總結(jié)不僅對個人發(fā)展有益，對團(tuán)隊的進(jìn)步和組織的發(fā)展也是至關(guān)重要的。寫總結(jié)時，我們可以請他人給予意見和建議，幫助我們改進(jìn)和完善總結(jié)。下面是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，希望對大家有所啟發(fā)。
供應(yīng)商年度總結(jié)篇一
在當(dāng)今商業(yè)社會中，供應(yīng)商選擇是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。通過對供應(yīng)商的考察和選擇，企業(yè)可以為其業(yè)務(wù)提供品質(zhì)、服務(wù)和成本效益方面的優(yōu)勢。最近，我們對一些新供應(yīng)商進(jìn)行了考察和評估，本文將對我們的心得、體會和總結(jié)進(jìn)行探討。
第二段：考察準(zhǔn)備。
在考察之前，我們初步了解了所選供應(yīng)商的業(yè)務(wù)、成果和業(yè)界聲譽，并與管理團(tuán)隊進(jìn)行了交流。這些信息幫助我們對潛在的合作機會進(jìn)行篩選，明確考察的目標(biāo)和重點。我們還策劃了方案和議程，包括拜訪、面試、實地考察、技術(shù)演示和往來文件等。
第三段：考察過程。
考察的第一步是訪問供應(yīng)商的總部，并與其負(fù)責(zé)人會面。在這種非正式的氛圍下，我們能夠了解供應(yīng)商的外觀形象以及公司文化。其次，我們對其制造和測試設(shè)施進(jìn)行了實地考察，確保其符合我們的標(biāo)準(zhǔn)和要求。然后，我們與其技術(shù)和管理團(tuán)隊進(jìn)行了面談，了解其業(yè)務(wù)和服務(wù)范圍、人員和資源配置、質(zhì)量和安全保證等方面。最后，在走訪其客戶和合作伙伴之后，我們能夠了解其在市場占有率和資金回報方面的成功案例。
在對供應(yīng)商考察結(jié)束之后，我們對所收集的信息進(jìn)行分析和總結(jié)，評估其與我們的匹配度和擬合度。我們考慮了諸如其技術(shù)和運營能力、創(chuàng)新能力和競爭優(yōu)勢、合法性和可持續(xù)性等方面。我們還與其他供應(yīng)商進(jìn)行比較，從而更好地了解該供應(yīng)商的優(yōu)勢和劣勢。最終，我們決定是否與其建立合作關(guān)系，或者在未來進(jìn)一步考慮合作機會。
第五段：結(jié)語。
在現(xiàn)代商業(yè)中，選擇合適的供應(yīng)商非常重要。通過對新供應(yīng)商進(jìn)行考察和評估，我們可以了解其質(zhì)量、服務(wù)和成本效益方面的潛力，從而為企業(yè)帶來更大的價值。通過本文，我們希望能夠分享我們的考察經(jīng)驗和總結(jié)，并希望能夠真正擁有優(yōu)秀的商業(yè)合作伙伴，互相促進(jìn)和發(fā)展。
供應(yīng)商年度總結(jié)篇二
為加強機關(guān)行政效能建設(shè)，改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉(xiāng)黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉(xiāng)機關(guān)干部業(yè)績考核辦法》。腰新鄉(xiāng)結(jié)合實際，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效，現(xiàn)將這一年來績效考核工作總結(jié)如下：
（一）開展前期調(diào)研。
為確?？冃Э己斯ぷ鞯?順利實施，20xx年1月至3月，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研，就考核對象、考核內(nèi)容、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解，通過調(diào)研，為制定方案打下堅實的基礎(chǔ)。
（二）成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
為加強績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，20xx年12月底，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長，涉及的站所長、紀(jì)檢專干、公會主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全程負(fù)責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù)，確保了績效考核工作的順利推進(jìn)。
（三）制定考核方案。
在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé)，細(xì)化崗位指標(biāo)，20xx年2月20日召開動員大會，全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內(nèi)容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉(xiāng)機關(guān)干部績效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式。充分征求意見和建議，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實施。
（四）全面組織實施。
20xx年3月2日起，鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《腰新鄉(xiāng)機關(guān)干部業(yè)績考核辦法》，首先明確崗位職責(zé)，由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責(zé)。
供應(yīng)商年度總結(jié)篇三
談判是商業(yè)活動中不可或缺的一環(huán)，供應(yīng)商談判更是企業(yè)運營中至關(guān)重要的一部分。經(jīng)過多次供應(yīng)商談判的經(jīng)驗積累，我深刻體會到了一些談判的要點和技巧。在此，我將總結(jié)出五個方面的心得體會。
首先，充分準(zhǔn)備是談判的基礎(chǔ)。無論是與國內(nèi)供應(yīng)商進(jìn)行還是與國際供應(yīng)商進(jìn)行的談判，事先的準(zhǔn)備非常關(guān)鍵。首先，需要對供應(yīng)商的背景、產(chǎn)品和服務(wù)有足夠的了解，這樣才能在談判中具備更大的主動權(quán)。同時，還需要收集市場行情和各種相關(guān)信息，這可以幫助分析談判對象的底線和可能的變數(shù)，以便在談判中做出最佳決策。此外，還需要事先準(zhǔn)備好與供應(yīng)商的談判策略和議程，以確保能夠在有限的時間內(nèi)達(dá)成談判目標(biāo)。
其次，與供應(yīng)商建立互信是談判的關(guān)鍵。供應(yīng)商談判不是單純的爭奪利益，更是一種合作關(guān)系的建立。因此，在談判中建立互信是至關(guān)重要的。要通過積極的溝通和交流，展示自己的誠意和合作意愿。同時，也要認(rèn)真傾聽供應(yīng)商的需求和期望，盡可能滿足對方的要求。在建立互信的基礎(chǔ)上，雙方才能夠更好地解決問題和達(dá)成共識，為長期合作奠定良好的基礎(chǔ)。
第三，有效的溝通是談判的關(guān)鍵。在供應(yīng)商談判中，雙方都有自己的利益和訴求，有效的溝通是解決分歧和達(dá)成共識的關(guān)鍵。在溝通中，我們需要明確表達(dá)自己的意圖和要求，同時也要傾聽對方的意見和建議。需要運用一些技巧，如積極主動地引導(dǎo)對話，避免爭吵和情緒化的表達(dá)，保持客觀和冷靜的態(tài)度。在溝通中要學(xué)會換位思考，理解對方的立場和利益，這樣才能找到最佳解決方案。
第四，靈活變通是談判的必備技能。在供應(yīng)商談判中，很少有一帆風(fēng)順的情況，要面對各種變數(shù)和挑戰(zhàn)。因此，要具備靈活變通的能力，及時調(diào)整自己的策略和方案。有時候，可能需要做出一些讓步或妥協(xié)，以維持談判的進(jìn)程和氣氛。同時，也要善于發(fā)現(xiàn)和利用一些潛在的機會和優(yōu)勢，以獲取更好的利益。在靈活變通的基礎(chǔ)上，才能夠在復(fù)雜的環(huán)境中談判出更好的結(jié)果。
最后，供應(yīng)商談判需要持久耐心和堅持不懈的努力。有時候，供應(yīng)商談判可能會非常漫長和復(fù)雜，需要耐心和毅力去克服各種困難和挑戰(zhàn)。在談判過程中，可能會遇到一些曲折或挫折，但關(guān)鍵是要保持積極的態(tài)度和信心。通過不斷調(diào)整和努力，最終才能夠達(dá)成雙方都滿意的協(xié)議。因此，持久耐心和堅持不懈的努力是供應(yīng)商談判中必不可少的品質(zhì)。
綜上所述，供應(yīng)商談判是企業(yè)運營中至關(guān)重要的一環(huán)，通過多次談判的經(jīng)驗積累，我深刻認(rèn)識到準(zhǔn)備充分、建立互信、有效溝通、靈活變通以及持久耐心和堅持不懈的努力是談判中的關(guān)鍵要素。只有掌握了這些要點和技巧，才能夠在供應(yīng)商談判中取得更好的結(jié)果，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的支持。
供應(yīng)商年度總結(jié)篇四
隨著市場變化的不斷發(fā)展和價格競爭的加劇，企業(yè)往往會選擇在新的供應(yīng)商中尋找更好、更穩(wěn)定的資源。作為擔(dān)負(fù)著尋找并選擇新供應(yīng)商工作任務(wù)的員工，我們有責(zé)任要認(rèn)真考察潛在供應(yīng)商，并從中選擇最合適的資源。以下是我在新供應(yīng)商考察中總結(jié)的心得體會，希望對大家有所啟發(fā)。
第一段：選擇供應(yīng)商前的調(diào)研準(zhǔn)備。
在考察供應(yīng)商之前，我們可以先從各種渠道了解我們的潛在供應(yīng)商。在行業(yè)協(xié)會中搜索供應(yīng)商，通過網(wǎng)絡(luò)搜索和查詢報告，了解供應(yīng)商在同行業(yè)中的地位，需要考慮供應(yīng)商的能力以及商務(wù)或技術(shù)合作范圍，實現(xiàn)供應(yīng)商與公司目標(biāo)的匹配程度。以及考慮在服務(wù)質(zhì)量、商業(yè)模式、信譽度、生產(chǎn)效率、規(guī)定和品類質(zhì)量等方面向供應(yīng)商提出明確而具體的要求，以確保供應(yīng)商滿足公司的需求和標(biāo)準(zhǔn)?？疾烨?，還需與供應(yīng)商談話，明確各自的市場定位、商業(yè)模式和戰(zhàn)略規(guī)劃等信息。
第二段：考察供應(yīng)商的能力和資源。
排除不符合要求的供應(yīng)商后，可以通過設(shè)定的一套考核方法考察供應(yīng)商的資源和能力。需要考察的內(nèi)容包括供應(yīng)商的財務(wù)狀況、資產(chǎn)配置、人員配備、研發(fā)水平、品質(zhì)保證和環(huán)境安全等，有時候還需要考慮供應(yīng)商的公司文化和企業(yè)行為是。而且，謹(jǐn)慎選擇，對于供應(yīng)商的環(huán)境及社會責(zé)任和法律義務(wù)協(xié)議進(jìn)行審核是重要且有效的步驟。
第三段：注意質(zhì)量控制。
在考慮供應(yīng)商質(zhì)量時，需要考慮多種因素，包括服務(wù)、物料、員工和客戶等，這些因素都會影響企業(yè)的質(zhì)量控制。要評估供應(yīng)商的質(zhì)量控制系統(tǒng)、工藝文件和檢驗報告，跟蹤其產(chǎn)品在整個生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保障，確定產(chǎn)品的安全性和可靠性，以更新的標(biāo)準(zhǔn)和良好質(zhì)量管理體系部署。
第四段：經(jīng)濟成本控制。
此外，為了保證供應(yīng)商和業(yè)務(wù)的持續(xù)經(jīng)濟效益，需要考慮供應(yīng)商的經(jīng)濟成本。包括這個供應(yīng)商在附加服務(wù)和交貨后的價格。在成本方面，公司應(yīng)設(shè)計一套明確且規(guī)范的計量體系，檢查供應(yīng)商的物流、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量，確保合理使用公司的產(chǎn)品。
第五段：維護(hù)合理的溝通和信任。
維護(hù)與供應(yīng)商的良好溝通，可以獲得更好的協(xié)作及商業(yè)機會，把自己的業(yè)務(wù)做得更好。及時溝通公司的需求和關(guān)注公司對方面的進(jìn)展，有助于建立供應(yīng)商信任和合作關(guān)系。建立溝通平臺和聯(lián)系人，實時跟蹤合作情況并進(jìn)行風(fēng)險管理，是確保瞬息萬變的市場中和潛在危險的最好保護(hù)。
以上是我在新供應(yīng)商考察的心得和體會。選擇合適的供應(yīng)商作為商業(yè)合作伙伴，是任何企業(yè)成功的秘訣之一。通過充分的調(diào)研和考察，建立穩(wěn)固的合作關(guān)系，有助于可持續(xù)發(fā)展。
供應(yīng)商年度總結(jié)篇五
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，供應(yīng)商的選擇是非常重要的環(huán)節(jié)。這決定了企業(yè)的生產(chǎn)效率、質(zhì)量、成本等關(guān)鍵因素。為了能夠選擇到具有競爭力的供應(yīng)商，我們公司實施了新的供應(yīng)商考察制度。在這個過程中，我作為一名參與者，深刻地認(rèn)識到了實施新制度的必要性與優(yōu)勢，同時也有一些收獲和體會，現(xiàn)在特在此分享。
二、舊制度存在的問題。
在以前，我們公司選擇供應(yīng)商的方式主要是通過詢價、推銷、市場調(diào)查等方式，這種方式存在一些問題：1、很難完全了解供應(yīng)商的情況，不一定能夠選到滿意的供應(yīng)商；2、供應(yīng)商之間缺乏競爭的機會，沒有充分的發(fā)揮市場競爭力；3、單一貨幣、單一議價方式下，無法進(jìn)行更細(xì)顆粒度的選擇，沒有充分考慮到供應(yīng)商的實際情況。
三、新制度的優(yōu)勢。
為了解決以上問題，我們公司制定了新的供應(yīng)商考察制度，具有如下優(yōu)勢：1、以小組形式組織采購人員進(jìn)行考察，能夠更全面地了解供應(yīng)商的情況；2、采用招標(biāo)方式，充分發(fā)揮市場競爭力，降低采購成本；3、通過貨幣、服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)實力、售后服務(wù)等綜合考慮的方式，更好地挑選出最優(yōu)秀的供應(yīng)商。
四、參與感受。
在這個新制度下，我有了比以前更多的參與感，并且深入了解了行業(yè)和市場，充分領(lǐng)會了組織采購的精神和方法。我們通過調(diào)查問卷、實地考察、談判等方式，對每一個供應(yīng)商進(jìn)行深入了解，并最終評選出了多家優(yōu)秀供應(yīng)商。通過這個過程，我們更加深入地了解了企業(yè)管理、市場競爭、供應(yīng)商選擇等方面的知識，有了更加豐富的經(jīng)驗。
五、總結(jié)。
從這個過程中，我認(rèn)識到了供應(yīng)商的選擇并不是簡單的采購行為，而是需要考慮多方面的因素，更是企業(yè)效率、質(zhì)量、成本等方面的關(guān)鍵因素。新的供應(yīng)商考察制度為我們選擇高質(zhì)量供應(yīng)商提供了更好的機會和重要幫助。我們的公司將繼續(xù)完善考察制度，以期選擇到最優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的支持。
供應(yīng)商年度總結(jié)篇六
我司于20xx年3月7日下午15時，在培訓(xùn)室召開了20xx年供應(yīng)商總結(jié)交流大會，大會由內(nèi)審部經(jīng)理主持，公司總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、歐博培訓(xùn)項目組、其它相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及由400多家供應(yīng)商中優(yōu)選出的72家具有代表性的供應(yīng)商參加了本次大會。
大會開始，先由主持人陳經(jīng)理發(fā)表講話：闡明了召開本次會議的目的。接著在熱烈的掌聲中，總經(jīng)理劉志雄先生代表公司作了《廠商攜手、共創(chuàng)雙贏》的主題發(fā)言，劉總首先對各供應(yīng)商長期以來對理丹公司的關(guān)心和支持表示了衷心的感謝，并圍繞“管理變革情況匯報”展開了發(fā)言，劉總對理丹公司近期管理變革情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹，強調(diào)了管理變革的目的和必要性，并詳細(xì)介紹了變革的主要內(nèi)容，最后匯報了我司在互此次變革中取得的初步成果。
會中：理丹公司品質(zhì)部、pmc部、采購部等相關(guān)部門，均對20xx年合作供應(yīng)廠商的供貨情況進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析并進(jìn)行了總結(jié)匯報，同時各部門負(fù)責(zé)人也闡述了20xx年理丹公司對各供應(yīng)廠商的供貨期望與要求；并邀請了兩家具代表性的優(yōu)秀供應(yīng)廠商進(jìn)行發(fā)言，優(yōu)秀的供應(yīng)商合作伙伴與我們一起分享了他們的成功心得，同時也對理丹公司取得的成績表示祝賀，并表示作為供應(yīng)商將按照理丹公司的要求提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，以全力支持理丹公司的發(fā)展。
最后，我司董事會吳董對大會作了最后總結(jié)：再次感謝各廠商長。
期以來對我司的支持與合作，并圍繞“經(jīng)營目標(biāo)”、“發(fā)展模式”、“產(chǎn)品策略”、“市場定位”、“經(jīng)營策略”、“管控模式”、“營銷政策”、“采購政策”等八個方面詳細(xì)介紹了理丹公司20xx年的經(jīng)營管理思路；同時也再次向各供應(yīng)商強調(diào)了產(chǎn)品的品質(zhì)在市場運作中對各方起到的重要作用，最后也表示希望各供應(yīng)商能與理丹公司“廠商攜手、共創(chuàng)雙贏”。
伴隨著優(yōu)美的音樂聲，本次大會圓滿結(jié)束，通過此次大會的召開，達(dá)成了理丹公司與供應(yīng)商的目標(biāo)共識，理清了供求雙方未來發(fā)展的方向，為理丹公司跨越式變革打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。
供應(yīng)商年度總結(jié)篇七
甲方：住址：法定代表人：聯(lián)系電話：傳真：乙方：住址：法定代表人：聯(lián)系電話：傳真：風(fēng)險提示：
合作的方式多種多樣，如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項目內(nèi)容，相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。
本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項目的基礎(chǔ)上，僅供參考。實踐中，需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等，修改或重新擬定條款。
第一條協(xié)議目的鑒于乙方對甲方商品具有時段性需求，釆購時間不確定且釆購頻率較大，本協(xié)議簽訂之目的在于就本年度內(nèi)特定商品釆購簽訂年度協(xié)議，協(xié)議約定雙方在采購過程中存在的交付、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、付款、質(zhì)量保證、信息保密、糾紛解決等通常性義務(wù)，每次需求發(fā)生時只須確認(rèn)具體的釆購信息，避免頻繁締結(jié)契約等不必要之流程，促使釆購活動及時、順利進(jìn)行。
第二條協(xié)議效力甲乙雙方釆購行為以每次采購訂單確定的釆購信息為準(zhǔn)，除非雙方在釆購訂單上予以特別約定或背書，本協(xié)議約定的各項條款適用于每份釆購訂單。
第三條協(xié)議適用范圍本協(xié)議的各條款適用于乙方及其子公司對甲方發(fā)出的釆購訂單，但本協(xié)議任一部分不得視為要求乙方必須購買甲方產(chǎn)品或者使乙方或其子公司為其他任何子公司負(fù)連帶責(zé)任。
第四條商品名稱、規(guī)格、數(shù)量此處可以用表格形式體現(xiàn)，具體信息由采購訂單確定。
第五條價格貨物價格由采購訂單確定，但甲方必須對以下內(nèi)容做出承諾：協(xié)議期內(nèi)，甲方保證乙方享受商品的最優(yōu)惠價格，乙方理解甲方會根據(jù)合作期限、購買數(shù)的差異存在更低的價格，但甲方保證其在主要經(jīng)營區(qū)域范圍內(nèi)，提供給乙方的價格是最優(yōu)、合理、公正的。
第六條付款及發(fā)票甲方及時按照約定履行付款義務(wù)，具體付款時間、付款方式由采購訂單確定。甲方應(yīng)根據(jù)乙方的要求，在規(guī)定的時間內(nèi)，以掛號或特快專遞（e）方式向乙方寄交符合乙方要求的發(fā)票，發(fā)票以送達(dá)買方為準(zhǔn)，因任何原因致使乙方未收到發(fā)票的，甲方應(yīng)重新向乙方開具發(fā)票。
第七條送貨、交付及驗收甲方負(fù)責(zé)貨物運輸，交貨地點為乙方經(jīng)營區(qū)域內(nèi)。具體的交貨時間由采購訂單確認(rèn)，甲方接到乙方釆購訂單后，應(yīng)按照訂單約定的時間及時送貨，逾期送貨的將按照本協(xié)議之規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。貨物送到時，乙方組織人員進(jìn)行驗收，如果乙方對貨物數(shù)量和質(zhì)量有異議，或乙方發(fā)現(xiàn)貨物不能實現(xiàn)合同目的，應(yīng)于接收貨物時及收到貨物后一周內(nèi)向甲方書面提出，否則視為貨物符合協(xié)議之約定。若非因乙方過錯造成的標(biāo)的不能符合協(xié)議目的或使用要求，乙方有權(quán)要求甲方更換適格標(biāo)的，并有權(quán)在此期間，暫停支付剩余貨款。
第八條風(fēng)險轉(zhuǎn)移貨物風(fēng)險自貨物移交給乙方時轉(zhuǎn)移至乙方，如果乙方未在約定的時間、地點接收貨物的，貨物風(fēng)險從乙方應(yīng)當(dāng)接收貨物時轉(zhuǎn)移給乙方。
第三方。
第十條質(zhì)量擔(dān)保甲方對其售出的貨物負(fù)有質(zhì)量擔(dān)保義務(wù)，保證貨物符合質(zhì)量、安全要求，具備雙方約定的使用功能，能夠滿足乙方的生產(chǎn)經(jīng)營需要。甲方的質(zhì)量擔(dān)保義務(wù)如下：貨物存在國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的，甲方承諾其售出的貨物達(dá)到或超過該標(biāo)準(zhǔn)。甲方承諾其售出的貨物符合其宣傳資料、商業(yè)廣告、樣品等陳述的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。甲方承諾其售出的貨物具備該類商品的使用功能及雙方約定的特殊功能。甲方承諾其售出的貨物不存在危害身體健康、財產(chǎn)安全的不合理危險。若存在安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，甲方承諾其售出的貨物達(dá)到或超過該標(biāo)準(zhǔn)。
第十一條維修保養(yǎng)本合同約定之貨物維修期或保養(yǎng)期為________年，維修期或保養(yǎng)期內(nèi)，因貨物本身質(zhì)量瑕疵、缺陷或非乙方過錯造成使用不能，甲方負(fù)責(zé)維修，保修期從交付貨物之日開始計算。非乙方過錯，同一貨物在三個月內(nèi)累計維修三次的，甲方應(yīng)予更換同一標(biāo)準(zhǔn)或同一型號的貨物。保修期外貨物存在質(zhì)量問題的，甲方收到乙方請求后，應(yīng)及時派工作人員進(jìn)行修理，修理費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)予以優(yōu)惠。
第十二條違約責(zé)任風(fēng)險提示：
合同的約定雖然細(xì)致，但無法保證合作方不違約。因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。如果甲方逾期交貨的，應(yīng)向乙方按日支付相當(dāng)于逾期交貨部分_________%之違約金，乙方有權(quán)解除本協(xié)議并終止釆購。如果乙方逾期付款的，應(yīng)向甲方按日支付相當(dāng)于逾期付款部分_________%之違約金，甲方有權(quán)解除本協(xié)議。甲方違反本協(xié)議之約定，致使乙方以訴訟或其他方式請求甲方履行的，則處應(yīng)支付違約金和賠償損失之外，還應(yīng)當(dāng)支付因訴訟或其他糾紛解決方式而實際產(chǎn)生的費用。
第十三條損害賠償在乙方正常使用期間（無論是保修期內(nèi)，還是保修期外），因甲方售出貨物本身質(zhì)量問題，或甲方?jīng)]有及時告知貨物的安全性使用要求，給買方造成人員傷亡、財產(chǎn)損失的，甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
第十四條保密條款風(fēng)險提示：
第三方泄露。
第十五條爭議解決方式在雙方合同簽訂及履行過程屮發(fā)生糾紛的，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，由貨物交付地或安裝地人民法院管轄。
第十六條合同期限本協(xié)議自雙方簽字、蓋章后生效，有效期為________年。本協(xié)議可由任一方于有效期截止日前三十天以書面通知終止，否則該協(xié)議將自動延續(xù)，每次可延續(xù)________年。若甲方不能保證產(chǎn)品性價比、質(zhì)量、交貨期等優(yōu)勢，乙方有權(quán)提前1個月通過書面提出通知，書面通知送達(dá)后，本協(xié)議即終止。
第三方。對于本協(xié)議未約定之事項或?qū)Σ糠謼l款進(jìn)行變更，應(yīng)由雙方協(xié)商，并通過補充協(xié)議進(jìn)行。
供應(yīng)商年度總結(jié)篇八
20xx年，供應(yīng)部在集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的`正確指導(dǎo)下，密切圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)開展各項工作，在部門全體員工的共同努力下，圓滿完成了年度工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、嚴(yán)格招標(biāo)比價程序，保證采購過程公開透明。
招標(biāo)是加強供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費用支出。招標(biāo)比價公開、公正、透明，公司主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、分管部門領(lǐng)導(dǎo)，供應(yīng)部，總工辦，等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價格，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價格、減少工程投資的目的。供應(yīng)工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能，對所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，思想?yún)R報專題要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價格。
2、積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門，嚴(yán)格控制采購計劃的執(zhí)行。我部密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合，根據(jù)不同時期的實際情況，靈活調(diào)整采購計劃，避免形成新的積壓。同時，對各部門所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽具意見，再到倉儲部門核實庫存情況后，供應(yīng)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時，庫存合理。
3、嚴(yán)把外購物資質(zhì)量關(guān)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視外購物資質(zhì)量，采取了多種措施嚴(yán)把外購物資質(zhì)量關(guān)。我部員工對所購物資的產(chǎn)地、理化指標(biāo)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)，能區(qū)分優(yōu)劣，又注重向分供方宣傳我司質(zhì)量方針，使之明確我公司各類物資質(zhì)量要求、檢驗標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強分供方質(zhì)量意識;二是注重分供方的選擇及考核，在選擇分供方時，我部擇優(yōu)選供貨能力強、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽度高的供貨方。
4、積極主動與質(zhì)檢部門配合把關(guān)。
不符合標(biāo)準(zhǔn)的，堅決支持質(zhì)檢和倉儲部門拒收，努力協(xié)助他們做好客戶的解釋和說服工作，積極維護(hù)企業(yè)利益。從質(zhì)檢和使用部門反饋信息來看，各種外購物資質(zhì)量穩(wěn)步上升。
5、堅持“多家競爭、比價采購、質(zhì)優(yōu)價宜”的原則。物資材料在采購前都要進(jìn)行詳實的市場行情調(diào)查，在準(zhǔn)確地掌握了市場行情后，引入競爭機制，堅持比質(zhì)量，比信譽，比實力，比價格，貨比多家，擇優(yōu)選用。
6、由于公司在建工程項目多，資金需要量大，導(dǎo)致公司資金緊張的矛盾比較突出，給我司物資采購工作帶來了一定的困難，客戶意見較大。為給公司分憂解難，供應(yīng)部在物資采購過程中，一是貨款安排公開透明;二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度;三是最大限度地安排承兌匯票支付，盡量少使用現(xiàn)金支付貨款;四是盡量向客戶做好解釋工作，以求得客戶的支持和理解。由于措施得當(dāng)，工作及時，既緩解了公司資金緊張的矛盾，又贏得了客戶的理解和支持。每月月底，我部都積極主動向客戶催要增值xxxx。及時供財務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
1、按照公司生產(chǎn)所需，我部共購進(jìn)氧化鋁xx噸，平均價格xx化鋁xx噸，平均價格xx元/噸。陽極碳塊xx噸，平均價格xx元/噸。
2、經(jīng)公司董事會同意，計劃擴建兩套超高壓發(fā)動機組。照公司擴建安排，我部和公司技術(shù)人員從年初立即開始招標(biāo)采購，20xx年底安裝并發(fā)電。上半年我們緊鑼密鼓開展了所需擴建招標(biāo)工作，到9月左右，完成了兩套機組近80%的工作量，招標(biāo)金額xx億元。
全年原輔燃料采購雖然總體完成情況較好，但需進(jìn)一步提高計劃的準(zhǔn)確性和對市場行情的預(yù)測。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿挑戰(zhàn)。我部將根據(jù)生產(chǎn)、擴建的需求計劃，抓緊5號機設(shè)備的訂購和摧貨。爭取最短的時間內(nèi)完成5號機擴建的全面工作，保證生產(chǎn)和安裝工作的順利進(jìn)行。20xx年以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
供應(yīng)商年度總結(jié)篇九
甲方：
乙方：
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著“平等、自愿、誠實、信任”的原則，結(jié)成“互惠互利，共同發(fā)展”的合作關(guān)系。現(xiàn)達(dá)成如下協(xié)議：
一、協(xié)議項目。
1、乙方給予甲方產(chǎn)品代理商的待遇。
2、代理范圍或區(qū)域為：
1）在甲方網(wǎng)站注冊時間超過一個月的會員。
2）第三條所規(guī)定的甲方下級代理商。
3）嚴(yán)禁甲方在授權(quán)以外的區(qū)域進(jìn)行銷售，以避免惡性競爭。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由乙方進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，情節(jié)嚴(yán)重者乙方將取消甲方的代理待遇。
3、經(jīng)銷體系：
1）甲方應(yīng)充分利用其全球會員資源，依據(jù)乙方市場管理體系，為乙方發(fā)展各區(qū)域的代理商。
2）甲方會員若成為乙方代理商，則屬甲方下級代理商，歸甲方統(tǒng)一管理，但受乙方的市場管理體系監(jiān)督和規(guī)范。
3）甲方為會員付款提供信用擔(dān)保，并負(fù)責(zé)對會員信用的考核和評估。
4、代理時間自_____年____月____日至_____年____月____日，期滿后雙方再另行簽訂協(xié)議。
5、在甲方注冊完成以前，暫時依據(jù)由理事長______簽署的授權(quán)書，授權(quán)公司代為處理雙方的所有業(yè)務(wù)事宜。
二、銷售指標(biāo)、價格政策、價格保護(hù)、銷售返點及市場支持：
1、銷售指標(biāo)：
1）代理范圍：甲方的會員市場是乙方現(xiàn)有市場的補充，不影響和占有乙方現(xiàn)有的市場，因而乙方不得給甲方硬性規(guī)定銷售任務(wù)指標(biāo)。
2）代理范圍：依據(jù)乙方的市場管理體系進(jìn)行。
2、價格政策：
1）乙方根據(jù)市場情況制定包含代理價、最低售價和公開報價的價格體系。
3）價格的制定權(quán)、發(fā)布權(quán)歸乙方，甲、乙雙方均有保守價格和庫存機密的責(zé)任。
4）甲方在外部媒體上發(fā)布的價格不得低于乙方規(guī)定的公開報價，但甲方可給予注冊時間超過一個月的會員對代理價的查詢權(quán)利，以便于其購買。未收到乙方書面調(diào)價通知或未經(jīng)乙方書面同意，甲方及下線經(jīng)銷商不得違反乙方公開報價規(guī)定操作。
5）價格與費用：
a、甲方向下級代理商以代理價提_____品；
b、甲方可在代理范圍內(nèi)以代理價進(jìn)行銷售；
c、乙方向今日創(chuàng)業(yè)同盟按甲方下級代理商銷售收入的0.5%收取贊助費用，收取時間為三年。
d、乙方向甲方按銷售收入的%支付渠道管理費用，乙方開具服務(wù)發(fā)票。
6）甲方接到大客戶或行業(yè)訂單以及招標(biāo)項目或一次性批量訂貨時，可向乙方申請?zhí)貎r，實行一單一批，乙方審批特價時如認(rèn)為有必要了解甲方市場銷售和與客戶洽談情況時，甲方應(yīng)給予配合。
3、價格保護(hù)：
1）為保證甲方的利益，實行自訂貨之日起一個月的價格保護(hù)。
2）乙方下調(diào)價格時，乙方按甲方上月直接從乙方進(jìn)貨數(shù)量返還差價。
3）甲方有以下情況者不享受價格保護(hù)：
a、貨款結(jié)算嚴(yán)重滯后，尚有應(yīng)收款項。
b、未經(jīng)乙方同意跨協(xié)議規(guī)定區(qū)域銷售。
c、違反價格體系規(guī)定進(jìn)行銷售。
4、銷售返點：
1）為獎勵甲方積極達(dá)成銷售業(yè)績，制定返點政策。
2）甲方下級代理商每月達(dá)成協(xié)議規(guī)定銷售業(yè)績，則可享受返點。
3）甲方有如下情況者不享受返點：
a、未能達(dá)成當(dāng)月協(xié)議規(guī)定銷售業(yè)績。
b、當(dāng)月貨款未能結(jié)清。
c、未經(jīng)乙方同意跨協(xié)議規(guī)定區(qū)域銷售。
d、違反價格體系規(guī)定進(jìn)行銷售。
5、市場支持。
1）為更好拓展區(qū)域市場，乙方對甲方進(jìn)行銷售、技術(shù)等培訓(xùn)支持。
2）乙方配合和幫助甲方進(jìn)行渠道的開拓和產(chǎn)品的銷售。
3）乙方進(jìn)行廣告及宣傳支持，根據(jù)甲方實際完成的銷售額，提拔____%作為對甲方在當(dāng)?shù)亻_展所有廣告宣傳活動的費用。此費用作為甲方廣告宣傳等活動費用的50%，甲方負(fù)擔(dān)另外的50%。甲方所做廣告宣傳等活動50%的費用不得超過提拔的額度。此費用可累計一次使用，也可多次分批使用。
4）市場開拓初期，乙方將在甲方所在區(qū)域進(jìn)行公司及產(chǎn)品的宣傳和推介活動，以支持甲方的市場開拓。
5）乙方支持甲方進(jìn)行市場形象建設(shè)，如賣場形象、系統(tǒng)展示廳建設(shè)等。
6）其它宣傳資料、宣傳工具的支持等。
三、商務(wù)體系。
1、購買權(quán)：甲方在協(xié)議期內(nèi)從乙方購買指定產(chǎn)品享有相對于非授權(quán)代理商和其它區(qū)域代理商有優(yōu)先購買權(quán)。
2、訂貨：
1）甲方訂購產(chǎn)品前，應(yīng)就訂購產(chǎn)品的型號、規(guī)格、品牌、包裝、數(shù)量、單價、交貨時間、付款等方面同乙方進(jìn)行溝通，以便乙方確認(rèn)訂貨類型。
2）甲方同乙方進(jìn)行溝通達(dá)成一致意見后，甲乙雙方簽署《產(chǎn)品訂貨單》，甲乙雙方加蓋公章和授權(quán)代表簽字后生效。
3、付款：
1）本協(xié)議簽訂三個月內(nèi)，原則上實行現(xiàn)款現(xiàn)貨，甲方將款項直接以匯票、電匯方式付至乙方賬戶，并將憑證傳真至乙方，以便乙方按付款時間先后安排發(fā)貨或通知當(dāng)?shù)胤謳旃┴洝?/p>
2）本協(xié)議簽訂三個月后，乙方應(yīng)給予甲方第三個月銷售收入的30%的信用額度。
3）甲方如在訂單確認(rèn)后三個工作日內(nèi)未付貨款，原訂單視同撤單。
4）甲方付款后，甲方應(yīng)按乙方要求所要求的客戶名稱開具等額的發(fā)票。
5）乙方每月10日前支付甲方及今日創(chuàng)業(yè)同盟相關(guān)的費用。
4、運費：乙方只承擔(dān)鐵路或公路運費，其它運輸方式（航空、ems）由甲方承擔(dān)。
5、驗貨：
1）甲方在收到貨物后，應(yīng)及時對貨物的外觀及裝箱內(nèi)容進(jìn)行驗收，填寫《驗貨回執(zhí)單》，將驗收結(jié)果在收貨后三天內(nèi)通知乙方，以便乙方對問題及時處理，過期不報，視為驗收合格。
2）對驗收不合格的產(chǎn)品，經(jīng)乙方確認(rèn)后，可在5個工作日內(nèi)辦理退貨手續(xù)。
四、技術(shù)和維修服務(wù)。
1、技術(shù)支持。
1）乙方設(shè)立技術(shù)支持熱線，解答甲方的疑難問題。
3）乙方通過電話、技術(shù)資料等非現(xiàn)場方式對甲方進(jìn)行技術(shù)支持不能解決問題時，乙方將提供現(xiàn)場的技術(shù)支持。
2、技術(shù)培訓(xùn)。
1）對于所代理的商品，甲方應(yīng)有專門的技術(shù)支持人員。
3、維修服務(wù)。
1）產(chǎn)品保修按乙方制定的條款執(zhí)行。
2）保修期以保修卡標(biāo)明的期限為準(zhǔn)。保修期從用戶購買商品的時間開始計算。
3）甲方有義務(wù)在用戶購買產(chǎn)品前向用戶講解乙方保修服務(wù)政策，如沒向用戶解釋而造成的糾紛由甲方承擔(dān)責(zé)任。
4）甲方對用戶的承諾超過乙方的承諾范圍，由此造成的損失由甲方承擔(dān)。
五、市場公關(guān)和廣告宣傳。
1、甲方有義務(wù)進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌龅氖袌鲩_拓和廣告宣傳工作。
2、甲方有義務(wù)維護(hù)乙方形象和渠道體系。未經(jīng)書面授權(quán)，甲方不得以“______總（獨家）代理”等具有排他性的內(nèi)容進(jìn)行廣告宣傳及其他商業(yè)活動，不得以任何形式損害乙方的利益。
3、甲方如主辦大型公關(guān)活動，需乙方提供技術(shù)支持和談判支持時，應(yīng)提前向乙方提出書面申請。
六、法律效力。
1、本協(xié)議自雙方代表簽字，加蓋公章之日起生效，一式____份，雙方各持____份，具有同等的法律效力。
2、一方當(dāng)事人如果要對協(xié)議內(nèi)容作變更，應(yīng)與另一方當(dāng)事人協(xié)商，取得一致意見并簽署書面文件方可生效。
3、甲甲方若發(fā)現(xiàn)對方的行為嚴(yán)重違反本協(xié)議條款，嚴(yán)重違背商業(yè)道德或損害對方利益，可以書面形式終止本協(xié)議的效力。
4、本協(xié)議期滿后自行終止，如雙方有意繼續(xù)合作可以續(xù)簽。
甲方：
地址：
_____年_____月_____日。
乙方：
地址：
_____年_____月_____日。
供應(yīng)商年度總結(jié)篇十
時光飛逝，2021年在匯商物業(yè)服務(wù)公司全體員工的忙碌中匆匆而過?；厥走@幾年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱忱關(guān)懷下，在部門主管的悉心指導(dǎo)下，在公司同事的密切配合與幫助下，我的各項工作順利完成，在此感謝各位對我的關(guān)心和幫助。作為一名物業(yè)樓層管理員，我的主要工作職責(zé)是：對管轄區(qū)乃至整個小區(qū)進(jìn)行日常檢查，小區(qū)單元門禁卡管理與錄入、地面車輛停放月票充值卡管理，空置房及裝修房不定期不定時巡查，業(yè)主內(nèi)部矛盾和糾紛的協(xié)調(diào)與解決，業(yè)主投訴和建議的正確處理，定期對業(yè)主進(jìn)行回訪等。
一年以來，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，熱情服務(wù)住戶。上班不無故遲到早退，堅持學(xué)習(xí)，堅持在工作中找尋樂趣。公司給了我這個成長的平臺，使我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能。為了2022年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將2021年主要日常工作和階段性工作總結(jié)如下：
1、協(xié)助前臺辦理日常接待、交房手續(xù)、二次裝修手續(xù)、記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項，并將協(xié)調(diào)處理的結(jié)果及時反饋、電話回訪業(yè)主、調(diào)可視對講機、錄入車卡地面車輛停放月票卡，一車一照登記記錄等業(yè)務(wù)。
2、建立健全業(yè)主檔案工作：已完善及更新業(yè)主檔案xxx戶，并持續(xù)整理業(yè)主檔案歸檔。
3、報修情況：全年接待并跟進(jìn)各類報修共xx項。根據(jù)實際情況對業(yè)主報修的內(nèi)容和問題都進(jìn)行了及時跟進(jìn)處理，并及時建立相關(guān)檔案。
4、信息發(fā)布工作：粘貼小區(qū)各類通知單，電話通知業(yè)主關(guān)于臨時停水、停梯等事項;運用電話催費累計xx次，盡量做到表述清晰、用詞準(zhǔn)確，同時對通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。
5、住戶服務(wù)意見調(diào)查工作：完成日常工作的同時，積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷提高本人的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平;在十一月中旬的時候，協(xié)同客服組成員逐戶進(jìn)行2021年年度客戶滿意度調(diào)查，更能進(jìn)一步深入了解到業(yè)主的心聲。
6、跟進(jìn)小區(qū)工程遺留、業(yè)主投訴等事項：全年本人協(xié)調(diào)業(yè)主的糾紛xx余起，成功率約xx%，未完成的事項現(xiàn)正在抓緊處理。
2021年七月中旬參加公司組織的ixx質(zhì)量體系管理培訓(xùn);2021年十一月中旬參加xx消防演習(xí)等項目培訓(xùn)。
在這一年里，我雖然完成了公司交代的各項任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)的褒獎，同事的好評，同事也贏得了業(yè)主對本人工作的認(rèn)可和服務(wù)的滿意。但這離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，離不開同事的協(xié)助配合。我知道距離一名優(yōu)秀的專業(yè)的物管員還有差距?？陀^自我剖析，自身尚存在諸多不足之處：首先，由于本人性格內(nèi)向，文化素質(zhì)不是很高，這就造成本人在語言表達(dá)方式和藝術(shù)性處理問題方面，還有很大的提升空間;因此，以后我還要加強理論學(xué)習(xí)，尤其是有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，夯實理論基礎(chǔ)，積累工作經(jīng)驗，與時俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，虛心請教，向能者學(xué)習(xí)，提高駕馭復(fù)雜事務(wù)的處理能力。也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)批評指正，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強。
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職工作，在工作中不斷吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高工作效率。
3、時刻遵循物業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)準(zhǔn)則，當(dāng)好業(yè)主的好助手，好管家。認(rèn)真聽取小區(qū)住戶的需求和建議，了解他們生活中所遇到的困難。對于他們所提出的合理建議與要求，及時認(rèn)真的解決力所能及的事情，記錄他們的批評建議，報給相關(guān)部門，及時跟進(jìn)。對于住戶間的糾紛矛盾，不懼困難，盡量讓他們雙方滿意。
4、加強理論知識的學(xué)習(xí)，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和對人才要求;虛心請教;總之，通過各種方法提高自己的理論水平，不斷積累工作經(jīng)驗讓自己成為一個合格的物業(yè)管理人員。
5、積極參加公司組織的各項培訓(xùn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。2021年業(yè)已過去，我們滿懷信心的迎來2022年。新的一年意味著新的面貌，新的挑戰(zhàn)，新的機遇。堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下，匯商物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子，在2021的工作中，我將一如既往，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量。
供應(yīng)商年度總結(jié)篇十一
20xx年，供應(yīng)部在集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的`正確指導(dǎo)下，密切圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)開展各項工作，在部門全體員工的共同努力下，圓滿完成了年度工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
１、嚴(yán)格招標(biāo)比價程序，保證采購過程公開透明。
招標(biāo)是加強供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費用支出。招標(biāo)比價公開、公正、透明，公司主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、分管部門領(lǐng)導(dǎo)，供應(yīng)部，總工辦，等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價格，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價格、減少工程投資的目的。供應(yīng)工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能，對所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，思想?yún)R報專題要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價格。
2、積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門，嚴(yán)格控制采購計。
劃的執(zhí)行。我部密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合，根據(jù)不同時期的實際情況，靈活調(diào)整采購計劃，避免形成新的積壓。同時，對各部門所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽具意見，再到倉儲部門核實庫存情況后，供應(yīng)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時，庫存合理。
二是注重分供方的選擇及考核，在選擇分供方時，我部擇優(yōu)選供貨能力強、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽度高的供貨方。
4、積極主動與質(zhì)檢部門配合把關(guān)，對客戶批量。
不符合標(biāo)準(zhǔn)的，堅決支持質(zhì)檢和倉儲部門拒收，努力協(xié)助他們做好客戶的解釋和說服工作，積極維護(hù)企業(yè)利益。從質(zhì)檢和使用部門反饋信息來看，各種外購物資質(zhì)量穩(wěn)步上升。
5、堅持“多家競爭、比價采購、質(zhì)優(yōu)價宜”的原則。物資材料在采購前都要進(jìn)行詳實的市場行情調(diào)查，在準(zhǔn)確地掌握了市場行情后，引入競爭機制，堅持比質(zhì)量，比信譽，比實力，比價格，貨比多家，擇優(yōu)選用。
二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度；
三是最大限度地安排承兌匯票支付，盡量少使用現(xiàn)金支付貨款；
四是盡量向客戶做好解釋工作，以求得客戶的支持和理解。由于措施得當(dāng)，工作及時，既緩解了公司資金緊張的矛盾，又贏得了客戶的理解和支持。每月月底，我部都積極主動向客戶催要增值xxxx。及時供財務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。
１、按照公司生產(chǎn)所需，我部共購進(jìn)氧化鋁噸，平均價格xx化鋁噸，平均價格元/噸。陽極碳塊噸，平均價格元/噸。
２、經(jīng)公司董事會同意，計劃擴建兩套超高壓發(fā)動機組。照公司擴建安排，我部和公司技術(shù)人員從年初立即開始招標(biāo)采購，20xx年底安裝并發(fā)電。上半年我們緊鑼密鼓開展了所需擴建招標(biāo)工作，到9月左右，完成了兩套機組近80%的工作量，招標(biāo)金額億元。
全年原輔燃料采購雖然總體完成情況較好，但需進(jìn)一步提高計劃的準(zhǔn)確性和對市場行情的預(yù)測。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿xxxx。我部將根據(jù)生產(chǎn)、擴建的需求計劃，抓緊5號機設(shè)備的訂購和摧貨。爭取最短的時間內(nèi)完成5號機擴建的全面工作，保證生產(chǎn)和安裝工作的順利進(jìn)行。20xx年以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌！
供應(yīng)商年度總結(jié)篇十二
一、主要工作完成情況：
由于近幾年受多種自然災(zāi)害等因素的影響，導(dǎo)致全年糧食價格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚態(tài)勢。但到10月中旬以來，國家有計劃、有組織、有目標(biāo)的對農(nóng)副產(chǎn)品采取了強勁的調(diào)控措施，直接導(dǎo)致糧價快速大幅上揚。面這些情況，我司上下齊心，認(rèn)真應(yīng)對，精心組織，努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難，在準(zhǔn)確掌握市場行情、科學(xué)制定采購價格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下，除及時采購回相關(guān)物資、原料滿足正常使用外，有預(yù)見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲備，為公司節(jié)約了采購成本。
(二)包裝物資：1-11月共采購商標(biāo)22960萬套;彩箱129萬只;彩盒1407萬只;普箱1486萬套;玻瓶17705萬只;瓶蓋18756萬只，其計劃完成率分別為、、、、、98%。
今年包裝物資采購特點是品種多、批次多、批采購量孝質(zhì)量要求高、時間緊，無形中增加了我司采購難度，盡管如此，我司的各項工作打緊安排、周密部署，在完成日常采購工作的同時，一是全面推行準(zhǔn)零庫存管理，進(jìn)一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數(shù)量;二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度;三是加強積壓包裝物清理并積極與生產(chǎn)、銷售協(xié)調(diào)配合。消化了部分積壓包裝物資，通過上述工作，既保障生產(chǎn)、銷售的順利進(jìn)行，又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。
(三)建材：根據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署，已于今年5月份將五金材料、機零配件歸口到設(shè)備中心采購，我司主要負(fù)責(zé)紅磚、水泥和專控物資的采購。在搞好建材采購工作的同時，通過對建材采購工作進(jìn)行分工，制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強計劃、質(zhì)量驗收等管理，進(jìn)一步規(guī)范和理順了建材的采購工作。
二、強化采購管理，采取有效措施，嚴(yán)格控制采購成本。
(一)股份公司所需建材和包裝物資全面推行準(zhǔn)零庫存管理。根據(jù)公司安排，年初，通過我們反復(fù)研究和部署，在堅持供得上，不積壓的前提下，率先從建材、主要包裝物著手以準(zhǔn)零庫存管理的模式進(jìn)行試運作，從目前的情況來看，既緩解了公司庫容緊張的矛盾，又減輕資金支付的壓力，達(dá)到預(yù)期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。
(二)積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門，嚴(yán)格控制采購計劃的執(zhí)行。我司密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合，根據(jù)不同時期的實際情況，靈活調(diào)整采購計劃，避免形成新的積壓。同時，對各部門所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽具意見，再到倉儲部門核實庫存情況后，供應(yīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時，庫存合理。
(三)嚴(yán)把外購物資質(zhì)量關(guān)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視外購物資質(zhì)量，采取了多種措施嚴(yán)把外購物資質(zhì)量關(guān)，一是進(jìn)一步加強質(zhì)量意識宣貫力度，既要求員工對所購物資的產(chǎn)地、理化指標(biāo)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)，能區(qū)分優(yōu)劣，又注重向分供方宣傳我司質(zhì)量方針，使之明確我司各類物資質(zhì)量要求、檢驗標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強分供方質(zhì)量意識;二是注重分供方的選擇及考核，在選擇分供方時，我司擇優(yōu)選供貨能力強、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽度高的供貨方;三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗，合格后與客戶在合同上明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和處理辦法;四是積極主動與質(zhì)檢部門配合把關(guān)，對客戶批量不符合標(biāo)準(zhǔn)的，堅決支持質(zhì)檢和倉儲部門拒收，努力協(xié)助他們做好客戶的解釋和說服工作，積極維護(hù)企業(yè)利益。從質(zhì)檢和使用部門反饋信息來看，各種指標(biāo)均優(yōu)于去年，外購物資質(zhì)量穩(wěn)步上升。
(四)堅持多家競爭、比價采購、質(zhì)優(yōu)價宜的原則。物資材料在采購前都要進(jìn)行詳實的市場行情調(diào)查，在準(zhǔn)確地掌握了市場行情后，引入競爭機制，堅持比質(zhì)量，比信譽，比實力，比價格，貨比多家，擇優(yōu)選用。
(五)采購過程公開透明，主動接受相關(guān)部門監(jiān)督。為嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)，杜絕暗箱操作，我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，除要求部門內(nèi)部采購過程公開透明，相互監(jiān)督外，還將采購信息公開，主動接受各方面對供應(yīng)公司采購工作的監(jiān)督，每月都將當(dāng)月所購物資、原材料的價格、數(shù)量、質(zhì)量、計劃完成情況等信息以物資采購月報表、統(tǒng)計分析、計劃檢查執(zhí)行表等報表報送股份公司相關(guān)部門(策劃、審計、財務(wù))及副總以上領(lǐng)導(dǎo)。
(六)配合資財部合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。由于公司在建工程項目多，資金需要量大，導(dǎo)致公司資金緊張的矛盾比較突出，給我司物資采購工作帶來了一定的困難，客戶意見較大。為給公司分憂解難，供應(yīng)公司在物資采購過程中，一是貨款安排公開透明;二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度;三是最大限度地安排承兌匯票支付，盡量少使用現(xiàn)金支付貨款;四是盡量向客戶做好解釋工作，以求得客戶的支持和理解。由于措施得當(dāng)，工作及時，既緩解了公司資金緊張的矛盾，又贏得了客戶的理解和支持。
三、深化內(nèi)部管理，規(guī)范內(nèi)部運作。
一是加強標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，規(guī)范內(nèi)部管理。我司積極配合公司關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理的要求，加強對《信息標(biāo)準(zhǔn)》、《總經(jīng)理辦公例會管理標(biāo)準(zhǔn)》等30余項標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，結(jié)合本部門實際情況，制定了相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，從而使內(nèi)部管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。
二是做好內(nèi)、外溝通工作，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。我司員工既主動加強與銷售、生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門的工作聯(lián)系，深入現(xiàn)場，了解情況，做到相互配合，共同協(xié)調(diào)，使工作中的問題得到及時解決，全面推進(jìn)各項工作的順利開展;又以透明務(wù)實、平等互利為原則，不論客戶單位性質(zhì)、業(yè)務(wù)量大小，一律一視同仁，既堅決反對業(yè)務(wù)活動中的走后門、拉關(guān)系等不良現(xiàn)象;又反對以任何理由刁難客戶，提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，在原則范圍內(nèi)，盡其所能的為客戶提供方便，并及時做好相關(guān)的解釋工作，使客戶真正感受到沱牌的公正、公開、公平，進(jìn)一步提升了公司的形象和信譽。
三是加強職工教育和培訓(xùn)工作。在對員工做深入、細(xì)致的思想工作，貫徹學(xué)習(xí)黨的十六屆三中全會會議精神的同時，還針對供應(yīng)公司工作量大，頭緒多，人員少的特點，定期組織員工學(xué)習(xí)各類法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，并要求員工深入供貨市場，業(yè)務(wù)單位和使用部門實地考察，加強溝通，增強了員工的實際操作能力。
四是抓廉潔教育，帶廉潔奉公隊伍。今年以來供應(yīng)公司先后多次召開員工會議，除組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委和上級紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)黨紀(jì)廉潔自律的規(guī)定、結(jié)合貪污腐敗、收受賄賂犯罪等典型案例進(jìn)行教育外，還結(jié)合供應(yīng)公司業(yè)務(wù)交往中容易犯錯誤的特點，對員工提出了具體要求，公司經(jīng)理、副經(jīng)理以身作則，帶頭落實，相互監(jiān)督，均收到了很好的效果。全年，共上交無法拒收的禮品28件，禮金萬元，做到了廉潔經(jīng)營。
四、存在的問題：
一是全年原輔燃料采購雖然總體完成情況較好，但需進(jìn)一步提高計劃的準(zhǔn)確性和對市場行情的預(yù)測。
供應(yīng)商年度總結(jié)篇十三
稿合集。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我感到無尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。
到專業(yè)知識的同時，也提升了與人相處溝通的能力。
過去的x年里，我并沒有為公司做出了不起的貢獻(xiàn)，也沒有特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。今年，在領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和厚愛下，我被派往__負(fù)責(zé)外協(xié)加工項目，雖然外加工點工作環(huán)境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份責(zé)任心的推動下，我調(diào)整了自己的心態(tài)，堅定了自己的方向，把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財富。
今天，我的這份付出得到了公司的認(rèn)可，我感到無比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達(dá)與說明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的道理。我也堅信，今后的工作將會越來越好。
過去的成績已成為過去，20__年才是我們奮發(fā)圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進(jìn)，在以后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，將這份榮譽化為我今后工作動力，揚長避短，用更加優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和厚愛!
感謝同事們是大家讓我從工作中找到了朋友和關(guān)心!借此機會向大家拜個早年祝愿大家在新的一年里身體健康萬事如意!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我是東區(qū)國美第一城a店員工陳雨旭，畢業(yè)到公司近7個月，搭乘公司的人性化平臺，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能在年會上代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達(dá)我們的心聲：
偶然的機遇，遇見了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助!
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學(xué)會賺錢的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。
從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
僅此這些，使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)!不充滿激情的工作!
狼道精神，更使我們認(rèn)識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進(jìn)攻!當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵;在實踐中，學(xué)會了如何有組織有紀(jì)律的運用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略!
生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機遇，而每一份機遇都是你走向成熟的一個階梯!!驀然回首，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力!!我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達(dá)，也肯定不至于平庸!!
然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎?
永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓(xùn)新人的原動力!
當(dāng)我可以帶隊時，我感到一種額外的責(zé)任，同時更是一種令人振奮的榮譽，因為這個責(zé)任，有了我長足的進(jìn)步、有了不斷完善自己的機會。這不為別的，這是一種使命!
積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領(lǐng)導(dǎo)為員工培訓(xùn)英語，那么一定引來羨慕的眼光;只要說起我公司年銷售800萬，那么總會收獲懷疑和嫉妒;而只要提起千吉，總會聽到：“他們簡直就是一群狼!”
我們不單是看到不斷升級的公司。
制度。
更是感受。
領(lǐng)導(dǎo)。
決策過程的民主和強勁動力!不單是體驗團(tuán)隊郊游的樂趣，更是領(lǐng)悟公司以員工為最寶貴財富的精神!不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺上，憑著人性化管理和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅定力量。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取，全面提升，培訓(xùn)打造優(yōu)秀團(tuán)隊，競聘店長!!從而實現(xiàn)自我的飛躍!
15年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，15年的榮譽同樣也等待著我們?nèi)フ?
我相信，千吉的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請允許我用很喜歡的一句話來總結(jié):用人去感動人，用改變?nèi)ビ绊懭?，用狀態(tài)去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人!!
最后，預(yù)祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事：
大家好!
首先我很高興與大家在此相聚一堂，每年開這樣的年終大會，這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠代表優(yōu)秀員工上臺發(fā)言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可，我這榮譽也是離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心及支持，在此我深表感謝!感到有壓力的是我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把將來的工作做得更好，我想這也是對我工作的一種鞭策，這也象人們常說的沒有壓力，就沒有動力一樣，我在新的一年里會把工作做的更好的。
我們雖然是__x公司的一名員工，其實也是公司的主人，需要有將公司當(dāng)成家的態(tài)度，態(tài)度認(rèn)真是整個工作的主導(dǎo)，為公司做事其實就是為自己做事。`我們要記住只有公司的發(fā)展，才有我們小家的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們與公司是緊密相連，而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位，其次要做感恩的事回饋于公司，還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會，這才能體現(xiàn)出自身的價值。
我是在20__年底進(jìn)入公司，在這七年多工作中，我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高，不斷的發(fā)展，在管理上不斷的完善，并成立了自己的專業(yè)消防安裝公司，在工程任務(wù)上接連不斷，就像芝麻開花節(jié)節(jié)高，這也是大家有目共睹的，身為公司其中的一員，我感到無比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我們時時充滿信心，我工作中的格言是：勤勤懇懇的工作，踏踏實實的做人。
雖然被評為優(yōu)秀員工，但我深知，我也有不足之處，也有很多東西還需要我學(xué)習(xí)。我會在以后的工作當(dāng)中，加快腳步，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，揚長避短，盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。
我相信公司在邱總以及所有的同事同心協(xié)力下，我們的公司明天會更好!相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻!
最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂，身體健康，萬事如意!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們：
大家上午好：
今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我感到無尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。
今天，我的這份付出得到了公司的認(rèn)可，我感到無比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達(dá)與說明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的道理。我也堅信，今后的工作將會越來越好。
過去的成績已成為過去，20__年才是我們奮發(fā)圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進(jìn)，在以后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，將這份榮譽化為我今后工作動力，揚長避短，用更加優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和厚愛!
最后，我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢想;感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們讓我從工作中學(xué)會了思考與總結(jié)，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了朋友和關(guān)心!借此機會向大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
尊敬的各位來賓、各位朋友：
實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場需求為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，以質(zhì)量。
安全。
為抓手，全面推進(jìn)各項建筑業(yè)務(wù)。某某等工程順利完成并交付。某某二標(biāo)段工程、aa小區(qū)幼兒園即將交付完成。此外，尚有__派出所營房、__鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、創(chuàng)業(yè)大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設(shè)中。在參與投標(biāo)中，我公司中標(biāo)率達(dá)65%，遠(yuǎn)超業(yè)內(nèi)平均水平。在工程質(zhì)量上，我們先后榮獲結(jié)構(gòu)某莫杯5項榮譽稱號、__市建設(shè)工程“某杯”獎2項。截止目前，公司結(jié)算收入額為5.3億元，上繳利稅1770萬元，取得了良好的經(jīng)濟效果和社會效果。
豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支持是分不開的。因此，在這里，我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風(fēng)采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關(guān)心關(guān)照我們的社會各界，與默默奉獻(xiàn)、支持期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協(xié)力、同行大運、共贏未來!今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們某某公司新的一年再創(chuàng)輝煌!
最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意!
供應(yīng)商年度總結(jié)篇十四
甲方：
地址：
乙方：
身份證號：
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》和國家、地方有關(guān)規(guī)定，為_____和保護(hù)公平競爭，制止不正當(dāng)競爭行為，保護(hù)雙方的合法權(quán)益，甲、乙雙方就乙方合作過程之中或之后保守甲方商業(yè)秘密，維護(hù)甲方的合法權(quán)益等相關(guān)事項，本著自愿、公平和誠信的原則，訂立本協(xié)議：
一、保密信息。
凡不為公眾所知、屬甲方所有或?qū)倨渌谌剿械追截?fù)有保密義務(wù)的、對于甲方或者該第三方具有實際或潛在經(jīng)濟價值的各種經(jīng)營類、技術(shù)類的信息與資料均為保密信息。具體范圍包括但不限于：
1、經(jīng)營秘密：
（1）經(jīng)營戰(zhàn)略：項目開發(fā)計劃、公司發(fā)展規(guī)劃、招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)書內(nèi)容；
（3）產(chǎn)銷情況：研發(fā)計劃、生產(chǎn)計劃、營銷計劃、客戶名單、客戶信息及聯(lián)絡(luò)資料、商務(wù)合同、產(chǎn)品成本、定價策略、供求狀況、買賣意向、產(chǎn)品社會購買力狀況分析及區(qū)域分布等。
2、技術(shù)秘密：
（2）新技術(shù)和替代技術(shù)預(yù)測；
（3）研究報告、測試報告、實驗數(shù)據(jù)、實驗結(jié)果、技術(shù)指標(biāo)；
（5）樣品、樣機、模型、模具、工藝設(shè)備、計算機程序（含源代碼）、版權(quán)作品、_____、品牌、外觀設(shè)計、產(chǎn)品外形、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫等有關(guān)技術(shù)信息等。
二、保密義務(wù)。
（1）乙方必須遵守甲方成文或不成文的保密規(guī)章、制度，履行與其在合作過程中相應(yīng)的保密義務(wù)。未經(jīng)甲方書面授權(quán)，乙方不得從事下列行為：
（6）乙方因合作需要所持有或保管的一切記錄著甲方秘密信息的文件、資料、圖表、筆記、報告、信件、傳真、磁盤、儀器以及其任何形式的載體，其內(nèi)容上的知識產(chǎn)權(quán)歸甲方所有，乙方應(yīng)妥善保管和使用。在甲方提出要求或和乙方合作關(guān)系結(jié)束時，乙方應(yīng)當(dāng)將其完整地歸還甲方或者銷毀，不得保留、備份或復(fù)制。
三、保密期限。
四、違約責(zé)任。
1、乙方及其工作人員違反保密協(xié)議規(guī)定，私自獲取、非法持有、竊取、泄露或者以其他任何形式侵犯甲方的商業(yè)秘密，甲方有權(quán)無條件解除相關(guān)業(yè)務(wù)合作協(xié)議，并要求賠償甲方損失包括甲方因乙方違約行為造成的銷售額減少、產(chǎn)品跌價、預(yù)期利潤損失、調(diào)查費、_____等各項損失之總額；乙方因違約獲得的利益這里包括但不限于乙方自己生產(chǎn)經(jīng)營、與他人合資、合作生產(chǎn)經(jīng)營、任職，技術(shù)入股、信息披露、權(quán)利轉(zhuǎn)讓等所獲得的利益。乙方自愿放棄主張違約金過高請求法庭或者_(dá)____法庭予以適當(dāng)調(diào)整的權(quán)力。
五、爭議的解決。
1、因本協(xié)議產(chǎn)生的爭議，提交?_____委員會管轄，適用中華人民共和國法律為準(zhǔn)據(jù)法。
2、違約方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)守約方為主張權(quán)利而支出的所有費用，包括但并不限于_____/訴訟費用、_____用、差旅費、調(diào)查取證費用等。
六、協(xié)議的生效。
1、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字之日起生效。
2、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：
法定代表人：
乙方（簽字）：
供應(yīng)商年度總結(jié)篇十五
需方：________________有限公司（甲方）地址：供方：________________有限公司（乙方）地址：風(fēng)險提示：
合作的方式多種多樣，如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項目內(nèi)容，相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。
本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項目的基礎(chǔ)上，僅供參考。實踐中，需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等，修改或重新擬定條款。經(jīng)需、供雙方友好協(xié)商，現(xiàn)達(dá)成如下協(xié)議條款：
一、目的甲方委托乙方制造本合約所附《采購附件資料清單》所訂的物品，乙方同意制造甲方所提示規(guī)格的物品供應(yīng)給甲方。
二、采購單價。
1、《采購附件資料清單》中所記載的采購單價是根據(jù)需、供雙方的協(xié)議而定的，并將其固定________年，每年按實際需要由需、供雙方重新協(xié)議而修訂。
2、當(dāng)采購報價決定后，乙方應(yīng)根據(jù)甲方所指定的格式、內(nèi)容，迅速將報價明細(xì)提交給甲方。甲、乙雙方的法人代表簽名認(rèn)可或委托代理人簽名認(rèn)可（并注明開始生效時間）后，才具有法律效力，其他人的簽名不予以承認(rèn)。
3、采用月結(jié)（季結(jié)）方式的產(chǎn)品單價一經(jīng)雙方確認(rèn)，原則上________年不變，只有當(dāng)生產(chǎn)此種產(chǎn)品的制造成本上浮或下跌達(dá)_______%以上（含_______%）時，影響到本合約所訂的采購業(yè)務(wù)而導(dǎo)致甲方或乙方希望修訂采購單價時，雙方應(yīng)以書面形式預(yù)先通知對方，雙方協(xié)商單價修訂及實施日期事項（必要時簽訂補充協(xié)議）。新單價經(jīng)雙方協(xié)商后調(diào)整，并經(jīng)雙方法人代表或委托代理人簽名確認(rèn)后開始生效。
三、訂貨。
1、正常訂貨，甲方應(yīng)按《采購附件資料清單》中所制定的正常采購周期以書面形式向乙方訂貨，緊急訂貨則按緊急采購周期執(zhí)行。
2、甲方應(yīng)在《采購訂單》中明確所訂物料的交貨日期及每次的交貨數(shù)量。乙方應(yīng)遵守《采購訂單》約定的內(nèi)容交貨，除甲、乙雙方事前以書面同意變更《采購訂單》的約定內(nèi)容外，乙方的交貨不得與訂單的約定內(nèi)容有異。
3、當(dāng)甲方向乙方發(fā)出《采購訂單》后，乙方要仔細(xì)審核《采購訂單》內(nèi)容，如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、訂單數(shù)量、交貨日期，確認(rèn)無誤后，正常訂貨由乙方負(fù)責(zé)人于一個工作日內(nèi)簽名回傳甲方，緊急訂貨于半個工作日內(nèi)回簽傳給甲方。若不按時回傳，甲方有權(quán)對乙方處以_______元罰款，罰款金額從賬款中扣除。若乙方對于甲方的訂貨內(nèi)容有異議時，于接到《采購訂單》后四小時內(nèi)通知甲方處理。
4、有關(guān)制造貨品所需的圖紙、規(guī)格、式樣書、樣本、技術(shù)資料及其他資料（簡稱技術(shù)資料），由甲方供給乙方使用。乙方未經(jīng)甲方的書面同意不得擅自將物品或甲方所借給的技術(shù)資料提供給第三者或其關(guān)系公司制造產(chǎn)品，也不得將技術(shù)資料販賣給第三者或甲方的競爭者，若因此給甲方造成經(jīng)濟損失時，乙方按照損失金額全額賠償，甲方有權(quán)提出訴訟。當(dāng)甲方更改技術(shù)資料時，乙方須將更改前的技術(shù)資料完整的歸還甲方，當(dāng)合約結(jié)束時或甲方要求歸還技術(shù)資料時，乙方須立即歸還其所借的技術(shù)資料及所有副本。
四、包裝要求。
1、包裝方式和單位包裝量：按《采購附件資料清單》要求執(zhí)行。
2、標(biāo)示要求：按《采購附件資料清單》要求執(zhí)行。
3、安全防護(hù)：按《采購附件資料清單》要求執(zhí)行。
4、當(dāng)甲方有確切證據(jù)證明乙方因包裝標(biāo)準(zhǔn)與方式不當(dāng)而對甲方造成經(jīng)濟損失時，甲方須向乙方提出改善要求，雙方共同協(xié)商糾正與預(yù)防措施，若因改善不力導(dǎo)致甲方蒙受經(jīng)濟損失的，甲方按損失金額向乙方要求全額賠償。5.若乙方提供的包裝物（如膠框）需回收時，在甲方期間，由甲方負(fù)責(zé)保管，若有損壞，由甲方負(fù)責(zé)賠償。
五、交貨。
1、乙方于交貨前需填寫規(guī)范的《送貨單》（若無，以《收據(jù)》代替），并按照甲方的要求送貨至甲方指定的收貨地點，運輸費用由乙方負(fù)責(zé)。
2、乙方應(yīng)按照甲方提出的包裝要求，本著誠實信用的原則對產(chǎn)品進(jìn)行包裝，不能以次充好，以少充多。
3、乙方應(yīng)按照雙方確認(rèn)的交貨日期如期交貨，若因乙方責(zé)任導(dǎo)致交貨期延遲而影響甲方的生產(chǎn)進(jìn)度，導(dǎo)致甲方不能如期向客戶交貨而遭到客戶索賠的，乙方應(yīng)全額賠償損失。
4、乙方應(yīng)按照雙方確認(rèn)的品質(zhì)要求交貨，若因乙方責(zé)任導(dǎo)致品質(zhì)異常而影響甲方的生產(chǎn)進(jìn)度，導(dǎo)致甲方不能如期向客戶交貨而遭到客戶索賠的，乙方應(yīng)全額賠償損失。
5、若為甲方提供材料委托乙方加工產(chǎn)品方式，乙方在加工完成甲方要求的產(chǎn)品后，如有剩余物料或不良物料時，乙方應(yīng)將余料、不良物料退還給甲方，如發(fā)現(xiàn)乙方有料不退還或退還不及時，甲方可取消乙方供貨資格。
6、若因乙方供貨不及時造成甲方上門提貨的，提貨費用（包括運輸費用、人工費用等）一律由乙方承擔(dān)，從乙方貨款中予以扣減。
六、驗收。
1、若甲方要求乙方交貨時附送交貨物品的《品質(zhì)檢驗報告》時，乙方應(yīng)無條件提供。
2、品質(zhì)驗收應(yīng)按甲方制定的《進(jìn)貨檢驗抽檢方案》、《__________物料檢驗標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行驗收作業(yè)，如需、供雙方檢驗標(biāo)準(zhǔn)不一致時由需、供雙方共同協(xié)商、處理，若協(xié)商無法達(dá)成一致時，以甲方的檢驗標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。
3、當(dāng)物品結(jié)構(gòu)、性能等發(fā)生變化而需修正檢驗標(biāo)準(zhǔn)或供應(yīng)新物品而需建立檢驗標(biāo)準(zhǔn)時，由需、乙方共同協(xié)商、處理，達(dá)成一致時，雙方須在檢驗標(biāo)準(zhǔn)書上簽字、確認(rèn)。
4、甲方對于檢查過的物品，確定品質(zhì)及數(shù)量等內(nèi)容均合乎甲方的要求時，甲方應(yīng)辦理入庫手續(xù)。
5、未驗收或無法驗收的物品，如在甲方的生產(chǎn)線上或客戶處發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不良的情況，則品質(zhì)責(zé)任歸于乙方，由乙方負(fù)責(zé)全額賠償。
6、貨物驗收入庫后，物品所有權(quán)從乙方轉(zhuǎn)移給甲方。
7、乙方將加工余料退還甲方后，甲方對退料進(jìn)行驗收作業(yè)。若發(fā)現(xiàn)有因乙方原因造成的物料不良時，乙方須承擔(dān)損失責(zé)任。
七、品質(zhì)保證及不良擔(dān)保責(zé)任。
1、乙方交給甲方的貨物自第五條交貨日起12個月以內(nèi)，當(dāng)甲方或檢驗機構(gòu)發(fā)現(xiàn)有因乙方責(zé)任引起的品質(zhì)不良、數(shù)量不足或其他隱藏性問題時，甲方應(yīng)立即將異常情況通知乙方，乙方負(fù)責(zé)人必須在1個工作日內(nèi)予以回復(fù)，在查明確屬乙方責(zé)任時，乙方須補換不良品、或補送不足數(shù)量、或整修不良品、或減價處理給甲方（須經(jīng)甲方負(fù)責(zé)人同意）、或賠償甲方全部損失費用。
2、甲方在加工過程中或檢驗機構(gòu)發(fā)現(xiàn)乙方提供的產(chǎn)品有質(zhì)量問題而無法加工的。甲方有權(quán)要求退貨，若批次退貨率達(dá)到_______%以上，且甲方已加工了多道工序的，乙方應(yīng)承擔(dān)此批報廢產(chǎn)品的全部加工費用，款項在本批產(chǎn)品價款中或下批產(chǎn)品價款中扣除（扣除后尚不足抵減的，由甲方向乙方提出索賠要求），若乙方提供的產(chǎn)品質(zhì)量不符合品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，致使甲方作為特殊采購處理的,甲方應(yīng)將《特殊采購申請單》傳交一份給乙方確認(rèn)、簽字，若乙方確認(rèn)事實則簽字確認(rèn)，確認(rèn)后乙方產(chǎn)品單價應(yīng)下浮相關(guān)比例(具體下浮比例由雙方協(xié)商達(dá)成)。
3、因乙方責(zé)任造成產(chǎn)品需退貨的，由乙方在接到退貨通知日5天內(nèi)將貨取回，并進(jìn)行退（換）貨、補貨作業(yè)，若乙方因不良產(chǎn)品量小或距離遠(yuǎn)等原因而要求甲方代為托運或快遞時，所產(chǎn)生的費用一律由乙方承擔(dān)。
八、訂貨變更處理。
1、因甲方原因而需變更《采購訂單》內(nèi)容或取消采購訂單的，乙方有義務(wù)配合作相應(yīng)的變更。如乙方同意變更，由甲方以《采購訂單》方式提出，并在《采購訂單》上注明第______次更改，前訂單自動作廢字樣。若同意變更但給乙方造成損失的，在甲方和乙方進(jìn)行協(xié)議后，由甲方調(diào)查實際狀況。如確造成乙方經(jīng)濟損失時，需、供雙方協(xié)議補償?shù)慕痤~后支付給乙方。
2、若因乙方原因而需變更《采購訂單》內(nèi)容的，乙方必須按時通知甲方，若因變更而給甲方帶來經(jīng)濟損失時（包括延遲交貨等），乙方應(yīng)全額賠償損失。
3、因任何一方變更導(dǎo)致采購金額變動時，必須由需、供雙方共同協(xié)商、處理。
九、貨款結(jié)算。
1、乙方取得甲方的《材料半成品入倉單》乙方聯(lián)作為與甲方對帳、結(jié)算的依據(jù)。
2、經(jīng)需、供雙方協(xié)商結(jié)算實行結(jié)算方式，若甲方提出要開具增值稅專用發(fā)票，乙方必須提供此種發(fā)票才能辦理結(jié)算（由此增加的費用可由雙方協(xié)商解決），在每一個結(jié)算日前一個星期內(nèi)，乙方應(yīng)將對賬單傳與甲方財務(wù)進(jìn)行對帳，經(jīng)甲方核實無誤后由甲方財務(wù)簽名回傳。
十、其他須知。
1、甲方將定期對乙方供貨情況（交期、品質(zhì)、服務(wù)、成本單價）進(jìn)行統(tǒng)計、考核，如乙方被甲方列為不合格供應(yīng)商，甲方有權(quán)利取消乙方供貨資格；若被列入合格供應(yīng)商，甲方有權(quán)利要求乙方配合改善，配合改善不力的，甲方可減少采購量或暫停采購乙方產(chǎn)品。
2、甲方對乙方產(chǎn)品提出特殊品質(zhì)要求時，乙方接到甲方通知后，應(yīng)盡力配合、滿足甲方要求。若實在無法達(dá)成甲方要求的，應(yīng)及時向甲方反饋。避免因此而造成甲方經(jīng)濟損失。
3、甲方應(yīng)將本廠產(chǎn)品要求及時傳遞給乙方，以便乙方更好地提供滿足甲方要求的產(chǎn)品，從而達(dá)到雙贏的目的。
一、協(xié)議修訂本合約依據(jù)需、供雙方具有正式權(quán)限的代表者的書面同意才可修訂。十。
三、協(xié)議終止。
1、甲方或乙方擬中途終止本協(xié)議的，需提前3個月書面通知對方，經(jīng)雙方協(xié)商同意后方可終止合約。
2、基于前項，即使終止合約，已確定物品的合約仍存續(xù)有效。
3、需、供雙方發(fā)生下列的事由，或判斷有其發(fā)生的可能性時，雙方依據(jù)書面通知可終止合約。
（1）違反本合約條款的任何一項，并給對方造成________千元人民幣以上損失時。
（2）無正常理由而在期限內(nèi)確定其無履行合約的跡象時。
（3）一方受到強制執(zhí)行，或其他法律的處分，或有公司重整、清算手續(xù)開始或作破產(chǎn)的宣告時。
（4）發(fā)生資金減少、停止?fàn)I業(yè)或業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓、變更、合并的決議時。
（5）受到停止?fàn)I業(yè)、吊銷營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)登記取消的處分時。
（6）當(dāng)甲方證明乙方用金錢、送禮品、請客吃飯等方式賄賂甲方相關(guān)人員時，不管有無對甲方造成經(jīng)濟損失，甲方皆有權(quán)利單方面終止協(xié)議，并停止向乙方訂貨。若因此給甲方造成經(jīng)濟損失的，甲方有權(quán)利根據(jù)損失情況向乙方提出全額賠償要求。
四、附則。
1、本協(xié)議未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商后增加補充協(xié)議，補充協(xié)議經(jīng)雙方確認(rèn)后與本協(xié)議具有同等的法律效力。
2、如就本協(xié)議發(fā)生爭議時，雙方同意以________方人民法院為第一審管轄法院。
五、附件。
1、《采購附件資料清單》。
2、《采購訂單》。
3、《材料半成品進(jìn)倉單》。
4、《___________物料檢驗標(biāo)準(zhǔn)》。
5、《廉潔保證書》。
供應(yīng)商年度總結(jié)篇十六
一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰!時間總是那么快，轉(zhuǎn)眼我們大一即將結(jié)束了，首先，很感謝老師和同學(xué)們的關(guān)懷，使我成為我們大家庭當(dāng)中的一員。
讓我有機會為班級服務(wù)，盡管貢獻(xiàn)不大，但我樂在其中，也很感謝那些給我?guī)椭约皩ξ姨岢雠u的老師和同學(xué)，使我懂的了很多。
回顧這大一的日子，軍訓(xùn)生活、籃球比賽，拔河比賽等各項體育活動以及給我們帶來團(tuán)結(jié)精神。
專業(yè)知識競賽 使我懂得了團(tuán)結(jié)和學(xué)習(xí)兩者的重要性。
缺一不可。
與同學(xué)們一起相處受益匪淺。
大家都來自五湖四海，口音的不同也帶來不少歡樂。
但還是沒有改變我們之間的友誼，我們還是一家兄弟姐妹。
作為班里的一員我擁有同學(xué)們而感到歡樂，在班里同學(xué)們教會我如何去學(xué)習(xí)各類班級活動，在這各不相同的項目里體驗其歡樂之余還曾進(jìn)我們的友誼。
在參加班內(nèi)的和學(xué)院的活動中同學(xué)們的積極參與讓班上添加很多色彩。
經(jīng)歷過這一學(xué)年的學(xué)習(xí)鍛煉，使我學(xué)到了不少知識。
經(jīng)過了一年的學(xué)，我現(xiàn)在與從前的自己最大的不同就是：現(xiàn)在的我樂于做一個組織者奉獻(xiàn)者，積極的參到各種組織活動中。
在這一學(xué)年，班里的氣氛是和諧融洽的。
在學(xué)習(xí)上大家都是爭先恐后，使我感到了學(xué)習(xí)的重要性。
但我們還是學(xué)的不夠，然而我卻無法系住時間老人欲行的腳步。
我喜歡幫助他人,因為在他人充滿謝意的眼睛里我看到了我的價值;我熱愛接受挑戰(zhàn)，在這菁菁校園里，我盡情的施展自己的才華.想想一年來的經(jīng)歷,讓人回味咀嚼的真的很多,我忙碌著，也快樂著，向著自己追求的目標(biāo)努力，我自認(rèn)為我做到了"創(chuàng)造自己肯定自己 超越自己".
我班擁有很多積極向上的同學(xué)，一批樂于幫助、甘于奉獻(xiàn)的同學(xué)。
每次在個不同的活動中都能看到他們的身影，不求回報、無私奉獻(xiàn)。
我深深地被這些同學(xué)所感動。
他們也成為我班的砥柱中流，這也值得大家向他們學(xué)習(xí)。
在今后的日子里，希望大家能夠進(jìn)步。
最后，我工作不足，希望同學(xué)們向我提議，給予我改正進(jìn)步的機會。
大學(xué)的第一個學(xué)年,留給我的是美好的回憶.這其中有成長的喜悅,也有成長的痛楚.再多的輝煌與黯然都是昨天,我十分清楚要我面對的是又一個新的學(xué)年.
回顧昨天,我百感交集;面對今天,我信心百倍;展望明天,我任重道遠(yuǎn)!
大學(xué)生年度個人總結(jié)進(jìn)入高等學(xué)府深造，成為一名跨世紀(jì)大學(xué)生，這是我兒時以來的愿望和夢想。
在跨入國立華僑大學(xué)校門的那一刻，我兒時的理想終于實現(xiàn)了，也圓了我的大學(xué)夢。
大學(xué)里濃厚的文化氣息和廣闊的自由天地讓我有了更好的發(fā)展機會和空間。
我就象一塊渴水的海綿，貪婪地吸收著知識;就象一只久困的鴿子，在廣闊的天空中自由飛翔。
正是從那時起，我便立志要成為一名思想上進(jìn)，政治合格，素質(zhì)過硬，在德智體諸方面全面發(fā)展的合格大學(xué)生。
四年來，我不斷朝著這個目標(biāo)努力學(xué)習(xí)，踏實工作，努力提高自身素質(zhì)，爭當(dāng)一名德、智、體全面發(fā)展的合格大學(xué)生。
回顧這四年來的大學(xué)生活，深感本人在各個方面都得到鍛煉和發(fā)展，特別是在黨、團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，本人的學(xué)習(xí)成績、政治理論水平等都有了進(jìn)一步的提高。
一個人無論成功與否，他首先必須是一個思想正派的人，一個愛國的人。
我深深地意識到：要成為一名合格的大學(xué)生，必須從培養(yǎng)和提高自身思想素質(zhì)開始。
只有樹立了正確的人生觀、價值觀，樹立了為人民服務(wù)，為社會主義事業(yè)奮斗終身的遠(yuǎn)大志向，才能為大學(xué)四年以及今后的學(xué)習(xí)工作指明方向、提供動力。
因此，我在剛?cè)雽W(xué)不久的1997年10日便向敬愛的黨組織鄭重遞交了入黨申請書，并從那時起，我就以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的學(xué)習(xí)和工作。
針對自己思想政治素質(zhì)和理論水平不高的問題，我在日常的學(xué)習(xí)工作中就不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，研讀各種馬列專著，領(lǐng)會和總結(jié)毛澤東思想、鄧小平理論在實踐中運用的原理，并通過參加華僑大學(xué)黨校和系定期的黨章學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)，使自己的政治理論水平有了顯著提高，使自己從思想上逐步成熟起來。
經(jīng)黨組織嚴(yán)格審查，我被批準(zhǔn)于1999年12月28日光榮地加入中國共產(chǎn)黨。
入黨后，我嚴(yán)格遵守黨的章程，時刻記住自己是一名共產(chǎn)黨員，更加嚴(yán)格要求自己。
按期交納黨費，定期向組織匯報思想。
在同學(xué)當(dāng)中，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,從課堂學(xué)習(xí)到課外生活再到社會工作，都努力做到嚴(yán)于律己、樂心助人、盡職盡責(zé)。
經(jīng)過不懈的努力，本人于2000年5月再次被評為“1999-2000年度校優(yōu)秀共青團(tuán)員”以及2001年5月被評為“2000-2001年度校優(yōu)秀共青團(tuán)干部”。
四年來，國際形勢風(fēng)云變幻,國內(nèi)外敵對勢力發(fā)動了多起反華攻勢。
北約悍然轟炸我駐南使館，邪教邪教組織危害社會及李某某叫囂“兩國論”等等，作為一名新時代大學(xué)生，在中國駐南斯拉夫大使館被炸事件中，為強烈抗議美國暴行，我加入到華大同學(xué)游行抗議的隊伍中。
邪教蔓延全國之際，我能認(rèn)清其本質(zhì)，與邪教作斗爭。
我堅決擁護(hù)黨中央的各項決策，決心加倍努力學(xué)習(xí)，為祖國的富強貢獻(xiàn)自己全部的力量。
在黨組織和黨員同志的關(guān)心幫助下，通過自身努力，我于2000年12月28日被黨組織批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為中共正式黨員。
學(xué)生以學(xué)為本，大學(xué)時代的學(xué)習(xí)積累是一個極其重要的基礎(chǔ)，它甚至?xí)绊懭藗円簧膶W(xué)習(xí)與工作。
因此，學(xué)習(xí)依然是大學(xué)生的首要任務(wù)，我清楚的意識到，作為一名合格的跨世紀(jì)大學(xué)生，必須具備豐富的科學(xué)文化知識和過硬的專業(yè)技能。
因此，“刻苦”、“認(rèn)真”、“努力”成為我學(xué)習(xí)上的座右銘。
通過與同學(xué)進(jìn)行經(jīng)常性的學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流,并虛心向老師和同學(xué)請教，不斷改進(jìn)了學(xué)習(xí)方法,使自己的成績不斷進(jìn)步，順利地通過了國家計算機二級和國家英語四級考試。
由于學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，我曾三次獲得校優(yōu)秀學(xué)業(yè)獎學(xué)金。
在加強自身理論學(xué)習(xí)的同時,我還注重自己動手能力的培養(yǎng)，堅持理論聯(lián)系實際，積極參加課外科技競賽，在2000年福建省第二屆大學(xué)生點子設(shè)計競賽中獲得優(yōu)秀獎。
此外，本人還積極參加假期社會實踐活動，并且榮獲“華僑大學(xué)1998年度暑期社會實踐積極分子”稱號。
四年來，我積極參加各項社會工作。
作為一名學(xué)生干部，在我看來，如果不能實實在在為同學(xué)做些實事，則既是對同學(xué)也是對自己的不負(fù)責(zé)。
因此，在工作中，我時刻不忘作為學(xué)生干部應(yīng)為大家服務(wù)的思想，盡自己所能做好本職工作。
作為院系主要學(xué)生干部，在我先后擔(dān)任班級團(tuán)支部書記、系團(tuán)總支組織部長、系學(xué)生黨支部宣傳委員、信息學(xué)院九七年段團(tuán)總支部書記期間。
除了處理好日常事務(wù)外，我還能盡自己所能，為同學(xué)辦些實事。
工作大膽而且有自己的思路。
我組織郊游活動增進(jìn)同學(xué)間的.了解;組織迎新晚會歡迎新入學(xué)的同學(xué);舉辦業(yè)余團(tuán)校增強團(tuán)員對團(tuán)的認(rèn)識;開展民主生活會促進(jìn)同學(xué)間的思想交流。
在我系承辦的“象牙塔”杯乒乓球賽、“聯(lián)通杯”排球賽、國慶五十周年游園等活動中出色完成任務(wù)。
在我的倡導(dǎo)下，我們系列與華大附中結(jié)成共建單位，全系同學(xué)捐款資助附中兩位生活上有困難的同學(xué)。
本著服務(wù)社會的精神，我還定期組織系里學(xué)生干部到華大老人院維修電器以及打掃等義務(wù)勞動，受到系領(lǐng)導(dǎo)和老人院長的好評。
日常生活中，我也能關(guān)心同學(xué)、團(tuán)結(jié)同學(xué)，主動幫助有困難的同學(xué)，利用課余時間為同學(xué)補課。
我時刻注意自己的榜樣作用，處處帶頭，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
在處理班級事務(wù)方面，我始終認(rèn)為“應(yīng)和班委打成一片，和廣大同學(xué)打成一片”，在團(tuán)結(jié)大家的同時，以自己的行動去影響周圍的同學(xué)。
在我和班委的組織帶動下，不論是災(zāi)區(qū)募捐還是義務(wù)獻(xiàn)血，不論是參加青年志愿者還是其他集體活動，我們班同學(xué)都是個個爭先,踴躍參加。
班委還時常幫助班里個別學(xué)習(xí)、生活上困難的同學(xué)，不使他們游離于班級這個大家庭之外。
在全體班委的努力下和同學(xué)們的配合下，我班于99年5月被評為?！跋冗M(jìn)班級”和“先進(jìn)團(tuán)支部”。
在我校開展的創(chuàng)建“文明校園”活動中，作為一名黨員，一名學(xué)生干部，同時也作為華僑大學(xué)的普通一員，我充分認(rèn)識到了創(chuàng)建“文明校園”活動的意義重大。
自己首先能從思想上給予充分重視，在活動中以實際行動，認(rèn)真履行黨員義務(wù)和學(xué)生干部的職責(zé)，起到模范帶頭作用。
我們作為跨世紀(jì)的一代大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置，立志成才，肩負(fù)起跨世紀(jì)的重?fù)?dān)，勇攀知識高峰，把報效祖國的遠(yuǎn)大志向作為發(fā)奮學(xué)習(xí)的強大動力，增強自己的時代感，光榮感，使命感，才能無愧于社會，無愧于人民，無愧于迎接我們的這個偉大時代。
今年是我大學(xué)的第三年。
兩年來，在各級校領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們的關(guān)心、匡助下，經(jīng)由自身的不斷努力，我在各方面均取得了比較大的提高。
現(xiàn)將個人工作總結(jié)講演如下：
思惟政治上：始終保持與黨中心高度一致，當(dāng)真學(xué)習(xí)江書記總書記“三個代表”重要思惟和“七一”講話精神，積極參加學(xué)院及班上組織的思惟政治學(xué)習(xí)流動，不斷進(jìn)步自身的政治素質(zhì)。
果斷擁護(hù)獨立自主原則及“一國兩制”的方針，反對任何形式的霸權(quán)主義和分裂主義。
政治上要求提高，積極向黨組織靠攏。
不知足于黨校內(nèi)入黨積極分子培訓(xùn)所獲得的黨的基本知識，在工作、學(xué)習(xí)和糊口中不斷增強自身的黨性原則，按照新黨章劃定的黨員尺度來嚴(yán)格要求自己，虛心向身邊的黨員學(xué)習(xí)，并結(jié)合國際海內(nèi)政治形式，按期作好思惟匯報。
工作作風(fēng)上：在學(xué)生會的工作中，我始終以泛博同學(xué)的共同利益為最基本的起點，正符合“三個代表”中的最基本也是最重要的一條“要代表最泛博人民的根本利益”。
所以，處處從同學(xué)們的需要出發(fā)，為同學(xué)們服好務(wù)。
兩年來，自己也嚴(yán)格遵守學(xué)校制定的各項工作軌制，積極參加學(xué)校組織的各項流動，虛心向有經(jīng)驗的同學(xué)請教工作上的題目，學(xué)習(xí)他們的提高前輩經(jīng)驗和知識。
敢于吃苦、善于鉆研，能按劃定的時間與程序把事情辦好，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
同時積極、主動地配合其他部分工作的開展，不斷進(jìn)步工作效率。
科學(xué)文化知識學(xué)習(xí)上：學(xué)習(xí)耐勞、當(dāng)真，立場端正。
學(xué)習(xí)方法和能力上較之學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的同學(xué)來說有些不及，需在今后的學(xué)習(xí)過程當(dāng)中慢慢改進(jìn)。
作為世紀(jì)的接班人，新世紀(jì)給我們新的要求，在經(jīng)濟發(fā)展日新月異，科技提高翻天覆地的環(huán)境下，必需更多、更快、更廣的吸收新知識。
我這兩年的大學(xué)學(xué)習(xí)，對于專業(yè)方向、節(jié)奏、程度、難易度等等，也有所了解，投入了不少時間再學(xué)習(xí)上，每次考試也施展的可以。
在大學(xué)的后兩年中，對學(xué)習(xí)任務(wù)有了更高的要求，在這樣的樞紐時刻，我會加倍努力學(xué)習(xí)，把更好的成績帶進(jìn)大四。
所以，假如說這是對我的壓力，到不如說是對我的考驗，我一定會全力以赴。
總之，過去的兩年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實的兩年，是積極探索、逐步成熟的兩年。
因為參加黨校的時間不長，政治思想覺悟還有待進(jìn)步;對大學(xué)學(xué)習(xí)的規(guī)律仍需進(jìn)一步適應(yīng)，方法也尚需改進(jìn);在學(xué)生會的工作中，也要彌補不足，盡最大的努力為同學(xué)們服務(wù)。
新的一年里，我一定當(dāng)真要向黨員同學(xué)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁、勤勉敬業(yè)，在平凡的工作和學(xué)習(xí)中取得更大的成績。
供應(yīng)商年度總結(jié)篇十七
甲方：_________公司。
法定代表人：_________。
乙方：_________。
法定代表人：_________。
根據(jù)中國法律的規(guī)定，甲乙雙方遵循白愿、平等、誠信的原則，就甲乙雙方合作銷售乙方貨物的具體事宜達(dá)成如下條款，供雙方共同遵照執(zhí)行。
甲方與乙方合作銷售乙方貨物如下：
1、對于乙方交付甲方的貨物，甲方應(yīng)及時驗收，妥善保管。
2、乙方對甲方市場售價有限額要求的，需明確注明在上述表格。
3、甲方按照本合同約定的結(jié)算周期與乙方進(jìn)行結(jié)算，實際銷售的貨物市場售價與供貨價格之間的差額為甲方的收益。
4、乙方向甲方交付的每一件貨物都要附有意外險。
二、所有權(quán)轉(zhuǎn)移。
1、乙方按甲方為其貨物預(yù)留的存儲空間或按市場需求提交的訂單向甲方提供貨物，交付甲方時雙方為代理銷售關(guān)系，貨物所有權(quán)及除甲方保管不善造成的貨物風(fēng)險均歸屬于乙方。
2、乙方貨物在甲方或甲方加盟店內(nèi)實現(xiàn)銷售時，視為乙方同時對甲方實現(xiàn)該項貨物的銷售，此時該項貨物所有權(quán)轉(zhuǎn)移至甲方，再由甲方轉(zhuǎn)移至顧客。由甲方按實際銷售價格(市場售價)向顧客開出貨物銷售發(fā)票。
三、結(jié)算。
1、甲方按照每個白然月為一個銷售結(jié)算周期，以乙方在該時間段內(nèi)的供貨價格和甲方實際銷售貨物數(shù)量為計算依據(jù)。
2、該結(jié)算總金額為供貨價格的總額，未銷售商品不計算在內(nèi)。具體計算方式如下：
供貨價格總額=乙方供貨價格*甲方實際銷售數(shù)量。
3、甲方于乙方供貨的下個月3日進(jìn)行對帳后，5個工作日內(nèi)向乙方結(jié)算上月供貨金額，乙方于甲方支付供貨金額的同時依法向甲方開具全額發(fā)票。
四、活動支持。
在合作期內(nèi)，為了促進(jìn)和提高貨物銷售，甲方可根據(jù)貨物銷售情況及實際需要，對相關(guān)貨物開展促銷活動。對于甲方提出的促銷需求，乙方應(yīng)積極配合。甲方提供促銷的場所及人員配置，乙方應(yīng)為甲方提供貨物促銷價格以及現(xiàn)場指導(dǎo)等支持。
五、商品質(zhì)量。
1、乙方保證委托甲方銷售的商品品牌為正品無假冒;保證產(chǎn)品質(zhì)量(包括商品包裝)應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、乙方提供樣品的，商品的質(zhì)量應(yīng)同時與該經(jīng)甲方確認(rèn)的樣品質(zhì)量相同。
3、乙方對其提供的商品承擔(dān)售后服務(wù)責(zé)任，直到商品的質(zhì)量保證期限屆滿之日為止。
六、發(fā)貨及物流費用。
乙方必須在年月日交貨到甲方指定之地點，運費由__________承擔(dān)。
七、退換貨物。
甲方在銷售過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的商品，或根據(jù)市場需求或甲方存放場地的情況，甲方有權(quán)要求乙方予以更換、退貨。辦理退(換)貨按下列方式辦理：
1、乙方應(yīng)白甲方發(fā)退(換)貨通知之日起七日內(nèi)辦理退(換)貨手續(xù)。逾期不退(換)貨的，甲方每日按商品金額的______%收取場地占用費和管理費，逾期二十日未撤走，甲方有權(quán)削價處理或予以報廢，并沖減乙方貨款。
3、甲方有權(quán)要求乙方清退一定數(shù)量的滯銷的商品，乙方新品方可入場。
八、合同終止時商品處理。
1、合同履行完畢或出現(xiàn)其它終止合同情形，乙方承諾無條件收回其所有未銷售的商品，由此發(fā)生的折扣或損失由乙方白行承擔(dān)。
2、本合同終止，不影響乙方承擔(dān)其在甲方已銷售、尚未銷售商品的質(zhì)量保證的相關(guān)責(zé)任。
3、對商品白然損耗或其它任何原因造成賬實不符，雙方對賬存在的差額，由甲乙雙方協(xié)商解決。
九、違約責(zé)任。
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交付貨物，如因為乙方的貨物質(zhì)量問題引起消費者不滿或傷害事件，從而導(dǎo)致甲方商譽受損，其所有經(jīng)濟及商譽損失全部由乙方承擔(dān)。
2、如甲方按照實際經(jīng)營需求向乙方發(fā)出訂貨要求的，乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方訂貨單進(jìn)行供貨。
3、甲方應(yīng)按照合同約定與乙方進(jìn)行結(jié)算。如甲方逾期支付，應(yīng)按逾期支付金額的______%向乙方支付違約金。
十、免責(zé)條款。
持續(xù)時間的適當(dāng)證據(jù)。
十一、其他。
1、本協(xié)議是在雙方完全平等、白愿的基礎(chǔ)上簽訂的。本協(xié)議未盡事項，經(jīng)雙方協(xié)商，可另立補充協(xié)議。
2、本合同在履行中發(fā)生爭議，由當(dāng)事人通過協(xié)商解決，如協(xié)商不成，則向甲方所在地人民法院起訴。
3、本協(xié)議一式兩份，均具同等法律效力。甲乙雙方各執(zhí)一份，白簽署之日生效。
甲方：_______________。
乙方：_______________。
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