報告的撰寫需要提前進行充分的調研和收集資料,確保內容充實且權威可信。在報告的正文部分,可以分段敘述,每段都具有明確的主題和論點。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
醫(yī)院年度財務工作報告篇一
尊敬的各位代表、同志們:
大家好!
今天我們在這里隆重召開肥東縣人民醫(yī)院20年度總結表彰大會暨三屆一次職工代表大會,參加這次會議的有全體職工代表、中層干部、高級知識分子、20年度目標考核獲獎科室和醫(yī)院各類先進人物。召開這次會議意在總結回顧20年工作,謀劃安排20年工作。
剛才我們表彰了20年度目標考核獲獎科室和20年度院先進工作者、十佳醫(yī)生、十佳護士、十佳行管后勤、醫(yī)德醫(yī)風標兵、優(yōu)秀論文,對以上獲獎的科室和個人表示熱烈的祝賀!
20年在縣委縣政府的堅強領導下,在上級主管部門的領導和指導下,醫(yī)院各項工作穩(wěn)步推進,取得了可喜的成績,現從十二個方面總結如下:
一、積極投身醫(yī)療改革,試點工作穩(wěn)步推進。
我院作為衛(wèi)生部重點聯(lián)系縣醫(yī)院,20年3月被確定為全省7個公立醫(yī)院改革試點醫(yī)院之一,11月又被列為全省21個縣級公立醫(yī)院改革試點醫(yī)院之一。經20年肥東縣政府第1次常務會議研究決定,我院自20年3月15日起全部實行藥品零差率銷售。并于20年2月1日起,藥品采購全部通過“安徽省醫(yī)藥集中采購平臺”,統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送。根據省政府相關規(guī)定,嚴格執(zhí)行省物價、衛(wèi)生、人力資源和社會保障部門制定的公立醫(yī)院提高診療費、手術費、護理費等醫(yī)療技術服務價格和降低大型設備檢查價格。通過對16個手術病種實行單病種付費,使患者費用較此前平均降低了18.9%;實施單病種臨床路徑管理,使進入管理病種的患者費用平均降低了13.6%;通過抗菌藥物專項整治活動,有效遏制濫用藥品現象,進一步降低了患者醫(yī)藥費用負擔。同時,降低了大型醫(yī)療設備服務價格,如ct檢查價格由原先的每人次240元,調整為每人次205元;門診費用納入醫(yī)保報銷范圍,普通門診患者只需自付2元的診察費。
20年1月至12月,我院共有800個品種,1100個品規(guī)的藥品實行零差率銷售,已累計為患者節(jié)約費用1117萬元。門診294766人次,與去年同期相比人次上升33.1%,次均門診費用198.27元,與去年同期相比費用下降14.77%;出院18945人次,與去年同期相比人次上升了0.33%,次均出院費用5123.69元,與去年同期相比費用下降2.55%。大型設備(ct)檢查了27337人次,與去年同期相比人次上升了2.35%,費用下降了95.7萬元。總共讓利1212.7萬元。
20年5月23日中央政治局委員、國務院副總理劉延東來安徽調研醫(yī)改,我院代表全省縣級醫(yī)院匯報醫(yī)改工作。自開展縣級公立醫(yī)院改革工作以來,各級部門和各級領導給予我院充分關注。多次接受國家、省、市相關部門調研、檢查、指導;多次接待中央、省、市、縣等媒體對我院縣級公立醫(yī)院改革工作進行宣傳報道。
二、全力以赴做好新院區(qū)建設的前期工作。
新院區(qū)建設作為一項重大民生工程,不僅是肥東縣20年“十大重點項目”,同時又被列入合肥市“”時期國民經濟發(fā)展綱要。新院區(qū)建設的好壞,直接關系到肥東百萬人民的就醫(yī),同時也會影響到醫(yī)院未來的發(fā)展。今年以來,在縣委縣政府的領導下,積極配合其它相關部門,全力做好新院區(qū)開工建設前期各項準備工作。
特別是在新院區(qū)總體規(guī)劃方案設計環(huán)節(jié),院領導班子高度重視,多次召開專題會議對規(guī)劃方案進行反復研究修改,同時帶領相關職能科室和重點部門負責人不辭辛苦,先后趕往張家港市第一人民醫(yī)院、蘇州市中醫(yī)院、合肥市濱湖醫(yī)院、安醫(yī)大二附院、合肥市第二人民醫(yī)院參觀考察,力求使醫(yī)院的總體規(guī)劃方案設計符合現代化醫(yī)院發(fā)展的需要。目前新院區(qū)建設已完成項目建議書、建設項目選址意見書、環(huán)評、總體規(guī)劃設計方案、拆遷、施工圖設計等審批,正在實施工程建設招標階段。
新院區(qū)將按照三級醫(yī)院標準規(guī)劃設計,占地177畝,建筑面積約12.3萬平方米,總投資約6.5個億,開放床位1000張。屆時將滿足人民群眾的就醫(yī)要求,適應全縣經濟社會的發(fā)展,將為醫(yī)院發(fā)展奠定堅實的基礎。
醫(yī)院年度財務工作報告篇二
醫(yī)院管理年活動是一項加強醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質量,惠及廣大群眾的民心工程。為了使職工進一步提高對開展醫(yī)院管理年活動的認識,落實各項工作措施,醫(yī)院在年初就對此項工作做了詳細安排,院長為醫(yī)院管理年活動的第一責任人,書記、副院長為相關責任人,各職能科室主任為直接責任人,明確了目標任務,落實了責任,形成了層層壓擔子、人人負責任的工作新格局,確保工作順利開展。
針對市縣督導組指出的存在問題,醫(yī)院及時召開了領導小組會,將問題逐條逐項分解到各分管領導、責任科室和責任人名下,要求限期整改。整改通知下發(fā)后,科室對照標準,認真進行整改。
(一)完善管理制度,規(guī)范診療行為。各職能科室按照醫(yī)院管理年活動的具體要求,進一步建立健全了相關工作制度和職責。辦公室重新修訂了各項管理制度和人員職責,醫(yī)務科增補了內、外、婦、兒各科《常見病診療常規(guī)和操作規(guī)范》,護理部按照整體護理要求,修訂完善了各項護理常規(guī),制定了《重要護理環(huán)節(jié)的服務程序》和《護理應急預案》,要求醫(yī)務人員及時學習,融會貫通,學以致用。
(二)加強醫(yī)護質量,確保醫(yī)療安全。
1、醫(yī)療工作涉及人民群眾的切身利益,直接關系到病人的安危。我院始終把醫(yī)療質量和醫(yī)療安全放在工作的第一位,年初制定了法律法規(guī)學習安排,有計劃地組織職工學習了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)。
2、注重知識水平的全面提升和人才培養(yǎng)。采取舉辦院內培訓班、外出進修、參加各類短期培訓等形式,加強人才培養(yǎng)。同時強化醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練,各護理單員每月組織護理人員進行技術操作訓練與考核,護理部每季度組織一次全院護理人員業(yè)務、技術操作考核,有效提高了護理人員理論水平和技術操作技能。截止5月10日共舉辦院內各類業(yè)務講座8期,累計參加人員200余人次,參加省市各類短期培訓班7人次,有30余名醫(yī)務人員參加各類本科、??频仍诼殞W習,不斷引進新知識,新技能。拓寬視野,了解掌握診療新動態(tài)。
(三)、開展優(yōu)質服務,構建和諧的醫(yī)患關系。醫(yī)院管理年活動的目的就是要使醫(yī)療服務更加貼近患者,貼近群眾、貼近社會,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求。為此,醫(yī)院開展了一系列優(yōu)質服務舉措。
2、落實便民措施。醫(yī)院管理年要求把方便留給患者,把實惠讓給患者。醫(yī)院去年出臺了九條包括為病人提供免費電話,為患者免費郵寄報告單,為行動不便的患者上門服務等人性化的便民措施。推行出院病人回訪制度,住院病人出院時均發(fā)放出院康復指南,告知患者出院后休息、飲食等方面的注意事項和科室電話號碼,以便隨時聯(lián)系.主治醫(yī)師和護士對出院病人主動進行電話回訪,指導其康復保健和功能恢復。今年根據病人需要又推出了六條便民措施,即:堅持上門回訪住院患者,為其提供義務健康檢查和健康指導;向社會各界公布臨床科室電話號碼,24小時提供義務咨詢;推行單病種包干收費項目;對貧困患者開設“平民病房”,床位費優(yōu)惠50%;縣城內免費接送病人。春節(jié)前利用半個多月時間組織醫(yī)務人員對出院的500余名居住偏遠的農村患者上門回訪,指導患者康復,征求意見。這些便民措施讓許多久病不治的農村患者看到了希望,也嘗到了甜頭。據統(tǒng)計,便民措施出臺兩月來,已為160多名患者減免、優(yōu)惠醫(yī)療費共16000余元。
3、嚴格醫(yī)療費用管理。嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準,在門診大廳將常用藥品價格、醫(yī)療服務項目收費標準予以公示,醫(yī)技檢查科室的收費標準均在各相關科室門口公示,堅持住院患者一日清單制,提高了收費透明度,讓患者明明白白消費。堅持藥品定點采購,嚴把藥品質量關和價格關。
4、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,強化醫(yī)療行業(yè)作風建設。醫(yī)院被縣消費者協(xié)會評為2005年全縣“誠信單位”、今年又繼續(xù)以創(chuàng)建市級“青年文明號”、“優(yōu)質服務示范崗”等爭優(yōu)創(chuàng)先活動為載體,充分調動廣大職工的積極性,改進行業(yè)作風。一是護理部開展了護理示范崗創(chuàng)建活動,工作實行月檢查、季評比,每月評比病員最滿意護士,在護士大會上講解經驗,每季度評選“優(yōu)質服務標兵”和“優(yōu)質服務示范崗”,增強了全體護理人員的危機感和榮辱感,充分調動了各級人員的積極性,使護理質量有了明顯提高;二是強化監(jiān)督機制,建立醫(yī)德醫(yī)風考評制度,對職工實行掛牌上崗,在門診、住院部設立了意見箱、意見本,公開社會監(jiān)督電話,定期向患者發(fā)放滿意度調查表,聘請了五位行風監(jiān)督員,征求他們對醫(yī)院的意見和建議;實行院級領導接待日制度,建立完善投訴管理制度,對反饋投訴的問題及時處理。三是完善了醫(yī)德醫(yī)風獎懲辦法,嚴格制止醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂行為。對收受紅包、開展提成者一經查實,按照醫(yī)院規(guī)定,給予嚴厲的懲罰。通過一系列制約措施,收到良好的效果,全院無收受紅包、接受吃請等不良現象。經調查病員滿意度在95%以上。
5、改善醫(yī)療環(huán)境。改造了大門,在住院樓前后種植花草500多平方米,綠化美化了環(huán)境。我院管理年活動在市、縣衛(wèi)生局的`領導和支持下,通過全體職工的齊心努力,給醫(yī)院整體工作注入了新的活力,帶來了新的變化。一是職工學習意識增強,醫(yī)務科、護理部組織的業(yè)務學習,三基考試,醫(yī)務人員競相爭先,不甘落后。二是醫(yī)患關系得到了很大改善。管理年活動讓病人得到了優(yōu)質的服務,聽到了文明規(guī)范的服務用語,白衣天使的形象在患者心目中重新樹起。三是醫(yī)療質量和服務水平得到較大幅度提升,為醫(yī)院分級管理奠定了基礎。我們雖然做了大量工作,但是還存在一些不容忽視的問題,請各位領導予以指出,我們將認真加以整改。
醫(yī)院年度財務工作報告篇三
各位領導、各位代表:
我在這里代表醫(yī)院工會向大會作巴林左旗醫(yī)院八屆四次工會委員會財務工作報告,請予以審議。
20xx年醫(yī)院工會財務工作在上級工會的正確領導下,在醫(yī)院領導班子的高度重視和大力支持下,在醫(yī)院工會財務、經費審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會工作大局,開拓進取,突出維護職工權益,在財務管理上求規(guī)范,在經費管理上求實效,保證了經費足額及時撥繳,為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎。借此機會,向一貫支持和關心工會建設的各級領導、各有關部門和全體會員表示衷心的感謝!
一、工會經費收支使用情況
(一)經費收入情況。20xx年初經費余額8721.40元。
1.會員會費收繳6200.00元。
2.單位補助30000.00元。
(二)經費支出情況。經費合計總支出為29358.50元。 其中:三八婦女節(jié)支出723.00元,職工元旦活動費支出5178.70元;慶“七.一”文藝匯演支出經費300.00元;為鄉(xiāng)村扶貧點等捐贈及慰問款23156.80元。年末經費余額15562.90元。
二、今后財務工作的重點
(一)工會要進一步加強對財務工作的領導。
重視工會經費收繳工作,抓好財務內部控制制度的建設,把握好經費使用的原則、方向和重點,將工會經費用于為職工群眾服務上,用于工會事業(yè)發(fā)展上。
(二)堅持依法收繳工會經費,加大對工會財務工作的考核力度。
(三)進一步加強工會預算制度管理,更好地管好、用好工會經費。
(四)認真學習,不斷提高工會財務人員業(yè)務水平,使工會財務工作再上一個新臺階。
各位領導、各位代表,我們將緊緊圍繞醫(yī)院工會的中心工作,以服務為宗旨,進一步加強工會財務管理,竭盡全力收好、管好、用好工會經費,為開創(chuàng)工會財務工作新局面做出新的貢獻!
醫(yī)院年度財務工作報告篇四
20xx年,護理部依然將全院護理安全工作作為各項工作的重中之重去抓,通過組織護理人員業(yè)務學習等方式,強化安全意識、規(guī)范工作流程、加強護理質控、改變護理排班,對護理工作量大的幾個科室:呼吸內科、普外科、神經外科實行了雙夜班、雙副班工作制,還在普外科實行了小組負責制,加強了中午及晚上的護理力量,加大安全管理力度,杜絕護理安全事故及差錯的發(fā)生。截止到目前,全院未發(fā)生護理事故及重大護理差錯。
20xx年,全院護理質控工作的重點是病房管理、病人管理、護士儀表、規(guī)范操作、護理核心制度執(zhí)行、護理文書、醫(yī)院廢物管理、門診輸液流程等方面。每月不定期下臨床及門診抽查或全面檢查1—2次,每月初召開護士長會議進行質量反饋。對各科室發(fā)現的問題及時反饋、整改。20xx年度,全院護理工作質量穩(wěn)步提高,保證了醫(yī)療各項工作的'順利進行。
20xx年度,護理部在職工崗位培訓方面做了大量的工作,取得了一定的成績。年初派出新上任的5位護士長赴晉中一院短期進修,回來之后,護理部召開護士長專題會議,請5位護士長交流學習心得體會。20xx年派出6位護士長參加了山西省衛(wèi)生廳舉辦的護士長管理學習班。全年全院還有7人次參加了全國和山西省衛(wèi)生部門組織的護理學術交流會及護理短期學習班。從5月1日開始,對近兩年來新上崗的53名護士進行每周一次的培訓學習,至今已堅持了7個月,按照教學計劃,這個培訓要到20xx年3月份結束。培訓內容全部是臨床最常用的護理理論和護理技術,講課老師全部為護理部和臨床一線的護士長及有豐富臨床經驗的護師以上職稱的護理人員。要求學生要認真記筆記,護理部定期對學生的筆記進行檢查點評。通過7個月的學習,對新護士的業(yè)務素質有了很大的提高。另外每月護理部要組織一次護理業(yè)務學習、一次護理業(yè)務查房。各科室每月至少組織2次護理業(yè)務學習、2次護理業(yè)務查房。
20xx年,護理部共進行了2項護理項目的競賽。7月份進行了護理技術比武,比武項目為:電動吸引器吸痰、心電監(jiān)護儀的使用,參賽人員為全院40歲以下的護理人員,共90人,競賽歷時2周,賽后還舉行了全院護理業(yè)務學習,由裁判老師對這兩項護理競賽項目進行了點評。8月份進行了護理教學競賽。競賽范圍為全院14個護理站。
“5.12”護士節(jié)期間,在全院范圍內開展了評選了“優(yōu)秀護士”活動,共評選出70名“優(yōu)秀護士”并進行了表彰,為全院護士贈送了節(jié)日禮物。董翠萍、徐素琴2位護士長被評為晉中市“優(yōu)秀護士”。
1、為全院43名新來院護士及臨聘護士進行了護士執(zhí)業(yè)變更注冊。
2、從5月份開始,由護理部牽頭對中青家政保潔員進行每日質量抽查或全面檢查,并于月終匯總考核結果打分,與中青家政管理費用掛鉤。
3、從20xx年1月份開始,護理部負責對洗衣房的管理,并與行政科合作,對全院的床單、被褥等送孝義洗衣公司洗滌,使我院的病房管理質量有了很大的改觀。
醫(yī)院年度財務工作報告篇五
尊敬的陳總、各科室主任、各位同仁:。
大家晚上好!作為副院長,很高興能有這樣一個機會,在此向大家做醫(yī)院季度工作總結報告。希望我的報告能得到大家的認同,同時希望我的報告對大家改進自己的工作能有所幫助。
我一直在等待一個機會,等待xx醫(yī)院在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下,有預想的知名度、美譽度和品牌效應,所以我們的總結大會也一拖再拖。今天,我們在此召開醫(yī)院季度工作總結大會,盡管我們還未迎來醫(yī)院的極大發(fā)展和繁榮昌盛,但我覺得,此時是我們該總結的時候了。
醫(yī)院從3月份接手至今,無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄,尤其是3至5月份,我們以最快的速度搶占了市場,業(yè)績也得到了集團其他醫(yī)院的贊賞和集團領導的認可與肯定。但我們必須清楚地認識到,初入xx,我們的處境如同發(fā)展初期的共產黨軍隊,沒有知名度,更缺乏老百姓的認識,這也正好驗證了“任何事物的發(fā)展都得有個過程”的道理。盡管醫(yī)院現在的發(fā)展還沒有呈現我們預想的良好狀態(tài),但這都是正常的,符合事物發(fā)展的規(guī)律,所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解。每日更新,如果有找不到的文章,請到商務問答中心提出。我了解得知,我們的醫(yī)護人員大多來自不同的地方,是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,有的醫(yī)護人員忍受著和家人、親人、愛人分處異地的思念,還有的處在花枝招展的年齡,也忍受著和男女朋友分離的痛苦。大家無論是在那個崗位,你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,我代表醫(yī)院代表集團對大家的辛苦努力表示由衷的感謝,大家辛苦啦。
在肯定大家的同時,我也不得不提出,在5月份的基礎上,醫(yī)院6月份的各項工作都沒有新的突破和進展,初診量和業(yè)績都有所下滑,各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題,這正是我所擔心的,同時也是我們召開本次總結大會的必要之所在。我曾經無數次說過,一個醫(yī)院能否長久發(fā)展,不在于它服務過多少患者,而在于它服務好了多少患者,如果這家醫(yī)院的醫(yī)療質量和服務質量跟不上,那么這家醫(yī)院接診的患者越多,就死得越早,這個道理我相信大家都懂。
更令我痛心疾首的是,總結過去一個月的工作,各科室都出現了不同程度的問題:
一、導醫(yī)臺。導醫(yī)臺是醫(yī)院的前言窗口,導醫(yī)的服務態(tài)度和言談舉止直接影響著患者對醫(yī)院的印象,導醫(yī)的工作是醫(yī)院內部營銷的第一站,導診工作出了問題就會影響到患者的就診情緒,但導醫(yī)臺在6月份的工作中仍然出現上班時間讀書看報的`情況,患者走進大廳,走到導醫(yī)的面前導醫(yī)才知道的情況,時有發(fā)生。
做一名導醫(yī)很容易,但要做好導醫(yī)的工作的確有很多的學問。導醫(yī)是一個新型的崗位,學校里面沒有開設這個??坪拖嚓P課程,這就要求我們不斷去摸索去創(chuàng)新,多思考多總結。
二、輸液室。盡管我們有規(guī)章制度,盡管我們曾經三申五令,但輸液室還是出現上班時間閑聊、吃東西、明顯表現拒診情緒、工作積極性不強等問題,輸液室的護士有的剛走出校門,也許我們應該理解她們的年輕和幼稚,但我試問下,我們的患者能因為我們是剛走出校門的護士,就理解和包容我們嗎?還是那句話多思考多總結。
三、收費處。在之前的工作中,收費處也不止一次出現收費出錯的情況,此事我們也做過溝通和協(xié)調,收費處工作人員也不斷改進,工作有了新的進展。我對收費處還有兩個要求:一是準二是快,準是指收費準確無誤,快是指不斷提高業(yè)務技能,以最快的速度為患者收費劃價。
四、藥房。藥房的工作之前存在如下幾個問題:一是不按醫(yī)生處方抓藥,醫(yī)生開膠囊,藥房發(fā)片劑,忽視兩種藥品在屬性和價格上的差別,導致患者退費的情況,對醫(yī)院的經濟效應和社會效應都造成極大損失。二是醫(yī)生開出處方患者取藥時,藥房才告之沒有該藥片,同樣對醫(yī)院的經濟效應和社會效應造成極大損失。我希望類似的問題以后不再發(fā)生,藥房、藥庫及時清點藥品,新藥到貨馬上告知醫(yī)生,藥品缺貨也得馬上告知醫(yī)生。
五、檢驗科、b超室。兩個科室都配備有電腦,但電腦不是用來玩游戲的,之前的工作中兩個科室的電腦都有用來玩游戲的情況,有實習生玩、本科室人員玩、還有其他科室串崗去玩,大家可能會說,患者少沒有事情做,所以玩玩游戲,我實在不能明白,在眾目睽睽之下,我們的相關人員為什么玩游戲也能處之泰然,同時我也想請大家捫心自問一下,上班玩游戲的人能不能算得上一名有執(zhí)業(yè)道德的合格的員工,上班都在玩游戲的醫(yī)院如何在患者心中留下良好的口碑,我們的患者如何能夠滿意我們。
六、后勤。后勤的工作也存在工作積極性差,其他科室移交的工作一拖再拖的情況,再則就是紀律松散。收費處門口明顯寫著“無關人員禁止入內”,但還是能看見后勤部分人員很坦然地進出收費處,盡管三令五申,但收費處、輸液室、診療大廳仍能看見部分人員與醫(yī)護人員打鬧的身影。
七、最后不得不提的是部分科室的脫崗串崗問題。盡管我曾經不止一次提出,上班時間請不要串崗、集眾閑聊,那樣不僅影響你自己的形象,更加影響醫(yī)院的形象,但還是有脫崗串崗的情況發(fā)生。也許大家會說,我們是在溝通工作,但我想請問,上班時間是我們集眾溝通工作的時間;也許大家也會說,患者少無聊嘛,也就玩玩游戲啦,那我舉個不很恰當的例子,一個部隊在行軍作戰(zhàn)的過程中,走的多了累了,士氣必然大減,這個時侯他們以沒有敵人為理由,坐地休息放松睡覺,那是如果這個時侯敵人突然出現,等待他們的將是什么呢?我認為那將是全軍覆沒的結局。同樣的道理,我們患者不多,但不是沒有患者來就診,那患者到醫(yī)院時,一方面在大家集眾聊天,另一方面找不到醫(yī)生,等待我們又將是什么呢?是患者對我們醫(yī)生我們醫(yī)院的極不信任,長此以往,等到我們的更將是醫(yī)院的破滅。
同志們,我把各科室存在的問題給大家提了出來,并不是否認大家的辛苦付出,我剛才說過,是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,我們成了一家人,一家人那就不說兩家人的話,是一家人就好聽的話要說,做的不對的地方也要指出來,其目的只有一個,那就是進一步改進自我的工作,保證以后的工作不斷完善和規(guī)范。
人無完人,孰能無過。犯錯不可怕,可怕的是知錯而不改,今天我把工作中的問題提出來,同時也把改錯的機會給了大家,如果大家仍舊我行我素,那就意味著你沒有責任心,意味這你沒有把醫(yī)院當成自己的家,那么這樣的員工不是我們所能接納的,更不是我們的患者所能滿意的。
同志們,我們在座的有的已經工作了多年,有的剛踏如社會不久,但不管在哪里工作,對我們而言,最重要的無非是,我們是否工作開心,是否在工作中看見了自己的成長與進步,是否能一天比一天更能接受更有挑戰(zhàn)性的工作;另外大家也得認真考慮,在這里上班,是我用自己的工作不認真負責、做事粗心大意拖累了醫(yī)院,還是我用自己的認真負責辛勤付出支持著醫(yī)院,這將是兩種不一樣的結果,一種的醫(yī)院的破滅,另一種則是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。只要大家都抱定堅定的信念和信心,萬事不自我設相,萬事都問問自己,我真的認真了嗎?我已經很用心了嗎?我的工作不能做得再好了嗎?如果這樣,等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。
最后不得不提的是,一個醫(yī)院要發(fā)展,靠個人力量肯定是不行的,要求大家不串崗,但并不是要求大家對其他科室漠不關心,該溝通要溝通,但不是上班時間在科室里面溝通,而是在我們的會議室里面暢所欲言,只有靠團隊的力量,考大家的齊心協(xié)力才能打工作做好的。改正同樣的錯誤我們只給一次機會,希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下,xx醫(yī)院將長期立足xx,大家都將能安心地在這里工作。
報告的最后,我對下一階段的工作做出如下調整,請相關科室認真落實:護士長:任免同志為醫(yī)院護士長,分管醫(yī)院導醫(yī)臺、輸液室、治療室、手術室護理及培訓各項工作,相關科室有事請按程序先找護士長,解決不了再逐級反映。后勤工作:后勤的工作多而雜亂,各科室涉及后勤的問題先直接找后勤科長,再由總務科長分配至后勤各相關人員。
品牌管理中心:涉及到醫(yī)院品牌管理中心的工作,交由xx負責,其他人員在沒有得到準許的情況下不予受理。
藥房:藥房的工作暫由xx負責,涉及藥房的工作先找同志進行溝通,溝通無果請及時上報。
醫(yī)院中層領導溝通交流會:事實證明,不開會不溝通,工作必然出現這樣那樣的問題,所以每周的醫(yī)院中層領導溝通交流會照常召開,時間定為每周周五下午6點,請之前任免的相關科室負責人做好一周的工作總結,準時參會匯報,其目的是有問題提出問題分析問題解決問題,沒有問題也多溝通多協(xié)調,做到醫(yī)院的和諧發(fā)展。
謝謝大家!
醫(yī)院年度財務工作報告篇六
尊敬的各位領導、同志們:
時光飛逝,馬年已成過去,羊年迎面而來。
今天,我們在這里隆重舉行全院干職員工參加的20年度工作總結及表彰大會,我受院務會(王永貴院長)委托向大會報告20年醫(yī)院工作。
20年以來,我們在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在各級各部門的有力支持下,全院干職員工緊密團結在以院長王永貴同志為核心的院領導班子周圍,攻堅克難、開拓進取、扎實工作,以開展“黨的群眾路線教育實踐和行風建設年活動”為主線,嚴格落實衛(wèi)計委“九不準”及縣衛(wèi)生工作會議精神,以患者滿意為目標,加強醫(yī)院各項工作,較圓滿的完成了各項工作任務。
一是深入開展黨的群眾路線教育實踐,加強黨風廉政建設,鞏固醫(yī)德醫(yī)風誠信建設機制及“文明醫(yī)院”、“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建成果。
年初,醫(yī)院支部根據縣衛(wèi)生局黨組的部署,結合衛(wèi)生行業(yè)作風建設年活動開展了黨的群眾路線教育實踐活動。此活動的開展,我們做到了規(guī)定動作不走樣,自選動作有特色。一是成立了醫(yī)院黨的群眾路線教育實踐活動領導小組,設臵了黨群組辦公室,擬定了《桃花江中心醫(yī)院關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》和《活動實施方案》。
二是堅持以為民務實清廉為主題,加強宣傳發(fā)動和學習、討論,召開動員大會2次,進行黨員干部評議2次,支委班子及班子成員民主測評滿意度均超過96%。進行了為期6天的集中學習,黨員干部參加集中學習覆蓋率達到100%;開展了“入黨為什么、為黨干什么”、“做人民群眾健康守護神”的大討論。廣泛征求建議意見,收集各類意見建議650條,分類整理成了168條,其中對單位班子意見建議30條,對單位班子成員意見建議138條。對班子“四風”方面意見23條,對班子成員意見共108條。
三是針對發(fā)生在群眾身邊的'不正之風和反應強烈的問題,一個一個抓落實、一項一項改到位,對查擺出來的問題逐一列出了清單,明確了整改時間表,確保問題整改到位。同時,嚴抓制度建設,對于實踐證明行之有效、群眾認可的制度,著力抓好落實,對于不適應密切聯(lián)系群眾、加強作風建設要求,與現行法規(guī)制度相抵觸、不一致的予以廢除,共梳理出需要“廢、立、改”的制度規(guī)定51項,其中予以廢止的7項,修訂完善了35項,新建了9項,編制了《桃花江中心醫(yī)院辦事公開目錄》和《桃花江中心醫(yī)院制度匯編》。四是組織黨員干部進行了一次為特困病人的募捐活動(募集善款3000多元)、開展了黨員干部帶頭的“情系老人對口幫扶”活動。
醫(yī)院年度財務工作報告篇七
20年度,根據院部整體安排及護理部工作計劃,在全院護理人員的共同努力下,保質保量地完成了以下護理任務:
一、護理安全方面。
20年,護理部依然將全院護理安全工作作為各項工作的重中之重去抓,通過組織護理人員業(yè)務學習等方式,強化安全意識、規(guī)范工作流程、加強護理質控、改變護理排班,對護理工作量大的幾個科室:呼吸內科、普外科、神經外科實行了雙夜班、雙副班工作制,還在普外科實行了小組負責制,加強了中午及晚上的護理力量,加大安全管理力度,杜絕護理安全事故及差錯的發(fā)生。截止到目前,全院未發(fā)生護理事故及重大護理差錯。
二、護理質控方面。
20年,全院護理質控工作的重點是病房管理、病人管理、護士儀表、規(guī)范操作、護理核心制度執(zhí)行、護理文書、醫(yī)院廢物管理、門診輸液流程等方面。每月不定期下臨床及門診抽查或全面檢查1—2次,每月初召開護士長會議進行質量反饋。對各科室發(fā)現的問題及時反饋、整改。20年度,全院護理工作質量穩(wěn)步提高,保證了醫(yī)療各項工作的順利進行。
三、職工崗位培訓方面。
20年度,護理部在職工崗位培訓方面做了大量的工作,取得了一定的成績。年初派出新上任的5位護士長赴晉中一院短期進修,回來之后,護理部召開護士長專題會議,請5位護士長交流學習心得體會。20年派出6位護士長參加了山西省衛(wèi)生廳舉辦的護士長管理學習班。全年全院還有7人次參加了全國和山西省衛(wèi)生部門組織的護理學術交流會及護理短期學習班。從5月1日開始,對近兩年來新上崗的53名護士進行每周一次的培訓學習,至今已堅持了7個月,按照教學計劃,這個培訓要到20年3月份結束。培訓內容全部是臨床最常用的護理理論和護理技術,講課老師全部為護理部和臨床一線的護士長及有豐富臨床經驗的護師以上職稱的護理人員。要求學生要認真記筆記,護理部定期對學生的筆記進行檢查點評。通過7個月的學習,對新護士的業(yè)務素質有了很大的提高。另外每月護理部要組織一次護理業(yè)務學習、一次護理業(yè)務查房。各科室每月至少組織2次護理業(yè)務學習、2次護理業(yè)務查房。
四、護理競賽。
20年,護理部共進行了2項護理項目的競賽。7月份進行了護理技術比武,比武項目為:電動吸引器吸痰、心電監(jiān)護儀的使用,參賽人員為全院40歲以下的護理人員,共90人,競賽歷時2周,賽后還舉行了全院護理業(yè)務學習,由裁判老師對這兩項護理競賽項目進行了點評。8月份進行了護理教學競賽。競賽范圍為全院14個護理站。
五、“5.12”護士節(jié)活動。
“5.12”護士節(jié)期間,在全院范圍內開展了評選了“優(yōu)秀護士”活動,共評選出70名“優(yōu)秀護士”并進行了表彰,為全院護士贈送了節(jié)日禮物。董翠萍、徐素琴2位護士長被評為晉中市“優(yōu)秀護士”。
六、其他工作。
1、為全院43名新來院護士及臨聘護士進行了護士執(zhí)業(yè)變更注冊。
2、從5月份開始,由護理部牽頭對中青家政保潔員進行每日質量抽查或全面檢查,并于月終匯總考核結果打分,與中青家政管理費用掛鉤。
3、從20年1月份開始,護理部負責對洗衣房的管理,并與行政科合作,對全院的床單、被褥等送孝義洗衣公司洗滌,使我院的病房管理質量有了很大的改觀。
醫(yī)院年度財務工作報告篇八
各位代表:
首先祝賀我院第一屆職工代表大會第三次會議勝利召開。受院黨委委托,現在我向大會作20xx年度財務工作報告,請大會予以審議。
一、醫(yī)院二00一年度資金運行的基本情況
20xx年度,上級撥入正常經費*****萬元,醫(yī)院創(chuàng)收*****萬元,其中為補償經費不足,動用事業(yè)基金***** 萬元,參與了資金循環(huán)。
全年實際支出*****萬元,其中,職工工資、補助工資、福利費支出*****萬元,離退人員費用支出*****萬元,共占支出總額的*****%,病員醫(yī)療費、生活費、服裝費等,共計支出*****萬元,占支出總額的***** %,公務費、維修費、設備購臵費等共計*****萬元,占支出總額的***** % 。
從總體來看,職工、病員、離退休人員的支出費用占77.5%,公用費用支出僅僅占22.5 %,符合 "一要吃飯,二要建設"的財政方針和 “保證人員經費,適當調整公用經費”的財政政策。
二、醫(yī)院二00一年度財務管理工作情況
1、一年來,我院的財務工作在省廳與省市財政部門
的指導下,以“開源節(jié)流,增收節(jié)支”為日常 工作的基本出發(fā)點,把核算與管理有機地結合起來,形成一套較為完整的財務管理辦法,使有限的資金能夠基本保證我院工作的正常運行,較好的實現了醫(yī)院年初制定的勤儉辦院工作的目標和省廳下達的年度工作計劃。
2、 從我院目前情況來看,人員經費支出不斷增長,公用經費相對減少,供求矛盾比較嚴重,在這樣嚴峻的形勢下,醫(yī)院通過合理調配資金,不但保證了人員增資部分的發(fā)放工作,還能夠從醫(yī)院發(fā)展的長遠利益出發(fā),增加固定資產投資49萬元,特別是加大了對醫(yī)療一線的投入力度,購臵了多參數診斷儀、半自動生化分析儀、移動式x光機、監(jiān)護儀、子母無影手術燈、智能電針儀、血流變儀等一系列醫(yī)療設備,增強了醫(yī)院開展工作的基礎設施。除此之外,還從改善病人住院條件的需要出發(fā)為病房購臵了空調,更新餐桌、餐椅等,從搞好醫(yī)院科學化管理、提高辦公自動化的需要出發(fā)購臵了部分電腦等,為完成事業(yè)計劃和工作任務創(chuàng)造了基本的硬件條件。
授權批準制度、賬薄記錄制度、定期盤點制度,修訂了:固定資產職責分工制度,對固定資產的取得、記錄、保管、使用、維修、均明確劃分責任,由專門的部門和專人負責。固定資產處臵制度,包括對轉出、報廢、出售等,遵守申請報批程序,充分發(fā)揮物產管理部門的作用。固定資產維護保養(yǎng)制度,以防止各種人為的和自然的因素而遭受損失,對大型固定資產還建立了日常維護的定期檢修制度,以延長其使用壽命,從而建立健全相應的財務資產管理制度,完善和落實各項規(guī)章制度,明確責任,形成有效的監(jiān)督管理機制,防止前清后亂。
在工作中按照會計法規(guī)和上級財會部門、審計部門的有關規(guī)定操作各項經濟業(yè)務,杜絕違反財經紀律的行為,杜絕有弄虛作假、侵害集體利益的現象,杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發(fā)生,使我院公共財產不受損失。一系列財務會計制度的修訂,使醫(yī)院的財務管理做到從事業(yè)支出到業(yè)務收入,從貨幣到材料物資,從制定計劃到執(zhí)行計劃,從財務分析到財務監(jiān)督,從上級撥款到對外創(chuàng)收等各個不同的環(huán)節(jié),逐步朝著健康的方向發(fā)展,為醫(yī)院擴大對外創(chuàng)收,降低費用開支,合理有效地使用資金,起到保駕護航作用。
4、清產核資工作是今年財務工作全年的重要工作內容,在清產核資工作中,遵照院黨委提出的“求實、務實、落實”的方針,依據《######清產核資實施方案》,組織院辦公室、人事科、財務科、總務科、質控辦、科教科等有關科室共同參加的、有計劃、有步驟地在全院范圍內對各類財產和債權債務、收入渠道、支出結構及水平等基本情況進行了全面的清查,在清查中把實物盤點同核查賬務結合起來,把清理資產同核查負債結合起來,把收入與支出相對結合起來,以物對賬,以賬查物,查清了資產來源、去向和管理情況,特別是對積壓在病區(qū)的被服采用了突擊回收入 庫的辦法,加強了對醫(yī)院資產的統(tǒng)一調度、統(tǒng)一管理,避免了醫(yī)院資產的閑臵浪費。在開展清產核資工作中,同志們做到了切實加強領導,認真組織落實,能夠嚴格執(zhí)行清產核資有關規(guī)定和現行財務會計制度。通過清產核資工作,基本摸清我院家底, 完善了醫(yī)院管理的基礎性工作,在一定程度上提高了醫(yī)院資產管理水平。
三、當前財務工作存在的主要問題
1、從固定資產清查情況來看,今年我院物資管理水平有所提高,但仍舊是整個財務管理的薄弱環(huán)節(jié),重錢輕物的傾向比較嚴重。
醫(yī)院的設備、各種物資材料是醫(yī)院財產的主要組成部分。能否管好用好醫(yī)院資產,充分發(fā)揮這些財產的使用效能,對醫(yī)院的發(fā)展至關重要。當前在資產管理中的主要問題是管理不善,物資超儲積壓現象比較嚴重,重購買、輕管理的現狀比較普遍,丟失損壞現象時有發(fā)生,還有些設備購臵后多年閑臵不用,也造成極大的浪費。
2、成本核算是我們工作的薄弱環(huán)節(jié),部分科室在開展工作時沒有樹立投入產出觀念,沒有樹立成本效益觀念,以致消耗的料、工、費較高,增大了工作附加成本,造成了不同程度的浪費與損失。
3、經費嚴重不足,我們仍面臨資金短缺的挑戰(zhàn)。從 20xx年度經費支出的情況看,工資越來越高,各種補貼越來越多,人員經費支出不斷增加;從醫(yī)院發(fā)展的需要出發(fā),各種設備設施更新,人才培訓再教育開支要增加等等,而我院對外創(chuàng)收效益沒有明顯改觀,上級部門近期內又不可能對公務經費方面進行增量投入,資金是醫(yī)院發(fā)展的基礎,是醫(yī)院生存的血液,如資金緊缺,再科學的管理、再高素質的職工隊伍都難以發(fā)揮作用。當前,醫(yī)院資金比較緊缺,拖欠嚴重,已經威脅到了醫(yī)院的生存和發(fā)展,因此,如何合理地使用資金,并在使用中歷行節(jié)約,要實實在在引起包括院領導在內的全院職工的重視。
3、成本核算工作是我們的薄弱環(huán)節(jié),一些科室在工作與開展活動中消耗的料、工、費模糊不清,沒有投入產出觀念,沒有樹立成本效益觀念。
四、今后財務工作意見
1、注重制度落實、強化財務管理
首先是加強預算管理,醫(yī)院的一切經濟收支活動都必須納入醫(yī)院的預算管理。越是困難時期,越要加強財務管 理,決不允許脫離醫(yī)院財務統(tǒng)管的現象存在。
醫(yī)院年度財務工作報告篇九
鄙至醫(yī)院已有兩月余,期間在段海濤院長的`領導下,在陳惠芳科長的指導下,以全面落實預算管理,強基礎,抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務管理在醫(yī)院管理中的核心作用,各項財務工作有了明顯提高,現將這兩個月的工作開展情況匯報如下:
一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。
有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取科室協(xié)調統(tǒng)籌的方式,將手機、座機費、辦公費、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制,節(jié)約最優(yōu)、超支自負,培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職員借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,職員的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。
二、以培訓為動力,不斷提高自身的財會業(yè)務水平。
一直以來,院領導都把人員培訓視為醫(yī)院發(fā)展,增強醫(yī)院競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要高素質的會計從業(yè)人員,因此鄙據實際工作的要求,入職前就制定了個人的會計進修計劃,有步驟有目的地進行自修。通過學習,鄙進一步了解了醫(yī)院的各項管理制度,懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求,如何更好地做好財務工作等。提高了干好財務工作的主動性與積極性。同時,鄙亦積極參加各種形式的學習,努力提高涉及財務管理的各方面水平。財務科成員就是要把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事,鄙深諳此理,故積極進取,努力學習,爭取在明年考取會計師初級職稱,為干好醫(yī)院財務工作提供更高標準的素質保證。
三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。
隨著醫(yī)院管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務科一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現,保證了各項工作的順利開展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。在這兩個月的財務管理工作中,最重要的一點就是借市局的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標及工作質量考核的標準,將科室費用預算、職員借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,與獎金掛鉤等,兌現按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關于納稅情況的檢查,強化了財務的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各科室的財務控制行為,有力保證了各項工作的順利進行。
四、積極參與院庫房經營管理,搞好醫(yī)院財產物資的清查與盤點。
隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,從物資采購中的比價,到實際采購的審核,再到廢舊物資的處理等等,鄙隨陳惠芳科長都參與其中,起到了財務科在醫(yī)院管理應有的作用。通過核查,提高了醫(yī)院耗材進庫、保管的責任心,規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作,有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理,確保了財產物資的帳帳、帳實相符,提高了財產物資的利用效能。
五、搞好財經秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備。
根據陳惠芳科長關于財經秩序整頓工作的要求,結合我院自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經營行為的良機。首先,對20xx年以來的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設備購、存業(yè)務認真檢查,并與后勤科核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對醫(yī)院各科室進行全面審計,加強對各科室的成本預算控制,再到采購中涉及到的財務工作,鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步,規(guī)范了財務的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率。
我院資產負債率雖不高,但為了切實把資產負債率降到最優(yōu),特安排一切成本控制工作從點滴抓起,控制資金占用,提高資源使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各科室積極回收欠款。其次做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,從嚴控制醫(yī)院資金占用,將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時按要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經濟效益。以上是鄙入職以來所處業(yè)務事宜的總結報告,在未來的一年,鄙將認真聽取段院長的指導講話,緊緊跟隨陳科長的腳步,計劃、統(tǒng)籌和落實好院財務工作的事務,為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力。
醫(yī)院年度財務工作報告篇十
我代表公司領導班子,做xxxx年財務工作報告,今年財務部在公司領導層的正確指導和各個部門的通力支持下,圓滿完成財務部的各項工作。公司今年實現工程收入1.8億元,是去年的兩倍;上繳各項稅費618萬元,較去年增加296萬元;公司資產合計達到5390余萬元,比去年增加了1900萬元;工程款回收率達到90%;扶持項目部資金借款812萬元?,F將今年財務工作情況和明年的計劃向各位領導和同事們匯報如下:
像魯西化工氟化制冷框架和機柜室土建工程、西安交大科技園裝飾等工程。財務部門的賬目核算工作和報表統(tǒng)計工作也呈幾何倍數增加,為了提高工作效率和準確性,讓會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,我們在年初即進行了會計電算化的實施,請來了資深的建筑老會計,經過一個月的數據初始化和財務軟件的培訓,財務人員都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化記賬和電腦打印憑證。這為財務人員節(jié)約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作能在新的一年爬上一個新的臺階。
一年來,我們及時為各項目部的經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了各施工生產的需求。財務部全年審核原始單據30860份,處理會計憑證1543份,準確出具各類會計報表無數,公司還在今年六月份對全體員工進行了工資上調,工資額度整體上浮16%,在中秋佳節(jié)時為員工發(fā)放了各項福利。公司財務還積極協(xié)助項目部,對達到進度撥款節(jié)點的工程進行催收工作,保證了在建項目的順利進行,對于達到結算條件的.工程及時催促甲方進行審計和結算,回收工程結算款1060余萬元,占應收帳款的25%。項目部也都非常積極配合財務部的成本記賬工作,及時的上報工程發(fā)票和工資發(fā)放表,保障了財務記賬的時效性。
xxx公司從無到有,從當初的七八個人到今天的四十多個人,規(guī)范各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,公司相繼出臺了關于財務管理、機關報銷、費用控制、項目部報賬管理等方面的規(guī)章制度。但是,隨著公司大跨步的發(fā)展,原來的規(guī)章制度也出現了一些不完善的地方,在xxxx年新的一年,公司領導及時召開了財務部門座談會,對不合理不完善的制度進行了商討,定出了先進有效的財務管理辦法,切合實際的規(guī)章流程,完善了公司的財務制度。
今年公司工程建設全面鋪開,部室管理機構逐步建全,專業(yè)技術人才不斷加盟,資金需求日益增加。尤其在茌平水榭明珠項目墊付施工的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。公司根據工程建設和發(fā)展的需求,為確保各項工作的順利開展,董事長和總經理一起籌劃、合理安排調度資金,保證了各個工程建設的順利進行,并且還在12月份及時償還了兩筆銀行到期貸款。在這個過程中,項目部的幫助也起到了關鍵的作用,資金的合理調配,讓公司保證了持續(xù)的資金供應。
時光飛逝,xxxx年的工作已經成為歷史。一年中,公司財務也有很多工作欠缺的地方,比如在各項經營費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序上,在匯報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺,這些應該是xxxx年財務管理中重點思考和解決的問題。在同項目部的資金往來方面,今年做的也不夠好,明年我保證按公司核算效益年的規(guī)定,當日到款,當日撥付到位,特殊情況下,最多不超過五個工作日,我決心同各項目經理加強溝通,成為好朋友,做到互通有無,提高財務管理的信譽,保證各項工程不因資金短缺而停工。xxxx公司將在加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面不斷地總結經驗,不斷地加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
醫(yī)院年度財務工作報告篇十一
這一年的光景中,我在一個全新的平臺上學習、實踐、進步。但我知道,自己還有許多的不足需要改進。我會在今后的工作中繼續(xù)努力;去其糟粕,取其精華,為醫(yī)院的建設和發(fā)展貢獻自己的一份微薄力量。
轉眼間又將跨過一個年度。從4月底接手骨科醫(yī)院財務會計以來,迄今為止任職已有7個多月的時間,回首過去的7個多月,內心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機會我表示衷心的感謝。
會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責?,F將七個多月來的工作情況匯報如下:
隨著醫(yī)院業(yè)務量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認真對1-4月份的賬務進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務,學習醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每月21號開始對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入匯總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對,確認無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢,打印出記賬憑證、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。
5號之前向主管局上報上月財務收支月報表,向院領導提交上月業(yè)務收入報表及收入匯總對比表。同時對新增的固定資產進行錄入,保持固定資產管理軟件中的固定資產和財務賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,根據醫(yī)院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領導審批后按時兌現全院人員浮動工資。
在做好以上工作的同時,加強對票據的管理,對收款室、護理部、出納等領購發(fā)票嚴格實行繳銷管理。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查,學生領證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。
時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務的窗口。財務部的工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,我養(yǎng)成了嚴謹細致務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,對要求我簽審核的支出進行認真審核,確保會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
1、在業(yè)務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2、開展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創(chuàng)新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務監(jiān)督管理職能,應是我今后工作中的重點。
1、繼續(xù)做好財務基礎及核算工作,同時加強財務科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強財務數據預測和分析工作,發(fā)現問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。
2、創(chuàng)新思路,加強財務管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉使用,使醫(yī)院效益最大化。
3、不斷加強自身學習,提高自身業(yè)務水平,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,提高自身業(yè)務管理水平,力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據,能夠真正發(fā)揮財務人員應有的作用。
新的一年即將到來,新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!
醫(yī)院年度財務工作報告篇十二
各位代表:
首先祝賀我院第一屆職工代表大會第三次會議勝利召開。受院黨委委托,現在我向大會作20__年度財務工作報告,請大會予以審議。
一、醫(yī)院二0__年度資金運行的基本情況。
20__年度,上級撥入正常經費_____萬元,醫(yī)院創(chuàng)收_____萬元,其中為補償經費不足,動用事業(yè)基金_____萬元,參與了資金循環(huán)。
全年實際支出_____萬元,其中,職工工資、補助工資、福利費支出_____萬元,離退人員費用支出_____萬元,共占支出總額的_____%,病員醫(yī)療費、生活費、服裝費等,共計支出_____萬元,占支出總額的_____%,公務費、維修費、設備購臵費等共計_____萬元,占支出總額的_____%。
從總體來看,職工、病員、離退休人員的支出費用占77.5%,公用費用支出僅僅占22.5%,符合“一要吃飯,二要建設”的財政方針和“保證人員經費,適當調整公用經費”的財政政策。
二、醫(yī)院二0__年度財務管理工作情況。
1、一年來,我院的財務工作在省廳與省市財政部門。
的指導下,以“開源節(jié)流,增收節(jié)支”為日常工作的基本出發(fā)點,把核算與管理有機地結合起來,形成一套較為完整的財務管理辦法,使有限的資金能夠基本保證我院工作的正常運行,較好的實現了醫(yī)院年初制定的勤儉辦院工作的目標和省廳下達的年度工作計劃。
2、從我院目前情況來看,人員經費支出不斷增長,公用經費相對減少,供求矛盾比較嚴重,在這樣嚴峻的形勢下,醫(yī)院通過合理調配資金,不但保證了人員增資部分的發(fā)放工作,還能夠從醫(yī)院發(fā)展的長遠利益出發(fā),增加固定資產投資49萬元,特別是加大了對醫(yī)療一線的投入力度,購臵了多參數診斷儀、半自動生化分析儀、移動式_光機、監(jiān)護儀、子母無影手術燈、智能電針儀、血流變儀等一系列醫(yī)療設備,增強了醫(yī)院開展工作的基礎設施。除此之外,還從改善病人住院條件的需要出發(fā)為病房購臵了空調,更新餐桌、餐椅等,從搞好醫(yī)院科學化管理、提高辦公自動化的需要出發(fā)購臵了部分電腦等,為完成事業(yè)計劃和工作任務創(chuàng)造了基本的硬件條件。
授權批準制度、賬薄記錄制度、定期盤點制度,修訂了:固定資產職責分工制度,對固定資產的取得、記錄、保管、使用、維修、均明確劃分責任,由專門的部門和專人負責。固定資產處臵制度,包括對轉出、報廢、出售等,遵守申請報批程序,充分發(fā)揮物產管理部門的作用。固定資產維護保養(yǎng)制度,以防止各種人為的和自然的因素而遭受損失,對大型固定資產還建立了日常維護的定期檢修制度,以延長其使用壽命,從而建立健全相應的財務資產管理制度,完善和落實各項規(guī)章制度,明確責任,形成有效的監(jiān)督管理機制,防止前清后亂。
在工作中按照會計法規(guī)和上級財會部門、審計部門的有關規(guī)定操作各項經濟業(yè)務,杜絕違反財經紀律的行為,杜絕有弄虛作假、侵害集體利益的現象,杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發(fā)生,使我院公共財產不受損失。一系列財務會計制度的修訂,使醫(yī)院的財務管理做到從事業(yè)支出到業(yè)務收入,從貨幣到材料物資,從制定計劃到執(zhí)行計劃,從財務分析到財務監(jiān)督,從上級撥款到對外創(chuàng)收等各個不同的環(huán)節(jié),逐步朝著健康的方向發(fā)展,為醫(yī)院擴大對外創(chuàng)收,降低費用開支,合理有效地使用資金,起到保駕護航作用。
4、清產核資工作是今年財務工作全年的重要工作內容,在清產核資工作中,遵照院黨委提出的“求實、務實、落實”的方針,依據《######清產核資實施方案》,組織院辦公室、人事科、財務科、總務科、質控辦、科教科等有關科室共同參加的、有計劃、有步驟地在全院范圍內對各類財產和債權債務、收入渠道、支出結構及水平等基本情況進行了全面的清查,在清查中把實物盤點同核查賬務結合起來,把清理資產同核查負債結合起來,把收入與支出相對結合起來,以物對賬,以賬查物,查清了資產來源、去向和管理情況,特別是對積壓在病區(qū)的被服采用了突擊回收入庫的辦法,加強了對醫(yī)院資產的統(tǒng)一調度、統(tǒng)一管理,避免了醫(yī)院資產的閑臵浪費。在開展清產核資工作中,同志們做到了切實加強領導,認真組織落實,能夠嚴格執(zhí)行清產核資有關規(guī)定和現行財務會計制度。通過清產核資工作,基本摸清我院家底,完善了醫(yī)院管理的基礎性工作,在一定程度上提高了醫(yī)院資產管理水平。
1、從固定資產清查情況來看,今年我院物資管理水平有所提高,但仍舊是整個財務管理的薄弱環(huán)節(jié),重錢輕物的傾向比較嚴重。
醫(yī)院的設備、各種物資材料是醫(yī)院財產的主要組成部分。能否管好用好醫(yī)院資產,充分發(fā)揮這些財產的使用效能,對醫(yī)院的發(fā)展至關重要。當前在資產管理中的主要問題是管理不善,物資超儲積壓現象比較嚴重,重購買、輕管理的現狀比較普遍,丟失損壞現象時有發(fā)生,還有些設備購臵后多年閑臵不用,也造成極大的浪費。
2、成本核算是我們工作的薄弱環(huán)節(jié),部分科室在開展工作時沒有樹立投入產出觀念,沒有樹立成本效益觀念,以致消耗的料、工、費較高,增大了工作附加成本,造成了不同程度的浪費與損失。
3、經費嚴重不足,我們仍面臨資金短缺的挑戰(zhàn)。從20__年度經費支出的情況看,工資越來越高,各種補貼越來越多,人員經費支出不斷增加;從醫(yī)院發(fā)展的需要出發(fā),各種設備設施更新,人才培訓再教育開支要增加等等,而我院對外創(chuàng)收效益沒有明顯改觀,上級部門近期內又不可能對公務經費方面進行增量投入,資金是醫(yī)院發(fā)展的基礎,是醫(yī)院生存的血液,如資金緊缺,再科學的管理、再高素質的職工隊伍都難以發(fā)揮作用。當前,醫(yī)院資金比較緊缺,拖欠嚴重,已經威脅到了醫(yī)院的生存和發(fā)展,因此,如何合理地使用資金,并在使用中歷行節(jié)約,要實實在在引起包括院領導在內的全院職工的重視。
3、成本核算工作是我們的薄弱環(huán)節(jié),一些科室在工作與開展活動中消耗的料、工、費模糊不清,沒有投入產出觀念,沒有樹立成本效益觀念。
1、注重制度落實、強化財務管理。
首先是加強預算管理,醫(yī)院的一切經濟收支活動都必須納入醫(yī)院的預算管理。越是困難時期,越要加強財務管理,決不允許脫離醫(yī)院財務統(tǒng)管的現象存在。
醫(yī)院年度財務工作報告篇十三
各位代表:
首先祝賀我院第一屆職工代表大會第三次會議勝利召開。受院黨委委托,現在我向大會作20xx年度財務工作報告,請大會予以審議。
20xx年度,上級撥入正常經費xxxxx萬元,醫(yī)院創(chuàng)收xxxxx萬元,其中為補償經費不足,動用事業(yè)基金xxxxx萬元,參與了資金循環(huán)。
全年實際支出xxxxx萬元,其中,職工工資、補助工資、福利費支出xxxxx萬元,離退人員費用支出xxxxx萬元,共占支出總額的xxxxx%,病員醫(yī)療費、生活費、服裝費等,共計支出xxxxx萬元,占支出總額的xxxxx%,公務費、維修費、設備購臵費等共計xxxxx萬元,占支出總額的xxxxx%。
從總體來看,職工、病員、離退休人員的支出費用占77.5%,公用費用支出僅僅占22.5%,符合"一要吃飯,二要建設"的財政方針和“保證人員經費,適當調整公用經費”的財政政策。
1、一年來,我院的財務工作在省廳與省市財政部門。
的指導下,以“開源節(jié)流,增收節(jié)支”為日常工作的基本出發(fā)點,把核算與管理有機地結合起來,形成一套較為完整的財務管理辦法,使有限的資金能夠基本保證我院工作的正常運行,較好的實現了醫(yī)院年初制定的勤儉辦院工作的目標和省廳下達的年度工作計劃。
2、從我院目前情況來看,人員經費支出不斷增長,公用經費相對減少,供求矛盾比較嚴重,在這樣嚴峻的形勢下,醫(yī)院通過合理調配資金,不但保證了人員增資部分的發(fā)放工作,還能夠從醫(yī)院發(fā)展的長遠利益出發(fā),增加固定資產投資49萬元,特別是加大了對醫(yī)療一線的投入力度,購臵了多參數診斷儀、半自動生化分析儀、移動式x光機、監(jiān)護儀、子母無影手術燈、智能電針儀、血流變儀等一系列醫(yī)療設備,增強了醫(yī)院開展工作的基礎設施。除此之外,還從改善病人住院條件的需要出發(fā)為病房購臵了空調,更新餐桌、餐椅等,從搞好醫(yī)院科學化管理、提高辦公自動化的需要出發(fā)購臵了部分電腦等,為完成事業(yè)計劃和工作任務創(chuàng)造了基本的硬件條件。
授權批準制度、賬薄記錄制度、定期盤點制度,修訂了:固定資產職責分工制度,對固定資產的取得、記錄、保管、使用、維修、均明確劃分責任,由專門的部門和專人負責。固定資產處臵制度,包括對轉出、報廢、出售等,遵守申請報批程序,充分發(fā)揮物產管理部門的作用。固定資產維護保養(yǎng)制度,以防止各種人為的和自然的因素而遭受損失,對大型固定資產還建立了日常維護的定期檢修制度,以延長其使用壽命,從而建立健全相應的財務資產管理制度,完善和落實各項規(guī)章制度,明確責任,形成有效的監(jiān)督管理機制,防止前清后亂。
在工作中按照會計法規(guī)和上級財會部門、審計部門的有關規(guī)定操作各項經濟業(yè)務,杜絕違反財經紀律的行為,杜絕有弄虛作假、侵害集體利益的現象,杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發(fā)生,使我院公共財產不受損失。一系列財務會計制度的修訂,使醫(yī)院的財務管理做到從事業(yè)支出到業(yè)務收入,從貨幣到材料物資,從制定計劃到執(zhí)行計劃,從財務分析到財務監(jiān)督,從上級撥款到對外創(chuàng)收等各個不同的環(huán)節(jié),逐步朝著健康的方向發(fā)展,為醫(yī)院擴大對外創(chuàng)收,降低費用開支,合理有效地使用資金,起到保駕護航作用。
4、清產核資工作是今年財務工作全年的重要工作內容,在清產核資工作中,遵照院黨委提出的“求實、務實、落實”的方針,依據《xxxxxx清產核資實施方案》,組織院辦公室、人事科、財務科、總務科、質控辦、科教科等有關科室共同參加的、有計劃、有步驟地在全院范圍內對各類財產和債權債務、收入渠道、支出結構及水平等基本情況進行了全面的清查,在清查中把實物盤點同核查賬務結合起來,把清理資產同核查負債結合起來,把收入與支出相對結合起來,以物對賬,以賬查物,查清了資產來源、去向和管理情況,特別是對積壓在病區(qū)的被服采用了突擊回收入庫的辦法,加強了對醫(yī)院資產的統(tǒng)一調度、統(tǒng)一管理,避免了醫(yī)院資產的閑臵浪費。在開展清產核資工作中,同志們做到了切實加強領導,認真組織落實,能夠嚴格執(zhí)行清產核資有關規(guī)定和現行財務會計制度。通過清產核資工作,基本摸清我院家底,完善了醫(yī)院管理的基礎性工作,在一定程度上提高了醫(yī)院資產管理水平。
1、從固定資產清查情況來看,今年我院物資管理水平有所提高,但仍舊是整個財務管理的薄弱環(huán)節(jié),重錢輕物的傾向比較嚴重。
醫(yī)院的設備、各種物資材料是醫(yī)院財產的主要組成部分。能否管好用好醫(yī)院資產,充分發(fā)揮這些財產的使用效能,對醫(yī)院的發(fā)展至關重要。當前在資產管理中的主要問題是管理不善,物資超儲積壓現象比較嚴重,重購買、輕管理的現狀比較普遍,丟失損壞現象時有發(fā)生,還有些設備購臵后多年閑臵不用,也造成極大的浪費。
2、成本核算是我們工作的薄弱環(huán)節(jié),部分科室在開展工作時沒有樹立投入產出觀念,沒有樹立成本效益觀念,以致消耗的料、工、費較高,增大了工作附加成本,造成了不同程度的浪費與損失。
3、經費嚴重不足,我們仍面臨資金短缺的挑戰(zhàn)。從20xx年度經費支出的情況看,工資越來越高,各種補貼越來越多,人員經費支出不斷增加;從醫(yī)院發(fā)展的需要出發(fā),各種設備設施更新,人才培訓再教育開支要增加等等,而我院對外創(chuàng)收效益沒有明顯改觀,上級部門近期內又不可能對公務經費方面進行增量投入,資金是醫(yī)院發(fā)展的基礎,是醫(yī)院生存的血液,如資金緊缺,再科學的管理、再高素質的職工隊伍都難以發(fā)揮作用。當前,醫(yī)院資金比較緊缺,拖欠嚴重,已經威脅到了醫(yī)院的生存和發(fā)展,因此,如何合理地使用資金,并在使用中歷行節(jié)約,要實實在在引起包括院領導在內的全院職工的重視。
3、成本核算工作是我們的薄弱環(huán)節(jié),一些科室在工作與開展活動中消耗的料、工、費模糊不清,沒有投入產出觀念,沒有樹立成本效益觀念。
注重制度落實、強化財務管理。
首先是加強預算管理,醫(yī)院的一切經濟收支活動都必須納入醫(yī)院的預算管理。越是困難時期,越要加強財務管理,決不允許脫離醫(yī)院財務統(tǒng)管的現象存在。
醫(yī)院年度財務工作報告篇十四
醫(yī)院財務管理是醫(yī)院管理的一項重要工作。你知道醫(yī)院財務年度總結要怎么寫嗎?下面小編給大家整理了醫(yī)院財務年度總結,希望對大家有所幫助。
回頭望去,才發(fā)現已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學生,轉變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫(yī)院這片熱土上,讓我感到十分的幸運和光榮。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話,我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著。如今,小樹苗的身上也有了一圈代表著經歷的年輪;我,也對這一年間工作感想做一個梳理和總結。
作為一名財務人員,就面臨著長期與貨幣和數據打交道;工作中更是要求自己必須努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進行歷練,不斷思考,不斷完善。特別對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工個人所得稅核算工作,其間的數據歸集、數據錄入、數據核算分析以及數據的報送,都需要自己嚴謹認真、一絲不茍;我也鍛煉自己對數字保持高度的靈敏和絕對的真實,面對事物時更是要多加考慮和思索。通過過去的校園學習和工作后的。
我也梳理出了一些小小的工作感想和。
心得體會。
;其中就包括了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢,既作為財務人員,要保證數據要有準確性、辦事要有依據性、口中更是要有嚴謹性,這樣才能更好地完成自己的工作?!八亩唷蹦兀褪亲屪约涸诠ぷ髦小岸嗦?、多看、多學、多做”;處處留心皆學問,如今的我們就應該多積累和學習各方面的知識。古人云,“三人行必有我?guī)熞印?,所以每一位前輩都是我的老師;要在向前輩們的不斷學習和自我的不斷總結中,不斷提升,不斷進步。我也深知,目前的所學所感離要求還有很長一段距離;我也在業(yè)余時段鍛煉和提高自己的專業(yè)知識和綜合素質;今年6月參加了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《三好一滿意》的大型演講比賽,獲得了三等獎;在醫(yī)院的思研會中遞交了題為《創(chuàng)先爭優(yōu)在行動》的論文,這是向前輩學習的難得機會,也讓自己的心智得到了鍛煉。
作為中心醫(yī)院大家庭中的一員,我們更多的時間是為臨床科室和醫(yī)護人員們服務。他們奮戰(zhàn)在第一線上,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈,他們把時間和精力都獻給了病人。所以,當他們需要我們的時候,我更應該義不容辭的細心傾聽,耐心解決;努力把自己最好的一面呈現在他們面前,努力提供優(yōu)質的服務;讓他們沒有其他疑慮,沒有后顧之憂;進而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。
這一年的光景中,我在一個全新的平臺上學習、實踐、進步。但我知道,自己還有許多的不足需要改進。我會在今后的工作中繼續(xù)努力;去其糟粕,取其精華,為醫(yī)院的建設和發(fā)展貢獻自己的一份微薄力量。
一年來,我們財務人員在院黨委的正確領導下,高舉理論的偉大旗幟,積極參加醫(yī)院組織的各項活動。努力學習業(yè)務知識。團結一致。齊心協(xié)力。圍繞我院年初既定的工作目標。較好地完成了各項工作任務。匯報如下:
1.我院為加強經濟管理。實行全成本核算。在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經營模式。目前。在全國沒有成型的辦法。我們根據有關理論知識及我院實際情況。在實踐中不停地摸索。探討。制定了全成本核算辦法和操作程序。自今年1月1號實施。通過全成本核算。增強了廣大職工的成本意識。杜絕了浪費現象。收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下。但相關成本卻相對降低。例如:其他材料消耗0x年為16萬元。0x年為12萬元。節(jié)約4萬元,衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比。0x年21.19%.0x年15.85%.0x年比0x年降低5.34個百分點,藥品費占藥品收入比77.12%.0x年75.57%.0x年比01年降低1.65個百分點。預計全年業(yè)務收入比去年增長32%.業(yè)務支出比去年增長12%.與去年相比增加廣告費28萬元。院報費用4萬元。技術協(xié)作費20萬元。獎金增長65萬元??鄢陨线@些不可比因素業(yè)務支出僅增長8%.
1.嚴格遵守財經法律。法規(guī)。健全了費用報銷制度及審批規(guī)定。并能認真執(zhí)行。層層把關。堅持原則。不徇私情。
2.積極做好經濟管理工作。為領導及時提供經濟信息。今年召開了兩次財務經營分析會議。對我院財務運行情況進行階段性全面分析??吹匠煽?。發(fā)現問題。提出改進措施。保證了我院經濟活動有序順利開展。
3.完成了省物價局。省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作。搜集了上萬個數據。填制各種表格。分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本。床日成本。出院人次成本。寫出了200x年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告.完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求。我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作。我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費。無亂收現象。根據iso的要求制定了物價管理規(guī)定。病人投訴制度。價格維護制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為。使物價管理上了新水平。
4.讓病人[看放心玻交明白錢".自今年以來。我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件。尊重病人的知情權。為不影響工作。住院處利用晚間調整了軟件程序。5月份在實行[日日清"的基礎上。逐步實行[項項清".此項工作方便了病人。得到了群眾的認可。真正做到了讓病人[看放心玻交明白錢".也促使了醫(yī)院加強管理。規(guī)范醫(yī)務人員的行為。合理檢查。合理用藥。提高了診療質量和水平。
5.財務人員轉變服務觀念。增強服務意識。在財務機構人員調整后。我們每日將住院病人費用一日清單。催款單送到病房。每月將獎金送到科室。對凡需財務科服務的離退休老干部給予熱情的接待??傊?。為病人為職工服務逐步落到實處。
6.積極配合各科室的工作。住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作。幫助醫(yī)療咨詢部調查住院病人出院反饋信息820份。
7.做好一年一度的預決算工作。對上報的資料。認真整理修改。撰寫了財務預決算分析報告。及時完成0x年決算及0x年預算工作。
8.準確。及時發(fā)放職工工資。耐心細致做好工資調整解釋工作。為職工代扣代繳煤氣費。保險費。個人所得稅。公積金等。堅持做到周到服務。讓職工滿意。
9.按有關規(guī)定管理空白憑證。按檔案管理要求及時辦理會計憑證。賬簿。報表等有關會計資料的整理歸檔工作。
10.極做好經濟管理工作。為領導及時提供經濟信息。今年召開了兩次財務經營分析會議。對我院財務運行情況進行階段性全面分析。
醫(yī)院年度財務工作報告篇十五
醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下,結合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的和核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經濟效益和社會效益,努力加強財務管理,保證醫(yī)院各項經濟目標的順利實現。經全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作,現將具體工作總結如下:
1、組織財務科會計人員學習預計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》,透過學習讓會計人員提前掌握國家關于醫(yī)院會計制度的變化。
2、參加各種學習培訓,如會計繼續(xù)學習、審計繼續(xù)教育學習,學習后全部考試透過。
3、對收費員進行職業(yè)道德培訓:強調收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據控制與管理的有關規(guī)定》對收費員進行了講解。
根據醫(yī)院的實際狀況,加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費用支出,充分利用醫(yī)療技術和設備,用心開展醫(yī)療服務。實現總收入xx萬元,其中財政補助xx萬元,醫(yī)療收入x萬元,藥品收入x萬元,其他收入x萬元,總支出x萬元、其療支出x萬元,藥品支出萬元,財政專項支出萬元,其他支出x萬元,因此本年累計結余約x萬元,實現了收支平衡,略有結余。
門診收費員總計收費單據張,收費金額xx萬元。住院處住院登記人次,收取押金x萬元,辦理病人結帳x人次。
1、采用有效的方法和監(jiān)控加強貨幣資金管理,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,出納每日都按時將現金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現金超庫的狀況,為此財務建立了現金制度。財務科對門診收費員退費進行隨機抽查,以此監(jiān)督退費行為,但發(fā)現此項工作仍有缺陷,財務思考新的管理以堵塞漏洞,強調退費、報損、作廢票據務必全部上交,建立了票據交接機制。
2、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點,對醫(yī)院物資狀況做到心中有數,以便協(xié)同相關科室共同管理好醫(yī)院財產物資。
3、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產進行清查。
1、用心推進新農合醫(yī)療工作的開展,認真了解有關政策規(guī)定,配合有關工作,使醫(yī)院有關工作開展得越來越順利,有利于醫(yī)院的發(fā)展。
2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高,就應認真作好有關方面的調查工作,提出合理化推薦,使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理,有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。
財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,醫(yī)保接口軟件運行不暢中,為醫(yī)院數字化的早日實現,并克服了各種困難,用心配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院his系統(tǒng)財務有關管理方面的報表有怠于進一步完善。
1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系,使得我院工作有序推進,年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成。
2、理解了物價局今年收費許可證年審并順利透過。
3、醫(yī)院信息卡收費申請,因提前與物價局聯(lián)系,說明醫(yī)院數字化建設需要,得到了物價局支持,使得信息卡收費申請及時得到,保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。
醫(yī)院年度財務工作報告篇十六
一年即將過去,回顧一年來本部門所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會計核算業(yè)務的變化、會計核算體系的調整、會計人員的調整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結算業(yè)務,繁雜的日常報銷工作、日常財務、會計監(jiān)督工作,繁雜的分部門、分項目核算工作,財務預算、計劃執(zhí)行情況的核算,各種財務票據的領取、規(guī)范化使用、票據核銷工作,財務規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學習、運用,內部部門間工作的協(xié)調,外部財政、物價、稅務、銀行、審計等工作的協(xié)調,財務新知識的學習與實踐等等,全體財務處人員真是感慨萬千。
“只要精神不滑坡,辦法總比困難”,全體財務人員正是牢牢記住了這一點,始終牢記全院工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,通過群策群力,全體財務人員拎成一股繩,發(fā)揮財務人員的整體力量。年在學院財務人員較少、財務人員和財務核算體系較大調整的情況下,財務處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領導和上級有關主管部門領導及相關人員、相關部門的關心、指導、幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標,并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學院領導和上級有關部門領導的充分肯定。現將年學院財務處總體工作總結如下,不足之處還望領導和相關人員在多多包涵的基礎上不吝指正。
(一)精心設計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務會計信息,為領導決策等提供有用的決策信息,得到領導的肯定和贊揚“凡事預則立”,年學院全體財務人員在學院領導和有關專家的指導、幫助下,總結了以前年度會計核算經驗的基礎上,結合學院的具體情況和年度財務工作目標,通過會議研討、日常交流、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式,事先根據學院發(fā)展目標對會計核算資料的要求,利用現代化的會計核算手段,精心組織、設計學院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下,利用電算化手段設置了分部門、分項目的財務核算體系,為領導的決策,上級主管部門、財政、稅務監(jiān)督,內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。
年全體財務人員緊緊圍繞學院的財務工作目標,特別是學院規(guī)定每月日必須提供內部分部門、分項目年度經費計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計信息的情況下,即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務人員就是為了實現一個共同的目標——準確、及時的提供財務核算信息。通過全體財務人員的共同努力,我們順利的完成了年度會計核算目標,每月按時、準確、完整的提供了財務核算資料并發(fā)放到每個相關部門、相關人員的手中,為領導的決策和有關部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務會計核算信息。通過財務處全體人員的共同努力,學院財務處的工作成績,受到學院領導和上級有關部門領導的充分肯定。
(二)堅持會計創(chuàng)新,克服工作中的種種壓力與困難,在會計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項,取得了階段性的工作成績。
醫(yī)院年度財務工作報告篇十七
財務工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監(jiān)督。財務工作是一項事情繁雜的工作,又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責?,F將一年來的工作情況匯報如下:
隨著醫(yī)院業(yè)務量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認真對前幾月份的賬務進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務,學習醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。
我每月x號開始對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入匯總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對,確認無誤后方記入住院收入。每月x號之前要把上個月的賬務處理完畢,打印出記賬憑證、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。x號之前向主管局上報上月財務收支月報表,向院領導提交上月業(yè)務收入報表及收入匯總對比表。
同時對新增的固定資產進行錄入,保持固定資產管理軟件中的固定資產和財務賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,根據醫(yī)院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領導審批后按時兌現全院人員浮動工資。
在做好以上工作的同時,加強對票據的管理,對收款室、護理部、出納等領購發(fā)票嚴格實行繳銷管理。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查,學生領證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務的窗口。
財務部的工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,我養(yǎng)成了嚴謹細致務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進行認真審核,確保會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
1、在業(yè)務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距;
2、開展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創(chuàng)新精神;
3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務監(jiān)督管理職能,應是我今后工作中的重點。
3、不斷加強自身學習,提高自身業(yè)務水平,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,提高自身業(yè)務管理水平,力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據,能夠真正發(fā)揮財務人員應有的作用。
新的一年即將到來,新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!
醫(yī)院年度財務工作報告篇十八
工作總結。
是不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成工作的體現。下面是小編搜集整理的醫(yī)院財務年度總結,歡迎閱讀。
財務處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管理,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作計劃,通過緊張細致的工作,圓滿完成了20xx。
年度工作計劃。
在財務核算、經濟管理和物價管理以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支情況及財務分析報告使醫(yī)院領導能夠準確把握醫(yī)院經營狀況在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。
20xx年醫(yī)院實現總收入x萬元,其中實現業(yè)務收x萬元,同比增加x萬元,增長%,完成預算的%。其中:醫(yī)療收萬元,藥品收入xx萬元,其他收入xx萬元。藥品比例為%,同比下降%。另,財政補助收入xx萬元。業(yè)務支出xx萬元,同比增加xx萬元,增長%。實現業(yè)務收支結余xx萬元,增減xx萬元。
20xx年,醫(yī)院門診量達到x人次,同比增加x人次,增長%,同期入院患者xx人次,增加%。門診量大幅增加,使得住院患者量隨之增加,醫(yī)院收入來源得到保障和擴展。實現門診收入同比增加xx萬元,增長%,住院收入同比增加x萬元,增長%。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬元,增長%,住院藥品收入xx萬元,增減%。藥品比例%,同比下降%。收入結構得到調整,利潤率較高的服務性收入比例提高,提高了醫(yī)院收入的實際收益水平。
做好經濟核算,正確評價經營成果是財務工作的基本職責,是參與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經濟數據,認真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經濟運營情況,在財務分析中做出客觀、明了的總結和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調整醫(yī)院經營方針策略提供有力的參考依據。對影響醫(yī)院收支結構變化較大的項目,如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等,各項收入比例變化;人員經費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經營指標的變化,都要進行詳細分析,將能夠影響到醫(yī)院經營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。財務分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內的經營狀況和經營成果,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢,調整經營策略和工作方向提供重要的參考資料。
財務處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標,嚴格控制經營成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標采購,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數量、額度,最大限度降低庫存物資成本。在人員經費支出不斷增加的情況下,控制變動成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經濟效益有著重要意義,因此,醫(yī)院在采購、領用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理,保證醫(yī)院在經營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務,以及患者對醫(yī)療技術和醫(yī)療水平的要求不斷提高,高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,對醫(yī)院收支結構的影響較大,收支結構不夠協(xié)調,醫(yī)院未能達到效益最大化,利潤率水平受到一定抑制。
資產管理,核準醫(yī)院資產。
財務處在去年進行的資產清查基礎上,按新會計制度要求調整賬務,嚴格劃分固定資產和低值易耗品界線,核準全院資產總額,并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內的固定資產計提折舊,真實反映醫(yī)院實際資產情況,同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產申請有關部門報廢。目前已對x輛汽車及1萬元以下的報廢資產完成了報廢處理,共計價值x萬元。通過醫(yī)院財務制度和會計制度改革,更加科學、合理地管理醫(yī)院資產,同時能夠更準確的對醫(yī)院運營成本進行核算。
醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,財務處對其固定資產進行了徹底清查,保證醫(yī)院資產不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成。
財務處始終堅持把好物價管理關,認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務價格標準,兼顧醫(yī)院和患者利益,做到合理收費、合法收費、透明收費。在執(zhí)行標準方面,嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準,杜絕違規(guī)收費現象。嚴格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序,對照收費標準確定其是否符合規(guī)定,物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。保證醫(yī)院收費透明度,堅持執(zhí)行價格公示制度,通過設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施,為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務,使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術類、檢驗類、影像類等價格調整的收費項目,以及特需病房床位費標準。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準,并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,交醫(yī)保處對照后立即通知相關收費科室使用。物價工作堅持以服務臨床、服務患者為首任,及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問,特別是做好對患者的解釋說明工作,解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義,杜絕了因物價問題引起的糾紛。
20xx年起,我院開始實行新的醫(yī)院財務制度和會計制度。通過去年學習,已對新制度有了較深刻的認識,因此,在執(zhí)行新制度的過程中,我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作。在工作中,善于發(fā)現問題,及時找財務軟件供應方加以解決,確保財務核算工作順利完成,使醫(yī)院會計制度科學化、規(guī)范化、合理化邁進一大步。
為更好地進行財務成本核算,財務處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進行學習,了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內各科室、部門間的內部核算方法,拓展了思路,為我院財務管理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。
8月初,我院病案管理系統(tǒng)全面升級,涉及到收費系統(tǒng)也同時升級。財務處全體人員十分重視此次升級,全員動員,共同行動,確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成。從升級前的思想動員和操作學習、提出軟件應用需求,到收費數據校對、整理,乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實。新系統(tǒng)上線后,我們對收費數據重新進行了認真核對,在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)現問題,及時解決,并通過系統(tǒng)實際運行,不斷完善軟件功能。目前,新系統(tǒng)運行較平穩(wěn),核算和統(tǒng)計功能也日趨完善。
20xx年我院將接受“三甲”復審,醫(yī)院將復審工作做為一項極為重要的任務來抓,并成立了“三甲”復審辦公室,全面領導和布置“三甲”迎檢工作。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標,整理、完善各種材料,并根據實際工作情況切實做到持續(xù)改進。財務處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,根據工作需要隨時補充內容。財務處的迎檢準備工作充分,在接受院內模擬檢查過程中,財務處的迎檢準備工作受到有醫(yī)院有關領導及三甲辦的肯定。
八、醫(yī)院為了增強醫(yī)療救治能力,提高技術水平,滿足廣大人民群眾的需求,決定向銀行借入貼息貸款x萬元用于建造新病房樓,利用外國政府貸款萬美元購置設備。財務處積極與銀行和財政局溝通,提供還貸方案、醫(yī)院財力狀況報告、醫(yī)院收入情況、預計可增加收入測算及可行性報告等各種資料,為順利取得貸款,支持醫(yī)院發(fā)展建設、做大做強而努力。
做為服務部門,財務處始終把服務于臨床,服務于患者做為工作重點來抓。財務處在做好基本工作的基礎上,多次進行全處人員學習,加強服務思想和服務理念教育。結合“三甲”復審要求,財務處除了學習各項。
規(guī)章制度。
還針對性地學習了禮儀服務、服務語言運用、著裝、儀表等各方面知識。不但重視培訓學習還在實際工作中嚴格按財務處制定的獎懲制度進行考核對違反規(guī)定的班組和個人按章處罰。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質服務展風采樹立醫(yī)院新形象”活動伊始財務處在第一時間召開全處大會傳達陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神布置了財務處在活動中的工作計劃決心要以本次活動為契機力爭全處各崗位特別是窗口崗位全面增強服務意識提高服務質量樹立服務窗口新形象。
十、加強發(fā)票管理,進行發(fā)票認證,避免醫(yī)院經濟損失財務處加強對采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理,制定了《機打發(fā)票網上認證暫行規(guī)定》,要求取得機打發(fā)票的經手部門或經手人對發(fā)票進行審核認證。同時指派專人對近兩年所取得的機打發(fā)票進行復核,通過網絡認證,避免收到虛假的發(fā)票,造成醫(yī)院經濟損失。市國稅局稽查分局對我院在x年、x年兩年內取得的藥品、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進行大檢查。財務處協(xié)同藥劑科、設備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內所取得的一萬余張發(fā)票進行逐一登記,按規(guī)定格式逐項填制內容,并按要求向稅務機關報送資料光盤。
財務處每月按時發(fā)放職工工資、獎金,及時上繳各類保險金、住房公積金等各項社會保障金,以及為符合標準的職工報銷取暖費,使職工利益得到保障。按醫(yī)院規(guī)定及時發(fā)放各種福利,使全院職工感受到醫(yī)院領導的關懷和醫(yī)院的溫暖。中秋節(jié)、“十一”前夕,財務處按院長指示為職工發(fā)放購物券,以及發(fā)放月餅、水果等實物。雖然財務處辦公室人員少任務重,但在做好充分準備工作情況下,圓滿完成了福利發(fā)放任務,用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié)。
1、積極配合體檢科工作,安排人員收取門診慢性病體檢費。
2、積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及時向有關處室提出整改意見。
3、按。
合同。
規(guī)定做好外國政府貸款工作。
4、系統(tǒng)升級完成后,根據工作需要調整收款處、結算室人員配置,充實門診窗口崗位。
5、將20xx年會計檔案送交檔案室歸檔管理。
6、按“三甲”要求,接受會計師事務所對我院財務報表進行審計。
在過去的一年中,財務處全體人員精誠團結,同心協(xié)力,在院領導班子正確領導下,圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標,取得應有成效。財務處繼承發(fā)揚嚴謹務實的工作作風,認真履行。
崗位職責。
使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績?yōu)獒t(yī)院發(fā)展做出應有的貢獻。
過去的20xx年里一年中,本xx醫(yī)院的藥械科各項工作堅持以“科學發(fā)展觀和構建和諧社會”為己任,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在有關職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,全科職工以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務和目標?,F將工作情況總結如下:
全科人員認真學習貫徹黨的xx大精神,充分認識“解放思想,開拓創(chuàng)新”的重要意義,加強理論與實踐的聯(lián)系,學習和領會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實情況開展學習和討論,激勵職工積極推進醫(yī)院各項工作順利開展,促進各項制度的完善和落實。
藥械科職工由于底子雹基礎知識差,一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據這些情況,我們采用了布置專門題目、專門課程、自學、科室集體輔導等形式,通過學習,大家的基礎知識有了較大的提高。
首先科主任帶頭,嚴格執(zhí)行制度,用制度管人,在管理上對事不對人,犯了哪一條就用哪一條處理,同時調動工作人員的積極性,開展部門內部管理,大家相互監(jiān)督,相互激勵,并發(fā)揮經濟杠桿作用,使工作人員積極性有了較大的提高,改善了過去中藥房由于管理不善,經常性有處方無人抓,病人擠成堆的現象,充分改善了各藥房窗口擁擠、服務態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應不齊等現象,取得了較好的社會效益和經濟效益。
今年以來根據我院關于加強勞動紀律改善院容院貌的規(guī)定,我們對違紀事件嚴肅處理,對遲到人員多次進行了罰款處理,,對在工作中服務態(tài)度不好,出現差錯的工作人員進行了罰款處理,并在全科會議上自我檢查科室進行批評敎育,收到了較好的效果。
20xx年以來,雖然我們工作取得了一定的成績,但是我們工作中還存在不少問題和缺點,有待我們在新的一年里,繼續(xù)加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。
醫(yī)院年度財務工作報告篇十九
過去的20__年里一年中,本__醫(yī)院的藥械科各項工作堅持以為己任,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在有關職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,全科職工以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務和目標?,F將工作情況總結如下:
一、加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。
全科人員認真學習貫徹黨的__大精神,充分認識“解放思想,開拓創(chuàng)新”的重要意義,加強理論與實踐的聯(lián)系,學習和領會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實情況開展學習和討論,激勵職工積極推進醫(yī)院各項工作順利開展,促進各項制度的完善和落實。
二、認真學習專業(yè)基礎知識,使大家的基礎知識和基本理論有較大的提高。
藥械科職工由于底子雹基礎知識差,一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據這些情況,我們采用了布置專門題目、專門課程、自學、科室集體輔導等形式,通過學習,大家的基礎知識有了較大的提高。
三、加強科室管理,管理出效益,科室由于部門分散,人員素質參差不齊,難教育難管理。
首先科主任帶頭,嚴格執(zhí)行制度,用制度管人,在管理上對事不對人,犯了哪一條就用哪一條處理,同時調動工作人員的積極性,開展部門內部管理,大家相互監(jiān)督,相互激勵,并發(fā)揮經濟杠桿作用,使工作人員積極性有了較大的提高,改善了過去中藥房由于管理不善,經常性有處方無人抓,病人擠成堆的現象,充分改善了各藥房窗口擁擠、服務態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應不齊等現象,取得了較好的社會效益和經濟效益。
四、加強勞動紀律。
今年以來根據我院關于加強勞動紀律改善院容院貌的規(guī)定,我們對違紀事件嚴肅處理,對遲到人員多次進行了罰款處理,,對在工作中服務態(tài)度不好,出現差錯的工作人員進行了罰款處理,并在全科會議上自我檢查科室進行批評敎育,收到了較好的效果。
五、鼓勵職工積極參加晉級晉職考試,有四名無職稱人員參加了職稱考試。
20__年以來,雖然我們工作取得了一定的成績,但是我們工作中還存在不少問題和缺點,有待我們在新的一年里,繼續(xù)加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。
醫(yī)院年度財務工作報告篇二十
一年即將過去,回顧一年來本部門所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會計核算業(yè)務的變化、會計核算體系的調整、會計人員的調整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結算業(yè)務,繁雜的日常報銷工作、日常財務、會計監(jiān)督工作,繁雜的分部門、分項目核算工作,財務預算、計劃執(zhí)行情況的核算,各種財務票據的領取、規(guī)范化使用、票據核銷工作,財務規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學習、運用,內部部門間工作的協(xié)調,外部財政、物價、稅務、銀行、審計等工作的協(xié)調,財務新知識的學習與實踐等等,全體財務處人員真是感慨萬千。
“只要精神不滑坡,辦法總比困難”,全體財務人員正是牢牢記住了這一點,始終牢記全院工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,通過群策群力,全體財務人員拎成一股繩,發(fā)揮財務人員的整體力量。年在學院財務人員較少、財務人員和財務核算體系較大調整的情況下,財務處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領導和上級有關主管部門領導及相關人員、相關部門的關心、指導、幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標,并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學院領導和上級有關部門領導的充分肯定?,F將年學院財務處總體工作總結如下,不足之處還望領導和相關人員在多多包涵的基礎上不吝指正。
“凡事預則立”,年學院全體財務人員在學院領導和有關專家的指導、幫助下,總結了以前年度會計核算經驗的基礎上,結合學院的具體情況和年度財務工作目標,通過會議研討、日常交流、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式,事先根據學院發(fā)展目標對會計核算資料的要求,利用現代化的會計核算手段,精心組織、設計學院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下,利用電算化手段設置了分部門、分項目的財務核算體系,為領導的決策,上級主管部門、財政、稅務監(jiān)督,內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。
年全體財務人員緊緊圍繞學院的財務工作目標,特別是學院規(guī)定每月日必須提供內部分部門、分項目年度經費計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計信息的情況下,即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務人員就是為了實現一個共同的目標——準確、及時的提供財務核算信息。通過全體財務人員的共同努力,我們順利的完成了年度會計核算目標,每月按時、準確、完整的提供了財務核算資料并發(fā)放到每個相關部門、相關人員的手中,為領導的決策和有關部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務會計核算信息。通過財務處全體人員的共同努力,學院財務處的工作成績,受到學院領導和上級有關部門領導的充分肯定。
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