2023年能力提升工程方案(通用21篇)

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2023年能力提升工程方案(通用21篇)
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方案的實(shí)施需要有明確的步驟和時(shí)間安排??紤]到未來的變化和發(fā)展,我們還需要制定一些靈活的方案,以適應(yīng)環(huán)境的變化。接下來是一些實(shí)用的方案建議,希望對大家有所幫助。

能力提升工程方案篇一

教師信息素養(yǎng)是推進(jìn)教育信息化的重要保證,信息技術(shù)應(yīng)用能力是新時(shí)代高素質(zhì)教師的核心素養(yǎng)。xxxx年至xxxx年,我省按照教育部的總體部署,組織實(shí)施了首輪中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程。通過工程的實(shí)施,中小學(xué)教師信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用的意識明顯增強(qiáng),信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用能力初步具備,信息素養(yǎng)初步形成,部分教師在應(yīng)用信息技術(shù)改變教育教學(xué)、優(yōu)化課堂等方面進(jìn)行的嘗試取得了可喜的成果。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)等為代表的新興技術(shù)的出現(xiàn),信息化教學(xué)創(chuàng)新能力不足,鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應(yīng)用能力薄弱,各級信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用支持服務(wù)體系不夠健全等問題日益突出。為切實(shí)增強(qiáng)我省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力,適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的要求,根據(jù)教育部和我省有關(guān)會(huì)議及文件精神,結(jié)合工作實(shí)際,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神、全國教育大會(huì)精神及xx省教育工作大會(huì)精神為指導(dǎo),貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院《中國教育現(xiàn)代化2035》《關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》決策部署,按照教育部印發(fā)的《教育信息化2。0行動(dòng)計(jì)劃》《教師教育振興行動(dòng)計(jì)劃(xxxx-xxxx年)》及xx省委省政府印發(fā)的《xx教育現(xiàn)代化2035》總體部署,根據(jù)中共中央國務(wù)院《加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化實(shí)施方案(xxxx-xxxx年)》,教育部《關(guān)于實(shí)施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0的意見》、xx省《加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化實(shí)施方案(xxxx-xxxx年)》、xx省教育廳《落實(shí)教育信息化2。0行動(dòng)計(jì)劃的指導(dǎo)意見》等文件要求,通過組織實(shí)施新一輪中小學(xué)教師(含幼兒園、普通中小學(xué),下同)信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程,推動(dòng)中小學(xué)教育教學(xué)信息化的發(fā)展,促進(jìn)教育信息化有力支撐我省教育現(xiàn)代化。

二、目標(biāo)任務(wù)。

到xxxx年,全面構(gòu)建適合我省中小學(xué)教師信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用創(chuàng)新發(fā)展的新機(jī)制,打造信息化教學(xué)應(yīng)用支持服務(wù)體系,開展教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)(每人5年不少于50學(xué)時(shí),其中實(shí)踐應(yīng)用學(xué)時(shí)不少于50%),推動(dòng)教師主動(dòng)適應(yīng)信息化、人工智能等新技術(shù)變革,積極有效開展教育教學(xué),基本實(shí)現(xiàn)“校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力、教師信息化教學(xué)能力、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)信息化指導(dǎo)能力顯著提升,全面促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展”(簡稱“三提升一全面”)的總體發(fā)展目標(biāo)。

三、基本思路。

一是統(tǒng)籌規(guī)劃,頂層設(shè)計(jì)。圍繞工程實(shí)施總體目標(biāo)任務(wù),以教師全員培訓(xùn)為核心,深入開展調(diào)查研究,統(tǒng)籌設(shè)計(jì)好能力提升工程2。0實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和內(nèi)容,提高培訓(xùn)的針對性。健全組織管理機(jī)構(gòu),完善管理體制機(jī)制,明確目標(biāo),夯實(shí)責(zé)任,通過扎實(shí)有效的工作,調(diào)動(dòng)教師應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為教育教學(xué)改革和教育信息化的有效推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。做好“xx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升監(jiān)管服務(wù)平臺”的建設(shè),為能力提升工程實(shí)施提供保障。

二是建強(qiáng)隊(duì)伍,保障全員。調(diào)動(dòng)電教、教研、師訓(xùn)等各部門力量,組建工程培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),打造“過得硬、靠得住、推得動(dòng)”的信息化教育教學(xué)應(yīng)用支持服務(wù)隊(duì)伍。遴選培訓(xùn)資源豐富,專家隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力強(qiáng),教師教學(xué)信息化培訓(xùn)基礎(chǔ)好,管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的高等學(xué)校、教科研機(jī)構(gòu)和教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),采取集中培訓(xùn)的方式,圍繞信息化教育教學(xué)和能力提升工程的組織實(shí)施開展工程培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。建立有效的工作機(jī)制,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量,確保工程實(shí)施各環(huán)節(jié)、各內(nèi)容緊密銜接,有力保障教師全員培訓(xùn)的質(zhì)量。

三是以校為本,整校推進(jìn)。結(jié)合我省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用實(shí)際,圍繞基本實(shí)現(xiàn)“三提升一全面”的總體發(fā)展目標(biāo),構(gòu)建“以校為本、基于課堂、應(yīng)用驅(qū)動(dòng)、注重創(chuàng)新、精準(zhǔn)測評”的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新模式;探索骨干引領(lǐng)、學(xué)科聯(lián)動(dòng)、教師選學(xué)、整校推進(jìn)的應(yīng)用能力提升新路徑;形成校有規(guī)劃、組有計(jì)劃、師有清單的整校推進(jìn)新機(jī)制。建立試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、分批跟進(jìn)、注重實(shí)效的示范帶動(dòng)體系,保證推進(jìn)有示范引領(lǐng),實(shí)施有經(jīng)驗(yàn)借鑒。

四是測評并舉,推動(dòng)應(yīng)用。結(jié)合教育部校本應(yīng)用考核有關(guān)要求,制定出臺符合我省實(shí)際的校本應(yīng)用考核指導(dǎo)意見,指導(dǎo)縣區(qū)學(xué)校組織開展校本應(yīng)用考核,督促教師在教學(xué)實(shí)踐中應(yīng)用信息技術(shù)。依托xx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0監(jiān)管服務(wù)平臺,建立監(jiān)管評估工作機(jī)制,細(xì)化工作流程,強(qiáng)化工作措施,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)上下聯(lián)動(dòng)作用,加強(qiáng)對各級教育行政部門、各培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、各中小學(xué)的監(jiān)督檢查力度,保障工程實(shí)施效益的高效發(fā)揮。

五是傾斜鄉(xiāng)村,鼓勵(lì)創(chuàng)新。以國家級貧困縣鄉(xiāng)村學(xué)校為重點(diǎn),整合資源,重點(diǎn)扶持,因地制宜開展貧困地區(qū)鄉(xiāng)村教師信息化教學(xué)示范培訓(xùn),提高鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應(yīng)用能力,推動(dòng)鄉(xiāng)村教育現(xiàn)代化。面向信息化教學(xué)應(yīng)用基礎(chǔ)較好的中小學(xué)校和學(xué)科骨干教師,開展智能化教育領(lǐng)航名校長和名師培訓(xùn),打造智能化教育領(lǐng)航團(tuán)隊(duì)。指導(dǎo)有條件的縣區(qū)和學(xué)校開展跨學(xué)科教學(xué)能力提升培訓(xùn),打造一批基于信息技術(shù)開展跨學(xué)科教學(xué)的骨干教師和示范學(xué)校,推動(dòng)信息化教學(xué)創(chuàng)新發(fā)展。

四、主要措施。

(一)開展學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)信息化領(lǐng)導(dǎo)力提升行動(dòng)。

鼓勵(lì)各級各類學(xué)校試行首席信息官(cio)制度,確保信息技術(shù)應(yīng)用與學(xué)校各領(lǐng)域發(fā)展緊密結(jié)合;組建由校長領(lǐng)銜的學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì),在示范培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,逐級逐年推進(jìn)面向所有學(xué)校的管理團(tuán)隊(duì)信息化領(lǐng)導(dǎo)力提升專項(xiàng)培訓(xùn)。依據(jù)《中小學(xué)校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,將學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃的制訂與落實(shí)作為培訓(xùn)主線,指導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)改革發(fā)展目標(biāo),形成學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃,推進(jìn)數(shù)字校園、智慧學(xué)校建設(shè),探索教育、教學(xué)、教研、管理、評價(jià)等領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展,確定相應(yīng)的信息化教學(xué)研修主題及教師培訓(xùn)計(jì)劃。支持學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)落實(shí)信息化發(fā)展規(guī)劃,組織教師開展信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用培訓(xùn),有效提升管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)全校教師應(yīng)用信息技術(shù)開展教學(xué)創(chuàng)新的能力。

(二)開展培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)能力提升行動(dòng)。

發(fā)揮各級電教、教研、師訓(xùn)以及高等學(xué)校、教科研機(jī)構(gòu)、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等專家的作用,選拔一線信息技術(shù)應(yīng)用能力突出的學(xué)科骨干教師,專兼結(jié)合,建強(qiáng)省、市、縣三級工程實(shí)施培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。依據(jù)中省有關(guān)文件精神,面向各級工程實(shí)施培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一輪信息化教育教學(xué)及工程組織實(shí)施等為主要內(nèi)容的培訓(xùn),學(xué)習(xí)工程實(shí)施先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提升團(tuán)隊(duì)規(guī)劃制定、組織教研、指導(dǎo)校本研修、開展校本應(yīng)用考核等能力。指導(dǎo)學(xué)校選拔一線信息技術(shù)應(yīng)用能力突出的學(xué)科教師,建強(qiáng)培訓(xùn)骨干隊(duì)伍;采用專題研修、分類培訓(xùn)與學(xué)習(xí)共同體建設(shè)等模式,開展培訓(xùn)骨干隊(duì)伍專項(xiàng)培訓(xùn),推動(dòng)教師開展應(yīng)用信息技術(shù)促進(jìn)學(xué)科教育教學(xué)的研究,探索基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的教研組織形式,提高學(xué)校骨干團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)設(shè)計(jì)、管理、評價(jià)以及指導(dǎo)學(xué)科教師信息化教學(xué)等的能力。

(三)開展教師全員應(yīng)用能力提升行動(dòng)。

在學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)完成培訓(xùn),明確整校推進(jìn)能力提升目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,以學(xué)校為單位申報(bào)研修主題和培訓(xùn)需求,在縣級工程實(shí)施培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)下,采取校本研修、區(qū)域教研、教師選學(xué)等多種方式,將集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合,以學(xué)科信息化教學(xué)為重點(diǎn),整校推進(jìn)開展教師信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。依據(jù)學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃,組建“骨干引領(lǐng)、學(xué)科聯(lián)動(dòng)、團(tuán)隊(duì)互助、整體提升”的研修共同體,以《中小學(xué)教師信息技術(shù)校本應(yīng)用考核規(guī)范》提出的教師信息技術(shù)應(yīng)用三種環(huán)境下的四項(xiàng)能力為導(dǎo)向,開展信息技術(shù)應(yīng)用案例研討、課堂實(shí)錄分析等專題研修活動(dòng),推進(jìn)相關(guān)教學(xué)設(shè)備和學(xué)科軟件應(yīng)用;推動(dòng)教師應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間、教師工作坊、研修社區(qū)等,利用線上資源,結(jié)合線下研討,打造“技術(shù)創(chuàng)新課堂”,提高應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評價(jià)等的能力,破解教育教學(xué)重難點(diǎn)問題,滿足學(xué)生個(gè)性化發(fā)展需求,助力學(xué)校教學(xué)創(chuàng)新。

(四)開展信息化教學(xué)幫扶行動(dòng)。

結(jié)合我省教育脫貧攻堅(jiān)任務(wù),根據(jù)省內(nèi)深度貧困地區(qū)鄉(xiāng)村學(xué)校實(shí)際需求,多層次、多學(xué)科、多方式開展名師網(wǎng)絡(luò)課堂和遠(yuǎn)程協(xié)同教研相結(jié)合的“雙師教學(xué)”模式教師培訓(xùn)改革,加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師信息化培訓(xùn)精準(zhǔn)幫扶工作。鼓勵(lì)城鄉(xiāng)之間校際合作,發(fā)揮國家級、省級教學(xué)成果獎(jiǎng)、中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)及示范校等的引領(lǐng)作用,通過優(yōu)質(zhì)學(xué)校與鄉(xiāng)村學(xué)校“結(jié)對子”、建立“雙師工作坊”等方式,利用專遞課堂、同步課堂、名師課堂、名校網(wǎng)絡(luò)課堂等,采取教師模仿名師網(wǎng)絡(luò)錄像,或者名師網(wǎng)絡(luò)錄像與當(dāng)?shù)亟處熭o導(dǎo)結(jié)合等模式開展教學(xué)。鼓勵(lì)合作校教師組成協(xié)同教研共同體,通過網(wǎng)絡(luò)研修加強(qiáng)集體備課、研課、交流,遠(yuǎn)程授課教師對鄉(xiāng)村教師進(jìn)行長期陪伴式培訓(xùn),定向幫扶鄉(xiāng)村教師提高專業(yè)水平與信息技術(shù)應(yīng)用能力,助力貧困、邊遠(yuǎn)地區(qū)教學(xué)點(diǎn)及鄉(xiāng)村學(xué)校開齊國家課程,提高教育教學(xué)質(zhì)量。延長能力提升工程各承訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師培訓(xùn)平臺向鄉(xiāng)村學(xué)校教師開放的時(shí)間,助力貧困地區(qū)鄉(xiāng)村學(xué)校教師提高教育教學(xué)信息化應(yīng)用能力。

(五)開展信息化教學(xué)領(lǐng)航隊(duì)伍培養(yǎng)行動(dòng)。

遴選高等學(xué)校、教科研機(jī)構(gòu)、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)等組建高水平培訓(xùn)團(tuán)體,開展信息技術(shù)支持的跨學(xué)科教學(xué)培訓(xùn),打造一批基于信息技術(shù)開展跨學(xué)科教學(xué)的骨干教師,推動(dòng)信息化教育教學(xué)創(chuàng)新,全面提升學(xué)生核心素養(yǎng)。積極發(fā)掘中小學(xué)基于信息技術(shù)支持的跨學(xué)科教學(xué)優(yōu)秀示范案例,形成本地教師跨學(xué)科教學(xué)能力提升培訓(xùn)資源,建設(shè)一批省級跨學(xué)科教學(xué)示范校。以人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)為基礎(chǔ),依托各類智能設(shè)備及網(wǎng)絡(luò),開展智慧教育創(chuàng)新研究;重點(diǎn)面向?qū)W校信息化基礎(chǔ)較好的中小學(xué)校長和學(xué)科專業(yè)骨干教師開展引領(lǐng)性信息化教學(xué)研修,推動(dòng)教育理念與模式、教學(xué)內(nèi)容與方法的變革創(chuàng)新,優(yōu)化課程教學(xué)結(jié)構(gòu),積累一批可操作、易推廣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)秀案例;開展人工智能助推教育領(lǐng)導(dǎo)力和教育教學(xué)能力示范培訓(xùn),幫助參訓(xùn)校長、教師形成智能化教育意識,掌握智能化教育工具,提升解決教育教學(xué)問題的能力。

(六)開展教師培訓(xùn)資源建設(shè)行動(dòng)。

以信息化教學(xué)方法創(chuàng)新、精準(zhǔn)指導(dǎo)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展為重點(diǎn),依據(jù)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際應(yīng)用水平,統(tǒng)籌做好教師信息素養(yǎng)培訓(xùn)資源建設(shè)。圍繞教育部2014年印發(fā)的《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和中小學(xué)教師信息技術(shù)校本應(yīng)用考核能力點(diǎn),遴選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)資源,引進(jìn)信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用慕課資源。依托xx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升監(jiān)管服務(wù)平臺,建立優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源遴選機(jī)制,引入本省優(yōu)秀教學(xué)案例,吸收本周期優(yōu)秀生成性資源。向一線教師開放資源,推送能力提升相關(guān)資源,為教師自主學(xué)習(xí)提供必要的條件。鼓勵(lì)學(xué)校、教師在教育教學(xué)實(shí)踐過程中,逐步建立適合學(xué)校和教師自身發(fā)展需求的、涵蓋信息化教育教學(xué)理念、信息素養(yǎng)、學(xué)科教學(xué)軟件等方面的信息化教育教學(xué)資源庫。

根據(jù)教育部《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力校本應(yīng)用考核規(guī)范》,制定出臺《xx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0校本應(yīng)用考核指導(dǎo)意見》,指導(dǎo)市縣以促進(jìn)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升為目的,以教師在多媒體教學(xué)環(huán)境、混合式教學(xué)環(huán)境和智慧教學(xué)環(huán)境下的教學(xué)應(yīng)用能力評價(jià)等為主要內(nèi)容,制訂校本應(yīng)用考核實(shí)施細(xì)則。校本應(yīng)用考核由縣區(qū)統(tǒng)一安排組織,采取教師組內(nèi)互評、學(xué)校骨干復(fù)評、縣級專家團(tuán)隊(duì)審核認(rèn)定、省市專家團(tuán)隊(duì)抽查的方式進(jìn)行。教師在參加完不少于25學(xué)時(shí)的線上培訓(xùn)任務(wù)后,依據(jù)學(xué)校研修目標(biāo)和教研組研修任務(wù),至少選擇2個(gè)能力點(diǎn)作為線下實(shí)踐活動(dòng)主要內(nèi)容,通過研課、磨課、授課、評課等環(huán)節(jié),最終將線下實(shí)踐內(nèi)容轉(zhuǎn)化為成果提交到校本應(yīng)用考核系統(tǒng);校本應(yīng)用考核結(jié)果以教師具有多媒體教學(xué)環(huán)境、混合式教學(xué)環(huán)境和智慧教學(xué)環(huán)境下的學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)法指導(dǎo)、學(xué)業(yè)評價(jià)的能力呈現(xiàn);考核結(jié)果在教師教學(xué)評比、專家團(tuán)隊(duì)遴選、教學(xué)名師評選等活動(dòng)中作為重要依據(jù),并且作為xxxx年以后教師資格定期注冊主要指標(biāo)之一,并列入學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)信息化領(lǐng)導(dǎo)力評估、學(xué)校信息化教學(xué)應(yīng)用評估指標(biāo)體系中。

(八)開展工程實(shí)施效益提升行動(dòng)。

開展信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用案例、工程實(shí)施案例評選活動(dòng),每年由各市向省級推薦參訓(xùn)教師總數(shù)1%的教學(xué)應(yīng)用優(yōu)秀案例和工程實(shí)施典型案例,由省教育廳組織專家進(jìn)行評審。開展工程實(shí)施整校推進(jìn)示范校、示范縣區(qū)評選活動(dòng),通過能力提升工程2。0監(jiān)管服務(wù)平臺匯總各校、各縣區(qū)培訓(xùn)數(shù)據(jù),結(jié)合信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用案例和工程實(shí)施管理案例評選結(jié)果、以及實(shí)地評估檢查等綜合評定。通過設(shè)立信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程專項(xiàng)課題的形式,調(diào)動(dòng)教師學(xué)習(xí)研究的積極性,激發(fā)教師應(yīng)用信息技術(shù)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。每年定期組織全省工程培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、中小學(xué)教師赴工程實(shí)施管理案例評選優(yōu)秀縣區(qū)、學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn)。

五、工程保障。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。省教育廳成立能力提升工程實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在教師工作處,負(fù)責(zé)能力提升工程的統(tǒng)籌規(guī)劃與管理,制訂能力提升工程規(guī)劃方案,利用信息化管理手段實(shí)施精細(xì)化管理,將信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)納入教師培訓(xùn)必修學(xué)分,建立推動(dòng)學(xué)校與教師主動(dòng)應(yīng)用信息技術(shù)的相關(guān)制度,健全完善教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全制度體系。執(zhí)行辦公室設(shè)在省教育信息化管理中心,負(fù)責(zé)工程組織實(shí)施的具體工作。各市教育行政部門負(fù)責(zé)本地區(qū)能力提升工程的組織管理,統(tǒng)籌規(guī)劃好本市各縣區(qū)教師全員信息技術(shù)應(yīng)用能力提升整校推進(jìn)的時(shí)間表和路線圖,做好本區(qū)域能力提升工程的監(jiān)管評估,推動(dòng)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升;明確專門機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)工程的組織實(shí)施和業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。

(二)明晰職責(zé)。縣級教育行政部門是本地能力提升工程組織管理的責(zé)任主體,要完善制度、健全機(jī)制,調(diào)動(dòng)電教、教研、師訓(xùn)等部門力量,科學(xué)統(tǒng)籌教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)項(xiàng)目,有效遴選學(xué)員,打造本地工程培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)和整校推進(jìn)示范校,構(gòu)建示范帶動(dòng)輻射體系。中小學(xué)校是提升教師全員信息技術(shù)應(yīng)用能力的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),校長是第一責(zé)任人,要制訂本校信息化發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,并組織開展信息化教學(xué)校本研修和校本應(yīng)用考核,落實(shí)教師全員培訓(xùn)任務(wù),切實(shí)提高學(xué)校信息化教育教學(xué)水平。

(三)落實(shí)經(jīng)費(fèi)。省級充分利用“國培計(jì)劃”等項(xiàng)目,做好省市縣三級工程培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和整校提升示范性培訓(xùn),2019年完成省市縣三級工程培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和214所省級試點(diǎn)學(xué)校的整校推進(jìn)任務(wù),為全面推動(dòng)能力提升工程實(shí)施打好基礎(chǔ);支持56個(gè)國家級貧困縣區(qū)完成能力提升工程任務(wù),2020年,完成貧困縣轄區(qū)學(xué)??倲?shù)30%學(xué)校(1874所)的整校推進(jìn),2021年和xxxx年各完成貧困縣轄區(qū)學(xué)??倲?shù)35%學(xué)校(2186所)的整校推進(jìn)。地市及區(qū)縣要建立經(jīng)費(fèi)分擔(dān)機(jī)制,將教育經(jīng)費(fèi)向能力提升工程傾斜,全力保障教師全員培訓(xùn),支持教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升典型培育和經(jīng)驗(yàn)推廣;積極爭取社會(huì)力量支持中小學(xué)校信息化建設(shè)與教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升,建立多元化籌資渠道,鼓勵(lì)各地教育行政部門與企業(yè)和社會(huì)機(jī)構(gòu)合作,參與中小學(xué)教育信息化建設(shè)及教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)。2020至xxxx年,各市分別完成轄區(qū)內(nèi)20%、50%、30%學(xué)校的整校推進(jìn)任務(wù);省市嚴(yán)格按照任務(wù)分解開展整校推進(jìn)工作,各市年度推進(jìn)計(jì)劃和完成情況報(bào)省教育廳備案。中小學(xué)校要統(tǒng)籌整合多方資源,為本校教師學(xué)習(xí)和應(yīng)用信息技術(shù)提供良好條件。

(四)監(jiān)管評估。省教育廳將加強(qiáng)對各市縣能力提升工程實(shí)施情況的監(jiān)測、督導(dǎo),定期匯總各地各校整校推進(jìn)情況,并進(jìn)行公布。通過招標(biāo)遴選前組織專家對各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、資源、上年度的任務(wù)完成情況進(jìn)行審核,培訓(xùn)過程中,組織專家到縣區(qū)、學(xué)校對機(jī)構(gòu)專家力量、課程設(shè)置、資源提供等進(jìn)行檢查;培訓(xùn)結(jié)束后,結(jié)合調(diào)查問卷、各級培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)實(shí)地檢查及各縣區(qū)優(yōu)秀課例參評情況等對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)服務(wù)能力進(jìn)行綜合評估。中小學(xué)校制定的學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃由區(qū)縣工程實(shí)施培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行審核,在教師全員培訓(xùn)、線下研修、校本應(yīng)用考核過程中,由區(qū)縣培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)全程進(jìn)行監(jiān)管和督導(dǎo)。省、市培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)根據(jù)各縣區(qū)工作安排,在培訓(xùn)期間每縣區(qū)抽查3-5所學(xué)校檢查學(xué)校全員培訓(xùn)的組織實(shí)施情況。檢查發(fā)現(xiàn)的問題通過現(xiàn)場、書面等形式作以反饋。必要時(shí)進(jìn)行復(fù)查,確保培訓(xùn)質(zhì)量。各市教育行政部門根據(jù)本地實(shí)際情況,做好能力提升工程實(shí)施規(guī)劃及整校推進(jìn)的時(shí)間表、路線圖,規(guī)劃方案和年度工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)省教育廳審核;各縣能力提升工程規(guī)劃方案和工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)市級教育行政部門審核,報(bào)省教育廳備案??h區(qū)級教育行政部門要結(jié)合學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃和自我測評,對學(xué)校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工作進(jìn)行過程督導(dǎo)和質(zhì)量評估,并將評估結(jié)果納入學(xué)校辦學(xué)水平評估和校長考評的指標(biāo)體系。

能力提升工程方案篇二

(一)搞好項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。將保障性住房優(yōu)先安排在交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施齊全、公用事業(yè)完備、就業(yè)方便的區(qū)域。優(yōu)化戶型設(shè)計(jì),力爭在較小的空間內(nèi)滿足基本居住需求。廉租住房套型建筑面積控制在xx平方米以內(nèi);公共租賃住房套型建筑面積以xx平方米為主,最大面積控制在xx平方米以內(nèi)。保障性住房交付使用時(shí),配套設(shè)施必須滿足基本入住條件,并按規(guī)定統(tǒng)一組織驗(yàn)收。

(二)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和管理。嚴(yán)格履行項(xiàng)目基本建設(shè)程序,落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制,積極推進(jìn)保障性安居工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。要高度重視工程質(zhì)量,加強(qiáng)工程監(jiān)理和工程質(zhì)量安全監(jiān)管,及時(shí)糾正和查處工程質(zhì)量問題,確保把保障性安居工程建成放心工程。建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位依法對建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),項(xiàng)目法人對住房質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。設(shè)立建設(shè)項(xiàng)目審批“綠色通道”,發(fā)改、財(cái)政、國土、住建等部門要嚴(yán)格落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制,進(jìn)行聯(lián)合審查、聯(lián)合驗(yàn)收。要制訂限時(shí)辦結(jié)的具體規(guī)定,限定每個(gè)環(huán)節(jié)的辦理時(shí)間,最大限度地壓縮審批時(shí)限,真正做到股室當(dāng)日辦結(jié)、部門審批不超過x個(gè)工作日、全部辦結(jié)不超過xx天。

能力提升工程方案篇三

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步提高認(rèn)識,強(qiáng)化政府的住房保障職責(zé),把保障性安居工程建設(shè)作為調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、惠民生的重要工作。堅(jiān)持政府組織推動(dòng)和市場運(yùn)作相結(jié)合,落實(shí)資金籌集、土地供應(yīng)、稅費(fèi)優(yōu)惠等各項(xiàng)政策,將公共租賃住房作為保障性住房發(fā)展重點(diǎn),多方式籌集保障性住房房源,逐步完善以廉租住房、公共租賃住房為主的多層次住房保障體系,合理確定住房保障范圍,確保完成市下達(dá)我縣保障性安居工程目標(biāo)任務(wù)。

能力提升工程方案篇四

為深入貫徹黨的******和自治區(qū)黨委x屆x次***精神,著力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍,按照市委x屆x、x次***部署要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)干部教育培訓(xùn)體系建設(shè)方案和全市干部教育培訓(xùn)五年規(guī)劃,結(jié)合全市干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,現(xiàn)制定《x市干部治理能力提升工程實(shí)施方案》。

一、目標(biāo)要求。

以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),圍繞高質(zhì)量教育培訓(xùn)干部、高水平服務(wù)事業(yè)發(fā)展,堅(jiān)持課堂教學(xué)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合、”線上”學(xué)習(xí)與”線下”培訓(xùn)相結(jié)合、集中”充電”與日常”蓄能”相結(jié)合,建立健全源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的能力素質(zhì)培養(yǎng)體系,強(qiáng)化思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練,著力增強(qiáng)”八種本領(lǐng)”,解決干部存在的”動(dòng)力不足不想為、能力不足不會(huì)為、擔(dān)當(dāng)不足不敢為”問題,為推動(dòng)”一高三化”,加快建設(shè)”綠色高端和諧宜居”美麗新x提供堅(jiān)強(qiáng)的干部保證。

二、重點(diǎn)任務(wù)。

(一)強(qiáng)化思想淬煉,堅(jiān)定理想信念。

把深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)。建立持續(xù)學(xué)深入學(xué)的長效機(jī)制??埔陨项I(lǐng)導(dǎo)班子每年舉辦3-5天的集中讀書班,帶頭引領(lǐng)黨員干部原原本本學(xué)……,跟進(jìn)學(xué)習(xí)******最新重要講話,深入學(xué)習(xí)******視察x夏重要講話和關(guān)于x夏工作重要指示批示精神,持續(xù)推動(dòng)***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想往深里走、往心里走、往實(shí)里走,實(shí)現(xiàn)學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一(責(zé)任單位:全市各級黨組織)。加大輪訓(xùn)力度。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為各級各類干部教育培訓(xùn)的主題,市委組織部每年至少舉辦4期市管干部主體班、研修班及研討班,5年內(nèi)對市管干部實(shí)現(xiàn)全覆蓋。每年至少舉辦2期中青年干部主體班和4期基層黨員干部示范培訓(xùn)班,示范帶動(dòng)市直各部門(單位)、各縣(市)區(qū)做好科級干部全員輪訓(xùn)和科級以下公務(wù)員、村(社區(qū))黨支部書記等基層黨員干部兜底培訓(xùn)工作。辦好重點(diǎn)班次。市(縣)黨校(行政學(xué)院)要把***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為各培訓(xùn)班次的”第一課”和”必修課”,通過課堂教學(xué)、案例教學(xué)、交流研討等形式組織開展總論課程、分論課程、特色課程的學(xué)習(xí)。各地各單位舉辦的各類培訓(xùn)都要安排專門課程。(牽頭單位:市委組織部、市委黨校,責(zé)任單位:各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組)。把學(xué)習(xí)貫徹黨的******精神作為2022年度干部教育培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容,按照干部管理權(quán)限,分級分類抓實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn);各級黨組織要通過到基層宣講、舉辦專題培訓(xùn)班、理論中心組學(xué)習(xí)、集中自學(xué)等途徑,做到學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋,引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員干部群眾把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)***精神上來(牽頭單位:市委組織部、市委黨校,責(zé)任單位:各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組)。通過舉辦學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想知識測試或知識競賽,進(jìn)一步檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效(牽頭單位:市委直屬機(jī)關(guān)工委,責(zé)任單位:各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組)。把對照***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想檢視思想言行作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和各基層黨組織組織當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看生活會(huì)以及民主評議黨員的必要內(nèi)容,作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部年度考核的重要內(nèi)容,促進(jìn)廣大黨員干部全力以赴推動(dòng)******重要講話、重要批示精神和黨***決策部署落地生根(牽頭單位:市紀(jì)委監(jiān)委、市委組織部,責(zé)任單位:各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組)。

在全市黨員干部中常態(tài)化開展”345”錘煉初心、體悟使命教育(”3”是以”重溫黨章、重溫入黨誓言、重溫革命烈士家書”為主要內(nèi)容的”三重溫”初心滋養(yǎng)活動(dòng),”4”是以革命傳統(tǒng)教育、形勢政策教育、先進(jìn)典型教育和警示教育為主要內(nèi)容的”四項(xiàng)教育”,”5”是以”閱讀一本紅色經(jīng)典書籍、觀看一部紅色影劇、聆聽一次初心使命專題講座《報(bào)告》、到紅色教育基地開展一次現(xiàn)場教學(xué)、過一次政治生日”為主要內(nèi)容的系列主題黨日活動(dòng)),堅(jiān)持不懈鍛造干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)政治品格(牽頭單位:市委組織部,責(zé)任單位:各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組)。

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課,把***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為黨課重要內(nèi)容,各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、基層黨組織書記每年至少在所在黨支部、基層聯(lián)系點(diǎn)黨組織講1堂黨課。推進(jìn)普通黨員講黨課,結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、理論研討等,讓普通黨員每年至少講1堂黨課。開展黨史專家講黨課活動(dòng),各縣(市)區(qū)、各部門(單位)每年至少邀請黨史專家、老紅軍、建國前入黨黨員圍繞”紅船”精神、”不到長城非好漢”精神等講1堂黨史黨情專題黨課,用黨史教育引導(dǎo)黨員干部不忘初心牢記使命。開展先進(jìn)典型講黨課活動(dòng),各級黨組織每年至少邀請先進(jìn)典型、模范人物講1堂專題黨課,用身邊的人和事教育感染黨員干部(牽頭單位:市委組織部,責(zé)任單位:各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組)。

(二)強(qiáng)化政治歷練,砥礪政治品格。

嚴(yán)格落實(shí)《中共x市委員會(huì)關(guān)于堅(jiān)定維護(hù)以***同志為核心的黨***集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定》和市委《關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的具體措施》,推動(dòng)黨員干部增強(qiáng)”四個(gè)意識”、堅(jiān)定”四個(gè)自信”、做到”兩個(gè)維護(hù)”。進(jìn)一步強(qiáng)化工作謀劃、推進(jìn)措施、考核評價(jià)的政治把關(guān),完善健全工作落實(shí)和”回頭看”機(jī)制,確保不折不扣執(zhí)行、創(chuàng)造性落實(shí)***大政方針和區(qū)、市黨委決策部署。始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,把尊重民意、匯集民智、凝聚民力、改善民生貫穿全部工作之中(牽頭單位:市委辦公室、市政府辦公室,責(zé)任單位:各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組)。持續(xù)推進(jìn)干部作風(fēng)整治,突出解決形式主義、官僚主義等問題并作為考核考察、述責(zé)述廉和巡察監(jiān)督重要內(nèi)容。進(jìn)一步加強(qiáng)對貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決議情況的督促檢查,完善貫徹落實(shí)黨***重大決策部署、******重要指示批示精神及***和自治區(qū)巡視巡察督查反饋問題整改的督查問責(zé)機(jī)制,確保落實(shí)到位(責(zé)任單位:市紀(jì)委監(jiān)委、市委組織部、市委巡察辦)。堅(jiān)決落實(shí)意識形態(tài)工作主體責(zé)任,堅(jiān)決同一切違背、歪曲、否定黨的政治路線的言行作斗爭,堅(jiān)決糾正各種錯(cuò)誤思想和錯(cuò)誤言行(牽頭單位:市委宣傳部,責(zé)任單位:各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組)。

嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》及相關(guān)配套制度,著力提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)《x市各縣(市)區(qū)黨委和市直各黨(工)委黨組向市委請示報(bào)告重大事項(xiàng)工作制度(試行)》,嚴(yán)格執(zhí)行黨委(黨組)議事規(guī)則和決策程序規(guī)定,落實(shí)好”三重一大”事項(xiàng)集體決策、黨務(wù)公開等制度,有效推動(dòng)民主集中制發(fā)揮作用(牽頭單位:市委辦公室,責(zé)任單位:各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組)。認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度和組織生活會(huì)制度,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以普通黨員身份參加所在黨支部(黨小組)組織生活會(huì),過好雙重組織生活,進(jìn)一步增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。認(rèn)真落實(shí)”支部主題黨日”制度,突出活動(dòng)的政治性、嚴(yán)肅性、規(guī)范性。建立完善黨員信教監(jiān)督排查報(bào)告、申請朝覲人員聯(lián)審聯(lián)控等制度,切實(shí)鞏固提升整頓整治效果。嚴(yán)格落實(shí)基層黨組織和黨員”星級化”管理制度,建好管好用好黨建陣地,堅(jiān)持和完善重溫入黨誓詞、黨員過”政治生日”等政治儀式。(牽頭單位:市委組織部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部,責(zé)任單位:各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組)。

在全市黨員干部中開展守好促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)政治安全、改善生態(tài)環(huán)境”三條生命線”專項(xiàng)教育,各級組織人事部門、黨校要把”三條生命線”教育列入各主體班、專題班的教學(xué)內(nèi)容,每年度舉辦不少于6期的專題班(牽頭單位:市委組織部,責(zé)任單位:各縣《市》區(qū)黨委、市委黨校)。各級黨委(黨組)和各基層黨組織要把”三條生命線”專項(xiàng)教育作為理論中心組學(xué)習(xí)和黨員干部學(xué)習(xí)教育的主要內(nèi)容,通過集體學(xué)習(xí)、專題講座、交流研討等形式組織廣大干部深入學(xué)習(xí)******關(guān)于民族宗教工作、政治安全、生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要論述、要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)***和區(qū)、市黨委的各項(xiàng)決策部署,引導(dǎo)廣大干部牢固樹立正確的國家觀、民族觀、宗教觀,自覺增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性,堅(jiān)決承擔(dān)起維護(hù)西北乃至全國生態(tài)安全的重要使命,為加快建設(shè)綠色高端和諧宜居美麗新x貢獻(xiàn)力量。各單位開展三條生命線”專項(xiàng)教育每年組織集中學(xué)習(xí)不少于3次,專題研討交流不少于1次(牽頭單位:市委宣傳部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委政法委、市生態(tài)環(huán)境局,責(zé)任單位:各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組)。

(三)強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)。

”外掛”一批開眼界。選派一批優(yōu)秀年輕處科級干部參加自治區(qū)干部掛職項(xiàng)目,到國家相關(guān)部委、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉,進(jìn)一步解放思想、開闊眼界、提升能力?!鄙蠏臁币慌帧目h鄉(xiāng)兩級篩選一批專業(yè)性強(qiáng)的年輕公務(wù)員、事業(yè)干部到區(qū)市對口業(yè)務(wù)部門(單位)掛職學(xué)習(xí),搭建平臺充分發(fā)揮干部專業(yè)特長?!毕聮臁币慌拥貧狻氖兄辈块T(單位)選派一批優(yōu)秀年輕科級干部掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委副書記(副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、副主任);從市縣兩級相關(guān)部門(單位)選派一批沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))掛職工作,讓年輕干部在基層一線接地氣、經(jīng)風(fēng)雨、強(qiáng)筋骨,砥礪品質(zhì)、蹲苗成長。”特掛”一批強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。從市直部門和縣(市)區(qū)新提拔的優(yōu)秀年輕科級干部中,選派一批干部到信訪、扶貧、行政審批、市政管理、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等部門(單位)掛職鍛煉,提高干部解決復(fù)雜矛盾問題、處理突發(fā)事件的能力(牽頭單位:市委組織部,責(zé)任單位:各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組)。

結(jié)合x市發(fā)展實(shí)際、干部隊(duì)伍建設(shè)需要和崗位需求情況,綜合考慮干部政治素養(yǎng)、工作經(jīng)歷、任職時(shí)間、專業(yè)能力等,在市直部門(單位)提拔和重用一批”70后”擔(dān)任正處級領(lǐng)導(dǎo),在縣(市)區(qū)、市直部門提拔和重用一批”80后”擔(dān)任副處級領(lǐng)導(dǎo),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市直部門中層崗位提拔和使用一批”90后”擔(dān)任科級領(lǐng)導(dǎo),通過實(shí)踐鍛煉、壓擔(dān)子促成長,不斷提升干部隊(duì)伍的能力素養(yǎng),進(jìn)一步優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),激活干部隊(duì)伍活力(責(zé)任單位:x市委、各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組)。

各部門(單位)要緊緊圍繞行業(yè)特點(diǎn)和工作要求,堅(jiān)持缺什么補(bǔ)什么,編印崗位知識應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊,發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干”傳幫帶”作用,每月組織開展一次業(yè)務(wù)技術(shù)討論交流活動(dòng),不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)儲備。堅(jiān)持干什么練什么,通過示范演示、實(shí)操訓(xùn)練、情景模擬、應(yīng)急演練等方式,開展形式多樣、各具特色的練兵活動(dòng),重點(diǎn)解決部分干部政策不熟悉、業(yè)務(wù)不規(guī)范、履職不到位等問題。堅(jiān)持練什么比什么,根據(jù)部門行業(yè)特點(diǎn),每季度開展一次政策業(yè)務(wù)知識考試,每年開展一次業(yè)務(wù)知識或?qū)I(yè)操作技能比武活動(dòng),單位對取得優(yōu)異成績的”標(biāo)兵”可以授予”崗位能手””專業(yè)骨干”等稱號(牽頭單位:市委直屬機(jī)關(guān)工委、市人社局、市總工會(huì),責(zé)任單位:全市各級黨組織)。

(四)強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練,提升業(yè)務(wù)水平。

緊扣”一高三化”目標(biāo)要求,打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn),接續(xù)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、生態(tài)立區(qū)、鄉(xiāng)村振興脫貧富民戰(zhàn)略和大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、加快”綠色高端和諧宜居”美麗新x建設(shè)的任務(wù)需要,圍繞高端裝備制造、新材料、新能源、葡萄酒產(chǎn)業(yè)等十大產(chǎn)業(yè),針對干部本領(lǐng)上的短板、能力上的不足、知識上的弱項(xiàng)、視野上的局限,精準(zhǔn)制定年度干部教育培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃,舉辦”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)””互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)””城市管理””市域社會(huì)治理”等專題培訓(xùn)班。同時(shí),圍繞全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需解決的問題,有計(jì)劃邀請區(qū)外優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來x舉辦專題培訓(xùn)班。每年舉辦各類”靶向”專題培訓(xùn)班30余期,培訓(xùn)干部1500人次,切實(shí)提高干部專業(yè)能力和專業(yè)精神(牽頭單位:市委組織部,責(zé)任單位:各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組)。

圍繞推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨、發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、提高城市規(guī)劃建設(shè)水平、提升市域治理能力、全域旅游、鄉(xiāng)村振興、招商引資等重點(diǎn)工作,由市廳級分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和各縣(市)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo),以學(xué)習(xí)小分隊(duì)的形式帶著問題、帶著課題到有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省市開展考察學(xué)習(xí),把課堂擺到發(fā)展改革前沿,面對面、點(diǎn)對點(diǎn)學(xué)習(xí)先進(jìn)理念、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和成功做法。市級領(lǐng)導(dǎo)年內(nèi)赴外帶隊(duì)考察學(xué)習(xí)計(jì)劃提前半個(gè)月報(bào)送市委辦,由市委審定后組織實(shí)施。每次考察學(xué)習(xí)前要制定考察學(xué)習(xí)方案,考察結(jié)束后要形成專題考察成果報(bào)告,并積極推動(dòng)學(xué)習(xí)考察成果轉(zhuǎn)化,在推動(dòng)x高質(zhì)量發(fā)展中拓寬新思路、拿出新舉措。(責(zé)任單位:市委辦公室)。

針對市委、政府中心工作,結(jié)合市委理論中心組學(xué)習(xí),每年舉辦6期”理論大講堂”,邀請區(qū)內(nèi)外有關(guān)專家教授進(jìn)行專題講座,提高干部治理能力和工作水平。激活內(nèi)部培訓(xùn),安排有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)特長的干部職工在本地本領(lǐng)域本單位進(jìn)行授課。在農(nóng)村(社區(qū))、企業(yè)、機(jī)關(guān)舉辦百姓講堂、能人講座、工作論壇等,推動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)交流,提升干部能力素質(zhì)(牽頭單位:市委組織部、市委宣傳部,責(zé)任單位:市直各部門《單位》黨《工》委、黨組)。

根據(jù)《2022-2023年x市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,將全市干部按照黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)公務(wù)員、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員、專業(yè)技術(shù)人員、年輕干部、基層干部等8個(gè)類別實(shí)行分類培訓(xùn)。對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,注重政治能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力的提升,每年安排一定數(shù)量地方、部門、國有企業(yè)、事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)同志到黨校、干部學(xué)院等培訓(xùn),每年安排一定數(shù)量的縣(市)區(qū)和市直部門(單位)黨政班子成員接受不少于1個(gè)月的系統(tǒng)理論教育和嚴(yán)格黨性教育,3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。對機(jī)關(guān)公務(wù)員,按照公務(wù)員類別特點(diǎn)和不同需求,著重加強(qiáng)思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力的教育培訓(xùn),每年安排200名左右科級領(lǐng)導(dǎo)干部參加中青年干部培訓(xùn)班、安排1000名左右科級干部接受1周左右的專業(yè)化能力培訓(xùn)。每年在黨校舉辦不少于15天的新任科長培訓(xùn)班。對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,注重強(qiáng)化忠誠意識、拓展視野、提高戰(zhàn)略思維、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、鍛造優(yōu)秀品行,每年舉辦1-2期市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提高企業(yè)核心競爭力專題研討班和國有企業(yè)黨組織書記示范培訓(xùn)班。對事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員,突出事業(yè)單位公益性、服務(wù)性、專業(yè)性、技術(shù)性特點(diǎn),提高政治覺悟、管理能力、專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng),每年安排不少于1/5的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員和業(yè)務(wù)骨干到區(qū)內(nèi)外高?;蚋刹拷逃嘤?xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)。對專業(yè)技術(shù)人員,著重提升思想政治素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)能力,不斷加強(qiáng)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法的教育培訓(xùn),每年培訓(xùn)急需緊缺人才和專業(yè)人才1000名左右,圍繞重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域培訓(xùn)高層次骨干專業(yè)技術(shù)人才500名左右。市人力資源和社會(huì)保障局會(huì)同市教育、衛(wèi)健、住建、園林、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、水務(wù)等部門分級分類制定專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育計(jì)劃,確保5年輪訓(xùn)一遍。對年輕干部,突出理想信念宗旨教育、思想道德教育、優(yōu)良作風(fēng)教育,加強(qiáng)政治訓(xùn)練和實(shí)踐鍛煉,每年組織200名左右年輕干部參加主體班次調(diào)訓(xùn),并選派一定數(shù)量的優(yōu)秀年輕干部到區(qū)外重點(diǎn)高校或干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)。對黨外干部,突出***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、中國新型政黨制度理論,多黨合作歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。發(fā)揮社會(huì)主義學(xué)院主陣地作用,完善以政治引領(lǐng)為核心、以能力培養(yǎng)為重點(diǎn)的教育培訓(xùn)體系,市級黨外干部每5年全部輪訓(xùn)一次。每年選調(diào)一定數(shù)量的女干部、少數(shù)民族干部參加區(qū)內(nèi)外各類培訓(xùn)。對基層干部,著重提升發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改革創(chuàng)新、依法辦事、化解矛盾、推動(dòng)發(fā)展、做群眾工作等能力,每年安排500名左右基層干部參加全區(qū)、全市組織的各類培訓(xùn)班。分級分類組織村(社區(qū))黨組織書記、村級后備力量開展輪訓(xùn)(牽頭單位:市委組織部、市人社局、市國資委,責(zé)任單位:各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組)。

認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)《關(guān)于實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)工程助推創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的意見》(x黨發(fā)〔2022〕1號)和《x市關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境助推高質(zhì)量發(fā)展的十一條措施》(x人才組〔2022〕1號)相關(guān)規(guī)定,在全市范圍內(nèi)推薦選送有進(jìn)步意愿的中青年菁英人才到專業(yè)對口的科研院所和重點(diǎn)高校研修深造,對赴外研修的菁英人才給予一定的生活補(bǔ)貼或?qū)W費(fèi)補(bǔ)貼。鼓勵(lì)支持各級各類干部攻讀國民系列的全日制碩士、博士學(xué)位(牽頭單位:市委組織部、市委人才工作局,責(zé)任單位:各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組)。

(五)強(qiáng)化效果評價(jià),保證教育質(zhì)量。

在一些重點(diǎn)培訓(xùn)班次的交流研討活動(dòng)中,克服以往”滿堂灌””照本宣科”等單一教學(xué)方式,在市縣黨校大力推行團(tuán)隊(duì)討論式、案例式等教學(xué)方法,建立跨職能、跨層級的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),設(shè)定研討主題,營造平等開放的研討環(huán)境,采取”團(tuán)隊(duì)列名法”,圍繞主題列舉實(shí)際存在的問題,再運(yùn)用”火箭模型”聚焦一個(gè)亟需解決的核心問題;采取魚骨圖、思維導(dǎo)圖、”楊三角”等分析法,查找產(chǎn)生問題的根源;應(yīng)用”6s”心智模式、”行動(dòng)計(jì)劃表”等工具,形成解決問題方案(責(zé)任單位:市委組織部、市委黨校)。

在市委黨校舉辦的班次中,組織學(xué)員開展一次黨性剖析、精讀一部(篇)***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想經(jīng)典著作或篇目、開展一次基本要義知識測試、每名學(xué)員圍繞學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和從事分管領(lǐng)域工作撰寫一篇心得體會(huì),切實(shí)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效(責(zé)任單位:市委黨校)。在外出培訓(xùn)班次中,通過干部”述學(xué)”、雙向”評學(xué)”、組織部門”管學(xué)”等措施,動(dòng)態(tài)跟蹤了解培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)情況、干部接受培訓(xùn)現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等,進(jìn)一步提升干部教育培訓(xùn)的實(shí)效性(責(zé)任單位:市委組織部)。

市委宣傳部制定全市黨員干部年度理論學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)清單,各級黨委(黨組)要完善理論學(xué)習(xí)中心組制度,制訂年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,作出階段性學(xué)習(xí)安排。各縣(市)區(qū)、各部門(單位)要對本單位干部理論學(xué)習(xí)內(nèi)容列出目錄,設(shè)置學(xué)習(xí)書屋或讀書園地,為干部職工學(xué)習(xí)搭建平臺,營造氛圍,督促每名干部制定年度自學(xué)計(jì)劃,撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)。各級黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組每年集中學(xué)習(xí)不少于12次,集體研討不少于4次,黨委(黨組)書記重點(diǎn)發(fā)言2次以上,其他成員重點(diǎn)發(fā)言1次以上,鼓勵(lì)在黨報(bào)黨刊上發(fā)表心得體會(huì)和理論文章(牽頭單位:市委宣傳部,責(zé)任單位:各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組)。

三、保障措施。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。干部治理能力提升工程在市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由市干部教育聯(lián)系會(huì)議總體負(fù)責(zé),具體工作由市委組織部組織實(shí)施,各牽頭單位和責(zé)任單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,形成合力,做好活動(dòng)的組織實(shí)施,任務(wù)落實(shí)等工作,確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。為確保活動(dòng)順利進(jìn)行,市委組織部將定期從相關(guān)部門(單位)抽調(diào)工作人員,開展組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)推動(dòng)等工作。各縣(市)區(qū)要參照本方案,結(jié)合實(shí)際,制定實(shí)施方案,組織開展活動(dòng)(牽頭單位:市委組織部,責(zé)任單位:各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組)。

(二)健全基礎(chǔ)保障。各縣(市)區(qū)、市直各部門(單位)要將實(shí)施干部治理能力提升工程所需經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,提高使用效益。市管干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政劃撥市委組織部統(tǒng)籌安排使用。加強(qiáng)市縣黨校、東西協(xié)作閩x培訓(xùn)中心建設(shè),不斷提升管理服務(wù)水平。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),制定黨校骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃,完善課程設(shè)置,為干部教育培訓(xùn)提供優(yōu)質(zhì)師資力量。注重學(xué)好用好《貫徹落實(shí)***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想在改革發(fā)展穩(wěn)定中攻堅(jiān)克難案例》,挖掘x市特色教學(xué)資源,打造一批主題鮮明、富有特色的案例課程,分類建設(shè)20個(gè)左右體現(xiàn)x經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、社會(huì)治理、鄉(xiāng)村振興等方面典型經(jīng)驗(yàn)和成就的現(xiàn)場教學(xué)基地(牽頭單位:市委組織部、市委黨校、市財(cái)政局,責(zé)任單位:各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組)。

(三)建立長效機(jī)制。各縣(市)區(qū)、市直各部門(單位)要以實(shí)施干部治理能力提升工程為抓手,深入查找干部在政治思想、能力素質(zhì)等方面存在的差距和不足,精準(zhǔn)教育、”靶向”培訓(xùn)。要堅(jiān)持邊實(shí)施、邊完善,把好的做法形成長效機(jī)制,使思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練成為常態(tài)。建立市委組織部與市委辦聯(lián)合督查機(jī)制,把干部能力素質(zhì)提升工程實(shí)施情況作為黨建工作考核的重要內(nèi)容,定期對各縣(市)區(qū)、各部門(單位)實(shí)施情況進(jìn)行督查督辦,適時(shí)在一定范圍進(jìn)行通報(bào),確?;顒?dòng)不走過場,取得實(shí)效(牽頭單位:市委辦公室、市委組織部,責(zé)任單位:各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組)。

(四)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用,市縣黨委宣傳部要統(tǒng)籌各類媒體,對干部治理能力提升工程中的有益探索、工作成效、典型經(jīng)驗(yàn)開展多種形式的宣傳報(bào)道。在《x發(fā)布》《x日報(bào)》開辟”學(xué)習(xí)與交流”專欄,利用《x黨史黨建》《x微黨建》,刊登干部學(xué)習(xí)心得體會(huì)、理論文章、專項(xiàng)考察和調(diào)研報(bào)告,交流傳遞先進(jìn)理念和創(chuàng)新觀點(diǎn),宣傳廣大干部在干事創(chuàng)業(yè)中凸顯的榜樣,宣傳崗位大練兵、大比武活動(dòng)中凸顯的”標(biāo)兵”,形成比學(xué)趕超的良好氛圍(牽頭單位:市委組織部、市委宣傳部,責(zé)任單位:各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組)。

能力提升工程方案篇五

根據(jù)全省“建設(shè)農(nóng)民幸福生活的美好家園”的新農(nóng)村建設(shè)精神,緊緊圍繞“奮力躋身全省發(fā)展第一方陣,早日把玉山建成全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和全國旅游名城”的宏偉目標(biāo),為扎實(shí)推進(jìn)20__年度全縣新農(nóng)村建設(shè)工作,躋身全省先進(jìn)行列,特制定如下實(shí)施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。

圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的目標(biāo)要求,大力推進(jìn)以發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育新農(nóng)民、建設(shè)新村鎮(zhèn)、樹立新風(fēng)尚、形成新機(jī)制、創(chuàng)建好班子“五新一好”為主要內(nèi)容的新農(nóng)村建設(shè)。按照“農(nóng)村面貌更新,人民生活更殷實(shí)”和“村點(diǎn)即是景點(diǎn)”的要求,以村點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手,以村莊整治建設(shè)為切入點(diǎn),以增加農(nóng)民收入為著力點(diǎn),以和諧新社區(qū)建設(shè)為落腳點(diǎn),大力推進(jìn)村落連片規(guī)模整治,以大村莊為中心,聯(lián)動(dòng)周邊自然村落,實(shí)行整體規(guī)劃、集中布點(diǎn)、一體建設(shè),提高中心村的人口集聚力、服務(wù)輻射力和發(fā)展帶動(dòng)力;緊密結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè)目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng),逐步實(shí)行整村、整鄉(xiāng)全域規(guī)劃、一體布局、分步整治建設(shè);有效實(shí)施基礎(chǔ)村點(diǎn)建設(shè),堅(jiān)持規(guī)劃先行,落實(shí)“一戶一宅”舉措,著力推進(jìn)以改水、改廁、改房為重心的“六改四普及”,妥善、合理地引導(dǎo)農(nóng)民規(guī)范建房。

按照村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)、村落連片和基礎(chǔ)村莊“三位一體”整體推進(jìn)的模式,突出工作重點(diǎn),著力打造“三區(qū)四線”。彰顯“三區(qū)”新村特色,著力將景區(qū)新村作為景點(diǎn)來建,將庫區(qū)新村打造成生態(tài)漁村,將郊區(qū)新村建設(shè)成為市民休閑的好去處;整合利用“四線”資源,著力加強(qiáng)高速公路、國省道、旅游公路和鐵路沿線的村點(diǎn)建設(shè)。同時(shí),在村點(diǎn)建設(shè)工作中要突出四個(gè)方面:

(一)大力發(fā)展一村一品特色產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持以科技為支撐、以專業(yè)合作為紐帶、以龍頭企業(yè)為牽引,依靠能人帶動(dòng),形成一大批涵蓋一、二、三產(chǎn)業(yè)的“城郊休閑農(nóng)莊型、景區(qū)旅游服務(wù)型、特色產(chǎn)業(yè)提升型、邊界商貿(mào)帶動(dòng)型、民俗文化開發(fā)型”的一村一品專業(yè)村、特色村和精品村。突出專業(yè)化、特色化、品牌化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售基地建設(shè),注重發(fā)展具有地域文化、人文傳統(tǒng)、農(nóng)家生活、綠色餐飲的一村一品項(xiàng)目,加快發(fā)展古村落、古民居參觀游覽和農(nóng)家樂等第三產(chǎn)業(yè);以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品為依托,多渠道、多形式、多層次地推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展;大力發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)生活資料連鎖超市等服務(wù)業(yè),加強(qiáng)農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬農(nóng)民就業(yè)增收渠道;實(shí)施農(nóng)家樂、文化科普和優(yōu)質(zhì)果苗“三進(jìn)村點(diǎn)”工程,努力提升村點(diǎn)建設(shè)水平。力爭60%以上的新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)形成一村一品產(chǎn)業(yè),使點(diǎn)上農(nóng)民增收走在全縣前列。

(二)突出加強(qiáng)村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)整治建設(shè)。認(rèn)真謀劃工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中村莊和農(nóng)村人口的“進(jìn)、退、去、留”,逐步實(shí)行整村、整鄉(xiāng)全域規(guī)劃、一體布局、分步整治建設(shè)。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)及所在地和周邊村莊作為一個(gè)整體,科學(xué)規(guī)劃空間布局、建設(shè)用地、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,銜接整合各類資源要素,突出改善環(huán)境、完善設(shè)施、培育產(chǎn)業(yè)、繁榮市場、增強(qiáng)功能、加強(qiáng)服務(wù)六個(gè)環(huán)節(jié),逐步實(shí)現(xiàn)道路硬化、飲水凈化、衛(wèi)生潔化、街坊美化、環(huán)境綠化、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化、商貿(mào)繁化、服務(wù)優(yōu)化、管理細(xì)化、生活現(xiàn)代化“十化”目標(biāo)。

(三)扎實(shí)開展村落連片和基礎(chǔ)村點(diǎn)整治建設(shè)。繼續(xù)按照“三清六改四普及”和“三綠一處理”要求,整治建設(shè)好30-50戶基礎(chǔ)村、100戶左右和數(shù)百戶的中心村。提倡村落連片推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),并以相對大的村莊為中心,聯(lián)動(dòng)周邊自然村落,實(shí)行整體規(guī)劃、集中布點(diǎn)、一體建設(shè),提高中心村的人口集聚力、服務(wù)輻射力和發(fā)展帶動(dòng)力。農(nóng)民建房統(tǒng)一進(jìn)規(guī)劃區(qū),堅(jiān)決制止“一戶多宅”和未經(jīng)規(guī)劃的亂建現(xiàn)象。積極動(dòng)員群眾實(shí)施“穿衣戴帽”工程,深入推進(jìn)以農(nóng)村垃圾無害化處理為主要內(nèi)容的農(nóng)村清潔工程,全面整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。結(jié)合造林綠化“一大四小”工程,大力開展植樹造林,提高綠化水平,建設(shè)綠色生態(tài)鄉(xiāng)村。

(四)著力推進(jìn)農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)。按照“地域相近、產(chǎn)業(yè)相同、利益共享、規(guī)模適度、群眾自愿”的原則,結(jié)合村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)和村落連片整治建設(shè),突破村組行政界限,發(fā)展農(nóng)村新型社區(qū)。完善農(nóng)民書屋、衛(wèi)生室、農(nóng)資店、便民服務(wù)中心等社區(qū)服務(wù)設(shè)施,健全“黨組織+村民理事會(huì)+合作社”的管理體系,建立青年、婦女、老年等群眾組織以及法律宣傳、應(yīng)急救援、治安巡邏等社區(qū)隊(duì)伍,制定一事一議、籌資投勞、村規(guī)民約等民主制度,弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化、科學(xué)文化、群眾文化、道德文化和法制文化“五種文化”,著力培育新農(nóng)民、倡導(dǎo)新風(fēng)尚、發(fā)展新文明,努力建設(shè)以和諧文化為主軸,以“五種文化”為覆蓋,黨群組織較完備、產(chǎn)業(yè)較發(fā)達(dá)、社會(huì)管理功能較強(qiáng)的農(nóng)村新社區(qū)。

二、選點(diǎn)原則和村點(diǎn)規(guī)模。

根據(jù)農(nóng)民自愿、基礎(chǔ)建設(shè)好、項(xiàng)目銜接的原則以及省、市分配基礎(chǔ)村點(diǎn)、村落連片村點(diǎn)和村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)村點(diǎn)的名額和比例(4:4:2)要求,運(yùn)用以“宣傳發(fā)動(dòng)、候選篩選、調(diào)查摸底、推選理事、制定規(guī)劃、確定內(nèi)容、挖潛算賬、分戶協(xié)議、組織申報(bào)”為主要內(nèi)容的九步選點(diǎn)法“選好一個(gè)點(diǎn)”。根據(jù)上級要求,30戶以下的自然村不單獨(dú)申報(bào),村落連片和村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)點(diǎn)以50戶為一個(gè)村點(diǎn)計(jì)算。

根據(jù)上述原則,20__年全縣新農(nóng)村建設(shè)村點(diǎn)為131個(gè)(詳見附表),即:鋪面點(diǎn)86個(gè)、自建點(diǎn)25個(gè)、調(diào)劑點(diǎn)20個(gè)。其中安排:村落連片點(diǎn)54個(gè)(11個(gè)中心村)、基礎(chǔ)點(diǎn)50個(gè)(20個(gè)村莊)、村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)點(diǎn)27個(gè),在基礎(chǔ)條件相對較好的臨湖鎮(zhèn)實(shí)施村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)。

建立村點(diǎn)安排與工作實(shí)效掛鉤制度。一是至5月底還沒有推選好理事會(huì)并正常運(yùn)轉(zhuǎn)、群眾積極性不高、農(nóng)民普遍不愿投入的村點(diǎn),將報(bào)上級批準(zhǔn)予以調(diào)劑取消,安排給建設(shè)進(jìn)度好的村點(diǎn)。二是年終考核“后三名”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)下年度將減少一半的指標(biāo)獎(jiǎng)給“前三名”的鄉(xiāng)鎮(zhèn);連續(xù)兩年“后三名”的,該鄉(xiāng)鎮(zhèn)暫停一年布點(diǎn)。三是年終考核“后十名”的行政村,一年內(nèi)不布點(diǎn);“后五名”的行政村,兩年內(nèi)不布點(diǎn)。

三、資金籌措和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

堅(jiān)持多元化的資金籌集方向,通過直接統(tǒng)籌、銜接統(tǒng)籌、農(nóng)民投入、部門幫扶、財(cái)政支持、政策扶持、社會(huì)捐助、市場運(yùn)作等多種渠道“籌好一筆錢”。

(一)三級財(cái)政直接統(tǒng)籌。每個(gè)村點(diǎn)省、市、縣三級直接統(tǒng)籌資金16萬元(其中:省9.2萬元、市1.65萬元、縣5.15萬元)??h新村辦將每個(gè)村點(diǎn)的直接統(tǒng)籌資金分配到村點(diǎn),并及時(shí)向村點(diǎn)印發(fā)《20__年江西省新農(nóng)村建設(shè)村點(diǎn)直接統(tǒng)籌支持資金到賬通知單》。各村點(diǎn)收到《資金到賬通知單》后,應(yīng)及時(shí)向村民張榜公示,以鼓勵(lì)群眾,發(fā)動(dòng)群眾,盡早開展村點(diǎn)建設(shè)。

(二)涉農(nóng)部門銜接統(tǒng)籌。銜接統(tǒng)籌各有關(guān)單位下達(dá)的涉農(nóng)項(xiàng)目資金仍按原使用渠道和管理方式進(jìn)行,主要有中央村級公益事業(yè)一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)資金(財(cái)政局)、農(nóng)村沼氣資金(農(nóng)業(yè)局、發(fā)改委)、農(nóng)村飲水安全資金(水利局、發(fā)改委)、小型農(nóng)田水利建設(shè)資金(水利局)、造林綠化“一大四小”工程建設(shè)資金(林業(yè)局)、土地治理資金(農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦)、“一村一品”專項(xiàng)資金(人社局)、車購稅公路項(xiàng)目資金(交通運(yùn)輸局)、農(nóng)村危房改造資金(建設(shè)局)、扶貧開發(fā)和整村推進(jìn)(扶貧和移民辦)、改廁項(xiàng)目資金(衛(wèi)生局)、農(nóng)村電網(wǎng)改造資金(供電公司)等。各有關(guān)涉農(nóng)項(xiàng)目資金管理部門要積極向上爭取支持,及時(shí)把資金安排到村點(diǎn),除車購稅公路項(xiàng)目和農(nóng)村電網(wǎng)改造項(xiàng)目外,不按村點(diǎn)個(gè)數(shù)平均分配,符合條件的可多安排,不符合條件的可不安排,重點(diǎn)安排在群眾積極性高、村點(diǎn)建設(shè)進(jìn)度快的地方,禁止將本年度新農(nóng)村建設(shè)銜接資金安排到非當(dāng)年新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn),具體安排以縣財(cái)政局、新村辦和相關(guān)涉農(nóng)資金管理部門單位聯(lián)合文件為準(zhǔn),年底由縣新村辦組織考核其到位情況。

(三)部門單位掛點(diǎn)幫扶。實(shí)行部門單位掛點(diǎn)幫扶制度(另行下文),落實(shí)村點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“五個(gè)一”工作機(jī)制,一個(gè)村點(diǎn)由一名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、若干個(gè)部門單位掛點(diǎn)幫扶。每個(gè)掛點(diǎn)幫扶的部門單位給予村點(diǎn)的扶持資金原則上不低于2萬元,且在6月底前落實(shí)到位。

(四)金融惠農(nóng)政策扶持。落實(shí)國家“農(nóng)行支農(nóng)、信用社為農(nóng)”服務(wù)機(jī)制,加大其支農(nóng)、扶農(nóng)力度,重點(diǎn)支持、扶持新農(nóng)村建設(shè)。由人行牽頭負(fù)責(zé),會(huì)同農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)村信用聯(lián)社和縣新村辦,根據(jù)上級支農(nóng)服務(wù)政策制定《全縣金融支農(nóng)惠農(nóng)實(shí)施方案》,采取切實(shí)可行的措施,把金融惠農(nóng)政策向新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)傾斜,真正讓農(nóng)村受益、讓農(nóng)民得實(shí)惠。

四、推進(jìn)方式和基本措施。

(一)科學(xué)制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,明確目標(biāo)任務(wù),突出工作重點(diǎn),劃分工作階段,制定周密、具體、操作性強(qiáng)的工作實(shí)施方案。要因地制宜,因勢利導(dǎo),推進(jìn)小村并大村、做大中心村、引農(nóng)進(jìn)集鎮(zhèn)、鎮(zhèn)村相銜接、移民建新鎮(zhèn)等工作,尤其提倡做大村莊、做強(qiáng)集鎮(zhèn),推動(dòng)人口向連片村落、中心村和集鎮(zhèn)集聚。村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)點(diǎn)要根據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)、群眾熱情和地理位置等實(shí)際情況,制定專門工作方案,并從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、力量匹配、政策支持、資源整合、資金投入等方面,分別提出切實(shí)有效的辦法和措施。

(二)明確定位目標(biāo)。要緊密結(jié)合“三區(qū)四線”特點(diǎn),同步推進(jìn)“三位一體”實(shí)施,緊緊圍繞“五新一好”要求,明確村點(diǎn)建設(shè)定位目標(biāo),把村點(diǎn)建設(shè)做大做強(qiáng),做出特色、做出精品、做出水平。發(fā)揮村點(diǎn)建設(shè)的引領(lǐng)、示范作用,突出建設(shè)、重點(diǎn)打造一批具有生態(tài)、旅游、和諧、文化、發(fā)展等特色的精品村。

(三)精心編制規(guī)劃。今年,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成集鎮(zhèn)規(guī)劃修編以及旅游公路沿線、國省道、重點(diǎn)縣道的村莊整治規(guī)劃工作。新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃包括村鎮(zhèn)整治建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和新社區(qū)建設(shè)規(guī)劃。各地要按照分類推進(jìn)的原則,針對新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ)村點(diǎn)、村落連片村點(diǎn)、村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)村點(diǎn)等不同類型,“畫好一張圖”,把獨(dú)特的真山秀水“亮”出來。村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)和村落連片村點(diǎn),要把集鎮(zhèn)和周邊村點(diǎn)、中心村和附近村點(diǎn),一并進(jìn)行全域性、一體化高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。編制村鎮(zhèn)整治建設(shè)規(guī)劃要始終堅(jiān)持因地制宜、適度超前、功能齊全、彰顯個(gè)性的原則,緊緊圍繞我縣建設(shè)三清山重要依托城市的旅游城市發(fā)展定位,把鄉(xiāng)村休閑旅游作為我縣的一個(gè)大產(chǎn)業(yè),把村點(diǎn)作為鄉(xiāng)村休閑旅游的一個(gè)目的地來謀劃建設(shè),建立起城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)互動(dòng)發(fā)展的格局。要注重保護(hù)自然生態(tài)和古村落、古民居、歷史文化名村,深度挖掘所在村莊的古居古跡、風(fēng)土人情、風(fēng)俗習(xí)慣等人文元素,巧妙結(jié)合農(nóng)家休閑、農(nóng)業(yè)觀光基地建設(shè),彰顯歷史文化底蘊(yùn),充分體現(xiàn)村莊個(gè)性魅力,使每個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)既有個(gè)性亮點(diǎn),又有區(qū)域特色,構(gòu)建休閑鄉(xiāng)村。

(四)加大政策支持。加大政策整合力度,按照“項(xiàng)目銜接”的原則,做到新農(nóng)村建設(shè)工作開展到哪里,部門政策資源和項(xiàng)目就支持到哪里,相關(guān)配套建設(shè)和公共服務(wù)就跟進(jìn)到哪里。特別是村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)集鎮(zhèn)整治建設(shè)資金需求量大,要用好政府財(cái)政性資金和整合政策資源來籌集,一是發(fā)改委要在立項(xiàng)方面向試點(diǎn)集鎮(zhèn)傾斜,有關(guān)涉農(nóng)項(xiàng)目資金盡可能與試點(diǎn)集鎮(zhèn)對接;二是要運(yùn)用城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛等措施增加建設(shè)用地指標(biāo),對試點(diǎn)集鎮(zhèn)商業(yè)和普通住宅用地的土地出讓金實(shí)行獎(jiǎng)補(bǔ);三是采用經(jīng)營理念和市場化運(yùn)作,鼓勵(lì)各類投資主體參與試點(diǎn)集鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)等建設(shè);四是對試點(diǎn)集鎮(zhèn)招商引資新落戶企業(yè)要從土地、信貸、規(guī)費(fèi)減免等方面給予政策扶持。村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)中的新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金要專用于村莊的整治建設(shè)和農(nóng)民整村整片建房的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助,禁止用于集鎮(zhèn)的整治建設(shè),確保專款專用。

(五)整合利用資源。村點(diǎn)建設(shè)要緊密結(jié)合當(dāng)前我縣實(shí)施的縣鄉(xiāng)公路升級改造工程、河堤治理防洪工程、水利血防工程、水土流失治理工程、“千噸萬人”農(nóng)村飲水安全工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)糧田項(xiàng)目建設(shè)工程、“萬村千鄉(xiāng)”市場工程、農(nóng)超對接工程、農(nóng)貿(mào)市場改造工程、農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程、文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”工程、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)“陽光、雨露工程”以及林業(yè)、旅游等工程項(xiàng)目,無縫對接城鄉(xiāng)創(chuàng)建工作,實(shí)行捆綁式建設(shè),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)文化共享,城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

(六)嚴(yán)格資金管理。把籌集落實(shí)好村點(diǎn)建設(shè)資金擺在突出位置,千方百計(jì)“籌好一筆錢”,切實(shí)解決好建設(shè)資金缺口問題。嚴(yán)格落實(shí)贛府廳發(fā)[20__]28號文件精神,加強(qiáng)資金管理,強(qiáng)化專款專用意識,建立健全縣級專戶撥付、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)賬和村級臺賬的核算體系。

能力提升工程方案篇六

(一)重點(diǎn)整治項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的違法行為。按照交通項(xiàng)目建設(shè)程序要求,嚴(yán)肅查處未批先建等違法違規(guī)行為。加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲打擊公路工程的轉(zhuǎn)包、非法分包等違規(guī)行為。

(二)著力整治試驗(yàn)檢測方面的違法違規(guī)行為。開展全縣在建公路項(xiàng)目工地試驗(yàn)室及部分等級試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)專項(xiàng)督查,重點(diǎn)核查試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)能力水平、儀器設(shè)備配置及檢定、校核、試驗(yàn)檢測環(huán)境條件、試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)性及注冊人員信息等問題,嚴(yán)格規(guī)范試驗(yàn)檢測從業(yè)行為,確保試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)有效。工地試驗(yàn)室備案推行建設(shè)單位負(fù)責(zé)制,確保工地試驗(yàn)室備案質(zhì)量。

(三)著力整治施工質(zhì)量方面的違法違規(guī)行為。開展全縣公路工程、橋梁工程等各類專項(xiàng)督查,重點(diǎn)整治施工單位未按照圖紙施工,路面工程的配合比控制不嚴(yán),橋梁涵洞施工不規(guī)范,養(yǎng)生不到位,未按規(guī)定防護(hù)或防護(hù)不及時(shí)等突出問題。

(四)著力整治使用不合格原材料、交通產(chǎn)品的違法違規(guī)行為。開展原材料及交通產(chǎn)品專項(xiàng)檢測,提高檢測質(zhì)量。同時(shí)建立不合格材料通報(bào)和處理制度,對使用不合格材料的參建單位納入信用評價(jià)管理,將不合格的材料和廠家列入“黑名單”,對列入“黑名單”的廠家和材料禁止進(jìn)入公路建設(shè)市場。

(五)著力整治工程造價(jià)管理方面的違法違規(guī)行為。開展造價(jià)專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)整治設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位因前期工作不細(xì)致,部門銜接不充分,導(dǎo)致重大設(shè)計(jì)變更責(zé)任和事后變更行為,計(jì)量支付審核把關(guān)不嚴(yán)、違規(guī)撥付工程款等問題,增強(qiáng)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)意識,進(jìn)一步落實(shí)事中事后監(jiān)管。

(六)著力整治農(nóng)民工工資支付方面存在的違規(guī)違法行為。

開展農(nóng)民工工資專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)整治是否按規(guī)定與農(nóng)民工訂立勞動(dòng)合同,是否向農(nóng)民工收取押金、培訓(xùn)費(fèi)、服裝費(fèi)等費(fèi)用,工資發(fā)放是否制作工資表、工資表是否明確基本工資、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、本人確認(rèn)簽名,工資是否直接發(fā)放給農(nóng)民工本人,是否組織農(nóng)民工培訓(xùn)并實(shí)行持證上崗,切實(shí)保障農(nóng)民工合法權(quán)益。

能力提升工程方案篇七

為認(rèn)真落實(shí)教育部《關(guān)于實(shí)施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0的意見》(教師〔2019〕1號),從今年起啟動(dòng)實(shí)施我省中小學(xué)(含幼兒園、普通中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0(以下簡稱“能力提升工程2。0”)培訓(xùn)工作,現(xiàn)將《xxxx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0培訓(xùn)實(shí)施方案》《xxxx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0校本應(yīng)用考核方案》《xxxx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0學(xué)校信息化教學(xué)環(huán)境及核心能力點(diǎn)測試方案》(以下分別簡稱《實(shí)施方案》《考核方案》《環(huán)境測試方案》)印發(fā)給你們,請結(jié)合工作實(shí)際,抓好貫徹落實(shí)。

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

舉措,對推動(dòng)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合創(chuàng)新發(fā)展、全面提高中小學(xué)教師信息技術(shù)素養(yǎng)、提升教育教學(xué)質(zhì)量將起到積極促進(jìn)作用。各市(地)、縣(市、區(qū))教育行政部門要提高對“能力提升工程2。0”工作重要性的認(rèn)識,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,負(fù)責(zé)本地實(shí)施“能力提升工程2。0”的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。

二、做好頂層設(shè)計(jì),明確職責(zé)任務(wù)。

各市(地)要圍繞“能力提升工程2。0”總體發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)調(diào)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、教師培訓(xùn)開展、資源建設(shè)創(chuàng)新、校本應(yīng)用考核等工作。把握“能力提升工程2。0”實(shí)施步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定工作時(shí)間表和路線圖,根據(jù)教師培訓(xùn)需求,依據(jù)試點(diǎn)先行、示范引領(lǐng)的思路,選點(diǎn)打樣,設(shè)立實(shí)驗(yàn)區(qū)、示范校等示范引領(lǐng)培訓(xùn)項(xiàng)目。要注重“能力提升工程2。0”培訓(xùn)與國培、省培、地方培訓(xùn)工作的整合與銜接,與學(xué)校校本研修計(jì)劃、教師常態(tài)研修結(jié)合起來,通過組織有效的校本研修考核和本地資源平臺和管理平臺的應(yīng)用和服務(wù)等,真正實(shí)現(xiàn)教師信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合,推動(dòng)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的提升。

各市(地)要加強(qiáng)對縣(市、區(qū))“能力提升工程2。0”工作的監(jiān)管??h級教育行政部門要協(xié)同縣級教師進(jìn)修學(xué)校統(tǒng)籌制定縣級“能力提升工程2。0”實(shí)施方案、研修計(jì)劃及考核要求,強(qiáng)化縣級教師進(jìn)修學(xué)校在“能力提升工程2。0”培訓(xùn)上的主體責(zé)任。中小學(xué)校長作為“能力提升工程2。0”的第一責(zé)任人,要構(gòu)建整校推進(jìn)工作機(jī)制,統(tǒng)籌整合多方資源,制訂本校“能力提升工程2。0”實(shí)施方案和發(fā)展規(guī)劃,嚴(yán)格校本研修考核管理,為本校教師全員學(xué)習(xí)和應(yīng)用信息技術(shù)創(chuàng)造良好的條件。

三、完善保障措施、加強(qiáng)考核評估。

各市(地)要設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),明確市本級實(shí)施“能力提升工程2。0”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)數(shù)額及用途,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺和課程資源建設(shè)。充分整合本地師訓(xùn)、教研、電教等部門力量,建立和完善運(yùn)行管理機(jī)制。加強(qiáng)宣傳,營造良好應(yīng)用氛圍。積極培養(yǎng)本地“能力提升工程2。0”管理團(tuán)隊(duì)、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、骨干團(tuán)隊(duì),形成省、市、縣、校四級管理服務(wù)支持體系。

各市(地)、縣(市、區(qū))要分別在xxxx年xx月底和xx月底前,召開本地“能力提升工程2。0”啟動(dòng)會(huì)??h級教育行政部門要強(qiáng)化培訓(xùn)項(xiàng)目管理,加強(qiáng)培訓(xùn)過程監(jiān)管和質(zhì)量評估,確保2022年底前我省完成“能力提升工程2。0”全員培訓(xùn)任務(wù)。

省教育廳將加強(qiáng)對各市(地)“能力提升工程2。0”培訓(xùn)工作的檢查和指導(dǎo)。各市(地)要將本通知及時(shí)傳達(dá)至所轄縣(市、區(qū))教育行政部門,并按照《實(shí)施方案》《考核方案》《環(huán)境測試方案》要求,分級制定本地實(shí)施“能力提升工程2。0”實(shí)施方案細(xì)則、考核辦法、學(xué)校環(huán)境測試辦法和xxxx年度培訓(xùn)計(jì)劃等,于xxxx年xx月底前,將上述材料(電子稿)報(bào)省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程辦公室。各縣(市、區(qū))要在xxxx年xx月底前,完成上述相關(guān)方案的制定工作。

能力提升工程方案篇八

市公安局要充分發(fā)揮牽頭作用,負(fù)責(zé)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作;指導(dǎo)、監(jiān)督中小學(xué)、幼兒園推進(jìn)校園安全防范“三個(gè)xxx%”達(dá)標(biāo)建設(shè)工作;嚴(yán)打整治涉校違法犯罪活動(dòng),維護(hù)校園周邊社會(huì)治安穩(wěn)定。

市教育局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)中小學(xué)、幼兒園落實(shí)校園安全主體責(zé)任,開展經(jīng)常性的校園安全風(fēng)險(xiǎn)隱患自查自治;會(huì)同公安等相關(guān)部門,采取聯(lián)合檢查、督學(xué)重點(diǎn)督查、重大節(jié)日和重要政治活動(dòng)期間專項(xiàng)排查等形式,開展校園安全風(fēng)險(xiǎn)隱患常態(tài)化排查整治;會(huì)同公安機(jī)關(guān)有序開展春季開學(xué)安全大檢查,落實(shí)排查發(fā)現(xiàn)、及時(shí)化解、超前處置工作機(jī)制,確保各級各類學(xué)校分期分批順利開學(xué);以開學(xué)第一課、安全教育日、禁毒日等為有利契機(jī),會(huì)同公安等有關(guān)部門開展以反欺凌、反暴力、防不法侵害為主要內(nèi)容的校園法制安全宣傳教育,提高學(xué)生安全意識和自我防護(hù)能力;監(jiān)督指導(dǎo)各級各類中小學(xué)、幼兒園加強(qiáng)內(nèi)部治安防范工作,大力推進(jìn)校園安全防范達(dá)標(biāo)建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)xxx%”目標(biāo)。

市財(cái)政局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)校園專職保安員經(jīng)費(fèi),以及一鍵報(bào)警、視頻監(jiān)控與公安機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)等技防、物防、人防建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障。

市城管執(zhí)法局負(fù)責(zé)拆除中小學(xué)、幼兒園周邊私搭亂建建筑物;整治和規(guī)范中小學(xué)、幼兒園周邊便道上機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車停放秩序;整治中小學(xué)、幼兒園周邊不法攤點(diǎn),規(guī)范校園周邊正常經(jīng)營秩序。

市文化廣電和旅游局負(fù)責(zé)依法取締中小學(xué)、幼兒園周邊xxx米以內(nèi)的黑網(wǎng)吧、卡拉ok廳、歌舞廳;規(guī)范中小學(xué)、幼兒園周邊文化市場,依法查處非法出版物、低俗物品;依法取締中小學(xué)、幼兒園周邊非法圖書攤點(diǎn)。

市市場監(jiān)管局負(fù)責(zé)加強(qiáng)對中小學(xué)、幼兒園周邊食品經(jīng)營場所的監(jiān)督管理,保障食品安全。

能力提升工程方案篇九

要建立相應(yīng)工作機(jī)制,認(rèn)真履行“四好農(nóng)村路”建設(shè)的主體責(zé)任,縣交通運(yùn)輸主管部門要做好行業(yè)指導(dǎo)、考核管理和經(jīng)驗(yàn)推廣等工作。在縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)與發(fā)展改革、財(cái)政、自然資源和規(guī)劃、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、住建、鄉(xiāng)村振興等部門合作,在政府績效考核體系中完善“四好農(nóng)村路”建設(shè)考核內(nèi)容,健全激勵(lì)約束機(jī)制。

(二)強(qiáng)化監(jiān)督管理。每年由縣交通運(yùn)輸主管部門向鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)考核,重點(diǎn)監(jiān)督考核責(zé)任落實(shí)、建設(shè)質(zhì)量、工作效率、資金到位等情況,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,做好農(nóng)村公路提質(zhì)改造工程過程管理。

加強(qiáng)宣傳報(bào)道,自覺接受社會(huì)監(jiān)督和行業(yè)監(jiān)督,確保施工質(zhì)量、工程進(jìn)度及造價(jià)控制,提高民生工程滿意度,充分發(fā)揮民生工程績效。

能力提升工程方案篇十

根據(jù)《教育部關(guān)于實(shí)施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0的意見》,結(jié)合我區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”示范區(qū)建設(shè)與發(fā)展需求,特制定本實(shí)施方案。

一、總體目標(biāo)。

到xxxx年構(gòu)建以校為本、基于課堂、應(yīng)用驅(qū)動(dòng)、注重創(chuàng)新、精準(zhǔn)測評的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新機(jī)制,通過實(shí)施能力提升工程2。0,帶動(dòng)全區(qū)各地開展教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)(每人不少于50學(xué)時(shí),其中實(shí)踐應(yīng)用學(xué)時(shí)不少于50%),基本實(shí)現(xiàn)“三提升一全面”的總體發(fā)展目標(biāo):校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)信息化指導(dǎo)能力、教師信息化教學(xué)能力顯著提升,全面促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展。

二、主要任務(wù)。

(一)加強(qiáng)信息化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升信息化領(lǐng)導(dǎo)力。建立校長牽頭的學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì),由校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任學(xué)校首席信息官(c10),組建由校長領(lǐng)銜、主管教學(xué)副校長、教學(xué)主任(教科室主任)等相關(guān)管理人員、教研或?qū)W科組長、信息技術(shù)教師等3-8人構(gòu)成的學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì)。通過短期集中、網(wǎng)絡(luò)研修等混合式培訓(xùn)和跟蹤指導(dǎo),提升校長團(tuán)隊(duì)的學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃、教師研修計(jì)劃的制訂與落實(shí)能力,提升校長組織和指導(dǎo)教師實(shí)施信息化課堂應(yīng)用的能力。

(二)加強(qiáng)信息化培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升信息技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)力。建立自治區(qū)、市、縣(區(qū))三級信息化應(yīng)用指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),選拔信息化應(yīng)用有專長的高校專家、教研員和學(xué)科教師,按照自治區(qū)15一20人、市10-15人、縣(區(qū))8-10人的標(biāo)準(zhǔn)組建專家團(tuán)隊(duì),逐級研制培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法與動(dòng)態(tài)考評機(jī)制。采取短期集中、網(wǎng)絡(luò)研修、“做中學(xué)”相結(jié)合的形式,提升培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的頂層設(shè)計(jì)、方案研制、送培送教、指導(dǎo)校本研修、指導(dǎo)技術(shù)變革課堂、實(shí)施應(yīng)用測評等能力。

(三)實(shí)施全員教師培訓(xùn),提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力。自治區(qū)教育廳通過“國培計(jì)劃”支持,三年內(nèi)完成對全區(qū)所有市、縣(區(qū))信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)整縣推進(jìn)。組織每名教師完成至少50學(xué)時(shí)的研修學(xué)時(shí)任務(wù)(其中線上研修25學(xué)時(shí),線下實(shí)踐應(yīng)用25學(xué)時(shí)),提升全體教師信息技術(shù)應(yīng)用能力。

線上研修為25學(xué)時(shí),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)能力提升工程2。0要求和教師需求,設(shè)計(jì)系列課程模塊,將必修與選學(xué)相結(jié)合,開展全員教師網(wǎng)絡(luò)研修;同時(shí),充分發(fā)揮自治區(qū)、市、縣(區(qū))三級培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)作用,在教育廳及各級教育行政部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的協(xié)同下,組織培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)開展線上線下應(yīng)用指導(dǎo),保證網(wǎng)絡(luò)研修質(zhì)量。

線下實(shí)踐應(yīng)用為25學(xué)時(shí)。構(gòu)建市縣(區(qū))教育行政部門、學(xué)校、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、教師“四位一體”的信息技術(shù)應(yīng)用共同體,以問題解決(任務(wù)驅(qū)動(dòng))為主線,進(jìn)行線上線下一體化設(shè)計(jì),確定研修主題,以成果為導(dǎo)向,實(shí)施“線上研修+線下實(shí)踐+跟進(jìn)指導(dǎo)與研究”學(xué)用研一體化的能力提升新方式,實(shí)現(xiàn)邊學(xué)習(xí)邊應(yīng)用邊研究;各市、縣(區(qū))教育局可設(shè)立信息技術(shù)應(yīng)用專項(xiàng)課題,組織教師團(tuán)隊(duì)申報(bào),在培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下,開展應(yīng)用研究,以研促學(xué)、促用,形成本地應(yīng)用案例和典型經(jīng)驗(yàn)以及可復(fù)制可推廣的成果;學(xué)校組織實(shí)施教師線下實(shí)踐應(yīng)用和校本教研。

(四)開展對口幫扶,推進(jìn)鄉(xiāng)村學(xué)校培訓(xùn)模式改革。根據(jù)鄉(xiāng)村學(xué)校實(shí)際需求,多層次、多學(xué)科、多方式開展名師網(wǎng)絡(luò)課堂和遠(yuǎn)程協(xié)同教研相結(jié)合的“雙師教學(xué)”培訓(xùn)模式改革,加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師信息化培訓(xùn)精準(zhǔn)幫扶工作。鼓勵(lì)城鄉(xiāng)之間、信息技術(shù)示范校與鄉(xiāng)村學(xué)校之間的校際合作,發(fā)揮中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新示范校的引領(lǐng)作用,利用同步課堂、名師課堂、專遞課堂、名校網(wǎng)絡(luò)課堂等,組成教師協(xié)同教研共同體,開展“結(jié)對子”、“雙師工作坊”、“伴隨式培訓(xùn)”等,促進(jìn)城鄉(xiāng)教師、優(yōu)質(zhì)校與薄弱校之間的交流互動(dòng),提升鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應(yīng)用能力。

(五)發(fā)揮示范引領(lǐng),開展跨學(xué)科、智能化教育等“新領(lǐng)航”應(yīng)用培訓(xùn)。整合高等學(xué)校、教科研機(jī)構(gòu)、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、校外科技活動(dòng)中心、企業(yè)等多方資源,組建培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),開展100所“互聯(lián)網(wǎng)+教育”標(biāo)桿校建設(shè)與信息技術(shù)應(yīng)用能力提升共育計(jì)劃,面向校長和學(xué)科專業(yè)骨干教師,分別開展人工智能助推教育領(lǐng)導(dǎo)力和教育教學(xué)能力示范培訓(xùn)。通過實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)、組織多校協(xié)同的跨學(xué)科教學(xué)研修、人工智能教育教學(xué)活動(dòng)等方式,打造一批基于信息技術(shù)開展跨學(xué)科教學(xué)的骨干教師、智能化教育領(lǐng)航名校長、名師,推動(dòng)信息化教育教學(xué)創(chuàng)新,全面提升學(xué)生核心素養(yǎng),打造全區(qū)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力“樣板間”,輻射和帶動(dòng)本區(qū)域內(nèi)學(xué)校、教師信息技術(shù)應(yīng)用能力均衡提升和發(fā)展。

(六)堅(jiān)持成果導(dǎo)向,組織實(shí)施全員教師信息技術(shù)應(yīng)用能力測評。依據(jù)教育部《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力發(fā)展測評規(guī)范》、《自治區(qū)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0測評實(shí)施辦法》,組建測評專家團(tuán)隊(duì),利用寧夏中小學(xué)幼兒園教師繼續(xù)教育培訓(xùn)管理平臺(學(xué)分管理平臺),通過線上線下、普查與抽查相結(jié)合的方式,開展教師成果導(dǎo)向的應(yīng)用能力測評,完成全員教師信息技術(shù)應(yīng)用能力測評任務(wù)。

(七)加強(qiáng)平臺建設(shè)與應(yīng)用,不斷豐富課程資源建設(shè)。建設(shè)完善寧夏中小學(xué)幼兒園教師繼續(xù)教育培訓(xùn)管理平臺(學(xué)分管理平臺),增設(shè)教師管理和能力提升測評模塊,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理和開展在線測評等工作,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)、可視、共通,讓各級管理團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)方便直觀了解培訓(xùn)、測評等工作開展情況和進(jìn)度。加強(qiáng)教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間、課程資源建設(shè)和應(yīng)用,開展教學(xué)技能比賽、應(yīng)用成果征集等活動(dòng),遴選優(yōu)質(zhì)教學(xué)案例,不斷豐富課程資源。

三、實(shí)施進(jìn)程。

第一階段(xxxx年):頂層設(shè)計(jì),試點(diǎn)先行。一是先行遴選5個(gè)信息技術(shù)應(yīng)用能力提升項(xiàng)目縣,實(shí)施整縣推進(jìn)能力提升工程2。0。二是組織100所“互聯(lián)網(wǎng)+教育”標(biāo)桿校整校推進(jìn),實(shí)施百所“互聯(lián)網(wǎng)+教育”標(biāo)桿校建設(shè)與信息技術(shù)應(yīng)用能力提升共育計(jì)劃,打造全區(qū)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力“樣板間”。三是其他市縣(區(qū))要按照自治區(qū)統(tǒng)一安排部署,結(jié)合自身實(shí)際,做好本區(qū)域能力提升規(guī)劃,啟動(dòng)和實(shí)施能力提升工作。四是組建150人的自治區(qū)、市、縣(區(qū))三級培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),開展培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)力提升,組織培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)對示范縣、標(biāo)桿校開展線上線下應(yīng)用指導(dǎo)、研究、總結(jié)提升等工作,形成一批典型經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)用模式與案例。五是組織培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)完成示范縣、示范校的全員測評工作,年度內(nèi)完成全區(qū)約30%的信息技術(shù)應(yīng)用能力提升任務(wù)。

第二階段(xxxx年):示范引領(lǐng),全面推進(jìn)。一是組織召開“工程”實(shí)施階段性總結(jié)會(huì)和全區(qū)示范縣區(qū)、示范校經(jīng)驗(yàn)推廣交流會(huì),發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。二是實(shí)施第二批市、縣(區(qū))應(yīng)用能力提升任務(wù)。第一批測評不合格的教師繼續(xù)參加xxxx年項(xiàng)目,直至測評合格。三是第一批完成任務(wù)的和下年度進(jìn)入的市、縣(區(qū))可依據(jù)自身實(shí)際繼續(xù)開展能力提升工作。四是組織“工程”相關(guān)資源成果的申報(bào)與評選活動(dòng)。五是各市、縣(區(qū))組織專家團(tuán)隊(duì)完成本批次學(xué)校全員教師測評工作,年度內(nèi)完成全區(qū)約40%的信息技術(shù)應(yīng)用能力提升任務(wù)。

第三階段(xxxx年):成果導(dǎo)向,總結(jié)提升。一是剩余市、縣(區(qū))全部進(jìn)入能力提升工程實(shí)施中,開展全員培訓(xùn)和所有教師測評達(dá)標(biāo),xxxx年測評不合格的教師繼續(xù)測評,直到合格,全面完成兜底測評工作,完成能力提升工程2。0總體工作任務(wù),基本實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。二是召開全區(qū)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2。0總結(jié)表彰大會(huì),全面總結(jié)能力提升工程的成效與經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展。

四、管理保障。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。教育廳建立健全自治區(qū)級專家團(tuán)隊(duì),依據(jù)教育部能力提升工程2。0的目標(biāo)和任務(wù),統(tǒng)籌全區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃、過程質(zhì)量監(jiān)控、項(xiàng)目評估、應(yīng)用測評、資源建設(shè)等,指導(dǎo)做好區(qū)級示范校實(shí)施工作;各市、縣(區(qū))教育行政部門是能力提升工程2。0組織管理的責(zé)任主體,教育局長是第一責(zé)任人,組建市、縣(區(qū))工程辦和專家團(tuán)隊(duì),建立健全適合本地的相關(guān)制度和保障措施,負(fù)責(zé)工程的管理和實(shí)施,實(shí)施和督查評估本市、縣(區(qū))的全員教師培訓(xùn)及應(yīng)用測評,推進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用;學(xué)校建立由校長牽頭的學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì),結(jié)合本校實(shí)際、從教育教學(xué)、管理等真實(shí)問題出發(fā),科學(xué)制定學(xué)校信息化教學(xué)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和教師研修計(jì)劃,建立健全有利于教師應(yīng)用信息技術(shù)的各項(xiàng)制度,做好校本應(yīng)用考核測評工作。

(二)落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。自治區(qū)教育廳通過“國培計(jì)劃”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持,開展“能力提升工程2。0”專項(xiàng)培訓(xùn)、資源開發(fā)、區(qū)級能力測評、研究跟進(jìn)與成果推廣等工作。各市、縣(區(qū))教育局安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),依據(jù)《xxxx自治區(qū)本級黨政機(jī)關(guān)培訓(xùn)管理辦法》(xx規(guī)發(fā)〔xxxx]3號)等相關(guān)文件精神,確保校長團(tuán)隊(duì)信息化領(lǐng)導(dǎo)力提升、市級培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及全員培訓(xùn)、能力測評等工作順利開展。中小學(xué)校要在學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中安排資金,為本校教師實(shí)踐和應(yīng)用信息技術(shù)創(chuàng)造良好條件。

(三)加強(qiáng)制度保障。自治區(qū)將各地開展能力提升工程2。0的情況納入教育督導(dǎo)評價(jià)體系。將教師參與項(xiàng)目情況與教師職稱評聘掛鉤,將能力提升工程2。0學(xué)時(shí)納入教師繼續(xù)教育學(xué)時(shí);遵選優(yōu)秀成果,納入優(yōu)質(zhì)課項(xiàng)目評選范圍,充分調(diào)動(dòng)教師參訓(xùn)的積極性。各級教育行政部門要圍繞廣大教師的實(shí)際需求和項(xiàng)目實(shí)施需要,制定和完善相關(guān)激勵(lì)機(jī)制和制度保障,確保能力提升工程2。0有效實(shí)施。

能力提升工程方案篇十一

根據(jù)市教育局《關(guān)于舉辦z市首屆鄉(xiāng)村教師專業(yè)技能提升全員培訓(xùn)與競技活動(dòng)的通知》(連教辦師【2015】11號)精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制訂本方案。

z區(qū)鄉(xiāng)村教師專業(yè)技能提升全員培訓(xùn)與競技活動(dòng)是“z區(qū)鄉(xiāng)村教師素質(zhì)提升工程”的重要組成部分,通過開展培訓(xùn)競技活動(dòng),以項(xiàng)目統(tǒng)領(lǐng),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮區(qū)級教師發(fā)展中心的工作積極性和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能,助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校高效開展校本研訓(xùn)活動(dòng)、發(fā)揮示范輻射作用。

活動(dòng)采取競技選拔與隨機(jī)抽測相結(jié)合的方式確定復(fù)賽、決賽人選。把教學(xué)技能培訓(xùn)與考核競技相結(jié)合,以競技帶動(dòng)培訓(xùn)、以競技促進(jìn)學(xué)習(xí),提升培訓(xùn)效能,把競技過程辦成促進(jìn)廣大教師學(xué)習(xí)交流的培訓(xùn)活動(dòng),使所有參訓(xùn)、參賽教師都有收獲和提高。

第二屆開展的培訓(xùn)與競技活動(dòng)學(xué)科為:小學(xué)品德與生活(社會(huì))、綜合實(shí)踐(科學(xué)、勞技)、音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù);初中思想品德、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)。每人限報(bào)一科。

競技活動(dòng)按照學(xué)段、年齡和地域分組,分別為:初中青年組、中老年組;小學(xué)青年a組、b組,小學(xué)中老年a組、b組。1978年12月31日后出生的為青年組,以居民身份證為準(zhǔn)。中心校為a組,非中心校為b組(以本學(xué)期任教學(xué)校為準(zhǔn))。

所有鄉(xiāng)村初中、小學(xué)的相應(yīng)學(xué)科教師均應(yīng)報(bào)名參加培訓(xùn)活動(dòng)(已借調(diào)到區(qū)政府所在地學(xué)校的教師除外)。離退休年齡不足5年(男1960年9月1日前出生,女1965年9月1日前出生)或因病無法堅(jiān)持正常工作的教師,經(jīng)個(gè)人申請、學(xué)校審核、區(qū)教育局批準(zhǔn),可以不參加競技活動(dòng)。

區(qū)政府所在地學(xué)校(含原城東、城南學(xué)校)教師以及近五年(2011年至今)已獲得過縣(區(qū))級及以上教師專業(yè)技能大賽(基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課)一等獎(jiǎng)的教師,不在參賽范圍。

本次競賽程序分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)階段。初賽由區(qū)教育局指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、中心校組織;復(fù)賽由區(qū)教育局組織,決賽由市教育局組織。

初賽、復(fù)賽的基本內(nèi)容:粉筆字(分值10%)、學(xué)科特色項(xiàng)目(分值10%)、教學(xué)設(shè)計(jì)與教育技術(shù)運(yùn)用(分值30%)和課堂教學(xué)(分值50%)。各學(xué)??筛鶕?jù)需要,增加普通話等考核內(nèi)容。

決賽內(nèi)容為:特色項(xiàng)目展示(分值15%)、現(xiàn)場答辯(分值15%)、教學(xué)設(shè)計(jì)與微型課堂教學(xué)(分值70%)。

學(xué)科特色項(xiàng)目:音樂學(xué)科為彈唱,美術(shù)學(xué)科為簡筆畫,體育學(xué)科為動(dòng)作示范,信息技術(shù)學(xué)科為實(shí)踐操作,思品(社會(huì))學(xué)科為即興演講,其它學(xué)科均為徒手作圖。

12月2日之前,學(xué)校完成初賽;12月中旬,區(qū)組織復(fù)賽;年底市教育局組織決賽。決賽按市局通知要求進(jìn)行。

本次活動(dòng)市局設(shè)立參訓(xùn)參賽教師個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)、學(xué)校團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝獎(jiǎng)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)按分組分別設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。根據(jù)學(xué)校組織培訓(xùn)、抽測檢查及競賽獲獎(jiǎng)等情況評選學(xué)校團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝獎(jiǎng)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng),集體獎(jiǎng)項(xiàng)主要根據(jù)獲獎(jiǎng)教師占全體參賽教師的比例和一等獎(jiǎng)獲得情況評定。

區(qū)按各學(xué)校參加初賽教師總數(shù)的30%,將參加區(qū)級復(fù)賽的獲獎(jiǎng)名額按比例分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校。參加復(fù)賽總名額的60%由學(xué)校按競賽成績推薦、40%由區(qū)安排在所有應(yīng)該參訓(xùn)的教師中隨機(jī)抽取。區(qū)教育局將對參加復(fù)賽的教師分組設(shè)立一、二等獎(jiǎng)。

市教育局按照各縣區(qū)參加復(fù)賽教師總數(shù)的10%,將參加決賽的總名額及獎(jiǎng)次名額分配到各縣區(qū)。決賽總名額的60%由縣區(qū)按競賽成績推薦、40%由市隨機(jī)在參加復(fù)賽的教師中抽取。

各學(xué)校要對推薦上報(bào)參加初賽、復(fù)賽的教師認(rèn)真進(jìn)行資格審查,參賽人員的主要信息必須在學(xué)校網(wǎng)站公布,接受群眾監(jiān)督。凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假或不符合規(guī)定的,取消參賽資格,并對當(dāng)事人及有關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)的處分。

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:z。

副組長:z。

成員:zz。

下設(shè)辦公室:

主任:z。

副主任:z。

成員:zz。

12月2日之前,以學(xué)校為單位,加蓋公章上報(bào)所有初賽人員名單一份至區(qū)教師發(fā)展中心綜合培訓(xùn)部,excel表格電子稿通過辦公平臺發(fā)至綜合培訓(xùn)部zz處。聯(lián)系電話:zz(電話政務(wù)通短號zz)。

能力提升工程方案篇十二

為認(rèn)真貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx年)》和《樂山市中小學(xué)教師素質(zhì)能力提升工程規(guī)劃》文件精神。結(jié)合我縣實(shí)際,決定今后五年在全縣教育系統(tǒng)實(shí)施“犍為縣中小學(xué)教師素質(zhì)能力提升工程”。

以“努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍”為目標(biāo),秉承“讓每一位教師都發(fā)展,讓優(yōu)秀教師卓越發(fā)展”的理念,遵循“全員提升、分級達(dá)標(biāo)”的原則,充分發(fā)揮學(xué)校在實(shí)施教師素質(zhì)提升中的主陣地作用,使教師在教育理念、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、教學(xué)水平等方面得到全面提高。

圍繞“責(zé)任”主題,通過系列活動(dòng),使教師深化對職業(yè)意義的認(rèn)識,增加責(zé)任感和使命感,改變工作心境,提升個(gè)人境界,享受職業(yè)人生幸福,展現(xiàn)良好精神風(fēng)貌。

學(xué)校堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)制度,組織教師學(xué)習(xí)教育方針政策、法律法規(guī),學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論和思想。開展師德師風(fēng)建設(shè)。表彰和激勵(lì)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師和師德標(biāo)兵。積極開展家長評教評校,學(xué)生評教活動(dòng),將評議結(jié)果與教師考核掛鉤。通過學(xué)習(xí)和崗位實(shí)踐,大力提高教師育人為本意識、教學(xué)服務(wù)意識、情感激勵(lì)意識、過程展現(xiàn)意識、終身學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)先爭優(yōu)意識,努力優(yōu)化集體輿論,營造崗位成就事業(yè)、教育體現(xiàn)人生價(jià)值的工作氛圍。

以《綱要》學(xué)習(xí)為切入點(diǎn),開展教育專著、智慧人生、人文專著、教育報(bào)刊等讀書活動(dòng),要求教師按要求認(rèn)真撰寫讀書筆記和心得體會(huì)文章,在深入閱讀的基礎(chǔ)上,在一定范圍開展主題讀書報(bào)告會(huì)、演講、交流討論等活動(dòng)。

各校組織教師在讀書活動(dòng)的基礎(chǔ)上,圍繞《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要(xxx)》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、“我尊敬的.名師”等主題開展“我們今天怎樣做教師”的討論。20人以下學(xué)校,全體參加,人人發(fā)言。20-50人的學(xué)校,分文科、理科兩大組,人人發(fā)言;50人以上學(xué)校,先分學(xué)科,人人發(fā)言,每個(gè)學(xué)科組推薦1-2人,再進(jìn)行全校交流。

組織教師業(yè)余時(shí)間參加形體、朗誦、書畫、舞蹈、體育等培訓(xùn),由教師自選培訓(xùn)項(xiàng)目,全員參與培訓(xùn),培養(yǎng)教師高雅多元的生活情趣。開展教師風(fēng)采展示活動(dòng),繼續(xù)組織全縣教師進(jìn)行健身活動(dòng)展示,展現(xiàn)樂觀、向上的教師精神風(fēng)貌和陽光、智慧的教師魅力。

根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》及《樂山市中小學(xué)教師素質(zhì)能力提升工程規(guī)劃》的要求,鼓勵(lì)教師多渠道提升學(xué)歷,到xxx年6月30日,50歲以下(1966年1月1日后出生)的小學(xué)教師具有??茖W(xué)歷者達(dá)80%以上,初中教師具有本科學(xué)歷者達(dá)90%,高中教師在基本完成學(xué)歷達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,具有研究生(含教育碩士、研究生課程班)的比例要達(dá)到10%;小學(xué)校長全部達(dá)到??萍耙陨蠈W(xué)歷,初中、高中校長全部達(dá)到本科及以上學(xué)歷,高中校長具有研究生學(xué)歷達(dá)到一定比例。

教師專業(yè)提升是教師的職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)情感、社會(huì)責(zé)任感不斷成熟、不斷提升的過程。教師專業(yè)提升要堅(jiān)持以師德為先、在崗實(shí)踐為主的原則,以教師自我為主體。

1、認(rèn)真制定教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。學(xué)校要組織、引導(dǎo)教師開展專業(yè)自查,組織教師分析自己在專業(yè)發(fā)展中具備的優(yōu)勢和存在的問題,并按照專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)情意、專業(yè)發(fā)展成果檢驗(yàn)進(jìn)行規(guī)劃。

2、將專業(yè)提升與教學(xué)常規(guī)的落實(shí)相結(jié)合。認(rèn)真按照犍教發(fā)(xxx)30號文件進(jìn)行檢查督促,突出專業(yè)提升的實(shí)踐性、自主性,使專業(yè)提升立足崗位、載體明確。

能力提升工程方案篇十三

聚焦行政執(zhí)法人員能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變;通過大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)大比武,促進(jìn)執(zhí)法人員筑牢規(guī)范執(zhí)法意識、提升執(zhí)法能力和業(yè)務(wù)水平、樹立良好形象,打造一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的行政執(zhí)法隊(duì)伍,為建設(shè)法治化營商環(huán)境提供有力保障。

(一)開展政治理論大學(xué)習(xí)活動(dòng)。

立足提升政治能力,增強(qiáng)理論素養(yǎng),學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,教育引導(dǎo)基層行政執(zhí)法人員把提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力擺在突出位置,牢固樹立執(zhí)法為民理念,增強(qiáng)執(zhí)法為民意識,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做到公正廉潔、忠誠履職,努力讓人民群眾在每一個(gè)執(zhí)法行為中看到風(fēng)清氣正、從每一個(gè)執(zhí)法決定中都能感受到公平正義。

牽頭科室:市局機(jī)關(guān)黨委、人事科。

責(zé)任科室:各縣(市、區(qū))市場監(jiān)管局、市局機(jī)關(guān)各科室、直屬各單位。

(二)開展業(yè)務(wù)知識大培訓(xùn)。

1.運(yùn)用法律法規(guī)的能力。重點(diǎn)培訓(xùn)《行政處罰法》《行政許可法》《行政強(qiáng)制法》《河南省行政執(zhí)法條例》《河南省行政處罰聽證辦法》《市場監(jiān)督管理常用法律法規(guī)和執(zhí)法實(shí)務(wù)》以及法治建設(shè)相關(guān)規(guī)范性文件,夯實(shí)執(zhí)法理論基礎(chǔ)。

2.違法行為分析研判的能力。結(jié)合具體行政違法行為,在行政執(zhí)法人員中開展“一事一議”案例分析,通過對具體執(zhí)法案件全要素、全過程的綜合分析判斷,提高執(zhí)法人員在查找違法事實(shí)、固定證據(jù)鏈條、判斷違法程度和處罰標(biāo)準(zhǔn)等執(zhí)法環(huán)節(jié)分析研判的能力。

3.掌握執(zhí)法流程的能力。重點(diǎn)培訓(xùn)行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制程序,圍繞行政執(zhí)法全過程,對立案、調(diào)查取證、審批、告知、決定、送達(dá)、執(zhí)行等各環(huán)節(jié)的法定時(shí)限、工作標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)防范等問題重點(diǎn)講解,提升執(zhí)法人員準(zhǔn)確把握執(zhí)法流程的能力。

4.規(guī)范制作執(zhí)法文書的能力。組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《河南省行政執(zhí)法案卷立卷規(guī)范》《河南省行政處罰文書格式范本(20xx年版)》等文件,熟悉常用執(zhí)法文書的制作標(biāo)準(zhǔn)、送達(dá)方式、如何審批簽字等,提高執(zhí)法人員規(guī)范制作執(zhí)法文書的能力。

5.良好的溝通交流能力。開展執(zhí)法禮儀和文明用語培訓(xùn),準(zhǔn)確理解專業(yè)術(shù)語,杜絕執(zhí)法禁忌用語,使執(zhí)法人員能夠和群眾互動(dòng)交流,爭取群眾的理解和配合,營造良好的執(zhí)法環(huán)境。

6.應(yīng)急處突能力。組織執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)豐富的執(zhí)法人員開展傳幫帶活動(dòng),采用駐點(diǎn)指導(dǎo)、跟班學(xué)習(xí)、師帶徒等方式,加強(qiáng)執(zhí)法技巧的總結(jié)和傳授。通過案例分析、制作應(yīng)急預(yù)案等方式,使執(zhí)法人員對工作中可能發(fā)生的復(fù)雜情況做到心中有數(shù),能夠有效應(yīng)對。

各縣(市、區(qū))市場監(jiān)管局、市局機(jī)關(guān)各科室、直屬各單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門行政執(zhí)法人員市場監(jiān)督管理業(yè)務(wù)知識大培訓(xùn)活動(dòng),重點(diǎn)是專業(yè)法律知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。大培訓(xùn)活動(dòng)要做到全覆蓋,每位行政執(zhí)法人員要至少參加一次培訓(xùn)。要充分利用各種培訓(xùn)資源,采取“線上+線下”多種模式組織實(shí)施,要?jiǎng)?wù)求實(shí)效,不能走過場。執(zhí)法人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況要列入本部門年度工作考核和作為執(zhí)法證件年審的重要內(nèi)容。

牽頭科室:市局法規(guī)科。

責(zé)任單位:各縣(市、區(qū))市場監(jiān)管局、市局機(jī)關(guān)各科室、直屬各單位。

(三)開展崗位技能大比武活動(dòng)。

1.法律知識大比武。采用知識競賽、案例分析、微課比賽等多種形式進(jìn)行測試,提高執(zhí)法人員理解和運(yùn)用法條的能力。

2.執(zhí)法流程大比武。采用案卷評查、模擬執(zhí)法等方式,進(jìn)一步樹立執(zhí)法人員的程序意識,提高依法行政能力。

3.文書制作大比武。通過開展對不同執(zhí)法案例現(xiàn)場制作文書、優(yōu)秀執(zhí)法文書評比等活動(dòng),全面提升執(zhí)法文書質(zhì)量。

4.執(zhí)法技巧大比武。采用情景展示、現(xiàn)場觀摩等沉浸式、互動(dòng)式的方式,綜合展示運(yùn)用執(zhí)法技巧解決執(zhí)法難題的成效,提高執(zhí)法人員處理復(fù)雜問題的能力。

5.應(yīng)急處突大比武。擬定多種突發(fā)復(fù)雜情況,進(jìn)行應(yīng)急處置演練,實(shí)際檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性,全面測試執(zhí)法人員的快速反應(yīng)和危機(jī)解決能力。

6.裝備操作大比武。主要針對智能執(zhí)法設(shè)備使用維護(hù)、執(zhí)法業(yè)務(wù)平臺和操作系統(tǒng)使用、執(zhí)法信息錄入上傳等信息化方面的操作技能開展實(shí)操演練。

各項(xiàng)比武活動(dòng)可單獨(dú)進(jìn)行也可交叉進(jìn)行,要從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),切實(shí)提高演練的指向性、精準(zhǔn)度。各縣(市、區(qū))市場監(jiān)管局、市局機(jī)關(guān)各科室、直屬各單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門執(zhí)法人員崗位技能大比武活動(dòng),市局將選取一個(gè)執(zhí)法數(shù)量較多的事項(xiàng),制作標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法案例,為基層執(zhí)法提供參照。各縣(市、區(qū))市場監(jiān)管局、市局機(jī)關(guān)各科室、直屬各單位要結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新方式,組織開展知識競賽、案卷評查、模擬執(zhí)法、裝備操作等多種形式的比武活動(dòng)。要結(jié)合大比武活動(dòng),組織開展執(zhí)法能手評選,選樹一批業(yè)務(wù)精通、敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)法能手,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,帶動(dòng)執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)整體提升。

牽頭單位:市局執(zhí)法監(jiān)督辦公室。

責(zé)任單位:各縣(市、區(qū))市場監(jiān)管局、市局機(jī)關(guān)各科室、直屬各單位。

各縣(市、區(qū))市場監(jiān)管局、市局機(jī)關(guān)各科室、直屬各單位行政執(zhí)法人員。

(一)動(dòng)員部署階段(20xx年4月)。

根據(jù)活動(dòng)要求,結(jié)合自身工作實(shí)際,制定有計(jì)劃、分步驟、可操作的實(shí)施方案,做好動(dòng)員部署,廣泛發(fā)動(dòng)行政執(zhí)法人員積極參與活動(dòng)。

(二)組織實(shí)施階段(20xx年5月-7月)。

按照活動(dòng)實(shí)施方案,積極推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見效,把能力提升活動(dòng)與黨史的學(xué)習(xí)教育、“我為群眾辦實(shí)事”等活動(dòng)相結(jié)合,一體推動(dòng),堅(jiān)持以活動(dòng)促工作、以工作促活動(dòng),切實(shí)把活動(dòng)成果體現(xiàn)到提升基層執(zhí)法質(zhì)效上來。各縣(市、區(qū))市場監(jiān)管局、市局直屬各單位要于7月10日前完成大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)大比武以及執(zhí)法案卷評查、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法案例制作、基層執(zhí)法能手評選等工作,相關(guān)工作情況及文件材料于7月20日前報(bào)市局法規(guī)科(聯(lián)系人:楊威風(fēng)聯(lián)系電話:xx郵箱:xx)。

(三)總結(jié)提升階段(20xx年8月)。

各縣(市、區(qū))市場監(jiān)管局、市局機(jī)關(guān)各科室、直屬各單位要深化拓展活動(dòng)成果,總結(jié)提煉活動(dòng)中形成的好經(jīng)驗(yàn)好做法,進(jìn)一步完善提升基層行政執(zhí)法人員執(zhí)法能力的長效機(jī)制。市法治政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將適時(shí)開展全市基層執(zhí)法能手評選、優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法案例推選等,進(jìn)一步深化活動(dòng)成果。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

各縣(市、區(qū))市場監(jiān)管局、市局機(jī)關(guān)各科室、直屬各單位要高度重視,把能力提升活動(dòng)作為“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要載體和抓手,切實(shí)履行職責(zé),精心組織推動(dòng)。

(二)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

堅(jiān)持科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌兼顧、靈活機(jī)動(dòng),把集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)地觀摩相結(jié)合。

(三)加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)。

要強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向,狠抓落實(shí)。市法治政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將適時(shí)對活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并將活動(dòng)開展情況納入法治政府建設(shè)年度考核內(nèi)容。

(四)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。

要注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)宣傳行政執(zhí)法人員能力提升活動(dòng)開展情況和經(jīng)驗(yàn)成效,持續(xù)營造濃厚氛圍,樹立行政執(zhí)法人員的良好形象。

能力提升工程方案篇十四

全面落實(shí)《中國共產(chǎn)黨政法工作條例》,以“提升隊(duì)伍能力素質(zhì)”為抓手,切實(shí)抓好司法行政系統(tǒng)干部隊(duì)伍革命化、正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè),著力打造一支對黨忠誠、服務(wù)人民、踐行法治、公正廉潔的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,為奮力打造江漢平原振興發(fā)展高質(zhì)量示范區(qū)提供司法行政力量。

1、著力提升政治領(lǐng)導(dǎo)能力。全體干部職工要深刻認(rèn)識黨的領(lǐng)導(dǎo)是司法行政工作沿著正確方向前進(jìn)最根本的保證,把黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)貫徹到司法行政工作各方面,確保黨的基本理論、基本路線、基本方略得到不擇不扣貫徹落實(shí)。全體干部職工要永葆忠誠可靠的政治本色,牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,堅(jiān)決聽黨指揮,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。堅(jiān)持把堅(jiān)定的理想信念作為司法行政系統(tǒng)干部隊(duì)伍的政治靈魂,教育引導(dǎo)全體干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。加強(qiáng)意識形態(tài)工作,堅(jiān)決抵制西方錯(cuò)誤法治觀點(diǎn)侵蝕,堅(jiān)定不移走中國特色社會(huì)主義法治道路。

2、著力提升群眾工作能力。全體干部職工要在增進(jìn)群眾感情上下功夫,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)宗旨意識教育和群眾觀念教育,組織干部職工經(jīng)常深入基層、融入群眾,在感同身受中不斷增進(jìn)同人民群眾的感情,在換位思考中打牢執(zhí)法為民、服務(wù)為民的思想基礎(chǔ)。要在維護(hù)群眾權(quán)益上下功夫,著力解決人民群眾最關(guān)心的公共安全問題、最關(guān)切的權(quán)益保障問題、最關(guān)注的公平正義問題,把執(zhí)法過程變成聯(lián)系服務(wù)群眾、維護(hù)群眾合法權(quán)益的過程。要在創(chuàng)新群眾工作方法上下功夫,把傳統(tǒng)有效做法與現(xiàn)代科技手段有機(jī)結(jié)合起來,把“面對面”交流與“網(wǎng)對網(wǎng)”溝通有機(jī)結(jié)合起來,搭建服務(wù)群眾新平臺,拓展聯(lián)系群眾新渠道,有效提升新形勢下社會(huì)溝通能力和服務(wù)群眾水平。

3、著力提升維護(hù)社會(huì)公平正義能力。要堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法,從實(shí)體、程序和時(shí)效上充分體現(xiàn)維護(hù)社會(huì)公平正義的要求,讓人民群眾感到公平正義就在身邊。要帶頭尊崇法治、敬畏法律,牢固樹立憲法法律至上、法律面前人人平等、權(quán)由法定、權(quán)依法使等基本法治觀念。要加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),緊緊抓住容易發(fā)生問題的執(zhí)法崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),健全執(zhí)法制度、規(guī)范執(zhí)法程序、強(qiáng)化執(zhí)法管理,努力實(shí)現(xiàn)執(zhí)法程序流程化、執(zhí)法裁量標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)法行為規(guī)范化,從源頭上預(yù)防隨意執(zhí)法、粗放執(zhí)法等問題的發(fā)生。

4、著力提升司法行政隊(duì)伍拒腐防變能力。履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,努力促進(jìn)干部清正、隊(duì)伍清廉。始終堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)禁令,對違紀(jì)違法行為“零容忍”。強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé),堅(jiān)決查處濫用職權(quán)、貪贓枉法、以案謀私等行為,堅(jiān)決清除司法行政機(jī)關(guān)內(nèi)部充當(dāng)黃賭毒等黑惡勢力保護(hù)傘的“害群之馬”。

本次活動(dòng)從20xx年4月開始至12月底結(jié)束,分四個(gè)環(huán)節(jié):

(一)強(qiáng)化教育培訓(xùn)(4月—6月)。深入開展大培訓(xùn)、大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研活動(dòng)。

1、深入開展大培訓(xùn)。舉辦專題培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)研討班,武裝干部頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”。

2、深入開展大學(xué)習(xí)。認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,《中國共產(chǎn)黨政法工作條例》以及《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等。重點(diǎn)圍繞人民調(diào)解、行政復(fù)議應(yīng)訴和執(zhí)法審查、社區(qū)矯正、法律援助等工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、深入開展大討論。組織干部職工集中觀看違法違紀(jì)案例警示教育片,緊緊圍繞加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),保持清正廉潔等主題開展大討論,教育引導(dǎo)黨員干部不忘初心、牢記使命,永葆忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律的政治本色。

4、深入開展大調(diào)研。結(jié)合司法行政工作、基層社會(huì)治理、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、防范重大風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面開展專題調(diào)研,強(qiáng)化調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用,堅(jiān)持在一線發(fā)現(xiàn)問題,在一線解決問題,推動(dòng)司法行政工作提質(zhì)增效。

(二)強(qiáng)化查擺整改(7月—9月)。圍繞政治、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、紀(jì)律方面存在的突出問題,開展全面深入的自查互評,真正查出問題,改出實(shí)效。

1、廣泛征求意見建議。堅(jiān)持開門納諫,深入開展開門走訪活動(dòng),以基層司法所和各科室為單位,采取多種形式,征求“兩代表一委員”、企業(yè)業(yè)主和基層干部群眾對司法行政隊(duì)伍和司法行政工作的意見建議。

2、深入對照檢查。結(jié)合征求到的意見,組織干部職工認(rèn)真開展自查,重點(diǎn)查擺理想信念牢不牢、群眾觀念深不深、擔(dān)當(dāng)精神強(qiáng)不強(qiáng)、執(zhí)法水平高不高、紀(jì)律意識強(qiáng)不強(qiáng)等五個(gè)方面問題。要實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確地撰寫查擺剖析材料。剖析材料要開門見山講問題,深刻分析產(chǎn)生的原因及危害,明確今后努力方向。

3、扎實(shí)整改落實(shí)。對查擺和收集的問題,要認(rèn)真歸納、整理,并制定明確具體、切實(shí)可行的整改方案,進(jìn)行立項(xiàng)整改,清單式銷號。對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)問題和重點(diǎn)人員要重點(diǎn)督促整改。

4、組織明察暗訪。局黨組成立督查專班,對活動(dòng)開展情況進(jìn)行明察暗訪,對活動(dòng)開展不扎實(shí)、整改不到位的司法所、科室和個(gè)人,督促其進(jìn)行補(bǔ)課并通報(bào)批評。

(三)強(qiáng)化建章立制(10月—12月)。制度建設(shè)是確?;顒?dòng)取得實(shí)績的重要保障,要將制度建設(shè)貫穿活動(dòng)始終。

1、全面梳理查漏補(bǔ)缺。針對查擺中發(fā)現(xiàn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),對全局各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的清理、修訂,進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,鞏固活動(dòng)成果。

2、及時(shí)自查總結(jié)。對全系統(tǒng)“能力提升年活動(dòng)”進(jìn)行自查和總結(jié),分析研究對策,提煉經(jīng)驗(yàn)做法,把成果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制。

3、開展專項(xiàng)整治。針對司法行政系統(tǒng)存在的突出問題,適時(shí)組織開展專項(xiàng)治理,切實(shí)根除隊(duì)伍建設(shè)中存在的“頑疾”,建立常態(tài)化制度管理體系。

(四)強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉(貫穿活動(dòng)全過程)。注重從基層一線、從急難險(xiǎn)重的工作任務(wù)中考察選拔干部,形成正確用人導(dǎo)向,讓干部在基層實(shí)踐受鍛煉、提能力。

1、選派機(jī)關(guān)干部下基層。采取定期輪崗的形式,把有潛力的年輕干部職工下派基層司法所,讓他們在基層工作中磨練品格、豐富經(jīng)驗(yàn)、提升能力。

2、選派優(yōu)秀干部到急難險(xiǎn)重一線工作。選派優(yōu)秀后備干部到人民調(diào)解、信訪維穩(wěn)等急難險(xiǎn)重工作一線接受鍛煉,在具體實(shí)踐中提高處理復(fù)雜問題和突發(fā)事件的能力。

3、強(qiáng)化崗位練兵。要結(jié)合工作實(shí)際,組織干部職工開展專業(yè)能力大測試、大競技活動(dòng),通過比賽推進(jìn)學(xué)習(xí)、提升綜合素質(zhì)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。成立由局黨組書記、局長李立同志任組長、班子成員為副組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局政治部,負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體組織和實(shí)施。

2、嚴(yán)肅紀(jì)律,改進(jìn)作風(fēng)。在活動(dòng)中,全體干部職工要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、厲行勤儉節(jié)約,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定,樹立司法行政系統(tǒng)良好形象。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、帶頭執(zhí)行,走訪調(diào)研一律輕車簡從,減輕基層負(fù)擔(dān)。

3、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。要充分利用各種宣傳形式,及時(shí)向社會(huì)宣傳全系統(tǒng)“干部隊(duì)伍能力提升年”活動(dòng)的舉措和成效,積極發(fā)掘、廣泛傳播執(zhí)法為民、公正廉潔的先進(jìn)典型和感人事跡,以開展活動(dòng)的實(shí)際成效取信于民,不斷提升執(zhí)法公信力和群眾滿意度。同時(shí),要加強(qiáng)信息反饋,及時(shí)向市委政法委上報(bào)活動(dòng)信息和各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。

能力提升工程方案篇十五

1.通過信息技術(shù)應(yīng)用使力校本應(yīng)用考核,傳遞組織目標(biāo)和壓力,促使教職工提升信息技術(shù)與教學(xué)融合的能力,達(dá)到“培養(yǎng)信息教育能力、提高課堂效率、使信息技術(shù)更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

2.加強(qiáng)“信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0實(shí)施方案”的可操作性和計(jì)劃性,促進(jìn)“信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0”實(shí)施的科學(xué)化、規(guī)范化和可視化。

3.客觀、公正地評價(jià)教職工參與“信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0”的表現(xiàn),加強(qiáng)過程管理,強(qiáng)化各級管理者的管理責(zé)任,促進(jìn)其管理員、坊主指導(dǎo)、幫助、約束與激勵(lì)全體教師。

堅(jiān)持所學(xué)為所用,測評助學(xué),使信息技術(shù)切實(shí)服務(wù)于教育教學(xué)質(zhì)量提升。

堅(jiān)持整??己?、重在普及、發(fā)展為先。將校本應(yīng)用考核工作與學(xué)校信息化教學(xué)建設(shè)相結(jié)合,與學(xué)校發(fā)展相結(jié)合,與教師專業(yè)發(fā)展相結(jié)合。在考核過程中,應(yīng)堅(jiān)持如下原則:

1.相對一致性:在連續(xù)時(shí)間內(nèi),考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有較大的變化,至少應(yīng)保持在1年內(nèi)考核的方法具有一致性。另外,在必要的時(shí)候,基于適當(dāng)?shù)脑蚩蓪己说木唧w指標(biāo)及權(quán)重分配做相應(yīng)的調(diào)整。

2.客觀性:考核要客觀地反映教師的實(shí)際參與“信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0”工作情況,避免由于光環(huán)效應(yīng),親近、偏見等帶來誤差。

3.公平性:對全體教職工使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn),最大限度地防止評估結(jié)果的不一致性和偏見性。

4.公開性:每位教師都必須清楚考核方案是如何運(yùn)作的,考核結(jié)果教師應(yīng)簽名,有意見可表述、申訴,無簽名考核結(jié)果同樣有效。

本制度適用于本校全體參訓(xùn)教師。

1.融合意識:是否能主動(dòng)、有意識的借力信息技術(shù)為教育教學(xué)服務(wù)的意識;

2.能力提升:是否能在個(gè)人成長上達(dá)成信息技術(shù)應(yīng)用能力的提升;

3.責(zé)任感,進(jìn)取心和團(tuán)隊(duì)合作精神等;

(一)校本應(yīng)用考核側(cè)重“整校推進(jìn)”考核。

重點(diǎn)考核學(xué)校信息化教學(xué)發(fā)展規(guī)劃的情況、信息化教學(xué)教研制度、校本研修制度的建設(shè)情況、應(yīng)用信息技術(shù)創(chuàng)新課堂以及教學(xué)能力通過率等。

(二)中小學(xué)教師信息技術(shù)微能力考核內(nèi)容以及標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)《中小學(xué)教師信息用能力校本應(yīng)用考核規(guī)范》。

1.中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力校本應(yīng)用考核側(cè)重于考核教師在多媒體教學(xué)環(huán)境、混合學(xué)習(xí)環(huán)境和智慧學(xué)習(xí)環(huán)境下的教學(xué)能力。

2.多媒體教學(xué)環(huán)境是指在簡易多媒體教學(xué)環(huán)境和交互多媒體教學(xué)環(huán)境中實(shí)施?!凹w教”,即以教師為主導(dǎo)的課堂教學(xué):混合學(xué)習(xí)環(huán)境是指在多媒體計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室,移動(dòng)學(xué)習(xí)環(huán)境中實(shí)施,重點(diǎn)支持“集體學(xué)”,即教師通過環(huán)境支持學(xué)生自主或合作學(xué)習(xí);智慧學(xué)習(xí)環(huán)境是指用智能教育設(shè)備支持學(xué)生個(gè)性化與差異化學(xué)習(xí)。

3.學(xué)校根據(jù)本校信息化教學(xué)發(fā)展的實(shí)際,科學(xué)制定學(xué)校信息化教學(xué)發(fā)展目標(biāo),教師依據(jù)學(xué)校要求和確定的內(nèi)容學(xué)習(xí),完成50學(xué)時(shí)(實(shí)踐應(yīng)用學(xué)時(shí)不少于50%)后方可參與校本應(yīng)用考核。

4.教師信息技術(shù)應(yīng)用能力校本考核以《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力校本應(yīng))中確定的多媒體教學(xué)環(huán)境、混合學(xué)習(xí)環(huán)境、智慧學(xué)習(xí)環(huán)境下的學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計(jì)和學(xué)業(yè)評價(jià)四個(gè)維度的30項(xiàng)微能力為考核重點(diǎn)。教師根據(jù)本校信息化教育教多加三項(xiàng)微能力(至少覆蓋三個(gè)維度)考核。

(一)教師微能力考核采用“校本自測——教師互學(xué)互評——校本應(yīng)用考核”的方式進(jìn)行考核。

校本自測是指在培訓(xùn)過程中,教師依據(jù)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),學(xué)科教學(xué)特點(diǎn)或自身的崗位職責(zé),借助一定的平臺工具,根據(jù)《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力校本應(yīng)用考核規(guī)范》確定的標(biāo)準(zhǔn),對自身信息化教學(xué)能力進(jìn)行診斷。

教師互學(xué)互評是指教師完成50學(xué)時(shí)(線下實(shí)踐不少于25學(xué)時(shí))后,向校本實(shí)踐考核平臺提交成果證明,在成果提交前,須依據(jù)平臺的提示,對他人提交的成果進(jìn)行評價(jià)。

校本應(yīng)用考核是指校考核組,對教師提交的成果進(jìn)行綜合評價(jià)。

(二)其中教師校本應(yīng)用考核采用“課前備課——課中授課——課后輔導(dǎo)——課后評價(jià)——數(shù)據(jù)分析——研修活動(dòng)”的路徑。

(三)教師的能力考核側(cè)重于評估教師在真實(shí)的教育教學(xué)情境中應(yīng)用信息技術(shù)解決問題的能力以及對信息技術(shù)操作的熟練程度等。

教師提供的證據(jù)應(yīng)符合《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力發(fā)展校本應(yīng)用考核規(guī)范》要求。要嚴(yán)格證據(jù)的有效性,凡提供的證據(jù)未包含教師本人的影像的或不能確定是教師本人制作的,應(yīng)視為無效證據(jù)。

(四)校本應(yīng)用考核標(biāo)準(zhǔn)。

考核等次。

考核內(nèi)容。

優(yōu)秀。

合格。

不合格。

課前備課。

1.運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)搜集備課資料、素材;

2.運(yùn)用至少一種軟件進(jìn)行課件制作;

3.運(yùn)用至少一種軟件進(jìn)行教案設(shè)計(jì);

4.會(huì)用至少一種影音或圖文編輯軟件;

至少包含一項(xiàng)。

不包含。

課中授課。

1.會(huì)使用至少一種授課軟件授課;

2.會(huì)使用手機(jī)播放課件;

3.會(huì)應(yīng)用授課軟件中的互動(dòng)工具;

至少包含一項(xiàng)。

不包含。

課后輔導(dǎo)。

1.會(huì)用至少一種app進(jìn)行檢測發(fā)布,查看,監(jiān)管。

2.工具選用具有創(chuàng)新性,值得學(xué)習(xí)和借鑒。

至少包含一項(xiàng)。

不包含。

數(shù)據(jù)分析。

1.會(huì)用至少一種軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

2.工具選用具有創(chuàng)新性,值得學(xué)習(xí)和借鑒。

至少包含一項(xiàng)。

不包含。

研修活動(dòng)。

積極參加省、市、區(qū)、校各級組織的校本研修活動(dòng)。

至少包含一項(xiàng)。

不包含。

1.不按時(shí)上交各類有關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用的資料每次扣一分。

2.在各級有關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)中遲到一次扣一分,曠到一次扣5分,(包括備課組組織的培訓(xùn))。

3.在有關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用比賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)加分項(xiàng)按學(xué)??冃Э己朔桨讣臃?。

在組織能力考核過程中,要對信息技術(shù)應(yīng)用證據(jù)進(jìn)行綜合評分。得分在80-100分的,可評為優(yōu)秀等次;得分在60-80分的,可評為合格等次;得分在60分以下的,應(yīng)為不合格等次。

教師最終考核成績由教師互評、考核領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)兩個(gè)部分構(gòu)成。

要以校本應(yīng)用考核為契機(jī),不斷提高學(xué)校信息化教學(xué)水平,提升教師應(yīng)用信息技術(shù)解決教育教學(xué)問題的能力。校本應(yīng)用考核應(yīng)堅(jiān)持原則、實(shí)事求是,按照規(guī)定程序和有關(guān)要求進(jìn)行。

成立“中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升與測評工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)?!疤嵘c測評工程”的組織實(shí)施工作。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

組長:xxx校長。

副組長:xxx副校長。

成員:xxx教研主任,xxx信息中心主任,年級組長及學(xué)科組長。

能力提升工程方案篇十六

一年之計(jì)在于春,感謝合行在這萬物復(fù)蘇的陽春三月為我們安排此次培訓(xùn)班,不遠(yuǎn)千里從上海聘請知識專業(yè)、閱歷豐富的專家為我們授課,在我心里,這猶如一縷春風(fēng)從遙遠(yuǎn)的海邊吹向貧瘠的土地,使希望精彩、渴望成長的種子在我們心里落根發(fā)芽,為我們打開通向外面世界的一扇窗。下面我就這次培訓(xùn)簡單的談一下自己的一些體會(huì)。

現(xiàn)如今由于中央相關(guān)政策的扶持和引導(dǎo),各地方性銀行如雨后春筍般的相繼設(shè)立,銀行業(yè)的競爭日趨激烈,因此我們要認(rèn)清當(dāng)前緊迫形勢,立足自身找原因,用更好的產(chǎn)品、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,來贏得客戶、贏得市場。銀行業(yè)的競爭歸根結(jié)底是一種信譽(yù)的競爭,服務(wù)的競爭。誰的信譽(yù)好,誰的服務(wù)好,誰能更適應(yīng)顧客的需要,誰就能占領(lǐng)更多的市場。銀行服務(wù)體現(xiàn)的是銀行管理水平的高低,孕育著銀行本身的文化內(nèi)涵和員工的精神風(fēng)貌,展現(xiàn)在公眾面前的是一種品牌。我認(rèn)為,銀行作為服務(wù)行業(yè),服務(wù)是立行之本,只有不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強(qiáng)化服務(wù)措施,從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面入手,狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),形成“大服務(wù)”的格局,才能提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的整體水平。

一、要充分認(rèn)識和理解文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平的提高必須依賴于嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)的管理,嚴(yán)格規(guī)范的管理又能促進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的好壞體現(xiàn)著一家銀行管理水平的高低。因此,我們合行在實(shí)施優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)戰(zhàn)略過程中應(yīng)嚴(yán)格依靠管理制度。包括崗位規(guī)范、統(tǒng)一著裝、儀表舉止、文明用語、電話用語等,這些都必須形成制度,成為員工的行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)行。員工要有愛崗敬業(yè)的服務(wù)精神,要有以服務(wù)為本的道德觀、價(jià)值觀,要有無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的互幫互助和艱苦奮斗的務(wù)實(shí)精神,和身為合行員工的自豪感等等,這種有行業(yè)特色的企業(yè)精神,可以使員工樹立風(fēng)險(xiǎn)意識和效益意識,從而充分發(fā)揮這種服務(wù)文化的激勵(lì)作用。確立和完善員工的服務(wù)意識和服務(wù)行為,樹立客戶第一、主動(dòng)服務(wù)、整體服務(wù)的觀念。文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)性工程,從領(lǐng)導(dǎo)到員工,從機(jī)關(guān)到網(wǎng)點(diǎn),從行里到行外,都要相互配合協(xié)調(diào),使合行的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為人的自覺行動(dòng)。在金融業(yè)競爭日趨激烈的今天,一家銀行的服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度直接影響其所能吸引的客戶數(shù)量和工作效率,因此,提高銀行的服務(wù)水平,關(guān)系到銀行經(jīng)營的規(guī)模質(zhì)量和效率,關(guān)系到銀行的競爭能力,決定了銀行的經(jīng)營效益和長遠(yuǎn)發(fā)展。銀行服務(wù)的核心是維護(hù)和加強(qiáng)與顧客的聯(lián)系。如何持久地贏得市場是每一個(gè)企業(yè)需要永遠(yuǎn)面對的問題。銀行要隨時(shí)以客戶為中心,調(diào)整自身,服務(wù)要從單純經(jīng)營金融產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到維護(hù)和加深與顧客的聯(lián)系上,僅僅重視滿足顧客的需要是不夠的,還必須研究客戶需要背后復(fù)雜的各種因素,只有緊緊抓住維護(hù)與顧客的關(guān)系這一核心,以市場為導(dǎo)向,以高質(zhì)量、多樣化、特色服務(wù),滿足顧客多層次需要,才能獲得自身發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力。

二、要著力強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的意識。

一是要面動(dòng)員,深入發(fā)動(dòng),大造聲勢,宣傳優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)關(guān)系到企業(yè)形象,因此,要必須做到全面發(fā)動(dòng),全員參與。對內(nèi)通過集中考試、突擊檢查、模擬測驗(yàn)、集中培訓(xùn)等形式,督促員工熟練掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)容;二是要通過報(bào)刊、電臺、電視臺等媒介進(jìn)行廣泛宣傳,擴(kuò)大社會(huì)影響。明確目標(biāo),制定計(jì)劃,分步實(shí)施,責(zé)任到人。對文明服務(wù)工作進(jìn)行總體規(guī)劃,制訂階段性目標(biāo),聯(lián)系自身實(shí)際,進(jìn)行細(xì)化和充實(shí)。對目標(biāo)進(jìn)行層層分解,責(zé)任到人,做到人員定崗,用具定位,操作定型,服務(wù)定時(shí),努力實(shí)現(xiàn)井然有序的工作秩序;三是要完善機(jī)制,嚴(yán)格考核,公開標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。不斷完善規(guī)章制度,使服務(wù)行為規(guī)范化、制度化。要結(jié)合本行實(shí)際,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度,制訂和完善嚴(yán)格的崗位規(guī)范、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,同時(shí)將有關(guān)經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)操作、內(nèi)部管理等規(guī)章制度,按專業(yè)分工進(jìn)行系統(tǒng)完善、整理和匯編,并要求全體員工對本職崗位每項(xiàng)操作規(guī)程熟記會(huì)背,熟練規(guī)范運(yùn)用。做到每天從接待第一位顧客到送走最后一位顧客,工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都要有統(tǒng)一、詳細(xì)、明確的標(biāo)準(zhǔn),使每位員工接待顧客有禮、有節(jié)、有度,處理業(yè)務(wù)規(guī)范、快速、準(zhǔn)確,讓顧客感到和諧、友愛、溫馨。四是要把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)擺在重要位置,納入工作決策的總體思路,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,納入相關(guān)目標(biāo)管理體系考核,都把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作作為貫穿全年各項(xiàng)工作的主線,常抓不懈。

三、要全力加強(qiáng)教育培訓(xùn)制度。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要取得質(zhì)的飛躍,關(guān)鍵是以人為本,通過教育培訓(xùn)和強(qiáng)化管理,提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),以員工的高素質(zhì)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高水平。對全體員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德教育,使每位員工懂得,我的行為代表著銀行的形象,沒有客戶就沒有銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,在本職崗位上奉獻(xiàn)一份光和熱,自覺維護(hù)全行的形象和榮譽(yù),使優(yōu)質(zhì)服務(wù)上一個(gè)新臺階。組織員工對優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的先進(jìn)單位及個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),以增強(qiáng)感性認(rèn)識,取之所長,補(bǔ)己之短;組織愛崗敬業(yè)、服務(wù)奉獻(xiàn)的演講比賽,頌揚(yáng)員工努力開拓、勤勉敬業(yè)的高尚風(fēng)范,實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

四、要加大監(jiān)督力度,形成監(jiān)督體系。

文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈,不滑坡,不動(dòng)搖,除必須制訂和落實(shí)各項(xiàng)制度外,還必須強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無止境,重在堅(jiān)持,貴在落實(shí)。建立監(jiān)督檢查體系:一是全行從機(jī)關(guān)到基層,從領(lǐng)導(dǎo)到柜員,人人都有監(jiān)督的職責(zé);二是依靠社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督,向社會(huì)公布舉報(bào)電話、在營業(yè)大廳設(shè)立咨詢臺、監(jiān)督電話、舉報(bào)箱、意見簿等,聘請有關(guān)單位進(jìn)行監(jiān)督;三是定期召開座談會(huì),定期進(jìn)行通報(bào);四是公布業(yè)務(wù)發(fā)展和承諾服務(wù)內(nèi)容,自覺接受監(jiān)督。

應(yīng)該說,我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節(jié),但在具體的接待服務(wù)工作中,不是我們淡忘了禮儀禮節(jié),就是禮儀禮節(jié)做不到位,或者無法明顯地表達(dá)出來。在這次培訓(xùn)中,老師們講授了“學(xué)會(huì)去贊美、發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),學(xué)會(huì)傾聽和微笑,學(xué)會(huì)著裝莊重,舉止得體,彰顯職業(yè)品味,了解交際要點(diǎn),提高交際能力,把握每一個(gè)機(jī)會(huì),不錯(cuò)失優(yōu)良客戶;提升職業(yè)公信度,贏得客戶的信賴,增加客戶,用包容的心態(tài)去看待事物,通過塑造個(gè)人的職業(yè)形象,提升銀行公眾形象?!弊鰹橐幻闲械姆?wù)人員,我要嚴(yán)格規(guī)范自己的服務(wù)言行,在今后的工作中,要用一顆健康的心態(tài)來面對我們的客戶,用一顆健康的心態(tài)來面對自己的工作,用良好的儀容儀表和精神面貌來塑造工行良好的服務(wù)品牌形象,努力讓自己的規(guī)范服務(wù)成為習(xí)慣,做到標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化,在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),體現(xiàn)自身服務(wù)的價(jià)值,展示良好的個(gè)人修養(yǎng),通過個(gè)人的專業(yè)形象與風(fēng)度使我們的禮儀禮節(jié)和良好的服務(wù)能夠給新老客戶留下美好的印象,努力提升個(gè)人與合行的良好形象。

能力提升工程方案篇十七

為了不斷提高全區(qū)地稅系統(tǒng)干部職工的業(yè)務(wù)能力、管理水平和基本技能,增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力,提高依法行政、依法治稅水平,努力營造勤學(xué)實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),風(fēng)正勁足的工作氛圍,根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)20xx年干部教育培訓(xùn)工作的意見》精神,認(rèn)真做好20xx年的'全員素質(zhì)測試工作,特制定本實(shí)施方案。

全區(qū)地稅系統(tǒng)處級以下(含處級)干部職工(含協(xié)稅員、助征員,不含印刷廠、服裝廠、招待所、農(nóng)牧場等實(shí)體工作人員)。其中,男54周歲(1948年3月31日前出生)、女49周歲(1953年3月31日前出生)以上免試。

素質(zhì)測試分處級干部(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員,下同)、系統(tǒng)科級(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員,下同)干部和區(qū)局機(jī)關(guān)一般干部(含調(diào)訓(xùn)人員,不含工勤人員)、其他干部職工(含協(xié)稅員、助征員)三類人員分別組織。素質(zhì)測試均安排在公休日,處級干部測試時(shí)間是20xx年3月17日上午8:30-11:30,其它干部職工測試時(shí)間另定。

素質(zhì)測試的內(nèi)容限定在指定讀本《初級會(huì)計(jì)事務(wù)》、《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》、《新征管法讀本》范圍之內(nèi)。

(一)工作機(jī)構(gòu)。

根據(jù)工作需要,區(qū)局成立全區(qū)地稅系統(tǒng)素質(zhì)測試領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織全員素質(zhì)測試工作。

組長:苗銀柱。

成員:高瑞安、佟鐵順、喬志明、劉占魁、向東。

喬志明副局長負(fù)責(zé)具體組織。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)局人事教育處。領(lǐng)導(dǎo)小組將向各盟市局派出督查組,負(fù)責(zé)盟市地稅系統(tǒng)素質(zhì)測試的監(jiān)督檢查工作。

(二)命題。

試題由素質(zhì)測試領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織命制,試題按人員分為三類,即處級干部試題,系統(tǒng)科級干部和區(qū)局機(jī)關(guān)一般干部試題、其它干部職工試題,其它干部職工試題又分業(yè)務(wù)行政崗位和后勤事務(wù)服務(wù)崗位(司機(jī)、打字員、工勤人員等)兩種。每套試題均準(zhǔn)備備用試題一套。試題和備用試題根據(jù)需要翻譯成蒙文試卷。試題要體現(xiàn)崗位特點(diǎn),各有側(cè)重。實(shí)行閉卷測試,滿分100分,其中稅收業(yè)務(wù)內(nèi)容占60%,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識、《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》中除稅收知識以外的其他法律知識各占20%。

(二)考務(wù)。

處級干部素質(zhì)測試的考務(wù)工作由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織,其它干部職工素質(zhì)測試的考務(wù)工作由各盟市局負(fù)責(zé)組織,分級分類進(jìn)行。

1、處級干部的測試集中在呼市進(jìn)行,由區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)和工作人員監(jiān)考,并設(shè)電子監(jiān)控裝置。

2、盟市地稅系統(tǒng)科級干部測試,集中在盟市所在地進(jìn)行。區(qū)局派出的督察組監(jiān)考。督察組由區(qū)局機(jī)關(guān)處級干部,臨近盟市局處級干部5-6人組成,區(qū)局處級干部任組長。每個(gè)盟市局留下1名處級領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)助督察組做好事務(wù)性工作(如確定考場、張貼考號等),其它處級干部編入交叉混編的督察組。

區(qū)局機(jī)關(guān)一般干部,區(qū)局直屬征收局,中部稽查分局科級干部參加呼市地稅局科級干部的測試,單獨(dú)設(shè)置考場。東部稽查分局、西部稽查分局科級干部分別參加赤峰市地稅局,包頭市地稅局科級干部的測試。

3、各盟市局其它干部職工測試地點(diǎn)在本局所在地,也可根據(jù)實(shí)際適當(dāng)集中。區(qū)局和盟市局共同派出督察組監(jiān)考或巡視,督察組由區(qū)局機(jī)關(guān)干部、盟市局處、科級干部組成。

區(qū)局直屬征收局、中部稽查分局一般干部職工參加呼市地稅局一般干部職工測試;東部稽查分局、西部稽查分局一般干部職工分別參加赤峰市地稅局、包頭市地稅局一般干部職工測試。

區(qū)局機(jī)關(guān)、區(qū)局直屬征收局及東、中西部稽查分局后勤服務(wù)崗位人員和列入考試范圍的臨時(shí)工分別參加呼市、赤峰市、包頭市地稅局后勤服務(wù)類人員的測試。測試結(jié)束后,試卷當(dāng)場密封。

(四)閱卷。

閱卷統(tǒng)一實(shí)行封閉密封方式。

處級干部試卷由素質(zhì)測試領(lǐng)導(dǎo)小組委托有關(guān)人員評閱,其他人員試卷由各督察組帶回區(qū)局,聘請有關(guān)人員評閱。

(一)年齡加分。為了照顧在職的老同志,實(shí)行年齡加分制,即45周歲以上(1957年3月31日前出生)的人員按超過45周歲的年齡,每有一年加1分。年齡加分制適用于參加測試的所有人員。

(二)協(xié)稅員稅齡加分。為了照顧長期在稅務(wù)(農(nóng)稅)戰(zhàn)線上工作的協(xié)稅員中的老同志,實(shí)行稅齡加分制。協(xié)稅員每有1年稅齡,加1分,最高到15分為限,超出15年稅齡的不再加分。

協(xié)稅員稅齡加分和年齡加分不重復(fù)享受。

(三)素質(zhì)測試成績和年齡、稅齡加分要在本單位范圍內(nèi)予以公示。

(四)及格線劃定。

1、處級干部、區(qū)局機(jī)關(guān)一般干部職工的及格線由區(qū)局素質(zhì)測試領(lǐng)導(dǎo)小組劃定。

2、系統(tǒng)科級干部的及格線由區(qū)局素質(zhì)測試領(lǐng)導(dǎo)小組分盟市劃定。

3、其它干部職工的及格線由區(qū)局素質(zhì)測試領(lǐng)導(dǎo)小組確定待崗比例后,各盟市局根據(jù)實(shí)際自定,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

4、區(qū)局將分盟市核定協(xié)稅員控制數(shù)額,協(xié)稅員的及格線由盟市局據(jù)以確定,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

5、區(qū)局各直屬機(jī)構(gòu)科級干部、一般干部執(zhí)行所在地盟市局機(jī)關(guān)同類人員及格線。

6、區(qū)局機(jī)關(guān)列入考試范圍的臨時(shí)工的及格線由區(qū)局素質(zhì)測試領(lǐng)導(dǎo)小組劃定。

及格線的劃定要著眼于以考促學(xué),提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的目標(biāo),本著從實(shí)際出發(fā),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,既考慮現(xiàn)實(shí),又不一味遷就的原則,分地區(qū)、分類別分別劃定,但必須完成待崗比例。

(一)素質(zhì)測試中取得突出成績,可作為職務(wù)晉升、協(xié)稅員轉(zhuǎn)錄、評選先進(jìn)、出國(境)考察、外出學(xué)習(xí)考察等方面的依據(jù)。

(二)素質(zhì)測試不及格的各類人員按以下規(guī)定辦理:

1、處級干部、系統(tǒng)科級干部和區(qū)局機(jī)關(guān)干部職工待崗,由區(qū)局組織為期半年的脫產(chǎn)培訓(xùn),只發(fā)基本工資。培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行補(bǔ)考,及格的上崗,不及格的回家自學(xué),只發(fā)基本工資,參加第二年統(tǒng)一組織的素質(zhì)測試,仍不及格的降職、降級。

2、其他正式人員,素質(zhì)測試不及格的,由盟市局組織為期半年的脫產(chǎn)培訓(xùn),只發(fā)基本工資,培訓(xùn)結(jié)束后,參加由區(qū)局統(tǒng)一組織的補(bǔ)考,及格的上崗,不及格的回家自學(xué),只發(fā)基本工資,參加第二年統(tǒng)一組織的素質(zhì)測試,仍不及格的按協(xié)稅員待遇。區(qū)局各直屬機(jī)構(gòu)的待崗人員,參加所在地盟市局組織的培訓(xùn)。

3、協(xié)稅員(助征員)、臨時(shí)工素質(zhì)測試不及格的辭退。

(三)由于特殊原因不能參加測試的,處級干部、系統(tǒng)科級干部、區(qū)局機(jī)關(guān)和直屬機(jī)構(gòu)干部職工由區(qū)局審批,其它干部職工由盟市局審批。經(jīng)組織批準(zhǔn),不參加這次素質(zhì)測試的人員直接參加待崗人員培訓(xùn)后的考試,作為補(bǔ)考,補(bǔ)考正式人員不及格的回家自學(xué),只發(fā)基本工資,參加第二年統(tǒng)一組織的素質(zhì)測試;協(xié)稅員,臨時(shí)工辭退。擅自不參加測試的,正式人員在機(jī)構(gòu)改革時(shí)列為待崗,協(xié)稅員、臨時(shí)工辭退。

(一)為保證素質(zhì)測試公平公正進(jìn)行,區(qū)局將制定嚴(yán)格的考試、監(jiān)考紀(jì)律,設(shè)立舉報(bào)電話:,對出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題將嚴(yán)肅查處,并追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。

(二)盟市所在地試場都要安裝電子監(jiān)控裝置,旗縣所在地試場要盡量安裝電子監(jiān)控裝置。

(三)盟市地稅系統(tǒng)借調(diào)干部分級參加正式干部職工的測試。

(四)機(jī)構(gòu)改革擬退休、提前退休、離崗、辭職的干部職工,在自愿申請的基礎(chǔ)上,經(jīng)所在單位批準(zhǔn),可以不參加素質(zhì)測試,機(jī)構(gòu)改革中據(jù)此安排。

(五)20xx年、20xx年畢業(yè)的未被接收為協(xié)稅員的委培生和20xx年接收的軍轉(zhuǎn)干部不參加此次測試。

能力提升工程方案篇十八

今年,我有幸參加了福建省農(nóng)村教師教育教學(xué)能力提升工程(初中數(shù)學(xué)學(xué)科)省級培訓(xùn),這一次的培訓(xùn)還是讓我收獲頗豐。下面就本次的培訓(xùn)談?wù)勛约旱捏w會(huì)。

首先,新課程打破傳統(tǒng)教育原有的單一、教條的教學(xué)模式,構(gòu)建以人為本、百花齊放的新型教學(xué)體系,體現(xiàn)了為了每一個(gè)學(xué)生發(fā)展的全新理念,為了每一位學(xué)生的發(fā)展這是新一輪課程改革的的核心理念,也是最高層次的核心目標(biāo),新課程培養(yǎng)出來的不再是高分低能,而是全面發(fā)展的整體的.人。

新課程改革后,教師的角色發(fā)生了根本的改變。由課堂主宰者轉(zhuǎn)向平等中的首席;由知識的灌輸者轉(zhuǎn)向人格培育者;從單向傳遞者轉(zhuǎn)向多向?qū)υ捊煌?;由?zhí)行者變?yōu)闆Q策者、建構(gòu)者,由實(shí)施者變?yōu)殚_發(fā)者。新課程給了我們教師機(jī)遇,同時(shí)對我們提出了挑戰(zhàn)。要求教師必須更新知識結(jié)構(gòu)。新課程內(nèi)容的出現(xiàn)迫使教師更新自己原有的知識結(jié)構(gòu),一方面準(zhǔn)確把握任教學(xué)科中學(xué)生終身發(fā)展所必需的基礎(chǔ)知識和基本技能;另一方面通過各種渠道不斷學(xué)習(xí),擴(kuò)展自己的知識儲存。新課程還要求教師必須有開發(fā)課程的能力。教學(xué)內(nèi)容從過去的以教材為中心的單一書本知識轉(zhuǎn)變?yōu)橐越滩臑檩S線,以活動(dòng)為紐帶,與現(xiàn)實(shí)生活緊密聯(lián)系,充分挖掘本土資源和校本資源,充實(shí)教材內(nèi)容。教師還必須發(fā)展整合課程內(nèi)容的能力。

新課程理念下,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式也發(fā)生了重大變化。傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式中,課堂成了教案劇出演的舞臺,好學(xué)生是配角中的主角,大多數(shù)學(xué)生只是觀眾與聽眾。在課堂上,學(xué)生被當(dāng)成是單獨(dú)的學(xué)習(xí)個(gè)體,而教師往往居高臨下地對待學(xué)生,有點(diǎn)為老師獨(dú)尊的架勢,而且一味地強(qiáng)調(diào)學(xué)生接受老師灌輸?shù)默F(xiàn)有知識,很少甚至沒有考慮過學(xué)生的真實(shí)感受。新課程倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與、樂于探究、勤于動(dòng)手,培養(yǎng)學(xué)生收集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作能力。為此,新課程倡導(dǎo)自助、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。它變沉悶、閉塞的課堂為歡聲笑語,是師生的交流、學(xué)習(xí)過程以及學(xué)習(xí)過程中自主探究、合作交流的情感體驗(yàn),它還注重在學(xué)習(xí)過程中培養(yǎng)學(xué)習(xí)和做人的品性。

我認(rèn)為,學(xué)習(xí)的目的是為了學(xué)以致用,而不是單純地為了考試,為了升學(xué),十幾年的寒窗苦換來的是一張錄取通知書,沒有朋友,沒有刻骨銘心的體驗(yàn),沒有美好的回憶,沒有對生活的熱情,沒有穩(wěn)定而深刻的興趣和愛好,這樣的學(xué)生將來怎樣生活在社會(huì)中,前途可想而知。

因此,作為教師確實(shí)有必要轉(zhuǎn)變一下自己的角色地位,順應(yīng)課改的需求,把放飛心靈的空間和時(shí)間留給學(xué)生,營造寬松自由的可讓氛圍,在這種輕松的氛圍里真正地引導(dǎo)學(xué)生們積極、主動(dòng)地學(xué)習(xí),真正讓學(xué)生成為主宰學(xué)習(xí)的主人,學(xué)習(xí)活動(dòng)參與者、探索者與研究者。

能力提升工程方案篇十九

為做好新形勢下地方金融工作,努力培養(yǎng)政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通的金融人才,打造一支高素質(zhì)金融人才隊(duì)伍,經(jīng)研究,將2020年確定為“素質(zhì)提升年”,特制定如下實(shí)施方案。

以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng),堅(jiān)決貫徹中央和省、市重大決策部署,把服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為根本目標(biāo),把防范金融風(fēng)險(xiǎn)作為工作底線,把政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、內(nèi)控制度作為學(xué)習(xí)重點(diǎn),促使全辦干職工以更加昂揚(yáng)的斗志、更加專業(yè)的能力、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),立足崗位,扎實(shí)工作,為建設(shè)富饒創(chuàng)新開放綠色幸福益陽作出積極貢獻(xiàn)。

通過開展“素質(zhì)提升年”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“一個(gè)強(qiáng)化、兩個(gè)提高、三個(gè)突破”的目標(biāo)。一個(gè)強(qiáng)化,即強(qiáng)化全辦干職工的學(xué)習(xí)意識;兩個(gè)提高,即提高政治理論素養(yǎng)和金融專業(yè)素養(yǎng);三個(gè)突破,即在作風(fēng)紀(jì)律上實(shí)現(xiàn)新突破、在工作創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新突破、在提檔進(jìn)位上實(shí)現(xiàn)新突破。在全辦形成“想干事、能干事、干成事”的濃厚氛圍,使干職工思想、能力、行動(dòng)跟上黨的'要求、跟上時(shí)代前進(jìn)步伐、跟上事業(yè)發(fā)展需要,真正做到在素質(zhì)上有新提高,作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變,形象上有新面貌,工作上有新成效。

成立市政府金融辦“素質(zhì)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組書記、主任冷亮同志任組長,黨組成員、副主任鐘達(dá)文同志任副組長,機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員?;顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)綜合科,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,劉涵同志任辦公室主任。

“立身百行,以學(xué)為基”。圍繞“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防范金融風(fēng)險(xiǎn)”目標(biāo),以開展“四個(gè)一”活動(dòng)為抓手,引導(dǎo)干職工把讀書學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求,自覺做到愛學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí),通過讀書學(xué)習(xí)來增長知識、增加智慧、增強(qiáng)本領(lǐng)。

理論創(chuàng)新每前進(jìn)一步,理論武裝就要跟進(jìn)一步。始終把政治理論學(xué)習(xí)擺在首位,提高政治敏銳性,樹牢“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)決落實(shí)不忘初心、牢記使命制度,堅(jiān)持每月組織一次干職工集中學(xué)習(xí)。結(jié)合每月黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,認(rèn)真研讀《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定輔導(dǎo)讀本》以及黨史黨章、黨規(guī)黨紀(jì),特別是關(guān)于湖南和金融工作的重要指示批示和省委市委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于金融工作的講話精神,突出用新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,持續(xù)掌握新篇章、新精神、新要求。加強(qiáng)黨史國史、改革開放史、新中國史、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和國情形勢的學(xué)習(xí)教育,傳承紅色基因、永葆政治本色。

圍繞市委市政府中心工作和金融工作特點(diǎn),聯(lián)系實(shí)際制定有針對性、可操作性的年度授課培訓(xùn)計(jì)劃,開設(shè)“金融課堂”。著眼培育過硬專業(yè)能力、專業(yè)精神的干職工隊(duì)伍,發(fā)揮“大金融”資源優(yōu)勢,整合本單位和各金融機(jī)構(gòu)中具有一定理論素養(yǎng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家,采取“內(nèi)部講課”與“請進(jìn)來教”相結(jié)合的方式,組成“講師團(tuán)”,圍繞規(guī)范內(nèi)控制度、銀行保險(xiǎn)、資本市場、地方金融監(jiān)管及金融穩(wěn)定等重點(diǎn)工作,每兩周就一個(gè)課題組織一次“金融課堂”,加強(qiáng)對全辦各領(lǐng)域?qū)I(yè)知識的學(xué)習(xí),把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐有效融合,幫助干職工掌握新知識、開拓新視野,增強(qiáng)改革創(chuàng)新、狠抓落實(shí)本領(lǐng)。

每名同志根據(jù)自身知識現(xiàn)狀,圍繞“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”,認(rèn)真查找涉及政治、經(jīng)濟(jì)、管理、文化、藝術(shù)、歷史等多方面,尤其是金融方面的書籍,制定科學(xué)合理系統(tǒng)的理論和業(yè)務(wù)自學(xué)計(jì)劃,并報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺,開展“每天自學(xué)一小時(shí)”活動(dòng)。引導(dǎo)干職工研讀理論書、精讀業(yè)務(wù)書、選讀興趣書,進(jìn)一步開闊視野,陶冶情操,提升境界,提高能力。每季度開展一次學(xué)習(xí)成果分享會(huì),每名干職工介紹自學(xué)情況,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際和崗位職能,用心思考,深刻領(lǐng)會(huì),暢談自己的所思、所想、所感、所悟、所為。

針對各單位金融工作人員流動(dòng)大的問題,組織益陽市促進(jìn)企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員單位、益陽市打擊和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員單位、各區(qū)縣(市)人民政府金融辦、益陽高新區(qū)金融辦、大通湖區(qū)管委會(huì)金融辦、各園區(qū)和擬上市企業(yè)相關(guān)工作人員,在市委黨校開展一期金融專題培訓(xùn)班。專題培訓(xùn)班主要圍繞資本市場運(yùn)作、創(chuàng)建金融安全區(qū)、建設(shè)良好金融生態(tài)環(huán)境、地方金融監(jiān)管、防范金融風(fēng)險(xiǎn)和處置非法集資等課題開展授課,充實(shí)各單位金融工作者的金融知識儲備,提升金融工作能力和服務(wù)水平,促進(jìn)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。同時(shí),為進(jìn)一步提升年輕干部業(yè)務(wù)能力,爭取協(xié)調(diào)一批干部“走出去”交流掛職學(xué)習(xí)。

組織干職工就如何提升能力素質(zhì)進(jìn)行動(dòng)員,準(zhǔn)確把握開展“素質(zhì)提升年”活動(dòng)的目標(biāo)和內(nèi)涵,把思想統(tǒng)一到活動(dòng)整體部署要求上來,增強(qiáng)參與活動(dòng)的自覺性。

各科室按照計(jì)劃安排協(xié)調(diào)組織好“金融課堂”授課培訓(xùn),扎實(shí)推進(jìn)集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)。

各科室要在12月中旬對“素質(zhì)提升年”活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),形成書面材料報(bào)辦“素質(zhì)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組將適時(shí)組織總結(jié)講評。

把深化“素質(zhì)提升年”活動(dòng)作為金融工作隊(duì)伍建設(shè)的“龍頭”抓手,按照精細(xì)、精準(zhǔn)的要求做好各項(xiàng)工作,克服心浮氣躁、半途而廢的毛病,把各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)做細(xì)、做精、做實(shí)。要切實(shí)端正學(xué)習(xí)態(tài)度,在“真”和“深”上下功夫,真正做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、知行合一。

整個(gè)活動(dòng)由綜合科牽頭組織,機(jī)關(guān)各科室、服務(wù)中心要齊抓共管,形成合力,把“素質(zhì)提升年”活動(dòng)融入到日常工作中去,認(rèn)真統(tǒng)籌兼顧,做到互促共進(jìn)。要妥善處理好與其他工作和活動(dòng)的矛盾,個(gè)人因出差、休假等原因不能如期協(xié)調(diào)或組織“金融課堂”的,要提前報(bào)告并進(jìn)行調(diào)整,確?;顒?dòng)常態(tài)落實(shí)。

堅(jiān)持把嚴(yán)以治學(xué)的要求貫穿活動(dòng)全過程,力戒形式主義,杜絕走馬觀花、淺嘗輒止。嚴(yán)格落實(shí)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定,落實(shí)集中學(xué)習(xí)考勤制度,定期開展學(xué)風(fēng)檢查、個(gè)人自學(xué)筆記(書籍)檢查,完善交流干部定期匯報(bào)制度,并將各科室落實(shí)情況納入到科室和個(gè)人績效考核內(nèi)容,作為評先評優(yōu)的依據(jù),推動(dòng)形成學(xué)風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化機(jī)制。

機(jī)關(guān)各科室、服務(wù)中心負(fù)責(zé)人要對照要求抓落實(shí),全員直接參與,層層抓好落實(shí),督導(dǎo)所屬人員積極開展個(gè)人自學(xué),積極營造以學(xué)為樂、愛學(xué)好學(xué)、善學(xué)用學(xué)的良好氛圍。通過開展“素質(zhì)提升年”活動(dòng),使全辦干職工政治意識進(jìn)一步增強(qiáng)、紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提升。

能力提升工程方案篇二十

我有幸參加了“嘉禾縣中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程第15期培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí),通過兩天的學(xué)習(xí),讓我對中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程有了比較深刻的理解,也對自己后一階段的任務(wù)有了較為清晰的認(rèn)識,現(xiàn)簡單小結(jié)如下:

一、加強(qiáng)理論修養(yǎng)是工作完成的基礎(chǔ)。

在嘉禾五中進(jìn)行了為期兩天的集中學(xué)習(xí)時(shí)間里,為了加強(qiáng)我們在思想上的認(rèn)識和理論上的修養(yǎng),縣教育局電教館周建斌站長為我們講解了微課的概念,制作和應(yīng)用。還有來自嘉禾五中的雷五生和雷井寶兩位教師為我們上了一堂數(shù)學(xué)和物理示范課,從課堂的教學(xué)效果來看,應(yīng)用了新技術(shù)的教學(xué)相比傳統(tǒng)教學(xué)更有新意,學(xué)生的上課積極性空前高漲。這些都對我的思想產(chǎn)生了很大的沖擊,“大數(shù)據(jù)時(shí)代”、“云課堂”、“翻轉(zhuǎn)課堂”、“微課”、“微課堂”、等等無一不沖斥著整個(gè)腦海。從培訓(xùn)前的不知到知,從聽說到了解,我對此次提升工程的重要性和必要性都有了較為深刻的認(rèn)識,也了解了自己在接下來的任務(wù)和需求。

通過培訓(xùn)我了解到作為一名新時(shí)代的教師,必須具備良好的信息素養(yǎng),具有現(xiàn)代化的教育思想、教學(xué)觀念,掌握現(xiàn)代化的教學(xué)方法和教學(xué)手段,能熟練運(yùn)用信息工具(手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電腦等)對信息資源進(jìn)行有效的收集、加工、組織和運(yùn)用。而這些素質(zhì)的養(yǎng)成就要求我們不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí),才能滿足現(xiàn)代化教學(xué)的需要;信息素養(yǎng)成了終生學(xué)習(xí)的必備素質(zhì)之一,如果沒有良好的信息素養(yǎng),就不能成為一名滿足現(xiàn)代教學(xué)需要的高素質(zhì)的教師。

二、豐富的專業(yè)知識是提升工程完成的前提。

通過聆聽專家們的講座,我發(fā)現(xiàn)自己對專業(yè)知識極為缺乏,很多新技術(shù)和新信息都需要不了解,驀然回首間,才發(fā)現(xiàn)自己原來已經(jīng)out了,再不學(xué)習(xí)將被時(shí)代的潮流所掩埋。使我充分認(rèn)識到作為一名合格的現(xiàn)代教師,首先要具備基本的信息素養(yǎng),掌握信息操作的基本能力和獲取信息的能力,除此之外還應(yīng)具備信息收集處理以及表達(dá)的能力和綜合運(yùn)用能力。深刻的認(rèn)識到教育信息的重要性,明白什么是教育信息化發(fā)的發(fā)展情況,真正理解了信息化教學(xué)環(huán)境在教育教學(xué)中的作用,掌握了幾種常用的教學(xué)模式和軟件的基本應(yīng)用。這些都對我的原有觀念都有著很大的沖擊,回想自己,對很多軟件都停留在初步了解或者簡單會(huì)用的基礎(chǔ)上,根本談不上熟悉,平時(shí)對知識的學(xué)習(xí)也存在貪多而不精的情況。對此我將在今后的工作中通過不斷的學(xué)習(xí)來豐富自我專業(yè)知識。

三、同伴互助是教師信息技術(shù)能力提升工程順利完成的有效保證。

生感到很驚訝,而我自己在相同內(nèi)容的教學(xué)中也得以在課堂上“偷懶”。這些都告訴我在今后的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中也需要特別重視培養(yǎng)同伴之間的互助精神。

四、各種新技術(shù)運(yùn)用于教學(xué)中是信息技術(shù)提升工程的一大亮點(diǎn)。

在此次培訓(xùn)中,培訓(xùn)的專家們充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段輔助教學(xué),將qq群、在線答題(問卷星)、手機(jī)微信等引入課堂教學(xué)中,這些教學(xué)手段和方法的引入,無一不豐富了課堂,讓原本沉悶的講座充滿生機(jī)和人氣。這些,也為我們今后在培訓(xùn)老師和日常教學(xué)中提供了更多的方法和手段。

信息技術(shù)能力提升工程是一項(xiàng)長遠(yuǎn)的工程,它并不應(yīng)該在短期內(nèi)就結(jié)束,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,各種新技術(shù)、新設(shè)備的不斷更新出現(xiàn),這就需要每一位教師都應(yīng)該堅(jiān)持不懈地主動(dòng)學(xué)習(xí)、了解和掌握新技術(shù)、新知識,并不斷地運(yùn)用于自己的教育教學(xué)之中,方才能真正轉(zhuǎn)變觀念,提升教學(xué)方法與教學(xué)質(zhì)量,從而讓自己“懶”下來。

總之,在信息技術(shù)能力提升工作中,我們的培訓(xùn)應(yīng)該牢固樹立應(yīng)用為本的觀念,培訓(xùn)老師不應(yīng)該追求大而全,而應(yīng)該盡量追求實(shí)用,根據(jù)老師的年齡結(jié)構(gòu)、任教學(xué)科與學(xué)段進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí),讓每一次的學(xué)習(xí)能在老師自己的實(shí)際教學(xué)中起到一定作用,這樣培訓(xùn)就真正起到實(shí)效了。

能力提升工程方案篇二十一

為貫徹落實(shí)黨中央和省委關(guān)于全面推進(jìn)交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法改革的要求,根據(jù)交通運(yùn)輸部《交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)能力提升三年行動(dòng)方案(2021-2023年)》和《交通運(yùn)輸執(zhí)法領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》精神,結(jié)合我省實(shí)際,我廳制定了《安徽省交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)能力提升三年行動(dòng)工作實(shí)施方案(2021-2013年)》(以下簡稱《實(shí)施方案》),計(jì)劃利用三年時(shí)間,在全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)開展執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)能力提升行動(dòng),加快建設(shè)一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔高效的交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍。

全面對標(biāo)對表交通運(yùn)輸部《交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)能力提升三年行動(dòng)方案(2021-2023年)》,草擬了《實(shí)施方案》征求意見稿。廣泛征求了廳機(jī)關(guān)各處室、駐廳紀(jì)檢監(jiān)察組、各市縣交通運(yùn)輸主管部門和省交通執(zhí)法局的意見,并在廳門戶網(wǎng)站公開向社會(huì)征求意見。在充分吸收反饋意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善,形成了《實(shí)施方案(送審稿)》,并送達(dá)有關(guān)單位和處室審核后上會(huì)。同時(shí),結(jié)合交通運(yùn)輸部近期印發(fā)的`《交通運(yùn)輸執(zhí)法領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充。

《實(shí)施方案》主要由工作目標(biāo)、主要任務(wù)、工作要求三個(gè)方面組成。

(一)在工作目標(biāo)上,力爭到2023年,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法人員素質(zhì)明顯提升、執(zhí)法能力和水平明顯提高、執(zhí)法權(quán)威和公信力明顯增強(qiáng)、執(zhí)法隊(duì)伍社會(huì)認(rèn)可度和群眾滿意度明顯上升。

(二)在主要任務(wù)上,突出政治素質(zhì)提升、專業(yè)素質(zhì)提升、執(zhí)法能力提升、服務(wù)質(zhì)效提升以及夯實(shí)基層基礎(chǔ),具體細(xì)化了14項(xiàng)工作。

1.在提升政治素質(zhì)上,緊密結(jié)合正在開展的黨史的學(xué)習(xí)教育,在全省交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍中開展講政治、優(yōu)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)專題教育。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),擴(kuò)大黨的組織覆蓋和工作覆蓋,具備條件的把黨支部建在執(zhí)法大隊(duì)(中隊(duì))上。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評議黨員等制度。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,打造一批黨員先鋒隊(duì)、黨員示范崗。抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律等六項(xiàng)紀(jì)律教育,切實(shí)發(fā)揮頭雁效應(yīng)。

2.在提升專業(yè)素質(zhì)上,重點(diǎn)抓好推進(jìn)文化素質(zhì)提升,到2023年,基本實(shí)現(xiàn)執(zhí)法人員達(dá)到大專以上學(xué)歷。有條件的地方探索實(shí)施大學(xué)本科以上學(xué)歷準(zhǔn)入制度。推進(jìn)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提升,建立全省交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法培訓(xùn)師資庫,組織培訓(xùn)師資力量和執(zhí)法業(yè)務(wù)骨干,完善執(zhí)法人員考試題庫、課件庫,打造推送一批特色鮮明、實(shí)用管用的培訓(xùn)精品課程。推進(jìn)法治素養(yǎng)提升,全面推行綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度安排集中專題法律學(xué)習(xí)不少于一次。將憲法、民法典、執(zhí)法常用法律法規(guī)、規(guī)范文明執(zhí)法等知識作為培訓(xùn)考試的重要內(nèi)容。推進(jìn)職業(yè)道德素質(zhì)提升。舉辦“職業(yè)道德大講堂”活動(dòng),通過誦經(jīng)典、講故事、省自身、談感悟、作點(diǎn)評等多種形式,引導(dǎo)執(zhí)法人員模范踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

3.在提升執(zhí)法能力上,著重加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍崗位訓(xùn)練,區(qū)分年齡、性別和崗位開展執(zhí)法人員體能達(dá)標(biāo)測試。加強(qiáng)隊(duì)列等軍事訓(xùn)練,定期組織執(zhí)法全過程現(xiàn)場訓(xùn)練,突出現(xiàn)場檢查、調(diào)查取證、應(yīng)急處置、案卷制作等模擬訓(xùn)練以及執(zhí)法信息系統(tǒng)、新型執(zhí)法裝備應(yīng)用訓(xùn)練。提升執(zhí)法規(guī)范化水平,認(rèn)真貫徹落實(shí)新修訂的《行政處罰法》以及交通運(yùn)輸部后期印發(fā)的《交通運(yùn)輸行政執(zhí)法程序規(guī)定》《交通運(yùn)輸行政執(zhí)法人員職業(yè)道德規(guī)范》《交通運(yùn)輸行政執(zhí)法禁令》《交通運(yùn)輸行政執(zhí)法風(fēng)紀(jì)規(guī)范》《交通運(yùn)輸行政執(zhí)法人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊》等相關(guān)規(guī)定。探索長三角執(zhí)法一體化。主動(dòng)攜手滬蘇浙,重點(diǎn)在一體化執(zhí)法協(xié)作機(jī)制、執(zhí)法制度完善、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、執(zhí)法數(shù)據(jù)共享、執(zhí)法結(jié)果互認(rèn)等方面先行先試,力爭在線上線下平臺建設(shè)上取得突破。

4.在提升服務(wù)質(zhì)效上,拓寬群眾監(jiān)督渠道,搭建新媒體監(jiān)督平臺,暢通政務(wù)網(wǎng)站、微信公眾號、手機(jī)應(yīng)用程序、便民服務(wù)熱線等公眾參與渠道,聘請執(zhí)法監(jiān)督員,發(fā)放執(zhí)法評議卡,接受人民群眾監(jiān)督。強(qiáng)化層級監(jiān)督考核。落實(shí)交通運(yùn)輸行政執(zhí)法評議考核制度,細(xì)化考評內(nèi)容和指標(biāo),豐富考評方式,提升考評質(zhì)量。創(chuàng)新為民便民利民執(zhí)法方式,擦亮執(zhí)法服務(wù)窗口,落實(shí)普法責(zé)任制,不斷提升執(zhí)法公信力。結(jié)合黨史的學(xué)習(xí)教育,深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),公布并實(shí)施好實(shí)踐項(xiàng)目。要廣泛開展執(zhí)法大調(diào)研、大走訪活動(dòng),落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法”的普法責(zé)任制,深入推進(jìn)“六進(jìn)”活動(dòng),廣泛宣傳行業(yè)法律法規(guī)、相關(guān)政策、安全知識等,幫助指導(dǎo)市場主體守法經(jīng)營。開展“執(zhí)法體驗(yàn)周”、“基層站所開放日”活動(dòng),邀請群眾和媒體參與、觀摩、體驗(yàn),“擦亮”執(zhí)法服務(wù)窗口,設(shè)立便民服務(wù)站,發(fā)放便民服務(wù)卡,設(shè)立公示欄,展示執(zhí)法隊(duì)伍良好精神風(fēng)貌。

5.在夯實(shí)基層基礎(chǔ)上,著力推進(jìn)“四基四化”建設(shè),深入推進(jìn)以“基層執(zhí)法隊(duì)伍職業(yè)化、基層執(zhí)法站所標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理制度規(guī)范化、基層執(zhí)法工作信息化”為內(nèi)容的“四基四化”建設(shè),切實(shí)發(fā)揮基層執(zhí)法作為行業(yè)管理“最后一公里”的重要作用。著力加強(qiáng)基本功建設(shè)。著力提升基層站所領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)能力,落實(shí)交通運(yùn)輸基層站所領(lǐng)導(dǎo)初任培訓(xùn)制度。加大實(shí)踐鍛煉力度,提升基層站所領(lǐng)導(dǎo)班子履職能力,重點(diǎn)提高研判決策、指揮調(diào)度、現(xiàn)場處置、應(yīng)急保障、組織協(xié)調(diào)水平。練好調(diào)查研究、狠抓落實(shí)、依法辦事、服務(wù)群眾等基本功,推進(jìn)交通運(yùn)輸行政執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)形象全面提升。

(三)在工作要求上,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大保障力度,強(qiáng)化宣傳示范,及時(shí)報(bào)送信息。各級交通運(yùn)輸主管部門、綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),研究制定具體實(shí)施方案和年度工作計(jì)劃,明確方式步驟、工作重點(diǎn)。積極主動(dòng)爭取財(cái)政支持,加強(qiáng)執(zhí)法保障,將學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳教育、服裝標(biāo)志和裝備配備、基層站所建設(shè)等經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算,為綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)提供保障。各市交通運(yùn)輸主管部門要高度重視,明確專人負(fù)責(zé),及時(shí)報(bào)送進(jìn)展情況、典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法等信息。培樹先進(jìn)典型,總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),利用傳統(tǒng)媒體和新興媒體多種形式,廣泛宣傳工作成效,展示交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法的新作為、新形象,營造良好的社會(huì)氛圍。

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