建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案（優(yōu)秀22篇）

方案的成功與否往往取決于團(tuán)隊(duì)的合作和執(zhí)行力。為了制定出較為完美的方案，我們可以進(jìn)行調(diào)研和分析。請注意，范文僅供參考，我們應(yīng)該根據(jù)具體問題和要求進(jìn)行個性化的創(chuàng)作。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇一

實(shí)施方案。

東平鑫瑞建設(shè)有限公司二o一七年四月。

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2、在較大或重大危險(xiǎn)源處張貼或懸掛安全警示標(biāo)志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。

十、及時排查治理安全生產(chǎn)隱患。

1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，公司項(xiàng)目部要及時進(jìn)行整改并建立臺帳，在短時間難以整改安全隱患要制定切實(shí)可行的整改措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強(qiáng)監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。

2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改、安全技術(shù)改造工作責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費(fèi)專項(xiàng)資金提取、使用臺帳，做到計(jì)劃、財(cái)務(wù)、現(xiàn)場工程三統(tǒng)一。

十一、加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的控制。

按照《山東省建筑施工安全重大危險(xiǎn)源識別和控制管理暫行辦法》的規(guī)定，對施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面識別和監(jiān)控。對危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，定責(zé)任人、定預(yù)防措施、定期監(jiān)控、檢驗(yàn)和評估，確?，F(xiàn)場的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

十二、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力。

1、按公司既有的建設(shè)工程應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施；

2、按規(guī)定定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練；

78-。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇二

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家和省關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)意見，推動我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，促進(jìn)我公司可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持安全發(fā)展和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞貫徹落實(shí)建筑施工安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以項(xiàng)目自查和整改、公司自評和考核、現(xiàn)場監(jiān)理部評價、監(jiān)管部門檢查和實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證為基本方式，建立和推行對公司和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的綜合評價。通過健全制度、典型引路、政策激勵和嚴(yán)格監(jiān)管等辦法，引導(dǎo)和督促公司各部門落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立自我約束、過程控制、行為規(guī)范、持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)我公司及施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)公司以質(zhì)量和安全為核心的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化管理，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提高公司建筑施工安全保障水平。

二、工作目標(biāo)。

（一）總體目標(biāo)：按照建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施，通過在公司及施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，力爭在兩年內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)公司市場行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)公司建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的自我安全保障體系。

（二）階段性目標(biāo)：

按照建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化兩個方面，分3個時間段提出綜合評價目標(biāo)。

1．公司安全生產(chǎn)工作按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77—2010）及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證（即達(dá)到安全評定“合格”要求，以下簡稱安全認(rèn)證）。從2010年11月起，公司啟動建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證工作。到2011年3月底前，公司應(yīng)達(dá)到安全評定“基本合格”的標(biāo)準(zhǔn)；到2011年10月底前，公司所屬省內(nèi)分公司應(yīng)達(dá)到安全評定“基本合格”的標(biāo)準(zhǔn)；到2011年年底，公司應(yīng)通過安全認(rèn)證。公司應(yīng)積極努力，爭取提前通過安全認(rèn)證。從2010年10月起，公司應(yīng)啟動創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程，在進(jìn)行安全認(rèn)證前，應(yīng)有一個以上的工程項(xiàng)目獲得省級或市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程稱號。

2．建筑施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—99）和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收（即達(dá)到安全評定“合格”要求，以下簡稱達(dá)標(biāo)驗(yàn)收）。公司在省內(nèi)各項(xiàng)目積極主動的做好自查自糾工作，并主動向項(xiàng)目安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評定申請，到2011年10月底前，公司在省內(nèi)各項(xiàng)目應(yīng)全部通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

三、實(shí)施范圍和依據(jù)。

（一）實(shí)施范圍：湖南奉天建設(shè)有限公司和公司所屬在省內(nèi)的所有房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目。

（二）工作依據(jù)：

1．國家和省有關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、等。

2．國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（gb/t28001—2001）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jct/t77—2010）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—99）、《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》（zbbzh/gj12）、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t50430—2007）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（jgj80—91）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130—2001）、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj128—2000）、《建筑施工附著升降腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（dgj08—19905—1999）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146—2004）等建筑工程安全文明施工相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3．住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部與省有關(guān)文件：原建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》（建質(zhì)?2005?232號）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法的通知》（建質(zhì)?2009?87號）、《關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則的通知》（建質(zhì)?2009?254號），原湖南省建設(shè)廳印發(fā)的《建筑施工企業(yè)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》（湘建建?2007?331號）、《湖南省建筑工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源安全管理實(shí)施細(xì)則》（湘建建?2009?303號）、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)的《湖南省建設(shè)工程施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法（試行）（》湘建建?2010?109號）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)使用管理的通知》（湘建建?2010?111號）、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)范化工作的通知》（湘建建?2010?107號）等。

四、實(shí)施步驟。

（一）宣傳發(fā)動階段（2010年11月—12月）。主要任務(wù)是“統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)”。公司應(yīng)成立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（以下簡稱“貫標(biāo)工作”）的組織機(jī)構(gòu)，召開專題會議進(jìn)行動員部署，抓好貫標(biāo)工作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等。通過廣泛宣傳，公司各部門和各項(xiàng)目部要高度統(tǒng)一貫標(biāo)工作的思想認(rèn)識，明確貫標(biāo)工作目標(biāo)和任務(wù)，各有關(guān)人員熟悉和掌握本部門、本項(xiàng)目部推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項(xiàng)措施及要求。

（二）啟動實(shí)施階段（2011年1月—6月）。主要任務(wù)是“查找問題，加強(qiáng)建設(shè)”。公司啟動對公司本身和承建項(xiàng)目的貫標(biāo)工作，扎實(shí)開展施工項(xiàng)目部自查自糾和公司的自查自評工作，深入查找和分析問題，認(rèn)真評估安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和差距，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等基礎(chǔ)工作，有針對性地制定安全管理規(guī)范辦法。有條件的項(xiàng)目部可以申請通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)階段（2011年7月—2011年12月）。主要任務(wù)是“過程規(guī)范，管理達(dá)標(biāo)”。要充分運(yùn)用啟動實(shí)施階段取得的工作成果，全面推進(jìn)公司和施工項(xiàng)目的貫標(biāo)工作，不斷規(guī)范管理行為，細(xì)化過程控制，對施工現(xiàn)場基本建立“執(zhí)行－檢查－改進(jìn)－提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，并通過安全教育培訓(xùn)，提高全員安全防范意識和防范能力，實(shí)現(xiàn)建筑施工安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。公司應(yīng)通過安全認(rèn)證，所有施工現(xiàn)場應(yīng)通過建筑工程安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

（四）鞏固提高階段（自2012年1月起）。主要任務(wù)是“深化鞏固，常態(tài)長效”。公司通過安全認(rèn)證和施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后，不斷總結(jié)和提高安全管理各項(xiàng)工作，鞏固工作成果，全面推動管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全行為和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)等進(jìn)入規(guī)范化、常態(tài)化，各類危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)，并建立公司安全認(rèn)證的動態(tài)核查和施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的動態(tài)評定制度，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

五、主要工作。

（一）制定工作方案。公司應(yīng)認(rèn)真分析公司和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。按照強(qiáng)制性安全認(rèn)證和施工現(xiàn)場驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的要求，結(jié)合公司自身特點(diǎn)，突出自查自評、落實(shí)整改、達(dá)標(biāo)復(fù)核、安全認(rèn)證、持續(xù)改進(jìn)等環(huán)節(jié)內(nèi)容，提高實(shí)施方案的科學(xué)性和針對性，確保實(shí)現(xiàn)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作階段性目標(biāo)和總體目標(biāo)。

（二）組織開展培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好三個層面的培訓(xùn)：一是抓好公司主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，重點(diǎn)就建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的政策文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工作部署等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高對貫標(biāo)工作的認(rèn)識。二是抓好公司“三類人員”的繼續(xù)教育。以國家有關(guān)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)范性文件、安全管理技術(shù)和典型案例為主要內(nèi)容開展公司“三類人員”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，提高公司管理層和施工現(xiàn)場專職安全員的安全管理能力。三是抓好施工現(xiàn)場一線作業(yè)人員的培訓(xùn)。依托農(nóng)民工學(xué)校，結(jié)合班組安全教育活動，以安全防護(hù)基本知識和企業(yè)管理制度為基本內(nèi)容開展定期培訓(xùn)，提高廣大作業(yè)人員的安全意識和防范能力。

（三）落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。依照國家和省法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度文件要求，制定出臺公司貫標(biāo)技術(shù)手冊，對施工現(xiàn)場和各類危險(xiǎn)源監(jiān)控管理實(shí)現(xiàn)流程化、表格化、崗位化。

（四）創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。從2010年10月起，全面啟動建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作。有步驟地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作。創(chuàng)建工作要以項(xiàng)目實(shí)施全過程安全評價為基礎(chǔ)，重點(diǎn)考核關(guān)鍵崗位人員履責(zé)到位、安全管理規(guī)范、安全教育和安全投入落實(shí)等內(nèi)容，達(dá)到安全管理流程的程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化等要求。

（五）推進(jìn)安全認(rèn)證和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

1．公司應(yīng)就安全認(rèn)證工作開展自查自評、提出申請，安全認(rèn)證機(jī)構(gòu)現(xiàn)場核查、項(xiàng)目抽查、綜合評定直至通過安全認(rèn)證。

2．施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作由項(xiàng)目安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織。施工項(xiàng)目部通過自查和整改后組織考核，現(xiàn)場監(jiān)理部和建設(shè)單位簽署評價意見，項(xiàng)目安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織復(fù)核。對施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全評定工作應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，分基礎(chǔ)施工、主體施工和裝修施工階段進(jìn)行動態(tài)評定。公司對承建項(xiàng)目進(jìn)行考核，將考核資料和公司意見報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理部和建設(shè)單位簽署評價意見后報(bào)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織復(fù)核和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

（六）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。公司應(yīng)結(jié)合質(zhì)量安全督查和日常監(jiān)管工作，加大對公司和施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查力度。在對承建項(xiàng)目開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查與考核并上報(bào)相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，及時開展檢查或抽查進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時督促整改。公司根據(jù)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，應(yīng)進(jìn)一步完善監(jiān)管方式，堅(jiān)持實(shí)體監(jiān)管和行為監(jiān)管并重；應(yīng)進(jìn)一步完善監(jiān)管內(nèi)容，落實(shí)對施工現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職、安全投入、施工現(xiàn)場流程化管理、安全教育等監(jiān)管工作；應(yīng)進(jìn)一步明確監(jiān)管重點(diǎn)，突出對重大危險(xiǎn)源、重要時段、重要部位和重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)管。

六、保障措施。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性工程。公司高度重視，成立以公司總經(jīng)理為組長的專門領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專職人員，明確各自職責(zé)，承擔(dān)起推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作的責(zé)任。公司在施工項(xiàng)目部落實(shí)配備標(biāo)準(zhǔn)員，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作。

（二）加大安全投入。加大安全生產(chǎn)投入是推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。公司切實(shí)執(zhí)行國家和省有關(guān)規(guī)定，確保施工現(xiàn)場的安全投入和推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的必需經(jīng)費(fèi)。在參加建設(shè)工程招投標(biāo)活動中，明確把安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)作為不可競爭費(fèi)用，不得以任何形式減免。

加強(qiáng)建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)在施工過程中的使用，確保安全投入使用到位，為推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造有利條件。

（三）建立獎罰機(jī)制。公司要在加強(qiáng)監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，定期對各項(xiàng)目部開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào)，對推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成績突出的施工現(xiàn)場給予表彰。對獲得“全省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的項(xiàng)目以及在推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中工作突出的個人，公司將給予物質(zhì)上的獎勵。

七、工作要求。

（一）高度重視。公司各部門和各項(xiàng)目部要站在保證公司可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，完善監(jiān)管方式，積極采取措施，不斷規(guī)范企業(yè)管理、提高企業(yè)技術(shù)能力和水平，加強(qiáng)從業(yè)人員教育培訓(xùn)。

（二）及時上報(bào)情況。公司各部門及各項(xiàng)目部要積極開展自查自糾，并將在自查自糾過程發(fā)現(xiàn)的問題、針對問題采取的整改措施及整改結(jié)果等上報(bào)公司安全認(rèn)證及項(xiàng)目達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)自查自糾匯報(bào)材料，及時安排專人復(fù)查，確保各項(xiàng)整改措施能夠落實(shí)到位，確保企業(yè)及項(xiàng)目通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證及驗(yàn)收。

（三）搞好輿論宣傳。公司要通過網(wǎng)絡(luò)、發(fā)文等宣傳形式，推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程，曝光達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化管理的項(xiàng)目及其存在的問題，營造開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的濃厚氛圍。要充分發(fā)揮典型示范作用，組織項(xiàng)目各負(fù)責(zé)人及專職管理人員到現(xiàn)場觀摩和互相學(xué)習(xí)交流活動。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇三

為在本工程施工合同的實(shí)施過程中創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境，切實(shí)搞好本項(xiàng)目的安全管理工作，我司編制了安全生產(chǎn)方案，明確管理職責(zé)，確保工程施工安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

１、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求。

２、按照“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持：管生產(chǎn)必管安全“的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。

３、重要的安全設(shè)施必須堅(jiān)持與主體工程“三同時“的原則，即：同時設(shè)計(jì)、審批、同時施工，同時驗(yàn)收，投入使用。

４、定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，及時傳達(dá)中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。

５、組織對施工安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督施工單位及時處理發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患。

１、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、交通部頒發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行工程承包全同中的有關(guān)安全要求。

２、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)安全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員，生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本條款的各項(xiàng)規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。

３、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項(xiàng)目實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時雇請的民工）的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任之做到橫向到邊，人人有責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人?，F(xiàn)場設(shè)置的安全機(jī)構(gòu)，應(yīng)按施工人員的確良１％－３％配備安全員，專職負(fù)責(zé)所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。安全機(jī)構(gòu)人員，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護(hù)性措施防止事故發(fā)生。

４、施工方在任何時候都應(yīng)采取各種合理的預(yù)防措施，防止其員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力或妨礙治安的行為。

５、施工單位必須具有勞動安全管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)證書，參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行鍋爐、壓力容器、焊接、機(jī)動船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗(yàn)等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。獲得《安全操作合格證》后，方準(zhǔn)持證上崗。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任。

６、操作人員上崗，必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員工應(yīng)隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。

７、所有施工機(jī)具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)定期檢查。并有安全員的簽字記錄，保證其經(jīng)常處于完全狀態(tài)：不合格的機(jī)具、設(shè)備和勞動保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。

８、施工單位必須按照本工程項(xiàng)目特點(diǎn)，組織制定本工程實(shí)施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；如果發(fā)生安全事故，應(yīng)按照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》以及其他有關(guān)規(guī)定，及時上報(bào)有關(guān)部門，并堅(jiān)持“三不放過”的原則，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇四

為順利推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范全市建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價工作，提高建筑施工企業(yè)及施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評暫行辦法的通知》（建質(zhì)〔2014〕111號）等文件的精神，現(xiàn)結(jié)合我市建筑施工安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定本方案。

一、總體思路。

全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化考評工作為抓手，進(jìn)一步規(guī)范建筑施工企業(yè)及施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)，提高事故預(yù)防能力，促進(jìn)我市建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)。

場安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的自我保障體系，確保全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。到2015年底，全市所有在建項(xiàng)目全部開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評與考評工作。

三、考評對象、內(nèi)容。

（一）考評對象。

在市、區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門辦理施工許可手續(xù)的所有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目。

（二）考評內(nèi)容。

2、“平安工地”創(chuàng)建工作開展情況；

3、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控措施落實(shí)情況；

4、揚(yáng)塵整治措施工作開展情況；

5、“隱患排查信息化管理系統(tǒng)”錄入情況；

6、其他有關(guān)工作的落實(shí)情況。

四、考評等級及評定。

（一）考評等級。

（二）考評評定。

1、不合格。

存在以下情況之一者，評定等級為“不合格”：（1）申報(bào)材料弄虛作假的；

（2）未按規(guī)定開展項(xiàng)目自評工作的；（3）發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的；

（4）在建項(xiàng)目被責(zé)令停工整改，未停工整改或無正當(dāng)理由逾期未完成整改的；

（7）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時，建筑施工企業(yè)未提交項(xiàng)目自評材料的。

2、優(yōu)良。

同時滿足以下條件者，評定為“優(yōu)良”：

（7）未因施工安全問題被建設(shè)行政主管部門責(zé)令停工整改或予以行政處罰的。

3、合格。

不屬于上述1、2情況的，為合格。

五、考評方法。

（一）工程項(xiàng)目自評。

建筑施工項(xiàng)目實(shí)行總承包的，施工總承包單位對項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)總責(zé)；專業(yè)工程由業(yè)主單獨(dú)發(fā)包的、不納入總承包單位管理的，由專業(yè)承包單位負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目應(yīng)成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評機(jī)構(gòu)，明確工作目標(biāo)，制定工作計(jì)劃，每個月依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-2011）等組織實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評。

建設(shè)、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對建筑施工企業(yè)實(shí)施的項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行督查，并對建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目自評材料進(jìn)行審核并簽署意見。

（二）建筑施工企業(yè)核查。

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系，實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。建筑施工企業(yè)每個季度都要對在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查，形成檢查記錄，督促項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（三）考評部門考評。

1、考評主體。在市住建局報(bào)建監(jiān)管的項(xiàng)目由市住建局委托市質(zhì)安一站、市質(zhì)安二站進(jìn)行考評，在各區(qū)（新區(qū)）報(bào)建監(jiān)管的項(xiàng)目由各區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門或其委托的建筑施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)考評。

2、考評時間。項(xiàng)目考評主體應(yīng)當(dāng)對建筑施工項(xiàng)目實(shí)施日常安全監(jiān)督時同步開展項(xiàng)目考評工作，指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目自評工作。項(xiàng)目完工后辦理竣工驗(yàn)收前，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)向項(xiàng)目考評主體提交項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評材料。

項(xiàng)目自評材料包括：

（3）施工企業(yè)對項(xiàng)目安全檢查情況；（4）項(xiàng)目安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用情況；

情況（包括限期整改、停工整改、通報(bào)批評、行政處罰、通報(bào)表揚(yáng)、表彰獎勵等）；

（6）項(xiàng)目發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故情況；

（7）市、區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其它材料。

3、考評結(jié)果?？荚u主體收到建筑施工企業(yè)提交的資料后，經(jīng)查驗(yàn)符合要求的，以項(xiàng)目自評為基礎(chǔ)，結(jié)合日常監(jiān)管情況對項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評定，在10個工作日內(nèi)向建筑施工企業(yè)發(fā)放項(xiàng)目考評結(jié)果通知書（見附件3）。

六、工作步驟。

（一）動員部署階段（2015年1月）。

各區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作實(shí)施方案，制定內(nèi)部工作流程，并對標(biāo)準(zhǔn)化考評工作進(jìn)行宣貫，組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)；各建筑施工企業(yè)要積極組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評宣貫工作，組織員工開展培訓(xùn)，積極營造工作氛圍。

（二）先行試點(diǎn)階段（2015年1月-2015年3月）。

各區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門，市質(zhì)安一站、質(zhì)安二站選取不少于在建工程數(shù)量的10%作為試點(diǎn)，開展項(xiàng)目自評、主體考評工作，推薦示范項(xiàng)目，我局將組織企業(yè)觀摩、學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮典型示范作用。

（三）全面推進(jìn)階段（2015年4月-11月）全市所有在建工地均開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（四）總結(jié)提高階段（2015年12月）。

總結(jié)和提高安全標(biāo)準(zhǔn)化評價工作，鞏固工作成果，在試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，組織制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，全面推進(jìn)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)行為和現(xiàn)場防護(hù)等規(guī)范化、常態(tài)化，不斷完善工作機(jī)制，提高建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

七、工作要求。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各建筑施工企業(yè)、各在建項(xiàng)目要成立以主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的自評工作小組，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，制定自評工作流程，以安全生產(chǎn)為主要抓手，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作；各區(qū)（新區(qū)）。

建設(shè)行政主管部門，市質(zhì)安一站、質(zhì)安二站要充分認(rèn)識開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,主要負(fù)責(zé)人親自抓，落實(shí)人員，明確職責(zé)，并結(jié)合實(shí)際制定內(nèi)部工作流程，對考評工作進(jìn)行宣貫，扎實(shí)推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作。

（二）加強(qiáng)宣傳發(fā)動。要加強(qiáng)對建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的廣泛宣傳，通過培訓(xùn)、講座、現(xiàn)場會、懸掛橫幅、印刷宣傳材料、宣傳欄等方式，宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使企業(yè)全體人員了解標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求。要堅(jiān)持樣板引路，及時總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用新聞媒體宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的成果，擴(kuò)大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的影響，增強(qiáng)實(shí)際效果。

評結(jié)果。

（四）加強(qiáng)信息報(bào)送。各區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門，市質(zhì)安一站、質(zhì)安二站要及時將建筑施工安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況及工作建議于每季度第一周上報(bào)市住建局質(zhì)量安全監(jiān)管處，聯(lián)系人：劉勇剛，聯(lián)系電話：83788510、***，電子郵箱：5775175@。

準(zhǔn)化考評暫行辦法的通知》（建質(zhì)〔2014〕111號）。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇五

為認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》和各級政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，進(jìn)一步強(qiáng)化教體系統(tǒng)安全生產(chǎn)“雙基”工作，提升安全管理水平，促進(jìn)全區(qū)教體系統(tǒng)安全穩(wěn)定，根據(jù)煙牟安[20**]15號文件精神，結(jié)合教體系統(tǒng)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

指導(dǎo)思想：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的安全理念，按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化法律意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)，通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，促使各級各類學(xué)校、幼兒園建立自我約束機(jī)制，不斷完善安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，全面提高學(xué)校、幼兒園管理能力，從根本上保障全區(qū)教體系統(tǒng)安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

工作目標(biāo)：按照上級“一年打好基礎(chǔ)，兩年基本完善，三年初步規(guī)范”的總體要求，堅(jiān)持邊試點(diǎn)，邊規(guī)范的原則，在20**年創(chuàng)建“安全文明校園”的基礎(chǔ)上，20**年擴(kuò)大工作范圍，擴(kuò)大試點(diǎn)面，并進(jìn)行穩(wěn)步推進(jìn)，力爭20**年學(xué)校、幼兒園達(dá)標(biāo)率達(dá)到總數(shù)的50％。到20**年，全區(qū)各級各類學(xué)校、幼兒園都達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，使學(xué)校、幼兒園的安全工作得到全面加強(qiáng)，安全環(huán)境從根本上得到改善。

二、工作范圍和主要工作內(nèi)容。

工作范圍：全區(qū)各級各類學(xué)校、幼兒園。

工作內(nèi)容：通過開展標(biāo)準(zhǔn)化活動，推動學(xué)校、幼兒園從機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、安全投入等方面，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園的安全工作，使學(xué)校、幼兒園的教育教學(xué)活動符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的要求。

三、時間安排。

從現(xiàn)在開始到20**年底，全面完成全區(qū)教體系統(tǒng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作具體分三個階段進(jìn)行：

（一）起步階段（20**年）。

今年是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開頭年，也是關(guān)鍵年。各級各類學(xué)校、幼兒園要按照教體局的工作部署，認(rèn)真組織，抓好工作落實(shí)，使全區(qū)教體系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開好頭、起好步，為今后的.安全標(biāo)準(zhǔn)化工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年要在各級各類學(xué)校、幼兒園全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的試點(diǎn)工作，力爭10%的學(xué)校、幼兒園達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化要求。10月份各級各類學(xué)校、幼兒園在開展安全自查活動的基礎(chǔ)上，對符合條件的學(xué)校、幼兒園進(jìn)行申報(bào)。11月份對申報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校、幼兒園進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的學(xué)校、幼兒園上報(bào)區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)評。

（二）實(shí)施階段（20**年）。

在20**年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在各級各類學(xué)校、幼兒園開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。力爭全區(qū)學(xué)校、幼兒園有50%達(dá)到規(guī)定要求的標(biāo)準(zhǔn)。

（三）推進(jìn)階段（20**至20**年）。

在全區(qū)教體系統(tǒng)進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行核準(zhǔn)。力爭每年有25％的學(xué)校、幼兒園達(dá)到規(guī)定要求的標(biāo)準(zhǔn)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)與分工。

全區(qū)教體系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作在區(qū)安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)教體局安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實(shí)施。區(qū)教體局安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在督導(dǎo)辦公室，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化日常工作。

五、有關(guān)要求。

（一）高度重視、精心組織。安全標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園安全管理的有效途徑，是解決當(dāng)前安全生產(chǎn)管理不規(guī)范、責(zé)任不落實(shí)的重要舉措。各級各類學(xué)校、幼兒園要高度重視，廣泛深入地進(jìn)行宣傳發(fā)動，不斷加大安全投入，提高安全管理水平，推進(jìn)全區(qū)教體系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入實(shí)施。

（二）建立激勵約束機(jī)制。今后，教體局將把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為學(xué)校、幼兒園安全工作綜合考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格加以考核，并在評先、樹優(yōu)中予以優(yōu)先考慮。對通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校、幼兒園年終督導(dǎo)評比予以加分。

（三）加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。各學(xué)校、幼兒園要教育廣大教職工、學(xué)生認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，大力宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的先進(jìn)典型，推廣創(chuàng)新做法，推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面開展。要著力抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，向廣大教職工、學(xué)生傳授安全標(biāo)準(zhǔn)化知識，提高安全技能。

（四）加強(qiáng)督促引導(dǎo)，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。各級各類學(xué)校、幼兒園要把實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全生產(chǎn)重要的基礎(chǔ)工作和當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，采取有力措施，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化活動順利開展。區(qū)教體局將采取不定期現(xiàn)場督查的形式，對全區(qū)教體系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查，推動全區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深開展。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇六

以為統(tǒng)領(lǐng)，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，增強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育的針對性和有效性，創(chuàng)新方式方法，推進(jìn)安全文化建設(shè)，引導(dǎo)和促進(jìn)各部門和企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)工作，努力提高全民安全意識，全面落實(shí)區(qū)政府制定的安全生產(chǎn)“五抓”工作措施，為實(shí)現(xiàn)今年安全生產(chǎn)零死亡奮斗目標(biāo)提供思想基礎(chǔ)和精神動力。

二、工作目標(biāo)。

通過開展此項(xiàng)活動，牢固樹立安全發(fā)展理念，全面推動安全生產(chǎn)方針政策和各項(xiàng)法律法規(guī)的落實(shí)，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動”的深入開展，全面提高安全監(jiān)管人員的執(zhí)法能力，全面提升企業(yè)的安全管理水平和職工的安全素質(zhì)，努力營造社會“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、活動內(nèi)容。

（一）以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為契機(jī)，大力宣傳科學(xué)大展理念。

要結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，深入學(xué)習(xí)安全發(fā)展理念的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求。要結(jié)合先鋒、富國街的實(shí)際，舉辦以安全發(fā)展為主題的活動、演講安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹上級安全生產(chǎn)有關(guān)文件要求，針對我街實(shí)際探討安全發(fā)展的新思路、新途徑，讓廣大居民在思想上重視安全，生活上做到安全。

（二）利用安全生產(chǎn)活動月活動為契機(jī)開展宣傳教育活動，組織企業(yè)開展好“安全生產(chǎn)月“活動。

（三）以宣傳安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，在全社會樹立安全監(jiān)管隊(duì)伍的良好形象。

（四）以勇于探索勇于實(shí)踐的精神，開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動。

我街安全社區(qū)建設(shè)目前處于起步階段，許多地方還是空白點(diǎn)，因此要認(rèn)真落實(shí)國家安監(jiān)局《關(guān)于深入開展安全社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)意見》，認(rèn)真總結(jié)外地安全社區(qū)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，大力推進(jìn)我街安全社區(qū)創(chuàng)建活動。

五、實(shí)施步驟。

第一階段：4月25日前對街道、社區(qū)及所屬單位進(jìn)行宣傳動員。

第二階段：4月26日——11月30日前對街道、社區(qū)及所屬單位進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)監(jiān)督指導(dǎo)。

第三階段：12月1日——12月31日各單位要認(rèn)真總結(jié)宣傳教育正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好驗(yàn)收總結(jié)。

六、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。

要把宣傳教育行動與安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理等“三項(xiàng)行動”有機(jī)結(jié)合起來，與儉立安全生產(chǎn)宣傳教育長效機(jī)制結(jié)合起來，與解決當(dāng)前群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題結(jié)合起來。要落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，尤其是要廣泛動員廣大群眾參與安全生產(chǎn)活動，強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，狠反“三違”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，大力倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化，提高職工安全意識和安全技能，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇七

為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升我公司的安全管理水平，科學(xué)評價我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力，達(dá)到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。經(jīng)研究，特制定如下工作實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想。

深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《遼寧省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》等法律法規(guī)和文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，強(qiáng)化我公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、目標(biāo)。

作為防腐保溫專業(yè)施工企業(yè)，我公司要制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任制，實(shí)施科學(xué)和規(guī)范化管理；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識、技術(shù)錯做和防范技能，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)。不斷完善工作機(jī)制，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理動態(tài)化、規(guī)范化和制度化。

三、工作計(jì)劃。

1.成立安全管理機(jī)構(gòu)。

2.制定各部門、各崗位安全生產(chǎn)管理職責(zé)3.建立并推行安全生產(chǎn)管理體系。

6.定期完成企業(yè)安全生產(chǎn)自我考核評價。

組長：成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理部。

五、完善安全生產(chǎn)管理制度。

按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，由綜合管理部負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

六、已發(fā)培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗。

根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的要求，由公司綜合管理部負(fù)責(zé)對各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)日常安全教育，并加強(qiáng)對新從業(yè)人員三級安全教育和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。

七、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、貴方作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為。

1.對腳手架、臨時用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識，制定控制措施，嚴(yán)格許可制度，嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護(hù)用品。

八、及時排查治理安全生產(chǎn)隱患。

3.在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，公司項(xiàng)目部要及時進(jìn)行整改并建立臺賬，在短時間南里整改安全隱患要制定切實(shí)可行的整改措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強(qiáng)監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。

4.建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。

九、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力。

十、建立獎罰機(jī)制。

項(xiàng)目達(dá)標(biāo)驗(yàn)收是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基礎(chǔ)，因此按照公司規(guī)定應(yīng)該通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的項(xiàng)目均應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，未通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的，項(xiàng)目部除承擔(dān)相應(yīng)的損失外，另罰款2萬元。對于創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目，公司將依據(jù)規(guī)定對項(xiàng)目部進(jìn)行獎勵。

實(shí)施建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是國家對建筑施工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出的一項(xiàng)具體要求，對此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門必須密切配合，加強(qiáng)合作，確保按期、按要求完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇八

一、企業(yè)安全管理。

二、企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)。

三、安全管理制度。

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

五、安全生產(chǎn)投入。

六、安全施工方案和安全技術(shù)措施。

七、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

八、安全生產(chǎn)檢查。

九、危險(xiǎn)源辨識與安全生產(chǎn)預(yù)警。

十、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及救援。

十一、職業(yè)病防治與勞保用品管理。

十二、對分包企業(yè)的管理。

十三、安全管理記錄工作依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建設(shè)工程施工安全規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本手冊。

對于本手冊未涵蓋的內(nèi)容，請依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程執(zhí)行。

工作內(nèi)容。

一、企業(yè)安全管理。

（一）、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動前，應(yīng)依。

法向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證；企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證后，不得降低安全生產(chǎn)條件，不得轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)許可證，并應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理，接受安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。

（二）、企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理等）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員等，應(yīng)具備相應(yīng)的文化程度、專業(yè)技術(shù)職稱和一定的安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷，必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格，取得安全生產(chǎn)考核合格證后，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。企業(yè)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，接受企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和建設(shè)行政主管部門及安監(jiān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。

到規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，并通過當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)機(jī)構(gòu)的勘驗(yàn)方可開工。

（四）施工起重機(jī)械使用登記施工起重機(jī)械首次投入使用前，應(yīng)當(dāng)在設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或建設(shè)行政主管部門委托的安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記，登記標(biāo)記應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。已經(jīng)登記的起重機(jī)械設(shè)備在新的建設(shè)工程項(xiàng)目使用前，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)檢測，并到設(shè)區(qū)市的建設(shè)行政主管部門或建設(shè)行政主管部門委托的安監(jiān)機(jī)構(gòu)辦理使用備案手續(xù)后方可使用。

（五）危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實(shí)行淘汰制度，企業(yè)要及時收集國家各相關(guān)部門有關(guān)危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料的名目錄，下發(fā)到施工現(xiàn)場，嚴(yán)格按要求淘汰，并建立監(jiān)督檢查機(jī)制，杜絕淘汰的工藝、設(shè)備、材料在現(xiàn)場使用。

（六）工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)企業(yè)按有關(guān)規(guī)定按時交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。企業(yè)按規(guī)定為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)。

二、企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)。

（一）企業(yè)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員，負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、管理，研究解決安全生產(chǎn)重大決策和問題。

置兼職安全巡查員。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備按省相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。除設(shè)立專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)外，還應(yīng)明確生產(chǎn)、技術(shù)、材料、財(cái)務(wù)、勞資、保衛(wèi)等職能部門在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，建立起“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)應(yīng)為所屬的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)提供所需的活動經(jīng)費(fèi)，配備必需的工具，確保其正常開展工作。

三、安全管理制度。

（一）各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各職能部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、安全員、班組長、各工種工人等，都應(yīng)按不同的崗位職責(zé)分別建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、總經(jīng)理依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。

2、主管生產(chǎn)副經(jīng)理對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任，從組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)方面負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）對企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)審批一級工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，負(fù)責(zé)安全技術(shù)檢查、指導(dǎo)工作，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的安全技術(shù)問題。

4、企業(yè)各職能部門（安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、教育、材料、勞資、財(cái)務(wù)、保衛(wèi)等）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)工作。

（二）各管理部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、教育、材料、勞資、財(cái)務(wù)、保衛(wèi)等各職能部門，應(yīng)在其職能范圍內(nèi)分別建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、安全生產(chǎn)管理部門貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、制定公司安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護(hù)管理制度，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及措施，組織安全檢查，參加事故調(diào)查，對安全責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)。

2、工程生產(chǎn)管理部門編制生產(chǎn)計(jì)劃的同時，要列入安全生產(chǎn)的指標(biāo)和措施，布置生產(chǎn)工作時，要有相應(yīng)的安全措施內(nèi)容，合理安排施工生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)指導(dǎo)施工，以防引起不安全因素。

3、技術(shù)管理部門制定安全技術(shù)操作規(guī)程，編制施工組織設(shè)計(jì)時要同時制定安全技術(shù)措施，編制安全專項(xiàng)施工方案，采用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝時制定安全技術(shù)措施。

4、設(shè)備管理部門組織對各種機(jī)械設(shè)備的安全檢查，定期組織對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，設(shè)備修理時要制定安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織機(jī)手技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核。

5、教育培訓(xùn)部門編制職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織安全教育培訓(xùn)，協(xié)助有關(guān)部門做好新工人的三級安全教育。

6、勞資管理部門組織新工人三級安全教育，組織工人技術(shù)培訓(xùn)及特殊工種人員的培訓(xùn)工作，合理安排勞動組織，根據(jù)氣候變化安排作息時間，控制加班加點(diǎn)，做好工人勞動保護(hù)工作。

7、財(cái)務(wù)管理部門確保安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)?？顚Ｓ?，保證安全教育費(fèi)用及勞動防護(hù)用品、安全設(shè)施、防暑降溫費(fèi)用的開支。

8、保衛(wèi)部門制定消防工作制度及措施，進(jìn)行防火宣傳教育和檢查，檢查消防器材的配備及使用，定期對消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。

（三）安全生產(chǎn)管理制度。

1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：安全教育的目的、內(nèi)容、形式、方法及要求。培訓(xùn)教育的對象包括職工安全教育，新工人的三級教育，變換工種教育，特殊工種人員的培訓(xùn)及安全教育，采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時進(jìn)行的安全教育，施工現(xiàn)場的周教育，節(jié)假日前后的法紀(jì)教育等。

2、安全生產(chǎn)檢查制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：安全檢查的目的，安全檢查的內(nèi)容，安全檢查的形式，安全檢查的方法及要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患的整改要求等。

3、安全技術(shù)措施管理制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：安全技術(shù)措施管理的目的，安全技術(shù)措施的種類、內(nèi)容，安全技術(shù)措施編制、審批程序，安全技術(shù)措施的編制要求，對安全技術(shù)措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查等。

4、防護(hù)用品使用管理制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：防護(hù)用品使用管理的目的，防護(hù)用品的種類、范圍，防護(hù)用品的采購、進(jìn)場驗(yàn)收，防護(hù)用品的發(fā)放及使用，防護(hù)用品的更換要求，以及對防護(hù)用品使用情況的監(jiān)督檢查等。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：安全生產(chǎn)責(zé)任考核的目的，考核內(nèi)容，考核辦法，針對不同考核結(jié)果進(jìn)行獎勵、處罰的規(guī)定等。

6、易燃易爆、有毒有害物品保管制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：對易燃。

易爆、有毒有害物品設(shè)置專庫專帳，專人管理，嚴(yán)格出入庫檢查登記手續(xù)；儲存易燃易爆、有毒有害物品的倉庫重點(diǎn)做好防火，嚴(yán)禁煙火；庫房內(nèi)外設(shè)置防火標(biāo)志及相應(yīng)的消防器材，要留有消防通道。

7、職工傷亡事故報(bào)告制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：工傷的分類及確認(rèn)，事故報(bào)告程序及時間要求，事故現(xiàn)場的保護(hù)、清理，事故的調(diào)查程序，事故的處理，事故的統(tǒng)計(jì)等。

8、班組安全活動制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：班組長、班組兼職安全員的職責(zé)，班組活動的內(nèi)容，班組活動的頻次及時間要求，對班組活動效果的檢查等。

9、現(xiàn)場消防管理制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：消防器材、設(shè)備的管理，施工現(xiàn)場的消防器材配備及防火要求，施工現(xiàn)場動火的管理，火災(zāi)隱患的整改，防火宣傳教育等。

10、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：文明施工、環(huán)境保護(hù)的目的，文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的制定及分解，現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)措施，現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)的管理等。

11、建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用管理制度施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用管理制度，對建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用進(jìn)行有效控制和管理，將建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)切實(shí)用于施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工上，建立建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用臺帳，保證專款專用。

定對安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位的控制要求和規(guī)定，審查供應(yīng)單位的生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關(guān)部門規(guī)定的證書，建立分供方名錄，定期考察評價，建立信譽(yù)檔案。

13、危險(xiǎn)源瓣識、評價及重大危險(xiǎn)源管理制度對生產(chǎn)過程中的各個活動和部位進(jìn)行危險(xiǎn)源瓣識、評價，識別出重大危險(xiǎn)源，制定管理措施進(jìn)行有效控制，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。對重大危險(xiǎn)源按國家、省有關(guān)要求，報(bào)主管部門備案。

14、污染物控制管理制度對企業(yè)生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的施工揚(yáng)塵、污水、噪聲、固體廢棄物、有毒有害廢棄物、運(yùn)輸遺灑、光污染物進(jìn)行有效控制，降低對外界環(huán)境的影響。

15、機(jī)械設(shè)備管理制度對機(jī)械設(shè)備的采購、進(jìn)場驗(yàn)收、安裝驗(yàn)收、使用、維修、改造和報(bào)廢進(jìn)行有效控制和管理，制定具體要求和措施；對起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的采購、使用應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)控制，按規(guī)定到有關(guān)部門進(jìn)行登記和備案，定期組織檢驗(yàn)檢測，對其安裝、拆除等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，特種設(shè)備的司機(jī)及有關(guān)作業(yè)人員須經(jīng)過有關(guān)部門的專門培訓(xùn)，做到持證上崗；在使用中制定相應(yīng)安全管理措施。

其他有關(guān)制度。

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

標(biāo)、指標(biāo)。

（二）目標(biāo)分解企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)出臺后，各級部門、項(xiàng)目部要根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，將目標(biāo)進(jìn)行分解，分解到各個部門、各個崗位，落實(shí)到人。各級部門、項(xiàng)目部要在企業(yè)確定的目標(biāo)和指標(biāo)范圍內(nèi)，制定本部門、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及切實(shí)可行的措施，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（三）目標(biāo)考核企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)考核制度，定期對各級部門、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，要制定考核規(guī)定和考核辦法，形成考核記錄和考核結(jié)論。企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核要客觀、公證，考核結(jié)果要與被考核人的職務(wù)工資、獎金掛鉤，充分調(diào)動職工的安全生產(chǎn)管理積極性。

五、安全生產(chǎn)投入依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，必須保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。制定有關(guān)措施保證安全生產(chǎn)資金的提取和使用，做到專款專用。制定企業(yè)安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃，建立安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用臺帳，對于購置安全防護(hù)、文明施工設(shè)施的相關(guān)票據(jù)留存，以備待查。

六、安全施工方案和安全技術(shù)措施在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場專項(xiàng)施工方案，并附具驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

（一）工程安全技術(shù)措施和施工方案所有工程項(xiàng)目必須編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程施工特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，編制專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施，主要包括：

1）基坑支護(hù)與降水工程；2）土石方開挖工程；3）模板工程；4）腳手架工程；5）施工用電；6）物料提升機(jī)；7）外用電梯；8）塔式起重機(jī)；9）起重吊裝工程；10）三寶、四口安全防護(hù)；11）拆除、爆破工程。

上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，還應(yīng)當(dāng)按照建設(shè)部和省有關(guān)規(guī)定組織專家進(jìn)行論證、審查。

（二）季節(jié)性施工安全技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同季節(jié)的施工特點(diǎn)編制有針對性的季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。在高溫、嚴(yán)冬和陰雨天氣中施工的工程，應(yīng)單獨(dú)編制季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。

（三）安全施工方案和安全技術(shù)措施編制的要求。

1、在工程施工前編制安全技術(shù)措施和施工方案。

2、針對工程不同的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法，針對勞力組織、施工場地、周圍環(huán)境及施工季節(jié)性的特點(diǎn)等，從技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施。

3、所有安全施工方案（安全技術(shù)措施）內(nèi)容應(yīng)充分考慮人、機(jī)、物、環(huán)境等因素，應(yīng)全面、具體。

負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審批簽字后方可實(shí)施。

5、經(jīng)過審批的安全施工方案（安全技術(shù)措施），不得隨意修改。

6、當(dāng)施工條件發(fā)生重大變化，需對安全施工方案（安全技術(shù)措施）進(jìn)行修改時，應(yīng)提出修改申請，并重新經(jīng)有關(guān)人員審核審批后方可實(shí)施。

（四）技術(shù)部門、安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)對安全技術(shù)措施和施工方案編制及其執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行定期及不定期地監(jiān)督檢查。

七、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)依照國家和省市規(guī)定的內(nèi)容和時間，對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或者培訓(xùn)后考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

（一）培訓(xùn)管理由企業(yè)培訓(xùn)部門結(jié)合各職能部門負(fù)責(zé)組織管理培訓(xùn)工作，培訓(xùn)可采取內(nèi)部培訓(xùn)或外送培訓(xùn)等形式。

（二）培訓(xùn)對象及時間要求。

2、專職安全管理人員每年接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時間不得少于40學(xué)時；

3、其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時；

15學(xué)時；

7、其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于15學(xué)時。

（三）培訓(xùn)內(nèi)容。

2、專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)；

3、文化素質(zhì)的教育培訓(xùn)；

4、安全操作規(guī)程及崗位培訓(xùn)教育；

5、事故案例和警示教育等。

（四）培訓(xùn)紀(jì)錄要做好培訓(xùn)教育記錄，建立職工安全教育培訓(xùn)檔案及相關(guān)臺帳。

八、安全生產(chǎn)檢查嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素，做好檢查記錄。每次進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查后，應(yīng)進(jìn)行定量分析和安全評價，通報(bào)檢查結(jié)果。檢查中發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患，應(yīng)立即定人員、定時間、定措施進(jìn)行整改；不能立即進(jìn)行整改的，要建立登記、整改、檢查、消項(xiàng)制度。在隱患未消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及作業(yè)人員人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)。建設(shè)工程停工后又復(fù)工的，在復(fù)工前應(yīng)采取措施，對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等重新進(jìn)行檢查維修，消除事故隱患。在雨季、高溫季節(jié)、冬季等季節(jié)要做好季節(jié)性安全檢查工作。

基坑支護(hù)、模板支撐系統(tǒng)、高層腳手架、臨時用電系統(tǒng)等易發(fā)生高處墜落、坍塌和觸電等事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行危險(xiǎn)源識別，對施工過程及周圍環(huán)境因素進(jìn)行安全分析，找出安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定安全防護(hù)措施。按要求，對可能存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識，建立重大危險(xiǎn)源臺帳，制定嚴(yán)密的安全監(jiān)控措施，重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并報(bào)建設(shè)行政主管部門及安監(jiān)機(jī)構(gòu)備案。根據(jù)在建工程特點(diǎn)，定期發(fā)出安全生產(chǎn)預(yù)警，如在重大節(jié)日、雨季汛期施工、冬季施工、惡劣天氣到來和施工高峰期前，認(rèn)真分析本公司建筑工程中高處作業(yè)、懸空作業(yè)、土方開挖和基坑支護(hù)、模板支撐系統(tǒng)、高層腳手架、臨時用電系統(tǒng)的危險(xiǎn)因素，深刻汲取本地區(qū)施工企業(yè)以往同時期發(fā)生事故的教訓(xùn)，針對以往事故多發(fā)類型、原因和在建工程中存在的安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，及時向項(xiàng)目部發(fā)出安全生產(chǎn)預(yù)警提示，提前制定安全生產(chǎn)防護(hù)措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)防重大事故的發(fā)生。

十、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及救援為提高企業(yè)對建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故的應(yīng)急救援能力，確保科學(xué)、及時、有序地組織事故應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

（一）建立應(yīng)急救援體系成立以總經(jīng)理為組長、主管安全經(jīng)理為副組長，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組可下設(shè)應(yīng)急辦公室、專家組、應(yīng)急救援組、設(shè)備物資保障組、警衛(wèi)治安組、醫(yī)療急救組等應(yīng)急小組。

（二）應(yīng)急救援的主要內(nèi)容。

1、應(yīng)急準(zhǔn)備定期對參與應(yīng)急救援的所有人員進(jìn)行專項(xiàng)應(yīng)急知識培訓(xùn)，使其掌握必要的救援知識和救援能力，提高應(yīng)急能力；定期對應(yīng)急器材、設(shè)備、工具進(jìn)行檢查和維護(hù)；定期組織專項(xiàng)應(yīng)急演練，并對演練效果進(jìn)行評價。應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作需要多部門配合的，要與公安、衛(wèi)生、消防、民政等政府有關(guān)部門及時溝通，密切配合，共同開展應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

2、應(yīng)急響應(yīng)事故或險(xiǎn)情發(fā)生后，應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則，在第一時間上報(bào)應(yīng)急辦公室，應(yīng)急辦公室及時上報(bào)應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，根據(jù)預(yù)案要求，及時啟動應(yīng)急救援體系，并向上級有關(guān)部門報(bào)告。按事故（險(xiǎn)情）的級別，啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)救援。當(dāng)超出企業(yè)應(yīng)急救援能力時，向上級有關(guān)部門請求支援，并全力協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險(xiǎn)力量開展事故應(yīng)急處理工作。

3、應(yīng)急結(jié)束按照“誰啟動、誰結(jié)束”的原則，當(dāng)重大事故或險(xiǎn)情得到有效處置后，由應(yīng)急指揮部決定應(yīng)急結(jié)束，并通知相關(guān)單位和部門。應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后，各有關(guān)單位應(yīng)及時做出書面報(bào)告。

（三）其他事項(xiàng)。

1、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本工程實(shí)際情況，及時建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，建立應(yīng)急救援組織，制定施工現(xiàn)場專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并定期培訓(xùn)演練，能熟練掌握救援方法和技能，隨時處置危險(xiǎn)狀況；并保證人員、裝備及經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。

2、對應(yīng)急救援器材和裝備，要隨時保持良好狀態(tài)，各部門、項(xiàng)目經(jīng)理部要進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)和檢查，保證隨時投入使用。

3、事故發(fā)生后，應(yīng)急救援指揮部成員，必須盡快趕赴現(xiàn)場，就地設(shè)立辦公地點(diǎn)，按照職責(zé)劃分立即開展搶險(xiǎn)救援工作。

4、在搶險(xiǎn)救援期間，應(yīng)急救援指揮部成員及參加救援工作的所有人員，不得擅離職守，以免遺誤事故救援時機(jī)。

（四）應(yīng)急救援預(yù)案的管理與修訂當(dāng)應(yīng)急演練或應(yīng)急實(shí)施結(jié)束后，由企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召集各部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審，并根據(jù)評審結(jié)論組織修訂。

十一、職業(yè)病防治與勞保用品管理。

（一）職業(yè)病防治。

4、定期開展勞動保護(hù)及職業(yè)病防治知識的宣傳教育工作，提高廣大職工的自我保護(hù)意識；

6、定期對職業(yè)病防治措施執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

（二）勞保用品的管理。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)加強(qiáng)勞動保護(hù)工作的方針、政策和規(guī)章制。

度，指導(dǎo)和監(jiān)督管理人員的各項(xiàng)工作。

2、對進(jìn)入施工現(xiàn)場（工作場所）的勞保用品，必須有《安全生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》、《產(chǎn)品檢測報(bào)告》等證書，不合格的勞保用品不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。企業(yè)要對施工過程中使用的勞保用品進(jìn)行定期抽查發(fā)現(xiàn)隱患或不符合要求的要立即停止使用。

3、做好勞保用品資金管理工作，保證?？顚Ｓ?，及時進(jìn)行采購，確保施工生產(chǎn)的需要。

4、對勞保用品的發(fā)放及使用加強(qiáng)管理，建立勞保用品發(fā)放及使用臺帳，對勞保用品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；同時要根據(jù)各類勞保用品的出廠時間，及時進(jìn)行報(bào)廢和更換。

十二、對分包企業(yè)的管理分包企業(yè)應(yīng)在評價確定的合格分包方中選用，進(jìn)入施工現(xiàn)場后查驗(yàn)該分包企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理人員考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件；簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的管理職責(zé)和權(quán)利、義務(wù)；定期考察評價，建立信譽(yù)檔案。將分包單位的安全培訓(xùn)教育納入管理范圍，檢查其培訓(xùn)教育狀況和培訓(xùn)檔案，加強(qiáng)日常培訓(xùn)教育。為分包單位從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。施工現(xiàn)場的分包企業(yè)應(yīng)設(shè)置兼職安全員，配合分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)，人數(shù)超過50人時則必須設(shè)置專職安全員，協(xié)助項(xiàng)目部專職安全員搞好現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查。要保證分包單位安全生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境，勞動保護(hù)和職業(yè)病防治有關(guān)規(guī)定。

十三、安全管理記錄安全生產(chǎn)管理過程中要按規(guī)定做好記錄，16。

留存相關(guān)資料，并及時進(jìn)行歸檔。必備的安全生產(chǎn)管理記錄：

1、安全生產(chǎn)許可證（正本、副本）；

2、安全生產(chǎn)管理責(zé)任制；

3、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

4、安全操作規(guī)程；

5、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況；

6、“三類人員”安全考核相關(guān)資料；

7、特種作業(yè)人員名單及管理；

8、工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)交納有關(guān)資料；

9、安全生產(chǎn)投入清單及相關(guān)票據(jù)；

10、專項(xiàng)施工方案審批及專家論證資料；

11、安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)檔案及相關(guān)資料；

12、安全生產(chǎn)檢查資料；

13、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練相關(guān)記錄；

14、生產(chǎn)事故臺帳及事故的相關(guān)資料；

15、機(jī)械設(shè)備管理資料；

15、對分包單位、供應(yīng)單位管理的相關(guān)資料；

16、勞保用品管理及職業(yè)病防治的相關(guān)資料；

17、危險(xiǎn)源的辨識、評價與控制的相關(guān)資料；

18、主管部門下發(fā)及企業(yè)自行制定的文件、通知的落實(shí)情況相關(guān)資料；

19、其他相關(guān)資料。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇九

指導(dǎo)思想：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的安全理念，按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化法律意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)，通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，促使各級各類學(xué)校、幼兒園建立自我約束機(jī)制，不斷完善安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，全面提高學(xué)校、幼兒園管理能力，從根本上保障全區(qū)教體系統(tǒng)安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2005。

年創(chuàng)建“安全文明校園”的基礎(chǔ)上，

2006。

年擴(kuò)大工作范圍，擴(kuò)大試點(diǎn)面，并進(jìn)行穩(wěn)步推進(jìn)，力爭。

2007。

年學(xué)校、幼兒園達(dá)標(biāo)率達(dá)到總數(shù)的。

50。

％。到。

2009。

年，全區(qū)各級各類學(xué)校、幼兒園都達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，使學(xué)校、幼兒園的安全工作得到全面加強(qiáng)，安全環(huán)境從根本上得到改善。

工作范圍：全區(qū)各級各類學(xué)校、幼兒園。

工作內(nèi)容：通過開展標(biāo)準(zhǔn)化活動，推動學(xué)校、幼兒園從機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、安全投入等方面，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園的安全工作，使學(xué)校、幼兒園的教育教學(xué)活動符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的要求。

從現(xiàn)在開始到。

2009。

幼兒園全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的試點(diǎn)工作，力爭。

10%。

的學(xué)校、幼兒園達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化要求。

10。

月份各級各類學(xué)校、幼兒園在開展安全自查活動的基礎(chǔ)上，對符合條件的學(xué)校、幼兒園進(jìn)行申報(bào)。

11。

月份對申報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校、幼兒園進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的學(xué)校、幼兒園上報(bào)區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)評。

（

在

2006。

50%。

達(dá)到規(guī)定要求的標(biāo)準(zhǔn)。

25。

％的學(xué)校、幼兒園達(dá)到規(guī)定要求的標(biāo)準(zhǔn)。

全區(qū)教體系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作在區(qū)安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)教體局安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實(shí)施。區(qū)教體局安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在督導(dǎo)辦公室，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化日常工作。

安全標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園安全管理的有效途徑，是解決當(dāng)前安全生產(chǎn)管理不規(guī)范、責(zé)任不落實(shí)的重要舉措各級各類學(xué)校、幼兒園要高度重視，廣泛深入地進(jìn)行宣傳發(fā)動，不斷加大安全投入，提高安全管理水平，推進(jìn)全區(qū)教體系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入實(shí)施。

今后，教體局將把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為學(xué)校、幼兒園安全工作綜合考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格加以考核，并在評先、樹優(yōu)中予以優(yōu)先考慮對通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校、幼兒園年終督導(dǎo)評比予以加分

各學(xué)校、幼兒園要教育廣大教職工、學(xué)生認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，大力宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的先進(jìn)典型，推廣創(chuàng)新做法，推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面開展。要著力抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，向廣大教職工、學(xué)生傳授安全標(biāo)準(zhǔn)化知識，提高安全技能。

各級各類學(xué)校、幼兒園要把實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全生產(chǎn)重要的基礎(chǔ)工作和當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，采取有力措施，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化活動順利開展。區(qū)教體局將采取不定期現(xiàn)場督查的形式，對全區(qū)教體系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查，推動全區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深開展。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇十

為進(jìn)一步抓好我縣建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)和建筑施工揚(yáng)塵治理，推動安全生產(chǎn)和揚(yáng)塵治理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化建設(shè)，提升安全文明施工水平，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則》、《xx省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理規(guī)定》及《中華人民共和國大氣污染防治法》、《xx省揚(yáng)塵污染防治辦法》等法律法規(guī)，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)和揚(yáng)塵治理各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工地實(shí)際情況，統(tǒng)籌兼顧，精準(zhǔn)施策，強(qiáng)化監(jiān)管進(jìn)一步提升建筑施工項(xiàng)目整體形象，有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，維護(hù)全縣建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總體穩(wěn)定形勢，推進(jìn)空氣質(zhì)量持續(xù)向好。

二、工作目標(biāo)。

建立完善一套建筑施工項(xiàng)目現(xiàn)場及企業(yè)內(nèi)部管理的制度體系，明確施工現(xiàn)場的建設(shè)模式，推動安全生產(chǎn)和揚(yáng)塵治理“雙提升”，不斷提升建筑施工管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平。

三、工作標(biāo)準(zhǔn)。

（一）施工場地外圍建設(shè)。

施工單位對因建設(shè)工程施工可能造成損害的比鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)的防護(hù)措施。場外道路邊線與建筑物(或外腳手架)邊緣距離分別小于墜落半徑的，應(yīng)搭設(shè)安全通道。施工現(xiàn)場必須沿四周連續(xù)設(shè)置封閉圍墻（圍擋）。

建筑施工項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，在圍擋外側(cè)區(qū)域劃分出大小合適的員工停車場地，并懸掛標(biāo)識，對摩托車、電車、小轎車等車輛集中規(guī)范停放、管理。

（二）施工圍墻（圍擋）建設(shè)。

在施工現(xiàn)場周邊設(shè)置硬質(zhì)封閉圍擋或者圍墻，嚴(yán)禁圍檔不嚴(yán)或敞開式施工，城區(qū)主干道圍擋高度不低于2.5米，一般路段高度不低于1.8米，在圍擋底端設(shè)置不低于0.2米的防溢座；臨主要街道存續(xù)使用一年以上的建筑圍擋采用“鐵皮+草皮+字體”裝配式形式，存續(xù)使用兩年以上的建筑圍擋采用圍墻形式，臨建工地周圍設(shè)置不低于2米的遮擋墻，市政設(shè)施、道路挖掘施工工地遮擋墻高度不低于2米。公益廣告展示面積不少于建筑圍擋墻體廣告總面積的二分之一。現(xiàn)場圍擋應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)，發(fā)現(xiàn)破損及時修復(fù)、更換。

圍擋（圍墻）應(yīng)安裝圍擋噴淋系統(tǒng)，高出圍擋20厘米，噴頭間距不大于3米，定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行噴霧降塵。

（三）施工出入口及周邊環(huán)境建設(shè)。

按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置大門，并在施工大門上張貼揚(yáng)塵治理投訴舉報(bào)公示牌，公示牌一律采用藍(lán)底白字的pvc板并加裝塑料邊框，尺寸大小為長0.6米、寬0.4米（公示項(xiàng)目名稱、參建單位、揚(yáng)塵監(jiān)管單位、監(jiān)管人員姓名及聯(lián)系電話等信息）。

工地大門按照人車分流設(shè)置，設(shè)置施工人員實(shí)名制通道，建立出入人員登記臺賬，對出入人員情況進(jìn)行詳細(xì)登記，進(jìn)入現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽、口罩，在符合疫情防控及安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求后方可進(jìn)入。

施工出入口附近結(jié)合場所的實(shí)際情況設(shè)置必要的車輛沖洗設(shè)施，主要包括漫水路、沖洗臺、泥漿沉淀池等，并配備專職人員負(fù)責(zé)對進(jìn)出道口的所有車輛進(jìn)行沖洗保潔；因場地受限的施工現(xiàn)場應(yīng)安裝全自動高壓工程洗車機(jī)或“紅外線沖車時間控制儀”、“自動感應(yīng)欄桿”等。嚴(yán)格規(guī)范車輛沖洗，對進(jìn)出道口所有車輛進(jìn)行沖洗保潔，嚴(yán)禁車輛密閉不嚴(yán)或帶泥上路。

出入口應(yīng)設(shè)置警衛(wèi)室，實(shí)行門衛(wèi)交接班制度。大門進(jìn)口處設(shè)置“非施工人員謝絕入內(nèi)”等警示標(biāo)志和標(biāo)識。

出入口附近施工現(xiàn)場應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置十牌（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)管理制度牌、安全生產(chǎn)管理制度牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、安全技術(shù)措施牌、揚(yáng)塵治理公示牌、揚(yáng)塵治理措施牌、施工許可證牌）、四圖（使用總平面圖、現(xiàn)場安全標(biāo)志布局總平面圖、施工現(xiàn)場排水網(wǎng)絡(luò)圖、消防平面布置圖），圖牌尺寸統(tǒng)一不小于90*110cm，圖牌底端距地面垂直高度不低于1米，上部頂端設(shè)有防雨裝置，各種標(biāo)牌要大小均勻、排放整齊、表面干凈整潔。在出入口附近顯要位置要設(shè)置宣傳欄、消防箱，設(shè)立班前講評臺（尺寸大小根據(jù)工地場地實(shí)際確定）等。

（四）施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控及在線監(jiān)測設(shè)備建設(shè)。

施工現(xiàn)場應(yīng)在出入口、加工區(qū)和主作業(yè)區(qū)安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，在施工區(qū)域建立閉路監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)內(nèi)部安全管理。根據(jù)占地面積安裝揚(yáng)塵治理在線監(jiān)測設(shè)備，五千平方米以內(nèi)至少安裝一臺，五千至一萬平方米至少安裝兩臺，一萬至十萬平方米至少安裝四臺，十萬平方米以上在至少四臺的基礎(chǔ)上，每增加十萬平方米增加一臺，不足十萬平方米的按十萬平米計(jì)算，并與生態(tài)環(huán)境部門在線監(jiān)測系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。

（五）施工現(xiàn)場管理。

施工現(xiàn)場應(yīng)將辦公、生活與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離。辦公、生活區(qū)的設(shè)置應(yīng)符合安全性要求。作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)施工需要合理規(guī)劃劃分不同場地功能區(qū)塊，并懸掛各功能區(qū)塊標(biāo)志標(biāo)牌。工地內(nèi)暫時不能開工的建設(shè)用地或閑置地塊，對裸露地面使用2000目（六針）防塵網(wǎng)進(jìn)行遮蓋，超過三個月的，采取綠化、鋪裝等防塵措施。整個施工區(qū)域應(yīng)堅(jiān)持硬化、綠化、苫蓋三者的有機(jī)結(jié)合，確?，F(xiàn)場不留空隙，不裸露地表。對硬化區(qū)域，要堅(jiān)持定期濕掃，保持地面干凈、整潔。所有區(qū)域要保持整體環(huán)境良好，無隨意丟棄的各種垃圾和集聚的灰塵。

1、現(xiàn)場物料堆放。施工現(xiàn)場的工具、構(gòu)件、材料必須按照總平面圖劃定區(qū)域放置，堆放整齊，按品種掛設(shè)定型化標(biāo)牌。堆放場地要硬化、堅(jiān)實(shí)、平坦并有排水措施。鋼筋堆放需用木方墊起，不宜放在潮濕和暴露在外，堆放高度不宜超過1.2米。磚、砌塊應(yīng)碼成方垛，高度不超過1.5米。現(xiàn)場各類管線走向合乎規(guī)范要求，無私拉亂接現(xiàn)象。

2、現(xiàn)場臨建設(shè)施管理。臨建設(shè)施選址應(yīng)合理，并應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定和安全、消防要求，應(yīng)滿足堅(jiān)固、美觀、通風(fēng)、采光、防雨、防潮、保溫、隔熱、防水等性能要求，保持室內(nèi)干凈、整潔。

3、環(huán)境衛(wèi)生。施工現(xiàn)場必須設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾與生活垃圾應(yīng)分類存放，并及時清運(yùn)出場。清運(yùn)垃圾時，必須采用相應(yīng)容器或密閉運(yùn)輸車輛，駛出工地的渣土和粉狀物料運(yùn)輸車輛應(yīng)該平裝，不能高于車廂圍欄且遮蓋率達(dá)到100%，防止建筑材料、垃圾和工程渣土等沿途遺撒。定期對樓層和腳手架進(jìn)行清掃，清掃時預(yù)先灑水濕潤，建筑廢棄物要日產(chǎn)日清，施工樓層建筑垃圾裝袋密封，利用垂直升降機(jī)或管道清運(yùn)方式運(yùn)至地面集中堆放并全部清出現(xiàn)場，嚴(yán)禁凌空拋擲，建筑物內(nèi)干凈整潔、無浮土；不能清運(yùn)的必須全面苫蓋，使用密目網(wǎng)不得少于6針2000目要求。施工現(xiàn)場禁止現(xiàn)場攪拌混凝土、禁止現(xiàn)場未密閉攪拌砂漿。

4、各類安全標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置管理。各類安全標(biāo)識標(biāo)牌必須按照安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作，牌面整潔，懸掛位置、張貼順序符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。在施工場地明顯位置應(yīng)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管控臺賬、風(fēng)險(xiǎn)等級分布圖等，重大危險(xiǎn)源位置設(shè)置重大危險(xiǎn)源管控公示牌、風(fēng)險(xiǎn)等級管控牌及管控措施等符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)牌、標(biāo)識。

（六）其他要求。

1、揚(yáng)塵員配備。建筑面積十萬平方米以下的房屋建筑工地配備4名揚(yáng)塵防治專管員（建設(shè)單位1名，施工單位2名，監(jiān)理單位1名）；十萬平方米以上三十萬平方米以下的房屋建筑工地，建設(shè)單位、監(jiān)理單位揚(yáng)塵防治專管員不變，施工單位按建筑面積每增加十萬平方米增加1名揚(yáng)塵防治專管員；三十萬平方米以上六十萬平方米以下的房屋建筑工地，建設(shè)單位、監(jiān)理單位各增加1名揚(yáng)塵防治專管員，施工單位按建筑面積每增加十萬平方米增加1名揚(yáng)塵防治專管員，以此類推。

2、揚(yáng)塵設(shè)施配備及管理。建筑施工需遵照大氣污染治理的有關(guān)規(guī)定，做好預(yù)警天氣的響應(yīng)措施。土方施工期間，配備足夠覆蓋作業(yè)面的抑塵設(shè)備進(jìn)行濕法作業(yè)，霧炮要壓力充足，噴霧超過10米，并連接電源確保正常使用，根據(jù)風(fēng)向及時調(diào)整霧炮機(jī)位置，遇4級以上大風(fēng)或重污染天氣預(yù)警時停止施工作業(yè)。

3、非道路移動機(jī)械管控。進(jìn)入施工現(xiàn)場的非道路移動機(jī)械，必須安裝有尾氣凈化裝置、進(jìn)行編碼登記并取得生態(tài)環(huán)境部門發(fā)放的綠色標(biāo)識，凡是不滿足以上三個條件的非道路移動機(jī)械一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。

四、工作要求。

（一）嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)各方主體責(zé)任。

施工單位應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)和揚(yáng)塵治理的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)將各項(xiàng)措施落實(shí)到位；監(jiān)理單位負(fù)責(zé)將建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化治理的納入監(jiān)管范圍，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)要求施工企業(yè)立即改正。

（二）嚴(yán)格落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任。

縣住建部門作為行業(yè)監(jiān)管部門，將進(jìn)一步強(qiáng)化部門監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，加強(qiáng)工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)，分解目標(biāo)任務(wù)，推動工作開展。要健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管控責(zé)任體系，全面實(shí)施差異化管控，對不同施工階段的項(xiàng)目突出不同的管控重點(diǎn)和內(nèi)容，突出標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)效性。要建立完善工地標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度機(jī)制，建立施工工地月度百分制考核，由相關(guān)部門主管同志帶隊(duì)，發(fā)現(xiàn)施工工地達(dá)不到要求的，視問題嚴(yán)重程度進(jìn)行扣分，累計(jì)扣分超過40分后，采取停工整改措施，驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)施工。

五、保障措施。

（一）提高思想認(rèn)識。

各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要深刻認(rèn)識到加強(qiáng)施工工地現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義，轉(zhuǎn)變老舊思想，杜絕僥幸心理和麻痹意識，把推進(jìn)工地標(biāo)準(zhǔn)化管理放在工作的重要位置，做到真重視、真投入、真落實(shí)。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

縣住建局成立局主要負(fù)責(zé)人任組長、分管副職為副組長、相關(guān)股室工作人員為成員的建筑施工場地標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排部署，明確目標(biāo)和責(zé)任分工，推動各項(xiàng)工作落實(shí)。各企業(yè)也要加強(qiáng)組織、制度建設(shè)，明確專人負(fù)責(zé)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

（三）加強(qiáng)督導(dǎo)執(zhí)法。

縣住建局將加大日常巡查力度和頻次，發(fā)現(xiàn)問題第一時間責(zé)令相關(guān)企業(yè)整改到位，以督查促整改落實(shí)，對拒不整改或整改不到位的，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。對一年內(nèi)受到3次及以上行政處罰的建筑市場主體列入“黑名單”。

（四）發(fā)揮輿論宣傳監(jiān)督作用。

縣住建局將充分發(fā)揮輿論宣傳和群眾監(jiān)督作用，積極開展有關(guān)政策、法律法規(guī)和典型案例的宣傳，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，公開曝光反面典型，公開部門投訴舉報(bào)電話等形式，為推動施工場地標(biāo)準(zhǔn)化管理營造良好的氛圍。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇十一

公司各科室、項(xiàng)目部：

冷水江市教育建筑工程公司二o一o年八月二十八日。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家和公司、市關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)意見，推動我市建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，促進(jìn)建筑業(yè)健康有序發(fā)展，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持安全發(fā)展和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞貫徹落實(shí)建筑施工安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以項(xiàng)目自查和整改、企業(yè)自評和考核、現(xiàn)場監(jiān)理部評價、監(jiān)管部門檢查和實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證為基本方式，建立和推行對建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的綜合評價。通過健全制度、典型引路、政策激勵和嚴(yán)格監(jiān)管等辦法，引導(dǎo)和督促建筑施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立自我約束、過程控制、行為規(guī)范、持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)我公司建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)建筑施工企業(yè)以質(zhì)量和安全為核心的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化管理，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提高我公司建筑施工安全保障水平。

二、工作目標(biāo)。

（一）總體目標(biāo)：按照建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施，通過在建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，力爭在三年內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)我公司建筑施工企業(yè)市場行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的自我安全保障體系。

（二）階段性目標(biāo)：

按照建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化兩個方面，分3個時間段提出綜合評價目標(biāo)。

1．建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77—2010）及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證（即達(dá)到安全評定“合格”要求，以下簡稱安全認(rèn)證）。從2010年9月起，我公司啟動建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證工作。到2012年底前，我公司應(yīng)達(dá)到安全評定“基本合格”；到2013年5月底前，我公司應(yīng)通過安全認(rèn)證。在進(jìn)行安全認(rèn)證前，我公司應(yīng)有一個以上的工程項(xiàng)目獲得市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程稱號。

2．建筑施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—2011）和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收（即達(dá)到安全評定“合格”要求，以下簡稱達(dá)標(biāo)驗(yàn)收）。到2012年12月底前，公司承建項(xiàng)目應(yīng)通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

三、實(shí)施范圍和依據(jù)。

（一）實(shí)施范圍：

本公司所有承建的工程項(xiàng)目。

（二）工作依據(jù)：

1．國家和公司有關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等。

2．國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（gb/t28001—2001）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jct/t77—2010）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—2011）、《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》（zbbzh/gj12）、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t50430—2007）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（jgj80—91）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130—2001）、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj128—2000）、《建筑施工附著升降腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（dgj08—19905—1999）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146—2004）等建筑工程安全文明施工相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3．住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部與省、市有關(guān)文件：原建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》（建質(zhì)?2005?232號）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法的通知》（建質(zhì)?2009?87號）、《關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則的通知》（建質(zhì)?2009?254號），原湖南省建設(shè)廳印發(fā)的《建筑施工企業(yè)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》（湘建建?2007?331號）、《湖南省建筑工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源安全管理實(shí)施細(xì)則》（湘建建?2009?303號）、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)的《湖南省建設(shè)工程施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法（試行）》（湘建建?2010?109號）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)使用管理的通知》（湘建建?2010?111號）、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)范化工作的通知》（湘建建?2010?107號）和《關(guān)于印發(fā)婁底市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知》（婁建發(fā)[2010]116號）等。

四、實(shí)施步驟。

（一）宣傳發(fā)動階段（2010年8月）。主要任務(wù)是“統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)”。公司成立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（以下簡稱“貫標(biāo)工作”）的組織機(jī)構(gòu)，制定本企業(yè)貫標(biāo)工作實(shí)施方案和具體辦法，召開專題會議進(jìn)行動員部署，抓好貫標(biāo)工作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等。

（二）啟動實(shí)施階段（2010年9月—12月）。主要任務(wù)是“查找問題，加強(qiáng)建設(shè)”。建筑施工企業(yè)啟動對企業(yè)本身和承建項(xiàng)目的貫標(biāo)工作，扎實(shí)開展施工項(xiàng)目部自查自糾和施工企業(yè)自查自評工作，深入查找和分析問題，認(rèn)真評估安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和差距，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等基礎(chǔ)工作，有針對性地制定安全管理規(guī)范辦法。企業(yè)啟動創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)階段（2011年1月—2013年4月）。主要任務(wù)是“過程規(guī)范，管理達(dá)標(biāo)”。要充分運(yùn)用啟動實(shí)施階段取得的工作成果，全面推進(jìn)企業(yè)和施工項(xiàng)目的貫標(biāo)工作，不斷規(guī)范管理行為，細(xì)化過程控制，對施工現(xiàn)場基本建立“執(zhí)行－檢查－改進(jìn)－提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，并通過安全教育培訓(xùn)，提高全員安全防范意識和防范能力，實(shí)現(xiàn)建筑施工安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。公司應(yīng)通過安全認(rèn)證，所有施工現(xiàn)場應(yīng)通過建筑工程安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建活動，典型示范作用明顯。

（四）鞏固提高階段（自2013年5月起）。主要任務(wù)是“深化鞏固，常態(tài)長效”。建筑施工企業(yè)通過安全認(rèn)證和施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后，不斷總結(jié)和提高安全管理各項(xiàng)工作，鞏固工作成果，全面推動管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全行為和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)等進(jìn)入規(guī)范化、常態(tài)化，各類危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)，并建立建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證的動態(tài)核查和施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的動態(tài)評定制度，實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

五、主要工作。

（一）制定工作方案。我公司應(yīng)于2010年8月底前制定出臺本企業(yè)推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。按照強(qiáng)制性安全認(rèn)證和施工現(xiàn)場驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的要求，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，突出自查自評、落實(shí)整改、達(dá)標(biāo)復(fù)核、安全認(rèn)證、持續(xù)改進(jìn)等環(huán)節(jié)內(nèi)容，提高實(shí)施方案的科學(xué)性和針對性，確保實(shí)現(xiàn)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作階段性目標(biāo)和總體目標(biāo)。

（二）組織開展培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好三個層面的培訓(xùn)：一是抓好公司負(fù)責(zé)人、各科室和項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，重點(diǎn)就建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的政策文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工作部署等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高對貫標(biāo)工作的認(rèn)識。培訓(xùn)分公司、項(xiàng)目部兩級進(jìn)行，其中公司質(zhì)、安科負(fù)責(zé)組織對各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的貫標(biāo)培訓(xùn)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目部成員和各班組成員的貫標(biāo)培訓(xùn)，均應(yīng)在2010年10月底前完成。二是抓好企業(yè)“三類人員”的繼續(xù)教育。以國家有關(guān)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)范性文件、安全管理技術(shù)和典型案例為主要內(nèi)容開展建筑施工企業(yè)“三類人員”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，提高企業(yè)管理層和施工現(xiàn)場專職安全員的安全管理能力。培訓(xùn)分公司、項(xiàng)目部兩級進(jìn)行，其中公司負(fù)責(zé)開展對持安全生產(chǎn)合格證書a證人員的培訓(xùn)，安全科負(fù)責(zé)開展對公司持安全生產(chǎn)合格證書b、c證人員的培訓(xùn)。從2010年101月起分期分批組織，2011年底全部完成。三是抓好施工現(xiàn)場一線作業(yè)人員的培訓(xùn)。由公司依托農(nóng)民工學(xué)校，結(jié)合班組安全教育活動，以安全防護(hù)基本知識和企業(yè)管理制度為基本內(nèi)容開展定期培訓(xùn)，提高廣大作業(yè)人員的安全意識和防范能力。

（三）落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司應(yīng)于2011年12月底前，按照國家和公司法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度文件要求，制定出臺本公司貫標(biāo)技術(shù)手冊，對施工現(xiàn)場和各類危險(xiǎn)源監(jiān)控管理實(shí)現(xiàn)流程化、表格化、崗位化。

（四）創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。從2011年1月起，全面啟動公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作。創(chuàng)建工作要以項(xiàng)目實(shí)施全過程安全評價為基礎(chǔ)，重點(diǎn)考核關(guān)鍵崗位人員履責(zé)到位、安全管理規(guī)范、安全教育和安全投入落實(shí)等內(nèi)容，達(dá)到安全管理流程的程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化等要求。

（五）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。我公司將結(jié)合市季度性質(zhì)量安全督查和日常監(jiān)管工作，加大對各項(xiàng)目施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查力度。在公司對承建項(xiàng)目開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查與考核并上報(bào)相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，及時開展檢查或抽查進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時督促整改。公司根據(jù)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，應(yīng)進(jìn)一步完善監(jiān)管方式，堅(jiān)持實(shí)體監(jiān)管和行為監(jiān)管并重；應(yīng)進(jìn)一步完善監(jiān)管內(nèi)容，落實(shí)對項(xiàng)目安全管理、現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職、安全投入、施工現(xiàn)場流程化管理、安全教育等監(jiān)管工作；應(yīng)進(jìn)一步明確監(jiān)管重點(diǎn)，突出對重大危險(xiǎn)源、重要時段、重要部位和重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)管。公司加強(qiáng)監(jiān)督檢查的記錄工作，為實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收創(chuàng)造條件。

六、保障措施。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性工程。公司和各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建高水平的專門工作班子，落實(shí)人員，明確職責(zé)，承擔(dān)起推進(jìn)本企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。公司應(yīng)在施工項(xiàng)目部落實(shí)配備標(biāo)準(zhǔn)員，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作。

我公司成立冷水江市教育建筑工程公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，潘國清任組長，陽振宏任副組長，公司安全科、質(zhì)檢科、技術(shù)科負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和宏觀指導(dǎo)。

（二）加大安全投入。加大安全生產(chǎn)投入是推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。各項(xiàng)目部應(yīng)切實(shí)執(zhí)行國家和公司有關(guān)規(guī)定，確保施工現(xiàn)場的安全投入和推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必需經(jīng)費(fèi)。

我公司將嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)使用管理的通知》（湘建建?2010?111號）規(guī)定，加強(qiáng)建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的監(jiān)管，確保撥付到位、使用到位，為推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造有利條件。

（三）建立獎罰機(jī)制。我公司將在加強(qiáng)監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，定期對本公司項(xiàng)目開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào)，對推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成績突出的施工現(xiàn)場給予表彰。對通過“婁底市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”項(xiàng)目，按照公司有關(guān)規(guī)定，對項(xiàng)目部進(jìn)行獎勵措施。

（四）實(shí)施差別化管理。公司將定期組織開展推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核，對工作實(shí)、成效好的項(xiàng)目將及時激勵；對工作不力、流于形式、進(jìn)度較慢的項(xiàng)目將進(jìn)行重點(diǎn)督查，必要時采取問責(zé)性約談，并通報(bào)各項(xiàng)目部和公司各科室。

我公司將對施工現(xiàn)場安全隱患突出的、隱患多的項(xiàng)目實(shí)施差別化管理，納入重點(diǎn)監(jiān)督，并對施工項(xiàng)目采取責(zé)令限期整改或停工整改措施。

七、工作要求。

（一）高度重視。公司要充分認(rèn)識推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，完善監(jiān)管方式，積極采取措施，不斷規(guī)范企業(yè)管理、提高企業(yè)技術(shù)能力和水平，加強(qiáng)從業(yè)人員教育培訓(xùn)。

（二）搞好輿論宣傳。公司要充分發(fā)揮宣傳作用，推介典型經(jīng)驗(yàn)，曝光違法違紀(jì)行為，營造開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的濃厚氛圍。要發(fā)揮典型示范作用，組織現(xiàn)場觀摩和互相學(xué)習(xí)交流活動。對于經(jīng)考核為不合格的施工現(xiàn)場，要予以通報(bào)批評。

（三）狠抓落實(shí)。各項(xiàng)目部要進(jìn)一步落實(shí)、細(xì)化貫標(biāo)工作責(zé)任制，明確工作目標(biāo)，層層分解，責(zé)任到人，對于存在的問題要定人、定時整改到位。要進(jìn)一步加大投入力度，創(chuàng)新手段，創(chuàng)新機(jī)制，全公司動員，全力支持施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（四）要長抓不懈。公司通過安全認(rèn)證和施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后，要求所有新開工項(xiàng)目按貫標(biāo)要求組織施工，公司將建立動態(tài)核查和施工現(xiàn)場動態(tài)評定制度。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇十二

為了建立健全保持共產(chǎn)員先進(jìn)性的長效機(jī)制，進(jìn)一步把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動引向深入，提高黨員干部職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。根據(jù)市直屬機(jī)關(guān)工委《關(guān)于先進(jìn)性教育活動后建立長效機(jī)制以及創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動的工作思路》的精神，規(guī)定醫(yī)院先教活動后建立長效機(jī)制及創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”活動工作實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想。

以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立終身學(xué)習(xí)理念和構(gòu)建終身教育體系，以提高人的綜合素質(zhì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平為目標(biāo)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)載體，建立遠(yuǎn)行機(jī)制，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，達(dá)到提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)快速發(fā)展的目的。

二、方法步驟。

創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，是實(shí)踐“三個代表”重要思想的客觀要求，是時代發(fā)展的客觀需要也是提高黨員干部職工綜合素質(zhì)的需要。要使活動循序推進(jìn)，取得實(shí)效，具體安排如下：

1、制定創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動的方案，醫(yī)院黨委及支部要結(jié)合實(shí)際制定創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動實(shí)施方案。把創(chuàng)建活動與黨建工作和醫(yī)院中心任務(wù)和精神文明建設(shè)結(jié)合起來，做到實(shí)事求是，狠抓落實(shí)。

3、建立健全先教活動后長效機(jī)制和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動機(jī)制，建立黨員考核考評機(jī)制，黨員行為約束機(jī)制，支部黨員活動機(jī)制等。

4、強(qiáng)化保障。完善和優(yōu)化圖書室、黨員活動室，配備好黨支部、黨小組資料，為黨員干部職工的`學(xué)習(xí)提供保障。

三、內(nèi)容和要求。

1、以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為重點(diǎn)，認(rèn)真開展政治理論學(xué)習(xí)。定期組織黨員學(xué)習(xí)理論，緊緊抓住用“三個代表”重要思想武裝黨員這一根本任務(wù)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，解決黨員隊(duì)伍在思想、組織和作風(fēng)存在的突出問題。

2、對黨員進(jìn)行科學(xué)文化知識和各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，幫助黨員提高做好本職工作的本領(lǐng)，更好地發(fā)揮他們的先鋒表率作用。通過開展專業(yè)知識、基本技能、選送進(jìn)修、參加學(xué)術(shù)交流、聘請專家授傳等多種形式培訓(xùn)，不斷提高他們的知識層次和專業(yè)技術(shù)水平。

3、廣泛開展讀書活動，組織廣大黨員讀一本好書，學(xué)會一門實(shí)用技術(shù)，寫一篇心得體會文章或論文鼓勵黨員干部學(xué)電腦，學(xué)普通話、學(xué)英語，提高他們的微機(jī)應(yīng)用能力，普通話和英語水平。

4、建立比較完備的學(xué)習(xí)醫(yī)院體系，以黨委、支部集中學(xué)習(xí)為。帶動全院科室班組的集體學(xué)習(xí)、帶動個人自學(xué)，克服過去只重視業(yè)務(wù)而忽視經(jīng)濟(jì)、政治、法律法規(guī)等系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，深入推進(jìn)“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動。

1、為了確保創(chuàng)學(xué)活動工作扎實(shí)有效，循序推進(jìn)，醫(yī)院成立創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：黨委書記、院長。

副組長：黨委副書記、副院長。

黨委委員、副院長。

黨委委員、副院長。

成員：黨委委員、黨委辦主任。

黨委委員、院辦主任。

黨委委員、醫(yī)務(wù)科事科長。

行政一支部書記、黨委辦干事。

行政二支部書記、財(cái)務(wù)科會計(jì)。

臨床一支部書記、骨二區(qū)主任。

臨床二支部書記、內(nèi)科副主任。

門診一支部書記、藥劑科主任。

門診二支部書記、腫瘤治療中心組長。

離退休支部書記。

2、周密安排，精心組織。要把創(chuàng)建活動列入醫(yī)院黨委和支部的重要議事日程，按照本方案的要求，采取有力措施，分步實(shí)施，確保創(chuàng)建活動落實(shí)到實(shí)處。

3、領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮表率作用，帶頭學(xué)習(xí)。努力按照新形勢、新任務(wù)的要求，解放思想，積極探索新的學(xué)習(xí)形式，學(xué)習(xí)方法，不斷充實(shí)新的學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證取得新的成效。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇十三

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證審核辦事指南。

1.《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務(wù)院令第397號）。

2.《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》（建設(shè)部令第128號）。

3.《關(guān)于印發(fā)〈建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定的實(shí)施意見〉的通知》（建質(zhì)[2004]148號）。

4.《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)〔2008〕91號）。

5.《關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管暫行辦法》的通知》（建質(zhì)[2008]121號）。

6.關(guān)于印發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理辦法》的通知（魯建管發(fā)〔2011〕16號）。

7.《關(guān)于安全生產(chǎn)許可證審查上報(bào)有關(guān)問題的通知》。

1.建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

2.保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入；

3.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照國家有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員；

5.特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書；

6.管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并考核合格；

12.法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

材料。

1.《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請表》（單獨(dú)裝訂，一式三份）。

2.保險(xiǎn)證明材料（單獨(dú)裝訂，一份）。

（1）工傷保險(xiǎn)開戶證明；

（4）不需提供意外傷害保險(xiǎn)。

3.附件材料（單獨(dú)裝訂，一式三份，雙面復(fù)?。┲饕獌?nèi)容：

（1）本企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書（提交復(fù)印件，查看原件）；

（6）本企業(yè)特種作業(yè)人員名單及操作資格證書（提交復(fù)印件，查看原件）；

（9）施工起重機(jī)械設(shè)備檢測合格證明（提交復(fù)印件，查看原件）；

（12）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（提交復(fù)印件，查看原件）；

流程。

受理-審核-現(xiàn)場勘驗(yàn)-集體研究-批準(zhǔn)-辦結(jié)。

辦理時間。

12個工作日。

受理機(jī)構(gòu)。

市行政審批大廳。

辦理地點(diǎn)。

青島市市南區(qū)香港中路17號。

聯(lián)系電話。

859xxxxx。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇十四

為了貫徹落實(shí)各級政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作》的文件精神，鞏固提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)成果，xx公司結(jié)合實(shí)際情況，特制定xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

（一）工作目標(biāo)。

本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

（二）主要內(nèi)容。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一僦而就，必須按照pdca原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高。

2.分解落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門各個崗位。

3.完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定內(nèi)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格的專責(zé)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各樓層、廳各部門必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。

4.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。安監(jiān)部為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督部門、及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。

5.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評和評審工作。

公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下五個階段進(jìn)行推進(jìn)與實(shí)施：

（一）準(zhǔn)備階段。

進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對考核評價的xx個一級要素和xx個二級要素進(jìn)行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)發(fā)電安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，逐條對照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

（二）宣傳培訓(xùn)階段。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司在xx月份召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動動員大會，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室將在xx月份開展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認(rèn)識安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識，使活動深入人心，得到切實(shí)有效的開展。負(fù)責(zé)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動達(dá)到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。

安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：

1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學(xué)的方式；

2、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式；

3、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長在班組安全日活動進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)；

4、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。

（三）自評與整改階段。

xx年xx月xx日前開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。于xx年xx月底，完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整改工作。

（四）評審階段。

xx年xx月xx日前向xx縣安監(jiān)局申請達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗(yàn)收，爭取在xx月底前現(xiàn)場評審?fù)隄M完成任務(wù)。

（五）持續(xù)再提高階段。

在xx年通過三級標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收后，還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化升級，促進(jìn)公司進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1、不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；

5、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)任制”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第責(zé)一任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門指定負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。

2、統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求，各部門必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的.重要性、緊迫性、艱巨性。

3、突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面貫徹“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)，提高商場內(nèi)部設(shè)備設(shè)施的安全狀況，確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇十五

(一)指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))為重點(diǎn)，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

(二)工作目標(biāo)。

1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使企業(yè)的安全主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭道路旅客運(yùn)輸企業(yè)（順通公司）在xxx年10月底前達(dá)標(biāo)，汽車客運(yùn)站、城市公交企業(yè)（運(yùn)發(fā)公交）、汽車維修企業(yè)（老河口市順通運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠）在20xx年底前達(dá)標(biāo)。

公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長田維國、副組長李久超、李崇先，成員有各專線分公司、客運(yùn)站、修理廠及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)級別將會和企業(yè)資質(zhì)及客運(yùn)站級別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)考評細(xì)則，對照考評細(xì)則按照最高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作，確保順通公司、客運(yùn)站不低于二級，運(yùn)發(fā)公交、修理廠不低于三級達(dá)標(biāo)。

(一)制訂工作方案。

安全科負(fù)責(zé)制定整體實(shí)施方案，并分階段、分步驟、分單位安排相關(guān)工作，各單位要結(jié)合實(shí)際情況，制定工作計(jì)劃和安排，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計(jì)劃、有步驟順利開展。

(二)建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)。

1、xxx年6至7月為達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備階段。各單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，對本單位的工作進(jìn)行一次自查，對不足之處做好整改，重點(diǎn)做好各種記錄、臺賬的規(guī)范，各種資料的搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。

2、xxx年8月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)自查自評階段。公司將組織專班，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評細(xì)則》逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、評分，對未達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)的項(xiàng)目限期進(jìn)行整改，整改后仍不合格的，追究責(zé)任人責(zé)任。

3、xxx年9月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)考評的申請階段。公司在自評的基礎(chǔ)上，形成自評報(bào)告，提出考評申請。

4、xxx年9至10月為客運(yùn)企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的責(zé)任感做好各自的工作，以最高標(biāo)準(zhǔn)的要求，接受考評，確保順利通過考評。

5、客運(yùn)站、公交公司、修理廠的達(dá)標(biāo)自評、考評時間20xx年另行安排。

（四）工作要求。

1、提高認(rèn)識。各單位管理人員要從根本上認(rèn)識到，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的等級、信譽(yù)和業(yè)務(wù)拓展，必須要站在這一高度自覺接受達(dá)標(biāo)責(zé)任。

2、要狠抓落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作多，新項(xiàng)目新內(nèi)容多，各單位責(zé)任人要在抓落實(shí)上下功夫、落在一個“實(shí)”字，要切實(shí)把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實(shí)抓好。

3、嚴(yán)格工作紀(jì)律。達(dá)標(biāo)工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，對達(dá)標(biāo)活動因本人工作不落實(shí)而受到影響的，將嚴(yán)格追究責(zé)任，按照考核結(jié)果，加倍進(jìn)行處理。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇十六

(一)指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))為重點(diǎn)，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

(二)工作目標(biāo)。

1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使企業(yè)的安全主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2、推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭道路旅客運(yùn)輸企業(yè)（順通公司）在20xx年10月底前達(dá)標(biāo)，汽車客運(yùn)站、城市公交企業(yè)（運(yùn)發(fā)公交）、汽車維修企業(yè)（老河口市順通運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠）在20xx年底前達(dá)標(biāo)。

公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長田維國、副組長李久超、李崇先，成員有各專線分公司、客運(yùn)站、修理廠及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)級別將會和企業(yè)資質(zhì)及客運(yùn)站級別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)考評細(xì)則，對照考評細(xì)則按照最高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作，確保順通公司、客運(yùn)站不低于二級，運(yùn)發(fā)公交、修理廠不低于三級達(dá)標(biāo)。

(一)制訂工作方案。

安全科負(fù)責(zé)制定整體實(shí)施方案，并分階段、分步驟、分單位安排。

相關(guān)工作，各單位要結(jié)合實(shí)際情況，制定工作計(jì)劃和安排，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計(jì)劃、有步驟順利開展。

(二)建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作要結(jié)合公司日常工作合并完成，在公司的實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則下達(dá)后，各單位要規(guī)范相關(guān)工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)考核指標(biāo)，達(dá)標(biāo)工作將納入安全生產(chǎn)主體責(zé)任的考核范圍，對未按規(guī)定完成相關(guān)工作的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（三）時間安排。

1、20xx年6至7月為達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備階段。各單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，對本單位的工作進(jìn)行一次自查，對不足之處做好整改，重點(diǎn)做好各種記錄、臺賬的規(guī)范，各種資料的搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。

2、20xx年8月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)自查自評階段。公司將組織專班，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評細(xì)則》逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、評分，對未達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)的項(xiàng)目限期進(jìn)行整改，整改后仍不合格的，追究責(zé)任人責(zé)任。

3、20xx年9月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)考評的申請階段。公司在自評的基礎(chǔ)上，形成自評報(bào)告，提出考評申請。

4、20xx年9至10月為客運(yùn)企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的責(zé)任感做好各自的工作，以最高標(biāo)準(zhǔn)的要求，接受考評，確保順利通過考評。

5、客運(yùn)站、公交公司、修理廠的達(dá)標(biāo)自評、考評時間20xx年另行安排。

（四）工作要求。

1、提高認(rèn)識。各單位管理人員要從根本上認(rèn)識到，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的等級、信譽(yù)和業(yè)務(wù)拓展，必須要站在這一高度自覺接受達(dá)標(biāo)責(zé)任。

2、要狠抓落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作多，新項(xiàng)目新內(nèi)容多，各單位責(zé)任人要在抓落實(shí)上下功夫、落在一個“實(shí)”字，要切實(shí)把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實(shí)抓好。

3、嚴(yán)格工作紀(jì)律。達(dá)標(biāo)工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，對達(dá)標(biāo)活動因本人工作不落實(shí)而受到影響的，將嚴(yán)格追究責(zé)任，按照考核結(jié)果，加倍進(jìn)行處理。

（五）具體工作安排（附表：《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作責(zé)任制明細(xì)》）。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇十七

保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程的科學(xué)性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。

2范圍。

3責(zé)任。

企業(yè)安全小組負(fù)責(zé)制定方案，企業(yè)安全總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核，審核通過后實(shí)施。

4內(nèi)容。

4、1設(shè)立安全組織機(jī)構(gòu)。

1）企業(yè)成立安全環(huán)保部，專門負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護(hù)工作。

2）企業(yè)總負(fù)責(zé)人直接管轄，企業(yè)安全員負(fù)責(zé)處理該機(jī)構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。

3）成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)，共同應(yīng)急處理各類安全事故，環(huán)保事故。

4、2制定安全管理方針。

1）以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。

2）通過培訓(xùn)和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想，提高意識。

3）于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標(biāo)注該方針，時刻提醒員工。

4、3制定全面的安全管理制度。

1）安全員負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全管理制度。

2）安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。

3）組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

4）各類安全制度修訂后須及時公告。

4、4嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制。

1）制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。

2）通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。

3）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以便安全責(zé)任溯源追究。

4、5識別獲取適用的法律法規(guī)。

1）凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理，方便法治管理。

2）適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實(shí)物文本或電子文本保存，方便查詢。

3）隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時效性。

4、6進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

1）實(shí)行分級培訓(xùn)，全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓(xùn)并通過考核方能上崗。

2）使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護(hù)用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護(hù)技能，了解相關(guān)法律法規(guī)。

3）定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工安全意識。

1）開展生產(chǎn)安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強(qiáng)員工安全意識。

2）組織員工進(jìn)行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)。

3）制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標(biāo)語等加強(qiáng)安全意識。

4、8深化安全雙基建設(shè)。

4、8、1明確生產(chǎn)安全管理基層，深化基層管理力度：

3）領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實(shí)“分級負(fù)責(zé)、屬地管理”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。

4）切實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程，一級對一級負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任制，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4、8、2明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作：

1）安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊(duì)伍建設(shè)、預(yù)案等，涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財(cái)物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。

2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。

4、9實(shí)施企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評價與管理。

1）制定企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評價制度，明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價范圍；采取適當(dāng)?shù)姆椒ê蜏?zhǔn)則進(jìn)行評價。

2）組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險(xiǎn)評價制度對企業(yè)開展科學(xué)真實(shí)嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評價，并采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施，尤其是對重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制。

3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價后針對需要整改的部分采取措施進(jìn)行整改，將整改措施落實(shí)到基層。

4）做好風(fēng)險(xiǎn)評價記錄和安全措施整改記錄，注意風(fēng)險(xiǎn)信息的更新。

4、10制定事故應(yīng)急救援措施。

1）明確企業(yè)危害物品及分類，識別，做好為化學(xué)品登記。

2）確定事故應(yīng)急救援小組人員，制定應(yīng)急救援計(jì)劃，明確人員分工與職責(zé)。

3）實(shí)行應(yīng)急救援演練，準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資。

4）設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話，做好危害品檔案，方便查詢。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇十八

為了深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)??23號)和《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委?2014?4號)的文件精神，按照南方電監(jiān)局《關(guān)于開展南方區(qū)域電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(南方電監(jiān)安全?201x?25號)的工作部署和廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司《關(guān)于印發(fā)廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司供電、發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》(桂水電司安?2014?100號)文件要求，為了全面開展水電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平?，F(xiàn)根據(jù)我公司實(shí)際情況，特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念和集團(tuán)公司“樹立一切從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是的思想，力戒形式主義，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全行為，目的生產(chǎn)安全”的安全管理指導(dǎo)思想，以集團(tuán)公司的“抓末端、抓現(xiàn)場、抓標(biāo)準(zhǔn)”和隱患排查治理為基礎(chǔ)，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，使公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二、工作目標(biāo)。

本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。定于9月底前，爭取達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)，并能持續(xù)改進(jìn)，不斷提高，最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

1.為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實(shí)有效地開展，特成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點(diǎn)設(shè)在公司安全生產(chǎn)監(jiān)察部，辦公室主任為黃平，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：組織制定安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，組織實(shí)施各項(xiàng)工作計(jì)劃，組織調(diào)配各項(xiàng)培訓(xùn)資源。

2.岑溪發(fā)電分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要內(nèi)容和分工責(zé)任。

四、工作步驟。

岑溪發(fā)電分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下六個階段進(jìn)行推進(jìn)與實(shí)施：

(一)準(zhǔn)備階段(201x年9月)。

進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對考核評價的13個一級要素和14個二級要素進(jìn)行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)發(fā)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，逐條對照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

(二)宣傳培訓(xùn)階段(月)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司在10月份召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動動員大會，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室將在10月份開展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門、電站務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認(rèn)識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識，使活動深入人心，得到切實(shí)有效的開展。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動達(dá)到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，進(jìn)行全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：

1.公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學(xué)的方式;。

2.各部門、電站專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式;。

4.各部門、電站專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。

(三)全面實(shí)施階段(2014年11月—5月)公司、各部門、電站與班組按照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》中的13項(xiàng)一級要素、14項(xiàng)二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施。做到總經(jīng)理親自抓,分管副總經(jīng)理具體抓，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、電站和各個崗位。于2014年5月31日前，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

(四)自評與整改階段(2014年6月-7月)。

201x年6月20日前開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。于201x年7月31日，完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整改工作。

(五)評審階段(201x年8月—9月)。

201x年8月10日前向南方電監(jiān)局申請達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗(yàn)收，爭取在9月底前現(xiàn)場評審?fù)隄M完成任務(wù)。

(六)持續(xù)再提高階段。

在2014年通過電力安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后，還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化升級，促進(jìn)公司進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。

五、實(shí)施措施。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1.不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平;。

3.從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境;。

5.強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)任制”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇十九

為了更好的貫徹公司安全生產(chǎn)方針，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落地，改善公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，有效的控制安全生產(chǎn)過程中得風(fēng)險(xiǎn)，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，根據(jù)公司的現(xiàn)狀，特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

每年年初制訂安全培訓(xùn)計(jì)劃，按時組織培訓(xùn)；定期組織季節(jié)性、節(jié)假日、專項(xiàng)等安全檢查；加強(qiáng)作業(yè)安全管理，嚴(yán)格管理各類票證作業(yè)，及時消除隱患，確保各類作業(yè)符合安全規(guī)范；嚴(yán)格按照職業(yè)健康管理的要求執(zhí)行，組織體檢；按照相關(guān)的法律法規(guī)定期組織修訂安全管理制度；按照要求定期組織生產(chǎn)事故應(yīng)急演練和修訂預(yù)案等工作，但在安全管理方面未形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)體系，存在管理的不足和缺陷，計(jì)劃利用推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化各促進(jìn)各管理要素、措施的落地。

（一）、指導(dǎo)思想。

公司始終把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理，全員參與”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化”活動，不斷提高公司的安全管理水平，提升全員的安全思想素質(zhì)和自我保護(hù)能力，充分調(diào)動員工參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實(shí)保護(hù)好員工的安全健康，為確保公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。

（二）、目標(biāo)和原則：

目標(biāo)：深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，職業(yè)病發(fā)生率為零，降低危險(xiǎn)性作業(yè)率。

原則：按照國家安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合公司特點(diǎn)，從人的本質(zhì)化安全、管理的本質(zhì)化安全、設(shè)施本質(zhì)化安全方面入手，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（三）、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。

為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組。

1、工作小組組成人員：

組長：總經(jīng)理。

副組長：生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、安全員。

成員：安全生產(chǎn)部及質(zhì)量技術(shù)部全體人員。

2、工作小組職責(zé)。

（2）、確定標(biāo)準(zhǔn)化活動實(shí)施方案，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的宣傳培訓(xùn)；

（5）、組織各類事故隱患排查整改復(fù)查工作；

（6）、對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動進(jìn)行內(nèi)部評比和考核；

（四）、實(shí)施步驟、內(nèi)容和時間安排。

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行依據(jù)：按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行；

本年度標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃從20xx年2月10日開始，至20xx年12月31日結(jié)束。共分三個階段：

第一階段：各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃制定和培訓(xùn)階段。

1、根據(jù)《實(shí)施方案》制定標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃，2月20日前完成。

2、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求，針對編制的安全標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃，組織培訓(xùn)，讓員工明白20xx年的安全標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃，于2月28日前完成。

第二階段：具體推進(jìn)實(shí)施階段（3月1日-12月31日）。

1、第一類底線標(biāo)準(zhǔn)（11個）。

第四要素管理制度，固化公司安全管理制度的執(zhí)行，使公司安全管理制度落地；

第九要素檢查與自評，安全檢查、安全檢查形式與內(nèi)容、整改、自評；第十二要素本地區(qū)的要求，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)中負(fù)責(zé)人的學(xué)歷和從業(yè)要求、對未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)的企業(yè)的要求、安全評價檢查出問題或隱患的整改落實(shí)要求。

計(jì)劃實(shí)施：

第一要素法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

2、根據(jù)法律法規(guī)相關(guān)條款的要求，結(jié)合自身職能進(jìn)行梳理公司生產(chǎn)經(jīng)營活動是否符合法律法規(guī)要求，組織工藝班組及時組織學(xué)習(xí)整改落實(shí)。

第二要素機(jī)構(gòu)和職責(zé)。

第三要素風(fēng)險(xiǎn)管理。

第四要素管理制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理制度，運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題及時進(jìn)行反饋溝通；

第五要素生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全。

第六要素作業(yè)安全。

第七要素職業(yè)健康。

第八要素危險(xiǎn)化學(xué)品管理。

第九要素事故與應(yīng)急。

第十要素檢查與自評。

第十一要素本地區(qū)的要求。

（2）針對安全評價中出現(xiàn)的問題或隱患及時的整改回執(zhí)。

第二類提升標(biāo)準(zhǔn)（3個）。

第一季度：

人的本質(zhì)化安全做到：

4、針對班組長以上安全管理人員每月組織一次安全方面的培訓(xùn)（法律法規(guī)、安全制度）；

5、組織季度全員安全考試，以增強(qiáng)員工的安全知識；

6、組織一次公司級硫化氫泄漏專項(xiàng)事故應(yīng)急演練；

管理本質(zhì)化安全做到：

2、逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全職責(zé)；

4、組織車間制定生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施；

7、嚴(yán)格按照“六項(xiàng)管理制度”的內(nèi)容要求實(shí)施，使制度充分落地；

設(shè)施的本質(zhì)化安全做到：

2、組織防爆區(qū)域靜電檢查，加設(shè)靜電消除器。

3、完善監(jiān)護(hù)人員的醒目標(biāo)志；

4、增設(shè)廠區(qū)的照明設(shè)施，使廠區(qū)照明得到進(jìn)一步的改善，便于夜間的巡檢操作；

第二季度：

人的本質(zhì)化安全做到：

1、公司組織一次綜合性事故應(yīng)急演練；以提高公司整體的應(yīng)急能力；

3、增加外出培訓(xùn)頻次，學(xué)習(xí)先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)；

5、組織季度全員安全考試，已增強(qiáng)員工的安全知識。

管理本質(zhì)化安全做到：

3、制定安全設(shè)施模板，將車間的安全設(shè)施標(biāo)示、顏色統(tǒng)一，規(guī)范安全設(shè)施的管理；

4、組織安全生產(chǎn)許可證到期的換證的相關(guān)工作；

5、組織“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”到期的評審工作；

8、加強(qiáng)票證管理，嚴(yán)格控制危險(xiǎn)性作業(yè)頻次，每月組織統(tǒng)計(jì)分析票證的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項(xiàng)作業(yè)安全。

設(shè)施本質(zhì)化安全做到：

1、加強(qiáng)春季防雷、防靜電設(shè)施的檢查，確保良好備用；

4、針對處理污水的性質(zhì)，對裝置部分設(shè)備材質(zhì)進(jìn)行升級，確保設(shè)備的本質(zhì)化安全；

5、石化污水裝置增加靜電消除器和靜電消除簾，有效的消除人體靜電；

6、對主要工藝管線定期測厚、更換，消除管線年久腐蝕泄露隱患；

第三季度：

人的本質(zhì)化安全做到：

2、組織季度全員安全考試，以增強(qiáng)員工的安全知識；

3、公司組織一次現(xiàn)場處置事故應(yīng)急演練；以提升對一種?；沸孤┗蛑甬惓Ｊ录膽?yīng)急處理能力。

管理本質(zhì)化安全做到：

2、針對新上項(xiàng)目組織職業(yè)危害控制效果評價；

3、組織夏季六防安全檢查，杜絕因高溫引起的安全事故；

設(shè)施本質(zhì)化安全做到：

1、對各裝置現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生的職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測，針對檢測結(jié)果制定控制措施；

2、根據(jù)檢測結(jié)果，制作職業(yè)危害告知牌；

3、根據(jù)公司設(shè)備的升級情況，跟進(jìn)設(shè)備的本質(zhì)化安全。

第四季度：

人的本質(zhì)化安全做到：

1、組織季度全員安全考試，增強(qiáng)員工的安全知識；

2、組織職業(yè)危害申報(bào)工作；

3、組織編制20xx年安全培訓(xùn)教育總結(jié)及制定20xx年安全培訓(xùn)教育計(jì)劃；

4、組織編制20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)及制定20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃；

管理本質(zhì)化安全做到：

2、制定20xx年安全技術(shù)措施計(jì)劃；

3、加強(qiáng)票證管理，嚴(yán)格控制危險(xiǎn)性作業(yè)頻次，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項(xiàng)作業(yè)安全；

設(shè)施本質(zhì)化安全做到：

2、加強(qiáng)冬季防凍防凝、防滑的檢查，確保裝置的安全過冬；

3、針對裝置運(yùn)行情況確定20xx年設(shè)備升級方案。

3、第三類階段重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)（1個）。

在培訓(xùn)方面重點(diǎn)加強(qiáng)全員的安全意識培訓(xùn)，使安全意識培訓(xùn)與制度培訓(xùn)相結(jié)合，生動形象的對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。按照計(jì)劃組織培訓(xùn)考試，完善培訓(xùn)檔案，具體實(shí)施方案：

第一季度：

4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個制度），要有照片、要有驗(yàn)證。

第二季度：

1、學(xué)習(xí)周邊的事故視頻，便于對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)；

3、聘請集團(tuán)內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進(jìn)行安全培訓(xùn)、指導(dǎo)；

4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個制度），要有照片、要有驗(yàn)證。

第三季度：

1、做好公司新上裝置員工的集中培訓(xùn)，確保上崗之前具備相關(guān)的安全知識與技能；

4、聘請集團(tuán)內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進(jìn)行安全培訓(xùn)、指導(dǎo)。

第四季度：

2、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個制度），要有照片、要有驗(yàn)證。

第三階段：總結(jié)分析階段（12月10日-12月31日）。

根據(jù)本年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)分析，查找不足，提出改進(jìn)方案，并制定20xx年度安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組擔(dān)任此次活動執(zhí)行情況的考評小組，考評小組主要職責(zé)和工作內(nèi)容如下：

1、主要職責(zé)和要求：

（1）評審小組成員必須熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化要素及評價方法，按要求定期組織開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況的考評。

（2）制定安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎懲辦法，并根據(jù)考評結(jié)果對相關(guān)部門和人員進(jìn)行獎懲。

2、評價安排和考核：

（1）公司考評小組每季度按照本實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行評價和考核，形成安全標(biāo)準(zhǔn)化考評執(zhí)行情況總結(jié)分析報(bào)告。報(bào)告須體現(xiàn)：計(jì)劃完成情況、存在問題、改進(jìn)措施；根據(jù)對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作貢獻(xiàn)情況，對相關(guān)部門及人員進(jìn)行相應(yīng)獎懲。

（2）實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度制度。為順利推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，達(dá)到問題和資源共享，安全生產(chǎn)部將按照工作計(jì)劃，每階段組織車間召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度會，對標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行階段調(diào)度制度。重點(diǎn)針對車間在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)方面存在問題進(jìn)行討論分析，分享好的安全管理方法，使安全標(biāo)準(zhǔn)化整體工作順利推進(jìn)。

（3）每月上、中、下旬考評小組分3次將考評結(jié)果下發(fā)并公示。要求車間根據(jù)失分、得分情況進(jìn)行分析總結(jié)，避免同類錯誤繼續(xù)發(fā)生；總結(jié)要體現(xiàn)：

采取考評結(jié)果與崗位安全風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)標(biāo)獎相結(jié)合的方法。安全生產(chǎn)部根據(jù)每月各班組現(xiàn)場考評綜合得分對安全風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)標(biāo)獎進(jìn)行考核。

年底考評小組根據(jù)每月綜合考評結(jié)果進(jìn)行公司內(nèi)排名、公示。排名第一，授予“安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位”或“安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)班組”稱號。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇二十

各車間、科室：

為了深入貫徹落實(shí)全年安全工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)公司1號、依照公司?2014?12號文件《關(guān)于2014年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的實(shí)施方案》，等安全文件精神，結(jié)合部門當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際，現(xiàn)根據(jù)我部門實(shí)際情況，特制定部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

一、堅(jiān)持以冶金、化工、電力和建材為重點(diǎn)，以崗位巡查、安全檢查、隱患排查治理工作為主線，不斷深化、細(xì)化、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理工作，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備無缺陷、崗位無隱患、班組無違章。

二、指導(dǎo)思想。

二、工作目標(biāo)。

本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。定于2014年9月底前，爭取達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)，并能持續(xù)改進(jìn)，不斷提高，最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

1.為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實(shí)有效地開展，特成立部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：組織制定安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，組織實(shí)施各項(xiàng)工作計(jì)劃。

（一）準(zhǔn)備階段（2014年3月）。

進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對考核評價的12個一級要素和53個二級要素進(jìn)行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，逐條對照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳，組織完善部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

（二）宣傳培訓(xùn)階段（2014年4月）。

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司將在4月下旬組織。

全員培訓(xùn)，各車間、科室務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認(rèn)識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識，使活動深入人心，得到切實(shí)有效的開展。要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動達(dá)到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。

（三）全面實(shí)施階段（2014年5月）。

各車間、科室與班組按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》中的12項(xiàng)一級要素、53項(xiàng)二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施。做到領(lǐng)導(dǎo)親自抓,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到車間、科室、各個崗位。于2014年5月31日前，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

（四）自評與整改階段（2014年6月-7月）。

2014年6月20日前開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。于2014年7月31日，完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整改工作。

（五）評審階段（2014年8月—9月）。

2013年8月10日前安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗(yàn)收，爭取在9月底前現(xiàn)場評審?fù)隄M完成任務(wù)。

（六）持續(xù)再提高階段。

在2014年通過公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后，還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化升級，促進(jìn)公司進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。

五、實(shí)施措施。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本部門安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹實(shí)施，使部門的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使部門的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使部門的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1．不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

3．從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；

5．強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，部門主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)任制”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

六、工作要求。

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。部門主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，建立完善組織機(jī)構(gòu)，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系，指定專（兼）職人員具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各車間、科室指定負(fù)責(zé)本車間、科室、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作，并應(yīng)加強(qiáng)考核力度。要認(rèn)真研究制定好標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的生機(jī)和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)。

實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。集團(tuán)公司各有關(guān)部門、各所屬企業(yè)要充分認(rèn)識開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓，全力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升集團(tuán)公司內(nèi)部所有企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作水平，提升集團(tuán)公司企業(yè)形象。

3．突出重點(diǎn)，兼顧一般。各車間、科室要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)，提高發(fā)電機(jī)組設(shè)備設(shè)施的安全狀況，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道，確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

4.安全工作中，要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作為主線，進(jìn)一步落實(shí)各級安全管理責(zé)任，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇二十一

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。

為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：xx。

副組長：xx。

成員：xx。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局（分公司）安?？?，安?？瓶崎L兼任辦公室主任。

（一）組織管理標(biāo)準(zhǔn)化。

局（分公司）成立安全生產(chǎn)委員會、社會治安綜合治理委員會、防火委員會、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。煙葉倉庫、卷煙客戶服務(wù)部、基層煙站成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織員工完善崗位安全消防職責(zé)，明確兼職安全員。xx月底前上報(bào)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）制度管理標(biāo)準(zhǔn)化。

各部門要組織完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，于xx月xx日前上報(bào)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（三）基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

各部門要嚴(yán)格落實(shí)國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅(jiān)持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實(shí)整改措施。安?？埔贫ㄍ晟瓢踩己藰?biāo)準(zhǔn)，每月對各部門、基層單位進(jìn)行檢查考核。

（四）現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。

財(cái)務(wù)科要按照國家新建、改建、擴(kuò)建基建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”有關(guān)規(guī)定，建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；煙葉倉庫、基層煙站按照《國家局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)的意見》，建立健全消防報(bào)警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，按照《煙草倉庫安全技術(shù)管理暫行規(guī)定》明確重點(diǎn)部位消火栓和滅火器的配置數(shù)量；煙葉倉庫、卷煙客戶服務(wù)部、各基層煙站要明確重點(diǎn)部位安全標(biāo)志。各部門制定的標(biāo)準(zhǔn)措施于xx月xx日前報(bào)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇二十二

為深入貫徹落實(shí)公司二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指示精神，推動和引導(dǎo)行政部全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，保障職工的生產(chǎn)安全，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)根據(jù)行政部的實(shí)際情況，特制訂本《二級安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。

樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強(qiáng)化行政部全體員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，真正落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機(jī)使行政部的安全工作和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實(shí)現(xiàn)行政部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標(biāo)。

把落實(shí)行政部“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”做為重點(diǎn)工作，強(qiáng)化安全工作的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象，建立健全行政部安全生產(chǎn)的監(jiān)督機(jī)制，確保“死亡人數(shù)為零；無重大人身傷害事故、無職業(yè)??；火災(zāi)、爆炸事故為零；重大泄漏事故為零；隱患治理率100%；在崗培訓(xùn)率100%””安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

為進(jìn)一步落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，行政部成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

組長：歐陽家波副組長：楊愛卿。

成員：任記紅李永杰。

按照行政部時間安排，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分為三個階段：

第一階段（20xx年3月22日—3月26日）：為動員部署階段。傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，安排和部署安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項(xiàng)工作。

第二階段（20xx年3月27日—5月31日）：為檢查整改階段。結(jié)合實(shí)際落實(shí)自查整改工作，嚴(yán)格按照行政部要求組織實(shí)施各項(xiàng)安全工作標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，提高行政部的安全管理工作質(zhì)量。

第三階段（20xx年6月1日——項(xiàng)目完工）：為自評考核階段。認(rèn)真落實(shí)自評考核工作，按照行政部自評要求不斷完善安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，不斷的持續(xù)改進(jìn)安全工作，促進(jìn)安全工作管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全教育、培訓(xùn)工作。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職管理人員。

3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實(shí)及時地記錄各項(xiàng)安全活動。

4、不斷完善安全操作規(guī)程，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，改善勞動條件。

5、建立安全培訓(xùn)制度，確保人人達(dá)標(biāo)上崗。

6、落實(shí)特種作業(yè)上崗資格審查，杜絕無證上崗，不符合標(biāo)準(zhǔn)要求上崗。

1、全體員工要在思想上高度重視，認(rèn)真落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作，真正在意識上有增強(qiáng)，在行動上有進(jìn)步，在管理上有提高。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握重點(diǎn)工作，加強(qiáng)大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神，落實(shí)到每一位員工行動中，從思想認(rèn)識上真正有所提高。

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