通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，為未來的發(fā)展制定更好的計劃。總結自己的職業(yè)規(guī)劃可以幫助我們明確自己的長遠目標，以便在職業(yè)發(fā)展中更加明確前進方向。下面是一些建立工作與生活平衡的實用建議，希望能給大家一些啟示。
經(jīng)驗交流會發(fā)言材料篇一
近年來，我縣緊抓人才引育創(chuàng)新，推行“真心愛才、精心引才、貼心育才、暖心留才、誠心用才”“五心工程”，全力打造富有特色的人才集聚新高地，助力縣域發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展取得顯著成效。2020年以來，先后柔性引進院士2名，引進培養(yǎng)國家級人才2名、省級人才38名、高技能人才1367名、各類優(yōu)秀青年人才5316名。2021年人才工作考核居全市首位。2022年申報國家級人才4名、泰山工程人才11名，申報數(shù)量和質(zhì)量均居全市前列。
一是統(tǒng)籌推進“高規(guī)格”。成立**縣委人才工作領導小組，縣委書記和縣長任雙組長，成員單位擴充到26家，健全工作推進機制，形成人才工作“由黨領導、組織牽頭、部門參與、齊抓共管”的大格局。
二是政策支持“全方位”。研究出臺《加強黨委聯(lián)系服務專家工作意見》《實施“人才興陽”行動激活人才制度效能意見》等文件，制定11方面39條舉措，貫穿人才引進、培養(yǎng)、評價、使用、激勵、服務全過程。
三是主動引才“大力度”?？h委、縣政府主要領導輪流帶隊赴京津冀、長三角等發(fā)達地區(qū)開展“雙招雙引”工作，堅持招才引智與招商引資齊頭并進。成立4個“雙招雙引”工作專班和3個駐外辦事處，常態(tài)化開展人才招引工作。三年實施縣鄉(xiāng)兩級書記抓人才項目57個，人才工作真正實現(xiàn)“項目化”推進、“清單化”管理。
一是堅持“以企引才”。發(fā)揮173家規(guī)上工業(yè)企業(yè)優(yōu)勢，組建人才政策“三遍訪”工作組深入企業(yè)，送惠企政策上門。新鳳祥集團引進外籍食品行業(yè)專家，獲批省級離岸創(chuàng)新人才，實現(xiàn)全市零的突破。
二是堅持“以產(chǎn)引才”。圍繞做大做強塑膠產(chǎn)業(yè)，推動俄羅斯工程院院士、重慶大學長江學者胡少偉教授合作成立“山東東信管道科技研究院”，胡少偉教授安排6名在讀博士和5名在讀碩士研究生常駐企業(yè)開展科研合作，已申請發(fā)明專利3項、取得軟件著作權3項。
三是堅持“以才引才”。通過中央和省市級媒體積極推介**引才政策和引才成功案例，逐步形成“以才引才、以才聚才”的良性循環(huán)。2020年引進中科院院士李永舫團隊在波米科技有限公司建立院士工作站，2021年該公司又成功引進1名外籍專家獲得國家海外高層次人才認定。
四是堅持“優(yōu)才引進”。聚焦企事業(yè)等領域，實施“菁英有約·人才飛陽”優(yōu)秀青年人才引進計劃，通過組織和參與名校人才直通車等招引對接活動，2022年上半年引進博士3人、碩士及“雙一流”本科生173人、海外留學人員12人，有力充實縣域人才后備資源。
一是搭建高能級平臺。培植4個省市特色產(chǎn)業(yè)集群，培育國家級綠色工廠3家、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)2家、省級專精特新中小企業(yè)17家、省級瞪羚企業(yè)5家、新增高新技術企業(yè)28家；在全市率先實現(xiàn)規(guī)上規(guī)下企業(yè)研發(fā)機構全覆蓋，全縣擁有90個市級以上創(chuàng)新平臺，其中國家級平臺6個、省級平臺45個。
二是厚植人才培育沃土。借助國家省市縣四級人才工程培養(yǎng)體系，黨委政府和企業(yè)共同為人才提供施展才能的機會，引導企業(yè)建立培養(yǎng)激勵體系，太平洋光纖光纜有限公司技術總監(jiān)孟昭立獲評“全國技術能手”稱號，成立國家技能大師工作室，享受國務院特殊津貼；返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年鴻運牧業(yè)有限公司總經(jīng)理薛景霞獲評“全國鄉(xiāng)村振興青年先鋒”。
一是推進人才服務機制大改革。完善“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，實現(xiàn)人事人才等105項業(yè)務“一窗通辦”，高技能人才認定等19項業(yè)務“網(wǎng)上辦”，為高層次人才提供醫(yī)療保健等“一攬子”標準化服務。
二是做實政策扶持大文章。積極落實上級政策并制定完善本地人才優(yōu)惠政策，建設人才公寓140套，全面落實“政策找人”、“無形認證”、“免申即享”服務機制，累計發(fā)放各類人才補貼430余萬元；建立縣級領導干部聯(lián)系服務人才“三包一”制度，為每名高層次人才配備“綠色服務通道專員”；整理41條涉企惠才政策，編印“人才政策匯編”發(fā)放重點單位和企業(yè)，在全縣營造“來者有舞臺，來了不想走”的人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
一是校企合作譜新篇。加強與國內(nèi)外高校和科研院所深度合作，縣政府與6所高校院所建立全面戰(zhàn)略合作關系，推動13家骨干企業(yè)與35個高校專家教授團隊實現(xiàn)項目合作，為用好人才搭起大舞臺。
二是資金人才齊發(fā)力。大力實施“融智+融資”雙融共促工程，對中小型人才企業(yè)持續(xù)開展“首貸培植”“百行進萬企”等專項金融賦能活動，三年累計發(fā)放“人才貸”3400余萬元，為人才作用發(fā)揮提供堅強資金保障。
三是揭榜攻關求突破。深入實施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，激發(fā)科研院所和企業(yè)創(chuàng)新活力，2021年起推行“揭榜掛帥”科技攻關制，通過省市縣三級平臺廣發(fā)“英雄帖”，發(fā)布科研攻關、關鍵技術等榜單18項，其中9項已由高校院所專家團隊揭榜攻關。山東農(nóng)信種業(yè)有限公司與中國農(nóng)業(yè)大學教授團隊合作，聚焦“糧食安全”開展品種研發(fā)，3年內(nèi)培育小麥新品種3個以上。
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經(jīng)驗交流會發(fā)言材料篇二
檢驗檢疫局把建設節(jié)約型機關作為全面貫徹落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會的一項重要任務來抓，堅持“四抓四促、一納入”，全方位推進節(jié)約型機關建設，取得了明顯成效。
一、抓領導帶頭，促全員參與。崇尚節(jié)約不僅是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，而且是堅持可持續(xù)發(fā)展觀和構建和諧社會的一項重要內(nèi)容。為使節(jié)約意識變成大家的自覺行動，檢驗檢疫局制定了《關于建設節(jié)約型機關的實施辦法》，領導以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行。一是在公務接待上從簡從嚴，除上級和外地來人，一律安排在局食堂就餐。二是在車輛使用上，盡量不安排長途。局領導班子成員有3人家住外市地，為了厲行節(jié)約，他們堅持半月或一個月回家一次，盡量減少用車次數(shù)。三是在通訊工具、公務活動和會務安排等方面，局領導真抓實干，帶頭節(jié)約。去年一季度，由于主管部門沒有完成車輛節(jié)約指標，局領導帶頭每人扣罰400元現(xiàn)金。在局領導的影響帶動下，全局上下“節(jié)約光榮，浪費可恥”蔚然成風，形成了人人想節(jié)約、個個講節(jié)約的良好風氣。
二、抓集中采購，促成本降低。為降低購買成本，解決過去人們關注的物資采購價格熱點問題，局機關統(tǒng)一修訂完善了《物資設備采購維修辦法》。通過科室推薦、黨組考察，選拔了3名群眾口碑好、工作經(jīng)驗豐富的同志組成了集中采購工作小組，凡價格500元以上的辦公用品、試劑藥品、車輛儀器維修等物資設備的購買維護，一律實行集中采購，統(tǒng)一安排。，全局共購買專用設備23臺、檢驗檢疫器具396件、辦公用品35件、試劑藥品727批次、辦公用品43批次，通過核定申購價格集中統(tǒng)一購買，約計節(jié)約資金近20萬元。去年6月，冷機定期維修保養(yǎng)中，通過競爭性談判，一個老客戶降低保養(yǎng)收費，一次就節(jié)約資金8000元。
三、抓細節(jié)節(jié)約，促行為養(yǎng)成。為加強日常的檢查監(jiān)督，培養(yǎng)人們良好的節(jié)約習慣，局機關專門成立了節(jié)約督查辦公室，配備了專用鑰匙，加強對各部門、各單位的日常巡查。對水、電、氣、門窗、電梯等實行一日三次巡查，基本杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。下班后對空調(diào)、微機、打印機未關的，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，即通報批評，并按規(guī)定給予相應的經(jīng)濟處罰。督查辦一日三巡查，周查不間斷，月查不松懈，使人們繃緊了節(jié)約這根弦，養(yǎng)成了自覺節(jié)約的良好習慣。有的說，在我們檢驗檢疫局關關電燈，擰擰龍頭，已經(jīng)習以為常，真是舉手之勞。
四、抓革新挖潛，促循環(huán)利用。為激發(fā)大家節(jié)約的積極性，局機關發(fā)動全局干部職工從日常的工作生活中，尋找小竅門、小發(fā)明，進行革新創(chuàng)造，局里統(tǒng)一收集，分門別類，逐項落實，取得了良好的節(jié)約效果。督查辦一次在巡查中發(fā)現(xiàn)局供暖制冷系統(tǒng)中的冷凝水每天有大約800方的凈水流失，主動向局里提出改造。經(jīng)過技術攻關，一是將冷凝水送至地下自來水箱，再供給16樓盛水箱；二是把冷凝水分裝到洗澡水管系統(tǒng)，利用其40-50度余熱水洗澡，不僅使冷凝水重新回收利用，每月節(jié)約2500多元的'自來水，而且還節(jié)約了部分蒸汽，實現(xiàn)了資源的再生和循環(huán)利用。
五、把節(jié)約型機關建設納入單位績效考核，建立健全了節(jié)約長效機制。為確保各項節(jié)約措施的落實。檢驗檢疫局把水、電、電話、紙張、車輛燃料維修等可控指標量化分解，一并納入單位的績效考核。建立了績效辦、責任部門和被考核單位三級考核機制，實行一月一通報，每季一獎懲，年終總算賬，并與評先樹優(yōu)相掛鉤，調(diào)動了科室和個人自覺抓學習的積極性和主動性，變“要我抓”為“我要抓”。20，全局辦公經(jīng)費較上年降低了35.6，節(jié)電35639度，節(jié)水6668方，節(jié)油6000升，車輛百公里耗油由13.2升下降到12.2升，百公里維修費從31元降到22元。
“四抓四促、一納入”節(jié)約活動的開展，有效地增強了全局干部職工的節(jié)約意識，不僅促進了節(jié)約型機關建設，而且也推動了和諧機關建設，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。
經(jīng)驗交流會發(fā)言材料篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在本屆村（社縣）“兩委”換屆選舉中，有xxx名后備干部進入村（社縣）“兩委”班子，其中xx名當選黨組織書記，xx名當選村（居）委會主任。樹好用人導向，激勵干部擔當作為，真正讓想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺，讓政治強、作風實、不張揚的干部挑重擔，充分發(fā)揮村（社縣）后備干部“蓄水池”功能。
經(jīng)驗交流會發(fā)言材料篇四
高速公路有限責任公司成立于20xx年，現(xiàn)有人員1000余人，負責候(馬)運(城)、運(城)三(門峽)、運(城)風(陵渡)三條高速公路共計240余公里運營管理任務。20xx年以來，我們**高速公路有限責任公司按照建設“綠色高速、科技高速、人文高速”的理念，認真落實國家交通部、省交通廳及高管局關于加強公路生態(tài)保護和綠化工作的有關精神，以生態(tài)景觀學和生態(tài)經(jīng)濟學為指導，以綠化為龍頭，以市場為導向，以改革和科技創(chuàng)新為動力，以創(chuàng)建精品工程為目標，因地制宜，科學規(guī)劃，突出特色，整體推進，全力打造“綠色運三”品牌，爭創(chuàng)全國環(huán)保百佳工程。雖然只有短短的兩年多時間，但我們的綠化工作已取得了階段性成果。
——綠化工程規(guī)模喜人。共投資1400萬元，義務植樹投工1500個，栽植各類苗木51種計918596株，種植草皮384665m2，綠化覆蓋率達95以上。
——科技含量不斷加大。先后投入110萬元，組織工程技術人員克難攻堅，解決了運三路綠化過程中遇到的五大技術難題，大大提高了高速公路綠化工作的科技含量。
——市場化機制成功運作。建立苗圃基地80畝，既解決了互通區(qū)園林景觀美化問題，又建立了苗木供養(yǎng)長效機制，實現(xiàn)了“以圃代林，以綠養(yǎng)綠”。
——獨特的人文景觀初步形成。運三路通車前，巖石裸露，植被稀少，環(huán)境惡劣；而現(xiàn)在喬、灌、草、花、果合理布局，帶、網(wǎng)、片、點、景相互配套，自然景觀和人文景觀融為一體，與通車前形成了強烈的反差，景隨路走，綠隨車移，實現(xiàn)了景觀再造。
——生態(tài)環(huán)保效應逐漸顯現(xiàn)。目前，運三路已基本實現(xiàn)了林、草、花連線成網(wǎng)，做到了春華秋實，夏蔭冬青，環(huán)境優(yōu)美，標準一流。許多路段有不少鳥類已在筑巢壘窩、繁殖生育，形成了動物、植物和人類和諧統(tǒng)一的生態(tài)景觀。
——沿線產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟園區(qū)得到不斷發(fā)展。沿運三高速公路建起的平陸橋頭工業(yè)園和邑北工業(yè)園已初具規(guī)模，吸引投資10億元，入園企業(yè)12個；古蚩尤部落旅游開發(fā)項目已經(jīng)啟動；**高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)已成為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的龍頭，運三路的集聚輻射效應日益顯現(xiàn)。
——有力地推動了文明行業(yè)創(chuàng)建活動的蓬勃開展。在綠化工作推動下，運三高速公路獲省廳“文明路”稱號，公司獲**市“精神文明建設先進單位”稱號，安邑、東郭、平陸收費站分別獲得“市級青年文明號”稱號。
回顧和總結我們在公路生態(tài)保護和綠化工作方面的經(jīng)驗主要做法表現(xiàn)在以下“六新”：
運三高速公路地處中條山腹地，是山西挺進中原、融入全國經(jīng)濟大循環(huán)的交通要沖，是大運高速公路經(jīng)濟增長帶的有機組成部分。20xx年，山西省委、省政府提出全面建設“綠色大運、科技大運、人文大運、國防大運”目標后，我們深深認識到，運三高速公路建設管理和運營的水平，不僅是運三路整體形象的反映，而且是全省交通系統(tǒng)精神風貌的展示，更是新世紀、新山西改革開放成果的體現(xiàn)。特別是“以路認省”戰(zhàn)略提出后，我們把打造綠色運三品牌作為重點工作來抓，進一步認為，打造綠色運三，不僅是為司乘人員最大限度地提供舒適、快捷、安全、文明的行車環(huán)境，提高高速公路運營效率和效益的需要；而且是改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境，補償工程建設生態(tài)欠賬的需要；更是重塑山西形象、擴大招商引資和對外開放，加快經(jīng)濟結構調(diào)整，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要?；谶@一認識，我們把綠色通道建設當作生態(tài)工程、民心工程、德政工程、希望工程來抓，把綠化納入交通建設總體規(guī)劃，堅持與建設、運營、管理同步安排，同步實施，大力建設生態(tài)路、綠色路、環(huán)保路，努力把運三高速路建成綠色長廊、經(jīng)濟長廊、文化長廊。
規(guī)劃是綠化工作的前提和先導。綠化要實施，規(guī)劃須先行。運三路主體工程完工后，我們立即著手進行綠化的設計和策劃工作。根據(jù)運三高速公路特殊的地質(zhì)、地形和氣候條件，我們嚴格遵循“地域性、生態(tài)性、景觀性相協(xié)調(diào)和效益優(yōu)先”的原則，將園林學、草地草坪學、水土保持學、環(huán)境生態(tài)學等多種學科融為一體，緊密結合自身實際，通過走出去學解放思想，請進來教開闊眼界，公司班子多次討論，反復征求各方意見，聘請專家教授多次論證，最后確立了運三路的綠化定位和發(fā)展方向，形成了思路清晰、目標宏偉的綠化方案，這就是：樹立“生態(tài)補償”觀念，科學規(guī)劃，因地制宜，突出優(yōu)勢，創(chuàng)造特色，高品位設計，大跨度布局，全方位開發(fā)，通過對立交區(qū)、中央分隔帶、路基邊坡、管理區(qū)、收費站的綠化和景觀再造，實現(xiàn)喬、灌、草、花、果合理布局，帶、網(wǎng)、片、點、景相互配套、層次分明、內(nèi)容豐富、景隨路移、環(huán)境優(yōu)美、風格各異的運三路綠化格局。按照這一思路和目標，綠化具體分三步走：
第三步（20xx—20xx年），突出“協(xié)調(diào)發(fā)展、效益優(yōu)先”原則，以實施資源整合、構建運三經(jīng)濟增長帶、增強輻射力和綜合帶動作用為目標，通過建立運三綠色長廊，美化生態(tài)環(huán)境、改善當?shù)貧夂?，防止水土流失，實現(xiàn)人文、自然、生態(tài)的和諧統(tǒng)一；同時，發(fā)揮公路的“后發(fā)優(yōu)勢”和集聚輻射作用，帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進經(jīng)濟結構調(diào)整，展示新世紀、新運三、新山西的新形象。
運三路沿線共經(jīng)過鹽堿土區(qū)、土石山區(qū)、黃土塬梁區(qū)三種地形單元，均不利于植物栽植。路線經(jīng)過地區(qū)為典型的溫帶大陸性氣候，年平均降水量500毫米，而蒸發(fā)量高達900毫米，是降水量的1.8倍，也不利于植物的成活與生長。為了提高林草保存率、成活率和覆蓋率，我們用創(chuàng)新的辦法和科學的態(tài)度來解決綠化中的困難，降低綠化成本，提高科技含量，大力開展科技攻關，破解了五道工程技術難題：
一是樹坑內(nèi)保濕難題。我們大膽采用先進科技成果，在樹坑內(nèi)施用保水劑，有效地形成保水膜及含水層，大幅度提高了苗木的成活率。
二是土壤改良難題。我們聘請植保專家對土壤土質(zhì)、苗木生長及病害情況進行現(xiàn)場會診，運用生物理念改良土壤，采取地埋生物肥、有機肥與保水劑等多種手段，為苗木的成長創(chuàng)造了一個良好的土壤生態(tài)環(huán)境，使鹽堿土質(zhì)種植雪松等技術問題得到成功解決。
三是中央分隔帶苗木成活難題。針對夏季高溫干燥、水分蒸發(fā)量大及公路中央分隔帶底部土壤被混凝土隔離的實際，為了既達到節(jié)約用水，又可獲得明顯效果的目的，我們進行了苗木滴灌技術課題研究。目前已成功研制出一種可有效控制滴灌時間與用水量，保證均勻澆灌的新型滴灌設施，并正在全線推廣。
四是上邊坡草地噴播難題。我們在公路上邊坡進行噴播混合草種試驗達2萬余平方米，通過合理選種，精心施工，使試驗段上邊坡草皮覆蓋率達到85以上，有效減少了水土流失，并為下一步全線大面積推廣積累了經(jīng)驗。
五是滑坡地段綠化難題。我們在公路14公里原山體滑坡反壓填土處開辟出新的苗木栽植基地110畝，栽植苗木28700株，增強了公路的抗滑坡能力。
好的管理體制和運行機制，是搞好工作的制度保障。公司成立以來，我們在省廳、省局的領導下，不斷探索和建立以“市場化運作、企業(yè)化經(jīng)營、社會化服務”為核心的公司管理模式和運營機制，按照“一路一公司”總體要求，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，以建立職能責任明確、機構配置合理、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效的公司法人治理結構為目標，初步形成了決策權、經(jīng)營權、管理權相分離的經(jīng)營模式，為高速公路建養(yǎng)管分離，按市場化機制運作奠定了體制保障和機制保障。
一是把四項管理制度引申到綠化實踐中來。本著“公開、公正、公平”的原則，我們把工程建設中普遍推行的項目法人負責制、工程招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制引入到綠化施工中，詳細編寫了綠化工程招標文件，在全省高管系統(tǒng)首次組織了綠化施工招標，經(jīng)過激烈的競爭角逐，從報名的26家施工單位中擇優(yōu)選拔出5家資質(zhì)較高、力量雄厚的專業(yè)施工隊伍，為工程質(zhì)量和進度提供了根本保證。與此同時，招聘了信譽高、聲譽好、經(jīng)驗豐富的監(jiān)理隊伍，實行嚴格的合同管理，明確了公司與監(jiān)理及施工單位的責任、權利和義務。各施工單位和監(jiān)理單位視工程質(zhì)量為生命，精心組織、強化管理、嚴細施工，高質(zhì)量地完成了合同規(guī)定的綠化任務。同時，公司還在機關后勤服務社會化方面進行了嘗試和探索，依據(jù)高速路自身優(yōu)勢，走多元化經(jīng)營開發(fā)之路。公司專門成立了經(jīng)營開發(fā)部，兩年來，開發(fā)部轉(zhuǎn)變觀念，積極開辟市場，拓寬經(jīng)營渠道，先后承攬了廣告開發(fā)、綠化噴灌、供水及改性瀝青對外加工等業(yè)務，取得了一定的經(jīng)濟效益，走出了一條可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營開發(fā)之路。
二是探索建立栽管并重、栽養(yǎng)分離的新路子。公路綠化三分栽、七分管。由于時間關系，目前，我們各路段的綠化施工還沒有交工驗收。但我們已經(jīng)按照省廳、省局關于“管養(yǎng)分離”的總體要求，及早介入，做好管養(yǎng)分離的前期工作，一旦交工驗收合格后，我們將再次通過招、投標方式，把綠化管護工作承包給有資質(zhì)的專業(yè)單位進行。從而使栽植和管護都嚴格按照市場規(guī)律來運作，達到降低成本、保證質(zhì)量、提高管護水平的目的。
三是探索出“以圃代林、以綠養(yǎng)綠”的'好路子。通過土壤改良，我們把平陸張店一塊原來難以綠化、面積達80畝的工程拌料場地開辟為苗圃園，并通過招投標，承包給平陸縣國營苗圃進行經(jīng)營，承包商在此與我們同步培育苗木。這樣，我們既可以把它作為園林景觀來欣賞，又可以把它作為苗木繁殖、推廣基地。一旦道路綠化帶出現(xiàn)車禍損壞等死苗現(xiàn)象時，我們可以進行同步移栽，既容易成活，又能與原綠化景觀和諧統(tǒng)一。這種以圃代林、以綠養(yǎng)綠的做法，收到了一舉多得的良好效果。
說一千，道一萬，不抓落實等于零。為了推動工作落實，我們建立健全目標責任制，加大督查力度，把綠化目標任務層層分解到單位，量化到階段，明確到人頭，做到了人人頭上有指標，個個身上有擔子，一級抓一級，層層抓落實。公司主要領導經(jīng)常上路巡視檢查綠化情況，責成一位副經(jīng)理主管綠化施工與管護，養(yǎng)護工程部具體承辦抓落實，做到了主要領導親自抓，分管領導直接抓，班子成員協(xié)同抓，有關部門合力抓。在整個綠化施工和管護中，我們緊緊圍繞綠化工作栽植管護的規(guī)劃和具體要求進行嚴格督查，狠抓監(jiān)理旁站、質(zhì)量一票否決、評比驗收、獎懲兌現(xiàn)四個落實，扎扎實實推進各項綠化工作。綠化施工上，監(jiān)理人員全部分標段駐地督查，從規(guī)劃到施工，全過程堅持旁站。不合格的苗木不得進場，不標準的坑穴不得滲坑，不滲坑的坑穴不得栽植，未澆完二水的單位不得繼續(xù)栽植，使整個施工過程始終置于公司及監(jiān)理的有效控制之中。對施工質(zhì)量問題，堅決支持和維護監(jiān)理對工程質(zhì)量的一票否決權。對施工單位所栽植的苗木，必須經(jīng)公司、監(jiān)理和施工單位三方聯(lián)合驗收合格后，方可支付工程款項。否則，在管護巡查中，凡發(fā)現(xiàn)不及時管護的，公司立即組織人員管護，所發(fā)生的費用從施工單位中扣除，對不按質(zhì)按時補植苗木的標段，公司組織力量進行補植，費用按投標價格的三倍從施工單位的費用中扣除，促使施工單位不敢有絲毫的馬虎和懈怠。施工管理上，公司對各施工單位堅持做到每日一考核、半月一評比，實行嚴格獎懲措施，激勵先進，鞭策后進。對按期完成栽植任務且苗木成活率達85以上的施工單位獎勵5萬元，否則每推遲一天處罰1萬元。在公司的督促、激勵和引導下，全線綠化施工與管護形成了你追我趕，爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，極大地推動了各項工作任務落實。
結合省局提出的“管理年”和“創(chuàng)建文明行業(yè)”兩大活動，我們立足實際，先后開展了以“我是運三人，我愛運三路”、“黨旗在運三路飄揚”等為主題的多種形式的創(chuàng)建活動，為綠化工作的順利實施提供了強有力的思想保證和精神動力。我們按照創(chuàng)“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)良秩序、優(yōu)良作風”的“創(chuàng)四優(yōu)”活動安排，教育廣大職工牢固樹立“管理就是服務，服務鑄造品牌，品牌就是效益”的服務理念，全面提升文明服務的檔次和水平；積極引入社會監(jiān)督機制，設立了企務公開欄、舉報箱，聘請新聞媒體、社會各界知名人士擔任義務監(jiān)督員；開展了“路警、路校共建文明路、平安路”和“文明單位”、“文明標兵”爭創(chuàng)活動，全面開展了使用文明服務用語活動，對收費人員實行軍事化管理，舉辦了“運三之春”文藝晚會等豐富多彩的群眾文化活動。幾年來，公司先后收到社會各界表揚信15封、錦旗9面、牌匾3塊。文明行業(yè)創(chuàng)建活動的開展，使廣大員工的團結意識、服務意識、大局意識、發(fā)展意識得到明顯增強，為綠化工作的順利開展奠定了堅實的基礎。同時，綠化工作又反過來促進了公司思想政治工作、企業(yè)文化、精神文明建設的進一步加強。在整個綠化施工管護過程中，涌現(xiàn)出了一批具有時代精神的模范人物，并且在全公司掀起了一股學先進、趕先進的熱潮，員工文明素質(zhì)和企業(yè)凝聚力在活動中不斷加強，為公司的全面發(fā)展營造了良好的文化氛圍。
交通部召開全國公路生態(tài)保護和綠化工作經(jīng)驗交流會，給我公司提供了一個與全國各兄弟單位聯(lián)系溝通，學習交流的機會。下一步，我們要認真貫徹這次會議精神，自加壓力，再接再勵，進一步細化工作任務，量化工作目標，硬化工作措施。扭住“快、嚴、新、綠”四個字，即加快綠化速度，突出一個“快”字；依法加強管理，突出一個“嚴”字；創(chuàng)新公司機制，突出一個“新”字；注重環(huán)境保護，突出一個“綠”字，以堅實的努力和卓有成效的工作，切實把我公司生態(tài)保護和綠化工作推上新階段，爭取早日把運三高速公路建成高標準的綠色通道、文明通道，為我省的高速公路事業(yè)和全面建設小康社會做出更大的貢獻!
經(jīng)驗交流會發(fā)言材料篇五
各位領導、同志們：
大家好！
xxxx電子商務有限公司成立三年以來，一直堅持以“誠實、合作、創(chuàng)新、卓越”的經(jīng)營理念，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，不斷創(chuàng)新，全面提高企業(yè)綜合素質(zhì)，現(xiàn)已初具規(guī)模，公司內(nèi)設辦公室、運營部、物流部、生產(chǎn)部、項目部和中小企業(yè)服務中心6個核心部門，現(xiàn)有員工及管理人員32人，主要從事電子商務、網(wǎng)絡營銷、企業(yè)服務、咨詢培訓、倉儲物流、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)等經(jīng)營活動，xx年公司實現(xiàn)線上銷售蘋果等本地農(nóng)特產(chǎn)品506.98萬元，直接或間接帶動貧困農(nóng)民增收100余萬元，引領電商入駐創(chuàng)業(yè)園69戶，帶動就業(yè)2200多人，已成為全縣電子商務發(fā)展和扶貧攻堅工作的中堅力量。公司黨支部成立于xx年4月，現(xiàn)有黨員5人。在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣非公企業(yè)黨工委的精心指導下，公司黨支部自成立以來，始終堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的原則，結合公司經(jīng)營特點，探索推行“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，將黨建工作融入企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，逐步建立健全公司黨建工作的長效機制，形成了黨建與企業(yè)和諧發(fā)展、同步提高的“雙贏”局面。
一、堅持走以人為本的工作思路，促進黨建工作健康開展縣非公企業(yè)黨工委也高度重視公司的黨建工作，針對xxxx電子商務有限公司黨務工作人員缺乏的實際，縣非公企業(yè)黨工委選派的黨建指導員充分發(fā)揮其職能作用。幫助公司黨支部先后修訂完善了一系列規(guī)章制度，使公司各項工作步入了正規(guī)化軌道。各級領導也高度關注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作，多次蒞臨公司進行調(diào)研、督查、指導，為企業(yè)發(fā)展破解難題。
二、堅持“服務、引導、促進”的非公組織黨建理念，做好黨建工作依據(jù)這一理念，我們正確處理非公企業(yè)中黨組織的政治保證作用與尊重經(jīng)濟規(guī)律、營造企業(yè)健康發(fā)展的良好社會環(huán)境的關系，找準工作的切入點和著力點，探索工作中的抓手與載體，形成黨組織發(fā)揮作用的有效機制，圍繞企業(yè)的發(fā)展，重點在提供服務上下功夫，確保企業(yè)各項經(jīng)濟指標的實現(xiàn)。
三、堅持抓黨建工作與抓經(jīng)營工作相結合。
公司董事長、黨支部書記朱彥明積極響應李克強總理“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的號召，以“互聯(lián)網(wǎng)+平臺+創(chuàng)新+分享”的電商發(fā)展理念，全力打造外域產(chǎn)品入合水、合水產(chǎn)品走全國”的電商發(fā)展新業(yè)態(tài)，將合水電商做大做強，讓電子商務真正意義上給老百姓帶來便利和效益。
xx年7月建辦合水縣電子商務民俗文化創(chuàng)業(yè)園，并獲得xx年慶陽市市級創(chuàng)業(yè)園稱號。公司還牽頭成立了合水縣電子商務協(xié)會，創(chuàng)辦金螞蟻電商培訓學校，合水縣網(wǎng)上供銷社、合水縣中小企業(yè)服務中心、大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地在園區(qū)掛牌辦公，并配合縣供銷社取得xx年全國供銷系統(tǒng)電子商務示范縣。公司與京東、天貓、供銷e家三大電商運營平臺合作，開設了京東·慶陽生鮮館、御果俠天貓旗艦店、xx供銷e家旗艦店及供銷e家地方平臺，開發(fā)銷售本地農(nóng)特產(chǎn)品、民俗文化產(chǎn)品23類126個品種。xx年公司又組織推廣板橋白黃瓜、鐵李川甜瓜、合水洋槐花等應季農(nóng)產(chǎn)品的線上銷售，電商扶貧效果明星，輻射代工730戶貧困戶，幫助農(nóng)民增收200余萬元。
80個行政村的經(jīng)營服務網(wǎng)絡。公司與當?shù)匚锪骺爝f公司合作，逐步健全全縣農(nóng)村物流配送體系，實現(xiàn)了快遞物流鄉(xiāng)村全覆蓋率，打通工業(yè)品下行和農(nóng)產(chǎn)品上行的渠道，農(nóng)村物流配送成本下降20%以上。目前一期綜合服務樓和智慧倉庫正在施工。項目建成后，將極大提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力。
在精準脫貧工作中，公司黨支部還積極響應縣委政府號召，先后幫助貧困戶15名，涉及吉峴、段家集、蒿咀鋪、城關等多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
公司在三年的發(fā)展過程中，取得了一些成績，但我們也清醒地看到，我們的理念還需要進一步更新，我們的發(fā)展速度還有待進一步提高，前面的路還很長。今后，公司黨支部將繼續(xù)認真貫徹落實黨的十九大會議精神和縣委組織部、縣非公企業(yè)黨工委的決策部署，把抓黨建、促生產(chǎn)有機地結合起來，努力把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動力，為推動公司科學和諧發(fā)展、縣域經(jīng)濟推進轉(zhuǎn)型升級發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻。
近年來，縣氣象局支部堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，嚴格恪守“圍繞中心、服務大局”，按照“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，加強機關黨的建設，充分發(fā)揮機關黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，認真落實縣委、縣政府各項工作任務，努力做好氣象服務各項工作。
一、加強思想政治建設，堅定理想信念。
系列重要講話精神，大力弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，著力打造適應全面小康的合格黨員。
（二）深入學習貫徹黨的xx屆五中全會精神。把學習黨的xx屆五中全會精神作為重大政治任務，堅持集中學習和自學相結合，通過專題培訓、輔導報告，召開研討交流會、舉辦知識競賽等形式引導黨員干部深刻領會黨中央執(zhí)政理念、治國方針、工作思路和信心意志，加強黨員干部理想信念和宗旨意識。
（三）加強政治紀律和政治規(guī)矩教育。把遵守政治紀律和政治規(guī)矩的教育貫穿到思想建設的全過程，教育引導機關黨員干部在政治上看齊，在政策上看齊，在擔當上看齊，在自律上看齊，切實打造政治堅定、能力過硬、作風扎實、干凈純潔、忠誠擔當?shù)狞h員干部隊伍。
二、加強機關黨的組織建設，激發(fā)隊伍活力（一）嚴格落實。
黨建。
工作責任制。堅持把黨建工作和業(yè)務工作、中心工作一起謀劃，一起部署，一起推動，一起落實，建立黨支部書記切實履行第一責任人職責，班子成員帶頭履行抓黨建的工作責任，形成責任明確，齊抓共管的黨建工作格局，以黨建引領各項工作任務順利完成。
積極探索開放式、互動式組織生活，吸引廣大黨員主動參與，真正讓組織生活正常起來、認真起來、活躍起來
（三）嚴格黨建各項制度和黨員管理。嚴格黨員教育、管理和監(jiān)督，抓好黨。
費收繳，及時接轉(zhuǎn)黨員組織關系，按時搞好黨員年報，堅持開展黨員思想分析、交心談心、民主評議。建立和完善黨內(nèi)關懷和幫扶機制，積極開展走訪慰問老干部、老黨員、生活困難黨員，幫助解決實際困難。
三、加強服務型黨組織建設，提升服務效能（一）繼續(xù)深化黨員干部先鋒模范作用。緊密結合氣象工作實際，在氣象服務、防雷監(jiān)管、防災減災、氣象為農(nóng)各項工作中，落實黨員掛牌上崗、亮明身份、找準定位、優(yōu)化服務、強化落實，實現(xiàn)工作提效、服務提質(zhì)、形象提升，切實發(fā)揚黨員干部先鋒模范作用。
（二）進一步推進“六有”服務型黨組織建設。按照“六有”服務型黨組織創(chuàng)建標準，進一步完善黨建陣地及配套設施建設，提高綜合使用效率，提升整體功能。及時更新過時的黨建宣傳牌，保障黨建經(jīng)費投入，確保“六有”目標。
（三）持續(xù)抓好黨建助推脫貧攻堅。發(fā)揮黨組織和廣大黨員在脫貧攻堅中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，深入實施“干部直接聯(lián)系群眾”、“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動，以全縣“脫貧攻堅黨旗紅，奔康路上爭先鋒”為載體，扎實開展干部駐村幫扶工作。
發(fā)言。
材料。
xx黨委自成立以來，認真按照中央關于促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展的要求，正確定位，有效融合，不斷探索、創(chuàng)新和完善混合所有制企業(yè)黨建工作，把黨和國家的政策方針與企業(yè)發(fā)展目標密切聯(lián)系，把黨的政治工作與企業(yè)文化建設相結合，在關愛和促進員工與企業(yè)共同成長的同時，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，為企業(yè)發(fā)展提供了有力支持。
為公司發(fā)展攻堅克難，促進了企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。xx年xx完成營業(yè)收入43.43億元，完成年度預算110%，同比增長17.3%。實現(xiàn)凈利潤36,468萬元，同比增加39.7%，完成年度預算139.5%。安全正點服務質(zhì)量穩(wěn)步增長；低成本轉(zhuǎn)型和國際化布局成果顯著；運力引進和飛行實力儲備，航線網(wǎng)絡完善及昆明新基地正式啟用，成都新機場基地建設項目立項等大項工作取得重大突破，為促進企業(yè)轉(zhuǎn)型，快速穩(wěn)健發(fā)展，作出了應有的貢獻！
二、認真落實“一崗雙責”，為企業(yè)發(fā)展提供政治保障公司黨委按“一崗雙責”的原則，始終堅持現(xiàn)代企業(yè)制度的公司法人治理要求，自覺支持、維護和保障企業(yè)法人治理結構的權威；積極支持運營層領導實施科學的運行決策的同時，緊密聯(lián)系應對經(jīng)濟下行、企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型的新形勢，重視發(fā)揮經(jīng)營團隊中黨員骨干的作用，團結凝聚力量，積極探索黨的建設與企業(yè)發(fā)展的最佳結合點：認真貫徹落實黨和國家的政策法規(guī)，切實把員工的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來；通過優(yōu)化黨員隊伍結構，提高黨員發(fā)展質(zhì)量；根據(jù)干部變動情況和部門工作實際適時完善基層黨組織。祥鵬黨員隊伍不斷發(fā)展壯大，從成立時4個支部，43名黨員，發(fā)展到現(xiàn)在的黨委下轄1個黨總支，14個黨支部，共有566名黨員的基層黨組織。幾年來，共有4個支部和兩個黨小組先后8次榮獲“先進基層黨組織”和“黨員先鋒崗”、47名黨員獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀黨務工作者”榮譽稱號，受到海航集團黨委、海航航空黨委和xx黨委的表彰，充分發(fā)揮了黨員和基層支部在推進公司安全運營，健康發(fā)展進程中的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。
三、創(chuàng)新黨建工作方法，服務改革，服務發(fā)展公司黨委從企業(yè)發(fā)展要求出發(fā)，主動轉(zhuǎn)變工作方式，把黨建和企業(yè)經(jīng)營有機結合，針對公司混合所有制結構特點和運行規(guī)律，正確處理與“三會”、經(jīng)營管理層以及工青婦組織的關系，引領和支持“三會”依法、依規(guī)行使職權、正確決策的前提下，積極發(fā)揮黨組織聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，爭取行業(yè)及政府資源的主渠道作用，服務企業(yè)健康快速發(fā)展。
在云南乃至西南民航市場的發(fā)展打下了堅實的基礎。
二是，在昆明巫家壩機場轉(zhuǎn)場長水國際機場中，黨委勇于擔當，始終把解決公司生產(chǎn)經(jīng)營中的問題和困難，助力企業(yè)發(fā)展作為第一要務，積極協(xié)調(diào)機場建設指揮部和空港經(jīng)濟區(qū)管委會等單位，解決長水新基地項目規(guī)劃、選址落地以及在新機場航站樓橋位、工作區(qū)、貴賓室均優(yōu)先選址等需求；同時，協(xié)助員工爭取購買長水航城員工保障房415套，申請政府公租房372套；為公司快速發(fā)展和在長水國際機場轉(zhuǎn)場后以高效、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務迎接各方賓客提供了保證，有力地促進了經(jīng)營收入的大幅提升。
三是，根據(jù)集團的戰(zhàn)略布局和xx的發(fā)展規(guī)劃，公司黨委再次與經(jīng)營團隊緊密配合，主動出擊，多次協(xié)調(diào)四川省機場集團、省發(fā)改委、省政府、民航局和國家發(fā)改委，使xx成都分公司基地建設項目在成都第二機場規(guī)劃立項取得四川省發(fā)改委的批復，為集團布局西南添加了重要的籌碼。
與此同時，在運力引進、航線網(wǎng)絡優(yōu)化拓展、開通國際航線和重大資本項目運作等關系公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的運營實踐中，黨委選好角度、精心謀劃設計，積極爭取行業(yè)及政府資源，突破重點難點，解決經(jīng)營中的瓶頸和難題。
在以上工作中，黨委有計劃、有步驟，努力做到盡職不越位，幫忙不添亂，務實不表面，參與不代替，支持不撒手；形式生動活潑，工作富有成效。
四、用海航精神價值體系引領企業(yè)文化建設為推動企業(yè)健康發(fā)展，黨委聯(lián)系積極開展以“守法誠信、堅定信心”為主題的理想信念教育，在認真踐行海航特色黨建的實踐中，始終把黨的思想政治工作與企業(yè)文化建設相結合，構建共同的理想和追求；始終把“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”的理念作為一種社會責任，貫徹到企業(yè)經(jīng)營全過程。通過企業(yè)文化的推廣宣傳，要求管理干部以身作則，恪盡職守，做到忠誠、敬業(yè)、奉獻，用榜樣的力量感召員工，把良好的思想道德風尚傳遞給員工，引導員工以誠做人，以誠待人，以誠信服務社會，用誠信捍衛(wèi)企業(yè)。通過員工人格的塑造，最終實現(xiàn)企業(yè)團隊的誠信。公司積極參與“誠信機場”機場創(chuàng)建活動，分別獲得了xx—xx年度“a級誠信集體”、xx—xx年“服務明星”、xx—xx年度“三級誠信集體”，云南省和昆明市“守合同重信用”企業(yè)等榮譽稱號。
五、圍繞中心做好服務，創(chuàng)建和諧勞動關系。
工作。
與業(yè)余文化生活，增強員工間的溝通和交流，融洽關系，凝聚力量；引導員工建立健康、快樂、...
經(jīng)驗交流會發(fā)言材料篇六
里程40萬公里無大修3項紀錄，被譽為“節(jié)油王”。她創(chuàng)造的節(jié)能、安全、服務、創(chuàng)新“四位一體”的“xx工作法”，體現(xiàn)了科學發(fā)展的理念，體現(xiàn)了“三個服務”的內(nèi)涵，體現(xiàn)了建設“兩型社會”的要求，其實質(zhì)是以人為本、安全優(yōu)質(zhì)；以車為本、節(jié)能降耗；以質(zhì)量效益為本、自主創(chuàng)新。
“不能把車單純當成工具，要像對待孩子一樣了解它、呵護它?！眡x在實踐中體會到，要開好車，就必須了解車、養(yǎng)護車。人生最有意義的事情就是工作，人可以通過工作獲取知識，得到自信；工作首先是一個態(tài)度問題，你必須對它有一份發(fā)自肺腑的珍愛。工作就意味著責任。因此，我們每一個人都應該對所擔負的工作充滿責任感。一名有責任的職工，不僅要干一行愛一行，認真積極完成他自己分內(nèi)的工作，而且要時時刻刻為單位著想，把單位當成自己家。事實上，只有那些勇于承擔責任并具有強烈責任感的人，才能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大榮譽。
局黨組書記、局長余志訓在今年交通工作會上提出:要以推廣“xx工作法”為基礎，建設節(jié)約型機關的倡議，就是要廣大交通干部職工牢固樹立“節(jié)約就是環(huán)保、節(jié)約就是效益”的意識，努力推動交通行業(yè)從資源消耗依賴型向資源節(jié)約環(huán)保型轉(zhuǎn)變。今年是“湖北交通質(zhì)量效益年”，質(zhì)量是交通發(fā)展的生命，效益是交通發(fā)展的目標，質(zhì)量是效益的根本保證，效益是質(zhì)量的集中體現(xiàn)。全面推進“20xx—湖北交通質(zhì)量效益年”，就是要更加注重交通發(fā)展的質(zhì)量效益，堅持以質(zhì)量求效益，以效益促質(zhì)量。
“xx工作法”的主要特點就在于節(jié)能降耗從我做起、從小事做起，把簡單的事情堅持下來，在點滴中實現(xiàn)節(jié)約的積累，努力追求以最小的資源消耗和環(huán)境代價取得最大的經(jīng)濟社會效益。xx總結的“一查、二看、三配合、慢起步、柔進檔、中速行、緩進站”的節(jié)油駕駛方法，充分體現(xiàn)了資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保的理念。在日常的生活、工作中，你我使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、飲水機、復印紙的時候，做到節(jié)約了嗎？滔滔江水源于細流，千里之堤潰于蟻穴。因此，我們每一個交通干部職工都要堅持“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的光榮傳統(tǒng)。使“節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙”成為每個人的自覺行為，努力建設節(jié)約型交通行業(yè)。
古人云：“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。歷史反復證明了這個道理，歷史和現(xiàn)實告訴我們：一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的；一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的社會是難以長治久安的；一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強的。
勤儉節(jié)約不是一時的、而是永恒的話題。勤儉節(jié)約，從我做起，說起來容易，做起來難。所以今天，我們應該大聲倡議：讓我們積極行動起來，牢固樹立節(jié)約意識，“讓節(jié)約成為習慣”、“讓節(jié)約成為生活方式”，堅持從自己做起，從每一天做起，從一點一滴的小事做起。只有時時處處從我做起，才能養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣，也只有時時處處、點點滴滴都節(jié)約，才能節(jié)能降耗、生態(tài)環(huán)保，才能獲得更大的社會經(jīng)濟效益，才能使我們的家園變得更加美麗！
謝謝大家！
經(jīng)驗交流會發(fā)言材料篇七
*國稅局立足實際，大力弘揚勤儉節(jié)約之風，從完善制度入手，從身邊小事做起，積極創(chuàng)建節(jié)約型國稅機關。
一、加強宣傳、營造氛圍。在全局開展以節(jié)水、節(jié)電，杜絕辦公浪費，嚴禁大吃大喝、實行陽光采購為內(nèi)容的節(jié)支宣傳，營造“節(jié)約光榮、浪費可恥”的氛圍，并且向全局干部職工發(fā)放《建設節(jié)約型國稅機關的倡議書》，要求每名干部從點滴做起，在加強節(jié)約型機關建設中做出新貢獻。
二、節(jié)流增效，精打細算地做好財務工作。嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度和落實好經(jīng)費包干制度，做細經(jīng)費開支的`預算和審計，嚴格執(zhí)行多級審簽，局領導簽報的簽字報銷制度。
三、完善辦公用品領用審批和管理制度，單位財產(chǎn)、辦公用品統(tǒng)一由辦公室購置，對所需商品要實行“貨比三家、擇價擇優(yōu)”的原則購買，其保管、領用、借用等由財產(chǎn)管理員嚴格按財產(chǎn)管理制度辦事；大力提倡愛護公共財物，否則凡損壞公物的，視情節(jié)按實際修理費或原價賠償；另外充分運用公文處理系統(tǒng)辦公，傳遞各種文書資料，實現(xiàn)無紙化辦公，因特殊情況需要打印或復印材料，必須通過辦公室負責人批準。
四、做好節(jié)約能源工作。一方面采取節(jié)能用品，盡量節(jié)支；另一方面，開展節(jié)約水、電使用，定期檢修用水設備，防止跑、冒、滴、漏。做到隨手關燈、隨手關水籠頭的習慣，杜絕長明燈，避免長流水。
五、壓縮車輛，核定定額燃料費。將各基層車輛全部集中縣局統(tǒng)一管理、調(diào)配。根據(jù)每部車的車況和車輛報表進行科學測算燃油費，駕駛員在出車的同時，認真填寫出車登記，對用車單位、時間、事項以及公里數(shù)和耗油數(shù)等方面詳細填寫，并裝訂檔案。此外，利用績效系統(tǒng)嚴把車輛使用關，杜絕公車私用現(xiàn)象。
六、加大公開和獎懲力度。通過政務績效中的政務公開模塊對相關內(nèi)容進行公開。此外，辦公室、質(zhì)管辦不定期對各科室、分局的節(jié)支情況進行檢查，對先進的單位和個人按照節(jié)約金額的一定比例進行獎勵，對違反規(guī)定造成浪費的行為進行嚴厲查處，目前已對*名違反規(guī)定的人員進行了經(jīng)濟處罰。
經(jīng)驗交流會發(fā)言材料篇八
大家好!
能被級組推舉作全校的班主任經(jīng)驗交流，我感到很榮幸、很激動，是對我班主任工作的肯定，但同時我感到更多的是羞愧，和在座各位經(jīng)驗豐富的班主任相比，我的班主任經(jīng)驗卻又是那么的普通和平凡?；蛟S平凡中也有不一樣的精彩吧，那下面我姑且將自己的一些經(jīng)驗和做法和大家一起分享吧。不當之處敬請大家批評指正。
一、提高認識，明確崗位職責。
有人說：班主任是世界上最小的主任。也有人說：班主任是學校里最苦的崗位。是的，班主任工作是一項光榮而艱巨的工作，班主任則是班級工作的領導者，組織者和實施者。每天面對的是幾十雙渴求知識的眼睛;每天接觸的，是幾十顆等待滋潤的心靈;每天處理著大大小小的學生中發(fā)生的問題，甚至是家長的責問、質(zhì)疑和尋求幫助等，這些問題是每個班主任都得面對的，我們不能逃避，不能否定，更不能置之不理。怎么辦?曾經(jīng)的我也曾迷茫過，也曾質(zhì)問我自己。是這樣的一件事觸動了我：一個尸體化妝師在一個工作崗位上工作了20年，開始接觸尸體的時候，他整個人都昏眩了，嘔吐，失眠、噩夢一直纏繞著他，但是最后他沒有選擇逃離，而是用虔誠的心，將每具尸體當作是一個藝術品來完成，用最認真的態(tài)度，把逝者打扮好，送他們走好人生的最后一程?；钊硕技芍M談及的尸體化妝職業(yè)，人家都可以做得那么好，靠的不就是強烈的事業(yè)心和責任感嗎?況且我們面對的是天真活潑的孩子，教育他們比對尸體化妝有趣多了。找到了自己的問題所在之后，我就從平時的點點滴滴，把工作做好，不推搪屬于班主任崗位的任何工作內(nèi)容：如認真指導學生值日，搞好每一次的衛(wèi)生大檢查，出好每一期的板報，搞好每一次的校內(nèi)外的活動和競賽，跟蹤每一位學生的思想、品德的變化、身體的情況，處理好每個學生的學籍檔案，關注每一位家長的需要和請求……雖然累，但也快樂著。
二、努力做到“三心”“二意”
說到班主任工作的“三心”相信在坐的班主任都耳熟能詳了，就是“責任心，細心和耐心”，能被學校委任為班主任的，都是責任心強的老師，因為只有有責任心的班主任，工作才會實抓實干，才能管理好班級。我們學校24個教學班，24位班主任都是責任心強，讓我敬佩的老師，如果沒有他們的付出，怎么會有學校一項項的榮譽呢?但是我認為，責任心是我們對待工作應有的態(tài)度，而細心和耐心卻是做好工作的保障。如果心不細，你可能錯過孩子的一個表情，從而失去了教育的機會。心不細，你甚至會延誤了孩子的治療時機。心不細，還可能造成孩子對你的敵視，家長對你的誤會。
記得有一次，我班的學生賈莞，一個很乖巧懂事的女孩子，上語文課的時候，她不時地弓著腰，臉靠在桌子上，我走過去輕聲問，怎么回事?她捂著肚子說“我肚子有點不舒服。”，我再問她：“要不要上廁所?”她搖搖頭說：“不用?！甭曇艉苄。@得那樣的有氣無力。頓時，我覺得有些不妥，在她的額頭上摸了摸，有些冷;再看了看她的臉色，很蒼白。心想：這是生病的跡象，得馬上送醫(yī)院。課顧不得上了，就安排了學生自習，我趕緊給他爸爸打電話，要求將孩子送去醫(yī)院。事后，孩子的爸爸不停地向我道謝，說：“醫(yī)生說幸虧送來及時，孩子的心肌有問題，如果遲一時半刻小時，后果將不堪設想啊?！弊罱K孩子在醫(yī)院住了一個星期，才康復了?，F(xiàn)在想起來都有些后怕，如果不是當時處理得及時，受害的將是一條鮮活的生命啊，這個責任怎么當擔得起啦?？梢?，細心做好班主任的工作是多么的重要。
我們知道育人，不是一朝一夕的工作。特別是班主任在處理問題學生的時候，更不可能是三言兩語或者是一時半刻就能成功的。這就需要耐心，甚至是幾年的耐心。我教過一名學生叫智龍，他調(diào)皮搗蛋，愛搞惡作劇，嘴巴又多，愛講臟話，愛出風頭，學習成績不理想。每天不是被同學投訴，就是遭別人指責，但是他樂此不彼。每每發(fā)生這樣的事情，我都找他談心，指出他的錯處和不足，告訴他如何改正。但是，他就是左耳進，右耳出。找他爸爸，肯定是屁股上一頓打，他會安靜那么幾天。不幾天，新傷好了忘了舊疼，依然我行我素。硬的不行，我就來軟的，有時發(fā)現(xiàn)他挺乖的，有一次他竟然主動說幫我搬作業(yè)，也有一次他發(fā)現(xiàn)班上的鐘停了，還帶了兩節(jié)電池回校讓我更換。于是，我特意寫了一篇文章叫《可愛的智龍》，放到了班級的qq空間里，鼓勵大家去看看，發(fā)現(xiàn)一下他身上的優(yōu)點。老師的一番苦心，他竟然不買賬，上課愛聽不停，總愛挑逗身邊周圍的同學……他的故事依然每天上演著，快整整兩年了。在四年級的下學期的中段，為了教育他，我說：“這么頑劣的孩子，我不想再教你了，或許換一個老師，你會懂事一點，不用我再為你操心了?！蔽艺f這一番話之后，可能孩子頓悟了。在接下來的很長時間里他竟然變得乖多了，學習成績也提高了，同學很少再打他的報告。連他爸爸也感動得帶著他到我家來道謝。面對問題的學生，沒有點耐心怎么行呢?或許在陪伴我們學生的小學時光里，我們的耐心不足以轉(zhuǎn)化他，但必須得有。
我前面談到，班主任還得有“二意”，我概括的“二意”是：在意、刻意。在意孩子的一舉一動，在意孩子喜怒哀樂，在意孩子進步與落后，在意孩子的得失與成敗。和孩子同歡樂，共成長。孩子是有思想的人，而不是物。我們不能不以物喜，不以己悲，游離事外。如果這樣的話，孩子的種種表現(xiàn)就會成了我們壞心情的催化劑，抱怨、不滿就會接踵而來，想自己心情舒暢都難啊!如果在意的話，就不一樣。當然，我說的在意，不是去放大孩子的錯誤，指責孩子，鄙視他的稚拙，嘲笑他的退步。而是放在心上，用孩子易于接收的方式去與孩子交流，刻意制造一些你高興的表情、刻意采取一些行動或安排一些活動，使孩子親近你，敬佩你。
有一天星期五，當我開完教師會議后，我刻意要到課室里看看。不看還好，一看嚇一跳，課室的門沒有關，地板垃圾滿地，桌椅東到西歪，垃圾沒倒，黑板沒有擦?？上攵瞧谖宓闹等丈等諔B(tài)度何其的差。我相信，任何一個班主任看到這樣的情況，肯定很生氣。當時，我也很生氣。但是，我想這是個很好的教育機會，我用相機拍下了當時的情景。然后把教室重新打掃了一次，黑板也擦得干干凈凈?；丶液蟀颜掌龀闪苏n件，用它上了一節(jié)班會課。會上，我笑瞇瞇地說：“早上，你們進課室時，發(fā)現(xiàn)課室干凈嗎?”孩子們很大聲地告訴我說：“非常干凈!”我話音一轉(zhuǎn)，“可是，你們知道這是誰的功勞嗎?”聽我這樣一問，好些個孩子地下了頭，我接著說：“是老師幫的忙!星期五的值日情況，請大家看屏幕?！苯淌依镱D時變得鴉雀無聲，我再說：“你們覺得這樣的值日效果好嗎?負責的同學有盡到責任嗎?”在老師的一連串的質(zhì)問聲中，孩子在反省自己，沒有人吭聲。最后，我提議：“誰能保證以后再也不出現(xiàn)這樣的值日態(tài)度的，舉手!”“唰”的一聲，孩子不約而同地把手舉高了。從這以后，我曾任教的三(3)班，值日不但快，而且很好。如果當時不是老師的在意，和刻意安排上的一節(jié)班會課，孩子的值日問題肯定還會讓我煞費苦心。
三、措施具體，細化班級管理。
班主任官小，責任大，要做的工作多而繁雜。如果是有經(jīng)驗的班主任必須善于組織和管理學生。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?我認為作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力，要注意培養(yǎng)班級的骨干力量，讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松，而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力。像我們學校的丁軒婷老師、黎麗珍老師、黎彩宜老師、莫轉(zhuǎn)娣老師，這些鎮(zhèn)的優(yōu)秀班主任老師，他們的班級管理工作都是非常出色的。大家在與他們的日常交流中都可以了解到。
那么，我是怎么做的呢?下面我跟大家分享一下自己的一些做法：一般事情都由班長負責，但各項具體工作分工到各個班委。語、數(shù)、英早讀各安排人負責、早操由體育委員負責;學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導，衛(wèi)生大檢查時把任務分工到人，張貼上墻，勞動委員負責檢查。哪里不干凈，找到當事人立即補課。大清潔后及時總結，表揚先進，指出不足。每天的班級情況由負責同學向我匯報，每天表揚獎勵上進的、負責任的同學。為了讓孩子能及時見證自己的的表現(xiàn)，我專門設立了人手一份紅花表，從開學發(fā)新書的第一天，我就張貼到他們的語文書上。對當天表現(xiàn)特棒的及時獎勵一朵紅花，每次認真完整值日的獎勵一朵紅花，同學發(fā)現(xiàn)的好人好事我都會及時地獎勵一朵紅花。每達到十朵紅花的數(shù)量還能再獎勵一朵紅花，累計的紅花數(shù)達到獎勵禮品時，還能換取老師送的禮物。這個紅花表，我還會作為期末評先創(chuàng)優(yōu)的憑據(jù)。這種我認為較公正的做法，學生也樂于接收，而且這種做法，我一用就是5年了。有了這種做法，我覺得班主任工作起來既省力，又省心。大家不妨也用一用。
四、溝通家長，共同成長。
作為教育工作者，我們都知道孩子的健康順利成長，絕非一朝一夕的事情。學校，老師，家長必須聯(lián)合起來，形成合力共同監(jiān)督，才能取得良好效果。但是很多時候，我發(fā)現(xiàn)當你要跟家長溝通孩子的問題的時候，家長的抱怨可能比我們還多，“老師我知道，可是他不聽啊?！薄袄蠋煟艺f他的，可是他就是不改?！薄袄蠋?，我都沒有辦法了，就辛苦你啦!”……家長們一句句很鐵不成鋼，大失所望的話語，漸漸地讓我發(fā)現(xiàn)不是我們的家長不知道孩子的情況，不是他們不配合學校的教育，而是他們不懂得教育的方法，不懂得處理孩子問題的措施。他們不是責備或就是埋怨，缺少的就是方法和技巧。明白這一點之后，我就特別針對家庭教育對家長進行引導。向家長推薦家庭教育的書籍，印發(fā)家庭教育的經(jīng)驗、理論讓家長閱讀，專門開通班級qq空間，轉(zhuǎn)載家庭先進理念、案例供家長瀏覽;創(chuàng)建了家長q群“七彩星光”，讓家長互相交流育兒的經(jīng)驗，及時讓家長與老師溝通，處理孩子的問題。記得我在班上向孩子推薦《日有所誦》這本書的時候，我說：“大家可以在網(wǎng)上訂購這本書，既便宜，又方便，大家將省下的錢還有以再買其他的書呢!”聽老師這樣說，學生大都向父母要求要到網(wǎng)上購物，好好地體驗一番。無奈有些家長年歲比較大，不懂得電腦，找遍了周圍的書店，也沒有買到，只好向我求助。我告訴他：“不懂可以學啊，我教過孩子的，可以讓他教你，只要你同意，陪著他一起選購，不是更好嗎!”家長恍然大悟，連聲向我道謝。后來，在我這些要求的助推下，很多的家長都學會了網(wǎng)上購書了。家長嘗到了甜頭，也體會到了老師的苦心，他們自然就更配合老師的工作了。
與家長的相處上我也講原則，不要大事小事都打電話找家長，如果通過教育孩子后能改正的，不找家長;如果沒想好處理的方法，也不輕易地找家長。如果真的要找家長來處理的話，態(tài)度一定要誠懇，要對事不對人，還要給家長信心，要讓家長懂得你和他一樣期待孩子的進步。慢慢地，我也摸到了與家長交流的一些方法和技巧，在這個過程中，我們一起成長著。
是的，班主任的工作的內(nèi)容是復雜的，任務是繁重的。但是，只要我們真誠地熱愛學生，熱愛班主任工作，在實踐中不斷完善自己，形成系統(tǒng)科學的工作方法，是可以干的很出色的。我相信在座的各位班主任、老師也有自己的一套管理經(jīng)驗，也期待自己任教的班級學生桃李花開，只要堅持自己的夢想，用行動去創(chuàng)造，離那一天就不遠了。
班主任的工作方法因人而異，我的和大家的肯定有所不同，歡迎大家批評指正。謝謝!
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經(jīng)驗交流會發(fā)言材料篇九
尊敬的各位領導、教師們：
大家午時好！
第一方面，在教學方面，我覺得應注意以下兩點。
首先，注重激發(fā)培養(yǎng)學生的學習興趣，比如在學習新課時我喜歡用學生感興趣的情景故事和學生感興趣的事情，來做引導或鋪墊，這樣就能夠把學生分散的注意力立刻吸引到本節(jié)可當中，讓學生帶著好奇心投入到本節(jié)課的學習，這樣也能幫忙學生更好的理解本課資料，也更容易激發(fā)學生學習的興趣。
其次，在課堂教學中，采用少講、精講，而讓學生多讀，多寫，多思考。并經(jīng)過小組交流合作的方式培養(yǎng)學生的探究本事、組織本事，語言表達本事等等。魏書生教師有一段話講得十分好，他說：“如果講課時候，生怕講的不全，而被考試鉆了空子，就面面俱到，結果大講特講，那就太累了，學生不僅僅沒記住這么多資料，結果連重點資料也被沖淡了。”所以我們在教學中對于每一課就是引導學生抓住重點資料去學習，那些可講可不講的資料，我們就大膽舍棄，讓學生獨立的去思考完成，這樣課堂氣氛就活躍，教師講得簡便，學生學得歡樂。
第二方面，要想成為一名合格的教師，就要較好的駕馭課堂，而管好課堂紀律是駕馭課堂的首要一步，沒有這個前提，不管你有多么淵博的知識，都難以傳授給學生。因為教師這個職業(yè)的特殊性在于應對的是學生，僅有讓學生聽你的課才能有成效。所以抓好課堂常規(guī)是提高課堂效率的前提。
第三方面，做一個受學生歡迎的教師。如果能做到學生十分樂意上你的課，那么你就成功了一半了。俗話說：親其師，則信其道。做一個受學生歡迎的教師，就要多找學生談心并且真心對待關心每一名學生，學生喜歡你，就自然會愛上你的課。
第四方面，精心設計課堂教學。精彩的教學設計是一堂好課的精髓，而這正是我們年輕教師需要不斷學習，鉆研的主要方向。這也需要我們要多向其他教師學習。不斷提升自我。
第五方面，不斷的總結反思。在教學中，總會出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，把這些做得不好的地方都記錄下來，再反思。如果重新上這堂課的話該如何處理才更加妥當，無形中就能夠為自我積累很多有用的課堂實踐。不管向xx學習，都要融入自我的思考，自我的想法，才能把別人的東西轉(zhuǎn)化成自我的東西，存在自我的大腦里，終身為自我所用。
以上是我個人在教學過程中的一些做法，相信在座的每位教師都比我做得更好，并且在我的教學過程中還存在很多不足，有不當之處敬請各位教師批評指正。多謝大家！
經(jīng)驗交流會發(fā)言材料篇十
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好，我是xx鄉(xiāng)xx村村委會副主任，吳成。很榮幸作為發(fā)言代表在此和大家交流學習?，F(xiàn)將我村十戶一體戶長作用發(fā)揮情況與產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報如下，不足之處請大家批評指正：
一、戶長作用發(fā)揮情況。
(一)xx村十戶一體組建情況。
xx村由3個小村合并而成，共轄4個村民小組，7個自然寨，共505戶、1861人，現(xiàn)在十戶一體主體34個，覆蓋所有農(nóng)戶，主要為環(huán)境衛(wèi)生主體、社會治安主體、產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體。戶長34人，全部由黨員、能人、五老、村里有威望的人擔任。
(二)十戶一體戶長作用發(fā)揮情況。
1充分發(fā)揮戶長宣傳動員作用。
村兩委注重戶長作用的發(fā)揮與管理，利用“三會一課”、戶長大會等形式，召集戶長開會，討論村級重要事項和發(fā)展事宜。戶長認真參會，會后嚴格落實村兩委各項部署。近年來我村戶長積極宣傳動員群眾，把黨的各項方針政策落到實處。通過戶長的積極宣傳動員，脫貧攻堅、危房改造、移民搬遷、合作醫(yī)療、黨的十九大精神等方針政策廣為人知、深入人心。
2.充分發(fā)揮戶長先鋒模范作用。
戶長帶頭，工作不愁。村兩委高度重視戶長模范帶頭作用發(fā)揮。特別是在清潔風暴工作中，全體戶長帶頭撿垃圾、掃衛(wèi)生，與組員分工協(xié)作，將房前屋后衛(wèi)生清潔干凈。各戶長在日常工作中同樣走在前面，去年精品水果實施，戶長帶頭量地挖坑，引導群眾種植，有效的推進了我村精品水果項目的實施?，F(xiàn)在我們村大力發(fā)展蔬菜大棚，戶長全力支持，主動來到田里一起幫忙搭建大棚，義務勞動。戶長先鋒模范作用的發(fā)揮，有效的推動了村級各項工作的開展。
3.充分發(fā)揮戶長監(jiān)督監(jiān)管作用。
戶長動員、戶長帶頭、戶長監(jiān)督是我們村十戶一體有效運行的保障機制。說到監(jiān)督，最主要的還是體現(xiàn)在十戶一體上，各戶長之間相互監(jiān)督，監(jiān)管相鄰主體區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。村里召開戶長大會，在會上將村級重大事項、財政收支明細、干部履職情況向戶長通報，接受全體戶長的監(jiān)督。戶長與村兩委肝膽相照、互相監(jiān)督實現(xiàn)了xx村的健康發(fā)展。
二、“十戶一體”聯(lián)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
(一)xx村產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況。
xx村堅持“支部帶村、產(chǎn)業(yè)富村”發(fā)展思路，將十戶一體與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結合，學習借鑒“盤縣三變改革”、“安順塘約經(jīng)驗”，著力發(fā)展村級支柱產(chǎn)業(yè)，目前xx村食用菌種植、稻田養(yǎng)魚、生豬養(yǎng)殖、山羊養(yǎng)殖、精品水果種植、大棚蔬菜種植等種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，迅速發(fā)展。產(chǎn)業(yè)以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為主，中組部100萬幫扶資金投入縣扶貧開發(fā)公司，每年按8%分紅。20xx年投入55萬元發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，采取“公司+合作社+農(nóng)戶+村集體”的合作模式運行，計劃帶動建檔立卡貧困戶51戶246人脫貧。20xx投入18.6萬元修建蔬菜大棚，已進入育苗移植期。現(xiàn)已成立xx村聚力種養(yǎng)殖股份合作社，覆蓋全部貧困戶28戶、128人。
(二)“十戶一體”聯(lián)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
1.合理劃分產(chǎn)業(yè)主體。
主體劃分注重農(nóng)戶志愿與突出技能相一致。我村把農(nóng)戶以十戶左右作為一個單元劃分成為產(chǎn)業(yè)主體，依照農(nóng)戶發(fā)展愿望相似、技能相近的原則組合成一個主體，然后根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，不斷拓展新的產(chǎn)業(yè)主體，如：有養(yǎng)殖經(jīng)驗的農(nóng)戶組合建立生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)體、山羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)體。有種植經(jīng)驗的農(nóng)戶組合建立食用菌種植產(chǎn)業(yè)體、大棚蔬菜種植產(chǎn)業(yè)體、稻田綜合種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)體等。我們認為產(chǎn)業(yè)的主體劃分實事求是、順應民意，主體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才能凝聚人心，集中人力。
2.有效整合各項資源。
資源整合注重自力更生與招商引資相結合。我村十戶一體產(chǎn)業(yè)聯(lián)建由村兩委牽頭，組建農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，作為村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體合作組織，有效的吸納扶貧項目、社會等資金為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務，解決農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的融資難的問題。同時，主體農(nóng)戶把自己的土地、資金、人力、技能等以股份的形式參與到產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展，作為合作社的資源發(fā)展產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)土地變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)戶變股東。取得的成效有一是通過自力更生創(chuàng)業(yè)，建立xx村蔬菜大棚基地。二是通過招商引資合作，建立xx村食用菌基地。三是通過聯(lián)系單位幫扶，建立xx村光輝養(yǎng)豬基地。
3.健全利益分配機制。
利益分配注重脫貧減貧與增加收入相協(xié)調(diào)。以xx村食用菌產(chǎn)業(yè)體為例，我們召集全村戶長、組長召開會議決定，按照“五四一”的比例分紅。貧困戶分五成，合作社分四成，村集體分一成。最大比例的照顧貧困戶利益，切實帶領貧困戶增加收入，減輕貧困，發(fā)揮十戶一體引領群眾脫貧的主要作用。同時被流轉(zhuǎn)土地的十戶一體農(nóng)戶以土地入股，每年每畝按1000元保底收益分紅，合作社用工優(yōu)先用被流轉(zhuǎn)土地的貧困戶，貧困戶在獲得土地分紅的同時又能通過勞務獲得一定報酬。xx村食用菌種植過程中從流轉(zhuǎn)土地農(nóng)戶中用工，支付每人每小時10元的報酬，進一步增加了農(nóng)戶的收入。
以上就是我村十戶一體戶長作用發(fā)揮與聯(lián)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況。
匯報完畢，謝謝大家!
經(jīng)驗交流會發(fā)言材料篇十一
尊敬的各位領導老師、親愛的同學們大家好！
非常感謝系領導給我這次機會讓我站在這個舞臺和各位學弟學妹做一次經(jīng)驗交流。請允許我自我介紹一下，我是來自xx級xx計控301班的沈飛飛，也是本班的班長，曾在校學生會助學部擔任了兩年的部長一職，也是一名中共黨員。對于我獲得過什么么獎勵我就不再提了，因為那些只是過去不代表什么，代表的只是我曾經(jīng)努力過。實習期間我是在中山市照度光電有限公司擔任工程師助理一職；中山市照度光電有限公司是一家中外合資企業(yè)，主要從事led產(chǎn)品研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷；我主要負責完成工程師安排的任務包括電路板設計、光電測試、樣品制作、員工培訓、工序優(yōu)化、資料整理歸檔等工作。在實習的過程中有以下幾點切身體會和大家一起分享。
一、心態(tài)要平穩(wěn)。
一個成功的人，他一定是會善于調(diào)整自己的心態(tài)。沒有平穩(wěn)的心態(tài)，你做任何事情都會覺得心里很煩躁、心神不定。俗話說“既來之則安之”，既然你做了這個選擇，你就要對你的選擇負責，用臥薪嘗膽的姿態(tài)去完成你的選擇。我進中山市照度光電有限公司的第一個月并不是做的工程師助理，而是和很多同學一樣在流水線上打螺絲、焊線等簡單的基礎性工作。當時我的心態(tài)和很多在流水線的同學一樣，覺得自己一個大學生跑來這里打螺絲、焊線完全沒有體現(xiàn)自己大學生的價值，覺得自己大學白讀了。當我冷靜下來自仔細去想的時候，發(fā)現(xiàn)事情并不是你表面看的那樣，看起來打得是螺絲、焊的是線，其實是公司在打磨我們大學生那種好高騖遠，浮躁不安的心態(tài)。只要你在這個過程中，把你的心態(tài)放平，認真的去完成每一件事，但是你也不能機械的去完成，要做就做一個智能化的機器。只有這樣你才能眾多的員工當中脫穎而出，得到你想要的。
二、尋找興趣、樹立自信。
“興趣是自己最好的老師”確實如此，相信大家都有這樣體會，對自己感興趣的東西學起來也是愉快的，速度也是事半功倍。大家以后不一定是從事本專業(yè)工作，有很大一部分同學從事的是其它的行業(yè)。此刻或許很多同學就會想“既然這樣，那我們干嘛要學現(xiàn)在的專業(yè)呢？反正以后也不一定從事這個專業(yè)，還不如學一點自己感興趣的?！边@句話它是對的也是錯的。大學能學到的東西確實只是皮毛而已，但是同學們忽視了一點，大學其實更側(cè)重的是培養(yǎng)我們的自學能力、獨立思考的能力和樹立我們的自信心，也是在這個緩沖的過程中讓我們?nèi)ふ液团囵B(yǎng)自己的興趣。而你現(xiàn)在所學的每門課程都是有用的，至少在以的后工作當中有一兩門課程能為你奠定相關的基礎。我現(xiàn)在從事的并非本專業(yè)的嵌入式方向，但是我在工作當中發(fā)現(xiàn)，因為我的專業(yè)背景我對計算機方面相關工作學習和接受的非常快。比如我們公司的光譜測試儀、貼片機等儀器都是屬于計算機控制儀器，所以在相同條件下我比其它員工的學習和接受的速度要快很多。當然不能忽視的是我對這方面的工作比較感興趣，還有就是自信的支持。
三、做一個有“心”的人。
慮到你，有考慮你就機會上升。在工作當中不要機械的去完成你工作，要做也要做一個智能化的有心的機器，你要多思考怎么樣才能把一件事情能舒服而又高效的完成。其實你多去思考，也是為你自己服務，通過思考你知道怎么才能使自己做這件事情簡單而又舒服?？偟膩碚f就三個詞“多看、多想、多實踐”，這一點對我們現(xiàn)在的學生干部很重要，你不要機械的去完成老師安排的任務，更重要的是你在這個過程中有心的多去看別人是怎么做的，多去思考我要怎么做才能是自己輕松又高效的完成老師安排的任務，看了、想了，更重要的是親自去實踐，只有在實踐當中你才能驗證你的想法是否是對了，在實踐中才能發(fā)現(xiàn)那些方面可以優(yōu)化。你在學校能培養(yǎng)這樣的能力，在以后步入社會的工作當中你一定會受益匪淺。
四、對自己要求高一點、目標遠一點。
現(xiàn)在的社會是一個高速發(fā)展的.社會，不進就則退(來自，一分耕耘一分收獲。從大學到走入社會我對這一點有很深的體會，大一的時候我對自己目標不是很清晰，也對自己的要求也不是很高，隨后就發(fā)現(xiàn)那樣的日子很無聊沒有激情。于是競選班干當上了班長也進了校學生會助學部當上部長，生活開始慢慢的忙碌又充實，也很有激情，也體現(xiàn)了自己價值所在。慢慢的對自己的要求也越來越高，要成為一名中共黨員，要拿獎學金，要成為省級優(yōu)秀畢業(yè)生，要成拿到自考本科文憑等一個個目標心里豎立起來。自己的目標越多，對自己的要求就越高，帶給你的回報就越豐厚，而你每實現(xiàn)一個目標就能增添一份自信。步入以后的社會工作，你只有對自己要求高一點、目標遠一點你才能比別人成長的要快，獲得的要多。
最后對我系和學生的發(fā)展幾點建議僅供參考：
對于我系我建議：
1、注重學生自學能力和獨立思考的能力的培養(yǎng)，只有學生真正的自己去學習自己去思考才能把老師教的和書本上知識轉(zhuǎn)換為自己的知識。
2、培養(yǎng)學生獨立解決問題的能力，在社會工作當中更重要的是能否果斷解決所面臨的問題，可以組織模擬一些生活上的場景的活動，讓學生在這個模擬場景中獨立解決問題。
3、引導學生生活激情和培養(yǎng)學生自信心，盡量讓每個人同學能在大學期間獲得成功的成就感。有同學想當班干、有的想當系干、有的想當校干、有的想獲得學科競賽獎、有的想上臺展示自己才藝等盡量了解學生心里動態(tài)，創(chuàng)造條件實現(xiàn)他們小小的心愿讓他們在成就感中找到自信。
對于我系學生的建議：
1、注重自學和獨立思考的能力培養(yǎng)。
2、尋找培養(yǎng)自己的興趣，根據(jù)自己的興趣深入學習。
3、樹立目標、建立自信、嚴格要求、讓大學充實起來不那么無聊。
4、積極參加組織活動、大膽展示自己，培養(yǎng)處事不驚的能力。
5、為人處事以和為貴、控制自己的情緒。
以上就是我個人的小小建議，僅供大家參考。最后再次感謝我系領導老師在我畢業(yè)之際給我這次站在這里發(fā)言的機會，感謝領導和老師以往對我的關心和指導；也感謝在座的所有的同學不厭其煩的聽我的發(fā)言。最后衷心祝愿長沙師范學院越辦越紅火，也衷心的祝愿電子信息工程系人才輩出，成為真正的工程師的搖籃。
經(jīng)驗交流會發(fā)言材料篇十二
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
今日很榮幸能和大家在xxxx相聚，感激xxx工作會議，為我們供給了相互交流和學習提高的機會。應對新形勢，辦公室如何做到科學服務、和諧服務，是擺在我們面前的一個重要課題。下頭，我將結合xxx綜合工作部實際情景，談幾點粗淺認識。
綜合工作部現(xiàn)有員工xx人（其中司機4人），是我院和各部門的橋梁紐帶，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置，擔負著人事勞資、財務審計、檔案管理、公文文秘、行政事務等重要職責，其工作效能和服務水平的高低直接影響我院科學決策的貫徹實施。為此，我們把健全工作機制，完善工作流程作為日常工作的重要資料，大力推進工作規(guī)范化，既降低了經(jīng)營管理成本，又提高了工作效率，為全院職工供給了比較滿意的服務。
1、建章立制，明確職職責務，確保工作有序進行。
經(jīng)過近兩年來的企業(yè)標準化建設，我院已完成了管理標準、技術標準、工作標準三大制度體系中的60余項制度、規(guī)定，完成企業(yè)標準化建設的90%?！犊冃Э己斯芾磙k法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務承諾制》等管理標準與多項制度相繼出臺。
管理的流程化、規(guī)范化，對綜合部的職責進行了量化細化，使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部于月末將每位員工本月工作完成情景和下月重點工作計劃進行匯總，在月工作例會上對每位員工進行考核并評出等級，考核結果直接與該月績效掛鉤，激勵員工以強烈的職責心對待每一項工作任務。
2、完善協(xié)作機制，構成工作合力。
綜合部的工作涉及點多、面廣，需要各部門的相互配合與共同努力。為此，我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內(nèi)部團結協(xié)作，對工作中存在的問題和困難，大家出謀劃策，齊心協(xié)力，打造團結和諧有戰(zhàn)斗力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關職能部門的聯(lián)系，建立良好的工作關系，及時做好溝通協(xié)調(diào)等相關工作，以得到他們的大力支持和配合。經(jīng)過建立與各有關方面良好的協(xié)作機制，充分調(diào)動了各個方面的工作進取性，有效整合了各方面的優(yōu)勢，構成了工作合力，保證了工作的順利運轉(zhuǎn)。
我們的服務理念是“服務永無止境”，我們的服務僅僅局限于“鞍前不越位，馬后不掉隊”是遠遠不夠，為了適應形勢變化，就需要不斷創(chuàng)新，做到全方位提高服務品位和服務水平。
1、想盡一切辦法，解決員工最關心、最現(xiàn)實的焦點問題。
為了盡快改善員工工作、生活環(huán)境，院工作部進取努力，開展了很多的前期工作。經(jīng)過全面深入的調(diào)查了解，經(jīng)過公開拍賣，成功競得市區(qū)一塊土地的使用權，基地建設邁出了關鍵的一步，并迅速進行規(guī)劃設計、鐵塔遷移等工作，采取有效措施，爭取有利條件及政策，加快院基地建設的步伐，廣大員工期盼環(huán)境優(yōu)美、鳥語花香的辦公、生活環(huán)境指日可待；今年，在完成了員工定崗定級崗位系數(shù)調(diào)整的基礎上，進一步完善了企業(yè)內(nèi)部分配及績效考核制度，在很大程度上調(diào)動了員工的進取性和主動性，激發(fā)了職工的工作熱情。
落實員工休假和體檢制度，不斷改善員工食堂工作，保證大家用餐衛(wèi)生、安全、健康。時刻關注員工心態(tài)變化，工作、學習、生活狀況，善于傾聽員工心聲，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，切實為員工排憂解難，做些實事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問；員工的生日，及時送去生日蛋糕和良好的祝愿；每逢節(jié)假日，為了讓那些不能回家的員工快歡樂樂過節(jié)，我們把他們組織來一齊安排活動，讓設計院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖，感受了團體的力量，營造了和諧的工作氛圍，維護了企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的大局。
2、加強調(diào)研，勤于思考，為領導科學決策當好高參。
綜合部的參謀助手作用發(fā)揮的好不好、充分不充分、領導滿意不滿意，是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。為了發(fā)揮好參謀助手作用，為領導科學決策當好高參，要創(chuàng)新工作思路，在改善工作方法上下功夫，我們要求員工努力做到以下三個必須：
一是必須參領導之所需，謀職工之所求，謀到點子上，參在要害處。
二是必須超前謀劃工作，要敢于打破傳統(tǒng)思維定式，換位思考，超前思考，研究問題快半拍、早半拍、搶半拍，對領導關注的重點問題，做到領導未謀有所思；對群眾關注的熱點問題，做到領導未聞有所知；對工作中的難點問題，做到領導未示有所行。
三是必須搞好調(diào)查研究分析，深入一線摸實情，廣泛收集信息和資料，然后對各類信息進行科學分析，結合本院實際加以整理提煉，構成比較有價值的調(diào)研報告和方案，為領導決策出思路、出新招、出良謀，讓領導多做“選擇題”，少做“問答題”。
以上是xx部一些做法和體會，期望大家批評指正。經(jīng)過這次聯(lián)絡員會議，我們也看到了與同行的差距和不足，我們將虛心學習各方先進經(jīng)驗，不斷提高工作水平。
最終，祝大會圓滿成功，各位領導、同仁身體健康，工作順利！
經(jīng)驗交流會發(fā)言材料篇十三
親愛的同學們：
大家好！我是xxx，來自宜春學院?？佳谐踉嚪謹?shù)是400分，現(xiàn)已被中國地質(zhì)大學（北京）錄取.。作為16年考研大軍中的一員，我非常榮幸在這里和大家來分享我的考研經(jīng)歷，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
“著意耕耘，自有收獲?！毙氏喈?shù)那闆r下，你花的時間就是你的分數(shù)，你前期的投入，就是你后期的收獲。你的學習方法與習慣是從小養(yǎng)成的，效率的高低也都與你的心情與體力密切相關，我們能做到就是投入，就是花時間，將這一年的精力全部放在書本上，心無旁騖。最適合自己的學習方法，往往是自己在長期的學習中慢慢摸索出來的。書會越讀越薄，在一段長時間的學習中，你才能進入一種最佳的狀態(tài)，來完成與日俱增的學習任務。
回想去年今日，迷?？謶?，覺得自己可能考不上。不要害怕有這樣的想法，因為人人都有過這樣的想法?，F(xiàn)在翻看那些考研期間自己每日記錄下來的文字，讓人忍俊不禁，某一天信心滿滿，第二天卻又徘徊不前，自我否定。如此矛盾，卻耐人尋味：
首先是目的和心態(tài)。隨著剛進入大學的新鮮感的不斷減退，當我們從一些社團和其他活動抽出身來的時候，就會發(fā)現(xiàn)，我們竟有大把時光，這是以前的學生時代不曾有的時間感受，新奇又充滿恐懼，我們開始更多的思考，關于人生，關于未來。我大一大二就有考研的想法，真正開始接觸是大二下學期，那個時候?qū)佳幸粺o所知，就知道英語不能放下，所以睡前堅持看考研詞匯?？佳幸嗽?，能比他人更早進入狀態(tài)?？佳械臎Q定并不是我心血來潮，也不是隨大流，更不是逃避就業(yè)，它是我長大后做出的第一個人生決定，是我對更高精神世界的追求，是對未來之路的一個選擇。把考研當作自己能力進階的一個跳板，全力以赴。每個人都不能真正的認識自己，甚至低估自己，這就要我們調(diào)整好心態(tài)，真正確定了考研，便要義無反顧。在備考的一年中，我們在某天會突然覺得很累，不想看書，不要害怕，這是備考中的正常反應，在此時，就丟開書本，在校園里走走，一個人，單純的散步，抑或是給自己一天充足的睡眠，放空大腦，抑或是去聽一個勵志演講，看看他人的努力。第二天第三天你會重新恢復狀態(tài)。
其次是科學的學習方法和收集信息。同樣花一個星期時間，同學們的學習量可能會大不相同。記筆記，用自己的話把理解的的知識點復述下來，采用科學的記憶方法，溫習昨日學到的知識，三天一小結，七天一大結，珍惜睡前和剛醒來的二十分鐘，這是大腦記憶的最佳時間，筆記單詞隨身帶。去年今日，當我得知我上一屆的直系學姐考到了地大，我特別開心，和他們交流是最直接的獲取信息的途徑，就在那時我就下定了決心考地大，內(nèi)心想著，學姐可以，我也一定可以，就這樣，我邁出了考研第一步，就是樹立自信。偶爾翻翻考研論壇，可以看到很多的考研人的學習狀態(tài)，激勵自己。
再次是制定計劃和作息規(guī)律。從今年三月開始，就要全面進入備考狀態(tài)，除了一些課程，其余時間都要用來準備考研?？佳械纳顔握{(diào)枯燥與否，都取決于每個人的心態(tài)。我當時天不亮就起床，室友都在酣睡之中，抹著黑快速的穿衣洗漱下樓吃飯，那時從不愿在這些生活小事上花太多時間，以至于連鏡子都沒看過幾眼。清晨在湖邊讀英語閱讀真題，風吹楊柳，蛙聲鳥聲回響耳畔，至今仍懷念那一個個寧靜又充實的早晨。大塊的時間，我會用來做英語真題，分析詳解。我要考數(shù)學，所以數(shù)學的時間花的最多。數(shù)學英語重基礎，專業(yè)課政治重理解記憶。備考上半年是大三下學期，課程也比較緊張，我那時候的作息是每天晨讀，上課，做數(shù)學練習一個星期復習一章，英語真題閱讀練習并精讀，精讀從詞匯，句子結構語法，長難句，整篇翻譯入手，這些都相當耗時，意味著我們不能再花精力在一些無關緊要的事情上。專業(yè)課和政治的復習從七八月的一兩個小時，到?jīng)_刺要增加到三四個小時，記憶類的科目要準備筆記本，先把握整體結構，宏觀框架熟記于心，再從具體內(nèi)容入手，進度因人而異，一天一節(jié)或兩節(jié)，將重點定義內(nèi)容記下來，根據(jù)自己理解勾畫斷句，圈出幾個關鍵詞記憶，最后做到熟讀課本，用關鍵詞來記整段文字。剛開始進度會很慢，一旦進入狀態(tài)，速度無形中就會加快。
數(shù)學練習，九點半去跑步，十一點睡覺，睡前二十分鐘我會選擇看看筆記或單詞。在學校的時候我一般在圖書館看書，對于自律性不強的同學，圖書館是很好的選擇，我有時還會到教室一個人看書，暑假我沒留在學校，而是決定回家看書，因為我相信自己的毅力足夠堅定，考研的信念足夠強大?；氐郊?，加上父母的支持，我依舊按作息計劃來學習，暑假兩個月沒出過門，沒看過電視，當時心里全是緊張的備考，滿腦子想方設法珍惜時間。我更喜歡一個人看書，我有一個研伴，他每天早上睡到八點，看書看一會就瞌睡，隔幾天就給自己放個假，感覺他是為了考研而考研，今年他沒考上，他的學習態(tài)度注定了他名落孫山。
最后全靠毅力與自信。確定學校，準備考試書目，收集信息，安排學習計劃和生活作息，然后一條路走下去，相信自己潛力無窮，自己選擇的路就算跪著也要走完，明年今日就會有另一種風景，是滿滿的收獲，是在一年辛勤耕耘之后的碩果累累。我鼓勵大家看看一些相關科目的教學視頻，幫理解一些知識點，我看了一些老師的英語單詞長難句，張宇的高等數(shù)學十八講，到論壇找專業(yè)課歷年真題。完成每天的學習任務，一周，一個月，一年，我們永遠不知道自己的毅力可以如此強大。
經(jīng)驗交流會發(fā)言材料篇十四
尊敬的各位領導、老師：
今天能與各位老師共同探討和研究班主任工作，我非常高興，借此機會，與大家探討一下學生行為習慣的養(yǎng)成。良好的習慣，無論對個人還是對整個社會都具有無比重要的意義，特別是對個人來講，一種好習慣能使你終身收益。小學生，特別是一年級的小朋友剛剛從幼兒園步入小學，在行為習慣上存在很大的可塑性，許多好習慣都尚未養(yǎng)成，他們就像一張白紙，等待著教育者在上面勾勒出豐富的內(nèi)容。所以一年級是學生各種行為習慣養(yǎng)成的關鍵期。只有在良好的行為習慣的保證下，學生才能學會認知、學會合作、學會做一個合格的小學生，最終成為一個全面發(fā)展的人。
一年級小學生要養(yǎng)成的習慣涉及到方方面面。比如：在公共場所不亂扔果皮紙屑，不亂倒垃圾臟物，不在墻壁、桌面亂刻亂畫。保持地面、黑板、桌凳、窗臺的潔凈。養(yǎng)成愛清潔的好習慣，勤洗澡、勤換衣、勤理發(fā)、勤剪指甲，早晚刷牙。保護眼睛；洗刷拖把時要用水桶或水盆接著……如此多的“該”與“不該”無一不需要老師的引導和教育，這些往往使剛?cè)雽W的小學生顧此失彼、應接不暇。老師反復強調(diào)不要亂扔紙屑、不要隨地吐痰，要講衛(wèi)生愛清潔，要保護環(huán)境的衛(wèi)生?？墒?，仍然有一些學生就是改不了。這是由于小學生自我控制能力差。尤其是對剛進學校一年級的學生來說，什么叫衛(wèi)生，根本就不懂。為此，教師要了解小學生的特點，對他們進行經(jīng)常性的、耐心的教育和培養(yǎng)。
但是光靠平時的講還是不夠的，關鍵在于讓學生產(chǎn)生自覺性。人們常說，學生身上有著老師和家長的影子，這是因為小學生具有很強的模仿能力。教師的形象及言談舉止都直接影響到學生，要求學生做到的，教師自己首先要做到。所以在平時我比較注意以身示范，在生活中對學生進行不斷地教育。如學生個人衛(wèi)生里有一條：“勤洗手、剪手甲”。平時我不但要求學生做到，我自己也首先做到勤洗手、剪指甲。又比如：當?shù)厣嫌屑垥r，我會趕緊撿起，當下樓梯時，我總是靠右邊走，吃飯之前我總是先洗手……這一切，學生會看在眼里，記在心上，慢慢地學生都會照著我的樣子去做。地上有紙屑時，會有學生去打掃干凈，而且他們還學會起立、坐下時輕輕的。知道了怎樣做才是不打擾別人。我在做這些事時，是發(fā)自內(nèi)心，不是做給學生看，因為只有從最細微、最切近的事入手，才能用行為指導學生，才能對學生良好習慣形成感染力和示范性，久而久之，學生就會感到愛護環(huán)境的重要。有時老師一個眼神，學生就會馬上意識到錯誤并很快改正。
評價是促使學生良好行為習慣養(yǎng)成的重要手段。及時對小學生養(yǎng)成教育進行評價是我們做好養(yǎng)成教育工作的有效途徑，它能促進學生產(chǎn)生強烈的榮譽感，從而促進學生自我控制能力的增強，提高學生的自覺性和意志力，做到知行統(tǒng)一。因此，我們要在養(yǎng)成教育的評價中樹立典型，以獎勵為主，平時經(jīng)常在生活中細心觀察學生的表現(xiàn)，對出現(xiàn)的好人好事要及時進行表揚，并要求全體同學向這位同學學習，使學生學有榜樣，起到了帶動整體的作用。還可以定期評選出“行為小標兵”，讓他們起到榜樣的作用。同時，對那些有不良衛(wèi)生行為的同學要及時進行教育，使他們認識到不良的衛(wèi)生行為不但造成環(huán)境污染，而且給健康帶來不良的影響。比如：班內(nèi)有學生經(jīng)常喜歡咬鉛筆、咬指甲等現(xiàn)象，不管是在什么時候發(fā)現(xiàn)我都會及時的要求他們改正。
良好習慣的養(yǎng)成并不是兩三天的事情，所以，要時時講、天天講，做到百講不厭。加強學生衛(wèi)生觀念教育，培養(yǎng)學生有良好的衛(wèi)生意識。
學生良好行為習慣的養(yǎng)成，單靠學校教育是遠遠不夠的，因為家庭和社會也是小學生學習、生活的重要場所，對小學生健康成長起著重要作用。學校要主動與家庭密切配合，以促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成。父母是孩子的第一任教師，父母的一言一行都對孩子起著潛移默化的作用。要求孩子遵規(guī)守矩，家長首先要給孩子樹立一個良好的榜樣，并注意盡量避免消極言行對孩子的不良影響。而在培養(yǎng)過程中父母的檢查和督促是十分重要的，必要時可能還要采取一些強制措施。畢竟孩子的自我控制能力還很差，沒有父母的督責，培養(yǎng)良好習慣就是一句空話。
總之，一年級是學生良好習慣養(yǎng)成的重要時期，他關系到學生今后的成長，關系到學生在做人、求知的過程中，由他律向自律的過渡，更關系到我們今后為社會輸送的勞動者的基本素質(zhì)。因此，在一年級健康教育課程中，抓好學生良好行為習慣養(yǎng)成是奠基工程，我們要常抓不懈。
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