報(bào)告通常包含背景介紹、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論總結(jié)等要素，以便讀者全面了解報(bào)告內(nèi)容。重要的是，在寫(xiě)完報(bào)告后，要對(duì)其進(jìn)行仔細(xì)的校對(duì)和潤(rùn)色，確保語(yǔ)法、拼寫(xiě)和格式的準(zhǔn)確性。范文中的例子和分析，可以幫助你更好地理解和應(yīng)用報(bào)告的寫(xiě)作方法和技巧。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，是我行改革發(fā)展快步推進(jìn)，取得驕人業(yè)績(jī)的一年。一年來(lái)，作為班子成員，自己在班長(zhǎng)的精心指導(dǎo)、班子成員的熱誠(chéng)幫助，以及各位部門(mén)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任和同事們的大力支持下，緊緊圍繞黨委整體工作部署，盡力抓好落實(shí)和分管工作，比較好的履行了崗位職責(zé)?，F(xiàn)就自己一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇二
優(yōu)秀作文推薦！20xx年，是總行規(guī)范管理深化年。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與稽核部一班人一道，緊密?chē)@全行工作中心，嚴(yán)格按總分行和市行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部控制的有關(guān)指示精神開(kāi)展工作，以防范風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點(diǎn)，穩(wěn)步開(kāi)展稽核檢查工作。年度內(nèi)累計(jì)完成各項(xiàng)稽核檢查21項(xiàng)，其中常規(guī)稽核8項(xiàng)，內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)7項(xiàng)，離任稽核5項(xiàng)，專(zhuān)項(xiàng)稽核1項(xiàng)；稽核報(bào)告累計(jì)提出問(wèn)題和整改要求各111個(gè)，針對(duì)被檢查單位管理相對(duì)薄弱方面提出稽核建議43條；全年完成稽核工作量達(dá)267日。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇三
結(jié)合開(kāi)展社會(huì)主義法制理念再學(xué)習(xí)再教育活動(dòng)，使兩級(jí)法院干警牢固樹(shù)立公平、公正、高質(zhì)、高效的理念，充分認(rèn)識(shí)要做到公平、公正、高質(zhì)、高效地辦好案件，必須認(rèn)認(rèn)真真，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好審判工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定案件的質(zhì)量，影響司法形象，體現(xiàn)法官修養(yǎng)，只有不斷增加細(xì)節(jié)意識(shí)，認(rèn)真檢查審判和執(zhí)行工作中的不足，扎實(shí)做好每個(gè)細(xì)節(jié)，環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)，才能不斷提升審判工作的整體水平。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇四
20xx年，在縣社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)的指導(dǎo)下，xx縣支行黨組將安全工作放在第一位，以確保安全穩(wěn)定，創(chuàng)建平安單位為目標(biāo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞降低安全風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，規(guī)范技防管理，強(qiáng)化制度落實(shí)為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)管理綜合治理工作，深入持久開(kāi)展安全央行創(chuàng)建活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)抓好社會(huì)管理綜合治理和安全保衛(wèi)工作。全年支行未發(fā)生一件刑事治安案件和各類(lèi)安全責(zé)任事故。
20xx年，支行以“零案件、零事故”為整體工作目標(biāo)，把強(qiáng)化綜合治理工作作為一項(xiàng)重大的社會(huì)問(wèn)題和政治問(wèn)題，按照綜合治理工作要求，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是機(jī)構(gòu)到位。把綜合治理納入年度工作總體規(guī)劃之中，建立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和“一崗雙責(zé)”制度，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，行長(zhǎng)任綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員，建立堅(jiān)實(shí)組織屏障。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。定期聽(tīng)取綜合治理部門(mén)工作匯報(bào)，召開(kāi)安全工作形勢(shì)分析會(huì)，解決工作中的困難和問(wèn)題，保證經(jīng)費(fèi)需要，把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。工作中注意做到“四個(gè)結(jié)合”：領(lǐng)導(dǎo)掛帥與廣泛發(fā)動(dòng)群眾相結(jié)合；物防、技防與人防相結(jié)合；防外與防內(nèi)相結(jié)合；預(yù)防事故案件與化解糾紛相結(jié)合。三是加強(qiáng)教育。大力加強(qiáng)綜治隊(duì)伍建設(shè)，確保工作力量，定期經(jīng)常組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)10多次，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。支行各職能部門(mén)各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮職能作用，切實(shí)做到“管好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事”。四是深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時(shí)了解職工關(guān)注的治安難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，充分發(fā)揮信訪、調(diào)解等組織的作用，采取有效措施，進(jìn)行妥善處置，把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。支行多次召開(kāi)干部職工、家屬、派遣員工專(zhuān)題會(huì)議，在支行張貼“文明小區(qū)是我家，安全文明靠大家”的宣傳橫幅。
一是進(jìn)一步健全和落實(shí)綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和綜合治理一票否決權(quán)制等各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任查究制度，層層抓落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落到實(shí)處。二是制定了保衛(wèi)崗位工作職責(zé)、門(mén)衛(wèi)安全管理制度、辦公樓安全管理辦法、家屬樓安全管理暫行規(guī)定、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定、安全值班工作規(guī)章、安全檢查工作規(guī)定、安全教育培訓(xùn)規(guī)范、黨風(fēng)廉政制度、案件防范制度、各崗位工作操作規(guī)程等一系列安全方面的規(guī)章制度60多項(xiàng)，使工作操作程序嚴(yán)密。建立工作檔案和登記制度，對(duì)保衛(wèi)工作情況、安全防范及隱患情況及時(shí)予以登記，及時(shí)處置。實(shí)行定期與隨時(shí)抽查相結(jié)合，單項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合，全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式，做到檢查有紀(jì)錄，月月有通報(bào)，整改有方案，年終算總帳。三是實(shí)行群防與聯(lián)防相結(jié)合，積極與周邊2個(gè)單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議及出租戶(hù)簽訂了安全責(zé)任書(shū)，共同維護(hù)“小區(qū)”治安。發(fā)動(dòng)職工及其家屬加強(qiáng)安全和法制紀(jì)律教育，做好防盜、防火、防破壞、防災(zāi)害等事故工作，確保財(cái)產(chǎn)人身安全。四是建立消防、防盜、防搶、防洪、計(jì)算機(jī)事故等應(yīng)急預(yù)案10個(gè)，并開(kāi)展應(yīng)急演練8次，提高事故處置能力。五是在經(jīng)費(fèi)上充分保證。堅(jiān)持“綜治工作該花的錢(qián)一分也不能少”的宗旨，從有限的經(jīng)費(fèi)中擠出綜治專(zhuān)用資金。支行僅在電源線路改造、消防器材更換，安裝電子監(jiān)控設(shè)備等方面的投入就達(dá)到6萬(wàn)余元，更換了客房、食堂、門(mén)衛(wèi)電線，新裝樓道文化標(biāo)語(yǔ)等。
一是加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理。對(duì)進(jìn)出支行大院的陌生人員進(jìn)行登記詢(xún)問(wèn)，嚴(yán)禁可疑人員和閑散人員自由進(jìn)出。要求門(mén)衛(wèi)和值班人員作到“三勤”“三快”，即眼勤，嘴勤，腿勤；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快，處理問(wèn)題快，上報(bào)速度快。二是加強(qiáng)重要崗位管理。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)印、押、證、現(xiàn)金及貴重物資設(shè)備管理，確保資金和財(cái)產(chǎn)安全；加強(qiáng)檔案及重要經(jīng)濟(jì)金融數(shù)據(jù)和信息管理，防止泄密、失密、丟失事件發(fā)生；加強(qiáng)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理，杜絕計(jì)算機(jī)犯罪案件和網(wǎng)絡(luò)犯罪案件的發(fā)生；加強(qiáng)行車(chē)安全管理，杜絕重大交通事故的發(fā)生；加強(qiáng)消防安全管理,防范火災(zāi)事故的發(fā)生；做好國(guó)家安全管理工作，防范危害國(guó)家安全事件的發(fā)生；強(qiáng)化思想行為，無(wú)“六害”行為和其他違法違紀(jì)行為；開(kāi)展職工家庭內(nèi)外安全檢查，管理好公私財(cái)產(chǎn)。三是對(duì)職工住房出售和出租的，實(shí)行安全保證金制度本著“誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)出租誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大行務(wù)公開(kāi)力度，開(kāi)展陽(yáng)光執(zhí)法，加強(qiáng)對(duì)重要崗位和職工敏感事項(xiàng)的監(jiān)督，不讓腐敗行為滋長(zhǎng)。
一是增強(qiáng)法制觀念，提高法律意識(shí)。加強(qiáng)普法宣傳教育學(xué)習(xí)，對(duì)法律知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化、實(shí)用化學(xué)習(xí)，提高了依法決策、依法行政、依法辦事、依法管理的自覺(jué)性，使遵紀(jì)守法成為每個(gè)職工的行為準(zhǔn)則，運(yùn)用法律維護(hù)支行和自身合法權(quán)益的意識(shí)不斷增強(qiáng)。二是開(kāi)展形式多樣的法律知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。在組織學(xué)習(xí)中注重全面學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政許可法》、《擔(dān)保法》、《民法通則》、《民事訴訟法》、《刑法》、《保密法》、《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《社會(huì)治安處罰法》等，組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)《票據(jù)法》、《會(huì)計(jì)法》，組織統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》，組織有駕駛資格人員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》。同時(shí)組織相關(guān)人員及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)行出臺(tái)的與操辦業(yè)務(wù)有關(guān)的規(guī)章制度，根據(jù)工作崗位不同，有針對(duì)性地提出不同學(xué)習(xí)要求，保證每人每年掌握法律法規(guī)不少于10種，不少于20課時(shí)，使全行職工不成為法盲，不知法犯法。支行舉辦有關(guān)綜合治理方面法律法規(guī)考試3次，參加考試率達(dá)100%。三是中心學(xué)習(xí)組成員每季度將法律法規(guī)學(xué)習(xí)作為必學(xué)內(nèi)容，不少于2次，形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法守法護(hù)法的良好氛圍，發(fā)揮示范帶頭作用。
一是同流動(dòng)人口簽訂了安全保證責(zé)任書(shū)，明確雙方職責(zé)，幫助其增強(qiáng)安全和法律意識(shí)。二是出租房屋人員向支行交納安全保證金，從1000元到20xx元不等，使安全防范與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。三是建立流動(dòng)人口管理檔案，對(duì)其基本情況進(jìn)行詳細(xì)登記，保證其照片和身份證復(fù)印件。四是要求公共場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者安裝消防設(shè)施。
針對(duì)檢查組提出的“視頻監(jiān)控需更新完善、并引導(dǎo)出租屋業(yè)主參與技防一條街建設(shè)，門(mén)衛(wèi)室出入登記不夠規(guī)范，出租屋安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，臺(tái)賬資料整理需按‘一本四類(lèi)’規(guī)范整理，職工治安保險(xiǎn)暫未完成”五個(gè)方面的問(wèn)題，支行召開(kāi)了社會(huì)管理綜合治理專(zhuān)題會(huì)議通報(bào)情況，研究整改措施。更新視頻監(jiān)控、職工治安保險(xiǎn)所需經(jīng)費(fèi)已經(jīng)打報(bào)告向xx市中心支行爭(zhēng)取。門(mén)衛(wèi)室出入登記、臺(tái)賬資料整理已整改。出租屋安全管理已向出租戶(hù)通知強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步排查隱患。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，實(shí)行“八到”?！鞍说健奔窗踩?zé)任到人、安全機(jī)構(gòu)到位、安全工作到崗、安全風(fēng)險(xiǎn)到點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)檢查到場(chǎng)、重點(diǎn)檢查到底、安全預(yù)警到案、責(zé)任追究到頭。
二是提高認(rèn)識(shí)，明確內(nèi)容，做好“三個(gè)人人”。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)縣委政府關(guān)于社會(huì)管理綜合治理的文件精神，進(jìn)一步提高職工對(duì)社會(huì)管理綜合治理重要性、迫切性的認(rèn)識(shí)，人人重視安全的意義，人人清楚安全的常識(shí)、人人懂得安全的流程。
三是各司其職，各盡其責(zé)，做到三查“百分百”。安全工作人人有責(zé)，安全意識(shí)入腦入心，全行上下每一個(gè)人、每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)堅(jiān)決不留死角、不設(shè)盲區(qū)，中層以上干部要各司其職，加強(qiáng)對(duì)在職人員、離退休人員、派遣人員、臨時(shí)用工人員和租房戶(hù)等五類(lèi)人員的管理，做到崗位人人自查百分百，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管責(zé)任區(qū)檢查百分百，行長(zhǎng)對(duì)全行的安全督查百分百。
四是突出“三重”，確?！叭恪?。加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查治理，特別要針對(duì)當(dāng)前冬季干旱氣候，修訂應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)措施，確?！傲闶鹿省⒘惆讣?、零違規(guī)”，保證萬(wàn)無(wú)一失。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇五
學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。我作為學(xué)校分管，將創(chuàng)建平安校園工作列為學(xué)校的頭等大事，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持以防為主，積極開(kāi)展各類(lèi)安全知識(shí)培訓(xùn)、教育活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施，使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開(kāi)展。確保了師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保了我校長(zhǎng)期安定團(tuán)結(jié)的形成和維護(hù)。從而促進(jìn)和推動(dòng)了我校教育、教學(xué)改革的發(fā)展，為我校全面提高教學(xué)質(zhì)量，起到了保駕護(hù)航的作用?，F(xiàn)將本人綜合治理工作情況匯報(bào)如下：
1、繃緊“安全第一”這根鉉，安全工作責(zé)任大、任務(wù)重，學(xué)校始終繃緊“安全第一、人命關(guān)天”這根弦，認(rèn)真扎實(shí)地組織開(kāi)展學(xué)校綜治工作。健全完善和強(qiáng)化我校綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和職能，使綜合治理工作沿著正確軌道進(jìn)行。我校的綜合治理工作形成了層層管理，責(zé)任到崗，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，各司其職的主體式、全方位的領(lǐng)導(dǎo)管理格局，確保我校的綜治工作始終沿著正確的軌道有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
學(xué)校綜治工作承擔(dān)起確保一方平安的政治責(zé)任，我校加強(qiáng)了綜治工作的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)了學(xué)生的預(yù)防違法犯罪的領(lǐng)導(dǎo)，健全了學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的工作機(jī)制，規(guī)范落實(shí)了綜治工作、措施，保證學(xué)校平安。
1、嚴(yán)格了學(xué)校綜治工作管理制度，做到“誰(shuí)失職、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。全校各部門(mén)加強(qiáng)了責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行綜治工作制度，分工負(fù)責(zé)、層層落實(shí)，保證學(xué)校各項(xiàng)工作安全進(jìn)行，落實(shí)學(xué)校綜治工作防范措施，形成了“綜合治理綜合抓”的局面。
2、繼續(xù)完善，健全了學(xué)校社會(huì)綜治工作管理網(wǎng)絡(luò)，明確綜合工作的職責(zé)。加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的思想道德和交通安全教育，深化普法安全教育，開(kāi)展健康咨詢(xún)服務(wù)，安全自護(hù)自救培訓(xùn)。堅(jiān)持預(yù)防青少年違法犯罪，到目前為止，我校無(wú)安全事故和違法違法犯罪行為。全面增強(qiáng)了師生的法制觀念，增強(qiáng)了師生的自護(hù)自救能力。
3、注意防范、切實(shí)做好教師的護(hù)導(dǎo)值日工作，做好對(duì)學(xué)生活動(dòng)的監(jiān)護(hù)工作，經(jīng)常對(duì)校園內(nèi)食堂、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、教學(xué)樓、辦公樓、電器設(shè)備等重要部位進(jìn)行了全面檢查，對(duì)個(gè)別學(xué)生性格孤僻，行為過(guò)激等不安定因素，及時(shí)疏導(dǎo)、防止激化，化消極因素為積極因素，并積極開(kāi)展學(xué)校、家庭、社會(huì)綜合治理，警校共建、社區(qū)共駐共建、群防群治，保證了學(xué)生的安全。
4、繼續(xù)堅(jiān)持“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，切實(shí)承擔(dān)起保學(xué)校一方平安的政治責(zé)任。
5、嚴(yán)密組織學(xué)生外出實(shí)踐活動(dòng)的可行方案，落實(shí)安全保障措施。
6、建立了重大突發(fā)事件報(bào)告制度，堅(jiān)持杜絕，遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象的出現(xiàn)。
積極創(chuàng)建文明校園綜治工作為學(xué)校各項(xiàng)工作提供了有力保證，我校綜治工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按照綜治工作制度和內(nèi)在規(guī)律抓好落實(shí)，在經(jīng)常性上下工夫，花氣力，樹(shù)立在其位、謀其職的良好風(fēng)氣。我校建立健全了一整套治安綜合治理的規(guī)章制度，對(duì)師生進(jìn)行宣傳教育，使各項(xiàng)工作有章可循，有法可依，使綜治工作做到了制度化、程序化。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)處理。為了保證各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，還建立了中層以上領(lǐng)導(dǎo)值周制度和節(jié)假日校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，堅(jiān)持填寫(xiě)值班記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常性的檢查各部門(mén)設(shè)施的安全使用和防范工作，做到時(shí)時(shí)警惕，每次使用重視，每月自我檢查，保證校內(nèi)設(shè)施的正常安全使用。
2、堅(jiān)持師生護(hù)導(dǎo)值日和總務(wù)處負(fù)責(zé)日常安全檢查工作。
3、暢通信息反饋渠道，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。立即處置掃除一切有礙學(xué)校綜治工作的不安定因素。
4、以創(chuàng)建“和諧校園”為主線，繼續(xù)認(rèn)真創(chuàng)建“和諧校園”，徹底消除“臟、亂、差”現(xiàn)象。在抓實(shí)施的過(guò)程中，采取了突出重點(diǎn)，帶動(dòng)全面的方法。比如在食堂方面，從食品的來(lái)源、衛(wèi)生、供應(yīng)等方面進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)監(jiān)控。對(duì)食堂工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的體檢，不合格者不準(zhǔn)上崗。對(duì)寢室派專(zhuān)人管理，并制定了各項(xiàng)寢室管理制度。學(xué)校的“每天兩次衛(wèi)生大掃除”保證了學(xué)校的清潔。這樣，學(xué)校徹底治理好了“臟、亂、差”現(xiàn)象，出現(xiàn)了“凈、靜、敬”自然和諧的良好氛圍。
對(duì)校門(mén)口小攤點(diǎn)管理有待加強(qiáng)。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇六
20xx年，xx支行緊緊圍繞總分行的.指導(dǎo)思想，工作目標(biāo)和工作布署，結(jié)合本支行的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，全年業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下：
——貿(mào)易融資全年累計(jì)發(fā)放2140萬(wàn)元，
——實(shí)現(xiàn)對(duì)公結(jié)算帳戶(hù)開(kāi)戶(hù)28戶(hù)，新開(kāi)500萬(wàn)以上客戶(hù)2戶(hù)，完成全年任務(wù)的27%，
——銀行承兌匯票簽發(fā)195萬(wàn)元，銀行承兌匯票貼現(xiàn)xx萬(wàn)元，完成全的任務(wù)的50%。
——中間業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元，完成計(jì)劃的xx%，比去年同期增加xx%。
1、20xx年，我行堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)力度，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，各項(xiàng)指標(biāo)完成情況良好，針對(duì)xx地區(qū)資源匱乏的局面，以“發(fā)展新客戶(hù)為目標(biāo)，維護(hù)存量客戶(hù)為重點(diǎn)”進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，打破區(qū)域限制，及時(shí)捕捉各種信息，從源頭上解決客戶(hù)資源不足問(wèn)題，不斷拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，靠扎實(shí)有效的工作作風(fēng)和良好的敬業(yè)精神，贏得了客戶(hù)的認(rèn)可，使xxx支行在銀承簽發(fā)，貼現(xiàn)、法人理財(cái)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款等方面都有了歷史性的突破。
2、細(xì)分中小企業(yè)貸款市場(chǎng)，尋找目標(biāo)客戶(hù)，有的放矢，宣傳營(yíng)銷(xiāo)，逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶(hù)。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點(diǎn)支持對(duì)象。針對(duì)市分行推進(jìn)商品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)加大融資力度的要求，我行認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款管理辦法，創(chuàng)新貸款模式，在分支行積極支持下辦理了首筆個(gè)人經(jīng)營(yíng)聯(lián)保貸款，獲得客戶(hù)及市場(chǎng)好評(píng)。為分行專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)個(gè)貸聯(lián)保的推廣提供了參考依據(jù)。
3、在資產(chǎn)規(guī)模緊縮的`情況下，不放棄各項(xiàng)資源的儲(chǔ)備，并保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效，做好每筆貸款的跟蹤檢查，切實(shí)掌握客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況，至年末無(wú)一筆逾期和不良貸款發(fā)生。
4、強(qiáng)化管理，多途徑拓展中間業(yè)務(wù)。今年以來(lái)我行不斷提升對(duì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的議價(jià)能力，實(shí)現(xiàn)了投行融資顧問(wèn)服務(wù)、企業(yè)理財(cái)咨詢(xún)服務(wù)、現(xiàn)金管理服務(wù)等多個(gè)產(chǎn)品的捆綁，力爭(zhēng)我行中間業(yè)務(wù)收入的最大化。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇七
xx年，支行緊緊圍繞總分行的指導(dǎo)思想，工作目標(biāo)和工作布署，結(jié)合本支行的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，全年業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下：
——貿(mào)易融資全年累計(jì)發(fā)放2140萬(wàn)元，
——銀行承兌匯票簽發(fā)195萬(wàn)元，銀行承兌匯票貼現(xiàn)xx萬(wàn)元，完成全的任務(wù)的50%。
——中間業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元，完成計(jì)劃的%，比去年同期增加%。
針對(duì)xx地區(qū)資源匱乏的局面，以“發(fā)展新客戶(hù)為目標(biāo)，維護(hù)存量客戶(hù)為重點(diǎn)”進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，打破區(qū)域限制，及時(shí)捕捉各種信息，從源頭上解決客戶(hù)資源不足問(wèn)題，不斷拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，靠扎實(shí)有效的工作作風(fēng)和良好的敬業(yè)精神，贏得了客戶(hù)的認(rèn)可，使支行在銀承簽發(fā)，貼現(xiàn)、法人理財(cái)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款等方面都有了歷史性的突破。
2、細(xì)分中小企業(yè)貸款市場(chǎng)，尋找目標(biāo)客戶(hù)，有的放矢，宣傳營(yíng)銷(xiāo)，逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶(hù)。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點(diǎn)支持對(duì)象。針對(duì)市分行推進(jìn)商品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)加大融資力度的要求，我行認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款管理辦法，創(chuàng)新貸款模式，在分支行積極支持下辦理了首筆個(gè)人經(jīng)營(yíng)聯(lián)保貸款，獲得客戶(hù)及市場(chǎng)好評(píng)。為分行專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)個(gè)貸聯(lián)保的推廣提供了參考依據(jù)。
3、在資產(chǎn)規(guī)模緊縮的情況下，不放棄各項(xiàng)資源的儲(chǔ)備，并保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效，做好每筆貸款的跟蹤檢查，切實(shí)掌握客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況，至年末無(wú)一筆逾期和不良貸款發(fā)生。
4、強(qiáng)化管理，多途徑拓展中間業(yè)務(wù)。今年以來(lái)我行不斷提升對(duì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的議價(jià)能力，實(shí)現(xiàn)了投行融資顧問(wèn)服務(wù)、企業(yè)理財(cái)咨詢(xún)服務(wù)、現(xiàn)金管理服務(wù)等多個(gè)產(chǎn)品的捆綁，力爭(zhēng)我行中間業(yè)務(wù)收入的最大化。
一是干部及員工培訓(xùn)力度薄弱，學(xué)習(xí)氛圍不佳，對(duì)于新興業(yè)務(wù)普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對(duì)低下。二是客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)差，客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)低，僅停留在傳統(tǒng)的一些業(yè)務(wù)上，不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是我行客戶(hù)結(jié)構(gòu)不合理，對(duì)公存款的穩(wěn)定性較差，壘大戶(hù)現(xiàn)象特別突出，黃桷坪支行的對(duì)公存款基本上靠幾個(gè)大戶(hù)支撐。四是風(fēng)險(xiǎn)防控水平還需進(jìn)一步提高，全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)需要不斷增強(qiáng)。五是分工還需合理化，人員配置未做到人盡其才，營(yíng)銷(xiāo)工作未將整體性與聯(lián)動(dòng)性較好地結(jié)合起來(lái)。
xx年是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，做好全年的各項(xiàng)工作，對(duì)支行當(dāng)前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。
xx年我行將牢固樹(shù)立“以利潤(rùn)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力、攻堅(jiān)克難能力，為實(shí)現(xiàn)支行快速發(fā)展而努力奮斗。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇八
20xx年是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，做好全年的各項(xiàng)工作，對(duì)支行當(dāng)前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。
20xx年我行將牢固樹(shù)立“以利潤(rùn)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力、攻堅(jiān)克難能力，為實(shí)現(xiàn)xxx支行快速發(fā)展而努力奮斗。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇九
20**年，在縣社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)的指導(dǎo)下，xx縣支行黨組將安全工作放在第一位，以確保安全穩(wěn)定，創(chuàng)建平安單位為目標(biāo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞降低安全風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，規(guī)范技防管理，強(qiáng)化制度落實(shí)為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)管理綜合治理工作，深入持久開(kāi)展安全央行創(chuàng)建活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)抓好社會(huì)管理綜合治理和安全保衛(wèi)工作。全年支行未發(fā)生一件刑事治安案件和各類(lèi)安全責(zé)任事故。
20**年，支行以“零案件、零事故”為整體工作目標(biāo)，把強(qiáng)化綜合治理工作作為一項(xiàng)重大的社會(huì)問(wèn)題和政治問(wèn)題，按照綜合治理工作要求，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是機(jī)構(gòu)到位。把綜合治理納入年度工作總體規(guī)劃之中，建立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和“一崗雙責(zé)”制度，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，行長(zhǎng)任綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員，建立堅(jiān)實(shí)組織屏障。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。定期聽(tīng)取綜合治理部門(mén)工作匯報(bào)，召開(kāi)安全工作形勢(shì)分析會(huì)，解決工作中的困難和問(wèn)題，保證經(jīng)費(fèi)需要，把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。工作中注意做到“四個(gè)結(jié)合”：領(lǐng)導(dǎo)掛帥與廣泛發(fā)動(dòng)群眾相結(jié)合；物防、技防與人防相結(jié)合；防外與防內(nèi)相結(jié)合；預(yù)防事故案件與化解糾紛相結(jié)合。三是加強(qiáng)教育。大力加強(qiáng)綜治隊(duì)伍建設(shè)，確保工作力量，定期經(jīng)常組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)10多次，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。支行各職能部門(mén)各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮職能作用，切實(shí)做到“管好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事”。四是深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時(shí)了解職工關(guān)注的治安難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，充分發(fā)揮信訪、調(diào)解等組織的作用，采取有效措施，進(jìn)行妥善處置，把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。支行多次召開(kāi)干部職工、家屬、派遣員工專(zhuān)題會(huì)議，在支行張貼“文明小區(qū)是我家，安全文明靠大家”的宣傳橫幅。
一是進(jìn)一步健全和落實(shí)綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和綜合治理一票否決權(quán)制等各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任查究制度，層層抓落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落到實(shí)處。二是制定了保衛(wèi)崗位工作職責(zé)、門(mén)衛(wèi)安全管理制度、辦公樓安全管理辦法、家屬樓安全管理暫行規(guī)定、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定、安全值班工作規(guī)章、安全檢查工作規(guī)定、安全教育培訓(xùn)規(guī)范、黨風(fēng)廉政制度、案件防范制度、各崗位工作操作規(guī)程等一系列安全方面的規(guī)章制度60多項(xiàng)，使工作操作程序嚴(yán)密。建立工作檔案和登記制度，對(duì)保衛(wèi)工作情況、安全防范及隱患情況及時(shí)予以登記，及時(shí)處置。實(shí)行定期與隨時(shí)抽查相結(jié)合，單項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合，全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式，做到檢查有紀(jì)錄，月月有通報(bào)，整改有方案，年終算總帳。三是實(shí)行群防與聯(lián)防相結(jié)合，積極與周邊2個(gè)單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議及出租戶(hù)簽訂了安全責(zé)任書(shū)，共同維護(hù)“小區(qū)”治安。發(fā)動(dòng)職工及其家屬加強(qiáng)安全和法制紀(jì)律教育，做好防盜、防火、防破壞、防災(zāi)害等事故工作，確保財(cái)產(chǎn)人身安全。四是建立消防、防盜、防搶、防洪、計(jì)算機(jī)事故等應(yīng)急預(yù)案10個(gè)，并開(kāi)展應(yīng)急演練8次，提高事故處置能力。五是在經(jīng)費(fèi)上充分保證。堅(jiān)持“綜治工作該花的錢(qián)一分也不能少”的宗旨，從有限的經(jīng)費(fèi)中擠出綜治專(zhuān)用資金。支行僅在電源線路改造、消防器材更換，安裝電子監(jiān)控設(shè)備等方面的投入就達(dá)到6萬(wàn)余元，更換了客房、食堂、門(mén)衛(wèi)電線，新裝樓道文化標(biāo)語(yǔ)等。
一是加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理。對(duì)進(jìn)出支行大院的陌生人員進(jìn)行登記詢(xún)問(wèn)，嚴(yán)禁可疑人員和閑散人員自由進(jìn)出。要求門(mén)衛(wèi)和值班人員作到“三勤”“三快”，即眼勤，嘴勤，腿勤；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快，處理問(wèn)題快，上報(bào)速度快。二是加強(qiáng)重要崗位管理。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)印、押、證、現(xiàn)金及貴重物資設(shè)備管理，確保資金和財(cái)產(chǎn)安全；加強(qiáng)檔案及重要經(jīng)濟(jì)金融數(shù)據(jù)和信息管理，防止泄密、失密、丟失事件發(fā)生；加強(qiáng)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理，杜絕計(jì)算機(jī)犯罪案件和網(wǎng)絡(luò)犯罪案件的發(fā)生；加強(qiáng)行車(chē)安全管理，杜絕重大交通事故的發(fā)生；加強(qiáng)消防安全管理,防范火災(zāi)事故的發(fā)生；做好國(guó)家安全管理工作，防范危害國(guó)家安全事件的發(fā)生；強(qiáng)化思想行為，無(wú)“六害”行為和其他違法違紀(jì)行為；開(kāi)展職工家庭內(nèi)外安全檢查，管理好公私財(cái)產(chǎn)。三是對(duì)職工住房出售和出租的，實(shí)行安全保證金制度本著“誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)出租誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大行務(wù)公開(kāi)力度，開(kāi)展陽(yáng)光執(zhí)法，加強(qiáng)對(duì)重要崗位和職工敏感事項(xiàng)的監(jiān)督，不讓腐敗行為滋長(zhǎng)。
一是增強(qiáng)法制觀念，提高法律意識(shí)。加強(qiáng)普法宣傳教育學(xué)習(xí)，對(duì)法律知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化、實(shí)用化學(xué)習(xí)，提高了依法決策、依法行政、依法辦事、依法管理的自覺(jué)性，使遵紀(jì)守法成為每個(gè)職工的行為準(zhǔn)則，運(yùn)用法律維護(hù)支行和自身合法權(quán)益的意識(shí)不斷增強(qiáng)。二是開(kāi)展形式多樣的法律知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。在組織學(xué)習(xí)中注重全面學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政許可法》、《擔(dān)保法》、《民法通則》、《民事訴訟法》、《刑法》、《保密法》、《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《社會(huì)治安處罰法》等，組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)《票據(jù)法》、《會(huì)計(jì)法》，組織統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》，組織有駕駛資格人員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》。同時(shí)組織相關(guān)人員及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)行出臺(tái)的與操辦業(yè)務(wù)有關(guān)的規(guī)章制度，根據(jù)工作崗位不同，有針對(duì)性地提出不同學(xué)習(xí)要求，保證每人每年掌握法律法規(guī)不少于10種，不少于20課時(shí)，使全行職工不成為法盲，不知法犯法。支行舉辦有關(guān)綜合治理方面法律法規(guī)考試3次，參加考試率達(dá)100%。三是中心學(xué)習(xí)組成員每季度將法律法規(guī)學(xué)習(xí)作為必學(xué)內(nèi)容，不少于2次，形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法守法護(hù)法的良好氛圍，發(fā)揮示范帶頭作用。
一是同流動(dòng)人口簽訂了安全保證責(zé)任書(shū)，明確雙方職責(zé)，幫助其增強(qiáng)安全和法律意識(shí)。二是出租房屋人員向支行交納安全保證金，從1000元到2000元不等，使安全防范與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。三是建立流動(dòng)人口管理檔案，對(duì)其基本情況進(jìn)行詳細(xì)登記，保證其照片和身份證復(fù)印件。四是要求公共場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者安裝消防設(shè)施。
針對(duì)檢查組提出的“視頻監(jiān)控需更新完善、并引導(dǎo)出租屋業(yè)主參與技防一條街建設(shè)，門(mén)衛(wèi)室出入登記不夠規(guī)范，出租屋安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，臺(tái)賬資料整理需按‘一本四類(lèi)’規(guī)范整理，職工治安保險(xiǎn)暫未完成”五個(gè)方面的問(wèn)題，支行召開(kāi)了社會(huì)管理綜合治理專(zhuān)題會(huì)議通報(bào)情況，研究整改措施。更新視頻監(jiān)控、職工治安保險(xiǎn)所需經(jīng)費(fèi)已經(jīng)打報(bào)告向xx市中心支行爭(zhēng)取。門(mén)衛(wèi)室出入登記、臺(tái)賬資料整理已整改。出租屋安全管理已向出租戶(hù)通知強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步排查隱患。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，實(shí)行“八到”?！鞍说健奔窗踩?zé)任到人、安全機(jī)構(gòu)到位、安全工作到崗、安全風(fēng)險(xiǎn)到點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)檢查到場(chǎng)、重點(diǎn)檢查到底、安全預(yù)警到案、責(zé)任追究到頭。
二是提高認(rèn)識(shí)，明確內(nèi)容，做好“三個(gè)人人”。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)縣委政府關(guān)于社會(huì)管理綜合治理的文件精神，進(jìn)一步提高職工對(duì)社會(huì)管理綜合治理重要性、迫切性的認(rèn)識(shí)，人人重視安全的意義，人人清楚安全的常識(shí)、人人懂得安全的流程。
三是各司其職，各盡其責(zé)，做到三查“百分百”。安全工作人人有責(zé)，安全意識(shí)入腦入心，全行上下每一個(gè)人、每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)堅(jiān)決不留死角、不設(shè)盲區(qū)，中層以上干部要各司其職，加強(qiáng)對(duì)在職人員、離退休人員、派遣人員、臨時(shí)用工人員和租房戶(hù)等五類(lèi)人員的管理，做到崗位人人自查百分百，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管責(zé)任區(qū)檢查百分百，行長(zhǎng)對(duì)全行的安全督查百分百。
四是突出“三重”，確?！叭恪?。加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查治理，特別要針對(duì)當(dāng)前冬季干旱氣候，修訂應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)措施，確保“零事故、零案件、零違規(guī)”，保證萬(wàn)無(wú)一失。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十
針對(duì)xx地區(qū)資源匱乏的局面，以“發(fā)展新客戶(hù)為目標(biāo)，維護(hù)存量客戶(hù)為重點(diǎn)”進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，打破區(qū)域限制，及時(shí)捕捉各種信息，從源頭上解決客戶(hù)資源不足問(wèn)題，不斷拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，靠扎實(shí)有效的工作作風(fēng)和良好的敬業(yè)精神，贏得了客戶(hù)的認(rèn)可，使xxx支行在銀承簽發(fā)，貼現(xiàn)、法人理財(cái)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款等方面都有了歷史性的突破。
2、細(xì)分中小企業(yè)貸款市場(chǎng)，尋找目標(biāo)客戶(hù)，有的放矢，宣傳營(yíng)銷(xiāo)，逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶(hù)。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點(diǎn)支持對(duì)象。針對(duì)市分行推進(jìn)商品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)加大融資力度的要求，我行認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款管理辦法，創(chuàng)新貸款模式，在分支行積極支持下辦理了首筆個(gè)人經(jīng)營(yíng)聯(lián)保貸款，獲得客戶(hù)及市場(chǎng)好評(píng)。為分行專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)個(gè)貸聯(lián)保的推廣提供了參考依據(jù)。
3、在資產(chǎn)規(guī)模緊縮的情況下，不放棄各項(xiàng)資源的儲(chǔ)備，并保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效，做好每筆貸款的跟蹤檢查，切實(shí)掌握客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況，至年末無(wú)一筆逾期和不良貸款發(fā)生。
4、強(qiáng)化管理，多途徑拓展中間業(yè)務(wù)。今年以來(lái)我行不斷提升對(duì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的議價(jià)能力，實(shí)現(xiàn)了投行融資顧問(wèn)服務(wù)、企業(yè)理財(cái)咨詢(xún)服務(wù)、現(xiàn)金管理服務(wù)等多個(gè)產(chǎn)品的捆綁，力爭(zhēng)我行中間業(yè)務(wù)收入的最大化。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十一
20xx年度，作為主要負(fù)責(zé)人，在區(qū)委的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”思想，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，堅(jiān)持制度管理，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣，反對(duì)歪風(fēng)邪氣，在全辦起到了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的模范帶頭作用，并帶領(lǐng)全體職工通過(guò)一年的努力完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)和區(qū)委政府下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)?，F(xiàn)就一年來(lái)思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)如下:。
一、堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)馬列主義學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，理論聯(lián)系實(shí)際，思路指導(dǎo)出路。
一年來(lái)，我堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，將所學(xué)理論知識(shí)與自身工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，隨時(shí)用先進(jìn)思想指導(dǎo)工作，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中做到自覺(jué)、主動(dòng)、積極，起到了很好的表率作用。
“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步加強(qiáng)主觀世界改造，切實(shí)推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，為實(shí)現(xiàn)區(qū)發(fā)展新跨越，全面建設(shè)小康社會(huì)，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，向加快企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自身壯大，將企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)而努力。
通過(guò)一系列理論的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到自身存在的差距。一年來(lái)，我著重對(duì)如何實(shí)踐“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，將我辦管理的豐富的國(guó)有資源轉(zhuǎn)化為資本為我區(qū)建設(shè)注入活力?如何加強(qiáng)培養(yǎng)人才，將我辦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為人力資本?如何把握市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步深化改革，創(chuàng)新體制，摸索出企業(yè)化運(yùn)作的新思路?如何打造誠(chéng)信的品牌，樹(shù)立良好的口碑等等問(wèn)題進(jìn)行了深刻的思考和探索，并提出了全面走向市場(chǎng)，全方位尋找項(xiàng)目，積極參加我區(qū)舊城改造的工作思路，這一思路得到了區(qū)委政府領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。
二、按照“先做人、再做事”的原則，加強(qiáng)自身品德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，清正廉潔。
1、首先強(qiáng)化了宗旨意識(shí)，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，自覺(jué)遵守中央關(guān)于廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)得住考驗(yàn)，守得住原則。潔身自好，嚴(yán)守制度，作為單位一把手，制定了嚴(yán)密的工程招投標(biāo)、材料定價(jià)、預(yù)決算管理等規(guī)章制度，從沒(méi)利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)和插手建設(shè)工程、房屋開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有違規(guī)接受他人禮金、有價(jià)證券，沒(méi)有參與任何形式的賭博。
2、工作中加強(qiáng)干部監(jiān)督制度，不但做到無(wú)條件接受來(lái)自組織和群眾的監(jiān)督，接受法律監(jiān)督和其他形式的監(jiān)督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒絕監(jiān)督、逃避監(jiān)督，同時(shí)做到作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部，切實(shí)肩負(fù)起加強(qiáng)監(jiān)督的政治責(zé)任，主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)單位其他同志的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)班子和黨員干部隊(duì)伍的監(jiān)督。大力恢復(fù)和發(fā)揚(yáng)批評(píng)和自我批評(píng)的好風(fēng)氣，開(kāi)展積極健康的思想探討，堅(jiān)決糾正不講黨性講人情、不講原則講關(guān)系、不講正氣講和氣、不求有功但求無(wú)過(guò)的現(xiàn)象，一年來(lái)，我辦政令暢通，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)蔚然成風(fēng)，無(wú)一起違法亂紀(jì)案件發(fā)生。
3、有全局意識(shí)，工作中能站在全辦的高度，正確處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與個(gè)人之間的關(guān)系，始終堅(jiān)持“班長(zhǎng)抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”，領(lǐng)導(dǎo)班子制度健全，工作中堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，嚴(yán)格按照議事日程辦事，凡屬重大事項(xiàng)堅(jiān)持由黨組會(huì)、辦公會(huì)討論，杜絕了一人說(shuō)了算。作為部門(mén)負(fù)責(zé)人，服從全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，服從區(qū)委、區(qū)政府做出的安排，不局限于局部利益。
4、樹(shù)立了正確的權(quán)力觀。能夠正確認(rèn)識(shí)手中的權(quán)力，明確權(quán)力是人民群眾賦予的，要為人民群眾做主，對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)這一原則。樹(shù)立了良好的公仆意識(shí)，全心全意為老百姓服務(wù)。通過(guò)自己的身體力行和帶領(lǐng)，20xx年我辦完成了多項(xiàng)遺留問(wèn)題，切實(shí)為老百姓排憂解難，并得到了群眾的好評(píng)。
5、嚴(yán)于律己，全方位實(shí)行制度化管理，作為單位負(fù)責(zé)人，要求職工做到的，自己率先做到，在工作中一視同仁，常常和同志們一起加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在工作第一線，起到了良好的帶頭表率作用。
三、開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
一年來(lái)對(duì)行政、工程、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等日常管理工作程序、環(huán)節(jié)進(jìn)行建章立制，對(duì)班子成員進(jìn)行合理分工，充分放權(quán)，我辦日常管理工作、黨建、紀(jì)檢工作有條不紊開(kāi)展。
(一)項(xiàng)目建設(shè)方面，我主持和直接管理了區(qū)一號(hào)工程重要基礎(chǔ)設(shè)施。接到任務(wù)后，我高度重視，精心組織，要求各科室密切配合，加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)。工程于20xx年5月18日正式開(kāi)工建設(shè)，建設(shè)中面對(duì)規(guī)劃調(diào)整、雨季較長(zhǎng)、拆遷阻礙等困難，我迅速組織安排應(yīng)變措施和向政府報(bào)告尋求加大各方面協(xié)調(diào)力度，通過(guò)努力，現(xiàn)道路已形成通車(chē)能力，進(jìn)入收尾階段。
秉著為民辦實(shí)事的精神和質(zhì)量第一、信譽(yù)第一的作風(fēng)，在安置房建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)中我提出了高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的設(shè)計(jì)原則，現(xiàn)拆遷安置房于20xx年6月實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收，該小區(qū)全部采用了優(yōu)質(zhì)工程材料，安裝塑鋼門(mén)窗和優(yōu)質(zhì)防盜門(mén)，綠化面積充足，這些高起點(diǎn)的設(shè)計(jì)得到有關(guān)部門(mén)和拆遷安置戶(hù)的極高評(píng)價(jià)，也切實(shí)實(shí)踐了我們貫徹“三個(gè)代表”，為人民服務(wù)的宗旨。
(二)20xx年我辦完成了安置補(bǔ)償、道路改擴(kuò)建工程拆遷任務(wù)拆遷安置工作以及正在全力進(jìn)行的拆遷安置工作。
(三)房管局相關(guān)工作:20xx年4月接手職責(zé)職能后，按照管好用好國(guó)有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值的指示，我迅速在抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干克服人員緊、業(yè)務(wù)不熟、資料欠缺等困難，通過(guò)半年時(shí)間的運(yùn)作，對(duì)全區(qū)近50萬(wàn)平方米的直管公房進(jìn)行建檔、微機(jī)錄入工作，并加強(qiáng)了物業(yè)管理執(zhí)法、安全生產(chǎn)、防洪防汛、處理遺留問(wèn)題等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。同時(shí)，針對(duì)全員改制下屬的四個(gè)房管所工作開(kāi)展問(wèn)題，我提出了全員聘用、績(jī)效考核等新的管理辦法和思路，也得到了區(qū)委政府的認(rèn)可。20xx年1月，經(jīng)區(qū)目標(biāo)辦考核工作全面通過(guò)目標(biāo)檢查。
(四)資金運(yùn)作。
20xx年初我到時(shí)，貸款達(dá)1、4億，債務(wù)8000余萬(wàn)元，一年資金利息達(dá)1200多萬(wàn)元。通過(guò)加大債權(quán)催收力度，盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)，逐步縮小信貸規(guī)模的思路的運(yùn)作，3年來(lái)，已收回大部分債權(quán)，實(shí)現(xiàn)了資金的良性循環(huán)。
在抓好經(jīng)濟(jì)工作同時(shí)，我注意抓好綜合整治、依法治理以及黨風(fēng)廉政建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)等工作。20xx年我辦“創(chuàng)市級(jí)文明單位”達(dá)標(biāo)，我辦黨建工作在黨組帶領(lǐng)下以培養(yǎng)年青干部為重點(diǎn)展開(kāi)，紀(jì)檢工作得到班子高度重視，同時(shí)，我制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度要求各科室每月組織兩次法規(guī)法紀(jì)、綜合知識(shí)學(xué)習(xí)會(huì)，分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢組成員均到會(huì)參加，全辦人員堅(jiān)持提高綜合素質(zhì)，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，為全辦的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
四、存在的不足和今后努力的方向。
一年來(lái)，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情，還存在著一些不足:一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠，雖然對(duì)學(xué)習(xí)很重視，20xx年也在進(jìn)修經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)，但由于事務(wù)工作頭緒較多，學(xué)習(xí)的深度還不夠。二是工作繁忙時(shí)，有急躁的情緒，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細(xì)致深入。這些問(wèn)題反映出自己的主觀能動(dòng)性還發(fā)揮得不夠，以及還要加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，這些不足我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服和改進(jìn)。
今后努力的方向:。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。在繼續(xù)堅(jiān)持基本理論、基本政策學(xué)習(xí)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)運(yùn)作所需的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域包括金融財(cái)會(huì)學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)策劃學(xué)、人力資源管理、項(xiàng)目管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)。
二、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，勤政務(wù)實(shí)，埋頭苦干，實(shí)踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則。
以上述職，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十二
程序運(yùn)作、法律適用，協(xié)作調(diào)解等問(wèn)題進(jìn)行交流，在勞動(dòng)爭(zhēng)議案件調(diào)解上取得長(zhǎng)足進(jìn)步。實(shí)踐證明，通過(guò)與行政管理職能部門(mén)、行業(yè)主管機(jī)構(gòu)建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)化解矛盾糾紛的工作機(jī)制，主動(dòng)延伸審判職能，能有效整合社會(huì)管理資源，形成化解社會(huì)矛盾合力，把大量糾紛解決在訴訟之前，實(shí)現(xiàn)了法律效果、政治效果、社會(huì)效果的統(tǒng)一。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十三
為提高稽核人員的政策、業(yè)務(wù)水平，我部多次與沈陽(yáng)市審計(jì)局聯(lián)系，使我行專(zhuān)、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽(yáng)市審計(jì)局舉辦的內(nèi)審人員脫產(chǎn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班，對(duì)內(nèi)部審計(jì)相關(guān)法律法規(guī)，以及內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并全員通過(guò)了考核，獲得了國(guó)家內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)頒發(fā)的崗位資格證書(shū)，使我行內(nèi)審人員的專(zhuān)業(yè)化水平得到了普遍提高。
隨著部門(mén)人員和工作量的雙重增加，在年度工作開(kāi)展過(guò)程中，為使大家在一個(gè)和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)，在今年的稽核檢查過(guò)程中，我們充分利用現(xiàn)場(chǎng)稽核和撰寫(xiě)稽核報(bào)告的時(shí)間，有針對(duì)性的結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)總行新編制度匯編有關(guān)內(nèi)容，并在內(nèi)部就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論和意見(jiàn)交流，努力營(yíng)造內(nèi)部較為濃烈的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研討氛圍，新員工短時(shí)間內(nèi)熟悉情況并進(jìn)入角色，老員工吸取并補(bǔ)充新員工的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，部門(mén)全員相互彌補(bǔ)專(zhuān)業(yè)缺陷，崗位技能得到均衡提升，在內(nèi)部形成了互幫互學(xué)、共同提高、自然和諧的良好局面。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十四
按照分工，20xx年1至6月份，我主要承擔(dān)東關(guān)支行的管理工作和協(xié)助分管不良資產(chǎn)清收處置，7至12月份，分管三農(nóng)信貸業(yè)務(wù)、信貸制度落實(shí)和文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)工作，繼續(xù)分管不良資產(chǎn)清收處置，具體包片東關(guān)支行、四十里鋪支行、過(guò)店街分理處、船艙街分理處和南門(mén)分理處5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，并協(xié)助李行長(zhǎng)督導(dǎo)客戶(hù)部工作。一年來(lái)，分管工作在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管部室、支行的大力支持配合下，堅(jiān)持多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多協(xié)調(diào)、多溝通，分管部室作用發(fā)揮比較理想，分管工作進(jìn)展比較順利，所包網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展提速。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十五
優(yōu)秀作文推薦！20xx年，是總行規(guī)范管理深化年。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與稽核部一班人一道，緊密?chē)@全行工作中心，嚴(yán)格按總分行和市行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部控制的有關(guān)指示精神開(kāi)展工作，以防范風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點(diǎn)，穩(wěn)步開(kāi)展稽核檢查工作。年度內(nèi)累計(jì)完成各項(xiàng)稽核檢查21項(xiàng)，其中常規(guī)稽核8項(xiàng)，內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)7項(xiàng)，離任稽核5項(xiàng)，專(zhuān)項(xiàng)稽核1項(xiàng)；稽核報(bào)告累計(jì)提出問(wèn)題和整改要求各111個(gè)，針對(duì)被檢查單位管理相對(duì)薄弱方面提出稽核建議43條；全年完成稽核工作量達(dá)267日。
一、不負(fù)行領(lǐng)導(dǎo)希望，全身心投入稽核工作自年稽核部成立以來(lái)，今年，我行新領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)稽核工作給予了超過(guò)以往任何一年的高度重視。從行領(lǐng)導(dǎo)組織分工一把手親自主抓稽核工作，增加專(zhuān)職稽核人員配備，到修訂中層干部年終考評(píng)辦法，明確稽核部不列入考評(píng)范圍，再到委以稽核部以重任，將稽核部作為支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)、支行內(nèi)控工作等牽頭單位，并將內(nèi)控委員會(huì)辦公室設(shè)于稽核部，多方面給予了稽核人員充分的獨(dú)立性，確?；巳藛T全身心投入工作并獲取較高工作質(zhì)量。
在今年的稽核檢查過(guò)程中，主管行領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線，組織部署稽核工作，參加與被稽核單位意見(jiàn)交流，組織落實(shí)各級(jí)稽核整改方案，并將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內(nèi)控工作會(huì)議發(fā)言?xún)?nèi)容，作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)等等，主管行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稽核工作的高度重視，使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中，沒(méi)有理由不將工作干好；各營(yíng)業(yè)單位也普遍提升了對(duì)稽核檢查的認(rèn)識(shí)程度，能夠認(rèn)真對(duì)待并積極配合稽核工作，對(duì)稽核提出的問(wèn)題能夠及時(shí)整改、落實(shí)到位，并普遍表示愿意接受稽核部經(jīng)常性的檢查。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、提高稽核工作的實(shí)效為貼近全行工作重心，年度內(nèi)每逢總行內(nèi)控管理相關(guān)文件下發(fā)，我都先行一步，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，并結(jié)合我行實(shí)際組織部?jī)?nèi)人員對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容和網(wǎng)點(diǎn)相對(duì)薄弱方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，講解有關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的檢查方法，引導(dǎo)部門(mén)其他人員把握重點(diǎn)、明確方向，進(jìn)而達(dá)到提高現(xiàn)場(chǎng)稽核工作效率的效果。如，年2月份，總行下發(fā)了《銀行主要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)及防范措施》后，經(jīng)逐條學(xué)習(xí)、對(duì)照和討論，我們?cè)谶M(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前，便有真對(duì)性的準(zhǔn)備了調(diào)閱資料并擬定了調(diào)閱清單，對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)普遍存在的銀企對(duì)帳、系統(tǒng)內(nèi)往來(lái)資金對(duì)帳、各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)授信簽批印模管理等方面存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行揭示和正確引導(dǎo)，并對(duì)其提出明確整改要求，同時(shí)引申提出對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)換人勾挑核對(duì)、以及按央行新頒布的結(jié)算賬戶(hù)管理辦法強(qiáng)化賬戶(hù)真實(shí)性檢查等稽核建議，為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。
三、努力打造專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，營(yíng)造良好工作氛圍為提高稽核人員的政策、業(yè)務(wù)水平，我部多次與沈陽(yáng)市審計(jì)局聯(lián)系，使我行專(zhuān)、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽(yáng)市審計(jì)局舉辦的內(nèi)審人員脫產(chǎn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班，對(duì)內(nèi)部審計(jì)相關(guān)法律法規(guī)，以及內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并全員通過(guò)了考核，獲得了國(guó)家內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)頒發(fā)的崗位資格證書(shū)，使我行內(nèi)審人員的專(zhuān)業(yè)化水平得到了普遍提高。
隨著部門(mén)人員和工作量的雙重增加，在年度工作開(kāi)展過(guò)程中，為使大家在一個(gè)和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)，在今年的稽核檢查過(guò)程中，我們充分利用現(xiàn)場(chǎng)稽核和撰寫(xiě)稽核報(bào)告的時(shí)間，有針對(duì)性的結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)總行新編制度匯編有關(guān)內(nèi)容，并在內(nèi)部就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論和意見(jiàn)交流，努力營(yíng)造內(nèi)部較為濃烈的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研討氛圍，新員工短時(shí)間內(nèi)熟悉情況并進(jìn)入角色，老員工吸取并補(bǔ)充新員工的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，部門(mén)全員相互彌補(bǔ)專(zhuān)業(yè)缺陷，崗位技能得到均衡提升，在內(nèi)部形成了互幫互學(xué)、共同提高、自然和諧的良好局面。
四、探尋新思路，推動(dòng)三級(jí)防線的整體聯(lián)動(dòng)今年，我們?cè)谧龊靡?guī)范管理深化年活動(dòng)牽頭組織工作的同時(shí)，根據(jù)總行《銀行主要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)及防范措施》、《年內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》的要求，把信貸業(yè)務(wù)和財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等方面的各風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)作為切入點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)的金融政策、金融法規(guī)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，采取抽查方式對(duì)各城區(qū)支行和有關(guān)部室進(jìn)行了常規(guī)稽核和內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)；對(duì)部分工作崗位變動(dòng)人員進(jìn)行了離任稽核。
鑒于稽核部處于內(nèi)控監(jiān)管第三道防線，而且又主要采取抽查的檢查方式，因此，為確保稽核工作收到實(shí)效，有效行使稽核人員的崗位職責(zé)，我們?cè)谌粘?shí)施的稽核檢查工作中，一方面在年初圍繞上級(jí)行的年度稽核工作部署，緊密結(jié)合支行的實(shí)際情況，周密制定本部的稽核工作實(shí)施方案，并于每次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前，緊緊抓住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有計(jì)劃的擬定稽核資料調(diào)閱清單，盡可能的使檢查業(yè)務(wù)覆蓋面更加廣泛，避免留有死角。另一方面，在稽核報(bào)告中針對(duì)檢查出的問(wèn)題逐一提出整改要求，并將相關(guān)制度規(guī)定作明確描述，使基層行處能夠更直接的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)則，更加心悅誠(chéng)服的接受稽核意見(jiàn)并及時(shí)進(jìn)行整改，這樣，既保證了稽核整改的實(shí)際效果，又在推動(dòng)內(nèi)控監(jiān)管第一道防線發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。
為進(jìn)一步擴(kuò)大稽核工作成果，在日?；藱z查工作中，我們緊緊圍繞規(guī)范管理深化年主題，密切關(guān)注監(jiān)管政策變化，把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，針對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理相對(duì)薄弱和容易忽視的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)提出了稽核建議，并結(jié)合新修訂的制度規(guī)定，對(duì)相關(guān)管理工作給予重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和提示，同時(shí)研究和探索新的工作思路，通過(guò)采取將檢查情況和相關(guān)信息向相關(guān)管理部室反饋，并與之達(dá)成一致意見(jiàn)的方式，加強(qiáng)橫向信息交流，進(jìn)而達(dá)到使職能管理部門(mén)的業(yè)務(wù)督導(dǎo)更具針對(duì)性，填補(bǔ)部分監(jiān)管真空，推動(dòng)了第二道防線的聯(lián)動(dòng)。
如，今年在對(duì)第一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)常規(guī)稽核時(shí)我們發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)內(nèi)往來(lái)業(yè)務(wù)對(duì)賬只局限于對(duì)余額的核對(duì)，對(duì)發(fā)生額的核對(duì)方面存在疏漏。我們及時(shí)提出整改要求，每日除對(duì)余額核對(duì)外，必須換人逐筆核對(duì)發(fā)生額，同時(shí)將這方面信息反饋給計(jì)財(cái)部，計(jì)財(cái)部對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)做出了相應(yīng)的規(guī)定；之后在其他網(wǎng)點(diǎn)檢查時(shí)，又發(fā)現(xiàn)核對(duì)清單只保留十天，按照總行會(huì)計(jì)檔案管理有關(guān)規(guī)定，我們又提出了對(duì)核對(duì)清單要按檔案管理辦法長(zhǎng)期保管，每到一處我們都提出上述要求，建議統(tǒng)一打印并留存312資金往來(lái)交易流水（有摘要內(nèi)容）文本，編制余額調(diào)節(jié)表?yè)Q人核對(duì)并簽章證明，這一做法也得到計(jì)財(cái)部的認(rèn)可，并且已得以貫徹落實(shí)。
又如，檢查中我們發(fā)現(xiàn)有的支行發(fā)生的應(yīng)收未收貸款利息未納入表內(nèi)“14101應(yīng)收貸款利息”和“501利息收入”科目核算，造成會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)缺失。經(jīng)了解，系由于年8月份信貸系統(tǒng)上線移行時(shí)，由于當(dāng)時(shí)14101科目無(wú)余額，故未作移行操作處理，致使以后發(fā)生的貸款應(yīng)收未收利息無(wú)法自動(dòng)進(jìn)入系統(tǒng)核算，會(huì)計(jì)報(bào)表也就不能完整反映該行資產(chǎn)收益情況。我們對(duì)被檢單位及時(shí)提出盡快與計(jì)財(cái)部和科技部聯(lián)系，商榷切實(shí)可行的辦法，彌補(bǔ)紕漏，得到了相關(guān)部門(mén)的配合，使問(wèn)題得以解決。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十六
今年以來(lái)，繼續(xù)積極開(kāi)展平安單位、平安企業(yè)、平安家庭等一系列平安建設(shè)活動(dòng)，層層落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)和考核責(zé)任制，奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
今年，我緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的大目標(biāo)和總要求，堅(jiān)持以毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府提出的“四大戰(zhàn)役”，服務(wù)于全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，為扎實(shí)推進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又穩(wěn)又好又快發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)將一年來(lái)綜治工作總結(jié)如下：
一支作風(fēng)優(yōu)良，素質(zhì)過(guò)硬的綜治隊(duì)伍是做好綜治維穩(wěn)工作的重要基礎(chǔ)。為此，我著力加強(qiáng)完善了綜治維穩(wěn)隊(duì)伍建設(shè)。成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由自己親自任組長(zhǎng)全力抓，農(nóng)辦副主任任副組長(zhǎng)，農(nóng)辦其他干部為成員，將維護(hù)穩(wěn)定工作擺上重要日程，切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)了干部職工大局意識(shí)，形成了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作合力。
同時(shí)，我不斷加強(qiáng)綜治隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)綜治工作，武裝我辦干部職工的頭腦，使他們始終保持堅(jiān)定的政治信念；加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的意見(jiàn)》、《信訪條例》，《中華人民共和國(guó)集會(huì)法》，《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》等法律法規(guī)。
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)辦綜治、維穩(wěn)各項(xiàng)工作，本人能經(jīng)常學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。使自己深刻理解和認(rèn)識(shí)綜治、維穩(wěn)工作的重大意義，切實(shí)做好社會(huì)穩(wěn)定是當(dāng)前工作的重中之重。有針對(duì)、有重點(diǎn)地開(kāi)展矛盾糾紛日常排查工作及調(diào)處工作。
一是面上排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合。通過(guò)定期與不定期組織人員開(kāi)展綜治排查。對(duì)存在不利穩(wěn)定因素較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了重點(diǎn)排查及維穩(wěn)工作。對(duì)存在的問(wèn)題，分階段，有計(jì)劃，有重點(diǎn)地開(kāi)展了整治，解決了廣大群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題；二是定期召開(kāi)干部例會(huì)，研究分析問(wèn)題，查找根源，堵塞漏洞，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
一是對(duì)重大節(jié)假日、重大活動(dòng)、重要敏感時(shí)期，開(kāi)展集中排查，引導(dǎo)干部群眾本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則文明過(guò)節(jié)，杜絕黃賭毒和邪教、封建迷信現(xiàn)象，做好維穩(wěn)工作，抓安全，促穩(wěn)定，創(chuàng)平安。
是節(jié)假日干部實(shí)行統(tǒng)一安排值班。值班期間嚴(yán)格交接班手續(xù)，做好值班記錄；真正確保了一方平安。
三是干部包案，一包到底。在矛盾糾紛排查例會(huì)上排查出的重大不穩(wěn)定因素，全部實(shí)行包案，按照歸口辦理的原則，確定包案人員。包案人員負(fù)責(zé)不安定因素的調(diào)處及善后維穩(wěn)，一包到底。包案人員在案件處理期間，因重視不夠、處理不當(dāng)、不公或不及時(shí)造成上訪、越級(jí)訪，引起群眾強(qiáng)烈不滿(mǎn)的，將根據(jù)相關(guān)工作責(zé)任制實(shí)行責(zé)任追究。
四是堅(jiān)持回訪制度，變上訪為“下訪”。對(duì)掌控中的不安定因素，包案人員按照回訪制度不定時(shí)回訪。如今年新市農(nóng)場(chǎng)員工多次上訪要解決下崗職工工資補(bǔ)貼問(wèn)題，我及時(shí)派出人員進(jìn)行回訪，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，了解當(dāng)事人目前的生活狀態(tài)，對(duì)案件處理結(jié)果的看法和要求，為解決問(wèn)題尋求了依據(jù)，以利于改善干群關(guān)系，提升干部形象，真正做到變?nèi)罕姟吧显L”找領(lǐng)導(dǎo)為干部“下訪”找群眾。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)回訪制度，常抓不懈，在化解各種矛盾糾紛上取得了顯著成效，得到了廣大群眾的擁護(hù)和信任。
綜治、維穩(wěn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，在取得成績(jī)的同時(shí)也看到了自己的不足之處，如在處理矛盾糾紛過(guò)程中，自己的法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺。
在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷完善工作方法，努力消除各類(lèi)矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)全局穩(wěn)定，為我縣各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十七
分行考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xxxx年，無(wú)論是對(duì)xx縣支行還是對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是不平常的一年?？梢杂孟旅嫠木湓拋?lái)概括這一年我行工作：自加壓力、迎難而上;凝聚人心，振奮精神;盡職盡責(zé)，不失斗志;超越自我，勇往直前。
一年來(lái)，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結(jié)合實(shí)際工作，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心，以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我?guī)ьI(lǐng)全行員工勤奮工作，頑強(qiáng)拼搏，大力開(kāi)展增存活貸，積極搶占市場(chǎng)份額，在極其困難的條件下，加快發(fā)展，不斷提升經(jīng)營(yíng)效益。
xxxx年，我行各項(xiàng)工作在全行員工的共同努力下取得了一定成績(jī)，絕大部分指標(biāo)超額完成了州分行下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，全行經(jīng)營(yíng)管理水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、整體創(chuàng)利能力都有了較大幅度的提升。員工的歸屬感、責(zé)任感和主動(dòng)性普遍加強(qiáng)。
現(xiàn)就我本人工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事做以下述職：
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，結(jié)合x(chóng)x銀行現(xiàn)狀認(rèn)真領(lǐng)會(huì)總行、區(qū)分行、州分行重大決策的深刻意義，從思想上接受改革、從行動(dòng)上支持改革，培養(yǎng)了自身的政治意識(shí)、大局意識(shí)，提升了自身的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)。
平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時(shí)，利用工余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷充實(shí)自身的工作經(jīng)驗(yàn)，努力把先進(jìn)的`知識(shí)轉(zhuǎn)化到我行的生產(chǎn)力上。對(duì)于上級(jí)下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料能充分領(lǐng)會(huì)、融會(huì)貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面，都有了較大的提升。
我始終認(rèn)為，作為支行“一把手”要為上級(jí)負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)、為自身負(fù)責(zé)、更要為全支行干部職工負(fù)責(zé)，始終能以不錯(cuò)的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，時(shí)時(shí)刻刻和一線職工心連心，手拉手，以實(shí)事求是、率先垂范的態(tài)度發(fā)揮承上啟下的作用，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全行干部職工，穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境，增進(jìn)外部交流，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，推動(dòng)支行各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。
根據(jù)州分行的各項(xiàng)文件要求，讓職工們充分了解目前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，把各項(xiàng)任務(wù)分解并落實(shí)到我行的具體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃當(dāng)中，加強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，激活每一位職工的潛能，使全體職工都能主動(dòng)參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，上下一條心，擰成一股繩，形成了一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。
1.以?xún)?chǔ)蓄存款為突破口，努力改善負(fù)債結(jié)構(gòu)。
我行將提升前臺(tái)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為切入點(diǎn)，通過(guò)前臺(tái)人員及設(shè)備的全面到位，加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。制定了營(yíng)業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則，從環(huán)境設(shè)施、儀表行為、語(yǔ)言修養(yǎng)到質(zhì)量效率，都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范。并以營(yíng)業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所為突破口，從服務(wù)時(shí)間到服務(wù)設(shè)施，從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段，進(jìn)行了全方位的創(chuàng)新和改造。
通過(guò)積極推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)工作，抓好重點(diǎn)產(chǎn)品的方案營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)展形式多樣的客戶(hù)維系培育活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了個(gè)金業(yè)務(wù)快速發(fā)展。儲(chǔ)蓄余額：截至xx月31日儲(chǔ)蓄余額達(dá)2.02億元，較年初增多3939萬(wàn)元。支行定活比例情況：xx月31日活期比重達(dá)69.83%，較年初增多1.06個(gè)百分點(diǎn)。
2.是積極營(yíng)銷(xiāo)貸款，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，采取了加快發(fā)展和加強(qiáng)管理并重的策略，貸款質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。
我行xxxx年在貸款規(guī)模受限的情況下，全行上下“抓重點(diǎn)、補(bǔ)弱點(diǎn)、攻難點(diǎn)”，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展、嚴(yán)控貸款風(fēng)險(xiǎn)、增多市場(chǎng)份額。我們堅(jiān)持以控制風(fēng)險(xiǎn)為第一要?jiǎng)?wù)，大力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)流程，不斷探索小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展模式，通過(guò)全行上下的共同努力，信款業(yè)務(wù)取得較好的發(fā)展。
在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)信貸管理是重中之重。嚴(yán)格規(guī)范管理首先，嚴(yán)肅規(guī)章制度，嚴(yán)格按規(guī)范要求辦事。一直以來(lái)，我們嚴(yán)格履行貸款審批程序，每一道程序都嚴(yán)格把關(guān)，保證將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低線。
4.建設(shè)一支過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍，是我的基本職責(zé)，也是我追求的最終目標(biāo)。
我曾經(jīng)多次明確提出大家要團(tuán)結(jié)，勁往一處使，心往一處想的思想，這個(gè)思想的核心，就是以人為本。
首先，加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)，自覺(jué)抵御不正之風(fēng)的侵蝕。建立連帶責(zé)任制度、嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)等等措施，有效地控制了違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
其次，著力抓了內(nèi)部管理。規(guī)范了決策程序，保證經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性、合理性，防止決策失誤。
還加強(qiáng)了重要崗位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重要空白憑證、重要財(cái)物的監(jiān)督和管理;信貸管理、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)等重要崗位人員，實(shí)行崗位輪換和責(zé)任稽核制度。
5.努力開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，經(jīng)營(yíng)效益和員工收入均大幅度提升。
xxxx年，為保證增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)化，我著重加強(qiáng)了對(duì)日常辦公費(fèi)用的管理，號(hào)召全行從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，堅(jiān)決避免一切不必要、不合理的開(kāi)支。但強(qiáng)調(diào)整約，并不是說(shuō)不能增多任何開(kāi)支，而是把節(jié)約下來(lái)的費(fèi)用用在營(yíng)銷(xiāo)、拓展業(yè)務(wù)方面。
6.內(nèi)部控制水平不斷提升，員工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
按照州分行的部署，認(rèn)真開(kāi)展了xxxx年業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)評(píng)價(jià)活動(dòng)，增加了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查力度，及時(shí)消除了風(fēng)險(xiǎn)隱患，保證了全年業(yè)務(wù)安全運(yùn)行。
從嚴(yán)律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個(gè)單位一把手，我深知自身的言行舉止，對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響。
因此，在工作中，我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自身，擺正自身的位置，努力做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。要求別人做到的自身首先做到，要求別人不做的自身首先不做。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，到位不越位，用權(quán)不越權(quán)，堅(jiān)持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使州分行賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為職工服務(wù)。
在工作中遇到不懂之處，能主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，虛心接受意見(jiàn)。堅(jiān)持大事匯報(bào)、小事通氣。團(tuán)結(jié)同事，互相幫助，共同推動(dòng)。
回顧全年來(lái)的工作，我自身還存在很多不足之處，我認(rèn)為我的差距在于思想，的敵人在于自我，在思想、理x底、工作水平與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求有一定差距。主要表現(xiàn)在：
第二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;。
第三是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟等，以及知識(shí)的更新不夠，經(jīng)營(yíng)思路不夠?qū)?，這些問(wèn)題都是在我今后的工作學(xué)習(xí)中應(yīng)該注意的問(wèn)題。
總之在過(guò)去的半年里，在州分行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過(guò)自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了較大進(jìn)步，并深刻認(rèn)識(shí)到xx銀行各項(xiàng)事業(yè)的重要性和艱巨性，在今后的工作中，我將會(huì)堅(jiān)定信心，加倍努力，刻苦工作，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，彌補(bǔ)缺陷，不斷豐富自身的工作經(jīng)驗(yàn)，提升管理水平，戒驕戒躁，團(tuán)結(jié)在州分行領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)?，進(jìn)一步與縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通協(xié)作，打造xx縣郵政金融品牌，推動(dòng)xx縣郵政金融持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，為xx縣郵政金融事業(yè)再創(chuàng)輝煌盡自身的全力!
以上述職，如有不妥之處，請(qǐng)大家指正。
謝謝各位!
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十八
不良資產(chǎn)清收處置工作緊緊圍繞“兩個(gè)確?！?即確保資產(chǎn)處置中不發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，確保完成委托資產(chǎn)和自營(yíng)不良貸款清收計(jì)劃)目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行20xx年資產(chǎn)處置工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以精細(xì)化管理為手段，以處置收益最大化為目標(biāo)，堅(jiān)持委托、自營(yíng)兩手抓，落實(shí)清收責(zé)任，完善清收機(jī)制，實(shí)施監(jiān)控預(yù)警，強(qiáng)化考評(píng)通報(bào)，推行合規(guī)管理，在有效防控處置風(fēng)險(xiǎn)的前提下，努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置工作又好又快發(fā)展。年內(nèi)全行累計(jì)清收委托資產(chǎn)354萬(wàn)元，完成市分行年度清收計(jì)劃500萬(wàn)元的70.8%;累計(jì)清收自營(yíng)不良貸款159萬(wàn)元，完成市分行清收計(jì)劃的80萬(wàn)元的198.75%。
東關(guān)支行工作緊緊圍繞全行總體部署，堅(jiān)持以“樹(shù)窗口形象、建標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)、強(qiáng)服務(wù)帶動(dòng)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)兩級(jí)行零售業(yè)務(wù)工作會(huì)議精神，深入市場(chǎng)，圍繞客戶(hù)，強(qiáng)化宣傳，強(qiáng)力公關(guān)，充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性，抓好各類(lèi)產(chǎn)品的組合營(yíng)銷(xiāo)，在此基礎(chǔ)上，把開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)、推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)文明服務(wù)導(dǎo)入作為加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐、推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)程、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán);作為提升全行網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平、加速人力資源整合、改善客戶(hù)體驗(yàn)、提升農(nóng)行品牌形象的重要舉措，精心組織，周密部署，通過(guò)認(rèn)真落實(shí)“四推進(jìn)、四強(qiáng)化、四落實(shí)”等工作措施，網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作開(kāi)展的有聲有色，經(jīng)過(guò)全員加班加點(diǎn)，共同努力，達(dá)到了應(yīng)有效果，發(fā)揮了示范作用，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較好的推動(dòng)作用，截至6月末，該行各項(xiàng)存款比年初凈增2995萬(wàn)元，完成進(jìn)度計(jì)劃的1800萬(wàn)元的166.4%，完成年度計(jì)劃的93.6%;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入44萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的41%。各項(xiàng)指標(biāo)完成均創(chuàng)歷史最好水平。
信貸管理工作按照市、區(qū)行要求，以加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制措施、加快制度創(chuàng)新步伐、完善科技管理手段、提高信貸審批質(zhì)量和效率為重點(diǎn)，認(rèn)真堅(jiān)持“五個(gè)不動(dòng)搖”的信貸工作思路，即堅(jiān)持審慎、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、確保質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖;堅(jiān)持強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，努力化解存量風(fēng)險(xiǎn)，加快劣質(zhì)客戶(hù)退出步伐不動(dòng)搖;堅(jiān)持以大項(xiàng)目、大客戶(hù)為支撐，努力做大、做強(qiáng)、做好“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)的思想不動(dòng)搖;堅(jiān)持“三包一掛”，靠實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)，建立臺(tái)賬，定期考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰的管理辦法不動(dòng)搖;堅(jiān)持機(jī)理不變、方法創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇、擇優(yōu)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)精神不動(dòng)搖，全方位加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理，全行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)步入良性發(fā)展軌道。全年惠農(nóng)卡發(fā)放1942張，激活率100%，農(nóng)戶(hù)小額貸款授信742戶(hù)，授信率10.61%，高于全市平均水平?；蒉r(nóng)貸款累計(jì)投放xx.9萬(wàn)元，凈投放1672.4萬(wàn)元，新發(fā)放三農(nóng)貸款均投向了優(yōu)良客戶(hù)，新發(fā)放貸款不良率為零。
文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作緊緊圍繞行黨委總體部署和要求，按照“人員不變觀念變、機(jī)構(gòu)不變功能變、崗位不變角色變、產(chǎn)品不變流程變、職責(zé)不變內(nèi)涵變、客戶(hù)不變服務(wù)變”的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型思想和《網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入實(shí)施方案》，在支行營(yíng)業(yè)室、東關(guān)支行、文化街分理處三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)前期導(dǎo)入的基礎(chǔ)上，認(rèn)真履行分管職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，帶領(lǐng)支行中層干部，利用班前班后時(shí)間，走在導(dǎo)入培訓(xùn)第一線，交流互動(dòng)、共同體驗(yàn)，全程參與，督查指導(dǎo)西大街等8個(gè)網(wǎng)點(diǎn)如期完成文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作。10月份，在黨委的安排及班長(zhǎng)的指導(dǎo)下，趁熱打鐵，在全行舉行了網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)驗(yàn)收評(píng)比大會(huì)，我行的導(dǎo)入工作先后四次被省、市分行以簡(jiǎn)報(bào)形式進(jìn)行了報(bào)道。從而推動(dòng)我行網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平上了新的臺(tái)階。網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)新模式的導(dǎo)入，引發(fā)了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)脫胎換骨的變化，環(huán)境變好了，員工心齊了，服務(wù)改善了，形象提升了，發(fā)展提速了，贏得了上級(jí)行、廣大客戶(hù)和社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)和一致好評(píng)。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十九
大家好！告別20xx年，我們迎來(lái)新的開(kāi)端?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
在營(yíng)銷(xiāo)工作方面，截止20xx年x月x日，營(yíng)銷(xiāo)pos機(jī)x臺(tái)，辦理三方存管x戶(hù)，上交信用卡x張，儲(chǔ)蓄存款xx元，對(duì)公存款xx萬(wàn)元。
再次面對(duì)這些數(shù)字，依然喜憂參半。喜的是經(jīng)過(guò)努力，收獲還是有的；譬如外出營(yíng)銷(xiāo)，陌生拜訪客戶(hù)，在辦理了信用卡的同時(shí)，挖掘儲(chǔ)蓄xx多萬(wàn)。憂的是，相對(duì)于一年的時(shí)間，這些數(shù)字總是顯得那么寒磣。當(dāng)然這跟營(yíng)銷(xiāo)的方式方法有關(guān)，也跟堅(jiān)持的態(tài)度相關(guān)。在最初營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)的時(shí)候，不懂得如何接近客戶(hù)，如何挖掘客戶(hù)需求，在面對(duì)不同客戶(hù)的時(shí)候，并沒(méi)有做到細(xì)分，更沒(méi)有做到精準(zhǔn)細(xì)致化的應(yīng)對(duì)，營(yíng)銷(xiāo)課前的準(zhǔn)備工作做的不好，直接導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的效果不夠好。磨刀不誤砍柴工，說(shuō)的就是這個(gè)道理吧！在今后的工作中，我會(huì)多向成熟的客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習(xí)，加強(qiáng)這方面的鍛煉，真正做到根據(jù)客戶(hù)的不同需求和實(shí)際情況交叉銷(xiāo)售，而不是簡(jiǎn)單地推薦一張信用卡，一臺(tái)pos機(jī)。
在日常工作中，遵守行里的規(guī)章制度，通過(guò)跟客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習(xí)對(duì)公業(yè)務(wù)，熟悉并能辦理出口押匯、進(jìn)口開(kāi)證等業(yè)務(wù)。在這里還要感謝每一位給予我指導(dǎo)和幫助的客戶(hù)經(jīng)理！同時(shí)多學(xué)習(xí)銀行產(chǎn)品知識(shí)，參加并通過(guò)了行里組織的崗位資格考試。20xx年x月通過(guò)了銀行業(yè)從業(yè)資格考試，20xx年x月通過(guò)經(jīng)濟(jì)師考試。我深知，只有學(xué)習(xí)，積累點(diǎn)滴，才能不斷進(jìn)步，努力提高自身素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)能力。
在社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)方面，自20xx年x月開(kāi)始，做了近一個(gè)多月社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)，儲(chǔ)蓄存款x多萬(wàn)。x月份開(kāi)始老年大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，和單位同事一起為老年大學(xué)學(xué)員發(fā)放愛(ài)心白菜，元旦前后送福字掛歷宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。截止今天，新增x多萬(wàn)。存款不多，效果也不夠明顯，看看各兄弟支行，比比差距，有時(shí)候想想，心里總有些失落。但我相信，有耐心，堅(jiān)持做下去，終會(huì)有所收獲！
作為一名助銷(xiāo)經(jīng)理，主要的工作是以客戶(hù)為中心，尋找并挖掘客戶(hù)資源，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，并以此促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。所以，接下來(lái)的一年里，除了做好日常的本職工作，我會(huì)一如既往地做深做透客戶(hù)挖潛工作，尋找潛在客戶(hù)，維護(hù)好已有客戶(hù)，重點(diǎn)做好社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)。感謝在過(guò)去的一年里給予我?guī)椭拿恳晃煌聜儯x謝大家的理解和支持！
最后祝愿我們新年身體更健康，業(yè)績(jī)更出色，支行更上一層樓！
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇二十
一年來(lái)，本人在綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市綜治工作會(huì)議精神，不斷爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項(xiàng)措施的落實(shí)，圓滿(mǎn)地完成了綜治工作各項(xiàng)任務(wù)。
綜治工作事關(guān)全局、全社會(huì)的穩(wěn)定，必須要高度重視，一年來(lái)本人以黨的十九大精神為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究布署。配備了專(zhuān)職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門(mén)年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。
按照市綜治委的要求，我局每季至少召開(kāi)一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、工作例會(huì)和通報(bào)講評(píng)會(huì)，每月召開(kāi)一次治安形勢(shì)分析會(huì)，每半月召開(kāi)一次矛盾糾紛排查調(diào)處會(huì)，檢查各項(xiàng)綜治工作的落實(shí)狀況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對(duì)本部門(mén)綜治工作中存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，限期整改，經(jīng)過(guò)排查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的也記錄在案，并做了詳細(xì)的會(huì)議記錄，同時(shí)向市綜治委匯報(bào)，實(shí)行每半個(gè)月“零”報(bào)告制度和重大問(wèn)題立即報(bào)告制度。
我局堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，大力加強(qiáng)防范工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，深入持久地開(kāi)展基層安全建立活動(dòng)，加強(qiáng)法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。
強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，逐級(jí)建立主要負(fù)責(zé)人綜治工作政績(jī)檔案，將綜治工作成績(jī)與職責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)考核、職級(jí)升降、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作述職制度，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負(fù)責(zé)，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)社會(huì)穩(wěn)定工作職責(zé)制，制訂了本部門(mén)《關(guān)于對(duì)發(fā)生嚴(yán)重危害社會(huì)穩(wěn)定重大問(wèn)題的分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)查究的實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)綜治工作，實(shí)行綜治工作職責(zé)制的通知》，對(duì)下屬單位下達(dá)了綜治工作職責(zé)書(shū)。
一年來(lái)，綜治工作雖然取得必須的成效，但也還存在一些問(wèn)題，今后我將進(jìn)一步提高對(duì)綜治工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在市綜治委的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，用心探索新形勢(shì)下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更好的社會(huì)治安環(huán)境。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！告別20xx年，我們迎來(lái)新的開(kāi)端?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
在營(yíng)銷(xiāo)工作方面，截止20xx年x月x日，營(yíng)銷(xiāo)pos機(jī)x臺(tái)，辦理三方存管x戶(hù)，上交信用卡x張，儲(chǔ)蓄存款xx元，對(duì)公存款xx萬(wàn)元。
再次面對(duì)這些數(shù)字，依然喜憂參半。喜的是經(jīng)過(guò)努力，收獲還是有的；譬如外出營(yíng)銷(xiāo)，陌生拜訪客戶(hù)，在辦理了信用卡的同時(shí)，挖掘儲(chǔ)蓄xx多萬(wàn)。憂的是，相對(duì)于一年的時(shí)間，這些數(shù)字總是顯得那么寒磣。當(dāng)然這跟營(yíng)銷(xiāo)的方式方法有關(guān)，也跟堅(jiān)持的態(tài)度相關(guān)。在最初營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)的時(shí)候，不懂得如何接近客戶(hù)，如何挖掘客戶(hù)需求，在面對(duì)不同客戶(hù)的時(shí)候，并沒(méi)有做到細(xì)分，更沒(méi)有做到精準(zhǔn)細(xì)致化的應(yīng)對(duì)，營(yíng)銷(xiāo)課前的準(zhǔn)備工作做的不好，直接導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的效果不夠好。磨刀不誤砍柴工，說(shuō)的就是這個(gè)道理吧！在今后的`工作中，我會(huì)多向成熟的客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習(xí)，加強(qiáng)這方面的鍛煉，真正做到根據(jù)客戶(hù)的不同需求和實(shí)際情況交叉銷(xiāo)售，而不是簡(jiǎn)單地推薦一張信用卡，一臺(tái)pos機(jī)。
在日常工作中，遵守行里的規(guī)章制度，通過(guò)跟客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習(xí)對(duì)公業(yè)務(wù)，熟悉并能辦理出口押匯、進(jìn)口開(kāi)證等業(yè)務(wù)。在這里還要感謝每一位給予我指導(dǎo)和幫助的客戶(hù)經(jīng)理！同時(shí)多學(xué)習(xí)銀行產(chǎn)品知識(shí)，參加并通過(guò)了行里組織的崗位資格考試。20xx年x月通過(guò)了銀行業(yè)從業(yè)資格考試，20xx年x月通過(guò)經(jīng)濟(jì)師考試。我深知，只有學(xué)習(xí)，積累點(diǎn)滴，才能不斷進(jìn)步，努力提高自身素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)能力。
在社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)方面，自20xx年x月開(kāi)始，做了近一個(gè)多月社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)，儲(chǔ)蓄存款x多萬(wàn)。x月份開(kāi)始老年大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，和單位同事一起為老年大學(xué)學(xué)員發(fā)放愛(ài)心白菜，元旦前后送福字掛歷宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。截止今天，新增x多萬(wàn)。存款不多，效果也不夠明顯，看看各兄弟支行，比比差距，有時(shí)候想想，心里總有些失落。但我相信，有耐心，堅(jiān)持做下去，終會(huì)有所收獲！
作為一名助銷(xiāo)經(jīng)理，主要的工作是以客戶(hù)為中心，尋找并挖掘客戶(hù)資源，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，并以此促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。所以，接下來(lái)的一年里，除了做好日常的本職工作，我會(huì)一如既往地做深做透客戶(hù)挖潛工作，尋找潛在客戶(hù)，維護(hù)好已有客戶(hù)，重點(diǎn)做好社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)。感謝在過(guò)去的一年里給予我?guī)椭拿恳晃煌聜?，謝謝大家的理解和支持！
最后祝愿我們新年身體更健康，業(yè)績(jī)更出色，支行更上一層樓！
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇二十二
今年，我們?cè)谧龊靡?guī)范管理深化年活動(dòng)牽頭組織工作的同時(shí)，根據(jù)總行《銀行主要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)及防范措施》、《年內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》的要求，把信貸業(yè)務(wù)和財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等方面的各風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)作為切入點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)的金融政策、金融法規(guī)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，采取抽查方式對(duì)各城區(qū)支行和有關(guān)部室進(jìn)行了常規(guī)稽核和內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)；對(duì)部分工作崗位變動(dòng)人員進(jìn)行了離任稽核。
鑒于稽核部處于內(nèi)控監(jiān)管第三道防線，而且又主要采取抽查的檢查方式，因此，為確?；斯ぷ魇盏綄?shí)效，有效行使稽核人員的崗位職責(zé)，我們?cè)谌粘?shí)施的稽核檢查工作中，一方面在年初圍繞上級(jí)行的年度稽核工作部署，緊密結(jié)合支行的實(shí)際情況，周密制定本部的稽核工作實(shí)施方案，并于每次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前，緊緊抓住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有計(jì)劃的擬定稽核資料調(diào)閱清單，盡可能的使檢查業(yè)務(wù)覆蓋面更加廣泛，避免留有死角。另一方面，在稽核報(bào)告中針對(duì)檢查出的問(wèn)題逐一提出整改要求，并將相關(guān)制度規(guī)定作明確描述，使基層行處能夠更直接的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)則，更加心悅誠(chéng)服的接受稽核意見(jiàn)并及時(shí)進(jìn)行整改，這樣，既保證了稽核整改的實(shí)際效果，又在推動(dòng)內(nèi)控監(jiān)管第一道防線發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。
為進(jìn)一步擴(kuò)大稽核工作成果，在日?；藱z查工作中，我們緊緊圍繞規(guī)范管理深化年主題，密切關(guān)注監(jiān)管政策變化，把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，針對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理相對(duì)薄弱和容易忽視的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)提出了稽核建議，并結(jié)合新修訂的制度規(guī)定，對(duì)相關(guān)管理工作給予重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和提示，同時(shí)研究和探索新的工作思路，通過(guò)采取將檢查情況和相關(guān)信息向相關(guān)管理部室反饋，并與之達(dá)成一致意見(jiàn)的方式，加強(qiáng)橫向信息交流，進(jìn)而達(dá)到使職能管理部門(mén)的業(yè)務(wù)督導(dǎo)更具針對(duì)性，填補(bǔ)部分監(jiān)管真空，推動(dòng)了第二道防線的聯(lián)動(dòng)。
如，今年在對(duì)第一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)常規(guī)稽核時(shí)我們發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)內(nèi)往來(lái)業(yè)務(wù)對(duì)賬只局限于對(duì)余額的核對(duì)，對(duì)發(fā)生額的核對(duì)方面存在疏漏。我們及時(shí)提出整改要求，每日除對(duì)余額核對(duì)外，必須換人逐筆核對(duì)發(fā)生額，同時(shí)將這方面信息反饋給計(jì)財(cái)部，計(jì)財(cái)部對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)做出了相應(yīng)的規(guī)定；之后在其他網(wǎng)點(diǎn)檢查時(shí)，又發(fā)現(xiàn)核對(duì)清單只保留十天，按照總行會(huì)計(jì)檔案管理有關(guān)規(guī)定，我們又提出了對(duì)核對(duì)清單要按檔案管理辦法長(zhǎng)期保管，每到一處我們都提出上述要求，建議統(tǒng)一打印并留存312資金往來(lái)交易流水文本，編制余額調(diào)節(jié)表?yè)Q人核對(duì)并簽章證明，這一做法也得到計(jì)財(cái)部的認(rèn)可，并且已得以貫徹落實(shí)。
又如，檢查中我們發(fā)現(xiàn)有的支行發(fā)生的應(yīng)收未收貸款利息未納入表內(nèi)“14101應(yīng)收貸款利息”和“501利息收入”科目核算，造成會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)缺失。經(jīng)了解，系由于年8月份信貸系統(tǒng)上線移行時(shí)，由于當(dāng)時(shí)14101科目無(wú)余額，故未作移行操作處理，致使以后發(fā)生的貸款應(yīng)收未收利息無(wú)法自動(dòng)進(jìn)入系統(tǒng)核算，會(huì)計(jì)報(bào)表也就不能完整反映該行資產(chǎn)收益情況。我們對(duì)被檢單位及時(shí)提出盡快與計(jì)財(cái)部和科技部聯(lián)系，商榷切實(shí)可行的辦法，彌補(bǔ)紕漏，得到了相關(guān)部門(mén)的配合，使問(wèn)題得以解決。
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