企業(yè)工人個(gè)人工作總結(jié)(實(shí)用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 07:44:05
企業(yè)工人個(gè)人工作總結(jié)(實(shí)用15篇)
時(shí)間:2023-11-16 07:44:05     小編:雁落霞

總結(jié)可以幫助我們從全面的角度審視自己的表現(xiàn),并對(duì)未來(lái)做出更好的規(guī)劃。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要我們有清晰的思路和條理,遵循一定的寫(xiě)作規(guī)則。以下是針對(duì)總結(jié)的一些范文,供大家參考,希望能給大家提供一些寫(xiě)作的啟示。

企業(yè)工人個(gè)人工作總結(jié)篇一

20xx年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過(guò)自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,為車(chē)間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,以下是我的個(gè)人工作總結(jié)。

為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求,一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng),努力鉆研本專(zhuān)業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見(jiàn)和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。為更好地搞好全車(chē)間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽(tīng)取職工所反映的各類(lèi)意見(jiàn)、建議和要求,團(tuán)結(jié)周?chē)耐?,大力抓好?chē)間的安全生產(chǎn)工作。

為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì),在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù),一年來(lái),自己總是利用好班前會(huì),在布置工作任務(wù)的同時(shí),結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識(shí),較好的保證了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手,你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑情況。嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過(guò)我們的努力,車(chē)間無(wú)發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),并且組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提高員工們的安全意識(shí)。

思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動(dòng)性差,這是在今后工作中必須加以克服的。工作中易犯急躁情緒,有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

對(duì)班組長(zhǎng)要求松懈,沒(méi)有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。有些職工工作時(shí)安全自我保護(hù)意識(shí)差,還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。員工培訓(xùn)雖多,但是起不到培訓(xùn)效果,培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。重點(diǎn)做好班組長(zhǎng)的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。

總之,工作成績(jī)和不足都已成為過(guò)去,在下一步的工作中,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車(chē)間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

企業(yè)工人個(gè)人工作總結(jié)篇二

我叫,xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)地球科學(xué)學(xué)院資源勘查工程專(zhuān)業(yè),被分配到采油一廠xxx采油八隊(duì)實(shí)習(xí),xx年3月到xx油礦采油八隊(duì)擔(dān)任地質(zhì)主辦,負(fù)責(zé)油水井動(dòng)態(tài)分析管理工作,xx年4月底調(diào)到xx油礦地質(zhì)組擔(dān)任動(dòng)態(tài)主辦,從事地質(zhì)開(kāi)發(fā)和油井動(dòng)態(tài)分析管理工作,幾個(gè)月來(lái)在油礦領(lǐng)導(dǎo)和同事大力指導(dǎo)和幫助下,通過(guò)自己不斷地努力和學(xué)習(xí),在理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)上都取得了長(zhǎng)足的長(zhǎng)進(jìn),為今后的工作開(kāi)啟了一個(gè)良好的開(kāi)端。

自擔(dān)任采油八隊(duì)地質(zhì)主辦再到地質(zhì)組動(dòng)態(tài)主辦以來(lái),我堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際,努力提高工作能力,搞好油田動(dòng)態(tài)分析和開(kāi)發(fā)研究工作,形成了較科學(xué)的油田開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)管理的思路和方法,使工作能力和業(yè)務(wù)水平有了很大提高。

作為油礦地質(zhì)動(dòng)態(tài)主辦,嚴(yán)格執(zhí)行采油廠《地質(zhì)基礎(chǔ)工作管理?xiàng)l例》,負(fù)責(zé)全礦的地質(zhì)業(yè)務(wù)及組織協(xié)調(diào)工作,與生產(chǎn)組協(xié)作完成原油、注水任務(wù),按標(biāo)準(zhǔn)鑒定、審核、上報(bào)有關(guān)資料數(shù)據(jù)。取全取準(zhǔn)各項(xiàng)地質(zhì)資料,做好資料分析上報(bào)工作,建立健全礦產(chǎn)量構(gòu)成、開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)等與地質(zhì)相關(guān)的資料,做到遞減、含水上升率等各項(xiàng)開(kāi)發(fā)指標(biāo)計(jì)算分析準(zhǔn)確無(wú)誤。遇到資料疑難問(wèn)題,及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),核實(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤后方能上報(bào),遇到復(fù)雜情況,及時(shí)與上級(jí)匯報(bào),并提出解決意見(jiàn)。

立足崗位,盡職盡責(zé),搞好油礦地質(zhì)動(dòng)態(tài)分析工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)跟蹤不正常井,分析存在問(wèn)題及時(shí)提出解決方案,負(fù)責(zé)油礦旬度產(chǎn)能分析工作,深入分析并掌握油水井生產(chǎn)情況及產(chǎn)能變化情況,與地質(zhì)研究所結(jié)合討論,制定油水井措施及調(diào)整方案并根據(jù)掌握的情況提出自己的見(jiàn)解。另外負(fù)責(zé)審核油井維護(hù)性及部分措施作業(yè)方案。

自從事地質(zhì)開(kāi)發(fā)、動(dòng)態(tài)管理工作以來(lái),堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),努力提高專(zhuān)業(yè)技能,掌握動(dòng)態(tài)分析方法,嚴(yán)謹(jǐn)工作,為油礦完成xx年原油生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。

xx年全年計(jì)劃產(chǎn)量20萬(wàn)噸,上半年在全體領(lǐng)導(dǎo)和職工們的共同努力下,成功完成了硬過(guò)半10萬(wàn)噸產(chǎn)量的目標(biāo),但由于xx區(qū)遞減快的原因,完成全年任務(wù)還有一定的困難,針對(duì)生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的局面,積極與地研所結(jié)合,對(duì)全礦的長(zhǎng)關(guān)井、長(zhǎng)期封堵層進(jìn)行重新認(rèn)識(shí),對(duì)有潛力的井層實(shí)施復(fù)產(chǎn),對(duì)過(guò)路井的低產(chǎn)井實(shí)施補(bǔ)孔轉(zhuǎn)層系生產(chǎn),對(duì)層內(nèi)壓力水平保持高的潛力層實(shí)施補(bǔ)孔等,加大措施上產(chǎn)力度,組織協(xié)調(diào)實(shí)施增產(chǎn)措施,并對(duì)低效措施井及時(shí)跟蹤分析調(diào)整。

近期我礦的產(chǎn)量下滑嚴(yán)重,產(chǎn)能缺口大,生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。截止目前,我礦原油產(chǎn)量剩余水平550噸,實(shí)際日產(chǎn)油水平520噸,目前產(chǎn)能560噸,按照97。5%的進(jìn)罐率計(jì)算,產(chǎn)能應(yīng)達(dá)到585—590噸才能滿足產(chǎn)量運(yùn)行計(jì)劃,目前的產(chǎn)能缺口還有25—30噸,要完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)還存在很大的困難。面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì),我將努力從以下方面做好工作,為油礦完成xx年原油生產(chǎn)任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。

(1)作好油井不正常井的資料錄取和分析工作,優(yōu)化躺井運(yùn)行和作業(yè)后資料跟蹤,確保資料準(zhǔn)確。

(2)深入分析和研究地下潛力,積極與地研所結(jié)合,摸排上產(chǎn)措施,通過(guò)補(bǔ)孔、調(diào)層、復(fù)產(chǎn)、調(diào)大參等上產(chǎn)措施,保證我礦的產(chǎn)能穩(wěn)定。

(3)加強(qiáng)新投、措施井的跟蹤管理工作,確保取全取準(zhǔn)資料。

總之,本人在這幾個(gè)月的開(kāi)發(fā)地質(zhì)管理工作中積累了一定的技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn),今后將更加嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),加強(qiáng)油田開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)研究工作,努力使自己成為一名優(yōu)秀的油田開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,為河南油田的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)工人個(gè)人工作總結(jié)篇三

自入職公司以來(lái),一直從事一線維修電工工作,多年來(lái),我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來(lái)總結(jié)20xx年的工作:

我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)精神指導(dǎo),積極參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

1、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,提高職工安全用電意識(shí),增強(qiáng)職工責(zé)任心。

2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。

4、一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

多年來(lái),我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn),系統(tǒng)知識(shí),線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐,運(yùn)用到工作中來(lái),對(duì)工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評(píng)。

在節(jié)能方面,我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí),為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

在生產(chǎn)實(shí)踐方面,例如:電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。

電氣方面:

2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;

3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),可以直接通電試驗(yàn),用三相調(diào)壓器開(kāi)始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障,并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來(lái),工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過(guò)多次技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。

企業(yè)工人個(gè)人工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間,時(shí)間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭?;厥走^(guò)去所發(fā)生的一切,有喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。更多的,是折騰。但結(jié)果還是好的,總算折騰到一個(gè)對(duì)的地方了。從工作表現(xiàn)與工作態(tài)度上,由于把自己放到正確的位置上了,所以,較以往還是有相當(dāng)大的改觀的。不過(guò)仍然還會(huì)有些不足的地方,自己主觀情緒總是會(huì)不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會(huì)偶爾表現(xiàn)在工作上面,對(duì)于這一點(diǎn),我已深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足,我會(huì)認(rèn)真努力的克制,力求做到更好!以下是我的個(gè)人工作總結(jié)。

在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本知識(shí)并鉆研,才能更好的與客戶溝通。只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,才能得到自己一直想要達(dá)到的目標(biāo)。只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。要加強(qiáng)與同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問(wèn)題,多進(jìn)行思想交流。

要定期進(jìn)行自我審視。以改正自己的缺點(diǎn),并加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能。我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!但是還沒(méi)有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實(shí)擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。在工作的同時(shí),我比過(guò)往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。行動(dòng)力上再多以實(shí)現(xiàn)就更好了。

總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問(wèn)題,對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開(kāi)不遵守,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

進(jìn)一步積極搞好與同事的關(guān)系;加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。提高自己的行動(dòng)力,在研究員的帶領(lǐng)下,我也要享受研究員的待遇。

在今后的工作中不斷創(chuàng)新,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo),同事進(jìn)行溝通,嚴(yán)格要求自己,為同事們做好模范帶頭作用。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己再工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx設(shè)計(jì)部的明天更美好!

企業(yè)工人個(gè)人工作總結(jié)篇五

xx年xx車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,經(jīng)車(chē)間全體員工的緊密團(tuán)結(jié)和共同努力,取得了良好的業(yè)績(jī)。

xx年全年完成xx平方米、xx平方米、xx噸的生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)值是xx年的2倍多。

二、生產(chǎn)安全方面。

在與安全科的緊密配合下,利用班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行了安全意識(shí)的加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

1、實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制,明確責(zé)任分工。按照公司的相關(guān)制度,明確班組長(zhǎng)及員工的職責(zé),切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工身上,讓員工體會(huì)到“公司強(qiáng),則個(gè)人富”的道理,把公司的前途與個(gè)人的發(fā)展結(jié)合起來(lái),真正做到人人為公司,公司發(fā)展促個(gè)人的目的。

2、對(duì)車(chē)間的機(jī)械設(shè)備實(shí)行專(zhuān)人維護(hù)。為降低無(wú)形資本的消耗、延長(zhǎng)機(jī)械壽命,實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗”制度,定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng),確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3、推行了廢料的再利用制度。在平時(shí)的生產(chǎn)過(guò)程中,將廢料進(jìn)行了分類(lèi),可利用的堅(jiān)決不浪費(fèi),不可利用的及時(shí)入庫(kù),利用各種途徑提高了廢料的利用率,降低了成本。

4、實(shí)行了記件工資制。為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,堅(jiān)持按勞分配、多勞多得的原則,實(shí)行記件工資制。公開(kāi)各工序的記件單價(jià),讓員工對(duì)自己所創(chuàng)造的產(chǎn)值和應(yīng)得的報(bào)酬做到心中有數(shù),充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

5、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、提升產(chǎn)品的.出廠合格率。為加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí),了解“質(zhì)量是企業(yè)的生命之源”的真正含義,和質(zhì)量技術(shù)部進(jìn)行溝通,加強(qiáng)了對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)灌輸,并組織落實(shí)到具體的工作過(guò)程中。加強(qiáng)質(zhì)量管理,實(shí)施全員參與,健全相關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),制定了相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度,同時(shí)車(chē)間設(shè)立了專(zhuān)職質(zhì)檢員。在接到生產(chǎn)任務(wù)后,本著誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,明確各人的質(zhì)量職責(zé),嚴(yán)格做好“三檢”工作,從根本上杜絕質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

6、與各部門(mén)和兄弟車(chē)間緊密協(xié)調(diào)配合,為實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)而共同努力。與技術(shù)部搞好配合,對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行了培訓(xùn)。和技術(shù)員進(jìn)行溝通,確保圖紙準(zhǔn)確無(wú)誤的下放到車(chē)間,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),減少返工和浪費(fèi),確保工期進(jìn)度,節(jié)約成本。和倉(cāng)庫(kù)管理人員共同監(jiān)督,確保勞保用品發(fā)放及時(shí),充分利用。和兄弟車(chē)間協(xié)調(diào)配合,保證下料、銑邊與其它工序不出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,各工序有機(jī)銜接,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,為實(shí)現(xiàn)公司的全年生產(chǎn)目標(biāo)做出了努力。

為確保公司的整體形象和員工的身體健康、保障生產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)“文明施工現(xiàn)場(chǎng)”,實(shí)行分區(qū)責(zé)任制。根據(jù)車(chē)間的實(shí)際情況,對(duì)每個(gè)班組劃分了固定的衛(wèi)生和生產(chǎn)區(qū)域,然后由班組長(zhǎng)把責(zé)任落實(shí)到每位員工身上,實(shí)行衛(wèi)生與個(gè)人收入相掛鉤的制度。定期對(duì)各班組的衛(wèi)生進(jìn)行檢查,量化評(píng)分,對(duì)衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng),同時(shí)也對(duì)管理較差的班組進(jìn)行批評(píng)和鼓勵(lì),切實(shí)為每位員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。

綜上所述,xx年xx車(chē)間取得了良好的成績(jī),但有些方面管理比較薄弱,還存在著不足。比如:產(chǎn)品的質(zhì)量,人員的穩(wěn)定,員工的工作態(tài)度及業(yè)務(wù)能力等方面都急需加強(qiáng)。xx年xx車(chē)間將以xx年的成績(jī)作為新的起點(diǎn),結(jié)合公司前進(jìn)的步伐,重新認(rèn)識(shí)自身素質(zhì),加大執(zhí)行力度,對(duì)薄弱的方面加強(qiáng)管理。為實(shí)現(xiàn)公司的宏遠(yuǎn)目標(biāo)繼續(xù)努力。

企業(yè)工人個(gè)人工作總結(jié)篇六

根據(jù)共青團(tuán)中央、國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于援疆工作的總體部署和中央企業(yè)共青團(tuán)20xx-2017援疆項(xiàng)目計(jì)劃及共青團(tuán)新疆維吾爾自治區(qū)《關(guān)于做好20xx年****青年干部到新疆各級(jí)團(tuán)委掛職工作的通知》要求,受****委派,20xx年6月中旬——20xx年***月,個(gè)人赴新疆**團(tuán)委掛職鍛煉?,F(xiàn)結(jié)合掛職期間的思想、工作和生活等實(shí)際情況,對(duì)個(gè)人掛職工作具體總結(jié)如下:

掛職期間,我的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)青工、青農(nóng)、全市基層團(tuán)組織建設(shè)、抓好農(nóng)村青年工作,負(fù)責(zé)基層團(tuán)組織三級(jí)聯(lián)創(chuàng)、青年文明號(hào)、安全生產(chǎn)、研究和指導(dǎo)農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)、中學(xué)團(tuán)組織工作及做好其他臨時(shí)性工作等。掛職期間,我能夠積極加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)力度,通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自我的政治理論素養(yǎng);在日常工作中,能夠嚴(yán)格遵守掛職單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,在掛職單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助和支持下,能夠立足本職崗位,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),具體如下:一是認(rèn)真做好青少年思想道德教育工作。先后組織和參與了大小活動(dòng)共計(jì)30余項(xiàng),積極舉辦民族團(tuán)結(jié)教育主題團(tuán)隊(duì)活動(dòng)150場(chǎng)次,覆蓋1480余人;組織青年志愿者先后圓滿完成了20xx新疆烏蘇國(guó)際馬拉松賽服務(wù)工作、20xx新疆烏蘇啤酒節(jié)志愿服務(wù)工作;開(kāi)展“共筑中國(guó)夢(mèng)—紅色旗幟、代代相傳”建隊(duì)日活動(dòng)共41場(chǎng),累計(jì)參與人次10080人;二是圍繞著堅(jiān)持以素質(zhì)為根本,做好團(tuán)組織自身建設(shè)。三是認(rèn)真做好“牽手行動(dòng)”暖民心。四是狠抓“去極端化”教育。重點(diǎn)做好“80、90后”青少年“去極端化”工作,同時(shí),在實(shí)踐工作中,能夠積極運(yùn)用新媒體,引導(dǎo)青少年匯聚網(wǎng)絡(luò)正能量。此外,我們還不斷創(chuàng)新服務(wù)青年形式,引導(dǎo)青年匯聚正能量;組織開(kāi)展了烏蘇市20xx年“青年文明號(hào)”及“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)等,取得了良好的效果。

掛職鍛煉的這段時(shí)間是我人生寶貴的一段經(jīng)歷,掛職以來(lái),個(gè)人無(wú)論是在思想上、還是業(yè)務(wù)實(shí)踐上都收獲頗多,感悟頗深,對(duì)于自己來(lái)說(shuō)是一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。主要收獲如下:

一是提升了自己的政治素養(yǎng)。掛職團(tuán)委對(duì)我來(lái)說(shuō),是組織上對(duì)我工作的認(rèn)可,也是組織對(duì)我的培養(yǎng),個(gè)人必須要加倍努力,快馬加鞭,才能不負(fù)組織的希望和要求,掛職期間,通過(guò)主動(dòng)參與政治理論學(xué)習(xí),通過(guò)實(shí)踐業(yè)務(wù)工作鍛煉,開(kāi)拓了自我的視野,增加了自己的知識(shí)面,更讓自己深深的感觸到提高思想境界和政治修養(yǎng)的重要性,自己也通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,切實(shí)提高了自己的政治理論素養(yǎng)。

二是提升了自己的業(yè)務(wù)實(shí)踐能力。掛職團(tuán)委期間,我的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)青工、青農(nóng)、全市基層團(tuán)組織建設(shè)、抓好農(nóng)村青年工作,負(fù)責(zé)基層團(tuán)組織三級(jí)聯(lián)創(chuàng)、青年文明號(hào)、安全生產(chǎn)、研究和指導(dǎo)農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)、中學(xué)團(tuán)組織工作及做好其他臨時(shí)性工作等,工作量大,內(nèi)容繁多,說(shuō)實(shí)話壓力也大,在工作中,我能夠虛心向前輩學(xué)習(xí),討教,能夠利用各種業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)團(tuán)的業(yè)務(wù)知識(shí),干中學(xué)、學(xué)中干,為不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),通過(guò)鍛煉,讓自己的組織協(xié)調(diào)、溝通交流、籌備會(huì)議、落實(shí)文件、平衡掌握各地具體情況協(xié)調(diào)開(kāi)展工作等方面的業(yè)務(wù)能力都得到了很大的提高與進(jìn)步。

三是提升了自我工作嚴(yán)謹(jǐn)性。掛職以來(lái),我所接觸的工作任務(wù)重,有些工作任務(wù)涉及到很強(qiáng)的政治性,具有一定的影響力和社會(huì)性,因此,在工作中,必須要時(shí)刻保持清醒的頭腦,要有大局觀、政治觀,同時(shí),更要在繁雜的工作中,時(shí)刻保持工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,在掛職鍛煉期間,我能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,未出現(xiàn)過(guò)無(wú)故缺勤和遲到早退現(xiàn)象,通過(guò)各項(xiàng)工作的具體落實(shí),自己對(duì)待工作的責(zé)任心也得到了提升,對(duì)待工作的嚴(yán)謹(jǐn)性更得到了提高。

掛職以來(lái),在工作和生活上,個(gè)人接觸和學(xué)習(xí)了很多新事物,也遇到了很多新問(wèn)題,自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步完善,收獲很大。自覺(jué)取得了一些成效,但認(rèn)真反思,仍然存在許多不足之處,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是工作的創(chuàng)新性不夠。在工作中,主動(dòng)創(chuàng)新,大膽創(chuàng)新的力度還不夠;二是工作的細(xì)致度有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)未來(lái),我將會(huì)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,不斷完善自我,不斷提升自我,力求在今后的工作中完善自我,更好的做好各項(xiàng)工作。

團(tuán)委掛職期間,自己對(duì)共青團(tuán)的工作有了進(jìn)一步的深刻認(rèn)識(shí)和了解,通過(guò)與共青團(tuán)工作的接觸,讓自己加深了對(duì)共青團(tuán)工作重要性的認(rèn)知,在社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)環(huán)境下,共青團(tuán)工作的重要性更加凸顯,尤其是在基層、少數(shù)民族地區(qū)做好共青團(tuán)工作的時(shí)代意義和價(jià)值更大。

我國(guó)是一個(gè)多民族國(guó)家,由于歷史、文化等方面的原因,各民族之間存在著一定的差異性,一些極端組織和反動(dòng)勢(shì)力利用這種文化和思想上的差異,蠢蠢欲動(dòng),極端化的思想就是一個(gè)典型,在新疆的一些地區(qū)極端化的思想開(kāi)始復(fù)蘇,這種極端化的思想,不僅影響到社會(huì)的和諧穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,更嚴(yán)重影響到祖國(guó)的統(tǒng)一和民族的團(tuán)結(jié)。因此,面對(duì)這種新形勢(shì)、新情況,作為黨的后備軍——共青團(tuán)更應(yīng)該要發(fā)揮出戰(zhàn)斗堡壘作用,積極教育好廣大青年,幫助廣大青年樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀,幫助廣大青年認(rèn)識(shí)到社會(huì)和諧穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)的重要性,如:在掛職期間,我們重點(diǎn)做好了“80、90”青年“去極端化”工作,針對(duì)“80、90”青年的特點(diǎn),組織開(kāi)展了教育+宣傳、培訓(xùn)+實(shí)踐、文體活動(dòng)+知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣的教育活動(dòng),幫助和教育他們明白樹(shù)立穩(wěn)定是大局,穩(wěn)定是發(fā)展的觀念,只有在這個(gè)思想的基礎(chǔ)上社會(huì)才能穩(wěn)定、民族才會(huì)團(tuán)結(jié)、人民才能安居樂(lè)業(yè),取得了良好的實(shí)效。

時(shí)間總是短暫的,掛職鍛煉已結(jié)束,回顧這段掛職鍛煉的歷程,對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),收獲頗多,感悟也頗深,回到原單位后,我會(huì)將自己在掛職鍛煉中的收獲努力運(yùn)用到自己的本職工作中,認(rèn)真做好團(tuán)建工作,具體將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:

一是加強(qiáng)自己的政治理論學(xué)習(xí)。新時(shí)期,作為一名團(tuán)務(wù)工作者必須要有較高的政治理論素養(yǎng),在未來(lái)的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論方針政策,與時(shí)俱進(jìn),用黨的理論知識(shí)武裝自己,不斷提高自我的政治素養(yǎng),更好的適應(yīng)新時(shí)期團(tuán)建工作的需求。

二是不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力?;氐皆瓎挝?,我將繼續(xù)努力,鉆研自己的業(yè)務(wù)知識(shí),提升自己的業(yè)務(wù)能力;同時(shí),面對(duì)工作中,注重自己的大局觀、全局觀,學(xué)會(huì)客觀冷靜的去處理各種工作問(wèn)題。

三是以飽滿的熱情和激情去做好團(tuán)建工作。面對(duì)未來(lái)的工作,我將以更加飽滿的熱情和激情去面對(duì)每項(xiàng)工作,擼起袖子,加油干,認(rèn)真干,在工作中,進(jìn)一步提高自我的細(xì)心度、耐心度和嚴(yán)謹(jǐn)性,認(rèn)真做好每項(xiàng)工作。

企業(yè)工人個(gè)人工作總結(jié)篇七

micorosoft的總裁比爾說(shuō)過(guò):“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月?!蔽覀兠總€(gè)人都應(yīng)該有危機(jī)意識(shí),公司80%的利益是有20t的員工做出來(lái)的,作為80%中的一員,更應(yīng)該有危機(jī)意識(shí),公司隨時(shí)都可能將你裁掉,因?yàn)楣静皇谴壬茩C(jī)構(gòu)。

我們工資的來(lái)源與公司所創(chuàng)造的利益,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原理下,不論是國(guó)企還是外企,公司的利益是我們利益的前提。如果我們從老板的角度來(lái)分析工作,這樣工作中的我們就不只是盡責(zé),更要盡心,處處維護(hù)公司的利益和公司形象(潛在利益)。

作為一個(gè)員工,行動(dòng)能力是很重要的,能利落的把事辦完是一切的前提,首先做到不讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心,在做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。在行動(dòng)能力上,要積極的構(gòu)建知識(shí)體系,來(lái)指導(dǎo)行動(dòng),是實(shí)際行動(dòng)毫不含糊。因?yàn)樯晕⒌牟铄e(cuò)將會(huì)給公司帶來(lái)幾千上萬(wàn)的利益損失,相當(dāng)于我們?nèi)挛遢d的工資數(shù)目。同時(shí),知識(shí)是無(wú)限的,我們沒(méi)有能力也沒(méi)有必要全部都學(xué),選擇性的在某些領(lǐng)域盡量的精通。

獨(dú)立的思考能力,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。公司要在市場(chǎng)上盈利,就得有獨(dú)到的.技術(shù)優(yōu)勢(shì),我們至少要在對(duì)手之前革新生產(chǎn)工藝,甚至更換生產(chǎn)項(xiàng)目。具體的說(shuō)就是企業(yè)中得有一部分人有獨(dú)到深邃的眼光。有了生產(chǎn)方案,就進(jìn)入企業(yè)的主題:車(chē)間生產(chǎn)。不論研究所、車(chē)間,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作都顯得很重要,在研究所,特別是4-6人的小團(tuán)隊(duì)之間無(wú)私開(kāi)闊的討論效果是很不錯(cuò)的。車(chē)間生產(chǎn)是公司利益的直接創(chuàng)造者,更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作將創(chuàng)造更好的利益。

積極地心態(tài),正常人有一個(gè)心理防衛(wèi)機(jī)制,心理學(xué)里稱之為習(xí)得性失敗,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是在完成一項(xiàng)比較困難的任務(wù)是,會(huì)通過(guò)拖延時(shí)間、磨磨蹭蹭或轉(zhuǎn)移精力等方式不去分析解決困難。在事后為自己找借口說(shuō)都是因?yàn)闀r(shí)間不夠……。在工作中要嚴(yán)重杜絕這種現(xiàn)象。商界所說(shuō)的皮革馬利翁效應(yīng)強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱有同樣的意思。所以作為聯(lián)邦聯(lián)邦一員必須盡責(zé),朝著積極地方向發(fā)展。有了積極向上的團(tuán)隊(duì),也就有了蒸蒸日上的公司。

第一天到6-apa發(fā)酵車(chē)間就加入倒班工作,正好我們班缺了一個(gè)人,給學(xué)習(xí)帶來(lái)很好的條件,更容易進(jìn)入角色,開(kāi)始梗著每個(gè)組員跑,只要他們到現(xiàn)場(chǎng)工作,我就跟上,學(xué)習(xí)、甚至是模仿他們。熟悉工作環(huán)境,發(fā)酵罐的分布以及補(bǔ)料系統(tǒng)、溫控系統(tǒng)、通氧系統(tǒng)、加酸、油控系統(tǒng)等,開(kāi)始在在組員帶領(lǐng)下操作,這兒很重要,要做到精準(zhǔn)、一步到位,做到不讓組員擔(dān)心,在做到讓組員放心。盡快進(jìn)入工作角色。

承擔(dān)一定工作之后,才有自由安排自己的時(shí)間。期間和消毒工關(guān)系不錯(cuò),獨(dú)立思考加上詢問(wèn),熟悉發(fā)酵所有管道里裝的東西、走向、作用。

工作中遇到問(wèn)題主動(dòng)思考,一天晚上夜班,聽(tīng)到201發(fā)酵罐有異常響聲,爬到發(fā)酵罐上聽(tīng)發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、到二樓聽(tīng)都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)異常,在一樓時(shí)聽(tīng)到響聲特別大。此罐進(jìn)罐7個(gè)多小時(shí),溫度一直很難控制,猜測(cè)消毒蒸汽沒(méi)關(guān)死,后來(lái)證實(shí)消毒工就沒(méi)有關(guān)蒸汽!稍微幸運(yùn)的是201還沒(méi)有進(jìn)罐,實(shí)際上長(zhǎng)時(shí)間的蒸汽破壞了部分培養(yǎng)基,對(duì)生產(chǎn)造成波動(dòng),直接造成經(jīng)濟(jì)損失。只要仔細(xì)一點(diǎn),這些就不會(huì)發(fā)生。

在八月完成發(fā)酵原理(400頁(yè))再學(xué)習(xí)、微生物藥物學(xué)(780頁(yè))的學(xué)習(xí)。用cad詳細(xì)、準(zhǔn)確的繪制發(fā)酵工段的樓層和設(shè)備,并對(duì)發(fā)酵工藝技術(shù)作總結(jié)。

企業(yè)工人個(gè)人工作總結(jié)篇八

“忙并收獲著,累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,x年的工作是難忘、環(huán)境記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連環(huán)境著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,壓力環(huán)境來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。

(一)正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。

(二)一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的'一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方環(huán)境的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。

(三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

我雖是一名普通的保安員,但在我心中,x小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長(zhǎng)。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員"守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家"的責(zé)任重大。

保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼??▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)"我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己。"因此,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在隊(duì)長(zhǎng)的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶的滿意,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比較重的一年。當(dāng)中有幾家住戶裝修,消防的施工,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜。對(duì)我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,定時(shí)進(jìn)行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保小區(qū)的安全,這有802房患病的朱女士,每一次患病都會(huì)磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個(gè),有時(shí)這會(huì)高空拋物,在患病時(shí)為了保護(hù)好群眾的生命財(cái)產(chǎn),車(chē)輛不受傷壞,并助領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)工作站,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并得到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),在工作之余,在隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊(duì)列訓(xùn)練,軍體權(quán)等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,我剛開(kāi)始時(shí)叫苦叫累的現(xiàn)像,但我明白作為保安員只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮"養(yǎng)兵千日、用在一時(shí)"沒(méi)有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累,直堅(jiān)持。

企業(yè)工人個(gè)人工作總結(jié)篇九

1、工作業(yè)績(jī)方面 這個(gè)月業(yè)績(jī)不好,機(jī)床與配件銷(xiāo)售量都沒(méi)上。去主要原因是:自己工作沒(méi)有做好,客戶回訪不太及時(shí),對(duì)信息的管理不明確一些常買(mǎi)普通設(shè)備交貨期太長(zhǎng),合同簽訂到貨期又不能太短導(dǎo)致一些合同不能簽客戶群太小,能百分之百買(mǎi)設(shè)備找我的客戶太少。這主要是沒(méi)能取得客戶的足夠信任手里沒(méi)有大客戶,許多大客戶都能夠建立關(guān)系,在多次的回訪后客戶依然冷淡導(dǎo)致自己信心不足。但是我會(huì)一直堅(jiān)持下去,在發(fā)掘大客戶這塊一定會(huì)下大力氣。

2、資金回籠方面 由于自己的銷(xiāo)售量不好,資金回籠方面沒(méi)有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒(méi)有付清,我會(huì)x月中旬把這些配件款交給公司。

3、工作態(tài)度方面 能較好的做的公司多規(guī)定的制度,態(tài)度端正。對(duì)自己所代表的公司形象有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力;在生活中能與同事打成一片。

4、客戶管理方面 每天能及時(shí)將自己當(dāng)天所跑的客戶、得到的信息記錄下來(lái),但是沒(méi)有往奧丁軟件里輸,我會(huì)盡快買(mǎi)臺(tái)電腦以免在這方面掉隊(duì)。但是對(duì)客戶的分類(lèi)管理做的不好,對(duì)于一些客戶的信息沒(méi)有等級(jí)的分類(lèi)安排。

對(duì)即將過(guò)去的x月份我深感自責(zé),為了把自己的業(yè)績(jī)做上去,完成公司的業(yè)務(wù)量,體現(xiàn)自己的價(jià)值。所以對(duì)以后的工作做如下安排: 加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;工作要到位,服務(wù)要跟上,及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門(mén),并加強(qiáng)與橫向部門(mén)的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;集中精力攻效益較好的大客戶,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里把保定的業(yè)務(wù)鞏固下來(lái),且越做越大;積極參加與公司組織的各種活動(dòng)。我一定要加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,提升自己的工作熱忱,絕不掉隊(duì)!希望我們的安都機(jī)電越來(lái)越強(qiáng)大!

企業(yè)工人個(gè)人工作總結(jié)篇十

今年上半年,醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂(lè)觀:原材料能源價(jià)格繼續(xù)上揚(yáng)、世紀(jì),藥品政策性降價(jià)持續(xù)、招投標(biāo)導(dǎo)致的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)失去理性等等,這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了諸多不利。面對(duì)困難形勢(shì),我們?cè)诠径聲?huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持外抓市場(chǎng)一著不讓?zhuān)瑑?nèi)抓管理細(xì)致入微的工作思路,積極采取應(yīng)對(duì)措施,化解不利因素,全力做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項(xiàng)工作,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在極為不利的形勢(shì)下取得了可喜的成績(jī),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與時(shí)間推進(jìn)達(dá)到同步,實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半。

1、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn):目標(biāo)數(shù)為000萬(wàn)元,上半年完成000萬(wàn)元,占年計(jì)劃000%;比去年同期增長(zhǎng)000%; 2、銷(xiāo)售收入:目標(biāo)數(shù)為0000萬(wàn)元,上半年完成0000萬(wàn)元,占年計(jì)劃0000%;比去年同期增長(zhǎng)0000%; 3、工業(yè)總產(chǎn)值:目標(biāo)數(shù)為0000萬(wàn)元,上半年完成0000萬(wàn)元,占年計(jì)劃的000%; 4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù):目標(biāo)數(shù)000天,上半年實(shí)績(jī)0000天,比去年同期加速000天; 5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù):目標(biāo)數(shù)00天,上半年實(shí)績(jī)00天,比去年同期加速0天; 6、產(chǎn)銷(xiāo)率:目標(biāo)數(shù)為00%,上半年實(shí)績(jī)00%。

(一)重點(diǎn)品種銷(xiāo)售下滑,傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。

由于受到國(guó)家宏觀環(huán)境的影響,再加上各地醫(yī)藥市場(chǎng)整頓這把雙刃劍,導(dǎo)致有些醫(yī)院對(duì)正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待,給我們的銷(xiāo)售帶來(lái)了重重困難。早在年初,公司為強(qiáng)化新品推廣力度,著力培育新的增量市場(chǎng),對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,強(qiáng)化市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與滲透,力爭(zhēng)通過(guò)高投入、高壓力及與之匹配的激勵(lì)機(jī)制,使我們的專(zhuān)科用藥銷(xiāo)售再上一個(gè)新臺(tái)階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,專(zhuān)科用藥的銷(xiāo)售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時(shí),我們?cè)O(shè)置了專(zhuān)職人員梳理、強(qiáng)化渠道跟蹤管理,開(kāi)拓維護(hù)公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機(jī)制。

我們?cè)谧ズ娩N(xiāo)售隊(duì)伍、銷(xiāo)售市場(chǎng)建設(shè)的同時(shí),利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì),積極尋求對(duì)傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,充分借助代理商的渠道優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和機(jī)制優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大我們產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

上半年,我們企業(yè)跟蹤的5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品:000,與去年同期相比銷(xiāo)量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類(lèi)品種異軍突起,因療效確切、易于吸收,市場(chǎng)前景被代理商看好,一些多年沒(méi)有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種,銷(xiāo)售市場(chǎng)陸續(xù)打開(kāi),成為企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

(二)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著,gmp管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

根據(jù)二個(gè)開(kāi)發(fā)(即市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新品開(kāi)發(fā))一起抓的原則,企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,并對(duì)已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作。上半年,獲得00新藥證書(shū)及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類(lèi)00片、00生產(chǎn)批件等,同時(shí)進(jìn)行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作,為這些產(chǎn)品順利投放市場(chǎng)做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備。

與此同時(shí),我們還建立gmp長(zhǎng)效管理機(jī)制,組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核,要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。并且強(qiáng)化對(duì)進(jìn)廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗(yàn),加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控考核,確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài),減少不必要的生產(chǎn)過(guò)程中的成本上升。

今年上半年,我們主要產(chǎn)品一次合格率均達(dá)到考核指標(biāo),產(chǎn)品市場(chǎng)抽檢合格率100%。

(三)降本增效成效明顯,管理工作得到加強(qiáng)。

今年,我們繼續(xù)深化預(yù)算管理,以預(yù)算管理為中心,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本。同時(shí),面對(duì)近年來(lái)行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,即毛利率屢往低處走、銷(xiāo)售量增利減增銷(xiāo)不增效、利潤(rùn)空間不斷下降的實(shí)際,從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手,強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí),讓每個(gè)部門(mén)、每個(gè)流程、每個(gè)崗位訂出降本增效的目標(biāo)、措施,責(zé)任到人。同時(shí),還在xx年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照四定原則(即:定項(xiàng)目、定目標(biāo)、定責(zé)任人、定考核辦法)制定了00項(xiàng)降本增效量化指標(biāo),并修訂了相應(yīng)的考核辦法,以最大限度的降低采購(gòu)成本、營(yíng)銷(xiāo)成本、管理成本等,挖掘內(nèi)部潛力,從而控制和減緩了成本費(fèi)用上升的勢(shì)頭。

總結(jié)上半年的工作,看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績(jī)的同時(shí),我們也要看到目前存在的問(wèn)題:國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策沒(méi)有松動(dòng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上升,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度增大,企業(yè)資金緊張,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是:及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,全面、正確地分析、把握市場(chǎng)脈搏及發(fā)展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅(jiān);我們工作的著力點(diǎn)仍然是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、降本增效、技術(shù)進(jìn)步這三項(xiàng)工作,我們的具體措施為:

1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作:分析研究市場(chǎng),跟進(jìn)有力措施,繼續(xù)抓住四個(gè)方面也就是抓主產(chǎn)品銷(xiāo)售、抓主銷(xiāo)區(qū)銷(xiāo)售、抓代理商銷(xiāo)售、抓快批,傾全公司之力,確保全年指標(biāo)完成,開(kāi)創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)工作的新局面。

第一:繼續(xù)抓好市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),尤其是重點(diǎn)品種的終端市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí),全面開(kāi)展第三終端及低端市場(chǎng)的促銷(xiāo)工作,結(jié)合農(nóng)村市場(chǎng)由于新農(nóng)合政策出臺(tái)而顯現(xiàn)的500億商機(jī),以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建工作的啟動(dòng),制定相應(yīng)推進(jìn)計(jì)劃及工作措施、銷(xiāo)售激勵(lì)政策、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)政策,充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的工作積極性,力爭(zhēng)取得高端、中低端市場(chǎng)雙贏。

第二:公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場(chǎng)、加強(qiáng)服務(wù),銷(xiāo)售工作要鞏固原有市場(chǎng)份額,同時(shí)針對(duì)不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況,采取積極靈活的銷(xiāo)售策略,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性品種實(shí)行產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略;對(duì)高附加值的品種實(shí)行穩(wěn)定地市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略;對(duì)特殊規(guī)格品種實(shí)行差異化銷(xiāo)售戰(zhàn)略。在做好主導(dǎo)品種銷(xiāo)售的同時(shí),進(jìn)一步做好新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第三:繼續(xù)抓好營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的管理。能否做好下半年的銷(xiāo)售工作,關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)一線營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性,激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性。銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部經(jīng)理蹲點(diǎn)困難地區(qū),在抓全面工作的同時(shí),定點(diǎn)對(duì)銷(xiāo)售回款大幅下滑、重點(diǎn)品種下降量大、新品及低端市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力弱的區(qū)域,給予指導(dǎo)、協(xié)助,盡快扭轉(zhuǎn)銷(xiāo)售下滑局面。

第四:高度重視營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)重點(diǎn)客戶維護(hù),及時(shí)掌握客戶的動(dòng)態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點(diǎn)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況和同類(lèi)品種的相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

2、降本增效工作:按照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求,深入開(kāi)展以目標(biāo)成本管理、技術(shù)進(jìn)步為核心的降本增效工作,強(qiáng)化質(zhì)量、安全管理,確保不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。

第一:在年初制定的定性、定量指標(biāo)的基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)有的工作機(jī)制總結(jié)、確認(rèn)上半年降本增效的成果經(jīng)驗(yàn),加以鞏固并以此帶動(dòng)相關(guān)指標(biāo)的控制力度,切實(shí)把工作做深做細(xì)進(jìn)而消化外部不利因素。提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供有力保障。 第二:持續(xù)開(kāi)展原材料比質(zhì)比價(jià)采購(gòu),完善輔料、包裝材料供應(yīng)商質(zhì)量審計(jì)和限價(jià)采購(gòu)制度。要密切關(guān)注重點(diǎn)原、輔材料、包裝材料的市場(chǎng)變化,預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì),確保年初降低采購(gòu)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三:要合理安排好生產(chǎn),確保有效益、有市場(chǎng)的產(chǎn)品增長(zhǎng)的同時(shí),著力完善能源管理的基礎(chǔ)工作,拓展思路,利用新技術(shù)、新工藝開(kāi)展節(jié)能降耗工作嘗試。在可能的范圍內(nèi),努力爭(zhēng)取外部的技術(shù)支持和政策支持,力爭(zhēng)使能源管理上新臺(tái)階。

3、技術(shù)進(jìn)步:

第一:首先對(duì)在研新產(chǎn)品進(jìn)度進(jìn)行跟蹤考核,確保研發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),其次是對(duì)新獲批準(zhǔn)證書(shū)的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進(jìn)行摸索、優(yōu)化,使其盡快投放市場(chǎng)。

第二:根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,我公司要承擔(dān)16個(gè)品種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)起草工作,任務(wù)重且難,技術(shù)要求很高,要求在10月份前完成,公司將任務(wù)已落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人,確保按時(shí)完成。

下半年,擺在我們前面的道路充滿坎坷,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作面臨著許多困難,但我們必須堅(jiān)定信心,保持高昂的工作熱情,樹(shù)立克服困難的勇氣,確保全面實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)目標(biāo)。

企業(yè)工人個(gè)人工作總結(jié)篇十一

x年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門(mén)負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對(duì)待x年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門(mén)各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃。

人事行政工作復(fù)雜,目前部門(mén)已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要,有針對(duì)性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

對(duì)優(yōu)化部門(mén)就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問(wèn)題的所在處。

做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比,從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。

對(duì)于x年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對(duì)部門(mén)工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);建議,員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的`勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過(guò)渡;我將在x年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,激勵(lì)機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門(mén)工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡;組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

x年人事行政工作雖不算太理想,但我們會(huì)繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作,盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

企業(yè)工人個(gè)人工作總結(jié)篇十二

在20xx年里我的工作有了進(jìn)展有了突破,我時(shí)刻堅(jiān)守自己的原則去工作?,F(xiàn)在我對(duì)20___年的工作做一下總結(jié)。

我們工作是需要實(shí)干精神,對(duì)待工作要去拼搏,如果來(lái)到工作崗位知識(shí)每天如同一個(gè)木頭一樣的'工作,沒(méi)有取得任何的效果,只是重復(fù)一次又一次,這樣的工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)是拖累,會(huì)讓我們沉淪,讓我們變得越來(lái)越懶,成為寄生蟲(chóng),不能夠給公司創(chuàng)造價(jià)值。公司也不歡迎這樣的員工這樣的員工只會(huì)讓公司付出卻不會(huì)回報(bào)公司,是沒(méi)有任何意義的。讓我們的工作體制不前使得公司的競(jìng)爭(zhēng)力下降,我們不能夠這樣,在其位就要做其事,就做事實(shí),要做出成績(jī)做出效果來(lái),而不是成為一個(gè)沒(méi)用的人,不斷的拼搏,去造好,在工作中能夠吃苦能夠耐得住工作的枯燥,能夠日復(fù)一日的工作,不抱怨,不埋怨,才是一個(gè)合格的員工,有所收獲就要有所回報(bào),不要計(jì)較任何得與失,也不要因?yàn)楣ぷ饔龅嚼щy就推說(shuō),用自己的雙手,用自己的努力做好工作,做出成績(jī)出來(lái)一次次努力工作,才是正確的,不要被困難所困擾,努力做好自己的工作,在自己的崗位上做到自己能做的。

對(duì)待工作的態(tài)度始終如一,心態(tài)要好,工作要認(rèn)真,努力把公司安排的工作要放在心上,不隨意的應(yīng)付,不想著逃避。

努力工作,不斷努力是我們必須要做的,但是要想做好需要我們?nèi)W(xué)習(xí),需要不斷的前進(jìn),不進(jìn)則退,在工作崗位上也是一樣的,如果在工作中不知道努力奮斗,不知道不斷拼搏只知道做著等候,不去加強(qiáng)自身,不去彌補(bǔ)自己的不足,這樣的我們更本就不能在工作中做出事業(yè),做出成績(jī)的,想要做到自己能做到的就必須要努力去學(xué)習(xí),去吸取他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

我們學(xué)習(xí)他人成功之處,更要思考他人失敗之處,成功不可以復(fù)制,可以借鑒,失敗我們能夠從失敗中總結(jié)其中的的道理。我們工作會(huì)逐步加深,由簡(jiǎn)單都復(fù)雜,逍遙做好就必須要時(shí)刻學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力的讓自己變得更加優(yōu)秀,更加博學(xué)才能夠在崗位上做得更長(zhǎng),更好。

公司是一個(gè)大家庭,大家庭有很多成員,我們也是其一,想要讓他變得更好就需要我們團(tuán)結(jié),需要我們共同努力,共同去拼搏,才能夠闖出一番新天地,個(gè)人的力量與集體的力量是不同的,個(gè)人力量永遠(yuǎn)的是有限的,集體的力量才能夠爆發(fā)出更強(qiáng)大的潛力,公司想要發(fā)展好離不開(kāi)團(tuán)體的力量,就離不開(kāi)團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)才能夠代表大家是一條心是愿意一起努力的,把大家的力量用在一點(diǎn)才能夠爆發(fā)出百倍力量,團(tuán)結(jié)才能夠使得公司更加凝聚,才能夠讓公司在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中,脫穎而出。一個(gè)公司的強(qiáng)大需要大家的團(tuán)結(jié)。

以上是我的工作總結(jié),是我的這段時(shí)間的工作心得,我明白了工作的真諦,知道做好工作的重要性以及我應(yīng)該要走的方向。

企業(yè)工人個(gè)人工作總結(jié)篇十三

過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下:

1.思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

一年來(lái)本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作按時(shí)完成。

我的工作崗位是車(chē)間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車(chē)間每天的生產(chǎn)情況。近一年來(lái),通過(guò)每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類(lèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。除此以外,就是收集各類(lèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。通過(guò)對(duì)成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。

3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平。

我從事統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)間將近五年,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,不過(guò)我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。

不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)造新篇章!

4.存在的不足。

一年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和不足:許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。自己的理論水平有待進(jìn)一步提高。

企業(yè)工人個(gè)人工作總結(jié)篇十四

為響應(yīng)學(xué)校的專(zhuān)業(yè)課教師下企業(yè)鍛煉的號(hào)召,本著專(zhuān)業(yè)對(duì)口的原則,xx年7月16日我有幸來(lái)到了蘇州協(xié)欣力電子有限公司進(jìn)行為期40天的暑期下企業(yè)鍛煉,這是一次難得的充分展示自我能力的機(jī)會(huì),同時(shí)也讓我學(xué)到了學(xué)校里面學(xué)不到的東西。

通過(guò)短暫的的暑期企業(yè)實(shí)踐,使我對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)有了一定了解,加強(qiáng)了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)培養(yǎng)了我理論聯(lián)系實(shí)際的能力,提高了我分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)了獨(dú)立工作的能力。

我不能說(shuō)在短暫的40來(lái)天里面為公司做多少貢獻(xiàn)或有多大幫助,但是對(duì)于公司安排給我的每一件事情我都能夠認(rèn)真的完成,不求十全十美,但能盡量做得更好,爭(zhēng)取達(dá)到自己與領(lǐng)導(dǎo)滿意為止。在公司我的工作主要是事文件整理,電腦維護(hù),以及利用電腦進(jìn)行各種表格的處理等。工作中,我以能為他們解決了一個(gè)又一個(gè)電腦維護(hù)和文件處理中的問(wèn)題而感到自豪,并且能將我的專(zhuān)業(yè)課知識(shí)應(yīng)用的淋漓盡致而覺(jué)得驕傲。我做事認(rèn)真踏實(shí),刻苦勤奮,盡管公司老板一次又一次地肯定和表?yè)P(yáng)我,但我知道我的技能操作知識(shí)還不夠過(guò)硬,實(shí)際工作能力比其他同事遜色。

。這些知識(shí)不僅在課堂上有效,對(duì)以后的計(jì)算機(jī)課的教學(xué)及專(zhuān)業(yè)發(fā)展有很大的指導(dǎo)意義,在日常生活中更是有著現(xiàn)實(shí)意義。

。在學(xué)校里,我們最主要的是用到理論方面的知識(shí),對(duì)于實(shí)際操作而應(yīng)用的相當(dāng)少。但實(shí)踐出真知,縱觀古今,所有發(fā)明創(chuàng)造無(wú)一不是在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)的。沒(méi)有足夠的動(dòng)手能力,就奢談在未來(lái)的科研尤其是實(shí)驗(yàn)研究中有所成就。在實(shí)踐中,我鍛煉了自己動(dòng)手技巧,提高了自己解決問(wèn)題的能力。通過(guò)這次下企業(yè),從另外一個(gè)角度看計(jì)算機(jī)的發(fā)展與組成,我開(kāi)拓了視野、提升了技能,加強(qiáng)了我的動(dòng)手能力,而我與電腦也進(jìn)行了一次更親密的接觸,這些都是我人生旅途中一次彌足珍貴的經(jīng)歷。同時(shí),我也更清楚認(rèn)識(shí)到自己在專(zhuān)業(yè)技能方面的不足與缺陷。

以上就是我這次下企業(yè)鍛煉的一點(diǎn)心得,總之,通過(guò)這樣的實(shí)踐,不僅使自己在專(zhuān)業(yè)能力方面有所收獲,而且還能學(xué)到企業(yè)中的人際交往方面的基本技巧。希望以后能夠多多參與類(lèi)似的實(shí)踐鍛煉。

企業(yè)工人個(gè)人工作總結(jié)篇十五

各部門(mén)同事的大力支持配合下,財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,較好地配合了各分及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。下面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作:

(一)作為職能工作部門(mén),合理控制成本費(fèi)用,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合行政部門(mén),在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。

(二)20xx年度,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:

1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、報(bào)銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力,每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

4、按時(shí)完成的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買(mǎi)和管理、臺(tái)帳登記工作。

5、完成各相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作:的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)的季度申報(bào)等。

6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

總之,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20xx財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái),我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了各部門(mén)及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

(一)跟進(jìn)收取各分的款項(xiàng),在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分的款項(xiàng)。本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,b分、c分和d分等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(zhǎng)了50%;對(duì)b、c和d三個(gè)分20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤(rùn)占的利潤(rùn)比重較高。同樣,對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。

一年中,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題。

作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诩訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與共同成長(zhǎng)。

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