計劃可以為我們提供一個系統(tǒng)性的框架，幫助我們有條不紊地完成任務(wù)。在制定計劃時，可以參考他人的成功經(jīng)驗或咨詢專家的建議，融入更多有益元素。以下是小編為大家整理的一些計劃制定的實用技巧和方法，供大家參考。首先，要將計劃寫下來，這有助于我們更加清晰地認識到自己的目標和行動步驟。其次，要將計劃具體化，不要過于籠統(tǒng)和模糊，這樣可以更好地指導我們的行動和決策。另外，要充分利用工具和資源，如使用日程表、提醒應(yīng)用等，幫助我們更好地管理時間和任務(wù)。最后，要保持決心和執(zhí)行力，即使遇到困難和挫折，也要堅持下去，不斷調(diào)整和優(yōu)化計劃，最終實現(xiàn)目標的達成。
生產(chǎn)計劃員崗位職責管理制度篇一
（2）生產(chǎn)前產(chǎn)能及負荷分析、工作準備；
（3）制定生產(chǎn)計劃及進度安排并加以跟進；
（4）確實掌握生產(chǎn)所需各種物料的供應(yīng)狀況；
（5）生產(chǎn)進度的掌控，異常問題的協(xié)調(diào)處理；
（6）定期召開生產(chǎn)會議，合理解決相應(yīng)問題；
（7）營業(yè)銷售訂單交期變化的跟進與生產(chǎn)調(diào)整；
（8）提供相關(guān)的成本核算資料，做好相應(yīng)的報價工作。
生產(chǎn)計劃員崗位職責管理制度篇二
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整，以保證生產(chǎn)計劃的順利進行。
2、生產(chǎn)計劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應(yīng)。
3、生產(chǎn)進度的控制督促。
5、生產(chǎn)原料進度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。
8、編制生產(chǎn)計劃周報表(訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積)。
9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一。
10、協(xié)調(diào)物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進行。
11、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產(chǎn)計劃變更。
12、分析考慮實際生產(chǎn)能力能否達到預定的標準生產(chǎn)能力。
13、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理，造成物流的不暢。
14、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。
生產(chǎn)計劃員崗位職責管理制度篇三
3、負責產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃、下料計劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進行;。
4、負責生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進行;。
5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作;。
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;。
7、負責各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作;。
8、負責周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，改進生產(chǎn)計劃。
生產(chǎn)計劃員崗位職責管理制度篇四
1.1模范遵守公司各項規(guī)章，認真學習質(zhì)量體系有關(guān)文件，掌握相關(guān)內(nèi)容。
1.2在主管領(lǐng)導下，根據(jù)訂貨合同或相關(guān)協(xié)議及需求變化，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。
1.3掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和完成情況，分析、解決生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中存在的問題，保證生產(chǎn)計劃的正常進行。
1.4對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，應(yīng)提出處理意見，經(jīng)主管領(lǐng)導同意后，及時調(diào)整、修改計劃。
1.5掌握各生產(chǎn)車間在制品進度及零件庫存情況。
1.8按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作、任務(wù)。
2.責任與權(quán)限。
2.1對所編制計劃的量、質(zhì)、期及可靠性負責。
2.2對保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)和各項指標的完成負責。
2.3有權(quán)檢查和監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。
3.檢查與考核。
3.1生產(chǎn)主管對其完成工作情況進行檢查和考核。
3.2在完成任務(wù)方面成績突出者，給予加獎，未完成任務(wù)或因工作失誤造成損失，給予處罰。
生產(chǎn)計劃員崗位職責管理制度篇五
4、負責生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進行；
5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作；
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
7、負責各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作；
8、負責周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，改進生產(chǎn)計劃。
生產(chǎn)計劃員崗位職責管理制度篇六
1、負責隨時了解半成品、成品、物料庫存情況，對短缺或計劃申購的物料及時跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。
2、負責將當日生產(chǎn)計劃完成情況、過程情況及異常事項向生產(chǎn)經(jīng)理匯報，以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)計劃臨時調(diào)整。
3、負責對原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部，以便銷售人員提前與客戶做好溝通。
4、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)計劃員崗位職責管理制度篇七
1、編制生產(chǎn)計劃周報表(訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積)。
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一。
3、協(xié)調(diào)物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進行。
4、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產(chǎn)計劃變更。
5、分析考慮實際生產(chǎn)能力能否達到預定的標準生產(chǎn)能力。
6、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理，造成物流的不暢。
7、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。
生產(chǎn)計劃員崗位職責管理制度篇八
第一條總則。
6）督促本公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患；
9）定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決本單位安全生產(chǎn)重大問題；
11）認真做好事故的處理工作，及時公開事故的處理結(jié)果；12）認真完成安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)資料管理工作，完成上級交辦的工作接受行業(yè)管理、國家監(jiān)督和群眾監(jiān)督。
第二條。
適用范圍及目的1)本制度適用于公司范圍內(nèi)所有部門、廠站、個人。2)生產(chǎn)安全（包括特別設(shè)備安全）、用電安全、交通安全、消防安全、廠區(qū)安全、宿舍安全及食品安全。
內(nèi)容目錄。
第一條。
安全生產(chǎn)主要責任人的劃分：公司總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的第一責任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。第四條常務(wù)經(jīng)理職責：
1．對本公司安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導責任。
2．按權(quán)限審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，保證公司安全經(jīng)費開支，有計劃的解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動條件。
3．主持召開重要的安全工作會議，每季度至少組織研究一次安全生產(chǎn)工作，響應(yīng)作出決策，組織實施。4．及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。5．檢查指導各部門的安全生產(chǎn)工作。6．批準本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標準。7．按權(quán)限主持傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。8．按權(quán)限審定安全生產(chǎn)的表揚、獎勵和處分。9．主持本公司安全生產(chǎn)委員會，并積極開展工作。第五條安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導職責：
1．協(xié)助領(lǐng)導貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
2．匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
3．制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4．組織開展安全生產(chǎn)大檢查，不定期對公司生產(chǎn)廠站、部門、門衛(wèi)、宿舍等公共場合進行現(xiàn)場安全指導，遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)等一切活動，并立即報告總經(jīng)理研究處理。
5．總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。
6．參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。
7．參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。
8．根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。
9．組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
10．對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。
1．協(xié)助總經(jīng)理抓好全面的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負具體領(lǐng)導責任。對因生產(chǎn)指揮不當造成的傷亡事故，負指揮失誤責任。
2．組織領(lǐng)導安全生產(chǎn)檢查、落實整改措施等。3．及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。
4．按權(quán)限組織調(diào)查分析、處理傷亡事故和重大問題。5．檢查指導下屬部門的安全生產(chǎn)工作。6．按權(quán)限審核安全生產(chǎn)的表揚、獎勵和處分。第七條項目部經(jīng)理職責：
1．基建工程生產(chǎn)動工前，必須組織雙方簽訂安全協(xié)議，制訂安全措施，確保施工生產(chǎn)安全，對因無安全協(xié)議組織施工而造成的傷亡事故負責。
2．技術(shù)改造工程必須按批準的設(shè)計施工，工程進度、5。
質(zhì)量與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)服從安全，危機安全的因素未消除，不得施工。
3．組織進行與鍋爐、壓力容器、起重機械、提升等特種設(shè)施有關(guān)的工程項目時，必須同持有專門許可證的單位施工?？⒐を炇諘r，必須通知綜合管理部及國家指定機構(gòu)參加檢驗，簽署意見，并取得使用許可證后，才能使用。
4．保證從更新改造資金中安排安全技術(shù)措施項目的經(jīng)費，不得挪用，組織安排安全措施項目的實施。
5．在審核新建、改建、擴建工程的同時，落實職業(yè)安全、衛(wèi)生設(shè)施，不留隱患，認真貫徹“三同時”（即職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時驗收，并投入使用）原則。
6．負責施工安全生產(chǎn)工作。第八條綜合部部長職責：
1．根據(jù)公司編制，配齊專職安全管理人員。
2．在編寫考核制度時，應(yīng)將安全生產(chǎn)責任制和安全內(nèi)容列為主要內(nèi)容之一。
3．不得安排不合適在某特定崗位工作的人員上崗。不得分配職工到有害女工保護的崗位作業(yè)，已在有害崗位作業(yè)的，應(yīng)調(diào)離并妥善另行安排工作。
4．職工晉升、晉級應(yīng)把安全生產(chǎn)列為重要考核條件。5．負責審批公司職工安全教育培訓計劃，并保證實施。6．協(xié)助有關(guān)部門做好新工人入職后的三級安全教育。
7．協(xié)助組織定期的消防安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查，對重大火災事故組織人員進行調(diào)查分析，提出處理意見。
8．對傷亡事故處理的各種爭議負責調(diào)解，并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定提出復議建議。
9．負責與當?shù)叵啦块T，公安部門的工作聯(lián)系，并傳達上級有關(guān)安全的指示精神。
10．負責充實消防器材，指導消防工作。
11．對新職工、臨聘工、實習人員，必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位、班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。
12．對從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。
第九條業(yè)務(wù)主管職責。
生產(chǎn)業(yè)務(wù)主管要經(jīng)常檢查、督促各班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。
第十條職工職責。
職工在工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵。
守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領(lǐng)導，迅速予以排除。
為了搞好生產(chǎn)泵房的安全管理工作，預防和控制泵房安全事故的發(fā)生，制定本制度，各廠站遵照執(zhí)行：
1．現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進行操作。2．泵房內(nèi)應(yīng)禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，切實避免安全事故的發(fā)生。
3．員工嚴禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班，女員工長發(fā)應(yīng)盤于頭頂，否則自己承擔后果。4．車間不得安排員工帶病工作或超負荷工作，否則追究相關(guān)責任人責任。
5．在啟泵工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后可以啟動。
6．在工作中發(fā)現(xiàn)水泵及電器設(shè)備異常時，應(yīng)該停止運行檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，嚴禁擅自無證進行修理工作。
7．對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露.損壞要及時反映，安排專職電工修理。8．對機械設(shè)備要按期進行保養(yǎng)，保持正常運行，要加強安全防范。
9．各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。
10．電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備。
應(yīng)有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。
11．工作場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設(shè)施。
12．生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴禁煙火，確需進行焊接。切割等明火作業(yè)的，必須首先向部門負責人部門申請，獲得批準后才能安排作業(yè)，在作業(yè)前應(yīng)作好防護。
13．生產(chǎn)泵房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺等有危險的處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標志。
14．有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護措施。
15．發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本部門、廠站不能進行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。
第一條施工要求。
1．凡有生產(chǎn)工程的施工單位，必須建立現(xiàn)場施工安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全管理辦法，指定安全總負責人，并經(jīng)公司安委會辦公室確認，簽定相應(yīng)的安全責任協(xié)議書。
2．施工單位安排工作應(yīng)全面考慮人員特點，并進行有針對性的安全教育或培訓，達到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）的目的。沒有經(jīng)過安全教育和培訓，和培訓考試不合格者不得上崗。
3．開工前，工作負責人應(yīng)根據(jù)本措施和具體施工內(nèi)容，制定和采取可靠的現(xiàn)場安全措施（警示牌、圍欄、禁行標志），填寫作業(yè)安全措施票，并向全體施工人員宣讀和講解，在確認施工人員理解后，方可開工。
4．施工中必須做好安全保障措施，參加施工人員必須佩戴安全帽，穿絕緣鞋；工作中崗位職責明確，各負其責，各司其職，不得脫崗；任何人或單位都有權(quán)拒絕執(zhí)行違反安全規(guī)程的任務(wù)；發(fā)生爭議時應(yīng)由上一級安委會裁決。
5．管線的運行工作必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行安全評價標準及現(xiàn)場運行規(guī)程。運行單位應(yīng)全面做好管線的巡視、檢測、維修和管理工作，應(yīng)積極采取先進技術(shù)和實行科學管理，不斷總結(jié)經(jīng)驗、積累資料、掌握規(guī)律，保證管線安全運行。
6．運行管理部門應(yīng)參與線路的規(guī)劃，路徑選擇、設(shè)計。
審核、材料設(shè)備的選型及招標等生產(chǎn)全過程管理工作，并根據(jù)本轄區(qū)特點、運行經(jīng)驗和反事故措施，提出要求和建議，力求設(shè)計與運行協(xié)調(diào)一致。
7．對于新投運及改造竣工后的管線，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定把好驗收移交關(guān)，履行移交手續(xù)。
8．運行管理部門必須建立健全崗位責任制。運行、管理人員應(yīng)掌握設(shè)備狀況和維修技術(shù)，熟知有關(guān)規(guī)程制度，經(jīng)常分析管線運行狀況，提出并實施預防事故、提高安全運行水平的措施。
9．管線上方的必須有管線樁以及必要的安全、保護等標志。
10．凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。第二條施工現(xiàn)場“十不準”
1．不準無安全用具的人員進入施工現(xiàn)場。
2．不準無工作票進行停電工作和近電（以規(guī)程規(guī)定為準）工作。
3．不準在大霧、雷雨天氣進行戶外用電操作。4．不準在沒有確認停電的情況下接近電器設(shè)備。5．不準使用未經(jīng)檢測或已過有效期的安全工器具。6．不準采取突然剪斷導線的方法撤線。7．不準在高空作業(yè)中上下拋擲物品、工具。
8．不準使用皮尺測量帶電導體。9．不準以約時方式進行停送電工作。10．不準野蠻裝卸管道和其他電力設(shè)備。
第一條。
了您的安全，嚴禁隨意拆卸。第七條。
宿室在無人的情況下，嚴禁電氣設(shè)備繼續(xù)開啟。
為避免公司車輛及客戶車輛遭受損失，特制定本制度以明確管理責任，加強公司車輛安全管理。
一、車輛安全管理的責任劃分。
公司車輛由綜合部統(tǒng)一管理，由經(jīng)公司確認在綜合部備案的部門負責人具體負責。
二、車輛駕駛資格的確認。
只有取得駕駛證并經(jīng)各部門負責人確認的人員有資格駕駛公司車輛。
三、車輛駕駛安全管理事項。
1、駕駛公司車輛必須嚴格遵守國家頒布的交通安全法規(guī)，有違反法規(guī)的造成的損失由駕駛者承擔責任。
2、公司場區(qū)內(nèi)駕駛車輛時速不超過20公里/小時。
3、為保證公司自有車輛行駛安全，車輛的負責人應(yīng)按時做好保養(yǎng)維護工作，使車輛保持良好的狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時修復。
四、車輛安全的檢查監(jiān)督。
1、公司自有車輛的安全情況由綜合部負責檢查監(jiān)督。
2、檢查結(jié)果有嚴重違反公司安全管理規(guī)定的應(yīng)及時通報分管領(lǐng)導，由分管領(lǐng)導協(xié)調(diào)處理。
5、綜合部依據(jù)不定期檢查的結(jié)果對責任人按公司要去給予相應(yīng)的獎罰。
生產(chǎn)計劃員崗位職責管理制度篇九
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導下負責負責編制生產(chǎn)計劃執(zhí)行單，了解生產(chǎn)過程，保障公司產(chǎn)銷環(huán)節(jié)順暢進行。
2、參與分期交貨訂單評審，將生產(chǎn)部確定的交期安排反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部。
3、負責根據(jù)銷售計劃、綜合生產(chǎn)能力、物料庫存等具體情況進行生產(chǎn)日計劃編制，并分類制作各工段、車間《日生產(chǎn)任務(wù)單》。
4、負責對次日計劃訂單進行套料優(yōu)化、配置標貼、流程卡，提高生產(chǎn)原片優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。
5、負責隨時了解半成品、成品、物料庫存情況，對短缺或計劃申購的物料及時跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。
6、負責將當日生產(chǎn)計劃完成情況、過程情況及異常事項向生產(chǎn)經(jīng)理匯報，以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)計劃臨時調(diào)整。
7、負責對原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時反饋到內(nèi)勤業(yè)（）務(wù)部，以便銷售人員提前與客戶做好溝通。
8、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時交辦的'其它任務(wù)。
生產(chǎn)計劃員崗位職責管理制度篇十
為了加強幼兒園管理，維護正常的教育。
教學。
和生活秩序，保障師生人身和財產(chǎn)的安全，促進幼兒身心健康發(fā)展，根據(jù)上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，本著保護幼兒、教育先行、明確責任、教管結(jié)合、實事求事、妥善處理的原則，結(jié)合我園的具體情況，特制定本園安全工作責任人職責。
一、學校安全責任。
1、總責任人（園長）責任………………………………（1）。
二、各部門安全職責。
1、財務(wù)室安全責任人責任………………………………（1）。
2、總務(wù)處安全責任人責任………………………………（2）。
三、各項工作具體安全責任。
1、課堂學生安全責任人責任……………………………（2）。
2、食堂飲食安全責任人責任……………………………（2）。
3、校園環(huán)境安全責任人責任……………………………（3）。
4、學生安全教育責任人…………………………………（3）。
xxxx頂呱呱幼兒園安全責任。
總責任人（園長）：牛蘭芳責任內(nèi)容：
3．負責督促園辦、財務(wù)室落實安全崗位職責；4．幼兒園安全第一責任人，對安全負第一領(lǐng)導責任，對分管部門責任范圍的安全負直接領(lǐng)導責任。
xxxx頂呱呱幼兒園各部門安全責任。
財務(wù)室安全責任人：許靜責任內(nèi)容：
1．財會室是否安裝“三鐵一器”，人員離開財會室保險柜密碼是否打亂；
7．嚴格內(nèi)部管理制度，出納員應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始單據(jù)辦理現(xiàn)金收、支業(yè)務(wù)，現(xiàn)金支出必須有經(jīng)手人、驗收人、主管領(lǐng)導簽字批準，并詳細載明用途，方能給予報銷。收付完畢，在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收付訖章，并根據(jù)會計審核后的記帳憑證逐項、順序登記現(xiàn)金日記帳，做到日清月結(jié)，結(jié)帳及時。
總務(wù)處安全責任人：責任內(nèi)容：
3．對本部門責任范圍的安全負直接領(lǐng)導責任。
xxxx頂呱呱幼兒園各項工作具體安全責任。
課堂幼兒安全責任人：許靜責任內(nèi)容：
3．不組織或者安排未成年幼兒從事不宜未成年人參加的勞動、體育運動或者其他活動；
5．幼兒在園期間突發(fā)疾病或者受到傷害，教師發(fā)現(xiàn)后要根據(jù)實際情況及時采取相應(yīng)措施；
8．對幼兒擅自離園等與幼兒人身安全直接相關(guān)的信息，教師發(fā)現(xiàn)或者知道，要及時告知幼兒的監(jiān)護人。
分院食堂飲食安全責任人：許靜責任內(nèi)容：
1．食堂工作人員是否都經(jīng)過健康檢檢，是否都持有健康證；
4．食堂進貨渠道是否符合規(guī)定要求；
5．小賣部經(jīng)營資質(zhì)是否合法，進貨渠道是否符合規(guī)定要求；
6．食堂操作間用火、用電、用氣是否符合規(guī)范，有無違章操作現(xiàn)象。
園內(nèi)環(huán)境安全責任人：許靜責任內(nèi)容：
服從領(lǐng)導安排，嚴格執(zhí)行請、銷假制度。師生員工進入園須佩戴胸卡或主動出示證件；臨時在園區(qū)工作、學習的外單位人員，憑臨時出入證進入園；園外人員在園聯(lián)系工作須持單位介紹信或本人證件，在傳達室登記后進園，進出園嚴禁翻越圍墻。
2．園防盜（出現(xiàn)盜竊，立即處理），對重點、要害部位的管理，實行“人防”和“技防”相結(jié)合的原則，保衛(wèi)部門必須經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，應(yīng)督促有關(guān)部門及時整改，嚴防事故發(fā)生。攜帶大件物品出園時，須持有攜物出門證，經(jīng)門衛(wèi)檢查后方可通行，未辦理外借手續(xù)，幼兒園公物不得私自帶出幼兒園。
3．清理、維護園內(nèi)及園周邊秩序，園內(nèi)及園門兩側(cè)，未經(jīng)批準禁止擺攤設(shè)點，通告、通知、海報、啟事等必須張貼在布告欄內(nèi)；嚴禁張貼大、小字報及非法宣傳品。園內(nèi)堆放物資設(shè)備、建筑材料和其它雜物，須由總務(wù)處統(tǒng)一安排地點。任何部門和個人不得占用道路堆放物品。
4．凡來園師生員工的親戚朋友需要留宿過夜的必須經(jīng)過幼兒園三名保安人員同意并辦理登記手續(xù)方能留宿。
分院幼兒安全教育責任人：許靜責任內(nèi)容：
教育幼兒應(yīng)自覺服從幼兒園教育管理，尊重家長教誨，自覺履行下列各項規(guī)定，關(guān)愛自身與他人的安全，做到自愛、自律、自理、自強。
1．幼兒不得私自到水庫、溪流、池塘、河海等地游泳、戲水；
3．禁止幼兒持有管制刀具、打架斗毆、偷竊他人財物、破壞公共財物；
4．幼兒不得帶明火進入園園，不得在宿舍使用電爐、蠟燭等；
5．注意飲食衛(wèi)生，不買“三無”產(chǎn)品，不吃不衛(wèi)生的東西，防止食物中；
6．幼兒不得進入游戲機室、網(wǎng)吧、歌舞廳等不宜涉足的營業(yè)性娛樂性的場所；
7．上下樓梯、樓道靠右走；不追逐、嬉鬧，發(fā)現(xiàn)樓梯擁擠，應(yīng)自覺維護秩序，不爭先恐后。
生產(chǎn)計劃員崗位職責管理制度篇十一
改措施，按“四不放過”原則對相關(guān)責任人進行處理。
15、組織落實本單位職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施；
16、組織實施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗；
17、監(jiān)督本單位勞動防護用品的使用和管理；
18、組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，承擔生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計、分析和報告工作。
曲靖市宣威宇恒有限公司龍口采石廠。
二〇一二年四月二十三日。
生產(chǎn)計劃員崗位職責管理制度篇十二
一總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責，要牢固樹立“安全第一”的思想，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入安全生產(chǎn)工作。
二加強安全生產(chǎn)管理，建立健全全員安全生產(chǎn)責任制。
三嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，加強對職工的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，積極參加安全培訓考核。
四組織制定安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)目標、安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，批準重大安全技術(shù)措施。確實保證對安全生產(chǎn)的投入，不斷改善勞動條件。
五深入車間了解安全生產(chǎn)情況，每月帶隊檢查安全生產(chǎn)不少于1次。嚴格落實隱患整改措施，責任到人。
六實行安全生產(chǎn)目標管理，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，并檢查考核安全生產(chǎn)責任制落實情況。
七組織成立安全救援領(lǐng)導小組，組織制定事故應(yīng)急救援預案，并定期進行演練。
八組織成立安全領(lǐng)導小組，實行安全標準化管理。
九每月組織召開安全生產(chǎn)工作例會，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。對本單位無力解決的重大事故隱患，按規(guī)定權(quán)限向上級部門報告?zhèn)浒?，并嚴加監(jiān)控。
十積極做好對事故的調(diào)查處理工作，落實事故的“四不放過”原則做好事故的善后處理工作，發(fā)生事故立即向上級部門報告。
十一將安全投入納入預算管理，嚴格安全措施經(jīng)費的提取，落實措施經(jīng)費的使用，確保安全設(shè)施完好，做好勞動防護用品的發(fā)放使用和管理。
十二經(jīng)常組織企業(yè)員工學習國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章。
十三自覺接受上級主管部門的監(jiān)督檢查，及時完成部署的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。
協(xié)助總經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)管理工作，直接領(lǐng)導企業(yè)安全管理部門開展安全生產(chǎn)工作。
一按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負主要責任。
二協(xié)助總經(jīng)理制定安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，并組織實施。
三協(xié)助總經(jīng)理組織成立安全救援領(lǐng)導小組，組織制定事故應(yīng)急救援預案，并定期進行演練。
四嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
五每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次，并負責落實事故隱患整改措施，責任到人。
六負責安全生產(chǎn)宣傳教育培訓和考核工作，積極參加安全培訓考核，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100％。
七每月定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。
八組織開展安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗。
九對發(fā)生的事故要立即上報并及時調(diào)查處理。
十按照有關(guān)規(guī)定，負責有關(guān)安全經(jīng)費的使用管理落實勞動防護用品的使用和管理。
十一承辦上級部門交辦的各項工作。
設(shè)備廠長安全職責。
一、按照誰主管、誰負責的原則，對機動設(shè)備系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作負責。
二、組織制定修訂和審批機動設(shè)備系統(tǒng)安全管理環(huán)境制度和設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程，并組織實施。
三、貫徹“五同時”的原則，督促檢查機動設(shè)備主管部門安全職責履行情況和規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
四、組織機動設(shè)備安全檢查，落實事故隱患整改制度，制定安全防范措施。
五、負責設(shè)備檢修的安全管理和安全教育。
六、定期召開機動設(shè)備系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。
七、組織安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)先進經(jīng)驗。
八、負責機動設(shè)備部門及有關(guān)人員對設(shè)備事故的調(diào)查處理。
一、按照誰主管、誰負責的原則，對對供應(yīng)、銷售部門安全生產(chǎn)工作負責。
二、組織制定修訂和審批供應(yīng)、銷售部門安全管理制度，組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
三、組織并參加供應(yīng)銷售部門的安全檢查，落實事故隱患的整改。
四、負責供應(yīng)銷售部門的安全宣傳教育培訓和考核工作。
五、定期召開供應(yīng)銷售部門的安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。
六、組織供應(yīng)銷售部門參加安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)先進經(jīng)驗。
七、貫徹“五同時”的原則，保證供應(yīng)的原材料、設(shè)備產(chǎn)品、配件質(zhì)量符合國家標準，應(yīng)質(zhì)量問題造成事故，負責追究有關(guān)人員的責任。
一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、指示、規(guī)定；
二、負責進行二、三級安全教育，協(xié)助車間科室領(lǐng)導組織好每周一的安全日活動；
三、參加制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況；
四、編寫二級安全教育大綱，經(jīng)常對本單位職工進行安全，知識教育，建立安全技術(shù)檔案；
六、參加本單位擴建、改建工程設(shè)計的審查，驗收工作；
九、定期向安全部門匯報工作，按時參加安全部門組織的各項安全活動；
十、參加本單位各類事故的調(diào)查處理，負責統(tǒng)計上報協(xié)助車間主任落實各項安全措施。
[nextpage]車間主任安全職責。
一、車間主任對本車間安全生產(chǎn)全面負責。
二、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定指示和有關(guān)規(guī)章制本車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生列入議事日程，做到“五同時”。
三、組織制定并實施安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全措施計劃。
四、組織對新工人（包括實習、代培人員）進行車間安全教育和班組安全教育；對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵；定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加安全活動。
五、堅持每天交接對運轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。
六、組織開展各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰并獎勵安全生產(chǎn)先進班組和個人。
七、對車間發(fā)生的事故堅持“四不放過”原則，及時報告和處理，并負責保護現(xiàn)場，查明原因，分清責任，采取防范措施，對事故責任人提出處理意見，及時上報上級領(lǐng)導。
八、負責一級動火和固定動火點的申請，組織并落實好動火的安全措施。
九、嚴格執(zhí)行好安全值班制度。
一、樹立以廠為家思想責任心強，精通全車間操作規(guī)程，熟練各工序業(yè)務(wù)，帶好一班人，保質(zhì)量完成本班生產(chǎn)任務(wù)。
二、執(zhí)行廠部指定的考勤制度，班前點名，考勤要嚴要實，不許弄虛作假，月終次日將考勤表交公司財務(wù)科。
三、當班時經(jīng)常查看生產(chǎn)各工序人員操作、衛(wèi)生及機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，要嚴格把好關(guān)，若有違反操作規(guī)程或機械運轉(zhuǎn)不正?，F(xiàn)象，要當急作出處理辦法和措施。
四、查看本班各工序記錄與實際情況是否相符，是否完整。
五、檢查本班有無脫崗、睡崗等現(xiàn)象，檢查各工序有無浪費原料現(xiàn)象（其中包括裝料桶內(nèi)原料是否卸干凈）。堅持上崗人員佩戴勞動防護用品情況。
六、杜絕和禁止非本廠人員進入車間。
七、兼管好各設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
八、善于觀察和發(fā)現(xiàn)情況，善于向上級提合理化建議從業(yè)人員安全職責。
1、認真學習國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和本單位安全生產(chǎn)管理制。
2、在勞動作業(yè)中，嚴格遵守安全管理制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。
3、自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應(yīng)急處理的能力。
4、發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。
5、從作人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場。
6、對強令冒險作業(yè)和違章指揮，應(yīng)當予以拒絕。
7、做好事故救援和配合上級對事故的調(diào)查。[nextpage]辦公室安全職責。
一、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導全面貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，及時轉(zhuǎn)交上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件和通知。做好公司安全會議（活動）記錄，對安全部門的有關(guān)資料及時組織匯審下發(fā)。
二、組織檢查落實干部值班制度。
三、負責臨時參觀學習及辦事人員的登記和進廠安全教育。
四、管好所轄單位的安全工作，制定和健全安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度。
五、進行總結(jié)、安排工作時納入安全工作。
一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和制度，在總經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導下負責企業(yè)日常的安全管理工作。
二、負責對職工進行安全教育培訓和新入廠職工的廠級安全教育；歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和考核；組織開展各種安全活動，辦好安全教育室，制定班組安全活動計劃，對領(lǐng)導參加情況進行檢查考核。
三．組織制定、修訂本企業(yè)職工安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
四．組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。
五．參加新建、擴建、改建及大修、技措項目的“三同時”監(jiān)督，使其符合安全衛(wèi)生技術(shù)要求。
六、會同設(shè)備管理部門負責對特種設(shè)備和大型機械進行安全監(jiān)督工作。
七、深入現(xiàn)場監(jiān)督，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導。
八、對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全監(jiān)督，檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情況。
九、負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調(diào)查處理，參加基層上報的各類事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故，及時向上級匯報。
十、按照國家有關(guān)規(guī)定，負責制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標準，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。
十一、會同有關(guān)部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。
十二、負責對企業(yè)各單位安全工作進行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見。會同工會等部門認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及安全質(zhì)量標準化建設(shè)。
十三、檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全技術(shù)裝備的維護保養(yǎng)管理工作。
十四、建立健全安全管理網(wǎng)，直至基層的安全工作，加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)人員會議。
十五、負責安全保證基金的管理，提出安全保證基金的使用計劃，對計劃的實施進行檢查監(jiān)督負責全公司安全管理的全面組織、實施工作；對所有公司領(lǐng)導布置的安全工作進行貫徹；具體協(xié)調(diào)內(nèi)外部安全工作。
供銷部門安全職責：
二、負責危險化學品的采購和銷售過程中安全措施的監(jiān)督和落實工作；
三、負責轄區(qū)內(nèi)鐵路專用線和機車的維護保養(yǎng)，確保物資、產(chǎn)品運輸渠道暢通無阻；
四、負責調(diào)車作業(yè)，做到安全、快速、準確。
財務(wù)部門安全職責。
一按照規(guī)定在企業(yè)內(nèi)部收取和向上一級安全管理部門繳納安全保證金，并足額提取一定比例的資金用于安全范圍。
二在編制基本建設(shè)和工程費用計劃的同時，編制安全技術(shù)措施費用計劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ谩?/p>
三保證事故隱患治理費用、安全教育費用的資金到位。
四負責審核各類事故處理費用支出，并將納入企業(yè)經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。
一、編制和修訂的工藝技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標必須符合安全生產(chǎn)的要求，對操作規(guī)程、工藝技術(shù)和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核。
二、在制定長遠發(fā)展規(guī)劃、編制全廠技術(shù)措施計劃和進行技術(shù)改造時，應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動條件的措施項目，不得以任何理由消減安全技術(shù)措施項目和挪用安技措施經(jīng)費。制定增產(chǎn)節(jié)約措施時，應(yīng)符合安全技術(shù)要求。
三、負責因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報，參加基層上報事故的調(diào)查處理。
四、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”的原則，組織技措項目的設(shè)計施工和投入使用時的“三同時”審查。
五、組織并檢查各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工作的安全技術(shù)培訓考核。
六、負責組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時改進技術(shù)上存在的問題。
七、組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進技術(shù)和安全裝備。
八、在技術(shù)改造和新建、改建、擴建項目建成時，負責組織驗收和審查工作。
化驗部門安全職責：
一．組織編寫企業(yè)產(chǎn)品、半成品、原料分析化驗的安全技術(shù)規(guī)程；
二．負責動火分析和設(shè)備容器內(nèi)有害物質(zhì)的檢測和分析，并向用火單位提出分析報告；
三．協(xié)助質(zhì)量事故的調(diào)查工作。
保衛(wèi)部門安全職責。
一、健全安全保衛(wèi)制度，負責進廠人員的證件檢查、臨時入廠人員的檢查和登記，負責關(guān)鍵要害部門安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作。
二、負責企業(yè)內(nèi)有毒物品的管理。
三、負責各類事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。
四、參加安全檢查，組織好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全保衛(wèi)檢查工作。
一班組安全員接受車間安全員的業(yè)務(wù)指導，負責本班組的安全工作。
二組織開展班組的各種安全活動，負責安全活動記錄，提出改進安全工作意見和建議，堅持班前安全講話，班后安全總結(jié)。
三對新工人進行班組、崗位安全教育。組織崗位技術(shù)練兵和開展事故救援預案演練。
四嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)由權(quán)制止，并及時報告。
五檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護用具及滅火器材。
六發(fā)生故意事故時，及時了解情況，維護好現(xiàn)場，救護傷員，并向上級報告。
一、接班人員必須提前十五分鐘進入崗位與交接班人員的同崗人員進行口頭交接，然后接班人員到現(xiàn)場細心察看，確定一切正常后方可接班，并在交接班記錄上簽字，否則當班者不準離開崗位。
二、不準帶病交接班，當班出現(xiàn)生產(chǎn)事故或設(shè)備故障必須當班處理好，方可辦理交接班，若確需延到，下一班處理時需經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理允許方可交接班。
三、交接班時的重要事項（如當班發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)非正?，F(xiàn)象、設(shè)備可能發(fā)生的故障、車間暫時調(diào)整工藝參數(shù)等），必須用文字寫明交接。
四、各崗位必須認真執(zhí)行自定的各項交接班制度，保證安全生產(chǎn)、設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。
五、以上制度要認真嚴肅對待，自覺遵守，共同搞好優(yōu)質(zhì)、安全、文明生產(chǎn)。
１．新員工入廠必須進行公司、車間和班組三級安全教育，經(jīng)考試合格后，方可進入生產(chǎn)崗位工作或?qū)W習。
２．公司級安全教育，由安全科組織進行。安全教育內(nèi)容為：
1）、有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定及企業(yè)文化；
2）、本公司的生產(chǎn)特點及有關(guān)安全規(guī)章制度；
3）、安全生產(chǎn)的基本知識和消防常識等；
4）、典型事故及其教訓。
３．車間級安全教育，由車間主管安全生產(chǎn)的主任負責，由安全員進行教育，經(jīng)過車間級安全教育考試合格后，方可分配到工段、班組。安全教育內(nèi)容為：
1）、本車間的生產(chǎn)特點、安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度；
2）、職業(yè)危害防范措施及應(yīng)急措施等；
3）、結(jié)合本車間特點的安全知識和事故教訓。
４．班組安全教育，由班組長負責，經(jīng)過班組安全教育考試合格后，方可指定老員工帶領(lǐng)參加工作。安全教育內(nèi)容為：
1）、本崗位的生產(chǎn)流程及工作特點和注意事項；
2）、本崗位安全操作規(guī)程；
3）、本崗位設(shè)備、工具的性能和安全裝置的作用、防護用品使用和保管方法；
4）、崗位事故教訓及預防措施等。
5）、本崗位地理環(huán)境及緊急疏散路線。
５．三級安全教育考核情況，逐級填寫在員工安全作業(yè)證上，并記入個人檔案。未經(jīng)安全考核，以及考核不合格者不準上崗操作。
６．公司內(nèi)工作調(diào)動、干部參加勞動以及脫離崗位六個月以上返回原來崗位者，要進行車間、班組安全教育。
７．各部門負責對進入生產(chǎn)廠區(qū)的外來人員講明一般安全注意事項，并派專人負責帶隊。
１．公司各級領(lǐng)導和部門應(yīng)對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和勞動紀律的教育，增強職工的安全意識和安全技能，使職工自覺遵章守紀，履行安全職責，確保安全文明生產(chǎn)。車間級安全教育或培訓，每季度不少于一次。
２．公司應(yīng)通過安全標語、櫥窗、宣傳畫、事故通報等多種形式，廣泛地對職工進行安全教育。
３．各公司、車間每年要對職工進行一次安全技術(shù)考核，考核成績要予以公布，并上報公司辦公室，記入職工安全作業(yè)證及檔案。各班組要利用班前會進行有針對性的安全講話和安全交底。
１．從事電氣、鍋爐、焊接、起重、車輛駕駛、氣瓶檢驗充裝、壓力容器操作等特種作業(yè)人員必須由上級有關(guān)部門進行安全技術(shù)培訓，考核合格取得作業(yè)證后，方可從事作業(yè)。
２．特殊工種人員要按有關(guān)規(guī)定做好年檢和培訓工作。
３．員工違章以及重大事故責任者，由所屬單位或安全部門根據(jù)情節(jié)提出處理意見，同時進行離崗安全教育。重大事故責任者復工時要經(jīng)人事部門進行復工安全教育，并將事故性質(zhì)、責任記入安全作業(yè)證。
查找和消除事故隱患，減少或避免事故的發(fā)生；督促各項安全規(guī)章制度的實施；落實安全生產(chǎn)責任制；制止違章指揮違章作業(yè)。
二．安全檢查基本內(nèi)容。
２．查從業(yè)人員的安全教育培訓是否符合規(guī)定。
３．查勞動保護用品管理、穿戴、使用是否符合規(guī)定。
４．查廠紀和勞動紀律執(zhí)行情況。
５．查應(yīng)急救援預案完善演練情況。
６．查隱患整改情況。
７．查安全標志設(shè)置是否符合規(guī)定。
８．查設(shè)備、環(huán)境防護是否符合安全要求。
９．查消防設(shè)施是否符合安全要求。
三．安全檢查形式。
１．公司安全領(lǐng)導小組負責進行檢查，每月一次。
２．季節(jié)性檢查由各車間、科室的主管領(lǐng)導，根據(jù)當?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c車間組織、本科室人員、對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等，進行預防性檢查。
３．日常檢查分崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。生產(chǎn)工人上崗應(yīng)認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行檢查。
四．整改。
1.對綜合檢查所查處的隱患和問題都要逐項分析研究，并落實整改措施。
2.現(xiàn)場及時整改的，立即整改，現(xiàn)場不能立即整改的要確定專人負責，確定整改時間，限期整改。凡班組能整改的不推給車間，凡車間能整改的不推給公司上級主管部門。
3.對物質(zhì)技術(shù)條件暫時不具備整改的重大隱患，必須采取應(yīng)急防范措施，并納入計劃，限期解決或停產(chǎn)。
4.檢查所提出的問題和整改記錄要分別簽字、匯總并存檔。
一、目的為貫徹公司“安全第一、預防為主”的安全管理方針，加強事故隱患整改治理管理工作，提高公司安全生產(chǎn)和健康衛(wèi)生水平，增強抵御重大惡性事故和自然災害的能力，特制定本制度。
二、適用范圍。
本規(guī)定適用于公司各車間科室的事故隱患整改治理項目。
三、引用標準及相關(guān)文件。
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
《山東省重特大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》。
《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》。
四、事故隱患的范圍。
1．危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情。
2可能導致事故發(fā)生和危害擴大的設(shè)計缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等。
3建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害。
4停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災、爆炸、中毒。
5可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。
6在敏感地區(qū)進行作業(yè)活動可能導致的重大污染。
7丟棄、廢棄、拆除與處理活動（包括停用報廢裝置設(shè)備的拆除，廢棄危險化學品的處理等）。
8可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)。
9以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在危害和影響。
五、排查及報告程序。
1、每月由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織有關(guān)單位及有關(guān)部門技術(shù)人員，對重大安全隱患排查一次。
2、對所排查的重大安全隱患，由安全科負責編制整改措施，由各車間、科室負責人負責落實整改。
1、事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負責監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的車間、科室組織整改，整改責任人為各車間、科室主要負責人。
2、各級組織和相關(guān)人員，對查出的隱患都要逐項分析研究，并提出整改措施。定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限，凡當班組能整改地不準推向車間，凡車間能整改地不準推向公司主管部門的原則按期完成整改任務(wù)。
七、整改要求。
1、整改責任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求，對事故隱患認真整改，并于規(guī)定的時限內(nèi)，向公司安全科報告整改情況。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進行專人監(jiān)控，明確責任，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
2、整改工作結(jié)束后，整改單位要按要求寫出驗收報告，由安全科組織檢查驗收。檢查驗收合格的，整改單位向安全科報告全部整改資料。
3、整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的停止其運行和操作使用，由公司總經(jīng)理下達停止運行通知。整改合格后向公司安全科申請檢驗驗收，檢查驗收合格的可恢復運行。
八、整改資金的籌措。
事故隱患整改資金從安全專項費用中列支。
九、事故隱患的檔案管理。
整改責任單位要建立健全事故隱患檔案，完善管理制度，做到專人負責，專人管理，及時準確，完整成套，長期保存。
十、本制度由公司安全領(lǐng)導小組負責解釋。
一、為確保檢維修的安全，必須按指定的范圍、方法、步驟進行，不得隨意超越、更改或遺漏。
二、不論大修、中修、小修，都必須集中指揮、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)度、嚴格紀律。
三、堅決貫徹執(zhí)行各項制度，認真操作，保證質(zhì)量，加強現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查。
四、為保證檢維修的安全，檢維修前必須準備好安全及消防用具使之完好。
五、檢維修中，聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員的指導，穿戴好個人防護用品，不得無故離崗、逗鬧嬉笑、任意拋物。
六、拆下的部件要按方案移往指定地點，每次上班前，先要查看工程進度和環(huán)境情況，有無異常。
七、檢修負責人應(yīng)在班前開碰頭會布置安全檢維修事項。
八、如在檢維修過程中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時匯報，加強聯(lián)系，經(jīng)檢查確認安全后才能繼續(xù)檢修，不得擅自處理。
九、檢修人員進入檢修現(xiàn)場后，生產(chǎn)單位向檢修人員進行安全交底，工程負責人，設(shè)備管理員向檢修人員講解檢修要求，檢修負責人向檢修人員進行檢修前的安全教育。
十、禁止對下列機械設(shè)備進行檢修。
1.正在運行的機械設(shè)備。
2.沒有卸壓的設(shè)備、容器、管道。
3.沒有徹底切斷有毒、有害物質(zhì)的設(shè)備。
4.沒有徹底有效切斷電源的設(shè)備、容器。
5.沒有放盡酸、堿物質(zhì)的設(shè)備、容器。
6.沒有辦理檢修許可證的設(shè)備容器。
7.沒有采取有效安全措施的檢修項目。
8.沒有進行安全交底的設(shè)備、容器、管道。
9.檢修項目沒有安全負責人。
10.沒有正確使用勞動保護用品。
十一、檢修現(xiàn)場有毒有害氣體濃度，可燃可爆氣體濃度，不得超過如下規(guī)定：
1.一氧化碳小于30mg/m2，氨小于20mg/m2，硫化氫小于10mg/m2，其它可燃氣體：甲烷小于0.5%。
2.在有毒有害可燃可爆氣體場所工作的檢修人員，應(yīng)與生產(chǎn)人員保持密切聯(lián)系。
3.作業(yè)場所應(yīng)備有良好的有效防毒用具和消防器材。
4.作業(yè)時應(yīng)同設(shè)備安全、消防主管部門聯(lián)系，隨時準備應(yīng)急工作。
5.加強作業(yè)場所的通風。定時分析空間氣體成分，若超過規(guī)定濃度，應(yīng)采取有效措施。
6.檢修人員應(yīng)派專人監(jiān)護聯(lián)系，并規(guī)定聯(lián)系信號，發(fā)生意外立即撤離現(xiàn)場。
7.進入塔罐設(shè)備檢修，一定要按照工程部頒布的“八個必須”進行。
8.檢修臨時用的行燈，應(yīng)采用小于36伏的安全行燈。進入容器內(nèi)或潮濕場所工作，應(yīng)采用12伏安全行燈，要采取可靠的絕緣措施，并要進行接地。
[nextpage]十二、檢修中應(yīng)注意事項。
1.檢修用的工具和勞動保護用具要符合安全規(guī)定。
2.起重設(shè)備只準由合格的起重人員操作。
3.機械設(shè)備上電器部門發(fā)生故障時，必須由電工來檢查修理。
4.凡用水、封切斷氣源的設(shè)備，必須指派專人檢修，防止斷水，發(fā)生事故。
十三、檢修后的安全檢查。
1.檢修項目竣工后，檢修單位要認真作過細的檢查，以防遺留物在設(shè)備管道內(nèi)。
2.檢修結(jié)束后，生產(chǎn)單位負責人應(yīng)指派專人負責檢查所有盲板、閥門，該切斷的是否切斷，該連接的是否連接，確認無誤時方可試車。
3.檢修后的設(shè)備、容器、管道，經(jīng)過試壓、試漏后的積水必須排除。
4.檢修結(jié)束后，經(jīng)試車合格，投入生產(chǎn)系統(tǒng)時，應(yīng)與生產(chǎn)指揮系統(tǒng)取得聯(lián)系。根據(jù)調(diào)度室的開車指令，投入生產(chǎn)。
十四、安全置換規(guī)程。
1.停車檢查時，各車間應(yīng)提出置換項目，工程部應(yīng)作出置換方案，指派專人負責停車置換。
2.為確保檢修安全和進度，各檢修設(shè)備、管道必須按時置換合格，嚴禁有余令和死角。
3.置換過程中取樣分析的樣氣，必須有代表性。
4.設(shè)備、容器用惰氣置換后，檢修人員要進入設(shè)備容器檢修必須要用空氣對設(shè)備容器進行置換，直到設(shè)備容器內(nèi)的氧含量大于20%以上，方可進入檢修。
5.在有沉淀存在的設(shè)備、管道，必須用水或蒸汽清除，直到確認無可燃、可爆，有毒物質(zhì)存在的危險后，方可進行檢修。
6.個別確定無法進行徹底置換的設(shè)備或工作場所需要進行檢修時，必須辦理特殊作業(yè)證，經(jīng)廠長或總工程師批準，采取特殊的安全措施，方可進行檢修。
一、作業(yè)時必須辦理申請、審核和批準手續(xù)，要明確作業(yè)的地點、時間范圍、方案、安全措施、現(xiàn)場監(jiān)護等。
二、作業(yè)時要嚴格遵守有關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程，聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員指揮，穿戴好個人防護用品。
三、無證或手續(xù)不全、作業(yè)票過期、安全措施沒落實、地點或內(nèi)容更改等情況下，一律不準作業(yè)。
四、特殊作業(yè)時，必須對特種作業(yè)人員進行資格驗證，并懸掛相應(yīng)的警示標識，明確現(xiàn)場監(jiān)護人員職責。
五、作業(yè)前必須準備好安全、消防器材及救援設(shè)施，消防器材及設(shè)施應(yīng)指定專人負責。
六、作業(yè)中途發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即匯報，加強聯(lián)系，經(jīng)檢查確認安全后才能繼續(xù)施工，不得擅自處理。
一、有健全的安全管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
二、成立以公司主要負責人組成的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并設(shè)置安全管理領(lǐng)導小組。
三、員工必須接受有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全知識、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護和應(yīng)急救援知識的培訓，并經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。
四、公司在生產(chǎn)、儲存、使用危險化學品場所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國家標準和國家有關(guān)規(guī)定進行維護、保養(yǎng)，保證符合安全運行要求。
五、公司在生產(chǎn)、儲存和使用場所設(shè)置通訊、報警裝置，并保證在任何情況下處于正常適用狀態(tài)。
六、編寫切實可行的事故應(yīng)急預案，并每年進行1-2次演練，確保安全生產(chǎn)。
七、在有毒現(xiàn)場必須備有防護、防毒器材及救治藥品。
八、建立事故檔案，按照“四不放過”要求，認真處理，保護有效記錄。
一、配置在生產(chǎn)設(shè)備上，起保障人員和設(shè)備的安全作用所有裝置（如安全閥、防護罩、泡沫滅火器、制氮裝置、報警器等）總稱安全防護設(shè)施。必須加強維護，保證靈敏好用。
二、各種裝置要有專人負責管理，要經(jīng)常檢查維護保養(yǎng)落實到人。
三、各種安全裝置要建立檔案編入設(shè)備檢修計劃，定期檢修。
四、各類安全裝置要按有關(guān)規(guī)程定期進行專業(yè)檢查和效驗，并將檢查效驗情況載入檔案。
五、安全裝置不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后需立即復原。
六、各種特殊安全防護器材都應(yīng)定點存放在安全、方便的地方，并有專人負責保管，定期效驗和維護，每次效驗后，應(yīng)記錄或鉛封，保管人要經(jīng)常檢查。
七、凡機械、設(shè)備上的安全設(shè)施（如壓力容器上的安全法閥、壓力表、儲罐上的呼吸閥各種機械上的負荷、行程限制器等裝置）均有生產(chǎn)技術(shù)部門負責。
八、凡屬電器方面的安全保護裝置由電工負責。
九、凡屬工藝過程中的溫度、壓力、液面超限和安全連鎖裝置等，均有生產(chǎn)技術(shù)部門負責管理。
十、凡生產(chǎn)區(qū)域中的火災報警裝置、滅火裝置和其他固定和半固定滅火裝置，由安全部門負責。
十一、凡在作業(yè)過程中佩戴和使用的勞保用品和器具，由技術(shù)部門負責購買。
十二、凡防雷、避雷、防靜電裝置及其他安全設(shè)施、設(shè)備等，均由需用配置部門負責管理。
第一條安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)資金保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十七、十八條與本公司實際情況，作如下要求：
第二條本公司安全管理部門根據(jù)本公司生產(chǎn)指標及在建工程的情況及時編制資金計劃，計劃中應(yīng)包括安全培訓教育所需費用、符合國家標準的個體防護用品及保健品的經(jīng)費、安全設(shè)施費用、保證重大隱患治理所需費用、安全風險抵押金、安全檢查工作所需費用、保證安全生產(chǎn)科學技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進技術(shù)推廣應(yīng)用及其他有關(guān)經(jīng)費、建立應(yīng)急救援隊伍和開展應(yīng)急救援演練所需的費用、為從業(yè)人員繳納保險費用等。
第三條制定計劃時應(yīng)切實考慮重大危險因素及重大環(huán)境因素預防控制所采取的必要的措施。
第四條計劃應(yīng)送公司總經(jīng)理審批。
第五條公司財務(wù)部門應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預決算，并確保有效落實，實行專款專用。
第六條本公司監(jiān)事應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實施，督促相關(guān)部門、按制度貫徹執(zhí)行。
第七條車間在使用安全生產(chǎn)資金時，應(yīng)編制計劃，及時報本公司負責人進行審批，審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。
第八條本公司財務(wù)部門應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用進行統(tǒng)計、匯總，監(jiān)事應(yīng)了解資金是否有效實施，安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門、車間按計劃實施，物資部門應(yīng)掌握采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效。
第九條各車間應(yīng)參照本公司年度安全生產(chǎn)資金計劃編制合理有效的安全生產(chǎn)資金使用計劃，年底做出統(tǒng)計、匯總。
第十條車間在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”，即：責任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應(yīng)做到“四定”，即：定項目、定措施、定責任人、定期限。
第十一條對重大專項安全技術(shù)措施基金的制定，應(yīng)進行可行性評價、論證、會審，確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學、合理、有效的原則。
為保障員工安全生產(chǎn)，加強勞動保護，合理使用勞動護品，特制定本制度：
一、各類勞動護品由公司統(tǒng)一購買并進行管理，由生產(chǎn)部、庫區(qū)集中發(fā)放，發(fā)放部門要建立個人領(lǐng)用卡（或檔案），領(lǐng)用者要在卡在簽名。
二、購買勞動護品要本著實用、耐用的原則，切實起到保護職工健康的作用。
三、嚴格按照公司制定的勞動護品配備標準和時間發(fā)放。
四、勞動護品是保障員工健康安全的維護品，生產(chǎn)崗位必須嚴格按要求合理使用勞動護品，不得將勞動護品變?yōu)榧彝ジ＠?/p>
五、如遇特殊情況，需用特殊勞動護品時，使用單位要提出申請，經(jīng)總經(jīng)理審批后配置。
六、生產(chǎn)部根據(jù)崗位不同或崗位調(diào)整情況，在規(guī)定的范圍內(nèi)，靈活掌握發(fā)放崗位及標準。
七、新入廠員工試用期滿后可享受勞動護品，離職或被辭退員工要將崗位固用勞動護品上交，辦好各項交接手續(xù)后方可離廠。
生產(chǎn)計劃員崗位職責管理制度篇十三
生產(chǎn)計劃員需要向客戶回復每天的交貨安排。如果客戶需求發(fā)生變化，首先分析這個變化是否合理，如果合理，生產(chǎn)計劃員必須盡快做出反應(yīng)，刷新排程。如果不合理，再去協(xié)調(diào)處理。
2.月度和年度相關(guān)工作（1）產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，制定mps。
配合財務(wù)部做好月底倉庫、車間的盤點工作。在月底盤點期間通常會有幾天的賬務(wù)凍結(jié)期，這段時間生產(chǎn)計劃員是不能有新工單發(fā)放、套料單更改，倉庫在系統(tǒng)中也不能更新出入庫的相關(guān)信息。生產(chǎn)計劃員要督促產(chǎn)線安排好領(lǐng)料和成品入庫工作，督促倉庫安排好物料發(fā)放和成品發(fā)貨工作。
在月初，生產(chǎn)計劃員要總結(jié)上月工作，安排本月大致生產(chǎn)計劃，比如月初、月中或者月底產(chǎn)品種類以及產(chǎn)能有哪些側(cè)重點。針對本月各項工作kpi進行總結(jié)和分析，提出未來的改進措施，不斷提高自己的工作績效。同時每年度要做好上年的工作總結(jié)和下年的工作計劃。
二、與其他部門的關(guān)系。
同樣的，品管主要對品質(zhì)負責。不管是原材料、在制品、還是成品出現(xiàn)的品質(zhì)異常。對生產(chǎn)計劃都是非常大的影響。所以品質(zhì)問題，也是生產(chǎn)計劃員需要重點關(guān)注的方面。同時，在日常工作中，品管部會有各種各樣的物料試用信息，也需要生產(chǎn)計劃員安排和協(xié)調(diào)。
（6）倉庫和財務(wù)部倉庫主要負責原材、半成品和成品的收發(fā)料，這些工作是否順暢會直接影響到生產(chǎn)以及銷售出貨，因此需要生產(chǎn)計劃員密切關(guān)注。
pmc與采購部門的聯(lián)系主要是通過mc，但是pc要對涉及到自己負責產(chǎn)品的物料的供應(yīng)情況密切關(guān)注，做到心中有數(shù)。
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