總結(jié)是一種有益的思維訓(xùn)練，可以培養(yǎng)我們的邏輯思維和批判思維能力?？偨Y(jié)應(yīng)該注重結(jié)合實踐，結(jié)合自己的感悟和思考。請注意，以下內(nèi)容是對過去一段時間工作和學(xué)習(xí)的總結(jié)，希望能夠給大家一些啟示。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇一
一、工程概況：
7.149km,扣除滬杭高速跨線橋后長度為6.725km(單幅長13.450km)。設(shè)計速度80km/h，采用平原微丘一級公路標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)狀路面為瀝青混凝土路面。k6+370-k67+220段行車道、路緣帶部分的路面結(jié)構(gòu)總厚度為：2006年度中修時統(tǒng)一加鋪6cm厚ac-13型瀝青混凝土，老路面結(jié)構(gòu)層的4cmac-13型細(xì)粒式瀝青砼+6cmac-25型粗粒式瀝青砼+28cm水泥穩(wěn)定碎石基層+20cm水泥穩(wěn)定碎石底基層。
截止2011年10月25日，已完成銑刨老路面3432m,攤牌再生基層。
22620m,病害處理2222.06m（其中再生料處理360.76m2,土工格柵1861.3m2）。
監(jiān)理部組建以后，及時組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。同時對監(jiān)理委托合同進(jìn)行分析，明確本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量目標(biāo)和安全監(jiān)理目標(biāo),編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理細(xì)則》、《監(jiān)理旁站方案》等相關(guān)指導(dǎo)性文件。
建立了以“總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé)、安全監(jiān)理工程師為主、全體監(jiān)理人員參與”的安全監(jiān)理責(zé)任制。
制定了總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作職責(zé)。
監(jiān)理辦主要抓了“五個審查”“五個督促”。
“五個審查”即：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計及相關(guān)方案中的安全措施；審查施工單位負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全員資格證及特種作業(yè)人員資格證；審查勞務(wù)單位資質(zhì)；審查施工單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)；審查施工現(xiàn)場安全防護(hù)是否符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》?！拔鍌€督促”即：督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和安全機(jī)制；督促總包單位檢查各分包單位安全生產(chǎn)制度；督促施工單位雇用具有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員；督促施工單位做好逐級交底工作，履行簽字手續(xù)；督促施工單位建立經(jīng)常性的安全教育制度、培訓(xùn)制度。
監(jiān)理部根據(jù)制定的安全工作目標(biāo)，在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時，強(qiáng)化措施，狠抓落實。我們的作法是：
1、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的安全。
管理方案，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
2、要求施工單位對新進(jìn)場的工人進(jìn)行“三級安全教育”，并督促施工單位定期組織職工安全培訓(xùn)、考試，以此增強(qiáng)工人的安全防范意識。
3、本項目是邊通車邊施工，安全是重中之重，要求施工單位安排專職安全人員每天檢查安全情況及標(biāo)牌和警示燈的設(shè)置。
4、檢查施工單位安全生產(chǎn)制度、安全教育制度的落實情況；檢查施工機(jī)械、安全設(shè)施的合格證、檢測、驗收、備案手續(xù)；檢查安全資料的歸檔情況；檢查安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。
5、為了落實好施工安全管理，建立了日安全檢查制度、周安全例會制度，不定期安全檢查制度，并做好詳細(xì)的安全監(jiān)理日記。每日監(jiān)理部安全監(jiān)理人員組織施工單位安全管理人員共同參加，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾，通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。每周星期五召開安全監(jiān)理專題會議，對一周的安全狀況進(jìn)行分析，同時檢查施工單位針對指揮部、安全監(jiān)督站、督導(dǎo)隊提出問題落實整改情況，明確下一周的安全工作重點(diǎn)?？偙O(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表不定期組織施工單位項目經(jīng)理、安全管理人員、各專業(yè)工長，建設(shè)單位代表共同參加，對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查。
傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際進(jìn)展每月進(jìn)行一次安全大檢查。
7、總監(jiān)在每周的監(jiān)理例會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負(fù)起責(zé)任。
安全生產(chǎn)、文明施工是監(jiān)理在施工過程中管理的重要內(nèi)容，安全監(jiān)理人員（包括其他監(jiān)理人員）能在未發(fā)生任何事故前，及時盡可能對存在的各種安全隱患(臨時用電)及時告知施工單位加以防范和采取各種應(yīng)急預(yù)案措施以防不測。
在桐鄉(xiāng)市公路段指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，在桐鄉(xiāng)市交通工程有限公司的努力下，在世紀(jì)監(jiān)理部有效管理下，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，本項目在過去18天的施工過程中，施工現(xiàn)場安全文明始終處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何人身、機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)等事故。但隨著工程的全面展開，各參建單位要重度重視，做好兄弟單位的協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格按程序和規(guī)律安排施工，不盲目搶工期、搶進(jìn)度、為安全實現(xiàn)本工程的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
你們好！
我監(jiān)理項目部自年初進(jìn)入xx建設(shè)項目部以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的指導(dǎo)以及甲方的支持下，我監(jiān)理部全體人員努力工作不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強(qiáng)與甲方的聯(lián)系。xx建設(shè)項目各樓層主體結(jié)構(gòu)基本完成，xx前基本可完成。本項目監(jiān)理工作的綜合評述如下：
一
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)。
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
本工程甲方要求工期很緊，施工方根據(jù)甲方要求工期編制了總進(jìn)度計劃。在日常的巡視過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，減少不必要的返工，降低對施工進(jìn)度的影響。盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排、科學(xué)組織施工，強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理，召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會，督促其加快施工進(jìn)度。對由建設(shè)單位確定的事項，及時提醒建設(shè)單位盡早安排，以減少對工程進(jìn)度計劃執(zhí)行的不利影響。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇三
材料。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
很榮幸能有此機(jī)會與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。現(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的情況匯報如下，如有缺失請領(lǐng)導(dǎo)、同行給予指正：
津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)公司安全方面的文件。
針對個別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理的開展存在模糊觀念，監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與監(jiān)理部人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo)，使參建監(jiān)理人員認(rèn)識到監(jiān)理在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過程中如何進(jìn)行安全監(jiān)理?？傊?，使監(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理的思想認(rèn)識方面得到了較大的提高。
二、了解施工現(xiàn)場安全的主要控制點(diǎn)，抓住安全中關(guān)鍵點(diǎn)。
在工程安全監(jiān)理的過程中，監(jiān)理部明確了一個重點(diǎn)和三項主要。一個重點(diǎn)，就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理；三項主要，就是審查、檢查、監(jiān)督。
1、審查。
監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設(shè)計中要有安全技術(shù)措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機(jī)的安裝及拆除方案，盾構(gòu)機(jī)下井吊裝方案、防洪搶險等專項施工安全方案；臨時用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括：施工單位(分包單位)的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。
在時效過期問題，所以監(jiān)理人員對施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復(fù)查，以確保其時效和真實。
本工程的開工以及各重大分項工程的開工，均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行了報監(jiān)，申辦了施工許可證，進(jìn)行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構(gòu)始發(fā)條件的驗評，對于技術(shù)復(fù)雜的豎井基坑開挖、支護(hù)及盾構(gòu)隧道施工組織方案還報請市內(nèi)外資深基坑專家進(jìn)行評審，未經(jīng)市質(zhì)安站驗評的嚴(yán)禁開工。
2、檢查。
主要是要求施工單位按方案實施，操作人員必須持證上崗，做好實施前的安全交底。監(jiān)理部在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時要求施工單位進(jìn)行整改；當(dāng)情況嚴(yán)重時，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令。
本工程嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時進(jìn)行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機(jī)械設(shè)備、施工用電等專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽期。
所有進(jìn)場機(jī)械必須履行報驗手續(xù)，無驗收合格手續(xù)的不準(zhǔn)進(jìn)場；無安全操作規(guī)程的，不準(zhǔn)投入使用。
3、監(jiān)督。
僅僅是收集施工單位的各項資料，而是將重點(diǎn)放在對其各項資料進(jìn)行審查和跟蹤管理上。
揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會作為本項目的安全管理機(jī)構(gòu)，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到人。
監(jiān)督施工單位加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)、三級教育的，員工進(jìn)場時進(jìn)行安全教育、上班時進(jìn)行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高員工的安全意識和自我保護(hù)意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場員工安全防護(hù)用具齊備，各種設(shè)備進(jìn)場時嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進(jìn)行報驗，并保持使用期間機(jī)況良好。
監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前，由設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底。施工單位在開工前向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。
監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設(shè)置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開，工地設(shè)置了各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施，險要地段設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶證、帶安全帽上崗。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，安全管理是一個艱辛的過程，我們還將百尺竿頭、更進(jìn)一步，通過學(xué)習(xí)多方同行的先進(jìn)經(jīng)驗，做了一些，取得一點(diǎn)成績，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，任何時候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設(shè)、施工等各參建單位一同努力，為達(dá)成工程的安全目標(biāo)不懈努力。
最后，小編希望文章對您有所幫助，如果有不周到的地方請多諒解，更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中，希望您定期關(guān)注。謝謝支持！
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
我項目部在對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)布局時，就充分對照集團(tuán)的《導(dǎo)則》要求，結(jié)合創(chuàng)“標(biāo)化”要求，不論是設(shè)置所有圍墻、大門、“五牌一圖”、機(jī)械安全操作棚、樓道安全通道棚、主干道砼硬化、外架落腳地坪砼硬化、辦公區(qū)會議室布置、圍墻標(biāo)語、宣傳標(biāo)語、進(jìn)場須知牌、重大危險源告知牌、警示標(biāo)牌、職工安全帽、工作服等，都做到統(tǒng)一、簡潔、明了。
較好地配合勞務(wù)公司，搞好進(jìn)場人員的身份證復(fù)印登記工作，采用定期和不定期的時間，通過民工學(xué)校、安全宣傳教育、安全技術(shù)交底、安全知識試卷考試等形式，努力開展“三級安全教育”活動，逐步提高作業(yè)人員的安全意識，尤其是自我保護(hù)意識的不斷提高。
從責(zé)任上進(jìn)行分解，項目部及時與各工種班組長簽訂了“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”、“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“項目治安保衛(wèi)消防安全管理責(zé)任書”、“關(guān)于發(fā)生突發(fā)安全事故的責(zé)任協(xié)議書”，明確各自的責(zé)任。
搞好安全管理工作，首先要得到項目領(lǐng)導(dǎo)，特別是項目經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)。就民工學(xué)校授課來說，經(jīng)理多次給各大工種作業(yè)人員，進(jìn)行安全教育等方面的授課，促使項目安全教育活動的展開。黃經(jīng)理等項目領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常到施工現(xiàn)場等實地巡查，并與管理人員和班組長進(jìn)行溝通，指導(dǎo)施工安全和工程施工；在工程各階段適時召集管理人員和班組長會議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一行動，既總結(jié)經(jīng)驗，提出問題，又提出必須整改的措施；對安全員、施工員提出針對設(shè)置安全設(shè)施的要求，及時審批投入資金，布置材料部門及時采購，從而確保施工安全。
了一處茶水亭，每天免費(fèi)為員工提供茶水；在去年7月19日，成功地為集團(tuán)工會舉辦了“送安全、送清涼、送健康、送歡樂”高溫慰問啟動儀式暨文藝演出提供活動場地；針對去年夏天連續(xù)高溫，在現(xiàn)場1#和3#值班室設(shè)置藥箱，配置常用藥品的基礎(chǔ)上，項目部再次購買了壹仟盒的防暑藥品，發(fā)放到每個員工手上，進(jìn)行預(yù)防。同時，在集體宿舍等周圍適時噴灑殺蟲劑；在食堂餐廳民工就餐時，免費(fèi)為民工供應(yīng)菜湯，多方做好防暑降溫工作，得到了廣大民工們的好評。
根據(jù)集團(tuán)和公司的要求，積極努力開展“安全年”和“安康杯”活動。在去年7月中旬，把管理人員與班組作業(yè)人員集中起來，進(jìn)行安全知識競賽答題卡的答題。
對施工機(jī)械進(jìn)場就位使用前，組織有關(guān)人員進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查驗收，并在安全操作棚內(nèi)掛設(shè)了操作規(guī)程牌和安全警示標(biāo)志牌，起對照、遵守、警示作用。且在使用過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)如：攪拌機(jī)鋼絲繩斷股、毛刺時，即與班組長溝通，購買新的標(biāo)準(zhǔn)鋼絲繩，進(jìn)行及時更換。
在大型機(jī)械安裝后，堅決做到要在主管部門檢測合格，取得檢測合格牌后才能使用。并及時核對有特殊操作證的人員進(jìn)行大型機(jī)械的操作。同時，經(jīng)常性地督促租賃方，做好日常的檢查維修保養(yǎng)工作。有數(shù)臺塔吊等更換了起重鋼絲繩和起重掛鉤的保險卡，以確保大型機(jī)械的正常、安全使用。
在大型機(jī)械和外架搭拆，包括安全防護(hù)棚搭拆時，安全員與樓號分管施工員分別在場監(jiān)督。在搭拆過程中，在搭拆區(qū)域設(shè)置警戒線，不讓非搭拆人員進(jìn)入搭拆區(qū)域。在施工升降機(jī)、物料提升機(jī)，小高層的臨時懸空型鋼料臺，多層樓號的鋼管料臺的使用同時，在物體醒目處掛設(shè)和張貼限載牌，進(jìn)行告知。并要求操作者和使用者，嚴(yán)格執(zhí)行限載要求，并作為平時巡查的重點(diǎn)之一，加以督查。
通，購買繩卡，使用前設(shè)置好。當(dāng)砼吊斗使用一段時間后，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩保護(hù)圈裝置破損后，容易造成鋼絲繩磨損時，及時要求材料部門購買新的鋼絲繩和繩卡，進(jìn)行及時更換。并在砼吊斗兩側(cè)設(shè)置把手，便于操作者安全把扶，在閘料小斗與砼吊斗處設(shè)置鐵鏈，以防閘料小斗脫落傷人。
向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報安全管理工作，只是一時的，但安全管理工作是長期的。而搞好安全管理工作，更重要的是要得到各級領(lǐng)導(dǎo)和各方的大力支持、指導(dǎo)、配合，離開了就一事無成。因此，懇請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，對我們的工作提出寶貴的意見，以便往后工作更好地改進(jìn)。
謝謝大家！
xxx項目部。
2011年4月12日。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
你們好！歡迎你們蒞臨我校檢查、指導(dǎo)工作！
一、學(xué)校基本情況。
糖坊鎮(zhèn)中心學(xué)校成立于1933年，當(dāng)時校名國民“初級小學(xué)”一年級。學(xué)校位于賓縣西北部，坐落在松花江南岸，西與哈市道外區(qū)為鄰，學(xué)生30余人，教師1人。糖坊鎮(zhèn)中心學(xué)校歷經(jīng)八十年滄桑，從無到有，從小到大?，F(xiàn)學(xué)校占地面積24585平方米，擁有20個教學(xué)班，學(xué)生818名，教職工56人。多年來，我校在各級黨委和政府的親切關(guān)懷下，在上級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全校師生的不懈努力，學(xué)校獲得了很多成績和榮譽(yù)，20xx年、20xx年、20xx年被評為縣級德育先進(jìn)集體，20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)三年獲得縣級教學(xué)先進(jìn)單位。成績只能代表過去，我們糖小人將一如既往，扎實推進(jìn)，開創(chuàng)賓縣教育的新篇章。
二、主要工作做法和成效。
（一）改善辦學(xué)條件情況。
隨著學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整，我校的學(xué)生不斷增加，而兩年前學(xué)校只有一棟1460平方米的兩層教學(xué)樓，生均校舍面積不足3平方米，只有教室和辦公室，其它專用教室一無所有。20xx年，通過各方協(xié)調(diào)，新征土地24585平方米，學(xué)校進(jìn)行異地重建，不到兩年時間主體工程和外網(wǎng)工程全部竣工，20xx年8月交付使用。投資743萬元新建教學(xué)樓4700平方米。投資22萬元新建廁所200平方米，磚圍墻440延長米。解決了以前生均占地面積和生均校舍面積嚴(yán)重不足的問題，滿足了教育教學(xué)的需求。另外兩年時間內(nèi)政府共投資40.4萬元，建了多媒體教室、科學(xué)實驗室、圖書室、語言學(xué)習(xí)室等22個專用教室。投資11.5萬元新購圖書13800冊，生均達(dá)到15.25冊。學(xué)?；顒訁^(qū)內(nèi)有300米的環(huán)形跑道一個，籃球場2個、排球場1個、足球場各1個、路徑一套及其它體育設(shè)施，能滿足體育教學(xué)和體育活動的需要。學(xué)校還利用節(jié)約資金21.6萬元為全體教師更新辦公桌椅63套，更新辦公電腦17臺，新添置了監(jiān)控、校園廣播一套，購置學(xué)生桌椅180套。僅兩年時間，學(xué)校的辦學(xué)條件得到了明顯的改善，實現(xiàn)了歷史性的跨越，為我校的可持續(xù)、健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
（二）教師隊伍情況。
我?，F(xiàn)有教職工56人，其中專任教師52人，大學(xué)本科學(xué)歷23人，專科學(xué)歷28人，中師學(xué)歷6人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。高級教師4人，一級教師33人，二級教師10人。教師的專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理。全體教師以身作則，樂于奉獻(xiàn)，工作熱情高，這是一支肯吃苦、善鉆研、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。
1、以身作則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
我校領(lǐng)導(dǎo)班子共有7人。平均年齡46周歲。2人本科學(xué)歷，5人?？茖W(xué)歷。高級教師3人，一級教師4人。領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素。我校領(lǐng)導(dǎo)班子重視思想作風(fēng)建設(shè)，7人均是中共黨員、支部骨干。工作中吃苦在前，不圖享樂，有力地團(tuán)結(jié)學(xué)校的中層骨干，形成了學(xué)校堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。在難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題上，我本人能從穩(wěn)定的角度出發(fā)，不搞一言堂，不搞特殊化，充分發(fā)揚(yáng)民主，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)班子在師生中享有較高的威信。
2、優(yōu)化隊伍，提高教師專業(yè)水平。
創(chuàng)新發(fā)展的教師隊伍，是學(xué)校建設(shè)的重中之重，更是推動學(xué)校長期發(fā)展的重要組織保證。為建設(shè)一支素質(zhì)精良的教師團(tuán)隊，學(xué)校要求每位老師根據(jù)自身情況擬定個人發(fā)展計劃，學(xué)校制定了《教師工作獎懲制度》、《教師工作管理制度》，建立了教師崗位責(zé)任制，教師的師德師風(fēng)考評、教育教學(xué)效果、出勤和獎罰等與晉職晉級掛鉤，做到平時考核和年度考核有機(jī)結(jié)合，年度考核合格率達(dá)到100%。
針對學(xué)校青年教師較少及少部分教師教育教學(xué)能力薄弱這一客觀事實，學(xué)校著力加強(qiáng)了教育培訓(xùn)工作。采用分散自學(xué)、集中培訓(xùn)、匯報課、展示課、示范課、研討課等多種形式，提高教師的課堂教學(xué)水平。20xx年，我校的卜曉林老師代表我校參加賓縣第二輪國培計劃示范課展示活動，獲得縣級一等獎。為切實提高教師專業(yè)水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校的教學(xué)經(jīng)驗，20xx年10月份，我校派出了許超老師參加了國培短期置換培訓(xùn)，20xx年5月份，派出了黃愛華老師參加了哈市的鄉(xiāng)村教師進(jìn)名?；顒樱?0xx年5月份，孫恩勝老師又代表我校參加了信息技術(shù)的專項培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我校培養(yǎng)出了一支肯吃苦、善鉆研、業(yè)務(wù)精、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。涌現(xiàn)出了市級骨干教師9人，縣級骨干教師15人，縣級教學(xué)能手5人。
（三）加強(qiáng)教育教學(xué)、規(guī)范辦學(xué)行為、功能室使用效果。
1、堅持正確的辦學(xué)方向。
每個學(xué)校都有自己學(xué)校的管理傳統(tǒng)和文化積淀。長期以來，我校經(jīng)過幾代糖小人的積極探索，始終堅持“夯實基礎(chǔ)強(qiáng)化德育精致管理促進(jìn)和諧”的辦學(xué)理念，以“建有文化的校園，塑有理想的教師，育有特長的學(xué)生，出高質(zhì)量的成績，辦有名氣的學(xué)?！睘檗k學(xué)目標(biāo)。確立了“三風(fēng)一訓(xùn)”，以“民主、和諧、求真、創(chuàng)造”為校風(fēng)；以“敬業(yè)、愛生、博學(xué)、善教”為教風(fēng)；以“好學(xué)、善思、勤練、活用”為學(xué)風(fēng)；以“立志、善學(xué)、健美、向上”為校訓(xùn)。以“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會合作、學(xué)會生存”為培養(yǎng)目標(biāo)。
我校的樓廊文化共有四個主題，一樓為“啟學(xué)”，二樓為“尚德”，三樓為“求知”，四樓為“夢想”。這四個主題鮮明地體現(xiàn)出了糖坊中心小學(xué)濃郁的校園文化氛圍，給廣大教師營造了一個寬松的育人環(huán)境，給孩子創(chuàng)設(shè)了一個快樂、健康的學(xué)習(xí)生活空間，起到了潛移默化、潤物無聲的效果。
2、突出德育工作的首要地位。
在德育工作中，我們不斷加大情感教育力度。拓展了值周生、校園廣播站等學(xué)生工作團(tuán)隊，增強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力、合作能力與實踐能力。我們利用班隊會，開展《小學(xué)生守則》教育、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育、法制教育、安全教育、生命教育等系列德育教育講座，積極營造德育教育整體氛圍，形成多維情感德育教育空間。學(xué)校定期組織班主任交流、研討教育教學(xué)及班級學(xué)生管理的新思路、新方法，解決新出現(xiàn)的問題。各班每雙周召開一次班隊會，對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范養(yǎng)成教育、禮儀教育、心理健康教育、法制教育等。為進(jìn)一步拓寬德育教育途徑，每個學(xué)生的成長記錄袋里都記錄下學(xué)生校園生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，為每一個學(xué)生留下一段快樂、美好、多彩、難忘的小學(xué)回憶。同時，我校也為教師建立了《教師師德檔案》，記錄下每一位教師在學(xué)生德育教育道路上難忘的收獲。扎實的德育工作有效推動了學(xué)校教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，同時也提高了德育教育的實效性。
3、加大力度，把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。我校的教學(xué)工作目標(biāo)管理責(zé)任制對此有明確的規(guī)定和詮釋，層層簽訂責(zé)任狀，層層分解目標(biāo)。每學(xué)期初，我校都組織開展關(guān)于如何備課、上課、批改作業(yè)等方面的專題講座。為切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)狠抓課堂教學(xué)，經(jīng)常深入班級聽課、指導(dǎo)。學(xué)校每學(xué)期定期開展教師課堂教學(xué)展示活動，同時還通過年組研討課等形式，加強(qiáng)了教師間的學(xué)習(xí)和交流。經(jīng)過全體教師的努力，我校的課堂教學(xué)水平上升到了一個新臺階。每一節(jié)課都注重以學(xué)生為主體，每一節(jié)課都注重師生、生生互動，每一節(jié)課都注重學(xué)法的指導(dǎo)，每一節(jié)課都是成功課。我校按照國家和省教育行政部門頒布的課程方案、《課程標(biāo)準(zhǔn)》組織教育教學(xué)。落實國家、地方、學(xué)校三級課程，開齊、開全各類課程。學(xué)校自主編制了《糖坊中心校校本教材》低年版和高年版兩個版本。
課堂教學(xué)是新課程改革的突破口，必須與校本研修相結(jié)合，為此我們開展了有效教學(xué)、同課異構(gòu)、金種子播種引領(lǐng)等活動。卜曉林、鄭遠(yuǎn)麗、單玉玲、耿紅梅等老師的課堂教學(xué)多次在市縣級教學(xué)競賽中獲獎。
4、科研興校是學(xué)校發(fā)展的必由之路。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持學(xué)校的科研課題研究，“十二五”課題已經(jīng)結(jié)題，“十三五”縣級課題《培養(yǎng)小學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的方法研究》已經(jīng)開題，現(xiàn)已進(jìn)入課題階段總結(jié)階段。課題研究的大量圖片材料和文字材料都有案可查。通過課題的申報與實施，教師們的視野得到拓展，教育理念得到更新。
5、切實規(guī)范辦學(xué)行為。
我鎮(zhèn)義務(wù)教育階段的招生工作，完全按照教育局義務(wù)教育學(xué)校的招生要求及文件精神去落實。保證義務(wù)教育階段每個適齡兒童少年都能入學(xué)。學(xué)校開展招生工作時，堅持公開、公平和公正的原則，建立和完善招生入學(xué)工作公示制度、告知制度、誠信制度和社會監(jiān)督制度。通過各種形式向社會公布招生入學(xué)信息，通過多種途徑為家長、學(xué)生和社會提供咨詢指導(dǎo)和服務(wù)。在實施素質(zhì)教育的過程中，學(xué)校注重減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，每學(xué)期初，學(xué)校都開展減負(fù)自查活動，并形成減負(fù)自查報告，敢于接受社會各界的監(jiān)督。學(xué)校狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，并和全體教師簽訂師德師風(fēng)承諾書，多年來，我校沒有亂定教輔資料現(xiàn)象，沒有亂辦班、亂補(bǔ)課現(xiàn)象，深受社會各界的好評。
6、充分有效地利用各功能管室，達(dá)到使用效果最大化。
各功能管室建立了管理制度及物品臺賬，完善了使用記錄，同時學(xué)校對各室管理員不定期的進(jìn)行培訓(xùn)，以便于充分發(fā)揮各功能管室的使用功能。
（四）關(guān)愛特殊群體情況。
1、關(guān)注特殊群體。
建立教師“一幫一”和學(xué)生“二幫一”機(jī)制。在學(xué)校之間開展手拉手結(jié)對，在生活上可以給貧窮的留守兒童募捐,在學(xué)習(xí)上也以老師“一幫一”,學(xué)生“二幫一”的形式,幫助成績不怎么好的學(xué)生,幫他們樹立學(xué)習(xí)的信心，為“留守孩子”構(gòu)筑溫暖“大家庭”。加強(qiáng)與村屯、街道的聯(lián)系，通過家長學(xué)校、家長會、家長開放日等形式，定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進(jìn)行科學(xué)監(jiān)護(hù)孩子的教育。以班隊、少先隊活動為載體，緊緊圍繞“關(guān)愛、責(zé)任、誠實”，加強(qiáng)道德品質(zhì)教育，尤其要讓“留守孩子”在社會實踐中體驗做人做事的道理。積極開展“四個一“活動：一是要求留守學(xué)生每個月給家長寫一封信，匯報自己學(xué)習(xí)和生活的情況，讓外出父母放心。通過此項活動的開展，旨在引導(dǎo)廣大留守學(xué)生抒發(fā)內(nèi)心的真實情感，促進(jìn)與父母的溝通和交流。二是建立一張留守學(xué)生與父母的聯(lián)系卡。其內(nèi)容包括“留守學(xué)生”、家長、“留守學(xué)生”代理監(jiān)護(hù)人的詳細(xì)地址、聯(lián)系電話、身體狀況、年齡等基本情況，并對“留守學(xué)生”的個人檔案和聯(lián)系卡實行動態(tài)管理，及時補(bǔ)充和調(diào)整。三是規(guī)定每學(xué)期學(xué)校至少與外出打工的家長電話或書信聯(lián)系一次。四是每學(xué)期組織留守學(xué)生參加一次公益活動，讓留守學(xué)生感到社會在關(guān)愛他們。真正做到既關(guān)心愛護(hù),又嚴(yán)格要求,培養(yǎng)他們的自尊心,自信心和進(jìn)取心。為留守兒童的健康成長營造一個和諧的成長空間.
2、實行“三包”“三查”
校長包入學(xué)率，班主任包鞏固率，教師包合格率；期初查入學(xué)率，期終查鞏固率，期末查合格率。各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，“義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作扎實有效。真正落實了校長“包入學(xué)，班主任包鞏固，教師包合格的責(zé)任制，輟學(xué)率為0%。
（五）強(qiáng)化管理和突出特色情況。
在學(xué)校管理的過程中，學(xué)校充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保壘作用，實行民主管理，開學(xué)初召開全體教職工大會，布置學(xué)校工作，學(xué)期中廣泛征求群眾意見，堅持校務(wù)公開。每學(xué)期一次全校性學(xué)生家長會，通過開家長會和家長委員會來征求家長，社會和各方面意見。學(xué)校做到以人為本，創(chuàng)造性地運(yùn)用激勵機(jī)制調(diào)動教職工的積極性。在經(jīng)費(fèi)支出、評優(yōu)晉級上堅持公開、公平、公正。建立學(xué)校自評制度，實行全員參加，全面自評，全過程評估。自評與學(xué)校工作計劃、工作過程監(jiān)控、工作總結(jié)相結(jié)合，保證學(xué)校各項工作目標(biāo)的完成，能定期按時向教育督導(dǎo)部門上交自評和整改報告。
教師管理更是學(xué)校管理中的重要組成部分，建立了教師崗位責(zé)任制，做到平時考核和年度考核有機(jī)結(jié)合。尊重教師的創(chuàng)造精神，建立以教師自評為主的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、學(xué)生、家長共同參與的教師發(fā)展性評價制度。依據(jù)法規(guī)政策落實教師待遇，制定了教職工晉職晉級、獎懲制度，并能有效執(zhí)行。
學(xué)校做到嚴(yán)格后勤、財務(wù)、檔案的管理。各類物品的采購、保管、使用、賠償制度齊全，學(xué)校能夠定期檢查、清點(diǎn)各類備品，沒有人為損壞和流失現(xiàn)象。學(xué)校有財務(wù)管理，審計監(jiān)督，民主理財制度，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財務(wù)制度，建立收費(fèi)公開制度，財務(wù)支出公開制度，隨時接受學(xué)校教職工、家長、社會的監(jiān)督。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全安全管理組織機(jī)構(gòu)。
成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了安全工作校長親自抓部署，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實的良好局面。
2、層層落實安全責(zé)任。
明確安全工作的責(zé)任和工作的具體要求。學(xué)校堅持安全工作責(zé)任到人，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)校把教師獎懲同安全工作進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合。學(xué)校一把手同全體教師簽訂了《安全工作責(zé)任狀》，班主任同學(xué)生、家長簽訂了《安全管理責(zé)任書》，給學(xué)生下發(fā)了《學(xué)生安全公約》。學(xué)校安全工作真正做到了學(xué)校、班級、學(xué)生、家長職責(zé)明確，齊抓共管。
3、強(qiáng)化安全教育。
我校始終把安全工作放在學(xué)校工作的首位，安全教育做到了時時講，天天講，常抓不懈。利用教師例會、升國旗、學(xué)校集會等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達(dá)到全體師生心中，學(xué)校按規(guī)定開設(shè)了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源，給師生重溫了防震、防火、防汛、防病防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。
4、堅持家長聯(lián)系制度。
向家長宣傳安全工作的重要性，取得家長的支持和配合。組織全校性家長會，向全體家長印發(fā)了《致家長的一封信》，確保學(xué)生安全。由于我校安全責(zé)任落得實在，安全制度比較健全，安全教育頻繁開展，預(yù)防措施比較妥當(dāng)，全體師生安全意識明顯增強(qiáng)，沒出現(xiàn)過任何重大不安全事故。
三、存在的主要問題。
（一）師資相對薄弱，年齡結(jié)構(gòu)相對老化。
教師的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)欠合理，老教師比例偏多。46位專任教師的平均年齡為48.3歲，23位班主任中50歲以上的教師9人，占班主任總數(shù)的42%，個別教師專業(yè)不對口，10位音體美教師中只有兩名教師是專業(yè)院校畢業(yè)的，不適應(yīng)新課改的需要。
糖坊中心校位于賓縣西北部，糖坊鎮(zhèn)屬于賓縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，東西跨度10公里，南北跨度15公里，且屬于山區(qū)丘陵地帶。目前，鎮(zhèn)內(nèi)有送子車5臺，無法滿足接送學(xué)生的需要，一到冬季，道路光滑及有陡坡，存在很大安全隱患。
（三）校園環(huán)境亟待美化、綠化、需長遠(yuǎn)規(guī)劃。
學(xué)校整體構(gòu)建還需科學(xué)設(shè)計，進(jìn)一步完善。學(xué)校操場需要墊土硬化，為學(xué)生提供良好的運(yùn)動場地。而且學(xué)校綠化面積較小，看不到成片的花草、綠樹。
在今后的工作中，我們將采取多種形式對教師進(jìn)行培訓(xùn)，一是抓好校本培訓(xùn)，充分利用學(xué)校自身的資源進(jìn)行全員培訓(xùn)。二是采用“走出去、請進(jìn)來”的辦法，學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗，盡快培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的教師隊伍。進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)送子車的管理，完善送子車的檔案。加強(qiáng)對學(xué)校財務(wù)的管理，做到勤節(jié)儉節(jié)約，有效利用資金，切實為教育教學(xué)服務(wù)。我們糖坊中心校將以這次“均衡發(fā)展”驗收評估為契機(jī)，虛心汲取各位領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整工作思路，在以后的工作中，投入更加飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育。為學(xué)校的騰飛和發(fā)展，為賓縣的基礎(chǔ)教育事業(yè)均衡發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
20__年本人主要負(fù)責(zé)張?zhí)畦F路一標(biāo)項目測量監(jiān)理工作。在工作中，我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。始終堅持以一個合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛公司，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守公司的規(guī)章制度；服從公司分配，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，解決實際測量監(jiān)理工作中的各種問題。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，同時及時掌握建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及測量方面的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)；不斷地將測量理論知識與實踐操作相結(jié)合，在接受每項任務(wù)后，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計文件，對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時向總監(jiān)及總監(jiān)代表匯報。認(rèn)真編寫測量監(jiān)理實施細(xì)則；認(rèn)真審查施工單位提交的測量施工方案，對其測量施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證體系、勞動力和儀器設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同總監(jiān)及分站溝通、匯報。
在監(jiān)理過程中“質(zhì)量”方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然：結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和復(fù)核驗收；并要求測量施工人員持證上崗；檢查施工單位測量施工所使用圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用測量儀器和測量工具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；在日常的驗收中，發(fā)現(xiàn)樁基、隧道被支斷面超欠挖及隧道中線、洞內(nèi)支導(dǎo)線等放線質(zhì)量問題時及時通知施工單位進(jìn)行整改（或以監(jiān)理工程師通知單或整改聯(lián)系單要求整改），并及時匯報總監(jiān)、分站長及中鐵六局分部負(fù)責(zé)人商討解決。認(rèn)真進(jìn)行測量驗收工作，對測量主控項目進(jìn)行100%的復(fù)核檢查。
督促檢查施工單位測量驗收文件和資料，在監(jiān)理過程中，及時記好監(jiān)理。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇七
各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好：
新起點(diǎn)開啟新征程，新挑戰(zhàn)孕育新機(jī)遇，我們已悄然步入全新的2015年，再次團(tuán)聚在一起。借此機(jī)會我謹(jǐn)代表東方監(jiān)理公司，并以我個人的名義，向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動的全體同事及同事家人致以誠摯的問候和崇高的敬意，祝愿大家身體健康，合家幸福?。ㄐ芯瞎Y）。
下面從監(jiān)理資料這個角度對2014年度監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)在我身邊的亮點(diǎn)、堵點(diǎn)及監(jiān)理行業(yè)新動向新要求三個方面與大家分享：
理部負(fù)責(zé)人很重視并且對監(jiān)理資料全面負(fù)責(zé)、及時催要；每逢大大小小的檢查時能用監(jiān)理資料證明監(jiān)理履職情況；監(jiān)理資料能輕松移交檔案館;在大家的共同努力下，這樣的監(jiān)理資料管理新常態(tài)新格局已在我公司形成。用我心中設(shè)立的6個特色獎可以把亮點(diǎn)說得更具體些：
1、協(xié)調(diào)獎：我推薦于趙引文同志，面對矛盾、僵局、緊張氣氛，他總能將專業(yè)技術(shù)和語言藝術(shù)完美的結(jié)合在一起，用幽默的語言去化解，假如沒有較高的專業(yè)技能知識和豐富的工作經(jīng)驗是很難做到的。業(yè)主是這樣評價他的：“協(xié)調(diào)能力很強(qiáng)”。
2、活力獎：我推薦程先武同志，善于運(yùn)用法律法規(guī)、施工規(guī)范、設(shè)計圖紙、權(quán)威人士的經(jīng)典語言去說服對方、征服對方、戰(zhàn)勝對方，很占主動權(quán)。甲方是這樣評價他的：“他對監(jiān)理工作的技巧和技法運(yùn)用得很嫻熟”。
3、守時獎(遵守工作時間的獎)：我推薦羅紹兵同志和夏淑炎同志，2014全年中，我每次到施工現(xiàn)場全能見到他們在工作崗位上，而且每天同時間同地點(diǎn)能遇到他們邁著矯健的步伐手拿脫去的外衣走在上班的路上（3公里），工作守時和健身完美的結(jié)合，很好，同時說明他們是懷著良好的心態(tài)、快樂的工作和生活。
4、學(xué)習(xí)獎：我推薦吳光明同志和李三定同志，將近60歲，自學(xué)通過考試合格并取得監(jiān)理員證。特別是吳光明同志，除了做好美奇斯3棟廠房的四控兩管一協(xié)調(diào)，還主動完成了監(jiān)理資料的收集整理，正真做到了“兜得住”。不努力學(xué)習(xí)，初次做是做不好的。
5、擔(dān)當(dāng)獎：我推薦王玲同志，去年有兩個項目面臨移交資料，本項目監(jiān)理資料員因故不能到場完成監(jiān)理資料整理移交檔案館的工作，她挺身而出，勇于擔(dān)當(dāng)，出色完成了收尾整理移交的緊急任務(wù)。
6、遠(yuǎn)多獎：我推薦楊志金同志，“遠(yuǎn)”是指工程項目地點(diǎn)遠(yuǎn)，遠(yuǎn)到方楊、倉埠、漲渡湖農(nóng)場、挖溝鎮(zhèn)；“多”是指不同地點(diǎn)的工程項目多，多達(dá)17個項目的監(jiān)理資料整理工作。希望大家能多多發(fā)現(xiàn)身邊的亮點(diǎn)并得以學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)，多釋放和傳遞正能量。
談到堵點(diǎn)，我想借用當(dāng)時聽到的兩位監(jiān)理人員的原話來展開：第一句“甲方拆臨時辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”第二句“不能動，亂了，我要?dú)⑷肆恕薄?/p>
第一句“甲方拆臨時辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”：這句話是我準(zhǔn)備去某個施工現(xiàn)場看看監(jiān)理資料時，當(dāng)事人對我說的。當(dāng)時我就有幾種不成熟的猜想：1種猜想、我們這個監(jiān)理資料做得非常好，被人偷去借鑒學(xué)習(xí)了。2種猜想、監(jiān)理資料做得不夠完善不好意思拿出來。3種猜想、別人故意晚上偷拆辦公室搞不見監(jiān)理資料而為難我方。總之不管哪種情況，好在幾年中只獨(dú)聽到這一次，希望要慎重對待監(jiān)理資料的保管，即使有缺失也應(yīng)及時補(bǔ)做完善。
第二句“不能動，亂了，我要?dú)⑷肆恕保寒?dāng)時的場景是這樣的，施工現(xiàn)場監(jiān)理辦公室內(nèi)，桌、椅、地上像擺地攤一樣擺滿了監(jiān)理資料，這個工程項目已進(jìn)行了工程竣工驗收多日，甲、乙方的資料已通過檔案館驗收同意，并催說如果是監(jiān)理資料影響交不了和拿不了備案證，一切后果由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，本項目監(jiān)理資料員正焦急的整理著她整理了多日還沒理出頭緒的監(jiān)理資料，另一名專監(jiān)正準(zhǔn)備伸手幫其整理，這名資料員大喊“不能動，亂了，我要?dú)⑷肆恕?。作為一名資料員難以承受資料亂的現(xiàn)狀，平時又沒有同步及時收集，心態(tài)又不夠平和，怎么能做好資料整理工作？崩潰是必然，她的退出也成為必然。
我國1997年全面推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，初衷是要與國際接軌、提高建設(shè)水平和投資效益，國際上把監(jiān)理工程師在技術(shù)領(lǐng)域的地位等同于法律領(lǐng)域的律師和醫(yī)療領(lǐng)域的醫(yī)生，可見對監(jiān)理人員的專業(yè)技能知識的要求有多高，監(jiān)理行業(yè)必須不斷的深化改進(jìn)，從以下幾個最近發(fā)布和正實施的文件可看到監(jiān)理行業(yè)新動向和新要求。
1、住建部[2014]130號《住建城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量治理兩年行動方案的通知》，核心意思是通過兩年狠抓工程質(zhì)量上新臺階，形成新常態(tài)。
2、武城建規(guī)[2013]4號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理管理的若干規(guī)定》核心意思有要進(jìn)一步規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)理單位的管理。
3、武城建[2014]99號市建委關(guān)于執(zhí)行新修訂的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》使用配套用表的通知，核心意思有新規(guī)范配新表格要會用。
4、武建監(jiān)協(xié)[2015]01號《行業(yè)自律與誠信建設(shè)管理辦法》，核心意思有糾正監(jiān)理行業(yè)的“吃拿卡要”之風(fēng)。
5、武建監(jiān)協(xié)[2014]09號《項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量評定辦法》，核心意思是將項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行量化評價。
6、發(fā)改價格〔2015〕299號《關(guān)于進(jìn)一步放開建設(shè)項目專業(yè)服務(wù)價格的通知》，核心意思是讓監(jiān)理服務(wù)業(yè)更加市場化，響應(yīng)以市場經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的大政策。
不難看出：不管是對監(jiān)理單位，還是對監(jiān)理人員個人都作出了更高的要求，建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)將越來越規(guī)范、競爭將越來越激烈，我們只有不斷的學(xué)習(xí)才能勝任監(jiān)理工作的要求，不斷的提升監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量才能立于不敗之地。不要說學(xué)習(xí)有多難，我們的同事周九勝同志、李金俊同志都已考取注冊監(jiān)理工程師，洪浩吉同志已考取一級建造師，本人同時考取了注冊監(jiān)理工程師和造價工程師，這都是近兩三年已實現(xiàn)的事，還有很多同事在默默的努力著，我深信通過努力學(xué)習(xí)能讓你過得更幸福，公司也能為擁有你的學(xué)習(xí)成果而更具備競爭力。
最后，衷心祝愿全體同事在極富挑戰(zhàn)性的2015年里能夠保持定力，健康生活、快樂工作，不斷譜寫監(jiān)理工作新的華章。
謝謝大家!
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:。
在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在各位專家的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過施工單位參建人員的辛勤努力，省監(jiān)理公司監(jiān)理的標(biāo)段承建的工程第四、五、六三個分部工程現(xiàn)已完成了設(shè)計圖紙中的各項工作，施工單位承報了第四、五、六分部工程的驗收申請。監(jiān)理部審查后作了同意驗收的批復(fù)，現(xiàn)請予審查驗收。
按照已批復(fù)的項目劃分，本次待驗的分部工程是四、五、六三個分部，四、五兩個分部工程每個分部有52個單元工程，其中土方開挖2個單元、土方回填6個單元、c15砼墊層2個單元、c25砼墊梁2個單元，c25砼埋管底拱20個單元，c25砼埋管管身20個單元。
第六分部工程有46個單元，其中土方開挖2個、土方回填6個單元、c15砼墊層2個單元、c25砼墊梁2個單元，c25砼埋管底拱17個單元，c25砼埋管管身17個單元。
按照建設(shè)合同，依據(jù)水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理部對各分部工程進(jìn)行了全過程的施工階段監(jiān)理。監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查、全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按施工監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理。工程監(jiān)理按照事前審批、事中控制、事后檢查的原則，把好檢查驗收關(guān)。工程施工過程中，工程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。監(jiān)理工作主要采取了以下措施:。
1.開工條件的審查。開工前，監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)合同、監(jiān)理規(guī)范對各分部工程的開工條件進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的.審核。審核內(nèi)容包括分部工程施工技術(shù)方案、進(jìn)度計劃、質(zhì)量及安全保證措施、進(jìn)場設(shè)備、原材料檢驗等。對不符合要求的，限期進(jìn)行整改，直至符合要求，允許開工。如原材料不能及時檢驗，要求盡快對原材料進(jìn)行檢驗并提交檢測報告等按監(jiān)理要求逐項整改，以保證工程順利開工。
2.嚴(yán)格檢驗檢測制度。原材料的控制是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，工程所需原材料一律經(jīng)檢測部門檢測合格，方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據(jù)施工規(guī)范按批次、方量、重量分別進(jìn)行委托檢測，檢驗合格，準(zhǔn)予用于施工，檢驗不合格，一律不得用于施工。本工程原材料均按有關(guān)規(guī)定規(guī)范進(jìn)行了委托檢測試驗，在施工單位檢測的基礎(chǔ)上，監(jiān)理亦對其進(jìn)行了委托抽檢檢測，如鋼筋抽驗14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。
工序檢測是監(jiān)理質(zhì)量控制的重要手段，施工中每道工序完成后，首先施工單位自檢，然后監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核檢驗，檢驗合格，允許進(jìn)行后序施工。如開倉前的基礎(chǔ)面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗。檢驗合格，準(zhǔn)許開倉;檢驗不合格，責(zé)令整改，直至整改合格，方可進(jìn)行后序施工。
各分部工程監(jiān)理工序四分部共檢測點(diǎn)次，合格點(diǎn)，合格率%;五分部共檢測點(diǎn)次，合格點(diǎn)，合格率%;六分部共檢測點(diǎn)次，合格點(diǎn)，合格率%;原材料委托檢測監(jiān)理抽檢鋼筋8次，全部合格;砼試塊檢測9組，抗壓強(qiáng)度滿足設(shè)計要求。
3.旁站監(jiān)理。對每項砼澆筑施工均進(jìn)行旁站監(jiān)理。對砼的鋪料、平倉、振搗等進(jìn)行了現(xiàn)場控制，嚴(yán)格按施工規(guī)范施工，確保施工質(zhì)量。施工過程中，及時對施工現(xiàn)場人員、設(shè)備、材料、天氣、施工環(huán)境、施工中出現(xiàn)的問題及處理措施進(jìn)行現(xiàn)場記錄，以反映實地施工情況。
4.巡視檢查監(jiān)理。對其它施工項目采取監(jiān)理巡視檢查，只要工程項目施工，監(jiān)理必須到場，堅持每天工地巡視，出現(xiàn)問題及時糾正。如土方開挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監(jiān)理巡視檢查，保證各施工項目在受控狀態(tài)下施工。
5.監(jiān)理例會、監(jiān)理通知。對工程施工中涉及施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)等問題時，通過監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會議、監(jiān)理通知等形式及時提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過程中共，簽發(fā)監(jiān)理通知18份，對工程施工進(jìn)行有效控制。
通過對監(jiān)理規(guī)范所給予的各種監(jiān)理方法的實施，監(jiān)理措施的不斷完善，本工程施工各階段均處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)各分部工程中所有單元工程已完成，質(zhì)量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全部合格，中間產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良。第四分部工程有52個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第五分部工程有52個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第六分部工程有46個單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中42個單元工程質(zhì)量優(yōu)良，優(yōu)良率91.3%。工程施工中未發(fā)生質(zhì)量及安全事故。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
我xxx建筑安裝有限公司承建的xxx項目，建筑面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險點(diǎn)源多、安全管理難度較大。
為了達(dá)到“杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5‰以下”的目標(biāo)。項目部制定了目標(biāo)管理辦法，建立了責(zé)任制和關(guān)鍵崗位職責(zé)。按照安全管理體系及組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成，將目標(biāo)分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責(zé)任制，人人爭當(dāng)安全員，并將每月底的安全考核作為績效考核的一部分。
對于這么一個復(fù)雜的項目，我認(rèn)為光有健全的管理體系是不夠的，還需要有扎實的理論基礎(chǔ)作為支持。比如說危險性較大的幾個分部分項工程，都必須在施工之前編制好專項安全方案。例如：“三寶四口五臨邊”的防護(hù)方案、“安全用電”專項方案、“基坑支護(hù)”專項方案、“腳手架”專項方案、“卸料平臺”專項方案等。在編制的時候要求所有的專項方案必須和現(xiàn)場實際情況相結(jié)合，按照現(xiàn)場情況據(jù)實編制。
在方案編制好以后，要求項目安全管理部門按照安全專項方案的要求進(jìn)行現(xiàn)場有針對性的安全技術(shù)交底和安全教育。使得所有生產(chǎn)管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產(chǎn)需要的。
在安全技術(shù)交底以后，就要求各個部門按照交底的要求來完成相應(yīng)工作，任何人不得隨意更改方案里安全設(shè)施的構(gòu)造。在具體實施過程中按照“三同時”的原則，使得安全設(shè)施與主體結(jié)構(gòu)“同時設(shè)計、同時施工、同時投如使用”。
說了這么多，安全工作的起點(diǎn)其實在于危險源的識別。危險源識別得越全面越能更好的進(jìn)行安全控制。對于危險源的識別我們運(yùn)用的是“wbs頭腦風(fēng)暴”的方法，按照分部分項工程的施工順序識別的。對于已識別出來的危險源，用到《工程項目風(fēng)險管理》理論進(jìn)行危險等級評定。具體說來就是按照iso14000環(huán)境評價標(biāo)準(zhǔn)、iso18000職業(yè)健康評價標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)用lec評分法對危險源進(jìn)行打分，由此確定危險的等級，對于不同等級的危險源采取不同的措施?；蛲ㄟ^制定分項工程具體的安全施工方案；或通過進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底；或制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案；或進(jìn)行必要的三級安全教育；或采取一定的安全措施來杜絕安全事故的發(fā)生。
文明施工方面，從施工現(xiàn)場平面布置，到安全標(biāo)志、標(biāo)語的數(shù)量及位置的選定，再到五牌一圖等企業(yè)ci形象配套建設(shè)，都按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督管理部門、市政和環(huán)保部門以及公司對文明施工的相應(yīng)要求進(jìn)行“標(biāo)化”建設(shè)。例如：現(xiàn)場圍擋的搭設(shè)、現(xiàn)場材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設(shè)施的布置、現(xiàn)場安全標(biāo)志的設(shè)置和保健急救均按照相應(yīng)要求設(shè)置到位。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！我們將在未來的工作中繼續(xù)努力，做得更好。
匯報人：姚之琪。
20xx年12月08日。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十
為加強(qiáng)征信業(yè)務(wù)運(yùn)行管理，規(guī)范征信業(yè)務(wù)組織、操作行為，有效防范道德風(fēng)險、操作風(fēng)險、聲譽(yù)風(fēng)險，根據(jù)《征信業(yè)管理條例》、《個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理暫行辦法》、《個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫金融機(jī)構(gòu)用戶管理辦法（暫行）》、《中國人民銀行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)征信信息安全管理的通知》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定本細(xì)則。
第二條。
本細(xì)則所稱征信信息安全，是指從事與個人、企業(yè)和其他組織信用活動相關(guān)的業(yè)務(wù)，包括：向國家金融信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫報送個人和企業(yè)征信數(shù)據(jù)、從征信系統(tǒng)獲取客戶信用信息、使用客戶信用信息、處理信息主體異議等業(yè)務(wù)辦理或使用中，嚴(yán)格按照管理制度用信以及保證客戶征信信息安全。
第三條。
本細(xì)則所稱征信系統(tǒng)，是指按人民銀行相關(guān)規(guī)定建立的，用于采集、保存、加工、整理個人、企業(yè)和其他組織的，為個人和企業(yè)提供信用報告查詢服務(wù)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
第四條。
本細(xì)則所稱借款人，是指向及轄內(nèi)機(jī)構(gòu)申請辦理信貸業(yè)務(wù)的企（事）業(yè)法人、其他組織、個體工商戶和自然人。
第五條。
本細(xì)則所稱的擔(dān)保人，是指為辦理信貸業(yè)務(wù)的借款人提供擔(dān)保的企（事）業(yè)法人、其他組織、個體工商戶和自然人。
第六條。
1開授信等業(yè)務(wù)以及與其相關(guān)的擔(dān)保業(yè)務(wù)。
第七條。
本細(xì)則所稱客戶信用信息，是指能夠反映個人、企（事）業(yè)法人或其他組織信用狀況的信息，包括身份識別信息、信用交易信息以及反映個人、企（事）業(yè)法人或其他組織信用狀況的其他信息。
第二章部門職責(zé)。
第八條。
第九條。
成立征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全行個人和企業(yè)征信業(yè)務(wù)的有關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由主管信貸領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，成員由信貸部組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)置在信貸部。
第十條。
征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)征信系統(tǒng)運(yùn)行管理、查詢使用和數(shù)據(jù)報送等工作；建立健全相關(guān)管理制度，指導(dǎo)、培訓(xùn)檢查各社征信業(yè)務(wù)；對接收到的人民銀行或上級機(jī)構(gòu)反饋的錯誤數(shù)據(jù)及時交有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修改；開展不同層次、不同崗位的人員的征信培訓(xùn)工作；做好信用報告異議處理的協(xié)調(diào)與處理工作；做好征信系統(tǒng)用戶管理工作，按照人民銀行要求及時上報征信管理員、查詢員，異議元，做好用戶備案工作；管理好用信工作，杜絕泄露、出售等客戶的征信報告。
2信息不被泄露。
第三章系統(tǒng)與用戶管理。
第十一條。
在征信系統(tǒng)中建立用戶體系，其中聯(lián)社由市聯(lián)社設(shè)立管理員用戶，基層社由聯(lián)社設(shè)立征信查詢用戶。
第十二條。
用戶代碼是用戶在征信系統(tǒng)中的身份標(biāo)識，具有唯一性，不得設(shè)置公用代碼、一人分配多個代碼。檢查查詢員用戶統(tǒng)一由系統(tǒng)管理員設(shè)置。
第十三條。
用戶密碼是用戶登錄征信系統(tǒng)的安全保證，由數(shù)字和字母組合構(gòu)成。首次登錄時，必須更改密碼，以后每月至少更改一次。
第十四條。
管理員用戶不得隨意增加、修改用戶及用戶的權(quán)限。
第十五條。
管理員用戶不得隨意重置用戶密碼，下列情況除外：
（一）用戶遺忘登錄密碼，向管理員用戶提出書面申請的；
（二）管理員用戶發(fā)現(xiàn)用戶密碼被盜用，且無法及時通知用戶更改密碼的；
（三）其他特殊情況。
第十六條。
基層機(jī)構(gòu)要確?？蛻粜畔⒃诓樵兪褂?、異議處理等過程中的完整性和保密性，嚴(yán)格遵循《征信業(yè)管理條例》、人民銀行和相關(guān)規(guī)定，確保數(shù)據(jù)不被泄露。
3第十七條。
基層機(jī)構(gòu)在查詢、打印企（事）業(yè)法人、其他組織、個體工商戶和自然人的信用報告時須獲得客戶書面授權(quán)。除下述情況外，不得以任何理由查詢客戶信用報告。
（一）審核客戶信貸業(yè)務(wù)申請的；
（二）審核擔(dān)保人主體資格的；
（四）對已發(fā)生信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險跟蹤管理的；
（五）處理異議和投訴的；
（六）法律規(guī)定可以查詢的其他情況。
第十八條上級定期組織開展征信工作檢查，對用戶設(shè)置、信息查詢和使用、異議處理、檔案管理、信息安全以及相關(guān)內(nèi)控制度建設(shè)、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，提高制度執(zhí)行力，保證征信業(yè)務(wù)嚴(yán)格遵循《征信業(yè)管理條例》、人民銀行和相關(guān)規(guī)定，并將檢查結(jié)果及時報告及當(dāng)?shù)厝嗣胥y行。
第十九條。
通過征信系統(tǒng)查詢、打印的信用報告和相關(guān)資料屬內(nèi)部重要信貸業(yè)務(wù)資料，不得外泄。
第二十條。
除本辦法規(guī)定的情況外，任何單位和個人不得將征信系統(tǒng)查詢結(jié)果和信用報告用于其它目的。
第二十一條。
用于征信系統(tǒng)運(yùn)行的計算機(jī)實行專機(jī)專用，不得下載或安裝與系統(tǒng)無關(guān)的軟件；定期進(jìn)行病毒檢查和網(wǎng)絡(luò)訪問安全監(jiān)測，做好系統(tǒng)日常維護(hù)工作。
第五章附則。
第二十二條。
本辦法自下發(fā)之日起施行，由市農(nóng)村信用合作聯(lián)社負(fù)責(zé)制訂、解釋、修改。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十一
目前海南洋浦港洋浦港區(qū)小鏟灘作業(yè)區(qū)起步工程碼頭工程已工8個月，公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了往后能更好的工作，現(xiàn)將開工以來我監(jiān)理部安全工作總結(jié)如下：
一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，組織、業(yè)主、施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
二、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。
三、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。
五、加強(qiáng)對工程車輛、船舶的安全管理工作，堅持對車輛、船舶的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的生。
六、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負(fù)起責(zé)任;對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
七、9月26日監(jiān)理部組織業(yè)主、施工單位對“中秋、國慶”節(jié)前施工進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。對檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個新的水平。
八、針對碼頭及后方工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。
重點(diǎn)檢查：
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;。
2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;。
3、施工安全措施的落實情況;。
4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
目前，各分項工程已全面投入施工，監(jiān)理部要求各監(jiān)理人員認(rèn)真。
做好安全監(jiān)理工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過去，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，碼頭工程項目的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十二
以學(xué)習(xí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》的上級教育部門下發(fā)的安全工作文件和指示為宗旨,緊繃安全心弦，務(wù)實工作，教給學(xué)生安全常識，養(yǎng)成處處注意安全的好習(xí)慣，保證班內(nèi)外學(xué)生安全，保證正常的教育教學(xué)秩序，為全面提高我班教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。作為班主任，并結(jié)合本班實際以及最近發(fā)生的一些情況，我深受啟發(fā)特制定十月份安全工作計劃如下：
1、班主任要分析班級學(xué)生的行為和習(xí)慣，制定切實可行的班級安全工作規(guī)章制度。
2、針對當(dāng)前紅眼病發(fā)現(xiàn)狀，積極在班級宣傳防控措施，張貼相關(guān)知識明白紙，出防控黑板報，監(jiān)督好值日人員的開窗通風(fēng)及消毒工作。
3、重視安全教育，要經(jīng)常在班內(nèi)回顧總結(jié)安全上存在的隱患，提出引起注意和需改正的要求。
(1)交通安全教育：交通安全教育是安全教育重中之重的教育，要把交通安全教育擺在十分突出的位置、必須每周進(jìn)行集中教育，以及做好放學(xué)路對的管理。
(2)防課間意外的教育，在學(xué)校時，玩耍、做游戲應(yīng)到操場上，教室里追跑、瘋打。不做有害身體健康的游戲。做廣播操，學(xué)生排隊時，不要擁擠，要有序進(jìn)場、進(jìn)班。
(3)防溺水教育，要進(jìn)行防溺水的教育，開展以溺水后自救，溺水者的救護(hù)為主要內(nèi)容的教育。
(4)防觸電的教育，對同學(xué)們進(jìn)行電的基本知識講座，預(yù)防觸電事故的發(fā)生以及對觸電后急救常用知識的'了解和應(yīng)用。
(5)防食物中毒的教育，多宣傳飲食衛(wèi)生和防止食物中毒的教育，以杜絕同學(xué)們食物中毒的事件發(fā)生。
(6)防病、防體育運(yùn)動傷害的教育;重視同學(xué)們身體健康教育，建立個人健康檔案，體育活動應(yīng)重視安全保護(hù)措施，積極做好運(yùn)動前的準(zhǔn)備操，盡量避免運(yùn)動傷害事故的發(fā)生。
(7)防火、防盜、防煤氣中毒等的安全教育;檢查班里的防電設(shè)施，落實專人負(fù)責(zé)，班里應(yīng)經(jīng)常開展防火、防盜、防煤氣中毒等的防范措施教育。
4、要經(jīng)常利用晨間活動和班隊課進(jìn)行日常行為規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育、飲食衛(wèi)生、消防安全、危險物品安全、財產(chǎn)安全、安全預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急自救等教育，做到有計劃、有內(nèi)容、針對性強(qiáng)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生安全事故報告制度，做到及時、準(zhǔn)確。妥善處理各類突發(fā)事件。
6、放學(xué)后，檢查班級電器是否關(guān)閉、有無滯留學(xué)生、關(guān)好門窗方可離校。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十三
建設(shè)單位：xx建設(shè)集團(tuán)投資有限公司。
設(shè)計單位：xx市政工程勘測設(shè)計研究院。
監(jiān)理單位：河南xx工程管理有限公司。
施工單位：xx公路工程有限公司。
工程內(nèi)容：本工程雨水管道一條、污水管道兩條、污水壓力管線一條，位于鄭州市木木地方。道路全長20xx米，道路寬60米，雙向八車道。路面結(jié)構(gòu)采用18厘米厚石灰水泥穩(wěn)定土，36厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石，6厘米厚粗粒式瀝青混凝土，5厘米厚中粒式瀝青混凝土，4厘米厚細(xì)粒式瀝青混凝土。0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計厚度)。
計劃工期：360天。
質(zhì)量目標(biāo)：合格。
工程投資：1700萬元。
本工程成立由xxx任總監(jiān)理工程師，由xxx任總監(jiān)理工程師代表，xxx任專業(yè)監(jiān)理工程師，xxx任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。
根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備全站儀、水準(zhǔn)儀各一臺，電腦一套，打印機(jī)一臺及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并每月提供月報和報告;建立工地例會會議制度，整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
施工方對工程質(zhì)量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，對構(gòu)配件及應(yīng)送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn)，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。
首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計交底、工地交樁以及圖紙會審。
參加了對工程基準(zhǔn)線、坐標(biāo)網(wǎng)、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機(jī)落實、進(jìn)場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了實地考察，見證了復(fù)試試驗，構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求，適用于本工程。
召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制。
在施工中要求承包商建立起完善的質(zhì)量檢測體系，必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，方能進(jìn)入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在施工單位上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時，多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。
會同業(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對溝槽進(jìn)行驗收，驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。
管道安裝工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計要求，并對管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測，同時，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓，全部達(dá)到設(shè)計要求。
通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工，質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗，回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，回填土壓實度達(dá)到了設(shè)計及規(guī)范要求。
(三)資金投資控制。
根據(jù)工程實際情況，對工程中采用的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價格對比考察，要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo)，價格低廉的產(chǎn)品。
根據(jù)設(shè)計文件結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實際情況簽證，并做好相應(yīng)資料的存檔工作。
(四)竣工驗收階段質(zhì)量控制。
根據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，會同相關(guān)單位對所有井段分段做閉水試驗，試驗結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi)，符合設(shè)計及規(guī)范要求。
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計劃進(jìn)度對比，以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，及時對完工工程量進(jìn)行計量，及時簽證支付進(jìn)度款。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標(biāo)。
3、監(jiān)理項目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補(bǔ)己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十四
1.1標(biāo)準(zhǔn)適用范圍。
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了不同安全保護(hù)等級征信系統(tǒng)的安全要求，包括安全管理、安全技術(shù)和業(yè)務(wù)運(yùn)作三個方面。
標(biāo)準(zhǔn)適用于征信機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)，也可作為各單位開展安全檢查和內(nèi)部審計的安全依據(jù)。接入征信機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)的信息提供者、信息使用者也可以參照與本機(jī)構(gòu)有關(guān)條款執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)還可作為專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)開展檢測、認(rèn)證的依據(jù)。
1.2相關(guān)定義。
（一）征信系統(tǒng)：征信機(jī)構(gòu)與信息提供者協(xié)議約定，或者通過互聯(lián)網(wǎng)、政府信息公開等渠道，對分散在社會各領(lǐng)域的企業(yè)和個人信用信息，進(jìn)行采集、整理、保存和加工而形成的信用信息數(shù)據(jù)庫及相關(guān)系統(tǒng)。
（二）敏感信息：影響征信系統(tǒng)安全的密碼、密鑰以及業(yè)務(wù)敏感數(shù)據(jù)等信息。
1、密碼包括但不限與查詢密碼、登錄密碼、證書的pin等。
2、密鑰包括但不限與用于確保通訊安全、報告完整性的密鑰。
3、業(yè)務(wù)敏感數(shù)據(jù)包括但不限于信息主體的身份信息、婚姻狀況以及銀行賬戶信息等涉及個人隱私的數(shù)據(jù)。
（三）客戶端程序：征信機(jī)構(gòu)開發(fā)的、通過瀏覽器訪問征信系統(tǒng)并為征信系統(tǒng)其他功能（如數(shù)據(jù)采集）的程序，并提供必需功能的組件，包括但不限于：可執(zhí)行文件、控件、瀏覽器插件、靜態(tài)鏈接庫、動態(tài)鏈接庫等（不包括ie等通用瀏覽器）；或信息提供者、信息使用者以獨(dú)立開發(fā)的軟件接入征信系統(tǒng)的客戶端程序。
（四）通訊網(wǎng)絡(luò)：通訊網(wǎng)絡(luò)指的是由客戶端、服務(wù)器以及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施組建的網(wǎng)絡(luò)連接。征信系統(tǒng)通過互聯(lián)玩或網(wǎng)絡(luò)專線等方式與信息提供者、信息使用者相連，征信系統(tǒng)安全設(shè)計應(yīng)在考慮建設(shè)成本、網(wǎng)絡(luò)便利性等因素的同時，采取必要的技術(shù)防護(hù)措施，有效應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)通訊安全威脅。
（五）服務(wù)器端：服務(wù)器端指用于提供征信系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)處理和應(yīng)用服務(wù)的服務(wù)器設(shè)備及安裝的相關(guān)軟件程序，征信機(jī)構(gòu)應(yīng)充分利用有效的物理安全技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、主機(jī)安全技術(shù)、應(yīng)用安全技術(shù)及數(shù)據(jù)安全與備份恢復(fù)技術(shù)等，在外部威脅和受保護(hù)的資源間建立多道嚴(yán)密的安全防線。
1.3總體要求。
本標(biāo)準(zhǔn)從安全管理、安全技術(shù)和業(yè)務(wù)運(yùn)作三個方面提出征信系統(tǒng)的安全要求。
（一）安全管理從安全管理制度、安全管理機(jī)構(gòu)、人員安全管理、系統(tǒng)建設(shè)管理、系統(tǒng)運(yùn)維管理等方面提出要求。
（二）安全技術(shù)從客戶端、通訊網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器端等方面提出要求。
（三）業(yè)務(wù)運(yùn)作從系統(tǒng)接入、系統(tǒng)注銷、用戶管理、信息采集和處理、信息加工、信息保存、信息查詢、異議處理、信息跨境流動、研究分析、安全檢查與評估等方面提出要求。
征信機(jī)構(gòu)根據(jù)征信系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)行和管理情況，建立和完善信息安全管理制度，并定期進(jìn)行評審和修訂。2.1.1內(nèi)部管理制度基本要求：
（二）應(yīng)建立征信系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)維管理制度，對機(jī)房管理、資金安全、設(shè)備管理，網(wǎng)絡(luò)安全和系統(tǒng)安全等方面做出明確規(guī)定。
（三）應(yīng)建立征信系統(tǒng)安全審批流程，系統(tǒng)投入運(yùn)行、網(wǎng)路系統(tǒng)接入等重大事項由信息安全管理負(fù)責(zé)人審批，并確認(rèn)簽字。
（四）應(yīng)對安全管理人員及操作人員執(zhí)行的重要操作建立操作規(guī)程，并進(jìn)行定期培訓(xùn)。
（五）應(yīng)建立日常故障處理流程，重要崗位應(yīng)建立雙人負(fù)責(zé)制。
（六）應(yīng)建立軟件開發(fā)管理制度，明確說明開發(fā)過程的控制方法和人員行為準(zhǔn)則。
（七）應(yīng)建立數(shù)據(jù)庫管理制度，對數(shù)據(jù)的存儲、訪問、使用、展示、備份與恢復(fù)、傳輸及樣本數(shù)據(jù)處理等進(jìn)行規(guī)范。
（八）應(yīng)建立外包服務(wù)管理、外部人員訪問等方面的管理制度，對外部人員對本機(jī)構(gòu)內(nèi)的活動進(jìn)行規(guī)范化管理。
（九）應(yīng)建立突發(fā)事件及重大事項報告制度，對外部人員在本機(jī)構(gòu)內(nèi)的活動進(jìn)行規(guī)范化管理。
（十）應(yīng)建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制度，有效避免事故造成的危害。
（十一）應(yīng)建立信息安全檢查制度，定期或者根據(jù)需要(如可能存在安全隱患時)不定期開展安全自查工作，主動接受和配合中國人民銀行及其派出所機(jī)構(gòu)的安全檢查。增強(qiáng)要求：
（一）應(yīng)建立征信系統(tǒng)建設(shè)工程實施方面的管理制度，明確說明實施過程的控制方法和人員行為準(zhǔn)則。
（二）應(yīng)建立密碼使用、變更管理及數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)等方面的管理制度，對系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)過程中重要環(huán)節(jié)的審批與操作等作出的明確規(guī)定。
（三）應(yīng)按照iso/iec27001:2013的相關(guān)要求建立完善的信息安全管理體系。2.1.2安全審計制度基本要求：
（一）應(yīng)建立信息安全內(nèi)部審計制度，定期可能帶來信息安全風(fēng)險的因素進(jìn)行審計和評估，個人征信機(jī)構(gòu)每年至少1次，企業(yè)征信機(jī)構(gòu)每年至少1次。
（二）應(yīng)對安全管理制度的制定和執(zhí)行情況進(jìn)行審計，審計內(nèi)容包括是否按照法律法規(guī)和中國人民銀行的相關(guān)規(guī)定建立信息安全管理制度，安全管理制度的執(zhí)行情況，是否定期對制度進(jìn)行評審和修訂。
（三）應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全、主機(jī)安全、應(yīng)用安全和數(shù)據(jù)安全等技術(shù)安全進(jìn)行審計，審計內(nèi)容包括安全配置、設(shè)備運(yùn)行情況、網(wǎng)絡(luò)流量、重要用戶行為、系統(tǒng)異常事件及重要系統(tǒng)命令的使用等。
（四）應(yīng)對業(yè)務(wù)操作進(jìn)行審計，審計內(nèi)容包括系統(tǒng)接入和注銷、用戶管理、信息采集和處理、信息加工、信息保存、異議處理、信息跨境流動等。
（五）審計記錄應(yīng)包括事件的日期和時間、用戶、時間類型、時間是否成功及其他與審計相關(guān)的信息；應(yīng)保護(hù)系統(tǒng)中的審計記錄，避免收到未預(yù)期的刪除、修改或覆蓋等，保存期至少半年；紙質(zhì)版審計記錄保存期應(yīng)不少于三年。增強(qiáng)要求：
（一）應(yīng)定期委托外部專業(yè)機(jī)構(gòu)，有重點(diǎn)、有計劃的開展信息科技總體風(fēng)險審計、征信系統(tǒng)專項審計。
（二）在內(nèi)部審計和外部審計中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患應(yīng)及時向中國人民銀行及其派出機(jī)構(gòu)報告。
征信機(jī)構(gòu)應(yīng)成立有高級管理人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定專門的部門負(fù)責(zé)信息安全管理工作。2.2.1崗位設(shè)置基本要求：
（一）應(yīng)設(shè)立安全主管、信息安全管理崗位，明確安全主管和信息安全管理員的崗位職責(zé)。
（二）應(yīng)設(shè)立安全管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員等崗位，并定義各工作崗位的職責(zé)。
（三）除科技部門以外，其他部門應(yīng)設(shè)置部門計算機(jī)安全員。增強(qiáng)要求：
（一）應(yīng)通過制度明確安全管理機(jī)構(gòu)各個部門和崗位的職責(zé)、分工和技能要求。
（二）應(yīng)建立數(shù)據(jù)安全管理組織，明確數(shù)據(jù)安全管理責(zé)任人、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理人、明確數(shù)據(jù)安全管理的責(zé)任，確保有效落實和推進(jìn)數(shù)據(jù)安全的相關(guān)工作。2.2.2人員配備基本要求：
（一）應(yīng)配備安全主管、信息安全管理員、系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員等。
（二）安全主管不能兼任信息安全管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員等。
（三）信息安全管理員不能兼任網(wǎng)絡(luò)信息管理員、系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員等。增強(qiáng)要求：
關(guān)鍵事務(wù)崗位。如信息安全管理員、數(shù)據(jù)庫管理員等，應(yīng)配備至少兩人，且互為a、b角共同管理。2.2.3授權(quán)和審批基本要求：
（一）應(yīng)根據(jù)各部門和崗位的職責(zé)明確授權(quán)審批部門和審批人。
（二）應(yīng)針對系統(tǒng)投入運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)投入、系統(tǒng)變更、重要操作和重要資源的訪問等關(guān)鍵活動建立審批流程，由責(zé)任人審批后方可進(jìn)行，對重要活動應(yīng)建立逐級審批制度。
（三）應(yīng)記錄審批過程并保存審批文檔。增強(qiáng)要求：
應(yīng)每年審查審批事項，及時更新需授權(quán)和審批的項目、審批的部門和審批人等信息。2.2.4溝通與合作基本要求：
（一）應(yīng)加強(qiáng)各部門、各崗位之間以及信息安全職能部門內(nèi)部的合作與溝通。
（二）應(yīng)加強(qiáng)與同業(yè)機(jī)構(gòu)、通訊服務(wù)商及監(jiān)管部門的合作與溝通。增強(qiáng)要求：
（一）在信息安全管理部門應(yīng)定期召開各職能部門、各崗位人員參加的協(xié)調(diào)會議，共同協(xié)作處理信息安全問題。
征信機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)人員安全管理，明確不同崗位的職責(zé)，規(guī)范人員錄用、離崗、考核和培訓(xùn)等工作。2.3.1安全主管基本要求：
（一）應(yīng)派具有較高計算機(jī)水平、業(yè)務(wù)能力和法律素養(yǎng)的人員擔(dān)任安全主管。
（二）安全主管可由信息安全管理部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，也可指定專人擔(dān)任，主要履行以下職責(zé)：
1、組織落實監(jiān)管部門信息安全相關(guān)管理規(guī)定和本機(jī)構(gòu)信息安全保障工作。
2、將征信機(jī)構(gòu)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論形成的安全決策，分解為安全任務(wù)部署落實。
3、對信息化建設(shè)中的安全建設(shè)方案、安全技術(shù)方案或其他安全方案進(jìn)行審批。
（三）安全主管調(diào)崗位時。應(yīng)辦理交接手續(xù)，并履行其調(diào)離后的保密義務(wù)。增強(qiáng)要求：
安全主管應(yīng)加強(qiáng)信息安全知識的學(xué)習(xí)和技能掌握，及時關(guān)注國內(nèi)外信息安全動態(tài)，為加強(qiáng)和改進(jìn)本機(jī)構(gòu)的信息安全管理工作提供合理化建議。2.3.2信息安全管理員基本要求：
（一）應(yīng)派具有較高計算機(jī)水平、業(yè)務(wù)能力和法律素養(yǎng)的人員擔(dān)任信息安全管理員。
（二）信息安全管理員每年至少進(jìn)行一次信息安全方面的技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1、在安全主管的指導(dǎo)下，具體落實各項安全管理工作，并協(xié)調(diào)各部門計算機(jī)安全員開展工作。
2、在安全主管的指導(dǎo)下，組織相關(guān)人員審核本機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)項目中的安全方案，組織實施安全項目建設(shè)、維護(hù)、管理信息安全專用設(shè)施。
3、在計算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)、技術(shù)方案設(shè)計和實施、集成等工作中提出安全技術(shù)方案并組織實施。
4、負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)計算機(jī)系統(tǒng)部署上線前的安全自測試方案的審核。
5、定期檢查網(wǎng)絡(luò)和征信系統(tǒng)的安全運(yùn)行狀況，組織檢查運(yùn)行操作、備份、機(jī)房環(huán)境與文檔等安全管理情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時通報和預(yù)警，并提出整改意見，統(tǒng)計分析和協(xié)調(diào)處置信息安全事件。
6、定期組織信息安全宣傳教育活動，與相關(guān)部門配合開展信息安全檢查，（四）信息安全管理員調(diào)離崗位時，應(yīng)辦理交接手續(xù)，并履行其調(diào)離后的保密義務(wù)。增強(qiáng)要求：
信息安全管理員應(yīng)增加信息安全知識學(xué)習(xí)和技能掌握，及時關(guān)注國內(nèi)外信息安全動態(tài)，為貫徹落實本機(jī)構(gòu)的信息安全策略和方案提出合理化建議。2.3.3部門計算機(jī)安全員基本要求：
（一）各部門的計算機(jī)安全員應(yīng)由較熟悉計算機(jī)知識的人員擔(dān)，并報信息安全管理部備案，如有變更應(yīng)及時通報信息安全管理部門。
（二）部門計算機(jī)安全員因積極配合信息安全管理員的工作，各部門應(yīng)優(yōu)先選派部門計算機(jī)安全員參加信息安全技術(shù)培訓(xùn)。
（三）部門計算機(jī)安全員應(yīng)履行以下職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)配合信息安全管理部完成本部門計算機(jī)病毒防治、補(bǔ)丁升級、非法外聯(lián)防范，系統(tǒng)故障應(yīng)急處理、移動存介質(zhì)管控等工作。
2、全面負(fù)責(zé)本部門的信息安全管理工作。負(fù)責(zé)提出本部門的信息安全保障需求，及時與信息安全管理部門溝通本部門信息安全情況，做好信息安全通報工作，發(fā)現(xiàn)情況及時向信息安全管理部門報告，3、負(fù)責(zé)本部門相關(guān)文檔資料的安全管理工作。以及本部門國際互聯(lián)網(wǎng)、征信系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的使用和計入安全管理，組織開展本部門信息安全自查，協(xié)助信息安全管理部門完成本機(jī)構(gòu)的信息安全檢查工作。
（四）部門計算機(jī)安全員調(diào)離崗位時，辦理交接手續(xù)，并履行其調(diào)離后的保密義務(wù)。增強(qiáng)要求：
部門計算機(jī)安全員每年至少參加一次信息安全培訓(xùn)，積極配合信息安全管理員做好本部門的信息安全管理和風(fēng)險防范至少宣傳落實工作。2.2.4技術(shù)支持人員基本要求：
（一）內(nèi)部技術(shù)人員（本機(jī)構(gòu)正式員工，負(fù)責(zé)參加與征信機(jī)構(gòu)機(jī)房環(huán)境、網(wǎng)路、計算機(jī)系統(tǒng)等建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)人員，若系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員等）在落實征信系統(tǒng)建設(shè)和日產(chǎn)維護(hù)工作過程中，履行以下職責(zé)：
1、嚴(yán)格遵守本機(jī)構(gòu)各項安全保密規(guī)定和征信系統(tǒng)安全管理相關(guān)制度。
2、嚴(yán)格權(quán)限訪問，未經(jīng)業(yè)務(wù)部門書面授權(quán)和本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自修改征信系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)置或修改系統(tǒng)生成的任何業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
3、檢測和控制機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、安全設(shè)備、計算機(jī)系統(tǒng)的安全運(yùn)行狀況，定期進(jìn)行風(fēng)險評估、應(yīng)急演練，發(fā)現(xiàn)安全隱患或故障及時報告安全主管、信息安全管理員、并及時響應(yīng)和處置。
（二）外部技術(shù)人員（非本機(jī)構(gòu)人員）應(yīng)履行服務(wù)外包合同（協(xié)議）中的各項安全承諾，在提供技術(shù)服務(wù)期間，嚴(yán)格遵守征信機(jī)構(gòu)相關(guān)安全規(guī)定與操作規(guī)程。增強(qiáng)要求：
外部技術(shù)支持人員未經(jīng)業(yè)務(wù)部門書面授權(quán)和所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自接觸、查看或修改修改征信系統(tǒng)的應(yīng)用設(shè)置或相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等，確需接觸、查看或修改時，須取得業(yè)務(wù)部門書面授權(quán)和所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在內(nèi)部技術(shù)人員在場陪同下，方可進(jìn)行。2.2.5業(yè)務(wù)操作人員基本要求：
（一）業(yè)務(wù)操作人員（指征信機(jī)構(gòu)內(nèi)部直接使用征信系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理的業(yè)務(wù)部門工作人員，包括業(yè)務(wù)管理員、一般業(yè)務(wù)操作員）應(yīng)履行以下職責(zé)：
1、嚴(yán)格按照征信機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)程操作、使用征信系統(tǒng)及相關(guān)數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁各種違規(guī)操作。
2、嚴(yán)格按照征信機(jī)構(gòu)信息安全管理相關(guān)規(guī)定操作、使用征信系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，防止征信信息外泄。
3、妥善保管好征信系統(tǒng)的賬戶和密碼，并按要求定期更換密碼，禁止將賬戶和密碼提供給他人使用。
4、發(fā)現(xiàn)征信系統(tǒng)出現(xiàn)異常及時向部門計算機(jī)安全員報告。
5、定期清理業(yè)務(wù)操作終端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，不得在業(yè)務(wù)操作終端上安裝與支付業(yè)務(wù)無關(guān)的計算機(jī)軟件和硬件，不得擅自修改征信系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境參數(shù)。
（二）業(yè)務(wù)操作按照“權(quán)限分設(shè)、互相制約”原則，嚴(yán)格進(jìn)行操作角色劃分和授權(quán)管理，技術(shù)支持人員不得兼任業(yè)務(wù)操作人員。增加要求：
業(yè)務(wù)操作人員應(yīng)實現(xiàn)a、b角管理。2.2.6一般計算機(jī)用戶基本要求：
（一）一般計算機(jī)用戶（指征信機(jī)構(gòu)內(nèi)部使用接入征信系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的計算機(jī)及外設(shè)的所有人員）應(yīng)履行以下職責(zé)：
1、及時安裝計算機(jī)病毒防治軟件和客戶端防護(hù)軟件，按規(guī)定使用移動存儲介質(zhì)，自覺接受部門計算機(jī)安全員的指導(dǎo)與管理。
2、不得安裝與工作無關(guān)的計算機(jī)軟件和硬件，不得將征信系統(tǒng)相關(guān)計算機(jī)擅自接入未經(jīng)授權(quán)的網(wǎng)絡(luò)。
（二）未經(jīng)信息安全管理部門批準(zhǔn)和檢測的計算機(jī)及外設(shè)不得接入征信系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。增強(qiáng)要求：
1、一般計算機(jī)用戶不得私自改變計算機(jī)用途。
2、一般計算機(jī)用戶系統(tǒng)應(yīng)統(tǒng)一安裝、統(tǒng)一升級及更新計算機(jī)病毒防治軟件。
2.4系統(tǒng)建設(shè)管理。
2.4.1系統(tǒng)頂級基本要求：
（一）應(yīng)明確信息系統(tǒng)的邊界和安全保護(hù)等級。
（二）應(yīng)應(yīng)以書面形式說明信息系統(tǒng)確定為某個安全保護(hù)等級的方法和理由。增強(qiáng)要求：
應(yīng)組織相關(guān)部門和有關(guān)安全技術(shù)專家對信息系統(tǒng)定級結(jié)果的合理性和正確性進(jìn)行論證和審定。2.4.2安全方案設(shè)計基本要求：
（一）應(yīng)根據(jù)征信系統(tǒng)的安全保護(hù)等級選擇基本安全措施，依據(jù)風(fēng)險分析的結(jié)果補(bǔ)充和調(diào)整安全措施。
（二）應(yīng)以書面形式描述對征信系統(tǒng)的安全保護(hù)要求、策略和措施等內(nèi)容，形成系統(tǒng)的安全方案。
（三）對安全方案進(jìn)行細(xì)化，形成能指導(dǎo)征信系統(tǒng)安全建設(shè)、安全產(chǎn)品采購和使用的詳細(xì)設(shè)計方案。
（四）應(yīng)組織相關(guān)部門和有關(guān)安全技術(shù)專家對安全設(shè)計方案的合理性和正確性進(jìn)行論證和審定，并且經(jīng)過征信機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，正式組織實施。增強(qiáng)要求：
（一）應(yīng)制定和授權(quán)專門的部門對征信系統(tǒng)的安全建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃，制定近期和遠(yuǎn)期的安全建設(shè)工作計劃。
（二）應(yīng)統(tǒng)一考慮安全保障體系的總體安全策略、安全技術(shù)框架、安全管理策略、總體建設(shè)規(guī)劃和詳細(xì)設(shè)計方案，并形成配套文件。
（三）應(yīng)組織相關(guān)部門和有關(guān)安全技術(shù)專家對總體安全策略、安全技術(shù)框架、安全管理策略、總體建設(shè)規(guī)劃和詳細(xì)設(shè)計方案等相關(guān)配套文件的合理性和正確性進(jìn)行論證和審定，并且經(jīng)過征信機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，正式組織實施。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十五
第一條根據(jù)《中國人民銀行關(guān)于加強(qiáng)征信合規(guī)管理工作的通知》（銀發(fā)【2016】300號）、《中國人民銀行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)征信信息安全管理的通知》（銀發(fā)【2018】102號）等要求，結(jié)合本評級機(jī)構(gòu)工作需要，特制定本制度。
第二章組織與職責(zé)。
第三條為確保征信信息安全管理工作順利推進(jìn)，本評級機(jī)構(gòu)建立征信信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全征信信息安全管理的體制和機(jī)制，強(qiáng)化征信信息安全主體職責(zé)。
第四條本評級機(jī)構(gòu)合理設(shè)置信息系統(tǒng)的人員權(quán)限，建立信息系統(tǒng)長效監(jiān)控機(jī)制，對信息系統(tǒng)用戶的使用行為進(jìn)行監(jiān)控，對不合理的信息使用行為進(jìn)行控制。
第五條征信管理監(jiān)測系統(tǒng)的錄入和相關(guān)操作人員應(yīng)確保錄入信息的準(zhǔn)確、完整、及時。
第六條征信管理監(jiān)測系統(tǒng)的錄入和相關(guān)操作人員不得以個人名義向征信管理監(jiān)測系統(tǒng)錄入和上報信息，所有信息的錄入和上報都必須遵守監(jiān)管要求和本評級機(jī)構(gòu)的內(nèi)部制度。
1第七條本評級機(jī)構(gòu)的任何人不得私自泄露征信保密信息，或利用該信息為自己或他人謀取利益。
第八條信息技術(shù)管理中心的專業(yè)人員負(fù)責(zé)對相關(guān)軟、硬件設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。
第三章安全保障。
第九條本評級機(jī)構(gòu)建立信息系統(tǒng)安全防范措施，例如日志留存、安全認(rèn)證、實時監(jiān)控、防黑客、防病毒等。
第十條本評級機(jī)構(gòu)建立有效的網(wǎng)絡(luò)防病毒工作機(jī)制，及時做好防病毒軟件的網(wǎng)上升級，保證病毒庫的及時更新。
第十一條本評級機(jī)構(gòu)進(jìn)行機(jī)房及戶外網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的防火、防盜竊、防雷擊、防鼠害等工作。若發(fā)生事故，應(yīng)立即組織人員自救，并根據(jù)情況及時報警。
第十二條本評級機(jī)構(gòu)加強(qiáng)信息系統(tǒng)用戶的法律意識和網(wǎng)絡(luò)安全意識教育，提高其安全意識和防范能力。
第四章自查自糾與報告。
第十三條本評級機(jī)構(gòu)組織合規(guī)、信息技術(shù)等相關(guān)人員根據(jù)中國人民銀行的相關(guān)要求對征信合規(guī)與信息安全開展自查自糾，并將自查自糾情況向監(jiān)管部門書面報告。
2患。
第十五條本評級機(jī)構(gòu)堅持積極防御、綜合預(yù)防和控制風(fēng)險，在發(fā)生征信信息安全事件時最大程度地減少損失，盡快使網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)恢復(fù)正常，及時上報，做好網(wǎng)絡(luò)和信息安全保障工作。
第十六條本評級機(jī)構(gòu)建立征信信息安全事件應(yīng)急處置小組，當(dāng)征信信息安全事件發(fā)生時做到快速報告、及時處置。
第十七條征信信息安全事件發(fā)生后，監(jiān)控人員應(yīng)立即向應(yīng)急處置小組和上級報告，同時應(yīng)立即與網(wǎng)絡(luò)隔離，防止影響擴(kuò)大。
第十八條應(yīng)急處置小組接到征信信息安全事件的報告后，應(yīng)立即召開征信信息安全事件處置專項會議，制定處置實施步驟，部署開展相關(guān)工作，同時按要求及時向監(jiān)管部門報告。
第十九條應(yīng)急處置期間，各參與人員應(yīng)保持通訊通暢，時刻待命，積極執(zhí)行本評級機(jī)構(gòu)的各項安排，遇到情況時應(yīng)第一時間聯(lián)系相關(guān)責(zé)任人員，不得無故中斷與其他參與人員的通訊聯(lián)系。
第二十條應(yīng)急處置參與人員應(yīng)對征信信息安全事件可能涉及的次生、衍生事件做出評估，采取相關(guān)措施。
第二十一條應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)急處置小組做好后續(xù)安排，并對處置工作做出評價，總結(jié)處置工作的經(jīng)驗與教訓(xùn)，將相關(guān)文件、資料及檔案進(jìn)行歸檔管理。
第六章責(zé)任追究。
6.在征信信息安全事件處置中存在工作疏漏，造成不利結(jié)果的；7.監(jiān)管機(jī)構(gòu)及本評級機(jī)構(gòu)認(rèn)定的其他違規(guī)行為。
第七章附則。
第二十三條本制度自發(fā)布之日起實施。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十六
20xx年江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠工程的安全監(jiān)理工作，是以學(xué)習(xí)貫徹江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠工程安全的一系列文件為指導(dǎo)，以落實制度措施，很抓各項施工安全為主題，以土建、安裝施工安全為重點(diǎn)，以各項規(guī)范及設(shè)計文件為標(biāo)準(zhǔn)，以各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及方法為手段，以確保施工安全為目的，開展工程施工安全監(jiān)理工作?？偨Y(jié)20xx年安全監(jiān)理工作，我深刻的認(rèn)識到施工安全工作，不容樂觀，其原因有：
（1）施工單位自身不重視施工安全，
（2）勞務(wù)分包給小隊伍，人員素質(zhì)很差，
（3）安全意識不強(qiáng)，在施工安全上沒有大的資金投入，
（4）施工單位對施工安全監(jiān)理工作有抵觸情緒，
（5）承建單位的安全費(fèi)用資金很少。所以，安全監(jiān)理工作，面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)。
針對以上現(xiàn)象，永新監(jiān)理部加大對施工安全管理，由監(jiān)理部總監(jiān)親自抓施工安全工作，安全監(jiān)理專工積極全力配合，堅持每周一進(jìn)行全場安全大檢查和監(jiān)理安全例會；堅持每天安全巡視7小時以上。并通過不定期的對危險源較高的高空作業(yè)如煙囪施工和深基坑施工進(jìn)行檢查監(jiān)督，完全控制著施工安全。
在20xx年施工安全管理中，我們永新安全監(jiān)理主要做了以下工作：
1、對施工單位的安全管理人員和施工人員，進(jìn)行施工安全知識的培訓(xùn)，其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安全的思想意識。
2、由總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師組織培訓(xùn)，以項目部為單位，對項目部的專職安全員、施工作業(yè)隊長、特殊工種人員、大型機(jī)械操作人員進(jìn)行了專項重點(diǎn)培訓(xùn)，力爭達(dá)到最大培訓(xùn)覆蓋面。
3、在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格要求，不走過場，通知的人員必須參加，做好簽到、記錄，宣傳貫徹培訓(xùn)內(nèi)容，落實到施工中去。通過培訓(xùn)使全體參建人員進(jìn)一步提高了對施工安全重要性的認(rèn)識，為全年的施工安全良好和牢固的基礎(chǔ)。
1-1、監(jiān)理部先組織學(xué)習(xí)討論，深刻領(lǐng)會文件的精神實質(zhì)。
1-2、將文件中提出的要求對照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行細(xì)化后，再次提出執(zhí)行要求，以書面形式通知施工單位，并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時間內(nèi)反饋監(jiān)理部。
1-3、在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實整改情況，使執(zhí)行文件的過程真正落在實處。
2、在督促指導(dǎo)整改的過程中我們實事求是，重在落實。凡涉及到施工安全特別是基礎(chǔ)深挖、高空作業(yè)的施工安全和人身安全的問題，決不放過，一查到底。到目前為止共進(jìn)行安全大檢查25次，安全會議紀(jì)要25份，安全整改單21份，罰款單12份。
1、為規(guī)范施工安全管理，經(jīng)常與施工單位的項目部的相關(guān)人員，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺，建立了施工安全電子檔案和臺帳，充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，及時傳達(dá)和反饋了施工安全信息。
2、在規(guī)范施工安全管理過程中，合理使用表格，對問題的整改能形成一個良好的閉合回路。我們根據(jù)相關(guān)文件的要求、工程進(jìn)度、針對各專業(yè)的施工特點(diǎn)、及時、定期檢查，及時整改，完善施工安全的管理。要求施工單位加大施工安全管理的資金投入，增加安全檢查的頻次，要求在每周、月的規(guī)定時間內(nèi)上報周、月報，匯報上周、月的安全整改情況，安排下周、月的安全計劃。監(jiān)理部專職安全監(jiān)理工程師對有疑問事項，及時現(xiàn)場核實，有效的控制了檢查整改的全過程。
3、施工安全無小事、齊抓共管共筑防線，在施工安全控制過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程監(jiān)控、承建單位指導(dǎo)監(jiān)督，多視角、全方位控制施工安全。并由監(jiān)理部由總監(jiān)牽頭，專職安全監(jiān)理工程師配合定期（不定期）的對現(xiàn)場檢查、不定期抽查。
20xx年的施工安全監(jiān)理工作，我們深深的感覺到安全工作，必須長抓不懈，必須警鐘長鳴。未來的安全監(jiān)理工作，將在監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步完善健全各項安全制度和措施，履行監(jiān)理合同，和施工單位攜手并進(jìn)、齊抓共管、共創(chuàng)輝煌。
項目部安全監(jiān)理工作匯報發(fā)言篇十七
班長工作匯報（十月份）。
又過了一個月，我覺得這個月挺辛苦的。首先是班服、班徽、班旗、班訓(xùn)、班歌、班規(guī)這“六班”讓我挺無奈。10月9號那晚的班會讓我覺得好失敗，把那“六班”弄得一團(tuán)糟，結(jié)果那晚就只確定了班歌，其他的都沒確定好?？偨Y(jié)這次班會，我覺得我事先沒和其他班委商量好要怎樣開展、沒分配好任務(wù)是這次班會效果不理想的主要原因。為了以后不再出現(xiàn)這種混亂的情景，我決定開展活動前要和班委進(jìn)行商量討論，相互協(xié)助，分工合作，以讓更多的活動搞得越來越好。除了這“六班”的事很麻煩以外，現(xiàn)在就數(shù)院運(yùn)動會這件事重要了。由于和班委有了商量，大家都發(fā)表了自己的看法、意見和建議，做好分工，我覺得這次的準(zhǔn)備工作做得還不錯，比較充分順利，雖然運(yùn)動會那天場面會比較混亂，但我相信，我們的準(zhǔn)備工作能很好地應(yīng)對，大家都會滿意的！至于之前收集的同學(xué)們對班委的意見，我認(rèn)真的看了一遍，覺得有幾項是針對我提出的，如通知不及時、辦事效率低等，我明白是自己能力還不足、磨練還不夠、經(jīng)驗少、想事做事還不全面、自己的威信不高、以致同學(xué)們不太配合，辦事效率低下，我會針對這些原因，多與班委溝通商量，調(diào)動班委的積極性，分工合作，平時多學(xué)習(xí)其他班如何開展工作，并學(xué)會結(jié)合本班實際，努力提高自己的.能力，開闊視野，讓以后的工作更好地開展。每每想到同學(xué)們的不滿，我就覺得自己好難受，壓力好大。我希望自己能快點(diǎn)學(xué)會怎樣做一名好班長，讓同學(xué)滿意信任，能有能力帶領(lǐng)我們10社工創(chuàng)造屬于我們自己的輝煌！想到重任，可自己還沒那能力，壓力好大，心情往往會很低落、郁悶，不過還好，自我調(diào)整得還不錯，沒辦法，既然做了班長，就得有這種心理準(zhǔn)備。最近開了兩次班委會，讓我感覺挺良好的，這讓我有點(diǎn)興奮，覺得我們班相親相愛一家人的場景好像沒有以前那么遙遠(yuǎn)了。不過現(xiàn)在班里還存在不少的問題，只能是“革命尚未完成，同志仍需努力”啊。目前我希望運(yùn)動會能順順利利地開展，我們班能取得不錯的成績，加油吧，10社工！
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