老板讓寫工作計劃范文(17篇)

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老板讓寫工作計劃范文(17篇)
時間:2023-11-16 07:43:02     小編:QJ墨客

有了計劃,我們可以更好地分配資源,提高利用效率。第二步,分解任務(wù)和制定時間表。將大的目標分解為小的任務(wù),并給每個任務(wù)安排合理的時間表。以下是一些關(guān)于計劃編制的專家建議,希望對你有所幫助。

老板讓寫工作計劃篇一

根據(jù)安排,我先后認真學(xué)習了有關(guān)法律法規(guī)及駕駛方面的知識,特別是結(jié)合今年的整頓機關(guān)作風活動,進一步學(xué)習了馬列主義、^v^思想、^v^理論和“”重要思想,從而使自身素質(zhì)有所提高,達到了“學(xué)以立德,學(xué)以增智,學(xué)以致用”的目的。

二、鉆研業(yè)務(wù),安全行駛。

我積極參加了安全培訓(xùn)12期,并認真學(xué)習和鉆研駕駛專業(yè)知識,不斷提高駕駛技能。在工作中,我牢固樹立“行車萬里,安全第一”的目標,對車輛及時檢查、維修,確保安全出車,文明駕車。

三、嚴格自律,努力搞好服務(wù)。

我嚴格按照各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,不遲到,不早退,不誤事,不無故缺勤,做到隨叫隨到,服務(wù)調(diào)度,聽從指揮,自覺維護單位和個人形象。

四、愛護車輛,勤儉節(jié)約。

我經(jīng)常保持車輛的完好與整潔,認真堅持“三檢”、“一?!敝贫?,努力做到了“三清”、“四不漏”。努力達到勵行節(jié)約的目的。

總之,一年來,通過認真學(xué)習,我安全駕駛并取得了一定成效。但是與領(lǐng)導(dǎo)與同志們的要求相比,還存在一定的差距,因此我要在今后的工作中加以改進,揚長避短,爭取在新的一年里更上一個新的臺階。

老板讓寫工作計劃篇二

你應(yīng)該有一個簡單的商業(yè)計劃,可以用來幫助成為自己的老板。你應(yīng)該知道:。

這里有一個例子:。

你學(xué)會了嗎?

是時候破土動工了。

所以,除非萬不得已,否則不要花錢——即便要花錢,也要保持最低限度。例如:。

一個公司的品牌形象就像一個人的聲譽?!?/p>

但到底什么是品牌形象?

你可以通過展示你的品牌形象來影響你的聲譽。比如,下圖展示了顏色與情感的關(guān)系,以及企業(yè)如何利用這種關(guān)系來定位自己的品牌。

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讓你在工作和生活進行有效的刻意練習。

讓你在工作和生活進行有效的刻意練習。在商業(yè)中,作基本上是圍繞著信息和服務(wù)行業(yè),那么就意味著你的認知技巧和能力需要加強,例如在金...

我走過幾百家企業(yè)之后,發(fā)現(xiàn)營銷得這樣做。

我走過幾百家企業(yè)之后,發(fā)現(xiàn)營銷得這樣做。企業(yè)間的競爭主要來自老板與老板的競爭、模式與模式的競爭以及班底與班底的競爭,技能就是班底競爭的核心要素,試想如果前面的老板思維、商業(yè)模式、目標管控...

回答我10個問題,保證你年入百w#商業(yè)模式#老板#創(chuàng)業(yè)。

回答我10個問題,保證你年入百w#商業(yè)模式#老板#創(chuàng)業(yè)。

這個能力,會讓你越來越有錢!

解決問題的能力是一個人最值錢的能力不假,但問題在于這個能力是由多種能力組合而成的一種很復(fù)合的能力。要掌握議價談判的技能、說服手機專柜老板提前壓貨的技能、銷售數(shù)據(jù)分析的技能。像例子中的產(chǎn)品...

豐田六大改善。

豐田六大改善。歷經(jīng)百年,豐田模式仍然在制造業(yè)中發(fā)揮巨大的作用,影響到無數(shù)企業(yè)競相學(xué)習。從豐田戒律、總結(jié)一線管理者技能培訓(xùn)中對工作方法的課程總結(jié),進而形成特有的豐田內(nèi)部所應(yīng)用的培訓(xùn)步驟、方...

執(zhí)行力。

執(zhí)行力--高效的任務(wù)管理與人員管理大多數(shù)公司普遍存在以下問題,您公司是否可以幸免?為增大勝任范圍,管理者要有能力分解復(fù)雜任務(wù),確...

如果有一個“傲嬌”的老板,怎樣得知ta是否認可你。

如果有一個“傲嬌”的老板,怎樣得知ta是否認可你胡穎·2小時前·職場漫談行勝于言,老板對你的欣賞不僅是通過言語來表達的...

面試官應(yīng)如何提問。

十六、考核應(yīng)聘者目標的問題很多應(yīng)聘者把他們的能力、價值觀和技術(shù)等說得繪聲繪色。_應(yīng)聘者還向你保證,不是因為工作表現(xiàn)差或公司經(jīng)營困難老板強迫他們離職的,而是應(yīng)聘者本人決定離開公司的...

企業(yè)營銷突破必須充分思考的5大平臺和30個問題(經(jīng)典、收藏)。

企業(yè)營銷突破必須充分思考的5大平臺和30個問題(經(jīng)典、收藏)今天一位做了10年營銷咨詢的咨詢師從50家案例中歸納中小企業(yè)業(yè)績突破的5大...

微信掃碼,在手機上查看選中內(nèi)容。

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老板讓寫工作計劃篇三

伴著農(nóng)歷牛年腳步的漸漸遠去,20xx年的鐘聲即將敲響?;厥?0xx年11月至今,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在廣大同仁的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大廚房員工,努力為顧客帶給精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)將這幾個月來的具體工作,作個總結(jié),向大家匯報如下:

一、加強培訓(xùn)教育,提升員工素質(zhì)。公司的規(guī)章制度,我經(jīng)常在例會上向廚房員工提及、宣讀,旨在要求大家都養(yǎng)成遵守公司制度的習慣;結(jié)合員工實際狀況,我加強對員工進行有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過我的努力和大家的用心配合,廚房員工整體素質(zhì)得以提高,遵守公司及廚房的規(guī)章制度、持續(xù)良好的個人衛(wèi)生和儀表、鉆研烹飪技術(shù)等行為,基本上都成了廚房員工的自覺行為。此刻,一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊已經(jīng)初步構(gòu)成。

二、注重銷售導(dǎo)向、加強質(zhì)量管理。菜肴是產(chǎn)品,產(chǎn)品只有在銷售出去才能創(chuàng)造效益,好的產(chǎn)品才能創(chuàng)造好的效益。因而,我在平時工作中就很注重廚房員工銷售意識的培養(yǎng),我們要注重全局,不能只盯著做菜這一道工序,更就應(yīng)關(guān)注菜肴能否順利銷售,關(guān)注顧客消費后的感受。我們要增加營業(yè)收入,我們要帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),那菜肴口味當然要好、質(zhì)量當然要跟得上。菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們認真聽取前廳員工意見及顧客反饋,總結(jié)每日成品問題,并在次日例會中及時研討,改善不足。我們在努力,我們要使顧客對我們的菜肴產(chǎn)生一種如情人般的眷戀,一種剪不斷、理還亂的思念之情。

三、加強衛(wèi)生管理,落實消防要求。我們嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。首先,每個員工都務(wù)必對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,確保衛(wèi)生區(qū)干凈、整潔;其次,規(guī)定食品原料務(wù)必分類存放,分別處理,廚房用具也務(wù)必存放在固定位置。防火工作,歷來是廚房工作的重點之一。為落實消防要求,我要求所有員工務(wù)必做到“人離火熄、電斷、氣關(guān)”;我們還不定期檢查廚房的燃氣管路,防止因泄露而引發(fā)火災(zāi)事故,經(jīng)常檢查各類電器的電源線,防止跑電漏電引發(fā)各類消防或電擊安全事故。我們嚴格按照要求,確保食品衛(wèi)生安全和消防安全,為公司安全經(jīng)濟運行帶給應(yīng)有的保障。

四、加強節(jié)料節(jié)能,嚴格成本控制。在保證菜肴質(zhì)量的狀況下,降低成本,始終是我們的一個重要目標。作為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的方法。如:掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;落實節(jié)約廚房用水、用電、用氣的舉措;還讓每位員工都明白自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值。透過以上措施,把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本、控制成本,從而到達效益最大化。

綜上所述,在本年度,透過團隊的共同努力,我們在廚房綜合管理、員工素質(zhì)、菜肴質(zhì)量、衛(wèi)生安全、成本控制等方面都取得必須成績。當然,我們也還存在不足,比如,對市場需求變化的掌握不夠及時,時鮮產(chǎn)品的推出滯后,廚房管理還沒有構(gòu)成系統(tǒng)等。

在新的一年,我將帶領(lǐng)我的團隊,在20xx年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強教育培訓(xùn)、質(zhì)量衛(wèi)生安全監(jiān)控和成本控制。同時我要改善自己的工作思路,及時把握市場動向,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新;加強廚房管理的基礎(chǔ)建設(shè),努力使管理構(gòu)成體系,從而尋求在新一年內(nèi)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和品牌效益。

周邊酒樓和飯店的與日俱增,必將使得20xx年餐飲業(yè)的競爭更加白熱化。但是,我相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫忙下,我們的團隊必須能夠抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),20xx年必將有一個全新的收獲!

老板讓寫工作計劃篇四

xx年即將過去,又要迎來新的一年,我們黨召開了^v^大會,制定了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標,黨的事業(yè)和國家的各項工作取得巨大成就。回顧我們這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我們力求認真總結(jié)今年的工作,使明年做得更好。對于我們來說,安全生產(chǎn)就是生命;認真貫徹公司及廠里的各項任務(wù),在xx年即將結(jié)束之時,根據(jù)廠里的工作要求,現(xiàn)對自己今年來的工作總結(jié)如下:

一、政治思想方面.

我認真學(xué)習了^v^理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習江在慶祝建黨八十周年大會上的講話精神,自覺學(xué)習黨的xx大精神和《公民道德實施綱要》.明確我們黨在新世紀、新時期的中心工作和全面建設(shè)小康社會的奮斗目標,努力做到在思想上、認識上同^v^保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時,自己還樹立終身學(xué)習的觀念,利用業(yè)余時間學(xué)習計算機、法律知識,以及進一步學(xué)習自己的業(yè)務(wù)知識。

二、工作情況。

在今年的工作中,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識。我在本崗位上,按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準時安全地完成各項出車任務(wù),努力做好自己的本職工作。作為一名除保證了生產(chǎn)用車外,積極參加各項義務(wù)勞動。為降低生產(chǎn)成本,在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗作了積極的工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長的帶領(lǐng)下我同x班全體成員一起安全的完成了xx年的工作,在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。入冬之際我廠石佛沉沙池泵房安裝設(shè)備期間,我同機修車間全體同志一道早出晚歸,每天在工地奮斗工作十幾個小時,圓滿完成了各項任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。平時、做到嚴格遵守出車制度,按時出車,認真保養(yǎng)車輛,使車輛性能保持最佳狀態(tài),努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,積極參加安全學(xué)習。聽從交通警察指揮,不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無事故。

三、存在的問題和打算。

盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需進一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。明年我將與x班其他同志一起努力工作,在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長的帶領(lǐng)下使自己的工作達到一個更高的層次。

老板讓寫工作計劃篇五

過去的一年中,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,強化財務(wù)管理,化解會計風險,使項目的財務(wù)工作能夠相對平穩(wěn)的過度,在新的一年里,財務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供服務(wù),具體有以下工作安排和計劃:

一、顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo),堅定目標不動搖:

二、加強規(guī)范管理,做好日常核算:

三、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè):

新的一年,我將根據(jù)公司整體規(guī)劃,帶領(lǐng)財務(wù)部門人員,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進取,以嚴謹務(wù)實的工作作風,高標準、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為項目的發(fā)展做出新貢獻。

老板讓寫工作計劃篇六

時間如流水,眨眼間我們就告別了忙碌的__,迎來了嶄新的__。在__年的工作中,我們有付出也有收獲。為了更好的開展下一年的工作,再接再厲,取得更好的成績,特擬訂__工作計劃。

市場部直接對銷售總經(jīng)理負責,是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是:銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴謹。

所以市場部的工作是至關(guān)重要的,我們必須嚴格的要求自己,在工作的同時不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,及時的給自己充電,學(xué)習各方面的知識。

科學(xué)嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定__年市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。

2、實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):

認真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政。

3、嚴格實行培訓(xùn)、提升團隊作戰(zhàn)能力:

集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識,形成學(xué)習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。

老板讓寫工作計劃篇七

市場管理員每日工作流程:。

一、早晨提前10分鐘到崗打卡,整理工裝,佩帶工牌,保*儀容儀表整潔。二、8:30參加部門經(jīng)理主持的晨會,詳細記錄布置的任務(wù),并在規(guī)定時間內(nèi)完成。

三、會議完畢后,整理好自己必備的工作用品(文件夾、考勤本、對講機7頻、筆記本、商戶資料、報修單等),到區(qū)域內(nèi)進行巡視。

四、9:00--11:30進行市場巡視:。

1、巡視中要準確統(tǒng)計當日轄區(qū)內(nèi)所有商戶的門頭、裝修、布貨和開門情況(新。

增的)。重點檢查轄區(qū)內(nèi)商戶開門的詳細情況,記錄到考勤本上。對于不符合開門標準的商戶要立即向其指出開門的具體要求。(開門的標準:門頭安裝完畢、裝修完畢、貨架及貨物擺放完畢、辦公桌、經(jīng)營人員)。

2、對于正在裝修的商鋪要隨時檢查消防安全措施情況,對于存在安全隱患的。

3、如轄區(qū)內(nèi)今日有新商戶,要主動上前做自我介紹[您好,老板,過來了,

*農(nóng)貿(mào)城歡迎您的入駐,我是本區(qū)的管理員,我叫***,并雙手遞上名片^v^,同時索取商戶的名片或者詳細信息,[您在我們市場內(nèi)有任何事情都可以直接和我聯(lián)系,我平時就在區(qū)里轉(zhuǎn)悠^v^并向商戶發(fā)放[商戶須知或入駐導(dǎo)讀^v^,簡單講解重點注意事項,例如:停車、擺貨、電器、消防器材等。并告知商戶廁所、水房位置,打飯時間和位置、商戶服務(wù)中心電話及辦公地點、招商部電話及辦公地點、附近的加油站、銀行、便利店、交話費地方等。

4、如當日有最新的優(yōu)惠政策和規(guī)章制度等,要認真、準確傳達到轄區(qū)內(nèi)每個。

新老商戶,如果商戶有不同意見,必須要認真做好記錄,以免遺漏,并在班后會上報。

5、檢查轄區(qū)內(nèi)商戶門前、公共區(qū)域的衛(wèi)生情況,如發(fā)現(xiàn)不合格的地方用對講。

機通知保潔負責人,由保潔負責人通知轄區(qū)衛(wèi)生員進行清理。同時督促商戶做好自己門前的清潔工作。

6、檢查轄區(qū)內(nèi)商戶門前有無亂擺亂放情況,如有任何物品(貨物、門牌)等。

合^v^如對于屢次不聽勸阻或者不配合工作的,可以上報部門領(lǐng)導(dǎo)按照[關(guān)于規(guī)范商戶門前擺放物品的規(guī)定^v^進行處理。

7、巡視中時刻保*區(qū)域內(nèi)交通暢通,各種車輛一律停放在指定位置。通道內(nèi)禁止停放。

任何車輛,對于停放在通道內(nèi)的車輛要及時進行勸阻,[您好,**老板,為了方便采購商出入,請你將車輛放到我們指定的停放位置,您設(shè)想一下,假如您開著車來市場買東西,轉(zhuǎn)到這個區(qū)到處都堵車,您還會進來嗎?生意不就丟了嗎?這是為了我們整個市場好^v^對于臨時拉貨的車輛,要督促商戶做到隨拉隨走,對于屢次不聽勸阻或不配合工作的,可以上報部門領(lǐng)導(dǎo)按照[市場內(nèi)車輛管理辦法^v^進行處理。

8、回訪昨日轄區(qū)內(nèi)商戶報修單的完成情況,重點征求商戶對于維修的及時*、維修質(zhì)量和維修人員的工作態(tài)度等幾個方面的意見。對于商戶反映的問題要準確記錄,并于晚碰頭會進行匯報。對于新出現(xiàn)需要維修的問題,要先判斷輕重緩急,對于影響商戶正常營業(yè)的項目(如跑水、漏電等),要第一時間通知商戶服務(wù)中心進行安排。其他維修項目要按要求填寫維修單,下班前交到商戶服務(wù)中心。

9、巡視中要檢查轄區(qū)內(nèi)的各種公共設(shè)施設(shè)備(電動卷閘門、水池、滅火器、消防栓、背景音樂喇叭、井蓋、地漏等)的運轉(zhuǎn)和定期保養(yǎng)情況,出現(xiàn)故障要及時填寫維修單。緊急故障馬上通知前臺進行安排。如未按照規(guī)定時間進行檢修、保養(yǎng)的要在晚碰頭會進行匯報。

10、巡視中要隨時檢查轄區(qū)內(nèi)商戶的電器使用情況,嚴禁使用明火、起火做飯、微波爐、電磁爐等電加熱器具或其它負荷過大容易引發(fā)火災(zāi)的電器。如發(fā)現(xiàn)使用以上物品要及時勸阻[您好,**老板,為了您的安全考慮,我們市場內(nèi)規(guī)定不允許使用**物品以免線路負荷過大引發(fā)事故,感謝您的配合^v^,如商戶不聽勸阻,通知上級領(lǐng)導(dǎo)解決。

11、巡視中隨時檢查商戶各種安全、消防措施準備情況,嚴禁搭建二層,按規(guī)定配備合格滅火器,如發(fā)現(xiàn)事故隱患及時要求商戶整改,對于不聽勸阻的要及時上報領(lǐng)導(dǎo)。

12、要熟悉轄區(qū)內(nèi)商戶的詳細情況(老板、員工、聯(lián)系方式、經(jīng)營年限、經(jīng)營產(chǎn)品、有無其他門市、車輛、從事行業(yè)產(chǎn)品特*、貨物收發(fā)渠道、當天營業(yè)情況等),如有商戶信息發(fā)生變更的,要做好詳細記錄,于晚碰頭會上報。

13、如商戶需繳納房租、電費,及時通知,并進行督促[您好,**老板,通知您一下,該交**月份的電費了(**季度、年度的房租),請您盡快到我們財務(wù)部交款,現(xiàn)金、劃卡都可以^v^,在規(guī)定時間內(nèi)必須繳納完畢,特殊情況及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。

14、在巡視中如果有商戶建議和投訴,要詳細詢問起因、經(jīng)過、結(jié)果,[**老。

15、巡視中隨時檢查轄區(qū)內(nèi)商戶門頭、廣告位的完好情況。如果有門頭、廣告位破損、陳舊不堪,要告知商戶進行更換,[您好,**老板,您的門頭(在**位置的廣告位)已經(jīng)壞了,為了維護您店鋪的形象,請您盡早進行更換,這是面子的事情嘛^v^,如果商戶一再拖延或者拒絕更換,上報領(lǐng)導(dǎo)進行解決。對于顯著位置和主通道的廣告位,一旦出現(xiàn)破損,要求在一周之內(nèi)更換完畢。

16、如轄區(qū)內(nèi)商戶需要辦理任何流程(如:定庫房、定廣告位、辦理飯卡、充電費、領(lǐng)。

17、如轄區(qū)內(nèi)商戶或者顧客之間發(fā)生糾紛,馬上上前調(diào)解[您好,先生、女士(或**老板),有什么事情可以和我說,我來幫你們解決,吵什么架嘛,俗話說遠親不如近鄰,天天在一塊抬頭不見低頭見的,什么事和我說說^v^,第一時間把爭執(zhí)雙方怒火平息。如事態(tài)不能控制,并且愈演愈烈,馬上通知上級領(lǐng)導(dǎo)趕到現(xiàn)場解決。

18、在巡視中如遇職能部門檢查,要馬上通知上級領(lǐng)導(dǎo),并上前迎接檢查人員說[您好請問您們是哪個部門的?能否看一下您的*件,歡迎您們來我們市場檢查,能否先去我們辦公室,我們領(lǐng)導(dǎo)馬上就到,我們會有專人陪同您們檢查^v^。(實際上是拖延一下時間),假如阻攔不住的話,要緊緊跟隨檢查人員,時刻匯報位置,等待領(lǐng)導(dǎo)趕到現(xiàn)場。

19、巡視中如遇到采購商詢問詢問店鋪位置和相關(guān)情況,要熱情進行講解和導(dǎo)購,并認真聽取記錄采購商提出的問題,能解決的要及時解決,不能立刻答復(fù)的要上報領(lǐng)導(dǎo)。

20、巡視中要認真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù),對于需要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一定要真實、準確,為領(lǐng)導(dǎo)層提供一手的詳細資料。

21、轄區(qū)內(nèi)任何事情自己是第一責任人,出現(xiàn)安全事故及突發(fā)情況要沉著大膽,果斷采取措施,并在第一時間上報領(lǐng)導(dǎo)。

22、在11:00鐘左右,核對第二遍考勤。

五、11:30上午巡視結(jié)束,回到辦公室,按照排班順序協(xié)助員工餐人員給商戶打飯。

期間如有商戶意見,要做好記錄,晚碰頭會上報。

六、下午13:00--17:00按照巡視要求在區(qū)域內(nèi)進行檢查。并在16:。

00--17:00鐘記錄第三遍考勤。

七、當?shù)竭_市場停止營業(yè)時間,要協(xié)助保安進行清場,告知商戶營業(yè)時間已到,請鎖好店鋪門,關(guān)閉所有電源,市場內(nèi)禁止給電動車充電和人員留宿。市場所有區(qū)域(除b區(qū)外)在晚19:30全部斷電。

八、17:00鐘回到辦公室參加晚碰頭會,匯報當天區(qū)域內(nèi)的各種情況、商戶意見反。

饋以及當天布置的臨時任務(wù)等,做好會議記錄,認真貫徹執(zhí)行。

九、開完晚碰頭會后,整理自己的工作物品,將對講機、售飯機充上電,關(guān)閉所有電源后離崗。

十、欠缺物流方面。

十一、欠缺驗收鋪位方面。

老板讓寫工作計劃篇八

一、職場相處要有“邊界感”

天生人是叫他們孤獨的,一個個該各歸各,老死不相往來。身體里容不下的東西,或消化,或排泄,是個人的事;為什么心里容不下的情感,要找同伴來分攤?聚在一起,動不動自己冒犯人,或者人開罪自己,好像一只只刺猬,只好保持著彼此間的距離,要親密團結(jié),不是你刺痛我的肉,就是我擦破你的皮。錢鐘書這個說法應(yīng)用在職場是非常恰當?shù)?。很多人都想在職場中和同事很好的相處,但是這個問題卻總是讓很多職場中人苦惱,尤其是新人。其實同事關(guān)系就是同事關(guān)系,只有極少數(shù)有可能成為朋友。而且有調(diào)查顯示,工作中,大家往往對陌生人的包容度更高。

二、對上級:要執(zhí)行,不要解釋。

工作中最主要的一點就是和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,因為這可能直接關(guān)系到每個人的升遷和收入。和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系的核心問題就是要增加自己的執(zhí)行力。如果你在接到問題先講困難的行為,讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不配合他的工作,挨批是肯定了。接到任務(wù),一定先要盡力去做,等事情完成后再告知領(lǐng)導(dǎo)完成得有多么不容易,不要一接到工作就強調(diào)困難,這樣很容易讓領(lǐng)導(dǎo)誤以為你是怠工或不配合他的工作。

三、對*級:要有邊界感。

和同事相處一定要建立邊界感。同事就是同事,只有極少部分同事才能成為朋友,大多數(shù)同事都只是一種協(xié)作關(guān)系。不要對同事報以太高的期望,否則,期望越高往往就越是失望。其實在生活中,大家對陌生人的包容度更高,同事若走得太近了,反倒不利于工作開展。

四、對下級:多討論,少指責。

生活中,大多有一定職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)對自己的.決策都容不得下級有任何異議,這其實不是正常的同事關(guān)系。像小李的經(jīng)理當著所有員工的面批評小李,這種作法也很容易讓小李產(chǎn)生挫折感,不利于員工在以后的工作中發(fā)揮主觀能動性。

對待下級,應(yīng)該多以指導(dǎo)為主,多和員工討論,而不是粗暴地命令他該怎樣,要怎樣,更要少些批評和指責,尤其是當眾批評或指責。因為我們現(xiàn)在屬于社會的轉(zhuǎn)型期,加班工作基本是一個常態(tài)。這依然成為了這個時代的特點,可以說每個人的壓力都很大,聰明的領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會讓員工釋放壓力,而不是給員工施壓。只有讓員工能從工作中得到快樂和滿足其成就感,員工才可能為公司創(chuàng)造出更大的價值。

老板讓寫工作計劃篇九

x年即將過去,又要迎來新的一年,我們黨召開了第十六次*,制定了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標,黨的事業(yè)和國家的各項工作取得巨大成就。回顧我們這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我們力求認真總結(jié)今年的工作,使明年做得更好。對于我們來說,安全生產(chǎn)就是生命;認真貫徹公司及廠里的各項任務(wù),在20xx年即將結(jié)束之時,根據(jù)廠里的工作要求,現(xiàn)對自己今年來的工作總結(jié)如下:

一、政治思想方面。

自覺學(xué)習黨的*精神和《公民道德實施綱要》。明確我們黨在新世紀、新時期的中心工作和全面建設(shè)小康社會的奮斗目標,努力做到在思想上、認識上同*保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時,自己還樹立終身學(xué)習的觀念,利用業(yè)余時間學(xué)習計算機、法律知識,以及進一步學(xué)習自己的業(yè)務(wù)知識。

二、工作情況。

在今年的工作中,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識。我在本崗位上,按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準時安全地完成各項出車任務(wù),努力做好自己的本職工作。作為一名x除保證了生產(chǎn)用車外,積極參加各項義務(wù)勞動。為降低生產(chǎn)成本,在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗作了積極的工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長的帶領(lǐng)下我同x班全體成員一起安全的完成了20xx年的工作,在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。入冬之際我廠石佛沉沙池泵房安裝設(shè)備期間,我同機修車間全體同志一道早出晚歸,每天在工地奮斗工作十幾個小時,圓滿完成了各項任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。*時、做到嚴格遵守出車制度,按時出車,認真保養(yǎng)車輛,使車輛性能保持狀態(tài),努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,積極參加安全學(xué)習。聽從交通警察指揮,不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無事故。

三、存在的問題和打算。

盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水*較以往提高了不少,但還需進一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水*。明年我將與x班其他同志一起努力工作,在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長的帶領(lǐng)下使自己的工作達到一個更高的層次。

老板讓寫工作計劃篇十

一、發(fā)揮協(xié)調(diào)職能,凝聚管理合力。

20__年度,總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作,在自主、_完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時,聯(lián)合企管部抓好績效落實和制度修訂工作。以東廠設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點,配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作。通過內(nèi)部宣傳和___引導(dǎo),統(tǒng)一員工思想認識,激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情,配合人力部搞好員工培訓(xùn)工作。同時,協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務(wù),聯(lián)合財務(wù)部完成技改增容工程的驗收決算工作。從提高土建施工服務(wù)效率,健全零工管理手續(xù)入手,積極為生產(chǎn)車間服務(wù)。

20__年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺,當好跳臺。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢,提高部室的協(xié)作效率,進一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。

二、嚴格土建管理,壓縮零工開支。

20__年度,總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗收機制,規(guī)范工程預(yù)決算管理。通過堅決執(zhí)行月度收方制度,堅決壓縮零工用量,限度節(jié)約工程開支。我們堅信只有挺不直的脊梁,沒有帶不好的隊伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制,只要切實到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度,工程管理和費用控制工作一定會有大的進步。

三、擴大行管外延,豐富后勤服務(wù)內(nèi)涵。

以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手,做好20__年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延,在求細求精抓死抓實方面豐富行管工作的內(nèi)涵,使行管職能在20__年度發(fā)生大的變化,產(chǎn)生新的起色。

四、用心服務(wù),堅定不移地抓好免費供餐工作。

免費供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單,在實際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項工作面前,總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢,關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實。20__年度食堂工作,將以兌現(xiàn)制度為重點,在嚴格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,悉心征求大家意見,加強職工間的互動交流,將心比心,以心換心。堅定不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運行員工的歡欣和開心。

五、抓好行車安全管理,努力調(diào)高服務(wù)水平。

總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛三定管理制度,并延用駕駛員里程工資和安全補助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下,做好年度車險入保工作。20__年度,總經(jīng)辦將繼續(xù)加強修車、路橋費審核控制,嚴格車輛派遣管理,通過密切勞酬關(guān)系,拉大收入差距,進而激發(fā)駕駛員文明駕駛,安全出行的工作積極性,使20__年度車隊工作跨上新的臺階。

六、壓縮通訊費用,減少公司開支。

20__年度總經(jīng)辦按照公司確定的18萬元年度通訊費用定額,進一步壓縮手機補助范圍,減少通訊開支。同時,利用通訊行業(yè)競爭的機會,簽訂定額包月協(xié)議,降低話費開支。在條件允許的情況下,落實好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補助兌現(xiàn)等工作,堅決完成4萬元的費用控制任務(wù)。

七、開展宣傳管理,發(fā)揮檔案資料的作用。

針對總經(jīng)辦人手少,應(yīng)急、臨時性工作多的實際,20__年度,總經(jīng)辦計劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位。繼續(xù)辦好廠報,并以企業(yè)報為陣地,搞好企業(yè)文化建設(shè)工作。明確工作分工和崗位職責,進一步發(fā)揮好檔案、圖書資料的作用,積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。

20__年度總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務(wù)為主線,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極開展好本職工作。在堅持三個服務(wù)的同時,進一步創(chuàng)新管理,提高工作的時效性和及時性,通過把握服務(wù)工作的規(guī)律,來提高總經(jīng)辦工作的主動權(quán),更好地為公司年度目標任務(wù)的完成創(chuàng)造條件,為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的貢獻。

老板讓寫工作計劃篇十一

1.天地精華固本原,推拿按摩保健康。2.承祖?zhèn)髦^技,集中醫(yī)之大成。3.柳安國手,延年益壽。4.骨正筋柔,精神長存。5.上下五千年,妙手壽比天。6.弘揚中醫(yī)傳統(tǒng)文化,傳承柳氏推拿療法。7.“留安康”,柳安堂。8.中華古法推拿保健養(yǎng)生。9.傳承中醫(yī)文化,共筑健康中華。10.傳承古法推拿,保健養(yǎng)生天下。11.妙手通經(jīng)絡(luò),德心理乾坤。12.弘揚國技,健康國人。13.享精妙推拿,品傳統(tǒng)文化,帶健康回家。14.一號中醫(yī)推拿,舒筋活絡(luò)養(yǎng)生15.推國醫(yī)之精粹,灸國藥之精粹。16.古國術(shù),調(diào)五行,通經(jīng)絡(luò),享養(yǎng)生。17.摩力舒筋活絡(luò),拿捏舒適健康。

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今年,是養(yǎng)生館開門迎客的第一年,是黃龍觀旅游事業(yè)發(fā)展的攻堅爬坡期。在村支兩委的指導(dǎo)下,旅游公司董事長章麗同志的帶領(lǐng)下,旅游公司下屬企業(yè)彭祖養(yǎng)生館與2013年的5月25日濃重開業(yè),同時道教神像開光。在短短的7個月時間里,我們不僅安排部署了各塊工作,還贏得了100多萬的收入。當然這些離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,更離不開養(yǎng)生館全體員工的辛勤勞動和不計報酬的付出。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、各塊工作部署及取得的成績。

彭祖養(yǎng)生館集食宿、娛樂、旅游接待于一體。開業(yè)之初,一切都是從零開始。經(jīng)過不斷學(xué)習摸索后,各部門工作均走上了正規(guī),實現(xiàn)了開門紅。

(一)餐飲部。

餐飲部又分餐廳和廚房,兩者相依相存,也是養(yǎng)生館迎客、留客的重要部門。

1、餐廳。所招員工都是剛畢業(yè)的小青年,從未接觸過餐飲服務(wù),更不知道怎么搞服務(wù)。我們從培訓(xùn)開始,手把手的交,每天早上所有服務(wù)員進行十分鐘的集中培訓(xùn)。從擺餐具、上菜、做衛(wèi)生到餐桌服務(wù),現(xiàn)已基本走上正規(guī)。自開業(yè)以來,接待客人1000桌,創(chuàng)收入63萬元。

2、廚房。經(jīng)過一段時間的摸索,推出了一些特色菜,如燕麥面炒肉、三絲卷、蕎麥米炒飯、農(nóng)家角子等。贏得了客人的好評,增加了收入。

1服務(wù)臺兼任客房前臺,是養(yǎng)生館的形象窗口。樓層服務(wù)員一直與前臺密切合作,未出現(xiàn)一起投訴事件。同時創(chuàng)收入14萬元。

(三)娛樂服務(wù)。養(yǎng)生館內(nèi)設(shè)娛樂大廳、ktv,還有娛樂性體驗項目黃龍滑索。這些項目是我們山區(qū)的特色,同時也成為部分游客的聚焦點。ktv工作人員現(xiàn)已能熟練操作各種設(shè)備,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?;鞴ぷ魅藛T與8月份參加了專業(yè)培訓(xùn),并考試通過取得操作證件。為養(yǎng)生館增加了2萬多元的收入。

(四)產(chǎn)品銷售。養(yǎng)生館設(shè)有法物銷售處和超市,并有專人進行銷售服務(wù)。九月九日重陽節(jié),組織開展了促銷活動,收到了良好的效益。超市定期檢查和補貨,未出現(xiàn)過一件過期產(chǎn)品,同時服務(wù)熱情周到。產(chǎn)品銷售創(chuàng)收入近20萬元。

(五)旅游接待。為更好地迎接游客,設(shè)有迎賓部,有專人負責擊打迎賓曲,贏得了游客的好評。開業(yè)至今,共接待游客6269人,僅門票收入7萬余元。

老板讓寫工作計劃篇十二

一、低調(diào)、再低調(diào)。

在職場中一定要保持低調(diào),記住“槍打出頭鳥”,學(xué)會夾著尾巴做人。因為“山外有山,人外有人。”別說自己沒有什么喧炫耀的資本,即使有技高一籌的方面,更應(yīng)低調(diào)。這樣不會引起他人的注意,不會招來別人的妒嫉。從而減少他人為你設(shè)你的絆腳石。古往今來有多少例子,因出生牛犢不怕虎,最終倒在別有用心人的語言里,死在他人的陰謀詭計中;默默無聞地人有可能在沉默中爆發(fā),一舉成名。

低調(diào)是保護自己最好的身符,得意是低調(diào),失意是不氣餒,始終朝一個方向努力,做人低調(diào),做事認真。

二、學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習。

我們在職場中要想立足,就要擁有過強的業(yè)務(wù)本領(lǐng),這種本領(lǐng)不僅是來自于書本中的,還要在實踐中摸索,堅持學(xué)習。因為社會在發(fā)展,知識在更新,僅靠書本里的知識,是不能滿足于工作上的需求,書本上的知識只是理論方面,我們不僅要掌握理論知識,且要不斷更新理論知識,還要與實際工作結(jié)合起來,提出對工作有指導(dǎo)意義的獨特見解。這樣就要堅持學(xué)習,方能在社會上立足?;畹嚼?,學(xué)到老。

三、認真、認真、再認真。

不管你做什么工作,首先要端正你的工作態(tài)度,認真對待每一個細節(jié)。即使是一份很簡單的工作,如果你不用心去做,輕視每一個環(huán)節(jié),那么到最后你不會把這份簡單的工作做好,反而即使面對一件超出你能力范圍的工作,你用心去思考,踏踏實實做好每一個環(huán)節(jié),最后看到的結(jié)果也是會讓你滿意的。所以對待任何事情,要想做好,都需要先端正你的態(tài)度。

工作中不要只看重結(jié)果,有的時候過程也很重要,只要你認真重視它,不放松自己的責任心,那么沒有什么工作是完不成的。再有就是每一個職場人的背景不同,不用和別人去攀比,認真做好自己。

老板讓寫工作計劃篇十三

中醫(yī)養(yǎng)生理療館營銷方案(一)我們的市場定位:1,市場細分:

中醫(yī)養(yǎng)生理療館——用中端的價格,高端的服務(wù),專業(yè)化的水平為客人服務(wù)3,環(huán)境定位。

a)整體風格:古樸優(yōu)雅不失時尚,創(chuàng)造視覺、心境上最佳享受。洋溢渲染出雅靜、淳厚中國風情(中醫(yī)是中國的國粹,適當采用中國風可以給人舒適安寧的感覺,跟養(yǎng)生的主題很貼合)的風格。(圍繞中國古典風格,統(tǒng)一服裝(服務(wù)員服裝可以采用中國風,比如旗袍)、宣傳單,服務(wù)項目名稱等諸多方面加以充分烘托)。

b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷:作為環(huán)境促銷,主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進店;內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費,并成功挽留顧客。

外部環(huán)境:特色鮮明,體現(xiàn)出養(yǎng)生,健康的元素,以熱烈、明快、醒目的氛圍吸引消費者進店,可用:pop介紹服務(wù)內(nèi)容,dm介紹促銷內(nèi)容,音樂吸引人流眼球。(營造氣氛)。

內(nèi)部環(huán)境:滿足顧客的五感六覺,使顧客流連忘返。

1、燈光照明要效果好。給顧客明快、輕松的感覺;渲染店內(nèi)氣氛,突出產(chǎn)品,增強陳列效果。改善員工工作環(huán)境,提高效率。

2、內(nèi)部色調(diào)的選擇:色彩的感覺在一般美感中最大眾化的形式:

以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂為主,使顧客感到放松,舒適,點上植物精油,讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣。

我們的發(fā)展模式要以發(fā)展會員,日常促銷為主打。

1,會員采用會員卡形式,會員充值刷卡可以享受折優(yōu)惠。2,日常利用各自形式派發(fā)抵價券配合宣傳單做促銷。

(二)開業(yè)以及日常營銷方案:1,開業(yè)策劃:1)策劃目的1.通過活動宣傳中醫(yī)養(yǎng)生理療概念,為新店積攢人氣。2.倡導(dǎo)自然健康的中醫(yī)養(yǎng)生理療觀念,古法養(yǎng)生,安全有效。

3.宣傳公司理念:用中端的價格,高端的服務(wù),專業(yè)化的水平為客人服務(wù)2)策劃方案。

活動時間:20年月日。

活動主題:“養(yǎng)顏,養(yǎng)身,養(yǎng)心”——中醫(yī)養(yǎng)生理療新主張活動形式:現(xiàn)場展示+免費體驗+中醫(yī)美容知識展/咨詢+派送抵價劵活動前期宣傳:

1.海報,傳單:主要派發(fā)dm宣傳單:在本地人流多的地方比如大型商城,超市派發(fā)傳單;在高檔小區(qū),政府部門等特定人群處派發(fā)傳單;小車廣告,在停放的小車插宣傳單,你懂的!

2,若定位高,資金充裕,可以考慮在報紙及當?shù)匾恍┹^有針對性的雜志廣告,報紙宣傳(軟文)。

3,聯(lián)系市區(qū)幾家事業(yè)單位工會,大公司工會,銀行等,贈送體驗劵或者抵價券。4,充分利用老板自身人脈關(guān)系,送人情卡吸引顧客。

5,預(yù)備1000只彩色氣球,活動流程:

老板讓寫工作計劃篇十四

1、逐步消除入園焦慮,愿意上幼兒園。

2、在*的幫助下,學(xué)習用肥皂洗手。樂于接受晨間檢查。知道不能私自離園,不跟陌生人走。

3、學(xué)會上廁所,需要時會請人幫助。會自己使用小勺進餐,在教師提醒下把飯菜吃完。

4、在*的提醒下,知道活動的安全。

5、通過參觀中、大班幼兒做早操和體育活動,學(xué)習一套簡單的模仿操,練習自然地走和跑(按指定方向)而不互相碰碰。

1、愿意親近教師和同伴,喜歡參加集體活動,對班級的環(huán)境感到親切。

2、在教師的幫助下,學(xué)習遵守一日生活的常規(guī)。

1、了解并熟悉幼兒園的環(huán)境,認識教師、保育員、同伴,能高高興興地上幼兒園。

2、認識幾種常見的玩具,知道它們的名稱和玩法。

3、知道國慶節(jié),能積極參加節(jié)日活動,體驗節(jié)日快樂。

4、在各種活動中觀察、擺弄實物,對數(shù)產(chǎn)生興趣。學(xué)會運用常見的量詞(個、只、條、件、塊、輛)。

1、能聽懂生活中常用的普通話,學(xué)習按教師的要求做事。

2、愿意聽。

老板讓寫工作計劃篇十五

(1)戶外廣告就是在看守所或_門口,或在去往看守所、_的交通要道設(shè)置醒目廣告牌,以宣傳咨詢公司所代理的業(yè)務(wù),讓犯罪嫌疑人或罪犯的家屬在第一時間就看到咨詢公司的廣告牌,及時與公司取得聯(lián)系、尋求幫助。另外,貴公司在社區(qū)也可以利用公益廣告的形式來進行宣傳。如果條件允許可以定期在社區(qū)搞一些免費法律咨詢活動,提高公司的知名度。

(2)報紙廣告就是在一些具有法律援助性質(zhì)的報紙上發(fā)布咨詢公司的代理業(yè)務(wù)廣告。當然要爭取做到以最少的投資得到最大的回報。

其次,要提高接待受案方面的工作質(zhì)量。

(1)在公司內(nèi)部要有兩到三名的專業(yè)法律工作人員,負責電話解答及接待工作。關(guān)于電話解答和接待,這些工作人員除了要有專業(yè)的法律知識外還需要有一定的溝通技巧。

代理取證等)。只要客戶需要,公司就要盡量做得完備、讓客戶滿意。這樣可以得到客戶的認可,使客戶成為公司間接的廣告宣傳者。這既能提高公司在市場中的競爭力又能提高公司在客戶中的知名度,最重要的是為公司帶來良好的經(jīng)濟效益。

(3)公司對業(yè)務(wù)員要進行定期的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)員的技能。法律在不斷更新,市場也在不斷地變化,技能的提高無論對公司自身的發(fā)展還是對公司人員整體素質(zhì)的提高都是很重要的。所以咨詢公司的服務(wù)質(zhì)量要做到最好,不斷提高公司團隊的整體素質(zhì)。

第三,關(guān)于公司今后發(fā)展模式的一些建議。

(1)咨詢公司的業(yè)務(wù)種類要從單一化擴展為多元化,即在把原有的刑事案子做好做穩(wěn)的同時,也要做好民事、經(jīng)濟、行政方面的案子。

(2)作為法律類的咨詢公司可以做一些非訴訟的項目,比如:投資決策、招標投標、項目開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)保護、企業(yè)改制、股份轉(zhuǎn)讓、公司破產(chǎn)清算以及公司資信方面的調(diào)查等各個經(jīng)濟領(lǐng)域的一些業(yè)務(wù)。公司還可以聯(lián)合有關(guān)單位做一些相關(guān)項目。

(3)聯(lián)合律師事務(wù)所進行顧問合作,因為律師事務(wù)所可以按受委托人的委托,可以指派律師代為辦理行政許可、行政注冊、參與行政仲裁,代理委托人進行辯解,申請并參與聽證、提出行政復(fù)議,對國家行政機關(guān)的違法行為提起控告、申訴,申請國家賠償?shù)?,在必要時還可以進入行政訴訟程序作代理人。

(4)同律師事務(wù)所合作的同時要找一些單位或企業(yè)為他們提供法律顧問,為一些律師提供做法律顧問的機會??傊灸茏龅臉I(yè)務(wù)一定要做,不能做的或需要其他單位合作的,也要爭取去做。

老板讓寫工作計劃篇十六

1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。

2、學(xué)習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習,取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。

3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況。

4、繼續(xù)回訪__六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):__市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

二、公司人力資源管理方面。

1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

3、做好公司__年人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設(shè)計,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

老板讓寫工作計劃篇十七

一、領(lǐng)導(dǎo)人必須學(xué)習成長,學(xué)習的程度就是成長的速度。

二、每周定于。

二、四、六晚上學(xué)習。

三、每個經(jīng)銷商必須凝聚團隊關(guān)系,配合火療館的工作。

四、嚴禁搶單拉線,不要做傷害他人的事情,影響團隊關(guān)系。

五、明確股東的責任,要把養(yǎng)生館當成自己的家,領(lǐng)導(dǎo)人要肩負領(lǐng)導(dǎo)的責任,配合團隊,配合會議,配合老師、配合工作室。

六、改變養(yǎng)生館使用平臺的收費制度,從9月1日起,每個經(jīng)銷商加盟次月起,必須交平臺使用費100元/月,酒精享用5元/瓶,否則養(yǎng)生館收10元/瓶。

七、八卦儀,交平臺費經(jīng)銷商蹬八封儀10元/次,不交平臺費經(jīng)銷商蹬八卦儀20/次。

八、公司產(chǎn)品由經(jīng)銷商自行銷售,包括潔靜寶火龍液,但酒精屬養(yǎng)生館賣10元/瓶。

九、療程卡由經(jīng)銷商自行辦理,酒精用自己的,但每張卡火療館提成100元,做火療所需輔助品由火療館提供,火療自己做,請老師做付老師辛苦費10元/次,除新人體驗外。

十、損壞養(yǎng)生館公共財物照價賠償,比如燒壞毛巾等,每個經(jīng)銷商必須認真學(xué)好火療,源于火療不過關(guān)燒出的事故自行負責。

十一、嚴禁盜竊養(yǎng)生館財物,抓著罰款100元---500元。新帳老帳一起算,注意道德品質(zhì)的修養(yǎng),這是每位經(jīng)銷商必須注意的行為。望大家配合,謝謝!

和尚坡中醫(yī)養(yǎng)生館。

2017年9月1日開始執(zhí)行。

【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/12350100.html】

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