疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案范文（19篇）

一個(gè)成功的方案應(yīng)該考慮到各個(gè)方面的因素，并合理安排資源的利用。在制定方案之前，需要做好充分的調(diào)研和資料收集，了解相關(guān)信息和現(xiàn)狀。接下來，我們一起來看看一些成功案例中的方案設(shè)計(jì)。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇一

該計(jì)劃從目的、要求、方法、方法、進(jìn)度等方面都是一個(gè)具體、周密、可操作性強(qiáng)的計(jì)劃。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

各科室、機(jī)關(guān)事務(wù)中心：

為切實(shí)履行好我局行政中心辦公用房、公共設(shè)施、公寓樓、辦公區(qū)域內(nèi)道路及其他設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、維修和管理工作職責(zé)，確保各項(xiàng)規(guī)劃、建設(shè)、維修做到立項(xiàng)有依據(jù)，審批合規(guī)定，安全有保障，質(zhì)量過得硬，經(jīng)2019年6月21日局黨組會(huì)議研究決定，成立機(jī)關(guān)事務(wù)管理局項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。

組長(zhǎng)：劉繼強(qiáng)。

副組長(zhǎng)：鄧玉平馬德明。

成員：鄭衛(wèi)家張積良李志榮賈雪原孟繁盛。

工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，鄧玉平任辦公室主任。

(一)負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)工程方案，組織開展建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)招標(biāo)、審批報(bào)備等各項(xiàng)前期工作。

(二)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，加強(qiáng)建設(shè)過程管理，保證各項(xiàng)建設(shè)公開透明。

(三)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)施工監(jiān)督，全面掌握施工進(jìn)度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的矛盾和問題。

(四)妥善協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系，參與組織工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作，并做好保障工作。

(一)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。嚴(yán)格依據(jù)施工合同、施工圖紙、文件及相關(guān)規(guī)定，積極主動(dòng)對(duì)接協(xié)調(diào)財(cái)政、審批服務(wù)、公共資源交易中心、建設(shè)等部門(單位)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)過程的控制管理和組織協(xié)調(diào)，使建設(shè)項(xiàng)目按照預(yù)定的質(zhì)量、進(jìn)度及投資范圍順利完成。

(二)強(qiáng)化督促檢查。積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、施工場(chǎng)所衛(wèi)生及安全等方面的監(jiān)督檢查，確保各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)文明有序開展。

(三)嚴(yán)格資金管理。按照項(xiàng)目審批、招投標(biāo)工程預(yù)算價(jià)格，嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格審查，確保各項(xiàng)工程資金申請(qǐng)、撥付符合程序、符合規(guī)定。

為貫徹中央全面推進(jìn)依法治國的方針，按照《xx關(guān)于全面推行行政事業(yè)單位內(nèi)部控制做好基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》的要求，為盡快建立符合規(guī)范要求和我校自身特點(diǎn)，權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制制度，加快推進(jìn)管理學(xué)校內(nèi)部控制制度的建設(shè)實(shí)施，經(jīng)研究決定成立學(xué)校內(nèi)部控制制度領(lǐng)導(dǎo)小組、內(nèi)部控制工作小組、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與監(jiān)督小組，其中各小組組成人員名單如下：

內(nèi)部控制制度領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：xx。

副組長(zhǎng)：xx。

成員：xxxxx。

內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè)、實(shí)施和評(píng)價(jià)工作，內(nèi)部控制堅(jiān)持問題導(dǎo)向和共同治理原則，充分發(fā)揮內(nèi)部控制和監(jiān)督的相互作用，形成監(jiān)管合力，優(yōu)化監(jiān)督效果，確保內(nèi)部控制覆蓋學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的全范圍，貫穿學(xué)校內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程。

內(nèi)部控制工作小組：

組長(zhǎng)：xx。

組員：xxxx。

內(nèi)控工作小組責(zé)任重大，工作貫穿學(xué)校內(nèi)控工作的方方面面，從學(xué)校的預(yù)算、支出、項(xiàng)目建設(shè)、合同管理、資產(chǎn)管理到內(nèi)控的風(fēng)險(xiǎn)管理，都需統(tǒng)籌把握，合理、高效運(yùn)行。

內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與監(jiān)督小組：

組長(zhǎng)：xx。

組員：xxxx。

為保障學(xué)校各項(xiàng)收支在陽光下運(yùn)行，辦好人民滿意的教育，使學(xué)校各項(xiàng)工作經(jīng)得起社會(huì)、群眾的考驗(yàn)，內(nèi)控評(píng)價(jià)與監(jiān)督小組要定期、定量、定性對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作監(jiān)督與評(píng)價(jià)。

xxxx。

20**年1月。

?網(wǎng)格化服務(wù)管理是基層社會(huì)治理的重要抓手和有效載體，特別是通過新冠肺炎疫情防控實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，網(wǎng)格在推進(jìn)基層治理、聯(lián)系服務(wù)群眾、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要的基礎(chǔ)性作用。根據(jù)上級(jí)精神，為切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫。

徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，以黨的。

建設(shè)為引領(lǐng)，突出抓黨建促網(wǎng)格服務(wù)管理，推動(dòng)基層黨組織。

全面覆蓋、網(wǎng)格化服務(wù)管理精準(zhǔn)有效、社會(huì)治理能力全面提。

升，為決勝全面建成小康社會(huì)、加快建設(shè)文明和諧幸?；ㄉ酱蛳聢?jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、總體目標(biāo)。

按照“黨建引領(lǐng)、全面覆蓋、發(fā)揮作用”的總要求，把。

黨組織建在網(wǎng)格上，做到網(wǎng)格延伸到哪里，黨組織就建設(shè)到。

哪里，黨員作用就發(fā)揮到哪里，切實(shí)把黨的建設(shè)貫穿到基層。

治理的各方面、全過程，努力提升社會(huì)治理體系和治理能力。

現(xiàn)代化水平。

三、具體措施。

(一)全面摸底排查(2020年4月25日前)。各社區(qū)要科學(xué)、合理劃分網(wǎng)格，組織對(duì)所轄網(wǎng)格的黨員情況進(jìn)行一次全面摸底排查，建立好網(wǎng)格黨員信息名冊(cè)。

(二)廣泛動(dòng)員部署(2020年4月30日前)。街道要召開網(wǎng)格黨組織建設(shè)動(dòng)員會(huì)議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)。

(三)科學(xué)規(guī)范設(shè)置網(wǎng)格黨組織(2020年5月10日前)。網(wǎng)格黨組織的設(shè)置，主要依托現(xiàn)有社區(qū)黨組織進(jìn)行，針對(duì)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)特點(diǎn)和網(wǎng)格化服務(wù)管理需要，分類組建網(wǎng)格黨組織。

社區(qū)是黨總支的，將原所屬的黨支部變更或調(diào)整為網(wǎng)格黨支部，一個(gè)網(wǎng)格或多個(gè)網(wǎng)格建立一個(gè)網(wǎng)格黨支部，命名為網(wǎng)格一黨支部、網(wǎng)格二黨支部…名稱，以網(wǎng)格為單位設(shè)若干網(wǎng)格黨小組，命名為xxx網(wǎng)格黨小組名稱,建立“街道黨工委--社區(qū)黨總支--網(wǎng)格黨支部--網(wǎng)格黨小組”四級(jí)架構(gòu)。

社區(qū)是黨支部的，以網(wǎng)格為單位設(shè)若干網(wǎng)格黨小組，命名為xxx網(wǎng)格黨小組名稱，建立“街道黨工委--社區(qū)黨支部--網(wǎng)格黨小組”三級(jí)架構(gòu)。機(jī)關(guān)院落、物業(yè)小區(qū)、功能園區(qū)等，根據(jù)實(shí)際可采取一網(wǎng)格一支部(黨小組)、多網(wǎng)格一支部(黨小組)等形式組建。功能園區(qū)、商圈樓宇等單獨(dú)設(shè)置網(wǎng)格的區(qū)域，可依托兩新組織黨組織，按照一網(wǎng)格一黨支部(黨小組)等形式組建。其它符合條件的可成立網(wǎng)格黨支部，并按照“就近就便”原則，納入社區(qū)黨組織，歸入相應(yīng)網(wǎng)格管理。

原則上保持現(xiàn)有社區(qū)黨組織不變,按照“有利于黨員管理、有利于活動(dòng)開展、有利于作用發(fā)揮”的要求，下設(shè)若干網(wǎng)格黨組織，把同一網(wǎng)格內(nèi)的黨員編入一個(gè)黨支部或黨小組，確保個(gè)個(gè)網(wǎng)格建組織、個(gè)個(gè)網(wǎng)格有黨員。同時(shí)鼓勵(lì)和引導(dǎo)網(wǎng)格黨組織書記(黨小組長(zhǎng))與網(wǎng)格長(zhǎng)“一肩挑”。網(wǎng)格黨組織的設(shè)置要建立好臺(tái)賬并報(bào)街道組織室備案。

(四)隸轉(zhuǎn)組織關(guān)系(2020年5月15日前)。各社區(qū)要建立網(wǎng)格黨支部和網(wǎng)格黨小組花名冊(cè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及時(shí)將網(wǎng)格黨支部黨員組織關(guān)系在黨員信息系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行調(diào)整到位。對(duì)于機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員，黨員保持原有黨組織關(guān)系隸屬不變。

(五)健全工作制度(2020年5月15日前)。網(wǎng)格黨組織隸屬于所屬社區(qū)的黨組織，接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。網(wǎng)格黨組織按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際，要建立議事決策、學(xué)習(xí)活動(dòng)等制度，以制度建設(shè)促進(jìn)自身建設(shè)。重點(diǎn)抓好“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話、主題黨日等制度的落實(shí)，扎實(shí)做好黨員教育管理、志愿服務(wù)和聯(lián)系服務(wù)群眾等工作。

(六)發(fā)揮黨員作用。網(wǎng)格黨組織要引導(dǎo)網(wǎng)格內(nèi)的各類組織積極參與社區(qū)的共建共治，全面了解收集社情民意、主動(dòng)化解矛盾糾紛、協(xié)調(diào)處理社會(huì)事務(wù)，切實(shí)發(fā)揮好黨組織在基層社會(huì)治理中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。要按照居住地管理原則，在職黨員要主動(dòng)到所居住社區(qū)和網(wǎng)格報(bào)到服務(wù)，社區(qū)要做好接洽和崗位設(shè)置安排，并做好服務(wù)情況登記及考核工作，結(jié)果報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)直機(jī)關(guān)工委備案。

四、工作要求。

1.落實(shí)責(zé)任。按照“屬地管理”原則，街道要認(rèn)真研究部署網(wǎng)格黨組織建設(shè)工作，對(duì)網(wǎng)格黨組織設(shè)置進(jìn)行全面審批把關(guān)，統(tǒng)籌抓好工作落實(shí)。各社區(qū)黨組織具體落實(shí)網(wǎng)格黨組織的調(diào)整設(shè)置，并為網(wǎng)格黨組織開展工作創(chuàng)造條件。網(wǎng)格黨組織設(shè)置原則上在2020年5月中旬全面完成，網(wǎng)絡(luò)黨組織設(shè)置情況報(bào)街道組織室備案。工作推進(jìn)情況納入年度黨組織記抓基層黨建述職評(píng)議考核內(nèi)容。

2.加強(qiáng)保障。網(wǎng)格黨組織新建、調(diào)整后，各社區(qū)要保障網(wǎng)格黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，確保網(wǎng)格黨組織正常運(yùn)行。鼓勵(lì)社區(qū)依托現(xiàn)有服務(wù)中心等場(chǎng)所，落實(shí)網(wǎng)格黨組織的活動(dòng)場(chǎng)地，有序推進(jìn)網(wǎng)格黨組織“五化”建設(shè)。

為進(jìn)一步整合社區(qū)黨建資源，推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，改進(jìn)服務(wù)方式，經(jīng)社區(qū)研究決定，制定如下社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，進(jìn)一步整合社會(huì)資源，聚合工作力量，將社區(qū)劃分成若干管理服務(wù)網(wǎng)格，通過定格、定人、定責(zé)，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)黨組織和黨員實(shí)行全方位、全過程、全覆蓋動(dòng)態(tài)管理，形成“網(wǎng)格管理、條塊結(jié)合、層級(jí)負(fù)責(zé)”的區(qū)域化黨建工作新格局，為建設(shè)和諧宜居的新東環(huán)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、任務(wù)目標(biāo)。

1．建立科學(xué)合理的工作體系。

一是多元結(jié)合的網(wǎng)格體系。根據(jù)社區(qū)所轄范圍、樓棟分布特點(diǎn)、人口數(shù)量及居住集散程度、黨員分布等情況，合理設(shè)置基本網(wǎng)格?？筛鶕?jù)實(shí)際情況劃分成兩種類型，即：地緣型，以主要街巷、道路為界，設(shè)置不同區(qū)域的責(zé)任網(wǎng)格；單元型，相對(duì)封閉的居民區(qū)或若干棟居民樓形成一個(gè)責(zé)任網(wǎng)格；二是全面覆蓋的組織體系。按照“社區(qū)建黨支部、片區(qū)建黨小組、樓棟單元設(shè)黨員中心戶”的思路，依托社區(qū)網(wǎng)格建立“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的黨組織體系。形成以街道辦事處黨委為核心、社區(qū)黨支部為主體、網(wǎng)格黨小組為基礎(chǔ)的黨建網(wǎng)格化組織體系，將生活、工作在社區(qū)網(wǎng)格的各類黨員全部納入黨組織管理，大力培育黨員中心戶，示范帶動(dòng)社區(qū)各層面黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、比作為、做貢獻(xiàn)。三是資源共享的共建體系。以網(wǎng)格為基本單元，全面整合單元網(wǎng)格內(nèi)的專業(yè)人員、片區(qū)民警、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織中的優(yōu)秀員工、樓棟長(zhǎng)以及社區(qū)志愿者等人力資源，組建責(zé)任網(wǎng)格管理群，明確職責(zé)和任務(wù)，協(xié)助社區(qū)黨組織做好網(wǎng)格內(nèi)的政策宣傳、信息收集、應(yīng)急管理、幫扶救助、信訪維穩(wěn)等工作。

2．提升社區(qū)管理服務(wù)水平。一是改進(jìn)黨員管理方式。在管理對(duì)象上做到“三個(gè)延伸”，即：將管理對(duì)象向社區(qū)的在職黨員延伸，引導(dǎo)居住在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的在職黨員到社區(qū)登記并積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，接受單位和社區(qū)黨組織的“雙重管理”；將管理對(duì)象向流動(dòng)黨員延伸，定期摸排居住在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)暫住人口中的流動(dòng)黨員，使流動(dòng)黨員逐步融入到社區(qū)黨組織大家庭；將管理對(duì)象向駐社區(qū)單位黨員延伸，通過開展各種共建活動(dòng)，凝聚各方力量，形成區(qū)域性大黨建互動(dòng)格局。二是建立黨建信息平臺(tái)。健全社區(qū)黨建信息數(shù)據(jù)庫，建立社區(qū)各類黨員、人才、志愿者、民情信息員等電子檔案，全面掌握黨員基本狀況、思想動(dòng)態(tài)、興趣特長(zhǎng)等方面情況，為社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)黨組織開展各項(xiàng)活動(dòng)提供依據(jù)，以便于參與配合、協(xié)調(diào)解決、研究處理社區(qū)管理工作中的事務(wù)和問題，形成“網(wǎng)格事務(wù)黨員管、社區(qū)事務(wù)大家辦”的濃厚氛圍。三是深化黨建活動(dòng)載體。深入開展以“支部建陣地、強(qiáng)功能，建強(qiáng)堡壘；干部進(jìn)樓院、解難題，爭(zhēng)做表率；黨員連民心、強(qiáng)帶動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)先鋒”為主要內(nèi)容的“先鋒惠民”行動(dòng)，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和廣大黨員在建設(shè)和諧社區(qū)中的核心作用和先鋒模范作用。廣泛開展先鋒黨小組、優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)格、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、社區(qū)服務(wù)先鋒、志愿者服務(wù)先鋒等創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，激發(fā)黨群共同參與社區(qū)服務(wù)的熱情。四是暢通社情民意渠道。社區(qū)建立民情信息處理中心，社區(qū)建立民情信息站，單元網(wǎng)格建立民情信息點(diǎn)，準(zhǔn)確、快速地采集和反饋居民群眾各類需求信息以及責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的突發(fā)事件，及時(shí)分類、匯集、分析，使社區(qū)群眾能夠就近、便捷地享受服務(wù)，社區(qū)突發(fā)事件能夠快速、果斷地得到妥善處理。

3．扎實(shí)推行網(wǎng)格化管理。一是合理劃分網(wǎng)格。由社區(qū)黨支部牽頭，在摸清居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位、黨員分布現(xiàn)狀等基礎(chǔ)上，按照社區(qū)范圍、小區(qū)界線、樓棟分布將轄區(qū)合理劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，并繪制社區(qū)黨建網(wǎng)絡(luò)化管理分布圖，確保社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理不留空白。二是組建管理隊(duì)伍。按照社區(qū)分布網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)，對(duì)每個(gè)基本網(wǎng)格明確一名工作人員擔(dān)任網(wǎng)格負(fù)責(zé)人，與網(wǎng)格內(nèi)民情信息員、綜治管理員、社區(qū)黨員、社區(qū)片警、社區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理工作隊(duì)伍。三是定好工作制度。制定網(wǎng)格工作成員、網(wǎng)格內(nèi)工作服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)，建立健全網(wǎng)格化管理工作例會(huì)、網(wǎng)格化管理工作聯(lián)席會(huì)議、駐社區(qū)單位聯(lián)系結(jié)對(duì)幫扶等相關(guān)制度，制定社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作流程，并配套有關(guān)制度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。四是建立信息檔案。健全社區(qū)黨建信息數(shù)據(jù)庫，建立社區(qū)黨員、社區(qū)居民以及重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象基本信息臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建、居民基本信息數(shù)字全覆蓋，做到服務(wù)有重點(diǎn)，工作有方向。五是優(yōu)化服務(wù)舉措。加大力度，協(xié)調(diào)解決社區(qū)黨員活動(dòng)場(chǎng)所，指導(dǎo)開展黨內(nèi)活動(dòng)，發(fā)揮社區(qū)黨支部、區(qū)片黨小組、單元中心戶在建設(shè)和諧社區(qū)中的作用，廣泛聚集共駐共建和諧社區(qū)工作合力。各社區(qū)要深入開展各種形式的愛心服務(wù)活動(dòng)，宣傳黨的政策，幫助老弱病殘，關(guān)心貧困居民，扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)，密切黨群干群關(guān)系。

三、推進(jìn)措施。

1．形成工作合力。社區(qū)黨支部要高度重視，盡快制定具體實(shí)施方案，落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，認(rèn)真組織抓好落實(shí)。要強(qiáng)化大局意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極為社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理提供必要的人力、物力、財(cái)力支持，形成上下聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)的工作局面。

2．落實(shí)工作責(zé)任。要將推行社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理與創(chuàng)新社會(huì)管理、提供公共服務(wù)、完善居民自我管理、自我服務(wù)機(jī)制結(jié)合起來，建立起集行政管理、社會(huì)事務(wù)、便民服務(wù)為一體的社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)，壓實(shí)社區(qū)內(nèi)黨組織、工青婦組織和社會(huì)組織及駐社區(qū)單位的有關(guān)責(zé)任，積極支持社區(qū)開展工作，努力實(shí)現(xiàn)黨建網(wǎng)格化與社會(huì)管理網(wǎng)格化的互促共進(jìn)。

3．確保扎實(shí)推進(jìn)。要大膽探索，不斷完善社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理制度，開辟社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理的新路徑，不斷延伸拓展社區(qū)黨建工作觸角，有效實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建工作與社區(qū)管理服務(wù)的對(duì)接互補(bǔ)，確保工作真正取得成效。要堅(jiān)持抓點(diǎn)帶面、典型引路、示范帶動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大力進(jìn)行宣傳，推廣有效做法，推進(jìn)社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理上臺(tái)階、上水平。

進(jìn)一步鞏固黨的群眾基礎(chǔ)、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新管理與服務(wù)方式，激活社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能,提高工作效能，結(jié)合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

形成“全面覆蓋、分級(jí)管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的管理體系,實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化。

堅(jiān)持服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的原則。

堅(jiān)持整體覆蓋、精細(xì)管理的原則。

堅(jiān)持權(quán)職明確、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。

促進(jìn)社區(qū)工作更加利民、惠民、便民。

整體工作任務(wù)為:實(shí)現(xiàn)一個(gè)格局、劃分三級(jí)級(jí)網(wǎng)絡(luò)、健全五項(xiàng)機(jī)制。具體任務(wù)是:。

(一)實(shí)現(xiàn)區(qū)域化黨建格局。

促進(jìn)共駐共建氛圍的形成。

(二)劃分三級(jí)網(wǎng)格。

1、定網(wǎng)格。社區(qū)基層黨建分為三級(jí)網(wǎng)格:一級(jí)網(wǎng)格，古城社區(qū)黨支部。二級(jí)網(wǎng)格設(shè)置兩個(gè)網(wǎng)格黨小組組長(zhǎng)。三級(jí)網(wǎng)格，由社區(qū)黨員擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)格員。根據(jù)道路走向、黨員分布等情況，具體劃分為2個(gè)網(wǎng)格，社區(qū)共有黨員34名第一網(wǎng)格黨小組18人，第二網(wǎng)格黨小組16人。

2、定職責(zé)。一級(jí)網(wǎng)格的主要職責(zé)為:對(duì)網(wǎng)格化管理中的重要事項(xiàng)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、辦理和處置。督促、指導(dǎo)下級(jí)網(wǎng)格落實(shí)工作。對(duì)下級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)督與管理。二級(jí)網(wǎng)格的主要職責(zé)為:。

期組織黨員學(xué)習(xí)、活動(dòng)。認(rèn)真做好網(wǎng)格化工作記錄。分片負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等日常工作。定期深入群眾聽取意見建議，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決或向上反映。對(duì)黨員的監(jiān)督、管理和服務(wù)。收集、匯總、上報(bào)社區(qū)情民意。三級(jí)網(wǎng)格是完成支部賦予的各項(xiàng)工作,發(fā)揮先鋒模范作用。聽取和反映群眾的意見建議和要求。協(xié)助解決群眾的實(shí)際困難。

3、定制度。結(jié)合實(shí)際,制定社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作制度、聯(lián)系會(huì)議制度、日常學(xué)習(xí)活動(dòng)制度等規(guī)章制度。

1、網(wǎng)格工作人員按照《人口基礎(chǔ)信息采集規(guī)范》、《人口擴(kuò)展信息采集規(guī)定》中要求對(duì)居民做好信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集與維護(hù)，確保信息全面真實(shí)。

2、宣傳黨的政策、方針及法律法規(guī)等收集民意民情。

3、網(wǎng)格員每天必須進(jìn)網(wǎng)巡查，對(duì)網(wǎng)內(nèi)的維穩(wěn)、計(jì)生、民生等第一時(shí)間向黨小組組長(zhǎng)匯報(bào)，由黨小組組長(zhǎng)匯報(bào)黨支部。

4、完成社區(qū)黨支部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

為進(jìn)一步做好貫徹實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》(財(cái)會(huì)〔20xx〕21號(hào))（以下簡(jiǎn)稱《內(nèi)控規(guī)范》）工作，加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，提高管理水平，根據(jù)《河南省教育廳關(guān)于印發(fā)省教育廳部門屬預(yù)算單位內(nèi)部控制建設(shè)工作方案的通知》（教財(cái)〔20xx〕737號(hào)）及《河南省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》（豫財(cái)會(huì)〔20xx〕17號(hào)）要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)工作方案。

內(nèi)部控制是指學(xué)校為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)，通過制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序，對(duì)學(xué)校內(nèi)部的部門管理、職責(zé)分工、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相互制約、相互監(jiān)督的防范和管控。它既是學(xué)校的一項(xiàng)重要管理活動(dòng)，也是學(xué)校的一項(xiàng)重要制度建設(shè)；既是學(xué)校管理的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是學(xué)校治理的重要基石。

以中國特色社會(huì)主義理論，以《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，抓住貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》的有力契機(jī)，通過“宣傳動(dòng)員、梳理流程、明確職責(zé)、建立制度、督促實(shí)施、完善提高”等措施，夯實(shí)學(xué)校各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整，進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化、信息化管理，有效防范舞弊和預(yù)防腐敗，提高學(xué)校內(nèi)部管理水平。

（一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

成立“河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”（以下簡(jiǎn)稱“內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組”），負(fù)責(zé)組織制定學(xué)校內(nèi)控控制建設(shè)工作方案、協(xié)調(diào)解決重大事項(xiàng)、監(jiān)督指導(dǎo)工作開展。

組長(zhǎng):常俊標(biāo)。

副組長(zhǎng)：孫先科陳廣文李雪山馬治軍（常務(wù)）。

張現(xiàn)周。

成員：孔國慶白鑫剛張銀付曹書文閆留義。

韓占良李慶廣馬玉棟宋魯偉徐久成。

王宏偉劉玉芳郭海明劉懷光朱遵略。

黃進(jìn)才趙新生武軍會(huì)時(shí)花玲周營軍。

（二）聯(lián)合工作機(jī)構(gòu)。

成立由財(cái)務(wù)處牽頭，黨委辦公室、校長(zhǎng)辦公室、監(jiān)察處、審計(jì)處、人事處、國有資產(chǎn)管理處、后勤管理處、基建處等部門參加的“河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)聯(lián)合工作組”（以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)合工作組”），內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)合工作組下設(shè)辦公室（以下簡(jiǎn)稱“內(nèi)控辦公室”），內(nèi)控辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)處。聯(lián)合工作組在內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全校各單位內(nèi)控建設(shè)的督促、指導(dǎo)、檢查等工作。

組長(zhǎng):馬治軍。

成員：孔國慶白鑫剛張銀付閆留義宋魯偉曹書文韓占良李慶廣馬玉棟周營軍。

以上相關(guān)處室同時(shí)指定1名聯(lián)絡(luò)員。

（一）工作任務(wù)。

根據(jù)《內(nèi)控規(guī)范》要求，應(yīng)從單位層面和業(yè)務(wù)層面兩個(gè)方面加強(qiáng)內(nèi)部控制。一是建立并組織實(shí)施適合學(xué)校實(shí)際情況的內(nèi)部控制體系，包括學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離；建立健全內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制，確保不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督；充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，加強(qiáng)內(nèi)部控制等。二是梳理學(xué)校各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略；在此基礎(chǔ)上，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，建立健全學(xué)校各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，并督促相關(guān)工作人員認(rèn)真執(zhí)行。三是落實(shí)《河南省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》（豫財(cái)會(huì)〔20xx〕17號(hào)）《河南省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》（豫財(cái)會(huì)〔20xx〕17號(hào)）等要求，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制建設(shè)，提高學(xué)校管理服務(wù)水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)、健康發(fā)展，更好發(fā)揮內(nèi)部控制在提升內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法治校、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用。

（二）任務(wù)分工。

學(xué)校內(nèi)控建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及聯(lián)合工作組，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校內(nèi)部控制工作的組織情況、內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)情況、內(nèi)部管理制度的完善情況、內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的管理情況、財(cái)務(wù)信息的編報(bào)情況等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并提出完善意見；各相關(guān)職能部門對(duì)具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面梳理，查找存在的風(fēng)險(xiǎn)，提出完善意見，制定具體制度，經(jīng)學(xué)校審批后組織實(shí)施。

具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)主要包括預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理、票據(jù)管理、政府采購業(yè)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理及內(nèi)部監(jiān)督管理等。財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理、票據(jù)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)；國有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)政府采購業(yè)務(wù)管理、合同管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)；基建處負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目管理等相關(guān)業(yè)務(wù)；審計(jì)處負(fù)責(zé)審計(jì)等相關(guān)業(yè)務(wù)；監(jiān)察處負(fù)責(zé)內(nèi)部監(jiān)督管理等相關(guān)業(yè)務(wù)；其他職能部門按照工作職責(zé)分工及《內(nèi)控規(guī)范》要求，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)控制的歸口管理；全校各單位按照《內(nèi)控規(guī)范》和工作方案要求，認(rèn)真開展內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，切實(shí)履行內(nèi)部控制職責(zé)。

（三）工作目標(biāo)。

通過貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》，將內(nèi)部控制理念深入人心，形成人人注重風(fēng)險(xiǎn)防范、處處強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)的良好氛圍；各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)章制度及其業(yè)務(wù)流程得到細(xì)致梳理，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行、監(jiān)督實(shí)現(xiàn)有效分離，議事決策機(jī)制、崗位責(zé)任制、內(nèi)部監(jiān)督等內(nèi)控機(jī)制更加完善；內(nèi)部控制牽頭部門及其工作職責(zé)得到進(jìn)一步明確，各單位在內(nèi)部控制中的溝通、聯(lián)動(dòng)機(jī)制更加順暢、高效，形成管控合力；內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、輪崗等機(jī)制得到建立健全；賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)信息編報(bào)水平明顯提高；內(nèi)控信息化手段建設(shè)長(zhǎng)足發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制方法更加科學(xué)規(guī)范；以預(yù)算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理等業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度為主要內(nèi)容，匯編形成學(xué)?！秲?nèi)部控制工作手冊(cè)》；學(xué)?！秲?nèi)控規(guī)范》落實(shí)工作進(jìn)入常態(tài)化、規(guī)范化軌道，內(nèi)部控制工作成效全面顯現(xiàn)。到2020年，基本建成與現(xiàn)代大學(xué)治理體系相適應(yīng)的，權(quán)責(zé)一致、制衡有效、運(yùn)行順暢、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制體系，更好地發(fā)揮內(nèi)部控制在提升學(xué)校內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用。

(一)宣傳培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段（20xx年9月底前）。

按照學(xué)校統(tǒng)一部署，在組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)的同時(shí)，要會(huì)同相關(guān)職能部門積極組織開展校內(nèi)的宣傳、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，使全校相關(guān)人員全面了解實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》的意義、原則、內(nèi)容和方法，在校內(nèi)形成“人人學(xué)內(nèi)控，人人懂內(nèi)控，人人參與內(nèi)控，人人執(zhí)行內(nèi)控”的良好局面。各單位應(yīng)立即啟動(dòng)本單位的內(nèi)部控制建設(shè)工作，確定1名中層干部為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制建設(shè)的聯(lián)絡(luò)工作。聯(lián)絡(luò)員基本信息表于20xx年9月15日前報(bào)財(cái)務(wù)處稽核科（辦公系統(tǒng)段世芳便箋）。結(jié)合本單位實(shí)際，制定周密詳細(xì)、切實(shí)可行的工作方案或工作計(jì)劃，積極組織好本單位的內(nèi)部控制建設(shè)工作。

（二）梳理工作流程健全內(nèi)控制度階段（20xx年10月底前）。

按照內(nèi)控規(guī)范要求，在全面學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，各單位要對(duì)單位層面和業(yè)務(wù)層面現(xiàn)有的工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行全面梳理，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)措施。在全面梳理現(xiàn)有的工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容基礎(chǔ)上，各單位要按照科學(xué)、民主、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)原則，根據(jù)工作實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，修改工作程序，利用文字、圖表等形式完善業(yè)務(wù)流程，建立單位內(nèi)部控制制度的基本框架；充分利用信息化系統(tǒng)，固化工作流程。

(三)開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)階段（20xx年10月15日前）。

通過開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作，一方面，明確單位內(nèi)部控制的基本要求和重點(diǎn)內(nèi)容，使各單位在內(nèi)部控制建設(shè)過程中能夠做到有的放矢、心中有數(shù)，圍繞重點(diǎn)工作開展內(nèi)部控制體系建設(shè)；另一方面，旨在發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎(chǔ)的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地建立健全內(nèi)部控制體系，通過“以評(píng)促建”的方式，推動(dòng)各單位完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。

(四)內(nèi)控制度再完善階段（20xx年11月底前）。

各單位將包括評(píng)價(jià)得分、扣分情況、特別說明項(xiàng)及下一步工作安排等內(nèi)容在內(nèi)的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)報(bào)告向單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，明確下一步單位內(nèi)部控制建設(shè)的重點(diǎn)和改進(jìn)方向。按照內(nèi)部控制要求，在單位主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下，建立適合本單位實(shí)際情況的內(nèi)部控制體系，確保在20xx年底前順利完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。

(五)基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)總結(jié)階段（20xx年12月5日前）。

(六)督導(dǎo)指導(dǎo)和檢查階段（20xx年9月起）。

學(xué)校將加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)建設(shè)過程的督導(dǎo)，對(duì)不重視內(nèi)部控制建設(shè)工作和工作不到位，影響學(xué)校內(nèi)控建設(shè)整體工作進(jìn)展的的單位將在全校通報(bào)督促其整改，檢查結(jié)果作為安排年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)、學(xué)校年度考核的參考依據(jù)。對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果不真實(shí)的單位，一經(jīng)查實(shí)，應(yīng)嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

(七)評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)送階段（20xx年3月底前）。

在各單位完成內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)上，學(xué)校對(duì)整體內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)和內(nèi)部控制工作作進(jìn)一步總結(jié)完善，再次開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況綜合性評(píng)價(jià)，最終形成學(xué)校的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)報(bào)告，作為20xx年決算報(bào)告的重要組成部分報(bào)送省教育廳。

（一）高度重視，精心組織。

各單位要站在促進(jìn)學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展的高度，要充分認(rèn)識(shí)全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)和實(shí)施內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的重要意義，把制約內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化內(nèi)部控制，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要工作來抓，通過“以評(píng)促建”的方式推動(dòng)本單位內(nèi)部控制水平的整體提升。工作涉及到單位層面、業(yè)務(wù)層面、評(píng)價(jià)監(jiān)督等多方面工作，時(shí)間要求緊，工作任務(wù)重，必須加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，精心組織落實(shí)，做到邊學(xué)習(xí)、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行，逐步建立權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)控體系。

（二）細(xì)化職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。

各單位（部門）要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》開展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的組織協(xié)調(diào)，細(xì)化工作方案，明確工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任。各單位負(fù)責(zé)人作為內(nèi)控實(shí)施的第一責(zé)任人，要高度重視、全力支持，切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶頭組織推動(dòng)內(nèi)控實(shí)施。工作任務(wù)要落實(shí)到具體崗位和專人，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。建立牽頭部門負(fù)責(zé)組織落實(shí)，相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)配合的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要結(jié)合實(shí)際細(xì)化工作方案，明確工作職責(zé)，健全工作機(jī)制，加強(qiáng)組織落實(shí)，積極推進(jìn)，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（三）部門帶頭，齊抓共管。

《內(nèi)控規(guī)范》的貫徹實(shí)施，不僅是一項(xiàng)全員參與的“系統(tǒng)性工程”，更是一項(xiàng)單位負(fù)責(zé)人帶頭執(zhí)行的“一把手工程”。各職能部門、各單位要加強(qiáng)溝通、相互協(xié)調(diào)、齊抓共管，各階段工作可壓茬進(jìn)行。各職能部門既是分管領(lǐng)域內(nèi)控實(shí)施的組織者，也是內(nèi)控工作的實(shí)施者，要把執(zhí)行《內(nèi)控規(guī)范》作為提升管理水平的基礎(chǔ)工作和重要抓手，積極帶頭開展工作，履行宣傳培訓(xùn)、示范引導(dǎo)、督促檢查等職責(zé)。各單位作為《內(nèi)控規(guī)范》實(shí)施的主體，要按照學(xué)校統(tǒng)一部署，主動(dòng)開展工作，全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控和內(nèi)部管理水平。

（四）加大宣傳，營造氛圍。

要加大對(duì)單位內(nèi)部控制建設(shè)及其成果的宣傳推廣力度，充分利用報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體資源，進(jìn)行多層次、全方位的宣傳報(bào)道，引導(dǎo)單位廣大干部職工自覺提高風(fēng)險(xiǎn)防范和抵制權(quán)力濫用意識(shí)，確保權(quán)力規(guī)范有序運(yùn)行。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員有關(guān)制約內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化內(nèi)部控制方面的教育培訓(xùn)，為全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)營造良好的環(huán)境和氛圍。

（五）加強(qiáng)監(jiān)督，不斷完善。

建立健全內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查、自我評(píng)價(jià)和問責(zé)制度。通過日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督，檢查內(nèi)部控制實(shí)施過程中存在的突出問題、管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部控制。同時(shí)，將內(nèi)部控制制度實(shí)施情況與干部考核、追責(zé)問責(zé)結(jié)合起來，促進(jìn)自我監(jiān)督、自我約束機(jī)制的不斷完善，構(gòu)建符合我校實(shí)際，具有較強(qiáng)操作性和適應(yīng)性、完備的內(nèi)部控制體系。

各科室、各直屬單位：

為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保我局項(xiàng)目建設(shè)工作的有序開展和穩(wěn)步推進(jìn)，提升項(xiàng)目建設(shè)管理水平，經(jīng)局黨組研究，決定成立項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。

組長(zhǎng)：吳利強(qiáng)。

副組長(zhǎng)：毛立明陳浩。

成員：何超徐敏黃億姚信丹陳慧玲(管理員)。

(一)項(xiàng)目小組成員主要職責(zé)。

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期謀劃、可研編制、審批立項(xiàng)、招標(biāo)采購、建設(shè)管理、竣工驗(yàn)收、決算審計(jì)、款項(xiàng)支付、績(jī)效評(píng)價(jià)、臺(tái)賬歸檔及其他項(xiàng)目建設(shè)全過程中的工作。

(2)每月25日前上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及計(jì)劃，每月全局工作部署會(huì)上匯報(bào)。

(3)負(fù)責(zé)整理申請(qǐng)項(xiàng)目建設(shè)資金的資料，包括：招投標(biāo)文件、合同審核單、合同、發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、其它相關(guān)材料。

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目掃尾工作，包括資金尾款處理、基建項(xiàng)目不動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記等。

(二)項(xiàng)目管理員主要職責(zé)。

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中組織協(xié)助、政策指導(dǎo)等;。

(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金審批、立項(xiàng)申報(bào)、資金撥付等審批環(huán)節(jié)工作;。

(3)負(fù)責(zé)督查通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)、總結(jié)分析項(xiàng)目情況等;。

(4)負(fù)責(zé)對(duì)接發(fā)改、財(cái)政及上級(jí)氣象部門等項(xiàng)目管理部門，每月底前按要求上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)等有關(guān)情況;。

(5)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目小組成員提交的臺(tái)賬資料，做好項(xiàng)目建設(shè)資料的檔案管理。

(一)規(guī)范建設(shè)程序。項(xiàng)目實(shí)施要嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行，不得擅自改變建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模。在項(xiàng)目建設(shè)中，按規(guī)定的制度和程序運(yùn)作，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制度，禁止“暗箱操作”。

(二)強(qiáng)化督促檢查。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、施工安全等方面的監(jiān)督檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)通報(bào)情況，督促有關(guān)負(fù)責(zé)人落實(shí)議定事項(xiàng)，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)的銜接，保證項(xiàng)目進(jìn)度和工程質(zhì)量。

(三)嚴(yán)格資金管理。按照項(xiàng)目審批、招投標(biāo)工程預(yù)算價(jià)格，嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格審查，確保各項(xiàng)工程資金申請(qǐng)、撥付符合程序、符合規(guī)定。

(四)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。建立工作例會(huì)制度，領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開一次會(huì)議研究解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題。建立信息通報(bào)制度，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的重大事項(xiàng)、進(jìn)展情況，每月進(jìn)行一次通報(bào)。明確資料報(bào)送要求，項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人須于年底至次年1月底前將項(xiàng)目有關(guān)的所有材料交于項(xiàng)目管理員歸檔。

省“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日前印發(fā)《推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)工作實(shí)施方案》提出，2019年在全省開展“重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量年”活動(dòng)，大幅提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占比，計(jì)劃安排省重點(diǎn)項(xiàng)目400項(xiàng)，市重點(diǎn)項(xiàng)目3000項(xiàng)左右，年計(jì)劃投資超過7000億元。雄安新區(qū)重大項(xiàng)目視同省重點(diǎn)項(xiàng)目管理。

為做好全省重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)保障，切實(shí)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，我省實(shí)施省市縣三級(jí)包聯(lián)幫扶。

省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目包聯(lián)幫扶。省重點(diǎn)項(xiàng)目中優(yōu)選一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，由省四大班子領(lǐng)導(dǎo)“一對(duì)一”包聯(lián)，及時(shí)解決重大難題。其他省重點(diǎn)項(xiàng)目由省重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和各市領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)幫扶。

各市自行制定并實(shí)施市重點(diǎn)項(xiàng)目包聯(lián)幫扶方案。市重點(diǎn)項(xiàng)目由市直部門和縣領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)幫扶，由各市組織縣(市、區(qū))督導(dǎo)調(diào)度。

縣級(jí)入統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，由縣級(jí)比照省、市重點(diǎn)項(xiàng)目模式進(jìn)行包聯(lián)服務(wù)，包聯(lián)情況報(bào)各市重點(diǎn)辦備案。

實(shí)施方案明確了時(shí)間進(jìn)度安排：3至4月，主動(dòng)靠前服務(wù)，幫助項(xiàng)目單位加快開工前的準(zhǔn)備工作，有條件的市力爭(zhēng)一批重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工;5至6月，深入開展重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量年活動(dòng)，抓住項(xiàng)目施工的黃金季節(jié)，力促上半年重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)間過半、任務(wù)過半;7至9月，省重點(diǎn)辦會(huì)同省有關(guān)部門聯(lián)合組成督導(dǎo)組，實(shí)地了解項(xiàng)目建設(shè)的困難和問題。10至12月，督促各地加大推進(jìn)力度，計(jì)劃開工項(xiàng)目全部開工建設(shè)，完成全年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃投資目標(biāo)。

根據(jù)方案，由項(xiàng)目所在市、縣政府分別組建重點(diǎn)項(xiàng)目專班，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)包聯(lián)幫扶重點(diǎn)項(xiàng)目的日常工作，積極為項(xiàng)目落地、開工、建設(shè)提供全方位機(jī)制保障。市、縣優(yōu)先保障省重點(diǎn)項(xiàng)目用地并加快供地進(jìn)度，積極探索新模式加大金融支持項(xiàng)目建設(shè)力度，開展多種形式的銀企對(duì)接活動(dòng)，在重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)期間，實(shí)施差別化管理，符合要求的重點(diǎn)項(xiàng)目允許開工建設(shè)。

依托省政企服務(wù)直通信息化平臺(tái)，對(duì)省市重點(diǎn)項(xiàng)目全部入庫，實(shí)施清單管理，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上報(bào)送、網(wǎng)上協(xié)調(diào)、網(wǎng)上督辦”。省市縣有關(guān)部門按職責(zé)逐項(xiàng)逐級(jí)解決，受理單位3日內(nèi)拿出答復(fù)意見，實(shí)現(xiàn)自下而上遞進(jìn)協(xié)調(diào)，直至問題解決。

方案提出，省級(jí)每季度開展全省重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩活動(dòng)，各市、縣要根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)開展觀摩調(diào)度、評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)，深入交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，在全省營造抓高質(zhì)量投資、上優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的濃厚氛圍。

(一)在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，做好對(duì)全院疑難傷口如：糖尿病足、下肢靜脈潰瘍、失禁護(hù)理和造口的治療工作，對(duì)壓瘡的預(yù)防及處理進(jìn)行追蹤、護(hù)理會(huì)診，提供技術(shù)指導(dǎo)，保障各項(xiàng)護(hù)理措施準(zhǔn)確實(shí)施。

(二)完善傷口造口各類護(hù)理評(píng)估表及工作流程。

(三)負(fù)責(zé)為傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足、藥液外滲和造口患者提供專業(yè)的護(hù)理幫助，提高護(hù)理人員在評(píng)估和處理傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足和造口方面的護(hù)理知識(shí)和技巧，給予患者全面護(hù)理，提高我院在傷口造口治療、護(hù)理方面的能力。

(四)及時(shí)對(duì)工作中的疑難傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足等問題組織?？谱o(hù)士給予評(píng)估和指導(dǎo)，組織小組成員討論分析，制定護(hù)理措施，追蹤評(píng)價(jià)，使護(hù)理程序貫穿于治療整個(gè)過程。

(五)嚴(yán)格控制感染，認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則，減少并發(fā)癥發(fā)生。

(六)加強(qiáng)質(zhì)量控制，傷口造口?？谱o(hù)士有責(zé)任改善與傷口造口治療相關(guān)的服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高，并保留與傷口造口有關(guān)的制度和程序，定期進(jìn)修審閱和修改，提交組織委員會(huì)批準(zhǔn)。

(七)及時(shí)關(guān)注、收集、傳達(dá)、培訓(xùn)國內(nèi)外有關(guān)傷口造口護(hù)理的新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)信息。

(八)按規(guī)定完成繼續(xù)教育學(xué)習(xí)計(jì)劃，主動(dòng)收集資料，定期匯總傷口造口管理數(shù)據(jù)，進(jìn)行系統(tǒng)分析，將相關(guān)內(nèi)容及時(shí)反饋，開展護(hù)理研究，不斷改進(jìn)工作。

為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)，落實(shí)內(nèi)部控制各項(xiàng)工作，成立阿勒泰市中心小學(xué)內(nèi)部控制工作小組。組成如下：

組長(zhǎng)：略。

內(nèi)部控制工作小組主要職責(zé)包括：

1.制定并組織實(shí)施學(xué)校內(nèi)部控制制度，落實(shí)學(xué)校內(nèi)部控制目標(biāo)；

2.構(gòu)建學(xué)校內(nèi)部控制體系，制定學(xué)校內(nèi)部控制體系建設(shè)方案；

3.組織開展單位層面和業(yè)務(wù)層面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作；

5.編制全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，向管理層提示學(xué)校重大、重要風(fēng)險(xiǎn)以供決策需要；

7.完善學(xué)校內(nèi)部控制流程，促進(jìn)內(nèi)控流程與信息系統(tǒng)的結(jié)合；

8.建立學(xué)校內(nèi)部控制實(shí)施的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)內(nèi)部控制有效實(shí)施；

9.組織開展內(nèi)部控制的日常工作。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇二

認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州、縣委相關(guān)工作要求，我局高度重視，及時(shí)制定方案，成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、局班子為副組長(zhǎng)、相關(guān)股室人員為成員的文旅行業(yè)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，全力做好好2021年假日期間疫情防控工作。

2021年5月1日至5月6日。

五一高峰期,我局要切實(shí)落實(shí)假日期間疫情防控相關(guān)決策部署，將疫情防控工作視為假日工作的重中之重，督促指導(dǎo)文化旅游業(yè)經(jīng)營單位做好疫情防控措施，嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化防控措施，加強(qiáng)疫情防控意識(shí)，確保疫情防控工作做到位，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

（一）持續(xù)鞏固疫情防控工作成果。一是要求各文化旅游行業(yè)做好疫情防控工作安排?？h文旅部門定期組織疫情防控檢查工作，對(duì)所轄企業(yè)存在的疫情工作宣傳不到位或不實(shí)的情況作出相應(yīng)警告和懲罰。督促住宿行業(yè)、景區(qū)做好外來游客的登記、檢測(cè)工作；配合相關(guān)部門加強(qiáng)旅游景區(qū)(點(diǎn)）安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提醒游客在旅游過程中做好個(gè)人防護(hù)工作，建議謹(jǐn)慎組團(tuán)前往人多的區(qū)域；如接待從疫情嚴(yán)重區(qū)域到我縣的旅游團(tuán)隊(duì)或者游客，重點(diǎn)做好跟蹤觀察和相關(guān)防疫工作，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告。

（二）突出做好酒店、民宿、飯店等公眾區(qū)域的疫情防控工作。督促酒店、民宿、飯店等區(qū)域制定疫情防控工作實(shí)施方案，建立健全登記跟蹤、測(cè)溫消毒等制度；酒店、民宿和飯店前臺(tái)擺放疫情預(yù)防手冊(cè)，宣傳疫情防護(hù)知識(shí)；督促做好客人登記工作，特別是重點(diǎn)疫情區(qū)域來的游客，要格外注意；要求在公共衛(wèi)生間增配免洗消毒液，對(duì)客用區(qū)域的電梯按鍵、門把手、客房、飯桌等游客使用的公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期通風(fēng)和消毒；建立應(yīng)急小組,發(fā)現(xiàn)特殊情況,及時(shí)處置。

（三）日常檢查，確保文化市場(chǎng)防控工作。一是突出做好公共文化服務(wù)、文化娛樂場(chǎng)所疫情防控工作。督促指導(dǎo)公共文化娛樂場(chǎng)所、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)場(chǎng)所、營業(yè)性演出活動(dòng)等區(qū)域,在公共區(qū)域擺放肺炎疫情預(yù)防手冊(cè)；做好公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和定期消毒、通風(fēng)工作；切實(shí)注意外來游客，做好登記工作。二是聯(lián)合相關(guān)部門加強(qiáng)防控力度。對(duì)接縣級(jí)相關(guān)部門認(rèn)真做好防控準(zhǔn)備，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)措施。加強(qiáng)信息溝通、工作協(xié)作，定期不定期進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，開展疫情防控監(jiān)督、檢查。三是加強(qiáng)疫情防控宣傳引導(dǎo)。通過各種渠道積極做疫情防控科普知識(shí)宣傳工作，使經(jīng)營者、消費(fèi)者了解疫情傳播的特點(diǎn)及預(yù)防知識(shí)，增強(qiáng)科學(xué)防范意識(shí)，提高防范保護(hù)能力。加強(qiáng)信息溝通和輿論傳情通報(bào)，齊抓共管，共同做好文化活動(dòng)期間的疫情防控工作，確保人民群眾生命安全。

一是認(rèn)真做好節(jié)假期間值班值守工作。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人值班制度，掌握疫情防控動(dòng)態(tài)，對(duì)異常情況及時(shí)做好上報(bào)工作，確保工作順利完成。二是加強(qiáng)信息報(bào)送，確保工作時(shí)效。各相關(guān)股室安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)工作進(jìn)展，向州上報(bào)送工作信息。

三是積極開展文化旅游市場(chǎng)整治巡邏工作。及時(shí)傳達(dá)疫情防護(hù)知識(shí)，督促做好外來游客特別是來自重點(diǎn)疫情區(qū)域游客的登記工作，檢查衛(wèi)生消毒情況，切實(shí)加強(qiáng)文化旅游行業(yè)的疫情防控工作。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)組織。

為進(jìn)一步加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)各項(xiàng)防控措施，確保人民群眾身體健康好生命安全，成立鎮(zhèn)疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

二、落實(shí)包保工作機(jī)制。

按照市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)、鎮(zhèn)干部包村、村級(jí)干部包戶的三級(jí)網(wǎng)格分包體系，落實(shí)疫情防控責(zé)任制，有序開展疫情應(yīng)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看對(duì)處置工作。

各包保干部要經(jīng)常深入包保村，督促落實(shí)好常態(tài)化疫情防控工作，指導(dǎo)建立村級(jí)防控組織（村書記為組長(zhǎng)作為第一責(zé)任人，組員包括村所有村干部、村醫(yī)、黨員、志愿者等），組建防控小分隊(duì)3－5人，社會(huì)面環(huán)境消殺小分隊(duì)3－5人，落實(shí)村級(jí)干部包戶體系，明確任務(wù)分工。制定疫情防控應(yīng)急方案，完善疫情防控流程，加強(qiáng)疫情應(yīng)急演練。疫情發(fā)生時(shí)，果斷進(jìn)行處理。定期向鎮(zhèn)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)防控情況。對(duì)包保不到的，疫情防控流于形式，啟動(dòng)嚴(yán)肅問責(zé)機(jī)制。

三、立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

本鎮(zhèn)某村發(fā)生疫情，按照市疫情防控指揮部的分析研判，果斷啟動(dòng)鎮(zhèn)、村應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和防控隊(duì)伍，啟用應(yīng)急措施。配合市疫情防控指揮應(yīng)急工作組迅速開展流行病學(xué)調(diào)查、核酸檢測(cè)、醫(yī)療救治和環(huán)境消毒等工作。

四、及時(shí)管控病例和疫點(diǎn)。

對(duì)于發(fā)現(xiàn)的確診病例、疑似病例和無癥狀感染者，立即聯(lián)系衛(wèi)生健康部門轉(zhuǎn)運(yùn)到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市第一人民醫(yī)院和旺角賓館集中隔離點(diǎn)，鎮(zhèn)村疫情防控人員要做好防護(hù)，盡量避免與患者接觸，減少傳播風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)發(fā)生病例的村采取封閉管控措施，包村干部、村級(jí)防控組織、防控小分隊(duì)、環(huán)境消殺小分隊(duì)規(guī)范設(shè)置進(jìn)村檢疫點(diǎn)，落實(shí)出入人員測(cè)溫、詢問、登記、掃碼、消毒等措施。必要時(shí)，可調(diào)派無疫情村防控隊(duì)伍增加防控力量。

五、迅速開展流行病學(xué)調(diào)查。

市疫情指揮部流調(diào)與密接跟蹤組和鎮(zhèn)流調(diào)小組及時(shí)對(duì)病例開展流行病學(xué)調(diào)查，堅(jiān)持流調(diào)與病例收治同步進(jìn)行，摸清可能的感染來源，判定密切接觸者。確保24小時(shí)內(nèi)完成流行病學(xué)調(diào)查。充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和智能化手段，摸清病例發(fā)病前14天的活動(dòng)軌跡。鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室要做好發(fā)熱患者的篩查、醫(yī)學(xué)追蹤、預(yù)檢分診和轉(zhuǎn)診，設(shè)置備用隔離房間，對(duì)發(fā)現(xiàn)的可疑人員在轉(zhuǎn)運(yùn)前進(jìn)行暫時(shí)隔離。

六、嚴(yán)格規(guī)范重點(diǎn)人員隔離管理。

鎮(zhèn)、村干部和村醫(yī)要做好所包居家隔離人員的跟蹤管理，通過發(fā)放告知書、懸掛公示牌等措施強(qiáng)化落實(shí)單人單間隔離等防控措施，并堅(jiān)持每日上門溝通聯(lián)系和體溫測(cè)量、發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。建立幫辦制度，由鎮(zhèn)村組建愛心服務(wù)隊(duì)，主動(dòng)問詢、及時(shí)協(xié)調(diào)解決隔離人員困難。每村應(yīng)當(dāng)利用閑置房等資源設(shè)置部分集中隔離場(chǎng)所，對(duì)不滿足居家隔離條件的重點(diǎn)人員實(shí)施集中隔離醫(yī)學(xué)觀察。

七、快速開展村民核酸篩查。

由市疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組核酸檢測(cè)工作組，按照密切接觸者、重點(diǎn)人群、全體村民的順序開展全覆蓋的核酸檢測(cè)篩查，12小時(shí)內(nèi)反饋檢測(cè)結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并管控感染者。鎮(zhèn)村疫情防控工作人員負(fù)責(zé)組織發(fā)動(dòng)，確保不漏一人。

八、加強(qiáng)村民網(wǎng)格化管理。

鎮(zhèn)、村干部、疫情防控組織、隊(duì)伍全面摸排重點(diǎn)人群情況，做好人員出入管控、健康監(jiān)測(cè)、健康宣教等工作，開展“進(jìn)院敲門行動(dòng)”，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)人群。加強(qiáng)巡回督查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)了解、核實(shí)和報(bào)告。

九、加強(qiáng)環(huán)境消毒和環(huán)境衛(wèi)生整治。

在市疾控中心和疫情指揮部環(huán)境消殺組的技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)助下，村環(huán)境消毒小分隊(duì)對(duì)確診和疑似病例的行動(dòng)軌跡進(jìn)行全鏈條、徹底消毒。對(duì)公廁等極易出現(xiàn)疫情傳播的重點(diǎn)公共場(chǎng)所，制定專門的消毒規(guī)范，設(shè)立專門值班員，負(fù)責(zé)消毒和秩序管理工作。對(duì)生活垃圾、消毒外運(yùn)集中處理，對(duì)隔離人員產(chǎn)生垃圾集中消毒封存處理。必要時(shí)，可調(diào)派無疫情村防控隊(duì)伍增加消毒力量。

十、加強(qiáng)宣傳教育和督導(dǎo)檢查。

鎮(zhèn)村通過農(nóng)村有線廣播、流動(dòng)宣傳車、微信群、明白紙、宣傳畫等多種形式，持續(xù)加強(qiáng)疫情防控宣傳，引導(dǎo)居民減少外出，少聚集，增強(qiáng)個(gè)人防護(hù)意識(shí)，保持“一米線”、勤洗手、戴口罩、公筷制等衛(wèi)生習(xí)慣和生活方式。發(fā)揮村干部、黨員和志愿者作用，建立巡邏制度，督促居民保持良好衛(wèi)生習(xí)慣，降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。廣大村民，疫情就是命令，防控就是責(zé)任，生命重于泰山。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇四

按照《病毒感染的肺炎疫情摸排防控工作專班城區(qū)防控組辦公室〈關(guān)于進(jìn)一步做好肺炎疫情防控工作的緊急通知〉》（城防辦發(fā)〔2021〕1號(hào)）文件精神及省市縣相關(guān)要求，為了切實(shí)將防控工作落到實(shí)處，結(jié)合我局實(shí)際情況，特制訂如下實(shí)施方案。

（一）切實(shí)做好自我防護(hù)。

堅(jiān)持講衛(wèi)生、勤洗手、多通風(fēng)等健康生活方式。去醫(yī)院、車站、影院、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等公共場(chǎng)所及乘坐公共交通工具時(shí)，主動(dòng)配合做好“掃碼+測(cè)溫+戴口罩”三項(xiàng)防控措施，保持1米以上社交距離。若出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力等癥狀，及時(shí)到定點(diǎn)醫(yī)院(縣醫(yī)院)發(fā)熱門診就診，就醫(yī)時(shí)須全程佩戴口罩，不乘坐公共交通工具前往，避免與他人接觸。

（二）減少人員聚集流動(dòng)。

減少參加和組織聚集性活動(dòng)，推行紅事緩辦、白事簡(jiǎn)辦，家庭聚會(huì)聚餐控制在10人以內(nèi)。所有人員，非必要不出市，降低途中因人員流動(dòng)帶來的疫情風(fēng)險(xiǎn)，確需出行人員，須經(jīng)單位批準(zhǔn)后方可出行，并且全程做好個(gè)人防護(hù)和健康監(jiān)測(cè)。

（三）保持健康飲食習(xí)慣。

謹(jǐn)慎購買、食用進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称?，盡量不要購買或食用無法提供檢驗(yàn)檢疫合格證明的畜禽肉類和冷鏈?zhǔn)称罚慌腼兪称芬龅缴旆珠_；肉類、蛋類要徹底煮熟再食用；提倡分餐制，或使用公勺、公筷用餐。

共同監(jiān)督，主動(dòng)接受健康管理，及時(shí)向所屬轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組(社區(qū))報(bào)告來、返、離延信息。對(duì)來返人員，凡屬境外人員在口岸隔離14天后的，一律繼續(xù)落實(shí)14天居家隔離和2次核酸檢測(cè)；凡屬國內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來的，一律落實(shí)14天集中隔離和2次核酸檢測(cè)；凡屬重點(diǎn)城市(轄區(qū)內(nèi)有中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū))來的，一律查驗(yàn)健康碼和近7日內(nèi)核酸檢測(cè)證明，并落實(shí)14天居家健康監(jiān)測(cè)。

（五）遵守輿論相關(guān)制度。

關(guān)注官方信息，不信謠、不造謠、不傳謠，切勿隨意在網(wǎng)上、傳播未經(jīng)證實(shí)的信息，共同營造科學(xué)防治、理性應(yīng)對(duì)的社會(huì)氛圍。對(duì)于編造、散布謠言，擾亂公共秩序的行為，將依法追究相關(guān)人員法律責(zé)任。

（一）排查范圍。

茶坊社區(qū)第三網(wǎng)格內(nèi)的所有人員，包括居民、企業(yè)和個(gè)體戶。

（二）工作任務(wù)。

精準(zhǔn)排查茶坊社區(qū)第三網(wǎng)格內(nèi)所有人員的出行、人員接觸情況。重點(diǎn)排查市以外返回人員，國內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返回人員，與確診病例行程軌跡有交集的人員和其他存在風(fēng)險(xiǎn)的人員。

（三）工作分工。

1.第一片區(qū)：長(zhǎng)安汽車對(duì)面居民區(qū)。

片長(zhǎng)：

成員：

2.第二片區(qū)：公路兩邊門面房。

片長(zhǎng)：

成員：

3.第三片區(qū)：變電站后居民區(qū)。

片長(zhǎng)：

成員：

4.第四片區(qū)：加油站以南居民區(qū)。

片長(zhǎng)：

成員：

（四）工作要求。

1.嚴(yán)格排查。每天進(jìn)行一次全面摸排，重點(diǎn)做好未返回人員和外來人員的排查登記，同時(shí)做好中省市縣關(guān)于疫情各項(xiàng)政策的宣傳工作。

2.按時(shí)上報(bào)。每天的摸排結(jié)果及時(shí)向各片長(zhǎng)匯報(bào)，并將排查結(jié)果于每日下午3：00前報(bào)辦公室。辦公室將各片排查結(jié)果匯總后報(bào)茶坊社區(qū)。

疫情防控，人人有責(zé)，全民參與，戰(zhàn)“疫”必勝。讓我們攜手同行，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，筑牢健康堡壘，共迎美好未來!

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇五

(一)校園環(huán)境綜合整治。

返校復(fù)學(xué)后校園進(jìn)行全面清理打掃，重點(diǎn)對(duì)教學(xué)樓、宿舍樓、行政樓、招待所、學(xué)生事務(wù)中心、門崗、主干道等人群較多區(qū)域開展衛(wèi)生及消殺工作，定期對(duì)值班室、樓宇大廳、樓梯間、走道、電梯、校車、衛(wèi)生間等疫情高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行及時(shí)消殺和通風(fēng)。及時(shí)清運(yùn)校園垃圾，不堆放或囤積垃圾。

(二)保持下水管網(wǎng)暢通。

提前做好挖溝排水、除雜去污、疏通下水、清理化糞池等保障工作，化糞池每一個(gè)月掏一次，并做好密封工作，為即將到來的梅雨季提前做準(zhǔn)備，避免下水管網(wǎng)淤積不暢通。

(三)保持校園環(huán)境衛(wèi)生。

1.每天全面清掃與重點(diǎn)清掃相結(jié)合，做到校園無死角，衛(wèi)生全覆蓋，保持校園全天清潔、衛(wèi)生、美觀。

2.教學(xué)樓公共部分衛(wèi)生每天清理并消毒(含教室)，并有記錄。

3.定期清理房屋明溝、綠化帶、馬路上的紙屑果皮及其他垃圾。

4.嚴(yán)格控制蚊蠅的滋生地，以免傳播疾病。

5.校園綠化帶定期剪枝，并將廢枝及時(shí)清理。

二、通風(fēng)消毒，嚴(yán)格規(guī)范。

(一)消毒通風(fēng)重點(diǎn)場(chǎng)所:教學(xué)樓、宿舍、行政樓、事務(wù)中心、圖書館以及其他各樓宇。

(二)消毒通風(fēng)周期:公共區(qū)域每天開展通風(fēng)消毒工作，其他區(qū)域以復(fù)學(xué)前每5天消毒、封閉、開門窗通風(fēng)為一個(gè)周期，學(xué)生返校復(fù)學(xué)后每7天一個(gè)周期，確保環(huán)境衛(wèi)生全方位覆蓋，不留死角。

(三)消毒具體要求。

1.消毒范圍:室內(nèi)地面、陽臺(tái)、衛(wèi)生間及各個(gè)衛(wèi)生死角。(如果同學(xué)有其它的消毒要求，可以通知工作人員，消毒時(shí)多加注意。)。

2.所有參加消毒的工作人員，都要進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)，確保自己和他人的安全，順利完成消毒工作。

3.消毒水嚴(yán)格按照說明書的要求進(jìn)行稀釋，消毒時(shí)進(jìn)出宿舍必須兩人以上，消毒的工作人員在進(jìn)行消毒時(shí)要愛護(hù)同學(xué)們的物品，消毒要仔細(xì)認(rèn)真，噴灑到位。

4.工作人員消毒前，應(yīng)確保所有門窗是關(guān)閉的，使消毒水作用發(fā)揮到最大，消毒后，可能會(huì)有殘留消毒水的氣味48小時(shí)后開窗通風(fēng)。

(四)消毒通風(fēng)管理的具體要求。

1.每棟宿舍樓由樓長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每次消毒都要有詳細(xì)記錄并簽字。

2.樓宇管理中心對(duì)每次消毒后的樓棟進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將檢查結(jié)果公布存檔。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇六

為做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作，落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”防控措施，根據(jù)學(xué)校國家衛(wèi)生健康委員會(huì)辦公廳和教育部辦公廳《四川省20xx年新冠肺炎疫情防控工作指南（第三版）》和學(xué)?！镀甙钙咧迫鞒獭芬?，確保安全開學(xué)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本預(yù)案。

全面做好我校新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作，及時(shí)有效地采取各項(xiàng)預(yù)防措施，開展新冠肺炎疫情及秋冬季傳染病預(yù)防知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)，使師生了解新冠肺炎疫情、流感等呼吸道傳染病的傳播途徑和預(yù)防方法，強(qiáng)化防范意識(shí)，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，控制疫情的傳播、蔓延，保障廣大師生的身體健康和生命安全，防止不必要的恐慌情緒，維護(hù)學(xué)校正常秩序和社會(huì)穩(wěn)定。

（一）建立新冠肺炎疫情常態(tài)化防控相應(yīng)機(jī)構(gòu)。

成立學(xué)校新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)指揮、組織、協(xié)調(diào)、部署和落實(shí)學(xué)校新冠肺炎疫情常態(tài)化防控的各項(xiàng)具體工作。

（二）組建新冠肺炎疫情防控應(yīng)急隊(duì)伍。

組長(zhǎng)：黨委書記、校長(zhǎng)。

副組長(zhǎng)：分管衛(wèi)生工作副校長(zhǎng)。

成員：各系黨政負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、后勤管理處及醫(yī)務(wù)室全體成員。

（三）疫情報(bào)告人：黨政辦公室負(fù)責(zé)人。

（四）應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)建立和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，制定本單位防控工作方案，建立新冠肺炎預(yù)防相關(guān)人員、物資、技術(shù)保障機(jī)制，收集、分析、匯總上報(bào)有關(guān)信息，提出相應(yīng)處理建議。明確疫情報(bào)告人，負(fù)責(zé)新冠肺炎疫情的監(jiān)控與報(bào)告工作，確保各項(xiàng)工作程序規(guī)范、及時(shí)、有效。

（五）工作要求。

1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。要高度重視新冠肺炎疫情預(yù)防工作，按照應(yīng)急預(yù)案要求完善領(lǐng)導(dǎo)和組織責(zé)任制，積極配合衛(wèi)生、疾控等有關(guān)部門，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防控措施；通過組織師生學(xué)習(xí)、利用校園廣播站、宣傳欄等平臺(tái)進(jìn)行宣傳教育，對(duì)體溫超過37.3℃或身體異常及有可疑癥狀者立即撥打120送至隆昌市人民醫(yī)院做進(jìn)一步檢查，初步排除新冠肺炎疫情，返校后到指定地點(diǎn)密切觀察，待查到核酸檢測(cè)結(jié)果（陰性）后，方可恢復(fù)正常生活學(xué)習(xí)。同時(shí)實(shí)行疫情快報(bào)制度，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校根據(jù)病情及時(shí)上報(bào)疾控中心和教育局。對(duì)緩報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)者，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2.把好校門關(guān)，教職員工和學(xué)生入校時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行體溫檢測(cè)，查看健康碼，保證入校人員身體狀況健康。加強(qiáng)對(duì)外賣配送和快遞人員核查、登記與管理，合理設(shè)置快遞收發(fā)點(diǎn)。

發(fā)現(xiàn)新冠肺炎疫情，立即啟動(dòng)日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度，學(xué)校實(shí)行24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)學(xué)校疫情通報(bào)。

（一）學(xué)生和教職員工如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀，應(yīng)當(dāng)立即做好佩戴口罩等防護(hù)措施，學(xué)生應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告輔導(dǎo)員，教職員工應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告所在部門負(fù)責(zé)人。醫(yī)務(wù)室及時(shí)安排臨時(shí)隔離室進(jìn)行觀察，撥打120送隆昌市人民醫(yī)院作進(jìn)一步檢查，同時(shí)做好終末消毒。

（二）如發(fā)現(xiàn)新冠肺炎疑似病例，學(xué)校立即啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案，第一時(shí)間向隆昌市疾病預(yù)防控制中心報(bào)告，配合做好流行病學(xué)調(diào)查、密切接觸者集中隔離醫(yī)學(xué)觀察和消毒等工作。對(duì)共同生活、學(xué)習(xí)的一般接觸者及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知，如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀時(shí)要及時(shí)就醫(yī)。

（三）對(duì)接受隔離醫(yī)學(xué)觀察的學(xué)生和教職員工，要做到排查、管控、督導(dǎo)、宣教、關(guān)愛“五個(gè)到位”。教職員工和學(xué)生病愈后，返校前須將當(dāng)?shù)鼐邆滟Y質(zhì)的醫(yī)療單位開具的復(fù)課復(fù)工證明交學(xué)校相關(guān)部門查驗(yàn)通過后方能回校。

（四）學(xué)校要全面掌握和控制人員的流動(dòng)情況，堅(jiān)持落實(shí)學(xué)校傳染病疫情報(bào)告制度、因病缺勤追蹤登記制度等。每日掌握教職員工及學(xué)生動(dòng)態(tài)，做好缺勤、早退、請(qǐng)假記錄。發(fā)現(xiàn)異常者勸其及時(shí)就醫(yī)或在家醫(yī)學(xué)觀察，暫停上學(xué)或上班。

（五）在疫情未解除時(shí)，不得組織師生參加各類大型集體活動(dòng)，學(xué)校不安排教師外出參加教研和學(xué)術(shù)活動(dòng)；學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)應(yīng)暫緩進(jìn)行。并每日公布校園疫情防控工作的情況。必要時(shí)報(bào)請(qǐng)教育部門同意，實(shí)施全面或部分停課。

（一）加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳和健康教育工作。搞好健康教育，利用多種形式開展普及新冠肺炎疫情和其他相關(guān)傳染病的防治知識(shí)的宣傳和教育，提高師生員工衛(wèi)生防疫的意識(shí)和自我保健的能力。輔導(dǎo)員要多關(guān)心學(xué)生，要加強(qiáng)疫情防控知識(shí)以及根據(jù)天氣變化情況適當(dāng)增減衣物、不點(diǎn)外賣等生活常識(shí)方面的教育和正確引導(dǎo)。

（二）改善環(huán)境衛(wèi)生和做好應(yīng)急準(zhǔn)備。要積極組織學(xué)生參加體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，提高抵抗疾病的免疫能力；積極采取措施，確保教室、圖書室、廁所等學(xué)生學(xué)習(xí)和生活場(chǎng)所的通風(fēng)與清潔衛(wèi)生，消除傳染病發(fā)生和流行的條件，教室、圖書室等公共場(chǎng)所要有專人負(fù)責(zé)。保證消毒藥品、消毒器具夠用有效。

（三）嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)食品衛(wèi)生制度和措施。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生防疫措施，消除疾病發(fā)生與傳播的隱患。按照有關(guān)食品衛(wèi)生法規(guī)文件要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)食品衛(wèi)生制度和措施。加強(qiáng)學(xué)校生活飲用水水源的管理，嚴(yán)防各種食源性疾病的發(fā)生。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇七

根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步做好全市新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的通知》、《新型冠狀病毒感染的肺炎診療指南》、《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》文件精神，為進(jìn)一步做好新型冠狀病毒感染預(yù)防與控制工作，有效降低新型冠狀病毒在醫(yī)院內(nèi)的傳播風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制訂本應(yīng)急預(yù)案。

切實(shí)做好常態(tài)化疫情防控和日常診療服務(wù)工作，進(jìn)一步鞏固新冠肺炎疫情防控成果，貫徹落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”的目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控與日常工作。

防治結(jié)合，預(yù)防為主；依法管理，科學(xué)防治；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；中西結(jié)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；強(qiáng)化培訓(xùn)，注重演練；快速反應(yīng)，高效處置。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

廢物回收員：

（一）嚴(yán)格落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)新型冠狀病毒感染預(yù)防與控制技術(shù)指南》和《關(guān)于進(jìn)一步鞏固成果提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)新冠肺炎防控和救治能力的通知》，根據(jù)新型冠狀病毒的病原學(xué)特點(diǎn)，結(jié)合傳染源、傳播途徑、易感人群和診療條件等，建立預(yù)警機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案和工作流程。

（二）開展全員培訓(xùn)。根據(jù)不同部門制定培訓(xùn)計(jì)劃，依據(jù)崗位職責(zé)確定針對(duì)不同人員的培訓(xùn)內(nèi)容，尤其是對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)科室如發(fā)熱門診、預(yù)檢分診、急診、隔離病區(qū)的醫(yī)務(wù)人員和保潔人員要重點(diǎn)培訓(xùn)，使其熟練掌握新型冠狀病毒感染的防控知識(shí)、方法與技能，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療、早控制。

（三）做好醫(yī)務(wù)人員防護(hù)。各科室應(yīng)當(dāng)規(guī)范消毒、隔離和防護(hù)工作，儲(chǔ)備質(zhì)量合格、數(shù)量充足的防護(hù)物資，如消毒產(chǎn)品和醫(yī)用外科口罩、醫(yī)用防護(hù)口罩、隔離衣、眼罩等防護(hù)用品，確保醫(yī)務(wù)人員個(gè)人防護(hù)到位。在嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化接觸傳播、飛沫傳播和空氣傳播的感染防控。正確選擇和佩戴口罩、手衛(wèi)生是感染防控的關(guān)鍵措施。

（四）關(guān)注醫(yī)務(wù)人員健康。各科室應(yīng)當(dāng)合理調(diào)配人力資源和班次安排，避免醫(yī)務(wù)人員過度勞累。提供營養(yǎng)膳食，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員免疫力。針對(duì)崗位特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，開展主動(dòng)健康監(jiān)測(cè)，包括體溫和呼吸系統(tǒng)癥狀等。采取多種措施，保障醫(yī)務(wù)人員健康地為患者提供醫(yī)療服務(wù)。

（五）加強(qiáng)感染監(jiān)測(cè)。做好早期預(yù)警預(yù)報(bào)，加強(qiáng)對(duì)感染防控工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)改進(jìn)。發(fā)現(xiàn)疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)要求及時(shí)報(bào)告，并在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)信息，做好相應(yīng)處置工作。

（六）做好清潔消毒管理。按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》，加強(qiáng)診療環(huán)境的通風(fēng)及空氣消毒，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》，做好診療環(huán)境（空氣、物體表面、地面等）、醫(yī)療器械、患者用物等的清潔消毒，嚴(yán)格患者呼吸道分泌物、排泄物、嘔吐物的處理，嚴(yán)格終末消毒。

（七）加強(qiáng)大環(huán)境的清潔消毒管理，室內(nèi)、室外、地面有專業(yè)消毒人員用消毒液進(jìn)行噴灑，每天一次。

（八）加強(qiáng)患者就診管理。在門、急診規(guī)范設(shè)置預(yù)檢分診點(diǎn)，管控好入院通道，凡進(jìn)必檢。對(duì)進(jìn)入診療場(chǎng)所人員要求佩戴口罩，測(cè)量體溫和掃描健康碼，認(rèn)真詢問登記流行病學(xué)史，查驗(yàn)身份信息和預(yù)約登記信息。確?！耙蝗艘辉\室”，患者和陪同人員全程戴好口罩。

（九）加強(qiáng)患者教育。各科室應(yīng)當(dāng)積極開展就診患者及其陪同人員的教育，使其了解新型冠狀病毒的防護(hù)知識(shí)，指導(dǎo)其正確洗手、咳嗽禮儀、醫(yī)學(xué)觀察和居家隔離等。

（十）加強(qiáng)感染暴發(fā)管理。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染預(yù)防與控制的各項(xiàng)規(guī)章制度，最大限度降低感染暴發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。增強(qiáng)敏感性，一旦發(fā)生新型冠狀病毒感染疑似暴發(fā)或暴發(fā)后，科室必須按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告，并依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和流程，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，配合做好調(diào)查處置工作。

（十一）加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。制定《岳陽縣新型冠狀病毒感染醫(yī)療廢物管理預(yù)案及流程》，將新冠肺炎確診或疑似患者產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，納入感染性醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行規(guī)范處置。

（一）預(yù)檢分診。

1、做好個(gè)人防護(hù)措施（標(biāo)準(zhǔn)為一級(jí)防護(hù)）。

2、檢查診療用品，保證其處于完好備用狀態(tài)。

3、給發(fā)熱患者發(fā)放口罩，并正確指導(dǎo)其佩戴口罩和咳嗽禮儀。

（二）急診負(fù)責(zé)人：

1、做好個(gè)人防護(hù)（標(biāo)準(zhǔn)為一級(jí)預(yù)防）。

2、落實(shí)預(yù)檢分診制度，引導(dǎo)發(fā)熱患者至發(fā)熱門診就診。

3、接診的工作人員做好個(gè)人防護(hù)并保持完好工作狀態(tài)。

4、診療區(qū)域應(yīng)當(dāng)保持良好的通風(fēng)并定時(shí)清潔消毒。

5、采取設(shè)置等候區(qū)等有效措施，避免人群聚集。

6、迅速向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇八

工作計(jì)劃是根據(jù)實(shí)際需要通過增減項(xiàng)目來編寫的，適用于特殊的單項(xiàng)工作。但不管怎樣，”他說主要目標(biāo)“實(shí)施步驟“政策和措施這三項(xiàng)是必不可少的，實(shí)際書寫中的名稱可能會(huì)有所不同，例如“l(fā)dquo主要目標(biāo)”被稱為“目標(biāo)和任務(wù)”或者說“目標(biāo)與對(duì)策”等等，放上“政策和措施被稱為“實(shí)施措施”或者說“組織措施”等待以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

?網(wǎng)格化服務(wù)管理是基層社會(huì)治理的重要抓手和有效載體，特別是通過新冠肺炎疫情防控實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，網(wǎng)格在推進(jìn)基層治理、聯(lián)系服務(wù)群眾、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要的基礎(chǔ)性作用。根據(jù)上級(jí)精神，為切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫。

徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，以黨的。

建設(shè)為引領(lǐng)，突出抓黨建促網(wǎng)格服務(wù)管理，推動(dòng)基層黨組織。

全面覆蓋、網(wǎng)格化服務(wù)管理精準(zhǔn)有效、社會(huì)治理能力全面提。

升，為決勝全面建成小康社會(huì)、加快建設(shè)文明和諧幸?；ㄉ酱蛳聢?jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、總體目標(biāo)。

按照“黨建引領(lǐng)、全面覆蓋、發(fā)揮作用”的總要求，把。

黨組織建在網(wǎng)格上，做到網(wǎng)格延伸到哪里，黨組織就建設(shè)到。

哪里，黨員作用就發(fā)揮到哪里，切實(shí)把黨的建設(shè)貫穿到基層。

治理的各方面、全過程，努力提升社會(huì)治理體系和治理能力。

現(xiàn)代化水平。

三、具體措施。

(一)全面摸底排查(2020年4月25日前)。各社區(qū)要科學(xué)、合理劃分網(wǎng)格，組織對(duì)所轄網(wǎng)格的黨員情況進(jìn)行一次全面摸底排查，建立好網(wǎng)格黨員信息名冊(cè)。

(二)廣泛動(dòng)員部署(2020年4月30日前)。街道要召開網(wǎng)格黨組織建設(shè)動(dòng)員會(huì)議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)。

(三)科學(xué)規(guī)范設(shè)置網(wǎng)格黨組織(2020年5月10日前)。網(wǎng)格黨組織的設(shè)置，主要依托現(xiàn)有社區(qū)黨組織進(jìn)行，針對(duì)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)特點(diǎn)和網(wǎng)格化服務(wù)管理需要，分類組建網(wǎng)格黨組織。

社區(qū)是黨總支的，將原所屬的黨支部變更或調(diào)整為網(wǎng)格黨支部，一個(gè)網(wǎng)格或多個(gè)網(wǎng)格建立一個(gè)網(wǎng)格黨支部，命名為網(wǎng)格一黨支部、網(wǎng)格二黨支部…名稱，以網(wǎng)格為單位設(shè)若干網(wǎng)格黨小組，命名為xxx網(wǎng)格黨小組名稱,建立“街道黨工委--社區(qū)黨總支--網(wǎng)格黨支部--網(wǎng)格黨小組”四級(jí)架構(gòu)。

社區(qū)是黨支部的，以網(wǎng)格為單位設(shè)若干網(wǎng)格黨小組，命名為xxx網(wǎng)格黨小組名稱，建立“街道黨工委--社區(qū)黨支部--網(wǎng)格黨小組”三級(jí)架構(gòu)。機(jī)關(guān)院落、物業(yè)小區(qū)、功能園區(qū)等，根據(jù)實(shí)際可采取一網(wǎng)格一支部(黨小組)、多網(wǎng)格一支部(黨小組)等形式組建。功能園區(qū)、商圈樓宇等單獨(dú)設(shè)置網(wǎng)格的區(qū)域，可依托兩新組織黨組織，按照一網(wǎng)格一黨支部(黨小組)等形式組建。其它符合條件的可成立網(wǎng)格黨支部，并按照“就近就便”原則，納入社區(qū)黨組織，歸入相應(yīng)網(wǎng)格管理。

原則上保持現(xiàn)有社區(qū)黨組織不變,按照“有利于黨員管理、有利于活動(dòng)開展、有利于作用發(fā)揮”的要求，下設(shè)若干網(wǎng)格黨組織，把同一網(wǎng)格內(nèi)的黨員編入一個(gè)黨支部或黨小組，確保個(gè)個(gè)網(wǎng)格建組織、個(gè)個(gè)網(wǎng)格有黨員。同時(shí)鼓勵(lì)和引導(dǎo)網(wǎng)格黨組織書記(黨小組長(zhǎng))與網(wǎng)格長(zhǎng)“一肩挑”。網(wǎng)格黨組織的設(shè)置要建立好臺(tái)賬并報(bào)街道組織室備案。

(四)隸轉(zhuǎn)組織關(guān)系(2020年5月15日前)。各社區(qū)要建立網(wǎng)格黨支部和網(wǎng)格黨小組花名冊(cè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及時(shí)將網(wǎng)格黨支部黨員組織關(guān)系在黨員信息系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行調(diào)整到位。對(duì)于機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員，黨員保持原有黨組織關(guān)系隸屬不變。

(五)健全工作制度(2020年5月15日前)。網(wǎng)格黨組織隸屬于所屬社區(qū)的黨組織，接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。網(wǎng)格黨組織按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際，要建立議事決策、學(xué)習(xí)活動(dòng)等制度，以制度建設(shè)促進(jìn)自身建設(shè)。重點(diǎn)抓好“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話、主題黨日等制度的落實(shí)，扎實(shí)做好黨員教育管理、志愿服務(wù)和聯(lián)系服務(wù)群眾等工作。

(六)發(fā)揮黨員作用。網(wǎng)格黨組織要引導(dǎo)網(wǎng)格內(nèi)的各類組織積極參與社區(qū)的共建共治，全面了解收集社情民意、主動(dòng)化解矛盾糾紛、協(xié)調(diào)處理社會(huì)事務(wù)，切實(shí)發(fā)揮好黨組織在基層社會(huì)治理中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。要按照居住地管理原則，在職黨員要主動(dòng)到所居住社區(qū)和網(wǎng)格報(bào)到服務(wù)，社區(qū)要做好接洽和崗位設(shè)置安排，并做好服務(wù)情況登記及考核工作，結(jié)果報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)直機(jī)關(guān)工委備案。

四、工作要求。

1.落實(shí)責(zé)任。按照“屬地管理”原則，街道要認(rèn)真研究部署網(wǎng)格黨組織建設(shè)工作，對(duì)網(wǎng)格黨組織設(shè)置進(jìn)行全面審批把關(guān)，統(tǒng)籌抓好工作落實(shí)。各社區(qū)黨組織具體落實(shí)網(wǎng)格黨組織的調(diào)整設(shè)置，并為網(wǎng)格黨組織開展工作創(chuàng)造條件。網(wǎng)格黨組織設(shè)置原則上在2020年5月中旬全面完成，網(wǎng)絡(luò)黨組織設(shè)置情況報(bào)街道組織室備案。工作推進(jìn)情況納入年度黨組織記抓基層黨建述職評(píng)議考核內(nèi)容。

2.加強(qiáng)保障。網(wǎng)格黨組織新建、調(diào)整后，各社區(qū)要保障網(wǎng)格黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，確保網(wǎng)格黨組織正常運(yùn)行。鼓勵(lì)社區(qū)依托現(xiàn)有服務(wù)中心等場(chǎng)所，落實(shí)網(wǎng)格黨組織的活動(dòng)場(chǎng)地，有序推進(jìn)網(wǎng)格黨組織“五化”建設(shè)。

(一)在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，做好對(duì)全院疑難傷口如：糖尿病足、下肢靜脈潰瘍、失禁護(hù)理和造口的治療工作，對(duì)壓瘡的預(yù)防及處理進(jìn)行追蹤、護(hù)理會(huì)診，提供技術(shù)指導(dǎo)，保障各項(xiàng)護(hù)理措施準(zhǔn)確實(shí)施。

(二)完善傷口造口各類護(hù)理評(píng)估表及工作流程。

(三)負(fù)責(zé)為傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足、藥液外滲和造口患者提供專業(yè)的護(hù)理幫助，提高護(hù)理人員在評(píng)估和處理傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足和造口方面的護(hù)理知識(shí)和技巧，給予患者全面護(hù)理，提高我院在傷口造口治療、護(hù)理方面的能力。

(四)及時(shí)對(duì)工作中的疑難傷口、壓瘡、失禁、糖尿病足等問題組織?？谱o(hù)士給予評(píng)估和指導(dǎo)，組織小組成員討論分析，制定護(hù)理措施，追蹤評(píng)價(jià)，使護(hù)理程序貫穿于治療整個(gè)過程。

(五)嚴(yán)格控制感染，認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則，減少并發(fā)癥發(fā)生。

(六)加強(qiáng)質(zhì)量控制，傷口造口?？谱o(hù)士有責(zé)任改善與傷口造口治療相關(guān)的服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高，并保留與傷口造口有關(guān)的制度和程序，定期進(jìn)修審閱和修改，提交組織委員會(huì)批準(zhǔn)。

(七)及時(shí)關(guān)注、收集、傳達(dá)、培訓(xùn)國內(nèi)外有關(guān)傷口造口護(hù)理的新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)信息。

(八)按規(guī)定完成繼續(xù)教育學(xué)習(xí)計(jì)劃，主動(dòng)收集資料，定期匯總傷口造口管理數(shù)據(jù)，進(jìn)行系統(tǒng)分析，將相關(guān)內(nèi)容及時(shí)反饋，開展護(hù)理研究，不斷改進(jìn)工作。

各科室、各直屬單位：

為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保我局項(xiàng)目建設(shè)工作的有序開展和穩(wěn)步推進(jìn)，提升項(xiàng)目建設(shè)管理水平，經(jīng)局黨組研究，決定成立項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。

組長(zhǎng)：吳利強(qiáng)。

副組長(zhǎng)：毛立明陳浩。

成員：何超徐敏黃億姚信丹陳慧玲(管理員)。

(一)項(xiàng)目小組成員主要職責(zé)。

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期謀劃、可研編制、審批立項(xiàng)、招標(biāo)采購、建設(shè)管理、竣工驗(yàn)收、決算審計(jì)、款項(xiàng)支付、績(jī)效評(píng)價(jià)、臺(tái)賬歸檔及其他項(xiàng)目建設(shè)全過程中的工作。

(2)每月25日前上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及計(jì)劃，每月全局工作部署會(huì)上匯報(bào)。

(3)負(fù)責(zé)整理申請(qǐng)項(xiàng)目建設(shè)資金的資料，包括：招投標(biāo)文件、合同審核單、合同、發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、其它相關(guān)材料。

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目掃尾工作，包括資金尾款處理、基建項(xiàng)目不動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記等。

(二)項(xiàng)目管理員主要職責(zé)。

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中組織協(xié)助、政策指導(dǎo)等;。

(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金審批、立項(xiàng)申報(bào)、資金撥付等審批環(huán)節(jié)工作;。

(3)負(fù)責(zé)督查通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)、總結(jié)分析項(xiàng)目情況等;。

(4)負(fù)責(zé)對(duì)接發(fā)改、財(cái)政及上級(jí)氣象部門等項(xiàng)目管理部門，每月底前按要求上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)等有關(guān)情況;。

(5)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目小組成員提交的臺(tái)賬資料，做好項(xiàng)目建設(shè)資料的檔案管理。

(一)規(guī)范建設(shè)程序。項(xiàng)目實(shí)施要嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行，不得擅自改變建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模。在項(xiàng)目建設(shè)中，按規(guī)定的制度和程序運(yùn)作，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制度，禁止“暗箱操作”。

(二)強(qiáng)化督促檢查。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、施工安全等方面的監(jiān)督檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)通報(bào)情況，督促有關(guān)負(fù)責(zé)人落實(shí)議定事項(xiàng)，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)的銜接，保證項(xiàng)目進(jìn)度和工程質(zhì)量。

(三)嚴(yán)格資金管理。按照項(xiàng)目審批、招投標(biāo)工程預(yù)算價(jià)格，嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格審查，確保各項(xiàng)工程資金申請(qǐng)、撥付符合程序、符合規(guī)定。

(四)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。建立工作例會(huì)制度，領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開一次會(huì)議研究解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題。建立信息通報(bào)制度，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的重大事項(xiàng)、進(jìn)展情況，每月進(jìn)行一次通報(bào)。明確資料報(bào)送要求，項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人須于年底至次年1月底前將項(xiàng)目有關(guān)的所有材料交于項(xiàng)目管理員歸檔。

為貫徹中央全面推進(jìn)依法治國的方針，按照《xx關(guān)于全面推行行政事業(yè)單位內(nèi)部控制做好基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》的要求，為盡快建立符合規(guī)范要求和我校自身特點(diǎn)，權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制制度，加快推進(jìn)管理學(xué)校內(nèi)部控制制度的建設(shè)實(shí)施，經(jīng)研究決定成立學(xué)校內(nèi)部控制制度領(lǐng)導(dǎo)小組、內(nèi)部控制工作小組、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與監(jiān)督小組，其中各小組組成人員名單如下：

內(nèi)部控制制度領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：xx。

副組長(zhǎng)：xx。

成員：xxxxx。

內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè)、實(shí)施和評(píng)價(jià)工作，內(nèi)部控制堅(jiān)持問題導(dǎo)向和共同治理原則，充分發(fā)揮內(nèi)部控制和監(jiān)督的相互作用，形成監(jiān)管合力，優(yōu)化監(jiān)督效果，確保內(nèi)部控制覆蓋學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的全范圍，貫穿學(xué)校內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程。

內(nèi)部控制工作小組：

組長(zhǎng)：xx。

組員：xxxx。

內(nèi)控工作小組責(zé)任重大，工作貫穿學(xué)校內(nèi)控工作的方方面面，從學(xué)校的預(yù)算、支出、項(xiàng)目建設(shè)、合同管理、資產(chǎn)管理到內(nèi)控的風(fēng)險(xiǎn)管理，都需統(tǒng)籌把握，合理、高效運(yùn)行。

內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與監(jiān)督小組：

組長(zhǎng)：xx。

組員：xxxx。

為保障學(xué)校各項(xiàng)收支在陽光下運(yùn)行，辦好人民滿意的教育，使學(xué)校各項(xiàng)工作經(jīng)得起社會(huì)、群眾的考驗(yàn)，內(nèi)控評(píng)價(jià)與監(jiān)督小組要定期、定量、定性對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作監(jiān)督與評(píng)價(jià)。

xxxx。

20**年1月。

進(jìn)一步鞏固黨的群眾基礎(chǔ)、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新管理與服務(wù)方式，激活社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能,提高工作效能，結(jié)合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

形成“全面覆蓋、分級(jí)管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的管理體系,實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化。

堅(jiān)持服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的原則。

堅(jiān)持整體覆蓋、精細(xì)管理的原則。

堅(jiān)持權(quán)職明確、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。

促進(jìn)社區(qū)工作更加利民、惠民、便民。

整體工作任務(wù)為:實(shí)現(xiàn)一個(gè)格局、劃分三級(jí)級(jí)網(wǎng)絡(luò)、健全五項(xiàng)機(jī)制。具體任務(wù)是:。

(一)實(shí)現(xiàn)區(qū)域化黨建格局。

促進(jìn)共駐共建氛圍的形成。

(二)劃分三級(jí)網(wǎng)格。

1、定網(wǎng)格。社區(qū)基層黨建分為三級(jí)網(wǎng)格:一級(jí)網(wǎng)格，古城社區(qū)黨支部。二級(jí)網(wǎng)格設(shè)置兩個(gè)網(wǎng)格黨小組組長(zhǎng)。三級(jí)網(wǎng)格，由社區(qū)黨員擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)格員。根據(jù)道路走向、黨員分布等情況，具體劃分為2個(gè)網(wǎng)格，社區(qū)共有黨員34名第一網(wǎng)格黨小組18人，第二網(wǎng)格黨小組16人。

2、定職責(zé)。一級(jí)網(wǎng)格的主要職責(zé)為:對(duì)網(wǎng)格化管理中的重要事項(xiàng)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、辦理和處置。督促、指導(dǎo)下級(jí)網(wǎng)格落實(shí)工作。對(duì)下級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)督與管理。二級(jí)網(wǎng)格的主要職責(zé)為:。

期組織黨員學(xué)習(xí)、活動(dòng)。認(rèn)真做好網(wǎng)格化工作記錄。分片負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等日常工作。定期深入群眾聽取意見建議，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決或向上反映。對(duì)黨員的監(jiān)督、管理和服務(wù)。收集、匯總、上報(bào)社區(qū)情民意。三級(jí)網(wǎng)格是完成支部賦予的各項(xiàng)工作,發(fā)揮先鋒模范作用。聽取和反映群眾的意見建議和要求。協(xié)助解決群眾的實(shí)際困難。

3、定制度。結(jié)合實(shí)際,制定社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作制度、聯(lián)系會(huì)議制度、日常學(xué)習(xí)活動(dòng)制度等規(guī)章制度。

1、網(wǎng)格工作人員按照《人口基礎(chǔ)信息采集規(guī)范》、《人口擴(kuò)展信息采集規(guī)定》中要求對(duì)居民做好信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集與維護(hù)，確保信息全面真實(shí)。

2、宣傳黨的政策、方針及法律法規(guī)等收集民意民情。

3、網(wǎng)格員每天必須進(jìn)網(wǎng)巡查，對(duì)網(wǎng)內(nèi)的維穩(wěn)、計(jì)生、民生等第一時(shí)間向黨小組組長(zhǎng)匯報(bào)，由黨小組組長(zhǎng)匯報(bào)黨支部。

4、完成社區(qū)黨支部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)，落實(shí)內(nèi)部控制各項(xiàng)工作，成立阿勒泰市中心小學(xué)內(nèi)部控制工作小組。組成如下：

組長(zhǎng)：略。

內(nèi)部控制工作小組主要職責(zé)包括：

1.制定并組織實(shí)施學(xué)校內(nèi)部控制制度，落實(shí)學(xué)校內(nèi)部控制目標(biāo)；

2.構(gòu)建學(xué)校內(nèi)部控制體系，制定學(xué)校內(nèi)部控制體系建設(shè)方案；

3.組織開展單位層面和業(yè)務(wù)層面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作；

5.編制全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，向管理層提示學(xué)校重大、重要風(fēng)險(xiǎn)以供決策需要；

7.完善學(xué)校內(nèi)部控制流程，促進(jìn)內(nèi)控流程與信息系統(tǒng)的結(jié)合；

8.建立學(xué)校內(nèi)部控制實(shí)施的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)內(nèi)部控制有效實(shí)施；

9.組織開展內(nèi)部控制的日常工作。

省“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日前印發(fā)《推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)工作實(shí)施方案》提出，2019年在全省開展“重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量年”活動(dòng)，大幅提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占比，計(jì)劃安排省重點(diǎn)項(xiàng)目400項(xiàng)，市重點(diǎn)項(xiàng)目3000項(xiàng)左右，年計(jì)劃投資超過7000億元。雄安新區(qū)重大項(xiàng)目視同省重點(diǎn)項(xiàng)目管理。

為做好全省重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)保障，切實(shí)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，我省實(shí)施省市縣三級(jí)包聯(lián)幫扶。

省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目包聯(lián)幫扶。省重點(diǎn)項(xiàng)目中優(yōu)選一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，由省四大班子領(lǐng)導(dǎo)“一對(duì)一”包聯(lián)，及時(shí)解決重大難題。其他省重點(diǎn)項(xiàng)目由省重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和各市領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)幫扶。

各市自行制定并實(shí)施市重點(diǎn)項(xiàng)目包聯(lián)幫扶方案。市重點(diǎn)項(xiàng)目由市直部門和縣領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)幫扶，由各市組織縣(市、區(qū))督導(dǎo)調(diào)度。

縣級(jí)入統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，由縣級(jí)比照省、市重點(diǎn)項(xiàng)目模式進(jìn)行包聯(lián)服務(wù)，包聯(lián)情況報(bào)各市重點(diǎn)辦備案。

實(shí)施方案明確了時(shí)間進(jìn)度安排：3至4月，主動(dòng)靠前服務(wù)，幫助項(xiàng)目單位加快開工前的準(zhǔn)備工作，有條件的市力爭(zhēng)一批重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工;5至6月，深入開展重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量年活動(dòng)，抓住項(xiàng)目施工的黃金季節(jié)，力促上半年重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)間過半、任務(wù)過半;7至9月，省重點(diǎn)辦會(huì)同省有關(guān)部門聯(lián)合組成督導(dǎo)組，實(shí)地了解項(xiàng)目建設(shè)的困難和問題。10至12月，督促各地加大推進(jìn)力度，計(jì)劃開工項(xiàng)目全部開工建設(shè)，完成全年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃投資目標(biāo)。

根據(jù)方案，由項(xiàng)目所在市、縣政府分別組建重點(diǎn)項(xiàng)目專班，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)包聯(lián)幫扶重點(diǎn)項(xiàng)目的日常工作，積極為項(xiàng)目落地、開工、建設(shè)提供全方位機(jī)制保障。市、縣優(yōu)先保障省重點(diǎn)項(xiàng)目用地并加快供地進(jìn)度，積極探索新模式加大金融支持項(xiàng)目建設(shè)力度，開展多種形式的銀企對(duì)接活動(dòng)，在重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)期間，實(shí)施差別化管理，符合要求的重點(diǎn)項(xiàng)目允許開工建設(shè)。

依托省政企服務(wù)直通信息化平臺(tái)，對(duì)省市重點(diǎn)項(xiàng)目全部入庫，實(shí)施清單管理，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上報(bào)送、網(wǎng)上協(xié)調(diào)、網(wǎng)上督辦”。省市縣有關(guān)部門按職責(zé)逐項(xiàng)逐級(jí)解決，受理單位3日內(nèi)拿出答復(fù)意見，實(shí)現(xiàn)自下而上遞進(jìn)協(xié)調(diào)，直至問題解決。

方案提出，省級(jí)每季度開展全省重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩活動(dòng)，各市、縣要根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)開展觀摩調(diào)度、評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)，深入交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，在全省營造抓高質(zhì)量投資、上優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的濃厚氛圍。

為進(jìn)一步整合社區(qū)黨建資源，推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，改進(jìn)服務(wù)方式，經(jīng)社區(qū)研究決定，制定如下社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，進(jìn)一步整合社會(huì)資源，聚合工作力量，將社區(qū)劃分成若干管理服務(wù)網(wǎng)格，通過定格、定人、定責(zé)，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)黨組織和黨員實(shí)行全方位、全過程、全覆蓋動(dòng)態(tài)管理，形成“網(wǎng)格管理、條塊結(jié)合、層級(jí)負(fù)責(zé)”的區(qū)域化黨建工作新格局，為建設(shè)和諧宜居的新東環(huán)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、任務(wù)目標(biāo)。

1．建立科學(xué)合理的工作體系。

一是多元結(jié)合的網(wǎng)格體系。根據(jù)社區(qū)所轄范圍、樓棟分布特點(diǎn)、人口數(shù)量及居住集散程度、黨員分布等情況，合理設(shè)置基本網(wǎng)格?？筛鶕?jù)實(shí)際情況劃分成兩種類型，即：地緣型，以主要街巷、道路為界，設(shè)置不同區(qū)域的責(zé)任網(wǎng)格；單元型，相對(duì)封閉的居民區(qū)或若干棟居民樓形成一個(gè)責(zé)任網(wǎng)格；二是全面覆蓋的組織體系。按照“社區(qū)建黨支部、片區(qū)建黨小組、樓棟單元設(shè)黨員中心戶”的思路，依托社區(qū)網(wǎng)格建立“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的黨組織體系。形成以街道辦事處黨委為核心、社區(qū)黨支部為主體、網(wǎng)格黨小組為基礎(chǔ)的黨建網(wǎng)格化組織體系，將生活、工作在社區(qū)網(wǎng)格的各類黨員全部納入黨組織管理，大力培育黨員中心戶，示范帶動(dòng)社區(qū)各層面黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、比作為、做貢獻(xiàn)。三是資源共享的共建體系。以網(wǎng)格為基本單元，全面整合單元網(wǎng)格內(nèi)的專業(yè)人員、片區(qū)民警、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織中的優(yōu)秀員工、樓棟長(zhǎng)以及社區(qū)志愿者等人力資源，組建責(zé)任網(wǎng)格管理群，明確職責(zé)和任務(wù)，協(xié)助社區(qū)黨組織做好網(wǎng)格內(nèi)的政策宣傳、信息收集、應(yīng)急管理、幫扶救助、信訪維穩(wěn)等工作。

2．提升社區(qū)管理服務(wù)水平。一是改進(jìn)黨員管理方式。在管理對(duì)象上做到“三個(gè)延伸”，即：將管理對(duì)象向社區(qū)的在職黨員延伸，引導(dǎo)居住在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的在職黨員到社區(qū)登記并積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，接受單位和社區(qū)黨組織的“雙重管理”；將管理對(duì)象向流動(dòng)黨員延伸，定期摸排居住在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)暫住人口中的流動(dòng)黨員，使流動(dòng)黨員逐步融入到社區(qū)黨組織大家庭；將管理對(duì)象向駐社區(qū)單位黨員延伸，通過開展各種共建活動(dòng)，凝聚各方力量，形成區(qū)域性大黨建互動(dòng)格局。二是建立黨建信息平臺(tái)。健全社區(qū)黨建信息數(shù)據(jù)庫，建立社區(qū)各類黨員、人才、志愿者、民情信息員等電子檔案，全面掌握黨員基本狀況、思想動(dòng)態(tài)、興趣特長(zhǎng)等方面情況，為社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)黨組織開展各項(xiàng)活動(dòng)提供依據(jù)，以便于參與配合、協(xié)調(diào)解決、研究處理社區(qū)管理工作中的事務(wù)和問題，形成“網(wǎng)格事務(wù)黨員管、社區(qū)事務(wù)大家辦”的濃厚氛圍。三是深化黨建活動(dòng)載體。深入開展以“支部建陣地、強(qiáng)功能，建強(qiáng)堡壘；干部進(jìn)樓院、解難題，爭(zhēng)做表率；黨員連民心、強(qiáng)帶動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)先鋒”為主要內(nèi)容的“先鋒惠民”行動(dòng)，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和廣大黨員在建設(shè)和諧社區(qū)中的核心作用和先鋒模范作用。廣泛開展先鋒黨小組、優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)格、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、社區(qū)服務(wù)先鋒、志愿者服務(wù)先鋒等創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，激發(fā)黨群共同參與社區(qū)服務(wù)的熱情。四是暢通社情民意渠道。社區(qū)建立民情信息處理中心，社區(qū)建立民情信息站，單元網(wǎng)格建立民情信息點(diǎn)，準(zhǔn)確、快速地采集和反饋居民群眾各類需求信息以及責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的突發(fā)事件，及時(shí)分類、匯集、分析，使社區(qū)群眾能夠就近、便捷地享受服務(wù)，社區(qū)突發(fā)事件能夠快速、果斷地得到妥善處理。

3．扎實(shí)推行網(wǎng)格化管理。一是合理劃分網(wǎng)格。由社區(qū)黨支部牽頭，在摸清居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位、黨員分布現(xiàn)狀等基礎(chǔ)上，按照社區(qū)范圍、小區(qū)界線、樓棟分布將轄區(qū)合理劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，并繪制社區(qū)黨建網(wǎng)絡(luò)化管理分布圖，確保社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理不留空白。二是組建管理隊(duì)伍。按照社區(qū)分布網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)，對(duì)每個(gè)基本網(wǎng)格明確一名工作人員擔(dān)任網(wǎng)格負(fù)責(zé)人，與網(wǎng)格內(nèi)民情信息員、綜治管理員、社區(qū)黨員、社區(qū)片警、社區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理工作隊(duì)伍。三是定好工作制度。制定網(wǎng)格工作成員、網(wǎng)格內(nèi)工作服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)，建立健全網(wǎng)格化管理工作例會(huì)、網(wǎng)格化管理工作聯(lián)席會(huì)議、駐社區(qū)單位聯(lián)系結(jié)對(duì)幫扶等相關(guān)制度，制定社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作流程，并配套有關(guān)制度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。四是建立信息檔案。健全社區(qū)黨建信息數(shù)據(jù)庫，建立社區(qū)黨員、社區(qū)居民以及重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象基本信息臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建、居民基本信息數(shù)字全覆蓋，做到服務(wù)有重點(diǎn)，工作有方向。五是優(yōu)化服務(wù)舉措。加大力度，協(xié)調(diào)解決社區(qū)黨員活動(dòng)場(chǎng)所，指導(dǎo)開展黨內(nèi)活動(dòng)，發(fā)揮社區(qū)黨支部、區(qū)片黨小組、單元中心戶在建設(shè)和諧社區(qū)中的作用，廣泛聚集共駐共建和諧社區(qū)工作合力。各社區(qū)要深入開展各種形式的愛心服務(wù)活動(dòng)，宣傳黨的政策，幫助老弱病殘，關(guān)心貧困居民，扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)，密切黨群干群關(guān)系。

三、推進(jìn)措施。

1．形成工作合力。社區(qū)黨支部要高度重視，盡快制定具體實(shí)施方案，落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，認(rèn)真組織抓好落實(shí)。要強(qiáng)化大局意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極為社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理提供必要的人力、物力、財(cái)力支持，形成上下聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)的工作局面。

2．落實(shí)工作責(zé)任。要將推行社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理與創(chuàng)新社會(huì)管理、提供公共服務(wù)、完善居民自我管理、自我服務(wù)機(jī)制結(jié)合起來，建立起集行政管理、社會(huì)事務(wù)、便民服務(wù)為一體的社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)，壓實(shí)社區(qū)內(nèi)黨組織、工青婦組織和社會(huì)組織及駐社區(qū)單位的有關(guān)責(zé)任，積極支持社區(qū)開展工作，努力實(shí)現(xiàn)黨建網(wǎng)格化與社會(huì)管理網(wǎng)格化的互促共進(jìn)。

3．確保扎實(shí)推進(jìn)。要大膽探索，不斷完善社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理制度，開辟社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理的新路徑，不斷延伸拓展社區(qū)黨建工作觸角，有效實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建工作與社區(qū)管理服務(wù)的對(duì)接互補(bǔ)，確保工作真正取得成效。要堅(jiān)持抓點(diǎn)帶面、典型引路、示范帶動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大力進(jìn)行宣傳，推廣有效做法，推進(jìn)社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理上臺(tái)階、上水平。

為進(jìn)一步做好貫徹實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》(財(cái)會(huì)〔20xx〕21號(hào))（以下簡(jiǎn)稱《內(nèi)控規(guī)范》）工作，加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，提高管理水平，根據(jù)《河南省教育廳關(guān)于印發(fā)省教育廳部門屬預(yù)算單位內(nèi)部控制建設(shè)工作方案的通知》（教財(cái)〔20xx〕737號(hào)）及《河南省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》（豫財(cái)會(huì)〔20xx〕17號(hào)）要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)工作方案。

內(nèi)部控制是指學(xué)校為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)，通過制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序，對(duì)學(xué)校內(nèi)部的部門管理、職責(zé)分工、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相互制約、相互監(jiān)督的防范和管控。它既是學(xué)校的一項(xiàng)重要管理活動(dòng)，也是學(xué)校的一項(xiàng)重要制度建設(shè)；既是學(xué)校管理的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是學(xué)校治理的重要基石。

以中國特色社會(huì)主義理論，以《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，抓住貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》的有力契機(jī)，通過“宣傳動(dòng)員、梳理流程、明確職責(zé)、建立制度、督促實(shí)施、完善提高”等措施，夯實(shí)學(xué)校各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整，進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化、信息化管理，有效防范舞弊和預(yù)防腐敗，提高學(xué)校內(nèi)部管理水平。

（一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

成立“河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”（以下簡(jiǎn)稱“內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組”），負(fù)責(zé)組織制定學(xué)校內(nèi)控控制建設(shè)工作方案、協(xié)調(diào)解決重大事項(xiàng)、監(jiān)督指導(dǎo)工作開展。

組長(zhǎng):?？?biāo)。

副組長(zhǎng)：孫先科陳廣文李雪山馬治軍（常務(wù)）。

張現(xiàn)周。

成員：孔國慶白鑫剛張銀付曹書文閆留義。

韓占良李慶廣馬玉棟宋魯偉徐久成。

王宏偉劉玉芳郭海明劉懷光朱遵略。

黃進(jìn)才趙新生武軍會(huì)時(shí)花玲周營軍。

（二）聯(lián)合工作機(jī)構(gòu)。

成立由財(cái)務(wù)處牽頭，黨委辦公室、校長(zhǎng)辦公室、監(jiān)察處、審計(jì)處、人事處、國有資產(chǎn)管理處、后勤管理處、基建處等部門參加的“河南師范大學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)聯(lián)合工作組”（以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)合工作組”），內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)合工作組下設(shè)辦公室（以下簡(jiǎn)稱“內(nèi)控辦公室”），內(nèi)控辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)處。聯(lián)合工作組在內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全校各單位內(nèi)控建設(shè)的督促、指導(dǎo)、檢查等工作。

組長(zhǎng):馬治軍。

成員：孔國慶白鑫剛張銀付閆留義宋魯偉曹書文韓占良李慶廣馬玉棟周營軍。

以上相關(guān)處室同時(shí)指定1名聯(lián)絡(luò)員。

（一）工作任務(wù)。

根據(jù)《內(nèi)控規(guī)范》要求，應(yīng)從單位層面和業(yè)務(wù)層面兩個(gè)方面加強(qiáng)內(nèi)部控制。一是建立并組織實(shí)施適合學(xué)校實(shí)際情況的內(nèi)部控制體系，包括學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離；建立健全內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制，確保不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督；充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，加強(qiáng)內(nèi)部控制等。二是梳理學(xué)校各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略；在此基礎(chǔ)上，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，建立健全學(xué)校各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，并督促相關(guān)工作人員認(rèn)真執(zhí)行。三是落實(shí)《河南省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》（豫財(cái)會(huì)〔20xx〕17號(hào)）《河南省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》（豫財(cái)會(huì)〔20xx〕17號(hào)）等要求，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制建設(shè)，提高學(xué)校管理服務(wù)水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)、健康發(fā)展，更好發(fā)揮內(nèi)部控制在提升內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法治校、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用。

（二）任務(wù)分工。

學(xué)校內(nèi)控建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及聯(lián)合工作組，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校內(nèi)部控制工作的組織情況、內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)情況、內(nèi)部管理制度的完善情況、內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的管理情況、財(cái)務(wù)信息的編報(bào)情況等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并提出完善意見；各相關(guān)職能部門對(duì)具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面梳理，查找存在的風(fēng)險(xiǎn)，提出完善意見，制定具體制度，經(jīng)學(xué)校審批后組織實(shí)施。

具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)主要包括預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理、票據(jù)管理、政府采購業(yè)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理及內(nèi)部監(jiān)督管理等。財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理、票據(jù)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)；國有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)政府采購業(yè)務(wù)管理、合同管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)；基建處負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目管理等相關(guān)業(yè)務(wù)；審計(jì)處負(fù)責(zé)審計(jì)等相關(guān)業(yè)務(wù)；監(jiān)察處負(fù)責(zé)內(nèi)部監(jiān)督管理等相關(guān)業(yè)務(wù)；其他職能部門按照工作職責(zé)分工及《內(nèi)控規(guī)范》要求，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)控制的歸口管理；全校各單位按照《內(nèi)控規(guī)范》和工作方案要求，認(rèn)真開展內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，切實(shí)履行內(nèi)部控制職責(zé)。

（三）工作目標(biāo)。

通過貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》，將內(nèi)部控制理念深入人心，形成人人注重風(fēng)險(xiǎn)防范、處處強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)的良好氛圍；各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)章制度及其業(yè)務(wù)流程得到細(xì)致梳理，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行、監(jiān)督實(shí)現(xiàn)有效分離，議事決策機(jī)制、崗位責(zé)任制、內(nèi)部監(jiān)督等內(nèi)控機(jī)制更加完善；內(nèi)部控制牽頭部門及其工作職責(zé)得到進(jìn)一步明確，各單位在內(nèi)部控制中的溝通、聯(lián)動(dòng)機(jī)制更加順暢、高效，形成管控合力；內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、輪崗等機(jī)制得到建立健全；賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)信息編報(bào)水平明顯提高；內(nèi)控信息化手段建設(shè)長(zhǎng)足發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制方法更加科學(xué)規(guī)范；以預(yù)算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理等業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度為主要內(nèi)容，匯編形成學(xué)?！秲?nèi)部控制工作手冊(cè)》；學(xué)校《內(nèi)控規(guī)范》落實(shí)工作進(jìn)入常態(tài)化、規(guī)范化軌道，內(nèi)部控制工作成效全面顯現(xiàn)。到2020年，基本建成與現(xiàn)代大學(xué)治理體系相適應(yīng)的，權(quán)責(zé)一致、制衡有效、運(yùn)行順暢、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制體系，更好地發(fā)揮內(nèi)部控制在提升學(xué)校內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用。

(一)宣傳培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段（20xx年9月底前）。

按照學(xué)校統(tǒng)一部署，在組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)的同時(shí)，要會(huì)同相關(guān)職能部門積極組織開展校內(nèi)的宣傳、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，使全校相關(guān)人員全面了解實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》的意義、原則、內(nèi)容和方法，在校內(nèi)形成“人人學(xué)內(nèi)控，人人懂內(nèi)控，人人參與內(nèi)控，人人執(zhí)行內(nèi)控”的良好局面。各單位應(yīng)立即啟動(dòng)本單位的內(nèi)部控制建設(shè)工作，確定1名中層干部為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制建設(shè)的聯(lián)絡(luò)工作。聯(lián)絡(luò)員基本信息表于20xx年9月15日前報(bào)財(cái)務(wù)處稽核科（辦公系統(tǒng)段世芳便箋）。結(jié)合本單位實(shí)際，制定周密詳細(xì)、切實(shí)可行的工作方案或工作計(jì)劃，積極組織好本單位的內(nèi)部控制建設(shè)工作。

（二）梳理工作流程健全內(nèi)控制度階段（20xx年10月底前）。

按照內(nèi)控規(guī)范要求，在全面學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，各單位要對(duì)單位層面和業(yè)務(wù)層面現(xiàn)有的工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行全面梳理，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)措施。在全面梳理現(xiàn)有的工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容基礎(chǔ)上，各單位要按照科學(xué)、民主、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)原則，根據(jù)工作實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，修改工作程序，利用文字、圖表等形式完善業(yè)務(wù)流程，建立單位內(nèi)部控制制度的基本框架；充分利用信息化系統(tǒng)，固化工作流程。

(三)開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)階段（20xx年10月15日前）。

通過開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作，一方面，明確單位內(nèi)部控制的基本要求和重點(diǎn)內(nèi)容，使各單位在內(nèi)部控制建設(shè)過程中能夠做到有的放矢、心中有數(shù)，圍繞重點(diǎn)工作開展內(nèi)部控制體系建設(shè)；另一方面，旨在發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎(chǔ)的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地建立健全內(nèi)部控制體系，通過“以評(píng)促建”的方式，推動(dòng)各單位完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。

(四)內(nèi)控制度再完善階段（20xx年11月底前）。

各單位將包括評(píng)價(jià)得分、扣分情況、特別說明項(xiàng)及下一步工作安排等內(nèi)容在內(nèi)的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)報(bào)告向單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，明確下一步單位內(nèi)部控制建設(shè)的重點(diǎn)和改進(jìn)方向。按照內(nèi)部控制要求，在單位主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下，建立適合本單位實(shí)際情況的內(nèi)部控制體系，確保在20xx年底前順利完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。

(五)基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)總結(jié)階段（20xx年12月5日前）。

(六)督導(dǎo)指導(dǎo)和檢查階段（20xx年9月起）。

學(xué)校將加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)建設(shè)過程的督導(dǎo)，對(duì)不重視內(nèi)部控制建設(shè)工作和工作不到位，影響學(xué)校內(nèi)控建設(shè)整體工作進(jìn)展的的單位將在全校通報(bào)督促其整改，檢查結(jié)果作為安排年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)、學(xué)校年度考核的參考依據(jù)。對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果不真實(shí)的單位，一經(jīng)查實(shí)，應(yīng)嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

(七)評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)送階段（20xx年3月底前）。

在各單位完成內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)上，學(xué)校對(duì)整體內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)和內(nèi)部控制工作作進(jìn)一步總結(jié)完善，再次開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況綜合性評(píng)價(jià)，最終形成學(xué)校的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)報(bào)告，作為20xx年決算報(bào)告的重要組成部分報(bào)送省教育廳。

（一）高度重視，精心組織。

各單位要站在促進(jìn)學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展的高度，要充分認(rèn)識(shí)全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)和實(shí)施內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的重要意義，把制約內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化內(nèi)部控制，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要工作來抓，通過“以評(píng)促建”的方式推動(dòng)本單位內(nèi)部控制水平的整體提升。工作涉及到單位層面、業(yè)務(wù)層面、評(píng)價(jià)監(jiān)督等多方面工作，時(shí)間要求緊，工作任務(wù)重，必須加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，精心組織落實(shí)，做到邊學(xué)習(xí)、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行，逐步建立權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)控體系。

（二）細(xì)化職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。

各單位（部門）要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》開展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的組織協(xié)調(diào)，細(xì)化工作方案，明確工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任。各單位負(fù)責(zé)人作為內(nèi)控實(shí)施的第一責(zé)任人，要高度重視、全力支持，切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶頭組織推動(dòng)內(nèi)控實(shí)施。工作任務(wù)要落實(shí)到具體崗位和專人，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。建立牽頭部門負(fù)責(zé)組織落實(shí)，相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)配合的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要結(jié)合實(shí)際細(xì)化工作方案，明確工作職責(zé)，健全工作機(jī)制，加強(qiáng)組織落實(shí)，積極推進(jìn)，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（三）部門帶頭，齊抓共管。

《內(nèi)控規(guī)范》的貫徹實(shí)施，不僅是一項(xiàng)全員參與的“系統(tǒng)性工程”，更是一項(xiàng)單位負(fù)責(zé)人帶頭執(zhí)行的“一把手工程”。各職能部門、各單位要加強(qiáng)溝通、相互協(xié)調(diào)、齊抓共管，各階段工作可壓茬進(jìn)行。各職能部門既是分管領(lǐng)域內(nèi)控實(shí)施的組織者，也是內(nèi)控工作的實(shí)施者，要把執(zhí)行《內(nèi)控規(guī)范》作為提升管理水平的基礎(chǔ)工作和重要抓手，積極帶頭開展工作，履行宣傳培訓(xùn)、示范引導(dǎo)、督促檢查等職責(zé)。各單位作為《內(nèi)控規(guī)范》實(shí)施的主體，要按照學(xué)校統(tǒng)一部署，主動(dòng)開展工作，全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控和內(nèi)部管理水平。

（四）加大宣傳，營造氛圍。

要加大對(duì)單位內(nèi)部控制建設(shè)及其成果的宣傳推廣力度，充分利用報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體資源，進(jìn)行多層次、全方位的宣傳報(bào)道，引導(dǎo)單位廣大干部職工自覺提高風(fēng)險(xiǎn)防范和抵制權(quán)力濫用意識(shí)，確保權(quán)力規(guī)范有序運(yùn)行。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員有關(guān)制約內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化內(nèi)部控制方面的教育培訓(xùn)，為全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)營造良好的環(huán)境和氛圍。

（五）加強(qiáng)監(jiān)督，不斷完善。

建立健全內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查、自我評(píng)價(jià)和問責(zé)制度。通過日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督，檢查內(nèi)部控制實(shí)施過程中存在的突出問題、管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部控制。同時(shí)，將內(nèi)部控制制度實(shí)施情況與干部考核、追責(zé)問責(zé)結(jié)合起來，促進(jìn)自我監(jiān)督、自我約束機(jī)制的不斷完善，構(gòu)建符合我校實(shí)際，具有較強(qiáng)操作性和適應(yīng)性、完備的內(nèi)部控制體系。

各科室、機(jī)關(guān)事務(wù)中心：

為切實(shí)履行好我局行政中心辦公用房、公共設(shè)施、公寓樓、辦公區(qū)域內(nèi)道路及其他設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、維修和管理工作職責(zé)，確保各項(xiàng)規(guī)劃、建設(shè)、維修做到立項(xiàng)有依據(jù)，審批合規(guī)定，安全有保障，質(zhì)量過得硬，經(jīng)2019年6月21日局黨組會(huì)議研究決定，成立機(jī)關(guān)事務(wù)管理局項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。

組長(zhǎng)：劉繼強(qiáng)。

副組長(zhǎng)：鄧玉平馬德明。

成員：鄭衛(wèi)家張積良李志榮賈雪原孟繁盛。

工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，鄧玉平任辦公室主任。

(一)負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)工程方案，組織開展建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)招標(biāo)、審批報(bào)備等各項(xiàng)前期工作。

(二)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，加強(qiáng)建設(shè)過程管理，保證各項(xiàng)建設(shè)公開透明。

(三)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)施工監(jiān)督，全面掌握施工進(jìn)度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的矛盾和問題。

(四)妥善協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系，參與組織工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作，并做好保障工作。

(一)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。嚴(yán)格依據(jù)施工合同、施工圖紙、文件及相關(guān)規(guī)定，積極主動(dòng)對(duì)接協(xié)調(diào)財(cái)政、審批服務(wù)、公共資源交易中心、建設(shè)等部門(單位)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)過程的控制管理和組織協(xié)調(diào)，使建設(shè)項(xiàng)目按照預(yù)定的質(zhì)量、進(jìn)度及投資范圍順利完成。

(二)強(qiáng)化督促檢查。積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、施工場(chǎng)所衛(wèi)生及安全等方面的監(jiān)督檢查，確保各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)文明有序開展。

(三)嚴(yán)格資金管理。按照項(xiàng)目審批、招投標(biāo)工程預(yù)算價(jià)格，嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格審查，確保各項(xiàng)工程資金申請(qǐng)、撥付符合程序、符合規(guī)定。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇九

為貫徹落實(shí)全縣消防工作會(huì)議精神，按照縣政府統(tǒng)一安排部署和《縣今冬明春火災(zāi)防控工作方案》的有關(guān)要求，縣政府組織成立督導(dǎo)組，對(duì)各單位落實(shí)會(huì)議情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。特制定工作方案如下：

(一)是否召開了專題會(huì)議;。

(二)是否成立了領(lǐng)導(dǎo)組織;。

(三)是否制定了工作方案;。

(四)是否進(jìn)行了廣泛宣傳;。

(五)是否進(jìn)行了火災(zāi)隱患排查，是否有檢查記錄;。

(六)是否對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行了整改;。

(七)是否開展網(wǎng)格化工作;。

(八)是否加強(qiáng)戶籍化管理工作;。

xxx。

第三組：消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，教導(dǎo)員任副組長(zhǎng)，成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)各消防安全重點(diǎn)單位消防工作落實(shí)情況。

采取現(xiàn)場(chǎng)檢查方式進(jìn)行督導(dǎo)。

(一)督導(dǎo)組聽取相關(guān)單位工作匯報(bào)，查閱相關(guān)資料。

(二)督導(dǎo)組按照督導(dǎo)內(nèi)容，實(shí)地進(jìn)行檢查，查找工作中存在的情況，對(duì)督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真填寫《督導(dǎo)檢查情況表》，及時(shí)、客觀地反映發(fā)現(xiàn)的問題。本表一式兩份，一份交相關(guān)責(zé)任單位，一份交縣消防安全委員會(huì)辦公室存檔。相關(guān)單位要按照《督導(dǎo)檢查情況表》中的整改要求，按期整改并在整改結(jié)束后3日內(nèi)報(bào)督導(dǎo)組。

(一)各有關(guān)單位要積極配合督導(dǎo)組的工作。

(二)督導(dǎo)組要真實(shí)反映被督導(dǎo)單位工作落實(shí)情況，對(duì)弄虛作假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

(三)督導(dǎo)組將督導(dǎo)情況形成文字材料交政府督查室。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇十

根據(jù)上級(jí)審計(jì)部門要求，為做好我縣應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情防控資金和捐贈(zèng)款物專項(xiàng)審計(jì)工作，制定本工作方案。

通過審計(jì)，掌握全縣用于疫情防控的財(cái)政專項(xiàng)資金、捐贈(zèng)款物和疫情防控重點(diǎn)保障企業(yè)貼息貸款的規(guī)模、分配和管理使用等情況，揭示上述資金和物資在籌集分配使用中的突出問題，促進(jìn)疫情防控資金物資規(guī)范管理、高效使用和信息公開，促進(jìn)全力保障疫情防控重要醫(yī)用物資和生活必需品的供應(yīng)，為堅(jiān)決遏制疫情蔓延勢(shì)頭、堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供有力的審計(jì)監(jiān)督保障。

此次審計(jì)的對(duì)象包括縣政府所屬的財(cái)政、發(fā)展改革、衛(wèi)生健康、民政、醫(yī)療保障、工業(yè)信息等部門；縣紅十字總會(huì)、慈善總會(huì)等縣政府及其部門指定接受抗擊疫情社會(huì)捐贈(zèng)的單位或機(jī)構(gòu)，以及其他開展抗擊疫情公開募捐的慈善組織；有關(guān)金融機(jī)構(gòu)和具體使用上述資金和物資的部門、單位和企業(yè)。

本次審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)將根據(jù)上級(jí)審計(jì)部門的要求動(dòng)態(tài)調(diào)整?，F(xiàn)階段，重點(diǎn)關(guān)注財(cái)政專項(xiàng)資金、捐贈(zèng)款物、重點(diǎn)保障企業(yè)貼息貸款的分配管理使用情況，確保有關(guān)資金物資全部及時(shí)用于疫情防控。

（一）財(cái)政專項(xiàng)資金方面。

一是財(cái)政專項(xiàng)資金分配撥付情況。掌握縣財(cái)政疫情防控專項(xiàng)資金規(guī)模、分配和撥付情況，揭示分配撥付不及時(shí)、層層滯留等影響資金使用效率的問題。

二是財(cái)政專項(xiàng)資金使用管理情況。審查財(cái)政專項(xiàng)資金的實(shí)際用途、使用效果等，重點(diǎn)關(guān)注是否存在違規(guī)使用資金，挪用、甚至套取、騙取專項(xiàng)資金，以及使用專項(xiàng)資金購買物資和服務(wù)中搞優(yōu)親厚友、營私舞弊，造成損失浪費(fèi)等問題。審查財(cái)政部門貸款貼息的撥付情況，揭示應(yīng)付未付或多付貼息等問題。

（二）社會(huì)捐贈(zèng)款物方面。

一是捐贈(zèng)款物接受情況。掌握捐贈(zèng)款物的總體規(guī)模和來源等情況，審查捐贈(zèng)款物登記入賬的及時(shí)性和完整性，關(guān)注有無虛假捐贈(zèng)、假借慈善名義開展非法募捐、違規(guī)提取管理費(fèi)或手續(xù)費(fèi)等問題。

二是捐贈(zèng)款物的分配使用情況。審查捐贈(zèng)款物是否做到?？顚Ｓ?、及時(shí)分配，揭示捐贈(zèng)款物被挪用、閑置，以及使用捐贈(zèng)資金采購物資暗箱操作、以次充好等問題；關(guān)注違反募捐方案、捐贈(zèng)人意愿或者捐贈(zèng)協(xié)議，挪用冒領(lǐng)倒賣捐贈(zèng)款物等問題。

三是捐贈(zèng)款物管理和信息公開情況。審查有關(guān)單位是否建立并執(zhí)行捐贈(zèng)款物的接收、分配和使用管理制度，捐贈(zèng)款物管理是否簡(jiǎn)捷規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效；捐贈(zèng)款物分配使用中是否按要求執(zhí)行“三重一大”規(guī)定，捐贈(zèng)款物有關(guān)信息是否按要求及時(shí)準(zhǔn)確向社會(huì)公開。

（三）重點(diǎn)保障企業(yè)貼息貸款方面。

一是再貸款發(fā)放情況。掌握銀行專項(xiàng)再貸款的規(guī)模，關(guān)注再貸款分配的時(shí)效性和科學(xué)性，關(guān)注專項(xiàng)再貸款發(fā)放的對(duì)象、范圍是否符合規(guī)定。

二是銀行貼息貸款發(fā)放情況。掌握有關(guān)金融機(jī)構(gòu)發(fā)放貼息貸款總體規(guī)模和結(jié)構(gòu)，審查金融機(jī)構(gòu)是否有效確保重點(diǎn)保障企業(yè)貸款資金供給，有無設(shè)置不合理?xiàng)l件影響企業(yè)用款效率等問題。

三是重點(diǎn)保障企業(yè)獲取和使用貸款資金情況。跟蹤分析有關(guān)企業(yè)信貸資金使用情況，審查重點(diǎn)保障企業(yè)有無挪用或閑置專項(xiàng)貸款資金等問題。關(guān)注有關(guān)保障企業(yè)是否及時(shí)納入名單，重點(diǎn)保障企業(yè)財(cái)政貼息是否及時(shí)足額到位，企業(yè)實(shí)際貸款利率是否符合規(guī)定。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。

左權(quán)縣審計(jì)機(jī)關(guān)成立應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情防控資金和捐贈(zèng)款物專項(xiàng)審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)縣所屬范圍的疫情專項(xiàng)審計(jì)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在左權(quán)縣審計(jì)局財(cái)政股，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施、協(xié)調(diào)全縣的專項(xiàng)審計(jì)工作。采取相關(guān)單位上報(bào)、審計(jì)小組重點(diǎn)延審的方式實(shí)施審計(jì)。

（二）時(shí)間安排。

專項(xiàng)審計(jì)于2020年2月26日開始實(shí)施。各相關(guān)單位每8天報(bào)送專項(xiàng)資金和捐贈(zèng)款物情況，每月報(bào)送階段性資金和物資的撥付使用情況，具體報(bào)送時(shí)間以縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通知的時(shí)間要求為準(zhǔn)。

（一）提高政治站位，有序有效開展審計(jì)。中央應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神和國務(wù)院常務(wù)會(huì)議要求，以及省委、省政府和市委、市政府疫情防控工作部署和要求，充分認(rèn)識(shí)疫情防控工作的極端重要性和緊迫性，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。審計(jì)人員要在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織，壓實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)統(tǒng)籌做好防疫與審計(jì)工作，如實(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)審計(jì)情況和發(fā)現(xiàn)的問題，確保高質(zhì)量完成審計(jì)任務(wù)。

（二）加強(qiáng)統(tǒng)籌銜接，積極開展大數(shù)據(jù)審計(jì)。審計(jì)人員要結(jié)合我縣疫情防控實(shí)際，堅(jiān)持審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)組織方式“兩統(tǒng)籌”，突出重點(diǎn)、講究方法、提高效率、注重效果，加強(qiáng)溝通銜接，其他審計(jì)項(xiàng)目也要關(guān)注疫情防控款物相關(guān)情況，并與專項(xiàng)審計(jì)搞好銜接。要進(jìn)一步創(chuàng)新審計(jì)方式方法，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)問題，有針對(duì)性地組織核查，盡量減少和縮短現(xiàn)場(chǎng)核查時(shí)間。

（三）準(zhǔn)確把握政策，及時(shí)推動(dòng)整改規(guī)范。審計(jì)人員要準(zhǔn)確把握政策，對(duì)出現(xiàn)的新情況新問題，要按照“三個(gè)區(qū)分開來”重要要求，客觀辯證地看待審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)事求是做出審計(jì)結(jié)論和督促整改。對(duì)形式主義、官僚主義，不作為、亂作為，以及擠占挪用等問題，要堅(jiān)決揭示和依法查處。

（四）依法文明審計(jì)，嚴(yán)格落實(shí)防控措施。本次審計(jì)正值疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，審計(jì)人員要嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾螅訌?qiáng)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步細(xì)化措施，做好審計(jì)人員的自我防護(hù)。同時(shí)要嚴(yán)格遵守審計(jì)紀(jì)律，切實(shí)做到依法審計(jì)和文明審計(jì)，嚴(yán)格宣傳紀(jì)律，未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁對(duì)外提供任何審計(jì)情況。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇十一

防范新型冠狀病毒肺炎傳染源輸入，指導(dǎo)職工做好個(gè)人防護(hù)，嚴(yán)格特定場(chǎng)所的消毒，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處置疫情，全力遏制新型冠狀病毒肺炎疫情的擴(kuò)散和蔓延。

適用于指導(dǎo)各生產(chǎn)企業(yè)開展新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作。

堅(jiān)持預(yù)防為主，實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式管理，做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早處置”。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)疫情防控主體責(zé)任，建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)的企業(yè)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確衛(wèi)生專管員，配齊防控物資，按要求落實(shí)好各項(xiàng)防控措施。

1.完善職工崗前檢查、因病缺勤登記追蹤、通風(fēng)消毒等制度。要建立員工的發(fā)熱等異常情況記錄制度，指定專人負(fù)責(zé)與離崗人員聯(lián)系，了解每日健康狀況并登記。

2.要制定針對(duì)新型冠狀病毒肺炎應(yīng)對(duì)預(yù)案。做好應(yīng)急隔離和醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所的準(zhǔn)備工作。

1.設(shè)立專用房間用于臨時(shí)隔離和醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所。場(chǎng)所設(shè)施要求按《新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案(第三版)》執(zhí)行。

2.做好物資儲(chǔ)備。要求有醫(yī)用口罩、體溫計(jì)、快速手消毒液、84消毒液、75%酒精、0.5%過氧乙酸、噴霧器(超低容量)、消毒人員個(gè)人防護(hù)物品等防控物資的儲(chǔ)備。

(四)開復(fù)工前期準(zhǔn)備。

1.有序組織人員返工。

企業(yè)員工應(yīng)實(shí)行分次分批到位，先安排市內(nèi)或非疫情地區(qū)、疫情輕微地區(qū)的員工返工。疫區(qū)員工待疫情結(jié)束后再返長(zhǎng)。對(duì)已返長(zhǎng)的員工，及時(shí)登記、做好體溫和癥狀監(jiān)測(cè)，及時(shí)向園區(qū)報(bào)告相關(guān)信息。

五是對(duì)近期接觸過發(fā)熱病人的，一律采取居家隔離或到指定地點(diǎn)隔離(自最后接觸之日算起，隔離留觀時(shí)間務(wù)必達(dá)到14天，或至接觸對(duì)象排除新型冠狀病毒感染)。

2.提前做好廠區(qū)、辦公區(qū)、宿舍和餐廳等區(qū)域全面消毒工作。

3.物資儲(chǔ)備到位。每位員工每天配備至少2個(gè)醫(yī)用口罩，儲(chǔ)備足夠量的體溫計(jì)、消毒物品。

1.加強(qiáng)職工健康監(jiān)測(cè)。每日指定專人在特定區(qū)域(大門口、車間門口、集體宿舍區(qū)等)設(shè)置體溫測(cè)量點(diǎn)，每位員工以及來訪人員均須佩戴口罩，進(jìn)行體溫測(cè)量，并做好登記。

2.加強(qiáng)疑似癥狀監(jiān)測(cè)，對(duì)有疑似癥狀人員應(yīng)主動(dòng)報(bào)告。出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等疑似對(duì)象時(shí)，應(yīng)立即做好各項(xiàng)防護(hù)措施，就近送至發(fā)熱門診，并向上級(jí)主管部門報(bào)告，并協(xié)助專業(yè)機(jī)構(gòu)開展相關(guān)調(diào)查處置工作。

3.做好人員密集區(qū)環(huán)境消毒。以清潔為主，預(yù)防性消毒為輔，受到污染時(shí)隨時(shí)進(jìn)行清潔消毒，確保工作環(huán)境清潔衛(wèi)生。停止或減少使用中央空調(diào)，做好清洗消毒，保持室內(nèi)空氣流通。每日須對(duì)廠區(qū)、車間、門廳、樓道、會(huì)議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間、食堂、集體宿舍、進(jìn)出車輛等進(jìn)行消毒(具體見附件)。

4.加強(qiáng)健康宣教。要求職工佩戴口罩，開展“手衛(wèi)生”教育，各類場(chǎng)所配備洗手龍頭、洗手液、抹手紙或干手機(jī)。倡導(dǎo)職工養(yǎng)成常洗手的好習(xí)慣。減少不必要的會(huì)議、聚餐等。食堂采用分餐進(jìn)食，避免人員集中。

企業(yè)發(fā)生疫情后，在各區(qū)縣市防控指揮部的調(diào)度指揮下，按《新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案(第三版)》做好處理。

(七)引用的防控方案如有更新，按照國家公布的最新方案執(zhí)行。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇十二

為有效預(yù)防和控制病毒感染的肺炎疫病傳播，切實(shí)做好病毒感染的肺炎疫情防控工作，現(xiàn)制定街道病毒感染的肺炎疫情防控消毒方案：

（一）物業(yè)公司管理的小區(qū)、樓棟，由物業(yè)公司負(fù)責(zé)消毒。

（二）無物業(yè)管理的小區(qū)、樓棟，由社區(qū)組織人員進(jìn)行消毒。

（三）轄區(qū)企事業(yè)單位、經(jīng)營單位、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)由相關(guān)責(zé)任單位自行組織消毒。

消毒液（劑）、噴霧器、防護(hù)用品等物資由責(zé)任單位自行采購。社區(qū)要做好監(jiān)督工作，確保疫情防控消毒工作及時(shí)開展，全覆蓋不留死角。

主要以開展環(huán)境衛(wèi)生整治為主，藥物消殺為輔的病媒生物綜合防治，結(jié)合“三清一維護(hù)”活動(dòng)，對(duì)居民小區(qū)、垃圾收集點(diǎn)等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行衛(wèi)生及垃圾的清理、處理垃圾污物，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物滋生環(huán)境。

包括辦公樓、經(jīng)營商鋪的樓道、扶手、門把手、水龍頭、公用電話、桌椅、衛(wèi)生間等；小區(qū)電梯、單元門口、樓道、垃圾收集點(diǎn)周圍等。

（一）表面消毒。

用84消毒液，按1：100比例噴灑消毒或擦拭消毒。

（二）空氣消毒。

噴灑消毒：84消毒液按1:100比例進(jìn)行噴灑消毒。

（三）消毒原則。

居民小區(qū)、樓棟務(wù)必每天保證1次噴灑消毒，武漢等地返銀人員居住的小區(qū)、樓棟、單元每天上午下午各進(jìn)行一次噴灑消毒。

社區(qū)要廣泛開展宣傳工作，及時(shí)在小區(qū)公示欄、單元門口張貼預(yù)防病毒感染的肺炎疫情知識(shí)，在居民網(wǎng)格群推送預(yù)防病毒感染的肺炎疫情知識(shí)及家庭消毒方法等，進(jìn)一步提高居民防控意識(shí)，全力配合做好病毒感染的肺炎疫情防控工作。

一、工作人員在消毒時(shí)做好個(gè)人防護(hù)，一定要穿工作服、戴口罩、橡膠手套，減少消毒劑對(duì)眼睛、皮膚等的刺激；消毒時(shí)不準(zhǔn)吸煙、飲水、吃食物；脫掉個(gè)人防護(hù)用品后及時(shí)洗手。

二、消毒劑配置和使用時(shí)應(yīng)注意個(gè)人防護(hù)，同時(shí)消毒劑具有一定的腐蝕性，注意消毒后及時(shí)用清水擦拭，防止對(duì)消毒物品造成損壞。

為進(jìn)一步落實(shí)省、市、縣對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署，切實(shí)做好住建局相關(guān)防控工作，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)、物業(yè)管理區(qū)域、建筑工地及外來人員管理，現(xiàn)將實(shí)施方案如下：

(一)全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)行業(yè)及開發(fā)項(xiàng)目售樓部;。

(二)全縣物業(yè)管理區(qū)域;。

(三)建筑施工工地及外來人員。

(一)局房管所負(fù)責(zé)城區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)及售樓部;。

(二)局交易所負(fù)責(zé)城區(qū)二手房交易市場(chǎng);。

(三)局物業(yè)股負(fù)責(zé)全縣物業(yè)企業(yè)在管的物業(yè)管理區(qū)域;。

(四)工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)全縣建筑施工工地及外來人員;。

(五)局屬各單位積極組織開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作;。

(六)完成縣新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控指揮部交辦的其它任務(wù)。

(一)局屬各單位、各股室即日起立即組織人員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任、該關(guān)閉關(guān)閉、該停業(yè)停業(yè)，積極開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。

(二)上述公共場(chǎng)所由局各單位、各股室負(fù)責(zé)督促落實(shí)工作人員佩戴口罩及體溫檢測(cè)工作，并將檢測(cè)情況收集匯總，于每日下午5點(diǎn)前報(bào)局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(三)凡發(fā)現(xiàn)從湖北省返鄉(xiāng)人員且有發(fā)熱癥狀者，及時(shí)向縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部匯報(bào)，并撥打120，或上報(bào)--縣新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控指揮部(電話：8125266,8127866)安排到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(縣人民醫(yī)院)發(fā)熱門診進(jìn)一步檢查和治療。

(四)凡從業(yè)經(jīng)營者必須戴口罩。

各單位、各股室要全力做好應(yīng)對(duì)工作，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施，做到嚴(yán)防嚴(yán)控。局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織人員進(jìn)行督導(dǎo)各部門，切勿存在僥幸心理，凡因工作不細(xì)、落實(shí)不力，造成不良后果的除通報(bào)批評(píng)外，將追究相關(guān)單位、股室領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員責(zé)任。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇十三

為確保廣大師生生命安全和身體健康，做好開學(xué)前校園疫情防控工作，制定本方案。

全面重要批示精神，落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于全力抓好疫情防控加快推進(jìn)災(zāi)后重建的重要部署，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持把師生生命安全和身體健康放在首位，以安全為底線，以“外防輸入、內(nèi)防反彈”為策略，壓實(shí)“四方責(zé)任”，落實(shí)防控措施，切斷病毒傳播鏈條，堅(jiān)決守住疫情防控教育主陣地，確保校園一方凈土。

(一)防控原則。堅(jiān)持健康第一、安全至上，落實(shí)“四早”、重點(diǎn)管控，屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，人物同防、多病共防。

(二)開學(xué)原則。堅(jiān)持全面評(píng)估、確保安全，一院一校、一院多校、一地一策、一校一案，分類施策、市定省批。

(三)安全原則。學(xué)校仍屬中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的不得開學(xué)，疫情防控條件達(dá)不到當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾蟮牟坏瞄_學(xué)，不能滿足防控技術(shù)方案要求、沒有落實(shí)“一院一校、一院多?！眳f(xié)作機(jī)制的不得開學(xué)，沒有完善應(yīng)急預(yù)案且沒有開展應(yīng)急演練的不得開學(xué)，防疫物資儲(chǔ)備不到位的不得開學(xué)，災(zāi)后校舍安全沒有保證的不得開學(xué)。

(一)強(qiáng)化應(yīng)急機(jī)制。

1、健全指揮體系。

強(qiáng)化疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作職能，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、充實(shí)人員力量，層層傳導(dǎo)壓力、逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，多校區(qū)辦學(xué)的須明確校區(qū)防控責(zé)任人。健全工作機(jī)制，加強(qiáng)部署調(diào)度，簡(jiǎn)化工作程序，及時(shí)上傳下達(dá)，確保防控體系扁平化、快節(jié)奏、高效率。落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、24小時(shí)值班值守制度，強(qiáng)化陣地意識(shí)，做到嚴(yán)防死守，一把手堅(jiān)持在班在崗、靠前指揮，切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)。

2、完善應(yīng)急預(yù)案。

優(yōu)化突發(fā)疫情應(yīng)急處置預(yù)案，明確機(jī)構(gòu)職責(zé)、監(jiān)測(cè)預(yù)警、處置流程、條件保障和責(zé)任人。開學(xué)前在疫情防控部門指導(dǎo)下開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，提高防控隊(duì)伍應(yīng)急處置能力和水平，確保一旦出現(xiàn)突發(fā)問題第一時(shí)間快速、有效、科學(xué)處置。

3、強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控。

落實(shí)學(xué)校與衛(wèi)健部門、疾控、醫(yī)院等單位“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、人對(duì)人”協(xié)作機(jī)制；堅(jiān)持“一院一校、一院多?！?，確保每所學(xué)校有一家醫(yī)院對(duì)口指導(dǎo)，規(guī)模較大醫(yī)院可同時(shí)指導(dǎo)多所學(xué)校；所有學(xué)校納入屬地網(wǎng)格化管理，服從所在地統(tǒng)一指揮和調(diào)度，與屬地社區(qū)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等部門加強(qiáng)對(duì)接。校內(nèi)各部門之間加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細(xì)化校內(nèi)“小網(wǎng)格”管理，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)。

(二)精準(zhǔn)摸排信息。

1、做好回溯排查。

嚴(yán)格落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早報(bào)告、早治療”要求。中小學(xué)(含中職學(xué)校、幼兒園)以學(xué)校為單位、高等學(xué)校以院系為單位，全面摸排師生員工行蹤和身體健康情況，精準(zhǔn)掌握開學(xué)前14天旅居史、活動(dòng)軌跡和健康狀況，重點(diǎn)關(guān)注從中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返校的`師生、家鄉(xiāng)在中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)師生、留校師生以及家庭成員有從事冷鏈物流和進(jìn)出口貿(mào)易的師生，“一人一檔”建立健全健康檔案。

2、做好跟蹤監(jiān)測(cè)。

對(duì)從中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來豫的師生，要求其第一時(shí)間主動(dòng)向所在社區(qū)和學(xué)校報(bào)備，做好自我健康監(jiān)測(cè)，配合屬地衛(wèi)健部門開展核酸檢測(cè)、流調(diào)隔離等工作。對(duì)排查情況異常師生，堅(jiān)持逢“陽”必報(bào)、接報(bào)即查、應(yīng)隔盡隔，持續(xù)關(guān)注疑似感染、無癥狀感染和確診、密接隔離師生的身心狀況，跟進(jìn)掌握治療康復(fù)情況，做到心中有數(shù)、主動(dòng)應(yīng)對(duì)。

3、做好災(zāi)區(qū)安全信息摸排。

以“全覆蓋、無死角、零遺漏”為排查目標(biāo)，重點(diǎn)對(duì)受災(zāi)學(xué)校教學(xué)樓、宿舍、餐廳、圖書館、實(shí)驗(yàn)室、辦公樓、體育館、浴室、會(huì)議中心、報(bào)告廳、賓館、道路、圍墻、廁所等基礎(chǔ)設(shè)施和水、電、氣、暖、網(wǎng)、教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備等設(shè)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，經(jīng)科學(xué)評(píng)估、綜合研判斷達(dá)到開學(xué)條件后方能組織開學(xué)。

(三)嚴(yán)格校園管控。

1、聚焦重點(diǎn)群體。

實(shí)行校園封閉式管理，嚴(yán)格管控學(xué)校校門，重點(diǎn)做好留校師生、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)師生、在外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)師生和后勤服務(wù)人員安全保護(hù)工作。強(qiáng)化對(duì)快遞員、保潔員、保安、食堂工作人員等涉校流動(dòng)人員的管控，做好核酸檢測(cè)、衛(wèi)生防疫，嚴(yán)禁一人多崗、多地兼職，落實(shí)全鏈條閉環(huán)管理要求。

2、緊盯關(guān)鍵場(chǎng)所。

強(qiáng)化校園網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步化整為零，縮小網(wǎng)格單元，細(xì)化明確每個(gè)樓層、教室、宿舍等網(wǎng)格負(fù)責(zé)人及職責(zé)，做好巡查監(jiān)督、信息上報(bào)、應(yīng)急處置等各項(xiàng)工作。定期對(duì)教室、宿舍、食堂、圖書館、運(yùn)動(dòng)館、廁所等關(guān)鍵場(chǎng)所進(jìn)行清潔通風(fēng)，對(duì)水龍頭、電話機(jī)、門把手、電梯按鈕等關(guān)鍵部位增加消殺頻次。

3、嚴(yán)控人員聚集。

嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模、人數(shù)和時(shí)長(zhǎng)，做好場(chǎng)地清潔和消殺通風(fēng)。疫情沒有得到有效控制之前，不安排新的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。停止一切校內(nèi)外培訓(xùn)活動(dòng)和托管服務(wù)，嚴(yán)禁組織集中補(bǔ)課、考試、返校等活動(dòng)。

4、嚴(yán)格后勤管理。

全面整治校園環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行《河南省學(xué)校傳染病防控消毒指南》，對(duì)校園重點(diǎn)部位和重點(diǎn)區(qū)域開展清潔消殺，對(duì)學(xué)校疫情防控、校園安全方面的隱患進(jìn)行一次全面排查。要求快遞外賣不進(jìn)門、運(yùn)輸車輛不進(jìn)校，對(duì)物流行業(yè)人員、物品、車輛嚴(yán)格檢測(cè)，做好消毒處置。做好學(xué)校開學(xué)前食堂設(shè)施設(shè)備全面檢查、清潔消殺，對(duì)二次供水和井水由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行水質(zhì)檢測(cè)，按要求實(shí)施處理。對(duì)校車、班車進(jìn)行經(jīng)常性清潔消殺和通風(fēng)換氣。

(四)加快疫苗接種。

配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康部門，多渠道、多形式做好溝通告知、宣傳教育，提高學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)預(yù)防接種的認(rèn)知和理解，引導(dǎo)符合疫苗接種條件的師生積極主動(dòng)盡早接種，努力做到“應(yīng)接盡接”。按照“屬地管理、就近方便、知情同意、保障安全”的原則，根據(jù)當(dāng)?shù)匾呙缃臃N工作要求，因地制宜、分年齡段組織落實(shí)好12—17歲人群新冠疫苗接種工作，筑牢校園防疫屏障。

(一)夯實(shí)多方責(zé)任。

要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，壓緊壓實(shí)當(dāng)?shù)攸h委政府屬地責(zé)任、教育衛(wèi)生等部門管理責(zé)任、學(xué)校主體責(zé)任和學(xué)生個(gè)人健康管理責(zé)任，全力構(gòu)筑校園疫情防控嚴(yán)密陣線，持續(xù)鞏固校園來之不易的疫情防控成果。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍保障。

加強(qiáng)校醫(yī)、衛(wèi)生專業(yè)人員、衛(wèi)生管理人員、志愿者、宣傳員等校園防控隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)推廣聘任“衛(wèi)生副校長(zhǎng)”“健康副校長(zhǎng)”等經(jīng)驗(yàn)做法，多渠道充實(shí)校園防控隊(duì)伍，做好技能培訓(xùn)和演練，提升突發(fā)疫情應(yīng)急處置能力。

(三)加強(qiáng)物資保障。

強(qiáng)化防疫資金支持，提高使用效益。做好消毒劑、口罩、手套、非接觸式溫度計(jì)等公共防控物資儲(chǔ)備，配備足夠的盥洗設(shè)備，在學(xué)校內(nèi)設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的隔離觀察室。提升后勤服務(wù)保障水平，滿足留校師生在校學(xué)習(xí)、生活基本需求，并確保校內(nèi)物價(jià)基本平穩(wěn)。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。

突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，按照屬地管理和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，開展好學(xué)校自查、市縣普查、省級(jí)抽查，采取聯(lián)合督導(dǎo)、專項(xiàng)督導(dǎo)、明察暗訪等形式，加強(qiáng)對(duì)防控機(jī)制建設(shè)、力量配備、措施完善、開學(xué)準(zhǔn)備等情況的監(jiān)督指導(dǎo)，確保措施落實(shí)到位、工作落實(shí)到人，堅(jiān)決防止浮于表面、推諉扯皮、政策空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象的發(fā)生。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇十四

按照《病毒感染的肺炎疫情摸排防控工作專班城區(qū)防控組辦公室〈關(guān)于進(jìn)一步做好肺炎疫情防控工作的緊急通知〉》（城防辦發(fā)〔〕1號(hào)）文件精神及省市縣相關(guān)要求，為了切實(shí)將防控工作落到實(shí)處，結(jié)合我局實(shí)際情況，特制訂如下實(shí)施方案。

（一）切實(shí)做好自我防護(hù)。

堅(jiān)持講衛(wèi)生、勤洗手、多通風(fēng)等健康生活方式。去醫(yī)院、車站、影院、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等公共場(chǎng)所及乘坐公共交通工具時(shí)，主動(dòng)配合做好“掃碼+測(cè)溫+戴口罩”三項(xiàng)防控措施，保持1米以上社交距離。若出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力等癥狀，及時(shí)到定點(diǎn)醫(yī)院(縣醫(yī)院)發(fā)熱門診就診，就醫(yī)時(shí)須全程佩戴口罩，不乘坐公共交通工具前往，避免與他人接觸。

（二）減少人員聚集流動(dòng)。

減少參加和組織聚集性活動(dòng)，推行紅事緩辦、白事簡(jiǎn)辦，家庭聚會(huì)聚餐控制在10人以內(nèi)。所有人員，非必要不出市，降低途中因人員流動(dòng)帶來的疫情風(fēng)險(xiǎn)，確需出行人員，須經(jīng)單位批準(zhǔn)后方可出行，并且全程做好個(gè)人防護(hù)和健康監(jiān)測(cè)。

（三）保持健康飲食習(xí)慣。

謹(jǐn)慎購買、食用進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称?，盡量不要購買或食用無法提供檢驗(yàn)檢疫合格證明的畜禽肉類和冷鏈?zhǔn)称?；烹飪食品要做到生熟分開；肉類、蛋類要徹底煮熟再食用；提倡分餐制，或使用公勺、公筷用餐。

共同監(jiān)督，主動(dòng)接受健康管理，及時(shí)向所屬轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組(社區(qū))報(bào)告來、返、離延信息。對(duì)來返人員，凡屬境外人員在口岸隔離14天后的，一律繼續(xù)落實(shí)14天居家隔離和2次核酸檢測(cè)；凡屬國內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來的，一律落實(shí)14天集中隔離和2次核酸檢測(cè)；凡屬重點(diǎn)城市(轄區(qū)內(nèi)有中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū))來的，一律查驗(yàn)健康碼和近7日內(nèi)核酸檢測(cè)證明，并落實(shí)14天居家健康監(jiān)測(cè)。

（五）遵守輿論相關(guān)制度。

關(guān)注官方信息，不信謠、不造謠、不傳謠，切勿隨意在網(wǎng)上、傳播未經(jīng)證實(shí)的信息，共同營造科學(xué)防治、理性應(yīng)對(duì)的社會(huì)氛圍。對(duì)于編造、散布謠言，擾亂公共秩序的行為，將依法追究相關(guān)人員法律責(zé)任。

（一）排查范圍。

茶坊社區(qū)第三網(wǎng)格內(nèi)的所有人員，包括居民、企業(yè)和個(gè)體戶。

（二）工作任務(wù)。

精準(zhǔn)排查茶坊社區(qū)第三網(wǎng)格內(nèi)所有人員的出行、人員接觸情況。重點(diǎn)排查市以外返回人員，國內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返回人員，與確診病例行程軌跡有交集的人員和其他存在風(fēng)險(xiǎn)的人員。

（三）工作分工。

1.第一片區(qū)：長(zhǎng)安汽車對(duì)面居民區(qū)。

片長(zhǎng)：

成員：

2.第二片區(qū)：公路兩邊門面房。

片長(zhǎng)：

成員：

3.第三片區(qū)：變電站后居民區(qū)。

片長(zhǎng)：

成員：

4.第四片區(qū)：加油站以南居民區(qū)。

片長(zhǎng)：

成員：

（四）工作要求。

1.嚴(yán)格排查。每天進(jìn)行一次全面摸排，重點(diǎn)做好未返回人員和外來人員的排查登記，同時(shí)做好中省市縣關(guān)于疫情各項(xiàng)政策的宣傳工作。

2.按時(shí)上報(bào)。每天的摸排結(jié)果及時(shí)向各片長(zhǎng)匯報(bào)，并將排查結(jié)果于每日下午3：00前報(bào)辦公室。辦公室將各片排查結(jié)果匯總后報(bào)茶坊社區(qū)。

疫情防控，人人有責(zé)，全民參與，戰(zhàn)“疫”必勝。讓我們攜手同行，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，筑牢健康堡壘，共迎美好未來!

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇十五

“兩節(jié)”期間，為有效控制疫情傳播和擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)，確保廣大人民群眾度過一個(gè)健康、平安、祥和的節(jié)日，強(qiáng)化人員安全有序流動(dòng)，《2022年元旦春節(jié)期間新冠肺炎》（以下簡(jiǎn)稱《工作方案》）重點(diǎn)對(duì)跨省份流動(dòng)的人員出行提出明確要求?？紤]到我國幅員遼闊，各地自然和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況不同，疫情形勢(shì)、傳播風(fēng)險(xiǎn)和防控重點(diǎn)存在差異，各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）要根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔樾蝿?shì)和實(shí)際情況，按照科學(xué)精準(zhǔn)防控要求制定轄區(qū)內(nèi)的人員出行要求并對(duì)外發(fā)布。請(qǐng)大家關(guān)注“兩節(jié)”期間出行要求，自覺落實(shí)疫情防控措施。

2.如果一個(gè)居民所在的縣（市、區(qū)、旗）發(fā)生疫情，那么他能否外出？

發(fā)生本地疫情后，所在的縣（市、區(qū)、旗）人員嚴(yán)格限制出行，落實(shí)當(dāng)?shù)亓餍胁W(xué)調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)人員排查、核酸檢測(cè)、健康監(jiān)測(cè)和社區(qū)防控等要求。

執(zhí)行特定公務(wù)、保障生產(chǎn)生活物資運(yùn)輸?shù)热藛T確需出行的，經(jīng)當(dāng)?shù)芈?lián)防聯(lián)控機(jī)制批準(zhǔn)，須持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明，做好旅途個(gè)人防護(hù)，遵守目的地疫情防控規(guī)定。當(dāng)?shù)芈?lián)防聯(lián)控機(jī)制要公布審批要求和流程。

發(fā)生本地疫情后，中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在地市的其他非疫情縣（市、區(qū)、旗）人員非必要不出行，按照要求配合開展流行病學(xué)調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)人員排查等工作；確需出行的須持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明，做好旅途個(gè)人防護(hù)，遵守目的地疫情防控規(guī)定。

4.兩節(jié)期間，可以前往中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在縣（市、區(qū)、旗）嗎？

為防范感染風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格限制前往中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)及所在縣（市、區(qū)、旗），已經(jīng)前往的人員須遵守當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾?guī)定。

執(zhí)行特定公務(wù)、保障生產(chǎn)生活物資運(yùn)輸?shù)却_需前往的人員，按照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)防控政策和規(guī)定執(zhí)行。

非必要不前往中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在地市的其他縣（市、區(qū)、旗），已經(jīng)前往的人員須遵守當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾?guī)定。

5.“兩節(jié)”期間，高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員出行會(huì)受到限制嗎？

高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員工作期間接觸感染人員、病毒污染的物品和環(huán)境的機(jī)會(huì)較多，如果防護(hù)不到位，感染風(fēng)險(xiǎn)較高。近期，我國部分地方出現(xiàn)口岸從事進(jìn)口貨物的搬運(yùn)人員，集中隔離點(diǎn)工作人員等感染情況，有的地方甚至造成了社區(qū)的傳播和擴(kuò)散。

有關(guān)部門和企事業(yè)單位要對(duì)口岸接觸入境人員、物品、環(huán)境的高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員以及集中隔離場(chǎng)所、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、發(fā)熱門診、進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳庸て髽I(yè)等的高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員登記造冊(cè)，工作期間嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范防護(hù)、閉環(huán)管理、高頻次核酸檢測(cè)、每日健康監(jiān)測(cè)零報(bào)告等措施。

“兩節(jié)”期間，高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員應(yīng)盡量避免出行，確需出行應(yīng)向所在單位報(bào)備，滿足脫離工作崗位14天以上、持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明等條件。旅途中做好個(gè)人防護(hù)，遵守目的地疫情防控規(guī)定。

6.出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等呼吸道癥狀，還能出行嗎？

出行前，如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等呼吸道癥狀，應(yīng)暫時(shí)中止出行計(jì)劃，避免旅途勞累癥狀加重，并及時(shí)就醫(yī)，待康復(fù)后再安排出行。旅途中做好個(gè)人防護(hù)，遵守目的地疫情防控規(guī)定。

7.健康碼變成“黃碼”，對(duì)出行有哪些影響？

健康碼“黃碼”人員應(yīng)履行個(gè)人防控責(zé)任和義務(wù)，主動(dòng)配合當(dāng)?shù)刈龊媒】当O(jiān)測(cè)和核酸檢測(cè)，避免外出。在健康碼由“黃碼”轉(zhuǎn)為“綠碼”且無異常癥狀后，可正常出行。旅途中做好個(gè)人防護(hù)，遵守目的地疫情防控規(guī)定。

8.寒假結(jié)束或春節(jié)后，對(duì)于高校學(xué)生返?；騽?wù)工人員返崗有什么具體安排和要求？

高校學(xué)生數(shù)量多，來源廣，集中住宿；部分企業(yè)外來務(wù)工人員多，工作場(chǎng)所人員密集，一旦引入傳染源后，高校、企業(yè)易發(fā)生聚集性疫情，并在短期內(nèi)迅速傳播擴(kuò)散。

為降低疫情發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，避免集中返校返崗時(shí)人員聚集，提倡高?；蚱髽I(yè)安排錯(cuò)峰返校返崗；并可根據(jù)實(shí)際情況，要求學(xué)生或務(wù)工人員返?；蚍祶彆r(shí)持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明。

9.兩節(jié)期間，能否組織宴會(huì)等聚集性活動(dòng)？規(guī)模是否要有所限制？

近期，部分地方發(fā)生本地疫情后，通過聚餐、婚宴、喪事等人群聚集活動(dòng)，引起疫情的快速傳播和擴(kuò)散。

為降低疫情傳播的風(fēng)險(xiǎn)，“兩節(jié)”期間應(yīng)嚴(yán)控廟會(huì)、大型文藝演出、展銷促銷等活動(dòng)，盡量不舉辦大規(guī)模人員聚集性活動(dòng)，家庭聚餐聚會(huì)等不超過10人，提倡“喜事緩辦，喪事簡(jiǎn)辦，宴會(huì)不辦”，確需舉辦的盡可能縮小活動(dòng)規(guī)模。自行舉辦5桌以上宴會(huì)等聚餐活動(dòng)的個(gè)人，須向?qū)俚厣鐓^(qū)居委會(huì)或村委會(huì)報(bào)備，落實(shí)疫情防控規(guī)定。抵邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)避免舉行大規(guī)模人員聚集性活動(dòng)。

10.“兩節(jié)”期間，個(gè)人應(yīng)注意哪些防護(hù)措施？

節(jié)假日期間，公眾應(yīng)加強(qiáng)自我防護(hù)，在公共交通工具、電梯等密閉場(chǎng)所以及人群聚集的室外場(chǎng)所全程規(guī)范佩戴口罩。注意勤洗手，咳嗽、打噴嚏時(shí)注意遮擋，保持1米以上的社交距離。室內(nèi)經(jīng)常開窗通風(fēng)，保持空氣流通。60歲及以上老年人和嚴(yán)重慢性病患者等人群，應(yīng)盡量減少去人群聚集場(chǎng)所。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇十六

按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定防控工作方案，方案內(nèi)容如下:。

1.組織機(jī)構(gòu)職責(zé)。

公司成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，并制定出科學(xué)可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟及處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下:。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

1.領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識(shí)的教育，加強(qiáng)健康防護(hù)與知識(shí)教育，提高自我防范意識(shí)。

3.要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí)，注意個(gè)人的健康防護(hù)。對(duì)于患有傳染病的員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并建議其及時(shí)診斷病因，進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。

4.公司所有辦公場(chǎng)所及生產(chǎn)場(chǎng)地設(shè)備，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫。

2.公司各單位，各部門職責(zé)。

2.采購部：負(fù)責(zé)做好所需的消毒藥品，防護(hù)用品及設(shè)備等物資的保障工作。負(fù)責(zé)人：孫蕾。

3.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備清潔消毒工作。負(fù)責(zé)人：王劉榮孟憲霞鄭欽士。

3.公司各部門要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點(diǎn)，主要做好以下工作：

1.監(jiān)控工作：每天登記所有公司進(jìn)出人員要帶口罩量體溫，車輛進(jìn)入要消毒。

2.通風(fēng)工作：每天上下班時(shí)，必須打開全部門窗通風(fēng)，保證空氣流通，地面清潔干燥。

3.消毒工作：每天下班前場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備清潔消毒，加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作。

4.應(yīng)急對(duì)策。

1.所有公司進(jìn)出人員，測(cè)量體溫時(shí)發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員，應(yīng)勸其去醫(yī)院發(fā)熱門診治療，不準(zhǔn)進(jìn)入公司。

2.疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報(bào)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)向應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情，并全員隔離。

3.領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。

4.對(duì)發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大。

5.疫情發(fā)生時(shí)，公司要以疫情的防治做為工作的重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門做好消毒等病原體的消除工作，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。

6.疫情發(fā)生時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過去。

5.對(duì)外聯(lián)系部門及電話。

急救：120。

街道應(yīng)急辦：7031017。

濟(jì)寧綠柳居食品有限公司。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇十七

為確保廣大師生生命安全和身體健康，做好開學(xué)前校園疫情防控工作，制定本方案。

要做到全面重要指示批示精神，落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于全力抓好疫情防控加快推進(jìn)災(zāi)后重建的重要部署，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持把師生生命安全和身體健康放在首位，以安全為底線，以“外防輸入、內(nèi)防反彈”為策略，壓實(shí)“四方責(zé)任”，落實(shí)防控措施，切斷病毒傳播鏈條，堅(jiān)決守住疫情防控教育主陣地，確保校園一方凈土。

(一)防控原則。堅(jiān)持健康第一、安全至上，落實(shí)“四早”、重點(diǎn)管控，屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，人物同防、多病共防。

(二)開學(xué)原則。堅(jiān)持全面評(píng)估、確保安全，一院一校、一院多校、一地一策、一校一案，分類施策、市定省批。

(三)安全原則。學(xué)校仍屬中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的不得開學(xué)，疫情防控條件達(dá)不到當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾蟮牟坏瞄_學(xué)，不能滿足防控技術(shù)方案要求、沒有落實(shí)“一院一校、一院多校”協(xié)作機(jī)制的不得開學(xué)，沒有完善應(yīng)急預(yù)案且沒有開展應(yīng)急演練的不得開學(xué)，防疫物資儲(chǔ)備不到位的不得開學(xué)，災(zāi)后校舍安全沒有保證的不得開學(xué)。

(一)強(qiáng)化應(yīng)急機(jī)制。

1、健全指揮體系。強(qiáng)化疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作職能，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、充實(shí)人員力量，層層傳導(dǎo)壓力、逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，多校區(qū)辦學(xué)的須明確校區(qū)防控責(zé)任人。健全工作機(jī)制，加強(qiáng)部署調(diào)度，簡(jiǎn)化工作程序，及時(shí)上傳下達(dá)，確保防控體系扁平化、快節(jié)奏、高效率。落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、24小時(shí)值班值守制度，強(qiáng)化陣地意識(shí)，做到嚴(yán)防死守，一把手堅(jiān)持在班在崗、靠前指揮，切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)。

2、完善應(yīng)急預(yù)案。優(yōu)化突發(fā)疫情應(yīng)急處置預(yù)案，明確機(jī)構(gòu)職責(zé)、監(jiān)測(cè)預(yù)警、處置流程、條件保障和責(zé)任人。開學(xué)前在疫情防控部門指導(dǎo)下開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，提高防控隊(duì)伍應(yīng)急處置能力和水平，確保一旦出現(xiàn)突發(fā)問題第一時(shí)間快速、有效、科學(xué)處置。

3、強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控。落實(shí)學(xué)校與衛(wèi)健部門、疾控、醫(yī)院等單位“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、人對(duì)人”協(xié)作機(jī)制；堅(jiān)持“一院一校、一院多?！?，確保每所學(xué)校有一家醫(yī)院對(duì)口指導(dǎo)，規(guī)模較大醫(yī)院可同時(shí)指導(dǎo)多所學(xué)校；所有學(xué)校納入屬地網(wǎng)格化管理，服從所在地統(tǒng)一指揮和調(diào)度，與屬地社區(qū)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等部門加強(qiáng)對(duì)接。校內(nèi)各部門之間加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細(xì)化校內(nèi)“小網(wǎng)格”管理，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)。

(二)精準(zhǔn)摸排信息。

1、做好回溯排查。嚴(yán)格落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早報(bào)告、早治療”要求。中小學(xué)(含中職學(xué)校、幼兒園)以學(xué)校為單位、高等學(xué)校以院系為單位，全面摸排師生員工行蹤和身體健康情況，精準(zhǔn)掌握開學(xué)前14天旅居史、活動(dòng)軌跡和健康狀況，重點(diǎn)關(guān)注從中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返校的`師生、家鄉(xiāng)在中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)師生、留校師生以及家庭成員有從事冷鏈物流和進(jìn)出口貿(mào)易的師生，“一人一檔”建立健全健康檔案。

2、做好跟蹤監(jiān)測(cè)。對(duì)從中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來豫的師生，要求其第一時(shí)間主動(dòng)向所在社區(qū)和學(xué)校報(bào)備，做好自我健康監(jiān)測(cè)，配合屬地衛(wèi)健部門開展核酸檢測(cè)、流調(diào)隔離等工作。對(duì)排查情況異常師生，堅(jiān)持逢“陽”必報(bào)、接報(bào)即查、應(yīng)隔盡隔，持續(xù)關(guān)注疑似感染、無癥狀感染和確診、密接隔離師生的身心狀況，跟進(jìn)掌握治療康復(fù)情況，做到心中有數(shù)、主動(dòng)應(yīng)對(duì)。

3、做好災(zāi)區(qū)安全信息摸排。以“全覆蓋、無死角、零遺漏”為排查目標(biāo)，重點(diǎn)對(duì)受災(zāi)學(xué)校教學(xué)樓、宿舍、餐廳、圖書館、實(shí)驗(yàn)室、辦公樓、體育館、浴室、會(huì)議中心、報(bào)告廳、賓館、道路、圍墻、廁所等基礎(chǔ)設(shè)施和水、電、氣、暖、網(wǎng)、教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備等設(shè)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，經(jīng)科學(xué)評(píng)估、綜合研判斷達(dá)到開學(xué)條件后方能組織開學(xué)。

(三)嚴(yán)格校園管控。

1、聚焦重點(diǎn)群體。實(shí)行校園封閉式管理，嚴(yán)格管控學(xué)校校門，重點(diǎn)做好留校師生、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)師生、在外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)師生和后勤服務(wù)人員安全保護(hù)工作。強(qiáng)化對(duì)快遞員、保潔員、保安、食堂工作人員等涉校流動(dòng)人員的管控，做好核酸檢測(cè)、衛(wèi)生防疫，嚴(yán)禁一人多崗、多地兼職，落實(shí)全鏈條閉環(huán)管理要求。

2、緊盯關(guān)鍵場(chǎng)所。強(qiáng)化校園網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步化整為零，縮小網(wǎng)格單元，細(xì)化明確每個(gè)樓層、教室、宿舍等網(wǎng)格負(fù)責(zé)人及職責(zé)，做好巡查監(jiān)督、信息上報(bào)、應(yīng)急處置等各項(xiàng)工作。定期對(duì)教室、宿舍、食堂、圖書館、運(yùn)動(dòng)館、廁所等關(guān)鍵場(chǎng)所進(jìn)行清潔通風(fēng)，對(duì)水龍頭、電話機(jī)、門把手、電梯按鈕等關(guān)鍵部位增加消殺頻次。

3、嚴(yán)控人員聚集。嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模、人數(shù)和時(shí)長(zhǎng)，做好場(chǎng)地清潔和消殺通風(fēng)。疫情沒有得到有效控制之前，不安排新的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。停止一切校內(nèi)外培訓(xùn)活動(dòng)和托管服務(wù)，嚴(yán)禁組織集中補(bǔ)課、考試、返校等活動(dòng)。

4、嚴(yán)格后勤管理。全面整治校園環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行《河南省學(xué)校傳染病防控消毒指南》，對(duì)校園重點(diǎn)部位和重點(diǎn)區(qū)域開展清潔消殺，對(duì)學(xué)校疫情防控、校園安全方面的隱患進(jìn)行一次全面排查。要求快遞外賣不進(jìn)門、運(yùn)輸車輛不進(jìn)校，對(duì)物流行業(yè)人員、物品、車輛嚴(yán)格檢測(cè)，做好消毒處置。做好學(xué)校開學(xué)前食堂設(shè)施設(shè)備全面檢查、清潔消殺，對(duì)二次供水和井水由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行水質(zhì)檢測(cè)，按要求實(shí)施處理。對(duì)校車、班車進(jìn)行經(jīng)常性清潔消殺和通風(fēng)換氣。

(四)加快疫苗接種。

配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康部門，多渠道、多形式做好溝通告知、宣傳教育，提高學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)預(yù)防接種的認(rèn)知和理解，引導(dǎo)符合疫苗接種條件的師生積極主動(dòng)盡早接種，努力做到“應(yīng)接盡接”。按照“屬地管理、就近方便、知情同意、保障安全”的`原則，根據(jù)當(dāng)?shù)匾呙缃臃N工作要求，因地制宜、分年齡段組織落實(shí)好12—17歲人群新冠疫苗接種工作，筑牢校園防疫屏障。

(一)夯實(shí)多方責(zé)任。要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，壓緊壓實(shí)當(dāng)?shù)攸h委政府屬地責(zé)任、教育衛(wèi)生等部門管理責(zé)任、學(xué)校主體責(zé)任和學(xué)生個(gè)人健康管理責(zé)任，全力構(gòu)筑校園疫情防控嚴(yán)密陣線，持續(xù)鞏固校園來之不易的疫情防控成果。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍保障。加強(qiáng)校醫(yī)、衛(wèi)生專業(yè)人員、衛(wèi)生管理人員、志愿者、宣傳員等校園防控隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)推廣聘任“衛(wèi)生副校長(zhǎng)”“健康副校長(zhǎng)”等經(jīng)驗(yàn)做法，多渠道充實(shí)校園防控隊(duì)伍，做好技能培訓(xùn)和演練，提升突發(fā)疫情應(yīng)急處置能力。

(三)加強(qiáng)物資保障。強(qiáng)化防疫資金支持，提高使用效益。做好消毒劑、口罩、手套、非接觸式溫度計(jì)等公共防控物資儲(chǔ)備，配備足夠的盥洗設(shè)備，在學(xué)校內(nèi)設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的隔離觀察室。提升后勤服務(wù)保障水平，滿足留校師生在校學(xué)習(xí)、生活基本需求，并確保校內(nèi)物價(jià)基本平穩(wěn)。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，按照屬地管理和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，開展好學(xué)校自查、市縣普查、省級(jí)抽查，采取聯(lián)合督導(dǎo)、專項(xiàng)督導(dǎo)、明察暗訪等形式，加強(qiáng)對(duì)防控機(jī)制建設(shè)、力量配備、措施完善、開學(xué)準(zhǔn)備等情況的監(jiān)督指導(dǎo)，確保措施落實(shí)到位、工作落實(shí)到人，堅(jiān)決防止浮于表面、推諉扯皮、政策空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象的發(fā)生。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇十八

為確保廣大師生生命安全和身體健康，做好開學(xué)前校園疫情防控工作，制定本方案。

重要指示批示精神，落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于全力抓好疫情防控加快推進(jìn)災(zāi)后重建的重要部署，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持把師生生命安全和身體健康放在首位，以安全為底線，以“外防輸入、內(nèi)防反彈”為策略，壓實(shí)“四方責(zé)任”，落實(shí)防控措施，切斷病毒傳播鏈條，堅(jiān)決守住疫情防控教育主陣地，確保校園一方凈土。

(一)防控原則。堅(jiān)持健康第一、安全至上，落實(shí)“四早”、重點(diǎn)管控，屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，人物同防、多病共防。

(二)開學(xué)原則。堅(jiān)持全面評(píng)估、確保安全，一院一校、一院多校、一地一策、一校一案，分類施策、市定省批。

(三)安全原則。學(xué)校仍屬中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的不得開學(xué)，疫情防控條件達(dá)不到當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾蟮牟坏瞄_學(xué)，不能滿足防控技術(shù)方案要求、沒有落實(shí)“一院一校、一院多?！眳f(xié)作機(jī)制的不得開學(xué)，沒有完善應(yīng)急預(yù)案且沒有開展應(yīng)急演練的不得開學(xué)，防疫物資儲(chǔ)備不到位的不得開學(xué)，災(zāi)后校舍安全沒有保證的不得開學(xué)。

(一)強(qiáng)化應(yīng)急機(jī)制。

1、健全指揮體系。強(qiáng)化疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作職能，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、充實(shí)人員力量，層層傳導(dǎo)壓力、逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，多校區(qū)辦學(xué)的須明確校區(qū)防控責(zé)任人。健全工作機(jī)制，加強(qiáng)部署調(diào)度，簡(jiǎn)化工作程序，及時(shí)上傳下達(dá)，確保防控體系扁平化、快節(jié)奏、高效率。落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、24小時(shí)值班值守制度，強(qiáng)化陣地意識(shí)，做到嚴(yán)防死守，一把手堅(jiān)持在班在崗、靠前指揮，切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)。

2、完善應(yīng)急預(yù)案。優(yōu)化突發(fā)疫情應(yīng)急處置預(yù)案，明確機(jī)構(gòu)職責(zé)、監(jiān)測(cè)預(yù)警、處置流程、條件保障和責(zé)任人。開學(xué)前在疫情防控部門指導(dǎo)下開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，提高防控隊(duì)伍應(yīng)急處置能力和水平，確保一旦出現(xiàn)突發(fā)問題第一時(shí)間快速、有效、科學(xué)處置。

3、強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控。落實(shí)學(xué)校與衛(wèi)健部門、疾控、醫(yī)院等單位“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、人對(duì)人”協(xié)作機(jī)制；堅(jiān)持“一院一校、一院多?！?，確保每所學(xué)校有一家醫(yī)院對(duì)口指導(dǎo)，規(guī)模較大醫(yī)院可同時(shí)指導(dǎo)多所學(xué)校；所有學(xué)校納入屬地網(wǎng)格化管理，服從所在地統(tǒng)一指揮和調(diào)度，與屬地社區(qū)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等部門加強(qiáng)對(duì)接。校內(nèi)各部門之間加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細(xì)化校內(nèi)“小網(wǎng)格”管理，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)。

(二)精準(zhǔn)摸排信息。

1、做好回溯排查。嚴(yán)格落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早報(bào)告、早治療”要求。中小學(xué)(含中職學(xué)校、幼兒園)以學(xué)校為單位、高等學(xué)校以院系為單位，全面摸排師生員工行蹤和身體健康情況，精準(zhǔn)掌握開學(xué)前14天旅居史、活動(dòng)軌跡和健康狀況，重點(diǎn)關(guān)注從中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返校的`師生、家鄉(xiāng)在中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)師生、留校師生以及家庭成員有從事冷鏈物流和進(jìn)出口貿(mào)易的師生，“一人一檔”建立健全健康檔案。

2、做好跟蹤監(jiān)測(cè)。對(duì)從中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來豫的師生，要求其第一時(shí)間主動(dòng)向所在社區(qū)和學(xué)校報(bào)備，做好自我健康監(jiān)測(cè)，配合屬地衛(wèi)健部門開展核酸檢測(cè)、流調(diào)隔離等工作。對(duì)排查情況異常師生，堅(jiān)持逢“陽”必報(bào)、接報(bào)即查、應(yīng)隔盡隔，持續(xù)關(guān)注疑似感染、無癥狀感染和確診、密接隔離師生的身心狀況，跟進(jìn)掌握治療康復(fù)情況，做到心中有數(shù)、主動(dòng)應(yīng)對(duì)。

3、做好災(zāi)區(qū)安全信息摸排。以“全覆蓋、無死角、零遺漏”為排查目標(biāo)，重點(diǎn)對(duì)受災(zāi)學(xué)校教學(xué)樓、宿舍、餐廳、圖書館、實(shí)驗(yàn)室、辦公樓、體育館、浴室、會(huì)議中心、報(bào)告廳、賓館、道路、圍墻、廁所等基礎(chǔ)設(shè)施和水、電、氣、暖、網(wǎng)、教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備等設(shè)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，經(jīng)科學(xué)評(píng)估、綜合研判斷達(dá)到開學(xué)條件后方能組織開學(xué)。

(三)嚴(yán)格校園管控。

1、聚焦重點(diǎn)群體。實(shí)行校園封閉式管理，嚴(yán)格管控學(xué)校校門，重點(diǎn)做好留校師生、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)師生、在外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)師生和后勤服務(wù)人員安全保護(hù)工作。強(qiáng)化對(duì)快遞員、保潔員、保安、食堂工作人員等涉校流動(dòng)人員的管控，做好核酸檢測(cè)、衛(wèi)生防疫，嚴(yán)禁一人多崗、多地兼職，落實(shí)全鏈條閉環(huán)管理要求。

2、緊盯關(guān)鍵場(chǎng)所。強(qiáng)化校園網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步化整為零，縮小網(wǎng)格單元，細(xì)化明確每個(gè)樓層、教室、宿舍等網(wǎng)格負(fù)責(zé)人及職責(zé)，做好巡查監(jiān)督、信息上報(bào)、應(yīng)急處置等各項(xiàng)工作。定期對(duì)教室、宿舍、食堂、圖書館、運(yùn)動(dòng)館、廁所等關(guān)鍵場(chǎng)所進(jìn)行清潔通風(fēng)，對(duì)水龍頭、電話機(jī)、門把手、電梯按鈕等關(guān)鍵部位增加消殺頻次。

3、嚴(yán)控人員聚集。嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模、人數(shù)和時(shí)長(zhǎng)，做好場(chǎng)地清潔和消殺通風(fēng)。疫情沒有得到有效控制之前，不安排新的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。停止一切校內(nèi)外培訓(xùn)活動(dòng)和托管服務(wù)，嚴(yán)禁組織集中補(bǔ)課、考試、返校等活動(dòng)。

4、嚴(yán)格后勤管理。全面整治校園環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行《河南省學(xué)校傳染病防控消毒指南》，對(duì)校園重點(diǎn)部位和重點(diǎn)區(qū)域開展清潔消殺，對(duì)學(xué)校疫情防控、校園安全方面的隱患進(jìn)行一次全面排查。要求快遞外賣不進(jìn)門、運(yùn)輸車輛不進(jìn)校，對(duì)物流行業(yè)人員、物品、車輛嚴(yán)格檢測(cè)，做好消毒處置。做好學(xué)校開學(xué)前食堂設(shè)施設(shè)備全面檢查、清潔消殺，對(duì)二次供水和井水由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行水質(zhì)檢測(cè)，按要求實(shí)施處理。對(duì)校車、班車進(jìn)行經(jīng)常性清潔消殺和通風(fēng)換氣。

(四)加快疫苗接種。

配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康部門，多渠道、多形式做好溝通告知、宣傳教育，提高學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)預(yù)防接種的認(rèn)知和理解，引導(dǎo)符合疫苗接種條件的師生積極主動(dòng)盡早接種，努力做到“應(yīng)接盡接”。按照“屬地管理、就近方便、知情同意、保障安全”的原則，根據(jù)當(dāng)?shù)匾呙缃臃N工作要求，因地制宜、分年齡段組織落實(shí)好12—17歲人群新冠疫苗接種工作，筑牢校園防疫屏障。

(一)夯實(shí)多方責(zé)任。要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，壓緊壓實(shí)當(dāng)?shù)攸h委政府屬地責(zé)任、教育衛(wèi)生等部門管理責(zé)任、學(xué)校主體責(zé)任和學(xué)生個(gè)人健康管理責(zé)任，全力構(gòu)筑校園疫情防控嚴(yán)密陣線，持續(xù)鞏固校園來之不易的疫情防控成果。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍保障。加強(qiáng)校醫(yī)、衛(wèi)生專業(yè)人員、衛(wèi)生管理人員、志愿者、宣傳員等校園防控隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)推廣聘任“衛(wèi)生副校長(zhǎng)”“健康副校長(zhǎng)”等經(jīng)驗(yàn)做法，多渠道充實(shí)校園防控隊(duì)伍，做好技能培訓(xùn)和演練，提升突發(fā)疫情應(yīng)急處置能力。

(三)加強(qiáng)物資保障。強(qiáng)化防疫資金支持，提高使用效益。做好消毒劑、口罩、手套、非接觸式溫度計(jì)等公共防控物資儲(chǔ)備，配備足夠的盥洗設(shè)備，在學(xué)校內(nèi)設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的隔離觀察室。提升后勤服務(wù)保障水平，滿足留校師生在校學(xué)習(xí)、生活基本需求，并確保校內(nèi)物價(jià)基本平穩(wěn)。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，按照屬地管理和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，開展好學(xué)校自查、市縣普查、省級(jí)抽查，采取聯(lián)合督導(dǎo)、專項(xiàng)督導(dǎo)、明察暗訪等形式，加強(qiáng)對(duì)防控機(jī)制建設(shè)、力量配備、措施完善、開學(xué)準(zhǔn)備等情況的監(jiān)督指導(dǎo)，確保措施落實(shí)到位、工作落實(shí)到人，堅(jiān)決防止浮于表面、推諉扯皮、政策空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象的發(fā)生。

疫情防控轉(zhuǎn)運(yùn)小組工作方案篇十九

為切實(shí)加強(qiáng)我局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情(以下簡(jiǎn)稱“疫情”)的預(yù)防控制工作，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等有關(guān)法律法規(guī)和國家、省、市疫情聯(lián)控聯(lián)防工作要求，制定本方案。

本著“預(yù)防為主、依法防控、科學(xué)救治、屬地管理、聯(lián)防聯(lián)控”的原則，采取積極有效措施，防止疫情在我局傳播和蔓延，最大限度減少疫情對(duì)全體干部職工健康和生命安全造成的危害，維護(hù)正常的工作生活秩序。

局成立以局黨組書記張x才、局長(zhǎng)于x維為組長(zhǎng),其他班子成員為副組長(zhǎng)，各處(室、中心)、局屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局疫情預(yù)防控制工作。局主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各處(室、中心)、局屬單位主要負(fù)責(zé)人為本單位疫情預(yù)防控制工作第一責(zé)任人，層層落實(shí)責(zé)任。

（一）適度做好宣傳引導(dǎo)。

按照科學(xué)、客觀、適度的原則，做好疫情防范應(yīng)對(duì)宣教工作，積極開展有針對(duì)性的健康教育、新聞宣傳和風(fēng)險(xiǎn)溝通，普及疫情防控知識(shí)，引導(dǎo)干部職工保持健康心態(tài)，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，正確引導(dǎo)輿論，防止炒作和不實(shí)報(bào)道。疫情信息由國家或授權(quán)地方統(tǒng)一發(fā)布，其他任何單位或個(gè)人不得發(fā)布任何信息。同時(shí)，做好辦公場(chǎng)所衛(wèi)生清潔工作，保持正?？諝饬魍?。

（二）嚴(yán)格控制各類會(huì)議和大型活動(dòng)。

鑒于疫情具有傳染性，疫情防控期間，原則上不組織開展全市應(yīng)急系統(tǒng)會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng);不邀請(qǐng)外省人員來我局開展交流考察活動(dòng);要求縣(市)區(qū)工作匯報(bào)盡可能通過電話、傳真、電子郵件聯(lián)系。

（三）控制人員流動(dòng)，減少交叉感染。

暫停派員赴外地考察、境外考察，一般不安排人員出差。

（四）建立情況登記制度。

建立外出人員、外來人員來訪接待登記、請(qǐng)假登記制度。各處(室、中心)、局屬單位確定一位同志為聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)本單位外出人員、外來人員接待登記、請(qǐng)假登記，堅(jiān)持每日登記，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告局疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（五）建立疫情報(bào)告制度。

各處(室、中心)、局屬單位1月23日前要對(duì)本單位干部職工開展一次全面排查摸底，發(fā)現(xiàn)有發(fā)燒、咳嗽的，及時(shí)向局疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，同時(shí)赴醫(yī)院就診。對(duì)醫(yī)院診斷須隔離者。疫情防控期間，發(fā)現(xiàn)有發(fā)燒、咳嗽的，要隨時(shí)報(bào)告，并及時(shí)送醫(yī)院確診。

對(duì)赴疫區(qū)歸來、接觸過疫區(qū)來唐人員、接觸過疫情疑似癥狀以及有發(fā)燒、咳嗽癥狀的同志，要及時(shí)報(bào)告并到醫(yī)院檢查，局疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)將情況報(bào)有關(guān)部門，根據(jù)醫(yī)院診斷意見，分別采取在家休息、隔離觀察和住院治療等措施。

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