演講稿是演講者用來與聽眾進行交流和溝通的一種文本形式。在演講稿中，要注意邏輯的緊密性和條理性，讓聽眾能夠跟隨和理解。想要寫出一篇優(yōu)秀的演講稿，從范文中學習可以起到事半功倍的效果。
城管隊長競聘演講稿篇一
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
今天，很榮幸站在這里參加副科級干部競職演講。我演講的題目是：勇于競爭展自我，創(chuàng)新工作譜華章。
面對各位領(lǐng)導、各位評委，我首先要衷心感謝組織為我們這些對工作充滿激情、對未來充滿夢想的基層干部，提供這樣一個展示自我的大好平臺、挑戰(zhàn)自我的難得機遇。同時，也特別感謝各級領(lǐng)導、各位同志多年來對我的關(guān)心培養(yǎng)和支持幫助。對我來說，今天不僅僅是參與一次競爭，更是一次學習和交流、檢驗和鍛煉。希望大家能夠一如既往地信任我、支持我!
我競聘街道辦事處副主任。之所以競聘這個職位，我認為自己有五個方面的優(yōu)勢：
一是具有滿腔的工作熱情。農(nóng)村這片土地生養(yǎng)了我，培育了我，我熱愛她，并決心把自己的畢生精力奉獻給她，用滿腔熱情去建設(shè)她。同時，街道是城市管理的載體和基礎(chǔ)，是體現(xiàn)城市政治、經(jīng)濟、文化的形象窗口。尤其是街道工作，更具有挑戰(zhàn)性。我愿意在街道副主任的崗位上，進一步磨礪工作意志和韌勁，提高綜合素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力，為街道的蓬勃發(fā)展和美好未來貢獻自己微薄的力量。
二是具有堅定的工作信心。與新崗位的要求相比，我的工作能力、領(lǐng)導技巧有待于進一步提高。但“世上無難事，只怕有心人”。自信是干好工作的第一步。我的自信來自于工作實踐，我的自信告訴我，在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在各位同仁的幫助協(xié)力下，以只爭朝夕的氣概，多學、常思、勤干，我完全有信心扮演好街道副主任這個“配角”，在工作中施展才智、發(fā)揮作用。
三是具有豐富的基層經(jīng)驗。參加工作以來，我一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，對農(nóng)村基層情況非常熟悉，在參與團委、婦聯(lián)、工會、計生、民政、人大、政協(xié)等項工作中，積累了豐富的工作經(jīng)驗。平時除做好本職工作外，還經(jīng)常深入分包村組，與基層干部群眾打成一片，尤其是與村黨支部書記、村委會主任等兩委成員關(guān)系融洽，群眾基礎(chǔ)牢固，便于開展基層工作。
四是具有較強的工作能力。參加工作以來，先是多年的群團工作，培養(yǎng)了我的群眾工作能力和組織調(diào)控能力;隨后的黨政辦工作經(jīng)歷，使我鍛煉了領(lǐng)導協(xié)調(diào)能力，提高了分析問題、解決問題的能力;借調(diào)到黨委辦公室后，從事管委會機關(guān)市級文明單位創(chuàng)建工作，又學到了許多處事思維方法和領(lǐng)導決策技巧;目前從事的計生和民政工作，兩年來干得有聲有色、成效明顯，其中計生工作連續(xù)兩年獲得市一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號。
五是具有良好的品德修養(yǎng)。多年來，我注重個人修養(yǎng)，規(guī)范個人言行，做到尊重領(lǐng)導、團結(jié)同志，辦事公道、不重名利，做事干練、為人實在，雷厲風行、注重實效，深得領(lǐng)導好評，堪為群眾表率。同時，重視理論學習，加強黨性鍛煉，堅持用先進理論武裝自己的頭腦，做到政治敏銳性強，政治素養(yǎng)過硬?；仡欁约旱某砷L歷程，我要再次感謝組織對我的培養(yǎng)教育，感謝各位領(lǐng)導為我打下的良好基礎(chǔ)，感謝各位同事對我工作的支持幫助。你們的拳拳真情讓我終生受益、相伴永遠?；仡欉^去，是為了更好地開辟未來;參與競爭，也是為了更好地創(chuàng)造未來。街道副主任，不只是一個職位、一個職級，更是一份沉甸甸的責任。
各位領(lǐng)導、各位評委，如果你們給我這個“小材大用”的機會，我將從以下幾方面著手工作：
一是加強學習，提高素質(zhì)。一方面，要加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨大是大非的能力;另一方面，要加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學習，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。同時，堅持理論與實踐相結(jié)合，搞好調(diào)查研究，熟悉分管工作;認真鉆研業(yè)務(wù)，盡快進入角色。
二是擺正位置，當好參謀。工作中要擺正位置踩好點，做到主動不越位、服從不偏位、服務(wù)不欠位。充分發(fā)揮主觀能動性，把工作職能和具體任務(wù)緊密結(jié)合起來，做到信息圍繞決策轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導轉(zhuǎn)、服務(wù)圍繞企業(yè)群眾轉(zhuǎn)，以心齊、氣順、勁足為宗旨，與同志們攜手共創(chuàng)一個團結(jié)、和諧的工作環(huán)境。
三是搞好團結(jié)，和睦相處。注重搞好和上級領(lǐng)導之間的關(guān)系，多請示、勤匯報，當好參謀助手，爭取工作的主動權(quán);加強與班子成員之間的溝通，做到相互理解、相互信任;加強與同事之間的聯(lián)系，做到相互支持、相互幫助。工作中，做到搭臺不拆臺，不講不利團結(jié)的話，不做不利團結(jié)的事。
四是真抓實干，創(chuàng)新工作。在充分調(diào)查研究的前提下，盡快熟悉和適應(yīng)新崗位，對分管工作制定切實可行的計劃，明確工作目標，探索新思路新措施新機制，在此基礎(chǔ)上充分調(diào)動工作人員的積極性和創(chuàng)造性，以良好的精神狀態(tài)和工作作風，認真抓好各項工作的落實，優(yōu)質(zhì)、高效完成各項工作任務(wù)，為經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的科學發(fā)展奉獻自己的力量。
五是廉潔自律，務(wù)實為民。始終牢記自己手中的權(quán)力是人民賦予的、是組織授予的，把一切工作的出發(fā)點落腳在為轄區(qū)群眾服務(wù)上，多從維護群眾利益的角度考慮問題、推進工作。經(jīng)常深入基層，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦;常思為民之策，善施富民之舉，多做利民之事。同時，嚴格要求自己，自覺加強黨性修養(yǎng)，時刻做到自重、自警、自省、自勵。
各位領(lǐng)導、各位評委，競爭有輸有贏、有上有下。如果這次競爭失敗，說明我在某些方面還存在差距，我會端正心態(tài)、泰然處之，在以后的工作中更加嚴格要求自己，一如既往地做好本職工作，爭取更大的進步，回報各位領(lǐng)導和同志們的厚愛和期待。
我的演講就到這里，希望能贏得領(lǐng)導和評委們對我的信任和支持。謝謝大家。
城管隊長競聘演講稿篇二
就在一年前，我也曾參加這樣的競聘活動，如果說，一年前的參與是“初生牛犢不怕虎”的話，那么今天的我，則更增加了一份成熟和一份穩(wěn)重！我為人堅毅果敢、坦誠率直，有闖勁，敢于碰硬，在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前，從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力，平時注重理論學習，以黨的指導思想武裝頭腦，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。務(wù)實創(chuàng)新,解放思想，實事求是，理論聯(lián)系實際，說實話，辦實事，求實效，踏實肯干。勤于思考，勇于創(chuàng)新，與時俱進，銳意進取，在中隊領(lǐng)導的精心培養(yǎng)下，大膽開拓，創(chuàng)造性地開展工作。認真學習專業(yè)法律法規(guī)，作到知法、守法、用法，為文明執(zhí)法依法行政打下扎實的理論基礎(chǔ)。
我這次競聘的是副中隊長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處，請同志們批評批正！
一、嚴格執(zhí)法依法行政加強中隊正規(guī)化建設(shè)。
城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了，但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎(chǔ)上，沒有什么大的突破，正規(guī)化建設(shè)還有待于進一步加強。當然了，有的同志可能會說，攤販你都管不好還想多管些什么呢？其實，這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認真，而是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處于一到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應(yīng)該建立一定的獎懲機制，凡是屬于“七+x”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事?，F(xiàn)在黨政機關(guān)不是有一個“首問責任制”嗎？我們也可以來個“首發(fā)責任制”，即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負責到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就！
在日常工作中，分工明確責任到人，建立崗位責任制和工作責任制避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠的權(quán)力空間，充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強責任感、使命感，提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情，有一次，我接受了隊長下達的任務(wù)去取締一個回族無證攤販，可到了現(xiàn)場無論怎么說服教育，對方就是不肯離去，鑒于我們的'民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負責，無法擅自決斷采取強制性措施。最后，只能向隊長匯報，讓他親自來處理。隊長來了以后只得答應(yīng)給他在夜市安排了個攤位后,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官，不可能事必親恭，而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴肅性也影響工作效率，因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事，從而提高工作效率。
二、內(nèi)打基礎(chǔ)外樹形象切實提高中隊執(zhí)法水平。
隨著相對集中行政處罰權(quán)的實施的，城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高，因此加強隊員的的政治學習和業(yè)務(wù)培訓，提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，是搞好城管工作的前提和基礎(chǔ)。我主張建立正常的學習培訓制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習，在業(yè)務(wù)培訓上上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識及案例實務(wù)的培訓。教育隊員忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，鉆研業(yè)務(wù)，甘于奉獻，改進工作作風，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量，自覺做人民公仆，讓人民滿意，遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章，按照規(guī)定的職責權(quán)限和工作程序履行職責、執(zhí)行公務(wù)，依法辦事，嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，不濫用權(quán)力，不以權(quán)代法，做學法、守法、用法和維護法律、法規(guī)尊嚴的模范，團結(jié)協(xié)作，認真執(zhí)行上級的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團結(jié)一致，勇于批評與自我批評，齊心協(xié)力做好工作。
在對外管理上，嚴格落實市區(qū)局“六條禁令”的總要求，樹立“管理就是服務(wù)”的理念。在執(zhí)法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實在先、權(quán)利告知在先，始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對于敬禮亮證這一點，可能我們很多隊員一時都不能接受，給那些小攤小販敬禮？簡直有些滑稽！其實，我們有時也不妨學學阿q，只要換一種角度考慮問題就能想得通了，我個人是這樣理解的，當然不一定完全正確哦，我認為敬禮的目的是為了展示良好的形象，是敬給周圍群眾看的，周圍群眾越多我們就越得敬，而且不過是“舉手之勞”嘛。有時候還能收到意想不到的效果，有一次我在處罰一個無證攤販時，在往常，周圍群眾都想幫腔，你一言我一語的說上幾句，可是看到我們這么正規(guī)的執(zhí)法，就只好站在旁邊冷眼旁觀。這樣即樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。何樂而不為呢？城管工作任重而道遠，要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。實實在在的做好本職工作，為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象，提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的更大貢獻！
謝謝大家！
城管隊長競聘演講稿篇三
各位領(lǐng)導、同志們：大家好!
很高興也很感謝領(lǐng)導給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做一個簡要的。
自我介紹。
我叫張大文今年30歲大專文化。97年大專畢業(yè)分配到本單位工作至今?？赡芪艺驹谶@里大家并不陌生這里有一直關(guān)心和幫助我的領(lǐng)導有朝夕相處、親如兄弟姐妹的同事今天在領(lǐng)導的幫助鼓勵及自己的努力之下站在了這里接受大家的檢閱心中百感交集。時間過得很快啊轉(zhuǎn)眼間參加城管工作已經(jīng)8年了。其間我到市容隊工作過、搞過本單位的財務(wù)工作、最近兩年一直從事城建方面的工作可以說在領(lǐng)導和同志們的幫助下我從一個不諳世事的學生成長為一名合格的城市管理工作者在這里我首先向各位領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝并借春節(jié)佳節(jié)即將來臨之際給大家拜個早年祝大家在新的一年里工作順利、家庭美滿、身體健康、萬事如意!
我為人誠實守信、坦誠率直，在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、勇往直前，從不在困難面前低頭。我有一定的組織管理能力，平時注重理論學習，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想武裝頭腦，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。能夠理論聯(lián)系實際，說實話，辦實事，求實效，踏實肯干。業(yè)務(wù)方面，我認真學習專業(yè)法律法規(guī)，作到知法、守法、用法，為文明執(zhí)法、依法行政打下扎實的理論基礎(chǔ)，尤其是最近兩年在市清違辦工作其間，在領(lǐng)導的精心培養(yǎng)下，通過理論聯(lián)系實際，開拓創(chuàng)新，工作能力有了進一步的提高。
我這次競聘的是城建中隊長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處，請同志們批評指正!
一、嚴格執(zhí)法、依法行政，加強中隊的正規(guī)化建設(shè)。
城市管理行政綜合執(zhí)法局在我市已經(jīng)正式成立了，但總的感覺我們的正規(guī)化建設(shè)還有待于進一步加強。很多市民群眾只認可政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而把我們當“草頭軍”。當然，這也不能全怪群眾，這中間也有我們自己內(nèi)部的問題，就是以前我們的隊員綜合素質(zhì)不高，依法行政能力不強。甚至在執(zhí)法過程中出現(xiàn)引用法律條款不當、執(zhí)法程序違法的現(xiàn)象，應(yīng)該說這也是導致我們在老百姓心目中是“草頭軍”的原因之一。就城建工作而言，這是一項專業(yè)性比較強的工作，關(guān)系到城建規(guī)劃、環(huán)境保護、工商戶外廣告、水上建筑、交通占道等方方面面，接觸的對象也包羅萬象，在具體的案件處理當中，稍有不慎就可能由執(zhí)法者變?yōu)楸桓?。這也導致了以前我們在處理某些問題上縮手縮腳，其原因就是自己的執(zhí)法水平有限，對相關(guān)的法律法規(guī)理解不夠透徹，所以處理起來沒有把握;另外就是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處以一千到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應(yīng)該建立一定的獎懲機制，凡是屬于職責范圍內(nèi)的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事?，F(xiàn)在黨政機關(guān)不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責任制”，即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負責到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就!
在日常工作中，分工明確責任到人，建立崗位責任制和工作責任制，避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠的權(quán)力空間，充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強責任感、使命感，提高執(zhí)法效率。因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可相機行事，從而提高工作效率。
二、內(nèi)打基儲外樹形象，切實提高中隊執(zhí)法水平。
隨著相對集中行政處罰權(quán)的實施，城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高，因此加強隊員的政治學習和業(yè)務(wù)培訓，提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，是搞好城管工作的前提和基矗我主張建立正常的學習培訓制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習，在業(yè)務(wù)培訓上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識及案例實務(wù)的培訓。教育隊員忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，鉆研業(yè)務(wù)，甘于奉獻，改進工作作風，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量，自覺做人民公仆，讓人民滿意，遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章，按照規(guī)定的職責權(quán)限和工作程序履行職責、執(zhí)行公務(wù)，依法辦事，嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，不濫用權(quán)力，不以權(quán)代法，做學法、守法、用法和維護法律、法規(guī)尊嚴的模范，團結(jié)協(xié)作，認真執(zhí)行上級的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團結(jié)一致，勇于批評與自我批評，齊心協(xié)力做好工作。
城管工作任重而道遠，我們要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。只有這樣，才能實實在在的做好本職工作，為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象，提高城市管理水平,創(chuàng)造文明衛(wèi)生、和諧安祥的城市環(huán)境做出新的更大貢獻!
記得哥倫布有一句。
名言。
：給我一個支點，我可以撬起地球，在這里，我想說：給我一次機會，我一定還你們一片精彩!謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
在英國流傳著這樣一個真實的故事，說有一個極具天分的人，一生中閱盡了大英圖書館的藏書，卻沒有給后人留下一本著作，原因是自始至終他都沒拿起屬于他的那支筆。在中國古代也有一個大家耳熟能詳?shù)娜宋锩欤煌氖且婚_始他的才華并不為人賞識，可是經(jīng)過自我推薦，后來他卻被委以重任，建立了赫赫功勛。兩個故事的強烈對比讓我明白了一個道理：人應(yīng)該在時機成熟的時候挺身而出，這既是對別人負責，更是對自己負責!正是基于這樣一個樸素的想法，我來參加某公司車隊隊長競聘，自信有能力挑起這份重擔!
首先，我先簡單的介紹一下自己：
接下來，我談?wù)勎业母偲竷?yōu)勢：
一是我廉潔勤政，具備了做副支隊長的政治素質(zhì)。有。
格言。
說："一粥一飯，當思來之不易;一絲一縷，恒念能力維艱。"勤檢持家，勤儉建國，歷來為人們所稱道。從一位基層辦事人員成長為一位城管干部，雖然地位變了，但是我堅持的理想信念沒變，那就是廉潔勤政。所以，工作10余年來，我一直堅持清清白白做人，踏踏實實做事，從不利用職位之便貪圖便宜，謀取利益，收受賄賂，時刻牢記要做老百姓心目中的公仆。
二是我依法辦事，具備了豐富的工作經(jīng)驗。法律是調(diào)節(jié)各種社會關(guān)系、衡量是非曲直的準繩，是保護公民合法權(quán)益、維護公共秩序的最有力的武器。遇到問題，我首先想到法律，依靠法律。從1994年起，我一直在基層工作，基層事務(wù)繁多，頭緒復雜，使我對基層的情況有了較為深入的了解。從1996年起，我進入城管大隊，在處理與群眾的關(guān)系時，我不是采取強制粗暴的手段，而是按照法律的規(guī)定，勸解說服他們，動之以情、曉之以理。為了更好鍛煉自己，順應(yīng)組織需要，在全市每個區(qū)隊，都留下了我辛勤耕耘的足跡，這使我運用起法律來更是得心應(yīng)手，所以工作起來能夠左右逢源，游刃有余，對于工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，我都能做出很好的處理。豐富的工作經(jīng)驗為我做好某支隊(請自己加上單位)副支長奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三是我能運用創(chuàng)新思想，促進工作開展?！皠?chuàng)新是一個國家進步的靈魂，是一個民族興旺發(fā)達的不竭動力。”這說明了具備創(chuàng)新思想的重要性。城管工作直接與老百姓打交道，其復雜性不言而喻，為了提升工作質(zhì)量，我改進了執(zhí)法方式，嘗試引進了新的執(zhí)法方式，開展“陽光執(zhí)法”，以公開暴光的方式，做到讓百姓放心，從而提升工作質(zhì)量，促進工作開展。
四是我能團結(jié)他人，建立了良好的工作關(guān)系。團結(jié)就是力量，團結(jié)出效益，團結(jié)出成績。過去，在基層工作時，我能與老百姓打成一片?，F(xiàn)在，在城管部門這個集體中，不管我在哪個分隊工作，我都能與上級和下級保持較好的關(guān)系，生活上互相關(guān)心，工作上互相幫助，共同團結(jié)、進步，創(chuàng)造出了較好的業(yè)績，并且，良好的工作關(guān)系有利于我今后開展工作。
如果承蒙大家厚愛，讓我如愿競聘上某支隊(請自己加上單位)副支長，我將做到：
第一，要講究執(zhí)法藝術(shù)，提高執(zhí)法水平。
對于城管干部來說，如何執(zhí)法顯得尤為重要。執(zhí)法不是簡單的執(zhí)行法律法規(guī)，而是要根據(jù)具體的情況采取對策，執(zhí)法的對象是人，因此關(guān)鍵是要獲得人民的理解。征服民心，要重視宣傳的力量，宣傳是一把“雙刃劍”，既營造了良好的執(zhí)法環(huán)境，又鞏固了城管執(zhí)法的群眾基礎(chǔ)。要樹立執(zhí)法為民的觀念，在工作中，既要勇于執(zhí)法，又要善于執(zhí)法，講究工作藝術(shù)。要加強業(yè)務(wù)培訓，“防患于未然”，增強城管執(zhí)法人員的防衛(wèi)意識、執(zhí)法水平和執(zhí)法技能，在執(zhí)行公務(wù)的過程中，使他們盡量減少與群眾的“摩擦系數(shù)”。
第二，真誠講團結(jié)，協(xié)助支隊長搞好城市管理。
這些年的工作經(jīng)歷告訴我，同志間的團結(jié)、理解和友誼比什么都重要。因此，如果我能上任，我要積極協(xié)助支隊長，帶頭熟練掌握城管法律法規(guī)，做到深入理解、正確實施。要有強烈的服務(wù)理念和意識，正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。對自己分管的區(qū)域做到全方位的控制，抓好長效性的管理。
第三，以提高整體素質(zhì)為目標,切實加強城管隊伍建設(shè)。要做到增強使命感、責任感，主動到最苦、難、險的崗位上去，做到思想到位，責任到位、工作到位、措施到位，為維護城市的政治穩(wěn)定和治安大局穩(wěn)定而努力;要加強作風建設(shè),廉潔自律，做到高度負責，百折不撓，嚴謹認真地對待每一項工作，干一行、愛一行，勤學苦練，廉潔奉公;要提高執(zhí)法技巧、工作能力等綜合水平，這就要求隊伍在執(zhí)法過程中做到不徇私情、不以權(quán)謀私、勤政廉潔、高效務(wù)實。只有這樣才能不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。
第四，加強隊伍文化建設(shè)，營造團結(jié)奮進的文化氛圍。
在提高隊伍各方面素質(zhì)的同時，我將努力為他們營造良好的文化氛圍。通過定期開展健身活動和娛樂活動，舉辦形式新穎、活潑的知識競賽，加強隊員的思想意識教育，充分調(diào)動他們的工作積極性，弘揚熱愛城市管理事業(yè)，無私奉獻的主人翁精神，提高隊員們的工作樂趣，團結(jié)向上，奮發(fā)努力，從而使我們的隊伍成為事務(wù)型、知識型和學習型的單位。
歲月有情，時光荏苒;山長水遠，時不我待。我年青，有朝氣，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，有上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁、朋友的無限期待和信任，我將不負重托，不辱使命，以百倍的信心和努力，盡我所能做好自己的工作!請大家相信我，考驗我!謝謝大家!
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
我為人堅毅果敢、坦誠率直，有闖勁，敢于碰硬，在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前，從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力，平時注重理論學習，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及三個代表重要思想武裝頭腦，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。務(wù)實創(chuàng)新,解放思想，實事求是，理論聯(lián)系實際，說實話，辦實事，求實效，踏實肯干。勤于思考，勇于創(chuàng)新，與時俱進，銳意進取，在中隊領(lǐng)導的精心培養(yǎng)下，大膽開拓，創(chuàng)造性地開展工作。認真學習專業(yè)法律法規(guī)，作到知法、守法、用法，為文明執(zhí)法依法行政打下扎實的理論基礎(chǔ)。
我這次競聘的是副中隊長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處，請同志們批評批正!
一、嚴格執(zhí)法依法行政加強中隊正規(guī)化建設(shè)。
城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了，但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎(chǔ)上，沒有什么大的突破，正規(guī)化建設(shè)還有待于進一步加強。當然了，有的同志可能會說，攤販你都管不好還想多管些什么呢?其實，這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認真，而是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處于一到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應(yīng)該建立一定的獎懲機制，凡是屬于“七x”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事?，F(xiàn)在黨政機關(guān)不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責任制”，即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負責到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就!
在日常工作中，分工明確責任到人，建立崗位責任制和工作責任制避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠的權(quán)力空間，充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強責任感、使命感，提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情，有一次，我接受了隊長下達的任務(wù)去取締一個回族無證攤販，可到了現(xiàn)場無論怎么說服教育，對方就是不肯離去，鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負責，無法擅自決斷采取強制性措施。最后，只能向隊長匯報，讓他親自來處理。隊長來了以后只得答應(yīng)給他在夜市安排了個攤位后,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官，不可能事必親恭，而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴肅性也影響工作效率，因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事，從而提高工作效率。
二、內(nèi)打基礎(chǔ)外樹形象切實提高中隊執(zhí)法水平。
隨著相對集中行政處罰權(quán)的實施的，城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高，因此加強隊員的的政治學習和業(yè)務(wù)培訓，提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，是搞好城管工作的前提和基礎(chǔ)。我主張建立正常的學習培訓制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習，在業(yè)務(wù)培訓上上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識及案例實務(wù)的培訓。教育隊員忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，鉆研業(yè)務(wù)，甘于奉獻，改進工作作風，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量，自覺做人民公仆，讓人民滿意，遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章，按照規(guī)定的職責權(quán)限和工作程序履行職責、執(zhí)行公務(wù)，依法辦事，嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，不濫用權(quán)力，不以權(quán)代法，做學法、守法、用法和維護法律、法規(guī)尊嚴的模范，團結(jié)協(xié)作，認真執(zhí)行上級的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團結(jié)一致，勇于批評與自我批評，齊心協(xié)力做好工作。
城管工作任重而道遠，要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。實實在在的做好本職工作，為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象，提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的更大貢獻!!
謝謝大家!
城管隊長競聘演講稿篇四
***，現(xiàn)任副大隊長。自年進入以來，一直戰(zhàn)斗在城管行政執(zhí)法工作第一線，先后擔任的負責人。十多年的城管工作中，他以干練踏實的工作作風，勇于奉獻的工作精神，敢于創(chuàng)新的工作思路，執(zhí)著追求管理成效，穩(wěn)步提升管理標準，在平凡的崗位上出色的完成了各項任務(wù)，受到了領(lǐng)導和同志們的一致稱道。
一、高標準、嚴要求，一心撲在工作上。
在提到，無人不對他交口稱贊，的敬業(yè)在大隊是有名的，是單位里有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，可以說，只要有工作要做，對于他來說就沒有休息時間。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，有時連一家人團聚在一起吃一頓飯也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的要求來要求自己，別人沒做到的他要做到，別人做到的他要做的更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊伍管理，他都始終走在大隊的前列。
曾經(jīng)擔任過主任的，在文書制作上很有見地，要求也極高。他常常說，法律文書是我們行政執(zhí)法隊伍的生命線，容不得有一點疏漏。他常常利用業(yè)余時間鉆研與城管工作有關(guān)的法律法規(guī)，一字一言的細細琢磨，并與制作法律文書相掛鉤，在大隊舉行的歷次業(yè)務(wù)測試中，他每次都位列三甲。
不僅對自己嚴格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書制作，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質(zhì)量文書制作水平，是身邊隊員的“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務(wù)上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權(quán)威的解答。
二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是城管工作的領(lǐng)頭羊。
作為一名年就進入城管隊伍的老兵，見證了城市管理工作的轉(zhuǎn)型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，他都能積極調(diào)整，主動學習，始終走在先進管理模式的前列。
近幾年來，城管執(zhí)法越來越重視自身的文明規(guī)范，城市管理的模式正向“被動管理”向“主動管理”轉(zhuǎn)變。針對這一新形勢，結(jié)合城市管理的對象面廣人多，而管理者相對較少的特點，總結(jié)出要想控制違章的發(fā)生，就必須想方設(shè)法讓被管理者加強自我管理。，作為的副大隊長，首次提出了的執(zhí)法模式，主要是針對區(qū)內(nèi)的有固定店面的商家，在違章接受處罰后如半年內(nèi)再沒有任何形式的違章行為，則將處罰金額的50%返還給當事人。此舉對于已經(jīng)違章的當事人加強自我管理起到很好的作用，這一模式一經(jīng)提出，就在社會上引起了巨大的反響，榮獲上海城市管理世紀論壇“最成功的城市管理實踐案例”稱號。經(jīng)過兩年的實踐和摸索，模式已經(jīng)日漸成熟，成為了鐘樓城管的一塊品牌，并取得了顯著成效。
城管工作常常要面對社會弱勢群體，處理一些復雜的情況，是會動腦筋的人，多年來，他用許多“非常手段”完美解決了城管執(zhí)法過程中遇到的難題，同時也贏得了百姓的贊譽。
今年初，的隊員在巡查時發(fā)現(xiàn)一老太常常在路邊兜售自家的蔬菜，執(zhí)法隊員多次勸阻，老太太固執(zhí)的認為自己并不妨礙交通，不愿離開。老人年事已高，久而久之，成為了北港中隊執(zhí)法中棘手的難題。知道后，并沒有采取什么強硬措施，而是提出了一個與眾不同的解決意見：收購老菜農(nóng)的菜。每次老太太在外面擺攤，就自掏腰包讓隊員把菜全部買下來，同時積極聯(lián)系機關(guān)食堂，買進菜農(nóng)多余的菜，兩三次下來，占道買菜的老太太自己都不好意思了，一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一樣了，并表示今后不再會占道賣菜了，的這一做法在大隊贏得了稱贊，同事們都贊揚他肯動腦筋。
另外，還著重抓好精細化管理的探索實踐，在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結(jié)合、徒步巡查和機動巡查相結(jié)合的工作方式，有效彌補了車輛不足的問題，保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上。
在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了十幾年的，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現(xiàn)場的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗。
有時在工作中甚至會遇到暴力抗法的問題，敢于碰硬，從不畏懼，他常常告訴新來的隊員，現(xiàn)階段的城管執(zhí)法必然要面對許多矛盾，應(yīng)對許多突發(fā)事件，這是不可避免的。在這種情況下，我們執(zhí)法者要勇于維護法律的尊嚴，用道義和法律撐腰，下狠手解決城市管理中的難題。面對暴力抗法者的刀和棍，敢于挺身而出，沖在前面，為此，他受過大小傷害不下20余次，其中頭部受傷3次。另外，他還收到恐嚇信多封，但是這并沒有減弱對工作的熱愛，也從來沒有打消他為城管事業(yè)奉獻的念頭，他依然奮戰(zhàn)在城管執(zhí)法的第一線。
就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在城管工作的十五年間，始終踐行著一名共產(chǎn)黨員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務(wù)實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，樹立城管新形象，有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，也具備一定的知識和創(chuàng)新能力，開拓進取，勇當城管事業(yè)的墾荒牛。在城管這個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。
城管隊長競聘演講稿篇五
各位領(lǐng)導、同志們：大家好!
很高興也很感謝領(lǐng)導給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做一個簡要的自我介紹，我叫張大文，今年30歲，大專文化。97年大專畢業(yè)分配到本單位工作至今?？赡芪艺驹谶@里大家并不陌生，這里有一直關(guān)心和幫助我的領(lǐng)導，有朝夕相處、親如兄弟姐妹的同事，今天在領(lǐng)導的幫助鼓勵及自己的努力之下站在了這里接受大家的檢閱，心中百感交集。時間過得很快啊，轉(zhuǎn)眼間參加城管工作已經(jīng)8年了。其間，我到市容隊工作過、搞過本單位的財務(wù)工作、最近兩年一直從事城建方面的工作，可以說在領(lǐng)導和同志們的幫助下，我從一個不諳世事的學生成長為一名合格的城市管理工作者，在這里，我首先向各位領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝，并借春節(jié)佳節(jié)即將來臨之際，給大家拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利、家庭美滿、身體健康、萬事如意!
我為人誠實守信、坦誠率直，在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、勇往直前，從不在困難面前低頭。我有一定的組織管理能力，平時注重理論學習，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想武裝頭腦，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。能夠理論聯(lián)系實際，說實話，辦實事，求實效，踏實肯干。業(yè)務(wù)方面，我認真學習專業(yè)法律法規(guī)，作到知法、守法、用法，為文明執(zhí)法、依法行政打下扎實的理論基礎(chǔ)，尤其是最近兩年在市清違辦工作其間，在領(lǐng)導的精心培養(yǎng)下，通過理論聯(lián)系實際，開拓創(chuàng)新，工作能力有了進一步的提高。
我這次競聘的是城建中隊長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處，請同志們批評指正!
一、嚴格執(zhí)法、依法行政，加強中隊的正規(guī)化建設(shè)。
城市管理行政綜合執(zhí)法局在我市已經(jīng)正式成立了，但總的感覺我們的正規(guī)化建設(shè)還有待于進一步加強。很多市民群眾只認可政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而把我們當“草頭軍”。當然，這也不能全怪群眾，這中間也有我們自己內(nèi)部的問題，就是以前我們的隊員綜合素質(zhì)不高，依法行政能力不強。甚至在執(zhí)法過程中出現(xiàn)引用法律條款不當、執(zhí)法程序違法的現(xiàn)象，應(yīng)該說這也是導致我們在老百姓心目中是“草頭軍”的原因之一。就城建工作而言，這是一項專業(yè)性比較強的工作，關(guān)系到城建規(guī)劃、環(huán)境保護、工商戶外廣告、水上建筑、交通占道等方方面面，接觸的對象也包羅萬象，在具體的案件處理當中，稍有不慎就可能由執(zhí)法者變?yōu)楸桓?。這也導致了以前我們在處理某些問題上縮手縮腳，其原因就是自己的執(zhí)法水平有限，對相關(guān)的法律法規(guī)理解不夠透徹，所以處理起來沒有把握;另外就是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處以一千到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應(yīng)該建立一定的獎懲機制，凡是屬于職責范圍內(nèi)的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事?，F(xiàn)在黨政機關(guān)不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責任制”，即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負責到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就!
在日常工作中，分工明確責任到人，建立崗位責任制和工作責任制，避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠的權(quán)力空間，充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強責任感、使命感，提高執(zhí)法效率。因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可相機行事，從而提高工作效率。
二、內(nèi)打基儲外樹形象，切實提高中隊執(zhí)法水平。
隨著相對集中行政處罰權(quán)的實施，城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高，因此加強隊員的政治學習和業(yè)務(wù)培訓，提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，是搞好城管工作的前提和基矗我主張建立正常的學習培訓制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習，在業(yè)務(wù)培訓上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識及案例實務(wù)的培訓。教育隊員忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，鉆研業(yè)務(wù)，甘于奉獻，改進工作作風，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量，自覺做人民公仆，讓人民滿意，遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章，按照規(guī)定的職責權(quán)限和工作程序履行職責、執(zhí)行公務(wù)，依法辦事，嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，不濫用權(quán)力，不以權(quán)代法，做學法、守法、用法和維護法律、法規(guī)尊嚴的模范，團結(jié)協(xié)作，認真執(zhí)行上級的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團結(jié)一致，勇于批評與自我批評，齊心協(xié)力做好工作。
城管工作任重而道遠，我們要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。只有這樣，才能實實在在的做好本職工作，為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象，提高城市管理水平,創(chuàng)造文明衛(wèi)生、和諧安祥的城市環(huán)境做出新的更大貢獻!
記得哥倫布有一句名言：給我一個支點，我可以撬起地球，在這里，我想說：給我一次機會，我一定還你們一片精彩!謝謝大家!
城管隊長競聘演講稿篇六
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好! 很高興也很感謝領(lǐng)導給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做個簡要自我介紹，我叫張三，北京人，大學文化。98年至xx年在72031部隊服兵役， xx年9月考入本單位至今?？赡芪艺驹谶@里家并不陌生，我可以說是屢戰(zhàn)屢敗屢敗屢戰(zhàn)，今天在領(lǐng)導的幫助鼓勵及自己的努力之下再一次勇敢的站在了這里接受大家的檢閱，心中百感交集。時間過得很快啊，轉(zhuǎn)眼間參加這支隊伍的工作已經(jīng)近兩年了。
就在一年前，我也曾參加這樣的競聘活動，如果說，一年前的參與是“初生牛犢不怕虎”的話，那么今天的我，則更增加了一份成熟和一份穩(wěn)重! 我為人堅毅果敢、坦誠率直，有闖勁，敢于碰硬，在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前，從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力，平時注重理論學習，以馬列主義及三個代表重要思想武裝頭腦，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。務(wù)實創(chuàng)新,解放思想，實事求是，理論聯(lián)系實際，說實話，辦實事，求實效，踏實肯干。勤于思考，勇于創(chuàng)新，與時俱進，銳意進取，在中隊領(lǐng)導的精心培養(yǎng)下，大膽開拓，創(chuàng)造性地開展工作。認真學習專業(yè)法律法規(guī)，作到知法、守法、用法，為文明執(zhí)法依法行政打下扎實的理論基礎(chǔ)。
我這次競聘的是副中隊長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處，請同志們批評批正!
城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了，但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎(chǔ)上，沒有什么大的突破，正規(guī)化建設(shè)還有待于進一步加強。當然了，有的同志可能會說，攤販你都管不好還想多管些什么呢?其實，這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認真，而是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處于一到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應(yīng)該建立一定的獎懲機制，凡是屬于“七+x”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事?，F(xiàn)在黨政機關(guān)不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責任制”，即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負責到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就!
在日常工作中，分工明確責任到人，建立崗位責任制和工作責任制避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠的'權(quán)力空間，充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強責任感、使命感，提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情，有一次，我接受了隊長下達的任務(wù)去取締一個回族無證攤販，可到了現(xiàn)場無論怎么說服教育，對方就是不肯離去，鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負責，無法擅自決斷采取強制性措施。最后，只能向隊長匯報，讓他親自來處理。隊長來了以后只得答應(yīng)給他在夜市安排了個攤位后,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官，不可能事必親恭，而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴肅性也影響工作效率，因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事，從而提高工作效率。
隨著相對集中行政處罰權(quán)的實施的，城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高，因此加強隊員的的政治學習和業(yè)務(wù)培訓，提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，是搞好城管工作的前提和基礎(chǔ)。我主張建立正常的學習培訓制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習，在業(yè)務(wù)培訓上上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識及案例實務(wù)的培訓。教育隊員忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，鉆研業(yè)務(wù)，甘于奉獻，改進工作作風，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量，自覺做人民公仆，讓人民滿意，遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章，按照規(guī)定的職責權(quán)限和工作程序履行職責、執(zhí)行公務(wù)，依法辦事，嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，不濫用權(quán)力，不以權(quán)代法，做學法、守法、用法和維護法律、法規(guī)尊嚴的模范，團結(jié)協(xié)作，認真執(zhí)行上級的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團結(jié)一致，勇于批評與自我批評，齊心協(xié)力做好工作。
在對外管理上，嚴格落實市區(qū)局“六條禁令”的總要求，樹立“管理就是服務(wù)”的理念。在執(zhí)法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實在先、權(quán)利告知在先，始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對于敬禮亮證這一點，可能我們很多隊員一時都不能接受，給那些小攤小販敬禮?簡直有些滑稽!其實，我們有時也不妨學學阿q，只要換一種角度考慮問題就能想得通了，我個人是這樣理解的，當然不一定完全正確哦，我認為敬禮的目的是為了展示良好的形象，是敬給周圍群眾看的，周圍群眾越多我們就越得敬，而且不過是“舉手之勞”嘛。有時候還能收到意想不到的效果，有一次我在處罰一個無證攤販時，在往常，周圍群眾都想幫腔，你一言我一語的說上幾句，可是看到我們這么正規(guī)的執(zhí)法，就只好站在旁邊冷眼旁觀。這樣即樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。何樂而不為呢? 城管工作任重而道遠，要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。實實在在的做好本職工作，為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象，提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的更大貢獻!
謝謝大家!
城管隊長競聘演講稿篇七
***，現(xiàn)任副大隊長。自年進入以來，一直戰(zhàn)斗在城管行政執(zhí)法工作第一線，先后擔任的負責人。十多年的城管工作中，他以干練踏實的工作作風，勇于奉獻的工作精神，敢于創(chuàng)新的工作思路，執(zhí)著追求管理成效，穩(wěn)步提升管理標準，在平凡的崗位上出色的完成了各項任務(wù)，受到了領(lǐng)導和同志們的一致稱道。
一、高標準、嚴要求，一心撲在工作上。
在提到，無人不對他交口稱贊，的敬業(yè)在大隊是有名的，是單位里有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，可以說，只要有工作要做，對于他來說就沒有休息時間。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，有時連一家人團聚在一起吃一頓飯也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的要求來要求自己，別人沒做到的他要做到，別人做到的他要做的更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊伍管理，他都始終走在大隊的前列。
曾經(jīng)擔任過主任的，在文書制作上很有見地，要求也極高。他常常說，法律文書是我們行政執(zhí)法隊伍的生命線，容不得有一點疏漏。他常常利用業(yè)余時間鉆研與城管工作有關(guān)的法律法規(guī)，一字一言的細細琢磨，并與制作法律文書相掛鉤，在大隊舉行的歷次業(yè)務(wù)測試中，他每次都位列三甲。
不僅對自己嚴格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書制作，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質(zhì)量文書制作水平，是身邊隊員的“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務(wù)上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權(quán)威的解答。
二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是城管工作的領(lǐng)頭羊。
作為一名年就進入城管隊伍的老兵，見證了城市管理工作的轉(zhuǎn)型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，他都能積極調(diào)整，主動學習，始終走在先進管理模式的前列。
近幾年來，城管執(zhí)法越來越重視自身的文明規(guī)范，城市管理的模式正向“被動管理”向“主動管理”轉(zhuǎn)變。針對這一新形勢，結(jié)合城市管理的對象面廣人多，而管理者相對較少的特點，總結(jié)出要想控制違章的發(fā)生，就必須想方設(shè)法讓被管理者加強自我管理。，作為的副大隊長，首次提出了的執(zhí)法模式，主要是針對區(qū)內(nèi)的有固定店面的商家，在違章接受處罰后如半年內(nèi)再沒有任何形式的違章行為，則將處罰金額的50%返還給當事人。此舉對于已經(jīng)違章的當事人加強自我管理起到很好的作用，這一模式一經(jīng)提出，就在社會上引起了巨大的反響，榮獲上海城市管理世紀論壇“最成功的城市管理實踐案例”稱號。經(jīng)過兩年的實踐和摸索，模式已經(jīng)日漸成熟，成為了鐘樓城管的一塊品牌，并取得了顯著成效。
城管工作常常要面對社會弱勢群體，處理一些復雜的情況，是會動腦筋的人，多年來，他用許多“非常手段”完美解決了城管執(zhí)法過程中遇到的難題，同時也贏得了百姓的贊譽。
今年初，的隊員在巡查時發(fā)現(xiàn)一老太常常在路邊兜售自家的蔬菜，執(zhí)法隊員多次勸阻，老太太固執(zhí)的認為自己并不妨礙交通，不愿離開。老人年事已高，久而久之，成為了北港中隊執(zhí)法中棘手的難題。知道后，并沒有采取什么強硬措施，而是提出了一個與眾不同的解決意見：收購老菜農(nóng)的菜。每次老太太在外面擺攤，就自掏腰包讓隊員把菜全部買下來，同時積極聯(lián)系機關(guān)食堂，買進菜農(nóng)多余的菜，兩三次下來，占道買菜的老太太自己都不好意思了，一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一樣了，并表示今后不再會占道賣菜了，的這一做法在大隊贏得了稱贊，同事們都贊揚他肯動腦筋。
另外，還著重抓好精細化管理的探索實踐，在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結(jié)合、徒步巡查和機動巡查相結(jié)合的工作方式，有效彌補了車輛不足的問題，保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上。
在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了十幾年的，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現(xiàn)場的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗。
有時在工作中甚至會遇到暴力抗法的問題，敢于碰硬，從不畏懼，他常常告訴新來的隊員，現(xiàn)階段的城管執(zhí)法必然要面對許多矛盾，應(yīng)對許多突發(fā)事件，這是不可避免的。在這種情況下，我們執(zhí)法者要勇于維護法律的尊嚴，用道義和法律撐腰，下狠手解決城市管理中的難題。面對暴力抗法者的刀和棍，敢于挺身而出，沖在前面，為此，他受過大小傷害不下20余次，其中頭部受傷3次。另外，他還收到恐嚇信多封，但是這并沒有減弱對工作的熱愛，也從來沒有打消他為城管事業(yè)奉獻的念頭，他依然奮戰(zhàn)在城管執(zhí)法的第一線。
就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在城管工作的十五年間，始終踐行著一名共產(chǎn)黨員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務(wù)實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，樹立城管新形象，有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，也具備一定的知識和創(chuàng)新能力，開拓進取，勇當城管事業(yè)的墾荒牛。在城管這個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。
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城管隊長競聘演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!首先，非常感謝各位領(lǐng)導和同志們給了我這次參與競爭上崗的機會。今天，我競爭的第一志愿是城市管理綜合執(zhí)法中隊副隊長，第二志愿是社區(qū)服務(wù)中心副主任。在參加競爭上崗之前，面對一個嶄新的職位，我也曾度德量才，思慮再三，之所以勇敢地站在這個講臺，是因為：一方面表明我對競爭上崗機制的擁護和信任;另一方面，也通過這個講臺，展示自己的才華，檢驗自己的能力，達到鍛煉、提高的目的。
今天，我演講的內(nèi)容主要分四個部分：一是本人的主要經(jīng)歷;二是對城管執(zhí)法工作的認識;三是我競爭的理由;四是今后的努力方向。
一、主要經(jīng)歷。
我叫趙春林，現(xiàn)年32歲，中共黨員、本科學歷。1993年12月于四川省南部縣參軍入伍，9月考入中國人民解放軍后勤工程學院。軍校畢業(yè)后分配到駐洛71282部隊，10月轉(zhuǎn)業(yè)到大竹林街道辦事處城管所工作至今。
二、崗位認識。
城市管理綜合執(zhí)法中隊其主要職能是對轄區(qū)內(nèi)各種違規(guī)、違法行為實施處罰。其工作范圍涉及到市政設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、道路交通等多個行業(yè)，是維護城市的正規(guī)有序發(fā)展及建設(shè)必不可少的重要環(huán)節(jié)。作為城市管理綜合執(zhí)法人員，不僅是城市管理各項法律法規(guī)的執(zhí)行者，維護著法律法規(guī)的權(quán)威性、使廣大群眾工作和生活在一個法制、健康、有序的環(huán)境里。同時執(zhí)法人員在處罰違法違規(guī)問題，解決群眾矛盾時，也能及時地向政府機關(guān)反映群眾的實際困難，是群眾與政府之間的橋梁。因此城市管理綜合執(zhí)法是社會和諧發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
三、競崗理由。
我之所以競爭這一崗位，其理由有四點：
二是具有一定的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)溝通能力。參加工作十余年來，從部隊到地方、基層到機關(guān)的工作經(jīng)歷使我具有了較為豐富的工作經(jīng)驗，能識大體、顧大局，正確對待大是大非。分析問題能夠做到思路清晰、頭緒分明，解決問題能夠做到抓住要害、行止有度。同時，注重團結(jié)同志，能真誠待人，正確處理好與領(lǐng)導、與同志的關(guān)系，協(xié)調(diào)理順上下左右關(guān)系。
三是具有較強的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。俗話說：“熱愛是最好的老師?！北局案梢恍?、愛一行”的精神，在城管所工作期間，我的業(yè)務(wù)能力有了很大提高，對本系統(tǒng)的各項業(yè)務(wù)都比較熟悉，能夠比較輕松的應(yīng)對工作上的各種問題。
四是我曾經(jīng)在部隊工作了十三年，部隊不僅培養(yǎng)了我雷厲風行、令行禁止的良好工作作風和紀律觀念，更培養(yǎng)了我求真務(wù)實的工作態(tài)度和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責任心。我在生活、工作中始終堅持“以人為本、人格至上”的行為理念，處事公道正派，待人熱情誠懇，并能努力做到讓領(lǐng)導放心、讓群眾滿意。
四、今后工作的努力方向。
在城市化建設(shè)日趨推進的進程中，城市管理執(zhí)法工作也日趨紛繁復雜、任務(wù)艱巨。如果大家能給我這次機會，讓我當選，我將在完成城管執(zhí)法中隊日常工作的基礎(chǔ)上，采取以下施政措施：
一、協(xié)助隊長搞好中隊的內(nèi)部隊伍建設(shè)。工作中一定多請示、勤匯報，堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位。充分發(fā)揮三個作用：一是發(fā)揮好參謀助手作用;二是發(fā)揮好協(xié)調(diào)綜合作用;三是發(fā)揮好督促檢查作用。既充分尊重領(lǐng)導的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議;對領(lǐng)導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落。加強中隊成員之間溝通，同時協(xié)調(diào)好與各科室之間工作關(guān)系，努力營造一個相互信任、相互理解的工作氛圍?！凹液腿f事興”，只有團結(jié)，才能形成合力，才能確保政令暢通。
二、加強執(zhí)法建設(shè)，提高執(zhí)法水平。城管工作是一項專業(yè)性比較強的工作，關(guān)系到城建規(guī)劃、環(huán)境保護、工商戶外廣告、交通占道等方方面面，接觸的對象也包羅萬象，這就要求執(zhí)法人員必須具備較強的綜合素質(zhì)，因此加強隊員的政治學習和業(yè)務(wù)培訓，提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，是搞好城管工作的前提和基礎(chǔ)。我主張首先在中隊中建立學習培訓制度。在本單位內(nèi)營造一個良好的學習氛圍，通過對黨和國家的方針、政策學習和業(yè)務(wù)知識及案例實務(wù)的培訓，著力提高本單位成員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識能力，使每一個成員都具備較高的執(zhí)法水平。其次建立完善的工作責任制度，分工明確、責任到人，建立崗位責任制和工作責任制，避免有事無人干和有人無事干，充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強責任感、使命感，提高執(zhí)法效率。三是在對外管理上，要自覺樹立“管理就是服務(wù)”的理念。一方面要做到公正執(zhí)法，文明執(zhí)法，同時要充分體現(xiàn)人性化執(zhí)法和親民執(zhí)法的理念，加強教育與引導，盡量減少一些不必要的沖突和矛盾，在執(zhí)法過程中始終做到語言文明、行為文明、形象文明。
這次競爭，無論結(jié)果如何，對我來說，都是一次挑戰(zhàn)的勝利。我堅信，只要心里裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全心全意為人民服務(wù)的思想，就一定是一個好黨員、好干部。我將一如既往，與各位同事一道，努力拼搏，在崗位上發(fā)揮自己的光和熱。為我街道的城市建設(shè)和社會發(fā)展貢獻自己的力量。
各位領(lǐng)導、各位同事：我的愿望、我的熱情，希望能得到你們的支持和認可。
謝謝大家!
城管隊長競聘演講稿篇九
各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好!很榮幸有機會在這里向大家匯報我的思想和工作，我愿借這個機會，真誠地向大家展示自我，希望通過我的演講，進一步增加和同事們的溝通，增進友誼。在和大家共同學習、工作、生活的這些年中，我個人無論是生活上、還是工作上都得到大家很多的關(guān)心、幫助和支持，使我在工作上有了更快的進步，在學習上有了更大的提高，在生活上受到大家無私的關(guān)愛。借此機會，我誠摯地向大家表示衷心的感謝!今天，我競聘的是保險業(yè)務(wù)團隊長競聘演講稿。
因為榮譽屬于大家，成績屬于過去。所以，我只想說，在工作期間，我開闊了眼界，提高了工作能力，積累了豐富的經(jīng)驗，而這些都有利于我更加勝任繁城中隊副中隊長工作。
中隊副中隊長的職責要協(xié)助科(股)長、中隊長開展工作，負責分管業(yè)務(wù)工作;要對分管范圍內(nèi)的各項工作實施組織領(lǐng)導，檢查、督促、落實工作措施，指導完成各項工作任務(wù);要以身作則，忠于職守，在工作中處處發(fā)揮模范帶頭作用。檢查監(jiān)督落實隊員隊容風紀制度，樹立隊伍良好形象。每月至少組織開展一次分管隊員的政治思想、職業(yè)道德、法律業(yè)務(wù)知識學習，提高隊員政治素質(zhì)和執(zhí)法業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常與隊員談心，激發(fā)隊員的責任心和榮譽感;要當好科(股)長、中隊長的左右手，為科(股)室、中隊獻計獻策，及時完成上級部門和大隊長交辦的工作。
因而，要當一名合格的副中隊長不容易。但是，客觀分析自己的條件和優(yōu)勢，我有信心勝任副中隊長職位。
一、具有較好的綜合素質(zhì)。
我年輕，熱愛刑偵工作，所學專業(yè)對口，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，善于學習，接受能力強，工作態(tài)度端正，勤奮、踏實，具有開拓創(chuàng)新的精神。工作之余，我不斷提高自己的理論水平和知識體系。我對城區(qū)環(huán)境熟悉，進入角色快。積極向上，銳意進取，年輕的我有著滿腔的熱情去追求優(yōu)秀和卓越。
二、具有一定的刑偵工作經(jīng)驗，熟悉業(yè)務(wù)。
“羅馬并非一日建成，成功更非一蹴而就”。幾年來，我一直把工作的這個過程當作是學習和積累的過程，收獲了豐富的工作經(jīng)驗。我曾參與和辦理破獲高二林盜竊電動車。
三、極具親和力，有較強的團隊精神。
服從領(lǐng)導、團結(jié)同志，善于溝通協(xié)調(diào)，關(guān)心體貼部屬。一直以來，與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。我還信奉“三個臭皮匠，賽過諸葛亮”，工作中遇到難以解決的問題，懂得及時征求他人意見，相信集體的力量。
馬，只有跑過千里，才能知其是否為良駒;人，只有通過競爭，才能知其是否為棟梁。如果我是繁城中隊副中隊長，我將全力以赴協(xié)助中隊長做好工作。我的工作設(shè)想是：
一、適應(yīng)形勢需要，加強理論學習，強化實踐，提高自身綜合素質(zhì)。
我將時刻以身作則、廉潔自律、作風民主、沖鋒在先，把“立警為公、執(zhí)法為民”的思想貫穿于自己的一言一行，全身心的投入到公安工作中。干好警察，沒有過硬的本領(lǐng)是不行的，不但要精通法律，而且要學習犯罪學、心網(wǎng)理學、經(jīng)濟學等知識，才能克敵制勝，立于不敗之地。為此，我將在工作中，刻苦鉆研，發(fā)奮學習，遇到問題及時向老同志請教，一旦發(fā)生重大案件就主動搶任務(wù)到現(xiàn)場參加偵破，就是別人在搞的案件也不放過，主動去“聽”、去請教。同時還自購業(yè)務(wù)書籍，從典型案件中去尋找啟發(fā)。每當辦結(jié)一起案件，都要進行自我反思，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、擺正位置，處理好“三層關(guān)系”。
對中隊長、領(lǐng)導，要擺正位置，當好參謀。為領(lǐng)導分憂，讓領(lǐng)導省心，多提好建議，全力配合中隊長搞好工作;對與工作相關(guān)的人和單位，要建立良好關(guān)系，協(xié)調(diào)各方，理解、支持我們的工作;對同志，要將心比己，坦誠相待，公道辦事，身體力行，營造健康、和諧、輕松的人際環(huán)境和工作環(huán)境。
三、充分發(fā)揮主觀能動性，積極協(xié)助隊領(lǐng)導做好案件的偵破工作。
一是召開全警會議，統(tǒng)一思想，提高認識，要求全體民警集中精力，全身心投入到案件偵破工作中去。
二是加強巡防工作，要求巡防民警加強路面巡防力度和強度，實施亮燈巡防，重點做好對沿街店面以及新村小區(qū)的巡邏防控。
三是加強安全防范宣傳力度，要求社區(qū)民警深入社區(qū)，會同社區(qū)居委和小區(qū)物業(yè)，通過張貼警方提示、發(fā)放宣傳資料等一切可宣傳的方式做好安全防范宣傳，進一步提高廣大居民群眾的安全防范意識。
四、協(xié)助中隊長做好思想政治工作。一是建立思想政治工作責任制，形成齊抓共管。開展思想政治工作還要建立責任制，主要是推進思想政治工作的制度化。二是積極開展思想政治工作研究，結(jié)合實際解決問題。三是加強思想政治工作考核兌現(xiàn)，充分調(diào)動積極性。要制定相應(yīng)的思想政治工作考核標準，納入單位的目標管理考核體系，使思想政治工作同常管理等方面工作一道綜合考核，分配上體現(xiàn)獎優(yōu)懲劣。
五、協(xié)助中隊長做好業(yè)務(wù)工作業(yè)務(wù)工作方面。
1、加大對現(xiàn)行和隱積案件偵查破案力度，破獲重特大系列案件。在偵查破案中始終堅持“打早打小，露頭就打”的原則，加大對大要案件和嚴重暴力犯罪案件的偵破力度，及時壓住刑事犯罪惡性化發(fā)展苗頭。對各種現(xiàn)行案件始終堅持快速反應(yīng)，同時對現(xiàn)行案件中發(fā)案較多的案件進行全力偵破，對有影響的積案堅持抓住不放，不斷加大工作力度。
2、全面開展各項專項治理活動，有效遏制刑事案件上升勢頭。以“偵破命案”為重點，嚴厲打擊嚴重刑事犯罪活動。
各位領(lǐng)導，各位評委，流星的光輝來自天體的摩擦，珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚，而一個優(yōu)秀的團隊來自帶頭人的領(lǐng)導和全體干部的共同努力。繁城中隊的工作是艱巨的，而協(xié)助中隊長，與各位同仁去努力實現(xiàn)我的繁城中隊的跨越式發(fā)展是我們共同的目標。我相信“征服最高的那座山峰，群山便是最好的獎賞?！弊屛遗c你們同路，我將微笑著與你們風雨兼程!
我的演講完畢。謝謝大家!
城管隊長競聘演講稿篇十
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我為人誠實守信、坦誠率直，在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、勇往直前，從不在困難面前低頭。我有一定的組織管理能力，平時注重理論學習，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。能夠理論聯(lián)系實際，說實話，辦實事，求實效，踏實肯干。業(yè)務(wù)方面，我認真學習專業(yè)法律法規(guī)，作到知法、守法、用法，為文明執(zhí)法、依法行政打下扎實的理論基礎(chǔ)，尤其是最近兩年在市清違辦工作其間，在領(lǐng)導的精心培養(yǎng)下，通過理論聯(lián)系實際，開拓創(chuàng)新，工作能力有了進一步的提高。
我這次競聘的是城建中隊長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處，請同志們批評指正！
城市管理行政綜合執(zhí)法局在我市已經(jīng)正式成立了，但總的感覺我們的正規(guī)化建設(shè)還有待于進一步加強。很多市民群眾只認可政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而把我們當“草頭軍”。當然，這也不能全怪群眾，這中間也有我們自己內(nèi)部的問題，就是以前我們的隊員綜合素質(zhì)不高，依法行政能力不強。甚至在執(zhí)法過程中出現(xiàn)引用法律條款不當、執(zhí)法程序違法的現(xiàn)象，應(yīng)該說這也是導致我們在老百姓心目中是“草頭軍”的原因之一。就城建工作而言，這是一項專業(yè)性比較強的工作，關(guān)系到城建規(guī)劃、環(huán)境保護、工商戶外廣告、水上建筑、交通占道等方方面面，接觸的對象也包羅萬象，在具體的案件處理當中，稍有不慎就可能由執(zhí)法者變?yōu)楸桓妗?/p>
這也導致了以前我們在處理某些問題上縮手縮腳，其原因就是自己的執(zhí)法水平有限，對相關(guān)的法律法規(guī)理解不夠透徹，所以處理起來沒有把握；另外就是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處以一千到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應(yīng)該建立一定的獎懲機制，凡是屬于職責范圍內(nèi)的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事。現(xiàn)在黨政機關(guān)不是有一個“首問責任制”嗎？我們也可以來個“首發(fā)責任制”，即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負責到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就！
在日常工作中，分工明確責任到人，建立崗位責任制和工作責任制，避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠的權(quán)力空間，充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強責任感、使命感，提高執(zhí)法效率。因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可相機行事，從而提高工作效率。
隨著相對集中行政處罰權(quán)的實施，城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高，因此加強隊員的政治學習和業(yè)務(wù)培訓，提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，是搞好城管工作的前提和基礎(chǔ)。我主張建立正常的學習培訓制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習，在業(yè)務(wù)培訓上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識及案例實務(wù)的培訓。教育隊員忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，鉆研業(yè)務(wù)，甘于奉獻，改進工作作風，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量，自覺做人民公仆，讓人民滿意，遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章，按照規(guī)定的職責權(quán)限和工作程序履行職責、執(zhí)行公務(wù)，依法辦事，嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，不濫用權(quán)力，不以權(quán)代法，做學法、守法、用法和維護法律、法規(guī)尊嚴的模范，團結(jié)協(xié)作，認真執(zhí)行上級的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團結(jié)一致，勇于批評與自我批評，齊心協(xié)力做好工作。
在對外管理上，要自覺樹立“管理就是服務(wù)”的理念。一方面要做到公正執(zhí)法，文明執(zhí)法，同時要充分體現(xiàn)人性化執(zhí)法和親民執(zhí)法的理念，加強教育與引導，盡量減少一些不必要的沖突和矛盾，為構(gòu)建社會主義和諧社會盡自己的一份綿薄之力。在執(zhí)法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實在先、權(quán)利告知在先，始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對于敬禮亮證這一點，可能我們很多隊員一時都不能接受，給那些違章人員甚至小攤小販敬禮？簡直有些滑稽！
其實，我們有時也不妨學學阿，只要換一種角度考慮問題就能想得通了，我個人是這樣理解的，當然不一定完全正確哦，我認為敬禮的目的是為了展示良好的形象，是敬給周圍群眾看的，周圍群眾越多我們就越得敬，而且不過是“舉手之勞”嘛。這樣既樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。何樂而不為呢？城管工作任重而道遠，我們要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。只有這樣，才能實實在在的做好本職工作，為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象，提高城市管理水平創(chuàng)造文明衛(wèi)生、和諧安祥的城市環(huán)境做出新的更大貢獻！
記得哥倫布有一句名言：給我一個支點，我可以撬起地球，在這里，我想說：給我一次機會，我一定還你們一片精彩謝謝大家！
城管隊長競聘演講稿篇十一
親愛的老師、同學：
你們好!
我叫xxx，我今天來競選小隊長，心情無比激動，也很緊張。
我活潑開朗，有許多興趣愛好，唱歌、畫畫講故事都是我非常喜愛的。
我競選小隊長目的是"服務(wù)同學、鍛煉自己"。
選上小隊長后，我想為我的班級多做一點事情，讓我們的班級更加優(yōu)秀。同時想鍛煉自己，讓自己在學習成績上，組織能力上更加優(yōu)秀。
選上小隊長后，無論做什么事，我都要認真、仔細，為同學們著想，發(fā)揮我的特長，為大家服務(wù)，為學校和班級爭光。
選上小隊長后，我會做老師的得力小助手，積極配合好老師的一切工作，讓老師減輕一些負擔。
最后我只想說一句話，那就是：同學們，請信任我，給我一次鍛煉的機會吧!
謝謝大家!
城管隊長競聘演講稿篇十二
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好!
一條好的渠道，會引來一池活水;一個好的用人機制，能使無數(shù)人才脫穎而出。參加這次競聘，我的心情是非常激動的，因為這是對我多年來工作業(yè)績與工作態(tài)度的充分肯定!首先要感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，使我有機會在這里發(fā)表競聘演講，我演講的題目是：勇挑重擔，竭誠奉獻，努力爭當我鎮(zhèn)優(yōu)秀的城管副中隊長。下面，先簡單介紹下我自己：
我叫，**年**月出生，中共黨員，學歷，**年**月參加工作，在鎮(zhèn)城管中隊已經(jīng)工作*年。現(xiàn)在負責鎮(zhèn)中心農(nóng)貿(mào)市場及周邊區(qū)域的管理工作。
隨著社會的發(fā)展，城市化進程越來越快速。我們城管人員就是城市的“清道夫”，維護著城市的美麗、整潔，為人民群眾營造一個文明、衛(wèi)生、現(xiàn)代化的生活居住環(huán)境。城市管理工作牽涉到各行各業(yè)、千家萬戶，很多工作直接接觸到社會的弱勢群體，我們的言行稍有不慎就會影響到政府的形象，傷害人民的感情。因此，城管工作看似平凡，毫不起眼，但能否做好，做到位、盡到責都很不容易，都是考驗我們每個工作人員的難題。隨著工作的深入，我對自身職責的認識也有很大的提高。今天，我競聘城管中隊副隊長不是一時的沖動，而是對工作的熱愛，愿意將自己的力量奉獻給城管事業(yè)，做出更多成績。競聘這個崗位，我覺得自己有以下的優(yōu)勢：
一、具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。
*年的工作經(jīng)歷，無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，實事求是、求真務(wù)實的工作作風。這些都是做好城管工作的先天條件。去年，在我鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)期間，我一直超負荷的工作，從不叫苦叫累，積極創(chuàng)新工作方式方法，攻堅克難，取得了不錯的成效。
二、具有豐富的工作經(jīng)驗。
參加城管工作以來，我一直堅持“認認真真做事、勤勤懇懇做人”的原則，開展本職工作。嚴格遵守規(guī)章制度，做到文明執(zhí)法、依法辦事。在平時的工作中我要求自己做到?jīng)]有最好，只有更好，不斷總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中求超越，在挑戰(zhàn)中求發(fā)展。堅持向身邊的同事學習，學習好的執(zhí)法經(jīng)驗，學會從大局出發(fā)，處理好各種突發(fā)事件?？偟膩碚f，通過工作的磨練，我的綜合分析能力和處理問題能力都有很大的提升。
假如我這次競聘成功，將圍繞以下三方面開展工作：
一、提高思想認識抓好自身建設(shè)。
城管副中隊長對我來說不僅僅是一個具有吸引力的崗位，更是一份沉甸甸的責任，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，要求隊員做到的自己首先要做到，嚴以律己，努力爭當一名優(yōu)秀的城管中隊副隊長。
二、團結(jié)班子，抓好團隊建設(shè)。
城管工作是一項任重而道遠的工作。我們要充分認識到它的長期性和艱巨性。搞好城管工作，隊伍建設(shè)是根本。一方面我要當好配角，擺正自己的位置，服從領(lǐng)導的安排，維護一把手的威信，配合隊長抓好各項工作的落實。另一方面我要切實擔負好管理隊員的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動每個隊員的工作積極性，使大家團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把城管各項工作搞好。同時，狠抓制度的完善和落實，實行崗位責任制，分工明確，將責任細化到每個工作人員頭上，從而避免有事沒人干，有人沒事干的情況出現(xiàn)，增強隊員的工作責任感和使命感。另外，還應(yīng)加強隊員的學習教育工作。包括政治理論的學習和業(yè)務(wù)技能的培訓，進一步增強隊員的個人綜合素質(zhì)，自覺做到愛崗敬業(yè)、忠于職守、改進工作作風，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，做到學法、知法、守法、用法，絕不濫用權(quán)力，團結(jié)協(xié)作、服務(wù)大局，共同抓好城市管理工作。
三、做好服務(wù)管理工作。
在城管副隊長崗位上，做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后，把自己看作是城管中隊的普通一兵，把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務(wù)人民群眾和城管內(nèi)部的工作，全面提升城管工作的質(zhì)量，獲得黨和政府的肯定，人民群眾的滿意。
一方面，要加強隊伍管理和教育，在我們中隊形成“管理就是服務(wù)”的理念。要求隊員在管理過程中，要做到文明執(zhí)法、公平執(zhí)法，注重執(zhí)法過程中要體現(xiàn)出人性化管理和親民的態(tài)度。始終堅持文明用語、舉止文明、樹立好我們城管的文明形象。對于違章人員要以教育和引導為主，懲罰為輔，盡量減少與攤販人員的沖突和矛盾，努力為構(gòu)建和諧社會盡一份綿力。另一方面，要加強與群眾的溝通、協(xié)調(diào)。用實際行動向群眾宣傳城管工作的重要性，以及維護城市文明衛(wèi)生環(huán)境的重要性。要盡量引起人們對城管工作的關(guān)注和理解，提高個人素質(zhì)，共同維護城市的良好形象。
各位領(lǐng)導、各位評委，如果我能如愿競爭成功，我將再接再厲，繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)協(xié)助領(lǐng)導做好工作，如果你們認為我還要繼續(xù)提高，那我將把你們的意見視為做好今后工作的動力。不論結(jié)果如何，都是對我的一種關(guān)心與幫助，我都萬分感謝。我將在你們的建議下，不斷的完善自我，更好地干好自己的工作。同時，我也衷心希望能得到大家的支持和領(lǐng)導的信任。我的演講完畢，謝謝!
城管隊長競聘演講稿篇十三
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好!很榮幸能參加公司舉行的競聘大會。“我不能選擇出生的時代，但可以用生命的燦爛為時代增光添彩;我不能決定生命的長度，但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度?！边@是我送給自己的一句座右銘，我很喜歡這句話，也常用來勉勵自己。所以，我勇敢的站上了這個演講臺，真誠希望大家為我加油、鼓勁!
法警大隊長競聘演講稿是一份富于挑戰(zhàn)的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。我們中煤保險公司要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位員工的熱誠努力，我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值!
一、工作經(jīng)歷和工作業(yè)績。
這些年的工作實踐，讓我精通了多方面的營銷業(yè)務(wù)，也積累了許多營銷的經(jīng)驗和關(guān)系。
二、競聘優(yōu)勢。
業(yè)務(wù)團隊長不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責任，帶出一支善打硬仗、能打勝仗的營銷隊伍，是業(yè)務(wù)團隊長義不容辭的責任和義務(wù)。
拿破侖說：不想當將軍的士兵，不是好士兵。用自己所學的保險營銷知識，做好保險營銷工作，是我的理想。今天，我競聘業(yè)務(wù)團隊長，就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿!我的競聘優(yōu)勢是：
(一)我對保險營銷業(yè)務(wù)有濃厚興趣?？鬃诱f“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”，長期以來，我對保險營銷業(yè)務(wù)有濃厚興趣。興趣是最好的老師。任何事有了興趣才能將它做好，工作也一樣。
(二)我有一顆忠于保險事業(yè)的心。幾年的工作經(jīng)歷，我一直以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了應(yīng)有的貢獻。領(lǐng)導曾說過：像我這樣踏實、能吃苦的員工不多了。
(三)具有較強的學習適應(yīng)能力。我精力充沛、思維活躍，學習、適應(yīng)能力強，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力工作;正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。
(四)有豐富的工作經(jīng)歷。幾年工作在銷售一線，對銷售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實際問題，同時本著“以制度約束人，以思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度，從未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。
(五)有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強，與其他部門之間的關(guān)系密切。我入司兩年多，在承保和理賠部門學習了近一年，熟悉業(yè)務(wù)流程，而且在部門協(xié)調(diào)方面有一定優(yōu)勢。有一定的人脈關(guān)系，尤其是渠道業(yè)務(wù)方面，是第一個談下來車行業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員。
(六)極具親和力，有較強的團隊精神。工作多年來，我都能和同事融洽相處，對領(lǐng)導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。在以后的工作中，可以很好的團結(jié)同事，帶領(lǐng)團隊。
三、市場分析。
由于思想意識不到位，煤礦企業(yè)投保率極低。國有煤礦保險意識相對淡漠，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦業(yè)主雖認為保險可轉(zhuǎn)嫁風險，但也僅限于投保高風險的下井人員，投保面嚴重不足。因此，為了及時轉(zhuǎn)移和化解我市煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)事故風險，我們作為保險企業(yè)要以商業(yè)保險運作法定保險模式，將工傷保險與雇主責任保險合二為一，建立“政府監(jiān)督、公司運作”的經(jīng)營模式，對煤礦雇主責任保險單獨核算，按“保本經(jīng)營、略有贏余”的原則進行經(jīng)營，對責任終了產(chǎn)生的部分贏余，返回安全生產(chǎn)風險抵押金中，專項用于企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后的搶險救災和善后處理。要致力于解決好幾方面的問題，有針對性的對現(xiàn)有保險條款進行改造;科學合理厘定差別費率;改變實名制承保方式，以企業(yè)生產(chǎn)能力、機械化程度等因素合理確定承保人數(shù)。同時，強化內(nèi)部管理，創(chuàng)新服務(wù)模式等。
四、工作計劃。
如果組織和領(lǐng)導聘任我擔任業(yè)務(wù)團隊長一職，我將從以下幾個方面開展工作：
(一)認真學習，努力工作，快速適應(yīng)新的崗位。首先開展各項業(yè)務(wù)培訓，結(jié)合目前現(xiàn)狀，迅速開展工作，要想當好一位領(lǐng)頭人，首先是要學會先做人后做事，虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。
(二)做好銷售團隊建設(shè)。
1、在團隊內(nèi)部，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念，充分認識到人才的重要性，關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足客戶需求。
2、用服務(wù)做好營銷，針對保險類型售后服務(wù)進行有效地創(chuàng)新，以提高用戶忠誠度。
3、發(fā)揮全員營銷優(yōu)勢。利用員工人員多，社會關(guān)系廣，輻射面大，動員人人行動起來，做好老用戶的保有和新用戶的拓展工作。
4、強化培訓，績效考核。我將統(tǒng)籌安排，進一步細化團隊崗位責任制，合理安排全責工作任務(wù)、工作措施，以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為綱本文來自如轉(zhuǎn)載，請注明，，通過選取案例、帶領(lǐng)團隊成員去開展業(yè)務(wù)等學習形式強化部門技能培訓，為公司培養(yǎng)一批政治上可靠，技術(shù)上過硬的隊伍。同時，我將依據(jù)團隊實際情況確立績效考核方案，制定、優(yōu)化、落實并完善考核機制。通過進行績效考核，充分調(diào)動部門員工的積極性，增強員工貫徹落實競賽目標任務(wù)的自覺性，努力提高其工作質(zhì)量和活動效率，激勵員工爭當為公司作貢獻的排頭兵，共同推進部門整體工作水平的提高，進而推進全公司整體效益的高速提升。
(三)加強協(xié)調(diào)，形成合力。由于團隊工作牽涉面較廣，要銜接很多對外協(xié)調(diào)的工作，很多環(huán)節(jié)卓有成效地溝通協(xié)調(diào)，因而，我將帶領(lǐng)團隊員工進一步明確職責分工，指標加強與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，形成合力，有效提升工作效率，并合理分解任務(wù)，努力完成公司下達的任務(wù)，讓團隊成員和公司步調(diào)一致。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導對我的教育培養(yǎng)，感謝同事們對我工作的幫助和鼓勵。今天，我坦誠地接受您們的檢閱、評判和挑選。最后，面對大家注視的目光，我還想真誠的說一句：請給我一次機會，我會做得更好!
我的演講完畢。謝謝大家!
城管隊長競聘演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你?！苯裉?，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的(執(zhí)法局大隊長競聘演講稿)事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。
公司這次機構(gòu)調(diào)整改革，對車隊隊長采用公開招聘的方式，為全體職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與競爭。下面，我分三部分向各位領(lǐng)導、評委、同事匯報我今天競聘車隊隊長的競聘情況。
第一部分，我個人基本情況。
第二部分，我競聘的優(yōu)勢。
今天，我之所以參加公司車隊隊長的競爭，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志于為(?)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的青年，我應(yīng)該義不容辭地站出來，接受領(lǐng)導和同志們的挑選。
古人講：“天生我材必有用”，我不敢聲稱自己有多高的才能，只是客觀地權(quán)衡分析了一番，覺得自己競聘公司車隊隊長具備以下優(yōu)勢和有利條件。
一是熱愛駕駛工作，具有豐富的工作經(jīng)驗。
我從1997年參加工作以來，一直從事駕駛工作。5年中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，能較好的完成公司領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。可以說，五年來，我的大部分時間都是在車上度過，我已深深愛上了駕駛工作。并且，我愿意把我畢生的青春年華都獻給(駕駛)事業(yè)。
二是我具有較扎實的理論知識。
我知道，要做好公司的各項工作，沒有扎實的理論知識是不行的。所以工作中，我時刻注重加強自身素質(zhì)的提高。經(jīng)常購買一些專業(yè)類的書籍。我想通過循環(huán)漸進的方式，使自己在教育認識上、管理水平上都有所了解和掌握，時刻為我們公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
三是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。
工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在兼管車隊的工作中，能正確的處理好各種事故。在與上下關(guān)系處理上，我也沒有出現(xiàn)過大失誤。所以，就綜合協(xié)調(diào)、管理能力上而言，我將無愧與組織和領(lǐng)導的信任。
四是我年輕，精力充沛，能更好的投入到工作中。
我今年28歲，作為青年人，我思想解放，勇于探索，富有改革和創(chuàng)新精神。特別是兼管車隊以來，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了工作經(jīng)驗。我相信，擁有強烈的事業(yè)心、責任感和旺盛的精力，我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。
第三部分，工作設(shè)想。
如果領(lǐng)導們信任我，讓我走上車隊隊長的工作崗位，我將不負重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。在這10分鐘之內(nèi)，我實在無法向各位領(lǐng)導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將做到：
第一、真誠講團結(jié)。多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結(jié)比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好主角。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結(jié)他們一道工作。
第二、做好車隊人員管理。在管理上，我將做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，要以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。
第二、做好安全管理與設(shè)備維護工作。車隊的工作無大小，特別是設(shè)備安全問題，如果做不好，后果將不堪設(shè)想。所以，我將加強對設(shè)備維護及安全管理方面的管理力度。對出現(xiàn)的問題及時處理，做到絕有問題及時處理，處理不了的，及時匯報領(lǐng)導。協(xié)助領(lǐng)導一并解決。
第三、不斷提高全體員工健康、交通安全意識，使員工自我保護和管理能力明顯加強。為此，我將勤于思考，開動腦筋，廣泛開展培訓和宣傳《交通安全條例》，堅持“預防為主.確保重點.結(jié)合中心.安全第一”的工作方針，堅決以“三個代表”要求高度重視行車安全工作，進一步落實交通安全責任制，全面提高全體員工的安全意識和技能,遵章守紀，規(guī)范行為。增強全體員工的健康、安全與管理意識，為**企業(yè)的發(fā)展壯大提供有力保障。
第四、我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高服務(wù)水平，增強自身綜合素質(zhì)。在為事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國的事業(yè)。
記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新，從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將還您十分精彩，這就是我永恒的信念和這次競聘的諾言，請領(lǐng)導信任我，考驗我。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
城管隊長競聘演講稿篇十五
我這次參加競聘的崗位是公用中隊三分隊分隊長。我的執(zhí)法思路是：
首先，盡心盡職當好中隊領(lǐng)導的助手。分隊長就是中隊長的左右手，一定程度上也是中隊領(lǐng)導的眼睛和耳朵。作為分隊長一方面要積極配合中隊制定各項制度和計劃，同時認真落實中隊下達的各項工作任務(wù)。另一方面，要及時向中隊匯報日常的執(zhí)法情況和分隊隊員的各種情況包括工作的，生活的和思想動態(tài)等方面的情況，以便中隊能及時了解各種情況，從而做出準確的決定。
其次，分隊內(nèi)部管理要“以人為本”，以提高隊員的工作積極性。作為分隊長要做好協(xié)調(diào)，平時多和大家交心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的工作環(huán)境。在分隊內(nèi)組織各種活動，增加分隊內(nèi)活躍的氣氛，增進隊員之間的相互了解，培養(yǎng)信任感。同時分隊在制定計劃和制度時，就要多聽取分隊人員的意見，從分隊實際出發(fā)，充分調(diào)動大家的積極性。切實做到為大家辦好事，辦實事，盡力解決隊員的實際困難。分隊長就是隊員們的公仆，只有分隊內(nèi)部團結(jié)，有凝聚力，工作才能形成合力。再次，執(zhí)法工作要“有重點，有計劃，重實效，努力開創(chuàng)執(zhí)法新局面”。
1、利用社會上一切可利用的力量，幫助我們的執(zhí)法工作。走訪轄區(qū)里的各個社區(qū)和居委會，加強彼此的溝通和聯(lián)系，以便及時為我們提供執(zhí)法信息。此外，我們還要和江東行政執(zhí)法大隊及其下屬中隊保持密切聯(lián)系，一方面在需要時可以借助他們的執(zhí)法力量幫助我們，以彌補我們執(zhí)法力量的不足，另一方面也可以達到信息資源的共享。
2、在燃氣方面的執(zhí)法，重點要從源頭上嚴格控制。平時我們要對轄區(qū)內(nèi)各燃氣經(jīng)營企業(yè)的儲配站和供應(yīng)點，加強檢查、管理、宣傳和教育，根據(jù)條例上的規(guī)定，使他們逐步走上規(guī)范化管理。對于學校，賓館飯店等設(shè)置的燃氣瓶組氣化站，要有計劃地定期進行檢查，防患于未來。而對于無照經(jīng)營的代充點，則以堵疏結(jié)合。教育一批，整改一批，對于教育無效，又不整改的，則予以查處，以維護市民的人生和財產(chǎn)安全。當然無照經(jīng)營的代充點又與市民的日常生活息息相關(guān)，這就是我們執(zhí)法難點所在，所以我們在執(zhí)法違法行為的同時也要盡力要求各燃氣經(jīng)營企業(yè)切實做好送氣義務(wù)，以不影響市民的日常生活，同時這也減少了無照經(jīng)營的代充點的生存空間。
3、在供節(jié)水方面的執(zhí)法，在我們?nèi)粘５难膊榈耐瑫r，要充分利用自來水公司提供的信息，加強聯(lián)系。這樣做不但節(jié)約了我們有限的'執(zhí)法資源，也能及時查處違法案件，達到事半功倍。4、堅持開展“親民宣傳”。有計劃地增加進社區(qū)執(zhí)法宣傳的頻率，拉近我們與市民的距離，提高市民對我們城管執(zhí)法的認識。在宣傳的同時又能聽到群眾的心聲，還能樹立我們直屬大隊良好的公眾形象。
5、針對我們執(zhí)法力量不足的實際情況，我們的日常巡查以小組為單位各自巡查，發(fā)現(xiàn)情況后分隊再進行集中整治，注重實效，以提高執(zhí)法效率。我希望經(jīng)過分隊全體隊員的努力工作后，形成這樣的一個良性循環(huán)：就是現(xiàn)有的違法案件得到及時處理的同時，可以預防和減少新的違法行為的發(fā)生，開創(chuàng)新的局面。最后，就是要努力提高隊員們的整體素質(zhì)和辦案能力。分隊要營造出一個良好的學習氛圍，以提高分隊人員的學習積極性，從而達到分隊整體素質(zhì)和辦案能力的提高。作為分隊長要有意識地組織學習和討論，不拘于形式，可以是全體參加，也可以是2人，3人進行討論。內(nèi)容也是多種多樣，可以是案例，也可以是巡查情況，分隊長要善于發(fā)現(xiàn)，善于收集這方面的材料，目的就是在分隊內(nèi)營造一個自由的，活躍的，豐富的學習環(huán)境，鼓勵隊員們發(fā)表各自的觀點，培養(yǎng)隊員們的學習積極性，使隊員們在輕松的氣氛中，取長補短，從而達到共同提高。
城管隊長競聘演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好!
我是朝陽中心趙__支隊的賈升偉，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結(jié)果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點.
首先請允許我作一下自我介紹，我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學市場營銷專業(yè)畢業(yè)，大學里一直擔任班長，畢業(yè)后從事過北京大學創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了__銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時間了，這段時間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績也穩(wěn)中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動為主，來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長，我本著“踏實做人，本分做事”的理念，一直擔任隊里的副隊長,積極支持配合隊長的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優(yōu)點，也看到了他們的缺點，在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領(lǐng)導們對我的期望，帶領(lǐng)二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽，并且我個人也獲得優(yōu)秀標兵的稱號，同時我也跟班里每一位隊員都結(jié)下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為__銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(激昂)。
這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承__銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣，讓優(yōu)秀成為__銀行不竭的動力，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀，以優(yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規(guī)劃開發(fā)，團隊建設(shè)方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對__銀行的發(fā)展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設(shè)方面一點個人的愚見。
一.市場開發(fā)方面。
我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局,帶領(lǐng)和指導團隊成員拼殺在市場一線。
現(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù)，同質(zhì)化越來越嚴重，要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是1.如何規(guī)劃好自己的市場,充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢,集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域(地域),作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),以及某一類人群的定向開發(fā),這樣既目標明確，資質(zhì)也容易把控，可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊，團隊所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn)，形成強有力的拳頭，步步為營，將市場一個個攻克，把市場一個個的吃透，要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng),這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源，在這點上我覺得我們朝陽中心潘__支隊做的很好，隊長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線，她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場，我們可以看到她們每個月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮，業(yè)績也問鼎榜首;2.其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用，隊長要負責監(jiān)督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場，在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化,3.要通過整合一些新業(yè)務(wù)如(銷售基金、開發(fā)收單商戶，銷售黃金)，在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時來為卡開發(fā)新的客戶，一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群，而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的，對于我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實的貫徹下去不能讓領(lǐng)導們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè);4.在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點帶一片，掃樓與展示相結(jié)合,著重開發(fā)單位以一些國有單位，外資企業(yè)，大的股份制企業(yè)，一些發(fā)展?jié)摿Υ?，市場表現(xiàn)好的中小業(yè)為主，資質(zhì)上要嚴格把控，積極的避免風險，隊長要大局清晰，并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準備，盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰，聯(lián)系人的電話，這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。
二.團隊建設(shè)方面，打造一流高效率的精英團隊我總結(jié)了六點看法。
1.要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護好自己的隊員，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，并給予及時的解決，在工作上要對隊員的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認可和表揚，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法，共同交流,引領(lǐng)團隊形成一種積極向上，互助協(xié)作、溫馨和-諧的團隊氛圍，在團隊中形成“我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家。
2.要有嚴格的組織紀律，嚴格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰(zhàn)無不勝，要做到這點首先隊長自己要嚴格自律，率先垂范，給隊員作好表率，其實隊長的一舉一動隊員都在時時關(guān)注和效仿，在遇到困難時要及時調(diào)整好自己的心態(tài)，做到鎮(zhèn)定從容，處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節(jié)，并對其出現(xiàn)的問題進行及時診斷并找出其問題癥結(jié)，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。
3.要有嚴明的激勵獎懲措施：要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團隊資源共享，并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心，廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮，海闊憑其越，天高任其飛;其次要善于傾聽，多隊員進行雙向溝通，鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見解，并多善于觀察，對團隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時發(fā)現(xiàn)，及時杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài),團隊要作到有彈性，團隊組長要有上有下,我覺的應(yīng)該由每周業(yè)績最好的兩位來擔任，大家輪番竟崗，在團隊中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭.
4.要培養(yǎng)團隊精英：我覺得每個團隊至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認真負責,業(yè)績突出的團隊精英，在團隊中樹立標桿榜樣的作用，有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候，只要標干業(yè)績始終保持，只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊，這樣團隊才會永遠屹立不倒，順利走出難關(guān).
5.要量化團隊目標，進行合理的時間管理：清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標，并將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時間，既要做到高效率，也要做到高效果。
6.要多傾聽客戶的意見，并對隊員進行不間斷的培訓，幫其增加一些實用的業(yè)務(wù)技能，打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要讓隊員敢于積極嘗試，在實踐中練兵，只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;其次要樹立“客戶至上的服務(wù)理念，服務(wù)好客戶”，并且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。
下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的?(大聲)臺下(像)其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的，我的確從小就有當兵的夢想,可是一直沒能實現(xiàn)，慶幸的是我加入了__銀行才得以成為__銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領(lǐng)導下，我要不斷的修煉自己,自律自強，不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，真正的把自己打造成__銀行一名真正合格的兵，并且將來也一定要為__銀行帶出一群優(yōu)秀的兵，在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺，一往無前。
再次感謝各位領(lǐng)導和同事們的支持。__銀行一兵賈偉給大家敬禮。(手勢)
城管隊長競聘演講稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
在英國流傳著這樣一個真實的故事，說有一個極具天分的人，一生中閱盡了大英圖書館的藏書，卻沒有給后人留下一本著作，原因是自始至終他都沒拿起屬于他的那支筆。在中國古代也有一個大家耳熟能詳?shù)娜宋锩?，不同的是一開始他的才華并不為人賞識，可是經(jīng)過自我推薦，后來他卻被委以重任，建立了赫赫功勛。兩個故事的強烈對比讓我明白了一個道理：人應(yīng)該在時機成熟的時候挺身而出，這既是對別人負責，更是對自己負責!正是基于這樣一個樸素的想法，我來參加某公司車隊隊長競聘演講稿，自信有能力挑起這份重擔!
首先，我先簡單的介紹一下自己：
接下來，我談?wù)勎业母偲竷?yōu)勢：
一是我廉潔勤政，具備了做副支隊長的政治素質(zhì)。有格言說："一粥一飯，當思來之不易;一絲一縷，恒念能力維艱。"勤檢持家，勤儉建國，歷來為人們所稱道。從一位基層辦事人員成長為一位城管干部，雖然地位變了，但是我堅持的理想信念沒變，那就是廉潔勤政。所以，工作10余年來，我一直堅持清清白白做人，踏踏實實做事，從不利用職位之便貪圖便宜，謀取利益，收受賄賂，時刻牢記要做老百姓心目中的公仆。
二是我依法辦事，具備了豐富的工作經(jīng)驗。法律是調(diào)節(jié)各種社會關(guān)系、衡量是非曲直的準繩，是保護公民合法權(quán)益、維護公共秩序的最有力的武器。遇到問題，我首先想到法律，依靠法律。從1994年起，我一直在基層工作，基層事務(wù)繁多，頭緒復雜，使我對基層的情況有了較為深入的了解。從1996年起，我進入城管大隊，在處理與群眾的關(guān)系時，我不是采取強制粗暴的手段，而是按照法律的規(guī)定，勸解說服他們，動之以情、曉之以理。為了更好鍛煉自己，順應(yīng)組織需要，在全市每個區(qū)隊，都留下了我辛勤耕耘的足跡，這使我運用起法律來更是得心應(yīng)手，所以工作起來能夠左右逢源，游刃有余，對于工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，我都能做出很好的處理。豐富的工作經(jīng)驗為我做好某支隊(請自己加上單位)副支長奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三是我能運用創(chuàng)新思想，促進工作開展?！皠?chuàng)新是一個國家進步的靈魂，是一個民族興旺發(fā)達的不竭動力?！边@說明了具備創(chuàng)新思想的重要性。城管工作直接與老百姓打交道，其復雜性不言而喻，為了提升工作質(zhì)量，我改進了執(zhí)法方式，嘗試引進了新的執(zhí)法方式，開展“陽光執(zhí)法”，以公開暴光的方式，做到讓百姓放心，從而提升工作質(zhì)量，促進工作開展。
四是我能團結(jié)他人，建立了良好的工作關(guān)系。團結(jié)就是力量，團結(jié)出效益，團結(jié)出成績。過去，在基層工作時，我能與老百姓打成一片?，F(xiàn)在，在城管部門這個集體中，不管我在哪個分隊工作，我都能與上級和下級保持較好的關(guān)系，生活上互相關(guān)心，工作上互相幫助，共同團結(jié)、進步，創(chuàng)造出了較好的業(yè)績，并且，良好的工作關(guān)系有利于我今后開展工作。
如果承蒙大家厚愛，讓我如愿競聘上某支隊(請自己加上單位)副支長，我將做到：
第一，要講究執(zhí)法藝術(shù)，提高執(zhí)法水平。
對于城管干部來說，如何執(zhí)法顯得尤為重要。執(zhí)法不是簡單的執(zhí)行法律法規(guī)，而是要根據(jù)具體的情況采取對策，執(zhí)法的對象是人，因此關(guān)鍵是要獲得人民的理解。征服民心，要重視宣傳的力量，宣傳是一把“雙刃劍”，既營造了良好的執(zhí)法環(huán)境，又鞏固了城管執(zhí)法的群眾基礎(chǔ)。要樹立執(zhí)法為民的觀念，在工作中，既要勇于執(zhí)法，又要善于執(zhí)法，講究工作藝術(shù)。要加強業(yè)務(wù)培訓，“防患于未然”，增強城管執(zhí)法人員的防衛(wèi)意識、執(zhí)法水平和執(zhí)法技能，在執(zhí)行公務(wù)的過程中，使他們盡量減少與群眾的“摩擦系數(shù)”。
第二，真誠講團結(jié)，協(xié)助支隊長搞好城市管理。
這些年的工作經(jīng)歷告訴我，同志間的團結(jié)、理解和友誼比什么都重要。因此，如果我能上任，我要積極協(xié)助支隊長，帶頭熟練掌握城管法律法規(guī)，做到深入理解、正確實施。要有強烈的服務(wù)理念和意識，正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。對自己分管的區(qū)域做到全方位的控制，抓好長效性的管理。
第三，以提高整體素質(zhì)為目標,切實加強城管隊伍建設(shè)。要做到增強使命感、責任感，主動到最苦、難、險的崗位上去，做到思想到位，責任到位、工作到位、措施到位，為維護城市的政治穩(wěn)定和治安大局穩(wěn)定而努力;要加強作風建設(shè),廉潔自律，做到高度負責，百折不撓，嚴謹認真地對待每一項工作，干一行、愛一行，勤學苦練，廉潔奉公;要提高執(zhí)法技巧、工作能力等綜合水平，這就要求隊伍在執(zhí)法過程中做到不徇私情、不以權(quán)謀私、勤政廉潔、高效務(wù)實。只有這樣才能不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。
第四，加強隊伍文化建設(shè)，營造團結(jié)奮進的文化氛圍。
在提高隊伍各方面素質(zhì)的同時，我將努力為他們營造良好的文化氛圍。通過定期開展健身活動和娛樂活動，舉辦形式新穎、活潑的知識競賽，加強隊員的思想意識教育，充分調(diào)動他們的工作積極性，弘揚熱愛城市管理事業(yè)，無私奉獻的主人翁精神，提高隊員們的工作樂趣，團結(jié)向上，奮發(fā)努力，從而使我們的隊伍成為事務(wù)型、知識型和學習型的單位。
歲月有情，時光荏苒;山長水遠，時不我待。我年青，有朝氣，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，有上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁、朋友的無限期待和信任，我將不負重托，不辱使命，以百倍的信心和努力，盡我所能做好自己的工作!請大家相信我，考驗我!謝謝大家!
城管隊長競聘演講稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
首先感謝組織上為我們提供了這么一個展示自我的舞臺!讓我有機會站在這里，接受組織上的考驗和大家的選擇。感謝各位領(lǐng)導和同事們給我這次競爭演說的機會。希望通過我的演說，使大家對我本人有一定的了解，并對我的競爭給予支持。
我叫mm，1969年10月出生，大專文化程度，中共黨員，1990年參加工作，現(xiàn)任mm區(qū)城管局下屬路燈管理所所長。1990年12月至5月分別在mm區(qū)建設(shè)局市政科和路燈管理所工作，并于擔任路燈管理所所長一職;206月在新都區(qū)市容局下屬路燈管理所擔任所長至今，連續(xù)多年榮獲市容局先進工作者稱號。
我這次競聘的職位：一是市政管理科負責人，第二是路燈管理所負責人。下面我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力，全面地論述我對于做好市政管理和路燈管理工作的總體思路和具體措施，并且，將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導評委和同志們的評判。我之所以報名競爭上述兩個職位。主要考慮自己具備了以下幾個方面的條件：
一是具備較好的綜合素質(zhì)。黨的教育、領(lǐng)導的培養(yǎng)強化了我堅持原則、嚴守紀律的敬業(yè)精神，多年的工作經(jīng)歷使我具有一定的組織、管理和協(xié)調(diào)能力;良好的思想素質(zhì)使我具有較好的大局觀念和奉獻意識;刻苦的學習態(tài)度使我掌握了一定的文字理論基礎(chǔ)和現(xiàn)代化辦公能力。
二是具有較強的事業(yè)心和責任感。在工作中，能夠做到專心致志，樂于奉獻，再苦再累從不計較。以認真負責的態(tài)度和滿腔的工作熱情帶頭刻苦努力，勤奮工作，贏得了領(lǐng)導和同事們的信任與好評。
三是從事市政管理和路燈管理的工作時間較長，具有較為豐富的工作經(jīng)驗。自進入市容局工作以來，無論在哪個崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，對市政管理和路燈管理的工作情況比都較熟悉，積累了豐富的工作經(jīng)驗，為做好各項工作打下了一個較好基礎(chǔ)。無論是市政管理科負責人還是路燈管理所負責人，都必須要做好局領(lǐng)導的參謀和助手，協(xié)助領(lǐng)導及時掌握工作新動態(tài)，為領(lǐng)導決策提供真實可靠的依據(jù)。因此，我認為，有自己多年的工作經(jīng)驗做基礎(chǔ)，完全有能力履行好工作職責。
四是有從事近局中層干部的工作經(jīng)驗，在工作的組織協(xié)調(diào)上具有較強能力。我自1990年到市政管理科工作，并一直擔任路燈管理所所長近10年的時間。使我在組織協(xié)調(diào)能力上得到了極大鍛煉，能夠與各科室、各單位進行較多地接觸，在交流中積累了較豐富的工作經(jīng)驗。要做好市政和路燈管理工作，個人必須具備較高的組織協(xié)調(diào)能力，而在多年部門領(lǐng)導工作經(jīng)歷，使我具備了這方面的優(yōu)勢。工作中，我將認真、全面貫徹委黨組決議，作為上下級的的橋梁和紐帶，加強溝通，最大限度地使局黨組的工作部署落到實處，促進各項工作協(xié)調(diào)健康的發(fā)展。
以上幾個方面的條件，使我有信心和決心做好市政科管理和路燈管理工作。如果這次競聘成功，我將按照以下思路開展工作：
一是扎實工作，全面貫徹落實局黨組的各項工作部署。嚴格按照局黨組對全局各科室、各單位的工作要求，認真貫徹落實局黨組各項決議，做好上傳下達，加強溝通，以求真務(wù)實、深入扎實的工作作風，當好局領(lǐng)導的參謀和助手，做好管理工作，促進城管工作的順利開展。
二是嚴于律己，切實加強隊伍建設(shè)。在嚴格要求自己、不斷提高自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)、充分發(fā)揮模范帶頭作用的前提下，強化全體人員的政治業(yè)務(wù)學習，提高全體人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。同時，建立健全科室內(nèi)部各項管理制度，帶領(lǐng)全科室人員團結(jié)拼搏，圓滿完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
三是廉潔從政、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、
有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
各位領(lǐng)導，各位評委，這次我如果競聘成功，我將以優(yōu)異業(yè)績回報大家對我的信任和厚愛。如果不能被聘任，我將在今后的工作中繼續(xù)加強學習，揚長避短，努力工作，為城管事業(yè)的健康、快速發(fā)展做出積極的貢獻。
謝謝大家!
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