2023年上半年工作心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 11:35:08
2023年上半年工作心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)20篇)
時(shí)間:2023-11-16 11:35:08     小編:碧墨

我通過(guò)總結(jié)自己的心得體會(huì),反思了自己的行為,并樹(shù)立了對(duì)自己要求更高的目標(biāo)。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),可以重點(diǎn)突出自己在完成任務(wù)過(guò)程中遇到的挑戰(zhàn)和解決問(wèn)題的方法。以下是一些優(yōu)秀心得體會(huì)的摘錄,希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所啟發(fā)。

上半年工作心得體會(huì)篇一

工作是我們每個(gè)人生活中不可或缺的一部分,而每個(gè)階段的工作都有不同的經(jīng)歷與感悟?;仡欉^(guò)去的上半年,我不禁深思自己在工作中所得到的成長(zhǎng)與收獲。下面將從職業(yè)發(fā)展、工作技能、人際關(guān)系、工作態(tài)度以及未來(lái)規(guī)劃五個(gè)方面展開(kāi),總結(jié)過(guò)去半年的心得體會(huì)。

首先,在職業(yè)發(fā)展方面,經(jīng)過(guò)這半年的工作,我開(kāi)始對(duì)自己所從事的領(lǐng)域有了更深入的了解。我積極參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí),通過(guò)和同事的交流和合作,我拓寬了自己的視野,增強(qiáng)了對(duì)行業(yè)動(dòng)向的敏感度。在下半年,我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷挑戰(zhàn)自己,提升職業(yè)素養(yǎng),為未來(lái)的發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次,在工作技能方面,我深感自己在過(guò)去的半年中得到了快速進(jìn)步。在工作中,我始終保持積極主動(dòng)的態(tài)度,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我提高了自己的工作效率和質(zhì)量。在解決問(wèn)題時(shí),我能夠更快地找到問(wèn)題的關(guān)鍵所在,并采取有效的方法予以解決。在下半年,我將進(jìn)一步提高自己的技能水平,學(xué)習(xí)更多的實(shí)用工具和方法,以更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。

第三,人際關(guān)系對(duì)于工作的重要性不言而喻。在這半年中,我意識(shí)到與同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的良好合作關(guān)系對(duì)于工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要。我注重與同事的溝通和合作,及時(shí)反饋和傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)和建議。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了更好地與領(lǐng)導(dǎo)溝通,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度等信息。通過(guò)積極主動(dòng)地與他人合作,我不僅在工作中獲得支持和幫助,也加深了彼此間的信任和了解。

第四,在工作態(tài)度方面,我始終堅(jiān)持做到專(zhuān)注、細(xì)致、負(fù)責(zé)。我時(shí)刻保持高度的工作熱情和積極的態(tài)度,主動(dòng)解決問(wèn)題和面對(duì)挑戰(zhàn)。無(wú)論遇到什么樣的困難,我都會(huì)積極尋求解決方案,并與團(tuán)隊(duì)一起努力。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了平衡自己的工作和生活,合理安排時(shí)間,確保工作和個(gè)人發(fā)展的均衡。在下半年,我將保持良好的工作態(tài)度,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和執(zhí)行力,做好每一個(gè)工作任務(wù)。

最后,在規(guī)劃方面,我認(rèn)為制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃對(duì)于未來(lái)的發(fā)展非常重要。通過(guò)上半年的工作經(jīng)驗(yàn)和反思,我已經(jīng)有了更清晰的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我將繼續(xù)努力提升自己的專(zhuān)業(yè)能力,爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)不斷努力。同時(shí),我也希望能夠培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)和思考習(xí)慣,不斷開(kāi)拓自己的知識(shí)面,為人生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總結(jié)來(lái)說(shuō),在過(guò)去的上半年中,我在職業(yè)發(fā)展、工作技能、人際關(guān)系、工作態(tài)度以及未來(lái)規(guī)劃等方面都有所收獲和進(jìn)步。在接下來(lái)的下半年中,我將繼續(xù)努力,克服困難,學(xué)習(xí)更多,并通過(guò)實(shí)際行動(dòng)來(lái)證實(shí)自己的成長(zhǎng)和價(jià)值。只有不斷發(fā)展自己,提高自身素質(zhì),才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。

上半年工作心得體會(huì)篇二

隨著時(shí)間的推移,工作上半年已經(jīng)接近尾聲?;厥淄?,我深感在這段時(shí)間里取得的成績(jī)與收獲。工作不僅僅是完成任務(wù),更是一種對(duì)自我的挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)。下面我將從工作技能改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)合作、挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)、時(shí)間管理以及職業(yè)規(guī)劃五個(gè)方面總結(jié)我的心得體會(huì)。

首先,在工作技能改進(jìn)方面,我認(rèn)識(shí)到自己在某些方面還有所欠缺,并積極主動(dòng)地主動(dòng)去補(bǔ)充這些技能。例如,我發(fā)現(xiàn)自己在溝通和表達(dá)方面還有些欠缺,特別是當(dāng)面與他人溝通時(shí)容易緊張而影響表達(dá)。針對(duì)這一問(wèn)題,我參加了一些溝通技巧的培訓(xùn)課程,并不斷運(yùn)用這些技巧在日常工作中進(jìn)行實(shí)踐。逐漸地,我發(fā)現(xiàn)自己在與同事、客戶(hù)以及領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通和表達(dá)能力有了明顯的改觀(guān),得到了更多的認(rèn)可和贊賞。

其次,團(tuán)隊(duì)合作的重要性也是我這半年所體會(huì)到的。在團(tuán)隊(duì)工作中,每個(gè)人扮演著一個(gè)重要的角色,而團(tuán)隊(duì)的成功離不開(kāi)每個(gè)人的貢獻(xiàn)。我時(shí)刻保持著積極的態(tài)度,樂(lè)于助人,積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和合作。通過(guò)和團(tuán)隊(duì)成員的密切配合,我覺(jué)得團(tuán)隊(duì)的事情能夠更順利地推進(jìn),更加高效。在這個(gè)過(guò)程中,我也學(xué)到了更多的團(tuán)隊(duì)合作技巧,如如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性,如何充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力等。

第三,在工作過(guò)程中遭遇的挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)使我更好地成長(zhǎng)和進(jìn)步。在某些工作任務(wù)中,我遇到了一些難題和困難,與此同時(shí),也感受到了來(lái)自于自己內(nèi)心的掙扎。然而,正是這些挑戰(zhàn),激勵(lì)我去尋找全新的解決方案,迎接新的挑戰(zhàn)。通過(guò)不斷地摸索和改進(jìn),我成功克服了一個(gè)個(gè)的困難,不斷提升了自己的工作能力。這個(gè)過(guò)程不僅讓我感受到了成長(zhǎng)的快樂(lè),更讓我更加自信地面對(duì)以后可能出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)。

第四,時(shí)間管理能力的提升也是我這半年的心得體會(huì)之一。在工作中,時(shí)間是非常寶貴的資源。良好的時(shí)間管理不僅能提高工作效率,還能更好地平衡工作和生活。我認(rèn)識(shí)到自己在這方面還有很大的提升空間,于是開(kāi)始學(xué)習(xí)和應(yīng)用一些時(shí)間管理技巧。例如,制定工作計(jì)劃,給予任務(wù)合理的時(shí)間安排,遇到優(yōu)先級(jí)高的任務(wù)及時(shí)進(jìn)行處理等。通過(guò)這些方法,我逐漸掌握了更好的時(shí)間規(guī)劃能力,工作效率和質(zhì)量也得到了明顯的提升。

最后,這半年的工作經(jīng)歷讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到職業(yè)規(guī)劃的重要性。通過(guò)實(shí)際工作的過(guò)程,我逐漸明確了自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向,并開(kāi)始制定相應(yīng)的計(jì)劃和行動(dòng)。這使我能更加有目標(biāo)地投入到工作中,有針對(duì)性地學(xué)習(xí)和提升自己的工作能力,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

總結(jié)起來(lái),這半年的工作經(jīng)歷給了我很多的啟示和收獲。我逐漸發(fā)現(xiàn),工作中的每個(gè)挑戰(zhàn)、每個(gè)困難,都是自我成長(zhǎng)的契機(jī),只有面對(duì)挑戰(zhàn)并不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步,才能在職業(yè)生涯中不斷取得新的突破與成功。我相信,未來(lái)的日子里,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自我提升,不斷探索,迎接新的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。

上半年工作心得體會(huì)篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

人事專(zhuān)員是指執(zhí)行并完善公司的人事制度與招聘計(jì)劃,員工培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)劃,績(jī)效評(píng)估,員工住房公積金、社會(huì)保障福利等方面的專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員。下面小編給大家?guī)?lái)人事上半年工作心得體會(huì),希望能幫助到大家!

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,憑借從事人事工作近__年所積累的經(jīng)驗(yàn),我盡心盡力,踏實(shí)做事,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)對(duì)這上半年的工作作以匯報(bào),期望從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改善不足,為下半年工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、招聘面試工作。

本年度的招聘工作中,我們本著“唯才是舉,寧少求精”的原則,經(jīng)過(guò)日常招聘、社會(huì)招聘、獵頭合作、學(xué)校招聘多種途徑進(jìn)行選拔和面試,實(shí)力與潛力并重,規(guī)范招聘流程,從簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、擇優(yōu)錄取、人才庫(kù)儲(chǔ)備等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。

1、日常招聘。

本年度,我們?nèi)耸抡衅笇?zhuān)員共篩選簡(jiǎn)歷_份;面試安排月平均_次,月面試成功_人次;總共為公司招聘到了_名日常增補(bǔ)人員,_名各部門(mén)急缺崗位人員。

在高端崗位人員招聘方面,今年我們獲得了可喜的成績(jī)。期間,我們未經(jīng)過(guò)與獵頭合作,而是認(rèn)真篩選了超過(guò)...份的簡(jiǎn)歷,和財(cái)務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通安排面試,最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)儉了招聘成本,充實(shí)了人才隊(duì)伍,同時(shí)也激勵(lì)著我們?cè)谛碌囊荒曜鞒龈蟮某煽?jī)。

在招聘流程把控方面,我們嚴(yán)格對(duì)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷來(lái)源、學(xué)歷認(rèn)定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實(shí)施規(guī)范化管理,嚴(yán)厲杜絕學(xué)歷造假和證書(shū)造假、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng),經(jīng)過(guò)一系列舉措來(lái)規(guī)范流程,吸納人才,降低成本。

同時(shí),我們堅(jiān)持著和各大獵頭公司良好的溝通,社會(huì)招聘也按照公司的項(xiàng)目情景及時(shí)跟進(jìn)著。

2、學(xué)校招聘。

20__年度我們經(jīng)過(guò)學(xué)校招聘,共招聘了_位應(yīng)屆生,其中研究生_人,本科生_人,專(zhuān)科生_人。預(yù)計(jì)招聘_人,最終完成率_。

本次校招中,我們采取了合理有效的策略,擴(kuò)大范圍,加強(qiáng)與高校合作,與其他公司的資源共享,開(kāi)展專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì),經(jīng)過(guò)企業(yè)宣傳和游戲互動(dòng)等環(huán)節(jié)來(lái)吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生,同時(shí)也更好的宣傳了我們公司。

在簡(jiǎn)歷投遞方面,我們進(jìn)取經(jīng)過(guò)多種渠道吸納應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷,加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模,盡可能地多獲取求職者的信息資源,并產(chǎn)生了良好的效果。

按照公司計(jì)劃,本年度剩余的校招名額會(huì)在明年_月份完成,屆時(shí),我們能夠?qū)Ρ姸嗫佳形闯晒Φ膶W(xué)生進(jìn)行面試安排、篩選和吸納。

3、人才庫(kù)儲(chǔ)備。

鑒于我們公司的特點(diǎn),往往需要專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的全才,一方面,我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作,加深對(duì)中高端技能性崗位的人才挖掘,提高應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

另一方面,我們更需要在平時(shí)完善人才儲(chǔ)備庫(kù),加強(qiáng)積累,進(jìn)取儲(chǔ)備各專(zhuān)業(yè)人才的簡(jiǎn)歷,廣泛吸納賢能之士,目前,我們已經(jīng)存檔的各崗位專(zhuān)業(yè)人才簡(jiǎn)歷數(shù)量如下圖。

二、員工勞動(dòng)關(guān)系。

1、本年度人員變動(dòng)情景。

和20__年相比,本年度招聘力度不大,以高端崗位招聘為主,所以新入職人員較少。

離職人員__人中,有__人為公司不與續(xù)簽勞動(dòng)合同。本年員工流失率為,相比較20__年的來(lái)說(shuō)增幅較大,部分原因是因?yàn)楣揪?jiǎn)求優(yōu)策略的實(shí)施,不與續(xù)簽合同的被動(dòng)離職比例相應(yīng)增大。

2、目前公司各部門(mén)在職人數(shù)分布情景。

目前為止,公司在職人員人,20__年底為,職位為主,求少、求精,另一方面本年度人員流動(dòng)性較大,各部門(mén)都有必須比例的離職人員。

3、各部門(mén)員工工作飽和度情景。

由數(shù)據(jù)得出,工作度最飽和的,員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,其中普遍偏低,需要加大整改。

三、薪酬模塊管理。

對(duì)各部門(mén)員工休假情景進(jìn)行嚴(yán)密統(tǒng)計(jì)和分析:

1、年度各部門(mén)休假情景(略)。

2、假別分布情景(略)。

其中,各部門(mén)年假所占比例,均到達(dá)了,其余依次為掌握假別分布,能夠了解員工情景,做好統(tǒng)計(jì)、出勤、薪酬核對(duì)等工作;同時(shí)了解休假頻率和假別,也為公司實(shí)施人性化的管理、重點(diǎn)工作資料的安排供給了有用信息。

自擔(dān)任行政工作以來(lái),我努力做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),廉潔自律、克己奉公,嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)認(rèn)真受理和審批業(yè)務(wù),在工作中,不斷探索、優(yōu)化辦事程序,簡(jiǎn)化審批手續(xù),全面實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)?,F(xiàn)將本人任職期間思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的情況作如下總結(jié)匯報(bào):

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。

在任職期間,我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)素質(zhì)、做好工作的前提,結(jié)合今年局民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)、機(jī)關(guān)服務(wù)年活動(dòng)的開(kāi)展,在系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真查找自己在理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題,結(jié)合自身工作實(shí)際,及時(shí)予以糾正,努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二、結(jié)合當(dāng)前社會(huì)形勢(shì),靈活地采取多種方法,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

(一)受_的影響,今年許多企業(yè)資金相對(duì)比較緊張,導(dǎo)致有的企業(yè)完全擱置了項(xiàng)目的建設(shè),有的企業(yè)則要等到相關(guān)的證書(shū)到期不得不辦理報(bào)建手續(xù)的時(shí)候才來(lái)辦理,這樣在一定程度上影響了我區(qū)工程建設(shè)的發(fā)展。為此,在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安排下,我們審批窗口主動(dòng)上門(mén)為企業(yè)提供報(bào)建咨詢(xún)和服務(wù),提前告知有關(guān)的報(bào)建程序、需準(zhǔn)備的材料、報(bào)建工作的注意事項(xiàng)和涉及費(fèi)用,提醒企業(yè)應(yīng)做好哪些方面的準(zhǔn)備工作,為企業(yè)預(yù)先核算報(bào)建涉及的費(fèi)用,讓企業(yè)提前做好建設(shè)資金的安排,全力配合工程的建設(shè)工作。同時(shí),在依法行政的情況下,采取特事特辦、并聯(lián)審批的做法,密切跟蹤項(xiàng)目審批進(jìn)展情況,加快審批速度,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行。這些新的工作方法和方式目前均取得了較好的效果。

(二)為更好地實(shí)現(xiàn)“一站式”審批服務(wù),去年局先后把原設(shè)在局內(nèi)受理的_個(gè)行政許可事項(xiàng)和_個(gè)非行政許可事項(xiàng)改由審批窗口統(tǒng)一受理。面對(duì)大量新的工作任務(wù),我們都認(rèn)真、及時(shí)學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)合理分配窗口人員工作任務(wù)。在工作中遇到實(shí)際問(wèn)題我們都會(huì)及時(shí)、主動(dòng)地向相關(guān)業(yè)務(wù)科室請(qǐng)教,對(duì)于新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目和審批流程我們也及時(shí)向群眾做好解釋說(shuō)明工作,目前新業(yè)務(wù)在審批窗口已經(jīng)得到較快的落實(shí)和開(kāi)展。

三、認(rèn)真做好與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作。

(一)勞保金業(yè)務(wù)在我區(qū)開(kāi)展將近三年,通過(guò)日常工作中與市勞保辦的密切溝通和協(xié)調(diào),目前此項(xiàng)工作開(kāi)展得比較順利。

(二)審批窗口作為我局駐審批中心的窗口部門(mén),應(yīng)與區(qū)審批辦保持著良好的溝通。所以,對(duì)區(qū)審批辦提出的工作要求和意見(jiàn)我都予以積極配合,并力求做到,同時(shí),遇到需要區(qū)審批辦協(xié)助的工作我也做到與他們及時(shí)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),以保證工作的順利開(kāi)展。

(三)做好審批窗口內(nèi)部人員的溝通和協(xié)調(diào)工作。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的最新工作指示和會(huì)議精神,我都做到及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)和落實(shí),對(duì)工作中遇到的問(wèn)題,我會(huì)及時(shí)組織同事進(jìn)行討論,共同研究改善和解決的辦法,集思廣益解決實(shí)際問(wèn)題,增強(qiáng)窗口人員的凝聚力,提高窗口的辦事質(zhì)量。

四、認(rèn)真聽(tīng)取群眾反饋的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方法。

對(duì)辦事群眾提出的建議和意見(jiàn)我會(huì)進(jìn)行認(rèn)真的分析,聽(tīng)取合理的意見(jiàn)和建議并在工作中予以改正,對(duì)于我們無(wú)法解決的問(wèn)題,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,尋求妥善的解決辦法,不斷改進(jìn)窗口工作,提高審批工作的質(zhì)量和效率。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的共同努力下,審批窗口取得了一定的成績(jī),去年審批窗口榮獲區(qū)審批中心“優(yōu)秀服務(wù)金獎(jiǎng)”,個(gè)人也獲“優(yōu)秀服務(wù)之星”稱(chēng)號(hào)。但是,我還有許多做得不足的地方,如專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平仍有待進(jìn)一步提高,溝通能力仍有待進(jìn)一步的加強(qiáng),在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí),糾正工作中的不足,努力提高工作質(zhì)量和工作水平。再次感謝大家!

每天來(lái)來(lái)往往的應(yīng)聘人員似乎都在訴說(shuō)著我所在企業(yè)的勃勃生機(jī),但是我也明白在這其中也是有著身邊許多同事的共同努力才能做到的,尤其是上半年所取得的成就不管放在哪個(gè)都是令人感到羨慕的,在聯(lián)想到這些以后自然還是要對(duì)上半年的人事工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。

一方面我通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道的方式來(lái)聯(lián)系能夠來(lái)應(yīng)聘的員工,這部分成員大多都是有著豐富的工作經(jīng)歷甚至可以直接上手工作,讓人感到有些不解的是這部分員工似乎對(duì)于五險(xiǎn)一金以及住房公積金方面比較看重,作為的人事員工自然要準(zhǔn)備好相應(yīng)的資料為他們進(jìn)行面試。除此之外就是傳統(tǒng)的應(yīng)屆生招聘工作需要自己通過(guò)幾次校園招聘的積累才能收獲到企業(yè)所需要的高新技術(shù)人才,面對(duì)現(xiàn)狀每天我都會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上面進(jìn)行信息的篩選,能夠招聘到企業(yè)滿(mǎn)意的人才才是我在工作中應(yīng)該要負(fù)責(zé)的地方,重點(diǎn)還是要考核好響應(yīng)的人品才能夠避免高入職率與高離職率的尷尬局面產(chǎn)生。

另一方面則是在的日??记跔顩r還算比較良好,除了極個(gè)別應(yīng)屆生需要請(qǐng)假回校準(zhǔn)備畢業(yè)論文的事情以外基本,剩下的員工在上半年里都沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何請(qǐng)假以及曠課之類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生,這對(duì)于自己工作方面的助力無(wú)疑還是十分大的。不過(guò)在這里還有個(gè)比較艱巨的工程就是統(tǒng)計(jì)員工的業(yè)績(jī)來(lái)計(jì)算出員工的基本工資,在與員工核實(shí)好其考勤狀況以后還需要做到叮囑對(duì)方做好自身工資的保密,尤其是在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的職場(chǎng)中更是不要隨便議論相互的工資水平,至少上半年中這方面的宣傳工作我還是做得比較到位的。

最后則是日常的福利安排以及活動(dòng)策劃,雖然說(shuō)上半年里沒(méi)有什么可以用來(lái)進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng)的時(shí)機(jī)。但是由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的看重導(dǎo)致平時(shí)的福利安排還是很多的,無(wú)論是節(jié)假日的禮物還是各類(lèi)親切的問(wèn)候都是必不可少的,甚至還有用以贈(zèng)送家人的粽子套裝以及夏季冷飲給予員工們使用,也正是因?yàn)槿绱瞬拍軌蜃寙T工在工作之余大大增強(qiáng)了對(duì)的認(rèn)同感以及凝聚力,所以對(duì)于這部分工作的安排我還是能夠做到令大家滿(mǎn)意的。

悄無(wú)聲息過(guò)去的上半年帶來(lái)的還有更多的挑戰(zhàn),至少現(xiàn)在的我已經(jīng)對(duì)于以后的工作安排相當(dāng)明確的,現(xiàn)在所缺少的便是對(duì)于下半年工作的職業(yè)規(guī)劃以及根據(jù)上半年的工作安排進(jìn)行改進(jìn),要能夠發(fā)揮出屬于企業(yè)人事部成員的能力才能為做貢獻(xiàn)。

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、充滿(mǎn)期待的年。回望年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。下半年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去半年來(lái)所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無(wú)到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。

自20__年上半年以來(lái),人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才,專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)去,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。

通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門(mén)人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年上半年的工作總結(jié)如下:

1、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

2、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。

3、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理,還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

4、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

5、今年以來(lái),公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題,公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。

6、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年_月份以來(lái),人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作,通過(guò)資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

7、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);此外,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的下半年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話(huà)。

上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒(méi)法真正展開(kāi),一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年_總監(jiān)任職以來(lái),對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)上半年的工作總結(jié)如下:

一、人事檔案方面。

對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、勞動(dòng)合同方面。

負(fù)責(zé)__工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特別的順利,主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,常常都是來(lái)往匆匆,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。

三、考勤和請(qǐng)休假管理方面。

結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定考勤和請(qǐng)休假管理,按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿(mǎn)意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、員工賞罰事宜。

執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過(guò)周到調(diào)查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。

五、員工福利方面。

今年以來(lái),公司充分斟酌員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐步開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。

六、職員的管理工作。

自今年_月份以來(lái),人力資源部正接手促銷(xiāo)職員的管理工作,通過(guò)資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),職員增長(zhǎng)率太高。促銷(xiāo)職員是__市場(chǎng)的重要組成部分,加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理燃眉之急。應(yīng)該盡快重新制定促銷(xiāo)職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、招聘工作。

協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等。

上半年工作心得體會(huì)篇四

近半年的工作閱歷,讓我獲益匪淺。在這段時(shí)間里,我在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷成長(zhǎng),也意識(shí)到自己在職場(chǎng)上仍有不足之處。以下是我對(duì)上半年工作的心得體會(huì),也是對(duì)自己的總結(jié)和反思。

首先,我認(rèn)識(shí)到了工作中的重要性。工作是我們獲得成就感和自我實(shí)現(xiàn)的途徑,也是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一種方式。每一份工作都有它的獨(dú)特價(jià)值,而我們應(yīng)該全身心地投入其中。在上半年的工作中,我努力將工作與個(gè)人發(fā)展結(jié)合起來(lái),不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,將自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大程度。只有真正認(rèn)識(shí)到工作的重要性,我們才能在職場(chǎng)中立足并取得更大的成就。

其次,我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。團(tuán)隊(duì)的成功不僅僅依賴(lài)于個(gè)人的努力,更需要團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和配合。在工作中,我時(shí)刻保持與同事的良好溝通和合作,積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),共同推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展。通過(guò)與不同背景、不同專(zhuān)業(yè)的同事一起工作,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。只有建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系,我們才能碰撞出更多的火花,更好地完成工作任務(wù)。

再次,我認(rèn)識(shí)到了自我管理的必要性。職場(chǎng)是一個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)和壓力的環(huán)境,我們需要有一定的自我管理和自我激勵(lì)能力,才能更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。在過(guò)去的半年里,我逐漸學(xué)會(huì)了合理安排自己的時(shí)間和精力,將工作和生活平衡起來(lái)。我也通過(guò)不斷培養(yǎng)自己的自信心和積極心態(tài),面對(duì)工作中的困難和挑戰(zhàn),保持積極向上的態(tài)度。在今后的工作中,我將進(jìn)一步提升自我管理能力,更好地應(yīng)對(duì)職場(chǎng)的各種挑戰(zhàn)。

此外,我也明白了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。職場(chǎng)是一個(gè)變化快速的環(huán)境,我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),才能跟上時(shí)代的步伐。在上半年的工作中,我不僅通過(guò)參加培訓(xùn)和研討會(huì)等方式,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能,還積極參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,與同事交流學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),我提升了自己的專(zhuān)業(yè)能力,也拓寬了自己的視野和思維方式。持續(xù)學(xué)習(xí)不僅讓我們不斷進(jìn)步,也讓我們更有競(jìng)爭(zhēng)力,更好地應(yīng)對(duì)職場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

最后,我明白了堅(jiān)持不懈的重要性。在職場(chǎng)中,我們會(huì)遇到各種困難和挫折,需要有堅(jiān)持不懈的毅力和勇氣。在過(guò)去的半年里,我也面臨了一些困難和挑戰(zhàn),但我從未放棄,一直堅(jiān)持努力。堅(jiān)持不懈是我工作的底氣,也是我能夠克服困難、取得成就的關(guān)鍵。只有堅(jiān)持不懈,我們才能創(chuàng)造更多的機(jī)遇和成功。

總之,這半年的工作經(jīng)歷讓我受益良多。通過(guò)對(duì)自己的總結(jié)和反思,我認(rèn)識(shí)到了工作的重要性、團(tuán)隊(duì)合作的重要性、自我管理的必要性、持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性以及堅(jiān)持不懈的重要性。我會(huì)將這些體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到今后的工作中,不斷提高自己的能力,追求更好的職業(yè)生涯。我相信,在不斷學(xué)習(xí)和努力的過(guò)程中,我會(huì)取得更大的成就。

上半年工作心得體會(huì)篇五

在20xx年上半年這過(guò)去的半年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利的完成了本職工作,現(xiàn)對(duì)上半年工作做一個(gè)總結(jié)分享。

各位同仁:上午好!

今天上午我們歡聚一堂,隆重召開(kāi)公司20xx年半。

大會(huì),在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jī)的部門(mén)、門(mén)店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

20xx年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁,一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)被動(dòng),目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來(lái)了較大的影響,企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng),在上半年取得了很大的成績(jī)。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題新模式需要大家一起來(lái)總結(jié)來(lái)探討,有句話(huà)說(shuō)得好:大發(fā)展就會(huì)有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會(huì)有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,xx人堅(jiān)決拒絕沒(méi)有激情沒(méi)有挑戰(zhàn)的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙,乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸,所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要,是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來(lái)的大會(huì),希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

一、上半年小結(jié)。

首先,我借此機(jī)會(huì),就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。

1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)情況都做了詳細(xì)的匯報(bào),這里不再重復(fù),只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。

a、直營(yíng)門(mén)店全年任務(wù)及達(dá)成。

前年同期我們?cè)跒樵落N(xiāo)售突破萬(wàn)而努力,去年同期我們的月銷(xiāo)售才剛剛突破萬(wàn),今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%,比前年同期翻了一番,這就是一個(gè)很大的成績(jī),說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大,大家的努力看得見(jiàn)成績(jī)。

我們?cè)賮?lái)看一組數(shù)據(jù):

b、1-6月虧損門(mén)店情況。

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_(kāi)業(yè)前期費(fèi)用比較大,而現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況良好未納入虧損門(mén)店,實(shí)際虧損了34000元,其他虧損的16家門(mén)店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤(rùn)297000元,說(shuō)明公司不良門(mén)店太多,說(shuō)明公司門(mén)店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué),隨意性太大。除開(kāi)選址的原因,也說(shuō)明公司運(yùn)營(yíng)還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)虧損門(mén)店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時(shí)地利人和,才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng),怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

當(dāng)然成績(jī)是主要的,畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題,所有部門(mén)和門(mén)店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在這里要表?yè)P(yáng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)元以上的優(yōu)質(zhì)門(mén)店,要表?yè)P(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長(zhǎng),上述門(mén)店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利,更要表?yè)P(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門(mén)店店長(zhǎng),沒(méi)有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗,讓這些月銷(xiāo)售20萬(wàn)以上的門(mén)店存在,公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門(mén)管、人資、培訓(xùn)等部門(mén)也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn),在工作中做出了成績(jī)。從上個(gè)月開(kāi)始門(mén)管部和其他部門(mén)同志與劉總一起,進(jìn)行每星期3次的定期巡店,發(fā)現(xiàn)門(mén)店問(wèn)題,傾聽(tīng)員工心聲,制定優(yōu)化方案,解決實(shí)際問(wèn)題,為門(mén)店基礎(chǔ)管理水平的提升開(kāi)啟了一個(gè)良好的開(kāi)端,希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲(chóng)叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂(lè)的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無(wú)數(shù)心血,在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。

(1)拓展線(xiàn)的工作拖了公司發(fā)展后腿:

上半年發(fā)展線(xiàn)的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一,并且新開(kāi)的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調(diào)不深入,作風(fēng)不扎實(shí),業(yè)務(wù)不熟悉,評(píng)估走過(guò)場(chǎng),希望分管該線(xiàn)工作的劉志同志帶頭狠抓該線(xiàn)的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織精兵強(qiáng)將,把工作落到實(shí)處,在下半年把落后的工作趕上來(lái)。同時(shí)洽談。

合同。

時(shí)要注意談判技巧,簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,實(shí)事求是,切實(shí)維護(hù)公司利益。

(2)工程后勤線(xiàn)的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求;。

該線(xiàn)的同志很有實(shí)干精神,付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作,但結(jié)果往往不令人滿(mǎn)意,究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn),不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù),做事沒(méi)有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性,習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤(pán)規(guī)劃該線(xiàn)的工作,導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車(chē)輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門(mén)店形象提質(zhì)等等,沒(méi)一樣工作不是被推著走還走不動(dòng),從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的,工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線(xiàn)的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流,仔細(xì)謀劃該部的工作,加強(qiáng)計(jì)劃性和為門(mén)店主動(dòng)服務(wù)的自覺(jué)性,改善該部的工作不是一件很困難的事。

剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃,重新分解了下半年任務(wù),有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行,我很贊同,根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),各門(mén)店店長(zhǎng)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成,各部門(mén)應(yīng)全力為門(mén)店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見(jiàn)。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升聚客能力。

大家都知道,做零售連鎖落實(shí)到門(mén)店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題,所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,我覺(jué)得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作:首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴(lài)的購(gòu)物環(huán)境,同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購(gòu)物過(guò)程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo),那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升,所以下半年要把提升門(mén)店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來(lái)抓。

(1)、提升門(mén)店形象。

門(mén)店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺(jué)識(shí)別。企業(yè)可以通過(guò)門(mén)店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)識(shí)別,對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的整體形象,資源整合,有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾,通過(guò)視覺(jué)符碼,不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí),從而獲得認(rèn)同的目的。

門(mén)店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺(jué),相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門(mén)店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)?;?,比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān),聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商,簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門(mén)店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等,同時(shí)帶宿舍的門(mén)店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單,選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談,保證品質(zhì)。

b、修訂供銷(xiāo)合同,保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng),并直接與公司結(jié)賬。

c、統(tǒng)一門(mén)店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

d、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務(wù)品質(zhì)。

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認(rèn)同,關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣(mài)場(chǎng)能讓顧客覺(jué)得值得信賴(lài),門(mén)店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來(lái)很小的事情當(dāng)作大事來(lái)抓,要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣,培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范,要讓顧客始終感覺(jué)到我們把顧客放在第一位,從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費(fèi)過(guò)程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠(chéng)與熱情,而且要讓員工形成習(xí)慣,并堅(jiān)持做好。由營(yíng)運(yùn)部門(mén)牽頭,培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核,利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無(wú)小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎(chǔ)管理抓好了,品牌形象也就上來(lái)了。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì),我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底,要讓顧客買(mǎi)得放心沒(méi)有商業(yè)欺詐,用得安心有質(zhì)量保障,用后開(kāi)心健康實(shí)惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門(mén)店專(zhuān)業(yè)服務(wù)教材,這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目,也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,希望這本書(shū)趕緊出來(lái),也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式。

(1)、大家都知道,這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠(chǎng)商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的,這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道,要走出去,要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái),下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理,要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí),并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

(2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結(jié)構(gòu),盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu),并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性?xún)r(jià)比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石。

(1)、改善員工工作生活條件。

要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問(wèn)題。俗話(huà)說(shuō)“兵馬未動(dòng)糧草先行”,只有員工沒(méi)有了后顧之憂(yōu),才能全身心地投入工作,才能真心實(shí)意地?zé)釔?ài)公司,對(duì)公司產(chǎn)生依賴(lài)和信任,將公司當(dāng)成自己的家,同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部,希望楊部長(zhǎng)鐵面無(wú)私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢,人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn),比如電視、廚房用品等,將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

b、無(wú)宿舍的門(mén)店,以片區(qū)為單位集中租房,并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置,解決員工后顧之憂(yōu)。

c、以后開(kāi)新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。

(2)、要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

人資部建立人才庫(kù),對(duì)每一位員工都有需求說(shuō)明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽(tīng)員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利,根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫(kù),鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試,對(duì)通過(guò)考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì),以此來(lái)激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。

4、建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)。

年初的。

工作報(bào)告。

我對(duì)要完善各部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復(fù),董事會(huì)只有一個(gè)要求,公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng)?,F(xiàn)在楊部長(zhǎng)在做方案,如果覺(jué)得內(nèi)腦不夠用就聘外腦,花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜,方案出來(lái)后從上至下要不折不扣地自覺(jué)執(zhí)行它。績(jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄,開(kāi)始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為,才能換來(lái)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái),想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來(lái),不想做事的不能做事的自動(dòng)離開(kāi)”,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們,和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律,行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期,我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn),爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者。萬(wàn)丈高樓平地起,宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成,我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有良好的用人機(jī)制和管理體制,相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干,永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力,一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo),我們必將有一個(gè)更加美好的明天。

時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去半年,在這過(guò)去的半年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利的完成了本職工作,現(xiàn)對(duì)上半年工作做一個(gè)總結(jié)。

一、前臺(tái)接待方面。

前臺(tái)接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,是前臺(tái)接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶(hù)的窗口。

在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,接待來(lái)訪(fǎng)人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話(huà),仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù),耐心聽(tīng)取業(yè)主反映的問(wèn)題、需要解決的困難,細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄,在第一時(shí)間安排人員上門(mén)服務(wù)。每個(gè)月月末,將來(lái)電記錄匯總,上半年共接到來(lái)電68個(gè)、去電130個(gè),業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢(xún)來(lái)電,我們都給予滿(mǎn)意回復(fù);業(yè)主的報(bào)修問(wèn)題,通過(guò)我們的及時(shí)聯(lián)系,根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門(mén)回訪(fǎng)或電話(huà)回訪(fǎng)。業(yè)主的投訴,已上報(bào)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決。

通過(guò)這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

二、檔案管理方面。

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對(duì)業(yè)主資料、各部門(mén)檔案、報(bào)修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類(lèi)整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶(hù)資料進(jìn)行盒裝化、各部門(mén)檔案進(jìn)行袋裝化管理,按期、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。上半年共接到各類(lèi)報(bào)修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡(luò)函10張。

三、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作。

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行,

私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元;光纖使用費(fèi)xx元;預(yù)存水費(fèi)1740元;有線(xiàn)電視初裝費(fèi)450元;燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。

四、經(jīng)驗(yàn)與收獲。

半年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷積累,思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

五、

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

3、結(jié)合實(shí)際情況,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難。

20xx年彈指間已過(guò)半年??偨Y(jié)我這半年來(lái)的工作,只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。半年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下:

一、端正態(tài)度,熱愛(ài)本職工作。

態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。

只有熱愛(ài)自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。

二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),端正合作態(tài)度。

在工作中,每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿(mǎn)完成。

三、存在不足。

工作有成績(jī),也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,把工作干好。

(一)、強(qiáng)化自制力。

(二)、加強(qiáng)溝通。

同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會(huì),增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

積累工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,向周?chē)緦W(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法,查找不足,提高自己。

最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!

上半年工作心得體會(huì)篇六

5.聯(lián)合縣財(cái)政對(duì)新(老)站、溝、溝站排澇電費(fèi)和運(yùn)行維護(hù)情況進(jìn)行調(diào)研。

8.配合局相關(guān)站辦室完成農(nóng)村飲水安全工程竣工驗(yàn)收工作;。

10.爭(zhēng)取了水利普查專(zhuān)項(xiàng)資金;。

11.完成了水電站劃轉(zhuǎn)華能集團(tuán)的前期資產(chǎn)清查和財(cái)務(wù)審計(jì)工作;。

(三)積極籌措和合理調(diào)度資金,為水利中心工作服務(wù)。

堅(jiān)持輕重緩急的原則,合理安排調(diào)度資金,保證了重點(diǎn)工程建設(shè),以及企事業(yè)單位改革與發(fā)展資金的需要,很大程度上緩解了資金供應(yīng)不足的矛盾,取得了良好的效果。在推動(dòng)水電公司改制過(guò)程中,積極配合有關(guān)部門(mén),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,減少改制過(guò)程中的失誤,避免水利國(guó)有資產(chǎn)流失。

(四)完善財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)資金監(jiān)管。

修訂完善了部份財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范和加強(qiáng)了水利基本建設(shè)資金管理,保證資金合理、有效使用,提高投資效益,確保工程、生產(chǎn)、資金、干部“四個(gè)安全”。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)、方針政策;依法、合理、及時(shí)籌集、使用建設(shè)資金;做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作,嚴(yán)格控制建設(shè)成本,減少資金損失和浪費(fèi),提高投資效益。

(五)加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)。

一是加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)教育,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)水平;二是利用《貴州水利財(cái)會(huì)》這個(gè)平臺(tái),廣泛開(kāi)展理論研究和學(xué)術(shù)交流,提高財(cái)會(huì)人員理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力;三是強(qiáng)調(diào)和重視財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德教育,做到依法理財(cái)、廉潔奉公。

二、貫徹落實(shí)省委1號(hào)文件和全省水利工作會(huì)議精神情況為深入貫徹落實(shí)中央、全省水利工作會(huì)議和今年中央、省委兩個(gè)1號(hào)文件精神,采取更加扎實(shí)有效的措施,加快推進(jìn)全市水利改革發(fā)展取得新突破,政府出臺(tái)《關(guān)于加快水利改革發(fā)展若干措施的意見(jiàn)》,明確從十個(gè)方面助推水利改革發(fā)展。

一是加大公共財(cái)政投入。明確農(nóng)田水利建設(shè)資金及時(shí)足額從土地出讓收益中按季提取10%。若全年預(yù)計(jì)提數(shù)小于土地出讓收入2%,則按土地出讓收入計(jì)提到2%。

二是充分調(diào)動(dòng)各方面積極因素投入水利建設(shè)。大幅增加農(nóng)田水利建設(shè)市、縣兩級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金和“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)力度,并研究出臺(tái)配套考評(píng)和獎(jiǎng)補(bǔ)辦法。市政府每年安排萬(wàn)元資金用于全市農(nóng)田水利建設(shè)。

三是加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)。大力推進(jìn)實(shí)施以農(nóng)村溝(渠)河清淤、塘壩擴(kuò)挖、小型集體泵站更新改造、千畝以上圩口達(dá)標(biāo)和基層水利服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)的“4+1”工程,全面提高全市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

上半年工作心得體會(huì)篇七

從開(kāi)展警示教育月以來(lái),我自己不斷加強(qiáng)政治理論和稅收業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全和中紀(jì)委十七屆六次全會(huì)公報(bào)、以及《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》等政治理論篇目。同時(shí),我還認(rèn)真研讀了《黨員的爭(zhēng)與讓》、《領(lǐng)導(dǎo)干部要有敬畏之心》等十幾篇文章。認(rèn)真學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)和各項(xiàng)稅收政策,努力提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力,業(yè)務(wù)工作能力,務(wù)實(shí)各項(xiàng)素質(zhì)基礎(chǔ)。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政制度,堅(jiān)持民主集中制原則,團(tuán)結(jié)班子成員,樹(shù)立正確的政績(jī)觀(guān)和權(quán)力觀(guān),解放思想、實(shí)事求是。明晰工作思路,積極探索做好各項(xiàng)工作的有效方法,在履行職責(zé)的過(guò)程中嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格管理自己、嚴(yán)格監(jiān)督自己,認(rèn)真履行工作職責(zé),團(tuán)結(jié)全局同志較好地完成了局黨組安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、嚴(yán)于律己,勤政廉潔,做好表率。

通過(guò)今天的民主生活會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)了自身廉潔自律,規(guī)范從政的信心。我要從以下三個(gè)方面規(guī)范自己。

1、《廉政準(zhǔn)則》明確了哪里是不能入的禁區(qū),哪些是不能觸的高壓線(xiàn)。如果黨員領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)迷心竅、官迷心竅、色迷心竅,走入禁區(qū),觸動(dòng)高壓線(xiàn),心得體會(huì)就必然受到黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)厲懲罰,輕則名譽(yù)受損,重則身敗名裂、斷送前程、禍及家人。因此,自己必須抓好《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí),把《廉政準(zhǔn)則》熟記于心,全面、透徹、深入地領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。此外,還必須將形成的理念用于實(shí)踐,做到知行合一,在工作、生活和社會(huì)交往中自覺(jué)踐行,廉潔從政,真正做為民、務(wù)實(shí)、清廉的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

2、《廉政準(zhǔn)則》約束的主要對(duì)象是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,規(guī)范的主要是領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。也是對(duì)權(quán)力的約束和規(guī)范,要讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。領(lǐng)導(dǎo)干部要規(guī)范、正確行使自己手中的權(quán)力,自己要清醒認(rèn)識(shí)到做官一張紙,做人一輩子,權(quán)力來(lái)自人民,權(quán)力是用來(lái)為人民服務(wù)這些基本道理,牢固樹(shù)立勤政為民的思想,始終以人民群眾的利益為出發(fā)點(diǎn),自覺(jué)站在人民群眾的立場(chǎng)上認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題,自覺(jué)當(dāng)好人民的公仆,全心全意為人民的利益而努力工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部如果不能正確地對(duì)待誘惑,唯利是圖、見(jiàn)利忘義、利令智昏,勢(shì)必走上以權(quán)謀私的邪路,最終誤黨、傷國(guó)、損民、害己。所以,自己要經(jīng)常用《廉政準(zhǔn)則》為自己的行為敲警鐘。管住自己的腦,不該想的不要想;管住自己的眼,不該看的不要看;管住自己的嘴,不該吃的不要吃;管住自己的手,不該拿的不要拿;管住自己的腿,不該去的不要去。要自重、自省、自尊、自勵(lì),正確對(duì)待個(gè)人利益,要把群眾利益放在首位,時(shí)刻關(guān)心群眾的疾苦冷暖,真正做到情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀。成為一個(gè)堂堂正正,廉潔奉公的人民公仆。

二、工作中存在的問(wèn)題和不足。

在工作中,盡管通過(guò)主觀(guān)努力,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),自己組織領(lǐng)導(dǎo)能力有了一定提高,業(yè)務(wù)工作能力得到進(jìn)一步增強(qiáng),管理工作取得了較好的成績(jī),但通過(guò)個(gè)人認(rèn)真查找、反思和分析,仍存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在五個(gè)方面:

(一)稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理水平不高。

落實(shí)好新形勢(shì)下聚財(cái)為國(guó),執(zhí)法為民的稅收工作宗旨,不能沒(méi)有科學(xué)化和精細(xì)化的工作理念和工作方法。然而,在工作中,我對(duì)科學(xué)化、精細(xì)化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認(rèn)識(shí),科學(xué)化、精細(xì)化管理理念不夠強(qiáng),在部分工作上,精確意識(shí)不高,工作措施不夠具體、工作方法還比較單一。

(二)思想不夠解放,工作缺乏創(chuàng)新。

工作過(guò)于求穩(wěn),缺乏改革勇氣,缺乏創(chuàng)新精神。滿(mǎn)足于步子不大天天走,成績(jī)不大年年有。

(三)調(diào)查研究工作開(kāi)展不夠好。

工作中一定程度上存在坐機(jī)關(guān),聽(tīng)匯報(bào),看材料,缺乏對(duì)第一手資料的感性認(rèn)識(shí),缺乏對(duì)部門(mén)工作情況及納稅人涉稅情況的了解和掌握。

(四)規(guī)范管理能力不強(qiáng)。

缺乏規(guī)范管理意識(shí),規(guī)范管理的機(jī)制不夠健全,有的工作還屬于粗放型管理模式。

(五)稅收業(yè)務(wù)技能提高不夠快。

對(duì)稅收業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不能持之以恒,存在需要什么臨時(shí)抓緊學(xué)什么的現(xiàn)象,稅收業(yè)務(wù)政策功底不牢固。學(xué)習(xí)不全面、不系統(tǒng)。

三、產(chǎn)生問(wèn)題的原因及根源分析產(chǎn)生以上問(wèn)題的原因既有客觀(guān)的原因,也有主觀(guān)的因素,但最主要的是主觀(guān)因素,通過(guò)認(rèn)真反思和剖析,其主要原因和根源是:

1、在工作中,我對(duì)科學(xué)化、精細(xì)化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)科學(xué)化、精細(xì)化管理理論的學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面,重點(diǎn)抓得不突出,如:對(duì)有的行業(yè)的稅收管理情況掌握不準(zhǔn)、對(duì)部分稅收指示分析不深,導(dǎo)致科學(xué)化、精細(xì)化管理水平還停留在初級(jí)階段。

2、思想不夠解放。緣于對(duì)解放思想的重要性認(rèn)識(shí)不夠深入,有時(shí)憑經(jīng)驗(yàn)辦事;緣于對(duì)新事物、新觀(guān)念的反應(yīng)不夠敏捷、接受能力不強(qiáng),存在求穩(wěn)心態(tài),影響了個(gè)人積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新能力的發(fā)揮,影響了工作效率的全面提高。

3、調(diào)查研究工作開(kāi)展不夠勤。主要是有時(shí)忙于事務(wù),疲于應(yīng)酬,沒(méi)有再進(jìn)一步沉下身子,沒(méi)有再進(jìn)一步給自己加重?fù)?dān)子,過(guò)于依賴(lài)綜合征管軟件、稅收管理員平臺(tái)等軟件的查詢(xún)功能,導(dǎo)致深入基層、深入干部職工、深入納稅人方面調(diào)查研究不夠勤,調(diào)查研究方法有待創(chuàng)新。

4、規(guī)范管理能力不夠強(qiáng),主要是管理的主動(dòng)性和能動(dòng)性沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái),規(guī)范管理雖然是班子共同的責(zé)任和義務(wù),但作為區(qū)局一名領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該帶頭增強(qiáng)規(guī)范管理意識(shí),嚴(yán)格按規(guī)則工作,帶頭抓好制度機(jī)制的督促落實(shí)。本人存在規(guī)范化管理理論水平不高,意識(shí)不強(qiáng),滿(mǎn)足于管理工作在區(qū)內(nèi)橫向比較過(guò)得去的,較少用成果來(lái)檢驗(yàn)規(guī)范化管理水平的高低。導(dǎo)致規(guī)范化管理水平離上級(jí)要求還存在一定差距。

5、稅收業(yè)務(wù)技能提高不夠快,在工作中,學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)知識(shí)和技能時(shí)時(shí)勤時(shí)懶,學(xué)習(xí)時(shí)間不充足,學(xué)習(xí)方法單一,學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),沒(méi)有很好的把理論與實(shí)踐相結(jié)合,沒(méi)有花充足的時(shí)間向征管一線(xiàn)的稅收人員學(xué)習(xí),以上原因影響可本人業(yè)務(wù)技能的提升。

上半年工作心得體會(huì)篇八

在工作中,每個(gè)人都希望能夠取得令人滿(mǎn)意的成果,追求卓越的表現(xiàn)?;仡櫳习肽旯ぷ鞯慕?jīng)歷,我從中收獲了很多心得和體會(huì)。本文將圍繞五個(gè)方面進(jìn)行探討,分別是目標(biāo)定位、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)合作、問(wèn)題解決和個(gè)人成長(zhǎng),希望能夠?qū)ψx者有所啟發(fā)。

首先,目標(biāo)定位是工作中至關(guān)重要的一環(huán)。在上半年的工作中,我學(xué)會(huì)了設(shè)定明確的目標(biāo),并將其以可量化的方式表達(dá)出來(lái)。通過(guò)確立目標(biāo),我能夠更加清晰地知道自己需要達(dá)到什么樣的結(jié)果,從而更有針對(duì)性地安排工作計(jì)劃。同時(shí),設(shè)定目標(biāo)也有助于我更好地理解工作重點(diǎn)和優(yōu)先級(jí),不再盲目地進(jìn)行瑣碎的事務(wù)處理,而是將更多的時(shí)間和精力投入到關(guān)鍵任務(wù)上,取得了更好的成效。

其次,時(shí)間管理也是工作中不可忽視的方面。在快節(jié)奏的工作環(huán)境中,我們常常感到時(shí)間不夠用,任務(wù)無(wú)法完成。上半年,我學(xué)會(huì)了進(jìn)行合理的時(shí)間安排并嚴(yán)格執(zhí)行。我充分利用早晨的寶貴時(shí)間,制定每日工作計(jì)劃,并將其分解為小任務(wù),以便更好地掌控時(shí)間進(jìn)度。此外,我也學(xué)會(huì)了合理安排休息和調(diào)整心態(tài),避免過(guò)度勞累和不必要的壓力。通過(guò)精細(xì)的時(shí)間管理,我成功地提高了工作效率,同時(shí)也擁有了更多的個(gè)人時(shí)間。

團(tuán)隊(duì)合作是工作中必不可少的一環(huán),也是實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的重要方式。上半年的工作中,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員一起共同努力,我能夠獲得更多的意見(jiàn)和建議,從而更好地解決問(wèn)題和提出創(chuàng)新性的解決方案。在團(tuán)隊(duì)合作中,我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的觀(guān)點(diǎn),尊重不同意見(jiàn),并能夠靈活地調(diào)整自己的思維方式。這樣的團(tuán)隊(duì)合作精神極大地促進(jìn)了工作的進(jìn)展,提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。

在工作中,問(wèn)題的出現(xiàn)是不可避免的。然而,解決問(wèn)題并不是一件容易的事情。在上半年的工作中,我深刻領(lǐng)悟到了問(wèn)題解決的重要性。當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),我學(xué)會(huì)了冷靜思考,明確問(wèn)題的本質(zhì)和根源。通過(guò)徹底分析問(wèn)題,我能夠找到合適的解決方案,給出恰當(dāng)?shù)慕ㄗh。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了主動(dòng)與他人溝通,征求他們的幫助和觀(guān)點(diǎn),以促進(jìn)問(wèn)題的解決。通過(guò)不斷解決問(wèn)題,我不僅提高了自己的專(zhuān)業(yè)能力,也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

最后,個(gè)人成長(zhǎng)是工作中最重要的方面之一。在上半年的工作中,我注重自我反思和反饋。我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)掘自身的優(yōu)點(diǎn)和不足,并設(shè)定個(gè)人發(fā)展的目標(biāo)和計(jì)劃。同時(shí),我也積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。通過(guò)個(gè)人成長(zhǎng),我能夠更好地適應(yīng)工作的變化和挑戰(zhàn),為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總而言之,上半年工作的經(jīng)歷給我?guī)?lái)了許多心得和體會(huì)。在目標(biāo)定位、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)合作、問(wèn)題解決和個(gè)人成長(zhǎng)等方面的不斷努力,讓我收獲了更多的工作成果和個(gè)人成長(zhǎng)。希望在接下來(lái)的工作中,能夠繼續(xù)發(fā)揮所長(zhǎng),不斷超越自我,取得更好的成績(jī)。

上半年工作心得體會(huì)篇九

回顧過(guò)去的半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策、正確引領(lǐng)下,綜合部緊緊圍繞公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)開(kāi)展工作。在各個(gè)部門(mén)的緊密協(xié)調(diào)配合下,堅(jiān)持實(shí)事求是、全面發(fā)展,始終以服務(wù)公司的發(fā)展為己任,充分發(fā)揮綜合部組織、協(xié)調(diào)、后勤服務(wù)的職能作用,通過(guò)齊心協(xié)力,共同努力,基本完成了公司交予的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將這半年綜合部的各項(xiàng)工作總結(jié)如下。

一、一如既往,充分發(fā)揮辦公室的職能作用對(duì)公文管理、公章管理、考勤管理、檔案管理、辦公用品管理、辦公室管理、會(huì)議管理、接待服務(wù)、固定資產(chǎn)管理、車(chē)輛使用、安全保衛(wèi)、食堂管理、衛(wèi)生檢查、辦公樓各科室門(mén)牌制作、招待所家具聯(lián)系安裝、網(wǎng)絡(luò)管理、弱點(diǎn)系統(tǒng)工程(門(mén)顯系統(tǒng)安裝)、電子智能化設(shè)備的安裝(led大屏幕、放映廳、ktv)等流程進(jìn)行基礎(chǔ)樹(shù)立并督促執(zhí)行。通過(guò)各項(xiàng)規(guī)則制度的初步制定、完善,基本使各項(xiàng)工作平順開(kāi)展,公司日常管理逐步走上正規(guī),為公司正規(guī)化發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、招賢納才,提供人才保障為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展綜合部根據(jù)公司各部門(mén)發(fā)展的需求,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、員工介紹等多種渠道,廣納賢士,吸納各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。同時(shí),綜合部初步建立健全了人員信息電子檔案管理,制作了員工崗位責(zé)任牌,進(jìn)一步完善人力資源管理制度,使人才隊(duì)伍建設(shè)逐步趨于正規(guī)。

三、厲行節(jié)約,創(chuàng)建節(jié)約型現(xiàn)代化企業(yè)。

節(jié)約永遠(yuǎn)是一種傳統(tǒng)美德。對(duì)于我們這樣一個(gè)正在發(fā)展壯大的企業(yè)來(lái)說(shuō),需要資金的地方太多,現(xiàn)實(shí)情況決定了我們必須學(xué)會(huì)精打細(xì)算過(guò)日子,所以我們需要從一開(kāi)始就養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。綜合部作為辦公大樓日常管理的部門(mén),在這里,強(qiáng)調(diào)節(jié)約的重要性。今后將嚴(yán)格把關(guān)日常辦公用品的支領(lǐng)情況。對(duì)鋪張浪費(fèi)行為進(jìn)行督查,對(duì)員工的日?;锸尺M(jìn)行規(guī)范,讓員工在吃飽吃好的同時(shí)不浪費(fèi)。

一、活動(dòng)投入不夠,提高活動(dòng)的效果不明顯;。

二、后勤建設(shè)、改善公司形象方面有待提升;。

三、員工娛樂(lè)、休閑場(chǎng)地與豐富員工生活的力度不夠;。

四、控制成本開(kāi)支還有空間;。

五、員工安全教育與防范有待加強(qiáng)。

一、唯才是舉,進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍工作。

為適應(yīng)公司發(fā)展需求,滿(mǎn)足各崗位的需要,綜合部將通過(guò)多種渠道招賢納士,充實(shí)公司人才隊(duì)伍,強(qiáng)化各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備。同時(shí),完善人員考核機(jī)制,結(jié)合公司文件精神、依照相關(guān)考核機(jī)制、做好對(duì)各內(nèi)勤人員的gs考核,工程隊(duì)伍的業(yè)績(jī)考核,為公司的健康發(fā)展提供保障。今后,在人力選用方面,綜合部將嚴(yán)把人才質(zhì)量關(guān),做到唯德、唯才是用,建設(shè)一支管理水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的人才隊(duì)伍。今后將從個(gè)人資料的審核、面試、試用,再到錄用,層層把關(guān)、嚴(yán)格程序,提高人才錄用的質(zhì)量。計(jì)劃通過(guò)調(diào)查走訪(fǎng)、不定期交談、員工生日慶祝、職工文體活動(dòng)等多種方式,想方設(shè)法使人才留得住、用得上。為員工提供良好的工作、生活環(huán)境,調(diào)動(dòng)其工作積極性,使之全身心投入到工作中來(lái)。

二、穩(wěn)中有進(jìn),進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)一步打造具有本行業(yè)、本企業(yè)特色的企業(yè)文化,從而形成自己的管理風(fēng)格和道德規(guī)范,從各個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)并合理配置有助于企業(yè)文化建設(shè)的積極因素,依托職工文娛建設(shè),在總經(jīng)理的引領(lǐng)下,不斷提升具有中乙特色的企業(yè)文化,譬如定期不定期開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),文藝聯(lián)歡等體育文化活動(dòng)。日常行為中,日常工作中,我們要把公司員工手冊(cè)中的理念、精神及戰(zhàn)略構(gòu)想等滲透到基層員工的內(nèi)心深處,使之變?yōu)槠髽I(yè)及員工的精神風(fēng)貌,成為企業(yè)共同的價(jià)值觀(guān)和行為規(guī)范。

三、改革創(chuàng)新,營(yíng)造和諧企業(yè)文化氛圍。

擬定增設(shè)企業(yè)宣傳工作,搭建信息平臺(tái),及時(shí)對(duì)公司的發(fā)展情況進(jìn)行報(bào)道,宣傳公司形象,為建設(shè)有自己特色的企業(yè)文化、提升企業(yè)在本行業(yè)本地區(qū)的影響力起到積極作用。集思廣益,廣開(kāi)言路,收集銷(xiāo)售服務(wù)一線(xiàn)廣大員工的建議、意見(jiàn),共謀企業(yè)發(fā)展大計(jì)。

四、鞏固基礎(chǔ),進(jìn)一步規(guī)范辦公室日常管理明確崗位職責(zé)、落實(shí)具體責(zé)任,要求綜合部全體人員做到嚴(yán)謹(jǐn)有序、服務(wù)第一。同時(shí),在公司內(nèi)部發(fā)起積極心態(tài)、積極工作的熱潮,并使之持久地堅(jiān)持下去。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高員工工作效率和工作的主動(dòng)性、積極性。

1、做好辦公用品的管理。本著“節(jié)約開(kāi)支、防止浪費(fèi)、保障供給”的原則,抓好日常節(jié)儉工作,大力倡導(dǎo)廣大員工的節(jié)能意識(shí),從日常工作的細(xì)節(jié)出發(fā),強(qiáng)調(diào)對(duì)辦公用品的重復(fù)利用,水電資源的節(jié)儉,杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、落實(shí)車(chē)輛調(diào)配制度。規(guī)范車(chē)輛管理,提高使用效率,使車(chē)輛能夠更加合理、及時(shí)得到調(diào)配,同時(shí)保證行車(chē)安全;開(kāi)展科學(xué)合理的油耗考核管理;重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的培訓(xùn)教育,在不斷提高駕駛技能的同時(shí),強(qiáng)化對(duì)其職業(yè)道德,安全駕駛的培養(yǎng)。

3、搞好飲食住宿環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)餐廳、宿舍的管理。細(xì)化食品采購(gòu)環(huán)節(jié),保障用餐安全,不斷改善伙食質(zhì)量,合理調(diào)配飲食營(yíng)養(yǎng);對(duì)宿舍衛(wèi)生及各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行不定期檢查、檢修,組織各類(lèi)娛樂(lè)活動(dòng),豐富大家業(yè)余生活,為員工提供一個(gè)良好的飲食條件和舒適的生活環(huán)境。

4、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)中心建設(shè)。根據(jù)公司的發(fā)展需要,進(jìn)一步提高公司電子化辦公水平。

5、完善員工養(yǎng)老保險(xiǎn)福利。公司與員工簽訂勞動(dòng)合同,購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn),逐步完善員工福利體系。

6、建立健全工會(huì)體制。根據(jù)公司發(fā)展要求積極籌備開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)。

五、盡心盡職,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)總之,作為公司的窗口部門(mén),綜合部將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),新氣象樹(shù)立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),努力趕追公司發(fā)展步伐。我們堅(jiān)信,凝聚產(chǎn)生希望,團(tuán)結(jié)誕生力量。綜合部工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)。我們將始終堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,為公司的飛速發(fā)展做好后勤保障,為公司的強(qiáng)勢(shì)崛起貢獻(xiàn)自己的力量。

在下半年里,我們將繼續(xù)改進(jìn)和提高,繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn),我們將以此為起點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在各部門(mén)的相互配合支持下,將20xx年綜合管理部的管理水平提高一個(gè)新的臺(tái)階。

上半年工作心得體會(huì)篇十

20,市水利局將牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,系統(tǒng)謀劃水利改革目標(biāo)任務(wù),不斷開(kāi)創(chuàng)防城港水利改革發(fā)展新局面,將從以下七個(gè)思路開(kāi)展工作:

一是增強(qiáng)水安全保障能力。加快推進(jìn)防洪工程建設(shè)和中小河流治理,注重海堤建設(shè)與城市建設(shè)相結(jié)合,主要抓好推進(jìn)西灣環(huán)島堤、西灣西岸海堤、沙潭江三期工程等堤防建設(shè),中小河流治理新建河堤及護(hù)岸3公里;抓好水源工程建設(shè),完成大垌水庫(kù)主體工程建設(shè);扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)田水利建設(shè)和高效節(jié)水灌溉,不斷提高防汛防臺(tái)減災(zāi)能力和城鄉(xiāng)供水保障能力。

二是繼續(xù)推進(jìn)水利扶貧攻堅(jiān)。通過(guò)進(jìn)一步實(shí)施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程,有針對(duì)性地謀劃儲(chǔ)備水利扶貧規(guī)劃項(xiàng)目,重點(diǎn)突出中型灌區(qū)配套與節(jié)水改造、冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)、山洪災(zāi)害防治預(yù)警系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),多措并舉改善貧困農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境。

三是開(kāi)展節(jié)水型社會(huì)建設(shè)。強(qiáng)化水資源管理“三條紅線(xiàn)”的約束作用,實(shí)行水資源消耗總量控制,大力推行工農(nóng)業(yè)和生活節(jié)水,不斷提高水資源利用效率,推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)飲用水水源保護(hù),進(jìn)一步建立和完善水污染事件水利快速反應(yīng)機(jī)制。

四是推進(jìn)水生態(tài)文明建設(shè)。積極推進(jìn)河道綜合整治和水環(huán)境治理,逐步推行“河長(zhǎng)制”;強(qiáng)化水土流失防治和生態(tài)小流域建設(shè),開(kāi)展防城區(qū)那梭鄉(xiāng)東山江小流域治理工程和黃沙水小流域治理工程2個(gè)項(xiàng)目的前期工作,持續(xù)改善城鄉(xiāng)水生態(tài)環(huán)境。

五是加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色示范區(qū)建設(shè)配合力度。結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色示范區(qū)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)做好水利工作,資金分配適當(dāng)考慮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色示范區(qū)開(kāi)展。繼續(xù)做好我市飲水凈化示范點(diǎn)建設(shè)工作。

六是提高水利現(xiàn)代化水平。全面加強(qiáng)水利綜合執(zhí)法,加快水利信息化建設(shè),著力實(shí)現(xiàn)水利工程運(yùn)行管護(hù)現(xiàn)代化。促進(jìn)防汛決策信息化,不斷建立完善山洪災(zāi)害防治預(yù)警系統(tǒng)等防汛抗旱應(yīng)急管理系統(tǒng)。

七是健全完善水治理體制機(jī)制。進(jìn)一步深化小型水利工程管理體制改革,統(tǒng)籌推進(jìn)水資源管理體制、水利工程運(yùn)行管護(hù)機(jī)制等方面的改革。防城區(qū)繼續(xù)完善鞏固改革成果,上思縣、港口區(qū)和東興市爭(zhēng)取年底完成涉及公共安全的小型水利工程改革工作。

上半年工作心得體會(huì)篇十一

上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒(méi)法真正展開(kāi),一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年_總監(jiān)任職以來(lái),對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)上半年的工作總結(jié)如下:

一、人事檔案方面。

對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、勞動(dòng)合同方面。

負(fù)責(zé)__工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特別的順利,主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,常常都是來(lái)往匆匆,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。

三、考勤和請(qǐng)休假管理方面。

結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定考勤和請(qǐng)休假管理,按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿(mǎn)意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、員工賞罰事宜。

執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過(guò)周到調(diào)查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。

五、員工福利方面。

今年以來(lái),公司充分斟酌員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐步開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。

六、職員的管理工作。

自今年_月份以來(lái),人力資源部正接手促銷(xiāo)職員的管理工作,通過(guò)資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),職員增長(zhǎng)率太高。促銷(xiāo)職員是__市場(chǎng)的重要組成部分,加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理燃眉之急。應(yīng)該盡快重新制定促銷(xiāo)職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事??刂坪寐殕T的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、招聘工作。

協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等。

上半年工作心得體會(huì)篇十二

做財(cái)務(wù)工作幾年了,回顧這幾年的歷程,總結(jié)工作以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),我認(rèn)為做財(cái)務(wù)工作首先必須做到以下幾點(diǎn):眼大、心細(xì)、手勤,這也是做財(cái)務(wù)工作的三大寶典。

所謂眼大,就是不為金錢(qián)所動(dòng),要有博大的胸懷,堅(jiān)強(qiáng)的意志,淡泊的心境。財(cái)務(wù)人員要與金錢(qián)經(jīng)常打交道,如果不擺正心態(tài),就容易犯錯(cuò)誤。所謂:淡泊以明志,寧?kù)o以致遠(yuǎn),沒(méi)有一顆淡泊名利的心態(tài),容易被金錢(qián)所誘惑。在平常的工作中,要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,公私分明,哪怕是一分錢(qián)也決不能占為己有。俗話(huà)說(shuō),有再一,可能就有再二,可能就因?yàn)檫@一次挪用或占有幾百元,而發(fā)展成以后的幾百萬(wàn)元,從而走向犯罪的深淵。

所謂心細(xì),就是要有高度的責(zé)任感,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敬業(yè)精神,這是一個(gè)財(cái)務(wù)人員所必須具有的品質(zhì),這是為工作負(fù)責(zé),也是為自己負(fù)責(zé)。剛走上財(cái)務(wù)工作崗位的時(shí)候,我平時(shí)養(yǎng)成的馬虎毛病還沒(méi)有完全改,連最基本的數(shù)字加減預(yù)算往往都算不正確,填寫(xiě)憑證時(shí),不是少算一筆就是多算一筆,經(jīng)常出錯(cuò)誤,更可笑的是有時(shí)連憑證號(hào)都編不正確,要么就編重了,要么就漏編了,賬本也被連累著改得一道一道的。因此,在平時(shí)的工作中,一定要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真,細(xì)心的工作態(tài)度。當(dāng)然,人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),只是我們要盡最大努力做到認(rèn)真,細(xì)心,一絲不茍。

手勤,這也是一個(gè)財(cái)務(wù)人員必須具備的素質(zhì)?,F(xiàn)金和銀行存款必須做到日清月結(jié),每天都要盤(pán)點(diǎn)、核對(duì),這聽(tīng)起來(lái)似乎比較麻煩,做起來(lái)更麻煩,但必須這樣做。因?yàn)榧偃缥覀円坏┏霈F(xiàn)失誤,能立即發(fā)現(xiàn),通過(guò)回憶找出原因,還有彌補(bǔ)的機(jī)會(huì);如果時(shí)間過(guò)得久一點(diǎn),可能就會(huì)忘記,即使發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,也失去彌補(bǔ)的最佳時(shí)機(jī)。就拿每天的現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)來(lái)說(shuō),如果盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金多或是少了,我們可以及時(shí)核對(duì)賬本,想一想今天的工作內(nèi)容,是否付錢(qián)的時(shí)候給別人多付了,或是少付了,或是其它原因,能很快找出緣由。如果我們圖省事,少了這道手續(xù),時(shí)間久了發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,也難以找出原因,即使找出原因也可能失去補(bǔ)救的機(jī)會(huì)。作為會(huì)計(jì),更應(yīng)勤記賬,勤查賬本。每天做的帳,要及時(shí)登記賬簿,每天的應(yīng)付、應(yīng)收賬款都應(yīng)根據(jù)收付款情況及時(shí)更新,不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供新的、準(zhǔn)確的信息。這樣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于資金的安排才能做到心中有數(shù),才能為合理運(yùn)用和周轉(zhuǎn)資金做出正確的決策。

因此,我認(rèn)為,作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員,在工作中務(wù)必做到眼大、心細(xì)、手勤,這是我們干好財(cái)務(wù)工作最起碼的要求。

本人自xx年參加工作以來(lái),就一直在財(cái)政部門(mén)工作,先后從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、財(cái)政信息化,到現(xiàn)在政府采購(gòu)監(jiān)管工作。這20年來(lái),可以說(shuō)是財(cái)政給了我工作、生活、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的沃土,也可以說(shuō)財(cái)政的興衰事關(guān)個(gè)人的命運(yùn)與前途,也正基于此,使我對(duì)財(cái)政這個(gè)大家庭有了更深刻的了解和特殊的情感?,F(xiàn)就本人在工作中的一些心得與大家一起交流。

心得之一:財(cái)政是一個(gè)有實(shí)權(quán)的單位,但財(cái)政不是你升官發(fā)財(cái)獲取財(cái)富的天堂。

首先說(shuō)財(cái)政的實(shí)權(quán),得益于財(cái)政的職能與財(cái)政人的管理素質(zhì)和能力。財(cái)政的職能是一個(gè)國(guó)家政體和人民賦予的職責(zé),它既是你的權(quán)利也是你的義務(wù),一方面說(shuō)明了作為財(cái)政人,你擁有國(guó)家和人民賦予你分配社會(huì)財(cái)富的權(quán)力,一定程度上支配或者間接控制著別人財(cái)力,讓人們或社會(huì)有求于你,從而彰顯著你的權(quán)力。但我認(rèn)為,這應(yīng)該是整個(gè)財(cái)政權(quán)力的集體體現(xiàn),而不應(yīng)該是某些個(gè)別集團(tuán)或個(gè)人作為利用手中權(quán)力的資源。這一點(diǎn)如果把握不好,你就會(huì)被這個(gè)權(quán)力所害。另一方面,管理好、用好人民賦予你支配社會(huì)財(cái)富的財(cái)權(quán)是你法定的`義務(wù),你如果真正能做到科學(xué)理財(cái)、依法理財(cái),把有限的資源用到人民最急需的地方,那么,你這個(gè)實(shí)權(quán)就是人民意志的集中體現(xiàn),人民就擁護(hù)你、歌頌?zāi)悖踔粮兄x你、尊重你、維護(hù)你。否則就只體現(xiàn)了個(gè)別集團(tuán)或者個(gè)別人的意志,人民就會(huì)不理解、不支持你,甚至痛恨你、控告你,把你推向人民的對(duì)立面去。所以,財(cái)政的實(shí)權(quán)是把“雙刃劍”。

其次,說(shuō)說(shuō)財(cái)政工作其實(shí)也艱辛。但大家別亂理解“艱辛”這個(gè)詞。眾所周知,如果你想獲取足夠的財(cái)富,你最好別在財(cái)政部門(mén)工作,這有很多例子的。其實(shí)說(shuō)白了,在財(cái)政的正常工作者,你是富不了、也餓不死的,是一個(gè)比上不足,比下有余境況,這也符合國(guó)家和人民賦予你職權(quán)和義務(wù)的。但隨著國(guó)家各項(xiàng)改革的不斷深入和社會(huì)的進(jìn)步,財(cái)政及其職能也不斷變化著,總的來(lái)看“財(cái)政”這個(gè)群體在膨脹,而內(nèi)在的“實(shí)權(quán)”卻在不斷地受到限制,這一點(diǎn),我們從不斷變化發(fā)展的機(jī)構(gòu)變化中就可清晰地看出來(lái),財(cái)政事務(wù)也從傳統(tǒng)的管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,財(cái)政已從單純的宏觀(guān)管理向宏觀(guān)和微觀(guān)兩個(gè)方向深化,宏觀(guān)層面體現(xiàn)在中央省市一級(jí),微觀(guān)層面主要在基層財(cái)政這一級(jí),我們正好處于這一級(jí),因此,我們感覺(jué)日常事務(wù)和管理越來(lái)越多,也越來(lái)越細(xì)。而且隨著信息化的深入,對(duì)財(cái)政干部的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。

第三,在財(cái)政工作其實(shí)也不容易。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的財(cái)政特有職權(quán),使社會(huì)各界給予很高的期望,從而使財(cái)政人員結(jié)構(gòu)歷來(lái)都很復(fù)雜,關(guān)系縱橫交錯(cuò)。所以,才使很多人感覺(jué)在財(cái)政工作也不是件容易的事,也是這樣固有的癥結(jié),會(huì)使一些有抱負(fù)的人在財(cái)政工作一段時(shí)間后,感覺(jué)前途不是想象的那么光明。這也是干部人事任免急需要解決的問(wèn)題之一。

心得之二:工作要有激情,但不能只靠激情。

財(cái)政部門(mén)是個(gè)特殊的綜合管理部門(mén),大多數(shù)工作都是按部就班,循序漸進(jìn)的進(jìn)行的,它不比企業(yè)生產(chǎn)部門(mén),改革創(chuàng)新,有激情就有動(dòng)力,同時(shí)也有激勵(lì)你進(jìn)步的機(jī)制。但財(cái)政部門(mén)不行,你所有的激情必須在政策法規(guī)和單位制度的約束下,在你自己的空間里發(fā)揮。這也是財(cái)政工作到底做得好壞與否,目前沒(méi)有可操作的衡量標(biāo)準(zhǔn)所致,換句話(huà)說(shuō),就是只要你不違背大的框框,能應(yīng)付日常工作,無(wú)論你怎么干,一般情況下結(jié)果都一樣。

上半年工作心得體會(huì)篇十三

x月x日,公司在___坪召開(kāi)上半年?duì)I銷(xiāo)工作總結(jié)及下半年?duì)I銷(xiāo)工作計(jì)劃會(huì)議。會(huì)議由營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)___主持,營(yíng)銷(xiāo)中心、___辦事處及各分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)交流??偨?jīng)辦、企劃部參加了會(huì)議。會(huì)議全面分析了今年上半年?duì)I銷(xiāo)工作面臨的新問(wèn)題,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了方向,為決戰(zhàn)下半年?duì)I銷(xiāo)工作做好了充分的準(zhǔn)備。

此次會(huì)議的重點(diǎn)是通過(guò)回顧上半年的工作來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并制定下半年?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃。會(huì)上,___總監(jiān)回顧肯定了上半年?duì)I銷(xiāo)工作取得的成績(jī)。上半年,公司完成業(yè)績(jī)x萬(wàn),合作項(xiàng)目x多萬(wàn),跟去年同期相比實(shí)現(xiàn)了較大的增長(zhǎng)。他還從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、品牌策略等方面對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心及各分公司提出了指導(dǎo)意見(jiàn),希望大家加強(qiáng)責(zé)任感,進(jìn)而產(chǎn)生榮譽(yù)感,對(duì)公司要建立感情,對(duì)未來(lái)要樹(shù)立信心。

營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理___結(jié)合公司營(yíng)銷(xiāo)主要數(shù)據(jù),對(duì)上半年工作做了綜合分析,并介紹了營(yíng)銷(xiāo)中心的管理經(jīng)驗(yàn)和目前的人員配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。下半年?duì)I銷(xiāo)中心將成立售后部門(mén),葉總強(qiáng)調(diào):營(yíng)銷(xiāo)工作,服務(wù)才是最重要的,因此售后一定要跟上。同時(shí)希望各部門(mén)、各單位發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,整合系統(tǒng),為營(yíng)銷(xiāo)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。

機(jī)電分公司___總經(jīng)理在發(fā)言中說(shuō),上半年x多萬(wàn)的良好業(yè)績(jī),為完成今年目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為一家沒(méi)有任何官方背景的民營(yíng)企業(yè),能取得現(xiàn)在的成就,我們憑借的是真正的實(shí)力和過(guò)硬的技術(shù)。目前機(jī)電分公司營(yíng)銷(xiāo)工作的困難主要是必須面對(duì)電力改革過(guò)程中依然存在的壟斷局面,機(jī)電分公司將加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè),提高業(yè)務(wù)員水平,打消客戶(hù)顧慮,力爭(zhēng)在困境中尋求突破。相信伴隨著電力改革步伐的加快,公司將在未來(lái)占據(jù)更大的市場(chǎng)。暫時(shí)接管電物分公司總經(jīng)理的___先生也就目前代管的變電站項(xiàng)目作了介紹,針對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題發(fā)表了意見(jiàn),并提出了電物營(yíng)銷(xiāo)工作中應(yīng)及時(shí)解決的難題。x總也發(fā)表了個(gè)人意見(jiàn),認(rèn)為電物分公司當(dāng)務(wù)之急是加大隊(duì)伍建設(shè)的力度。

點(diǎn),通過(guò)提高業(yè)務(wù)提成的方式激勵(lì)商務(wù)代表,刺激銷(xiāo)售。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)x總指出,調(diào)試中心在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,重點(diǎn)應(yīng)突出我們的品牌策略。

會(huì)議結(jié)束前,x總再次作了總結(jié)講話(huà)。就各單位提出的一些亟待解決的問(wèn)題作了明示,希望大家面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng),勇于挑戰(zhàn),自我加壓,轉(zhuǎn)變思路,進(jìn)一步擴(kuò)大銷(xiāo)售隊(duì)伍。下半年,公司將以業(yè)務(wù)推介會(huì)為抓手,重點(diǎn)突出“科技含量高,節(jié)能概念強(qiáng)”的理念,增強(qiáng)公司在重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的影響力,全面提升公司業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售。

上半年工作心得體會(huì)篇十四

回首半年的時(shí)光,我深感時(shí)光荏苒,時(shí)間的飛逝。在這半年里,我經(jīng)歷了很多,也獲得了一些成果與收獲。首先,我在學(xué)業(yè)上取得了一定的進(jìn)步,努力學(xué)習(xí),取得了一些優(yōu)異成績(jī),增強(qiáng)了自信心。此外,我還參加了一些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),拓寬了自己的眼界,增強(qiáng)了與他人的交際能力??傮w來(lái)說(shuō),歲月如梭,半年的努力與付出得到了回報(bào),給我?guī)?lái)了很多成果與收獲。

第二段:挑戰(zhàn)與困惑讓我成長(zhǎng)。

在半年的時(shí)間里,我也遇到了許多挑戰(zhàn)與困惑。有時(shí)候,學(xué)習(xí)的壓力讓我感到焦慮與無(wú)助,有時(shí)候,和他人相處時(shí)的矛盾與沖突讓我感到困惑與心煩。然而,正是這些挑戰(zhàn)與困惑,讓我不斷地思考與反思,找到了解決問(wèn)題的方法。我學(xué)會(huì)了自我調(diào)節(jié),學(xué)會(huì)了積極面對(duì)困難,學(xué)會(huì)了與他人溝通與妥協(xié)。這些經(jīng)歷讓我不斷成長(zhǎng),讓我變得更加堅(jiān)強(qiáng)與勇敢。

第三段:追求平衡與自律。

在這半年的時(shí)間里,我深刻認(rèn)識(shí)到追求平衡與自律的重要性。在面對(duì)學(xué)習(xí)與各種活動(dòng)時(shí),我意識(shí)到要合理安排時(shí)間,分清主次。我要堅(jiān)持每天的學(xué)習(xí)計(jì)劃,保持專(zhuān)注與高效。同時(shí),我也要合理安排娛樂(lè)和休息的時(shí)間,放松自己的身心,保持精力充沛。只有實(shí)現(xiàn)了平衡與自律,我才能更好地投入學(xué)習(xí)與工作,更好地發(fā)展自我。

第四段:與他人合作與分享。

在這半年的時(shí)間里,我也體會(huì)到了與他人合作與分享的重要性。無(wú)論是在學(xué)習(xí)還是在生活中,與他人進(jìn)行合作能夠帶來(lái)很多好處。通過(guò)合作,我們能夠互相傾聽(tīng)與理解,共同解決問(wèn)題,取得好的成果。同時(shí),共享快樂(lè)和困難,我們能夠增進(jìn)友誼,減少煩惱,更好地發(fā)展自我,實(shí)現(xiàn)自己的理想。因此,我要加強(qiáng)與他人的交流與合作,分享自己的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),共同成長(zhǎng)與進(jìn)步。

第五段:展望下半年的目標(biāo)與計(jì)劃。

回首半年,我感到有一些遺憾,一些目標(biāo)沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)。因此,我下半年的目標(biāo)是更進(jìn)一步,朝著更高的目標(biāo)努力奮斗。首先,我要更加努力學(xué)習(xí),提高自己的學(xué)業(yè)水平,爭(zhēng)取更好的成績(jī)。其次,我要拓寬自己的視野,參加更多的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),豐富自己的閱歷與經(jīng)驗(yàn)。最后,我要保持積極的心態(tài),堅(jiān)持自我反省與自我提醒,不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)與進(jìn)步。

總結(jié):回首半年,我深感時(shí)光荏苒,半年的經(jīng)歷給了我很多的成果與收獲。同時(shí),我也遇到了一些挑戰(zhàn)與困惑,但正是這些讓我不斷成長(zhǎng)。通過(guò)追求平衡與自律、與他人合作與分享,我對(duì)自己有了更清晰的認(rèn)識(shí)。展望下半年,我將繼續(xù)努力,朝著更高的目標(biāo)努力,實(shí)現(xiàn)自己的理想。我相信,只要我堅(jiān)持不懈,努力奮斗,下半年的成績(jī)與收獲一定會(huì)更加輝煌。

上半年工作心得體會(huì)篇十五

在人們的生活中,工作是一種不可避免的現(xiàn)實(shí),而每年的工作會(huì)被分為兩個(gè)半年,上半年和下半年。對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō),工作上半年的成功與否將會(huì)決定他/她在接下來(lái)的時(shí)間里將會(huì)面臨什么樣的挑戰(zhàn)。在本文中,我將分享我在工作上半年中的心得體會(huì)。

第二段:認(rèn)真對(duì)待工作。

在過(guò)去的半年中,我發(fā)現(xiàn)認(rèn)真對(duì)待工作是獲得成功的關(guān)鍵。一份工作并不是單純地完成任務(wù)和拿到薪水,而是要求你投入真實(shí)的精力,實(shí)際了解工作內(nèi)容和目標(biāo),時(shí)刻保持積極的心態(tài)。這樣,你就能更好地快速成長(zhǎng),并有更多的機(jī)會(huì)去接受工作的挑戰(zhàn)。

第三段:溝通交流的重要性。

除了在工作中認(rèn)真對(duì)待任務(wù)之外,溝通交流也是必不可少的。一份工作通常需要團(tuán)隊(duì)合作,而團(tuán)隊(duì)合作就需要大家相互理解和幫助。在我的例子中,我發(fā)現(xiàn)與組員的良好溝通和交流非常重要。通過(guò)經(jīng)常和他們交流,我能夠明確我的工作職責(zé)和自己的工作進(jìn)展情況,以便能夠采取更好的決策和管理員控制,最終提高我們的整個(gè)團(tuán)隊(duì)效率。

第四段:合理計(jì)劃工作時(shí)間。

合理計(jì)劃工作時(shí)間對(duì)于工作的成功非常重要。在每一個(gè)工作條件下,時(shí)間總是有限的,而任務(wù)總是有多個(gè)。這種狀態(tài)要求你有一個(gè)合理的計(jì)劃來(lái)規(guī)劃你的時(shí)間,并確保你的工作進(jìn)展如期進(jìn)行。在我實(shí)際的工作情況中,我確立了一個(gè)具有挑戰(zhàn)性和可行性的計(jì)劃,不僅使我能夠更加有效地完成我的工作,還可以保證我的進(jìn)展合理。

第五段:結(jié)論。

在上半年的工作中,我深刻地認(rèn)識(shí)到了成功需要一定的努力和奮斗,但成功不是憑空出現(xiàn),它實(shí)際上是由你的思想和能力決定的。通過(guò)改變自己的工作方式,去充實(shí)自己,獲得更多的合作機(jī)會(huì),也可以突破自己的極限。保持良好的心態(tài),根據(jù)自己的工作計(jì)劃和時(shí)間表進(jìn)行工作,共享開(kāi)放和積極的環(huán)境與他人交流,無(wú)疑是過(guò)去半年工作中最重要的幾個(gè)元素。在未來(lái)的工作日子里,我將繼續(xù)堅(jiān)持這些原則,并努力把它們發(fā)揮到極致,來(lái)更好地提高自己的價(jià)值和素質(zhì)。

上半年工作心得體會(huì)篇十六

工作上半年已經(jīng)過(guò)去了,回首這半年的工作歷程,讓我感悟良多。這半年,我收獲了許多成功的經(jīng)驗(yàn),也深刻地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。

第二段:成果。

在這半年中,我從一個(gè)新手逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的員工。在工作上,我不斷嘗試新事物,勇于創(chuàng)新,努力發(fā)掘自己的潛力。在團(tuán)隊(duì)合作中,我積極發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì),為團(tuán)隊(duì)提供最大的幫助。在完成工作中,我注重細(xì)節(jié),不斷完善自己的技能,提高自己的工作效率和能力。

第三段:困境。

然而,在工作中我也經(jīng)歷了許多不為人知的艱難。有時(shí)候,我會(huì)陷入工作的繁瑣與焦慮之中,難以讓自己保持輕松愉悅的狀態(tài)。這種狀態(tài)帶來(lái)的物質(zhì)/精神成本毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)極大的推高個(gè)人的工作難度與效率。

第四段:提升。

因此,我在后期工作中更加注重工作中的一些細(xì)節(jié)方面。比如利用佳珂糖,明顯提升體內(nèi)的甜度達(dá)到良好的心情所需的糖分。同時(shí),我也會(huì)定期對(duì)自己進(jìn)行調(diào)整,積極地尋求提升自己的方法,不斷努力,不斷進(jìn)步。

第五段:未來(lái)展望。

回顧這半年,我深深地意識(shí)到,在工作中,深入發(fā)掘自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,及時(shí)調(diào)整自我,尋找提高的方法,是非常重要的。未來(lái),我將繼續(xù)以積極的態(tài)度和進(jìn)取的精神去做好自己的工作,并尋找更高更廣的平臺(tái),為自己的人生和職業(yè)生涯譜寫(xiě)嶄新的篇章。

上半年工作心得體會(huì)篇十七

2、如檔案袋中的物品不完整,學(xué)管師應(yīng)在接收檔案當(dāng)日督促咨詢(xún)師將相應(yīng)資料補(bǔ)充完整。

4、學(xué)管師在接檔的同時(shí),要和咨詢(xún)師就以下事項(xiàng)進(jìn)行全面溝通:學(xué)員情況登記表中涉及的所有項(xiàng)目、費(fèi)用、師資選派標(biāo)準(zhǔn)、咨詢(xún)中出現(xiàn)的問(wèn)題等。

二、分析檔案。

三、第一次溝通。

6、在可能的情況下,有關(guān)學(xué)生學(xué)習(xí)方面的溝通應(yīng)更加深入,為日后的教學(xué)工作做準(zhǔn)備;。

7、第一次溝通工作應(yīng)至遲在接收檔案的翌日完成。

四、師資選派。

1、學(xué)管師應(yīng)就學(xué)生的學(xué)習(xí)水平、師資要求、上課時(shí)間與教務(wù)老師進(jìn)行密切配合;。

2、師資選派應(yīng)有針對(duì)性,本著寧缺毋濫的原則,不隨便安排沒(méi)有保障的.教師上課;。

3、與選派好的任課教師進(jìn)行全面、細(xì)致的溝通,并確定好第一次上課內(nèi)容;。

6、此項(xiàng)工作應(yīng)在接收檔案后的兩天之內(nèi)完成,如遇周后期接收檔案的情況,應(yīng)于每周五中午12:00之前完成。

五、第一次上課。

1、學(xué)管師應(yīng)在第一次上課前24小時(shí)內(nèi)通知學(xué)員上課時(shí)間,上課要簽到,未到要電話(huà)訪(fǎng)問(wèn),問(wèn)明原因,并做好相應(yīng)記錄。

3、竭盡一切辦法阻止家長(zhǎng)陪聽(tīng)、任意進(jìn)入教學(xué)區(qū);。

5、學(xué)管師須在此之前留下自己的有效聯(lián)系方式,便于日后溝通;。

6、須在第一次上課后第一時(shí)間了解學(xué)生對(duì)老師的初步評(píng)價(jià),以及學(xué)生對(duì)老師的初步印象。

六、第一次課后回訪(fǎng)。

1、須在學(xué)生上課后的2天內(nèi)進(jìn)行;。

4、每次回訪(fǎng)要建立回訪(fǎng)日志,包括日期,時(shí)間(精確到秒)回訪(fǎng)時(shí)長(zhǎng),參加人,回訪(fǎng)內(nèi)容(家長(zhǎng)反映的問(wèn)題,解決方案,下一步授課計(jì)劃等內(nèi)容)

七、日?;卦L(fǎng)。

1、頻率應(yīng)不低于每周一次,對(duì)于特殊學(xué)員或者全托學(xué)員要根據(jù)具體情況加大回訪(fǎng)力度;。

2、每次回訪(fǎng)內(nèi)容要切實(shí)反映學(xué)生問(wèn)題,對(duì)于解決學(xué)生問(wèn)題要有建設(shè)性意見(jiàn)。

八、小型家長(zhǎng)會(huì)。

2、家長(zhǎng)會(huì)形式可以比較靈活、時(shí)間也可以比較短,以集中反映學(xué)習(xí)問(wèn)題為最終目標(biāo);。

3、學(xué)員的陪讀情況亦應(yīng)包含于小型家長(zhǎng)會(huì)中。

九、促單、護(hù)單,續(xù)費(fèi)工作。

學(xué)管師應(yīng)盡一切可能避免出現(xiàn)退費(fèi),停課,調(diào)課、更換教師的現(xiàn)象,保證客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到95%以上,投訴率控制在5%以下,維護(hù)簽單的穩(wěn)定,并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)學(xué)員的續(xù)費(fèi)和轉(zhuǎn)介紹,并在第一時(shí)間反饋?zhàn)稍?xún)師。

2、每次與家長(zhǎng)溝通后,均應(yīng)立即制成回訪(fǎng)日志,包括日期、時(shí)間、時(shí)長(zhǎng)、內(nèi)容等;

3、當(dāng)在工作中遇到問(wèn)題時(shí),應(yīng)互相分享經(jīng)驗(yàn),并立即將此問(wèn)題上報(bào)上級(jí)主管;。

4、應(yīng)竭盡一切可能避免在讀學(xué)員出現(xiàn)退費(fèi)、停課、調(diào)課、請(qǐng)假等非正常狀況;。

5、在學(xué)員第一次上課后,任課教師會(huì)根據(jù)學(xué)生情況制作初步教學(xué)計(jì)劃,此時(shí)學(xué)管師應(yīng)積極配合并出具學(xué)管師意見(jiàn)。

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上半年工作心得體會(huì)篇十八

根據(jù)縣委、政府的要求和相關(guān)會(huì)議精神,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的方針和“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)參與、群眾監(jiān)督”的原則,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,按照黨委、政府提出的“統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、措施落實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任明確、工作到位”的要求,認(rèn)真抓好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。上半年以來(lái),我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)及“兩土”取締工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)各有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和支持下,通過(guò)全鎮(zhèn)干部職工和廣大人民群眾的共同努力,各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作正常開(kāi)展,安全生產(chǎn)工作和“兩土”取締取得了一定的成績(jī)。人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障,生態(tài)環(huán)境得到明顯改善?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、政府建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn),明確工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性、艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性,增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,克服松勁情緒、畏難厭戰(zhàn)情緒,樹(shù)立抓好安全生產(chǎn)工作的信心和決心,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各管理區(qū)、村負(fù)責(zé)人具體抓、安監(jiān)站主要抓的上下齊抓共管的良好工作局面。班子成員對(duì)所聯(lián)系片區(qū)的安全生產(chǎn)和“兩土”工作進(jìn)行了督促和指導(dǎo),并從各相關(guān)單位抽調(diào)車(chē)輛和人員組成小海鎮(zhèn)安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法組,適時(shí)組織綜合執(zhí)法。

二、樹(shù)立全局觀(guān)念,提高思想認(rèn)識(shí)。在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹相關(guān)文件和會(huì)議精神,截止目前以來(lái)共召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議7次,扎實(shí)部署,認(rèn)真安排,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這股弦,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)重于泰山”、“搞好環(huán)保等于創(chuàng)造資源”的思想意識(shí),顧全大局,不因小失大,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)和“兩土”巡回檢查,對(duì)非法采煤窩點(diǎn)發(fā)現(xiàn)一口炸封一口,對(duì)土法煉鋅爐及燒罐爐發(fā)現(xiàn)一節(jié)取締一節(jié),做到拆棚、毀爐、平場(chǎng),不講人情,不留面子,以保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,凈化人們的生活環(huán)境和生存空間為目的,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

三、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作。利用宣傳車(chē)、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)和相關(guān)的宣傳陣地,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)方針政策、相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,充分發(fā)揮群眾共同參與、監(jiān)督、管理的作用,設(shè)立舉報(bào)電話(huà)和舉報(bào)箱,對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。截止目前,共發(fā)放《致全鎮(zhèn)人民的一封平安信》26000余份,與全鎮(zhèn)各村農(nóng)戶(hù)(非農(nóng)戶(hù))簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)、保證書(shū)26000余份,利用趕場(chǎng)天舉辦安全生產(chǎn)方針政策、相關(guān)法律法規(guī)的宣傳15次,發(fā)放各種宣傳資料x(chóng)x0余份,出動(dòng)宣傳車(chē)進(jìn)村入寨12臺(tái)(次),新聞報(bào)道4條(篇),各種安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)30條,設(shè)立安全生產(chǎn)永久性宣傳碑牌14塊。通過(guò)廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),為徹底炸封非法采煤窩點(diǎn)和“兩土”取締工作營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍和奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。。

四、組織綜合執(zhí)法,形成高壓態(tài)勢(shì)。為確保重點(diǎn)整治工作取得實(shí)效,我鎮(zhèn)成立了安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書(shū)記任組長(zhǎng),黨委副書(shū)記、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),安監(jiān)、派出所、國(guó)土、林業(yè)、電管、法庭、司法、工商等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)死灰復(fù)燃的非法采煤窩點(diǎn)和“兩土”進(jìn)行徹底清理、炸封和取締,并組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)學(xué)校、衛(wèi)生院、信用社、糧管所、加油站、炸藥庫(kù)以及50戶(hù)以上大村寨等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。截止目前,共組織綜合執(zhí)法29次,出動(dòng)車(chē)輛129臺(tái)(次),人員620余人次,炸封非法采煤窩點(diǎn)36口,取締鋅爐2節(jié),拆除工棚14間,處罰非法業(yè)主30余人,處罰轉(zhuǎn)用土地業(yè)主7人,行拘5人,移交公安機(jī)關(guān)處理4人,刑事拘留1人,判刑1人,取締無(wú)證砂石廠(chǎng)3個(gè),沒(méi)收煤炭40噸,沒(méi)收工具120余件,有效地遏制了安全隱患和“兩土”的蔓延和反彈。

五、嚴(yán)格責(zé)任追究,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。一是實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)包村責(zé)任制,管理區(qū)、村干部負(fù)責(zé)制。若發(fā)生死亡1人以上安全事故的,扣發(fā)包村領(lǐng)導(dǎo)、管理區(qū)書(shū)記主任一個(gè)月的工資,并對(duì)管理區(qū)書(shū)記主任實(shí)行“一票否決”。二是建立有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,設(shè)置舉報(bào)箱,公布舉報(bào)電話(huà)。對(duì)舉報(bào)轄區(qū)內(nèi)有非法采煤窩點(diǎn),經(jīng)查實(shí),舉報(bào)一次,獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人300元,處罰包村領(lǐng)導(dǎo)、管理區(qū)書(shū)記主任各800元,村支書(shū)主任100元;有“兩土”和其它重大安全隱患的,經(jīng)查實(shí),舉報(bào)1次,獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人200元,處罰包村領(lǐng)導(dǎo)、管理區(qū)書(shū)記主任各500元,村支書(shū)主任各50元。三是建立責(zé)任追究制。對(duì)干部職工參與非法采煤窩點(diǎn)和“兩土”的,經(jīng)查實(shí),副科級(jí)以上的報(bào)縣紀(jì)委查處,其它干部職工給予紀(jì)律處分,年終考核定為不稱(chēng)職。為非法業(yè)主通風(fēng)報(bào)信的,從嚴(yán)追究責(zé)任。做到個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,人人頭上有任務(wù)。不給存有安全隱患的非法采煤窩點(diǎn)、非煤礦山和污染嚴(yán)重的“兩土”留有生存的余地和發(fā)展空間。

存在的問(wèn)題。

不及時(shí)上報(bào)。

2、道路交通方面:由于我鎮(zhèn)地處交通樞紐,外籍過(guò)往車(chē)輛多,交通流量增大,有部份駕駛員未經(jīng)正規(guī)的培訓(xùn)就駕駛車(chē)輛,拖拉機(jī)、農(nóng)用車(chē)違章載人的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

3、消防安全方面:我鎮(zhèn)部份村寨大,貧困面大,消防力度不夠,需待加強(qiáng)。

在下步工作中,我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,突出重點(diǎn),在“沉下去、抓落實(shí)”上下功夫,不斷加大工作力度,完善工作措施,積極主動(dòng)開(kāi)展工作,竭盡全力抓好安全生產(chǎn)工作,圓滿(mǎn)完成安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

上半年工作心得體會(huì)篇十九

今年是山西省安全專(zhuān)項(xiàng)整治年,通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)文件,我深深感受到了“學(xué)校安全重于泰山”。校園安全事關(guān)全體師生的生命和財(cái)產(chǎn),事關(guān)學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。這幾年來(lái),我校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),以確保校園安全為目的,始終把安全工作放在學(xué)校工作的突出位置。從增強(qiáng)師生安全意識(shí),強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手,通過(guò)明確責(zé)任,落實(shí)措施,把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,做到時(shí)時(shí)有人管,事事有人管,努力營(yíng)造一個(gè)安全、文明、健康的育人環(huán)境,讓家長(zhǎng)滿(mǎn)意,讓社會(huì)放心,爭(zhēng)取使我校的安全工作和教學(xué)成績(jī)得到雙豐收。在此,談?wù)剛€(gè)人對(duì)學(xué)校安全工作的心得體會(huì):

我校確定了安全工作的指導(dǎo)思想及總體目標(biāo):以樹(shù)立安全意識(shí)為主線(xiàn),以強(qiáng)化層層管理責(zé)任制為核心,以落實(shí)具體措施為重點(diǎn),及時(shí)全面排查、清理和整頓校園內(nèi)安全隱患,努力創(chuàng)建一個(gè)管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、校風(fēng)良好的安全文明校園,確保學(xué)校在良好的教育教學(xué)秩序及生活秩序中穩(wěn)步發(fā)展。

為確保安全工作的正常開(kāi)展,我校制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作的實(shí)施方案》,落實(shí)了安全工作責(zé)任制,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了有關(guān)人員的安全工作責(zé)任心,真正使學(xué)校安全工作落到了實(shí)處,杜絕了責(zé)任事故的發(fā)生。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)掛帥,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各班工作的開(kāi)展,第一時(shí)間傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全工作的指示、任務(wù)和要求;各班班主任具體負(fù)責(zé)一線(xiàn)安全管理,明確分工和職責(zé)。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)帶隊(duì)、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將校園安全工作實(shí)績(jī)與各班級(jí)和教職工學(xué)期評(píng)估相掛鉤,實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制,確保了各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處。

二、強(qiáng)化安全教育,樹(shù)立安全意識(shí)。

安全工作的重點(diǎn)是及時(shí)消除隱患,加強(qiáng)全校師生的安全教育,防患于未然,為此我們提出要樹(shù)立六種意識(shí)、開(kāi)展“七防”教育、克服四種疏理、堅(jiān)持“四不放過(guò)”、營(yíng)造“四講”氛圍。六種意識(shí):即“大于天”意識(shí)、“責(zé)任”意識(shí)、“憂(yōu)患”意識(shí)、“第一”意識(shí)、“防范”意識(shí)、“共管”意識(shí);開(kāi)展“七防”教育,即防盜、防火、防震、防溺水、防觸電、防交通事故、防食物和煤氣中毒等教育活動(dòng)。確定每學(xué)期第一周為“安全教育宣傳周”。

三、采取切實(shí)措施,創(chuàng)建“平安、和諧校園”

堅(jiān)持“從細(xì)微處著眼,從最小處抓起”的原則,加大安全工作人力、物力的投入,學(xué)校嚴(yán)防細(xì)查、速改快整,在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下,擠出資金,進(jìn)行校園安全整改,覆蓋了學(xué)校所有辦公地點(diǎn)。完善值班預(yù)案和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確保了學(xué)校師生財(cái)產(chǎn)和生命安全,促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作和諧、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。

總之,在這幾年中,我校為建立良好的教育教學(xué)秩序,創(chuàng)設(shè)安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,把安全工作列入學(xué)校工作的重要議事日程,扎實(shí)工作,取得了一定的成績(jī)。我也要在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下時(shí)時(shí)繃緊安全這根弦,把自己的班級(jí)管理好,堅(jiān)決杜絕不安全事故的發(fā)生,為建設(shè)“平安、和諧校園”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

上半年工作心得體會(huì)篇二十

今年的上半年即將過(guò)去,回顧這段時(shí)間的經(jīng)歷讓我深思。在這半年里,我遇到了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,經(jīng)歷了成長(zhǎng)和磨礪。從這些經(jīng)歷中,我學(xué)到了許多寶貴的教訓(xùn)和體會(huì)。回憶起一段段的經(jīng)歷,不禁我的內(nèi)心激起了無(wú)盡的感慨。

第二段:困境中成長(zhǎng)。

在這上半年,我經(jīng)歷了許多的困境和挑戰(zhàn)。生活中的一些不如意和工作的壓力讓我感到沮喪和無(wú)力。然而,正是這些困境使我不斷地反思和成長(zhǎng)。我學(xué)會(huì)了堅(jiān)持,學(xué)會(huì)了面對(duì)挑戰(zhàn),學(xué)會(huì)了不被困難擊倒。正是因?yàn)榻?jīng)歷了這些困境,我才成為了一個(gè)更加堅(jiān)強(qiáng)和成熟的人。

第三段:機(jī)會(huì)與成就。

這半年里,我也遇到了許多機(jī)會(huì)和成就。在工作中,我努力提升自己的能力,積極承擔(dān)責(zé)任。得到了上司和同事的認(rèn)可和贊賞。我也有幸參與了一些有意義的項(xiàng)目,從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。這些成就不僅給予了我自信,也激發(fā)了我進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的動(dòng)力。

第四段:人際關(guān)系的重要性。

在這上半年,我深刻地意識(shí)到人際關(guān)系的重要性。通過(guò)與同事、朋友、家人的交流和互動(dòng),我學(xué)到了如何更好地與人相處。我明白了在團(tuán)隊(duì)中互相幫助和支持的重要性,也認(rèn)識(shí)到在人際關(guān)系中的溝通和理解的重要性。通過(guò)積極主動(dòng)地與他人建立聯(lián)系,我與他人之間的關(guān)系得到了更加融洽和穩(wěn)固的發(fā)展。

第五段:展望未來(lái)。

回顧這上半年,我深感時(shí)光如梭,時(shí)間不等人。每一天都是有限的,我們只能珍惜好當(dāng)下,做好今天的瑣事,才能為未來(lái)創(chuàng)造更好的機(jī)會(huì)和成就。對(duì)于下半年,我希望能夠積極迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我希望能夠更加注重人際關(guān)系的建立和維護(hù),為自己創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和成就。

總而言之,這上半年的經(jīng)歷讓我對(duì)自己有了更深刻的認(rèn)識(shí),明白了人生的不易和付出的必要。困境和挑戰(zhàn)鍛煉了我,機(jī)遇和成就鼓舞了我,人際關(guān)系讓我更加懂得如何與人相處。對(duì)于未來(lái),我將繼續(xù)努力,追求更好的自己。希望在接下來(lái)的日子里能夠做到堅(jiān)持、努力和成長(zhǎng),為自己的人生鋪就一條充實(shí)、有意義的道路。

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