報告的語言應(yīng)該正式、準(zhǔn)確，不能夾雜個人情感和主觀色彩。在撰寫報告之前，要充分了解目標(biāo)讀者的需求和背景知識。這是一份經(jīng)過精心撰寫和整理的報告，涵蓋了相關(guān)研究的最新進(jìn)展和結(jié)果。
年度報告審計報告篇一
xx年，區(qū)水務(wù)局的政務(wù)公開工作在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持依法行政和便民高效的原則，進(jìn)一步建立和完善有關(guān)制度，積極推進(jìn)政務(wù)公開工作向更高水平發(fā)展。
一是強(qiáng)化《政府信息公開條例》的學(xué)習(xí)。采取多種形式，在全體干部職工中開展《條例》的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高干部職工對政務(wù)公開工作重要性的認(rèn)識，把政務(wù)公開的有關(guān)要求、程序和原則根植于干部職工的心中、貫穿于工作當(dāng)中。
二是及時更新和修訂公開信息。根據(jù)工作實際，xx年我局對網(wǎng)上公開的信息進(jìn)行了18次修改，對重要機(jī)構(gòu)信息變化、行政許可、行政事業(yè)性收費、政務(wù)公開指南、公文、已廢止和新修改的法律法規(guī)進(jìn)行了公開。
二、主動公開政府信息情況。
根據(jù)區(qū)政府辦公室《關(guān)于貫徹實施〈中華人民共和國政府信息公開條例〉切實做好有關(guān)工作的通知》的要求和我局工作實際，我局以下幾個方面進(jìn)行了公開：
1、機(jī)構(gòu)信息：我局對局領(lǐng)導(dǎo)班子、局機(jī)關(guān)8個科室和局屬2個單位的信息均據(jù)實進(jìn)行了公開。
2、法律法規(guī)及法律依據(jù)：我局對所司法律法規(guī)和法律依據(jù)共54部進(jìn)行了公開，這些內(nèi)容基本涵蓋了我局各項職能。
3、行政許可：我局依法實施的3大項(11小項)行政許可均予以公開。
4、行政事業(yè)性收費：我局共有3項行政事業(yè)性收費，分別是：水土保持設(shè)施補(bǔ)償費、水資源費和城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(給水部分)，根據(jù)政府信息公開的要求，我局對3項行政事業(yè)性收費的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、流程、辦理部門(包括聯(lián)系人、聯(lián)系電話等)進(jìn)行了公開。
5、公文：我局對18項公文進(jìn)行了公開。
1、在政府門戶網(wǎng)站上公開。
2、根據(jù)工作實際和需要，我局在局政府信息公開辦公室及辦事窗口設(shè)立了信息公開欄，并公布了咨詢電話，為群眾獲取信息提供了便利。
3、結(jié)合進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心的契機(jī)，在區(qū)行政服務(wù)中心水務(wù)服務(wù)窗口為服務(wù)對象獲取信息提供服務(wù)。
4、我局所屬區(qū)自來水公司和西部供水處將新上水業(yè)務(wù)、交費業(yè)務(wù)、搶修業(yè)務(wù)的流程、時限和服務(wù)準(zhǔn)則在辦事窗口和單位所在地的公共場合進(jìn)行公示。
5、通過世界水日、中國水周、節(jié)水宣傳周、水土保持宣傳日等集中宣傳活動，直接向群眾發(fā)放宣傳材料公開信息。
三、依申請公開政府信息情況。
(一)依申請公開的申請情況。
無
(二)對依申請公開信件的處理情況。
無
(三)對公民、法人和其他組織的收費及減免情況。
無
四、咨詢和投訴情況。
無
五、申請行政復(fù)議和提起行政訴訟情況。
無
六、工作人員和費用支出情況。
我局成立了政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，其中：組長1人、副組長1人、工作人員4人。
(二)政府信息公開事務(wù)的財政與實際支出情況。
無
七、工作存在的主要問題和改進(jìn)情況。
目前，在開展政府信息公開工作方面存在的主要問題是從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高，我局將繼續(xù)加大對政府信息公開工作從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
年度報告審計報告篇二
x年在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下，咱們審計處全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會^v^三個代表^v^首要思想和^v^xx大^v^會議精神，一如既往地貫徹和落實《審計法》、《^v^關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家有關(guān)法律法規(guī)。以學(xué)校教育工作為中心，結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞我校的熱點、重點、難點疑問開展審計工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。全年共開展各項審計400余項，為學(xué)校節(jié)約了大量資金。在深化學(xué)校改革，促進(jìn)廉政建設(shè)，增強(qiáng)財務(wù)維護(hù)，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，真實起到了^v^經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士^v^和^v^參謀助手^v^的作用。由于工作成績突出，我校審計處被評為x年度新鄉(xiāng)市內(nèi)審工作先進(jìn)單位，兩人被評為校級優(yōu)秀^v^員和^v^三育人^v^工作先進(jìn)私人。
一、基礎(chǔ)建設(shè)。
x年是我校各項改革快速成長的一年，教學(xué)、科研、維護(hù)工作有條不紊的開展，為咱們搞好工作提供了有力保證。咱們審計處認(rèn)真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神，結(jié)合我校實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持^v^完備自我，提高識別^v^的原則，全力完備審計制度，健全審計機(jī)構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1、參與制定了學(xué)校物資采購、裝備維護(hù)及有關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為，使審計工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
2、在學(xué)校機(jī)構(gòu)改革后，進(jìn)一步明確了審計工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
3、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu)，新增專業(yè)審計人員2名(均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生)，增強(qiáng)了審計隊伍建設(shè)，一名同志獲高級會計師資格。體會豐厚的老同志和積極上進(jìn)的年輕人相互交流、相互學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機(jī)和活力的審計隊伍。
二、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
強(qiáng)化方法，進(jìn)一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我校每個內(nèi)審人員都真實成為^v^思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效^v^的工作老手。
1、派一名同志隨同教育廳考察團(tuán)赴法國等國外學(xué)習(xí)考察，獲取了大量審計工作信息及先進(jìn)工作體會。
2、與南京大學(xué)、華南理工大學(xué)、河南大學(xué)等省內(nèi)外高校相互交流，共同探討審計工作新思路。
三、參與后勤改革。
隨著高校后勤維護(hù)社會化改革的深入，我校后勤集團(tuán)已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實體，這就要求咱們必須建立健全成本核算制度。咱們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和方法，同財務(wù)處、后勤維護(hù)處一道，對集團(tuán)每個中心執(zhí)行了成本核算，并結(jié)合外校體會，根據(jù)本校實際，制定了各項定額規(guī)則，為推動學(xué)校的后勤改革和成長起到了應(yīng)有的作用。
年度報告審計報告篇三
20**年，在區(qū)委、區(qū)政府和上級審計機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)審計局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以堅持嚴(yán)格審計質(zhì)量、堅決遵守審計八不準(zhǔn)紀(jì)律和完善審計制度、強(qiáng)化審計功能為抓手，認(rèn)真履職盡責(zé),積極開展審計工作，全面完成各項審計任務(wù)，取得了較好的成績和效果。20**年績效目標(biāo)審計項目23項，實際實施及完成27項(不含投資跟蹤項目)，共查出違規(guī)及管理不規(guī)范金額80843萬元，提出審計建議78條。向區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)移送案件線索7件，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)已處理5件，已給予黨紀(jì)政紀(jì)處分9人，有關(guān)部門已處理人員2人。審計促進(jìn)整改落實有關(guān)問題金額8865萬元，其中：增收節(jié)支8827萬元，已上交財政8812萬元，已歸還原渠道資金14萬元，已調(diào)賬處理金額30萬元。投資跟蹤審計送審金額26965.47萬元，審減金額2774.13萬元，審減率10.29%。
區(qū)審計局保持了省級文明單位榮譽，并榮獲全省審計工作量化考核優(yōu)秀等次、全市審計系統(tǒng)先進(jìn)單位等榮譽，1個審計項目同時獲省、市優(yōu)秀審計項目二等獎、一等獎。
二、20**年審計工作安排。
20**年，我區(qū)審計工作指導(dǎo)思想是，以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會、習(xí)近平總書記系列重要講話精神和“四個全面”戰(zhàn)略布局、“五大發(fā)展理念”為指針，認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)審計工作的意見》和全國、全省審計工作及各級經(jīng)濟(jì)工作會議精神，圍繞“反腐、改革、法治、發(fā)展”和區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，依法全面履行審計監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)肅揭露和查處重大違法違規(guī)問題，及時反映重大風(fēng)險隱患，著力促進(jìn)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，促進(jìn)改善宏觀調(diào)控和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，為推動完善國家治理和深化改革發(fā)揮更大的作用。
我區(qū)20**年度審計項目擬計劃安排政策落實跟蹤、財政、專項資金、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、企業(yè)、投資審計事項6類，共31個項目。繼續(xù)強(qiáng)化對重點領(lǐng)域、重點部門、重點資金、重點環(huán)節(jié)，以及重大政策措施貫徹落實情況的審計監(jiān)督，堅持“兩手抓”，一手抓重大違法違紀(jì)問題、重大損失浪費、重大政策不落實、重大管理漏洞、重大風(fēng)險隱患和重大履職盡責(zé)不到位等問題的查處，一手抓促進(jìn)深化改革、推進(jìn)法治、提高質(zhì)量和效益，努力提高審計監(jiān)督的層次和水平。
(一)政策落實跟蹤審計。
1、穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生防風(fēng)險政策措施落實情況跟蹤審計(20**年12月完成)。以推動國務(wù)院出臺的穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險政策措施落實到位，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行、健康發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)，緊緊圍繞項目落地、資金保障、簡政放權(quán)、政策落實、風(fēng)險防范5個方面，重點關(guān)注創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、擴(kuò)大有效投資、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、電子商務(wù)、節(jié)能環(huán)保等重點領(lǐng)域政策措施的貫徹情況和效果，揭示和查處不作為、慢作為、假作為、亂作為等問題，針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，研究提出解決問題的對策，推動政策措施貫徹落實。
(二)財政審計。
2、區(qū)本級預(yù)算執(zhí)行審計(20**年8月完成)。以推動財政政策貫徹落實，促進(jìn)盤活財政存量資金，提高財政資金使用績效，維護(hù)公共資金安全，推進(jìn)財稅體制改革為目標(biāo)，全面掌握20**年區(qū)本級財政預(yù)算編制、組織、執(zhí)行和本級年度決算草案相關(guān)總體情況，重點審查收支預(yù)算編制是否完整、科學(xué)、合理,揭示指標(biāo)預(yù)留不細(xì)化等問題，促進(jìn)公共財政預(yù)算、基金預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算、社會保障資金預(yù)算體系加快建立;通過收支預(yù)算執(zhí)行審計，分析預(yù)算追加調(diào)整對預(yù)算執(zhí)行影響;關(guān)注存量資金，分析影響資金長期閑置的因素，盤活資金存量，合理調(diào)動使用資金;關(guān)注資金分配環(huán)節(jié)，重點揭示資金分配周期長，資金使用低下的問題;加大專項資金延伸審計力度，實行區(qū)本級支出審計與轉(zhuǎn)移支付審計并重;關(guān)注財政轉(zhuǎn)移支付資金分配和保增長各項政策的貫徹落實，以及提前告知的資金余額、分配依據(jù)等，把握整體性、宏觀性，注重效益性、建設(shè)性，針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，從體制機(jī)制層面分析原因，提出加強(qiáng)管理，進(jìn)一步深化財政管理制度改革的意見和建議。
3、區(qū)直部門預(yù)算執(zhí)行審計(20**年6月完成)。以促進(jìn)區(qū)級預(yù)算精細(xì)化、規(guī)范化、法制化管理，推進(jìn)和加大預(yù)算剛性約束、強(qiáng)化法規(guī)政策執(zhí)行、提高部門預(yù)算資金使用績效為目標(biāo)，對6個區(qū)直部門20**年度預(yù)算執(zhí)行及其他財政收支情況進(jìn)行審計，并探索財政數(shù)字化審計技術(shù)方法。重點關(guān)注收支預(yù)算執(zhí)行結(jié)果及差異、部門資金存量、預(yù)算執(zhí)行部門的結(jié)余(結(jié)轉(zhuǎn))資金以及項目預(yù)算編制和項目支出預(yù)算執(zhí)行情況，并對項目支出預(yù)算和執(zhí)行情況進(jìn)行績效對比分析，包括資金使用進(jìn)度、分配、效益和部門預(yù)算資金結(jié)余、結(jié)轉(zhuǎn)以及財政資金使用的有效性等;審查部門和單位決算上報數(shù)據(jù)是否真實、完整，是否存在漏報、瞞報、錯報等情況，以及審查總收總支數(shù)據(jù)、非稅收入數(shù)據(jù)(政府性基金、專項收入、行政事業(yè)性收費、罰沒收入、國有資產(chǎn)有償使用收入等)和“三公”經(jīng)費、會議費等情況;通過向年度預(yù)算編制與執(zhí)行效果的“兩頭延伸”，揭示和反映預(yù)算執(zhí)行部門(單位)存在的普遍性、突出性問題，針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，從體制機(jī)制層面分析原因，提出加強(qiáng)管理，完善制度的意見和建議。
(三)專項(資金)審計調(diào)查。
4、城市水環(huán)境保護(hù)績效審計調(diào)查(20**年8月完成)。將區(qū)域內(nèi)飲用水源地安全狀況、水環(huán)境治理目標(biāo)任務(wù)完成情況、污水處理設(shè)施運行績效等作為審計工作重要內(nèi)容，積極推進(jìn)區(qū)域水環(huán)境治理項目建設(shè)，促進(jìn)水環(huán)境治理專項資金使用效益提高，推動水環(huán)境治理體制機(jī)制完善。
5、社區(qū)資金管理使用情況審計調(diào)查(20**年11月完成)。以推動國家相關(guān)政策落實到位，促進(jìn)社區(qū)資金規(guī)范管理、改善民生為目標(biāo)，從體制、機(jī)制層面分析問題存在原因，提出針對性強(qiáng)、切實可行的審計建議，提高財政資金使用效益。
(四)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
6、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(20**年12月完成)。緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局，以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)和推動本地區(qū)、本部門、本單位科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展，實行地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部審計全覆蓋為目標(biāo)，組織對10名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、對3個單位5名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，重點關(guān)注被審計領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、黨和國家關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的方針政策和決策部署，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的情況，重大經(jīng)濟(jì)決策制定、執(zhí)行和效果情況，任期內(nèi)本部門、本單位財政收支以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的真實、合法和效益情況，自然資源資產(chǎn)管理情況，國有資產(chǎn)(資源)管理情況，政府投資和國有房屋征收項目管理情況，相關(guān)目標(biāo)責(zé)任制落實情況，對直接分管部門的管理監(jiān)督情況，以及遵守有關(guān)廉潔從政情況等，通過對領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間履行各項經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計監(jiān)督，客觀反映領(lǐng)導(dǎo)干部任期履職情況，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部履責(zé)意識和正確行使公共權(quán)力意識，提高科學(xué)決策、依法行政、依法辦事水平，服務(wù)深化改革，加快政府職能轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(五)企業(yè)審計。
7、國有企業(yè)審計(20**年12月完成)。組織開展硚房集團(tuán)有限責(zé)任公司、區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營公司20**年度資產(chǎn)負(fù)債損益審計，關(guān)注國有企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理、國有資本營運管理情況，推動國資監(jiān)管由管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變，促進(jìn)國企轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高管理水平。
(六)投資審計。
8、政府投資項目跟蹤審計(20**年12月完成)。以促進(jìn)提高資金使用效益，完善政府投融資體制，推動穩(wěn)增長政策貫徹落實為目標(biāo)，摸清重點投資建設(shè)基本程序、資金籌集管理使用、項目進(jìn)度、項目管理和重大采購情況;審計重點投資項目工程造價，核減不實投資，重點關(guān)注偷工減料、高估冒算等問題，促進(jìn)節(jié)約財政資金;檢查項目資金管理和使用情況，追蹤重點投資建設(shè)資金流向，重點查找違規(guī)使用資金問題，加大經(jīng)濟(jì)犯罪案件線索的查處力度;了解重點投資建設(shè)項目運營情況，檢查工程環(huán)境保護(hù)和水土保持工作情況，全面評價項目績效。
9、國有土地上房屋征收(拆遷)項目跟蹤審計(20**年12月完成)。對國有土地上房屋征收(拆遷)項目進(jìn)行跟蹤審計，全程跟蹤審計覆蓋率100%，強(qiáng)化土地儲備和房屋征收補(bǔ)償?shù)恼鎸?、合法、效益性，促進(jìn)項目順利推進(jìn)和成本控制。
三、懇請區(qū)政府議定事項。
提請區(qū)政府常務(wù)會議審定20**年度審計項目計劃草案，并以區(qū)政府辦名義印發(fā)《硚口區(qū)20**年審計項目計劃》。
年度報告審計報告篇四
按照《條例》要求，市審計局政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組圍繞完善政府信息公開制度和規(guī)范、深化政府信息公開內(nèi)容、規(guī)范政府信息公開申請?zhí)幚砹鞒?、拓展政府信息公開形式精心組織、嚴(yán)格實施，取得了一定成效。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息公開工作，并作為踐行“三個代表”重要思想、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，切實把搞好信息公開與軟環(huán)境治理、行政效能有機(jī)結(jié)合起來，深化行政管理體制改革，保障行政機(jī)關(guān)高效、透明、規(guī)范運行。
二是完善組織體系。根據(jù)《條例》的要求和市政府的統(tǒng)一部署，我局及時成立了市審計局政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，副局長和紀(jì)檢組長任副組長，各職能科室科長為成員，局監(jiān)察室負(fù)責(zé)對政務(wù)公開工作情況進(jìn)行監(jiān)督。
三是不斷完善工作體制。為確保政府信息公開工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量實施到位，有效推進(jìn)信息公開工作科學(xué)、規(guī)范、高效運行，根據(jù)《政府信息公開條例》規(guī)定，制定了《x市審計局政務(wù)服信息公開指南》、《x市審計局政務(wù)服信息公開目錄》和《x市審計局政務(wù)公開制度》等信息公開制度。并堅持落實好“誰公開、誰審核、誰負(fù)責(zé)”的工作原則。
二、主動公開政府信息的情況。
截至20xx年12月31日，本局共主動公開政府信息248條。
三、依申請公開信息的情況。
本局20xx年度無依申請公開信息。
四、政府信息公開的收費及減免情況。
本局接受政府信息公開申請，未向申請人收費。
五、因政府信息公開申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況。
本局20xx年度沒有發(fā)生針對本部門有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政復(fù)議案件。
六、政府信息公開工作存在的主要問題和改進(jìn)情況。
年度報告審計報告篇五
1、公開內(nèi)容：
（1）政府內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及分工；
（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)法規(guī)文件；
（3）政府重點工作及實事項目；
（4）應(yīng)急預(yù)案及管理；
（5）政府重點工作及實事項目；
（6）重大項目基本信息及實施進(jìn)展；
（7）其他依照法律、法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)主動公開的重要信息。
2、公開形式：在站上共公開政府信息46條，依法確保了人民群眾的知情權(quán)。
（一）依申請公開政府信息情況：站上的政府信息全部為主動公開，無依申請公開，無不予公開政府信息情況。
（二）收費情況：對政府信息公開實行免費政策。
（三）咨詢處理和社會調(diào)查情況：未收到群眾的咨詢申請。
（四）復(fù)議、訴訟和申訴情況：未出現(xiàn)政府信息公開方面的復(fù)議、訴訟和申訴等情況。
二、存在問題和20xx年工作打算。
（一）存在主要問題。
1、部分主動公開的信息內(nèi)容還不夠完善，部分信息的公開還不夠及時，政府信息咨詢服務(wù)功能還需要進(jìn)一步完善。
2、信息公開的數(shù)量和形式還需要進(jìn)一步提高和豐富，信息公開程度還需要進(jìn)一步拓展，要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、擴(kuò)大應(yīng)用。
3、對《條例》和市縣相關(guān)信息公開工作學(xué)習(xí)、掌握還不夠好，信息公開的工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力還需要進(jìn)一步提高。
1、提高工作的主動性和積極性，及時準(zhǔn)確做好政府信息公開工作，把其作為服務(wù)社會、服務(wù)群眾的重要途徑。做到機(jī)構(gòu)健全、制度完善、責(zé)任到人，建立起各負(fù)其責(zé)、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的信息公開長效機(jī)制。
2、提升政府政務(wù)信息公開水平。提升政府政務(wù)信息公開服務(wù)水平。進(jìn)一步完善和拓展政務(wù)信息公開的內(nèi)容及形式，積極探索政府信息公開方式、方法。
3、積極開展信息公開相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，不斷提高信息公開工作人員的理論水平；盡可能地開展各種形式的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高信息工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
年度報告審計報告篇六
政務(wù)信息公開是轉(zhuǎn)變政府職能、提高服務(wù)效率、提升政府形象的一個重要舉措。市發(fā)改局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息公開工作，并形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室抓落實”的工作機(jī)制，全年共召開政府信息公開工作會議5場次，及時協(xié)調(diào)解決工作中的問題，保障了政府信息及時向公眾傳遞，增強(qiáng)了信息公開的時效性。截止今年底，我局政府信息公開工作運轉(zhuǎn)正常，政府信息公開咨詢、申請以及答復(fù)工作開展順利。
二、主動公開政府信息的情況。
（一）主動公開政府信息的數(shù)量。今年度我局主動公開信息356條。
（二）主動公開政府信息的主要類別。包括機(jī)構(gòu)職能、規(guī)劃計劃、業(yè)務(wù)工作、在線辦事、廉政勤政、重大項目等。
（三）主動公開政府信息的形式。為便于群眾知情，方便群眾辦事，有利于群眾監(jiān)督，我局依托汕頭發(fā)展和改革網(wǎng)進(jìn)行政府信息公開，在政務(wù)網(wǎng)上公布辦公地址及聯(lián)系電話，方便群眾咨詢。
三、依申請公開政府信息情況。
本年度我局未收到單位或個人要求公開政府信息的申請。
四、咨詢和投訴情況。
本年度我局通過汕頭網(wǎng)絡(luò)問政平臺收到群眾咨詢問題43條，都及時進(jìn)行處理和答復(fù)；沒有發(fā)生投訴情況。
五、申請行政復(fù)議和提起行政訴訟情況。
本年度未發(fā)生與我局有關(guān)的因政府信息公開申請行政復(fù)議事項和提起行政訴訟的情況。
今年,我局政府信息公開工作取得了一定成績，但與公眾的需求還存在一些差距，主要有：信息公開的便民性還需進(jìn)一步提高，培訓(xùn)和宣傳力度還需加大，政府信息公開不全面、不完整的情況還一定程度存在。
對上述問題，我們將從以下四個方面進(jìn)行改進(jìn)：一是進(jìn)一步充實公開內(nèi)容，真正做到及時、準(zhǔn)確、高效。二是進(jìn)一步提升工作水平。不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)意識和服務(wù)水平。三是進(jìn)一步拓寬信息公開平臺。在繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)站作用的基礎(chǔ)上，采取政府公報、新聞發(fā)布會等形式，對公眾關(guān)注度高、公益性強(qiáng)、涉及面廣的政府信息進(jìn)行發(fā)布。
年度報告審計報告篇七
20xx年，xx區(qū)城市管理行政執(zhí)法局進(jìn)一步貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深化政府信息公開內(nèi)容，拓展公開形式，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，大力提高我局工作透明度。截至20xx年12月，我局共累計主動公開政府信息113條，本年度新增的主動公開信息22條。
一、主動公開政府信息情況。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步明確局政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要負(fù)責(zé)人為組長、其他班子成員為副組長和各科室負(fù)責(zé)人為成員，統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推進(jìn)和監(jiān)督公開工作的全面開展。同時，認(rèn)真執(zhí)行政務(wù)公開實施方案，建好公開目錄。
（二）健全工作機(jī)制。著重在主動公開和依法申請公開上下功夫，建立健全全局信息公開長效機(jī)制，及時更新信息采集與發(fā)布流程，健全信息公開考核與監(jiān)督評議機(jī)制，完善政府信息公開的保密審查制度，提高了行政執(zhí)法信息公開工作的規(guī)范化水平。
（三）深化公開內(nèi)容。圍繞中心工作，緊貼人民群眾關(guān)注的熱點問題，深化政務(wù)信息公開內(nèi)容，及時公布本機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)職能、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)工作、計劃總結(jié)等方面的信息。
20xx年度我局未收到政府信息公開申請，未發(fā)生針對我局的有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政復(fù)議、訴訟和申請。
二、政府信息公開支出與收費。
（1）工作人員情況。
我局設(shè)立1個信息申請受理點，配備1名兼職工作人員。
（2）與訴訟（行政復(fù)議、行政申訴）有關(guān)的費用支出。
與訴訟（行政復(fù)議、行政申訴）有關(guān)的費用支出尚沒有發(fā)生。
（3）對公民、法人和其他組織的收費情況。
對公民、法人和其他組織的收費情況為零。
三、主要問題和改進(jìn)措施。
20xx年，我局政府信息公開工作在深化政府信息公開內(nèi)容、完善政府信息公開的體制機(jī)制等方面取得了新的進(jìn)展，但政府部門主動公開政府信息內(nèi)容與公眾的需求還存在一些差距。
（一）主要問題。
一是對政府信息公開工作的必要性認(rèn)識仍需進(jìn)一步提高；二是公開內(nèi)容有待進(jìn)一步深化。
（二）改進(jìn)措施。
一是加強(qiáng)宣傳教育。通過召開專門的會議，向具體負(fù)責(zé)信息公開工作的工作人員宣講有關(guān)政府信息公開的政策法規(guī)、當(dāng)前推進(jìn)政府信息公開的必要性，提高對政府信息公開的思想認(rèn)識。
二是加強(qiáng)督查指導(dǎo)。不定期地對全局各科室信息公開工作進(jìn)行督促檢查，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗做法，及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題，推動政府信息公開工作深入開展。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流。進(jìn)一步加強(qiáng)與政府信息公開工作開展得較好部門的溝通交流，學(xué)習(xí)他們在政府信息公開工作方面的好經(jīng)驗、好做法，提升我局政府信息公開的質(zhì)量和水平。
年度報告審計報告篇八
我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制、明確職責(zé)、規(guī)范管理、穩(wěn)步推進(jìn)”的要求，全面推進(jìn)政府信息公開工作。我鎮(zhèn)成立了由黨委書記、鎮(zhèn)長程雷同志任組長，宣傳統(tǒng)戰(zhàn)干事張繼名同志任副組長，黨政辦為具體業(yè)務(wù)承辦單位的政府信息公開工作小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推進(jìn)政府信息公開工作。建立健全了信息公開管理制度，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室抓落實”的工作機(jī)制。指派專人負(fù)責(zé)信息公開工作，做好公開信息審查、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、實時更新。建立職能部門信息員隊伍，及時報送各職能部門應(yīng)公開信息，經(jīng)嚴(yán)格審查后對外公開。
（一）主動公開政府信息情況。
1、我鎮(zhèn)在政府信息公開網(wǎng)站公開網(wǎng)站上主動公開信息32條，其中包括政府機(jī)構(gòu)類信息、法規(guī)公文類信息、發(fā)展規(guī)劃類信息、人事類信息、重點工作類信息。
2、主動公開政府信息的內(nèi)容。主要有機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及分工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公文、鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃、人事任免、計劃生育、扶貧救災(zāi)救濟(jì)等政府實事項目。
3、公開形式。根據(jù)政府信息公開機(jī)制，由信息員負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)該向社會公開的信息，及時統(tǒng)一上傳至縣政府站的政府信息公開資源庫，方便社會公眾獲取。
（二）依申請公開政府信息情況。
我鎮(zhèn)沒有依申請公開政府信息辦理事項。
（三）收費情況。
我鎮(zhèn)沒有政府信息公開收費情況。
（四）咨詢處理和社會調(diào)查情況。
我鎮(zhèn)沒有政府政府信息咨詢處理和社會調(diào)查的代辦理事項。
（五）復(fù)議、訴訟和申訴情況。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《條例》和上級部門有關(guān)規(guī)定開展政府信息公開工作，沒有因政府信息公開申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況發(fā)生。
三、存在問題和20xx年工作打算存在的主要問題：
2.政府信息公開工作規(guī)范性有待進(jìn)一步加強(qiáng)；3.政府信息公開領(lǐng)域有待進(jìn)一步拓展；4.政府信息公開工作方式還有待創(chuàng)新，公開形式還需進(jìn)一步豐富完善。
1、我鎮(zhèn)將進(jìn)一步規(guī)范信息公開。對政務(wù)信息做到及時整理、分類，并及時公開。重點抓好與群眾利益密切相關(guān)行業(yè)的政府信息公開工作，不斷豐富公開內(nèi)容。不斷拓展新的公開渠道。創(chuàng)新公開形式，豐富政府信息公開內(nèi)容，以更加貼近公眾、方便群眾的形式，向廣大公眾公布各類政務(wù)信息。
2、繼續(xù)強(qiáng)化對相關(guān)工作人員的理論培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深化思想認(rèn)識，提高工作水平。按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進(jìn)一步梳理鎮(zhèn)機(jī)關(guān)以及鎮(zhèn)所屬單位具有依法行使行政職權(quán)的單位所掌握的政府信息，及時公開，定期維護(hù)，確保政府信息公開工作能夠更好運轉(zhuǎn)。
年度報告審計報告篇九
根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》要求，對全年信息公開工作情況進(jìn)行總結(jié)，特向社會公布20xx年度縣就業(yè)服務(wù)管理局信息公開年度報告。本報告由概述，主動公開政府信息情況，依申請公開政府信息辦理情況，因政府信息公開申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況，政府信息公開工作存在的主要問題及改進(jìn)情況5部分組成。本報告中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
一、概述。
按照縣有關(guān)政府信息公開工作部署，推進(jìn)政府信息公開是縣就業(yè)服務(wù)管理局貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》的重要舉措，是深入推行政務(wù)公開、轉(zhuǎn)變政府職能、實現(xiàn)管理創(chuàng)新、建設(shè)服務(wù)型政府的一項重要工作。結(jié)合我局工作實際，認(rèn)真開展政府信息公開工作,現(xiàn)將年度政府信息公開工作開展情況總結(jié)如下：
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實信息公開。
堅持把政府信息公開作為推進(jìn)依法行政、建設(shè)法制政府的一項重要工作，確保信息公開工作有人抓，有人管。堅持狠抓政府信息公開組織體系建設(shè)把政府信息公開列為全縣工作的一項重要內(nèi)容，組織召開專題會議，對信息公開工作進(jìn)行全面部署，廣泛宣傳政府信息公開工作，提出具體要求，讓群眾深入了解，積極參與監(jiān)督。
（二）拓寬公開渠道，主動開展信息公開。
嚴(yán)格按照《政府信息公開條例》要求，對照公開內(nèi)容，堅持主動公開與依申請公開相結(jié)合、網(wǎng)站公開與政務(wù)中心公開相結(jié)合，進(jìn)一步提升信息公開建設(shè)，利用政務(wù)公開欄，不斷拓寬渠道，創(chuàng)新形式，及時準(zhǔn)確全面地公開了政府信息?；咀龅搅藨?yīng)該公開的全部公開、依申請公開的及時公開、不能公開的堅決不公開。
（三）健全體制機(jī)制，規(guī)范信息公開管理。
圍繞加強(qiáng)政府信息公開的管理，推進(jìn)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，完善落實公開制度。
一是完善健全政府信息主動公開制度，明確政府信息公開的職責(zé)、內(nèi)容、程序、方式和時限要求。
二是完善健全政府信息依申請公開制度，制定依申請公開的工作規(guī)程。
三是完善健全政府信息保密審查制度，明確有關(guān)保密審查的職責(zé)分工、審查程序和責(zé)任追究辦法，確保不發(fā)生泄密問題。四是完善健全政府信息發(fā)布協(xié)調(diào)機(jī)制。發(fā)布的政府信息涉及其他行政機(jī)關(guān)的，要求發(fā)布機(jī)關(guān)在公開該政府信息前，應(yīng)當(dāng)與所涉及的其他行政機(jī)關(guān)進(jìn)行溝通、確認(rèn)，保證公開的政府信息準(zhǔn)確一致。
二、主動公開政府信息情況。
（一）主動公開政府信息的數(shù)量。
20xx年，主動公開政府信息共16條。
主要依托縣政府信息公開網(wǎng)站基礎(chǔ)設(shè)施，全面建設(shè)政府信息公開的平臺，對依法應(yīng)公開的政府信息及時、全面上網(wǎng)公布。
三、依申請公開政府信息情況。
20xx年度共受理依申請公開政府信息0件，其中通過網(wǎng)站“政府信息公開”欄目提交的網(wǎng)上申請有0件，通過電子郵件提交的申請有0件，通過公開受理窗口當(dāng)面提交的申請有0件。
四、行政復(fù)議及行政訴訟情況。
截止20xx年底，未接到因政府信息公開提起的行政復(fù)議及行政訴訟。
五、主要問題和改進(jìn)措施。
（一）主要問題。
20xx年政府信息公開工作日益規(guī)范、機(jī)制日益健全。但還存在一些需要改進(jìn)的方面。一是主動公開范圍有待進(jìn)一步擴(kuò)大，內(nèi)容仍不全面。二是政府信息公開任務(wù)日益繁重而從事這方面工作的人員嚴(yán)重不足。
（二）改進(jìn)措施。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)對《條例》的學(xué)習(xí)，盡力吃透文件精神。
二是進(jìn)一步創(chuàng)新業(yè)務(wù)知識，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。
三是每月保質(zhì)保量完成政府信息公開工作，力爭做到公開信息全面、準(zhǔn)確、及時。
年度報告審計報告篇十
___自20__年3月份組建以來，在亞洲包裝中心和__集團(tuán)的親切關(guān)懷和支持下，在__市地方政府的大力支持下，__一年來取得了“當(dāng)年組建、當(dāng)年開工、當(dāng)年完成樁基工程”的佳績，提高了__的知名度，擴(kuò)大了__的影響力，得到了__地方政府和有關(guān)單位的一致好評，現(xiàn)將20__年度的工作總結(jié)，20__年度的工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和員工匯報如下。
一、公司組織機(jī)構(gòu)逐步完善，公司管理制度建立健全。
1、公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。
公司成立之初衷，是為了海寧包裝大廈項目的開發(fā)建設(shè)，隨著項目開發(fā)的不斷推進(jìn)，公司先后設(shè)立了行政部、工程部、前期部、財務(wù)部和營銷部等5個職能部門，既滿足了項目開發(fā)的需要，也為公司的后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。自今年3月份組建公司以來，在短短一個多月的時間內(nèi)，我們迅速構(gòu)建了公司框架，租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場所，采購各類辦公設(shè)施和辦公用品，完善了公司的硬件設(shè)施。引入中高級管理人員7名，招聘到崗員工14名，其中高級職稱2名、中級職稱2名、助理工程師3名，為公司的可持續(xù)性發(fā)展提供了優(yōu)秀人才。
2、行政管理工作。
管理出效益，要打造一個規(guī)范化的管理公司，必須要有一整套完善的規(guī)章制度，作為公司的行為準(zhǔn)則。4月底，我們制定了每位員工的崗位職責(zé)，編制、修改和完善了公司5大類管理制度，即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《財務(wù)管理制度》和《營銷管理制度》。經(jīng)過反復(fù)討論，又形成《公文處理辦法》、《檔案管理制度》、《招聘管理制度》、和《現(xiàn)金管理制度》等42項細(xì)化規(guī)范，日常使用表格72張，共計7.6萬字，并已將《海寧亞包長海建設(shè)投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊。
公司自組建以來，就明確規(guī)定每周召開例會，每月召開月度會議，以總結(jié)本周、本月的工作情況，制定下周、下月的工作計劃。一年來，共召開周度會議40次，月度會議9次。
同時，為了讓員工增加對建筑領(lǐng)域和房產(chǎn)知識的了解，掌握各項工作流程，以提高業(yè)務(wù)水平，公司共舉辦以商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、建設(shè)項目管理基礎(chǔ)知識、前期工作流程等內(nèi)容為主的培訓(xùn)課程15次，包括內(nèi)部授課13次、參觀考察1次、外派培訓(xùn)1次。并相應(yīng)地建立了員工培訓(xùn)信息檔案、編寫了培訓(xùn)報告。
每月底，我們還會對員工進(jìn)行當(dāng)月工作績效考核。員工考核內(nèi)容分為工作任務(wù)、工作能力、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感和紀(jì)律性5大類;部門領(lǐng)導(dǎo)以上分為工作能力、工作態(tài)度、責(zé)任感、溝通協(xié)調(diào)、授權(quán)指導(dǎo)和成本意識6大類?？己藝?yán)格按等級層層進(jìn)行，由員工自評、部門經(jīng)理考核和總經(jīng)理審核組成，保證了績效考核的公平、公正和公開，并將考核結(jié)果作為今后晉升加薪的依據(jù)，以此不斷激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神。
3、后勤保障工作。
本著“以人為本、節(jié)約開支”的原則精神，我們積極開展生活后勤工作，解決杭州派駐工作人員的后顧之憂。3月中旬，公司租賃海寧當(dāng)?shù)剞r(nóng)居房2層，作為公司員工宿舍，并采購了相應(yīng)的生活物品。同時，開辦了員工食堂，解決了員工的午餐問題，既節(jié)約了公司的開支，又保證了飲食的安全衛(wèi)生，贏得了公司員工的一致好評，為他們在海寧全身心地投入工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、文書檔案工作。
20__年3月至12月，按照公司相關(guān)的規(guī)章制度，我們共保存省市地縣政府文件、光盤、證件和批文等原始材料共計91份;整理、記錄外部收文29份、發(fā)文18份;編制、簽訂合同40份，其中工程類合同16份、前期類合同13份，行政類合同6份，相應(yīng)建立檔案13冊;同時完善了公司有關(guān)合同、文件的登記、借閱、存檔手續(xù)，并全部保存了電子檔案目錄，以便隨時查閱。
同時，為了切實有效地保證公司公章的安全使用，規(guī)范化地執(zhí)行公司相關(guān)制度。公司將公章、財務(wù)章、法人章、圖紙更改章和工程技術(shù)專用章移交給相關(guān)使用負(fù)責(zé)人，并簽訂《印章保管協(xié)議》6份。規(guī)定印章的使用和借用都需總經(jīng)理簽字審批，截止20__年12月31日，共使用公章141次。
二、前期手續(xù)基本完成，前期費用厲行節(jié)約。
1、項目立項及報批、報建。
前期部近一年來為保障項目的順利開展，主要完成了以下具體工作：
一、申領(lǐng)公司房產(chǎn)開發(fā)資質(zhì);。
二、編制項目可行性研究報告和環(huán)評報告，并取得項目立項批文;。
三、取得方案評審批復(fù);。
四、申領(lǐng)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;。
五、工程項目報建備案;。
六、申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證的前期準(zhǔn)備工作，包括：房屋面積預(yù)測、人防。
工程圖審、日照分析、協(xié)調(diào)容積率事宜、交評委托、建筑地域名及門牌號申領(lǐng)等。
2、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。
總部經(jīng)濟(jì)區(qū)的地塊原為農(nóng)田，四周的市政配套條件比較差，也沒有對外的施工出入口。為了使施工單位順利進(jìn)場施工，前期部在當(dāng)?shù)卣闹С窒?，與另外三家建設(shè)單位積極協(xié)調(diào)，辦理了項目區(qū)域路燈遷移，臨時交通設(shè)施設(shè)置，綠地占用，西側(cè)主干道開口等一系列事宜;引入基本原點，申報、安裝臨時用水和用電;辦理了樁基先行手續(xù)，包括取得樁基先行批文意見，辦理質(zhì)、安監(jiān)手續(xù)等。確保了8月份樁基工程的順利開工。
3、前期費用。
前期部在辦理前期手續(xù)的過程中，堅持“厲行節(jié)約”的原則，近一年來多次與雷評、交評、市政設(shè)計、水務(wù)公司、中國電信、電力局等服務(wù)單位協(xié)調(diào)商討，共計繳納前期相關(guān)費用52.28萬元，對比政府相職能部門的收費標(biāo)準(zhǔn)，累計減免各項合同服務(wù)費用約30萬元。
三、工程建設(shè)準(zhǔn)備有序開展，完成樁基工程施工。
1、方案設(shè)計和施工圖設(shè)計。
月28日通過方案審批，8月份完成了初步設(shè)計修改方案，11月份完成了全部施工圖設(shè)計。
2、專業(yè)設(shè)計。
同時，工程部還參與或主辦完成了海寧包裝大廈基坑圍護(hù)方案設(shè)計、海寧包裝大廈地質(zhì)勘察、幕墻方案設(shè)計、智能化方案設(shè)計及預(yù)埋施工圖設(shè)計和樁基檢測等。
3、招標(biāo)工作。
招標(biāo)工作是項目建設(shè)的重點之一，工程部嚴(yán)格按照公司《招標(biāo)管理實施細(xì)則》的規(guī)定開展招標(biāo)工作，20__年，我們通過公開招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同三份，包括《主體設(shè)計合同》、《監(jiān)理合同》和《樁基施工合同》;采用邀請招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同一份，即《招標(biāo)代理合同》;其余臨建小項目采用直接發(fā)包方式進(jìn)行分包。目前，公司尚處公開招標(biāo)進(jìn)行階段的工程還有兩項，即電梯供貨及安裝工程和主體總包工程。電梯供貨及安裝工程目前已完成隊伍考察及標(biāo)書編制，近日即可下發(fā);主體工程項目已完成隊伍考察及標(biāo)書編制工作，待工程量清單調(diào)整完成后，年后可下發(fā)。
4、樁基施工。
20__年8月23日，經(jīng)過一段時間的緊張籌備，在各方施工條件已經(jīng)具備的情況下，公司舉行了盛大的樁基工程開工儀式，并邀請了海寧市政府各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟單位、亞包總部金總、長海集團(tuán)唐總參加開工典禮，標(biāo)志著海寧包裝大廈項目工程的正式啟動。
在樁基施工過程中期間，工程部不論風(fēng)吹日曬，憑著高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)管理的態(tài)度始終戰(zhàn)斗在工程第一線。他們在施工工地設(shè)立辦公室，派工程師定點現(xiàn)場管理，督促施工單位精心組織施工，堅持現(xiàn)場輪流值班制度，休息日也不例外，并全程控制工程進(jìn)度、工程成本、施工質(zhì)量，確保了工程的順利進(jìn)行。監(jiān)理單位對工程認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)、文明施工。經(jīng)過106天的緊張艱苦施工，共完成工程樁582根、圍護(hù)樁366根、水泥攪拌樁1681根，樁基檢測質(zhì)量全部合格，整個施工過程未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，圓滿完成了樁基工程施工任務(wù)。
四、營銷策劃工作啟動，宣傳推廣準(zhǔn)備全面展開。
1、項目市場調(diào)查。
營銷部首先完成了市場調(diào)研工作，對海寧市寫字樓及商業(yè)市場進(jìn)行了初步調(diào)研，分析研究了整個海寧的宏觀經(jīng)濟(jì)、投資環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、樓盤現(xiàn)狀、餐飲娛樂業(yè)現(xiàn)狀及房產(chǎn)走勢等，并對項目本身進(jìn)行了swot分析，形成了《市場調(diào)研及項目定位報告》。
2、項目定位報告和整體營銷策略報告。
其次，營銷部完成了項目整體定位，并制定了相應(yīng)的整體營銷策略，形成了《海寧項目定位及初步營銷策略報告》。根據(jù)上述報告的整體思路完成了項目開盤前營銷計劃及費用預(yù)算。
3、項目vi系統(tǒng)設(shè)計。
同時，營銷部全面展開項目vi系統(tǒng)的設(shè)計工作，目前已取得的設(shè)計成果有：
1、完成項目名稱命名及l(fā)ogo設(shè)計：項目名稱命名為“___”，體現(xiàn)質(zhì)感與高品位;logo的設(shè)計以包裝的英文字母“p”為主體，結(jié)合建筑的外形設(shè)計而成。
2、建立鉑金國際的vi系統(tǒng)：已完成了名片、信紙、中式/西式信封、手提袋、ppt規(guī)范、光盤、紙杯、辦公用筆、檔案袋/文件袋、徽章、胸牌、貴賓卡、合同書封面、企劃書封面、工作證、參觀證、來賓卡等物料的設(shè)計稿。
3、完成售樓處及項目現(xiàn)場導(dǎo)視系統(tǒng)的設(shè)計稿件：包括停車場出入口標(biāo)識、停車場指示牌、出口標(biāo)識、多向指示牌標(biāo)識、電梯指示牌、空調(diào)機(jī)房標(biāo)識牌、報警器提示牌、禁煙指示牌、售樓處主力標(biāo)識牌等。
4、完成項目現(xiàn)場圍墻廣告設(shè)計。
目前正在進(jìn)行戶外標(biāo)識類及銷售中心標(biāo)識類的導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計。
4、現(xiàn)場售樓處選址。
11月，營銷部分別對水月亭路、西山路西山一品、金茂大廈底樓等位置進(jìn)行了考察和篩選，經(jīng)測算費用成本及考慮便利性，最終建議在項目地自建售樓中心，并已獲總部同意。
年度報告審計報告篇十一
展望20--年，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境還不明朗，財務(wù)部將在如何配合市場部及一線營業(yè)部門提高營業(yè)額上下功夫，制定相關(guān)的工作計劃，落實各項規(guī)章制度，扎實工作。20--年度財務(wù)部的工作主要方向如下：
一、加強(qiáng)內(nèi)部員工的培訓(xùn)力度，提高員工綜合業(yè)務(wù)的處理能力。
1、20--年新入職的員工底子較差，業(yè)務(wù)知識及電腦系統(tǒng)知識都有待提高。
在20--年度計劃每星期組織財務(wù)部各員工分別對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、保險法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，鞏固會計人員理論知識，提高會計人員帳務(wù)處理能力。
2、繼續(xù)跟進(jìn)審計和成本報表系統(tǒng)電腦化工作，完成工程倉與總倉數(shù)據(jù)系統(tǒng)一體化的操作。不定期組織財務(wù)人員對公司各操作系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高財務(wù)工作效率。
3、強(qiáng)化員工主動服務(wù)意識的工作積極性，特別是售票處和總倉的對外服務(wù)水平，不定期邀請質(zhì)檢部或營業(yè)部門對員工進(jìn)行服務(wù)禮儀和推銷技巧進(jìn)行重點培訓(xùn)，全面提升員工綜合能力。
二、深化財務(wù)部內(nèi)部績效考核制度，提高員工工作積極性。
在20--年底，財務(wù)部通過制定工作進(jìn)度表，落實了分組、分層的考核評分制度，已取得初步成效。在20--年將繼續(xù)深化這種考核制度，與人事部加強(qiáng)合作，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，提高部門的管理力度。
三、加強(qiáng)應(yīng)收應(yīng)付帳款的管理，加大財務(wù)監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)應(yīng)收帳款的催收工作，包括直通車、各旅行社以及協(xié)議單位的掛賬款，保障公司的營業(yè)款項能及時回籠。
2、配合會計師事務(wù)所的各類審計工作，規(guī)范各類支出報銷手續(xù)，加強(qiáng)事后的監(jiān)管力度。
在20--年度，對各類采購報銷單據(jù)從成本到應(yīng)付會環(huán)節(jié)均加強(qiáng)審核，根據(jù)收貨單或收據(jù)上的信息能夠聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行明查或暗訪，確保各類商品質(zhì)優(yōu)價廉。
四、繼續(xù)加強(qiáng)公司成本核算管理，規(guī)范成本核算流程。
1、加強(qiáng)市場調(diào)查價格力度，切實做好市場調(diào)查評估工作，不斷拓展供應(yīng)商渠道，貨比三家，擇優(yōu)選擇，切實控制好物資采購價格在合理水平。
2、加強(qiáng)各部門商品、有價票據(jù)、備用金的抽查力度，特別是對二級倉庫的'食品、酒水、用品的保質(zhì)期給予重點關(guān)注，每周抽查一次。同時加強(qiáng)與餐飲部、宵夜廣場的溝通工作，完成出品標(biāo)準(zhǔn)成本卡制作，為合理分析食材消耗提供可靠依據(jù)。
3、加強(qiáng)有機(jī)農(nóng)場家禽類、種植類的成本核算和費用分析，為公司養(yǎng)殖成本提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
4、加強(qiáng)對公司能源節(jié)流的控制，做好淡季成本控制，控制倉庫淡季庫存數(shù)量，做到合理運用，減少資金積壓。
五、繼續(xù)完善資產(chǎn)管理，逐步健全建立資產(chǎn)卡片。
1、完成各部門20--年年度資產(chǎn)盤點和確認(rèn)工作，組織盤點人員總結(jié)盤點情況及編寫資產(chǎn)報告，優(yōu)化餐飲部餐具用具、廚房用品的管理辦法。
2、聯(lián)系各部門資產(chǎn)管理員統(tǒng)一資產(chǎn)名稱，特產(chǎn)是餐具用具、裝飾用品，拍照存檔。逐步健全資產(chǎn)明細(xì)賬，建立資產(chǎn)卡片。
3、逐步啟用金蝶系統(tǒng)方式錄入固定資產(chǎn)，建立資產(chǎn)系統(tǒng)初始化數(shù)據(jù)，規(guī)范資產(chǎn)折舊分?jǐn)偡绞剑粩嗵岣吖ぷ餍省?/p>
六、在對公司其他部門的工作方面：
1、對各經(jīng)營部門產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算分析工作，及時為經(jīng)營部門提供數(shù)據(jù)支持。財務(wù)報表完善后，會計人員每月均對各部門的異常數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，配合部門查找原因，尋求解決方法。
2、加強(qiáng)與市場部的溝通與協(xié)調(diào)，在工作中不斷完善崗位職能、提升服務(wù)意識，為市場部提供最新、最快、最準(zhǔn)的旅行社預(yù)付款、掛賬和返傭信息。
3、繼續(xù)全力以赴做好一線支援服務(wù)工作，動員全體員工積極、主動參與各部門推廣活動和營業(yè)需要等人員調(diào)配安排。
年度報告審計報告篇十二
一晃四個月時間彈指而過，來__四個月里，接觸到了很多人和事，學(xué)到了不少東西。對過去工作的總結(jié)，是為了讓接下來的工作更好地開展?，F(xiàn)對20__年工作總結(jié)如下：
一、工作中的“得”
在企劃部，短短的四個月，成績方面不說，做的事情真的不少，特別是剛開始的兩個月，每天都有做不完的事情，出于責(zé)任心，晚上都會加班，不管在公司加班也好，在家里加班也好，都是想把手頭上的工作盡快完成。在這樣緊張而又緊湊的環(huán)境下，我很快地跟所有工作上需要對接的人對接上，學(xué)會了有條不紊地處理事情，懂得了合理利用資源，跟各個部門、各個校區(qū)配合好，讓工作更加順暢。
最近一個月事情并不多，但是黃主管的某些措施讓我對企劃的定義有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。以前的企劃都是老大們和市場部給出了范圍，然后按照要求設(shè)計傳單和其他宣傳品，如今黃主管在此基礎(chǔ)上，結(jié)合市場環(huán)境需要，策劃出其他的活動和相應(yīng)的宣傳品。從而，我認(rèn)識到，企劃人員一個很重要的素質(zhì)要求就是懂得計劃、規(guī)劃和營銷策略。我需要從更深層次，站在不同角度、不同高度去理解這一個職業(yè)，才能走好這條路。
二、工作中的“失”
這里的失不是指丟失，指的是失誤和缺失。工作這段時間以來，企劃部曾經(jīng)出現(xiàn)過幾次的失誤，第一次是傳單，里面竟然出現(xiàn)一些只能在文案里面出現(xiàn)的內(nèi)容，是文案沒有標(biāo)清楚，是審核不仔細(xì)，還是流程沒走好?這些問題都有。第二次是榮譽榜，失誤的造成跟我也有一定的關(guān)系，主管給到的資料，毫無懷疑地給到了設(shè)計師設(shè)計，沒有跟原數(shù)據(jù)核對。第三次是怡豐校區(qū)的展板，其中__個分支機(jī)構(gòu)設(shè)計成了__個，究其原因：我沒有跟新來的設(shè)計師溝通好，事后沒有認(rèn)真檢查每一個細(xì)節(jié)，還好及時發(fā)現(xiàn)及時處理。第四次是信息寶典里面出現(xiàn)答案缺失的問題，還是檢查核對的問題。
在所有的問題當(dāng)中，都是缺少“心”，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，無論什么事情，要耐心、用心、細(xì)心，更要有責(zé)任心，要嚴(yán)于律己，杜絕這些失誤的發(fā)生。
三、心得體會。
1.事無巨細(xì)，每一樣都要認(rèn)真完成。事情不管大小，都要認(rèn)真對待，避免錯誤發(fā)生的同時還能做得更加完善，甚至，有時候還能減少很多經(jīng)濟(jì)損失。
2.學(xué)會領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖。領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖是一個很大的命題，要真正做到特別難。做事情要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，才能把事情處理得更加漂亮，不耽誤時間。這要求有非常有效的溝通。
3.對事不對人才能把工作做得更好。人與人之間在生活中工作中難免會產(chǎn)生一些小摩擦，但是做事應(yīng)該要對事不對人，這就是成長。
4.只為成功找方法，不為失敗找理由。企劃部做出來的東西，曾經(jīng)出現(xiàn)過幾次的錯誤，像領(lǐng)導(dǎo)說的，我們要避免，而不是抱著無所謂的態(tài)度。
展望20__，我對__充滿了信心，對自己充滿了信心。新的一年，我會更加珍惜每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，揚長避短，爭取做一個合格、出色的企劃人員。
年度報告審計報告篇十三
尊敬的董事長、總經(jīng)理、全體員工：大家上午好!
伴隨著20__遠(yuǎn)去的鐘聲，我們迎來了嶄新的20__。回顧過去的一年，我廠的生產(chǎn)工作可謂是困難重重、舉步維艱，由于受市場波動等大環(huán)境因素的影響，我廠幾乎處于半停產(chǎn)狀態(tài)，但面對如此困境，我廠原煤入洗量仍保持在萬噸，與12年持平。在這樣艱難的處境中，我們?nèi)阅苋〉眠@樣的成績，和全廠職工的艱辛是密不可分的，也是上級領(lǐng)導(dǎo)審時度勢、精心籌劃、指揮得力的決策成果，下面我就20__年工作總結(jié)以下幾點：
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
一年來，為實現(xiàn)我廠年初既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，我廠始終堅持“以人為本、安全為先、生產(chǎn)跟進(jìn)、綜合治理”的原則，堅決做到“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”，緊緊圍繞全年的各項奮斗目標(biāo)，細(xì)化落實各項工作任務(wù)。同時，加大安全設(shè)施的投入，經(jīng)常性組織安全專項檢查，積極開展應(yīng)急救援演練活動，并全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，形成了“一級抓一級，一級保一級”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。通過全體員工的共同努力，全廠杜絕了各類安全事故，確保了全年的安全生產(chǎn)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，指揮得力。
一年來，我廠本著“為客戶著想、誠信經(jīng)營、努力提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的宗旨，在滿足客戶要求和鞏固市場良好信譽的前提下，也為確保洗選工作的順利進(jìn)行，我廠領(lǐng)導(dǎo)堅持每班按時召開班前會，著重強(qiáng)調(diào)當(dāng)班工作注意事項，合理安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，落實當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，及時應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，并安排專職安全員對主洗車間進(jìn)行巡視，以狠抓隱患難點、要點為基線，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理，杜絕死角、盲區(qū)，及時消除安全隱患，并認(rèn)真填寫當(dāng)日值班記錄，做到日記錄、月統(tǒng)計，總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真分析存在的不足，為后續(xù)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
三、完善制度、精益求精。
我廠深知企業(yè)的規(guī)范運行離不開完善的規(guī)章制度，只有建立了完善的管理機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)的操作流程、嚴(yán)格的執(zhí)行力，才能使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為了全廠各項工作的順利推進(jìn)，我廠在遵守各項法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，廣泛征集各部門意見，結(jié)合我廠實際，重新修訂完善了各項管理制度，確保制度的科學(xué)性和可操作性，充分發(fā)揮了制度的約束力。同時，為確保各項制度嚴(yán)格落實到日常的管理中，廠領(lǐng)導(dǎo)堅持以身作則，自覺遵守各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，為員工樹立了榜樣，激發(fā)了廣大員工的工作積極性，有力促進(jìn)了我廠向安全管理規(guī)范化企業(yè)邁進(jìn)，安全管理水平再上新臺階。
四、團(tuán)隊建設(shè)、求真務(wù)實。
針對我廠職工文化水平偏低、技能水平不高的情況，我廠從員工的安全教育入手，加大了員工安全教育培訓(xùn)力度，將員工的培訓(xùn)作為一項重點工作來抓。堅持理論與實操相結(jié)合的培訓(xùn)模式，多次組織員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，注重培訓(xùn)效果評估，鼓勵員工之間進(jìn)行技能比武，有效提高了員工的技能水平和安全意識，為全廠的安全生產(chǎn)提供了保障。
在團(tuán)隊安全管理上，采取自上而下的管理模式。生產(chǎn)過程中，由生產(chǎn)部長負(fù)責(zé)當(dāng)班信息收集并向總經(jīng)理匯報當(dāng)班生產(chǎn)中的各項事宜;每班設(shè)立一名班長，對車間內(nèi)工作人員進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，及時糾正員工的錯誤行為。同時，加強(qiáng)了管理干部自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，扎實改進(jìn)工作作風(fēng)，注重提高管理干部的綜合素質(zhì)，并加大了上級之間的溝通交流，共同研究解決安全生產(chǎn)的重、難點問題，有效了提高了工作效率。
五、提升工藝、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
生產(chǎn)中，堅持產(chǎn)品灰分超標(biāo)的聯(lián)責(zé)考核處罰，加強(qiáng)浮選工藝環(huán)節(jié)的管理，對浮選入料的流量及入浮煤漿濃度進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測，確保浮選尾灰達(dá)40%以上，最大限度地提高浮精抽出率，大大降低了生產(chǎn)成本;對浮選藥劑的添加也嚴(yán)格把控，并進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄，以便于及時調(diào)整，指導(dǎo)生產(chǎn)。同時，為保證生產(chǎn)中壓濾效果，有效降低水份，我廠每班安排專人定時清洗濾布，有效降低了指標(biāo)的波動。
回顧20__年，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯脖┞读嗽S多不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、職工安全意識淡薄，有個別違規(guī)操作現(xiàn)象，安全生產(chǎn)將作為我們下一年工作的重點，我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和監(jiān)督檢查力度。
2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，不能及時發(fā)現(xiàn)指標(biāo)波動因素，下一年我們?nèi)孕枥^續(xù)提升專業(yè)知識水平，熟悉工藝流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3、設(shè)備老化，需加大技改力度，確保生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。
4、各部門、各崗位需進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題。
展望20__年，我們將迎來良好的發(fā)展機(jī)遇，但同時也面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，為確保20__年各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)，我們將做好以下工作：
1、加大安全生產(chǎn)的投入，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，進(jìn)一步完善安全獎罰機(jī)制，堅持執(zhí)行獎罰分明的原則，使每一位員工都能積極投身到生產(chǎn)工作中去，同時，注重各級人員綜合素質(zhì)的提升，努力打造一支技術(shù)精良的團(tuán)隊。
2、提產(chǎn)量，保質(zhì)量，全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)。明年，我們將從工藝環(huán)節(jié)技術(shù)改造，機(jī)電設(shè)備預(yù)防性檢修質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)原煤及時供應(yīng)等方面著手，合理組織生產(chǎn)，確保完成全年的各項奮斗目標(biāo)。
3、繼續(xù)實行量化考核，注重技術(shù)創(chuàng)新，加大修舊利廢力度，實現(xiàn)利潤最大化。
4、注重團(tuán)隊協(xié)作，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊意識，鼓勵員工積極參與公司的各項活動，充分發(fā)揮個人才藝，拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力。
20__年，我們堅信在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全廠職工吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的共同努力下，__洗煤廠的明天將會更加輝煌。
最后，祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家歡樂!
年度報告審計報告篇十四
今年工程部的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員減少、工作量增大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。以下是今年的工作總結(jié)。
一、開展預(yù)防維修，提高設(shè)備功效。
對中央空調(diào)1號主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng)，采用機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運行水平。對中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行挖潛技術(shù)改造，增加冷卻塔的布水量，科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚程和進(jìn)出水溫度。
對空調(diào)制冷效果差、風(fēng)機(jī)盤管噪音大的客房，進(jìn)行一級維修保養(yǎng)。拆下風(fēng)機(jī)盤管，進(jìn)行除塵除垢清洗，對電機(jī)進(jìn)行加油、風(fēng)葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風(fēng)機(jī)盤管做防振動技術(shù)處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果，對大堂空調(diào)柜機(jī)進(jìn)行化學(xué)清洗、調(diào)整。
在進(jìn)行一級維修保養(yǎng)的房間內(nèi)，同時對房間內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通。
二、采用新型建材，解決遺留問題。
客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑，影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案，采用木夾板刷防水材料做底襯防水組合，面板為不銹鋼秀的墻裙，美觀大方，杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現(xiàn)象。同時為了達(dá)到消防規(guī)范的要求，又在防火門和走廊安裝了新型led緊急出口燈。
除了對遺留問題積極加以解決外，還對集體宿舍存在的不足進(jìn)行整改，在房間安裝有線電視線路，豐富了員工的業(yè)余文化生活。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開關(guān)改為漏電保護(hù)斷路器，從技術(shù)上保證了員工和出租戶的人身財產(chǎn)安全。將廢棄的倉庫、油庫、廁所等改為出租屋，為四合院出租屋安裝雨棚，修補(bǔ)門窗、屋頂，解決出租戶的實際困難，提高出租率，為酒店增加了收入。
三、加強(qiáng)能源管理，杜絕跑冒滴漏。
酒店的電度計量，經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門分表之間存在很大的逆差，特別是夏季空調(diào)使用高峰時更加明顯。我們現(xiàn)場測量各部門的分時電流，計算視在功率，做電力平衡測試，發(fā)現(xiàn)舒心餐廳用電計量異常。為了保證酒店利益不受侵犯，確保用電計量的公正、準(zhǔn)確，我們對承包部門的電路進(jìn)行整改，使每個承包部門都單獨一路電源到工程部總配電柜進(jìn)行計量，選用先進(jìn)的電子電度表，減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失，杜絕了偷電、竊電等損公肥私的行為。
酒店的消防系統(tǒng)由于和舊生活水管相連在一起，只要消防水泵一啟動，水就流到客房各個樓層的舊管道。不僅消防水管壓力不足，還造成客房走廊到處漏水，影響正常營業(yè)，并且存在很大的消防隱患。我們首先對舊生活水管和消防管道進(jìn)行封堵和隔離，將客房樓層后工作間的用水改為自來水直供，解決了漏水的問題。
年度報告審計報告篇十五
不知不覺中邁入了20__年，20__年對于我來說是一個不平凡的一年，我從新鄉(xiāng)供電段一名一線技術(shù)干部來到了局駐新鄉(xiāng)供電段驗收室工作，隨著工作環(huán)境和工作性質(zhì)的改變我的工作重心也隨之進(jìn)行了改變。展望新的一年，為了更好的投入工作，現(xiàn)對20__年的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)如下：
一、任新鄉(xiāng)供電段焦作供電車間供電技術(shù)員期間的工作情況。
1、加強(qiáng)車間供電專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)管理，豐富、完善基礎(chǔ)資料。供電技術(shù)基礎(chǔ)管理是衡量車間供電技術(shù)管理水平的重要尺度。年初在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，根據(jù)歷年供電技術(shù)基礎(chǔ)管理的情況，查找基礎(chǔ)管理的薄弱點，針對薄弱點在技術(shù)基礎(chǔ)管理上采取了一是完善接觸網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容，從新制定接觸網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書模板，豐富作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容，針對不同的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式進(jìn)行多方面的考慮;二是對檢修任務(wù)進(jìn)度進(jìn)行全程掌控，除了利用供電任務(wù)2.0管理系統(tǒng)外，還利用自制表格對年度檢修計劃涉及內(nèi)容羅列，對檢修任務(wù)完成情況進(jìn)行變色管理，避免出現(xiàn)漏檢漏修的情況發(fā)生;三是完善圖紙管理，深入現(xiàn)場一線核對圖紙，尤其是近年改造、更新設(shè)備處所，及時糾正圖紙中的錯誤，并與供電技術(shù)科積極聯(lián)系更新現(xiàn)有紙質(zhì)圖紙，完善車間供電圖紙管理。
2、為車間供電設(shè)備專項整治、改造提供技術(shù)支持。
(1)依據(jù)部專項整治工作要求，__年3月—5月對焦柏區(qū)間、獲嘉站重污區(qū)絕緣子進(jìn)行改造施工，深入現(xiàn)場一線制定技術(shù)組織措施、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)，完成焦柏區(qū)間、獲嘉站重污區(qū)絕緣子改造，延長重污區(qū)清掃周期，減少重污區(qū)清掃任務(wù)量，確保設(shè)備穩(wěn)定。
(2)根據(jù)鐵路局關(guān)于對部分貨線隔離開關(guān)改造要求，__年8月—9月對修武站、待王站貨線分段、隔離開關(guān)進(jìn)行了改造施工，負(fù)責(zé)制定技術(shù)組織措施、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)，完成了修武站8道、10道、待王站軍專線隔離開關(guān)改造。
(3)根據(jù)鐵路局要求，__年9月對月山下行場—柏山區(qū)間分相絕緣器進(jìn)行了改造、移位施工，制定技術(shù)組織措施、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)，完成了月山下行場—柏山區(qū)間分相絕緣器改造、移位，更換承力索、接觸線110米，上網(wǎng)點移位1處，回流線、供電線下錨2處，更換供電線50米。
(4)根據(jù)年度檢修計劃要求，負(fù)責(zé)20__年度車間春秋檢、集中修工作技術(shù)組織工作，利用有限的天窗時間，完成分段絕緣器更換30臺以及集中修全面檢查任務(wù)。
二、安調(diào)科工作期間情況。
__年11月，因工作需要由車間調(diào)入段安調(diào)科進(jìn)行工作，在僅有的3周工作期間，迅速扭轉(zhuǎn)工作重心，從新學(xué)習(xí)安全管理知識、工作方法，參與了對部分高鐵安全管理文件的進(jìn)行修訂。
三、局駐段驗收室工作情況。
__年11月底，本人由段安調(diào)科調(diào)入局駐段驗收室從事驗收員崗位工作，工作重心也隨著崗位的.變化而變化，積極對驗收崗位職責(zé)、管理辦法、規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，嚴(yán)格依照部、局有關(guān)規(guī)定的要求，堅持嚴(yán)謹(jǐn)、公正、求實的原則，樹立和發(fā)揚“嚴(yán)謹(jǐn)、求實、熱忱、和諧”的驗收作風(fēng)，認(rèn)真履行“監(jiān)督、控制、認(rèn)證、確認(rèn)”的驗收職能，貫徹落實“二一三二”驗收工作法，緊密圍繞在段的中心工作，積極推進(jìn)安全風(fēng)險管理，全面做好驗收員工作。
2、參加石武高鐵現(xiàn)場作業(yè)，本著交流學(xué)習(xí)的態(tài)度對高鐵施工、設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時與駐在段進(jìn)行交流、溝通、落實。
3、針對季節(jié)設(shè)備變化特點，緊緊圍繞駐在段中心工作和檢修計劃合理安排監(jiān)督檢查，認(rèn)真執(zhí)行鄭鐵監(jiān)管辦[20__]2號文件要求，加強(qiáng)對駐在段安全重點工作的監(jiān)管。加強(qiáng)冬季防污閃、防霧閃措施落實情況的監(jiān)管。重點檢查入冬前重污區(qū)絕緣子、貨線分段、機(jī)務(wù)段、折返段整備線等機(jī)車經(jīng)常通過處所的分段檢修、缺陷處理情況，惡劣天氣駐在段貨線隔離開關(guān)管理情況，消除污閃、霧閃安全風(fēng)險;四是加強(qiáng)隧道、橋梁漏水結(jié)冰處所打冰落實情況的監(jiān)管。檢查相關(guān)車間每天兩次溫度監(jiān)控及打冰出動情況，嚴(yán)格落實駐在段打冰工作管理辦法，確保冬季打冰安全。
4、參與室內(nèi)基礎(chǔ)管理積極爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化驗收室。
(1)利用集成軟件按照標(biāo)準(zhǔn)化驗收室標(biāo)準(zhǔn)對基礎(chǔ)資料集成化電子檔案管理，完善電子檔案管理系統(tǒng)的使用功能，定期進(jìn)行自查自評，并落實改進(jìn)，力爭達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化驗收室要求。
(2)利用駐段網(wǎng)絡(luò)建立駐段驗收室網(wǎng)頁，實現(xiàn)與駐在段信息共享，展現(xiàn)駐段驗收室風(fēng)采。
(3)制定驗收員崗位安全風(fēng)險控制卡，深化安全風(fēng)險控制，時刻牢記安全風(fēng)險點，嚴(yán)格執(zhí)行防范措施，切實消除安全風(fēng)險，切實保障驗收安全。
(4)參與局室供電專業(yè)安全風(fēng)險控制體系建設(shè)和運用管理辦法的制定工作。
四、__年工作不足及改進(jìn)措施。
1、工作不夠細(xì)致，存在僥幸心理;。
作為駐在段驗收人員，直接參與駐在段技改施工、重大零部件驗收、監(jiān)管季節(jié)性設(shè)備安全等工作，對于我來說是一個新的崗位、新的挑戰(zhàn)，不論室內(nèi)工作還是現(xiàn)場監(jiān)督工作，有時工作不夠細(xì)致，粗枝大葉，存在僥幸心理。
整改措施：在今后對驗收工作嚴(yán)把驗收關(guān)，對于不安全、有疑問的因素及時提出、整改，多說一句多想一點，及時提醒可能出現(xiàn)疏漏地方，將日常工作細(xì)致周密，及時避免不必要發(fā)生的錯誤和工作疏漏。
2、安全意識不強(qiáng)，未能牢固樹立安全第一發(fā)展理念;在工作中安全意識不強(qiáng)，對于發(fā)現(xiàn)的問題不能夠及時進(jìn)行整改，且存在多一事不如少一事的思想，對于違章違紀(jì)現(xiàn)象不能及時杜絕、指正。
整改措施：增強(qiáng)安全意識，牢固樹立安全第一發(fā)展理念，深刻認(rèn)識到責(zé)任重于泰山，遵守一切規(guī)章制度，本著高度負(fù)責(zé)的精神，在今后工作除做好本職工作外，對于發(fā)現(xiàn)的不安全、違章蠻干等問題，要及時提出、制止，確保人身、設(shè)備安全。
3、業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)，尤其是驗收工作業(yè)務(wù)素質(zhì)有待繼續(xù)提高;雖然從事供電技術(shù)工作多年了，但是對于驗收工作的知識不掌握不夠，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待繼續(xù)提高。
整改措施：在以后的工作中加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，利用工作之余多深入現(xiàn)場，努力提高專業(yè)技術(shù)水平。
年度報告審計報告篇十六
20__年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，圍繞著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，較好的完成各項任務(wù)，現(xiàn)將個人工作狀況具體總結(jié)如下：
一、嚴(yán)于律己，真誠待人。
本年度，個人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真領(lǐng)會公司各項決議，始終與公司持續(xù)一致。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度工作，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。
二、立足本職，做好工作。
目前，我的工作部門客戶服務(wù)部，主要工作資料為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等，工作資料較細(xì)較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的職責(zé)心和耐心，將職責(zé)心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認(rèn)真處理每項工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯，不因我耽誤工作。
統(tǒng)計水電周、月報表：對水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查，按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作，確保每張報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。做好檔案管理工作。針對負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點，一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識，參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平。另一方面，結(jié)合檔案管理的實際狀況，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴(yán)格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此外，用心強(qiáng)化自我運用電子檔案管理的潛力，充分發(fā)揮電子檔案的作用。
完成庫房賬目及各項內(nèi)務(wù)工作。在庫房賬目方面，堅持財務(wù)管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實。在內(nèi)務(wù)方面，按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境。
三、存在問題。
在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在著必須的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此，在未來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。
在實踐業(yè)務(wù)操作過程中，個人的業(yè)務(wù)潛力仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實踐過程中，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和潛力不強(qiáng)的現(xiàn)實狀況，與公司的要求尚有一段差距。在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改善的地方。
四、下步工作安排。
在未來的工作中，注重抓學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)各項理論知識、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計劃性，用心提高工作的效率。同時，努力增強(qiáng)對于工作的獨立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的潛力。在未來工作中，個人將圍繞著年度工作計劃，科學(xué)安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度，按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務(wù)的圓滿完成，用心為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/12263843.html】
