總結(jié)可以幫助我們回顧過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，為未來(lái)的發(fā)展提供借鑒。注意用詞準(zhǔn)確，不偏離事實(shí)，避免主觀夸張和情緒化描述。接下來(lái)，小編將為大家分享一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考閱讀。
公司團(tuán)青工作總結(jié)篇一
20xx年即將過(guò)去，新的一年也即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧兩年多來(lái)的工作歷程，總結(jié)參加工作來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下頭分幾方應(yīng)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
自20xx年x月進(jìn)入單位以來(lái)，我主要負(fù)責(zé)管理處景區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)劃、可研、初設(shè)等前期工作。以及工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，資料收集、整理、報(bào)送。入管理處規(guī)劃建設(shè)科以來(lái)，按照管理處工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了xx城、xx關(guān)、xx山環(huán)境綜合治理項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)；xx山環(huán)境整治項(xiàng)目路燈工程、登山棧道步道工程、xx牌樓工程、烈士陵園園路工程、xx城道路改造工程的建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和資料收集、整理、報(bào)送。現(xiàn)就進(jìn)入管理處規(guī)劃建設(shè)科專業(yè)技術(shù)崗位兩年多來(lái)的工作總結(jié)如下：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員，過(guò)去兩年多時(shí)間里，累計(jì)參加項(xiàng)目工程建設(shè)x個(gè)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的項(xiàng)目工程x個(gè)，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理后，在每個(gè)工程的施工中我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工員和項(xiàng)目經(jīng)理提出具體要求，異常強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
在施工前我會(huì)詳細(xì)了解施工單位材料的儲(chǔ)備情景和人員的準(zhǔn)備情景為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照工程的施工設(shè)計(jì)要求、相關(guān)規(guī)范和管理處建設(shè)方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情景落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。并督促施工進(jìn)度。
2、資料管理。
在資料方面，按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制和上報(bào)，在記錄過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并聯(lián)系設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
按照管理處工作安排及風(fēng)景區(qū)規(guī)劃要求，完成天河古城、北鎮(zhèn)關(guān)環(huán)境綜合治理項(xiàng)目等的前期規(guī)劃資料收集整理，協(xié)助設(shè)計(jì)勘察單位工程師完成地形測(cè)量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘，從而更好的完成立項(xiàng)、可研及初設(shè)。
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
由于是剛參加工作，并且是專業(yè)技術(shù)性十分強(qiáng)，我必須加倍努力學(xué)習(xí)工程建設(shè)相關(guān)知識(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)，向施工人員學(xué)習(xí)，并且參加到工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、圖紙審查、施工招投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、工程竣工驗(yàn)收以及后期的維護(hù)工作我都參加到其中，了解學(xué)習(xí)各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)和技術(shù)要求、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等。
兩年來(lái)，我先后參加過(guò)招投標(biāo)、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。提高了自身的業(yè)務(wù)水平。
1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，對(duì)問(wèn)題研究不夠全面，對(duì)某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)不懂，給工程管理帶來(lái)必須的影響。
2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用。
以上問(wèn)題雖沒(méi)有影響工程驗(yàn)收，但查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)作為工作方針的自我覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自我將努力做到更好。
經(jīng)過(guò)總結(jié)兩年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自我的工作本事，加強(qiáng)工作職責(zé)感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和風(fēng)景區(qū)的發(fā)展，與管理處共同提高、共同成長(zhǎng)。并積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。盡可能地為建山水園林宜居畢節(jié)貢獻(xiàn)自我的力量。
公司團(tuán)青工作總結(jié)篇二
xx年，縣鹽業(yè)公司在鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)省集團(tuán)公司、分公司xx年度鹽業(yè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實(shí)施要求，開(kāi)展品牌宣傳；積極落實(shí)分公司食鹽終端絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場(chǎng)；探索非鹽經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對(duì)鹽改輿論帶來(lái)的不利影響，積極應(yīng)對(duì)，努力工作，持續(xù)開(kāi)展鹽業(yè)市場(chǎng)管理及食鹽配送，探索非鹽營(yíng)銷，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理。現(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：
1、商品購(gòu)進(jìn)：xx年完成鹽產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)噸,其中食用鹽購(gòu)進(jìn)噸，同比噸減少噸，同比減幅%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售噸，同比噸減少噸，減幅為%，占年計(jì)劃噸的%，其中食用鹽銷售完成噸，同比噸減少噸，減幅為%，占分公司下達(dá)指標(biāo)噸的%；食用鹽中小袋鹽銷售噸，同比噸減少噸，減幅為%，占年度計(jì)劃噸的%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售噸，工業(yè)鹽銷售噸。
1、營(yíng)業(yè)收入：全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，其中商品銷售收入萬(wàn)元。
2、毛利額：主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利總額萬(wàn)元;。
3、費(fèi)用：全年支付費(fèi)用總額萬(wàn)元。
4、利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬(wàn)元。
建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實(shí)施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項(xiàng)工作。
建立了家詳實(shí)的客戶檔案，根據(jù)客戶購(gòu)銷情況，對(duì)客戶實(shí)行a、b、c三級(jí)歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。對(duì)終端客戶實(shí)行周期性配送的實(shí)行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場(chǎng)，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費(fèi)用。
根據(jù)品牌建設(shè)實(shí)施方案，在注重配送人員及市場(chǎng)管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過(guò)制作車身廣告平米、給社會(huì)車輛粘貼車貼平米、在采樣點(diǎn)張貼戶外廣告平米、散發(fā)圍裙個(gè)及手提袋個(gè)等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開(kāi)展了品牌宣傳，提高品牌知曉率。
繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開(kāi)展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣。
畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴(kuò)大了畜牧鹽市場(chǎng)份額，全年年銷售噸，同比噸凈增噸，增幅%。
（1）適應(yīng)市場(chǎng)需求，靈活經(jīng)營(yíng)方式。一是對(duì)市場(chǎng)萎縮的實(shí)時(shí)調(diào)整，退出經(jīng)營(yíng)；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開(kāi)展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進(jìn)行讓利搭贈(zèng)，調(diào)動(dòng)了經(jīng)銷戶積極性，擴(kuò)大了銷售；全年年共銷售日化類商品件，實(shí)行收益萬(wàn)元。
（2）嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類庫(kù)存要求，將分公司下達(dá)我公司的白酒銷售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著堅(jiān)決按期完成酒類壓庫(kù)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)酒類壓庫(kù)清零總體盈利不損失的原則。實(shí)現(xiàn)酒類壓庫(kù)件，壓庫(kù)收入萬(wàn)元，按集團(tuán)公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫(kù)清零工作，并實(shí)現(xiàn)毛利萬(wàn)元。
是重點(diǎn)可控費(fèi)用萬(wàn)元，同比萬(wàn)元下降萬(wàn)元，減幅%。
落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，撰寫對(duì)照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開(kāi)展厲行節(jié)約等方面取得了一定實(shí)效。
根據(jù)縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部在“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動(dòng)，給聯(lián)系村訂閱了價(jià)值元的黨報(bào)黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價(jià)值余元的幫扶物資。
公司團(tuán)青工作總結(jié)篇三
仍記得x年x月x日，是俺加入公司的日子，時(shí)光荏苒，x的時(shí)光，一閉眼再睜眼便已成為過(guò)去式，回首過(guò)往也是萬(wàn)千感慨。
眼看著12年即將逝去，13年還會(huì)遠(yuǎn)嗎？
在12年我收到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，工作細(xì)致認(rèn)真，哇哈哈，領(lǐng)導(dǎo)給予的好評(píng)是我工作莫大的動(dòng)力。但也對(duì)我寄予了更高的工作要求，話說(shuō)分析尋找各項(xiàng)目的銷售規(guī)律確是一大挑戰(zhàn)，要在黑暗中摸索前行，一旦找到了對(duì)項(xiàng)目銷售有作用的規(guī)律，成為項(xiàng)目銷售的促進(jìn)劑、防火墻，必定會(huì)讓項(xiàng)目未來(lái)的銷售事半功倍，革命尚未成功，需要同志們共同的努力和支持。
12年我跟著領(lǐng)導(dǎo)走南闖北，經(jīng)歷了多個(gè)項(xiàng)目的工作，調(diào)研了中山區(qū)、旅順區(qū)、高新區(qū)、金州區(qū)、沙河口區(qū)的許多項(xiàng)目，在項(xiàng)目上做了一個(gè)多月的競(jìng)品調(diào)研跟蹤及個(gè)案撰寫、活動(dòng)拓展及執(zhí)行、網(wǎng)絡(luò)媒體推廣和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)跟蹤匯總，在公司的培訓(xùn)中開(kāi)闊了眼界，接觸到了很多東西，感覺(jué)很充實(shí)。
13年，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，萬(wàn)象更新，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。明年咱公司平臺(tái)定會(huì)發(fā)揮更大的作用，項(xiàng)目的工作很忙碌，我們處在平臺(tái)一定會(huì)給予項(xiàng)目全力的支持，讓平臺(tái)與項(xiàng)目的工作對(duì)接更加有序、有效，及時(shí)的了解各項(xiàng)目的困難，切實(shí)的幫助各項(xiàng)目解決棘手的問(wèn)題、擺脫困境，將是13年平臺(tái)工作的重點(diǎn)和突破，有挑戰(zhàn)就會(huì)有收獲。我的內(nèi)心總是告誡著我，欲窮千里目，更上一層樓。明年決心再接再厲，學(xué)會(huì)變通，懂得感恩，更加用心，希望得到更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，迅速得成長(zhǎng)，準(zhǔn)備迎接明年更多的挑戰(zhàn)。
公司蓬勃發(fā)展，明年接的項(xiàng)目會(huì)增加許多，明年必定是忙碌的一年，充滿挑戰(zhàn)的一年，也必定是充實(shí)的一年、豐收的一年。在老大和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，相信公司明年會(huì)步上一個(gè)新臺(tái)階、邁向一個(gè)新高度，預(yù)祝公司明年更上一層樓。
xxx。
公司團(tuán)青工作總結(jié)篇四
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到公司快xx個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫忙，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)xx肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為xx的一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)自身的努力，各方面均取得了必須的提高，現(xiàn)將我的工作情景作如下匯報(bào)。
在x月份xx高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了x總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大，和x總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太明白了，異常是對(duì)xx行業(yè)幾乎一無(wú)所知。經(jīng)過(guò)x個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)xx行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被x總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念十分認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。此刻xx在xx行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情進(jìn)取、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自我的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種進(jìn)取豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自我的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自我，以便自我以后的人生道路越走越精彩。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是（1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作；（2）負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作；（3）辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。經(jīng)過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)本事、流暢的文字寫作本事、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)本事、靈活的處理問(wèn)題本事、有效的對(duì)外聯(lián)系本事、大型活動(dòng)的策劃及籌備本事。在原先的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，此刻親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
雖然到來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒(méi)有構(gòu)成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也期望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自我的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)十分關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，異常是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣能夠開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨?，好的制度能夠激?lì)員工，好的制度能夠強(qiáng)化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從此刻起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠(yuǎn)留在。
第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，異常是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
公司團(tuán)青工作總結(jié)篇五
2011年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，廬江公司團(tuán)青各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、主要工作開(kāi)展情況：
1、建立了“推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨發(fā)展對(duì)象工作制度”，推薦了2名優(yōu)秀的團(tuán)員青年作為黨的發(fā)展對(duì)象。
2、積極開(kāi)展團(tuán)內(nèi)評(píng)議和評(píng)優(yōu)工作，對(duì)2009團(tuán)內(nèi)先進(jìn)團(tuán)組織和優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干部進(jìn)行了表彰。
3、繼續(xù)推進(jìn)“號(hào)、崗、手”創(chuàng)建工作。今年，萬(wàn)山供電所營(yíng)業(yè)大廳已申報(bào)縣級(jí)青年文明號(hào)。
4、組織團(tuán)員青年參加“巢湖新發(fā)展，廬江新崛起，青年?duì)幭蠕h”征文比賽，有三篇征文在參賽的101篇征文中脫穎而且，獲得大賽三等獎(jiǎng)，其中一篇征文被團(tuán)縣委推薦并獲得團(tuán)市委相關(guān)征文大賽三等獎(jiǎng)。
5、積極做好團(tuán)內(nèi)信息采集年報(bào)工作。
6、組織青年志愿者開(kāi)展“3.15”用電宣傳活動(dòng)。
7、西南干旱和青海玉樹地震期間，先后2次發(fā)出倡議，組織團(tuán)員青年積極繳納“特殊團(tuán)費(fèi)”。同時(shí)成立了公司首份“青年愛(ài)心基金”，基金總額達(dá)二萬(wàn)余元。
8、配合團(tuán)縣委做好廬江縣第五屆“金潤(rùn)萬(wàn)佳杯”十大杰出青年評(píng)選活動(dòng)，周總榮獲本屆“十大優(yōu)秀青年”稱號(hào)。
9、開(kāi)展“青年文明號(hào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范月”活動(dòng)。組織青年文明號(hào)集體開(kāi)展“供電服務(wù)進(jìn)社區(qū)”，在不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)入多個(gè)小區(qū)開(kāi)展相關(guān)用電業(yè)務(wù)宣傳、咨詢，將精心制作的印有集體電話號(hào)碼的服務(wù)承諾監(jiān)督卡紛發(fā)給客戶，接受客戶監(jiān)督?；顒?dòng)中，還看望慰問(wèn)了部分殘疾和孤寡老人。
10、參加了由團(tuán)縣委舉辦的“唱響青春新旋律、奉獻(xiàn)廬江新崛起”五四青春紅歌會(huì)，歌伴舞《打起手鼓唱起歌》以紅歌新唱的新穎形式，獲得了好評(píng)。
司結(jié)對(duì)幫扶的3名貧困學(xué)生，贈(zèng)送了學(xué)習(xí)用品。此項(xiàng)活動(dòng)先后被“中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)”、“華東電力報(bào)”、“江準(zhǔn)晨報(bào)”、“巢湖日?qǐng)?bào)”等相關(guān)媒體相繼報(bào)道。
12、端午節(jié)期間，公司青年志愿者們拎著大米、綠豆糕和50臺(tái)電風(fēng)扇走進(jìn)樂(lè)橋鎮(zhèn)敬老院，與那里的孤寡老人同慶端午佳節(jié)。
13、7月22日，配合人力資源部組織召開(kāi)了新員工入職座談會(huì)，帶領(lǐng)新員工進(jìn)行了入職宣誓。
14、8月13日，省公司思政工作調(diào)研組到市公司檢查指導(dǎo)黨建工作，公司團(tuán)總支作為縣公司團(tuán)青層面唯一代表，參加了調(diào)研匯報(bào)會(huì)，專題匯報(bào)了廬江公司團(tuán)青特色工作開(kāi)展。
15、省級(jí)“青年文明號(hào)”集體――樂(lè)橋供電所開(kāi)展“救助貧困大學(xué)生”活動(dòng)。8月27日上午，將3000元現(xiàn)金送到該鎮(zhèn)老院社區(qū)貧困大學(xué)生唐意的手中，這是該青年文明號(hào)集體承諾資助唐意完成大學(xué)學(xué)業(yè)的第二個(gè)3000元捐贈(zèng)。
16、為配合廬江縣爭(zhēng)創(chuàng)全省文明縣城，積極組織青年志愿者走上街頭開(kāi)展文明交通勸導(dǎo)活動(dòng)。活動(dòng)歷時(shí)二個(gè)多月，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了供電青年“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”。
17、“五四”期間，公司團(tuán)總支榮獲了2009“安徽省五四紅旗團(tuán)總支”稱號(hào)、公司團(tuán)干張文斌、謝丹分別榮獲2009安徽省電力公司和共青團(tuán)廬江縣委授予的“優(yōu)秀團(tuán)干”稱號(hào)，張文斌被市公司推薦參加省公司第五屆“十大杰出青年”評(píng)選候選人；優(yōu)秀青年王莉、梅鵬飛分別被推薦為巢湖市杰出（優(yōu)秀）青年崗位能手、巢湖市杰出（優(yōu)秀）青年志愿者候選人。
思想教育方面。
1、深入學(xué)習(xí)十七大精神。開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展青春暢想”主題討論；
3、緊跟形勢(shì)，開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育。4月26日，組織團(tuán)員青年前往湯池新四軍指揮部舊址，重溫了入團(tuán)誓詞，并進(jìn)行了“愛(ài)我中華”宣誓。
主題活動(dòng)方面。
1、元月份，先后三次組織團(tuán)員青年開(kāi)展義務(wù)鏟雪活動(dòng)。
2、3月3日雷鋒日前夕，組織團(tuán)員青年走進(jìn)社區(qū)、街道，開(kāi)展安全用電宣傳，并為特困老人檢修線路，相關(guān)圖片報(bào)道已經(jīng)刊登在國(guó)網(wǎng)報(bào)等有關(guān)媒體。
3、3月6日，團(tuán)總支組織十余名團(tuán)員青年參加義務(wù)植樹活動(dòng)。4、3月15日，配合營(yíng)銷部開(kāi)展“消費(fèi)與責(zé)任”主題活動(dòng)，部分供電所團(tuán)員青年組成青年服務(wù)隊(duì)，為孤寡老人檢修線路、掃地、疊被。
5、3月20日，客戶中心團(tuán)支部舉行“導(dǎo)師帶徒”簽字儀式，公司各單位“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)全面啟動(dòng)。
6、4月10日，工會(huì)在舉辦“迎奧運(yùn)”職工田徑賽期間，團(tuán)總支主動(dòng)配合，發(fā)出倡議，組織團(tuán)員青年積極參加。
7、4月26日，聯(lián)合縣財(cái)政局和交通局團(tuán)委，共同舉辦了首屆廬江縣“心系奧運(yùn)、愛(ài)我中華”青年登山聯(lián)誼賽，促進(jìn)了各單位團(tuán)員青年之間的橫向交流。
8、五四前夕，公司營(yíng)業(yè)大廳“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作被團(tuán)縣委確定為宣傳典型，制作了10分鐘專題片在電視臺(tái)播放。
9、5.12汶川大地震期間，編發(fā)了地震紀(jì)實(shí)圖片集，發(fā)出倡議，號(hào)召團(tuán)員青年和公司職工奉獻(xiàn)愛(ài)心。
10、5月底，開(kāi)展了“大災(zāi)后，我能做什么”的主題大討論活動(dòng)。
11、6月份，結(jié)合安全生產(chǎn)月的開(kāi)展，制作了“血的教訓(xùn)”展板。
12、六一兒童節(jié)期間，聯(lián)合女工委回訪了安定小學(xué)6名貧困學(xué)生，贈(zèng)送了學(xué)習(xí)用品，組織團(tuán)員青現(xiàn)場(chǎng)講解、紛發(fā)了安全用電常識(shí)。相關(guān)報(bào)道以整版形式在安徽電力行業(yè)信息封面三彩頁(yè)刊登。
13、6月中旬，組織交納了“特殊團(tuán)費(fèi)”，45名團(tuán)員青年共交納“特殊團(tuán)費(fèi)”4290元，約占全巢湖公司系統(tǒng)“特殊團(tuán)費(fèi)”的三分之一。
14、在公司召開(kāi)職代會(huì)和進(jìn)行erp培訓(xùn)期間，先后二次組織青年志愿者義務(wù)服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)。
工作成效以及短板。
工作成效：
1、充分發(fā)揮了青年人的聰明才智，同時(shí)在活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中，讓團(tuán)干組織協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉，大局意識(shí)得到了提升。
2、加強(qiáng)了團(tuán)員青年之間的溝通交流，提供了團(tuán)員青年展示自我的平臺(tái)，增加了團(tuán)員青年的歸屬感，增強(qiáng)了團(tuán)組織的向心力。
3、通過(guò)青年志愿活動(dòng)的開(kāi)展，良好地樹立了供電企業(yè)的社會(huì)形象。
短板：
部分“青年文明號(hào)”單位創(chuàng)建意識(shí)不強(qiáng)，軟件資料不充分，主動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)上一級(jí)“青年文明號(hào)”單位意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為可有可無(wú)。
整改措施：
黨委在平時(shí)的工作布置時(shí)，將此工作列為一項(xiàng)，引起各單位領(lǐng)導(dǎo)重視，同時(shí)團(tuán)總支要加強(qiáng)平時(shí)的檢查指導(dǎo)。
下一階段打算。
1、圍繞推進(jìn)公司erp建設(shè)上，利用青年人的優(yōu)勢(shì)，為公司營(yíng)造良好的erp實(shí)施氛圍。
2、積極探索農(nóng)電隊(duì)伍團(tuán)組織建設(shè)。
3、進(jìn)一步推進(jìn)“號(hào)、崗、手”創(chuàng)建工作。
4、開(kāi)展文化娛樂(lè)活動(dòng)，展示青年風(fēng)采。
公司團(tuán)青工作總結(jié)篇六
近年來(lái)，廬江供電公司團(tuán)委以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)團(tuán)縣委和公司黨委團(tuán)青工作思路和具體工作部署，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，不斷加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)，以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年、服務(wù)社會(huì)為宗旨，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)。現(xiàn)將主要工作分三個(gè)方面匯報(bào)如下：
一、鞏固基礎(chǔ)，抓好團(tuán)青組織建設(shè)。
1、加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，擴(kuò)大團(tuán)青工作覆蓋面。去年11月29日，公司召開(kāi)全體團(tuán)員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆團(tuán)委委員，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)總支到團(tuán)委的順利交替，重新優(yōu)化調(diào)整了二級(jí)團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。調(diào)整過(guò)后的團(tuán)總支下設(shè)四個(gè)團(tuán)支部，對(duì)各支部委員進(jìn)行了改選，將一批能力較強(qiáng)的青年團(tuán)員吸收到團(tuán)干隊(duì)伍當(dāng)中，為團(tuán)組織增添了新的血液與活力。
2、是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)團(tuán)委近年來(lái)團(tuán)青工作要點(diǎn)，對(duì)團(tuán)縣委重點(diǎn)工作安排和要求進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。將各類相關(guān)學(xué)習(xí)材料分發(fā)給各位團(tuán)員青年，盡量擴(kuò)大宣傳，更好地指導(dǎo)公司團(tuán)青工作開(kāi)展。結(jié)合公司《黨建及精神文明建設(shè)》目標(biāo)管理要求，做好團(tuán)員信息數(shù)據(jù)采集和青年志愿者登記、組織工作。
二、注重宣傳、積極開(kāi)展志愿行動(dòng)。
書60余種，共計(jì)1500余冊(cè)，豐富了農(nóng)村留守兒童的課余生活，受到了當(dāng)?shù)厝罕姾托∨笥褌兊臒崃覛g迎。相關(guān)活動(dòng)報(bào)道已被2011年3月24日《人民日?qǐng)?bào)》等多家媒體刊發(fā)轉(zhuǎn)載。
2、是緊跟形勢(shì)，在3月5日學(xué)雷鋒日開(kāi)展“踐行雷鋒精神”青年志愿者活動(dòng)、重大節(jié)日前夕走進(jìn)社區(qū)，開(kāi)展孤寡老人和困難群眾服務(wù)活動(dòng)、“五四青年節(jié)”之際組織“五四·青春公益行---采茶”等一系列公益活動(dòng)，一方面加強(qiáng)了與上級(jí)團(tuán)組織和兄弟團(tuán)組織的溝通交流，另一方面豐富了團(tuán)員青年的文化生活，增強(qiáng)了團(tuán)員青年的凝聚力。
三、履行責(zé)任，促進(jìn)青年成長(zhǎng)成才。
1、去年3月5日，積極響應(yīng)市供電公司關(guān)于第十二個(gè)中國(guó)青年志愿者服務(wù)日要求，團(tuán)委組織青年志愿者來(lái)到龍橋鎮(zhèn)安定小學(xué)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解、做游戲、分發(fā)安全漫畫的方式，給同學(xué)們傳授安全用電小常識(shí)?；卦L看望了公司結(jié)對(duì)幫扶的3名貧困學(xué)生，贈(zèng)送了學(xué)習(xí)用品。此項(xiàng)活動(dòng)先后被“中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)”、“華東電力報(bào)”、“江準(zhǔn)晨報(bào)”、“巢湖日?qǐng)?bào)”等相關(guān)媒體相繼報(bào)道。
2、是開(kāi)展“青年文明號(hào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范月”活動(dòng)。組織青年文明號(hào)集體開(kāi)展“供電服務(wù)進(jìn)社區(qū)”，在不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)入多個(gè)小區(qū)開(kāi)展相關(guān)用電業(yè)務(wù)宣傳、咨詢，將精心制作的印有集體電話號(hào)碼的服務(wù)承諾監(jiān)督卡紛發(fā)給客戶，接受客戶監(jiān)督?；顒?dòng)中，還看望慰問(wèn)了部分殘疾和孤寡老人。
文明號(hào)1個(gè)，市級(jí)青年文明號(hào)5個(gè)，縣級(jí)青年文明號(hào)14個(gè)，萬(wàn)山供電所今年正在申報(bào)縣級(jí)青年文明號(hào)，相關(guān)材料已報(bào)團(tuán)縣委。積極組織青年志愿者參與“安全生產(chǎn)月”等宣傳活動(dòng)，受到廣大客戶的肯定。
4、是扎實(shí)做好“推優(yōu)薦才、推優(yōu)入黨”工作。公司團(tuán)委將“雙推”工作納入常態(tài)工作，建立公司團(tuán)員青年、團(tuán)干部推優(yōu)入黨、推優(yōu)薦才的長(zhǎng)效機(jī)制。青年作為黨員發(fā)展對(duì)象，公司團(tuán)委在推優(yōu)薦才方面，注重發(fā)揮團(tuán)組織的推優(yōu)和舉薦作用，目前，已有多名團(tuán)員青年走上公司中層干部或管理崗位；以“五四紅旗團(tuán)支部”建設(shè)為抓手，組織團(tuán)員青年?duì)幃?dāng)復(fù)合型團(tuán)干部、爭(zhēng)做知識(shí)型團(tuán)員青年。先后有2名團(tuán)員青年被授予“巢湖市公司優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“巢湖市公司優(yōu)秀青年志愿者”等稱號(hào)。
近年來(lái)的工作雖然得到了大家的肯定，但是和公司黨委及上級(jí)團(tuán)組織的要求還有一定差距，存在著不足之處。團(tuán)的組織建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，未能充分調(diào)動(dòng)團(tuán)委委員的能動(dòng)性；團(tuán)委班子多為新晉成員，整合力不夠；主題活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性上有待加強(qiáng)。
新的一年，廬江公司團(tuán)委將不斷加強(qiáng)和深化團(tuán)青工作品牌，創(chuàng)新團(tuán)員管理方式，培育積極向上的青年文化，引導(dǎo)團(tuán)員青年參與企業(yè)民主管理，提高公司科學(xué)管理水平；讓團(tuán)員青年自定活動(dòng)主題，充分激發(fā)團(tuán)員青年參與活動(dòng)的積極性。
公司團(tuán)青工作總結(jié)篇七
目前公司團(tuán)組織正在籌備中。公司現(xiàn)共有職工690人，其中35周歲以下青年職工為151人，團(tuán)員29人，青年占職工總數(shù)的26.3%，團(tuán)員占職工總數(shù)的4.2%。
2011年公司團(tuán)組織（籌備組）以搭建團(tuán)組織體系為目標(biāo)，在省公司團(tuán)委和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的高度重視和大力支持下，緊緊圍繞省公司共青團(tuán)和青年工作的指導(dǎo)思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展這第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展的綜合性青年人才為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展了多項(xiàng)富有成效的活動(dòng)，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)公司全體團(tuán)員青年為公司晉級(jí)發(fā)展、晉段躍升貢獻(xiàn)青春和力量。
目前，由于團(tuán)組織尚未建立等多種原因，公司團(tuán)青工作有很大一部分工作未落到實(shí)處，為了使團(tuán)員青年思想不松懈，公司團(tuán)組織籌備組在公司黨總支帶領(lǐng)下，結(jié)合公司中心工作，開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，提高青年員工活力的同時(shí)也有力的促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
以加強(qiáng)青年職工安全理念學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，充分利用送教到班組活動(dòng)，開(kāi)展了“親情呼喚安全”主題安全教育活動(dòng)，利用安全活動(dòng)月，多次組織團(tuán)員青年觀看了《安全責(zé)任、重在落實(shí)》、《淚的呼喚》、《血的代價(jià)》等主題宣教警示片，通過(guò)發(fā)放安全知識(shí)傳單、口袋書等宣傳資料，引導(dǎo)團(tuán)員青年學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高安全意識(shí)。
同時(shí)更增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
深入扎實(shí)開(kāi)展“師帶徒”“青年職工崗位練兵、技術(shù)比武”等活動(dòng)，進(jìn)一步促使團(tuán)的工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。在10月份公司主辦的“”主題文化月活動(dòng)“技術(shù)技能比武大賽”活動(dòng)中，獲獎(jiǎng)9人中有8人為團(tuán)員青年，極大地展現(xiàn)了團(tuán)員青年積極向上的精神狀態(tài)，鼓舞了的士氣。
三、2012年工作思路。
2012年，公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省公司團(tuán)委和公司黨總支的要求，迅速搭建團(tuán)組織體系，以“”為引領(lǐng)，以達(dá)到“五強(qiáng)、五優(yōu)、五模范”標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，抓好團(tuán)員青年教育工作，同時(shí)開(kāi)展各種形式多樣的活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)員青年創(chuàng)新創(chuàng)效。在各方面條件成熟后，開(kāi)展團(tuán)員青年“號(hào)、手、隊(duì)、崗”創(chuàng)建工作，做好“青年志愿者”的宣傳發(fā)動(dòng)工作，推動(dòng)公司團(tuán)建上臺(tái)階，打造公司青字號(hào)品牌。
公司團(tuán)青工作總結(jié)篇八
2010年，團(tuán)支部在公司團(tuán)委和分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七屆四中、五中全會(huì)精神，全面落實(shí)《關(guān)于組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹電力公司“兩會(huì)”及公司十一屆二次職代會(huì)暨2010年工作會(huì)議精神的通知》各項(xiàng)任務(wù)和要求，緊緊抓住動(dòng)員廣大團(tuán)員青年為加快公司發(fā)展而努力工作，向750千伏電壓等級(jí)的調(diào)試工程進(jìn)軍，圓滿完成公司承攬的網(wǎng)內(nèi)各電壓等級(jí)變電所調(diào)試任務(wù)；充分利用調(diào)試甲級(jí)資質(zhì)，積極開(kāi)拓疆外、國(guó)外市場(chǎng)；加強(qiáng)內(nèi)部管理，有效控制成本，全面完成2010年的各項(xiàng)考核指標(biāo)。主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù)：
1．認(rèn)真學(xué)習(xí)，把廣大團(tuán)員青年的思想統(tǒng)一到公司“兩會(huì)”精神上來(lái)。分公司組織集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摰榷喾N形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地將會(huì)議精神傳達(dá)廣大團(tuán)員青年中。另又根據(jù)通知內(nèi)容要求，大力宣傳公司取得的成績(jī)和成果，宣傳公司工作的創(chuàng)新和突破，鼓舞士氣，凝聚力量，堅(jiān)定團(tuán)員青年建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)統(tǒng)一和諧新疆智能電網(wǎng)的信心和決心。
2．狠抓落實(shí)，不斷增強(qiáng)共青團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青。
年、服務(wù)社會(huì)的能力。
分公司領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)組織切實(shí)把貫徹落實(shí)公司“兩會(huì)”精神、服務(wù)于公司分公司工作作為2010年工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將已共青團(tuán)為培養(yǎng)目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)員青年服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年、服務(wù)社會(huì)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，激勵(lì)團(tuán)員青年立足崗位，奉獻(xiàn)拼搏，在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)行維護(hù)等各項(xiàng)工作任務(wù)中建功立業(yè)。
分公司結(jié)合公司實(shí)際情況，組織團(tuán)員青年進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，不斷的提升團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)，為增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提供青年人才支持。分公司將組織團(tuán)員青年到現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)行體會(huì)，組織青年志愿者走進(jìn)社區(qū)、走向農(nóng)村，參與電力事故搶修、電力延伸服務(wù)等工作。為服務(wù)公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)和塑造“國(guó)家電網(wǎng)”品牌作出積極的貢獻(xiàn)。
3．加強(qiáng)施工管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
團(tuán)員青年要從自身嚴(yán)格遵循實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則，不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量體系，按照“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、公正”的質(zhì)量方針要求，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則，全面提升實(shí)驗(yàn)室管理水平。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試工作必須嚴(yán)格按照國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證中的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的要求執(zhí)行。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收，進(jìn)一步提高施工質(zhì)量水平；增強(qiáng)團(tuán)員青年的工程服務(wù)意識(shí)，建立良好的外部形象，創(chuàng)業(yè)主、監(jiān)理滿意的精品工程，確保所有工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
4．加大培訓(xùn)考核力度、打造一流調(diào)試隊(duì)伍。
對(duì)團(tuán)員青年加強(qiáng)職工的崗位培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。隨著750kv變電站的開(kāi)工建設(shè)，新設(shè)備、新技術(shù)的大量采用，調(diào)試中的科技含量大大提高，要積極引導(dǎo)班組成員樹立創(chuàng)新意識(shí)，在調(diào)試技術(shù)上向創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)先方向轉(zhuǎn)變，在調(diào)試方法上求領(lǐng)先，深度上求提高，努力提高班組成員學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的緊迫感，同時(shí)將培訓(xùn)工作納入到調(diào)試班組建設(shè)工作中，具體到每個(gè)工程必須要有針對(duì)性的一次培訓(xùn)，分公司有一次培訓(xùn)考核，并將培訓(xùn)工作與工程負(fù)責(zé)人工作業(yè)績(jī)相掛鉤，為兩年一次的全疆繼電保護(hù)大比武打好基礎(chǔ)。
5．完善機(jī)制，全面加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)。
分公司將不斷的組織團(tuán)員青年科技創(chuàng)新小組、青年突擊隊(duì)、青工技術(shù)比武活動(dòng)。不斷加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)公司共青團(tuán)工作新局面。在培養(yǎng)團(tuán)員青年提高綜合素質(zhì)的同時(shí)，也要貫徹堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，為黨和公司培養(yǎng)出先進(jìn)的人才。分公司會(huì)不斷推進(jìn)團(tuán)的工作創(chuàng)新，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，把公司黨委的決策部署同共青團(tuán)工作的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，把共青團(tuán)工作于公司的發(fā)展、團(tuán)員青年的需求結(jié)合起來(lái)，有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題和推動(dòng)工作發(fā)展的新舉措、新辦法，使共青團(tuán)工作始終充滿生機(jī)與活力。
1、結(jié)合750千伏電網(wǎng)建設(shè)，在等工地，認(rèn)真組織開(kāi)展。
了“青年團(tuán)員突擊隊(duì)活動(dòng)”，極大鼓舞了士氣，為重點(diǎn)工程的順利完工奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
2、根據(jù)公司黨委文件精神，認(rèn)真開(kāi)展了“青春奉獻(xiàn)750”系列活動(dòng)和“大干50天確保750千伏聯(lián)網(wǎng)工程順利完工”活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，為750千伏聯(lián)網(wǎng)工程順利完工提供思想保證。
3、開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并制定了完善的考核辦法，并認(rèn)真進(jìn)行了考核。
4、為工地青工購(gòu)置了羽毛球、象棋、跳棋、籃球等文藝活動(dòng)用品，豐富了青工業(yè)余生活。
2011年，團(tuán)支部將在公司團(tuán)委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)公司2011年各項(xiàng)任務(wù)和要求，緊緊抓住動(dòng)員廣大團(tuán)員青年為加快公司發(fā)展而努力工作，緊緊抓住西部大開(kāi)發(fā)機(jī)遇，調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年積極性，為全面完成公司2011年的各項(xiàng)考核指標(biāo)。
四、對(duì)公司團(tuán)委的建議和意見(jiàn)。
1、組織聯(lián)誼會(huì)，解決青工婚姻問(wèn)題。
公司團(tuán)青工作總結(jié)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員，各位同事們，大家下午好！今天我代表公司團(tuán)支部就2011年團(tuán)青工作做一個(gè)總結(jié)報(bào)告。
2011年xxx公司團(tuán)支部，深入貫徹落實(shí)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)精神，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在西電建設(shè)中，展風(fēng)采、做貢獻(xiàn)、謀發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)事業(yè)的穩(wěn)步推進(jìn)。
一、突出時(shí)代特色，牢固教育陣地，團(tuán)員青年思想政治建設(shè)常抓不解。
一年來(lái)，xxx公司團(tuán)支部堅(jiān)持用共同發(fā)展的信念引領(lǐng)青年，用企業(yè)發(fā)展前景鼓舞青年，用先進(jìn)青年典型感召青年，不斷強(qiáng)化青年的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)青年把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐有機(jī)統(tǒng)一。
（一）以社會(huì)主義核心價(jià)值教育體系，引導(dǎo)青年堅(jiān)定正確的理想信念。
充分利用“5〃4”青年節(jié)、國(guó)慶、中秋等重大節(jié)日為契機(jī)，多次召開(kāi)團(tuán)青工作座談會(huì)，思想大討論等政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，號(hào)召團(tuán)員青年把實(shí)現(xiàn)個(gè)人進(jìn)步與企業(yè)的發(fā)展相協(xié)調(diào)。密切關(guān)注青年的思想動(dòng)態(tài)和青工隊(duì)伍出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)青年的意愿和訴求，為企業(yè)黨政絕決策提供了有力的參考。
（二）以青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的教育形式，調(diào)動(dòng)青年自主接受思想政治。
洗禮。
組織全體青年團(tuán)員到韶山—花明樓參觀學(xué)習(xí)，并組織到xxx湖進(jìn)行為期2天的拓展訓(xùn)練，并要求每人寫一篇800字以上的心得體會(huì)，不斷提高青年艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致的意識(shí)，引導(dǎo)青年學(xué)會(huì)感恩，勇于承擔(dān)責(zé)任和使命。
（三）充分利用輿論宣傳陣地，營(yíng)造健康活潑的積極氛圍。充分利用公司電子屏和市局網(wǎng)站、雜志宣傳陣地作用，把公司先進(jìn)理念貫徹到青年思想中。積極鼓勵(lì)各部門青工參加新聞寫作培訓(xùn)班，一年來(lái)，公司團(tuán)支部在電子屏發(fā)稿篇，在市局網(wǎng)站發(fā)稿篇。
二、堅(jiān)持圍繞中心，發(fā)揮特有優(yōu)勢(shì)，團(tuán)組織服務(wù)能力和品質(zhì)不斷加強(qiáng)。
團(tuán)支部準(zhǔn)確把握新形勢(shì)、新要求，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，充分發(fā)揮共青團(tuán)特有的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展了形勢(shì)多樣、富有成效的工作，使團(tuán)支部服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的能力不斷加強(qiáng)。
（一）不斷完善支部建設(shè)，提高團(tuán)干部整體素質(zhì)，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局的能力得到加強(qiáng)。
對(duì)支部委員進(jìn)行青工競(jìng)選制度，改革團(tuán)支部書記任命方式，對(duì)團(tuán)支部書記實(shí)行競(jìng)聘上制度，通過(guò)筆試、面試、黨政領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)等環(huán)節(jié)，層層把關(guān)，嚴(yán)格對(duì)團(tuán)干部的素質(zhì)要求，有能力而任之，極大地提高了團(tuán)干部的整體素質(zhì)能力。
（二）深化準(zhǔn)軍事化管理，凝聚青工艱苦奮斗，服務(wù)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的能力得到加強(qiáng)。
為適應(yīng)市局、省公司關(guān)于準(zhǔn)軍事化管理的要求，進(jìn)一步規(guī)范公司團(tuán)青工作秩序，提高青工隊(duì)伍的執(zhí)行力，對(duì)青工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。上半年每周五次早操訓(xùn)練，嚴(yán)格考勤制度，制定詳細(xì)的考勤細(xì)則，并進(jìn)行會(huì)操表演。有效地提高了青工的工作執(zhí)行力，改善了工作作風(fēng)。
（三）扎實(shí)開(kāi)展青年品牌活動(dòng)，促進(jìn)青年成長(zhǎng)成才，服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的能力得到加強(qiáng)。
不管規(guī)范制度，科學(xué)考評(píng)，完善制度管理體系。下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公司團(tuán)青活動(dòng)紀(jì)律的通知》、《關(guān)于2011年青工定崗定級(jí)考試考核的通知》等文件，對(duì)青工進(jìn)行定期考試、考核，加大了獎(jiǎng)懲力度，促進(jìn)青年崗位成才意識(shí)，促進(jìn)青年成長(zhǎng)，盡早適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求。
（四）強(qiáng)化青年興趣小組特色活動(dòng)建設(shè)，竭誠(chéng)滿足青年多元化的業(yè)余文化生活需求。
興趣小組是公司團(tuán)支部滿足青年健康成長(zhǎng)，凝聚青年力量，完善自身建設(shè)的一種有效補(bǔ)充。公司團(tuán)支部在前幾年的基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)對(duì)排球、羽毛球、乒乓球等協(xié)會(huì)的規(guī)范管理，還成立了青年排球隊(duì)，將排球?qū)τ?xùn)練成為常態(tài)化機(jī)制，努力創(chuàng)造西電青工品牌。同時(shí)還建立了“西電青年”qq群，受到了廣大青年團(tuán)員的熱烈歡迎。
三、擴(kuò)大開(kāi)放交流，熱心公益事業(yè)，增強(qiáng)支部品牌影響力。一年來(lái)，xxx公司團(tuán)支部努力拓展對(duì)外交流領(lǐng)域，豐富交流內(nèi)容，深化交流層次，并積極參與公益事業(yè)，展示了西電青年良好的精神風(fēng)貌，促進(jìn)了公司品牌的塑造。
（一）加強(qiáng)與上級(jí)團(tuán)組織的溝通聯(lián)系。
積極響應(yīng)省公司和市局團(tuán)委的號(hào)召，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)要求，踴躍參加市局團(tuán)委組織開(kāi)展的各項(xiàng)主題活動(dòng)，并根據(jù)市局團(tuán)委要求在全體青工范圍內(nèi)開(kāi)展“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”主題教育。
（二）加強(qiáng)與兄弟單位團(tuán)組織的學(xué)習(xí)、聯(lián)誼。
主動(dòng)與xxx區(qū)各企、事業(yè)單位聯(lián)系，并與區(qū)工商局的進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)。與漢壽電業(yè)局團(tuán)支部開(kāi)展排球賽聯(lián)誼活動(dòng)，開(kāi)闊了各位青工的視野，拓寬了團(tuán)青工作思路，增強(qiáng)了兄弟單位之間的友誼。
（三）主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，熱心公益事業(yè)。
公司團(tuán)支部積極響應(yīng)市局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)號(hào)召，組織青工參加義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)，根據(jù)管理區(qū)無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)的相關(guān)安排，提前2天通過(guò)電子屏下發(fā)動(dòng)員通知，鼓勵(lì)青工踴躍參加，共有13名青年員工參與了無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)。
在公司黨支部和市局團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，西洞庭公司的團(tuán)青工作穩(wěn)定中不斷發(fā)展，但由于隊(duì)伍的不斷壯大等原因，仍存在一些不足和問(wèn)題。
一是團(tuán)組織圍繞企業(yè)中心任務(wù)和發(fā)揮作用的工作格局還不牢固，青工發(fā)揮生力軍、后備軍的作用還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。要不斷創(chuàng)新工作載體，創(chuàng)新工作機(jī)制，調(diào)查研究，謀劃團(tuán)支部發(fā)展之路。
二是團(tuán)干部對(duì)共青團(tuán)工作的認(rèn)識(shí)還不清楚，作風(fēng)還不夠扎實(shí)，表率作用還不突出。
三是個(gè)別青年團(tuán)員主動(dòng)學(xué)習(xí)、參加活動(dòng)的積極性不足，不能盡快適應(yīng)企業(yè)新形勢(shì)的要求。
這些問(wèn)題和不足需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真分析，加強(qiáng)研究，實(shí)踐解決。2012年公司團(tuán)支部將重點(diǎn)開(kāi)展以下兩個(gè)方面的工作：
1.做好青工職業(yè)生涯規(guī)劃工作。很多青年員工剛出學(xué)校，或進(jìn)入社會(huì)不久，這3-5年的時(shí)間是個(gè)人世界觀、價(jià)值觀形成的關(guān)鍵時(shí)期，公司團(tuán)支部要充分發(fā)揮、把握組織的重要性，幫助青工建立正確的人生觀念。加強(qiáng)引導(dǎo)，使青工能夠盡早認(rèn)清形勢(shì)、感恩企業(yè)，認(rèn)同組織。計(jì)劃將青工職業(yè)生涯規(guī)劃作為2012年全年工作主線，引導(dǎo)青工建立1-5年的近期工作目標(biāo)，并不斷的量化、考核。
2.建立青工工作與公司中心工作相結(jié)合的工作機(jī)制。2012年青工工作要在圍繞中心工作上創(chuàng)新工作方式、方法，堅(jiān)固師傅帶徒弟的方式，徒弟的工作業(yè)績(jī)與師傅績(jī)效掛鉤，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，立足崗位成才大力推薦先進(jìn)青年典型。
3.樹立西電青工品牌。青工隊(duì)伍作為公司現(xiàn)存的一支較大的隊(duì)伍，對(duì)公司的形象樹立和工作開(kāi)展有著極大的影響。公司團(tuán)支部要充分發(fā)揮職能作用，在如何樹立青工品牌并推展出去上做文章，在內(nèi)要樹立先進(jìn)典型，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型；在外要樹立整體形象，使外界對(duì)電力企業(yè)的形象有更深入的認(rèn)識(shí)和更高的評(píng)價(jià)。
協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌規(guī)劃還不是很到位，工作中難免有性格暴躁、亂發(fā)脾氣的時(shí)候，希望大家能及時(shí)指出和見(jiàn)諒，以后本人一定會(huì)改邪歸正。
謝謝大家!6。
公司團(tuán)青工作總結(jié)篇十
既然我們選擇了工作，就沒(méi)有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)本事的時(shí)間，剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過(guò)的，能夠說(shuō)，工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在夢(mèng)想的高度上去看待自我的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機(jī)會(huì)就十分渺茫。對(duì)于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來(lái)講，工作絕對(duì)不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)當(dāng)是天職，是神圣的使命。
然而，現(xiàn)實(shí)中，常常聽(tīng)到有人抱怨自我被人忽視、沒(méi)有被安排在好的工作崗位上、沒(méi)有高工資、沒(méi)有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣貌。其實(shí)，你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自我：你真的應(yīng)當(dāng)被安排在那個(gè)你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎？不勞無(wú)獲，一切都不是理所當(dāng)然的，沒(méi)有付出就沒(méi)有理由索取，當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候，你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自我你為企業(yè)付出了什么？你把企業(yè)當(dāng)成自我的家、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，全心全意的干好自我的本職工作了嗎？如果沒(méi)有，那就沒(méi)有資格埋怨別人，要怪只能責(zé)怪你自我；如果沒(méi)有，你就應(yīng)當(dāng)摒棄埋怨，積極進(jìn)取，努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)，熱愛(ài)你所在的企業(yè)，熱愛(ài)你所從事的工作，盡你的努力，盡可能的發(fā)揮自我的才能，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，相信總有一天，大家會(huì)看到你的努力，你也會(huì)得到所期盼的一切。
企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織，不是一個(gè)自由的組合體。它是一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個(gè)組織里，個(gè)人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對(duì)員工的一項(xiàng)基本要求，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無(wú)法理解，也要告訴自我丟掉不滿情緒，因?yàn)槠髽I(yè)不僅有你一個(gè)人，它是一個(gè)大團(tuán)體。個(gè)人往往習(xí)慣于從自我的角度出發(fā)，研究問(wèn)題往往先研究自我，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性；而領(lǐng)導(dǎo)則不一樣，他所研究的是全局、是整體。所以，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，我們必須要不折不扣地去執(zhí)行。很多時(shí)候，很多我們開(kāi)始并不能夠理解的事情，在實(shí)施的過(guò)程中，自斷后路、義無(wú)返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往能夠得到很好的理解，從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成。
“工欲善其事，必先利其器”。這就是說(shuō)，一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè)，離不開(kāi)過(guò)硬的基本功。還記得上大學(xué)時(shí)，教師對(duì)我們說(shuō)過(guò)的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會(huì)碎的；文憑是鐵飯碗，是會(huì)銹的；本事是金飯碗，是會(huì)升值的?！碑?dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈烈，做任何事情都需要技能?，F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)本事的員工。在實(shí)際的工作中，對(duì)待自我，對(duì)待工作，必須要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個(gè)世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績(jī)，才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利。
在現(xiàn)代社會(huì)，在專業(yè)分工越來(lái)越細(xì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的前提下，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，合作變的越來(lái)越重要。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量。所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，可是，最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神。就算這個(gè)人是天才，如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差，這種人也沒(méi)有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人，即使有很好的本事，也難以把自我的優(yōu)勢(shì)在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會(huì)把事情弄糟。一個(gè)人本事再?gòu)?qiáng)，總有本事不能到達(dá)之處，團(tuán)結(jié)才有力量，團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，精誠(chéng)合作，會(huì)把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1+1》2的道理。
現(xiàn)實(shí)生活中，我們做事之所以會(huì)半途而廢，往往不是因?yàn)槭《艞?，而是因?yàn)槭チ俗孕哦?。?chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點(diǎn)勇氣，而是一種自信樂(lè)觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會(huì)到達(dá)成功的顛峰。人的敵人不是別人，而是自我，凡事都不會(huì)是一帆風(fēng)順，一馬平川的，總會(huì)有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設(shè)想的困難嚇倒，要相信自我，鼓勵(lì)自我，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒(méi)有做今日這件事情，也許你就永遠(yuǎn)不會(huì)明白給自我一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個(gè)人覺(jué)得最自豪的事情，是做那些做起來(lái)最艱難的事情。一個(gè)人應(yīng)當(dāng)自信而不自負(fù)，執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負(fù)重?fù)?dān)，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，自我是那走的最遠(yuǎn)的人。
“謙虛使人提高，驕傲使人落后”這是我們?cè)谛W(xué)就理解的教育。謙虛是美德，人類如果失去謙虛，那么自信就會(huì)變成自大。自大就是自滿，自滿就會(huì)失敗。或許因?yàn)槲覀冞€年輕，沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn)，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成?？墒?，要明白，沒(méi)有一個(gè)人有驕傲的資本，因?yàn)椴徽撨^(guò)去你取得了多少驕人的成績(jī)，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說(shuō)是已經(jīng)徹底精通，因?yàn)橹R(shí)是無(wú)窮的。誰(shuí)也不能夠認(rèn)為自我已經(jīng)到達(dá)了境界而停步不前，趾高氣揚(yáng)。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過(guò)。所以，在實(shí)際的工作中，我們必須要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的做好每一件事。
可是，我們也不應(yīng)當(dāng)滿足于此刻，不思進(jìn)取，停滯不前。而是應(yīng)當(dāng)可能的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，要勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，把一切好的主見(jiàn)即刻付諸行動(dòng)。天下沒(méi)有場(chǎng)外的舉人，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰(shuí)也不明白自我的斤兩。雖然也許最終試出自我的重量可是二三斤，但我們也會(huì)得到自我的東西。哪怕是小小的提高，我們也算是取得了成功。而如果一開(kāi)始就明白自我僅有二三斤，而不敢去嘗試，去創(chuàng)新，那我們肯定會(huì)一事無(wú)成。成功肯定不會(huì)是在口號(hào)聲中實(shí)現(xiàn)，有夢(mèng)想沒(méi)有行動(dòng)是一個(gè)夢(mèng)，有行動(dòng)沒(méi)有夢(mèng)想是一種浪費(fèi)，夢(mèng)想加適宜的行動(dòng)能夠使人取得成功。
找到自我的個(gè)性并肯定它，按照自我對(duì)自我的期望去塑造自我，加以不懈的努力和奮斗，我相信經(jīng)過(guò)20xx年的摸索之后，我必須會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。
公司團(tuán)青工作總結(jié)篇十一
xx年上半年，混凝土公司在公司及公司各業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下，按照公司制定的年度施工產(chǎn)值計(jì)劃并結(jié)合各項(xiàng)目的施工生產(chǎn)任務(wù)，與各項(xiàng)目相互配合，通力合作，較好地完成了上半年各項(xiàng)目的混凝土拌合及運(yùn)輸施工任務(wù)，我公司運(yùn)營(yíng)情況良好，各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展順利，現(xiàn)就砼公司上半年各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況總結(jié)如下：
截至xx年上半年，混凝土公司參與到吉琿項(xiàng)目（1#、2#拌合站）、寶應(yīng)項(xiàng)目、張扁項(xiàng)目、無(wú)為項(xiàng)目、楚大項(xiàng)目5個(gè)項(xiàng)目拌合站的前期策劃，設(shè)備調(diào)配、安裝、混凝土加工、運(yùn)輸、泵送等工作。
寶應(yīng)項(xiàng)目拌合站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)14229.5立方，完成產(chǎn)值90.9萬(wàn)元。
吉琿拌合站1#站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)9162立方，完成產(chǎn)值105.6萬(wàn)元。
吉琿拌合站2#站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)20xx立方，完成產(chǎn)值73.2萬(wàn)元。
張扁拌合站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)32962立方，完成產(chǎn)值217.63萬(wàn)元。
無(wú)為拌合站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)25829立方，完成產(chǎn)值63.23萬(wàn)元。
楚大拌合站內(nèi)部拌合運(yùn)輸承包相關(guān)事宜正在接洽中。
1、人員組織構(gòu)成。砼公司管理人員全部由公司職工擔(dān)任，現(xiàn)場(chǎng)拌合站長(zhǎng)及收料員（出納）由砼公司經(jīng)理向公司人力資源部、勞務(wù)中心推薦擬用人選。砼公司目前共有職員工70人，混凝土公司機(jī)關(guān)6人，寶應(yīng)拌合站10人，吉琿拌合站1#站共有14人，吉琿拌合站2#站共有7人，無(wú)為站共有11人，張扁站21人，楚大站1人。
2、勞務(wù)人員管理。為規(guī)范勞務(wù)人員的管理，砼公司對(duì)所有勞務(wù)人員登記造冊(cè)，并與各拌合站外聘勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)用工合同，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)人員（包括內(nèi)部勞務(wù)和外部勞務(wù)）、出勤記錄、工資發(fā)放表相符，并報(bào)公司人力資源部備案。
3、自有混凝土設(shè)備管理。
張扁站：因張扁項(xiàng)目年后進(jìn)入大干施工階段，砼公司安排業(yè)務(wù)人員將原滁淮項(xiàng)目福田37米汽車泵1臺(tái)、原烏西烏北37米汽車泵1臺(tái)、200kw發(fā)電機(jī)1臺(tái)，原無(wú)為項(xiàng)目混凝土罐車4臺(tái)，調(diào)運(yùn)至張扁項(xiàng)目。
吉琿站：1#、2#拌合站2臺(tái)罐車，因設(shè)備老化嚴(yán)重，底盤松散，罐體溶劑小，設(shè)備配件市場(chǎng)難以買到，無(wú)利用價(jià)值，維修使用不經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)已折舊完，向公司物資設(shè)備部申請(qǐng)報(bào)廢處理，報(bào)廢審批已通過(guò)。
寶應(yīng)站：柳工50裝載機(jī)1臺(tái)，設(shè)備使用年限長(zhǎng)，老化嚴(yán)重，無(wú)維修價(jià)值，已不能滿足工作需求，現(xiàn)已折舊完，向公司物資設(shè)備部申請(qǐng)報(bào)廢處理，報(bào)廢審批已通過(guò)。
無(wú)為站：1臺(tái)罐車，因大梁斷裂，設(shè)備使用年限長(zhǎng)，老化嚴(yán)重，無(wú)維修價(jià)值，現(xiàn)已折舊完，需向公司物資設(shè)備部申請(qǐng)報(bào)廢處理。
楚大站：根據(jù)楚大項(xiàng)目情況及要求，按照就近調(diào)配設(shè)備的原則，將原永廣項(xiàng)目2套hzs90拌合機(jī)調(diào)運(yùn)至楚大項(xiàng)目部，1臺(tái)經(jīng)安裝調(diào)試后，已可以投入生產(chǎn)使用。
4、合同簽訂情況。上半年，混凝土公司完成簽訂合同16份，其中承攬合同1份（楚大拌合站拆裝）；采購(gòu)合同3份（購(gòu)買泵車配件合同2份，購(gòu)買拌合機(jī)配件合同1份）；運(yùn)輸合同2份（永廣項(xiàng)目2套hzs90拌合機(jī)調(diào)運(yùn)至楚大拌合站，烏西烏北項(xiàng)目1臺(tái)37汽車泵調(diào)運(yùn)至張扁拌合站）；租賃合同9份（張扁拌合站罐車租賃、泵車租賃、裝載機(jī)租賃）；內(nèi)部承包合同1份（與無(wú)為項(xiàng)目簽訂)。
5、安全文明施工。xx年上半年，砼先后對(duì)無(wú)為拌合站、張扁拌合站的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查，對(duì)站內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、文明施工情況，站內(nèi)衛(wèi)生，各項(xiàng)安全措施布置到位，安全標(biāo)識(shí)齊全，施工材料堆碼有序，機(jī)具擺放整齊混凝土設(shè)備的使用情況進(jìn)行了排查。
6、財(cái)務(wù)及資金管理。圍繞產(chǎn)值目標(biāo)，砼公司財(cái)務(wù)人員，對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確核算，適時(shí)根據(jù)資金運(yùn)行情況進(jìn)行編制相關(guān)報(bào)表，滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求，并積極做好混凝土生產(chǎn)相關(guān)款項(xiàng)的收取及資金支付工作，健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范報(bào)銷流程，每月做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對(duì)賬工作。
1、存在不同程度計(jì)價(jià)拖延情況。無(wú)為項(xiàng)目、寶應(yīng)項(xiàng)目對(duì)砼公司計(jì)價(jià)較及時(shí)，張扁項(xiàng)目、吉琿項(xiàng)目對(duì)砼公司計(jì)價(jià)較為滯后，影響砼公司相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行。
2、混凝土公司缺少混凝土供應(yīng)及運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前期對(duì)拌合及運(yùn)輸單價(jià)測(cè)算不夠精準(zhǔn)。對(duì)于隧道、橋梁、預(yù)制梁等不同工作內(nèi)容的的混凝土拌合及運(yùn)輸，所發(fā)生的成本差異較大；另外測(cè)算拌合及運(yùn)輸指導(dǎo)價(jià)時(shí)，建議與項(xiàng)目總工期和混凝土總方量結(jié)合起來(lái)，制定合理的單價(jià)。
3、四公司成立的混凝土公司為公司內(nèi)部的管理機(jī)構(gòu)，主要目的是為了對(duì)公司自有設(shè)備的有效、經(jīng)濟(jì)的利用，降低項(xiàng)目的發(fā)生的相關(guān)設(shè)備費(fèi)用，有部分項(xiàng)目管理人員對(duì)混凝土公司的定位理解不到位，尤其是在混凝土運(yùn)輸、泵送過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題后，不積極溝通解決，有推諉扯皮現(xiàn)象。
1、加強(qiáng)對(duì)在建工程管控，確保完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)xx年公司下達(dá)的年度施工計(jì)劃，結(jié)合各項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)需要，努力完成好混凝土生產(chǎn)服務(wù)工作，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)目下達(dá)的混凝土生產(chǎn)計(jì)劃，吉琿1#站2.4萬(wàn)方，吉琿2#站1萬(wàn)方，寶應(yīng)站1萬(wàn)方，張扁站4萬(wàn)方，無(wú)為站5萬(wàn)方。
2、建立精細(xì)管理機(jī)制，確保降本增效落實(shí)到位。做到在技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)操作、成本控制等方面精益求精，精準(zhǔn)管理。在今后的施工生產(chǎn)過(guò)程有計(jì)劃地組織操作人員進(jìn)行操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的操作能力，同時(shí)對(duì)設(shè)備的使用定機(jī)定人，開(kāi)展單機(jī)單車核算，逐步實(shí)現(xiàn)定機(jī)定員，督促操作人員做好設(shè)備使用、消耗、維護(hù)保養(yǎng)等原始數(shù)據(jù)的記錄，收集整理原始資料，為核算工作打好基礎(chǔ)，綜合利用現(xiàn)有場(chǎng)地，最大限度合理的堆放原材料，減少原材料二次運(yùn)輸費(fèi)用，降低成本投入，增加投資效益。
3、做好新建項(xiàng)目拌合站的建站和生產(chǎn)工作。做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員落實(shí)、設(shè)備落實(shí)、組織機(jī)構(gòu)落實(shí)、資金投入落實(shí)，保證做好建站的籌備和投產(chǎn)施工的各項(xiàng)工作。
4、混凝土設(shè)備養(yǎng)護(hù)及保養(yǎng)。鑒于公司混凝土設(shè)備陳舊、老化嚴(yán)重，逐步更新現(xiàn)有設(shè)備，并對(duì)設(shè)備情況進(jìn)行跟蹤維護(hù)，以保質(zhì)保量完成混凝土生產(chǎn)任務(wù)。
中鐵十五局集團(tuán)第四工程有限公司。
混凝土公司。
xx年x月x日。
公司團(tuán)青工作總結(jié)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、同志們：
上家上午好！
現(xiàn)在我代表公司行政部向大會(huì)做工作匯報(bào)，請(qǐng)審議。
20xx年，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門和各個(gè)單位的幫助和支持下，全體同志團(tuán)結(jié)一致，努力工作，較好地完成了文秘、宣傳、人事勞動(dòng)保護(hù)、迎來(lái)送往、物業(yè)管理、后勤服務(wù)及對(duì)外協(xié)調(diào)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)后勤管理以及在推行公司新決策、新制度等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績(jī)，基本上做到了“團(tuán)結(jié)高效、熱情周到”。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
行政部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)行政管理性部門，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了行政部工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有大量的計(jì)劃外事情需要臨時(shí)處理，而且一旦接到臨時(shí)任務(wù)就要求比較緊急，讓我們不得不放下手頭的工作先去解決，這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了白天大半的工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，原本計(jì)劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作又不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì)有新的工作要去處理，因此，我們經(jīng)常利用晚上或休息時(shí)間來(lái)“補(bǔ)課”，把一些文字工作帶到下班去寫。
行政部人手少，工作量大，特別是公司日常事務(wù)工作較多，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極配合做好工作，部門全體同志心往一處想，勁往一處使，誰(shuí)也不會(huì)計(jì)較干多干少，只希望把工作圓滿完成。
一年以來(lái)，本部門主要完成了以下工作：
1、文書工作嚴(yán)要求。
1）公文輪閱歸檔及時(shí)。全年共接收正式文件+份，所有文件的接收、流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化公文流程要求執(zhí)行，保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各個(gè)部門，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。
2）準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)下發(fā)公文。做好公司的發(fā)文工作，除了文件的起草、打印、修改、掃描、分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送等工作外，同時(shí)做好發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，每一個(gè)文件都需仔細(xì)去核稿，以確保發(fā)文質(zhì)量的持續(xù)性、穩(wěn)定性，一年以來(lái)共下發(fā)正式文件+份。
3）及時(shí)起草相關(guān)材料，嚴(yán)謹(jǐn)整理會(huì)議紀(jì)要。公司按期召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議和項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度例會(huì)，共整理會(huì)議紀(jì)要57期，同時(shí)整理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)材料4期，交流材料3期，報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)11期，總結(jié)乃至臨時(shí)性稿件更是不少。每期待分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理修改后，都能及時(shí)下發(fā)、供各部門輪閱。
考核是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來(lái)，作為考核小組的主要執(zhí)行部門，在經(jīng)過(guò)廣泛的征求意見(jiàn)和討論后，修訂并確定了考核制度，并在一年的實(shí)施當(dāng)中運(yùn)行還比較好，當(dāng)然了，由于我們是新企業(yè)、新制度，難免在運(yùn)行的過(guò)程中有不足之處，我們正計(jì)劃在原考核制度的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的完善。以確保把公司經(jīng)營(yíng)班子的意圖貫徹落實(shí)到位，確保公司的健康穩(wěn)定運(yùn)行。
3、秘書工作。
秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。很多請(qǐng)示、工作報(bào)告都是經(jīng)由這個(gè)崗位來(lái)辦理，有些是機(jī)密文件，這就需要我們?cè)诠ぷ髦凶屑?xì)、耐心。一年來(lái)，對(duì)于各單位、各機(jī)構(gòu)報(bào)送公司及經(jīng)營(yíng)班子的各類文件都及時(shí)遞交，對(duì)上級(jí)交辦的各類工作都及時(shí)辦妥，做到對(duì)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)，對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項(xiàng)日常工作的開(kāi)展，基本上形成了上班早、下班晚的固定模式。
4、組織、參與集體活動(dòng)。
一年來(lái)積極組織并參與不少的集體活動(dòng)：從抗洪搶險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)員工軍訓(xùn)、環(huán)境衛(wèi)生大掃除、集體義務(wù)勞動(dòng)、見(jiàn)煤慶典、元旦活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等等，讓大家在活動(dòng)中得到提高，公司的精神在活動(dòng)得到升華，使公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力。
5、人事和證照管理工作。
我公司現(xiàn)有在職正式職工88人，我們不僅能夠及時(shí)辦理新職工的調(diào)動(dòng)手續(xù)、試用、轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)；及時(shí)辦理工資變動(dòng)手續(xù)；及時(shí)辦理調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)；及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放工資；及時(shí)辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)及職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)；而且在公司資質(zhì)管理中做了大量細(xì)致的工作，例如各類證照的審核、驗(yàn)證，均做到了妥善管理、及時(shí)提供、及時(shí)驗(yàn)證。
由于我們正處在項(xiàng)目建設(shè)期間，所以后勤管理更加煩多，況且?guī)缀跛械幕A(chǔ)條件我們自己不具備，缺車、少人、嚴(yán)重缺房，所以我覺(jué)得07年完成最大的也是最頭疼的一件事就是解決公司100來(lái)人的食宿問(wèn)題?？陀^上是基礎(chǔ)條件不具備，而主觀上還要求必須具備這些條件，這就是一對(duì)尖銳的矛盾，帶著這一矛盾我們艱難而成功地走過(guò)了20xx年。我記得付總曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話：“生活和工作中存在矛盾是難免的，我們也支持有矛盾存在，但是要善于解決矛盾，在矛盾中前進(jìn)，在矛盾中發(fā)展”。面對(duì)每一個(gè)人，每一個(gè)房間的水電煤炭、環(huán)境衛(wèi)生以及來(lái)客衣食住行等一大堆需要細(xì)致解決的具體問(wèn)題，行政部事無(wú)具細(xì)、沒(méi)有絲毫馬虎，為公司進(jìn)一步加強(qiáng)后勤服務(wù)管理、節(jié)約開(kāi)支作出了較大的貢獻(xiàn)。在后勤設(shè)施配置過(guò)程中，我們頂著被一部分職工誤解的壓力，受到一部分人在背后的謾罵、冷嘲熱諷，甚至是言語(yǔ)攻擊，但是我們所有參與這項(xiàng)工作的同志，都能耐心細(xì)致地做好解釋工作，既理解職工的苦衷、也考慮到了公司的難處。
如何將公司高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，在一定程度上取決于是否有嚴(yán)格的紀(jì)律，這就要求公司必須制訂并執(zhí)行嚴(yán)格有效的組織紀(jì)律管理制度。在一年的考勤管理過(guò)程中，行政部嚴(yán)格貫徹執(zhí)行紀(jì)律考勤制度，基本上理順了公司的勞動(dòng)紀(jì)律，使公司員工的組織性和紀(jì)律性得到了一定的提高。
行政部是公司一個(gè)對(duì)外窗口，每個(gè)人的一舉一動(dòng)往往會(huì)影響到公司的形象。在許多事情上不僅需要個(gè)人具有獨(dú)擋一面開(kāi)展工作的能力，更多的時(shí)候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作，去完成某一樣事。你比如今天的大會(huì)，那無(wú)論如何也不是一個(gè)人能完成得了的。因此，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性是我們著重抓的一個(gè)內(nèi)容。
辦公室目前最大的問(wèn)題是人員數(shù)量少、事情雜、工作量大，這就有待于繼續(xù)提升行政部辦事效率。
1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高行政部整體業(yè)務(wù)水平；
2、積極響應(yīng)公司號(hào)召，持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理建設(shè)。這里面我們主要從制度建設(shè)、考核管理、考勤管理方面入手不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理建設(shè)。
3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助公司建立并加強(qiáng)黨的建設(shè)工作。這里面我們準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)施，（1）、完善黨的各級(jí)組織機(jī)構(gòu)，全面開(kāi)展黨的各項(xiàng)工作；（2）、建立工、青婦組織，并開(kāi)展行之有效的工作；（3）、建立并完善黨建工作的工作體系與業(yè)務(wù)流程。
4、強(qiáng)化后勤管理。隨著20xx年公司職工數(shù)量的逐步增加，后勤管理的壓力也隨之增大，所以，今年我們打算出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)章制度，明確職責(zé)，將后勤管理也納入考核的范圍。
5、進(jìn)一步強(qiáng)化和完善人力資源管理工作。公司正在發(fā)展壯大，員工的陸續(xù)進(jìn)入是當(dāng)前很長(zhǎng)一段時(shí)期的重要任務(wù)，所以需要辦理大量的相關(guān)手續(xù)，這就要求我們必須理清思路、統(tǒng)籌安排，從制度上、流程上逐步規(guī)范人力資源的管理。
在新的一年里，我們行政部全體員工將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，緊張有序，努力探索，創(chuàng)新工作，爭(zhēng)取使行政部的工作在20xx年度更上一個(gè)新的臺(tái)階。
公司團(tuán)青工作總結(jié)篇十三
作為××，我的工作主要是××××。三個(gè)月以來(lái)，我積極收集與學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)的行業(yè)信息、政策、法律法規(guī)，具備較好的專業(yè)素質(zhì)，配合××團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作。主要工作成果有：
1.建立××部的資料檔案臺(tái)帳。資料檔案臺(tái)帳合理、簡(jiǎn)要、系統(tǒng)，查閱方便。
2.建立××部的費(fèi)用臺(tái)帳。費(fèi)用臺(tái)帳簡(jiǎn)明扼要，準(zhǔn)確記錄資金進(jìn)入與支出，有利于節(jié)約開(kāi)發(fā)成本。
3.管理××部的資料檔案臺(tái)帳。收集整理資料檔案，保證資料檔案的齊備；資料的借用、收回規(guī)范有序，保證資料檔案的完整。
4.管理××部的費(fèi)用臺(tái)帳，每月和財(cái)務(wù)部核對(duì)××部借支與沖賬金額，保證臺(tái)帳的準(zhǔn)確。
5.配合完成××部的月度工作總結(jié)、下月度計(jì)劃及每月開(kāi)發(fā)部資金計(jì)劃的匯編、上報(bào)工作。
6.負(fù)責(zé)××部的內(nèi)勤管理工作，跟蹤工作進(jìn)度，跟進(jìn)配套文件。
7.協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系。
根據(jù)個(gè)人崗位職責(zé)及任務(wù)分配，針對(duì)前階段工作中存在的問(wèn)題，加以思考、分析、改進(jìn)，對(duì)下一步的工作有清晰的計(jì)劃，明確的目標(biāo)。主要工作計(jì)劃有：
1．完成之前未完成的工作：跟進(jìn)××工作；跟進(jìn)××××事宜。
2．完成個(gè)人崗位下一步工作：改進(jìn)資料檔案臺(tái)帳與資金臺(tái)帳，做到動(dòng)態(tài)控制，節(jié)約××成本；改進(jìn)××部××的問(wèn)題，積極跟進(jìn)每個(gè)環(huán)節(jié)；更好地配合部門經(jīng)理及部門成員跟進(jìn)工作；更好完成部門內(nèi)勤管理工作及協(xié)調(diào)工作。
3．接受并負(fù)責(zé)完成更多的××管理工作：積極學(xué)習(xí)××工作流程，提高專業(yè)素質(zhì)，接受并完成各項(xiàng)××××工作。
以成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人為目標(biāo)。
1．積極學(xué)習(xí)××相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)。
2．積極學(xué)習(xí)公司制度與文化，熱愛(ài)××××公司，以服務(wù)××公司為榮，具備強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感，有較高的道德素質(zhì)和心理素質(zhì)。
3．積極思考，努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步，具備優(yōu)秀的思考與解決問(wèn)題的能力，以豐富的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力。
4．具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神與溝通協(xié)調(diào)能力。
5．具備優(yōu)秀的管理能力。
以上是我的工作總結(jié)和對(duì)職業(yè)道路的規(guī)劃。
我由衷的感激公司對(duì)我的知遇之恩，我將努力地工作學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)能力和管理能力，為××公司鞠躬盡瘁，奉獻(xiàn)自己的青春和才智。
我熱愛(ài)××公司，我希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
公司團(tuán)青工作總結(jié)篇十四
**工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來(lái)，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信”的企業(yè)精神，增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起，促進(jìn)了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
(一)良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺(tái)，為打工者提供了眾多的機(jī)會(huì)，也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動(dòng)性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對(duì)打工人員的以上特點(diǎn)，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營(yíng)造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓來(lái)自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨(dú)，多了一份理解與尊重。
(二)基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn)，提高了員工的素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。
(三)寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準(zhǔn);休息日員工在廠內(nèi)有一個(gè)娛樂(lè)的場(chǎng)所，有組織的參加各種活動(dòng)，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會(huì)治安的穩(wěn)定。
(四)積極參加社區(qū)公益文體活動(dòng)，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會(huì)的認(rèn)可，政府的表彰。取得以上成績(jī)，主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)：
(一)在軟件方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動(dòng)管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來(lái)管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān)，對(duì)《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo);行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動(dòng)的總策劃，公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動(dòng)的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)。
(二)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。xxx公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個(gè)四周花木環(huán)繞、文化娛樂(lè)設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達(dá)30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書3000余冊(cè)，人均圖書2冊(cè)以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊(cè);多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場(chǎng)兩處、乒乓球場(chǎng)兩處。
建有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場(chǎng)，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開(kāi)放成為露天舞場(chǎng);1000平方米的溜冰場(chǎng)成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專職醫(yī)護(hù)人員，為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處，可同時(shí)容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點(diǎn)，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計(jì)達(dá)24萬(wàn)元，每年人均文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入(除文康設(shè)施)50余元。
(三)搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅(jiān)持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持知識(shí)性、娛樂(lè)性、趣味性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開(kāi)展的日常性文體活動(dòng)有：文康中心全天開(kāi)放，每星期放投影一次(3小時(shí))，開(kāi)放自由舞會(huì)(3小時(shí))，圖書室全天開(kāi)放，每天為員工放電視2小時(shí)。
每逢春節(jié)、元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會(huì);每年舉辦一屆卡拉ok比賽。倡導(dǎo)全民健身運(yùn)動(dòng)，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)，今年11月將舉辦第七屆，項(xiàng)目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項(xiàng)目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動(dòng)。充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報(bào)刊有版面、網(wǎng)站有頁(yè)面”。
公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日?qǐng)?bào)》、《東莞日?qǐng)?bào)》、《深圳日?qǐng)?bào)》、《廣東公安報(bào)》等報(bào)刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方);公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》(雙月刊)，以“貼近歐威爾生活、傳達(dá)歐威爾信息、褒揚(yáng)歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛(ài)”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺(tái)，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報(bào)》刊出。
目前，在公司活躍的文體隊(duì)伍有：公司籃球隊(duì)及各部門籃球隊(duì)、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛(ài)好者協(xié)會(huì);武術(shù)愛(ài)好者的兩名會(huì)員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績(jī)。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個(gè)季度至少開(kāi)展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn)，在生產(chǎn)淡季每個(gè)月的培訓(xùn)達(dá)三次，培訓(xùn)的內(nèi)容以實(shí)用性為原則，例如：英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。
xxx公司文體活動(dòng)的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個(gè)臺(tái)階，我們未來(lái)的規(guī)劃是：在體育運(yùn)動(dòng)方面，以籃球?yàn)橥黄瓶?，提高運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的競(jìng)技水平;在文藝節(jié)目(作品)方面，每年至少有三個(gè)作品被鎮(zhèn)級(jí)以上單位采用;繼續(xù)堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽，邀請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍到工廠表演。沒(méi)有先進(jìn)的企業(yè)文化，就沒(méi)有先進(jìn)的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長(zhǎng)久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會(huì)。
公司團(tuán)青工作總結(jié)篇十五
本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開(kāi)拓我們的視野，增強(qiáng)專業(yè)意識(shí)，鞏固和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是跟著工人師傅一起親身體驗(yàn)生產(chǎn)的過(guò)程，了解生產(chǎn)的流程，同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀，并跟隨工人師傅一起搞生產(chǎn)。
在實(shí)習(xí)的第一天，該廠經(jīng)理首先給我們強(qiáng)調(diào)了一下安全的問(wèn)題，注意生產(chǎn)過(guò)程中必須遵守的安全規(guī)范，接著給我們大概講述了該公司的相關(guān)情況，因?yàn)槭堑谝淮螌?shí)習(xí)，所以大家都比較興奮，個(gè)個(gè)都生龍活虎的樣子，要大干一把了，經(jīng)過(guò)分組，分成三組，分別各自把每個(gè)組分配到冷散車間、板金車間、總裝車間進(jìn)行實(shí)習(xí)，每個(gè)車間做四天，然后輪流換車間，首先我是分配到板金車間，所謂的板金車間主要對(duì)空調(diào)的外殼進(jìn)行生產(chǎn)加工，而板金車間又分為噴塑區(qū)、數(shù)控機(jī)床區(qū)、普通機(jī)床區(qū)、、冷壓區(qū)，焊接區(qū)。
總裝車間是對(duì)空調(diào)機(jī)配件進(jìn)行組裝成機(jī)，本廠除了一些連接銅管、外殼以及一些內(nèi)部連接部件外，其它重要部件都是從外買進(jìn)的，如壓縮機(jī)等。
1.領(lǐng)料:按明細(xì)表領(lǐng)齊各零,部件,標(biāo)準(zhǔn)件,緊固件.進(jìn)入工作場(chǎng)地.并備齊各裝配工具.
3.二層及骨架裝配:將骨架用緊固堅(jiān)固定于底盤上，將二層底固定在骨架的相應(yīng)位置,并用螺釘上緊.
4.換熱器裝配:將換熱器用緊固件緊于二層底及骨架上,此時(shí)應(yīng)注意調(diào)整好所裝配的尺寸,以保證今后裝配工作順利進(jìn)行.
5.焊管:用氧焊將各連銅管焊接,焊接應(yīng)牢固,焊料應(yīng)均勻,不得有沙眼,開(kāi)裂及任何泄漏,現(xiàn)象.板換器,四通閥,高,低壓開(kāi)關(guān)焊接時(shí)均要浸水或濕布淋水冷卻。要求充氮?dú)獗Ｗo(hù)焊。
6.試漏對(duì)焊好的管的系統(tǒng)內(nèi)充入氮?dú)?對(duì)所有產(chǎn)品均充入2.4mpa壓力的氮?dú)膺M(jìn)行浸水試漏.以浸入水中5分鐘無(wú)氣泡滲出為合格。
7.檢驗(yàn):檢驗(yàn)員跟班檢驗(yàn)，保證浸水時(shí)間。
8.穩(wěn)壓試漏:在浸水試漏結(jié)束后，出水進(jìn)入工作場(chǎng)地，停置12小時(shí);保壓，穩(wěn)壓，當(dāng)環(huán)境溫度影響每升高或降低1度，允許壓力值偏差3%。不允許有超過(guò)氣溫影響的壓力降出現(xiàn)。否則應(yīng)重新進(jìn)行工序“6”的工作，并延長(zhǎng)入水時(shí)間至10min。穩(wěn)壓12小時(shí)確定不漏后，系統(tǒng)減壓至1.4mpa，直至放氣抽真空。
9.外殼安裝:按圖紙要求在各相應(yīng)零部件處粘貼聚乙烯軟泡沫板;再將外殼各件逐一安裝好，同時(shí)將各風(fēng)機(jī)固定安裝牢固;最后將前面板各件定位安裝好后再拆下，以便開(kāi)展下一工序工作。
10.抽真空:接上工序?qū)⑾到y(tǒng)內(nèi)的氮?dú)饩徛懦觯?dāng)系統(tǒng)內(nèi)氮?dú)獾膲毫咏虻扔诖笥趬毫r(shí)接入真空泵，進(jìn)行抽真空工作，抽真空至-0.1mpa(表壓力)壓力下，繼續(xù)抽真空20分鐘。
11.檢驗(yàn):檢驗(yàn)員跟班檢驗(yàn)抽真空質(zhì)量時(shí)間。
12.充注共質(zhì):對(duì)完成上工序的系統(tǒng)按工藝要求續(xù)充工質(zhì)，達(dá)到工藝規(guī)定值后進(jìn)持口及收尾工作。
公司團(tuán)青工作總結(jié)篇十六
20xx年在后勤管理委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和后勤管理處的指導(dǎo)下，我公司堅(jiān)持以服務(wù)學(xué)校大局為中心，以提高管理水平、保障能力、服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，不斷規(guī)范管理，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，努力提高執(zhí)行能力，全面提高工作效率，較好的完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
公司主要負(fù)責(zé)學(xué)校高、低壓配電室運(yùn)行管理及維修，保障學(xué)校電力運(yùn)行及照明設(shè)備維修；負(fù)責(zé)校園供水管網(wǎng)、生活用水、教學(xué)實(shí)驗(yàn)用水及供水設(shè)備的維修工作；負(fù)責(zé)教室桌椅、門窗及玻璃和小五金的維修工作；負(fù)責(zé)疏通下水管網(wǎng)、小型水電改造工程、修繕工程的施工與管理；對(duì)校園內(nèi)21部電梯的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)樓頂風(fēng)機(jī)的運(yùn)行管理及維修；負(fù)責(zé)校園路燈、輪廓燈、噴水池設(shè)備的運(yùn)行管理及維修；負(fù)責(zé)校園男、女浴室的運(yùn)行管理、校園開(kāi)水茶爐運(yùn)行管理及維修，以及松園家屬區(qū)的供暖維修等工作。
在后勤管理委員會(huì)和后勤管理處的大力支持下，動(dòng)力維修公司認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神，在實(shí)際工作中滿懷信心、講求事干，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。動(dòng)力維修公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持以服務(wù)育人為宗旨，快節(jié)奏，高效率，高質(zhì)量，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，順利完成了各項(xiàng)工作。
(1)維修及時(shí)、服務(wù)到位。堅(jiān)持24小時(shí)值班，份內(nèi)份外，隨叫隨到。員工利用周末等休息時(shí)間維修教室座椅約500多個(gè)，更換燈管約4500只，更換風(fēng)扇調(diào)速器、風(fēng)扇約200個(gè)，對(duì)校園內(nèi)道路、馬路牙子、井蓋、人行道以及三教、地質(zhì)樓的樓道、樓梯，脫落、鼓起的地板磚、踢腳線及時(shí)進(jìn)行維修。
(3)海納百川，服務(wù)不分彼此。暑假潤(rùn)潔公寓鍋爐改造，造成大量潤(rùn)潔公寓學(xué)生前往校內(nèi)洗浴，酷暑難耐，洗浴人員擁擠，為滿足學(xué)生的洗浴要求，使得我公司原本規(guī)定好的假期校內(nèi)浴室開(kāi)放時(shí)間多次進(jìn)行延時(shí)調(diào)整并持續(xù)每天開(kāi)放。
(4)配合學(xué)校專項(xiàng)計(jì)劃，做好電梯裝潢、更新工作。暑期對(duì)校內(nèi)7部電梯進(jìn)行更新改造，18臺(tái)客梯進(jìn)行裝潢，我公司安排專人全力配合，嚴(yán)格檢查對(duì)施工中存在的問(wèn)題，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。順利完成電梯整改工作。
(5)全力搞好校慶后勤保障工作。公司副經(jīng)理親自帶隊(duì)組織人員于多功能廳西側(cè)、第二食堂北門及地質(zhì)樓南側(cè)設(shè)置了無(wú)障礙通道，并安裝扶手；工作人員于校慶前爭(zhēng)分奪秒地完成了對(duì)多功能廳座椅的檢修工作，有效提高座椅利用率；為應(yīng)對(duì)校慶演出較多引發(fā)的用電量不夠的情況，積極配合制訂多功能廳臨時(shí)用電方案，演出順利進(jìn)行。
(6)加強(qiáng)員工培訓(xùn)。定時(shí)對(duì)員工展開(kāi)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能專項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)水平，在作業(yè)的同時(shí)注重強(qiáng)調(diào)安全事宜，并在“安全教育周”對(duì)全體員工有針對(duì)性的開(kāi)展消防安全演練培訓(xùn)活動(dòng)。
(7)加強(qiáng)安全檢查。安排相關(guān)工作人員每半月我公司轄的區(qū)域范圍包括中心配電室、鍋爐房、電梯機(jī)房及二級(jí)配電室進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患記錄在案及時(shí)研究整改，“千里之堤，潰于蟻穴”做到不為隱患留空隙，我們有效杜絕了重大的安全事故的發(fā)生。
(8)堅(jiān)持24小時(shí)值班。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，特別是水電的應(yīng)急維修，不管份內(nèi)份外，隨叫隨到。
2、公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況。
今年順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，學(xué)校撥付運(yùn)行經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，支出在編職工工資萬(wàn)元，非在編職工工資萬(wàn)元，正常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，獎(jiǎng)福支出萬(wàn)元，20xx年動(dòng)力維修公司總收入萬(wàn)元，總余額萬(wàn)元，總收入比20xx年增加了。為保障公司利益為目標(biāo)，按照學(xué)校及后勤相關(guān)規(guī)定實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，接受黨員群眾的監(jiān)督，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，做到每一分錢都用在刀刃上，節(jié)約每一分錢。
3、公司隊(duì)伍建設(shè)情況。
公司團(tuán)青工作總結(jié)篇十七
秋去冬來(lái)，寒冬將至。屈指算來(lái)，我在xxx工作已十年了。xxx年初在領(lǐng)導(dǎo)的按排和信認(rèn)下?lián)瘟瞬少?gòu)工作。現(xiàn)將我這幾年來(lái)對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)同事們相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。
一、作為采購(gòu)就必須要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場(chǎng)，了解所需采購(gòu)食品的價(jià)格，并且要精心選擇食品和供貨商，努力提高食品的凈料率和使用率。
二、因購(gòu)進(jìn)食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此，采購(gòu)員要根據(jù)考察市場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定伙食標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細(xì)算，既滿足就餐者的需求，又能達(dá)到值量和數(shù)量的要求。
三、采購(gòu)員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象，要以公正、公平的真誠(chéng)心對(duì)待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系，心目中要樹立起采購(gòu)是為全體干工人員和在押人員服務(wù)的觀念。另外采購(gòu)員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下，建立良好的信息互聯(lián)關(guān)系，遇有交通工具的問(wèn)題或如有其他突發(fā)事件時(shí)得以幫助，以保證食品的供應(yīng)。
四、采購(gòu)食品是為了伙食的保障，更是為了全部工作的基本保證，也是成本控制和伙食費(fèi)開(kāi)支的重要環(huán)節(jié)，由于所需要開(kāi)支的項(xiàng)目相當(dāng)廣，且名稱繁雜。其食品方面來(lái)說(shuō)就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個(gè)方面不一，因此要選擇性、針對(duì)性地采購(gòu)。
公司團(tuán)青工作總結(jié)篇十八
xx鎮(zhèn)現(xiàn)有7個(gè)行政村，14個(gè)村級(jí)核算單位。為加快推進(jìn)“資金、資產(chǎn)、資源”的信息化、公開(kāi)化、規(guī)范化管理，從源頭上防范村干部職務(wù)犯罪，推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，我鎮(zhèn)首先在科后村對(duì)“三資”委托代理工作進(jìn)行了試點(diǎn)?，F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
科后村位于xx鎮(zhèn)政府正北25華里處，現(xiàn)有農(nóng)戶54戶，人口226人，勞力78個(gè)，耕地面積為19，284畝，20xx年人均純收入為6，41.6元。該村除了農(nóng)戶承包的土地外，沒(méi)有機(jī)動(dòng)地，區(qū)域面積內(nèi)的水面、草原、荒地，均由上級(jí)相關(guān)部門負(fù)責(zé)發(fā)包。
截止到20xx年1月份，該村銀行存款賬面余額為51.59元，固定資產(chǎn)余額為1，182，41.67元，其中，生產(chǎn)性固定資產(chǎn)為1，8元，管理性固定資產(chǎn)為13，837.6元，公益性固定資產(chǎn)為1，157，44.7元。債權(quán)總額為1，987，615.92元，其中，應(yīng)收款余額為44，352.84元，內(nèi)部往來(lái)余額為1，583，263.8元。債務(wù)總額為1，872，8.68元，其中，應(yīng)付款余額為1，479，24.68元，長(zhǎng)期借款余額為392，84元。公積公益金總額為1，551，845.24元。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)組織，制定實(shí)施方案。
按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求，xx鎮(zhèn)政府首先成立了以政府鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的xx鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，并于20xx年8月份研究制定了《xx鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)“三資”委托代理實(shí)施方案》。
2、制定完善制度，重點(diǎn)規(guī)范程序。
為了規(guī)范“三資”委托代理工作，xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，重新制定和完善了各項(xiàng)崗位責(zé)任制，資產(chǎn)物資管理制度、土地資源管理制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)管理制度、民主理財(cái)管理制度等十幾項(xiàng)制度，重新規(guī)范了村集體財(cái)務(wù)收支審批程序，為村經(jīng)濟(jì)組織“三資”委托代理工作提供了重要依據(jù)。
3、決定以點(diǎn)帶面，開(kāi)始先行試點(diǎn)。
按照縣農(nóng)經(jīng)總站的總體部署，xx鎮(zhèn)選擇了群眾基礎(chǔ)較好，財(cái)務(wù)管理比較到位的科后村，作為“三資”委托代理工作的試點(diǎn)村。之所以選擇科后村作為試點(diǎn)，主要是因?yàn)樵摯宓赜蜻|闊，自然資源相對(duì)比較豐富，在財(cái)務(wù)管理中所存在的問(wèn)題，不僅具有普遍性和代表性，而且，也能充分發(fā)揮出民主理財(cái)?shù)闹匾饔谩?/p>
4、召開(kāi)兩委會(huì)議，進(jìn)行發(fā)動(dòng)宣傳。
為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加快推進(jìn)“三資”委托代理工作的進(jìn)程，20xx年12月15日，在主管鎮(zhèn)長(zhǎng)王亞軍的帶領(lǐng)下，由紀(jì)工委朱寶生同志牽頭，與縣農(nóng)經(jīng)總站工作組、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心主任一行6人，首先在科后村召開(kāi)了兩委班子會(huì)議，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署，宣傳和動(dòng)員，得到了該村黨支部和村委會(huì)的大力支持。
通過(guò)在科后村進(jìn)行試點(diǎn)，使我們發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、人力不足，崗位分工難。
xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心共有編制2個(gè)，現(xiàn)有工作人員2名，其中，副主任1名，職員1名。按照財(cái)務(wù)管理崗位的具體分工，財(cái)務(wù)主管、總會(huì)計(jì)、總現(xiàn)金員、檔案員必須單獨(dú)設(shè)置。因此，農(nóng)經(jīng)中心在人員內(nèi)部分工上，出現(xiàn)了崗位嚴(yán)重空缺的現(xiàn)象。
2、設(shè)備落后，工作難度大。
xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心目前使用的計(jì)算機(jī)，還是20xx年省里統(tǒng)一給配備的，已經(jīng)無(wú)法再進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)的舊機(jī)器。xx鎮(zhèn)在20xx年已經(jīng)實(shí)行了村級(jí)財(cái)務(wù)電算化管理，已經(jīng)順利的完成了兩次軟件的改版和升級(jí)。20xx年在新財(cái)務(wù)軟件的升級(jí)過(guò)程中，由于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)陳舊不支持，造成20xx年全鎮(zhèn)所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失，因此，在業(yè)務(wù)處理上給我們帶來(lái)了意想不到的麻煩。
3、資產(chǎn)不實(shí)，應(yīng)及時(shí)核查。
在科后村的試點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，該村固定資產(chǎn)總額為1，182，41.67元，其中，已經(jīng)不存在的固定資產(chǎn)總額為15，685.68元，占固定資產(chǎn)總額的8.9%。原因主要是由于時(shí)間較長(zhǎng)，一些易損的固定資產(chǎn)已經(jīng)報(bào)廢，但是，由于種種原因沒(méi)能及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，造成了村集體固定資產(chǎn)有名無(wú)實(shí)的現(xiàn)象。
4、債權(quán)不準(zhǔn)，呆死帳額大。
由于時(shí)間問(wèn)題和歷史原因，有些單位已經(jīng)不存在了，個(gè)別債權(quán)人也是走的走，亡的亡，導(dǎo)致村級(jí)債權(quán)一部分?jǐn)?shù)額成了呆死帳。在科后村帳面上看，應(yīng)收款總額為44，352.84元，其中，已經(jīng)無(wú)法收回的帳款為343，327.7元，占應(yīng)收款總額的84.9%。在農(nóng)戶往來(lái)帳里也有一些走死逃亡戶，目前正在清理與核實(shí)過(guò)程中。
5、產(chǎn)權(quán)不清，有待于界定。
在村集體界內(nèi)的水面、荒地、草原等自然資源，原本應(yīng)該由村集體負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)包，但由于一些歷史原因和上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定，這些集體資源早已無(wú)翼而飛?？h政府“五清”土地之后，原本是農(nóng)戶二輪承包的面積，也有被劃分到了國(guó)有土地的范疇。因此，造成了集體資源權(quán)屬不清，部分農(nóng)戶土地性質(zhì)混亂的現(xiàn)象，這不僅給國(guó)有土地收費(fèi)帶來(lái)了一定的難度，也給干群關(guān)系帶來(lái)了新的矛盾，不利于農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
6、以權(quán)代法，應(yīng)引起注意。
盡管在試點(diǎn)村沒(méi)有發(fā)現(xiàn)類似的現(xiàn)象，但在其他村屯，有個(gè)別村書記、村主任膽大妄為，擅自做主，把村里的機(jī)動(dòng)地一包就是三年，甚至更多年，嚴(yán)重侵害了集體利益。更有甚者，不把村集體收入及時(shí)入賬，進(jìn)行坐收坐支，造成村財(cái)務(wù)管理混亂，嚴(yán)重違反了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，希望能引起主管部門和個(gè)別村領(lǐng)導(dǎo)的注意。
1、成立“三資”代理中心，實(shí)行崗位分工負(fù)責(zé)制。
農(nóng)經(jīng)工作項(xiàng)目繁多，政策性強(qiáng)，又涉及到方方面面，尤其是在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一到防火期干部就不得不下鄉(xiāng)包村，村會(huì)計(jì)報(bào)上來(lái)的票據(jù)無(wú)法進(jìn)行及時(shí)處理，為此，建議山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠考慮到農(nóng)經(jīng)崗位的特殊性，最好不要讓農(nóng)經(jīng)中心主任包村，或者配備專門的管理人員處理業(yè)務(wù)，實(shí)行崗位分工負(fù)責(zé)制。否則，不僅日常工作無(wú)法正常開(kāi)展，實(shí)行“三資”委托代理也是無(wú)法正常進(jìn)行。
2、改善農(nóng)經(jīng)中心辦公條件，確保業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。
實(shí)行“三資”委托代理制，必須實(shí)行電算化管理。實(shí)行電算化管理，必須配備優(yōu)質(zhì)的計(jì)算機(jī)。如果計(jì)算機(jī)的配置低劣，不但無(wú)法進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件升級(jí)，一旦電腦癱瘓數(shù)據(jù)庫(kù)就會(huì)被破壞，所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也將一并丟失。為此，建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“委托代理中心”在實(shí)行“三資”委托代理服務(wù)之前，必須首先配備好電腦。只有這樣，才能保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
3、實(shí)行“三資”委托代理制，必須進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。
為了明確責(zé)任和不留隱患，建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“委托代理中心”在實(shí)行“三資”委托代理制之前，必須對(duì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織的資金、資產(chǎn)、資源，以及債權(quán)債務(wù)，進(jìn)行一次徹底的財(cái)產(chǎn)清查。該核銷的呆死帳進(jìn)行核銷，該收回的債權(quán)也要及時(shí)回收。對(duì)于一些產(chǎn)權(quán)不清的集體資源，也必須協(xié)調(diào)好有關(guān)部門，盡快確定其權(quán)屬。只有這樣，才能保證集體財(cái)產(chǎn)不受侵害。
4、實(shí)行“三資”委托代理制，必須堅(jiān)持常抓不懈。
實(shí)行“資金、資產(chǎn)、資源”的信息化、公開(kāi)化、規(guī)范化管理，不僅是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作，也是一項(xiàng)科學(xué)化、經(jīng)?；?、系統(tǒng)化工程。為此，建議有關(guān)部門必須堅(jiān)持常抓不懈，千萬(wàn)不要走過(guò)場(chǎng)，也不要為了迎接上級(jí)檢查而應(yīng)付了事。只有真抓實(shí)干，并堅(jiān)持不懈，才能把“三資”委托代理工作真正落到實(shí)處，才能更好的為廣大農(nóng)民和新農(nóng)村建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
公司團(tuán)青工作總結(jié)篇十九
截止到20xx年10月12日xx能源庫(kù)存資金總額為3838萬(wàn)元,較上周庫(kù)存資金下降15.63%。其中，設(shè)備庫(kù)存資金183.4萬(wàn)元，化工生產(chǎn)準(zhǔn)備材料庫(kù)存資金320萬(wàn)元，xx能源甲供材料一期、二期合計(jì)庫(kù)存資金為2864.4萬(wàn)元，其他辦公、熱電廠、設(shè)備備件等物資470.2萬(wàn)元。其中：
一期甲供材料庫(kù)存資金為958萬(wàn)元，同比上周庫(kù)存資金下降7.23%。一期甲供材料各標(biāo)段的庫(kù)存情況如下：一標(biāo)段庫(kù)存資金183萬(wàn)元占一期庫(kù)存資金19.11%；二標(biāo)段庫(kù)存資金69萬(wàn)元占一期庫(kù)存資金7.23%；三標(biāo)段庫(kù)存資金125萬(wàn)元占一期庫(kù)存資金13.14%；四標(biāo)段庫(kù)存資金44.6萬(wàn)元占一期庫(kù)存資金4.66%；五標(biāo)段庫(kù)存資金326萬(wàn)元占一期庫(kù)存資金34.08%；總圖、廠前區(qū)（外管、地管、全廠供電）庫(kù)存資金208萬(wàn)元占一期庫(kù)存資金21.78%。
二期甲供材料庫(kù)存資金1906萬(wàn)元，較上周庫(kù)存資金下降15.23%。各標(biāo)段的庫(kù)存情況如下：一標(biāo)段庫(kù)存資金301萬(wàn)元占二期庫(kù)存資金15.81%；二標(biāo)段庫(kù)存資金242萬(wàn)元占二期庫(kù)存資金12.69%；三標(biāo)段庫(kù)存資金103萬(wàn)元占二期庫(kù)存資金5.4%；四標(biāo)段庫(kù)存資金96萬(wàn)元占二期庫(kù)存資金5.05%；五標(biāo)段庫(kù)存資金71萬(wàn)元占二期庫(kù)存資金3.73%；總圖（外管、地管、全廠供電）庫(kù)存資金1092萬(wàn)元占二期庫(kù)存資金57.29%。
本月材料計(jì)劃工作方面除完成每日的計(jì)劃審核、提交物料編碼新增、跟蹤申報(bào)物資實(shí)時(shí)到貨情況等工作外，還完成以下幾點(diǎn)工作：
1、共審核材料計(jì)劃577條，其中提報(bào)有庫(kù)存可調(diào)撥材料79條,物料編碼描述和備注中描述前后不一11條，已將存在問(wèn)題當(dāng)日反饋專工修改后進(jìn)行審批，確保材料計(jì)劃的及時(shí)性，創(chuàng)建轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單30條，由于甲供材施工單位變更，更改接收方150條。
2、物資調(diào)撥平庫(kù)計(jì)劃共35條，其中鋼材調(diào)撥平庫(kù)14條計(jì)劃，共25噸,金額為13萬(wàn)元，其余2條為過(guò)量入庫(kù)的材料平庫(kù)，其他項(xiàng)目不再使用材料平庫(kù)共19條計(jì)劃，合計(jì)金額27.9萬(wàn)元。
3、累計(jì)審核領(lǐng)料申請(qǐng)單1420張，從源頭上杜絕了專工之間搶材料的情況發(fā)生，確保了材料領(lǐng)用的準(zhǔn)確性。
4、對(duì)各專業(yè)專工申報(bào)的新增編碼物料描述在系統(tǒng)中逐一核對(duì)、排除重碼，對(duì)單位、物料組在系統(tǒng)中逐條進(jìn)行檢查，核對(duì)無(wú)誤后提交新增流程。流程提出后打電話對(duì)各節(jié)點(diǎn)逐一催促流程，對(duì)遇到的問(wèn)題及時(shí)與專工和物裝相關(guān)人員溝通，確保新增編碼流程順利通過(guò)，將編碼再第一時(shí)間反饋專工。
5、對(duì)經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)溝通無(wú)法解決的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，做到日事日畢、日清日結(jié)。關(guān)注材料計(jì)劃的訂單形成情況、關(guān)注材料計(jì)劃的到貨情況。對(duì)于sap系統(tǒng)里滯留時(shí)間較長(zhǎng)的計(jì)劃及時(shí)與相關(guān)專工和物裝的相應(yīng)業(yè)務(wù)人員溝通，確保材料計(jì)劃的有效實(shí)施和采購(gòu)。
1、本月共計(jì)審核項(xiàng)目物資入庫(kù)金額1.1億，審核項(xiàng)目物資出庫(kù)金額1.2億；審核生產(chǎn)物資入庫(kù)金額642萬(wàn)元，審核生產(chǎn)物資出庫(kù)金額903萬(wàn)元；完成項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥、生產(chǎn)與項(xiàng)目調(diào)撥共計(jì)33萬(wàn)元；審核并申報(bào)新增物料編碼共計(jì)1500個(gè)。
2、根據(jù)《造價(jià)咨詢工作手冊(cè)》中的要求，物流中心及時(shí)提供施工方的材料出庫(kù)及退庫(kù)明細(xì)表，為了完成次項(xiàng)工作，多次與合同預(yù)算組專工進(jìn)行工作溝通、分析研究，按照要求完成了工作。
3、依托sap軟件系統(tǒng)管理物資，倉(cāng)儲(chǔ)中心從源頭進(jìn)行管理，從審核計(jì)劃、物資到貨、驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)，掌握庫(kù)存物資狀態(tài)，及時(shí)督促各專業(yè)組專工領(lǐng)用物資。
4、根據(jù)股份公司對(duì)加強(qiáng)存貨資產(chǎn)盤點(diǎn)管理的要求，及時(shí)做好存貨的盤點(diǎn)工作。物流中心會(huì)計(jì)根據(jù)《xx能源存貨盤點(diǎn)管理規(guī)定》配合財(cái)務(wù)處織原材料保管共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行盤點(diǎn)，并及時(shí)根據(jù)盤點(diǎn)情況寫出書面報(bào)告，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，達(dá)到降低庫(kù)存，減少資金占用率，加速資金周轉(zhuǎn)的目的。
1、對(duì)臨時(shí)庫(kù)房進(jìn)行規(guī)范管理，將庫(kù)房合理布局，規(guī)劃出合理擺放區(qū)域，組織倉(cāng)儲(chǔ)全體員工對(duì)露天庫(kù)房進(jìn)行清理整頓，提高了庫(kù)房利用率，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有庫(kù)房的作用。
2、為使xx能源有限公司項(xiàng)目物資入庫(kù)、出庫(kù)進(jìn)行規(guī)范化管理，保證出入庫(kù)帳目物資清晰，有據(jù)可查，組織會(huì)計(jì)及材料員編制了《xx能源物資管理規(guī)定》、《xx能源存貨盤點(diǎn)管理規(guī)定》、《xx能源項(xiàng)目物資出入庫(kù)管理規(guī)定》、《xx能源項(xiàng)目物資計(jì)劃管理規(guī)定》目前已下發(fā)執(zhí)行。
3、為建立和完善物流中心分級(jí)管理的全面管理體系，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，形成閉環(huán)式管理，促使中心各項(xiàng)管理更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，中心通過(guò)“以獎(jiǎng)代罰”、“打開(kāi)員工晉級(jí)通道”、“員工評(píng)優(yōu)選先”、“我心中班組成員評(píng)選”等管理模式激勵(lì)全體員工，讓員工自主提高工作技能和工作質(zhì)量，同時(shí)依據(jù)xx能源公司相關(guān)管理規(guī)定，編制完成了《xx能源物流中心績(jī)效考核實(shí)施方案》現(xiàn)已下發(fā)執(zhí)行并取得了較好的效果。
4、完成了地磅三查四定工作，并整改落實(shí)相關(guān)問(wèn)題，保證地磅及時(shí)投用，確保公司所有原材料及產(chǎn)成品物資的計(jì)量稱重，為公司項(xiàng)目按時(shí)投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
5、因罐區(qū)v-904b成品酸罐發(fā)生輕微泄漏，在試漏過(guò)程中罐區(qū)共計(jì)加水、排水約6900m3，后續(xù)經(jīng)過(guò)設(shè)備制作廠家3次修補(bǔ)后，完成了v-904b成品酸罐的修補(bǔ)工作，目前，v-904b成品酸罐運(yùn)行正常。
6、按照天辰設(shè)計(jì)院的變更，完成了罐區(qū)新增廢酸送回泵的安裝及配管工作，目前已完成了兩臺(tái)廢鹽酸泵的單機(jī)試車工作，對(duì)泵出口管線及廢酸裝車管線進(jìn)行了試漏工作，共發(fā)現(xiàn)兩處漏點(diǎn)，均為法蘭連接部位，目前已消漏，現(xiàn)兩臺(tái)泵處于備用狀態(tài)，同時(shí)完成了罐區(qū)全部靜設(shè)備標(biāo)注沉降標(biāo)識(shí)工作。
7、自9.30開(kāi)車后，針對(duì)目前生產(chǎn)施工特點(diǎn)，對(duì)物流中心管理人員、新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員、崗位人員及勞務(wù)人員進(jìn)行了安全技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全基礎(chǔ)管理制度、中心現(xiàn)場(chǎng)所涉及到的?；返奈锘再|(zhì)及傷害應(yīng)急急救、罐區(qū)危化品泄漏應(yīng)急處置方法、消氣防器材的使用及日常維護(hù)保養(yǎng)、固體裝卸作業(yè)規(guī)范，特種車輛現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范及環(huán)保排污規(guī)范要求、現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底形式及內(nèi)容要求等。通過(guò)培訓(xùn)促使崗位進(jìn)員工及基本掌握了安全基礎(chǔ)知識(shí)，提高安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。
8、為杜絕物流中心各班組事故的發(fā)生，開(kāi)展中心反三違活動(dòng)，中心發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象2項(xiàng)，對(duì)中心發(fā)現(xiàn)的三違按“三違就是事故”的原則，依據(jù)中心考核管理規(guī)定進(jìn)行考核處理，并舉一反三，對(duì)今后類似三違事件杜絕發(fā)生。
目前安排材料員每周五對(duì)一二期庫(kù)存物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并將統(tǒng)計(jì)匯總表發(fā)至各標(biāo)段負(fù)責(zé)人處，要求施工方及時(shí)領(lǐng)用，因到項(xiàng)目建設(shè)后期，施工方領(lǐng)用量逐漸下降，造成項(xiàng)目物資庫(kù)存仍在兩千八百萬(wàn)左右。
pvc、片堿發(fā)貨平臺(tái)處拉貨車輛進(jìn)出通道是單行道，現(xiàn)場(chǎng)拉貨車輛、叉車、及外協(xié)施工單位車輛交叉作業(yè)，易發(fā)生廠內(nèi)交通事故，且影響作業(yè)安全的硬件設(shè)施不完善，經(jīng)中心各級(jí)管理人員共同努力，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員職責(zé)分工、車輛出入庫(kù)行駛路線規(guī)范、作業(yè)場(chǎng)地安全指示標(biāo)示規(guī)范、針對(duì)外來(lái)司機(jī)和內(nèi)部發(fā)貨庫(kù)管叉車司機(jī)及裝卸人員的分工進(jìn)行危害辨識(shí)并修訂安全技術(shù)交底單來(lái)規(guī)范作業(yè)行為，現(xiàn)除現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)因制作未完成外，其他作業(yè)以基本規(guī)范，但仍有待繼續(xù)改進(jìn)。
特種車輛所報(bào)的鏟車、叉車已全部到貨，目前鏟車、叉車無(wú)固定停放地點(diǎn)，冬季到來(lái)后，xx能源氣溫偏低，車輛不易發(fā)動(dòng)；其次，鏟叉車維護(hù)保養(yǎng)無(wú)法正常進(jìn)行（如黃油補(bǔ)加及日常維護(hù)保養(yǎng)因無(wú)場(chǎng)所，無(wú)法進(jìn)行），現(xiàn)需設(shè)計(jì)院及時(shí)提供施工藍(lán)圖，并修建特種車輛檢修廠房，以保證生產(chǎn)正常運(yùn)行后對(duì)特種車輛設(shè)備的有效管理。
因公司安排近期將中央大道東側(cè)臨時(shí)露天庫(kù)房?jī)?nèi)物資清空并拆除，物流中心急需另行選址修建臨時(shí)露天庫(kù)房，以確保露天庫(kù)物資的安全存儲(chǔ)及保管問(wèn)題，目前中心已進(jìn)行選址，望相關(guān)處室及時(shí)修建完成，同時(shí)滿足庫(kù)房?jī)?nèi)硬化、排水、監(jiān)控等要求，確保庫(kù)存物資的有效管理和存放。同時(shí)針對(duì)此問(wèn)題，20xx年5月打過(guò)專題報(bào)告，并提交設(shè)計(jì)意見(jiàn)和圖紙，公司領(lǐng)導(dǎo)也審核通過(guò)由新疆設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)好施工圖紙，同時(shí)對(duì)選址處樹木也進(jìn)行移位，但到目前一直未施工，中心建議及時(shí)施工投用，為今后三四期項(xiàng)目建設(shè)及物流中心的正常管理做好前提保障工作。
（一）寒冬將至，為配合xx能源二期項(xiàng)目建設(shè)尾項(xiàng)施工需求，物理中心未雨綢繆，提前做好物資尤其是冬施物資的入庫(kù)管理工作，現(xiàn)場(chǎng)安排庫(kù)管、裝卸工及中心管理人員值班，在確保安全的前提下保證庫(kù)房24小時(shí)進(jìn)行材料的收發(fā)，保證生產(chǎn)及二期項(xiàng)目物資供應(yīng)正常，同時(shí)對(duì)冬季入庫(kù)物資做好防冷防凍措施，需室內(nèi)保存物資及時(shí)倒運(yùn)入庫(kù)，對(duì)室外存放物資做好上苫下墊工作，保證物資的正常保存及發(fā)放。
（二）不斷梳理工作流程，確保物資從入庫(kù)到出庫(kù)的整體流程通暢，同時(shí)根據(jù)工作流程制定相應(yīng)制度，使所有工作有章可循，對(duì)已制定下發(fā)的制度，根據(jù)實(shí)際操作情況，在保證項(xiàng)目和生產(chǎn)正常穩(wěn)定運(yùn)行的前提下不斷進(jìn)行修改和完善，使之更好的為項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)。
（三）開(kāi)展好物流中心各級(jí)員工及新進(jìn)員工的安全培訓(xùn)工作。
（四）開(kāi)展好物流中心班組兩級(jí)反三違活動(dòng)。
（五）按xx能源公司要求作好本年度危害辨識(shí)工作。
（六）密切關(guān)注罐區(qū)酸堿儲(chǔ)罐及相連管線冬季安全隱患的變化情況，做好標(biāo)識(shí)警戒防護(hù)工作。
（七）后期物流管理將致力于如何最大化的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的物流操作，將在陸續(xù)做好基礎(chǔ)管理的前提下，逐步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)所有物資進(jìn)行分區(qū)、分庫(kù)、分類擺放，及時(shí)申報(bào)采購(gòu)先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)物流操作使用工具，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)管的培訓(xùn)和要求，努力向先進(jìn)行業(yè)的物流管理學(xué)習(xí)和靠近，加快向公司提出的“旗艦店”式企業(yè)靠近的步伐。
公司團(tuán)青工作總結(jié)篇二十
近年來(lái)，公司團(tuán)委緊緊圍繞黨政中心工作，以加強(qiáng)團(tuán)員青年思想道德建設(shè)、引導(dǎo)青年建功立業(yè)和加強(qiáng)共青團(tuán)能力建設(shè)為重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)一步拓展共青團(tuán)工作的新局面，為構(gòu)建“創(chuàng)新式思維，跨越式發(fā)展”新格局做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就公司共青團(tuán)成立以來(lái)所做的工作做以下總結(jié)：
一、公司團(tuán)建簡(jiǎn)況年月，團(tuán)支部成立，年月，經(jīng)（部門）批準(zhǔn)同意，正式升格為團(tuán)委。自公司團(tuán)委自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，組織團(tuán)員和青年緊密結(jié)合自身實(shí)際，以黨建帶團(tuán)建的模式，發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、培植企業(yè)文化、提高自身素質(zhì)，造福社會(huì)。團(tuán)委現(xiàn)有在編團(tuán)員名，其中35周歲以上青年人數(shù)占全體員工人數(shù)的%。團(tuán)組織自年成立以來(lái)不斷改進(jìn)，建立了以黨建帶團(tuán)建為原則，努力向一名團(tuán)員一面旗幟的目標(biāo)奮進(jìn)。同時(shí)，團(tuán)委領(lǐng)班子從年齡結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)，專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)等方面都很均衡。名團(tuán)總委員平均年齡29歲，全部?？埔陨蠈W(xué)歷。
二、公司共青團(tuán)開(kāi)展的工作。
（一）夯實(shí)思想基礎(chǔ)，全面開(kāi)展青年思想政治工作。
今年是我黨成立90周年大慶，為更好的弘揚(yáng)黨的光輝、優(yōu)良的革命傳統(tǒng)，銘記黨的艱苦歲月，我團(tuán)委積極配合公司黨組織做好建黨90周年紀(jì)念性活動(dòng)。與此同時(shí)，還在全體職工在開(kāi)展了“唱紅歌、在紅海中飛躍——慶祝建黨90周年大型歌舞活動(dòng)”，活動(dòng)開(kāi)展得到了廣大青年職工的響應(yīng)，職工積極參與，不同角度展現(xiàn)了我公司青年職工不斷進(jìn)取、追求進(jìn)步的精神風(fēng)貌。
（二）緊扣企業(yè)發(fā)展主線，開(kāi)展青字號(hào)品牌活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)青主導(dǎo)作用。
（1）全力開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。
在年下半年的增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育中，全面號(hào)召和教育團(tuán)員青年開(kāi)展“慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年反腐倡廉知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育的重要意義，緊緊圍繞將我公司建設(shè)成為一流企業(yè)的宏偉目標(biāo)，以主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，激勵(lì)團(tuán)員在圍繞中心、服務(wù)大局上有所作為，使團(tuán)員青年更加堅(jiān)定信念，發(fā)奮上進(jìn)。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行公司工作部署，竭力做好青年文明創(chuàng)建工作。
2011年年初，根據(jù)公司下達(dá)的文明創(chuàng)建工作要求，我團(tuán)深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記關(guān)于團(tuán)支部建設(shè)的講話，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神文明建設(shè)要求，輔以多個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行的工作方針，在團(tuán)委上下大力開(kāi)展了文明創(chuàng)建工作，為2011年全年工作的順利完成創(chuàng)造了良好的條件。
（三）服務(wù)青年需求，開(kāi)展培養(yǎng)青年成長(zhǎng)成才工作方面。公司結(jié)合團(tuán)員青年學(xué)習(xí)特點(diǎn)進(jìn)行團(tuán)課教育，并從團(tuán)員青年感興趣的事情出發(fā)，結(jié)合工作需要積極開(kāi)展各種活動(dòng)，幫助團(tuán)員青年學(xué)技術(shù)、學(xué)知識(shí)、培養(yǎng)技能和專長(zhǎng)，例如開(kāi)展“查找汽車故障排除方法”競(jìng)賽、“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競(jìng)賽及員工技能培訓(xùn)等活動(dòng)，伴隨開(kāi)展各種健康有益的文體活動(dòng)，每年在“五一”、“七一”、“國(guó)慶”、“元旦”等節(jié)日舉辦各種演唱會(huì)、拔河比賽、乒乓球比賽、知識(shí)競(jìng)賽等，提高團(tuán)員青年文化修養(yǎng)和強(qiáng)健體魄，帶領(lǐng)團(tuán)員青年參觀渡江戰(zhàn)役紀(jì)念館等革命老區(qū)，瞻仰革命傳統(tǒng)光輝歷史，激發(fā)團(tuán)員青年的工作熱情和調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)積極性；同時(shí)引導(dǎo)團(tuán)員向黨組織看齊，并向黨組織輸送合格青年人才，自公司團(tuán)組織成立以來(lái)已向企業(yè)黨組織選拔推薦了優(yōu)秀青年名，其中有名已發(fā)展為黨員和預(yù)備黨員。
（四）狠抓團(tuán)建基礎(chǔ)工作，提高團(tuán)務(wù)工作水平。
（1）加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。為更好的發(fā)揮公司青年職工的骨干作用，加強(qiáng)團(tuán)建工作的各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，增強(qiáng)我公司基層團(tuán)組織的活力，我團(tuán)委在具體工作開(kāi)展中，緊密結(jié)合工作實(shí)際，吸收優(yōu)秀青年職工入團(tuán)，并對(duì)優(yōu)秀團(tuán)員推薦其入黨，截止今年，我團(tuán)委團(tuán)建優(yōu)秀團(tuán)員成功加入中國(guó)共產(chǎn)黨有2人，預(yù)備黨員5人，積極分子8人。為黨組織儲(chǔ)備了優(yōu)秀的后備軍。
（2）加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。在團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)方面，團(tuán)委始終把提高團(tuán)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)作為團(tuán)的重要任務(wù)來(lái)抓，逐步規(guī)范了團(tuán)干部隊(duì)伍選配、培養(yǎng)、考評(píng)、推薦，把是否具有良好的思想道德，作為選拔團(tuán)干部的首要條件。在團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)方面，團(tuán)委始終堅(jiān)持集中團(tuán)課學(xué)習(xí)，通過(guò)全年團(tuán)課的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)，提高團(tuán)青政治素養(yǎng)。
（3）團(tuán)委認(rèn)真學(xué)做好黨費(fèi)繳納工作。去年公司團(tuán)委按上級(jí)黨組織的要求將工作重點(diǎn)放在了隊(duì)伍建設(shè)上，在公司黨委的指導(dǎo)下，通過(guò)公司團(tuán)干的認(rèn)真、扎實(shí)的開(kāi)展工作，順利完成將培養(yǎng)成優(yōu)秀團(tuán)員名，同時(shí)也完成了把優(yōu)秀團(tuán)員發(fā)展為黨員的階段性目標(biāo)，使公司團(tuán)員人數(shù)由原來(lái)的名增加到現(xiàn)在的名。今年共繳納黨費(fèi)2800余元。
三、團(tuán)青工作存在的困難和問(wèn)題。
回顧幾年來(lái)的工作，雖然在上級(jí)黨團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的共同努力下，團(tuán)委工作取得了一定成績(jī)，但仍然存在著不足。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是宣傳工作不到位，兄弟單位對(duì)我們的工作理解不足；
二是要進(jìn)一步責(zé)任到人、細(xì)化目標(biāo)、逐項(xiàng)落實(shí)、相互補(bǔ)臺(tái)。
三是要強(qiáng)化督辦、細(xì)化管理、優(yōu)化宣傳、突出服務(wù)。
四、下一步的工作構(gòu)想自團(tuán)委成立至今這年，公司團(tuán)建工作在黨委和上級(jí)團(tuán)委的指導(dǎo)下，逐步規(guī)范、完善了團(tuán)委的各項(xiàng)工作目標(biāo)。在以后的工作中我們將積極解放思想，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取開(kāi)展特色項(xiàng)目，組織亮點(diǎn)活動(dòng)，搞好基層團(tuán)組織建設(shè)。
（一）緊扣中心工作，服務(wù)公司青年。
公司團(tuán)委將圍繞公司工作重點(diǎn)，著重抓好“三個(gè)突出”，即突出加強(qiáng)青年職工的思想政治教育，深入開(kāi)展公司青年志愿者社會(huì)服務(wù)工作；突出加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，加快團(tuán)建創(chuàng)新步伐。
（二）進(jìn)一步夯實(shí)團(tuán)建基礎(chǔ)，提升團(tuán)干部綜合素質(zhì)。
在今后的團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)工作中，公司團(tuán)委結(jié)合工作實(shí)際將圍繞以下思路開(kāi)展工作：
二是重點(diǎn)推進(jìn)干部年輕化，選拔優(yōu)秀年輕職工擔(dān)任部門領(lǐng)導(dǎo)，以保持團(tuán)組織的活力；
三是將團(tuán)工作內(nèi)容多樣化，不斷地提高公司青年干部的綜合協(xié)調(diào)能力；四是不斷加強(qiáng)團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，做好綜治維穩(wěn)工作，在重大問(wèn)題上堅(jiān)定立場(chǎng)。
總之，團(tuán)委在以往的工作中取得了一定的成績(jī)，但這僅僅是一個(gè)開(kāi)始，我們還存在著很多不足必須一一完善，在今后的工作中也必須更加認(rèn)清自己所肩負(fù)的責(zé)任，把工作做的更有形化、更具體化，使團(tuán)的工作在積累的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予我們關(guān)心、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助。
謝謝！
公司團(tuán)青工作總結(jié)篇二十一
一、加強(qiáng)團(tuán)組織基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)組織推優(yōu)工作公司團(tuán)員青年隊(duì)伍在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下不斷發(fā)展壯大，公司現(xiàn)有團(tuán)員青年20名，含黨員8名，對(duì)新進(jìn)團(tuán)員青年情況也都進(jìn)行了摸底,并更新了團(tuán)員檔案資料。一直以來(lái)，青年人在公司發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了生力軍和突擊隊(duì)的作用并積極向黨組織靠攏。先后有6名同事上交了入黨申請(qǐng)書，將陸續(xù)為黨組織培養(yǎng)、輸送新生力量和工作骨干。
二、積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，培養(yǎng)團(tuán)員青年開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神。
（一）在去年第一屆讀書活動(dòng)中、共收集了員工心得體會(huì)16篇，其中青年員工的心得體會(huì)有13篇，占總數(shù)的81%，向分公司報(bào)送的8篇讀書心得中，3位青年職工的讀書心得被評(píng)選為優(yōu)秀讀書心得，一名青年職工被選為讀書積極分子，促使公司被評(píng)為“第一屆集中讀書活動(dòng)先進(jìn)集體”；今年，截止目前，共收到讀書心得16篇，其中含團(tuán)員青年11篇。
（二）在主題登山活動(dòng)中，青年職工結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要求，通過(guò)登山活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出“比、學(xué)、趕、超”的氛圍，增強(qiáng)了集體的凝聚力。
（三）積極組織青年突擊隊(duì)活動(dòng)，以安全生產(chǎn)為導(dǎo)向，以安全宣傳教育、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，帶領(lǐng)團(tuán)員青年開(kāi)展了團(tuán)旗飄揚(yáng)工程”青年突擊隊(duì)主題實(shí)踐活動(dòng)之青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)。引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年以實(shí)際行動(dòng)，在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作中做貢獻(xiàn)，創(chuàng)造價(jià)值，團(tuán)旗在施工現(xiàn)場(chǎng)高高飄揚(yáng)，擴(kuò)大了團(tuán)組織的影響力。
（四）在分公司合唱比賽中，團(tuán)員青年們積極參加訓(xùn)練，出勤率極高，利用業(yè)余時(shí)間練習(xí)發(fā)聲、舞蹈，促使比賽取得第一名的好成績(jī)。
（五）組織愛(ài)心助學(xué)公益行動(dòng)，幫助優(yōu)秀貧困生就學(xué)，特建立了志愿者服務(wù)隊(duì)伍，招募了8名映山紅青年志愿者，并制訂了愛(ài)心助學(xué)活動(dòng)計(jì)劃，促使團(tuán)員青年自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任。
（六）在工作之余，團(tuán)員青年還自發(fā)組織了羽毛球等健身活動(dòng)，不僅強(qiáng)健了體魄，也加深了友誼。
總之，公司的團(tuán)青隊(duì)伍不斷壯大，團(tuán)青工作蒸蒸日上，但同時(shí)，團(tuán)青工作也存在的許多差距和不足：
一是組織機(jī)構(gòu)不健全，團(tuán)青工作整體推進(jìn)效果不理想；由于團(tuán)青工作人員均為兼職，自身工作崗位業(yè)務(wù)量巨大，再兼顧團(tuán)青工作后，時(shí)間不夠、難度加大，導(dǎo)致工作開(kāi)展節(jié)奏慢、效果不明顯等問(wèn)題；因此團(tuán)青工作相關(guān)人員的團(tuán)務(wù)能力還有待進(jìn)一步提高。
二是服務(wù)青年、激勵(lì)青年、凝聚青年的方式和方法還不夠豐富；應(yīng)在科技、文化、體育等多方面廣泛開(kāi)展青年活動(dòng)，點(diǎn)燃激情，凝聚共識(shí)，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。
公司團(tuán)青工作總結(jié)篇二十二
20xx年在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，鹽業(yè)公司全體員工艱苦奮斗、不懈努力，認(rèn)真對(duì)照年初各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了階段性的成長(zhǎng)和收獲?，F(xiàn)將20xx年的工作情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1515萬(wàn)元，完成集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的101％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)－75萬(wàn)元；應(yīng)收賬款較年初有所下降。
一是開(kāi)拓創(chuàng)新，踏實(shí)工作，經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高。業(yè)務(wù)人員按照公司總體要求，積極做好市場(chǎng)調(diào)研，完善配送機(jī)制與服務(wù)，確保了市場(chǎng)占有率基本穩(wěn)定。我們利用周末在部分小區(qū)開(kāi)展“交發(fā)鹽進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，增強(qiáng)了群眾認(rèn)知能力，提高了食鹽消費(fèi)觀念。同時(shí)，加大品牌宣傳力度，積極引導(dǎo)消費(fèi)者通過(guò)正規(guī)渠道選用食用鹽，為進(jìn)一步拓展市場(chǎng)份額奠定基礎(chǔ)。
二是大力拓展非鹽業(yè)務(wù)。通過(guò)全面的市場(chǎng)調(diào)研考察，不斷推進(jìn)發(fā)展合作項(xiàng)目，分別增加了殺蟲劑、光明牛奶、拉芳洗化、玉兔調(diào)味品四個(gè)項(xiàng)目。同時(shí)，遵循“優(yōu)勝劣汰適者生存”的原則，對(duì)于與食鹽經(jīng)營(yíng)結(jié)合度不高的項(xiàng)目予以剔除。
三是扎實(shí)做好房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)。按照“實(shí)用、高效”的原則，將門頭房、車庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等以出租的方式進(jìn)行資產(chǎn)再利用，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。
四是進(jìn)一步加大商城銷售力度，以自營(yíng)和聯(lián)營(yíng)相結(jié)合的方式探索新發(fā)展路子，取得了較好地成績(jī)。
一是為進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，拓寬業(yè)務(wù)人員的經(jīng)營(yíng)思路，我們組織員工赴寒亭第一鹽場(chǎng)學(xué)習(xí)。通過(guò)考察學(xué)習(xí)，全體員工對(duì)鹽的生產(chǎn)、銷售有了更全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)下一步拓寬經(jīng)營(yíng)渠道奠定了基礎(chǔ)。
二是按照集團(tuán)公司的相關(guān)要求，我們積極參加各類培訓(xùn)，并結(jié)合鹽業(yè)公司實(shí)際通過(guò)線上線下等渠道學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
三是按照做強(qiáng)做優(yōu)做大的要求，安排相關(guān)人員到魯鹽集團(tuán)及部分合資公司參觀學(xué)習(xí)，為合作共贏奠定了基礎(chǔ)。四是為充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和銷售人員的積極性，我們經(jīng)過(guò)多次討論研究后，優(yōu)化了提成分配制度及后勤人員績(jī)效考核制度，調(diào)動(dòng)了全體員工的工作熱情，激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
牢固樹立“安全第一、以人為本”的思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
一是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我們按照集團(tuán)公司的文件要求，建立健全了各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善了車輛管理制度，確保了員工有章可依、有據(jù)可循。
二是加強(qiáng)職工安全教育與培訓(xùn)。重點(diǎn)組織全員學(xué)習(xí)了《山東省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)法》，增強(qiáng)了干部職工對(duì)做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)考試，進(jìn)一步提高了員工遵章守紀(jì)，規(guī)范操作的安全意識(shí)。
三是開(kāi)展安全大排查，對(duì)電路和車輛等進(jìn)行定期排查整修，防止車輛“帶病上路”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)因素，并采取相應(yīng)的措施消除隱患，保障了生產(chǎn)安全。四是持之以恒抓防疫。全體人員對(duì)于防疫絲毫不敢懈怠，針對(duì)業(yè)務(wù)員出行較為密集的特點(diǎn)，在做好人員防護(hù)的同時(shí)，對(duì)配送車輛進(jìn)行及時(shí)全面消毒，堅(jiān)決防止病毒傳播擴(kuò)散。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施，持之以恒抓好疫情防控工作，確保職工生命安全和身體健康。
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