小額信貸工作總結范文(15篇)

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小額信貸工作總結范文(15篇)
時間:2023-11-15 13:55:11     小編:曼珠

總結不僅適用于學習和工作,也可以用于生活中的各個方面。在總結中,要突出自己的收獲和進步,并提出改進自己的建議和設想。以下是一些行業(yè)領域中的總結范文,希望對您的寫作有所幫助。

小額信貸工作總結篇一

2015年是三亞小額信貸建設隊伍、開辟新點的發(fā)展之年。這一年來,在以吳偉雄理事長、操戈政委和陳奎明主任的省聯(lián)社領導班子親切關注下,在省聯(lián)社小額信貸管理處陳金林主任和莊芊芊的悉心代領下,在三亞市聯(lián)社及各個基層社的大力支持下,在我們三亞18名小額信貸技術員的艱苦奮戰(zhàn)下,三亞小額信貸部業(yè)務取得了很好的成績,完成了我們2015年的工作任務。我們小額信貸不僅僅為三亞的農戶的發(fā)展帶來了幫助,而且也促進了當?shù)氐慕洕陌l(fā)展,促進了旅游業(yè)的發(fā)展,真正的為當?shù)氐睦习傩諑砹藢嶋H性的利益。

2015年3月初,在省聯(lián)社領導的大力支持下,我們三亞正式成立小額信貸項目部,并且開始發(fā)放小額貸款的業(yè)務。直到2015年年底,我們的隊伍力量不斷的在強大,我們的工作業(yè)績也不斷的在上升;擴展了epos等農村便民金融服務;加大了與市財政、市婦聯(lián)、市團委等在業(yè)務上的合作、并落實了財政貼息、獎勵和風險補償政策的數(shù)據(jù)上報;創(chuàng)建了屬于三亞小額信貸的工作制度和要求條例。

(一)2015年三亞小額信貸隊伍具體的工作情況作詳細匯報如下:

一、小額信貸員隊伍建設情況:2015年3月初只有4名信貸員,5月份又增加了2個信貸員,直到六月下旬調了11名見習生和1名信貸員并且被分配到各個點進行見習工作,七月下旬再增加了3名海職院的學生過來實習。累計共18名小額信貸技術員。截止到12月底,其中三名見習生離崗,2名見習生為出師,能夠放款的小額信貸人員共計16人。在省聯(lián)社的安排下,我們每個信貸員及其見習生已經量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。截止到12月底,已經有5名信貸員的工作服和工作牌下發(fā)到手中。其他的將在之后一個月內陸續(xù)下發(fā)。

二、全年發(fā)放及回收情況統(tǒng)計:

從2015年3月一日至2015年12月31日,三亞小額信貸技術員累計發(fā)放了1046戶、共30774000元貸款。其中男客戶224個,女客戶814個,分別占總客戶數(shù)的21.4%、78.6%。因前期只有5人發(fā)放貸款,故平均每人每月發(fā)放20.92戶。按照總部要求每人每月發(fā)放12戶的規(guī)定,我們三亞小額信貸技術員非常好的完成了今年的發(fā)放任務量。此外,2015年累計回收利息1235500.94元,按照規(guī)定劃撥到總部的利息為738458.35元,為三亞聯(lián)社帶來了497042.59元的資金收入和30774000元的存款收入。

三、已結清貸款客戶及財政貼息情況:

截止到2015年12月31日,三亞所有的貸款之中,已經有66戶貸款提前結清,結清的貸款額為2255000元。其中結清一小通婦女聯(lián)保貸款49戶、共1965000元;結清工資擔保的客戶為17戶、共290000元。所結清客戶數(shù)占全年放款客戶的6.3%,結清貸款額占全年貸款總額的7.3%。對于已經結清的14戶符合貼息標準婦女貸款,(發(fā)放貸款為465000元,上報申請貼息資金為18513.30元)我們也及時的上報到了市財政部門,以備做下一步的婦女貼息工作。

四、利息拖欠情況:

總體來看,三亞的每月的利息回收還是比較正常的。田獨、羊欄、崖城、育才等點的回收非常好。唯獨林旺的回收不是太好,由于之前放款未能考慮到風險的重要性,直接導致了現(xiàn)在以周德楷等個別客戶不及時繳納利息的嚴重情況,這些拖欠情況直接影響到了我們三亞整個團隊的業(yè)績的提高。對此,我們也作出了相應的措施去極力解決拖欠的問題。

五、農戶信息錄入情況:

農戶信息的錄入對我們信貸員的調查情況作出了匯總,也便于我們在之后的工作中及時的查看信息。根據(jù)要求,每月每人必須最少錄入22戶,共需要錄入891戶信息,實際錄入的只有629戶。據(jù)統(tǒng)計我們有個別人員錄入的數(shù)量還不達標。望之后繼續(xù)努力按時上傳錄入的數(shù)據(jù)。

六、epos機安裝和廣告牌制作情況:根據(jù)省聯(lián)社要求,我們對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村進行了epos機的推廣和安裝。三亞全年度累計成功推廣了112臺epos機,其中已有28臺epos機成功安裝到農戶家并開始使用,另外84臺還未下發(fā)。安裝數(shù)量少的主要原因有兩個,其一,大部分的農戶家中沒有固定的電話,有電話的也有許多不能用,電纜被盜的情況也很多;其二,農戶就根本不愿意安裝。針對以上情況我們也作出了相應的工作。目前廣告牌的張貼情況為:林旺、崖城、天涯已經安裝完畢,田獨、羊欄、育才正在裝修信用社未能安裝。此外,還制作了部分小的廣告牌懸掛到了各個村的商戶門口。

根據(jù)省聯(lián)社領導提出的若干規(guī)定,我們三亞小額信貸項目部作出了一個符合自己實際情況的規(guī)章制度。其中包括:小額信貸技術員在下鄉(xiāng)開展業(yè)務時不得騎摩托車,必須穿工作服、配戴工作牌、佩戴團徽、佩戴水壺;上班期間不得在辦公室逗留,每天下鄉(xiāng)7個小時;上班期間不得關閉手機;每周末召開周例會,不得遲到,背誦企業(yè)文化;工作期間如需要請假的要求向省聯(lián)社陳金林主任申請并批復后方可離開工作崗位等等。所有的制度需要每個信貸員來嚴格的執(zhí)行并互相監(jiān)督,如有出錯需及時的向負責人說明情況。

(二)雖然我們在過去的一年中工作業(yè)績比較顯著突出,但是在工作之中還存在著許多的不足之處需要我們在今后的工作中去不斷的改進。存在的問題及需要改進的地方如下:

三亞小額信貸技術員隊伍建立還不到一年的時間,小額信貸技術員對于貸款風險的防控能力還是不足,在管理貸戶和預防的方面還有比較大的差距。尤其是剛剛出師的信貸員,應該在發(fā)放每一筆貸款時嚴格按照規(guī)章制度去辦理,不得偷工減料。只有在按照原則的基礎上工作我們才能不斷的提高自己判別是非的能力,才能更好的去預防風險。

二、工作能力和處事能力。

我們小額信貸技術員雖然算不上技術型的工作。但是個人的工作能力決定了你是否能將信貸工作做到更好。我們應該將自己放置在領導人的角度去要求自己,不斷的提高工作水平和工作質量。在對客戶交流的過程中也要學會怎么去溝通、怎么去辦事。

三、制度的執(zhí)行力度不夠。

我們的小額信貸員在工作中不能夠完全按照我們的企業(yè)文化和規(guī)章制度來執(zhí)行。出現(xiàn)問題了未能及時的反應情況。出現(xiàn)了這樣的情況,我們應仔細的考量自己到底該怎么去做這份工作。我們的企業(yè)文化和制度是用來認真執(zhí)行的而不是用來不管不顧的。所以,希望大家在今后的工作中能夠嚴格的執(zhí)行我們的制度,出現(xiàn)問題及時解決。

(三)2015年開始了,我們要不斷的總結過去工作中的不足之處,在新的工作中不斷的去完善之前的不足并加以改進。新的一年,新的開始,新的工作任務。我們將繼續(xù)努力做好我們的本職工作。2015年三亞小額信貸工作的計劃和新的安排:

一、信貸員的補充安排。

由于我們三亞的市場潛力比較大,而現(xiàn)有的信貸員比較少,面對這一情況,我計劃將在下一批的見習生中調配7名來三亞見習工作。具體分配為:林旺和藤橋3名見習生,育才2名見習生,田獨1名見習生,崖城1名見習生。

二、信貸網(wǎng)點的分配及副隊長的安排。

林旺和藤橋屬于海棠灣鎮(zhèn)由康振豪和豐德軍來帶領和管理見習生;安排杜春去開發(fā)荔枝溝的新點,田獨還由陳舒舒、王感孝、蔡麗娟來管理,并且分配一名見習生去見習。羊欄由鐘維健、陳太雷、王曉欣管理。育才由吳小寶來管理并帶領一名見習生。崖城由李甲生、胡巧妮和林珊來管理并分配一名見習生過去實習。保港由麥堅來管理。整體的網(wǎng)點分為5個片區(qū),之后在人員完善后逐漸選出五名信貸員作副隊長,管理相應的片區(qū)。逐漸的鍛煉和提高管理人員的工作能力。

三、放款任務的計劃根據(jù)總部的規(guī)定,每個信貸員每月必須放款在12戶以上,但是為了能夠達到我們三亞團隊做到全省第一的目標,大家在控制好風險的基礎上盡可能多發(fā)放貸款。尤其是發(fā)放婦女的聯(lián)保貸款為主。工資擔保貸款只是為了增加我們的工資收入。

四、集中處理拖欠利息的客戶。

集中力量去解決林旺的拖欠利息的情況,爭取更早的收回本金和利息。

五、epos機安裝和廣告牌制作。

在2015年我們要大力加強epos機的安裝,計劃是每個信貸員最少安裝30臺epos。達到遍布每個行政鄉(xiāng)村。還未安裝廣告牌的要根據(jù)情況及時的安裝。此外,制作小的廣告牌懸掛到各個鄉(xiāng)村的商戶門口,以便跟好的對外宣傳小額信貸。每個信貸員要求最少20個小的廣告牌。每個信用社最少一個大的宣傳廣告牌。

六、落實跟進財政貼息、獎勵金、利息劃撥的工作。

2015年度,我們要逐步的為已經歸還貸款本息的而且符合貼息的婦女申請財政貼息,并且每月上報市聯(lián)社資金部獎勵金的材料。每月底收完利息時在30號前將本月的利息及時劃撥到總部。

七、制度的完善和堅持實行。

新的一年,我們也將繼續(xù)根據(jù)我們隊伍中存在的問題相繼增加一些新的規(guī)章制度。并且要完善落實,讓每個小額信貸技術員真正的做到根據(jù)我們的企業(yè)文化和制度來工作。

八、配合好上級部門的工作。

認真負責的完成上級領導提出的工作,并且加強對外的聯(lián)系。主要是市鎮(zhèn)級的團委、婦聯(lián)以及市財政等部門。其次,將與市聯(lián)社的關系處理到最好,便于我們的工作。配合市聯(lián)社各個部門的工作,按時提交相關的資料。

九、將日常的工作合理的分配到每個人,爭取每個人都能夠去多多的鍛煉,學會更多的東西。2015年是我們三亞小額信貸隊伍的建設之年,在這一年來,我們穩(wěn)定隊伍、加強建設、保證任務的完成。三亞小額信貸項目部是屬于我們每個人的,通過我們共同的努力和奮斗,取得了良好的成績。今天,我們回首過去展望未來穩(wěn)抓建設再創(chuàng)佳績,在省聯(lián)社及市聯(lián)社的各級領導下,我們繼續(xù)努力奮斗、我們爭取創(chuàng)造更好的業(yè)績!

小額信貸工作總結篇二

自20xx年9月開業(yè)以來,平涼市崆峒區(qū)宏都小額貸款股份有限公司在市金融辦和區(qū)金融辦的指導和大力協(xié)助下,在公司各位股東的鼎力支持下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,同心同德,開拓創(chuàng)新,取得了令人較為滿意的經營業(yè)績,在短時間內為公司業(yè)務穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎。回顧和總結20xx年的工作,主要有以下幾個方面:

半年來,經過公司上下一致努力,業(yè)務經營取得了令人相對滿意的經營業(yè)績。累計發(fā)生業(yè)務21筆,累計發(fā)放貸款4680000元,實現(xiàn)貸款利息收入元。上繳各項稅費元,各項成本費用支出元,年末實現(xiàn)凈利潤元。截至年末貸款余額3250000萬元,到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),經營效益初露苗頭。

良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業(yè)務處理水平相對較低的不利局面,始終堅持“兩條腿走路”,發(fā)展業(yè)務的同時不忘各項規(guī)章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務規(guī)范運作,在公司成立初期,我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務管理辦法》、《安全管理規(guī)定》、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審查委員會工作細則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實施,為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎,從而保障了各項工作規(guī)范有序進行。

公司成立后,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經驗的客觀情況,組織全體人員發(fā)揮主觀能動性,加大學習培訓力度,以盡可能短的時間適應工作需要。

二是學習理解公司制定的各項規(guī)章制度,并適用到實際工作中;

三是抓好業(yè)務學習。

鑒于新進人員缺乏相關專業(yè)知識及從業(yè)經驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業(yè)務培訓,促使從業(yè)人員在業(yè)務操作方面盡快適應工作需要。

半年來,公司從領導到員工齊心協(xié)力,利用一切可能的關系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶,為小額貸款公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎。

本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實好有效擔保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時,我們要求業(yè)務人員在辦理業(yè)務過程中嚴格按規(guī)定程序處理,確保所有手續(xù)合法、齊全、有效。基于以上辦法的嚴格執(zhí)行和落實,公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務均未產生不良,也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,保證了經營資金良好循環(huán)。

回顧過去的一年,公司的各項工作取得的成績有目共睹:業(yè)務經營方面,市場得到拓展,效益實現(xiàn)穩(wěn)定;內部管理和制度建設逐步走向規(guī)范,在經營風險控制上得以明顯提高;客戶服務越來越細致周到,在做到風險控制和雙贏的基礎上,為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務。

經過開業(yè)以來一段時間的經營實踐,各項工作不斷向好,但存在的諸多問題亦不可忽視,主要表現(xiàn)在:從業(yè)人員業(yè)務總體素質有待進一步提高;當前存量貸款結構不盡合理,需要逐步調整;貸后管理相對滯后,風險預警防范有待加強等。

二〇xx年主要工作思路。

經過開業(yè)以來一段時間多形式的培訓,公司從業(yè)人員業(yè)務素質有了很大提高,初步適應了業(yè)務經營的需要,但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認識不夠,層次不深,處理方式不得當,容易產生紕漏等,這就要求我們必須進一步加大培訓力度,并保證學習培訓工作的連續(xù)性。

一是進行業(yè)務理論與實踐操作相結合的學習活動,提高業(yè)務人員獨立辦理業(yè)務的操作水平;

二是加強職工的職業(yè)道德教育,幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀,有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。

貸款公司客戶結構的要求,我們的貸款客戶結構還不夠合理,這需要進一步開拓市場,盡可能地將公司的客戶結構達到一定要求。

有效的風險管理是業(yè)務安全運營和效益實現(xiàn)的保障,要進一步建立和完善貸后管理制度,確保貸款“放得出,收得回”,保證效益。鑒于小額貸款公司經營資金來源渠道單一,可用資金額度受限的實際情況,在用足用活自有資金的前提下,進一步向銀行尋求融資支持,對貸款利息收入部分也要充分利用,使公司經營資金規(guī)模最大化,確保經營效益的穩(wěn)定實現(xiàn)。

在保證業(yè)務正常運營和員工待遇的前提下,盡可能降低和控制各項費用支出,對非必要支出部分更是要嚴格管理,教育職工嚴格遵行公司的財務管理規(guī)定,杜絕堵塞各項跑冒滴漏,以提高股本回報的最大化。

20xx年即將過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的20xx年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司20xx年度目標任務而努力奮斗。

小額信貸工作總結篇三

自2012年9月開業(yè)以來,平涼市崆峒區(qū)宏都小額貸款股份有限公司在市金融辦和區(qū)金融辦的指導和大力協(xié)助下,在公司各位股東的鼎力支持下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,同心同德,開拓創(chuàng)新,取得了令人較為滿意的經營業(yè)績,在短時間內為公司業(yè)務穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎。

回顧和總結2012年的工作,主要有以下幾個方面:

4680000元,實現(xiàn)貸款利息收入186807.6元。上繳各項稅費10204.11元,各項成本費用支出358400.39元,年末實現(xiàn)凈利潤-181796.9元。截至年末貸款余額3250000萬元,到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),經營效益初露苗頭。

查委員會工作細則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實施,為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎,從而保障了各項工作規(guī)范有序進行。

三、

以抓培訓為基礎,全面提高從業(yè)人員素質。公司成立后,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經驗的客觀情況,組織全體人員發(fā)揮主觀能動性,加大學習培訓力度,以盡可能短的時間適應工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓,引導相關人員端正態(tài)度,明確定位,找準方向,盡快進入工作狀態(tài);二是學習理解公司制定的各項規(guī)章制度,并適用到實際工作中;三是抓好業(yè)務學習。鑒于新進人員缺乏相關專業(yè)知識及從業(yè)經驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業(yè)務培訓,促使從業(yè)人員在業(yè)務操作方面盡快適應工作需要。

四、努力開拓市場,用足用好經營資金。半年來,公司從領導到員工齊心協(xié)力,利用一切可能的關系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶,為小額貸款公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎。

五、強化風險防范,實現(xiàn)經營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實好有效擔保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時,我們要求業(yè)務人員在辦理業(yè)務過程中嚴格按規(guī)定程序處理,確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?;谝陨限k法的嚴格執(zhí)行和落實,公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務均未產生不良,也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,保證了經營資金良好循環(huán)。

回顧過去的一年,公司的各項工作取得的成績有目共睹:業(yè)務經營方面,市場得到拓展,效益實現(xiàn)穩(wěn)定;內部管理和制度建設逐步走向規(guī)范,在經營風險控制上得以明顯提高;客戶服務越來越細致周到,在做到風險控制和雙贏的基礎上,為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務。經過開業(yè)以來一段時間的經營實踐,各項工作不斷向好,但存在的諸多問題亦不可忽視,主要表現(xiàn)在:從業(yè)人員業(yè)務總體素質有待進一步提高;當前存量貸款結構不盡合理,需要逐步調整;貸后管理相對滯后,風險預警防范有待加強等。

二〇一三年主要工作思路。

一、繼續(xù)抓好培訓工作,全面提高員工技能水平。經過開業(yè)以來一段時間多形式的培訓,公司從業(yè)人員業(yè)務素質有了很大提高,初步適應了業(yè)務經營的需要,但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認識不夠,層次不深,處理方式不得當,容易產生紕漏等,這就要求我們必須進一步加大培訓力度,并保證學習培訓工作的連續(xù)性。一是進行業(yè)務理論與實踐操作相結合的學習活動,提高業(yè)務人員獨立辦理業(yè)務的操作水平;二是加強職工的職業(yè)道德教育,幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀,有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。

公司的客戶結構達到一定要求。

三、加強風險管理,積極挖掘資金潛力,實現(xiàn)經營效益最大化。有效的風險管理是業(yè)務安全運營和效益實現(xiàn)的保障,要進一步建立和完善貸后管理制度,確保貸款“放得出,收得回”,保證效益。鑒于小額貸款公司經營資金來源渠道單一,可用資金額度受限的實際情況,在用足用活自有資金的前提下,進一步向銀行尋求融資支持,對貸款利息收入部分也要充分利用,使公司經營資金規(guī)模最大化,確保經營效益的穩(wěn)定實現(xiàn)。

四、合理控制費用支出,降低經營成本。在保證業(yè)務正常運營和員工待遇的前提下,盡可能降低和控制各項費用支出,對非必要支出部分更是要嚴格管理,教育職工嚴格遵行公司的財務管理規(guī)定,杜絕堵塞各項跑冒滴漏,以提高股本回報的最大化。

2012年即將過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的2013年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司2013年度目標任務而努力奮斗。

二〇一二年十二月三十日。

小額信貸工作總結篇四

一年來,在聯(lián)社的正確領導下,針對本人自身擔任信用社主任,主要做好信貸管理工作,具體有以下幾方面:

一是提高信貸人員綜合素質,有效規(guī)避信貸風險,銀行信貸工作總結。要防范和化解不良貸款,員工素質是關鍵,特別是需要一支高素質的信貸管理隊伍。一要強化信貸人員的職業(yè)道德教育,提高信貸人員的責任心和事業(yè)心,使防范信貸資產風險成為信貸人員的自覺行動,從而達到防范信貸管理人員道德風險的目的。二要加強對信貸人員的業(yè)務素質培訓。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識,不僅要精通信貸業(yè)務,熟識貸款操作規(guī)程,還需要掌握企業(yè)的財務知識等,現(xiàn)有的信貸人員業(yè)務素質遠遠不能適應業(yè)務發(fā)展的需要,應利用多種方式,對信貸人員進行業(yè)務培訓并考試,防范信貸管理人員的能力差帶來的風險。三要敦促信貸人員必須及時掌握各項法律法規(guī),特別是一些與信貸資產質量密切相關的基本法規(guī),如商業(yè)銀行法、貸款通則、擔保法、破產法以及民事訴訟法等。掌握并運用法律武器,這是時代對信貸人員提出的迫切要求。

二是結合實際情況制定出有獎有罰、權責對等的管理機制。根據(jù)信用社的實際情況,在征得聯(lián)社同意的前提下,對信用社信貸人員適時推出了三包一掛的管理機制,從利息收入中拿出適當比例作為信貸人員的收入提成,這樣一來明顯加大了對放貸、收貸、收息有功人員的獎勵和表彰力度,拉大信貸人員的收入差距,提高信貸人員工作積極性。同時,明確責任貸款警戒點,當信貸人員責任貸款中不良貸款超過一定數(shù)額時,堅決從信貸崗位甚至負責人崗位上換下來,防止因個人原因導致貸款質量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加。通過一年的實踐,取得了預期的效果,全社不良貸款比年初下降了52萬元,貸款收息收回率首次達到100%,各位信貸人員年收入比普通員工高出5000元左右,可以說集體個人的雙贏。

三是明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責任,防止責任懸空和不切實際的集中。每筆貸款,尤其是大額貸款,明確調查人員、二級決策機構成員、以及貸后管理人員的責任比例,既杜絕將責任集中于調查人員一身的不切實際的做法,又防止“集體清收”的形式主義現(xiàn)象,真正使貸款責任有著落,保證各崗位、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守,各負其責,工作總結《銀行信貸工作總結》。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關業(yè)務技能,不宜作為貸款責任人。對內部職工介紹、擔保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁,嚴格按照規(guī)定進行審查,清收責任應也由信貸崗位人員承擔。

四是對信貸人員加強合理的激勵和規(guī)范他們的工作過程。保持信貸人員隊伍的相對穩(wěn)定,使他們有足夠的時間熟悉各種情況,并對信貸人員要提供通暢的溝通渠道,傾聽他們的意見和建議。

五是對信貸人員的工作過程進行控制,重點在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化、有序化,完善借款合同的各項要素,使之合法合規(guī),杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。培訓有的放矢,除通常對信貸人員進行法律、法規(guī)宣講外,信用社更分別針對不同的情況進行專門學習,通過培訓,有效提高信貸人員的工作技能和對農村信用社的各項管理規(guī)定的理解與認同,以及對信用社的忠誠,增強他們的信心。分類激勵,優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的激勵,不搞“一刀切”,而是針對實際情況,制定出相應的激勵辦法,營造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務的,實行末位淘汰制,調離信貸崗位。

六是嚴把貸款投向關:放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則。因此,我將經營方向定位為:立足“三農”,服務城鄉(xiāng),充當杠桿,實現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農戶小額信貸。二是著力支持農村經濟結構調整。

有風險貸款。

八是處理好“三個關系”:一是信貸風險與資產運用的關系。信用社貸款業(yè)務的收益來自資金成本和貸款利息的差額,因此我將處理好信用社信貸風險與資產運用的關系作為重來抓。二是貸款營銷與嚴格管理關系。當前在加大有效信貸投入時,嚴格控制新的不良貸款發(fā)生。把握好貸款投入,并用準用好信貸增量,杜絕違規(guī)發(fā)放貸款、“壘大戶”的現(xiàn)象,堵住不良貸款發(fā)生的源頭。并認真落實貸款“三查”制度,強化信貸監(jiān)督與管理,嚴格貸款審批制度和操作程序,規(guī)范信貸行為。同時,要求各位信貸人員根據(jù)“三農”的特點和企業(yè)、農戶生產經營的實際需要,合理確定貸款期限,不得任意延長或縮短,真實反映貸款占用形態(tài)。三是責任追究與激勵政策的關系。建立合理的激勵約束機制,對造成貸款損失的應給予處罰,對正確決策帶來良好經濟效果的給予獎勵。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的考核辦法,調動信貸員發(fā)放、管理、收回貸款的積極性。

小額信貸工作總結篇五

編語:從一個學生過度到了一名職業(yè)人,在這職業(yè)生涯里,有著更多的工作總結與感悟。。。

經過了半年的實習和三個月的正式工作,我逐步從一個學生過度到了一名職業(yè)人,開始真正踏上了我的職業(yè)生涯,這其中收獲頗多,感觸頗深。在此對我半年多的工作用swot進行總結分析,一方面總結之前工作的經驗將其運用到之后的工作學習當中,另一方面發(fā)現(xiàn)工作中可以改進的地方進行不斷改良以提高今后工作效率。

strengths(優(yōu)勢):

在半年的實習和工作中,我不斷的學習業(yè)務知識,熟悉業(yè)務流程。利用業(yè)余時間,學習并考取了銀行從業(yè)資格證書,在扎實理論基礎的同時,也不斷爭取實戰(zhàn)機會,并盡可能多的和信貸員交流業(yè)務受理上的經驗,堅持理論和實踐兩手抓,兩手都要硬。

weaknesses(劣勢):

作為一名合格的信貸員,對哈爾濱街道的熟悉程度和對各區(qū)房價的準確判斷是非常重要的基本功也是不可或缺的風險控制手段。對于我來說,這方面的能力培養(yǎng)稍有欠缺,經驗積累稍有不足,補齊這塊短板便是我今后一段時間的努力方向。

opportunitie:

我們的團隊正處于轉型期,正處在從個人作業(yè)到流水專業(yè)的過度期,這其中流程的改變要導致觀念的改變,觀念的改變又同樣要指導流程的優(yōu)化,也就是說在組織過度階段,更有利于理論指導實踐,實踐升華理論,更有利于我去融會貫通的去掌握新的知識,提高自身能力。

threats(威脅):

變化是機會,也是挑戰(zhàn)。對與不斷進化的工作流程、工作環(huán)境,我必須盡快適應環(huán)境,做出各種應對策略,在適應新的工作活動的同時,學會不斷創(chuàng)新,以萬變應萬變,做一個工作上時刻準備好的人。

在半年多的工作中我逐漸學會了如何做事:從信貸師傅們身上知道了什么是愛崗敬業(yè),什么是勤勉盡職,什么是專業(yè)勝任。更重要的是也明白了要如何做人:誠實信用、真誠待人、守法合規(guī),每一位信貸前輩都在用心詮釋著這些辭藻。對人真誠、對事用心,這也將是我今后職業(yè)生涯中貫穿始終的一條永恒準則。

小額信貸工作總結篇六

扶貧小額信貸是專門為建檔立卡貧困戶獲得發(fā)展資金而量身定制的扶貧貸款產品。以下是小編搜集并整理的扶貧小額信貸有關內容,希望在閱讀之余對大家能有所幫助!

3月份以來,定遠縣圍繞產業(yè)扶貧積極推進扶貧小額信貸,充分發(fā)揮金融支持脫貧攻堅的支撐作用,有效解決了貧困戶發(fā)展資金短缺的難題,探索出一條精準幫扶貧困戶的有效途徑。據(jù)統(tǒng)計,從3月8日至5月30日,全縣完成評級萬戶,占貧困戶總數(shù)的82%,其中授信8947戶,授信金額達31460萬元,對1193戶貧困戶發(fā)放了信用貸款,貸款總量萬元。

1/12新家庭經營、帶動發(fā)展、入股分紅等多種貸款使用模式,建立貸款風險防控、財政資金貼息、扶貧資金補助、強化為民服務等保障機制,創(chuàng)新評級授信用信同步推進、簡化辦理貸款手續(xù)、落實貸前調查和貸后回訪責任等方式方法。為切實解決好“如何做”的問題,該縣強化手段,加大推進力度,成立定遠縣扶貧小額信貸工作領導小組,實行部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一把手負責制,強化責任落實,加大宣傳培訓,統(tǒng)一組織各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府和所在地農商銀行支行聯(lián)合選派專人,分組包保貧困村和貧困戶,實行“1+1”工作績效捆綁,明確工作任務和進度。同時強化督查調度,實行每天短信通報、定期會議調度和約談推進,切實加快扶貧小額信貸進展。

定遠縣扶貧小額信貸工作開展以來,推動了精準幫扶措施的落實,為下一步精準脫貧奠定了堅實基礎;促進了產業(yè)發(fā)展,融洽了干部關系,激發(fā)了貧困戶發(fā)展生產、增收脫貧的內生動力,推動了縣域誠信體系建設,培育了地方信用環(huán)境,逐步實現(xiàn)貸款貧困戶從“要我還款”到“我要還款”的轉變。

一、扶貧小額貸款任務數(shù)額。

鎮(zhèn)位于東南部,東臨湖,轄17個行政村,耕地面積萬。

2/12畝,承包人口萬人,全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶2571戶,8523人。涉及到17個行政村,經排查,有勞動能力的戶數(shù)2090戶,無勞動能力的戶數(shù)855戶,縣扶貧辦下達我鎮(zhèn)小額扶貧貸款任務為797萬元。

二、目前完成情況。

目前我鎮(zhèn)共發(fā)放扶貧小額貸款48萬元,完成總任務的%,原因是信用社正在清理不良貸款和系統(tǒng)升級延緩了貸款的發(fā)放。目前,我鎮(zhèn)已有80多戶正在申報當中,力爭11月底前發(fā)放200萬元。

三、主要做法及存在問題。

(一)主要做法。

3/12人員能夠認真負責,耐心細致為貧困戶做好申請、調查及放貸工作,目前我鎮(zhèn)信用社工作人員正按照各村貧困農戶申請名單進行種植、養(yǎng)殖項目貸前調查,對符合貸款的農戶實行綠色通道,爭取在最短的時間內將扶貧小額貸款發(fā)放到貧困戶手中。

(二)存在問題。

由于信用社信貸員少,實行包片負責制,又要開展其他信貸業(yè)務,小額貸款手續(xù)比較繁瑣,各村貧困戶申請農戶較多,目前我鎮(zhèn)信用社工作人員正按照各村貧困農戶申請名單進行種植、養(yǎng)殖項目貸前調查,在一定程度上影響了貸款的進度。

四、下步推進措施。

下步我鎮(zhèn)將進一步加大扶貧小額貸款的工作力度,進一步細化工作責任,加強服務措施,不折不扣地落實黨在農村的又一重大支農惠農政策,對符合條件的貧困農戶實行綠色通道,在最短的時間內將扶貧小額貸款發(fā)放到貧困戶手中,加快全鎮(zhèn)貧困農戶脫貧進程。實現(xiàn)農民脫貧增收,保持農村穩(wěn)定。

4/12。

以上匯報不妥之處,請領導批評指正。

根據(jù)浙扶貧辦〔20〕57號文件精神,現(xiàn)將縣20年金融扶貧工作情況總結如下:

一、村級資金互助組織情況。

1、互助組織基本情況。20年我縣新增英川鎮(zhèn)英川村、毛垟鄉(xiāng)毛垟村和秋爐鄉(xiāng)半山村三個省級資金互助組織。加上08-12年的梧桐鄉(xiāng)梧桐坑村、澄照鄉(xiāng)三石村、景南鄉(xiāng)忠溪村、鶴溪鎮(zhèn)三枝樹村、鄭坑鄉(xiāng)鄭坑村、沙灣鎮(zhèn)葉橋村、東坑鎮(zhèn)馬坑村、大漈鄉(xiāng)茶林村、葛山鄉(xiāng)葛山村,鶴溪街道惠明寺村和大均鄉(xiāng)伏葉村,共計成立14個省級資金互助會組織。14個村共有農戶2833戶,其中低收入農戶719戶;加入資金發(fā)展互助會的農戶527戶,其中入社低收入農戶131戶,累計收取會費萬元。

2、資金互助組織資金運行情況。我縣20年底前啟動的省級資金互助會共有14個,其中有個互助會已通過民政部門審核并正式登記注冊,3個正在向民政部門申請注冊過程中。

5/12。

公室關于推進扶貧改革試驗的實施意見》(景委辦〔20〕10號)和《關于創(chuàng)新金融扶貧機制改革的實施方案》,在一定區(qū)域內組建農村資金互助聯(lián)合社,并在此基礎上在全縣范圍推進組建農村資金互助聯(lián)合社,提高資金使用效率和支持效果。二是部門協(xié)作,確?;ブ缃】蛋l(fā)展。為確保村級互助社健康發(fā)展,首先由扶貧、財政部門對各村的章程、實施意見、財務管理辦法等進行了完善和備案。其次由各村統(tǒng)一制定了互助社操作流程圖,以方便試點村按科學流程運作,避免走彎路。再次進行民政注冊,確立村級互助社的法人地位,確保其獨立承擔民事和法律責任。最后建立資金專帳。由鄉(xiāng)農經站到信用社建立專用集體帳戶。三是狠抓培訓,提高管理人員素質。試點村不定期組織管理人員集中培訓、學習、交流。主要培訓工作方法,業(yè)務技能。同時交流經驗,安排部署工作。通過培訓逐步提高管理人員的素質和業(yè)務水平,6/12為互助會的健康發(fā)展打下堅實的基礎。四是控制互助風險,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展?;ブ鷷环矫鎳腊褧T入口關、嚴格限定互助金使用方向、及時掌握會員交納的互助金不同情況及信用、資產情況;另一方面制定了互助會辦公室內部管理制度、資金互助運行制度、部門監(jiān)控管理制度等各項規(guī)章制度;同時實行互助金審批權限,明確各級審批權限,設定單筆互助最高限額,對受理、調查、審查、發(fā)放等各環(huán)節(jié)作了明確規(guī)定,把風險控制在最小的范圍內。

7/12供了有力的資金支撐,有效促進了農戶的自我發(fā)展。

5、存在問題。一是低收入農戶入會率低。宣傳發(fā)動工作不深入是導致低收入農戶入會率低的主要原因。各別鄉(xiāng)鎮(zhèn)及試點村工作人員對互助會的開展目的、意義、原則理解和認識不夠到位,入會宣傳發(fā)動不夠深入,特別是低收入農戶知曉較少。二是工作人員知識不全、業(yè)務不精、運作不規(guī)范問題依然存在。由于互助會管理人員對政策法律、經營管理、資金營運、業(yè)務操作、財務知識等業(yè)務能力不強,導致管理混亂,程序不到位,潛伏風險較大。如,賬務處理不規(guī)范,做帳不及時,資金管理不嚴,業(yè)務操作缺乏約束行為,發(fā)放借款隨心所欲。三是互助組織在農村金融改革中發(fā)揮的作用還十分有限,管理運行的體制機制還不夠成熟。四是金融部門對互助組織的認同度還不夠到位。

8/12金規(guī)范、安全、有序開展,通過多種形式,切實抓好互助資金組織管理人員培訓工作。培訓內容主要包括業(yè)務素質和能力、政策法律、資金營運、業(yè)務操作、財務知識等,使全縣互助資金管理能力及業(yè)務技能上一個新水平。三是創(chuàng)新機制,強化監(jiān)管力度。探索建立和完善科學、簡便、易操作的資金管理新辦法,進一步簡化借貸程序,方便群眾發(fā)展生產致富項目。對互助會資金運行質量、效益、扶持發(fā)展產業(yè)項目、內部管理等方面進行量化考核,完善村級風險評估機制,定期開展審查評估。

二、扶貧小額貸款情況。

1、扶貧小額貸款執(zhí)行情況。截至20年底,我縣共計對1970戶低收入農戶發(fā)放扶貧小額貸款萬元。農戶借用資金主要用于茶葉、筍竹、食用菌、蔬菜、水干果、畜禽、中藥材、花卉苗木、水產養(yǎng)殖等優(yōu)勢農業(yè)產業(yè)的發(fā)展上面,有效幫助低收入農戶致富增收。

9/12縣家庭年人均純收入在4000元以下的低收入農戶開展產業(yè)發(fā)展貼息貸款,確保有發(fā)展能力和愿望的低收入農戶能夠得到基本的資金保障發(fā)展。二是認真做好扶貧小額貸款備選戶的篩選工作。通過認真細致把關、篩選,把符合貸款條件貧困戶全部提供給信用社,并對低收入農戶每家每戶制定發(fā)展規(guī)劃,采取金融機構貼息貸款、保險公司參保的方式,扶持低收入農戶發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農產品加工、營銷等短平快項目,幫助低收入農戶發(fā)展生產,自主創(chuàng)業(yè),增加收入。三是嚴格審查把關。為了使扶貧資金真正用到刀刃上,確保貸款“放得出、收得回、有效益”,我縣嚴格審查把關,首先是嚴格按照有關政策,控制發(fā)放范圍、對象。其次是確定放貸的對象必須是項目已經啟動,或者在做項目前期準備,在發(fā)放的額度上,充分考慮項目資金總投入,提倡小額、多戶、短期放貸。再次是充分考慮還貸能力,一般貸款資金主要用于見效快、周期短、增收明顯的項目,把貸款風險控制在最低限度。

3、主要成效。一是拓寬了農戶產業(yè)發(fā)展的融資渠道。長期以來,農戶用于發(fā)展生產的貸款一直比較困難,扶貧小額貸款政策的出臺,開辟了籌資發(fā)展的新途徑。20年,我縣通過縣信用社和縣郵政儲畜銀行為全縣484戶低收入農戶發(fā)放小額信貸資金1669萬元。二是擴大了農戶的產業(yè)規(guī)模。

10/12通過發(fā)放扶貧小額貸款,促進了全縣農業(yè)特色產業(yè)的發(fā)展壯大。農戶借用資金主要用于茶葉、筍竹、食用菌、蔬菜、水干果、畜禽、中藥材、花卉苗木、水產養(yǎng)殖等優(yōu)勢農業(yè)產業(yè)的發(fā)展上面,有效幫助低收入農戶致富增收。三是促進了新農村建設及社會和諧。新農村建設首先要求生產發(fā)展。小額扶貧貸款的發(fā)放,不僅為農戶發(fā)展生產提供了資金保障,而且極大地調動了農民發(fā)展生產的積極性。農業(yè)生產結構得到了有效調整,特色產業(yè)得到快速發(fā)展,直接經濟收入比以前有了明顯增加。經濟收入的增加為當?shù)亻_展各項基礎設施建設提供了有利條件,為新農村建設的順利推進奠定了堅實基礎。

11/12人手不足,難以及時進行貸款跟蹤管理,只能依靠村委及時反饋信息,存在信息滯后或缺失現(xiàn)象。

5、下一步工作打算。一是繼續(xù)以農村信用聯(lián)社和郵政儲蓄銀行向低收入農戶發(fā)放貸款的形式,結合林權抵押貸款和信用貸款,幫助低收入農戶發(fā)展增收。二是嚴格防范和控制貸款風險,促進扶貧小額貸款的良性循環(huán)和健康發(fā)展。明晰扶持資金的責任邊界,抓好貸前摸底調查、貸中嚴格審查、貸后反復核查三個重要環(huán)節(jié),明確貸款對象、貸款條件、操作程序等。在嚴格規(guī)范操作行為,確保專款專用的同時切實加強對貸款扶持項目的指導幫助,簡化貸款手續(xù),提高了工作效率。三是加強扶貧小額貸款使用情況的跟蹤監(jiān)督。做好農戶貸款后的跟蹤服務和指導,促使各貸款農戶用好貸款,及時還款,促進貸款戶與金融機構之間的良性互動。

12/12。

小額信貸工作總結篇七

3、整理貸款資料,認真簽訂借款合同。

4、信貸員內勤根據(jù)貸款合同信息及時準確地建立貸款臺賬。

7、信貸員內勤對本息結清的貸款資料進行整理歸檔。

8、信貸員內勤及時準確完整地編報各類信貸報表。

9、完成經理交辦的其他事項。

小額信貸工作總結篇八

2017年,把落實婦女小額擔保貸款政策、促進婦女創(chuàng)業(yè)致富,作為新形勢下服務婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的一項“民心工程”來抓。不斷健全完善了工作運行機制,簡化、規(guī)范了運作程序,推動了婦女小額擔保貸款業(yè)務的有序開展。

一、抓好宣傳。

一是由牽頭,組織參加市婦聯(lián)系統(tǒng)組織的婦女小額擔保貸款工作動員會議,邀請信用聯(lián)社業(yè)務人員專門對婦女小額擔保貸款業(yè)務知識、工作流程、操作辦法進行了相關培訓。二是充分發(fā)揮街道、村(社區(qū))婦聯(lián)干部的人力資源優(yōu)勢,通過召開各種會議、廣泛深入地宣傳婦女小額擔保貸款政策,讓廣大婦女干部及時、準確掌握政策和操作流程。

二、加強培訓。

采取會議、印制材料、公眾號宣傳等多種方式宣傳婦女創(chuàng)業(yè)小額擔保財政貼息貸款的意義、貸款的對象條件、申報程序、貸款額度、操作流程等,讓更多的婦女了解婦女小額貸款政策和創(chuàng)業(yè)就業(yè)方面相關知識。

三、細化服務。

針對在婦女小額擔保貸款工作中出現(xiàn)的貸款辦理程序多、反擔保門檻高、財政擔保資金籌措難等具體問題,及時組織相關部門進行協(xié)調進一步細化了工作措施。一方面,對貸款操作程序進行了簡化,先由農信社和街道(鎮(zhèn))對符合貸款條件的對象進行實地考察初審后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)將材料報送縣婦聯(lián)審查。另一方面,推行“一站式”服務、即由干部全程跟蹤服務,并對貸款婦女進行技術、技能培訓,為婦女創(chuàng)業(yè)提供指導和幫助。

小額信貸工作總結篇九

我叫xxxx,男,月出生,大專文化,中共黨員,19年12月在信用社參加工作,歷任信貸員、記賬員、座班主任兼會計,199x年在信用社任信貸員、200x年任信用社座班主任兼會計,xx年任信用社主任至今。

自從參加信用社工作以來,平時注意自己的政治素質培養(yǎng),團結同志,待人誠懇,于光榮的加入了中國共產黨。我認真學習國家的金融方針政策、法律法規(guī)和信用社的各項規(guī)章制度,積極思考,努力鉆研,不斷進取,于1995年參加了xx農業(yè)銀行學校金融專業(yè)的學習,19經市體改辦批準以優(yōu)異的成績被推薦參加xx省廣播電視大學金融專業(yè)的學習,xx年參加xx廣播電視大學金融專業(yè)本科班的學習(現(xiàn)在讀)經過系統(tǒng)理論知識學習,已具有一定的政策理論水平。1993年至xx年以來,屢次被縣農行、縣聯(lián)社評為綜合先進個人及單項先進個人,受到表彰獎勵。

參加信用社工作以來,對自己高標準、嚴要求,堅持苦練基本功。始終不忘充實自己,業(yè)務技術知識在短期內達到上級要求。特別是擔任會計工作后,堅持學中干,干中學,立足本職,勤于鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,能夠在短時間內熟練掌握財務會計知識,在日常門柜、會計決算、帳務改革等工作中,嚴格按照有關會計制度和上級文件精神進行操作,按業(yè)務操作規(guī)程辦理好每筆業(yè)務,能夠嚴格審查傳票,正確提取各項費用;結息日做好結息入帳等工作。能夠及時核對內外帳務,能及時、準確地完成各種會計報表的編制。嚴格按規(guī)定管理好重要空白憑證,按照重要空白憑證的領用手續(xù),做好重要空白憑證的領用登記和出、入庫。每天堅持帳實檢查,確保憑證的使用、銷號有序、規(guī)范,避免出現(xiàn)遺失。妥善保管好各種印章、對系統(tǒng)打印的流水查詢做到當天勾對,堅持帳務上的不定期自查,做好大額現(xiàn)金收支備案工作。交替班時做到手續(xù)完整,責任分明,做到防范他人和自我約束。未出現(xiàn)過責任性差錯和案件,圓滿完成了領導分配的各項工作任務。不論是營業(yè)時間還是非營業(yè)時間都能提高警惕,牢記防暴預案,時刻繃緊“安全”這根弦,確保人身和信用社的資金安全。

在擔任信貸員期間,我堅持下鄉(xiāng)深入農戶,及時掌握各戶生產生活的資金需求,適時發(fā)放小額信用貸款。在農村產業(yè)結構調整中,及時向社主任匯報發(fā)放聯(lián)保貸款的建議,經考察向xxx投放聯(lián)保貸款30余萬元,當年每戶增收過萬元,取得了支持農民致福和我社業(yè)務發(fā)展的雙贏。合理安排公休和工作的關系,時刻以工作任務為中心,明確階段目標,不達目的不罷休,月月季季按時完成任務。今年擔任xx社主任以來,面對該社資產質量低下、存貸占比嚴重超標、職工隊伍人心渙散、環(huán)境衛(wèi)生不整等突出問題。以整頓勞動紀律為突破口,整章建制嚴格內部管理,堅持集體學習和黨員活動日學習,強化考核機制。解決員工生活問題,不斷豐富業(yè)余文化生活,員工隊伍精神面貌煥然一新,業(yè)務經營邁入良性軌道。

不斷發(fā)揚“愛社如愛家”、“社興我榮、社衰我恥”的主人翁意識,工作中嚴把腳踏實地,誠實待人,“心誠則路正,路正則事業(yè)成”的準則。今后的工作,我將發(fā)揚成績,改正缺點,立足本職為農村合作金融事業(yè)的發(fā)展奉獻出自己的一份光和熱。

小額信貸工作總結篇十

20xx年3月初,在省聯(lián)社領導的大力支持下,我們三亞正式成立小額信貸項目部,并且開始發(fā)放小額貸款的業(yè)務。直到20xx年年底,我們的隊伍力量不斷的在強大,我們的工作業(yè)績也不斷的在上升;擴展了epos等農村便民金融服務;加大了與市財政、市婦聯(lián)、市團委等在業(yè)務上的合作、并落實了財政貼息、獎勵和風險補償政策的數(shù)據(jù)上報;創(chuàng)建了屬于三亞小額信貸的工作制度和要求條例。

20xx年3月初只有4名信貸員,5月份又增加了2個信貸員,直到六月下旬調了11名見習生和1名信貸員并且被分配到各個點進行見習工作,七月下旬再增加了3名海職院的學生過來實習。累計共18名小額信貸技術員。截止到12月底,其中三名見習生離崗,2名見習生為出師,能夠放款的小額信貸人員共計16人。在省聯(lián)社的安排下,我們每個信貸員及其見習生已經量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。截止到12月底,已經有5名信貸員的工作服和工作牌下發(fā)到手中。其他的將在之后一個月內陸續(xù)下發(fā)。

二、全年發(fā)放及回收情況統(tǒng)計:

從20xx年3月一日至20xx年12月31日,三亞小額信貸技術員累計發(fā)放了1046戶、共30774000元貸款。其中男客戶224個,女客戶814個,分別占總客戶數(shù)的21.4%、78.6%。因前期只有5人發(fā)放貸款,故平均每人每月發(fā)放20.92戶。按照總部要求每人每月發(fā)放12戶的規(guī)定,我們三亞小額信貸技術員非常好的完成了今年的發(fā)放任務量。此外,20xx年累計回收利息1235500.94元,按照規(guī)定劃撥到總部的利息為738458.35元,為三亞聯(lián)社帶來了497042.59元的資金收入和30774000元的存款收入。

三、已結清貸款客戶及財政貼息情況:

截止到20xx年12月31日,三亞所有的貸款之中,已經有66戶貸款提前結清,結清的貸款額為2255000元。其中結清一小通婦女聯(lián)保貸款49戶、共1965000元;結清工資擔保的客戶為17戶、共290000元。所結清客戶數(shù)占全年放款客戶的6.3%,結清貸款額占全年貸款總額的7.3%。對于已經結清的14戶符合貼息標準婦女貸款,(發(fā)放貸款為465000元,上報申請貼息資金為18513.30元)我們也及時的上報到了市財政部門,以備做下一步的婦女貼息工作。

四、利息拖欠情況:

總體來看,三亞的每月的利息回收還是比較正常的。田獨、羊欄、崖城、育才等點的回收非常好。唯獨林旺的回收不是太好,由于之前放款未能考慮到風險的重要性,直接導致了現(xiàn)在以周德楷等個別客戶不及時繳納利息的嚴重情況,這些拖欠情況直接影響到了我們三亞整個團隊的業(yè)績的提高。對此,我們也作出了相應的措施去極力解決拖欠的問題。

五、農戶信息錄入情況:

629戶。據(jù)統(tǒng)計我們有個別人員錄入的數(shù)量還不達標。望之后繼續(xù)努力按時上傳錄入的數(shù)據(jù)。

六、epos機安裝和廣告牌制作情況:

根據(jù)省聯(lián)社要求,我們對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村進行了epos機的推廣和安裝。三亞全年度累計成功推廣了112臺epos機,其中已有28臺epos機成功安裝到農戶家并開始使用,另外84臺還未下發(fā)。安裝數(shù)量少的主要原因有兩個,其一,大部分的農戶家中沒有固定的電話,有電話的也有許多不能用,電纜被盜的情況也很多;其二,農戶就根本不愿意安裝。針對以上情況我們也作出了相應的工作。目前廣告牌的張貼情況為:林旺、崖城、天涯已經安裝完畢,田獨、羊欄、育才正在裝修信用社未能安裝。此外,還制作了部分小的廣告牌懸掛到了各個村的商戶門口。

根據(jù)省聯(lián)社領導提出的若干規(guī)定,我們三亞小額信貸項目部作出了一個符合自己實際情況的規(guī)章制度。其中包括:小額信貸技術員在下鄉(xiāng)開展業(yè)務時不得騎摩托車,必須穿工作服、配戴工作牌、佩戴團徽、佩戴水壺;上班期間不得在辦公室逗留,每天下鄉(xiāng)7個小時;上班期間不得關閉手機;每周末召開周例會,不得遲到,背誦企業(yè)文化;工作期間如需要請假的要求向省聯(lián)社陳金林主任申請并批復后方可離開工作崗位等等。所有的制度需要每個信貸員來嚴格的執(zhí)行并互相監(jiān)督,如有出錯需及時的向負責人說明情況。

三亞小額信貸技術員隊伍建立還不到一年的時間,小額信貸技術員對于貸款風險的防控能力還是不足,在管理貸戶和預防的方面還有比較大的差距。尤其是剛剛出師的信貸員,應該在發(fā)放每一筆貸款時嚴格按照規(guī)章制度去辦理,不得偷工減料。只有在按照原則的基礎上工作我們才能不斷的提高自己判別是非的能力,才能更好的去預防風險。

二、工作能力和處事能力。

我們小額信貸技術員雖然算不上技術型的工作。但是個人的工作能力決定了你是否能將信貸工作做到更好。我們應該將自己放置在領導人的角度去要求自己,不斷的提高工作水平和工作質量。在對客戶交流的過程中也要學會怎么去溝通、怎么去辦事。

三、制度的執(zhí)行力度不夠。

我們的小額信貸員在工作中不能夠完全按照我們的企業(yè)文化和規(guī)章制度來執(zhí)行。出現(xiàn)問題了未能及時的反應情況。出現(xiàn)了這樣的情況,我們應仔細的考量自己到底該怎么去做這份工作。我們的企業(yè)文化和制度是用來認真執(zhí)行的而不是用來不管不顧的。所以,希望大家在今后的工作中能夠嚴格的執(zhí)行我們的制度,出現(xiàn)問題及時解決。

由于我們三亞的市場潛力比較大,而現(xiàn)有的信貸員比較少,面對這一情況,我計劃將在下一批的見習生中調配7名來三亞見習工作。具體分配為:林旺和藤橋3名見習生,育才2名見習生,田獨1名見習生,崖城1名見習生。

二、信貸網(wǎng)點的分配及副隊長的安排。

之后在人員完善后逐漸選出五名信貸員作副隊長,管理相應的片區(qū)。逐漸的鍛煉和提高管理人員的工作能力。

三、放款任務的計劃。

根據(jù)總部的規(guī)定,每個信貸員每月必須放款在12戶以上,但是為了能夠達到我們三亞團隊做到全省第一的目標,大家在控制好風險的基礎上盡可能多發(fā)放貸款。尤其是發(fā)放婦女的聯(lián)保貸款為主。工資擔保貸款只是為了增加我們的工資收入。

四、集中處理拖欠利息的客戶。

集中力量去解決林旺的拖欠利息的情況,爭取更早的收回本金和利息。

五、epos機安裝和廣告牌制作。

在20xx年我們要大力加強epos機的安裝,計劃是每個信貸員最少安裝30臺epos。達到遍布每個行政鄉(xiāng)村。還未安裝廣告牌的要根據(jù)情況及時的安裝。此外,制作小的廣告牌懸掛到各個鄉(xiāng)村的商戶門口,以便跟好的對外宣傳小額信貸。每個信貸員要求最少20個小的廣告牌。每個信用社最少一個大的宣傳廣告牌。

六、落實跟進財政貼息、獎勵金、利息劃撥的工作。

20xx年度,我們要逐步的為已經歸還貸款本息的而且符合貼息的婦女申請財政貼息,并且每月上報市聯(lián)社資金部獎勵金的材料。每月底收完利息時在30號前將本月的利息及時劃撥到總部。

七、制度的完善和堅持實行。

新的一年,我們也將繼續(xù)根據(jù)我們隊伍中存在的問題相繼增加一些新的規(guī)章制度。并且要完善落實,讓每個小額信貸技術員真正的做到根據(jù)我們的企業(yè)文化和制度來工作。

八、配合好上級部門的工作。

認真負責的完成上級領導提出的工作,并且加強對外的聯(lián)系。主要是市鎮(zhèn)級的團委、婦聯(lián)以及市財政等部門。其次,將與市聯(lián)社的關系處理到最好,便于我們的工作。配合市聯(lián)社各個部門的工作,按時提交相關的資料。

九、將日常的工作合理的分配到每個人,爭取每個人都能夠去多多的鍛煉,學會更多的東西。20xx年是我們三亞小額信貸隊伍的建設之年,在這一年來,我們穩(wěn)定隊伍、加強建設、保證任務的完成。三亞小額信貸項目部是屬于我們每個人的,通過我們共同的努力和奮斗,取得了良好的成績。今天,我們回首過去展望未來穩(wěn)抓建設再創(chuàng)佳績,在省聯(lián)社及市聯(lián)社的各級領導下,我們繼續(xù)努力奮斗、我們爭取創(chuàng)造更好的業(yè)績!

小額信貸工作總結篇十一

我行信貸工作在總行及支行領導的正確領導下,認真貫徹省聯(lián)社實施“戰(zhàn)略轉型、猛上臺階”的工作目標。解放思想,轉變觀念,創(chuàng)新思維,明確目標方向。以“三農”服務為基礎,個體商業(yè)、中小企業(yè)為服務對象,促進經濟增長,增加我行效益,面對各種困難,理清思路,認真對待,合規(guī)經營、合規(guī)操作,預防各類案件發(fā)生,把我行的發(fā)展作為最終目標。通過全行員工共同努力,信貸上較好地完成了總行下達的指標任務,其中取得了一定的成績和存在部分不足之處,現(xiàn)將我行一年來的信貸工作及明年的工作思路作個總結匯報如下:。

一、指標任務完成情況。

截止2013年12月17日各項存款余額為30624萬元,比年初增加3970萬元,完成年度計劃4000萬元的99.25%;貸款余額為15902萬元,比年初增加2427萬元,不良貸款余額549萬元,凈下176萬元,完成年度計劃100萬元的176%,實現(xiàn)總收入1494萬元,其中貸款收息額1475萬元,完成年度計劃1643萬元的89.77%,其中:中間業(yè)務收入18.76萬元。全年我行累計授信金額48944萬元,已使用額度37787萬元,占比77.2%。全年累計發(fā)放貸款9509萬元,累計收回貸款7082萬元;存貸比例為51.92%;收回已核銷呆賬貸款和票據(jù)置換貸款7萬元;其中收回不良貸款(含核銷)利息4萬元,比去年同期多收各類利息208萬元。

二、工作措施方面。

1我社業(yè)務拓展營銷方面:貸款規(guī)模凈增2472萬元,在今年年初就業(yè)務發(fā)展問題,職工薪酬掛鉤,開展了多次主、分社的信貸業(yè)務討論會,經過信貸人員的共同討論,制定一系列的業(yè)務拓展措施,逐項進行實施,由于我社地處長江北岸,與合江縣城一江之隔,經濟欠發(fā)達,貸款客戶群體單一,主要支持當?shù)剞r戶小額信用貸款及個體工商戶生意周轉貸款等需求。

1、面對市場、扎實推進農戶小額貸款。

我行在大力響應國家及總行的指導精神下,走出以往業(yè)務發(fā)展困境,努力拓展貸款業(yè)務。為拓展農村市場,增強信用社在農村中的競爭力,占領農村市場,為此,我行信貸人員群策群力、全力以赴為我行的業(yè)務發(fā)展做出應有的奉獻,我行全年農戶小額貸款凈投359筆,累計金額1530萬元。全年新增授信120戶,授信金額達500萬元;對外出務工回家需建房等消費性貸款,我社采取信貸人員及時登記、及時上門進行調查了解,在3天內給予及時答復、發(fā)放。積極支持民生類貸款,全年我行發(fā)放婦女創(chuàng)業(yè)貸款27筆107萬元;青年創(chuàng)業(yè)貸款2筆10萬元,助學貸款29筆金額17.4萬元。

2、群策群力,多渠道地探索信貸業(yè)務領域。

2員為確保風險、積極動員其房產抵押貸款,對其耐心作宣傳、采取上門服務方式,讓客戶少花時間、滿意為止;面臨場鎮(zhèn)個體戶及公職人員這部分實力客戶群體,在面對郵儲及農業(yè)銀行相互爭奪客戶的同時,我社行信貸人員利用人熟地熟,花最少的時間,給予及時的支持,把我們農商行的便利優(yōu)惠條件給予及時的宣傳,及時地爭得該部分客戶群體,為我行貸款業(yè)務拓展打下了堅實的基礎,增大我們的客戶資源,為獲得效益目標打下伏筆。

3、應收凈收、爭取獲得最大效益。

在全年的貸款利息清收工作中,信貸人員均能做到努力清收,我行信貸人員不辭勞苦堅持把貸款利息收回,不論金額大小,在家的和不在家的,在結息前發(fā)短信提前通知,逐筆通知到位,對老大難的欠息戶上門清收,最終我行在全年實現(xiàn)貸款利息凈收入1475萬元,較去年同期多收208萬元。

4、全力清非,打好清非攻堅戰(zhàn)。

我行結合總行于年初召開的業(yè)務經營分析會議精神以及聯(lián)社召開的清非攻堅戰(zhàn)動員大會精神,制定了清非工作方案和具體的工作措施,成立清非領導小組,確保組織落實,按步實施,按照工作會議布置,對于不良貸款逐戶建立臺帳,逐戶清收到戶,對無法清收的“硬骨頭”貸款逐戶說明原因,按時上報。在完成任務的同時,把后面要進入不良的貸款堅決堵住,做到“清前、堵后”,不前功盡棄。我行所轄的網(wǎng)點,由于種種歷史原因,是眾所周知的不良貸款老大難網(wǎng)點,面對這樣的難題,我行全體信貸人員并未知難而退,而是群策群力,3全力以赴在今年完成呆賬核銷工作,共核銷金額121萬元,全行下降不良貸款176萬元,超任務76萬元,最終圓滿完成總行下達的全年目標計劃。

三、貸款本息對賬情況。

2012年底應對賬1854戶,13474萬元,截止2013年6月30日已對賬1854戶,13474萬元,占比分別為100%和100%,其中:2012年前發(fā)放且有余額的應對賬987戶,5500萬元,已對賬987戶,5500萬元,占比分別為100%和100%;2012年發(fā)放且有余額的應對賬895戶,7974萬元,已對賬895戶,7974萬元,占比分別為100%和100%。

四、明年的工作思路。

1、繼續(xù)認真做實做好對農戶合理的貸款需求予以及時支持。對于年初農戶貸款需求情況篩選并培植優(yōu)質客戶,以備貸款需求時給予支持。

2.要求信貸員積極獻策,尋找優(yōu)良客戶,挖掘業(yè)務空間。

4、利用政府招商引資企業(yè),有針對性的選擇部分優(yōu)質客戶進行貸款支持;

5、積極宣傳卡業(yè)務,在營銷貸款的同時加大力度組織存款,爭取以貸養(yǎng)儲。

綜上所述,我社在2013年的工作中,存、貸款業(yè)務進展較為理想,在明年的工作中,我們仍將加大努力,特別是在組織存款及營銷貸款上“重拳出擊”,力爭各項指標能均衡發(fā)展,以確保集體和員工效益雙贏。奮力推進我行各項工作猛上臺階。

白沙支行。

2013年12月18日。

小額信貸工作總結篇十二

農商行信貸員個人工作總結時間悄然走過,作為農商行的一名信貸員感觸甚多,在工作過程中,我發(fā)現(xiàn)這份工作單單不是放款收款那么簡單而容易,而是要我們學的東西很多很多。

回顧一年的工作,基本上做到了以下兩點:

一年來,我與同事們能搞好團結,服從領導的安排,積極主動的做好其他工作,為全社經營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。

我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠采取積極主動,認真遵守規(guī)章制度,能夠及時完成領導交給各項的工作任務。

1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽。

2、業(yè)務素質提高不快,對新的業(yè)務知識學的還不夠、不透;

3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強;

在新的一年里,我將努力克服自身的不足,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導安排,當好參謀助手,與全體職工一起,團結一致,為我行經營效益的提高,完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。

小額信貸工作總結篇十三

2009年,在聯(lián)社業(yè)務科與信用社領導的關心及全體同志的幫助下,我認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質服務等方面都有了一定的提高。現(xiàn)將本年度的工作總結如下:

一、加強學習,努力提高政治與業(yè)務素質。一年來,我認真學習鄧小平建設有中國特色社會主義理論,自覺地貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策,努力加強全心全意為人民服務的意識。遵紀守法,忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。認真學習了江澤民同志的“三個代表”重要思想,并能較好的理解“三個代表”的精神內涵,在學習“三個代表”過程中,能及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,對“三個代表”精神領悟不透的地方及時加強了學習,并予以改正,使我在思想覺悟方面有了進一步的提高。同時,我積極利用工余時間加強對金融理論及業(yè)務知識的學習,不斷充實自己,對聯(lián)社下發(fā)的各種學習資料能夠融會貫通,學以致用,業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。

二、認真履行職責,踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規(guī)章制度,能夠及時完成領導交給的工作任務。一是嚴格規(guī)章制度,把好信貸資產質量的第一道關口。作為一名基層信用社的信貸員,我[轉載自大秘書網(wǎng)-d找文章,到大秘書網(wǎng)]深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。一年來無論是炎熱的夏季,還是寒冷的冬天,我堅持到其他信用社核查,對于多戶貸款者、壘大戶者堅決不予辦理。同時,為了更好的把關守口,我還積極向有關單位的同志請教,掌握了真假身份證的辨別能力,只要是假的證件,我一眼就能辨別出來,從而把好了信貸資產質量的第一道關口。二是堅持信貸原則,做好貸款的審查。我深知:信貸資產的質量事關信用社經營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時,我做到了“三個必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。

三、是提高工作質量,及時準確的做好信貸基礎資料的管理。搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理是信貸員重要的工作之一,這項工作即繁瑣又重要,需要經常加班加點來完成。我堅持做到了當天帳務當天處理完畢,各項帳務全部核對從不過夜。

小額信貸工作總結篇十四

前三季度,在市行黨委的正確領導下,在各部室的大力支持配合下,我部認真落實省行、市行工作會議安排和部署,以科學發(fā)展觀為指導,以提高風險控制能力、加快經營戰(zhàn)略轉型為目標,搶抓機遇,狠抓各項措施落實,緊緊圍繞防范和化解各類風險這一主線,積極轉變觀念,強化和樹立風險意識,主動開展工作,積極發(fā)揮全行風險管理的"總規(guī)劃、總協(xié)調、總計量、總閘門"作用,較好地完成了上半年的各項工作任務,推動了全行信貸業(yè)務的健康持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)將上半年工作情況總結如下:

一、全行信貸業(yè)務基本情況。

(一)各項貸款穩(wěn)步增長。

截止9月末,全行人民幣各項貸款余額為192.92億元,較年初增加19.95億元,增幅11.53%,從五級分類來看,正常類貸款余額189.66億元,占全部貸款的98.32%,關注類貸款余額2.44億元,占全部貸款的1.26%,不良貸款余額0.8077億元,占全部貸款的0.42%,其中的77.42%為次級類貸款。

(二)主要業(yè)務指標完成情況。

1、到期貸款收回率實現(xiàn)控制計劃。截止9月末,我行到期貸款收回率達99.87%,高于目標計劃1.37個百分點。超額完成控制計劃。

2、低效信貸客戶退出任務完成全年任務的110%,超額完成全年任務。截止9月末,全行實際完成退出5戶,金額3300萬元,完成全年核定退出計劃的110%。

3、銀行承兌匯票余額控制在省行計劃內。根據(jù)省行《關于進一步加強銀行承兌匯票管理的通知》要求,我部切實加強了銀行承兌匯票管理,截止9月末,全行銀行承兌匯票余額44.32億元,較年初增加8.41億元,控制在全年計劃(45億元)以內。

4、不良貸款下降幅度較大,超額完成全年計劃。截止9月末,我行不良貸款8077萬元,較年初下降55216萬元,超額完成全年不良貸款控制計劃(63293萬元)。

二、以來,我部以上級行信貸業(yè)務全流程管理為指導,深化信貸審批體制改革,狠抓新辦法新制度落實,加強授信執(zhí)行工作管理,全行信貸業(yè)務的精細化管理水平取得新進展。

(一)深入推動信貸結構戰(zhàn)略性調整,促進信貸業(yè)務健康有效發(fā)展。

前三季度,我們嚴格落實國家宏觀調控政策和全行風險管理要求,從客戶準入、授權授信及低效客戶退出等方面,進一步加大了對信貸結構調整工作的指導和管理,全行有效信貸投放快速增加,信貸客戶結構持續(xù)向好。

1、堅持"有進有退、有保有壓"的信貸政策,認真落實客戶名單制管理。一是加強行業(yè)信貸政策指導。年初,為適應宏觀經濟形勢變化需要,把握信貸投向大局,切實從行業(yè)信貸政策上防止各行盲目營銷,提高行業(yè)系統(tǒng)性風險的管控能力,我們根據(jù)總行下發(fā)的行業(yè)信貸政策,結合我市各行業(yè)發(fā)展狀況及客戶特點,在深入調查研究的基礎上,明確了進與退、保與壓的具體界限,提高了行業(yè)政策管理的可操作性,有效控制了宏觀經濟波動形勢下部分行業(yè)的信貸風險。二是深入實施法人客戶名單制管理。根據(jù)總行下發(fā)的電網(wǎng)、火電等行業(yè)客戶分類標準和客戶分類名單,我們對已確定分類結果的,有針對性的制定差異化管理策略,加大對優(yōu)質客戶的支持和維護力度,同時,加大低效客戶退出工作,保證退出質量,全面加快全行法人客戶結構調整步伐。首先加大信貸對經濟社會薄弱環(huán)節(jié)、就業(yè)、節(jié)能環(huán)保、戰(zhàn)略性新興產業(yè)、產業(yè)轉移等方面的支持,保證重點建設項目貸款需要,嚴格控制高耗能、高排放行業(yè)和產能過剩行業(yè)中不符合國家節(jié)能減排要求的企業(yè)新增貸款;其次加快退出落后產能客戶和項目占用信用,按照工信部和省政府公布的淘汰落后產能目標任務和企業(yè)名單,深入排查、摸清底數(shù),及時采取措施、防范化解風險。

2、嚴格客戶準入,進一步加強法人客戶評級授信管理。一是認真做好年度信用等級評定工作。4月份,根據(jù)省行《關于做好信用等級評定工作的通知》的有關精神,我們對全行客戶信用等級評定工作進行了部署,首先進一步明確了評審程序和調查內容,對全行評級資料從行業(yè)政策、環(huán)評政策、財務狀況、資料上傳等方面進行了集中審查,保證了評審質量和效率;其次對于省行集中評審發(fā)現(xiàn)的問題,我不安排專人進行組織反饋工作,第一時間將初審問題發(fā)到各經營單位,指導各單位有針對性地做好補充反饋工作。今年,經我行集中審查,共審查評級材料331份,上報省行審批通過aaa級客戶80家,aa+級客戶116家,aa級客戶122家,有效地優(yōu)化了客戶結構,為降低經營風險、提高信貸資產質量奠定了堅實的基礎。二是科學調整授信管理策略。在嚴格授信額度核定管理的同時,積極推行了整體授信項下用信業(yè)務品種的組合管理,根據(jù)風險大小和風險控制難易程度,明確了客戶授信的不同業(yè)務品種組合方案要求,積極引導了業(yè)務品種結構的優(yōu)化,降低了信貸風險。

3、強化風險前瞻性意識,繼續(xù)做好潛在風險客戶退出工作。今年的宏觀經濟形勢與去年相比有了顯著變化,國務院、省政府都陸續(xù)下發(fā)文件嚴格控制對高耗能、高排放行業(yè)和產能過剩行業(yè)不符合國家節(jié)能減排要求的企業(yè)新增貸款,為有效控制信貸客戶潛在風險,今年我們繼續(xù)通過直接鎖定客戶、直接監(jiān)測、直接考核的方式,進一步加大了退出工作的管理力度。年初,在總結近年低效客戶退出經驗的基礎上,經過與各支行溝通,最終鎖定低效客戶5家,下達退出計劃3000萬元。同時,通過逐戶查詢、監(jiān)測通報、檢查考核等措施,及時掌握各行退出情況,推動了全行低效客戶退出工作順利進行。目前鎖定的低效客戶已經全部退出,金額3300萬元,完成全年核定退出計劃的110%。

(二)順利完成c3上線,確保c3平穩(wěn)運行。

總行將山東省分行作為信貸管理系統(tǒng)三期上線的唯一試點行,于1月15日切換運行,為確保c3成功上線運行,省行制訂下發(fā)了《山東省分行信貸管理系統(tǒng)項目群投產業(yè)務操作方案》,并于1月5日召開信貸管理系統(tǒng)三期成功上線動員會。為配合省行做好c3系統(tǒng)成功切換平穩(wěn)運行工作,我部做了大量的卓有成效的工作。一是加強組織領導,確保各項工作落實到位。我部高度重視c3上線工作,嚴格按照上級行的各項工作要求,明確了各時間節(jié)點、各階段、各環(huán)節(jié)、各部門工作任務、統(tǒng)一了工作方法和步驟,明晰了工作流程和職責分工,把每一項工作、每一個工作步驟細化到每一個時間點、落實到每個責任人,確保各項工作落到實處。二是安排專人溝通聯(lián)系,及時匯總問題反饋信息。為了把c3上線工作中遇到的問題及時匯總反饋到上級行,我部安排專人24小時保持通訊暢通,及時匯集各支行及客戶部門反饋的信息和問題,并在第一時間向上級行反映,以便及時得到解決,確保c3運行平穩(wěn)。三是認真組織信貸人員培訓。為了c3平穩(wěn)運行,上級行通過視頻或現(xiàn)場方式多次組織c3操作人員培訓,我部派c3操作人員參加上級行組織的每一期次的培訓,并通過notes、操作提示、再培訓等方式進行向下傳達,確保操作人員熟練掌握操作方法。四是協(xié)助總行c3項目組完成系統(tǒng)運行調研工作。為了充分了解和掌握c3運行情況以及信貸操作人員在工作中遇到的問題,今年上半年,總行c3項目組多次到我行進行現(xiàn)場調研工作,我部均按照調研組的要求做好前期準備工作,組織支行客戶部門準備好需要維護錄入系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料,并派專人全程陪同總行調研組人員進行現(xiàn)場操作和調研工作。

(三)授信執(zhí)行工作落實到位。

加強授信執(zhí)行管理是推進信貸業(yè)務經營戰(zhàn)略轉型及精細化管理的必然要求,今年以來,我部緊緊圍繞"一個規(guī)劃四個辦法"開展授信執(zhí)行工作。一是認真組織信貸人員參加"一個規(guī)劃四個辦法"業(yè)務培訓。精心組織市行和支行全體信貸業(yè)務人員參加省行舉辦的"一個規(guī)劃四個辦法"視頻培訓班,并組織本部門和前臺部門5人組到視頻會現(xiàn)場參加培訓,為下一步扎實開展信貸業(yè)務授信執(zhí)行工作奠定良好基礎。二是精心組織召開貸后管理例會。6月24日,組織召開貸后管理例會,對西王集團有限公司、山東濱化集團股份有限公司的貸后管理定期分析報告進行了集中審議,查找風險點、議定工作措施、落實措施執(zhí)行責任人。貸后管理例會的成功召開,為客戶經理在以后的貸后管理中指明了工作重點,有效提高我行的貸后管理水平。

(四)強化信貸風險管理,提升信貸基礎管理水平。

1、規(guī)范審查行為,進一步提高審查質量和效率。我部盡職履行審查職責。今年以來,按照《中國農業(yè)銀行-年信貸發(fā)展綱要》工作要求,圍繞國家"轉方式、調結構"的宏觀政策導向,省行擴大了進一步擴大了對二級分行的信貸授權,全體審查人員在業(yè)務量增加的同時始終把"風險可控、效率優(yōu)先"作為工作準則,較好地履行了崗位職責。同時,審查人員牢固樹立服務宗旨,為經營行搞好服務,營造后臺為前臺服務、為全行服務的意識,做到把握重點、審查盡職、風險可控、優(yōu)質高效,有力地促進了信貸業(yè)務高效、快速發(fā)展。

2、強化到期貸款的監(jiān)測、管理,不斷提高貸款到期收回率。到期貸款能否按期收回是評價各行信貸管理水平的重要指標,是各行信貸資產質量好壞的重要體現(xiàn)。近年來,各級行高度重視貸款到期收回工作,將貸款到期收回率作為一項重要指標納入績效考核范圍內。為此,我們加強了對到期貸款的監(jiān)測、預警和催收。一是及時發(fā)布貸款到期提示,風險經理督促經營行提前做好到期貸款的催收工作,盡可能提高到期貸款收回率。二是及時發(fā)布預警信息,提醒經營行對收回難度大、經營惡化的貸款客戶及早做好清收或資產保全工作。三是加強對各行貸款到期收回率的監(jiān)測。按季對全行到期貸款收回情況進行監(jiān)測分析并進行通報。通過對各支行貸款到期收回率情況進行深入比較分析,揭示了全行貸款到期收回方面存在的問題,從而提出了加強貸款到期管理和展期條件等方面的針對性措施,促使全行貸款到期收回質量不斷提高。

三、加快風險經理制度改革、提高操作風險管理水平、加強信貸資產風險分類,全行的全面風險管理工作再上新臺階。

(一)風險經理認真履行崗位職責,發(fā)揮信貸監(jiān)管作用。

一是我部風險經理按月對被派駐行月度內信貸業(yè)務整體運行狀況和貸款收回情況進行在線監(jiān)測,剖析到期貸款收回工作中存在的不足,提出整改意見或建議,發(fā)送被派駐行行長、分管行長和客戶部門;按季對客戶部門信貸業(yè)務和客戶經理貸后管理盡職履行情況進行現(xiàn)場檢查,較好地發(fā)揮了風險管控第一道防線的作用。二是建立風險經理例會制度。定期召開風險經理例會,由風險經理向例會匯報工作開展情況,利用風險經理例會對風險經理進行業(yè)務培訓和工作指導,同時,為風險經理提供一個相互交流經驗信息的一個平臺,進一步加強對風險經理管理工作。

(二)成功組織了兩次專項風險評估工作。

為了貫徹全面風險管理工作精神,上半年,在上級行指導和市行的大力支持下,成功完成了銀行卡及電子渠道和信息技術專項風險評估工作,一是成功完成銀行卡及電子渠道專項風險評估工作。我部作為銀行卡及電子渠道專項風險評估工作的牽頭部門,與電子銀行部和其他相關部門通力合作,通過問卷調查、會議訪談和現(xiàn)場檢查等形式,查找風險點、發(fā)現(xiàn)風險隱患,并針對性地制定風險防范措施,最終形成了銀行卡及電子渠道專項風險評估報告。銀行卡及電子渠道專項風險評估工作的成功開展,有效地提高了我行的銀行卡及電子渠道風險防范能力,為我行銀行卡及電子渠道業(yè)務的健康發(fā)展奠定了良好的基礎。二是成功完成信息技術專項風險評估工作。信息技術專項風險評估工作由我部牽頭,和信息技術部合作完成。信息技術工作專業(yè)性強、影響面廣、是我行各項業(yè)務發(fā)展的基礎性工作,本次風險評估對象涵蓋了機房、網(wǎng)絡及各種前置系統(tǒng),評估內容非常全面,包括信息科技治理架構、信息安全管理、系統(tǒng)開發(fā)測試、系統(tǒng)運行管理、應急管理、數(shù)據(jù)備份和災難恢復等信息科技風險管理情況;運行的重要信息系統(tǒng)、前置系統(tǒng)的安全狀況;機房、網(wǎng)絡通信、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件等基礎設施的安全狀況等。本次風險評估工作的成功實施,對于提高我行的信息技術管理水平、信息系統(tǒng)應急管理能力以及信息技術基礎設施的維護能力具有很好的促進作用。

(三)完成操作風險管理信息系統(tǒng)上線工作,強化操作風險管理。

2月,新的操作風險管理信息系統(tǒng)成功上線,由于操作風險直接影響我行的風險資本的計量工作,我部高度重視操作風險管理信息系統(tǒng)運行維護工作,一是加強風險管理信息系統(tǒng)工作培訓。今年2月,我部組織市行和支行全體操作風險管理信息系統(tǒng)業(yè)務人員參加省行舉辦的視頻培訓班,并組織人員參加現(xiàn)場培訓和業(yè)務操作指導,使業(yè)務操作人員充分認識到推廣操作風險管理信息系統(tǒng)的重要意義,具備熟練應用操作風險系統(tǒng)系統(tǒng)開展工作的能力。二是及時錄入操作風險事件和事項。我部安排專人管理操作風險信息系統(tǒng),對于我行發(fā)生的操作風險事件和事項,及時通知并協(xié)助事發(fā)單位做好錄入上報工作。三是做好系統(tǒng)的其他維護工作。我部按照系統(tǒng)維護的要求,按月維護關鍵風險指標和當前數(shù)據(jù),按季做好操作風險分析報告工作,并指導支行和市行各部門做好系統(tǒng)的月度季度數(shù)據(jù)錄入維護工作。

(四)加強十二級分類管理,提高資產質量管理水平。

信貸資產風險分類是風險管理的基礎性工作,今年上半年,我部繼續(xù)加強信貸資產十二級分類管理工作,提高信貸資產質量管理水平。一是加強風險經理培訓工作,增強風險經理對資產風險分類的監(jiān)控能力。對風險經理加強業(yè)務培訓,使其掌握十二級分類的核心定義和要求,指導風險經理在對十二級分類審核時,不要過渡依賴十二級分類系統(tǒng),要嚴格按照信貸資產風險分類的核心定義進行信貸資產風險分類。二是組織引導支行做好風險分類自查工作。對信貸資產的十二級分類是動態(tài)和變化的,二季度,我部組織支行做好風險分類工作自查,指導支行根據(jù)債項主體和第二還款來源的變化情況,及時調整客戶的信貸資產十二級分類等級,使分類結果正確反映信貸資產風險狀況。為我行的信貸資產方案制定、減值準備計提、經營績效考核等提供正確的依據(jù)。三是配合銀監(jiān)局做好信貸資產風險分類偏離度檢查工作。二季度,濱州市銀監(jiān)局對我行進行了信貸資產分類偏離度抽查工作,我部全力配合銀監(jiān)局對我行的信貸資產風險分類檢查工作,把銀監(jiān)局貸款偏離度檢查作為對我行信貸資產風險分類工作質量高低的一次重要檢驗。

(五)加強信貸基礎管理工作,提高風險管理和內部控制質量。

1、進一步加強對系統(tǒng)工作的指導和管理。積極參與省行、市行、人民銀行、銀監(jiān)局等組織的綜合調研活動,先后開展了政府融資平臺、"兩高一剩"行業(yè)、紡織行業(yè)、造紙行業(yè)等多項調研活動,對相關行工作開展情況進行了督導,同時針對業(yè)務經營中存在的突出問題進行了分析研究,并提出了解決建議,為上級行決策提供了依據(jù)。

2、積極配合總行集中審計工作,保證審計工作圓滿完成。為迎接總行的集中審計,我行于自2月8日至3月8日在全市范圍內組織開展一次業(yè)務自查自糾活動,我部組織信貸條線各小組對我行信貸業(yè)務進行了一次全面深入的檢查,對信貸業(yè)務中存在的缺陷和漏洞及時糾改。5月初,總行審計組進駐后,我部派專人負責此項工作,對檢查出現(xiàn)的問題,及時溝通解決,保證了總行集中審計工作的圓滿完成。

四、信貸管理工作中存在問題和不足。

我行信貸管理工作雖然做了大量工作,我們也清醒地看到了工作中存在的一些不容忽視的問題:

1、信貸風險防控的有效性需要進一步增強。為了應對國際金融危機對我國經濟的負面影響,去年我國金融機構進行了創(chuàng)下歷史紀錄的信貸投放量,我行的信貸投放也達到歷史最高水平,今年,金融機構投放量雖然有所減少,但也維持在相對高位。信貸資金的大量投放,對我行的信貸風險管理水平提出了嚴峻的挑戰(zhàn),風險防控的壓力逐步加大。但目前我行信貸風險防控技術相對落后,風險控制手段比較單一,政策制度執(zhí)行力仍然偏弱,提升信貸風險管理的有效性任重而道遠。

2、授信執(zhí)行環(huán)節(jié)仍然比較薄弱。一直以來,用信和貸后管理是我行信貸管理中的薄弱環(huán)節(jié),授信執(zhí)行中"重營銷輕維護、重投放輕管理"的現(xiàn)象仍未根本改觀。風險監(jiān)測及檢查表明,我行授信執(zhí)行方面的問題仍然比較多,突出表現(xiàn)在放款審查環(huán)節(jié)落實不到位、合同使用不當、貸后檢查流于形式、押品管理薄弱、檔案管理混亂等。

3、全面風險管理的理念和模式尚未確立,風險管理方式、方法急需創(chuàng)新。目前我行的全面風險管理尚處在起步和探索階段,對于風險識別、計量、監(jiān)控的手段單一,缺少有效的方法、技術和工具,目前仍處在主要依靠從業(yè)經驗來判斷、管控的粗放式風險管理階段。

4、信貸隊伍有待進一步加強。與目前業(yè)務發(fā)展需求情況相比,信貸人員隊伍需進一步加強、壯大,尤其是客戶經理需求缺口較大,在信貸人員的選拔、培養(yǎng)、儲備等方面,應進一步加強。

五、下半年工作思路和具體措施。

第四季度,我部將緊緊圍繞"抓執(zhí)行力建設,提升效率質量",認真貫徹國家產業(yè)政策和行業(yè)信貸政策,以調整信貸結構為主線,以防范化解信貸風險為重點,通過深化體制改革、完善制度體系、優(yōu)化操作流程、落實風險責任、強化基礎管理,加快信貸退出和風險管理,進一步增強工作的前瞻性、主動性,促進全行信貸及風險管理水平的穩(wěn)步提升。

(一)明確信貸投放重點,不斷優(yōu)化信貸結構。第四季度我部將按照"分類指導、區(qū)別對待"的原則,明確信貸投向。一是提高抵質押貸款比重,降低風險資產。二是加大對創(chuàng)新能力強、產業(yè)前景好、有訂單、有利于帶動就業(yè)的中小企業(yè)和民營企業(yè)的信貸投放;加大對技術改造、兼并重組、過剩產能向外轉移、節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經濟的信貸支持,在支持重點項目和基礎設施建設的同時,把先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)納入信貸扶持的重點。加強對新材料、新醫(yī)藥、新信息個新興產業(yè)的信貸支持力度。三是積極研究、制定和落實有利于擴大消費的信貸政策措施,有針對性地培育和鞏固消費信貸增長點,增加對消費貸款的投放。四是繼續(xù)限制對"兩高"行業(yè)和產能過剩行業(yè)劣質企業(yè)的貸款。

(二)堅持風險排查工作,實施差異化的信貸管理策略。當前我國經濟正處于企穩(wěn)回升的關鍵時期,經濟回升的基礎還不穩(wěn)固,信貸資產質量劣變的風險始終存在。我行將客戶普查分類和風險排查工作相結合,明確戰(zhàn)略合作、支持、維持、壓縮、退出五類客戶在授權授信管理、業(yè)務流程、擔保管理等環(huán)節(jié)中不同的管理策略,實施對不同級別客戶的差異化管理,增強風險管理的針對性和有效性。

(三)加強授信執(zhí)行,實現(xiàn)信貸業(yè)務全過程精細化管理。一是加強合同管理,糾正信貸經營過程中合同亂用、條款亂簽、執(zhí)行不力等違規(guī)行為。二是研究落實放款審核程序,力爭將審批條件、限制性條款等與合同審查結合起來,嚴格控制提款環(huán)節(jié)風險。三是全面掌握客戶的支付結算、貸款使用以及貨款歸行等動態(tài)信息,對客戶風險狀況做到心中有數(shù)。四是加強貸后監(jiān)管,定期檢查,密切跟蹤掌握客戶財務狀況,綜合判斷貸款風險程度。五是以貸后管理例會為平臺,加強對重點客戶和潛在風險客戶的關注管理力度,切實提高我行的風險預警和風險防范能力。

小額信貸工作總結篇十五

山東濰坊的趙雷一年前靠借來的幾萬元創(chuàng)業(yè),辦起了一個塑料袋加工廠。正當廠子的運作走上正軌,政府出臺了政策,從今年6月1日起,國內所有超市、商場、集貿市場等商品零售場所一律不得免費提供塑料購物袋?!斑@項政策對我的影響太大了,我借來的錢剛剛還清,正要有收入的時候,國家出臺了這項政策,塑料袋的使用必將大幅度減少,我們廠子可能就難以生存下去了??磥硎钱敵鯖]選對項目,現(xiàn)在我正考慮把廠子關掉,尋找一個新的小成本創(chuàng)業(yè)項目。但是,找一個適合小成本創(chuàng)業(yè)的項目真的很難?!壁w雷表達了自己的擔憂。

那么,資金比較少,如何創(chuàng)業(yè)?

“好項目才是小額創(chuàng)業(yè)成功的保障。創(chuàng)業(yè)初期,往往面臨資金缺乏問題,創(chuàng)業(yè)者不妨找一找不用花錢的創(chuàng)業(yè)方式?!眹覄?chuàng)業(yè)師、創(chuàng)業(yè)導師資質認證專家團首席專家、江西省區(qū)域創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)中心特聘研究員趙延忱表示,“比如隨著生活節(jié)奏的加快,舍得花錢‘買時間’的人大有人在,城市速遞業(yè)務應運而生。那么,類似業(yè)務可不可以擴展呢?擴展到一切為別人節(jié)省時間的領域,比如代人購物、接人等。”

2007年畢業(yè)于某大學國際貿易專業(yè)的吳小明想先在一家公司工作一段時間,積累經驗,然后自己創(chuàng)業(yè)?!拔蚁腴_店賣運動鞋,但不知道怎么開始。我先想去福建晉江,那是中國運動鞋的生產基地,去那些廠家工作就可以與廠家建立好關系,以后就方便拿貨。浙江人創(chuàng)業(yè)之前都是去店里面當學徒,等學到了經驗的時候再自己開店。我有個初中同學也是這樣,他先去他親戚的店里面打工,去年自己開了同樣的店,現(xiàn)在已經掙了幾十萬元了?!眳切∶髡f。

趙延忱就此建議,吳小明應該先進入流通領域,去店里賣鞋,從店員做起,爭取向高層發(fā)展。他說:“要把經營和管理一個鞋店的本事學好,生產領域也不能放棄,與鞋有關的知識要多了解,包括原料采購、生產流程、產品包裝等環(huán)節(jié)都要了解,還有成本構成、質量標準與檢驗、如何定價等。如果能站在生產者,也就是工廠的角度來看他們是如何處理與商家的關系的,你就更容易接觸廠家?!?/p>

推薦8個小本創(chuàng)業(yè)最賺錢的項目。

1、昆蟲營養(yǎng)食品。

昆蟲活性蛋白被譽為21世紀人類的全新營養(yǎng)食品!

用黃粉蟲做出的食品,味道鮮、營養(yǎng)高,將其制作成營養(yǎng)保健品,可提高人體免疫力、抗疲勞、延緩衰老、降低血脂、抗癌等功效。

其還可作為名貴珍禽、動物、特種養(yǎng)殖的鮮活飼料,而且是人工養(yǎng)殖的主體飼料。

蟲糞做飼料成分,飼喂效果甚好,蟲糞做高效生物有機肥,具有良好的市場前景。

黃粉蟲規(guī)?;B(yǎng)殖及產業(yè)化項目是全國農牧漁業(yè)豐收計劃重點資助項目,被列為“十五”計劃項目。

昆蟲蛹菜作為新興菜品已經走上了大眾餐桌,即將跟吃海鮮一樣,成為一種時尚飲食消費。

黃粉蟲整個生長周期為45-65天,適應能力很強,以麥麩、玉米面、農作物秸桿、青菜、秧蔓等為食,每5-7天投喂1次。它具有經濟效益高、飼料來源廣、飼養(yǎng)設施簡單,好飼養(yǎng)、易管理、無疫病、家家戶戶都能養(yǎng)的特點。黃粉蟲含蛋白質61.5%,脂肪29.3%,碳水化合物26.2%,已通過國家權威部門檢測。利用農村廢棄的農作物秸桿飼養(yǎng)黃蟲粉,幾乎不花什么成本,生產條件要求不高,年獲利16萬元以上。

2、鮮花食莊。

投資鮮花食莊和開一般的餐館區(qū)別不大。

食莊的裝修要下番工夫,總體格調要突出高雅,總體格調要突出高雅、幽靜的氛圍,使人步入莊內就能體會到一種秀色可餐的意境。

花卉是現(xiàn)代人的優(yōu)良膳食,歐美一些國家已興起一股食花熱。

我國可供食用的花卉很多,現(xiàn)已開發(fā)的適宜食用的鮮花品種多達上百種,其中菊花、玫瑰、桂花、梅花、荷花、茉莉、百合、玉蘭、牡丹花、紫荊花、夜來香、墨蘭等均屬上品。

春季可食用的花卉很多,有白玉蘭、玫瑰、月季、石斛花、紫葳、梨花、中國楊花、側柏葉花、金銀花等。

夏日能吃的花卉,包括百合、薄荷花、白蓮、茉莉、珠蘭、玳玳、晚香玉、黃花等等。

秋天常食的花卉是菊花、南瓜花、木槿花和桂花。

冬季可食用的花卉有臘梅花、墨蘭、梅花、家養(yǎng)山楂花等。

3、手工鉤織小掛件。

該項目是用開司米絨線鉤織各種配件,然后拼裝成各種動物小掛件等工藝飾品,純手工操作,可家庭作業(yè),不需租房,初期投入2萬元以下。

適合下崗失業(yè)婦女選擇,前景很好,尤其是出口訂單較多。

4、情侶禮品店。

此項目創(chuàng)辦條件與普通精品店相似,但經營風格上有所不同,它的經營更注重一個”情”字,既要實用又要讓人備感親切溫馨。

另外,市場調查也十分重要,情侶禮品是緊跟時尚的東西,不了解消費者的需求而盲目地自我經營和開發(fā)容易導致銷售不暢。

5、老年服飾專賣店。

針對老年人服裝專賣店比較缺乏的現(xiàn)狀,開辦一家老年服飾店,在創(chuàng)業(yè)贏利的同時解決老年人買衣難的問題。

創(chuàng)業(yè)者須留意老年人對服裝款式、面料、顏色的喜好,經營適合老年人穿著和能體現(xiàn)老年人個性的服飾。

如經營莊重一些的中山裝、西服、夾克、大衣等等,也可以經營一些鞋帽,領帶、圍巾等老年人生活用品,還可以經營老年人喜愛的面料,請一兩名擅長做老年服裝的縫紉師傅,為老年人定做服裝等等。

6、代銷店。

目前,一些企業(yè)為了拓寬市場、減少費用支出,在銷售方式上推出代理制。有條件的創(chuàng)業(yè)者可以和這些企業(yè)合作,開辦一家代銷店。

代銷店投資少、風險小,一般在確定營業(yè)場所之后,企業(yè)只向代理商收取一定的押金,再無其他大的投資。代銷店經營的商品由廠家負責送貨上門,價格由廠家統(tǒng)一制訂,售后服務費用也由廠家負責。創(chuàng)業(yè)者只要搞好銷售,就可以得到企業(yè)固定的分成。

7、動漫某某配件店。

該項目主要經營出售某某卡和某某配件,動漫人物模型,某某戰(zhàn)略攻略手冊等動漫某某相關產品,提供某某機的改裝和升級服務。

開店前,需先了解市場行情即當前最流行的動漫某某和某某機機型等,再進行商品分析和定位,地址適宜選擇在學校周圍。

初期投入主要是房租、裝修、購買設備、人員工資等費用,3-5萬元即可開張營業(yè)。

8、車模精品店。

汽車模型,是把一部汽車按照一定的比例縮小,制作成一件精美的工藝品。

主要有金屬、木材、塑料、水晶等不同材質類型。該項目選址應在較繁華的商業(yè)區(qū),店面20平米,內部裝修簡潔即可。

房租、裝修加上首批進貨2萬元,流動資金1萬元,總投資4萬元左右即可開張營業(yè)。

賺大錢是許多人的夢想,但很多人終其一生卻難以夢想成真,這是什么原因呢?是因為他們賺錢心太急切,小錢不想賺,大錢掙不來。曾有位百萬富翁說過:”小錢是大錢的祖宗?!鄙钪胁簧傺p萬貫的人當初就是靠賺不起眼兒的小錢白手起家的!所以說,想要賺錢切莫過于心急!

但廣大創(chuàng)業(yè)者,要賺錢也必須果斷,學會迅速地審時度勢,快速決斷能夠使你占據(jù)領先優(yōu)勢。拖拖拉拉、畏首畏尾、不敢決斷是賺錢之大忌,這會讓你一次次貽誤良機。

經濟愈發(fā)達,社會愈進步,人們的需求就愈細化,小額投資者應該獨辟蹊徑,致力于經營人無我有的商品和服務,巧妙的占住市場盲點,為消費者提供多層次的便利服務,你的生意一定好到爆!搶先抓住稍縱即逝的機遇,一定能夠實現(xiàn)本小利大!

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