xiāng)高-潮，做好相應(yīng)的服務(wù)工作；（農(nóng)歷2015年年底到2015年1月15[陽歷2015年2月9日]）
1、安排計(jì)生辦全體成員進(jìn)行輪休，計(jì)生工作由我和占利平副鎮(zhèn)長分別各帶一班，年前由占鎮(zhèn)長帶班下村，逐家逐戶對育齡婦女對象摸底登記服務(wù)，做到本鎮(zhèn)的情況自己清楚，年后由我?guī)ш?duì)下村，對各村全鎮(zhèn)的情況進(jìn)一步摸底，同時(shí)對摸底的情況進(jìn)行匯總登記在冊；計(jì)生辦每天至少安排一名服務(wù)所人員，以便育齡對象在計(jì)生辦辦事，能找到人能辦到事。
2、迎接好上級部門（政府部門和計(jì)生部門）的檢查、督查和調(diào)研工作。在劉書記和周鎮(zhèn)長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下我們較好的迎接了縣計(jì)生分管領(lǐng)導(dǎo)何書記、潘的檢查工作。也較好的完成了縣計(jì)生委的多次督查工作。
二、做好計(jì)劃生育中心服務(wù)月活動(dòng)；（陽歷2015年3月至2015年5月）
1、寫好服務(wù)月工作方案供書記、鎮(zhèn)長參考；包括社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)和“四術(shù)”以及環(huán)孕檢，其中環(huán)孕檢工作是多年后又重新走上正軌。
站和我鎮(zhèn)的各片片長之間的工作。第三是協(xié)調(diào)各片育齡婦女對象和衛(wèi)生院醫(yī)生之間的手術(shù)工作。
3、服務(wù)月結(jié)束的后續(xù)工作；服務(wù)月時(shí)間上的結(jié)束，但計(jì)生服務(wù)沒有終止，各片的情況的匯總初審，上報(bào)書記、鎮(zhèn)長最終給予定性，各片其它情況的延續(xù)和登記在冊各種物資（摩托車、電視機(jī)、電冰箱、桌子、椅子等等）。計(jì)算各片的四術(shù)費(fèi)用、上繳社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)等等。安排下一步計(jì)生工作，也主要包括三大塊（社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、四術(shù)、孕檢）。
三、下半年的工作打算
1、向各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)借簽各種好的做法，各種上級認(rèn)可的方法；（包括外勤和資料管理）；（2015年6月十五前完成）。
2、以第二十個(gè)世界人口日（每年的7月11日）為基準(zhǔn)點(diǎn)，舉辦一個(gè)人口與計(jì)劃生育新條例的宣傳活動(dòng)。通過這次宣傳活動(dòng)不僅進(jìn)一步提升雙明的計(jì)劃生育活動(dòng)氛圍，同時(shí)也進(jìn)一步提升了雙明計(jì)生工作在縣計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)心目中的分量。
3、各村進(jìn)行黑名單的排查摸底工作，對于每村要選一到兩名黑名單對象，村協(xié)同鎮(zhèn)計(jì)生辦一起做好先期資料的整理錄取工作，做好一切上報(bào)準(zhǔn)備。真正利用好法律、法規(guī)，走行政執(zhí)法這條路，讓法庭真正發(fā)揮他的作用。進(jìn)一步規(guī)范雙明的計(jì)生次序。（2015年8月十五前完成）。
門的領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員或業(yè)務(wù)骨干到我鎮(zhèn)進(jìn)行業(yè)務(wù)講解，對《新條例》進(jìn)行培訓(xùn)，要求全鎮(zhèn)所在干部職工一起參加，各村的所有村干部包括組長一并參加。然后 對相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，不及格者給予通報(bào)批評同時(shí)要示進(jìn)行補(bǔ)考。
5、組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)的育齡婦女進(jìn)行第二次環(huán)孕檢工作，同時(shí)對全鎮(zhèn)的重點(diǎn)管理對象進(jìn)行第二次摸底檢查。對于寄回來的證明真實(shí)性進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對于不合格的情況給予更重的處罰。（2015年9月前結(jié)束）。
6、組織相關(guān)人員對村進(jìn)行不定期的檢查。參照縣市檢查方案，給予公布結(jié)果。上報(bào)書記鎮(zhèn)長處理意見。（2015年10月前結(jié)束）。
7、組織計(jì)生辦全體成員對全鎮(zhèn)的計(jì)生外生育進(jìn)行社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收，對全鎮(zhèn)的育齡婦女手術(shù)對象進(jìn)行手術(shù)。（2015年底結(jié)束）。
劉書記批示：1、重點(diǎn)抓社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，提高社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收率和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收總額；2、重點(diǎn)落實(shí)幾個(gè)村的專干情況，周家塢和祝村女專干。周家塢村以公開招聘與政府考核相結(jié)合，祝村以公開招聘為主。
計(jì)生下半年工作計(jì)劃篇五
20__年我社區(qū)圍繞街黨工委、計(jì)生辦下發(fā)的人口與計(jì)劃生育工作要點(diǎn)開展各項(xiàng)工作，在迎奧運(yùn)創(chuàng)和諧之年，我社區(qū)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，抓住機(jī)遇，圍繞穩(wěn)定低生育水平及《決定》做好計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。從中掌握工作思路和技巧，提高辦事效率，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，利用轄區(qū)資源，下面，我將計(jì)劃生育20__年上半年工作總結(jié)如下：
一、轄區(qū)基本情況。
認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃生育微機(jī)管理系統(tǒng)，掌握一定技能，按時(shí)做好月報(bào)表、季報(bào)表，并與微機(jī)數(shù)據(jù)相符，截止5月底我轄區(qū)共有2241戶、6337人，有育齡婦女1385人，流動(dòng)育齡婦女38人，新生嬰兒26人。
二、為育齡群眾辦實(shí)事。
1、__年1月7日我向陽樓街計(jì)生辦舉辦“救助困難母親啟動(dòng)儀式”，我社區(qū)困難婦女郭萍、崔文玲受到救助。春節(jié)前為把政府溫暖送到困難育齡婦女家中，為陳玲、陶玉英、華玉子、王叔仙、楊慧臣、李佩琴等送去現(xiàn)金、大米、食用油等，合計(jì)人民幣1200余元。
2、對轄區(qū)內(nèi)26名新生兒家庭及時(shí)入戶訪視服務(wù)，宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識和新生兒護(hù)理常識，并送去避孕藥具及宣傳材料。
3、經(jīng)常深入到育齡婦女中，宣傳生殖健康知識，了解她們的生產(chǎn)、生活、生育等情況，發(fā)現(xiàn)她們有各種心理障礙及時(shí)溝通解決并進(jìn)行心理調(diào)適。半年來為重點(diǎn)人員送藥具136盒。為提高婦女身體健康，3月26日組織12名婦女進(jìn)行免費(fèi)生殖健康查體，5月28日組織14名婦女參加了優(yōu)惠價(jià)格婦科查體，提高了婦女自我保健意識，做到有病早發(fā)現(xiàn)早治療。
結(jié)合轄區(qū)情況，今年協(xié)會(huì)項(xiàng)目定為：“關(guān)愛流動(dòng)人口，共創(chuàng)和諧社區(qū)”。圍繞此內(nèi)容開展以下活動(dòng)：
1、20__年1月30日，我社區(qū)舉辦“迎新春聯(lián)歡會(huì)”，有43人參加，豐富了居民及流動(dòng)人口的文化生活，提高了他們的文化生活品位。
2、20__年2月1日，為加強(qiáng)社區(qū)青少年的思想道德教育，社區(qū)對假期學(xué)生進(jìn)行法制安全教育講座，有58名學(xué)生參加，教育學(xué)生如何做一名合格的社會(huì)主義接班人，及出行安全，不進(jìn)網(wǎng)吧，拒絕毒品，遵紀(jì)守法，過一個(gè)健康快樂的假期。
3、20__年2月19日，社區(qū)為寒假學(xué)生舉辦“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”趣味運(yùn)動(dòng)比賽，有65名學(xué)生參加踢毽、跳繩、釣魚、投沙袋等活動(dòng)，學(xué)生興致高昂，各自發(fā)揮特長，團(tuán)結(jié)友愛，將活動(dòng)推向高潮。
4、20__年2月21日，我們邀請社區(qū)內(nèi)因南方冰雪災(zāi)害滯留在津過年的流動(dòng)人口12人，請他們一起品嘗天津元宵，感受津城元宵佳節(jié)，讓外來人口感到大雪無情人有情，雖然在異土他鄉(xiāng)時(shí)刻有關(guān)愛他們的天津人，使外來人口感受到真情和溫暖。
5、20__年3月5日，我社區(qū)在國際“三八”婦女節(jié)到來之際，組織社區(qū)婦女21人參觀天津元明清天妃宮遺址博物館，通過參觀使大家對我們中國古老的文明歷史發(fā)展有更深刻的認(rèn)識，婦女從中更加熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)。
6、20__年3月28日，組織社區(qū)居民開展“喜迎奧運(yùn)，文明禮儀”英語培訓(xùn)班，由社區(qū)劉老師給居民講怎樣學(xué)習(xí)外語，見到外賓如何打招呼，及簡單日常用語，大家認(rèn)真聽講，體現(xiàn)社區(qū)文明和諧的氛圍。
計(jì)生下半年工作計(jì)劃篇六
xxxx年，按照市委市政府安排部署，我辦在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了xxxx年上半年工作。同時(shí)，我辦認(rèn)真分析了當(dāng)前全鎮(zhèn)人口計(jì)生工作面臨的新形勢新任務(wù)，在對全年全鎮(zhèn)人口計(jì)生形勢充分預(yù)測的基礎(chǔ)上，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，對xxxx年下半年全鎮(zhèn)教育、衛(wèi)生、人口與計(jì)劃生育等工作做了安排部署，現(xiàn)就xxxx年上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃做如下匯報(bào)：
主要目標(biāo)完成情況。
1、xxxx年xx月x日至xxxx年x月xx日全鎮(zhèn)共出生xxx人，符合政策生育xxx人，政策外生育x人，%，時(shí)段內(nèi)死亡xxx人。
2、加強(qiáng)流動(dòng)人口的管理，及時(shí)收集流入、流出信息，努力實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口均等化，流動(dòng)人口占總?cè)丝诒壤齲x%。半年來無一例外來已婚育齡婦女政策外生育。
3、科技與服務(wù)：我鎮(zhèn)于xxxx年x月xx日至x月x日在胥家鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、駕虹公立衛(wèi)生院和市計(jì)劃生育服務(wù)站為xxxx名已婚育齡婦女進(jìn)行了第一次“生殖健康普查”服務(wù)工作，%，并對xxx名查出的生殖道疾病患者提出了建議性治療方案。
藥具應(yīng)用率xx.x%，隨訪率xxx%、知情滿意率xx%、有效率xx.x%。藥具占綜合措施比率xx.x%，知情選擇同意書簽訂率xxx%。
xxxx年x月-x月共xx對待孕夫婦參加孕前優(yōu)生健康體檢，占應(yīng)孕檢人數(shù)的xx%。。
1、“三結(jié)合”新增幫扶xx戶，聯(lián)系xx戶，幫帶xx戶，鞏固“三結(jié)合”基地各x個(gè)（匡家村蔬菜種植基地），下一步積極與市級對口部門聯(lián)系，爭取幫扶資金，落實(shí)幫扶任務(wù)。
2、完成了計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助繼享人員年審工作：國扶xxxx人，省扶xxx人，單方x人，特扶xx人。xxxx年已登記獎(jiǎng)勵(lì)扶助人員xxx人，特別扶助人員x人。下一步進(jìn)行入戶調(diào)查、評審工作。為xx歲以上特別扶助人員xx人發(fā)放手機(jī)。
3、進(jìn)一步加大了計(jì)生基層文明執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)力度，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真開展行政執(zhí)法立案工作。上半年我辦計(jì)生行政執(zhí)法立案x例，檔案規(guī)范。
4、半年共進(jìn)行x次宣傳活動(dòng)，發(fā)放xxx余份宣傳資料。
堅(jiān)持以黨的十八大精神為指引，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面深化改革，緊扣“創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級”發(fā)展主題，遵循市委十三屆三次、四次、五次全會(huì)系列部署，結(jié)合自身實(shí)際情況。實(shí)施“四大發(fā)展計(jì)劃”，進(jìn)一步加大投入，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)事業(yè)，著力惠民生，抓發(fā)展抓服務(wù)，穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)，堅(jiān)持解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，奮力推進(jìn)國際化旅游城市建設(shè)。
xxxx年著力于打造“服務(wù)計(jì)生”，堅(jiān)持以穩(wěn)定低生育水平為首要任務(wù)，積極探索新形勢下人口計(jì)生工作的長效機(jī)制，確保人口計(jì)生整體工作水平穩(wěn)步提高，醫(yī)療衛(wèi)生、教育等民生工程完善工作責(zé)任、利益導(dǎo)向、考核評估實(shí)現(xiàn)群眾滿意度達(dá)xxx%。
1.做好人口與計(jì)劃生育工作。
一是完善計(jì)生利益導(dǎo)向機(jī)制：完善農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助、獨(dú)生子女死亡傷殘家庭扶助和獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)、晚婚晚育獎(jiǎng)勵(lì)、計(jì)生“三結(jié)合”幫扶等計(jì)生利益導(dǎo)向機(jī)制。二是優(yōu)化人口計(jì)生干部隊(duì)伍：打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型、德才兼?zhèn)涞娜丝谟?jì)生干部隊(duì)伍，逐步實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)化，為開創(chuàng)人口計(jì)生工作新局面提供組織保障。三是優(yōu)化計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)：著力提高出生人口素質(zhì)，全面實(shí)施免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目，開展出生缺陷的干預(yù)、已婚育齡婦女生殖道疾病免費(fèi)普查、流動(dòng)人口均等化服務(wù)，打造陽光計(jì)生和諧計(jì)生。四是狠抓計(jì)生統(tǒng)計(jì)質(zhì)量：做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的清理核實(shí)、日常數(shù)據(jù)的維護(hù)，堅(jiān)持人口信息交換和共享，及時(shí)修正完善pip系統(tǒng)人口基礎(chǔ)信息，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。
2.立足教育，教育興鎮(zhèn)，培養(yǎng)綜合型人才。
抓教師隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)教育發(fā)展基礎(chǔ)。通過對教師的職業(yè)道德培訓(xùn)、現(xiàn)代化信息技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)歷進(jìn)修、基本功大賽等一系列措施，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)教師以身立教的使命感和責(zé)任感，做到教書育人，為人師表，敬業(yè)愛生，愛崗敬業(yè)。
抓教育質(zhì)量為載體，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)基礎(chǔ)教育課程改革的需要，開展“把課堂還給學(xué)生”的升本課堂研究，全面實(shí)施“減負(fù)、增效、提質(zhì)”策略，大幅度提高教育質(zhì)量。
抓教育資源共享，提升教育發(fā)展新理念，豐富社區(qū)教育培訓(xùn)內(nèi)涵，尤其重視控輟保學(xué)，下大力氣探索教育教學(xué)新模式，發(fā)揮學(xué)校人才優(yōu)勢，建立社區(qū)教育工作組，選派社區(qū)教育輔導(dǎo)員，指導(dǎo)社區(qū)教育上檔升級，積極組織開展各類社區(qū)教育活動(dòng)，營造積極向上全社會(huì)關(guān)心教育的良好氛圍。
抓學(xué)前教育、成人教育。開展各類早教活動(dòng)、利用成人學(xué)校舉辦培訓(xùn)班開展知識、家庭、婚姻、法律法規(guī)、道德及勞動(dòng)技能培訓(xùn)，從而提高法制意識、社會(huì)公德意識，培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才參與就業(yè)市場的競爭。
3.認(rèn)真開展醫(yī)療衛(wèi)生工作，營造衛(wèi)生健康的外部環(huán)境。
以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為載體，開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭活動(dòng)，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，擴(kuò)大艾滋病預(yù)防宣傳面，健全相關(guān)信息平臺，加大普及獻(xiàn)血知識宣傳工作，嚴(yán)格預(yù)防和控制各種流行性疾病，狠抓全民健康檢查工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)x市第十三屆三次全會(huì)會(huì)議精神，把健康教育、愛國衛(wèi)生作為民生工作來抓，推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展。
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計(jì)生下半年工作計(jì)劃篇七
xx年對于小企業(yè)條線而言是極不平凡的一年，而對于xx分行小企業(yè)更是時(shí)間緊、任務(wù)重、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。截止xx年年末，分行小企業(yè)條線總體業(yè)務(wù)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，開局之年穩(wěn)健發(fā)展。而在繼xx年3月總行小企業(yè)金融部呼和浩特條線會(huì)議之后，分行小企業(yè)金融部在總行小企業(yè)金融部和分行領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和大力支持以及全條線人員的不斷努力下，經(jīng)過一個(gè)季度的梳理和轉(zhuǎn)變，在穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)也在“管理好、培訓(xùn)好、業(yè)績好”的三項(xiàng)基本原則下取得了一定的成績，基本實(shí)現(xiàn)了分行小企業(yè)金融部年初的工作預(yù)期，也為小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的進(jìn)一步穩(wěn)健發(fā)展，更好地完成總行小企業(yè)、分行領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)?，F(xiàn)就xx年上半年具本工作及完成情況匯報(bào)如下：
(一)總體業(yè)務(wù)發(fā)展迅速并呈上升趨勢。
分行小企業(yè)金融條線堅(jiān)持有效發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制并重的原則，努力開拓市場空間，突出抓好小企業(yè)信貸投放，資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，盈利能力逐步增強(qiáng)。截止xx年5月31日，xx年上半年累計(jì)發(fā)放貸款467筆，累計(jì)金額12。26億元，貸款余額960筆，達(dá)到18.37億元，較年初增加153筆，2.98億元。簽發(fā)銀行承兌票618筆，11.65億元，吸收保證金存款7.7億元。
(二)大力開展培訓(xùn)，努力提升分行小企業(yè)主力軍綜合素質(zhì)。根據(jù)總行小企業(yè)條線會(huì)的工作思想，在人員培訓(xùn)方面，我們堅(jiān)持運(yùn)用集中培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，以會(huì)代訓(xùn)、以查代訓(xùn)等多種方式，按照“五步培訓(xùn)法”，針對條線建設(shè)初期，新晉員工數(shù)量快速增長的現(xiàn)狀，針對性地進(jìn)行培訓(xùn)。在去年一年的工作中，我們對客戶經(jīng)理進(jìn)行了形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)，xx分行小企業(yè)一方面承擔(dān)著總行小企業(yè)培訓(xùn)基地，先后為固陽惠農(nóng)村鎮(zhèn)銀行、興安盟分行、北京分行、錫盟分行以及烏蘭察布分行等各分支機(jī)構(gòu)小企業(yè)金融部委培了近30人，為總行減輕了不少的壓力;另一方面，進(jìn)入xx年后，xx分行小企業(yè)金融部培訓(xùn)體系也已經(jīng)建立并相對成熟，相對應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃也相應(yīng)制定，從而分層次、全方位的綜合培訓(xùn)模式，提高客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，并為客戶經(jīng)理做職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)。例如，每周二是新晉員工培訓(xùn)，每周四為初級客戶經(jīng)理培訓(xùn)，相同的培訓(xùn)主題針對成長階段不成的客戶經(jīng)理設(shè)定的難易度及強(qiáng)度不一，起到分層次培訓(xùn)的效果。上半年共組織新晉員工及初級客戶經(jīng)理基礎(chǔ)知識系列培訓(xùn)各8期，見習(xí)客戶經(jīng)理封閉式培訓(xùn)1次，針對后臺工作的職責(zé)、工作流程及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)2次、新系統(tǒng)流程及操作辦法2次。近半年的培訓(xùn)活動(dòng)不僅給客戶經(jīng)理及時(shí)補(bǔ)充了營養(yǎng)，也在一定程度上扎實(shí)了條線員工的基礎(chǔ)，提高分行小企業(yè)金融部員工的綜合素質(zhì)。
(三)人員招聘工作效果明顯，條線人員隊(duì)伍迅速壯大，為分行小企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定初步的人員基礎(chǔ)。 xx年初，小企業(yè)金融部首先注入23名員工壯大我們的隊(duì)伍，4月中旬，分行小企業(yè)部在總、分行人力資源部的組織下進(jìn)行現(xiàn)場招聘，新納入小企業(yè)條線55人，先后分兩5月中旬及6月中旬兩個(gè)批次入行。截至5月底，分行小企業(yè)共有員工211人，其中正式員工133人，業(yè)務(wù)覆蓋20家團(tuán)隊(duì)，同時(shí)按照客戶經(jīng)理培訓(xùn)的完成情況基本可以一并覆蓋我們擬定設(shè)立的10家新團(tuán)隊(duì)。與此同時(shí)，分行小企業(yè)率先在各支行對本年度招聘的新人進(jìn)行為期三個(gè)月的柜面業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，三個(gè)月期間業(yè)務(wù)培訓(xùn)完全依照柜面要求進(jìn)行，包括基礎(chǔ)的前臺知識及三項(xiàng)基本技能。這樣的招聘及培養(yǎng)方式在加快我行小企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)步伐的同時(shí)打破了直接上手做業(yè)務(wù)而對于前臺業(yè)務(wù)知識相對匱乏的缺陷的傳統(tǒng)模式，進(jìn)一步優(yōu)化人員的素質(zhì)。
根據(jù)總行小企業(yè)年初工作會(huì)對xx分行小企業(yè)提出的工作要求及6月1日xx分行小企業(yè)與常行長座談會(huì)，分行小企業(yè)亟待解決的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是xx地區(qū)客戶儲(chǔ)備不足，異地業(yè)務(wù)占比較大;二是整體發(fā)展情況較好，小的“指標(biāo)”不夠完善。這就要求我們在規(guī)模做大的)同時(shí)，把小的指標(biāo)提高(如客戶經(jīng)理的“單產(chǎn)”;三是，產(chǎn)品品種單一。在這個(gè)問題上，我們一方面靈活使用還款方式，把小企業(yè)客戶做活，另一方面積極探索信貸工廠，如“循環(huán)貸”等模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的循環(huán)可用。同時(shí)，在銀行承兌匯票業(yè)務(wù)上，也盡可能的挖掘客戶經(jīng)理的潛能，即使無績效無獎(jiǎng)勵(lì)也要盡全力深挖客戶，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升小企業(yè)員工的綜合貢獻(xiàn)度。
根據(jù)xx年度總、分行兩級會(huì)議的會(huì)議精神中對xx分行小企業(yè)發(fā)展的基本要求及指引，圍繞xx年度小企業(yè)表彰會(huì)議的召開，結(jié)合去年工作和今年的實(shí)際情況，xx分行小企業(yè)金融部從“三化兩轉(zhuǎn)變兩提升”開展xx年的工作。 “三化”為管理精細(xì)化、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、客戶優(yōu)質(zhì)化“兩轉(zhuǎn)變”為轉(zhuǎn)變貸后管理意識、轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)推進(jìn)原則“兩提升”提升團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人(中心負(fù)責(zé)人)管控能力，提升內(nèi)控經(jīng)理履職能力。
(一)管理精細(xì)化管理精細(xì)化，xx年一年的管理工作重點(diǎn)放在了機(jī)構(gòu)搭建、制度試行、人員布局等方面，今年的工作重點(diǎn)則轉(zhuǎn)向各項(xiàng)制度的梳理、明確，各崗位人員的履職能力的提升，尤其是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和中心負(fù)責(zé)人的管控能力的提升。管理能力的提升是部門整體管理精細(xì)化的重中之重，無論是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人還是中心負(fù)責(zé)人都是信息傳遞的途徑、上傳下達(dá)的樞紐、管理半徑的延伸，因而在管理上必須思路寬，眼界廣，找準(zhǔn)定位，找對方法，找清，有的放矢的開展管理工作，例如一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，首先應(yīng)該抓管理，強(qiáng)培訓(xùn)、控風(fēng)險(xiǎn)、帶隊(duì)伍，每一部分都要合理安排，使之相互之間融會(huì)貫通，各項(xiàng)工作有條不紊，張弛有度。同時(shí)溝通能力、協(xié)調(diào)能力、培訓(xùn)能力、掌控能力以及應(yīng)變能力都要有一個(gè)量的積累和質(zhì)的飛躍。我們希望通過管理精細(xì)化的打造，培養(yǎng)出符合小企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展要求的區(qū)域執(zhí)行經(jīng)理。
(二)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化小企業(yè)成立伊始，都在嘗試摸索著適合小企業(yè)發(fā)展，尤其是xx小企業(yè)發(fā)展的方法，總行也在鼓勵(lì)我們先試先行，由此我們的業(yè)務(wù)流程、分析技術(shù)等方面存在著標(biāo)準(zhǔn)不盡一致的現(xiàn)象，今年我們要趁著ipc專家的東風(fēng)，依仗培訓(xùn)能力的打造來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。在這方面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，后臺也就是內(nèi)控經(jīng)理的責(zé)任重大，前期內(nèi)控的書寫為我們的內(nèi)控建設(shè)起到了一定的作用，這項(xiàng)工作我們要作為一項(xiàng)工作內(nèi)容長期進(jìn)行下去，因此我們的內(nèi)控經(jīng)理必須明確崗位職責(zé)，切實(shí)做到監(jiān)督有效、執(zhí)行有力。
(三)客戶優(yōu)質(zhì)化在去年金融形式比較復(fù)雜，我們蹣跚起步之時(shí)，由于各種原因沒有做到對市場的細(xì)分，對優(yōu)質(zhì)客戶的界定，今年我們將著力進(jìn)行優(yōu)質(zhì)客戶的篩選工作，這里就需要我們的客戶經(jīng)理加速提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，不僅僅是調(diào)查分析的能力，還包括對客戶的選擇問題、對客戶的把控能力、和客戶的議價(jià)能力等等。因此，客戶的優(yōu)質(zhì)化工作最終是要落在客戶經(jīng)理素質(zhì)提高這一環(huán)節(jié)上。因而我們的客戶經(jīng)理要通過培訓(xùn)和自身經(jīng)驗(yàn)的積累，逐步具備自己的分析、判斷能力，對從客戶那里獲取信息有一個(gè)很好的甄別，并可以把握調(diào)查節(jié)奏，把握調(diào)查的主動(dòng)權(quán)，確保調(diào)查真實(shí)有效。
(四)轉(zhuǎn)變貸后管理意識一方面加強(qiáng)對逾期貸款，特別是5天以內(nèi)的剛露頭的逾期貸款的處理力度，這里要求我們的客戶經(jīng)理一方面必須嚴(yán)格按照總行及分行的貸后管理辦法及相關(guān)操作實(shí)施細(xì)則中的相關(guān)要求開展工作，保證及時(shí)、有效。另一方面，貸后管理中心要強(qiáng)力推動(dòng)日常貸后管理工作，去年我們在貸后管理工作中要求客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)變重放輕管的觀念，并培養(yǎng)貸后管理工作的意識和習(xí)慣，而今年我們將加大對日常貸后管理力度，一但發(fā)現(xiàn)不按要求認(rèn)真做貸后，或?qū)①J后流于形式，應(yīng)付檢查的客戶經(jīng)理，將取消受理業(yè)務(wù)的資格，對存在這樣情況的團(tuán)隊(duì)和支行，取消受理和審批業(yè)務(wù)的權(quán)限。
(五)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)推進(jìn)原則堅(jiān)持“立足本市、一圈兩鏈，深挖客戶”的營銷及業(yè)務(wù)推進(jìn)原則，我們需要進(jìn)行這樣一個(gè)轉(zhuǎn)變，不要一營銷業(yè)務(wù)，就直奔鄂爾多斯等地域，雖然這樣見效快、議價(jià)能力強(qiáng)，但我們忽視了對xx本地市場的挖掘和培育。在截至去年年底的存量中，xx分行小企業(yè)有近50%的客戶為異地客戶，所以今年，我們必須逐步轉(zhuǎn)變這種業(yè)務(wù)推進(jìn)模式，大力的去營銷和調(diào)查xx地區(qū)的客戶，同時(shí)也牢牢抓住現(xiàn)有xx地區(qū)存量客戶的上下游客戶，在xx市場占較大份額的基礎(chǔ)上，有更多的能力和精力再在去輻射周邊地區(qū)。
以上是我代表xx分行小企業(yè)部對xx年上半年工作的一個(gè)簡要匯報(bào)，以及對我部下半年工作的設(shè)想，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
計(jì)生下半年工作計(jì)劃篇八
為維護(hù)小區(qū)平安和諧，實(shí)現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項(xiàng)工作的新勝利，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求制定小區(qū)本年度工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真執(zhí)行《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》，充分發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實(shí)際，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
二、工作安排。
全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服務(wù)，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個(gè)腳印，竭盡全力達(dá)成工作目標(biāo);其次要實(shí)現(xiàn)整改任務(wù)，克服不求進(jìn)取的頑疾，實(shí)現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)爭先不動(dòng)搖;每月組織一次精細(xì)化管理情況檢查。
三、著力解決的幾個(gè)問題。
1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅(jiān)定信念。
人人奮勇挑重?fù)?dān)，個(gè)個(gè)爭先多貢獻(xiàn)，咬定全年工作目標(biāo)不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
勇于實(shí)踐，自覺地增長才干，迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
充分發(fā)揮班組作用，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個(gè)個(gè)都是主人翁。
計(jì)生下半年工作計(jì)劃篇九
一、圍繞大隊(duì)安全平穩(wěn)生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)部署，扎實(shí)開展本職工作，嚴(yán)格自我要求，積極發(fā)揮帶動(dòng)作用，大家共同努力實(shí)現(xiàn)一組指標(biāo)，爭得兩項(xiàng)榮譽(yù)，達(dá)到三個(gè)提高。 實(shí)現(xiàn)一組指標(biāo)，即： 加強(qiáng)調(diào)度基礎(chǔ)工作，達(dá)到記錄報(bào)表準(zhǔn)確率100%，重大事項(xiàng)傳達(dá)及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)100%。外輸原油含水合格率在98%以上。 加強(qiáng)大隊(duì)國有資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)大隊(duì)設(shè)備綜合完好率在97%以上，紅旗設(shè)備占有率為15%，設(shè)備重大事故發(fā)生率為0。設(shè)備修理費(fèi)用不超標(biāo)，大隊(duì)國有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值。
爭得兩項(xiàng)榮譽(yù)，即： 奪回“油田公司設(shè)備資產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位”稱號。爭取年底獲得油田公司先進(jìn)調(diào)度室稱號。 達(dá)到三個(gè)提高，即： 進(jìn)一步提高設(shè)備管理人員對設(shè)備的了解程度，把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程落到實(shí)處。 進(jìn)一步提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)對突發(fā)事件的處理能力。 進(jìn)一步提高生產(chǎn)組的協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平，幫助基層把各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)落到實(shí)處。
二、重點(diǎn)工作 為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下五項(xiàng)工作： 首先，做好資產(chǎn)清查工作，摸清家底。清查盤點(diǎn)是國有資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開展1次盤點(diǎn)工作，保證自查面達(dá)100%，通過清查盤點(diǎn)最終達(dá)到大隊(duì)固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實(shí)相符，固定資產(chǎn)管理卡片同分公司數(shù)據(jù)庫一致。及時(shí)完善數(shù)據(jù)庫中的各項(xiàng)原始資料，保證資料準(zhǔn)確齊全，使固定資產(chǎn)折舊提取更加合理。同時(shí)，做好新體系應(yīng)用和管理系統(tǒng)升級準(zhǔn)備工作。在大隊(duì)全面應(yīng)用股份公司新修訂的資產(chǎn)分類與代碼體系，升級中油資產(chǎn)(設(shè)備)管理系統(tǒng)軟件到v6.0版本。
第二、強(qiáng)化設(shè)備日常維修、維護(hù)。知其然，知其所以然才能更好地開展工作。很多員工明確設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，但并不了解設(shè)備為什么需要這樣保養(yǎng)。為了提高員工對設(shè)備內(nèi)部的了解程度，今年計(jì)劃利用7月份輸油泵三保修理的機(jī)會(huì)，采取帶領(lǐng)崗位員工和小隊(duì)管理人員觀摩設(shè)備解剖現(xiàn)場、觀看設(shè)備內(nèi)部錄像和技術(shù)人員講解的方式，共同熟悉設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造，加深對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理和保養(yǎng)關(guān)鍵點(diǎn)的了解，自覺遵守維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，正確處理故障，把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程落到實(shí)處。
第三、加強(qiáng)司機(jī)及機(jī)動(dòng)車輛管理工作。
一是“公平派車，嚴(yán)格考核”。先計(jì)算公里數(shù)，再簽發(fā)路單派車，月底按照大隊(duì)機(jī)動(dòng)車輛及司機(jī)獎(jiǎng)金考核辦法，核對路單根考核，保證公平合理。
二是嚴(yán)格執(zhí)行修理費(fèi)用單臺核算，每季度清查修理費(fèi)使用狀況和車輛運(yùn)行狀況，不必要的維修項(xiàng)目堅(jiān)決不修，不合理的修理費(fèi)用堅(jiān)決不付，保證修理費(fèi)使用合理。 第四、積極發(fā)揮調(diào)度作用。
抓好以下兩項(xiàng)工作，發(fā)揮好調(diào)度的協(xié)調(diào)服務(wù)、組織指揮、監(jiān)督控制職能：
一是加強(qiáng)調(diào)度資料的管理。調(diào)度管理原始記錄的準(zhǔn)確性、完整性直接影響著調(diào)度的有效性。從加強(qiáng)調(diào)度值班記錄、交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)值班等12本記錄的檢查入手，每月開展一次工作講評，重點(diǎn)考核調(diào)度記錄情況，提高記錄標(biāo)準(zhǔn)，保證數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，字跡工整，記錄完整連續(xù)。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高調(diào)度管理水平。由于調(diào)度工作范圍較廣，內(nèi)容較多，日常涉及到很多崗位和專業(yè)，因此要求調(diào)度員有過硬的分析判斷能力和表達(dá)能力。我們的調(diào)度員具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但個(gè)別時(shí)候還存在處理事件依賴性強(qiáng)的不足，“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、狠、快”的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。今年4月開始，我們在調(diào)度室設(shè)立練兵臺，制定50道練兵題，把出現(xiàn)突發(fā)情況如何處理、執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)的程序、常用關(guān)建電話號碼等內(nèi)容做成題簽放在調(diào)度室，調(diào)度長每天到崗位隨機(jī)抽簽與調(diào)度員現(xiàn)場問答，通過反復(fù)強(qiáng)化，爭取 8月1使4名調(diào)度員對50 道練兵題對答如流，業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。
第五，加強(qiáng)生產(chǎn)組長的組織協(xié)調(diào)作用。
一是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的問題，做到事事有著落，件件有交待，條條有回音，急事不過夜，工作不拖拉，起到積極的帶動(dòng)作用。
二是增強(qiáng)工作主動(dòng)性。注意了解和掌握當(dāng)前及近期工作重點(diǎn)，在工作中做到早考慮、早準(zhǔn)備，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)收集信息、自覺實(shí)施工作方案，記錄工作結(jié)果。三是嚴(yán)于律己、誠心助人，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)生產(chǎn)組各路人員形成合力。按照大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求，3月份起，組織生產(chǎn)組全體人員每月開展兩次檢查，每月15日前，各路可以單獨(dú)對崗位進(jìn)行檢查，對檢查出的問題當(dāng)場指出，限期督促整改，檢查結(jié)果不列入考核。每月25日到下月5日之間，組織生產(chǎn)組集體進(jìn)行第二次檢查，檢查出現(xiàn)的問題匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)列入當(dāng)月考核。
三、一點(diǎn)建議 檢查考核是催進(jìn)管理水平提高的有力手段，能夠保證制度落實(shí)，消除隱患和低標(biāo)準(zhǔn)。但考核必將引起基層員工的一些不適應(yīng)。以前已經(jīng)出現(xiàn)過小隊(duì)宣布考核結(jié)果后，崗位員工直接來質(zhì)問機(jī)關(guān)管理人員的不愉快場面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據(jù)。但是來質(zhì)問的次數(shù)多了，必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對此，我建議設(shè)立檢查復(fù)核制度，針對基層員工質(zhì)問、上訪情況，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行復(fù)核評議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理，大隊(duì)對生產(chǎn)組人員進(jìn)行通報(bào)考核;如果是小隊(duì)管理人員落實(shí)不到位，大隊(duì)對有直接責(zé)任的小隊(duì)管理人員進(jìn)行考核。復(fù)核評議能有效維護(hù)考核的公平性，減少崗位員工上訪情況，維護(hù)小隊(duì)管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。 以上工作規(guī)劃，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
計(jì)生下半年工作計(jì)劃篇十
18年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定本計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)。
藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下四方面工作：
一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)。
俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個(gè)方面的工作：
(一)加強(qiáng)認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實(shí)事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此，要從三方面著手：
(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會(huì)。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅(jiān)定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo)，積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。
三要積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面。
(二)始終牢記安全教育。
強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。
(三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。
同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
三、勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè)。
立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn)。是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會(huì)，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。
是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會(huì)不是一句空話。無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相結(jié)合，是人的社會(huì)本質(zhì)的必然要求。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
目前，深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個(gè)人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分施展個(gè)人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。
因此，首先要密切關(guān)注發(fā)展、及時(shí)了解信息，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向，保持工作的主動(dòng)性。
其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則，努力展現(xiàn)“人人代表形象，處處體現(xiàn)風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。
三要充分挖掘個(gè)人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項(xiàng)歷史進(jìn)程，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信：有唐安煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的xx員工，唐安煤礦也一定會(huì)在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
計(jì)生下半年工作計(jì)劃篇十一
大家下午好!!! 時(shí)光荏苒，自四月份加盟君林以來，轉(zhuǎn)眼就過去三月之多。在這三月以來對公司人事行政管理水平做了很深入的了解，內(nèi)心感慨很多。回首過去的日子，雖然沒有可表之功績，但對下半年工作的開展也有不少的鋪墊，具體開展了以下工作：
在加盟君林后在對人事行政中心現(xiàn)狀做了很細(xì)致的分析，分析結(jié)果不太盡人意在戰(zhàn)略管理、行政監(jiān)督、人力資源開發(fā)上基本為零。人事行政中心在公司職能與管理上更多的被動(dòng)接受后勤服務(wù)，沒有發(fā)揮出人事行政管理應(yīng)盡的職能。人事行政中心內(nèi)部存在人員專業(yè)性不強(qiáng)、內(nèi)部分工不清晰、部門內(nèi)部員工矛盾大、人事行政管理長效機(jī)制不健全，人事行政日常工作效率低等方面的問題。中心外部的其他兄弟部門不了解行政人事管理工作，過多的誤解人事行政工作，人事行政管理權(quán)限分布散亂，無法體現(xiàn)具體職能，在企業(yè)經(jīng)營過程中，本來很多日常工作是人事行政中心職責(zé)的也由其他部門在做。
在五月初對公司內(nèi)部開展【人事行政問卷調(diào)查】，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握了公司人事行政管理工作及內(nèi)部管理的第一手資料。本次問卷共下發(fā)120份，其中有效問卷為106份：
在對個(gè)人方面的分析與整理。主要體現(xiàn)以下內(nèi)容：文化結(jié)構(gòu)方面高中以下的27%，高中或者中專的有54%，大專的有14%，本科的有5%;在除薪酬以外，員工在君林看重的是提高自己機(jī)會(huì)的有71%;在休閑娛樂方面，大家首選是羽毛球占總數(shù)的54%，依次排名是(看書、k歌、上網(wǎng))，籃球占總比的31%居第五位。通過對個(gè)人方面的分析可以看出君林的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有活力、喜歡學(xué)習(xí)，上進(jìn)心強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
在對后勤、行政管理方面的整理與分析上。主要對衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資、成本控制、制度落實(shí)、人事行政中心工作方向、內(nèi)部運(yùn)營效率、客戶服務(wù)質(zhì)量、組織架構(gòu)、工作時(shí)間、溝通情況、領(lǐng)導(dǎo)能力方面的綜合分析。從衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資方面可以看出在后勤服務(wù)方面需要加強(qiáng)，提升人事行政中心的整體形象;在成本控制、制度落實(shí)、內(nèi)部運(yùn)營效率等行政方面反映大多數(shù)員工感覺良好，但與實(shí)際所面對的問題有差距，與現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)有關(guān)。
在對人事方面的整理與分析上。主要是對人力資源戰(zhàn)略、人員編制、招聘程序、培訓(xùn)方向、績效考評、薪酬福利、薪資績效、離職調(diào)查、激勵(lì)機(jī)制、生涯規(guī)劃方面做出了解與分析。從數(shù)據(jù)上可以體現(xiàn)出來最嚴(yán)重的問題是在用人方面，目前公司存在一種怪相就是因人定崗，人的薪酬是不停的增加，崗位的績效有沒有發(fā)揮出來，導(dǎo)致直接的問題是業(yè)績上不去，成本不斷增加，同時(shí)利潤空間越來越少，企業(yè)在發(fā)展還沒有開始就先進(jìn)入衰退期;然后就是激勵(lì)機(jī)制方面，激勵(lì)機(jī)制不全的情況下直接影響員工的工作心態(tài)，在儒家思想里，所有前進(jìn)的物體或者思維的改變都會(huì)建立在某些東西上，汽車的前進(jìn)建立油料上，企業(yè)的發(fā)展是建立在員工的效率上，員工的效率是建立在激勵(lì)上，激勵(lì)可以讓員工像鐘表一樣有規(guī)律而緊張的工作;最后是部門與部門、崗位與崗位的分工上，組織架構(gòu)的不清晰、不合理、不科學(xué)導(dǎo)致部門與部門之間存在相互扯皮的局面。崗位標(biāo)準(zhǔn)的不清晰直接導(dǎo)致員工與員工之間，崗位與崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位，工作不能達(dá)到預(yù)想。在內(nèi)部管理的層面來說首先是適合的、專業(yè)的組織架構(gòu)，其次是標(biāo)準(zhǔn)、合理的作業(yè)方式，然后是嚴(yán)謹(jǐn)、公平的制度管理體系，最后是成熟、職業(yè)的員工生涯規(guī)劃，四個(gè)層面應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況循序推進(jìn)。
在對其他信息整理與分析上，綜合分析了工作的量、挑戰(zhàn)程度、能力發(fā)揮、工作的認(rèn)同感、管理直線責(zé)任、內(nèi)部關(guān)系、外部競爭優(yōu)勢等方面。在工作量方面得到了大家比較高認(rèn)同;在能力方面大家認(rèn)為自己有很多工作能力沒有發(fā)揮出來;在工作的認(rèn)同感方面有很大一部分員工得到了確認(rèn);等等問題。
通過對內(nèi)部診斷，基本確定了以管理制度修改為陸、以組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)調(diào)整為海、以作業(yè)流程與工作方式標(biāo)準(zhǔn)化為天，海陸空循序并進(jìn)推動(dòng)內(nèi)部管理。在制度修改方面已經(jīng)在六月啟動(dòng)，分別在六月、七月組織了兩場制度研討會(huì)。基本完成了“人事管理制度、考勤管理制度、安全衛(wèi)生管理制度、會(huì)議管理制度、行政監(jiān)督管理制度、車輛管理制度、物資管理制度、文書檔案管理制度、飯?zhí)霉芾碇贫?、宿舍管理制度、禮儀管理制度”的修改與完善工作，同時(shí)在七月份已經(jīng)將組織架構(gòu)調(diào)整具體方案提交總經(jīng)辦審核。
針對現(xiàn)狀，首先是對內(nèi)部開展人員調(diào)整、職責(zé)分析，采用由外部招聘直接補(bǔ)充新隊(duì)員來沖散內(nèi)部矛盾，通過近段時(shí)間的磨合，已近形成由周偉輝擔(dān)任人事主管，負(fù)責(zé)人事的日常所有事務(wù)的處理;由周紅玫擔(dān)任經(jīng)理助理負(fù)責(zé)行政日常內(nèi)外聯(lián)系、行政監(jiān)督、物資采購與管理、飯?zhí)盟奚岜O(jiān)管等工作;由譚小瑩擔(dān)任行政人事文員，負(fù)責(zé)人事行政的日常協(xié)助，注重于物資的管理;由盧洪殿擔(dān)任電工兼行政司機(jī)，負(fù)責(zé)電路、生產(chǎn)設(shè)備與行政司機(jī)方面的工作;由陳樂賦擔(dān)任網(wǎng)管，負(fù)責(zé)公司電腦與網(wǎng)絡(luò)方面的事務(wù)處理;基本組建完成了一支符合公司“一三規(guī)劃”人事行政管理隊(duì)伍。
公司目前截止7月15日在職人員為184人，管理人員34人、基層員工150人分別占總比的17%、83%，管理與基層員工比例基本符合要求，只有管理人員分布存在部門差異;各中心分別占有比例是：財(cái)務(wù)監(jiān)控中心為9%、保險(xiǎn)運(yùn)營中心為27%、人事行政中心為7%、實(shí)體運(yùn)營中心為26%、綜合拓展中心為9%、售后服務(wù)中心為20%、市場部2%、總經(jīng)辦為3 %，根據(jù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)在各部門人員分布上基本合理。
3至6月份共招聘入職人員71人，完成招聘要求的210%;3至6月份離職49人，其中在職公司一年以上的離職13人占離職比例的27%，月平均離職率為7%，月人才流失率高達(dá)37%，離職率、人才流失率持高的主要原因是君林現(xiàn)有的經(jīng)管團(tuán)隊(duì)存在自身的不足，我們現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)基本是按資排輩晉升的，從某些方面來說，管理團(tuán)隊(duì)的有些成員綜合素質(zhì)沒有達(dá)到管理層面;無法適應(yīng)現(xiàn)有崗位，更可怕的是對自己的無知一點(diǎn)都沒有重視，更多的是自我感覺良好。老員工離職，基本很少做面談，大筆一揮就可以讓人家走;新員工進(jìn)來了沒有去重點(diǎn)跟進(jìn)，不來了人事行政中心也是最后一個(gè)知道的，對于新人的進(jìn)出沒有引起重視。 年齡結(jié)構(gòu)方面為：25歲以下為104人占總比的55%，25至35歲的為69人占總比的37%，35至45歲的為14人占總比的7%，45歲以上的1人占總比的1%，平均年齡為25.6歲，從平均年齡上可以看出，君林團(tuán)隊(duì)年齡過于年輕，平均技能過于低，后備技術(shù)力量不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)情緒容易波動(dòng)，生活沒有壓力，在管理上無法整理沉淀出適合君林的管理體制與經(jīng)營模式，唯一的優(yōu)點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)年輕團(tuán)隊(duì)的爆發(fā)力較強(qiáng); 文化結(jié)構(gòu)方面：高中以下49人占總比的27%，高中或中專的99人占總比的54%，大專26人占總比的14%，本科10人占總比的5%;整體學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低，是君林必須面對而且需要立即解決的'問題。根據(jù)君林的經(jīng)營模式，尤其是對復(fù)合型綜合素質(zhì)較高的人才需要，否則在服務(wù)瓶頸上很難突破，學(xué)歷整體偏低直接導(dǎo)致用工成本偏高，整體工作效率偏低。 下半年工作計(jì)劃：
以上是我來公司三個(gè)月的工作匯總，對于下半年的主要工作時(shí)針對上半年的管理提升計(jì)劃，主要做好以下幾方面的工作：
根據(jù)整個(gè)內(nèi)部管理提升計(jì)劃，預(yù)計(jì)在八月份開展制度培訓(xùn)，爭取在九月下旬完成制度的修改工作;預(yù)計(jì)在十月份開始組織架構(gòu)的推進(jìn)工作;組織架構(gòu)推進(jìn)過程中，將會(huì)開始作業(yè)流程的座談，爭取在十一月前完成組織架構(gòu)與作業(yè)流程推進(jìn)工作;其后將對各崗位的崗位要求做出規(guī)范，爭取元旦前完成內(nèi)部管理提升計(jì)劃。在此期間在合適的時(shí)候，將開展績效考核研討專項(xiàng)會(huì)議，將進(jìn)一步落實(shí)績效考核的各項(xiàng)指標(biāo)，爭取每個(gè)指標(biāo)可量化、科學(xué)、實(shí)用;同時(shí)計(jì)劃通過制度修改、組織架構(gòu)調(diào)整、作業(yè)方式規(guī)劃、崗位職責(zé)要求這一個(gè)過程將逐步沉淀出屬于君林自己的企業(yè)文化。
培訓(xùn)的意義在于：減少事故的發(fā)生、改善工作質(zhì)量、提高員工整體素質(zhì)、 降低損耗、提高創(chuàng)新能力、改進(jìn)管理內(nèi)容(主動(dòng)服從參與企業(yè)的管理)。針對公司的內(nèi)部管理及人力資源的分析，公司迫切需要開展培訓(xùn)工作。預(yù)計(jì)從八月開始多場次、多種類、多層次開展培訓(xùn)工作。初步計(jì)劃總經(jīng)辦、經(jīng)管委各成員對于自己所專長的項(xiàng)目，準(zhǔn)備好課題，在業(yè)務(wù)開展允許的情況下，將有針對性的組織人員參加。
根據(jù)公司“一三規(guī)劃”將在廣州以資本運(yùn)營的方式增加布點(diǎn)，意味著公司將有越來越多的收購計(jì)劃，針對新店的收購，人事行政中心主要做好用工風(fēng)險(xiǎn)、證照合同風(fēng)險(xiǎn)、物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的評估工作;收購?fù)瓿珊螅瑢⒃谘b修與開業(yè)慶典上予以配合。
根據(jù)君林內(nèi)外環(huán)境變化和未來發(fā)展戰(zhàn)略，全方位來提高用工的投入與產(chǎn)出比例，通過有計(jì)劃地與學(xué)校達(dá)成戰(zhàn)略合作，即與職業(yè)學(xué)校合作，通過最后一個(gè)下學(xué)期的課程穿插，全面培養(yǎng)適合君林未來發(fā)展的綜合型人才。從而對君林中長期內(nèi)可能產(chǎn)生的空缺職位加以補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃。另外通過內(nèi)部培訓(xùn)的加強(qiáng)，通過培養(yǎng)與規(guī)劃，對開展綜合評估與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，最終將合適的人留在合適的崗位上。
結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展與內(nèi)部管理計(jì)劃推進(jìn)的實(shí)際情況，將計(jì)劃在八月初與豐樂總部開展籃球比賽，計(jì)劃在九月下旬開展戶外拓展培訓(xùn)，計(jì)劃在十一月開展演講比賽。另外從八月份開始計(jì)劃有規(guī)律的每月放映兩場電影，加大員工交流，豐富員工生活，提高員工的歸屬感與協(xié)助精神。
元旦晚會(huì)將根據(jù)總經(jīng)辦的具體要求來開展相應(yīng)的工作，年終總結(jié)與來年的規(guī)劃將根據(jù)實(shí)際情況有序的開展。
計(jì)生下半年工作計(jì)劃篇十二
2017年下半年工作計(jì)劃，其中 客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家收集整理的2017年下半年工作計(jì)劃，歡迎大家閱讀。
xxx年下半年，保安部的工作目標(biāo)是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案和各項(xiàng)安全防范措施，加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊(duì)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊(duì)伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展，提供強(qiáng)有力的安全保障。
下半年要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù)
第一項(xiàng)工作全力配合公司實(shí)行《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》，真正提高隊(duì)員的工作積極性。
1、修改完善《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》。
2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動(dòng)員、準(zhǔn)備工作。
3、認(rèn)真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊(duì)員，努力在保安隊(duì)營造人人遵守公司制度的正氣。
第二項(xiàng)工作強(qiáng)化對正、副隊(duì)長的培訓(xùn)，全面提高正、副隊(duì)長的綜合素質(zhì)。
1、制定正、副隊(duì)長培訓(xùn)方案
2、從x月份開始每個(gè)星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長強(qiáng)化培訓(xùn)。
3、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。
第三項(xiàng)工作加強(qiáng)對保安隊(duì)員的日常培訓(xùn)，提高隊(duì)員工作水平。
1、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。
2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，形成一種長效機(jī)制。
第四項(xiàng)工作規(guī)范對新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn)，使新隊(duì)員盡快熟悉工作。
1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。
2、結(jié)合公司實(shí)際情況，由保安部對新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊(duì)長對新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。
3、在今后的工作中，對每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。
第五項(xiàng)工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。
2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長層面。
第六項(xiàng)工作做好本職工作，加強(qiáng)對各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。
1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。
2、加強(qiáng)巡查崗?fù)ぃ貏e是管理處下班以后的時(shí)段。
3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認(rèn)真解決。
第七項(xiàng)工作多方位了解保安隊(duì)員，認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作。
1、實(shí)事求是地對所有隊(duì)員進(jìn)行能力評估。
2、建立后備保安干部名冊。
3、將后備保安干部人選按照對正、副隊(duì)長的要求進(jìn)行培訓(xùn)。
第八項(xiàng)工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
xx年對于我來說是一個(gè)充滿壓力同時(shí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。進(jìn)入社會(huì)開始工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)歷，確實(shí)也讓我成長了不少，從一個(gè)沒有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生走到現(xiàn)在，所有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男模撬械男〕煽冇衷诓粩嗟募?lì)著我，促使我必須去了解自己、經(jīng)營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想，實(shí)現(xiàn)她唯一的途徑其實(shí)都普通得不能再普通，即是腳踏實(shí)地的努力，克己求實(shí)的發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵(lì)過我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了2014年下半年年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成績。
一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程
二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，跟進(jìn)項(xiàng)目情況
學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解《》資料，了解該項(xiàng)目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項(xiàng)、合作模式，積極掌握項(xiàng)目跟進(jìn)程度，爭取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色，為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè)、項(xiàng)目相關(guān)的知識信息，以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求，在項(xiàng)目啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作。
三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃
學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向，來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。
四、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識、增強(qiáng)服務(wù)意識
1、增強(qiáng)責(zé)任感古人云：“不患無策，只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，工作起來才有激情和動(dòng)力。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件，一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。
2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識眾人拾柴火焰高，在團(tuán)隊(duì)精神的`作用下，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感，在工作中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù)，為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識的同時(shí)，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識，通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識很多時(shí)候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭?xiàng)目情況、完善項(xiàng)目過程，這是一種積極的主管能動(dòng)性。所有項(xiàng)目的市場就在我們的服務(wù)意識里，服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù)，才能打動(dòng)客戶打開市常同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個(gè)部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。
以上，是我在新的一年中對自己的要求和計(jì)劃，對于我來說這一年是嶄新的，是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會(huì)盡快熟悉工作，完成新的任務(wù)，做出工作成績。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝我的同事們!
(一)細(xì)分目標(biāo)市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動(dòng)。 部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計(jì)劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動(dòng)等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點(diǎn)、模式，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。2007年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動(dòng)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化營銷，增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。2007年要努力實(shí)現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時(shí)對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。 客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。
要建設(shè)好三個(gè)渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)。
二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。
三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場占比的同時(shí)，還要“精耕細(xì)作”，拓展有層次的目標(biāo)客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單，有側(cè)重、有針對地開展?fàn)I銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時(shí)做好客戶服務(wù)與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù)，及時(shí)為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動(dòng)戶率”和客戶使用率。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時(shí)處理問題，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升部門服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
計(jì)生下半年工作計(jì)劃篇十三
從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時(shí)，也做好____年銷售下半年工作計(jì)劃：
(一)細(xì)分目標(biāo)市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動(dòng)。
____部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計(jì)劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動(dòng)等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點(diǎn)、模式，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動(dòng)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化營銷，增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。20____年要努力實(shí)現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶：戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時(shí)對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個(gè)渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)。
二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時(shí)處理問題，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實(shí)施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì)，集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財(cái)智賬戶品牌的市場認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財(cái)智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，提升品牌價(jià)值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù)，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇，擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強(qiáng)考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵(lì)有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制，增強(qiáng)市場快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動(dòng)清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強(qiáng)人員管理，實(shí)施日常工作規(guī)范，制定行為準(zhǔn)則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn)，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過深入基層培訓(xùn)，擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
計(jì)生下半年工作計(jì)劃篇十四
在將近2個(gè)的時(shí)間中，經(jīng)過我們團(tuán)隊(duì)的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認(rèn)識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。
這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
特對個(gè)人銷售工作計(jì)劃分析如下：
下面是我們新聘團(tuán)隊(duì)近2個(gè)月的銷售情況：
……
從近2個(gè)月的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場上分紅險(xiǎn)產(chǎn)品品牌眾多，中國人壽.平安.由于比較早的進(jìn)入湘潭市場，分紅險(xiǎn)產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
新聘團(tuán)隊(duì)是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個(gè)，加上沒有記錄的概括為270個(gè),總體計(jì)算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié) 和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場分析
現(xiàn)在湘潭市場分紅險(xiǎn)很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。
在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做九華這個(gè)市場。
xx下半年工作計(jì)劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場，xx產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè)，加上沒有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場分析
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。
有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時(shí)，客戶對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因?yàn)閤x市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時(shí)競爭非常激烈的市場。
簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點(diǎn)。
外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。
在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場。
四.20xx年工作計(jì)劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對20xx年銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
計(jì)生下半年工作計(jì)劃篇十五
20xx年上半年銷售處堅(jiān)持貫徹落實(shí)公司年度會(huì)議精神，緊緊圍繞“努力開拓市場，有效發(fā)揮產(chǎn)能，全面提升運(yùn)營質(zhì)量”的指導(dǎo)思想，積極拓展市場、提升銷量，在市場渠道建設(shè)、攪拌站、工程市場拓展等方面取得一定成效，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃情況匯報(bào)如下：
上半年市場形勢簡述：上半年受傳統(tǒng)春節(jié)的影響，期間工程施工基本處于停滯狀態(tài)，加之，節(jié)后受持續(xù)陰雨天氣影響，整體市場需求階段性波動(dòng)較大，市場需求恢復(fù)較為緩慢；為搶奪市場份額，自2月份以來，區(qū)域內(nèi)各水泥廠家紛紛采取降價(jià)措施，整體市場處于低價(jià)位運(yùn)行態(tài)勢；進(jìn)入二季度，整體市場需求略有增長，但增長低于預(yù)期，主要是持續(xù)陰雨天氣的影響，抑制了需求上升，銷售價(jià)格一度維持低價(jià)運(yùn)行，5月中旬期間南方水泥在局部區(qū)域釋放價(jià)格上漲信號，但其他企業(yè)主導(dǎo)思想難以統(tǒng)一，就南昌區(qū)域來看，仍以市場份額搶奪為主導(dǎo)，市場競爭較為激烈。
一銷量完成：
南昌上半年銷量完成一覽表
單位：噸
上半年南昌計(jì)劃銷售水泥xx萬噸，完成xx萬噸，計(jì)劃兌現(xiàn)率xx%，同比（xx萬噸）上升xx萬噸，增幅xx%。
上半年分品種銷量完成情況
單位：噸
目前，公司以袋裝水泥銷售為主導(dǎo)品種，占總銷量比重約xx%；散裝比重約xx%，袋裝比重同比下降約xx個(gè)百分點(diǎn)。
上半年未完成銷量計(jì)劃原因：一是持續(xù)陰雨天氣影響，市場需求增長低于預(yù)期，上半年雨雪天氣共68天，（去年同期62天）同比增加6天；二是受主要競爭對撫州紅獅、撫州南方低價(jià)（最高價(jià)差較我公司低xx元/噸）沖擊的影響，崇仁群福攪拌站1—2月份未使用我公司水泥，外圍區(qū)域臨川、崇仁市場銷量較去年同期有所下降；三是由于在南昌市區(qū)域，在供工程地鐵1號線施工進(jìn)入尾聲；加之，在4月份主要競爭對手價(jià)格下調(diào)后，進(jìn)一步拉大了到位價(jià)差，導(dǎo)致部分工程、網(wǎng)點(diǎn)客戶轉(zhuǎn)向。
二銷價(jià)完成：
南昌上半年銷價(jià)完成一覽表
單位：元/噸
上半年綜合均價(jià)為xx元/噸，較預(yù)算低xx元/噸，同比（xx元/噸）下降約x元/噸。
三利潤完成情況
南昌1—6月份利潤完成一覽表
單位：萬元
上半年利潤完成xx萬元，同比增加xx萬元，完成年度計(jì)劃（xx）的xx%。
四銀行承兌控制收取比例控制：
上半年銀票收取比例為xx%，較預(yù)算低xx%，承兌匯票控制較好。
一、鑒定工作信心，下半年，我隊(duì)重點(diǎn)工作是副井提升人員和礦渣及材料下放任務(wù)。主井提升礦石全年生產(chǎn)任務(wù)的50%，75萬噸，及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，在各項(xiàng)工作開始之前要做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備，力爭全年完成礦石提升150萬噸，確保安全上杜絕事故的發(fā)生。
二加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，深入開展‘三像’‘倆度’創(chuàng)建活動(dòng)，狠反三違，加倍考核。確保今后安全上用心，堅(jiān)持班組責(zé)任考核制度，在發(fā)現(xiàn)三違人員后實(shí)行班組聯(lián)責(zé)考核。
三進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，正視日常工作中的問題，確保實(shí)現(xiàn)職工現(xiàn)場操作程序化，規(guī)范化。
四加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)提高職工安全意識，及班組長人員的管理水平，強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制，鼓勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、用技術(shù)，鼓勵(lì)職工開展合理化建議。
五努力完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃和公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為我礦的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
計(jì)生下半年工作計(jì)劃篇十六
我認(rèn)為新學(xué)期新開始，園里的一切都要以新字打頭，尤其是我接到的新小班的小朋友，更是從零起步，是完全空白的一頁，需要我們教師幫助他們在上面畫上漂亮的圖畫。所以作為教師的我們非常重要，要在接到每一批新生的時(shí)候，在原來的經(jīng)驗(yàn)上不斷的創(chuàng)新，給他們畫上嶄新完美的一頁。要做好這一點(diǎn)，肯定離不開在做之間要進(jìn)行周密的計(jì)劃，對小朋友的學(xué)習(xí)，常規(guī)，家長，各個(gè)方面，現(xiàn)計(jì)劃如下：
一、思想工作。
本學(xué)期，我仍將以一名更為優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行，熱愛本職工作，熱愛幼兒園，自覺遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，關(guān)愛每一位幼兒，坦誠面對每一位家長，積極認(rèn)真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍，認(rèn)真準(zhǔn)備、組織每一次教育活動(dòng)，按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思，多聽，多做，勤于實(shí)踐，促進(jìn)自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
二、能力發(fā)展。
本學(xué)期，我將繼續(xù)吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭取從以下幾方面獲得提高：
教學(xué)方面：我將認(rèn)真準(zhǔn)備幼兒活動(dòng)所需材料;寫好每一次教育活動(dòng)計(jì)劃;多學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的教學(xué)中;多反思，結(jié)合自己班幼兒情況實(shí)施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補(bǔ)短，促進(jìn)幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗(yàn)的教師交流，爭取獲得她們的指導(dǎo)、幫助。
課題實(shí)踐中：細(xì)心記錄專家們的教育理念，認(rèn)真揣摩，多提問，使自己在教學(xué)工作中的疑惑得到有效指導(dǎo)并付諸實(shí)踐。
生活中：熱情待人，友愛助人，謙虛為人，團(tuán)結(jié)向上，爭取和同事們成為朋友。
特色教學(xué)中：細(xì)心分析幼兒情況，認(rèn)真準(zhǔn)備英語磁帶、道具，提前編排好適合幼兒的英文舞蹈、律動(dòng)，根據(jù)幼兒掌握情況及時(shí)做出調(diào)整，繼續(xù)帶好本班雙語特色，讓幼兒在剛剛接觸到英文的時(shí)候，愛上英文，對英文產(chǎn)生濃厚的興趣。
班級工作中：嚴(yán)格要求自己，以身作則地做好班級工作。
三、努力方向：
1、使興趣成為開啟幼兒英語教育的大門。
首先，在教育目標(biāo)的制訂上，我立足幼兒期幼兒的特點(diǎn)，將目標(biāo)制訂得淺顯易接受，我們的英語教育注重口語培養(yǎng)，以聽說為主，不搞認(rèn)讀，堅(jiān)持聽說整合，先聽后說，以聽促說，自然習(xí)得的原則，培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣和對語言的敏感性，培養(yǎng)幼兒初步使用兩種語言進(jìn)行交際的能力，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和各種基礎(chǔ)技能。
2、在教育內(nèi)容的選擇上，適當(dāng)整修教學(xué)內(nèi)容的深淺度，我們力求符合幼兒的身心特點(diǎn)，注重選擇幼兒親身經(jīng)歷和日常生活中感興趣、能理解、易吸收的內(nèi)容，且生動(dòng)有趣，富有童趣，又貼近幼兒生活與情感喜好，其難度既符合各年齡幼兒的發(fā)展特點(diǎn)，又略高于幼兒的年齡水平，使幼兒既不至于感到太難，又感到有一定的挑戰(zhàn)性。
3、在教學(xué)方法上，我以游戲?yàn)橹鳎鞣N教學(xué)方法靈活交替使用，以此吸引幼兒，抓住幼兒，從而有效的調(diào)動(dòng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣。我還經(jīng)常借助實(shí)物、直觀教具和模型玩具等幼兒喜愛的事物，讓幼兒在玩樂中學(xué)習(xí)英語，提高了學(xué)習(xí)英語的興趣。如：在教幼兒學(xué)水果類單詞時(shí)，我準(zhǔn)備了各種水果或水果玩具，以水果店游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過程中學(xué)習(xí)相應(yīng)的單詞，幼兒很感興趣。
4、在教學(xué)手段上，充分利用錄音、錄像、電腦、多媒體等直觀的現(xiàn)代化教育手段來激發(fā)和幫助幼兒學(xué)習(xí)英語。如：在教幼兒學(xué)習(xí)各種動(dòng)物類的單詞時(shí)，通過播放錄像多媒體軟件等形式演示給幼兒看，讓幼兒覺得學(xué)習(xí)英語非常有趣。此外，還播放有關(guān)的英語短劇給幼兒看，播放一些英語歌曲給幼兒聽，這一些都激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)英語的興趣。
5、在本學(xué)期幼兒英語口語放面，我應(yīng)該作為重點(diǎn)，具體措施如下：
(1)、在日常生活中教師要盡可能的與孩子多說英語，讓他們多聽(包括磁帶)，給他們營造一個(gè)輕松愉快的英語環(huán)境。
(2)、創(chuàng)新英語區(qū)，提高孩子的興趣，使孩子們能在輕松自然的氣氛中，熟悉、了解字母和單詞的特性、掌握學(xué)習(xí)的規(guī)律。
(3)、做好家園聯(lián)系工作，及時(shí)的向家長反饋英語教學(xué)內(nèi)容，以便父母在家?guī)椭⒆訌?fù)習(xí)鞏固。
在以后的活動(dòng)中不斷開發(fā)設(shè)計(jì)更多更新更好玩的游戲，讓幼兒在玩中學(xué)讓孩子學(xué)好英語，快樂掌握“第二語言”!
四、努力提高自己：
師德——對幼兒充滿愛心，以發(fā)展的眼光看待幼兒、評價(jià)幼兒，注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。尊重幼兒的人格，不岐視、體罰和變相體罰幼兒。同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相配合、合作共事。
專業(yè)技能———加強(qiáng)鋼琴，繪畫，舞蹈等各項(xiàng)基本能力的練習(xí)。
教育教學(xué)——認(rèn)真上好每個(gè)月的新教師月匯報(bào)展示課，努力有新的突破。組織好每個(gè)星期的英文小廣播，使幼兒喜歡上英語，愛上英文兒歌。在師徒結(jié)對的形式下，認(rèn)真像師傅學(xué)習(xí)各個(gè)方面的知識以及經(jīng)驗(yàn)，尤其在自己比較薄弱的環(huán)境布置方面，要努力更進(jìn)。在骨干教師展示觀摩活動(dòng)中，認(rèn)真揣摩自己的不足之處，加以改進(jìn)。在向家長開放半日活動(dòng)時(shí)，要吸取以往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，請教師傅和園長，認(rèn)認(rèn)真真給家長們展示最好的一面。
園內(nèi)英語教研——認(rèn)真帶好年級組的英文教研工作，使每一位老師在原有的基礎(chǔ)上都有提高，積極組織每個(gè)月的英語教研，做到新的教學(xué)方法大家一起分享。有誤區(qū)，大家一起避免。在例如圣誕節(jié)狂歡活動(dòng)中，大家一起參與，商討出一個(gè)能讓小朋友們感受到外國節(jié)日給大家?guī)淼目鞓贰?/p>
園內(nèi)綱要的學(xué)習(xí)——在綱要解讀：教與學(xué)過程中的師生活動(dòng)(一)，教與學(xué)過程中的師生活動(dòng)(二)，課程實(shí)施中的資源綜合利用，課程實(shí)施中的家園合力中，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)綱要知識，并與實(shí)際相結(jié)合，做到綱要與實(shí)踐的完整統(tǒng)一。
集體教研———在集體教研：如何提高教師觀課評課能力，如何增強(qiáng)區(qū)域活動(dòng)的有趣性和有效性”，如何發(fā)揮幼兒戶外體育運(yùn)動(dòng)的最大價(jià)值?，骨干教師展示觀摩活動(dòng)里，我對本次研討會(huì)的內(nèi)容，認(rèn)真從各個(gè)方面做好準(zhǔn)備工作，無論是請教有經(jīng)驗(yàn)的老師，或者是從其他方面找資料，一定要努力深入探究，爭取自己有更多的新發(fā)現(xiàn)和新收獲。
計(jì)生下半年工作計(jì)劃篇十七
文印室管理工作計(jì)劃：
一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用。
先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂，管理無序，對此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領(lǐng)用單，補(bǔ)充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機(jī)加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)領(lǐng)用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴(yán)格遵守保密制度，加強(qiáng)保密意識。
在文件資料復(fù)印或打印中，能夠認(rèn)真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時(shí)把作廢的文件底稿銷毀，在復(fù)印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示，一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設(shè)備，做好設(shè)備維護(hù)工作。
對文印室的機(jī)器設(shè)備，我們能熟練掌握使用這些機(jī)器，愛惜設(shè)備，嚴(yán)禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng)工作，避免機(jī)器出現(xiàn)故障，影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題，及時(shí)的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。
四、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。
在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，也要不斷學(xué)習(xí)新的知識，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，要注重理論與實(shí)際相結(jié)合。在提高知識的同時(shí)，還要保證實(shí)際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，讓自己得到全面提升。
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