計(jì)劃可以幫助我們有條不紊地完成各項(xiàng)任務(wù)，提高時(shí)間管理能力。在制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該合理安排時(shí)間，并充分考慮到可能出現(xiàn)的變數(shù)。想要制定好計(jì)劃，不妨看看下面這些優(yōu)秀范文，或許能夠給你一些靈感。
專業(yè)建設(shè)工作計(jì)劃篇一
電子商務(wù)教研室在xxxx-xxxx學(xué)年第一學(xué)期將堅(jiān)持以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（xxxx-xxxx年）》為指導(dǎo)，堅(jiān)決擁護(hù)商務(wù)管理系教學(xué)工作的管理方針，貫徹執(zhí)行“明道、勵(lì)學(xué)、篤行”的校訓(xùn)，力爭(zhēng)電子商務(wù)教研室教學(xué)常規(guī)管理上水平，教科研穩(wěn)步推進(jìn)，職業(yè)技能競(jìng)賽進(jìn)步顯著，教學(xué)質(zhì)量顯著提升，讓學(xué)生、教職工和領(lǐng)導(dǎo)比較滿意。
教學(xué)管理目標(biāo)。
本學(xué)期電子商務(wù)教研室的教學(xué)管理總目標(biāo)：加強(qiáng)電子商務(wù)教研室?guī)熧Y隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)基地建設(shè)、教材教學(xué)改革，力爭(zhēng)評(píng)出一門優(yōu)質(zhì)課程。
具體的工作目標(biāo)如下：
1、師資隊(duì)伍建設(shè)方面，形成老中青教學(xué)梯隊(duì)。
電子商務(wù)教研室目前共有6位老師，其中中級(jí)職稱2人，研究生1人，初級(jí)職稱2人。鑒于我室的基本情況，要形成老中青教學(xué)梯隊(duì)，教研室鼓勵(lì)大家加強(qiáng)自身科研水平，引導(dǎo)大家積極發(fā)表論文，修研究生課程，考取職稱外語(yǔ)合格證，爭(zhēng)取早日評(píng)上講師。并鼓勵(lì)部分有條件的老師考評(píng)高級(jí)職稱。同時(shí)引入企業(yè)電子商務(wù)工作人員兼職任教，逐步形成老中青教學(xué)梯隊(duì)。
2、實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)基地建設(shè)方面，提出并爭(zhēng)取落實(shí)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案，聯(lián)系1－2家電子商務(wù)校外實(shí)訓(xùn)基地。
3、教材教學(xué)改革方面，使用最新出版教材，教材注重實(shí)用為主，提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
電子商務(wù)專業(yè)的教材選擇堅(jiān)持以實(shí)用為主，可選用行業(yè)讀物，意在提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，爭(zhēng)取把競(jìng)賽的`理念融入教學(xué)的過程中。鼓勵(lì)教師自編講義或?qū)嵱?xùn)教材。
4、協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)抓好教學(xué)常規(guī)管理，做好教學(xué)日查工作。
協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)抓好教學(xué)掌擊管理工作，深入到每一堂課、每一份教案、每一次實(shí)訓(xùn)、每一份考卷。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)大綱規(guī)范化的審核、編制和完善，讓教學(xué)過程的質(zhì)量保證落到實(shí)處。
5、力爭(zhēng)職業(yè)技能競(jìng)賽取得明顯進(jìn)步。
為保證xxxx年下半年的全國(guó)電子商務(wù)三創(chuàng)競(jìng)賽和電子商務(wù)erp沙盤競(jìng)賽取得更好的成績(jī)，本學(xué)期計(jì)劃選拔參賽選手、指導(dǎo)教師，并進(jìn)行訓(xùn)練。爭(zhēng)取在競(jìng)賽中取得優(yōu)秀成績(jī)。
6、爭(zhēng)取本專業(yè)課程被評(píng)為院級(jí)優(yōu)質(zhì)課程。
專業(yè)建設(shè)工作計(jì)劃篇二
1、努力做好機(jī)電安全工作，確保人員和設(shè)備安全。我們不僅需要一時(shí)的安全生產(chǎn)，但更需要長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)，因此我們要開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作理論性較強(qiáng)，因此理論要與實(shí)踐相結(jié)合，要用理論促進(jìn)實(shí)踐工作。我們要用標(biāo)準(zhǔn)化的管理、標(biāo)準(zhǔn)化的操作、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)踐，用標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作從而實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
3、要下功夫開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，掌控各工種的危險(xiǎn)源而加以防控。對(duì)待安全生產(chǎn)工作，我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦，保持清晰的思路。我們要在預(yù)防上多下功夫，要多到生產(chǎn)一線去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，確保安全零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、要與時(shí)俱進(jìn)，要有針對(duì)性開展各項(xiàng)專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。目前寶石山公司正在經(jīng)歷又一個(gè)大發(fā)展、大跨越的機(jī)遇期。公司正在大量采用各種新設(shè)備、新工藝、新材料。因此，我們唯有不斷的主動(dòng)學(xué)習(xí)才能適應(yīng)公司的快速發(fā)展。目前，機(jī)電操作人員結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，操作的水平高低不同，但學(xué)習(xí)的氛圍不濃。因此我們要從機(jī)制上下功夫，要建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的員工隊(duì)伍。
5、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。個(gè)人的力量是有限的，個(gè)人英雄主義是做不好工作的。一個(gè)人有他的長(zhǎng)處，也有他的短處，因此僅僅個(gè)人的優(yōu)秀是不夠的，我們需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀。我們要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，因此我們要加大團(tuán)隊(duì)建設(shè)的力度，要用好現(xiàn)有的人員，要對(duì)年青人加以培養(yǎng)，要實(shí)行傳、幫、帶。我們只有思想統(tǒng)一了、認(rèn)識(shí)提高了，我們才能形成合力，才能形成1+1＞2的效率。
6、做好溝通協(xié)調(diào)工作。我們處在一個(gè)信息共享的社會(huì)，閉門造車是做不好工作的。我們要反對(duì)部門本位主義，要加強(qiáng)各部門和各工種的分工和協(xié)作。我們要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。只有人員用對(duì)了，我們的安全生產(chǎn)才有保障。我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸v究方式方法，要征求各方面的不同意見，要用項(xiàng)目管理的方法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的參考。
回顧一年的工作，我們有付出、有收獲、有成長(zhǎng)、也有希望。我們?cè)诠尽⒃诙液恿椎V的正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然做了一定的工作，但離公司的跨越式發(fā)展還有較大的差距。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步提高部門的安全意識(shí)，用安全促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展；我們要進(jìn)一步提高部門責(zé)任意識(shí)，我們只有本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)態(tài)度，我們就能做好各項(xiàng)工作。我們要進(jìn)一步提高部門服務(wù)意識(shí)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)公司的安全發(fā)展。我們要進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，集體的力量是無(wú)限的。只要我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)寶石山公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展！
我于本年接手了機(jī)電中專班、計(jì)算機(jī)輔助與設(shè)計(jì)班。在籍學(xué)生87人，機(jī)電中專班眾所周知是個(gè)困難班，做這個(gè)班的班主任勞神勞力臉上無(wú)光。但這時(shí)鄧校長(zhǎng)，翟校長(zhǎng)，張主任給了我很大的鼓勵(lì)，使我很感動(dòng)，振奮了精神，增強(qiáng)了自信心。
專業(yè)建設(shè)工作計(jì)劃篇三
（一）、職工思想觀念、工作作風(fēng)等方面還須加強(qiáng)，管理上仍然存在執(zhí)行力不強(qiáng)的問題。
（二）、機(jī)電人才和技術(shù)饋乏，從業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)較差，專業(yè)技能力量薄弱，導(dǎo)致應(yīng)對(duì)能力不強(qiáng)，解決問題的辦法不多。
（三）、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱，安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實(shí)過程中還不夠到位。
（四）、井下點(diǎn)多面廣安全隱患頻繁出現(xiàn)及人員素質(zhì)偏低，人員流動(dòng)頻繁，安全管理工作又不能完全可控，內(nèi)部部分職工安全意識(shí)淡薄，操作技能水平相對(duì)偏低，職工習(xí)慣性違章違紀(jì)現(xiàn)象普遍等現(xiàn)象。
（五）、設(shè)備檢修方面崗位人員操作水平需進(jìn)一步提高。
20xx年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)全體職工緊緊圍繞礦生產(chǎn)工作重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩級(jí)”公司安全工作會(huì)議及機(jī)電運(yùn)輸工作會(huì)議精神，從系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造入手，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力提高機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
具體根據(jù)20xx年安全工作會(huì)議文件，關(guān)于《機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)20xx年工作安排》部署精神，機(jī)電系統(tǒng)做了以下工作：
專業(yè)建設(shè)工作計(jì)劃篇四
1、完成水倉(cāng)、管子道、主水泵房、副斜井軌道鋪設(shè)及一破三檔設(shè)施安裝，完成主通風(fēng)機(jī)安裝，完成無(wú)極繩絞車安裝，完成副斜井提升絞車安裝，完成井下中央變電所安裝，完成主排水泵房設(shè)備安裝。
2、完成二采區(qū)回風(fēng)大巷及二采區(qū)軌道大巷掘進(jìn)梯形棚加工（共計(jì)350架）。
3、完善井下各硐室及變電所規(guī)章制度、供電圖紙、警示牌、安全器具等。
4、繼續(xù)加強(qiáng)井上、下各作業(yè)地點(diǎn)崗位管理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、不得出現(xiàn)遲到、早退、脫崗現(xiàn)象；嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，杜絕“三無(wú)”、“失爆”及電氣事故的發(fā)生。
20xx年機(jī)電科的工作已接近尾聲，回顧即將過去的一年，機(jī)電科以公司年初計(jì)劃、方針和目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨?？v觀我部門20xx年全年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門的協(xié)作下經(jīng)過本部門全體人員的共同努力，圓滿完成了以下工作！
專業(yè)建設(shè)工作計(jì)劃篇五
在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和參與下，經(jīng)過全室教師共同努力，我室申報(bào)了院級(jí)精品專業(yè)“機(jī)電一體化技術(shù)”，院級(jí)專業(yè)帶頭人1人，院級(jí)精品課程《自控部件的分析與測(cè)試》、《機(jī)床電氣故障檢測(cè)與維修》兩門。
3、精品課程建設(shè)。
我室4位教師參與的《機(jī)床電氣故障檢測(cè)與維修》課程被評(píng)定為“教育部高職高專機(jī)電設(shè)備技術(shù)類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)20xx年度精品課程”；部分老師參與《電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制作實(shí)訓(xùn)》課程建設(shè)和申報(bào)省級(jí)精品課程工作。
4、課程標(biāo)準(zhǔn)制訂與課程整體設(shè)計(jì)。
在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和企業(yè)專家的參與下，經(jīng)過全室教師共同努力，我室完成了機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)《電工技術(shù)項(xiàng)目分析與實(shí)施》、《自控部件的分析與測(cè)試》、《繼電接觸控制設(shè)備規(guī)劃與實(shí)施》等16門課程的課程標(biāo)準(zhǔn)制訂與課程整體設(shè)計(jì)等。
5、課程教學(xué)改革。
在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和參與下，為了配合國(guó)家示范建設(shè)，我室全體教師積極參與“教學(xué)做”合一項(xiàng)目式課程教學(xué)改革。在09級(jí)對(duì)《電工技術(shù)項(xiàng)目分析與實(shí)施》、《電子產(chǎn)品分析與測(cè)試》2門課程進(jìn)行“教學(xué)做”合一項(xiàng)目式課程教學(xué)改革。
6、科研方面。
在搞好教學(xué)工作同時(shí)，積極鼓勵(lì)教師投入科研工作。本學(xué)期我室的科研工作取得了較大的成績(jī)。目前，湖南省教育廳科學(xué)研究項(xiàng)目《基于工控機(jī)的綠色環(huán)保數(shù)字波峰焊機(jī)的研究》已結(jié)題，3項(xiàng)院級(jí)課題正在積極研究中，發(fā)表了教研科研論文共5篇。全國(guó)^v^舉辦的“華信杯”教育軟件大賽三等獎(jiǎng)一項(xiàng)。
7、教材建設(shè)。
8、校企合作調(diào)研。
在系里的統(tǒng)一部署下，先后到長(zhǎng)沙起重機(jī)廠有限公司、長(zhǎng)沙楚天科技有限公司、遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司、湖南科瑞特股份有限公司、湘電集團(tuán)有限公司等企業(yè)，與企業(yè)就學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)、校企合作項(xiàng)目開發(fā)、校企合作教材開發(fā)等事宜進(jìn)行深入的研討，完成調(diào)研報(bào)告。
暑假期間本室安排所有教師下企業(yè)進(jìn)行專業(yè)調(diào)查。共回收調(diào)查問卷近50份，完成調(diào)研報(bào)告8份。調(diào)查現(xiàn)有的2個(gè)專業(yè)及準(zhǔn)備新申報(bào)的2個(gè)專業(yè)：機(jī)電一體化技術(shù)、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)、汽車電子技術(shù)、通信技術(shù)的崗位、能力結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)及人才需求等內(nèi)容，完成了新申報(bào)的2個(gè)專業(yè)市場(chǎng)調(diào)查、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)規(guī)劃、人才培養(yǎng)方案等工作，為電氣工程系新專業(yè)申報(bào)及制定現(xiàn)有專業(yè)人才培養(yǎng)方案提供了有利依據(jù)。
10、制訂教學(xué)計(jì)劃。
暑假期間在電氣工程系組織下，教師和企業(yè)專家討論并制定了機(jī)電一體化技術(shù)、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)2個(gè)專業(yè)09級(jí)教學(xué)計(jì)劃。
11、國(guó)家示范建設(shè)。
參加電氣自動(dòng)化技術(shù)、電子信息工程技術(shù)2個(gè)專業(yè)國(guó)家示范重點(diǎn)專業(yè)09年度建設(shè)，參與工學(xué)結(jié)合核心課程建設(shè)4門，項(xiàng)目教材建設(shè)6門。
20xx年度，我科緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標(biāo)以及我科計(jì)劃開展工作。本著“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，努力提高礦井機(jī)電管理與技術(shù)水平。堅(jiān)持“管理，教育，培訓(xùn)”三并重原則，積極參加各種技能培訓(xùn)，著力提高人員素質(zhì)；同時(shí)結(jié)合本礦實(shí)際情況，制定了“堅(jiān)持人性化管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的工作方針，在這一方針的引導(dǎo)下開展機(jī)電工作，具體工作如下：
專業(yè)建設(shè)工作計(jì)劃篇六
1、進(jìn)一步做好特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和取證工作。明年我們面臨的基建與改造任務(wù)繁重、面臨的不確定因素較多，因此所承擔(dān)的安全壓力也較大。要做好明年的工作，必須依靠我們的員工隊(duì)伍。在以后的工作中我們會(huì)使用更多的機(jī)械設(shè)備，這給我們提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，但同時(shí)也造成了一定的安全隱患。做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，是我們做好安全生產(chǎn)的有效方法。因此我們要改進(jìn)和加強(qiáng)我們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。我們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)要和實(shí)際工作更好的加以對(duì)接，要在實(shí)踐中加以總結(jié)和提高。
2、做好西采區(qū)土地埡風(fēng)井高壓配電室的規(guī)劃與建設(shè)工作。土地埡風(fēng)井是董家河磷礦的主通風(fēng)井，它的安全作用較大，起點(diǎn)較高，服務(wù)年限較長(zhǎng)。因此我們要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃好、建設(shè)好、使用好。明年我們要對(duì)土地埡風(fēng)井進(jìn)行科學(xué)的選址。風(fēng)井地址確定后，我們要確定變壓器的容量和線路架設(shè)工作，要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好配套配電硐室并投入使用。我們要確保配電容量能滿足今后30年內(nèi)的安全通風(fēng)需求。
3、要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好xx80地面的壓風(fēng)站。
在今后的采礦技術(shù)中，風(fēng)動(dòng)鑿巖和風(fēng)動(dòng)噴錨支護(hù)設(shè)備較多，用氣量較大，因此我們要科學(xué)規(guī)劃好壓風(fēng)站。目前壓風(fēng)站的廠房建設(shè)已接近尾聲，明年面臨的主要工作是從安全可行性、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性的角度對(duì)空壓機(jī)及配套配電柜進(jìn)行論證、定型和安裝工作。在壓風(fēng)站的建設(shè)過程中，存在最大的難度在于空壓機(jī)與配電啟動(dòng)裝置的匹配問題。要處理好匹配問題，就要將空壓機(jī)與配電啟動(dòng)裝置統(tǒng)一綜合考慮，不能將空壓機(jī)與配電啟動(dòng)裝置分割處理。我們建成的空壓機(jī)站既要技術(shù)先進(jìn)、安全環(huán)保、又要節(jié)能經(jīng)濟(jì)。
4、井下中央配電所的論證及建設(shè)。
要達(dá)到年產(chǎn)80萬(wàn)噸的規(guī)模，井下配電設(shè)施需要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和論證。根據(jù)董家河磷礦的安全需要，井下共需配備6個(gè)高壓配電硐室和一個(gè)集控中央配電所。明年我們?cè)诳茖W(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，要先期建成中央配電所并投入使用。由于中央配電所是今后井下的用電負(fù)荷中心，因此建設(shè)起點(diǎn)要高、安全性能要可靠、容量充足并留有發(fā)展余地；要能滿足今后20年內(nèi)發(fā)展用電。
5、998井下主運(yùn)輸?shù)肋\(yùn)輸系統(tǒng)的建設(shè)與投入使用。要達(dá)到年產(chǎn)80萬(wàn)噸的規(guī)模，運(yùn)輸系統(tǒng)的完善與否是制約的一個(gè)重要因素。因此我們明年要高標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)700米的雙運(yùn)輸軌道系統(tǒng)。在架設(shè)過程中，我們要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案、按工藝組織施工。建成以后的軌道運(yùn)輸系統(tǒng)要能滿足安全生產(chǎn)的需要。
專業(yè)建設(shè)工作計(jì)劃篇七
1、正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一些煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較困難的現(xiàn)狀，不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，當(dāng)安全工作與生產(chǎn)或其它工作發(fā)生矛盾和沖突時(shí)，不能做到生產(chǎn)為安全讓路，生產(chǎn)服從于安全，而是把“安全第一，預(yù)防為主”的方針撂在一邊。
重生產(chǎn)效益輕安全生產(chǎn)。個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn)效益，不講安全管理和安全教育，說什么“生產(chǎn)效益拿到手，一俊遮百丑?！闭J(rèn)為有了經(jīng)濟(jì)效益就有了一切，這種認(rèn)識(shí)上的片面性，導(dǎo)致生產(chǎn)組織上的主管武斷性，不能正確地處理好“生產(chǎn)必須產(chǎn)全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系。
因此，在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，是每個(gè)企業(yè)必備的生存條件，其實(shí)安全生產(chǎn)本身就是一種效益。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間相互的關(guān)系，用句農(nóng)諺比喻“安全是‘天’，效益是‘地’。只有‘天’風(fēng)調(diào)雨順，‘地’才能長(zhǎng)出好莊稼。如果遇上天旱、天澇、或遭到洪水、冰雹的襲擊，再肥沃的‘地’也枉然”。
2、正確處理好公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是煤炭工業(yè)發(fā)展的必然歸宿。煤炭資源越挖越少，總有一天要枯竭。延長(zhǎng)煤礦的壽命，開展多種經(jīng)營(yíng)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)是煤炭開采行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，也是煤炭行業(yè)必須解決的一個(gè)重要課題。煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展就是要提前考慮礦井資源枯竭后，企業(yè)經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展，人員如何安排。在這方面，我公司轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展要超前制定規(guī)劃，設(shè)立煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展資金，建立煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展援助機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)煤地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
20xx年12月份已經(jīng)接近尾聲、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和組織下，在其他各部門的配合下，我礦機(jī)電工作人員克服了時(shí)間緊、任務(wù)中、保生產(chǎn)等各方面困難因素，在機(jī)電工作中取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
專業(yè)建設(shè)工作計(jì)劃篇八
以xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立新發(fā)展理念，服務(wù)建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系和更高質(zhì)量更充分就業(yè)需要，扎根中國(guó)、放眼世界、面向未來(lái)，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)教融合、校企合作，聚焦高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端，重點(diǎn)支持一批優(yōu)質(zhì)高職學(xué)校和專業(yè)群率先發(fā)展，引領(lǐng)職業(yè)教育服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、融入?yún)^(qū)域發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)、人才強(qiáng)國(guó)作出重要貢獻(xiàn)。
（二）基本原則。
——堅(jiān)持中國(guó)特色。扎根中國(guó)大地，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)定社會(huì)主義辦學(xué)方向，完善職業(yè)教育和培訓(xùn)體系，健全德技并修、工學(xué)結(jié)合的育人機(jī)制，服務(wù)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，為中國(guó)產(chǎn)業(yè)走向全球產(chǎn)業(yè)中高端提供高素質(zhì)技術(shù)技能人才支撐。
——堅(jiān)持產(chǎn)教融合。創(chuàng)新高等職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的運(yùn)行模式，精準(zhǔn)對(duì)接區(qū)域人才需求，提升高職學(xué)校服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力，推動(dòng)高職學(xué)校和行業(yè)企業(yè)形成命運(yùn)共同體，為加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供有力支撐。
——堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)。質(zhì)量為先、以點(diǎn)帶面，兼顧區(qū)域和產(chǎn)業(yè)布局，支持基礎(chǔ)條件優(yōu)良、改革成效突出、辦學(xué)特色鮮明的高職學(xué)校和專業(yè)群率先發(fā)展，積累可復(fù)制、可借鑒的改革經(jīng)驗(yàn)和模式，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
——堅(jiān)持持續(xù)推進(jìn)。按周期、分階段推進(jìn)建設(shè)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、過程監(jiān)測(cè)、有進(jìn)有出、優(yōu)勝劣汰，完善持續(xù)支持高水平高職學(xué)校和專業(yè)群建設(shè)的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
——堅(jiān)持省級(jí)統(tǒng)籌。發(fā)揮地方支持職業(yè)教育改革發(fā)展的積極性和主動(dòng)性，加大資金和政策保障力度。中央財(cái)政以獎(jiǎng)補(bǔ)的形式通過相關(guān)轉(zhuǎn)移支付給予引導(dǎo)支持。多渠道擴(kuò)大資源供給，構(gòu)建政府行業(yè)企業(yè)學(xué)校協(xié)同推進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展新機(jī)制。
（三）總體目標(biāo)。
圍繞辦好新時(shí)代職業(yè)教育的新要求，集中力量建設(shè)50所左右高水平高職學(xué)校和150個(gè)左右高水平專業(yè)群，打造技術(shù)技能人才培養(yǎng)高地和技術(shù)技能創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，支撐國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引領(lǐng)新時(shí)代職業(yè)教育實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
到2022年，列入計(jì)劃的高職學(xué)校和專業(yè)群辦學(xué)水平、服務(wù)能力、國(guó)際影響顯著提升，為職業(yè)教育改革發(fā)展和培養(yǎng)千萬(wàn)計(jì)的高素質(zhì)技術(shù)技能人才發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，使職業(yè)教育成為支撐國(guó)家戰(zhàn)略和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。形成一批有效支撐職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)。
到2035年，一批高職學(xué)校和專業(yè)群達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，引領(lǐng)職業(yè)教育實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力提供優(yōu)質(zhì)人才資源支撐。職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)體系更加成熟完善，形成中國(guó)特色職業(yè)教育發(fā)展模式。
專業(yè)建設(shè)工作計(jì)劃篇九
1、900軌道巷硬化200米。
2、對(duì)二采區(qū)工作面的照明電纜線路進(jìn)行整治，以確保正常運(yùn)行。
3、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)矸石山進(jìn)行治理，以保證冬季排矸正常進(jìn)行。
4、組織電鉗工比武（培訓(xùn)）。
5、抓好包機(jī)組長(zhǎng)集中檢查的同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保證包機(jī)人員包機(jī)質(zhì)量。
強(qiáng)化供電現(xiàn)場(chǎng)管理、加強(qiáng)車間的檢修工作質(zhì)量要求。整修平板車，為211工作面回撤搬家做好準(zhǔn)備。
今年以來(lái)，機(jī)電科在礦黨委、行政的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在礦關(guān)工委的大力支持和精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以^v^理論和^v^三個(gè)代表^v^重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全礦生產(chǎn)大局，努力提高綜合素質(zhì)，以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的者和接班人為目標(biāo)，在加強(qiáng)思想道德教育、法制教育、科技文化教育、提高青年員工的綜合素質(zhì)等方面做了大量，現(xiàn)將一年來(lái)機(jī)電科關(guān)工委工作開展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
專業(yè)建設(shè)工作計(jì)劃篇十
班級(jí)是高校學(xué)生思想政治工作的重要陣地，是高校教育教學(xué)工作的基本單位，是大學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的基層群體。為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)班級(jí)建設(shè)工作，營(yíng)造學(xué)生全面發(fā)展的健康環(huán)境，特結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定本方案。
圍繞立德樹人根本任務(wù)，大力實(shí)施“翔雁計(jì)劃”，積極構(gòu)建“一核兩翼四極”工作格局，即以學(xué)風(fēng)建設(shè)為核心助力“青雁長(zhǎng)成”，以班委會(huì)、團(tuán)支部建設(shè)為“兩翼”培育“領(lǐng)頭雁”，以標(biāo)識(shí)建設(shè)、制度建設(shè)、陣地建設(shè)、特色建設(shè)為“四極”發(fā)揮“雁陣效應(yīng)”，最終實(shí)現(xiàn)“學(xué)風(fēng)濃厚、班風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)和諧、人人成長(zhǎng)”的班級(jí)建設(shè)總目標(biāo)。
（一）學(xué)風(fēng)建設(shè)。
構(gòu)建“‘3+1’雁鳴工程”學(xué)風(fēng)建設(shè)模式，即依托校園文明、學(xué)業(yè)提升、宿舍文明“三大專項(xiàng)行動(dòng)”，整合“一院一品”特色活動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“六大”明顯，即學(xué)生學(xué)習(xí)積極性明顯提高、違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少、考風(fēng)考紀(jì)明顯好轉(zhuǎn)、學(xué)習(xí)氣氛明顯改善，學(xué)業(yè)成績(jī)明顯進(jìn)步，綜合能力明顯提高，形成“以傳統(tǒng)育學(xué)風(fēng)、以機(jī)制正學(xué)風(fēng)、以典型帶學(xué)風(fēng)、以校風(fēng)促學(xué)風(fēng)”的全員、全過程、全方位學(xué)風(fēng)建設(shè)格局。
（二）班委會(huì)、團(tuán)支部建設(shè)。
1、規(guī)范班委會(huì)、團(tuán)支部崗位配備。
班委會(huì)、團(tuán)支部工作實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。班委會(huì)配備班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、心理委員、文藝委員、體育委員、自律委員、生活委員。團(tuán)支部配備團(tuán)支部書記、組織委員、宣傳委員。
班團(tuán)干部崗位數(shù)量可根據(jù)班級(jí)具體情況調(diào)整，可交叉任職或兼職，但原則上班團(tuán)干部總?cè)藬?shù)不超過12人。
2、明確班委會(huì)、團(tuán)支部崗位職責(zé)。
班長(zhǎng)：在輔導(dǎo)員、班主任的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班委會(huì)的全面工作。組織開展班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)、班級(jí)活動(dòng)、班級(jí)對(duì)外事宜等；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
學(xué)習(xí)委員：負(fù)責(zé)師生之間的信息交流，反饋同學(xué)對(duì)教師的教學(xué)意見，負(fù)責(zé)班級(jí)作業(yè)收發(fā)，組織開展各類學(xué)習(xí)活動(dòng)；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
心理委員：宣傳普及大學(xué)生心理知識(shí)，定期在班級(jí)開展心理活動(dòng)，并做好總結(jié)和記錄；參加有關(guān)心理培訓(xùn)和講座，引導(dǎo)和幫扶同學(xué)；及時(shí)做好班級(jí)心理健康信息的監(jiān)測(cè)和危機(jī)預(yù)警周報(bào)表的填報(bào)；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
文藝委員：主動(dòng)了解全班同學(xué)的興趣、愛好、特長(zhǎng)，協(xié)調(diào)組織各級(jí)各類文藝活動(dòng)；做好與其他班級(jí)的聯(lián)誼活動(dòng)；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
體育委員：組建班級(jí)各類球隊(duì)；協(xié)調(diào)組織各級(jí)各類體育活動(dòng)；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
自律委員：負(fù)責(zé)維持好課堂和早晚自習(xí)的秩序，做好考勤工作；對(duì)同學(xué)之間的爭(zhēng)端等要及時(shí)疏導(dǎo)，嚴(yán)重事件要及時(shí)告知班主任；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
生活委員：負(fù)責(zé)班費(fèi)收繳及管理工作；配合班長(zhǎng)做好班級(jí)貧困生工作；做好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
團(tuán)支部書記：做好班級(jí)思想教育工作，組織政治理論學(xué)習(xí)；宣傳、執(zhí)行黨和團(tuán)組織的指示和決議，充分發(fā)揮團(tuán)員的模范帶頭作用；組織團(tuán)員按期參加團(tuán)員大會(huì)、團(tuán)小組會(huì)和上團(tuán)課，按期開展團(tuán)員教育評(píng)議和團(tuán)員年度團(tuán)籍注冊(cè)，定期召開團(tuán)支部委員會(huì)會(huì)議；做好支部“推優(yōu)入黨”、“智慧團(tuán)建”、團(tuán)員檔案管理、團(tuán)費(fèi)收繳等工作；組織開展班級(jí)青年志愿者、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
組織委員：協(xié)助班長(zhǎng)、團(tuán)支書分發(fā)、收取、整理各項(xiàng)證件及資料；協(xié)助團(tuán)支部進(jìn)行團(tuán)的基礎(chǔ)知識(shí)教育；負(fù)責(zé)班級(jí)班會(huì)情況的記錄，并接受院校團(tuán)委、團(tuán)總支的檢查；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
宣傳委員：做好班級(jí)各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，組織同學(xué)向各級(jí)各類媒體平臺(tái)投稿；做好班級(jí)推廣工作，擴(kuò)大班級(jí)知名度；做好宣傳資料的收集、整理、上報(bào)及保管工作；做好易班平臺(tái)、支部微博、微信、qq空間等線上平臺(tái)運(yùn)營(yíng)及推廣工作；完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)，協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
3、健全班委會(huì)、團(tuán)支部選舉和調(diào)整辦法。
（1）班委會(huì)、團(tuán)支部選舉辦法。
新生軍訓(xùn)期間，班級(jí)設(shè)立臨時(shí)負(fù)責(zé)人，由輔導(dǎo)員、班主任共同商議指定；軍訓(xùn)后，班級(jí)召開班委會(huì)和團(tuán)支部選舉大會(huì)，公開競(jìng)選產(chǎn)生班團(tuán)干部。
班委會(huì)、團(tuán)支部原則上每年9月改選一次，改選應(yīng)在充分征求班級(jí)意見的基礎(chǔ)上召開，由班級(jí)全體成員民主選舉產(chǎn)生。
班團(tuán)干部一經(jīng)任命確定后，如需增補(bǔ)、調(diào)整、免職等，必須經(jīng)班主任批準(zhǔn)。
（2）班委會(huì)、團(tuán)支部調(diào)整辦法。
有下列情況之一者，原則上不得競(jìng)選班團(tuán)干部，已擔(dān)任學(xué)生干部的，應(yīng)予辭職或罷免，罷免后按照班委會(huì)、團(tuán)支部選舉辦法選舉產(chǎn)生新任班團(tuán)干部：違反校規(guī)校紀(jì)受到處分者；工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，且造成不良影響者；主要班團(tuán)干部（班長(zhǎng)、團(tuán)支部書記）中有前一學(xué)期學(xué)業(yè)成績(jī)不及格者；其他經(jīng)輔導(dǎo)員、班主任認(rèn)定應(yīng)予辭職或罷免者。
4、完成學(xué)校規(guī)定的其他內(nèi)容。
（三）標(biāo)識(shí)建設(shè)。
1、設(shè)計(jì)班徽班旗。
結(jié)合自身班級(jí)特點(diǎn)和文化氛圍，全體同學(xué)共同設(shè)計(jì)班徽班旗，能良好的展示班級(jí)風(fēng)貌和特色，突出班級(jí)個(gè)性，具有積極向上的設(shè)計(jì)理念和含義。
2、確定班歌班訓(xùn)。
班歌力求積極向上，充滿青春活力，展現(xiàn)大學(xué)校園魅力。
班訓(xùn)內(nèi)容健康向上，寓意深刻，富有時(shí)代氣息，一般不超過15字；充分體現(xiàn)班級(jí)整體創(chuàng)作，濃縮班級(jí)文化精華。
3、完成學(xué)校規(guī)定的其他內(nèi)容。
（四）制度建設(shè)。
1、制定《班級(jí)公約》。
《班級(jí)公約》是最為完整的“班級(jí)憲法”，在全體同學(xué)集體制定和表決的基礎(chǔ)上，明確班級(jí)建設(shè)定位、班級(jí)獎(jiǎng)懲、日常管理、班團(tuán)干部管理等內(nèi)容，增強(qiáng)班集體的自我約束力和凝聚力，引導(dǎo)同學(xué)養(yǎng)成自覺遵守規(guī)范的良好習(xí)慣。
2、建立《班級(jí)班會(huì)制度》。
建立《班級(jí)班會(huì)制度》，明確班會(huì)是班級(jí)管理的最高決策機(jī)構(gòu)，具有決定班級(jí)重大事項(xiàng)、重大決策、重大支出的功能；制度需明確班會(huì)目的、班會(huì)形式和班會(huì)內(nèi)容，區(qū)分定期班會(huì)和非定期班會(huì)的界限，明確事務(wù)性班會(huì)和主題班會(huì)的范疇，營(yíng)造風(fēng)清氣正的班級(jí)氛圍。
3、完成學(xué)校規(guī)定的其他內(nèi)容。
（五）陣地建設(shè)。
1、建設(shè)寢室陣地。
班級(jí)各寢室選舉一名寢室長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織寢室值周和衛(wèi)生清掃，開展豐富健康的寢室文化活動(dòng)，協(xié)調(diào)好室友之間的關(guān)系，維護(hù)安全、紀(jì)律和正常的學(xué)習(xí)生活秩序，發(fā)現(xiàn)室友擅自離校外出逾期未歸，及時(shí)向輔導(dǎo)員、班主任等匯報(bào)。
班級(jí)各寢室要積極開展“文明寢室”和“學(xué)習(xí)型寢室”建設(shè)，要做到“三養(yǎng)四進(jìn)五比”，即“三養(yǎng)”，養(yǎng)成衛(wèi)生清潔習(xí)慣、養(yǎng)成遵德守紀(jì)習(xí)慣、養(yǎng)成文明行為習(xí)慣；“四進(jìn)”，學(xué)生骨干模范帶頭作用進(jìn)寢室、先進(jìn)理論進(jìn)寢室、優(yōu)秀文化進(jìn)寢室、優(yōu)質(zhì)活動(dòng)進(jìn)宿舍；“五比”，比政治覺悟、比道德能力、比學(xué)習(xí)能力、比實(shí)踐能力、比考研就業(yè)能力。
2、建設(shè)易班班級(jí)。
建立易班班級(jí)公共群，用好易班平臺(tái)的信息通知、學(xué)習(xí)共享、相冊(cè)紀(jì)念、特色建設(shè)等功能，打造校級(jí)“易班班級(jí)名人”。
利用易班平臺(tái)，發(fā)布班級(jí)公約、班級(jí)文化建設(shè)、班團(tuán)干部選任、班級(jí)活動(dòng)、入黨推優(yōu)、獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)審、各類獎(jiǎng)懲公告等重要通知。在班級(jí)易班話題、網(wǎng)盤中發(fā)布學(xué)習(xí)資料，建設(shè)“學(xué)習(xí)型易班”豐富第二課堂，延伸課堂教學(xué)。在易班相冊(cè)中上傳不同時(shí)期、不同階段、不同主題的活動(dòng)照片，記錄班級(jí)同學(xué)成長(zhǎng)經(jīng)歷。開展網(wǎng)絡(luò)特色活動(dòng)，如網(wǎng)絡(luò)主題班會(huì)、網(wǎng)絡(luò)愛國(guó)主義教育、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)學(xué)活動(dòng)和網(wǎng)上黨建等，豐富班級(jí)活動(dòng)形式和內(nèi)涵。
3、完成學(xué)校規(guī)定的其他內(nèi)容。
（六）特色建設(shè)。
班級(jí)特色建設(shè)是特色班級(jí)的高級(jí)階段，需要經(jīng)歷確定特色，制訂班級(jí)文化，挖掘精神內(nèi)涵形成共同價(jià)值觀等三個(gè)階段。
班級(jí)特色建設(shè)要結(jié)合班級(jí)實(shí)際，盡量滿足全體同學(xué)的心理需要，激發(fā)學(xué)習(xí)主體性，活躍班級(jí)思維，開發(fā)個(gè)體潛能，發(fā)揚(yáng)個(gè)性特長(zhǎng)，最終落實(shí)到“立德樹人”根本任務(wù)上來(lái)。
（一）高度重視，積極組織。各二級(jí)學(xué)院要高度重視班級(jí)建設(shè)在高校思想政治工作中的根基作用，認(rèn)真結(jié)合工作實(shí)際，大力推進(jìn)班級(jí)建設(shè)工作。
（二）細(xì)化內(nèi)容，定期考核。各二級(jí)學(xué)院要結(jié)合本方案，制定本學(xué)院班級(jí)建設(shè)實(shí)施細(xì)則和考核方案，定期組織開展班級(jí)考核工作，原則上每班級(jí)每學(xué)期不少于三次。班級(jí)考核結(jié)果要與年度評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤。
（三）及時(shí)總結(jié)，挖掘亮點(diǎn)。各二級(jí)學(xué)院要定期總結(jié)班級(jí)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于班級(jí)建設(shè)中的特色和亮點(diǎn)工作進(jìn)行提煉總結(jié)，逐步培育班級(jí)建設(shè)品牌。
專業(yè)建設(shè)工作計(jì)劃篇十一
深入推進(jìn)xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想進(jìn)教材進(jìn)課堂進(jìn)頭腦，大力開展理想信念教育和社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，構(gòu)建全員全過程全方位育人的思想政治工作格局，實(shí)現(xiàn)職業(yè)技能和職業(yè)精神培養(yǎng)高度融合。落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮黨組織在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，牢牢把握意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán)，引導(dǎo)廣大師生樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，將黨的建設(shè)與學(xué)校事業(yè)發(fā)展同部署、同落實(shí)、同考評(píng)，有效發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和xxx員先鋒模范作用，帶動(dòng)學(xué)校工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織和學(xué)生會(huì)組織建設(shè)，為學(xué)校改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
（五）打造技術(shù)技能人才培養(yǎng)高地。
落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育貫穿技術(shù)技能人才培養(yǎng)全過程。堅(jiān)持工學(xué)結(jié)合、知行合一，加強(qiáng)學(xué)生認(rèn)知能力、合作能力、創(chuàng)新能力和職業(yè)能力培養(yǎng)。加強(qiáng)勞動(dòng)教育，以勞樹德、以勞增智、以勞強(qiáng)體、以勞育美。培育和傳承工匠精神，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)專注、敬業(yè)專業(yè)、精益求精和追求卓越的品質(zhì)。深化復(fù)合型技術(shù)技能人才培養(yǎng)培訓(xùn)模式改革，率先開展“學(xué)歷證書+若干職業(yè)技能等級(jí)證書”制度試點(diǎn)。在全面提高質(zhì)量的基礎(chǔ)上，著力培養(yǎng)一批產(chǎn)業(yè)急需、技藝高超的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。
（六）打造技術(shù)技能創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。
對(duì)接科技發(fā)展趨勢(shì)，以技術(shù)技能積累為紐帶，建設(shè)集人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技術(shù)服務(wù)于一體，資源共享、機(jī)制靈活、產(chǎn)出高效的人才培養(yǎng)與技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，促進(jìn)創(chuàng)新成果與核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)特別是中小微企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品升級(jí)。加強(qiáng)與地方政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、行業(yè)深度合作，建設(shè)兼具科技攻關(guān)、智庫(kù)咨詢、英才培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)功能，體現(xiàn)學(xué)校特色的產(chǎn)教融合平臺(tái)，服務(wù)區(qū)域發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。進(jìn)一步提高專業(yè)群集聚度和配套供給服務(wù)能力，與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)深度合作，建設(shè)兼具產(chǎn)品研發(fā)、工藝開發(fā)、技術(shù)推廣、大師培育功能的技術(shù)技能平臺(tái)，服務(wù)重點(diǎn)行業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（七）打造高水平專業(yè)群。
面向區(qū)域或行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，依托優(yōu)勢(shì)特色專業(yè)，健全對(duì)接產(chǎn)業(yè)、動(dòng)態(tài)調(diào)整、自我完善的專業(yè)群建設(shè)發(fā)展機(jī)制，促進(jìn)專業(yè)資源整合和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，發(fā)揮專業(yè)群的集聚效應(yīng)和服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)供給側(cè)和產(chǎn)業(yè)需求側(cè)結(jié)構(gòu)要素全方位融合。校企共同研制科學(xué)規(guī)范、國(guó)際可借鑒的人才培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準(zhǔn)，將新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范等產(chǎn)業(yè)先進(jìn)元素納入教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)內(nèi)容，建設(shè)開放共享的專業(yè)群課程教學(xué)資源和實(shí)踐教學(xué)基地。組建高水平、結(jié)構(gòu)化教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，探索教師分工協(xié)作的模塊化教學(xué)模式，深化教材與教法改革，推動(dòng)課堂革命。建立健全多方協(xié)同的專業(yè)群可持續(xù)發(fā)展保障機(jī)制。
（八）打造高水平雙師隊(duì)伍。
以“四有”標(biāo)準(zhǔn)打造數(shù)量充足、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的高水平雙師隊(duì)伍。培育引進(jìn)一批行業(yè)有權(quán)威、國(guó)際有影響的專業(yè)群建設(shè)帶頭人，著力培養(yǎng)一批能夠改進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品工藝、解決生產(chǎn)技術(shù)難題的骨干教師，合力培育一批具有絕技絕藝的技術(shù)技能大師。聘請(qǐng)行業(yè)企業(yè)領(lǐng)軍人才、大師名匠兼職任教。建立健全教師職前培養(yǎng)、入職培訓(xùn)和在職研修體系。建設(shè)教師發(fā)展中心，提升教師教學(xué)和科研能力，促進(jìn)教師職業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新教師評(píng)價(jià)機(jī)制，建立以業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)和能力水平為導(dǎo)向、以目標(biāo)管理和目標(biāo)考核為重點(diǎn)的績(jī)效工資動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，實(shí)現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。
（九）提升校企合作水平。
與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)在人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、文化傳承等方面深度合作，形成校企命運(yùn)共同體。把握全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新機(jī)遇，主動(dòng)參與供需對(duì)接和流程再造，推動(dòng)專業(yè)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，實(shí)質(zhì)推進(jìn)協(xié)同育人。施行校企聯(lián)合培養(yǎng)、雙主體育人的中國(guó)特色現(xiàn)代學(xué)徒制。推行面向企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)環(huán)境的任務(wù)式培養(yǎng)模式。牽頭組建職業(yè)教育集團(tuán)，推進(jìn)實(shí)體化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)資源共建共享。吸引企業(yè)聯(lián)合建設(shè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院和企業(yè)工作室、實(shí)驗(yàn)室、創(chuàng)新基地、實(shí)踐基地。
（十）提升服務(wù)發(fā)展水平。
培養(yǎng)適應(yīng)高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端需要的高素質(zhì)技術(shù)技能人才，服務(wù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)走向全球產(chǎn)業(yè)中高端。以應(yīng)用技術(shù)解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題，切實(shí)提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)。加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)成果的推廣轉(zhuǎn)化，推動(dòng)中小企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品升級(jí)，促進(jìn)民族傳統(tǒng)工藝、民間技藝傳承創(chuàng)新。面向脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)，積極吸引貧困地區(qū)學(xué)生到“雙高計(jì)劃”學(xué)校就學(xué)。服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，廣泛開展面向農(nóng)業(yè)農(nóng)村的職業(yè)教育和培訓(xùn)。面向區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需緊缺領(lǐng)域，大力開展高技能人才培訓(xùn)。積極主動(dòng)開展職工繼續(xù)教育，拓展社區(qū)教育和終身學(xué)習(xí)服務(wù)。
（十一）提升學(xué)校治理水平。
健全內(nèi)部治理體系，完善以章程為核心的現(xiàn)代職業(yè)學(xué)校制度體系，形成學(xué)校自主管理、自我約束的體制機(jī)制，推進(jìn)治理能力現(xiàn)代化。健全學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)、社區(qū)等共同參與的學(xué)校理事會(huì)或董事會(huì)，發(fā)揮咨詢、協(xié)商、議事和監(jiān)督作用。設(shè)立校級(jí)學(xué)術(shù)委員會(huì)，統(tǒng)籌行使學(xué)術(shù)事務(wù)的決策、審議、評(píng)定和咨詢等職權(quán)。設(shè)立校級(jí)專業(yè)建設(shè)委員會(huì)和教材選用委員會(huì)，指導(dǎo)和促進(jìn)專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革。發(fā)揮教職工代表大會(huì)作用，審議學(xué)校重大問題。優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大二級(jí)院系管理自主權(quán)，發(fā)展跨專業(yè)教學(xué)組織。
（十二）提升信息化水平。
專業(yè)建設(shè)工作計(jì)劃篇十二
圍繞上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下工作：
（一）強(qiáng)化執(zhí)行力，增強(qiáng)管控能力。
要切實(shí)履行職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃，有落實(shí)，有檢查，有督促，有考核，有責(zé)任追究，確保了工作部署安排到位，工作任務(wù)落實(shí)到位，工作責(zé)任執(zhí)行到位；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，超前思考、靠前指揮，在隱患處置、生產(chǎn)組織、環(huán)節(jié)疏通、質(zhì)量管理、重點(diǎn)工程上嚴(yán)格把關(guān)，提高職工的整體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服從意識(shí)和整體執(zhí)行力。
（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
以加強(qiáng)基礎(chǔ)工作為重心，進(jìn)一步整章建制。根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》要求，全面夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，形成人人重視標(biāo)準(zhǔn)化，人人按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的氛圍，積極打造亮點(diǎn)工程、精品工程；要以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，抓精細(xì)化管理，加大對(duì)操作人員工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和操作行為的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)管，達(dá)到人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人干標(biāo)準(zhǔn)，消滅不規(guī)范作業(yè)行為，做到從設(shè)計(jì)到施工，全過程、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)驗(yàn)收，杜絕劣質(zhì)工程。
（三）狠抓教育培訓(xùn)。
3、加大新工人培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)深入生產(chǎn)一線學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位操作規(guī)程，使理論與實(shí)踐相結(jié)合。
（四）繼續(xù)抓好機(jī)電管理工作，減少機(jī)電等各類事故發(fā)生的頻率，對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理是重點(diǎn)，抓好機(jī)電檢修的質(zhì)量是生產(chǎn)工作的主要任務(wù)，隊(duì)內(nèi)要針對(duì)性地制定設(shè)備檢修，強(qiáng)化設(shè)備的檢修和包機(jī)責(zé)任，確保機(jī)電設(shè)備完好率，杜絕失爆。設(shè)備檢修做到有安排有落實(shí)有驗(yàn)收。真正落實(shí)好包機(jī)制，做到每臺(tái)設(shè)備有人管有人查。同時(shí)繼續(xù)加大液壓系統(tǒng)的管理和檢修工作力量，使液壓系統(tǒng)管理上一個(gè)水平，提高工作面支護(hù)質(zhì)量。
（五）繼續(xù)強(qiáng)化節(jié)支降耗意識(shí)，牢固樹立“過緊日子”的思想。要在保證產(chǎn)量任務(wù)完成的同時(shí)，抓好材料等投入管理，落實(shí)好月份材料、設(shè)備投入預(yù)算控制，對(duì)有可能超預(yù)算的材料，不做不必要的投入，在保證安全投入、不降低施工質(zhì)量的前提下縮減支出，為礦任務(wù)分解指標(biāo)做貢獻(xiàn)。隊(duì)內(nèi)嚴(yán)格按物資回收管理辦法，重點(diǎn)加強(qiáng)各種材料、設(shè)備的跟蹤管理，嚴(yán)格考核班組，對(duì)丟失、浪費(fèi)問題，予以嚴(yán)肅考核。要組織好各種回收、修復(fù)活動(dòng)，運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)本單位員工的積極性。
總之，我們一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，我們將鼓足干勁、乘勢(shì)而上，以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)，積極配合，齊心協(xié)力，再接再勵(lì)的完成明年的各項(xiàng)任務(wù)。
20xx年是我公司不平凡的一年，在公司黨總支、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全部同志的通力合作下，以“永爭(zhēng)第一”為宗旨，在加強(qiáng)機(jī)電部?jī)?nèi)部管理不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)的同時(shí)，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
專業(yè)建設(shè)工作計(jì)劃篇十三
（一）供電設(shè)備改造、安裝。
1、更換地面絞車房配電柜。
由于地面絞車房配電柜屬淘汰產(chǎn)品，設(shè)備老化、性能落后，保護(hù)不全，存在很大安全隱患。為保證礦井安全生產(chǎn)，我們打簽報(bào)，造計(jì)劃，于6月份購(gòu)進(jìn)了一套新型智能jd-bp37/38x系列高壓提升變頻調(diào)速系統(tǒng)。設(shè)備到礦后，我們機(jī)電科認(rèn)真總結(jié)了搬遷設(shè)備沒有影響安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)制定設(shè)備施工方案及施工安全技術(shù)措施，并且全科人員在不影響正常工作的前提下，全部參加配合廠家進(jìn)行施工。為了不影響生產(chǎn)，經(jīng)過五六天日夜的安裝調(diào)試。經(jīng)試運(yùn)行，設(shè)備性能、指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行正常，真正實(shí)現(xiàn)了地面絞車房全智能的系統(tǒng)。
2、鍋爐房經(jīng)過一個(gè)多月對(duì)除塵器的改造，使原來(lái)淘汰不環(huán)保改造成現(xiàn)在符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的除塵器，對(duì)6噸鍋爐的檢修。
3、隨著掘進(jìn)開窩、搬家數(shù)十次，共拆卸、安裝皮帶11部，風(fēng)水管路的布置，以及電氣設(shè)備的安裝，為各隊(duì)組及時(shí)提供了供電的需要，保證正常生產(chǎn)。
（二）今年以來(lái)，完善了專項(xiàng)阻燃產(chǎn)品驗(yàn)收制度，入井的礦用電纜，運(yùn)輸皮帶認(rèn)真審驗(yàn)煤安證，阻燃性能不符合要求，拒絕入井。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)，驗(yàn)收結(jié)果詳細(xì)，記錄備案，驗(yàn)收人員簽字，抗靜電性能正在測(cè)試中。
（三）機(jī)電設(shè)備檢測(cè)校驗(yàn)工作。
1、20xx年度我科依照煤礦《安全規(guī)程》規(guī)定：今年5月份請(qǐng)山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術(shù)檢測(cè)中心來(lái)我礦進(jìn)行大型固定設(shè)備年度檢測(cè)校驗(yàn)：提升機(jī)、空壓機(jī)、水泵、通風(fēng)機(jī)、各類儀表順利檢測(cè)并取得運(yùn)行許可證、安全準(zhǔn)運(yùn)證和檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告，保證了大型設(shè)備性能指標(biāo)安全可靠運(yùn)行。
2、6月份又對(duì)我礦阻燃皮帶、電纜、請(qǐng)有資質(zhì)單位進(jìn)行阻燃性能測(cè)試，取得合格證書。
3、6月下旬對(duì)井上、下高壓配電變壓器配電柜，井下高壓防爆配電箱、變電所及入井高壓電纜、絕緣用具進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn)，保證了電氣設(shè)備安全運(yùn)行，保護(hù)靈敏可靠。
（四）日常工作。
1、完善皮帶機(jī)和提升斜巷保護(hù)裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運(yùn)輸，所以加大安全投入，每架皮帶機(jī)都安裝了皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置，并經(jīng)常檢查試驗(yàn)皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置的可靠性。
2、斜巷運(yùn)輸執(zhí)行三固定、四保險(xiǎn)，信號(hào)方面安裝了語(yǔ)音雙打信號(hào)和斜巷信號(hào)綜合控制裝置，提升鋼絲繩經(jīng)常檢查磨損情況，超過標(biāo)準(zhǔn)立即更換，信號(hào)燈裝置靈敏可靠。
3、井下機(jī)電設(shè)備的制度基本完善，防爆開關(guān)的閉鎖完好，更能有效防止擅自開蓋操作。
4、檔案管理。今年我們對(duì)檔案進(jìn)行重新整理，對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)管理，每臺(tái)大型設(shè)備一臺(tái)一檔，內(nèi)容包括：設(shè)備出廠資料、安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以及運(yùn)行中存在的問題，使設(shè)備健康狀況一目了然，并對(duì)設(shè)備臺(tái)帳建立了電子檔案，由于井下設(shè)備流動(dòng)性大，建立電子檔案后便于更新，使設(shè)備狀態(tài)數(shù)量趨于準(zhǔn)確。
5、利用計(jì)算機(jī)繪制規(guī)程中規(guī)定的井上、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖、等圖紙，按標(biāo)準(zhǔn)按要求并及時(shí)繪制，克服種種困難，使圖紙更完善，服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)。
6、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及時(shí)制定設(shè)備月檢修計(jì)劃，安排設(shè)備檢修項(xiàng)目、材料、人員，保證了生產(chǎn)設(shè)備健康運(yùn)行。
7、根據(jù)設(shè)備的負(fù)荷變化情況及時(shí)調(diào)整保護(hù)值，使各種電氣保護(hù)靈敏可靠。并按《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定，對(duì)井下和平地的電氣接地電阻，遠(yuǎn)距離漏電試驗(yàn)進(jìn)行合理測(cè)試，并保證井下工作人員的人身安全。
8、在井下安全生產(chǎn)中職工所需的礦燈和自救器，我科實(shí)行專人管理，對(duì)礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗(yàn)、過期更換都一一建檔管理，做到了有據(jù)可查，便于考核。
9、機(jī)電科每月專門組織幾次對(duì)井下各機(jī)電設(shè)備進(jìn)行細(xì)致排查，對(duì)查出問題限期整改及落實(shí)到人，并下發(fā)“問題隱患整改通知單”，特別對(duì)失爆問題嚴(yán)格分析，落實(shí)責(zé)任，并用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行處罰。在機(jī)電設(shè)備事故處理方面，堅(jiān)持事故分析制度，并做到“四不放過原則”特別是在職工教育方面和制定事故預(yù)防措施方面狠抓落實(shí)，有效扼制類似事故發(fā)生。
（五）軟件資料方面：
1、進(jìn)一步完善了機(jī)電、運(yùn)輸各類規(guī)章制度；
2、建立健全了“機(jī)電、運(yùn)輸”崗位責(zé)任制；
3、完善各種記錄、臺(tái)賬；
4、及時(shí)填繪更新各種圖紙；
5、編制了各項(xiàng)安全措施；
6、及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表、方案；
7、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資料；
總的來(lái)講，20xx年我們機(jī)電科在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo)下，工作才有了一些微薄的成績(jī)，這些成績(jī)要?dú)w功于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo)，歸功于各隊(duì)組的密切配合和鼎力相助，由于我們過去的工作當(dāng)中舊的模式與現(xiàn)代企業(yè)管理制度有一定距離，精細(xì)化管理還做的不夠好，今后的工作中，我們科要提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，吸收新技術(shù)、新觀點(diǎn)，走出去多學(xué)習(xí)其它單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，克服一切困難，大膽嘗試、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為公司今后的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
專業(yè)建設(shè)工作計(jì)劃篇十四
為探索適應(yīng)職業(yè)教育的人才培養(yǎng)模式，加強(qiáng)學(xué)校與社會(huì)、教學(xué)與生產(chǎn)、教學(xué)與科技工作的緊密結(jié)合，建立學(xué)校與社會(huì)雙向參與、雙向服務(wù)、雙向受益的新機(jī)制，使專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)工作主動(dòng)、靈活地適應(yīng)社會(huì)需求，更有效地為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，特成立專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)。
專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)為學(xué)校各專業(yè)指導(dǎo)和顧問性質(zhì)的專家機(jī)構(gòu)，對(duì)專業(yè)改革和建設(shè)起著督察和咨詢作用。專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)各成員應(yīng)積極為專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件，促使學(xué)校各專業(yè)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)數(shù)量更多、質(zhì)量更高的高技能應(yīng)用型人才。
（一）專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)成員由熱心于職業(yè)教育、關(guān)心支持學(xué)校專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)和發(fā)展的校外行業(yè)專家和領(lǐng)導(dǎo)、本校學(xué)術(shù)水平高、教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的教師、教學(xué)管理人員組成，且具有本專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱，目前在本專業(yè)領(lǐng)域連續(xù)工作三年以上。
（二）專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)委員由各專業(yè)推薦，校教務(wù)處就業(yè)辦審核，校長(zhǎng)審批，由學(xué)校頒發(fā)聘書。每屆任期三年，可連聘連任。根據(jù)實(shí)際情況個(gè)別人可以在任期內(nèi)作調(diào)整。
（三）專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)設(shè)主任委員1名，副主任委員1－2名，秘書1名，委員7-9名。應(yīng)盡可能吸收行業(yè)協(xié)會(huì)代表，勞動(dòng)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)代表以及企業(yè)法人代表參加。校外委員不少于二分之一，主任和副主任委1名。員中至少有一名是校外委員，秘書由本院人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)委員會(huì)的日常事務(wù)性工作，并根據(jù)主任要求，聯(lián)絡(luò)和組織各委員召開工作會(huì)議。
（一）專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)每年至少召開一至兩次次全體委員會(huì)議，會(huì)議由專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)主任、副主任為委員會(huì)會(huì)議召集人，秘書負(fù)責(zé)組織，主任委員主持。根據(jù)工作需要，可適當(dāng)擴(kuò)大參加會(huì)議的人員范圍和增加會(huì)議的次數(shù)。
（二）專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的工作計(jì)劃在主任委員主持下、由全體委員討論制定，由各專業(yè)委員負(fù)責(zé)實(shí)施。
（三）專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)建立與校外委員定期聯(lián)系制度，并通過院外委員聯(lián)系其所在的工作單位。
（四）專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)委員參加專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)和發(fā)展規(guī)劃的制定，并提出專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)與改革的意見和建議。
（五）專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)委員指導(dǎo)本專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、校企合作計(jì)劃，專業(yè)主干課程教學(xué)大綱的制定或修訂工作，對(duì)該專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)、人才培養(yǎng)規(guī)格、課程設(shè)置、校企合作辦學(xué)等提出意見和建議。
（六）專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)委員參加專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）與答辯等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)計(jì)劃的制訂與實(shí)施。
（七）專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)委員參與本專業(yè)的校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地建設(shè)，指導(dǎo)本專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)工作，為本專業(yè)雙師型教師的培養(yǎng)和開展社會(huì)服務(wù)提供幫助。
（八）校外成員可以客座教授的身份定期來(lái)學(xué)校開設(shè)講座、兼課，并作為學(xué)生校外實(shí)習(xí)的指導(dǎo)老師，參與人才的培養(yǎng)過程。
（九）校外成員可與學(xué)校聯(lián)合申報(bào)、共同承擔(dān)科研技改項(xiàng)目和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)項(xiàng)目，對(duì)學(xué)校承擔(dān)的各類研究課題和應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)提供咨詢服務(wù)。
（十）校外成員要協(xié)助學(xué)校了解社會(huì)、行業(yè)對(duì)專業(yè)人才的需求，向?qū)W校提供各種信息和建設(shè)性的意見和建議。
（一）受聘委員所在單位可優(yōu)先參與本院組織的“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、校企合作”活動(dòng)，合作進(jìn)行課題研究。
（二）優(yōu)先挑選畢業(yè)生。
（三）可利用本校相關(guān)專業(yè)的教學(xué)資料和教學(xué)設(shè)備，優(yōu)先安排委員單位的員工輪訓(xùn)及其客戶培訓(xùn)。
（四）由我校正式頒發(fā)聘書。
（五）根據(jù)工作實(shí)績(jī)，每年給予受聘委員適當(dāng)?shù)墓ぷ鹘蛸N。
專業(yè)建設(shè)工作計(jì)劃篇十五
為進(jìn)一步提升校園文化品位，彰顯校園文化魅力，營(yíng)造良好育人環(huán)境，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)上級(jí)文件、國(guó)家、省、市教育精神及我校20xx年度工作計(jì)劃，結(jié)合我校特點(diǎn)和班級(jí)實(shí)際管理需要，以班級(jí)文化建設(shè)促進(jìn)、優(yōu)化班集體建設(shè)，提升班主任的班級(jí)管理效能，發(fā)揮班級(jí)文化建設(shè)的育人功能，使學(xué)生在班級(jí)文化建設(shè)中提高思想道德修養(yǎng)和整體素質(zhì)，特制定此實(shí)施方案。
通過實(shí)施班級(jí)文化建設(shè)，逐步構(gòu)筑具有十一中特色的校園文化體系。以班級(jí)文化建設(shè)優(yōu)化班集體的建設(shè)，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)和諧、進(jìn)取的班級(jí)成長(zhǎng)環(huán)境；建立團(tuán)結(jié)、協(xié)作、嚴(yán)謹(jǐn)、向上、充滿人性關(guān)懷的班級(jí)文化；形成具有教育性、制約性、激勵(lì)性，具有較強(qiáng)凝聚力的班級(jí)文化氛圍，使班級(jí)文化與學(xué)校辦學(xué)理念融為一體。經(jīng)過不斷建設(shè)，力爭(zhēng)達(dá)到制度建設(shè)有創(chuàng)新、文化創(chuàng)建有特色、辦學(xué)水平有提高。
20xx年x月x日。
班級(jí)文化就是利用班級(jí)的精神氛圍、文化制度、文化環(huán)境等來(lái)熏陶和培育學(xué)生文化人格的影響活動(dòng)。
班級(jí)文化不是一種剛性的、粗暴的、說教的固定模式，而是一種充滿柔性的、溫和的、情意的精神、制度、關(guān)系和環(huán)境的綜合存在。
它包括班級(jí)的物質(zhì)文化建設(shè)、制度文化建設(shè)和精神文化建設(shè)。
1、物質(zhì)文化建設(shè)：班級(jí)物質(zhì)文化建設(shè)的重點(diǎn)，就是營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境。它主要包括班級(jí)教室的環(huán)境設(shè)計(jì)、布置以及班級(jí)的教育設(shè)施配備等。
（1）優(yōu)化班級(jí)環(huán)境。要求教室窗明幾凈，地面無(wú)紙屑，墻壁無(wú)劃痕、痰跡、腳印，玻璃窗無(wú)廢舊張貼，電扇、燈管無(wú)積塵，講臺(tái)面干凈、無(wú)粉塵，講臺(tái)下無(wú)雜物，桌椅、衛(wèi)生工具擺放整齊，課桌椅、名人名言等公物無(wú)損壞。
（2）設(shè)置班級(jí)宣傳欄，在教室后墻做一塊班級(jí)文化宣傳欄，內(nèi)容包括班級(jí)目標(biāo)、班歌、班規(guī)班紀(jì)、學(xué)生評(píng)價(jià)、班級(jí)榮譽(yù)、班級(jí)活動(dòng)掠影等，張貼每周一期的小報(bào)。班級(jí)宣傳欄既是班級(jí)文化建設(shè)對(duì)外宣傳的陣地，又是對(duì)內(nèi)公示的陣地。出好黑板報(bào)，要求主題鮮明，內(nèi)容豐富，服務(wù)學(xué)習(xí)，弘揚(yáng)正氣。
（3）班級(jí)搞出特色，進(jìn)行美化，開辟圖書角，引導(dǎo)鼓勵(lì)每個(gè)學(xué)生把喜歡的書籍報(bào)紙拿出來(lái)與他人交流，這樣既可以培養(yǎng)學(xué)生的奉獻(xiàn)精神，又是對(duì)他們進(jìn)行集體主義教育的有效推進(jìn)。定期評(píng)選圖書角的熱心讀者，每學(xué)期舉辦一次好書推薦會(huì)，舉行一次征文比賽。這些活動(dòng)可以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生讀書的積極性，使圖書角發(fā)揮其應(yīng)有的文化源作用。
2、精神文化建設(shè)：
（1）制訂班級(jí)誓詞，要求言簡(jiǎn)意賅，催人奮進(jìn)，每次班會(huì)開始全體宣讀；制定班級(jí)歌曲，班歌要具有勵(lì)志功能，能弘揚(yáng)班級(jí)文化主題，有時(shí)代性，絕大多數(shù)學(xué)生喜歡，可以自編，也可以改編原歌，還可以照搬，每逢班會(huì)或班級(jí)活動(dòng)結(jié)束時(shí)齊唱。
（2）制定班級(jí)奮斗的總目標(biāo)和個(gè)性目標(biāo)，總目標(biāo)是班級(jí)共同前進(jìn)的方向；個(gè)性目標(biāo)更容易成為特色，有特色才能體現(xiàn)班集體的價(jià)值。
（4）積極開展有益的文體活動(dòng)和班級(jí)集體活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生的愛國(guó)主義、集體主義、革命傳統(tǒng)教育，開展常規(guī)教育、安全教育、人生觀教育、感恩教育、禮儀教育等，讓學(xué)生到各項(xiàng)活動(dòng)中去頓悟、去體驗(yàn)，促進(jìn)學(xué)生健康全面發(fā)展。
（5）利用班會(huì)、課堂教學(xué)等渠道，開展系列的班級(jí)文化教育，在循序漸進(jìn)、形式多樣的活動(dòng)中使廣大學(xué)生對(duì)班級(jí)文化引起共鳴、達(dá)成共識(shí)，最終使班級(jí)班風(fēng)積極向上，學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法。
3、制度文化建設(shè)：
（1）根據(jù)《中學(xué)生守則》《中學(xué)生行為規(guī)范》和學(xué)?！豆芾硎謨?cè)》的要求，民主制訂班規(guī)班約，讓每個(gè)學(xué)生寫出自己認(rèn)為好的班級(jí)制度來(lái)，班主任把關(guān)，全體學(xué)生表決通過。
（2）班級(jí)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度量化、制度化，充分體現(xiàn)學(xué)生自理自管，將評(píng)價(jià)主體由教師轉(zhuǎn)化為學(xué)生，班內(nèi)成立各種管理小組，讓每個(gè)學(xué)生充分發(fā)揮自己的能量，在班級(jí)內(nèi)形成互評(píng)互管互理。
要求各班要認(rèn)真抓好落實(shí)，搞好班級(jí)文化建設(shè)，形成優(yōu)良的班風(fēng)，使班級(jí)管理再上新臺(tái)階。
各級(jí)部門組成以年級(jí)部常規(guī)主任為首的檢查小組，每周根據(jù)年級(jí)工作計(jì)劃、實(shí)際情況與工作的側(cè)重點(diǎn)，定期對(duì)各項(xiàng)班級(jí)文化的要求項(xiàng)目隨機(jī)檢查、賦分，計(jì)入對(duì)各班級(jí)的評(píng)價(jià)、考核；同時(shí)對(duì)所查出的問題及時(shí)指正，各班予以整改。
學(xué)校教導(dǎo)處不定期對(duì)各級(jí)部進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。檢查結(jié)果計(jì)入對(duì)各級(jí)部、各班的考核。
專業(yè)建設(shè)工作計(jì)劃篇十六
以素質(zhì)教育理論為指導(dǎo)，結(jié)合教研室的工作要求和學(xué)院的實(shí)際情況，以實(shí)踐為核心，以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力為重點(diǎn)，積極進(jìn)行人才需求和人才培養(yǎng)模式的研究，不斷推進(jìn)實(shí)踐課程的實(shí)施與改革。
（一）分析企業(yè)人才需求。
通過討論，了解國(guó)家電子商務(wù)發(fā)展的基本情況和西安市電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀，了解西安市電子商務(wù)人才的需求缺口；重點(diǎn)掌握電子商務(wù)企業(yè)的工作流程、崗位設(shè)置和能力標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)對(duì)不同崗位的員工在知識(shí)、素質(zhì)以及能力結(jié)構(gòu)方面的要求；企業(yè)主要對(duì)電子商務(wù)技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀和存在問題等，為完善專業(yè)人才培養(yǎng)方案奠定基礎(chǔ)。
（二）完善人才培養(yǎng)方案。
（三）活動(dòng)安排。
1、進(jìn)行企業(yè)人才需求的分析活動(dòng)。
2、進(jìn)行人才培養(yǎng)方案制定的討論。
3、調(diào)研12級(jí)實(shí)習(xí)工作情況。
專業(yè)建設(shè)工作計(jì)劃篇十七
a有平時(shí)成績(jī)的學(xué)科一律按考勤給分，平時(shí)成績(jī)總分除以課時(shí)等于平時(shí)分。
b學(xué)生評(píng)語(yǔ)中要反映到課率的情況，評(píng)語(yǔ)是要進(jìn)入學(xué)生檔案的。
c本學(xué)期不來(lái)上課的學(xué)生必須打申請(qǐng)報(bào)告，由家長(zhǎng)簽字，班主任報(bào)上級(jí)同意休學(xué)。
d打工的同學(xué)必須擺正學(xué)習(xí)與打工之間的關(guān)系，錯(cuò)開時(shí)間保證上課。按照量化標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)人的到課率就一目了然，由于有了這些措施，同學(xué)們清楚的知道不來(lái)上課意味著什么，有什么結(jié)果，這樣就使到課率有了很大的提高，解決了“要我學(xué)”還是“我要學(xué)”的問題。
本學(xué)期很快就要結(jié)束了，在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，做了一些工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，使班級(jí)面貌有了可喜的變化，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，但我深知“一份耕耘一份收獲”。今后要更加努力盡心盡責(zé)的把工作做好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望，做一名優(yōu)秀的班主任。
自20xx年xx月井工籌備處機(jī)電科成立以來(lái)，在籌備處的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)電科從十月份至年底主要完成了以下工作量：
1、施工一井、二井排水管路、壓風(fēng)管路、供水管路重新吊掛，達(dá)到管路吊掛標(biāo)準(zhǔn)。
2、配合撤除主斜井模板車，協(xié)助施工單位小改小革，改變主斜井澆筑混凝土運(yùn)輸方式，加快了模板澆筑速度。主斜井機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，電纜吊掛、開關(guān)打完好、安設(shè)皮帶到照明。
3、施工井皮帶、軌道、管路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使施工井機(jī)電設(shè)備完好率比以前有很大進(jìn)步。
4、下發(fā)各種機(jī)電運(yùn)輸安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)共12項(xiàng)，使施工單位在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面有章可循，能夠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去施工。
5、協(xié)助施工單位做好斜巷運(yùn)輸能力核定，制定有關(guān)規(guī)定，確保斜巷運(yùn)輸?shù)陌踩?。協(xié)助施工單位做好排水工作，安設(shè)第一聯(lián)絡(luò)川d85-45x6水泵2臺(tái)，提高了礦井排水能力。
6、在電氣方面，協(xié)助施工單位制作開關(guān)標(biāo)志牌，供電系統(tǒng)圖，根據(jù)施工單位供電的實(shí)際情況，調(diào)整供電方式，安設(shè)移變3臺(tái)，鋪設(shè)高壓電纜1206米，使采區(qū)供電趨于合理，保證了安全供電。
7、做好機(jī)電科內(nèi)業(yè)工作，共形成機(jī)電科各種內(nèi)頁(yè)資料合計(jì)13項(xiàng)。
20xx年是井工籌備處工作繁重的一年，公司預(yù)計(jì)xx月份投產(chǎn)，為保證到期順利投產(chǎn)，機(jī)電科在20xx年主要做好以下幾點(diǎn)工作：
1、抓好機(jī)電設(shè)備完好工作，保證礦建工作順利進(jìn)行。
2、按照公司的要求，完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料，做好機(jī)電內(nèi)頁(yè)管理工作。
3、做好施工單位的機(jī)電設(shè)備春節(jié)檢修工作。
4、做好機(jī)電設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作，保證投產(chǎn)后機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、協(xié)助施工單位做好礦建期間機(jī)電、運(yùn)輸?shù)娜粘９芾砉ぷ鳌?/p>
20xx年，在礦黨政和機(jī)電部的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，我隊(duì)緊緊圍繞打造優(yōu)強(qiáng)機(jī)電隊(duì)伍為主題，以抓職工崗位行為規(guī)范集中培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能為切入點(diǎn)，貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,以提升管理水平為主攻方向，積極開展“學(xué)技術(shù)、降事故、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的安全可靠性，改善設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，以安全質(zhì)量為重點(diǎn)，以創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為突破口，加強(qiáng)成本管理，完善各項(xiàng)制度，加大考核力度，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，打造卓越團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了管理與培訓(xùn)同步提高，安全與生產(chǎn)共贏的目標(biāo)。現(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
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