通過總結(jié)，我們可以清楚地看到自己在某個(gè)領(lǐng)域的成長和進(jìn)步?？偨Y(jié)應(yīng)該簡明扼要，言之有物。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)寫作范文，希望對(duì)大家有所幫助。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇一
為進(jìn)一步鞏固全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成效，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)深入開展，推進(jìn)全鎮(zhèn)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《xx縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作意見》（連安辦〔2015〕49號(hào)）文件要求，我鎮(zhèn)繼續(xù)深入安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點(diǎn)，采取有效措施，狠抓工作落實(shí)，取得了階段性成效。現(xiàn)將我鎮(zhèn)2015年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)如下：
結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)要求，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長張秋明任組長，黨委委員、副鎮(zhèn)長林文波、副鎮(zhèn)長楊孝崧任副組長，綜治副鎮(zhèn)長黃承財(cái)任常務(wù)副組長，相關(guān)部門、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠在鎮(zhèn)安辦，辦公室主任由安辦負(fù)責(zé)人陳傳忠同志兼任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。
為確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)取得實(shí)效，我鎮(zhèn)制定下發(fā)了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)實(shí)施方案》，要求各部門、各村居、鎮(zhèn)直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，突出非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工、燃?xì)?、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利?個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，要堅(jiān)持用改革創(chuàng)新的措施辦法，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)安全水平，努力實(shí)現(xiàn)到2016年底，各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)體系和工作體系健全，使用信息技術(shù)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，應(yīng)達(dá)標(biāo)企事業(yè)單位全部評(píng)審達(dá)標(biāo)，提升本質(zhì)安全水平。
我鎮(zhèn)充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)范、政策措施、具體標(biāo)準(zhǔn)要求和工作動(dòng)態(tài)，大造聲勢，營造氛圍，推動(dòng)轄區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)取得了一定的實(shí)效：我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)14家，均為石板材加工企業(yè)，2014年已全部評(píng)審?fù)ㄟ^（不列入此次評(píng)定）；工貿(mào)企業(yè)12家，均為小微企業(yè)，目前已有10家完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（其中8家由經(jīng)貿(mào)局評(píng)審?fù)ㄟ^，2家由科技文體局評(píng)審?fù)ㄟ^），完成率83%；我鎮(zhèn)應(yīng)達(dá)標(biāo)個(gè)體工商戶240家，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)已全部自評(píng)通過，完成率100%。2016年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)努力按規(guī)定完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作，確保未達(dá)標(biāo)的企業(yè)盡快通過評(píng)審，提高我鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇二
一是對(duì)標(biāo)自查。市委組織部分類制定各領(lǐng)域《基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況自查表》，將每個(gè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的所有指標(biāo)細(xì)化量化具體化，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)情況可比較可檢驗(yàn)可考核，通過一張表即可掌握推進(jìn)情況。分別發(fā)放到全市所有基層黨支部，組織開展對(duì)表自查，黨支部書記簽字、單位蓋章后，按隸屬關(guān)系報(bào)各縣區(qū)委組織部、市直機(jī)關(guān)工委。各縣區(qū)委組織部、市直機(jī)關(guān)工委分別建立已達(dá)標(biāo)和未達(dá)標(biāo)基層黨組織工作臺(tái)賬。在此基礎(chǔ)上，市委組織部統(tǒng)一建立全市各領(lǐng)域基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況工作臺(tái)賬，明確推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“路線圖”、“時(shí)間表”。
二是隨機(jī)抽查。從2020年開始，市委組織部于每季度的第一個(gè)月，從市委組織部抽調(diào)10名骨干，從縣、區(qū)委組織部和市直機(jī)關(guān)工委抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干10人，組成5個(gè)巡診組，分別巡診所轄4個(gè)縣區(qū)及市直單位，每個(gè)縣(區(qū))隨機(jī)抽查23個(gè)基層黨組織，市直單位隨機(jī)抽查12個(gè)基層黨組織。各巡診組于檢查前1個(gè)小時(shí)從基層黨組織工作臺(tái)賬中隨機(jī)確定，主要采取查閱資料、個(gè)別談話、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，對(duì)被抽查單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)打分，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場答疑解惑，并逐一下發(fā)問題整改通知書，限期整改。
三是觀摩推進(jìn)。市委組織部在每次季度“對(duì)標(biāo)巡診”后，均對(duì)季度“對(duì)標(biāo)巡診”情況進(jìn)行分析研判，總結(jié)成績，查找不足，并在此基礎(chǔ)上，分別在不同縣、區(qū)召開全市城市、農(nóng)村、國有企業(yè)等領(lǐng)域基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，半天現(xiàn)場觀摩，半天會(huì)議交流，集中展示和檢驗(yàn)創(chuàng)建成果?，F(xiàn)場觀摩，邊看、邊議、邊學(xué)、邊評(píng)，解剖麻雀;會(huì)議交流，剖析原因，找準(zhǔn)對(duì)策。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇三
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為已任，以壯大技術(shù)機(jī)構(gòu)、提高服務(wù)本領(lǐng)為突破口，以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、保障人民生命健康安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想、真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
（一）質(zhì)量管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。
我們充分發(fā)揮質(zhì)量管理服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展的作用，協(xié)助**市百豐有限公司、河北航天綠光生物肥料有限公司等4家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品獲得了河北省名牌產(chǎn)品稱號(hào)，幫助**市耀華商廈有限責(zé)任公司取得了河北省服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)。協(xié)助10家食品生產(chǎn)企業(yè)獲得了食品生產(chǎn)許可證，使我市獲證企業(yè)達(dá)到31家。代碼管理工作按上級(jí)部門要求對(duì)20xx年以來的所有代碼檔案進(jìn)行了電子掃描和整理建檔，共掃描12530份5萬余頁檔案，10月底順利通過了省代碼中心的驗(yàn)收，被評(píng)為先進(jìn)單位。
（二）大力開展市場專項(xiàng)整治活動(dòng)。
xx年年，除按照上級(jí)部門的統(tǒng)一安排開展了農(nóng)資、建材等專項(xiàng)整治活動(dòng)外，重點(diǎn)加強(qiáng)了計(jì)量、特種設(shè)備安全專項(xiàng)執(zhí)法工作，取得了一定的成效。全年共查處各類違法案件326起，查獲各類假冒偽劣產(chǎn)(商)品貨值總額500余萬元，搗毀制售假冒窩點(diǎn)12個(gè)。
1、計(jì)量專項(xiàng)執(zhí)法。
今年是我局實(shí)行計(jì)量專項(xiàng)執(zhí)法第一年，針對(duì)消費(fèi)者對(duì)加油站計(jì)量問題投訴較多的情況，開展加油站計(jì)量監(jiān)督專項(xiàng)檢查，查處加油站計(jì)量違法案件10余起，特別是查處一加油站計(jì)量作弊大案，涉案金額4萬余元。對(duì)此進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰，有效地打擊了加油站計(jì)量作弊違法行為的發(fā)生，充分顯現(xiàn)了計(jì)量專項(xiàng)執(zhí)法的有效性。
2、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。
我們適時(shí)組織開展安全大檢查，強(qiáng)化對(duì)隱患的整改，采取日常檢查和專項(xiàng)治理整頓相結(jié)合的方法加大檢查力度，開展了區(qū)域特種設(shè)備安全整治，承壓類特種設(shè)備超限運(yùn)行專項(xiàng)整治，危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)特種設(shè)備專項(xiàng)檢查等活動(dòng)。特別針對(duì)我市開發(fā)區(qū)起重機(jī)械專項(xiàng)整治工作遲遲不能進(jìn)行的問題，我們多次向地方領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分析危害，終于在近期取得突破。目前，已對(duì)開發(fā)區(qū)起重機(jī)械進(jìn)行了普查，針對(duì)普查結(jié)果已拿出處理意見，正在逐步實(shí)施。
（三）產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作扎實(shí)推進(jìn)。
從今年8月下旬開始的這次專項(xiàng)整治工作可以說是我們下半年工作的重中之重，我們?cè)谏霞?jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了聲勢浩大的專項(xiàng)整治活動(dòng)，取得了一定的成效。截至目前，我市食品生產(chǎn)加工企業(yè)100%納入監(jiān)管范圍并建立企業(yè)檔案；企業(yè)100%落實(shí)了使用添加劑備案制度；100%的企業(yè)建立了原輔材料進(jìn)貨、添加物使用、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售臺(tái)帳；食品生產(chǎn)加工企業(yè)獲證率達(dá)到100%；農(nóng)資等14類消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)100%建立了質(zhì)量檔案，并已解決無證生產(chǎn)問題，監(jiān)督抽查合格率明顯提高；我們對(duì)606家企業(yè)建立了企業(yè)檔案，實(shí)施方案中規(guī)定建檔企業(yè)100%建檔；特種設(shè)備制造單位100%取得了制造許可證，基本消除了無證上崗作業(yè)的問題。
實(shí)際工作開展中，我們主要采取了以下措施：一是嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制。采取分片劃定監(jiān)督點(diǎn)，每一個(gè)企業(yè)都確定一個(gè)具體的監(jiān)管責(zé)任人，并層層簽訂《質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任狀》。設(shè)立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員，村協(xié)管員和企業(yè)質(zhì)管員，初步建立比較嚴(yán)密，嚴(yán)格的產(chǎn)品安全責(zé)任體系。二是進(jìn)一步完善企業(yè)檔案。在前期建檔的基礎(chǔ)上，通巡查的方式，隨時(shí)掌握企業(yè)的變化情況。目前已對(duì)606家企業(yè)建立了動(dòng)態(tài)管理檔案。三是堅(jiān)持打假治劣與扶優(yōu)扶強(qiáng)相結(jié)合。一方面，對(duì)制售假冒偽劣產(chǎn)品行為，嚴(yán)厲打擊，決不手軟；另一方面對(duì)條件較好的企業(yè)，積極扶持，引導(dǎo)其爭創(chuàng)名優(yōu)。
通過不斷加強(qiáng)監(jiān)管和整治，我市生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯好轉(zhuǎn)，但仍存在不少不容忽視的問題。一是安全總體保障能力差；二是多數(shù)企業(yè)自檢能力差；三是部分私營企業(yè)法制觀念淡薄。針對(duì)存在的問題，我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，確保組織上、思想上、行動(dòng)上、措施上到位。
技術(shù)機(jī)構(gòu)作為質(zhì)監(jiān)部門的特點(diǎn)，充分發(fā)揮其為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的作用，并實(shí)現(xiàn)自身又好又快發(fā)展，是我們一直追求的目標(biāo)。為此，我們以項(xiàng)目為載體，加大投入，夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，以市場開拓為保證，開展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
（一）完成“汽車運(yùn)輸液體危險(xiǎn)貨物常壓容器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)”項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。
該項(xiàng)目是列入全省十一五規(guī)劃的項(xiàng)目，去年省、市局對(duì)該項(xiàng)目給予了立項(xiàng)批復(fù)，我們于xx年12月底完成了征地報(bào)批手續(xù)，征地面積97.4519畝，今年7月領(lǐng)取了土地證。項(xiàng)目規(guī)劃建筑面積5900m2，總投資1350萬元，一期投資1080萬元。目前，我們已投入資金360萬元，并與羊三木鄉(xiāng)、劉皮莊村確定了墊土方案，正在組織力量開工墊土，待項(xiàng)目建立完成后，可為我市特色產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供技術(shù)支持，為危化運(yùn)輸業(yè)提供安全保障。
（二）修訂《**冬棗》國家標(biāo)準(zhǔn)。
為保證**冬棗品質(zhì)，我們充分發(fā)揮我局的河北省冬棗苜蓿無公害產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站的技術(shù)優(yōu)勢，連續(xù)3年免費(fèi)為冬棗種植戶提供檢測服務(wù)，并建立了**冬棗數(shù)據(jù)庫。通過數(shù)據(jù)分析，**冬棗品質(zhì)有了很大程度的提高，xx年制定實(shí)施的《**冬棗》國家標(biāo)準(zhǔn)已不再符合實(shí)際要求。為此，我們從今年下半年著手標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作，已完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)的搜集整理，并已派工作人員專程去國家標(biāo)準(zhǔn)委就標(biāo)準(zhǔn)修訂事宜咨詢有關(guān)專家，達(dá)成初步修訂計(jì)劃，預(yù)計(jì)今年完成標(biāo)準(zhǔn)修訂工作。
（三）**脆冬棗申報(bào)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作。
xx年我們已經(jīng)為**冬棗成功申報(bào)了地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)冬棗產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在我們正在積極為**脆冬棗申報(bào)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，已制定了《**酥脆冬棗》、《綠色食品**酥脆冬棗》標(biāo)準(zhǔn)，完成了申報(bào)報(bào)告等文字材料和上報(bào)省局工作，并走訪脆冬棗加工企業(yè)13家，征求企業(yè)負(fù)責(zé)人的意見和建議。現(xiàn)在正在就申報(bào)事宜與國家總局進(jìn)行積極聯(lián)系。待申報(bào)完成后，可利用地理標(biāo)志產(chǎn)品這一品牌效應(yīng)進(jìn)一步提高**冬棗的知名度，做大做強(qiáng)**冬棗產(chǎn)業(yè)。
今年是省局確立的“系統(tǒng)管理年”，按照上級(jí)部門的統(tǒng)一部署，我局成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定下發(fā)了活動(dòng)的實(shí)施方案，并以此項(xiàng)活動(dòng)的開展為契機(jī)，全面提高全員的整體素質(zhì)。實(shí)際開展工作中，做到兩個(gè)強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高。
（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高。
開展了以學(xué)習(xí)黨的會(huì)議精神、《黨章》等內(nèi)容為主題的政治理論學(xué)習(xí)，以《行政許可法》、《特別規(guī)定》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，以學(xué)歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)。并通過檢查筆記、座談體會(huì)等形式提高學(xué)習(xí)的有效性。今年，我局又有3名同志參加了研究生班的。學(xué)習(xí)，46%的技術(shù)人員獲得了中級(jí)以上技術(shù)職稱，98%的人員取得了大專以上學(xué)歷。
（二）強(qiáng)化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭向群眾就廉潔自律作出承諾，“一把手”通過媒體將承諾向全社會(huì)進(jìn)行公示。工作中，以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)，注重加強(qiáng)對(duì)干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識(shí)，筑牢廉政防線。今年以來全體干部職工未發(fā)現(xiàn)一例“吃、拿、卡、要、報(bào)”違規(guī)行為。xx年年，主要開展了以上工作，明年，我們著重抓好以下幾個(gè)方面，即“突出一個(gè)中心，確保兩個(gè)安全，強(qiáng)化三項(xiàng)重點(diǎn)”。
一、突出一個(gè)中心。一個(gè)中心，即服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)是地方黨委、政府的中心工作，是第一要?jiǎng)?wù)，質(zhì)監(jiān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是要服從、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我們要積極探討和創(chuàng)新適應(yīng)**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式、方法，最大限度的發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在人才、技術(shù)方面優(yōu)勢，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。
二、確保兩個(gè)安全。認(rèn)真研究，采取措施，進(jìn)一步加大監(jiān)管、監(jiān)察力度，確保食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全不出重大事故。
三、強(qiáng)化三項(xiàng)重點(diǎn)。（一)是“河北省汽車運(yùn)輸液體危險(xiǎn)貨物常壓容器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)”項(xiàng)目建設(shè)。千方百計(jì)籌建資金，力爭完成一期工程。（二）是大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略。著力點(diǎn)放在“中國名牌”產(chǎn)品的培育和“河北名牌”產(chǎn)品爭創(chuàng)上，努力實(shí)現(xiàn)“中國名牌”產(chǎn)品零的突破。(三）是強(qiáng)化行政執(zhí)法。突出行政執(zhí)法的龍頭地位，將打假治劣、監(jiān)督管理工作做到“橫到邊，縱到沿”，不留死角，切實(shí)維護(hù)人民群眾的切身利益。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇四
為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)，稱為標(biāo)準(zhǔn)化。它包括制定、發(fā)布及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過程。標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義是改進(jìn)產(chǎn)品、過程和服務(wù)的適用性，防止貿(mào)易壁壘，促進(jìn)技術(shù)合作。
（二）標(biāo)準(zhǔn)化的基本原理。
為了保證事物發(fā)展所必須的秩序和效率，對(duì)事物的形成、功能或其他特性，確定適合于一定時(shí)期和一定條件的一致規(guī)范，并是這種一致規(guī)范與被取代的對(duì)象在功能上達(dá)到等效。
（1）統(tǒng)一是為了確定一組對(duì)象的一致規(guī)范，其目的是保證事物所必須的秩序和效率；
（3）統(tǒng)一是相對(duì)的，確定的一致規(guī)范，只適用于一定時(shí)期和一定條件，隨著時(shí)間的推移和條件的改變，舊的統(tǒng)一就要由新的統(tǒng)一所代替。
（1）進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，是提高現(xiàn)場管理水平，確?，F(xiàn)場勞動(dòng)人身安全、作業(yè)安全。對(duì)于列檢來說現(xiàn)場作業(yè)主要是各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的載體，也是班組工作的場所、車間管理千根線，線線都是靠班組來實(shí)現(xiàn)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到車間的安全、生產(chǎn)、設(shè)備、成本等方方面面、只有班組工作做細(xì)、做實(shí)、做好、做到位了，各項(xiàng)工作才能有保證。因此班組的管理和建設(shè)是密不可使的。只有通過抓好班組建設(shè)，才能真正的做到凡事有章可循。
（2）進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，建設(shè)和諧型班組。班組是企業(yè)的細(xì)胞，只有各個(gè)細(xì)胞健康人的身體才能健康，才有保障。而班組不僅承擔(dān)著完成生產(chǎn)、安全、日常工作也是班組職工學(xué)習(xí)知識(shí)、交流感情、實(shí)現(xiàn)價(jià)值、展現(xiàn)自我的重要場所、如果一個(gè)班組管理混亂、歪風(fēng)盛行、人心渙散、人際矛盾復(fù)雜、不僅不能保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，也會(huì)造成各類安全、設(shè)備和質(zhì)量事故。
自段確定全面開展運(yùn)用工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作以來，班組多次組織召開宣講動(dòng)員會(huì)，結(jié)合我段當(dāng)前的安全壓力、標(biāo)準(zhǔn)化列檢所創(chuàng)建的意義和目的，進(jìn)行層層宣傳發(fā)動(dòng)，結(jié)合段標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作推進(jìn)計(jì)劃，班組迅速行動(dòng)，制定班組標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案和具體推進(jìn)計(jì)劃，細(xì)致分工，明確要求，布置開展車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，現(xiàn)將開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段工作進(jìn)行匯報(bào)：
1、端正思想認(rèn)識(shí)，正確理解創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的意義。
段下發(fā)關(guān)于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化列檢的實(shí)施方案以來，喀什二班在車間的帶領(lǐng)下，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，端正思想，改變以往對(duì)待創(chuàng)建工作只是停留在階段工作、修修補(bǔ)補(bǔ)的低層次狀態(tài)，車間干部職工通過學(xué)習(xí)討論，撰寫“我離標(biāo)準(zhǔn)化有多遠(yuǎn)”反思查對(duì)材料，充分認(rèn)識(shí)到，此次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是車間管理工作上層次的重要載體，是安全生產(chǎn)保證的長期行為，是車間一切工作的核心目標(biāo)，是日常各項(xiàng)管理的行動(dòng)準(zhǔn)則。
2、全面開展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)和目標(biāo)。
班組迅速建立本車間標(biāo)準(zhǔn)化文件學(xué)習(xí)，迅速組織班組對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施規(guī)范，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，實(shí)施規(guī)劃按周期推進(jìn)，每周工作項(xiàng)目、建設(shè)目標(biāo)和具體責(zé)任人予以明確。車間將崗位生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全控制標(biāo)準(zhǔn)化、人員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化、定置管理標(biāo)準(zhǔn)化、職場文明標(biāo)準(zhǔn)化作為建設(shè)重點(diǎn)，將一日、一班、一列、一輛、一崗的過程達(dá)標(biāo)作為建設(shè)目標(biāo)，全面展開工作。
首先，班組對(duì)人員崗位職責(zé)按照分工進(jìn)行明確和劃分，制定了安全管理互補(bǔ)關(guān)系，明確班組五大員工作互補(bǔ)關(guān)系，對(duì)應(yīng)車間下發(fā)的工作順接關(guān)系，制定了班組工作流程，建立了班組五大員的行為規(guī)范要求，嚴(yán)格執(zhí)行控制措施，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
為強(qiáng)化現(xiàn)場安全控制，班組強(qiáng)化職工日常學(xué)習(xí)教育工作，從“二十一”條卡死措施、“三個(gè)禁令”、“職工一體化教育題庫”、入冬安全教育、安全關(guān)鍵點(diǎn)項(xiàng)點(diǎn)等方面入手，結(jié)合“雙補(bǔ)”活動(dòng)要求，運(yùn)用班組出邊修、每月職工摸底考試時(shí)機(jī)，進(jìn)行職工崗位練兵。一方面嚴(yán)格列車質(zhì)量對(duì)規(guī)和鄰所質(zhì)量反饋?zhàn)坟?zé)，制定車間防范冬季制動(dòng)機(jī)故障補(bǔ)強(qiáng)措施，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的安全隱患和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)問題，對(duì)一班、一列、一輛作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，尤其注重夜間、午間、交接班時(shí)段的現(xiàn)場值班盯控，確保安全正點(diǎn)。嚴(yán)格到達(dá)故障的檢查處理，強(qiáng)化始發(fā)現(xiàn)場處理故障組織，確保安全正點(diǎn)。
為了進(jìn)一步做好我們班的班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，制定了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則，落實(shí)責(zé)任人，進(jìn)一步提高了全班人員對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，使大家對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求有了更深的理解和掌握，并運(yùn)用于具體實(shí)踐中。
1、在班組工作方面，根據(jù)班組的工作性質(zhì)，我們每天進(jìn)行全員安全提示與的班前會(huì)議，在班前會(huì)上，有班長安排當(dāng)日工作，強(qiáng)調(diào)工作注意事項(xiàng)，布置各項(xiàng)工作安全措施，做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，對(duì)現(xiàn)場安全嚴(yán)格卡控，并要求班組在出務(wù)是的安全提示及專線作業(yè)的要求。我們每日及時(shí)地做好班組工作日志，每周下午進(jìn)行本周工作總結(jié)并提出下周工作計(jì)劃，并做好下周危險(xiǎn)點(diǎn)分析。我們每月月底進(jìn)行月度工作總結(jié)，并做好下月工作安排，每個(gè)月的月底進(jìn)行不安全情況記錄。我們班每月初召開一次班委會(huì)，以討論制定本班生產(chǎn)任務(wù)、本班工作情況。
2、在勞動(dòng)管理方面，班組嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，按時(shí)上下班，每天下午實(shí)事求是地記錄本班人員出勤情況，每月月底生成班組月度考勤，實(shí)事求是地填寫每個(gè)人的休息日加班天數(shù)、節(jié)假日加班天數(shù)及補(bǔ)休結(jié)存工時(shí)數(shù)，并上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，在本班公示欄予以公示。及時(shí)地錄入本班全體人員獎(jiǎng)金分配情況，考核情況，并予以公開。
3、在安全管理方面，對(duì)班組人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，并經(jīng)常進(jìn)行安全培訓(xùn)及現(xiàn)場安全考問，及時(shí)地學(xué)習(xí)安全通報(bào)，做到引以為戒、舉一反三，每周五下午按時(shí)開展安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，并做好記錄，每月月底進(jìn)行不安全情況記錄。我們每月進(jìn)行一次安全培訓(xùn)講課，每季度制定、分解、落實(shí)本班“兩措計(jì)劃”，對(duì)己批準(zhǔn)的“兩措計(jì)劃”，保證按時(shí)完成，每季度匯總“兩措”項(xiàng)目實(shí)施情況，對(duì)完成的項(xiàng)目向部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)。根據(jù)廠要求，進(jìn)行春季安全大檢查、秋季安全大檢查工作、節(jié)前安全大檢查工作，制定本班安全措施及檢查計(jì)劃，安全檢查表，最后進(jìn)行檢查總結(jié)。
5、在政治思想教育方面，為了把本班成員培養(yǎng)成敬業(yè)、勤奮、踏實(shí)、熱愛本職工作的勞動(dòng)者，班組每月開展政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹文件精神，不斷提高本班人員思想覺悟和政治敏感性。本班對(duì)每個(gè)月獎(jiǎng)金二次分配情況、班組工作人員的考勤情況、每個(gè)月工作計(jì)劃完成情況、對(duì)每個(gè)月材料使用情況進(jìn)行公開。
班組是一個(gè)企業(yè)的基層組織，是一個(gè)段及車間一切工作的落腳點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè)，是我段的一項(xiàng)長期戰(zhàn)略舉措，也是車間和班組的一項(xiàng)長效機(jī)制是增強(qiáng)班組人員安全意識(shí)的最好方法?？κ捕嘣趧?chuàng)建班組建設(shè)活動(dòng)中今后所努力的方向：
1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組建設(shè)。
（1）班組重視學(xué)習(xí)，積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，經(jīng)常性學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)練功。
（2）充分形成學(xué)習(xí)的熱情，以工作帶動(dòng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)帶動(dòng)工作，形成學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。
（3）能夠結(jié)合段及車間的活動(dòng)安排，開展崗位大練兵活動(dòng)。能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施，針對(duì)特殊時(shí)段，冬季作業(yè)特點(diǎn)加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)。
（4）認(rèn)真組織班組人員參加各項(xiàng)實(shí)作學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)練功。
2、創(chuàng)建安全型班組建設(shè)。
（1）班組高度重視安全管理工作，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合實(shí)際開展勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。
（2）加強(qiáng)班組安全意識(shí)，熟知本崗位的安全知識(shí)。結(jié)合作業(yè)環(huán)境，作業(yè)特點(diǎn)切實(shí)樹立“我要安全，我會(huì)安全，我能安全”的意識(shí)。
（3）認(rèn)真組織班組人員參加學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)交底、應(yīng)急預(yù)案演練等，把握安全生產(chǎn)重要性，提高自我保護(hù)能力。
（4）班組工長切實(shí)履行班組安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)，堅(jiān)持班前安全講話，現(xiàn)場安全提示，做到列列提示，班組人員能夠互換愛護(hù)，互相提醒，互相監(jiān)督，尤其做好對(duì)新職工的安全監(jiān)護(hù)。
3、創(chuàng)建清潔型班組建設(shè)。
（1）工作場所整潔有序，日常工作場所、休息室、待檢室，能按日常衛(wèi)生訂制要求打掃，布局、物品擺放有序。
（2）生活駐地環(huán)境好。注意保護(hù)生活駐地環(huán)境和衛(wèi)生，不亂扔到垃圾，班組宿舍內(nèi)地面干凈，無異味，個(gè)人物品擺放整潔。
（3）班組人員要講究個(gè)人衛(wèi)生，注意儀容儀表，工作服定期清洗保證干凈整潔，體現(xiàn)出列檢人的風(fēng)貌。
4、創(chuàng)建節(jié)約型班組建設(shè)。
（1）班組認(rèn)真學(xué)習(xí)段及車間下發(fā)的有關(guān)節(jié)能制度，能夠結(jié)合實(shí)際，做好日常的卡控。制定出合理的節(jié)能減排的措施。
（2）科學(xué)生產(chǎn)提高效益、班組在日常工作、學(xué)習(xí)時(shí)多出點(diǎn)子，多出建議，修舊利廢。有效利用資源提高效益。
（3）形成良好的節(jié)儉習(xí)慣，多去宣傳。堅(jiān)持對(duì)班組人員進(jìn)行道德教育，讓班組人員形成良好的習(xí)慣，愛護(hù)公物，在班組當(dāng)班時(shí)無長流水、長明燈等不良現(xiàn)象。
5、創(chuàng)建和諧型班組建設(shè)。
（1）團(tuán)結(jié)協(xié)作，班組人員能夠同心同德，圍繞班組目標(biāo)團(tuán)結(jié)一致，協(xié)作奮進(jìn)，按時(shí)完成承擔(dān)各項(xiàng)工作安排。
（2）正確處理好與其他班組等各方面的關(guān)系，相互融洽。
（3）班員之間相互關(guān)心，相互愛護(hù)，相互理解，相互幫助，無打架斗毆現(xiàn)象，凝聚力強(qiáng)。
（4）班組人員遵章守紀(jì)，集體榮譽(yù)感強(qiáng)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，組織紀(jì)律觀念強(qiáng)，積極參加車間及班組的各項(xiàng)活動(dòng)，努力爭創(chuàng)和維護(hù)班組榮譽(yù)。
開展標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)，是加強(qiáng)基層建設(shè)、提高班組戰(zhàn)斗力和凝聚力的重要措施。作為喀什運(yùn)用車間二班要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，立足本質(zhì)，細(xì)致工作，把這項(xiàng)活動(dòng)認(rèn)真的開展下去。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇五
我們懷著緊張而興奮的心情迎來了省、市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)驗(yàn)收工作組的領(lǐng)導(dǎo)和專家。這次檢查是對(duì)我校教育工作的一次大推動(dòng)，大提煉。在近一年來的工作中，我們肩負(fù)重任、銳意開拓、扎實(shí)推進(jìn)、不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境，加強(qiáng)校園文化建設(shè)、強(qiáng)化學(xué)校管理和教育教學(xué)工作，推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。實(shí)踐證明，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，我們抓住了這一個(gè)千載難逢的、有力提升學(xué)校辦學(xué)水平，促使教育教學(xué)崛起的美好契機(jī)迎接了挑戰(zhàn)，順利接受了檢查驗(yàn)收，得到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評(píng)。這是全體老師團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，是各有關(guān)人員勤勉工作、創(chuàng)新工作的結(jié)果。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一思想、形成合力。
我在參加了縣里關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會(huì)議后，回到學(xué)校就召開了中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，傳達(dá)了縣局文件精神，班子成員統(tǒng)一了思想，清楚地認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作對(duì)學(xué)校提高整體辦學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、辦好人民滿意教育有著極其重要的意義。學(xué)校成立了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員進(jìn)行了責(zé)任分工，各部門明確了工作職責(zé)，并要求各部門按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目、內(nèi)容及要求，逐條、逐項(xiàng)地進(jìn)行自查，針對(duì)各自工作的薄弱環(huán)節(jié)，制定相關(guān)的改進(jìn)措施。同時(shí)各部門也要通力合作，密切配合，形成合力，以保證能夠全面順利地完成學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
二、全校齊動(dòng)、內(nèi)外結(jié)合、力量增強(qiáng)。
一年來，我們?nèi)w教師齊動(dòng)員，分項(xiàng)管理，形成合力，共同為標(biāo)。
準(zhǔn)化建設(shè)檢查工作做著努力。李建堂組長帶領(lǐng)音體美組一班人，頂著。
烈日、狂風(fēng)親自拿起鐵鍬，修整出了一個(gè)平坦、開闊的運(yùn)動(dòng)場，這里。
成為了學(xué)生活動(dòng)的天堂。音樂教師向國榮為了不耽誤學(xué)生的課程，從。
頭開始，起早貪黑、加班加點(diǎn)的對(duì)學(xué)生生進(jìn)行訓(xùn)練，病了、累了、嗓。
子啞了卻從不喊一聲苦，我校的文藝節(jié)目獲得了專家的高度贊賞，并。
成員刮目相看。語文教師師風(fēng)明雖不是專家，但為了課本劇的排演四。
處借道具、服裝，請(qǐng)名家指導(dǎo)，可謂是傾盡心血。
劉校長、張玉霞精心謀劃，精雕細(xì)刻，充分挖掘樓道、櫥窗、圍。
墻等一切可利用空間，力求把學(xué)校的每一面墻，每一個(gè)區(qū)域，每一寸。
少的錢辦最大的事，過去灰暗、老舊的辦公樓，經(jīng)過粉刷裝飾，美觀而大方，辦公用具更新?lián)Q代，窗明幾凈，舒適而且有品味。
各處室分管軟檔工作的同志，如：政教處的張主任，教研室的李。
主任，辦公室的魏主任，分管人事、計(jì)財(cái)、高會(huì)計(jì)，分管“書香校園”
建設(shè)工作的王主任，分管團(tuán)支部魏主任、他們?nèi)w動(dòng)員，不知犧牲了。
多少個(gè)休息日奮戰(zhàn)在學(xué)校里，分級(jí)負(fù)責(zé)，設(shè)檔分類，成功地建立了。
齊全、完備、規(guī)范的軟件資料庫。班主任更是積極配合各處室的工。
作安排，不辭辛苦、任勞任怨的準(zhǔn)備資料、填寫問卷、負(fù)責(zé)管理好班。
所有這些不能說可歌可泣，卻實(shí)在感人至深，回顧我們所做的工作，雖然充滿了艱辛，雖然面臨著各種困難，但是憑借著我們對(duì)教育事業(yè)的熱愛，憑借著我們對(duì)學(xué)校工作的那份熱情，最終贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。我們將乘著標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的東風(fēng)銳意進(jìn)取、不斷改革，主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，振奮精神，扎實(shí)工作，使我校教育現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化水平再上更高的臺(tái)階！
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇六
xx年是實(shí)施“四大戰(zhàn)略”的開局之年，也是實(shí)施“四大戰(zhàn)略”重要xx年。為認(rèn)真落實(shí)省委、省關(guān)于實(shí)施“四大戰(zhàn)略”的要求，全市上下緊緊圍繞“四大戰(zhàn)略”的主題和目標(biāo)，以“抓班子、帶隊(duì)伍、樹形象”為指導(dǎo)，以提高全市農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)為目標(biāo)，全面提高農(nóng)民素質(zhì)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村改革和發(fā)展，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。
一、抓組織建設(shè)，增加農(nóng)民收入。
xx年是實(shí)施“四大戰(zhàn)略”重要xx年。為確保我市實(shí)施“四大戰(zhàn)略”，我局高度重視農(nóng)村基層組織建設(shè)，成立組織機(jī)構(gòu)，確定了以、紀(jì)委為領(lǐng)導(dǎo)核心的農(nóng)村基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了實(shí)施方案。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立局長、局班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，局長為副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)副為組員的農(nóng)村基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、抓思想工作，促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織體系。成立了由局長任組長、分管副局長、局紀(jì)檢、農(nóng)業(yè)科科長和農(nóng)村基層組織建設(shè)指導(dǎo)小組成員為組員的農(nóng)村基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為了加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門人員為成員的農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)組，并明確了相應(yīng)的工作職責(zé)。為推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，局成立了農(nóng)村基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由局長任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體工作。同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)班子與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)科、各有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作部門簽訂了“四大戰(zhàn)略”目標(biāo)責(zé)任書，將、的重要決策、農(nóng)村基層組織建設(shè)的各項(xiàng)重大問題納入年度考核。為進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員還多次召開局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)()會(huì)議和局班子成員工作會(huì)議，研究部署工作。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。xx年來，我局始終堅(jiān)持每季度集中學(xué)習(xí)和專題培訓(xùn)兩次以上。局每月都要組織全局職工集中學(xué)習(xí)一個(gè)月，每年組織集中培訓(xùn)兩次以上。同時(shí)，局組織全體職工積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使每個(gè)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作人員的理論水平和實(shí)際操作水平都得到了提升。局組織局全體職工，利用農(nóng)村“兩委”班子會(huì)議，集中學(xué)習(xí)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，進(jìn)一步提升的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作能力和業(yè)務(wù)能力。
四是抓制度建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范。為進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)村基層。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇七
一、工程概況。
阜陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)一期工程共分六個(gè)子單位工程，建筑面積9萬m2、，合同工期600個(gè)天。主要工程項(xiàng)目有：圖書信息中心樓、醫(yī)護(hù)生化樓、經(jīng)貿(mào)人文樓、信息技術(shù)樓、科學(xué)技術(shù)樓、第一教學(xué)樓、室外道路。
二、活動(dòng)依據(jù)及動(dòng)員部署。
為了促進(jìn)阜陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)一期工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，提升行業(yè)文明施工形象，阜陽分公司召開了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)員會(huì)，大力宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和具體要求。項(xiàng)目部主要以《合同文件》、穎州質(zhì)量分局的《建設(shè)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》為指導(dǎo)依據(jù)。分公司也立即召開了“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”專題會(huì)議，傳達(dá)了指揮部會(huì)議精神和具體安排部署，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：
領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)活動(dòng)安排及日常檢查、部署等工作，負(fù)責(zé)活動(dòng)資料的收集、整理等，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)活動(dòng)的開展情況。
結(jié)合本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部統(tǒng)一部署，設(shè)立專項(xiàng)資金用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，項(xiàng)目部主要從工地建設(shè)、工程施工、檔案管理、文明施工等4個(gè)部分展開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，具體工作如下：
1、工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
在中十冶集團(tuán)二公司的指導(dǎo)和監(jiān)督下，項(xiàng)目部將路基由級(jí)配碎石墊層變成20cm混凝土墊層，修建了鋼筋加工場和項(xiàng)目部辦工區(qū)、這充分發(fā)揮了設(shè)備利用率高、管理集中、質(zhì)量有效控制的集中作業(yè)優(yōu)勢，提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、減少消耗、降低成本。工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為項(xiàng)目全面推行施工標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.1項(xiàng)目部及宿舍的建設(shè)。
項(xiàng)目部建設(shè)面積共1200m2,統(tǒng)一采用拼裝式活動(dòng)彩鋼房建設(shè)而成，主要有“三室（會(huì)議室、資料室、辦公室）五小（宿舍、食堂、廁所、淋浴室、文化活動(dòng)室）”,駐地及辦公環(huán)境優(yōu)美整潔、生活配套設(shè)施齊全，并進(jìn)行了綠化，這大大改善了職工生產(chǎn)生活環(huán)境，提高了施工管理效率。
1.2場地硬化。
主要對(duì)項(xiàng)目部辦公區(qū)及職工休息區(qū)、樓體周圍的道路、倉庫、鋼筋加工場、木工加工場等主要場地進(jìn)行了硬化，采用c25混凝土進(jìn)行硬化，混凝土厚度為15cm。場地硬化使現(xiàn)場變得干凈整潔，減少了塵土，雨季無泥污染場地及材料。
1.3、鋼筋、木工加工場。
鋼筋加工場為鋼筋棚四座，木工棚四座，鋼筋加工場的建設(shè)使鋼材分類別堆放整齊，雨雪天氣防止鋼材不生銹，鋼材集中加工管理，提高了設(shè)備利用率和鋼材加工質(zhì)量控制，加快了工程進(jìn)度、減少消耗、降了低成本。
1.4、施工道道。
施工道道是將校區(qū)新道路的水穩(wěn)層墊層變化成20㎝厚的混凝土墊層,以次作為施工道路、施工道路長度3km，路面寬度為7—8m,施工道道的修建，使材料進(jìn)場不受交通限制，為工地材料的運(yùn)輸提供了有力保障。同時(shí)也為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)造了有利條件。
2、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化。
施工標(biāo)準(zhǔn)化工地分質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化和安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化。
我們主要是阜陽市質(zhì)檢總局的《建設(shè)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》為指導(dǎo)依據(jù)，先后我們建設(shè)了樣板區(qū)、精品圖片墻、流動(dòng)技術(shù)交底板報(bào)，技術(shù)、安全、質(zhì)量講評(píng)臺(tái)，實(shí)體工程施工過程管理圖片及嚴(yán)格施工質(zhì)量驗(yàn)收過程。
火重點(diǎn)部位配置干粉滅火器。環(huán)境保護(hù)工作是對(duì)施工現(xiàn)場的灰塵，我們采取了每天兩次灑水以降低揚(yáng)塵，建筑垃圾集中堆放及時(shí)清運(yùn)，保證環(huán)境不受施工的影響。
2.3、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化。
項(xiàng)目部通過檔案管理學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，配備了1名專職檔案管理員和標(biāo)準(zhǔn)的檔案柜架、卷盒、卷皮等，檔案材料與工程建設(shè)同步收集、同步整理、同步歸檔，保證檔案材料收集、立卷歸檔的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，所有資料安全的檔案，也為今后的竣工文件編制提供了真實(shí)、可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
四、市領(lǐng)導(dǎo)考察及下一步工作安排。
2013年先后有阜陽市正協(xié)主席耿玲和市長方旭、市質(zhì)檢總局劉局長、蔣副局長、穎洲分局張局長到我工地考察7次之多。下一步工作按排：
我們繼續(xù)以創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”和創(chuàng)安徽省標(biāo)準(zhǔn)化工地為目標(biāo)，不斷完善制度。
中十冶集團(tuán)有限公司阜陽分公司。
二〇一四年三月。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇八
今年以來，我鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在縣委、縣的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣中心工作，充分發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“六大基礎(chǔ)”作用，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
一、基本情況。
我鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在縣委、鎮(zhèn)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)、的正確指導(dǎo)下，以“兩型”機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，狠抓了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作：一是鎮(zhèn)、高度重視，召開專門會(huì)議進(jìn)行研究，成立了以、鎮(zhèn)長為組長的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)全鎮(zhèn)xx年度基礎(chǔ)建設(shè)年度工作要點(diǎn)的通知》，各項(xiàng)工作有序開展。二是成立了以、鎮(zhèn)長為組長的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門制定了《xx年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》，各項(xiàng)工作有序開展。三是按照“兩型”機(jī)制建設(shè)的要求，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。四是鎮(zhèn)、和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。
二、主要做法。
一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
我鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在縣委、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣的具體指導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下齊抓共管下，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的格局，為全縣經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展保駕護(hù)航，為推進(jìn)縣域的全面發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施。
1、建立了鎮(zhèn)、領(lǐng)導(dǎo)抓的“一把手領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，各職能部門分工協(xié)作，全鎮(zhèn)上下形成了主管部門負(fù)總責(zé)，各部門單位各負(fù)其責(zé)，全社會(huì)齊抓共管，共同參與”的工作機(jī)制，確保了工作取得實(shí)效。
2、加強(qiáng)了對(duì)基層、的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保了各項(xiàng)工作有人抓，處處有人做。
3、明確了工作職責(zé)，落實(shí)了黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體抓的“一崗雙責(zé)”，形成了鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。
4、抓了各項(xiàng)工作的落實(shí)。在工作中，我鎮(zhèn)堅(jiān)決貫徹縣委、縣的各項(xiàng)決策和部署，嚴(yán)格按照縣委、縣的工作要求，堅(jiān)持“抓好重點(diǎn)，抓細(xì)節(jié)，抓落實(shí)，抓創(chuàng)新”的指導(dǎo)思路抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，為確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。
三）狠抓落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)管。
我鎮(zhèn)的“一把手”是各項(xiàng)工作落實(shí)的責(zé)任部門，各項(xiàng)工作落實(shí)到哪里，都要負(fù)起主體責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。為了切實(shí)抓好全鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作，我鎮(zhèn)、先后兩次下鄉(xiāng)、召開會(huì)議進(jìn)行研究部署，并制定和下發(fā)了《xx年度全鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書》，把目標(biāo)任務(wù)層層分解到村、社區(qū)及村民組，把各項(xiàng)工作任務(wù)層層落實(shí)到村、社區(qū)及村民組。在此基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)又與各村簽訂《xx年度目標(biāo)責(zé)任書》250份，并與各社區(qū)簽訂責(zé)任書105份，全面實(shí)行目標(biāo)管理。
四）嚴(yán)格程序，抓好督促落實(shí)。
各村、社區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、跟蹤，確保了全年的目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)到位。為了加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)的工作考核，鎮(zhèn)、在xx年度考核工作中，采取各種措施強(qiáng)化督促各村、社區(qū)及村抓好落實(shí)，確保了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序進(jìn)行。如我鎮(zhèn)在全縣率先開展了“兩化、雙增”（“四化、雙增”、“雙增”、“雙增”）工作考核，并將考核結(jié)果作為考核工作的依據(jù)。
五）注重實(shí)績，狠抓落實(shí)。
為了確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的質(zhì)量，我鎮(zhèn)制定了《xx年度全鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作考核實(shí)施辦法》，對(duì)全鎮(zhèn)的工作進(jìn)行了全方位考評(píng)，并對(duì)各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行了通報(bào)。
六）嚴(yán)格考核，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲。
在各項(xiàng)工作中，我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行考評(píng)制度，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果作為年終考核的重要依據(jù)，從而促進(jìn)了全鎮(zhèn)的工作，確保了全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
三、存在的問題。
一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善。
二）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的硬件設(shè)施有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
三）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提升。
四、xx年工作思路。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇九
本學(xué)期我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作已告一段落，下面我將對(duì)這一階段的工作做一個(gè)初步總結(jié)。
實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，是提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展，全面實(shí)施素質(zhì)教育的重要舉措。根據(jù)上級(jí)指示精神及《陜西省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》的要求，我校全面啟動(dòng)、實(shí)施了學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。在上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和悉心指導(dǎo)下，現(xiàn)在已經(jīng)取得了初步成果。得到了教育行政部門的高度評(píng)價(jià)。主要成就表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
一、辦學(xué)條件明顯改善。
在硬件建設(shè)方面，我校按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和《山東省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》的要求，進(jìn)行了校舍維修、教學(xué)儀器配備和設(shè)備的添置工作。先后投入大量資金，修繕了校舍，配備了心理咨詢室、圖書室、微機(jī)室、科學(xué)探索試驗(yàn)室和多媒體教室。同時(shí)購置了大量音體美器材，更新了教師辦公桌椅和學(xué)生課桌椅。學(xué)校面貌發(fā)生了根本性的改變，整體辦學(xué)條件在原來的基礎(chǔ)上得到了極大的提高。
二、辦學(xué)理念進(jìn)一步更新。
在啟動(dòng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程后，我校校長思想超前、目光敏銳、審時(shí)度勢，結(jié)合我校三年目標(biāo)管理考核辦法，重新梳理、提煉本校的辦學(xué)理念和辦學(xué)風(fēng)格。杜絕了辦學(xué)的隨意性和在低層次徘徊的局面。我們中心小學(xué)“細(xì)雨澤桃李、中心碩果香”的辦學(xué)口號(hào)和“共建共享幸福教育”的辦學(xué)方針充分彰顯了我校深厚的學(xué)校文化積淀。新提出的“追求教育品質(zhì)，注重內(nèi)涵發(fā)展”的辦學(xué)思想和“以學(xué)生發(fā)展為本，為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念，體現(xiàn)了校長培養(yǎng)未來需要人才的先進(jìn)思想，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
三、教學(xué)常規(guī)進(jìn)一步規(guī)范。
在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，我校領(lǐng)導(dǎo)和教師積極確定教學(xué)研究工作主題，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)方法和教學(xué)過程的研究，使課堂教學(xué)充滿生命活力。有效促進(jìn)了我校基礎(chǔ)教育內(nèi)涵品質(zhì)的提高，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視并給予高度贊揚(yáng)。各班都堅(jiān)持把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的根基，在教學(xué)管理、教學(xué)常規(guī)工作、教學(xué)研究、教師專業(yè)化發(fā)展、課堂教學(xué)等方面狠下功夫。組織多元化的研修方式，在教學(xué)上拓展新方法，抓實(shí)、抓好、抓細(xì)。上課、備課、作業(yè)批改各個(gè)環(huán)節(jié)，全部建立規(guī)章制度，用制度加強(qiáng)管理，取得了可喜的成績，獲得了上級(jí)教研人員的高度肯定。
四、整體素質(zhì)進(jìn)一步提升。
我校根據(jù)《陜西省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系》中關(guān)于教師培訓(xùn)、教學(xué)方法、教學(xué)過程及教學(xué)研究等評(píng)估要點(diǎn)要求，對(duì)我校教師提出共性的指導(dǎo)意見，同時(shí)根據(jù)不同年級(jí)的個(gè)性化需求，對(duì)不同年級(jí)教師實(shí)行“綠色通道”方案，多措并舉，注重實(shí)效，使所有教師較快地適應(yīng)不同崗位要求，有效提高了教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，我們學(xué)校不僅取得了豐碩成果，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了我們存在的一些不足。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1．部分教師的認(rèn)識(shí)還要再提高。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，未來教育的競爭，必將是質(zhì)量的競爭與特色的競爭，沒有特色的學(xué)校，是沒有生命力的學(xué)校。在教學(xué)特色上缺少深層思考，沒有梳理提煉，用少數(shù)學(xué)生的藝體活動(dòng)來代替學(xué)校的特色，使所謂的特色既沒有廣泛性，又沒有生命力。有的地方應(yīng)付檢查的多，貼進(jìn)學(xué)生“近一點(diǎn)、矮一點(diǎn)”寓教于樂的少。
2.在校本課程的開發(fā)上還要多琢磨，如何形成體系，確立什么內(nèi)容，以達(dá)到拓寬學(xué)生視野，增長學(xué)生能力的目的。
3.一些設(shè)備配套沒有完全到位，已到位設(shè)備因缺少專業(yè)教師利用效率還不高。
對(duì)于存在的問題，我校領(lǐng)導(dǎo)已制定出了以后的工作方針，主要落實(shí)在以下幾個(gè)方面：
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。
推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，社會(huì)影響大，經(jīng)費(fèi)投入多，持續(xù)時(shí)間長。這就要求必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化責(zé)任，合力推進(jìn)。
2.把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)。
義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容豐富，涉及辦學(xué)條件、學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)等方方面面，因此在實(shí)施過程中，必須分清主次，把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)。把握關(guān)鍵就是狠抓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，突出重點(diǎn)就是大力加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。要充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校特色是優(yōu)化學(xué)校管理、豐富學(xué)校內(nèi)涵、提升學(xué)校品位、確保學(xué)校教育可持續(xù)發(fā)展的支撐點(diǎn)和生長點(diǎn)，是全面深化素質(zhì)教育、實(shí)現(xiàn)教育創(chuàng)新的突破口和切入點(diǎn)，是突顯學(xué)校鮮明個(gè)性、拓展辦學(xué)境界的立足點(diǎn)。
3.強(qiáng)化培訓(xùn)，確保質(zhì)量。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作復(fù)雜、千頭萬緒，對(duì)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者和全體教師來說，沒有高超的業(yè)務(wù)能力做保證，要高質(zhì)量地推進(jìn)工作是不可想象的。在以后的工作中，我們將按照工作計(jì)劃，組織專門的硬件建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)培訓(xùn)。同時(shí)，我們還將邀請(qǐng)教育督導(dǎo)部門的領(lǐng)導(dǎo)到我校就學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)問題作專題輔導(dǎo)，確保相關(guān)工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)。
渭南市實(shí)驗(yàn)小學(xué)。
2013年6月25日。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇十
從我校申報(bào)參加市區(qū)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作受檢單位起，學(xué)校就在“一把手”何校長的帶領(lǐng)下，積極地投入到了緊張而有序的迎檢工作中?；仡櫸覀兯龅墓ぷ鳎m然充滿了艱辛，雖然面臨著各種困難，但是憑借著我們對(duì)教育事業(yè)的熱愛，憑借著我們對(duì)學(xué)校工作的那份熱情，最終贏得了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們所做的工作進(jìn)行了的一句話肯定：“滿含真情辦人民滿意的學(xué)?！?。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一思想、形成合力。
在學(xué)校校長參加了區(qū)里關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會(huì)議后，回到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就召開了教導(dǎo)主任級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，傳達(dá)了市區(qū)文件精神，班子成員統(tǒng)一了思想，清楚地認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作對(duì)學(xué)校提高整體辦學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、辦好人民滿意教育有著極其重要的意義。按照市、區(qū)教育局要求，學(xué)校成立了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員進(jìn)行了責(zé)任分工，各部門明確了工作職責(zé)，校長要求各部門按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目、內(nèi)容及要求，逐條、逐項(xiàng)地進(jìn)行自查，針對(duì)各自工作的薄弱環(huán)節(jié)，制定相關(guān)的改進(jìn)措施。同時(shí)各部門也要通力合作，密切配合，形成合力，以保證能夠全面順利地完成學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
二、區(qū)教育局指導(dǎo)、強(qiáng)化意識(shí)、措施得力。
在我校準(zhǔn)備期間，區(qū)教育局督導(dǎo)室及各科室負(fù)責(zé)人員經(jīng)常深入到我校對(duì)其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行具體指導(dǎo)。在區(qū)里的指導(dǎo)下，學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人更加明確了各項(xiàng)指標(biāo)的要點(diǎn)、內(nèi)容，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際不斷充實(shí)完善。在區(qū)教育局檢查組到我校初評(píng)時(shí)，對(duì)學(xué)校整體辦學(xué)情況進(jìn)行了嚴(yán)格地檢查，指出了存在的問題及提出了改進(jìn)的建議。學(xué)校認(rèn)真聽取了指導(dǎo)意見和建議，班子成員更加重視，多次召開了學(xué)校主任級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員會(huì)議和全體教師大會(huì)，強(qiáng)化意識(shí)，制定了更加周密的計(jì)劃，做了更加有效的部署，同時(shí)也到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，不斷地加強(qiáng)改進(jìn)措施，并在此基礎(chǔ)上又投入了大量的人力、物力，學(xué)校先后投入三萬余元，確保了工作更加有效地實(shí)施。
三、全校齊動(dòng)、內(nèi)外結(jié)合、力量增強(qiáng)。
在迎檢工作中，校長和其他領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、學(xué)年組長始終走在最前面，真正體現(xiàn)了先鋒模范作用，這也是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成效最有力地證明。多少個(gè)休息日他們奮戰(zhàn)在學(xué)校里，每天下班后很晚了，學(xué)校各辦公室的燈光依然亮著，他們不辭辛苦、任勞任怨，經(jīng)常是有的領(lǐng)導(dǎo)拖著有病的身體、有的教師顧不上照顧不足半歲的孩子在家、有的教師不能護(hù)理生病的老人，他們一心撲在學(xué)校這個(gè)集體中，忘我地工作著，從沒有請(qǐng)過一天假，他們互相鼓勵(lì)著、影響著，都在為學(xué)校集體的利益忙碌著。
四、真摯情懷、感動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)、效果明顯。
在市里檢查組到我校檢查的當(dāng)天，來校的每一位領(lǐng)導(dǎo)一直被我校這種真摯的情感、熱情的氛圍所包圍著。負(fù)責(zé)四大項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)的各區(qū)縣的專家們對(duì)我校各項(xiàng)工作給予了肯定，都被學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到每一位教師身上那股子對(duì)教育的忠誠、對(duì)學(xué)生的關(guān)愛所感動(dòng)著，評(píng)價(jià)語言中無不充滿了敬意，同時(shí)也提出了建設(shè)性的意見。市教育局主要負(fù)責(zé)人慈主任最后對(duì)我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了高度的評(píng)價(jià)，他說了一句結(jié)論性的話，即“滿含真情辦人民滿意的學(xué)校”，他說：“整個(gè)評(píng)估過程也是一種受教育的過程，被校長和領(lǐng)導(dǎo)班子在城鄉(xiāng)結(jié)合部這樣的環(huán)境下，面對(duì)著這樣一群農(nóng)民工子女，能夠辦出這樣一所標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校所感動(dòng)，對(duì)所做的事情所感動(dòng)。校長及教師們對(duì)教育的熱愛、對(duì)學(xué)生的熱愛激勵(lì)著我們做好工作?！蓖瑫r(shí)慈主任也對(duì)我們寄予了厚望，要我們結(jié)合自身學(xué)校特點(diǎn)，明確辦學(xué)思路，“為了一切學(xué)生的明天”而不斷地探索前進(jìn)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也表示一定要立足于學(xué)校實(shí)際，認(rèn)真聽取市教育局領(lǐng)導(dǎo)提出的意見，不斷地加強(qiáng)改進(jìn)、完善措施，“求實(shí)進(jìn)取、奮發(fā)向上”，真正辦好人民滿意的學(xué)校。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇十一
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2011]23號(hào)）和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（國辦發(fā)[2011]11號(hào)）的精神，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的`有力措施，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）進(jìn)行評(píng)定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究，按照規(guī)范要求落實(shí)，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行有序?qū)嵤?/p>
1、要求各施工單位對(duì)本項(xiàng)目安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員、安全檢查表、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。
2、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
3、積極開展活動(dòng)，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動(dòng)，組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場會(huì)等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳，在活動(dòng)中各單位充分利用了板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，我局已對(duì)全縣現(xiàn)有的58個(gè)施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項(xiàng)檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對(duì)違反法律法規(guī)的工程項(xiàng)目視情節(jié)輕重依法予以處理；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點(diǎn)督查，促其整改；對(duì)拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案”五落實(shí)，并加強(qiáng)日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故。
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。
納雍縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
二〇xx年十二月六日
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇十二
一是上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)“必巡”。將省委組織部基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)作為重點(diǎn)“巡診”內(nèi)容，比如查看黨支部是否按期換屆、入黨積極分子與發(fā)展對(duì)象人數(shù)之比是否達(dá)到3:1、每月是否固定1天為“黨員活動(dòng)日”、村級(jí)活動(dòng)場所是否在200平方米以上、社區(qū)是否在300平方米以上，基層黨組織是否每年向上級(jí)黨組織報(bào)告1次工作等等。
二是自定標(biāo)準(zhǔn)“必巡”。在省委組織部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，增加了自定標(biāo)準(zhǔn)，作為“必巡”內(nèi)容。比如在共性標(biāo)準(zhǔn)上，增加了智慧黨建建設(shè)、“微信黨支部”運(yùn)行、發(fā)展黨員記實(shí)制度執(zhí)行、流動(dòng)黨員數(shù)據(jù)庫維護(hù)、黨員參加組織生活全程記實(shí)等內(nèi)容;在個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)上，農(nóng)村領(lǐng)域增加了村干部工作日志制度執(zhí)行、在職在崗、村兩委班子配備、依托先鋒網(wǎng)開展脫貧攻堅(jiān)培訓(xùn)情況等內(nèi)容;機(jī)關(guān)(事業(yè))單位增加了基層黨組織專職書記或副書記列席本單位重要會(huì)議方面的內(nèi)容;非公企業(yè)和社會(huì)組織領(lǐng)域增加了“雙星培育計(jì)劃”實(shí)施情況、“四有四無”和“五比五爭”活動(dòng)創(chuàng)建情況等內(nèi)容。
三是重點(diǎn)難點(diǎn)“必巡”。將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中經(jīng)常遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，作為“必巡”內(nèi)容。比如農(nóng)村領(lǐng)域，主要查看基層黨組織書記是否履行第一責(zé)任人職責(zé)，是否存在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”現(xiàn)象;街道社區(qū)領(lǐng)域，主要查看在服務(wù)群眾、凝聚人心方面是否切實(shí)發(fā)揮作用;非公企業(yè)和社會(huì)組織領(lǐng)域，主要查看是否存在出資人不重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)象;國有企業(yè)、民辦學(xué)校，主要查看是否將黨建工作要求寫入章程、工作經(jīng)費(fèi)是否有保障;機(jī)關(guān)(事業(yè))單位是否帶頭落實(shí)“三會(huì)一課”制度等。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇十三
達(dá)標(biāo)專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)行業(yè)組織開展崗位達(dá)標(biāo)專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)行業(yè)組織開展崗位達(dá)標(biāo)專業(yè)達(dá)。
標(biāo)和企業(yè)行業(yè)組織開展崗位達(dá)標(biāo)專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng)情況的匯報(bào)材料達(dá)標(biāo)建設(shè)活。
建設(shè)、在高危行業(yè)組織開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)情況總結(jié)如下：
一、制定建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，并按照實(shí)施方案，開展各項(xiàng)。
工作。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的督促檢查，嚴(yán)格開展達(dá)標(biāo)考評(píng)。通過推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，從源頭上有效預(yù)防和遏制事故的發(fā)生。
二、分類指導(dǎo)，重點(diǎn)推進(jìn)。針對(duì)建筑行業(yè)（領(lǐng)域）的特點(diǎn)，把影響工程質(zhì)量、安全生。
產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)、應(yīng)急能力提。
升、消防安全保障等作為重點(diǎn)。在達(dá)標(biāo)建設(shè)過程中切實(shí)做到“六個(gè)結(jié)合”，即與深化開展執(zhí)。
法行動(dòng)相結(jié)合，依法嚴(yán)厲打擊各類非法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，深。
化重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）隱患排查治理。與推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合，強(qiáng)化安全生。
產(chǎn)基層和基礎(chǔ)建設(shè)。與促進(jìn)提高安全生產(chǎn)保障能力相結(jié)合，著力提高先進(jìn)安全技術(shù)裝備和互。
聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用等信息化水平。與加強(qiáng)職業(yè)安全健康工作相結(jié)合，改善從業(yè)人員的作業(yè)環(huán)境和。
條件。與完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系相結(jié)合，加快救援基地和相關(guān)專業(yè)隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切。
實(shí)提高實(shí)戰(zhàn)救援能力。
三、嚴(yán)格按照建筑規(guī)范行業(yè)要求，制定建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則。項(xiàng)目部。
管理，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢。
查標(biāo)準(zhǔn)》。公司經(jīng)理親自安排部署安全文明施工管理工作，并督促檢查落實(shí)。安全組織機(jī)構(gòu)。
健全，人員到位，每2萬平米設(shè)置一名安全員、質(zhì)檢員，有完善的安全管理體系，各項(xiàng)安全。
管理制度和崗位職責(zé)齊全，并有具體的目標(biāo)管理措施和考核規(guī)定及安全管理措施。
四、對(duì)在建工程抓達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格考評(píng)。我縣下屬設(shè)有施工企業(yè)，重點(diǎn)工作放到在建。
設(shè)的具體項(xiàng)目上，對(duì)在建的每個(gè)具體項(xiàng)目，組織開展達(dá)標(biāo)考核。對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量標(biāo)。
產(chǎn)整改直至依法關(guān)閉。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇十四
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作以公司及本單位管理評(píng)審工作會(huì)議和廠長工作報(bào)告為指引，圍繞“對(duì)接技改、適應(yīng)新廠”精益管理需要，在正常有序開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三標(biāo)支持控制下，加快了持續(xù)改進(jìn)步伐，突出“全力對(duì)接技改、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到對(duì)接新廠制度和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及實(shí)施準(zhǔn)備工作上來、著力開展全員培訓(xùn)、內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)和管理對(duì)接方面來。緊扣“人才對(duì)接”和“管理對(duì)接”兩個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化工作作風(fēng)、協(xié)作機(jī)制和氛圍營造三方面保障，扎實(shí)做好加、乘、減、除新四則運(yùn)算。
一、上半年的主要工作。
一是在人才對(duì)接上，做好全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng)。在日常工作中，結(jié)合對(duì)外來文件的評(píng)審轉(zhuǎn)換和企業(yè)內(nèi)部文件的評(píng)審及制修訂過程對(duì)體系文件相關(guān)人員進(jìn)行意識(shí)和能力的培訓(xùn)，文件正式發(fā)布后，轉(zhuǎn)發(fā)組織對(duì)全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。在年度和階段性工作中，依照企業(yè)年度培訓(xùn)大綱、大培訓(xùn)方案，標(biāo)準(zhǔn)化體系年度工作實(shí)施計(jì)劃和內(nèi)部審核方案開展全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng)鍛煉，促進(jìn)全員對(duì)公司方針目標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的理解與運(yùn)用。今年6月，選派了2名取得ccaa國家注冊(cè)審核員資格的員工參加了對(duì)外審核。圍繞對(duì)接新廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系管理人才隊(duì)伍建設(shè)需要，邀請(qǐng)到必維集團(tuán)中國區(qū)培訓(xùn)部技術(shù)經(jīng)理、全國質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員張xx老師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的iso9001、iso14001、ohsas18001三標(biāo)qeo管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。采用分組討論和交互方法進(jìn)行了課程內(nèi)容宣講。通過標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬內(nèi)審演練，增強(qiáng)了全體內(nèi)審員對(duì)iso9001&14001新版標(biāo)準(zhǔn)體系和ohsas18001：20xx標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的理解，改善了內(nèi)審員內(nèi)審技巧，提升學(xué)員的內(nèi)審工作能力。(法制宣傳活動(dòng)總結(jié))增強(qiáng)了企業(yè)qeo體系三標(biāo)合一的實(shí)踐能力，促進(jìn)企業(yè)今后進(jìn)一步對(duì)qeo體系簡化和合理應(yīng)用。
二是在對(duì)接新廠管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系文件建設(shè)配合上，做好工作協(xié)作，確保工作高效推進(jìn)。為促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“老廠生產(chǎn)組織、內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升”三個(gè)基本目標(biāo)，今年的質(zhì)量保障重點(diǎn)關(guān)注制絲在線工藝的控制，關(guān)注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率，生產(chǎn)線上加強(qiáng)首自檢，調(diào)整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場所，強(qiáng)化現(xiàn)場管理和操作規(guī)范，逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度，注重手包煙的質(zhì)量穩(wěn)定和提升;今年的質(zhì)量管理體系對(duì)接管理建設(shè)著重主要業(yè)務(wù)流程的文化規(guī)范支撐，側(cè)重抓好外來文件的評(píng)審轉(zhuǎn)換，強(qiáng)化體系落地，進(jìn)一步發(fā)揮體系管理的規(guī)范指導(dǎo)作用。上半年，已經(jīng)實(shí)施了二期制、修訂標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審計(jì)劃共6次安排，完成了人力資源控制、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運(yùn)行管理、監(jiān)視和測量設(shè)備、計(jì)量工作管理、控制工藝過程控制、首自檢管理、卷煙在制品質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)控制、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙管理規(guī)定、供應(yīng)商管理、采購管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)防護(hù)用品管理、危險(xiǎn)作業(yè)管理等流程文件制修訂。先后發(fā)布了2批標(biāo)準(zhǔn)公告，共計(jì)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)25個(gè)。
四是抓好管理體系運(yùn)行管理，確保運(yùn)行效果。按年度工作計(jì)劃，如期開展了識(shí)別法律法規(guī)和其他要求、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案演練等工作。今年6月，順利完成公司對(duì)我廠開展的20xx年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和精益管理評(píng)價(jià)工作。審核組圍繞評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性、有效性、符合性，提高體系執(zhí)行力水平，結(jié)合行業(yè)精益管理評(píng)價(jià)要求，采取集中審核的模式，對(duì)我廠20xx至20xx年質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立健全、運(yùn)行及檢查考評(píng)進(jìn)行了全過程的審核，重點(diǎn)突出對(duì)目標(biāo)管理、文件策劃和實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)三項(xiàng)工作和“精益管理的培訓(xùn)宣貫、保障機(jī)制、精益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、體系支撐、精益方法和工具的應(yīng)用等方面的審核與評(píng)價(jià)。反饋會(huì)上，公司審核組通報(bào)了本次審核結(jié)果，真實(shí)、客觀地指出了企業(yè)在體系運(yùn)行中存在的問題和不足和改進(jìn)要求。我廠對(duì)通報(bào)的問題將積極組織實(shí)施改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)體系建設(shè)管理工作順利對(duì)接新廠管理，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步推動(dòng)體系建設(shè)的有效運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、下步打算。
一是繼續(xù)抓好目標(biāo)對(duì)接管理。突出目標(biāo)引領(lǐng)達(dá)成控制，優(yōu)化完善好三級(jí)目標(biāo)體系，確保目標(biāo)監(jiān)控的動(dòng)態(tài)及時(shí)和糾正改進(jìn)的時(shí)效，重點(diǎn)要解決部門級(jí)目標(biāo)分解、部門級(jí)目標(biāo)臺(tái)賬的設(shè)置共享等問題。通過建立完善目標(biāo)臺(tái)賬預(yù)警機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)月度目標(biāo)管理及績效考評(píng)等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了目標(biāo)達(dá)成情況的過程跟蹤和工作偏差的“pdca”管理，較好地突出了過程控制及持續(xù)改進(jìn)工作，促進(jìn)了全年廠級(jí)質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
二是繼續(xù)抓好制度對(duì)接管理。盡快落實(shí)年初擬定具體的工作方案。以職能部門為板塊，以各部門體系管理員或核心崗位人員為骨干，在對(duì)老廠現(xiàn)有制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上，通過收集先進(jìn)兄弟廠家尤其是與我廠設(shè)備工藝條件相似廠家的制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合新廠崗位設(shè)置、職能分工、管理要求，充分考慮新廠生產(chǎn)管理要求和管理的延續(xù)性，分期分階段進(jìn)行制度整理和修訂，其中，重點(diǎn)整合內(nèi)外資源，系統(tǒng)策劃、穩(wěn)步實(shí)施好“標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接新廠”工作，確保新廠試生產(chǎn)之時(shí)，主要標(biāo)準(zhǔn)文件能夠基本到位，各項(xiàng)生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”。
三是突出提高文件體系對(duì)接質(zhì)量。實(shí)施我廠制度對(duì)接計(jì)劃，抓緊適應(yīng)新廠的各項(xiàng)管理對(duì)接工作。按年度計(jì)劃，分階段實(shí)施了《20xx年標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計(jì)劃》，通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)管理體系文件運(yùn)行的監(jiān)督檢查、評(píng)審和梳理。促進(jìn)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系“三標(biāo)一體”及yc/t383-20xx企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工作的融合。按分期計(jì)劃工作安排，跟蹤檢查了20xx年度標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計(jì)劃的完成情況，全年收集、整理和動(dòng)態(tài)更新適用的法律法規(guī)和其他要求文件，識(shí)別國家及地方標(biāo)準(zhǔn)和外來規(guī)范性文件的合規(guī)性評(píng)審20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)工作總結(jié)。組織梳理企業(yè)適應(yīng)性運(yùn)行的制度、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)記錄。
五是突出過程監(jiān)視和持續(xù)改進(jìn)。按20xx年度工作計(jì)劃和審核方案，通過組織內(nèi)部文件評(píng)審、內(nèi)部審核、管理評(píng)審活動(dòng)和，公司管理體系審核、外部認(rèn)證審核和各部門對(duì)接行業(yè)及公司專項(xiàng)活動(dòng)檢查發(fā)現(xiàn)問題，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)施改進(jìn)和效果跟蹤驗(yàn)證。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇十五
在縣委縣政府、縣教育局的親切關(guān)懷和大力指導(dǎo)下，在以陳忠利校長為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確帶領(lǐng)下，團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)全體教職員工，經(jīng)過一年有余的不懈努力和積極建設(shè)，終于取得了預(yù)期的成果，圓滿地完成了我校的省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作。
這次的成功迎檢，是我校發(fā)展的一次具有里程碑意義的歷史事件。它標(biāo)志著團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)在建校后的第六十八的年頭，迎來并抓住了一次重大的發(fā)展機(jī)遇，從此站在了學(xué)校發(fā)展的一個(gè)嶄新的歷史起點(diǎn)上。這里面有著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷指導(dǎo)，有著領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚地規(guī)劃引領(lǐng)，更凝聚著全體教職員工深情的付出、無私的奉獻(xiàn)、辛勤的勞動(dòng)！接下來，我從兩個(gè)方面對(duì)我校省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作做總結(jié)。
一、取得的成績與需要傳承發(fā)揚(yáng)的精神內(nèi)涵。
1、大力投入硬件建設(shè)，使校園舊貌換新顏。
由于團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)是2013年異地重建的學(xué)校。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展之前，團(tuán)小校園可謂是滿目瘡痍，千瘡百孔。開展省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，我校多方籌措資金，累積投入了694萬元，建設(shè)了籃、排球場地，硬化了3500平方米的操場和甬路，更換了330套學(xué)生桌椅和50套教師辦公桌椅，配備齊了多媒體室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、衛(wèi)生保健室等11個(gè)功能室的設(shè)備，改造了團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)的大門……這些工作使團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)的校容校貌發(fā)生了翻天覆地的變化。每當(dāng)想起團(tuán)小昨日的破落與今日的奢華，團(tuán)小人的心中都會(huì)不由得充溢著自豪感和幸福感。
2、全員參與文化建設(shè)，讓校園處處能育人。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，我校領(lǐng)導(dǎo)班子充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮全體師生的聰明才智，精心提煉了校園文化內(nèi)涵。結(jié)合我校鄉(xiāng)情、校情，制定提出了學(xué)校三風(fēng)一訓(xùn)，設(shè)計(jì)了團(tuán)小?；?，譜寫了團(tuán)小校歌，編撰了團(tuán)小校本教材……并斥資10萬元，建設(shè)了學(xué)校樓廊文化，讓校園環(huán)境處處都能起到教育人的作用。
3、規(guī)范整理軟件建設(shè)，檔案記下歷史瞬間。
我校依據(jù)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檔案管理要求，系統(tǒng)規(guī)范地整理裝訂了2012－2013學(xué)年度和2013－2014學(xué)年度的辦學(xué)條件、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)、學(xué)校管理四個(gè)大項(xiàng)的軟件檔案材料。這些檔案也從一個(gè)側(cè)面記錄了團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)這兩三年來的發(fā)展歷程，總結(jié)了團(tuán)小人在實(shí)現(xiàn)強(qiáng)校夢(mèng)想過程中的做法和經(jīng)驗(yàn)。
4、自覺弘揚(yáng)團(tuán)小精神，令正能量充斥校園。
在以上這些人和事上，無不體現(xiàn)出了吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、甘于奉獻(xiàn)的團(tuán)小精神。這種團(tuán)小精神將作為我校寶貴的精神財(cái)富，一代代傳承發(fā)揚(yáng)下去。
二、存在的不足與下一步工作的打算和要求。
今年的標(biāo)準(zhǔn)化迎檢工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，但明年五月份市督導(dǎo)團(tuán)還將對(duì)我校進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢的程序和這次檢查一樣，這就要求我們一如繼往地做好以下工作，改進(jìn)完善工作中存在的不足。
1、保持衛(wèi)生，今年我們?nèi)w師生一起動(dòng)手打掃了校園衛(wèi)生，今后，我們更要師生一同努力保持好我們的校園衛(wèi)生。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，讓校園時(shí)刻保持清潔衛(wèi)生。
2、軟件材料一定要跟上，要形成規(guī)范的軟件檔案管理模式，及時(shí)歸檔各種工作材料，完整記錄學(xué)校發(fā)展的每一項(xiàng)工作。
3、硬件建設(shè)上繼續(xù)加大投入，要將微機(jī)室、電子備課室設(shè)備落實(shí)到位，明年春天要著手完成校園美化綠化工作，要繼續(xù)開展校園文化建設(shè)，要加大對(duì)教師外出學(xué)習(xí)的投入力度。
4、繼續(xù)傳承發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、甘于奉獻(xiàn)的團(tuán)小精神。讓這一精神成為團(tuán)小校園的靈魂，伴隨團(tuán)小人實(shí)現(xiàn)強(qiáng)校的夢(mèng)想。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇十六
在市教育局領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和親切關(guān)懷下，我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有條不紊，保障得力。一年來，我們積極致力于學(xué)校硬件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，不斷提高管理水平，有力地促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提升，現(xiàn)將2011年學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作做以簡要總結(jié)：
一、整體規(guī)劃，重點(diǎn)突破。
為了給全體師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，我校本著“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改善辦學(xué)條件。2011年重點(diǎn)工作總結(jié)如下：
1、裝修了多媒體會(huì)議室，爭取了專項(xiàng)資金14.5328萬元用于多媒體教室的裝修，在此項(xiàng)工作的實(shí)施工程中，嚴(yán)格履行了各項(xiàng)手續(xù)，同時(shí)更得到了局領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。裝修后的多媒體教室和原有的多媒體電子系統(tǒng)盡顯和諧。
2、購置桌椅400套。此項(xiàng)工作得到了市校產(chǎn)業(yè)辦公室的大力支持，其中300套桌椅有校產(chǎn)辦提供，也為學(xué)校節(jié)省了大量的辦公經(jīng)費(fèi)，新桌椅的裝備極大地提高了課桌的標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)更是緩解了原有部分桌椅給學(xué)生帶來的安全隱患。
3、裝備圖書5000冊(cè)。市團(tuán)市委和局義務(wù)教育科給予了此項(xiàng)工作的大力支持，分別捐贈(zèng)圖書2000冊(cè)和3000冊(cè)，一定程度上緩解了圖書室藏書品種單一，知識(shí)匱乏的局面。
4、暖氣并網(wǎng)到供熱公司，效果明顯。
三、工作反思。
1、圖書室面積狹小，建議擴(kuò)大圖書室的使用面積，并逐步增加藏書的數(shù)量和品種，市校產(chǎn)辦已經(jīng)統(tǒng)計(jì)校圖書的缺口，爭取三年內(nèi)達(dá)到學(xué)生20冊(cè)的目標(biāo)。
2、操場硬化未能實(shí)施，市里領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)考慮到西教學(xué)樓存。
在安全隱患，已經(jīng)立項(xiàng)校安工程翻建，操場一并建設(shè)，計(jì)劃三年內(nèi)達(dá)到15000平方米的學(xué)生活動(dòng)場地。
3、體育設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重不足極待解決，無標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形跑道，受。
區(qū)域地理位置限制，200標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形跑道都沒法設(shè)計(jì)，運(yùn)動(dòng)設(shè)施更是少的可憐，籃球和排球應(yīng)該各裝備六套設(shè)施，現(xiàn)只有一套。乒乓球無，至少建20個(gè)室外臺(tái)面。
4、各種功能室建設(shè)的年代久遠(yuǎn)，設(shè)備老化（多媒體電教室除。
外）根本無法正常發(fā)揮其有效作用，極待解決。
5、應(yīng)該加大對(duì)軟件的投入力度，致力提高教職工的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。
和能力素質(zhì)。
總之，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷下，在全校教職工的共同努力下，分步實(shí)施，一定會(huì)給廣大師生提供一個(gè)良好的教育教學(xué)環(huán)境。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇十七
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作精神，根據(jù)市委市“安全標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建方案，我局高度重視，及早安排部署，在全局職工會(huì)議上認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)文件精神和工作要求，全局職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國家標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》和《國家標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃綱要》，進(jìn)一步規(guī)范了全局工作秩序。
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
今年初我局組織召開了專題會(huì)議，研究制定了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制》。成立了以局長為組長，副局長和各股室負(fù)責(zé)人為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了各股室的工作職責(zé)和任務(wù)，并簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，做到了各司其職，各負(fù)其責(zé)，為全局安全目標(biāo)的順利完成提供了組織保障。
二、加大宣傳力度，營造氛圍。
2、制定了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步規(guī)范了全局工作秩序，使安全生產(chǎn)工作達(dá)到了預(yù)期效果。
3、加大了安全宣傳的投入及獎(jiǎng)勵(lì)力度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工參與安全的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步促進(jìn)了局各項(xiàng)工作的開展。
三、加強(qiáng)檢查，落實(shí)整改。
4、局辦公室在年初及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)檢查會(huì)。會(huì)上，局副對(duì)我局年初及今后的安全生產(chǎn)工作做了總體安排和部署，要求全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全標(biāo)準(zhǔn)化“十條規(guī)定”，進(jìn)一步明確了各級(jí)的工作責(zé)任，為我局安全生產(chǎn)工作順利完成提供了組織保障。
5、認(rèn)真開展了安全隱患排查工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)到各個(gè)單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。局全體職工共查隱患60余處，并對(duì)隱患的整改情況作出了詳細(xì)的記錄。
標(biāo)簽：
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇十八
簽發(fā)人：胡玲玲萬強(qiáng)運(yùn)輸公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)與分析敖漢旗交通運(yùn)輸管理所：
為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)安全管理，公司組織力量對(duì)幾十年形成的各項(xiàng)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了徹底的清理和修編，公司一貫把安全工作放在“高于一切、重于一切、壓倒一切”的位置，常抓不懈。
按照市安監(jiān)局和內(nèi)蒙古自治區(qū)“道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的相關(guān)要求和部署，結(jié)合旗政府和安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)安全主體責(zé)任的文件精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和強(qiáng)力推動(dòng)下，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面展開。公司制定了《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》，總經(jīng)理親自主持召開動(dòng)員大會(huì)并布置工作，分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作的開展。公司按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),逐條進(jìn)行了細(xì)化分解，將責(zé)任落實(shí)到具體部門，進(jìn)行了認(rèn)真、扎實(shí)的整改。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為了貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于《交通運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)。
二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，落實(shí)安全管理。
按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化》的要求，公司建立和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，再度明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人、職能機(jī)構(gòu)和各崗位人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任及考核獎(jiǎng)懲制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)逐項(xiàng)分解，落實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各崗位人員，形成安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
分解公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，公司與部門、部門與班組、班組與員工均簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行不定期的監(jiān)督檢查。
依據(jù)法律法規(guī)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，修訂和完善了公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，重新擬訂了生產(chǎn)訓(xùn)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、駕駛?cè)藛T安全生產(chǎn)責(zé)任制、乘務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)定、修訂了駕駛員道路交通管理規(guī)定，使安全生產(chǎn)規(guī)章涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程和全體從業(yè)人員，且均以文件形式進(jìn)行明確，保證得以真正落實(shí)和實(shí)施。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
首先，我代表劉家垣鎮(zhèn)黨委、政府，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我鎮(zhèn)對(duì)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作評(píng)估驗(yàn)收表示熱烈的歡迎。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我鎮(zhèn)的工作做出權(quán)威指導(dǎo)、提出寶貴意見。下面就我鎮(zhèn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家做一匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、基本情況。
劉家垣鎮(zhèn)位于洪洞縣西北25公里處，地處丘陵山區(qū)。全鎮(zhèn)共有23個(gè)行政村，耕地面積萬畝，人口萬人。全鎮(zhèn)現(xiàn)有初中1所，完全小學(xué)15所。共有中小學(xué)教師262名，中小學(xué)生3400人，其中初中生899人，小學(xué)生2501人。近年來，在各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和職能部門正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我鎮(zhèn)始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，列入黨委、政府的重要議事日程，思想上高度重視，行動(dòng)上狠抓落實(shí)，辦學(xué)條件逐步改善，學(xué)校布局趨于合理，教育資源更加優(yōu)化，師資水平不斷提升，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，贏得了人民群眾的好評(píng)。
二、主要做法。
（一）加大投入，因地制宜，改善條件，夯實(shí)基礎(chǔ)。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，強(qiáng)化措施，保障資金，扎實(shí)推進(jìn)。年，投資100萬元，新建陳村、東梁教學(xué)樓，建筑面積1606平方米；擴(kuò)建樓村小學(xué)輔助用房175平方米。年，投資15萬元，改擴(kuò)建曹家莊小學(xué)108平方米，硬化三峪小學(xué)校園地面，修建花池。年，投資646萬元，新建劉家垣中學(xué)教學(xué)樓、宿舍樓、餐廳，建筑總面積5223平方米。年在縣政府“111校舍工程”中，共計(jì)投資377萬元，新建東義、西義、磊上等三所小學(xué)，改擴(kuò)建羅云、樓村、劉家垣、效古等四所小學(xué)，新擴(kuò)建面積4834平方米。2010年投資264萬元，正在新建回坡底教學(xué)樓、樓村小學(xué)教師辦公室、劉家垣中學(xué)和劉家垣小學(xué)教師辦公樓，羅云小學(xué)教學(xué)用房，面積共有2200平方米。羅云、樓村、西義、東義、黃村、東梁、三峪等15所小學(xué)，危房改造工作，設(shè)計(jì)科學(xué)，施工規(guī)范，執(zhí)行嚴(yán)格的監(jiān)理制度，當(dāng)年危房，當(dāng)年消除。生均建筑面積平方米，生均占地面積100平方米，初中生均建筑面積平方米，生均占地面積平方米，解決了部分學(xué)校規(guī)模過小、學(xué)生過多班容量過大、學(xué)校嚴(yán)重超負(fù)荷運(yùn)行的狀況。各小學(xué)有自然教室、儀器室、實(shí)驗(yàn)室、圖書閱覽室；劉家垣中學(xué)有儀器室、實(shí)驗(yàn)室、圖書閱覽室、微機(jī)教室、體育器材室等。具備規(guī)范的實(shí)驗(yàn)、閱讀、活動(dòng)等條件生活用房，如：食堂、開水房、廁所、教輔用房均符合規(guī)定要求。設(shè)施設(shè)備改善情況。
（二）科學(xué)規(guī)劃，合理布局，整合資源，謀求發(fā)展。
根據(jù)洪洞縣中小學(xué)布局調(diào)整實(shí)施意見，從年月日全縣布局調(diào)整動(dòng)員大會(huì)后，我鎮(zhèn)于3月10日成立了劉家垣鎮(zhèn)學(xué)校布局調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)組，制訂了《劉家垣鎮(zhèn)中學(xué)校布局調(diào)整實(shí)施方案》。并于年3月22日至25日具體實(shí)施了撤點(diǎn)并校工作。在并校的同時(shí)，我們堅(jiān)持“物隨生走”的原則，將撤并學(xué)校的資產(chǎn)、圖書、檔案等物品一同并入所屬學(xué)校。
陳村中學(xué)、回坡底中學(xué)、劉家垣中學(xué)三家資源整合，組成新的劉家垣中學(xué)。保證了學(xué)區(qū)內(nèi)適齡兒童接受九年義務(wù)教育的需要。小學(xué)布局滿足了學(xué)生入學(xué)需要，小學(xué)班容量均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。全鎮(zhèn)小學(xué)全部實(shí)行了六周歲入學(xué)，統(tǒng)一實(shí)行小學(xué)學(xué)制六年、初中學(xué)制三年。小學(xué)適齡兒童年2860人，年2766人，年2802人，年2650人，入學(xué)率均達(dá)到100%，初中適齡少年年1093人，年986人，年751人，年809人，入學(xué)率達(dá)到，三類殘疾兒童少年年5人，年6人，年8人，年10人,入學(xué)率達(dá)到100%。進(jìn)城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女按省政府辦公廳晉政辦發(fā)[]40號(hào)文件規(guī)定，在流入地全部入學(xué)。小學(xué)在校生年鞏固率達(dá)到100%，年鞏固率達(dá)到100%，年鞏固率達(dá)到100%，年鞏固率達(dá)到100%，初中在校生鞏固率逐年提高,達(dá)到，三類殘疾兒童少年鞏固率達(dá)到100%。。14周歲人口中小學(xué)九年義務(wù)教育開學(xué)初完成率均達(dá)到100%，16周歲人口中小學(xué)教育完成率達(dá)到100%，均符合省定的義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。
（三）校本研訓(xùn)，打造名師，強(qiáng)化管理，提升質(zhì)量。
為了全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，全面落實(shí)全縣教育工作暨布局調(diào)整動(dòng)員會(huì)議和縣委縣政府號(hào)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全鎮(zhèn)教育工作、促進(jìn)全鎮(zhèn)教育規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益再上新臺(tái)階，加快教育均衡發(fā)展。以人事制度改革為抓手，全面加強(qiáng)校長、教師隊(duì)伍建設(shè)；以規(guī)范化管理、深化教研教改為手段，全力打造品牌學(xué)校、骨干教師；以安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展為目標(biāo)，努力創(chuàng)辦人民滿意的教育，教育教學(xué)工作取得顯著成績。
一是出臺(tái)了教育教學(xué)評(píng)估辦法、中心校教研工作方案、校長績效評(píng)估方案，完善了學(xué)校安全管理工作機(jī)制，實(shí)行了校長例會(huì)制度、教師業(yè)務(wù)實(shí)績考評(píng)制度等。
我們于年6月，迅速落實(shí)校長競聘上崗實(shí)施方案，通過鎮(zhèn)、村、家長、師生評(píng)議，完成了對(duì)15所小學(xué)校長的聘任，并實(shí)行嚴(yán)格的任期目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)其學(xué)校管理進(jìn)行學(xué)期和年度考評(píng)，并根據(jù)目標(biāo)任務(wù)的完成情況，分別予以推薦表彰、合格使用、限期整改、末位淘汰。
二是狠抓教學(xué)常規(guī)落實(shí)。學(xué)校常規(guī)管理，是實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量提升和學(xué)校發(fā)展的根本。多年來，全鎮(zhèn)各學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)過程管理、環(huán)節(jié)管理，狠抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，保證了教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。在教師績效考核方案的基礎(chǔ)上，制定科學(xué)的措施，狠抓教學(xué)管理，嚴(yán)格教學(xué)秩序，突出抓好教師備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)、教學(xué)反思等重要環(huán)節(jié)。深化課堂教學(xué)改革，引導(dǎo)教師確立有效教學(xué)、成功課堂的理念，努力提高課堂教學(xué)效益。開展了“集體備課，同步研討”和“優(yōu)質(zhì)課評(píng)比”等活動(dòng)。各校每周對(duì)教學(xué)常規(guī)檢查一次，做到有記錄、有問題、有措施、有考核、有整改。中心校采取得力措施、合理配置教師資源，各校全部開足開全課程，規(guī)范了辦學(xué)行為。
三是狠抓教研教改工作。中心校制定了教研工作實(shí)施方案，出臺(tái)了學(xué)期教研工作實(shí)施細(xì)則，注重教研活動(dòng)的過程與效果，鼓勵(lì)教研組創(chuàng)新管理、規(guī)范活動(dòng)、積極實(shí)踐，控制活動(dòng)次數(shù)，提高活動(dòng)實(shí)效性。每次活動(dòng)都要有明確的主題，體現(xiàn)專題性、系列性、過程性，做到目標(biāo)明確、形式多樣、人人參與、講求實(shí)效。年暑期聘請(qǐng)山西師范大學(xué)教育科學(xué)院朱曉屏教授、xxx教授及市教育局專家對(duì)我鎮(zhèn)教師進(jìn)行培訓(xùn)，多次派出教師到臨汾、太原等地學(xué)習(xí)達(dá)60人次。
每學(xué)期中心校組織的較大型教研活動(dòng)不少于8次、校內(nèi)教研活動(dòng)每1周一次，教師學(xué)習(xí)筆記一萬字，每人寫教學(xué)案例2篇。經(jīng)常開展聽課評(píng)課活動(dòng)，每學(xué)期人人聽評(píng)不少于40節(jié)課。在全面落實(shí)教師全員聘用上崗和業(yè)務(wù)實(shí)績考評(píng)的基礎(chǔ)上，深入開展“素質(zhì)提升活動(dòng)”，堅(jiān)定不移地狠抓師德修養(yǎng)和教師專業(yè)素質(zhì)提升，突出對(duì)新教師的培養(yǎng)使用和對(duì)骨干教師的示范輻射兩個(gè)重點(diǎn)。開展了“同課異構(gòu)”、“新老教師同上一堂課”、骨干教師“一帶一”幫帶活動(dòng)等，為廣大教師實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和專業(yè)成長創(chuàng)造良好的條件，提供廣闊的發(fā)展空間。近年來，共培養(yǎng)名師12人，18人獲得縣級(jí)教學(xué)能手稱號(hào)，骨干教師、學(xué)科帶頭人6人。先后在縣、市、省、國家級(jí)報(bào)刊雜志發(fā)表優(yōu)秀課改論文51篇，48人次獲得市、省、國家級(jí)優(yōu)秀論文證書。
四是狠抓質(zhì)量監(jiān)控工作。我鎮(zhèn)在教育局質(zhì)量監(jiān)控工作機(jī)制的啟示下，不斷加大對(duì)各學(xué)校質(zhì)量監(jiān)控管理力度，明確方向，把握重點(diǎn)，采取檢查與指導(dǎo)相結(jié)合的方式，引導(dǎo)教師集中精力做好階段性教學(xué)質(zhì)量檢測工作，重視檢測反饋、不斷改進(jìn)教法。
通過強(qiáng)化落實(shí)教學(xué)常規(guī)、教研工作、質(zhì)量檢測，近年來我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升。在教育局多次組織的全縣小學(xué)段檢測中，成績均排在全縣上游水平。
（四）以人為本，德育為先，優(yōu)化環(huán)境，特色強(qiáng)校。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇二十
20xx年，黎川縣局標(biāo)準(zhǔn)化工作在局黨組和撫州市局標(biāo)準(zhǔn)化科的領(lǐng)導(dǎo)下，在標(biāo)準(zhǔn)化全體同仁的共同努力下，精心組織，認(rèn)真做好本職工作，努力完成上級(jí)布置的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了一定成效，總結(jié)如下：
1、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)備案質(zhì)量關(guān)。近年來隨著民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，不少企業(yè)不懂什么是標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)有什么用等，我局工作人員多次上門對(duì)他們進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)宣貫，使他們懂得了標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)中的重要性。今年我局新增標(biāo)準(zhǔn)備案40份。
2、條碼、代碼工作。
20xx年商品條碼穩(wěn)步發(fā)展，條碼續(xù)展7家，續(xù)展率100%。20xx年代碼工作繼續(xù)保持高位增長，全年新（換）證240余家，年檢418家，電子文檔處理工作按進(jìn)度完成，累計(jì)掃描1650多家，工作完成率98%。
在20xx年工作取得一定成績的同時(shí)，也存在著一些不足。主要存在的問題是：
一是部分重點(diǎn)工作推進(jìn)進(jìn)度滯后。沒有采用國際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)、參與國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定等工作進(jìn)展滯后。
二是部分工作規(guī)范化、制度化運(yùn)作有待進(jìn)一步改進(jìn)。如：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)有效性審查、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案等工作，均有待進(jìn)一步改進(jìn)。
1、推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。以烤煙、竹筍加工農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)取得的成果為契機(jī)，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，繼續(xù)開展烤煙江西省地方標(biāo)準(zhǔn)制定工作。
2、根據(jù)重點(diǎn)產(chǎn)品專項(xiàng)整治工作的部署，開展企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)大檢查，繼續(xù)抓好條代碼工作。
3、和農(nóng)業(yè)主管部門密切配合，搞好示范區(qū)建設(shè)和長效管理等農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓源頭，切實(shí)做好消滅無標(biāo)生產(chǎn)長效動(dòng)態(tài)管理。
4、推進(jìn)采標(biāo)工作。加大標(biāo)準(zhǔn)咨詢、宣傳、服務(wù)工作，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)制定具有競爭力、高于現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，并引導(dǎo)大型骨干企業(yè)主動(dòng)參加重要標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，大幅度提高等同采用國際標(biāo)準(zhǔn)的比例。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)篇二十一
為提高參建人員的質(zhì)量、安全意識(shí)，杜絕質(zhì)量通病和安全事故，促進(jìn)xx高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，xxxx高速公路有限公司（以下簡稱xx公司）結(jié)合本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，積極落實(shí)四川省交通運(yùn)輸廳關(guān)于四川省高速公路工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指示要求，認(rèn)真組織xx項(xiàng)目部編寫、上報(bào)了《項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》，并按要求進(jìn)行了監(jiān)督、落實(shí)。
本項(xiàng)目自2011年8月2日開工以來，xx公司統(tǒng)一部署、認(rèn)真組織、落實(shí)xx項(xiàng)目部嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)各工區(qū)的工地建設(shè)、施工過程、施工管理。目前xx高速質(zhì)量可控，無任何安全事故發(fā)生，現(xiàn)將近一年來的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)如下：
（一）工地標(biāo)準(zhǔn)化。
在xx公司的指導(dǎo)、監(jiān)督下，xx高速xx項(xiàng)目部將已通過審批制定的《項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》下發(fā)至各工區(qū)，用于指導(dǎo)各工區(qū)的駐地建設(shè)及各類標(biāo)志牌的制作，努力促進(jìn)xx高速駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，各類標(biāo)志標(biāo)牌統(tǒng)一化。此外，xx公司還要求xx項(xiàng)目部還制定了工地試驗(yàn)室，預(yù)制場建設(shè)、鋼筋加工廠等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并組織了驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)對(duì)工區(qū)的工地試驗(yàn)室建設(shè)，預(yù)制場建設(shè)、鋼筋加工廠及各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、上墻等進(jìn)行了統(tǒng)一檢查驗(yàn)收。目前，xx高速各工區(qū)的駐地建設(shè)環(huán)境優(yōu)美整潔、制度完善、各類圖表美觀大方，工地現(xiàn)場標(biāo)示標(biāo)牌齊全。
（二）施工標(biāo)準(zhǔn)化。
1、xx公司嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求監(jiān)督指導(dǎo)xx項(xiàng)目部的施工過程，通過分部分項(xiàng)施工工序技術(shù)交底，使全線參建人員深入了解工序的施工工藝和施工流程，從而提高施工效率和施工質(zhì)量。
2、xx公司在xx高速公路上還推行了分部分項(xiàng)工程首件制度，對(duì)首件工程施工過程進(jìn)行詳細(xì)記錄，通過分析和總結(jié)更好的指導(dǎo)后續(xù)施工過程，杜絕了質(zhì)量通病，提高了工程質(zhì)量。
3、xx公司在全線實(shí)行了兩級(jí)監(jiān)理管理模式，由兩級(jí)監(jiān)理對(duì)xx總承包中心試驗(yàn)室、xx項(xiàng)目部中心試驗(yàn)室、各工區(qū)試驗(yàn)室的工作行為進(jìn)行監(jiān)督、抽檢。工區(qū)工地試驗(yàn)室嚴(yán)格按規(guī)范要求對(duì)工區(qū)的施工材料、工程實(shí)體進(jìn)行檢測，xx總承包中心試驗(yàn)室對(duì)工區(qū)的施工過程進(jìn)行抽檢，目前，xx高速公路各檢測項(xiàng)目、檢測頻率、檢測合格率都達(dá)到規(guī)范要求。
（三）管理標(biāo)準(zhǔn)化。
2、為了切實(shí)有效的落實(shí)、執(zhí)行xx公司的各項(xiàng)指令、辦法，高效、優(yōu)質(zhì)的建設(shè)好xx高速公路，xx公司共委派了6名工程經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)主代表常駐工地現(xiàn)場，負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)、解決工程上的各種問題。另外，xx項(xiàng)目部以每3個(gè)工區(qū)設(shè)置一名管理代表（共6名），xx段、xx段各設(shè)置一名現(xiàn)場工程師（共2名）用于強(qiáng)化總承包項(xiàng)目部對(duì)工區(qū)的管理，監(jiān)督指導(dǎo)工區(qū)的施工過程，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。在本項(xiàng)目所有參建人員的全體努力下，xx高速公路建設(shè)正有條不紊的開展。
3、由xx公司首次創(chuàng)新，將gis視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用于xx高速工。
程建設(shè)項(xiàng)目，全線共建立了全覆蓋的gis視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位進(jìn)行全過程監(jiān)控，通過系統(tǒng)反應(yīng)工程進(jìn)展的詳細(xì)情況，對(duì)施工過程進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)處理，確保xx高速關(guān)鍵工程的正常進(jìn)行。
二、成功經(jīng)驗(yàn)。
在xx公司的大力支持、指導(dǎo)下，xx項(xiàng)目部管理人員積極深入的貫徹實(shí)施下，施工一線人員的全力配合下xx高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已取得了不錯(cuò)的成績，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可，對(duì)這一年的工作我們歸納很簡單“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格落實(shí)”，嚴(yán)格按《四川省交通運(yùn)輸廳關(guān)于四川省高速公路工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)的意見》，努力做到工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化。從提高參建人員的思想意識(shí)入手，推行xx高速標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三、不足。
當(dāng)然在施工過程中我們也存在些許不足，特別是部分一線人員質(zhì)量、安全意識(shí)較為薄弱，不佩戴安全帽、不拴安全帶等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，我們將加大對(duì)一線人員的技術(shù)交底及提高人員質(zhì)量安全意識(shí)，不放過任何死角，使xx高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更上一臺(tái)階。
xx高速自2010年8月開工以來，在社會(huì)各界的熱情關(guān)注下取得了良好的成績，我們也感到非常的驕傲和自豪，當(dāng)然我們工作中還存在著諸多的不足，在今后的工作中不斷的總結(jié)和提高，給社會(huì)各界一份滿意的答卷。
xx高速公路有限公司。
2011年12月12日。
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