散文是一種抒發(fā)感情和思考的形式，可以自由表達(dá)個(gè)人的觀點(diǎn)和情感?？偨Y(jié)要言之有物，避免泛泛而談。接下來(lái)，讓我們一起來(lái)了解一些相關(guān)的專家觀點(diǎn)和研究成果。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇一
尊敬的徐總:。
從xx年4月我來(lái)到公司到今天，已經(jīng)整整六年了，首先謝謝你們?cè)诖似陂g對(duì)我的關(guān)照和信任，而在這六年來(lái)，我們之間有過(guò)誤會(huì)和矛盾，但更多的是和諧相處，彼此的支持與幫助，也正因?yàn)槿绱?，我才在這里工作了如此長(zhǎng)的時(shí)間。我相信作為公司的管理者，你們二位的平易近人是不可多得的，所以我也有了愉悅的心情和工作熱情。
從我剛進(jìn)公司對(duì)一切一無(wú)所知，到成功的銷售了第一臺(tái)機(jī)器，你們也是在不斷的鼓勵(lì)和幫助，對(duì)此我十分感謝和感動(dòng)。之后公司的人雖然不多但我們一直都是共同努力的工作，一起備貨，驗(yàn)看機(jī)器，打包發(fā)貨，相互配合去演示產(chǎn)品，都體會(huì)過(guò)了工作的繁忙和成功的欣慰，也曾一起討論成敗的經(jīng)驗(yàn)，或抱怨或笑談，我們都如此的一路走過(guò)來(lái)。
曾經(jīng)很多次公司都是組織出去放松和聚餐，這讓大家在一起更加的融洽和開心，每一年的結(jié)束和開始都是伴著笑聲而來(lái)的!這六年來(lái)，公司走了一些人也來(lái)了一些人，但我們依然如是的合作著，工作一切也都照舊進(jìn)行著。時(shí)間的變化總會(huì)帶來(lái)人與事的變化，生意場(chǎng)更是如此，周邊環(huán)境日益變化，我們的工作自然也要受到影響與順應(yīng)變化!
作為公司旗下的員工，我不可以推卸責(zé)任，也推卸不了責(zé)任，而且是必須為此負(fù)責(zé)任的，所以當(dāng)公司做出某些決定后，我也欣然接受了，此期間雖然也有過(guò)磋商，但最后決定下來(lái)后作為個(gè)人來(lái)講，并沒(méi)有提出更多的異議。一切又都?xì)w于平靜，工作又重新開始了!
變化總歸要改變些什么的，公司從上到下都盼望的銷量一直就沒(méi)上去，大家都在苦惱都在琢磨，也都再想辦法。工作方法問(wèn)題?工作熱情問(wèn)題?或是大環(huán)境的問(wèn)題?領(lǐng)導(dǎo)在考慮，員工也在考慮，畢竟這是與公司所有人休戚相關(guān)的事情，從公司到個(gè)人的利益都是要靠銷售產(chǎn)品來(lái)保證的，這個(gè)事實(shí)大家都是明白的呀!但為什么當(dāng)前的處境無(wú)法改變?原因也許很多，也許很簡(jiǎn)單。但應(yīng)該想辦法解決了，不然會(huì)“積勞成疾”的!
經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的考慮，我想離開是于公于私都好的一個(gè)選擇，這樣的選擇對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講也是一個(gè)負(fù)責(zé)人的態(tài)度!所以我希望以即日起離開公司，離開現(xiàn)在的職位!
這個(gè)決定并不好作出，因?yàn)檫@么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，從上到下多多少少是有交情在的!這也正是我沒(méi)有直接當(dāng)面提出離開，而是悄悄把這封沒(méi)有標(biāo)題的信放在二位領(lǐng)導(dǎo)桌子上的原因吧!當(dāng)然，當(dāng)看到信后再找我面談，話則會(huì)更易說(shuō)開!最后我還是要在向二位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)聲感謝，“感謝你們?cè)S多年來(lái)的信任和幫助，我很留戀曾經(jīng)的日子!”
友情提醒：本文來(lái)自【辭職報(bào)告】收集與整理，特別感謝版主zmr。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇二
在xx分公司所有員工的印象中，xxx總經(jīng)理從來(lái)都不回避公司面臨的困難和挑戰(zhàn)，而且還要主動(dòng)從員工中去獲取抱怨信息，傾聽他們的心聲，這是他主動(dòng)工作的一慣表現(xiàn)。作為xx分公司總經(jīng)理的他，常掛在嘴邊的話：“只有做不好的事，沒(méi)有壓不跨的人，鐵通人只要不倒，就要不斷的往前沖”、“人生難得幾回搏!現(xiàn)在正是需要拼搏的時(shí)候?！蔽迥甑膭?chuàng)業(yè)之路，凝聚了他多少汗水和心血，他不僅贏得了員工的擁護(hù)和愛(ài)戴，也贏得了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的佩服和尊重。
這位在鐵路上干了20余年、積累了豐富管理經(jīng)驗(yàn)的人，帶領(lǐng)xx分公司全體員工創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，使固定電話連年翻番，累計(jì)達(dá)到9萬(wàn)余戶，增長(zhǎng)速度129%，寬帶發(fā)展從無(wú)到有,用戶累計(jì)達(dá)到1.8萬(wàn)戶,增長(zhǎng)速度113%，電信經(jīng)營(yíng)收入從成立之初的85萬(wàn)元/年，到xxx萬(wàn)元/年，20xxxx萬(wàn)元，xxxx萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)收入不斷攀升，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)翻番。利潤(rùn)逐年翻番，年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx余萬(wàn)元，20實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx余萬(wàn)元。企業(yè)效益不斷增長(zhǎng)，個(gè)人收入不斷增加，員工隊(duì)伍積極穩(wěn)定。涌現(xiàn)了省級(jí)勞動(dòng)模范、火車頭獎(jiǎng)?wù)?、信產(chǎn)部服務(wù)明星、鐵通營(yíng)銷狀元、十杰青年等一批優(yōu)秀員工。
一、精明是他的特質(zhì)。
精明在控制投資上。他抓住了同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是成本的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是建設(shè)成本競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在xx分公司建設(shè)上，他不僅對(duì)建設(shè)的城區(qū)和小區(qū)，都要到現(xiàn)場(chǎng)去進(jìn)行巡查評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證，掌握第一手資料，要求所有項(xiàng)目，必須經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析研討后方可進(jìn)行上報(bào)，還嚴(yán)格施工時(shí)間和材料管理，建立了相應(yīng)制度加以保障，使每個(gè)項(xiàng)目在最短的時(shí)間內(nèi)完成工程建設(shè)投入運(yùn)營(yíng)，為市場(chǎng)發(fā)展?fàn)幦∠葯C(jī)。對(duì)所有的電纜、設(shè)備、輔料的采購(gòu)逐項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)，每一米電纜和每一塊用戶板件，都嚴(yán)格究其使用和管理調(diào)配，使其利用率力爭(zhēng)達(dá)到最佳狀態(tài)，杜絕閑置設(shè)備和材料。他常說(shuō)，如果要讓公司跨掉，只要不控制工程建設(shè)就可以讓公司面臨絕境，如果要讓公司發(fā)展，就必須嚴(yán)格控制工程建設(shè)成本。所以分公司能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，得益于在前幾年對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行了嚴(yán)格的控制住。從公司近幾年的發(fā)展勢(shì)頭來(lái)看就是很好的例證。目前分公司僅用1.12億元總投資，覆蓋了xx、xx、xx三個(gè)地市十六個(gè)市、區(qū)、縣城鎮(zhèn)。相對(duì)其他運(yùn)營(yíng)企業(yè)，建設(shè)成本大幅壓縮，形成了分公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。這給后期的市場(chǎng)發(fā)展提供了有力保障。
精明在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上。在固話市場(chǎng)領(lǐng)域鐵通沒(méi)有別的優(yōu)勢(shì)，在他的帶領(lǐng)下，分公司從一開始就以誠(chéng)信示人，以誠(chéng)心對(duì)人，在宣傳制作業(yè)務(wù)宣傳單上，突出宣傳可提供話費(fèi)詳單，讓用戶明白消費(fèi)，其資費(fèi)政策、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)盡量做到簡(jiǎn)明易懂，在用戶中得到很好的口碑，所以，即使在公司互聯(lián)互通最困難的時(shí)候，用戶也沒(méi)有因此而轉(zhuǎn)網(wǎng)，成為了鐵通的忠實(shí)用戶。
在營(yíng)業(yè)廳的設(shè)置上精心選點(diǎn)、裝修簡(jiǎn)潔、突出形象，強(qiáng)化廣告效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，盡可能的方便用戶，滿足用戶的需求，對(duì)于鐵通這個(gè)新興運(yùn)營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，既加強(qiáng)了宣傳，又方便了與用戶的溝通，得到了用戶的信賴，對(duì)它網(wǎng)用戶有很好的吸引力，用戶迅速遞增。
他發(fā)現(xiàn)了鐵通公話巨大的廣告效應(yīng)，要求各營(yíng)業(yè)部在公話桌上制作統(tǒng)一的鐵通宣傳用語(yǔ)，使城區(qū)到處都有中國(guó)鐵通標(biāo)識(shí)，外部形象的宣傳得到有力加強(qiáng)，現(xiàn)在樂(lè)山鐵通的知名度、用戶的認(rèn)可度不斷提升。
精明在財(cái)務(wù)管理上，以制度管事、管人。從到2004年，xx分公司的財(cái)務(wù)管理日益規(guī)范，各類管理制度不斷完善，資金的使用流向、數(shù)額清晰透明，資金使用效率明顯提高。為提高經(jīng)營(yíng)收入的真實(shí)、及時(shí)、完整，公司制定了《經(jīng)營(yíng)部營(yíng)業(yè)款管理辦法》、《卡類管理辦法》等一系列制度和措施，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，在接受總部和國(guó)資委審計(jì)檢查中，得到了較高的評(píng)價(jià)。
二、務(wù)實(shí)是他的做事準(zhǔn)則。
在分公司的經(jīng)營(yíng)和管理上講究實(shí)事求是，不盲目攀比，決不為了完成指標(biāo)而弄虛作假，務(wù)實(shí)就是他做工作、干事業(yè)的準(zhǔn)則。
在工作上務(wù)實(shí)。工作中他堅(jiān)持四必看原則，一是公司每天的經(jīng)營(yíng)情況分析必看，他總說(shuō)一切管理來(lái)自于對(duì)數(shù)據(jù)的掌握和分析，可以通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，掌握分公司每天的運(yùn)作狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題;二是每到一個(gè)營(yíng)業(yè)部，一線員工必看，他要掌握一線員工的工作狀態(tài)，了解他們的心聲，他說(shuō)這是企業(yè)發(fā)展的根本，如果員工失去了信心，企業(yè)就喪失了發(fā)展的動(dòng)力;三是設(shè)備材料必看，對(duì)設(shè)備的利用率、電纜的使用效率都要逐一進(jìn)行檢查，他說(shuō)這是分公司管理的關(guān)鍵;四是城區(qū)市場(chǎng)狀況必看，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)資料，對(duì)城區(qū)的用戶發(fā)展?fàn)顩r都要進(jìn)行預(yù)測(cè)，他說(shuō)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的先決條件就是市場(chǎng)調(diào)查，離開了調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。
在管理上務(wù)實(shí)。制訂和堅(jiān)守一個(gè)表述清晰、重點(diǎn)明確的“戰(zhàn)略”，力求盡善盡美地運(yùn)營(yíng)“執(zhí)行”，建立和維持績(jī)效導(dǎo)向型“文化”并建立和維持一個(gè)靈活機(jī)動(dòng)、快速反應(yīng)的扁平“組織結(jié)構(gòu)”，是管理中的重要環(huán)節(jié)，他牢牢抓住了這些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)——戰(zhàn)略和執(zhí)行，文化和組織，在他的帶領(lǐng)下，以做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)區(qū)域?yàn)楣镜慕?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，為了將經(jīng)營(yíng)壓力、經(jīng)營(yíng)責(zé)任得以有效傳遞，他率先實(shí)行了以營(yíng)業(yè)部為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)、管理考核為主體的屬地化管理經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行扁平化管理，提高了公司的應(yīng)變能力;將公司的工作重心用績(jī)效考核辦法來(lái)實(shí)現(xiàn)，引導(dǎo)員工以增收為要點(diǎn)，突出抓好固話裝機(jī)和寬帶裝機(jī)。健全管理制度是公司閉環(huán)管理的重要手段，為此，公司制定了一系列管理制度和工作流程，力求用制度管人、用制度管事、有章可循。
在政治理論學(xué)習(xí)方面，他認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六大及十六屆三中、四、五中全會(huì)精神，把“三個(gè)代表”的要求落實(shí)和體現(xiàn)在自己的各項(xiàng)工作中。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，對(duì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)更進(jìn)一步加強(qiáng)了，要求自己在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要有游刃有余的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和駕馭能力。“在火車跑得快，全靠車頭帶”，在他的帶領(lǐng)下，全體員工的思想覺(jué)悟都有很大的進(jìn)步，員工素質(zhì)、管理水平普遍提高。
在廉潔自律方面，他堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)，率先垂范，廉潔自律，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。
三、創(chuàng)新是他工作的核心。
創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，也是他工作的核心。因此他把經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新作為重點(diǎn)。
創(chuàng)新營(yíng)銷模式。為避免處處與其他運(yùn)營(yíng)商短兵相接，發(fā)展有鐵通特色的業(yè)務(wù)，面對(duì)趨于飽和的固話市場(chǎng)，他提出了三種營(yíng)銷模式五次營(yíng)銷策略。即借助社會(huì)力量、發(fā)展代理、全員營(yíng)銷模式，每個(gè)用戶實(shí)行五次上門進(jìn)行營(yíng)銷的方式，贏得了用戶的認(rèn)可。xx城區(qū)從“三無(wú)”到年收入超過(guò)1000萬(wàn)元，xx城區(qū)和部分農(nóng)村收入突破800萬(wàn)元，就是新開的城區(qū)在短短的幾個(gè)月內(nèi)發(fā)展用戶也會(huì)超過(guò)3000戶。去年，為了進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，公司組建了一支專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍，從社會(huì)上招聘一些交際廣、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的人員組成營(yíng)銷隊(duì)伍，利用他們社會(huì)信息靈通、工作方式靈活、交際范圍廣的優(yōu)勢(shì)開展業(yè)務(wù)受理上門、業(yè)務(wù)指導(dǎo)上門、特殊客戶收費(fèi)上門、投訴處理上門等服務(wù)措施，取得了較好的成績(jī)，每人月受理達(dá)到50臺(tái)以上，變坐等用戶上門的被動(dòng)服務(wù)為上門找用戶的主動(dòng)服務(wù)。
創(chuàng)新服務(wù)贏市場(chǎng)。他常說(shuō)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)就是利益，競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)是能力，競(jìng)爭(zhēng)的手段主要是服務(wù)，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，只有創(chuàng)新服務(wù)，才能率先贏得比較優(yōu)勢(shì)。如果沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作保障，就失去了競(jìng)爭(zhēng)的能力。提出了“重要客戶定人辦、中高端客戶優(yōu)先辦、一般客戶限時(shí)辦”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)100%”的服務(wù)策略，在制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化服務(wù)流程時(shí)有別與其他運(yùn)營(yíng)企業(yè)，講究精、細(xì)、準(zhǔn)、快、好，并嚴(yán)格加以貫徹落實(shí)，形成閉環(huán)管理。在年全國(guó)通信行業(yè)用戶滿意度測(cè)評(píng)中，xx分公司獲得了“通信行業(yè)用戶滿意企業(yè)”稱號(hào)，全國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)優(yōu)選的6家“全國(guó)用戶滿意企業(yè)”之一，得到了用戶的認(rèn)可和國(guó)家質(zhì)協(xié)的肯定。
創(chuàng)新用人機(jī)制，努力為各類人才提供展示舞臺(tái)和發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)人力資源效率最大化，營(yíng)造出了公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境，形成了能進(jìn)能出、能上能下、人才輩出、人盡其才、充滿活力的用人新機(jī)制。利用績(jī)效考核杠桿，加大活工資的考核力度，拉大收入差距，充分體現(xiàn)多勞多得、無(wú)為無(wú)位的考核機(jī)制，讓員工從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，造就一支擁有創(chuàng)新精神和核心技能、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的核心員工隊(duì)伍。一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。
四、和諧是他的追求。
熟悉xxx的人，都說(shuō)他是“面鐵心熱”。他嚴(yán)厲的外表下有一顆“以人為本”的赤誠(chéng)之心。從建設(shè)和諧班子、和諧隊(duì)伍、和諧企業(yè)文化入手，大力推進(jìn)“和諧企業(yè)”建設(shè)。樂(lè)山分公司管轄三個(gè)地市，三個(gè)副手分管一個(gè)地區(qū)，他既嚴(yán)格要求又悉心愛(ài)護(hù)，關(guān)心其生活工作狀況，始終把加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子凝聚力，構(gòu)建良好的協(xié)作關(guān)系作為首要任務(wù)，在班子內(nèi)部營(yíng)造起“相互理解，模范帶頭”的良好氛圍，做到相互尊重，形成具有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體，充分發(fā)揮班子的凝聚力和向心力作用。
寓教于樂(lè)，豐富職工業(yè)余生活、文化體育活動(dòng)，每年都要組織開展職工羽毛球賽、乒乓球賽，全體員工唱歌比賽等娛樂(lè)活動(dòng)。員工精彩的表演展示了xx鐵通人企業(yè)文化的精髓，展示了蓬勃向上的精神面貌，展示了xx員工在各項(xiàng)工作中不懈努力、頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊(duì)精神。還定期的組織骨干員工進(jìn)行交流座談、傾聽員工的心聲，掌握經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，研討經(jīng)營(yíng)對(duì)策。為員工定購(gòu)生日蛋糕、贈(zèng)送鮮花和生日賀卡;開設(shè)小食堂，解決單身員工后顧之憂等，從細(xì)微處體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，提高分公司的凝聚力。
六、拼搏是他的品質(zhì)。
他勇于拼搏，雷厲風(fēng)行。他根本沒(méi)有上班與下班、工作日與休息日之分。他說(shuō)，鐵通發(fā)展的時(shí)間太短了，只有與時(shí)間賽跑，把時(shí)間搶回來(lái)，才能使公司迅速發(fā)展起來(lái)。為了使公司的各項(xiàng)政策、考核制度來(lái)自于市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)，他每天除了必要的會(huì)議和處理的日常工作外，一有時(shí)間就往營(yíng)業(yè)部一線跑。2004年5月17日，為了了解各個(gè)營(yíng)業(yè)部在當(dāng)?shù)亻_展的促銷活動(dòng)情況,他一連跑了五個(gè)營(yíng)業(yè)部,給正在開展宣傳促銷活動(dòng)的營(yíng)業(yè)部員工鼓舞士氣，到了晚上11點(diǎn)都還沒(méi)有回家,妻子打電話,他的手機(jī)恰好沒(méi)有電了,怎么也聯(lián)系不上,非常著急。等到夜里1點(diǎn)過(guò)，xxx才回到家里，原來(lái)是連續(xù)奔波了一天太疲勞了，把車?？吭诼愤?，在車上睡了兩個(gè)小時(shí)以后才返回的。他的妻子也是鐵通樂(lè)山分公司員工，一直非常支持丈夫工作，在她膽囊炎住院兩個(gè)星期丈夫都沒(méi)有時(shí)間照顧，她也毫無(wú)怨言，這次卻流淚了：“你不要命啦……?”
有這樣精明、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、拼搏的管理者，xxx分公司一定能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇三
xxx，男，現(xiàn)任xx單位xx職位。
一年來(lái)，xxx在其本職工作中，認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、公司及分公司的各項(xiàng)安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識(shí)，確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)過(guò)程控制和過(guò)程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展軌道，使現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護(hù)之下，確保今年工程現(xiàn)場(chǎng)無(wú)一起安全事故，為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻(xiàn)。
一是熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)安全工作要求。作為公司工程管理一線部門的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，xxx在其本職工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、公司及分公司的各項(xiàng)安全工作部署及要求，嚴(yán)格按照質(zhì)保大綱職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。
求部門人員認(rèn)真開展安全文明施工管理例行檢查和專項(xiàng)檢查，督促施工單位對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)檢關(guān)閉。要求部門人員對(duì)工程管理中的高空作業(yè)、水上作業(yè)、焊接作業(yè)、射線檢查作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求和程序規(guī)定，并督促就大件碼頭、箱涵、污水處理設(shè)施等重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。擔(dān)任大件碼頭監(jiān)督組組長(zhǎng)期間，每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行檢查和部署，并落實(shí)執(zhí)行，確保了碼頭土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無(wú)安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個(gè)方面表現(xiàn)突出。
三是積極配合并認(rèn)真完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)部門人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作，還要求和督促部門人員配合分公司積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)演講比賽”和“安全消防運(yùn)動(dòng)會(huì)”等豐富多彩的各級(jí)安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得了良好的成績(jī)。在工程管理中、安全管理活動(dòng)中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇四
管理者是指在組織中直接監(jiān)督和指導(dǎo)他人工作的人，管理者通過(guò)其職位和知識(shí)，對(duì)組織負(fù)有貢獻(xiàn)的責(zé)任，因而能夠?qū)嵸|(zhì)性的影響該組織經(jīng)營(yíng)及達(dá)成成果的能力者?，F(xiàn)代觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)管理者必須對(duì)組織負(fù)責(zé)，而不僅僅是權(quán)力。如何做好一個(gè)公司管理者，一起來(lái)看看。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞靠管理，管理的優(yōu)劣靠的是管理者，一個(gè)合格管理者，在企業(yè)管理中的作用已顯而易見(jiàn)。因此，一個(gè)懂管理、會(huì)管理、能管理的管理者就成為企業(yè)管理的核心。既然如此，管理者就必須有一個(gè)良好的綜合素質(zhì)：
一、是成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的管理者。
一個(gè)企業(yè)從某種意義上來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)社會(huì)。它包括無(wú)數(shù)相關(guān)的因素，而要搞清每個(gè)問(wèn)題，就是管理者必須有持之以恒的學(xué)習(xí)精神。尤其在現(xiàn)代企業(yè)管理中這一點(diǎn)更為顯得重要。這種學(xué)習(xí)還應(yīng)該是多層面的，包括在書本中學(xué)，在工作中學(xué)，在市場(chǎng)中學(xué)，在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)，只有樹立終身學(xué)習(xí)的理念，管理者就會(huì)跟上社會(huì)發(fā)展的需要不被淘汰。
二、是成為掌握內(nèi)部管理及各管理要素之間相互關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)。
你不但要對(duì)自己分管的部門的業(yè)務(wù)要了如指掌，你還要對(duì)整個(gè)公司的業(yè)務(wù)做到心中有數(shù)，這樣你的管理就會(huì)即符合公司整個(gè)的管理宏觀要求，又切合分管部門的實(shí)際，你的管理就會(huì)切中時(shí)弊，管理的定位就會(huì)準(zhǔn)確到位，不會(huì)出任何偏差，這就是管理學(xué)中所說(shuō)的管理精細(xì)化問(wèn)題。
三、是成為智能型的管理者。
企業(yè)管理有一成不變的地方，也有許多靈活化的規(guī)律，不可能是一個(gè)固定的一成不變的模式，這就需要管理者用心去思考和揣摸，心就是自己的智能，智能就是自己的綜合素質(zhì)。兩者結(jié)合起來(lái)就是一個(gè)智能型的管理者。
四、是成為市場(chǎng)開拓尖兵的管理者。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)情和殘酷，企業(yè)發(fā)展消亡的生死憂關(guān)，對(duì)每個(gè)管理者都提出了一個(gè)最嚴(yán)重的課題，要是學(xué)不會(huì)開拓市場(chǎng)，或者說(shuō)沒(méi)有開拓精神，這種管理者就會(huì)軟弱無(wú)力，不僅不能保證經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)企業(yè)追逐最大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，更談不上管理者的管理生命。所以說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)的管理者必須是一個(gè)開拓創(chuàng)新的先鋒和尖兵。
五、是成為忠于職守的管理者。
任何一項(xiàng)管理都有管理要求，這種要求歸結(jié)起來(lái)就是深、精、細(xì)、嚴(yán)、而要確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)充分的效率性，就要求管理者必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，以最大的努力去做好管理中的每一項(xiàng)工作，去協(xié)調(diào)好管理中的各項(xiàng)問(wèn)題，去處理好管理中的任何關(guān)系。這一點(diǎn)就是管理者良好的忠于職守的敬業(yè)精神，也是一個(gè)管理者必須具備的優(yōu)秀職業(yè)的操守。
以上談了五個(gè)方面的問(wèn)題，其中之間的關(guān)系應(yīng)該是相互制約、互為因果、相互促進(jìn)、缺一不可的有機(jī)統(tǒng)一整體。只有具備了這種良好的職業(yè)素質(zhì)，才不失為一個(gè)合格管理者。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇五
試探性摸索新的用工方式。隨著勞動(dòng)力市場(chǎng)供求關(guān)系的急劇變化，勞動(dòng)力緊缺已成為普遍性的問(wèn)題。而我們公司面臨的是開煉時(shí)季節(jié)工緊缺的問(wèn)題。為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，人力資源部前期經(jīng)過(guò)大量的調(diào)研工作，試探性地摸索新的用工方式，提出使用第三方人力資源服務(wù)公司的勞務(wù)外包的創(chuàng)新用工方式。目前提出新的用工方式已在制糖廠嘗試性地使用，取得了較好的效果。季節(jié)工通過(guò)勞務(wù)外包降低用工風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)得以控制，并可以通過(guò)合同約束和規(guī)避不必要的損失。解決季節(jié)工流動(dòng)性大和招聘困難的問(wèn)題。由于第三方的人力資源外包公司在其專業(yè)領(lǐng)域擁有更多的資源和更高的效率，通過(guò)業(yè)務(wù)外包，也可以降低用工成本。
人力資源部在20xx年雖然取得了較好的業(yè)績(jī)，20xx年我們將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)方針和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，充分發(fā)揮人力資源部的職能，為集團(tuán)公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇六
xx，女，1973年10月出生，中共黨員，財(cái)務(wù)大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)為xx縣人民法院行政會(huì)計(jì)，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，助理會(huì)計(jì)師。
該同志自20xx年12月到法院從事財(cái)務(wù)工作以來(lái)，始終立足本職工作，忠于職守，敬業(yè)勤業(yè)，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)，出色地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。5年內(nèi)她先后獲縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)3次、縣財(cái)政系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)5次，其中20xx年、20xx年、20xx年被縣委、縣政府評(píng)為優(yōu)秀工作者，20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年被縣財(cái)政局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀黨員。
一、刻苦鉆研提高素質(zhì)。
針對(duì)法院目標(biāo)任務(wù)重、頭緒多，接觸案件當(dāng)事人多的實(shí)際，為盡快適應(yīng)法院工作，提升法院財(cái)務(wù)管理能力，提高法院經(jīng)費(fèi)使用效益，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在審判執(zhí)行工作中的保障性作用，xx認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)方針、政策，努力掌握法院財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及各項(xiàng)財(cái)務(wù)法規(guī)，及時(shí)掌握新時(shí)期國(guó)家、法院有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)的變化。同時(shí)，她在思想上、政治上、行動(dòng)上始終同院黨組保持高度一致，時(shí)刻以清醒的頭腦、堅(jiān)定的信念和銳意進(jìn)取的精神，把自己全部身心投入到法院財(cái)務(wù)工作中。她利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)和研讀《法院會(huì)計(jì)學(xué)》、《法院會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》、《法院財(cái)務(wù)管理》、《法院預(yù)算》和《基建會(huì)計(jì)》等書籍，并自學(xué)計(jì)算機(jī)操作技巧，全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)微機(jī)管理，提高了工作效率。所有這一切，為她進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全院人員都親切的稱她蔣姐、蔣會(huì)計(jì)和活賬本。
二、愛(ài)崗敬業(yè)銳意進(jìn)取。
法院財(cái)務(wù)工作是法院審判執(zhí)行業(yè)務(wù)中非常重要的保障、服務(wù)性工作，它包含內(nèi)容多，工作性質(zhì)雜亂，沒(méi)有規(guī)律，需要實(shí)實(shí)在在，容不得半點(diǎn)虛假和差錯(cuò)。所以，在日常工作當(dāng)中，她始終以高度的責(zé)任感、事業(yè)心自覺(jué)地對(duì)待每一項(xiàng)財(cái)務(wù)，對(duì)院黨組和各位領(lǐng)導(dǎo)安排、布置的任務(wù)積極接受，并想方設(shè)法圓滿完成。工作中做到經(jīng)常請(qǐng)示、匯報(bào)，力求把工作做嚴(yán)、做細(xì)、做實(shí)，不拖后腿，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)真正落實(shí)到了具體工作中。雖然是縣財(cái)政局委派來(lái)我院工作的財(cái)政人員，但在實(shí)際工作中，她始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，自覺(jué)克服紀(jì)律松懈、警容不整、遲到早退、不假外出等不良現(xiàn)象，不忘記自己是是黨員、是國(guó)家工作人員。模范遵守院各項(xiàng)規(guī)章制度，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。
多年來(lái)，她早已適應(yīng)了法院財(cái)務(wù)工作的繁雜、瑣碎和不定時(shí)性。記賬、統(tǒng)計(jì)、核算、各類憑證檔案裝訂和歸檔等工作項(xiàng)目多、數(shù)量大，她經(jīng)常白天辦理案件執(zhí)行款和訴訟費(fèi)退費(fèi)等業(yè)務(wù)，晚上和節(jié)假日休息時(shí)間加班加點(diǎn)匯制各類表冊(cè)。正是這種拼命、執(zhí)著和一絲不茍，磨煉了她默默無(wú)聞、腳踏實(shí)地的性格，也正是這樣一種性格，使她在法院財(cái)務(wù)這一艱巨的崗位上更加出色。
三、恪盡職守細(xì)致周密。
作為財(cái)會(huì)人員，規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是根本職責(zé)。為了把法院有限的經(jīng)費(fèi)用到最需要的地方，她積極借鑒區(qū)內(nèi)其他法院的經(jīng)驗(yàn)和做法，起草和完善了《法院財(cái)務(wù)管理制度》，嚴(yán)格了經(jīng)費(fèi)開支的審批程序，增強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)開支的計(jì)劃性、合理性和科學(xué)性。對(duì)差旅費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、通話費(fèi)和接待費(fèi)等經(jīng)費(fèi)及各類專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按照開支的需要逐一進(jìn)行了細(xì)化。
針對(duì)法院車輛油料、維修和辦公消耗性開支逐年上升的情況，及時(shí)制定了《法院加油卡管理制度》、《法院集中采購(gòu)管理辦法》，使消耗性支出費(fèi)用下降了近20%。對(duì)法院財(cái)務(wù)管理過(guò)程中遇到的新情況、新問(wèn)題，她及時(shí)向上級(jí)反饋意見(jiàn)，尋找解決辦法，使法院財(cái)務(wù)管理逐步向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，使財(cái)務(wù)管理工作更加精細(xì)，財(cái)務(wù)保障更加有力。
為加強(qiáng)法院會(huì)計(jì)檔案管理，她虛心請(qǐng)教其他單位財(cái)務(wù)主管人員，結(jié)合法院工作實(shí)際，制定了《會(huì)計(jì)檔案管理制度》，并按照制度對(duì)法院近3年以來(lái)的所有會(huì)計(jì)資料進(jìn)行收集歸檔，對(duì)20xx年以后的會(huì)計(jì)原始資料進(jìn)行了裝訂、打磨，并且嚴(yán)格按照建檔要求，裝盒入柜，建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案檢索目錄，做到整齊劃一，使我院的會(huì)計(jì)檔案更加完整統(tǒng)一，更加科學(xué)規(guī)范。
四、熱情耐心形象良好。
xx注重加強(qiáng)為案件當(dāng)事人服務(wù)意識(shí)，努力塑造廉政、勤政、務(wù)實(shí)、高效的機(jī)關(guān)人員形象。她雖是縣財(cái)政局委派到法院的工作人員，但她處處維護(hù)法院的良好形象。在發(fā)放執(zhí)行款和訴訟費(fèi)退費(fèi)過(guò)程中，她熱心耐心地對(duì)待每一位案件當(dāng)事人，并做到快速、仔細(xì)、準(zhǔn)確，從未發(fā)生過(guò)差錯(cuò)。近幾年我院每年執(zhí)行款多在3000余萬(wàn)元，每年她需向5000余人次當(dāng)事人發(fā)放執(zhí)行款或訴訟費(fèi)退費(fèi)。在日常工資晉升、審核、普調(diào)工資、漲工資等業(yè)務(wù)中，她深知工資關(guān)系干警切身利益，所以她對(duì)每名干警的工資情況非常熟悉，誰(shuí)到什么時(shí)間該調(diào)什么工資她用專門的本子記得清清楚楚，在干警詢問(wèn)工資增減或其他情況時(shí)，她總是熱心細(xì)致地為其解釋，有時(shí)為了一個(gè)人的`工資，她要到財(cái)政局、人事局、組織部等單位跑很多趟，做到不厭其煩。
五、清正廉潔勤奮自覺(jué)。
xx自覺(jué)并模范地遵守國(guó)家法律法規(guī)和最高院五條禁令，不做金錢奴隸，不屑向當(dāng)事人索、拿、卡、要、報(bào)，多年來(lái)沒(méi)有任何形式的違法亂紀(jì)行為發(fā)生。她處處嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，勤奮工作，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。
在工作中克服人少、事多、事雜的困難，不推諉、不扯皮，不論是份內(nèi)的事，還是領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，都能保質(zhì)保量積極完成。從不言苦，總是想辦法克服，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。她堅(jiān)持原則，嚴(yán)格依據(jù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)目標(biāo)管理，對(duì)不符合規(guī)定的支出堅(jiān)持不予審核報(bào)銷，不偏不倚，公正廉潔，真正做到了一碗水端平、一把尺子量事。
總之，xx憑著樸實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)的理論功底、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學(xué)的工作方法，在平凡的工作崗位上取得了不平凡的成績(jī)，將愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德在法院財(cái)務(wù)管理工作中得到了充分展現(xiàn)。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇七
xxx同刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，一心撲在工作上，無(wú)論盛夏酷暑、寒冬臘月，還是刮風(fēng)下雨、結(jié)冰打凍，每天總是最早一個(gè)到公司，最后一個(gè)回家，在他的心目中，只有公司，而沒(méi)有自己的家。他具有勤業(yè)務(wù)實(shí)精神，做到腳踏實(shí)地、勤奮努力工作，不敷衍塞責(zé)，不做表面文章，增強(qiáng)崗位責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真做好每一件工作，努力實(shí)現(xiàn)工作的完美和高效。他講究工作成果，按時(shí)正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做到日清月結(jié)，促進(jìn)工作持續(xù)發(fā)展。他強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏，促進(jìn)工作提速增效。數(shù)不清多少個(gè)夜晚，大地已是萬(wàn)賴俱寂，人們?cè)缫堰M(jìn)入香甜的夢(mèng)鄉(xiāng)，xxx同才熄滅經(jīng)辦室燈光，拖著疲憊的身子，一個(gè)人靜悄悄地回家。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇八
（一）聯(lián)席會(huì)議制度。縣應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年至少召開一次聯(lián)席會(huì)議，特殊情況下，可臨時(shí)召開。會(huì)議主要聽取縣應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位關(guān)于應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作開展情況匯報(bào)，交流工作經(jīng)驗(yàn)；研究應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)工作的重大決策；協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)工作中存在的困難和問(wèn)題。
（二）聯(lián)絡(luò)員制度。各成員單位要明確1名聯(lián)絡(luò)員，并保持24小時(shí)電話聯(lián)絡(luò)暢通，隨時(shí)接受縣安委會(huì)、各災(zāi)種應(yīng)急指揮部及縣應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)小組辦公室應(yīng)急工作指令，及時(shí)報(bào)送本單位、本行業(yè)生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害信息的應(yīng)急管理情況。各成員單位要在通信保障、知識(shí)培訓(xùn)等方面，積極為應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員創(chuàng)造條件，全面提升聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)。
（三）應(yīng)急值守制度。各成員單位要加強(qiáng)本單位的應(yīng)急值守工作，落實(shí)人員、完善制度、明確責(zé)任，實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和雙崗值班制度。
（四）聯(lián)合響應(yīng)制度。各成員單位要積極整合各類應(yīng)急資源，建立健全預(yù)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建、調(diào)查評(píng)估等工作機(jī)制，努力提高應(yīng)急處置能力。
1.預(yù)警聯(lián)動(dòng)?？h應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及相關(guān)成員單位要建立和完善生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害信息監(jiān)測(cè)、收集、分析工作機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)預(yù)警。其他單位接到預(yù)警信息后，應(yīng)立即啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，根據(jù)職責(zé)分工，做好有關(guān)信息收集分析、物資裝備準(zhǔn)備、救援力量組織等工作，接受應(yīng)急救援任務(wù)后，立即出動(dòng)。
2.信息共享。各成員單位要根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，及時(shí)準(zhǔn)確向縣應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及其他成員單位無(wú)條件提供應(yīng)急信息，確保各種應(yīng)急信息快速傳遞，資源共享。新聞媒體要及時(shí)向公眾發(fā)布權(quán)威的應(yīng)急信息，按要求加強(qiáng)各種應(yīng)急信息管理，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)布規(guī)定。
3.救援聯(lián)動(dòng)。各成員單位要堅(jiān)持“統(tǒng)一指揮、明確分工、協(xié)調(diào)有序、信息互通”的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)原則，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)意識(shí)，提高快速響應(yīng)能力，各司其職、密切協(xié)同、形成合力，按時(shí)按要求完成應(yīng)急救援工作任務(wù)。
4.隊(duì)伍調(diào)動(dòng)?？h級(jí)各災(zāi)種指揮部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)急救援隊(duì)伍按照職責(zé)進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)，接受各災(zāi)種指揮部和縣應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)遣。應(yīng)急救援隊(duì)伍在必要時(shí)可直接執(zhí)行上級(jí)指令，參加跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨單位突發(fā)事件的應(yīng)急救援。應(yīng)急救援隊(duì)伍接到指令后，應(yīng)當(dāng)立即按要求行動(dòng)，同時(shí)按隸屬關(guān)系向上級(jí)單位報(bào)告。
5.救援物資裝備的統(tǒng)籌調(diào)用。應(yīng)急物資裝備的調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn)、滿足急需、先主后次”的原則進(jìn)行。需調(diào)用多個(gè)單位的應(yīng)急物資和裝備時(shí)，各成員單位應(yīng)按照縣安委會(huì)、各災(zāi)種應(yīng)急指揮部或縣應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)辦公室的指令，按時(shí)按要求做好各項(xiàng)工作。在應(yīng)急儲(chǔ)備物資裝備不足的緊急情況下，可按照“先征用、后結(jié)算”的原則向社會(huì)征用。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇九
李萍，女，1974年12月16日出生，畢業(yè)于沈陽(yáng)大學(xué)師范學(xué)院，1996年8月走上工作崗位，任教于冷子堡中學(xué)，從教11年中，一直工作在教育工作的第一線，擔(dān)任班主任工作8年。
忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，有強(qiáng)烈的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，有強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)。積極參加政治學(xué)習(xí)，師德上嚴(yán)格要求自己，要做一個(gè)合格的人民教師。愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表，熱愛(ài)學(xué)生，尊重學(xué)生，爭(zhēng)取讓每個(gè)學(xué)生都能享受到最好的教育，都能有不同程度的發(fā)展。
（一）教學(xué)工作
教學(xué)工作中，虛心向老教師學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)和教學(xué)理論的研究。在工作上兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫馬虎，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，批好每一份作業(yè)，教育好每一個(gè)學(xué)生，努力去做一個(gè)深受學(xué)生尊重和信賴的老師。目前，新一輪的基礎(chǔ)教育改革已經(jīng)全面推開，在認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己所教的學(xué)科，積極探索有效的教學(xué)方法。在數(shù)學(xué)課上，把數(shù)學(xué)知識(shí)與學(xué)生的生活相結(jié)合，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)富有生活氣息的學(xué)習(xí)情境，同時(shí)注重學(xué)生的探究發(fā)現(xiàn)，引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)合作交流，提高學(xué)習(xí)能力。能夠領(lǐng)會(huì)新課改的理念，把數(shù)學(xué)知識(shí)作為培養(yǎng)能力的素材，在學(xué)生中開展探究式學(xué)習(xí)，使學(xué)生的知識(shí)來(lái)源不只是老師，更多的是來(lái)自對(duì)書本的理解和與同伴的交流，促使學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。在教學(xué)中對(duì)教材有深刻的分析理解、對(duì)教材熟悉、運(yùn)用起來(lái)得心應(yīng)手，能根據(jù)教材的特點(diǎn)、學(xué)生的實(shí)際、結(jié)合教育教學(xué)動(dòng)態(tài)，科學(xué)的傳授知識(shí)，培養(yǎng)能力、重點(diǎn)突出、分析難點(diǎn)，語(yǔ)言準(zhǔn)確、生動(dòng)、流暢、通俗易懂、動(dòng)作規(guī)范、大方準(zhǔn)確。在教法上吸收各種精華，面向全體學(xué)生因材施教，啟發(fā)引導(dǎo)，講練看結(jié)合。使用現(xiàn)代化手段，用遠(yuǎn)程教育設(shè)備進(jìn)行教學(xué)，收到了事半功倍的效果，提高了教學(xué)質(zhì)量。
多年擔(dān)任初中數(shù)學(xué)教學(xué)，重視教學(xué)成績(jī)的基礎(chǔ)上注意學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)，并注意針對(duì)不同的班級(jí)、不同的學(xué)生因材施教。在工作中認(rèn)真分析不同學(xué)生的特點(diǎn)，針對(duì)不同的班級(jí)采用不同的方法授課。在教學(xué)中注重和學(xué)生的情感交流，把學(xué)生的發(fā)展作為工作的重點(diǎn)，尊重學(xué)生，愛(ài)護(hù)學(xué)生，把學(xué)習(xí)變成快樂(lè)的情感體驗(yàn)。
（二）教研工作
教師的從教之日，正是重新學(xué)習(xí)之時(shí)。新時(shí)代要求教師具備的不只是操作技巧，還要有直面新情況、分析新問(wèn)題、解決新矛盾的本領(lǐng)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指引下，積極投身于學(xué)校教科研。鉆研新課程標(biāo)準(zhǔn)，嘗試新的教學(xué)方法，轉(zhuǎn)換教學(xué)思路，把數(shù)學(xué)知識(shí)做為培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生能力的素材，重視學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)。
目前，以遠(yuǎn)程教育為代表的信息技術(shù)，正以驚人的速度改變著人們的生存方式和學(xué)習(xí)方式。信息社會(huì)的高度發(fā)展要求教育必須改革以滿足培養(yǎng)面向信息化社會(huì)創(chuàng)新人才的要求，因此，教師再也不能滿足于用粉筆來(lái)教學(xué)了，而要把計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作新的教學(xué)工具，進(jìn)一步把我們的課堂進(jìn)行延伸。
“愛(ài)”是人類社會(huì)永恒的主題，作為一名教師，更要有慈母般的心，做一個(gè)富有愛(ài)心的教師，愛(ài)學(xué)生，就必須善于走進(jìn)學(xué)生的情感世界，就必須把學(xué)生當(dāng)作朋友，去感受他們的喜怒哀樂(lè)。愛(ài)學(xué)生，要以尊重和依賴為前提，要做做到嚴(yán)中有愛(ài)、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有度。
做為一名教師，尤其是班主任教師要有勤勤懇懇的創(chuàng)新意識(shí)，才能成為一名合格的教師。多年的班主任工作中，經(jīng)常從小處著手，從學(xué)生關(guān)心的事尋求最佳教育時(shí)機(jī)，給學(xué)生春風(fēng)沐浴般的教育。其次，能夠和家長(zhǎng)也積極共同探討教育孩子的方法，使家長(zhǎng)的教育更具理性。能做好班主任的工作，并協(xié)助其他班主任從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，對(duì)不同類型不同個(gè)性的學(xué)生，有針對(duì)性地進(jìn)行思想教育。熱愛(ài)學(xué)生，講究工作方法，工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有總結(jié)。重視班干部的作用，能針對(duì)不同時(shí)期學(xué)生思想的變化采取相應(yīng)對(duì)策。重視不同層次學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化工作。經(jīng)常與學(xué)校、級(jí)長(zhǎng)、科任老師、家長(zhǎng)溝通，使對(duì)學(xué)生的教育趨于同步。充分發(fā)揮學(xué)生的自治能力。多管齊下，分層推進(jìn)，在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作中付出了艱苦努力。同他們促膝談心，解決他們生活上、思想上各種實(shí)際困難，體現(xiàn)出教師同學(xué)生同甘共苦，肝膽相照。使他們跟上全班的進(jìn)步步伐。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十
周世國(guó)，男，52歲，現(xiàn)任襄陽(yáng)市東津新區(qū)安辦負(fù)責(zé)人，曾獲評(píng)2018年度東津新區(qū)“黨風(fēng)廉政建設(shè)”先進(jìn)個(gè)人、2019年度東津新區(qū)“擔(dān)當(dāng)作為標(biāo)兵”及“優(yōu)秀公務(wù)員”;2020年參加“迎大慶、保軍運(yùn)”活動(dòng)獲襄陽(yáng)市政法委嘉獎(jiǎng)表彰。
他將“安全無(wú)小事，責(zé)任重泰山”這幾個(gè)字牢牢刻在腦海里。在常態(tài)化監(jiān)管中敢于較真，不論企業(yè)負(fù)責(zé)人、單位領(lǐng)導(dǎo)，還是親朋好友，涉及安全問(wèn)題，他都一視同仁，毫不留情，當(dāng)面提出整改要求并跟蹤督查，直至整改到位。
他敢“啃”硬骨頭，每年開展非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、消防安全等專項(xiàng)安全大檢查、大整治行動(dòng)。僅2020年就參與檢查78次，排查隱患120多處。在加油站點(diǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)中，查處非法經(jīng)營(yíng)散裝汽油窩點(diǎn)5家，非法儲(chǔ)存窩點(diǎn)10家，共收繳非法儲(chǔ)藏的散裝汽油670余升、非法盛裝汽油桶24個(gè)、非法盛裝汽油瓶10個(gè)，立案5起，行政拘留3人。整治的同時(shí)，他還采取進(jìn)門入戶的方式宣講相關(guān)政策和管理規(guī)定，增強(qiáng)群眾安全意識(shí)。在他的努力下，全區(qū)年度安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題整治率達(dá)97%。
同事們給周世國(guó)算過(guò)賬，他平均每年在班工作300多天，成了家里的“甩手掌柜”，同事們稱他“寧愧對(duì)家人不愧對(duì)安全”。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十一
x，男，xxxx人，19xx年出生，20xx年參加工作，20xx年xx月入黨，大學(xué)文化程度，現(xiàn)任xx。一年來(lái)，他恪盡職守、辛勤工作，努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)，圓滿完成工作任務(wù)，取得了較好成績(jī)。
一是重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念。作為一名_員，他認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)重要性，通過(guò)深入學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，用黨的十九大和xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，始終在思想上與_保持高度一致。自參加工作以來(lái)，該同志顧全大局，在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定，能夠嚴(yán)格貫徹黨的路線方針政策，執(zhí)行組織各項(xiàng)決議，服從組織安排，具有堅(jiān)定的理想信念。該同志邊工作邊學(xué)習(xí)，虛心向其他同志請(qǐng)教學(xué)習(xí)，通過(guò)勤探討、勤詢問(wèn)，吸取豐富的知識(shí)來(lái)彌補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié)，不斷提升工作技能;一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們好評(píng)。
二是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，提高工作能力。作為年輕同志，該同志在職盡責(zé)、在崗敬業(yè)，保持較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，堅(jiān)持“干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行”，扎實(shí)完成本職工作，力爭(zhēng)精益求精、盡善盡美，多次加班加點(diǎn)，始終毫無(wú)怨言，為單位建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。該同志有著強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念和質(zhì)量觀念，積極進(jìn)取、率先垂范，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保工作有序開展。xx工作涉及面廣、內(nèi)容繁雜，他在充分吃透文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際情況組織開展活動(dòng)，逐步提高了組織協(xié)調(diào)能力。目前，xx工作逐步向規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn)，整體工作水平有了改觀提升。
三是認(rèn)真履職盡責(zé)，工作成績(jī)突出。該同志自工作以來(lái)，能夠在學(xué)中干、在干中學(xué)、虛心請(qǐng)教、從零開始，迅速進(jìn)入情況，從未沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題紕漏。在組織黨員學(xué)習(xí)教育中，注重搞好調(diào)研摸底，科學(xué)制定方案，嚴(yán)密組織實(shí)施，時(shí)刻搞好督導(dǎo)，確保學(xué)習(xí)效果;在新聞報(bào)道中，時(shí)刻留心新聞線索，先后撰寫投發(fā)新聞稿件x余條，及時(shí)反映了單位工作動(dòng)態(tài)。除xx工作外，他還負(fù)責(zé)其他事務(wù)性工作，每天臨時(shí)性工作占據(jù)了大部分工作時(shí)間，總是利用下班時(shí)間加班加點(diǎn)制定工作方案、各種材料整理歸檔工作，腳踏實(shí)地，任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失。面對(duì)工作壓力劇增，并沒(méi)有因?yàn)椴粡氖鹿竞诵臉I(yè)務(wù)工作而放松要求，而是化壓力為動(dòng)力，克服困難，表現(xiàn)出較強(qiáng)的責(zé)任心。
四是自身要求嚴(yán)格，作風(fēng)形象較好。該同志辛勤工作、默默奉獻(xiàn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著自己入黨時(shí)的誓言;時(shí)時(shí)、事事、處處嚴(yán)格要求自己，用組織紀(jì)律約束自身言行，用制度規(guī)定指導(dǎo)工作實(shí)踐，處處事事嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)警醒自己是一名黨員，永遠(yuǎn)不忘入黨誓詞，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，能夠樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，純潔思想、調(diào)整心態(tài)、反思言行，注重凈化生活圈、交往圈和娛樂(lè)圈，始終維護(hù)_員形象。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十二
生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害發(fā)生后，根據(jù)事件的類型和等級(jí)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部?，F(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)由縣政府或相關(guān)應(yīng)急指揮部總指揮長(zhǎng)指定，副總指揮長(zhǎng)由縣應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)同志擔(dān)任?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施應(yīng)急救援方案，根據(jù)需要協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)各成員單位開展應(yīng)急救援工作?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部根據(jù)應(yīng)急處置的實(shí)際需要，成立若干專業(yè)工作組，按照職責(zé)分工，各司其職、密切配合，共同做好各項(xiàng)應(yīng)急救援工作。
（一）技術(shù)專家組。由相關(guān)單位的技術(shù)人員和專家組成，參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的研究制定，解答有關(guān)專業(yè)技術(shù)問(wèn)題。
（二）搶險(xiǎn)救援組。由縣應(yīng)急管理局、縣消防救援大隊(duì)，武警xx中隊(duì)等部門（單位）組成，組織專業(yè)搶險(xiǎn)救援力量開展現(xiàn)場(chǎng)處置。
（三）醫(yī)療救護(hù)和疫情防疫組。由縣衛(wèi)健局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）、市生態(tài)環(huán)境局xx分局等部門組成，負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)污染物收集、心理援助和人畜共患疫情控制工作。
（四）治安警戒組。由縣公安局負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)警戒，保護(hù)事件現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)交通管制，確保應(yīng)急運(yùn)輸暢通，維護(hù)治安秩序。
（五）人員疏散和安置組。由各涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣公安局、縣交通運(yùn)輸局、縣綜合執(zhí)法局、縣應(yīng)急管理局、縣文化廣電和旅游局等部門組成，負(fù)責(zé)有關(guān)人員緊急疏散和安置工作，必要時(shí)采取強(qiáng)制疏散措施，并保證被疏散人員的基本生活。
（六）物資、經(jīng)費(fèi)和生活保障組。由縣發(fā)改局、縣應(yīng)急管理局、縣財(cái)政局、縣商務(wù)局、縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）等部門組成，負(fù)責(zé)調(diào)集應(yīng)急物資，必要時(shí)征用國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等機(jī)構(gòu)的物資、設(shè)備、房屋、場(chǎng)地等，適時(shí)動(dòng)用糧油等儲(chǔ)備物資，保證應(yīng)急需要、市場(chǎng)供應(yīng)和物價(jià)穩(wěn)定。由各涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）做好應(yīng)急工作人員必需的食宿等生活保障工作。
（七）應(yīng)急通信、氣象、水文組。由縣發(fā)改局、通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)做好應(yīng)急通信保障工作；由縣氣象局負(fù)責(zé)做好氣象監(jiān)測(cè)和天氣預(yù)報(bào)、氣象災(zāi)害預(yù)警信息服務(wù)，為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置提供氣象服務(wù)；由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）和相關(guān)部門（單位）負(fù)責(zé)做好事發(fā)區(qū)域水文監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)預(yù)警工作，為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置提供水文信息服務(wù)。
（八）社會(huì)動(dòng)員組。由縣政府負(fù)責(zé)動(dòng)員組織黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、志愿者等參與應(yīng)急處置及家屬的思想安撫工作。
（九）綜合信息、新聞發(fā)布組。由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)抽調(diào)人員，負(fù)責(zé)信息整理匯總及報(bào)送工作；由縣委宣傳部制定新聞報(bào)道方案，適時(shí)向社會(huì)發(fā)布事件進(jìn)展和處置情況，同時(shí)組織新聞媒體向公眾宣傳自救防護(hù)等知識(shí)。
（十）綜合協(xié)調(diào)組。綜合協(xié)調(diào)以上各組的工作，承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)指揮部辦公室的工作。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十三
xx，男，xx年3月生，xx年元月參加工作，從xx年到xx年期間，連續(xù)6年單位考核等級(jí)優(yōu)秀，并多次被評(píng)為單位先進(jìn)工作者。xx年4月，調(diào)至xx大學(xué)工學(xué)部一教學(xué)樓工作，現(xiàn)為一教學(xué)樓樓棟長(zhǎng)。
工學(xué)部一教學(xué)樓是國(guó)家投資1.2億人民幣，于xx年建成的一棟綜合性教學(xué)樓，樓高20層，建筑面積近4萬(wàn)平方米，樓內(nèi)配有5部電梯，地下室有自動(dòng)抽水泵14臺(tái)，1—8層共有72間教室，可供5000學(xué)生同時(shí)在樓內(nèi)上課，第16層有xx大學(xué)工學(xué)部唯一國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，工學(xué)部的5個(gè)學(xué)院中，就有2個(gè)學(xué)院在樓內(nèi)第10層和第15層辦公，另外，第17層和第18層是產(chǎn)業(yè)部的出租房，其他學(xué)院零星實(shí)驗(yàn)室、辦公室、會(huì)議室、語(yǔ)音室、電腦機(jī)房、大型學(xué)術(shù)報(bào)告廳也在樓內(nèi)，每天進(jìn)出一教學(xué)樓的人數(shù)約2萬(wàn)人左右。由于樓高，面積大，進(jìn)出人員復(fù)雜，一年四季不閉樓，為了搞好一教學(xué)樓的管理和服務(wù)工作，為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境，在物業(yè)總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，xx同志狠抓了一教學(xué)樓的管理與服務(wù)工作，以次促進(jìn)一教學(xué)樓的管理水平和服務(wù)質(zhì)量上臺(tái)階，從中探索一套高校物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，適應(yīng)學(xué)校后勤改革的需要。
xx原來(lái)是學(xué)生宿舍的一名管理員，xx年4月組織上將他調(diào)到一教學(xué)樓管理員崗位上時(shí)，沒(méi)有教學(xué)樓的管理經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有管理過(guò)這么大面積的綜合教學(xué)樓，更沒(méi)有管理過(guò)這么多人，當(dāng)時(shí)組織上很關(guān)心這棟綜合教學(xué)樓的工作，給一教學(xué)樓配有40多名工作人員，當(dāng)時(shí)的一教學(xué)樓遺留的問(wèn)題很多，但是，物業(yè)二公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)相關(guān)問(wèn)題指導(dǎo)，xx及時(shí)報(bào)告，并積極找學(xué)校有關(guān)職能部門，對(duì)一教學(xué)樓的遺留問(wèn)題進(jìn)行多方面的協(xié)調(diào)，使一教學(xué)樓的很多遺留問(wèn)題都得到了解決。當(dāng)時(shí)xx在想，組織上既然安排他在這個(gè)崗位上，就得工作認(rèn)真，一點(diǎn)一點(diǎn)的做好工作，因此，通過(guò)努力很快適應(yīng)新的環(huán)境，讓工作迅速的走上正軌。
在展開工作時(shí)，這么大一棟綜合教學(xué)樓，重點(diǎn)要抓哪些方面的工作，還應(yīng)注意哪些方面的問(wèn)題，可能會(huì)產(chǎn)生哪些方面的后果，xx作了全面地分析，在此基礎(chǔ)上，通過(guò)了解情況，并結(jié)合實(shí)際，將工作分為6步走。
第一步：抓組織建設(shè)
將一教學(xué)樓的40多名工作人員，根據(jù)不同類型的崗位編為5個(gè)小組，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，抓好組長(zhǎng)和部分骨干人員工作，以點(diǎn)帶面，再將工作細(xì)化，進(jìn)行日常的管理工作。作為一教學(xué)樓負(fù)責(zé)全盤工作的管理員，抓班子團(tuán)結(jié)和團(tuán)隊(duì)精神是至關(guān)重要的，對(duì)崗位上的老同志要尊敬，對(duì)年青同志要多幫教，在具體操作上，不是脫離實(shí)際亂指揮，要有平易近人的踏實(shí)工作態(tài)度，將大家團(tuán)結(jié)在一起，工作才會(huì)做得圓滿。因此，在工作中，xx同志以身作則，將一教學(xué)樓全體同志團(tuán)結(jié)成一股繩，為整個(gè)一教學(xué)樓的工作展開，打下了良好基礎(chǔ)。
第二步：抓建章立制
xx同志根據(jù)物業(yè)總公司的`規(guī)章制度，結(jié)合一教學(xué)樓的具體情況，他制定了相應(yīng)的工作人員工作要求。但是，細(xì)化的工作要求不是坐在辦公室里憑空想象的，而是在具體管理行為中收集第一手資料，通過(guò)與工作人員交談、觀察、互相取經(jīng)的情況下，制定了相關(guān)的工作要求，將物業(yè)總公司的規(guī)章制度和一教學(xué)樓的工作要求，按物業(yè)二公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求細(xì)化，以規(guī)范的形式上墻予以公告，工作中嚴(yán)格按制度管理人，不是人管人，這規(guī)范了一教學(xué)樓的制度管理工作。
第三步：抓檔案資料建設(shè)
當(dāng)時(shí)接手一教學(xué)樓工作時(shí)，檔案資料是空白。通過(guò)長(zhǎng)期努力工作，xx同志整理出一教學(xué)樓相關(guān)資料30多份，反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有資料，這么大一棟綜合教學(xué)樓，加上地下室共有21層，4個(gè)方向有樓梯，抽水泵10幾臺(tái)，電梯有5部，70多間教室，電燈有1000多盞，十幾層的院系辦公單位，誰(shuí)記得住那么多嗎？所以，對(duì)大型綜合教學(xué)樓，資料建設(shè)是必需的，資料建設(shè)是提高管理工作效率的一種途徑。xx同志的資料做得仔細(xì)，管理也隨著再跟上。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十四
桑xx是達(dá)源物業(yè)奔三小區(qū)一名普通的保潔員，從事保潔工作幾年來(lái)，她一直以“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)家凈”為信條，特別是20xx年以來(lái)，她認(rèn)真執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和親情服務(wù)，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,20xx年她被達(dá)源公司評(píng)為最敬業(yè)的員工。
20xx年由于奔三小區(qū)當(dāng)初沒(méi)有保安，所以從外墻到單元到住戶家貼滿了小廣告，樓道墻壁上到處是亂涂亂畫的污跡，裝修工人圖省事，直接從陽(yáng)臺(tái)往草坪上扔水泥、沙子、玻璃碎片，給保潔工作造成了很大困難。在這種條件下，她就用掃帚掃、用耙子摟、用手撿，稍不留神手上就會(huì)劃上幾個(gè)口子，手上經(jīng)常貼滿了邦迪。樓道玻璃上全是密密麻麻的小點(diǎn)子，暖氣、塑鋼窗5毫米縫隙中全是灰塵，在這種情況下，用抹布擦很難清理干凈，于是她自己花錢買來(lái)鋼絲球、玻璃凈、噴霧、毛刷、鏟子、油漆，由于有了這些工具，清理工作達(dá)到了滿意的效果，窗臺(tái)、垃圾箱也刷上了油漆，雖然很累但她卻認(rèn)為很值得。由于小區(qū)沒(méi)有雨排，每次下雨路面都有很多積水，她就用鐵鍬揚(yáng)到草坪上，晴天以后地面磚縫的塵土，在陽(yáng)光的照射下，全都像魚鱗一樣，用掃帚掃不凈，她就頂著烈日蹲在地上用鏟子一點(diǎn)一點(diǎn)的搶，平頭的鏟子都成了圓頭了，每次住戶看到她汗流滿面的樣子都說(shuō)她太認(rèn)真了，都那么干凈還掃，但她覺(jué)得這是她的工作，要干就干好。
通過(guò)她的努力，把一個(gè)干凈整潔的小區(qū)送到每個(gè)住戶心田。在工作中經(jīng)常見(jiàn)到老大娘拎著很多東西，吃力的往家走，每次她都急忙迎上去，接過(guò)東西，把老人送上樓。冬天到了，幫助外面有車的住戶取棉被，幫助住戶收拾東西，無(wú)論做任何事，我覺(jué)得得是我應(yīng)該做的。有付出就有回報(bào)，由于家離單位遠(yuǎn)，每次下雪，她都早上兩三點(diǎn)鐘從家打車到單位，最讓她感動(dòng)的是無(wú)論大雪小雪都會(huì)有很多業(yè)戶幫助她清掃積雪，那種感覺(jué)非常溫暖。20xx年初，以業(yè)戶周師傅為代表業(yè)主多次給他寫表?yè)P(yáng)信，她都極力的阻止他們，她對(duì)他們說(shuō)，這些都是我應(yīng)該做的，群眾的眼睛是雪亮的，他們的舉動(dòng)是發(fā)自內(nèi)心的。20xx年9月，小區(qū)居民周喜武、苑國(guó)華、韓保軍、延輝、邢小明等聯(lián)名代表全小區(qū)居民，再次給公司聯(lián)名寫感謝信。他們?cè)谛胖姓f(shuō)：自20xx年正月住進(jìn)小區(qū)以來(lái)，他們多次被公司保潔員桑柏榮同志的工作熱情所感動(dòng)，桑柏榮同志認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和親情服務(wù)，主動(dòng)提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，天天清掃，樓道內(nèi)摸不到灰塵，區(qū)域內(nèi)看不到任何雜物。冬季每逢下雪，她都提前上班，頂風(fēng)冒雪，默默地清掃積雪，有些居民被她的敬業(yè)行為感動(dòng)了，就主動(dòng)來(lái)幫助她清掃，到了中午桑柏榮就主動(dòng)出錢給大家買工作餐。她視園內(nèi)居民為親人，她看到誰(shuí)家的活忙不過(guò)來(lái)就主動(dòng)幫助干，老人婦女從市場(chǎng)買東西多時(shí)，上樓不方便，她就主動(dòng)幫助拿。就這樣時(shí)間長(zhǎng)了，有些老人把她當(dāng)成了親女兒，年輕人把她當(dāng)成了親姐姐，有什么家常嗑都愿意跟她聊，大家一致認(rèn)為，這樣的保潔員難找呀。
應(yīng)急管理先進(jìn)事跡材料篇十五
（一）組織機(jī)構(gòu)及成員單位。為強(qiáng)化全縣生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，縣政府成立以縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，縣政府對(duì)口副主任、縣應(yīng)急管理局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，縣委宣傳部、縣發(fā)改局、縣教育體育局、縣公安局、縣民政局、縣財(cái)政局、縣自然資源和規(guī)劃局（林業(yè)局）、市生態(tài)環(huán)境局xx分局、縣住建局、縣交通運(yùn)輸局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）、縣商務(wù)局、縣文化廣電和旅游局、縣衛(wèi)健局、縣應(yīng)急管理局、縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣綜合執(zhí)法局、縣氣象局、縣人武部、武警xx中隊(duì)、縣消防救援大隊(duì)、縣供電公司、縣移動(dòng)公司、縣聯(lián)通公司、縣電信公司等部門（單位）主管負(fù)責(zé)同志為成員的縣生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（簡(jiǎn)稱縣應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)全縣生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援工作。
縣應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣應(yīng)急管理局，辦公室主任由縣應(yīng)急管理局主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)縣應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
（二）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職責(zé)?？h應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督促各成員單位健全完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)應(yīng)急救援裝備、物資，不斷提升應(yīng)對(duì)和處置生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援能力；組織、指揮、協(xié)調(diào)縣應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和應(yīng)急專家參與救援。
縣應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織、籌備縣應(yīng)急救援聯(lián)席會(huì)議；督導(dǎo)、協(xié)調(diào)縣應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的應(yīng)急救援工作；實(shí)時(shí)掌握全縣生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害情況；落實(shí)縣安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“縣安委會(huì)”）和各災(zāi)種指揮部關(guān)于應(yīng)急救援工作的指令和措施；及時(shí)調(diào)整更新縣應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的聯(lián)系方式，確保信息聯(lián)絡(luò)暢通。
（三）成員單位職責(zé)。
1.共同職責(zé)。成立本部門（單位）生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作的組織機(jī)構(gòu)，制定完善聯(lián)動(dòng)工作制度和預(yù)案；加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和管理，落實(shí)應(yīng)急救援物資裝備，定期組織演練；接到命令后，組織、指揮本部門（單位）救援力量迅速出動(dòng)，按要求到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，受領(lǐng)并完成分配的應(yīng)急救援任務(wù)。
2.部門職責(zé)。
（1）縣委宣傳部：負(fù)責(zé)做好新聞媒體的組織、協(xié)調(diào)工作；協(xié)調(diào)指導(dǎo)事故處置的主管部門事故情況的新聞發(fā)布。
（2）縣發(fā)改局：按程序組織協(xié)調(diào)儲(chǔ)備糧油、救災(zāi)物資的調(diào)撥運(yùn)送；會(huì)同xx縣供電公司負(fù)責(zé)電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)單位和企業(yè)開展應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作；負(fù)責(zé)民爆行業(yè)安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的通信保障；組織協(xié)調(diào)各通信運(yùn)營(yíng)單位維護(hù)搶修損毀的通信設(shè)施；組織協(xié)調(diào)災(zāi)后通信設(shè)施恢復(fù)重建工作。
（3）縣教育局：負(fù)責(zé)全縣教育系統(tǒng)（包括學(xué)校、學(xué)前教育以及校外教育機(jī)構(gòu)等各類教育機(jī)構(gòu)以及學(xué)生在校期間）安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（4）縣公安局：負(fù)責(zé)警戒或封鎖危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)立隔離區(qū)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；組織、協(xié)調(diào)疏散人員、交通管制及秩序維護(hù)等工作；負(fù)責(zé)交通事故應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（5）縣民政局：負(fù)責(zé)組織做好事故遇難人員火化事宜；指導(dǎo)慈善組織開展慈善捐贈(zèng)工作；指導(dǎo)養(yǎng)老院、兒童福利機(jī)構(gòu)發(fā)生事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（6）縣財(cái)政局：負(fù)責(zé)為縣級(jí)生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急處置工作提供資金支持。
（7）縣自然資源和規(guī)劃局（林業(yè)局）：負(fù)責(zé)會(huì)同氣象部門聯(lián)合開展汛期地質(zhì)災(zāi)害氣象等級(jí)預(yù)報(bào)預(yù)警工作，為突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援提供技術(shù)支撐。履行森林草原防滅火和安全生產(chǎn)行業(yè)管理責(zé)任，具體負(fù)責(zé)全縣森林草原火災(zāi)預(yù)警監(jiān)測(cè)、熱點(diǎn)核查反饋等預(yù)防工作，指導(dǎo)開展防火巡護(hù)、火源管理、日常檢查、宣傳教育等，同時(shí)負(fù)責(zé)森林草原火情早期處理。
（8）市生態(tài)環(huán)境局xx分局：負(fù)責(zé)組織對(duì)大氣、水體、土壤進(jìn)行應(yīng)急監(jiān)測(cè)；評(píng)估事故中有毒、有害、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)物質(zhì)的擴(kuò)散情況、蔓延區(qū)域和危害程度，提出對(duì)環(huán)境和人員保護(hù)的措施建議，并提出預(yù)防及治理方案。
（9）縣住建局：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急救援中提供有關(guān)建筑物的技術(shù)支持；組織協(xié)調(diào)、處理被破壞的相關(guān)重要設(shè)施的修復(fù)工作；負(fù)責(zé)建筑行業(yè)生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)市政熱力、燃?xì)獾壬a(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)恢復(fù)被損壞的市政熱力、燃?xì)獾扔嘘P(guān)設(shè)施。
（10）縣交通運(yùn)輸局：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)事故應(yīng)急期間道路的保障工作；負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)因事故災(zāi)難損壞的交通設(shè)施的搶修工作；負(fù)責(zé)道路施工工程安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（11）縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（水利局）：參與全縣農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援工作。負(fù)責(zé)水利工程生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)市政供水等生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)恢復(fù)被損壞的市政供水等有關(guān)設(shè)施。
（12）縣商務(wù)局：負(fù)責(zé)全縣大型商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)工作。
（13）縣文化廣電和旅游局：負(fù)責(zé)旅游行業(yè)和文化廣電系統(tǒng)內(nèi)圖書館、群藝館和影劇院等單位的生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（14）縣衛(wèi)健局：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)衛(wèi)生應(yīng)急力量開展事故醫(yī)療衛(wèi)生救援工作，并為醫(yī)療衛(wèi)生救援提供技術(shù)支持和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)事故發(fā)生區(qū)域疫情監(jiān)測(cè)和防治工作。
（15）縣應(yīng)急管理局：負(fù)責(zé)各應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援“專家?guī)臁?，組織技術(shù)專家進(jìn)行危害分析，對(duì)搶險(xiǎn)救援提供咨詢和對(duì)策；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)疏散人員的救助、安置、避險(xiǎn)場(chǎng)所的安排；負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)化學(xué)品等主管行業(yè)企業(yè)應(yīng)急救援工作；會(huì)同縣發(fā)改局組織、協(xié)調(diào)救災(zāi)物資的調(diào)撥和供應(yīng)。
（16）縣市場(chǎng)監(jiān)管局：負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的技術(shù)資料支持，并組織專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；負(fù)責(zé)特種設(shè)備和醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故災(zāi)難所需藥品、醫(yī)療器械的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
（17）縣氣象局：負(fù)責(zé)氣象監(jiān)測(cè)、防雷防電和氣象預(yù)報(bào)、預(yù)警工作；負(fù)責(zé)重大氣象災(zāi)害應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（18）縣人武部和武警xx中隊(duì)：根據(jù)應(yīng)急處置工作需要和有關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)武警部隊(duì)、民兵預(yù)備役部隊(duì)參加搶險(xiǎn)救援工作。
（19）縣消防救援大隊(duì)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害搶險(xiǎn)救援工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)工作。
（20）縣供電公司：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援應(yīng)急電力供應(yīng)保障；組織修復(fù)被損毀的電力設(shè)施和調(diào)度系統(tǒng)，保障災(zāi)區(qū)用電需求；負(fù)責(zé)災(zāi)后電力設(shè)施恢復(fù)重建工作。
（21）縣移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、電信公司：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的通信保障；組織維護(hù)搶修損毀的通信設(shè)施；保障災(zāi)區(qū)通信需求；負(fù)責(zé)災(zāi)后通信設(shè)施恢復(fù)重建工作。
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