卓越的領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(huì)(熱門20篇)

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卓越的領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(huì)(熱門20篇)
時(shí)間:2023-11-15 06:21:09     小編:JQ文豪

心得體會(huì)是在經(jīng)歷一段時(shí)間后對(duì)自己的成長和體驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)的一種方式。它能夠讓我們更好地反思自己的行動(dòng)和決策,為未來的發(fā)展提供指引。寫心得體會(huì)時(shí),要注重精心挑選的描寫細(xì)節(jié),使文章更加生動(dòng)有趣。這些心得體會(huì)范文集合了不同領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),展示了各種不同的寫作風(fēng)格和思考方式。

卓越的領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(huì)篇一

我有幸參加了公司組織的中高層領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn),公司給我一個(gè)很好的提高自身管理潛力的培訓(xùn)機(jī)會(huì),在培訓(xùn)中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻理解其中的含義,我的培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得如下。

他主要分三大模塊:一是骨干團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力概述和的思維方式,二是自我領(lǐng)導(dǎo),以絕對(duì)成長為核心,三是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),以文化落地為核心。這3個(gè)方面的資料,對(duì)于我來說,這樣的課程是十分有實(shí)際好處的。它既能夠提點(diǎn)、強(qiáng)化我們工作中的職業(yè)精神,職業(yè)修養(yǎng)及工作激情,同時(shí)也能夠培養(yǎng)我們工作中的卓越的管理潛力,職業(yè)技能。

而這次的培訓(xùn),正是這樣一種難得機(jī)會(huì),讓我能夠有機(jī)會(huì)提升自我,認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn),價(jià)值,學(xué)習(xí)一些很好的方法和技巧,做好工作,從而奉獻(xiàn)企業(yè),奉獻(xiàn)到工作中去,我相信這是每一位工作者內(nèi)心所向往呼喚的。這3大資料,都十分深刻的闡述了各自的精神和要點(diǎn),而老師那精彩的演講,自身豐富的專業(yè)知識(shí),也讓我對(duì)這3大方面大有了新的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為企業(yè)管理創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)這兩個(gè)方面更加具有學(xué)習(xí)的必要性,是企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才的關(guān)鍵理論課程。

整個(gè)培訓(xùn)資料都很實(shí)用,其中有幾個(gè)地方觸動(dòng)我個(gè)性深。

領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)力也即領(lǐng)導(dǎo)潛力,也就是說把我組織的使命及動(dòng)員人們圍繞這一使命奮斗的潛力。在領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)過程中,更多的是從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的角度來闡述領(lǐng)導(dǎo)力的。我個(gè)人認(rèn)為具體到我們生產(chǎn)中心,在掌握運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的過程中,還要加上兩條,一是待人真誠;二是待事認(rèn)真。只有這樣才能更好的提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

心理學(xué)上的投射原理。從外在看內(nèi)在,從別人看自己。透過別人,你才能認(rèn)識(shí)真正的自己。你從別人身上看到的其實(shí)是自己。我們對(duì)別人的意見,主要是取決于他們使我們看清自己什么,而不是我們?nèi)绾慰此麄?。你所有的人際關(guān)系都是一面鏡子,透過它們,你才能認(rèn)識(shí)真正的自己。你在發(fā)覺對(duì)方的過程中,不知不覺你也等于是發(fā)掘你自己。去了解他的感覺、想法,你也更了解自己,你們相互成為對(duì)方的鏡子。

卓越的領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(huì)篇二

8月18日至22日,在市分行安排下我有幸參加了浙江大學(xué)“中國銀行安慶分行中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班(第二期)”的學(xué)習(xí),端坐在浙江大學(xué)寬敞明亮的教室內(nèi),聚精會(huì)神聆聽知名教授們深入淺出,精彩授課,令我耳目一新,受益匪淺。在理論、理性、理智方面有了進(jìn)一步的提高,在此我對(duì)各位學(xué)識(shí)淵博的老師表示崇高的敬意,對(duì)市行領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望表示衷心的感謝。

王建軍教授在講課中提到:單位員工存在的怪現(xiàn)象“主管總是沒時(shí)間,而下屬總是沒工作;制度定了一大堆,卻沒有辦法落實(shí);天天泡在會(huì)海里,卻沒有改進(jìn)和結(jié)果;員工總是有很多道理讓你覺得他做不好是有原因的”。這不正是我們在工作中常出現(xiàn)的現(xiàn)象和問題嗎?而改變這種現(xiàn)狀的方法就是要弘揚(yáng)復(fù)命精神,打造完美執(zhí)行力。

“復(fù)命”單純的講就是對(duì)工作任務(wù)的無條件接受、無條件完成和兌現(xiàn)并予以第一時(shí)間答復(fù)和反饋。但我們對(duì)復(fù)命的理解不應(yīng)該僅局限在完成工作的層面上,而更應(yīng)該把它提升到這個(gè)復(fù)命是不是優(yōu)質(zhì)和高效上。作為一名員工,必須要擁有良好的工作態(tài)度,科學(xué)的工作觀念,虛心的工作精神,扎實(shí)的工作作風(fēng),以及不斷豐富自身的復(fù)命意識(shí),才能夠在工作中不斷歷練自己,完善自己。只有這樣,才能夠完成好上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),做到優(yōu)質(zhì)復(fù)命。所以在今后的工作中,我將加強(qiáng)自身修養(yǎng),帶動(dòng)周邊的同志,進(jìn)而提升整個(gè)團(tuán)體的執(zhí)行力和創(chuàng)造力。

目前,我支行幾乎沒有系統(tǒng)的營銷體制,主要依靠地熟人熟的優(yōu)勢。隨著外資銀行的建立和商業(yè)銀行的進(jìn)入使競爭逐步加劇,應(yīng)對(duì)競爭、加強(qiáng)營銷成為我行下一步業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵而且是長期發(fā)展戰(zhàn)略的需求。做好客戶分層、分類、掌握客戶貢獻(xiàn),建立貢獻(xiàn)度網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)手段也很關(guān)鍵,同時(shí),針對(duì)不同的客戶開發(fā)適應(yīng)產(chǎn)品,靠實(shí)力抓住新客戶,穩(wěn)住老客戶顯得更加關(guān)鍵。

通過學(xué)習(xí)使我更加認(rèn)識(shí)到生命是短暫和寶貴的,認(rèn)識(shí)到了工作生活的快樂和幸福的真諦,那就是學(xué)會(huì)尊重他人、聽取和采納他人的意見。

作為領(lǐng)導(dǎo),要有激情,才能做好各項(xiàng)工作,對(duì)上、對(duì)下、對(duì)家庭實(shí)現(xiàn)自己的承諾,對(duì)單位、員工、家庭負(fù)起責(zé)任來,懂得欣賞他人、懂得聆聽下屬的意見、學(xué)會(huì)付出才會(huì)得到同事和下屬信任,做到用人不疑,才會(huì)感召同事、下屬實(shí)現(xiàn)共贏。

操作風(fēng)險(xiǎn)是造成問題貸款的隱性殺手,內(nèi)部管理的缺陷,主要是高管道德素質(zhì)不高和管理能力不足,再有內(nèi)外勾結(jié)騙取貸款。因此進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控,做好崗位分設(shè),貫徹執(zhí)行授信管理辦法,認(rèn)真執(zhí)行前、中、后信貸管理制度成為防范操作風(fēng)險(xiǎn)重要手段。

總之,這次的培訓(xùn)給我創(chuàng)造了一個(gè)檢查和審視自己知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)環(huán)境,使我收獲了以往在工作和學(xué)習(xí)中所不能獲取的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在一定程度上改變了我的思維模式,幫助我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了自己,培養(yǎng)創(chuàng)新、應(yīng)變、溝通、進(jìn)取等素質(zhì),深層次挖掘個(gè)人潛能,提高處理人際關(guān)系和溝通協(xié)調(diào)的素質(zhì)。提升我的思維能力,幫助我培育辯識(shí)能力、判斷能力、管理能力和組織戰(zhàn)略推進(jìn)能力,我建議市分行多進(jìn)行類似的培訓(xùn),并針對(duì)支行管理薄弱環(huán)節(jié),對(duì)支行員工也要加強(qiáng)培訓(xùn),以全面提升全體干部員工的整體素質(zhì)。

卓越的領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(huì)篇三

【一】:

表示對(duì)別人的尊重,先要尊重別人的時(shí)間。*好的團(tuán)隊(duì)會(huì)分享彼此的休戚?!罢?wù)勀阌心男﹥?yōu)勢?對(duì)什么感興趣,以及目前有哪些成就。還有你不擅長什么;你想做什么類型的工作?”任何時(shí)候你影響了別人的想法、信念或發(fā)展,那就是你卓越領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)。誰愿為首,就必做眾人的服務(wù)者。還必須時(shí)刻注重成長。卓越的不是不為自己考慮,只是考慮的少些。

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的另外一面——執(zhí)行。學(xué)習(xí)能力決定了領(lǐng)導(dǎo)能力。如果我停止學(xué)習(xí),也停止了對(duì)別人的領(lǐng)導(dǎo)。成長是區(qū)分事物有沒有生命力的標(biāo)準(zhǔn)。

:關(guān)于自己、關(guān)于他人、關(guān)于企業(yè)、關(guān)于卓越領(lǐng)導(dǎo)力:

2、其次你要增加對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象的了解,不論是成員還是組織。他們的夢想和希望是什么?他們擔(dān)心什么?你了解他們的家庭嗎?他們有過什么工作經(jīng)歷?他們對(duì)事業(yè)有什么抱負(fù)?他們屬于那種性格?他們個(gè)人怎么看待賞識(shí)?喜歡公開表彰還是私下表揚(yáng)?鈔票和獎(jiǎng)杯對(duì)哪個(gè)比較感興趣?獎(jiǎng)勵(lì)幾天假期,是不是比獎(jiǎng)勵(lì)一百美元更好?你對(duì)別人的了解越多,就能更好為別人服務(wù)。

卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會(huì):很多沒能增長知識(shí),因?yàn)橛刑嗍虑橐幚怼麄兿朐?短的時(shí)間做*多的事情。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都是學(xué)習(xí)者。把學(xué)習(xí)卓越領(lǐng)導(dǎo)力想象成學(xué)習(xí)武術(shù)。你每學(xué)一點(diǎn),更進(jìn)一層,就要付出比上一層更多的努力。這很好也很有必要。不斷增加難度,會(huì)讓你展示自己的才華——從而“成長”。

卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會(huì):所以當(dāng)我說下一步會(huì)更有挑戰(zhàn),也是好事。記?。撼砷L源于挑戰(zhàn)。當(dāng)收到新思想、新問題甚至新機(jī)會(huì)的挑戰(zhàn)時(shí),你的思想會(huì)愈加成熟;當(dāng)通過鍛煉來挑戰(zhàn)自己身體時(shí)——比如增加舉重的負(fù)重,或者跑得更快更遠(yuǎn),你的體力得到增強(qiáng)。卓越領(lǐng)導(dǎo)力也是同樣道理。當(dāng)你面臨新挑戰(zhàn),無論它是自己給自己的,或是他人施加的,你都有機(jī)會(huì)成長。你的新工作聽起來充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn),而挑戰(zhàn)又是成長的必經(jīng)之路。

【二】:

一、生活做人方面。

1、通過課程內(nèi)容的反省反思主題,引起了對(duì)自己曾經(jīng)生活的日子進(jìn)行了深刻反思。雖然楊教練反復(fù)無常的再簡單不過的一句“到底我怎么啦?”,但在自己心里對(duì)這課程內(nèi)容之一的“角色定位”問題,引申出為人處世問題。我們時(shí)常在生活中,日復(fù)一日、年復(fù)一年地生活,一遇到任何不愉悅、傷感、郁悶、無奈之事后,往往都是從外部因素進(jìn)行“責(zé)難”,卻沒有從自己來思考和分析。在課程培訓(xùn)后,深刻感受到自己才是自己生活的主人,而我們在這個(gè)社會(huì)生活著,就是扮演著不同的角色,正是扮演著不同的角色才使我們的生活豐富多彩,而在不同的角色里我們得弄清楚自己是“怎么樣的”,才不會(huì)“逾越角色”做人做事,才能用適當(dāng)?shù)慕巧ッ鎸?duì)自己的生活,才能知道所謂的“人貴有自知之明”的道理。

2、通過課程內(nèi)容的感恩珍惜主題,確切體會(huì)到,人活在這世上,對(duì)很多東西是無法去預(yù)見和猜測,更很難去把我,楊教練的“活在當(dāng)下”人生心態(tài),讓我們重申出對(duì)生命與生活的感恩和珍惜。此次課程,啟發(fā)*大的就是對(duì)“生命源頭的認(rèn)識(shí)”。我們每個(gè)人的生命,是父母給予的,父母是我們能夠“活在當(dāng)下”的源頭。以前,自己從中國傳統(tǒng)文化中,理解體會(huì)過“百善孝為先”這句話的深刻內(nèi)涵,但從生物進(jìn)化和心態(tài)情操考量,對(duì)“生命源頭”有了更深刻的看法,啟發(fā)出我們應(yīng)該用感恩和珍惜的心態(tài)去對(duì)待自己的父母及身邊的人,才能更好地“活在當(dāng)下”。

二、學(xué)習(xí)方面。

通過對(duì)課程內(nèi)容理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐課的操作,認(rèn)識(shí)到“學(xué)習(xí)”對(duì)一個(gè)人的成長、發(fā)展和成才是多么至關(guān)重要,同時(shí)在這次課堂上再次堅(jiān)定了自己的“。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

和職業(yè)規(guī)劃”。在課堂,同事們在談感受時(shí),都或多或少講自己的下一步“學(xué)習(xí)計(jì)劃”,并通過課堂培訓(xùn)講了“對(duì)自己的發(fā)現(xiàn)”。因此,慢慢發(fā)現(xiàn)自己的一個(gè)興趣是“學(xué)習(xí)”。對(duì)于自己學(xué)法學(xué)科班出身,在職業(yè)和專業(yè)背景設(shè)置上,考取“法律職業(yè)證書”乃是專業(yè)知識(shí)的成果。

在這次課程里,楊教練和同事們的熏陶下,自己本已在年初要計(jì)劃再考一個(gè)職業(yè)證書為自己將來更大發(fā)展和掌握更多的謀生手段,在課堂上的氣氛更加激發(fā)了自己堅(jiān)定“學(xué)習(xí)考證”計(jì)劃。因此,此次課程,給我?guī)砹藢W(xué)習(xí)動(dòng)力和堅(jiān)定學(xué)習(xí)計(jì)劃,在把公司安排的任務(wù)做好前提下,將嚴(yán)格按學(xué)習(xí)計(jì)劃,在今年11月份準(zhǔn)備參加“企業(yè)人力資源管理師”考試,這是在本次課程過程中,收獲的信心和“計(jì)劃”,并做好為沖破自己知識(shí)和職業(yè)瓶頸加油努力。

三、工作方面。

通過楊教練的講課和實(shí)踐活動(dòng)設(shè)置,并全身心的投入,深刻感受到:我們?nèi)魏我粋€(gè)員工,除其他因素外,工作的效率和成果的好壞,更重要的是要有負(fù)責(zé)任的情操和心態(tài),要有團(tuán)隊(duì)精神和實(shí)際協(xié)作互助行為。尤其是我們在課程實(shí)踐上的“穿越高壓線”內(nèi)容,直觀和理性上,沖擊地啟發(fā)了在任何工作中“團(tuán)隊(duì)精神協(xié)作互助”重要性。因此,這是感受*深的一次活動(dòng)了。

對(duì)于下一步的工作,自己在開展任何本部門工作中,逐步帶領(lǐng)我的“團(tuán)伙”,建設(shè)一套適應(yīng)我的部門工作實(shí)際的“團(tuán)隊(duì)”精神和行為,并增強(qiáng)我的部門人員的責(zé)任心,以項(xiàng)目建設(shè)、市場運(yùn)營為出發(fā)點(diǎn),并項(xiàng)目發(fā)展為使命感。此外,通過肖總被罰做俯臥伸的場景,再次引申出對(duì)“責(zé)任與代價(jià)”的認(rèn)識(shí)。

作為公司的一個(gè)部門負(fù)責(zé)人,承載著不僅對(duì)本部門工作任務(wù)得安排和執(zhí)行,更為重要的是承載著帶好本部門的團(tuán)隊(duì),教好自己團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人在工作做事上能力的提高,還要通過自己的“軟能力”去感染自己的團(tuán)隊(duì),從而使自己團(tuán)隊(duì)在工作中形成“力往一處使,心往一處想”的局面,因此,就自然而然對(duì)自己有嚴(yán)格的要求,除了能力、知識(shí)、工作閱歷等外,*重要的是對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),對(duì)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人負(fù)責(zé),只有你這個(gè)部門負(fù)責(zé)人對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)人人負(fù)責(zé),那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人才會(huì)對(duì)自己的每份工作負(fù)責(zé)。同時(shí),自己還要對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的任何工作行為付出代價(jià),有時(shí)候這個(gè)代價(jià)是好的,有時(shí)候這個(gè)代價(jià)也壞的。因此,在工作上,自己將本著帶好團(tuán)隊(duì)的責(zé)任和使命,務(wù)實(shí)一步一步地按計(jì)劃開展本部門工作,并時(shí)刻依靠自己團(tuán)隊(duì)的力量,以堅(jiān)持不懈、積極心態(tài)、協(xié)作互助、共同發(fā)展、相信自己、我們會(huì)成功的團(tuán)隊(duì)信念,以負(fù)責(zé)任的心態(tài)做好每份工作,并在工作中謀求公司發(fā)展,進(jìn)而追求團(tuán)隊(duì)每個(gè)人能力的提高。

【三】:

*天,當(dāng)老師問到為什么學(xué)習(xí)?我想要什么時(shí),我迷茫了,是的,走了這么長時(shí)間,都忘了停下來去審視一下自己,我到底想要的是什么?而為什么想要這么長時(shí)間而沒有實(shí)現(xiàn)呢?是我不夠優(yōu)秀,還是我想要的太難得到?那明白后我該從何做起,我又陷入了沉思,讓你有時(shí)候不能走的太急,在適當(dāng)?shù)那闆r下回頭看看自己的目標(biāo)還在嗎?別把自己給“丟”了。人有時(shí)會(huì)受固定想法,固定情緒的影響,從而導(dǎo)致固定行為造成固定結(jié)果,而這些總是會(huì)把人局限在舒適空間內(nèi),無法讓讓你看清外面更大的自由空間,比如人遇到困難就會(huì)想著一定不行,從而情緒消極,就想退縮,而*終結(jié)果是這件事就半途而廢,這樣就可以活在舒適空間中,不用承擔(dān)責(zé)任,但卻少了一次自我提升,自我挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),那么在生活和工作中我們還有多少時(shí)候是活在舒適空間中呢?而這些舒適空間又能讓我們得到些什么?而豁出去了,真的會(huì)死嗎?所以在遇到困難時(shí)我會(huì)告訴自己一句話“豁出去了,反正死不了”。

之后我看了《共好》這個(gè)短片,從松鼠身上我學(xué)到了,要找出你工作的價(jià)值,并確定目標(biāo),找到工作的價(jià)值你就能確定目標(biāo),并朝著目標(biāo)前進(jìn),所以工作價(jià)值就是我們的源動(dòng)力;從海貍身上我學(xué)到了要學(xué)會(huì)授權(quán),當(dāng)你相信他授權(quán)給他,才能給他創(chuàng)造更大的提升空間;從野雁身上我學(xué)到了隊(duì)員之間,上下級(jí)之間要相互鼓勵(lì),不要只是得到結(jié)果是鼓勵(lì),要隨時(shí)關(guān)注過程,并在過程中肯定鼓勵(lì)對(duì)方,給他充足的信心??戳塌椀墓适潞螅蚁氲搅俗约?,自己不就是那只鷹嗎?鷹從出生到成為空中,中間經(jīng)歷了很多,而當(dāng)他四十歲時(shí)它要面臨一個(gè)選擇,要么安逸的死去,要么經(jīng)歷150天的歷練獲得重生,在這150天中,它要磕掉自己的喙,拔掉自己的指甲和羽毛,而在現(xiàn)實(shí)中,成長是痛苦的,要改變,要脫胎換骨,但這之后不就可以重生了嗎?所以我要做那只重生的鷹。

第二天的學(xué)習(xí)中,我學(xué)習(xí)了回應(yīng),五莊牌和石佛的故事,在打五樁牌時(shí),每桌和每桌規(guī)則都不一樣,從而導(dǎo)致在換桌時(shí)意見發(fā)生分歧,有搶牌的,有默認(rèn)的,而這個(gè)*能反映出每個(gè)人的性格,我當(dāng)時(shí)的*反應(yīng)是自己看錯(cuò)規(guī)則了,這反映出我不夠自信,主導(dǎo)力不強(qiáng),這是我需要改變的,而如果雙方都很強(qiáng)勢,都以為自己是對(duì)的話,雙方可以共同制定一個(gè)規(guī)則,這樣不就可以共贏了嗎!在練習(xí)回應(yīng)時(shí)我學(xué)到了,當(dāng)兩人意見發(fā)生分歧時(shí),你可以給他回應(yīng),誰難受誰就該主動(dòng),誰難受誰就該改變,你有勇氣邁出這一步,你們就能達(dá)到共贏。在*后石佛的故事時(shí)是我感觸*大的,成佛或是成為墊腳石都在你一念之間,在于你是否能堅(jiān)持,如果你堅(jiān)持了你就能成為萬人膜拜的佛,反之則成為墊腳石,而在玩那個(gè)游戲時(shí),我心里只有一個(gè)念頭,反正死不了,那就堅(jiān)持吧,而當(dāng)時(shí)真的很累很想放棄,放棄了就可以回到舒適空間中,但此時(shí)耳邊響起隊(duì)友的加油聲,響起了那句“團(tuán)隊(duì)是我,我是團(tuán)隊(duì)”“反正死不了,為什么不為了團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持呢?”就這樣我們共同堅(jiān)持了一個(gè)小時(shí),我做到了,所以成功在于堅(jiān)持,在你堅(jiān)持不下去時(shí),不可能隨時(shí)都有人給你加油打氣,所以我們要學(xué)會(huì)自己給自己打氣,當(dāng)堅(jiān)持不下去時(shí)我會(huì)告訴自己“你是*棒的,你一定要堅(jiān)持,加油”

通過這次培訓(xùn),感觸真的很多,但真的寫出來,卻是很混亂,我想這是學(xué)在腦子里的東西,以后要運(yùn)用才能發(fā)揮價(jià)值,說多少,不如用行動(dòng)去實(shí)踐,人生*大的學(xué)習(xí)來自親身體驗(yàn),你體驗(yàn)到了,運(yùn)用到了,那么這將是你一輩子的財(cái)富。

卓越的領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(huì)篇四

第一段:介紹背景和目的(200字)。

最近,我有幸參加了一場以“卓越領(lǐng)導(dǎo)力”為主題的分享會(huì)。這次活動(dòng)吸引了許多行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和從業(yè)者,我們聚集在一起,共同探討和分享領(lǐng)導(dǎo)力方面的經(jīng)驗(yàn)和見解。這次活動(dòng)的目的是為了提升我們每個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,推動(dòng)組織的發(fā)展和進(jìn)步。

第二段:演講內(nèi)容概述(200字)。

在分享會(huì)上,各位演講嘉賓圍繞著卓越領(lǐng)導(dǎo)力的不同維度進(jìn)行了精彩的演講。第一位嘉賓強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任感和使命感,他提到卓越的領(lǐng)導(dǎo)者總能夠遠(yuǎn)見卓識(shí)、遇事決斷,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得成功。第二位嘉賓則著重講解了領(lǐng)導(dǎo)者的溝通和協(xié)作能力的重要性,他認(rèn)為只有通過良好的溝通和與團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作,領(lǐng)導(dǎo)者才能夠更好地推動(dòng)組織的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。另外,還有一位嘉賓分享了他在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),他提醒我們要理解每個(gè)人的潛力,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力。

第三段:我的收獲和體會(huì)(300字)。

通過聽取各位嘉賓的精彩演講,我對(duì)于卓越領(lǐng)導(dǎo)力有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。首先,一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備高度的責(zé)任感和使命感,能夠清楚地看到組織的長遠(yuǎn)目標(biāo),并且能夠?yàn)榇烁吨T行動(dòng)。只有有了這樣的使命感,領(lǐng)導(dǎo)者才能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)的信任和積極性,推動(dòng)組織的發(fā)展。其次,領(lǐng)導(dǎo)者的溝通和協(xié)作能力也是非常重要的。只有通過與團(tuán)隊(duì)成員的有效溝通和緊密協(xié)作,領(lǐng)導(dǎo)者才能夠了解團(tuán)隊(duì)成員的需求和潛力,激發(fā)其創(chuàng)造力和創(chuàng)新力,使團(tuán)隊(duì)更加協(xié)同工作,取得更好的成果。最后,作為領(lǐng)導(dǎo)者,要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心態(tài),不斷完善自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。從嘉賓們的經(jīng)驗(yàn)分享中,我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是一個(gè)善于傾聽的人,通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

第四段:應(yīng)用和展望(300字)。

通過這次分享會(huì),我不僅對(duì)于卓越領(lǐng)導(dǎo)力有了更深入的理解,也意識(shí)到自己在領(lǐng)導(dǎo)力方面的不足之處,更加明確了自己未來的發(fā)展方向。我打算通過讀書和學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平。在工作中,我將更加注重與團(tuán)隊(duì)成員的有效溝通和緊密協(xié)作,了解每個(gè)人的需求和潛力,爭取將每個(gè)人的優(yōu)勢發(fā)揮到最大,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。另外,我還計(jì)劃參加更多與領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷完善自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第五段:總結(jié)(200字)。

這次卓越領(lǐng)導(dǎo)力分享會(huì)給我留下了深刻的印象和寶貴的啟示。通過聽取各位嘉賓的經(jīng)驗(yàn)分享,我對(duì)于卓越領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵和實(shí)踐有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。我將始終保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心態(tài),不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,為組織的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。我相信,只要我們不斷努力,持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,我們都能夠成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,引領(lǐng)組織走向更加輝煌的明天。

卓越的領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(huì)篇五

表示對(duì)別人的尊重,先要尊重別人的時(shí)間。x好的團(tuán)隊(duì)會(huì)分享彼此的休戚?!罢?wù)勀阌心男﹥?yōu)勢?對(duì)什么感興趣,以及目前有哪些成就。還有你不擅長什么;你想做什么類型的工作?”任何時(shí)候你影響了別人的想法、信念或發(fā)展,那就是你卓越領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)。誰愿為首,就必做眾人的服務(wù)者。還必須時(shí)刻注重成長。卓越的不是不為自己考慮,只是考慮的少些。

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的另外一面——執(zhí)行。學(xué)習(xí)能力決定了領(lǐng)導(dǎo)能力。如果我停止學(xué)習(xí),也停止了對(duì)別人的領(lǐng)導(dǎo)。成長是區(qū)分事物有沒有生命力的標(biāo)準(zhǔn)。

卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會(huì):關(guān)于自己、關(guān)于他人、關(guān)于企業(yè)、關(guān)于卓越領(lǐng)導(dǎo)力:

2、其次你要增加對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象的了解,不論是成員還是組織。他們的夢想和希望是什么?他們擔(dān)心什么?你了解他們的家庭嗎?他們有過什么工作經(jīng)歷?他們對(duì)事業(yè)有什么抱負(fù)?他們屬于那種性格?他們個(gè)人怎么看待賞識(shí)?喜歡公開表彰還是私下表揚(yáng)?鈔票和獎(jiǎng)杯對(duì)哪個(gè)比較感興趣?獎(jiǎng)勵(lì)幾天假期,是不是比獎(jiǎng)勵(lì)一百美元更好?你對(duì)別人的了解越多,就能更好為別人服務(wù)。

卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會(huì):很多沒能增長知識(shí),因?yàn)橛刑嗍虑橐幚怼麄兿朐趚短的時(shí)間做x多的事情。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都是學(xué)習(xí)者。把學(xué)習(xí)卓越領(lǐng)導(dǎo)力想象成學(xué)習(xí)武術(shù)。你每學(xué)一點(diǎn),更進(jìn)一層,就要付出比上一層更多的努力。這很好也很有必要。不斷增加難度,會(huì)讓你展示自己的才華——從而“成長”。

卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會(huì):所以當(dāng)我說下一步會(huì)更有挑戰(zhàn),也是好事。記?。撼砷L源于挑戰(zhàn)。當(dāng)收到新思想、新問題甚至新機(jī)會(huì)的挑戰(zhàn)時(shí),你的思想會(huì)愈加成熟;當(dāng)通過鍛煉來挑戰(zhàn)自己身體時(shí)——比如增加舉重的負(fù)重,或者跑得更快更遠(yuǎn),你的.體力得到增強(qiáng)。卓越領(lǐng)導(dǎo)力也是同樣道理。當(dāng)你面臨新挑戰(zhàn),無論它是自己給自己的,或是他人施加的,你都有機(jī)會(huì)成長。你的新工作聽起來充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn),而挑戰(zhàn)又是成長的必經(jīng)之路。

卓越的領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(huì)篇六

領(lǐng)導(dǎo)力雖然是一個(gè)廣義的概念,但在當(dāng)今競爭激烈的社會(huì)環(huán)境中,卓越領(lǐng)導(dǎo)力的重要性不容忽視。作為一名員工,我在工作中有幸接觸到了一些卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,并從中受益良多。通過觀察和學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到卓越領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作的推動(dòng)和組織的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本文將結(jié)合個(gè)人體驗(yàn),從識(shí)人才、激發(fā)潛能、塑造文化、建立信任和明確目標(biāo)五個(gè)方面,探討卓越領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。

首先,一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備識(shí)別人才的能力。他們能夠憑借敏銳的眼光和豐富的經(jīng)驗(yàn),正確判斷員工的潛力和所適應(yīng)的崗位。我曾遇到過一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,他能夠通過短暫的交流和對(duì)員工工作成果的觀察,透徹地了解每個(gè)員工的優(yōu)勢和劣勢。他對(duì)人才的發(fā)掘和使用,使團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都能得到合理的發(fā)展機(jī)會(huì),并在工作中發(fā)揮最大的潛力。因此,一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備識(shí)人才的本領(lǐng),幫助員工找到適合自己的崗位,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的共同發(fā)展。

其次,卓越領(lǐng)導(dǎo)者注重激發(fā)員工潛能。他們能夠發(fā)現(xiàn)員工的特長和長處,通過培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者能夠從員工的言行舉止中發(fā)現(xiàn)他們未曾發(fā)現(xiàn)的潛力,通過相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制將這些潛能最大化地發(fā)揮出來。在過去的經(jīng)歷中,我遇到過一位領(lǐng)導(dǎo)者,他總是鼓勵(lì)我充分發(fā)揮個(gè)人特長,敢于挑戰(zhàn)自我,不斷超越。正是他的激勵(lì),我在工作中敢于創(chuàng)新、不斷嘗試,最終實(shí)現(xiàn)了個(gè)人能力的突破和提升。

第三,卓越領(lǐng)導(dǎo)者要具備塑造組織文化的能力。他們能夠根據(jù)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)和目標(biāo),制定相應(yīng)的組織文化,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員在共同的價(jià)值觀和規(guī)范下協(xié)同合作。我曾在一家公司擔(dān)任團(tuán)隊(duì)成員,領(lǐng)導(dǎo)者通過舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力和合作能力,不斷加深團(tuán)隊(duì)成員之間的相互了解和信任。這種組織文化不僅提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力,也在一定程度上促進(jìn)了組織的持續(xù)發(fā)展。

第四,卓越領(lǐng)導(dǎo)者要以信任為基礎(chǔ)建立良好的人際關(guān)系。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該給員工足夠的自主權(quán),充分信任團(tuán)隊(duì)成員的能力和價(jià)值。只有領(lǐng)導(dǎo)者給予員工足夠的信任,才能激發(fā)員工的工作積極性,促使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出最大的效益。通過與卓越領(lǐng)導(dǎo)者共事的經(jīng)驗(yàn),我深刻體會(huì)到信任是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)良性發(fā)展的基礎(chǔ),也是卓越領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)。

最后,卓越領(lǐng)導(dǎo)者要能夠清晰明確地傳達(dá)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功與否,很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)設(shè)定和指導(dǎo)能力。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有明確的遠(yuǎn)景和清晰的目標(biāo),能夠?qū)⒛繕?biāo)向團(tuán)隊(duì)成員傳達(dá),并給出明確的工作方向和要求。在與卓越領(lǐng)導(dǎo)者共事的過程中,我學(xué)會(huì)了設(shè)定目標(biāo)并以之為導(dǎo)向,從而將團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升到一個(gè)新的高度。

綜上所述,卓越領(lǐng)導(dǎo)力在現(xiàn)代社會(huì)中發(fā)揮著不可替代的重要作用。通過識(shí)人才、激發(fā)潛能、塑造文化、建立信任和明確目標(biāo),優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的合作和組織的發(fā)展。作為一名員工,我也在不斷學(xué)習(xí)和成長中努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,以期在未來的工作中發(fā)揮更大的作用,為團(tuán)隊(duì)和組織的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

卓越的領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(huì)篇七

近日參加了一場卓越領(lǐng)導(dǎo)力分享會(huì),與許多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行了深入交流與學(xué)習(xí)。這次分享會(huì)給我留下了深刻的印象和寶貴的經(jīng)驗(yàn),讓我對(duì)卓越領(lǐng)導(dǎo)力有了更深刻的理解與體會(huì)。以下是我對(duì)此次分享會(huì)的五點(diǎn)心得體會(huì)。

首先,卓越領(lǐng)導(dǎo)力是由自我領(lǐng)導(dǎo)開始的。在分享會(huì)的第一部分,與會(huì)者們分享了他們的自我領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)調(diào)了作為領(lǐng)導(dǎo)者的重要性。他們強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者要具備自我意識(shí)、自我管理和自我認(rèn)知的能力。我意識(shí)到,若想要成為一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,首先要從自己開始著手,通過自我反省、自我塑造等方法,不斷提高自己的自我能力,才能有效地引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

其次,卓越領(lǐng)導(dǎo)力需要全面發(fā)展。在分享會(huì)的第二部分,與會(huì)者們分享了他們在不同領(lǐng)域中的成功經(jīng)驗(yàn),并強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者需要具備多樣化的能力與技巧來應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。他們強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者需要具備創(chuàng)新與變革、溝通與協(xié)作、決策與執(zhí)行等多個(gè)方面的能力。這讓我認(rèn)識(shí)到,作為一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,不能只關(guān)注某一個(gè)方面的發(fā)展,而是需要全面提升自己的多方面能力。

第三,在卓越領(lǐng)導(dǎo)力中,團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。在分享會(huì)的第三部分,與會(huì)者們分享了他們與團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn),并強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)在卓越領(lǐng)導(dǎo)中的重要性。團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任、相互協(xié)作、相互支持,可以讓團(tuán)隊(duì)更加高效地運(yùn)作,并取得卓越的成果。這讓我明白到,作為領(lǐng)導(dǎo)者,必須懂得激勵(lì)和管理團(tuán)隊(duì),營造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,發(fā)揮每個(gè)人的潛能,并將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和結(jié)果。

第四,在卓越領(lǐng)導(dǎo)力中,創(chuàng)新與變革是不可或缺的。在分享會(huì)的第四部分,與會(huì)者們分享了他們在面對(duì)變革時(shí)的思考和做法。他們強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者需要具備積極主動(dòng)的創(chuàng)新和變革意識(shí),鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷探索新的方法和思路。他們還分享了自己在創(chuàng)新和變革中的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這讓我認(rèn)識(shí)到,作為領(lǐng)導(dǎo)者,要勇于面對(duì)變革和風(fēng)險(xiǎn),不斷推動(dòng)組織和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新與進(jìn)步。

最后,卓越領(lǐng)導(dǎo)力需要持續(xù)學(xué)習(xí)與成長。在分享會(huì)的最后部分,與會(huì)者們分享了他們在個(gè)人成長和學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)與心得,強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷學(xué)習(xí)和自我提升。他們分享了自己在學(xué)習(xí)中的方法和途徑,鼓勵(lì)與會(huì)者們要保持對(duì)知識(shí)的渴望,不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。這讓我意識(shí)到,作為領(lǐng)導(dǎo)者,要始終保持謙虛和求知的心態(tài),通過學(xué)習(xí)和成長來提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

通過這次卓越領(lǐng)導(dǎo)力分享會(huì),我深刻認(rèn)識(shí)到卓越領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和內(nèi)涵。卓越領(lǐng)導(dǎo)者需要具備自我領(lǐng)導(dǎo)、全面發(fā)展、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新與變革、持續(xù)學(xué)習(xí)與成長等方面的能力與素養(yǎng)。我相信,只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們才能成為真正卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,在團(tuán)隊(duì)與組織中取得卓越的成果。

卓越的領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(huì)篇八

我非常榮幸成為廣州市選拔的53名優(yōu)秀少先隊(duì)干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的導(dǎo)師。能夠成為為數(shù)不多的幾名導(dǎo)師中的一名,和孩子們共同互動(dòng)與成長,是我們彼此的幸福。在精彩的互動(dòng)中、在熱情的課堂中,我的提問與孩子們的精彩回答,仿似大會(huì)堂的童聲交響樂,此起彼伏,動(dòng)人地回旋在寬敞宏偉的廣州市少年宮少先隊(duì)隊(duì)部室!教學(xué)雖然結(jié)束了,但孩子們的蓬勃與向上的精神,他們精彩的教學(xué)反饋,讓我不禁記錄下這些優(yōu)秀兒童的共同特質(zhì),讓更多家長、老師了了解到個(gè)性、素質(zhì)、能力的培養(yǎng)在兒童成長中的重要性,在與孩子的相處中更多鼓勵(lì)兒童發(fā)言、實(shí)踐與解決問題的能力。不要擔(dān)憂兒童在獨(dú)立過程中難免的失敗,因?yàn)檫@是成長的過程,我們需要做的是陪伴孩子們的成長、引導(dǎo)孩子們的成長、鼓勵(lì)孩子們面對(duì)成長歷程中的每個(gè)挑戰(zhàn)。

在教學(xué)互動(dòng)中,我聆聽到、觀察到這些選拔出來的優(yōu)秀少先隊(duì)干部有如下這些共同特質(zhì):

1、個(gè)性活潑、思維活躍、反應(yīng)迅速;。

2、勇敢挑戰(zhàn)、無懼不同的嘗試;。

3、自信、大方,樂于分享成長中的各種經(jīng)驗(yàn)與體會(huì);。

4、純真、正直、善良,有一顆朝陽般充滿熱量與能量的心;。

5、語言表達(dá)能力強(qiáng),具有豐富的詞匯與組織能力,善于表達(dá)思想與內(nèi)心的感受;。

在這里分享其中與孩子們互動(dòng)的點(diǎn)滴,在我問到孩子們:“在擔(dān)任少先隊(duì)干部工作中,你是如何看待自己的角色與工作的?”孩子們的回答是精彩的,他們說:

1、在協(xié)助老師的工作中,鍛煉與提升了我們自己的能力;。

2、是實(shí)現(xiàn)老師與同學(xué)們交流、溝通的一座橋梁;。

4、用自己的童心理解童心,用童心呼喚童心,把老師安排的任務(wù)以兒童的角度與方式帶動(dòng)同學(xué)們一起去實(shí)現(xiàn)。

或許我們從這些點(diǎn)滴中能了解到孩子蓬勃的原因了,是熱情、熱心在燃亮了孩子們的生命;是童心的健康成長,在讓孩子們在成長中不斷發(fā)展自我、鍛煉自我、發(fā)揮自我!愿社會(huì)能更多從童心的角度開展教學(xué)、開展對(duì)兒童的培養(yǎng)工作,從個(gè)性、素質(zhì)、能力等育人的角度關(guān)注孩子,而不是只看到課本知識(shí)的學(xué)習(xí),讓兒童為成績、升學(xué)焦慮與擔(dān)憂,這些是對(duì)童心的損害,讓他們失去自我成長的力量。

點(diǎn)滴的分享希望帶給用心愛孩子的家長與老師有多一些的角度,共同為孩子們建造天使的成長樂園!

卓越的領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(huì)篇九

前周,中心組織機(jī)關(guān)工作人員參加了卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。通過參加培訓(xùn),使我在對(duì)待做人與做事上獲得了一些啟迪和收獲。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的一點(diǎn)感觸:

一、對(duì)課程的認(rèn)識(shí)。

這次參加的卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練培訓(xùn)是楊教練開辦的第108期培訓(xùn)課程,課程為期二天三晚,以楊教練的講解、活動(dòng)體驗(yàn)和學(xué)員們分享等方式進(jìn)行。上課期間,楊教練要求非常嚴(yán)厲,時(shí)常用犀利的言語敲打著我們,要求我們必須以積極主動(dòng)的心態(tài),全身心的投入到課程中。開始時(shí)會(huì)給我們一種壓迫感,但課程越往后,會(huì)使人感覺心里的壓抑得到釋放,身心逐漸放松,進(jìn)而融入到培訓(xùn)的氛圍當(dāng)中。

二、責(zé)任。

人的一生就是一個(gè)充滿責(zé)任的旅程,只有承擔(dān)起自己的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)自我在社會(huì)中的價(jià)值,才能體現(xiàn)人生的意義。這次的培訓(xùn)課程中,楊教練通過活動(dòng)讓我們對(duì)責(zé)任有了新的認(rèn)識(shí),當(dāng)我們不負(fù)責(zé)的時(shí)候,是我們最親的人在為我們的不負(fù)責(zé)而承擔(dān)著后果。因此我要記住,責(zé)任是一種承諾,人永遠(yuǎn)不是僅僅為了自己而活,而是為了伴著我們的親人,承載著對(duì)他們負(fù)責(zé)的人生使命。

三、團(tuán)隊(duì)。

沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)是由一群不同人的搭配,朝著一個(gè)目標(biāo)努力的團(tuán)體。因此每一個(gè)人都應(yīng)該明確,在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中應(yīng)該扮演一個(gè)什么樣的角色,你在這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中能夠起到多大的作用,才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的最大力量。通過這次課程中的活動(dòng),使我們更加清晰了解到什么是團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的付出精神。人不能脫離團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)也離不開每個(gè)參與者的付出,只有團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)參與者都具有為團(tuán)隊(duì)付出的精神,才能夠形成一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)。

四、感恩。

感恩之心,是人生賦予我們的細(xì)膩情感,使我們感知,讓我們從母親雙鬢的根根銀發(fā)中悟出母愛的無私;讓我們從父親那彎曲的背影中明白了父愛的偉大。通過這次培訓(xùn),楊教練讓我們了解了感恩是一種力量與勇氣。感恩親人,你將不再辜負(fù)親人的期望;感恩領(lǐng)導(dǎo)與朋友,他會(huì)輕輕扶起跌倒在地上的你;感恩人生,你將笑迎天邊那一抹絢麗的彩虹。

五、放下。

我們通常會(huì)給自己套上枷鎖,精神添加壓力,因而生活也變得越來越累,越來越辛苦。這次課程最后的部分,楊教練通過活動(dòng)的方式,教導(dǎo)我們?nèi)绾螌W(xué)會(huì)放下。放下不僅是一種解脫,更是一種清醒的智慧,不管境遇如何,請(qǐng)放下昨日的輝煌,放下昔日的苦難,放下所有束縛你的包袱,全身心的投入到生活與工作中。因此,不要沉溺于過去,把過去的一切都放下,卸下心頭的包袱,才能更好、更快樂的生活。

在這篇文章中,我僅僅挑選了培訓(xùn)內(nèi)容中的部分心得與大家分享。培訓(xùn)讓我重新了解了自己,將我內(nèi)心深處的許多東西釋放了出來,感謝單位為我提供了這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),感謝楊教練和助教們!

卓越的領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(huì)篇十

2、其次你要增加對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象的了解,不論是成員還是組織。他們的夢想和希望是什么?他們擔(dān)心什么?你了解他們的家庭嗎?他們有過什么工作經(jīng)歷?他們對(duì)事業(yè)有什么抱負(fù)?他們屬于那種性格?他們個(gè)人怎么看待賞識(shí)?喜歡公開表彰還是私下表揚(yáng)?鈔票和獎(jiǎng)杯對(duì)哪個(gè)比較感興趣?獎(jiǎng)勵(lì)幾天假期,是不是比獎(jiǎng)勵(lì)一百美元更好?你對(duì)別人的了解越多,就能更好為別人服務(wù)。

卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會(huì):很多領(lǐng)導(dǎo)者沒能增長知識(shí),因?yàn)橛刑嗍虑橐幚悫D―他們想在最短的時(shí)間做最多的事情。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都是學(xué)習(xí)者。把學(xué)習(xí)卓越領(lǐng)導(dǎo)力想象成學(xué)習(xí)武術(shù)。你每學(xué)一點(diǎn),更進(jìn)一層,就要付出比上一層更多的努力。這很好也很有必要。不斷增加難度,會(huì)讓你展示自己的才華――從而“成長”。

卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會(huì):所以當(dāng)我說下一步會(huì)更有挑戰(zhàn),也是好事。記?。撼砷L源于挑戰(zhàn)。當(dāng)收到新思想、新問題甚至新機(jī)會(huì)的挑戰(zhàn)時(shí),你的思想會(huì)愈加成熟;當(dāng)通過鍛煉來挑戰(zhàn)自己身體時(shí)――比如增加舉重的負(fù)重,或者跑得更快更遠(yuǎn),你的體力得到增強(qiáng)。卓越領(lǐng)導(dǎo)力也是同樣道理。當(dāng)你面臨新挑戰(zhàn),無論它是自己給自己的,或是他人施加的,你都有機(jī)會(huì)成長。你的新工作聽起來充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn),而挑戰(zhàn)又是成長的必經(jīng)之路。

卓越的領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(huì)篇十一

首先,我非常感謝公司讓我有幸參加譚兆麟老師主講,《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》課程封閉訓(xùn)練,讓我受益匪淺,收獲良多,感悟很深,《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》的培訓(xùn)讓我深深地感覺到這是一次自我蛻變的過程,無論是授課形式,還是訓(xùn)練手法,都給我留下了難以磨滅的深刻印象。三天的培訓(xùn)我感觸很深,說是感悟?qū)嵸|(zhì)是我個(gè)人培訓(xùn)后的幾點(diǎn)體會(huì)和感受。

真正的敞開心,去包容和接納。

這次公司組織我們中層管理者培訓(xùn),我心一開始就感受到譚兆麟老師要我們學(xué)員懷著一個(gè)“空腹”的心去學(xué)習(xí)的,要我們先關(guān)閉自己不系統(tǒng)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn);也許是——因?yàn)槲倚目释ㄟ^學(xué)習(xí)提高自己,所以我心沒有什么顧慮、非常放松、全心投入;真正做到去敞開內(nèi)心,去包容和接納,這是我認(rèn)為之所以能收獲良多的根本所在。日常工作中我一心撲在工作上,沒有定期的去學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、新知識(shí)、新方法、新管理。固有的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)讓我自己束縛了自己的腳步,將自己的腳步層層裹在固有的狹窄的空間里,無法走出去接受別人新經(jīng)驗(yàn)、新知識(shí)開拓自己的視野。這次培訓(xùn)——讓我明白,不會(huì)真正敞開內(nèi)心去包容和接納的人,他前進(jìn)的腳步是如此緩慢。我的改變將從“心”開始。

卓越的領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(huì)篇十二

卓越領(lǐng)導(dǎo)力是當(dāng)代社會(huì)組織中不可或缺的關(guān)鍵要素,它不僅在企業(yè)管理中起到重要作用,而且在政府、教育、醫(yī)療等各個(gè)領(lǐng)域中也扮演著舉足輕重的角色。作為一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者,擁有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、推動(dòng)組織發(fā)展至關(guān)重要。在我多年的工作和學(xué)習(xí)中,我深刻認(rèn)識(shí)到卓越領(lǐng)導(dǎo)力的重要性,并從實(shí)踐中體會(huì)到一些關(guān)鍵要點(diǎn)。

第二段:領(lǐng)導(dǎo)力的定義與特點(diǎn)。

卓越領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)當(dāng)具備多個(gè)特點(diǎn),例如:明確的遠(yuǎn)景和方向、強(qiáng)大的溝通能力、激勵(lì)和賦能團(tuán)隊(duì)成員的能力、堅(jiān)持和克服困難的毅力、善于學(xué)習(xí)和改變的素養(yǎng)等。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向未來,并通過清晰、準(zhǔn)確的溝通方式傳達(dá)目標(biāo)和決策,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)當(dāng)能夠賦能團(tuán)隊(duì),鼓勵(lì)他們進(jìn)行自主決策,激發(fā)潛能,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同目標(biāo)。

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的重要性體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先,卓越領(lǐng)導(dǎo)力可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)造力,提高工作效率和產(chǎn)出。領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)和賦能能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,使他們擁有更高的工作動(dòng)力和目標(biāo)意識(shí)。其次,卓越領(lǐng)導(dǎo)力能夠推動(dòng)組織的創(chuàng)新和發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者的遠(yuǎn)見和決策能力可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利應(yīng)對(duì)市場變化和競爭挑戰(zhàn),推動(dòng)組織不斷進(jìn)行創(chuàng)新和變革。最后,卓越領(lǐng)導(dǎo)力具有很強(qiáng)的影響力和感召力,能夠凝聚團(tuán)隊(duì)成員的向心力,促進(jìn)良好的協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神。

培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)長期而艱巨的任務(wù),而我在實(shí)踐中積累了一些心得。首先,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修是提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要途徑,通過讀書、學(xué)習(xí)課程和參加培訓(xùn),可以增加知識(shí)儲(chǔ)備和拓寬視野。其次,鍛煉溝通能力和人際關(guān)系的技巧也是重要的一環(huán)。良好的溝通技巧可以提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和凝聚力,建立良好的領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)成員之間的信任關(guān)系。此外,及時(shí)反饋和調(diào)整也是逐步發(fā)展出卓越領(lǐng)導(dǎo)力的必要步驟。領(lǐng)導(dǎo)者要善于接受反饋和批評(píng),不斷改進(jìn)自己的能力和做事方式。

第五段:總結(jié)。

卓越領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于組織的成功發(fā)展至關(guān)重要。擁有卓越領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者能夠有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,推動(dòng)組織的創(chuàng)新和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同目標(biāo)。通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修,提升溝通能力和人際關(guān)系技巧,及時(shí)反饋和調(diào)整,我們將逐步培養(yǎng)出卓越領(lǐng)導(dǎo)力,并成為組織中重要的領(lǐng)導(dǎo)者。在今后的工作和生活中,我愿意不斷努力,發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)才能,為組織的繁榮和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

卓越的領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(huì)篇十三

_天,當(dāng)老師問到為什么學(xué)習(xí)?我想要什么時(shí),我迷茫了,是的,走了這么長時(shí)間,都忘了停下來去審視一下自己,我到底想要的是什么?而為什么想要這么長時(shí)間而沒有實(shí)現(xiàn)呢?是我不夠優(yōu)秀,還是我想要的太難得到?那明白后我該從何做起,我又陷入了沉思,讓你有時(shí)候不能走的太急,在適當(dāng)?shù)那闆r下回頭看看自己的目標(biāo)還在嗎?別把自己給“丟”了。人有時(shí)會(huì)受固定想法,固定情緒的影響,從而導(dǎo)致固定行為造成固定結(jié)果,而這些總是會(huì)把人局限在舒適空間內(nèi),無法讓讓你看清外面更大的自由空間,比如人遇到困難就會(huì)想著一定不行,從而情緒消極,就想退縮,而_終結(jié)果是這件事就半途而廢,這樣就可以活在舒適空間中,不用承擔(dān)責(zé)任,但卻少了一次自我提升,自我挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),那么在生活和工作中我們還有多少時(shí)候是活在舒適空間中呢?而這些舒適空間又能讓我們得到些什么?而豁出去了,真的會(huì)死嗎?所以在遇到困難時(shí)我會(huì)告訴自己一句話“豁出去了,反正死不了”。

之后我看了《共好》這個(gè)短片,從松鼠身上我學(xué)到了,要找出你工作的價(jià)值,并確定目標(biāo),找到工作的價(jià)值你就能確定目標(biāo),并朝著目標(biāo)前進(jìn),所以工作價(jià)值就是我們的源動(dòng)力;從海貍身上我學(xué)到了要學(xué)會(huì)授權(quán),當(dāng)你相信他授權(quán)給他,才能給他創(chuàng)造更大的提升空間;從野雁身上我學(xué)到了隊(duì)員之間,上下級(jí)之間要相互鼓勵(lì),不要只是得到結(jié)果是鼓勵(lì),要隨時(shí)關(guān)注過程,并在過程中肯定鼓勵(lì)對(duì)方,給他充足的信心??戳塌椀墓适潞?,我想到了自己,自己不就是那只鷹嗎?鷹從出生到成為空中,中間經(jīng)歷了很多,而當(dāng)他四十歲時(shí)它要面臨一個(gè)選擇,要么安逸的死去,要么經(jīng)歷150天的歷練獲得重生,在這150天中,它要磕掉自己的喙,拔掉自己的指甲和羽毛,而在現(xiàn)實(shí)中,成長是痛苦的,要改變,要脫胎換骨,但這之后不就可以重生了嗎?所以我要做那只重生的鷹。

第二天的學(xué)習(xí)中,我學(xué)習(xí)了回應(yīng),五莊牌和石佛的故事,在打五樁牌時(shí),每桌和每桌規(guī)則都不一樣,從而導(dǎo)致在換桌時(shí)意見發(fā)生分歧,有搶牌的,有默認(rèn)的,而這個(gè)_能反映出每個(gè)人的性格,我當(dāng)時(shí)的_反應(yīng)是自己看錯(cuò)規(guī)則了,這反映出我不夠自信,主導(dǎo)力不強(qiáng),這是我需要改變的,而如果雙方都很強(qiáng)勢,都以為自己是對(duì)的話,雙方可以共同制定一個(gè)規(guī)則,這樣不就可以共贏了嗎!在練習(xí)回應(yīng)時(shí)我學(xué)到了,當(dāng)兩人意見發(fā)生分歧時(shí),你可以給他回應(yīng),誰難受誰就該主動(dòng),誰難受誰就該改變,你有勇氣邁出這一步,你們就能達(dá)到共贏。在_后石佛的故事時(shí)是我感觸_大的,成佛或是成為墊腳石都在你一念之間,在于你是否能堅(jiān)持,如果你堅(jiān)持了你就能成為萬人膜拜的佛,反之則成為墊腳石,而在玩那個(gè)游戲時(shí),我心里只有一個(gè)念頭,反正死不了,那就堅(jiān)持吧,而當(dāng)時(shí)真的很累很想放棄,放棄了就可以回到舒適空間中,但此時(shí)耳邊響起隊(duì)友的加油聲,響起了那句“團(tuán)隊(duì)是我,我是團(tuán)隊(duì)”“反正死不了,為什么不為了團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持呢?”就這樣我們共同堅(jiān)持了一個(gè)小時(shí),我做到了,所以成功在于堅(jiān)持,在你堅(jiān)持不下去時(shí),不可能隨時(shí)都有人給你加油打氣,所以我們要學(xué)會(huì)自己給自己打氣,當(dāng)堅(jiān)持不下去時(shí)我會(huì)告訴自己“你是_棒的,你一定要堅(jiān)持,加油”

通過這次培訓(xùn),感觸真的很多,但真的寫出來,卻是很混亂,我想這是學(xué)在腦子里的東西,以后要運(yùn)用才能發(fā)揮價(jià)值,說多少,不如用行動(dòng)去實(shí)踐,人生_大的學(xué)習(xí)來自親身體驗(yàn),你體驗(yàn)到了,運(yùn)用到了,那么這將是你一輩子的財(cái)富。

卓越的領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(huì)篇十四

在正常情況下有超常發(fā)揮叫優(yōu)秀,在超常情況下有正常發(fā)揮那才叫卓越。有1件事情你能做得好,那叫合格:有10件事情你能做得好,那叫優(yōu)秀;有50件事情你能都做好,那叫卓越;有100件事情,你還想努力把它們都做好,那就叫找死!我不提倡合格與優(yōu)秀,也不提倡找死——我提倡的理念是卓越。

在著名企管專家老師的領(lǐng)導(dǎo)力課堂,有學(xué)員會(huì)問:什么是卓越領(lǐng)導(dǎo)力?我看——超越優(yōu)秀就是卓越!看動(dòng)物世界的時(shí)候,了解到——老鷹會(huì)在雛鷹的羽毛豐滿時(shí),“殘忍”地把雛鷹的翅膀折斷,并把它拱出鷹巢推下懸崖迫使其振翅飛翔,否則就被大自然淘汰而摔死。雛鷹在被折翅后仍然能夠克服劇痛不停飛翔,而復(fù)生的翅膀?qū)⒏訌?qiáng)健有力。我想——身為雛鷹;已然優(yōu)秀;折翅重生,方為卓越!此為卓越領(lǐng)導(dǎo)者明鑒!

一個(gè)人到花鳥市場去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo)有:這只鸚鵡會(huì)兩種語言,售價(jià)300元。另一只鸚鵡前則標(biāo)著:這只鸚鵡會(huì)四種語言,售價(jià)600元。到底該買哪一只呢?這兩只鸚鵡都是毛色光鮮,模樣可愛。他想啊想啊,一時(shí)拿不定主意。這時(shí),他忽然發(fā)現(xiàn),不遠(yuǎn)處還有一只鸚鵡,忙走過去。他看到這是一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,精神不振,但奇怪的是,這只鸚鵡的價(jià)格標(biāo)簽上竟寫著1200元。于是,他趕緊將老板叫來問:“這只鸚鵡難道會(huì)說八種語言?”

店主說不是。這人就有些不解了:“它又老又丑又沒有能力,為什么會(huì)值那么多呢?”店主回答道:“因?yàn)樗苤笓]另外兩只鸚鵡高效干活,是‘老板’?!丙W鵡老板在語言方面并不如另外兩只鸚鵡,但它卻可以指揮它們高效工作,這就夠了。管理者并不需要樣樣都行,但一定要具備領(lǐng)導(dǎo)能力。

事實(shí)確是如此,湘軍在鎮(zhèn)-壓太平天國起義初期所打的幾次敗仗,都是他本人親自指揮的??梢娫鴩救说呐R陣指揮能力并不高,他對(duì)此也很有自知之明,所以后來凡是重大的戰(zhàn)役,他都會(huì)盡量避免親自指揮。就連1863年到1864年湘軍在攻打太平天國的首都南京時(shí),他都沒有親臨前線。但沒有站在戰(zhàn)爭的最前沿并沒有影響到曾國藩的威信。湘軍將帥,自胡林翼以下,即使與他地位差不多的,都對(duì)他畢恭畢敬,或始終尊他為主帥,或把他當(dāng)做是自己的老師。如才華橫溢、心高氣傲、成就卓著的李鴻章就一輩子都對(duì)曾國藩非常敬崇:"過去我跟過幾位大帥,糊糊涂涂,不得要領(lǐng);現(xiàn)在跟著曾帥,如同有了指南針。"中國諸葛智囊顧問諸葛道熹:毛澤東也是如此,很多將領(lǐng)最愛跟隨毛主席,為什么?老師表示,杰出的領(lǐng)袖有超常的領(lǐng)導(dǎo)能力 ——就是北斗星、指南針啊。

們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方?!?/p>

現(xiàn)新任重慶市黃奇帆曾概括過21世紀(jì)優(yōu)秀企業(yè)家應(yīng)具備的6大卓越素養(yǎng),其中有兩點(diǎn)是:1、具有吸引人、感召人的指揮能力和領(lǐng)導(dǎo)魅力,充滿正義感和責(zé)任感;2、具有高超的協(xié)調(diào)控制能力,善于通過交流、溝通,建立高效團(tuán)隊(duì)??磥?,作為領(lǐng)導(dǎo)者,必須努力學(xué)習(xí),不斷地吸取新知識(shí),增長才干和能力,從而具備多謀善斷的決策才能、知人善任的組織才能、運(yùn)籌帷幄的指揮能力、順應(yīng)時(shí)代的創(chuàng)新能力以及必要的應(yīng)變能力等。只有這樣,才能為下級(jí)所佩服、所信賴,下級(jí)才會(huì)相信其指揮的正確性,自覺地服從其領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)力專家老師以為,偉大領(lǐng)導(dǎo)人必須具備以下8點(diǎn)能力,簡稱卓越領(lǐng)導(dǎo)力“天龍八部”:

1、卓越影響力

一個(gè)偉大的領(lǐng)導(dǎo)人,必須具備強(qiáng)大影響力,否則還難成為偉大的領(lǐng)導(dǎo)人,因?yàn)橐母?、要推進(jìn)新的管理措施,必然會(huì)引來強(qiáng)大的阻力或者是不和諧的聲音,這時(shí),領(lǐng)導(dǎo)人如果缺乏對(duì)他人的影響能力,必將使改革受阻,或者是良好的管理措施不能得到有效的貫徹和實(shí)施。

2、卓越領(lǐng)導(dǎo)力

美國前國務(wù)卿基辛格博士說:“領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方。”老師認(rèn)為,卓越領(lǐng)導(dǎo)力必須要有效認(rèn)清現(xiàn)在,同時(shí)制定切實(shí)可行的目標(biāo),并且?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)有效達(dá)到目標(biāo),這是領(lǐng)導(dǎo)力三個(gè)核心因素的真實(shí)寫照,缺一不可。

3、卓越信念力

一個(gè)沒有堅(jiān)定信任的人,是不可能成為偉大領(lǐng)導(dǎo)者的,因?yàn)榈竭_(dá)勝利的目標(biāo)或者終點(diǎn)的路上,是不可能一帆風(fēng)順的。因?yàn)樵谕ㄍ晒Φ穆飞?,有可能?huì)碰上這樣、或者那樣的問題或者阻礙,這時(shí)如果沒有堅(jiān)定的信念,是很難戰(zhàn)勝困難,勇往直前的。

4、卓越溝通力

溝通是一種自我推銷能力,是一種良好的口頭表達(dá)能力,作為一個(gè)偉大領(lǐng)導(dǎo)人,須具備卓越的溝通能力,因?yàn)橹挥袦贤ú拍芟糸u,消除不理解,最終達(dá)成默契,最終在執(zhí)行的過程中,大家步調(diào)一致、統(tǒng)一行動(dòng)。

5、卓越規(guī)劃力

作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人,你得有能力結(jié)合組織所處行業(yè)與發(fā)展階段向團(tuán)隊(duì)描繪未來的愿景,你得有能力規(guī)劃出吸引人的未來,你得有能力清晰地指出整個(gè)團(tuán)隊(duì)未來能達(dá)成什么目標(biāo),有能力夠激起員工參與的熱情,讓成員與組織的雙贏成為可能,成員才會(huì)努力工作。

6、卓越表達(dá)力

何一個(gè)人都清楚要如何去處理!但是,作為領(lǐng)導(dǎo)人怎樣將這些信息傳遞給團(tuán)隊(duì),怎樣用最通俗的語言,讓員工來理解?領(lǐng)導(dǎo)人必須具備這-全球品牌網(wǎng)-樣的表達(dá)能力:能夠?qū)⒔M織中復(fù)雜的目標(biāo)和議題,以簡單通俗易懂的方式解釋給員工聽,確保大家對(duì)目標(biāo)和議題的了解一致,才能更容易進(jìn)行討論與計(jì)劃。

7、卓越人際力

老師表示,領(lǐng)導(dǎo)人要愿意投資在建立與保持人際關(guān)系上,有能力讓團(tuán)隊(duì)成員信服,帶得動(dòng)工作團(tuán)隊(duì),而且需要的時(shí)候,找得到人幫忙。

8、卓越包容力

對(duì)我們自己而言,有時(shí)候舌頭和牙齒也會(huì)“打架”。更何況是企業(yè)的人,身為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,有時(shí)候也會(huì)被下屬、客戶、供應(yīng)商,甚至社區(qū)等誤會(huì)。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,是繼續(xù)沖撞對(duì)抗,還是停下來找出口?領(lǐng)導(dǎo)人得有包容能力。正所謂宰相肚中能撐船!否則,企業(yè)就很難運(yùn)作下去了!

總之,要問什么是卓越領(lǐng)導(dǎo)力?我看——超越優(yōu)秀就是卓越!

卓越的領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(huì)篇十五

作為一個(gè)永遠(yuǎn)向往卓越的人,我一直秉持著追求卓越的信念。在我多年的學(xué)習(xí)和工作中,我體會(huì)到了卓越的重要性,也深刻體會(huì)到了成為卓越的人的必要條件。對(duì)我而言,卓越不僅僅是取得優(yōu)異的成績和成就,更意味著追求卓越的精神態(tài)度和內(nèi)在修養(yǎng)。

首先,卓越需要堅(jiān)持不懈的努力。成功來自于一次次的努力,卓越更是一個(gè)長期積累的結(jié)果。堅(jiān)持不懈并不意味著一味地追求數(shù)量,而是追求質(zhì)量和深度。在我的學(xué)習(xí)中,我始終保持著每天都有時(shí)間專注于自己感興趣的領(lǐng)域,不斷學(xué)習(xí)和探索。積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為我后續(xù)的學(xué)習(xí)和工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,在工作中,我也時(shí)刻保持著高度的責(zé)任感和投入度,努力追求項(xiàng)目的卓越。

其次,卓越需要勇于挑戰(zhàn)和突破自我。舒適區(qū)永遠(yuǎn)不可能有卓越的成果。對(duì)于我來說,突破自我意味著不斷跳出自己的舒適區(qū),接受新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。在學(xué)習(xí)中,我主動(dòng)申請(qǐng)參加各種學(xué)術(shù)競賽和項(xiàng)目,鍛煉自己的能力。這不僅擴(kuò)展了我的知識(shí)面,也提高了我的解決問題和合作能力。在工作上,我也積極爭取更高層次的責(zé)任和機(jī)會(huì),挑戰(zhàn)自己的極限。這些經(jīng)歷讓我不斷成長,向卓越邁進(jìn)。

第三,卓越需要不斷追求自我完善。成為卓越的人,并不僅僅是取得優(yōu)異的成績,更包括精神上的追求和內(nèi)在的修養(yǎng)。我在修養(yǎng)方面注重培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。我主動(dòng)參加領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng),鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。同時(shí),我也注重提升自己的道德修養(yǎng),培養(yǎng)善良正義的品質(zhì)。卓越的人不僅僅要在表面上取得成果,更要保持內(nèi)心的高尚和正直。

第四,卓越需要積極反思和調(diào)整。在追求卓越的過程中,我們不能忽視自己的缺陷和不足。卓越的人需要不斷反思自己的經(jīng)驗(yàn)和行為,及時(shí)調(diào)整自己的方向和策略。在這個(gè)過程中,我學(xué)會(huì)了從失敗中吸取教訓(xùn),探索改進(jìn)自己的方法和思路。我時(shí)常與他人交流,從他人的反饋和建議中找到自己的不足和改進(jìn)的方向。這種積極的反思和調(diào)整讓我在追求卓越的路上更加堅(jiān)韌和成熟。

最后,卓越需要終身學(xué)習(xí)和持續(xù)進(jìn)取。作為一個(gè)追求卓越的人,我堅(jiān)信學(xué)無止境。事實(shí)上,卓越正是來自于不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)進(jìn)取的態(tài)度。無論是學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能,還是了解新行業(yè)、適應(yīng)新環(huán)境,我始終保持著對(duì)學(xué)習(xí)的渴望和對(duì)進(jìn)步的追求。我經(jīng)常參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)和行業(yè)會(huì)議,與行業(yè)內(nèi)的專家和同行交流,不斷深化自己的知識(shí)和見解。這種持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)取的精神讓我在學(xué)術(shù)和職業(yè)領(lǐng)域里保持了不斷發(fā)展的動(dòng)力和能力。

總而言之,成為卓越的人是一條需要堅(jiān)持不懈努力的漫漫長路。只有通過不斷努力,勇于挑戰(zhàn)和突破自我的精神,追求完善和修養(yǎng),積極反思和調(diào)整,以及終身學(xué)習(xí)和持續(xù)進(jìn)取的態(tài)度,我們才能真正成為卓越的人,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最高境界。2022年,我將繼續(xù)奮斗,向著更高的卓越追求前進(jìn)。

卓越的領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(huì)篇十六

1、通過課程內(nèi)容的反省反思主題,引起了對(duì)自己曾經(jīng)生活的日子進(jìn)行了深刻反思。雖然楊教練反復(fù)無常的再簡單不過的一句到底我怎么啦?,但在自己心里對(duì)這課程內(nèi)容之一的角色定位問題,引申出為人處世問題。我們時(shí)常在生活中,日復(fù)一日、年復(fù)一年地生活,一遇到任何不愉悅、傷感、郁悶、無奈之事后,往往都是從外部因素進(jìn)行責(zé)難,卻沒有從自己來思考和分析。在課程培訓(xùn)后,深刻感受到自己才是自己生活的主人,而我們在這個(gè)社會(huì)生活著,就是扮演著不同的角色,正是扮演著不同的角色才使我們的生活豐富多彩,而在不同的角色里我們得弄清楚自己是怎么樣的,才不會(huì)逾越角色做人做事,才能用適當(dāng)?shù)慕巧ッ鎸?duì)自己的生活,才能知道所謂的人貴有自知之明的道理。

2、通過課程內(nèi)容的感恩珍惜主題,確切體會(huì)到,人活在這世上,對(duì)很多東西是無法去預(yù)見和猜想,更很難去把我,楊教練的活在當(dāng)下人生心態(tài),讓我們重申出對(duì)生命與生活的感恩和珍惜。此次課程,啟發(fā)最大的就是對(duì)生命源頭的認(rèn)識(shí)。我們每個(gè)人的生命,是父母給予的,父母是我們能夠活在當(dāng)下的源頭。以前,自己從中國傳統(tǒng)文化中,理解體會(huì)過百善孝為先這句話的深刻內(nèi)涵,但從生物進(jìn)化和心態(tài)情操考量,對(duì)生命源頭有了更深刻的看法,啟發(fā)出我們應(yīng)該用感恩和珍惜的心態(tài)去對(duì)待自己的父母及身邊的人,才能更好地活在當(dāng)下。

通過對(duì)課程內(nèi)容理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐課的操作,認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)對(duì)一個(gè)人的成長、開展和成才是多么至關(guān)重要,同時(shí)在這次課堂上再次堅(jiān)決了自己的學(xué)習(xí)方案和職業(yè)規(guī)劃。在課堂,同事們在談感受時(shí),都或多或少講自己的下一步學(xué)習(xí)方案,并通過課堂培訓(xùn)講了對(duì)自己的發(fā)現(xiàn)。因此,慢慢發(fā)現(xiàn)自己的'一個(gè)興趣是學(xué)習(xí)。對(duì)于自己學(xué)法學(xué)科班出身,在職業(yè)和專業(yè)背景設(shè)置上,考取法律職業(yè)證書乃是專業(yè)知識(shí)的成果。

在這次課程里,楊教練和同事們的熏陶下,自己本已在年初要方案再考一個(gè)職業(yè)證書為自己將來更大開展和掌握更多的謀生手段,在課堂上的氣氛更加激發(fā)了自己堅(jiān)決學(xué)習(xí)考證方案。因此,此次課程,給我?guī)砹藢W(xué)習(xí)動(dòng)力和堅(jiān)決學(xué)習(xí)方案,在把公司安排的任務(wù)做好前提下,將嚴(yán)格按學(xué)習(xí)方案,在今年11月份準(zhǔn)備參加企業(yè)人力資源管理師考試,這是在本次課程過程中,收獲的信心和方案,并做好為沖破自己知識(shí)和職業(yè)瓶頸加油努力。

通過楊教練的講課和實(shí)踐活動(dòng)設(shè)置,并全身心的投入,深刻感受到:我們?nèi)魏我粋€(gè)員工,除其他因素外,工作的效率和成果的好壞,更重要的是要有負(fù)責(zé)任的情操和心態(tài),要有團(tuán)隊(duì)精神和實(shí)際協(xié)作互助行為。尤其是我們在課程實(shí)踐上的穿越高壓線內(nèi)容,直觀和理性上,沖擊地啟發(fā)了在任何工作中團(tuán)隊(duì)精神協(xié)作互助重要性。因此,這是感受最深的一次活動(dòng)了。

對(duì)于下一步的工作,自己在開展任何本部門工作中,逐步帶著我的團(tuán)伙,建設(shè)一套適應(yīng)我的部門工作實(shí)際的團(tuán)隊(duì)精神和行為,并增強(qiáng)我的部門人員的責(zé)任心,以工程建設(shè)、市場運(yùn)營為出發(fā)點(diǎn),并工程開展為使命感。此外,通過肖總被罰做俯臥伸的場景,再次引申出對(duì)責(zé)任與代價(jià)的認(rèn)識(shí)。

作為公司的一個(gè)部門負(fù)責(zé)人,承載著不僅對(duì)本部門工作任務(wù)得安排和執(zhí)行,更為重要的是承載著帶好本部門的團(tuán)隊(duì),教好自己團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人在工作做事上能力的提高,還要通過自己的軟能力去感染自己的團(tuán)隊(duì),從而使自己團(tuán)隊(duì)在工作中形成力往一處使,心往一處想的局面,因此,就自然而然對(duì)自己有嚴(yán)格的要求,除了能力、知識(shí)、工作閱歷等外,最重要的是對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),對(duì)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人負(fù)責(zé),只有你這個(gè)部門負(fù)責(zé)人對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)人人負(fù)責(zé),那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人才會(huì)對(duì)自己的每份工作負(fù)責(zé)。同時(shí),自己還要對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的任何工作行為付出代價(jià),有時(shí)候這個(gè)代價(jià)是好的,有時(shí)候這個(gè)代價(jià)也壞的。因此,在工作上,自己將本著帶好團(tuán)隊(duì)的責(zé)任和使命,務(wù)實(shí)一步一步地按方案開展本部門工作,并時(shí)刻依靠自己團(tuán)隊(duì)的力量,以堅(jiān)持不懈、積極心態(tài)、協(xié)作互助、共同開展、相信自己、我們會(huì)成功的團(tuán)隊(duì)信念,以負(fù)責(zé)任的心態(tài)做好每份工作,并在工作中謀求公司開展,進(jìn)而追求團(tuán)隊(duì)每個(gè)人能力的提高。

卓越的領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(huì)篇十七

表示對(duì)別人的尊重,先要尊重別人的時(shí)間。最好的團(tuán)隊(duì)會(huì)分享彼此的休戚?!罢?wù)勀阌心男﹥?yōu)勢?對(duì)什么感興趣,以及目前有哪些成就。還有你不擅長什么;你想做什么類型的工作?〞任何時(shí)候你影響了別人的想法、信念或開展,那就是你卓越領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)。誰愿為首,就必做眾人的效勞者。領(lǐng)導(dǎo)者還必須時(shí)刻注重成長。卓越的領(lǐng)導(dǎo)者不是不為自己考慮,只是考慮的少些。

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的另外一面——執(zhí)行。學(xué)習(xí)能力決定了領(lǐng)導(dǎo)能力。如果我停止學(xué)習(xí),也停止了對(duì)別人的領(lǐng)導(dǎo)。成長是區(qū)分事物有沒有生命力的標(biāo)準(zhǔn)。

:關(guān)于自己、關(guān)于他人、關(guān)于企業(yè)、關(guān)于卓越領(lǐng)導(dǎo)力:

2、其次你要增加對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象的了解,不管是成員還是組織。他們的夢想和希望是什和希望是什么?他們擔(dān)憂什么?你了解他們的家庭嗎?他們有過什么工作經(jīng)歷?他們對(duì)事業(yè)有什么抱負(fù)?他們屬于那種性格?他們個(gè)人怎么看待賞識(shí)?喜歡公開表彰還是私下表揚(yáng)?鈔票和獎(jiǎng)杯對(duì)哪個(gè)比擬感興趣?獎(jiǎng)勵(lì)幾天假期,是不是比獎(jiǎng)勵(lì)一百美元更好?你對(duì)別人的了解越多,就能更好為別人效勞。

:很多領(lǐng)導(dǎo)者沒能增長知識(shí),因?yàn)橛刑嗍虑橐幚怼麄兿朐谧疃痰臅r(shí)間做最多的事情。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都是學(xué)習(xí)者。把學(xué)習(xí)卓越領(lǐng)導(dǎo)力想象成學(xué)習(xí)武術(shù)。你每學(xué)一點(diǎn),更進(jìn)一層,就要付出比上一層更多的努力。這很好也很有必要。不斷增加難度,會(huì)讓你展示自己的才華——從而“成長〞。

:所以當(dāng)我說下一步會(huì)更有挑戰(zhàn),也是好事。記?。撼砷L源于挑戰(zhàn)。當(dāng)收到新思想、新問題甚至新時(shí)機(jī)的挑戰(zhàn)時(shí),你的思想會(huì)愈加成熟;當(dāng)通過鍛煉來挑戰(zhàn)自己身體時(shí)——比方增加舉重的負(fù)重,或者跑得更快更遠(yuǎn),你的體力得到增強(qiáng)。卓越領(lǐng)導(dǎo)力也是同樣道理。當(dāng)你面臨新挑戰(zhàn),無論它是自己給自己的,或是他人施加的,你都有時(shí)機(jī)成長。你的新工作聽起來充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn),而挑戰(zhàn)又是成長的必經(jīng)之路。

卓越的領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(huì)篇十八

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我始終相信,卓越領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的,而是通過不斷的學(xué)習(xí)和修煉逐漸實(shí)現(xiàn)的。在我個(gè)人的工作和生活中,我不斷地探索和修煉卓越的領(lǐng)導(dǎo)力,并從中獲得了一些寶貴的心得和體會(huì)。下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷,從目標(biāo)設(shè)定、溝通協(xié)調(diào)、決策執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人提升五個(gè)方面談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。

首先,目標(biāo)設(shè)定是卓越領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要有清晰明確的目標(biāo),并能夠有效地向團(tuán)隊(duì)傳達(dá)和解釋。在我的工作中,我深刻理解到目標(biāo)的設(shè)定需要具備可行性、具體性和可衡量性。這有助于激發(fā)團(tuán)隊(duì)的熱情和動(dòng)力,讓每個(gè)人都明確地知道自己的目標(biāo)是什么,應(yīng)該如何去實(shí)現(xiàn)。另外,目標(biāo)設(shè)定還需要注重鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),及時(shí)表揚(yáng)和認(rèn)可團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀表現(xiàn),激發(fā)他們的工作熱情和斗志。

其次,溝通協(xié)調(diào)是卓越領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要積極主動(dòng)地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通,了解他們的需求和意見。在我的工作中,我常常與團(tuán)隊(duì)成員定期召開會(huì)議,聽取他們的想法和建議,確保每個(gè)人都能夠發(fā)表自己的意見,并真正得到尊重和采納。我還常常傾聽團(tuán)隊(duì)成員的困難和需求,并積極提供幫助和支持,從而提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和凝聚力。

第三,決策執(zhí)行是卓越領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要制定有效的決策,并能夠有條不紊地執(zhí)行。在我的工作中,我發(fā)現(xiàn)決策的有效執(zhí)行少不了以下幾個(gè)方面:首先,制定明確的計(jì)劃和時(shí)間表,確保每個(gè)決策的實(shí)施過程都按照規(guī)定的步驟和時(shí)間進(jìn)行;其次,與團(tuán)隊(duì)密切合作,明確任務(wù)分工和責(zé)任,確保每個(gè)人都能夠充分發(fā)揮自己的才能;最后,對(duì)決策的執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)跟蹤和評(píng)估,及時(shí)對(duì)不符合預(yù)期的情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

第四,團(tuán)隊(duì)合作是卓越領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的合作精神,并積極主動(dòng)地推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作。在我的工作中,我嘗試著營造一個(gè)積極向上的工作氛圍,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員敢于交流和分享,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,互相學(xué)習(xí)和借鑒。我還通過組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培訓(xùn)課程,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和信任,從而提高團(tuán)隊(duì)的效能和成果。

最后,個(gè)人提升是卓越領(lǐng)導(dǎo)力不可或缺的一環(huán)。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己,不斷發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)和能力。在我的工作中,我經(jīng)常參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷豐富自己的知識(shí)和技能。同時(shí),我還尋找導(dǎo)師和積極主動(dòng)地向他們請(qǐng)教和學(xué)習(xí),并及時(shí)反思和總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷改進(jìn)和提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平。

總之,卓越領(lǐng)導(dǎo)力的修煉需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。通過目標(biāo)設(shè)定、溝通協(xié)調(diào)、決策執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人提升等方面的修煉,我逐漸掌握了一些卓越領(lǐng)導(dǎo)力的技巧和方法,并在實(shí)際工作中取得了一些成果。然而,我相信領(lǐng)導(dǎo)力的修煉永無止境,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己,不斷進(jìn)步和成長。希望我的心得和體會(huì)能夠?qū)Ω嗟娜擞兴鶈l(fā)和幫助,共同追求卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。

卓越的領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(huì)篇十九

這次力提升培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋面廣泛,涉及面深入,用深入淺出的語言、生動(dòng)濃厚的課堂氣氛、精彩的力培訓(xùn)案例分析。讓我從不同角度去體會(huì)的管理知識(shí)、理念,進(jìn)一步拓寬了視野,升華了心靈,使我對(duì)企業(yè)管理的思路、觀念與力思維方式的認(rèn)識(shí)都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓(xùn),豐富了知識(shí),轉(zhuǎn)變了思想,提升了觀念。讓我深刻的體會(huì)到,力對(duì)我們今后工作經(jīng)營上的重要性和迫切性。尤其是面對(duì)燃?xì)馐袌鲈谛陆找鎰×业母偁幘置?,如何通過加強(qiáng)力加快公司開展至關(guān)重要,通過這次學(xué)習(xí),讓我深刻的認(rèn)識(shí)到公司只有通過提升力加強(qiáng)企業(yè)管理才是生存、開展并獲得成功的堅(jiān)實(shí)保證。

回憶起兩天的學(xué)習(xí)內(nèi)容,針對(duì)自己的實(shí)際情況,我總結(jié)如下幾點(diǎn)體會(huì):

第一、有多少個(gè)就有多少種模式。具有隨機(jī)、非模式化的特征。模式就是方法,哪位在錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾中抓住了主要矛盾,他就能把藝術(shù)演繹得出神入化。例如,牽牛要牽牛鼻子,十指彈鋼琴,統(tǒng)籌兼顧,全面安排,這些就是所謂的模式化。藝術(shù)是指在的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造,是真善美在活動(dòng)中的自由創(chuàng)造性?!罢妯暿前盐找?guī)律,在規(guī)律中創(chuàng)造升華,升華到藝術(shù)境界;“善〞就是要符合政治理念;“美〞是指使人愉悅、舒暢。另一方面是有效性,實(shí)踐活動(dòng)是檢驗(yàn)藝術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。

戈?duì)柊蛦谭蛱K聯(lián)解體不能說是成功的,霸王別姬也不能說是成功的藝術(shù)。藝術(shù)是個(gè)人素質(zhì)的綜合反映,是因人而異的。黑格爾說過:“世界上沒有完全相同的兩片葉子〞,同樣也沒有完全相同的兩個(gè)人,沒有完全相同的和模式。有多少個(gè)就有多少種模式。藝術(shù)是指具有創(chuàng)造性的才能、技巧、藝術(shù)和方法。主要包括:決策的藝術(shù)、創(chuàng)新的藝術(shù)、應(yīng)變的藝術(shù)、指揮的藝術(shù),抓總的藝術(shù)、統(tǒng)籌的藝術(shù)、協(xié)調(diào)的藝術(shù)、授權(quán)的藝術(shù)、用人的藝術(shù)、鼓勵(lì)的藝術(shù)。藝術(shù)是一個(gè)過程,是一個(gè)很復(fù)雜的過程,它通常情況下包含了三個(gè)局部的內(nèi)容,追隨者,就是說一定要有追隨者,還包含了清醒的復(fù)雜性,比方說組織,還有外部的性寫清醒,幸得是,最后是本人,并不是在真空中進(jìn)行的,他們與環(huán)境還有與跟隨著相互作用,所以說當(dāng)大家看到書店里所有這些書的時(shí)候,你可能讀到是的一個(gè)在一件事情、在一個(gè)公司的時(shí)候,是怎樣的,但是你卻不不知道這個(gè)課程是怎樣設(shè)置出來,因?yàn)槭且粋€(gè)很復(fù)雜的過程,藝術(shù)是一個(gè)很復(fù)雜的過程。是人,但是藝術(shù)卻是一個(gè)過程。

第二、信念比指標(biāo)更重要,每一個(gè)企業(yè)的都應(yīng)當(dāng)把堅(jiān)持正確的信念,恪守以誠信為本的價(jià)值觀放在所有工作的第一位,不能只片面地追求x些數(shù)字上的指標(biāo)或成績,或一切決策都從短期利益出發(fā),而放棄了最根本的企業(yè)行準(zhǔn)那么。

第三、人才比戰(zhàn)略更重要,沒有人才作為根底推動(dòng),再壯麗的企劃也只能是一紙空文。在21世紀(jì),無論怎樣渲染甚至夸大人才的重要性都不為過。21世紀(jì)是人才的世紀(jì),21世紀(jì)的`主流經(jīng)濟(jì)模式是人才密集型和智力密集型的經(jīng)濟(jì)。擁有杰出的人才可以改變一家企業(yè)、一種產(chǎn)品、一個(gè)市場甚至一個(gè)產(chǎn)業(yè)的面貌。例如在google,公司最頂尖的編程高手jeffdean曾創(chuàng)造過一種先進(jìn)的方法,該方法可以讓一個(gè)程序員在幾分鐘內(nèi)完成以前需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)做幾個(gè)月的工程。他還創(chuàng)造了一種神奇的計(jì)算機(jī)語言,可以讓程序員同時(shí)在上萬臺(tái)機(jī)器上用最短的時(shí)間完成極為復(fù)雜的計(jì)算任務(wù)。毫無疑問,這樣的人才對(duì)公司來說是有非常特殊的意義的。

第四、團(tuán)隊(duì)比個(gè)人更重要,在任何一家成功的企業(yè)中,團(tuán)隊(duì)利益總要高過個(gè)人。

第五、授權(quán)比命令更重要,管理需要給要員工更多的空間,只有這樣才能更加充分地調(diào)發(fā)動(dòng)工本人的積極性,程度釋放他們的潛力。放權(quán)的管理會(huì)越來越接近于員工的期望,是最為聰明的管理方式。

第六、平等比權(quán)威更重要。在企業(yè)管理的過程中,盡管分工不同,但管理者和員工應(yīng)該處于平等的地位,只有這樣才能營造出積極向上、同心協(xié)力的工作氣氛。

第七、均衡比魄力更重要,很多人錯(cuò)誤地認(rèn)為,做就必須高調(diào),有魄力,像一個(gè)精力充分、一呼百應(yīng)的將軍一樣。而的不是那種最有魄力的,而是那種具備了很好的情商,能夠在不同的個(gè)性層面到達(dá)理想的均衡狀態(tài)的“多元化〞管理者。均衡的、多元化的管理者善于用理智的、全方位的思維分析復(fù)雜的情景,并針對(duì)不同類型的團(tuán)隊(duì),或團(tuán)隊(duì)的不同開展階段靈活選擇管理方式。

卓越的領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(huì)篇二十

領(lǐng)導(dǎo)力是個(gè)復(fù)雜而多維的概念,它不僅僅是在組織中發(fā)揮權(quán)威和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),更應(yīng)該是一個(gè)與他人建立合作關(guān)系、激發(fā)潛力并推動(dòng)共同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。為了成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要通過修煉提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì),經(jīng)過一段時(shí)間的探索和實(shí)踐,我深刻體會(huì)到了修煉卓越領(lǐng)導(dǎo)力的重要性以及其中的關(guān)鍵點(diǎn),將在下文中分享一些個(gè)人的心得體會(huì)。

首先,成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的第一步是深入了解自己。自我認(rèn)知是有效領(lǐng)導(dǎo)的基石。只有了解自己的優(yōu)點(diǎn)、弱點(diǎn)和價(jià)值觀,我們才能更好地與團(tuán)隊(duì)成員建立聯(lián)系并引導(dǎo)他們。通過反思、自我評(píng)估和接受反饋,我逐漸認(rèn)識(shí)到了自己的個(gè)人特質(zhì)和偏好以及它們對(duì)我的領(lǐng)導(dǎo)方式的影響。這種自我認(rèn)知幫助我更好地發(fā)現(xiàn)自己的激勵(lì)方式,并根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的需求進(jìn)行調(diào)整,從而更好地激勵(lì)他們發(fā)揮潛力。此外,更深入了解個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)也使我更加明晰自己的領(lǐng)導(dǎo)角色,找到了適合我個(gè)人風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)方式。

第二,卓越領(lǐng)導(dǎo)力需要具備良好的溝通能力。溝通是一種雙向的交流,它不僅僅是傳遞信息,更重要的是理解和共享信息。作為領(lǐng)導(dǎo)者,清楚而準(zhǔn)確地傳達(dá)目標(biāo)和期望,以及隨時(shí)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通至關(guān)重要。為了提高溝通能力,我從不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中意識(shí)到,有效的溝通需要學(xué)會(huì)傾聽并尊重他人的觀點(diǎn)。通過傾聽,我能夠更好地理解他人的需求和意見,并根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。同時(shí),我還意識(shí)到了溝通中的非言語因素的重要性,包括身體語言、面部表情和聲調(diào)等。通過注意這些細(xì)節(jié)并與他人建立更緊密的聯(lián)系,我能夠更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)并與他人建立更強(qiáng)的合作關(guān)系。

第三,良好的人際關(guān)系是卓越領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)之一。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要建立和諧、信任和積極的團(tuán)隊(duì)氛圍,讓團(tuán)隊(duì)成員能夠發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢并最大限度地協(xié)調(diào)工作。為了建立良好的人際關(guān)系,我始終以身作則,積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),并關(guān)注每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的需求和成就。此外,我還鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相支持和幫助,以及設(shè)立定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),這些活動(dòng)不僅增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的了解和信任,還提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。

第四,卓越領(lǐng)導(dǎo)力需要具備決策能力。領(lǐng)導(dǎo)者常常面臨復(fù)雜和緊迫的問題,需要快速做出決策并承擔(dān)責(zé)任。經(jīng)過實(shí)踐和反思,我認(rèn)識(shí)到在決策中需要權(quán)衡各種因素和信息,以及考慮團(tuán)隊(duì)成員的意見和反饋。在決策之前,我盡可能收集更多的信息,并與團(tuán)隊(duì)成員討論、征求意見。此外,我還學(xué)會(huì)了接受失敗并從失敗中吸取教訓(xùn),這樣可以不斷改進(jìn)自己的決策能力并提高領(lǐng)導(dǎo)效能。

最后,卓越領(lǐng)導(dǎo)者需要具備持續(xù)學(xué)習(xí)和自我發(fā)展的意識(shí)。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要不斷更新自己的知識(shí)和技能,并與時(shí)俱進(jìn)。通過參加培訓(xùn)、閱讀專業(yè)書籍和學(xué)習(xí)成功的案例,我不斷完善自己的領(lǐng)導(dǎo)技能并拓寬自己的視野。此外,我還意識(shí)到了學(xué)習(xí)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的重要性。通過支持和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)和發(fā)展,我能夠提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效,并為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

綜上所述,卓越領(lǐng)導(dǎo)力的修煉需要深入了解自己、具備良好的溝通能力、建立良好的人際關(guān)系、具備決策能力并保持持續(xù)學(xué)習(xí)和自我發(fā)展的意識(shí)。通過不斷的實(shí)踐和修煉,我在日常領(lǐng)導(dǎo)工作中逐漸習(xí)得了這些關(guān)鍵能力,并取得了一定的領(lǐng)導(dǎo)效果。我相信,通過不斷努力和改進(jìn),我會(huì)成為一名更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,并為團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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