總結也是一種反思，讓我們對自己的成長和進步有更深入的認知。在總結過程中，可以參考相關資料和案例，充分利用外部資源。在下面的范文中，你可以找到一些總結寫作的靈感和參考。
園區(qū)年度工作總結篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年上半年，工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的堅強領導下，深入實施“產業(yè)興市、工業(yè)強市”戰(zhàn)略，突出抓好工業(yè)園區(qū)招商引資、項目建設等各項工作，現(xiàn)將工業(yè)園區(qū)。
——打造特色產業(yè)小鎮(zhèn)。緊緊圍繞產城景”融合的要求，高起點完成健康產業(yè)小鎮(zhèn)產業(yè)策劃和空間發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)規(guī)劃、建設、招商、企業(yè)落戶同步進行，有效聚集了大健康企業(yè)xx家，小鎮(zhèn)已成功引入行業(yè)龍頭企業(yè)x家，分別是大健康產業(yè)全國生物消毒產品行業(yè)龍頭企業(yè)緣生生物、電子信息科技領先企業(yè)宏示電子、全國食品安全檢測試劑與裝備產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事長單位——xx中德伯爾生物技術有限公司，引進碩士以上學歷科研人才xx名。
園區(qū)年度工作總結篇二
20xx年1月以來，全縣工業(yè)經濟平穩(wěn)發(fā)展，穩(wěn)中有升，預計全年可完成規(guī)模以上工業(yè)總產值11.8億元，同比增長16%。完成規(guī)模以上工業(yè)增加值3.2億元，同比增長17%。上報新進規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家（卡斯工業(yè)、猛獅新能源科技公司）。
（一）產業(yè)發(fā)展情況。
1.農產品加工業(yè)增長迅速。今年以來，農產品加工業(yè)增速保持較快水平，達到26.77%。其中，新進億元企業(yè)祥軍木業(yè)貢獻較大，建筑模板產銷形式較好，又引進藤編生產線，上半年累計增幅達到58.95%，全年產值有望突破1.2億元。真武酒業(yè)產能充足，前三季度累計增幅達到51.31%，繼續(xù)保持穩(wěn)定增幅年底可突破億元大關。
2.建材行業(yè)量價齊升。武當水泥生產穩(wěn)定，行情較好，預計全年可完成產值2.45億元，較去年同期增長9%。
3.機械行業(yè)增長貢獻率提高。機械制造行業(yè)由于產品附加值較高，對全縣工業(yè)增加值增長貢獻率達30%以上。精誠汽配、海嵐數(shù)控、神風實業(yè)等穩(wěn)步增長，當月產值增幅均在30%以上，銀利來新產品全面投放東風、陜汽市場，合力工貿增幅穩(wěn)定。機械行業(yè)目前正值轉型升級時期，數(shù)字化智能化生產勢在必行，當前產值貢獻率占規(guī)模以上企業(yè)25%，但增加值增幅貢獻率占30%以上，未來將成為拉動工業(yè)經濟增長的核心產業(yè)集群。
4.新能源產業(yè)拉動力增強。清潔能源產業(yè)已經成為我縣百億產業(yè)的重點產業(yè)集群，不僅增加值較高，而且還是綠色生態(tài)工業(yè)，對南水北調核心水源區(qū)經濟發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。猛獅新能源科技公司自4月份投產至今，與小鵬汽車等大型汽車整車生產企業(yè)達成合作關系，發(fā)生迅速，預計全年可實現(xiàn)產值20xx萬元。
5.電子類產業(yè)發(fā)展迅速。貝塔電子公司7月份投產，累計全年可完成產值300萬元，中芯北斗自6月份簽約落戶，目前已完成車間裝修和設備安裝調試，正在進行試生產。到年底，新建成投產企業(yè)將成為全縣工業(yè)增長的主要力量。
（二）新建項目情況。
1.猛獅鋰電池和貝塔電子公司作為20xx年全市拉練項目，得到市縣領導和其他縣市區(qū)的肯定，投產至今生產經營正常，其中猛獅鋰電池項目預計年底進規(guī)。
2.河夾扶貧產業(yè)園建設迅速，預計年底前入駐部分企業(yè)，并作為全市第四季度拉練必看項目。
3.中芯北斗項目年內預計可完成產值100萬元，預計20xx年二季度可順利進規(guī)。二期芯片封裝工廠項目正在謀劃選址。
4.首期投資2億元的納米科技扶貧產業(yè)生產基地項目已正式簽約落戶，預計兩個月內可完成生產設備安裝調試，20xx年1月中旬前投產。正式投產后，年產值將達2億元以上。
二、20xx年工作打算。
（一）培植壯大產業(yè)集群。
1.鞏固壯大傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。加強汽配、食品、化工、水泥等傳統(tǒng)行業(yè)服務力度，科學調度，確保精誠汽配、神風公司、武當水泥、海天實業(yè)、五龍河食品、鴻大糧油等重點企業(yè)穩(wěn)定運行，實施產能利用率提升計劃，抓好停產半停產企業(yè)的幫扶及清理，推進有訂單、有效益、有潛能的企業(yè)多開工、滿負荷生產，確保全縣工業(yè)企業(yè)產能利用率穩(wěn)定在80%左右，鞏固和加強傳統(tǒng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。到20xx年，傳統(tǒng)行業(yè)重點企業(yè)產能達到20億元。
2.打造裝備制造及高新技術產業(yè)新增長極。發(fā)揮裝備制造業(yè)及高新技術產業(yè)高附加值的優(yōu)勢，緊抓創(chuàng)新驅動，搶占轉型升級高地，充分挖掘海嵐數(shù)控、卡斯工業(yè)等企業(yè)潛力，實現(xiàn)滿負荷運行，同時做好猛獅鋰電池、貝塔電子、中芯北斗、納米纖維等高新技術企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的落實及服務，促進企業(yè)快速成長，形成新的增長極。到20xx年，裝備制造及高新技術產業(yè)產能達到20億元。
3.全力推進河夾扶貧產業(yè)園規(guī)劃建設。一期項目用地1500畝，建設廠房面積40萬平方米，力爭三年內完成二期項目建設，屆時河夾扶貧產業(yè)園面積可達10000畝，進駐企業(yè)100家以上，年產生態(tài)建筑模板5000萬張、生態(tài)裝飾板3000萬張、家具110萬套，將帶動我縣貧困人口10000人就業(yè)，實現(xiàn)勞務收入5億元以上。到20xx年，產業(yè)園實現(xiàn)產能達50億元。
項目建成后將成為鄖西史上首次成功實現(xiàn)全產業(yè)鏈招商、企業(yè)集群回歸、專業(yè)園區(qū)服務項目，為促進全縣工業(yè)提質增效、縣域經濟跨越式發(fā)展奠定堅實基礎。
（二）推動產業(yè)轉型升級。推進“萬企萬億”技改工程，努力擴大傳統(tǒng)產業(yè)有效投資，指導工業(yè)企業(yè)堅持市場導向進行技術改造，創(chuàng)新傳統(tǒng)工藝、加速淘汰落后產能、提高管理水平，積極應對外部經濟形勢變化。使傳統(tǒng)產業(yè)結構調整和轉型升級取得關鍵性、歷史性突破。同時，強化融資協(xié)調服務，加快企業(yè)產權結構調整進度，提高行業(yè)集中度和企業(yè)整體競爭力，推進企業(yè)上市。
（三）加快建設工業(yè)園區(qū)。園區(qū)內規(guī)劃200畝的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園已完成3萬平方米標準廠房建設并滿園,續(xù)建工程中小企業(yè)孵化樓和科技交流與推廣服務樓總建筑面積3.2萬平方米于20xx年4月正式啟動，現(xiàn)正在進行基礎設施并建設，預計20xx年年底可建成。產業(yè)發(fā)展方向區(qū)河夾扶貧產業(yè)園已動工興建。未來五年，將重點培植“機械加工、智能制造、清潔能源、農產品加工、服裝電子”五大產業(yè)，與扶貧產業(yè)園并駕齊驅，逐漸形成“一區(qū)兩園”的發(fā)展格局，打造“百億園區(qū)”，實現(xiàn)入園企業(yè)80家以上，其中“雙億”企業(yè)20家以上，“雙千萬”企業(yè)60家以上，固定資產投資80億元以上，實現(xiàn)工業(yè)總產值100億元，工業(yè)銷售收入120億元，工業(yè)增加值40億元，稅收6億元，企業(yè)從業(yè)人員0人以上。逐步將鄖西縣工業(yè)園區(qū)打造成為縣域工業(yè)發(fā)展的核心區(qū)和聚集地。
園區(qū)年度工作總結篇三
工業(yè)園區(qū)管委會緊緊圍繞“打造百億企業(yè)，培育千億產業(yè)，做大經濟總量，沖刺國家園區(qū)”的奮斗目標，全力瞄準“三個突破，一個進入”的年度目標，凝聚“一園三區(qū)”力量，細化責任分工，強化工作舉措，推動園區(qū)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，20__年，園區(qū)實現(xiàn)主營業(yè)務收入421.5億元，工業(yè)增加值103.5億元，稅金總額23.8億元，綜合實力有望進入全省15強和宜春2強，分別比去年前移7位和3位，實現(xiàn)了歷史性的跨越?，F(xiàn)將20__年工作總結暨20__年工作打算報告如下。
(一)狠抓體制創(chuàng)新。
管委會成立之初，我們把理順園區(qū)體制機制，形成工作合力放在首位，既維護了管委會的權威，又保護和調動三大園區(qū)的工作積極性。重點抓了“三個創(chuàng)新”。
1.創(chuàng)新人事管理體制。堅持園區(qū)黨工委統(tǒng)一管理干部，具體做到“三個統(tǒng)一”，即：由黨工委統(tǒng)一向市委推薦副科級以上領導干部、統(tǒng)一任免或推薦正股級干部、統(tǒng)一調配一般干部，實現(xiàn)了人事管理高度統(tǒng)一。
2.創(chuàng)新財政管理體制。具體做到“三個統(tǒng)一、一個獨立”，即：由管委會統(tǒng)一財務預算、統(tǒng)一資金調配、統(tǒng)一福利發(fā)放，各園區(qū)獨立使用分配資金，實現(xiàn)了財務管理基本統(tǒng)一。
3.創(chuàng)新工作推進機制。具體做到“四個統(tǒng)一、一個獨立”，即：重大工作由管委會每月統(tǒng)一安排布署，統(tǒng)一調度推進，年底統(tǒng)一考核評比，需相互協(xié)作配合的，由管委會統(tǒng)一整合力量，協(xié)同完成;日常工作由各園區(qū)獨立完成，實現(xiàn)了重大工作協(xié)調推進統(tǒng)一。
三項創(chuàng)新工作既維護了管委會的權威，確保了政令暢通，又保護和調動了三大園區(qū)的工作積極性，使“一園三區(qū)”成為了一個統(tǒng)一、團結和有力的戰(zhàn)斗集體。該項工作是對“一園多區(qū)”管理模式的探索和創(chuàng)新，得到了省市有關部門的充分肯定，各地前來參觀學習的園區(qū)絡繹不絕。
(二)狠抓平臺建設。
1.搭建發(fā)展平臺。
一是推進醫(yī)藥物流園建設。一期路網(wǎng)工程已完成總工程量的70%，預計年底前峻工;二期路網(wǎng)、灌溉渠工程已完成設計、圖審和預算，正在進行招投標，預計11月份開工建設;已簽約落戶項目10個，正在跟蹤洽談項目4個。
二是推進醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園建設。一期路網(wǎng)管網(wǎng)工程已完成90%，落戶項目24個，15個已封頂;二期路網(wǎng)工程正在施工，初步洽談入園項目15個，簽約落戶項目7個，開工建設2個;公共配套區(qū)建設已完成整體規(guī)化，正在進行公租房建設。
三是推進金屬家具產業(yè)園建設。金屬產業(yè)科技園選址已調至仁和大道東側，初步洽談入園項目12個，簽約落戶項目3個;金屬產業(yè)孵化園正在編制修建性詳細規(guī)劃，初步洽談入園項目18個，5個已簽約落戶，4個已開工建設。
2.拓展發(fā)展平臺。
一是抓好擴區(qū)調區(qū)。已爭取列入了全省工業(yè)園區(qū)擴區(qū)調區(qū)計劃，正在牽頭進行園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃、可研報告、土地集約節(jié)約報告等11項前期工作。工作完成后，園區(qū)核準面積可由300公頃增至1661公頃。
二是實施“退城進園”。按照市政府統(tǒng)一部署，先后啟動贛中氯堿、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業(yè)的“退城進園”工作。目前，3家企業(yè)均已完成了清產核算、中介評估等工作，后續(xù)工作正在有序推進之中?！巴顺沁M園”工作，推動了產業(yè)向園區(qū)聚集。三是清理閑置土地。共清理閑置工業(yè)用地593畝，其中依法收回供而未用土地1宗，面積500畝，收回供多建少閑置土地3宗，面積93畝。同時，督促俞氏、恒輝等4家企業(yè)上交了整改承諾書，已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業(yè)閑置土地費20萬元，并清繳拖欠土地使用稅739萬元。
3.創(chuàng)優(yōu)發(fā)展平臺。
一是推動園區(qū)升級。認真準備申報材料，加強與國家有關部門的溝通匯報，周密做好專家組實地考察評估工作，鹽化基地申報“中國鹽化工(樟樹)循環(huán)產業(yè)基地”，已獲中國石化聯(lián)合會正式批準，即將正式命名和掛牌。
二是創(chuàng)新會展平臺。積極參與、全力配合舉辦中國(樟樹)首屆金屬家具產業(yè)“三新”展示會，利用會展平臺，提升了樟樹金屬家具產業(yè)在全國的知名度和影響力，有力地推動了樟樹金屬家具產業(yè)的跨越發(fā)展。
(三)狠抓項目建設。
1.抓跑項爭資。今年共爭取各類項目8個，即：重點產業(yè)集群項目、融資擔保服務體系建設項目、醫(yī)藥產業(yè)扶助項目、電子商務平臺項目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項目、生態(tài)園區(qū)建設項目、清潔化生產園區(qū)項目、新型社區(qū)建設項目，項目資金約6300萬元。正在爭取的項目3個，即：醫(yī)藥物流港項目、現(xiàn)代服務業(yè)聚集區(qū)項目、園區(qū)管網(wǎng)建設項目。
2.抓招商引資。按照“市外項目全程參與，市內項目主導協(xié)調”的方針，積極抓好招商引資。今年園區(qū)共簽約落戶項目44個，其中：城北開發(fā)區(qū)落戶項目28個、福城醫(yī)藥園落戶項目13個，鹽化基地3個。園區(qū)共跟蹤洽談項目43個，其中：金屬家具科技園12個、金屬家具孵化園13個、醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園二期8個、醫(yī)藥物流園3個、汽配城2個、鹽化基地3個。
(四)狠抓產業(yè)集群。
一是抓好省重點產業(yè)集群的申報。未雨綢繆，搶占先機，年初即聘請有關專業(yè)機構編制了園區(qū)產業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，為成功申報省重點產業(yè)集群奠定了堅實基礎。經艱苦努力，今年3月，我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產業(yè)正式列入全省重點產業(yè)集群，其中，醫(yī)藥產業(yè)還被列入全省20個示范重點產業(yè)集群之一。重點產業(yè)集群的個數(shù)名列全省前茅，為我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產業(yè)的快速發(fā)展提供了強有力的政策支持。
重點產業(yè)集群推進會上作典型發(fā)言。
(五)狠抓安全環(huán)保。
1.實現(xiàn)鹽化污水處理廠正式運行?？朔刂乩щy，認真抓好了在線監(jiān)控體系建設、應急調節(jié)池建設、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網(wǎng)改造、企業(yè)雨污分流改造、企業(yè)高鹽廢水預處理等六項工作，于8月底勝利地實現(xiàn)了鹽化基地污水處理廠的正式運行。目前，除個別企業(yè)外，鹽化基地絕大部分企業(yè)的廢水都已實現(xiàn)規(guī)范處理和達標排放。這是鹽化基地發(fā)展史上具有里程牌意義的大事，它標志著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。
2.推動安全環(huán)保工作常態(tài)化。
一是常提醒。主要通過標語提醒、短信提醒、上門提醒等方式，提高企業(yè)安全環(huán)保意識，增強抓好安全環(huán)保工作的自覺性。今年以來，共發(fā)放短信提醒300余條，上門提醒260人次，三個園區(qū)都書寫了醒目的安全環(huán)保宣傳標語。
二是勤排查。實行主要領導包園、分管領導包片、專職干部包點，落實園區(qū)安全環(huán)保責任。堅持每周一小查，半月一大查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
三是嚴整改。發(fā)現(xiàn)問題，督促企業(yè)立即整改，并依法從嚴處罰。今年，晶昊鹽化、科海化工和五硫化二磷廠均因安全環(huán)保問題被責令停產整改。
20__年，在區(qū)工委、管委的正確領導下，園區(qū)以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，不斷完善基礎設施配套，拓寬建設融資渠道，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境，強化招商引資，切實加快各項重點工程項目進度，實現(xiàn)了年初工委管委確定的各項目標任務。
一、20__年工作情況。
(一)主要指標完成情況。
20__年底，預計園區(qū)各項主要指標完成情況如下：
3、累計投產企業(yè)11家，新上馬各類板材生產線130條，新增板材產能4000萬張，實現(xiàn)工業(yè)產值10.5億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值2.1億元。
(二)主要工作開展情況。
一是統(tǒng)籌安排，進一步完善園區(qū)水、電、路和綠化等基礎設施建設。陸續(xù)實施了永和東路、大別山西路、經三路、經四路和經一路小區(qū)段5條路的道路和雨污水工程，總長約2500米。鋪設完成二期自來水管網(wǎng)配套工程3700米;實施了園區(qū)至平崗和雨臺35kv線路兩條共2700米，10kv大別山路改造線路1000米。提升、完善一期經一路、經二路、永和路、大別山路四條道路沿線綠化工程，完成二期2500米道路、2000米河道及幾處景點的綠化工程，并覆綠600畝。同時結合”三線三邊”活動，積極開展環(huán)境整治工作，平整大別山西路兩側地塊約400畝。
二積極主動，全面做好東部新城征遷建設各項基礎工作。全力配合公路分局，做好s417線的測繪、踏勘、勘探、設計等基礎工作。完成三期征遷區(qū)域范圍的踏勘、測繪工作，完成經一、經二、經三路北擴和史河東路及老堰河改造的測繪、勘探、設計等基礎工作。配合做好大別山西路與金葉連接線延伸搭接及沿線的土方平整工程。
三是擺正位置，積極配合做好安置小區(qū)建設工作。為加快推進三期征遷工作，積極配合孫崗鄉(xiāng)開展元東安置小區(qū)規(guī)劃設計工作。同時，極配合平崗辦開展了朱畈安置小區(qū)二期、三期的勘探、規(guī)劃設計、建設工作，目前二期約2萬平方米安置房建設基本完成，三期約8000平方米安置房基礎已出土。
四是內外并舉，強力推進招商引資工作。進一步完善項目入園管理辦法，組建成渝招商分局，廣泛開展招商活動。今年共外出招商9次，簽約引進外資項目1個，協(xié)議固定資產投資15800萬元。園區(qū)在建招商引資項目8個，協(xié)議固定資產投資72600萬元，已到位資金26680萬元。
五是深入一線，切實加快項目建設。堅持企業(yè)聯(lián)系負責制和現(xiàn)場辦公會議制度，堅持一線工作法，強化調度，提升園區(qū)管理服務水平。皖葉塑鋼項目和中亞木業(yè)項目12月底建成投產，黑牛木業(yè)、興杰木業(yè)、振洲木業(yè)、伯仲木業(yè)和圣爾農牧等項目有序進展。
六是積極穩(wěn)妥，做好籌融資保障。融資工作是園區(qū)建設的前提和保障。確保項目保證金足額到位，做好部分三產用地的掛牌和商業(yè)運作，加強與徽行、農發(fā)行等金融機構的聯(lián)系溝通，爭取政策性融資，今年共融資2000萬元，基本保障了園區(qū)建設平穩(wěn)健康發(fā)展。
二、存在的問題。
(一)項目建設進度較慢。受市場下行和融資難度加大等因素的影響，部分在建項目建設進度較慢。
(二)招商引資成效不明顯。今年以來，招商引資洽談項目較上年顯著減少，有價值的線索項目不多。
(三)資金制約明顯。園區(qū)三產用地短期內升值空間和運作空間有限，融資手段較少，資金運轉舉步維艱。
(四)產品單一，附加值不高。主要是建筑模板為主，受房地產市場下行的沖擊，生產經營下滑明顯。
上半年，工業(yè)園區(qū)辦公室緊緊圍繞全區(qū)工作大局和單位中心工作，盡心當參謀，盡職抓協(xié)調，盡力強保障，盡責搞服務，圓滿完成了上半年各項工作任務，辦公室整體工作又上新臺階。現(xiàn)就半年工作總結如下：
一、上半年主要工作情況。
(一)扎實工作，內務業(yè)務效果明顯。
在單位主要領導和分管領導的帶領下，辦公室結合單位實際，完成了新辦公樓搬遷、機關食堂開張運營、協(xié)助企業(yè)招工、園區(qū)規(guī)劃修編、土地出讓、組織企業(yè)調研、“四深入兩結對一測評”活動等其它領導臨時交辦各項任務。
1、求真務實，參政設謀質量提高、深入學習研究，以文輔政能力增強。我們始終把做好參謀服務擺在核心位置，努力在以文輔政上不斷做出新的成績。高效做好綜合性文稿起草工作，緊扣理論導向和政策走向，準確把握領導意圖，結合全區(qū)各個時段工作特點，提前研究、及早動手，嚴把各類文稿質量和時效關，爭取讓領導滿意。
2、暢通政情民意，信息服務成效明顯。按照“緊急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求，及時準確地將園區(qū)經濟社會發(fā)展動態(tài)以及社情民意通過編發(fā)信息的方式向領導和上級部門反饋，積極為領導決策提供信息服務。每月定期向政府網(wǎng)、紅網(wǎng)等相關媒介報送信息，同時積極做好園區(qū)群眾工作辦公室匯報總結、報表等工作。
3、強化法制督辦，推動決策有效落實。圍繞中心抓督查，把落實黨工委、主任辦公會議定事項、民生工程、重點項目等作為督查重點，定期督辦工作進展情況，協(xié)調工作責任落實，協(xié)調解決工作推進中的困難和問題。
(二)超前主動，協(xié)調水平穩(wěn)步提升。
1、積極銜接，中樞紐帶作用充分發(fā)揮。緊密圍繞園區(qū)兩委中心工作，正確處理“內與外”、“上與下”、“大與小”、“急與緩”等各方面關系，加強與縣委、縣政府辦公室的業(yè)務聯(lián)系，及時了解縣委、縣政府辦公室工作重點和動態(tài)，為園區(qū)兩委工作決策提供超前服務。
2、周密策劃，重大活動籌辦圓滿成功。20__年年初大型規(guī)模企業(yè)用工招聘會，辦公室積極履行牽頭職責，周密擬定籌備方案，協(xié)調勞動就業(yè)保障局及單位相關股室、科局，積極做好督促協(xié)調，保證了活動策劃、日程安排、現(xiàn)場準備等各個工作面及每個環(huán)節(jié)的準備充分，籌備工作有條不紊，得到領導的肯定。
3、盡職盡責，日常協(xié)調有力有序。在接待省委副書記梅克保等省市領導一行視察檢查、市委市政府及兄弟園區(qū)考察團來寧指導等日常活動中，我們按照“周密、周祥、周到”的工作要求，積極做好各個環(huán)節(jié)的安排部署銜接，確保了接待活動整體劃一。
(三)規(guī)范運作，服務保障更加有力。
1、規(guī)范嚴謹，辦文辦會高效運轉。按照“規(guī)范、精細、及時”的要求，堅持層層把關制度，進一步提高公文質量;嚴格公文發(fā)送、傳閱范圍，并及時存檔。
2、嚴格管理，保密機要安全運行。組織開展了機關網(wǎng)絡信息安全自查，制定了應急預案，消除了安全隱患。檔案管理更加規(guī)范，對各類行政公文進行分類、整理、歸檔，確保文件查閱的準確性和快捷性。
3、加強管理，后勤保障工作務實。財務管理嚴格有序。按照“厲行節(jié)約、量財辦事、保障有力”的要求，進一步加強經費管理，精打細算，合理使用財物，有效控制經費支出，把有限的資金用在刀刃上，為機關正常運轉提供堅實保障。
(四)創(chuàng)先爭優(yōu)，服務效能大幅增強。
1、抓思想，工作合力有新增強。辦公室分管領導認真執(zhí)行民主集中制，不定期召開辦公室工作會，廣泛聽取意見建議，研究解決問題。辦公室班子成員講團結、顧大局、和諧共處，大事講原則，小事講風格，嚴格執(zhí)行《廉政準則》和廉潔自律的各項規(guī)定，率先垂范，勤政務實、充分發(fā)揮了“主心骨”作用，帶動辦公室全體人員思想上合拍、感情上和諧、工作上合力。
2、抓學習，業(yè)務素質有新提升。突出政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識等方面的學習，采取集中學習與自學的方式，進一步豐富知識，不斷提高工作業(yè)務能力。
3、抓作風，干部形象有新變化。進一步明確崗位職責，責任意識進一步增強。辦公室分管領導和中層骨干帶頭，經常犧牲休息時間加班加點，駐守單位，加緊完成領導交辦的工作任務，帶動了全體人員作風的進一步轉變，在人員短缺的情況下，保證各項工作高效運行，沒有出現(xiàn)錯誤、延誤，辦公室全體人員呈現(xiàn)出積極向上，和諧奮進的新風貌。
二、下一步工作思路。
回顧上半年工作，通過辦公室全體人員的共同努力，圓滿完成了各項任務，但與示范園區(qū)辦公室工作的要求相比，與新形勢下辦公室的要求相比，我們還有一定的差距。
下半年，單位辦公室將繼續(xù)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“四深入”活動為契機，進一步增強協(xié)調能力，進一步提高機關效能，進一步建強干部隊伍，實現(xiàn)“六個”上水平，力促工作再上新臺階。
一是協(xié)調服務能力上水平。強化服務意識，提高服務水平，以服務服從園區(qū)中心工作為主旨，本著辦公室工作無小事的原則，強化與各部門溝通配合，把協(xié)調服務端口前移，深化服務每一個細節(jié)。
二是機關效能建設上水平。嚴格落實各項規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，在嚴、細、高、快、實上下功夫，提質、提速、提效。根據(jù)年初制定的工作計劃，力求年底考核升位。
三是督促檢查落實上水平。進一步強化督查力度，提高督查實效。緊貼園區(qū)中心工作和業(yè)務工作開展督查，進一步推動工作落實。
四是后勤服務保。
障上水平。堅持為領導服務、為機關服務、為全體員工服務，提高機關安全保衛(wèi)能力和接待服務水平。
五是干部隊伍建設上水平。以善謀事、能干事、干成事為目標，強化政治理論和業(yè)務知識學習，發(fā)揚團結奉獻、爭創(chuàng)一流的精神，鍛造吃苦耐勞、知難而上、事爭先進、業(yè)爭一流的前鋒隊伍。
六是“四深入”活動上水平。把“四深入”進一步與日常業(yè)務工作緊密結合起來，進一步在具體工作中體現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)，通過“四深入”推動工作落實。
一、加大宣傳，促進生態(tài)環(huán)保理念深入人心。
大力開展清潔生產、節(jié)能減排、生態(tài)工業(yè)和循環(huán)經濟理念宣傳教育，促使園區(qū)企業(yè)管理者改變理念，認清生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設工作對企業(yè)發(fā)展的重要作用和意義。同時，廣泛開展生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設的宣傳，充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體全方位、多渠道、多層次地開展宣傳活動，增強全民環(huán)保意識，營造推進生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設的良好社會氛圍。
二、加大投入，穩(wěn)步推進園區(qū)環(huán)?；A設施建設。
一是加快環(huán)保實施建設進程。完成工業(yè)園區(qū)污水處理廠一期項目建設工程，完成東區(qū)污水管網(wǎng)的敷設，西區(qū)污水管網(wǎng)敷設與道路建設同時跟進，確保污水處理廠在20__年8月前竣工投入使用，濾布切實解決園區(qū)污水排放問題;完成西區(qū)線路板小區(qū)控制性詳細規(guī)劃，加快線路板小區(qū)污水池的建設;加快規(guī)劃建設工業(yè)園區(qū)固體廢物處理廠。二是提高園區(qū)綠化覆蓋率。結合造林綠化“一大四小”工程，開展以綠化為重點的生態(tài)環(huán)境綜合整治，依托工業(yè)園區(qū)原有自然資源，建設一批自然景觀風景。對工業(yè)園區(qū)的“五縱九橫”主要道路、新建道路全面實施綠化，形成以道路綠帶為框架，企業(yè)綠化、園區(qū)景觀綠化為點綴的全方位綠化格局，提高園區(qū)綠化覆蓋率。
三、積極扶持，加快發(fā)展生態(tài)環(huán)保、循環(huán)經濟項目。
堅持把生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設作為園區(qū)建設的重點，在資金、用地等方面加大扶持力度。對生態(tài)環(huán)保項目實行優(yōu)先審批立項，積極落實該項目配套資金、確保投入到位。鼓勵支持綠源人造板、圣塔集團、萬基水泥等高能耗企業(yè)技改擴能;鼓勵支持創(chuàng)合崇生、東信化工等企業(yè)進一步拉長循環(huán)經濟鏈條。
四、強化監(jiān)管，穩(wěn)步推進生態(tài)園區(qū)建設。
一是加強園區(qū)環(huán)保機構和制度建設。在工業(yè)園區(qū)設立專門環(huán)境管理機構，安排專人負責環(huán)境管理工作。進一步提高公眾的環(huán)保意識，吸引社會團體和廣大公眾參與環(huán)境保護活動。二是嚴格環(huán)境準入制度，強化綠色招商。在今后招商活動中，圍繞電子通訊、新型建材、礦產品深加工、食品制藥等四大主導產業(yè)，進行擇商選商，通過產業(yè)鏈招商，著力引進關聯(lián)度大、示范性強和技術含量高的企業(yè)，加大引進符合生態(tài)產業(yè)鏈群的企業(yè)，杜絕引進不符合產業(yè)導向、易造成環(huán)境污染、資源能耗消耗大、技術水平低的企業(yè)。三是建立和完善清潔生產標準體系。抓好重點企業(yè)清潔生產審核和環(huán)境影響評價工作。構建廢棄物綜合利用的平臺，搭建資源循環(huán)利用的經濟鏈。制訂和完善能源消耗高、污染嚴重行業(yè)的污染防治政策。加大生產用水的循環(huán)利用，推進企業(yè)清潔生產，減少廢物排放和環(huán)境污染，積極推動“國家環(huán)境友好企業(yè)”和省、市環(huán)境友好企業(yè)創(chuàng)建工作以及iso14000環(huán)境管理體系的認證。工業(yè)濾布四是建立安全穩(wěn)定的生態(tài)環(huán)境體系。按照園區(qū)主導產業(yè)布局，實施一體化管理，確保園區(qū)物質、水、能量達到系統(tǒng)優(yōu)化配置，以產業(yè)鏈接推動生態(tài)鏈接的形成，使在園區(qū)內的企業(yè)能夠更方便、更高效地組合資源。推進環(huán)境安全應急響應中心建設，進一步提高環(huán)境安全應急水平。加快化工小區(qū)空氣質量自動監(jiān)測站和污染源監(jiān)控系統(tǒng)建設，對重點企業(yè)安裝污染物排放在線監(jiān)測裝置。
各位領導，各位同事：
大家下午好!
我代表園區(qū)班子向在座的各位領導和同事們對園區(qū)20__年的主要經濟工作進行簡要匯報，并對20__年的主體工作思路進行簡要的闡述。
20__年園區(qū)全體同志圍繞五項主題經濟建設項目開展工作。
一是以引進醫(yī)療產業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園來達到實現(xiàn)調整工業(yè)產業(yè)結構的目的。年初園區(qū)通過一系列招商舉措，與省內幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣、頗有發(fā)展前景的科技型民營企業(yè)進行了多次實質性洽談，投資者已經明確同意籌建并籌措了大量建設資金，但由于區(qū)里土地征用計劃未能如期獲批，致使投資者將項目和資金轉移到東陵區(qū)與新城子區(qū)。就這樣，創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園的愿望一度落空。但園區(qū)依舊沒有放棄最后的希望，雖然籌建醫(yī)療產業(yè)園的難度相當大。好在年初上報到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持。目前園區(qū)正在繼續(xù)積極協(xié)調、跟蹤該項目，而且創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園的大量資金正在分步由市醫(yī)藥有限公司和亞泰集團下屬這兩家實力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以招商引資手段合理開發(fā)東基集團40余萬平方米閑置的國有土地為突破口，化解園區(qū)與歐盟分家以來制約園區(qū)經濟建設的土地瓶頸，使實現(xiàn)招商引資的目標成為可能。今年3月下旬，園區(qū)通過全區(qū)內大范圍的土地狀況調查終于獲得重要信息，并不失時機的主動登門聯(lián)絡。在區(qū)長的支持下，最終與東基集團高層達成共識。但由于現(xiàn)行國有土地轉讓政策不能使投資者達到產權與經營權合一的狀態(tài)，投資者無法獲得土地預期權限;此外，投資者需要面對土地雙重征稅，難于實現(xiàn)投資者降低生產成本的愿望;尤其是由于投資者無法獲得土地使用證，不可能實現(xiàn)主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進工業(yè)企業(yè)項目設置了難以逾越的障礙。目前園區(qū)仍在考慮合理規(guī)避政策阻力，探索引進超級物流項目的可行路線。
三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實施對老園區(qū)進行徹底改造的方案。年初以來，園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調查。徹底摸清了由區(qū)屬七家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產狀況、占地面積、建筑面積、人員結構、產出情況等主要數(shù)據(jù)。為科學、合理、有序的整合園區(qū)，實現(xiàn)資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎。同時督促生產任務不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉產轉型轉向道路，初步實現(xiàn)了增產增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動自主招商，協(xié)調企業(yè)共享信息資源，為企業(yè)尋求高科技、高附加值項目牽線搭橋。如幫助停產多年的企業(yè)“沈東自動化研究所”順利轉讓給新的經濟實體。
四是積極推進飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設項目，協(xié)調、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進展好于預期。沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場前景廣闊，明年的訂單已經相當可觀。雙方一致認為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關重大，兩家集團主要領導準備就此項目分別上報上級主管部門，爭取早日進入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團技術人員已經著手小飛機起飛條件的科學論證，而東基集團主要領導認為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的困難。
五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔的主要經濟指標，實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎。如園區(qū)的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度，成功的實施了擴產增收計劃，達到了抵御經濟風險的目標，減少了由于當前市場經濟動態(tài)指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業(yè)不僅擴大了市場占有率，經受住了市場低迷狀態(tài)的嚴峻的考驗，同時著手資源整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團優(yōu)勢，提高自身核心技術含量，不斷開發(fā)新產品，提高員工素質，成功的將風險轉化為機遇。
但是以上五項主要經濟工作的收效與預期相比還有一定差距。園區(qū)將繼續(xù)一如既往的努力工作，爭取實現(xiàn)以上項目一一落地、生根、開花、結果。
20__年工作思路及措施。
一是繼續(xù)加大招商力度，跟蹤推進醫(yī)療產業(yè)園項目。
二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，盡快落實工業(yè)或者商業(yè)項目。
三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度，早日完成合理利用資源的目標。
四是穩(wěn)妥落實小飛機大項目，將稅源引入我區(qū)。
五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務，為企業(yè)順利實現(xiàn)產業(yè)升級創(chuàng)造有利條件。
匯報完畢。
謝謝領導，謝謝大家。
20__-11-6。
園區(qū)年度工作總結篇四
按照《xx區(qū)人民政府辦公室關于報送xx年上半年工作總結及下半年工作計劃的通知》文件要求，現(xiàn)結合園區(qū)實際，將相關情況匯報如下：
一、園區(qū)開發(fā)建設情況。
截止xx年5月，園區(qū)累計完成規(guī)模以上工業(yè)總產值59.5億元，為市下115億元目標的51.74%，完成固定資產投資24.92億元，為市下60億元目標的39.87%，完成工業(yè)增加值16.23億元，完成標準廠房建設7000平方米，占市下2萬平方米目標的35%。預計至6月，可累計完成規(guī)模以上工業(yè)總產值70.23億元，完成固定資產投資31.10億元，完成工業(yè)增加值20.32億元，完成標準廠房建設10000平方米。
（一）優(yōu)化完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，提升園區(qū)建設發(fā)展水平。
除完成《xx特色食品工業(yè)園（火石坡）控制性詳規(guī)》、《xx食品工業(yè)園控制性詳規(guī)》等基礎規(guī)劃編制外，《xx產業(yè)園規(guī)劃環(huán)評》于xx年1月通過市生態(tài)文明局組織專家評審，《xx食品工業(yè)園規(guī)劃環(huán)評》于xx年4月通過生態(tài)文明局組織專家評審，《xx產業(yè)園控制性詳規(guī)》于xx年4月通過xx區(qū)委九屆第92次常委會審議。同時，圍繞《xx市產業(yè)發(fā)展指導目錄》、《xx市產業(yè)布局規(guī)劃（xx—20xx年）》和《中關村xx科技園五年發(fā)展規(guī)劃》等，我區(qū)不斷加強與省、市有關產業(yè)園區(qū)建設的上位規(guī)劃銜接，對《xxxx經濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃（xx—20xx）》、《xx市xx區(qū)工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃（xx—20xx）》進行優(yōu)化完善，并編制了《xx醫(yī)藥食品新型產業(yè)園重點產業(yè)發(fā)展規(guī)劃（xx-20xx）》，提出構建以生物醫(yī)藥和“醫(yī)、教、研、康、養(yǎng)”為核心的醫(yī)藥食品（健康）產業(yè)、以新一代信息技術為核心的電子信息產業(yè)、以航空航天關鍵配套和智能裝備為核心的先進裝備制造業(yè)、以技術突破和產業(yè)協(xié)同發(fā)展為核心的新材料新能源產業(yè)、以技術研發(fā)和裝備配套跟進為核心的新能源產業(yè)和以面向區(qū)域制造業(yè)為核心的現(xiàn)代服務業(yè)的“4+1”現(xiàn)代產業(yè)體系，將xx區(qū)規(guī)劃建設成為xx市發(fā)展高新技術產業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的重要基地，創(chuàng)新驅動、轉型升級的示范區(qū)。
（二）加快園區(qū)基礎設施及產業(yè)項目建設步伐。
一是xx園區(qū)、xx醫(yī)藥工業(yè)園基礎設施配套完善，達到“九通一平”，基本實現(xiàn)“產城一體”發(fā)展格局；西南工業(yè)總部基地一期建成，建設水平達到“七通一平”，正抓緊開展招商引資工作，預計今年10月即有多個項目入駐見成效。二是xx特色食品工業(yè)園（火石坡）一期完成路網(wǎng)及配套供水、供電、燃氣、通訊等工程建設，建設水平達到“七通一平”。已有9家入駐企業(yè)，其中高新惠誠、吉品風味、富鑫酒業(yè)、新民食品4個產業(yè)項目開始試生產；志吉物流一期冷庫及綜合辦公樓、金和農業(yè)一期1、2號廠房、xx上恒綜合辦公樓已建成；新亞新于4月15日開工建設，正進行地勘工作；天維地公司項目xx年6月份項目建設停工，至今未復工。另外，新引進添一味，匯鑫冷凍食品、貴樂食品3家企業(yè)，其中添一味項目用地紅線于5月通過市規(guī)劃局批復，匯鑫冷凍食品、貴樂食品正在辦理前期手續(xù)和與規(guī)劃對接項目用地紅線等。三是xx工業(yè)園除已建成通車的高新北路外，兩條中心主干道馬東路、馬百路正式動工建設，園區(qū)xx污水處理廠完成場平、孔樁開挖等基礎建設工作，產業(yè)項目方面，除已建成的森瑞管業(yè)外，捷盛科技主體廠房工程基本完工，企業(yè)預計在6月底進行搬遷和設備安裝；瑞龍包裝項目基本完成其中一棟廠房主體工程建設，其余項目正按工程計劃有序推進工程建設；同步對接芝林大藥房、中小學生營養(yǎng)餐項目，協(xié)調xxxx經濟開發(fā)區(qū)落實項目紅線事宜等。三是拓展區(qū)xx產業(yè)園以北部新城建設為契機，建設發(fā)展提速明顯。按照引進社會投資人參與土地一級開發(fā)的思路，經過前期與西南交建集團積極洽談，目前擬與其合作實施xx產業(yè)園開發(fā)建設工作，重點以xx產業(yè)園規(guī)劃羊午大道建設為突破，加快推進xx產業(yè)園基礎設施的市場化融資和開發(fā)建設工作。產業(yè)項目方面，中航惠騰風電葉片項目一期已建成投產，年內預計啟動風電葉片項目二期建設工作；泰爾肯新能源投資項目正抓緊開展建設工作，預計于今年6月建成試運行。
（三）高新技術資源引領現(xiàn)代產業(yè)發(fā)展體系。
編制《xx醫(yī)藥食品新型產業(yè)園重點產業(yè)招商引資實施方案》及《潛在招商引資對象分析》。深度整合國家、省、市相關政策，解放思想，采取“一事一議”、“一企一策”等支持龍頭骨干企業(yè)發(fā)展。同時，積極拓寬招商思路，綜合運用“中介招商、以商招商、駐點招商、會展招商”等方式，將招商引資項目信息推向市場，逐步實現(xiàn)招商引資社會化運作，更好地引進優(yōu)勢項目,并不斷加大在人才、科技引入、植入力度，在京筑創(chuàng)新驅動區(qū)域合作系列活動中成功簽約電子信息產業(yè)園（xx光機電測控產業(yè)基地）等14個項目，在“xx·北京大數(shù)據(jù)產業(yè)發(fā)展推介會”活動中簽約北京電商置業(yè)（xx）總部基地等2個項目。目前，電子信息產業(yè)園項目已完成規(guī)劃路網(wǎng)套圖工作，進入報地程序；北京電商置業(yè)項目地塊的土地收儲評估工作已通過區(qū)長辦公會審議，將進一步按序完成土地收儲工作后確保項目落地建設。
（四）一心一意為企業(yè)排憂解難，營造優(yōu)質發(fā)展環(huán)境。
實行重大項目包保責任制。組建了由縣級領導掛帥的重點項目服務工作隊和開展了“百名干部進企業(yè)”服務活動。以常態(tài)化管理調度為抓手，推進項目的后續(xù)服務。出臺《關于進一步強化xx區(qū)工業(yè)園區(qū)產業(yè)項目招商引資和落地建設工作的實施方案》，對園區(qū)產業(yè)項目招商引資和落地建設工作推進機制進行了“流程再造”，對部門聯(lián)動、形成合力、有效管控、提高效率等問題通過建立相關制度進行規(guī)范。
二、存在困難和問題。
一是工業(yè)園區(qū)基礎設施建設滯后。在建區(qū)基礎設施建設水、電、路、氣綜合配套水平不高，影響項目引進和落地投產；二是投融資開發(fā)建設平臺功能未有效發(fā)揮。園區(qū)雖搭建投融資平臺，但有關園區(qū)經營管理、融資擔保等功能未有效發(fā)揮；三是缺乏帶動性強的大項目支撐，高新技術產業(yè)增量不足。我區(qū)沒有帶動性強的大項目支撐，高新技術產業(yè)增量不足，高新企業(yè)數(shù)占全市比重呈下降趨勢，在臨空經濟區(qū)、中關村xx科技園等布局中份額小、比重輕。
三、xx下半年工作安排。
（一）規(guī)劃引領，優(yōu)化園區(qū)功能布局。
以中關村xx科技園建設為統(tǒng)領，加強相關規(guī)劃的協(xié)調，加快推進工業(yè)園區(qū)規(guī)劃的編制及實施，優(yōu)化園區(qū)功能、定位、布局。抓住xx區(qū)與xx綜合保稅區(qū)和臨空經濟區(qū)毗鄰的機遇，結合保稅加工、保稅物流、航空服務、航空總部、航空物流等產業(yè)發(fā)展方向，重點從生產服務業(yè)和生活服務業(yè)兩個角度對“兩區(qū)”的發(fā)展進行承接，將xx區(qū)打造成為“兩區(qū)”重點產業(yè)的放大器，充分帶動和輻射區(qū)內相關企業(yè)發(fā)展。
（二）強力推進園區(qū)基礎設施建設。
以打造產業(yè)園區(qū)建設“升級版”為目標，全面提速園區(qū)開發(fā)建設進程，年內建成以xx工業(yè)園xx路、xx路為核心的骨干路網(wǎng)，并同步配套建成園區(qū)給排水管網(wǎng)、供電、燃氣、通訊等設施。加快安置小區(qū)建設步伐，保障xx片區(qū)居民切身利益。同時加大園區(qū)環(huán)保設施建設力度，建成并投入使用xx區(qū)特色食品工業(yè)園（火石坡）污水處理廠、垃圾轉運站、xx污水處理廠一期等。
（三）加快產業(yè)基地和重點項目建設。
一是加快產業(yè)綜合體平臺建設，將南方匯通工業(yè)園、西南工業(yè)總部基地打造成為集現(xiàn)代產業(yè)發(fā)展服務要素齊備的產業(yè)綜合體；二是大力推進電子信息產業(yè)園、北京電商置業(yè)等重點簽約項目落地建設。加快推進xx工業(yè)園12個入園項目建設，其中，市重點項目：捷盛科技力爭10月前全面建成投產，中航力源液壓項目年內完成廠房主體工程建設；區(qū)重點項目：xx藥業(yè)新增gmp生產線10月前竣工，遠程藥業(yè)12月前完成主體工程，友聯(lián)精機項目11月前竣工；三是力爭使火石坡園區(qū)入園9家企業(yè)全面達產增效，新引進的添一味項目落地建設；四是確保健興、xx、遠程三家企業(yè)進入國家基本藥物目錄品種的生產線達產增效，廣奕生物、景峰制藥注射劑生產線建成投產。
（四）提高經營園區(qū)的水平和能力。
以經開區(qū)成立的平臺公司為主（xxxx經濟開發(fā)區(qū)建設投資開發(fā)有限公司，注冊資本金5億元），強化平臺公司在園區(qū)投融資、基礎設施建設、土地一級開發(fā)和經營管理等方面功能，并大力打造以基礎設施建設及其配套金融服務為核心的產業(yè)服務平臺，完善我區(qū)在工業(yè)金融、科技服務、建設融資、股權投資、國有資產管理、基金債券等平臺建設，為企業(yè)提供各類平臺服務。
（五）創(chuàng)新、完善多渠道的投融資體系。
一是發(fā)揮市場投資主體作用，最大限度推動社會資金投向基礎設施以及教育、醫(yī)療、文化等公共服務設施建設等重點領域；二是積極與省、市金融辦強化合作，充分發(fā)揮區(qū)內現(xiàn)有的小額貸款公司和融資性擔保公司的作用，進一步加快xx區(qū)小額貸款公司和融資擔保業(yè)發(fā)展，拓寬民間融資渠道。三是建立上市企業(yè)資源儲備庫，篩選有潛力的企業(yè)進行上市方案設計，加快企業(yè)直接融資步伐。
（六）加大重點產業(yè)招商力度。
緊緊圍繞我區(qū)主導產業(yè)和高新技術產業(yè)豐富外延，抓住重點領域產業(yè)鏈的缺失環(huán)節(jié)和關鍵環(huán)節(jié)，把面向北京、香港、長三角、珠三角、環(huán)渤海經濟圈、成渝經濟圈等經濟發(fā)達地區(qū)和央企大項目作為招商引資的主要工作，緊盯國內外500強，堅持以大項目帶動大投資，以大投資引領大發(fā)展，著力在擴大經濟總量、優(yōu)化產業(yè)結構、提高經濟效益等方面實現(xiàn)新突破。
（七）引導xx片區(qū)村民、村集體經濟融入xxxx經濟開發(fā)區(qū)開發(fā)建設。
一是整合資源，組織村民、村集體有組織的參與經開區(qū)項目建設，協(xié)調工程建設的分配、合作等。二是幫助村民形成現(xiàn)代化市場經營的意識，吸引村民、村集體征地補償金融入到園區(qū)標準廠房建設，通過廠房租金、物管費用和企業(yè)經營產生的費用等返還村民的投資，最大限度使當?shù)厝罕娛芤?。三是配置市場化要素，加大園區(qū)內生活配套設施建設力度。允許失地農民共同經營安置小區(qū)商用資源，并探索引導失地農民形成經營大型市場的概念，引入多元化的市場化要素，最終形成農民“有房可居、有工可打、有鋪可營”的三位一體模式，切實加快xx片區(qū)失地農民向城市居民的角色轉變。
園區(qū)年度工作總結篇五
深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，踐行“兩個維護”，銳意進取、擔當作為、攻堅克難，堅定不移貫徹黨中央、國務院和省、市、區(qū)各項決策部署的情況。
2020年，xx工業(yè)園區(qū)管理委員會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作及各項目標任務，繼續(xù)深入貫徹落實“狠抓落實年”活動;學習貫徹落實黨的十九大，發(fā)揚“不忘初心、牢記使命，銳意進取、埋頭苦干”的精神;科學規(guī)劃，精準定位，優(yōu)化產業(yè)布局;狠抓招商引資、項目推進;繼續(xù)加強基礎設施建設投入力度，各項工作穩(wěn)步推進并取得較好成績。
截止2020年低，xx工業(yè)園區(qū)入駐規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)27戶，區(qū)域內規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預計實現(xiàn)工業(yè)總產值137.9億元，同比增0.34%;工業(yè)增加值26.4億元，同比增2.33%;主營業(yè)務收入109.94億元，同比增3.79%;稅收0.98億元，同比增1.03%;利潤0.8億元，同比增1.87%;固定資產投資3億元，同比增-40.02%。
園區(qū)年度工作總結篇六
20xx年度，在縣委、縣*的堅強領導下，在縣安監(jiān)局及有關部門的大力指導和支持下，園區(qū)堅持“安全第一，預防為主”的方針，以落實安全生產責任制、建立健全工作機制為入手，以宣傳、排查、監(jiān)管為重點，積極推進安全生產各項工作，做到了安全生產工作警鐘常鳴、常抓不懈，防范于未然，全年未發(fā)生因工重傷、死亡、重大火災及生產事故等，圓滿地完成了安全生產事故控制目標和工作目標?，F(xiàn)將一年來園區(qū)安全生產工作情況總結如下：
1、統(tǒng)一思想認識，加強安全生產工作的領導。安全生產工作不僅是一項重要的經濟管理工作，而且是一項重要的政治任務。今年以來，園區(qū)始終把安全生產工作作為各項工作的重中之重，切實擺正安全與生產，安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系，深入開展安全隱患與整治工作。為進一步加強安全生產工作，我們于今年3月調整并充實了安全生產工作領導小組和辦公室，抽調精干力量全力開展安全生產工作。一年來，我們定期召開園區(qū)安全生產會議數(shù)次，在每周的例會上，我們都要針對近期安全生產情況進行調度和專題研究，布置下一階段安全生產工作。
2、明確目標責任，全面做好安全生產工作。根據(jù)安全生產目標管理和責任制落實的要求，結合我園情況制定年度安全生產工作計劃，堅持“制度落實、責任落實、措施落實、具體人的權力和責任相統(tǒng)一落實和督促檢查落實”的原則，將《20xx年園區(qū)安全生產目標管理責任書》下發(fā)到各企業(yè)，并簽訂了《園區(qū)安全生產目標管理責任狀》，要求各企業(yè)認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》及有關法律法規(guī)規(guī)定，切實落實好安全生產主體責任，做到目標和措施同時下達，使每個企業(yè)都明確自己的安全安全職責。
4、突出重點行業(yè)（領域）專項整治：堅持統(tǒng)籌兼顧、點面結合的原則，做到既要全面發(fā)動，督促各企業(yè)徹底排查隱患和問題，更要重點檢查事故頻發(fā)、隱患突出、基礎薄弱的行業(yè)和企業(yè)，特別是消防、危險化學品、建筑施工、特種設備等行業(yè)（領域），把各項安全生產措施落到實處。
今年來，我們通過堅持不懈的努力，在安全生產上投入了大量的精力，也取得了一定的成績，但仍存在不足。主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)企業(yè)安全意識還不夠。盡管我們在安全生產工作上多次進行排查、下發(fā)整改通知，但仍有少數(shù)企業(yè)的安全意識淡薄，不同程度地存在安全投入不足、安全管理和技術措施經費不落實、安全規(guī)章制度執(zhí)行不力等問題；二是監(jiān)管體制有待進一步完善。園區(qū)雖然成立了安全生產工作領導小組，但沒有專門的工作經費和執(zhí)法資格，極大地制約了監(jiān)管職能的發(fā)揮。這些都有待于在今后的工作中加以改進和克服。
二、20xx年工作計劃：安全生產責任重于泰山，我們將進一步增強責任感，扎扎實實地做好安全生產工作，為園區(qū)經濟又快又好發(fā)展作出應有貢獻。
生產工作的經濟政策，加大安全生產新技術、新成果的推廣力度，提高企業(yè)安全生產的管理水*，加強對建設項目安全設施“三同時”的監(jiān)督管理和驗收工作，加大企業(yè)安全生產規(guī)范化和標準化的推行力度，在不同行業(yè)建設一批安全生產工作的樣板企業(yè)，以規(guī)模以上企業(yè)為重點，引導和督促企業(yè)建立、健全安全管理機構，配齊、配強安全管理人員。
2、狠抓安全隱患排查整治工作。認真抓好相關法律、法規(guī)的學習、貫徹、執(zhí)行，加強事故調查的部門聯(lián)動和溝通，嚴格執(zhí)行事故報告、查處和結案的有關規(guī)定。加大安全生產違法、違規(guī)的行政執(zhí)法和處罰力度，逐步提高違法、違規(guī)成本，使企業(yè)逐步做到不敢違法、不能違法、不想違法；加強行政執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行為程序，規(guī)范使用行政執(zhí)法文書，依法實施行政處罰和責任追究；進一步公開行政行為；加大監(jiān)管通報力度，不定期通報安全生產情況，接受群眾和社會的監(jiān)督。
大宣傳力度，不斷提高宣傳的針對性、綜合性和有效性。此外，我們還將認真抓好特殊工種從業(yè)人員的安全培訓和業(yè)務培訓工程，擴大初訓面、提高復訓率和持證上崗率，加大監(jiān)察力度和行政處罰力度，有效推進培訓工作。
4、切實加強安監(jiān)隊伍自身建設。以“提高素質、提升水*、規(guī)范執(zhí)法”為目標，加強安監(jiān)隊伍思想政治建設、業(yè)務建設和作風建設，不斷提高理論素養(yǎng)、業(yè)務水*和履職能力，強化園區(qū)安全生產工作人員的憂患意識和自律意識，養(yǎng)成務實、敬業(yè)、奉獻好作風；同時，切實加強廉政建設，落實機關責任制，健全和規(guī)范相關制度，完善監(jiān)督機制，嚴格按有關規(guī)定辦事；此外，加強對企業(yè)安全生產管理隊伍的指導工作，根據(jù)工作需要，及時組織培訓，逐步提高基層安監(jiān)人員的業(yè)務水*和安監(jiān)管理能力。要堅持、指導、幫助企業(yè)安全生產管理人員正確、認真履行監(jiān)管職責，抓好區(qū)域安全生產工作。
園區(qū)年度工作總結篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，在縣委政府的正確領導下，我單位深入學習貫徹黨的十九大精神和***新時代中國特色社會主義思想，按照省市人才工作要求，積極創(chuàng)新工作思路，努力推進園區(qū)人才工作，現(xiàn)將人才工作總結如下：
堅持黨管人才，強化黨工委領導，健全人才工作機制，及時調整人才工作領導小組，統(tǒng)籌推進園區(qū)人才工作全面發(fā)展。全年召開人才工作專題會議12次，深入學習貫徹上級有關人才工作會議精神和工作部署，研究部署人才工作，進一步提升了思想認識、明確目標任務，壓實工作責任。常態(tài)化開展人才培訓工作，舉辦“智慧園區(qū)大講堂”等培訓班，組織全體干部大培訓、大學習，促進干部思想政治素養(yǎng)和能力大提升、作風大轉變、工作大進步，以高質量的干部教育培訓，高水平服務高質量發(fā)展，為園區(qū)高質量跨越式發(fā)展提供堅強組織保障。通過開展“進百企、訪百人、問百計”行動，深入園區(qū)走訪，了解企業(yè)人才現(xiàn)狀及需求，做到底數(shù)清、情況明。加強人才資源信息庫建設，吸納園區(qū)優(yōu)秀人才代表入庫，為下一步人才工作提供參考依據(jù)。
瞄準主導產業(yè)鏈重點和行業(yè)龍頭企業(yè)，扎實做好“以商招商”文章，著力推動招大引強。簽約3個百億項目，合力打造產業(yè)鏈新平臺，在招大引強上取得突破，園區(qū)集聚一流企業(yè)、一流品牌、一流產業(yè)鏈，掀開了高質量發(fā)展新的一頁。實施“共享平臺+”，實現(xiàn)產業(yè)鏈升級。依托博士團隊建立智能制造中心等一批共享智能平臺，高起點搭建智聯(lián)網(wǎng)平臺，最大限度整合各環(huán)節(jié)資源，助推產業(yè)鏈升級。
將每個園區(qū)、每條路段、每個企業(yè)層層分解責任，落實到人，按照網(wǎng)格包干模式開展“一對一”“點對點”主動靠前服務，為企業(yè)解決實際問題。依托服務中心入駐的相關縣直部門、金融機構、大數(shù)據(jù)開放平臺等，設置8大服務區(qū)、36個涉企服務窗口，打造“一條龍、一站式”便捷高效的政務服務，推行“互聯(lián)網(wǎng)+政府服務”，實現(xiàn)了涉企事項100%網(wǎng)上可辦。著力解決企業(yè)融資難題，助力企業(yè)渡過疫情難關。全年發(fā)放貸款總額20億元，有效破解企業(yè)融資瓶頸。四是常態(tài)化收集企業(yè)人才、項目需求，反饋人才工作、生活中需政府協(xié)調解決的問題。積極聯(lián)系對接住房保障中心等部門，為82家企業(yè)員工解決住房1000多套。積極與政府及教科體局協(xié)調，幫助解決企業(yè)高端人才和技術骨干人員共計100名子女就近入學，解除他們的后顧之憂，使他們更好、安心地服務企業(yè)。
在做好疫情防控的同時，通過深入園區(qū)企業(yè)實地了解和線上網(wǎng)絡報送等方式，了解企業(yè)復工復產用工需求，掌握企業(yè)復工復產用工缺口。根據(jù)招聘工種、用工人數(shù)和崗位工資等，制定企業(yè)用工清單，積極對接園區(qū)企業(yè)舉行招聘會，幫助解決就業(yè)人數(shù)達5000余人，切實解決農民工就業(yè)困難，有效緩解企業(yè)招工難問題。
一是人才引進力度不夠大，高層次人才引進困難。二是人才配套設施還需進一步完善。
廣泛宣傳人才發(fā)展的重大意義、重要政策和重點舉措，進一步營造全社會關心、支持人才工作的社會氛圍。充分利用入園入企、公眾號等網(wǎng)絡平臺，全方位、多層次、多角度宣傳推廣人才發(fā)展中的成功經驗和先進典型，大力弘揚尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會風尚。
繼續(xù)堅定發(fā)展信心，聚焦產業(yè)定位，主動對接招大引強，推行以“龍頭帶配套、配套引龍頭、帶動上下游”的集群發(fā)展模式，推動電子信息、智能制造等產業(yè)產能落戶，積極主動承接產業(yè)、技術、資本、管理模式等溢出式轉移。
扎實開展人才工作者“三百”行動，持續(xù)走訪調研企業(yè)，走訪慰問專家人才，征集意見建議，進一步掌握園區(qū)人才發(fā)展狀況，進一步團結引領各類人才，進一步優(yōu)化營才營商環(huán)境，為園區(qū)高質量跨越發(fā)展提供人才保障和智力支撐。
一是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升園區(qū)形象，優(yōu)化營商環(huán)境，切實幫助企業(yè)（項目）解決實際困難和問題，準確了解企業(yè)生產經營和項目建設過程中各種信息，加快園區(qū)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展和項目建設推進，建立了企業(yè)聯(lián)系牌制度。二是不斷完善園區(qū)基礎設施建設，加大人才住房、子女入學保障力度，切實解決人才專家在工作、生活上遇到的問題。為高端人才引得進、留得住、用得好提供了強有力保障。
園區(qū)年度工作總結篇八
加強法治園區(qū)教育的形式多樣性，以黨工委、管委會各階段中心工作為核心，適時開展法治園區(qū)創(chuàng)建活動宣傳，并注意提高法治宣傳教育的覆蓋面和影響力，使法治園區(qū)創(chuàng)建工作有所突破和創(chuàng)新。在法治園區(qū)創(chuàng)建活動的基礎上，積極推進依法治理工作，現(xiàn)將一年來法治工作開展情況匯報如下：
一、高度重視，加強領導，確保法治園區(qū)創(chuàng)建活動落到實處。
一年來，園區(qū)繼續(xù)堅持和完善黨工委統(tǒng)一領導、人大監(jiān)督、政府實施、各部門配合、全社會共同參與的領導體制和工作機制，充分發(fā)揮黨工委總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用，進一步加強黨工委對法治園區(qū)創(chuàng)建活動工作的領導。黨工委、管委會成立了開展法治園區(qū)創(chuàng)建活動領導小組，并及時召開領導小組成員會議，討論通過了開展法治園區(qū)創(chuàng)建活動工作目標任務，并以黨工委發(fā)[]16號《關于開展法治園區(qū)創(chuàng)建活動的意見》以及管委會發(fā)[2014]11號《農業(yè)產業(yè)園區(qū)開展法治園區(qū)創(chuàng)建活動方案》下發(fā)全園區(qū)各單位、各部門貫徹實施。園區(qū)法治創(chuàng)建工作領導小組辦公室充分發(fā)揮組織、協(xié)調、指導、督查職能作用，各社區(qū)、各部門按照法治創(chuàng)建領導小組會議精神，加強領導，把法治園區(qū)創(chuàng)建工作擺上了重要議事日程，實行領導負責制和績效目標管理考核責任制，制定年度工作計劃，落實具體工作人員，確保法治園區(qū)創(chuàng)建活動工作在社區(qū)、各部門真正落到實處。普法和創(chuàng)建工作經費保障落實到位。
二、以深入開展法制宣傳教育為基礎，以“推進六進”為載體，全面推進法治園區(qū)創(chuàng)建活動進程。
（一）黨政干部學法經?；?、制度化。我們重點在機關干部中開展學法用法活動，將領導干部作為法制宣傳教育工作的重點對象，堅持領導干部法制講座制度、行政執(zhí)法人員法律知識培訓制度，不斷創(chuàng)新學法形式，增強學法用法的效果。
（二）公務員學法主題明確，重點突出。樹立法治園區(qū)觀念，提高公務員依法行政能力，認真抓好公務員學業(yè)法用法工作，提高公務員依法行政、公共執(zhí)法能力。通過法制講座、集中培訓、季度普法考試、年終考核等加強公務員行政許可法、廉政建設有關法律法規(guī)的學習宣傳，培養(yǎng)公務員有權必有責、有權受監(jiān)督、違法要追究的法紀觀念。
（三）社區(qū)居民的法制宣傳教育進一步增強。充分借助各社區(qū)中的可利用資源，積極開展法律宣傳活動，在社區(qū)中開展法制宣傳欄，開設“為您服務”、“法律快訊”、“以案釋法”等各種專題的法律專欄，向社區(qū)居民、青少年宣傳一般性的法律常識，定期到社區(qū)開展法律咨詢，()通過一系列的法制宣傳使他們能懂得運用法律維護自己的合法權益，增強社區(qū)居民的法制觀念，形成學法、用法、守法的良好社會氛圍。
二、深化依法治理，推進法治園區(qū)建設。
（一）加強法治園區(qū)建設，努力提升園區(qū)法治化管理水平。圍繞全面推進依法行政、建設法治園區(qū)主題，進一步規(guī)范行政決策程序，完善行政決策風險評估制度和責任倒查追究制度。按照“條塊結合、適當分權、便于執(zhí)法、講求實效”的原則，理順行政管理體制，積極推行行政執(zhí)法責任制。進一步加強和改善行政執(zhí)法工作，依法嚴格制裁違法行為，保護合法行為，建立和完善行政執(zhí)法監(jiān)督機制。開展規(guī)范行政處罰自由裁量權工作，促進行政權利規(guī)范運行。繼續(xù)做好行政復議受理、審查工作，促進復議制度創(chuàng)新，進一步完善復議辦案保護，努力提高辦案質量。進一步嚴格依法行政考核，重點把是否依法決策、是否依法制定規(guī)范性文件、是否依法實施行政管理、是否依法履行行政復議和行政應訴職責、是否依法處理社會矛盾和糾紛等作為考核的主要內容，全面提高行政執(zhí)法水平。
（二）堅持以人為本，滿足民生法律需求。政府行政機關進一步轉變職能，創(chuàng)新管理方式，增強政府與廣大人民群眾的溝通聯(lián)系與良性互動，維護人民群眾的合法權益。司法所要準確把握和了解人民群眾對公正司法的新要求、新期待，深化司法體制改革，努力建設符合司法實際和司法規(guī)律、符合人民利益和愿望的司法制度、工作機制，繼續(xù)實行并不斷完善司法為民措施。確保最大限度地保證人民群眾的合理訴求得到解決。
（三）進一步推進法治園區(qū)建設，全面推進基層依法治理工作。積極開展依法行政、依法執(zhí)業(yè)示范單位創(chuàng)建活動，進一步完善和推廣執(zhí)法責任制，執(zhí)法公示制和執(zhí)法過錯責任追究制，依法規(guī)范與人民群眾切身利益相關的行政機關、公共事業(yè)部門的.行政行為和經營服務行為，切實推進行業(yè)依法治理工作。加強基層社會治安綜合治理網(wǎng)絡建設，完善村民自治，加強村級社區(qū)居民自治組織建設和村（居）工作隊伍建設，依法保障村（居）民的民主權益，增強村（居）民委員會在群眾自我管理、自我約束、自我教育、自我服務方面的作用。廣泛開展“平安園區(qū)”創(chuàng)建活動，健全群防群治組織，維護村（居）治安秩序。繼續(xù)穩(wěn)步推進“民主法治村（居）”創(chuàng)建工作，深入開展“民主法治村（居）”創(chuàng)建活動。按照“社區(qū)自治組織健全、自治制度完善、民主選舉規(guī)范有序、民主決策制度健全、民主管理制度落實、民主監(jiān)督機制運行良好、法制宣傳教育扎實深入、村（居）法律服務體系健全、村（居）基層社會安定穩(wěn)定、村（居）各項事業(yè)全面發(fā)展”的標準，逐步把村（居）委會建設成居民自治、管理有序、服務完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的社會生活共同體。司法所在加強人民調解、落實刑釋解教人員安置幫教工作的基礎上，認真組織開展社區(qū)矯正試點啟動工作，成立農業(yè)產業(yè)園區(qū)社區(qū)矯正領導小組，社區(qū)矯正人員培訓以及全園區(qū)社區(qū)矯正對象摸排工作有條不紊的進行，推進矯正試點工作順利啟動開展；進一步完善人民調解組織網(wǎng)絡，開展大調解，切實發(fā)揮人民調解組織在排查化解矛盾糾紛中的“第一道防線”作用。
四、扎實開展工作，取得實際成效。
（一）公民的法律意識和法律素質進一步增強。園區(qū)廣大公民通過認真學習憲法等基本法律以及與自身工作、生活密切相關的法律法規(guī)，進一步提高了學法、用法、守法的自覺性和積極性，越來越多的人能夠依靠法律解決各類矛盾，形成了遵守憲法和法律、積極行使合法權利、自覺履行法定義務、運用法律武器同違法犯罪行為作斗爭的良好習慣，也推動了行政機關的依法行政。同時廣大人民群眾進一步增強了依法納稅、依法盡社會義務的自覺性，也增強了民主意識和監(jiān)督意識。
（二）領導干部和國家公務員依法辦事、依法行政能力明顯提高。廣大干部特別是領導干部的法治理論水平明顯提高，國家公務員學法用法的制度化、規(guī)范化建設切實得到加強，干部依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的自覺性和能力不斷提高。黨員干部堅持帶頭學法用法，積極參加各類法制講座、普法考試，并做到依法決策。重大決策和重要活動主動征詢各方面意見。建立健全了行政執(zhí)法責任制、政務公開等一系列監(jiān)督制約機制，推動了行政工作逐步走上法制化軌道。
（三）基層民主法治建設穩(wěn)步推進。繼續(xù)穩(wěn)步推進“民主法治村（居）”創(chuàng)建工作，深入開展“民主法治村（居）”創(chuàng)建活動。按照“村（居）自治組織健全、自治制度完善、民主選舉規(guī)范有序、民主決策制度健全、民主管理制度落實、民主監(jiān)督機制運行良好、法制宣傳教育扎實深入、村（居）法律服務體系健全、村（居）基層社會安定穩(wěn)定、村（居）各項事業(yè)全面發(fā)展”的標準，逐步把村（居）委會建設成村（居）民自治、管理有序、服務完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的社會生活共同體。
五、存在的困難和問題。
今年普法依法治理工作在黨工委、管委會的正確領導下，各項工作任務得到深入全面貫徹落實，全民的法律素質不斷加強，依法行政的水平不斷提高，社會安定穩(wěn)定，經濟持續(xù)發(fā)展，取得了可喜的成績。但也存在一些不容忽視的困難和問題：
1、普法工作發(fā)展不夠平衡，對普法工作重視程度不夠，對普法教育工作抓得不夠緊，致使普法工作措施不夠到位，一定程度上存在走過場的現(xiàn)象。
2、在學法用法、法治實踐上下功夫不夠，雖然工作也在做，但是沒有與本部門、本單位實際緊密結合起來，法制教育與法治實踐不配套，有脫節(jié)現(xiàn)象，影響了法制宣傳教育的效果。
3、普法工作點多面廣，工作量大，普法工作人員少、任務重，難免有時候顧此失彼，特別是對于如何進一步提高普法工作的質量和效果，有待于進一步探索和努力。
園區(qū)年度工作總結篇九
20，在園區(qū)領導班子的關心幫助和具體指導下，在全體同仁的大力配合下，辦公室轉變思想觀念，強化服務意識，提高工作效率，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為園區(qū)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
一、主要工作完成情況。
(一)行政管理工作。
1、認真做好文件整理工作。2014年按照園區(qū)要求擬定綜合性文件、報告78份;整理對外發(fā)文25份;整理外部收文125份，辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、完善園區(qū)規(guī)章制度。根據(jù)園區(qū)運行工作實際，相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《公務車管理制度》、《辦公用品管理制度》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了園區(qū)干部的行為，促進了園區(qū)工作有序開展。
3、人事登記管理工作。安排專人負責園區(qū)公務員和事業(yè)人員的基本信息登記工作，及時做好人員增減變動統(tǒng)計工作，做到信息準確化。
4、順利完成各項會議、接待工作。對在園區(qū)召開的會議，做好茶水、椅子、座位牌、會議通知等各項準備工作，保證會議按時召開，認真做好會議記錄。對在園區(qū)外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好會議室、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
5、組織開展各項活動。
2014年辦公室按照上級要求組織安排了各種形式的活動，得到了各部門的支持。
(1)群教活動。今年2月以來，園區(qū)緊緊圍繞“為民務實清廉”主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動，并受到市委第一督查組常務副組長楊建林的充分肯定。
(2)依法治縣。園區(qū)以科學發(fā)展為主題，緊緊圍繞依法治縣核心問題，針對園區(qū)群眾最關注的事情，扎實開展法治工作，有效地提升了園區(qū)法治水平。
(3)黨員先鋒在社區(qū)。成立了黨員先鋒服務隊，每月到大壩社區(qū)開展義務清潔勞動、指導游客停車等志愿服務活動，切實解決社區(qū)群眾最后一公里問題。
(4)直接聯(lián)系服務群眾。成立直接聯(lián)系服務群眾工作領導小組，開展“三個一”活動，為幫扶對象辦32件實事、解決31項疑難問題、落實34個具體幫扶項目。
(5)黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”，加強公務接待、公務用車等專項治理，大力開展黨性黨紀黨風專題教育活動。
(6)黨建工作。認真落實了黨建工作目標責任制,全面落實和完成了黨報黨刊征訂任務和黨費收繳任務。
(二)財務工作。
1、每月按時準確的完成工資表的制作和上交，保證園區(qū)工作人員按時足額的領取到工資。
2、每月做好差旅費、交通費、園區(qū)接待費、會議費等各項費用及時結算，按要求完善報賬手續(xù)和票據(jù)，使園區(qū)的報賬工作完全符合中央、省、市、縣的相關要求，確保園區(qū)支出真實、無誤，財政資金得到有效運用。
3、完成園區(qū)提倡節(jié)約、反對浪費確保財政資金有效運用的自查自糾工作，改進和完善接待費、會議費、培訓費等支出標準。
4、根據(jù)國資局的要求，做好了園區(qū)固定資產的統(tǒng)計入庫工作，真實、全面反映園區(qū)固定資產，為2014年部門決算奠定了基礎。
5、按照財經制度相關要求，按期完成20總決算、部門決算、工資人事年終統(tǒng)計工作，2014年細化預算編制和三公經費的統(tǒng)計公開，確保園區(qū)財務資金有效銜接，資金鏈不斷，做好資金保障，保障園區(qū)財務工作順利推進。
(三)后勤管理工作。
1、會議室改建工作。2014年2月至3月辦公室圍繞“控制成本、性價比最優(yōu)”的原則，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，確定施工單位，以最優(yōu)的價格、最短的時間完成了園區(qū)會議室的改建工作，為園區(qū)工作開展提供更好的環(huán)境。
2、值班室配備工作。為全面響應上級指示，杜絕“走讀”現(xiàn)象，辦公室根據(jù)園區(qū)人員情況，配備兩間值班室，并購置好熱水器、洗衣機、床及床上用品等。
3、聯(lián)系好工作餐就餐地點和標準，工作餐標準由去年的15元/人降低為10元/人，且質量不下降，為大家提供了美味的午餐同時為園區(qū)節(jié)約了三分之一的伙食費。
4、車輛管理工作。切實做好辦公室的車輛管理工作。實行統(tǒng)一油卡加油，車輛定點保養(yǎng)制度，每月進行駕駛員汽車公里數(shù)的統(tǒng)計和加油卡統(tǒng)計。
5、其它后勤工作。組織落實園區(qū)辦公設施及用品等商品的采購、調配和實物管理工作。切實做好日常水電費、電話費的繳納工作，保證園區(qū)工作正常開展。
(四)其他業(yè)務方面工作。
1、大道綠化建設。完成大道11.3公里的三角梅栽植及節(jié)點綠化改造，大道效果初顯。
2、宣傳片制作。辦公室積極聯(lián)系、配合廣告公司，通過多次現(xiàn)場取景，宣傳稿反復修改完善后，完成園區(qū)宣傳片制作。
3、網(wǎng)站建設。建立園區(qū)信息公開網(wǎng)站，并安排網(wǎng)絡管理員負責網(wǎng)站信息上報及網(wǎng)站維護等工作，做到網(wǎng)站信息及時更新，園區(qū)工作公開化。
4、協(xié)助參與招商工作。積極參與東方園林、今日集團、茶花博覽園、九旅集團等招商工作，及時做好對接資料的準備工作及后期協(xié)議修改、簽訂等工作。
二、存在不足。
辦公室存在以下問題：一是收發(fā)文制度有待進一步完善。主要是傳閱件的歸檔和文件辦結情況整理匯總;二是會議記錄制度不完善。主要是會議記錄存在分類不清楚、記錄缺失等情況;三是公章管理制度不健全，管理較松散。四是公務接待水平有待提高，對相關公務接待禮儀缺乏經驗。
三、下一步打算。
(一)完善相關制度。一是完善收發(fā)文管理制度，做好收發(fā)文登記處理工作，做到辦件及時督促辦理，閱件迅速傳閱，提高文件的利用效率，進而提高辦公室工作質量和工作效率。二是進一步加強園區(qū)會議記錄、會議紀要管理，增強各項會議的規(guī)范性，使會議內容有案可查，會議決定更加有效地貫徹執(zhí)行。三是嚴格執(zhí)行公章使用上報、登記制度，保證園區(qū)印章的合法性、權威性、可靠性和嚴肅性，有效維護園區(qū)利益，杜絕違法違規(guī)行為的發(fā)生。
(二)不斷加強辦公室人員的個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
園區(qū)年度工作總結篇十
20xx年以來，工業(yè)園區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，工業(yè)園區(qū)圍繞我區(qū)“建設副中心、融入主城區(qū)”的目標，按照“一鎮(zhèn)一策”考核機制下達的任務要求，圍繞園區(qū)“打造徐賈經濟走廊，建設蘇北一流省級開發(fā)區(qū)”的奮斗目標，牢牢把握“三重一大”主題，扎實開展各項工作，園區(qū)發(fā)展活力日益顯現(xiàn)，產業(yè)層次逐步提升，承載力不斷增強，已成為我區(qū)轉型發(fā)展、跨越發(fā)展、科學發(fā)展的強勁增長極?，F(xiàn)將園區(qū)的總體情況作如下匯報，懇請各位領導和同志予以評議。
一、綜合經濟實力邁上新臺階。1—12月份，完成業(yè)務總收入160億元，同比增長20%；完成地方公共財政預算收入2。15億元，同比增長29。5%；完成實際到賬外資4522萬美元，占全區(qū)總額的80%以上；完成自營出口額8930萬美元，約占全區(qū)總額的65%；完成規(guī)模以上固定資產投資32億元，同比增長20%。園區(qū)在20xx年全省124家國家級、省級開發(fā)區(qū)考核排名中，名列第61位，較去年提升了10位，在100家省級開發(fā)區(qū)中名列第28位，較去年提升了18位，在41家蘇北開發(fā)區(qū)中名列第14位，較去年提升了1位，在xx市9家開發(fā)區(qū)中名列第5位。
二、招商引資成效顯著。今年以來已新簽約了總投資6億元的朗歐新醫(yī)藥、總投資5億元的精大車橋、總投資3億元的納百川重工、總投資3億元的碧桂園商住綜合體、總投資2億元的華遠商住綜合體等重大項目，總投資10億元的徐工集團環(huán)衛(wèi)設備項目已簽訂意向協(xié)議，同時加大存量企業(yè)招商引資力度，鼓勵其增資擴股、利潤再投資，做大做強，總投資5億元的徐輪子午胎項目開始推進。此外，在談重大項目10余個，包括總投資20億元的高檔電動汽車項目、總投資10億元的雙錢輪胎項目、總投資10億元的臺佳空調項目、總投資6億元的漢邦內胎項目等。
三、科技創(chuàng)新逐步增強。全年完成高新技術產業(yè)產值70億元，同比增長12%；完成新興產業(yè)產值97億元，同比增長14%；金彭車業(yè)、徐輪橡膠、格瑞顏料獲批為省級高新技術企業(yè)，爭鳴燃料獲批省級研究生工作站，凱爾農業(yè)裝備股份有限公司獲批省級工程技術中心。
四、項目建設快速推進。20xx年度園區(qū)實施重點項目32個，計劃總投資約125億元，其中20xx年度計劃完成投資38億元，列入?yún)^(qū)計劃的重大項目共14個，累計總投資92。6億元，共有5個項目列入我市20xx年度三重一大項目，其中10億元（含10億元）以上項目4個，5—10億元（含5億元）項目3個。目前總投資15億元的徐工集團產業(yè)項目、總投資10億元的金迪電動車項目、總投資12億元的永鵬四期技改項目、總投資8億元的金浦鈦白項目、總投資6億元的恩華藥業(yè)項目、總投資15億元的南湖商務中心項目、總投資12億元的海峽湖尚城項目、總投資3億元的碧桂園商住綜合體項目等一批重大項目正在加快實施，全面掀起了重大項目建設的熱潮。
園區(qū)年度工作總結篇十一
一年以來，我園區(qū)認真貫徹落實縣委、縣政府關于意識形態(tài)工作會議精神，把加強意識形態(tài)工作作為園區(qū)黨支部的建設的重要內容，列入黨建年度工作要點，與業(yè)務工作緊密結合，一同部署、一同落實，一同考核，切實做好意識形態(tài)的各方面工作。
一、主要工作。
（一）強化組織領導。我園區(qū)高度重視意識形態(tài)工作，把意識形態(tài)工作納入黨建工作目標考評中并認真落實黨委書記意識形態(tài)工作述職制度，實行“一把手”負總責，班子成員各負其責的工作機制。
（二）狠抓學習教育。園區(qū)辦公會定期分析研判意識形態(tài)領域情況，今年召開意識形態(tài)專題研究會議5次。將意識形態(tài)工作納入園區(qū)日常學習的重要內容，認真學習^v^^v^系列講話14次，開展意識形態(tài)教育培訓8次。
（三）加強思想政治工作。一是大力培育和踐行社會主義核心價值觀。抓好我園區(qū)全體干部集中學習以及“兩學一做”常態(tài)化制度化學習教育，突出理想信念教育，提高政治鑒別力。將文明創(chuàng)建活動日和黨員活動日固定化積極開展文明創(chuàng)建活動，積極營造濃厚文明氛圍。二是抓好理想信念教育。警示教育、廉政教育、責任意識教育和憂患教育活動，清明節(jié)期間，組織全體干部職工到丁里蔡哇紅色基地進行“緬懷烈士、不忘初心”的革命傳統(tǒng)教育，增強了黨員干部宗旨意識。三是采取“請進來”與“走出去”的方式，加強干部培訓，不斷提升干部理論素養(yǎng);四是圍繞黨的十八屆六中全全會、^v^同志系列講話精神及縣重要會議及領導講話精神開展系列學習活動。
二、現(xiàn)有意識形態(tài)還存在的不足。
一年來的工作雖有一些成績，但也存在很多不足，主要表現(xiàn)在四個方面：
三是缺乏深入調查研究的精神，滿足于一知半解，對一些難點問題解決辦法不多，缺乏解決實際問題的力度。
四是心系群眾、為民執(zhí)政意識還有差距。
三、下步工作打算。
一是加強看齊意識和責任意識。牢牢把握好正確的政治方向，向^v^看齊，向習^v^看齊，向黨的理論路線方針政策看齊，向^v^各項決策部署看齊，并把意識形態(tài)工作納入到園區(qū)工作報告、紀律檢查、干部考核，以及年終考核當中去。
二是強化擔當意識和戰(zhàn)斗意識。加強正面宣傳，加強精神文明建設，做好中國傳統(tǒng)文化的挖掘和成就的展示宣傳，真正把社會主義核心價值觀建設落地落實。
三是加強短板意識和創(chuàng)新意識。以先進單位的宣傳思想文化和意識形態(tài)工作中的標桿作為參照物，補齊短板，做好創(chuàng)新工作。
我園區(qū)將在繼續(xù)高效開展意識形態(tài)工作的同時，加強領導，樹立楷模，塑造正確的價值觀和輿論導向，以宣傳工作促發(fā)展，提高干部的思想高度，更好地履職盡責。
蕭縣食品工業(yè)園管委會2017年12月18日。
園區(qū)年度工作總結篇十二
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將這一年的工作總結如下：
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作時加班加點，保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作；同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己。經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的.新局面。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，能夠積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
在這一年中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，圓滿完成了以下本職工作：
（一）、統(tǒng)計工作。
1、明確專業(yè)統(tǒng)計責任，完成各項調查任務，及時準確收集各企業(yè)基礎數(shù)據(jù)，加強與縣統(tǒng)計局各業(yè)務科的溝通、銜接，掌握第一手統(tǒng)計數(shù)據(jù)基礎資料，全面完成園區(qū)企業(yè)各項統(tǒng)計調查工作。
2、依據(jù)文件精神，抓好園區(qū)企業(yè)統(tǒng)計考核，根據(jù)園區(qū)考核辦法的通知精神，對各企業(yè)在企業(yè)建設、企業(yè)管理、項目增量、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計基礎工作、統(tǒng)計分析等方面進行了全部考核。
3、完成企業(yè)統(tǒng)計報表監(jiān)測（月、季、年度）報送；加強與縣統(tǒng)計局各業(yè)務科的溝通、銜接，掌握第一手統(tǒng)計數(shù)據(jù)基礎資料，全面完成園區(qū)企業(yè)各項統(tǒng)計調查工作。
4、認真完成了年度目標責任制考核的相關材料準備工作。
（二）、重點項目建設。
1、認真做好重點項目辦與園區(qū)的協(xié)調、協(xié)接工作。
2、做好園區(qū)重點項目儲備、上報、統(tǒng)計工作。
3、關注省市中小企業(yè)局，工信委官網(wǎng)，搜集相關園區(qū)發(fā)展信息，及時傳遞信息。
園區(qū)年度工作總結篇十三
各位領導，各位同事，大家下午好。
我代表園區(qū)班子向在座的各位領導和同事對園區(qū)xx年的主要經濟工作進行簡要匯報，并對xx年的主體工作思路進行簡要的描述。
xx年園區(qū)主要開展了九項經濟工作。
一是以引進醫(yī)療產業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園來達到實現(xiàn)調整工業(yè)產業(yè)結構的目的。年初園區(qū)通過一系列招商舉措，與省內幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣的企業(yè)進行了多次實質性洽談，投資者已經同意并籌措了大量資金，但由于土地征用計劃未能如期獲批，致使投資者轉投東陵區(qū)與新城子區(qū)，險些導致創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園的愿望徹底落空。好在年初上報到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持，目前園區(qū)正在積極協(xié)調、準備、跟蹤，而且創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園的大量資金正在分步由醫(yī)藥有限公司和亞泰集團的下屬這兩家實力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以合理開發(fā)東基集團40余萬平方米閑置的國有土地為突破口，解決園區(qū)與歐盟分家以來的土地瓶頸，為實現(xiàn)招商引資奠定有利的基礎。今年7月下旬，園區(qū)通過全區(qū)內大范圍的土地狀況調查終于獲得重要信息，并不失時機的主動登門聯(lián)絡。在區(qū)長的支持下，最終與東基集團高層達成共識。但由于目前國有土地轉讓政策致使投資者產權分離，無法獲得土地預期權限;由于投資者需要面對土地雙重征稅，難于實現(xiàn)投資者降低生產成本的目的;由于投資者無法獲得土地使用證，難于實現(xiàn)融資等多種困難。以上難題為引進規(guī)模工業(yè)企業(yè)增添了一定難度。所以園區(qū)正考慮合理規(guī)避政策難題，為引進商業(yè)項目掃平道路。
三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實現(xiàn)對老園區(qū)進行徹底改造的目標。年初以來，園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調查。徹底摸清了由區(qū)屬九家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產狀況、占地面積、建筑面積、人員結構、產出情況。為科學、合理、有序的整合園區(qū)，實現(xiàn)資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎。同時督促生產任務不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉產轉型轉向道路，初步實現(xiàn)了增產增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動自主招商，同時協(xié)調服務于企業(yè)，為實現(xiàn)招商不斷收集相關信息，為企業(yè)牽線搭橋。如幫助停產多年的企業(yè)“沈東自動化研究所”順利轉讓給新的經濟實體。
九是積極引進的飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設項目，協(xié)調、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進展好于預期。沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場前景廣闊，明年的訂單已經相當可觀。雙方一致認為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關重大，兩家集團主要領導準備就此項目分別上報上級主管部門，爭取早日進入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團技術人員已經著手起飛條件的科學論證，而東基集團主要領導認為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的難度。
九是通過大力扶持園區(qū)原有的重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔的主要經濟指標，實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎。如園區(qū)的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度，成功的實施了擴產增收計劃，達到了抵御經濟風險的目標，減少了由于當前市場經濟動態(tài)指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業(yè)不僅擴大了市場占有率，經受住了市場低迷狀態(tài)的嚴峻的考驗，同時著手資源整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團優(yōu)勢，提高自身核心技術含量，不斷開發(fā)新產品，提高員工素質，成功的將風險轉化為機遇。
xx年工作思路及措施
一是繼續(xù)加大招商力度，跟蹤推進醫(yī)療產業(yè)園項目。
二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，盡快落實工業(yè)或者商業(yè)項目。
三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度，早日完成合理利用資源的目標。
九是穩(wěn)妥落實小飛機大項目，將稅源引入我區(qū)。
九是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務，為企業(yè)順利實現(xiàn)產業(yè)升級創(chuàng)造有利條件。
匯報完畢。
謝謝領導，謝謝大家。
園區(qū)年度工作總結篇十四
尊敬的各位領導：
我是朱園園，陜西省乾縣人，畢業(yè)于西北農林科技大學動物科學專業(yè)，本科。2014年7月7日入職陜西正大食品有限公司，開始在公司總部開展為期3天的入職培訓。通過公司系統(tǒng)的培訓后，我于2014年7月11日前往陜西正大富平項目開始進行理論和實踐培訓。
在富平項目我們主要學習美國養(yǎng)殖模式，通過學習公司提供的美國卡美材料和三位教練理論和實踐操作的培訓，經過五個月的學習，我學到了很多關于養(yǎng)殖的一些專業(yè)知識和實踐操作的鍛煉，同時也學到了很多做人的道理，完成了從學生到職場新人的轉變。下面我對自己的工作學習進行了一些思考和總結。
我們有專業(yè)的、經驗豐富的教練給我們做了全面而細致的培訓，包括理論培訓、實踐培訓、疑惑解答、學習匯報、專題討論、辯論、作業(yè)、考試等內容。理論培訓之后馬上進行實踐讓我們加深對理論的理解，讓自己更快的成長，中間穿插著答疑，階段性的總結匯報，對某一個點進行專項討論、辯論，還安排了集體和個人作業(yè)在發(fā)展自己能力潛力的同時注重團隊合作的培養(yǎng)，最后通過考試來判斷大家學習的掌握情況，從而進行調整和重點復習和講解。在培訓的過程中，教練手把手的教我們，向我們講解實際生產過程中的一些要點和注意事項，使我們得到很大的進步和成長，在這里真誠的感謝你們；同時也感謝陜西正大給我這次學習鍛煉的機會，我一定不辜負領導對我的期望和培養(yǎng)，爭創(chuàng)更加輝煌的成績。
有查情、b超等工作做到位，我們才能盡可能的減少非生產天數(shù)。
分娩舍的主要工作包括保健、飼養(yǎng)、接產。保健分為一日齡保健和三日齡保健，剪牙要平齊，打針劑量和位置要準確，斷尾長度要合適，去勢要割斷且傷口要小。飼養(yǎng)時應根據(jù)豬的品種的不同，選擇是否需要自由采食，為哺乳期的母豬設定合理的飼喂計劃，保證母豬的采食量和飲水。只有將母豬養(yǎng)好了，母豬才能更好的照顧仔豬。仔豬剛才出生時對溫度、抵抗力等方面都比較差，因此我們應該讓其及時的吃到初乳，調整保溫燈高低，使仔豬處于適宜的環(huán)境中。仔豬寄養(yǎng)過程中要注意幾個原則：一是要盡量減少轉群的次數(shù)，讓更多的仔豬留在母親的身邊；二是寄養(yǎng)的仔豬頭數(shù)不能超過母豬的有效乳頭數(shù)。在接產的過程中，我們應該掌握一定的經驗，及時準確的判斷母豬臨產時的征兆，及時的準備產床的打掃、清洗和消毒等工作。同時我們還要特別關注正在分娩的母豬，對于難產的母豬我們要及時的進行助產，同時要保證每個仔豬都能吃到初乳。此外在公豬舍我們學習的內容包括采精準備、采精、精液處理。在采精時應注意保護精液的干凈衛(wèi)生，并握實心拳，掌握手的力度。對于長時間不爬跨假畜臺的公豬要有足夠的耐心，不能打公豬，并耐心調教。精液稀釋前應對精液的活力、密度等指標進行分析判斷。此外除了掌握一些常見的操作管理外，我們還學到了很多豬場的日常管理，如報表、溫度橋泰系統(tǒng)的學習等。
2015年12月1日從富平種豬場培訓結束后，我被分到了豬料傳統(tǒng)市場渭南市臨渭區(qū)進行學習和工作，在主管劉橋橋的指導和幫助下，逐漸的熟悉了傳統(tǒng)市場的工作內容。在以后的工作和學習中，我希望將自己所學習到的知識能夠運用到實際生產和生活中，幫助團隊和公司將我們的產品銷售出去，實現(xiàn)多方共贏的局面。在以后的工作中，我也會更加努力的工作，不斷的提高自己，沉淀自我，讓自己不斷的成長，希望早日成為一名合格的正式職工，與正大一起騰飛發(fā)展！
姓名：朱園園。
日期：2015-1-5
園區(qū)年度工作總結篇十五
自開展“送政策、送溫暖、送服務”活動以來，我辦“三送”工作嚴格按照縣委三送辦的總體要求，高度重視，精心組織，實事求是，艱苦奮斗，切實幫助群眾解決生產生活中的問題，贏得了駐點鄉(xiāng)、村廣大群眾的信任與廣泛好評，取得了豐碩的成果?，F(xiàn)將20xx年上半年“三送”工作情況總結如下：
縣鄉(xiāng)村位于鄉(xiāng)的東南方（206國道旁），轄區(qū)總面積21.87km，離縣城10公里，下轄8個村民小組。全村共有256戶農戶1225人。自扎實開展“送政策、送溫暖、送服務”活動全覆蓋、常態(tài)化以來，工作隊進村入戶，通過走訪了解，詳實掌握了社情民意，積極解決群眾在生產、生活中遇到的困難，20xx年累計籌資10多萬元為群眾辦實事、辦好事。
今年1月份經過多方籌資，為10戶困難群眾送去了春節(jié)慰問金，讓困難群眾過個好年；2月份一是參與了為期一個星期的重點項目土地房屋征收大宣傳大走訪活動，通過走訪宣傳，積極利用三送工作積累的經驗宣傳土地征收的'有關政策。二是積極深入走訪聯(lián)系戶，詳細了解聯(lián)系戶生活、生產情況，做到戶戶見面，戶戶了解，有效的解答并解決了部分群眾遇到的困難；3月份工作隊深入推進農村危舊土坯房改造工作，積極宣傳摸底，為今年的土坯房改造工作奠定基礎；4月份進入雨水季節(jié)，工作隊積極做好防汛動員和防災減災工作，共發(fā)放宣傳資料500多份，發(fā)放地質災害明白卡20余張，與群眾簽訂了地質災害協(xié)議，有效地保障了群眾的財產、生命安全，截止目前為止，未發(fā)生過一次安全事故；5-6月份，防汛工作仍是我們工作的重點，我們采取蹲點巡邏的方法，確保群眾生命財產安全。
1.是繼續(xù)做好危舊土坯房改造工作，當好十員，盡自己最大的努力幫扶好改造戶；
2.是想盡辦法為村民解決生產、生活中遇到的困難，盡力為民謀利；
3.是協(xié)助村委做好1893工作，約談入黨積極分子，掌握思想動態(tài)；
4.是協(xié)助做好村委中心工作；
是全力扶持村委會辦公樓建設。
園區(qū)年度工作總結篇十六
為了全園區(qū)工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好協(xié)助工作今后在學習與生活方面具體做到幾點如下：
一是加強政治理論學習。按照政治堅強、業(yè)務精通的要求，我始終以提高自身素質為目標，堅持把學習放在首位，不斷提高自身的思想政治素質和業(yè)務工作水平。采取集中學習與自學相結合的方式，結合辦公室和機關的學習計劃，積極參加組織開展的各類政治、業(yè)務學習。
二是加強業(yè)務理論的學習。把業(yè)務理論學習作為搞好本職工作的`立足點和突破口，做到在學習中提高，以實際需求增強學習的自覺性，不斷提高業(yè)務理論水平，增強業(yè)務處理能力。認真學習全省、全縣經濟工作會議精神及相關的業(yè)務知識，進一步增強了做好本職工作的責任感和緊迫感。
三是自覺履行崗位工作職責，努力完成本職工作任務。在工作中，注意認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各自包抓企業(yè)的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。對領導交辦的每一項工作，做到按時完成任務。
四是遵章守紀，團結同志。在工作中能夠做到自覺遵守工作紀律，按時上下班，不擅離工作崗位；尊重老同志，虛心求教，關心其他同志，熱情幫助；積極配合其他部門共同完成工作任務。
五是多開展開創(chuàng)性的工作，加強公文寫作能力，做好個別問題的協(xié)調工作。
在20xx年的工作中，我一定克服存在的缺點，不斷提高自身素質，提高自己對問題的綜合處理能力，把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的統(tǒng)計部門工作人員，爭取為我縣的統(tǒng)計信息化工作做出更大的貢獻。本人決心，在今后的工作中，更加刻苦地學習，加倍努力地工作，力爭取得更大的進步，取得更好的成績。
園區(qū)年度工作總結篇十七
為認真貫徹落實安委[20xx]5號《關于印發(fā)《20xx年“安全生產月”活動方案》的通知》文件要求，促進園區(qū)企業(yè)安全有序，和諧健康發(fā)展，管委會緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實?，F(xiàn)將“安全生產月”活動情況總結如下：
1、加強領導，成立組織機構。為了讓“活動”不流于形式，落到實處，工業(yè)園區(qū)管委會成立了“活動”領導小組，具體負責“安全生產月”活動的各項活動的組織調度，同時要求各企業(yè)也成立了相應的領導機構，負責本企業(yè)的內部組織落實。
2、精心組織，抓好工作落實。為全面強化園區(qū)企業(yè)安全生產意識，使安全生產工作落到實處。園區(qū)管委會“活動”領導小組及時組織召開了區(qū)內各企業(yè)主要負責人參加的“安全生產月”活動動員大會，安排部署了“安全生產月”的各項工作，下發(fā)了園區(qū)開展“安全生產月”活動的通知。一是各企業(yè)在廠區(qū)內、公共場所懸掛張貼相應的宣傳壁畫、壁報、宣傳標語、橫幅等安全生產宣傳材料。園區(qū)上下形成了一種濃厚的“安全生產月”活動氛圍。二是積極組織大中型企業(yè)參加了安委會6月9日在中心廣場開展的“安全生產月”宣傳咨詢日活動，懸掛主題橫幅，發(fā)放安全生產宣傳資料進行安全宣傳。三是園區(qū)內一些大中型企業(yè)按照園區(qū)安排進行了安全生產應急預案演練、安全生產知識競賽、全員安全培訓教育、“反三違”和“零事故”為主題的安全文化建設活動及員工的交通安全教育等一些活動，通過這些活動加強了職工安全意識，提高了自我防范能力，使職工懂得了珍愛生命、遵章守紀、安全生產、防范事故的重要性。四是各個企業(yè)都進行了安全生產自查活動，及時了消除各種安全隱患。企業(yè)在認真做好車間安全生產管理工作的同時，對廠區(qū)、車間、設備等都進行了安全隱患排查，集中消除了一批安全盲區(qū)、死角和隱患，進一步增強了安全防范能力，確保生產場所穩(wěn)定平安，實現(xiàn)了“零事故”月。四是聯(lián)系安監(jiān)、衛(wèi)生局、技術監(jiān)督局、消防相關部門在6月24日至28日對企業(yè)進行了為期一周的安全生產大檢查，及時排查事故隱患，有針對性的制定了防范措施。通過檢查，了解到各企業(yè)對安全生產工作認識早、行動快，建立健全了安全生產工作崗位責任制，對職工加強安全生產宣傳教育，做到了警鐘長鳴；區(qū)內的特殊行業(yè)，如鍋爐壓力容器、建筑施工塔機等，操作人員都按要求持證上崗，對危險品儲存設施、危房、電力設施等制定了相應的防范措施，消除事故隱患，確保企業(yè)的生產經營的正常有序。
通過這次“安全生產月”活動，園區(qū)企業(yè)基本上建立了安全生產責任制，廣大員工的.安全意識得到了進一步加強，但也發(fā)現(xiàn)了不少問題，有待改進。
1、少數(shù)小企業(yè)對安全生產工作還不夠重視，認為企業(yè)小，出不了什么事，安全意識差，存在僥幸心理。
2、對新入廠職工的崗前培訓、安全教育工作還不夠到位，存在一定隱患。
3、安全生產制度不健全。不少企業(yè)安全生產制度針對性不強，責任不明確，安全設施不配套、不完善。
通過開展這次“安全生產月”活動，結合園區(qū)的實際，今后重點抓好以下幾個方面的工作：
1、認清形勢，提高認識，切實加強對安全生產工作的領導。要堅決克服麻痹思想和松懈情緒，增強緊迫感和責任感，加強對干部職工的安全生產教育，提高安全生產意識，建立健全崗位責任制，加大安全生產工作力度，采取有力的安全防范措施。
2、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，經常到企業(yè)車間進行安全檢查，并定期對職工進行安全生產教育，使全體干部職工做到“警鐘長鳴、防微杜漸”，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的產生。
3、嚴肅查處各種違章和安全責任事故。今后園區(qū)管委會將認真貫徹上級有關安全生產的法律法規(guī)，加大對企業(yè)安全生產的監(jiān)管力度，跟蹤督查隱患的整改進展情況，對整改不合格的企業(yè)責令停業(yè)整頓，堅決做到“回頭看”，不走過場，不留一處死角，不放過一個疑點，直至徹底消除事故隱患，確保區(qū)內生產生活安全穩(wěn)定。
園區(qū)年度工作總結篇十八
20xx年，園區(qū)管委會按照縣委、縣紀委的要求，結合年初與縣經濟局簽訂的《××縣經濟局黨委20xx年黨風廉政目標責任書》和管委會工作職責，認真做好本單位今年的黨風廉政建設工作，現(xiàn)將一年來的工作情況小結如下：
(一)學習貫徹全縣黨風廉政大會精神。
為全面貫徹落實全縣黨風廉政建設大會精神及縣委關于加強黨風廉政建設工作的要求，進一步把黨風廉政建設責任落到實處，加快和諧××建設步伐，3月16日，工業(yè)園區(qū)管委會黨支部在黨員內部傳達學習的基礎上，召開全體干部職工會議，傳達學習縣黨風廉政建設會議精神，原文學習縣委書記孔令清同志在全縣黨風廉政建設大會上的講話以及縣紀委書記李俊的講話及黨風廉政建設情況通報。
(二)認真學習縣廉政建設相關文件精神。
結合深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，園區(qū)管委會始終將理論學習作為加強黨風廉政建設反腐敗教育的'重點工作來抓。認真系統(tǒng)學習了《××縣黨風廉政建設和領導干部廉潔自律工作實施意見》、《××縣財政局關于開展“小金庫”專項治理工作實施方案》等文件，及時組織干部職工收看廉政建設警示教育片，統(tǒng)一思想，提高認識，牢固防線。
進一步健全和完善黨風廉政建設制度，做到認識到位、責任到位、落實到人。在黨風廉政建設中，不斷總結、不斷實踐、不斷探索，開拓進取，以黨風廉政建設促進業(yè)務工作更上新的臺階。一是以求真務實的作風，切實把思想和行動落實縣委、政府部署的各項工作任務上來，扎實推進工業(yè)園區(qū)建設;二是堅持從我做起，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)、黨紀條例，帶頭接受各種監(jiān)督，廉潔從政，營造良好的發(fā)展環(huán)境;三是強化服務意識,做好企業(yè)和項目的跟蹤服務;四是及時與各黨員簽訂了黨風廉政目標責任書(4份)并認真貫徹執(zhí)行。
園區(qū)管委會在招商引資、項目洽談、企業(yè)入駐、大額資金使用等工作做到集體研究、民主決策，報請縣分管領導同意批準后方可實施;利用縣政府信息公開網(wǎng)站對管委會黨支部基本情況、黨費收繳情況、開展工作情況進行公開，主動上報個人收入情況，自覺接受社會監(jiān)督，有利推動了各項工作的公開化、透明化及陽光操作。
認真貫徹落實《××縣財政局開展“小金庫”專項治理工作實施方案》、《××縣轉發(fā)例行節(jié)約規(guī)定和制止公款出國旅游工作通知》和《關于對全縣公務用車開展自查的通知》，積極主動開展管委會“小金庫”自查，認真對車輛購置支出、各項經費開支等進行自查，按照文件要求降低支出比例，在干部職工中倡導勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的工作作風和生活作風;切實遵守《廉政準則》等廉潔自律相關規(guī)定，樹立高效服務的良好社會形象。
(一)抓好領導班子自身建設、監(jiān)督機制和領導干部廉潔從政等方面的反腐倡廉制度創(chuàng)新。
(二)建立健全科學的運行機制和責任追究制度，強化制度執(zhí)行力。
(三)按照州、縣開展反腐倡廉制度建設的要求，以推進制度建設為重點，鞏固和深化懲治和預防腐敗體系制度建設成果，進一步健全完善懲治和預防腐敗的制度體系。
(四)協(xié)助縣有關業(yè)務部門抓好項目建設。
園區(qū)年度工作總結篇十九
為進一步加強和規(guī)范地區(qū)工業(yè)園區(qū)、邊境經濟合作區(qū)的安全生產工作的管理，促進其健康持續(xù)地發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》和《塔城地區(qū)行政公署安全生產職責暫行規(guī)定》，結合地區(qū)實際，特制定本規(guī)定如下：
（一）工業(yè)園區(qū)必須成立由主要負責人任主任，各企業(yè)負責人任委員的安全生產管理委員會，負責園區(qū)內各企業(yè)安全生產管理和組織、統(tǒng)籌、規(guī)劃、協(xié)調和檢查落實工作。工業(yè)園區(qū)安全生產管理委員會主要實行封閉式運行，設主任一名，副主任若干名，管委會下設安全生產辦公室。其人員配備標準，從業(yè)人員在200人以下配備兩名專職安全管理人員；從業(yè)人員在200人的基礎上每增加200人相應增加一名專職安全管理人員。
（二）工業(yè)園區(qū)管委會安全生產管理工作的經費來源，納入本縣（市）的財政預算由管委會統(tǒng)籌解決。
（一）工業(yè)園區(qū)管委會安全生產工作實行行政首長負責制。行政首長是安全生產工作的第一責任人，對工業(yè)園區(qū)安全生產工作全面負責。工業(yè)園區(qū)內各企業(yè)的行政一把手為該企業(yè)的安全生產第一責任人，負責本企業(yè)的安全生產工作。
（二）工業(yè)園區(qū)管委會對本園區(qū)建設及其區(qū)內企業(yè)生產經營單位負有安全生產管理工作監(jiān)管責任，并負責安全生產各項法規(guī)、政策的貫徹落實工作；建立健全工業(yè)園區(qū)安全生產管理工作的長效機制；制定園區(qū)安全生產工作發(fā)展規(guī)劃；根據(jù)國家、自治區(qū)有關法律、法規(guī)和園區(qū)安全生產工作的需要，制定并出臺園區(qū)有關安全生產的管理辦法和相關文件；建立健全各項安全生產管理制度；落實安全目標管理責任制，并實行安全生產“一票否決”制；對企業(yè)進行安全生產管理，預防和遏制安全生產事故的發(fā)生。
（三）按照“誰主管、誰負責”，“管生產必須管安全”和“安全生產屬地管理”等原則，除工業(yè)園區(qū)管委會負責對園區(qū)內各企業(yè)安全生產工作的日常監(jiān)管和監(jiān)督、檢查外，并督促、協(xié)調園區(qū)內企業(yè)完成事故隱患的排查整治工作，各行業(yè)管理部門還要對園區(qū)內的企業(yè)安全生產工作進行監(jiān)督管理，確保安全生產工作的順利進行。
（一）認真抓好安全生產法律、法規(guī)和方針以及上級部門對安全生產工作部署、指示、政策的貫徹落實，并及時對工業(yè)園區(qū)的安全生產工作做出安排部署并督促檢查。
（二）把安全生產目標和重要指標納入工業(yè)園區(qū)經濟發(fā)展規(guī)劃，并組織實施。
（三）落實工業(yè)園區(qū)安全生產控制指標，并加強考核；建立約束、激勵機制，組織建立并落實工業(yè)園區(qū)的安全生產責任制。
（四）與工業(yè)園區(qū)內企業(yè)簽訂安全生產管理工作目標責任書，并負責考核落實；每季度召開一次安全生產工作會議，督促、檢查內企業(yè)安全生產工作情況；研究解決企業(yè)安全生產工作中存在的問題，對事故隱患及時采取有效辦法加以治理，落實防范措施。
（五）按時向當?shù)匕踩a監(jiān)督管理部門報送各種報表、信息及相關材料。如發(fā)生事故要及時上報縣（市）人民政府及安全生產監(jiān)管部門，處理好善后工作，并配合有關部門做好事故的調查處理工作。
（一）負責抓好各項法律、規(guī)章及有關文件的落實工作。
（二）對分管的安全生產工作負責，向管委會匯報安全工作，并及時研究解決安全生產存在的問題，組織開展專項整治活動，制定并督促企業(yè)落實事故隱患的治理和防范措施。
（三）承擔生產安全事故應急處理的現(xiàn)場組織指揮工作，工業(yè)園區(qū)一旦發(fā)生事故，要及時趕赴現(xiàn)場進行緊急救援和善后處理工作。
（四）承辦管委會主任交辦的有關安全生產的其他工作。
（一）負責綜合管理、監(jiān)督、指導、協(xié)調各企業(yè)安全生產工作。
（二）擬定安全生產工作規(guī)劃和計劃，調查研究并提出安全生產的措施和建議。
（三）編制安全生產應急救援預案，經工業(yè)園區(qū)主要負責人簽署后施行，并報同級人民政府及安全生產監(jiān)管部門備案。
（四）根據(jù)重大危險源的特征，督促企業(yè)落實專人，做好對重大危險源監(jiān)控管理工作。
（五）負責發(fā)布工業(yè)園區(qū)的安全生產信息，綜合管理傷亡事故的統(tǒng)計報送工作，組織協(xié)調對安全事故應急救援和調查處理工作。
（六）組織安全生產大檢查和專項督查、指導和協(xié)調工作。
（七）承辦管委會召開的安全生產工作會議及各項安全生產活動，并對管委會做出的安全生產決定、事項進行貫徹落實。
（一）對于進入工業(yè)園區(qū)落戶的企業(yè)（項目）必須聘請有資質的單位開展安全、消防設計，并按法定程序報批，設備安裝必須聘用有資質的單位，堅決杜絕無證安裝的現(xiàn)象發(fā)生。在項目建設過程中，嚴格落實安全設施“三同時”制度。
（二）項目籌建過程中必須加強對建筑工地的安全管理，確保安全施工，業(yè)主應當與施工單位簽訂安全生產責任書。
（三）項目建成竣工后須經主管安全生產、消防和行業(yè)主管部門進行驗收，未通過驗收合格的項目不得投產。
（四）新項目凡涉及生產、使用、儲存、運輸危險化學品的企業(yè)，在項目建設前期必須聘請有資質的單位編制安全生產預評價報告，并送交工業(yè)園區(qū)管委會備案；已投產企業(yè)必須進行安全現(xiàn)狀綜合評價，并經專家評審會議通過，生產、儲存、使用劇毒化學品的單位，應當對本單位生產、儲存裝置每年進行一次安全評價；生產、儲存、使用其他危險化學品的單位，應當每兩年進行一次安全評價。各企業(yè)應當嚴格按照安全評價報告中的整改意見落實整改措施。
（五）工業(yè)園區(qū)安全生產管理辦公室要組織人員定期不定期的對各企業(yè)開展安全生產專項監(jiān)督檢查。其主要內容如下：
1、服從上級安全生產監(jiān)督管理部門的業(yè)務指導。
2、安全生產臺帳、企業(yè)安全生產管理的制度和應急救援預案及執(zhí)行情況。
3、危險化學品的存放是否符合要求，各種證照是否齊全。
4、電氣裝置、機械設備的使用與管理的情況是否符合要求。
5、安全裝置包括消防器材、消防通道、車間防爆以及勞動防護品的使用情況是否符合要求。
6、鍋、容、管、特等設備的保養(yǎng)、檢測和運轉是否正常。
7、安全生產責任制是否得到層層落實。
8、企業(yè)新建、改建、擴建項目的“三同時”工作是否得到落實。
9、安全評價及整改措施是否得到落實。
10、安全生產例會是否正常召開。
11、管理人員、特殊工種能否持證上崗。
12、對整改的事故隱患是否做到整改措施、資金、人員、時間“四落實”。
13、其它情況。
工業(yè)園區(qū)管理委員會必要時可與本縣（市）安監(jiān)、質監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門組成聯(lián)合檢查組，開展聯(lián)合檢查與專項整治工作。此外，為加強對工業(yè)內各生產經營企業(yè)安全生產工作的考核，管委會安管辦于每年的年中、年末分兩次對全園區(qū)所有生產經營企業(yè)開展考核、檢查、驗收，每次檢查、驗收都應有詳細的書面記錄。
（一）工業(yè)園區(qū)管委會應當按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則做好安全生產教育、培訓工作，將三級教育納入安全生產管理的重要內容，并采取形式多樣、生動活潑的方式做好職工的安全生產知識教育、培訓工作，增長企業(yè)職工安全生產意識。
（二）工業(yè)管委會要根據(jù)有關法律法規(guī)的要求，督促、配合企業(yè)進行對職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律和消防事故、應急救援等方面的安全生產知識教育培訓工作。如發(fā)生事故，按照“四不放過”的原則進行對事故進行調查處理。
（三）工業(yè)園區(qū)管委會每年要組織企業(yè)開展一次安全生產應急救援演練。督促企業(yè)落實對新入廠職工開展安全生產三級教育，即：一是廠級教育。內容包括：安全生產重要意義，有關安全生產方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度和標準；一般安全生產知識，本廠生產特點，重大事故案例；廠規(guī)廠紀以及入廠后的安全注意事項，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預防知識等，經考試合格后，方可分配到車間工作。二是車間級教育，由車間主任負責。內容包括：車間生產特點、工藝流程、主要設備性能；安全技術規(guī)程、操作規(guī)程和安全管理制度；主要危險源和危害因素、事故教訓，預防工傷事故和職業(yè)危害的主要措施及事故應急處理措施等，經考試合格后，方可分配到工段、班組工作。三是班組（工段）級教育，由班組（工段）長負責。內容包括：崗位生產任務、特點，主要設備結構原理，操作注意事項；崗位責任制和安全技術規(guī)程；事故案例分析及預防措施；安全裝置和工（器）具、個人勞保防護用品、防護器具、消防器材的使用方法。經考試合格，方準到崗位試用，試用時必須有一名有工作經驗的人員輔導。
特種作業(yè)人員必須持有國家規(guī)定經有關部門培訓、考核合格后頒發(fā)的特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)。
（四）工業(yè)園區(qū)內部負責安全生產監(jiān)管工作的安監(jiān)辦在具體組織實施安全生產教育培訓及管理工作中，其他有關部門及企業(yè)應積極配合，共同做好本單位職責范圍內的職工安全生產知識的教育培訓工作。
（五）工業(yè)園區(qū)要“關愛生命、關注安全”、堅持“以人為本”，正確處理安全與效益的關系，努力做好各自職責范圍的工作。要督促各生產經營企業(yè)購置勞動保護用品，進一步改善職工作業(yè)環(huán)境和生產條件，保護職工生命財產安全和健康，并在工業(yè)園區(qū)內設立安全標識和避災線路圖。
（六）工業(yè)園區(qū)內企業(yè)發(fā)生安全生產事故有可能危及到別的企業(yè)和周邊群眾安全時，要迅速啟動應急救援預案，有效組織人員疏散，控制事態(tài)發(fā)展，減少人員傷亡和財產損失。
（一）建立工業(yè)園區(qū)聯(lián)席會議制度，定期召開安全生產協(xié)調會。召開安全生產工作會議時，應邀請安全生產監(jiān)督管理部門及行業(yè)主管部門參加。
（二）建立工業(yè)園區(qū)事故隱患報告制度，發(fā)生以下事項及時向縣（市）安全生產監(jiān)管部門報告：
1、傷亡事故；
2、有火災隱患和有毒有害氣體泄露；
3、安全投入情況及重大安全生產科研工作；
4、企業(yè)在工業(yè)園區(qū)外發(fā)生的生產安全重大事故。
5、發(fā)生死亡事故（含火災）救援情況、經濟損失、善后處理和對責任人的追究責任情況。
（三）建立工業(yè)園區(qū)傷亡事故調查處理報告制度，企業(yè)發(fā)生職工傷亡事故時，事故報告制度和調查處理必須嚴格執(zhí)行國家、自治區(qū)有關規(guī)定：
1、工業(yè)園區(qū)內發(fā)生傷亡事故必須在24小時內報告當?shù)厝嗣裾桶踩a監(jiān)督管理部門以及行業(yè)主管部門，并于3日內填報職工傷亡事故報表上報。
2、工業(yè)園區(qū)管委會必須積極配合安全生產監(jiān)督管理部門做好事故的調查和處理工作，并將調查結果及處理情況上報行署及地區(qū)安監(jiān)局。不得隱瞞不報，回避事故真相，不得謊報或者拖延不報，否則，將嚴肅處理，對情節(jié)嚴重者交司法部門處理。
3、工業(yè)園區(qū)管委會依法接受各級安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，支持安監(jiān)部門的工作，確保園區(qū)安全生產工作的順利進行，充分體現(xiàn)“以人為本”的安全理念。
1、地區(qū)轄區(qū)內的經濟合作區(qū)、開發(fā)區(qū)一同執(zhí)行本暫行規(guī)定。
2、本暫行規(guī)定自發(fā)布之日起實施。本暫行規(guī)定由塔城地區(qū)安委會辦公室負責解釋。
園區(qū)年度工作總結篇二十
一、20xx年人力資源工作總述。
20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
三、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業(yè)務情況進行定崗定員，具體情況如下：
(一)通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務區(qū)對數(shù)以及業(yè)務范圍等關鍵指標進行分類;2、服務區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。
確定各類管理中心和服務區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務區(qū)建設提供標準化模塊。
(二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術服務等不同業(yè)務情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務特點，在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。
其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質量認證。
通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。
東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
五、為適應公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓工作大大加強。
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓辦法，在培訓規(guī)劃與協(xié)調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。
通驛精心組織，認真做好各類培訓工作。
對新進員工進行上崗培訓，共舉辦三期服務區(qū)新員工培訓，每期20天共203人參加。
舉辦中層管理人員培訓班，39 人參加培訓。
進行服務區(qū)區(qū)長應知應會培訓，歷時近4個月，21人參加，培訓共分兩階段進行，第一階段：脫產培訓4天，主要進行服務區(qū)管理素質、業(yè)務流程、經營策略、財務管理、公文寫作等培訓;第二階段：業(yè)余自學法律法規(guī)及應知應會知識培訓近4個月，并進行了卷面考試。
舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：2000質量管理體系內審員資格、注冊安全員、固定資產管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。
20xx年，對于我來說是特別值得銘記的一年。
已經在這個社會環(huán)境里打拼三年的`我，因為一直太自我，很多東西沒有學會或者不愿去學。
一直以為自己成熟 了，后來才發(fā)現(xiàn)原來還是那么地幼稚，做事那么地欠考慮。
20xx上半年，在我還沒有跨入人力資源這個行列時，發(fā)生了兩件事，讓我開始靜下來慢慢地沉思。
在 這個宦海沉浮的職場里，生存是多么藝術的一件事。
它遠不像我想的那么單純，只要踏踏實實把自己的本職工作做好就萬事大吉了，它講究的是頭腦與技巧。
我總是對別人說，無論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無言”，然而自己卻并未能做到，以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。
這讓我突然想起曾經一個人對 我說過的一番意味深長的話，當時我有些不太明白，后來通過這兩件事徹底清楚了。
他當時大致的意思是說：一定要懂得在工作上保護自己，謹小慎微，謹言慎行， 萬不可偕越他人。
是啊!在職場里我們如果想前進，想成功，就必須得擁有商業(yè)智慧，比謀略，我們得將“田忌賽馬”進行到底;比執(zhí)行，我們得將細節(jié)貫穿全局;比團隊，我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意，我們得打造最佳的case!
然而，想要做到這樣的高度，并不容易。
這需要有大量的知識和足夠經驗，而三茅卻恰恰在此時給了我這樣的機會。
20xx年對我來說收獲最大的無疑是加入三茅人力資源這個學習的大舞臺、大家庭。
20xx年6月份，我調入了人力資源部門，開始從事本專業(yè)的工作。
大學學了四年的專業(yè)知識，因為兩年多的沒有觸碰，顯得有些生疏，面對新的崗位與挑戰(zhàn)，多少會顯露出自己的不足，而三茅恰恰為我補了這個不足。
進入人力資源部，我接手了培訓、社保、員工關系維護等工作，有時候也會協(xié)助招聘和績效考核組的工作，一時忙得不可開交。
因為上一任走的比較急，幾乎沒 有進行工作交接，以致剛開始我像一只無頭的蒼蠅亂飛，工作效率可想而知。
而且，每個月20號到月底基本都是在跑外，單就五險一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順，就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來的最快結果。
大家都知道，現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務態(tài)度和辦事效率，多說一句話就像會要他 們的命，當然這基本已經形成了一個“正?！钡纳鐣F(xiàn)象，我們能做的只能是“獻上”自己“諂媚”的笑容，以期能夠更快、更方便的辦事。
廣東新粵培訓工作效果顯著。
一方面，新粵重點抓好技術人員培訓，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經理和高級項目經理培訓班;另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務學習：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務培訓學習，積極配合開發(fā)部、技術服務部進行內部技術管理培訓，新員工上崗培訓，戶外拓展能力培訓。
全年參加培訓的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實業(yè)按照年度培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。
從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓。
組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。
對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。
六、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進行日常與年度相結合的考核，將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質、精干、高效的員工隊伍。
特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關業(yè)績考核管理制度，將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作，強化人力資源管理技術創(chuàng)新。
根據(jù)集團總體信息化建設部署，為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術優(yōu)勢，提升信息化建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。
我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設。
同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術職務、技術工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
園區(qū)年度工作總結篇二十一
緊張而有序的一年又即將過，忙碌的一年里，在公司領導及各部門各同事各單位的幫助下，根據(jù)中電江邊20xx年度工作責任目標，嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度及管理程序，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠。
嚴格履行it工程師的崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務，為了今后更好的工作，總結經驗、吸取教訓;本人就本年度的工作總結如下：
一、 pmd it 的日常維護(ac 上網(wǎng)行為管理、交換設備、計算機、網(wǎng)絡、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、mis、打印機、服務器、數(shù)據(jù)、安防系統(tǒng)等)
ac上網(wǎng)行為管理
隨著iteret的接入的普及和帶寬的增加，一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善，另一方面也給公司帶來更高的網(wǎng)絡使用危險性、復雜性和混亂。
pmd 使用ac 上網(wǎng)管理設備進行對員工上班時間上網(wǎng)行為進行控制，以加強員工在上班時間參與與工作無關的上網(wǎng)行為，充分利用資源，杜絕上班工作時間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。
本年最主要對pmd 上網(wǎng)進行web認證技術ac安全網(wǎng)關基于web的用戶認證功能，使得it管理員對上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便。
員工啟用了web認證功能以后，除了對客戶端的本地身份(如：用戶名密碼認證，ldap、radius、microsoft ad、pop3認證)進行常規(guī)性認證以外，還將啟用web認證。
當客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時，ac安全網(wǎng)關會要求用戶輸入用戶名和密碼進行認證。
只有當用戶輸入了正確的帳號，用戶才能夠訪問iteret。
便于合理利用pmd 帶寬資源。
it設備建立臺帳，及時更新，定期檢查以確保正常使用;
解決排除各種軟硬件故障，做好記錄
網(wǎng)絡暢通：接入點網(wǎng)絡出現(xiàn)故障，及時與九龍電信聯(lián)系，速解決故障
公司計算機病毒的維護與防范情況
網(wǎng)絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，游戲等為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了symatec殺毒軟件或360免費殺毒軟件(個別計算機反應速度慢，安裝symatec 占用內存)，并定期自動升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。
病毒防范方面一定要加強教防范意識，經常升級殺毒軟件，并對機器進行定期殺毒。
每季/月不定期對現(xiàn)在pmd所有計算機進行檢測，檢測后填寫《pmd計算機日常維護表》;現(xiàn)場計算機—中電hp、ts自行配置等，中電使用的為正版軟件，對于防范病毒入侵非常關鍵，因此每月不定期對計算機進行檢查、維護，以保證計算機和網(wǎng)絡正常運行。
對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng)，因此在病毒防范方面弱，計算機運行速度相對緩慢，在每月不定期檢查、維護電腦時，對其進行細致檢查，遇見問題及時解決、處理，以保證正常工作。
對于計算機使用不當?shù)恼页鲈?，進行補救，并其追究責任，以免下次再次出現(xiàn)同類錯誤;對違反計算機管理程序的員工，進行口頭警告--郵件警告--書面警告;對于遇見基本應用操作不懂的，親自操作，細心指點;接入pmd網(wǎng)絡的單位，遇見問題，細心解決，以便達到正常運行。
結合諾頓網(wǎng)絡版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防火墻進行聯(lián)動，降低網(wǎng)絡的安全風險，提高網(wǎng)絡安全性。
ad服務器存儲系統(tǒng),相關的災難恢復,數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進一步的擴展. 加強了網(wǎng)絡安全,為現(xiàn)場人員服務,深度研究與準備架構一個動態(tài)的、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡監(jiān)控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊.找出網(wǎng)絡,與系統(tǒng)運行規(guī)律,進而來預測未來可能發(fā)生趨勢.
打印機通過就近維護、保養(yǎng)，每月對其現(xiàn)場打印機清理、維修，使用正常。
pmd、承包商、監(jiān)理、設代等移動v網(wǎng)加入及管理
檢測內容包括：
1. 安全部份：widows 操作系統(tǒng)是否及時更新，office 是否及時更新，outlook 是否使用正常，數(shù)據(jù)文件是否有備份，系統(tǒng)磁盤碎片是否整理，是否對本地硬盤進行全面病毒掃描。
用木馬病毒檢測工具對系統(tǒng)進行全面檢測。
2. 硬件部份：硬件外觀是否損傷，配套硬件是否使用正常，如需對計算機進行灰塵清潔，提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔，保證計算機的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。
3. 軟件部份：檢查計算機安裝軟件是否合乎中電計算機軟件管理規(guī)定，重點檢測是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類軟件，應監(jiān)督使用者清除，并記錄在案)。
pmd計算機軟硬故障處理方法
1.軟件故障：深入檢查出現(xiàn)軟件故障計算機的問題原因。
對故障現(xiàn)象進行記錄，對故障現(xiàn)像進行分析，在找到故障原因后，對故障進行處理。
處理后填寫《中電四川pmd計算機軟件故障處理表》。
2.硬件故障：檢查出現(xiàn)硬件故障計算機的問題原因。
pmd現(xiàn)場網(wǎng)絡故障處理
出現(xiàn)網(wǎng)絡故障，立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因：
1.如屬于本地網(wǎng)絡原因，及時檢查機房服務器、交換機、路由器、光纖收發(fā)器等設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2.如屬于電信網(wǎng)絡原因及時與電信人員取得聯(lián)系，盡快與其配合處理網(wǎng)絡故障。
3.故障處理完后填寫pmd辦公網(wǎng)絡故障記錄表》
服務器的維護
1.為每臺服務器(ad服務器、mis服務器)做好每天一次的增量備份，每月對所有服務器進行一次全盤數(shù)據(jù)備份。
2.每月對服務器進行系統(tǒng)補丁升級。
3.服務器安全配置參照中電公司it服務器管理設置
4.嚴格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對操作密碼定期更改，超級用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。
對服務器建立嚴格的用戶權限每三月更改一次服務器管理員密碼，定期檢查服務器的防火墻是否升級。
業(yè)主營地有線電視：后期維護管理及更新
有線電視閉路線更換，對信號不好的電視進行更換閉路線以保持清晰;
不定期檢查其有線電視進行維護并做好維護記錄;
維修：本年度有1次調頻器燒壞，聯(lián)系廠家進行維修;
otlook 郵件：對現(xiàn)場pmd、監(jiān)理、華東設代、承包商等共148個賬戶，離職賬戶為37個;郵件進行設置、培訓，以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問題;每出現(xiàn)一個問題進行郵件ppt 發(fā)給大家以作更正，避免下次或同類情況再次發(fā)生。
每月對其郵件使用情況不定期檢查維護;由于中電郵件安全性考慮，3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動被鎖，因此郵件使用中，員工對郵件的熟悉程度不夠，密碼通過服務器修改比較頻繁，經過屢次培訓指導，有所改觀。
此類現(xiàn)象為2%。
營地音響系統(tǒng)維護
1、會議系統(tǒng)不定期檢查其運行情況，出現(xiàn)故障及時處理、及時測試以保證會議系統(tǒng)正常運行;經常測試2m 暢通以備香港-成都-現(xiàn)場視頻會議的正常接通。
2、辦公樓、食堂、籃球場7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護，出現(xiàn)故障作好記錄
3、對香港、成都、現(xiàn)場三方撥打調試完成
二、地質監(jiān)測系統(tǒng)
1、根據(jù)合同要求，對其合同進行設備驗收;由于合同簽署緣故根據(jù)設計報告進行設備驗收，對照清單逐一清點。
2、施工期間，施工單位全力配合我方的工程進度，組織人力財力跟進施工。
根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況，在我方暫時無法提供工作面的情況下對工程進行了2次調整，目前已經全部施工完畢并正常運行。
相應對合同進行補充協(xié)議1和補充協(xié)議
3、對挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點、泥位站點、視頻站點及振動站點，工程實施建設單位項目負責人制，在責任工程師全面負責下，各專業(yè)工程師分工協(xié)作、責任明確，嚴格按合同中有關條例和規(guī)定進行工程的質量管理。
4、根據(jù)工程進展組織工程質量驗收、簽證，全過程跟蹤監(jiān)督;組織現(xiàn)場員工實地驗收及初步驗收。
三、日常it辦公設備的采購及維護
現(xiàn)場it設備(計算機、音響系統(tǒng)、打印機、照相機、服務器等)建立it臺帳，統(tǒng)計，清點，出入庫手續(xù)辦理，及時更新;對資產出現(xiàn)問題，及時維護及維修，以便正常使用;不能使用的資產或報廢的資產辦理報廢手續(xù)。
對設備不定期檢查使用情況，對損壞的設備在保修期內的進行報修，不在保修期內的對其維修，建立維修臺帳。
每半年對設備進行盤點;打印機每月進行維護保養(yǎng)一次。
協(xié)助pmd總務科固定資產登記、清點及辦理相關出入庫手續(xù);
配合成都每月資產管理、清點、相關手續(xù)、臺賬及年底盤點
四、參與運維工作
1、參與水情系統(tǒng)和地址監(jiān)測系統(tǒng)培訓、運行、維護
2、生產管理系統(tǒng)、maxim系統(tǒng)前期招標、設備、操作系統(tǒng)等準備工作
3、工業(yè)電視、江邊監(jiān)控及通訊、江邊水電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)設、江邊通信系統(tǒng)的前期準備及跟進。
4、oms系統(tǒng)、廠內機械、電工進網(wǎng)作業(yè)許可培訓
5、大壩、庫區(qū)安保系統(tǒng)設計、招標、前期準備工作
五、施工區(qū)現(xiàn)場監(jiān)控和營地監(jiān)控：
二、球頭或變壓器問題，聯(lián)系電信上門維護，故障恢復后填寫監(jiān)控故障表;
完善監(jiān)控系統(tǒng)界面/操作的友好性;對系統(tǒng)設置及維護系統(tǒng)參數(shù)
(1)對中心平臺數(shù)據(jù)庫進行備份;(2)負責檢查所有在網(wǎng)點位的圖像質量;(3)檢查視頻服務器工作情況及軟件升級、病毒防護等。
六、網(wǎng)絡安全解決方案和安全服務
建立完善的網(wǎng)絡安全及服務系統(tǒng)，對業(yè)主營地網(wǎng)絡系統(tǒng)安全要求主要有資源使用權限、數(shù)據(jù)傳輸和存儲、系統(tǒng)病毒防護等，應滿足以下要求：
系統(tǒng)使用安全，能容錯，具備檢錯、糾錯功能，保證數(shù)據(jù)傳輸準確無誤;
保證tcp/ip網(wǎng)絡系統(tǒng)中訪問控制的安全性;
網(wǎng)絡操作系統(tǒng)安全等級應達到c2級;
有適當?shù)谋Ｃ艽胧?，防止?shù)據(jù)的越限訪問和修改;
使用先進的硬盤容錯技術，防止數(shù)據(jù)的丟失;
七、 現(xiàn)場計算機管理
公司pmd 電腦總58臺，加上監(jiān)理、設代、承包商、物業(yè)共100多臺，除去安防系統(tǒng)21臺，日常維護的為90臺。
由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡故障，線路問題等。
其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件、郵件、ms 的使用等。
八、mis管理及服務期優(yōu)化
完成用戶帳號管理、用戶權限管理、預定義流程管理，其他設置等事宜;對于現(xiàn)場(業(yè)主、監(jiān)理、設代、承包商)遇見的問題，管理員不能解決的問題，通過mis問題反饋單以郵件形式發(fā)給普華，在線解決或通過遠程協(xié)助，解決問題之后將解決問題的方案反饋回來，避免后期遺留;熟悉和檢查模塊的使用情況，將不用的模塊刪除。
1. 備份數(shù)據(jù)庫文件、錄入數(shù)據(jù)、備份安裝文件
2. 測試 raid 1是否能夠正常使用
3. 系統(tǒng)補丁
4. 防火墻端口的開放及安全設置
5. 安裝ssl ca(獨立方式安裝在mis服務器)
6. 配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫
7. 測試https能否正常訪問，包括各mis連接的路徑
8. 加強iis、ms-sql、wixx安全設置
9. 如果系統(tǒng)出現(xiàn)問題，及時恢復系統(tǒng)并安裝iisl
10. mis不能正常訪問的恢復(包括配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫、用戶數(shù)據(jù))
11. 建立數(shù)據(jù)庫自動備份，用戶數(shù)據(jù)自動備份，每周的備份數(shù)據(jù)再備份到磁帶機
九、對施工區(qū)手機信號的改善
聯(lián)系中國移動和電信對手機信號問題進行發(fā)文，以改善pmd手機信號;根據(jù)需求中國移動對業(yè)主營地網(wǎng)絡信號進行改善，安裝信號增強設備，以滿足公司需求。
十、ms軟件安裝維護
ms和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺，是一個即時的交流工具，目前公司ms通用戶達到62位。
目前，由于人員太多，由于采用開機自動啟動，員工密碼忘記頻繁，經過培訓安裝、使用、配制后，使用良好。
此外，對于公司ms通人員的管理較為嚴謹，新入職和離職人員的ms由人事部及時通知我it 進行調整，并對新入職的員工進行相關計算機及使用方面的簡單培訓，以保證大家能順利，有效的利用公司各種網(wǎng)絡資源。
十一、計算機中心機房的管理
嚴禁非機房工作人員進入機房，特殊情況需經機房負責人批準
進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質等對設備正常運行構成威脅的物品。
非機房工作人員未經許可不得擅自上機操作和對運行設備及各種配置進行更改
除網(wǎng)管員嚴禁隨意操作網(wǎng)絡配置。
重大網(wǎng)絡操作(如系統(tǒng)更換、數(shù)據(jù)轉儲等)應事先書面提出報告，采取妥善措施系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護性備份后，經主管領導批準，方可實施操作。
每日對機房環(huán)境進行清潔，以保持機房整潔;每周進行一次大清掃，對機器設備吸塵清潔。
十二、培訓：
office教學視頻
水情系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、地址災害系統(tǒng)
360應用、ac上網(wǎng)配置、mis登錄程序、mis 郵件發(fā)送問題處理
jbhydro郵件設置、outlook xx 來收發(fā)中電電郵的用戶手冊、outlook聯(lián)系人通訊組列表、中電jbhydro。
ms 及ms id 更改培訓及mis 登陸
ppt 圖片壓縮
計算機日常使用
pmd網(wǎng)絡映射及備份
業(yè)主營地音響系統(tǒng)基本操作
網(wǎng)絡電話操作使用說明
會議通知
計算機 開機密碼及屏保密碼設置
十三、營地“安保系統(tǒng)”及施工區(qū)安防系統(tǒng)的管理、后期維護
完善營地安保系統(tǒng)和施工區(qū)安防系統(tǒng)，安防系統(tǒng)日常檢查使用情況，嚴格執(zhí)行安防系統(tǒng)管理程序;系統(tǒng)更新及員工操作，對安防系統(tǒng)電腦及系統(tǒng)不定期檢查，以便及時排除故障。
每三月對安防系統(tǒng)設備清點、整理一次，以確保安防系統(tǒng)設備臺帳完整
安防系統(tǒng)資料收集，及時更新卡片制作、卡片下發(fā)、組織運行
對施工區(qū)安防系統(tǒng)操作人員、用卡人、制作卡片人員、系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)操作培訓
業(yè)主營地所有門禁系統(tǒng)組織不定期檢查運行情況，出現(xiàn)故障及時保修，做好維修記錄
營地考勤系統(tǒng)的應用
對施工區(qū)安防系統(tǒng)拆除、設備入庫、設備清理。
十三、制定相應網(wǎng)絡管理及維護表
pmd現(xiàn)場it的技術領域特殊的環(huán)境使我認識能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個人利益。
由于工作的特殊性與重要性，這4年來很多每一次技術改造與創(chuàng)新，每一個項目的設計與架設都要付出巨大的值得學習，即要協(xié)調維護好公司的網(wǎng)絡信息設備，又要進行預測，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識、新技術、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又要對公司it技術管理進行階段深入研究。
以上是本人今年在崗位上所做的工作。
通過工作和實踐，不僅專業(yè)知識得到了一定的拓展，而且利用專業(yè)知識解決實際問題的能力也得到了進一步的提高。
本人將在今后的工作中加強理論學習，不斷完善自己，為公司事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。
時間飛逝，轉眼這一年又將過去，盡管受到金融危機的影響，但我們部門，我們小組卻是相當辛苦的一年，就感覺從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。
業(yè)務開發(fā)，技術能力。
以下總結下這一年中工作的情況。
談談經驗感想，說說得失。
【門禁系統(tǒng)】
年初辦公室來安裝了門禁系統(tǒng)，我也折騰了幾個來回。
主要是新的門禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問題。
我建議門禁系統(tǒng)僅僅使用它的門禁功能，不使用他附帶的考勤功能，以免產生系統(tǒng)移植等額外開發(fā)開銷問題。
幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線，門禁系統(tǒng)的安裝者沒有接好老的考勤系統(tǒng)的接線，導致老的考勤系統(tǒng)無法使用。
【視頻設備】
隨后日方提供了web會議系統(tǒng)，為軟件園開tv會議提供了方便，不用來回奔襲了。
web會議需要的硬件的采購任務交給了我。
經過精挑細選選購了價廉物美的設備。
在web會議的調試上也費了周折，起初的幾次應該是由于設置原因導致跟日方的聯(lián)絡中回音過大，影響會議效果。
【數(shù)據(jù)庫講解】
期間有幸給學生們講過一次數(shù)據(jù)庫的安裝課程。
把常用到的'sql server數(shù)據(jù)庫的安裝，以及oracle的安裝作了演示和簡單講解。
在講授的過程自己也有些許領悟。
【**軟件站】
心里最大的一塊石頭要算**軟件站了。
這個任務可以算是上一年的計劃，一直都沒有得以實施，在*老師的敦促下決定一定要把這個網(wǎng)站弄出來。
一方面現(xiàn)在服務器的資料越來越多，資料都比較分散。
新人裝機沒有一個指導很難找到要裝的東西在哪里。
老人裝軟件等也很難找，非常有必要有這么一個導航，至少是個方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。
經過一段時間的奮斗，這個網(wǎng)站終于“猶抱琵琶半遮面”。
【新人培訓】
今年的新人培訓我依然是培訓的擔當者，感受頗多，有自己的感受，也有對新人的想法。
總體說來是很累的，一方面我擔當一塊的培訓由早年的一周延長到兩周，時間內容都增加了。
并且放棄了很多休息時間來關心下新人。
自我覺得應該是講的比以往都詳細。
于是感慨來了，新人是公司的后備力量，我們培訓的責任更加重大。
新人很注重第一感覺，倘若教的不對，錯了，很容易這錯誤的信息便先入為主。
我最大的感覺是，有的知識點講過了，解釋過了，舉例子了，演示了，好了，問了都說懂了。
立即過一會兒再來問下馬上又說不會了。
【服務器配置】
今年我依然是部門這里的服務器總負責。
自從服務器越來越多，測試用的，數(shù)據(jù)的，功能的等等服務器越來越多。
對服務器的統(tǒng)籌管理尤為重要。
服務器一出問題，好了大家手頭的工作全部都會中斷。
重中之重啊!服務器多，管理維護也帶來壓力，所以在討論研究之后，各組的服務器由各小組出人維護負責，我總負責及擔當本組的服務器維護更新備份任務。
一年來相安無事。
【上網(wǎng)權限】
今年對網(wǎng)絡加強了管理，特別對外網(wǎng)的訪問進行了一系列的措施。
我覺得效果還是有的，杜絕了員工上班時間上無關緊要網(wǎng)站，提高了工作效率。
我對上網(wǎng)權限的管理進行了實施。
對誰要開通網(wǎng)絡，進行文檔化地登記，定時開通關閉，做好記錄。
【申請服務器資料】
以上說到服務器越來越多，但是總的來說服務器多歸多，也都有相應的用處。
有ap服務器，db數(shù)據(jù)服務器，文件服務器，打印服務器等等，還有各個小組用的服務器。
基本都做到專機專用，盡量讓一些功能空閑的服務器多做一些功能服務。
【公共上網(wǎng)機】
由于加強了網(wǎng)絡管理，上網(wǎng)的權限受到到限制，則有必要開辟公共上網(wǎng)區(qū)域。
起初設置了1-2臺，我安裝部署了公共上網(wǎng)，且尋找了一些管理軟件。
日后公共上網(wǎng)機還是較少，又將一臺空閑的機器進行了維護作為公共上網(wǎng)機。
由于這些機器都是比較老的機器，非常容易死機，我得不時地關注他們，有的要拆拆弄弄的，有的則要換電源，換風扇換內存等等。
感覺兼職了一份it機器維護的職責。
【ap新服務器】
公司給員工升級換代舊的開發(fā)機器，多出的一臺新的機器，我建議做ap服務器，因為ap服務器使用的人多，負荷量大，最好不再使用老的舊的總是死機的服務器。
所以我也常常加班加點對更換了新的機器做ap服務器，還有軟件的安裝環(huán)境的配置，數(shù)據(jù)的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。
來年希望找個時間把db1的數(shù)據(jù)服務器也換成新的機器。
現(xiàn)在已經常常死機了。
團隊合作，交流協(xié)調
團隊離不開互助合作，又過了一年大家又長了一歲。
更加的成熟，愈發(fā)的睿智。
對人更多了一份寬容，對事更多了一份忍耐。
希望熱烈激烈討論的場景繼續(xù)下去，哪怕整個面紅脖子粗，不管結果如何，那是大家都彼此投入了用心了。
有的時候常想，到底什么樣是合格呢?什么樣是完美?姑且不論完美，說說合格，或者講坦蕩。
常覺得事情真真正正用心了，對待了，在力所能及的范圍內發(fā)揮了自己最大的能量，bug永遠測不完，程序永遠沒有完美。
至少自己對得起自己的責任心，不存在僥幸逃避心態(tài)做好這件事情，品質之外道義上未嘗不是可以了。
以上就是我工作情況的總結。
有不當之處，還請批評指正。
謝謝大家!
園區(qū)年度工作總結篇二十二
本學期，我園在各級主管部門的領導下，認真貫徹落實合水縣幼兒教育工作會議精神，以新《綱要》為指導，緊緊圍繞“內涵發(fā)展”這一核心，堅持“一切為了孩子”的辦園宗旨和保教并重的原則，不斷深化幼教改革，大膽探索，勇于創(chuàng)新，在管理上抓質量，在質量上求提高，在教改中求發(fā)展、求創(chuàng)新，努力營造教書育人、服務育人、管理育人的良好氛圍和探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法，把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段。
一、強化內部管理，提高辦園檔次。
一是抓班子建設，提高管理水平。加強班子成員的學習、總結與反思，更注重班子隊伍的建設，在制度落實過程中要求職工做到的班子成員必須率先做好，為園內的廣大教師起到模范帶頭作用。在班子建設中強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”,一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子已經形成。二是完善內部管理制度，建立管理長效機制。今年,我們修訂完善了教職工考核管理辦法，實行教職工工作周考核、月考核、期末考核的機制，加大對工作的過程考核力度，增強工作的效果。修訂了教職工結構獎金分配管理辦法，使各項制度更趨完善。三是注重為教師創(chuàng)設有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中，對教師關心、關注的工作考核、職稱考核、結構獎金的分配、評優(yōu)選模等工作我們都進行公示，并將教職工對園管理中的意見和建議，通過教代會和年級組等多方征求，并合理采納，使管理工作始終在公開、民主中有序開展。四是落實結構獎金獎勵制度。按照教育局文件精神要求，我園結合本園實際落實了結構資金管理制度，充分調動了教職工的工作積極性和主動性。五是搞好招生工作。為了擴大辦園規(guī)模，我們在開展正常教育。
教學。
活動的同時，開辦了電子琴、舞蹈、美術等特色教育。同時，加大宣傳和管理力度，讓社會各界對我園有充分的了解，增強我園的知名度。此外，教師還進門入1戶動員幼兒，擴大招生范圍，使本學期在園幼兒數(shù)達到708名。六是做好全方位的服務工作。為了解決家長的后顧之憂。開辦日托班，增加了中午、下午幼兒離園值班制度，更好地為家長服務。
二、狠抓內涵建設，提升教育質量。
（一）思想政治教育工作。
思想政治工作是一切工作的生命線，我們將加強思想政治工作作為重點工作常抓不懈。本學期，我們主要以全縣開展的領導干部作風年、教育管理年活動為契機，并結合幼兒園實際深入開展思想政治教育工作。在這方面，我們主要做到了以下幾方面工作。一是領導重視，周密安排。分別成立了以黨支部書記為組長，部門分管領導為組員的領導干部作風建設年活動領導小組，適時召開會議討論、安排工作，在全園通過各種形式和渠道廣泛征求教職工意見和建議，讓教師給領導、教師和園內管理提意見和建議，并根據(jù)教職工意見和建議開展專題討論會，研究措施，改進工作，并給予答復，使此項工作取得了顯著成績。二是認真學習，轉變觀念，提高認識。在學習中，我們采取了集體學習和個人自學相結合的方法，組織教職工認真學習鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想、十七大報告、《新黨章》等，在學習教育活動中，結合實際工作，讓大家理論聯(lián)系實際，深刻剖析，每個黨員記寫學習筆記3萬字以上，教師記學習筆記2萬字以上，寫。
心得體會。
4篇，組織全體黨員觀看了黨員教育專題片，真正達到了學理論，提認識；學政策，找差距；學法律，明是非；學案例，嚴自己的教育目的。三是開展眾志成城，抗震救災教育活動。在5.12大地震發(fā)生后，我們開展“四川地地震我該怎么做”教育活動，全體教職工紛紛倡議捐款，我園在本次抗震救災中共發(fā)動教職工、全體黨員先后捐款3次，共捐款一萬多元，每個人都能積極向災區(qū)人民獻一份愛心，出一份微薄的力量。
（二）教師業(yè)務、教研水平的提高工作。
2科學歷，31人取得大專學歷。
２、加強教師業(yè)務學習。幼兒園給每個教研組征訂了幼兒教育、學前教育、學前教育研究、早期教育、上海教育、山東的幼教原地等幼教雜志，教師每人也自費征訂一份教育雜志。使教師更多地掌握幼教理論知識和專業(yè)經驗。另外，在教師業(yè)務學習中，我們要求教師做到“六個一”，即，每天寫一個教學反思，每周寫一篇教育筆記，每月寫一份精品教案，每學期寫一篇高質量的教育論文，每學期上一節(jié)優(yōu)質課，每個教師參加一項課題研究。本學期，共評出精品教案38篇，優(yōu)秀教育筆記40篇。
一、二等獎，２篇優(yōu)秀論文在《中國教育改革與現(xiàn)代教育理論創(chuàng)新》一書發(fā)表。六是對對口交流來園的教師和新調入教師教學的指導工作。由于幼兒園和小學的差別、城鄉(xiāng)幼教的差別，使得對口交流來園和近幾年從小學調入的老師或多或少在教法上存在小學化的傾向，針對這一現(xiàn)象，我們經常進班聽課，現(xiàn)場指導，使這些老師很快熟悉幼兒園的保教常規(guī)要求，掌握了許多教育方法和技能，進步很快。
4、課題研究扎實有效。我園的園本課題《民間教育與幼兒創(chuàng)新。
3能力的培養(yǎng)》是全園帶班教師全部參與的課題。這學期已結題，整理了許多合水民間游戲，并將游戲進行創(chuàng)編，撰寫了30多份指導幼兒開展游戲的活動設計，有價值的論文8篇，將這些游戲裝訂成冊，作為我們的園本課程，將在以后的幼兒游戲活動中得到充分應用。
三、
1、規(guī)范教師的保教行為。加大對一日活動中各個環(huán)節(jié)工作的檢查落實，認真落實各項保教常規(guī)要求，努力規(guī)范教師的保教行為，保證教育效果。
2、充分發(fā)揮幼兒學習的主體地位。為了認真貫徹《幼兒指導綱要》精神，在教學活動中，尊重幼兒的人格，在具體教育活動中，能調動幼兒的積極性、主動性，充分體現(xiàn)幼兒的主體地位。教育活動中重視幼兒的操作活動，讓幼兒在實踐中自己去發(fā)現(xiàn)、去體會，既做到面向全體，又能注重個體差異，因人施教，促使每個幼兒在原有水平上的提高。教師不斷轉變觀念，認識到在教學過程中幼兒既是認識的主體，也是發(fā)展的主體，讓幼兒主動參與學習，尊重幼兒，相信幼兒，放手讓他們主動的學習。
3、開展多彩的活動，豐富幼兒生活。
4、加強特色教育。我們在培養(yǎng)每個幼兒全面發(fā)展的同時，注重藝術教育，這學期招收了舞蹈班、美術班、電子琴班，收到了良好的教育效果，美術班幼兒32人的畫在全國幼兒美術大賽中獲獎，教師被評為優(yōu)秀指導教師。
5、加強安全教育。在大、中、小年級開展以安全為主題的教育活動，增加幼兒的自我防范意識和能力。四是做好幼兒發(fā)展情況評價。今年，我們重新制定了幼兒評價標準，完善了幼兒發(fā)展評價辦法，促使教師全面客觀的評價幼兒，用發(fā)展的眼看待幼兒，使每個幼兒在教師的鼓勵中得到長足的發(fā)展。
4生保健工作制度，由分管后勤的領導親自指導保健醫(yī)操作。
2、努力提高早餐飲食質量。為了搞好此項工作，我們主要做了如下工作：首先，經常召開伙管會議，分析研究，討論改進食堂工作。其次，組織食堂工作人員加強思想政治學習，端正了她們的工作態(tài)度和服務意識，提高了認識，轉變了觀念，使他們認識到幼兒食堂工作是幼兒園整體工作中非常重要的組成部分。最后，廣泛征求意見，聽取建議，對存在的問題進行了集中整改，全面提高了飲食質量。三是嚴格防控“手、足、口”病的傳染。這學期，“手、足、口”病在我全國大面積傳播，為了加強對此病的預防，我們將此項工作作入我園重中之重工作之一，嚴加防控。
3、防控“手、足、口”病。最容易被感染的對象正是幼兒園年齡階段的孩子，使幼兒園工作任務更加堅巨。在“手、足、口”病的防控中，主要做了以下工作：一是對幼兒活動的場地及用品進行嚴格的藥物消毒一次、開水消毒一次；二是堅持每天兩次嚴格的排查，對所有幼兒進行嚴格的“一摸、二看、三問、四查”的排查要求，對有疑似癥狀的幼兒領到校醫(yī)室和指定醫(yī)院觀察治療；三是教育幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。如：每天餐前、便后、玩完玩具都要用流動水洗手，不隨便挖鼻孔和耳朵，吃飯時手不隨便亂摸等，從小培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生、生活習慣。四是堅持每日兩次零報告制度。各班每天對全班每個幼兒的情況都要向分管領導報告兩次，然后再全園匯總，做到對每個幼兒的情況班主任心中有數(shù)，園領導清楚。五是包級領導每天堅持兩次檢查，幫助班主任老師認真做好“手足口”病的防控工作。經過全體教職員工的一個多月的共同奮戰(zhàn)，我園無一幼兒受到感染。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/12160726.html】
