2023年企業(yè)年度個人總結(jié)(匯總16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 20:00:23
2023年企業(yè)年度個人總結(jié)(匯總16篇)
時間:2023-11-13 20:00:23     小編:BW筆俠

總結(jié)是對過去的一次回顧,可以讓我們更好地了解自己的成長軌跡??偨Y(jié)要寫出自己的真實感受和思考,避免敷衍和機(jī)械地堆砌文字。每篇總結(jié)范文都有其獨(dú)特的亮點(diǎn)和價值,可以為我們的總結(jié)寫作提供借鑒和啟發(fā)。

企業(yè)年度個人總結(jié)篇一

一年的工作就這樣結(jié)束了,在20xx年一年的工作中,我做到了盡職盡責(zé),我在自己的工作崗位上付出了努力,一年以來鍥而不舍的工作,沒有出現(xiàn)任何的失誤,也沒有一次遲到早退,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的表揚(yáng),在年底評比中,我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”,這是對我一年工作的極大褒獎?;仡櫼荒甑墓ぷ?,我就是這樣過來的:

1、抓住融資主線,不斷出擊:業(yè)務(wù)開拓是重點(diǎn),而融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,通過不斷出擊,尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn),在融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作,還是協(xié)會工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開融資這條主線。

2、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。20xx年是創(chuàng)新的一年,擔(dān)保的創(chuàng)新,協(xié)會的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是20xx年的主旋律。

3、廣泛布點(diǎn),形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò):銀行是融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場,當(dāng)前融資仍以銀行融資為主;協(xié)會、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是融資業(yè)務(wù)的重要來源;網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。

4、策劃是關(guān)鍵,是制勝的法寶。一直堅持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃,為客戶提供一流的策劃。

5、抓項目不放松。深化企業(yè)內(nèi)部,深化調(diào)查,與項目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項目,推進(jìn)項目策劃,全方位營銷。

1、擔(dān)保公司:負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理,制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場,與多家銀行進(jìn)行合作,并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系,形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。

2、協(xié)會工作:培訓(xùn)工作人員,開通金融網(wǎng)站,想方設(shè)法開展業(yè)務(wù),積極宣傳協(xié)會,為會員提供投資咨詢和融資顧問服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案,取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務(wù)組織。

3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔(dān)任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權(quán)融資市場,開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),雖然尚沒有顯著業(yè)績,但摸索出可貴的經(jīng)驗。

4、“融資寶”網(wǎng)站方案:探索融資網(wǎng)站新模式,籌劃“融資寶”網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開拓融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī),推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案,為20xx年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、明年的工作:

1、做好“融資寶”的開發(fā)和運(yùn)營。爭取“融資寶”成為主要業(yè)務(wù)收入來源;。

2、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件,作為新的利潤來源;。

3、項目融資抓重點(diǎn),提高成功率;。

5、抓策劃,以培訓(xùn)促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與融資實戰(zhàn)培訓(xùn)班”。

企業(yè)年度個人總結(jié)篇二

加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

企業(yè)年度個人總結(jié)篇三

一、政治思想方面.

二、工作情況。

在今年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。我在本崗位上,按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時安全地完成各項出車任務(wù),努力做好自己的本職工作。作為一名xxx除保證了生產(chǎn)用車外,積極參加各項義務(wù)勞動。為降低生產(chǎn)成本,在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗作了積極的工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長的帶領(lǐng)下我同xxx班全體成員一起安全的完成了2020年的工作,在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。入冬之際我廠石佛沉沙池泵房安裝設(shè)備期間,我同機(jī)修車間全體同志一道早出晚歸,每天在工地奮斗工作十幾個小時,圓滿完成了各項任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。平時、做到嚴(yán)格遵守出車制度,按時出車,認(rèn)真保養(yǎng)車輛,使車輛性能保持最佳狀態(tài),努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮,不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無事故。

三、存在的問題和打算。

盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將加強(qiáng)自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。明年我將與xxx班其他同志一起努力工作,在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個更高的層次。

企業(yè)年度個人總結(jié)篇四

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)20x年,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,黨政工齊抓共管,將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動。

廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象,對內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對員工的凝聚力,同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

經(jīng)過全公司上下一心齊努力,我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績,而且政治文明、精神文明建設(shè)也成績斐然。公司繼續(xù)保持了x市“文明單位”稱號,公司黨委連續(xù)四年保持了x市“先進(jìn)基層黨組織”稱號,公司工會繼續(xù)保持了x市“模范職工之家”稱號,公司團(tuán)委再次被評為x市“五四紅旗團(tuán)委”。

公司九個處室和3個車間繼續(xù)保持了文明車間(處室)稱號,30個班組(科室)繼續(xù)保持了文明班組(科室)稱號,537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號。20x年,公司評出兩個先進(jìn)集體,六個先進(jìn)班組(科室),十名先進(jìn)個人。兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表,他們?yōu)楣救嫱瓿?0x年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn)。為此,我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝!

20x年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。其二,個別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三,個別管理人員創(chuàng)新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。其四,雖然銷售形勢喜人,市場占有率有較大提高,但產(chǎn)品單一,終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳,市場存在潛在的危機(jī)。其五,員工培訓(xùn)雖多,但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六,部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七,管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進(jìn)和完善。

企業(yè)年度個人總結(jié)篇五

領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),向著“做一名優(yōu)秀的財政干部”的目標(biāo)又邁出了自己堅實的一步。下面我將就一年來的工作、生活、學(xué)習(xí)以及思想等各方面的情況匯報如下:

首先,能夠以積極的態(tài)度認(rèn)真參加了局機(jī)關(guān)組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,一絲不茍的參與黨員和支部的民主生活會,主動開展批評和自我批評。

其次,以自學(xué)為主,通過廣播、電視、報紙、書刊。通過學(xué)習(xí),使自己的政治思想水平有了明顯提高,進(jìn)一步明確了我們黨的下一步工作目標(biāo)和任務(wù),很有收獲。

隨著新形勢對財政干部業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人十分注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累。積極參加省廳和局內(nèi)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性。在工作之余,還擠出時間自學(xué)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于財政工作的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策,并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定。

平時,我還注重對計算機(jī),有關(guān)知識實行,較為深入的鉆研,運(yùn)用,較為扎實的計算機(jī)知識使自已在日常工作中達(dá)到事半功倍的效果。

在工作中,我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),積極主動,勤勤懇懇,有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情,經(jīng)常加班加點(diǎn),毫無怨言。自己在目前的工作崗位上已工作了三年,經(jīng)過多年的鍛煉基本能勝任自己的本職工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我負(fù)責(zé)的'單位決算報表計算機(jī)培訓(xùn)取得了較好的效果。在局領(lǐng)導(dǎo)的支持和科內(nèi)同事的一致努力下,我決算報表工作榮獲全省第二名。

在日常生活中,我能自覺維護(hù)社會公德,遵守局內(nèi)的各項規(guī)章制度,生活勤儉節(jié)約,艱苦樸素、對人真誠,平時能與同事團(tuán)結(jié)合作,互幫互助,人際聯(lián)系和諧融洽。我還積極參加局內(nèi)組織的如各項愛心捐助活動,踴躍捐款捐物,熱心協(xié)助局團(tuán)支部組織并積極參加了局春節(jié)聯(lián)歡晚會、深入局扶貧點(diǎn)開展愛心捐贈等一系列活動。

二是工作較累的時候有過松弛思想;

三是開創(chuàng)性的工作開展的不多。

企業(yè)年度個人總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼間我來到中國電信寬帶維護(hù)部工作已經(jīng)一年的時間了。在這一年的時間里,自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)寬帶的知識。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚(yáng)長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、工作匯報

自200*年12月26日工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時,為了配合adsl與端口的綁定工作,和百路達(dá)公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機(jī)器的網(wǎng)卡mac地址。為了確保端口的正確無誤,摸排資料的準(zhǔn)確,為將來端口的順利綁定打下了堅實的基礎(chǔ)。

緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設(shè)備的內(nèi)連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。而且對機(jī)房設(shè)備有了一定的了解,使自己對上層設(shè)備有了更加感官上的認(rèn)識。

當(dāng)分公司搬到新的辦公場所后,公司的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)交由我們維護(hù)。在為開通每一個信息點(diǎn)時,使自己學(xué)習(xí)到了更多的網(wǎng)絡(luò)知識,更加提高了自己的實際動手能力。同時,為了確保每一個信息點(diǎn)的及時正常使用,使公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點(diǎn)的完成了這項艱苦的任務(wù)。

在投入到新的辦公環(huán)境后,我也開始了新的工作――故障預(yù)處理。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術(shù)??梢蕴幚泶蟛糠值挠脩舳斯收稀榱私鉀Q一些外線班處理不了的問題,自己和外線人員一起機(jī)房和用戶端處理。在用戶家,每一句話都代表著公司形象。所以,我在實際工作中,時時嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、工作感想

踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認(rèn)識。對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

三、工作目標(biāo)在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

隨著端口綁定工作的深入,新工作內(nèi)容的展開,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

范文二:

當(dāng)新年的腳步悄然而至,我在建筑有限公司的2014年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的`努力方向匯報如下:

一、2014年工作情況的匯報

懷著對理想的追求,對建筑事業(yè)的熱愛,2014年03月份,我來到羅山縣建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司衛(wèi)生院門診樓改造工程、×綜合教學(xué)樓、維修改造工程、工程、廉租房工程、工程等二十多個大小工程項目投標(biāo)的制作及裝訂。

與此同時,對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收,報總經(jīng)理、董事長簽字審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時的下達(dá)各個項目部,同時對下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊。積極響應(yīng)上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知,組織公司內(nèi)部人員積極申報,此次申報助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求,針對公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對公司內(nèi)部資料按不同年份,不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個層次。

二、積極上進(jìn),端正工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真對待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí),理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進(jìn)行隊伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項任務(wù)。

為進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價值觀,提高自身修養(yǎng)和覺悟,積極加入公司工委會,學(xué)習(xí)了解黨和國家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請書。

認(rèn)真對待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費(fèi)大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓(xùn),培養(yǎng)員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學(xué)習(xí)培訓(xùn),鞏固了我的理論知識,也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。

三、加強(qiáng)多方面專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自身各方面專業(yè)知識水平。

社會不斷地發(fā)展,公司不斷地進(jìn)步,我們所學(xué)的僅有知識以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時間來學(xué)習(xí)建筑造價經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。

四、正確認(rèn)識自己,找出差距和不足。

在這工作時間一年里,我的思想認(rèn)識和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問題的認(rèn)識和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,積極樂觀面對工作和生活。

在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?,?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再領(lǐng)會。

在學(xué)習(xí)方面,學(xué)習(xí)過的知識沒有得到有效的鞏固。對學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運(yùn)用和操作,導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學(xué)習(xí)的知識點(diǎn)內(nèi)容,按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí),在鞏固。

五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

隨著公司的快速發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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企業(yè)年度個人總結(jié)篇七

(一)狠抓安全、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實各項安全防護(hù)措施,個人安全意識有所增強(qiáng)。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說對一個故障或者問題點(diǎn)的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。

但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時候壞了,差點(diǎn)搞的降量。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在11——12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

(二)班組建設(shè)已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機(jī)制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。

我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。

因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。

尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進(jìn),不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以乙炔no?!獂形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。

同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。

(三)各類臺帳已趨于完善。

對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設(shè)備臺帳、各類防護(hù)用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

企業(yè)年度個人總結(jié)篇八

和量化考核,積極主動,強(qiáng)化落實,順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),在政治思想和本職工作方面取得了一定的進(jìn)步。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高政治思想水平。

積極參加單位組織的各項政治學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx大和xx屆三中全會精神,堅持以“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐和推動工作,通過學(xué)習(xí),使自己的政治思想水平得到提高,增強(qiáng)了工作的積極性、主動性和責(zé)任感。

二.、愛崗敬業(yè),干好本職工作。

做為一名駕駛員,為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù),促進(jìn)著單位工作的正常開展,在后勤工作中起著重要作用。

1、遵循職業(yè)道德規(guī)范,保持強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責(zé),遵循職業(yè)道德規(guī)范,堅持個人利益服從全局利益,增強(qiáng)時間觀念,服從領(lǐng)導(dǎo),隨叫隨到,犧牲節(jié)假日,克服困難,圓滿地完成任務(wù),確保不因自己而影響單位工作的正常開展。

),不開快車,不酒后駕車,不私自出車等。當(dāng)天不出車時,立即入庫存放,下車后上好方向盤鎖,鎖好車門,開啟防盜報警等。認(rèn)真做好安全防范措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴(yán)格遵守。

規(guī)章制度。

杜絕了任何安全事故的發(fā)生。

3、愛車如己,注意保養(yǎng),定期檢查,及時維修。定期對汽車進(jìn)行保養(yǎng),保持車身光潔。每天下班收車后,把車輛徹底打掃一遍,保持衛(wèi)生。嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項目,對車輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障,增強(qiáng)安全性。另外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車知識,掌握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常,盡量找出故障并及時排除。

4、科學(xué)駕駛,節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油,我注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強(qiáng)行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證了行車的經(jīng)濟(jì)性。

三、腳踏實地,繼續(xù)做好今后的各項工作。

回顧以往的工作,盡管取得了一點(diǎn)成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其他先進(jìn)同志相比仍有較大差距。今后,我將更加嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)不足,全心全意完成好每一項工作任務(wù),在確保行車安全、加強(qiáng)節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人,文明行車。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我的工作一定能夠再上新臺階。

企業(yè)年度個人總結(jié)篇九

在即將結(jié)束的xxxx年里,我的工作還有許多不足,我會努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)并不斷提高自己,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。在即將到來的20xx年,我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領(lǐng)導(dǎo)更好的完成工作任務(wù)。

只有行動上有方向,工作上有目標(biāo),心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局,能夠成為公司的一員,并且能夠結(jié)識這么多真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個團(tuán)隊中,我時刻都在感受著她的活力與激情。xx總在帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時,也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承好這個團(tuán)隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),更要通過自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。

企業(yè)年度個人總結(jié)篇十

作為跟單,熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)行工作,我多次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場,對項目的進(jìn)展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,查閱相關(guān)技術(shù)文件,對項目情況進(jìn)行探究,對以后項目的重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對項目的實際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步項目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù)。

企業(yè)年度個人總結(jié)篇十一

時間如流水,轉(zhuǎn)瞬20__年的工作就要接近尾聲,現(xiàn)將自己這一年的工作和學(xué)習(xí),向局領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們總結(jié)匯報如下:

一、學(xué)習(xí)思維方面:

在思維上,我踴躍與科室領(lǐng)導(dǎo)保持分歧。我能夠踴躍學(xué)習(xí)局里組織的各項學(xué)習(xí)、下級的文件及工作精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)體會十八大精神,使本人的工作踴躍性有了一定的進(jìn)步,思維覺悟也有一定的進(jìn)步。在工作和生活中,我能夠尊崇領(lǐng)導(dǎo)、勾結(jié)同志,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

二、工作方面:

1.自己能夠恪守勞動紀(jì)律,按時上上班,做到不早退、不遲到。

2.無論是冬季還是夏季,我都能夠按時按點(diǎn)接送本單位的職工上上班,并保證大家安全上上班。

3.認(rèn)真打掃好本人辦公室的衛(wèi)生,順便是單位垃圾桶的垃圾,能夠及時清理,保持衛(wèi)生間干凈。

4.協(xié)調(diào)電工更換和修繕單位損壞的燈和線路,保證大家的照明。

5.協(xié)調(diào)工人維修好走廊公共設(shè)備及辦公室空調(diào)及上下水管道等設(shè)備,保障大家的工作方便及安全。

三、車輛保障方面:

1.時辰保持車輛整潔,車況良好,做到隨叫隨到,發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神。

2.我深知本人的責(zé)任嚴(yán)重,在每次出車時,我都會保持思維高度集中,把安全放在首位,保證人員和車輛的相對安全,我往年已安全行駛4萬公里左右。

3.長途出車工作。(包括本單位及外單位組織的各項活動用車及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。)。

4.定期對車輛進(jìn)行完全檢查,依據(jù)單位車輛的技術(shù)功能,運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,分別對各車輛有計劃的進(jìn)行頤養(yǎng)和維修,在頤養(yǎng)、維修前進(jìn)行技術(shù)測評,嚴(yán)厲把關(guān),定期進(jìn)行6輛公務(wù)車車輛維護(hù)頤養(yǎng)以確保車輛品質(zhì),維修時堅持準(zhǔn)則,絕不做無用功。堅持不浪費(fèi)的準(zhǔn)則,節(jié)約油資料,保證車輛的運(yùn)轉(zhuǎn)安全,并使單位上的一切車輛技術(shù)功能和安全功能有了更好的進(jìn)步,使單位的車輛在保障人員的相對安全的同時按時完成任務(wù),絕不帶毛病行車。

5.按期對車輛的保險及審驗狀況做好詳細(xì)注銷及落實工作。

6.會務(wù)接待工作。

7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、無余之處:

在學(xué)習(xí)上我還不夠踴躍自動,筆記做的不夠認(rèn)真全面。偶爾時間緊迫時沒能及時保持車內(nèi)的整潔,忙碌時開車有速度過快、違犯交通規(guī)則,工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠嚴(yán)厲等狀況。

五、今后致力方向:

在今后的工作、學(xué)習(xí)生活中,我會保持本人的優(yōu)點(diǎn),克服本人的無余,向其他同志踴躍學(xué)習(xí),處處把安全放在首位,做到忙而不亂,頤養(yǎng)好車輛,保證車輛整潔,車況良好,絕不帶毛病行車,不帶情緒行車,恪守交通法規(guī),踴躍參加政管理論、文件等的學(xué)習(xí),始終進(jìn)步本人的思維覺悟,使本人的各項工作有進(jìn)一步的進(jìn)步。

企業(yè)年度個人總結(jié)篇十二

在民主管理方面,充分發(fā)揮民主意見,制定激勵措施,為加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督、民主參與,創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,使員工消除顧慮,大膽地參與管理與監(jiān)督,實行民主理財。

堅持廠務(wù)公開,實行有效防止權(quán)力濫用,以權(quán)謀私等消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。今年以來,采用召開公司董事會議、總經(jīng)理擴(kuò)大辦公會議、生產(chǎn)聯(lián)席會議、公司黨政工聯(lián)席會議、公司員工大會、公開示欄等多種形式,對20xx年生產(chǎn)經(jīng)營情況,各項費(fèi)用開支情況,財務(wù)審計情況等進(jìn)行了討論審議及公開展示。提高了公開力度,增強(qiáng)了工作透明度,縮短了干群之間的距離。上半年來沒有出現(xiàn)虛報冒領(lǐng),克扣截留工資、獎金的現(xiàn)象發(fā)生。

企業(yè)年度個人總結(jié)篇十三

20xx年,在上級部門以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我認(rèn)真執(zhí)行各項收發(fā)工作實際,進(jìn)一步強(qiáng)化鍛煉我收發(fā)組成員的業(yè)務(wù)技能,有力地促進(jìn)各項工作的圓滿完成。由于我的嚴(yán)格督促,與努力領(lǐng)導(dǎo),截止20xx年xx月,我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升,其中,我收發(fā)組共清罐xx次,倒灌xx次;共計收發(fā)船只xx條,其中外貿(mào)游船xx條,內(nèi)貿(mào)船xx條,共計收發(fā)總量噸;管道發(fā)油x次,共計噸;不僅如此,我還嚴(yán)格督促我收發(fā)組成員對各項設(shè)備隱患的登記檢查,保證了我組在收發(fā)工作的安全性進(jìn)展,有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生?,F(xiàn)結(jié)合我部門工作實際,將我在收發(fā)組一年來的主要工作總結(jié)如下,望各位領(lǐng)導(dǎo)給予審核:

為進(jìn)一步加強(qiáng)我收發(fā)組的各項工作,提升我收發(fā)組的各項工作能力。我特切合自身的本職工作,結(jié)合我在20xx年度的工作實際,認(rèn)真開展對20xx年度的各項工作任務(wù)完成情況的分析與總結(jié),并仔細(xì)找出工作中所存在的問題,以完成對20xx年度工作提出進(jìn)一步的設(shè)想,為我組今后的收發(fā)工作打下堅實基礎(chǔ)。

一、緊抓安全質(zhì)量,實際安全工作。

由于我公司儲物部的工作性質(zhì)較為特殊和繁雜。因此,在實際的日常工作中,我收發(fā)組的工作現(xiàn)場較為復(fù)雜,物品集中繁多,導(dǎo)致在工作中常常存在有較多的安全隱患問題。這些安全隱患問題時刻威脅著我收發(fā)組的正常工作運(yùn)營,危害著我收發(fā)組每一位員工的生命安全性。保障工作的安全性是我儲運(yùn)部收發(fā)組每一項工作運(yùn)營的基本出發(fā)點(diǎn),自上任以來我時刻將安全一詞謹(jǐn)記心中,爭取將安全的概念與安全意識傳入每一位班組成員的思想之中,達(dá)到將實踐安全工作于實際,確保每一位班組成的生命安全,保證我收發(fā)組工作的正常,高效運(yùn)行。

1.實施安全工作會講:

在每一次的收發(fā)工作執(zhí)行前后,我都會開展工作例會。在例會中,對每一位班組成員講解安全工作的重要性,結(jié)合我收發(fā)組各項工作實際,對我組的具體收發(fā)任務(wù)進(jìn)行細(xì)致的分析。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的安全隱患點(diǎn),提高職工工作的安全效益,掌握如何避免和處置安全隱患的發(fā)生。并在執(zhí)行收發(fā)任務(wù)前,安排布置好收發(fā)組成員的安全檢查工作,與警戒工作等,做好謹(jǐn)慎的工作部署。

2、嚴(yán)抓組員安全實施:

在實際的收發(fā)工作之中,對我組組員進(jìn)行嚴(yán)格的工作審查,緊抓組員的現(xiàn)場實際操作規(guī)范。結(jié)合組員的工作實際,考察組員的每一項工作操作步驟的合理性,分析徹查組員在操作步驟中存在的問題,并對于組員存在的問題實施及時的整改措施。對于出現(xiàn)有兩次或是兩次以上的違規(guī)操作者,實行嚴(yán)苛的懲罰制度,并在例會上作為典型事例分析講說,以此來提高組員的工作規(guī)范。緊抓員工安全意識,對員工進(jìn)行定期的安全教育,主講安全隱患的危害與損失,將安全隱患扼殺在萌芽之中。根據(jù)實際的現(xiàn)場任務(wù)工作進(jìn)行審查,制定相應(yīng)的設(shè)備檢查制度,定期對設(shè)備進(jìn)行具體的巡檢工作,對于發(fā)現(xiàn)存有問題的設(shè)備進(jìn)行及時的上報與維修,保障收發(fā)設(shè)備的正常使用。

在每次的收發(fā)任務(wù)結(jié)束后,組織全組人員進(jìn)行總結(jié)報告,根據(jù)實際工作以及員工對工作的總結(jié),對工作中存在的問題進(jìn)行仔細(xì)的審查,并每一位組員的收發(fā)操作情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄,并將其存入檔案,累計評分,并在年終之際,結(jié)合評分進(jìn)行獎懲制度,以此來加強(qiáng)組員操作上的謹(jǐn)慎性。對員工的工作進(jìn)行評測和教育,提高員工的工作規(guī)范性和工作安全性。

二、加強(qiáng)管理能力,提高綜合技能。

作為一名收發(fā)組的班長,我承擔(dān)著收發(fā)工作的重要工作職責(zé),我不僅僅要做好收發(fā)工作的安全管理與防范工作,為收發(fā)組組員做出帶頭作用,還要做到對員工的嚴(yán)格管理與制度實施工作。只有加強(qiáng)對員工的管理工作,才能使我收發(fā)組的工作效益得以突出體現(xiàn),為儲運(yùn)部工作打下扎實基礎(chǔ)。

1.運(yùn)行管理安全體系。

在實際的工作中,確立正確的安全操作運(yùn)行體制,設(shè)立專門的小組負(fù)責(zé)人和小組記錄員,具體記錄員工的每一次操作規(guī)范,對此加以評分記入檔案。建立全面的運(yùn)行管理安全制度,并確保安全制度的實際實施,要求各組員嚴(yán)格按照制度執(zhí)行各項收發(fā)任務(wù),確保收發(fā)工作的安全進(jìn)行,保障全年油脂的儲運(yùn)工作安全執(zhí)行。

2、設(shè)置登記嚴(yán)查制度。

要求員工在每次的收發(fā)工作前后進(jìn)行登記,記錄具體收發(fā)情況,記錄收發(fā)工作時間,以及收發(fā)數(shù)據(jù)詳情。增加員工對收發(fā)工作的責(zé)任意識,更好地了解收發(fā)工作的重要意義。并對在收發(fā)工作執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)的操作失誤,操作不規(guī)范,以及習(xí)慣性操作等現(xiàn)象逐一進(jìn)行排查,及時指導(dǎo)改正,并對其進(jìn)行扣分處罰,記入員工檔案,以保障每一位組員都能夠正確操作,做好收發(fā)后盾工作。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)工作,組織安全培訓(xùn):。

在嚴(yán)抓員工工作管理,保障收發(fā)正常運(yùn)行的同時,我還注重于加強(qiáng)員工各方面的能力素質(zhì)培訓(xùn),加強(qiáng)我班組的團(tuán)隊建設(shè)工作。根據(jù)公司所指定的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計劃,我及時組織我班組成員加強(qiáng)對各方面收發(fā)技能的學(xué)習(xí),充分利用培訓(xùn)室結(jié)合我收發(fā)工作實際對我組成員進(jìn)行模擬現(xiàn)場培訓(xùn),分析和解決組員在培訓(xùn)中存在的問題,將強(qiáng)員工工作技能,避免員工操作失誤情況的發(fā)生,進(jìn)一步使我收發(fā)組成員的能力得以有效發(fā)揮。在日常的收發(fā)工作中,我切實建設(shè)團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)性,積極與組員進(jìn)行溝通,征求組員意見,整改管理措施。在工作實際當(dāng)中,我注重于各個組員之間的和諧與團(tuán)結(jié)建設(shè),通過組隊操作評比,團(tuán)體合作完善工作實際等手段來將強(qiáng)我收發(fā)組的團(tuán)隊力量,建設(shè)出一支高技能,高效益的收發(fā)團(tuán)隊。

我不僅僅對我組員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),規(guī)范員工工作。還嚴(yán)抓自身的工作技能,組織自身對于收發(fā)工作的學(xué)習(xí)。例如:我公司儲運(yùn)部門于今年8月份新裝了一臺發(fā)車流量計,對于此新裝設(shè)備,我組個人員都不夠熟悉,因此,為做好我收發(fā)組的各項發(fā)出任務(wù),我對新裝的發(fā)車流量計設(shè)備進(jìn)行了深入的研究與學(xué)習(xí)。我從最基礎(chǔ)的發(fā)車流量簡單操作學(xué)起,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握每一步發(fā)車流量計的使用步驟,研究了解發(fā)車流量計設(shè)備的工作原理以及如何進(jìn)行檢查維修工作,并仔細(xì)對我公司的運(yùn)輸數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計以便于配合供應(yīng)商校準(zhǔn)流量計的準(zhǔn)確性,保障新進(jìn)設(shè)備的正常與準(zhǔn)確使用,為我儲運(yùn)部門做好基礎(chǔ)工作。

三、總結(jié)工作實際,計劃工作實施。

根據(jù)公司部門與領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo),結(jié)合我收發(fā)組今年的各項工作實際。我對我收發(fā)組今年的工作作出了具體的總結(jié)與分析,我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的提高,但是在實際的現(xiàn)場工作實際中,我收發(fā)組工作還存在有一些問題,作為一名收發(fā)組組長我存在有主要責(zé)任,我的管理力度還不夠,團(tuán)隊建設(shè)還不夠強(qiáng)。因此在未來一年度的工作之中,我將全面提高自己的各方面素質(zhì)技能,加強(qiáng)提高我收發(fā)組的管理力度,做到嚴(yán)格高效的管理實施,規(guī)范員工行為思想,加強(qiáng)員工安全意識,全面建設(shè)擁有最硬技術(shù),創(chuàng)造效益的收發(fā)班組,為我公司的儲運(yùn)工作做出的貢獻(xiàn)。

企業(yè)年度個人總結(jié)篇十四

20,是大連公司全面貫徹落實總公司“發(fā)展、創(chuàng)新”精神的第一年,也是我們?nèi)鎸嵤獦I(yè)務(wù)規(guī)劃的第一年。在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門及兄弟單位的大力支持下,在公司全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照年初確定的各項目標(biāo),解放思想,銳意進(jìn)取,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)了公司各項業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,無論貿(mào)易量、貿(mào)易額還是利潤均創(chuàng)歷史最好水平。

(一)公司的主要經(jīng)營成果。

(略)。

(二)、積極穩(wěn)妥地開展主營業(yè)務(wù),為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

大連公司重組后,確立了以中國石油股份公司大連石化分公司、西太平洋煉廠等單位為主要服務(wù)對象,依托大連港的地理優(yōu)勢,突出石油、化工、技術(shù)設(shè)備等產(chǎn)品進(jìn)出口主營業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針。公司一切的經(jīng)營活動都是圍繞著這個經(jīng)營方針,有序、平穩(wěn)地開展工作。

1、2004年,由于煉廠的加工量增加,我公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)量也相應(yīng)增長了47.4%,共進(jìn)出口250船次,比同期增加24.8%。在原油、成品油進(jìn)出口業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中,石油一部和石油二部注重協(xié)調(diào)、處理與企業(yè)、地方政府各部門之間的關(guān)系,堅持以企業(yè)的要求為工作標(biāo)準(zhǔn),在思想上增強(qiáng)服務(wù)意識,在工作中落實服務(wù)責(zé)任,想企業(yè)所想,急企業(yè)所急。

石油一部在工作中,除了努力提高自身的服務(wù)水平外,他們還抓一個“早”字,提高通關(guān)速度、工作效率和工作質(zhì)量,在工作中變被動為主動。他們早與總公司聯(lián)系,盡早獲得信息,盡快準(zhǔn)備相關(guān)業(yè)務(wù)材料,制單申報;早與煉廠人員聯(lián)系,及時了解備貨情況;早與檢驗檢疫人員聯(lián)系,落實采樣時間,爭取盡早放行;早與海港和船代聯(lián)系,了解和掌握泊位情況,更好的組織靠船和裝卸。

由于大連石化分公司碼頭的船舶吃水深度較淺,對一些滿載油輪需要先到大連新港卸一部分貨物,待達(dá)到碼頭要求時,才能靠泊。減載1條船所耗費(fèi)的工作量相當(dāng)于4條直靠船舶,石油二部克服人員少的困難,本著對工作的高度責(zé)任感,不分黑夜白天,只要船在碼頭,就在現(xiàn)場待命,確保代理任務(wù)的順利完成。原油輪減載次數(shù)的增加,煉廠的中轉(zhuǎn)成本就相應(yīng)的加大,他們與煉廠人員一同,根據(jù)船舶的具體情況,提前找出最佳的減載方案,再協(xié)同商檢人員一起商檢,縮短船舶在碼頭的停留時間,避免滯期現(xiàn)象的發(fā)生,最大限度的為工廠節(jié)省費(fèi)用。

2、石化、技術(shù)裝備和貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)一直是大連公司的自營業(yè)務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)石蠟、潤滑油及其他石油化工產(chǎn)品的自營出口、煉化企業(yè)的設(shè)備和技術(shù)代理進(jìn)口,以及國際貨運(yùn)代理的三大自營業(yè)務(wù)是公司未來發(fā)展的主要方向。

從總公司石蠟業(yè)務(wù)集中歸口管理以來,石化產(chǎn)品部積極與總公司石化產(chǎn)品部保持聯(lián)系,及時了解出口信息,盡量把工作想在前、做在前,注重業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié),仔細(xì)核對每一筆貨款,嚴(yán)格審閱各種單證票據(jù),確保石蠟出口工作順利執(zhí)行。針對石蠟貨源緊張的情況,他們加強(qiáng)與大連石化分公司的協(xié)調(diào)與溝通,與煉廠共同分析市場需求和價格走勢,得到了煉廠的信任和理解,保證了石蠟及時供貨。

技術(shù)裝備部為做好大連石化分公司設(shè)備進(jìn)口工作,業(yè)務(wù)人員不分節(jié)假日工作在現(xiàn)場,從設(shè)備到貨、進(jìn)庫入庫、辦理出庫料票、調(diào)款結(jié)算、現(xiàn)場翻譯等環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格細(xì)致地按照客戶的要求提供服務(wù),與企業(yè)建立了較好的關(guān)系,也贏得了客戶的信任。在為大連石化分公司做好設(shè)備代理進(jìn)口業(yè)務(wù)的同時,他們發(fā)揮員工的主觀能動性,尋找新的業(yè)務(wù)渠道,積極開拓社會業(yè)務(wù)。為了獨(dú)立開展裝備進(jìn)出口業(yè)務(wù),增加抗風(fēng)險和應(yīng)變能力,技術(shù)裝備部與財務(wù)部緊密結(jié)合,針對每一個合同雙層嚴(yán)把審核關(guān),將合同的風(fēng)險率降低為零。

貨代公司主要以內(nèi)部代理、石蠟配送和倉儲業(yè)務(wù)為主。根據(jù)年初制定的經(jīng)營指標(biāo),他們加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化服務(wù)意識,理順業(yè)務(wù)流程,提高工作效率。按照總公司石蠟配送的整體部署和要求,理順各方關(guān)系,參考去年的工作特點(diǎn)和經(jīng)驗,重新修訂了服務(wù)代理協(xié)議,更改了代理費(fèi)收取方式,增加了服務(wù)內(nèi)容的條款,將服務(wù)意識整體貫穿于協(xié)議之中,使之更符合各地區(qū)公司的要求,得到了總公司和地區(qū)公司的認(rèn)同。

(三)、創(chuàng)新工作,放寬眼界拓展經(jīng)營空間。

年初,公司領(lǐng)導(dǎo)按照王立華總裁在大連公司視察工作時的講話精神,以“發(fā)展、創(chuàng)新”為中心,立足實際,帶領(lǐng)部門經(jīng)理反復(fù)論證,在三個方面開展了新業(yè)務(wù)。

在為大連石化分公司做好設(shè)備代理進(jìn)口業(yè)務(wù)的同時,技術(shù)裝備部主動尋找新的業(yè)務(wù)渠道,與四川、上海、浙江等地的客戶積極商洽開展業(yè)務(wù)。先后進(jìn)口成交5500噸鋼材、709臺水冷機(jī)、2臺空氣壓縮機(jī)、3套干燥機(jī)、48噸氯丁橡膠、40噸氯化聚乙烯、130噸乳清粉等項目,并承攬了大連石油化工公司的海水淡化項目,該項目是目前國內(nèi)最大海水淡化工程,日處理5000噸海水,成交金額395.49萬美元。

石化產(chǎn)品部在現(xiàn)有石蠟業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,開辟了6種新的石蠟產(chǎn)品,共計10000噸;開展大連石化分公司自營潤滑油出口業(yè)務(wù),出運(yùn)1.1萬噸;開發(fā)北朝鮮和菲律賓市場,向北朝鮮市場出口3種型號塑料桶8000只,出口潤滑油添加劑9.94噸,向菲律賓市場出口25#電器絕緣油515噸。

(四)、從嚴(yán)從細(xì),加強(qiáng)經(jīng)營管理工作。

企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵在企業(yè)的綜合素質(zhì)。2004年是大連公司重組后的第二年,一切管理工作要比重組初期更加嚴(yán)格、細(xì)致。我們主要抓了以下幾個方面工作。

1、為實現(xiàn)重組的平穩(wěn)過渡和今后業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)修訂相關(guān)的管理制度。特別是公司在20通過iso9001質(zhì)量認(rèn)證管理體系后,公司的各項日常管理工作在質(zhì)量認(rèn)證體系的要求下全面開展,健全的管理制度為公司經(jīng)營活動的有效運(yùn)行,提供了有力的保證。

2、在費(fèi)用管理方面,公司在控制費(fèi)用、分解指標(biāo)方面做了許多工作。由于歷史原因,大連公司過去的管理費(fèi)用相當(dāng)大的一部分被律師費(fèi)、訴訟費(fèi)、法院清欠費(fèi)所擠占。因此,在清理歷史舊帳的同時,領(lǐng)導(dǎo)班子非常注重在日常工作中對管理費(fèi)用的控制,公司每年年初和各部門簽訂業(yè)績合同,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)。公司財務(wù)部按月分解,按季考核,嚴(yán)把報銷關(guān)。在完善財務(wù)制度的同時,財務(wù)日常管理的重點(diǎn)放在財務(wù)分析上,每月出經(jīng)營分析月報,將公司的日常經(jīng)營狀況和財務(wù)管理問題,做出簡要分析。

3、根據(jù)持續(xù)重組的需要,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和機(jī)構(gòu)整合。我們按照總公司業(yè)務(wù)單元的分類,將公司的各個業(yè)務(wù)單元進(jìn)行有機(jī)整合,形成原油、成品油、石化產(chǎn)品、技術(shù)裝備、貨運(yùn)代理五大業(yè)務(wù)單元。取消倉儲運(yùn)輸部名稱,強(qiáng)化貨代公司職能,貨代公司實行內(nèi)部模擬法人管理,給予一定的經(jīng)營權(quán)、用人權(quán)、分配權(quán),獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。撤消公司下設(shè)的兩個分公司,“七星潤滑油經(jīng)銷處”和“大連保稅區(qū)金星國際貿(mào)易有限公司”。“七星潤滑油經(jīng)銷處”的業(yè)務(wù)和人員原則上劃歸石化業(yè)務(wù)單元,充實現(xiàn)有的石化業(yè)務(wù)。

根據(jù)減少管理層次,向一線傾斜的原則,公司把原來11個部門合并為9個部門,一線主營業(yè)務(wù)崗位增加6人,管理崗位相應(yīng)減少6人,管理崗位(含清欠人員)的人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)的28.5%,比調(diào)整前降低了10個百分點(diǎn)。經(jīng)過調(diào)整,一線人員基本保證了目前業(yè)務(wù)工作的需要。

(五)、清欠和資產(chǎn)處置工作取得了階段性的勝利。

2004年,按照總公司全面解決清欠工作的指示精神,公司領(lǐng)導(dǎo)班子從機(jī)構(gòu)設(shè)置上、領(lǐng)導(dǎo)分工上、人員配置上,都非常注重清欠工作。大連公司的清欠工作已經(jīng)到了攻關(guān)收尾階段,工作難度非常大,但是,項目投資管理部不怕困難,迎頭而上,想方設(shè)法挽回?fù)p失。在清欠方式上,采取多種手段,積極利用公、檢、法各種條件幫助清理欠款。

為了做好清欠回收物資的處理工作,公司成立資產(chǎn)管理處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),統(tǒng)一運(yùn)做。資產(chǎn)處置工作的有其特殊性和復(fù)雜性,針對這種特性,公司制定了資產(chǎn)處置工作原則,在中聯(lián)油總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司風(fēng)險控制部的指導(dǎo)下,在公司資產(chǎn)處置領(lǐng)導(dǎo)小組的具體組織下,調(diào)動一切積極因素,發(fā)揮整體優(yōu)勢,完成全年的資產(chǎn)處置工作。建立報告制度,遇到需要決策的問題,嚴(yán)格按照上報程序?qū)訉訄蟾妫俣纫涌?,但程序不能逾越,各項工作都要?jīng)得起歷史的檢驗。為盡快做好物資處理工作,從前期的市場調(diào)查、發(fā)布廣告、尋找資質(zhì)信譽(yù)良好的中介機(jī)構(gòu),中期的看房、拍賣,到最終將房屋賣出,資產(chǎn)管理部的工作人員積極勤懇、任勞任怨,沒有完整的節(jié)假日,經(jīng)過一年辛勤的工作,資產(chǎn)處置工作取得了階段性的勝利。年末以前收回的房產(chǎn)已經(jīng)全部銷售完畢,完成變現(xiàn)銷售額1181萬元。

(六)、開展黨群工作,提高員工素質(zhì)。

利用開展“形勢、目標(biāo)、教育”主題活動的契機(jī),注重發(fā)揮黨組織、工會在經(jīng)營管理中的作用。同時,加強(qiáng)員工的思想教育,增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神,培養(yǎng)員工的業(yè)務(wù)能力。

1、根據(jù)總公司黨委的要求,大連公司黨支部結(jié)合公司的自身情況,制定出“黨風(fēng)廉正建設(shè)工作計劃”,對2004年大連黨支部的工作,做了全面細(xì)致的安排和計劃。通過組織黨員學(xué)習(xí)黨的“十六”大文件和“三個代表”的重要思想,研究新形勢下黨的建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律,總結(jié)幾年來大連公司黨建工作經(jīng)驗,大連公司黨支部起草了《大連公司黨支部工作基本規(guī)范》。規(guī)范既符合上級黨組織的要求,又符合我公司黨建的實際,具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。

2、積極開展“合理化建議月活動”。大連公司黨支部和工會認(rèn)真組織,從主業(yè)經(jīng)營、經(jīng)營管理與資金運(yùn)做、人力資源整合、技術(shù)資源整合與市場信息、黨建與精神文明五大方面向公司全體員工提出了47個參考題目。員工踴躍參與,共提交“合理化建議”62份,參加人員占在冊員工總數(shù)的96%。此次活動更注重體現(xiàn)“建議”的質(zhì)量,公司成立了“合理化建議”評審委員會,經(jīng)過嚴(yán)格的評審,評出一等獎一名,二等獎兩名,有8條“合理化建議”被公司采納。“合理化建議”活動推動了企業(yè)的發(fā)展,鼓舞了員工的士氣,實現(xiàn)了活動的真正目的。

3、在加強(qiáng)員工的思想政治教育的同時,注重持證上崗培訓(xùn)工作。年初,根據(jù)公司的發(fā)展和員工的需求,有針對性的開展培訓(xùn)工作,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。其中,為全體員工進(jìn)行計算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),提高了辦公自動化的應(yīng)用水平和辦公效率;組織員工進(jìn)行外語強(qiáng)化培訓(xùn)、國際貿(mào)易知識培訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理資格培訓(xùn)、現(xiàn)代物流及崗位資格培訓(xùn)。通過培訓(xùn),增強(qiáng)了員工的業(yè)務(wù)能力,提高了員工的專業(yè)素質(zhì),2004年全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。使公司內(nèi)部形成了敬業(yè)愛崗、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

4、在黨組織的帶領(lǐng)下,工會充分發(fā)揮職能作用,大力開展寓教娛樂、豐富多彩的各類活動。在“非典期間”組織員工進(jìn)行野外拉練,鍛煉員工身體;組建各種活動隊,如足球隊、乒乓球隊、棋牌隊、羽毛球隊并定期組織活動。與兄弟單位進(jìn)行友誼足球比賽,通過比賽增進(jìn)彼此之間的友誼,增加了員工之間的團(tuán)結(jié)和凝聚力,促進(jìn)了公司的兩個文明建設(shè),推動了公司各項工作的發(fā)展。工會還積極為公司員工謀福利,在每位員工生日這一天,公司會為員工送上一個生日蛋糕和一張有公司領(lǐng)導(dǎo)簽字祝福的生日賀卡;在節(jié)假日的時候,工會給員工發(fā)放電影票,娛樂員工的休閑生活,為員工購買洗護(hù)用品,發(fā)放新年“千禧饅頭”等等,雖然這些事情不是很大,但是給予員工的確是實實在在的體貼,讓員工真正感受到公司這個大家庭中的溫暖。

(七)、團(tuán)結(jié)一心,共同抗擊“非典”。

年初,“非典”疫情開始在全國流行和蔓延,由于“非典”能夠極大的破壞生產(chǎn)力,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項工作的進(jìn)展情況,從3月份開始公司辦公室與辦公所在大廈物業(yè)聯(lián)系,對公司的辦公區(qū)域進(jìn)行定期、全面的消毒。4月22日,在接到總公司《關(guān)于做好“非典”預(yù)防工作的通知》的文件精神后,公司立即成立了預(yù)防“非典”領(lǐng)導(dǎo)小組,并以通知的形式將文件精神傳達(dá)給全體員工,進(jìn)一步將工作層層落實。多次召開“防非”專題會議,要求全體員工團(tuán)結(jié)一致,一同預(yù)防“非典”疫情。在“非典”期間,公司沒有一位員工感染上“非典”,各項工作都正常有序,沒有因為“非典”而影響到公司的業(yè)務(wù)運(yùn)行。

各位同志,回顧公司一年來的工作,2004年是公司高速發(fā)展的一年,也是廣大員工得到實惠最多的一年,總結(jié)今年的工作,我們的主要體會是:

一是堅定執(zhí)行總公司下達(dá)的各項指令。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行和貫徹總公司的各項政策的同時,總公司的大力支持也給我們創(chuàng)造了良好的經(jīng)營氛圍和寬松的經(jīng)營環(huán)境,有了總公司強(qiáng)有力的后盾,增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝各種困難的決心和信心。

二是堅持服務(wù)理念,穩(wěn)固各項代理工作。我們始終為總公司、煉廠、各兄弟單位提供最優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),利用我們的服務(wù)來穩(wěn)固各項主營業(yè)務(wù)工作,得到了各方面的肯定和認(rèn)同。

三是堅持解放思想,以創(chuàng)新求發(fā)展。按照總公司提出的“發(fā)展、創(chuàng)新”的口號,用創(chuàng)新觀念引領(lǐng)公司進(jìn)一步的發(fā)展。我們目前在石化產(chǎn)品、技術(shù)裝備、貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)方面在國內(nèi)外市場上開發(fā)了不少的新品種和新業(yè)務(wù),構(gòu)成了公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

五是加強(qiáng)公司的企業(yè)文化宣傳教育。我們通過各種途徑將公司“誠信、進(jìn)缺的企業(yè)文化精神深入人心,成為我們員工工作和行為中的一種自覺習(xí)慣。

2004年,大連公司在上級的支持和全體員工的努力下,取得了歷史性的突破。在面對勝利的時候,我們也清醒地看到,工作上還存在不足和需要解決的問題。

一是新業(yè)務(wù)開拓不夠。我們雖然緊緊依托石油企業(yè),做好現(xiàn)有的業(yè)務(wù),但石油的業(yè)務(wù)領(lǐng)域很廣,可開發(fā)的空間還很大,盡管做了一些工作,但沒有重大進(jìn)展。

二是教育培訓(xùn)跟不上公司發(fā)展需要。2004年初,公司在培訓(xùn)工作的方案和資金上下了很大的力量。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和員工的實際狀況,全年開展了外貿(mào)英語、辦公自動化、崗位資格等幾個方面的培訓(xùn)工作,但由于受到“非典”的影響,以及業(yè)務(wù)繁雜等原因,有一段時間培訓(xùn)工作抓的不是很緊,全員的整體素質(zhì)亟待提高。

三是石蠟配送中心運(yùn)做出現(xiàn)下滑趨勢。2002年4月1日起,按照總公司石蠟業(yè)務(wù)統(tǒng)一運(yùn)做的要求,大連中聯(lián)油貨代公司成立了石蠟配送中心,對中聯(lián)油東北地區(qū)各個公司從大連港出口的石蠟進(jìn)行統(tǒng)一配送。2004年,由于從大連港出口石蠟量銳減,配送中心業(yè)務(wù)運(yùn)作受到較大的影響。

工作中存在的這些問題,需要我們在新的一年里開拓發(fā)展中協(xié)調(diào)解決,也需要得到上級主管部門的支持。

二、年工作目標(biāo)和主要任務(wù)。

2005年總公司的工作指導(dǎo)思想和總體思路是:貫徹落實集團(tuán)公司工作會議精神,服從和服務(wù)于中國石油的整體戰(zhàn)略,堅持以人為本,實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,以加快發(fā)展為主題,以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,鞏固進(jìn)出口,擴(kuò)大國際貿(mào)易業(yè)務(wù),強(qiáng)化海外營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高業(yè)務(wù)運(yùn)做質(zhì)量,繼續(xù)整合業(yè)務(wù),實現(xiàn)一體化運(yùn)做。為把公司建成國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名,與中國石油國際化經(jīng)營規(guī)模相匹配的國際石油貿(mào)易公司而奮斗。

大連公司要在總公司2005年的工作指導(dǎo)思想和總體思路指導(dǎo)下,全力配合,依照自身條件努力發(fā)展,公司上下統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),腳踏實地,開拓創(chuàng)新,將大連公司建成地區(qū)領(lǐng)先、國內(nèi)知名、管理先進(jìn)的國際貿(mào)易公司。

企業(yè)年度個人總結(jié)篇十五

行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位。與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品。對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應(yīng)商。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協(xié)作配合。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點(diǎn)的提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神。公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

企業(yè)年度個人總結(jié)篇十六

我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。

因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。

尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

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