報告是一種重要的溝通和交流工具，在企業(yè)、學(xué)術(shù)界和政府機構(gòu)等領(lǐng)域被廣泛使用。在撰寫報告前，要進行充分的調(diào)查研究和資料搜集，確保信息的準確性。如果你在報告寫作中遇到了問題或困難，以下的報告范文可以為你提供一些寫作思路和方法。
運行管理報告篇一
鐵山嘴泵站位于湖南省臨湘市與湖北省赤壁市交界處的黃蓋湖，是一座跨省的大型排澇工程。排區(qū)總面積274.6平方公里，直接保護著湖南省臨湘市和湖北省赤壁市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、89個行政村24.7萬人民生命財產(chǎn)和19.6萬畝耕地及垸內(nèi)工農(nóng)業(yè)正常生產(chǎn)。
該電排始建于1988年，1991年投入運行，控制流域面積1128平方公里，調(diào)蓄湖水面70平方公里。原機組裝機為3×1600千瓦，單機流量為每秒31立方米，在歷年防汛抗災(zāi)中發(fā)揮了重要的作用。特別是在1998年特大汛期累計排出水量3.1億立方米，相當降低湖水2米，確保了沿湖人民生命財產(chǎn)的安全。20xx年國家啟動大型泵站更新改造項目，批準鐵山嘴電排站更新改造后機組由原來3×1600千瓦增加到3×20xx千瓦，增容1200千瓦；單機流量由每秒31立方米增加到每秒36立方米。通過更新改造的實施，使鐵山嘴泵站排澇能力明顯提高，為確保沿湖兩省受益區(qū)人民安居樂業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2.主要完成的工程。
鐵山嘴主要是對原3臺4800kw機組進行更新改造，更新改造后總裝機容量6000kw。具體是：完成3000zxb36-4.56型斜式軸流泵3臺、齒輪箱3臺及輔助供油設(shè)備3套；txz20xx-8/14306kv三相同步電動機3臺及稀油站3套；0.4kv低壓配電裝置12套、6kv電機高壓開關(guān)柜5只、35kv電機高壓開關(guān)柜6只和其它配電設(shè)備；s10-8000/3油浸變壓器1臺、sc10-315/35干式變壓器1臺、sc10-160/35干式變壓器1臺；柵頁翻修9孔、柵頁制作6孔、快速門制作6孔、門槽埋件制作及預(yù)埋、鍍鋅；機組lcu屏及外部設(shè)備3套、公用lcu屏及外部設(shè)備1套、直流系統(tǒng)1套、交流電源柜1臺、微機勵磁裝置5套、微機綜合保護柜1臺、工業(yè)電視系統(tǒng)、中控設(shè)備、監(jiān)控軟件；動力電纜、控制電纜及備品備件；1臺套主副行車大修；1臺套進水閘檢修門電動葫蘆及走軌、3臺快速閘門液壓啟閉裝置、3臺防洪閘啟閉機和3臺舊機組拆除、新機組、電氣、電纜的安裝等。
鐵山嘴泵站工程運行管理單位為黃蓋湖鐵山嘴電排站，抽調(diào)單位技術(shù)人員組成運行管理項目站，下設(shè)觀測組、維護組、檔案室、各組室職責(zé)如下:。
(1)觀測組：負責(zé)工程的外部沉降變形，觀測、記錄，特別是要加強防汛期間的觀測力度，為及時消除事故隱患作為依據(jù)。
（2）維護組：根據(jù)觀測情況，定期參加工程觀測進行維護管理，確保其工程發(fā)揮正常效益。
（3）資料室：按觀測組、維護組提供的工程運行管理中的各種數(shù)據(jù)資料進行整理歸檔。
黃蓋湖鐵山嘴泵站運行管理主要人員安排表。
運行管。
理單位。
擬擔任職務(wù)。
姓名。
責(zé)任職務(wù)。
工作經(jīng)歷。
黃蓋湖鐵山嘴電排站。
單位法人代表。
李文勝。
站長。
電排管理20年。
項目負責(zé)人。
劉偉志。
副站長。
電排管理20年。
觀測組長。
易生仲。
副站長。
工程管理8年。
維護組長。
李增望。
副站長。
電排管理15年。
后勤組長。
葉宇星。
會計。
資料組長。
葛偉定。
出納。
3.1.1建立健全運行管理機構(gòu)，完善各項管理制度。
鐵山嘴泵站工程運行管理準備工作，臨湘市水利局實行項目法人制，項目負責(zé)人為第一責(zé)任人，成立項目運行管理專業(yè)班子，完善各項規(guī)章制度，加強管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理體制水平。
3.1.2加強水利行政執(zhí)法力度，確保工程正常運行。
鐵山嘴電排站將根據(jù)《中華人民共和國防洪法》和《中華人民共和國防汛管理條例》等法規(guī)、條令，在主要線路、鐵塔設(shè)立宣傳和設(shè)置安全警示標牌。
3.1.3配套必要的交通和通訊工具，確保信息暢通。
由于工程建設(shè)項目多，根據(jù)管理需要，臨湘市水利局規(guī)劃在主要工程區(qū)派駐現(xiàn)場管理人員，確保專人觀測、維護，還將配備交通工具和通訊工具，及時向管理單位反饋信息。
3.2.1設(shè)立工程觀測標志，及時掌握工程運行動態(tài)。
項目管理單位在工程區(qū)將建立高程控制系統(tǒng)、平面控制系統(tǒng)和流動觀測站，將各種觀測數(shù)據(jù)記錄好，繪制各種技術(shù)參數(shù)變化曲線，及時掌握工程沉降、移位變化情況；采取措施，進行處理。
運行管理報告篇二
1、文件控制：
依據(jù)公司文件控制要求的規(guī)定，我們總共對公司的質(zhì)量手冊、程序文件、各項目的技術(shù)文件、公司各項業(yè)務(wù)開展所涉及的技術(shù)標準、顧客提供的外來文件、公司通用性的技術(shù)文件等。建立這些文件的清單，可清楚的了解公司目前有那些在受控范圍內(nèi)的文件，在文件發(fā)放時，對發(fā)出的文件蓋受控章，文件接收部門在發(fā)放簽收表上簽字，可清楚的看到文件的去向和發(fā)出文件的數(shù)量。對文件變更實施嚴格控制，文件變更后可及時將作廢文件進行更換。目前對這一塊的運行良好有效。
2、職責(zé)、權(quán)限與溝通。
根據(jù)公司的實際情況，明確組織內(nèi)各部門和崗位的設(shè)置，并明確各部門和崗位的職責(zé)和權(quán)限，要求各部門相互了解有關(guān)職責(zé)和權(quán)限。通過溝通，使各部門的職責(zé)和權(quán)限規(guī)定合理，使組織的質(zhì)量管理活動開展得更有效。
3、人力資源管理：
根據(jù)gb/t19001-20xx要求，我們編制了各級人員的《崗位職責(zé)說明書》，明確了各崗位的職責(zé)和任職要求，提出了公司20xx年的年度培訓(xùn)計劃，20xx全年共要求培訓(xùn)6項/次，現(xiàn)已完成6次，培訓(xùn)計劃完成率100%，全部按計劃時間完成，通過對被培訓(xùn)學(xué)員的考試，評價了培訓(xùn)的有效性。公司在體系運行期間，對新進的員工嚴格按照《崗位說明書》的要求進行招聘和試用，保證到崗員工的滿足崗位要求。
4、庫房的產(chǎn)品防護。
制訂了《庫房管理制度》，規(guī)定了庫房和各部門的交接和庫房的作帳方式。庫房的各類物資都有標識，所有物資建立的臺帳，每月對帳、物進行核對盤點，帳物保持一致。
5、基礎(chǔ)設(shè)備和環(huán)境的`提供。
對固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，為公司的生產(chǎn)和運行能正常運行提供了所需的基礎(chǔ)設(shè)施：生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備等，過程設(shè)備：計算機及軟件，和支持性服務(wù)。
1、對質(zhì)量意識有深刻的體會，清楚明白到企業(yè)的延續(xù)發(fā)展，要具備管理、品質(zhì)、服務(wù)等多功能發(fā)展的需要。
2、加強了目標管理，公司自制定頒發(fā)了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標后，公司全體成員朝著目標共同邁進，對自身的工作從嚴開始。配合質(zhì)量手冊的要求使操作規(guī)范，從而保證質(zhì)量體系能正常運行和員工質(zhì)量行為規(guī)范化。
3、全員有所共識，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的認識得到提高，各職能部門形成重視生產(chǎn)過程的控制。
4、員工的整體素質(zhì)經(jīng)培訓(xùn)后不斷提高，安全文明生產(chǎn)得到充分落實。
運行管理報告篇三
按照總部要求，為加強支行內(nèi)控制度建設(shè)，全面排查業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險點及薄。
弱環(huán)節(jié)，增強識別、防范和控制風(fēng)險的能力，依據(jù)《自查方案》等有關(guān)規(guī)定，我支行進行了。
全面的自查自糾，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、成立自查組織。
組長：xx。
成員：xxxxxx。
二、自查情況。
1、營業(yè)前自查發(fā)現(xiàn)情況。
（1）.自查沒有發(fā)現(xiàn)柜員代客戶保管重要物品的現(xiàn)象。能夠遵守《嚴禁柜臺違規(guī)行為防。
申請、購買、簽收、保管重要空白憑證和支付設(shè)備；
（五）代客戶保管客戶存單、存折、有價單證等重要物品”的規(guī)定。
（2）.重要性檔案資料全部隨款箱上繳大庫，重要空白憑證放入保險柜并雙鎖雙封。能。
夠遵守《會計基礎(chǔ)規(guī)范》第六十二條“各種會計資料按制度要求收集整理，立卷歸檔，專人。
入庫保管”的規(guī)定。
（3）.檔案柜全部上鎖管理。每天的傳票及時整理并放入檔案柜內(nèi)上鎖，堅持2天一移。
行）》第八條“營業(yè)終了，將現(xiàn)金、有價證券、重要憑證、業(yè)務(wù)印章、編壓機等入庫保管??”的規(guī)定。
（4）.存放監(jiān)控設(shè)備的柜機未上鎖。因支行監(jiān)控機柜的鎖具已損壞，無法上鎖。需要更。
換機柜。（5）.營業(yè)室內(nèi)和大廳能夠堅持每天下班前清理打掃，柜面整潔，大廳潔凈。
2、現(xiàn)金管理方面。
（1）我支行建立了庫存現(xiàn)金及卷別登記簿。堅持日終核對，庫存超限，次日及時繳款。
（2）我支行嚴格遵守總部設(shè)定的庫存限額管理制度，庫存超限額時，能夠做到及時繳款。
（3）柜員尾箱憑證大部分時間能夠按規(guī)定核對，執(zhí)行“雙鎖雙封”的規(guī)定，但自查時發(fā)。
現(xiàn)有幾次因業(yè)務(wù)繁忙，未能執(zhí)行此規(guī)定。
（4）每月三次查庫能夠堅持并認真核查。我支行能夠遵守每月三次查庫的規(guī)定，并在監(jiān)。
照查庫制度的規(guī)定，定期或不定期檢查庫存、尾箱現(xiàn)金，并登記查庫情況”的規(guī)定。
（5）查庫登記規(guī)范。我支行查庫有記錄，并由主管和被查綜合柜員簽字。
（6）查庫認真全面，查庫時對有價物品、抵押品進行檢查。我支行查庫時檢查現(xiàn)金庫存。
都并將重要空白憑證、有價單證作為必查內(nèi)容。
繳款，一般為每周兩次繳款；能夠合理生成柜員尾箱，并限定尾箱中現(xiàn)金限額；柜員休假時。
按照要求規(guī)范辦理尾箱交接并將現(xiàn)金箱全額上繳；不存在柜員離崗后錢箱未加鎖或雖加鎖但。
鑰匙未妥善保管現(xiàn)象；款箱能做到雙人雙鎖；
（8）現(xiàn)金調(diào)撥管理。柜員間尾箱現(xiàn)金調(diào)撥、上繳、領(lǐng)用時，嚴格按規(guī)定辦理；柜員之間。
現(xiàn)金調(diào)劑必須通過庫管員進行；綜合柜員不存在柜員間擅自調(diào)劑現(xiàn)金現(xiàn)象。不存在逆程序辦理款項調(diào)撥現(xiàn)象；賬務(wù)柜員之間辦理交接合規(guī)，能夠做到對交接的憑證及現(xiàn)金認真核對；交接時由主管柜員監(jiān)交。
核對”（系統(tǒng)尾箱、柜員現(xiàn)金、庫存登記簿），不存在非帶班人員代查現(xiàn)象。
（10）有價單證及抵質(zhì)押物品管理。有價單證賬實、賬賬、帳表相符，全部入庫保管，并納入表外核算；建立了有價單證登記簿并按規(guī)定登記。
清理；對無法支取的其他應(yīng)付款能查明原因，并轉(zhuǎn)入營業(yè)外收入；
規(guī)定；
4、印押證卡管理方面。
（1）．重要空白憑證管理。重要空白憑證賬實、賬表、賬簿相符，納入表外核算；執(zhí)行。
“印證分管、印押分管”的原則；入庫保管；按順序使用，不存在跳號使用現(xiàn)象；作廢的重。
理，領(lǐng)用、保管、發(fā)卡、銷卡、換卡、廢卡收回等按規(guī)定處理。
離柜（崗）時做簽退；
柜員模式的設(shè)置符合省聯(lián)社規(guī)定的五種模式；綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)無虛擬柜員存在；柜員離崗。
時進行簽退處理，不存在他人代為辦理業(yè)務(wù)現(xiàn)象；柜員不存在自己為自己辦理業(yè)務(wù)現(xiàn)象；不。
存在異地日結(jié)現(xiàn)象。修改客戶信息符合制度規(guī)定；
（3）柜員密碼管理。柜員密碼能堅持定期、不定期更換；柜員輸入密碼時其他人員實行。
回避制度。
（1）．賬戶管理方面。個人賬戶、對公賬戶開戶資料、手續(xù)等齊全，符合人民銀行賬戶。
管理辦法規(guī)定；按規(guī)定對客戶身份信息進行聯(lián)網(wǎng)核查，簽訂相關(guān)結(jié)算協(xié)議。結(jié)算賬戶使用符。
合規(guī)定，單位結(jié)算賬戶為能按年度進行年檢，資料不能及時更新；存款的開戶、提前支取及。
大額支取、掛失、查詢、控制、凍結(jié)及扣劃等要求客戶及有權(quán)方提供有效證件并履行相關(guān)手。
續(xù)；無違規(guī)辦理存款人死亡后或所有權(quán)有爭議的存款過戶、支付業(yè)務(wù)；
（2）.存取款方面。不存在將單位或個人存款轉(zhuǎn)入長期不動戶盜取客戶存款現(xiàn)象；存款。
批登記上報；發(fā)現(xiàn)反洗錢或可疑支付按要求及時上報；按要求及時登錄反洗錢系統(tǒng)進行填報。
修改支控條，修改通兌標識，修改客戶賬戶信息，重置客戶密碼等存款模塊特殊業(yè)。
折換新，當日沖正、一記雙訖，單邊記賬等交易侵占客戶存款或盜取客戶資金現(xiàn)象。
（3）.掛失處理方面。掛失資料完整，委托掛失時被委托人提供其身份證明；掛失業(yè)務(wù)。
有書面掛失申請書辦理掛失手續(xù)，代理人能提供存款人和本人身份證件辦理代理掛失手續(xù)；
掛失補發(fā)、密碼重置或辦理解掛時嚴格要求本人辦理；無冒用客戶名義辦理存單、折掛失，盜用客戶資金、套取支行利息現(xiàn)象。
（4）支票業(yè)務(wù)方面。對印鑒卡片的管理合規(guī)；無違規(guī)受理、使用支票，受理超期、遠期。
等作廢無效支票，現(xiàn)金支票做轉(zhuǎn)賬交易現(xiàn)象；無盜竊、借用他人空白支票，利用偽造的印章。
進行詐騙現(xiàn)象；無對支票要素審核不嚴，出現(xiàn)差錯，未對支票進行折角驗印，導(dǎo)致客戶資金。
被盜現(xiàn)象。
（5）賬戶管理方面。支行綜合柜員能夠按規(guī)定對客戶身份信息進行聯(lián)網(wǎng)核查。對公存款。
制定的安全學(xué)習(xí)計劃進行安全防范、規(guī)章制度、職業(yè)道德等知識的培訓(xùn)，與總部共同開展了。
各項演練。從而讓員工掌握了相關(guān)的規(guī)章制度、基本防范技能、正確的操作規(guī)范和程序，以。
進行安全檢查，下班時關(guān)閉營業(yè)廳電源；嚴格執(zhí)行非臨柜人員進出柜臺的相關(guān)制度。在款箱。
交接、資金解繳均能款箱均置于監(jiān)控下完成，交接登記完整、清楚；
三、存在的不足。
我行2014年度雖然取得了一定的成績，但離總行要求和自己的目標計劃還有相當差距，也還或多或少地存在以下不足：
（一）思想意識有待改變。員工思想固化在總行設(shè)定的崗位職責(zé)之內(nèi)，部分員工意識中。
2011年，我行將檔案工作目標管理認定工作列入全年工作計劃，為了確保此項工作的順。
利完成，在市檔案局的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下，我行根據(jù)《河北省機關(guān)檔案工作目標管理認。
動化系統(tǒng)進行了對接，實現(xiàn)了檔案全行聯(lián)網(wǎng)查閱功能。8月份，我行在時間緊、任務(wù)重、人。
類檔案達到了齊全完整，期限劃分準確，分類、編目、排列規(guī)范，現(xiàn)已達到檔案工作目標管。
理認定標準，自查總分為99分。
一、單位基本概況。
唐山市商業(yè)銀行是唐山市唯一具有獨立法人資格的地方性股份制商業(yè)銀行，成立于1998。
南區(qū)新華西道66號。
件。文件材料齊全完整，沒有積存文件，保管期限劃分準確，分類、編目科學(xué)規(guī)范，案卷質(zhì)。
量達到國家規(guī)范化的要求。
三、自查情況（自查得分99分）。
（一）組織管理（本項標準分為22分，自查21.5分）因近三年內(nèi)在設(shè)區(qū)市級以上刊物。
或會議發(fā)表、交流檔案業(yè)務(wù)活動中沒有發(fā)表文章，扣0.5分1、組織領(lǐng)導(dǎo)。
管理機構(gòu)；檔案工作列入機關(guān)目標管理責(zé)任制并考核。建立了以檔案管理機構(gòu)為中心，各內(nèi)。
設(shè)機構(gòu)兼職檔案人員為基礎(chǔ)的檔案工作管理體系；嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)部門立卷制度；檔案機構(gòu)對。
本機關(guān)各部門文件材料的收集、整理、歸檔工作進行監(jiān)督指導(dǎo)，每年組織開展年度文件歸檔。
機構(gòu)、統(tǒng)一制度。檔案工作納入本機關(guān)的工作計劃、總結(jié)。并有檔案部門的具體計劃、總結(jié)。
為。按照檔案行政管理部門的工作計劃和要求；切實改進本機關(guān)的檔案工作，按時報送檔案。
工作情況報告；積極參加檔案行政管理部門組織的各項業(yè)務(wù)活動、協(xié)作活動；接受檔案管理。
部門的監(jiān)督指導(dǎo)。2、檔案人員。
配備了與本機關(guān)檔案工作相適應(yīng)的檔案人員，并保持相對穩(wěn)定，有專職檔案管理人員2。
名。檔案人員遵紀守法、政治可靠、忠于職守、愛崗敬業(yè)。檔案人員具備大學(xué)本科學(xué)歷；通。
過檔案專業(yè)課培訓(xùn)，取得證書及資格證書，具有檔案專業(yè)知識；熟練操作運用現(xiàn)代化設(shè)備。
制定了本機關(guān)的檔案管理辦法、規(guī)定并納入機關(guān)管理制度中；制定并嚴格執(zhí)行了文件收。
集歸檔制度、檔案保管、整理、保密、統(tǒng)計、利用和鑒定銷毀、檔案庫房管理、電子檔案管。
崗位責(zé)任制上墻。制定了應(yīng)急預(yù)案，進行了模擬演練。
（二）檔案業(yè)務(wù)建設(shè)（本項標準分為38分，自查38分）1、收集歸檔。
編制了各類檔案文件材料歸檔范圍和保管期限表，并經(jīng)同級檔案行政管理部門審批通過。
歸檔交接目錄、手續(xù)齊全。及時收集聲像檔案、實物檔案和有關(guān)業(yè)務(wù)材料。文件制成材料和。
字跡材料符合國家規(guī)定的質(zhì)量要求。2、整理。
全宗明確，編制有檔案分類方案；全宗內(nèi)檔案分類合理。檔案整理質(zhì)量符合國家和省規(guī)。
脊、備考表填寫齊全、規(guī)范、清楚、整齊。按全宗、類別、保管期限編制了各門類、載體檔。
庫房、辦公、閱覽三分設(shè)，且布局合理，便于工作；庫房面積充足，達240平方米；檔。
識清楚；編制各門類檔案存放地點索引和圖表，檔案按類分別集中排列，類別內(nèi)按類目條款。
順序依次排列，整齊、規(guī)范；實物檔案設(shè)立了專門的展柜。4、檔案統(tǒng)計。
及時、準確的填報檔案工作年報及有關(guān)統(tǒng)計表。建立了檔案工作統(tǒng)計臺帳，包括：室藏。
檔案情況；檔案及人員出入庫情況；檔案利用情況；檔案設(shè)施設(shè)備情況。
5、鑒定銷毀：成立了檔案鑒定組織；對已超過保管期限的檔案進行銷毀并按規(guī)定編制了。
銷毀清冊，銷毀檔案手續(xù)齊全。
6、檔案移交：無向同級國家檔案館移交的檔案，此項檔案局對我單位不做要求。
7、建立全宗卷：按《全宗卷規(guī)范》建立了全宗卷。8、設(shè)施設(shè)備。
一進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1.檢查我支行消防設(shè)施、滅火器的配置均符合標準并定期組織檢驗、維修，消防安全標。
志保存完好有效；無損壞、挪用消防設(shè)施、器材或擅自停用、拆除消防設(shè)施、器材的行為；
查報告】。
2011年，我行將檔案工作目標管理認定工作列入全年工作計劃，為了確保此項工作的順利完成，在市檔案局的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下，我行根據(jù)《河北省機關(guān)檔案工作目標管理認定辦法》（冀檔[2011]2號）和河北省機關(guān)檔案工作目標管理認定標準，制定了檔案升級達標計劃。自年初起，利用近1年的時間，增加了新的檔案庫房，總面積達240平方米，更新了檔案室的各類硬件設(shè)施，檔案管理系統(tǒng)軟件由單機版升級成網(wǎng)絡(luò)版，并與我行的oa辦公自動化系統(tǒng)進行了對接，實現(xiàn)了檔案全行聯(lián)網(wǎng)查閱功能。8月份，我行在時間緊、任務(wù)重、人員少的情況下，對一萬五千多件檔案資料按照“aaaaa級”標準要求進行了規(guī)范化整理，各類檔案達到了齊全完整，期限劃分準確，分類、編目、排列規(guī)范，現(xiàn)已達到檔案工作目標管理認定標準，自查總分為99分。
一、單位基本概況。
我行綜合檔案室現(xiàn)存1995年至2010年底各門類檔案40233卷（件），其中文書檔案12160件(其中：永久4577件；長期（30年）1602件；短期（10年）5981件)；會計檔案17356卷（其中：憑證類14925卷；帳簿類422卷；報表類1235卷；其他類774卷）；照片檔案585件，基建檔案51件，實物檔案61件，聲像檔案74件，信貸檔案2527件，電子文件7419件。文件材料齊全完整，沒有積存文件，保管期限劃分準確，分類、編目科學(xué)規(guī)范，案卷質(zhì)量達到國家規(guī)范化的要求。
三、自查情況（自查得分99分）。
明確了分管領(lǐng)導(dǎo)；檔案工作列入了領(lǐng)導(dǎo)的議事日程，對檔案工作的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、庫房建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、所需經(jīng)費等問題給予及時研究解決。建立了與機關(guān)工作相適應(yīng)的檔案管理機構(gòu)；檔案工作列入機關(guān)目標管理責(zé)任制并考核。建立了以檔案管理機構(gòu)為中心，各內(nèi)設(shè)機構(gòu)兼職檔案人員為基礎(chǔ)的檔案工作管理體系；嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)部門立卷制度；檔案機構(gòu)對本機關(guān)各部門文件材料的收集、整理、歸檔工作進行監(jiān)督指導(dǎo)，每年組織開展年度文件歸檔學(xué)習(xí)、評比或經(jīng)驗交流活動兩次。各種門類和載體的檔案實現(xiàn)集中統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一機構(gòu)、統(tǒng)一制度。檔案工作納入本機關(guān)的工作計劃、總結(jié)。并有檔案部門的具體計劃、總結(jié)。利用各種形式學(xué)習(xí)、宣傳貫徹《檔案法》、《河北省檔案工作條例》等法規(guī)，沒有違法違紀行為。按照檔案行政管理部門的工作計劃和要求；切實改進本機關(guān)的檔案工作，按時報送檔案工作情況報告；積極參加檔案行政管理部門組織的各項業(yè)務(wù)活動、協(xié)作活動；接受檔案管理部門的監(jiān)督指導(dǎo)。
2、檔案人員。
法；檔案部門參加重要活動、竣工驗收、設(shè)備開箱等形成制度；各專項制度及檔案人員崗位責(zé)任制上墻。制定了應(yīng)急預(yù)案，進行了模擬演練。
（二）檔案業(yè)務(wù)建設(shè)（本項標準分為38分，自查38分）1、收集歸檔。
全宗明確，編制有檔案分類方案；全宗內(nèi)檔案分類合理。檔案整理質(zhì)量符合國家和省規(guī)范要求：期限劃分準確；文件排列有序，編號準確；加蓋歸檔章，項目填寫齊全、規(guī)范；根據(jù)需要，對應(yīng)的檔案設(shè)立互見號；文件裝訂結(jié)實、整齊、美觀，無金屬物；檔案盒封面、盒脊、備考表填寫齊全、規(guī)范、清楚、整齊。按全宗、類別、保管期限編制了各門類、載體檔案文件級目錄、專題目錄、電子文件目錄。各門類、各載體檔案均按國家有關(guān)標準整理上架，無積存零散文件。
3、保管與保護。
館建筑設(shè)計規(guī)范》要求，庫房門為防火防盜門；窗戶為大開窗并采用防光窗簾；開啟窗有密閉措施。有設(shè)備有措施實現(xiàn)“八防”。庫房干凈、整潔、無積塵及物；溫濕度符合標準，有溫濕度記錄和分析；定期對室藏檔案清理核對。檔案柜架排列整齊，編號規(guī)范。指引卡標識清楚；編制各門類檔案存放地點索引和圖表，檔案按類分別集中排列，類別內(nèi)按類目條款順序依次排列，整齊、規(guī)范；實物檔案設(shè)立了專門的展柜。4、檔案統(tǒng)計及時、準確的填報檔案工作年報及有關(guān)統(tǒng)計表。建立了檔案工作統(tǒng)計臺帳，包括：室藏檔案情況；檔案及人員出入庫情況；檔案利用情況；檔案設(shè)施設(shè)備情況。
5、鑒定銷毀：成立了檔案鑒定組織；對已超過保管期限的檔案進行銷毀并按規(guī)定編制了銷毀清冊，銷毀檔案手續(xù)齊全。
6、檔案移交：無向同級國家檔案館移交的檔案，此項檔案局對我單位不做要求。
7、建立全宗卷：按《全宗卷規(guī)范》建立了全宗卷。8、設(shè)施設(shè)備。
農(nóng)商行會計結(jié)算部：
按照總部要求，為加強支行內(nèi)控制度建設(shè)，全面排查業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險點及薄弱環(huán)節(jié)，增強識別、防范和控制風(fēng)險的能力，依據(jù)《自查方案》等有關(guān)規(guī)定，我支行進行了全面的自查自糾，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、成立自查組織。
組長：xx。
成員：xxxxxx。
二、自查情況。
1、營業(yè)前自查發(fā)現(xiàn)情況。
（五）代客戶保管客戶存單、存折、有價單證等重要物品”的規(guī)定。
（2）.重要性檔案資料全部隨款箱上繳大庫，重要空白憑證放入保險柜并雙鎖雙封。能夠遵守《會計基礎(chǔ)規(guī)范》第六十二條“各種會計資料按制度要求收集整理，立卷歸檔，專人入庫保管”的規(guī)定。
（3）.檔案柜全部上鎖管理。每天的傳票及時整理并放入檔案柜內(nèi)上鎖，堅持2天一移交，最遲3天必須移交。能夠遵守《安徽省農(nóng)村合作金融機構(gòu)營業(yè)期間安全保衛(wèi)工作制度（暫行）》第八條“營業(yè)終了，將現(xiàn)金、有價證券、重要憑證、業(yè)務(wù)印章、編壓機等入庫保管……”的規(guī)定。
（4）.存放監(jiān)控設(shè)備的柜機未上鎖。因支行監(jiān)控機柜的鎖具已損壞，無法上鎖。需要更換機柜。
（5）.營業(yè)室內(nèi)和大廳能夠堅持每天下班前清理打掃，柜面整潔，大廳潔凈。
2、現(xiàn)金管理方面。
（1）我支行建立了庫存現(xiàn)金及卷別登記簿。堅持日終核對，庫存超限，次日及時繳款。
（2）我支行嚴格遵守總部設(shè)定的庫存限額管理制度，庫存超限額時，能夠。
做到及時繳款。
（3）柜員尾箱憑證大部分時間能夠按規(guī)定核對，執(zhí)行“雙鎖雙封”的規(guī)定，但自查時發(fā)現(xiàn)有幾次因業(yè)務(wù)繁忙，未能執(zhí)行此規(guī)定。
（4）每月三次查庫能夠堅持并認真核查。我支行能夠遵守每月三次查庫的規(guī)定，并在監(jiān)控下核對所有現(xiàn)金和重要空白憑證。能夠遵守“建立查庫制度。行社總部和機構(gòu)負責(zé)人要按照查庫制度的規(guī)定，定期或不定期檢查庫存、尾箱現(xiàn)金，并登記查庫情況”的規(guī)定。
（5）查庫登記規(guī)范。我支行查庫有記錄，并由主管和被查綜合柜員簽字。
（6）查庫認真全面，查庫時對有價物品、抵押品進行檢查。我支行查庫時檢查現(xiàn)金庫存都并將重要空白憑證、有價單證作為必查內(nèi)容。
（8）現(xiàn)金調(diào)撥管理。柜員間尾箱現(xiàn)金調(diào)撥、上繳、領(lǐng)用時，嚴格按規(guī)定辦理；柜員之間現(xiàn)金調(diào)劑必須通過庫管員進行；綜合柜員不存在柜員間擅自調(diào)劑現(xiàn)金現(xiàn)象。不存在逆程序辦理款項調(diào)撥現(xiàn)象；賬務(wù)柜員之間辦理交接合規(guī)，能夠做到對交接的憑證及現(xiàn)金認真核對；交接時由主管柜員監(jiān)交。（9）查庫管理。查庫人員能履行職責(zé)，無代查代登現(xiàn)象，查庫次數(shù)為每月三次復(fù)核要求，查庫時全部盤查有價單證；營業(yè)終了，支行負責(zé)人能認真復(fù)點核查柜員款箱，并做到復(fù)點“三核對”（系統(tǒng)尾箱、柜員現(xiàn)金、庫存登記簿），不存在非帶班人員代查現(xiàn)象。
（10）有價單證及抵質(zhì)押物品管理。有價單證賬實、賬賬、帳表相符，全部入庫保管，并納入表外核算；建立了有價單證登記簿并按規(guī)定登記。
支行所有重要資料均放進保險柜和鐵皮柜內(nèi)保管，傳票及時送交后督中心。各種會計資料按制度能夠按照要求收集整理，立卷歸檔，專人入庫保管。
4、印押證卡管理方面。
（1）．重要空白憑證管理。重要空白憑證賬實、賬表、賬簿相符，納入表外核算；執(zhí)行“印證分管、印押分管”的原則；入庫保管；按順序使用，不存在跳號使用現(xiàn)象；作廢的重要空白憑證能隨當日傳票裝訂，金農(nóng)卡作廢全部上繳。柜員間不存在擅自調(diào)劑憑證現(xiàn)象。金農(nóng)卡、“金農(nóng)易貸福農(nóng)”卡、usbkey客戶數(shù)字證書、支付密碼器等一律視同重要空白憑證管理，領(lǐng)用、保管、發(fā)卡、銷卡、換卡、廢卡收回等按規(guī)定處理。
（2）．柜員（卡）管理方面。
柜員模式的設(shè)置符合省聯(lián)社規(guī)定的五種模式；綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)無虛擬柜員存在；柜員離崗時進行簽退處理，不存在他人代為辦理業(yè)務(wù)現(xiàn)象；柜員不存在自己為自己辦理業(yè)務(wù)現(xiàn)象；不存在異地日結(jié)現(xiàn)象。修改客戶信息符合制度規(guī)定；（3）柜員密碼管理。柜員密碼能堅持定期、不定期更換；柜員輸入密碼時其他人員實行回避制度。
（2）.存取款方面。不存在將單位或個人存款轉(zhuǎn)入長期不動戶盜取客戶存款現(xiàn)象；存款賬戶無透支、空收、空付，虛存虛支現(xiàn)象；無虛存實取套取現(xiàn)金的現(xiàn)象，無為完成任務(wù)而虛開存款的現(xiàn)象。沒有建立《雙熱線聯(lián)系查證登記簿》和《大額資金支取預(yù)約登記簿》；對客戶風(fēng)險等評定及時、準確、規(guī)范；大額現(xiàn)金存取業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)核查客戶身份證件、執(zhí)行授權(quán)制度、按照規(guī)定登記審批，不存在分筆辦理業(yè)務(wù)逃避授權(quán)現(xiàn)象，大額現(xiàn)金支取、可疑支付按制度審批登記上報；發(fā)現(xiàn)反洗錢或可疑支付按要求及時上報；按要求及時登錄反洗錢系統(tǒng)進行填報。客戶辦理修改支控條，修改通兌標識，修改客戶賬戶信息，重置客戶密碼等存款模塊特殊業(yè)務(wù)時，填寫特殊業(yè)務(wù)申請書，認真審核并經(jīng)主管授權(quán)后辦理。通過檢查非賬務(wù)流水和傳票，打印資料等方式查看未發(fā)現(xiàn)柜員擅自修改客戶信息，盜取客戶資金現(xiàn)象；不存在通過儲蓄單折換新，當日沖正、一記雙訖，單邊記賬等交易侵占客戶存款或盜取客戶資金現(xiàn)象。
（3）.掛失處理方面。掛失資料完整，委托掛失時被委托人提供其身份證明；掛失業(yè)務(wù)有書面掛失申請書辦理掛失手續(xù)，代理人能提供存款人和本人身份證件辦理代理掛失手續(xù)；掛失補發(fā)、密碼重置或辦理解掛時嚴格要求本人辦理；無冒用客戶名義辦理存單、折掛失，盜用客戶資金、套取支行利息現(xiàn)象。
（4）支票業(yè)務(wù)方面。對印鑒卡片的管理合規(guī)；無違規(guī)受理、使用支票，受理超期、遠期等作廢無效支票，現(xiàn)金支票做轉(zhuǎn)賬交易現(xiàn)象；無盜竊、借用他人空白支票，利用偽造的印章進行詐騙現(xiàn)象；無對支票要素審核不嚴，出現(xiàn)差錯，未對支票進行折角驗印，導(dǎo)致客戶資金被盜現(xiàn)象。
（5）賬戶管理方面。支行綜合柜員能夠按規(guī)定對客戶身份信息進行聯(lián)網(wǎng)核查。對公存款賬戶未按規(guī)定執(zhí)行年檢。銀星支行5戶對公賬戶未按規(guī)定執(zhí)行年檢。此5戶均為久懸戶，長期不發(fā)生業(yè)務(wù)，一時難以聯(lián)系到開戶單位，下部我支行將積極協(xié)調(diào)爭取為其銷戶。
支行綜合柜員辦理提前支取手續(xù)時堅持必須持存單和存款人的身份證明辦理；代儲戶支取的，代支取人還必須持其身份證明的規(guī)定。
我支行對掛失處理登記薄進行自查未發(fā)現(xiàn)未登記、漏登記現(xiàn)象。
支行負責(zé)人與每位綜合柜員都簽訂了《案件防控、安全保衛(wèi)、消防目標責(zé)。
任書》，明確了工作中應(yīng)當承擔的具體責(zé)任和目標。
支行每月組織全行員工開展消防、安全、警示教育學(xué)習(xí)，有相關(guān)記錄，并結(jié)合支行年初制定的安全學(xué)習(xí)計劃進行安全防范、規(guī)章制度、職業(yè)道德等知識的培訓(xùn)，與總部共同開展了各項演練。從而讓員工掌握了相關(guān)的規(guī)章制度、基本防范技能、正確的操作規(guī)范和程序，以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用，并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。
三、存在的不足。
我行2014年度雖然取得了一定的成績，但離總行要求和自己的目標計劃還有相當差距，也還或多或少地存在以下不足：
以上為我支行的自查情況，如有不妥請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！2015年1月3日。
運行管理報告篇四
公司自20xx年11月公司通過了iso9001-20xx和iso14001：20xx標準認證已四年頭了，通過四年來的運行，實施并保持了符合公司實際的質(zhì)量管理體系。
四年以來，公司實施了多次內(nèi)審和管理評審。特別是近年來在公司各級各部門同仁和全體員工的共同努力下，深化貫徹“優(yōu)化管理，科學(xué)發(fā)展”，進一步推進“節(jié)能減排保障安全”；創(chuàng)新管理機制，開展精益化管理，實現(xiàn)“一流的品質(zhì)、一流的管理、一流的企業(yè)”，不斷健全自我完善機制，實現(xiàn)了持續(xù)改進，完成了公司年初制定的九大工作目標，為公司做大做強奠定了堅實的基礎(chǔ)。
由公司制定并發(fā)布和執(zhí)行的質(zhì)量環(huán)境方針和質(zhì)量目標，堅持了以顧客為關(guān)注焦點的理念，明確了公司開展質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想和基本準則，體現(xiàn)了持續(xù)改進質(zhì)量體系有效性的要求。公司的質(zhì)量環(huán)境目標是對質(zhì)量環(huán)境方針中顧客的期望和需求的進一步展開，既追求高水平，又保證能夠?qū)崿F(xiàn)。
經(jīng)過一年來的運行，與質(zhì)量環(huán)境體系有關(guān)的員工已能夠準確地理解公司的環(huán)境質(zhì)量方針和目標，并在各項環(huán)境質(zhì)量活動中貫徹執(zhí)行。我們認真地管理，跟蹤環(huán)境質(zhì)量方針和目標的實施，及時地糾正偏離環(huán)境質(zhì)量方針的現(xiàn)象，至今為止，公司環(huán)境質(zhì)量目標已基本實現(xiàn)。合同履約率已達到100%、顧客滿意率達到95%以上。
公司各部門各部門都制定了目標分解考核，體系推行小組根據(jù)其目標完成情況分別進行了考核，并制定相應(yīng)的考核表，考核結(jié)果全部合格。
一年來，根據(jù)公司實際情況，對體系文件做了適當修改，使之更具有可操作性。公司辦做好公司文件和記錄的歸口管理、登記下發(fā)，負責(zé)起草公司的所有文件和規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理審批后，下發(fā)到各部門，從文件編寫、審核、批準發(fā)放、更改等全過程實施控制，做到文件保管嚴格受控，以防丟失和損壞。
各部門工作中嚴格執(zhí)行文件精神，全體員工嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，做到分工明確，獎懲嚴明。
對于在內(nèi)審和管理評審中發(fā)現(xiàn)的問題均通過原因分析，制定糾正措施，并得到了有效實施。通過對糾正預(yù)防措施的實施情況看，措施是有效的，具備了改進的能力。
為了達到公司所有從事與環(huán)境質(zhì)量有關(guān)人員的能力能夠達到要求相應(yīng)崗位的要求，我們加強了對公司技術(shù)人員、部門經(jīng)理及全體員工的培訓(xùn)工作，以滿足規(guī)定的要求。具體做了如下工作：
1、為了達到公司對人才及技術(shù)人員的需求，我們加強了對公司技術(shù)人員、部門經(jīng)理及各類人才的培訓(xùn)。制定了公司的.人力資源管理制度，對公司職工進行規(guī)范化管理，對有技術(shù)職稱的職工進行登記備案；制定公司年度培訓(xùn)計劃，各部門制定根據(jù)自己的職責(zé)，分別實施了培訓(xùn)，綜合管理部監(jiān)督實施情況。
2、分期分批組織有關(guān)人員到北京參加培訓(xùn)。培訓(xùn)考核成績?nèi)亢细瘢细衤蔬_到100%。除組織外培外，各部門還根據(jù)工作需要及工作特點，分別組織有關(guān)人員參加內(nèi)部培訓(xùn)。
3、組織各部門對培訓(xùn)效果進行評估。內(nèi)培采取筆試、口試和討論等形式進行，培訓(xùn)合格率達100%，全部填寫了培訓(xùn)記錄，今年的員工的教育培訓(xùn)計劃實施還有點偏少，有望在明年能加大培訓(xùn)推廣力度，舍得人才投入，把全員教育培訓(xùn)工作推向新的高潮。
4、目前，公司專業(yè)技術(shù)人員的技能水平完全能保障產(chǎn)品質(zhì)量控制的需求，并不斷提高基層技術(shù)人員的管理水平，為公司持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展提供足夠的技術(shù)和管理型人才。
通過一年的體系運行，公司不論從產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平上都有了較大的發(fā)展，但是體系運作的各個環(huán)節(jié)還在不同程度上存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1）門部的現(xiàn)場管理尚存在不同程度的問題；
2）公司需加強對管理人員環(huán)境質(zhì)量控制的培訓(xùn)工作。改進的建議：
1）加強對部門部環(huán)境質(zhì)量管理體系要求的培訓(xùn)；
3）做好預(yù)防性的環(huán)境質(zhì)量控制，從制度上建立一套預(yù)防的控制體系。
4）進一步加強管理人員的培訓(xùn)工作，提高管理水平；
5）嚴格把好檢驗關(guān)，保證產(chǎn)品質(zhì)量、進度；
6）加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保證安全生產(chǎn)。
總結(jié)一年環(huán)境質(zhì)量管理體系的運行，公司文件化的質(zhì)量環(huán)境管理體系基本符iso9001-20xx和iso14001：20xx標準的要求，符合公司的實際情況，能有效地控制體系生產(chǎn)和服務(wù)過程的全部質(zhì)量活動，具備了監(jiān)督審核的條件。
希望通過全體員工的共同努力，進一步改進和完善我們的雙體系，為增強市場競爭能力，提高質(zhì)量環(huán)境管理水平，做好我們的每一項工作！
由于時間倉促加之本人水平有限，報告如有不妥之處，請批評指正！
運行管理報告篇五
長沙縣水度河水閘工程位于湘江一級支流的撈刀河下游，距匯于湘江口14公里。左岸為回龍和團結(jié)兩院，右岸為水塘三合院，原閘通過30多年運行，已存在嚴重的病險隱患。特別是90年代連續(xù)幾年的超常洪水發(fā)生后，水工建筑物淘空坍塌、設(shè)備老化、工程損毀逐年加大、問題日益突出，已經(jīng)難以正常運行。通過委托水利科研所對該壩進行安全鑒定，其結(jié)果是一座典型的四類病險水閘，根據(jù)水利廳專家組對河壩安全鑒定報告的審查意見，建議該壩報廢重建。
20xx年10月29日是，長沙縣委、政府和長沙技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會召開有關(guān)會議，一致認為該水閘建成后能蓄水679萬立方米，為我縣新一輪縣城控容提質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展提供有力保障，是一項造福于民的民心工程、德政工程。會議決定：作為長沙縣十大工程之一，立即成立工程指揮部，通過招標選擇省水利水電一公司為水閘工程施工中標單位，選擇省水利水電檢測中心為檢測單位，于12月10日舉行開工典禮，20xx年5月15日竣工。總之，水渡河水閘工程是一項規(guī)模大，任務(wù)緊、關(guān)系重大的水利工程。在縣委、政府、開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚抗洪精神，取得了汛期前完成主體工程的偉大勝利。
水渡河水閘工程6月份進入交付運行管理單位試運行階段，由運行管理單位（水渡河壩管理所）負責(zé)操作管理，為了搞好水閘及橡膠壩的管理，河壩管理所召開專門會議，討論研究管理辦法，制訂了一系列的管理辦法和措施，如《橡膠壩維護及管理制度》，《橡膠壩檢查觀測制度》，《橡膠壩袋運行使用制度》，《水質(zhì)水情監(jiān)測制度》，《值班人員規(guī)章制度》等，在汛期對壩袋24小時值班，在非汛期，每天都有專人管理，把水閘管理納入全所工作的重中之重。6月1日運行管理單位第一次試沖袋，當時壩袋高程為30米，開機時間4小時15分。6月2日將橡膠袋排干。當時上下落差為2米，系采取為開機自排的辦法。雖然時間長一點，但效果較好。運行管理單位在反復(fù)實踐中得出的結(jié)論是：上下游落差在2米以上，泄袋可以不開機采取自排；落差在2米以下，要采取抽水泄袋。從6月1日到12月31日，共計充排18次，泵房機械設(shè)備運行均正常。提升閘門是水閘工程的一個重要部位，它的主要作用是調(diào)蓄水源。試運行期間，在8月6日使用提升閘門調(diào)蓄時，閘門因自重不夠無法放下，情況發(fā)生后，運行管理單位及時向上級作了匯報，長沙縣水利局局長親臨現(xiàn)場查看，要求采取應(yīng)急措施保住水源。后通過在閘門上加水泥磚2噸，增加閘門自重，采用手工操作程序?qū)㈤l門放下，成功保住水源。此后運行管理單位一直未使用此提升閘門。為確?？h城供水，后生產(chǎn)廠家又進行了維修，但至今未能進行調(diào)試。
1、水渡河水閘建成投入使用期間，橡膠壩運行良好，并為縣城供水發(fā)揮了巨大作用。但實際操作中暴露了不少隱患，一是橡膠袋的安全保護難度大，上游的漂浮物、報廢船只四處皆是，一到雨季流量加大，壩袋的安全性得不到保證。二是上下游采沙、運沙船無規(guī)航行，捕魚船只任意停放，一但水閘放水，難免發(fā)生意外。
2、提升閘門啟閉設(shè)備未能安裝調(diào)試好，一但大水來臨，閘門無法打開，后果將不堪設(shè)想。
3、泵房頂入口距泵房內(nèi)部操作平臺近20米，且缺乏通風(fēng)設(shè)備，在底層操作時易缺氧。另在泵房內(nèi)操作時，手機無信號民，無法與泵房外的操作人員進行聯(lián)系。
4、在近幾個月的試運行過程中，發(fā)現(xiàn)左壩袋有自然下塌現(xiàn)象，每天下降有兩厘米多。
1、由縣政府發(fā)出通知，水渡河到赤石河禁止挖沙，沿河兩砂場農(nóng)的報廢船只限時搬出河堤外自行處理。到時未運的組織執(zhí)法部門強制燒毀清除，能用船只必須加強管理，逐一進行登記造冊，簽定安全合同。做到責(zé)任到人，措施到位。
2、為確保水閘上下游船只安全和水閘的準時調(diào)蓄，下游100米，上游500米之間禁止所有船只通行、停泊，并到有關(guān)部門辦理禁航設(shè)標手續(xù)。
3、為確保壩袋安全運行，杜絕一切意外發(fā)生，做到有備無患，管理和保安必備請求盡快落實到位（快艇、救生設(shè)備等）。
4、請求在泵房內(nèi)安裝一套通風(fēng)設(shè)備，并對泵房閘閥進行一次全面清理檢修。
5、壩袋在上下游水位相差不大時的拍打漂蕩是否需要研究解決。
6、為了方便今后對提升閘門的維修和保養(yǎng)，建議在提升閘門下建造工作平臺，并對現(xiàn)有的啟閉設(shè)備進行更換。
運行管理報告篇六
自查工作情況匯報。
省聯(lián)社***辦事處：
根據(jù)《***銀監(jiān)局辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)開展農(nóng)村中小金融機構(gòu)存款業(yè)務(wù)自查的通知》（贛銀監(jiān)辦發(fā)[2012]127號）文件精神，以及《***省農(nóng)村信用社（農(nóng)商銀行）存款業(yè)務(wù)檢查工作實施方案》要求，我聯(lián)社于2012年8月1日至8月28日開展了銀監(jiān)會提出的關(guān)于對制度建設(shè)等“二十條”存款業(yè)務(wù)內(nèi)容進行了全面檢查工作，現(xiàn)就工作開展情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。
（一）為了確保我縣農(nóng)村信用社存款業(yè)務(wù)自查工作的有序開展，縣聯(lián)社成立了以理事長為組長，其他班子成員為副組長，各科室負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在稽核監(jiān)察科，負責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門，班子成員帶隊下鄉(xiāng)到各營業(yè)網(wǎng)點，自查工作全面開展。為確保工作落到實處，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)和檢查工作小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)包片負責(zé)對各部門、各營業(yè)網(wǎng)點工作開展情況的現(xiàn)場檢查和督導(dǎo)。
（二）制定了《***縣農(nóng)村信用社存款業(yè)務(wù)檢查工作實。
施方案》（]**農(nóng)信聯(lián)社字[2012]**號），明確了此次活動的工作目標與要求，具體實施的時間與步驟。
二、工作的開展情況。
按照市辦工作實施方案要求，由監(jiān)事長帶隊，抽調(diào)財務(wù)。
會計、業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險合規(guī)、稽核監(jiān)察等部門人員，成立檢查工作小組，機關(guān)各科室、部門負責(zé)對本部門包片網(wǎng)點的檢查工作，對全縣]**個營業(yè)網(wǎng)點逐一開展了檢查。各營業(yè)網(wǎng)點負責(zé)人為第一責(zé)任人，指定了專人負責(zé)如實填報檢查附表，及時形成自查報告，并對檢查報表數(shù)據(jù)的真實性與完整性負責(zé)。同時，由各班子成員根據(jù)各自包片網(wǎng)點帶隊深入基層網(wǎng)點督促指導(dǎo)。在檢查過程中，及時梳理存在的問題和風(fēng)險隱患，標本兼治提出整改意見和具體整改措施，確保風(fēng)險點及時排除。本次存款業(yè)務(wù)檢查主要是對以下內(nèi)容進行重點排查：
1、制度建設(shè)：一是存取款業(yè)務(wù)制度。對于超過5萬（含5萬）大額存取款現(xiàn)金進行預(yù)約登記制度，超過10萬（含10萬）大額支取現(xiàn)金業(yè)務(wù)上報聯(lián)社計劃信貸科審批，超過20萬（含20萬）大額支取現(xiàn)金業(yè)務(wù)上報聯(lián)社計劃信貸科及分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并預(yù)留客戶身份信息。對于辦理開戶必須提供本人及其代理人身份證件。各項存取業(yè)務(wù)均建立了完善的業(yè)務(wù)操作流程和內(nèi)控制度，有效防范了存取冒名業(yè)務(wù)風(fēng)險。二是“四項制度”。對重要崗位人員強制輪崗(休假)、干部交流、親屬回避、員工親屬經(jīng)商辦企業(yè)等情況進行全面檢查，對員工異常行為的監(jiān)測分析情況及對“九種人”監(jiān)督情況進行檢查，按照“四項制度”規(guī)定逐一進行排查，截止]**月末，我社共有員工]**人，]**人待崗，在崗人員]**人，根據(jù)在同一部門同一崗位任職達五年的網(wǎng)點（含分社）的主任和科室負責(zé)人必須交流，在同一崗位任職達三年的會計和信貸員必須交流，對在同一網(wǎng)點工作滿一年的柜員必須輪崗的原則，截止到報告日，共計對**人進行了干部交流，**人進行了輪崗，**人實施了強制休假，**名員工進行了親屬回避。
2、崗位設(shè)臵：我聯(lián)社共有員工**人，**人待崗，在崗人員**人，其中正股級干部**人，副股級干部**人，委派會計**人，信貸員**人，柜員****人，科員**人?；鶎泳W(wǎng)點設(shè)有主任1人、委派會計1人、信貸員1-2人、柜員2-3人，崗位職責(zé)清晰，業(yè)務(wù)流程科學(xué)。根據(jù)不同業(yè)務(wù)能力和崗位要求，各基層網(wǎng)點柜員、信貸員崗位設(shè)定了一級權(quán)限2名，三級權(quán)限1名，主任和委派會計權(quán)限為四級，符合我縣實際業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范要求，有效達到風(fēng)險有效制約和控制。
3、存款考核與問責(zé)機制：聯(lián)社制定了存款考核方案，按月對每個員工進行考核，并與績效工資掛鉤。在網(wǎng)點大廳內(nèi)重要的醒目位臵掛有《***省農(nóng)村信用社“二十條禁令”》和《七不準規(guī)定公示牌》等規(guī)章制度宣傳牌，有效的做到了客戶對網(wǎng)點工作人員的監(jiān)督，防止工作人員違規(guī)等經(jīng)營現(xiàn)象發(fā)生，產(chǎn)生不良的社會影響，損壞農(nóng)信社社會形象。
4、賬戶管理方面：按照“網(wǎng)點排查100%、賬戶排查100%、資金排查100%”的要求，對全縣所有網(wǎng)點的單位結(jié)算賬戶開銷戶管理、支付結(jié)算管理、印鑒管理、對賬管理、異常交易行為等方面開展全面合規(guī)檢查。截至2012年8月底，在檢查的**個網(wǎng)點中，有**個網(wǎng)點有對公存款賬戶。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題有賬戶資料不全、開戶單位名稱與開戶許可證不符、印鑒卡與開戶申請書上的印章不同。針對上述檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，已責(zé)成相關(guān)責(zé)任人及時整改，現(xiàn)已全部整改到位。同時，對于個人結(jié)算賬戶我網(wǎng)點嚴格實行實名制操作辦理，并對有效身份證件實行聯(lián)網(wǎng)核查，堅決杜絕假冒名等無效身份證件進行辦理開戶業(yè)務(wù)，防止虛假賬戶，損壞客戶利益。
5、對賬情況：針對銀企對賬問題，聯(lián)社專門成立了對賬中心，該中心人員不負責(zé)記賬，按照與客戶簽訂的協(xié)議，每月或每季發(fā)出對賬單與客戶對賬，能做到對賬、記賬崗位分離，并能雙人交叉對賬。針對對公存款賬戶，我聯(lián)社均免費為客戶提供了短信簽約服務(wù)，有效防范了資金風(fēng)險的產(chǎn)生。
6、現(xiàn)金庫房管理方面：各營業(yè)網(wǎng)點均設(shè)有庫柜員一名，網(wǎng)點實行每月會計查庫不得少于4次，網(wǎng)點負責(zé)人查庫不得少于2次制度，其中月底網(wǎng)點負責(zé)人必查，月中抽查；每日主辦會計要實行卡把兩次，對柜員尾箱賬實、賬賬要予以監(jiān)督核對；按照各網(wǎng)點實際需求，對每個網(wǎng)點現(xiàn)金明確的限定額度，并監(jiān)督及時上介，保障了網(wǎng)點正常運營和現(xiàn)金風(fēng)險防范；對于柜員之間相互調(diào)劑現(xiàn)金，提出了各網(wǎng)點委派會計簽字授權(quán)制度；庫房堅持實行雙人管庫、同進同出、定期更換密碼等制度。
對庫柜員保管的重要空白憑證進行檢查，保證網(wǎng)點的重要憑證的安全性和完整性。同時，在未使用重要空白憑證管理上，不得允許柜員等員工事先在重要空白憑證上先預(yù)留網(wǎng)點公章等章印，切實防止重要空白憑證流出網(wǎng)點，導(dǎo)致點經(jīng)濟利益風(fēng)險發(fā)生。
8、印、證分管制度等方面：由領(lǐng)導(dǎo)帶隊到各營業(yè)網(wǎng)點突擊檢查，各營業(yè)網(wǎng)點均能將各類業(yè)務(wù)用章及個人名章保管妥善，沒有長期不用且未上繳封存的業(yè)務(wù)用章；不存在使用和保管重要業(yè)務(wù)印章的人員同時保管相關(guān)業(yè)務(wù)單證的情況；印章名稱與《金融許可證》名稱相符；柜員、會計休假時辦理了交接、登記手續(xù)。
9、大額款項支付管理方面：聯(lián)社建立了5萬以上（含）支取提起預(yù)約制度和臺帳登記制度，對于大額存取，客戶必須提供有效身份證件才能予以辦理，對于超過現(xiàn)金10萬元或20萬元以上轉(zhuǎn)賬需聯(lián)社計劃信貸科和分管領(lǐng)導(dǎo)審批。網(wǎng)點辦理不同等額現(xiàn)金存取業(yè)務(wù)時，實行了不同權(quán)限級別操作制度，5萬以下，實行一級柜員權(quán)限、5萬-20萬實行三級柜員權(quán)限、20萬以上實行四級權(quán)限管理制度，有效制約和防范現(xiàn)金等操作風(fēng)險的發(fā)生。
人民幣銀行結(jié)算賬戶開立、轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支取業(yè)務(wù)管理。
按照《中國人民銀行關(guān)于進一步加強人民幣銀行結(jié)算賬戶開立、轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支取業(yè)務(wù)管理的通知》要求，我社認真貫徹落實，及時組織對轄內(nèi)人民幣銀行結(jié)算賬戶開立、轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支取業(yè)務(wù)進行自查和檢查，現(xiàn)將自檢自查情況匯報如下：
一、支付結(jié)算內(nèi)控管理情況。我社嚴格執(zhí)行印、押、證分管分用和交接制度，所有重要單證、重要物品及預(yù)留印鑒卡全部納入操作員錢箱管理，按要求建立了《印章使用保管登記簿》、《印鑒卡使用管理登記簿》；嚴格履行查庫制度，社主任按要求定期、不定期進行查庫，并把查庫情況在《查庫登記簿》中進行詳細記錄；重要單證、重要物品的領(lǐng)用、使用、保管、交接以及作廢嚴格按規(guī)定程序執(zhí)行，沒有賬實不符的情況；按照《現(xiàn)金管理暫行條例》和上級行社的有關(guān)要求辦理資金支付，建立了大額現(xiàn)金登記簿，對現(xiàn)金支付5萬元（含）以上登記大額現(xiàn)金登記簿，大額交易嚴格按照反洗錢的相關(guān)規(guī)定逐筆進行了審批，并在大額現(xiàn)金交易登記簿中進行了登記、備案，支取5萬元以上現(xiàn)金由社主任審批；做到了資金支付層層把關(guān)、責(zé)任明確。
（一）銀行結(jié)算賬戶內(nèi)部控制和管理情況。我社日常工作中能嚴格按照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》、《個人存款賬戶實名制規(guī)定》、《中華人民共和國反洗錢法》等相關(guān)法律制度規(guī)定辦理單位銀行結(jié)算賬戶業(yè)務(wù)。按照“了解你的客戶”的原則，建立了客戶身份登記制度，嚴格執(zhí)行開戶程序，審查開戶資料的真實性、完整性和有效性，通過聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)確認開戶單位法人和經(jīng)辦人的身份；根據(jù)審慎性原則認真的開展了解客戶活動，對重要客戶的經(jīng)營范圍、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營特點及資金流向進行分析，對其賬戶的現(xiàn)金交易以及賬戶交易及時進行監(jiān)控；建立了客戶身份資料和交易記錄保存及保密制度，按規(guī)定保管和使用客戶賬戶資料及預(yù)留印鑒卡；按照“誰的錢進誰的賬，由誰支配”的原則，根據(jù)客戶要求辦理資金收付業(yè)務(wù)，進一步加強與客戶預(yù)留印鑒的核對，防范詐騙風(fēng)險。
改變賬戶性質(zhì)等行為，賬戶的查詢一律按規(guī)定辦理，無放寬開戶條件等違規(guī)辦理開戶。專用存款賬戶支取現(xiàn)金嚴格按人民銀行規(guī)定辦理。
六、整改措施及今后打算。
為進一步推動支付結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展,積極開拓支付結(jié)算渠道,不斷提高支付結(jié)算水平，我社將從以下幾個方面提高支付結(jié)算業(yè)務(wù)的服務(wù)水平。
（一）加強對支付系統(tǒng)管理辦法的學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)《中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)運行管理辦法》及《大小額支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理辦法》，嚴格按照操作流程辦理業(yè)務(wù)，遵守大額約定時間，做好對外宣傳工作。
（二）加強與單位的溝通聯(lián)系。努力做好我社的賬戶年檢工作。提高支付結(jié)算業(yè)務(wù)水平。積極開展支付結(jié)算培訓(xùn)工作，準確把握支付結(jié)算制度規(guī)定，熟練掌握各項服務(wù)品牌的業(yè)務(wù)操作流程，切實提高柜臺業(yè)務(wù)辦理效率。在加強對支付結(jié)算工作業(yè)務(wù)管理的同時，加強對支付結(jié)算業(yè)務(wù)的安全管理，嚴格按照反洗錢的有關(guān)制度報告大額和可疑交易；提高結(jié)算人員的業(yè)務(wù)水平，熟練掌握各項支付結(jié)算業(yè)務(wù)規(guī)定，細化業(yè)務(wù)處理流程，加強結(jié)算內(nèi)部控制，防范支付風(fēng)險；培養(yǎng)全體員工的品行素質(zhì)和責(zé)任感，提高風(fēng)險防范意識，防控“道德風(fēng)險”，確保支付結(jié)算業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
為改善工作質(zhì)量，提高工作效率，減少工作中的失誤，杜絕不良行為，從而加強廉政風(fēng)險防控的力度，聯(lián)社開展了這次個人工作自查。本人對照制度執(zhí)行情況和操作規(guī)范性進行自查，從思想道德上、崗位職責(zé)上、業(yè)務(wù)流程上、制度機制上等方面進行自查自糾、查漏補缺。下面是我對本職工作進行的總結(jié)及反思。
一、思想道德方面。
本人能夠自覺地學(xué)習(xí)國家的各項金融政策法規(guī)與聯(lián)社下發(fā)的文件精神，加強政治理論學(xué)習(xí)，牢固思想防線。自入社以來通過深入學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程、廉政文化培訓(xùn)了解了廉政風(fēng)險防控的必要性；經(jīng)案例防范實務(wù)學(xué)習(xí)，以典型案件為反面教材也充分認識到案件的嚴重危害性。
二、崗位職責(zé)方面。
能夠服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，對待工作有責(zé)任心和全局意識，同時在工作中也注重培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和工作能力。認真履行自己的崗位職責(zé)、努力工作，自覺杜絕自由散漫。對自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，能按時、按質(zhì)完成；同時能夠自覺努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，不停地進行知識更新，認真履行自己的責(zé)任和義務(wù)。
三、業(yè)務(wù)流程方面。
在工作中能認真履行崗位職責(zé)，管理好電腦，保管好柜員卡及密碼，堅持當時記帳、按日軋帳、總分核對。辦理存取款、轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)時，能按規(guī)定進行查詢操作；對領(lǐng)取大額現(xiàn)金時，要求出示證件，并及時登記，大額的按權(quán)限審批；在辦理開、銷戶、掛失定期存款未到期支取等業(yè)務(wù)能按有關(guān)規(guī)定，認真執(zhí)行；實行雙人復(fù)核、雙人軋帳、雙人臨柜等制度，堅守崗位，不脫崗；實行印、證分管，管理好重要空白憑證，及時清點，認真核銷；臨時離崗時，印、證入箱，營業(yè)終了，認真核對帳務(wù)，重要空白憑證入庫保管。
四、制度機制方面。
能夠按照國家金融法令，有關(guān)法規(guī)制度和現(xiàn)金管理條例，具體辦理現(xiàn)金、有價單證的收付和調(diào)撥工作，正確辦理殘破幣的兌換，嚴格庫存限額，即使調(diào)撥和上解現(xiàn)金；能夠自覺加強柜面監(jiān)督，嚴格審查憑證要素，做好反假工作；正確使用有關(guān)登記薄，做到帳、簿、款相符；嚴格按規(guī)定處理長短款，發(fā)現(xiàn)差錯及時匯報；嚴格按照廣東省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)柜員權(quán)限卡管理辦法的有關(guān)規(guī)定，妥善保管好柜員卡和密碼，做到保管嚴密，操作合規(guī)。
五、廉政風(fēng)險防控措施。
計，并通過授權(quán)和制約機制在操作上落實。例如，加強不同崗位、不同部門、不同機構(gòu)間的人員交換與交流。對同一個客戶的業(yè)務(wù)服務(wù)，不可以長期由固定人員經(jīng)辦。自查人：
二〇一二年。
運行管理報告篇七
一、工程概況。
1.1工程位置。
大、小蚶涂圍墾工程位于舟山市定海區(qū)馬岙鎮(zhèn)北部，本圍墾區(qū)域?qū)僦凵奖緧u北部深水岸線的一部分，海涂外港深潮緩，港池遼闊，對岸受岱山島、長白島、秀山島等島嶼阻擋，具有較好的避風(fēng)條件，圍區(qū)區(qū)位優(yōu)勢明顯。
1.2工程布置。
本工程等別為iii等標準設(shè)計。主要建筑物級別為三級，次要建筑物為四級。按50年一遇擋潮標準設(shè)計，海堤允許越浪。圍區(qū)排澇標準為20年一遇，24小時最大暴雨當天排出不受淹。
1.4工程主要建設(shè)內(nèi)容。
本工程主要建筑物為海堤。工程總工期為464日歷天，工程總投。
資為2286萬元。1.5工程建設(shè)情況。
（1）、參與建設(shè)單的各位：
舟山馬岙大、小蚶涂圍墾工程的建成，有效的緩解我區(qū)土地資源緊缺矛盾，為大力開發(fā)海洋灘涂資源，加快臨港型工業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了重要作用。
為規(guī)范舟山馬岙大、小蚶涂圍墾工程管理工作，保障投資建設(shè)的水利工程安全運行。我公司結(jié)合本工程實際情況，堅持“依法管理、預(yù)防為主、隨時養(yǎng)護、養(yǎng)重于修”的管理思想，認真落實各項管理制度，努力實現(xiàn)海堤工程管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和維護經(jīng)?；膴^斗目標。我公司管理運行情況具體如下：
（1）認真落實管理人員，加強人員培訓(xùn)。
為了管護好舟山馬岙大、小蚶涂圍墾工程，落實好固定的專職管護人員是關(guān)鍵。為此我們及早落實了管護人，重點加強日常的巡查和管護，職責(zé)分工明確。在確定了管理人員后，為了提高他們的管理水平，專門安排一部分有技術(shù)的人員外出學(xué)習(xí)、進修或參加專業(yè)培訓(xùn)。為圍墾工程發(fā)揮較好的經(jīng)濟效益，改進各項管理工作制度，促進管理工作做得更好打下了良好的基礎(chǔ)。
（2）建立工程管護責(zé)任制度。
工程完工后，我公司第一時間建立了舟山馬岙大、小蚶涂圍墾工程運行管理小組。并明確責(zé)任人、明確任務(wù)、目標、職責(zé)和管理指導(dǎo)思想，結(jié)合工程特點，實事求是地制定了各項管護責(zé)任制度。其中包括：管理責(zé)任狀、管護協(xié)議、海堤巡查制度、護堤員崗位職責(zé)、護堤員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、護堤員違法責(zé)任追究制度、維護養(yǎng)護制度等。制度的建立從而使管護工作做到了有制度、有專人、有明確任務(wù)、有具體要求、有始有終、有條不紊。
本工程從施工到工程竣工驗收前有我公司運行管理，竣工驗收通過后，根據(jù)與相關(guān)部門商議，考慮海堤在生產(chǎn)庫區(qū)內(nèi)，故海堤由世紀太平洋化工有限公司負責(zé)管理運行。
（4）發(fā)揮工程效益情況。
工程建設(shè)完成后，我公司庫區(qū)安全正常運行，發(fā)揮了其工程效用。
三、工程監(jiān)測資料和分析。
舟山馬岙大、小蚶涂圍墾工程于2009年3月31日完工，經(jīng)受了。
2009年、2010年臺汛期的考驗。從檢查和監(jiān)測的資料來看，海堤各項指標均符合要求，堤身穩(wěn)定。
四、意見與建議。
在本次圍墾施工過程中，主要針對海堤工程建設(shè)期內(nèi)工程安全與管護采取了工程措施，但對海堤建成后管理措施相應(yīng)不足。
為加強工程管理，更好的發(fā)揮工程效益，建議在今后的海堤圍墾工程建設(shè)中投入更大的人力物力管理和管護。
舟山市定海區(qū)馬岙大、小蚶涂圍墾工程。
舟山市世紀太平洋化工有限公司舟山馬岙大、小蚶涂圍墾工程建設(shè)指揮部。
二0一0年十一月。
運行管理報告篇八
機電安裝工程的質(zhì)量是影響企業(yè)經(jīng)濟效益的重要因素，一方面，如果企業(yè)在施工中不重視施工現(xiàn)場技術(shù)與質(zhì)量，輕視一些出現(xiàn)在機電設(shè)備安裝過程中的小問題，將會因此造成嚴重的危險事故，將給企業(yè)和社會造成無法挽回的巨大經(jīng)濟損失和社會影響;另一方面，機電安裝工程施工技術(shù)可以通過更新與改造等技術(shù)手段，保證工程質(zhì)量，有效降低工程成本，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。而礦山機電安裝工程它是一項非常復(fù)雜，技術(shù)性要求高，并且數(shù)量繁多的工程。因此，我國的礦山機電安裝工程雖然已經(jīng)取得了卓越成果，但是也存在諸多的問題。
運行管理報告篇九
簸箕李灌區(qū)20xx年（第2批）節(jié)水續(xù)建配套工程，是經(jīng)經(jīng)國家發(fā)改委、水利部和省發(fā)改委、水利廳批準，由中央預(yù)算內(nèi)資金和地方配套資金投資的項目。經(jīng)過20xx年9月至12月完工的精心組織和緊張施工，現(xiàn)已完工，并已具備通水能力。為確保該工程充分發(fā)揮效益，保證按時向惠陽無三縣供水，我灌區(qū)在工程運行管理、人員調(diào)配、供水時間、供水流量保證等方面，都做了較為妥善的安排，制定了較為可行的預(yù)案。
1、機構(gòu)設(shè)置。
簸箕李灌溉管理局作為灌區(qū)的管理者，將有灌區(qū)供水管理原科室所站負責(zé)。
2、管理范圍。
簸箕李灌區(qū)負責(zé)工程的運行管理和安全維護工作。灌區(qū)所轄的崔寨管理所、夾河管理所兩個基層管理單位，負責(zé)節(jié)水續(xù)建配套工程各自管理范圍內(nèi)的工程日常運行管理、渡汛安排等工作。
嚴格執(zhí)行灌區(qū)有關(guān)的供水管理規(guī)定，實行“用水計量、按用水量收費”制度，增強用水者的節(jié)水意識。所站每天定時三次測流，定時向局供水值班室匯報流量、水位、閘門開度等數(shù)據(jù)，為灌區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及時掌握相關(guān)情況，調(diào)整供水決策提供依據(jù)。管理所人員堅持每天對所轄渠段進行巡查，及時處理無序用水和亂扒亂堵問題，保障用水合理有序。揚水站、分水閘將聘用專門閘管員，根據(jù)管理局和管理所指令，對支渠口門進行調(diào)度。閘管員要堅守工作崗位，確保供水暢通。管理局水政執(zhí)法人員，按灌區(qū)已有的管理制度，每周渠道巡查不少于一次，及時處理水事糾紛，創(chuàng)造和諧的用水環(huán)境。
4、工程管理。
節(jié)水續(xù)建配套工程的管理和維護，采取管理局統(tǒng)一管理的模式。日常的管理由各所根據(jù)管轄的范圍具體負責(zé)，發(fā)現(xiàn)工程隱患及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)和局有關(guān)科室。對人為的破壞工程行為，及時掌握有關(guān)證據(jù)，配合有關(guān)科室人員進行查處。工程管理列入所（站）考評的范圍，日常的維修，由所（站）上報管理局，經(jīng)管理局核算后實施，大型的維修有管理局統(tǒng)一安排實施。
運行管理報告篇十
**省高速公路管理局：
20xx年是國家公路干線養(yǎng)護大檢查年，我司以國檢為契機，狠抓橋梁養(yǎng)護管理工作，進一步推行橋梁養(yǎng)護管理精細化、科學(xué)化、機械化，確保我司橋梁都處于較好的技術(shù)狀況，運行情況良好?，F(xiàn)將具體情況報告如下：
（一）**高速橋梁養(yǎng)護基本情況。
根據(jù)20xx年最新統(tǒng)計，**高速管養(yǎng)橋梁***座，全長******米，其中互通立交**座，主線大橋**座，中橋**座，小橋**座，天橋**座，渡槽**座，連接線橋*座。
公路橋梁年底統(tǒng)計數(shù)。
（二）**高速橋梁總體技術(shù)狀況分析。
1、管養(yǎng)橋梁數(shù)量眾多。管養(yǎng)橋梁數(shù)量達到***座。
2、認真開展了橋梁經(jīng)常性檢查和定期檢查工作，定期檢查。
周期中20xx年檢查橋梁**座，總體技術(shù)狀況較好，技術(shù)狀況綜合評定為一類的橋梁有**座，占**%，**座為二類橋梁，占**%。
（三）橋梁安全事故和事故原因。
由于我司橋梁養(yǎng)護管理工作積極、有效，20xx年我司管養(yǎng)的橋梁未發(fā)生安全事故。
（四）重大安全隱患處置情況。
我司通過日常巡查、橋梁經(jīng)常性檢查以及本年度專項橋梁安全隱患排查活動，發(fā)現(xiàn)橋梁泄水孔堵塞、伸縮縫損壞等病害，及時納入我司小修保養(yǎng)項目進行維修，排除安全隱患，確保行車安全。
1、明確責(zé)任劃分。發(fā)生橋梁安全責(zé)任事故的，按相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)單位和個人責(zé)任；
4、進一步落實橋梁養(yǎng)護工程師制度，確保人員到位，逐步提升橋梁養(yǎng)護專業(yè)化水平。
5、嚴格按規(guī)定頻率開展經(jīng)常檢查、定期檢查和特殊檢查工。
作，并在檢查后及時更新完善橋梁數(shù)據(jù)庫，橋梁定期檢查情況納入年度目標考核內(nèi)容；我市采取現(xiàn)場檢查、橋管系統(tǒng)督查等手段加強資金落實情況監(jiān)督及抽檢、巡查力度，監(jiān)督橋梁養(yǎng)護管理工作落實到位。
6、嚴格按分類處置制度的要求開展橋梁養(yǎng)護管理工作，合理安排養(yǎng)護管理計劃，加強養(yǎng)護管理和危舊橋梁改造力度。
7、加強橋梁技術(shù)檔案管理。各管養(yǎng)單位加強我市橋梁管理系統(tǒng)的維護，安排專人負責(zé)，確保數(shù)據(jù)更新及時；利用系統(tǒng)加大監(jiān)督力度，確保檢查落實到位。
8、嚴格執(zhí)行年度報告制度，按交公路發(fā)〔20xx〕321號文的《省（區(qū)、市）國道橋梁養(yǎng)護管理和安全運行情況年度報告主要內(nèi)容要求》撰寫報告。
9、我司高度重視橋梁養(yǎng)護技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，橋梁養(yǎng)護工程師每年參加省局養(yǎng)護管理技術(shù)人員，培訓(xùn)時間不少于16學(xué)時。在日常監(jiān)督管理中，我司對小修保養(yǎng)單位養(yǎng)護管理人員的培訓(xùn)情況進行檢查，對培訓(xùn)工作開展情況差的，要在年度報告中對進行通報批評。
10、嚴格執(zhí)行掛牌督辦制度。對于交通運輸部在抽檢巡查中明確為部、省掛牌督辦的橋梁，要求立即整改，同時加強監(jiān)管力度，進行全過程監(jiān)督，并將整改情況上報，直至整改完成。
（一）橋梁技術(shù)狀況分析。
我司橋梁橋面系各構(gòu)件中損壞比例較高的是橋梁泄水孔和伸縮縫。泄水孔的嚴重損壞比例最高，其次為伸縮縫。由此可見，泄水孔、伸縮縫是橋面系中損壞較多的構(gòu)件，應(yīng)是橋面系養(yǎng)護工作的重點。
我司橋梁上部結(jié)構(gòu)各構(gòu)件中，各類構(gòu)件損壞較少或沒有出現(xiàn)損壞。從以往橋梁養(yǎng)護經(jīng)驗來看梁式或拱式構(gòu)件的損壞對橋梁的結(jié)構(gòu)承載能力影響很大，且其損壞比例較高，應(yīng)加強對該構(gòu)件的養(yǎng)護。在橋梁經(jīng)常性檢查和定期檢查中需特別關(guān)注。
我司橋梁下部結(jié)構(gòu)各構(gòu)件耳背翼墻有輕微損壞，尚無嚴重損壞。下部結(jié)構(gòu)是橋梁結(jié)構(gòu)安全的根本，盡管下部結(jié)構(gòu)各構(gòu)件損壞數(shù)量和比例均不高，但仍應(yīng)引起足夠的重視。
1、根據(jù)實際情況，將橋梁養(yǎng)護經(jīng)費從小修保養(yǎng)經(jīng)費中分離出來，設(shè)立橋梁養(yǎng)護專項經(jīng)費，加強橋梁的小修投入，及時減緩病害擴大，保證構(gòu)件的使用壽命和使用功能。
2、根據(jù)橋梁定期檢查報告和經(jīng)常性檢查結(jié)果，對因客觀因素而不能觀測到主要承重構(gòu)件的大、中橋，分期分批地安排專業(yè)檢測機構(gòu)進行全面檢測，及時、準確地掌握大中橋的實際使用狀況。
制度”之規(guī)定，加強橋梁工程師的培訓(xùn)和考核力度，提高橋梁工程師的業(yè)務(wù)水平和工作能力，全面提升橋梁的養(yǎng)護管理水平。同時，強化橋梁工程師職能，真正讓橋梁工程師參與到橋梁養(yǎng)護的各個階段中來。
4、提升橋梁突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
5、聯(lián)合路政部門繼續(xù)加大治超力度，依法從嚴查處車輛運輸?shù)某蕹d等違法行為。
以上匯報，請審示。
運行管理報告篇十一
近年來，縣城鄉(xiāng)管理局圍繞“建設(shè)中國最美鄉(xiāng)村”目標，將城市管理工作覆蓋到全縣鄉(xiāng)村，有力的推進了城鄉(xiāng)一體化進程，形成了獨具特色的城鄉(xiāng)管理局面。但是，隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，城區(qū)規(guī)模的不斷擴大，對城鄉(xiāng)管理工作提出了更高、更嚴的要求，城鄉(xiāng)管理工作也面臨著一些亟需解決的瓶頸和問題。
一是市容市貌進一步改善。以開展“門前屋后五包”責(zé)任制和“星級文明衛(wèi)生戶”創(chuàng)建工作為抓手，推進城區(qū)環(huán)境綜合整治工作，對城區(qū)衛(wèi)生保潔、車輛停放、“牛皮癬”廣告、渣土運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行了專項整治，城市環(huán)境衛(wèi)生明顯得到改善。
二是市政設(shè)施建設(shè)力度進一步加大。先后投資5億余元實施了縣污水處理廠、自來水廠異地改擴建、城市景觀提升工程等項目建設(shè)，加大了城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施、照明設(shè)施、綠化景觀等配套設(shè)施建設(shè)，有力提升了城市旅游形象，為下一步打造城區(qū)水上夜游項目打下了基礎(chǔ)。
三是城鄉(xiāng)綜合執(zhí)法水平進一步提升。創(chuàng)新執(zhí)法模式，啟動了縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”控違，加大了防違、控違、查違、拆違的工作力度，嚴厲查處違法用地、違章建設(shè)行為。同時，加大城鄉(xiāng)管理體制機制創(chuàng)新，推進城鄉(xiāng)管理精細化、數(shù)字化、長效化。
1、城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃水平有待進一步提高。隨著社會快速發(fā)展，城市原有規(guī)劃已不能滿足現(xiàn)實的需求，成為制約我縣進一步快速發(fā)展的重要因素。特別是專業(yè)的城市功能區(qū)建設(shè)滯后，建筑材料、廢品回收、垃圾處理、汽車維修等易產(chǎn)生污染的行業(yè)沒有集中運營區(qū)域，給城管工作帶來巨大壓力。
2、城管執(zhí)法責(zé)權(quán)需進一步明確?！俺枪苁莻€筐，啥都能往里裝。”伴隨著社會快速發(fā)展出現(xiàn)的一些新問題由于沒有及時明確管理部門，使得城管部門常常陷入管理職責(zé)范圍不斷擴大，實際管理卻缺乏相關(guān)的法規(guī)依據(jù)的困境。一些市政設(shè)施由于歷史等原因存在無人管理或重疊管理的問題，這部分設(shè)施在需要管理時被劃入城管職責(zé)范圍，需要處置時城管又無權(quán)參與。
3、城鄉(xiāng)管理財政投入仍需進一步加大。近年來，隨著縣城建成區(qū)面積逐步擴大，新建道路、綠化、照明、排水等設(shè)施投入使用，原有設(shè)施逐漸老化，養(yǎng)護維修投入費用逐年上漲，限于我縣財力不足等客觀因素，城鄉(xiāng)管理工作投入有待加大。
4、城管隊伍建設(shè)需進一步加強?？h城鄉(xiāng)管理局共有職工150余人，在有大量空編的情況下有近半數(shù)沒有編制。受輿論的影響，城管隊員的社會評價相對警察、其他事業(yè)單位人員普遍較低。社會評價不高，工作待遇偏低，編制解決難，這使得城管隊員招募、城管隊伍素質(zhì)提升工作十分艱難。鄉(xiāng)村管理隊伍建設(shè)薄弱，目前還局限在部分景區(qū)，景區(qū)隊員實際在為景區(qū)管委會工作，卻由縣財政負擔工資，待遇相對城區(qū)城管隊員更低。
5、社會文明程度有待提高。群眾整體有待提高，車輛亂停亂放、垃圾亂堆亂倒等現(xiàn)象比較嚴重，缺乏公民責(zé)任意識。特別是流動商販管理既是城管工作的重點，也是難點。受文化水平、社會認識的局限，部分商販素質(zhì)不高，對城管執(zhí)法不服從甚至抗拒，經(jīng)常與城管隊員“躲貓貓”、“打游擊”，使得執(zhí)法效果大打折扣。
(一)堵疏結(jié)合，突出管理與服務(wù)的和諧共振。城鄉(xiāng)管理既關(guān)乎城市的形象和品位，也關(guān)乎部分底層群眾生計，但管理和服務(wù)并不是兩個對立面，可以通過堵疏結(jié)合來達到一個均衡。
一要在“堵”字上下功夫。一是推進交通環(huán)境綜合整治。重點對城區(qū)人行道、東門橋頭、金牛批發(fā)部路段、中學(xué)門口等交通關(guān)鍵節(jié)點車輛亂停亂放行為進行查處，保障城區(qū)道路交通順暢;通過整合執(zhí)法力量，調(diào)配人員錯時跟進，增強早、中、晚高峰時段流動攤點的占道經(jīng)營管理力度，增強旅游高峰期間江嶺、江灣、李坑等景區(qū)景點秩序維護力度。二是推進市容衛(wèi)生綜合整治。善做減法，按照規(guī)劃對街面店招門楣整改，清除亂掛的橫幅、“牛皮癬”小廣告，定期清理在綠化帶亂設(shè)的公共燈箱和過期廣告。勤做加法,提升市政公用設(shè)施管護質(zhì)量，對破損路面、井蓋、路燈及時修復(fù)，保障城市設(shè)施有效運轉(zhuǎn)。同時，按照“門前五包”與商戶簽訂文明經(jīng)營。
責(zé)任書。
保證臨街單位及門店內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生秩序。三是推進違章建筑綜合整治。整治活動以宣傳先行、勸說自拆、依法強拆等方式進行。重點對旅游景區(qū)景點、城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部等典型區(qū)域進行排查和梳理對未按照“一戶一宅”原則建房行為嚴格制止對未批先建的違章建筑與亂搭亂建進行有計劃、有重點、有步驟的查處和拆除。
二要在“疏”字上求突破。一是聚各類專業(yè)市場。按照城區(qū)的主體功能區(qū)分區(qū)，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集聚的基礎(chǔ)上，因地制宜的引導(dǎo)和建設(shè)建材加工、倉儲物流、車輛修理、大型工程車輛停放等專業(yè)市場。新建的建材城二期要重點吸納縣內(nèi)石材、鋁合金加工商鋪入駐，減少分散帶來的噪音、粉塵等污染。此外，結(jié)合旅游在主干道之外打造特產(chǎn)、餐飲、小吃等風(fēng)情小街，盡量體現(xiàn)一街一景、一街一特，在提高城市品位的同時也方便管理。二是劃幾片景區(qū)新村。必須正視村民改善居住水平和生活質(zhì)量的剛性需求，在不影響古村落整體和諧的前提下規(guī)劃景區(qū)新村。新村按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一圖紙、統(tǒng)一管理模式，使之與周圍景觀相協(xié)調(diào)。同時，在新村建設(shè)中融入星級農(nóng)家樂、酒吧、康體養(yǎng)生等休閑娛樂場所，也是古村落旅游內(nèi)容的重要補充。三是建一批停車場點。通過整合各類公共資源，合理增設(shè)停車位，緩解城區(qū)停車難、亂停車的狀況。借鑒外地經(jīng)驗，在建設(shè)和完善好城區(qū)公共停車場的同時，運用價格引導(dǎo)機制，對停車服務(wù)行業(yè)市場化運作，職能部門則給予必要的檢查與監(jiān)督，以此提高停車場點的管理效率。
(二)齊抓共管，理順和完善“大城管”工作機制。把城鄉(xiāng)管理融入到當前國家級生態(tài)縣、省級衛(wèi)生城等創(chuàng)建工作中去，形成全縣齊抓共管的“大城管”格局。
一是在橫向三級聯(lián)動。要實現(xiàn)城市管理向城鄉(xiāng)管理的角色轉(zhuǎn)換，推進城鄉(xiāng)一體化管理。按照“屬地管理，條塊結(jié)合”的要求，把工作的重心下移，管理的責(zé)任前移。通過建立縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動防控工作隊伍，使違章建設(shè)早發(fā)現(xiàn)、早制止、早拆除，一方面提高縣鄉(xiāng)村各級干部抓“控違”工作的責(zé)任意識，另一方面降低查處違法違章建設(shè)行為的執(zhí)法成本。
二是在縱向聯(lián)審聯(lián)驗。在“聯(lián)審聯(lián)驗”制度的基礎(chǔ)上，出臺更具操作性的實施細則，界定和明確城鄉(xiāng)管理局與公安、工商、建設(shè)、衛(wèi)生、交通等部門的職責(zé)范圍，在哪一個環(huán)節(jié)出了問題，就追究哪一個環(huán)節(jié)的責(zé)任。同時擴大“聯(lián)審聯(lián)驗”適用范圍，將市政建設(shè)項目、公用建筑項目等納入“聯(lián)審聯(lián)驗”范疇。對硬化、照明、綠化、排水等設(shè)施不配套、工程技術(shù)檔案資料不全的市政設(shè)施與小區(qū)不予驗收接管。
三是在面上推數(shù)字城管。將城鄉(xiāng)管理融入智慧城市建設(shè)，大力實施數(shù)字化、網(wǎng)格化管理。通過組建數(shù)字城管指揮中心，整合共享公安、交通運輸、規(guī)劃、城管、住建等部門的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和視頻監(jiān)控資源，以社區(qū)為單元網(wǎng)格，將每一名城管監(jiān)察隊員分片區(qū)、分路段明確到主次干道各個崗位，實施網(wǎng)格化管理。構(gòu)建主動發(fā)現(xiàn)、精準定位、快速處理的城市管理新模式，逐步實現(xiàn)城市管理的常態(tài)化、規(guī)范化和精細化。
(三)內(nèi)外兼修，實現(xiàn)城鄉(xiāng)與城管形象的雙提升。城管需要內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，才能走出當前“做壞了是錯，做好了也是錯”的“塔西佗陷阱”。
一是加強自身隊伍建設(shè)，打鐵還需自身硬。首先是從編制和待遇上提高干部工作積極性。參照萬年、德興等地做法，逐步解決長期在城管崗位上工作的、任勞任怨的協(xié)管員及企業(yè)借調(diào)人員的編制問題,并逐步提高環(huán)衛(wèi)工人與經(jīng)常加班城管隊員的福利待遇。其次是強化內(nèi)部運行管理，推動城管執(zhí)法工作規(guī)范化、流程化，以制度管人，依制度管事。同時多開展城鄉(xiāng)管理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，提高城管依法辦事能力和服務(wù)水平。
二是重塑城管對外形象，在“情”字上做文章。當干部不能只會抓經(jīng)濟，還要還要善于抓宣傳思想工作，城管工作也是如此，要辦好實事，也要做好宣傳。一方面，開展群眾城管活動。加大執(zhí)法工作的透明度，搭建類似“城管開放日”的平臺，邀請市民或攤販作為城管協(xié)管員，通過角色轉(zhuǎn)換讓全縣各個層面的人來體驗城管執(zhí)法，將城鄉(xiāng)管理帶入大眾生活，才能加深大眾對城鄉(xiāng)管理的了解，設(shè)身處地的去思考城鄉(xiāng)管理工作的困境，才能爭取市民的理解。另一方面，營造和諧城管輿論氛圍。當前媒體上頻頻曝出的城管暴力的執(zhí)法事件，挑動著社會大眾的敏感神經(jīng)。城管工作可利用多種媒介手段，主動親民，用輕松幽默的方式改善公眾形象。通過開展?jié)M意城管、最美城管等評選活動，將城管的形象和暴力的執(zhí)法等詞匯脫離關(guān)系。同時，在一些執(zhí)法工作中注意使用攝影、錄音等現(xiàn)代化設(shè)備，進一步提高取證的準確度，讓老百姓清楚的了解事情的經(jīng)過和真相。
運行管理報告篇十二
1.工程中心全體員工必須把安全防范意識放在重要位置，執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，協(xié)同安保中心認真做好安全保衛(wèi)工作。
2.各崗位值班人員，必須嚴守崗位職責(zé)，必須對本崗值班范圍內(nèi)進行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)有安全隱患，應(yīng)隨時消除不安全因素，并須立即上報工程中心主管。
3.應(yīng)根據(jù)勞動局有關(guān)規(guī)定，組織對電工、電梯工、電(氣)焊工等特殊工種工作進行技術(shù)考核，持有操作證的才能上崗。
4.根據(jù)勞動安全規(guī)程，制定各工種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。
5.加強勞動安全教育，在進行高危險性的.設(shè)備檢修、工作時，主管應(yīng)親自到場指揮。
6.在進行有危險的設(shè)備檢修、操作時應(yīng)放置明顯的警告標志，防止無關(guān)人員誤操作或誤入正在維修的設(shè)備。如電梯檢修時應(yīng)在所有電梯出入口放置“請勿使用”標志等。
7.對配電、電梯及壓力容器，必須進行年度檢驗。
8.對中央空調(diào)、變配電、壓力表、保險閥等，必須定期送有關(guān)單位進行校驗。
9.易燃、易爆物品必須存放在危險品倉庫，并應(yīng)控制最大存放量。
10.水箱、蓄水池的入口處，機房、技術(shù)設(shè)施層、配電室等均應(yīng)上鎖，燈光調(diào)至合適程度，保持室內(nèi)清潔。鑰匙應(yīng)由專人保管，無關(guān)人員不得借用。
11.各機房門、設(shè)備門(蓋)、倉庫門之鑰匙的配制，必須向工程中心主管提出書面申請，經(jīng)批準后方可配制。
12.重要機房如變配電室、電梯機房等應(yīng)設(shè)警戒牌，嚴禁非工作人員入內(nèi)。所有設(shè)置于公共區(qū)域內(nèi)之設(shè)備、設(shè)施等必須鎖好，并應(yīng)設(shè)置圍欄及警示標志。
13.避雷裝置必須在雨季前進行測試檢查，對銹蝕部分要敲鏟上漆。
14.對各配備設(shè)施的接地設(shè)施，要定期檢查保養(yǎng)；其接地電阻值應(yīng)符合規(guī)范要求。物業(yè)內(nèi)進行電、氣焊，必須取得動火證。
15.電梯維修保養(yǎng)時應(yīng)遵守安全規(guī)定，維修人員必須互相配合并應(yīng)注意聯(lián)絡(luò)。
運行管理報告篇十三
1、該工程實行專人負責(zé)制，工程的建設(shè)、安裝、調(diào)試運行一直到維護、管理，專人負責(zé)，一跟到底。
2、嚴格按配料比選料入池，料液濃度控制在6%-8%，ph值控制在6.8-7.4，每隔10天向沼氣池內(nèi)補充總?cè)莘e1%左右的純凈牛羊糞，原料溫度低于8℃時嚴禁入池。
3、嚴禁農(nóng)藥、殺蟲劑、抗菌素等對沼氣微生物有毒有害的物質(zhì)進入沼氣發(fā)酵裝置。嚴禁加入過多的酸性物質(zhì)，如醋糟、果渣或青草等，以防料液ph值下降過多，抑制沼氣的產(chǎn)生。嚴禁使用過多的堿性物質(zhì)，如石灰或石灰水等，以防料液ph值升高到8以上，而引起堿中毒。
4、每周清理一次前處理池中匯集的衛(wèi)生巾、塑料等雜物，每月清理一次前處理池中的沉淀物，牛羊糞進池前先除雜草，每隔10天將貯肥池中的沼液施入學(xué)校菜地或果園。
5、沼液沖廁春夏秋秋三季每天四次，冬季每天二次，輔助人工清理，以保持便糟不圍積糞便，地面干凈整潔。
6、沼液回流攪拌系統(tǒng)每隔四小時攪拌1次，每次攪拌3-5分鐘，每月通過回流攪拌污物泵出料一次，出料時，應(yīng)根據(jù)料液濃度調(diào)節(jié)泵的水位深度。泵潛入水下不超過0.5米。
7、沼液沖廁和回流攪拌泵潛入水深不超過5米，離水在0.5米以上，不得陷入泥中，不得露出水面，在運行過程中，不得隨意拉動電纜，更不可作為起吊之用，以免因電纜損壞發(fā)生觸電事故，如需調(diào)整泵的位置或有觸及泵的動作必須先切斷電源。
8、每年對沼氣輸配系統(tǒng)用肥皂水或洗滌劑水加甘油進行一次氣密性檢測，嚴禁使用明火或用聞無味的方法檢測。及時對開關(guān)旋塞除抹黃油防止露氣，每月檢查一次自動停水器和沼氣浮罩水封池中的水位及時補水，防止水位過低而跑氣。
9、保溫室及其周圍嚴禁使用各種煙火。嚴禁衛(wèi)生巾、塑料袋、沙石、磚塊和柴草等雜物。進行沼氣發(fā)酵系統(tǒng)及水封池。
10、每半年再生一次脫硫器中的脫硫劑，重新安裝要進行氣密性檢驗。檢驗方法同8。
11、9月底前，在廁所和沼氣設(shè)施保溫溫室門窗上加保溫簾，進出關(guān)閉門窗。進入冬季前，檢查沼氣設(shè)施保溫溫室頂部的陽光板與墻體是否密閉。北方地區(qū)宜在溫室上覆蓋一層塑料薄膜和保溫被。
12、沼液沖廁和回流攪拌器工作期間或氣溫15℃時，冬季11-4點每天打開保溫室門窗進行通風(fēng)換氣，以降低可燃性氣體毒副氣體的濃度，以保證管理員的人身安全。
13、沼氣主管路入戶前先與防回火裝置連接，嚴禁因使用不當或氣流不足引發(fā)回火而導(dǎo)致沼氣系統(tǒng)發(fā)生爆炸事故。
運行管理報告篇十四
確保配電房高、低壓設(shè)備安全運行。
小區(qū)內(nèi)配電房高、低壓設(shè)備、變壓器等。
3.1每班必須清潔值班室、配電室環(huán)境，每班對高壓環(huán)網(wǎng)柜巡視兩次。
3.2春冬季對變壓器每二小時巡視一次，夏秋季每一小時一次，并將檢查結(jié)果記錄于《配電房值班記錄表》內(nèi)。
3.3每小時對低壓配電柜巡視一次，記錄設(shè)備運行數(shù)據(jù)，同時檢查運行情況。
3.4供配電設(shè)備發(fā)生異常情況時及時報告班長，并在維修人員協(xié)同下排除異常。
3.5交接班要求。
3.5.1認真聽取交班人員的值班和設(shè)備運行報告。
3.5.2認真查看上一班的'工作記錄。
3.5.3檢查儀器、工具等物品是否齊全、完好，并在接班記錄上簽名。
3.6有下列情況的，不準交接班：
3.6.1上一班運行情況未交接清楚，記錄不規(guī)范，配電室、值班室、操作室不清潔。
3.6.2接班人員未到崗，交班人不準下班。
3.6.3嚴禁在倒閘操作和事故處理過程中交接班。
3.6.4若交接班過程中發(fā)生故障，應(yīng)停止交班，由交班人員負責(zé)處理事故，接班人協(xié)助。
3.7安全操作工作規(guī)程。
3.7.1值班人員應(yīng)嚴格按操作規(guī)程操作供配電設(shè)備，保證設(shè)備正常運行。
3.7.2配電柜進行檢修時，應(yīng)填寫《配電柜檢修工作票》，經(jīng)管理處經(jīng)理同意后，方可進行。
3.7.3全部停電或部分停電作業(yè)時，應(yīng)在斷開的開關(guān)閘把柄上懸掛'禁止合閘'告示牌。
3.7.4嚴禁帶電作業(yè)，緊急情況須帶電作業(yè)時，應(yīng)有監(jiān)護人和足夠的照明，并戴絕緣手套、工作帽、工作衣、穿絕緣鞋及確認安全才可進行。
3.7.5自動安全開關(guān)跳開或熔斷器熔斷后時，應(yīng)先查明原因，再進行恢復(fù)，必要十先試送電一次。
3.7.6電流互感器不得斷路，電壓互感器不得短路。
3.7.7不得帶電用兆歐表測量絕緣電阻。
3.7.8操作高壓隔離開關(guān)必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋及戴工作帽。
3.7.9供電發(fā)生突然停電時，應(yīng)立即聯(lián)系供電有關(guān)部門及時處理。
運行管理報告篇十五
1.工作票必須用鋼筆或圓珠筆填寫，一式兩份，票中計劃工作時間、工作地點、設(shè)備雙重名稱和接地線裝設(shè)地點這四項不準涂改，其他如有必要改動也不得超過三處，且改動后的字跡應(yīng)保持清晰。
2.工作票中安全措施不能使用'注意安全'、'保持足夠安全距離'、'嚴格執(zhí)行規(guī)程'等籠統(tǒng)詞句，而要確切的交代清楚。
3.工作內(nèi)容和任務(wù)欄內(nèi)的設(shè)備應(yīng)填寫'雙重名稱'。
4.工作地點保留的帶電部分和補充安全措施必須寫清寫明詳細間隔和地點，不準含糊其詞。
5.工作票上裝設(shè)接地線的編號與工作結(jié)束時拆除接地線的編號必須完全一致。
6.工作票上所有簽名必須親筆，不準代簽。
1.接收工作票，并進行登記;
2.審查工作票的內(nèi)容是否和現(xiàn)場運行方式相符;
3.根據(jù)工作票的要求填寫裝設(shè)現(xiàn)場安全措施操作票;
4.填寫工作票的有關(guān)內(nèi)容(已裝接地線欄在接地線裝好之前不得填寫);
5.審查操作票正確后，布置現(xiàn)場安全措施，裝設(shè)接地線;
6.填寫工作票的有關(guān)內(nèi)容(主要是'裝設(shè)接地線'一欄及'應(yīng)掛標示牌和應(yīng)設(shè)遮攔');
7.工作許可。工作許可人在完成施工現(xiàn)場的安全措施后應(yīng)會同工作負責(zé)人到現(xiàn)場再次檢查所作的安全措施，以手觸試，證明檢修設(shè)備卻無電壓，并向工作負責(zé)人交待現(xiàn)場的帶電部位和注意事項，然后同工作負責(zé)人分別在工作票上簽名，完成上述許可手續(xù)，工作班方可開始工作。
1.工作結(jié)束后，工作人員清掃整理現(xiàn)場后撤離。
2.工作負責(zé)人和工作許可人進行現(xiàn)場驗收。驗收的內(nèi)容主要包括設(shè)備外觀檢查、設(shè)備操作試驗、有無遺留物件、工作場地衛(wèi)生等。
3.檢修交底記錄。雙方經(jīng)現(xiàn)場檢查認為無問題后，檢修負責(zé)人應(yīng)先口頭向值班員講清所修項目、修試情況、修試結(jié)果和遺留缺陷，然后在變電所設(shè)備檢修記錄薄上(一次設(shè)備大、小修記錄或繼電保護工作記錄)做好詳細明確的結(jié)論性記錄。
4.工作終結(jié)。值班人員檢查記錄符合要求后驗收簽章，做出評價結(jié)論，然后會同工作負責(zé)人在工作票上簽上時間和姓名。
5.只有在同一停電系統(tǒng)的所有工作票結(jié)束，拆除所有接地線、臨時遮攔和標示牌，并得到值班負責(zé)人的許可命令后，方可合閘送電。
因某種緊急或特殊情況，工作票簽發(fā)人不到現(xiàn)場時，可以用口頭或電話發(fā)布檢修工作命令，變電所工作許可人應(yīng)逐條將其記錄在運行日志上，其內(nèi)容包括：
1.工作負責(zé)人、工作班成員姓名;
2.工作內(nèi)容;
3.應(yīng)拉斷路器和隔離開關(guān);
4.應(yīng)采取的安全措施，運行和檢修人員注意事項;
5.工作許可人姓名，口頭或電話命令發(fā)布人姓名。
工作票一式兩份，一份由工作負責(zé)人執(zhí)拿，一份留在配電室按值移交，當值人員應(yīng)將工作票號碼、工作內(nèi)容、許可工作時間及工作結(jié)束時間記入運行日志。工作票所列檢修內(nèi)容當日不能完成的，每天收工時工作負責(zé)人應(yīng)將工作票移交給值班員，次日開工前應(yīng)重新履行工作許可手續(xù)后再進行工作，以確保檢修工作的質(zhì)量和安全。已結(jié)束的工作票，保存至少三個月。
運行管理報告篇十六
質(zhì)量管理體系在機構(gòu)運行當中的作用非常重要，其中有很多特定的專業(yè)術(shù)語，但是不同機構(gòu)在質(zhì)量管理體系方面的術(shù)語叫法卻常常有很大的差異，每個機構(gòu)都會形成自己獨特的文化，所以在質(zhì)量管理的同一個方面也往往會有一定的理解差距，且大多數(shù)質(zhì)量管理的工作人員不夠?qū)I(yè)，對于量管理理解不夠。
1.2過分重視認證，對實施過程相對輕視。
質(zhì)量管理體系十分重要，能夠取得質(zhì)量管理的認證證書對于機構(gòu)來說有極大的益處，許多客戶在選擇機構(gòu)時對于機構(gòu)的質(zhì)量管理認證證書非?？粗?，認為有認證證書的機構(gòu)在質(zhì)量管理方面就一定做得非常好。但是，也不排除有些機構(gòu)在取得了質(zhì)量管理的認證證書之后就放松了對于質(zhì)量管理的要求，致使機構(gòu)的質(zhì)量管理水平逐漸下降，對質(zhì)量管理工作的實際實施過程相對輕視。這樣一來，質(zhì)量管理就失去了實際的意義，而且也會影響機構(gòu)的形象，客戶難以再相信機構(gòu)，給機構(gòu)造成損失。
1.3執(zhí)行力度不夠。
機構(gòu)的高層一定要在質(zhì)量管理工作方面制定出科學(xué)、合理、便于執(zhí)行的質(zhì)量管理制度。在此基礎(chǔ)之上，要有強大的執(zhí)行力去執(zhí)行這一項工作，保證質(zhì)量管理工作能夠有效實施并良好開展。但是，許多機構(gòu)在執(zhí)行過程中的力度并不夠，使質(zhì)量管理工作不能順利地開展。也有部分機構(gòu)在制定管理制度時做的就是表面文章，所制定的質(zhì)量管理制度沒有絲毫的執(zhí)行力。管理部門的地位也非常重要，如果管理部門的工作沒有一定的條理，那么機構(gòu)在質(zhì)量管理方面的所有工作就會亂成一鍋粥。
1.4部門工作不夠明確。
因為質(zhì)量管理這一項工作在機構(gòu)的內(nèi)部不夠成熟，所以有些機構(gòu)專業(yè)質(zhì)量管理部門的力量非常薄弱，其他涉及到質(zhì)量管理工作的部門又對于自己的工作不夠明確。這樣就造成了部門之間互相推卸工作的責(zé)任，不利于機構(gòu)質(zhì)量管理工作的順利開展。
運行管理報告篇十七
1、認真做好配電設(shè)備基礎(chǔ)資料的收集整理工作,建立健全設(shè)備臺帳,做到內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確,項目齊全。
2、明確設(shè)備運行管理責(zé)任人,按有關(guān)巡視與維護制度的要求,定期對配電設(shè)備巡視檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷按設(shè)備缺陷管理制度的規(guī)定,及時糾正,消除缺陷,并做好詳細記錄,以避免事故的發(fā)生。
3、根據(jù)設(shè)備運行情況及有關(guān)規(guī)程要求,認真制定配電設(shè)備檢修計劃,定期對設(shè)備進行預(yù)防性試驗和檢修,并做好設(shè)備的維修工作,保護注油設(shè)備無滲漏、無油污,設(shè)備框架無銹跡。
4、嚴格執(zhí)行《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》和《農(nóng)村安全用電規(guī)程》,建立健全設(shè)備操作制度,操作前認真填寫操作票,并做到一人操作、一人監(jiān)護,確保工作人員安全。
5、戶外配電設(shè)備有明顯的安全警告標志。凡需接地的部位均應(yīng)可靠接地,接地電阻應(yīng)符合規(guī)程要求。
6、高低壓熔斷器的置換,必須配置與設(shè)備額定電流相適應(yīng)的熔體,嚴禁用其他導(dǎo)體代替,以保證設(shè)備安全。
7、配電變壓器不宜超負荷進行。由于負荷變化,導(dǎo)致變壓器過載時,應(yīng)符合《電力變壓器運行規(guī)定》,方可繼續(xù)運行。
8、漏電保護器應(yīng)符合其安裝運行規(guī)程要求,認真做好漏電保護器的試跳工作,并做好運行和試跳情況的記錄。
運行管理報告篇十八
1、學(xué)校鼓勵各部門及本校教職工、學(xué)生使用網(wǎng)絡(luò)資源。
2、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理部門為需要接入網(wǎng)絡(luò)的終端統(tǒng)一分配ip地址。
3、網(wǎng)絡(luò)管理人員對入網(wǎng)設(shè)備的名稱、入網(wǎng)軟硬件配置、入網(wǎng)接入端口和安裝的軟件實行統(tǒng)一規(guī)范和管理，不定期檢查其使用情況。
4、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)使用的internet域名由網(wǎng)絡(luò)管理部門統(tǒng)一規(guī)劃和管理。
5、網(wǎng)絡(luò)管理部門按照有關(guān)網(wǎng)站和信息上網(wǎng)的管理辦法負責(zé)學(xué)校網(wǎng)站的運行管理。
6、學(xué)校的電子郵件服務(wù)僅限于與工作有關(guān)的通信業(yè)務(wù)，不得通過電子郵件傳輸涉密信息。
7、學(xué)校的internet信息服務(wù)主要用于與學(xué)校教學(xué)、科研和管理工作有關(guān)的通信業(yè)務(wù)，用戶應(yīng)控制查閱娛樂性的內(nèi)容和調(diào)閱下載大量占用網(wǎng)絡(luò)通信流量的影視和音樂等多媒體信息。
8、任何人不得利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)提供的各種信息服務(wù)從事危害國家安全、泄露國家秘密等犯罪活動，不得制作、查閱、復(fù)制和傳播危害國家安全、妨礙社會治安和淫穢色情的信息。
9、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)上不允許進行任何干擾網(wǎng)絡(luò)用戶、破壞網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)的活動，包括（但不局限于）在網(wǎng)上發(fā)布不真實的信息、散布計算機病毒、使用網(wǎng)絡(luò)進入未經(jīng)授權(quán)使用的計算機、不以真實身份使用網(wǎng)絡(luò)資源、隨意復(fù)制或使用未經(jīng)安全檢查的系統(tǒng)軟件，以及盜用他人賬號等。
10、不得利用網(wǎng)絡(luò)對他人進行誹謗、誣陷、欺詐和教唆等，不得侵犯他人的名譽權(quán)、肖像權(quán)和姓名權(quán)等人身權(quán)利，不得侵犯他人的商譽、商標、版權(quán)、專利、專有技術(shù)和商業(yè)秘密等各種知識產(chǎn)權(quán)。
運行管理報告篇十九
規(guī)范給排水設(shè)備設(shè)施運行管理工作，確保給排水設(shè)備設(shè)施的良好運行。
適用于物業(yè)集團所轄物業(yè)區(qū)域內(nèi)給排水設(shè)備設(shè)施的運行管理。
3.1值班人員負責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施運行情況的巡視、監(jiān)控、記錄。
3.2給排水技工具體負責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施的運行管理。
3.3系統(tǒng)工程師負責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施運行管理工作的組織實施。
3.4全面質(zhì)量管理辦公室、部門經(jīng)理負責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施運行情況的檢查、監(jiān)督。
4.1巡視監(jiān)控。
4.1.1值班人員每兩小時巡視一次園區(qū)水泵房設(shè)備設(shè)施(包括機房、水池、水箱等)，對其運行情況進行記錄。
4.1.2每周巡視一次園區(qū)內(nèi)主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。
4.1.3巡視監(jiān)控內(nèi)容如下:。
a.水泵房有無異常聲響或大的振動；
b.電機、控制柜有無異常氣味；
c.電機溫升是否正常(應(yīng)不燙手)，變頻器散熱通道是否順暢；
e.機械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相符，是否滿足供水壓力要求.
f.水池、水箱水位是否正常；
g.閘閥、法蘭連接處是否漏水，水泵是否漏水成線；
h.主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好，閘閥是否漏水，標識是否清晰；
i.止回閥、浮球閥、液位控制器是否動作可靠；
j.臨時接駁用水情況；
k.雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現(xiàn)象。
4.1.4值班人員在巡視監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)給排水設(shè)備設(shè)施有不正常情況時，應(yīng)及時采取措施加以解決；處理不了的問題，應(yīng)及時詳細地匯報給系統(tǒng)工程師，請求協(xié)助解決。整改時，應(yīng)嚴格遵守《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)規(guī)程》。
4.2給排水設(shè)備設(shè)施異常情況的處理。
4.2.1主供水管爆裂的處置:。
a.立即關(guān)閉相關(guān)連的主供水管上的閘閥；
c.立即通知客戶服務(wù)部及系統(tǒng)工程師，系統(tǒng)工程師組織人員搶修；客戶服務(wù)部負責(zé)通知相關(guān)用戶關(guān)于停水的情況；如屬市政給排水應(yīng)立即通知供水公司搶修。
d.如地下水管爆裂，系統(tǒng)工程師應(yīng)立即組織技術(shù)人員盡快挖出所爆部位水管；
f.確認一切正常后，對檢修現(xiàn)場進行清理或回填土方，恢復(fù)原貌。
4.2.2水泵房發(fā)生火災(zāi)時按《火災(zāi)、火警應(yīng)急處理程序》處置。
4.2.3水泵房發(fā)生水浸時的處置:。
a.視進水情況關(guān)掉機房內(nèi)運行的設(shè)備設(shè)施并拉下電源開關(guān)；
b.堵住漏水源；
c.如果漏水較大，應(yīng)立即通知系統(tǒng)工程師，同時盡力阻滯進水；
d.漏水源堵住后，應(yīng)立即排水；
f.確認濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后，開機試運行；如無異常情況出現(xiàn)則可投入正常運行。
4.2.4因設(shè)備故障等原因出現(xiàn)緊急停水時，應(yīng)立即按《緊急停水處理程序》進行處理。
4.3水泵房管理。
4.3.1非值班人員不準進入水泵房，若需要進入，須經(jīng)系統(tǒng)工程師同意，在給排水技工的陪同下方可進入水泵房，同時在《設(shè)備機房外來人員入室登記表》上進行登記。
4.3.2水泵房內(nèi)嚴禁存放有毒、有害物品；
bsp；4.3.3水泵房內(nèi)應(yīng)按規(guī)定備齊消防器材并放置在方便、顯眼處。水泵房嚴禁吸煙。
4.3.5水泵房內(nèi)內(nèi)通風(fēng)良好，::光線充足，門窗開啟靈活。
4.3.6水泵房應(yīng)當做到隨時上鎖，鑰匙由值班人員保管，借用須登記。
4.4交接班要求。
4.4.1接班人員應(yīng)準時接班。
4.4.2接班人員應(yīng)認真聽取交班人交代，并查看相關(guān)記錄，檢查工具、物品是否齊全，確認無誤后方可接班。
4.4.3有下列情況之一者不準交班:。
a.上一放運行情況未交代清楚；
b.記錄不規(guī)范、不完整、不清晰；
c.接班人未到崗；
d.事故正在處理中或交班時發(fā)生故障，此時應(yīng)由交班人負責(zé)繼續(xù)處理，接班人協(xié)助進行。
4.5值班人員應(yīng)將給排水設(shè)備設(shè)施的運行數(shù)據(jù)(環(huán)境溫度、電壓、水壓)及運行狀況完整、規(guī)范地記錄在《二次生活給水泵運行記錄》內(nèi)。每月的3日前由系統(tǒng)工程師將上月記錄整理成冊后交部門資料室存檔，保存期為三年。
6.0記錄表格。
運行管理報告篇二十
1、檢修電源箱部分每周由安全員進行檢查一次（在通電狀態(tài)下）并有檢查記錄；生活間漏電保護器在投入運行后、每天使用前應(yīng)由值班員或在生活間的工作人員（一經(jīng)過培訓(xùn)）進行檢查一次；并有檢查記錄。
2、班長......
1、檢修電源箱部分每周由安全員進行檢查一次（在通電狀態(tài)下）并有檢查記錄；生活間漏電保護器在投入運行后、每天使用前應(yīng)由值班員或在生活間的工作人員（一經(jīng)過培訓(xùn)）進行檢查一次；并有檢查記錄。
2、班長每月需在通電狀態(tài)下，按動試驗按鈕，檢查漏電保護器動作是否可靠，雷雨季節(jié)應(yīng)增加試驗次數(shù)。并有檢查記錄。
3、雷擊或其他不明原因使漏電保護器動作后，應(yīng)作檢查；匯報班長。
4、運行中的漏電保護器應(yīng)定期進行動作特性試驗。試驗項目應(yīng)符合有關(guān)gb13955—92的有關(guān)規(guī)定。
5、漏電保護器動作后匯報班長，經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)事故原因時，允許試送電一次，如果再次動作，應(yīng)查明原因找出故障，必要時對其進行動作特性試驗，不得連續(xù)強行送電；除經(jīng)檢查確認為漏電保護器本身發(fā)生故障外，嚴禁私自撤除漏電保護器強行送電。
6、定期分析漏電保護器的運行情況，及時更換有故障的漏電保護器。
7、漏電保護器的動作特性由制造廠整定，按產(chǎn)品說明書使用，使用中不得隨意變動8、漏電保護器的維修應(yīng)由專業(yè)人員進行，運行中遇有異常應(yīng)按一般缺陷上報，以免擴大事故范圍。
9、在漏電保護器的保護范圍內(nèi)發(fā)生電擊傷亡事故，應(yīng)檢查漏電保護器的動作情況，分析未能起到保護作用的原因，在未調(diào)查前應(yīng)保護好現(xiàn)場，不得拆動漏電保護器。
運行管理報告篇二十一
第三章:開關(guān)
第四章:配電裝置
第五章:直流系統(tǒng)
第一節(jié)概況
xx變電站地處xx集鎮(zhèn)，屬35kv降壓站，其擁有35kv母線、10kv母線各一回；20xxkva、s9型主變一臺；50kva、s9型廠變一臺；共有10kv出線六回，現(xiàn)用四回，分別為泗井線、集鎮(zhèn)線、楓香淌線、鄢家墩線，其余兩回10kv做備用間隙。
第二節(jié)規(guī)章制度
文明生產(chǎn)管理制度
第一條尊師愛徒，團結(jié)同志，禮貌待人，遵守值班紀律，愛護公物及設(shè)備設(shè)施，電話聯(lián)系工作應(yīng)先報姓名，使用文明專業(yè)用語。
第二條上班不準穿背心、裙子、短褲、拖鞋、高跟鞋等不利于工作的服飾，做到服裝整齊。
第三條嚴格清潔衛(wèi)生制度，強調(diào)執(zhí)行：
1.不準在控制室或配電房吸煙、燒飯，以免引進老鼠或引起火災(zāi)事故；
2.殘食雜物不準亂丟亂倒，需清除到指定地點或垃圾箱；
3.公共場所必須劃分清潔區(qū)域，安排專人管理，定期打掃，并經(jīng)常注意保持清潔；
4.控制室、配電室、辦公室及所有控制（開關(guān)）盤、柜、箱應(yīng)窗明幾凈、擺放整齊；
5.室內(nèi)外無積水、無垃圾、無散失器材和雜物、無蜘蛛網(wǎng)；
6.各種圖表具備，懸掛整齊，資料保管符合要求，方便使用；
7.電纜溝電纜排列整齊，無積水、泥沙垃圾、蓋板完好平整；
第四條場地環(huán)境要求：
1.場地內(nèi)外應(yīng)平整無缺，道路成形或暢通，設(shè)備巡視有走道；
2.搞好站內(nèi)外綠化，防止污染，凈化空氣；
4.生產(chǎn)廠房無漏水損壞，孔洞已堵塞，防火墻均做好，安全設(shè)施完好；
5.戶室內(nèi)設(shè)備有防鳥措施，桿頭已封堵；
6.生產(chǎn)廠區(qū)有出入制度，值班期間值班人員不會客，生產(chǎn)廠區(qū)不作會客場所，孩童不得入內(nèi)，并不得有家禽家畜進入。
值班制度
第一條本站值班方式，由所屬主管單位根據(jù)其在電網(wǎng)中的地位等情況而確定，并編制值班輪流表，值班人員必須嚴格遵守執(zhí)行，未經(jīng)允許不得隨意調(diào)班。
第二條值班時間，值班人員應(yīng)遵守勞動紀律，堅守工作崗位，不得做與值班無關(guān)的工作。
第三條值班人員應(yīng)穿戴整齊，不準穿奇裝異服。
第四條在當班期間，值班人員切記要作好保衛(wèi)、保密和運行維護工作。
第五條值班人員必須注意對相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，做到理論上知曉，操作上規(guī)范熟練。
交接班制度
第一條值班人員應(yīng)按規(guī)定時間進行交接班，并提前15分鐘作好交接班準備工作，接班人員未到齊，不準交接班。特殊情況須經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可交接班，未辦完交接手續(xù)前，不得擅離職守。
第二條在處理事故或進行倒閘操作時，不得進行交接班；交接時發(fā)生事故，停止交接班并由交班人員進行處理，接班人員在交班班長指揮下協(xié)助工作。
第三條交接班應(yīng)交清下列內(nèi)容，一般應(yīng)為：
1.系統(tǒng)或本站運行方式；
2.保護和自動裝置運行及變更情況；
3.設(shè)備異常、事故處理、缺陷處理情況；
4.倒閘操作及未完的操作指令；
5.設(shè)備檢修、試驗情況，安全措施的布置，地線組編號及位置和使用中的工作票情況；
6.其它；
第四條交接時應(yīng)做到全面交接、對口檢查。
第五條交接完畢后，雙方值班人員在交接班記錄薄上簽名。
巡回檢查制度
第一條值班人員必須認真地按時巡視設(shè)備，對設(shè)備異常狀態(tài)做到及時發(fā)現(xiàn)、認真分析、正確處理、作好記錄、并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第二條巡視應(yīng)按本站規(guī)定的時間、路線進行，對全部設(shè)備檢查每班不少于3次，中班必須進行1次閉燈檢查。
第三條值班人員進行巡視后，應(yīng)將檢查情況及巡視時間作好記錄。
第四條遇有下列情況，應(yīng)增加巡視次數(shù)：
1.設(shè)備過負荷或負荷有顯著增加時；
2.設(shè)備經(jīng)過檢修、改造和長期停用后重新投入系統(tǒng)運行；
3.設(shè)備缺陷近期有發(fā)展時；
4.惡劣氣候、事故跳閘和設(shè)備運行中有可疑的現(xiàn)象時；
5.法定節(jié)、假日及上級通知有重要供電任務(wù)期間。
第五條單人巡視時，必須遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。
第六條站（所）長、專責(zé)技術(shù)人員應(yīng)定期巡視設(shè)備。
設(shè)備驗收制度
第一條凡新建、擴建、大小修、預(yù)試的設(shè)備，必須經(jīng)過驗收合格，手續(xù)完備，方能投入系統(tǒng)運行。
第二條凡新建、擴建、大小修、預(yù)試的設(shè)備驗收，均按部頒及有關(guān)規(guī)程和技術(shù)標準進行。
第三條設(shè)備的安裝或檢修，在施工過程中，需要中間驗收時，設(shè)備管理單位負責(zé)人應(yīng)指定專人配合進行，其隱蔽部分，施工單位應(yīng)作好記錄；中間驗收項目，應(yīng)由設(shè)備管理單位負責(zé)人與施工檢修單負責(zé)商定。
第四條大小修、預(yù)試、設(shè)備年校、儀表效驗后，由有關(guān)修、試人員將情況記入記錄薄中，并注明是否可以投入運行，無疑后方可辦理完工手續(xù)。
第五條驗收的設(shè)備個別項目未達到驗收的`標準，而系統(tǒng)急需投入運行時，須經(jīng)上級主管部門或主管領(lǐng)導(dǎo)批準。并由修試部門作好記錄。
設(shè)備缺陷管理制度
第一條運行中的設(shè)備發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運行，均稱為設(shè)備缺陷，缺陷可分三大類：
（1）一類缺陷：性質(zhì)嚴重、情況危急、必須立即處理，否則，即將發(fā)生人身傷亡、大面積停電、原設(shè)備損壞、通訊中斷。
計劃，作缺陷消除處理。
（3）三類缺陷；性質(zhì)一般，情況輕微，對按去那運行影響不大，尚能堅持運行者。
第二條有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，無論消除與否均應(yīng)由發(fā)現(xiàn)人員作好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。嚴重缺陷設(shè)備單位負責(zé)人應(yīng)及時組織消除或采取其它措施防止造成事故，需其他部門處理者，應(yīng)及時上報并督促盡快辦理，對一般缺陷可列入計劃進行處理。
第三條設(shè)備所在單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備缺陷消除情況，對未消除者應(yīng)盡快處理。
第四條檢修人員消除缺陷后，應(yīng)及時向有關(guān)人員交底，經(jīng)有關(guān)人員驗收合格后作好記錄，注明缺陷已消除。
兩票管理辦法
為加強兩票管理，確保兩票合格率100，保障人身設(shè)備安全。根據(jù)《安規(guī)》和公司相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
一、工作票和操作票制度，是保證人身和設(shè)備安全的重要措施，必須嚴格守《安規(guī)》和《州電力總公司兩票實施細則》的有關(guān)規(guī)定，不得無票或達票工作。
二、兩票的管理擬定專人負責(zé)任，統(tǒng)一管理和發(fā)放，定于每月20日收回并評價合格率。按其使用分為“合格”和“不合格”兩種，對“不合格”的票，要指出問題或予以說明。
三、工作票和操作票應(yīng)用鋼筆或圓珠筆認真填寫，字跡清楚，票面整潔，切實做到所列組織措施嚴密，技術(shù)措施安全可靠。
四、“兩票”按月分類進行匯總裝訂，各執(zhí)行單位應(yīng)按“兩票”實施細則標準進行自查，自評其合格率。合格率計算方法為：
合格率=（當月使用的工作票-不合格份數(shù)）/當月使用的工作票份數(shù)x100
工作票和操作票應(yīng)先統(tǒng)一編號，按其操作順序使用。對已完工的工作票應(yīng)蓋“已終結(jié)”印章，作廢的工作票應(yīng)蓋“作廢”印章；對已操作的操作票應(yīng)蓋“已執(zhí)行”印章，作廢的操作蓋“作廢”印章?！皟善薄北４嫫诰鶠橐荒辍?/p>
五、工作票終結(jié)和操作票執(zhí)行后，應(yīng)分別在工作票和操作票登記薄上登記。
六、票面要求整潔，切實與現(xiàn)場實際相符。凡有弄虛作假或有意撕毀和丟失者，都定為不合格的票面數(shù)。
七、工作票應(yīng)填寫一式兩份，一份由工作許可人收執(zhí)，按值移交，另一份應(yīng)保持在工作地點，由工作負責(zé)人收執(zhí)，工作完畢辦理工作終結(jié)手續(xù)。如遇特殊情況不能按時完成任務(wù)時，工作負責(zé)人應(yīng)在3小時以前提出要求延長時間。操作票由操作人員填寫，監(jiān)護人審查為原則，每張操作票只能填寫一個操作任務(wù)，在操作時，每操作完一項，應(yīng)立即對該項做一個“”并記下操作時間。
八、工作票應(yīng)由工作負責(zé)人工作前一天認真填寫，交工作許可人查閱簽名，同時交工作簽發(fā)人審核，確認無誤后簽發(fā)，并報調(diào)度審批同意。
九、“兩票”有關(guān)責(zé)任人按《電業(yè)安規(guī)》規(guī)定履行職責(zé)。
1、工作票簽發(fā)人：1）工作必要性；2）工作是否安全；3）工作票上所填安全措施是否正確完備；4）工作負責(zé)人和全休工作人員是否適當和充實。具備必要的條件：應(yīng)由本單位熟悉人員技術(shù)水平，熟悉設(shè)備情況，熟悉電業(yè)安規(guī)的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人、技術(shù)人員或公司批準的人員擔任。
2、工作負責(zé)人：1）正確填寫工作票；2）正確安全的組織工作；3）結(jié)合實際進行安全思想教育；4）檢查工作許可人所做的現(xiàn)場安全措施是否與工作票所列的措施相符；5）工作前對全休人員交待工作任務(wù)和安全措施；6）監(jiān)護工作人員遵守本規(guī)程；7）工作班人員變動是否合適。具備必要的條件：應(yīng)從變電站主值班人員中挑選。
3、工作許可人：1）審查工作票所列安全措施是否完備，是否符合現(xiàn)場實際條件；2）正確完成工作票所列的安全措施；3）工作前向工作負責(zé)人交待所做的安全措施；4）正確發(fā)出許可開始工作的命令。具備必要的條件：由組長或工作中熟悉現(xiàn)場設(shè)備情況，熟悉施工技術(shù)，熟悉工作人員技術(shù)水平的人員擔任，還必須從事本工種三年以上或本班組兩年以上，學(xué)徒工、實習(xí)生不能擔任工作負責(zé)人。
4、工作班成員：認真執(zhí)行規(guī)程和現(xiàn)場安全措施，互相關(guān)心，監(jiān)督規(guī)程和現(xiàn)場措施的實施。
十、對于全年“兩票”合格率保持100的班組和個人給予一定的獎勵。
設(shè)備評級管理制度
定期對設(shè)備進行檢查評級，是正確了解和掌握設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要措施之一，為切實做好設(shè)備的檢查評級工作特制定本制度。
第一條設(shè)備評級必須從實際出發(fā)，以運行考驗為重要依據(jù)。結(jié)合預(yù)防性試驗、更新改造、大小修后的有關(guān)數(shù)據(jù)和存在的問題，真實全面的反映設(shè)備的技術(shù)狀況。
第二條設(shè)備單元的劃分，必須結(jié)合職責(zé)落實到人，實行設(shè)備專責(zé)制，設(shè)備運行責(zé)任人應(yīng)經(jīng)常掌握所管轄設(shè)備的運行狀況，進行檢修和維護，及時對設(shè)備進行鑒定和評級，提出升級方案。
第三條評級工作按每季進行一次，組織運行及檢修人員對所轄的設(shè)備進行評級，列出二、三類設(shè)備缺陷，建立臺賬，整改落實。
第四條單位的負責(zé)人參加設(shè)備評級鑒定工作，負責(zé)審查，匯總本單位的設(shè)備情況，制定設(shè)備升級的計劃并報公司生產(chǎn)技術(shù)單位。
第五條設(shè)備按其完好程度分為一、二、三類，一、二類設(shè)備統(tǒng)稱為完好設(shè)備，完好設(shè)備與全部設(shè)備比例為“設(shè)備完好率”以百分數(shù)表示：
設(shè)備完好率=（一類設(shè)備、二類設(shè)備）/全部設(shè)備x100
第三節(jié)全站正常運行方式
xx變電站采用35kv輸電線路上大網(wǎng)運行的方式，進行輸變電運行。
一、1#主變高壓側(cè)通過金33開關(guān)與35母線連接運行；
二、1#主變低壓側(cè)通過金102開關(guān)與10母線連接運行；
三、10泗井線通過金101開關(guān)與10母線連接運行；
四、10集鎮(zhèn)線通過金103開關(guān)與10母線連接運行；
五、10楓香淌線通過金104開關(guān)與10母線連接運行；
六、10鄢家墩線通過金105開關(guān)與10母線連接運行。
第四節(jié)正常運行方式下倒閘操作的原則及步驟
正常運行方式下倒閘操作的原則是嚴禁帶負荷拉，合刀閘，必須使用開關(guān)來接通或斷開負荷電流。因此在停電操作時，應(yīng)先斷開開關(guān)，再拉開線路側(cè)刀閘和母線側(cè)刀閘，送電操作程序與此相反。
1、線路開關(guān)停（送）電操作：
線路停電時先斷開線路開關(guān)，其次是先拉開線路側(cè)刀閘，后拉開母線側(cè)刀閘，送電時的操作程序與此相反。
結(jié)合我站實際，假若泗井線路需要停電時，應(yīng)先斷開金101開關(guān)，再拉開金1016刀閘和金1012刀閘，送電時應(yīng)先檢查金101開關(guān)確在開位，再推上金1012刀閘和金1016刀閘，最后合上金101開關(guān)。
2、主變開關(guān)停（送）電操作：
停電時先停負荷側(cè)，后停電源側(cè)，送電時先送電源側(cè)，后送負荷側(cè)。
結(jié)合我站實際，假若1#主變需停電，則應(yīng)先斷開金102開關(guān)，再斷開金33開關(guān)，其后依次拉開金1022刀閘、金331刀閘；送電時先檢查金33開關(guān)確在開位，再推上金331刀閘，合上金33開關(guān)，其次是檢查金102開關(guān)確在開位，然后推上金1022刀閘，合上金102刀閘。
3、pt停（送）電操作：
互感器進線側(cè)各相分別驗電，驗明確無電壓后，裝設(shè)接地線，懸掛標示牌。
送電操作時：1）拆出停電時所做的安全措施；2）裝上熔斷器或合上自動開關(guān)；3）合上出口刀閘，使電壓互感器投入運行；4）投入電壓互感器二次側(cè)所帶的電測儀表和繼電保護及自動裝置。
4、廠用變停（送）電操作：
我站廠用變電源是通過一組跌落式熔斷器與35kv母線連接，負荷側(cè)由兩只固在交流電控制屏內(nèi)的塑料外殼式斷路器（tgm10-250/330型和dz20y-100/3300型）分別控制供電所綜合大樓用電和廠用電。因此，在停電時，應(yīng)先分別斷開兩只塑料外殼式斷路器，再拉開跌落式熔斷器（注：跌落式熔斷器在拉閘時，應(yīng)先拉開中相，再拉開下風(fēng)側(cè)邊相，最后拉開上風(fēng)側(cè)邊相）；送電時，先推上跌落式斷路器（注：跌落式斷路器在合閘時，先推上上風(fēng)側(cè)邊相，再推上下風(fēng)側(cè)邊相，最后推上中相），再分別合上兩只塑料外殼式斷路器。
5、母線停（送）電操作：
我站均采用單母線接線。當35kv母線停電時，應(yīng)先斷開金33開關(guān)，再拉開金331刀閘、金311刀閘、互01刀閘；送電操作程序與此相反。
10kv母線需停電時，應(yīng)先分別斷開金101開關(guān)、金103開關(guān)、金104開關(guān)、金105開關(guān)，再斷開金102開關(guān)，其次依次拉開金1016刀閘、金1012刀閘、金1036刀閘、金1032刀閘、金1046刀閘、金1042刀閘、金1056刀閘、金1052刀閘、金1022刀閘、互02刀閘；送電操作程序與此相反。
第五節(jié)防誤裝置
我站采用機械閉鎖裝置，裝有此裝置的刀閘分別是：金311刀閘、金316刀閘、金319刀閘、金331刀閘、金334刀閘、互01刀閘、互015刀閘。其機械鎖的鑰匙有三套，一套存放于中控室，由運行值班人員收執(zhí)，按值移交；另兩套存放于資料室作備用。同時運行值班人員要經(jīng)常檢查機械鎖的防雨塑料物是否完好，是否有破損現(xiàn)象，鎖是否有銹蝕現(xiàn)象等。
第六節(jié)事故處理的一般原則
第一條、處理事故的主要任務(wù)：
1、限制事故的發(fā)展，消除事故根源，解除對人身和設(shè)備危險；
2、盡可能的保持設(shè)備繼續(xù)運行，以保證對用戶的正常供電；
3、盡快對停電用戶恢復(fù)供電；
4、調(diào)整電力系統(tǒng)運行方式，使其恢復(fù)正常；
5、處理事故要注意本站用電的安全，確保本站直流用電電源。
第二條、如果在交接班時發(fā)生人身或設(shè)備安全事故，而交接班的手續(xù)尚未完成時，交班人員應(yīng)留在自己的工作崗位上，由接班人員協(xié)助處理。
第三條、站長或車間主任及相關(guān)技術(shù)人員，在得到事故通知后，必須立即趕到事故現(xiàn)場，在站、所負責(zé)人統(tǒng)一指揮下，快速、正確進行處理。
第四條、值班人員是本站電氣事故處理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，在處理事故時，本站運行人員必須根據(jù)分工，堅守崗位，集中注意力，保持設(shè)備的正確運行方式，迅速正確的執(zhí)行站、所領(lǐng)導(dǎo)和縣調(diào)的指令。
第五條、發(fā)生事故時，應(yīng)仔細注視微機和保護屏的指示情況，當班人員必須記錄各項操作執(zhí)行時間和相關(guān)工作記錄。
第六條、當跳閘事故發(fā)生后，值班人員應(yīng)先解除報警音響，檢查保護動作情況類型及一、二次設(shè)備的運行情況，同時認真作好記錄，并將事故情況立即報告縣調(diào)，根據(jù)縣調(diào)的調(diào)度命令盡快恢復(fù)系統(tǒng)正常運行方式。
第七條、如果調(diào)度值班員在下達調(diào)度命令時有疑問或有誤時，當值人員應(yīng)隨即拒絕執(zhí)行命令，并把拒絕執(zhí)行命令的理由迅速報告縣調(diào)和站所領(lǐng)導(dǎo)，同時作好記錄以備待查，在得到正確無誤的調(diào)度命令后再執(zhí)行操作任務(wù)。
第八條、當值人員在事故處理工作中，必須堅決服從縣調(diào)的命令，不得任意更改工作步驟和任務(wù)。
第九條、有下列情況發(fā)生時，當值人員可以在沒得到縣調(diào)命令時，進行工作：
1、將直接對人身和設(shè)備構(gòu)成危害時的設(shè)備停電；
2、將已損壞的設(shè)備停電；
3、運行中的設(shè)備有受損壞的威脅時，應(yīng)按事故處理規(guī)程規(guī)定加以隔離；
4、當母線電壓消失時，將連接到該母線上的開關(guān)斷開；
5、當站用電全部或部分停電時，恢復(fù)其電源，不待值班調(diào)度員的命令而進行的操作，操作完畢后應(yīng)盡快報告值班調(diào)度員。
在電力系統(tǒng)中，變壓器是一種主要的電氣設(shè)備，依靠它升壓后將大功率的電能合理的輸送到很遠的地方，并把不同電壓的電網(wǎng)聯(lián)絡(luò)在一起，組成復(fù)雜的大電網(wǎng)，然后再降壓把電能分送到各家用戶。
我站的1#主變和廠變均使用的是s9型變壓器。
第一節(jié)變壓器的運行與監(jiān)視
第一條變壓器在規(guī)定的冷卻條件下，可按銘牌規(guī)定連續(xù)運行。
第二條變壓器可在正常過負荷和事故過負荷的情況下運行。但全天滿負荷運行的變壓器，不宜采取過負荷運行，如遇事故過負荷，可以短時運行，但不得長時間過負荷運行。
第三條加強變壓器的日常巡視檢查，做到每天至少一次，每周至少一次夜間巡視。
第四條變壓器一般巡視檢查內(nèi)容如下：
1）變壓器的油溫和溫度計應(yīng)正常，儲油柜的油位應(yīng)與溫度相對應(yīng)，各部位無滲油、漏油；
2）套管油位應(yīng)正常，套管外部無破損裂紋，無嚴重油污，無放電痕跡及其它異?，F(xiàn)象；
3）變壓器聲響正常；
4）冷卻系統(tǒng)正常；
5）吸濕器完好，吸附劑干燥；
6）其它。
第五條對變壓器進行定期檢查，如有無異常發(fā)熱現(xiàn)象，各種標志是否齊全明顯，消防設(shè)施是否齊全完好等，各種保護裝置是否齊全良好等。
第二節(jié)主變壓器的投運和停運
一、在投運變壓器之前，值班人員應(yīng)仔細檢查，確認變壓器及其保護裝置在良好狀態(tài)，具備帶電運行條件，并注意外部有無異物，臨時接地線是否已拆除，分接開關(guān)位置是否正確等。
二、變壓器的停送電操作順序：停電時，先停負荷側(cè)，后停電源側(cè)；送電時，先從電源側(cè)充電，再負荷側(cè)并列，這是因為：
1、變壓器的保護一般均裝設(shè)在電源側(cè)；
2、先停負荷側(cè)可以防止變壓器反充電；
3、可以避免運行變壓器過負荷；
4、便于確定事故范圍，及時作出判斷和處理；
5、利于儀表監(jiān)視。
三、新裝、大修、事故檢修或換油后的變壓器，在施加電壓前靜止時間不應(yīng)少于24小時。
第三節(jié)變壓器的不正常運行和事故處理
一、變壓器有下列情況之一者應(yīng)立即停運，并向調(diào)度員匯報，同時報告站所領(lǐng)導(dǎo)：
（1）變壓器聲響明顯增大，很不正常，內(nèi)部有爆裂聲；
（2）嚴重漏油或噴油，使油面下降到低于油位計的指示限度；
（3）套管有嚴重的破損和放電現(xiàn)象；
（4）變壓器冒煙著火。
（5）在正常冷卻條件下，變壓器溫度不正常并不斷上升：
（6）變壓器油質(zhì)劣化過甚，油內(nèi)出現(xiàn)碳質(zhì)等；
（7）儲油柜或安全氣道、防爆管噴油、噴煙。
二、當發(fā)生危及變壓器安全的故障，而變壓器的有關(guān)保護裝置拒動時，值班人員應(yīng)立即將變壓器停運。
三、當變壓器附近的設(shè)備著火、爆炸或發(fā)生其它情況，對變壓器構(gòu)成嚴重威脅時，值班人員應(yīng)立即將變壓器停運。
四、變壓器油溫升高超過有關(guān)規(guī)定，值班人員應(yīng)按以下步驟檢查和處理：
1）檢查變壓器的負載和冷卻介質(zhì)的溫度；
2）核對溫度的測量裝置；
3）檢查變壓器的冷卻裝置。
若溫度升高是由于冷卻系統(tǒng)的故障，且在運行中無法修理者，應(yīng)將變壓器停運修理；若不能立即停運修理，則值班人員應(yīng)調(diào)整變壓器的負載至允許運行溫度下的相應(yīng)容量。
在正常負載和冷卻條件下，變壓器溫度不正常并不斷上升，且經(jīng)檢查證明溫度指示正確，則認為變壓器已發(fā)生內(nèi)部故障，應(yīng)立即將變壓器停運。
五、變壓器油位因溫度上升有可能高出油位指示極限，經(jīng)查明不是假油位所致時，則應(yīng)放油，使油位降至與當時油溫相對應(yīng)的高度，以免溢油。
開關(guān)，亦稱斷路器，是電力系統(tǒng)中最為重要的控制和保護設(shè)備，其在電網(wǎng)中起兩方面的作用：一是在電力系統(tǒng)正常運行時，可以斷開或接通電路電流，并根據(jù)電網(wǎng)需要將部分或全部電力設(shè)備或線路投入或退出運行，起控制作用；二是在電力系統(tǒng)發(fā)生故障時，開關(guān)和保護及自動裝置相配合，迅速自動地切斷故障電流，將故障部分從電網(wǎng)中斷開，保證電網(wǎng)除故障部分的安全運行，以減少停電范圍，防止事故擴大，起到保護作用。
我站所用開關(guān)都是由浙江華儀電器科技股份有限公司提供的zw型戶外高壓真空斷路器，它是以高真空度的介質(zhì)來滅弧和絕緣的，其絕緣強度高、滅弧能力強，常被用在10-35kv需頻繁開、合電路中。
第一節(jié)開關(guān)的運行、監(jiān)視
一、開關(guān)的投運：
1、新裝或大修后的開關(guān)，投運前必須驗收合格才能施加運行電壓。
2、新裝開關(guān)的驗收項目按《電氣裝置安裝工程施工驗收規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。大修后的驗收項目按大修報告執(zhí)行。
二、開關(guān)正常運行的巡視檢查：
（一）、由值班人員負責(zé)巡視檢查，每天不得少于一次；
（二）、巡視檢查項目：
1、開關(guān)的分、合位置指示正確，并與當時實際運行情況相符；
2、絕緣子、瓷套無破損、無裂紋及放電痕跡；
3、各載流部分、出線端子無過熱現(xiàn)象；
4、接地良好；
5、巡視開關(guān)必須在干燥、巡視現(xiàn)場無工作班組及施工人員、巡視線路保證附近無雜物。
（三）彈簧機構(gòu)的巡視檢查項目：
1、機構(gòu)箱平整、開啟靈活、關(guān)閉緊密；
2、開關(guān)在運行狀態(tài)，儲能電動機的電源閘刀或熔絲應(yīng)在閉合位置；
3、檢查儲能電動機、行程開關(guān)接點無卡住和變形，分、合線圈無冒煙異味；
4、開關(guān)在分閘備用狀態(tài)時，分閘連桿應(yīng)復(fù)歸，分閘鎖扣到位，合閘彈簧應(yīng)儲能；
5、防凝露加熱器完好。
（四）開關(guān)的特殊巡視檢查：
1、新設(shè)備投運的巡視檢查，周期應(yīng)相對縮短。投運72小時以后轉(zhuǎn)入正常巡視；
2、夜間閉燈巡視，至少每周一次；
3、天氣突變，增加巡視；
4、雷雨季節(jié)雷擊后應(yīng)進行巡視檢查；
5、高溫季節(jié)高峰負荷期間應(yīng)加強巡視。
第二節(jié)開關(guān)的不正常運行和事故處理
一、運行中不正常現(xiàn)象：
（一）、值班人員在開關(guān)運行中發(fā)現(xiàn)任何不正?，F(xiàn)象時，諸如分合閘指示不正確等，應(yīng)及時予以消除，不能及時消除的報告上級領(lǐng)導(dǎo)并相應(yīng)記入運行記錄簿和設(shè)備缺陷記錄簿內(nèi)。
（二）、值班人員若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有威脅電網(wǎng)安全運行且不停難以消除的缺陷時，應(yīng)及時向值班調(diào)度員匯報，快速申請停電處理，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
（三）、開關(guān)有下列情況之一者，應(yīng)申請立即停電處理：
1、套管有嚴重破損和放電現(xiàn)象；
2、開關(guān)內(nèi)部有異常聲響；
3、開關(guān)外部有明顯滲漏油現(xiàn)象。
（四）開關(guān)故障分閘時發(fā)生拒動，造成越級分閘，在恢復(fù)系統(tǒng)送電時，應(yīng)將發(fā)生拒動的開關(guān)脫離系統(tǒng)保持原狀，待查清拒動原因并消除缺陷后方可投入運行。
（五）操作機構(gòu)常見的現(xiàn)象及原因：
（1）拒動
a、鐵芯未啟動：
情況二：線圈端子有電壓（線圈斷線或燒壞；鐵芯卡?。?/p>
b、鐵芯已啟動（線圈端子電壓太低；鐵芯運動受阻；鐵芯撞桿變形、行程不足；連桿變形等）。
（2）誤動
c、合后即分（二次回路混線，合閘同時分閘回路有電；分閘鎖鉤不受力時復(fù)歸間隙調(diào)的太大；分閘鎖鉤或分閘連桿未復(fù)歸等）。
第一節(jié)隔離開關(guān)
一、隔離開關(guān)主要為設(shè)備停電檢修時，使檢修設(shè)備與帶電設(shè)備隔開，使其有明顯的斷開點，其地刀為其主刀斷開及檢修設(shè)備無電后將其合上，使檢修設(shè)備接地，防止檢修過程中突然來電和產(chǎn)生靜電感應(yīng)電壓。
二、隔離開關(guān)正常運行巡視檢查內(nèi)容和要求：
（1）、隔離開關(guān)合閘狀況是否完好，有無合不到位或錯位現(xiàn)象；
（2）、隔離開關(guān)的瓷絕緣應(yīng)完好無裂紋和無放電現(xiàn)象及閃絡(luò)痕跡；
（3）、觸頭檢查：
a、檢查觸頭接觸面有無臟污、變形銹蝕，觸頭是否傾斜；
b、檢查觸頭彈簧或彈簧片有無折斷現(xiàn)象；
c、檢查觸頭是否有由于接觸不良引起發(fā)熱、發(fā)紅現(xiàn)象。
（6）、檢查防誤閉鎖裝置是否良好。
三、隔離開關(guān)的異常運行與處理：
3、隔離開關(guān)瓷件在運行中發(fā)生破損或放電，應(yīng)立即報告調(diào)度，申請停電更換處理；
4、隔離開關(guān)拒絕分合閘：
運行中的隔離開關(guān)，如果發(fā)生拉不開的情況，不可硬拉，應(yīng)查明原因處理后再拉。
5、嚴禁用隔離開關(guān)拉、合負荷電流：
b、若帶負荷誤合隔離開關(guān)，則不論任何情況，都不允許再拉開，如需拉開，則應(yīng)用該回路斷路器將負荷電流切斷后，再拉開隔離開關(guān)。
第二節(jié)電壓、電流互感器
互感器包括電壓互感器和電流互感器，它們是實現(xiàn)儀表測量，繼電保護和自動裝置必不可少的電氣保護設(shè)備，因此在電力系統(tǒng)中得到廣泛的應(yīng)用。
一、電壓互感器的巡視檢查：
1、接線端子是否過熱、變色，一、二次回路接線是否牢固，各接頭連接是否可靠；
2、電壓互感器絕緣子是否清潔、完整，有無損壞及裂紋，有無放電現(xiàn)象；
3、電壓互感器油位、油色是否正常，有無滲漏油現(xiàn)象，硅膠是否受潮變色；
4、互感器內(nèi)部聲音是否正常；
5、二次側(cè)和設(shè)備外殼接地是否良好，二次出線的端子箱門是否關(guān)好。
二、電流互感器的巡視檢查：
1、電流互感器的接線端子應(yīng)接觸良好，無過熱松動現(xiàn)象，二次側(cè)無開路；
2、電流互感器在運行中有無異常聲響；
3、互感器的油位、油色是否正常；
4、互感器的吸濕器是否完好，硅膠有無變色；
5、互感器的瓷質(zhì)部分是否清潔、完整，有無損壞及裂紋，有無放電現(xiàn)象；
6、電流互感器二次側(cè)接地線應(yīng)接觸良好，無松動無斷裂；
7、注意三相電流表的平衡情況，有無過負荷運行。
三、電壓互感器的異常及事故處理：
電壓互感器在運行過程中如有下列情況，應(yīng)現(xiàn)場立即停用：
1、一次側(cè)熔絲連續(xù)熔斷幾次；
3、電壓互感器內(nèi)部有噼啪聲或其它聲響；
4、電壓互感器內(nèi)部或引線出口處有嚴重噴油、漏油現(xiàn)象；
5、從電壓互感器內(nèi)部發(fā)出焦臭刺鼻氣味；
6、瓷套管有嚴重破損和放電現(xiàn)象；
7、線圈與外殼之間或引線與外殼之間有明顯火花放電，電壓互感器本體有單相接地。
四、電流互感器的異常及事故處理：
4、當電流互感器著火時，應(yīng)立即斷開有效電源，值班人員并熟練運用干式滅火器、干燥的砂石或1211滅火器進行滅火。
第一節(jié)基本情況
本站直流系統(tǒng)采用智能模塊化，它主要是利用微機監(jiān)控變頻開關(guān)整流模塊和蓄電池組構(gòu)成的成套裝置。
一、充電柜：
充電柜由整流模塊、微機監(jiān)控器、配電監(jiān)控盒、交直流樣盒及顯示儀表、交流輸入空開及直流輸出空開等組成。
二、饋線柜：
饋電屏包括微機絕緣監(jiān)控、閃光裝置、母線自動手動分合閘裝置。
三、蓄電池柜：
本站采用pmb密封免維護蓄電池，它無游離電解液，充電時產(chǎn)生的氧氣可自行復(fù)合，使用期間無酸霧遺留，無需補加蒸餾水，不污染環(huán)境，電流容量65ah，單體電壓12v。蓄電池是指放電到終止電壓時所釋放的電量，它具有浮充電壓低、使用壽命長等優(yōu)點，可完全與直流系統(tǒng)配套使用。
第二節(jié)直流系統(tǒng)運行和退出的操作
一、直流系統(tǒng)運行操作：
1、檢查全部接線是否正確，接裝是否牢固，待檢查完畢后，拆下電池短路器，監(jiān)控器電源開關(guān)置“斷開”位置。
2、接通交流電源，將輸入空開合上，此時指示燈有指示，接通了模塊輸入電源，對應(yīng)的模塊上數(shù)據(jù)有顯示，結(jié)果此時無負載。
3、將充電屏中直流輸出空開合上，電池電壓及控制母線均有顯示。此時表明系統(tǒng)已經(jīng)接通，能夠正確的工作。手動調(diào)壓時操作充電面板上萬通報轉(zhuǎn)換開關(guān)，觀察控制母線電壓值將開關(guān)打到控制母線所需要電壓即可，順時針電壓增加，逆時針電壓減少。
4、全部正常后，將監(jiān)控面板上的開關(guān)置于“合”的位置，檢查整流設(shè)備，在出廠前設(shè)置的參數(shù)是否符合工作需要，確認無誤后，方可進行下步操作。
5、斷掉輸入電源，將電池輸出保險合上，將電池接入輸出熔斷開關(guān)下端，再合交流空開和直流空開，并將所需回路空開合上，系統(tǒng)即進入正式運行階段。
6、當直流系統(tǒng)退出時，首先斷開分段開關(guān)，再斷開直流輸出空開，最后斷開交流輸入空開。
7、蓄電池的充電一般用浮充，如主機發(fā)生故障時，可以用浮充以較小的電流長時間給蓄電池充電。蓄電池的浮充電一般不用主充，因功率較大，輕負荷下運行不經(jīng)濟，如浮充發(fā)生故障時，也可用主充代替工作。
8、蓄電池深度放電后應(yīng)立即充電，最好在12小時內(nèi)充電。
二、直流系統(tǒng)維護檢查：
1、檢查電流的使用環(huán)境，保證設(shè)備不生銹，不結(jié)露。
2、檢查系統(tǒng)各參數(shù)值是否與要求一致。
3、檢查電源系統(tǒng)的工作狀態(tài)，空開用熔絲狀態(tài)。
4、檢查防雷組件的工作狀態(tài)。
5、檢查模塊的均流情況，模塊均流不平衡度為0.3。
6、檢查每個模塊的工作狀態(tài)。
7、檢查液晶顯示屏情況是否正常。
8、按動鍵盤查詢?nèi)嗄妇€監(jiān)控電壓、電池電壓、系統(tǒng)電流、監(jiān)控模塊狀況等信息。
9、系統(tǒng)有故障時，檢查監(jiān)控器聲音報警情況。
10、電池投入使用后，應(yīng)至少每季度測量浮充電壓和開路電壓一次，保存完整的蓄電池記錄。記錄內(nèi)容：每只電池的浮充電壓、開路電壓、蓄電池系統(tǒng)總電壓、測量日期及記錄人。
第三節(jié)事故照明
本站采用的是自動照明應(yīng)急燈。自動照明應(yīng)急燈的電源來自220v交流電,其平時一直處于充電狀態(tài),當本站廠用電源失壓后,自動照明應(yīng)急燈便自動工作,以備處理事故照明。
運行管理報告篇二十二
1、臨時用電是指基建工地、農(nóng)田基本建設(shè)、農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)和非正常年景的新增抗旱、排澇用電及其他需要在電力部門立戶表計之外，新接電源的用電時間一般不超過6個月。臨時用電不包括農(nóng)業(yè)周期性、季節(jié)性已由電力部門裝設(shè)固定接電裝置的用電，如脫粒機、小電泵、黑光燈等電力設(shè)備。
2、凡屬于臨時性用電，用電單位或個人應(yīng)向供電所辦理申請手續(xù)，經(jīng)同意雙方簽訂供用電協(xié)議并裝設(shè)計量表計后方可用電。
3、凡屬臨時性用電，均應(yīng)裝設(shè)漏電保護器和短路、過載保護。
4、臨時用電如需架設(shè)線路，則應(yīng)符合《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。
5、臨時性用電不得轉(zhuǎn)供電。用電結(jié)束，供電所應(yīng)拆除臨時用電裝置，不允許將臨時用電直接轉(zhuǎn)為正式用電。
6、供電所對臨時性用電的管理應(yīng)納入具體責(zé)任人的工作考核。管理責(zé)任人應(yīng)加強對其檢查和巡邏。
7、臨時性客戶的內(nèi)部線路應(yīng)符合裝置標準，并可靠固定；移動電器設(shè)備的金屬外殼應(yīng)具備可靠接地，電源線應(yīng)用完好的絕緣電線，不允許使用破損的電線和合格的電器設(shè)備。
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