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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇一
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、項目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。
六、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。
七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
八、負(fù)責(zé)制定加工工藝，處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。
九、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施。
十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施。
十一、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。
十二、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率，對有能力加工的要自己加工。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇二
1、在項目經(jīng)理和項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工方案的具體實施，負(fù)責(zé)落實施工計劃并安排現(xiàn)場組織工作。
2、根據(jù)圖紙、設(shè)計要求、施工組織設(shè)計或施工方案對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，下達(dá)技術(shù)交底單，并指導(dǎo)、檢查施工人員的執(zhí)行情況。
3、對違反操作規(guī)程的領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場施工人員應(yīng)予以糾正和制止。
4、負(fù)責(zé)填寫重要工程、部位的施工記錄，并對其可行性的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)對施工隊伍的各項管理工作，配合好質(zhì)檢員的驗收工作，配合好安全員的安全防護(hù)工作。
6、負(fù)責(zé)保管好本崗位的技術(shù)資料和文件，參與施工進(jìn)度計劃的編制整理。
7、負(fù)責(zé)對本施工段的施工部署和技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督施工隊的生產(chǎn)進(jìn)度情況、能否按期完成施工任務(wù)。
8、監(jiān)督好施工隊的成品保護(hù)工作的落實。
9、負(fù)責(zé)工程按合同規(guī)定的質(zhì)量、工期的要求實施監(jiān)督，確保施工全過程的順利進(jìn)行。
10、完成項目經(jīng)理和項目總工布置的其他任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇三
3、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任;
4、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)，編制施工進(jìn)度計劃和及保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行;
5、按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;
6、及時解決安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
7、對比項目實際進(jìn)度與既定進(jìn)度目標(biāo)及糾編;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇四
2 、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品生產(chǎn)計劃并保證生產(chǎn)計劃的執(zhí)行;
8 、總結(jié)生產(chǎn)技術(shù)部月生產(chǎn)情況，并向有關(guān)部門反饋生產(chǎn)及相關(guān)信息;
9 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)等工作;
10 、參與對供應(yīng)商的考核和評審;
11 、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇五
崗位職責(zé)：
5、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;
8、組織人員對施工過程中的成品保護(hù);
9、統(tǒng)籌項目生產(chǎn)管理現(xiàn)場，與外部各機構(gòu)單位溝通聯(lián)系
任職要求：
1、學(xué)歷和專業(yè):大學(xué)?？萍耙陨?土木工程、工業(yè)與民用建筑等相關(guān)專業(yè);
3、能力素質(zhì)要求：具有良好的協(xié)調(diào)、表達(dá)溝通、分析和寫作能力;作風(fēng)正直、身體健康。
4、有碧桂園項目同崗工作經(jīng)驗、持一級建造師、中級工程師證者優(yōu)先考慮。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇六
2、制定部門制度、流程及崗位考核制度，教導(dǎo)和建設(shè)團隊管理工作，培養(yǎng)團隊執(zhí)行力
3、安全生產(chǎn)預(yù)防和隱患排查，保證人員和財產(chǎn)安全及環(huán)保工作
4、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開發(fā)等工作對接，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)和各部門的關(guān)系。
6、推動精益生產(chǎn)，提高率、減少浪費，節(jié)約成本，使生產(chǎn)簡單化，
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)
8、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作
9、指定設(shè)備采購和管理、維護(hù)、保養(yǎng)
10、對直接下級有培訓(xùn)計劃和進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇七
1、大專及以上學(xué)歷；5年以上大型工廠、集團公司pmc經(jīng)理職位實操經(jīng)驗；
4、規(guī)劃和設(shè)計pmc部發(fā)展計劃并建立完善方案；
6、具有較好的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷力、決策力、人際溝通能力和計劃能力，具有積極的工作態(tài)度和很強的責(zé)任心，工作效率高。
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃管理制度的制訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。
2、主導(dǎo)訂單評審、物料需求以及貨倉存量的控制
3、對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測，進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估并提出生產(chǎn)計劃方案；
4、統(tǒng)籌安排pmc整體部門事宜，建立部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)完成部門任務(wù)；
5、對企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行計劃、組織、控制和優(yōu)化改善
6、及時組織公司相關(guān)部門召開計劃會議，根據(jù)營銷中心銷售情況，生產(chǎn)資源、生產(chǎn)能力，科學(xué)編制合理的月生產(chǎn)計劃，周生產(chǎn)計劃表。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇八
1.保證制造部各車間生產(chǎn)計劃有序執(zhí)行，生產(chǎn)狀態(tài)得以持續(xù)跟進(jìn)直至完成，人員合理分工并有效管理，生產(chǎn)工藝得以持續(xù)改進(jìn)，設(shè)備得以有效運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)。
2.保證在滿足質(zhì)量要求的前提下不斷提升生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高人員專業(yè)技能、改善勞動環(huán)境。
3.保證交貨及時率達(dá)到公司階段性目標(biāo)。
4.建立并持續(xù)改進(jìn)計時、計件人員薪酬體系，保證工人薪資體系合情、合理。
5.保證各車間內(nèi)部成本體系的總體合理性。
6.保證現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備得以有效利用、保養(yǎng)和維修，水、電、氣等工作條件符合各方面生產(chǎn)所需。
7.保證生產(chǎn)所需的工具、輔料及其他由部門負(fù)責(zé)的物料得以及時采購、管理和供應(yīng)。
8.保證制造部公共責(zé)任區(qū)域的設(shè)施(包括廠房等基礎(chǔ)設(shè)施)符合公司現(xiàn)場管理和安全環(huán)保的有關(guān)要求。
9.建立并持續(xù)改進(jìn)部門管理制度和工作流程，保證部門管理制度符合公司發(fā)展需求。
10.建立并持續(xù)改進(jìn)部門員工培訓(xùn)體系，保證員工有良好的發(fā)展空間。
11.建立部門人才梯隊，保證相關(guān)人才符合公司發(fā)展需求。
12.建立并持續(xù)改進(jìn)部門績效考評體系，保證考核數(shù)據(jù)的客觀性和正確性。
13.在部門內(nèi)宣傳、貫徹公司決議，保證公司決議在部門內(nèi)的徹底落實。
14.保證部門工作環(huán)境的積極、健康。
15.保證上級分配的其他工作及時、準(zhǔn)確的完成。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇九
2、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
3、監(jiān)控員工規(guī)范操作方法，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成任務(wù)生產(chǎn)目標(biāo);
5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
7.懂電子廠生產(chǎn)管理
8.懂4m1e.pdca.iso等管理方法
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇十
(二)具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量環(huán)境安全進(jìn)度文明施工ci節(jié)能等的管理工作;
(三)具體負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全文明工地節(jié)約型工地平安工程建設(shè)等創(chuàng)優(yōu)工作;
(四)組織編制項目各階段計劃，并負(fù)責(zé)實施;
(五)負(fù)責(zé)各分包之間協(xié)調(diào)與管理;
(六)負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力使用計劃機械使用計劃等配套計劃的編制和實施;
(八)負(fù)責(zé)機電土建裝修等工作穿插與平衡;
(九)根據(jù)公司的認(rèn)證評級工作安排，搞好施工現(xiàn)場的有關(guān)工作;
(十)參與質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查分析和處理;
(十一)項目經(jīng)理交辦的其他工作
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