掛職副校長工作總結大全(15篇)

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掛職副校長工作總結大全(15篇)
時間:2023-11-16 07:34:12     小編:字海

總結的過程中,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的潛力和優(yōu)勢,進一步挖掘和發(fā)展自己的個性特點??偨Y需要客觀真實,準確反映所總結的事實和情況。通過閱讀這些總結范文,我們可以了解到不同人在總結中的思路和方法,為自己的寫作提供借鑒。

掛職副校長工作總結篇一

一年來,在上級教育部門的領導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求,與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責,克難進取,深入研究,努力創(chuàng)新,取得了一定的成績。學校的教學走上了規(guī)范、有序的軌道;學校的教研教改氛圍逐漸濃厚;以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學生良好的習慣正在逐步形成。這些成績是來之不易的,這里包含著領導的支持、幫助;包含著教師們的智慧、心血和汗水。

一、積極主動加強思想政治學習。

一年來,自己通過自學和組織安排,結合共產黨員先進性教育活動,我學習了xx大、xx大的精神;學習了關于兩個務必的重要講話和在中紀委第三次全體會議上的重要講話;學習了科學發(fā)展觀和正確政績觀;學習了公共管理、領導科學、現(xiàn)代科技;通過對黨的路線、方針、政策的不斷學習,自己對重要思想和黨的xx大、xx大精神有了更進一步的理解和認識,進一步增強了黨性修養(yǎng),更加堅定了建設有中國特色社會主義事業(yè)的理想信念,宗旨意識更加牢固;通過學習,較為全面的提高了自身業(yè)務素質和領導水平,增強了全局觀念和宏觀意識,增強了勤政廉政,永做人民公仆的自覺性;通過學習,提高了自己的政治鑒別能力、創(chuàng)新思維能力、依法行政能力、組織協(xié)調能力和拒腐防變能力,尤其是提高了對駕馭社會主義市場經濟的能力、發(fā)展社會主義民主政治的能力、建設社會主義先進文化的能力、構建社會主義和諧社會的能力、應對國際局勢和處理國際事務的能力的認識??傊?,對政治理論的學習,使自己在思想認識和業(yè)務管理能力方面取得了巨大的收獲。

二、擺正角色,創(chuàng)造性的開展教學工作。

(一)、與時俱進,完善自我,努力學習,積極思考。

(二)、很抓常規(guī)教學管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。管理出效益,管理出成績。作為分管教學的校長,我積極組織學校的教學管理工作。一年來,我和年級組的同志一起,做好教育教學的常規(guī)管理,學校校致力于新課程實踐與研究,尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。我們通過公開課、教改研討、常規(guī)檢查、各種教學研討活動等方式,了解教育教學的實際情況,有針對性地指導教師的教育教學,從而促進我校教育教學的發(fā)展,逐步形成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念。

1、堅決執(zhí)行黨和國家關于教育的路線、方針、政策,積極協(xié)助主要領導依法治校、依法治教。

一是確保課程計劃認真實施,開齊開全課程。課表、作息時間表編排科學;確保教材、資料、教學用品及時到位;確保各類報表、檔案資料齊全規(guī)范。

二是對學籍管理,組織好學生的入學、編班。組織好學生的各種考試和學科競賽,嚴肅考風考紀。

三是建立學生綜合素質的科學評價體系,適時表彰優(yōu)秀學生。

2、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過各部門反復研究協(xié)調。使各類計劃清楚地反映學期各項工作。

3、加強教師隊伍建設,以德治教,努力培養(yǎng)高素質的教師隊伍。一是有計劃地組織教師學習教育理論,學習業(yè)務知識。二是采用走出去,請進來的方法,進行交流觀摩聽課,取人之長。

4、大力推行素質教育,積極開展研究性學習活動。加大了圖書室和實驗室以及信息技術教育電腦室的開放力度,使學生的研究性學習活動得以順利的開展。

5、注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監(jiān)督作用,受到社會的一致好評。

(三)、堅持原則、辦事公道。作為一名學校的副校長,必須做好校長的助手,當好配角。我非常重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

(四)努力搞好個人學科教學工作。一是愛崗敬業(yè),熱愛中學化學教學。在教學中既注重知識基礎培養(yǎng)和能力訓練培養(yǎng),又注重加強對學生進行社會主義、愛國主義、集體主義教育,培養(yǎng)學生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀,發(fā)揮化學學科教書育人的作用。二是針對校情、班情、學情,分析教法、學法,不斷改進教學。三是注重合作學習的培養(yǎng),努力營造師師合作、師生合作、生生合作的教學氛圍,開展互動探究活動,拓寬教學互動空間,達成相互提高、相得益彰,讓學生真正學會學習、學會做人、學會創(chuàng)新。四是多篇文章獲獎、交流。

掛職副校長工作總結篇二

又一學年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去,下面將我一年來所做的工作,向各位陳述,恭請領導和老師們指正。

我能認真學習和踐行科學發(fā)展觀,使我校的教學工作在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學質量。

(一)堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀。

教學副校長不僅僅是職務,更是一種職業(yè),它要求我務必具備這個職業(yè)所需要的一切素質。所以,我要求自己每學期讀一本教育教學專著,本學期閱讀了《課堂轉型——靜悄悄的革命》一書,并整理了讀書筆記,發(fā)表在博客上,并印發(fā)給全校教師共同學習。在刊物《中國數(shù)學教育》上發(fā)表論文一篇。透過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

(二)立足本職,樹立公仆服務意識。

學校領導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。作為校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我能發(fā)揮自己比較細心的特點,熱情關心,記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時的發(fā)去信息,給新婚的老師精心挑選一份禮物。用心幫忙,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。(黨支部書記述職報告)。

(三)深入一線,扎實推進我校的課堂轉型工作。

本年度教學工作的重點是課堂轉型工作。為了保障課堂教學轉型活動令行政通,學校成立課堂教學模式轉型領導小組,作為分管教學的校長,我用心深入課堂,參與學校的各科教研活動,每周一次組織小組學習、研討,以確保學校的課堂轉型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,構成貼合本校實際、具有學科特點的“預設學案、小組合作、當堂反饋”課堂教學模式。透過預設學案使課堂教學真正開始于老師了解學生明白什么和能做什么;透過小組合作使每個學生都獲得平等參與的機會,也有利于照顧學生的個別差異,使每個學生獲得成功的體驗;透過當堂反饋,及時了解學生對知識的掌握程度,以便于更有針對性的布置分層次作業(yè)和個別輔導。

在學??傮w教學模式下,各教研組結合各學科實際確定了本組的課堂教學模式,用模式去推進,以促進學校課堂教學轉型工作。在已選取的課堂教學模式下實踐,在實踐中完善。12月18日,市里即將在我校進行課堂轉型的課例研討。

我深知教學質量管理是我工作的核心,我能指導教導處用不斷提高與發(fā)展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。深入教學一線,掌握第一手狀況。本學年深入課堂,堅持聽課共200多節(jié),了解掌握教學動態(tài),適時指導監(jiān)控各年級教學質量,重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作。制定初三預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節(jié)。復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。在大家的共同努立下,x屆中考取得了比較滿意的成績。x年10月,代表學校在中山區(qū)中考總結會上發(fā)言。能深入探討我校分層教學的模式,并主動承擔一個層次班的教學,和大家一齊埋頭苦干。

以上是一年來的工作總結,在這一年中,所取得的一些成績,完全是領導支持的結果,教師配合的成果,學生苦學的戰(zhàn)果。在此向你們表示最衷心的感謝!透過反思讓我認識到,我工作中仍有許多缺點和不足,離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離,教學管理經驗還有不足之處,自身領導潛力還有待提高,教學質量提高幅度還達不到領導的期望;;課堂轉型工作還要繼續(xù)抓實,構成模式,打造“品牌”,不斷提高學校教育教學質量。;努力豐富個人修養(yǎng),加強領導藝術水平,提高自己的工作潛力。

掛職副校長工作總結篇三

回顧一年的工作,我和大家一樣,在艱辛與執(zhí)著中默默前行,追尋著“真誠為教”的不變信念,始終保持著對教育事業(yè)的熱忱與勤勉,保持著作為教育管理者的嚴謹與自律,保持著人民教師的本色與真誠,堅持學習,提高修養(yǎng),銳意進取,大膽工作,真心真誠地做人,盡心盡職地工作。

擔任副校長一職,是上級領導、校長和全體教職員工對我的信任,因而覺得身上的擔子很重。為了更好地完成工作任務,我在政治思想上積極要求進步,認真學習,不斷提高自身的政治思想素養(yǎng)。工作中,全面貫徹黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項政策,自覺利用所學到的理論指導自已的實踐,工作水平得以提高。無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待,以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。

嚴于律己,為人正直。日常工作中本人能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,嚴格規(guī)范地約束自已的言行,凡事能自己做的就多做一些,要說的就當面交待清楚,該布置的任務一定宣傳到位,并及時檢查反饋,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,指出不足,對教師能公正、公平地評價,言行舉止不違背做人的原則。

豁達大度,用坦然的心態(tài)處理事務。自已分管的工作多與教師的業(yè)務有關,最容易吃力不討好,得罪人,個別人甚至表現(xiàn)出有怨言,有過激行為。我就學著去克制,去調整自已的心態(tài),能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系。做到對事不對人,千萬不能逞一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。

以主人翁的態(tài)度努力工作。做為業(yè)務副校長,既是校長的助手,認真積極地協(xié)調好上下級關系,又要積極主動地開展工作,對校長負責。工作中努力要求自已做到勇于負責,敢于負責,善于負責,慎于負責。并且做到以身作則,既做指導員,又做好“士兵”,踏踏實實地落實各項工作。一年中放棄了許多休息時間,經常早出晚歸;工作中擺正位置,坐住凳子;全年聽評課151節(jié),自已的工作也獲得了大家的大力支持與幫助,有力地推動了各項工作的順利開展。

掛職副校長工作總結篇四

今年,我擔任腰堡中心學校副校長,負責教學研究、教師培訓和體育衛(wèi)生。以下是對今年工作的簡要總結。

我可以堅持四個基本原則,支持黨的路線、方針和政策,忠于人民的教育事業(yè),熱愛崗位和奉獻精神,能夠模范和遵守社會道德和教師職業(yè)道德,牢固樹立教育是一種服務意識、服務學生、服務教師、服務學校的理念。努力真誠、熱情、公正地對待每一個人,一切。嚴格遵守學校的管理制度。能夠深刻認識到,作為一名副校長,我們應該以身作則,有意識地遵守工作制度。要求教師做自己必須先做,負責工作,盡力做好,教師需要解決問題,盡自己的能力解決。工作從不逃避懈怠,嚴格要求自己高水平,誠實自愛,樹立教師的良好形象。在群眾中,發(fā)揮了領導干部和黨員應有的模范作用。

基本功。教師的一般基本功訓練包括,三筆字,簡筆畫,教具制作,口頭記和書面表達等。主要采取自學自練的形成反復練習,養(yǎng)成習慣。每周安排教師書寫一板粉筆字,每周寫一篇鋼筆字,每周繪一張簡筆畫,每雙周制作一個教學課件,并對其進行月檢查評比,并做好記錄,作為教師業(yè)績的積累。同時我們進行教師專業(yè)能力必練模塊練習的訓練,每周一篇教學反思,每周一次自學并撰寫自學筆記,生周一次集體備課,每雙周一次業(yè)務輔導,雙周一次班主任培訓,每月一次教學比武活動。

以課堂教學為突破口,提高教學技能,課堂教學是崗位練兵活動的重點,我始終以課堂教學的改革與創(chuàng)新為著力點,結合青年教師匯報課,骨干教師示范課,中青年教師創(chuàng)新課,進一步組織教師人人上一節(jié)公開課。由校評課組從備課、聽課、反思及評課等方面,給予公正公平評價。

大課間操比賽等。豐富了學生的學校生活,提高了學生的綜合素質,有效的促進了我校素質教育的發(fā)展。

我們都知道,教學質量是學校的生命線。所以基于這種認識,我校認真做好教學質量檢測,加強教學監(jiān)控。按上級要求,我們統(tǒng)一組織期末檢測,規(guī)范操作,嚴肅考風考記。確保檢測真實有效。老師分學科集中流水閱卷,簽字承諾制。閱卷結束后,我們組織抽查閱卷情況,并展開質量分析會,總結經驗,以使下一步更好的進行教學工作。

建立建全體育衛(wèi)生工作制,抓好學校課內外體育活動。在抓好常規(guī)體育課基礎上,開展一系列課外體育活動。如全校性的個人跳繩比賽,拔河賽,乒乓球比賽,上好大課間操。組織成立了體育運動隊,大力開展陽光體育運動。增強了學生的體質,豐富了學生校內的課余生活。發(fā)揮了同學們的團結協(xié)作精神。開展了《小學生心理健康教育》課的課堂教學,使學生對生活衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生,疾病預防,環(huán)境衛(wèi)生等常識,有了更全面的了解,加強了課堂教學,引導學生形成良好的衛(wèi)生習慣,實行晨檢制度,抓好傳染病預防工作,及時切斷傳染病源。在第一時間內向教育局保健所進行上報,由于措施得力,控制了傳染病的發(fā)展,確保了學生的健康。

以上是我在本年度工作的總結,有不當之處,請理解。

掛職副校長工作總結篇五

針對不同班級不同年齡學生的生理、心理特點,將課堂教育與課外教育,社會實踐結合起來,通過組織學生參觀各種預防青少年違法犯罪、禁毒知識,安全教育展覽,觀看錄像、電影,舉辦法律知識競賽,對學生進行生動、直觀的法制教育,強化了他們的道德意識和法制觀念,也增強了教師的法律意識和法制觀念,提高他們依法執(zhí)教,依法治校的工作水平。

二、排憂解難,校園社會環(huán)境得到改善。

充分利用自己的工作為民解憂,努力化解學校與鄰里之間的矛盾,大力清理整治校園周邊治安和文化環(huán)境,打擊社會上流泯犯罪團伙對學校、學生的侵害;積極調解學生家長與學校之間的矛盾等工作,取得一定的成績。這些為小學生健康成長營造了個良好的學習、生活治安環(huán)境,深受學校和師生的一致好評。

三、教育為本“后進生”的教育轉化工作得到加強與學校緊密配合。

在幫助學校開展青少年學生法制教育活動的同時,還建立健全了對有不良行為學生的幫教工作機制,不定期地幫助學校開展“后進生”的教育轉化工作,使學校學生違規(guī)違紀率呈下降趨勢。

四、加強工作針對性,維護青少年的合法權益。

1、加強校園周邊環(huán)境的治理工作。

針對青少年的違法犯罪日益增多,如一些不法分子利用小學生年齡小,容易愛騙的特點,對小學生進行恐嚇,騙取錢物;又如,一些無照商販未經允許在校園附近擺攤,向學生出售不衛(wèi)生食品及其它商品,損害學生的身心健康;一些網吧及游戲廳不遵守國家規(guī)定,從學生的身上賺取經濟利益等等。針對這種情況,我在有關部門的支持下,對校園周邊地區(qū)的環(huán)境進行治理整頓,嚴厲打擊以少年兒童為犯罪對象的不法分子,確保學生的合法權益不受侵犯,為少年兒童的健康成長創(chuàng)造良好的條件。

2、加強交通安全知識教育。

學校門口過往車輛較多,學生上下學的時間充滿了不安全因素。針對這種情況,我特別重視對學生的交通安全知識教育。邀請交警做交通安全知識專題講座,舉行“交通安全在我心中”演講賽。通過相關部門的支持與幫助,學校門口上樹立起了醒目的交通標志。通過這些措施,使學生的交通安全意識得到了提高并能夠通過自覺遵守交通規(guī)則來確保自己的人身安全。

3、建立對不良行為學生的幫教制度。

每學期初,我都對學校有不良行為和嚴重不良行為的學生進行排摸,確立需要幫教學生名單,建好幫教檔案。學校及法制副校長對幫教學生進行重重點跟蹤,密切關注其校內、校外行為,并對其行為進行指導,落實幫教措施,做好對他們的轉化工作,確保無違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。

4、利用節(jié)假日向學生進行愛國主義教育,教育學生依法保護人類共有的家園,依法保障促進社會主義精神文明建設。

我國法律的重要作用之一是保護環(huán)境,了解環(huán)境問題的危害,學習我國有關環(huán)保的法律法規(guī),懂得我國環(huán)境保護的基本原則,有助于少年兒童增強環(huán)境意識,自覺履行保護環(huán)境的義務,保護人類共同的家園。我們利用“植樹節(jié)”開展學生植樹活動,教育學生愛護校園,并為校園美化盡力量。

總之,通過法制教育的學習,收到了良好的效果。同學們都能自覺約束自己行為,沒有違法亂紀行為。老師敬業(yè)愛崗,不體罰和變相體罰學生,從不參與非法活動。校園風氣正,學風濃。

掛職副校長工作總結篇六

本學期,在上級教育部門的領導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要學求,與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責,克難進取,深入研究,努力創(chuàng)新,取得了一定的成績。以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學生良好的習慣正在逐步形成。這些成績是來之不易的,這里包含著領導的支持、幫助;包含著教師們的智慧、心血和汗水。

半年來,自己通過自學和組織安排,結合共產黨員教育活動,我學習了十八大的精神;學習了科學發(fā)展觀和正確政績觀;參加了校長提高培訓。通過學習,較為全面的提高了自身業(yè)務素質和領導水平,增強了全局觀念和宏觀意識,使自己在思想認識和業(yè)務管理能力方面取得了巨大的收獲。

特色的教學管理新模式和教學改革新理念。

1、堅決執(zhí)行黨和國家關于教育的路線、方針、政策,積極協(xié)助主要領導依法治校、依法治教。

一是確保課程計劃認真實施,開齊開全課程。課表、作息時間表編排科學;確保教材、資料、教學用品及時到位;確保各類報表、檔案資料齊全規(guī)范。

二是對學籍管理,組織好學生的入學、編班。組織好學生的各種質量檢測和學科競賽,嚴肅考風考紀。

三是建立學生綜合素質的科學評價體系,適時表彰優(yōu)秀學生。

2、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。使各類計劃清楚地反映學期各項工作。

3、抓好教導處的制度建設。根據(jù)學校工作的需要,和學科主任一起完善了教研工作制度、集體備課制度、作業(yè)教案檢查制度、巡課制度、早讀寫字課檢查制度等六項制度,并帶領全體教師學習落實。

4、加強教師隊伍建設,一是有計劃地組織教師學習教育理論,學習業(yè)務知識,開展專題研討活動。二是采用走出去,請進來的方法,進行交流觀摩聽課,取人之長。組織片區(qū)教研活動及區(qū)課堂教學選拔活動,帶領骨干教師幫助裴加龍等三位老師磨課10余節(jié)次。

5、大力推行素質教育,積極開展綜合性學習活動。加大了寫字教學和經典誦讀及信息技術教學力度。對學校的特色寫字和經典誦讀,組織教導處管理人員進行檢查評分。制定“班班通”培訓實施方案并組織培訓工作,令學校使用“班班通”教學走在全區(qū)前列。

6、做好教師專業(yè)發(fā)展工作。組織老師參加各種培訓活動,指導教師學習并填寫專業(yè)發(fā)展。

報告。

冊。

7、組織開展教師優(yōu)質課聽評活動和全體教師業(yè)務比賽。本人學期聽課50余節(jié)。

8、參與學校慶“六一”活動,負責組織學生“我的夢,中國夢”征文展示,以及學生才藝展示活動,作為“六一”文藝節(jié)目負責人,認真督導文藝節(jié)目的排練。

9、開展了學前開放活動,負責整個活動的安排和實施。

10、做好值班工作。每次值班及時到位,認真負責,保證查崗一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好值班記錄。

11、組織好期末統(tǒng)考工作以及資料的收集和歸檔工作。

12、做好自己的教學工作。上好每一節(jié)課,把學生的發(fā)展作為工作的出發(fā)點和歸宿點。

(二)、堅持原則、辦事公道。作為一名學校的副校長,平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

三、明確方向,繼續(xù)努力。

本人以高度的責任感和負責精神做好這份工作,至于成績和工作效果,相信大家會給一個公正的評判。教導處幾位管理人員都帶主科,任務重,管理教學兩兼顧,我們盡最大可能協(xié)調好各項工作,做到有事調課,既做好管理,又不誤教學,尤其是幾位主任,非常忙碌,我感動于他們的奉獻精神。我們凡事都想做到最好,但因各方面的原因不能達成時,常會內心不安,糾結于如何能讓管理更好出效益;如何能最大限度調動老師的積極性,提高教學成績;如何能真正做到科研促教學;中央讓老師們快樂工作、愉快生活。我想,這是我努力的方向!

掛職副校長工作總結篇七

本學期,針對我校后勤工作的存在的問題,在廣泛聽取學校領導和教師意見的基礎上,組織總務處領導重新修訂了后勤管理制度,給每位教師重新下發(fā)了《石角鎮(zhèn)中心小學后勤管理條例》。在條例中,對學校班級管理,安全衛(wèi)生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有規(guī)章可尋,初步實現(xiàn)了規(guī)范化的管理。同時,為了落實規(guī)章制度,避免制度形同虛設,流于形式,學校還加強了檢查督促工作。在清潔管理方面,實行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學校值日生、專職衛(wèi)生員每天兩檢查以及總務處每周一抽查相結合,并將檢查情況進行評比和及時公布,提高了班主任的責任意識,使學校清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面,堅持實施自檢、門衛(wèi)每天下午放學后檢查及總務處每月組織的定期檢查相結合,確保了學校師生生命及財產的安全。在生活教師、門衛(wèi)、清潔工的管理方面,通過嚴格的招聘、定期檢查、定期學習和定期召開會議,有效地提高了后勤服務人員的責任心和業(yè)務水平,為師生提供更優(yōu)質的服務。

2、加強了財務管理,提高了資金和設備的使用效率。

在收費方面,嚴格執(zhí)行物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標準,對所有的收費項目進行公示,嚴禁擅自設立收費項目及標準,堅決杜絕教師個人收費行為,嚴格執(zhí)行收費責任制,落實獎懲制度。收費資金嚴格按照收支兩條線的規(guī)定,及時繳存財政專戶和專儲。合理編制學校預算,達到收支預算平衡。學校的支出嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務開支標準和支出范圍。學校支出優(yōu)先保證教學活動的資金需要,節(jié)約開支,量入而出,管好使用好有限資金。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進出庫手續(xù)。對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作,加強辦公用品及學生用品采購的管理。本著對學校負責的態(tài)度,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,實行定點和政府采購。同時抓好庫存物資的管理,采用教學用品領用登記制度,減少浪費。建立好校產固定資產總帳和明細帳。充分用好現(xiàn)有教學設備,校產專人管理,防止被盜,并建立借還制度。逐步添制教學儀器等設備,供教育教學使用。抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學校電路維修工作、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強化印務室的管理工作,采用文印工作分管領導簽發(fā)制度,以進一步核定文印工作量,提高服務質量,降低耗材的數(shù)量。

掛職副校長工作總結篇八

我認為,學校教師隊伍自身知識豐厚,對教學內容理解透徹,教法學法研究到位,日常教學中就能夠游刃有余,也就是說,只有教師的高素質,才有教學的高質量。一學年中,我不失時機地安排教師外出聽課學習,參加學科業(yè)務培訓,骨干教師分別到濱州、博興、棗莊、壽光、青島、濟南、上海等地聽課學習、培訓達40余人次,有一百五十余人次到縣直小學參加高效課堂展示聽評課研討等業(yè)務活動,使全體教師都有外出學習的機會,我們還多次邀請縣第一實驗小學名師來校聽課指導,讓教師及時了解教學新信息,學習新教法。

校本培訓也是提高教師專業(yè)水平的有效方式,每學期初,我都結合實際工作狀況,分學科安排一學期的校本研修內容,在每周的集體業(yè)務學習時間落實。本學期帶領老師們組織了高效課堂創(chuàng)建和“三好一星”系列活動,學習高效課堂標準,分小組聽評課,評選出了本校各科課堂教學名師十二名,我本人參加聽課評課130多節(jié),這些活動的開展,為教師搭建起了相互學習的平臺,使業(yè)務能力和專業(yè)理論有效融合,教師的整體業(yè)務能力得到了提高,讓更多的教師走上了縣、市、省級優(yōu)質課評選的講臺,一批教壇新秀脫穎而出,一學年內有16節(jié)課獲獎,其中2節(jié)獲省級獎,優(yōu)質課獲獎率比去年番一翻。

掛職副校長工作總結篇九

林秀蘭,女,中共黨員,現(xiàn)年44歲,1979年8月參加教育工作,1996年12月評為小學高級教師,xx年7月獲大專學歷。xx年8月——xx年7月任孝敬學區(qū)教導主任,xx年8月至今任孝敬學區(qū)副校長。

本人從05年8月?lián)涡⒕葱W副校長,主抓學校業(yè)務工作,同時協(xié)助校長抓全面工作,工作涉及面較廣,頭緒較多。

一年來,在上級教育部門的正確領導下,在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫助密切配合下,較好地完成了各項工作任務,各方面都取得了較好的成績。下面把自己一年來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請領導批評指正。

本人能成為一名副校長,是上級領導與老師對我的信任。因而我覺得身上的擔子很重,如何能更好地履行自己的職責,不辜負上級領導及老師們對自己的期望,使自己的工作能得到師生們的認可,是我最擔心的問題。所以,在日常工作中,自己努力在方方面面嚴格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高對政策方針的理解能力,提高教育教學管理能力和工作水平。

副校長在學校工作中既是領導者又是工作的具體執(zhí)行者,需要唱主角,又要演配角,在工作中,自己注重把握自己,既盡職又不越位,做到以事業(yè)為主,從學校大局出發(fā),自覺維護校長地位,維護學校班子整體形象,凡事做到盡職盡責,以身作則。積極主動地支持、配合校長開展好各項工作,當好助手。在工作中做到了和校長融洽相處,增強了班子整體實力。同時,作為業(yè)務副校長,做到了主動工作,務實工作。對校長負責,根據(jù)校長的大體設想和要求,積極參與決策,出主意、想辦法。在教學管理的過程中,把校長的思想貫徹到工作過程之中。同時,注意在工作中總結經驗,扎扎實實地開展教學工作,積極為校長提供信息,提高學校整體管理水平。確保管理思路清晰,教學秩序井然,教學質量穩(wěn)步提高。

作為業(yè)務副校長,時刻把教學這個中心放在心中,抓在手上。把學校的辦學理念和辦學思路落實在日常工作中,做到了既務實又創(chuàng)新,能根據(jù)本校實際情況制定了既符合教學規(guī)律,又符合上級要求的工作思路。

1、加強教學常規(guī)管理,突出一個“嚴”字。

結合學校實際,完善了“教學工作制度及教職工目標管理考核細則”、“教師獎罰制度”。在科學規(guī)范前提下指導開展教育教學工作,執(zhí)行制度突出了一個嚴字,嚴格執(zhí)行制度,為教師創(chuàng)造一個良好的寬松的公平的工作環(huán)境,確保教學工作穩(wěn)步進行,為全面提高教學質量提供了保證。

2、狠抓教師隊伍建設,突出一個“實”字。

教學質量的高低取決于教師的素質,因此,我們把教研和科研活動作為提高教師素質的途徑,結合“三課”活動,通過集體備課、校本研修、教改實驗活動、備課、說課、評課、教學反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學研究機制等,強化了教師的教研行為,在這一點上,重視一個“實”字,力求實效,不做表面文章,真抓實干,這樣大大促進了教師素質的整體提高。

3、加強學風建設,突出一個“恒”字。

學風建設是一個學校名譽優(yōu)劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現(xiàn),不能忽視。學風建設是多方面的,我們通過抓教師的教學行為規(guī)范,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考核,以及一系列的做法,長期堅持單元把關考試,做到持之以恒,學校形成了良好的教風,濃厚的學風,為學校贏得了榮譽,我校的教育教學工作得到了學生家長的認可,也得到了上級領導的好評。

1、以身作則是做好工作的基礎。

從擔任副校長到現(xiàn)在,我就注重做好各項工作,以身作則,始終堅持深入教學第一線,擔任中高年級語文課教學。工作中踏踏實實地落實上級的各項工作,做到了既做領導、又做教師,早到晚歸,默默工作,從不講代價,也不圖清閑,爭名利,晚上帶頭值班,得到了教師和領導的好評。

2、注重學習是提高工作水平的源泉。

做為學校主抓業(yè)務工作領導,為了更好適應教學工作,利用外出學習機會和自修,不斷為自己充電。平時經常學習先進的教育教學理念,吸收教育教學管理的先進經驗,尤其是新課程標準的學習、教育科研理論的學習以及現(xiàn)代信息教育的自我學習,使自己能夠和新課改同步。同時組織安排不同層次的教師進行學習交流,也促進了教師的教學觀念與教學技能的更新與提高。

3、領導協(xié)作與教師支持是做好工作的根本。

在工作中領導和諧的分工與合作是作好工作的關鍵。在工作中自己注重擺正位置,努力營造領導與領導、領導與教師、教師與教師之間的融洽的工作關系,做到尊重教師。與領導、教師團結合作,促進共識的形成,使學校各項工作開展更有條理,更有效果。

4、要堅持提高教學質量。

教學質量是學校的生命線,是學校能夠生存與發(fā)展的前提。作為業(yè)務副校長,始終能把提高教學質量放在心上,千方百計提高教學質量。工作上能嚴抓常規(guī),實抓教研和教育科研,以研促教,深入開展課題研究實驗,特別是課堂教學模式的研究等,為提高質量找到了出路和辦法。

1、積極協(xié)助校長制定學校規(guī)劃方案,協(xié)助校長爭取國撥資金10萬元,修建了大門、門衛(wèi)室、院墻,使學校辦學條件不斷改善。

2、加強了目標管理考核工作,較好完成了教職工目標管理考核工作。

3、緊緊抓住教學工作這個中心,常規(guī)工作穩(wěn)妥有序,教學質量穩(wěn)定,給學校帶來了非常好的聲譽,本年度教學成績突出,招生工作順利,生源充足。

4、組織指導師生參加各種比賽取得較好成績。去年冬學段我校常太旺教師在教育局組織的英語唱歌比賽活動中,獲兩個二等獎;王君麗、常佩軍分別獲學生讀書比賽輔導獎。

由于本人性格直爽,心直口快,教學管理中缺乏藝術性,工作方法缺乏靈活性;協(xié)調能力還有待于進一步加強特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。進一步在“落實”上做好文章。加強學校教學特色建設,不斷提高教學質量,提高學校競爭力和生命力。不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,要逐步完善學校管理、激勵機制,強化“質量立?!?、“科研興校”、“特色亮?!币庾R。努力提高個人修養(yǎng),使今后的工作更得心應手。

下一步我決心協(xié)助校長再次爭取國撥經費,新建教學輔助樓一棟,解決各實欠缺問題,做好校園綠化美化工作。

回顧一年來的工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步把工作做得更好。

以上述職,敬請領導批評指正。

掛職副校長工作總結篇十

20xx年是全體教職員工,在運管處正確領導下,學校穩(wěn)步發(fā)展,我校嚴格按照上級的指導方針與要求,結合當前培訓市場的特點,不斷加強基礎設施建設,強化科學辦學,開展全新的駕駛培訓模式,同時不斷加強教練員隊伍建設,提高教練員教學水平,加強了內部管理,使學校各項工作都做到了人性化,高效化和規(guī)范化。目前我校:c1教練員45名,b2教練員3名,c1桑塔納教練車40輛,c2海馬教練車1輛,b2教練車1輛,用于樁訓的吉普車13輛,共培訓c1學員1850名,b2學員24名。

一、優(yōu)化隊伍建設,增強教練員隊伍素質提高。

今年來培訓管理工作有了很大的進步,也逐步走向成熟,管理水平及能力也有了不斷提高,年初我們首先對教練員的隊伍進行了進行系統(tǒng)的培訓,新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,進步很快,水平不斷提高,工作熱情也空前高漲,他們很快進入了角色,有的人不論是教學成績,教學態(tài)度,教學質量,招生,節(jié)油,車輛保護等方面都很突出,他們成績的取得與培訓管理和老教練員的幫代有著直接的關系。

不同崗位,不同年齡,不同性別的學員,做出不同的教案,促使教練員從簡單的教學水平,走向真正的理論與實際教學相統(tǒng)一的高水平的教員。

二、加強教練員管理,狠抓培訓質量。

首先,加強教練員的安全教育,年初與教練員簽定安全責任狀要求每個教練員把安全放在第一位,強化安全生產就是效益,制定種種安全訓練的規(guī)定,必須按要求去做,不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓練前檢查好車輛的狀況,收車后做好保養(yǎng)工作,確保100%的安全訓練,教練員必須做好學員的思想工作,提高學員的安全意識,保證學員出入平安。

三、進一步增強實力,形成我校的辦學特色和優(yōu)勢。

我校著重注意實力的增強,在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在激烈的競爭中才能處于不敗之地,把硬件和軟件建設有機地結合起來,形成如下五大特色和優(yōu)勢。

1、把全心全意為學員服務,一切從學員的利益出發(fā),做為駕校的辦學宗旨,堅信學員是駕校生存的前提條件,因此駕校的中心工作應該是,圍繞為學員提供優(yōu)質的服務來進行。并提出“快樂學車,享受學車,一切為了學員、為了學員一切,我們的服務與你的需求同步”的培訓理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學習環(huán)境里提供高效率、高質量的教學服務。

2、設施齊全,服務項目齊全,進行了庫位調整,并安裝了大功率照明燈,以滿足不同層次學員的要求。

3、科學訓練,注意訓練中的科技含量,駕校面對的學員很復雜,層次不齊,我們做到了因人施教,首先學員報名時征求學員的意見,分車時有針對性,訓練中做到有的放矢,并注意非智力因素在訓練中的影響作用,教學方法在不斷改進,由盲目性轉化為計劃性,由自發(fā)性轉化為自覺性,改傳統(tǒng)的師徒教學模式為朋友式教學關系,使訓練質量不斷提高,博得學員好評。

4、校風廉政,確保學員的利益不受侵犯,校風對學員有一定的影響,繼續(xù)完善了教練員廉政措施的建設,堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

四、節(jié)能減排工作。

駕校以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,將節(jié)能減排擺到更加突出的位置,做到措施得力,責任到人。

1、對每一臺車輛制定臺帳,實行目標跟蹤管理,對車況實行動態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病,及時排除。定期做好二級維護,定期進行車輛檢測,定期進行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查,使得尾氣排放達到國家環(huán)保規(guī)定,全力保證車輛的運行良好,節(jié)能降耗。提高車輛的運行效率。

2、對于剛學車的學員實行駕駛模擬教學和多媒體教學等科學手段,從而節(jié)約資源。使傳統(tǒng)的粗放型培訓轉變?yōu)椤暗屯度搿⒌拖?、低排放、高效率、高質量”的集約型培訓。

3、從改進駕校教學方法入手,采取一系列有效措施,大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識。指導學員養(yǎng)成良好的駕駛習慣和節(jié)油經驗,倡導輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習慣,號召學員積極參與節(jié)能減排。

五、規(guī)范化管理活動的開展。

交通部制定的教學大綱和教學規(guī)范進行教學,規(guī)范操作學員培訓智能化管理系統(tǒng),如實填寫教學日志和培訓記錄。培訓中嚴格杜絕使用跑碼機和假指紋的現(xiàn)象,同時駕校還在醒目的位置設立學員意見箱,主動接受學員滿意度評價和合理化建議。

六、問題與不足。

1、教練員的素質有待進一步提高。2、招生宣傳還須加強。3、辦公室人員責任心還要加強。八、今后的工作打算:1、拓展招生渠道,集思廣益。

2、加強駕校各職能部的協(xié)作,把責、權、利落實到人。

3、在駕校中開展駕培行業(yè)的社會責任的討論。由于近幾年來,駕培行業(yè)持續(xù)升溫,值得慶幸的是:20xx年又迎來了一個學車的高峰,在國際金融危機的大環(huán)境下,駕培行業(yè)是一個危機時期少有的避風港。

我們準備將企業(yè)社會責任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,從公司總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),將企業(yè)的社會責任貫穿到駕校整體經營活動中。

取得了一些成績,但離駕培機構資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離,今后我們還要繼續(xù)努力,始終把學員的培養(yǎng)放在第一位,本著全心全意為學員服務,一切從學員利益出發(fā),努力工作,在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。

掛職副校長工作總結篇十一

一年來的工作結束了,這讓我感覺非常深刻,在這方面還是應該做的更好的一點,作為一名副校長我確實還是應該要有自己的想法,一年來的工作當中我也是在認真的做好分內的工作,讓自己堅持去做好這些細節(jié)的事情,工作當中本著做到最好的原則,對自己的要求高一點,工作方面端正好心態(tài),這無比的重要,這一年來對我來講是一個新的進步,回顧過去的一年有很多的成長,自己也要很多的進步,我也是對自己比較有信心,未來更加應該努力搞好工作,我現(xiàn)在也是感覺自己做的不錯,我一定會認真的去調整好心態(tài),在這方面是一定的,我也一定會讓自己的努力的去搞好工作,這是自己自己能力的一種認可。

過去一年來我認真的配合校長的工作,嚴格落實好教育部門的相關指示,堅持做到認真,負責,細心。雖然這一年來的工作是比較長的,做的事情也是比較多,我能夠深刻的體會到這一點,這給我的壓力還是很大的,我相信我是能夠處理好自己的分內的事情,作為一名副校長這是我的職責所在,我對自己還是比較有信心的,在工作當中我也會認真去搞好工作,在工作方面督促好自己,保持端正的工作態(tài)度,這一年來我也是比較有信心的,面對自己各個方面我還是比較有信心的,嚴格去做好學校各個部門的相關工作,認真的處理好這些細節(jié)的工作,這一點是非常有必要的,我也一定會堅持做好這些方面,抓好教學工作,對于違反工作紀律的一律按照規(guī)定處理。

學校是教育為本,讓學生和教師們處理好關系這是非常有意義的,對于這一年來的工作我也是對自己很有信心,我相信很多事情都是應該去督促好的,在工作方面我也一定會認真的對待,過去的一年讓我感覺自己是變化很多,各個方面也是的成長了很多,對于自己身上的這些缺點我還是比較有信心糾正的,一年來我堅持去做好了很多,也對自己能力有了一個全新的了解,我一定會努力去提高自己的工作能力,在以后的學習當中進一步去處理好,我也會繼續(xù)努力的,作為一名副校長我深刻的體會到了工作的重要,在工作當中認真去做好分內的事情,實現(xiàn)對自己要求這是很有意義的事情,這一年來確實是有很多工作,也讓我充實了很多,我一定會繼續(xù)堅持做好本職工作的。

掛職副校長工作總結篇十二

林秀蘭,女,中共黨員,現(xiàn)年44歲,1979年8月參加教育工作,1996年12月評為小學高級教師,2005年7月獲大專學歷。2002年8月——2005年7月任孝敬學區(qū)教導主任,2005年8月至今任孝敬學區(qū)副校長。

本人從05年8月?lián)涡⒕葱W副校長,主抓學校業(yè)務工作,同時協(xié)助校長抓全面工作,工作涉及面較廣,頭緒較多。

一年來,在上級教育部門的正確領導下,在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫助密切配合下,較好地完成了各項工作任務,各方面都取得了較好的成績。下面把自己一年來的工作情況做如下總結,如有不妥之處肯請領導批評指正。

本人能成為一名副校長,是上級領導與老師對我的信任。因而我覺得身上的擔子很重,如何能更好地履行自己的職責,不辜負上級領導及老師們對自己的期望,使自己的工作能得到師生們的認可,是我最擔心的問題。所以,在日常工作中,自己努力在方方面面嚴格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高對政策方針的理解能力,提高教育教學管理能力和工作水平。

副校長在學校工作中既是領導者又是工作的具體執(zhí)行者,需要唱主角,又要演配角,在工作中,自己注重把握自己,既盡職又不越位,做到以事業(yè)為主,從學校大局出發(fā),自覺維護校長地位,維護學校班子整體形象,凡事做到盡職盡責,以身作則。積極主動地支持、配合校長開展好各項工作,當好助手。在工作中做到了和校長融洽相處,增強了班子整體實力。同時,作為業(yè)務副校長,做到了主動工作,務實工作。對校長負責,根據(jù)校長的大體設想和要求,積極參與決策,出主意、想辦法。在教學管理的過程中,把校長的思想貫徹到工作過程之中。同時,注意在工作中總結經驗,扎扎實實地開展教學工作,積極為校長提供信息,提高學校整體管理水平。確保管理思路清晰,教學秩序井然,教學質量穩(wěn)步提高。

作為業(yè)務副校長,時刻把教學這個中心放在心中,抓在手上。把學校的辦學理念和辦學思路落實在日常工作中,做到了既務實又創(chuàng)新,能根據(jù)本校實際情況制定了既符合教學規(guī)律,又符合上級要求的工作思路。

1、加強教學常規(guī)管理,突出一個“嚴”字。

結合學校實際,完善了“教學工作制度及教職工目標管理考核細則”、“教師獎罰制度”。在科學規(guī)范前提下指導開展教育教學工作,執(zhí)行制度突出了一個嚴字,嚴格執(zhí)行制度,為教師創(chuàng)造一個良好的寬松的公平的工作環(huán)境,確保教學工作穩(wěn)步進行,為全面提高教學質量提供了保證。

2、狠抓教師隊伍建設,突出一個“實”字。

教學質量的高低取決于教師的素質,因此,我們把教研和科研活動作為提高教師素質的途徑,結合“三課”活動,通過集體備課、校本研修、教改實驗活動、備課、說課、評課、教學反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學研究機制等,強化了教師的教研行為,在這一點上,重視一個“實”字,力求實效,不做表面文章,真抓實干,這樣大大促進了教師素質的整體提高。

3、加強學風建設,突出一個“恒”字。

學風建設是一個學校名譽優(yōu)劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現(xiàn),不能忽視。學風建設是多方面的,我們通過抓教師的教學行為規(guī)范,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考核,以及一系列的做法,長期堅持單元把關考試,做到持之以恒,學校形成了良好的教風,濃厚的學風,為學校贏得了榮譽,我校的教育教學工作得到了學生家長的認可,也得到了上級領導的好評。

1、以身作則是做好工作的基礎。

從擔任副校長到現(xiàn)在,我就注重做好各項工作,以身作則,始終堅持深入教學第一線,擔任中高年級語文課教學。工作中踏踏實實地落實上級的各項工作,做到了既做領導、又做教師,早到晚歸,默默工作,從不講代價,也不圖清閑,爭名利,晚上帶頭值班,得到了教師和領導的好評。

2、注重學習是提高工作水平的源泉。

做為學校主抓業(yè)務工作領導,為了更好適應教學工作,利用外出學習機會和自修,不斷為自己充電。平時經常學習先進的教育教學理念,吸收教育教學管理的先進經驗,尤其是新課程標準的學習、教育科研理論的學習以及現(xiàn)代信息教育的自我學習,使自己能夠和新課改同步。同時組織安排不同層次的教師進行學習交流,也促進了教師的教學觀念與教學技能的更新與提高。

3、領導協(xié)作與教師支持是做好工作的根本。

在工作中領導和諧的分工與合作是作好工作的關鍵。在工作中自己注重擺正位置,努力營造領導與領導、領導與教師、教師與教師之間的融洽的工作關系,做到尊重教師。與領導、教師團結合作,促進共識的形成,使學校各項工作開展更有條理,更有效果。

4、要堅持提高教學質量。

教學質量是學校的生命線,是學校能夠生存與發(fā)展的前提。作為業(yè)務副校長,始終能把提高教學質量放在心上,千方百計提高教學質量。工作上能嚴抓常規(guī),實抓教研和教育科研,以研促教,深入開展課題研究實驗,特別是課堂教學模式的研究等,為提高質量找到了出路和辦法。

1、積極協(xié)助校長制定學校規(guī)劃方案,協(xié)助校長爭取國撥資金10萬元,修建了大門、門衛(wèi)室、院墻,使學校辦學條件不斷改善。

2、加強了目標管理考核工作,較好完成了教職工目標管理考核工作。

3、緊緊抓住教學工作這個中心,常規(guī)工作穩(wěn)妥有序,教學質量穩(wěn)定,給學校帶來了非常好的聲譽,本年度教學成績突出,招生工作順利,生源充足。

4、組織指導師生參加各種比賽取得較好成績。去年冬學段我校常太旺教師在教育局組織的英語唱歌比賽活動中,獲兩個二等獎;王君麗、常佩軍分別獲學生讀書比賽輔導獎。

由于本人性格直爽,心直口快,教學管理中缺乏藝術性,工作方法缺乏靈活性;協(xié)調能力還有待于進一步加強特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。進一步在“落實”上做好文章。加強學校教學特色建設,不斷提高教學質量,提高學校競爭力和生命力。不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,要逐步完善學校管理、激勵機制,強化“質量立?!?、“科研興校”、“特色亮?!币庾R。努力提高個人修養(yǎng),使今后的工作更得心應手。

下一步我決心協(xié)助校長再次爭取國撥經費,新建教學輔助樓一棟,解決各實欠缺問題,做好校園綠化美化工作。

回顧一年來的工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步把工作做得更好。

掛職副校長工作總結篇十三

一學年來,我校以深入實施素質教育為目標,堅持科學管理、求真務實,學校內部管理不斷強化。我作為分管教學業(yè)務的副校長,以全面落實課程方案,提高課程實施水平為工作重點,以創(chuàng)立高效課堂示范學校和“三好一星〞活動為契機,著力推進師資隊伍業(yè)務素質提高,努力提升教學質量,取得了一定成績,現(xiàn)總結如下。

我認為,學校教師隊伍自身知識豐厚,對教學內容理解透徹,教法學法研究到位,日常教學中就能夠游刃有余,也就是說,只有教師的高素質,才有教學的高質量。一學年中,我不失時機地安排教師外出聽課學習,參加學科業(yè)務培訓,骨干教師分別到濱州、博興、棗莊、壽光、青島、濟南、上海等地聽課學習、培訓達40余人次,有一百五十余人次到縣直小學參加高效課堂展示聽評課研討等業(yè)務活動,使全體教師都有外出學習的時機,我們還屢次邀請縣第一實驗小學名師來校聽課指導,讓教師及時了解教學新信息,學習新教法。

校本培訓也是提高教師專業(yè)水平的有效方式,每學期初,我都結合實際工作狀況,分學科安排一學期的校本研修內容,在每周的集體業(yè)務學習時間落實。本學期帶著老師們組織了高效課堂創(chuàng)立和“三好一星〞系列活動,學習高效課堂標準,分小組聽評課,評選出了本校各科課堂教學名師十二名,我本人參加聽課評課130多節(jié),這些活動的開展,為教師搭建起了相互學習的平臺,使業(yè)務能力和專業(yè)理論有效融合,教師的整體業(yè)務能力得到了提高,讓更多的教師走上了縣、市、省級優(yōu)質課評選的講臺,一批教壇新秀脫穎而出,一學年內有16節(jié)課獲獎,其中2節(jié)獲省級獎,優(yōu)質課獲獎率比去年番一翻。

我與全體教師一起學習黃勝副省長、張志勇和齊濤廳長等領導在全省素質教育工作會議上的講話,學習了山東省中小學考試管理規(guī)定、《教育部關于印發(fā)義務教育課程設置實驗方案的通知》、《山東省教育廳關于印發(fā)山東省普通中小學課程實施水平評價方案的通知》等指導性文件,使全體教師徹底轉變了教學理念,按要求落實各工程標,課程方案要求的所有課程開設齊全,實施有效,特別是綜合實踐活動課,我?guī)е處熢俅螌W習了指導綱要,修訂了學校實施方案,制定了各年級的具體實施方案,把綜合實踐課和少先隊活動有機結合,帶孩子們走進田間,走進工廠,到醴泉寺參觀,去母親河考察,使學生在活動中獲得知識,提高能力,增強合作意識。目前,對于音、體、美、校本課程和綜合實踐等考查科目的'評價,也已形成了合理的課程評價體系,學期末,我依據(jù)縣課程質量評價方案要求,制定了我校的課程評價方案,分別對教師和學生進行了考查、評價。

我按照張校長“實踐活動課程校本化〞的課程落實理念,把原來傳統(tǒng)的興趣課堂進一步豐富、標準,著力構建興趣型校本課程,為學生全體開展、個性開展創(chuàng)設了時空上的保證。通過全員參與、合作探究的開發(fā)實施過程,構建起高效、科學、充滿生機與活力的興趣型校本課程體系。每周四下午第二三節(jié)作為興趣課活動時間,和其他活動課程一樣設于學校正常的教育教學秩序中,學校作為教學常規(guī)來督查,要求輔導教師同學科課程一樣,有備課,有記錄,有作品,求實效。學年內,根據(jù)學生的不同興趣和年齡特點,開設了38個活動隊,總之,都以促進學生自主開展為宗旨,使學生的興趣愛好得到了滿足,動手能力、創(chuàng)新能力得到了提高。

在學生學業(yè)成績的評定方面,仍然以等級加評語為主,對學生實行的喜報評價,涵蓋了學生方方面面的表現(xiàn),這種多元化“立體〞評價,樹立了學生自信心,鼓勵孩子進步,得到了家長和社會的好評,我所撰寫的教學管理論文師生在立體評價中共成長在《改革與超越》一書中發(fā)表。

掛職副校長工作總結篇十四

我擔任xx村小學副校長職務,分管學校德育、安全、后勤工作。根據(jù)《20xx年天河區(qū)教育系統(tǒng)校(園)安全生產目標管理責任書》、《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》和《廣東省安全生產責任制考評辦法》及廣州市有關規(guī)定,為進一步落實校園安全責任制,加強校園安全監(jiān)督管理,防止重特大校園安全事故發(fā)生,消除安全隱患。我及時組織全校教師傳達貫徹相關文件精神。組織學校安全教育工作小組,定期對學校的安全和管理工作及宣傳教育工作進行全面的檢查和整改?,F(xiàn)將本年度我完成的工作總結如下:

一、管理工作機構的落實。

在學校成立了安全和管理工作機構后,全面實施層級安全管理措施,層層落實責任,提高了安全工作的實效性。在校長的帶領下,我和分管全安保衛(wèi)干部、年級組長和班主任,對學校進行定時的檢查,商討學??赡艽嬖诘陌踩[患。對學校所存在的安全隱患及時進行排除,做到以防為主,如發(fā)生事故直接責任人第一時間能到位,進行及時處理。

二、加強師生的交通安全教育。

認真貫徹落實省、市、區(qū)各級主管部門關于學校安全工作的會議和文件精神,積極開展交通安全、消防安全進校園活動。學校利用國旗下講話、晨會、專題講座、小紅星廣播站、宣傳欄等,對全校師生進行交通安全教育,宣傳交通法規(guī)。聘請廣州市交通管理中心的警察到我校進行“交通安全伴我行”的安全教育。各班班主任也利用各種時機、各種手段對學生加強交通安全的教育。通過舉辦“珍愛生命、安全出行”的圖片展覽,組織學生觀看全國道路交通事故典型案例警示錄,組織了以“增強交通安全意識,提高自我保護能力”為主題的“安全教育日”活動。組織全校師生學習《中華人民共和國道路交通安全法》,舉辦交通知識競賽活動。通過學習和競賽,使全校師生進一步認識到:創(chuàng)造良好的文明交通環(huán)境是每位市民,也是我們每個學生應盡的義務和責任。

三、加強學校消防安全管理。

學校成立了消防安全工作領導小組,由學校保衛(wèi)干部負責具體落實實施消防安全工作。經常組織檢查督導,發(fā)現(xiàn)問題立即督促有關部門加以解決和整改,消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度。學校在各樓層、樓道口、均安裝了消火栓箱,放置好消防管,保證消防水源的充足;自然實驗室、檔案室、圖書室、閱覽室、綜合電教室等重要場所配備好滅火器。學校在樓道顯眼處都懸掛好消防安全撤離標志和安裝應急燈,起到指示作用和及時照明作用。為防止流感的傳播,20xx年12月在課室和部分工能室增設紫外線空氣殺菌燈,定期對課室進行消毒。

學校電器設備較多,用電安全尤為重要,為了防止因電氣故障引發(fā)火災。學校加強了對電氣設備的保養(yǎng)和維護,定期請專業(yè)人員對電氣設備進行檢查。對電氣設備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況進行檢查,如發(fā)現(xiàn)問題及時做出處理。同時,安排謙職人員對走廊、課室和功能室的照明設備、電器設備,進行定期的檢查和維修,確保教育工作正常開展。對防靜電和防雷裝置的安全。盡量做到檢查細而實,避免因疏忽大意而造成消防隱患,導致安全事故的發(fā)生。20xx年6月,對全校的消防器材進行更換,每個樓層增加了滅火箱和滅火器,更換全部滅火器。對教師食堂的煤氣房進行消防改造,改造成自動化報警和泡沫滅火裝置。

在20xx年6月23日上午利用課間操時間進行消防、預防地震的校園安全疏散演練,讓學生在實踐中學習逃生知識、增強保護自己生命的技能。利用更換的滅火器進行現(xiàn)場實踐,讓我校師生分清工作任務,擔任各不同任務,使演習順利圓滿完成。通過每年一次的消防演習,教師能熟練使用滅火器進行滅火,學生學會自救的方法。

開展“學校防御雷電安全教育”活動,進行了以“防御雷電災害”為主題的班會活動課。在20xx年9月11日進行20xx學年新學期開學安全大檢查暨國慶節(jié)前安全大檢查活動。

四、抓好日常教育管理工作。

為了把校園安全工作落實到位,我利用行政會議、教師會議反復強調安全教育的重要性和意義。結合上級傳達的精神、事例和身邊發(fā)生的事例,進一步明確每位教職工的責任。做好預防措施,對學生春秋游活動,確認是否購買保險。學生外出比賽,學校給參賽師生全部購買保險。我利用廣播操時間、晨會時間,對學生進行教育,防止課間活動所發(fā)生的事故。做好防止雨天地面濕滑學生玩耍所造成的意外傷害發(fā)生。

五、學校食堂配備各種消毒器具、通風設備。

為了減少事故的發(fā)生,學校食堂沒有對學生和對外開放,主要是解決學校教師午餐。我親自把好關,堅持把衛(wèi)生工作作為食堂工作的首要任務,始終把好購肉、菜、配料等食品的質量關。配料的質量關,實行購菜、驗貨、上灶三道工序把關,對用量、餐具等定期進行消毒。嚴格按照食品衛(wèi)生法檢查食堂每道工作,并在防疫站的配合下定期對工作人員進行健康檢查及食堂衛(wèi)生檢查。堅決杜絕采購、烹調、出售變質食品。做好每天保留樣品的習慣。搞好食堂的環(huán)境衛(wèi)生,做好防鼠、防毒工作,加強對食堂工作人員的衛(wèi)生安全教育。與工作人員簽訂安全職責合同,從思想和制度上對工作人員進行要求,確保食堂的衛(wèi)生、師生飲食的衛(wèi)生。加強對食堂工作人員的消防教育,要求正確使用好液化氣、電器設備,確保安全。

我十分重視學校防盜工作,對各類電教儀器,尤其是電腦、電視機、攝像機等貴重儀器均有專人保管。學校制訂了值班制度,節(jié)假日均有人值班。我經常與后勤保衛(wèi)服務公司商討我校安全保衛(wèi)工作,對我校提出的安全防范問題及時解決。對學校電子監(jiān)控系統(tǒng)進行定期的維護,確保學校的財產安全。要求做到保安,實行24小時在崗制。保安責任心強,對待工作認真負責,對未允許的人員和車輛禁止進入校園,對進出學園的人員、車輛和物資進行登記、核對工作。制訂了較為詳細的門衛(wèi)職責,從制度上對門衛(wèi)作出了嚴格的要求。學校對防盜工作從細處、實處入手,力求萬無一失。沒發(fā)生過失竊事故。

七、今后工作展望。

通過我的努力,使學校全體教職工齊心協(xié)力,提高安全意識,對身邊發(fā)生的安全事故能及時處理。養(yǎng)成使用完儀器設備后,能及時切斷電源,拔掉插頭。學生減少或不購買校外路邊攤點上沒牌的零食。杜絕在走廊上玩耍,學會節(jié)約用電用水等行為。我在今后的工作中將繼續(xù)努力,力求把學校安全工作做得更細更到位。

掛職副校長工作總結篇十五

人生的道路是漫長的,專業(yè)成長的道路更是漫長而艱辛的。善于挖掘自己,反思自己,才能提升自己,更好地駕馭自己。我們的專業(yè)技能是教書育人,學高為師,身正為范,為了這個目標,我們將奮斗不已!在班級管理這個平臺中,班主任成為核心力量。一位優(yōu)秀的班主任可以造就一個積極,團結的班集體,固然會造就一批批優(yōu)秀學生。看來,一位優(yōu)秀班主任舉足輕重呀!那么,朋友,讓我們一起來滿懷熱誠,滿懷熱情,來探索優(yōu)秀班主任這門深奧的功課。班主任都有這樣的體驗:班主任在,學生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,學生能做好,是一個優(yōu)秀的班主任;班主任在,學生仍不能做好,則是一個失敗的班主任。下面將我不成熟的個人感受,拿來與大家分享,班門弄斧之處敬請原諒!作為一個合格的班主任,除了在政治思想、道德品質、教學水平、知識能力等方面應具有良好的素養(yǎng)外,我認為,還應該具備責任心、自信心、上進心、寬容心、公平心、同情心、愛心、誠心、耐心、細心十心。

責任心是做好班主任工作的前提。班主任要對學生的全面發(fā)展負責,必須要有很強的責任心。有了責任心,班主任心里就會裝著學生,一切為學生著想,就能做到經常深入學生,全面了解學生,掌握學生的思想動態(tài),積極地把在班務工作中發(fā)現(xiàn)的問題主動承擔下來,并向學校和家庭及時反饋,從而達到學校和學生家長雙方滿意的目的。多年的班主任工作實踐證明:作為一個班主任,越能嚴格要求自己,越敢承擔責任,學生的責任心也就越強。絕大多數(shù)班主任同時也是課任老師,如果你的課上不好,學生可能會蔑視你,以至于你在班主任工作上對的他也不買賬;而如果你的課上的好,他就有可能把對你的課的認可或敬重轉移到你的班主任工作的認可上。所以我覺得,上好課對班主任很重要。在上課的問題上我送大家?guī)拙湓挘?/p>

讓學生感到你很激情用你的激情感染學生的激情;

讓學生感到你很風趣運用語言技巧,抑揚頓挫、聲情并茂,讓聽課變成享受;

讓學生感到你很干脆詳略得當、擲地有聲、不啰嗦;

讓學生感到你很博學充分備課、旁引博證、數(shù)據(jù)熟記,增強信服感;

讓學生感到你很豐富做一個情感、學識都很豐富的人;

讓學生感到你很可敬不要用俗氣的語言,博得學生們的開心;

讓學生感到你很可親注意你的授課表情,對著鏡子好好練練;

讓學生感到你很平等不老資老味、高高在上;

讓學生感到你很理性追求合理的課堂氣氛,不亂、不死;

讓學生感到你很從容你的從容將換來學生的從容;

讓學生感到你很陽光喜愛陽光是所有人的天性;

如果學生不聽課,是你語言不豐富;如果學生沒聽懂,是你表達不清楚??桃庾非笠环N行如流水,酣暢淋漓的授課感覺。

自信心是做好班主任工作的強心劑。班主任要想把工作做好,首先要對自己所帶的班充滿必勝的信念,堅信自己有能力,一定能把班帶好,這是做好班主任工作的重要條件;其次,當班上學生遇到困難、遭受挫折而產生自卑的時候,對他們不要失去信心,要用自己的信心去激活學生的自信。可以說,班主任的成功教育在很大程度上是建立在用自己的信心去點燃學生的自信這個基礎上的。教育的目的是要塑造人,我一貫認為管要嚴,教要慈。我在班主任工作上總結了五個字,供大家參考:

(1)是壓。即采用強壓手段強行讓學生靜下來,也就是說該嚴厲的一定要嚴厲,矯枉必須過正,絕不能心軟,不能只做老好人,嚴厲制止課上交頭接耳、傳紙條、看課外書等現(xiàn)象。這樣做的好處是讓想學的同學能夠安心聽課,不受干擾;好動的同學會有所收斂;順大流的同學順認真聽課的大流,創(chuàng)造必須遵守紀律、認真聽課的大環(huán)境。特別是副科的老師,千萬不能不把自己當回事,對學生的要求一定要到位,副課課堂紀律會輻射到主課的課堂紀律。

(2)是理。即要進行思想上的梳理。不僅僅要讓孩子們因怕老師才遵守紀律,更重要的是讓他們從思想深處認識到確實應該遵守紀律,應該自覺維護班級的良好環(huán)境。深刻認識到他們真的不再是孩子,真是應該靜下心來好好的看看書了,真正明白寧靜致遠的道理。

(3)是激。就是要激發(fā)他們的學習熱情和斗志。壓是治表,理是治本,而激是要求強。班主任平時要刻意發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,最大限度地激發(fā)孩子們好勝不服輸?shù)木?,抓住一切機會對孩子們進行精神激勵,讓每個孩子都充滿自信充滿熱情地投入到文化課的學習。一個充滿自信極具上進心的群體本身就是最優(yōu)秀群體。

(4)是扶。就是幫扶他們走過這段泥濘的雨季。幾乎所有的孩子,剛進入高中時都有自己的新夢想,個個是信誓旦旦暗下決心,他們立志成才的強烈愿望毋庸置疑。但是,由于基礎和學習習慣太差等多重原因,很多孩子在學習過程中一定會經常遭遇挫折,而且有的學生非常脆弱。這就要求我們班主任注意留心孩子的變化,及時幫扶,陪孩子順利走過這段泥濘的雨季。

(5)是親。我們常說親其師,信其道。為了讓學生信其道,就應該努力讓學生親其師。具體來說,就是老師要抽出一定的時間來主動關愛學生,和孩子們談心交朋友,如果你和相當多的孩子成了朋友,還用著擔心你的課堂教學效果嗎?鑒于初中的升學率情況,初中的老師基本上都是只關注那些能考上的學生,對于那些無望的學生基本上都是不管不問、歧視的粗暴管理,如果我們的老師能夠真心關愛他們,對他們就是雪中送炭,你們將會很快贏得學生的心。

以上五個方面應是順次進行,本人認為:壓不住,不好談其它;沒有理,激的結果就可能不夠理想;沒有扶,學生隨時可能會趴下;在老師的親情關懷下,稍可理喻的孩子都能被激發(fā)出無限的學習熱情。

學高為師,德高為范。加強自身修養(yǎng)、提高個人涵養(yǎng),是做好班主任工作的關鍵。

比如,有的班主任看到差生就厭惡,一心想把他開除,這就是其班主任素質不夠高的具體體現(xiàn),有本事你把他給轉化了,轉化不了就應該承認自己功力不夠。如果沒有差生,還要你班主任干什么?擺正自己:不要把自己當成救世主,那樣心里會很委屈;把自己當成泥土吧,讓學生把我們踩成路。

試想:如果你總是站在高考的角度上看待這些差生,因為他(她)的學習基礎和習慣與你的要求相差太遠,你自然會很厭煩他(她),你收獲的也就自然是煩惱;如果你不是站在高考的角度上看待這些學生,而是站在關心、想方設法塑造其成人的角度上卻看待,你才會有好心情去教育他(她),你會收獲成功。

嚴防死守抓常規(guī)管理,使常規(guī)管理不被扣分,能說明班主任重視常規(guī)管理,但并不能說明班主任工作做得好。成人教育搞得好,勵志教育搞得好,才能說明思想工作做得好。他們畢竟才十六歲左右剛度過自己人生的1/5或1/6,在思想上仍是孩子,仍具有很強的可塑性,你不能過早的給他(她)判死刑。是高考指揮棒制約了你的思想教育工作能力。

抽空多讀點書,多讀點好書、讀些教育專家的書、讀些勵志的小故事,做學生工作時可以信手拈來,對自己教育學生的說理能力極有幫助。班主任應時刻記住自己的身份,要真心關愛你的每一個被教育對象,決不輕言放棄,不放棄一個學生,是思想教育者應有的素質。

上進心是培養(yǎng)優(yōu)秀班集體的基石。有什么樣的班主任,就會有什么樣的班集體。每個優(yōu)秀的班主任,他們都有一個共同的特點,就是具有很強的上進心。具體表現(xiàn)在工作態(tài)度積極,有理想、有很強的事業(yè)心、責任感和成就感,而且善于總結經驗教訓,有正確的人生態(tài)度,能經得起生活中的種種考驗,在挫折和失敗面前,不灰心,不氣餒。為此,他們所帶的班大都積極樂觀、團結向上,充滿著無限的活力。相反,缺乏上進心的班主任,他們所帶的班大多意志消沉,不思進取,甚至一盤散沙。

寬容心是感化學生的靈丹。曾看到一首詩:寬容是蔚藍的大海,納百川而清澈明凈;寬容是高闊的天空,懷天下而不記仇恨怨憤;寬容是燦爛的陽光,送你甘霖送你和風;一語寬容,雨露繽紛,一生寬容,心系乾坤。寬容之心是我們大家都有的,也是每個人都需要的。但要想別人寬容你,你必須先懂得去寬容別人。對學生更須此道。一個班集體,學生千差萬別,他們有著不同的個性特點,不同的興趣愛好,有著這樣那樣的缺點和不足,這就需要班主任有一顆寬容心來對待他們,允許班上學生個性的充分流露,允許學生興趣愛好的自由發(fā)展,容忍學生的缺點和不足,正確地引導、合理地開發(fā)、利用他們的缺點和不足,使缺點和不足變廢為寶。經驗證明,班主任有了寬容心,就能融洽、和諧師生關系,消除學生的抵觸情緒,消除師生之間的隔閡,使教育發(fā)揮更好的作用。如果班主任不能寬容學生的過失和缺點,和學生斤斤計較,教育往往會適得其反。但寬容應有一定的限度,過了度就成縱容了。

公平心是學生擁戴班主任的砝碼。班主任面對的是幾十個享有平等受教育權利的學生,這就要求班主任在工作中無論對人對事都要公允、公平、平等、正直。班主任對班集體中的每一個學生都要一視同仁,一碗水端平。在對待班干部和一般學生、優(yōu)等生和后進生上,在運用批評和表揚、實施獎勵和懲罰上,在處理問題、給予關心和照顧上,在評寫操行鑒定、推選先進、模范上,在提供條件、機會以至于在某些細微末節(jié)問題的處理上都要出以公心,處理公正,不能分親疏、抱成見、拉關系和感情用事。只有這樣,班主任才能在學生心目中建立起威信,才能贏得班集體全體學生的擁戴,否則就會在你不知不覺的工作中寵壞了一半,同時也失去了另一半。俗話說的好,國有國法,家有家法,一個班集體應該有班規(guī)吧。不錯,作為班主任,不能看著自己的羊羔翻越牧場的籬笆,不遵守牧場的規(guī)矩,趁著班主任不在就獨自溜出牧場去玩耍。而應該是吃草的時候就乖乖的吃草,嬉戲的時候就盡情的嬉戲,要和同伴和睦相處,不能打架。所以,班主任手中的牧鞭是促使整個班級前進的關鍵,牧鞭的起落,要有一定的準確性和權威性。執(zhí)規(guī)必嚴,違規(guī)必究,對就是對,錯就是錯,決不姑息,決不放縱。

班主任要通過全班同學的討論、商議指定出一套切實可行的班級管理條約,讓每一個學生鄭重地簽上自己的名字,若違反了一定按照條約去處理。這樣學生就會對自己的行為負責,就會有一種責任感。同時,班主任還可以分組進行管理、評定。一榮俱榮,一損俱損,讓學生明白,自己的一言一行和小組有關,做事時,不但要考慮自己,還要考慮本小組的利益。這樣,學生就會形成做事考慮全面,顧全大局的團隊精神。

另外,班主任要憑自己的智慧將管理工作多樣化,靈活化,對突發(fā)事件或不確定因素都要有思想準備,靈活機智地應對。這樣,才能全面抓好班級工作。

同情心是班主任維系與學生融洽關系的潤滑劑。作為班主任要富有同情心,要愁學生所愁,樂學生所樂,使學生在學校感到溫暖,感到安全,尤其對生活、學習有困難或犯了錯的學生,要多關心、問候,指點迷津,理解學生的情感和思想,設身處地地考慮學生的處境和利益,給予學生以真正符合他實際利益的幫助,并對他們的愿望給予道義上的支持并準備促進這些愿望的實現(xiàn)。有位教育界同行說得好,班主任對學生富有同情心,更易帶來師生之間的心理相容,更易產生師生心理上的同層次共鳴,這對于開展教育是十分難得的有利條件。當然,同情不是消極的純粹的憐憫和施恩。好的班主任應該是用微笑和贊美欣賞學生。我們不但為優(yōu)秀而乖巧的學生而驕傲,同樣也為又個性的搗蛋的學生而欣慰。因為這樣,世界才不一樣,才更精彩。人畢竟是人,而不是整齊劃一的商品,誰能保證學習好的學生將來就一定能為社會做出大的貢獻,學習不好的學生將來就一定是社會的渣滓呢?我們不一定具備愛因斯坦一樣的智慧,但我們一定可以擁有母親一樣的胸懷:為有一個成為總統(tǒng)的兒子而驕傲,同時也為有一個作為農民的兒子而驕傲。

在一次大搞衛(wèi)生時,我剛布置完工作回辦公室,在這空隙,幾個老油條溜得不見人影了。第二天,我把他們幾個叫來:下午哪里去了?同學們都關心你們,你們的工作其他同學幫忙做完了,那你們也得為班級做點貢獻吧?你們是擦黑板一周呢?還是給全班同學道謝呢?他們異口同聲地回答:擦黑板!然后上課時,我當著全班同學的面說:這幾位同學昨天因為急事提前走了,沒有參加班級的勞動,他們感覺很不好意思,主動找我,表示愿意班級更多的勞動,每人擦黑板一周,同學們要為這種誠實勇敢的行為鼓掌。在掌聲中他們不好意思地低下了頭。接著他們幾個乖乖擦了幾周的黑板,以后搞衛(wèi)生再也沒有溜號。

一位教育專家說過這樣一句話,每一個愛嘮叨的父母或老師,如果把自己對孩子的訓斥累計起來,恐怕都在百次以上,假如,我們能把百次訓斥改成百次喚醒,百次贊美,百次欣賞,那么,一個難以想象的好孩子就會站在我們的面前。作為一位班主任,要參與到學生的各種活動中去,從學生中來到學生中去,了解他們的思想,了解他們的愛好,傾聽他們的心聲,去靠近、接納、欣賞每一個生命個體所表現(xiàn)出的五彩繽紛的畫面。

著名的思想家道格拉斯曾說過:生活充滿了未開發(fā)的快樂源泉,教育應當訓練我們去發(fā)現(xiàn)并利用它們。班主任面對現(xiàn)在的'學生,要深入到學生的內心世界去點燃心靈深處的能源,與學生進行心靈的互動,教師要呵護、寬容每個生命個體,使教育過程充滿溫馨和陽光。

我的一個學生,家庭條件很好,學習也好,但他迷上了網絡,放學不按時回家,上網玩游戲,上課睡覺,作業(yè)完不成,成績慢慢下降。有一次上網時,讓他媽當場逮住,一氣之下送到了學校,讓學校處理。學校負責人說要給處分,并且在全校師生做課間操時,讓這個學生在升旗臺罰站半小時。我一聽,堅決不同意他的處理辦法,我對這位負責人說:你把這個孩子交給我,讓我來解決這個問題。這位負責人猶猶豫豫,很是不放心,我又說了很多保證的話,他才說:那好,你領回去吧。我把這位學生領到我的辦公室,沒有訓斥,沒有責備,而是把他拉坐在椅子上,為他倒了一杯開水,用毛巾擦去他頭上細密的汗珠,然后面帶笑容地說:是不是很喜歡網絡呀,說說自己喜歡它的哪些方面?他一言不發(fā),眼睛盯著手里端著的杯子,那雙小手在微微顫抖,杯里的水就要流下來了。我看他太緊張了,馬上過去兩手放在他的肩上,這樣撫摩幾下,看他稍稍穩(wěn)定下來,我想這個孩子太緊張了,什么也問不出,不如讓他回家。就笑著說:別緊張,別緊張,不說也行,不用說了。喝水,喝水。喝完回家。這時,我看他眼淚大顆大顆往下掉,身子往后縮,頭不停地搖著。我恍然大悟:不怕,我送你回去。我向你保證,你的家長不會打你。他的表情緩和多了,我又說:但是,我也有個條件,你得答應我。他停了幾秒鐘,眼淚汪汪地盯著我,狠狠地點了點頭。我拿出早已準備好的幾本有關網絡方面取得很大成績的人物故事書,并且給了一個有關青少年因癡迷網絡而犯罪的光盤。我說:給你三天的時間,把這些東西都看完,然后給我談談你的感受。后來,我親自送他回家,并告訴他的家長,不能打孩子,寬容一些,給孩子一個改過的機會。他的家長也答應了。三天以后,這位學生找到我,主動承認了錯誤,說是下決心好好學習,爭取今后在網絡領域有所成就。我又鼓勵了他一番,希望他能夠實現(xiàn)自己的理想。后來,這位學生真的不癡迷于網絡游戲了,學習慢慢回到原來的水平,各方面都有了大的進步。

教育是人與人心靈上的最微妙的相互接觸,沒有學生不犯錯誤,關鍵是看教師如何對待學生的錯誤,我認為,班主任要因勢利導,理解和寬容,讓其心靈經受震撼和洗滌。用愛去呵護學生,用愛去喚醒學生,就像對待荷葉上的露珠那樣精心。只要學生的內心發(fā)生變化,認清自己奮斗的方向,那力量是無窮盡的,我們的教育也就是成功的。

愛心是哺育學生健康成長的法寶。班主任作為一個班集體的父母,學生們都渴望能在他們的愛護之下健康地成長。班主任對學生有了愛心,就能克服一切困難,沖破一切阻力教育學生,感化學生,把自己的所有精力傾注在學生身上,使他們健康成長;就會舍得付出,去全心全意地為學生服務,設身處地地為學生著想,真心實意地熱愛、尊重和關心每一個學生。許多優(yōu)秀的班主任體驗到這種愛具有神奇的教育力量,即使是由于種種原因使心靈受到重創(chuàng)的學生,也常常會在老師慈祥的目光中感受到愛的溫暖,重新敞開心靈的大門。如果一個班主任缺少愛心,就會象英國學者羅素所說的凡是教育缺乏愛的地方,無論品格還是智慧都不能充分地或自由的發(fā)展。

誠心是班主任育人的根本。班主任的一言一行、一舉一動,無不對學生起到潛移默化的作用。要教育學生學會做人,班主任首先是一個誠實的人。這就要求班主任加強自身的職業(yè)道德修養(yǎng),說老實話,辦老實事,做老實人,具有科學的態(tài)度和實事求是的精神。率先垂范,言行一致,表里如一,絕不口是心非、欺哄蒙騙。凡是要求學生做到的,自己首先做到;凡是要求學生不做的,自己首先不做。會就是會,知就是知,不會、不知,絕不裝懂、裝知。否則,學生就不會尊重你、信任你,就不會把你看成知己,你教育學生真誠做人的目的也就難以達到。

耐心是幫學生改過自新的良藥。千人不同面,百人不同調。一個班集體有幾十名學生,缺點、過失、違紀等現(xiàn)象在所難免。對此現(xiàn)象,班主任要有寬宏的度量,要有慈母般的耐心,善于忍讓和克制自己,穩(wěn)定情緒,耐心地幫助學生認識自己的缺點和錯誤,促其改正。對少數(shù)玩劣學生,更要耐心細致、鍥而不舍地做他們的思想工作。不要在學生出現(xiàn)過錯時無耐心,動輒訓斥,甚至失去理智,體罰或變相體罰學生。缺乏耐心的班主任,在批評學生的過錯時,往往會犯急躁主義,結果導致學生厭學、逃學、輟學、出走、甚至自殺等不良后果。多一份耐心,就會減少一份急躁,就可挽救一個學生。

班主任就像一位登山運動員,永遠的跋涉者。實際上,就是要班主任具備持之以恒的耐心和毅力。無論大事小事,要抓到底,管到底,決不能氣餒,決不能半途而廢。

班上幾個小調皮,小學時就不愛寫作業(yè),更不愛交作業(yè)。上到初中老樣,老毛病不改。針對這種情況,我首先給他們布置少量的作業(yè),可是他們完不成,我一問,其中一個說:老師,我沒有作業(yè)紙。我說:沒關系,我去給你找作業(yè)紙。另一個說:老師,我寫了,忘帶了。我說:沒關系,明天記著帶上。第二天,我去要作業(yè),他們都說沒完成。我說:明天完成。第三天,第四天第五天我又去問他們,他們很吃驚:老師,你還記著這件事啊?我笑著說:別指望老師會忘記,要想讓老師忘記,就乖乖把作業(yè)交上,做個男子漢,讓大家瞧瞧。第六天,當我把他們作業(yè)收上來時,就像戰(zhàn)場上的士兵打了勝仗一樣開心。這幾個學生以后再也不偷懶了,他們知道了不寫作業(yè)是錯的。

從這件事上,我想,只要老師不放棄,持之以恒,沒有辦不成的事。對于學生的錯誤要正確的引導,耐心的等待,不能急于求成,讓學生知道,什么是錯的,什么是對的,什么是該做的,什么是不該做的,使他們逐步形成正確的是非觀,一步一步地引領自己的學生走上正確的發(fā)展道路。

細心是做好班主任工作的得力助手。班主任工作十分復雜,這種復雜性主要表現(xiàn)為,既要從復雜的整體(班集體)要求出發(fā),又要對每一個復雜的個體(學生)有所幫助;既要有調查研究工作,也要有組織管理工作;既有集體教育,也有個別教育;既有課內、校內教育,又有課外、校外教育;既有思想品德教育工作,又有智、體、美、勞諸育工作;既有班主任獨立進行的工作,又有班主任與其他教育力量協(xié)調、配合的工作;既有常規(guī)性工作,又有偶發(fā)性工作等等。班主任工作的這種復雜性決定了班主任工作必須細心。因為你細心了,就會認真周密地考慮各種問題,研究預測還未出現(xiàn)或將會出現(xiàn)的變化,防微杜漸,避免麻煩事情發(fā)生。一個僅僅對已出現(xiàn)的問題進行調查、解決的班主任只能算是稱職的班主任;能對未出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題進行預測和把握且采取了手段防范的班主任才是一個出色的班主任。

蘇霍姆林斯基說:教師應當成為孩子的朋友,深入到他們的興趣中去,與他同歡樂,共憂愁,忘記自己是教師。這樣,孩子才會向教師敞開他的心靈。班主任工作的對象是學生,要想跟學生交朋友,就應該深入到學生當中,將自己融入學生群體,同學生打成一片,成為學生的知心朋友,跟學生心心相印,也只有這樣,教育才會有一個好的效果。時代在發(fā)展,要求在提高,班主任要不斷加強自身修養(yǎng),做一位受學生愛戴的班主任。

今年是我當班主任的第二個年頭,這期間有成功,也有失敗,我從中學到了很多東西,有不少收獲,感覺自己成長很多。我發(fā)現(xiàn)要想做好班主任工作,青年教師首先學會做三件事。

用心,表現(xiàn)在愛心,耐心,細心三個方面。在熱愛教育事業(yè)首先表現(xiàn)在熱愛學生,“親其人,信其道”,教師對學生不能歧視,要多做表揚,鼓勵,善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,特別是對于差生,讓他們樹立學習的信心。愛心不僅要表現(xiàn)在校內,而且要表現(xiàn)在方方面面,涉及學生的家庭,所處的社會環(huán)境,生活等方面。針對于特殊家庭的子女,多談談心,問寒問曖,這樣就可拉近師生間的距離,加深理解,工作起來也就須手多了。

對于學生要耐心、細心,這一點對青年教師就尤為重要。青少年在成長過程中往往易犯錯,而且具有反復性,認識這一規(guī)律后,教師就要從心理上允許學生犯錯,允許反復,不要過分責備,要耐心細致,苦口婆心,讓學生在多次反復中不斷改正,不斷進步。

人們常說眼睛是人心靈的窗口,如果教育學生時能夠學會用眼睛說話,那就能起到事半功倍的作用。比如,學生在大庭廣眾之下犯下錯誤,教師一個恰當?shù)难凵窦纫云鸬脚u的作用,還可以給他留面子,給他留下自我檢討的余地。我最佩服那些跟學生說話輕聲細語,一個眼神就能讓學生聽話的教師。

班主任要把培養(yǎng)與家長的真誠感情作為家教工作的重要內容。班主任應多與家長聯(lián)系,及時準確地匯報學生在校情況,切不可因工作忙或其它原因,而忽視平進與家長的聯(lián)系,非等到學生學習或其它方面出現(xiàn)了問題,才想到與家長聯(lián)系,這時的家訪不利于解決問題,注意不傷害他們的感情,友善,耐心,并及時把家長意見轉達給學校有關領導。這樣家長才會真誠地支持班主任的工作。

作為一名年輕的班主任,我覺得自己還有很多地方需要學習。同時,在工作中,我也要不斷總結,思考,使自己早日成為優(yōu)秀的班主任。

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