2023年省經(jīng)濟工作會議領(lǐng)導講話稿（熱門20篇）

想要在競爭激烈的社會中脫穎而出，我們需要持續(xù)學習和提升自己。寫一篇完美的總結(jié)需要我們對過去的經(jīng)驗和教訓進行審慎的反思和總結(jié)，找到改進的思路和方法。如果你對總結(jié)寫作感到困惑，可以參考下面這些精選的總結(jié)樣本，或許會有所啟發(fā)。

省經(jīng)濟工作會議領(lǐng)導講話稿篇一

今年是貫徹黨的精神的開局之年，是改革開放40周年，是實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是決勝全面建成小康社會、開啟新時代魏都全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程的重要一年，做好今年的經(jīng)濟工作至關(guān)重要。關(guān)于今年的經(jīng)濟形勢，中央和省委、市委經(jīng)濟工作會議都作出了科學分析判斷，我們要深刻理解、準確把握。

一是世界經(jīng)濟形勢依然嚴峻復雜，我們要認清大勢、順勢而為。一方面，世界經(jīng)濟復蘇進程緩慢曲折，逆全球化思潮抬頭，投資、貿(mào)易保護主義仍較突出，經(jīng)濟形勢仍面臨諸多不穩(wěn)定、不確定因素。美國稅改方案的實施和美聯(lián)儲加息將刺激產(chǎn)業(yè)資本回流美國，既會對我國制造企業(yè)帶來嚴峻挑戰(zhàn)，也會對我區(qū)出口企業(yè)造成一定程度影響。另一方面，美國、歐洲、日本等主要經(jīng)濟體有望繼續(xù)回升或復蘇，短期企穩(wěn)向好，各大國際權(quán)威分析機構(gòu)相繼調(diào)高明年經(jīng)濟增速預期，世界經(jīng)濟正在經(jīng)歷自20xx年以來最廣泛、最快速的增長期，特別是20xx年中國對全球的經(jīng)濟貢獻約占三分之一，超過美國、歐元區(qū)和日本貢獻率的總和，居世界第一位，世界經(jīng)濟發(fā)展格局已經(jīng)發(fā)生深刻變化，中國正在大踏步走向世界舞臺中央。世界格局的演變，我國國際地位的提升，將有力促進我國與大多數(shù)國家的開放合作，同時也會帶來大國之間的博弈和沖突，我們必須按照中央要求，保持戰(zhàn)略定力，扎扎實實把我們自己的事情做好，為國家富強、取得偉大斗爭新勝利作出我們的貢獻。

二是我國經(jīng)濟發(fā)展正在發(fā)生深刻變革，我們要跟上時代、與時俱進。當前，我國經(jīng)濟新常態(tài)特征更加明顯，呈現(xiàn)三個方面顯著變化。在發(fā)展階段上，由高速度增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。改革開放以來，我國經(jīng)濟保持了長時期高速增長，主要依靠一般性生產(chǎn)要素的大規(guī)模粗放投入來實現(xiàn)。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，支撐經(jīng)濟增長的條件和因素發(fā)生了重大變化，原來主要依靠要素投入、外需拉動、投資拉動、規(guī)模擴張的增長模式，越來越受到制約，迫切需要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。我們要牢牢把握經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展這一根本要求，提高供給體系質(zhì)量和效率，擴大有效和中高端供給，增強供給側(cè)結(jié)構(gòu)對需求變化的適應性，推動經(jīng)濟朝著更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的方向發(fā)展。在主要矛盾上，中國特色社會主義進入新時代后，社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展和人民生活水平不斷提高，人民群眾的需求結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，需要更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務供給。到20xx年要全面建成小康社會，人民美好生活需要日益廣泛，不僅對物質(zhì)文化生活提出了更高要求，而且在民主、法治、公平、正義、安全、環(huán)境等方面的要求日益增長，發(fā)展不平衡不充分已經(jīng)成為滿足人民日益增長的美好生活需要的主要制約因素。我們要推動經(jīng)濟社會發(fā)展工作向新矛盾聚焦，以實現(xiàn)人民群眾對美好生活的向往為出發(fā)點和著力點，突出抓重點、補短板、強弱項，持續(xù)加大民生領(lǐng)域投入，持續(xù)擴大優(yōu)質(zhì)公共服務資源供給，讓改革發(fā)展成果更多更公平地惠及人民群眾。在發(fā)展動能上，由依靠投資拉動向依靠科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。當前在勞動力成本優(yōu)勢喪失、資源成本提高、產(chǎn)能過剩、經(jīng)濟下行壓力加大背景下，依靠資源等要素投入推動經(jīng)濟增長和規(guī)模擴張的粗放型發(fā)展方式已經(jīng)不可持續(xù)，必須要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，從主要依靠投資拉動向主要依靠創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換。我們只有堅持創(chuàng)新驅(qū)動，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、完善體制機制，才能適應矛盾新變化、發(fā)展新階段、人民新需要，為高質(zhì)量發(fā)展帶來持久動力。

三是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)并存，我們要科學應對、持續(xù)求進。從宏觀形勢看，中央、省委和市委經(jīng)濟工作會議推出了一系列富含“真金白銀”的政策舉措，今年國家繼續(xù)實施積極的財政政策并突出聚力增效，繼續(xù)實施穩(wěn)健的貨幣政策并突出中性適度，同時結(jié)構(gòu)性政策將發(fā)揮更大作用，社會政策注重解決突出民生問題，改革開放將加大力度，特別是隨著“放管服”改革深入推進，投資自由化、貿(mào)易便利化、監(jiān)管法治化水平日益提升，統(tǒng)一高效、競爭有序的市場環(huán)境得到改善，一批企業(yè)在市場中淬火成鋼，適應性和抗風險能力不斷增強，這些都為我們搶抓機遇、乘勢而上、走在前列提供了極為難得的機遇和有利條件。同時，中央明確提出要防范化解重大風險、加強污染防治，國家加強金融風險和地方政府債務風險防控的力度前所未有，今年資金流動性趨緊，環(huán)境污染治理力度持續(xù)加碼，工業(yè)生產(chǎn)、項目建設等仍面臨較大困難，經(jīng)濟下行壓力依然不小。從我們自身來看，經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出四個方面的新變化：一是產(chǎn)業(yè)層次偏低，但轉(zhuǎn)型步伐持續(xù)加快。二、三產(chǎn)業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈中低端，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，發(fā)展質(zhì)量不高，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比偏高。但經(jīng)過近年我們來堅定不移上項目、促轉(zhuǎn)型，紡織、造紙、檔發(fā)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷升級，現(xiàn)代服務業(yè)、新型工業(yè)駛?cè)氚l(fā)展“快車道”，動力轉(zhuǎn)換持續(xù)提速，為我們實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。二是風險因素不斷累積，但穩(wěn)控能力持續(xù)增強。隨著經(jīng)濟快速發(fā)展和社會加速轉(zhuǎn)型，政府債務風險、企業(yè)財務風險、社會風險等潛在風險因素累積疊加，防范風險、維護穩(wěn)定的任務更加艱巨。但與此同時，我們在化解“三類突出問題”、企業(yè)財務風險、創(chuàng)新社會治理、推進安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作中，建立了一系列行之有效的制度機制，應對和處理各類不穩(wěn)定因素的能力不斷增強。三是發(fā)展動力不足，但創(chuàng)新能力持續(xù)增強?？萍紝?jīng)濟的支撐力還不夠，企業(yè)創(chuàng)新投入少，研發(fā)活動少，創(chuàng)新人才少，尤其是缺乏具有支撐和帶動作用的大型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)。但這種狀況正在改善，去年我們打造了五大創(chuàng)新平臺，以紀年科技、萬里路橋為代表的高新技術(shù)企業(yè)與科研院所和高校進行深度合作，搶占了市場和行業(yè)高端。今年我們重點打造萬里路橋創(chuàng)新研究院等六大創(chuàng)新平臺，將為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和動能轉(zhuǎn)換提供有力的科技支撐。四是比較優(yōu)勢不強，但發(fā)展路子越來越寬。與長葛、禹州、襄城相比，我區(qū)經(jīng)濟總量小、產(chǎn)業(yè)基礎弱;示范區(qū)、東城區(qū)、經(jīng)開區(qū)和鄢陵縣、建安區(qū)，借助他們優(yōu)越的區(qū)位和自然條件，正在形成有利于各種要素集聚的發(fā)展高地。在全市發(fā)展競爭中，我區(qū)要爭先進位、走在前列，難度很大。但近年來，我們知難而進，搶抓機遇，在招商引資、產(chǎn)業(yè)升級、城市提質(zhì)、改善民生等方面做了大量艱苦細致的工作，工作思路更加清晰，發(fā)展后勁不斷增強，創(chuàng)業(yè)激情日益高漲，全區(qū)各項事業(yè)發(fā)展正在蒸蒸日上、跨越趕超，未來我們發(fā)展之路將越來越寬廣、前景越來越光明。

按照中央和省委、市委推進高質(zhì)量發(fā)展的要求，結(jié)合我區(qū)實際，今年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是：全區(qū)生產(chǎn)總值增長8%以上，一般公共預算收入增長9%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長9%，服務業(yè)增加值增長x%，全社會固定資產(chǎn)投資增長x%，社會消費品零售總額增長x%，實際利用外商直接投資和省外資金均保持穩(wěn)定，城鎮(zhèn)新增就業(yè)1萬人，城鄉(xiāng)居民收入增長速度與經(jīng)濟增長同步;節(jié)能減排、環(huán)境保護完成市定任務。

確定以上預期目標，是積極穩(wěn)妥、留有余地的。積極穩(wěn)妥是指這些主要預期目標略高于全市或與全市持平，確保能夠完成而且爭先進位，為全市大局作貢獻;留有余地主要是考慮今年的經(jīng)濟形勢，沒有把增長指標定得太高，為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、提升發(fā)展質(zhì)量騰出空間。在實際工作中，我們要拉高標桿，努力實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益的快速增長。

省經(jīng)濟工作會議領(lǐng)導講話稿篇二

同志們：

通過聽取匯報和座談交流，感受到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)能夠圍繞市委和縣委20xx年經(jīng)濟工作總體部署，認真思考謀劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)20xx年工作思路和項目，其中一些項目謀劃已經(jīng)比較深入系統(tǒng)，與工作實際結(jié)合緊密，具有較強的可操作性，會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要領(lǐng)會貫徹本次會議精神，做到學深悟透、定準做實，對20xx年工作再謀劃再設計。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職要加強學習，革新工作理念，在謀劃工作上思路更開闊更發(fā)散。20xx年縣委、政府將督查考評各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)謀劃項目的具體實施情況，落實縣直部門負責人打分“末尾淘汰制”，真正做到嚴督實導、傳導壓力，確保項目扎實穩(wěn)步推進、盡早達產(chǎn)見效。

要以脫貧攻堅統(tǒng)攬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)經(jīng)濟社會發(fā)展，統(tǒng)籌黨建、項目、扶貧、環(huán)保、信訪和安全等工作，長年抓、抓長年，常抓不懈，不能有一刻松懈。要強化縣鄉(xiāng)聯(lián)動，做好超前服務?？h直職能部門要圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作，全面了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作情況，精準掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設進展情況，主動對接服務，提升服務效能，幫助爭取項目、難題、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把鄉(xiāng)村兩級經(jīng)濟發(fā)展、財源培植工作放在心上、抓在手上、扛著肩上，立足當前、著眼長遠，有功成不必在我的胸懷，著力抓好招商引資尤其是工業(yè)項目的引進，探索“三農(nóng)”工作新模式，重點培養(yǎng)有支撐帶動能力的農(nóng)產(chǎn)品深加工組織，持續(xù)推進空心村整治，積累集體經(jīng)濟和恢復自我造血功能。漢城、漢華街道要在重視經(jīng)濟發(fā)展的同時，重點在社會治理、環(huán)境打造和提升市民文明程度上做文章下功夫。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對標調(diào)研指導河南工作時提出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“三結(jié)合”重要指示精神，對標市委、縣委經(jīng)濟工作會議精神，圍繞縣委確定的重點工作、重點項目，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實際，緊盯形勢任務，明確工作責任，踐行縣委作風建設“四句話”要求，進一步加壓增責，務實重干，拼搏奮進，全力以赴抓好各項工作的落實。當前要重點抓好全年工作謀劃、三大攻堅戰(zhàn)、春節(jié)植樹造林、農(nóng)村廁所革命等工作。

省經(jīng)濟工作會議領(lǐng)導講話稿篇三

同志們：

今天，我們隆重召開全鄉(xiāng)年度工作會議，主要任務是，貫徹落實縣委全委會議精神，總結(jié)表彰去年工作，研究分析當前形勢，安排部署今年工作。目的是進一步組織和動員全鄉(xiāng)上下振奮精神，搶抓機遇，奮力拼搏，全力爭當渠首高效生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)建設先鋒。會上，范書記還要對今年的工作作重要指示。下面，根據(jù)鄉(xiāng)黨委政府研究的意見，我講三個方面：

一、20xx年工作回顧與總結(jié)。

剛剛過去的20xx年，是貫徹落實黨的精神，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和水質(zhì)保護富有成效的一年。一年來，鄉(xiāng)黨委政府在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民，緊緊圍繞“抓好生態(tài)謀發(fā)展、做強品牌樹亮點、興辦社區(qū)惠民生、保持穩(wěn)定促和諧”的目標，持續(xù)推進生態(tài)建設、招商引資、民生建設、新型農(nóng)村社區(qū)建設四大突破，堅持一手抓水質(zhì)保護，一手抓經(jīng)濟發(fā)展，凝心聚力，負重拼搏，水質(zhì)保護成效顯著，鄉(xiāng)域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，社會大局保持穩(wěn)定，整體工作邁上一個新臺階。全年完成工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值3.65億元、財政一般預算收入460萬元、固定資產(chǎn)投資2.1億元、農(nóng)民人均純收入5466元，同比分別增長13%、12%、14%、23%。

(一)生態(tài)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)是我鄉(xiāng)后移民時代經(jīng)濟社會發(fā)展的中心任務，也是渠首高效生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)建設賦予庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)責無旁貸的神圣職責。20xx年我鄉(xiāng)堅持以生態(tài)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)造林、生態(tài)基礎改善為重點，創(chuàng)新機制，加大投入，大力實施生態(tài)建設。一是生態(tài)產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。以市場化為主導，引進河南丹江晟瓏農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司在楊營、東灣村新擴種7000畝生態(tài)竹柳，成為我縣具有影響力的生態(tài)亮點;并在東灣村建設綠色有機蔬菜苗圃基地，搭建鋼結(jié)構(gòu)移動溫室大棚100個，總面積200畝，在原楊營村實施甘藍與竹柳套種，建設有機蔬菜種植基地5000畝，又實施西瓜與竹柳套種，建設生態(tài)瓜園20xx畝，成為我鄉(xiāng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)的一大亮點，初步奠定我鄉(xiāng)東部生態(tài)發(fā)展的格局，得到了中央、省、市各級媒體的關(guān)注和好評。以五泉玉蓮種植專業(yè)合作社為依托，利用我鄉(xiāng)五泉匯流的獨特自然優(yōu)勢，在原楊營村發(fā)展20xx畝蓮藕種植基地，一期發(fā)展500畝，重現(xiàn)大石橋梅花蓮藕品牌的輝煌。鼓勵扶持柳家泉、清風嶺養(yǎng)鴨基地擴大養(yǎng)殖規(guī)模，培育了兩家達到規(guī)模以上的養(yǎng)鴨大戶，輻射帶動沿河農(nóng)戶積極參與，互動發(fā)展，形成規(guī)模;以鄭州臻瑞生物開發(fā)有限公司為依托，在官田、茅坪、孫臺等村打造黃楝樹種植基地，共種植黃楝樹30000余畝。二是生態(tài)造林綠化工作成績卓著。全年共完成荒山造林5400畝，以種植油桐、側(cè)柏為主，其中毛坪村1000畝，劉家溝村1500畝，官田村1000畝，陡嶺村1000畝，鄭家?guī)X村900畝。在紙坊溝村完成封山育林4600畝。在造林質(zhì)量上，由林站牽頭做好技術(shù)指導，成立農(nóng)建指揮部，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一栽植、統(tǒng)一驗收、責任到人，使全鄉(xiāng)造林成活率達90%以上。在管護上，嚴格落實屬地管理，實行鄉(xiāng)村組三級監(jiān)管機制，并加強專業(yè)護林隊伍建設，做好日常巡查監(jiān)控，嚴查私砍濫伐和盜運林木案件。鞏固林改成果，推行承包大戶造林和合作造林，建立責權(quán)利相統(tǒng)一造管機制，形成全社會共同參與造林護林格局。強化森林資源管理，嚴防森林火災，嚴格落實護林防火目標責任制，做到宣傳、巡查、責任、領(lǐng)導四個到位，無一例盜采盜運林木和火災案件發(fā)生。扎實推行集體林權(quán)改制和公益林資金發(fā)放工作，林業(yè)工作處于全縣的先進位次。三是進一步夯實生態(tài)基礎。扎實推進丹江庫區(qū)生態(tài)濕地建設。嚴格按照縣消落地管理通知的精神，成立了鄉(xiāng)消落地管理領(lǐng)導小組，出臺了消落地管理細則，并配合縣政府對境內(nèi)的非法采砂淘金行為進行了嚴厲的打擊和制止，取得了明顯的成效，確保了河道安全度汛和庫區(qū)水質(zhì)安全達標。投入資金100余萬元，沿x011線栽植毛竹10萬株，建成長20公里的竹子通道綠化帶。

(二)招商引資工作成效顯著。

20xx年，我鄉(xiāng)將招商引資列為黨委、政府工作的重中之重，完善了招商引資的機制和措施，東奔西走、主動出擊，打親情牌、鄉(xiāng)情牌，外引內(nèi)聯(lián)，并在縣城工業(yè)園區(qū)舉行兩次銀企交流座談會，通過“政府搭臺、銀企唱戲、誠信合作、互利共贏”新機制，扭轉(zhuǎn)我鄉(xiāng)招商工作被動落后的局面。

20xx年全年我鄉(xiāng)共引進項目13個。其中：丹江晟瓏農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司投資建設的東灣高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園已初具規(guī)模;萬人源農(nóng)業(yè)科技有限公司投資1.25億元的生態(tài)種養(yǎng)殖項目，目前已完成道路硬化及相關(guān)配套設施建設，標準化車間正在建設中;九源花木有限公司投資1000萬元的花卉苗木基地，已種植300余畝苗木，苗木基地初具規(guī)模;伏牛山榴園生態(tài)有限公司投資1.2億元的官帽山生態(tài)種植基地，道路路基工程已完工，已栽植軟籽石榴24000余株;鄭州臻瑞生物開發(fā)有限公司投資2億元的黃楝樹產(chǎn)業(yè)基地，已栽植黃楝樹30000余畝;投資6000萬元的大石橋萬畝垂柳基地，目前已完成土地流轉(zhuǎn)合同簽訂工作，并種植垂柳20xx畝;五泉玉蓮農(nóng)業(yè)合作社投資1000萬元的蓮藕種植項目，目前已完成土地平整，正在進行蓮池修建;豪瑞公司投資5000萬元的學生營養(yǎng)餐項目，目前已完成場平13000平方米，遷墳46座，辦公樓及標準化廠房正在建設中;翔鵬化冶有限公司投資1.5億元的萬噸鋼水終結(jié)劑項目，共征地75畝，目前已完成場平40000平方米;興源機械制造有限公司投資1億元的汽車五金配件項目，目前已完成征地34.5畝，正籌備開工事宜;燎原紡織有限公司投資1.6億元的紡織項目，目前已完成征地工作;同輝減震器有限公司投資1.5億元汽車減震器項目，目前已完成征地拆遷工作;豐源倉儲物流有限公司投資8000萬元的物流倉儲項目，目前已完成征地工作，正在進行場平。

(三)社區(qū)和集鎮(zhèn)建設穩(wěn)步推進。

堅持積極穩(wěn)妥、科學規(guī)劃、政府主導、群眾自愿的原則，大力推進新型農(nóng)村社區(qū)和美麗鄉(xiāng)村建設。今年我鄉(xiāng)主要做好以下兩個方面：一是全力以赴抓好賈洼社區(qū)建設，建立臺賬定職責，倒排工期抓進度，嚴把質(zhì)量安全關(guān)，去年12月底115戶房屋建設任務基本完成，社區(qū)主干道路、供排水管道和綠化等配套設施工作現(xiàn)已完工，今年3月底將分房到戶搬入新家。二是以移民村升級增容活動為契機，將西嶺村打造為我鄉(xiāng)東部的新型農(nóng)村社區(qū)。該社區(qū)現(xiàn)正在如火如荼的建設中，所有房屋已完成主體工程，正進行外墻粉刷。

以清潔家園行動為契機，大力實施集鎮(zhèn)建設及改造工程，新建一條長300米寬20米的街東通道，拉大集鎮(zhèn)框架;實施街道美化亮化工程，投資20萬元，安裝太陽能街燈35個，投資30萬元，新配置垃圾箱30個，垃圾運輸車1部，灑水車1部，組建環(huán)衛(wèi)清潔隊伍6人，實現(xiàn)了對集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理的日?；?、常態(tài)化。

(四)民生工作初見成效。

爭取項目資金400萬元，圓滿完成了鄉(xiāng)直初中和鄉(xiāng)小市級標準化學校建設推進工程，投資200萬元建成鄉(xiāng)中心幼兒園。認真按照上級政策，擴大農(nóng)村低保覆蓋面，投資25萬元，對全鄉(xiāng)3所敬老院房舍進行整修和設備購置，使五保戶集中入住率達到100%，鄉(xiāng)敬老院榮獲省“人民滿意敬老院”榮譽稱號，鄉(xiāng)民政所榮獲市先進單位榮譽稱號。爭取上級資金支持，實施鄉(xiāng)衛(wèi)生院升級改造工程，現(xiàn)已完成規(guī)劃和土地劃撥工作，正在進行施工前準備。投資20萬元對鄉(xiāng)公務灶進行升級改造。投資20萬元建設鄉(xiāng)便民服務中心，實現(xiàn)了惠民服務一站式辦公;爭取移民后扶資金500萬元，修通移民村連接新x011線道路8條，總長25公里。嚴格按照年初縣簽訂目標責任書要求，加大目標監(jiān)控、行政執(zhí)法和社會化服務力度。嚴格落實獨生子女戶和計生家庭獎勵扶助政策，大力開展優(yōu)生優(yōu)育服務活動，強化人口性別比綜合治理，足額征收社會撫養(yǎng)費一次性到位率達90%以上。

(五)安全穩(wěn)定工作成績突出。

安全、穩(wěn)定是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的兩條“高壓線”，是開展各項工作的重要前提。今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府始終將安全、穩(wěn)定工作貫穿于全鄉(xiāng)工作的每一個環(huán)節(jié)，分別建立了安全與穩(wěn)定工作領(lǐng)導責任制，安全隱患與信訪矛盾排查制度，安全與穩(wěn)定工作周匯報制度，層層簽訂目標責任書，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村兩級組織作用，分工明確，分級負責，并引入安全、穩(wěn)定工作問責制度，對安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作落后的單位實行一票否決，取消年度評先評優(yōu)資格。真正硬起手來抓安全、穩(wěn)定，確保了全年經(jīng)濟社會大局和諧穩(wěn)定。

(六)基層組織和黨風廉政建設成效顯著。

20xx年是黨的召開后新一屆中央領(lǐng)導集體執(zhí)政的第一年，全黨自上而下掀起了改作風、強紀律、重實干和反腐倡廉建設的高潮。鄉(xiāng)黨委、政府以此為契機，嚴格遵照中央改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項工作規(guī)定和省、市、縣相關(guān)規(guī)定的精神，深入扎實開展以黨員干部廉潔從政集中教育活動和“一改雙優(yōu)”活動為核心的基層黨建工作，切實加強基層黨的思想建設、政治建設、作風建設和紀律教育，認真組織開展黨的和xx屆三中全會精神學習活動，切實加強基層黨員干部的廉潔自律教育和廉政建設。黨風廉政建設使我鄉(xiāng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯加強，為我鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

同時，我鄉(xiāng)的宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、共青團、婦聯(lián)、農(nóng)經(jīng)審計、民政、財稅、土地、電業(yè)、電信等各部門的工作都取得了突出成績。上述成績的取得，是全鄉(xiāng)廣大干部群眾團結(jié)奮進、務實苦干的結(jié)果。在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府，向奮戰(zhàn)在全鄉(xiāng)各條戰(zhàn)線的干部群眾，向所有關(guān)心、支持和參與大石橋發(fā)展的各界人士，表示崇高的敬意和衷心的感謝!

回顧一年來的工作，艱辛與成績同在。我們?nèi)〉玫拿恳豁棾煽?，都得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導、得益于社會各界的關(guān)心與支持，也是全鄉(xiāng)干部群眾解放思想、團結(jié)一心、奮力拼搏的結(jié)果。但我們也清醒的認識到，在經(jīng)濟和社會發(fā)展中還面臨著不少困難和難題，主要是：鄉(xiāng)財政財力薄弱，建設資金投入不足;部分群眾生產(chǎn)和生活還十分困難;基礎設施有待進一步完善;生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模小;信訪壓力大，影響社會安全穩(wěn)定的因素依然存在，對于這些問題，我們將高度重視，并在今后的工作中采取有效措施，逐步加以解決。

二、20xx年工作安排與部署。

20xx年，全鄉(xiāng)工作的總體思路是：全面貫徹落實黨的、xx屆三中全會和省、市、縣工作會議精神，以“保水質(zhì)、迎通水”統(tǒng)攬工作全局，堅持一手抓水質(zhì)保護，一手抓經(jīng)濟發(fā)展，持續(xù)推進生態(tài)建設、招商引資、集鎮(zhèn)建設、民生建設四大突破，加快水清民富進程，推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展，奮力爭當渠首高效生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)建設先鋒。

預期目標是：工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值增長10%，地方財政一般預算收入增長3%，全社會固定資產(chǎn)投資增長20%，農(nóng)民人均純收入增長10%，人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)，節(jié)能減排完成縣定任務。

圍繞上述總體思路和目標任務，重點做好五個方面工作：

(一)全力做好迎通水工作。

南水北調(diào)，關(guān)鍵在移民，成敗在水質(zhì)。20xx年，我們要把“保水質(zhì)、迎通水”當做壓倒一切的政治任務，舉全鄉(xiāng)之力，堅決打贏這場硬仗，確保今年10月份正式通水。重點做好兩個方面：

1、加大污染治理。加快兩場(廠)建設。搶抓通水前的有限時間，鄉(xiāng)村聯(lián)動，不講條件，扎實做好兩場(廠)建設的前期工作，確保兩場(廠)項目迅速啟動建設，力爭8月中旬前全部建成投入使用。搞好河道治理，強力推進七里溝河綜合治理，完成環(huán)庫生態(tài)隔離帶建設任務，實現(xiàn)水質(zhì)保護與環(huán)境提升雙贏。開展專項整治，圍繞工業(yè)點源、農(nóng)業(yè)面源、庫周生活垃圾清理，突出對轄區(qū)內(nèi)小石材加工企業(yè)進行整治，對環(huán)保不達標的石材加工企業(yè)，堅決實施停產(chǎn)整治;對轄區(qū)內(nèi)手續(xù)不全的非法礦山、石子廠、鈣粉加工廠，堅決全部取締，嚴厲打擊企業(yè)環(huán)境違法行為;加大對河道非法采砂采金整頓，堅決取締河道非法采砂采金船;繼續(xù)加大新x011線兩側(cè)的房屋建設管控，對新x011線兩側(cè)的房屋建設要進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設，要形成特色，確保轄區(qū)環(huán)境優(yōu)美，水庫水質(zhì)安全。

2、深入推進清潔家園行動。堅持全民參與、典型帶動、統(tǒng)籌推進，以治臟治亂為重點，突出鄉(xiāng)街道及七里溝河環(huán)境提升。一是以西嶺移民新村和賈洼社區(qū)為重點，開拓思想，創(chuàng)新思路，因地制宜制定切實可行的管理方法，確保環(huán)境衛(wèi)生保潔成效;同時西嶺移民新村和賈洼社區(qū)要拿出并落實本村(社區(qū))衛(wèi)生管理收費意見，以此提高各家各戶的環(huán)境衛(wèi)生保潔意識。二是以村為單位，全鄉(xiāng)各村要充分結(jié)合自身實際研究制定具體垃圾搜集管理辦法。三是加大新x011線沿線村莊綠化。特別是西嶺移民新村、賈洼社區(qū)和姚家灣村要加大竹子栽植及及綠化帶修整，盡快提升環(huán)境形象，從而帶動其他村環(huán)境提升。四是籌建大石橋鄉(xiāng)專業(yè)農(nóng)貿(mào)交易市場，徹底取締馬路市場。

(二)更加注重生態(tài)建設。

牢固樹立“水質(zhì)至上、生態(tài)為先、綠色發(fā)展”理念，堅持“生態(tài)經(jīng)濟化”發(fā)展方向，更加注重生態(tài)建設。

1、擴大規(guī)模。突出生態(tài)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)造林、生態(tài)基礎三個重點，揚長補短，創(chuàng)造優(yōu)勢，加快發(fā)展。擴大產(chǎn)業(yè)面積。以發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)游為方向，按照適地適種原則，積極引導支持丹江晟瓏有限公司，對西嶺村至東灣村補植補栽竹柳20xx畝，擴大竹柳產(chǎn)業(yè)規(guī)模，支持晟瓏公司高效生態(tài)農(nóng)業(yè)種植示范基地建設，放大竹柳產(chǎn)業(yè)效益;在大石橋村至姚家灣村建成金絲垂柳基地，使之總面積達到3000畝以上，與萬畝竹柳基地連為一體，打造大石橋鄉(xiāng)又一生態(tài)名片;引導五泉玉蓮種植合作社在原楊營村發(fā)展蓮藕種植基地20xx畝，一期發(fā)展500畝，與晟瓏公司高效生態(tài)農(nóng)業(yè)種植示范基地連為一體，將其打造為融現(xiàn)代生態(tài)立體種養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村文化、休閑觀光、農(nóng)事體驗于一體的現(xiàn)代新型生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園;以萬人源生態(tài)種植有限公司為依托，在西嶺村種植軟籽石榴、薄殼核桃3000畝，高標準打造大石橋鄉(xiāng)軟籽石榴、薄殼核桃基地;在池塘埡村、閆溝村發(fā)展軟籽石榴種植，20xx年種植500畝;支持九源花卉苗木有限公司的苗木基地建設，擴大種植規(guī)模，使其種植總面積達500畝;繼續(xù)加大我鄉(xiāng)仁用杏基地的改造，使我鄉(xiāng)仁用杏基地全部完成高截換頭工作。提升造林成效。借助移土培肥、石漠化治理、生態(tài)公益林、濕地保護、退耕還林和生態(tài)河南提升工程等重大項目，堅持植樹造綠育花并舉，突出抓好荒山造林、通道造林和重點部位綠化，不斷提升生態(tài)造林規(guī)模和水平。全年完成荒山造林2.2萬畝，試點治理石漠化1000畝，完成濕地生態(tài)修復3000畝。改善基礎條件。整合水利、交通、電力、林業(yè)等項目，大力推行節(jié)水農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)，積極完善生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地基礎設施配套，著力加大水土流失治理，持續(xù)推進生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，為生態(tài)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展筑牢基礎，創(chuàng)優(yōu)條件。

2、培育亮點。加快農(nóng)旅融合。以東灣有機蔬菜基地，五泉玉蓮蓮藕基地，萬畝竹柳基地，萬人源軟籽石榴、薄殼核桃生態(tài)種植基地，九源花卉苗木基地，仁用杏種植基地為重點，按照農(nóng)旅一體的要求，加快產(chǎn)業(yè)培育，完善服務功能，發(fā)展休閑觀光體驗農(nóng)業(yè)，逐步建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體。發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)。圍繞減少面源污染、提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，強化政府引導，推廣施用有機肥，建設有機蔬菜基地。統(tǒng)一打造品牌，強化全鄉(xiāng)一盤棋思想，鼓勵企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)建、統(tǒng)一開發(fā)，打響中線渠首優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，加大無公害、綠色、有機和地理標志產(chǎn)品認證力度，爭取1個以上無公害生態(tài)產(chǎn)品獲得上級認定。

3、市場推進。培育新型經(jīng)營主體。持續(xù)推廣“公司(合作社)+基地+農(nóng)戶”等發(fā)展模式，加快發(fā)展家庭農(nóng)場和農(nóng)莊，培育新型職業(yè)農(nóng)民，建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。在尊重群眾意愿的前提下，支持和規(guī)范土地向公司、合作社和大戶流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。培育產(chǎn)業(yè)龍頭。鼓勵通過合作兼并等方式，整合種植企業(yè)，重點做大晟瓏、五泉玉蓮合作社、興農(nóng)仁用杏合作社、萬人源等龍頭企業(yè)，帶動竹柳、軟籽石榴、薄殼核桃、蓮藕、仁用杏等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。積極開拓市場。抓住對口協(xié)作機遇，積極拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。

(三)更加注重招商引資工作。

20xx年，我們要狠抓招商引資工作。要進一步創(chuàng)新招商引資方式，不斷提升招商引資的質(zhì)量和水平，要更加重視優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，大力營造引資留人、創(chuàng)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。大家適時要走出去、請進來，廣泛接觸，用心洽談，積極跟蹤，要有咬緊青山不放松的勁頭，促進項目落實。

1、積極服務已簽項目。積極協(xié)調(diào)解決已簽項目企業(yè)發(fā)展問題，優(yōu)化外部環(huán)境，扶強鄉(xiāng)域骨干企業(yè)。今年重點實現(xiàn)20xx年引進的重點項目早日建成投產(chǎn)。豪瑞公司投資5000萬元的學生營養(yǎng)餐項目，目前辦公樓及標準化廠房正在建設中，確保7月份建成投產(chǎn);翔鵬化冶有限公司投資1.5億元的萬噸鋼水終結(jié)劑項目，興源機械制造有限公司投資1億元的汽車五金配件項目，燎原紡織有限公司投資1.6億元的紡織項目，同輝減震器有限公司投資1.5億元汽車減震器項目，豐源倉儲物流有限公司投資8000萬元的物流倉儲項目，均要加快建設進度，力爭年底前主體完工或建成投產(chǎn)。

2、強力開展招商引資。立足區(qū)位實際，充分利用我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)等優(yōu)勢資源，搶抓迎通水和對口協(xié)作機遇，放大品牌效應，全面擴大開放，提高招商成效。要創(chuàng)新方式，充分利用重點企業(yè)、有影響的人脈資源，采取以商招商、以企招商以及吸引創(chuàng)新型人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等方式，提高招商水平。

3、建立招商引資工作獎懲制度。一是要出臺招商引資優(yōu)惠政策，重獎新上企業(yè)和引資人，充分調(diào)動各方面招商引資積極性。二是推行重大項目領(lǐng)導分包制度。對我鄉(xiāng)在建項目要明確分包領(lǐng)導，實行跟蹤服務，切實為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。三是要建立招商引資工作定期匯報制度，并建立招商引資工作臺賬，確保人人有責任，天天有進度。

(四)更加注重鄉(xiāng)村建設。

以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng)，加快建設生態(tài)集鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村，致力構(gòu)建宜居大石橋。

1、鄉(xiāng)村統(tǒng)籌科學規(guī)劃。規(guī)劃是基礎。要著眼長遠發(fā)展，科學編制各類規(guī)劃，引領(lǐng)和規(guī)范城鄉(xiāng)建設?？h委、縣政府明確提出抓好8個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)修編工作。今年，我們要搶抓這一政策機遇，主動爭取爭跑，力爭實施我鄉(xiāng)鄉(xiāng)域規(guī)劃編制及報批工作。規(guī)劃一旦確定，要嚴格按規(guī)劃建設，堅決避免隨意變更規(guī)劃現(xiàn)象發(fā)生。要實行規(guī)劃實施責任追究制度，維護規(guī)劃的嚴肅性，確保鄉(xiāng)村建設有序推進。

2、拉開框架統(tǒng)籌建設。集鎮(zhèn)建設水平是集鎮(zhèn)生命力所在。我們要依托瀕臨水庫優(yōu)勢，借鑒江南水鄉(xiāng)建筑風格，整合文化資源，致力打造生態(tài)濱水小鎮(zhèn)。要搶抓全縣強力推進城鄉(xiāng)建設的政策機遇，主動抓好規(guī)劃對接、產(chǎn)業(yè)對接、基礎設施對接，堅持市場化運作，引進有實力的企業(yè)參與集鎮(zhèn)開發(fā)，拓寬集鎮(zhèn)建設投入渠道。依法收儲和出讓集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)土地，積極籌措建設資金，解決投入不足問題。整合危房改造等項目，統(tǒng)一規(guī)劃，集中布局，有計劃、分步驟地推進基礎設施的配套完善。重點實施新街道開通工作，6月底前完成道路建設和油面鋪設任務;堅持政府主導、市場化運作，實施新街道兩旁的空置土地的開發(fā)，引進有實力的房地產(chǎn)公司進行總體開發(fā);實施七里河河道綜合治理工作，修建1500米護岸壩，并對河道兩岸實施綠化、亮化、美化工程，打造沿河休閑長廊;對大石橋老街道實施升級改造工程，老街道全線鋪油，興建綜合農(nóng)貿(mào)市場，完善集鎮(zhèn)功能，提高集鎮(zhèn)品位。

3、因地制宜建設美麗鄉(xiāng)村。以創(chuàng)建生態(tài)文明示范鄉(xiāng)為載體，按照“因地制宜、農(nóng)民主體、統(tǒng)籌推進”的原則，加快建設美麗鄉(xiāng)村。今年要完成賈洼新型農(nóng)村社區(qū)配套設施建設任務，完成電力、道路硬化、廣場、電信、有線電視等基礎設施配套，同時對社區(qū)實施街道綠化、亮化，栽植風景樹和安裝太陽能路燈，確保社區(qū)居民順利入住。推進西嶺移民新村擴容提升，完成新村村室建設及廣場綠化、亮化、美化，使之成為展示南水北調(diào)移民安置的標志性建筑。同時以美麗鄉(xiāng)村建設為總抓手，以治理“臟、亂、差”現(xiàn)象為重點，集中力量，在轄區(qū)范圍內(nèi)深入開展清潔家園環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，建立管理長效機制，促使管理常態(tài)化，使農(nóng)村真正成為美麗家園。

(五)更加注重保障和改善民生。

順應人民群眾對美好生活的期盼，把保障和改善民生放在首位，加快社會事業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新社會管理，提升群眾幸福感和滿意度。

1、加大政策性項目爭取力度。找準突破口，深入研究國家投資導向和相關(guān)政策，以生態(tài)建設、環(huán)境保護、“三農(nóng)”、民生改善、公共服務為重點，重點抓好政策性項目的爭取工作。分管領(lǐng)導要主動加強對上銜接，打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)，暢通信息渠道，積極上跑，盯死看牢，應爭盡爭，爭則必取，力爭實現(xiàn)項目工作新突破。扎實做好已批復項目的實施工作。對已批復的項目，嚴格實施工程招投標，嚴把工程建設質(zhì)量關(guān)，明確鄉(xiāng)、村、組三級人員在工程質(zhì)量管理中的責任，確保把每項工程建成放心工程、優(yōu)質(zhì)工程。加強項目資金管理，建立工程預決算制度和資金公開制度，確保建設資金用在實處。

2、做好移民后續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。強化產(chǎn)業(yè)培育，按照因地制宜、突出特色的要求，選準主導產(chǎn)業(yè)，整合移民項目資金，采取股份合作、企業(yè)參與等多種方式，大力發(fā)展規(guī)模種植、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)，推行普惠性發(fā)展模式，著力壯大村集體經(jīng)濟。加強技術(shù)培訓，結(jié)合各村產(chǎn)業(yè)需求，以種養(yǎng)殖技術(shù)、實用職業(yè)技術(shù)培訓為重點，整合相關(guān)培訓項目，加強移民職業(yè)能力培訓，提高移民就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力。著力突破難點，圍繞解決線上部分留置人口生產(chǎn)生活問題，整合生態(tài)移民、避險解困等項目，探索經(jīng)驗，快速推進，確保能發(fā)展、快致富。

3、協(xié)調(diào)推進社會事業(yè)建設。努力提升公共事業(yè)保障水平。進一步統(tǒng)籌提高教育水平，確保教學質(zhì)量繼續(xù)穩(wěn)步前進。加強就業(yè)和社會保障，廣泛實施人才回歸工程，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱潮，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。扎實做好新農(nóng)保和新農(nóng)合工作，實現(xiàn)社會保障全覆蓋。積極開展群眾性文化活動和全民健身運動，增強文化軟實力。全力做好貧困農(nóng)戶、低保戶優(yōu)撫工作，加強敬老院和“五?！贝笤航ㄔO，提高集中供養(yǎng)率。堅持開發(fā)式扶貧，實施生態(tài)移民和易地扶貧搬遷，改善深山區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件。加強計劃生育工作，以春秋兩季“生殖健康進家庭”活動為載體，努力爭創(chuàng)國家級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進鄉(xiāng)。

4、提升社會管理水平。建立健全安全生產(chǎn)責任體系，嚴格落實管理區(qū)、村、單位、企業(yè)一把手負總責的安全生產(chǎn)責任制度，強化重點行業(yè)、重點部位監(jiān)控，堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。健全信訪工作機制，規(guī)范信訪秩序，防范各類非正常上訪。強化領(lǐng)導接訪、下訪和包案責任，暢通群眾訴求表達渠道，著力從源頭上預防和減少信訪問題發(fā)生。扎實開展社會矛盾化解，積極探索社會管理創(chuàng)新，完善治安防控體系，強化社會治安綜合治理，致力建設平安大石橋。

(六)努力辦好十件實事。

去年政府承諾所辦的十件實事，九件已經(jīng)落實到位。其中，集鎮(zhèn)安全飲水項目由于干旱少雨、山泉枯竭，經(jīng)縣水利部門規(guī)劃論證，調(diào)整原來計劃由引山泉水改為深井取水，于今年申報實施。今年經(jīng)黨委政府認真研究，特承諾十件實事如下：

(1)積極實施集鎮(zhèn)污水處理廠、垃圾處理廠建設工作，確保今年8月底建成投入使用。

(2)爭取資金200萬元，完善好賈洼新型農(nóng)村社區(qū)的基礎設施建設。

(3)爭取項目資金100萬元，在大石橋和姚家灣實施深井取水，解決集鎮(zhèn)周邊3000多人安全飲水問題。

(4)爭取資金100萬元，實施西嶺移民社區(qū)升級改造工程。

(5)爭取危房改造100戶以上，進一步解決農(nóng)村住房困難。

(6)在池塘埡村新修農(nóng)村道路3.6公里，解決山區(qū)群眾出行難問題;。

(7)新農(nóng)合參合率達到98%，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療參保率達到95%以上，基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險全覆蓋。

(8)新農(nóng)保推廣面達到100%，新農(nóng)保參保率達到95%以上，使農(nóng)村60歲以上老人全部享受每月60元的養(yǎng)老待遇。

(9)積極實施移土培肥項目，完成中低產(chǎn)田改造4000畝以上。

(10)配合縣交通部門積極實施張灣到大坪二級公路建設項目，進一步改變我鄉(xiāng)山區(qū)交通落后的面貌。

三、工作措施。

為了確保以上目標任務不折不扣落到實處，重點要抓好工作落實，在工作組織上主要要做好以下幾個方面：

(一)、明確責任。責任就是壓力，有壓力才有動力。各管理區(qū)、各村、各單位，都要進一步將今年各項目標責任細化、量化，做到有計劃、有步驟、有條不紊、忙而不亂，創(chuàng)造性地貫徹落實，不斷提高駕馭實際工作的能力和水平。

(二)、轉(zhuǎn)變作風。今年的工作任務十分艱巨，各村、各單位一定要站在維護發(fā)展大局和創(chuàng)建渠首高效經(jīng)濟示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高度，進一步解放思想，切實轉(zhuǎn)變作風。第一牢固樹立“無功便是過”的觀念，千方百計抓機遇，傾盡全力謀發(fā)展，聚精會神干工作，滿腔熱忱抓落實，多為成功想辦法，不為落后找理由，奮力開創(chuàng)加快發(fā)展的新局面。第二我們每一個同志都要著眼全鄉(xiāng)發(fā)展大局和長遠目標，時時處處與黨委、政府保持高度一致，徹底消除“上有政策、下有對策”等不正常現(xiàn)象，努力形成加快發(fā)展、爭先創(chuàng)優(yōu)的強大合力。第三黨政班子成員要始終堅持以身作則，按照“為民、務實、清廉”的標準，嚴格要求自己，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上。堅持廉潔從政，從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律，防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

(三)、強化督查。鄉(xiāng)政府將定期對工作督查通報，對思想松懈、措施不力、工作落后的，批評曝光，在全鄉(xiāng)形成你追我趕、奮勇爭先的的良好態(tài)勢。同時要嚴格獎懲制度，對工作積極、做出貢獻的實干者要大張旗鼓地予以表彰，對精神不振、工作疲沓、無所作為的要堅決實行通報、末位淘汰，讓想干事、肯干事的人干成事，讓能干事、干成事的人不吃虧，讓不干事、干虛事的人沒市場，在全鄉(xiāng)上下形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

同志們，機遇時不我待，使命催人奮進。各村各單位要以xx屆三中全會精神為動力，凝心聚力、攻堅克難、銳意進取，全面完成今年各項目標任務，奮力開創(chuàng)大石橋經(jīng)濟社會發(fā)展新局面!

省經(jīng)濟工作會議領(lǐng)導講話稿篇四

按照上級部署和區(qū)委總體要求，今年要重點做好五個方面的工作。

(一)聚焦聚力，堅決打贏決勝全面小康社會攻堅戰(zhàn)。黨的提出了打好防范化解重大風險、精準脫貧、污染治理三大攻堅戰(zhàn)的明確要求，中央經(jīng)濟工作會議對此進行了具體部署，我們要結(jié)合實際，抓好落實。要堅決打贏防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)。中央經(jīng)濟工作會議把防范化解重大風險作為“三大攻堅戰(zhàn)”之首，明確指出，防風險的重點是防范金融風險，防范金融風險的重中之重是防范地方政府債務風險。對出現(xiàn)地方政府債務風險的，要倒查責任、終身問責，要堅決遏制隱性債務增量，中央財政堅決不為地方政府債務“買單”。今年國務院大督查要重點檢查地方政府隱性債務。對此，我們要高度重視，按照“嚴控增量、化解存量、舉債適度、規(guī)避風險”的總要求，全面規(guī)范政府舉債行為，強化政府債務限額管理和全口徑債務管理，堅決禁止違規(guī)變相舉債和擔保行為，千方百計把政府債務率降到合理水平。要實施政府投資平臺市場化改革，使之真正成為自負盈虧的國有企業(yè)。要按照“量入為出”和“優(yōu)先保在建項目”的原則，科學謀劃財政投資項目和民生項目，壓縮投資規(guī)模。要創(chuàng)新投融資方式，搞好土地經(jīng)營和城市經(jīng)營，提高償債能力，確保到期債務如期還本付息。要加強區(qū)中小企業(yè)信用擔保服務中心監(jiān)管，嚴厲打擊非法集資和民間違規(guī)融資行為，堅決守住不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性金融風險的底線。要穩(wěn)妥化解企業(yè)風險，加大對全區(qū)74家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)尤其是風險企業(yè)的監(jiān)測力度，一企一策化解企業(yè)風險。要引導企業(yè)強化風險意識，加強財務管理，通過擴大直接融資、戰(zhàn)略重組等方式，降低金融債務風險。要堅決打贏污染治理攻堅戰(zhàn)。深入開展大氣污染治理，堅持全民共治、源頭防治、標本兼治，持續(xù)推進燃煤、工業(yè)、揚塵污染等綜合整治，堅決關(guān)?！吧y污”企業(yè)，精準管控建筑工地、道路揚塵，確保全面完成空氣質(zhì)量改善終期考核目標任務，打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。鞏固水生態(tài)文明建設成果，全面推行“河長制”，做好水質(zhì)達標、雨污水管網(wǎng)建設、水體污染治理等工作，確保轄區(qū)清潩河、灞陵河、運糧河水質(zhì)達標，實現(xiàn)清水繞城。要扎實推進凈土行動，加強土壤污染管控和修復，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和人居環(huán)境安全。要大力實施“綠滿魏都”行動計劃，堅持“規(guī)劃見綠、見縫插綠、拆墻透綠、協(xié)力植綠”，實施好中央公園綠化提升、山地公園建設、道路綠化提升、游園綠化、景觀節(jié)點綠化提升等項目，打造城區(qū)點、線、面相結(jié)合的綠色生態(tài)網(wǎng)絡格局。要全面落實污染減排目標責任制，提高污染排放標準，強化排污者責任，健全環(huán)保信用評價、信息強制性披露、嚴懲重罰等制度，構(gòu)建政府為主導、企業(yè)為主體、社會組織和公眾共同參與的環(huán)境治理體系，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境改善的良性互動。

(二)加快轉(zhuǎn)型，積極推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。要圍繞構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，著力提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益。

做強做優(yōu)實體經(jīng)濟。堅持把發(fā)展著力點放在實體經(jīng)濟上，激發(fā)各類市場主體活力，讓經(jīng)濟發(fā)展的基礎更加堅實。一要大力發(fā)展先進制造業(yè)。以高端化、綠色化、智能化、融合化為方向，認真落實“532”工業(yè)發(fā)展工作方案，突出抓好五大園區(qū)建設，深入實施環(huán)境保障、招商水平、產(chǎn)業(yè)層次三大提升工程，加快推進20個工業(yè)重點項目，實現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園要做好簽約企業(yè)入駐投產(chǎn)工作，加大招商力度，完善配套服務，確保上半年企業(yè)入駐率達100%。高端裝備產(chǎn)業(yè)園要加快振動攪拌設備智能車間生產(chǎn)線、裕豐紡織23萬錠智能紡紗生產(chǎn)線等項目建設，盡快形成生產(chǎn)能力。靜脈科技產(chǎn)業(yè)園要加快道路等基礎設施建設，盡快啟動北京懷柔科技城中航產(chǎn)業(yè)園、騰飛建工環(huán)保裝配式建筑生產(chǎn)線等項目建設，引導建成區(qū)現(xiàn)有企業(yè)到此集聚發(fā)展。循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園要加快年產(chǎn)10萬噸特種紙、10萬噸文化紙生產(chǎn)線項目建設，構(gòu)建造紙行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。發(fā)制品產(chǎn)業(yè)園要圍繞打造發(fā)藝文化小鎮(zhèn)，進行研究論證，促進產(chǎn)業(yè)升級。抓住制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的機遇，深入實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟、信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展。積極引導企業(yè)實施“設備換芯”“生產(chǎn)換線”和“機器換人”，推動紡織、檔發(fā)、造紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。對建成區(qū)現(xiàn)有企業(yè)，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、能耗、產(chǎn)出效益、安全水平等實際情況，分批次、分類別進行整治，有序?qū)崿F(xiàn)“退二進三”。二要加快現(xiàn)代服務業(yè)提質(zhì)增效。現(xiàn)代服務業(yè)特別是生產(chǎn)性服務業(yè)是實體經(jīng)濟的重要支撐。要以爭創(chuàng)“四星級”服務業(yè)“兩區(qū)”和省級特色服務業(yè)專業(yè)園區(qū)為目標，大力發(fā)展文化旅游、現(xiàn)代物流、金融保險、電子商務、樓宇經(jīng)濟等五個產(chǎn)業(yè)，抓好中鐵聯(lián)運物流園、中鮮冷鏈物流園、萬盛城市綜合體、春路財富中心等重點項目建設，推動服務業(yè)總量增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升。加大服務業(yè)孵化大樓招商力度，積極引進、培育金融保險等新興業(yè)態(tài)，力爭入駐10家以上企業(yè)。要改造提升東大街等10條特色商業(yè)街，推動商業(yè)街特色化、專業(yè)化、集群化發(fā)展。三要推動民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。發(fā)展實體經(jīng)濟、推動產(chǎn)業(yè)升級的重點在民營經(jīng)濟。要圍繞全面激發(fā)微觀主體活力，嚴格落實國家進一步降低稅收負擔政策和省市降成本措施，支持民營企業(yè)“個轉(zhuǎn)企、企升規(guī)、規(guī)改股、股上市”，力爭全年新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)10家;大力實施“企業(yè)上市培育行動計劃”，落實《鼓勵企業(yè)上市獎勵扶持辦法》，建立上市、掛牌后備企業(yè)資源庫，為企業(yè)上市提供優(yōu)質(zhì)高效服務，力爭萬里路橋主板上市取得重大進展，路太機械在新三板、6家企業(yè)在中原股權(quán)交易中心掛牌;大力實施“企業(yè)家隊伍培養(yǎng)行動計劃”，引導企業(yè)建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，弘揚工匠精神，增強核心競爭力。深入實施市場準入負面清單制度，嚴肅查糾各類涉企違紀違規(guī)行為，構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系，營造公平競爭誠信經(jīng)營的市場環(huán)境。

強化科技創(chuàng)新驅(qū)動。轉(zhuǎn)型發(fā)展最根本的是把經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)移到依靠科技進步、創(chuàng)新驅(qū)動的軌道上來，加快實現(xiàn)發(fā)展動力轉(zhuǎn)換。要堅持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，主動融入鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設，加快建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，著力爭創(chuàng)全省創(chuàng)新型城區(qū)。要加快交通運輸部公路建設養(yǎng)護技術(shù)研發(fā)中心、省級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器、北京航空航天大學科研成果轉(zhuǎn)化基地、北京懷柔科技城科研成果轉(zhuǎn)化基地、河南振動攪拌產(chǎn)業(yè)技術(shù)應用創(chuàng)新聯(lián)盟、許昌智能電力裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等6大創(chuàng)新平臺建設，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、動力轉(zhuǎn)換提供有力科技支撐。要建立完善高新技術(shù)企業(yè)培育全流程服務體系，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金作用，拓寬產(chǎn)學研合作通道，重點培育3家國家高新技術(shù)企業(yè)、2個省級重大科技項目，組建1個產(chǎn)學研合作聯(lián)絡辦公室，帶動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。要加強知識產(chǎn)權(quán)保護和應用，培育認定2家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，力爭專利申請量突破1500件，專利授權(quán)量突破650件。

加快建設質(zhì)量強區(qū)。大力實施質(zhì)量提升、品牌帶動、標準引領(lǐng)三大工程，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，打造一批知名度高、影響力大的質(zhì)量標桿企業(yè)。不斷提高服務質(zhì)量，重點做好三鼎華悅、三家電、恒達物業(yè)、萬和物業(yè)等省級服務標準化企業(yè)申報工作。著力提高產(chǎn)品質(zhì)量，組織企業(yè)開展質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量改進、質(zhì)量風險分析等活動，重點培育市長質(zhì)量獎企業(yè)1家，區(qū)長質(zhì)量獎企業(yè)2家，國家級標準化服務示范單位2家。支持德通振動申建混凝土攪拌領(lǐng)域的全國質(zhì)檢中心，成為行業(yè)標準制定企業(yè)。加大質(zhì)量建設政策支持力度,推動魏都制造向魏都創(chuàng)造、魏都速度向魏都質(zhì)量、魏都產(chǎn)品向魏都品牌轉(zhuǎn)變。

(三)搶抓機遇，深入實施百城建設提質(zhì)工程。城鎮(zhèn)化是現(xiàn)階段最大的內(nèi)需潛力和發(fā)展動能所在。我們要堅持以人的城鎮(zhèn)化為核心，堅持以水潤城、以綠蔭城、以文化城、以業(yè)興城，深入城市提質(zhì)工程，著力建設現(xiàn)代宜居城區(qū)。

加快推進曹魏古城建設。要圍繞實現(xiàn)“兩年成規(guī)?！钡哪繕?，推動曹魏古城大開發(fā)、大建設。要著力打造中軸，精心做好中軸步行街一期工程開街準備工作，確保春節(jié)前正式開街迎賓;積極推進魏武英豪段改造，年內(nèi)全部完成中軸步行街改造任務。要堅持連片開發(fā)，加快推進已拆遷地塊的規(guī)劃編制和土地出讓，提前完善前期手續(xù)，全面啟動北城門及北護城河區(qū)域、水上樂園區(qū)域、曹丞相府東部區(qū)域等重點區(qū)域建設，努力形成多點開花、整體推進的局面。要突出文化引領(lǐng)，深入挖掘提煉曹魏文化，充分發(fā)揮文化顧問小組作用，著力豐富完善春秋樓、曹丞相府文化，加快曹操生平館、建安文學館、許都名人館等文化設施建設，進一步彰顯曹魏古城文脈。要有效整合資源，以全域旅游為方向，加強對接，一事一策，加快整合春秋樓、曹丞相府、西湖公園、春秋廣場等護城河內(nèi)旅游資源，統(tǒng)籌做好招商、管理、推介等工作，加快解決遺留問題，優(yōu)先保障建設資金，堅持既定工作機制，做到建設運營同步推進，確保曹魏古城良性運營、長期收益。

推動城區(qū)提質(zhì)發(fā)展。按照“承東接南、北連西進”發(fā)展戰(zhàn)略，以六大片區(qū)開發(fā)、棚戶區(qū)改造、土地收儲出讓為重點，強力推進百城建設提質(zhì)項目建設。一要加快基礎設施擴容提升。結(jié)合土地出讓，加快啟動天順街等16條道路建設，形成環(huán)通路網(wǎng)，盤活土地資源，提升開發(fā)價值;要打通開元路等斷頭路，補齊基礎設施建設短板。科學編制土地供應計劃，加快收儲出讓進度，完成土地出讓3000畝，提高城市土地利用規(guī)模效益。二要穩(wěn)步推進棚戶區(qū)改造。認真落實《20xx年棚戶區(qū)改造工作方案》，以列入省住建廳臺賬的6個項目、上半年具備安置房建設條件的5個項目為重點，積極推進棚戶區(qū)改造，切實改善群眾居住環(huán)境。要創(chuàng)新思路，探索投資公司與社會資本合作的市場化棚改路子，解決好棚戶區(qū)改造的資金問題。要按照“分類處置、先易后難”的原則，解決好王莊、五郎廟等16個棚改項目遺留問題。三要深入開展“五城聯(lián)創(chuàng)”。持續(xù)深化全國文明城市創(chuàng)建，鞏固提升國家水生態(tài)文明城市建設試點和國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建成果，全力做好人居環(huán)境獎創(chuàng)建工作。強力推進智慧城市、海綿城市創(chuàng)建，保質(zhì)保量完成創(chuàng)建任務。

扎實推進“四改一增”工程。要認真借鑒廈門老舊小區(qū)改造經(jīng)驗，牢固樹立以人民為中心的思想和“共同締造共建共治共享”理念，抓住與群眾生活密切相關(guān)、群眾亟待解決的問題，深入實施老庭院改造，高標準完成全國老舊小區(qū)改造試點任務。要按照集中連片的原則，結(jié)合老庭院、老廠院改造，扎實做好老街道改造提升工作。要堅持一企一策，如期完成老市場、老廠院改造任務。要政府引導、市場運作，積極推進停車場建設，逐步緩解中心城區(qū)停車難問題。“四改一增”工作任務重、要求高，各相關(guān)領(lǐng)導和責任單位要敢于擔當、科學謀劃，嚴格程序、規(guī)范運作，立足于“快”、強力推進，努力探索出可復制、可推廣的經(jīng)驗，努力走在全市前列。

(四)爭創(chuàng)優(yōu)勢，進一步加大改革開放力度。堅持改革推動、開放帶動，激發(fā)動力活力，爭創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢。

以全面深化改革激活力。當前，改革正處于施工高峰期、攻堅克難期，各項改革任務重、要求高。要堅持“一跟進、兩聚焦”，推動中央和省委、市委重大改革舉措在魏都區(qū)落地。要堅持“發(fā)展出題目、改革做文章”，結(jié)合區(qū)行政服務中心搬遷，全面深化“放管服”改革，精簡審批事項、壓縮審批時限、提高審批效率;深化商事制度改革，推進“35證合一”“證照分離”，逐步建立便利化市場準入新模式;深化行政體制改革和事業(yè)單位改革，推進政事分開、事企分開、管辦分離;要扎實做好城市規(guī)劃區(qū)建設用地改革試點工作，努力創(chuàng)出“魏都經(jīng)驗”;結(jié)合推進城管綜合執(zhí)法體制改革，探索建立和相關(guān)部門全程參與、協(xié)調(diào)聯(lián)動的“兩違”治理機制;統(tǒng)籌推進教育、醫(yī)藥、衛(wèi)生等各領(lǐng)域改革，如期完成年度改革任務。

以全方位對外開放增動力。堅持引資和引智引技并舉，圍繞五大園區(qū)建設、六大片區(qū)開發(fā)，持續(xù)引進一批科技含量高、市場效益好的大企業(yè)、大集團，力爭全年實際到位市外資金90億元，著力構(gòu)建“大開放、大招商”格局。要加大委托招商、以商招商工作力度，深化與北航、中航等企業(yè)和第三方機構(gòu)合作，著力提高招商實效。積極鼓勵我區(qū)企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，引進關(guān)聯(lián)企業(yè)，為全區(qū)招商引資和經(jīng)濟發(fā)展多作貢獻。要組織參加三國文化旅游周、京津冀、長三角、珠三角等專題招商活動和河南投洽會、高交會等重大經(jīng)貿(mào)活動，大力承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。要積極“走出去”，搶抓“一帶一路”建設機遇，引導企業(yè)走出國門，持續(xù)擴大與德國、東盟等對外合作，提升產(chǎn)品影響力和市場占有率。要完善招商引資“四個一”以及項目評估、落地程序等機制，落實招商引資優(yōu)惠政策，提高項目履約率、開工率和資金到位率，確保項目招得來、留得住、發(fā)展好。

(五)改善民生，不斷滿足人民美好生活需要。高質(zhì)量發(fā)展，是不斷滿足人民日益增長的美好生活需要的發(fā)展。要把保障和改善民生工作放在更加突出的位置，堅持盡力而為、量力而行，解決好民生突出問題，讓人民群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。

傾力辦好民生實事。落實好省定、市定民生實事，繼續(xù)實施民生“365”工程，圍繞養(yǎng)老服務、醫(yī)療衛(wèi)生、基礎教育、社區(qū)建設等14個方面，集中辦好涉及群眾切身利益的民生實事，增強人民在共建共享發(fā)展中的獲得感。要搞好3個提升，著力提升衛(wèi)生、養(yǎng)老和體育健身建設管理服務水平，探索出具有特色、可復制推廣的管理運營模式;要抓好6個20，重點打造20個規(guī)范化社區(qū)、20個游園廣場及立體綠化示范點、20個社區(qū)衛(wèi)生服務站示范點，新建、續(xù)建、改擴建20所中小學和幼兒園，20個以上社區(qū)托老站,20個沿街服務設施，為群眾提供高品質(zhì)公共服務;要統(tǒng)籌實施好“四改一增”5項工作。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。強力推進基礎教育提升三年攻堅，在完成中小學和幼兒園建設任務的同時，大力實施“教育系統(tǒng)優(yōu)秀青年干部培養(yǎng)工程”和“名師促進計劃”，完善義務教育均衡發(fā)展機制，辦好人民滿意教育。加快健康魏都建設。要持續(xù)推進社會養(yǎng)老體系建設三年攻堅行動，打造“中央廚房+社區(qū)餐桌+上門送餐”的老年人助餐體系，促進醫(yī)療與養(yǎng)老銜接融合，為人民群眾提供全方位全周期健康服務。扎實開展國家食品安全城市和食品安全示范街創(chuàng)建工作，全力保障舌尖上的安全。要大力開展全民健身運動，在轄區(qū)各類運動場地集中舉辦六項群眾喜聞樂見、普及率高的群眾性賽事，引導群眾快樂健身、健康健身。扎實做好就業(yè)工作。堅持就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和積極就業(yè)政策，實施“高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進計劃”、“春風行動”等就業(yè)項目，突出做好高校畢業(yè)生、失地居民、就業(yè)困難人員三大群體就業(yè)工作，通過發(fā)展經(jīng)濟、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)更高質(zhì)量和更充分就業(yè)。完善社會保障體系。實施全民參保登記計劃，建立健全全民醫(yī)保體系，加快推進基本醫(yī)療保險制度與醫(yī)療救助銜接機制，落實困難群眾大病補充保險制度。抓好弱勢群體救助工作，及時為遇到臨時性、突發(fā)性困難的低保邊緣家庭和人戶分離家庭提供一次性救助服務。規(guī)范慈善總會運營，充分發(fā)揮濟難救困作用，進一步完善社會救助體系，讓困難群眾心里有溫暖、生活有奔頭。

加強和創(chuàng)新社會治理。實現(xiàn)人民安居樂業(yè)、社會安定有序，離不開共建共治共享的社會治理。要以爭創(chuàng)“全國社區(qū)治理和服務創(chuàng)新實驗區(qū)”為抓手，按照“一有七中心”的標準，改造提升20個規(guī)范化城市社區(qū);深入開展美麗社區(qū)建設，重點創(chuàng)建2個達標社區(qū)、2個示范社區(qū)、3個美麗社區(qū)。要抓好社區(qū)干伍建設，落實社區(qū)辦公經(jīng)費及社區(qū)干部工資待遇，開展社區(qū)兩委專業(yè)化培訓，提高社區(qū)干部素質(zhì)。持續(xù)優(yōu)化“五網(wǎng)融合”平臺，增加“三社聯(lián)動”功能，發(fā)揮指揮信息化平臺統(tǒng)籌聯(lián)動作用，實現(xiàn)社情民意的快速受理、分級辦理和及時反饋。積極培育發(fā)展承接政府事務、社區(qū)治理和公益互助社區(qū)網(wǎng)格社團，發(fā)揮群團組織、社會團體和志愿服務組織作用，推進政社互動和社區(qū)多元共治。

努力建設平安和諧魏都。深入實施“平安家園”建設工程，加強公共視頻監(jiān)控平臺建設，全力打造“防控時空無縫銜接、防控目標全網(wǎng)追蹤、防控區(qū)域城鄉(xiāng)覆蓋”的“技防魏都”。落實社會穩(wěn)定風險評估和信訪包案、接訪制度，加大積案化解攻堅力度，注重研判、化解、調(diào)處和依法處理，全面推行依法逐級走訪。深入開展三類突出問題集中化解活動，加強矛盾糾紛調(diào)處化解，充分發(fā)揮區(qū)矛調(diào)中心品牌調(diào)解員和律師作用，及時預防化解各類群體性事件。堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，嚴格落實屬地管理責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任，強化安全生產(chǎn)、食品安全、消防安全隱患等重點領(lǐng)域治理，全面加強公共安全管理，堅決遏制重特大事故發(fā)生。

最后，就如何抓好春節(jié)前重點工作，再強調(diào)四點。一要扎實做好項目建設前期工作。圍繞做好今年經(jīng)濟工作，區(qū)委、區(qū)政府研究制訂了10個專項工作方案，已印發(fā)給大家，各級各相關(guān)領(lǐng)導和部門要堅持專題專班專案，認真抓好落實。尤其要利用春節(jié)前這段時間，由分管領(lǐng)導和牽頭部門負責，扎實做好項目前期工作。要建立臺賬，壓死責任，限期完善相關(guān)手續(xù)，為春節(jié)后全面啟動奠定扎實基礎。二要關(guān)心困難群眾生活，廣泛開展走訪慰問、送溫暖活動。對下崗失業(yè)人員、軍烈屬、低保困難戶等特殊群體要給予特別的關(guān)心，及時足額發(fā)放各類社保、救助資金，確保群眾基本生活不出問題。三要扎實做好清欠農(nóng)民工工資工作。要按照“誰主管誰負責”、“屬地主體責任”原則，針對建筑工程、生產(chǎn)制造企業(yè)等重點領(lǐng)域開展專項檢查，嚴肅查處拖欠農(nóng)民工工資的違法行為，確保農(nóng)民工按時足額拿到工資。四要抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定。臨近春節(jié)，是各類安全事故的高發(fā)期，各部門各單位要堅決克服麻痹松懈思想，集中開展重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全隱患排查，杜絕重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，加強社會治安綜合治理，堅決打擊各類犯罪活動，為人民群眾歡度春節(jié)營造祥和穩(wěn)定的社會環(huán)境。

省經(jīng)濟工作會議領(lǐng)導講話稿篇五

黨的作出了深化機構(gòu)改革的重大戰(zhàn)略決策，省委十三屆六次全會明確了全省機構(gòu)改革的時間表、路線圖。按照中央和省委部署要求，市委認真研究制定了機構(gòu)改革方案，報經(jīng)省委、省政府審核批復后，制定了《關(guān)于貫徹落實〈xx市機構(gòu)改革方案〉的實施意見》和7個配套工作方案?！秾嵤┮庖姟穼⑻峤唤裉斓臅h審議通過，這標志著我市機構(gòu)改革已進入全面實施階段。各級各部門要統(tǒng)一思想認識，精心組織實施，不折不扣把機構(gòu)改革任務落實到位。

一要提高站位推進改革。深化黨和國家機構(gòu)改革，是推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一場深刻變革，也是各級各部門必須完成的一項政治任務。按照中央和省委要求，市、縣區(qū)機構(gòu)改革要在3月底基本完成，時間緊迫、任務繁重。各縣區(qū)、各部門要充分認識機構(gòu)改革的極端重要性，切實增強政治擔當、凝聚改革共識，嚴格按照改革方案明確的各項要求，高標準、高效率、高質(zhì)量推進改革實施。

二要選好配強領(lǐng)導班子。班子配備、干部調(diào)整是機構(gòu)改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是大家關(guān)注的熱點焦點。要結(jié)合職能調(diào)整劃轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌配備涉改部門領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，按照省上要求，原則上不涉改的部門單位領(lǐng)導班子不作大的調(diào)整、現(xiàn)有領(lǐng)導干部優(yōu)先安排、改革期間不新提拔干部，既解決好現(xiàn)有干部配備和消化問題，也為下一步干部調(diào)整使用留下空間。要嚴格把握政策界限，切實強化機構(gòu)編制剛性約束，全面清理撤銷擅自設立的崗位和違規(guī)配備的職務。各級干部要自覺服從改革大局、自覺服從組織安排、自覺服從工作分工。

三要有序開展轉(zhuǎn)隸移交。堅持“先轉(zhuǎn)隸、后三定”和“編隨事走、人隨編走”原則，精心做好職責調(diào)整劃轉(zhuǎn)、機構(gòu)掛牌運行、人員轉(zhuǎn)隸、檔案移交、辦公用房調(diào)配等工作。涉改單位和新組建部門要堅決執(zhí)行機構(gòu)改革配套方案，確保機構(gòu)掛牌后人員全部轉(zhuǎn)隸到崗、工作平穩(wěn)交接。在相關(guān)職責調(diào)整到位之前，各部門單位要繼續(xù)按照原職責規(guī)定做好工作，絕不允許推諉扯皮、工作斷檔。

四要科學做好“三定”工作。市、縣區(qū)機構(gòu)改革領(lǐng)導小組辦公室要認真研究擬定涉改部門和單位“三定”規(guī)定框架稿，新組建部門和涉改單位要按要求抓緊起草“三定”方案，理清職能職責，優(yōu)化內(nèi)部管理。要妥善解決人員超編問題，對新組建機構(gòu)超編的干部和人員，通過自然減員、多出少進等方式逐步消化;對轉(zhuǎn)隸人員比較多、超編壓力大的部門和單位，在規(guī)定的過渡期內(nèi)完成消化。

五要統(tǒng)籌推進事業(yè)單位改革。中央明確要求，把承擔行政職能的事業(yè)單位改革納入市縣區(qū)黨政機構(gòu)改革統(tǒng)籌推進、同步實施。要牢牢把握政事分開這條主線，全面清理規(guī)范承擔行政職能的事業(yè)單位，能轉(zhuǎn)職能的不轉(zhuǎn)機構(gòu)，確需轉(zhuǎn)機構(gòu)的綜合設置，確保行政職能由行政機構(gòu)承擔、公益服務職能由事業(yè)單位承擔，并對職責任務相同相近的事業(yè)單位予以整合，推動優(yōu)勢互補、資源共享、效應放大。

六要切實強化組織保障。市機構(gòu)改革領(lǐng)導小組要切實發(fā)揮職能作用，有組織、有計劃、有紀律地推動工作落實。各縣區(qū)和各涉改部門單位要建立專門工作班子，黨委黨組主要負責同志要履行好第一責任，重大事項親自把關(guān)、親自協(xié)調(diào)、親自上手。要嚴格執(zhí)行機構(gòu)改革政治紀律、組織紀律、機構(gòu)編制紀律、干部人事紀律、財經(jīng)紀律、保密紀律，加強溝通銜接，主動請示報告。要加強思想政治工作，正確引導輿論，注重人文關(guān)懷，確保機構(gòu)改革工作如期圓滿完成。

省經(jīng)濟工作會議領(lǐng)導講話稿篇六

一季度以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，按照“推進資本運營試點、提質(zhì)增效保增長、全面加強黨建”三條主線推進工作，業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整和主營業(yè)務盈利能力不斷優(yōu)化和提升，多項工作取得了新成效，為完成全年工作任務打下了良好基礎。一是生產(chǎn)經(jīng)營取得較好成績。一季度營業(yè)收入同比增長a%，利潤總額同比增長s%。二是資本運營工作取得明顯成績?？偛拷ㄔO持續(xù)加強，國調(diào)基金作用充分發(fā)揮，股權(quán)管理、資產(chǎn)經(jīng)營、金融服務、健康養(yǎng)老等各項工作實現(xiàn)了新突破。三是黨建工作全面加強。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的精神，研究、部署、落實多項黨建重點工作，進一步加強黨風廉政建設，落實從嚴治黨。

將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的、中央經(jīng)濟工作會議和“”精神，全面落實中央企業(yè)負責人會議、中央企業(yè)“處僵治困”會議要求，進一步明確二季度和全年重點工作，推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一是繼續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的精神，持續(xù)加大黨建工作力度。二是持續(xù)加快所出資企業(yè)改革發(fā)展，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營預算任務。三是深入推進國有資本運營公司試點，加快形成國有資本運營公司范式。

總部及所出資企業(yè)要以更加飽滿的熱情，更加充足的干勁，齊心協(xié)力，毫不懈怠，加快轉(zhuǎn)型，確保各項工作按時間節(jié)點要求快速推進，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，全面完成年度經(jīng)營任務，為實現(xiàn)“一流國有資本運營公司”的目標而不懈奮斗。

省經(jīng)濟工作會議領(lǐng)導講話稿篇七

同志們，今天我講的經(jīng)濟工作的內(nèi)容主要有以下三部分：

二是通報各村上半年爭取無償資金和辦實事工作情況。

三是布置下半年全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作。

7月26日至7月30日全縣召開了經(jīng)濟工作會議，這次會議是分三部分召開的：先是利用兩天的時間，縣委、縣政府組織四套班子主要領(lǐng)導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長以及七個職能部門的主要領(lǐng)導赴任丘、黃驊等地參觀學習;參觀學習后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門又利用兩天的時間進行總結(jié)、對照、反思;30日上午各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、七個職能部門主要領(lǐng)導交流了學習參觀體會，下午毛縣長、宋書記分別就經(jīng)濟工作講了重要意見。應該說，這次經(jīng)濟工作會議很及時、很必要。及時在：從全年看，正值時間過半，是沖刺全年目標，中途加速的重要階段。必要在：全縣上半年經(jīng)歷了特殊時期的考驗，tdi事故的善后處理沖擊了全縣的經(jīng)濟發(fā)展，要實現(xiàn)滄縣經(jīng)濟的大發(fā)展，快發(fā)展必須要進一步統(tǒng)一思想、理清思路。

客觀地講，通過參觀學習，給人們最直觀的感受就是震撼、震動、震驚，高站位、快起步的渤海新區(qū);大園區(qū)、大手筆、中國管道設備制造基地鹽山縣;鋁型材、石化生產(chǎn)兩大基地領(lǐng)跑經(jīng)濟快速發(fā)展的任丘市，這些地區(qū)的發(fā)展速度給了滄縣干部群眾巨大的壓力。

這次全縣經(jīng)濟工作的中心目的就是：圍繞埋頭苦干的總要求，激發(fā)干大事、創(chuàng)大業(yè)的激情，增強上大項目、建大園區(qū)的動力，釋放育大產(chǎn)業(yè)、搞大基地的潛能，在全縣上下掀起大發(fā)展快發(fā)展的新高潮。

對照我們高川鄉(xiāng)的經(jīng)濟工作和項目建設，我們感覺自身的壓力更大，高川鄉(xiāng)最怵頭、最臉紅的就是匯報經(jīng)濟工作、匯報項目建設。當然，高川鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、是小棗生產(chǎn)專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，沒有工業(yè)基礎，歷史上經(jīng)濟基礎比較薄弱、地理位置比較偏僻、交通條件不夠發(fā)達、建設用地預留的少，這些客觀條件上級領(lǐng)導和大家都比較認同，但是這種認同不能成為我們經(jīng)濟發(fā)展慢的借口。從主觀上講，在經(jīng)濟發(fā)展上，我們的思想還不夠解放，創(chuàng)新意識還不夠強。雖然近幾年黨委、政府一直在倡導創(chuàng)業(yè)意識、發(fā)展意識并為此做了不少工作，但最終的結(jié)果成效不是非常明顯。我們至今沒有固定資產(chǎn)超千萬元的'項目，即使超500萬元的也不過幾家;至今沒有小棗產(chǎn)業(yè)龍頭項目;瑞通公司的閑置資產(chǎn)至今沒有完全利用好;財政收入至今沒有突破500萬元，還屬財政補貼鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在項目建設上我們還是法少、勁小;盤活存量土地文章做得不夠;向上級爭跑土地規(guī)模不夠;用靈活的方法解決農(nóng)民手中的土地問題文章做得不夠。在協(xié)調(diào)與上級部門關(guān)系上存在還不會協(xié)調(diào)、不敢協(xié)調(diào)的問題。在項目上，我們覺得跑勁小、粘勁小，沒有一跑到底，粘上不散的務實精神;招商引資的能力顯得很不夠，對外開放的意識不夠強烈;培育小棗大產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)聯(lián)動能力弱小。在幫助企業(yè)搞聯(lián)合、闖市場上雖然也做了不少工作，但至今沒有形成小棗產(chǎn)業(yè)的有效聯(lián)合體，小棗產(chǎn)業(yè)仍然處于松散型的、弱小型的、沒有市場競爭力的狀態(tài)。

二、上半年各村在加強在外工作人員的聯(lián)系，爭取無償資金和辦實事方面的工作情況。

截止到7月底，已有全鄉(xiāng)8個村完成道路修整2780米(后村50米、蒲洼500米、東賀樓300米、蒲碼頭300米、西盧1000米、西坦100米、高屯230米、苗屯300米)，已有2個村新打機井2眼(前華、西芮屯)，鋪設地下管道2600米(西芮屯2100米、高屯500米)，已有7個村完成了對7眼機井的修復(邢村、蒲洼、后華、蒲碼頭、東坦、北坦、邢屯)，高川村完成了項目校建設。后華村完成了兩室建設。在上述工作中，全鄉(xiāng)12個村共爭取無償資金72.4萬元(高川20萬元、南北村4萬元、邢村1萬元、蒲洼2.8萬元、后華2萬元、前華3萬元、西芮屯3萬元、東賀樓2萬元、王碼頭6000元、西盧2萬元、小留30萬元、高屯2萬元)。

上半年，大部分村在加強在外工作人員聯(lián)系，爭取無償資金和辦實事方面都表現(xiàn)得非常積極主動，象韓碼頭、邢村、東賀樓、苗屯、南北村等，在他們身上看出了身為村干部關(guān)心群眾疾苦、關(guān)心群眾生活的熱情。

但少數(shù)村干部在這方面的工作中熱情不高、主動性不夠，存在著為難怵頭情緒，缺乏對對群眾的責任感和敬業(yè)精神，希望這少部分村的村干部下半年要拿出時間和精力，拿出飽滿的熱情，拿出好的辦法做好這方面的工作，值得注意的是各村如果在省市發(fā)改委、財政部門、交通部門、水利部門、電力部門、教育部門等有關(guān)系的，現(xiàn)在應盡快的積極著手聯(lián)系，的項目和資金現(xiàn)在應馬上運作，不要把機會耽誤過去。

1、進一步樹立大開放、招大商意識。下半年，各村要進一步加強與在外人員的聯(lián)系，用親情、鄉(xiāng)情感動他們，用公道、公平、干事的作風感染他們?yōu)榧亦l(xiāng)獻策獻力，牽線搭橋，招商引資，興辦公益事業(yè)，黨委、政府的主要領(lǐng)導將用更多的精力、更多的時間和你們一起走出去，下半年各村一定要完成年終下達的爭取無償資金的目標。

2、在項目建設上力爭突破。利用廊泊路東側(cè)工業(yè)小區(qū)內(nèi)的90畝建設用地，引上一至兩個超千萬元的產(chǎn)業(yè)化龍頭項目;原瑞通公司將在8月底破產(chǎn)結(jié)束，縣電力局收購該公司取得土地證后，年內(nèi)力爭引上一個投資千萬元以上的工業(yè)項目。同時，力爭年內(nèi)促成多家棗制品企業(yè)與外部企業(yè)合作。

3、在園區(qū)建設上力爭突破。抓好磚廠工業(yè)小區(qū)的規(guī)劃建設，目前已完成小區(qū)現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖，正在多方籌集資金，對小區(qū)內(nèi)的170畝完整土地和80畝坑洼地進行平整開發(fā)，爭取年內(nèi)施工建設，達到“四通一平”(水、電、路、訊和場地平整)的建設標準。

4、在整合資源上爭取突破。按照“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局的要求，大力發(fā)展樸寺村有機食品生產(chǎn)，指導幫助樸寺村與北京鴻基公司加強合作，抓好60畝有機食品基地建設，爭取奧運會前取得有機食品轉(zhuǎn)換認證，爭創(chuàng)農(nóng)業(yè)精品產(chǎn)品。通過召開座談會、項目推介會、外出參觀考察等方式，促使棗產(chǎn)品加工企業(yè)的廠長經(jīng)理，開擴視野，開拓思路，主動與外界接觸，與先進企業(yè)、優(yōu)質(zhì)項目對接;對生產(chǎn)規(guī)模小、產(chǎn)品質(zhì)量差、產(chǎn)品前景暗淡的企業(yè)進行嫁接改造，全面促進棗產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級，打造小棗產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地。

省經(jīng)濟工作會議領(lǐng)導講話稿篇八

同志們：

20xx年，高新區(qū)上下深入學習貫徹黨的精神，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，按照獨特產(chǎn)業(yè)本色、生態(tài)綠色底色、宜教宜醫(yī)彩色、宜住宜樂特色“四色園區(qū)”發(fā)展定位，打造新引擎，構(gòu)建新支撐，較好地完成了年初確定的各項目標任務，以實際行動開啟了園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程。

凡是過往皆為序章，“二次創(chuàng)業(yè)”是高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的新階段，高新區(qū)全面進入加快發(fā)展的黃金機遇期、產(chǎn)業(yè)崛起的關(guān)鍵提升期、園區(qū)建設的重要突破期，在良好的機遇和形勢面前，園區(qū)上下要因勢利導、順勢而為、乘勢而上，充分了解國家大趨勢、把握好園區(qū)小趨勢，明確目標和方向，團結(jié)一心、保持定力，扛責沖鋒、開局決戰(zhàn)，不斷開創(chuàng)新時代高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

今年及今后工作要立足園區(qū)長遠，全力以赴推進平臺、產(chǎn)業(yè)、人文的整體生態(tài)系統(tǒng)建設。一要更加注重平臺系統(tǒng)建設，要把園區(qū)作為平臺打造，著力構(gòu)建城市空間系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)空間系統(tǒng)、環(huán)境空間系統(tǒng)，為入園企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)物理空間；要著力構(gòu)建管理服務系統(tǒng)、金融生態(tài)系統(tǒng)、要素保障系統(tǒng)，提升招商服務能力，用好市場資本的金融活水，支持園區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展。二要更加注重產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)建設，要圍繞云計算、智能制造雙首位產(chǎn)業(yè)，建立完備的“2+x”產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)；要著力構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)區(qū)、智能制造產(chǎn)業(yè)區(qū)，大力引進互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)企業(yè)、終端屏企業(yè)，培育扶持云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、量子通信、傳感器、石墨烯等產(chǎn)業(yè)形態(tài)，全力建設好西部的核心商務區(qū)和東部的輔助產(chǎn)業(yè)區(qū)。三要更加注重人文系統(tǒng)建設，著力構(gòu)建園區(qū)獨特的文化，全面加強園區(qū)黨的建設和人文管理，制度先行、論功行賞、失責必究，全面提升水平增素質(zhì)、提升能級上層次、提升價值做實施，全方位提升政治素質(zhì)，提高服務能力，提升管理水平，以工作實效完成“二次創(chuàng)業(yè)”工作使命，以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。

省經(jīng)濟工作會議領(lǐng)導講話稿篇九

同志們：

我們召開這次會議的主要目的是貫徹落實今天上午召開的全省經(jīng)濟運行工作電視電話會議精神，分析研判我市一季度經(jīng)濟運行情況，對做好當前經(jīng)濟運行工作進行安排部署。今年以來，我市經(jīng)濟運行工作開局良好、總體平穩(wěn)、亮點較多，呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、進中向好的特征，主要經(jīng)濟指標增速居全省前列，一二三次產(chǎn)業(yè)并行發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益明顯提升，總體上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。剛才，各有關(guān)部門作了情況匯報，分析了工作中存在的問題，提出了做好下步工作的意見建議。下面，就做好下步經(jīng)濟運行工作，我講以下幾點意見。

一、著力推動工業(yè)經(jīng)濟增長。

要進一步明確著力工業(yè)經(jīng)濟增長的工作導向，不斷加大工業(yè)項目投資。目前，我市財政收入不高最關(guān)鍵的問題是稅收不足，大的稅源建設乏力，稅收增長不夠穩(wěn)定。隨著國家高質(zhì)量發(fā)展不斷拓展和科技型企業(yè)培育力度持續(xù)加大，以及國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化，我國的財政政策總體上會繼續(xù)實施減稅降費政策。這也符合經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律。進入新時代，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展就要堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，其中稅收是最重要的質(zhì)量指標。我們現(xiàn)在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，核心問題就是加快構(gòu)建和完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，積極擴大就業(yè)，加強稅源培育，增加財政收入。對我市來講，發(fā)展不足很重要的一個方面就是工業(yè)經(jīng)濟體系發(fā)展不足。市財政局要抓緊綜合分析一下像這樣的地區(qū)為什么稅收占比較低?我認為根本原因是由我市的現(xiàn)狀決定的。我市有1萬多平方公里的面積、900多萬人口，這么大的區(qū)域，在國家正常的稅費政策前提下，形成了正常規(guī)費占比高、稅收占比低的現(xiàn)狀。目前，我市沒有大的收稅載體和骨干稅源，致使稅收占比較低。歸根到底還是我們的產(chǎn)業(yè)體系尚未健全，發(fā)展質(zhì)量不優(yōu)。對來講，當前最核心的問題是加強稅源建設，這和產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建和城市功能完善都是緊密相聯(lián)的。我們現(xiàn)在推進的很多工作，無論是發(fā)展工業(yè)體系，還是完善城市功能，從某種意義上來講，都是推動高質(zhì)量發(fā)展的綜合性措施?，F(xiàn)階段要推動工業(yè)經(jīng)濟增長，應該著力加大工業(yè)投資，抓好項目建設。一是抓新上工業(yè)項目的開工。會后，市工信委和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室要對今年列入省市縣三級的重點工業(yè)項目，立即開展全面督查，帶著項目清單，直接深入項目現(xiàn)場，然后召開座談會，了解和掌握實際情況后上報市政府，我們再召開專門會議進行安排部署。督查組深入各縣(市、區(qū))的主要任務就是督查工業(yè)項目開工。在抓開工過程中，不能眉毛胡子一把抓，要著力抓重點項目，抓大項目，抓億元以上項目，抓帶動性強的項目，抓龍頭項目。市發(fā)改委要拉出項目清單，建立大項目臺賬。二是抓在建工業(yè)項目的投產(chǎn)。由市工信委和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室負責，著力抓好“四個五”重點工業(yè)項目建設，尤其是重點抓好45個竣工項目的投產(chǎn)，堅持抓大帶小，建立工作臺賬，明確每個項目的具體竣工時間節(jié)點。要派出督導組，對照項目清單，直接深入各縣(市、區(qū))產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)現(xiàn)場督查，提出開工率、竣工率等具體要求，促進在建項目盡早投產(chǎn)。三是抓達產(chǎn)工業(yè)項目的運行。要創(chuàng)新抓工作的方式方法，深入分析哪些產(chǎn)業(yè)、哪些產(chǎn)品是應該重點抓的，抓就抓出成效，通過抓好工業(yè)經(jīng)濟運行，有效解決企業(yè)生產(chǎn)中的困難和問題，加快項目達產(chǎn)達效。市工信委要做好相關(guān)工作，及時研究解決企業(yè)生產(chǎn)過程中的各種困難和問題，及時向市政府匯報。比如，寧陵縣張弓酒業(yè)，目前有大量產(chǎn)能釋放不出來，這不是市場需求的問題，而是企業(yè)機制的問題。要抓住機制改革這個“牛鼻子”，抓緊制定改革方案。只要機制改革到位，再加上金融及時跟進，很快就會產(chǎn)生效益。民權(quán)縣要集中抓好2至3個帶動能力強的制冷企業(yè)。柘城縣金剛石產(chǎn)業(yè)要緊盯華晶金剛石項目，爭取金剛石合成項目盡快達產(chǎn)達效，加快金剛石產(chǎn)品由微粉向工業(yè)產(chǎn)品進軍。要緊盯產(chǎn)品、產(chǎn)值、稅收，集中精力加快發(fā)展，決不能這個項目還沒有達產(chǎn)，就轉(zhuǎn)移到其它項目?？傊?，要集中精力抓好工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)，抓好生產(chǎn)項目擴能提效，及時解決工業(yè)經(jīng)濟運行中的問題，促進工業(yè)經(jīng)濟做大做強。

二、進一步增強金融服務實體經(jīng)濟的能力。

要著力實體經(jīng)濟貸款難、貸款貴和門檻高等問題。前一階段，市政府組織召開了全市銀企對接會，有了很好的開頭，各有關(guān)部門要按照會議的安排部署，抓緊時間建立完善七個方面的工作體系。要堅持兩手抓：一手抓貸款的載體投放，一手抓不良貸款的治理，著力構(gòu)建良好的銀企生態(tài)鏈。要認識到政府未來在經(jīng)濟中的主要作用就是為企業(yè)發(fā)展建立平臺、創(chuàng)造環(huán)境，這也是政府當前需要做好的工作。要不斷完善銀企生態(tài)鏈和發(fā)展平臺，重點完善金融服務實體經(jīng)濟的措施，金融瓶頸難題。剛才，中國人民銀行中心支行、銀監(jiān)分局已經(jīng)提出了具體意見措施，下步要抓緊時間研究完善，盡快提交市政府常務會研究。

三、做好重點項目的土地供應。

市發(fā)改委、工信委和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室要將今年確定的重點工業(yè)項目清單中所有投資3億元以上的重點項目抄送市國土局，由市國土局牽頭做好供地服務。市國土局要主動作為，全面動員，安排部署到縣區(qū)一級，同時要求縣區(qū)國土部門主動搞好服務。市國土局要建立全市范圍內(nèi)的重點項目供地臺賬，排查所有列入的重點項目是否組卷、是否指標覆蓋、是否完成征地、是否組卷上報。要切實抓好土地供應，抓好重點項目土地證辦理，為項目下步進行規(guī)劃許可、施工許可、工商登記、申請貸款、組織生產(chǎn)、項目入庫等創(chuàng)造基礎條件。除重點工業(yè)項目外，還應將重點三產(chǎn)項目和城建項目納入重點項目供地臺賬。

四、建立完善工作推進落實通報機制。

一是建立工業(yè)類項目通報機制。由市發(fā)改委牽頭、工信委配合，抓緊建立工作通報機制。對各縣(市、區(qū))列入省市縣三級重點項目庫億元以上項目的開工建設、完成投資等情況，以及今年全市招商引資和項目建設第一次推進會議確定的項目的開工率、完成投資等情況要定期通報?？梢韵葟膬?nèi)部通報開始，根據(jù)需要再以市政府名義通報，4月份開始實施。二是建立服務業(yè)、農(nóng)業(yè)類項目通報機制。針對現(xiàn)代服務業(yè)和農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)等項目建設、開工投資的情況，市商務局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、林業(yè)局等有關(guān)職能部門，要定期將項目進展情況報送市政府辦公室相關(guān)業(yè)務科和市重點項目辦公室，建立通報機制。三是建立社會事業(yè)類投資項目通報機制。對今年確定的教育、衛(wèi)生等政府投資類項目建設進展情況，由市政府秘書長王金啟牽頭統(tǒng)籌負責，由市直相關(guān)職能部門具體落實，定期報送市政府辦公室相關(guān)業(yè)務科審核，由市重點項目辦公室建立政府投資社會事業(yè)類項目建設、開工投資和完成情況的通報機制。市重點項目辦一定要發(fā)揮好作用，抓緊建立完善一系列項目建設通報機制。通報機制建立完善以后，根據(jù)工作需要，適時在《xx日報》通報各縣區(qū)、各系統(tǒng)的項目進展情況。今后原則上不再組織大規(guī)模的觀摩活動，切實轉(zhuǎn)變作風，提高效率，講究精準有效。目前我們就精準到工業(yè)經(jīng)濟上，緊緊盯住不放，加快推進，干出成效。

五、加強財稅政策變化后的綜合性分析。

由市財政局牽頭，市國稅局、地稅局配合，圍繞國家財稅政策調(diào)整以后對我市經(jīng)濟的影響，抓緊開展綜合性分析研究，提出切實可行的意見建議。總體上來講，國家政策是寬松的，就是要放水養(yǎng)魚，就是要通過激發(fā)內(nèi)生動力，激活國內(nèi)經(jīng)濟市場，只有讓群眾有錢了，才能提高消費，有消費才能有市場。我認為，就是要降低稅費，同時提升產(chǎn)品質(zhì)量，加大研發(fā)投入，制定一系列配套性、引導性的政策。市財政局一定要根據(jù)不同的政策變化，分析出經(jīng)濟綜合性變化，給市委市政府工作的著力點和工作的提升提供政策依據(jù)，確保有的放矢干好工作。

六、加大財政支出力度。

當前，加快項目推進的核心問題是增加財政支出。市財政局要圍繞脫貧攻堅的資金投放和今年謀劃的財政直接投資項目的投放，抓緊時間加快財政支出進度，盡快形成有效投資。

七、正確看待工業(yè)用電量的變化。

各級各部門各單位要正確看待工業(yè)用電量的變化，尤其是我國經(jīng)濟由高速增長階段進入高質(zhì)量發(fā)展階段，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展勢在必行，今后煤炭不可能再像這樣采下去了，鋼鐵也不可能再像這樣再煉下去了。工業(yè)用電量只能是在符合中國制造20xx標準的產(chǎn)業(yè)中間擴大用電量，過去那種粗放型的生產(chǎn)經(jīng)營模式已經(jīng)難以為繼。所以，我們必須培育新動能，挖掘新增量，謀求新發(fā)展?？傮w上講，進入新發(fā)展階段以后，我市發(fā)展的環(huán)境在變化，外部的發(fā)展條件在變化，自身的發(fā)展條件也在變化，各行各業(yè)都在發(fā)生變化，隨著這些變化，我市的發(fā)展正不斷向高質(zhì)量發(fā)展邁進。

八、高度重視創(chuàng)新發(fā)展。

市科技局要把“雙創(chuàng)”綜合體建設作為一項重點工作抓緊抓好，確保全市每一個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)尤其是4個高新區(qū)，都要抓緊建成一個“雙創(chuàng)”綜合體。堅持用城市的概念培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)，做到有平臺、有載體、有配套、有服務，實現(xiàn)產(chǎn)城融合發(fā)展。市人才辦要抓緊制定出臺引進人才、留住人才的政策文件。加快人才公寓建設，通過政策配套和環(huán)境打造，吸引人才落地。要通過創(chuàng)新鏈打造和“雙創(chuàng)”綜合體建設，搭建平臺，聚集人才，激活民間投資，支持中小微科技型企業(yè)發(fā)展，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

新時代要有新氣象，更要有新作為。我們一定要緊盯項目建設這個關(guān)鍵，持續(xù)發(fā)力，久久為功，多做一些打基礎、管長遠的工作，進一步夯實發(fā)展基礎，絕不能因為追求面上的增長丟了管長遠的基礎性工作，暫時熱熱鬧鬧，將來要吃大虧。現(xiàn)在黃淮四市競相發(fā)展，駐馬店市、周口市的發(fā)展態(tài)勢很猛，特別是周口市正在以棚戶區(qū)改造為切入點，加快拓展發(fā)展空間，雖然難度不小，但決心很大。如果我們不能一步一步的引導好、發(fā)展好，等周邊其它地市基礎穩(wěn)固了，發(fā)展勢頭起來了，再發(fā)展趕超就很難了。因此，我們一定要堅持高質(zhì)量發(fā)展這一根本要求，在產(chǎn)業(yè)鏈條和大項目上實現(xiàn)突破，夯實基礎，著眼長遠，創(chuàng)新發(fā)展，加快推進我市經(jīng)濟社會又好又快跨越發(fā)展。

省經(jīng)濟工作會議領(lǐng)導講話稿篇十

今天，我們召開全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作會議，主要任務是全面貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)工作，表彰先進，安排部署年各項主要工作，下面，我重點講三個方面的問題：

一、20xx年工作回顧。

20xx年，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞工業(yè)興鄉(xiāng)，強力推進招商引資，擴展經(jīng)濟總量，提高發(fā)展質(zhì)量，鄉(xiāng)域經(jīng)濟及社會各項事業(yè)取得了長足進步，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定、各項社會事業(yè)快速發(fā)展的可喜局面，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展速度加快，綜合實力明顯增強。

（二）經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，工業(yè)興鄉(xiāng)奮斗目標進展順利。

全鄉(xiāng)限額以上工業(yè)增加值完成xxx萬元，增長xxx，規(guī)模以下工業(yè)增加值完成xxx萬元，增長xxx％。個體工業(yè)增加值完成xxx萬元，增長xxx％，民營企業(yè)入庫稅金完成xxx萬元，完成xxx％，能源消耗降低了xx％。全年共策劃、落實招商項目xx個，其中開工建設xx個，共簽訂協(xié)議資金xx億元，落實到位資金xx億元，被縣委、縣政府評為招商引資工作先進單位。

回顧一年來的工作，我們?nèi)〉昧孙@著成績，這是縣委、縣政府正確領(lǐng)導，全鄉(xiāng)上下團結(jié)一致，努力拼搏，各界朋友鼎力支持，真誠合作的結(jié)果。在這里，我代表xxx黨委、政府向一年來為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展做出不懈努力和無私奉獻的廣大干群、鄉(xiāng)直各單位以及社會各界表示衷心的感謝！

二、工作中存在的問題和不足。

我們工作仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)是：

（一）思想觀念不夠解放。部分干部群眾思想觀念陳舊，滯后于經(jīng)濟發(fā)展的.要求。“小富即安、小進則滿”的思想意識根深蒂固，缺乏干大事、創(chuàng)大業(yè)的勇氣和決心，缺乏加快發(fā)展的強烈欲望。

（二）工業(yè)化水平低，工業(yè)總量小，對財政貢獻大的企業(yè)少，帶動農(nóng)民增收的企業(yè)少。

2008年全鄉(xiāng)發(fā)展的主要目標是：

全鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)x億元，比上年增長xx%。；財政收入實現(xiàn)xx萬元以上，比上年增長xx%以上；農(nóng)民人均純收入達到xx元，比上年增長x%；招商引資完成x億元以上。為全面完成今年的經(jīng)濟發(fā)展目標，我們要著重抓好以下個方面的工作。

一、以城東新區(qū)建設為平臺，加大招商引資力度。

認真總結(jié)近年來招商引資工作經(jīng)驗，堅定不移地走全民招商與專業(yè)招商相結(jié)合之路，圍繞全縣跨越式發(fā)展和全鄉(xiāng)工業(yè)興鄉(xiāng)奮斗目標的新要求，把招商引資的重點轉(zhuǎn)移到大項目、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上來，強化專業(yè)小分隊招商、以商招商、網(wǎng)絡招商等有效的招商模式，力爭完成超億元項目1個，3000萬元以上項目3－5個，使全年招商引資實現(xiàn)3億元以上。加快推進項目建設。創(chuàng)造一切有利條件，力爭使投資2.5億元的2×1.2萬kw生物質(zhì)電廠、投資3000萬元的xx園藝花盆廠和投資7000萬元的xxx生產(chǎn)線項目在今年上半年開工建設。

省經(jīng)濟工作會議領(lǐng)導講話稿篇十一

站在新時代新起點，抓三農(nóng)促協(xié)調(diào)力求新作為：

農(nóng)業(yè)強不強、農(nóng)村美不美、農(nóng)民富不富，關(guān)乎全縣經(jīng)濟社會發(fā)展水平高低和全面建成小康開魯?shù)某蓴　Ｎ覀円凑铡爱a(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！钡目傮w要求，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，提升“三農(nóng)”工作整體水平。

一是發(fā)展新農(nóng)業(yè)。鄉(xiāng)村振興的根本在于農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展出路在于走綠色、生態(tài)、節(jié)水、品牌、特色的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效安全發(fā)展之路。要對接市場需求，深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅持穩(wěn)糧優(yōu)經(jīng)擴飼、穩(wěn)羊增牛擴豬禽，抓好基礎母牛、科魯肉羊繁育，力爭用三年左右時間，使全縣基礎母牛達到10萬頭、肉牛60萬頭、紅干椒60萬畝、果園經(jīng)濟林60萬畝。要挖掘發(fā)展?jié)摿?，把農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)有機結(jié)合，建立新型的“農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游業(yè)”的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，建設一批田園采摘休閑度假村、觀光農(nóng)業(yè)休閑度假村，打造集休閑觀光、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗為一體，三產(chǎn)融合發(fā)展的田園綜合體。要增強發(fā)展動能，加快完成土地確權(quán)登記頒證，推進土地流轉(zhuǎn)，制定以獎代補措施，引導農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織向股份制企業(yè)轉(zhuǎn)變，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。實施高效節(jié)水增糧工程，用三年的時間完成200萬畝。培育特色農(nóng)畜產(chǎn)品品牌，完善農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在增“綠”中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型增值。

二是建設新農(nóng)村。鄉(xiāng)村振興的核心在于新農(nóng)村建設提檔升級，目標是打造生態(tài)宜居的農(nóng)村環(huán)境。我縣261個嘎查村(分場)已實現(xiàn)“水電路訊房、文教醫(yī)保商”無死角、全覆蓋，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到空前改善，農(nóng)村面貌煥然一新。我縣要維護好、發(fā)展好新農(nóng)村建設成果，深入實施農(nóng)村人居環(huán)境提升行動，倡導良好生活習慣和健康生活方式，保持環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化整治，營造整潔、優(yōu)美、和諧的“開魯民居”。鄉(xiāng)風文明是基礎，治理有效是保障。要創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機制，健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

三是培育新農(nóng)民。鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。要以提升素質(zhì)為目標，加強農(nóng)牧民職業(yè)教育和技能培訓，加快培養(yǎng)造就知識型、智慧型、專業(yè)化、職業(yè)化新農(nóng)民。實施農(nóng)村居民道德建設工程，大力倡導愛國守法、明禮誠信、孝順友善、勤儉自強的基本道德規(guī)范。大力宣傳社會主義核心價值觀，反對邪教，破除封建迷信，移風易俗，深入開展“文明村”“文明戶”創(chuàng)建和“最美家庭”評選活動，樹立良好社會風尚。做好人才梯隊建設，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。

省經(jīng)濟工作會議領(lǐng)導講話稿篇十二

同志們：

今年以來，我們堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，按照問題導向、目標導向，從創(chuàng)新和完善宏觀調(diào)控出發(fā)，建立經(jīng)濟社會發(fā)展基礎目標任務分解和月度經(jīng)濟運行分析機制，以及縣政府領(lǐng)導聯(lián)系幫扶重點企業(yè)重點項目工作責任分工機制，加強經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)，努力營造穩(wěn)定可預期的宏觀環(huán)境，使經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間。剛才，統(tǒng)計、發(fā)改、工信商務、財政、人行就上半年經(jīng)濟運行監(jiān)測和行業(yè)運行情況作了匯報，各位縣政府分管領(lǐng)導也作了發(fā)言。下面，結(jié)合全縣上半年經(jīng)濟運行總體形勢和同志們的發(fā)言，我講兩個方面的意見。

一、全面把握全縣經(jīng)濟發(fā)展形勢。

上半年，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值34.6億元，同比增長9%，增速比一季度加快2.4個百分點。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值3.6億元，同比增長6%;第二產(chǎn)業(yè)增加值15.5億元，增長10.9%;第三產(chǎn)業(yè)增加值15.5億元，增長7.5%。二季度，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長11.1%。總體來看，上半年經(jīng)濟呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，主要表現(xiàn)為生產(chǎn)發(fā)展加快、需求較快增長、效益持續(xù)提升三個方面的特點。

第一，生產(chǎn)發(fā)展加快。全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長8.7%，增速較一季度加快3.5個百分點。農(nóng)林牧漁業(yè)增加值增速比一季度加快0.8個百分點;全部工業(yè)增加值增長9.8%，增速比一季度加快6.8個百分點。其中規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值增長10.5%，增速比一季度加快8.3個百分點，6月份單月增加值增速達到38%，環(huán)比上月加快18.4個百分點。

第二，需求較快增長。全縣固定資產(chǎn)投資29.7億元，增長30.2%，增速比一季度加快8.5個百分點。其中，產(chǎn)業(yè)投資增長47.9%，占全部投資的比重為36%，超全年目標1個百分點。民間投資增長17.8%，占全部投資的比重為25.5%，超全年目標4.3個百分點。全縣房地產(chǎn)開發(fā)投資5.6億元，增長35.2%;社會消費品零售總額19.3億元，增長12.1%，增速環(huán)比上月加快0.1個百分點。

第三，效益持續(xù)提升。主要表現(xiàn)為三大收入持續(xù)增長，從居民收入來看，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別為13236元、5144元，分別增長8.5%、9.3%。從企業(yè)的收入來看，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤7.7億元，增長25.5%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入利潤率為33.9%，比去年同期提高9.4個百分點。從政府的收入來看，全縣一般公共預算收入實現(xiàn)7.8億元，增長28.4%。其中，地方一般公共預算本級收入實現(xiàn)4.16億元，增長28.8%。地方一般公共預算支出增長23.5%。

上半年之所以能夠取得這樣的成績，關(guān)鍵是各級各部門提高政治站位履行責任擔當?shù)慕Y(jié)果。在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，這些成效還是初步的、階段性的，與高質(zhì)量跨越式發(fā)展要求和全年目標任務相比，依然存在較大差距。全縣經(jīng)濟發(fā)展中還存在產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增量小、大項目和新開工項目少固定資產(chǎn)投資規(guī)模缺口大、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡不充分消費升級慢、“放管服”改革推進緩慢營商環(huán)境亟待加強等諸多問題。從主要經(jīng)濟指標的完成情況來看，除財政收入實現(xiàn)時間過半任務過半以外，其它主要指標均未達到預期目標，規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會消費品零售總額分別塌進度4個百分點，固定資產(chǎn)投資總額塌進度6個百分點，建筑業(yè)增加值塌進度16.3個百分點。15項gdp月監(jiān)測主要指標有11項與預期目標存在不同程度差距，其中，財政8項支出、金融機構(gòu)存貸款、電信業(yè)務總量、商品房銷售面積差距較大，尤其是占比較大的批零住餐4項指標均未達到預期目標，全社會用電量甚至出現(xiàn)0.8%的負增長。

截止目前，全縣固定資產(chǎn)投資實際能產(chǎn)生實物工程量的已入庫在庫項目有50個，但剩余總投資規(guī)模僅為27億元，而且還包含了文馬高速15.8億元的投資，其中有24個項目剩余總投資規(guī)模合計僅有3400萬元，只能支撐7月份的投資，8月份起支撐全縣固定資產(chǎn)投資增長的在庫項目只有26個。按照州“三個三十”重點項目分解任務，全年文馬高速項目只能完成3億元投資，上半年已返1.8億元，下半年有1.2億元投資，也就是文馬高速的14.6億元在今年是不能形成投資的。由此可見，全縣全年固定資產(chǎn)投資總規(guī)模還存在26億元的缺口，這還是按全部投資完成量來計算的，而實踐經(jīng)驗表明，一般性本年新開工項目僅能完成70～80%左右的投資量，這樣一來，全縣固定資產(chǎn)投資規(guī)模還存在超過30億元以上的缺口。

這些問題，我們要務必高度重視，進一步增強緊迫感、責任感，不斷創(chuàng)新工作舉措，鞏固和擴大經(jīng)濟穩(wěn)中向好勢頭。

二、咬定目標，克難攻堅，確保全面完成全年經(jīng)濟發(fā)展各項目標任務。

按照縣第xx屆人大第二次會議審議通過的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展目標以及州委、州政府下達目標任務，全年預期實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值93億元，增長11%。固定資產(chǎn)投資68億元，增長26%，其中，產(chǎn)業(yè)投資、民間投資分別為23.8億元、14.5億元，占固定資產(chǎn)投資比重較20xx年分別提高5個、2個百分點，即分別要達到35%和21.2%。社會消費品零售總額42億元，增長12%。全縣一般公共預算收入12.5億元，增長10%以上，其中，地方一般公共預算本級收入6.84億元，增長13%以上;地方一般公共預算支出33.8億元，增長5%以上。金融機構(gòu)人民幣存貸款余額為218億元，增長25%以上。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別為31220元、10390元，分別增長10.5%、11.5%。

為確保下半年經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)增長并圓滿完成和超額完成全年目標任務，三季度末，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值必須達到57億元，增長10%。圍繞這個目標，1至9月份，需確保第一產(chǎn)業(yè)增長6%;第二產(chǎn)業(yè)增長14%(其中工業(yè)增長15%，建筑業(yè)增長11%);第三產(chǎn)業(yè)增長8%。即支撐經(jīng)濟增長的主要經(jīng)濟指標規(guī)模以上工業(yè)增加值需完成16億元，增長16%;固定資產(chǎn)投資49億元，增長26%;社會消費品零售總額30億元，增長12%;金融機構(gòu)人民幣存貸款余額200億元，增長22%以上;全縣一般公共預算收入9.4億元，增長7%以上，其中，地方一般公共預算本級收入5.4億元，增長18%以上。

1至7月份，規(guī)上工業(yè)增加值需完成11.8億元，增速要達到13%，按6月份工業(yè)增加值來計算，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值則需達到34.3億元，增長14%;固定資產(chǎn)投資36.5億元，增長26%;社會消費品零售總額23億元，增長12%，其中批零住餐增速分別要達到13%、16%和13%、17%的增長;財政8項支出增速至少要達到20%以上的增長;金融機構(gòu)人民幣存貸款余額增速要達到22%的增長;電信業(yè)務和郵政業(yè)務總量分別增長15%和18%;建筑業(yè)增值稅增長35%;全社會用電量增長6%，其中規(guī)上工業(yè)用電量要實現(xiàn)10%的增長。

下半年，要從以下5個方面抓好工作。

(一)提高農(nóng)林牧漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力。農(nóng)科局要抓好大春農(nóng)作物中耕管理，實施好農(nóng)業(yè)冬季開發(fā)。根據(jù)市場價格變化，合理調(diào)控生豬出欄和補欄，穩(wěn)步推進肉牛養(yǎng)殖發(fā)展。突出抓好農(nóng)產(chǎn)品加工項目的推進，加強與鑫榆農(nóng)副產(chǎn)品公司生姜加工項目的對接，督促項目盡快開工建設。協(xié)調(diào)服務好天用食品加工原料(蔬菜)、工業(yè)辣椒、巴西菇等扶貧產(chǎn)業(yè)種植和市場銷售工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。林業(yè)部門要突出抓好林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，充分利用投資、規(guī)劃、土地、環(huán)保、資源利用、安全等法律法規(guī)和標準，建立健全木材經(jīng)營加工市場準入機制，堅決取締和淘汰落后產(chǎn)能，更加嚴厲打擊違法違規(guī)行為，促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，提高對經(jīng)濟增長的貢獻率。

(二)促進工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長。工信商務部門要牽頭抓總主動對接10萬噸鋅60噸銦冶煉技改項目試生產(chǎn)前的各項工作，尤其是環(huán)保、消防審批問題，確保項目8月初順利正式投入試生產(chǎn)。抓好縣政府領(lǐng)導聯(lián)系幫扶重點企業(yè)的跟蹤問效，主動為企業(yè)發(fā)展提供支持和幫助，確保企業(yè)正常生產(chǎn)，努力增加產(chǎn)量產(chǎn)值。主動協(xié)調(diào)幫助解決停產(chǎn)、減產(chǎn)企業(yè)存在問題，著力推動企業(yè)實現(xiàn)復產(chǎn)、達產(chǎn)，形成新的工業(yè)增量。強化規(guī)上工業(yè)企業(yè)培育力度，切實抓好云錫文山鋅冶煉、天用食品、鑫浩糧貿(mào)、恒源礦業(yè)本年新投產(chǎn)企業(yè)以及福馬木業(yè)等規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上企業(yè)的申報和審批工作，確保下半年新投產(chǎn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)新增工業(yè)總產(chǎn)值15億元以上，并實現(xiàn)7月份單月規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值4.4月億元、工業(yè)增加值1.7億元，分別增長14%、17%的目標。

(三)促進固定資產(chǎn)投資有效增長。針對全年固定資產(chǎn)投資總規(guī)模缺口超過30億元的問題，發(fā)改局要強化固定資產(chǎn)投資調(diào)度管理，緊盯全年目標任務，壓實工作責任，細化目標任務，聚焦重點項目，在加快推進本年計劃竣工、在建項目工程進度的基礎上，著力提高新開工項目開工率，實現(xiàn)前三季度全年全部新開工項目開工率必須達到80%以上，在10月底前要實現(xiàn)全部開工。截止目前，全縣本年計劃新開工48個項目中還有24個未開工，年度計劃投資29億元，如按100%的開工率和70%的投資完成率來計，能產(chǎn)生約20億元的投資，這樣也還有超過10億元的投資缺口。所以，必須抓好項目投資缺口增補工作，抓緊對1600余個新謀劃項目的梳理，對本年度能夠?qū)崿F(xiàn)開工的項目，納入年度新開工項目進行調(diào)度，擴大在庫投資規(guī)模。統(tǒng)計部門要抓好項目統(tǒng)計入庫工作，實現(xiàn)項目入庫率與項目開工率一致。各行業(yè)主管部門要安排專人負責項目建設跟蹤工作，在確保質(zhì)量、安全的基礎上，督促施工單位加快工程建設進度，形成更多投資實物量，并確保7月份單月完成投資6.8億元，增長9.2%的目標。

建筑業(yè)是支撐我縣經(jīng)濟增長的重要支柱產(chǎn)業(yè)。20xx年建筑業(yè)增加值約10億元，占全縣地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達到10.6%。住建部門要認真貫徹落實各級政府關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見，優(yōu)化資格和資質(zhì)管理，制定建筑企業(yè)培育工作計劃，加大建筑企業(yè)培育力度，在8月底前完成1戶新增資質(zhì)以上建筑企業(yè)的申報和審批，使全縣資質(zhì)以上建筑企業(yè)達到5戶，擴大建筑業(yè)總量，實現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值較快增長。

(四)促進服務業(yè)較快增長。工信商務部門要牽頭抓總做好全面落實促進服務業(yè)發(fā)展倍增行動計劃和省、州22條、23條促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展中關(guān)于促進服務較快增長政策措施，進一步加大批發(fā)、零售、住宿、餐飲四大實物類消費行業(yè)限額以上企業(yè)監(jiān)測分析和培育力度，擴大服務業(yè)統(tǒng)計范圍，切實提高批發(fā)、零售、住宿、餐飲和其它服務業(yè)企業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的比重。住建局要統(tǒng)籌好年采礦360萬噸及其配套工程等重點項目移民搬遷、棚戶區(qū)改造項目推進與房地產(chǎn)開發(fā)進度的關(guān)系，督促好房地產(chǎn)企業(yè)加快在建項目工程進度，對新供地房地產(chǎn)開發(fā)項目要實現(xiàn)盡快開工建設，最大限度滿足居民住房剛性需求。統(tǒng)計、工信商務、住建等部門要密切配合，年內(nèi)需完成10戶限額以上批零住餐和5戶規(guī)模以上服務企業(yè)的預納限納規(guī)申報和審批工作，并確保7月份單月社會消費品零售總額完成3.7億元，增長15.6%的目標。

(五)確保財政金融穩(wěn)健運行。財稅部門要強化征收工作，切實做到依法治稅、應收盡收，確保財政收入增速、稅收占比完成年初預算目標。有效落實積極的財政政策，加大對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)保等方面的投入力度，切實保障教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障與就業(yè)等支出，實現(xiàn)1至7月地方一般公共預算本級收入實現(xiàn)4.57億元，增長26.8%;地方一般公共預算支出23.66億元，增長20.5%的目標。進一步提高財政預算管理水平，強化防范化解政府債務風險，積極穩(wěn)妥化解隱性債務存量。金融部門要緊緊圍繞振興實體經(jīng)濟、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力增強金融服務能力，使全縣金融機構(gòu)存貸比由目前的69%提高到75%以上。財政局要會同相關(guān)金融機構(gòu)加快研究“助保貸”業(yè)務的開展，起草我縣“助保貸”中小企業(yè)扶持計劃實施方案并報政府常務會議研究后實施，進一步緩解中小微企業(yè)融資難、融資貴困難，促進中小微型企業(yè)快速發(fā)展，加快財源建設步伐。

同志們，下半年的經(jīng)濟工作，形勢嚴峻、任務艱巨，不僅主要領(lǐng)導要親自抓，特別是分管領(lǐng)導要用心抓、用心做，絕不能馬虎了事。會后，各有關(guān)部門和單位必須按照今天的部署和安排，對標對表，不折不扣地抓好落實，確保圓滿完成和超額完成全年經(jīng)濟發(fā)展各項目標任務。

省經(jīng)濟工作會議領(lǐng)導講話稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好。非常榮幸能在此次大會上作工會工作表態(tài)發(fā)言，也十分感謝市總工會領(lǐng)導給我這個機會與大家一起交流工作。

剛剛過去的20xx年，我們xx鎮(zhèn)總工會在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在市總工會的關(guān)心指導下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的發(fā)展大局和市總工會提出的工作目標，真抓實干、開拓進取，圓滿完成了各項任務，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。今年是實施“”規(guī)劃的開局之年，也是工會工作飛躍發(fā)展的機遇之年。在新的一年中，我們將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的和xx屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作和市總工會的總體目標，以黨建帶工建三級聯(lián)創(chuàng)、和諧企業(yè)大創(chuàng)建等活動為契機，團結(jié)動員全鎮(zhèn)廣大職工為開創(chuàng)xx科學發(fā)展新局面作出積極貢獻。

一、深入開展黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實推進“兩個普遍”目標的實現(xiàn)。

加強黨建帶工建工作，實現(xiàn)基層工會組織全覆蓋，是組織動員職工推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要保證，是深入推進社會管理創(chuàng)新的重要載體，是扎實做好新時期群眾工作的重要抓手。為此，我們將充分利用本鎮(zhèn)有利條件，開拓創(chuàng)新，積極探索適合我鎮(zhèn)工會組織建設的工作模式，切實把全鎮(zhèn)企業(yè)、職工，特別是農(nóng)民工組織到經(jīng)濟社會建設的軌道上來。一是做好調(diào)查摸底。堅持調(diào)研先行，對我鎮(zhèn)擁有25名以上職工的企業(yè)擬定工會組建計劃，并積極與領(lǐng)導和組織辦溝通，把工會組建任務列入年度黨建工作目標責任狀，統(tǒng)一思想，落實責任，扎實推動我鎮(zhèn)企業(yè)依法普遍建立工會組織。二是創(chuàng)新組建模式。堅持以區(qū)域性、行業(yè)性、外來務工人員為重點，把職工少于25名的中小企業(yè)組織到聯(lián)合工會來。對行業(yè)性特別明顯，企業(yè)比較集中的區(qū)域建立工會聯(lián)合會，并招聘專職工會工作者，建立工會數(shù)據(jù)庫，努力做到符合一家，及時組建一家，確保工會組建不留死角，實現(xiàn)動態(tài)全覆蓋。三是抓好村級工會建設。堅持把村工會聯(lián)合會組建與外來務工人員入會并重的方針，確保兩個普遍目標的順利實現(xiàn)。四是推進基層工會規(guī)范化建設。在去年對骨干規(guī)模企業(yè)進行規(guī)范化建設試點的基礎上，要求基層工會組織實現(xiàn)“一企一品”規(guī)范化建設品牌，達到“四有三到位”(即有規(guī)劃、有檔案、有人員、有責任，組織領(lǐng)導到位、制度建設到位、獎罰兌現(xiàn)到位)，并把15家企業(yè)列為第二批工會規(guī)范化建設試點企業(yè)。

二、圍繞社會和諧穩(wěn)定，完善工資集體協(xié)商機制，加強職工維權(quán)維穩(wěn)建設。

以促進企業(yè)和諧穩(wěn)定為目標，維護職工權(quán)益為原則，全面推行工資集體協(xié)商機制。一是推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商。要求各基層工會以提高一線職工工資收入水平為重點，深化“共同約定行動”，廣泛開展工資集體協(xié)商，建立健全職工工資協(xié)商共決機制、正常增長機制和支付保障機制。對不同所有制、生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營狀況的企業(yè)加強分類指導，幫助和指導基層工會主動行使要約權(quán)，科學合理地確定工資標準。加強工資集體協(xié)商指導員隊伍建設，特別是要加快隊伍專業(yè)化建設的步伐，爭取在今年普遍實現(xiàn)工資集體協(xié)商制度。二是建立健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度。落實職工代表大會的各項職權(quán)，積極探索非公有制企業(yè)員工民主參與的有效途徑，推進廠務公開民主管理工作。在小企業(yè)、同行業(yè)企業(yè)集聚的地區(qū)，推動區(qū)域性、行業(yè)性職代會和工資集體協(xié)商。三是深入開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動。按照市總工會的部署，在全鎮(zhèn)開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)評比活動，促進企業(yè)形成以人為本、關(guān)愛員工的氛圍。

三、認真做好工會各項工作，切實增強基層工會組織活力。

一是開展形式多樣的勞動競賽。積極參加市總工會舉行的勞動競賽的同時，繼續(xù)在基層工會中推進地方特色勞動競賽，廣泛開展群眾性的合理化建議活動、拜師學藝活動。加強對先進技術(shù)、先進操作法和技術(shù)能手經(jīng)驗的總結(jié)推廣，更好地實現(xiàn)勞動競賽“建設”與“育人”并舉的目的。深化工人先鋒號創(chuàng)建活動，進一步加強班組建設。突出抓好非公有制企業(yè)勞動競賽工作，促進中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，和諧發(fā)展。重視勞模的選拔和申報，做好勞動模范的管理服務工作。二是加強企業(yè)文化和職工文化建設。廣泛開展職工喜聞樂見，有益身心健康的業(yè)余文化活動，滿足廣大職工“求知、求真、求美、求善、求樂”的需求，增強職工對企業(yè)的認同感和歸屬感。三是全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)。結(jié)合實際制定職工和工會干部教育培訓規(guī)劃，推進職工素質(zhì)工程建設。充分發(fā)揮工人文化宮、報刊、網(wǎng)站、流動書屋等宣傳文化教育陣地的作用，深化“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動。四是積極做好困難職工幫扶工作。聯(lián)合成校和社保中心進行上崗培訓、家政培訓，推進就業(yè)再就業(yè)工作。加強幫扶中心建設，進一步打響“送溫暖工程”、“百名農(nóng)民工援助行動”、“家政服務工程”、“金秋助學”、“工傷探視”、“主題幫扶”等工作品牌。以“安康杯”競賽為抓手，切實加強群眾性勞動保護工作和職業(yè)病防治工作，遏制重特大事故發(fā)生，防范職業(yè)危害。

以上是我們xx鎮(zhèn)總工會20xx年的工作計劃和打算，有不當之處，敬請批評指正。最后，祝各位身體健康，闔家歡樂。謝謝大家!

省經(jīng)濟工作會議領(lǐng)導講話稿篇十四

大家早上好!

首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時間來到我們公司iso9001:xx版質(zhì)量管理體系進行第一次監(jiān)審審核，我謹代表xx公司表示熱烈的歡迎!

xx公司步入氣泵及塑膠玩具行業(yè)已達6年之久，公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高競爭力，為顧客提供符合要求的產(chǎn)品，我們建立了質(zhì)量管理體系。經(jīng)過近一年的運行和2次的內(nèi)部審核認為，公司建立的質(zhì)量管理體系符合iso9001:xx標準要求。因此，今天特別邀請了xxxx公司外審組成員對我司建立的iso9001：xx版質(zhì)量管理體系進行第一次監(jiān)審審核。

我們管理層從前面兩次的內(nèi)審、管理評審和各部門的運作情況看到，公司建立的質(zhì)量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作，同時也促進了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平的提高，大家對體系的認同感大大加深，表達了一致的好評。

但是，我們也認識到，公司剛導入iso9001:xx版質(zhì)量管理體系才一年之久，在管理方面還有很多地方要完善，也希望審核組在審核過程中能就我司的實際情況提出一些改善性的建議。

這次審核工作，我們將根據(jù)審核組的審核計劃，全力配合。希望通過這次外審，進一步地完善公司的質(zhì)量管理體系，做到以評促建，以審促進。

最后預祝本次審核工作圓滿成功!

謝謝大家!

省經(jīng)濟工作會議領(lǐng)導講話稿篇十五

同志們：

成績輝煌的*年已經(jīng)結(jié)束了，在上一年，我們辛苦的付出得到了上級領(lǐng)導和社會上的贊揚、信任與肯定，使我們的知名度、美譽度有了很大的提升，實現(xiàn)了雙贏。*年我們又迎來了新的任務和挑戰(zhàn)，首先，我代表中心領(lǐng)導班子，向各位對我們的信任與支持表示感謝。在新的一年，我們要繼續(xù)遵循區(qū)市政市容委的部署，弘揚“愛國、創(chuàng)新、包容、厚德”的北京精神，在“團結(jié)緊張、嚴肅活動”的工作氛圍下，珍惜我們來之不易的成績，鼓足干勁、凝心聚力，繼續(xù)向新的挑戰(zhàn)目標奮斗，下面我說一下今年的工作重點和要求：

一、有文化、樹品牌，保質(zhì)保量完成大中修任務大中修工程是我們每年最重要的工程任務，同時也是我們對外展示的平臺，從工程實施上說，各施工隊長是第一責任人，要負總責，樹模范，帶隊伍;通過規(guī)范化的管理，管好人，會用人，用好人;在施工中，要確保安全、穩(wěn)中求進，合理使用機械化施工，解放生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)效率,保質(zhì)保量完成任務。從對外角度上說，每個施工隊伍、每個施工人員都代表著中心的形象，要統(tǒng)一著裝、文明施工、安全施工，體現(xiàn)出我們是一支文明的、具有一定文化素質(zhì)的、專業(yè)的市政隊伍，樹立出我們的品牌。

二、多巡查、嚴管理，保障道路設施完好。

我們是區(qū)市政市容委領(lǐng)導下的一支市政養(yǎng)護隊伍，一個負責道路管理、井蓋及地下管線的監(jiān)管部門，職責就是管好路，養(yǎng)好路，做好井蓋、地下管線的監(jiān)督和管理。希望我們的巡視人員，做到多巡視、嚴管理，要嚴格按照行規(guī)執(zhí)行，做到有法可依;明確分工和責任，執(zhí)行誰管轄誰負責、誰處理誰負責的責任制;在來件處理上，要分出輕重緩急，力爭在時限內(nèi)完成。每個人都要認清自己的職責，加強管理，保障道路設施的完好。

三、嚴密組織、積極應對，出色完成各類應急搶險任務各類應急搶險任務的處理，既是一項保障任務也是對我們工作能力的考驗。在突發(fā)事件上，我們要本著急事急辦的原則，率先出擊、迅速到位，按照流程做好協(xié)調(diào)、修復、上報等工作。在防汛工作上，我們要堅守崗位，做好出動搶險的準備。總之，就是不管在任何時刻，不管有什么困難，不管時間有多么緊迫，只要是上級領(lǐng)導的布置的、需要我們做的，我們要能拉得出去，打得贏，贏得漂亮，用實際行動體現(xiàn)出我們的價值和意義，體現(xiàn)出我們的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

四、講奉獻、挑重擔，充分發(fā)揮年輕人先鋒作用。

近幾年，年輕人的加入給中心增添了活力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，使我們的工作效率有了提高。可以說，中心的現(xiàn)在是需要你們攜手創(chuàng)造的，中心的未來是屬于你們年輕人的，你們要迅速的成長起來，在工作中多學、多看、多問、多做;要懂得奉獻和感恩;要勇于挑起重擔、發(fā)揮作用。用你們的行動和干勁影響他人，用你們的活力和熱情感召他人，發(fā)揮出年輕人的積極作用。

同志們，我們是一支有素質(zhì)、有文化的隊伍;是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍;是能打硬仗、打勝仗的隊伍。一年之際在于春，現(xiàn)在，年的沖鋒號已經(jīng)吹響，展示風采的戰(zhàn)場已經(jīng)敞開，各位想干事、能干事、干成事的勇士們，希望你們珍惜今天，規(guī)劃好明天，在各自的崗位上，各展所長，盡情發(fā)揮，用我們勇猛精進的精神、敢于挑戰(zhàn)的精神、頑強拼博的精神來迎接，展示出我們的市政精神，希望到年終開慶功會的時候，在座的各位都榜上有名。

最后，我引用毛主席《為人民服務》里的一段話，來與各位分享，希望對大家有所幫助。我們都是來自五湖四海，為了一個共同的革命目標，走到一起來了?！覀兊耐驹诶щy的時候，要看到成績，要看到光明，要提高我們的勇氣?！覀兊母刹恳P(guān)心每一個戰(zhàn)士，一切革命隊伍的人都要互相關(guān)心，互相愛護，互相幫助……使整個人民團結(jié)起來。

謝謝。

省經(jīng)濟工作會議領(lǐng)導講話稿篇十六

同志們：

經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們在這里召開全縣安全生產(chǎn)工作會議。從會議開始到現(xiàn)在，會場秩序保持得很好，說明了三點：一是各單位各負責人對安全生產(chǎn)工作高度重視;二是說明胡縣長講的非常好，對安全生產(chǎn)工作中上級的要求、縣里的實際情況、下一步工作的安排部署都非常到位，大家回去要抓好落實;三是說明大家對固始安全、固始平安的一種殷切希望和責任擔當。接下來，我再結(jié)合自己理解強調(diào)三點意見。

一、安全生產(chǎn)是生命工程。

我們經(jīng)常說保一方平安、守土有責，維護最廣大人民群眾生命財產(chǎn)的安全，這既是黨的宗旨和政府的天職，也是各級各部門包括企業(yè)負責人、社區(qū)干部共同的責任。這種責任絕不是喊在口頭上的，應該落實在行動上。人的生命只有一次，生命是無限寶貴的，所以從這么一個角度來說，安全生產(chǎn)是一個生命工程。馬斯洛的五大需求層次理論說的第一個就是生存的需要，沒有安全什么也談不上，沒有平安什么也談不上。首先，安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命。我們從開始工作，就接觸過一些安全事故，有些事故的發(fā)生，使一個個鮮活的生命突然就沒有了，現(xiàn)在有時候想起來還歷歷在目、觸目驚心甚至是心有余悸。我們在一地主政，就是要保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全，出現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故，我們首先要看看自己的職責有沒有履行到位。20xx年8月12日，固始信運集團的一輛班車走到光山寨河境內(nèi)出了交通事故，當場死了9個，送往醫(yī)院醫(yī)治過程中死了2個，11個人死者中10個是固始人，當時固始縣委、縣政府也非常重視，谷興亞書記親自帶領(lǐng)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長到光山去處理這些事。我當時正在田間地頭看抗旱，一聽說這個事故以后，立即中止了活動就往醫(yī)院跑。當我看到救護車把傷殘者一個個拉下車的一瞬間，整個人站在醫(yī)院門前呆若木雞，感覺到十分無助。根據(jù)事后的分析，如果周口那一輛車不疲勞駕駛、不占道超車，如果信運集團這輛車再慢一點、提前避讓，這場事故完全可以避免。我再說一個今年5月14日下午發(fā)生在我老家新縣的一個事故，被稱為新縣建國以來最慘烈的一起交通事故，慘烈到什么程度呢?9個人當場死亡，現(xiàn)在想起來我心里還是涼涼的，死傷者都是我老家一個鄉(xiāng)的，并且很多都是街坊鄰居，老人都是看著我長大的，小孩是我看他長大的，鄉(xiāng)里的書記告訴我為了處理這件事，班子成員每一次到老百姓家里的時候，去安葬、去慰問的時候，他們是真流淚，他說現(xiàn)在還有十幾個住在武漢的各個醫(yī)院里，有的可能是終身殘疾。所以我覺得人的生命太寶貴了，作為地方政府的一員，一定要保護好人民群眾的生命。其次，安全生產(chǎn)也是企業(yè)的生命。我在浉河區(qū)辦公室工作時包了一個企業(yè)，大門口有八個字“環(huán)保安全，職工飯碗”。因為它是一個化工企業(yè)所以要“環(huán)?！?，因為它是企業(yè)所以要“安全”，這兩點是職工最基本的飯碗，如果環(huán)保不能達標、安全不能實現(xiàn)，職工的飯碗就砸了。我們一直在說企業(yè)安全生產(chǎn)就是最大的效益，一旦安全生產(chǎn)出現(xiàn)重大事故，企業(yè)的效益都是零。事故發(fā)生了，企業(yè)老總身纏萬貫有什么用，金山銀山有什么用，銀行存款千億、資產(chǎn)過千億有什么用!那時候就不再是企業(yè)老板，而是階下囚了。很多企業(yè)老總在風光的時候不珍惜發(fā)展的勢頭，不重視安全生產(chǎn)，甚至漠視安全生產(chǎn)，到最后出事了，受害的不僅僅是你企業(yè)的員工，企業(yè)也受害，企業(yè)老板和自己的家庭也會受害。只有在安全生產(chǎn)的前提下，企業(yè)創(chuàng)造的效益才是正效益，如果安全生產(chǎn)出現(xiàn)重大問題，創(chuàng)造的效益都是負效益，甚至給社會帶來危害。最后，安全生產(chǎn)是我們各級領(lǐng)導干部的政治生命。在安全生產(chǎn)的問題上，國務院的問責制度是“莫斯科不相信眼淚”，你就是再有天大的能耐，gdp兩位數(shù)增長沒有用，不能保一方平安，省長也好、市長也好，縣長、鄉(xiāng)長也好，都當不了。山西省從20xx年到20xx年9年換了五任省長，猝不及防的安全事故一定程度上左右著山西省長的政治生命，以致于山西有了一句順口溜：“省長干不干，臨汾人民說了算”。20xx年8月2日昆山爆炸案，江蘇省政府副省長史和平得到處理，昆山市委書記、市長全部免職，下面處理的具體責任人就更多了。還有20xx年12月31日黃浦區(qū)跨年活動踩踏事故，如果多調(diào)點警力，提前預案，分散人員，完全是可以避免的。這起事故發(fā)生的時候黃浦區(qū)的主要領(lǐng)導還在酒店里吃飯喝酒，這就是習說的不害怕。對于安全生產(chǎn)工作一點都不害怕，不如履薄冰，能睡得特別安穩(wěn)的同志遲早要出事，躲得過初一躲不了十五。我縣目前安全生產(chǎn)整體形勢在各級各單位的共同努力下，比較平穩(wěn)，比較平安，平穩(wěn)就是福，平安就是福，但去年平安不代表今年平安，今天平安不代表明天平安，這個行業(yè)不出事，不代表全行業(yè)都不出事。我們不要有麻痹的思想、僥幸的心理，把工作做扎實了，排查做到位了，安全隱患消除了，一直安全過了年到正月初一我們才能自豪的說今年平安度過了，現(xiàn)在說什么都為時太早。大家一定要居安思危，警鐘長鳴。

二、安全生產(chǎn)是系統(tǒng)工程。

安全生產(chǎn)是項社會系統(tǒng)工程，僅靠縣委縣政府來安排、指導，肯定完成不了;靠上級督導，上級也不能整天待在固始;靠安監(jiān)部門一家來落實，安監(jiān)部門只是一個綜合協(xié)調(diào)和管理的部門。所以，要想抓好安全生產(chǎn)工作，需要我們各級各單位，包括各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個部門、各個社區(qū)、各個企業(yè)齊抓共管，不形成合力辦不成事。穩(wěn)定安全是大縣“飯碗”，固始不穩(wěn)定、不安全，我們的飯碗隨時就有可能被砸掉，經(jīng)濟發(fā)展就會被拖后腿，民生改善、脫貧攻堅、黨的建設難以實現(xiàn)，建設區(qū)域性中心城市更是一句空話?，F(xiàn)在固始面臨省委省政府問責的、“壓頭皮”的有三大任務，一是脫貧攻堅，明年我們必須要實現(xiàn)這個目標;二是大氣污染防治，包括秸稈禁燒工作，國家的督導組已經(jīng)在全國各地進行暗訪了。如果我們稍有不慎，今天就不僅僅是在這里開會了。大家也可以看這一段時間我們加大了道路揚塵治理的力度，各個部門也在積極行動，但是還是存在著大氣污染防治死角和沒落實的地方;還有一個就是史灌河治理工程。我們有這三件問責的工程，就要花大力氣去落實，還有縣里的重點項目和鄉(xiāng)里的“一抓一”工程，經(jīng)濟發(fā)展任務這么重，就是天天去抓也不一定取得很明顯的成績，如果安全生產(chǎn)上再出現(xiàn)問題，那么其他什么事都干不成。就比如說出了一起車禍，鄉(xiāng)里基本所有工作都停下來了，所有的干部都得整天做涉事人員家屬工作，還有精力搞工作么!剛才胡縣長對安全生產(chǎn)方面需要重點關(guān)注的領(lǐng)域、具體問題進行了強調(diào)，我覺得關(guān)鍵在于大家要有一個安全的意識，要有一個超前的意識，要有一個常態(tài)化作戰(zhàn)的思想。我們不要老想著去被動管理，要主動去管安全生產(chǎn)，不要去想事故發(fā)生了怎么去處理，要提前進行預防，有些事前期做到位了，事故完全可以避免。安全生產(chǎn)領(lǐng)域很多，為了引起大家的重視，我再點一下：工商企業(yè)安全方面，今天很多企業(yè)負責人來了，你們不要當甩手掌柜，覺得只要管好企業(yè)的經(jīng)營、管好產(chǎn)品的銷售、管好資金的運作就行了，對安全生產(chǎn)不聞不問，檢查組去了態(tài)度還不好。我們組織安全生產(chǎn)檢查是對企業(yè)負責，是為你好，是為全縣人民群眾生命安全負責任。希望大家一定要擔起責任，要主動去管理，而且大家雖然做生意在行，但估計對安全生產(chǎn)并不是行家，要主動邀請安監(jiān)部門、工信部門、消防部門、電業(yè)部門等到企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，這才是大企業(yè)家真正應該做的。所以各非煤礦山和兩個集聚區(qū)的企業(yè)以及分散在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)都要積極行動起來。交通安全方面，如果我們大家都依法依規(guī)、文明禮讓，都不超速、都不超載、都不超限，很多事故完全是可以避免的。還有水上交通安全，我縣的大小碼頭還不少，需要特別注意。前兩周海峰縣長和交通、海事部門專門在三河尖鎮(zhèn)聯(lián)合阜南、淮濱進行了三縣水上救援聯(lián)演，取得了很好的效果。還有校車安全，以前我都說過，校車不要開那么快，車上都是幾歲的孩子啊，他們啥也不懂，出了事咋辦!我們有些企業(yè)、有些學校的負責人不把這當回事，把各類車輛對校車的禮讓作為自己耍特權(quán)的一種方式，是可忍孰不可忍!這種情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴肅問責。在安全生產(chǎn)方面講多么重都不為重，怎么重視都不為過，怎么投入都不為多，要求怎么嚴都不為嚴，我們把丑話說在前面也比出現(xiàn)一個安全生產(chǎn)事故要好得多。校園安全方面。前一段時間高招工作會，我剛剛講過，高考要為考生服務，高考要對社會負責，高考要樹固始形象。高考以后、學校放假以后，小孩子出去玩的溺水死亡事故每年都有，從今天開始能不能不再發(fā)生，各個部門特別是教育部門和司法部門，還有各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要共同行動起來，做好校園各種不安全因素的排查和校園周邊秩序的治理，我們既然有規(guī)矩、有規(guī)章，就應該落實。建筑安全方面，住建部門、安監(jiān)部門要共同落實，把各個在建工程再進行一次檢查，去年某縣幾個農(nóng)村的泥瓦匠沒有任何資質(zhì)，連圖紙都看不懂，就敢把房屋地基往上抬，結(jié)果死了不少人。工程安全方面，目前在建的重點項目包括水庫除險加固工程、史灌河治理工程等等，一定要堅持安全第一、工程質(zhì)量第一，只有保證建筑工程質(zhì)量才能安全放心，今后才能交得掉。消防安全方面，除了剛才胡縣長講的煙花爆竹以外，各個集貿(mào)市場、各個專業(yè)市場、各個超市，都要檢查消防安全達不達標，消防器材有沒有工作人員會用。公共安全方面，一定要確保汽車站、醫(yī)院、超市還有網(wǎng)吧、敬老院等公共場所的安全，魯山敬老院的事故我們都要引以為戒。去年有一段時間我去看鄉(xiāng)鎮(zhèn)的敬老院，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長看過沒有，實際情況非常令人擔心。為什么去年要求大家建設標準化敬老院，就是想消滅或者是有效的消除不安全隱患，這也是跟今年脫貧攻堅，包括異地扶貧搬遷緊密相關(guān)的事情。不要拿老人不愿到敬老院去當借口，新的敬老院還沒蓋好，老的房子有的都是原來的老廠房，有的是老學校，有的是老村部，搖搖欲墜沒法住人，根本就不安全，你讓老人們怎么敢入住，希望大家回去后認真核查。還有電梯，固始目前房地產(chǎn)開發(fā)在建的100多萬平方米，每年都得新安裝將近1千部電梯，再加上原來運行需要更換的、淘汰的，數(shù)量不少，質(zhì)監(jiān)部門要對全縣運行的電梯都檢查一遍，這不是省錢的時候?？傊踩a(chǎn)是一個系統(tǒng)的工程，需要大家齊抓共管，拉網(wǎng)式的來進行排查，要做到不留死角、不留空白、更不留僥幸。

三、安全生產(chǎn)是責任工程。

安全生產(chǎn)是沉甸甸的一份責任，我們經(jīng)常說“黨政同責，一崗雙責”，這點在安全生產(chǎn)上體現(xiàn)的最為明顯。安全生產(chǎn)最早是行政首長負責制，現(xiàn)在依法治國的新理念就是“黨政同責，一崗雙責”和“管行業(yè)管安全，管業(yè)務管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營管安全”。如果安全生產(chǎn)出了問題，怎么跟省委、省政府交代，怎么跟全縣人民交代，怎么跟自己交代。一是制度執(zhí)行要到位，所有定好的制度不要束之高閣，不要掛在墻上，也不要放在文件堆里。今天各單位向縣政府遞交了安全生產(chǎn)目標責任書，我剛才看了一下，細化得很好，我希望大家回去以后在鄉(xiāng)里面開黨政聯(lián)席會的時候、局委開班子會的時候，研究一下安全生產(chǎn)，最起碼給班子成員緊一次螺絲，緊一根弦，確保有認識、有安排、有落實。這一段時間有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后，安全生產(chǎn)分管負責人有沒有到位，新上任的懂不懂、抓不抓，不懂的話要趕緊學。各書記鄉(xiāng)鎮(zhèn)長們對安全生產(chǎn)工作要親自過問，親自安排，親自部署，要和經(jīng)濟目標發(fā)展工作一起安排部署，要和脫貧攻堅工作一起安排部署。大家可以算一筆帳，是保障好人民群眾生命安全，讓他有勤勞的雙手去致富容易，還是等他因病、因禍、因安全而返貧，財政拿錢讓他再脫貧容易，把這筆賬算好了心里也就有數(shù)了。要嚴格執(zhí)行新改擴建項目安全設施“三同時”制度;嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度;嚴格執(zhí)行市場準入制度。前兩天我簽了兩個文件，一個是從新疆到安徽的特高壓線路經(jīng)過我縣九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作方案，還有一個是成立新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級領(lǐng)導小組，我都要求辦公室將安監(jiān)局趙連學同志作為成員，并且明確安監(jiān)局的職責。這么長的戰(zhàn)線施工，安監(jiān)部門一定要加強對全過程的安全生產(chǎn)監(jiān)管。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有任務，要強化安全生產(chǎn)目標管理考核制度、定期通報制度和信息送報制度，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、社會監(jiān)督支持的一個新的安全生產(chǎn)格局。二是排查整治要到位。安全生產(chǎn)要防范于未然，最好的辦法就是拉網(wǎng)式排查，反復檢查反復督導，一直到整改落實，只要是拉網(wǎng)式排查，我相信不會出現(xiàn)大的問題。絕對安全是不可能的，誰也不能保證萬無一失，但是相對安全還是能夠?qū)崿F(xiàn)的，最起碼我們檢查到位、拉網(wǎng)式拉到位以后，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的概率要小一些，人為的責任事故要少一些。如果不檢查不落實，不過問不部署，最后責任倒查，你不負責誰負責。三、四季度是天干物燥的時候，也是各個企業(yè)開足馬力生產(chǎn)的時候，同時也是人容易燥熱的時候。心理學上有分析，冬天兩個人因為小的口角可能不會有什么事發(fā)生，夏天情緒易激動，天氣一熱就有可能干起來，安全生產(chǎn)有些事也是一樣。這個時候，有些職工覺得天太熱，總想著抓緊下班，就可能出現(xiàn)疏忽，很多時候就因為那一厘米、一秒鐘出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。所以我們的排查一定要橫向到底、縱向到邊，不能留任何的死角，不能留任何的不安全因素的蛛絲馬跡，有什么問題抓緊整改什么問題。三是干部隊伍要到位。什么工作都得有人干事，剛才我也說了，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓緊明確分管安全生產(chǎn)工作負責人，企業(yè)要盡快明確車間的安全生產(chǎn)員和監(jiān)管人員，要確保有專人會使用單位的滅火設備包括滅火器、消防栓等。去年和今年，兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都成立了安監(jiān)分局，然后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)工作實際成立了八個安全生產(chǎn)監(jiān)管站，同時，為了解決安監(jiān)局人力不足的問題，縣政府采用購買服務的方式招聘了50個安全生產(chǎn)方面的工作人員，應該說在縣級層面布置上，我們已經(jīng)是傾其所有。所以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)再困難也要把安全生產(chǎn)包括村里安全員落實到位，企業(yè)不管困難和富有，也要把安全生產(chǎn)負責人落實到位，該買的東西要買到位，不要舍不得花錢，真出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，拿十倍的錢一百倍的錢也不夠花。四是機制創(chuàng)新要到位。我們要強化投入保障機制，要強化責任追究機制，每一起安全生產(chǎn)事故有“四不放過”這樣一個原則，這也是安監(jiān)部門事后處理的原則。也就是對每一起事故的原因沒查清不放過，事故的責任人不處理到位不放過，對人民群眾的教育不到位不能放過，對今后類似問題制定工作職責或措施不到位也不能放過，大家一定要把這“四不放過”原則牢記在心上。安全生產(chǎn)也實行了嚴格的一票否決制和問責追查機制，大家在安全生產(chǎn)這個大問題上決不能含糊，不能糊涂，我不希望大家在安全生產(chǎn)這個問題上被問責、被查處。所以希望大家一定要按照安全生產(chǎn)有關(guān)要求和制度規(guī)定，抓好方方面面工作的落實，把安全生產(chǎn)這個生命工程、系統(tǒng)工程、責任工程實施到位，一直實施下去，一直常抓不懈。

今天上午在府前廣場，九十三歲李乾山老書法家欣然參加這次安全生產(chǎn)日和安全生產(chǎn)月活動，他親筆贈送了八個字，我在此送給大家共勉，叫“固始平安，人民幸?！?

省經(jīng)濟工作會議領(lǐng)導講話稿篇十七

同志們：

網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是總行為提升郵政儲蓄銀行能力，打造現(xiàn)代化商業(yè)銀行而采取的戰(zhàn)略舉措。今天，我們召開全省網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作動員大會，目的是進一步落實《推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作指導意見》(粵郵銀發(fā)〔〕552號)以及《關(guān)于啟動網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)工作的通知》(粵郵銀發(fā)〔〕597號)兩份文件精神，再次強調(diào)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的重要意義，總結(jié)啟動網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作以來各項工作落實情況，進一步明確網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的方向以及下一步網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作時間表，以確保網(wǎng)點轉(zhuǎn)型各項工作穩(wěn)步推進，全面加快我省網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作。下面我重點談四方面意見。

一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的意義。

(一)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是郵儲銀行城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎。郵儲銀行相對商業(yè)銀行而言最大的優(yōu)勢是網(wǎng)絡優(yōu)勢，由于這種網(wǎng)絡優(yōu)勢，我們發(fā)揮了城市向農(nóng)村資金結(jié)算的主渠道作用。我們在農(nóng)村通過提供簡單金融服務，充分發(fā)揮這種網(wǎng)絡優(yōu)勢，使我們在20多年的發(fā)展中利用較低的成本取得了較高的市場份額。但在城市，由于居民對金融的多元化需求，簡單產(chǎn)品與普通服務顯然不能夠留住客戶，如果客戶需要多元化產(chǎn)品而我們卻不能提供，那么高端客戶必然流失。因此從管理、營銷、服務等各方面做好城市網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型工作，對于郵儲銀行布局城鄉(xiāng)的大格局，打造具有郵政特色的金融服務網(wǎng)絡至關(guān)重要，這是打造郵儲銀行特色優(yōu)勢，辦出一家特色銀行的重要戰(zhàn)略。

(二)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是縮小與商業(yè)銀行差距的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從目前商業(yè)銀行來看，網(wǎng)點平均利潤水平都在萬以上，而我省網(wǎng)點收入水平在1000萬以上的網(wǎng)點都屈指可數(shù)。這種差距是各方面因素綜合形成的，我們應該看到無論是網(wǎng)點建設、信息系統(tǒng)等硬件設施，還是人員素質(zhì)、產(chǎn)品種類、營銷能力等軟件條件都與銀行有很大差距，如何在目前的基本條件下，通過在營銷能力、服務能力、管理能力上狠下工夫，縮小與與商業(yè)銀行差距，形成一批具有商業(yè)銀行平均盈利水平的網(wǎng)點，是郵政儲蓄銀行在市場中立足的重要舉措，也是下一步發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(三)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是改善客戶結(jié)構(gòu)的重要手段。我省目前業(yè)務發(fā)展最大的問題在于低端客戶比重過大。就各省郵政儲蓄銀行比較而言，我省個人業(yè)務客戶中，萬元以上大客戶比重為20%，僅為的一半。要改善這種客戶結(jié)構(gòu)，提升網(wǎng)點效能，必須在營銷、服務、管理上進行轉(zhuǎn)型，以建立起適應大客戶需求的客戶分類管理體系、客戶維護體系與客戶開發(fā)體系，從而夯實我們作為一家現(xiàn)代零售銀行的客戶管理基礎，縮小我們在客戶深度營銷上與商業(yè)銀行的差距，這是提升我們在大客戶細分市場上競爭能力的根本，也是提升郵政儲蓄銀行效益的重要保障。

二、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的內(nèi)容。

網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作涉及面廣，核心是推廣“兩個模型、兩個標準、三大機制”，加強網(wǎng)點營銷能力、服務能力、管理能力建設，同時網(wǎng)點轉(zhuǎn)型各項支撐工作基本到位。具體包括以下四方面工作：

(一)推廣兩個模型，增強營銷能力。網(wǎng)點向營銷服務型轉(zhuǎn)型，要針對不同區(qū)域網(wǎng)點特點，重點推廣兩個模型。在城市中心區(qū)域，按照總行示范網(wǎng)點建設思路，推廣網(wǎng)點銷售標準模型。按照數(shù)字管理、“大堂制勝”、交叉銷售等理念及相關(guān)要求，建立一批規(guī)模、收入、利潤等達到商業(yè)銀行標準的網(wǎng)點。在其他網(wǎng)點，推廣“好鄰居”營銷模式。重點是在現(xiàn)有基礎上，酌情增配資源，在銷售管理上統(tǒng)一標準、統(tǒng)一理念，探索郵儲銀行在社區(qū)、商貿(mào)市場等的發(fā)展模式。

(二)堅持兩個標準，提升服務能力。要重點統(tǒng)一兩個標準，一方面是統(tǒng)一網(wǎng)點建設標準，要不斷完善vi形象設計，優(yōu)化網(wǎng)點設計和功能配備，滿足多層次客戶服務與深層次營銷的需求，打造郵儲銀行新形象。爭取3年內(nèi)，完成重點區(qū)域支行形象標準化建設。另一方面是統(tǒng)一網(wǎng)點服務標準，要按照“網(wǎng)點分類、客戶分層、功能分區(qū)、業(yè)務分流”的理念，提高現(xiàn)場管理技能，增強非現(xiàn)金業(yè)務區(qū)的服務能力，并按照網(wǎng)點規(guī)范化服務禮儀要求，為客戶提供一個清晰、高效、安全、舒適的服務環(huán)境。

(三)完善三大機制，提升管理能力。要使網(wǎng)點能力得到提升，必須從以下幾個方面狠下工夫，使支行管理水平得到明顯提升。首先是強化支行長管理機制。要根據(jù)支行盈利狀況、業(yè)務規(guī)模等對支行長實行分類管理、要建設支行長人才梯隊、建立支行長準入機制、退出機制以及相應培訓制度，使支行長能力得到明顯提升。其次要建立起支行資源配備和使用機制。通過推行支行損益核算，在成本費用支配、績效考核指標、投資配置等方面核定網(wǎng)點的不同類別標準，給予支行長成本費用支配權(quán)和人員績效考核權(quán)，對業(yè)務發(fā)展好的網(wǎng)點優(yōu)先給予能力建設的支撐，建立網(wǎng)點成本標桿和盈利模式，發(fā)揮支行經(jīng)營的主動性，實現(xiàn)網(wǎng)點由收入中心向利潤中心轉(zhuǎn)變。最后要完善支行績效考核機制。按照商業(yè)銀行模式，以收入、利潤、發(fā)展水平為主要考量因素對支行的考核。

(四)做好三大支撐，提供轉(zhuǎn)型保障。為確保網(wǎng)點轉(zhuǎn)型順利進行，各分行要從網(wǎng)點組織架構(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)、信息支撐四個方面提供有效支撐。首先要參照商業(yè)銀行運作理念，理順網(wǎng)點組織架構(gòu)。通過打造管理、營銷、營業(yè)三個團隊，使支行發(fā)揮最大的銷售及贏利能力，逐步形成以客戶為中心的崗位配置及職責分工。其次要加大產(chǎn)品研發(fā)。結(jié)合基層網(wǎng)點意見，針對重點客戶群體的特點，整合現(xiàn)有產(chǎn)品、研發(fā)新產(chǎn)品，形成有針對性的產(chǎn)品包和特色產(chǎn)品，為基層網(wǎng)點營銷提供有力支撐。最后要加強網(wǎng)點管理。要充分發(fā)揮網(wǎng)點視頻監(jiān)控系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)以及即將開發(fā)的網(wǎng)點服務評價系統(tǒng)、視頻培訓系統(tǒng)，提升對支行管理水平。

三、目前網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作取得成效及存在的問題。

省行在11月6日發(fā)出《關(guān)于啟動網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)工作的通知》(粵郵銀發(fā)〔〕597號)之后，全省各二級分行均選定了試點網(wǎng)點，并成立了由行領(lǐng)導牽頭的網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導小組和工作小組。東莞、佛山、惠州、中山、廣州五家分行按照省行人員配備要求為試點網(wǎng)點基本配齊了人員;廣州、佛山、東莞三家分行還按照省行要求對試點網(wǎng)點員工進行了初步培訓。廣州分行更是在分行領(lǐng)導的主持下召開了網(wǎng)點轉(zhuǎn)型啟動大會，在個金部成立了三人工作小組，對試點網(wǎng)點人員在全行范圍內(nèi)進行了公開招聘，不等不靠自行聯(lián)系社會培訓機構(gòu)對員工進行了有針對性的培訓，準備了一整套銷售工具并付諸實踐。但從全省工作推進而言，仍然以下問題，使目前工作進度與預想還存在相當大的差距。

(一)對轉(zhuǎn)型重要性認識不足。從我們了解全省各地轉(zhuǎn)型工作情況來看，除少數(shù)分行，大多數(shù)分行還是停留在成立領(lǐng)導小組和工作小組層面，很多實質(zhì)性工作都沒有實質(zhì)性的進展，使工作機構(gòu)成為虛設機構(gòu)，從側(cè)面反映出目前很多分行對這項工作的重要性認識不足，僅作為是省行布置的一項任務，沒有從戰(zhàn)略層面認識網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作。

(二)對轉(zhuǎn)型與發(fā)展關(guān)系理解不足。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是業(yè)務發(fā)展的基礎，是為了業(yè)務更好地發(fā)展，在轉(zhuǎn)型工作中，必須將轉(zhuǎn)型融入業(yè)務發(fā)展整體考慮，才能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的目的和意義。許多分行在處理轉(zhuǎn)型與發(fā)展關(guān)系中，將二者割裂開來，為轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型，從而使轉(zhuǎn)型與發(fā)展很難達到統(tǒng)一，資源也無法得到充分利用。

(三)對轉(zhuǎn)型難度考慮不足。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型涉及到人事、財務、業(yè)務、渠道、科技等各方面的內(nèi)容，是管理流程的再造，需要各部門在認識上保持高度的統(tǒng)一，在行動上保持高度配合，具有相當大的挑戰(zhàn)性。部分分行盡管成立了領(lǐng)導小組和工作小組，但仍是業(yè)務部門單打獨斗，由于缺乏各種資源性基礎條件，使整個工作舉步維艱。

(四)對轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點把握不足。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點，一方面是網(wǎng)點隊伍建設上，要求試點網(wǎng)點必須具有管理團隊、營銷團隊、服務團隊，從而在隊伍配備上達到銀行網(wǎng)點基本要求;二是在網(wǎng)點管理方式上，要求在財務資源分配、人事考核等方面要有全新突破，才可能取得效果。只有把握了這兩個關(guān)鍵點，網(wǎng)點轉(zhuǎn)型才可能有實質(zhì)性的突破。

四、下一階段網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作的要求。

為加快全省網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作進度，現(xiàn)對下一步全省網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作提出幾點要求。

(一)加強組織領(lǐng)導，落實工作時間表。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是事關(guān)我行長期發(fā)展的一項重要工作，各單位要高度重視，加強領(lǐng)導，“一把手”親自掛帥，分管領(lǐng)導負責，指定部門牽頭，各主要部門和試點支行長共同參與。目前全省試點是推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型最為重要的一步，各單位要高度重視試點工作的推進，要指定專人負責上下聯(lián)系、督促、落實等工作。從目前試點工作來看，很多地市工作已經(jīng)滯后原來時間進度安排，影響了全省整體工作推進進度。為確保網(wǎng)點轉(zhuǎn)型試點工作推進按原計劃順利推進，請各分行盡快制定工作時間表，參照省行工作制度，建立領(lǐng)導小組、工作小組的例會制度以及相關(guān)工作制度，并在15日前將試點工作時間表和制度安排上報省行工作組。

(二)要典型引路，避免“齊步走”。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作的推進要遵循市場規(guī)律，以客戶為中心，堅持質(zhì)量優(yōu)先，要切實轉(zhuǎn)變觀念，避免傳統(tǒng)的“齊步走”的做法，有選擇、有步驟、有重點地分步推進實施。確?！敖ㄒ粋€、成一個”，先保證質(zhì)量，然后逐步擴大數(shù)量。省行考慮到工作難度，根據(jù)全省網(wǎng)點狀況，重點從樹立典型、抓重點的角度出發(fā)，提出了分層推進的思路，以總行試點網(wǎng)點、省行試點網(wǎng)點以及“好鄰居”推廣網(wǎng)點，分層推進，而不要求全省所有網(wǎng)點遍地開花。

(三)落實支撐政策，強化轉(zhuǎn)型保障。以“提高網(wǎng)點銷售管理水平”為目標，今天省行計劃財務部、人力資源部、個人業(yè)務部等各部門將圍繞網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作需要，就損益核算、資源配備、銷售規(guī)范、績效考核、系統(tǒng)支撐等方面給全省提出指導意見。請各分行能在此基礎上進一步細化，大膽探索，各分行要加大資源投入，按照總體的標準，保證對網(wǎng)點足夠的人力、財力、資源配備，為網(wǎng)點營銷能力的持續(xù)提升打下基礎。請各分行12月20日前能上報相關(guān)政策實施辦法和細則。

(四)強化執(zhí)行到位，確保試點質(zhì)量。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就，總行、省分行研究形成的相關(guān)銷售模板和配套政策要經(jīng)歷一段時間才能顯現(xiàn)效果，各分行重點在于執(zhí)行。對于上級布置的相關(guān)工作，要克服困難、堅決貫徹執(zhí)行;在不折不扣執(zhí)行到位的基礎上，報上級批準后，可以在部分領(lǐng)域作出適當?shù)母倪M。目前試點網(wǎng)點人員選拔工作進行非常不理想，關(guān)鍵在于各分行對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型重要性認識不足，沒有從網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略高度，克服一切困難去執(zhí)行。希望各分行能確保12月20日前能根據(jù)省行工作要求，強化執(zhí)行力度，高質(zhì)量完成試點網(wǎng)點人員選聘工作，以真正培育起能在市場種打拼的網(wǎng)點工作團隊，為后續(xù)工作奠定基礎。

同志們，網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是一項艱巨而富有挑戰(zhàn)性的工作，是我行網(wǎng)點能力提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，希望大家打好這一關(guān)鍵戰(zhàn)略，為將廣東省分行建設成為現(xiàn)代化商業(yè)銀行而努力奮斗!

省經(jīng)濟工作會議領(lǐng)導講話稿篇十八

同志們：

今天這次會議，主要任務是：貫徹落實省分行12·26視頻會議精神，全面啟動“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合營銷活動，借以研究部署全行一季度工作，同時就如何緊緊抓住“兩節(jié)”契機，創(chuàng)新我行品牌形象，促使各項業(yè)務快速突進，也是此次會議的一個重要議題。在新年的第一天，我們就緊鑼密鼓組織召開這次會議，主要是局面逼人，壓力迫人，希望催人，形勢喜人，更是我行新一屆班子組成以后，要以新的觀念、新的思路、新的舉措統(tǒng)領(lǐng)全局，為今年必須實現(xiàn)扭虧為盈這個寵偉目標，而早爭主動、早打基礎、早出效益、早做貢獻，同時確保全行首季“開門紅”。下面，我講幾點意見：

一、面對困難不氣餒，制定目標勇攀登。

據(jù)初步了解，我行目前面臨的困難很多，業(yè)務經(jīng)營要走出困境，員工要實現(xiàn)自身的人生價值，尚存很多技術(shù)性原因。就制約我行經(jīng)營與發(fā)展的幾個不利因素，主要有：一是網(wǎng)點優(yōu)勢已不復存在。目前，我行僅有兩個營業(yè)網(wǎng)點，與工行、建行基本處于同一水平。在服務手段方面，由于缺少atm自動提款機，我們的硬件配備又落后于他們。實事求是講，工行、建行都屬于上市銀行，內(nèi)部從上到下已經(jīng)形成了一套科學的、先進的管理體系，這方面我們亦存在一定差距。同時，信用社、郵政儲蓄又可以通過城鄉(xiāng)聯(lián)動的傳統(tǒng)模式，與我們爭搶城區(qū)業(yè)務。過去的經(jīng)驗表明，他們的城區(qū)競爭力不容忽視。二是任務差距較大。上年度由于撤并網(wǎng)點，導致我行儲蓄存款拉下較大步子。今年，市分行在分配任務時，是在上年度任務的基礎上進行累加，就是我們一季度不但要完成今年的任務，還要彌補上年度的差額任務。所以說，目前我們的任務壓力很大，對一季度增存是一個巨大的挑戰(zhàn)。三是不良貸款占比居高不下，嚴重削弱了我行的資產(chǎn)創(chuàng)利水平。不良貸款占比當前為，據(jù)測算，約有的不良貸款基本處于睡眠狀態(tài),不但不能為增收利息做貢獻,而且給我們完成分行的任務指標形成壓力。這是一個方面。另一方面，貨幣及小額農(nóng)貸清收工作越來越難。因為農(nóng)村已經(jīng)失去機構(gòu)網(wǎng)點的支撐，加之清貸力量在減員分流后也相應減弱，致使大量散落于農(nóng)村的小額貸款，長期無人問津，甚至喪失法律時效。四是非生息資金占用矛盾愈加突出。上年度機構(gòu)人事改革造成存款總量下降，以及經(jīng)營利潤持續(xù)大幅虧損等原因，直接導致非生息資金占用在存款負債中的占比，又有了新的攀升，此方面矛盾目前仍然十分突出。五是中間業(yè)務增長難以實現(xiàn)較大突破。雖然在營銷基金、___險等方面取得了一定進展，但是網(wǎng)上銀行、電話銀行以及交強險、傳統(tǒng)財險等方面，進展仍然緩慢。中間業(yè)務創(chuàng)收的最主要業(yè)務產(chǎn)品，目前主要還只能依靠信用卡結(jié)算。講到這里，我想強調(diào)一下。就網(wǎng)上銀行、電話銀行、交強險等，我們自己的員工絕大部分對此都不熟知，都不會或不習慣使用，何談向客戶推薦呢?其實網(wǎng)上銀行、電話銀行發(fā)展好了，某種程度上在減輕前臺柜員勞動強度的同時，又可以促進這些業(yè)務產(chǎn)品的發(fā)展。這里要求，在向客戶營銷推介新的業(yè)務產(chǎn)品時，首先我們的員工應該學會使用。原則上，我們要求全行有條件的員工，人人都要開通網(wǎng)上銀行，人人都要使用電話銀行，自己的摩托車如要繳納交強險，都應該在我行辦理。

綜上所述，雖然我們面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，在當?shù)亟鹑跈C構(gòu)中也無多少優(yōu)勢可言。但是，我們有一支能打硬仗、吃苦耐勞、敢于拼搏、永不言敗的團結(jié)戰(zhàn)斗的員工隊伍。近年來，歷經(jīng)數(shù)次減員分流、優(yōu)勝劣汰以后，保留下來的都是工作業(yè)績最突出、對農(nóng)行事業(yè)最熱愛的優(yōu)秀團隊。只要我們矢志不渝地堅持“以人為本”的經(jīng)營思想，在新的一年、新的戰(zhàn)場，并在新的班子帶領(lǐng)導下，以新的思維為綱領(lǐng)，以新的觀念為謀略，以新的舉措作保障，團結(jié)一心，恪盡職守，頑強拼搏，爭創(chuàng)佳績，我們就一定能夠戰(zhàn)勝新困難，迎接新挑戰(zhàn)，在推動臨猗農(nóng)行這輛大車快速前進的同時，實現(xiàn)個人的理想目標和人生價值。所謂我們的新思維，就是全行上下不分前臺后臺，不分基層機關(guān)，我們都是一線員工，都要面向市場，都要攻關(guān)營銷。所謂我們的新觀念，就是人人都要分任務，人人都要完任務，人人都要創(chuàng)效益。所謂我們的新舉措，就是以百分制考核辦法，對柜員、收貸人員、保衛(wèi)人員、客戶經(jīng)理、行政后勤人員，以及行長、主任、司機、勤雜工等全部在崗人員，人人分配任務，人人參與考核。就此，我們結(jié)合客觀實際，并充分考慮到當前工作面臨的困難，幾經(jīng)討論，縱橫比較，認真算賬，慎重決策，為我行一季度工作確定了三個大目標：第一個大目標是，增存6000萬元，其中儲蓄4000萬元，對公20xx萬元;第二大目標為：清貸完成萬元，其中小額農(nóng)貸必須完成萬元，另要盤活不良貸款400萬元;第三大目標為：業(yè)務收入實現(xiàn)萬元，其中收息萬元，中間業(yè)務收入30萬元。

二、樹立增存新理念，確保實現(xiàn)“開門紅”

一年之計在于春。近年來的實踐證明，誰。

抓住了一季度工作，誰就抓住了全年工作的主動權(quán)。為此，全行必須以一季度“兩節(jié)”帶來的各種機遇，以開展“金鑰匙春天行動”綜合營銷活動為契機，認真組織，再接再厲抓好“三收一拓展”工作，力爭使各項業(yè)務取得良好開端。表現(xiàn)在存款工作方面，全行每一名員工，都要牢固樹立“總量就是實力，份額就是地位，增存就是增效，增量就是競爭力”的存款新理念，全面分析和研究區(qū)域內(nèi)的資金組織及市場競爭的新動向、新特點，牢牢把握元旦、春節(jié)期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時機，大力拓展新的領(lǐng)域，努力提高市場份額。今年一季度，省分行加大了對增量市場份額的考核力度，對存款市場競爭力的考核系數(shù)拉高到了45，說明省分行對今年的增存工作非常重視。就此，我們要求，全行一季度的存款工作必須做到以下四個“要”。一要樹立“服務增值、服務創(chuàng)效”理念，真正把規(guī)范化服務工作落實到窗口、落實到柜臺、落實到每個員工的行動上，不斷加強和改進服務手段和服務措施，進一步提高服務質(zhì)量和服務效率，針對元旦、春節(jié)前后，各類商戶及城鄉(xiāng)居民收入相對集中、勞務人員返鄉(xiāng)、商品市場交易活躍等季節(jié)性特點，認真研究和探索攬存的新對策，突出抓好儲蓄存款工作。同時就如何做好我們的服務工作，應在以下三個方面進一步加強。一是文明規(guī)范服務意識必須加強。此方面，各部門之間要充分發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查，切實將文明規(guī)范服務落到實處。就增強文明服務意識，理解文明服務內(nèi)涵，在此闡明兩方面內(nèi)容。一方面，服務就是一種管理。優(yōu)質(zhì)文明服務水平的提高必須依賴于嚴格、規(guī)范、科學的管理，嚴格規(guī)范的管理又能促進優(yōu)質(zhì)文明服務水平提高。包括統(tǒng)一著裝、儀表舉止、文明用語等這些都必須形成制度，成為員工的行為準則，嚴格執(zhí)行。另一方面，服務就是一種精神。員工要樹立一種愛崗敬業(yè)的服務精神，要有文明誠信的服務觀念，要有樂于助人、無私奉獻的服務精神。只有樹立了這種精神，才會在工作中表現(xiàn)得積極主動。

二是產(chǎn)品服務意識必須加強。當前，我們的服務產(chǎn)品可謂不少。各類基金、保險等理財產(chǎn)品，目前開辦得十分火爆。一季度，省分行特別強調(diào)要加大對“雙利豐”個人通知存款，以及教育儲蓄的營銷力度。這方面，我們尚存巨大潛力可供挖潛。通過挖潛這些新業(yè)務產(chǎn)品，拓寬增存渠道，尋求新的發(fā)展。

三是效率服務意識必須加強。客觀上，由于計算機故障、辦公高峰時段客戶擁擠等現(xiàn)象，造成不能及時為客戶辦理手續(xù)諸類事情仍有發(fā)生。就此，做好對辦公系統(tǒng)的維護以及對客戶的疏導工作，也是提高辦公效率的重要舉措。我的意見是，“兩節(jié)”期間，營業(yè)部、東街分理處均應由專職人員坐班，為客戶提供疏導、咨詢服務，在柜臺外為客戶營造一個良好的辦公秩序。

下面講第二個“要”。就是要著力提高對公存款綜合營銷能力。以資產(chǎn)業(yè)務為切入點，積極拼搶集團性、系統(tǒng)性優(yōu)良客戶，努力提高我行的對公份額。要高度重視機構(gòu)存款業(yè)務，以代理業(yè)務為突破口，有效擴大與行政事業(yè)客戶的合作領(lǐng)域，提高資金留存率。與儲蓄存款相同的是，對公存款在“兩節(jié)”期間也是一個增長的高峰期。特別是企業(yè)之間正常的商業(yè)拖欠，按慣例也會得到階段性的清算。因此，在回籠這部分資金中，重點是客戶部與營業(yè)部應加強協(xié)作，深入企業(yè)檢查督促，確保貨款足額歸行。三要繼續(xù)密切同信用社的合作關(guān)系，擴大合作領(lǐng)域，力促同業(yè)存款保持穩(wěn)定。四要加大宣傳力度，進一步加強形象建設和“兩節(jié)”期間的宣傳攻勢，盡可能全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營優(yōu)勢、產(chǎn)品特點及服務宗旨，全面塑造農(nóng)業(yè)銀行新的良好形象。

三、積極培植優(yōu)良戶，擴張規(guī)模多創(chuàng)效。

面對目前現(xiàn)狀，我們必須依靠自身拓展來提高資金營運效益。要以信貸新規(guī)則為前提，嚴把投放質(zhì)量關(guān)，加大貸款營銷力度，全力以赴拓展業(yè)務市場領(lǐng)域，培植優(yōu)良客戶，達到早投放、早見效。一要主動溝通，繼續(xù)抓好對臨猗、臨晉兩所學校以及我縣的龍頭企業(yè)——卓里集團、化工行業(yè)的排頭兵——翔宇公司等優(yōu)良客戶的營銷工作，在龍頭項目上做大文章，為全行一季度資金營運尋找新的出路。二是轉(zhuǎn)變思路，高瞻遠矚，對豐喜集團臨猗分公司，可以做些積極有益的接觸摸底。同時，應進一步拓寬視野，高度注重個人質(zhì)押貸款、消費貸款、貼現(xiàn)、住房等低風險貸款的營銷，并結(jié)合實際情況，確定營銷重點。一季度，在省分行的綜合營銷活動中，個人類貸款將作為一項戰(zhàn)略工程予以實施，借以實現(xiàn)不良貸款的“雙下降”。目前，我們應抓緊尋找符合我行實際的客戶群體，及早研究對策，確保使個人貸款在一季度有一個較大突破。三要繼續(xù)建立和完善市場營銷的組織保障體系，形成班子領(lǐng)導主攻系統(tǒng)大戶，部門主任主攻重點戶，客戶經(jīng)理和員工主攻個人精品戶的全員營銷機制。四要不斷開發(fā)、培育、挖掘新的客戶，逐步建立我行的優(yōu)良客戶基地。對那些負債低、效益好、風險小、前景好的信貸客戶，要充分利用“兩節(jié)”期間，加大營銷力度，爭取信貸政策，同時做好對現(xiàn)有大客戶和重點意向客戶進行回訪維護，加強溝通，聯(lián)絡感情，為擴大合作關(guān)系奠定良好的基礎。

三、連續(xù)奮戰(zhàn)清不良，開創(chuàng)工作新局面。

近年來，我行不良貸款占比高的不利因素，在績效考核中，對我行的效益工資影響極大。目前，我行不良貸款實際占比高達，高于全市農(nóng)行平均水平個百分點。因而說，要想解決我行的發(fā)展問題，就必須真刀真槍、真抓實干地解決不良貸款的清收問題。過去的不良貸款清得好不好，畢竟已經(jīng)過去了。今年的清貸工作，必須要有一個大突破，要打開一個新局面。全行必須面對現(xiàn)實，充分認識整體經(jīng)營上所面臨的嚴峻形勢，利用年初集中回籠資金的有利時機，動員全行員工，早收快收，全力搞好收貸收息。一要清醒地看到，清收工作仍是明年的重頭戲，是績效考核的重點，我行清收旺季是在一、四季度，決不能等待觀望，必須堅定信心，在一季度抓出成效。二要對法人客戶不良貸款繼續(xù)實行行長和主任包掛責任制，全行所有信貸人員都要深入重點大戶、重點企業(yè)進行連續(xù)跟蹤清收，以點帶面，大力推動全行清收管理工作扎實深入開展，在一季度取得新的突破。三要切實發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營部的專業(yè)清收作用，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，繼續(xù)打好清收“攻堅戰(zhàn)”?？梢詫I斷、打包清收進行研究和嘗試，同時把“散、小、差”貸款作為專職清收人員的主攻對象，繼續(xù)組織人力抓好清收工作，全面掀起不良貸款清收新高潮，大力開創(chuàng)“散小差”退出工作新局面。

四、轉(zhuǎn)變觀念抓營銷，中間業(yè)務上臺階。

思想是行動的先導，觀念就是財富。發(fā)展中間業(yè)務必須徹底改變中間業(yè)務是“副業(yè)”的看法和做法，確立“資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務”共同開拓，協(xié)調(diào)發(fā)展的思想，真正把中間業(yè)務當作主營業(yè)務來抓。一是以“金鑰匙”綜合營銷活動為契機，加快推動交強險業(yè)務的前進步伐。要在總結(jié)20xx年開展的保險代理業(yè)務經(jīng)驗的基礎上，克服困難，進一步挖掘潛力，促使保險代理業(yè)務成為全行中間業(yè)務的骨干產(chǎn)品。二要加大對銀行卡業(yè)務的營銷拓展力度，全面提高銀行卡收入水平。一方面，要利用貸記卡的推廣契機，加大對企業(yè)老板、政府官員、個體經(jīng)商大戶的營銷力度，并于適當時機，組織人員送卡上門，力爭使貸記卡在一季度就迎來發(fā)卡旺季。另一方面，做好對“家家利”超市的服務工作，通過為該超市提供全方位、多層次的優(yōu)質(zhì)服務，力求將其打造成我行的第三個營業(yè)網(wǎng)點。據(jù)我們了解，“家家利”是一家經(jīng)營規(guī)模大、實力雄厚的連銷店，其開市火爆，產(chǎn)品熱銷，說明已經(jīng)得到了消費者的認同。自開業(yè)以來，該超市以日均三十萬的現(xiàn)金流動量，和保持相對穩(wěn)定的貨款存放量，成為各家金融機構(gòu)的爭搶對象。欣慰的是，通過我們及時攻關(guān)，“家家利”已經(jīng)成為我們的貴賓客戶。因而，營業(yè)部及押運人員要像服務東街分理處一樣地為該超市現(xiàn)金回籠做好服務。隨后，我們還將組織人員，認真調(diào)研，專門為其設計制定一系列特色服務，借以拓寬我們的業(yè)務領(lǐng)域，促進中間業(yè)務的穩(wěn)定增長。三要加強維護代收代付業(yè)務。在堅持不懈發(fā)展代發(fā)工資、代收學費等業(yè)務的同時，還要千方百計做好財政資金代理工作;對與我行建立長期合作的系統(tǒng)客戶，要利用“兩節(jié)”，加強走訪，做好對這些客戶的維護工作。四是重視對新業(yè)務品種的營銷，做好基金、國債的代銷工作，全方位拓寬中間業(yè)務收入渠道。作為一項最具魅力的理財產(chǎn)品，基金業(yè)務在西方國家已經(jīng)發(fā)展了多半個世紀，并成為其銀行業(yè)的一項可與信貸收益相比美的主要業(yè)務。20xx年下半年以來，國內(nèi)基金業(yè)務也迎來了一個火爆銷售的新局面。去年10月份，央行發(fā)布的消息稱，國民儲蓄率五年來首次出現(xiàn)月度下降趨勢。數(shù)據(jù)顯示，其資金主要流向基金和股市。據(jù)有關(guān)專家分析，20xx年的基金銷售將會步入一個新的發(fā)展時期。因而，省分行對基金的銷售工作十分重視。不但為此項業(yè)務設置了較高的考核分值，而且還分別就對老基金、新基金及申、認購五萬元以上的優(yōu)質(zhì)客戶等，均做了細化及量化考核。就此，要求我們在營銷基金業(yè)務時，應重點發(fā)展一批五萬元以上的優(yōu)質(zhì)客戶。這是一個方面。另一方面，要做好憑證式國債、儲蓄國債及記賬式國債的宣傳發(fā)行工作，借以推動中間業(yè)務向深度與廣度發(fā)展的同時，使中間業(yè)務的創(chuàng)收水平得到較大提升。

五、精心組織早行動，掀起“兩節(jié)”新高潮。

一要認真抓好全省農(nóng)行“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合營銷活動電視電話會議精神的貫徹落實，把會議精神不折不扣地貫徹落實給每名員工，從而做到早動手，早見效。二要充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、公關(guān)、營銷作用，切實加強組織領(lǐng)導，周密安排開展勞動競賽活動，為全年開局工作起好步。三要統(tǒng)一思想，提高認識，使全行員工深刻領(lǐng)會首季就是旺季，關(guān)系到全行整個年度的業(yè)務經(jīng)營，積極主動地發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，并迅速掀起高潮。四要繼續(xù)完善激勵機制，強化對各項業(yè)務經(jīng)營的考核，做到任務到人，責任到人，獎罰到位，增強一季度工作的發(fā)展動力。講到此，我要強調(diào)的是，今年要做好對員工個人任務完成情況的統(tǒng)計與考核工作。只要是支行承諾的利益，就一定兌現(xiàn)給大家;只要是屬于大家的工資，支行都會全額發(fā)給大家。但是，如何分配?就是一要兌現(xiàn)，二要保障任務的完成。五是后勤保障必須服務于業(yè)務，服務于員工。車輛使用必須圍繞收存、清貸、營運服務，機關(guān)食堂要加強管理，為加班、值班、換班員工做好服務。工會要多參與群眾工作，為困難員工排憂解難，多開展業(yè)余文化活動，積極營造家園文化。六是一如既往地抓好安全保衛(wèi)工作。“兩節(jié)”期間，我們的注意力容易分散，精力難以集中，加之人口流動頻繁，思想麻痹大意，正是一年之中的案件頻發(fā)期。因此，我們一定要將安全防范工作擺在首要位置，要保持高度的警惕性，不能存在絲毫的僥幸心理。特別在春節(jié)假期間，一定要留足值班人員，保衛(wèi)部門要做好監(jiān)督檢查工作，并切實做到值班有登記，交班有交接，夜間有巡邏，安全有保障。真正要做到業(yè)務經(jīng)營和安全工作兩不誤，把“安全”二字真正落到實處，為全行業(yè)務經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

同志們，任務艱巨，時不等人。全行上下一定要保持清醒的頭腦，強化管理，規(guī)范經(jīng)營，集中精力，奮力拼搏，確保全行業(yè)務經(jīng)營健康快速發(fā)展，為我行20xx年迎來首季開門紅做出自己應有的貢獻。

省經(jīng)濟工作會議領(lǐng)導講話稿篇十九

各位同仁：

這次管理工作會議，從提出到組織落實，時間較長，一是確有客觀原因?qū)е铝搜舆t，但最主要考慮的是留給大家更多的時間，主動思考企業(yè)管理中的深層次問題，提出建設性、可行性的意見和措施，把原因擺明了、會議開實了，真真正正解決我們面臨的問題。上午的會議，各部門、單位圍繞經(jīng)營減虧和管理提升，都提出了各自的管理問題和不足，分析了原因，也明確了改進的措施，開宗明義、實事求是，說明大家用心了、思考了，意識和方向是正確的，下一步落實是關(guān)鍵。希望各部門、單位能夠繼續(xù)保持這種工作的熱情和動力，把措施轉(zhuǎn)變成實實在在的實施方案，長期深入地進行整改提高，達到預期的效果。

同志們，年初至今，在全員的努力下，公司經(jīng)營同比取得了較好的業(yè)績，一至八月份實現(xiàn)吞吐量萬噸，同比增加了萬噸;經(jīng)營收入萬元，同比增加了萬元。但我們也要看到，雖然經(jīng)營指標都好于同期，但與全年萬噸的指標進度差距仍在擴大，經(jīng)營增長率遠低于指標增長，換言之，我們并沒有處在經(jīng)營上行的通道，我們距離經(jīng)營扭虧增盈的目標仍然遙不可及。這個嚴酷的事實就擺在我們面前，甚至會長時間擺在眼前，特別是處在僅剩一年的扭虧時間節(jié)點上，緊迫感、危機感和背負的壓力都是空前的。因此，今天的管理工作會議，一切都是為經(jīng)營扭虧這個唯一的“目標”服務，要圍繞扭虧談發(fā)展、精益管理促效益。關(guān)于四季度及明年經(jīng)營管理工作，我著重強調(diào)三方面要求。

一、正確認清形勢任務，增強全員使命感和緊迫感。

今年是公司實現(xiàn)經(jīng)營扭虧和歷史轉(zhuǎn)折跨越最為關(guān)鍵的一年。在不久前集團召開的專題會議中，已經(jīng)對公司經(jīng)營扭虧提出了明確具體的要求，“”。面對這項嚴肅的政治任務，容不得我們有絲毫的猶豫不定和討價還價，必須破釜沉舟、激流勇進，牢牢把握現(xiàn)有機遇，實現(xiàn)轉(zhuǎn)機。一是項目得到了集團領(lǐng)導的支持，與方面也達成了一致的合作意見，將是公司明年扭轉(zhuǎn)頹勢的關(guān)鍵。目前，項目合作的方案和細節(jié)已基本敲定，四季度項目將進入方案審查和改造落實階段，預計明年初將正式投產(chǎn)。二是通過積極推進，一些前期洽談的合作企業(yè)和項目，如項目、油項目等都將在四季度實現(xiàn)投產(chǎn)或達產(chǎn)，隨著合作進一步深化，必將會給公司帶來可觀的吞吐量增量;三是公司業(yè)務增值項目進展顯著，如等項目的積極成果都會在四季度至明年顯現(xiàn)，屆時公司的經(jīng)營收益能力將進一步提升，對于經(jīng)營收入的提高意義重大。這些利好的因素，都是公司長遠布局、精心謀劃、依靠全體干部員工的不懈努力積累起來的，需要我們珍惜和把握。

同志們，公司當前處于變革與發(fā)展的交匯口，全體干部員工必須要正確認清當前面臨的形勢，將企業(yè)的興衰與個人的榮辱聯(lián)系到一起，增強危機意識、責任意識和緊迫感，在集團戰(zhàn)略決策的指引下，堅定必勝的意志信念和頑強的拼搏精神，“齊力沖刺500天”，拼出一條血路。會后，各部門、單位要積極、深入開展好形勢任務教育活動，將會議的精神傳達到每個人心中，培養(yǎng)員工“”的高度責任感和榮譽感，凝聚人心、聚集力量，用真心和誠心架起企業(yè)發(fā)展的橋梁。

二、堅持“嚴細實”的工作作風，強化責任心培養(yǎng)和執(zhí)行力建設。

管理是企業(yè)做好一切工作的基礎。面對今后一段時期的經(jīng)營工作，措施有了、目標有了、貨源也有了，重點就在管理了。強化管理我們就會有出路，這就是我們此次管理工作會議的主旨。

——堅持培養(yǎng)“嚴細實”的工作作風。工作作風是做好管理工作的前提，沒有作風的管理就如同沒有鋼筋骨架的樓房，弱不禁風，隨時都有坍塌的危險。公司一直在倡導、培養(yǎng)“嚴、細、實”的管理作風，落實在具體工作上就是雷厲風行、就是真抓實干。公司管理作風建設工作一直在搞，取得了一些效果，但在實際生產(chǎn)中，“嚴細實”體現(xiàn)的仍然不到位、不徹底，大大小小的管理事故、事件屢禁不絕，剖開表象看本質(zhì)，都是管理作風不扎實的后果。因此堅持培養(yǎng)“嚴細實”的工作作風仍然是一項長期的工作和任務，要從頭抓起、從管理干部抓起、從部門單位的負責人抓起，要“洗洗澡、照照鏡”，勇于找問題、改惡習、以身作則，帶動全體干部員工轉(zhuǎn)作風、促成長，將“嚴細實”的工作作風貫徹到每一項工作中。

——注重員工責任心的培養(yǎng)。企業(yè)管理“三分決策、七分執(zhí)行”。環(huán)顧公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作都有管理制度進行指導和約束，但再細致的制度條文都敵不過執(zhí)行中的一次疏忽。上半年，公司生產(chǎn)管理事故、事件達起，處罰人次，每一次事故都能倒查到執(zhí)行力的問題，說明公司在執(zhí)行力建設方面是有欠缺的，我們都是有責任的。關(guān)于執(zhí)行力的建設，我認為實質(zhì)上就是員工的責任心問題。我們經(jīng)常慨嘆德國設計的嚴謹、日本制造的精密，但很少反思我們差距的根源，是知識能力還是員工素質(zhì)不如別人?都不是。歸根結(jié)底就是責任心，是責任心驅(qū)動對細節(jié)的不懈追求和對標準始終如一的堅持。當前，公司個別員工在工作中仍存在“虛、粗、浮、散”等方面的問題，工作部署下去執(zhí)行不力、久拖不決，這種狀態(tài)將直接影響到我們今后生產(chǎn)工作的效率。所以必須要加強員工責任心教育，塑造“真心、誠心、熱心、恒心、專心”的“五心”員工，打好底層建筑，使“疏”“堵”結(jié)合、相得益彰，讓每項工作部署了就有人高效執(zhí)行、有人負責監(jiān)督。請相關(guān)部門、單位將員工的責任心培養(yǎng)作為一個課題和主要工作來抓，結(jié)合“”企業(yè)建設活動的開展，常抓不懈，做出成效。

三、抓住重點、各司其職，年底務必實現(xiàn)減虧目標。

同志們，形勢已經(jīng)明朗，容不得我們有絲毫的閃失和懈怠，必須拿出高于以往的熱情和動力，投身于經(jīng)營扭虧工作。對此，我對相關(guān)系統(tǒng)的重點工作再做出強調(diào)。

——市場開發(fā)和生產(chǎn)組織。

急準備，制定好應急措施，積極妥善應對好等非正常的生產(chǎn)情況，堅決杜絕、的現(xiàn)象，確保生產(chǎn)效率。

市場開發(fā)一直以來都是公司的短板，必須得到徹底扭轉(zhuǎn)。上半年公司已部署相關(guān)部門制定市場開發(fā)方案，但進度不夠理想，四季度必須要有所突破，形成完整、可行的方案，并在市場開發(fā)中有所斬獲，尤其是不能在現(xiàn)有的貨源基礎上裹足不前、毫無建樹。今年，在項目上，我們吃了一次虧，主要原因就是過度依賴這個項目實現(xiàn)減虧，結(jié)果陷于了被動。因此，我們一定要大力開拓市場爭攬項目，多方向全覆蓋發(fā)展，形成自有穩(wěn)定的貨源體系，掌握“核心競爭力”，避免再出現(xiàn)“雞蛋全部放在一個籃子里”的被動局面。

——安全管理和標準化建設。

安全生產(chǎn)永遠是公司各項管理工作的主線。當前公司正在為實現(xiàn)扭虧進行沖刺，今后一段時間內(nèi)，生產(chǎn)作業(yè)、技術(shù)改造、施工管理等工作都將會集中開展、相互重疊，特別是臨近冬季安全生產(chǎn)工作和明年等，必須做好全面的部署和準備。同時，要扎實做好隱患整改和安全保障工作，積極開展作業(yè)前風險分析、控制，保證生產(chǎn)、施工作業(yè)全程受控、不出問題，堅決不能出現(xiàn)因安全管理問題影響生產(chǎn)的情況發(fā)生。

另一個安全重點工作就是。前期方案計劃已經(jīng)明確，還需要進一步推進和督促，務必按計劃進度實現(xiàn)一級達標認證。從近階段落實和初評效果看，進度比較令人滿意，說明各部門、單位重視了，有了勁頭和思路，但要重點強調(diào)的是，一定不要把安全標準化達標做成了一項任務，而要把它當作一項長期堅持的主要工作來抓。我們的目標不是僅僅要一個認證，而是要通過此項工作的開展，把公司安全管理推向一個更高的層次，實現(xiàn)本質(zhì)安全、實現(xiàn)長治久安。請副總牽頭，督促推進該項工作的開展，要按照方案計劃，把每一階段的工作做實做細了，再推進下一階段的工作，務必達到實效。

——基層單位“五型”班組建設。

企業(yè)的各項管理措施源于基層的生產(chǎn)需求，止于基層的嚴格落實，基層管理的重要性不言而喻。集團領(lǐng)導強調(diào)建設“”企業(yè)就必須要從建設“”班組入手，從基層班組做起，就是源于對基層管理工作的重視。去年，公司在“”班組建設工作中總結(jié)了行之有效的措施、積累了一定的經(jīng)驗、取得了一些成績，但班組在管理效能上仍然還有欠缺，說明我們重視的程度還不夠、工作的力度還不大，還有上升的空間和動力。上午的會議中，各作業(yè)區(qū)將如何加強“”班組建設闡述了自己的想法，有新意、有措施，對當前班組建設中的問題剖析深刻、直面主題、切中要害，我覺得很好。但不僅要有想法，更要注重落實。特別是在四季度，各作業(yè)區(qū)要以抓好基層建設，夯實管理基礎為切入點，明確目標、劃分責任，按照方案要求落實好具體工作，務必使“”班組建設深入化、擴大化，覆蓋全部崗位、全體員工。

省經(jīng)濟工作會議領(lǐng)導講話稿篇二十

同志們：

今天的會議是縣委、縣政府決定并請示主要領(lǐng)導同意召開的，剛才，縣安監(jiān)局袁仕軍同志通報了今年以來全縣的安全生產(chǎn)工作情況，副縣長何茂同志對管口安全工作作了部署，安排得很具體，我完全贊同。下面，我再強調(diào)三點意見：

一、增強危機意識，以群眾路線活動指導安全生產(chǎn)。

6月18日，全市安全生產(chǎn)工作會上通報德江發(fā)生事故4起、死亡5人，死亡人數(shù)同比上升300%，占市政府下達全年嚴控指標的44%，排名全市靠后，形勢十分嚴峻。因此，我們必須警醒起來，牢固樹立安全生產(chǎn)大局意識，堅持以人為本，始終把人民群眾生命安全放在首位，強化安全生產(chǎn)“底線”思維和“紅線”意識，真正做到舉一反三，引以為戒。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門務必時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，要結(jié)合全面小康建設和黨的群眾路線教育實踐活動來做好安全工作，做到思想重視、行動務實、成效明顯;要進一步強化安全生產(chǎn)工作措施，加大宣傳力度，提高廣大群眾的安全意識和事故防范應急能力，營造人人講安全、時時抓安全、事事為安全的社會環(huán)境。

二、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以改革創(chuàng)新思維落實安全生產(chǎn)。

根據(jù)省、市安全生產(chǎn)工作要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要按照“條塊結(jié)合、分級負責、屬地管理、責任到人”的原則，認真開展好本轄區(qū)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查，做到安全隱患排查全覆蓋，一般安全隱患整改率達100%，對排查出的重大安全隱患要實行臺賬登記管理，并按要求及時統(tǒng)計上報。

(一)煤礦安全。開展“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”的煤礦安全監(jiān)管工作，由縣安監(jiān)、能源、國土資源部門聯(lián)合開展煤礦安全檢查和巡查，明確專人盯緊看牢關(guān)停礦井;縣安監(jiān)部門要督促落實煤礦安全包保、駐礦安監(jiān)員管理責任制度，要將煤礦駐礦安監(jiān)員派到一線，充分發(fā)揮守門員作用;各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理原則，加強煤礦安全監(jiān)管，嚴防關(guān)停礦井死灰復燃，確保全縣煤礦關(guān)停到位。

(二)非煤礦山安全。按照“誰主管、誰負責，誰簽字、誰負責”要求，嚴格執(zhí)行非煤礦安全生產(chǎn)許可制度，對礦產(chǎn)資源開發(fā)利用和管理、民爆物品審辦程序和使用管理、礦山實際開采行為與《開采設計方案》、《安全設施設計》是否相符實行嚴格監(jiān)控。縣安監(jiān)、公安、國土資源部門要正確行使職能職責，嚴格把關(guān)，對證照不齊全、安全投入不足等違法違規(guī)行為的非煤礦企業(yè)，要責令其限期整改;對心存僥幸、限期整改不到位的企業(yè)一律停產(chǎn)(工)整頓，并給予上限處罰。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要認真吸取“1·16”非煤礦山事故教訓，對本轄區(qū)內(nèi)所有砂場進行認真清查，對無證開采、安全設施未達標的一律關(guān)閉整頓，該取締的堅決取締，決不姑息。

(三)道路交通安全?？h交通運輸、公路管理、公安交警部門要聯(lián)合開展道路交通隱患排查治理工作，對事故多發(fā)路段和臨水臨崖，以及高落差路段進行實地勘測，完善安全防護措施;要加強道路交通基礎設施建設，有效預防和遏制道路交通事故的發(fā)生?？h交通運輸部門要認真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責，對運輸(客運)企業(yè)、客運車輛重點監(jiān)控、隨時檢查，確保各項安全措施落實到位?？h公安交警部門要加大路面管控和巡查力度，對重點路段、重要時段實行全方位監(jiān)管，嚴厲打擊各類交通違法行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要開展好轄區(qū)道路交通安全檢查，逐村逐戶排查，建立詳細臺賬、簽好責任書;要落實好“紅白喜事打招呼”制度，加大隱患排查整改力度，從源頭上控制各類交通違法行為，遏制事故發(fā)生。

(四)危險化學品和煙花爆竹安全。一是加強危險化學品和煙花爆竹許可核查?？h安監(jiān)、公安、商務部門要以行政許可現(xiàn)場核查為契機，切實抓好危險化學品和煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存單位的隱患排查治理，對存在問題的企業(yè)，一律責令停業(yè)停產(chǎn)整改，經(jīng)整改驗收合格后，方可獲得生產(chǎn)經(jīng)營許可;對逾期未提出延期換證申請或無證擅自從事危險化學品和煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存的企業(yè)，一律責令其停止生產(chǎn)經(jīng)營活動，并依法進行處罰?？h城管部門要進一步規(guī)范城市燃氣管理，對安全距離不夠、離居民區(qū)太近的各經(jīng)營點，要督促業(yè)主進行整改;要嚴格市場準入制度，規(guī)范燃氣經(jīng)營使用市場秩序。二是加大“打非治違”力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各行業(yè)主管部門要始終保持“打非治違”高壓態(tài)勢，對非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存危險化學品和煙花爆竹的責任主體，對多次違規(guī)、有令不止的企業(yè)，堅決依法從嚴從重打擊。

(五)建筑施工安全。針對一些建筑施工企業(yè)安全意識淡薄，主管部門責任主體意識不強的現(xiàn)象，縣住建部門要切實加大項目建設安全檢查力度，督促各業(yè)主單位落實好安全防范措施，加強現(xiàn)場安全管理，重點防范建設過程中出現(xiàn)坍塌、墜落等安全事故;縣房產(chǎn)、發(fā)改部門必須落實行業(yè)主管責任，督促施工單位做好隱患排查治理工作，確保建筑施工安全。

(六)社會消防和水上交通安全?？h消防部門要開展好消防安全隱患大排查、大整治，以“網(wǎng)格化”管理和社會單位“戶籍化”管理為重點，充分依靠社會力量、群眾力量加強防范，營造全民重視消防、參與消防的良好氛圍。烏江沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要牢固樹立安全意識、責任意識，嚴格履行水上生產(chǎn)行政許可職責，嚴格執(zhí)行船舶生產(chǎn)、營運等申報程序;要加大水上安全生產(chǎn)檢查力度，對農(nóng)用船、漁船等要重點監(jiān)控，對非法從事水上生產(chǎn)活動、船舶生產(chǎn)的行為要重點打擊，對非法生產(chǎn)、營運的船舶堅決予以肢解;要加大對碼頭周邊群眾的宣傳教育力度，設立明顯的警示標識，加強巡邏值守，確保水上交通安全。

此外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，做好森林防火、園區(qū)建設、企業(yè)用工、冶金工貿(mào)、電力、旅游、地質(zhì)災害、水利設施、特種設備、娛樂場所、商場超市、食品醫(yī)藥衛(wèi)生、校園及周邊等行業(yè)領(lǐng)域的安全工作，落實工作責任制，全面深入細致地開展檢查和隱患排查，做好臺賬記錄和材料歸檔，徹底排除各類安全生產(chǎn)隱患;加強應急值守，實行24小時值班制度，確保全縣安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)。

三、強化措施落實，以科學監(jiān)管制度推動安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)工作涉及面廣、要求高，各級各部門必須完善安全監(jiān)管體制機制，堅持用制度管人、用制度管事。

(一)完善安全生產(chǎn)責任機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要嚴格按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，逐級落實責任、層層分解任務，切實做到安全工作與經(jīng)濟社會發(fā)展同安排、同部署、同檢查、同考核，確保安全目標責任的全面落實到位。各有關(guān)企業(yè)要進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，強化意識，落實主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、具體負責人三級安全責任包保制度，為安全生產(chǎn)工作提供有力保障。同時，建立縣級領(lǐng)導包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導包片、駐村干部包村、村干部包組的安全包保責任體系，主要領(lǐng)導要切實轉(zhuǎn)變工作作風，要帶好頭、擔起責，確保安全工作落到實處?？h財政部門要按照適度前瞻的原則落實安全經(jīng)費投入，進一步鞏固全縣安全生產(chǎn)工作基礎。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)牽頭部門要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，加大向上對接力度，爭取專項經(jīng)費投入，確保我縣各項安全基礎設施建設工作的順利開展，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。

(二)完善安全生產(chǎn)督促機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要認真分析查找本單位安全工作存在的問題，在重要環(huán)節(jié)、具體細節(jié)、易出問題的環(huán)節(jié)上抓落實，各項安全工作要有檢查、有記錄、有整改、有反饋。要及時召開會議對工作進行安排部署，并組織人員通過全程的督查督辦，保證各項工作措施得到落實。要以“安全生產(chǎn)活動月”為契機，深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項整治活動?？h委、縣政府將成立以縣級領(lǐng)導帶隊的督查組，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門開展督查，“兩辦”督查室要把安全生產(chǎn)工作列入當前督查工作的重點，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的工作開展情況進行全面督查，對工作不力、自查不徹底的單位，要在全縣進行通報。

(三)完善安全事故責任追究機制。根據(jù)省、市要求，凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故，一律從嚴從重追究相關(guān)責任人員責任;事故造成財產(chǎn)損失和人員傷亡的，縣政府將成立事故調(diào)查組，嚴格按照“四不放過”(事故原因不查清不放過、事故責任者沒有處理不放過、干部群眾沒有受教育不放過、防范措施沒有落實不放過)和“五個一律”(當事人一律處理、單位一律通報、單位領(lǐng)導一律問責、企業(yè)一律整頓、損失一律追償)原則從快從嚴從重處理。

同志們：當前，我縣正處在大開發(fā)、大建設的關(guān)鍵時期，安全生產(chǎn)直接關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局，在抓發(fā)展的同時，必須抓好安全，決不能有帶血的gdp。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要把思想統(tǒng)一到省、市、縣的部署上來，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)各項工作，切實扭轉(zhuǎn)我縣安全生產(chǎn)工作被動局面。

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