醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 07:07:19
醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)
時(shí)間:2023-11-15 07:07:19     小編:MJ筆神

總結(jié)需要客觀、全面地看待自己的成績(jī)和不足,形成自我評(píng)價(jià)和自我認(rèn)識(shí)。融入個(gè)人思考和觀點(diǎn),凸顯自身的價(jià)值和貢獻(xiàn)。在這里,小編為大家精選了一些令人印象深刻的總結(jié)案例,供大家參考和欣賞。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)總結(jié)篇一

20xx年,我科本著一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)的宗旨,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下,全科人員同心協(xié)力,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),積極進(jìn)取,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下:

業(yè)務(wù)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況:20xx年總收入為***萬(wàn)元,其中門診收入****萬(wàn)元,病房***萬(wàn)元,共接待門診患者***人次,住院患者****人次,完成婦產(chǎn)科手術(shù)****例;其中產(chǎn)科住院分娩患者****人,出生新生兒****名,同比2010年均有所提高。

在發(fā)揮傳統(tǒng)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,積極展開新業(yè)務(wù),充分發(fā)揮進(jìn)修人員作用,結(jié)合自身情況積極引進(jìn)大醫(yī)院先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展了中醫(yī)中藥治療子宮內(nèi)膜異位癥;經(jīng)陰道子宮肌瘤剔除術(shù);針次治療產(chǎn)后子宮縮復(fù)不良,均取得較好效果。

20xx年,全科干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),心系患者,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,兢兢業(yè)業(yè),不謀私利,得到了廣大患者的.信任和良好的口碑,結(jié)合我院今年底開展的修醫(yī)德、鑄醫(yī)魂、強(qiáng)醫(yī)能活動(dòng),全科職工又上了一節(jié)生動(dòng)的政治課,大家深受震撼,并結(jié)合自身工作做了深刻的總結(jié),力爭(zhēng)做得更好。

20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我了選派骨干人員赴大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)或參加短期培訓(xùn)班,使我科職工開闊了眼界,提高了素質(zhì);同事之間交流溝通經(jīng)驗(yàn)和心得,在業(yè)務(wù)水平和工作作風(fēng)方面均有所提高。但科內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,有待改善和提高。

總之,20xx年是我科收獲頗豐的一年,有提高有進(jìn)步,同時(shí)也有缺點(diǎn)和不足,我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為即將到來(lái)的20xx年做好充分的準(zhǔn)備。

首先,抓好產(chǎn)科病人的服務(wù)和管理,包括產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后,提高我院產(chǎn)科競(jìng)爭(zhēng)力:

據(jù)我們統(tǒng)計(jì),產(chǎn)科住院患者占到了我科住院患者總數(shù)的70%左右,也是我科業(yè)務(wù)收入的主要來(lái)源,同時(shí)我縣產(chǎn)科競(jìng)爭(zhēng)激烈,如何能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地,得到人民群眾的認(rèn)可和患者的信任,唯有提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

規(guī)范產(chǎn)前檢查,充分發(fā)揮婦產(chǎn)科門診作用的同時(shí),建議開設(shè)孕婦學(xué)校或助產(chǎn)士門診,提供正規(guī)產(chǎn)檢的同時(shí),為孕產(chǎn)婦提供免費(fèi)的咨詢和講解服務(wù),提高孕產(chǎn)婦對(duì)我們的依從性和信任感,這對(duì)提高業(yè)務(wù)量必將起到一個(gè)良好的促進(jìn)作用。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

下午好,我是來(lái)自__鎮(zhèn)財(cái)政所的__,今天我要演講的題目是《嚴(yán)謹(jǐn),是財(cái)政人員必備的素質(zhì)》。

這次培訓(xùn)為期四天,包括了預(yù)算,農(nóng)橋,一折通,非稅收入,資金監(jiān)管,國(guó)庫(kù)收付等和財(cái)政相關(guān)的各門課程,為我們以后的工作打下了一定的基礎(chǔ)。

雖然每門課程的時(shí)間都十分有限,但財(cái)政人對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度卻貫穿始終,讓我印象深刻。不管是對(duì)預(yù)決算編制時(shí)的層層審批制度,還是對(duì)非稅收入的嚴(yán)格界定,亦或是財(cái)政審批的規(guī)范步驟,都讓我懂得嚴(yán)謹(jǐn)是一個(gè)財(cái)政人必備的素質(zhì)。我當(dāng)了一年一折通專管員,有過(guò)切身的工作體會(huì),對(duì)此,感受就更深了。

在過(guò)去的一年,我接待了很多來(lái)訪的`群眾,其中有一位老人讓我映像深刻。那時(shí)天氣還非常寒冷,一大早,財(cái)政所的門還沒開,我就看見他一個(gè)人孤零零地站在門外。看辦事人員來(lái)了,他急忙跟在我們身后。我問(wèn)他來(lái)辦什么事,他只是從懷里哆哆嗦嗦的拿出了一個(gè)塑料袋,打開之后又是一個(gè)布包,裹了一層又一層。最里面是一張存折,他告訴我說(shuō):他昨天去銀行取錢,銀行說(shuō)拿不出來(lái),又到村子里去問(wèn),村里說(shuō)要到我們這里來(lái)辦,所以他一大早就乘著公交車到財(cái)政所來(lái)了??次覀?cè)缟线€沒來(lái),就只好在外面等。我打開一看,發(fā)現(xiàn)他是一名五保戶,拿的是國(guó)家發(fā)給五保戶的津貼,由于身份證上的姓名和存折上用戶名音同字不同,銀行在要求出示身份證的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題,就沒把錢取給他。后來(lái)開了證明,老人順利取到了錢,上公交車之前還跑到財(cái)政所來(lái),他拿出存折,里面夾著剛剛?cè)″X,高興的捏著錢對(duì)我說(shuō):謝謝你啊,我的錢取到了,假如沒有這錢,我都不知道下個(gè)月怎么過(guò)。我笑著送他離開,心里卻很難受。一個(gè)七十多歲的老大爺,為了取到這筆錢,頂這個(gè)寒風(fēng)繞了一大圈。假設(shè)我們?cè)诔跏间浫胄畔⒌臅r(shí)候,能夠仔細(xì)核對(duì)一下,把信息對(duì)不上的排查出來(lái),及時(shí)和村里的會(huì)計(jì)聯(lián)系,今天就不用讓老人跑這么多冤枉路。

這次培訓(xùn)也提到了一折通的管理,將補(bǔ)貼發(fā)放的過(guò)程分成錄入,核對(duì),上報(bào),發(fā)放這四個(gè)步驟,并對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都提出了明確的要求,雖然會(huì)覺得有些步驟的作用是重復(fù)的,想要縮減一下,但事實(shí)告訴我,每個(gè)步驟都必不可省,它們的存在都是為了保證最后能夠?qū)㈠X成功發(fā)放到每個(gè)農(nóng)戶手中。我也有過(guò)倦怠,想要得過(guò)且過(guò)的時(shí)候,每當(dāng)這時(shí),腦中就會(huì)浮現(xiàn)出那位老人的背影,告訴我手下的工作該有多么重要,一刻都不可懈怠。

作為一名基層工作人員,扎根在最廣大的人民群眾中,我們的一舉一動(dòng)代表的不僅僅是自己,更應(yīng)該是國(guó)家,群眾利益無(wú)小事,只要把這一點(diǎn)記在心間,對(duì)待工作自然會(huì)慎之又慎。在日常的工作中,以總書記的文秘站-您的專屬秘書,中國(guó)最強(qiáng)免費(fèi)!20字箴言為鏡,在日后的工作中,首先要做到“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)”,只有信念堅(jiān)定了,才有為民服務(wù)的動(dòng)力,而為民服務(wù)則是所有工作的出發(fā)點(diǎn)和前提;其次要“照勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)”,拿著國(guó)家的工資就應(yīng)為國(guó)家干事,是自己的職責(zé)就不該推給別人,這是對(duì)工作最最基本的態(tài)度,最后,還要做到清正廉潔,嚴(yán)格按照財(cái)政規(guī)章辦事。

我的演講結(jié)束了,謝謝!

醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)總結(jié)篇三

20xx年度醫(yī)務(wù)科在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,仍然“以病人為中心為主題”開展各項(xiàng)工作,并且積極配合完成政府給予的扶貧工作醫(yī)療救助的相關(guān)工作,在醫(yī)療、農(nóng)村適宜技術(shù)推廣等,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)從執(zhí)業(yè)管理、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、病案管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、扶貧醫(yī)療救助等方面總結(jié)如下:

一、執(zhí)業(yè)管理。

在工作中始終堅(jiān)持要求各級(jí)各類衛(wèi)生技術(shù)人員依法執(zhí)業(yè)、持證上崗。按照《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》要求,積極組織有關(guān)人員參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師(執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)資格考試和注冊(cè)工作,本年度共有2人參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師(執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)資格考試,1人考試合格。下一步安排注冊(cè)。

二、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。

今年繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)全院衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,共有42名醫(yī)、護(hù)、藥、技人員相繼完成繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,圓滿完成學(xué)分任務(wù),安排1人次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),3人正在進(jìn)修四川省全科醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),多人前往縣市省參加學(xué)術(shù)交流及各種專題培訓(xùn)。

三、病案管理。

醫(yī)院為加強(qiáng)病案管理,配備了兼職病案管理人員,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行病案的收集、計(jì)算機(jī)錄入、整理歸檔工作,并專人進(jìn)行病案質(zhì)量把關(guān)。截止到20xx年12月20日,共收錄出院病人2457人,治愈1321人,好轉(zhuǎn)1013人,未愈61人,死亡6人,其他56人。其中,貧困人員810人次,病歷收集2457份。

四、醫(yī)療質(zhì)量管理。

注意加強(qiáng)對(duì)日常工作中醫(yī)療核心制度的落實(shí)及崗位職責(zé)履行情況的監(jiān)管,在每月一次的全院醫(yī)療質(zhì)量檢查考核及不定期科室抽查中,重點(diǎn)對(duì)病歷書寫、院科二級(jí)查房制度落實(shí)、死亡病例討論和疑難病例討論、交接班制度的落實(shí)、查對(duì)制度的落實(shí)、會(huì)診制度的落實(shí)、知情談話制度的落實(shí)、抗菌藥物的合理使用、分級(jí)護(hù)理制度、藥品不良反應(yīng)報(bào)告、醫(yī)院感染報(bào)告、醫(yī)院感染暴發(fā)的應(yīng)急處理等進(jìn)行控制,力爭(zhēng)將醫(yī)療安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

五、扶貧醫(yī)療救助。

隨著國(guó)家扶貧政策的實(shí)施,我院先后接到轄區(qū)內(nèi)平困家庭患病情況的調(diào)查任務(wù),安排臨床人員逐戶逐隊(duì)逐村走訪記錄患病情況。

20xx年,醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績(jī)的同時(shí),也還存在者一些不足和問(wèn)題。如:醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善,制度不夠健全,管理措施落實(shí)不到位以及服務(wù)臨床一線的主動(dòng)意識(shí)還有待加強(qiáng)等,這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。

我們深信,在院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,回瀾中心衛(wèi)生院的明天會(huì)更好!

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醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)總結(jié)篇四

年,我院在市委、市政府、市衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹十七大精神和三個(gè)代表重要思想,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞創(chuàng)建特色醫(yī)院、實(shí)力醫(yī)院、和諧醫(yī)院、學(xué)習(xí)醫(yī)院、節(jié)約醫(yī)院這一方向,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),不斷深化醫(yī)院改革,提高醫(yī)療質(zhì)量,優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境,強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到了進(jìn)一步提高,現(xiàn)將年工作總結(jié)如下:

一、基本情況。

醫(yī)院現(xiàn)有職工624人,開放床位450張,完成門診量17人次,住院萬(wàn)人次,手術(shù)例數(shù)4475人,比去年同期增長(zhǎng)%,業(yè)務(wù)收入7525萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)%,病床使用率%,治愈好轉(zhuǎn)率%,處方合格率98%,甲級(jí)病歷98%,出入院診斷符合率%,搶救成功率%,院內(nèi)感染率4%,病人滿意度98%,其他業(yè)務(wù)指標(biāo)均達(dá)到質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、深化醫(yī)院管理年活動(dòng),狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確?;颊甙踩?。

1、以全面質(zhì)量考核細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)《全面質(zhì)量管理方案》,緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效”要求,堅(jiān)持每月末周二質(zhì)量大查房制度,對(duì)查出的問(wèn)題全院通報(bào),并召開質(zhì)量講評(píng)會(huì),同時(shí)全面推行業(yè)務(wù)大查房臨床藥師聯(lián)合查房制度,建立完善了《對(duì)疑難危重癥病例院級(jí)查房、討論制度》,提高了醫(yī)務(wù)人員專業(yè)水平,提升了醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量。

2、規(guī)范病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。醫(yī)務(wù)科堅(jiān)持每周不定期到科室抽查環(huán)節(jié)病歷,每月不定期到病案室抽查終末病歷,在環(huán)節(jié)病歷方面重點(diǎn)督查病歷書寫及時(shí)性,三級(jí)查房的書寫質(zhì)量、治療計(jì)劃的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反饋、及時(shí)更正,終末病歷的抽查中,醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性,包括大中手術(shù)的術(shù)前討論等,同時(shí)每?jī)稍乱淮闻c晉縣醫(yī)院互查歸檔病歷,加大督查力度,并采取“優(yōu)秀病歷展示問(wèn)題病歷曝光”的形式,改進(jìn)病歷質(zhì)量,提高病歷書寫水平。

3、以??平ㄔO(shè)為重點(diǎn),將成熟??瓢l(fā)展壯大,做大做強(qiáng),院領(lǐng)導(dǎo)班每人抓一個(gè)專科,并做好專業(yè)科室業(yè)務(wù)聯(lián)合帶動(dòng)全院??萍夹g(shù)蓬勃發(fā)展,年9月,腫瘤血液關(guān)懷??茢U(kuò)大規(guī)模建立了規(guī)范的腫瘤分院。

4、積極開發(fā)引進(jìn)新技術(shù)項(xiàng)目,年醫(yī)院與武警總醫(yī)院“聯(lián)姻”,建立了遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng),內(nèi)三科開展了內(nèi)風(fēng)濕免疫診治,皮膚科開展了面部美容痤瘡特色治療等,拓寬了技術(shù)項(xiàng)目新領(lǐng)域。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),重視人才培養(yǎng),全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

醫(yī)院要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷壯大,醫(yī)務(wù)科制定了適合醫(yī)院發(fā)展的中、長(zhǎng)期人才培訓(xùn)計(jì)劃,為醫(yī)院儲(chǔ)備人才。

1、年,我院共派出16名技術(shù)骨干赴北京、上海等權(quán)威醫(yī)院學(xué)習(xí),派出各類短期學(xué)習(xí)班、研討會(huì)150余人次,對(duì)進(jìn)修結(jié)束回院的人員進(jìn)行述學(xué)報(bào)告,并將學(xué)到的新知識(shí)、新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床工作中,對(duì)提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平起到較大作用。

2、醫(yī)務(wù)科針對(duì)《侵權(quán)責(zé)任法》的實(shí)施,舉辦了《病歷書寫基本規(guī)范》等內(nèi)容的全員培訓(xùn),每人寫出心得,使大家汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免錯(cuò)誤發(fā)生,同時(shí)進(jìn)行了手足口病等院內(nèi)培訓(xùn)8次。11月9日,我院特邀全國(guó)著名律師李惠娟教授舉行“《侵權(quán)責(zé)任法》實(shí)施后的影響及對(duì)策”的專題講座。使醫(yī)務(wù)人員掌握一些處理醫(yī)患關(guān)系的技巧。

3、以“三基三嚴(yán)”為基礎(chǔ),整合全院各類培訓(xùn),建立“人才培訓(xùn)”專項(xiàng)基金,建立了常規(guī)的全員培訓(xùn)計(jì)劃體系,政工科組織開展了醫(yī)院醫(yī)患溝通、職業(yè)精神等公共課程培訓(xùn),醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防??瓢才旁簝?nèi)外專題培訓(xùn)20次,科內(nèi)特別是內(nèi)科系統(tǒng),每月對(duì)本科員工1-2次培訓(xùn)學(xué)習(xí),11月22日,我院組織醫(yī)、技、藥全體人員召開了動(dòng)員大會(huì),制定并下發(fā)了詳細(xì)的實(shí)施方案,于院長(zhǎng)做了動(dòng)員報(bào)告,號(hào)召全院醫(yī)務(wù)人員立足崗位,全員參與,注重實(shí)效,拉開了全院“三基培訓(xùn)”的序幕,醫(yī)務(wù)科、門診部、藥劑科組織有關(guān)人員根據(jù)各崗位特點(diǎn),開展了“徒手心肺復(fù)蘇”、“氣管插管”、“胸腔穿刺”、“設(shè)備操作”、“藥劑科發(fā)藥、調(diào)劑”等基本技能崗位訓(xùn)練,使醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)療衛(wèi)生工作面臨的形勢(shì)和任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,積極投身到活動(dòng)中來(lái),營(yíng)造“練基本功、比基本功、強(qiáng)基本功”的氛圍,提高了全院的整體業(yè)務(wù)水平。

4、開展了醫(yī)師沙龍工作,實(shí)施《名醫(yī)、名護(hù)建設(shè)考評(píng)方案》,推進(jìn)名醫(yī)、名護(hù)建設(shè),打造一批名醫(yī)。

四、加強(qiáng)管理,強(qiáng)化責(zé)任,促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

根據(jù)《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則》和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范的要求,明確并履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),完善院內(nèi)各項(xiàng)護(hù)理流程,全面落實(shí)護(hù)士負(fù)責(zé)患者的基礎(chǔ)護(hù)理工作及護(hù)理工作責(zé)任制,豐富工作內(nèi)涵,改善護(hù)理服務(wù)。開展“感受親情護(hù)理,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”活動(dòng)。使臨床護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程護(hù)理服務(wù),使患者得到實(shí)惠。同時(shí)在骨科、呼吸內(nèi)科、腎內(nèi)、肝膽外科已開展的基礎(chǔ)上,以點(diǎn)帶面,推廣和發(fā)展其它護(hù)理???,提高全體護(hù)士??谱o(hù)理水平,在護(hù)理技能大賽中,我院護(hù)理人員奮力拼搏,在市近千名參賽選手中,我院三病區(qū)護(hù)士魏皓蕊榮獲第二名,一病區(qū)曹雪玲、五病區(qū)徐雪卿獲三等獎(jiǎng)。

五、統(tǒng)籌兼顧,加快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。

開發(fā)引進(jìn)與臨床適宜、互動(dòng)的技術(shù)項(xiàng)目,如鉬靶照相等,為臨床提供可靠診斷依據(jù)。并采取設(shè)備單機(jī)核算承諾制,提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)加強(qiáng)門診處方和病歷質(zhì)量及門診專家專科管理,對(duì)門診質(zhì)量實(shí)施全程跟蹤管理和監(jiān)控,加強(qiáng)病案和處方書寫合格率、門診與住院診斷符合率以及疑難重癥會(huì)診率等的抽樣檢查。

嚴(yán)格按照《院內(nèi)感染控制標(biāo)準(zhǔn)程序》,加大檢查和監(jiān)控力度,豐富醫(yī)院感染管理工作內(nèi)涵,加強(qiáng)重點(diǎn)部門感控工作,如血透室、新生兒監(jiān)護(hù)室的感控工作得到了全院的認(rèn)可,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)傳染性疾病的控制和治療工作。今春以來(lái),我市手足口病流行,市政府、市衛(wèi)生局根據(jù)全市防治手足口病形勢(shì)的需要,將我院定為救治手足口病定點(diǎn)醫(yī)院。全院上下積極響應(yīng),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)救治組、疫情信息組、后勤保障組,配備20張病床、呼吸機(jī)等醫(yī)療器械,搭建了帳篷,對(duì)分診、就診、檢查、住院、轉(zhuǎn)院、消毒隔離等一系列工作所需的設(shè)施、標(biāo)識(shí)、場(chǎng)地等進(jìn)行調(diào)整、改造,完善、健全了一系列的規(guī)章制度,完善了手足口病患兒就診流程,制定了分診預(yù)檢工作制度,使手足口病救治工作在現(xiàn)有條件下達(dá)到最規(guī)范、有序,6月,張妹芝副市長(zhǎng)、市衛(wèi)生局檢查組分別到我院督導(dǎo)檢查手足口病的診療工作,均受到肯定和好評(píng)。

3、藥事管理工作。

充分發(fā)揮藥師查房作用,實(shí)施藥品動(dòng)態(tài)管理、藥品不良反應(yīng)上報(bào)制度,全方位推進(jìn)預(yù)防性抗菌藥物合理應(yīng)用,提高藥物治療效果,開展中藥顆粒制劑,出臺(tái)關(guān)于中藥顆粒臨床各科治療方案,開展中藥保健處方,方便臨床患者。

4、健康體檢工作。

建立完善的域外來(lái)院就診獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、本市周邊以外區(qū)域親友就診優(yōu)惠政策,下鄉(xiāng)巡回接診410人次,體檢16171人次,進(jìn)一步擴(kuò)大人民醫(yī)院市場(chǎng)占有率,推進(jìn)“愿景”實(shí)現(xiàn)。

六、以人為本,加強(qiáng)醫(yī)院硬件建設(shè),改善優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。

1、本著“高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平設(shè)計(jì)”的原則,拆除了現(xiàn)有老病房樓,新建門診住院綜合樓,1-3層為門診、醫(yī)技,4-9層為內(nèi)科系統(tǒng)住院部,積極跑辦運(yùn)作,完成了前期立項(xiàng)工作,經(jīng)公開招標(biāo)由中瑞公司承建,5月14破土動(dòng)工,6月11日舉行奠基儀式,目前工程進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)年1月主體竣工。

2、在開發(fā)現(xiàn)有設(shè)備應(yīng)用的前提下,購(gòu)進(jìn)了與醫(yī)院技術(shù)發(fā)展相適應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施,完善功能,拓寬服務(wù)項(xiàng)目,購(gòu)進(jìn)了體腔熱灌注治療、高頻熱療機(jī)、射頻消融治療儀、糖尿病足診斷箱、病理工作站、血液透析機(jī)2臺(tái)、十二指腸鏡、膽道鏡、胃病消毒設(shè)備等。

七、提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)能力,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展實(shí)力。

1、重新整理完善醫(yī)院各項(xiàng)管理制度,疏理員工獎(jiǎng)懲機(jī)制文件,制定員工條例,加大對(duì)全院各崗位和部門對(duì)醫(yī)院規(guī)定及制度執(zhí)行的督查及考核力度,全面提高院內(nèi)執(zhí)行力。

2、充分發(fā)揚(yáng)民主,廣開言路,召開了職代會(huì)、

述職報(bào)告。

會(huì)、院務(wù)委員會(huì)、技術(shù)委員會(huì)等,暢通言論渠道,廣泛征求職工意見和建議,統(tǒng)一思想,確立發(fā)展目標(biāo)。

3、加大滿意度管理,將“保潔”、“醫(yī)患溝通”等內(nèi)容充實(shí)到調(diào)查內(nèi)容目標(biāo)中,繼續(xù)實(shí)施院科兩級(jí)“工休座談會(huì)”和“連心卡”工作制度,創(chuàng)建親情化醫(yī)療服務(wù)新模式。

4、加大綜合治理力度,堅(jiān)持日集體巡邏制,特別是在醫(yī)院施工期間,克服困難,采取措施,全力做好院內(nèi)安保、車輛管理工作,確保醫(yī)院安全,建立了消防工作四個(gè)能力建設(shè),推進(jìn)新消防法的順利實(shí)施。

5、根據(jù)中央、省、市委關(guān)于在全市基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)建先進(jìn)性基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)的指示精神,我院深入開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),5月12日召開了動(dòng)員大會(huì),要求全院職工以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)醫(yī)院基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。抓質(zhì)量,促業(yè)務(wù);強(qiáng)服務(wù),樹形象;抓??疲惶厣?;以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展上水平。

6、為認(rèn)真貫徹中紀(jì)委、省紀(jì)委及市紀(jì)委有關(guān)會(huì)議精神,更好地做好我院年行風(fēng)廉政工作會(huì)議,5月26日,我院召開了行風(fēng)廉政建設(shè)工作動(dòng)員大會(huì),市紀(jì)委、檢察院領(lǐng)導(dǎo)出席了這次會(huì)議。會(huì)議推出了《公開承諾制》、《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《崗位責(zé)任制》、《行風(fēng)廉政建設(shè)制度》四項(xiàng)制度,要求全院職工正確認(rèn)識(shí)形勢(shì),嚴(yán)格落實(shí)《年市關(guān)于糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理實(shí)施意見》。下發(fā)了《廉政準(zhǔn)則》內(nèi)容,每人寫出。

心得體會(huì)。

使大家明確了預(yù)防職務(wù)犯罪的緊迫性、必要性和長(zhǎng)期性,為大家敲響了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范的警鐘廣大黨員干部對(duì)職務(wù)犯罪的有關(guān)內(nèi)容有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),預(yù)防職務(wù)犯罪的自覺意識(shí)和防范意識(shí)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。

11月10日,我院召開了“重醫(yī)德、守紀(jì)律、正行風(fēng)、抓衛(wèi)生、樹形象”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),制定并下發(fā)了《開展環(huán)境綜合整治月活動(dòng)實(shí)施方案》、《深入開展重醫(yī)德、守紀(jì)律、正行風(fēng)、樹形象活動(dòng)實(shí)施方案》、《工作人員損害發(fā)展環(huán)境影響衛(wèi)生行業(yè)形象行為責(zé)任追究暫行辦法》,各科室組織本科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,積極行動(dòng),對(duì)醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了一次徹底的革命,全院衛(wèi)生有了一次大的改觀,使“重醫(yī)德、守紀(jì)律、正行風(fēng)、抓衛(wèi)生、樹形象”成為了每位職工的自覺行動(dòng),醫(yī)院在人民心目中的形象得到了迅速提升。

規(guī)范、完善醫(yī)院的志愿服務(wù)體系。凡40周歲以下的職工全部參與到志愿服務(wù)活動(dòng)中去,大家利用休息時(shí)間,由政工科統(tǒng)一安排,有的在大廳里熱心地向前來(lái)就診的患者提供導(dǎo)醫(yī)服務(wù);有的在樓梯過(guò)道攙扶著行動(dòng)不便的患者;有的在咨詢臺(tái)耐心解釋患者提出的疑問(wèn);有的在便民門診免費(fèi)診療并開具檢查單,對(duì)需要檢查或住院的患者,志愿者主動(dòng)陪同、護(hù)送,志愿者熱情周到,主動(dòng)耐心,真誠(chéng)服務(wù),無(wú)私奉獻(xiàn),受到了患者一致好評(píng)。同時(shí)制定了優(yōu)化入院、出院服務(wù)的管理規(guī)定,建立健全了住院患者陪檢系統(tǒng)和出院陪送工作。志愿者們除在院內(nèi)開展志愿服務(wù)外,醫(yī)院還組織志愿者深入農(nóng)村、社區(qū)、養(yǎng)老院等地開展志愿服務(wù)。

八、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),提升醫(yī)院“軟實(shí)力”。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)總結(jié)篇五

本人于2012年3月5日入職醫(yī)院醫(yī)務(wù)處,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)以及同事的幫助下,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)工作精益求精,基本上能勝任自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人業(yè)務(wù)能力取得了一定的進(jìn)步為今后的工作學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一、工作方面。

本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

(1)熟悉醫(yī)院各個(gè)部門工作運(yùn)營(yíng)情況以及開展項(xiàng)目,對(duì)醫(yī)院整體工作有了一定的認(rèn)識(shí)和了解,加強(qiáng)了與各科室工作人員的溝通。

(2)做好來(lái)電(來(lái)訪)者接待以及突發(fā)醫(yī)療糾紛調(diào)查了解工作,詳細(xì)記錄并及時(shí)匯報(bào)。

(3)按照相關(guān)制度,對(duì)住院病歷的復(fù)印登記、病歷借閱、網(wǎng)上錄入和管理保存做到規(guī)范化管理。

(4)協(xié)助信息科完成了醫(yī)院管理系統(tǒng)的升級(jí)以及應(yīng)用,不斷完善醫(yī)院電子病案的規(guī)范化。

(5)承擔(dān)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作,并不斷規(guī)范醫(yī)院統(tǒng)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量,做好統(tǒng)計(jì)表報(bào)的前期準(zhǔn)備工作。

(6)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、生活學(xué)習(xí)方面。

(1)愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)。醫(yī)務(wù)科的工作是繁雜而不簡(jiǎn)單的,而我的職責(zé)就是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,具體實(shí)施醫(yī)務(wù)科的日常工作,協(xié)調(diào)通知組織,必需要做到認(rèn)真細(xì)心,要及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,與醫(yī)院各科室工作人員處理好關(guān)系,注意自己的一言一行,時(shí)刻維護(hù)著醫(yī)務(wù)科的整體形象。

(2)善待別人、以誠(chéng)相見、心胸寬廣。與同事、領(lǐng)導(dǎo)見面都會(huì)面帶微笑的主動(dòng)打招呼,在工作中保持一顆平常心,對(duì)人對(duì)事的處理得當(dāng),尤其是對(duì)待病人和家屬需要足夠的耐心,及時(shí)了解病人和家屬的需求,盡可能的幫助有需要幫助的人。

(3)我一直覺得自己是個(gè)幸運(yùn)的人,有人給我關(guān)懷,有人給我?guī)椭?,使我成長(zhǎng)起來(lái),學(xué)會(huì)了做人做事,我滿懷感恩的心表示我最真誠(chéng)的感謝!

當(dāng)然在很多方面我仍舊存在許多的不足,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致、安于現(xiàn)狀自律性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)意識(shí)薄弱沒有很好的利用現(xiàn)有資源多去多學(xué)習(xí)?,F(xiàn)通過(guò)總結(jié)認(rèn)識(shí)到自己所存在的問(wèn)題,決心在以后的工作中加以改進(jìn)和解決,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù),提高自身素質(zhì),在以后的工作生活中確定自己的目標(biāo),并向著自己定制的目標(biāo)而去努力工作。

鄭景勻。

2012年12月27日。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)總結(jié)篇六

20××年,在醫(yī)務(wù)科主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下和各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)過(guò)渡,一是完成了由學(xué)生到社會(huì)的主角過(guò)渡;二是實(shí)現(xiàn)了由新生到成長(zhǎng)的過(guò)渡;最終完成了思維方式的過(guò)渡?,F(xiàn)將本年的工作情景匯報(bào)如下,請(qǐng)予以評(píng)議:

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高政治覺悟,履行黨員的職責(zé)與義務(wù)

作為一名xx員,要嚴(yán)格按照《黨章》的要求,履行自我的職責(zé)與義務(wù),經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì)與思想覺悟,進(jìn)取宣傳黨的方針、路線和政策,做好黨的宣講員與實(shí)踐者,為堅(jiān)持黨的先進(jìn)性做出努力。

二、努力學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),醫(yī)務(wù)科主任做好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理

1、不斷學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揮干事的作用。

掌握現(xiàn)代化辦公軟件的操作,了解醫(yī)療管理的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,理解醫(yī)院的宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略,了解業(yè)務(wù)處理流程與規(guī)定,熟悉科室情景,扎實(shí)的文字處理本事,是醫(yī)務(wù)科干事所必須具備的技能與知識(shí)。這就是醫(yī)務(wù)科主任在這一年中重點(diǎn)培養(yǎng)我的地方,也是我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

2、嚴(yán)格按照崗位職責(zé)開展工作,當(dāng)好助手。

牢記崗位職責(zé),為醫(yī)務(wù)科主任加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理當(dāng)好助手。20××年,主要做好了以下工作:

1、做好各種醫(yī)療文件的上傳下達(dá);

3、做好各種醫(yī)療會(huì)議的通知、準(zhǔn)備與記錄工作;

4、做好電話接聽、記錄,為領(lǐng)導(dǎo)供給準(zhǔn)確、全面、及時(shí)、有效的電話資料。

三、嚴(yán)于律己,遵守醫(yī)院的規(guī)章制度

20××年,為我院的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審年,醫(yī)療組任務(wù)重、時(shí)間緊,擔(dān)子重,壓力大。我僅有選擇不斷提高業(yè)務(wù)處置本事,才能當(dāng)好助手的主角,出婚假外,能做到全勤,不遲到、不早退,無(wú)事假病假。

四、履行崗位職責(zé),協(xié)助主任加強(qiáng)醫(yī)療管理工作

在一年中,圍繞等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,以20××年醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃為藍(lán)圖開展工作,主要做了以下工作:

1、協(xié)助醫(yī)務(wù)科主任完成等級(jí)醫(yī)院評(píng)審資料的準(zhǔn)備工作;

3、做好醫(yī)療文書的起草、修訂與下發(fā)工作,發(fā)揮干事溝通橋梁的作用。

經(jīng)過(guò)一年的工作,發(fā)現(xiàn)自身存在以下問(wèn)題:一是所學(xué)專業(yè)為非醫(yī)專業(yè),給工作帶來(lái)很大的局限性;二是工作經(jīng)驗(yàn)不足,研究問(wèn)題不全面;三是缺乏嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心的工作態(tài)度,不斷進(jìn)取的意識(shí)。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)總結(jié)篇七

本人思想上積極要求進(jìn)步,做為一名黨員,能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想,能從思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。作為一名檔案管理人員,能愛崗敬業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能潛心鉆研業(yè)務(wù),不怕苦,不怕累,認(rèn)真扎實(shí)地完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

本人深知檔案管理是醫(yī)院管理向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展的重要標(biāo)志,是不斷提高三級(jí)甲等婦幼保健院基礎(chǔ)管理水平的需要,并在醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。檔案管理工作的好壞,充分體現(xiàn)了醫(yī)院的基礎(chǔ)管理水平,與三級(jí)醫(yī)院管理、文明單位建設(shè)、醫(yī)療保健事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。干好這項(xiàng)工作不僅需要細(xì)心、耐心,而且還需要掌握檔案管理和相關(guān)法律法規(guī)的知識(shí)。多年來(lái),本人能始終把學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)作為干好工作的抓手,向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)和同志們虛心請(qǐng)教,較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識(shí)。通過(guò)邊學(xué)習(xí),邊實(shí)踐,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)、默默無(wú)聞的努力工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,1999年院綜合檔案室通過(guò)市檔案局、衛(wèi)生局評(píng)審,達(dá)到市一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。之后,本人并沒感到滿足,繼續(xù)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檔案管理,規(guī)范檔案管理制度,完善基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。xx年被評(píng)為全市檔案工作先進(jìn)集體稱號(hào)。

為確保檔案管理工作的內(nèi)涵質(zhì)量。不斷提高檔案管理水平,本人積極參加市檔案局組織的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)常下科室對(duì)兼職檔案管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),組織檔案管理人員外出參觀學(xué)習(xí),積極撰寫檔案管理論文,不斷提高自身素質(zhì)??剖?、部門檔案移交時(shí),嚴(yán)格把關(guān)。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每年上交歸檔的檔案認(rèn)真逐一檢查,凡檔案不符合要求的科室,均要求兼職檔案人員一起隨檔入庫(kù)負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)。建立新的案卷目錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,以科學(xué)的原則和方法對(duì)檔案進(jìn)行收集、整理、鑒定?、編目、保管、檢索、統(tǒng)計(jì)、編研、利用。

本人能重視檔案的開發(fā)和利用,不僅組織編印《歷史沿革》、《大事記》、《檔案利用效果匯編》、《統(tǒng)計(jì)資料匯編》、《醫(yī)療統(tǒng)計(jì)分析匯編》等系列資料匯編,還向醫(yī)院及上級(jí)主管部門提供各種信息近千期,為醫(yī)院管理(制定規(guī)劃計(jì)劃?、工作總結(jié)?、實(shí)施措施等)、決策制定(進(jìn)行婦幼保健機(jī)構(gòu)重組、創(chuàng)建三級(jí)甲等婦幼保健院、創(chuàng)建南京醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院等)、工作質(zhì)量評(píng)價(jià)、保健、醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、論文撰寫等提供了大量信息資料。并配合重點(diǎn)??茩z查、學(xué)科帶頭人選拔、科研課題確立完成、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)前期自查、本院財(cái)務(wù)部門債權(quán)債務(wù)檢查等提供了相應(yīng)的檔案資料??茖W(xué)規(guī)范的檔案管理、健全完整的檔案資料,內(nèi)涵豐富的檔案資源,受到了全院各個(gè)部門的一致好評(píng)。xx年醫(yī)院綜合檔案室被省檔案局評(píng)為檔案利用效益優(yōu)秀單位。

本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)省檔案局《歸檔文件整理操作必讀》一書,根據(jù)市主管局的要求,并結(jié)合本院實(shí)際,擬定相應(yīng)措施,逐漸實(shí)施。

能充分認(rèn)識(shí)到檔案管理工作的重要性,認(rèn)真做好檔案工作為醫(yī)療、保健、教學(xué)、科研、管理等各項(xiàng)工作服務(wù),科學(xué)管理檔案,進(jìn)一步開發(fā)利用檔案,發(fā)揮檔案的最大效能,使之為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。xx年度本人被評(píng)為南京衛(wèi)生系統(tǒng)檔案工作先進(jìn)個(gè)人。

本人不僅愛崗敬業(yè),扎實(shí)做好本職工作,而且還能積極主動(dòng)地完成好院辦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),能較好地樹立為領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門主動(dòng)服務(wù)的思想,隨叫隨到,熱情周到,不計(jì)得失,盡心盡力,努力做好各項(xiàng)工作。平時(shí),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,好學(xué)上進(jìn),待人誠(chéng)懇,自覺守紀(jì),受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。

(一) 科學(xué)決策能力?

(三)組織管理能力。 ?

(四)綜合協(xié)調(diào)能力?

作為領(lǐng)導(dǎo)干部,良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。要善于團(tuán)結(jié)各種人,與其合作共事。一方面要有很好的感情因素,善于激發(fā)全局干部理事的熱情,為著共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗,塑造單位強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。另一方面要善于社會(huì)交往,使各種外在因素都能為本部門的工作開展服務(wù),為本部門發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。

(五)選材用人能力?

(六)處事應(yīng)變能力?

適時(shí)調(diào)整,爭(zhēng)取最佳效果。?

(七)開拓創(chuàng)新能力?

(八)學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力?

以上是本人通過(guò)參加管理培訓(xùn)班之后的所想所悟,雖然這一次的管理培訓(xùn)班只有短短的幾天,但更讓我清楚作為一名干部應(yīng)當(dāng)具備怎樣的素質(zhì)與能力。因此,在以后的工作學(xué)習(xí)中,我將學(xué)到的東西應(yīng)用于工作中,把它作為行動(dòng)的指南,不斷加強(qiáng)自己在各方面的素質(zhì)和綜合能力鍛煉,爭(zhēng)當(dāng)一名符合新時(shí)代要求的干部。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)總結(jié)篇八

隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,醫(yī)院已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)化階段,各家醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,而競(jìng)爭(zhēng)的核心其實(shí)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)院的發(fā)展更是離不開人才。每年都有大批醫(yī)學(xué)院校的畢業(yè)生走出校門,步入社會(huì)。如何最大限度地發(fā)揮這些年輕人的才能,幫助他們順利成長(zhǎng),如何確保這些年輕人不僅具有較高的專業(yè)水平,又具有高尚的職業(yè)道德,使他們盡快適應(yīng)醫(yī)院工作的需要,是醫(yī)院管理者應(yīng)該著重考慮的問(wèn)題。

一、醫(yī)院基本情況。

沛縣人民醫(yī)院,是徐州醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院,沛縣紅十字醫(yī)院。創(chuàng)建于1950年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院。是城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保、新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

醫(yī)院開放床位1200張,職工1185人,其中衛(wèi)技人員876人,高級(jí)職稱110人,中級(jí)職稱307人,初級(jí)459人。醫(yī)院年門急診病人達(dá)70萬(wàn)人次,年出院病人達(dá)3.2萬(wàn)人次。醫(yī)院科室設(shè)置齊全,開設(shè)25個(gè)病區(qū)。建有現(xiàn)代化的層流手術(shù)室,建立了icu、ccu、nicu、eicu病房。神經(jīng)內(nèi)外科、泌尿外科、骨科、腫瘤內(nèi)外科、血液科、胸外科、心血管內(nèi)科、普外科等多個(gè)??品謩e為市、縣重點(diǎn)???。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備先進(jìn)。總值達(dá)1.2億元。擁有核磁共振、螺旋ct、dr、cr、彩超、大型全自動(dòng)生化分析儀、多功能數(shù)字胃腸機(jī)、醫(yī)用高壓氧艙、腹腔鏡、超聲刀、電子胃鏡等先進(jìn)設(shè)備,為優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)提供了硬件保證。

醫(yī)院始終堅(jiān)持科技興院,不斷開展新技術(shù)、新療法。近年來(lái),獲縣級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)40項(xiàng)。榮登2012中國(guó)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)榜,被國(guó)家衛(wèi)生部授予“基層醫(yī)院慢性疾病標(biāo)準(zhǔn)宣貫試驗(yàn)基地”、被省衛(wèi)生廳授予“省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”。醫(yī)院注重人才隊(duì)伍建設(shè),科室實(shí)行競(jìng)聘上崗,為優(yōu)秀人才脫穎而出提供了良好的機(jī)會(huì)。醫(yī)院不斷擴(kuò)大對(duì)外交流,先后與北京、南京、上海、山東等地醫(yī)院建立了友好合作關(guān)系。

醫(yī)院堅(jiān)持內(nèi)抓質(zhì)量、外樹形象、依法治院、科學(xué)管理。連續(xù)多年被江蘇省、徐州市評(píng)為“文明單位”、“衛(wèi)生行風(fēng)先進(jìn)單位”、“人民滿意醫(yī)院”,同時(shí)榮獲衛(wèi)生部“全國(guó)醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查組織先進(jìn)單位”、省衛(wèi)生廳“群眾滿意醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”、省“誠(chéng)信示范醫(yī)院”、市“醫(yī)院能力建設(shè)先進(jìn)單位”等稱號(hào);醫(yī)院黨委連續(xù)多年被市縣委表彰為“先進(jìn)基層黨組織”。

六十多年來(lái),一代代沛醫(yī)人櫛風(fēng)沐雨,辛勤耕耘,為醫(yī)院的創(chuàng)建、發(fā)展、強(qiáng)盛做出了令人矚目的成就,沛醫(yī)人將牢記“以病人為中心”的醫(yī)院服務(wù)宗旨,善待好每一位病人,以人為本,堅(jiān)定“四步走”戰(zhàn)略,全力打造徐濟(jì)之間最大醫(yī)療服務(wù)中心,為四省邊際地區(qū)的人民群眾提供高水平的醫(yī)療服務(wù)。

二、遵守職業(yè)道德、提升溝通能力。

道德是人們行為規(guī)范的總和,是人類社會(huì)發(fā)展到一定歷史階段,用以調(diào)節(jié)人們之間以及個(gè)人與社會(huì)之間相互關(guān)系的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人在特定的工作和勞動(dòng)中所應(yīng)當(dāng)遵循的特定的行為規(guī)范。醫(yī)德是在醫(yī)務(wù)部門工作的人員(以直接面向病人的醫(yī)護(hù)人員為主體)在整個(gè)醫(yī)務(wù)職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的行為規(guī)范和準(zhǔn)則,它涉及醫(yī)務(wù)人員職業(yè)活動(dòng)中與傷病員的關(guān)系,也涉及醫(yī)務(wù)人員相互之間、醫(yī)務(wù)人員與社會(huì)之間的關(guān)系。

醫(yī)生的服務(wù)對(duì)象是人,世界上最復(fù)雜的事物莫過(guò)于人。要做一名好醫(yī)生,首先一點(diǎn)要研究人,全心全意為人民服務(wù),這就是醫(yī)德。醫(yī)德不光是一種愿望,更是一種行動(dòng)。這個(gè)行動(dòng)貫穿醫(yī)療的全過(guò)程。怎樣當(dāng)一名醫(yī)生,這是個(gè)既簡(jiǎn)單又復(fù)雜的問(wèn)題,醫(yī)學(xué)生從醫(yī)學(xué)院校畢業(yè),穿上白大衣,便稱之為醫(yī)生,然而,想要成為一個(gè)受歡迎的好醫(yī)生,卻包含著方方面面的內(nèi)容。

醫(yī)學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué),因此,積極投身臨床實(shí)踐很重要。實(shí)踐第一,在相同的實(shí)踐機(jī)會(huì)中,成長(zhǎng)的速度和程度又不相同,勤奮是必需的,思考和認(rèn)真讀書也是必需的。練就精湛的技術(shù)是做一名好醫(yī)生的必備條件。臨床是非常感觀的,需要用眼睛、用耳朵、用鼻子、用手直接去感覺,既要跟著上級(jí)醫(yī)生一起查房,聆聽上級(jí)醫(yī)生的指示,又要深入到病房與病人進(jìn)行溝通,換藥。如何取得醫(yī)患之間的相互信任、如何跟著上級(jí)醫(yī)生學(xué)習(xí)。小到如何跟病人換藥、在白大衣下如何穿著,每一個(gè)細(xì)節(jié)都是有學(xué)問(wèn)的。

三、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。

根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,員工也有自我完善、自我實(shí)現(xiàn)的需要。盡早規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,可減輕新到崗位的緊張感及壓力,產(chǎn)生對(duì)未來(lái)的美好憧憬。

一個(gè)人要立足于社會(huì),應(yīng)該注重培養(yǎng)自己的實(shí)踐能力,全面提高自己的實(shí)踐素質(zhì),而不應(yīng)該把精力過(guò)多地放在盲目的考證上?,F(xiàn)在,“職業(yè)生涯設(shè)計(jì)”漸漸在上班族中流行,許多人正從盲目考證中解脫出來(lái),給自己的整個(gè)職業(yè)生涯進(jìn)行一個(gè)定位,以時(shí)間為單位,確定不同時(shí)期的目標(biāo),然后一步步實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)確定的職業(yè)目標(biāo)。求職者,應(yīng)先科學(xué)地進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì),然后有選擇地學(xué)習(xí)專業(yè),進(jìn)而一步一步地實(shí)現(xiàn)自已的職業(yè)理想。

四、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度。

1、醫(yī)療損害事件處理有關(guān)規(guī)定學(xué)習(xí):正確處理醫(yī)療事故是保障病員和醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益,維護(hù)醫(yī)院工作秩序和社會(huì)治安的一項(xiàng)重要工作。目前,醫(yī)療環(huán)境不是太有利于年輕醫(yī)師的成長(zhǎng),醫(yī)患關(guān)系比較緊張。為了確保醫(yī)療秩序和醫(yī)療安全,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,做好醫(yī)療糾紛防范和護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范非常重要。要讓年輕人既要掌握專業(yè)知識(shí),又要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),同時(shí)也要懂得保護(hù)自己的合法利益。所以國(guó)務(wù)院《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療損害事件處理規(guī)定》等相關(guān)法規(guī),應(yīng)該一開始就學(xué)習(xí),不要等出了事才想起來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí)既要懂法,還要在遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí),知道處理程序、方式、方法。

2、醫(yī)保政策培訓(xùn):實(shí)行醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革后,參保病人開始有了自主選擇醫(yī)院的自由,醫(yī)院由原來(lái)相對(duì)固定的病人群體,逐漸變成不穩(wěn)定的群體,各醫(yī)院間的競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇,醫(yī)務(wù)人員以往那種大處方、大檢查、亂收費(fèi)等醫(yī)療行為,直接影響了參保病人的利益和醫(yī)保制度改革在醫(yī)院的實(shí)施,成為醫(yī)院治理需要解決的迫切問(wèn)題。因此必需因勢(shì)利導(dǎo),要求年輕醫(yī)務(wù)工作者工作正視存在的問(wèn)題,樹立以病人為中心,以保證醫(yī)療工作正常進(jìn)行和參保病人滿足為前提,增強(qiáng)醫(yī)保意識(shí),充分熟悉醫(yī)保改革對(duì)醫(yī)院的影響和機(jī)遇,樹立優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的思想。

五、嚴(yán)格病歷書寫規(guī)范。

病歷是醫(yī)務(wù)人員地醫(yī)療活動(dòng)過(guò)程中形成的文字、符號(hào)、圖表、影像、切片等資料的總和,包括門(急)診病歷和住院病歷。編寫系統(tǒng)而完整的病歷是醫(yī)生必須掌握的一項(xiàng)基本技能,一份合乎要求的病歷,在內(nèi)容上能如實(shí)反映疾病的變化規(guī)律,以及醫(yī)生對(duì)疾病的診治和預(yù)防進(jìn)行思考分析的經(jīng)過(guò),還要在格式上符合基本要求,為了達(dá)到這個(gè)目的,需要經(jīng)過(guò)一番刻苦的學(xué)習(xí)和鍛煉。

為加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理,保證病歷資料客觀、真實(shí)、完整。根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,衛(wèi)生部制定了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》。為認(rèn)真執(zhí)行該規(guī)定,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)都建有病歷管理制度,設(shè)置專門部門或配置專(兼)職人員,具體負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)病歷和病案的保存與管理工作。

通過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn),將極大的調(diào)動(dòng)新進(jìn)人員的工作積極性,為他們今后更好的服務(wù)于社會(huì),創(chuàng)造一個(gè)良好的心理品質(zhì)。

未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),如何最大限度地發(fā)揮每一位立志施展才華的年輕人,給他們創(chuàng)造一個(gè)成才的平臺(tái),崗前培訓(xùn)是第一步。我們想通過(guò)這樣的培訓(xùn),對(duì)年輕人養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣,將會(huì)受益無(wú)窮,對(duì)提高醫(yī)院?jiǎn)T工的整體服務(wù)意識(shí),將會(huì)奠定一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ)。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)總結(jié)篇九

自參加工作以來(lái),本人堅(jiān)持以病人為中心,全心全意為人民服務(wù),認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面履行一位醫(yī)務(wù)人員的崗位職責(zé),多次受到院領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

工作以來(lái),能夠積極參加院部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),做到思想上、政治上時(shí)刻和黨保持高度一致。同時(shí),堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高。同時(shí),通過(guò)參加上級(jí)或衛(wèi)生院組織的各項(xiàng)評(píng)選活動(dòng),對(duì)照先進(jìn)找差距,查問(wèn)題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行本職工作。

救死扶傷,治病救人是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的重要組成部分,為做好各項(xiàng)工作。本人堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,堅(jiān)持學(xué)習(xí)急診、內(nèi)科科學(xué)理論,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高;堅(jiān)持精益求精,一絲不茍的原則,熱情接待每一位患者,認(rèn)真對(duì)待每一例手術(shù);堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛心留給患者,從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。

三、嚴(yán)格要求自己,積極為衛(wèi)生院的發(fā)展建言出力。

作為衛(wèi)生院的一員,院興我榮,院衰我恥,知情出力、建言獻(xiàn)策是義不容辭的'職責(zé)。圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名忠于醫(yī)療事業(yè)工作者的作用。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí),不驕傲自滿,對(duì)比自己年長(zhǎng)的同志充分尊重,對(duì)年輕同志真誠(chéng)關(guān)心,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。工作以來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績(jī),但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同志相比還有差距。在今后工作中,本人要加強(qiáng)實(shí)踐,克服不足,爭(zhēng)取優(yōu)異成績(jī)。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)總結(jié)篇十

20—年醫(yī)務(wù)科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們深入學(xué)習(xí)和貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《病歷書寫規(guī)范》、《處方管理辦法》等法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際情況,采取切實(shí)可行的有效措施,加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,提高服務(wù)效率,有力促進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)、科研工作,為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求,健全了三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制體系,制定醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案。加強(qiáng)對(duì)臨床科室、醫(yī)技科室、藥學(xué)部門的質(zhì)量管理、評(píng)價(jià)和監(jiān)督工作,提出改進(jìn)意見。建立健全醫(yī)療質(zhì)量、病案、藥事、感染、輸血等管理組織及其工作制度,明確職責(zé),定期組織活動(dòng),開展工作,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

認(rèn)真抓好醫(yī)教工作。實(shí)行繼續(xù)教育學(xué)分制度,組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《x省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的若干意見》、《x省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目申報(bào)、認(rèn)可辦法》、《x省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分授予與管理辦法》及《x省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分審驗(yàn)管理辦法》等法規(guī)及知識(shí),開展自學(xué)、專題講座、大查房、崗位練兵等技能培訓(xùn),上半年組織了12次業(yè)務(wù)和法規(guī)學(xué)習(xí),并安排1次筆試,使全院繼續(xù)教育普及率達(dá)到95%以上,通過(guò)學(xué)習(xí)使業(yè)務(wù)人員鞏固了基本知識(shí)、基本理論、基本技能,了解國(guó)內(nèi)外醫(yī)療技術(shù)的新知識(shí)、新進(jìn)展,開闊了眼界,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高。

在制度建設(shè)中,要求以科室為單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。尤其是核心制度的落實(shí),如:首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度、病歷書寫規(guī)范等制度的落實(shí),并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

在梯隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)方面,醫(yī)務(wù)科積極配合院領(lǐng)導(dǎo)選拔年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞男l(wèi)生技術(shù)人員8人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修或短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

定期深入社區(qū)服務(wù)站,加強(qiáng)管理,督促檢查健康檔案及社區(qū)六大任務(wù)的完成情況,提高了診療水平和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理水平,使初級(jí)衛(wèi)生保健深入居民生活。

加強(qiáng)疾病控制,按照規(guī)定嚴(yán)格出生醫(yī)學(xué)證明的簽發(fā)、死亡證明的簽發(fā)、診斷證明的出具。網(wǎng)絡(luò)直報(bào)傳染病和死亡報(bào)告,為醫(yī)院的規(guī)范化管理做出了貢獻(xiàn)。

強(qiáng)化了醫(yī)院感染監(jiān)控工作,完善制度的落實(shí),對(duì)全院感染工作進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)抗菌藥物使用也實(shí)行監(jiān)控管理,填補(bǔ)了醫(yī)院感染監(jiān)控的空白。

20—年上半年較好地完成了年初計(jì)劃及院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,在今后的工作中,我們將繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,全心全意為患者服務(wù)。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)總結(jié)篇十一

20xx年醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、全院職工的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的“質(zhì)量、服務(wù)、安全、管理、績(jī)效、發(fā)展”,十二字方針醫(yī)務(wù)科做了如下工作:

一、主要工作完成情況:

(一)提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

1、今年為了加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全管理,嚴(yán)格貫徹醫(yī)療法律法規(guī)制度及操作規(guī)程,確保醫(yī)療安全。強(qiáng)化醫(yī)療的十四項(xiàng)核心制度執(zhí)行,不斷完善并持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí),將核心制度考核做為20xx年上半年績(jī)效考核的重點(diǎn)內(nèi)容,每月兩項(xiàng)。上半年完成全部醫(yī)療核心制度的考核考試,為提高醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。

2、建立健全各種醫(yī)療管理組織,醫(yī)院建立了醫(yī)療質(zhì)量管理小組、各科成立危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、實(shí)施三級(jí)管理制度,做到層層把關(guān),明確各組織的職責(zé),制訂各種管理與持續(xù)改進(jìn)措施,完善各種應(yīng)急預(yù)案,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供組織保障。

3、加強(qiáng)醫(yī)療工作中的環(huán)節(jié)質(zhì)控,每天查閱電子病歷對(duì)存在一般缺陷及時(shí)電話通知相關(guān)醫(yī)生及時(shí)整改。每周下科室對(duì)全面醫(yī)療質(zhì)量的進(jìn)行檢查與監(jiān)導(dǎo),對(duì)存在安全隱患及時(shí)提出整改,對(duì)運(yùn)行病歷中存在的問(wèn)題,書面反饋給質(zhì)控員,對(duì)終末病例抽查3950份,其中有5%存在嚴(yán)重缺陷、15%的一般缺陷、每月將存在問(wèn)題以書面的形式反饋科主任,對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題每月院級(jí)質(zhì)控會(huì)上進(jìn)行通報(bào)指導(dǎo),對(duì)存在的各種問(wèn)題均以扣科室績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)點(diǎn)的方式進(jìn)行處罰。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定相關(guān)制度,根據(jù)住院病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量與時(shí)限基本要求,時(shí)限規(guī)定將由電子病歷系統(tǒng)自動(dòng)控制,超時(shí)未能完成記錄者系統(tǒng)將自動(dòng)鎖定。每一項(xiàng)時(shí)限記錄未能按時(shí)完成者扣除科室0。1績(jī)效考核點(diǎn)。病歷書寫方面,全年對(duì)運(yùn)行病歷專項(xiàng)整治中存在的嚴(yán)重問(wèn)題累計(jì)直接罰款200元2人。甲級(jí)病歷率達(dá)到90。7%,乙級(jí)病歷率達(dá)到9。3%。無(wú)丙級(jí)病歷。總體上通過(guò)邊查邊改的措施和大家共同努力今年病歷質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。

4、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理,根據(jù)《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》規(guī)定,實(shí)施手術(shù)分級(jí)管理制度及授權(quán)并簽署授權(quán)書、新技術(shù)新項(xiàng)目的準(zhǔn)入及審批,實(shí)施手術(shù)、麻醉介入、腔鏡診療高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作的衛(wèi)生技術(shù)人員實(shí)行授權(quán)管理制度,完善手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、手術(shù)部位識(shí)別制度,制定完整的管理資料及管理流程,使醫(yī)療技術(shù)更安全、有效。

5、每月由主管院長(zhǎng)帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科對(duì)全院科室進(jìn)行督查,依據(jù)醫(yī)院重點(diǎn)醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則績(jī)效考核方案,三級(jí)醫(yī)師查房制度,不定期的明察暗訪的形式進(jìn)行檢查與督導(dǎo)科里的醫(yī)療質(zhì)量,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及提出整改措施,并且針對(duì)問(wèn)題隨時(shí)制定醫(yī)療質(zhì)量管理與處罰措施,并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。對(duì)重點(diǎn)科室、高??剖壹訌?qiáng)監(jiān)管力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及安全隱患,并提出整改意見,起到了全程監(jiān)督管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。

(二)積極配合科室加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,防范醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的全面督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,提出整改意見,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時(shí)處理醫(yī)患糾紛、構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,加強(qiáng)教育培訓(xùn),法律法規(guī)學(xué)習(xí),防范醫(yī)療糾紛,切實(shí)處理投訴,維護(hù)正常醫(yī)療秩序,同時(shí)及時(shí)總結(jié)案例,分析投訴的原因,舉一反三,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時(shí)與被投訴醫(yī)生交換意見,幫助分析被投訴的原因,指出不足,吸取教訓(xùn)積極補(bǔ)救,制定整改措施,提高醫(yī)療質(zhì)量。一年來(lái)接待醫(yī)療投訴10起、處理醫(yī)療糾紛8起,無(wú)醫(yī)療事故的發(fā)生,做得到了件件投訴有登記,有記錄,有調(diào)查、有分析、有結(jié)果、有反饋、有整改。比去年同期下降11%。發(fā)生醫(yī)療糾紛科室有,外一科2例、外二科1例、婦科1例、兒科2例、手術(shù)室1例、腎病科1例、共計(jì)賠償金額24萬(wàn)4千元,比去年同期下降49%。

(三)積極開展醫(yī)療活動(dòng),圓滿完成醫(yī)療工作。

1、今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療質(zhì)量安全管理完成的工作,一季度進(jìn)行傳染病應(yīng)急演練、并將演練過(guò)程中存在問(wèn)題提出整改意見下發(fā)科室,使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范、有序,醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。

2、為進(jìn)一步提高病人的搶救成功率,保證醫(yī)療安全,就其急診急救醫(yī)院開展《如何提高急危重病人搶救成功率》的專題討論會(huì),各科主任及護(hù)士長(zhǎng)就其存在不足,好的治療方案進(jìn)行踴躍發(fā)言,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足及時(shí)進(jìn)行整改不斷完善制度的落實(shí),并給予相關(guān)科室配備氣管插管和氣管切開包,應(yīng)急備用。

3、提高醫(yī)護(hù)人員應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的應(yīng)急救治的能力,加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)人員急診急救意識(shí)。我院二季度開展了急診急救應(yīng)急演練,檢驗(yàn)醫(yī)院急診急救的綠色通道是否暢通及應(yīng)急反應(yīng)速度。并現(xiàn)場(chǎng)模擬了呼吸心跳停止進(jìn)行心肺復(fù)蘇的急診急救訓(xùn)練及呼吸機(jī)和除顫儀理論與實(shí)踐相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。整個(gè)演練過(guò)程緊張有序,從救護(hù)車出車和病人安全轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)救助搶救及化驗(yàn)、邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診及時(shí)到位。所有環(huán)節(jié)醫(yī)護(hù)人員都到位迅速、配合默契,搶救過(guò)程合理,節(jié)奏緊湊,各項(xiàng)操作穩(wěn)、準(zhǔn)、快,體現(xiàn)了急診人員訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù)素質(zhì)。四季度月份協(xié)助保衛(wèi)科做好院內(nèi)救火的應(yīng)急演練。

4、督查全院的臨床,門診,醫(yī)技等科的醫(yī)療質(zhì)量,院外門診的門診病歷及門診登記制度的督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施并加以落實(shí)。檢查門診處方及門診病歷及申請(qǐng)單、報(bào)告單書寫情況,10月份進(jìn)行危急值大督查發(fā)現(xiàn)有未登記的填寫不全的、漏填的。重點(diǎn)對(duì)檢驗(yàn)科、影像科、心電圖、等部門對(duì)危急值的知曉情況,及報(bào)告追蹤流程。將存在問(wèn)題及時(shí)下發(fā)各科室及輔佐科室及時(shí)整改。制定實(shí)施監(jiān)管措施,確保醫(yī)療質(zhì)量的安全性提高。抽查100份輸血病歷,進(jìn)行檢查評(píng)估,存在問(wèn)題部分輸血病歷缺少輸血過(guò)程及輸血后療效評(píng)估,尤其外科病歷中有的缺乏輸血指證輸血及輸血知情同意書,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)以書面的形式反饋給科主任,提出整改意見。

5。為保證醫(yī)療安全,使病人得到有效救治,實(shí)施院內(nèi)多學(xué)科會(huì)診制度,加強(qiáng)院內(nèi)會(huì)診及科室之間的會(huì)診和疑難病例討論制度。各科室會(huì)診專家能踴躍發(fā)言,有不同意見時(shí)均及時(shí)提出,大家討論后進(jìn)一步統(tǒng)一意見,明確病情及下一步治療,為患者下一步診療計(jì)劃提出了切實(shí)可行的辦法。。今年醫(yī)院院內(nèi)大會(huì)診11次,院外遠(yuǎn)程會(huì)診1人次。。通過(guò)加強(qiáng)會(huì)診制度實(shí)施,進(jìn)一步提高臨床療效和治愈率。

(四)使用抗菌藥物的管理。

1。加大抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)指標(biāo)控制力度根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)60%,門診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)20%,急診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)40%,i類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例不超過(guò)30%。并完善抗菌藥物分級(jí)授權(quán)。

2。加強(qiáng)臨床微生物標(biāo)本檢測(cè)和細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)。

(3)接受特殊使用級(jí)抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物送檢率不低于80%。

(4)根據(jù)文件要求,預(yù)防多重耐藥菌感染,指導(dǎo)臨床合理使用抗菌藥物,對(duì)治療性應(yīng)用抗生素必須無(wú)條件進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)。如違反以下規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。凡是治療性使用抗菌藥物未進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)及藥敏試驗(yàn)的,發(fā)現(xiàn)一例,處罰經(jīng)治醫(yī)生500元、科主任200元。分別在10月份進(jìn)行統(tǒng)計(jì)臨床科室本月應(yīng)用抗菌藥的人數(shù)是143人,做細(xì)菌培養(yǎng)的人數(shù)43人,送檢率32%。11月份應(yīng)用抗菌人數(shù)統(tǒng)計(jì)117人,做細(xì)菌耐藥培養(yǎng)的人數(shù)30人,送檢率26%。

(5)規(guī)范臨床路徑實(shí)施,重點(diǎn)督查臨床路徑和診療方案在臨床中得到應(yīng)用,每年對(duì)路徑實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析不斷完善改進(jìn)實(shí)施方案,實(shí)施較好科室肛腸科、針灸科、骨科、腦病科、蒙醫(yī)療術(shù)科、其他科室臨床路徑有待于進(jìn)一步完善。

(五)開展醫(yī)療培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。

今年醫(yī)務(wù)科組織有經(jīng)驗(yàn)的臨床主任醫(yī)師及副主任醫(yī)師對(duì)急診急救知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和講座12次在急診科現(xiàn)場(chǎng)理論與實(shí)踐進(jìn)行呼吸機(jī)及除顫儀操作應(yīng)用講課2次,核心制度培訓(xùn)考試6次,醫(yī)院各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案緊急處理流程考核1次,醫(yī)療法律法規(guī)培訓(xùn)1次,抗菌素合理應(yīng)用培訓(xùn)及考核1次?!恫v書寫規(guī)范》培訓(xùn)1次。20xx年對(duì)新上崗醫(yī)師進(jìn)行了核心制度、體格檢查、心肺復(fù)蘇、x線片及心電讀片診斷實(shí)踐考核。經(jīng)考核合格后上崗。通過(guò)培訓(xùn)與講座提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)總結(jié)篇十二

為使我院新進(jìn)員工盡快地適應(yīng)、熟悉醫(yī)院環(huán)境,了解醫(yī)院創(chuàng)史、內(nèi)部結(jié)構(gòu),使新進(jìn)員工在短時(shí)間內(nèi)對(duì)我院有著全面、詳細(xì)、正確、的了解,對(duì)我院文化產(chǎn)生認(rèn)同感及歸屬感。醫(yī)務(wù)科在本年度已對(duì)我院新員工進(jìn)行了新員工崗前培訓(xùn),培訓(xùn)總結(jié)如下:

一、新員工職前培訓(xùn)。

1、20__年度參加培訓(xùn)人數(shù)15人。

2、醫(yī)務(wù)科代表醫(yī)院向新員工宣讀歡迎信。

3、科室內(nèi)部已全面了解及熟悉新進(jìn)員工的到來(lái)。

4、我院人事科已為新員工做好入職準(zhǔn)備,已介紹到科室及工作人員,并領(lǐng)取工作服。

5、所在任職科室已有資深醫(yī)師作為其導(dǎo)師。

6、醫(yī)院已為新進(jìn)員工做好綜合教育、醫(yī)院規(guī)章制度等理論知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

二、科室崗位培訓(xùn)。

2、所在科室及功能介紹,科室內(nèi)部特殊規(guī)定。

3、科主任向新員工描述工作及職責(zé)要求。

4、帶教老師向新進(jìn)員工分配工作并及時(shí)完成。

5、由我院辦公室主任向新進(jìn)員工詳細(xì)介紹我院院史。

任職半個(gè)月:

1、熟悉并了解我院的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、可獨(dú)自操作本科室部分工作。

3、熟練相關(guān)專業(yè)知識(shí),面對(duì)提問(wèn)對(duì)答如流。

4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)知識(shí)能虛心學(xué)習(xí)、學(xué)以致用。

任職一月后:

1、科室工作流程能獨(dú)自熟練操作。

2、與我院全體員工友好相處,團(tuán)結(jié)友愛。

來(lái)院三月后:

醫(yī)務(wù)科以對(duì)新員工進(jìn)行了全面、細(xì)致的考核。

回顧20__年新員工培訓(xùn),我院新員工人數(shù)比例越來(lái)越高,新員工積極上進(jìn)、勤奮好學(xué)、虛心請(qǐng)教、對(duì)帶教老師傳授的東西學(xué)以致用!

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