在工作和學(xué)習(xí)中，報(bào)告經(jīng)常被用來(lái)展示研究成果或總結(jié)某個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。編寫(xiě)報(bào)告前應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)的校對(duì)和修改，確保語(yǔ)法和拼寫(xiě)的準(zhǔn)確性。以下是一些專(zhuān)業(yè)人士撰寫(xiě)的個(gè)人報(bào)告，希望能夠給大家在職場(chǎng)中提供一些參考和指導(dǎo)。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇一
經(jīng)營(yíng)范圍：土雞、土雞蛋。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xx。
員工人數(shù)：3。
項(xiàng)目投資：8萬(wàn)元。
場(chǎng)地選擇：xx。
項(xiàng)目背景：
在縣委組織部對(duì)大學(xué)生村官扎根基層，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導(dǎo)與鼓勵(lì)下，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下，石井鎮(zhèn)大學(xué)生村官充分發(fā)揮自身的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情，引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收，創(chuàng)建果園養(yǎng)雞立體養(yǎng)殖中心。
二、市場(chǎng)分析。
1、市場(chǎng)需求分析。
隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無(wú)公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無(wú)污染的大自然放養(yǎng)，在高山果園間可食天然蟲(chóng)草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動(dòng)充足，山地放養(yǎng)時(shí)間為5個(gè)月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí)，由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn)，因此，該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析。
經(jīng)濟(jì)效益分析：年飼養(yǎng)1000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本2.1萬(wàn)元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為3.6萬(wàn)元，除去成本，獲利1.5萬(wàn)元。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。
社會(huì)效益分析：高山無(wú)公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪?，高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要，滿足人們的需要，對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。
同時(shí)，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲(chóng)防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。
生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲(chóng)，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。
三、項(xiàng)目計(jì)劃。
1、近期計(jì)劃。
在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進(jìn)行批量銷(xiāo)售。另外，組建與參加養(yǎng)雞合作社，綜合養(yǎng)雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
2、遠(yuǎn)期計(jì)劃。
在三年之內(nèi)，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地，利用土雞糞便發(fā)展果園，經(jīng)濟(jì)林木。
另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
四、成本預(yù)算。
1、薪資預(yù)算。
雇員3人，飼養(yǎng)員2名，每人月薪600元，技術(shù)員1名，月薪1000元，共計(jì)26400元/年。
2、投資預(yù)算。
說(shuō)明：投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。
(1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)：5000元。
(2)辦公、飼料間：6000元。
(3)運(yùn)輸車(chē)一輛：23000元。
(5)網(wǎng)子，料罐，油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元。
綜所上述，一年的投入資金需要7.8萬(wàn)。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為2批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要7.8萬(wàn)。
按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算，第一批土雞需要21000元，前期投入資金約為1.45萬(wàn)，雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn)，另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。(注：在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車(chē)費(fèi)，固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)。
3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算。
五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。
1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位臵是否合理;。
(2)蛇鼠等害物的侵襲;。
(3)雞苗是否高數(shù)量存活;。
(4)疾病的防治是否到位;。
(5)銷(xiāo)路是否暢通;。
(6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉，實(shí)際投資是否超出預(yù)算;。
(7)管理制度是否完善。
2、控制辦法。
(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察，多選幾個(gè)點(diǎn)，多提幾個(gè)方案，請(qǐng)專(zhuān)家評(píng)價(jià)選最佳方案。
(2)雞舍設(shè)臵合理，場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。
(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。
(4)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位臵。
(5)建立合作社，擴(kuò)大影響力，打開(kāi)銷(xiāo)路。
(6)囤積飼料，多家比較，合理購(gòu)買(mǎi)，對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。
(7)采取先進(jìn)的管理制度，合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。
六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
1、營(yíng)銷(xiāo)策略。
大戶與散戶相結(jié)合，組建專(zhuān)業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)，最終打造品牌。
2、營(yíng)銷(xiāo)方式。
(1)熟人推薦：利用熟人介紹。
(2)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)：利用合作社關(guān)系，由合作社推廣營(yíng)銷(xiāo)。
(3)宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。
(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳。
(5)人員推銷(xiāo)：直接推銷(xiāo)。
(6)街道設(shè)點(diǎn)：在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷(xiāo)售點(diǎn)，進(jìn)行直接銷(xiāo)售。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇二
我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋，更多的綠色食品。因?yàn)楝F(xiàn)今人們已經(jīng)意識(shí)到了農(nóng)藥對(duì)人體的傷害，在市場(chǎng)上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒(méi)有，這些商品都多多少少地失去了他們?cè)瓉?lái)的本色。人們生活水平的提高，會(huì)對(duì)綠色食品更加依賴，所以本商品是有顧客的。先在天津兩個(gè)區(qū)銷(xiāo)售，由于價(jià)格不太高且味道鮮美，利用顧客的口碑為我們宣傳。
本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率。
我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對(duì)和平區(qū)、河北區(qū)，人們很能夠接受本產(chǎn)品。占有率約20%，如我公司將經(jīng)銷(xiāo)范圍擴(kuò)大到六個(gè)區(qū)，我相信我們的市場(chǎng)占有率會(huì)有極大地提高。
目前，人們對(duì)自己健康很關(guān)心，已意識(shí)到了農(nóng)藥對(duì)人體的傷害，已經(jīng)形成了一種綠色意識(shí)，所以對(duì)本公司的產(chǎn)品有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)同度。預(yù)計(jì)將在天津各地建立我們的分銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大銷(xiāo)售量的同時(shí)，宣傳產(chǎn)品。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高，易管理，蛋雞死亡率低，蛋皮干凈吸引顧客眼光。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要略勢(shì)：
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇三
幼雛到育雛期到育成期需20周（140天），蛋雛雞元/羽，飼料成本元（按雛雞每天吃斤標(biāo)準(zhǔn)，飼養(yǎng)140天，飼料價(jià)格元/斤），防疫費(fèi)和水電費(fèi)元，治療費(fèi)元，人工費(fèi)和固定資產(chǎn)折舊費(fèi)元。
因此一只蛋雞到育成期需要元。
2)第二階段每只雞成本。
產(chǎn)蛋期到雞出欄（21周到72周）即364天，為蛋雞產(chǎn)蛋的一個(gè)周期，飼料成本元（按產(chǎn)蛋雞每天吃斤標(biāo)準(zhǔn)，飼養(yǎng)364天，飼料價(jià)格為元/斤），防疫費(fèi)和水電費(fèi)為元，人工費(fèi)和和固定資產(chǎn)折舊費(fèi)為元，治療費(fèi)為元，合計(jì)成本元。
因此一只產(chǎn)蛋雞72周總成本為元。
3)產(chǎn)蛋雞總收入。
一只雞在一個(gè)周期內(nèi)可產(chǎn)蛋32斤，現(xiàn)在市場(chǎng)雞蛋批發(fā)價(jià)元/斤，（雞蛋收入元），淘汰雞市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為9元/斤，淘汰雞重斤（淘汰雞的收入為元），因此，一只產(chǎn)蛋雞一個(gè)周期的收入為元。
4)產(chǎn)蛋雞總利潤(rùn).
一只產(chǎn)蛋雞一個(gè)周期的收入為元。一個(gè)周期總利潤(rùn)為元。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇四
暑假的到來(lái)是每個(gè)學(xué)生的期待，在沒(méi)有放假的時(shí)候就想好自己在這個(gè)暑假要做什么，去哪里打工，在哪里就業(yè)。給你自己一個(gè)美好而充實(shí)的假期。但是，計(jì)劃是趕不上變化的。例如我，在知道我的大學(xué)的暑假的時(shí)間后，心里就想著去哪個(gè)地方玩，哪個(gè)地方好玩，自己沒(méi)有去過(guò)的。結(jié)果呢?回到家后，在想著對(duì)著自己的計(jì)劃實(shí)施的時(shí)候，給我爸一個(gè)命令，最后走上自己走上當(dāng)老板的路開(kāi)始了我這個(gè)假期的社會(huì)實(shí)踐。實(shí)踐，就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。
八月十八號(hào)開(kāi)起了我的實(shí)踐課。那天我爸給錢(qián)我們?nèi)ミM(jìn)貨，讓我們?nèi)ベu(mài)衣服，只要做回本錢(qián)就行了，掙到的錢(qián)，自己拿去用，聽(tīng)到這個(gè)消息，我高興一下，以為我可以賣(mài)到很多很多的。說(shuō)做就做，我們馬上投入精力去完成這個(gè)任務(wù)。
那天，我們倆兄弟很快就把衣服擺開(kāi)了，等待顧客的來(lái)臨，不時(shí)還會(huì)想著自己會(huì)有能力去勝任的。接著來(lái)了個(gè)客人，首先熱情地招待他們，問(wèn)他們要些什么。門(mén)面的功夫做到十足，但是，我們跟他們說(shuō)了幾句，但不知道他們?yōu)槭裁床话驳刈唛_(kāi)了，在他們走開(kāi)的同時(shí)，我們不約聽(tīng)到他們不滿的話語(yǔ)。聽(tīng)到這些話，我們心里真的不舒服，但是自己想了一下，其實(shí)我們是兩個(gè)剛出來(lái)的毛毛蟲(chóng)，真的不知道什么。當(dāng)時(shí)，我媽見(jiàn)到了，馬上做好客人的工作，就這樣，我的生意檔就這樣給我媽做成了，我不停的留意著媽媽對(duì)他們說(shuō)的話，看看他們的神情變化。自己明白了一個(gè)道理：生意的投入，是每個(gè)人都可以做的事，是很容易做到的事，但是呢?如果想自己的生意做得好，財(cái)源能夠進(jìn)來(lái)的話，看表情，說(shuō)話的語(yǔ)氣，價(jià)格的高低，這幾方面都是很重要的，也是成功的關(guān)鍵。在社會(huì)上要善于與別人溝通是需要長(zhǎng)期的練習(xí)。以前沒(méi)有工作的機(jī)會(huì)，使我與別人對(duì)話時(shí)不會(huì)應(yīng)變，會(huì)使談話時(shí)有冷場(chǎng)，這是很尷尬的。人在社會(huì)中都會(huì)融入社會(huì)這個(gè)團(tuán)體中，人與人之間合力去做事，使其做事的過(guò)程中更加融洽，事半功倍。別人給你的意見(jiàn)，你要聽(tīng)取、耐心、虛心地接受。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇五
主要經(jīng)營(yíng)范圍：我園主營(yíng)為自然農(nóng)業(yè)，以養(yǎng)殖為主。
本企業(yè)類(lèi)型：零售。
二、創(chuàng)業(yè)者概況。
本人從事過(guò)餐飲、復(fù)印、印刷等工作，但市場(chǎng)感覺(jué)自己的`能力沒(méi)有得到發(fā)揮，在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)接觸了農(nóng)牧業(yè)，決定從事。
本人84年高中畢業(yè)后，在旅游學(xué)校學(xué)習(xí)餐飲、在河北中科電腦學(xué)校通過(guò)了中級(jí)課程，隨后在南開(kāi)區(qū)烹飪學(xué)校取得了烹調(diào)技能三級(jí)和面點(diǎn)三級(jí)證書(shū)。在國(guó)外鞏固了餐飲技能，鍛煉了口語(yǔ)能力。
三、市場(chǎng)評(píng)估。
目標(biāo)顧客描述。
我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋，更多的綠色食品。因?yàn)楝F(xiàn)今人們已經(jīng)意識(shí)到了農(nóng)藥對(duì)人體的傷害，在市場(chǎng)上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒(méi)有，這些商品都多多少少地失去了他們?cè)瓉?lái)的本色。人們生活水平的提高，會(huì)對(duì)綠色食品更加依賴，所以本商品是有顧客的。先在天津兩個(gè)區(qū)銷(xiāo)售，由于價(jià)格不太高且味道鮮美，利用顧客的口碑為我們宣傳。
本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率。
我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對(duì)和平區(qū)、河北區(qū)，人們很能夠接受本產(chǎn)品。占有率約20%，如我公司將經(jīng)銷(xiāo)范圍擴(kuò)大到六個(gè)區(qū)，我相信我們的市場(chǎng)占有率會(huì)有極大地提高。
目前，人們對(duì)自己健康很關(guān)心，已意識(shí)到了農(nóng)藥對(duì)人體的傷害，已經(jīng)形成了一種綠色意識(shí)，所以對(duì)本公司的產(chǎn)品有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)同度。預(yù)計(jì)將在天津各地建立我們的分銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大銷(xiāo)售量的同時(shí)，宣傳產(chǎn)品。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高，易管理，蛋雞死亡率低，蛋皮干凈吸引顧客眼光。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要略勢(shì)：
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
1、產(chǎn)品。
由于我園所購(gòu)雞是淘汰雞，從小到大多次防疫，不會(huì)出現(xiàn)大面積死亡。
特征：成本低，蛋質(zhì)好，蛋清稠，蛋黃正，味道鮮美。
2、價(jià)格。
成本價(jià)格略高于或持平于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
3、地點(diǎn)。
選址：和平區(qū)、河北區(qū)。
選址原因：和平區(qū)人識(shí)貨能力比較高，河北區(qū)市場(chǎng)流通量好，很多人都認(rèn)為貨真價(jià)實(shí)。
4、促銷(xiāo)：
人員推銷(xiāo)、廣告。
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
本園性質(zhì)：個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。
企業(yè)名稱(chēng)：好生自然農(nóng)業(yè)園。
企業(yè)員工組成：經(jīng)理2人，員工1人，顧問(wèn)1人，欲招聘數(shù)人。
六、固定資產(chǎn)。
工具設(shè)備。
名稱(chēng)數(shù)量單價(jià)。
冷庫(kù)11.2萬(wàn)元拌料機(jī)1600粉碎機(jī)1800。
交通工具松花江一部。
辦公家具及設(shè)備一體機(jī)。
固定資產(chǎn)折舊：(略)。
七、流動(dòng)資金(略)。
八、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(略)。
九、銷(xiāo)售和成本計(jì)劃(略)。
十、現(xiàn)金流量計(jì)劃(略)。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇六
當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，入行需謹(jǐn)慎，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)是能清楚判斷形勢(shì)作出決策，究竟你是否要直接創(chuàng)業(yè)，還得你自己說(shuō)了算。
在武漢科技大學(xué)，付文杰如今成了學(xué)生們心目中的校園明星：湖北省首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)十佳之星，湖北省百佳青年創(chuàng)業(yè)榜樣，入選中國(guó)大學(xué)生年度人物。
22歲的付文杰是武漢科技大學(xué)材冶學(xué)院金屬材料工程專(zhuān)業(yè)本科生。大學(xué)期間，他懷揣200元從擺地?cái)傎u(mài)盆栽起步，開(kāi)打印店、茶餐廳，賣(mài)內(nèi)衣、開(kāi)網(wǎng)店，目前出任時(shí)代俊杰股份有限公司董事長(zhǎng)，擁有5家公司，員工300多人，總資產(chǎn)3000多萬(wàn)元，年銷(xiāo)售收入8000多萬(wàn)元。
擺地?cái)偡e累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”
回想創(chuàng)業(yè)歷程，“盆栽小胖”是付文杰對(duì)自己的最初定位。
9月，湖北仙桃男孩付文杰獨(dú)自一人扛著行李踏進(jìn)大學(xué)校門(mén)?？繙p免學(xué)費(fèi)才完成中學(xué)學(xué)業(yè)的他格外能吃苦。離家求學(xué)的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己養(yǎng)活自己，不向家里要一分錢(qián)。”
一時(shí)逞強(qiáng)夸下?？?。要掙錢(qián)，怎么起步?轉(zhuǎn)機(jī)在大一下學(xué)期悄然來(lái)臨。
3月，武漢市539路公交車(chē)終點(diǎn)站，一位賣(mài)盆景的阿姨搬著幾大筐剛進(jìn)的貨往車(chē)門(mén)挪。付文杰主動(dòng)上前幫阿姨把盆栽搬下車(chē)，并送到店里。古道熱腸的付文杰，此后一有時(shí)間就主動(dòng)跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見(jiàn)他熱心憨厚，就把自己多年賣(mài)盆景積累的小竅門(mén)教給了他。
苦于創(chuàng)業(yè)無(wú)處著手的他，有一天看著校門(mén)口忙得不亦樂(lè)乎的擺攤小販，突然有了靈感：為什么不試試擺攤賣(mài)盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢(qián)，來(lái)到學(xué)校附近的一處花卉批發(fā)市場(chǎng)。就這樣，50多盆小盆栽，拉開(kāi)了他的創(chuàng)業(yè)大門(mén)。
可擺攤的第一天只賣(mài)出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他攤販門(mén)前，偷學(xué)別人做生意的技巧，發(fā)現(xiàn)做生意首先要靠人氣。于是，他邀請(qǐng)幾位同學(xué)前來(lái)捧場(chǎng)做“托兒”。他還琢磨：校門(mén)的進(jìn)出口都是人流匯集的地方，干脆在兩個(gè)地方都分別擺上攤，大家“貨比三家”后不管選哪家，我都是最后贏家。果然，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略后，第二天就賣(mài)了400多元錢(qián)。隨后，他趕緊用這筆錢(qián)補(bǔ)了100盆，半個(gè)月凈賺了1000元，這便是付文杰的“第一桶金”。
生意失敗就上街當(dāng)“扁擔(dān)”
見(jiàn)到記者時(shí)，付文杰說(shuō)他有一個(gè)座右銘：成功始于覺(jué)醒，態(tài)度決定命運(yùn)。細(xì)心加野心，堅(jiān)定了付文杰創(chuàng)業(yè)的決心。付文杰個(gè)子不高、微胖、敦實(shí)憨厚，打小就有很強(qiáng)的個(gè)人號(hào)召力，像地心磁場(chǎng)一樣，能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。
小打小鬧恐怕難成氣候，付文杰決定組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學(xué)一起打拼。205月，團(tuán)隊(duì)成立，付文杰給起了個(gè)響亮大氣的名字：俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟。
一個(gè)月后，火爐武漢開(kāi)始發(fā)威，熱浪滾滾，學(xué)校的跳蚤市場(chǎng)如期開(kāi)放，黃家湖大學(xué)城近10萬(wàn)人的大學(xué)生消費(fèi)群體吸引了付文杰的目光。大家商議，決定抓住機(jī)會(huì)售賣(mài)大學(xué)生日常用品。初生牛犢不怕虎，本金不夠生活費(fèi)來(lái)湊。電風(fēng)扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位，薄利多銷(xiāo)，幾番買(mǎi)賣(mài)下來(lái)，盈利超過(guò)萬(wàn)元。
暑假，在武漢組織團(tuán)隊(duì)開(kāi)辦補(bǔ)習(xí)班、做家教、在火車(chē)站附近賣(mài)報(bào)……創(chuàng)業(yè)之初，付文杰通過(guò)各種渠道拓展事業(yè)。9月，新生入校，他再次抓住商機(jī)，銷(xiāo)售新生生活用品。錢(qián)生錢(qián)，利滾利，通過(guò)低風(fēng)險(xiǎn)的“再造血”，團(tuán)隊(duì)資產(chǎn)很快達(dá)到5萬(wàn)元。
就在他雄心勃勃準(zhǔn)備大展拳腳的時(shí)候，遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”。年11月，付文杰大膽決策，多方籌借6萬(wàn)元在校外綠化地上建了40多間活動(dòng)板房，占地780多平方米，租給附近村民經(jīng)營(yíng)。3個(gè)月過(guò)去，就在成本剛剛收回即將盈利的時(shí)候，板房卻被政府強(qiáng)令拆除。因?yàn)槟抢锸菨竦毓珗@的一部分，需要進(jìn)行還綠規(guī)劃。晴天霹靂，付文杰幾乎崩潰：不僅每月2萬(wàn)元的租金泡湯，他還得為每位租戶支付2000元違約金。付文杰硬著頭皮承擔(dān)。他向商戶一一解釋、致歉，并按照他們的租賃面積，主動(dòng)提出相應(yīng)的賠償。
興建土木畢竟不像倒賣(mài)商品，高利潤(rùn)也必將帶來(lái)高風(fēng)險(xiǎn)，一著不慎就會(huì)導(dǎo)致滿盤(pán)皆輸。
事情塵埃落定后，他口袋里僅剩下3個(gè)鋼镚，一頓飯錢(qián)都不夠。就著苦澀的心情，他啃了一天饅頭。那晚的夜，格外黑，付文杰獨(dú)坐在沁湖邊，對(duì)著清冽的湖水發(fā)呆，淚無(wú)聲地淌了一臉?！霸趺崔k?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語(yǔ)，不服輸?shù)膫€(gè)性讓他昂起了頭：“不，我不甘心，我要重新站起來(lái)?！?/p>
打理好心情，第二天，他就到漢正街當(dāng)起了“扁擔(dān)”。100斤的包裹，扛100米，5元錢(qián)。肩膀磨破了，鮮血滲到襯衣上，斑斑點(diǎn)點(diǎn)的紅;腳底起泡了，每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶，宿舍的同學(xué)看了都心疼。
6天凈賺16萬(wàn)的意外收獲。
每一個(gè)春天的來(lái)臨，都會(huì)給人以希望。的春天來(lái)得格外早。這一年的3月，付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下，他注冊(cè)成立了時(shí)代俊杰商貿(mào)有限公司;然后，依靠團(tuán)隊(duì)成員的力量，大力開(kāi)展業(yè)務(wù)。賣(mài)天堂傘、賣(mài)男士襯衣，只要能賺錢(qián)的，他們都做。經(jīng)歷過(guò)失敗的人，格外懂得珍惜。
知人善任的付文杰，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中游刃有余。讀工科，經(jīng)管知識(shí)貧乏，他就自學(xué)充電，泡圖書(shū)館。各類(lèi)商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話，讓付文杰對(duì)未來(lái)充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠(chéng)，其卓越的商業(yè)投資眼光、獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控能力，給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累，付文杰相繼開(kāi)辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內(nèi)衣店等實(shí)體。良好的服務(wù)態(tài)度、過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量為他們打開(kāi)了市場(chǎng)，贏得了口碑，在學(xué)校周邊小有名氣，很多老師成了他們的固定客源。
付文杰始終堅(jiān)信，先做人后做事，任何時(shí)候做人的姿態(tài)決定了成就的高低。良好的社會(huì)人脈關(guān)系、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的品德讓他在商業(yè)運(yùn)作中收益頗豐。一次，經(jīng)營(yíng)內(nèi)衣店認(rèn)識(shí)的朋友無(wú)意中給他透露了一條信息：江西某個(gè)制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣(mài)不出去。正好付文杰知道此時(shí)廣州一家經(jīng)銷(xiāo)商急需補(bǔ)貨。有供有求，打個(gè)時(shí)間差應(yīng)該可以賺錢(qián)。付文杰隨即趕往江西與賣(mài)家談判，小心翼翼幾番周旋，把這批貨的價(jià)格從100萬(wàn)元壓到了40萬(wàn)元，而且約定“見(jiàn)貨付款”。貨到以后，他馬上通知廣州的經(jīng)銷(xiāo)商，那邊立刻匯來(lái)談好的56萬(wàn)元。交易成功。賬上沒(méi)動(dòng)一分錢(qián)，6天時(shí)間凈賺16萬(wàn)元。談起這次買(mǎi)賣(mài)，付文杰頗有些得意。
2月，商貿(mào)公司增資500萬(wàn)元，注冊(cè)成為時(shí)代俊杰股份有限公司，付文杰任董事長(zhǎng);隨后，漢陽(yáng)王家灣2000平方米的楓葉酒店奠基開(kāi)工;尚山石商貿(mào)公司開(kāi)張運(yùn)營(yíng)。
現(xiàn)在，付文杰作為時(shí)代俊杰股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿(mào)公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司，經(jīng)營(yíng)范圍包括廣告設(shè)計(jì)與制作、內(nèi)衣、餐飲、教育培訓(xùn)等多行業(yè)。擁有員工300多人，公司總資產(chǎn)3000多萬(wàn)元，年銷(xiāo)售收入8000多萬(wàn)元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。
夢(mèng)想建立自己的鋼鐵研究院。
一位在校大學(xué)生，擁有這么多的公司和實(shí)體，讓人驚詫。一些人猜測(cè)，這肯定是個(gè)富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學(xué)校的校長(zhǎng)否定了這個(gè)說(shuō)法。一生愛(ài)才護(hù)才的老校長(zhǎng)當(dāng)年看中了付文杰的慧根，特批他免費(fèi)入學(xué)，付文杰才得以完成高中學(xué)業(yè)。
付文杰自己說(shuō)，追根溯源，激勵(lì)的源頭在于他有一個(gè)美麗的夢(mèng)想。學(xué)金屬材料工程的付文杰，在專(zhuān)業(yè)課上了解到我國(guó)鋼鐵冶煉技術(shù)同發(fā)達(dá)國(guó)家的差距后，就立下了一個(gè)宏大的夢(mèng)想：擁有自己的鋼鐵研究院，提高我國(guó)的鋼鐵冶煉技術(shù)。那時(shí)候，他還是個(gè)剛進(jìn)大學(xué)的毛頭小伙，節(jié)衣縮食，勤工儉學(xué)，以求自食其力。
但正是這個(gè)當(dāng)時(shí)被室友當(dāng)作笑談的夢(mèng)想，成就了付文杰。談起“中國(guó)夢(mèng)”，付文杰有著自己的打算：30歲以前，擁有一個(gè)自己的服裝品牌，建成3家三星級(jí)以上的地標(biāo)型酒店。30歲以后，成立鋼鐵研究院，讓國(guó)外的汽車(chē)公司爭(zhēng)相定購(gòu)自己生產(chǎn)的鋼材，要以高于國(guó)內(nèi)的價(jià)格出口;希望中國(guó)的馬路上行駛的小汽車(chē)都是中國(guó)制造，并且是國(guó)人為之驕傲的品牌。
在商場(chǎng)打拼幾年，付文杰摸索出一套自己的生意經(jīng)：做生意其實(shí)就是個(gè)“借”字，借人、借地、借勢(shì)，找準(zhǔn)對(duì)方最想要的，充分協(xié)調(diào)資本、時(shí)間、空間，在交易中獲得最大收益。
身為董事長(zhǎng)，付文杰沒(méi)有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每個(gè)新進(jìn)的員工都能聽(tīng)到付文杰這樣一句話：“我把公司交給你，你把生活交給我。”
常懷感恩之心，付文杰以自己的方式回報(bào)社會(huì)：資助武漢理工大學(xué)1位患腦瘤的大學(xué)生治病;資助武漢科技大學(xué)的3位貧困生完成大學(xué)學(xué)業(yè)。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇七
這些知名的世界500強(qiáng)企業(yè)，都和一家棕櫚種植與棕櫚油加工企業(yè)有關(guān)，這家企業(yè)叫做ioi集團(tuán)。
這家集團(tuán)是全球最受歡迎的棕油品牌之一，世界500強(qiáng)企業(yè)，每天為全球1.3億人提供所需的棕油產(chǎn)品。
比這家公司更傳奇的，是他的創(chuàng)始人背后的故事。
ioi集團(tuán)的創(chuàng)始人叫做李深靜，祖籍泉州永春，1939年出生在馬來(lái)西亞，從小家境貧寒。
他11歲輟學(xué)當(dāng)小販，賣(mài)過(guò)冰淇淋、飲料，在油棕園當(dāng)過(guò)苦力，33歲白手起家，最后成為馬來(lái)西亞的棕油大王！
現(xiàn)在，他擁有24萬(wàn)公頃棕櫚種植地，27個(gè)棕油壓榨廠和91個(gè)油棕園!
今天，我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)他的故事。
11歲輟學(xué)賣(mài)冰淇淋。
卻能總結(jié)出做生意秘訣。
1939年，李深靜出生于馬來(lái)西亞一個(gè)貧窮的小村莊，他的祖父很早就從福建泉州永春來(lái)到馬來(lái)西亞謀生。
可惜到了李深靜這一代，李家還是沒(méi)有混出什么名堂，一家人生活在油棕園里，靠打工為生。
作為李家7個(gè)孩子中的老五，李深靜11歲就輟學(xué)，沿途兜售冰淇淋幫補(bǔ)家用。
那時(shí)候，矮小的李深靜，騎著一輛破自行車(chē)，馱著沉重的冰柜，沿途叫賣(mài)冰淇淋，每蹬一下都非常艱難。
后來(lái)李深靜回憶，自己最討厭就是下雨天，因?yàn)橐幌掠曷肪蜁?huì)變得非常泥濘，自行車(chē)很容易陷入泥地里。
只要車(chē)一歪，冰柜就會(huì)倒到一邊，一整箱冰淇淋就毀了。
所以，李深靜每次騎車(chē)都得小心翼翼，一發(fā)現(xiàn)自行車(chē)要倒了，就趕緊跳車(chē)，頂住車(chē)子，再求助行人幫忙把冰柜一起推回原位。
就這樣，李深靜足足賣(mài)了4年冰淇淋。
但這4年并不是白費(fèi)的，愛(ài)開(kāi)動(dòng)腦筋的李深靜，很快就總結(jié)出了自己的經(jīng)商秘訣——“三個(gè)一定”：
出貨時(shí)一定要明確今天所需冰棒的數(shù)量；
一定要一口氣找到冰棒好賣(mài)的地方；
還一定要盡可能多地將冰棒賣(mài)出去。
這三個(gè)秘訣，不就是：提前計(jì)劃、把握商機(jī)、竭盡全力的道理嗎?
即便如此，一輩子賣(mài)冰淇淋也不是辦法，所以年紀(jì)大了一點(diǎn)之后，他就找了一份油棕園管工的工作。
在這里，他每天起早摸黑和油棕樹(shù)打交道，工作很枯燥，但勤奮的李深靜卻樂(lè)在其中。
用心讀書(shū)，能掌握4門(mén)語(yǔ)言。
33歲開(kāi)始。
創(chuàng)業(yè)。
李深靜知道自己沒(méi)怎么讀過(guò)書(shū)，學(xué)歷是短板，所以他一直很注意學(xué)習(xí)。
工作之余的所有時(shí)間，他幾乎都用在學(xué)習(xí)上，最后他能熟練掌握中文、英文、馬來(lái)語(yǔ)和印度語(yǔ)。
靠著勤奮和好學(xué)，李深靜從管工一直做到了油棕園經(jīng)理，底下管理著數(shù)百名工人。
在攢下一點(diǎn)積蓄后，李深靜開(kāi)始自己做一點(diǎn)小生意，此時(shí)他已經(jīng)33歲。
他先是承包了2個(gè)加油站，接著又聯(lián)合數(shù)位投資者購(gòu)買(mǎi)了數(shù)千英畝園區(qū)種植棕櫚樹(shù)。
通過(guò)這一系列操作，他賺得了第一桶金。
經(jīng)過(guò)打拼，1982年時(shí)，他出全部積蓄購(gòu)買(mǎi)了一家上市公司，他把公司業(yè)務(wù)劃分為棕櫚種植業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)，這就是ioi集團(tuán)。
1989年，一家在馬來(lái)西亞的英國(guó)公司認(rèn)為棕油業(yè)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，決定出售旗下的園區(qū)、榨油廠等產(chǎn)業(yè)。
李深靜聽(tīng)聞這個(gè)消息，連夜找上門(mén)，一口答應(yīng)了對(duì)方提出了的5億馬幣要價(jià)。
這筆交易震驚了馬來(lái)西亞商界，因?yàn)榇蠹叶加X(jué)得英國(guó)公司的判斷沒(méi)錯(cuò)，棕油業(yè)確實(shí)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，而且要花5億去買(mǎi)，非常不劃算。
不少人都說(shuō)，李深靜做了一筆虧本生意，但李深靜卻說(shuō)：“今天夕陽(yáng)，明天朝陽(yáng)?！?/p>
這次收購(gòu)，改變了李深靜的油棕園原本只能粗加工的狀況，開(kāi)始向下游產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，這也是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中含金量最高的部分。
有了這筆交易，李深靜的產(chǎn)業(yè)鏈就算完成了，他生產(chǎn)的棕油可以經(jīng)過(guò)深加工，成為更有附加值的工業(yè)品。
在這之后，李深靜的集團(tuán)蓬勃發(fā)展，很快就成為了全世界最大的棕油品牌。
為家鄉(xiāng)投資100億，又捐贈(zèng)3000萬(wàn)。
他說(shuō)：家鄉(xiāng)不能忘！
雖然出生在馬來(lái)西亞，但李深靜內(nèi)心深處一直覺(jué)得自己是一個(gè)中國(guó)人，他也為祖國(guó)出錢(qián)出力，奉獻(xiàn)了許多。
上世紀(jì)80年代，李深靜回福建老家尋根，為故鄉(xiāng)捐錢(qián)修橋、修路。
但好幾年時(shí)間里，他一直沒(méi)有在老家投資。
時(shí)任福建省僑辦主任的曾曉明非常好奇，就去問(wèn)李深靜為什么不投資，李深靜這才說(shuō)出真相。
原來(lái)，他覺(jué)得家鄉(xiāng)人民太窮了，在老家投資就是賺家鄉(xiāng)人民的錢(qián)，他不想這么做。
曾曉明苦勸李深靜，你過(guò)來(lái)投資不是賺我們的錢(qián)，而是帶領(lǐng)我們致富，再說(shuō)即便真的是賺錢(qián)，你不來(lái)別人也會(huì)來(lái)，還不如你賺了再投資建設(shè)家鄉(xiāng)的事業(yè)。
李深靜一聽(tīng)，覺(jué)得非常有道理，就在福建等地投資了三大項(xiàng)目，總投資達(dá)100億元，解決了不少人的就業(yè)問(wèn)題。
除此之外，他一直很關(guān)心家鄉(xiāng)的建設(shè)：
4月，李深靜向廈門(mén)大學(xué)馬來(lái)西亞分校捐款3000萬(wàn);之后又在馬來(lái)西亞當(dāng)?shù)亟艘凰苋菁{3000人的華文小學(xué)。
他有6個(gè)孩子，他經(jīng)常帶著子女回鄉(xiāng)祭祖，讓他們知道自己的根在中國(guó)。
李深靜一再叮囑子女：不論身在何方，家鄉(xiāng)一定不能忘。
這就是馬來(lái)西亞棕油大王李深靜的故事。
6月，李深靜與世長(zhǎng)辭，享年80歲，他的傳奇故事，會(huì)一直留在我們心中。
不少國(guó)人從小背井離鄉(xiāng)，來(lái)到他鄉(xiāng)工作、創(chuàng)業(yè)，通過(guò)自己的奮斗和勤奮，贏得了大筆財(cái)富，這就是那些華僑富豪們，李深靜就是其中的杰出代表。
他們用自己的行動(dòng)向世界證明，中國(guó)人非常勤奮、能干，無(wú)論去到哪里，都能闖出一片天。
中國(guó)人，永遠(yuǎn)是最棒的!
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇八
在xxxxxx養(yǎng)雞場(chǎng)實(shí)習(xí)了一個(gè)多月。這次實(shí)習(xí)，不僅讓我大開(kāi)眼界，提升了自身能力而且在做人方面也受益非淺。
一、了解實(shí)習(xí)基地的基本情況。
初來(lái)乍到，老板沒(méi)有立即吩咐我們做事，只是帶領(lǐng)我們參觀了兩個(gè)較大規(guī)模的雞場(chǎng)。老板親自喂料并告訴我們一次不可過(guò)多投料，大概每個(gè)雞場(chǎng)(5000只)投喂5-6袋顆料飼料。通過(guò)實(shí)地參觀和老板的介紹起我了解到1號(hào)、2號(hào)雞場(chǎng)的基本情況并詳細(xì)記錄在冊(cè)。
1號(hào)雞場(chǎng)的基本情況。
1)總面積：350平方米2)密度：13/平方米3)水箱：7格掌握了基本情況之后，我們又具體地了解了每個(gè)雞舍的采食量，飲水量。為接下來(lái)的工作做好了準(zhǔn)備。
二、做了哪些工作。
每天天剛亮，我們的工作就開(kāi)始了。除了簡(jiǎn)單的喂食，最麻煩的事情還是雞發(fā)病的問(wèn)題。幾乎每天至少都會(huì)有十幾只病倒。我對(duì)病雞進(jìn)行了仔細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)病雞所患大多是球蟲(chóng)病，體內(nèi)有很多大腸桿菌。
根據(jù)發(fā)病的嚴(yán)重程度治療的方法各異，用藥的劑量和品種也有所不同，這可是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。球蟲(chóng)病一般用藥時(shí)磺胺粉、喹惡啉、治菌磺、tmp粉、小蘇打。雞也是有情緒的，除了要重視患嚴(yán)重疾病的雞，還要對(duì)雞的精神狀況做細(xì)致入微的觀察。在觀察中我發(fā)現(xiàn)有少數(shù)雞出現(xiàn)精神呢憂郁、不采食、不飲水的狀況，這類(lèi)雞一般表現(xiàn)為羽毛凌亂、目光渙散、站立不穩(wěn)，如果不及時(shí)采取措施很容易發(fā)展為重病患。
于是我對(duì)比進(jìn)行了分析研究，給雞注射球痢靈，把抗救王銀翹散均勻地拌在飼料里喂食。因?yàn)榉N種原因，通常會(huì)有幾只雞因救治無(wú)效而死亡。為了預(yù)防疾病的發(fā)生和污染，我在老板的指導(dǎo)下定期給養(yǎng)殖戶做21d化囊的滴口疫苗，每次能做幾千只，另外還要做7d的.新二支滴眼和注射新城疫苗，一次做幾百只不等。
三、做人和心態(tài)。
得到鍛煉偌大的一個(gè)雞場(chǎng)，管理人員很多，各負(fù)責(zé)不同的工作。我在實(shí)習(xí)過(guò)程中不斷地向經(jīng)驗(yàn)豐富的員工求救，學(xué)習(xí)他們可貴的經(jīng)驗(yàn)，建立了良好的人際關(guān)系。由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，老板極非常信任我，放心地把工作任務(wù)分配給我去做。同時(shí)也傳授一些專(zhuān)業(yè)性的知識(shí)。
養(yǎng)雞本是一項(xiàng)非常繁雜的工作，雖然是單調(diào)地重復(fù)但也會(huì)遇到新的狀況，因此也是有挑戰(zhàn)性的。我的知識(shí)增長(zhǎng)了也在心態(tài)上達(dá)到了新的境界。全然沒(méi)了以前的浮躁。這真是一筆來(lái)之不易的財(cái)富。
四、不足和以后的目標(biāo)。
對(duì)于養(yǎng)殖工作來(lái)說(shuō)，觀察能力顯得尤為重要。我在這方面還有所欠缺，需要加強(qiáng)培養(yǎng)。無(wú)論從事哪一項(xiàng)工作都要遵守職業(yè)道德規(guī)范，我一定要養(yǎng)出健康的雞，為人民提供健康營(yíng)養(yǎng)的雞制品。
中國(guó)是個(gè)人口的大國(guó)，隨著人民生活水平得到提高，動(dòng)物產(chǎn)品的需求量越來(lái)越大，由于雞的飼養(yǎng)周期短、投資少、風(fēng)險(xiǎn)下和市場(chǎng)前景廣闊，可以大量養(yǎng)殖。我的目標(biāo)是在五年之內(nèi)辦一個(gè)自己的養(yǎng)殖場(chǎng)，潛心鉆研養(yǎng)殖技術(shù)，不斷發(fā)現(xiàn)與開(kāi)拓技術(shù)。正是自己有著如此遠(yuǎn)大的目標(biāo)，所以現(xiàn)在的我還是需要持續(xù)不斷的努力下去，我相信在今后的工作中我可以做的更好的。事實(shí)就是這樣，沒(méi)有自己一直以來(lái)不斷的努力，自己是無(wú)法辦一家養(yǎng)殖場(chǎng)的，只有現(xiàn)在的我努力學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，我才會(huì)在將來(lái)取得成功，為自己的將來(lái)做出最好的規(guī)劃!
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇九
我經(jīng)過(guò)對(duì)湖北部分的蛋雞養(yǎng)殖廠走訪調(diào)查，以及銷(xiāo)售市場(chǎng)調(diào)研，目前，湖北省養(yǎng)殖蛋雞的養(yǎng)殖業(yè)雖有較大規(guī)模，但總體上看，仍然具有很大的發(fā)展空間。特別是蛋雞養(yǎng)殖業(yè)前幾年因受禽流感的影響而大起大落，嚴(yán)重挫傷了養(yǎng)殖戶的積極性，養(yǎng)殖的高風(fēng)險(xiǎn)使得近期養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展空間較大。另外健康綠色蛋雞的市場(chǎng)需求增速較快。蛋雞的價(jià)格也居高不下。這些現(xiàn)狀是不滿足居民的日益增長(zhǎng)的蛋雞需求的。現(xiàn)在禽流感得到了有效的控制。只要養(yǎng)殖本著科學(xué)、嚴(yán)加預(yù)防、規(guī)?；?、機(jī)械化養(yǎng)殖，蛋雞養(yǎng)殖業(yè)仍然是一個(gè)較好的創(chuàng)業(yè)途徑。
2)市場(chǎng)分析。
目前，通過(guò)對(duì)湖北部分菜市場(chǎng)的調(diào)研，人們的生活已不再是吃飽了，而是要吃好，吃得健康?！熬G色”健康的蛋雞，是老百姓葷菜譜中一道必不可少的菜，雞蛋以其高營(yíng)養(yǎng)價(jià)格偏低而普遍需求，另蛋雞的濃香和高營(yíng)養(yǎng)，使其具有獨(dú)特的價(jià)值。這些都受到老百姓日常生活的喜愛(ài)。然而，現(xiàn)在市場(chǎng)上蛋雞的供應(yīng)量并不是太大，有些供不應(yīng)求的局面，致使蛋雞價(jià)格也居高不下。隨著禽流感得到有效控制，而蛋雞的供應(yīng)達(dá)到老百姓的要求還有較大的空間，然而人們對(duì)蛋雞的需求也達(dá)到了一個(gè)新的高度。要較便宜地吃上放心“綠色”蛋雞，是人們現(xiàn)在的普遍要求。
3)經(jīng)營(yíng)模式。
在育雛室內(nèi)育雛30天左右轉(zhuǎn)入大棚飼養(yǎng)。采用生產(chǎn)模式為：一、精選良種。二、科學(xué)喂飼料。三、嚴(yán)格防疫。四、適時(shí)銷(xiāo)售。銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)模式，第一、可以與菜場(chǎng)附近賣(mài)雞小販取得聯(lián)系，建立良好的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，將雞批發(fā)給他們。第二、可以將雞賣(mài)給城市中心的賓館、酒店、餐館。與他們簽合同，保持良好合作關(guān)系。第三、可以貼廣告，讓周?chē)傩罩肋@里養(yǎng)雞并賣(mài)雞。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇十
主要經(jīng)營(yíng)范圍：我園主營(yíng)為自然農(nóng)業(yè)，以養(yǎng)殖為主。
本企業(yè)類(lèi)型：零售
本人從事過(guò)餐飲、復(fù)印、印刷等工作，但市場(chǎng)感覺(jué)自己的能力沒(méi)有得到發(fā)揮，在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)接觸了農(nóng)牧業(yè)，決定從事。
本人84年高中畢業(yè)后，在旅游學(xué)校學(xué)習(xí)餐飲、在河北中科電腦學(xué)校通過(guò)了中級(jí)課程，隨后在南開(kāi)區(qū)烹飪學(xué)校取得了烹調(diào)技能三級(jí)和面點(diǎn)三級(jí)證書(shū)。2000年在國(guó)外鞏固了餐飲技能，鍛煉了口語(yǔ)能力。
我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋，更多的綠色食品。因?yàn)楝F(xiàn)今人們已經(jīng)意識(shí)到了農(nóng)藥對(duì)人體的傷害，在市場(chǎng)上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒(méi)有，這些商品都多多少少地失去了他們?cè)瓉?lái)的本色。人們生活水平的提高，會(huì)對(duì)綠色食品更加依賴，所以本商品是有顧客的。先在天津兩個(gè)區(qū)銷(xiāo)售，由于價(jià)格不太高且味道鮮美，利用顧客的口碑為我們宣傳。
我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對(duì)和平區(qū)、河北區(qū)，人們很能夠接受本產(chǎn)品。占有率約20%，如我公司將經(jīng)銷(xiāo)范圍擴(kuò)大到六個(gè)區(qū)，我相信我們的市場(chǎng)占有率會(huì)有極大地提高。
目前，人們對(duì)自己健康很關(guān)心，已意識(shí)到了農(nóng)藥對(duì)人體的傷害，已經(jīng)形成了一種綠色意識(shí)，所以對(duì)本公司的產(chǎn)品有相當(dāng)?shù)?認(rèn)同度。預(yù)計(jì)將在天津各地建立我們的分銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大銷(xiāo)售量的同時(shí)，宣傳產(chǎn)品。
籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高，易管理，蛋雞死亡率低，蛋皮干凈吸引顧客眼光。
由于我園所購(gòu)雞是淘汰雞，從小到大多次防疫，不會(huì)出現(xiàn)大面積死亡
特征：成本低，蛋質(zhì)好，蛋清稠，蛋黃正，味道鮮美
成本價(jià)格略高于或持平于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
選址：和平區(qū)、河北區(qū)
選址原因：和平區(qū)人識(shí)貨能力比較高，河北區(qū)市場(chǎng)流通量好，很多人都認(rèn)為貨真價(jià)實(shí)。
人員推銷(xiāo)、廣告
本園性質(zhì)：個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
企業(yè)名稱(chēng)：好生自然農(nóng)業(yè)園
企業(yè)員工組成：經(jīng)理2人，員工1人，顧問(wèn)1人，欲招聘數(shù)人。
工具設(shè)備
名稱(chēng) 數(shù)量 單價(jià)
冷庫(kù) 1 1.2萬(wàn)元拌料機(jī) 1 600粉碎機(jī) 1 800
交通工具松花江一部
辦公家具及設(shè)備一體機(jī)
固定資產(chǎn)折舊：(略)
(略)
(略)
(略)
略)
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇十一
經(jīng)營(yíng)范圍：土雞、土雞蛋。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xxx。
項(xiàng)目投資：10萬(wàn)元。
場(chǎng)地選擇：下孤山林地。
1、市場(chǎng)需求分析。
隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無(wú)公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無(wú)污染的大自然放養(yǎng)，在林地間可食天然蟲(chóng)草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動(dòng)充足，山地放養(yǎng)時(shí)間為4個(gè)月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí)，由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富，是少xxxx年兒童發(fā)育和老x(chóng)xxx年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn)，因此，該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析。
經(jīng)濟(jì)效益分析：xxxx年飼養(yǎng)12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬(wàn)元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬(wàn)元，除去成本，獲利7萬(wàn)元。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。
社會(huì)效益分析：林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪模值胤硼B(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要，滿足人們的需要，對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí)，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲(chóng)防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。
生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲(chóng)，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。
3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利。
在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料，而且達(dá)到無(wú)公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營(yíng)養(yǎng)價(jià)值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個(gè)月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收，促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。
1、近期計(jì)劃。
在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng)，采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷(xiāo)售，在已有銷(xiāo)售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌。
2、遠(yuǎn)期計(jì)劃。
在三年之內(nèi)，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
1、薪資預(yù)算。
飼養(yǎng)員2名，技術(shù)員1名，月薪1000元。
2、投資預(yù)算。
說(shuō)明：投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。
(1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)：5000元。
(2)值班室、飼料間：6000元。
(3)運(yùn)輸車(chē)一輛：20000元。
(5)網(wǎng)子，料罐，油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元。
綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬(wàn)。因?yàn)橥岭u在一xxxx年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要10.1萬(wàn)。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算，第一批土雞需要3.1萬(wàn)元，前期投入資金約為5萬(wàn)，雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn)，另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。(注：在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車(chē)費(fèi)，固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)。
3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算。
xxxx年飼養(yǎng)土雞12000只，總成本為10.1萬(wàn)元。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇十二
這位90后小伙名叫彭雨，是去年放棄保研機(jī)會(huì)剛從大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生，他的女朋友叫戴瀅，一名放棄留法的在校大學(xué)生?，F(xiàn)在他們的身份是農(nóng)場(chǎng)的所有者。在中江縣富興鎮(zhèn)山間的一個(gè)約50畝的小農(nóng)場(chǎng)里，放養(yǎng)著土雞、貴妃雞、野雞等共3000多只。
他們依靠父母支持和在學(xué)校打工積攢下來(lái)的錢(qián)，兩人共投資50多萬(wàn)元，辦起了養(yǎng)雞場(chǎng)?！叭ツ?1月開(kāi)始售賣(mài)產(chǎn)品，3個(gè)月的銷(xiāo)售額已經(jīng)達(dá)到了50多萬(wàn)元?！庇羞@樣一個(gè)好的開(kāi)頭，兩人既是自豪也是對(duì)前景充滿了信心?！傲?zhēng)今年存欄數(shù)達(dá)到1萬(wàn)只，銷(xiāo)售額達(dá)到200萬(wàn)元?！?/p>
有人說(shuō)他們是為了愛(ài)情，但小編看來(lái)這是需要極大的勇氣，90后創(chuàng)業(yè)總是受到社會(huì)各方的爭(zhēng)議，有鼓勵(lì)、有質(zhì)疑，曾經(jīng)由百度百家發(fā)起的“如何對(duì)待90后創(chuàng)業(yè)者?”的網(wǎng)友投票中，有70%的人站在正方，認(rèn)為應(yīng)該給更多的寬容與支持;有29%的人站在反方，認(rèn)為泡沫太多應(yīng)理智。
但第一批90后如今也已經(jīng)奔三，00后也15歲了，90后不再是小孩子，誰(shuí)的青春沒(méi)有爭(zhēng)議呢，他們不用背負(fù)80后的壓力，也沒(méi)有70后那么謹(jǐn)慎，他們創(chuàng)業(yè)不會(huì)瞻前顧后，但是他們知道自己想要什么。
“我是西南大學(xué)動(dòng)物科學(xué)系的學(xué)生，去年畢業(yè)。她是四川外語(yǔ)學(xué)院南譯學(xué)法語(yǔ)的，今年六月畢業(yè)?！迸碛暾f(shuō)，他們倆都是德陽(yáng)人，是高中同學(xué)，為了愛(ài)情就都去了重慶上學(xué)。為了畢業(yè)在一起，自己放棄了保研，而她也放棄了留學(xué)法國(guó)的機(jī)會(huì)。
養(yǎng)雞場(chǎng)取名為愛(ài)苜生態(tài)農(nóng)場(chǎng)，取自于法語(yǔ)詞amour，是愛(ài)的意思，并且還種了大量苜蓿草，給雞食用。彭雨說(shuō)，養(yǎng)雞必須要有足夠的耐心，最開(kāi)始的那半個(gè)月，天天晚上遇上下雨，為防止雞感冒，必須要把雞趕進(jìn)去，但是沒(méi)多久又要跑出來(lái)，于是他不得不守在雞舍旁邊，很多時(shí)候是通宵。
“當(dāng)時(shí)真的快把我整奔潰了，晚上不睡覺(jué)就在那守一夜的雞，特別是野雞，下雨了都不躲，只得把它們一個(gè)個(gè)抱進(jìn)去?！贝鳛]說(shuō)，在學(xué)校日子很逍遙，躺在床上上上網(wǎng)，和朋友逛逛街買(mǎi)衣服，一起吃小吃，不想出去吃還可以打個(gè)電話叫外賣(mài)，而在這里要忍著被蚊蟲(chóng)叮咬，住著破難的地方，睡不好覺(jué)，還要自己煮飯，成天和這些雞打交道，弄得衣服很臟，心理落差真的很大。
“其實(shí)，最開(kāi)始我們?cè)谶@里開(kāi)養(yǎng)雞場(chǎng)的時(shí)候，也遭到了當(dāng)?shù)卮迕竦馁|(zhì)疑，說(shuō)這么年輕的娃娃，還是大學(xué)生不去城市找工作，跑到農(nóng)村養(yǎng)雞，養(yǎng)得來(lái)不哦?”不過(guò)，八個(gè)月的努力證明彭雨能行，由他一個(gè)人喂養(yǎng)的第一批雞成功出圈。
“我和戴瀅的爸爸用火三輪拉了30個(gè)野雞到菜市場(chǎng)去賣(mài)，迅速的引起了大家的圍觀，其中有人還懷疑我們?cè)谫u(mài)國(guó)家保護(hù)動(dòng)物?！?0只雞很快買(mǎi)完，一共賣(mài)出了多元錢(qián)，這讓彭雨嘗到了收獲的味道。
后來(lái)，彭雨還參加了德陽(yáng)的一些展銷(xiāo)會(huì)，并以每天低價(jià)促銷(xiāo)10只雞吸引了眾多市民前來(lái)購(gòu)買(mǎi)。除了賣(mài)雞之外，他們也賣(mài)雞蛋。兩個(gè)月前，由于雞的產(chǎn)蛋量升高，一時(shí)又找不到銷(xiāo)路。兩人走上街頭開(kāi)始賣(mài)蛋。
因?yàn)樘贻p，很多商家看到他們第一眼，并不是十分的信任，因此目前也只是少量商家愿意和他們做生意?！敖衲晡覍橐患揖频旰退募也窕痣u提供產(chǎn)品?！迸碛暾f(shuō)，目前，他們最主要是通過(guò)微信與商家聯(lián)系，也把雞蛋放在超市展覽，提高知名度。力爭(zhēng)今年達(dá)到200萬(wàn)元。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇十三
近日，新鳳祥控股集團(tuán)旗下的農(nóng)業(yè)板塊——?jiǎng)?chuàng)建于1991年10月的山東鳳祥股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“山東鳳祥”)向港交所遞交招股書(shū)，擬在香港主板發(fā)行h股上市，西證國(guó)際擔(dān)任其獨(dú)家保薦人。
山東鳳祥采用一體化“從農(nóng)場(chǎng)到餐桌”模式，從而有效管理從肉雞養(yǎng)殖到雞肉制品銷(xiāo)售整個(gè)流程的質(zhì)量和成本，主要產(chǎn)品包括生雞肉制品及深加工雞肉制品、及雞苗，目前擁有22個(gè)種雞場(chǎng)、3個(gè)孵化場(chǎng)、45個(gè)肉雞場(chǎng)，8個(gè)屠宰加工廠、2個(gè)飼料加工廠和1個(gè)有機(jī)肥料廠。
業(yè)績(jī)方面，公司于財(cái)年、財(cái)年、財(cái)年的收入分別為23.54億元、24.34億元、31.97億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為16.5%。截至6月30日止6個(gè)月的收入為16.81億元，同比增長(zhǎng)22.25%。公司于2016財(cái)年、2017財(cái)年、2018財(cái)年的凈利潤(rùn)分別為1.20億元、3711.9萬(wàn)元、1.37億元。
從一間豆腐坊到登上富豪榜。
山東鳳祥是一家典型的家族企業(yè)，劉學(xué)景一家四口處于絕對(duì)控制地位。
山東鳳祥的控股股東為新鳳祥集團(tuán)，劉學(xué)景家族通過(guò)新鳳祥集團(tuán)間接持有山東鳳祥95.01%的股份。新鳳祥集團(tuán)由劉學(xué)景持股51%，張秀英持股9%，兩人為夫妻關(guān)系，此外劉學(xué)景的兩個(gè)孩子劉志光、劉志明分別持股20%，劉志光、劉志明還通過(guò)廣東橫琴間接持有山東鳳祥剩余4.99%股份。
劉學(xué)景是山東鳳祥的創(chuàng)始人，高中畢業(yè)后劉學(xué)景回村里辦起豆腐坊，改革開(kāi)放前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)基本以“五匠四坊”為主體，其中四坊是指磨坊、粉坊、油坊、豆腐坊。隨著豆腐坊生意的成熟，他先后創(chuàng)建陽(yáng)谷縣植物油廠、谷山貿(mào)易公司。1994年，43歲的劉學(xué)景拿出全部積蓄，又從銀行貸款200萬(wàn)元，在家鄉(xiāng)的荒地上建起一座現(xiàn)代化種雞場(chǎng)，后來(lái)又?jǐn)U建了飼料廠、商品雞場(chǎng)和宰殺冷藏廠，如今已發(fā)展為包括種禽繁育、飼料加工、禽肉熟制品、調(diào)味品、生物制品、植物油等產(chǎn)品的大型綜合性集團(tuán)——山東鳳祥集團(tuán)。
劉學(xué)景還是聊城知名的銅業(yè)大亨。，54歲的劉學(xué)景二次創(chuàng)業(yè)，建立祥光銅業(yè)。僅僅歷時(shí)兩年多建設(shè)，祥光銅業(yè)就順利產(chǎn)出了首批高純陰極銅。7月，祥光銅業(yè)發(fā)布第一期短期融資券募集說(shuō)明書(shū)，初次亮相資本市場(chǎng)，也明確表達(dá)了其在國(guó)內(nèi)主板上市的資本構(gòu)想。當(dāng)年10月，祥光銅業(yè)在倫敦金屬交易所(lme)注冊(cè)，成為中國(guó)首家登陸這一世界上最大、最知名的金屬交易市場(chǎng)的民營(yíng)銅生產(chǎn)商。據(jù)聊城市政府官網(wǎng)顯示，祥光銅業(yè)是聊城進(jìn)出口第一大戶，進(jìn)出口占比46%左右，進(jìn)口占比更是高達(dá)72%。
目前，劉學(xué)景的長(zhǎng)子劉志光也擔(dān)任了家族企業(yè)重要的管理角色，初，劉志光上任祥光銅業(yè)總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)旗下數(shù)十億資產(chǎn)規(guī)模。這位80后少帥也是鳳祥股份和祥光銅業(yè)兩個(gè)核心公司籌劃上市的操刀者。
開(kāi)始，劉學(xué)景頻繁登上各大富豪榜，曾經(jīng)的豆腐坊小老板如今已經(jīng)身價(jià)百億。“胡潤(rùn)百富榜”，劉學(xué)景家族再次上榜，坐擁財(cái)富高達(dá)105億元，位居山東第十一位。
豬瘟爆發(fā)，賣(mài)雞肉毛利翻一番。
在魔咒般的豬周期里，生豬市場(chǎng)行情持續(xù)低迷，銷(xiāo)售價(jià)格下降，為彌補(bǔ)豬肉消費(fèi)的急劇下降雞肉消費(fèi)需求增加，低迷許久的家禽行情逐步回暖。
山東鳳祥于2016財(cái)年、2017財(cái)年、2018財(cái)年，飼養(yǎng)的白羽肉雞總數(shù)分別約為1.12億只、1.11億只、1.04億只，加工的白羽肉雞總量約為17.7萬(wàn)噸、18.4萬(wàn)噸、17.4萬(wàn)噸?？此企w量和規(guī)模較大，實(shí)際毛利率僅為16.7%、12.0%、14.4%。
山東鳳祥2016財(cái)年、2017財(cái)年、2018財(cái)年的毛利分別為3.92億元、2.93億元、4.61億元，這意味著這三年山東鳳祥每養(yǎng)一只雞獲得毛利分別只有3.5元、2.6元、4.4元。
不過(guò)這一情況卻在20發(fā)生了改變，2019年上半年山東鳳祥飼養(yǎng)的白羽肉雞總數(shù)為4,770萬(wàn)只，但是毛利卻高達(dá)4.95億元，高于20全年的毛利，一只雞賺取毛利高達(dá)10.4元，毛利率翻一番，高達(dá)29.5%。招股書(shū)對(duì)這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因解釋為2019年的非洲豬瘟爆發(fā)引起的蛋白質(zhì)來(lái)源替代效應(yīng)刺激了需求增長(zhǎng)。
雖然業(yè)績(jī)逐年上漲、擁有眾多知名客戶，但近年來(lái)山東鳳祥的資產(chǎn)負(fù)債率一直高居不下，甚至很多年都資不抵債。
根據(jù)披露數(shù)據(jù)，報(bào)告期內(nèi)，公司的資產(chǎn)負(fù)債率分別達(dá)到111%、127.9%、104.2%、90.9%。截至末-2018年末，以及2019年8月底，公司流動(dòng)負(fù)債凈額分別為6.45億元、10.09億元、8.66億元、4.44億元，主要原因系公司的巨額借款所致。
招股書(shū)顯示，在上述時(shí)間段內(nèi)，公司的借款總額分別為13.39億元、16.76億元、14.19億元、15.56億元，其中95%以上的借款為短期(一年內(nèi))銀行借款。
此外，公司還將ipo募集資金用于資金投資白羽雞肉的飼養(yǎng)及生產(chǎn)能力擴(kuò)張，通過(guò)為帶有籠養(yǎng)系統(tǒng)的雞肉場(chǎng)、屠宰加工廠、種雞場(chǎng)、孵化場(chǎng)、飼料加工廠和有機(jī)肥料廠采購(gòu)所需設(shè)備的方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)充。在完成上述產(chǎn)能擴(kuò)充后，公司預(yù)期生產(chǎn)設(shè)施的年設(shè)計(jì)產(chǎn)能將可提升約63.6%;剩余資金將用于償還現(xiàn)有的借款、通過(guò)定向銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、投資于增強(qiáng)公司的研發(fā)能力以及將用于家禽業(yè)方面的戰(zhàn)略投資、合資企業(yè)及收購(gòu)機(jī)會(huì)。
吃“炸雞經(jīng)濟(jì)”
山東鳳祥主要以b2b的模式進(jìn)行銷(xiāo)售，以直銷(xiāo)為主，2018年直銷(xiāo)模式占比高達(dá)90%。截至20、2017年及2018年12月31日止三個(gè)年度各年以及截至2019年6月30日止六個(gè)月，單一最大客戶分別約占其總收入的19.1%、20.6%、16.8%及15.8%，前五大客戶銷(xiāo)售額分別約占總收入的35.8%、40.0%、37.7%及32.3%，存在一定的客戶依賴風(fēng)險(xiǎn)。
此前，山東鳳祥在不同場(chǎng)合曾公開(kāi)表示，自身是肯德基、麥當(dāng)勞、沃爾瑪?shù)却笮筒惋嬤B鎖集團(tuán)的戰(zhàn)略供應(yīng)商。而招股書(shū)中則披露，盡管公司與主要客戶有著以上深厚合作歷史，但與主要客戶并無(wú)訂立長(zhǎng)期合約，合約都是一年一簽。
速食餐廳發(fā)展無(wú)疑為肉雞消費(fèi)的主要推動(dòng)因素。但近日，肯德基也宣布與人造肉明星公司beyondmeat進(jìn)行合作，意圖進(jìn)入人造肉領(lǐng)域，目前亞特蘭大的一家肯德基餐廳就將開(kāi)始提供人造炸雞，包括素食雞塊和無(wú)骨雞翅。
中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬分析，人造肉未來(lái)一定是個(gè)趨勢(shì)。首先隨著地球人口基數(shù)越來(lái)越大，可再生資源越來(lái)越少，水、空氣、土壤進(jìn)一步惡化的話，對(duì)可循環(huán)資源的利用率可能會(huì)降低，從未來(lái)布局的角度看，人造肉一定是未來(lái)企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)、提升差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以及在消費(fèi)端滿足消費(fèi)者訴求與需求的一種戰(zhàn)略。
如果有一天，肯德基甚至更多炸雞快餐連鎖企業(yè)做出的炸雞也從實(shí)打?qū)嵉碾u肉變成植物材料制作的雞塊和無(wú)骨雞翅。那么對(duì)于肉雞的采購(gòu)量無(wú)疑會(huì)下降，這在一定程度上會(huì)影響山東鳳祥這類(lèi)企業(yè)的銷(xiāo)售。
綜上，受益于豬瘟爆發(fā)，肉雞價(jià)格上漲，山東鳳祥的毛利翻一番，而一旦豬肉供給跟上，雞肉的紅利期也不長(zhǎng)了。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇十四
為全面了解我區(qū)近年來(lái)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目落地和推進(jìn)情況，進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，根據(jù)區(qū)委辦公室《關(guān)于深入開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)》的通知(廣利委辦發(fā)〔2020〕9號(hào))文件要求，我單位對(duì)園區(qū)未落地項(xiàng)目及推進(jìn)緩慢項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研。
一、基本情況。
區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)規(guī)劃建設(shè)了“一區(qū)五園”，規(guī)劃總工業(yè)用地9.86平方公里，已開(kāi)發(fā)整理工業(yè)用地6856.16畝，工業(yè)園和工業(yè)園基本建成，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目滿園入駐，完成了工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，現(xiàn)正在進(jìn)行機(jī)電產(chǎn)業(yè)園和工業(yè)園建設(shè)。園區(qū)現(xiàn)入駐企業(yè)91戶，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)67戶，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)17戶，在建項(xiàng)目7個(gè)，初步構(gòu)建起以食品飲料、機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系。
受經(jīng)濟(jì)下行、土地儲(chǔ)備不足、資金短缺等多重因素影響，工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目落地難、推進(jìn)難現(xiàn)象比較突出。截止2020年5月，園區(qū)招商引資未落地項(xiàng)目21個(gè)，推進(jìn)緩慢項(xiàng)目11個(gè)。
二、存在的問(wèn)題。
(一)企業(yè)實(shí)力不足，資金鏈短缺。由于企業(yè)自身資金有限，對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)估較差，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、合作意向等因素變動(dòng)改變了業(yè)主的投資意愿，導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法推進(jìn)。如未落地項(xiàng)目中的精炭、康華、牛肉干加工項(xiàng)目受資金影響遲遲不能落地;推進(jìn)慢項(xiàng)目中的木本油、科糧貿(mào)易、山葵食品、新大地等10個(gè)項(xiàng)目受業(yè)主資金短缺影響推進(jìn)舉步維艱，其中科糧貿(mào)易、快消食品、原美邦樂(lè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)市場(chǎng)前景預(yù)期差，導(dǎo)致項(xiàng)目停滯。究其原因，一是銀行放貸審批難度加大，加上各級(jí)擔(dān)保中心資金規(guī)模較小，支持企業(yè)融資的力度有限，難以滿足項(xiàng)目的信貸擔(dān)保需求，特別是民營(yíng)中小企業(yè)貸款難。二是有效抵押不足。銀行抵押放貸只認(rèn)可固定資產(chǎn)投資，很多項(xiàng)目用地沒(méi)有辦好土地證，拿不出有效的抵押資產(chǎn)。
(二)土地要素制約，拆遷難度大。一是園區(qū)項(xiàng)目閑置土地有限。現(xiàn)已建成工業(yè)園和工業(yè)園，基本已滿園入駐，如致順化工等項(xiàng)目選址地塊尚未啟動(dòng)征拆和供地程序，新項(xiàng)目入園需排隊(duì)等地，影響了項(xiàng)目落地;新型特種玻璃生產(chǎn)加工項(xiàng)目由于遲遲未供地，導(dǎo)致企業(yè)將項(xiàng)目資金投資在甘肅省的建設(shè)項(xiàng)目上。二是征地拆遷工作難。居民拆遷安置工作難度大，不可預(yù)見(jiàn)因素多，制約了工程建設(shè)進(jìn)度。如日航工業(yè)園蜀亨機(jī)電加工項(xiàng)目和電子電器生產(chǎn)項(xiàng)目，由于拆遷問(wèn)題導(dǎo)致園區(qū)場(chǎng)平及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無(wú)法進(jìn)行，項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)緩慢。
(三)基礎(chǔ)建設(shè)滯后，項(xiàng)目入園慢。在建園區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)進(jìn)度跟不上，缺乏產(chǎn)業(yè)平臺(tái)支撐，一旦有好項(xiàng)目、大項(xiàng)目無(wú)法短期內(nèi)落地。如日航工業(yè)園營(yíng)昇機(jī)電、金創(chuàng)電子和太陽(yáng)能電池背膜等項(xiàng)目，因聯(lián)廣公司負(fù)責(zé)實(shí)施的園區(qū)道路、場(chǎng)平、邊坡治理未完成而無(wú)法開(kāi)工建設(shè)。
(四)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)，服務(wù)不到位。一是項(xiàng)目落地前期工作環(huán)節(jié)多，耗時(shí)長(zhǎng)，再加上法律障礙無(wú)法突破、中介服務(wù)缺乏規(guī)范和充分競(jìng)爭(zhēng)，項(xiàng)目審批存在冗長(zhǎng)復(fù)雜的情況，如金創(chuàng)電子項(xiàng)目由于地勘、設(shè)計(jì)等前期工作進(jìn)展緩慢，項(xiàng)目遲遲無(wú)法落地。二是后續(xù)服務(wù)不到位，熱衷于招商簽約，忽視了項(xiàng)目的落地推進(jìn)。針對(duì)已經(jīng)落地的項(xiàng)目，各部門(mén)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有及時(shí)解決企業(yè)的困難和問(wèn)題，致使項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在這樣和那樣的問(wèn)題。
三、措施建議。
(一)提高項(xiàng)目服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境。一是切實(shí)落實(shí)招商引資優(yōu)惠政策，補(bǔ)充和完善相關(guān)政策措施。提高項(xiàng)目審批效率，開(kāi)辟綠色通道，簡(jiǎn)化程序，提高效率，做到急事急辦、特事特辦，促進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目盡快落地。二是加強(qiáng)跟蹤服務(wù)。項(xiàng)目引進(jìn)單位要實(shí)行三年跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目順利落地、開(kāi)工和投產(chǎn);對(duì)破壞招商引資環(huán)境的單位和個(gè)人要嚴(yán)厲追責(zé)。三是涉及到對(duì)項(xiàng)目和企業(yè)的服務(wù)，希望相關(guān)部門(mén)在思想上更重視一些，工作上更主動(dòng)一些，服務(wù)上更高效一些，推動(dòng)政府十二大機(jī)制的要求真正落地生根，厘清職責(zé)和邊界，讓企業(yè)把更多的時(shí)間和精力放在抓建設(shè)、謀經(jīng)營(yíng)上。
(二)突破土地制約，加強(qiáng)土地供給。積極盤(pán)活存量土地。通過(guò)全面調(diào)查、摸底，掌握?qǐng)@區(qū)的土地狀況，對(duì)閑置、拋荒的土地，按國(guó)家規(guī)定一律予以收回;對(duì)征而未用、征而少用，土地閑置超過(guò)規(guī)定期限的征收土地閑置費(fèi)或依法收回土地使用權(quán);對(duì)尚不構(gòu)成收回條件的閑置土地，通過(guò)整合、調(diào)劑、置換等各種手段加以盤(pán)活，做到“寸土必盡其用”。
(三)依法做好搬遷，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。在安置、拆遷中，有關(guān)部門(mén)和單位要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，做好被征地群眾的思想工作，切實(shí)保障群眾根本利益，特別是征地補(bǔ)償費(fèi)要確保足額到位，杜絕因搬遷帶來(lái)的上訪、鬧事等群體性事件的發(fā)生，確保社會(huì)穩(wěn)定。要做好被征地農(nóng)民的安置、培訓(xùn)工作。建議結(jié)合中心城區(qū)全面發(fā)展的需要，大力培訓(xùn)失地農(nóng)民，提高他們的文化、文明、技能素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民向職工、村民向市民、農(nóng)村向城市的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)輿論宣傳，積極爭(zhēng)取民心，依靠群眾，在全社會(huì)營(yíng)造一種以支持重點(diǎn)建設(shè)為榮的社會(huì)風(fēng)尚。
(四)拓寬融資渠道，多方籌措資金。一是整合、利用好各類(lèi)政策、資金，在使用好目前爭(zhēng)取到的資金、政策的同時(shí)，積極向省上爭(zhēng)取更大的政策、項(xiàng)目支持，保證基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入。二是利用好現(xiàn)有擔(dān)保融資平臺(tái)，積極探索對(duì)招商引資有益的多元化投融資模式，擴(kuò)大民間投資，擴(kuò)大民間資本投資創(chuàng)業(yè)的空間。三是促進(jìn)銀企合作。積極組織金融部門(mén)與園區(qū)企業(yè)對(duì)接，召開(kāi)銀企洽談會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)等“窗口會(huì)議”，促進(jìn)銀企合作溝通更順暢。
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養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇十五
在社會(huì)主義新農(nóng)村，種地現(xiàn)在已經(jīng)不是農(nóng)民的唯一收入來(lái)源了。許多人選擇外出打工，也有很多人在政策的鼓勵(lì)下自己創(chuàng)辦個(gè)體經(jīng)營(yíng)。像一些養(yǎng)家禽、家畜的，養(yǎng)貂的專(zhuān)業(yè)戶等，還有許多種樹(shù)的，自己辦加工廠的，等等。不過(guò)，他們的致富之路離不開(kāi)四個(gè)字“科技興農(nóng)”。我調(diào)查的鄰村的一個(gè)養(yǎng)雞專(zhuān)業(yè)戶，七八年前，他們還是貧困戶，但現(xiàn)在已經(jīng)成了遠(yuǎn)近聞名的富裕戶，開(kāi)辦了養(yǎng)雞場(chǎng)，蓋上的村里唯一的樓房，并且?guī)椭謇锲渌B(yǎng)雞的人，向他們傳授養(yǎng)雞的經(jīng)營(yíng)。在他們的幫助下很多人家的土坯房變成了大瓦房。
這次暑假回家我發(fā)現(xiàn)村子里明顯的變化就是，短短的幾年時(shí)間，村子里的土坯房都不見(jiàn)了，取而代之的是寬敞明亮的磚瓦房。私家車(chē)越來(lái)越多了，農(nóng)民變得越來(lái)越富裕了。老一輩的農(nóng)民對(duì)取消農(nóng)業(yè)稅贊不絕口，新一代的農(nóng)民則乘著建設(shè)新農(nóng)村的東風(fēng)，以科技為翼，飛向了嶄新的未來(lái)?？吹睫r(nóng)村的變化日新月異，農(nóng)民的`腰包逐漸膨脹，我也變得興奮起來(lái)，所以在假期開(kāi)始的第二天我就到鄰村著名的養(yǎng)雞場(chǎng)去調(diào)查了一番，既增長(zhǎng)了知識(shí)又了解了部分農(nóng)民的發(fā)家致富之道。
這是遠(yuǎn)近聞名的一家養(yǎng)雞場(chǎng)，臨近幾個(gè)村子凡是養(yǎng)雞的幾乎都是從這里吸取的經(jīng)驗(yàn)，雞場(chǎng)的主人姓巴，有8年的養(yǎng)雞經(jīng)驗(yàn)，從以前的貧困戶到現(xiàn)在的養(yǎng)雞專(zhuān)業(yè)戶，巴先生說(shuō)主要是靠他的堅(jiān)持和養(yǎng)雞技術(shù)的發(fā)展。我到其中的一座雞棚看了一下，雖然不完全是全自動(dòng)，但也可以說(shuō)是依靠的現(xiàn)代科技。
一、濕簾：一走進(jìn)雞棚就會(huì)發(fā)現(xiàn)兩邊的墻上有大約4平米的紙制s型墻面，經(jīng)詢問(wèn)那叫做“濕簾”，是控制室溫用的。當(dāng)室溫超過(guò)32℃時(shí)，濕簾就會(huì)自動(dòng)進(jìn)行降溫。室外有一個(gè)人工深水池，連通濕簾，所以，濕簾是通過(guò)吸收水分使室溫降低的。在室內(nèi)有一個(gè)大型的溫度計(jì)，用以記錄溫度。
二、風(fēng)機(jī)：在雞棚的盡頭兩邊有兩個(gè)巨大的風(fēng)機(jī)，是給雞鵬換氣用的。同時(shí)也起到降溫的作用，使雞棚微風(fēng)徐徐，讓小雞們也可以過(guò)個(gè)清涼一夏。
三、食槽：小雞們住的房子是三層的鐵絲網(wǎng)籠子，5、6只住在一起。每層下面都有高約10厘米的便槽，可以隨時(shí)打掃。在每層的外面都有一個(gè)半圓形的長(zhǎng)筒食槽?；\子里面裝有乳頭式喂水器，連接到籠子外面的水槽，小雞渴的時(shí)候會(huì)啄喂水器上面的鐵頭，鐵頭一動(dòng)就會(huì)露出水來(lái)，鐵頭的正下方是紅的的塑料水盤(pán)，用來(lái)接水，這樣就達(dá)到了節(jié)約用水的目的。
四、水箱：在兩個(gè)正門(mén)中間有一個(gè)大型的水箱，喂水時(shí)，先在水桶里面配好藥和水的比例，一包藥配一桶水。攪勻后用水泵把水抽到水箱里面，打開(kāi)閘門(mén)，統(tǒng)一把水放到24個(gè)水槽里。什么時(shí)候喂水根據(jù)水箱外面的液體測(cè)量計(jì)。
五、暖爐：夏天要保證室內(nèi)涼爽，冬天則要保證室內(nèi)暖和。所以暖爐是必不可少的。
巴先生告訴我他們剛剛開(kāi)始的時(shí)候設(shè)備非常簡(jiǎn)陋，只是一個(gè)棚而已，把雞苗都撒在棚里，擠死很多，現(xiàn)在好了，5、6只放在一個(gè)小隔間里很寬敞。他興奮的說(shuō)隨著科技的日新月異，養(yǎng)雞技術(shù)的不斷發(fā)展，養(yǎng)雞也越來(lái)越輕松，只要把握好喂食喂水的時(shí)間，掌握一些必要的數(shù)據(jù)就可以。在這個(gè)場(chǎng)子里，有養(yǎng)了很長(zhǎng)時(shí)間的也有剛剛開(kāi)始的，他們?cè)诎拖壬闹笇?dǎo)和幫助下，也取得了很不錯(cuò)的收益。
第一天我在巴先生的棚里熟悉了一番，第二天便到隔壁的棚里看了看。隔壁棚是張先生的，他剛養(yǎng)了兩年，收入不粗。我進(jìn)棚一看，布局和巴先生的棚一摸一樣。正好趕上給小雞們喂食，我和張先生夫婦一邊喂食一邊聊天。張先生對(duì)我說(shuō)他是結(jié)婚之后才開(kāi)始養(yǎng)雞的，之前他一直在外面打工，婚后開(kāi)始跟著巴先生養(yǎng)雞。由于他們沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)，第一批收益很不理想，他們?cè)浵胍艞壍前拖壬恢惫膭?lì)他們并且給他們分析失敗的原因，并鼓勵(lì)他們繼續(xù)養(yǎng)下去。在養(yǎng)第二批的時(shí)候巴先生經(jīng)常到他們的棚里“視察”幫他們解決困難，現(xiàn)在他們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，收入越來(lái)越好。張?zhí)€開(kāi)玩笑說(shuō)、，這個(gè)場(chǎng)里的其他養(yǎng)雞的都是巴先生的徒弟，因?yàn)槎际前拖壬坛鰜?lái)的。巴先生把自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給村里更多的人，大家都靠養(yǎng)雞發(fā)家致富了。說(shuō)到此，他們都很感激巴先生。
養(yǎng)雞雖不是農(nóng)業(yè)，但作為農(nóng)民發(fā)家致富的一份副業(yè)，依靠科技的發(fā)展，那么農(nóng)業(yè)發(fā)面更是離不開(kāi)科技了。一位親戚到鎮(zhèn)上買(mǎi)噴槍回來(lái)時(shí)遇見(jiàn)聊了聊，她說(shuō)現(xiàn)在種地打藥都不用噴霧器了，以前背在肩上，壓得肩膀疼，而且盛一點(diǎn)點(diǎn)藥水?，F(xiàn)在不用了，用新發(fā)明的噴槍?zhuān)粌H方便而用一點(diǎn)力氣就可以噴好遠(yuǎn)，既省時(shí)又省力。
由此可見(jiàn)，隨著建設(shè)新農(nóng)村的發(fā)展，科技興農(nóng)已成為農(nóng)村發(fā)展的一大法寶。所謂科技興農(nóng)包括農(nóng)業(yè)科技研究和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣兩個(gè)方面，農(nóng)業(yè)科技研究是為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供科技成果，農(nóng)業(yè)科技推廣則是將農(nóng)業(yè)科技成果傳遞給農(nóng)民，包括設(shè)計(jì)出用于農(nóng)業(yè)及其他農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的設(shè)備。科技興農(nóng)解決了三農(nóng)中的實(shí)際問(wèn)題，科技越來(lái)越廣泛的應(yīng)用到所有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，種水果需要嫁接，轉(zhuǎn)基因等科技;種田也需要科技的成果-農(nóng)藥的幫助;總而言之，農(nóng)、林、牧、副、魚(yú)，所有的農(nóng)民致富之道都離不開(kāi)科技，科技加快了農(nóng)村現(xiàn)代化的步伐，加快了新農(nóng)村的建設(shè)，提高了農(nóng)民的收入，成為農(nóng)民發(fā)家致富的法寶。
同時(shí)在我這次的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中，我發(fā)現(xiàn)另外一個(gè)對(duì)農(nóng)民來(lái)說(shuō)非常重要的致富法寶，那就是“先富幫后富”。巴先生通過(guò)養(yǎng)雞致富后把自己的經(jīng)驗(yàn)分享給大家，讓大家一起致富，這種行為是值得贊揚(yáng)的，也完全符合鄧小平老人改革開(kāi)放的要求。改革開(kāi)放的政策讓一些人先富起來(lái)了，而這個(gè)政策的初衷是實(shí)現(xiàn)共同富裕，不是單獨(dú)富裕。這就要求先付帶動(dòng)后富。在農(nóng)村，許多人靠某種工作，或是種地，或是養(yǎng)殖富裕起來(lái)之后，不能獨(dú)門(mén)閉戶，而要有大公的精神，像巴先生一樣把致富的經(jīng)驗(yàn)傳授給其他人，幫助他人走上致富之路，從而實(shí)現(xiàn)自己村子的小范圍共同富裕。將小范圍的共同富裕加起來(lái)就會(huì)實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)的共同富裕。如果，先富起來(lái)的人自私自利，拒絕和別人分享致富的成果，那就違背了共同富裕的最終目標(biāo)。一個(gè)人的富裕不是真正的富裕，所有人的富裕才是真正的富裕。
現(xiàn)在，我們農(nóng)村在建設(shè)社會(huì)主義的新型農(nóng)村，農(nóng)民們?cè)谡叩念I(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科技興農(nóng)，堅(jiān)持互幫互助，逐步走向了幸福、富裕的康莊大道!
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇十六
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法，借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。下面是關(guān)于養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文的內(nèi)容，歡迎閱讀！
養(yǎng)雞是我國(guó)城鄉(xiāng)廣大人民群眾一項(xiàng)傳統(tǒng)的、具有投資少、規(guī)模小、見(jiàn)效快的飼養(yǎng)業(yè)。投資養(yǎng)雞是一種長(zhǎng)久實(shí)業(yè)，只要懂些技術(shù)，再加上勤勞奮斗，人人可以致富。雞的品種按其經(jīng)濟(jì)用途分為蛋用雞、肉用雞、蛋肉兼用雞和藥用或觀賞雞四種。一般來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)養(yǎng)雞以自繁、自養(yǎng)為主。但因近年來(lái)自繁自養(yǎng)已不能滿足社會(huì)需要，對(duì)于養(yǎng)雞戶不斷增多，飼養(yǎng)量大量增加，普通養(yǎng)殖戶依靠科技提升養(yǎng)雞技術(shù)成了當(dāng)務(wù)之急。
1.公司名稱(chēng)：營(yíng)養(yǎng)雞。
2.公司宗旨：真正綠色、健康、營(yíng)養(yǎng)好雞。
3.公司服務(wù)：一只雞，一份心意，一碗雞湯，一份健康。
4.公司形式：個(gè)體戶。
5.公司經(jīng)營(yíng)方式：特色生產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)。
1)行業(yè)現(xiàn)狀。
我經(jīng)過(guò)對(duì)湖北部分的蛋雞養(yǎng)殖廠走訪調(diào)查，以及銷(xiāo)售市場(chǎng)調(diào)研，目前，湖北省養(yǎng)殖蛋雞的養(yǎng)殖業(yè)雖有較大規(guī)模，但總體上看，仍然具有很大的發(fā)展空間。特別是蛋雞養(yǎng)殖業(yè)前幾年因受禽流感的影響而大起大落，嚴(yán)重挫傷了養(yǎng)殖戶的積極性，養(yǎng)殖的高風(fēng)險(xiǎn)使得近期養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展空間較大。另外健康綠色蛋雞的市場(chǎng)需求增速較快。蛋雞的價(jià)格也居高不下。這些現(xiàn)狀是不滿足居民的日益增長(zhǎng)的蛋雞需求的。現(xiàn)在禽流感得到了有效的控制。只要養(yǎng)殖本著科學(xué)、嚴(yán)加預(yù)防、規(guī)模化、機(jī)械化養(yǎng)殖，蛋雞養(yǎng)殖業(yè)仍然是一個(gè)較好的創(chuàng)業(yè)途徑。
2)市場(chǎng)分析。
目前，通過(guò)對(duì)湖北部分菜市場(chǎng)的調(diào)研，人們的生活已不再是吃飽了，而是要吃好，吃得健康?！熬G色”健康的蛋雞，是老百姓葷菜譜中一道必不可少的菜，雞蛋以其高營(yíng)養(yǎng)價(jià)格偏低而普遍需求，另蛋雞的濃香和高營(yíng)養(yǎng)，使其具有獨(dú)特的價(jià)值。這些都受到老百姓日常生活的喜愛(ài)。然而，現(xiàn)在市場(chǎng)上蛋雞的供應(yīng)量并不是太大，有些供不應(yīng)求的局面，致使蛋雞價(jià)格也居高不下。隨著禽流感得到有效控制，而蛋雞的供應(yīng)達(dá)到老百姓的要求還有較大的空間，然而人們對(duì)蛋雞的需求也達(dá)到了一個(gè)新的高度。要較便宜地吃上放心“綠色”蛋雞，是人們現(xiàn)在的普遍要求。
3)經(jīng)營(yíng)模式。
在育雛室內(nèi)育雛30天左右轉(zhuǎn)入大棚飼養(yǎng)。采用生產(chǎn)模式為：一、精選良種。二、科學(xué)喂飼料。三、嚴(yán)格防疫。四、適時(shí)銷(xiāo)售。銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)模式，第一、可以與菜場(chǎng)附近賣(mài)雞小販取得聯(lián)系，建立良好的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，將雞批發(fā)給他們。第二、可以將雞賣(mài)給城市中心的賓館、酒店、餐館。與他們簽。
合同。
保持良好合作關(guān)系。第三、可以貼廣告讓周?chē)傩罩肋@里養(yǎng)雞并賣(mài)雞。
1)第一階段每只成本。
幼雛到育雛期到育成期需20周（140天），蛋雛雞2.5元/羽，飼料成本26.18元（按雛雞每天吃0.11斤標(biāo)準(zhǔn)，飼養(yǎng)140天，飼料價(jià)格1.7元/斤），防疫費(fèi)和水電費(fèi)1.05元，治療費(fèi)0.63元，人工費(fèi)和固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1.25元。
因此一只蛋雞到育成期需要29.11元。
2)第二階段每只雞成本。
產(chǎn)蛋期到雞出欄（21周到72周）即364天，為蛋雞產(chǎn)蛋的一個(gè)周期，飼料成本61.15元（按產(chǎn)蛋雞每天吃0.14斤標(biāo)準(zhǔn)，飼養(yǎng)364天，飼料價(jià)格為1.2元/斤），防疫費(fèi)和水電費(fèi)為2.45元，人工費(fèi)和和固定資產(chǎn)折舊費(fèi)為3.75元，治療費(fèi)為0.32元，合計(jì)成本67.67元。
因此一只產(chǎn)蛋雞72周總成本為96.78元。
3)產(chǎn)蛋雞總收入。
一只雞在一個(gè)周期內(nèi)可產(chǎn)蛋32斤，現(xiàn)在市場(chǎng)雞蛋批發(fā)價(jià)4.2元/斤，（雞蛋收入134.4元），淘汰雞市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為9元/斤，淘汰雞重3.5斤（淘汰雞的收入為31.5元），因此，一只產(chǎn)蛋雞一個(gè)周期的收入為165.9元。
4)產(chǎn)蛋雞總利潤(rùn).
一只產(chǎn)蛋雞一個(gè)周期的收入為165.9元。一個(gè)周期總利潤(rùn)為69.12元。
經(jīng)過(guò)我的調(diào)查發(fā)現(xiàn)赤壁市附近有雛雞生產(chǎn)廠一家，中型養(yǎng)雞專(zhuān)業(yè)戶5家，一家養(yǎng)雞場(chǎng)大約15000羽。五家工廠一年共生產(chǎn)75000只產(chǎn)蛋雞。赤壁市總共70萬(wàn)人口，估計(jì)每人每天消耗0.4只雞計(jì)算。赤壁一年總共需要28萬(wàn)只雞，所以市場(chǎng)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到飽和。
這五家場(chǎng)均采用生產(chǎn)銷(xiāo)售型經(jīng)營(yíng)模式，而社會(huì)市發(fā)展的，科技是進(jìn)步的，市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的。經(jīng)營(yíng)老板文化水平均不高，因此我們可以采用一些辦法贏得赤壁市市場(chǎng)：
首先，一多買(mǎi)多折扣方式吸引附近批發(fā)商,賓館，酒店等購(gòu)買(mǎi)商。
第二，引進(jìn)新型雞，即生長(zhǎng)周期短，營(yíng)養(yǎng)豐富雞種。
第三，多元化發(fā)展，到一定時(shí)期，我公司可以引進(jìn)野雞,野豬等進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)。最后，等到其他五家破產(chǎn)，我們就全部收購(gòu)，將公司向全國(guó)蔓延。
計(jì)劃養(yǎng)殖1500只雞。貸款5萬(wàn)。第一階段（即前20周）共需成本4.36萬(wàn)元，以及大棚費(fèi)用5000元。機(jī)動(dòng)資金1400元。共計(jì)5萬(wàn)元。
第二階段初，雞開(kāi)始產(chǎn)蛋，以蛋的收入，支付此時(shí)其他開(kāi)支，并逐漸獲得純利潤(rùn)，直到第二階段結(jié)束（即一個(gè)周期結(jié)束），獲取純利潤(rùn)10.37萬(wàn)元。
還貸款5萬(wàn)元，余5.37萬(wàn)元。在進(jìn)行下一個(gè)周期的養(yǎng)殖。并逐漸擴(kuò)大規(guī)模。
經(jīng)營(yíng)批發(fā)為主，兼顧零售雞開(kāi)發(fā)雞類(lèi)熟食產(chǎn)品，對(duì)特色廠不斷地復(fù)制，以專(zhuān)業(yè)連鎖形式滾動(dòng)式的發(fā)展。將赤壁市為起點(diǎn)，打好基礎(chǔ)。發(fā)展到發(fā)達(dá)城市，如深圳、上海、廣州等發(fā)達(dá)城市，以此為基地，向全國(guó)輻射。將開(kāi)設(shè)特色廠1000家，打造中國(guó)最大的綜合性養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇十七
我的老家是廣西的，掐指算算，從開(kāi)始上大學(xué)到現(xiàn)在已經(jīng)了，每年回老家，廣西總有令人驚喜之處，自從東盟博覽會(huì)后，廣西各個(gè)地區(qū)都以驚人的速度在發(fā)展，一年一變化。整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同樣也給很多創(chuàng)業(yè)者提供了創(chuàng)業(yè)的條件和機(jī)會(huì)。下面要說(shuō)的這個(gè)創(chuàng)業(yè)故事里，防城港地區(qū)的80后創(chuàng)業(yè)者阮唯峰就把他的養(yǎng)雞場(chǎng)辦得有聲有色，3月投入10萬(wàn)元辦起養(yǎng)雞場(chǎng)，當(dāng)年一年的銷(xiāo)售量就達(dá)170多萬(wàn)。
阮唯峰是廣西防城港上思縣公正鄉(xiāng)公正村人，1986年出生。，阮唯峰從江西贛江職業(yè)技術(shù)學(xué)院數(shù)控技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后被深圳士瑞克東南科技有限公司聘用，月薪3000元，加上獎(jiǎng)金和津貼一年收入達(dá)到6萬(wàn)元左右。由于工作努力、業(yè)績(jī)突出、人緣好，公司決定派他去北京，并且有機(jī)會(huì)留在北京工作。在很多廣西普通農(nóng)村家庭看來(lái)，阮唯峰算是跳出了“農(nóng)門(mén)”，改變面朝黃土背朝天的命運(yùn)。
不過(guò)很有經(jīng)濟(jì)頭腦的小阮，不想就此默默度過(guò)一生，一次偶然的機(jī)會(huì)改變了他的想法，在東盟推動(dòng)廣西經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的大背景下，他放棄優(yōu)越豐厚的工作，選擇回到家鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè)。
一次他到朋友家做客，朋友紅火的養(yǎng)殖業(yè)打動(dòng)了他的心，于是便萌發(fā)了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的念頭。阮唯峰認(rèn)為，考上大學(xué)就可以跳出“農(nóng)門(mén)”改變命運(yùn)，留在大城市工作能夠過(guò)著安穩(wěn)的日子。但是現(xiàn)在鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)逐漸繁榮，對(duì)于農(nóng)村大學(xué)生來(lái)說(shuō),農(nóng)村是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，在家創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)更明顯。打工不能打一輩子，生活就是奮斗，人生不應(yīng)該平淡地度過(guò)，要在奮斗中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
203月，他回到公正村老家謀劃自己的創(chuàng)業(yè)之路，在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)他始終保持著一顆充滿陽(yáng)光、不屈不撓的心。
回到公正村后，阮唯峰參加了縣里組織的林下養(yǎng)雞實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。年3月，他就和鳳翔公司簽訂了養(yǎng)雞協(xié)議，成為鳳翔公司合作養(yǎng)殖戶之一。他自籌資金近10萬(wàn)元，在自家30畝松林地建設(shè)共計(jì)1200平方米的雞舍，養(yǎng)殖成活率達(dá)99.5%。
創(chuàng)業(yè)之初，總有很多不如意的地方，阮唯峰發(fā)現(xiàn)，和廣西欽州的養(yǎng)殖戶對(duì)比，欽州養(yǎng)殖戶每只雞能賺4.5元，上思縣每只雞只能賺3元。同樣的公司，同樣的養(yǎng)殖技術(shù)，同樣的防疫，收入差距怎么就那么大呢?他萌生借他山之石，做出改變!阮唯峰去欽州作了實(shí)地調(diào)查和對(duì)比后發(fā)現(xiàn)，在養(yǎng)殖管理上有很多有待提高的地方。
經(jīng)過(guò)一番籌劃，阮唯峰對(duì)養(yǎng)雞場(chǎng)排水設(shè)施進(jìn)行了改造，保證雨天不積水。他花了一萬(wàn)多元，在500米之外的山上泉眼處建起蓄水池，水池水深1.5米，水域面積有30多平方米。買(mǎi)來(lái)水管，把蓄水池的山泉水引到養(yǎng)雞場(chǎng)，雞吃了山泉水，安全健康又衛(wèi)生。廣西的地理環(huán)境和種植條件很適合水果的生長(zhǎng)，他在養(yǎng)雞場(chǎng)四周種上了芒果、荔枝、龍眼、木菠蘿等熱帶亞熱帶水果，還在進(jìn)養(yǎng)雞場(chǎng)路兩邊種上了景觀樹(shù)木，不僅美觀而且能涵養(yǎng)水源，保護(hù)水田。以前一遇上下大雨，道路就成了漫水路，很容易被沖毀，這可難壞了80后的小伙子。阮唯峰看在眼里，急在心上。方法總比困難多，思路一變海天闊，精明的他把道路做了改造。他把道路攔腰挖斷，在路中間埋進(jìn)一截水泥管道，這樣水就能從來(lái)水的路邊順著路底下流過(guò)泄水的一邊，保證了道路不再漫水。阮唯峰還把目光盯在雞舍旁邊的10畝甘蔗地，在蔗地養(yǎng)雞能長(zhǎng)得快，而且雞能除草，肥地，減少種甘蔗成本。
2012年出欄肉雞5萬(wàn)羽，銷(xiāo)售額達(dá)170多萬(wàn)元，純利潤(rùn)就達(dá)16萬(wàn)元。4月出欄一批雞，銷(xiāo)售額就達(dá)32萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅。80后的阮唯峰從此當(dāng)上了“雞司令”。
雖然初戰(zhàn)告捷，嘗到了創(chuàng)業(yè)的甜頭，但阮唯峰并不滿足，由于資金缺乏，要進(jìn)一步發(fā)展壯大養(yǎng)殖規(guī)模，只有采用滾雪球的方法，一步一步往前走，賣(mài)一批雞就擴(kuò)大一次養(yǎng)殖規(guī)模，爭(zhēng)取明年出欄10萬(wàn)羽，銷(xiāo)售額達(dá)到320萬(wàn)元。
初次創(chuàng)業(yè)成功，阮唯峰的信心更足了，膽子也更大了。204月，他到欽州和當(dāng)?shù)氐镍P翔公司養(yǎng)殖農(nóng)戶交流養(yǎng)雞經(jīng)驗(yàn)，分享養(yǎng)雞心得，取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)地考察了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶先進(jìn)的養(yǎng)雞模式和養(yǎng)雞工具。阮唯峰發(fā)現(xiàn)，欽州市大直、貴臺(tái)等鎮(zhèn)，特別是洞麗的養(yǎng)殖戶，他們喂雞的水槽和食槽雖然價(jià)格比較貴，但簡(jiǎn)單方便實(shí)用?，F(xiàn)在阮唯峰引進(jìn)了這種水槽和食槽，還真受雞兒們的歡迎和喜愛(ài)。
他又到港口區(qū)和防城區(qū)去考察項(xiàng)目，廣交志同道合的創(chuàng)業(yè)之友，拓展人脈，相互交流想法和創(chuàng)業(yè)信息，互通有無(wú)，相互進(jìn)步。
除了養(yǎng)殖業(yè)，阮唯峰還發(fā)現(xiàn)另外的商機(jī)，由于近幾年公正鄉(xiāng)甘蔗擴(kuò)種迅速，山油茶，澳洲堅(jiān)果等特色種植發(fā)展迅猛，化肥需求量急劇上升，他想抓住這個(gè)機(jī)遇，迅速出擊，要在化肥市場(chǎng)分得一杯羹?，F(xiàn)在阮唯峰也在公正鄉(xiāng)圩場(chǎng)開(kāi)了一家化肥代銷(xiāo)店，一年銷(xiāo)售額50多萬(wàn)元，純利潤(rùn)就達(dá)6萬(wàn)多元。
希望這位農(nóng)村80后小伙在自己的創(chuàng)業(yè)路上越走越順吧，年輕人，不要放棄你的夢(mèng)想，甩開(kāi)膀子去創(chuàng)造自己的一番天地!
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇十八
在安遠(yuǎn)縣三百山鎮(zhèn)“眾誠(chéng)瓜果栽培基地”，筆者見(jiàn)到了6名“80后”的大學(xué)生。雖來(lái)自五湖四海，但相同的“田園夢(mèng)”使他們走到了一起，從借款30萬(wàn)元起家，到近百畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)瓜果栽培基地的形成，五彩斑斕的田園承載著他們的“綠色夢(mèng)想”。
創(chuàng)業(yè)沖破觀念壁壘。
“現(xiàn)在的條件已經(jīng)好多了，剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，一窮二白，連住的地方也沒(méi)有，真是苦!”談到創(chuàng)業(yè)難，畢業(yè)于河南科技學(xué)院園藝專(zhuān)業(yè)的朱安成說(shuō)，他最難忘的是剛剛建基地時(shí)，許多親友不理解：一個(gè)大學(xué)生帶著女友到外地的農(nóng)村干農(nóng)活，簡(jiǎn)直太沒(méi)出息了。當(dāng)時(shí)精神壓力很大。
建設(shè)初期，搭建大棚、購(gòu)種、化肥農(nóng)藥及試驗(yàn)每樣都需要大量資金，他們6人分成3伙入股，每股10萬(wàn)元。起初，父母?jìng)儾惶С?。郭帥以前在鄭州省城一家公司做種子銷(xiāo)售員，每月有3000多元收入，放棄穩(wěn)定的工作到農(nóng)村去種地，家里人不理解。郭帥一方面給父母做工作，另一方面四處向親戚朋友借錢(qián);李華和杜宗濤的父母思想都比較傳統(tǒng)，不喜歡自己的孩子念了大學(xué)還去種田。但這些年輕人沒(méi)有動(dòng)搖，因?yàn)檫@一創(chuàng)業(yè)極具挑戰(zhàn)性。
6個(gè)年輕人抱著“初生牛犢不畏虎”的精神，引進(jìn)了“日本小青瓜”、“紅春早玉”、“一口茄”、“娃娃菜”等十幾個(gè)瓜、果品種，一年種3茬至4茬，錯(cuò)開(kāi)上市高峰，并把銷(xiāo)售點(diǎn)定位在廣州、深圳等沿海大、中城市，他們把大學(xué)5年里學(xué)到的知識(shí)全都搬了出來(lái)，開(kāi)始了艱辛而漫長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)路。6人的夢(mèng)想隨第一批種子一起植根入土。育苗鋤草、施肥灌溉、測(cè)溫掛牌、修剪打藥……吃的是粗茶淡飯，干的都是農(nóng)家活，說(shuō)起專(zhuān)業(yè)，說(shuō)起基地的前途，大家信心十足。李曉艷嬌小玲瓏，力氣最小，每天跟著幾個(gè)大男生進(jìn)大棚玩泥巴，常常搞得一身泥一身汗，活像個(gè)“村姑”，她卻高興地說(shuō)：“我現(xiàn)在和土地特別親，一天不下地，心里就直發(fā)癢?！倍抛跐?fù)責(zé)觀測(cè)、記錄、統(tǒng)計(jì)作物的生長(zhǎng)情況。夏季是作物發(fā)生病蟲(chóng)害的高峰期，盡管大棚里的溫度都快50℃了，但他一點(diǎn)也不敢怠慢，每天來(lái)回十幾遍地跑，小心翼翼地呵護(hù)著這些“綠色寶貝”，一個(gè)夏天下來(lái)，整個(gè)“烤”成了“非洲難民”。
每一個(gè)品種從試種到成功上市都得經(jīng)過(guò)氣候、水土、營(yíng)養(yǎng)成分等方面的反復(fù)研究和實(shí)驗(yàn)，絕不是件容易的事。2007年春天，他們?cè)嚪N的2個(gè)大棚“早春紅玉”西瓜無(wú)緣無(wú)故地死了十幾株。郭帥立即把解剖圖片等相關(guān)資料發(fā)給河南科技學(xué)院的蔬菜教授李新崢和王廣印。經(jīng)過(guò)診斷，原來(lái)西瓜得了炭疽病，他們及時(shí)按照教授的要求，用炭清和葉面肥做激素調(diào)整，增強(qiáng)了作物的抗疫抗病性，挽回4萬(wàn)多元經(jīng)濟(jì)損失?！拔覀兡苡薪裉欤嗵澾@兩位教授的幫助和鼓勵(lì)。”朱安成說(shuō)，畢業(yè)后，他們一直還保持著緊密的聯(lián)系，并常常在網(wǎng)上探討解決栽培技術(shù)難題。
花開(kāi)沃野潤(rùn)心田。
功夫不負(fù)有心人，通過(guò)1年多來(lái)的努力，如今，長(zhǎng)長(zhǎng)的“小青瓜”、紅紅的“圣女果”、拇指般大小的“一口茄”脫穎而出，荒地里長(zhǎng)滿了綠油油的蔬菜、大棚里結(jié)滿了五彩斑斕的果實(shí)。而6名大學(xué)生齊心協(xié)力、吃苦耐勞、經(jīng)得起失敗、敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)業(yè)故事和精神也受到當(dāng)?shù)匕傩盏姆Q(chēng)贊。
據(jù)負(fù)責(zé)跑銷(xiāo)售的郭帥介紹，由于基地里生產(chǎn)的全是當(dāng)?shù)貨](méi)有的蔬菜、瓜果，而且他們?cè)趶V州、深圳等地建立了固定的銷(xiāo)售市場(chǎng)，這些“綠色食品”以高出當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)3倍至6倍的價(jià)格銷(xiāo)往各地，畝均收入近4萬(wàn)元。產(chǎn)品在廣東、上海市場(chǎng)供不應(yīng)求。
談起如何打破傳統(tǒng)的種植模式，讓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)植根新農(nóng)村?朱安成說(shuō)，最好的方法是用實(shí)際行動(dòng)說(shuō)話，通過(guò)基地示范讓農(nóng)民了解到，大棚蔬菜能打破季節(jié)和市場(chǎng)的限制;新品種可以拓寬市場(chǎng)需求;“訂單農(nóng)業(yè)”能給農(nóng)民增產(chǎn)增收帶來(lái)保護(hù)。未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展應(yīng)該走一條生態(tài)、循環(huán)、高效節(jié)約的道路。2008年我們準(zhǔn)備再投入100多萬(wàn)元資金，把種植面積擴(kuò)大2倍，并增加5個(gè)至15個(gè)新品種。他們已經(jīng)拿出了詳細(xì)的方案，準(zhǔn)備帶領(lǐng)當(dāng)?shù)匕傩胀ㄟ^(guò)“訂單農(nóng)業(yè)”的形式進(jìn)行推廣種植，據(jù)預(yù)算，每畝比過(guò)去至少可以增加兩三千元的收入，再接下來(lái)就是結(jié)合當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源，基地將建設(shè)成為集生態(tài)農(nóng)業(yè)、田園觀光、農(nóng)事體驗(yàn)、農(nóng)家餐飲于一體的生態(tài)家園。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇十九
阮唯峰是廣西防城港上思縣公正鄉(xiāng)公正村人，1986年出生。，阮唯峰從江西贛江職業(yè)技術(shù)學(xué)院數(shù)控技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后被深圳士瑞克東南科技有限公司聘用，月薪3000元，加上獎(jiǎng)金和津貼一年收入達(dá)到6萬(wàn)元左右。由于工作努力、業(yè)績(jī)突出、人緣好，公司決定派他去北京，并且有機(jī)會(huì)留在北京工作。在很多廣西普通農(nóng)村家庭看來(lái)，阮唯峰算是跳出了“農(nóng)門(mén)”，改變面朝黃土背朝天的命運(yùn)。
不過(guò)很有經(jīng)濟(jì)頭腦的小阮，不想就此默默度過(guò)一生，一次偶然的機(jī)會(huì)改變了他的想法，在東盟推動(dòng)廣西經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的大背景下，他放棄優(yōu)越豐厚的工作，選擇回到家鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè)。
一次他到朋友家做客，朋友紅火的養(yǎng)殖業(yè)打動(dòng)了他的心，于是便萌發(fā)了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的念頭。阮唯峰認(rèn)為，考上大學(xué)就可以跳出“農(nóng)門(mén)”改變命運(yùn)，留在大城市工作能夠過(guò)著安穩(wěn)的日子。但是現(xiàn)在鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)逐漸繁榮，對(duì)于農(nóng)村大學(xué)生來(lái)說(shuō),農(nóng)村是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，在家創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)更明顯。打工不能打一輩子，生活就是奮斗，人生不應(yīng)該平淡地度過(guò)，要在奮斗中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
203月，他回到公正村老家謀劃自己的創(chuàng)業(yè)之路，在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)他始終保持著一顆充滿陽(yáng)光、不屈不撓的心。
回到公正村后，阮唯峰參加了縣里組織的林下養(yǎng)雞實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。年3月，他就和鳳翔公司簽訂了養(yǎng)雞協(xié)議，成為鳳翔公司合作養(yǎng)殖戶之一。他自籌資金近10萬(wàn)元，在自家30畝松林地建設(shè)共計(jì)1200平方米的雞舍，養(yǎng)殖成活率達(dá)99.5%。
創(chuàng)業(yè)之初，總有很多不如意的地方，阮唯峰發(fā)現(xiàn)，和廣西欽州的養(yǎng)殖戶對(duì)比，欽州養(yǎng)殖戶每只雞能賺4.5元，上思縣每只雞只能賺3元。同樣的公司，同樣的養(yǎng)殖技術(shù)，同樣的防疫，收入差距怎么就那么大呢?他萌生借他山之石，做出改變!阮唯峰去欽州作了實(shí)地調(diào)查和對(duì)比后發(fā)現(xiàn)，在養(yǎng)殖管理上有很多有待提高的地方。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇二十
服務(wù)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是連接生產(chǎn)和消費(fèi)的橋梁，其發(fā)展是衡量某一地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志。近年來(lái)，縣委、縣政府高度重視服務(wù)業(yè)發(fā)展，采取了一系列鼓勵(lì)和支持服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施，提高了經(jīng)濟(jì)總量，改善了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，服務(wù)業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中起到了不可忽視的作用。因此，及時(shí)準(zhǔn)確把握服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)于促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、推動(dòng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍上新臺(tái)階，為打造活力、實(shí)力、魅力新沂南具有非常重要的意義。本文通過(guò)實(shí)地走訪調(diào)研，分析研究我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，剖析我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，對(duì)提升我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的對(duì)策思路作初步探討，并提出相關(guān)發(fā)展對(duì)策，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
近年來(lái)，隨著工業(yè)化、城市化和現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加快，我縣服務(wù)業(yè)邁入快速發(fā)展期，初步形成了“以商貿(mào)流通為基礎(chǔ)、金融房地產(chǎn)為支撐、旅游休閑為亮點(diǎn)”的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，已成為提高人民群眾生活水平、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。
總量持續(xù)增長(zhǎng)，規(guī)模不斷擴(kuò)大。xx年以來(lái)，我縣緊緊圍繞“服務(wù)富縣”戰(zhàn)略，通過(guò)構(gòu)建社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，加大招商引資力度，搭建融資和信息平臺(tái)，加強(qiáng)與縣外企業(yè)合作，改善了投資環(huán)境，營(yíng)造了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。全縣服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出總量快速增長(zhǎng)，規(guī)模不斷擴(kuò)大的良好局面，并成為我縣工業(yè)化、城市化建設(shè)的重要推力。xx年全縣服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值47.5億元，同比增長(zhǎng)14.6%，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重和xx年相比，提高了4.1個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到37.1%，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)5.2個(gè)百分點(diǎn)。xx年服務(wù)業(yè)國(guó)、地稅收入分別突破億元大關(guān)，達(dá)1.18億元和1.4億元，分別增長(zhǎng)7.2%和31.8%，占全縣稅收比例達(dá)40.58%。服務(wù)業(yè)從業(yè)人員達(dá)到21萬(wàn)人，約占全縣二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員總量的49%。xx年1-5月份，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)增加值32億元，比去年同期增長(zhǎng)41%。
現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。xx年，我縣加大對(duì)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，道路建設(shè)步伐明顯加快，承運(yùn)能力大大提高。全縣通車(chē)?yán)锍踢_(dá)到2800公里，全年完成公路貨物運(yùn)輸量1596.3萬(wàn)噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量460290.4萬(wàn)噸公里，完成客運(yùn)量1052.8萬(wàn)人次，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量74543.6萬(wàn)人公里。今年全縣共有物流企業(yè)38家，1-5月份，完成公路貨物運(yùn)輸量989.2萬(wàn)噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量271460.9萬(wàn)噸公里，同比增長(zhǎng)31%，完成客運(yùn)量448.2萬(wàn)人次，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量46570.5萬(wàn)人公里，比去年增長(zhǎng)39%，現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。
商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)保持快速增長(zhǎng)。隨著流通領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)加劇，超市、連鎖店、專(zhuān)賣(mài)店、便利店等新型經(jīng)營(yíng)模式不斷崛起，多元化的商貿(mào)流通競(jìng)爭(zhēng)格局初步形成。許多縣外具有一定實(shí)力、有一定知名度的大型商業(yè)集團(tuán)如：東方、百姓、金鷹、百成匯等紛紛入駐我縣，搶灘占領(lǐng)市場(chǎng)。我縣商貿(mào)整體水平在一定程度上得到提升，消費(fèi)環(huán)境明顯改善。農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)體系進(jìn)一步完善，“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“家電下鄉(xiāng)”深入推進(jìn)，下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量、銷(xiāo)售金額持續(xù)攀升，為拉動(dòng)我縣農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)提供了有力的支撐。1-5月份，全縣共銷(xiāo)售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品59279臺(tái)部，銷(xiāo)售金額1.47億元，補(bǔ)貼資金0.1911億元，同比增長(zhǎng)159%。預(yù)計(jì)全縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售額23.1億元，同比增長(zhǎng)16.21%。全縣批發(fā)業(yè)商品銷(xiāo)售額2.06億元，同比增長(zhǎng)8.64%，零售業(yè)商品銷(xiāo)售額15.66億元，同比增長(zhǎng)13.39%，住宿餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額5.35億元，同比增長(zhǎng)29.08%，商貿(mào)流通已成為我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
科技信息產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化和信息網(wǎng)絡(luò)化的大發(fā)展，使科技信息業(yè)成為服務(wù)業(yè)乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最為突出的行業(yè)之一。1-5月份，我縣郵電業(yè)務(wù)總收入4422萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.6％。通信網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了由人工向自動(dòng)，模擬向數(shù)字、小容量向大容量、單一業(yè)務(wù)向綜合業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變。全縣固定電話用戶達(dá)到9.88萬(wàn)戶，移動(dòng)用戶達(dá)到12.11萬(wàn)戶，寬帶用戶達(dá)到5.08萬(wàn)戶；1-3月份累計(jì)申請(qǐng)授權(quán)28項(xiàng)，專(zhuān)利60項(xiàng)，同期遞增81.82%，從事科技成果研究的廠辦、民辦科研信息機(jī)構(gòu)87家?？萍夹畔I(yè)已成為引人注目的高增長(zhǎng)行業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)逐漸增大。
房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)逐年增大。隨著城市化的推進(jìn)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐明顯加快，商品房消費(fèi)持續(xù)擴(kuò)大，居民購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)繼續(xù)成為消費(fèi)熱點(diǎn)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資逐年增大，xx年，我縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資11.7億元，占規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資額的比重為25.2％，全縣新上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目38個(gè)，開(kāi)發(fā)面積83.57萬(wàn)o，同比增長(zhǎng)31.7%，銷(xiāo)售面積23.1萬(wàn)o，銷(xiāo)售額4.12億元，同比增長(zhǎng)45%。進(jìn)入xx年以來(lái)，隨著我縣《鼓勵(lì)低收入家庭進(jìn)城購(gòu)買(mǎi)商品房》政策的實(shí)施，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)更加火爆，1-5月份審批129萬(wàn)o，開(kāi)工建設(shè)房地產(chǎn)項(xiàng)目21個(gè)，開(kāi)發(fā)面積49萬(wàn)o，預(yù)計(jì)全年完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)面積110萬(wàn)o。
文化旅游產(chǎn)業(yè)迅猛崛起。近年來(lái)，我縣堅(jiān)持把發(fā)展文化旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的著力點(diǎn)，采取“政府推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作、民間參與、多方受益”的旅游開(kāi)發(fā)模式，努力將旅游業(yè)打造成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，并以此為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的切入點(diǎn)、發(fā)展服務(wù)業(yè)的突破口，確立了“打文化牌、唱生態(tài)戲”的旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。截至目前，已建成開(kāi)放景區(qū)10處，其中aaaa級(jí)景區(qū)2個(gè)、aaa級(jí)景區(qū)4個(gè)，省級(jí)工業(yè)旅游示范點(diǎn)1個(gè)、省級(jí)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)3個(gè)，打造了“智圣故里、紅嫂家鄉(xiāng)、溫泉之都、休閑勝地”的旅游品牌。到沂南“逛漢街、游竹泉、受教育、泡溫泉”已成為一張名片。xx年全縣共接待國(guó)內(nèi)外游客396萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)總收入19.8億元，增長(zhǎng)230%，全縣服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占比提高了1.5個(gè)百分點(diǎn)。今年1-5月份，全縣共接待國(guó)內(nèi)外游客185萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)總收入9.25億元，增長(zhǎng)18%。文化旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展，已成為我縣現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。
金融保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。隨著臨商銀行入駐沂南，目前全縣共有金融機(jī)構(gòu)9家，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)27家，各種與金融機(jī)構(gòu)發(fā)生業(yè)務(wù)的中小擔(dān)保民間融資機(jī)構(gòu)7家。1-4月份，全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額達(dá)121億元，同比增長(zhǎng)12.7%，各項(xiàng)貸款余額53.34億元，同比增長(zhǎng)6.1%。保費(fèi)收入1.561億元，同比增長(zhǎng)38%。
服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目投入加大。近年來(lái)，我縣不斷加大對(duì)交通、通信、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游開(kāi)發(fā)等方面的投入，服務(wù)業(yè)對(duì)一、二產(chǎn)業(yè)的支撐作用越來(lái)越強(qiáng)，投資成倍增長(zhǎng)，竹泉、湯泉、諸葛亮城等一批重點(diǎn)工程相繼完工。今年1－5月份，全縣36個(gè)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資達(dá)34.3億元，其中新開(kāi)工項(xiàng)目15個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目21個(gè)，截至目前已完成投資4.6億元。服務(wù)業(yè)投資增長(zhǎng)成為擴(kuò)大需求、促進(jìn)增長(zhǎng)的重要因素，更重要的是為一、二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有力的支撐。
二、我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題和制約因素。
（一）主要問(wèn)題。
近年來(lái)，我縣服務(wù)業(yè)雖然得到了較快發(fā)展，但與全省及周邊兄弟縣區(qū)相比，仍存在著速度不快、層次較低、比重偏小、支撐力不強(qiáng)等突出問(wèn)題。一是總量不足、比重偏小。xx年全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值131.5億元，其中第二產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)增加值56.69億元，同比增長(zhǎng)16.1%。第三產(chǎn)業(yè)完成增加值47.5億元，同比增長(zhǎng)14.6%，占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重為37.1%，與先進(jìn)地區(qū)比較，占比偏小。二是服務(wù)業(yè)的發(fā)展相對(duì)滯后，服務(wù)企業(yè)的基本狀況是“低、小、散、弱”，即檔次低、規(guī)模小、分布散、競(jìng)爭(zhēng)力弱，缺乏具有帶動(dòng)區(qū)域性發(fā)展的規(guī)模企業(yè)。多數(shù)企業(yè)是自發(fā)投資形成的，小規(guī)模經(jīng)營(yíng)，服務(wù)內(nèi)容仍主要集中在傳統(tǒng)服務(wù)等行業(yè)，較高層次的知識(shí)、技術(shù)型服務(wù)業(yè)包括現(xiàn)代中介咨詢、物流、信息等較為落后。三是我縣服務(wù)業(yè)行業(yè)之間發(fā)展也不平衡，傳統(tǒng)型、消費(fèi)性服務(wù)業(yè)一直處于主導(dǎo)地位，而金融業(yè)、信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)等高技術(shù)含量的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢。
（二）制約因素。
制約我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展的因素，主要有以下幾個(gè)方面：一是城鎮(zhèn)化水平和居民收入水平不高，制約了服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。服務(wù)業(yè)發(fā)展必須以城鎮(zhèn)化水平的大幅提高和居民收入水平的快速增長(zhǎng)為基礎(chǔ)。我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程較慢，目前縣城城區(qū)人口僅為15萬(wàn)人，人口集聚度不夠，居民收入水平也不及周邊縣區(qū)，導(dǎo)致對(duì)服務(wù)產(chǎn)品的需求不夠旺盛，制約了服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。二是缺乏科學(xué)的規(guī)劃引導(dǎo)，服務(wù)業(yè)發(fā)展仍處于自發(fā)狀態(tài)。我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展缺乏專(zhuān)門(mén)的規(guī)劃引導(dǎo)，絕大部分處于自發(fā)狀態(tài)，空間布局不合理，區(qū)域分工不明確，空間資源開(kāi)發(fā)無(wú)序，發(fā)展重點(diǎn)不夠突出，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，特別是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)遠(yuǎn)未形成集聚發(fā)展態(tài)勢(shì)。三是缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)。服務(wù)業(yè)發(fā)展需要有載體，需要有龍頭企業(yè)、特別是大企業(yè)集團(tuán)的帶動(dòng)，但我縣沒(méi)有叫得響的服務(wù)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。四是缺乏專(zhuān)業(yè)類(lèi)人才?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展需要大量的專(zhuān)門(mén)人才，像企業(yè)管理、市場(chǎng)服務(wù)、科技研發(fā)、技術(shù)推廣、信息技術(shù)、電子商務(wù)、金融保險(xiǎn)、綜合物流等知識(shí)密集型服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，更離不開(kāi)高端人才的支撐。長(zhǎng)期以來(lái)，由于我縣受地理位置和經(jīng)濟(jì)條件的影響，多數(shù)服務(wù)行業(yè)人員主要由農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員和城鎮(zhèn)下崗人員構(gòu)成，文化程度普遍偏底，其素質(zhì)和能力不能適應(yīng)服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展的需要。特別是高技術(shù)等級(jí)的人才短缺，多數(shù)從業(yè)人員缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，服務(wù)水平低，成為制約服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大的重要因素。
三、我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇。
新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境?！笆濉逼陂g，我縣將加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整速度，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)已列入“十二五”規(guī)劃，服務(wù)業(yè)將成為沂南經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。外部條件和內(nèi)部環(huán)境都為服務(wù)業(yè)快速發(fā)展提供了機(jī)遇，我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，必然對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)提出更多的要求，從而促進(jìn)物流、金融、研究開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廣告咨詢等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。面臨的機(jī)遇是：
消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，有利于服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的進(jìn)一步拓展?！笆濉逼陂g，我縣人均**將從xx美元向3000美元邁進(jìn)，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)加快升級(jí)，并逐步過(guò)渡到發(fā)展和消費(fèi)需求的新階段。消費(fèi)需求和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化將直接推動(dòng)教育、旅游、醫(yī)療保險(xiǎn)、住宅、汽車(chē)服務(wù)等行業(yè)的發(fā)展。
城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，有利于促進(jìn)服務(wù)業(yè)水平和結(jié)構(gòu)的提升。城鎮(zhèn)化過(guò)程提供的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換空間將為服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張?zhí)峁┬碌臈l件。到，隨著我縣城市化進(jìn)程和工業(yè)化的加快，戶籍制度的改革，農(nóng)村人口向城市不斷集聚，我縣城鎮(zhèn)化水平將達(dá)到50%，城鎮(zhèn)人口進(jìn)一步集聚，將有力推動(dòng)城市房地產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)、教育、文化、體育、衛(wèi)生等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展和提升，將推動(dòng)我縣消費(fèi)需求總量的擴(kuò)大和結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
市場(chǎng)需求，為服務(wù)業(yè)發(fā)展拓展了空間。近年來(lái)，伴隨著電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)園、制鞋產(chǎn)業(yè)園等一批重點(diǎn)園區(qū)的建設(shè)，沂南自身加工業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)各類(lèi)服務(wù)產(chǎn)品的需求旺盛，這給生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，隨著人們收入水平的提高，生活質(zhì)量飛躍，已開(kāi)始追求高品味的休閑旅游、高檔住宅、綠色健康等高品質(zhì)的生活方式，這又給發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)創(chuàng)造了機(jī)遇。
政策支持，為服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了發(fā)展機(jī)遇。黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視服務(wù)業(yè)發(fā)展。國(guó)家《“十二五”規(guī)劃綱要》把加快服務(wù)業(yè)發(fā)展擺在非常突出的位置，國(guó)家、省、市分別出臺(tái)了《促進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的若干意見(jiàn)》等文件，xx年我縣也出臺(tái)了《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，這為服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供了政策依據(jù)。
四、發(fā)展服務(wù)業(yè)的對(duì)策和建議。
1、依托工業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展。今后較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，工業(yè)產(chǎn)業(yè)化將是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流，工業(yè)化的發(fā)展離不開(kāi)服務(wù)業(yè)的支持。要正確處理工業(yè)增長(zhǎng)與服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)之間的關(guān)系，依托工業(yè)的發(fā)展，提升服務(wù)業(yè)的等級(jí)，形成協(xié)調(diào)發(fā)展的互動(dòng)機(jī)制。在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中，必須以第二產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的全面、持續(xù)發(fā)展，突出服務(wù)業(yè)為第二產(chǎn)業(yè)尤其是為工業(yè)服務(wù)的力度。依托第二產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，大力發(fā)展與之相匹配的交通、通訊、信息、物流等服務(wù)業(yè)，構(gòu)筑完整的、統(tǒng)一的和競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的資源配置市場(chǎng)平臺(tái)。
2、改造提升生活性服務(wù)業(yè)，培育發(fā)展新興服務(wù)業(yè)。一方面，要對(duì)交通運(yùn)輸、商貿(mào)流通、住宿餐飲等生活性服務(wù)業(yè)進(jìn)行改造提升。對(duì)這些傳統(tǒng)行業(yè)要通過(guò)創(chuàng)新，完善商業(yè)零售業(yè)態(tài)的結(jié)構(gòu)和布局，推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等組織形式和服務(wù)方式的發(fā)展，大力培育龍頭企業(yè)和引進(jìn)品牌企業(yè)，轉(zhuǎn)變只注重物質(zhì)層面的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念，積極塑造企業(yè)文化，打造服務(wù)業(yè)品牌，提升服務(wù)質(zhì)量和城市品位。另一方面，加快培育和發(fā)展新興服務(wù)業(yè)。加快發(fā)展現(xiàn)代信息服務(wù)，大力推進(jìn)領(lǐng)域信息化、區(qū)域信息化、企業(yè)信息化和社會(huì)信息化進(jìn)程。第三，加強(qiáng)農(nóng)村商品市場(chǎng)體系和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，改革農(nóng)村流通體制，活躍農(nóng)村市場(chǎng)，促進(jìn)農(nóng)村流通業(yè)的快速、健康發(fā)展。
3、積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，創(chuàng)造新的消費(fèi)群體。一方面，擴(kuò)大城市規(guī)模，提升城市功能，集聚城市要素，在縣城西部繼續(xù)加大漢城建設(shè)的同時(shí)，結(jié)合東部新城區(qū)建設(shè)，規(guī)劃一片歐式建筑群，達(dá)到“古洋”結(jié)合，升華城市影響力，加快城市化建設(shè)。另一方面，要加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)合理集聚，不斷降低農(nóng)民“進(jìn)城門(mén)檻”，使進(jìn)城農(nóng)民在教育、衛(wèi)生、就業(yè)、社會(huì)保障等公共服務(wù)上享有同等權(quán)力。第三，加快改革現(xiàn)行戶籍管理制度。打破戶籍壁壘，進(jìn)一步促使農(nóng)民到城市、到城鎮(zhèn)落戶，不斷擴(kuò)大小城鎮(zhèn)服務(wù)消費(fèi)群體，增加服務(wù)業(yè)就業(yè)人口。
4、加快培育服務(wù)業(yè)大企業(yè)集團(tuán)，著力推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。在培育和發(fā)展服務(wù)業(yè)大企業(yè)集團(tuán)方面，要拓寬思路，可以探索性地去嘗試。如依托電動(dòng)車(chē)、石英砂、肉類(lèi)、蔬菜等產(chǎn)業(yè)集聚和交通優(yōu)勢(shì)，整合現(xiàn)有資源，建設(shè)以運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、信息服務(wù)的物流型大企業(yè)集團(tuán)。
5、加快服務(wù)業(yè)人才培育，著力推進(jìn)服務(wù)業(yè)上檔次上水平。當(dāng)前，我縣正處在工業(yè)化的初期階段，面臨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整加速、產(chǎn)業(yè)升級(jí)壓力加大、城市化深入推進(jìn)的現(xiàn)實(shí)，迫切需要大批人才為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展提供人才和智力保障。一方面要加大“招智引才”力度，研究制定吸引人才的優(yōu)惠政策，讓其安居創(chuàng)業(yè)。另一方面是要注重培育本土人才。選送一批可塑性強(qiáng)，善于經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀青年到著名院校、企業(yè)進(jìn)行深造，使其盡快成長(zhǎng)。
根據(jù)市委安排，市委常委、市委秘書(shū)長(zhǎng)周再華帶隊(duì)，市委辦、市政府辦、市商務(wù)局、市招商局、**高新區(qū)等單位組成考察組，于5月5日至8日赴江西**、湖南**兩市，就招商引資工作與加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。考察組認(rèn)真聽(tīng)取了兩市的經(jīng)驗(yàn)介紹，參觀考察了兩市的出口加工區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和部分重點(diǎn)加工貿(mào)易企業(yè)，感到收獲很大?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、兩地加工貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)。
**市位于江西省南部，全市轄1區(qū)2市14個(gè)縣和沙河經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，總面積3.94萬(wàn)平方公里，總?cè)丝?77萬(wàn)人，是江西面積最大、人口最多的市。**擁有4張國(guó)際名片，即國(guó)際鎢都（銷(xiāo)售產(chǎn)值占全國(guó)三分之一）、稀土王國(guó)（世界稀土70%在**）、臍橙之鄉(xiāng)（面積、質(zhì)量世界第一，產(chǎn)量世界第三）、客家搖籃（全市90%以上為客家人）；擁有4張國(guó)內(nèi)名片，即紅色古都（中央蘇區(qū)革命根據(jù)地）、綠色寶庫(kù)（森林覆蓋率74.4%）、兩江源頭（贛江、東江，東江是香港飲用水源）、歷史文化名城（全國(guó)36大名城之一，譽(yù)稱(chēng)“江南宋城”）。xx年，全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值701.68億元，比上年增長(zhǎng)13.5%，財(cái)政總收入74.52億元，增長(zhǎng)31.5%。**是中部地區(qū)首批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地之一。xx年，全市實(shí)際利用外資7.5億美元，增長(zhǎng)10.6%，實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資186億元，增長(zhǎng)12.9%；完成進(jìn)出口總額8.6億美元，增長(zhǎng)24.3%。
**市地處湘南，同為中部地區(qū)首批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地。全市轄2區(qū)1市和8個(gè)縣，總面積1.94平方公里，總?cè)丝?66萬(wàn)。**市經(jīng)濟(jì)以“兩礦”（煤、有色金屬）、“兩煙”（卷煙、烤煙）、“兩電”（水電、火電）為主體，三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占經(jīng)濟(jì)總量的70%以上。近年來(lái)，**抓住產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的重大機(jī)遇，大力招商引資，加快發(fā)展加工貿(mào)易，經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分活躍。xx年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值649億元，比上年增長(zhǎng)12.3%；財(cái)政總收入59.1億元，增長(zhǎng)18.3%；實(shí)際利用外資3.3億美元，增長(zhǎng)23.8%，到位內(nèi)資123億元，增長(zhǎng)13.4%；完成進(jìn)出口總額4.7億美元，增長(zhǎng)67.6%，其中出口4.38億美元，增長(zhǎng)67.8%。
兩市在加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，具有四個(gè)共同的特點(diǎn)。
（一）發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯。一是具有明顯的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)。兩市分處贛南、湘南，緊鄰沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。**建有航空港，有1條航道、2條鐵路、2條高速公路直達(dá)粵港澳，距香港、澳門(mén)、廣州、深圳、珠海、東莞僅3－5小時(shí)車(chē)程，東達(dá)福建4小時(shí)車(chē)程。**與韶關(guān)接壤，距省會(huì)長(zhǎng)沙和珠三角地區(qū)均為300公里，經(jīng)京廣鐵路和京珠高速南下廣州、深圳可朝發(fā)午至。二是具有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。()兩市均是“小有色之鄉(xiāng)”，工業(yè)基礎(chǔ)較強(qiáng)。**譽(yù)稱(chēng)“中國(guó)鎢都”和“稀土王國(guó)”，xx年全市規(guī)模以上鎢企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入136億元，稀土產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售收入直逼百億。**有“中國(guó)銀都”和“微晶石墨之鄉(xiāng)”之稱(chēng)，銀產(chǎn)量占全國(guó)的40%，微晶石墨儲(chǔ)量占全世界的70%。**同時(shí)又是全國(guó)19個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煤地市之一。三是加工貿(mào)易起步早。特別是**市，第一單加工貿(mào)易業(yè)務(wù)始于1981年，當(dāng)時(shí)出口額為81萬(wàn)美元。近年來(lái)，兩市加工貿(mào)易逐步發(fā)展壯大。
（二）發(fā)展速度較快。據(jù)**海關(guān)統(tǒng)計(jì)，xx年**市加工貿(mào)易企業(yè)僅10余家，實(shí)際進(jìn)出口額1000萬(wàn)美元左右，只占全市進(jìn)出口總額的10%。目前全市加工貿(mào)易企業(yè)達(dá)到116家，新增加工貿(mào)易企業(yè)90%為沿海轉(zhuǎn)移企業(yè)，xx年至xx年，**實(shí)際利用外資和外貿(mào)出口分別增長(zhǎng)5倍和8倍。xx年加工貿(mào)易進(jìn)出口額4.93億美元，其中出口3.01億美元，占到了全市進(jìn)出口總額的50%以上。**列入全國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地后，加工貿(mào)易快速發(fā)展，目前全市共有加工貿(mào)易企業(yè)25家。xx年承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目47個(gè)，占全市新批外資項(xiàng)目的71.2%。臺(tái)達(dá)電子、高斯貝爾、偉晟電子、嘉瑪服飾、郴豐鞋業(yè)等一批大企業(yè)成為加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的生力軍。
（三）發(fā)展環(huán)境改善。一是通關(guān)條件好。**設(shè)有兩個(gè)海關(guān)（**海關(guān)、南昌海關(guān)龍南辦事處）、兩個(gè)商檢局（**商檢局、省商檢局龍南辦事處）和3個(gè)外匯管**局，建有設(shè)施完善的公共保稅倉(cāng)及進(jìn)出口貨物查檢場(chǎng)和物流中心，形成了贛粵港直通車(chē)快速通關(guān)格局。**已設(shè)立長(zhǎng)沙海關(guān)**辦事處和**出口加工區(qū)辦事處、省檢驗(yàn)檢疫局**出口加工區(qū)辦事處，**海關(guān)新院主體工程基本完成，**二類(lèi)公路口岸正式奠基開(kāi)工，大通關(guān)格局正在形成。二是運(yùn)營(yíng)成本低。據(jù)兩市的調(diào)研比較，**市綜合成本比珠三角地區(qū)低650萬(wàn)元/年左右，“洼地”效應(yīng)比較明顯；**市綜合成本約為沿海地區(qū)的75%，其中勞動(dòng)力成本低30%左右，工業(yè)用地價(jià)格明顯低于沿海地區(qū)。三是承載能力強(qiáng)。**擁有“中部地區(qū)最佳投資城市”和“粵商最佳投資城市”兩塊招牌，全市18個(gè)區(qū)縣（市）設(shè)立工業(yè)園區(qū)16個(gè)（僅石城、崇義、新屋三縣沒(méi)有工業(yè)園區(qū)）。以香港工業(yè)園為龍頭的贛粵產(chǎn)業(yè)承接走廊長(zhǎng)達(dá)180公里，覆蓋贛粵高速、京九鐵路、康大高速（南康－大余）沿線的9個(gè)區(qū)縣（市），有一個(gè)國(guó)家級(jí)出口加工區(qū)和9個(gè)省級(jí)工業(yè)園，集聚了全市三分之二的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。**去年經(jīng)海關(guān)總署批準(zhǔn)設(shè)立的出口加工區(qū)正在封關(guān)運(yùn)行，全市有以承接和服務(wù)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點(diǎn)的市管園區(qū)2個(gè)（**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、**有色金屬產(chǎn)業(yè)園），工業(yè)小區(qū)3個(gè)（石益塘工業(yè)小區(qū)、華塘工業(yè)小區(qū)、良田工業(yè)小區(qū)）。
（四）發(fā)展目標(biāo)明確。**制定了兩個(gè)“五年計(jì)劃”，規(guī)劃至引進(jìn)企業(yè)1000家以上，帶動(dòng)就業(yè)100萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)出口100億美元，銷(xiāo)售收入突破1000億元；引進(jìn)企業(yè)3000家以上，帶動(dòng)就業(yè)200萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)出口400億美元，銷(xiāo)售收入5000億元。**市“xxx”期間力爭(zhēng)實(shí)際利用外資、內(nèi)資和進(jìn)出口總額年均增長(zhǎng)20%，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者50家以上，通過(guò)5年左右的努力，建設(shè)電子信息、有色金屬、能源、化工建材、食品醫(yī)藥等5個(gè)年增加值或營(yíng)銷(xiāo)收入過(guò)100億元的產(chǎn)業(yè)集群。
二、推進(jìn)加工貿(mào)易發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)。
（一）積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新。兩市都注重把解放思想，創(chuàng)新機(jī)制作為第一驅(qū)動(dòng)力來(lái)抓。**圍繞推進(jìn)“對(duì)接長(zhǎng)珠閩、建設(shè)新**”的大戰(zhàn)略，把發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，在主要媒體上開(kāi)辟《解放思想，搶抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇》的宣傳專(zhuān)欄，展開(kāi)了強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)。同時(shí)，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和開(kāi)放口的工作人員進(jìn)行輪訓(xùn)，并派出干部到沿海地區(qū)培訓(xùn)鍛煉。**強(qiáng)調(diào)從思想觀念上對(duì)接珠三角，全市上下形成了“發(fā)展經(jīng)濟(jì)靠投資者，營(yíng)造環(huán)境靠政府”的**念。今年市委選派了11名縣處級(jí)干部到深圳、廣州、北京等發(fā)達(dá)地區(qū)掛職。
（二）加強(qiáng)對(duì)外交流合作。一是加強(qiáng)橫向聯(lián)系。在香港霍英東基金會(huì)的支持下，**、**和韶關(guān)三市建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，外稱(chēng)“紅三角”，每年舉行一次發(fā)展論壇。二是加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)。**、**均在粵港澳地區(qū)設(shè)立了多個(gè)聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)，突出加強(qiáng)了深港地區(qū)的商務(wù)聯(lián)系。**與香港商務(wù)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、香港貿(mào)發(fā)局、香港商會(huì)和珠三角、閩東南的相關(guān)商會(huì)聯(lián)系緊密。xx年，**與香港政府簽署了合作建設(shè)香港工業(yè)園的框架協(xié)議。**先后邀請(qǐng)香港商務(wù)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長(zhǎng)馬時(shí)享率領(lǐng)的高級(jí)經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)、香港青年商會(huì)代表團(tuán)和廣州開(kāi)發(fā)區(qū)代表團(tuán)入郴進(jìn)行了商務(wù)考察。三是加強(qiáng)了信息庫(kù)建設(shè)。兩市都建立了統(tǒng)一的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)、優(yōu)惠政策庫(kù)、投資要素庫(kù)和客商信息庫(kù)等商務(wù)資源系統(tǒng)，對(duì)促進(jìn)加工貿(mào)易發(fā)展起到了重要作用。
（三）努力提升承載能力。兩市圍繞加工貿(mào)易發(fā)展用地不足、空間不夠、承載能力不強(qiáng)的問(wèn)題，突出抓了園區(qū)建設(shè)。在加工貿(mào)易園區(qū)的布局上，打破地域空間界限，充分利用現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)，形成了各具特色的發(fā)展模式。**基本建成了以香港工業(yè)園（占地50平方公里）為龍頭的贛粵產(chǎn)業(yè)承接示范走廊，建成了國(guó)家級(jí)的出口加工區(qū)。目前，該市正在積極爭(zhēng)取**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)升級(jí)為國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，15個(gè)區(qū)縣（市）工業(yè)園有2個(gè)正在申報(bào)省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，5個(gè)正在申報(bào)省一類(lèi)工業(yè)園區(qū)，6個(gè)正在申報(bào)省二類(lèi)工業(yè)園區(qū)，工業(yè)園區(qū)規(guī)模和質(zhì)量得到明顯提升。**大做“示范建設(shè)”文章，計(jì)劃重點(diǎn)建設(shè)1個(gè)國(guó)家級(jí)承接示范園、1個(gè)省級(jí)示范區(qū)、2個(gè)省級(jí)承接示范縣、3個(gè)市級(jí)承接示范工業(yè)小區(qū)，并正在積極申報(bào)將**列為全國(guó)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)示范市。與此同時(shí)，兩市狠抓通關(guān)口岸、物流體系等配套建設(shè)，逐步形成了快捷的口岸聯(lián)動(dòng)機(jī)制和物流集聚效應(yīng)。
（四）科學(xué)構(gòu)建政策平臺(tái)。兩市圍繞加快園區(qū)建設(shè)，有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推動(dòng)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展出臺(tái)了一系列政策性文件，有效解決了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的幾個(gè)瓶頸問(wèn)題。一是重大項(xiàng)目招商政策問(wèn)題。**對(duì)重大招商項(xiàng)目和戰(zhàn)略投資者的用地、規(guī)費(fèi)和稅收優(yōu)惠，實(shí)行“一事一議”、“一企一策”，由市政府常務(wù)會(huì)議專(zhuān)題研究決定。**市制定了具體的規(guī)費(fèi)減免和稅收獎(jiǎng)勵(lì)政策。二是“飛地招商”問(wèn)題。為充分發(fā)揮各地工作積極性，達(dá)到統(tǒng)一布局的要求，打破行政區(qū)域限制，實(shí)行承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目財(cái)稅與gdp值分成辦法。以xx年為限，前5年引進(jìn)方和落戶方按6:4分成，后5年按4:6分成。三是軟環(huán)境治**問(wèn)題。建立外來(lái)企業(yè)排憂解難工作機(jī)制，當(dāng)?shù)攸h委、政府派出特派員到企業(yè)駐點(diǎn)服務(wù)；市、縣兩級(jí)政府每年開(kāi)展“為企業(yè)排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)。四是企業(yè)用工問(wèn)題。在加強(qiáng)公共就業(yè)服務(wù)的同時(shí)，推進(jìn)校企合作，推行“訂單式”、“儲(chǔ)備式”培訓(xùn)。放寬城區(qū)入戶條件，符合條件的務(wù)工人員可以認(rèn)購(gòu)（租）經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房，其子女與城市學(xué)生同等待遇就近入學(xué)。優(yōu)秀勞工可以參評(píng)各級(jí)勞動(dòng)模范，授予“榮譽(yù)市民”稱(chēng)號(hào)。
（五）加大招商引資力度。堅(jiān)持將招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的“第一菜單”，積極探索新的招商方式，優(yōu)化招商引資管**。在創(chuàng)新招商引資方式上，一些作法值得借鑒。一是委托招商。即委托沿海發(fā)達(dá)地區(qū)招商機(jī)構(gòu)代**招商，根據(jù)落戶項(xiàng)目投資規(guī)模的大小對(duì)代**機(jī)構(gòu)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。二是企業(yè)招商。以專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)基地和重點(diǎn)企業(yè)為主體，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目專(zhuān)題招商活動(dòng)。如高斯貝爾**數(shù)碼基地，去年一次引進(jìn)4家配套企業(yè)；臺(tái)達(dá)電子落戶**后，開(kāi)展專(zhuān)題招商引來(lái)19家上下游配套企業(yè)。三是重點(diǎn)招商。圍繞承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，突出粵港澳地區(qū)的招商。去年以來(lái)，**市先后組織了深圳、東莞、香港三個(gè)專(zhuān)題招商活動(dòng)，引進(jìn)加工貿(mào)易項(xiàng)目47個(gè)。在招商引資管**上，兩市都是集中抓重點(diǎn)部門(mén)的招商。**只對(duì)10個(gè)主要部門(mén)實(shí)行考核，其它部門(mén)只測(cè)評(píng)服務(wù)水平。**招商引資考核范圍也由原來(lái)的66個(gè)部門(mén)縮小到21個(gè)部門(mén)。
三、加快我市加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議。
去年7月，國(guó)家商務(wù)部、海關(guān)總署〔xx〕44號(hào)公告發(fā)布后，沿海地區(qū)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移明顯加快。據(jù)有關(guān)信息，珠三角地區(qū)有2萬(wàn)多家企業(yè)將向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移；到xx年，粵、滬、浙、閩4省將轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1.4萬(wàn)億元。這對(duì)**無(wú)疑是難得的歷史機(jī)遇，但我們同時(shí)也面臨三大壓力。一是周邊地區(qū)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，沿海加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要沿“三線”推進(jìn)，即經(jīng)**向贛、皖地區(qū)推進(jìn)；經(jīng)**向湘、鄂地區(qū)推進(jìn)；經(jīng)梧州向北部灣地區(qū)推進(jìn)。以上“三州”成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的橋頭堡。而且，**在全國(guó)20個(gè)重點(diǎn)承接地中也沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)。二是廣東省保護(hù)性政策的攔截力。廣東省已在粵北山區(qū)及東西兩翼建成21個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)，每建成一個(gè)園區(qū)，省政府獎(jiǎng)勵(lì)4000萬(wàn)元支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。三是東南亞地區(qū)的反拉力。一些東南亞國(guó)家也正在利用低廉的土地、勞動(dòng)力等資源優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)奪日韓、港澳臺(tái)以及我國(guó)沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。機(jī)遇是運(yùn)動(dòng)的資源。**要在這場(chǎng)爭(zhēng)戰(zhàn)中贏得主動(dòng)，必須準(zhǔn)確把握形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略性研究，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造條件，采取超常措施搶占發(fā)展先機(jī)。
（一）作好規(guī)劃。一是要確立發(fā)展模式。外地經(jīng)驗(yàn)證明，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移必須走區(qū)域化、集約型發(fā)展之路。我們建議將正在規(guī)劃的**高新區(qū)東部新區(qū)作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接基地，集中打造包括現(xiàn)有“一區(qū)兩園”在內(nèi)的“長(zhǎng)（沙）益（陽(yáng)）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”。首期在“一區(qū)兩園”設(shè)立3個(gè)加工貿(mào)易示范園，在滄水鋪循環(huán)工業(yè)園申報(bào)建設(shè)**出口加工區(qū)。二是要制訂發(fā)展規(guī)劃。盡快組織編制《**市加快承接沿海加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移總體規(guī)劃》和《長(zhǎng)益產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》，并依據(jù)規(guī)劃研究制定實(shí)施意見(jiàn)。三是要明確發(fā)展重點(diǎn)。從我市實(shí)際出發(fā)，將裝備制造、電子信息、制鞋、制衣和農(nóng)產(chǎn)品加工列為全市加工貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)。
（二）出臺(tái)政策。加工貿(mào)易業(yè)務(wù)在內(nèi)地發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，操作有別于一般貿(mào)易，需要更大的政策支持、更優(yōu)的政府服務(wù)。建議市委、市政府盡快研究制訂關(guān)于加快承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的政策性文件，出臺(tái)支持園區(qū)建設(shè)、鼓勵(lì)加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境的政策措施，在用地、用工、投資獎(jiǎng)勵(lì)、行政審批、“飛地招商”等方面制訂具有創(chuàng)新性、操作性的具體辦法。
（三）抓住重點(diǎn)。運(yùn)營(yíng)成本、企業(yè)用工和平臺(tái)建設(shè)是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的決定性因素。目前我市在這三個(gè)方面都比較薄弱，必須重點(diǎn)突破。一是抓好海關(guān)、商檢機(jī)構(gòu)的建設(shè)，盡快改善通關(guān)條件，提高通關(guān)效率。二是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。加快益寧城際干道建設(shè)進(jìn)度；盡快啟動(dòng)桃馬公路，爭(zhēng)取二廣高速常德至邵陽(yáng)段早日開(kāi)工；啟動(dòng)**千噸級(jí)港口和鐵、公、水聯(lián)運(yùn)建設(shè)工程；集中抓好滄水鋪工業(yè)園擴(kuò)建和水電路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好物流體系和信息化建設(shè)。以上建設(shè)工程要落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，明確工作目標(biāo)，制定時(shí)間進(jìn)度表，力爭(zhēng)通過(guò)2－3年的努力，從根本上改善**的.配套環(huán)境。三是大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)廠房。加工貿(mào)易企業(yè)要求前期投入小，生產(chǎn)見(jiàn)效快，提供更多的標(biāo)準(zhǔn)廠房能夠促進(jìn)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。四是努力提高職業(yè)教育水平。我市職業(yè)技術(shù)教育具有良好發(fā)展基礎(chǔ)，要繼續(xù)推進(jìn)管**和教學(xué)改革，發(fā)展面向**的“訂單式”、“儲(chǔ)備式”培訓(xùn)，為加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才、技術(shù)支持。
（四）抓好招商引資。發(fā)展加工貿(mào)易主要依靠企業(yè)的參與和支持。目前，我市加工貿(mào)易企業(yè)僅8家，實(shí)際有出口業(yè)績(jī)的只有3家（益神、科力遠(yuǎn)、橡塑集團(tuán)）。壯大這一產(chǎn)業(yè)，必須通過(guò)招商引資吸引更多的出口加工企業(yè)落戶**。要進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化招商引資考核管**，重點(diǎn)引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、生產(chǎn)規(guī)模大的企業(yè)，力求“引進(jìn)一企、帶動(dòng)一群”。同時(shí)，要引導(dǎo)和鼓勵(lì)現(xiàn)有出口企業(yè)通過(guò)招商引資改善投資結(jié)構(gòu)，改變貿(mào)易方式，開(kāi)展加工貿(mào)易業(yè)務(wù)。
（五）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建議成立市承接沿海加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移領(lǐng)導(dǎo)小組，由市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管工業(yè)、商貿(mào)的副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織和協(xié)調(diào)。各區(qū)縣（市）、相關(guān)職能部門(mén)和工業(yè)園區(qū)，要把承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移作為擴(kuò)大開(kāi)放、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要任務(wù)來(lái)抓，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。市直各部門(mén)要形成互動(dòng)工作機(jī)制，建立聯(lián)系會(huì)議制度，定期研究解決工作中的問(wèn)題。建議市委、市政府將承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移列入全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)體系，并將考核結(jié)果與干部年度考核掛鉤。
隨著80后作為青年走入社會(huì)，與之相關(guān)的話題一直是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，包括80后的就業(yè)、婚姻、生育等。電視劇《蝸居》熱播后，由此引發(fā)的討論更是熱烈。在近期針對(duì)××市青年婚嫁趨勢(shì)的調(diào)研過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)有趣的現(xiàn)象，也折射出當(dāng)前社會(huì)的幾個(gè)問(wèn)題。此次調(diào)研主要是通過(guò)參加揚(yáng)城近期舉辦的萬(wàn)人相親會(huì)和單獨(dú)采訪的形式，總結(jié)當(dāng)前××青年婚嫁趨勢(shì)特征。
相親會(huì)作為現(xiàn)在男女比例失調(diào)和信息不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)狀下解決青年婚姻問(wèn)題的主要途徑之一，通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)以及搭建的各種平臺(tái)大肆風(fēng)靡。此次相親會(huì)的形式是給參會(huì)人員每人發(fā)一張卡片，上面詳細(xì)記錄著各種個(gè)人信息，凡是對(duì)某人有意向的可以在其卡片上貼上愛(ài)心小卡片，留下自己的信息，這樣雙方有意向的有緣人便從這張小小卡片開(kāi)始了聯(lián)系。通過(guò)簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)分析得出以下幾點(diǎn)共性的東西。
一、青年婚嫁趨勢(shì)特征。
1、最受歡迎男士特征。
第一個(gè)明顯特征是自有產(chǎn)權(quán)房，看來(lái)蝸居中挖掘的“墳?zāi)埂痹诂F(xiàn)實(shí)中一覽無(wú)余。凡是有產(chǎn)權(quán)房的男士卡片，愛(ài)心貼士遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于租房者。例如某身高不夠、學(xué)歷不高、職業(yè)不穩(wěn)的男士卡片上卻貼滿愛(ài)心，分析發(fā)現(xiàn)起決定作用的因素是有自有產(chǎn)權(quán)房?jī)商住５诙€(gè)明顯特征是良好的家境，某男，本科，職業(yè)居然是大學(xué)教師，筆者正好奇為什么本科也是大學(xué)老師，而且是那么年輕，后來(lái)一看介紹得知其父親是教授。原來(lái)除了實(shí)實(shí)在在的資本起作用外還有社會(huì)資本也很是重要的，尤其是當(dāng)今的社會(huì)。第三個(gè)明顯特征是良好的工作，比如電信部門(mén)，某男電信、碩士、月入5000++，應(yīng)征者如云，這完全是人力資本在起作用。第四個(gè)重要因素是身高，貌似175以上的男士更受歡迎，這是自身客觀條件或者說(shuō)是先天資源優(yōu)勢(shì)。
2、最受歡迎的女士特征。
男士對(duì)女士要求的總體特征：一是年紀(jì)要輕，基本上83后的還屬于“暢銷(xiāo)款”，83前的屬于“滯銷(xiāo)款”，再往前基本要運(yùn)用“促銷(xiāo)手段”了。二是工作要穩(wěn)，男士提的條件中，有很大部分提到要有穩(wěn)定工作，如教師、公務(wù)員事業(yè)單位編制等，這樣有利于照顧家庭，尤其是考慮下一代的時(shí)候，超級(jí)現(xiàn)實(shí)。這些屬于典型的想“娶碗族”。三是氣質(zhì)要好，估計(jì)這點(diǎn)屬于典型的面子工程，男士找對(duì)象不僅僅要網(wǎng)實(shí)用而且還要講究品牌吧。四是要性格要和，這點(diǎn)倒也是實(shí)實(shí)在在，總不能找一個(gè)南轅北轍型的，天天掐架，天天陷于矛盾磨合期吧，性格相合乃是兩者長(zhǎng)期之和的必備條件。
3、與會(huì)女士特征。
與會(huì)女士共性：一是供給超過(guò)需求，女士數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于男士數(shù)量，供需失衡了。在最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，明明是男性比例高于女性，但在多數(shù)相親場(chǎng)合，都是女多男少的局面。尤其是“剩女”問(wèn)題更是突出。二是總體素質(zhì)較高，基本上屬于高學(xué)歷、高年齡、高收入的“三高”人群。應(yīng)征女性年齡大都處于25歲以后，估計(jì)都在黃金段后的滯銷(xiāo)期了。學(xué)歷大多在本科以上，職業(yè)也屬于穩(wěn)定性，大多收入處于城市中等收入以上，更為怪異的是有很多竟然是男士需求的“碗族”?？磥?lái)關(guān)鍵原因是信網(wǎng)息不對(duì)稱(chēng)引起的結(jié)構(gòu)性失衡。三是女士主動(dòng)性和積極性高于男性。在僧多粥少的男方市場(chǎng)的情況下，女性明顯迫于競(jìng)爭(zhēng)和生存壓力，主動(dòng)性和積極性大大提高。更有甚者，直接拿筆簽名留下聯(lián)系方式于心儀對(duì)象卡片上。
4、女士對(duì)男士的要求特征。
女士對(duì)男士的要求特征：一是有財(cái)，這點(diǎn)可以從對(duì)住房、職業(yè)、收入的要求上體現(xiàn)出來(lái)；二是要有材，身高是主要的直接體現(xiàn)，男士172cm估計(jì)是最低要求了；三是要有才，至少要是潛力股，這可以從對(duì)男士職業(yè)、學(xué)歷的要求上體現(xiàn)。三“才”具備的男性必成奇貨。
二、婚嫁趨勢(shì)背后的原因分析。
1、信息不對(duì)稱(chēng)。
信息不對(duì)稱(chēng)是當(dāng)前剩男剩女問(wèn)題的重要原因。信息不對(duì)稱(chēng)理論是由三位美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家――約瑟夫?斯蒂格利茨、喬治?阿克爾洛夫和邁克爾?斯彭斯提出的，指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，各類(lèi)人員對(duì)有關(guān)信息的了解是有差異的；掌握信息比較充分的人員，往往處于比較有利的地位，而信息貧乏的人員，則處于比較不利的地位。該理論認(rèn)為：市場(chǎng)中賣(mài)方比買(mǎi)方更了解有關(guān)商品的各種信息；掌握更多信息的一方可以通過(guò)向信息貧乏的一方傳遞可靠信息而在市場(chǎng)中獲益；買(mǎi)賣(mài)雙方中擁有信息較少的一方會(huì)努力從另一方獲取信息；市場(chǎng)信號(hào)顯示在一定程度上可以彌補(bǔ)信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題；信息不對(duì)稱(chēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的弊病，要想減少信息不對(duì)稱(chēng)對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的危害，需要第三方發(fā)揮橋梁的作用，相親會(huì)就是當(dāng)前剩男剩女之間的溝通橋梁之一。
（1）婚姻市場(chǎng)上逆向選擇。
在婚姻市場(chǎng)上，婚配雙方由于雙方的信息不對(duì)稱(chēng)，必然導(dǎo)致在婚姻合約中的逆向選擇，這進(jìn)一步加大了婚姻合約的交易成本。首先，婚配雙方開(kāi)始只能了解一些表面信息特征（如相貌、財(cái)富等），并不了解對(duì)方潛在的信息特征（如品德、學(xué)識(shí)等），而這些特征往往會(huì)被特質(zhì)較差的人所隱瞞，特質(zhì)較高的人本希望與特質(zhì)較高的人在一起，但是由于信息不對(duì)稱(chēng)的原因，他（她）可能因?yàn)椴涣私庑畔⒍鞒隽俗顗牡臎Q策，將自己出價(jià)給在婚姻市場(chǎng)上積極的搜尋者了。其次，婚配雙方在促進(jìn)信息的雙向交流時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)典型的逆向選擇。
如在約會(huì)中，特質(zhì)較差的人往往會(huì)為達(dá)成婚姻合約而故意表現(xiàn)一些并不存在的信息特征，并且會(huì)為迎合對(duì)方的喜好而委屈自己，甚至?xí)刻鞜崆榈募m纏對(duì)方。在這種情況下，也會(huì)導(dǎo)致逆向選擇的最差結(jié)果。如果雙方相互了解，即信息是對(duì)稱(chēng)的，這種情況肯定不會(huì)發(fā)生，所以女性希望通過(guò)更多具有保障性的如提高住房、職業(yè)、學(xué)歷等信息要求來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。
（2）交際圈的受限影響信息源。
青年人尤其是當(dāng)前的80后剛剛走上工作崗位，更多的時(shí)間精力忙于工作，交際圈狹窄。在調(diào)查采訪中發(fā)現(xiàn)交際圈子基本上是從學(xué)校的“宿舍-食堂-教室”三點(diǎn)一線，演變?yōu)椤凹?單位”兩點(diǎn)一線。這就使得青年獲取婚姻市場(chǎng)信息大大受到限制。雖然當(dāng)前是信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)使得生活更加便捷，時(shí)下流行的“宅文化”也應(yīng)運(yùn)而生。衣食住行很多可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)，于是青年用于現(xiàn)實(shí)中擴(kuò)展交際的時(shí)間更加萎縮。
（3）混淆信息干擾最終決策。
網(wǎng)絡(luò)的盛行猶如雙刃劍，一方面是爆炸式的信息量給社會(huì)帶來(lái)便捷，但另一方是信息質(zhì)量受到質(zhì)疑。大量交友、聊天、社交虛擬網(wǎng)絡(luò)的負(fù)面新聞使得網(wǎng)絡(luò)公信力受到質(zhì)疑，從網(wǎng)絡(luò)上獲取信息到現(xiàn)實(shí)生活存在差距，所以雖然有一個(gè)良好的平臺(tái)，但大量的干擾信息導(dǎo)致婚姻市場(chǎng)上雙方的決策受限制。更多的青年希望在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中互相接觸、了解再最終做出選擇。
2、女性擇偶標(biāo)準(zhǔn)的提高。
據(jù)最新的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，男女比例是男多女少，但在目前的剩男剩女中更多的是女性。原因之一是女性提高了擇偶標(biāo)準(zhǔn)。
假設(shè)用p表示女性擇偶標(biāo)準(zhǔn)，q表示需求、供給數(shù)量，s表示供給數(shù)量，則q=a-bp，s=c+dp。假設(shè)供求均衡時(shí)的點(diǎn)是p0點(diǎn)。女性擇偶標(biāo)準(zhǔn)的提高，相當(dāng)于提高價(jià)格，價(jià)格從p0提高到p1,使得男性對(duì)女性需求量減少，從q0減少到q1，但在這個(gè)價(jià)格下的供給量增加，從s0增加到s1，這樣就使得整個(gè)市場(chǎng)處于s1q1的供過(guò)于求狀態(tài)。于是很多高素質(zhì)的女性成為了剩女。
3、高房?jī)r(jià)影響婚嫁取向。
近日中國(guó)青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心對(duì)2429人（79.5%的人為“80后”）進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，74.2%的人表示自己身邊的“80后”夫妻因?yàn)榉孔訂?wèn)題產(chǎn)生矛盾的人較多，超過(guò)7成人表示自己身邊的“80后”因?yàn)闆](méi)房不結(jié)婚的人很多，超過(guò)5成人認(rèn)為“80后”夫妻會(huì)因?yàn)闆](méi)有房子不幸福。在采訪中，很多女性朋友雖然沒(méi)有明確表示，在選擇結(jié)婚對(duì)象時(shí)，一定會(huì)傾向有房子的那一方，在現(xiàn)實(shí)面前，她們卻不得不去考慮如何使未來(lái)生活的重?fù)?dān)減輕一些。而一些男性朋友卻明確表示，在房?jī)r(jià)居高不下的今天，愛(ài)情似乎變得非常脆弱，讓他們這些買(mǎi)不起房子的男青年成了婚戀市場(chǎng)的弱勢(shì)群體。在高房?jī)r(jià)面前，愛(ài)情的確變得有些蒼白?！皼](méi)房怎么找女朋友”左右了許多男孩子的心；“沒(méi)房怎么結(jié)婚”也成為女孩子的心聲。愛(ài)情受高房?jī)r(jià)的重傷，已是不爭(zhēng)的事實(shí)。于是，一些人愛(ài)上了房子，最后“嫁給了房子”。
如此相親會(huì)，卻能折射出當(dāng)今的多個(gè)社會(huì)問(wèn)題，尤其是住房和就業(yè)問(wèn)題可見(jiàn)一斑。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇二十一
我于201x年7月21日至201x年8月21日在內(nèi)蒙古維爾農(nóng)業(yè)有限公司進(jìn)行了為期31天的雞生產(chǎn)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間，在三位指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，我積極工作，認(rèn)真完成實(shí)習(xí)任務(wù)，主動(dòng)與公司員工交流學(xué)習(xí)，善于觀察，將理論與實(shí)踐充分結(jié)合，對(duì)雞場(chǎng)建設(shè)及種雞場(chǎng)的生產(chǎn)管理有了清晰的認(rèn)識(shí)，加深了對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解。實(shí)習(xí)內(nèi)容：
一、種雞場(chǎng)實(shí)習(xí)階段。
1.撿種蛋，挑種蛋。
種雞場(chǎng)一般每天撿三次種蛋，上午8:30一次，10:00一次，下午3:30一次。每天產(chǎn)蛋量3800枚左右，產(chǎn)蛋率82%左右，其中種蛋3550枚左右，畸形蛋、破蛋、軟殼蛋250枚左右。挑種蛋時(shí)必須將畸形蛋、破蛋、軟殼蛋挑出，并分別存放。最難挑的是畸形蛋，包括雙黃蛋、薄殼蛋、斑點(diǎn)蛋，挑蛋時(shí)必須非常仔細(xì)。
2.做疫苗。
實(shí)習(xí)期間，我們分別給雛雞做了禽流感-雞新城疫二聯(lián)滅活疫苗胸部肌肉注射，給將開(kāi)產(chǎn)雞做了病毒性關(guān)節(jié)炎疫苗頸部皮下注射、新支法關(guān)四聯(lián)滅活疫苗翼跟肌肉注射。通過(guò)實(shí)踐，初步掌握了疫苗常用注射方法，了解了基本的免疫程序。
3.人工授精。
人工授精是種雞場(chǎng)技術(shù)含量最高的工作，它關(guān)系到整個(gè)雞場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益的好壞，實(shí)習(xí)期間，我花了十來(lái)日向工人師傅學(xué)習(xí)人工授精技術(shù)，基本掌握了技術(shù)要點(diǎn)，其中最難學(xué)習(xí)的就是翻肛，既要保證授精的方便性，又要盡可能的保護(hù)母雞，減少對(duì)其生殖道的損傷。
4.稱(chēng)重。
每周日早上三點(diǎn)半，給選定的樣本公母雞稱(chēng)重，以了解周增重，從而為喂料量調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)。樣本容量100來(lái)只，整個(gè)過(guò)程歷時(shí)一小時(shí)。
5.雞舍消毒。
消毒一般在下午人工授精結(jié)束、撿蛋完畢后進(jìn)行，使用的是聚維酮碘環(huán)境消毒劑。稀釋比例1:1000-1:1500，采用高壓電動(dòng)消毒劑噴霧消毒。
二先進(jìn)的`設(shè)備。
1、濕簾：一走進(jìn)雞棚就會(huì)發(fā)現(xiàn)兩邊的墻上有大約4平米的紙制s型墻面，經(jīng)詢問(wèn)那叫做“濕簾”，是控制室溫用的。當(dāng)室溫超過(guò)32℃時(shí)，濕簾就會(huì)自動(dòng)進(jìn)行降溫。室外有一個(gè)人工深水池，連通濕簾，所以，濕簾是通過(guò)吸收水分使室溫降低的。在室內(nèi)有一個(gè)大型的溫度計(jì)，用以記錄溫度。
2、風(fēng)機(jī)：在雞棚的盡頭兩邊有兩個(gè)巨大的風(fēng)機(jī)，是給雞鵬換氣用的。同時(shí)也起到降溫的作用，使雞棚微風(fēng)徐徐，讓小雞們也可以過(guò)個(gè)清涼一夏。
3、食槽：小雞們住的房子是三層的鐵絲網(wǎng)籠子，5、6只住在一起。每層下面都有高約10厘米的便槽，可以隨時(shí)打掃。在每層的外面都有一個(gè)半圓形的長(zhǎng)筒食槽?；\子里面裝有喂水器，連接到籠子外面的水槽，小雞渴的時(shí)候會(huì)啄喂水器上面的鐵頭，鐵頭一動(dòng)就會(huì)露出水來(lái)，鐵頭的正下方是紅的的塑料水盤(pán)，用來(lái)接水，這樣就達(dá)到了節(jié)約用水的目的。
4、水箱：在兩個(gè)正門(mén)中間有一個(gè)大型的水箱，喂水時(shí)，先在水桶里面配好藥和水的比例，一包藥配一桶水。攪勻后用水泵把水抽到水箱里面，打開(kāi)閘門(mén)，統(tǒng)一把水放到24個(gè)水槽里。什么時(shí)候喂水根據(jù)水箱外面的液體測(cè)量計(jì)。
5、暖爐：夏天要保證室內(nèi)涼爽，冬天則要保證室內(nèi)暖和。所以暖爐是必不可少的。
在短短一個(gè)月的實(shí)踐活動(dòng)中，我找到了理論與實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn)，緊密結(jié)合自身專(zhuān)業(yè)特色，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)和水平。通過(guò)實(shí)踐，原來(lái)一知半解的理論得到了理解和鞏固，原來(lái)欠缺的知識(shí)得到了補(bǔ)償。通過(guò)實(shí)踐使我認(rèn)識(shí)到知識(shí)的重要，在以后的學(xué)習(xí)生活中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)知識(shí)，為將來(lái)立足于社會(huì)打下良好的基礎(chǔ)！
外出實(shí)踐的日子，不是驕陽(yáng)如火，就是陰雨綿綿，我的衣服上常常分不清是汗水還是雨水，然而，艱苦的環(huán)境并沒(méi)能阻擋我前進(jìn)的步伐，我選擇了堅(jiān)持，牢牢把握這一次寶貴的鍛煉機(jī)會(huì)。
通過(guò)這次社會(huì)實(shí)踐，我不僅提高了能力，鞏固了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)，難忘的實(shí)踐活動(dòng)也豐富了我的假期生活。八月，我撒播希望，同時(shí)擁抱豐收我的暑期社會(huì)實(shí)踐，為我的大學(xué)生活留下了光輝燦爛的一筆！
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇二十二
xxxxxx于20xx年12月創(chuàng)立于內(nèi)蒙古大草原上的“火鍋之都”包頭。以其新穎的三味火鍋，獨(dú)特的五種湯汁口味，八種鍋底組合方式，品質(zhì)優(yōu)異的內(nèi)蒙古特制xxxx肉，加之濃厚的中國(guó)傳統(tǒng)飲食文化氣息同深邃的現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理而一舉成功。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的火鍋業(yè)異軍突起，從而成為一顆璀璨的餐飲之星。
xxxxxx作為一個(gè)火鍋店，主營(yíng)產(chǎn)品無(wú)疑是與火鍋有關(guān)的產(chǎn)品。xxxxxx的特色是涮羊肉，這是xxxxxx的優(yōu)勢(shì)，也是xxxxxx就應(yīng)主營(yíng)的招牌食品。此外xxxxxx的一切食品都就應(yīng)以涮羊肉為中心開(kāi)展，這是此刻和以后時(shí)期xxxxxx就應(yīng)堅(jiān)持的方向，其它毫無(wú)疑問(wèn)都就應(yīng)以此為中心。
1、宏觀/微觀環(huán)境分析。
(4)建立密切的客戶關(guān)系，在客戶生日、結(jié)婚紀(jì)念日或生病時(shí)，我們贈(zèng)送一份小禮品。
xxxxxx位于新鄉(xiāng)市人民路120號(hào)，人民路是新鄉(xiāng)新建的較為繁華的街道，客流量十分大，尤其是在周末和夜晚，在此路上有眾多的消費(fèi)者。一些較為高檔的住宅小區(qū)距xxxxxx很近，加上人民路在新鄉(xiāng)的重要的地理位置和周?chē)l(fā)達(dá)的交通環(huán)境，都為xxxxxx的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了必須優(yōu)勢(shì)，十分有利于宣傳企業(yè)的文化和在廣大人民群眾中豎立良好的口碑。
(2)在店面附近拉橫幅，發(fā)宣傳單。
1、產(chǎn)品product)。
在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，4p此過(guò)程中具有重大的影響。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合觀念中的4p分別是產(chǎn)品product)，價(jià)格price)，地點(diǎn)place)，促銷(xiāo)promotion)。此4p產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)、促銷(xiāo))是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中能夠控制的因素，也是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主要手段，對(duì)它們的具體運(yùn)用，構(gòu)成了企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文;對(duì)它們運(yùn)用的好壞，也深刻影響著企業(yè)未來(lái)的命運(yùn)。
2、促銷(xiāo)promotion)。
公司目標(biāo)是：打造中國(guó)火鍋業(yè)第一品牌。服務(wù)宗旨是：顧客至上，在各方面實(shí)現(xiàn)顧客滿意率百分百。xxxx在20xx年建立以來(lái)，生產(chǎn)理念不斷推陳出新，在全國(guó)創(chuàng)以300余家加盟連鎖店。公司在迅速發(fā)展的過(guò)程中，持續(xù)踏實(shí)、穩(wěn)重的一貫風(fēng)格，以求實(shí)、創(chuàng)新的作風(fēng)帶動(dòng)企業(yè)整體面貌的提高，推動(dòng)著xxxx連鎖事業(yè)邁進(jìn)了新的臺(tái)階。
一、公司概述。
在這樣激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，若xxxx沒(méi)有必須獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，很難在這樣的競(jìng)爭(zhēng)下生存下去，xxxx也已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，逐漸發(fā)展了自己的涮羊肉獨(dú)特的制作方法，syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文，也是自己的內(nèi)蒙古的羊肉在這樣的烹制下有了育種不同的純正的口感。
二、環(huán)境分析。
(1)在當(dāng)?shù)嘏e辦素食文化活動(dòng)，商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板，如重陽(yáng)節(jié)舉辦百歲老人聚會(huì)等，擴(kuò)大素食及店面影響。
xxxx的店面面積為230平方米，客容量為150平方米，由于此店的規(guī)模和新鄉(xiāng)市人的消費(fèi)習(xí)慣，xxxx的人均消費(fèi)僅為25元每人。這個(gè)價(jià)格對(duì)于一般的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，是完全能夠理解的。因此，相對(duì)于其它的大規(guī)模店鋪來(lái)說(shuō)，xxxx明顯具有必須的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。xxxx就應(yīng)抓住此優(yōu)勢(shì)，在不降低飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的狀況下，吸引更多的中低層消費(fèi)者。
xxxx擁有萬(wàn)畝羔羊生產(chǎn)基地，您所品嘗的每份羊肉，都是精心挑選的現(xiàn)屠宰、現(xiàn)加工和削片的純xxxx肉。xxxx全部挑選一歲以內(nèi)羔羊透過(guò)去酸、去筋、排毒等多道工序精制而成。其特點(diǎn)為肉質(zhì)鮮嫩、久涮不老。常食之具有補(bǔ)氣益腎、滋陰壯陽(yáng)、暖胃健體之功效，對(duì)病后初愈者效果尤佳。首家獨(dú)創(chuàng)的三味火鍋已在全國(guó)連鎖，占領(lǐng)了必須的市場(chǎng)，贏得了口碑。而店里附帶推出的山珍湯，只喝不涮，具有養(yǎng)顏保健、養(yǎng)目、潤(rùn)肺理氣、排除體內(nèi)毒素之功效，十分適合上班族食用。推出的孜然紅湯色澤紅亮、麻辣爽口、回味香醇幽長(zhǎng)、有開(kāi)胃健脾、除濕祛風(fēng)、消除疲乏之功效，為在周末休閑事的商家食品。此品油而不膩、辣而不燥、久吃不厭。人們?cè)趚xxx店里感受到的不僅僅是可口的食品，還有無(wú)微不至、面面俱到的服務(wù)，讓人們有了在家吃飯一樣的愜意。正是這樣的好產(chǎn)品和好服務(wù)，是此刻和以后xxxx立足的根本，商業(yè)計(jì)劃書(shū)。
(2)成立一些群眾組織，發(fā)優(yōu)惠卡，憑卡消費(fèi)可優(yōu)惠打折。
2、價(jià)格price)。
紙上談兵不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)任何效益，只有實(shí)際的行動(dòng)才能給企業(yè)帶來(lái)利益。xxxx應(yīng)根據(jù)自己本身的客觀狀況，制定貼合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的營(yíng)銷(xiāo)策略，為企業(yè)的下一步發(fā)展作鋪墊。具體來(lái)說(shuō)，能夠采用以下的幾種策略：
公司在發(fā)展事業(yè)的同時(shí)，應(yīng)是中遵循“品質(zhì)為本、誠(chéng)信至尚、偉業(yè)恒績(jī)、決勝千年”的企業(yè)精神，把“精、誠(chéng)”二字做為公司的經(jīng)營(yíng)理念，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，奉行“產(chǎn)品質(zhì)量是生命，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是基礎(chǔ)，現(xiàn)代化管理是手段，顧客滿意是目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)宗旨?！皒xxx”在推行國(guó)家質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，為了持續(xù)良好的聲譽(yù)和形象，總部設(shè)在內(nèi)蒙古包頭市的xxxx總公司，對(duì)全國(guó)的連鎖店原材料統(tǒng)一配送，對(duì)各酒店實(shí)行統(tǒng)一的、強(qiáng)有力的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督以及服務(wù)。
總部設(shè)在內(nèi)蒙古包頭的內(nèi)蒙古xxxx餐飲有限職責(zé)公司，已經(jīng)國(guó)家工商總局商標(biāo)注冊(cè)，三味火鍋和羊肉加工新工藝已獲國(guó)家兩項(xiàng)專(zhuān)利。20xx年12月又被中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)評(píng)為“綠色餐飲企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。xxxx人憑著高度的職責(zé)心和敬業(yè)精神，以質(zhì)量樹(shù)品牌、以誠(chéng)信求發(fā)展，同時(shí)逐步構(gòu)成一整套加盟、策劃、培訓(xùn)、配送、管理、營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)化管理模式?，F(xiàn)已在全國(guó)發(fā)展加盟店300多家，90家地區(qū)總代理。并正以勢(shì)不可擋的速度向全國(guó)迅速擴(kuò)展。
新鄉(xiāng)市“xxxx”涮羊肉火鍋店位于新鄉(xiāng)市人民路120號(hào)，在市內(nèi)可乘31路公交車(chē)，城里十字站下即到。草原xxxx，這名字對(duì)普通食客來(lái)說(shuō)可能還比較陌生，在像新鄉(xiāng)這樣的內(nèi)地城市，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文，這樣的正宗的內(nèi)蒙古涮羊肉更是少之又少。
五、目標(biāo)。
六、行動(dòng)。
(1)開(kāi)業(yè)之初，在集貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)、小區(qū)設(shè)起臨時(shí)或固定攤點(diǎn)。(也可尋求合伙或零售商)。
要想在短期內(nèi)樹(shù)立企業(yè)良好的形象和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，采取必須的促銷(xiāo)手段是必不可少的，這樣有利于人們對(duì)xxxx的了解;因此，在開(kāi)業(yè)之初的促銷(xiāo)手段，對(duì)企業(yè)的宣傳是必不可少的。宣傳是企業(yè)必不可少的擴(kuò)大企業(yè)知名度的手段，尤其在開(kāi)業(yè)之初，企業(yè)務(wù)必把此當(dāng)作營(yíng)銷(xiāo)方案制定的重點(diǎn)，其它活動(dòng)應(yīng)以此為中心來(lái)開(kāi)展。
(10)節(jié)假日跟當(dāng)?shù)孛襟w合作，推出火鍋講座，火鍋專(zhuān)欄，火鍋菜譜。
(6)請(qǐng)當(dāng)?shù)孛嘶蛘賳T參觀、題詞、留影。
三、4p分析。
堅(jiān)持“顧客至上，在各方面實(shí)現(xiàn)顧客滿意率百分百”的服務(wù)宗旨，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終到達(dá)“打造中國(guó)火鍋業(yè)第一品牌”的企業(yè)目標(biāo)，是xxxx奮斗的方向，也是對(duì)消費(fèi)者的承諾。
3、地點(diǎn)place)。
堅(jiān)持以顧客為上帝的原則，全心全意以顧客為中心開(kāi)展服務(wù)和業(yè)務(wù)，是每個(gè)商家都務(wù)必堅(jiān)持的準(zhǔn)則。xxxx在這樣做的同時(shí)，相鄰的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們也都在推出自己新的菜系，新的食品和新的吃法。因此，xxxx務(wù)必意識(shí)到這一點(diǎn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，永遠(yuǎn)走在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前列。
(5)新品推出時(shí)，配合小袋免費(fèi)贈(zèng)品。
(9)參與有關(guān)健康、養(yǎng)生、美容、健身的公益活動(dòng)。
(8)在節(jié)假日開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”、“孝心”活動(dòng)，讓子女為父母送健康。
要了解涮羊肉，就先得了解涮羊肉的起源。涮羊肉傳說(shuō)起源于元代。當(dāng)年元世祖忽必烈統(tǒng)帥大軍南下遠(yuǎn)征。在一次行軍中，他猛想起家鄉(xiāng)的菜肴――清燉羊肉，于是吩咐部下殺羊燒火。廚師明白他性情暴躁，于是急中生智，飛刀切下十多片薄肉，放在沸水里攪拌幾下，商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文，待肉色一變，立刻撈入碗中，撒下細(xì)鹽，食品商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文。忽必烈連吃幾碗翻身上馬率軍迎敵，結(jié)果旗開(kāi)得勝。在籌辦慶功酒宴時(shí)，忽必烈個(gè)性點(diǎn)了那道羊肉片。
廚師忙中有較強(qiáng)的影響力，當(dāng)年金庸在口福居的北京總店品嘗了口福居的羊肉后，對(duì)此贊不絕口，企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文，并在店里題詞。正式口福居的良好的飯菜質(zhì)量換來(lái)了大眾的口碑，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板。此外在新鄉(xiāng)還有“老北京”涮肉坊，“草原興發(fā)”火鍋店，“常來(lái)順”紅燜羊肉，竹園火鍋城等火鍋店在新鄉(xiāng)市區(qū)的不同地區(qū)都有必須的影響力和不錯(cuò)的口碑及影響力。
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