供銷社工作心得體會總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)

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供銷社工作心得體會總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)
時間:2023-11-15 07:27:04     小編:紫衣夢

心得體會是我們在學習和工作生活中獲得的經(jīng)驗和感悟的總結(jié),它能夠激發(fā)我們對自身成長和改進的思考。每個人都應該有自己的心得體會,這是提升自己的一個重要方面。我們應該定期總結(jié)自己的心得體會,以便更好地規(guī)劃自己的未來發(fā)展。選擇恰當?shù)目偨Y(jié)方式和結(jié)構(gòu)對于寫一篇完美的總結(jié)非常重要。以下是一篇總結(jié)性的文章,可以給你帶來一些思考和啟發(fā)。

供銷社工作心得體會總結(jié)篇一

我局在省、市上級部門和縣委、縣政府的正確領導下,圍繞“民生為本,人才優(yōu)先”的工作主線,堅定不移地把人力資源和社會保障工作定位在調(diào)動廣大干部職工積極性和促進全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局之中。理清工作思路,創(chuàng)新工作機制,認真履行部門職能,不斷深化干部人事制度改革,切實加強專業(yè)技術人員隊伍管理,大膽創(chuàng)新用人機制和人才培養(yǎng)機制,努力推進了人才引進、社會保險、勞務輸出、就業(yè)和再就業(yè)工作,扎實有效開展了勞動監(jiān)察和勞動執(zhí)法工作,為順利完成年初預定目標任務,實現(xiàn)“”期間各項事業(yè)的良好開端奠定了基礎。

一、創(chuàng)新思路,搶抓機遇,各項工作穩(wěn)步推進。

(一)加大培訓和轉(zhuǎn)移力度,就業(yè)服務工作開局喜人。

堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、培訓服務齊抓、需求供給對接、就業(yè)創(chuàng)業(yè)并舉的思路,以提高就業(yè)能力為前提,維權(quán)服務為保障,轉(zhuǎn)移就業(yè)為目的,把促進就業(yè)作為服務民生和推動我縣經(jīng)濟社會發(fā)展一項戰(zhàn)略任務來抓,逐步做大做強了勞務經(jīng)濟,拓寬了農(nóng)民增收渠道,就業(yè)工作走在了全市先列。

一是搞好就業(yè)困難群體援助。組織開展了以“宣傳《就業(yè)促進法》、落實社保和崗位補貼、提供有針對性的援助服務”為工作目標,以“宣傳到位、登記到位、家訪到位、幫扶到位”和“送政策、送崗位、送補帖、送服務、送溫曖、送貸款”六送為主要內(nèi)容的“就業(yè)援助月”活動?;顒悠陂g:全縣共登記認定的未就業(yè)困難人員19人;摸清已就業(yè)未享受政策的就業(yè)困難人員19人;組織專場招聘會3場;幫助就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)128人,其中企業(yè)吸納就業(yè)67人、公益崗位就業(yè)5人、高校畢業(yè)就業(yè)54人、殘疾就業(yè)困難人員就業(yè)2人。

二是充分發(fā)揮就業(yè)平臺作用。全面落實對城鄉(xiāng)求職人員提供免費政策信息咨詢、職業(yè)指導和職業(yè)介紹的扶持政策。抓住春節(jié)前后農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)及外出的有利時機,出動工作人員,免費發(fā)放《外出務工須知》、維權(quán)手冊和用工信息10000多份。組織舉辦“民營企業(yè)招聘周”活動一次,為農(nóng)民工提供了50個工種近20xx個就業(yè)崗位,有1000余名農(nóng)民工就近找到了合適的就業(yè)崗位。

3月至5月,我局派有關人員分別參加了我市組織的“20xx春季人才招聘會”及省人力資源和社會保障廳在三河組織的招聘活動,收集可用工信息400余條。4月中旬為落戶宏昊假日大酒店、河北城運包裝有限公司、河北興業(yè)燃氣公司和北京國壯食品有限公司等8家企業(yè)召開專場招聘會,300余人應聘了40余個崗位,招聘成功率85%,上半年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移全縣穩(wěn)定在外91310人,其中省外37852人。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)1920人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)1643人,其中就業(yè)困難對象再就業(yè)450人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.2%。為解決在外務工人員后顧之憂,局領導率相關部門的同志深入到輸出集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)看望慰問留守老人、留守兒童和困難戶,切實做好了留守老人和兒童工作。

三是積極開展技能培訓活動。就業(yè)訓練中心和其他定點職業(yè)培訓機構(gòu)全面落實了對就業(yè)困難對象提供免費就業(yè)再就業(yè)培訓的扶持政策。5月4日我局結(jié)合京津冬季供暖所需,針對農(nóng)村大齡人員就業(yè)難,組織了開展了20xx年第一期“燃油燃氣司爐工培訓班”,培訓農(nóng)村勞動力80余人,年底全部就業(yè)與京津供暖市場。拉開了我局今年開展“陽光工程”,針對農(nóng)村勞動力開展的實用技能培訓的序幕。

建立健全政策扶持、創(chuàng)業(yè)服務、創(chuàng)業(yè)培訓三位一體的創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作機制。扶持下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè),鼓勵高校畢業(yè)生面向基層創(chuàng)業(yè),引導外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。抓好創(chuàng)業(yè)培訓的組織實施、教師培訓等工作,不斷拓展“syb”培訓項目,打造創(chuàng)業(yè)培訓品牌。今年5月23日,我局又組織了一期“syb”創(chuàng)業(yè)培訓,由創(chuàng)業(yè)指導中心實行全程管理和服務。創(chuàng)業(yè)培訓263人,帶動就業(yè)近千人。

四是充分發(fā)揮失業(yè)保險調(diào)穩(wěn)作用。加大力度做好失業(yè)保險擴面工作,采取各種措施,繼續(xù)宣傳失業(yè)保險政策法規(guī),增強單位和個人失業(yè)保險意識,提高參保繳費積極性。積極開展失業(yè)保險新增參保的擴面工作。上半年全縣新增參保單位5戶,失業(yè)保險新增擴面參保頁頁216人,占年計劃目標的54%;累計征收失業(yè)保險費128.5萬元,為維護社會穩(wěn)定,推進企業(yè)改革作出了貢獻。

(二)做好政策的落實和爭取,社會保障工作穩(wěn)步推進。

社會保險政策宣傳到位,待遇支付到位,社會保險政策的執(zhí)行力和公信度大為提高,積極參加社會保險逐漸成為人民群眾的共識,全縣社會保險工作走上了良性循環(huán)、科學有序的發(fā)展軌道。

一是企事業(yè)基本養(yǎng)老保險面穩(wěn)中有增。(1)政府各項指標完成良好。截止6月底,各類企業(yè)擴面凈增參保人數(shù)760人,參保覆蓋人數(shù)達到15886人,核定申報額1354萬元,征收基金1773萬元,按時足額發(fā)放3792名離退休人員養(yǎng)老保險待遇3375.4萬元。機關事業(yè)養(yǎng)老保險,參保職工覆蓋人數(shù)達到3485人,其中在職人員2375人,離退休人員1110人,基金征繳穩(wěn)中有升,上半年征繳淡季共征收基金765萬元,按時足額發(fā)放養(yǎng)老保險待遇1332.1萬元。(2)及時調(diào)整20xx年企業(yè)退休、退職人員養(yǎng)老金待遇。按照省、市人力資源和社會保障及財政部門《關于20xx年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金工作的通知》文件精神要求,對3707人調(diào)待,月人均調(diào)整增加養(yǎng)老金155.47元,略高于全省月人均調(diào)整154元的標準。(3)企業(yè)養(yǎng)老保險基礎信息數(shù)據(jù)整合順利推進。按照《河北省人民政府關于建立企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌的實施意見》精神要求補錄登記了企業(yè)養(yǎng)老保險在職、離退休人員基礎數(shù)據(jù)信息40余萬條。為實現(xiàn)企業(yè)養(yǎng)老保險全國性統(tǒng)籌奠定了堅實基礎。及時對4900多名離退休人員基本信息進行更新,每年一次的離退休人員領取養(yǎng)老保險待遇資格認證工作已于6月1日展開,截至6月底已經(jīng)完成認證任務的40%。

二是工傷保險再擴面。加強了對新修訂的《工傷保險條例》的學習和廣泛宣傳,進一步完善了全縣工傷保險參保單位、基金征繳、財務軟件及待遇審批等基礎信息。按照省座談會要求和市《關于企業(yè)“老工傷”人員納入工傷保險統(tǒng)籌有關問題的通知》,為把“老工傷”納入市級統(tǒng)籌進行了全面核查和摸底。截止6月底,全縣工傷保險參保人數(shù)達到8901人,征收基金70萬元,支付待遇7.1萬元,參加市級統(tǒng)籌后支出戶余額20.4萬元。

三是生育保險有新結(jié)余。截止6月底,生育保險參保職工3000人,征收基金1.4萬元,上半年結(jié)余基金78.3萬元,保障女職工在生育期間得到必要的資金補償和醫(yī)療保健。

供銷社工作心得體會總結(jié)篇二

市供銷社黨委按照市委辦、市政府辦關于“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動實施方案及通知要求,迅速行動,明確了工作方式,制定了工作方案,落實了幫扶項目,主要從以下幾個方面進行了幫扶。

針對當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,缺乏產(chǎn)業(yè)支撐,只有生豬養(yǎng)殖有一定基礎,但主要以傳統(tǒng)養(yǎng)殖為主,沒有形成規(guī)模,綜合效益不高。建議以溫氏集團為依托,以“公司+農(nóng)戶”訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,增強其抗風險能力,幫助發(fā)展養(yǎng)殖大戶,為解決養(yǎng)殖戶初期發(fā)展資金困難,市供銷社在經(jīng)費相當困難的情況下,通過各種努力,籌集了四萬元資金,對新養(yǎng)殖戶修建圈舍提供貸款扶持,并進行貼息,擴大其養(yǎng)殖規(guī)模,提高經(jīng)濟效益。

市供銷社班子成員分別聯(lián)系幫扶1戶貧困家庭,針對幾戶貧困家庭大多都是因病、殘治困的具體情況,決定對其子女的教育及就業(yè)進行扶持,準備每年對在校就讀困難戶的子女教育費用給予補助,并同德陽大酒店協(xié)商,對農(nóng)戶子女進行就業(yè)培訓,讓他們掌握一門技術,增強其社會適應能力,并計劃每年為該村提供50個各種年齡階段的工作崗位,解決其就業(yè)困難。

按照建設領導班子好,黨員干部隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好等“五個好”村黨組織要求,重點幫助聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍建設、高素質(zhì)黨員隊伍建設、加強村級民主管理和社會治安綜合治理等“四項工作”。包括深入開展創(chuàng)建推動發(fā)展強、服務群眾強、等“四強”黨組織和爭做思想素質(zhì)好、帶富能力強、協(xié)調(diào)能力強的“一好雙強”村黨支部書記等活動。指導村級黨組織全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法,進一步發(fā)展和完善黨領導的村級民主自治機制,不斷提高村級民主管理的科學化、制度化、規(guī)范化水平。努力保持農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

在對其進行幫扶過程中還存在沒有相關的政策配套支持,僅靠本單位的力量還解決不了實際問題,當?shù)剞r(nóng)戶期望值很高,如果沒有取得實際效果,其積極性就會受到挫傷,工作難度就很大,另外當?shù)剞r(nóng)戶傳統(tǒng)觀念較強,承擔風險的能力弱,對新的發(fā)展思路有所顧忌。

供銷社工作心得體會總結(jié)篇三

為貫徹落實中華全國供銷合作總社《關于加快發(fā)展基層供銷合作社全面參與社會主義新農(nóng)村建設的意見》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求,按照市社提出的“四網(wǎng)三社一會”建設工作意見,加快基層供銷合作社建設步閥,結(jié)合郫縣基層供銷合作社的特點,推動我縣基層供銷社的改革和發(fā)展,一年以來在建設基層供銷合作社工作中所取得的成績和存在的問題及今后工作打算總結(jié)如下:

一、基本情況估計:

1、經(jīng)營及人員情況:

我縣基層供銷合作社九十年代中期有二十個基層供銷合作社,獨立核算、自負盈虧、自我發(fā)展和自我積累。主要從事生活資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品廢舊物資收購等業(yè)務,年銷售20xx萬元左右,從業(yè)人員約950人。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展加快,供銷社在體制上、機制上遠遠不能適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,傳統(tǒng)業(yè)務逐年下降、萎縮、歷史遺留包袱加重(各種經(jīng)濟負債5000多萬元),人員多、負擔重,出現(xiàn)三分之一的供銷社虧損,其虧損額累計近200萬元(1993—20xx年),另有三分之一的基層社收、支基本平衡,僅有不足三分之一的社有微利,但總體上講收不抵支,經(jīng)營十分困難,步履艱辛。為此,從九十年代中后期縣社逐漸采取對邊小微虧的基層社合并于效益較好的相鄰基層社(有三社分別合并給新民、晨光、三道堰)以強帶弱,共同發(fā)展。隨后逐漸采取減員增效,一企一策,因企制宜,加快基層供銷社扭虧增盈。今年以來,結(jié)合基層供銷社資產(chǎn)狀況分流安置職工以及小城鎮(zhèn)規(guī)劃改造拆遷占用供銷社經(jīng)營場地的土地賠償款進行安置職工,截止20xx年11月末,分別安置職工200余人,與企業(yè)解除勞動關系(如友愛社、新勝社、永興社、唐元社、崇興社、古城社、合作社、紅星社已分流安置職工,另外,清河社、德源社、先鋒社、團結(jié)、犀浦、安靖社等6社部份分流安置約100人),現(xiàn)基層供銷社人員約430人,其中退休人員230人。主要從事生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營,年銷售2200萬元,利潤10萬元,人員減少,供銷社經(jīng)營額呈上升趨勢,效益好于往年。全系統(tǒng)人員約840人,其中退休約480人,在職約360人,年銷售4200萬元,利潤35萬元。

2、主要財務狀況。

全系統(tǒng)資產(chǎn)5535.2萬元(十二個基層供銷社財務經(jīng)營情況,8個基層社已全部分流安置),其中基層供銷社2314.7萬元,流動資產(chǎn)3217.9萬元,其中基層供銷社1588.1萬元,固定資產(chǎn)2163.4萬元,其中基層社634萬元;待處理損失1782萬元,其中基層供銷社1015.3萬元;資產(chǎn)負債總額4785.4萬元,其中基層供銷社1818萬元;所有者權(quán)益749.8萬元,其中基層社496.6萬元;社員股金26.9萬元,供銷社資本675.8萬元,全系統(tǒng)年購近總額4000萬元;其中基層社1800萬元;銷售額4200萬元,其中基層社銷售2200萬元;利潤35萬元,其中基層社利潤10萬元。全系年末統(tǒng)收、支平衡略有結(jié)余,發(fā)展后勁逐年增強。

二、主要取得的成績。

1、加快基層社建設,融入社會主義新農(nóng)村。

今年年初,縣社黨組認真研究,加快基層供銷社建設步閥,把基層社建設規(guī)劃融入到建設社會主義新農(nóng)村工作中去。以基層供銷社不斷發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料網(wǎng)點110個服務于“三農(nóng)”,生活資料立足于在城鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在農(nóng)村,不斷做大、做強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務網(wǎng)絡。建立供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心,化肥、農(nóng)膜銷售到阿壩州等11個縣及周邊區(qū)、市、縣。積極探索發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品營銷股份制公司,擴大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,并得到縣領導的支持,現(xiàn)正在積極籌化報件工作中。其主要思路是:創(chuàng)新推進農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?;亟ㄔO,堅持企業(yè)為主、政府支持、農(nóng)民參與聯(lián)合共建的方式,組建郫縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流投資有限責任公司,逐漸探索專業(yè)合作經(jīng)濟組織,走合作制路子,為農(nóng)民買難、賣難中尋求一條助農(nóng)增收發(fā)展路子。

2、積極搞好農(nóng)資放心店提檔升級,打造星級店建設工作。

農(nóng)資放心店建設工作是市委、市政府為民辦實事的一項重要工作,提檔升級打造創(chuàng)農(nóng)資星級店是供銷社為農(nóng)服務的一項重要內(nèi)容。今年以來,縣社、基層社認真貫徹落實市社創(chuàng)星級農(nóng)資放心店建設目標任務,科學規(guī)劃、規(guī)范管理,堅持標準,配送服務的原則,歷時半年時間,經(jīng)過全系統(tǒng)上下的不懈努力完成了市社下達的星級店目標任務。同時,我們還制定了星級店管理辦法和農(nóng)資市場監(jiān)管的實施意見,加強對農(nóng)資市場監(jiān)管力度,建立規(guī)范有序、合法、公證的市場競爭,參加打擊假冒農(nóng)資經(jīng)營管理培訓會,受訓人員達300人。建立農(nóng)資放心店95個,規(guī)劃星級店60個,其中五星級店2個,四星級店4個,一個配送中,54個三星級店??h、基兩級屬地管理,納入供銷社目標管理工作中,以農(nóng)資放心店規(guī)范農(nóng)資市場秩序,并與農(nóng)業(yè)部門、工商部門、安監(jiān)部門等單位,對農(nóng)資市場全面清理、整頓,統(tǒng)一辦理一店一證,亮證經(jīng)營,有序競爭,不斷完善制度。加強領導、嚴格準標、規(guī)范建店、扎實工作。經(jīng)市社和縣上有關領導對星級店檢查驗收后被認定合格。下一步我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)抓好建店工作,以星級店帶動其它農(nóng)資店,搞好“兩放心”、“三到戶”、“三配套”的農(nóng)資服務體系。

3、切實加強基層社管理,提高服務功能。

基層供銷社是農(nóng)民合作經(jīng)濟組織,是植根于農(nóng)村,聯(lián)系農(nóng)民的基本環(huán)節(jié),是實現(xiàn)供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的基礎,也是為“三農(nóng)”服務的主要載體。

加快基層社改革、發(fā)展建設,年初縣社黨組研究,被列入目標考核重要內(nèi)容。著重從基層供銷社財務、人員、經(jīng)營資產(chǎn)等完善制度,制定切實有效的措施,杜絕粗放式的經(jīng)營管理,建立和完善各類人員責任制,規(guī)范建立硬件設施和軟件資料。在市場經(jīng)濟競爭激烈的情況下,千方百計籌措資金搞好農(nóng)資供應。對場鎮(zhèn)經(jīng)濟較集中的經(jīng)營設施中,招商引資注入供銷社聯(lián)辦、獨辦,先后有紅艷超市、玖久九超市、大豐鞋業(yè)、大眾服裝、百匯家電等經(jīng)銷商與供銷社聯(lián)合經(jīng)營,形成有一定規(guī)模和檔次,年銷售近1500萬元。

采取多種經(jīng)營格局,一企一策,力求以效益最大化為目的,職工承包、停薪留職、大包干等多種經(jīng)營模式,拓展經(jīng)營渠道。

對富余人員逐漸采取,減員增效,與企業(yè)脫鉤,解除勞動關系,達到企業(yè)增效的目的。

對集鎮(zhèn)規(guī)劃拆遷也是分流供銷社人員的最佳途徑,我們采取按政策、人性化的職工分流安置,對企業(yè)剩余財產(chǎn)縣社集中管理。今年已有合作社、紅星社分流安置職工30人?,F(xiàn)涉及拆遷安置的社還有安德社、先鋒社、紅光社、團結(jié)社、犀浦五社。對已安置職工的社和涉及拆遷待安置的社所剩余資產(chǎn)、社務縣社將采取重組基層社,建立中心社,加強資產(chǎn)、經(jīng)營的管理職能,繼續(xù)搞好為農(nóng)服務工作發(fā)揮供銷社的作用。

對于“空殼社”保留其牌子,不斷招聘社會能人共同出資領辦、合辦等不同形式重振供銷社形象,增強服務功能。在基層社建設工作中,我們得到了市社領導和處室的大力指導,使我們增強了對基層社建設的工作信心。

三、存在主要問題及措施。

1、從總體上講,基層供銷社基礎還很薄弱,服務功能不強,資金特別是流動資金不足,大宗性業(yè)務經(jīng)營,一般小社難以承受,聯(lián)合經(jīng)營是最佳結(jié)合點,走聯(lián)合發(fā)展路子,發(fā)揮整體實力,才有競爭力。

2、固定資產(chǎn)發(fā)揮效能上還不強,特別是處在邊遠的基層社,經(jīng)營門面是六、七十年代始建,或多或少還存在安全隱患處于供銷社缺乏資金投入改造,發(fā)揮效能不佳,強化固定資產(chǎn)經(jīng)營需有足夠投入。

3、面臨集鎮(zhèn)建設規(guī)劃,供銷社經(jīng)營場所逐年減少。聯(lián)合開發(fā),走共同發(fā)展是供銷社新的增長點。

4、基層社管理水平還滯后,缺乏人才優(yōu)勢、干部隊伍青黃不接、管理層結(jié)構(gòu)年齡偏大。提高管理水平,必須從基礎抓起,必須加強干部隊伍建設。

5、部份邊遠基層社出現(xiàn)收不抵支,系統(tǒng)內(nèi)基層社發(fā)展不平衡。一部分基層社改革滯后,體制、機制不活、發(fā)展緩慢,需整合資源、提高合力。

四、今后努力發(fā)展方向。

1、要堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)攬供銷社全局,解放思想,更新觀念,真抓實干,不斷借鑒周邊好的區(qū)、(市)縣經(jīng)驗,以開門開放辦社為突破口,力求做到有利于提高供銷社效益為原則,增強供銷社活力和增強為農(nóng)服務功能。

2、堅持合作制原則,重組、聯(lián)合發(fā)展經(jīng)營網(wǎng)絡、發(fā)揮供銷社資源優(yōu)勢。逐步建成布局合理,產(chǎn)權(quán)清晰,功能健全,管理規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的新型供銷社。

3、盤活固定資產(chǎn)存量,爭取政策支持,聯(lián)合共同開發(fā)供銷社經(jīng)營場所,擴大經(jīng)營范圍、增強經(jīng)濟效益。

4、加強領導,明確責任,堅定信心,克服困難,惟才是用,用好人、選好人,加強干部隊伍建設,發(fā)揮人才優(yōu)勢的作用。

5、積極向政府、黨委匯報工作,爭取政策支持,積極發(fā)揮主人翁精神,不斷進取,再創(chuàng)佳績。

供銷社工作心得體會總結(jié)篇四

供銷社是農(nóng)村基層組織之一,負責協(xié)調(diào)農(nóng)村市場經(jīng)濟的秩序,發(fā)揮著農(nóng)村集體經(jīng)濟的作用。各地的供銷社在工作中,都會給干部和職工制定具體的工作指示。這些工作指示,是為了貫徹中央政策,進行農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展而產(chǎn)生的。我在參加了供銷社的工作指示學習后,深受教育,在實際工作中也得到了非常好的體現(xiàn)。

第二段:總結(jié)工作指示對供銷社的意義。

供銷社的工作指示對于組織協(xié)調(diào)農(nóng)村經(jīng)濟和管理集體經(jīng)濟都非常重要。首先,在實際工作中,我們需要把理論知識轉(zhuǎn)化為實際操作,而工作指示就是一份實際操作手冊,通過這些指示可以使干部和職工更好地理解如何執(zhí)行政策,以及如何為農(nóng)村集體經(jīng)濟作出貢獻。其次,工作指示對于規(guī)范供銷社的工作非常重要,通過明確工作目標,明確責任分工,避免了工作混亂和重復的情況。最后,工作指示能夠提高員工的工作效率和工作積極性,讓員工知道自己的工作的意義所在,從而能夠更好地開展各項工作。

第三段:談談學習工作指示的方法。

學習工作指示需要注意分析指示的目的和要求,從而確定如何開展工作。首先,要認真學習并理解指示的內(nèi)容,明確工作方向和目標。其次,要結(jié)合自身工作經(jīng)驗和實際情況,確立具體的工作計劃,要嚴格遵守相關要求,實現(xiàn)工作目標。最后,工作完成后要認真總結(jié),查找不足,以指導今后的工作。

在供銷社的實際工作中,通過學習工作指示,我更加深入地了解了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展情況和供銷社的發(fā)展目標。在協(xié)調(diào)和推進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展中,我更加了解了各個環(huán)節(jié)的重要性和流程,從而能夠更好地開展工作,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。同時,在實際工作中,我也要不斷總結(jié)經(jīng)驗,反思不足,以不斷提高工作的質(zhì)量和效率。

第五段:談談如何在今后的工作中將學習工作指示應用到實際工作中。

在今后的工作中,我會進一步加強自己對工作指示的學習和掌握,把理論落實到實踐中。并通過更多的實踐和學習,不斷提高自己在工作中的水平和能力。同時,我也要積極與同事交流,彼此學習和借鑒,為農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

總之,在工作中學習工作指示不僅是對自己素質(zhì)的提高和對工作效率的提高,同時也是對組織發(fā)展和社會進步的貢獻。所以,我們要充分認識工作指示的意義和價值,提高自身素質(zhì),更好地工作服務群眾。

供銷社工作心得體會總結(jié)篇五

供銷社作為我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要組織,在我國農(nóng)村地區(qū)擔負著不可替代的作用。作為供銷社的一名工作人員,我深深地認識到了自己的職責使命。在協(xié)助農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟、推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中,我不斷地思考和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,不斷地加強自己的專業(yè)能力,不斷地提高工作的效率,進一步為農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展做出更大的貢獻。以下是我在供銷社工作中的心得體會。

第二段:做到服務“三到位”

工作中,我始終堅持“三到位”原則,即服務到位、管理到位、宣傳到位。我善于發(fā)現(xiàn)農(nóng)村群眾的需求,盡力為群眾提供服務,解決實際問題,讓群眾感受到供銷社所帶來的便利和實惠;我注重管理,完善制度,提高效率,避免出現(xiàn)不必要的失誤和糾紛;我重視宣傳,充分宣傳供銷社的政策和措施,讓群眾了解并信任我們的工作。只有服務到位、管理到位、宣傳到位,才能更好地協(xié)助農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟,推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

第三段:加強行業(yè)素養(yǎng)。

作為一名供銷社工作人員,必須具備一定的行業(yè)素養(yǎng)。我在工作中不斷加強自身的專業(yè)知識和能力,尤其是針對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和政策規(guī)定進行了深入的學習和分析,以更新的知識和理念指導自己的工作。我通過與同行的交流,拓展了眼界和工作思路,深入了解到了農(nóng)戶的實際情況和需求,進一步地提高了服務農(nóng)戶和幫助農(nóng)戶發(fā)展經(jīng)濟的能力。

第四段:心態(tài)調(diào)整與情感投入。

在工作中,我始終保持積極向上的心態(tài),穩(wěn)定情緒,全身心地投入工作。我十分珍視自己的工作,把服務農(nóng)民和推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展看作是自己義不容辭的責任,為此我時刻保持著敏感的工作心態(tài)和高度的責任感。即使遇到了困難和挫折,我也始終堅信:只要認真對待,認真付出努力,就一定會有所收獲。我不斷調(diào)整自己的心態(tài),讓自己始終保持飽滿的工作熱情和充沛的精力。

第五段:總結(jié)并展望未來。

通過自己的工作實踐和思考,我深刻體會到了作為供銷社工作人員的責任和使命。我會繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)能力,更好地為農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展做出貢獻。與此同時,我也深刻認識到,在未來的工作中,我需要更加關注消費者需求和市場動態(tài),結(jié)合當前時代的發(fā)展趨勢和政策導向,更加積極地推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型。我相信,只要我們共同努力,農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展和繁榮一定會不斷進步,我們供銷社工作人員的工作也必將得到更好的發(fā)揮和應用。

供銷社工作心得體會總結(jié)篇六

(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動,促進領導干部“四風”問題轉(zhuǎn)變。

按照省、市、縣的統(tǒng)一部署,縣社從2月份開始,開展了以為民務實清廉為主題,以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴禁為切入點,以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動??h社在教育實踐活動中,以“執(zhí)行力鍛造年”建設為重點,以建設“服務型機關”為載體,整頓“四風”為主要內(nèi)容,著力解決一批群眾反映強烈的突出問題,確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見,查擺問題,開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展,黨員干部特別是領導干部,強化了宗旨意識,樹立群眾觀點,密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系,促進機關“四風”問題的改變。

結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展,參與了一系列“五水共治”活動:圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標,積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”,配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務連”;赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動;會同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門,共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置,推進我縣“五水共治”和“五美”建設,使“五水共治”深入人心,真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。

(二)加強基層組織體系建設,夯實為農(nóng)服務基礎。

1、引入全方位服務理念,打造好服務功能齊全的綜合服務社。今年以來,縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務社率先通過增加服務內(nèi)容,提升服務質(zhì)量,延長服務時間,延伸服務觸角,更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務的作用。一是積極提供農(nóng)資技術服務,為農(nóng)戶提供小農(nóng)機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務,為農(nóng)民提供快捷、方便、實惠的農(nóng)資服務。三是實行24小時全天候服務,做到只要客戶需要,保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶,還實行賒銷記帳,待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款,盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化,及時提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品,自春耕備耕工作開展以來,以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸,為偏遠山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。

2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用,按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求,進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社,增強組織化程度,注重專業(yè)社品牌建設。上半年,組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動,遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎,進一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。

(三)加強農(nóng)資流通網(wǎng)絡建設,提升服務“三農(nóng)”水平。

1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作,做到早部署,早落實,做好農(nóng)資商品儲備,發(fā)揮市場主導作用,積極組織采購,調(diào)整充實庫存,力保春耕農(nóng)資市場貨源充足,今年上半年庫存肥料3082噸,超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務;二是加強有機肥配送中心建設,完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點改造,增加有機肥配送服務,滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求,xx縣惠農(nóng)有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設10個有機肥配送點,完善了有機肥配送網(wǎng)絡,為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務,擴大銷售,促進我縣有機肥的.推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實踐活動,聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門,開展科技助推春耕備耕活動,活動于2月26日在應村鄉(xiāng)舉行,縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤,xx縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術人員到現(xiàn)場進行技術咨詢,解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關宣傳資料200多份,綠金生態(tài)有機肥廠也到現(xiàn)場進行有機肥使用宣傳推廣。6月5日,邀請浙江省農(nóng)業(yè)科學院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員,會同縣農(nóng)業(yè)局相關技術人員,來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導四季豆種植農(nóng)戶,科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風,xx供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復合肥10噸。

(四)加強社有資產(chǎn)經(jīng)營管理,提升資產(chǎn)運營效益。

通過溝通協(xié)商,今年5月12日,xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈,標志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手,這是“肯德基”落戶首家直營店,也是繼青田、龍泉之后,落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營,總投資500多萬元?!翱系禄钡娜胱。薅鹊匕l(fā)揮社有資產(chǎn)的效能,盤活資產(chǎn),實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。

(五)加強安全維穩(wěn)工作,確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

一是突出重點,加強日常安全督查,抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人,縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀,在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀,切實做到工作有人抓,責任有人擔。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署,縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作,排查對象以老樓危樓為主,包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全,檢查老舊房屋責任主體是否明確,日常管理,、制度、措施是否落實,通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳,掌握了危舊房的基本情況,為我縣危舊房改造提供了基礎依據(jù)。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴峻,今年又恰逢中央兩會召開,對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力,縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作,進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理,化解矛盾和糾紛,把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的組織化程度,幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學院聯(lián)合爭取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓,以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍素質(zhì),促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。

3、啟動xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建,組建我縣第二家經(jīng)營服務綜合體。

供銷社工作心得體會總結(jié)篇七

一、認真貫徹萬府發(fā)〔20xx〕68號文件精神,激發(fā)改革創(chuàng)新活力。

《xx市人民政府關于加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》(萬府發(fā)〔20xx〕68號)出臺后,我社黨組、社委立即研究部署和落實,及時召開全系統(tǒng)工作會議、傳達貫徹文件精神,以貫徹落實《意見》精神為契機,充分調(diào)動全系統(tǒng)干部職工的工作激情,確保增長、求真務實,全面完成20xx年各項經(jīng)濟指標和目標管理任務。同時,要求全社干部職工創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作舉措,創(chuàng)新發(fā)展途徑,創(chuàng)新企業(yè)機制,激發(fā)企業(yè)活力,努力加快供銷社改革發(fā)展步伐,大力構(gòu)建新型農(nóng)村社會化服務體系,實現(xiàn)成為農(nóng)業(yè)社會化服務的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量。

二、切實制定“十二五”工作目標。

“十二五”期間,全系統(tǒng)完成經(jīng)營服務總額6.5億元。其中:商品購進總額2.8億元,商品銷售總額3億元;完成農(nóng)副產(chǎn)品收購3500萬元;供應農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料8000萬元;實現(xiàn)企業(yè)利潤95萬元。同時,健全基層組織體系,爭取發(fā)展建設基層合作經(jīng)濟組織10戶;完善新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡,建成各類經(jīng)營網(wǎng)點750個。其中農(nóng)資220個、日用消費品70個、農(nóng)副產(chǎn)品50個、煙花爆竹400個、再生資源10個;強化專業(yè)合作服務,做大做強社有企業(yè),著力培育農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品和日用消費品龍頭企業(yè),努力拓寬服務領域,全面提高為農(nóng)服務水平,增強企業(yè)競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。

三、加大整治力度,強化安全生產(chǎn)。

一是集中力量實施煙花爆竹經(jīng)營安全整治工作。先后在官渡、大竹、竹峪、黃鐘片區(qū)的12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對81戶煙花爆竹經(jīng)營戶進行了突擊檢查,無證經(jīng)營和違規(guī)、超量儲存尤為嚴重,已發(fā)出整改通知書2份,勸告無證經(jīng)營戶退回產(chǎn)品,將超量儲存戶情況上報相關部門予以查處。二是整改重點部位安全。已投入3000余元,對萬寶商場老化供電線路進行了改造,配備滅火機4部,確保各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。

四、大力開展學習新《保密法》活動。

先后召開職工大會,組織學習新《保密法》原文、相關文件和《保密工作》刊物等內(nèi)容,組織職工討論和參加新《保密法》考試,從而更進一步明確《保密法》立法宗旨、保密工作方針和職責、危害國家秘密安全的禁止性規(guī)定及嚴重違規(guī)行為的法律責任等核心內(nèi)容,增強干部職工保密法制觀念、事業(yè)心和責任感,杜絕各種失泄密事件的發(fā)生。全面推進部門保密工作依法行政和科學規(guī)范化發(fā)展。

供銷社工作心得體會總結(jié)篇八

20xx年上半年,供銷社精神文明創(chuàng)建工作,在縣委、縣政府以及文明辦的正確指導下,緊緊圍繞全縣精神文明創(chuàng)建工作要點和任務分解,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,以“城市文明提升工程”為統(tǒng)攬,開展職工文明素質(zhì)教育與實踐活動為重點,理清工作思路,精心組織,全體動員,全民參與,深入扎實地開展了文明創(chuàng)建活動,認真履行了工作職責,現(xiàn)將供銷社20xx年上半年文明創(chuàng)建活動情況總結(jié)匯報如下。

為搞好文明創(chuàng)建工作,增強每個公民的創(chuàng)建意識和責任感,切實將文明創(chuàng)建工作落到實處,一是成立了以主要領導雍從富同志為組長,分管領導和各科室負責人為成員的精神文明建設領導小組,辦公室抓好日常工作的`開展和落實;形成了黨政主要領導親自抓,分管領導具體抓,各科室齊抓共管橫向到位,縱向到底的工作機制。二是經(jīng)常研究本單位的文明創(chuàng)建工作,制定了文明創(chuàng)建工作計劃;三是結(jié)合本單位的工作目標和特點,制定和完善各項規(guī)章制度,用制度約束人。

認真加強政治理論的宣傳學習,組織全體黨員干部職工認真學習《公民道德建設實施綱要》等與文明創(chuàng)建有關理論、法律、法規(guī)。加強機關干部職工黨風廉政教育、依法行政教育和文明禮儀教育,推進廉政文化建設,開展“創(chuàng)優(yōu)活動”,倡導文明行為,進一步規(guī)范機關文明辦公行為,提高大家的安全意識、文明意識和服務意識。堅持開展豐富多彩、健康文明的群眾性文體活動以及爭先創(chuàng)優(yōu)等活動。

堅持“每周五”和“愛國衛(wèi)生日”清掃制度,并積極參與全縣性的全民清掃活動,從不缺席。認真落實“門前三包”責任制,垃圾實行袋裝化。做到工作人員文明禮貌,精神面貌良好。

要扎扎實實開展精神文明創(chuàng)建活動,使精神文明建設工作取得實效,就必須認真抓好精神文明建設的各項實踐活動。

一是倡導全體干部職工要辦好每一件事,說好每一句話,接聽好每一個電話,接待好每一位來賓,形成為人民服務的優(yōu)良風氣,從語言、行為、形象、服務四個方面著力塑造干部隊伍形象。

二是開展資源節(jié)約活動,大興勤儉節(jié)約之風。廣泛開展“節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一粒糧”活動,使勤儉節(jié)約逐步成為人們的行為習慣和社會風氣。

三是開展了結(jié)對共建活動,“送溫暖獻愛心”活動。慰問困難戶1戶,送去慰問金500元;幫扶聯(lián)系村----熱爾鄉(xiāng)阿米塘村2戶村民,為他們各送去慰問金200元,大米50斤,面粉50斤;“六一”兒童節(jié)時為對口幫扶的熱爾鄉(xiāng)中心校送去“六一”活動經(jīng)費500元。

四是要求職工切實轉(zhuǎn)變工作職能,從過去的管理型向現(xiàn)在的服務型轉(zhuǎn)變,牢固樹立服務意識,大局意識,堅持以“為三農(nóng)服務,奉獻社會”為宗旨,不斷改進工作方法,努力提高服務水平和辦事效率,充分發(fā)揮供銷社“橋梁”和“紐帶”作用。

供銷社工作心得體會總結(jié)篇九

今年以來,在市供銷社的精心指導下,全縣供銷社圍繞加快發(fā)展這一中心,突出抓好農(nóng)產(chǎn)品電子商務發(fā)展、項目建設、系統(tǒng)體制機制改革、為農(nóng)服務等工作,著力實現(xiàn)職工增收、企業(yè)增盈、系統(tǒng)增輝。經(jīng)濟效益逐步回升,整體形象不斷提高,全系統(tǒng)經(jīng)濟運行走上了良性發(fā)展的軌道。

一、主要特點和取得的成績。

(一)經(jīng)濟指標同比穩(wěn)步增長。預計到12月底,全系統(tǒng)商品購銷額完成9.8億元,占年計劃9.55億元的102.6%,較上年增長37%;匯總實現(xiàn)利潤58.8萬元,占年計劃的101%;合同引資xx00萬元,到位資金1080萬元,分別占年計劃的100%和108%。先后獲得了全市供銷系統(tǒng)20xx年度目標責任制考核先進單位、xx縣20xx年度安全生產(chǎn)先進單位及招商引資優(yōu)秀單位。

(二)農(nóng)產(chǎn)品電子商務發(fā)展初見成效。一是出臺優(yōu)惠扶持政策。年初,縣供銷聯(lián)社黨委班子結(jié)合全縣縣域經(jīng)濟發(fā)展實際,認真研判適應我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務發(fā)展的路子,提請縣委縣政府審定后下發(fā)了《關于加快全縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務發(fā)展的意見》等一系列政策措施。組織縣內(nèi)五家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),注冊300萬元成立了陜西西岐網(wǎng)電子商務有限公司,由優(yōu)秀電商企業(yè)、供應商、服務商以及個體網(wǎng)商組建成立了xx縣電子商務協(xié)會。在全縣形成了企業(yè)主導、政府推動、全民參與的電子商務發(fā)展格局。二是建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售平臺和線下實體店。建起了“岐寶匯”淘寶店、“1號店?特產(chǎn)中國?岐山館”,并在“阿里巴巴”網(wǎng)站建立了b2b(企業(yè)對企業(yè))產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡平臺。為滿足網(wǎng)銷市場多樣化需求,分別赴陜北、陜南各縣區(qū)搜集當?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品20余款,建成適應線下銷售的實體超市。同時對經(jīng)營好的網(wǎng)點以縣促進電子商務領導小組辦公室名義授予“電子商務示范戶”,樹立典型。三是形成全縣電子商務常態(tài)化普及培訓機制。把入鎮(zhèn)入村培訓與每周兩天的縣上集中培訓相結(jié)合,從部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)向村組延伸;從簡單開網(wǎng)店到店面裝修,引流深入;從普遍傳授到“一對一”“手把手”施教,重點培育一批“一村一品”淘寶村和“電子商務一條街”。舉辦各類培訓會50余期,參加人數(shù)達到3200余人次。使全縣電子商務普及率和知曉率進一步得到提升,群眾的參與意識和發(fā)展意識得到進一步增強。四是營造發(fā)展電商濃厚氛圍。加大宣傳推廣力度。利用中秋、國慶等重大慶典和節(jié)假日的有利時機,在旅游景點等開展岐山地方特色小吃線下品嘗體驗活動和線上促銷活動,發(fā)放優(yōu)惠劵余份。在縣城、蔡家坡高速路口,岐蔡路沿線先后投資8萬多元,制作大型戶外廣告牌10多塊。建立手機微信的媒體信息宣傳平臺。通過加入網(wǎng)店聯(lián)盟,加大網(wǎng)上宣傳推廣,在全縣形成了“立體式”的宣傳輿論氛圍。

目前,我縣已有67家企業(yè)開展電子商務,通過第三方平臺宣傳企業(yè),發(fā)布產(chǎn)品供求信息。同時全縣個體網(wǎng)商發(fā)展迅速,共有淘寶個體網(wǎng)商266戶,其中銷量比較好的店鋪月銷售額可達十多萬元。全縣電商銷售額突破2200萬元。

(三)招商引資和項目建設勢頭較好。圍繞電子商務、特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),加快對相關建設項目的論證、篩選和包裝,下大力氣找項目、跑項目、引項目、上項目。主要領導親自上手,落實工作人員和項目經(jīng)費,建立項目建設保障機制。20xx年爭取到xx縣電子示xx縣建設項目獎勵資金30萬元,同時申報了20xx年項目申報了《xx縣電子商務信息中心建設項目》,申報資金總量為200萬元。目前已完成了項目的包裝、論證和可行性報告材料的起草,全部納入省市項目庫。爭取資金200萬元。祝家莊供銷社引進的1200萬元農(nóng)資、日用工業(yè)品為主的商貿(mào)綜合市場建設項目已全部完工,職工安置和企業(yè)資產(chǎn)開發(fā)中的矛盾和問題得到了妥善解決。蔡家坡、大營供銷社引進的機械加工、電子元件生產(chǎn)項目完成合同引資xx00萬元,實際到位資金1080萬元,按期完成了招商引資任務。蔡家坡供銷社引進的新家園購物中心項目目前已完成改建。

(四)服務意識逐步增強、主營業(yè)務實現(xiàn)預期目標。繼續(xù)實施好全市“糧肥掛鉤工程”,完成實際化肥儲備任務9000噸。在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn),以基層供銷社、村級服務站為依托,為廣大農(nóng)戶搞好農(nóng)資供應工作。預計到12月底,全系統(tǒng)可組織供應各類化肥4.4萬噸,供應農(nóng)藥86噸,農(nóng)膜xx8噸。同時開展了“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)村”活動,采取預約訂貨、送肥上門等服務措施,推廣科普類知識,指導農(nóng)民科學種田,全年共舉辦各類服務培訓會8期,培訓人員500余人次。

(五)各類專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會在發(fā)展中規(guī)范壯大。堅持邊發(fā)展,邊完善,引導農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織不斷完善內(nèi)部運行機制,規(guī)范內(nèi)部管理,做到了先發(fā)展后規(guī)劃,邊發(fā)展邊提高,形成了多主體參與、多類型組建、多模式發(fā)展的格局。據(jù)統(tǒng)計,全縣33個專業(yè)合作社中,由農(nóng)民能人、種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀人牽頭發(fā)展23個,由村組干部牽頭發(fā)展10個。五丈原安樂獼猴桃專業(yè)合作社、馬江辣椒專業(yè)合作社則以當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)為依托,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,成為全縣農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。

(六)流通網(wǎng)絡日趨完善,發(fā)展優(yōu)勢凸現(xiàn)。一是以佳華公司為依托的縣級工業(yè)品采購配送中心建設項目全面完工,全年改造和發(fā)展連鎖超市、配送網(wǎng)點10個。二是在加快對全縣農(nóng)資配送中心外部硬件設施完善和升級的同時,農(nóng)資配送網(wǎng)點不斷向農(nóng)村、田間地頭延伸,全年發(fā)展和鞏固村級農(nóng)資連鎖服務網(wǎng)點6個。三是縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會、辣椒流通協(xié)會及各類專業(yè)合作社,發(fā)揮自身優(yōu)勢,開展糧食、辣椒加工儲運、辣椒種子繁育、果蔬加工銷售等業(yè)務協(xié)助農(nóng)戶銷售各類農(nóng)產(chǎn)品2180多噸。

(七)黨風廉政、精神文明、綜治工作齊抓并進。

一是按照縣委、縣政府安排部署,圍繞全縣開展的創(chuàng)文、國家衛(wèi)生縣城復檢等一系列中心工作,結(jié)合全系統(tǒng)實際,開展了環(huán)境整治等一系列活動。特別是加大對管轄內(nèi)的再生資源行業(yè)整治力度,累計投入資金8000多元,為各經(jīng)營網(wǎng)點配發(fā)了滅害靈、除蟲劑,更換了統(tǒng)一標識、門店招牌,使再生資源網(wǎng)點的經(jīng)營環(huán)境、系統(tǒng)形象都有了很大改觀。二是積極開展深化推進和諧岐山建設提升年活動,以構(gòu)建和諧岐山,和諧供銷為目標,以化解社會矛盾為主線,明確綜治目標管理責任制。與基層各單位簽訂了《社會治安綜合治理目標責任書》,開展安全大檢查4次,全系統(tǒng)全年未發(fā)生不安全責任事故。三是重視信訪維穩(wěn),確保系統(tǒng)穩(wěn)定。特別是對一些常訪戶、鬧訪人員注重人性化思想疏導,批評教育,將矛盾和問題逐步化解,不擴大,不上交。全年共接待來信來訪22起次,排查調(diào)處18起次。

20xx年全縣供銷社工作的總體思路是:緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型突破,跨越發(fā)展”這一主題,大力實施“項目帶動、資源整合、人才興社”三大戰(zhàn)略,突出抓好招商引資、項目建設、電子商務三大重點工作,努力實現(xiàn)全縣供銷事業(yè)趕超進位、和諧發(fā)展的目標。

(一)全年經(jīng)濟增長繼續(xù)保持全市同行業(yè)前列,實現(xiàn)購銷總額同比增長10%,利潤總額同比增長10%,完成農(nóng)副產(chǎn)品購進總值1170萬元,較上年增長6%。

(二)開展以“投身電商大潮,建設智慧岐山”為主題的農(nóng)村電子商務進村鎮(zhèn)活動,在全縣10個鎮(zhèn)建起“鎮(zhèn)電子商務服務中心”,在五分之一的村建起“村級電子商務服務站”,以當?shù)卮褰M農(nóng)戶為主體,開辦農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷業(yè)務以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用工業(yè)品等代購代銷業(yè)務。到20xx年末,全縣三分之二的村建起電子商務服務站,網(wǎng)上交易額達到2.4億元,為爭取阿里巴巴千縣萬村計劃在岐山落戶奠定良好基礎。

(三)確保已納入省市項目庫的《xx縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務信息中心建設項目》落地生根。進一步對項目資料進行完善,落實人員,責任到人,協(xié)調(diào)省市相關部門,勤匯報、多請示,進一步加大跑項目、爭資金的工作力度,多方獲取電子商務方面的信息和資源,力爭在發(fā)展電子商務方面取得各級政府更大支持。

(四)完善農(nóng)資經(jīng)營服務網(wǎng)絡,圍繞秦瑞公司市級化肥貯備庫后續(xù)配套設施的完善,以全新的經(jīng)營理念主動尋找商機、增設網(wǎng)點,加大銷售覆蓋面,力爭完成全年化肥供應6萬噸的目標任務。

(五)發(fā)揮合作經(jīng)濟組織職能作用,積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。立足優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè),指導馬江辣椒專業(yè)合作社在發(fā)展綠色蔬菜、辣椒農(nóng)產(chǎn)品基地的基礎上,拓展新的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌樣板社。

(六)抓住農(nóng)產(chǎn)品、煙花爆竹經(jīng)營旺季,發(fā)揮一網(wǎng)雙用,資源共享的優(yōu)勢,抓好小麥、玉米、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品代銷、代儲及煙花爆竹經(jīng)營管理工作,力爭完成農(nóng)副產(chǎn)品購銷額1950萬元。

(七)妥善處置歷史遺留問題,做好基層社土地確權(quán)登記工作,加大基層社及縣屬公司資產(chǎn)整合。抓好雍川中心社、益店供銷社資產(chǎn)開發(fā)工作,最大限度發(fā)揮社有資產(chǎn)保值增值。

(八)切實抓好綜合治理、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作,鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,進一步改進作風,抓好落實,確保全年目標任務全面完成。

供銷社工作心得體會總結(jié)篇十

為貫徹落實中華全國供銷合作總社《關于加快發(fā)展基層供銷合作社全面參與社會主義新農(nóng)村建設的意見》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求,按照市社提出的“四網(wǎng)三社一會”建設工作意見,加快基層供銷合作社建設步閥,結(jié)合郫縣基層供銷合作社的特點,推動我縣基層供銷社的改革和發(fā)展,一年以來在建設基層供銷合作社工作中所取得的成績和存在的問題及今后工作打算總結(jié)如下:

一、基本情況估計:

1、經(jīng)營及人員情況:

我縣基層供銷合作社九十年代中期有二十個基層供銷合作社,獨立核算、自負盈虧、自我發(fā)展和自我積累。主要從事生活資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品廢舊物資收購等業(yè)務,年銷售20xx年下降、萎縮、歷史遺留包袱加重,人員多、負擔重,出現(xiàn)三分之一的供銷社虧損,其虧損額累計近20xx年),另有三分之一的基層社收、支基本平衡,僅有不足三分之一的社有微利,但總體上講收不抵支,經(jīng)營十分困難,步履艱辛。

為此,從九十年代中后期縣社逐漸采取對邊小微虧的基層社合并于效益較好的相鄰基層社(有三社分別合并給新民、晨光、三道堰)以強帶弱,共同發(fā)展。隨后逐漸采取減員增效,一企一策,因企制宜,加快基層供銷社扭虧增盈。

今年以來,結(jié)合基層供銷社資產(chǎn)狀況分流安置職工以及小城鎮(zhèn)規(guī)劃改造拆遷占用供銷社經(jīng)營場地的土地賠償款進行安置職工,截止xx年11月末,分別安置職工xx年銷售2xx年。全系統(tǒng)人員約840人,其中退休約480人,在職約360人,年銷售4xx年購近總額4000萬元;其中基層社1800萬元;銷售額4xx年末統(tǒng)收、支平衡略有結(jié)余,發(fā)展后勁逐年增強。

二、主要取得的成績。

1、加快基層社建設,融入社會主義新農(nóng)村。

今年年初,縣社黨組認真研究,加快基層供銷社建設步閥,把基層社建設規(guī)劃融入到建設社會主義新農(nóng)村工作中去。以基層供銷社不斷發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料網(wǎng)點110個服務于“三農(nóng)”,生活資料立足于在城鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在農(nóng)村,不斷做大、做強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務網(wǎng)絡。建立供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心,化肥、農(nóng)膜銷售到阿壩州等11個縣及周邊區(qū)、市、縣。

積極探索發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品營銷股份制公司,擴大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,并得到縣領導的支持,現(xiàn)正在積極籌化報件工作中。其主要思路是:創(chuàng)新推進農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?;亟ㄔO,堅持企業(yè)為主、政府支持、農(nóng)民參與聯(lián)合共建的.方式,組建郫縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流投資有限責任公司,逐漸探索專業(yè)合作經(jīng)濟組織,走合作制路子,為農(nóng)民買難、賣難中尋求一條助農(nóng)增收發(fā)展路子。

2、積極搞好農(nóng)資放心店提檔升級,打造星級店建設工作。

農(nóng)資放心店建設工作是市委、市政府為民辦實事的一項重要工作,提檔升級打造創(chuàng)農(nóng)資星級店是供銷社為農(nóng)服務的一項重要內(nèi)容。今年以來,縣社、基層社認真貫徹落實市社創(chuàng)星級農(nóng)資放心店建設目標任務,科學規(guī)劃、規(guī)范管理,堅持標準,配送服務的原則,歷時半年時間,經(jīng)過全系統(tǒng)上下的不懈努力完成了市社下達的星級店目標任務。

同時,我們還制定了星級店管理辦法和農(nóng)資市場監(jiān)管的實施意見,加強對農(nóng)資市場監(jiān)管力度,建立規(guī)范有序、合法、公證的市場競爭,參加打擊假冒農(nóng)資經(jīng)營管理培訓會,受訓人員達300人。建立農(nóng)資放心店95個,規(guī)劃星級店60個,其中五星級店2個,四星級店4個,一個配送中,54個三星級店。

縣、基兩級屬地管理,納入供銷社目標管理工作中,以農(nóng)資放心店規(guī)范農(nóng)資市場秩序,并與農(nóng)業(yè)部門、工商部門、安監(jiān)部門等單位,對農(nóng)資市場全面清理、整頓,統(tǒng)一辦理一店一證,亮證經(jīng)營,有序競爭,不斷完善制度。加強領導、嚴格準標、規(guī)范建店、扎實工作。經(jīng)市社和縣上有關領導對星級店檢查驗收后被認定合格。下一步我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)抓好建店工作,以星級店帶動其它農(nóng)資店,搞好“兩放心”、“三到戶”、“三配套”的農(nóng)資服務體系。

3、切實加強基層社管理,提高服務功能。

基層供銷社是農(nóng)民合作經(jīng)濟組織,是植根于農(nóng)村,聯(lián)系農(nóng)民的基本環(huán)節(jié),是實現(xiàn)供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的基礎,也是為“三農(nóng)”服務的主要載體。

加快基層社改革、發(fā)展建設,年初縣社黨組研究,被列入目標考核重要內(nèi)容。著重從基層供銷社財務、人員、經(jīng)營資產(chǎn)等完善制度,制定切實有效的措施,杜絕粗放式的經(jīng)營管理,建立和完善各類人員責任制,規(guī)范建立硬件設施和軟件資料。

在市場經(jīng)濟競爭激烈的情況下,千方百計籌措資金搞好農(nóng)資供應。對場鎮(zhèn)經(jīng)濟較集中的經(jīng)營設施中,招商引資注入供銷社聯(lián)辦、獨辦,先后有紅艷超市、玖久九超市、大豐鞋業(yè)、大眾服裝、百匯家電等經(jīng)銷商與供銷社聯(lián)合經(jīng)營,形成有一定規(guī)模和檔次,年銷售近1500萬元。

采取多種經(jīng)營格局,一企一策,力求以效益最大化為目的,職工承包、停薪留職、大包干等多種經(jīng)營模式,拓展經(jīng)營渠道。

對富余人員逐漸采取,減員增效,與企業(yè)脫鉤,解除勞動關系,達到企業(yè)增效的目的。對集鎮(zhèn)規(guī)劃拆遷也是分流供銷社人員的最佳途徑,我們采取按政策、人性化的職工分流安置,對企業(yè)剩余財產(chǎn)縣社集中管理。今年已有合作社、紅星社分流安置職工30人?,F(xiàn)涉及拆遷安置的社還有安德社、先鋒社、紅光社、團結(jié)社、犀浦五社。對已安置職工的社和涉及拆遷待安置的社所剩余資產(chǎn)、社務縣社將采取重組基層社,建立中心社,加強資產(chǎn)、經(jīng)營的管理職能,繼續(xù)搞好為農(nóng)服務工作發(fā)揮供銷社的作用。

對于“空殼社”保留其牌子,不斷招聘社會能人共同出資領辦、合辦等不同形式重振供銷社形象,增強服務功能。在基層社建設工作中,我們得到了市社領導和處室的大力指導,使我們增強了對基層社建設的工作信心。

三、存在主要問題及措施。

1、從總體上講,基層供銷社基礎還很薄弱,服務功能不強,資金特別是流動資金不足,大宗性業(yè)務經(jīng)營,一般小社難以承受,聯(lián)合經(jīng)營是最佳結(jié)合點,走聯(lián)合發(fā)展路子,發(fā)揮整體實力,才有競爭力。

2、固定資產(chǎn)發(fā)揮效能上還不強,特別是處在邊遠的基層社,經(jīng)營門面是六、七十年代始建,或多或少還存在安全隱患處于供銷社缺乏資金投入改造,發(fā)揮效能不佳,強化固定資產(chǎn)經(jīng)營需有足夠投入。

3、面臨集鎮(zhèn)建設規(guī)劃,供銷社經(jīng)營場所逐年減少。聯(lián)合開發(fā),走共同發(fā)展是供銷社新的增長點。

4、基層社管理水平還滯后,缺乏人才優(yōu)勢、干部隊伍青黃不接、管理層結(jié)構(gòu)年齡偏大。提高管理水平,必須從基礎抓起,必須加強干部隊伍建設。

5、部份邊遠基層社出現(xiàn)收不抵支,系統(tǒng)內(nèi)基層社發(fā)展不平衡。一部分基層社改革滯后,體制、機制不活、發(fā)展緩慢,需整合資源、提高合力。

四、今后努力發(fā)展方向。

1、要堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)攬供銷社全局,解放思想,更新觀念,真抓實干,不斷借鑒周邊好的區(qū)、縣經(jīng)驗,以開門開放辦社為突破口,力求做到有利于提高供銷社效益為原則,增強供銷社活力和增強為農(nóng)服務功能。

2、堅持合作制原則,重組、聯(lián)合發(fā)展經(jīng)營網(wǎng)絡、發(fā)揮供銷社資源優(yōu)勢。逐步建成布局合理,產(chǎn)權(quán)清晰,功能健全,管理規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的新型供銷社。

3、盤活固定資產(chǎn)存量,爭取政策支持,聯(lián)合共同開發(fā)供銷社經(jīng)營場所,擴大經(jīng)營范圍、增強經(jīng)濟效益。

4、加強領導,明確責任,堅定信心,克服困難,惟才是用,用好人、選好人,加強干部隊伍建設,發(fā)揮人才優(yōu)勢的作用。

供銷社工作心得體會總結(jié)篇十一

20xx年,縣供銷社無償獻血招募工作在縣委、縣府的正確領導下,在縣衛(wèi)生計生局的精心指導下,根據(jù)省、市、縣有關文件精神和無償獻血招募工作目標要求,認真宣傳無償獻血相關知識,組織供銷系統(tǒng)職工自愿無償獻血,經(jīng)過一年的努力,圓滿完成了無償獻血招募指標,使縣社無償獻血招募工作步入一個新的發(fā)展階段,為此,我們做了大量的工作,具體總結(jié)如下。

無償獻血既是一項光榮的社會公益事業(yè),又是一項政策性強、涉及面廣的群眾性工作??h社領導班子高度重視,將其列入重要議事日程,一是成立無償獻血招募工作領導小組,全面組織協(xié)調(diào),確定黨委副書記分管無償獻血招募工作,辦公室負責具體事項,確保無償獻血工作順利推進。二是建立縣供銷社無償獻血招募規(guī)章制度。

對于無償獻血志愿者的招募,縣社遇到了難題,供銷系統(tǒng)絕大多數(shù)職工年齡偏大,超出了無償獻血年齡要求,符合年齡條件的幾位年齡人身體素質(zhì)不適合獻血。面對這種情況,縣社黨委副書記、副主任帶頭參加無償獻血,成為供銷系統(tǒng)全體干部職工的榜樣。通過科學宣傳,廣泛動員,認真組織實施,縣社將自愿無償獻血招募工作真正落到實處。一是專門召開供銷系統(tǒng)全體職工大會,學習《中華人民共和國獻血法》和《省公民獻血條例》;二是舉辦兩期宣傳欄,積極宣傳無償獻血相關知識及無償獻血的重要意義;三是在無償獻血活動月,通過獻血站提供的獻血宣傳單,要求各股室、各企業(yè)在無償獻血活動月深入開展無償獻血宣傳,招募無償獻血志愿者。

縣社在年輕職工少、招募志愿者難的情況下,堅持把無償獻血工作作為為人民服務的重要舉措。今年以來,先后組織供銷系統(tǒng)全體職工,兩次召開無償獻血宣傳動員會,并成立了無償獻血志愿者小組,有5名同志主動要求加入。

縣社在經(jīng)費上也大力支持,對今年參加獻血的職工給予獻血營養(yǎng)補助和休假,并大力宣傳和表彰。

總之,一年來,無償獻血工作取得了一定成績,但還不容樂觀,工作任務還很艱巨,縣社將充分認識開展無償獻血工作的重大意義,認真貫徹、落實《獻血法》,依法推進無償獻血工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

供銷社工作心得體會總結(jié)篇十二

xx年,在縣聯(lián)社黨總支、社務會的正確領導和高度重視下,內(nèi)部審計工作堅持貫徹執(zhí)行《會計法》和《審計法》,圍繞年初簽訂的經(jīng)營目標責任書,以提高經(jīng)濟效益為目的,著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問題,減少不必要損失和浪費,為推動供銷社改革與發(fā)展做出了應有的貢獻。共實施審計項目,審計單位2,審計查出各類違紀違規(guī)使用資金4000,退回損失1460,提出審計建議26條,被采納26條?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:

一、開展年度經(jīng)濟效益審計。

6月和12月進行經(jīng)濟效益審計,由分管財務主任帶隊,縣社財審股牽頭,資產(chǎn)公司協(xié)助,圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標責任書內(nèi)容,對所屬基層社、直屬企業(yè)進行經(jīng)濟效益審計。以扭虧增盈為重點,采取“四查四看”的辦法,即:查原始憑證,看是否真實合法;查各項收益,看是否有漏收;查帳簿帳表,看核算是否準確真實;查貨幣資金,看是否運用合理。通過經(jīng)濟效益審計,達到了促進企業(yè)加強經(jīng)營管理,降低成本,提高管理水平,實現(xiàn)效益最大化的目的,同時也為各單位法人代表開展年度經(jīng)營業(yè)績考核提供了可靠的依據(jù),使內(nèi)部審計更好地服務于供銷社改革與發(fā)展的大局。

二、嚴格執(zhí)行法人代表離任審計。

多年來,我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟責任審計。今年對古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財務經(jīng)理進行了離任審計。在古城供銷社審計中,對原集體經(jīng)營時遺留商品和低值易耗品,審計組人員進行全面盤點,落實責任人。縣聯(lián)社業(yè)務股、財務股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場對低值易耗品、庫存積壓商品進行作價處理,收回現(xiàn)金650。通過經(jīng)濟責任審計,不僅達到了客觀評價企業(yè)經(jīng)營者任期經(jīng)營業(yè)績,促進企業(yè)加強和改善經(jīng)營管理,保證社有資產(chǎn)保值增值的目的,同時也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。

三、開展專項審計和審計調(diào)查。

結(jié)合實際,針對存在的問題,我們進行審計調(diào)查,開展專項審計。主要是資金管理和承包費收繳審計。審計過程發(fā)現(xiàn)資金運營不合理,限期追回資金4000;發(fā)現(xiàn)不合理支出1112,及時落實責任,為企業(yè)挽回不必要損失;對農(nóng)資公司旺季結(jié)束,立即進行就地審計,發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限,建議公司人員全力以赴抓清欠。

一年來,我社的內(nèi)部審計工作在領導的重視、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績,但按照供銷社目前改革形勢、各級領導和廣大干部職工的要求來衡量,還存在很大差距。今后,審計人員不斷更新知識,提高專業(yè)素質(zhì),適應新形勢的需要,努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。

四、xx年審計工作安排。

xx縣供銷社內(nèi)部審計工作在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎上,按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針,圍繞供銷社改革和發(fā)展的實際,以加強社屬企業(yè)管理,提高經(jīng)濟效益為中心,堅持內(nèi)部審計與社會審計相結(jié)合的原則,重點做好下列幾項工作:。

(一)提高認識,加強領導,注重內(nèi)審工作基礎建設,不斷提高審計人員素質(zhì)。

(二)積極探索審計新規(guī)律,改進審計方法,提高審計工作質(zhì)量。

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