總結(jié)不僅僅是一種記錄，更是一種學(xué)習(xí)和思考的過程。寫總結(jié)時，我們應(yīng)該注重思考總結(jié)的價值和意義，而不僅僅是堆砌事實和數(shù)據(jù)。一起來看看這些總結(jié)范文，或許能夠給我們寫作帶來一些新的思考和靈感。
在春節(jié)后收心會上的講話篇一
第一，奮進(jìn)現(xiàn)代化、喜迎二十大，必須堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”。
第二，奮進(jìn)現(xiàn)代化、喜迎二十大，必須緊緊扭住第一要務(wù)、推動高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
第三，奮進(jìn)現(xiàn)代化、喜迎二十大，必須堅持以人民為中心、扎實推動共同富裕。
第四，奮進(jìn)現(xiàn)代化、喜迎二十大，必須弘揚擔(dān)當(dāng)實干精神、充分彰顯勤廉本色。
干事?lián)?dāng)，是干部的職責(zé)所在，也是價值所在。我們要發(fā)揚紅色傳統(tǒng)、賡續(xù)紅色血脈，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，讓勤政廉政、擔(dān)當(dāng)實干、風(fēng)清氣正、誠信友善成為xx最強音。要勇?lián)?dāng)、善作為，以“功成不必在我”的境界促發(fā)展，以“建功必定有我”的擔(dān)當(dāng)抓落實，切實做到“事事馬上辦、人人釘釘子、個個敢擔(dān)當(dāng)”“不為不辦找理由、只為辦好想辦法”。要攻難關(guān)、搶險灘，主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，大力發(fā)揚“敢為天下先”的精神，突破舊思維、打開新視野，切實以新理念、新思路、新機制、新舉措開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。要優(yōu)作風(fēng)、樹形象，弘揚偉大建黨精神和井岡山精神、蘇區(qū)精神、長征精神，持續(xù)糾治“四風(fēng)”，堅決整治形式主義、官僚主義，以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，凝聚團結(jié)奮進(jìn)的磅礴力量。
在春節(jié)后收心會上的講話篇二
中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)已經(jīng)過去，今天是大年初七，今天的會議是個收心會。xx能源平安度過了這個節(jié)日，春節(jié)前我們采取了一系列措施，解決了包括社會上的和企業(yè)內(nèi)部的一系列問題，這樣才保全了xx公司節(jié)日前的穩(wěn)定。春節(jié)期間，按照貴州省的要求和我們內(nèi)部安排，生產(chǎn)單位沒有放假。節(jié)日期間工作在一線的廣大職工是值得贊揚的，我謹(jǐn)代表xx能源黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向節(jié)日期間堅守在工作崗位的員工表示感謝!下面，我強調(diào)幾個方面的問題。
xx年，xx公司計劃原煤產(chǎn)量310萬噸，xx年產(chǎn)量是288萬噸，xx年較xx年要多出22萬噸。xx年雖然生產(chǎn)被動，畢竟新田煤礦貢獻(xiàn)了七個月的產(chǎn)量，xx年按照安排，新田礦最多出煤五個月，從月份來講就不如xx年，但是我們要立足自身，采取一系列辦法補上這22萬噸。
xx年可以用四個字來形容――艱難、關(guān)鍵。
先說艱難。第一個是安全生產(chǎn)艱難，310萬噸甚至更多的產(chǎn)量帶來的壓力，310萬噸是考核的指標(biāo)，當(dāng)然要更多。我們的目標(biāo)是讓xx公司迅速地好轉(zhuǎn)起來，圍繞這些產(chǎn)量，人員問題、裝備問題、瓦斯治理問題，想象一下我們的壓力多大。但是要提醒大家的是，無論壓力再大都不能以犧牲安全為代價，那是堅決不對的，要科學(xué)組織生產(chǎn)。第二個艱難是盤活資產(chǎn)和資源，這個壓力非常大，每個項目都面臨很多挑戰(zhàn)。有些資產(chǎn)屬于不良資產(chǎn)，不易處理，有些資產(chǎn)眼下看還有機會，但也受制于很多政策，程序性的東西和政策性的限制讓我們左右為難，還有一些我們受制于股東方，稍有不慎就容易出問題。但是我們現(xiàn)在需要的是補充新鮮血液、補充資金，必須以盤活資產(chǎn)來止血，我們的終極目標(biāo)是補充血液、補充現(xiàn)金流。310萬噸甚至更高的產(chǎn)量，沒有一定的投入是不現(xiàn)實的，是空中樓閣。所以，這就是我們的艱難。
所謂關(guān)鍵。這對于xx年xx公司能否可持續(xù)發(fā)展，具有戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意義。抓住這個關(guān)鍵，我們經(jīng)濟上就能打翻身仗，裝備、人員就能穩(wěn)定，采掘接替、區(qū)域瓦斯治理能步入良性循環(huán)，圍繞簡單生產(chǎn)做一些事情，為下步擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，這樣的話20xx年新的氣象就能誕生了。所以，xx年非常之關(guān)鍵，我們必須為20xx年乃至后期的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。這就是xx年的工作――艱難、關(guān)鍵。
我們面臨的環(huán)境是什么。第一是市場環(huán)境。種種跡象表明，貴州地區(qū)仍屬于賣方市場，這種格局并沒有打破，周邊云南、廣西、湖南、湖北、四川、重慶等省市的煤炭調(diào)入量仍在持續(xù)增加。供需決定價格，目前的價格區(qū)間非常有利于煤炭企業(yè)，市場對煤炭的需求量對我們來講是有巨大空間的，說白了，我們的產(chǎn)品是有市場的，這就是機會，這就是機遇。這樣的經(jīng)濟環(huán)境和旺盛需求的局面能持續(xù)多久，據(jù)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士評估，不會是短時間的，不會是曇花一現(xiàn)，所以我們必須要樹立信心，把自己的事情做好，無論是風(fēng)吹雨打，只要打牢自己的'根基，就不會受太大的影響。在這里我要強調(diào)如何實現(xiàn)銷售收入最大化，生產(chǎn)煤炭不容易，要把煤炭變?yōu)槭杖?，要讓收入最大化，總的原則是，能賣高價不賣低價，作為我們來講一定要把自己的產(chǎn)品做真，煤質(zhì)搞好，產(chǎn)量做實，實實在在賣上價格，提高收入，大家一定要有這種思想意識，這就要求所有生產(chǎn)單位不遺余力，想生產(chǎn)之所需，把產(chǎn)都是補充現(xiàn)金流好的辦法和舉措。
第二，要盤活資產(chǎn)，要止血。類似于關(guān)閉、停產(chǎn)的，純粹吃費用的單位，對于xx能源沒有任何經(jīng)濟貢獻(xiàn)的經(jīng)濟單元要止血，同時積極盤活，目的是減輕負(fù)擔(dān)，注入新的血液，否則我們步履維艱。
第三，要學(xué)會過緊日子。要千方百計地降成本、控費用，節(jié)省下來的錢用到安全生產(chǎn)經(jīng)營中去，去創(chuàng)造更大的財富。圍繞降成本、控費用，各單位和經(jīng)營部門要出臺辦法，要再之前文件的基礎(chǔ)上把新的考核措施補充進(jìn)去，必須要控制，各類費用必須要下降。會后各單位班子及機關(guān)各部室要積極迅速地行動起來。
一定要緊緊圍繞xx年經(jīng)營目標(biāo)和現(xiàn)場的生產(chǎn)實際，立足現(xiàn)在，兼顧未來，按照工作面、掘進(jìn)頭、瓦斯治理、機電運輸?shù)膶嶋H需要盡快配足人員，要求時間在正月十五之前，按照計劃補充到位。
第一，新招的人怎么辦?整編制的隊伍，盡量不打散原有隊伍，這樣利于穩(wěn)定，整合現(xiàn)有隊伍，給人家的隊伍獨立的頭面。所有區(qū)隊最大限度地實行契約化管理，明確職責(zé)，杜絕推諉扯皮，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，一視同仁，采煤隊產(chǎn)量包干，掘進(jìn)開拓隊進(jìn)尺包干，其他區(qū)隊量化包干。契約化管理的隊伍整體和他們結(jié)算，允許他們二次分配，但二次分配的方案必須報礦備案，必要時公司要干預(yù)。嚴(yán)把進(jìn)人的健康關(guān)口。不要招職業(yè)病人、不要招不適合下井的人員，再缺人也不能招。
第二，新工人到位之后要加強培訓(xùn)。分三個層次，一個是礦規(guī)礦紀(jì)的培訓(xùn)，特別是整編制的契約化隊伍，食堂、澡堂、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全考核、煤質(zhì)、產(chǎn)量計劃等的管理制度，要給所有人員整體上課，要講透，講明白;第二是技能和理論培訓(xùn)，納入培訓(xùn)中去;第三是實操培訓(xùn)，堅持導(dǎo)師帶徒的方式，要求所有區(qū)隊必須實施導(dǎo)師帶徒活動，老人帶新人，成熟的帶不成熟的，會后要迅速安排這項工作，所有隊伍都要執(zhí)行，通過導(dǎo)師帶徒實現(xiàn)互保聯(lián)保，各區(qū)隊要建立檔案，資歷、經(jīng)歷、職務(wù)都是當(dāng)老師的資本。這項工作整個xx公司包括機修廠、賓館等單位都要開展導(dǎo)師帶徒，不僅有利于工人成長，更有利于安全管理，還有利于工作效率提升。導(dǎo)師帶徒活動要開展，檔案要建立，培訓(xùn)要做，更要通過工資考核來體現(xiàn)，要有一定考核系數(shù)，礦井對區(qū)隊工資結(jié)算時要將導(dǎo)師帶徒活動開展情況、檔案建立情況納入進(jìn)去。
這些工作的最終目的是把人招進(jìn)來、穩(wěn)得住、干下去，沒有穩(wěn)定的隊伍，一切無從談起，招工不是目的，穩(wěn)住人員，把業(yè)績干出來才是最終目的。所以要用我們的感情、文化、生產(chǎn)環(huán)境、及時兌現(xiàn)工資等激勵機制留住人，只要有利于留人、有利于技能提升的，各單位都可以拿方案報公司。
第一，要強化出勤考核。今天會議之后，所有的干部職工要從節(jié)日中把心收回來，把心用在崗位上。公司和各單位機關(guān)要加強出勤考核，要利用考勤系統(tǒng)或簽到簽退來考核，各單位調(diào)度室和人力資源部要對區(qū)隊實行雙重考核。公司調(diào)度室要加強對各單位井下生產(chǎn)區(qū)隊的出勤考核，要掌握每個區(qū)隊在冊多少人，實際出勤多少人，還需要多少人，要加強監(jiān)督。
第二，創(chuàng)新性出臺文件。機關(guān)和各單位要結(jié)合各自實際出臺一系列管理性文件，管理是無止境的。要圍繞安全、組織方式、降低成本、提高工作效率、提高煤質(zhì)等要出臺一系列文件，要有創(chuàng)新的成分，管理必須升級，或者是考核指標(biāo)調(diào)整、方式調(diào)整、權(quán)重調(diào)整、辦法調(diào)整，目標(biāo)是提高安全、收入、降低成本，公司紀(jì)委要跟蹤調(diào)查，力爭每季度各單位都有新招、實招、奇招，要排隊排序。
第三，要嚴(yán)格考核及時兌現(xiàn)。國家靠黨紀(jì)國法，企業(yè)靠制度，雖然用文化熏陶人是最高境界，但是制度是文化的一部分，是抓手。只完善制度還不行，一定要加強考核，考核結(jié)果就是最終結(jié)果。河南能源、永煤公司很快要進(jìn)行的干部考核也是一樣，能者上庸者下，各單位工資結(jié)算、進(jìn)人考核、導(dǎo)師帶徒考核等，要嚴(yán)格按公司的文件執(zhí)行，把考核結(jié)果運用起來，與相關(guān)指標(biāo)掛鉤、兌現(xiàn)。春節(jié)保勤工資的發(fā)放問題，公司人力資源部牽頭，各單位人力資源部配合，力爭12月份工資中兌現(xiàn)保勤工資，要讓職工知道，我們說話是算數(shù)的。
第四，要狠抓落實。不落實就是空的，機關(guān)各部室人員要身先士卒，要深入一線，要深入現(xiàn)場，要解決實際問題，要擔(dān)當(dāng)，不要推諉，要有強烈的責(zé)任感和主人翁意識，嚴(yán)禁搞形式主義，空話套話，虛話假話，不要做口頭諸葛亮。用實際行動和身體力行做出業(yè)績，用你的業(yè)績證明人格魅力和工作能力，業(yè)績決定一切，這才是根本。所以，一定要抓落實，說十遍不如做一事，想生產(chǎn)之所需，想企業(yè)之所想，我們只有腳踏實地干下去，才能有飯吃，才能有機會。
第五，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。要研究政策，要鉆研技術(shù)，要學(xué)習(xí)理論。有的人一說話就掉地下，一安排工作就沒有新招，一抓落實就虛頭巴腦，這樣不行。各級干部要立足當(dāng)專家型干部，員工要立足做工匠型員工。我們鼓勵大家，鉆研技術(shù)，學(xué)習(xí)理論，研究政策。把理論用起來，技術(shù)用起來，掌握本事，政策運用起來，這對個人和企業(yè)都是有利的。
所有的工作都是以安全為前提。無論是招工、無論是技能培訓(xùn)，井下移絞車、開設(shè)備、打信號等都是以安全為前提的，不安全不能干，不管是安全互保聯(lián)保、雙基考核辦法調(diào)整，有考核就要有評估，一定要安全評估，要確認(rèn)，不達(dá)標(biāo)不合理就要改進(jìn)。下一步我們在安全責(zé)任認(rèn)定時，要做到無論哪個環(huán)節(jié)，現(xiàn)場操作者是直接責(zé)任人，當(dāng)班現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，同時實行責(zé)任倒查，班長、分管隊長、分管礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等都要倒追。下步在安全管理上一定要有實招，一定要以多種方式確保本質(zhì)安全。
春節(jié)已經(jīng)過去，大家盡快收心，把精力投入到工作崗位和生產(chǎn)現(xiàn)場，在確保完成xx年經(jīng)營目標(biāo)的前提下，要創(chuàng)造超越目標(biāo)的業(yè)績，為xx公司可持續(xù)發(fā)展打下堅實的、良好的基礎(chǔ)。
謝謝大家。
在春節(jié)后收心會上的講話篇三
各位同事：
今天是春節(jié)假期后第一天正式上班，把大家召集起來開個會，主要目的是向大家拜個晚年，祝大家新年快樂，心想事成，萬事如意！同時想借這個會，讓大家收收心，從今天開始，集中精力，團結(jié)一致，扎扎實實做好新一年的工作。
過去的一年，我們超額完成了年初定下的目標(biāo)，團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。過去的一年大家付出很多，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝。
全面客觀地總結(jié)回顧去年的工作，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，不容盲目樂觀，歸納起來我認(rèn)為主要體現(xiàn)為“五個有待進(jìn)一步提高”：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，有些同志未能花時間深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識，滿足于知道一些、了解一點，掌握的不準(zhǔn)不透不深不多，關(guān)鍵時刻暴露出知識的貧乏和經(jīng)驗的不足；二是工作質(zhì)效有待進(jìn)一步提高，有些同志有些時候存在“完成任務(wù)”的心理，將工作做到最完美的意識不強，主動出擊找工作不夠，遇事滿足于“完成”，未能進(jìn)一步求精求高，工作中創(chuàng)新的點子不多，整體上檔次不夠；三是對外形象有待進(jìn)一步提高，雖說團隊給了我們較高的評價，但我們自己應(yīng)該嚴(yán)格要求自己、正確認(rèn)識自己，要看到我們有的制度還落實不到位，少數(shù)人紀(jì)律上、工作上放縱自己；四是責(zé)任意識有待進(jìn)一步提高，在工作運轉(zhuǎn)中還存在把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，少數(shù)人沒有自己的思想；五是和諧程度有待進(jìn)一步提高，對內(nèi)，部門協(xié)作不夠，對外，借鑒不夠，尤其是與上級和其它相關(guān)部門的聯(lián)系不夠，在一定程度上影響了我們的工作創(chuàng)新進(jìn)程。這些問題要引起我們的高度重視。
下面，我針對上述存在的問題，結(jié)合新一年度的工作，講幾點意見，供大家參考。
一、加強學(xué)習(xí)，刻苦鍛煉強素質(zhì)。
高素質(zhì)的團隊，是提高工作水平的前提和保證，促進(jìn)每個同志自身素質(zhì)的不斷提高，使之成為勝任本職工作的行家里手，是對工作最實際的檢驗。素質(zhì)的提高應(yīng)該包括以下幾個方面。
一是人品素質(zhì)要強。公司近年來一直在推動弟子規(guī)的學(xué)習(xí)，其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強人品塑造，提高思想道德修養(yǎng)。
二是業(yè)務(wù)素質(zhì)要強。張口能說、提筆能寫、閑時能思、有事能辦，是對同志們業(yè)務(wù)上的要求。達(dá)到這個要求不容易，也不是一蹴而就的，它需要我們長期堅持、持之一恒地學(xué)習(xí)。當(dāng)今正處于處于一個知識不斷更新、需要終身學(xué)習(xí)的知識信息時代。要樹立強烈的學(xué)習(xí)意識，要有不學(xué)習(xí)就不能勝任崗位的意識，要有不學(xué)習(xí)就不能勝任工作、就會落伍的憂患感，養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。我們的學(xué)習(xí)不能僅限于一般意義上的讀書學(xué)習(xí)，要把握學(xué)習(xí)的“五個基本屬性”：即講究學(xué)習(xí)的適用性，立足于管用、能用，自我補課，自我提高；注重學(xué)習(xí)的廣泛性，盡可能多地涉獵知識，拓寬視野，不強求門門精，但應(yīng)做到樣樣懂；力求學(xué)習(xí)的深邃性，精通本職業(yè)務(wù)，吃透上級精神，把握工作動態(tài)；注重學(xué)習(xí)的實踐性，多到團隊中了解情況，多參加一些重要會議、重要活動；堅持學(xué)習(xí)的經(jīng)常性，鍥合不舍、持之以恒地學(xué)習(xí)，使工作的過程成為學(xué)習(xí)的過程。為提高學(xué)習(xí)實效，應(yīng)當(dāng)堅持“五個一”的學(xué)習(xí)機制，即“一日一讀”“一周一學(xué)”“一月一講”“一季一比”“一年一評”。
二、嚴(yán)格要求，樹形象。
我們分公司的性質(zhì)既是服務(wù)于團隊，又是監(jiān)管于團隊，工作作風(fēng)如何、整體形象如何，直接體現(xiàn)了分公司的作風(fēng)，直接關(guān)系到公司的形象。
一是要樹立求真務(wù)實的形象。
二是要樹立開拓創(chuàng)新的形象。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同；不識廬山真面目，只緣身在此山中”，道出了視野在人的認(rèn)知過程中的特殊作用。因此，要創(chuàng)新思維方式，就必須拓寬視野，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即工作重點要從完成具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變；工作目標(biāo)從滿足于做好當(dāng)前工作向善于主動出擊、超前謀劃轉(zhuǎn)變；工作方式從被動應(yīng)付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變。
三、團結(jié)協(xié)作，傾心協(xié)力創(chuàng)和諧。
一是繼續(xù)推進(jìn)和深化和諧班子創(chuàng)建工作。要高度重視和加強“一班人”的團結(jié)，努力在班子中創(chuàng)造相互信任、相互配合、相互關(guān)心、相互溝通、相互支持的良好氛圍，使大家心往一處想，勁往一處使，真正做到共事、共心、補臺、補位，發(fā)揮出整體效能。
二是突出創(chuàng)建和諧隊伍。
三是努力提供和諧服務(wù)。
四、開拓創(chuàng)新，善于謀事爭一流。
一是謀事求早。謀事求早，關(guān)鍵是做到適時有效，思領(lǐng)導(dǎo)之所急，謀領(lǐng)導(dǎo)之所需；謀事求早，還要把握前瞻性，盡可能早半拍快半拍，多未雨綢繆，少亡羊補牢，多當(dāng)事前“諸葛亮”，少等事過“馬后炮”。
二是思路求新。
三是工作求實。真抓實干是成就事業(yè)的動力，唯有實干才能出成果、創(chuàng)佳績。
在春節(jié)后收心會上的講話篇四
今天是正月初xxx，是我們春節(jié)后第xxx天上班。今天我們在這里召開春節(jié)后的第一個全體會議，首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家幸福。同時，向節(jié)日期間堅守在值班崗位的同志表示誠摯的感謝。在過去的一年，經(jīng)過在坐各位的共同努力，各項工作取得一定成效，并得到集團公司及相關(guān)單位的好評，榮獲了......等榮譽稱號。去年整個一年，公司完成......任務(wù)目標(biāo)。這充分展現(xiàn)了我們?nèi)w員工團結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。
今天的會議是一個理清思路、團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標(biāo)、啟動各項工作的動員會。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面，結(jié)合公司的實際情況，我就如何做好20xx年的各項工作，對大家提幾點希望和要求。
春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。各部門要重點要抓好上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。20xx年，公司將面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)，做大做強之路任重道遠(yuǎn)。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當(dāng)中，切實保證公司正常、有序運轉(zhuǎn)......部要做好日?？记?，如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散，無故離崗現(xiàn)象，要嚴(yán)肅處理，通報批評。
年前，我們召開了......等工作會議，對20xx年的工作進(jìn)行了安排部署。隨著......的'推進(jìn)，公司現(xiàn)在形勢一片大好，但是在市場經(jīng)濟下，公司形勢依然嚴(yán)峻，在新的一年大家應(yīng)時刻做好戰(zhàn)前準(zhǔn)備工作。在今天這個會上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下今年的工作基調(diào)。就是各項工作都要求務(wù)實，扎實工作，腳踏實地，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果。對于行管后勤部門，要進(jìn)一步增強服務(wù)意識，強化管理職能。要嚴(yán)格工作的程序化、培訓(xùn)工作的時效性。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵章守紀(jì)、帶頭團結(jié)協(xié)作、帶頭廉潔自律。要立足整體，把握大局，努力提高工作質(zhì)量，提高工作效率。
現(xiàn)在整個公司整體的導(dǎo)向都是“走出去，引進(jìn)來”，除了挑戰(zhàn)，更多的是機遇。有句話說的是“機會是給有準(zhǔn)備的人”。在此，我也希望大家要進(jìn)一步認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，要有強烈的競爭危機意識，牢固時時學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，通過學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，豐富自身的知識儲備，為解決實際工作中遇到的問題和困難，發(fā)揮與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的精神，不斷武裝完善自己。
按照集團公司整體工作部署和公司全年工作目標(biāo)思路，各部門要進(jìn)一步細(xì)化、量化、硬化全年的各項重點工作，堅持表格化、節(jié)點化的管理，真正做到目標(biāo)、責(zé)任、時間、考核“四落實”，這要作為全年工作的一個有力抓手。行政部要充分發(fā)揮好職能職責(zé)，做好監(jiān)督。
總之，希望大家在新的一年里，要有新的思路、新的風(fēng)貌、新的作風(fēng)、新的突破、新的業(yè)績，高質(zhì)高量地完成各項工作任務(wù)。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，心情好，事事好，一切都好!
在春節(jié)后收心會上的講話篇五
同志們：
今天是我們春節(jié)收假上班后召開的第一個會，既是一個“收心會”，又是今年年初的一個“月例會”，更是全年組織工作任務(wù)分解落實的一個“推進(jìn)會”，既是務(wù)虛，更是務(wù)實，主要任務(wù)是對標(biāo)全國全省組織部長會議和市委市政府工作會議部署要求，研究、謀劃和推動組織工作責(zé)任落實。
這是我們抓好今年組織工作的總遵循。這里，我提三點要求：一要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會精髓。各分管副部長要組織分管科室專題學(xué)習(xí)，結(jié)合分管工作和主抓業(yè)務(wù)，抓好學(xué)習(xí)領(lǐng)會、掌握精華要義;二要深入對接，系統(tǒng)謀劃工作。把會議精神實質(zhì)放到全市組織工作的“現(xiàn)狀、目標(biāo)、任務(wù)”三個維度上來對接把握、分析研判、系統(tǒng)謀劃，把今年工作細(xì)化、實化、具體化;三要聚焦重點，認(rèn)真抓好落實。聚力聚焦今年組織工作的八項重點任務(wù)，創(chuàng)新思路舉措，確保落地見效。
同時，聽了各科室負(fù)責(zé)人的工作匯報，總體上有這么三個方面值得肯定：一是工作總結(jié)上，既突出了重點亮點，又點出了短板弱項，找準(zhǔn)了問題癥結(jié);二是工作思考上，都表現(xiàn)出了較為認(rèn)真的態(tài)度，既有著力點又有切入點;三是工作謀劃上，既接天線又接地氣，有的不僅方向比較明確，措施方法也比較新穎。同時也有三個方面需要改進(jìn)：一是思考還缺深度，有些工作大家雖然“點”到了題，但還沒有“破題”，需進(jìn)一步深入思考;二是謀劃還缺高度，有的還存在“常規(guī)工作上做‘加減法’”的情況，需進(jìn)一步站高謀遠(yuǎn);三是措施還缺力度，有的還比較籠統(tǒng)、不夠精準(zhǔn)，有的還缺乏針對性和可操作性。
最后，各位副部長作了很好總結(jié)點評，既給大家點了方向、教了方法，也提出了具體目標(biāo)、精準(zhǔn)要求。希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，切實消化吸收，將其融入到今年工作的思考和謀劃當(dāng)中。
下面，結(jié)合大家的發(fā)言，講四個方面的問題。
第一，如何提高組織工作的政治站位。政治性是組織工作的第一屬性。組織部門是黨的政治部門，任何一項工作說到底都是政治工作，都要講政治。黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，是我們一切工作的行動指南和根本遵循。要提高組織工作的政治站位，就是要在思想上全面對表、在工作上全面對接、在行動上全面看齊，加快構(gòu)建適應(yīng)全市經(jīng)濟社會發(fā)展的組織保障體系。重點有四個體系，一是理論話語體系，二是組織領(lǐng)導(dǎo)體系，三是考核評價體系，四是執(zhí)行落實體系。講政治具體來講，在選人用人上要突出政治標(biāo)準(zhǔn)、在基層黨建上要強化政治功能、在人才工作上要注重政治引領(lǐng)，使組織工作牢牢把握政治方向、始終站穩(wěn)人民群眾立場。
第二，如何堅守組織工作的職責(zé)定位。黨中央對組織部門的職責(zé)定位是很明確的，隨著時代任務(wù)的變化，也是與時俱進(jìn)的，總體來說就是組織路線為政治路線服務(wù)，具體就是圍繞中心、服務(wù)大局。職責(zé)任務(wù)是主業(yè)、也是主責(zé)。堅守職責(zé)定位，關(guān)鍵是做好“結(jié)合”這篇文章。我們必須把中央、省委、市委決策部署與組織部門職能科學(xué)地、具體地結(jié)合起來，推動黨的組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量充分發(fā)揮出來;必須把選干部配班子與推進(jìn)__各項事業(yè)結(jié)合起來，知人識事、以事?lián)袢?、以事選人;必須把基層黨組織和黨員作用發(fā)揮與推動發(fā)展民生穩(wěn)定、服務(wù)動員凝聚群眾結(jié)合起來，不搞“兩張皮”、不搞“就黨建抓黨建”;必須把人才工作與__市重大戰(zhàn)略的需要、用人單位需求、人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化結(jié)合起來，創(chuàng)新政策、營造環(huán)境、凝聚人才、服務(wù)事業(yè)。
第三，如何提高組織工作的境界水平。解決重大問題是組織部門應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和境界。保持憂患意識、底線思維，以解決問題開局起步，以解決問題注入動力，以解決問題贏得民心，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央治國理政的一個鮮明的特征。組織工作必須遵循這個重要的思想方法和工作方法，堅持以問題導(dǎo)向來謀劃思路、設(shè)計制度、制定政策、推動落實;必須重視黨員干部群眾的關(guān)切，以高度的政治敏銳性及時發(fā)現(xiàn)組織工作中的問題;必須在具體工作實踐中，弄清楚問題的根源、找準(zhǔn)問題的癥結(jié)，切實解決問題。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合，以目標(biāo)為指引、以問題為牽引，堅持老問題與新問題一起解決，共性問題與個性問題同時發(fā)力，治本與治標(biāo)協(xié)調(diào)推進(jìn)，不斷提高組織工作的科學(xué)化水平。
第四，如何抓好組織工作的任務(wù)落實。目前，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響，目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是抓落實，關(guān)鍵在做事情，我們做事，既要看做的過程，更要看做的效果，重點看市委的部署有沒有落實、問題有沒有解決、現(xiàn)狀有沒有改變、工作有沒有提升。要強化執(zhí)行抓落實，這個我講“兩句話”：一是增強“復(fù)命”意識，通俗來講就是要“扯回銷”，凡是安排的工作都要及時反饋;二是提高“劃句號”能力，確保布置的任務(wù)堅決完滿完成，不能留尾巴、不留后遺癥。要提升能力抓落實，大力度開展組工干部專業(yè)培訓(xùn)，努力提高專業(yè)知識、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、專業(yè)精神。要改進(jìn)作風(fēng)抓落實，大力弘揚“安專迷”精神，以實干求實效。作明書記在昨天市委市政府工作會議上號召全市上下要切實做到“三點”：一是鮮明“三干”的工作導(dǎo)向，即“干正事、干實事、干成事”;二是營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，即“形成比學(xué)趕超、你追我趕的良好環(huán)境”;三是大力推行“一線工作法”，即“問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線解決、責(zé)任在一線落實、形象在一線樹立”。市委組織部作為市委的重要職能部門，就是要率先響應(yīng)和率先落實好作明書記這三點要求。我們要在今年2月份內(nèi)把內(nèi)部工作任務(wù)、人員機構(gòu)設(shè)置、人員配備安排好，從3月份開始，要深入基層、深入一線、深入群眾，全面開展組織工作大調(diào)研、大督查，推動各項任務(wù)落地見效。
在春節(jié)后收心會上的講話篇六
同志們：
年前，我們已經(jīng)把各項任務(wù)都布置了，年后上班第一天，我們召開這樣一個會議，主要目的就是讓大家收收心、抓落實。在這里，先給大家拜個晚年，祝大家猴年生活喜洋洋、工作出成績！
這一年，工業(yè)平臺“一硬一軟”發(fā)生了重大變化新都園區(qū)、輝埠新區(qū)付出了巨大努力，平臺的基礎(chǔ)設(shè)施配套基本具備尤其是開發(fā)區(qū)管委會“退城入園”，歸位以后得到了企業(yè)的普遍好評一年來，我們付出了巨大努力，寫好了“整治、整合”兩篇“文章”這一年，新引進(jìn)
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億以上項目。
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個，億元以上項目。
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這當(dāng)中，“一口、兩橋、三路”推進(jìn)非常有效，東入城口完成改造，紫港、常山兩座大橋建成通車，九景衢鐵路、
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省道、常輝路改造。
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市民一直反響強烈的步行街“零擔(dān)菜”等問題得到有效解決特別是定陽路改造節(jié)前全面完成，為今后老城改造設(shè)定了標(biāo)桿、作出了示范這一年來，結(jié)合“三改一拆”、“五水共治”、院墻整治，全縣
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過去一年，“常山三寶”和農(nóng)村的改革模式，包括新昌鄉(xiāng)黃塘村、芳村鎮(zhèn)下猷閣村等等，都走出了新路同時，農(nóng)業(yè)園區(qū)體制改革的效應(yīng)也得到釋放這是全縣人民都極其關(guān)注、多年期盼的污水廠
ppp。
剛才，我們對記功單位、招商能手、項目功臣和攻堅干將給予了隆重表彰，這些都是大家公認(rèn)的當(dāng)然，還有些同志把榮譽讓給其他同志，我覺得更可貴年前，在我們治水第一線，張輝良同志的事跡引起了省市的高度重視，今天上午，陳新書記在全市機關(guān)干部大會上說，接下去要廣泛宣傳張輝良同志的事跡
這些變化說明了什么，我覺得主要是四句話：第一句話，
“三大戰(zhàn)略”落地見效，發(fā)展路子走實了；第二句話，抓投資突出“有效”兩個字，發(fā)展后勁增強了；第三句話，發(fā)展難題逐步破解，干部信心提振了；第四句話，干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，干事氛圍濃厚了。
“乘勢而為、提速前行”的戰(zhàn)斗號角，作出了“適應(yīng)新常態(tài)、抓好一三五”的戰(zhàn)略部署?，F(xiàn)在，我們到了甩開膀子干事的時候。新的一年，我們要緊緊依托已有的堅實基礎(chǔ)，增強乘勢而為的信心，干起來、拼起來，奔跑起來。新的一年，我們要主動搶抓重大機遇，在休閑時代、高鐵時代來臨之際，積極創(chuàng)造條件、轉(zhuǎn)化機遇，善謀善斷、善作善成，實現(xiàn)彎道超車。新的一年，我們要直面區(qū)域競爭日趨激烈的態(tài)勢，激發(fā)“狹路相逢勇者勝”的斗志，敢于事事“走前列”、“打頭陣”，堅定追趕跨越的信念。新的一年，我們要全面提升干事創(chuàng)業(yè)的激情，大力倡導(dǎo)“樣樣落實、天天堅持”的育才理念、育才文化，踏石留印、抓鐵有痕，樹立苦干實干、能干巧干的新形象。
如何把育才的治校理念真正轉(zhuǎn)化為治縣文化和共同的價值追求。下面，我強調(diào)三點：
干事首先要有目標(biāo)新的一年，我們的目標(biāo)是什么？就是要爭先進(jìn)位去年的全市綜合考核結(jié)果使我們感到壓力更大，這就要求我們必須確定新的標(biāo)桿從全縣的角度看，新的一年，就是要在全市
“保四爭三”。除了全縣這樣一個目標(biāo)之外，我們更強調(diào)縣委縣政府的中心工作、各個部門的工作、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的工作，要爭做“單打冠軍”，努力走到全市乃至全省的前列。
對標(biāo)要
“三位一體”式。對什么？一要對牢縣委縣政府的中心工作；二要對牢省市的發(fā)展水平；三要對牢服務(wù)的對象。首先，要對牢中心工作。我們的中心是什么？就是“三大戰(zhàn)略”。各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在深化“三大戰(zhàn)略”當(dāng)中要干什么？要有哪些作為？就是要把各自的工作轉(zhuǎn)化為縣委縣政府中心工作的組成部分。如果在“三大戰(zhàn)略”當(dāng)中，部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的工作，都處在邊緣，或者邊緣都進(jìn)不去，那就沒有地位，更談不上作為。第二，要對牢省市標(biāo)桿。每一個單位，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），大家都要去定位。各部門的工作要在全市乃至全省有地位、有聲音。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），要按照三種類型管理爭先進(jìn)位，更希望大家能夠做“單打冠軍”。第三，要對牢服務(wù)對象。工作到不到位，落腳點看我們的服務(wù)對象滿意不滿意。從企業(yè)到農(nóng)村，以及全體市民，都會對我們的工作作出客觀評價，這個評價不僅僅是每年的滿意不滿意測評。新的一年，對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核辦法，我們做了一些重大調(diào)整，主要是看三個層面：一是在省市線上的地位，二是分管領(lǐng)導(dǎo)對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的評價，三是服務(wù)對象的評價。
提標(biāo)不是盲目的，是建立在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上的提標(biāo)也是為了把工作抓得更實，更主要的是為了給干事的同志創(chuàng)造干事的環(huán)境，解決干與不干一個樣的問題現(xiàn)在不干的同志可能還要評議干的同志，讓干的同志失去信心，要徹底解決這樣的狀況，讓大家真正都奔跑起來
光對標(biāo)提標(biāo)、把方向搞清還是不夠的，關(guān)鍵在于怎么樣落實。新常態(tài)下落實工作，就是要精準(zhǔn)精細(xì)。怎么樣精準(zhǔn)精細(xì)，全委會上已經(jīng)作了闡述，我這里再簡要強調(diào)一下，還是三句話：
“三大戰(zhàn)略”進(jìn)入到新階段，我們要實現(xiàn)三大跨越。形象的說法，就是工業(yè)的發(fā)展要從園區(qū)級水平跨入集聚區(qū)級水平，核心是項目質(zhì)量和效益；城市要從“內(nèi)河時代”跨入“常山江時代”，跨入之后，整個城市的建設(shè)，都會發(fā)生顛覆性的變化；美麗鄉(xiāng)村就是要從建設(shè)轉(zhuǎn)向經(jīng)營，變?yōu)檗r(nóng)民增收致富的主要渠道，與鄉(xiāng)村休閑旅游高度結(jié)合起來，打出常山品牌。在這方面，我們是有后發(fā)優(yōu)勢的，千萬不能在這“一趟車”上慢下來。
首先是時序安排新常態(tài)下，新的財政預(yù)算法頒布實施以后，各地都在研究如何應(yīng)對，關(guān)鍵要從時序上切入，各有關(guān)部門要開動腦筋，對常山長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)任，把這篇文章做好第二是吸引社會多元投資這是今后發(fā)展的主要出路，沒有多元的參與，不可能有今后的發(fā)展第三是整合資源把政府的資源、資金項目統(tǒng)統(tǒng)整合起來，這是今后經(jīng)營政府唯一的選擇
全委會上對大家提出了作風(fēng)方面的要求，一是規(guī)矩，二是血性，三是精準(zhǔn)。我們希望，把這種作風(fēng)，在常山干部隊伍當(dāng)中真正打造起來。
“組合拳”要一直打到底，不達(dá)勝利不收兵。同時，常山也有自己要干的工作，更主要是深化“三大戰(zhàn)略”，所以我們必須抓早抓實，不能等、不得拖。
要超前謀劃、科學(xué)規(guī)劃、細(xì)化計劃首先是謀劃，一定要做到超前，不光光縣委縣政府的大局，各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都要把超前謀劃擺在工作第一位，然后做深入的科學(xué)規(guī)劃特別強調(diào)，規(guī)劃一定要把自己的思想理念滲透進(jìn)去在這基礎(chǔ)上，要把工作計劃細(xì)化開來，只有這樣，才能牢牢掌握工作的主動權(quán)這就要求大家要坐下來多學(xué)、走出去多看、靜下來多想，這三句話大家要很好地去體會要坐下來多學(xué)
“八項規(guī)定”出臺以后，大家坐下來的時間更多了。我們不要求大家天天晚上在辦公室加班，但是自己心中必須要有這樣的分寸。許許多多的事情，尤其是掌握主動權(quán)的工作，做謀劃的工作、規(guī)劃的研究、計劃的安排，如果不利用晚上加班時間，不利用節(jié)假日時間，在上班的時候，在人來人往的時候，肯定是坐不下來去研究的。即便搞出來，也是自己應(yīng)付自己，工作也不可能有深度。要走出去多看。關(guān)鍵是我們的心要走出去看。馬煥勇同志在慈溪當(dāng)住建局長的時候，每一次到杭州，都自己開車?yán)@道到桐廬去看，連續(xù)看六次，不光光看總體，還看它的細(xì)節(jié)、一些小品。我們每個同志都要有這樣一種精神、這樣一種境界，去對待我們管的事情，主動權(quán)就能夠掌握在自己手上。要靜下來多想。怎么樣把謀劃的工作、規(guī)劃的工作、計劃的工作做好，使全年的工作、中長期工作能夠牢牢地控制住主動權(quán)。
要充分發(fā)揮考核指揮棒作用，說到底還是要按實績來論英雄，憑實績用干部、按崗位配干部，使大家都能夠心情舒暢、適得其所當(dāng)然這也是動態(tài)的，組織上也會盡量往這個方向去努力我們更希望干部能夠在實績、能力上不斷提升，接受組織的選擇
我們特別強調(diào)要堅持一級管一級、一級對一級負(fù)責(zé)。作為縣委縣政府來講，要求四套班子、縣級領(lǐng)導(dǎo)以上率下，帶好這個頭。同時，緊緊抓住部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的黨政
“一把手”。我們希望各個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），要把管轄范圍的隊伍帶好。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），要集中精力把村兩委主職干部管好，充分調(diào)動村級主體的積極性。這里，也希望縣里的領(lǐng)導(dǎo)，包括部門的領(lǐng)導(dǎo)只能支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的工作，不可插手干預(yù)村里的工作。各部門要把班子、把整個隊伍帶好，一個隊伍當(dāng)中，每一個人都代表單位的形象，所以要真正一級管一級，把中層這支隊伍，乃至廣大的干部、窗口的人員都管到位，使大家真正把心思用到工作上去。
“三大戰(zhàn)略”、推動經(jīng)濟社會發(fā)展“乘勢而為、提速前行”打下堅實基礎(chǔ)！
在春節(jié)后收心會上的講話篇七
同志們：
愉快的春節(jié)長假已過，相信仍有部分員工沉浸在節(jié)日的余韻中，希望大家認(rèn)真閱讀，盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
用榜樣收心。春節(jié)期間，恒翔集團仍有很多領(lǐng)導(dǎo)及員工，默默的堅守在自己的工作崗位，走的比大家遲來的比大家早，節(jié)日期間，依舊記掛著自己的工作。這些員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，就是身邊值得學(xué)習(xí)的楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團公司的'工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年，是嶄新的一年，在這一年才剛剛開始的時候，讓我們每個人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標(biāo)落實于行動中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結(jié)，全體恒翔人擰成一股繩，同心同德，為了恒翔集團輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗！挑戰(zhàn)未來！
用務(wù)實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施盡早啟動、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實效，才不會延誤全年的工期進(jìn)展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學(xué)會用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，來迎接新的一年的工作，同時，也相信在全體員工的共同努力下，我們20xx年的戰(zhàn)略目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
在春節(jié)后收心會上的講話篇八
敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團13年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)13年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：
規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
堅決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
重點是加強項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成利潤目標(biāo)做好保障工作。
擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
在春節(jié)后收心會上的講話篇九
同志們:。
新春伊始，今天我們在這里召開節(jié)后第一個會議，值此元霄及新春之際，我首先代表廣濟鎮(zhèn)政府給大家拜個晚年。祝各位新的一年，身體健康，工作順利，事業(yè)興旺!按我們的傳統(tǒng)過完正月十五，年也就算過完了?，F(xiàn)在，我們?nèi)w工作人員應(yīng)盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，集中思想，集中精力，從頭抓起，抓緊、抓好今年的各項工作。下面，我就簡要的講幾點:。
一、要集中思想，切實把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來。
一年一度的新春佳節(jié)已經(jīng)過去了。從今天開始，大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)認(rèn)真真，全心全意地履行好工作職責(zé)，把各項工作抓上手。要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。2012年已過去了整整一個月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實保證機關(guān)工作正常有序運轉(zhuǎn)。
二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅。
過去的20xx年，是不平凡的一年。就我鎮(zhèn)而言，在面臨較多困難的情況下，全鎮(zhèn)各項工作仍然取得了不小進(jìn)步，這充分展示了在座各位團結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。新的一年里首先要搞好村兩委的換屆選舉工作，加大對干部的教育培訓(xùn)，通過村(社區(qū))黨組織換屆和村(組)體制改革工作的開展，真正把一批政治素質(zhì)高、工作能力強、帶動能力強、思想作風(fēng)好、自身素質(zhì)高、熱心為群眾辦事的農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔到基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍中來，要本著為群眾服好務(wù)的思想，高度關(guān)注“三農(nóng)”，把中央、省、市等上級組織的有關(guān)富農(nóng)惠農(nóng)政策進(jìn)一步落到實處。要繼續(xù)積極穩(wěn)妥推進(jìn)的沿山開發(fā)戰(zhàn)略，不斷打造棗林漁村，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。要本著從節(jié)約出發(fā)的原則繼續(xù)加強財務(wù)管理工作，要嚴(yán)格遵守財務(wù)管理規(guī)定。繼續(xù)加大財務(wù)監(jiān)督及審計工作，對違反財務(wù)制度規(guī)定的開支，拒絕審計報銷入帳;對手續(xù)不全的單據(jù)令其補齊手續(xù)再審計。各村要嚴(yán)格做到財務(wù)公開，增強透明度，鎮(zhèn)財政所要加大對各村的財務(wù)監(jiān)管力度。
各部門、各村在制訂和落實目標(biāo)任務(wù)時，要堅持“團結(jié)奮斗，不甘落后”的指導(dǎo)思想，工作不能低標(biāo)準(zhǔn)，不能光和過去比，與落后比，而要有新的目標(biāo)追求，爭取創(chuàng)新，爭取新的突破。對定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實到位。各項工作特別是安全、維穩(wěn)工作都要層層建立和完善責(zé)任制，做到一級抓一級，責(zé)任落實到人，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分工誰負(fù)責(zé)，層層級級落實好責(zé)任制，使人人有擔(dān)子，個個有事干。同時，還要嚴(yán)格考核辦法，落實獎懲措施，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，主動投身于我鎮(zhèn)經(jīng)濟文明建設(shè)中。
三、要抓好當(dāng)前的各項工作。
首先，要利用春季有利時機，圍繞增加農(nóng)民收入，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。要積極抓好春季備耕工作，保證農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資的需要。根據(jù)我鎮(zhèn)自身優(yōu)勢狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展大蒜、油菜、食用菌等特色產(chǎn)業(yè)。要加快發(fā)展多種經(jīng)營，側(cè)重抓好優(yōu)勢產(chǎn)品的規(guī)模發(fā)展。加快開發(fā)短線項目，千方百計擴大農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力為全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收開好頭，起好步，打好基礎(chǔ)。另外在新的一年里我們要進(jìn)一步加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對全鎮(zhèn)道路交通、水利設(shè)施、農(nóng)房整改、能源建設(shè)等進(jìn)行合理規(guī)劃，科學(xué)布局，穩(wěn)步實施。
其次，加大宣傳，強化服務(wù)，加快招商引資步伐，不斷培育新的經(jīng)濟增長點。要圍繞為企業(yè)服務(wù)，進(jìn)一步深化企業(yè)改革，加快企業(yè)民營化步伐，幫助企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，走上規(guī)范化發(fā)展軌道。要搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，保證企業(yè)生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。要從頭抓好招商引資工作，大力引進(jìn)外來投資，發(fā)展地方經(jīng)濟，擴大經(jīng)濟總量，促進(jìn)財源建設(shè)。
要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村教育、衛(wèi)生等事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)前，還要認(rèn)真抓好社會穩(wěn)定工作，切實關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活問題。機關(guān)、村組干部都要深入基層，時刻把群眾的需要放在心上，想群眾所想，急群眾所急，切實幫助群眾解決實際困難。要高度重視信訪工作，認(rèn)真處理群眾來信來訪，積極化解各種矛盾，努力把問題解決在基層，保持社會大局的穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。
同志們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開，讓我們攜起手來，開拓進(jìn)取，團結(jié)奮進(jìn)，全力以赴投入到經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，為全面完成今年我鎮(zhèn)各項工作任務(wù)努力奮斗!
在春節(jié)后收心會上的講話篇十
同志們：
新春伊始，萬象更新。在春節(jié)后上班的第一天，我們召開這次會議，既是收心會，也是年后工作的啟動會。借此機會，我代表縣四大班子給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希望大家迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，按照各自職能，精心安排和部署好本戰(zhàn)線、本單位、本部門的各項工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我結(jié)合當(dāng)前實際，就近期工作講三點意見：
一、把握機遇，切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的既定部署上來。
中央、省經(jīng)濟工作會議及市委全會的召開，全面安排和部署了今年的各項工作任務(wù)，為縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)的加快發(fā)展明確了目標(biāo)和方向。我們一定要倍加珍惜這來之不易的大好機遇，進(jìn)一步增強實現(xiàn)趕超跨越的責(zé)任意識，按照縣委十二屆十次全會確定的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的既定部署上來，抓緊落實、落靠各項工作任務(wù)，全力打好節(jié)后“第一仗”，確保實現(xiàn)各項工作的“開門紅”。
二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前重點要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。xxx年已經(jīng)過去了一個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。會后，各單位、各部門要組織召開班子成員會和干部職工會，提高-干部職工的思想認(rèn)識，充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和主動性，保證各項工作有人抓、有人管。
三要及早部署工作。年初召開的縣委十二屆十次全會，在全面回顧“十一五”和xxx年工作取得的顯著成績及深入分析國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上，對當(dāng)前及今后一個時期的工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署。各單位、各部門要本著早動手、早準(zhǔn)備、早見效的原則，合理安排好本單位、本部門的工作任務(wù)，確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。各戰(zhàn)線安排全年工作的專題會議要盡早召開，提前部署，留出充足的時間抓落實，確保各項工作目標(biāo)的完成。
二、統(tǒng)籌兼顧，扎實啟動和推進(jìn)各項工作的`開展。
一是切實抓好“兩會”和重點工作推進(jìn)會的籌備工作。一年一度的“兩會”即將召開，各有關(guān)部門要扎實做好“兩會”的會務(wù)準(zhǔn)備工作，務(wù)必使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏，不出問題。人大常委會工作報告、“一府兩院”工作報告、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃及財政預(yù)算報告等要再次把關(guān)審核，尤其是有關(guān)數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確無誤。開完兩會之后，重點工作推進(jìn)會也即將召開，縣委辦負(fù)責(zé)起草會議籌備意見、領(lǐng)導(dǎo)講話，政府辦在人代會召開后對經(jīng)濟部分要及時征求分管戰(zhàn)線和各單位、各部門意見，形成科學(xué)合理、操作性強的推進(jìn)落實方案。組織部、財政、發(fā)改等部門對擬進(jìn)行表彰獎勵的對上爭娶招商引資、縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核等項先進(jìn)集體和先進(jìn)個人要提前進(jìn)行梳理匯總，與各單位、各部門溝通對接，由分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核，提出初步意見，分別提交政府常務(wù)會和縣委常委會討論，為各項會議的圓滿召開做好準(zhǔn)備。
二是切實抓好新農(nóng)村建設(shè)工作。今年，我縣將圍繞“收入上水平、建設(shè)上層次、環(huán)境上檔次”這一目標(biāo)，繼續(xù)加大新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)力度。年初，我們對優(yōu)惠政策進(jìn)行了調(diào)整和充實，在全面總結(jié)xxx年優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，綜合考慮農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實際，將優(yōu)惠政策進(jìn)行了調(diào)整充實，使政策的扶持面更廣、含金量更高。因此，各單位、各部門一定要密切配合，通力合作，扎扎實實抓好政策及工作的落實，推動新農(nóng)村建設(shè)在新的起點上取得新的成效。
在春節(jié)后收心會上的講話篇十一
尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
一周的春節(jié)長假事后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀況欠安，心態(tài)有些懶散，干事有些焦躁。迎接“三會”之時，盡快輔佐員工收心、找到工作狀況，顯得極為主要。
精神，就是值得進(jìn)修的身邊表率。我們應(yīng)該以這些通俗員工為楷模，死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在渡過一個歡喜祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾神色，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充實闡揚到工作中，以嶄新的面容面臨新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思惟統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的出產(chǎn)使命異常繁重，若何確保各項工作方針的`實現(xiàn)，需要我們每個員工當(dāng)真負(fù)責(zé)抓好每一項工作落實，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)打點、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們當(dāng)即著手，振奮百倍精神迅速打開工作場所排場，投入百倍全力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈耽一分懶惰。
用務(wù)實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的年夜好春景里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)頭。為此，每個員工都應(yīng)該理清思緒、盡早籌算、統(tǒng)籌放置、務(wù)實工作，既要當(dāng)真思慮、周密放置，將年前工作與年后工作有機跟尾起來，又要將各項工作法子網(wǎng)盡早啟動、及早推進(jìn)、及早全力、務(wù)求實效，才不會耽延全年的工期進(jìn)展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象形象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每小我都學(xué)會用楷模收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實收心，耕種好春的但愿，爭奪用一個精采的開局，迎接“三會”，為全年出產(chǎn)方針的實現(xiàn)吹響奮進(jìn)的軍號，為局公司向更遠(yuǎn)的標(biāo)的目的成長支出自己的力量。
在春節(jié)后收心會上的講話篇十二
節(jié)后上班，全體干部職工思想上要快收心、工作上早上路，20xx年我們的工作要堅持五個原則：
(一)堅持實施大戰(zhàn)略與爭取投資并重，突出抓好投資。
州欠發(fā)達(dá)，原因在欠開發(fā)欠開放;欠開發(fā)開放，主要表現(xiàn)在投資不足和欠工業(yè)化、欠城鎮(zhèn)化。我們要看到，今天的投資就是明天的經(jīng)濟，今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，今天的投資質(zhì)量就是明天的經(jīng)濟競爭力。
1、千方百計力爭國家更多資金支持。今年國家在去年基礎(chǔ)上新增投資億元，總投資達(dá)億元，省已有安排，全州要爭取中央、省億元，任務(wù)很重，各科室要認(rèn)真分析，組織各縣爭取項目申報，同時著手考慮20xx年項目編報工作。
2、確保完成各項目標(biāo)任務(wù)。20xx年，全州固定資產(chǎn)投資目標(biāo)億元，較上年番了一番，目標(biāo)高、任務(wù)重，元月份完成億元，這樣看來，每月要完成x個億，各科室要認(rèn)真抓好重大工程和重點項目建設(shè)推進(jìn)力度、加快醫(yī)改、生態(tài)移民、績效考核等各項工作的進(jìn)度，實現(xiàn)投資目標(biāo)。
3、著力引進(jìn)大項目，做大gdp。發(fā)改委全體職工，人人有責(zé)，要充分利用親情、友情、鄉(xiāng)情，推介和宣傳，引進(jìn)外資、技術(shù)、管理經(jīng)驗，引進(jìn)大項目、大企業(yè)，加快全州產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力把發(fā)展成面向東盟的新的產(chǎn)業(yè)基地，同時充分開發(fā)旅游資源，爭取旅游業(yè)取得更大突破。
(二)堅持黨組集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)并重原則，突出敢于擔(dān)當(dāng)。
1、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。凡集體研究決定的，堅決貫徹執(zhí)行，“三重一大”問題必須通過集體研究決定。
2、領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓落實。強化責(zé)任制，堅持領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，強化目標(biāo)管理，科長抓科員、一級抓一級。特別是要認(rèn)真落實工作報告，任務(wù)明確后，分管領(lǐng)導(dǎo)要啟動責(zé)任機制，科長要主動謀劃。
3、要勇于擔(dān)當(dāng)。主動向上對接，爭取投資，加強同行業(yè)部門聯(lián)系，獲取更多的信息資源。
4、注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，每個科室都要注意辦一事，成一事，各科室自己把關(guān)，出問題要實施責(zé)任追究。
(三)堅持創(chuàng)先爭優(yōu)與調(diào)動干部積極性并重，突出調(diào)動干部積極性。
1、工作要有爭第一的風(fēng)范。干就要干好，干就必須爭第一。
2、干部要主動工作。要發(fā)揮主觀能動性，勤思考、善謀劃，“思路決定出路，態(tài)度決定人生”。
3、有為才有位。機遇永遠(yuǎn)給有準(zhǔn)備的人。有的同志怕累，工作來了就躲，要明白領(lǐng)導(dǎo)重用你，才叫你干事，不叫你干事，那是你干不成事，那就沒有想頭了。所以希望同志們努力工作才會有建樹。
4、加大選拔、推薦、任用干部的力度。命運如掌紋，無論多么曲折，終究掌握在自己的手中。
(四)堅持工作與學(xué)習(xí)并重，突出提高工作效率。
堅決貫徹落實中央改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”。
一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。
二是學(xué)習(xí)政策、法規(guī)、時勢、經(jīng)濟形勢，為工作補充能量。
三是工作中相互學(xué)習(xí)，提高工作效率。老同志耐心幫助年輕同志，學(xué)習(xí)更新知識。年輕同志虛心向老同志學(xué)習(xí)，學(xué)好看家本領(lǐng)，盡早作好接班準(zhǔn)備，特別是新到崗的同志，更要積極主動求學(xué)。
四是注重反腐倡廉教育，自覺遵守廉政準(zhǔn)則，依法從政。嚴(yán)肅查處不作為、亂作為形為;堅決杜絕“吃、拿、卡、要”不正之風(fēng);謹(jǐn)記：敬仰黨的事業(yè)、敬畏手中權(quán)力、敬重服務(wù)的人民。
(五)堅持抓好落實與改進(jìn)作風(fēng)并重，突出搞好服務(wù)。
一要改變工作作風(fēng)。今年是“改革開放年”，要牢固樹立全委一盤棋的思想，正確處理個人與集體、局部與全局的關(guān)系，找準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色。機關(guān)要大力開展整治庸、懶、散等不良風(fēng)氣。有的“周二”學(xué)習(xí)不認(rèn)真、不到會;科室間工作推諉、扯皮，工作不積極、不主動;不分析行業(yè)情況，不掌握經(jīng)濟運行情況，工作一問三不知;上下班紀(jì)律松懈，遲到、早退、喊不動;上班玩游戲、看電影、聊天等現(xiàn)象時有發(fā)生。紀(jì)檢監(jiān)察要認(rèn)真思考，拿出具體實施方案，堅決查處，嚴(yán)肅處理，與年終考核掛鉤。
二要加強團結(jié)。同志之間團結(jié)一心，共同完成工作任務(wù)，遇上忙的時候，科室之間要互相幫助，同志間有困難、有事，要全力以赴相互支持。要有包容謙讓之心，創(chuàng)建和諧單位，在一起工作是緣分，有些同志對工作考慮不周，做得不到位的時候，要主動幫助，出謀劃策、想辦法、當(dāng)面提醒，絕不允許背后講小話，兩面三刀，落井下石。謹(jǐn)記做人二要素：向上和向善，向上是覺悟人生，向善是奉獻(xiàn)人生，善即智、智即福、福即樂。
三要抓好宣傳工作。機關(guān)信息管理領(lǐng)導(dǎo)小組，機關(guān)黨委、各支部宣傳委員，綜合科等按照我委信息管理辦法，努力提高文稿質(zhì)量，加強宣傳報道。對外信息發(fā)送，根據(jù)分工責(zé)任機制，按程序?qū)徍?，最后統(tǒng)一由綜合科編輯向各有關(guān)部門報送。達(dá)到宣傳好單位、宣傳好工作、宣傳好活動目的。四要尊老愛幼、家庭和諧。在單位尊老愛幼、在家庭尊老愛幼、在社會尊老愛幼，發(fā)揚中國傳統(tǒng)美德。
我的講話完畢，謝謝大家!
在春節(jié)后收心會上的講話篇十三
同志們：
新春伊始，萬象更新。今天，我們召開這次會議，既是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標(biāo)、啟動各項工作的動員會。借此機會，我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、心想事成、萬事如意、工作順利。同時，希望全鎮(zhèn)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我結(jié)合當(dāng)前實際，就近期工作講三點意見：
一、收心攏神，立即調(diào)整工作狀態(tài)。
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)比較重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完，事不愿干”的不良心態(tài)，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前重點要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。2018年已經(jīng)過去了兩個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出春節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。
三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準(zhǔn)備、早見效的原則，按照市鎮(zhèn)兩級的工作重點，強化工作的計劃性，系統(tǒng)性，把各項工作細(xì)化分解到每個月，并落實到每個責(zé)任人，盡快制定出切合工作實際的全年工作計劃，確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。
二、謀篇布局，強力啟動各項工作。
一要切實抓好季節(jié)性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作，搶抓農(nóng)時，確保春耕工作順利進(jìn)行，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅實的'基礎(chǔ)。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點工作、重點項目的謀劃工作，確保各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實。
二要切實抓好安全穩(wěn)定工作。堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作，落實好防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強交通安全教育和管理，落實好各項安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。
三、強化領(lǐng)導(dǎo)，確保任務(wù)圓滿完成。
一要加強督促抓好落實。對定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真做好分工，層層分解，落實到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項工作都有始有終。
二要改進(jìn)方法抓好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù)，都要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施是否可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來，確保任務(wù)的完成。
三要強化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實。要嚴(yán)格實行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機制，細(xì)化目標(biāo)、強化責(zé)任，把各項指標(biāo)落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任機制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門在一線服務(wù)，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標(biāo)如期完成。
各位同志，“一年之計在于春”，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務(wù)重。各單位、各部門要立足于本職工作，科學(xué)布局，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實現(xiàn)各項工作首季開門紅。
在春節(jié)后收心會上的講話篇十四
春節(jié)后上班第一天召開收心會有利于提升士氣，調(diào)動積極性、激發(fā)工作熱情，第一時間投入工作狀態(tài).下面是本站小編給大家整理的春節(jié)后收心會上的講話，僅供參考。
新春伊始，我們在這里召開節(jié)后第一個會議，既是收心會，也是為完成今年各項任務(wù)目標(biāo)的一次動員會。值此機會，我首先代表局領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個晚年。祝同志們新的一年：工作順利，事業(yè)興旺，身體健康，幸福美滿!首先，我對全局節(jié)日期間的情況簡要講評。
一、節(jié)前，我局對春節(jié)期間的工作做了詳細(xì)的安排和布置。對春節(jié)期間值班、個人安全、車輛管理、廉政建設(shè)以及節(jié)后需及時做的工作提出了明確要求，從而保證了我局春節(jié)期間的工作能夠運行。
二、嚴(yán)格值班制度。春節(jié)期間，全局干部職工按照規(guī)定按時值班，值班人員始終保持在位，電話暢通，做到了人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。各位值班的同志都能夠以全局為重，舍小家，顧大家，放棄節(jié)日休息和與家人團聚的機會，堅守工作崗位，認(rèn)真落實各項規(guī)定，按時上報有關(guān)情況，確保了春節(jié)期間秩序正常。
三、加強監(jiān)督檢查。各位帶班領(lǐng)導(dǎo)對我局節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進(jìn)行了實地檢查。從檢查情況看，全局干部職工保持了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng)，真正做到了不收受當(dāng)事人禮物、不過度飲酒、不酒后開車、不去不該去的場所，樹立了城管執(zhí)法人員的良好形象。總的來看，今年春節(jié)假期各工作都很正常，達(dá)到了工作安排有序、安全不出問題的目的，達(dá)到了無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故，確保干部職工過一個歡樂祥和春節(jié)的目標(biāo)。這得益于各部門工作的扎實開展，得益于大家的不懈努力。我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示忠心的感謝!
同志們，xx年春節(jié)已經(jīng)過去了，我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來，理清思路、振奮精神，全身心地投入到xx年工作中去。按照高新區(qū)黨工委、管委會的安排和部署，今年我局任務(wù)很重，全面推進(jìn)城中村改造工作到了關(guān)鍵時刻;由于拆遷而引起的私搭亂建行為不斷增多;城市管理執(zhí)法難度也日漸增大等等，這都需要在座的各位不斷進(jìn)取、共同努力才能完成。
今天我就如何開展xx年各項工作，講三點意見：
一、要集中思想，切實把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來。要集中思想，切實把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來。一年一度的新春佳節(jié)已經(jīng)過去了。從今天開始，大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來，認(rèn)認(rèn)真真，全心全意地履行好工作職責(zé)，把各項工作抓上手。要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。實踐證明，一個松松垮垮、治軍不嚴(yán)的部隊是打不了勝仗的。各科室主要負(fù)責(zé)同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領(lǐng)一班人，集中精力搞好工作。xx年已過去了整整兩個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實保證全局工作正常有序運轉(zhuǎn)。
二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅。要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅。xx年，是高新區(qū)全面推進(jìn)城中村改造的關(guān)鍵年，任務(wù)艱巨，時間緊迫。我們必須堅定信心，團結(jié)奮斗，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實，確保新年工作有好開頭，有新起色，奪取新年工作的開門紅。各科室都要在已訂的計劃的基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步理清思路，夯實措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項工作。
三、堅持不懈，抓好當(dāng)前的各項工作。堅持不懈，抓好當(dāng)前的各項工作。當(dāng)前，重點要抓好以下幾個方面：一要繼續(xù)開展萬水泉臺地、曹村平房區(qū)、總部經(jīng)濟園、37號地等處的拆遷遺留問題處理工作;二要組織開展好集包雙線、站前路、一號公館北側(cè)等項目的拆遷工作;三要組織開展好曹村二樓區(qū)、南壕舊村、沃土壕舊村、高油房張四隊、卜太村等地的拆遷改造工作;四是做好轄區(qū)內(nèi)各村土地監(jiān)察工作，為城中村改造順利進(jìn)行保駕護(hù)航;五是按照市局要求做好城市管理各項工作。同志們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開，讓我們攜起手來，開拓進(jìn)取，團結(jié)奮進(jìn)，全力以赴投入到高新區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場，為全面完成今年我局各項工作任務(wù)，實現(xiàn)xx我局新跨越而努力奮斗!謝謝大家!
同志們：
今天，是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議(農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、城內(nèi)街道辦事處紀(jì)委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作。為此，借此機會，對如何有效地推進(jìn)xx區(qū)xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作，我再講點原則性的意見。
方才，按照區(qū)紀(jì)委會的研究決定，公布了部分中層干部的調(diào)整意見，具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來說，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行分工負(fù)責(zé)制后每個班子成員的履職情況進(jìn)行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下分工負(fù)責(zé)制的運行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前，多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和多次交換了意見，但態(tài)度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整。分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;其他副書記、副局長的分工不變。希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當(dāng)前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，區(qū)紀(jì)委全會后，我要專門聽取這方面的情況，各位領(lǐng)導(dǎo)對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區(qū)紀(jì)委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里事事順意!xx年，我們的全面工作和單項工作都進(jìn)入了全市的先進(jìn)行列。其表現(xiàn)為三個方面：
一是我們在中央、省市三級紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“雙創(chuàng)一爭”主題實踐活動中，經(jīng)過大家的共同努力，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效，xx區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局被評為全省、全市的先進(jìn)單位。此榮譽的取得來之不易，它也標(biāo)明了我們xx區(qū)的紀(jì)檢監(jiān)察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。
二是我們xx區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局承擔(dān)的全省農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會議和全市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報暨規(guī)范化管理工作現(xiàn)場推進(jìn)會議，得到了省、市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們xx區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作新風(fēng)貌在更廣闊的空間得以充分展現(xiàn)。
三是我們扎實推進(jìn)了項目建設(shè)。去年，xx區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在中央、省市推出的亮點工作和創(chuàng)新項目共計36個，其中自主創(chuàng)新的項目有23個，這些項目都受到了上級紀(jì)委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。黨風(fēng)廉政建設(shè)整體工作、信訪舉報規(guī)范化管理和領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被市紀(jì)委評為亮點工作和創(chuàng)新項目。
可以這樣說，過去一年我們xx區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結(jié)果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!
在看到成績的同時，也必須清醒地認(rèn)識到我們紀(jì)檢監(jiān)察工作還存在著不容忽視的問題，其表現(xiàn)主要為“三個不”：一是工作進(jìn)展不均衡。主要體現(xiàn)在分管領(lǐng)導(dǎo)之間的不平衡、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監(jiān)督管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)在該謀劃的沒有謀劃到位、該監(jiān)管的沒有監(jiān)管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質(zhì)不夠強。主要體現(xiàn)在思路缺乏能動性、措施缺乏創(chuàng)新力、要求缺乏高標(biāo)準(zhǔn)。其原因還是不講學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取和不負(fù)責(zé)任。如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。
今年，中央、省市對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作又提出了新的要求，主要表現(xiàn)在三個方面：一是科學(xué)的歷史判斷——以健全完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點加強反腐倡廉建設(shè)，進(jìn)一步加大工作力度，繼續(xù)扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。其涵義概括地說就是反腐敗工作形勢嚴(yán)峻，不容樂觀，要繼續(xù)抓好抓實抓出成效。二是明晰的目標(biāo)任務(wù)——加強對中央關(guān)于推動科學(xué)發(fā)展、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展政策措施的監(jiān)督檢查，以反腐倡廉新成效取信于民。其涵義概括地說就是紀(jì)檢監(jiān)察工作，要在落實科學(xué)發(fā)展觀、推動科學(xué)發(fā)展上下功夫。三是優(yōu)良的作風(fēng)保證——加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，樹立和堅持正確的“新三觀(事業(yè)觀、工作觀、政績觀)”，以優(yōu)良作風(fēng)帶領(lǐng)廣大黨員、群眾迎難而上、銳意改革、共克時艱。其涵義概括地說就是要加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，以人為本，帶領(lǐng)廣大黨員、群眾干好事、干實事、干成事。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，我們在確定xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作思路之前，要認(rèn)真領(lǐng)會上級精神，搞好調(diào)查研究，確定推進(jìn)措施。要做到這一點，就必須有一支適應(yīng)當(dāng)前形勢的工作隊伍，只有這樣，才能更好地完成xx年紀(jì)檢監(jiān)察各項工作任務(wù)。
同志們：
新春伊始，今天我們在這里召開節(jié)后第一個會議，值此元霄及新春之際，我首先代表廣濟鎮(zhèn)政府給大家拜個晚年。祝各位新的一年，身體健康，工作順利，事業(yè)興旺!按我們的傳統(tǒng)過完正月十五，年也就算過完了?，F(xiàn)在，我們?nèi)w工作人員應(yīng)盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，集中思想，集中精力，從頭抓起，抓緊、抓好今年的各項工作。下面，我就簡要的講幾點：
一、要集中思想，切實把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來。
一年一度的新春佳節(jié)已經(jīng)過去了。從今天開始，大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)認(rèn)真真，全心全意地履行好工作職責(zé)，把各項工作抓上手。要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。20xx年已過去了整整一個月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實保證機關(guān)工作正常有序運轉(zhuǎn)。
二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅。
過去的20xx年，是不平凡的一年。就我鎮(zhèn)而言，在面臨較多困難的情況下，全鎮(zhèn)各項工作仍然取得了不小進(jìn)步，這充分展示了在座各位團結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。新的一年里首先要搞好村兩委的換屆選舉工作，加大對干部的教育培訓(xùn)，通過村(社區(qū))黨組織換屆和村(組)體制改革工作的開展，真正把一批政治素質(zhì)高、工作能力強、帶動能力強、思想作風(fēng)好、自身素質(zhì)高、熱心為群眾辦事的農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔到基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍中來，要本著為群眾服好務(wù)的思想，高度關(guān)注“三農(nóng)”，把中央、省、市等上級組織的有關(guān)富農(nóng)惠農(nóng)政策進(jìn)一步落到實處。要繼續(xù)積極穩(wěn)妥推進(jìn)的沿山開發(fā)戰(zhàn)略，不斷打造棗林漁村，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。要本著從節(jié)約出發(fā)的原則繼續(xù)加強財務(wù)管理工作，要嚴(yán)格遵守財務(wù)管理規(guī)定。繼續(xù)加大財務(wù)監(jiān)督及審計工作，對違反財務(wù)制度規(guī)定的開支，拒絕審計報銷入帳;對手續(xù)不全的單據(jù)令其補齊手續(xù)再審計。各村要嚴(yán)格做到財務(wù)公開，增強透明度，鎮(zhèn)財政所要加大對各村的財務(wù)監(jiān)管力度。
各部門、各村在制訂和落實目標(biāo)任務(wù)時，要堅持“團結(jié)奮斗，不甘落后”的指導(dǎo)思想，工作不能低標(biāo)準(zhǔn)，不能光和過去比，與落后比，而要有新的目標(biāo)追求，爭取創(chuàng)新，爭取新的突破。對定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實到位。各項工作特別是安全、維穩(wěn)工作都要層層建立和完善責(zé)任制，做到一級抓一級，責(zé)任落實到人，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分工誰負(fù)責(zé)，層層級級落實好責(zé)任制，使人人有擔(dān)子，個個有事干。同時，還要嚴(yán)格考核辦法，落實獎懲措施，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，主動投身于我鎮(zhèn)經(jīng)濟文明建設(shè)中。
三、要抓好當(dāng)前的各項工作。
首先，要利用春季有利時機，圍繞增加農(nóng)民收入，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。要積極抓好春季備耕工作，保證農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資的需要。根據(jù)我鎮(zhèn)自身優(yōu)勢狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展大蒜、油菜、食用菌等特色產(chǎn)業(yè)。要加快發(fā)展多種經(jīng)營，側(cè)重抓好優(yōu)勢產(chǎn)品的規(guī)模發(fā)展。加快開發(fā)短線項目，千方百計擴大農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力為全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收開好頭，起好步，打好基礎(chǔ)。另外在新的一年里我們要進(jìn)一步加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對全鎮(zhèn)道路交通、水利設(shè)施、農(nóng)房整改、能源建設(shè)等進(jìn)行合理規(guī)劃，科學(xué)布局，穩(wěn)步實施。
其次，加大宣傳，強化服務(wù)，加快招商引資步伐，不斷培育新的經(jīng)濟增長點。要圍繞為企業(yè)服務(wù)，進(jìn)一步深化企業(yè)改革，加快企業(yè)民營化步伐，幫助企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，走上規(guī)范化發(fā)展軌道。要搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，保證企業(yè)生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。要從頭抓好招商引資工作，大力引進(jìn)外來投資，發(fā)展地方經(jīng)濟，擴大經(jīng)濟總量，促進(jìn)財源建設(shè)。
要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村教育、衛(wèi)生等事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)前，還要認(rèn)真抓好社會穩(wěn)定工作，切實關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活問題。機關(guān)、村組干部都要深入基層，時刻把群眾的需要放在心上，想群眾所想，急群眾所急，切實幫助群眾解決實際困難。要高度重視信訪工作，認(rèn)真處理群眾來信來訪，積極化解各種矛盾，努力把問題解決在基層，保持社會大局的穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。
同志們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開，讓我們攜起手來，開拓進(jìn)取，團結(jié)奮進(jìn)，全力以赴投入到經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，為全面完成今年我鎮(zhèn)各項工作任務(wù)努力奮斗!
在春節(jié)后收心會上的講話篇十五
一周的春節(jié)長假結(jié)束了，很多人還沉浸在過年中的氛圍，心態(tài)懶散，態(tài)度不端正等一切的假日綜合癥都出現(xiàn)了。希望同事們可以盡快收心，恢復(fù)工作態(tài)度。
精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。xxx年水湖制梁場，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，需要我們每個員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項工作落實，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實效，才不會延誤全年的工期進(jìn)展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已經(jīng)過去了，讓我們每個人都收心，在工作上盡情的發(fā)揮吧。
在春節(jié)后收心會上的講話篇十六
同志們：
新春伊始，萬象更新。今天，我們召開這次會議，既是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標(biāo)、啟動各項工作的動員會。借此機會，我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希望全鎮(zhèn)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我結(jié)合當(dāng)前實際，就近期工作講幾點意見。
一、收心攏神，立即調(diào)整工作狀態(tài)。
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前重點要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。20xx年已經(jīng)過去了兩個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。
三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準(zhǔn)備、早見效的原則，按照市鎮(zhèn)兩級的工作重點，強化工作的計劃性，系統(tǒng)性，把各項工作細(xì)化分解到每個月，并落實到每個責(zé)任人，盡快制定出切合工作實際的全年工作計劃，確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。
二、謀篇布局，強力啟動各項工作。
一要切實抓好“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作。一年一度的“兩會”即將召開，各有關(guān)部門要扎實做好“兩會”的信訪維穩(wěn)工作，務(wù)必使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏，不出問題，為各項會議的圓滿召開做好準(zhǔn)備。
二要切實抓好季節(jié)性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作，搶抓農(nóng)時，確保春耕工作順利進(jìn)行，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅實的基礎(chǔ)。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點工作、重點項目的謀劃工作，確保各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實。
三要切實抓好安全穩(wěn)定工作。堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作，落實好防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強交通安全教育和管理，落實好各項安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。
三、強化領(lǐng)導(dǎo)，確保任務(wù)圓滿完成。
一要加強督促抓好落實。對定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項工作都有始有終。
二要改進(jìn)方法抓好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù)，都要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來，確保任務(wù)的完成。
三要強化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實。要嚴(yán)格實行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機制，細(xì)化目標(biāo)、強化責(zé)任，把各項指標(biāo)落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任機制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門在一線服務(wù)，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標(biāo)如期完成。
在春節(jié)后收心會上的講話篇十七
同志們：
今天是春節(jié)長假后上班召開的見面會、收心會，首先，我代表市局黨組向全體干部職工拜晚年，祝大家吉祥如意、萬事順達(dá)！
春節(jié)期間，大家過了一個休身、休心、休閑的.好節(jié)日，現(xiàn)在，長假已經(jīng)結(jié)束，要牢記春華秋實之古訓(xùn)，緊緊抓住一年之計在于春，一日之計在于晨這個時間節(jié)點，搶前爭先抓工作抓落實抓發(fā)展，競進(jìn)有為抓創(chuàng)新抓改革抓監(jiān)管，奮力實現(xiàn)決戰(zhàn)小康攻堅之年、十三五規(guī)劃起步之年、落實五大任務(wù)開局之年的各項重點工作。迅速調(diào)整狀態(tài)，高效快捷工作，從"三休"狀態(tài)進(jìn)入到"三新"、"三爭"狀態(tài)中來。
"三新"，就是新風(fēng)、新態(tài)、新政：新風(fēng)就是新年新春要有新氣象、新面貌、新精神；新態(tài)就是要有一股清風(fēng)正氣、創(chuàng)新銳氣、蓬勃朝氣；新政就是進(jìn)一步簡化辦事程序、優(yōu)化辦事流程，以權(quán)力的減法換取服務(wù)的加法，讓廣大市民充分感受到滿意在心頭、服務(wù)在質(zhì)監(jiān)。
"三爭"，就是爭先、爭為、爭位：爭先就是想在先、干在前；爭為就是作貢獻(xiàn)、打頭陣；爭位就是實現(xiàn)新跨越、新突破。
當(dāng)前，我們要在"七抓"上用力使勁：一是抓學(xué)習(xí)，補足精神食糧。重點圍繞"兩學(xué)一做"、春訓(xùn)大課堂抓好系列學(xué)習(xí)活動；二是抓創(chuàng)新，爭取開局之先。開局主動、則全局主動，開頭良好、則全年向好，要立足創(chuàng)新抓發(fā)展，努力創(chuàng)新求有為；三是抓安全，維護(hù)鄂州安瀾。切實做好質(zhì)量安全監(jiān)管工作，守住保障民生的質(zhì)量安全底線、紅線。四是抓落實，保證號令暢通。要以總局工作會議、中央省市經(jīng)濟工作會議、省局王局長重要講話、省局質(zhì)量強省十大行動方案以及我局務(wù)虛會和工作會精神為指導(dǎo)，抓好檢查督促落實；五是抓服務(wù)，做優(yōu)質(zhì)量品牌。要圍繞"新常態(tài)心服務(wù)"，以質(zhì)為帥當(dāng)主力，在領(lǐng)帥、先帥、主帥、善帥、創(chuàng)帥上開動腦筋求新求為；六是抓"查比"，深化專題活動。要不斷深入開展"四查四比"活動，按照階段要求，確?；ゲ榛ケ仍鷮嵧七M(jìn)，同時對第一階段自查自比情況進(jìn)行督查，該補課要補課；七是抓領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好表率示范。全局系統(tǒng)各級負(fù)責(zé)同志既要加強領(lǐng)導(dǎo)又要表率示范，努力發(fā)揮以上率下作用，不斷提高部門執(zhí)行能力和行政效能。
在春節(jié)后收心會上的講話篇十八
同志們:。
今天，是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議(農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、城內(nèi)街道辦事處紀(jì)委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作。為此，借此機會，對如何有效地推進(jìn)xx區(qū)xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作，我再講點原則性的意見。
方才，xx按照區(qū)紀(jì)委常委會的研究決定，公布了部分中層干部的調(diào)整意見，具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來說，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行常委分工負(fù)責(zé)制后每個班子成員的履職情況進(jìn)行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下常委分工負(fù)責(zé)制的運行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前，xx多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和xx多次交換了意見，但xx態(tài)度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整。xx分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;xx分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;其他副書記、常委、副局長的分工不變。希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當(dāng)前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，區(qū)紀(jì)委全會后，我要專門聽取這方面的情況，各位領(lǐng)導(dǎo)對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區(qū)紀(jì)委常委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里事事順意!xx年，我們的全面工作和單項工作都進(jìn)入了全市的先進(jìn)行列。其表現(xiàn)為三個方面:。
一是我們在中央、省市三級紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“雙創(chuàng)一爭”主題實踐活動中，經(jīng)過大家的共同努力，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效，xx區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局被評為全省、全市的先進(jìn)單位。此榮譽的取得來之不易，它也標(biāo)明了我們xx區(qū)的紀(jì)檢監(jiān)察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。
二是我們xx區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局承擔(dān)的全省農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會議和全市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報暨規(guī)范化管理工作現(xiàn)場推進(jìn)會議，得到了省、市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們xx區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作新風(fēng)貌在更廣闊的空間得以充分展現(xiàn)。
三是我們扎實推進(jìn)了項目建設(shè)。去年，xx區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在中央、省市推出的亮點工作和創(chuàng)新項目共計36個，其中自主創(chuàng)新的項目有23個，這些項目都受到了上級紀(jì)委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。黨風(fēng)廉政建設(shè)整體工作、信訪舉報規(guī)范化管理和領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被市紀(jì)委評為亮點工作和創(chuàng)新項目。
可以這樣說，過去一年我們xx區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結(jié)果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!
在看到成績的同時，也必須清醒地認(rèn)識到我們紀(jì)檢監(jiān)察工作還存在著不容忽視的'問題，其表現(xiàn)主要為“三個不”:一是工作進(jìn)展不均衡。主要體現(xiàn)在分管領(lǐng)導(dǎo)之間的不平衡、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監(jiān)督管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)在該謀劃的沒有謀劃到位、該監(jiān)管的沒有監(jiān)管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質(zhì)不夠強。主要體現(xiàn)在思路缺乏能動性、措施缺乏創(chuàng)新力、要求缺乏高標(biāo)準(zhǔn)。其原因還是不講學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取和不負(fù)責(zé)任。如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。
今年，中央、省市對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作又提出了新的要求，主要表現(xiàn)在三個方面:一是科學(xué)的歷史判斷--以健全完善懲治和預(yù)防腐朽體系為重點加強反腐倡廉建設(shè)，進(jìn)一步加大工作力度，繼續(xù)扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭。其涵義概括地說就是反腐朽工作形勢嚴(yán)峻，不容樂觀，要繼續(xù)抓好抓實抓出成效。二是明晰的目標(biāo)任務(wù)--加強對中央關(guān)于推動科學(xué)發(fā)展、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展政策措施的監(jiān)督檢查，以反腐倡廉新成效取信于民。其涵義概括地說就是紀(jì)檢監(jiān)察工作，要在落實科學(xué)發(fā)展觀、推動科學(xué)發(fā)展上下功夫。三是優(yōu)良的作風(fēng)保證--加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，樹立和堅持正確的“新三觀(事業(yè)觀、工作觀、政績觀)”，以優(yōu)良作風(fēng)帶領(lǐng)廣大黨員、群眾迎難而上、銳意改革、共克時艱。其涵義概括地說就是要加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，以人為本，帶領(lǐng)廣大黨員、群眾干好事、干實事、干成事。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，我們在確定xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作思路之前，要認(rèn)真領(lǐng)會上級精神，搞好調(diào)查研究，確定推進(jìn)措施。要做到這一點，就必須有一支適應(yīng)當(dāng)前形勢的工作隊伍，只有這樣，才能更好地完成xx年紀(jì)檢監(jiān)察各項工作任務(wù)。
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