隨著時(shí)光的流轉(zhuǎn)，總結(jié)已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分。總結(jié)需要簡明扼要地表達(dá)，并結(jié)合實(shí)際案例。在這里，我們?yōu)榇蠹揖臏?zhǔn)備了一些總結(jié)的樣例，希望能夠給大家提供一些寫作的思路。
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)組織安排，我到我們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項(xiàng)也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。 作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講，其醫(yī)療和服務(wù)水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設(shè)施和技術(shù)，無可比擬。
懸壺濟(jì)世，救死扶傷，是我們醫(yī)院的天職。作為一個(gè)特殊的單位，我認(rèn)為，我們的各項(xiàng)，必須緊緊圍繞達(dá)到"三個(gè)基本網(wǎng)滿意"，即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意，讓職工基本滿意，讓群眾基本滿意。實(shí)現(xiàn)這"三個(gè)基本滿意"，需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項(xiàng)做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考，我認(rèn)為，在今后的中，有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其是我個(gè)人，要牢牢把握好。
我在黨政機(jī)關(guān)單位多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項(xiàng)全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個(gè)層面來講，這不僅僅是對我個(gè)人能力、學(xué)識水平的檢驗(yàn)，更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來，學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。
團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時(shí)，要增強(qiáng)民主意識，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個(gè)醫(yī)院能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。
要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，作為自己的全部內(nèi)容，立足把服務(wù)市場做大，把臨床學(xué)科做強(qiáng)，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下"四個(gè)致力于"上下功夫：
二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持"群眾利益無小事"和"以病人為中心"的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。
三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理，堅(jiān)持以人為本，硬起手腕，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。
四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
結(jié)合新的實(shí)際，要著重把握和解法好三個(gè)方面的問題：
一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線的方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，全心全意依靠全體員工治院。
二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。
三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。
多年來的實(shí)踐，我給自己下了這么個(gè)信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)的，做到為官一人行、造福一方。
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們，大家下午好!
今天來參加競聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚(yáng)洛水的專家、教授級別的人物，你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達(dá)不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一個(gè)來競爭，說實(shí)話，我對這次競聘確實(shí)沒有信心，因?yàn)楸救瞬攀鑼W(xué)淺，能力有限，自知競聘是班門弄斧，但為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號召和顯示自己對急診工作的熱愛，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個(gè)競聘臺(tái)上，也顯示了自己一貫追求進(jìn)娶永不言棄的風(fēng)格，希望大家給予多多鼓勵(lì)和支持。
五個(gè)方面來談?wù)勎覍@次科主任競聘的認(rèn)識和具體管理方案。
科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當(dāng)于一個(gè)小醫(yī)院院長;甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題。在目前醫(yī)院普遍實(shí)行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應(yīng)由年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個(gè)大梁。
二、科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力。
在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊(duì)建設(shè)這兩件事就可以了，但目前的現(xiàn)實(shí)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、績效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時(shí)間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會(huì)，這常常使得科主任疲于應(yīng)付，難于招架。如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來，是對現(xiàn)代科主任的起碼要求?？浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去?？浦魅伪仨毭鞔_，學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒，人才建設(shè)是核心，而經(jīng)濟(jì)狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護(hù)士長責(zé)任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位，還要看他對科里同仁們切身利益關(guān)心的程度?？浦魅我獣r(shí)刻保持清醒的頭腦，眼光放長遠(yuǎn)一些，不能只顧眼下掙點(diǎn)小錢圖個(gè)實(shí)惠而不顧醫(yī)德及社會(huì)影響，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴(yán)格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來，就必須嚴(yán)格執(zhí)行，在制度貫徹落實(shí)之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對立的統(tǒng)一體，科主任在管理上必須公正、嚴(yán)格，要用制度約束人。當(dāng)然在嚴(yán)格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺中得到了提高，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時(shí)候，就會(huì)從心底里感激科主任的嚴(yán)格管理。當(dāng)然，為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴(yán)即嚴(yán);工作中一絲不茍，8小時(shí)之外可以搞些業(yè)余文體活動(dòng)。
另外科主任必須具有人格魅力，要有高-瞻遠(yuǎn)矚的境界。魅力之一在于奉獻(xiàn)。要在科里創(chuàng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的環(huán)境，首先自己要勇于奉獻(xiàn)――奉獻(xiàn)出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài);奉獻(xiàn)出自己的經(jīng)驗(yàn)去為年輕醫(yī)生做鋪路石;奉獻(xiàn)出自己的敬業(yè)精神去影響科室的化氣氛。魅力之二在于民-主?？浦魅尾荒馨芽剖耶?dāng)成自己的一言堂，特別是在學(xué)術(shù)問題上更要百家爭鳴，鼓勵(lì)多交流、多反潰一個(gè)科室內(nèi)功是否扎實(shí)，就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊(duì)伍，科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市常還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守，夜郎自大，應(yīng)該走出去，多進(jìn)修學(xué)習(xí)。必須制定詳細(xì)的考核制度，并定期對醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎(jiǎng)勵(lì)誰;反之，誰不思進(jìn)取，無能三分強(qiáng)，屢教不改的，科主任必要時(shí)可以采取清理出科室隊(duì)伍的辦法管理，以嚴(yán)明紀(jì)律。
最后還有一點(diǎn)我認(rèn)為也很重要，現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識，電腦是今后知識交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會(huì)很困難!科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在，培養(yǎng)的是未來!
三、我院急診科的現(xiàn)狀和存在的問題。
統(tǒng)計(jì)資料顯示，醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)最高的科室依次是急診、產(chǎn)科、兒科、外科……而我們也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療安全放首位”、“醫(yī)療安全一票否決”，但是實(shí)際工作中，我們是否為這些高風(fēng)險(xiǎn)的科室做了保證性的預(yù)防措施?是否為這些高風(fēng)險(xiǎn)的科室在人力、物力、財(cái)力方面的投資?從用兵的角度講，醫(yī)院好比戰(zhàn)場，而最容易被攻陷的缺口，是我們防守兵力最弱的地方……多年來，我院急診隊(duì)伍極不穩(wěn)定，急診科在醫(yī)院內(nèi)沒有足夠重視，我們現(xiàn)在的急診科仍然停留在原始階段，急診科僅僅起一個(gè)通道、中轉(zhuǎn)站的作用!如果不改變現(xiàn)狀，我院急診就不能發(fā)展。我院急診科目前存在以下需要解決的問題：
1.無證上崗人員不少，隱藏著醫(yī)療安全隱患;。
2.和醫(yī)務(wù)科、車管調(diào)度科的溝通還不是很通暢，管理機(jī)制有不合理的地方;。
3.急診科人數(shù)偏少，應(yīng)充實(shí)人力資源，為醫(yī)院發(fā)展制定長遠(yuǎn)計(jì)劃;。
4.急診事件中外科病人占了相當(dāng)大的比例，而我們的急診科隊(duì)伍中外科專業(yè)的人員太少;。
5.、急診科120要發(fā)展，醫(yī)院必須在人力、物力、財(cái)力上給予政策傾斜。
四急診的發(fā)展方向。
急診醫(yī)學(xué)是一門新興的、跨學(xué)科的綜合性醫(yī)學(xué)科學(xué)，也是臨床醫(yī)學(xué)的第一窗口。它既有自己的獨(dú)立體系，又與其它科室密不可分。因此，急診工作的好壞，也可以反映一個(gè)醫(yī)院的綜合水平和文明程度。現(xiàn)代急診醫(yī)學(xué)作為臨床獨(dú)立學(xué)科,具有應(yīng)急性、綜合性、風(fēng)險(xiǎn)性和不間斷性的特點(diǎn)，在急、危、重病的救治以及應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)難事件上發(fā)揮越來越重要的作用，已成為公共健康事業(yè)不可缺少的一部分，今后必將會(huì)越來越重視，xx年5月衛(wèi)生部專門頒布了《急診科建設(shè)與管理指南》。急診醫(yī)療體系(emss)將來的發(fā)展方向就是進(jìn)一步?？苹?，組建急診醫(yī)療體系(emss)。
目前比較公認(rèn)的急救模式是“院前急救+院內(nèi)急診+eicu(急診加強(qiáng)監(jiān)護(hù)病房)”三環(huán)一體化建設(shè)，最終達(dá)到“8化”：
1隊(duì)伍專業(yè)化2裝備現(xiàn)代化3管理制度化4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化5操作流程化6信息網(wǎng)絡(luò)化7急救普及化8待遇對等化。
五對我院急診設(shè)置、管理的具體方案。
1急診科布局、房屋要求。
急診科應(yīng)設(shè)在方便醒目的位置，最好有自己獨(dú)立的樓。
應(yīng)有的房間：急診分診室急診診斷室急診搶救室eicu室急診治療室。
急診處置室急診手術(shù)室急診注射輸液室急診病房(觀察室)。
2人員配置要求。
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇三
醫(yī)院的職能就是防病治病，救死扶傷，確保人民身體健康，那么你想知道醫(yī)院主任就職需要發(fā)表什么內(nèi)容講話嗎？以下是本站小編為你整理推薦醫(yī)院科主任就職。
演講稿。
希望你喜歡醫(yī)院新主任上任。
講話稿。
作為一名科主任，我沒有資格談什么索取，沒有資格講什么條件，只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實(shí)守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個(gè)充滿溫馨與激勵(lì)，競爭與創(chuàng)新的和諧團(tuán)隊(duì)，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中。
在醫(yī)院這個(gè)大家庭里，實(shí)現(xiàn)自己心中的夢想，那就是做一名優(yōu)秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績，讓愛與奉獻(xiàn)精神在平凡的崗位上發(fā)揚(yáng)光大!作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優(yōu)秀，是我時(shí)刻都在思考的一個(gè)問題，為自己制定一個(gè)目標(biāo)，為自己制定一份計(jì)劃，為科室設(shè)計(jì)一個(gè)未來，讓“管理變成嚴(yán)肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”，是我一直努力的方向，因?yàn)椤皺C(jī)會(huì)只屬于有準(zhǔn)備的人”。
不在競爭中崛起，就在競爭中消亡。頑強(qiáng)進(jìn)取、永不言敗、是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)。第一方面：以德行醫(yī)扎實(shí)工作作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報(bào)道：“一位農(nóng)民小伙子說‘救護(hù)車一響，一頭豬白養(yǎng);住上一次院，一年活白干;致富十年功，大病一日窮”。
這更嚴(yán)肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠為本，堅(jiān)持不做不必要的檢查，不開大處方，能用普通藥的不用貴藥，為患者減輕負(fù)擔(dān)，為科室樹立形象，帶動(dòng)一個(gè)溫馨的團(tuán)隊(duì)，用真情和愛心，用細(xì)心和耐心，呵護(hù)著每一個(gè)新生命的誕生，維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。第二方面：勤奮上進(jìn)精益求精同志們深知，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，只有不斷的努力學(xué)習(xí)，才能趕得上快速發(fā)展的科學(xué)腳步，優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實(shí)自己，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識，接受新信息，掌握新技術(shù)，增強(qiáng)服務(wù)技能，提高專業(yè)水平，讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量，帶動(dòng)一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，潛心鉆研、發(fā)奮自強(qiáng)，打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊(duì)伍。
第三方面：以身作則精誠團(tuán)結(jié)處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對待病人，以敬業(yè)的精神對待工作，以誠懇的態(tài)度對待同事。
做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我?guī)桶?，以精湛的醫(yī)術(shù)救治人，以高尚的醫(yī)德感染人，以奉獻(xiàn)的精神教育人，以此產(chǎn)生巨大的凝聚力，打造一個(gè)協(xié)作型的團(tuán)隊(duì)。
第四方面：競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益面對激烈的醫(yī)療競爭，我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個(gè)兒科醫(yī)生的崇高責(zé)任，帶動(dòng)一個(gè)敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。
目前我們科室剛剛起步，我們有信心，通過過硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價(jià)格、明顯的治療效果和多方面的宣傳，在提高社會(huì)效益的同時(shí)，提高科室的經(jīng)濟(jì)效益。
第五方面：責(zé)任意識全局觀念科主任考慮和處理問題時(shí)，要從大局著眼。為科室人員謀福利，為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責(zé)，盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問題上，打造一個(gè)以醫(yī)院為主，科室為輔的高效團(tuán)隊(duì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項(xiàng)也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講，其醫(yī)療和服務(wù)水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設(shè)施和技術(shù)，無可比擬。
懸壺濟(jì)世，救死扶傷，是我們醫(yī)院的天職。作為一個(gè)特殊的單位，我認(rèn)為，我們的各項(xiàng)，必須緊緊圍繞達(dá)到“三個(gè)基本網(wǎng)滿意”，即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意，讓職工基本滿意，讓群眾基本滿意。實(shí)現(xiàn)這“三個(gè)基本滿意”，需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項(xiàng)做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考，我認(rèn)為，在今后的中，有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其是我個(gè)人，要牢牢把握好。
第一、千方百計(jì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項(xiàng)全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個(gè)層面來講，這不僅僅是對我個(gè)人能力、學(xué)識水平的檢驗(yàn)，更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來，學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。
講和諧，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時(shí)，要增強(qiáng)民主意識，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個(gè)醫(yī)院能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。
第三、千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，作為自己的全部內(nèi)容，立足把服務(wù)市場做大，把臨床學(xué)科做強(qiáng)，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個(gè)致力于”上下功夫：一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺(tái)，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強(qiáng)競爭力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理，堅(jiān)持以人為本，硬起手腕，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
第四，千方百計(jì)加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的實(shí)際，要著重把握和解法好三個(gè)方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線的方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。
多年來的實(shí)踐，我給自己下了這么個(gè)信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)的，做到為官一人行、造福一方。
根據(jù)組織安排，我到咱們鎮(zhèn)醫(yī)院任職主持全面工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。
長，在任職期限內(nèi)，在市衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項(xiàng)工作做好，向上級黨組織全體員工和人民群眾交上一份合格的答卷。
通過近期的思考，我認(rèn)為，在今后的工作中，有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其是我個(gè)人，要牢牢把握好。第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在本系統(tǒng)單位工作多年，今天到更大的醫(yī)院任職，這對我來說，在各項(xiàng)工作上既是一項(xiàng)全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。望全體員工多支持，從這個(gè)層面來講，這不僅僅是對我個(gè)人能力、學(xué)識水平的檢驗(yàn)，更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言，我愿意也有信心接受局黨組織的安排任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。
向上的集體，關(guān)鍵在于我們?nèi)w成員，請我們班子成員大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的各項(xiàng)工作搞好。
搭建人才平臺(tái)，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強(qiáng)競爭力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，堅(jiān)持以人為本，制度過硬加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神管理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
第四，加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實(shí)際，要著重把握好三個(gè)方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，發(fā)揚(yáng)以院為家，外樹形象內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以共同事業(yè)維護(hù)團(tuán)結(jié)，以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。
多年來的工作實(shí)踐，我給自己下了這么個(gè)信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位，我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)的工作，造福一方?？傊?，我們在衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下通過自己和在座各位的共同努力，抓住機(jī)遇開拓創(chuàng)新，竭忠盡智全力以赴，為廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為全鎮(zhèn)人民的健康提供有效保障，不辜負(fù)局黨組織的重托和大家期望，為我們的衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)，用優(yōu)異成績回報(bào)社會(huì)。
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!我叫xiexiebang，現(xiàn)在負(fù)責(zé)心電圖室工作。我今天來競聘特檢科主任的職位。
我是年從畢業(yè)分配到腫瘤醫(yī)院心電圖室工作至今。自學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)，獲得學(xué)士學(xué)位。年晉升主治醫(yī)師，多年來我的工作和學(xué)習(xí)得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的親切關(guān)懷和悉心幫助。使我今天充滿信心的走上這聘講臺(tái)。
我覺得我競聘特檢科主任有以下幾個(gè)優(yōu)勢和條件：
(一)我具有較高的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。在政治上，思想上，行動(dòng)上始終與院黨委保持一致。思想成熟，立場堅(jiān)定。能牢記為人民服務(wù)的宗旨，全心全意為病人服務(wù)。
我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，十幾年無一差錯(cuò)。平時(shí)一直在加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)。在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中提高自己。1998和1999年全國組織的第一次執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師兩次考試中，在沒有任何輔導(dǎo)材料的情況下，均一次通過。年又從濱州醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)本科畢業(yè)并獲得學(xué)士學(xué)位。并分別在國家級或省級刊物發(fā)表論文三篇。
(三)我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從年開始我被認(rèn)命負(fù)責(zé)心電圖室的工作至今已經(jīng)年了，心電圖心電圖室像麻雀一樣雖小，五臟聚全。工作安排，任務(wù)傳達(dá)，關(guān)系協(xié)調(diào)，年終總結(jié)評選，還有臨時(shí)增加工作像醫(yī)保查體，病退查體，健康查體等多項(xiàng)工作，我都安排的井井有條，圓滿順利的完成了任務(wù)。在我負(fù)責(zé)心電圖室期間，做到了零投拆，零差錯(cuò)。心電圖室也先后被評為創(chuàng)新服務(wù)科室，進(jìn)步科室以及和諧科室等。
在我看來，主任不僅是一個(gè)工作職位，更是一個(gè)責(zé)任和義務(wù)的代名詞。假如我競職成功，今后的工作中，我會(huì)做到五要：
第一、思路要新。特檢科是新成立的，幾個(gè)科室的聯(lián)合會(huì)帶來許多新的問題和挑戰(zhàn)。只有保持清醒的頭腦，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，才能做到工作中舉輕若重，游刃有余。
第二，工作要實(shí)。特檢科的工作不得半點(diǎn)馬虎和粗心，要把各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，環(huán)環(huán)相扣，一抓到底，務(wù)求實(shí)效。
第三，業(yè)務(wù)要精。因?yàn)槿汉弦?，人員也有重組，每個(gè)人的技術(shù)參差不齊，所以要抓學(xué)習(xí)，不定期組織集中學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，提高科室整體業(yè)務(wù)水平，為臨床提供更加準(zhǔn)確的診斷結(jié)果。
第四，效益要高。三院合一以來，我們各小科的工作量都明顯增加，在這大環(huán)境非常好的形勢下，我們可以通過增加新儀器或開展新項(xiàng)目等手段，大大提高我們科室的經(jīng)濟(jì)效益。
第五，協(xié)調(diào)要好。主要是與臨床科室的協(xié)調(diào)，經(jīng)常聽取他們的意見和建議，從而不斷改進(jìn)我們的工作方式和工作程序，能更好的為臨床服務(wù)。
總之假如我當(dāng)選，我會(huì)把這份責(zé)任牢記在心，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下更加努力的工作，把特檢科管理好，把特檢科辦出特色來。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇五
我叫~~~，男，今年~~歲，中共黨員，師范畢業(yè)，小學(xué)高級教師，自任職教導(dǎo)處主任以來，我一直堅(jiān)持思想建設(shè)，堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)教育方針、政策、法規(guī)，尤其是潛心學(xué)習(xí)新課程改革理論，參加上級部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)黨的教育方針政策，認(rèn)真執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的決策部署，積極努力配合校長開展工作，聽從指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)，和學(xué)校班子其他成員同心同德、精誠團(tuán)結(jié)，在自己的崗位上盡力做好工作，能夠腳踏實(shí)地認(rèn)真履行自己的職責(zé)?，F(xiàn)具體匯報(bào)如下：
一、履行職責(zé)情況。
作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員的我，回顧幾年來的任職工作歷程，自始至終都是緊密團(tuán)結(jié)在校長周圍，并和其他班子成員團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，齊抓共管的。除了協(xié)助學(xué)校有關(guān)部門做好相關(guān)工作外，我是這樣開展本職工作的：首先作為教導(dǎo)主任，我能正確定位，牢固樹立兩種意識，努力做好正副校長的助手。
1、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，必須做到“上情下達(dá)”，“下情上曉”，起橋梁溝通作用。因此，我正確認(rèn)識自我，以求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度，顧全大局，融合群體、擇善而從，在管理中盡自己的能力支持好校長搞好學(xué)校的教學(xué)工作，形成合力。
2、突出服務(wù)意識。教育是服務(wù)，管理更是服務(wù)。教導(dǎo)處的工作是瑣碎而繁雜的。幾年來，我參加教研組活動(dòng)，全面了解教研組工作情況，走入課堂幫助教師、學(xué)生在不同層次提高，做好服務(wù)意識來做好學(xué)校的工作，在工作中能處處以大局出發(fā)，時(shí)時(shí)為教師著想，常常帶著思考深入到師生中去，傾聽他們的呼聲，捕捉他們的意愿，從而使得各項(xiàng)決策、措施符合實(shí)際和大家的要求。其次，積極團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好班子成員，齊心協(xié)力，一起調(diào)查我校教學(xué)常規(guī)和教學(xué)研究工作中存在有哪些突出問題，抓好教學(xué)常規(guī)管理，提高教師的教學(xué)水平，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，有條理、分階段逐步開展各項(xiàng)工作，努力做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各方面工作。三是采取的主要得力工作措施。這幾年我校多名骨干教師外流,成績好的學(xué)生到城區(qū)擇校就讀,以質(zhì)量求生存、求發(fā)展顯得特別重要。在這種嚴(yán)重的情況下,我和同事們以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心努力抓好教務(wù)處工作，建立正常教學(xué)秩序，在工作中勤奮苦干，善于思索，不斷創(chuàng)新，堅(jiān)持原則，出以公心，及時(shí)協(xié)同校長調(diào)配老師，為了學(xué)生，為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作，使教學(xué)工作運(yùn)作正常，從而完成教育教學(xué)任務(wù)。我知道，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，而要提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵是抓教師的思想管理、教學(xué)工作管理。因此，我們注重如下主要措施：
(1)、在校長的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮教導(dǎo)處中心樞紐職能作用，認(rèn)真貫徹和落實(shí)學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃和教學(xué)常規(guī)要求。
(2)、抓好教研組建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組長的工作，審查各教研組的工作計(jì)劃，檢查教研組工作計(jì)劃的落實(shí)情況。定期召開教研組長會(huì)議，交流情況和工作經(jīng)驗(yàn)，研究問題，落實(shí)解決問題的方法和措施。
(4)、協(xié)助好校長做好每學(xué)年教職員工的人事工作安排，做好教師教學(xué)任務(wù)的布置，遇到有教師不能上課時(shí)，要及時(shí)安排其他教師頂課和各種臨時(shí)性工作安排。
(6)、負(fù)責(zé)日常的教務(wù)工作，包括文印、考務(wù)工作、試卷質(zhì)量評析、課表的安排、每年一度的初考、招生、新生入學(xué)報(bào)名、學(xué)籍管理等工作。
(10)、嚴(yán)格執(zhí)行課程設(shè)置計(jì)劃和教學(xué)大綱要求，開足課程，并開展豐富多彩的文體活動(dòng)和各種學(xué)科競賽活動(dòng)，活躍學(xué)生課余生活。
(11)、組織人員完成“普實(shí)”及“兩基”資料的搜集、整理、自查工作等，順利通過各級檢查組的驗(yàn)收。
(12)、充分利用我?，F(xiàn)有教育教學(xué)資源，強(qiáng)化教師對現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用，確保教育設(shè)施、設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。
(13)、在教育教學(xué)及教育管理實(shí)踐活動(dòng)中經(jīng)常深入教師，深入班級，深入教學(xué)第一線，把握第一手材料，勤勤懇懇，以身作則，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
二、在理論學(xué)習(xí)、師德方面情況。
在工作中我能認(rèn)真履行工作職能，始終堅(jiān)持把學(xué)校的發(fā)展放在首位，組織好學(xué)校課程改革，協(xié)調(diào)好各部門為課改的進(jìn)行提供保障和發(fā)揮各自的作用。與分管教研的科組長同志一道，為研究性學(xué)習(xí)的開展、校本教研出謀劃策。積極引導(dǎo)教師向?qū)W習(xí)型、研究型、能力型的方向轉(zhuǎn)變.建立新的課堂教學(xué)模式,提高教與學(xué)的興趣;堅(jiān)持集體備課，以互動(dòng)精神，接納、吸收新知，改造更新知識結(jié)構(gòu)，盡快適應(yīng)新課改的需求。為適應(yīng)新課改工作的需要，我先后組織教師到市、區(qū)參加新教材通式培訓(xùn)和新教材疏通學(xué)習(xí)，宣傳課改精神，并堅(jiān)持校內(nèi)培訓(xùn)。用外派教師外出學(xué)習(xí)參觀等方式，提高了課改的認(rèn)識，使我校課改工作較為順利的進(jìn)行。
在新課程背景下我努力轉(zhuǎn)變觀念，把熱愛學(xué)生放在第一位，有了這種心境，師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便迎刃而解，熱愛學(xué)生包括尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，只要是我的學(xué)生，無論成績好壞，我都一視同仁。對性格孤僻的學(xué)生，更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復(fù)自信，走出自我評價(jià)的誤區(qū)。人的感覺是相互的，教師的真誠學(xué)生是能感受到的。堅(jiān)持與學(xué)生平等相處，鼓勵(lì)他們談自己的想法，盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。我堅(jiān)信：只有當(dāng)學(xué)生接受了你這個(gè)人，才可能以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育。盡到教書育人的職責(zé)，光有愛心是不夠的，還要勤奮鉆研、科學(xué)施教。教育活動(dòng)有其客觀規(guī)律，正確運(yùn)用教學(xué)規(guī)律，能提高教師的工作效率。這個(gè)規(guī)律的核心便是科學(xué)、有效的教育方法，靠自己不斷地摸索才能得到?？茖W(xué)施教同時(shí)要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴(kuò)大知識面，因?yàn)閷W(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣以后，他的發(fā)散思維得到了開發(fā)，提的問題自然就多了，面也廣了，所以不管工作有多忙，堅(jiān)持反復(fù)鉆研教材，大量閱讀參考書，以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我想，教育是一項(xiàng)高難度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要樂崗敬業(yè)，定會(huì)有所收獲。幾年以來，我嚴(yán)格要求自己，自覺遵紀(jì)守法，廉潔自律，工作中既立言，又立行，做到不斷學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自身的思想道德水平和業(yè)務(wù)能力。并要求自己做到：
1、認(rèn)真加強(qiáng)教育教學(xué)管理理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，以主人翁的精神，把教學(xué)當(dāng)成自己的事業(yè)和“責(zé)任田”，把自身的發(fā)展與學(xué)校的事業(yè)統(tǒng)一起來。
2、堅(jiān)持原則，講民主、求合作，一切以集體利益為重。行動(dòng)上，尊重校長的決策，配合校長做好方方面面的工作。善于團(tuán)結(jié)其他干部，全心全意依靠廣大教職員工辦好學(xué)校，盡最大可能維護(hù)廣大教職工民主權(quán)利，熱心為教師、學(xué)生服務(wù)。
3、以身作則，嚴(yán)于律己，自覺遵守學(xué)校制訂的各種規(guī)章制度，堅(jiān)持做到全天坐班辦公，及時(shí)處理各種事情。并常常和老師們一起談工作，談學(xué)習(xí)、談生活，在生活，工作上盡可能給予教師們關(guān)心和支持，充分利用教工娛樂室、遠(yuǎn)程教育電腦室，開展豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)，協(xié)助學(xué)校為老師們創(chuàng)設(shè)了一個(gè)和諧寬松的工作氛圍。
4、在校長的支持下，和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員精心策劃教務(wù)處的工作，既明確分工，又通力合作，共同完成任務(wù)，力爭做一名在教師中起到表率作用的稱職合格領(lǐng)導(dǎo)。
5、充分體諒到教師們工作的辛苦，尊重他們的勞動(dòng)成果，讓教師真正成為學(xué)校的主人，不忘記學(xué)校的發(fā)展靠的就是他們的無私奉獻(xiàn)，在工作安排、獎(jiǎng)懲、工資晉升等問題上，要做到民主、公正、公平、公開，并把好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)讓給老師們。
三、存在的問題及原因。
在幾年多以來教務(wù)工作實(shí)踐當(dāng)中，我個(gè)人認(rèn)為我校的確還存在許多問題和不足，主要有如下：
1、農(nóng)村學(xué)校教師視野不夠開闊，理論水平不高，學(xué)習(xí)觀摩先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)少，缺乏專業(yè)引領(lǐng)的專家和優(yōu)秀教師，研究的深度廣度不夠，歸納總結(jié)的能力不強(qiáng)，專題研究難出成果。教師教學(xué)方法缺乏課程改革創(chuàng)新意識，不科學(xué)的傳統(tǒng)教學(xué)模式，還沒有徹底轉(zhuǎn)變，各方面的素質(zhì)跟不上新形勢的要求。
2、校本課程的開發(fā)因人力、物力缺乏感到無能為力，開發(fā)力度不夠，沒有成果.在教學(xué)常規(guī)工作管理上力度不夠，工作還不夠過細(xì)，管理?xiàng)l疏，流于形式，缺乏管理過程中的檢查、監(jiān)督、反饋和整改完善。
3、缺乏充滿活力的激勵(lì)機(jī)制。沒有制定出完善的獎(jiǎng)勵(lì)制度，沒有激勵(lì)競爭機(jī)制，如同失去強(qiáng)有力的杠桿，很難充分調(diào)動(dòng)師生的工作和學(xué)習(xí)的積極性。
4、學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施使用有待加強(qiáng)。教學(xué)設(shè)備有些閑置不用，形同虛設(shè)，未能發(fā)揮其作用;實(shí)驗(yàn)儀器裝備使用率偏低，學(xué)生的一些實(shí)驗(yàn)操作沒有正常進(jìn)行。多媒體/電腦教室，遠(yuǎn)程教育資源，現(xiàn)代化的教育手段，還沒有充分輔助利用于教學(xué)。
5、部分教師的教學(xué)工作責(zé)任心不強(qiáng)，積極性難以調(diào)動(dòng)，加上教師專業(yè)結(jié)構(gòu)搭配極不合理，沒能做到合理分配，造成教師之間工作量不平衡，以致助長了部分教師的懶惰心理，極不利于教師隊(duì)伍水平的整體提高。
6、本人管理能力和業(yè)務(wù)水平有限，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，做事情不夠大膽果斷，遇到棘手問題，往往不知所措，管理能力和管理素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
四、今后的工作設(shè)想。
本人要不斷地研究教育教學(xué)管理方法，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足，并在校長的領(lǐng)導(dǎo)下和支持下，團(tuán)結(jié)班子成員，齊心協(xié)力共同做好如下主要工作：
1、加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理，通過教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)、在職培訓(xùn)等不同的渠道，盡快提高自身的管理素質(zhì)和管理能力。同時(shí)，加大教學(xué)常規(guī)檢查的力度，使學(xué)校管理逐步規(guī)范化、科學(xué)化。
2、加強(qiáng)課程改革的教學(xué)研究的廣度和深度，走教研興校的新路子，在教師隊(duì)伍中開展大練基本功活動(dòng)。堅(jiān)持“三個(gè)一”，即每個(gè)教師每個(gè)學(xué)期上一節(jié)公開課、寫一篇教學(xué)論文、確立一個(gè)研究課題。同時(shí)致力于培養(yǎng)骨干教師，從整體上提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。
3、充分利用學(xué)校現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源，加大儀器、電腦教室裝備、多媒體教室的投入，完善和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化教學(xué)手段，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
4、轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，緊緊依靠全體教職員工的智慧和力量，齊心協(xié)力，共同搞好我校課程改革工作，并一起面對我校將面臨的各種挑戰(zhàn)和困難。
總之，今后的工作，還任重而道遠(yuǎn)，我將更加力求完善自己，使自己在思想上，教學(xué)中，管理上更嚴(yán)格要求自己，還必須繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)信息交流，加強(qiáng)同上級部門的聯(lián)系，永無止境地向領(lǐng)導(dǎo)、同事多多學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，調(diào)整策略，改進(jìn)方法，振奮精神，扎實(shí)努力地工作，并多從主觀上找原因，正視自己的缺點(diǎn)和不足，以實(shí)際行動(dòng)去努力克服，下大力氣進(jìn)一步改善教學(xué)環(huán)境，提高我校教學(xué)質(zhì)量，爭取以人為本，實(shí)事求是，走群眾路線，為教育事業(yè)而盡一份微薄之力。
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)組織安排，我到我們鎮(zhèn)醫(yī)院任職主持全面工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，多年來在市衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善、還是醫(yī)療水平的提高，無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進(jìn)步。近幾年來對我市來講，醫(yī)療技術(shù)，人才培養(yǎng)，服務(wù)水平，職工意識上有了較大提高，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設(shè)施和技術(shù)，無可比擬。規(guī)功于我們局領(lǐng)導(dǎo)的指引，規(guī)功于全院職工的共同努力的結(jié)果。
醫(yī)院職能。防病治病，救死扶傷，再鑄輝煌，確保人民身體健康是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個(gè)特殊的單位，我認(rèn)為，我們的各項(xiàng)工作，都必須要抓好三好一滿意工作才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓職工滿意，讓群眾滿意。要實(shí)現(xiàn)好三好一滿意活動(dòng)，需要我們?nèi)w員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項(xiàng)工作做好，向上級黨組織全體員工和人民群眾交上一份合格的答卷。
通過近期的思考，我認(rèn)為，在今后的工作中，有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其是我個(gè)人，要牢牢把握好。
我在本系統(tǒng)單位工作多年，今天到更大的醫(yī)院任職，這對我來說，在各項(xiàng)工作上既是一項(xiàng)全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。望全體員工多支持，從這個(gè)層面來講，這不僅僅是對我個(gè)人能力、學(xué)識水平的檢驗(yàn)，更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言，我愿意也有信心接受局黨組織的安排任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。
團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)人，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時(shí)，要增強(qiáng)民主意識，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，推行感情與工作、制度與約束、資金與鼓勵(lì)民主監(jiān)督的管理，把方方面面的積極性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個(gè)醫(yī)院能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們?nèi)w成員，請我們班子成員大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的各項(xiàng)工作搞好。
要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把公共衛(wèi)生服務(wù)市場做大做好，把臨床學(xué)科做強(qiáng)，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下"四個(gè)致力于"上下功夫：
二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持"群眾利益無小事"和"以病人為中心"的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。
三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，堅(jiān)持以人為本，制度過硬加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神管理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。
四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇七
我的關(guān)愛和厚望!鎮(zhèn)長的任期是有限的,責(zé)任是無限的。我和政府班子成員決心從三個(gè)方面做好服務(wù)。
一是立足一個(gè)定位。就是立足于為人民服務(wù)這樣一個(gè)鎮(zhèn)長角色的定位。我是由人民選舉出來的,為人民服務(wù)就是我工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要用這句話時(shí)刻激勵(lì)和鞭策自己,努力做到權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系,把自己全部的力量和才智,毫不保留地奉獻(xiàn)給拉卜楞的各項(xiàng)事業(yè)。
二是帶好一個(gè)班子。就是帶出一個(gè)服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班1子。建立人性化服務(wù)型的政府,是這次大會(huì)對人民代表的鄭重承諾,一諾重千金,實(shí)踐這個(gè)承諾將是我們每一位新的政府領(lǐng)導(dǎo)成員的重要任務(wù)。我雖然當(dāng)選為政府鎮(zhèn)長，但一個(gè)人的智慧、知識、能力是有限的。我將把我有限的力量融入到政府一班人這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去，用團(tuán)隊(duì)的力量彌補(bǔ)自身的不足，同心相應(yīng)，同氣相求，身體力行,率先垂范,和大家一道,象抓經(jīng)濟(jì)工作那樣抓好政府自身建設(shè),象愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)政府的形象,盡快建設(shè)一個(gè)勤政高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)這樣一個(gè)完整意義上的服務(wù)型政府,以擔(dān)負(fù)起新牧區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和歷史使命。
三是抓好工作落實(shí)。要始終如一地堅(jiān)持加快發(fā)展這個(gè)各位代表，拉卜楞的明天是美好的，有全縣人民的理解、信任和支持，我們一定能夠把我們的家園——拉卜楞鎮(zhèn)建設(shè)得更加美好、富裕。
謝謝。
全鎮(zhèn)廣大人民群眾的支持。我堅(jiān)信，一定能夠繼往開來，(更多文章請關(guān)注..)不辱使命，在靈溪發(fā)展史上寫下新的光輝篇章。下面，我從交流思想，增進(jìn)了解，推進(jìn)工作的角度簡單表個(gè)態(tài)：
一是高舉團(tuán)結(jié)振興的旗幟。靈溪黨政班子是一支年富力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敢闖敢干、身體力行的好隊(duì)伍。為統(tǒng)籌推進(jìn)1各項(xiàng)工作的開展，目前班子成員的職責(zé)分工不變，鎮(zhèn)村干部的工作分工不變。請各班子成員和全體鎮(zhèn)村干部按照職責(zé)分工，各司其職，認(rèn)真抓好工作協(xié)調(diào)配合和落實(shí)。我將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員，團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，切實(shí)形成推動(dòng)靈溪經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的整體合力。
二是爭做趕超發(fā)展的標(biāo)兵。今年，我鎮(zhèn)強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)意識和進(jìn)位趕超意識，提出了確保完成財(cái)政收入3800萬元，增長52%,力爭完成4000萬元，增長60%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到6162元；城鎮(zhèn)化率提高到43%的發(fā)展目標(biāo)。我們有良好的區(qū)位、較好的資源、扎實(shí)的基礎(chǔ)，以及全市新型城鎮(zhèn)化示范鎮(zhèn)的優(yōu)勢，就有信心完成既定的目標(biāo)任務(wù)，努力在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中當(dāng)標(biāo)兵、扛紅旗。
有的項(xiàng)目跨越發(fā)展。張家大橋、日升大橋、華茂廣場三期建設(shè)、城東農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園等重點(diǎn)民生工程要圍繞確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識，趕超工期，加快建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的跨越發(fā)展。同時(shí)要牢牢抓住招商引資不放松，對在談、簽約和在建項(xiàng)目進(jìn)行再梳理，重點(diǎn)抓好順達(dá)鞋業(yè)、深圳昌盛宏光電科技、金雞山生態(tài)農(nóng)家樂等項(xiàng)目推進(jìn)，努力把我鎮(zhèn)建設(shè)成為農(nóng)產(chǎn)品集散地和現(xiàn)代物流、商流、信息流的區(qū)域中心。四是弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。靈溪過去的工作基礎(chǔ)非常扎實(shí)，發(fā)展倍受區(qū)委、區(qū)政府的高度關(guān)注。在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期、處在這么重要的崗位，我將始終保持一種時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感，拼搏爭先、甘于奉獻(xiàn)的責(zé)任感，不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的危機(jī)感，以加快靈溪發(fā)展為己任，大力弘揚(yáng)靈溪鎮(zhèn)多年來形成的真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的良好作風(fēng)。把工作落實(shí)的快慢、工作落實(shí)的好壞作為評價(jià)干部的基本要素，通過弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，狠抓工作的落實(shí)，把鎮(zhèn)村干部引向經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場，引向項(xiàng)目建設(shè)的大舞臺(tái)。
建設(shè)或包庇縱容違法建設(shè)的鎮(zhèn)村干部，一律依法嚴(yán)肅處理。
委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)廣大鎮(zhèn)村干部，堅(jiān)定信心，同心同德，迎難而上，統(tǒng)籌推進(jìn)綜治維穩(wěn)、人口計(jì)生、社會(huì)保障、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，共同譜寫靈溪科學(xué)發(fā)展、趕超發(fā)展、和諧發(fā)展的新篇章，共同創(chuàng)造靈溪人民的幸福生活和美好未來，以扎實(shí)有效的工作成效迎接撤市設(shè)區(qū)十周年。
光榮的使命鼓舞我奮發(fā)有為，重大的責(zé)任鞭策我務(wù)實(shí)苦干，必勝的信心激勵(lì)我勇往直前。在此，我向在座的各位同志并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾表態(tài)，在今后的工作中我將盡心盡力，盡職盡責(zé)，用靈溪趕超發(fā)展的步伐，表達(dá)我不辱使命的決心。
最后，借此機(jī)會(huì)祝各位同志身體健康、工作順利、萬事如意。謝謝！
果是不熟悉發(fā)言人的聽眾，對發(fā)言人的認(rèn)識是從頭開始。即使是熟悉發(fā)言人的聽眾，也僅僅熟悉就任前的發(fā)言人，對任職后的發(fā)言人也要重新審視。發(fā)言人要干什么，怎么干，首先要聽其言。
二是生動(dòng)性。好的就職發(fā)言是精彩的演講詞，以情感人，以理服人，會(huì)引起聽眾的強(qiáng)烈共鳴。
三是論理性。任職理念要在就職時(shí)加以闡述，至少要破題，讓聽眾接受發(fā)言人的理念，支持發(fā)言人的工作。
四是自述性。就職是一個(gè)人任職，發(fā)言帶有強(qiáng)烈的發(fā)言人的個(gè)人色彩。一份就職發(fā)言，只應(yīng)當(dāng)適合發(fā)言人一個(gè)人使用。適用寫好就職發(fā)言應(yīng)當(dāng)注意：
一是找準(zhǔn)自己的位置，知道自己的職務(wù)是怎么來的。不要把自己置于群眾之上，記住民可載舟亦可覆舟的道理，甘當(dāng)人民群眾的小學(xué)生。不要把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)之上，口大氣粗，目空一切。少說或不說居高臨下的官話。
二是說明自己的獨(dú)特感受。同一個(gè)職務(wù)，前后任的感受是不一樣的，不同人的感受也是不一樣的。要把自己的感受寫出來，跟自己的工作對象、服務(wù)對象交心。這樣容易贏得聽眾的理解、認(rèn)同、信任。少說或不說不著邊際的套話。
三是善于宣傳自己的理念和信心，展示自己的能力才華，塑造自己勝任工作的形。
象，提高自己的任職威信。抓住工作對象、服務(wù)對象企盼的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，大膽亮劍，引導(dǎo)輿論，抓住民心。少說或不說不痛不癢不得罪人的廢話。
體旅游局局長，在今后工作中我將努力學(xué)習(xí)新知識，不斷提高綜合素質(zhì)，忠實(shí)履行局長職責(zé)，突出做好以下幾方面的工作：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以及區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)決議，努力完成單位本屆工作目標(biāo)和任務(wù)。
二、抓好班子，帶好隊(duì)伍。一要以身作則，努力工作，廉潔自律，奉公守法；二要堅(jiān)持民主集中制，尊重班子中的每個(gè)成員，調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性，共建和諧、有力的班子集體；三要注重抓好機(jī)關(guān)和基層單位的干部隊(duì)伍建設(shè)，突出強(qiáng)化職能部門、窗口單位和執(zhí)法人員的服務(wù)意識、廉潔奉公意識，讓廣大群眾滿意。
三、強(qiáng)化職能、服務(wù)百姓。一要充分發(fā)揮文化、體育、旅游服務(wù)人民群眾的便利和優(yōu)勢，全面開展面向城鄉(xiāng)居民的服務(wù)活動(dòng)。積極爭取資金和物資，改善城鄉(xiāng)居民的文化、體育、旅游、娛樂的環(huán)境和條件；組織開展形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)，展示城鄉(xiāng)居民的風(fēng)采，強(qiáng)健城鄉(xiāng)居民的體魄，豐富城鄉(xiāng)1居民的業(yè)余文化生活。二要認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化對文化市場、旅游市場、體育設(shè)施的監(jiān)督管理，解決好青少年上網(wǎng)吧等群眾反映強(qiáng)烈的問題。
四、接受監(jiān)督，從善如流。我本人決心帶領(lǐng)全局上下自覺接受人大的依法監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、城鄉(xiāng)居民和社會(huì)各界的日常監(jiān)督，重點(diǎn)工作要主動(dòng)爭取視察、檢查和監(jiān)督，受建議，及時(shí)糾正問題，不斷創(chuàng)新、發(fā)展、進(jìn)步。
2認(rèn)真接。
尊敬的主任、副主任、各位委員、各位領(lǐng)導(dǎo)：
承蒙組織的關(guān)心愛護(hù)和各級領(lǐng)導(dǎo)的信任支持，我今天有幸被推薦為自治縣人大常委會(huì)擬任命人員，頗感榮幸。在此我對組織的關(guān)心和厚愛表示衷心的感謝，對全縣各族人民對我的信任與支持致以誠摯的謝意。
我于一九九三年參加工作，先后擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣委常委等職務(wù)。多年來，我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，系統(tǒng)地把握了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想不動(dòng)搖，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，努力提高自身政治理論水平。在工作中，牢記黨的宗旨，勤勉做事，誠實(shí)做人，扎實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了不同工作崗位上的各項(xiàng)工作任務(wù)，特別是在工業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、外聯(lián)引資等方面工作取得了較好的效果，得到了組織的認(rèn)可和任用。如果在這次人大常委會(huì)上我被通過，我將不辜負(fù)組織的重托，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，在新的工作崗位上，認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勤政廉潔、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，以突出的工作業(yè)績向人民交一份滿意的答卷，回報(bào)組織和各級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛與期望。我將努力做好以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自我。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù)，鍥而不舍，探求新知，掌握本領(lǐng)，永不停步。努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想。把學(xué)習(xí)貫徹十六大精神與省市黨代會(huì)、人代會(huì)精神緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性。同時(shí)，主動(dòng)向老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩及同志們學(xué)習(xí)?？炭嚆@研市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、企業(yè)管理等方面專業(yè)知識，拓展知識面，更新知識結(jié)構(gòu)，不斷提高自身整體素質(zhì)，盡快使自己成為本職工作的行家里手，擔(dān)當(dāng)起人民賦予的重任。
二、求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府到縣政府工作，雖然工作環(huán)境及工作要求不同，但為經(jīng)濟(jì)發(fā)展出力，為工業(yè)發(fā)展盡力，為讓廣大的人民群眾能享受工業(yè)文明成果而努力仍將是我的基本工作方向。我將盡快適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)新的工作環(huán)境，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。一是保證做到服從領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，團(tuán)結(jié)同志，虛心向老同志學(xué)習(xí);二是經(jīng)常深入基層，掌握員，在反腐倡廉中起表率作用。
如果今天我不能被通過，說明我的工作與人民的要求和組織的期望還有一定的差距，我將一如既往地認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，進(jìn)一步鍛煉和提高自己，努力克服不足，彌補(bǔ)差距，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以作為求地位，爭取新的機(jī)會(huì)。
科級干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我局加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。參加此次競聘前，我度德量力，思慮再三，最終遞交這份競聘書，是因?yàn)槲蚁胪ㄟ^這次競聘，鍛煉自己、展示自己、提高自己。魯迅先生曾經(jīng)有一句名言：“不滿足是上進(jìn)的車輪”。一個(gè)企業(yè)如果甘于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，那么等待它的必然是被競爭所淘汰;對于人也一樣，如果但求無過，不求有功，整天渾渾噩噩，也必然會(huì)被社會(huì)所淘汰。因此，我將珍惜這次機(jī)會(huì)，勇敢地接受挑戰(zhàn)，接受組織的評判。
本人現(xiàn)年××歲，××年××月在××公司參加工作，××年××月進(jìn)入機(jī)關(guān)××處，長期從事財(cái)務(wù)管理工作，××年××月獲得了大專文化，今年××月又光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，成為一名預(yù)備黨員。這次參加副主任科員的競聘，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：
一是為人正直，思想上要求上進(jìn)。俗話說，“有德無才，誤事;有才無德，壞事;德才兼?zhèn)?，成事”。因此，踏上工作崗位以來，我始終注重以立德為先，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想道德素質(zhì)。××年進(jìn)機(jī)關(guān)以后，就向黨組織遞交了入黨申請書，自覺認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，做到在思想理論上，對政治方向充滿信心;在工作實(shí)踐中，對政治路線堅(jiān)決貫徹;在作風(fēng)品德上，有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感。并以良好職業(yè)道德和職業(yè)操守，在會(huì)計(jì)這一關(guān)鍵性、特殊性崗位上，做到堅(jiān)持原則、按章辦事、依法處理，使各項(xiàng)工作規(guī)范化、程序化，防止空白和漏洞。
二是勤勉踏實(shí)，工作上兢兢業(yè)業(yè)。財(cái)務(wù)管理工作與其他工作相比具有一定的特殊性，一旦失之毫厘，往往差之千里，需要工作人員一絲不茍、認(rèn)真踏實(shí)。我在近20年的工作期間，依據(jù)《會(huì)計(jì)法》等國家有關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，使會(huì)計(jì)核算合規(guī)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，確保會(huì)計(jì)核算的一貫性;通過建立憑證制度，規(guī)范了憑證設(shè)計(jì)、登錄、傳遞、歸檔等一系列管理內(nèi)容，從而有效確保了財(cái)務(wù)記錄和其他信息的安全、可靠以及資金的運(yùn)用;通過正確建立帳務(wù)處理體系和會(huì)計(jì)帳簿，有效地控制了記帳程序，定期采用實(shí)物盤點(diǎn)等相關(guān)措施，對現(xiàn)金、銀行存款、各種有價(jià)證券進(jìn)行盤點(diǎn)，保證帳實(shí)相符;嚴(yán)格會(huì)計(jì)檔案的調(diào)閱手續(xù)，防止會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的毀損和泄密，會(huì)計(jì)檔案的整理、立卷、歸檔工作做到井井有條、有章可循;妥善保管支票、業(yè)務(wù)圖章等重要憑據(jù)，對預(yù)算外資金的收支余、上繳、撥入情況做到有條不紊，及時(shí)上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表;根據(jù)國家和省市的工資福利政策，堅(jiān)持原則做好局機(jī)關(guān)職工的日常工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)等有關(guān)工作;認(rèn)真完成勞動(dòng)工資報(bào)表，機(jī)關(guān)現(xiàn)金收付做到日清日結(jié)，做好月度、年度公積金、醫(yī)療金、個(gè)人所得稅的數(shù)據(jù)結(jié)算工作。
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇八
本人于1961年10月出生，大學(xué)本科，xx年至今擔(dān)任區(qū)人大法制工委主任，這次組織提名我擬任人大常委會(huì)辦公室主任，我深感職責(zé)重大、使命光榮。如果這次常委會(huì)通過對我的任命，我將不辜負(fù)組織的重托，不辜負(fù)常委會(huì)的期望。在今后的工作中，本人堅(jiān)持在區(qū)人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心、忠于職守、依法履職，開拓創(chuàng)新、嚴(yán)于律己，盡心盡職做好本職工作。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝自己，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)人大工作業(yè)務(wù)知識，提高法律知識水平，提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合協(xié)調(diào)能力，在工作中勤于思考，勤于探索，在不斷學(xué)習(xí)中提高素養(yǎng)、開闊思路。
二、堅(jiān)持勤政、依法履職。充分發(fā)揮辦公室綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦等職能，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。盡心盡責(zé)做好本職工作。從改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右、推動(dòng)工作。遵守憲法、法律、法規(guī)，嚴(yán)格按制度辦事，努力形成行為規(guī)范、求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)的良好氛圍。
三、堅(jiān)持服務(wù)、當(dāng)好參謀。牢固樹立服務(wù)理念，圍繞為常委會(huì)服務(wù)、為各工作委員會(huì)服務(wù)、為人大代表服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)水平。深入開展調(diào)查研究，及時(shí)反映情況，提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀助手。
四、堅(jiān)持廉潔、嚴(yán)以律已。堅(jiān)持黨性原則，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，加強(qiáng)道德教育和警示教育，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任書和廉潔自律要求，做到工作到位不越位，認(rèn)真負(fù)責(zé)不越權(quán)，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人。主動(dòng)搞好班子團(tuán)結(jié)，努力維護(hù)人大機(jī)關(guān)和人大干部的良好形象。
主任、各位副主任、各位委員：
今天，會(huì)議審議通過了我任縣政府辦公室主任的提請，這是主任、副主任、各位委員對我的信任、支持和厚愛。在此我向大家表示衷心的感謝！
我深知辦公室主任這一職務(wù)，既是一份責(zé)任、更是一份義務(wù)。因此，工作中必須勤奮敬業(yè)，恪盡職守，用優(yōu)異的工作業(yè)績來報(bào)答黨的關(guān)懷、代表的信任和人民的重托。
當(dāng)前，＊＊在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，正處于百業(yè)振興、蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，此時(shí)就任政府辦公室主任一職，我深感肩負(fù)的責(zé)任光榮而艱巨。為不辱使命，不負(fù)重托，在今后的工作中，我將緊緊依靠縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)，認(rèn)真履行供職報(bào)告中的承諾，務(wù)實(shí)求實(shí)，開拓創(chuàng)新，盡心竭力把辦公室的各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。
堂堂正正做人，勤勤懇懇干事，是我恪守的行動(dòng)準(zhǔn)則。為此，我將嚴(yán)格遵守關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“自重、自省、自警、自勵(lì)”,永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。在嚴(yán)于律己的同時(shí)，我還要寬以待人，與班子成員多溝通，多商量，多交心，依靠集體的智慧和力量，全力開創(chuàng)辦公室工作的新局面。
主任、副主任、各位委員，是＊＊這片土地養(yǎng)育了我、培養(yǎng)了我，我將用我全部的聰明和智慧，用我滿腔的赤誠和熱忱，回報(bào)組織的厚愛，人民的信任，為＊＊的加快發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
非常感謝大家給我這次機(jī)會(huì)。我堅(jiān)決服從組織安排。說實(shí)話，在感受重托、感到榮信的同時(shí)，也深感責(zé)任重大。在這里，衷心感謝組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持。
在網(wǎng)絡(luò)公司公司近叁年的工作和生活，讓我感受到了這個(gè)集體是一個(gè)和諧的集體、進(jìn)取的集體，正是在這個(gè)集體中實(shí)現(xiàn)了我個(gè)人成長的質(zhì)的飛躍。但此時(shí)此刻，我也深知，自己還有許多缺點(diǎn)和不足，在理論水平、開拓意識、工作能力上，還有一定差距。綜合辦公室主任人對我而言是個(gè)全新的崗位，許多工作都要邊干邊學(xué)，邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率需要逐步提高，在今后的工作中我將不斷的努力學(xué)習(xí)、改進(jìn)和完善。同時(shí)，真誠希望大家多提寶貴意見和建議。
這次能競聘成功是領(lǐng)導(dǎo)班子及同事們對我的信任，也是對我的鼓舞和鞭策，我必須更加努力工作，必須向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心學(xué)習(xí)，也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多給予指點(diǎn)和幫助。
為了這份重托，這份責(zé)任，在今后的工作中，我將努力做到：
1、把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為立身之本，不斷提高自身的政策理論素養(yǎng)，不斷提升自已。2、把求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干作為作風(fēng)之基，把辦公室的各項(xiàng)工做好、做細(xì)。3、把團(tuán)結(jié)共事作為一種品德、一種責(zé)任、一種本領(lǐng)和能力，大事講原則，小事講風(fēng)格，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同志，緊密聯(lián)系，和睦相處。
4、立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，服從領(lǐng)導(dǎo)，堂堂正正做人，干干凈凈干事，讓組織放心，讓同事們放心。
5、堅(jiān)定不移的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)創(chuàng)收任務(wù)。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。讓我們一起繼續(xù)努力，力爭把公司各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階！謝謝！
南軍。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
非常感謝組織上給我這次機(jī)會(huì)。對組織的決定我堅(jiān)決擁護(hù)，堅(jiān)決服從組織安排。政治上的進(jìn)步，是組織上對我的無比關(guān)懷和極大信任。在這里，衷心感謝組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的支持。
近兩年的市委辦生活，讓我感受到了這個(gè)集體是一個(gè)和諧的集體、進(jìn)取的集體，正是在這個(gè)集體中實(shí)現(xiàn)了我個(gè)人成長的質(zhì)的飛躍。但此時(shí)此刻，我也深知，自己還有許多缺點(diǎn)和不足，在理論水平、開拓意識、工作能力上，還有一些差距，有待今后進(jìn)一步提高。
這次組織上對我的信任，是對我的鼓舞和鞭策，我必須更加努力工作，必須向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們虛心學(xué)習(xí)，也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多予指點(diǎn)和幫助。
為了這份希望和重托，在今后的工作中，我將繼續(xù)做到：
把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為立身之本，不斷提高自身的政策理論素養(yǎng)，不斷提升自已。把求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干作為作風(fēng)之基，把辦公室的良好傳統(tǒng)繼承好、發(fā)揚(yáng)好。
把團(tuán)結(jié)共事作為一種品德、一種責(zé)任、一種本領(lǐng)和能力，大事講原則，小事講風(fēng)格，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同志，緊密聯(lián)系，和睦相處。把黨性修養(yǎng)作為終身課題，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策，立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，服從領(lǐng)導(dǎo)，堂堂正正做人，干干凈凈干事，讓組織放心，讓同志們放心。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。謝謝！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
這次我被聘為學(xué)校辦公室主任，這是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與器重，這是各位同事對我的關(guān)心與支持。對此，我表示衷心地感謝！這次任職既是對我的信任和肯定，又是對我的鼓勵(lì)和鞭策。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好的業(yè)績，回報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三個(gè)方面的表態(tài)：
一、以立德為本，修身為上。老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正、忠誠厚道的人。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和教師職業(yè)道德規(guī)范中的各項(xiàng)規(guī)定，無論在言行還是工作上，時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的行為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范作用。
二、以師生為本，修和為上。一是維護(hù)學(xué)校形象，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，自覺服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，保證學(xué)校的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是擺正角色，顧全大局，維護(hù)學(xué)校發(fā)展的良好局面。珍惜學(xué)校的每一項(xiàng)成果、每一項(xiàng)榮譽(yù)，珍惜與大家共事的緣分。三是維護(hù)教職工的整體利益。站在全局的高度，傾聽師生呼聲，準(zhǔn)確把握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，積極為學(xué)校決策提供可操作性建議，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，不說空話，不唱高調(diào)，對學(xué)校負(fù)責(zé)，對廣大師生負(fù)責(zé)。
三、以職責(zé)為本，修能為上。加強(qiáng)學(xué)校辦公室的管理，抓好思想素質(zhì)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，合理分工，職責(zé)明確，強(qiáng)化政治意識和創(chuàng)新意識，和辦公室的同事們一道求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干，辦事公道，禮貌待人，文明辦公，為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
依法治理辦公室主任在大會(huì)上的講話。
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們，大家下午好！
今天來參加競聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚(yáng)洛水的專家、教授級別的人物，你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達(dá)不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一個(gè)來競爭，說實(shí)話，我對這次競聘確實(shí)沒有信心，因?yàn)楸救瞬攀鑼W(xué)淺，能力有限，自知競聘是班門弄斧，但為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號召和顯示自己對急診工作的熱愛，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個(gè)競聘臺(tái)上，也顯示了自己一貫追求進(jìn)取、永不言棄的風(fēng)格，希望大家給予多多鼓勵(lì)和支持。
五個(gè)方面來談?wù)勎覍@次科主任競聘的認(rèn)識和具體管理方案。
科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當(dāng)于一個(gè)小醫(yī)院院長；甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題。在目前醫(yī)院普遍實(shí)行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應(yīng)由年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個(gè)大梁。
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二、科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力。
在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊(duì)建設(shè)這兩件事就可以了，但目前的現(xiàn)實(shí)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、績效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時(shí)間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會(huì)，這常常使得科主任疲于應(yīng)付，難于招架。如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來，是對現(xiàn)代科主任的起碼要求?？浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去?？浦魅伪仨毭鞔_，學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒，人才建設(shè)是核心，而經(jīng)濟(jì)狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護(hù)士長責(zé)任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位，還要看他對科里同仁們切身利益關(guān)心的程度?？浦魅我獣r(shí)刻保持清醒的頭腦，眼光放長遠(yuǎn)一些，不能只顧眼下掙點(diǎn)小錢圖個(gè)實(shí)惠而不顧醫(yī)德及社會(huì)影響，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴(yán)格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來，就必須嚴(yán)格執(zhí)行，在制度貫徹落實(shí)之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對立的統(tǒng)一體，科主任在管理上必須公正、嚴(yán)格，要用制度約束人。當(dāng)然在嚴(yán)格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺中得到了提高，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時(shí)候，就會(huì)從心底里感激科主任的嚴(yán)格管理。當(dāng)然，為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴(yán)即嚴(yán)；工作中一絲不茍，8小時(shí)之外可以搞些業(yè)余文體活動(dòng)。
一言堂，特別是在學(xué)術(shù)問題上更要百家爭鳴，鼓勵(lì)多交流、多反饋。一個(gè)科室內(nèi)功是否扎實(shí)，就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊(duì)伍，科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守，夜郎自大，應(yīng)該走出去，多進(jìn)修學(xué)習(xí)。必須制定詳細(xì)的考核制度，并定期對醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎(jiǎng)勵(lì)誰；反之，誰不思進(jìn)取，無能三分強(qiáng)，屢教不改的，科主任必要時(shí)可以采取清理出科室隊(duì)伍的辦法管理，以嚴(yán)明紀(jì)律。
最后還有一點(diǎn)我認(rèn)為也很重要，現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識，電腦是今后知識交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會(huì)很困難！科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在，培養(yǎng)的是未來！
三、我院急診科的現(xiàn)狀和存在的問題。
統(tǒng)計(jì)資料顯示，醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)最高的科室依次是急診、產(chǎn)科、兒科、外科……而我們也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療安全放首位”、“醫(yī)療安全一票否決”，但是實(shí)際工作中，我們是否為這些高風(fēng)險(xiǎn)的科室做了保證性的預(yù)防措施？是否為這些高風(fēng)險(xiǎn)的科室在人力、物力、財(cái)力方面的投資？從用兵的角度講，醫(yī)院好比戰(zhàn)場，而最容易被攻陷的缺口，是我們防守兵力最弱的地方……多年來，我院急診隊(duì)伍極不穩(wěn)定，急診科在醫(yī)院內(nèi)沒有足夠重視，我們現(xiàn)在的急診科仍然停留在原始階段，急診科僅僅起一個(gè)通道、中轉(zhuǎn)站的作用！如果不改變現(xiàn)狀，我院急診就不能發(fā)展。我院急診科目前存在以下需要解決的問題：
1.無證上崗人員不少，隱藏著醫(yī)療安全隱患；
2.和醫(yī)務(wù)科、車管調(diào)度科的溝通還不是很通暢，管理機(jī)制有不合理的地方；
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3.急診科人數(shù)偏少，應(yīng)充實(shí)人力資源，為醫(yī)院發(fā)展制定長遠(yuǎn)計(jì)劃；
4.急診事件中外科病人占了相當(dāng)大的比例，而我們的急診科隊(duì)伍中外科專業(yè)的人員太少；
5.、急診科120要發(fā)展，醫(yī)院必須在人力、物力、財(cái)力上給予政策傾斜。
四急診的發(fā)展方向。
急診醫(yī)學(xué)是一門新興的、跨學(xué)科的綜合性醫(yī)學(xué)科學(xué)，也是臨床醫(yī)學(xué)的第一窗口。它既有自己的獨(dú)立體系，又與其它科室密不可分。因此，急診工作的好壞，也可以反映一個(gè)醫(yī)院的綜合水平和文明程度。現(xiàn)代急診醫(yī)學(xué)作為臨床獨(dú)立學(xué)科,具有應(yīng)急性、綜合性、風(fēng)險(xiǎn)性和不間斷性的特點(diǎn)，在急、危、重病的救治以及應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)難事件上發(fā)揮越來越重要的作用，已成為公共健康事業(yè)不可缺少的一部分，今后必將會(huì)越來越重視，xx年5月衛(wèi)生部專門頒布了《急診科建設(shè)與管理指南》。急診醫(yī)療體系（emss）將來的發(fā)展方向就是進(jìn)一步專科化，組建急診醫(yī)療體系（emss）。
目前比較公認(rèn)的急救模式是“院前急救+院內(nèi)急診+eicu（急診加強(qiáng)監(jiān)護(hù)病房）”三環(huán)一體化建設(shè)，最終達(dá)到“8化”：
1隊(duì)伍專業(yè)化2裝備現(xiàn)代化3管理制度化4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化5操作流程化6信息網(wǎng)絡(luò)化7急救普及化8待遇對等化。
五對我院急診設(shè)置、管理的具體方案。
1急診科布局、房屋要求。
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急診科應(yīng)設(shè)在方便醒目的位置，最好有自己獨(dú)立的樓。
應(yīng)有的房間：急診分診室急診診斷室急診搶救室eicu室急診治療室。
急診處置室急診手術(shù)室急診注射輸液室急診病房（觀察室）。
2人員配置要求。
1）年齡下限―畢業(yè)工作3年以上；上限――50歲以下。
2）急診科為一級臨床科室，醫(yī)護(hù)人員皆是獨(dú)立執(zhí)業(yè)，必須有證，依法行醫(yī)。
3）人員素質(zhì)要求。
心理素質(zhì)：反應(yīng)敏捷，情緒穩(wěn)定，自控能力強(qiáng)，思維寬廣。
人文素質(zhì)：較強(qiáng)的人際關(guān)系能力，高度的責(zé)任心，愛心，同情心及奉獻(xiàn)精神。業(yè)務(wù)素質(zhì)：專業(yè)知識廣泛，基礎(chǔ)扎實(shí)，實(shí)際操作能力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，全科多能。
3主要工作制度。
急診、120接診分診制度首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度。
急診交接班制度急診搶救工作制度。
急診會(huì)診制度急診轉(zhuǎn)院制度。
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留觀病人管理制度病例書寫制度。
急診科新來人員入科培訓(xùn)制度（需掌握和定期培訓(xùn)的基本技術(shù)）。
4業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
1）科室每年各派一名醫(yī)生、護(hù)士出去進(jìn)修學(xué)習(xí)；
2）科室每月最少進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；
3）每半年舉辦一次120院前急救演練；
4）每年舉行一次專業(yè)知識競賽和技術(shù)比武；
5)科主任、護(hù)士長每年參加參加一次學(xué)術(shù)交流會(huì)，要求有論文發(fā)表。
5科學(xué)管理，量化考核項(xiàng)目。
**科室醫(yī)護(hù)人員量化加減分標(biāo)準(zhǔn)（每人基層分100分）。
1)加分項(xiàng)目：
醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)+20分科室獎(jiǎng)+10分發(fā)表論文每篇+20分。
參加職考+5分上學(xué)+5分錦旗一面+10分。
做好事一次+2分加班一次+2分感謝信+5分。
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參加開會(huì)學(xué)習(xí)一次+2分民主測評20分領(lǐng)導(dǎo)印象50分。
2）減分項(xiàng)目：
打架一次―50分不聽從管理―20分被投訴一次―20分。
脫崗一次―10分發(fā)生糾紛一次―5分醫(yī)院處罰一次―10分。
丙級病例一份―5分電話不通―5分遲到一次―2分。
早退一次―10分登記少一次―1分衛(wèi)生差一次―2分。
請假3個(gè)月―50分2個(gè)月―20分1個(gè)月―10分。
綜上所述：科主任不只是一種權(quán)利和榮譽(yù)的象征，更是一種責(zé)任和奉獻(xiàn)！要當(dāng)好科主任，除了要有過硬的專業(yè)技術(shù)，還要有旺盛的精力，要有嚴(yán)格科學(xué)的管理方法，敏捷的思維應(yīng)變能力，超強(qiáng)的耐受力和溝通能力！當(dāng)好一名科主任還真不容易！
本次競聘不管自己是否成功，我都將堅(jiān)決服從醫(yī)院工作安排，一如既往的支持醫(yī)院的各項(xiàng)工作，繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展積極出謀獻(xiàn)策，為共同打造洛南縣醫(yī)院的美好明天而努力奮斗！
最后，我用一句俗語來結(jié)束我今天的競聘演講：“是騾子是馬，拉出來溜溜！”謝謝大家！
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醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十
身為醫(yī)院科主任，就要堅(jiān)持以人為本，硬起手腕，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理，提高醫(yī)院的形象，那么你想知道醫(yī)院科主任就職會(huì)說些什么內(nèi)容嗎？下面就由本站小編為你帶來醫(yī)院科主任就職演說稿，希望你喜歡就職。
演講稿。
三分鐘。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，我叫，在今天被提拔的干部中，我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者，參加工作，曾先后任中心衛(wèi)生院副院長、中心衛(wèi)生院院長、x醫(yī)院副院長。
這次任職對我們來說，不僅是一種認(rèn)同與接受，更是一份希望和重托;同時(shí)，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。對我本人來講，將使我有機(jī)會(huì)在一個(gè)更高的平臺(tái)，為全縣群眾的健康服務(wù)，為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，盡快進(jìn)入新的角色，勤勉盡職，扎實(shí)工作，有所作為。在此，我作四個(gè)方面的表態(tài)：
一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī)，注重調(diào)查研究，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
做到講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。從我個(gè)人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃為契機(jī)，重點(diǎn)抓好四件事：一是要致力于加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，力爭用3年左右的時(shí)間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，拓展服務(wù)項(xiàng)目，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化運(yùn)營管理，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平;四是通過“以評促建”，進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平，確?？h內(nèi)群眾看得上病、看得好病，創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。三是“團(tuán)結(jié)”。要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)坐標(biāo)，在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，與班子其他成員坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率，盡職盡責(zé)做好工作。
四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。
同時(shí)，對于我個(gè)人的一些不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性熟悉和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講，其醫(yī)療和服務(wù)水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設(shè)施和技術(shù)，無可比擬。
懸壺濟(jì)世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個(gè)非凡的單位，我認(rèn)為，我們的各項(xiàng)工作，必須緊緊圍繞達(dá)到“三個(gè)基本公文易愛心文秘網(wǎng)滿足”，即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿足，讓職工基本滿足，讓群眾基本滿足。實(shí)現(xiàn)這“三個(gè)基本滿足”，需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項(xiàng)工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考，我認(rèn)為，在今后的工作中，有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其是我個(gè)人，要牢牢把握好。第一、千方百計(jì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項(xiàng)全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和把握。從這個(gè)層面來講，這不僅僅是對我個(gè)人能力、學(xué)識水平的檢驗(yàn)，更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來，學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。
第二、千方百計(jì)增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時(shí)，要增強(qiáng)民主意識，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，推行民主決策、民主治理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個(gè)醫(yī)院能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，要害在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。
推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)治理工作，堅(jiān)持以人為本，硬起手腕，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理，加強(qiáng)醫(yī)療安全治理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營治理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
第四，千方百計(jì)加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實(shí)際，要著重把握和解法好三個(gè)方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營治理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。多年來的工作實(shí)踐，我給自己下了這么個(gè)信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)的工作，做到為官一人行、造福一方。總之，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流設(shè)備”的上水平，上檔次醫(yī)院，決不辜負(fù)組織的重托，決不辜負(fù)大家的期望和厚愛。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位與我共事多年的同事,感謝大家給我一個(gè)站在這個(gè)平臺(tái)演講的機(jī)會(huì),在座的各位大多都是在我成長過程中給過我諸多幫助和鼓勵(lì)的良師益友,在大家的幫助和栽培育下,我在骨科主任工作崗位上任職多年,在科室管理上頗有心得與經(jīng)驗(yàn),在此再一次感謝所有給予我?guī)椭驮耘嗟念I(lǐng)導(dǎo)和朋友們。
時(shí)值我院建設(shè)碩果累累，骨科歷年發(fā)展取得可喜成績，不斷壯大，科室劃分更加科學(xué)，三個(gè)骨科成立為五個(gè)骨科。我有幸即將擔(dān)任骨x科主任一職，深感榮幸，自感能不負(fù)眾望，能夠擔(dān)任此職，其個(gè)人。
自我評價(jià)。
如下：
一是比較扎實(shí)的理論專業(yè)知識，古人云“讀書萬卷始神通”
二是對工作的態(tài)度一貫嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)。
平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、護(hù)士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士，實(shí)行層級負(fù)責(zé)制度，權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除基本工資補(bǔ)貼外，勞務(wù)工資全面與業(yè)績掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn)。年終總評，業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。最后我希望我還能夠像過去一樣能夠得到你們的幫助和支持。在此感謝你們，謝謝大家!
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們：
大家好!
首先，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會(huì)。我叫xxx，xx畢業(yè)于xx學(xué)校，同月到月，在xx科工作。十多來，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘xx車間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊脁x車間主任工作的思路。
進(jìn)入公司工作十余來，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的一大優(yōu)勢。二，我接受了半的調(diào)度培訓(xùn)和三的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動(dòng)，在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。三，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。四，具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，相信我有能力把事情做好并在xx車間得到實(shí)踐。
鑒于此，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任xx車間主任的工作。假若這次我能競聘成功，我將圍繞xxxx車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo)，不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)，讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開展工作，不斷促使目標(biāo)的達(dá)成：
一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。
車間主任的一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級評價(jià)，確定重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、整合資源，優(yōu)化管理，克時(shí)艱，踐行“四化一追”目標(biāo)。
在過去發(fā)展的十里，企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)最佳工藝管理活動(dòng)，找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn)，各種資源需要整合，以此達(dá)到簡潔化管理，不斷向精細(xì)化要效益的目的。
三、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé)，通過工程技術(shù)措施的改善，細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。
四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高績效的尿素團(tuán)隊(duì)。
知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來，這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織就是使xx車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織，每一個(gè)員工都有學(xué)習(xí)的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)，要讓每一位員工體驗(yàn)到工作中生命意義。現(xiàn)如今，我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作，從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么，他們在工作中需找不到快樂，所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們、同志們：
剛才，省委組織部宣布了決定，任命為*大學(xué)黨委書記。我表示堅(jiān)決擁護(hù)，并向表示衷心的祝賀!
借今天這個(gè)機(jī)會(huì)，我想表達(dá)對組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的感謝。首先，我要衷心感謝省委組織部、省教育廳和*市委領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)懷，20xx年派我來*大學(xué)工作，并且給我很多的鼓勵(lì)與肯定;其次，我要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層干部，在你們的支持幫助下，讓我在各方面取得了可喜的進(jìn)步;再次，我要感謝學(xué)校全體教職員工的團(tuán)結(jié)進(jìn)取，使我在良好的氛圍下與你們一起開拓努力，共同為*大學(xué)的科學(xué)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。
在我擔(dān)任黨委書記的五年多時(shí)間里，在上級領(lǐng)導(dǎo)黨委政府和省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在省教育廳和*市委市政府的關(guān)心重視下，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)奮斗和全校師生員工的共同努力下，*大學(xué)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。但是，由于自己的能力和水平有限，還有一些不盡如人意方面。希望學(xué)校新的領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞“”的發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)努力，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和校友、鄉(xiāng)賢及社會(huì)各界的厚望。
由于工作關(guān)系，我與交流、聯(lián)系比較多，對他比較了解。他德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?qiáng)、為人謙遜、群眾基礎(chǔ)好，是一名優(yōu)秀的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。我認(rèn)為他非常適合擔(dān)任*大學(xué)黨委書記。我相信，他一定能勝任工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校師生員工，出色地完成學(xué)校未來光榮而艱巨的發(fā)展任務(wù)，把學(xué)校建設(shè)得更加美好。
現(xiàn)在，我從學(xué)校黨委書記的職位上退下來，作為校友，我將一如既往地關(guān)心支持學(xué)校，繼續(xù)為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，祝學(xué)校事業(yè)更上一層樓。祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同志工作順利、萬事如意!
謝謝大家!
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同仁們：
大家好！
當(dāng)大家還沉浸在慶祝祖國60華誕的喜悅中，我們舜天服飾公司今天在這里隆重召開大干60天動(dòng)員誓師暨三季度每季之星表彰大會(huì)，剛才聽了魏總代表總經(jīng)理室和工會(huì)宣讀的《大干60天倡議書》，我感到分外激動(dòng)也倍受鼓舞，我也看到了我們?nèi)ざ魏推吖ざ稳w員工同樣也深受鼓舞，大家已經(jīng)坐不住了，都在摩拳擦掌、暗暗鼓勁，決心在今年最后60天決戰(zhàn)中爭第一、立新功。為此，我代表三、七兩工段73名員工特作如下表態(tài)：
一、縫制三工段在一至三季度工作中獲得三連冠，這次再次被評為先進(jìn)工段，我們決心在榮譽(yù)面前不驕傲，困難目前不退縮，團(tuán)結(jié)一心，積極響應(yīng)廠部《大干60天倡議》，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)倡議書中的每一條，再接再厲、再創(chuàng)佳績，有決心也有信心在大干60天工作中再爭第一！
二、我們縫制七工段全體員工，大家也是一樣，決心積極響應(yīng)廠部《大干60天倡議》，向先進(jìn)工段學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)本工段過去工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，奮起直追，每個(gè)員工、每個(gè)崗位，要做好自己每一天的工作，精心操作、確保質(zhì)量、完成好每一天的工作任務(wù)，爭取在大干60天工作中，工段的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)皆有大幅度的改善。
總之，我們?nèi)?、七工段全體員工決心響應(yīng)總經(jīng)理室和廠工會(huì)的號召，以高度負(fù)責(zé)的工作精神，以良好的精神狀態(tài)，飽滿的工作熱情，齊心協(xié)力，奮力拼搏，全體總動(dòng)員大干60天，為全面實(shí)現(xiàn)廠部2009年奮斗目標(biāo)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我們有決心，有信心，取得更好的成績。
謝謝！
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十四
下面，我同大家講幾句見面話，作為初次交往的勾通。
首先做一下自我介紹，我叫xxx，祖籍xx鎮(zhèn)xxx村，世代務(wù)農(nóng)，人生的曲線用“貧下中農(nóng)”四個(gè)字來概括比效恰如其份，那就是生在貧困家庭，工作在下邊基層，畢業(yè)于中等學(xué)校，屬于農(nóng)民子弟。83年任付科，87年任正科，一路南下，先后在xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)乃至今天的xx鎮(zhèn)任黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，在五臺(tái)這塊版土上是一名典型的“南下干部”，而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的陣營中又算得上一位“老兵”了。
本人性格直爽，心地還比效善良，樂于助人，愛好也比效廣泛，有文憑，但水平不高;有閱歷，但能力欠佳。坦率地講優(yōu)點(diǎn)多缺點(diǎn)也不少。在基層工作與農(nóng)村干部打交道的過程中最希望做到的是“在理解的基礎(chǔ)上共事，在勾通的前提下工作”。
其次，談一下來這里的感受：
說句實(shí)在話，我是肩負(fù)著縣委的重托，懷著對xx人民的敬佩來這里上任的，當(dāng)我的雙腳一踏上這片土地，便深深地喜歡上了這里的一切。一種光榮感和自豪感油然而生，因?yàn)閤x鎮(zhèn)人文薈萃，民風(fēng)淳樸，商賈如云。往前看出過北方唯一的元帥，再往前看出過官至封疆，撰寫了《瀛環(huán)志略》的徐松龕先生，往近看，改革開放以來，xx鎮(zhèn)工作成績斐然。鐵路過境;公路進(jìn)家特別是上屆黨委的sc和jt同志在他們矢志不渝的努力下塑造了dy精神、創(chuàng)造了輝煌業(yè)績、構(gòu)造了和諧社會(huì)。往后看，忻阜高速即將上馬、人民生活更加安康，前景更加光明燦爛。俗話說：“同船過渡三世修”能同大家一塊相處、一塊工作、一起生活是一種幸運(yùn)，更是一種緣份。我愿將自已全部心血無私地奉獻(xiàn)給這片土地和這里的人民。
第三：向眾位代表做個(gè)表白。
我覺的，黨委書記既是一個(gè)職務(wù)，又是一份責(zé)任，縣委和各位代表把我推到這個(gè)崗位，我唯一能選擇的就是全身心地投入到這項(xiàng)工作之中，以勤奮務(wù)實(shí)的態(tài)度來感謝黨的培育之情;以科學(xué)的發(fā)展觀來報(bào)答眾位代表的知遇之恩。
“為民之要，在于安民”我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，在今后的工作中，我將緊緊依靠上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)黨委、政府一班人，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民進(jìn)一步解放思想，抓住機(jī)遇，保持穩(wěn)定，加快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)本屆黨委任期內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
俗話說：“平靜的湖面，練不出精悍的水手，安逸的環(huán)境造不出時(shí)代的偉人”我深深懂得，要實(shí)現(xiàn)每個(gè)目標(biāo)，光坐而論道，紙上談兵是不行的。重要的是經(jīng)過調(diào)查研究然后腳踏實(shí)地去干。作為書記，人稱“九品父母官”官雖小，當(dāng)好則難;事雖難，要做則易。個(gè)人的力量是微小的、有限的;大家的力量才是巨大的無窮的。我誠懇地希望能夠得到全體黨員和各村干部的大力支持和積極配合。
我將做到“三個(gè)不當(dāng)”即廉潔奉公，不當(dāng)貪官;秉公執(zhí)法，不當(dāng)昏官;真抓實(shí)干，不當(dāng)懶官。我不祈求歷史對我的褒揚(yáng)，也不苛求人民對我的贊揚(yáng)，我很自信，相信自己，相信代表同志們，相信三萬三千多人民的力量和智慧，會(huì)使我們的春天更綠，秋日更黃。
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同仁們：
大家好！
20xx屆，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們緊跟縣局和學(xué)校校務(wù)的指揮，15年高考我們圓滿地完成縣局目標(biāo)任務(wù)，達(dá)74人。為此，做出突出貢獻(xiàn)班級有徐菊香老師的c272，劉柱中老師的c265，何瑾文老師的c267，黃德強(qiáng)老師的c271等,同年級同學(xué)科備課組中相比較好的是文科的語文、文綜備課組為農(nóng)村普高第一名，文科數(shù)學(xué)、英語為農(nóng)村普高第二名、理科語文、理綜農(nóng)村普高第三名。綜合所有學(xué)科個(gè)人成績較好的教師是：喻普初、羅明、葉景春、張金明、劉柱中、黃良良、黃德強(qiáng)、范新飛、姜鵬飛等。尤其是張金明、陳香老師應(yīng)該當(dāng)之無愧地成為我們年級組的楷模，帶病堅(jiān)持工作，無論是從優(yōu)秀的師德還是良好的教學(xué)成績，都能成為我們的榜樣，在此，感謝所有曾經(jīng)為2015屆高三付出的領(lǐng)導(dǎo)們、老師們，謝謝大家！
級組勁兒往一處使，在明年的高考中穩(wěn)居農(nóng)村普高的第一名，二本上線達(dá)65人以上，力爭達(dá)78人，我們有信心，有決心實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，請領(lǐng)導(dǎo)，同仁們等著瞧好吧！
謝謝大家！
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事們：
大家下午好！
桃花落去，梅雪冬陽。自從20xx年x月進(jìn)入xx公司制造部擔(dān)任車間主任一職，回首也有x個(gè)月了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，機(jī)器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定；在質(zhì)量體系isoxx認(rèn)證的試行推動(dòng)下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下八方面：
從x月份入庫量為xxxpcs到x月份dem產(chǎn)量達(dá)到xxxpcs，oemxxxpcs，短短x個(gè)月，產(chǎn)量翻了x倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在x總、x工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出xx公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平。
各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由x月份xx%到x月份達(dá)到xx%，提高了xx%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。從xx月到xx月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，xx。xxmhz/s和太萊的xxmhz/s印錯(cuò)字。
x月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流動(dòng)性比較大。x月、x月這幾個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。
主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用，但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。x。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在xx年中加強(qiáng)管制。
產(chǎn)量日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，隨著isoxx質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在x月底對操作工藝進(jìn)行了修改，由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在x總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，這四個(gè)月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。
雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在xs管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略xs的持之以恒的管理。
如果說20xx年對xx公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。20xx年八個(gè)方面中存在的不足，在20xx年中要加強(qiáng)改進(jìn)，具體實(shí)施以下五方面：
一、產(chǎn)量方面
加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性；加強(qiáng)提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率；有效的安排好生產(chǎn)，減少時(shí)間的滯留性。
二、質(zhì)量方面
加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；加強(qiáng)對設(shè)備的保養(yǎng)；加強(qiáng)對重點(diǎn)工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。
三、物耗方面
加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率；。加強(qiáng)對原材料物掉地現(xiàn)象的管制；加強(qiáng)對銀絲、手指套等輔助材料的管控。
四、xs管理方面
加強(qiáng)對員工素質(zhì)教育的培訓(xùn)；要求領(lǐng)班堅(jiān)持持之以恒的xs管理，加強(qiáng)在產(chǎn)品工藝中因xs易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。
五、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、安全方面
同樣引起重視，加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)。
在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間，還要舉辦一些有益的活動(dòng)來增加大家的凝聚力；同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。
另外我認(rèn)為對于一個(gè)企業(yè)來講，安全生產(chǎn)是最重要、關(guān)鍵的注意事項(xiàng)，我們公司目前沒有一個(gè)滅火器是可以用的，其他安全設(shè)施也不是很完備，一旦出現(xiàn)安全事故時(shí)，連現(xiàn)場想找個(gè)滅火器來應(yīng)急都沒有，后果不堪設(shè)想。
我建議公司在xx年中能把安全生產(chǎn)放在首位來考慮。能行動(dòng)增加安全消防的基礎(chǔ)設(shè)施及對員工進(jìn)行安全教育。
為了方面管理，我希望在xx年公司能將考勤制度更完善些，給員工都配備好考勤卡，讓他們不但感覺到公司制度是嚴(yán)格的，還能方便我們來統(tǒng)計(jì)。車間單獨(dú)購買打卡機(jī)或者按以前的部分員工用的磁卡配備與東川一起打卡也可以。
針對我們公司實(shí)行xx小時(shí)兩班倒制度，很多員工反映到晚上x點(diǎn)多時(shí)肚子餓得很，有時(shí)按排加班時(shí)就更難忍受；上夜班時(shí)，夜里沒有熱飯吃，很大員工為了方便只泡些方便面或者帶點(diǎn)面包來充饑，又沒有可以坐下來吃飯的地方，這里站著一個(gè)那里蹲著一個(gè)，讓員工感覺不是在一個(gè)好的正規(guī)的企業(yè)里工作生活，與外面的工地上的民工生活倒有些相像。
于是環(huán)境衛(wèi)生也得不到有效的保證及員工的整體素質(zhì)也不能得到很大提高。這怎么能讓員工穩(wěn)定下來，以廠為家我建議在xx年，公司能在這方面有所改善及提高。
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十七
各位同事：
大家晚上好!
首先感謝王總提供給我再一次展示自我的機(jī)會(huì)，經(jīng)過在公司幾年的工作和學(xué)習(xí)，我感悟到了很多，在這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團(tuán)隊(duì)的氛圍，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及綜合管理能力。當(dāng)然我也有不足的方面，所以我還要多多的向各同事學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道。 在我今后的工作中，既要維護(hù)企業(yè)高層的權(quán)威，又要同員工保持密切聯(lián)系、相處融洽。不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己，我會(huì)堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律、一視同仁、以理服人。我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到工廠各部門，并督促各部門漸漸落實(shí)到位且不能形式主義，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓部門連成一條線！我想也只有精誠團(tuán)結(jié)，公司才能更快的發(fā)展，更加的強(qiáng)大。 另外我認(rèn)為做為一名車間主任不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：
1、要溝通：?
2、要?jiǎng)?wù)實(shí)，事情從小做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
3、要交流：經(jīng)常與員工交流，了解相關(guān)的情況，真正做到取長補(bǔ)短。
4、要分析：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美，所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。 5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。
除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要。
1.建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.注重員工的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以公司為榮，讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、懂技術(shù)的高素質(zhì)人才。
3.建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、使全公司成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的公司環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象，盡最大努力使公司員工在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受工作的樂趣。
5.加強(qiáng)員工的思想教育的同時(shí)，注重員工的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，減少投拆。
6.重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
1.加強(qiáng)產(chǎn)品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高產(chǎn)品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓產(chǎn)品，不斷貨，使庫房管理趨于科學(xué)化、合理化。
2.明確公司生產(chǎn)銷售目標(biāo)，將生產(chǎn)銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門、人員，并進(jìn)行相關(guān)的分析與安排！。
3.公司將在節(jié)假日上做文章，積極開展公司的各項(xiàng)活動(dòng)，鼓勵(lì)員工積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好客戶和集團(tuán)購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓客戶感到方便、快捷，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
5.知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市場競爭力！
6.盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
7.準(zhǔn)確及時(shí)地處理好客戶投訴，把可能傷害公司利益或信譽(yù)的事故消滅在萌芽狀態(tài)。
以上是我擔(dān)任車間主任后對公司管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，公司能夠?yàn)槲姨峁┻@個(gè)舞臺(tái)，我會(huì)加倍努力工作來報(bào)效公司，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事一如既往地支持我的工作，我相信，我們這個(gè)公司會(huì)一天更比一天好，一年更比一年強(qiáng)，同時(shí)也祝愿我們這個(gè)公司更加興旺發(fā)達(dá)。
謝謝??！
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同仁們：
大家好！
我是包裝車間主任，xx。我來得象工作已有三個(gè)年頭，由于公司領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的支持，我擔(dān)任了包裝車間主任一職。趁和大家一起交流、探討的機(jī)會(huì)，就如何做一個(gè)稱職的車間主任，如何做好車間的生產(chǎn)管理工作，談一談我個(gè)人的體會(huì)和心得：
一、生產(chǎn)車間是企業(yè)生產(chǎn)中最核心、最重要的部分，是產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成商品前的最重要崗位，車間主任就是這個(gè)崗位的帶頭人。身為帶頭人，無論你做出了好的表率還是不恰當(dāng)?shù)呐e動(dòng)，都潛移默化地影響和感染著身邊的員工；所以，任何時(shí)候，都要把自己的利益放在公司利益和員工利益之后，以身作則，做到吃苦、奉獻(xiàn)在前，休息在后。
二、在車間日常管理中，要學(xué)會(huì)一些必要的心理學(xué)知識，善于捕捉員工的心理活動(dòng)，要知道他們想什么，要做什么；及時(shí)為他們分憂解愁，調(diào)節(jié)好精神狀態(tài)，在工作上愛護(hù)、生活上關(guān)心、感情上靠近；讓大家在工作中享受家一樣的溫馨和愉悅，迸發(fā)出積極向上的工作熱情。工作中絕不徇私舞弊，不姑息遷就，對事不對人，公平公正處理工作中的事情。只要做到車間員工心往一塊想，勁往一處使，就是一團(tuán)亂麻也能擰成一股繩，“團(tuán)結(jié)一心，其利斷金。”
三、要開好“兩會(huì)”，即班前動(dòng)員會(huì)，班后總結(jié)會(huì)。班前安排好生產(chǎn)任務(wù)，布置日常工作，提出要求和期望，多給大家打氣鼓勁；班后要把當(dāng)日的工作情況做小結(jié)，對工友們在工作中的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)及時(shí)的表揚(yáng)；發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)指出改正。
四、嚴(yán)格按照流程操作，確保出、入庫產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量準(zhǔn)確無誤，及時(shí)填寫每天的產(chǎn)量報(bào)表，以便領(lǐng)導(dǎo)能夠快速掌握車間的生產(chǎn)情況，安排下一步工作。
五、狠抓安全、質(zhì)量。要搞好生產(chǎn)，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，首先要保證安全生產(chǎn)，更要注重質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有立足品質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量，才使得企業(yè)長足發(fā)展。絕不能為趕做出更多的產(chǎn)品而忽視質(zhì)量的要求，抓好質(zhì)量，分管到人，層層把關(guān)，確保從我們車間出去的每一塊電熱板都是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
以后，在工作崗位上，我會(huì)克服自己的不足，努力提高自身素質(zhì)，做好本職工作，我不敢說把自己的工作做到最好，但會(huì)爭取做的越來越好。我相信，在全體領(lǐng)導(dǎo)、職工的共同努力下，我們得象的明天會(huì)更加美好！
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：
大家好！非常感謝公司的多年培養(yǎng)，同時(shí)感謝競聘上崗的用人機(jī)制，給我競聘轉(zhuǎn)向架事業(yè)部總成車間主任的機(jī)會(huì)。
我叫xx，19xx年出生，中共黨員，大專文化，現(xiàn)任轉(zhuǎn)向架事業(yè)部總成車間主任助理。20xx年參加工作，歷任轉(zhuǎn)向架事業(yè)部鏜銑工、構(gòu)架工部調(diào)度員、組裝工部調(diào)度員、總成車間主任助理。主要業(yè)績：20xx年6月，調(diào)入制造部，任構(gòu)架工部加工片調(diào)度員；20xx年6月，任組裝片調(diào)度員，在新的崗位中團(tuán)結(jié)廣大員工，積極推行手工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使產(chǎn)品的一次性交驗(yàn)合格率提升到99％以上，生產(chǎn)均衡率為99％，生產(chǎn)任務(wù)完成率達(dá)到100％。組織完成了伊朗車、烏車、哈車、“藍(lán)箭”、“中華之星”等各種車型的試制、組裝和修理工作。針對不同車型的組裝工藝提出了很多改進(jìn)建議，被工藝部門采納。在分廠的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織組裝片全體員工進(jìn)行了現(xiàn)場“5s”活動(dòng)，使組裝片生產(chǎn)現(xiàn)場煥然一新，工件擺放整潔有序。20xx年5月，在公司流程再造競聘上了轉(zhuǎn)向架事業(yè)部總成車間主任助理，在事業(yè)部的統(tǒng)一安排下成功的組織了廣州地鐵、上海地鐵6改8、和諧1型機(jī)車轉(zhuǎn)向架的試制和批量生產(chǎn)，特別在和諧1型機(jī)車轉(zhuǎn)向架驅(qū)動(dòng)單元國產(chǎn)化組裝期間，精心組織車間人員和物流，合理的安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，在提前進(jìn)行驅(qū)動(dòng)單元國產(chǎn)化的情況下，順利的完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，形成月產(chǎn)和諧1型機(jī)車轉(zhuǎn)向架15臺(tái)車的生產(chǎn)能力。并在本年度獲得公司的項(xiàng)目進(jìn)程管理先進(jìn)個(gè)人。20xx年11月份事業(yè)部為完成公司的年度經(jīng)營目標(biāo)下達(dá)了月產(chǎn)16臺(tái)和諧機(jī)車，營銷計(jì)劃轉(zhuǎn)向架大修2臺(tái)，“6改8”地鐵轉(zhuǎn)向架2列24架，我按照計(jì)劃合理安排，精心組織，保質(zhì)保量的完成月度各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃任務(wù)。為全面完成公司全年的經(jīng)營計(jì)劃任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
競聘優(yōu)勢車間主任是事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營管理與班組生產(chǎn)管理紐帶，必須具有超越常人的責(zé)任心與奉獻(xiàn)精神，必須對車間的產(chǎn)品、工藝、人力資源、設(shè)備狀態(tài)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)非常了解，才能勝任工作。本人具有如下優(yōu)勢：
1、我對轉(zhuǎn)向架事業(yè)部的感情。進(jìn)公司18年來，我一直在轉(zhuǎn)向架事業(yè)部工作，轉(zhuǎn)向架事業(yè)部這個(gè)溫暖的集體培養(yǎng)了我，我的最大目標(biāo)是為轉(zhuǎn)向架事業(yè)部的輝煌發(fā)展和公司鑄就“百億規(guī)模、百年企業(yè)”宏偉目標(biāo)而辛勤工作。
3、本人具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，善于在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，先后參加生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)等培訓(xùn)，并堅(jiān)持組織現(xiàn)場改善活動(dòng)。
4、有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，先后在構(gòu)架工部、輪對工部和總成車間擔(dān)任調(diào)度員及主任助理，與員工建立了深厚的感情，深得廣大員工的信賴和支持。協(xié)調(diào)車間和事業(yè)部其他相關(guān)部門以及公司相關(guān)部門工作的能力相當(dāng)強(qiáng)，并得到了所有部門負(fù)責(zé)人的認(rèn)同。
接下來的工作目標(biāo)和工作思路：
（一）突出“以人為本”的人性化管理注意傾聽員工意見，關(guān)心員工生活，反映員工思想，努力構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。協(xié)調(diào)組織開展全體員工的工藝改善活動(dòng)，進(jìn)一步完善工裝和工位器具的配置，更好的保證組裝質(zhì)量，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高作業(yè)效率。
（二）規(guī)范員工作業(yè)行為，切實(shí)執(zhí)行工藝規(guī)程，持續(xù)推行手工精細(xì)作業(yè)，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。轉(zhuǎn)向架組裝是手工集體作業(yè)，因此就必須帶領(lǐng)職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝文件、質(zhì)量文件，響應(yīng)事業(yè)部的2009年10項(xiàng)重點(diǎn)工作在總成車間開展看板管理辦法。完善考核辦法，加大員工技能培訓(xùn)力度，加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，為年產(chǎn)300臺(tái)六軸車轉(zhuǎn)向架和500輛地鐵轉(zhuǎn)向架，打造一支高技能、高素質(zhì)的技術(shù)工人團(tuán)隊(duì)。
（三）加強(qiáng)與事業(yè)部各車間、各部門的交流與協(xié)作對于總稱車間而言，外部的物料供應(yīng)是影響正常交車的主要原因，因此要加強(qiáng)交流與協(xié)作力度，合理調(diào)整、安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
（四）合理布局，使作業(yè)現(xiàn)場更加整潔安全。轉(zhuǎn)向架物料倉儲(chǔ)方面有其特殊性，許多配件只能放置在現(xiàn)場。如何合理的布局、安排現(xiàn)場是我們必須考慮的，不僅物料要實(shí)現(xiàn)定置擺放，所有的操作工具，即使在作業(yè)過程中也要實(shí)行定置管理，我們可以增加制作一些專用工位器具，現(xiàn)場合理布局也可以緩解天車的壓力。積極配合事業(yè)部地鐵擴(kuò)能的廠房擴(kuò)建改造及改造后總成車間工藝布局，滿足公司的地鐵生產(chǎn)的整體規(guī)劃。（五）切實(shí)做好成本控制。
1、嚴(yán)格控制裝配質(zhì)量，杜絕責(zé)任返工，減少轉(zhuǎn)向架的售后服務(wù)成本。
2、做好計(jì)劃管理，控制加班、加點(diǎn)造成的成本消耗。
3、配合技術(shù)部門進(jìn)一步規(guī)范消耗材料定額，避免消耗材料的浪費(fèi)。
4、做好動(dòng)能管理，加強(qiáng)班后六不走的考核力度。
（六）加強(qiáng)總成車間物流管理。制約生產(chǎn)的主要因素是各供應(yīng)商提供給我車間的物料時(shí)間。因此我們就必須主動(dòng)把生產(chǎn)周期、網(wǎng)絡(luò)圖、物料需求計(jì)劃和轉(zhuǎn)向架整體落車計(jì)劃提供給物流中心以及項(xiàng)目管理部，加強(qiáng)與各供應(yīng)商的交流和溝通，這樣就可以使我車間生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
如果我能成功聘任為總稱車間主任，我鄭重承諾：將嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔從業(yè)，認(rèn)真履行職責(zé)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。謝謝大家！
醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇二十
系主任就職表態(tài)講話()系主任就職表態(tài)發(fā)言()第一篇：鎮(zhèn)長就職表態(tài)發(fā)言鎮(zhèn)長就職表態(tài)發(fā)言各位代表、同志們：
首先,我代表新當(dāng)選的鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)成員,對人民代表所給予我們的信任,特別是選舉我任新一屆政府鎮(zhèn)長表示衷心的感謝！在這莊嚴(yán)的時(shí)刻，站在這里，我很榮幸，也非常激動(dòng)。代表的信任，人民的重托，意味著責(zé)任重大。重任在肩，我們的選擇只有一個(gè)，那就是恪盡職守，不辱使命，不負(fù)眾望，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)人民代表，回報(bào)全鎮(zhèn)人民。
拉卜楞鎮(zhèn)是夏河縣的中心鎮(zhèn)。作為鎮(zhèn)長,我深感自己的能力和水平有限,責(zé)任和壓力重大。但是拉卜楞鎮(zhèn)各族人民對我給予了諸多的肯定和信任，成為我作好工作巨大動(dòng)力。我堅(jiān)信,路在人走,事在人為。我決心用拉卜楞人民那種淳樸無私的品質(zhì),堅(jiān)韌不拔的毅力,與時(shí)俱進(jìn)的精神,來充實(shí)和提高自己,力爭以最佳的工作業(yè)績,來回報(bào)全鎮(zhèn)人民對我的關(guān)愛和厚望!鎮(zhèn)長的任期是有限的,責(zé)任是無限的。我和政府班子成員決心從三個(gè)方面做好服務(wù)。
1/13。
系主任就職表態(tài)講話()情為民所系,把自己全部的力量和才智,毫不保留地奉獻(xiàn)給拉卜楞的各項(xiàng)事業(yè)。
就是帶出一個(gè)服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班1子。建立人性化服務(wù)型的政府,是這次大會(huì)對人民代表的鄭重承諾,一諾重千金,實(shí)踐這個(gè)承諾將是我們每一位新的政府領(lǐng)導(dǎo)成員的重要任務(wù)。我雖然當(dāng)選為政府鎮(zhèn)長，但一個(gè)人的智慧、知識、能力是有限的。我將把我有限的力量融入到政府一班人這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去，用團(tuán)隊(duì)的力量彌補(bǔ)自身的不足，同心相應(yīng)，同氣相求，身體力行,率先垂范,和大家一道,象抓經(jīng)濟(jì)工作那樣抓好政府自身建設(shè),象愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)政府的形象,盡快建設(shè)一個(gè)勤政高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)這樣一個(gè)完整意義上的服務(wù)型政府,以擔(dān)負(fù)起新牧區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和歷史使命。
要始終如一地堅(jiān)持加快發(fā)展這個(gè)第一執(zhí)政要?jiǎng)?wù)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，積極傳承歷屆政府領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，廣泛聽取社會(huì)各界的意見和建議，不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方式，提升工作追求，勤奮工作，埋頭苦干，將狠抓落實(shí)貫穿于工作始終，同時(shí)還要始終如一地堅(jiān)持依法行政，自覺接受鎮(zhèn)人大的依法監(jiān)督和群眾監(jiān)督，依靠社會(huì)各界力量，齊心協(xié)力開展工作。
2/13。
系主任就職表態(tài)講話()各位代表，拉卜楞的明天是美好的，有全縣人民的理解、信任和支持，我們一定能夠把我們的家園——拉卜楞鎮(zhèn)建設(shè)得更加美好、富裕。
謝謝。
第二篇：就職表態(tài)發(fā)言在鎮(zhèn)黨委（擴(kuò)大）會(huì)上的講話同志們：
承蒙組織的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)的信任，區(qū)委任命我為靈溪鎮(zhèn)黨委書記。我堅(jiān)決服從組織的安排，衷心感謝區(qū)委對我的信任和支持。同時(shí)，也借此機(jī)會(huì)向?yàn)殪`溪經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)的各位同志，表示崇高的敬意和衷心的感謝！接過靈溪趕超發(fā)展的“接力棒”，深感使命光榮、責(zé)任重大，同時(shí)也對未來充滿信心。
之所以說使命光榮，是因?yàn)殪`溪底蘊(yùn)深厚、歷史悠久，環(huán)境優(yōu)美。能來到這塊神奇美麗、引人向往的土地，能和一批正視困難、作風(fēng)務(wù)實(shí)的同志合作共事，能與勤勞善良的靈溪人民共同工作、學(xué)習(xí)、生活，我深感榮幸。
之所以說責(zé)任重大，是因?yàn)殪`溪站在了新一輪趕超發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，能否推進(jìn)靈溪各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、更上一層樓，區(qū)委、區(qū)政府寄予很高期望，群眾充滿無限期盼。在這樣一個(gè)地方工作，我深感責(zé)任重大，壓力千鈞。
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系主任就職表態(tài)講話()之所以說信心堅(jiān)定，是因?yàn)橛袇^(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有歷屆黨委、政府打下的良好基礎(chǔ)，有一大批德高望眾的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的指導(dǎo)幫助，特別是全鎮(zhèn)上下有一支素質(zhì)好、干勁足的干部隊(duì)伍，還有全鎮(zhèn)廣大人民群眾的支持。我堅(jiān)信，一定能夠繼往開來，不辱使命，在靈溪發(fā)展史上寫下新的光輝篇章。下面，我從交流思想，增進(jìn)了解，推進(jìn)工作的角度簡單表個(gè)態(tài)：
靈溪黨政班子是一支年富力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敢闖敢干、身體力行的好隊(duì)伍。為統(tǒng)籌推進(jìn)1各項(xiàng)工作的開展，目前班子成員的職責(zé)分工不變，鎮(zhèn)村干部的工作分工不變。請各班子成員和全體鎮(zhèn)村干部按照職責(zé)分工，各司其職，認(rèn)真抓好工作協(xié)調(diào)配合和落實(shí)。我將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員，團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，切實(shí)形成推動(dòng)靈溪經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的整體合力。
今年，我鎮(zhèn)強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)意識和進(jìn)位趕超意識，提出了確保完成財(cái)政收入3800萬元，增長52%,力爭完成4000萬元，增長60%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到6162元；城鎮(zhèn)化率提高到43%的發(fā)展目標(biāo)。我們有良好的區(qū)位、較好的資源、扎實(shí)的基礎(chǔ)，以及全市新型城鎮(zhèn)化示范鎮(zhèn)的優(yōu)勢，就有信心完成既定的目標(biāo)任務(wù)，努力在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中當(dāng)標(biāo)兵、扛紅旗。
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鎮(zhèn)建設(shè)成為農(nóng)產(chǎn)品集散地和現(xiàn)代物流、商流、信息流的區(qū)域中心。
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系主任就職表態(tài)講話()素，通過弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，狠抓工作的落實(shí)，把鎮(zhèn)村干部引向經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場，引向項(xiàng)目建設(shè)的大舞臺(tái)。
我將始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，不為名利所困，不為物欲所誘，不為人情所擾，筑牢拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線，努力提高在是非面前的辨別能力、在誘惑面前的自控能力、在警示面前的自醒能力。以公生明，以廉樹威，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持依法行政，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。同時(shí)，加大對嚴(yán)重阻礙城市建設(shè)，在人民群眾中造成極為惡劣影響的重大違法建筑行為的打擊力度。對違法建筑及時(shí)采取強(qiáng)硬手段，堅(jiān)決依法拆除，促使少數(shù)人打消僥幸念頭和投機(jī)心理。此外，對頂風(fēng)違法建設(shè)或包庇縱容違法建設(shè)的鎮(zhèn)村干部，一律依法嚴(yán)肅處理。
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系主任就職表態(tài)講話()展的新篇章，共同創(chuàng)造靈溪人民的幸福生活和美好未來，以扎實(shí)有效的工作成效迎接撤市設(shè)區(qū)十周年。
光榮的使命鼓舞我奮發(fā)有為，重大的責(zé)任鞭策我務(wù)實(shí)苦干，必勝的信心激勵(lì)我勇往直前。在此，我向在座的各位同志并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾表態(tài)，在今后的工作中我將盡心盡力，盡職盡責(zé)，用靈溪趕超發(fā)展的步伐，表達(dá)我不辱使命的決心。
最后，借此機(jī)會(huì)祝各位同志身體健康、工作順利、萬事如意。謝謝！
第三篇：就職表態(tài)性發(fā)言就職表態(tài)性發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我能夠從公安局紀(jì)委書記轉(zhuǎn)任副局長，首先感謝的是組織的信任和局黨委對我的培養(yǎng)。
“壓力與欣喜同在，責(zé)任與欣慰并存”。多年的公安工作經(jīng)歷，使我深知作為副局長這副擔(dān)子的份量和沉甸甸的責(zé)任，也清楚它的意義。原先擔(dān)任紀(jì)委書記，主業(yè)是抓好隊(duì)伍的內(nèi)部管理，才剛剛進(jìn)入角色，才剛剛覺得工作有些應(yīng)手，現(xiàn)在又要面臨新的崗位，又要面臨新的挑戰(zhàn)，又要熟悉新的業(yè)務(wù)。雖然原先也曾經(jīng)從事公安業(yè)務(wù)工作，工作內(nèi)容也有相似之處，但原來的空間和平臺(tái)不盡相同，現(xiàn)在面對的是更高的層面。因此，工作任務(wù)會(huì)更加繁重，工作壓力也會(huì)隨之增大。
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系主任就職表態(tài)講話()但不管任務(wù)有多繁重，壓力有多大，既然組織把這幅擔(dān)子交給我，我想我就應(yīng)該勇敢地把這擔(dān)子挑起來，給組織一個(gè)滿意的答卷。
“舉世看今朝，邁步從頭越”。今年來，我局新的領(lǐng)導(dǎo)班子在蘇局長的帶領(lǐng)下，提出了“愛民爭先求創(chuàng)新，忠誠正義勇?lián)?dāng)”的德化警察精神，推出了服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”十項(xiàng)措施，組織開展了“大練兵、大整治、大提升”系列活動(dòng)，全局上下處于激情涌動(dòng)、共求發(fā)展、同創(chuàng)大業(yè)的濃厚氛圍中，在這個(gè)具有歷史意義的新時(shí)期，我轉(zhuǎn)任公安局副局長，組織上給了我新的崗位，新的形勢賦予了我新的使命，也為我提供了廣闊的天地和舞臺(tái)，我理應(yīng)主動(dòng)融入，在全縣公安工作發(fā)展大局中扮好角色，用心履職，共同唱響大發(fā)展、大跨越的主旋律，不斷譜寫公安工作新篇章。
“心有激情業(yè)自成”。激情是一種精神狀態(tài)，是推進(jìn)工作、成就事業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力。我一定要“心存激情”，永遠(yuǎn)保持激情，工作要更加專注、用心，更加愛崗敬業(yè)，遇到競爭會(huì)爭先，碰到困難善攻堅(jiān)。
在今后的工作中，我將義不容辭地承擔(dān)起這個(gè)角色理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，切實(shí)履行好職責(zé)，盡心竭力干好工作，不辱使命！我將努力做到：
全力履行好崗位職責(zé)，在以蘇局長為班長的局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)局班子成員，帶領(lǐng)廣大民警，認(rèn)真履職，積極開展各項(xiàng)公安工作。
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系主任就職表態(tài)講話()二是親歷親為樹榜樣。作為一名副局長，在學(xué)習(xí)、工作、守紀(jì)、廉潔等方面都要以身作則，率先垂范，為民警樹立一個(gè)良好的榜樣。
尊重團(tuán)結(jié)班子的每一名成員，做到互相信任、互相尊重、互相支持，取長補(bǔ)短，真心實(shí)意地與其他同志合作共事，同舟共濟(jì)，最大限度地發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性。
認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和管理知識，不斷提高自身政治理論素質(zhì)，科學(xué)決策水平和分析問題、處理問題的能力。在學(xué)習(xí)中增長才干，提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)崗位需要。
盡管面臨繁重的工作任務(wù)和巨大的工作壓力，但是我有信心、有決心在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委常委、政法委黃書記的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊團(tuán)結(jié)在蘇局長周圍，團(tuán)結(jié)黨委班子一班人，帶領(lǐng)全體民警積極開展各項(xiàng)公安工作，同時(shí)也請各位領(lǐng)導(dǎo)對我多關(guān)心多幫助。謝謝！
就職發(fā)言也稱就職演說，是發(fā)言人擔(dān)任某一職務(wù)同自己的工作對象、服務(wù)對象見面時(shí)所作的表態(tài)發(fā)言。
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系主任就職表態(tài)講話()一是宣示性。就任后的第一次亮相，一言一行，為眾人矚目。如果是不熟悉發(fā)言人的聽眾，對發(fā)言人的認(rèn)識是從頭開始。即使是熟悉發(fā)言人的聽眾，也僅僅熟悉就任前的發(fā)言人，對任職后的發(fā)言人也要重新審視。發(fā)言人要干什么，怎么干，首先要聽其言。
好的就職發(fā)言是精彩的演講詞，以情感人，以理服人，會(huì)引起聽眾的強(qiáng)烈共鳴。
任職理念要在就職時(shí)加以闡述，至少要破題，讓聽眾接受發(fā)言人的理念，支持發(fā)言人的工作。
就職是一個(gè)人任職，發(fā)言帶有強(qiáng)烈的發(fā)言人的個(gè)人色彩。一份就職發(fā)言，只應(yīng)當(dāng)適合發(fā)言人一個(gè)人使用。適用第二個(gè)人使用的就職發(fā)言肯定不是最好的就職發(fā)言。
新官上任三把火，就職發(fā)言可能就是大火熊熊燃燒的開始。頭三腳難踢，就職發(fā)言可能就是踢出的第一腳。一個(gè)人擔(dān)當(dāng)起某一職務(wù)，就意味著要承擔(dān)起一種責(zé)任，盡一種義務(wù)。好的就職發(fā)言應(yīng)該對任職者迅速進(jìn)入角色、打開局面大有幫助。就職發(fā)言按照職務(wù)可以分為國家機(jī)構(gòu)職務(wù)就職發(fā)言、政黨職務(wù)就職發(fā)言、人民團(tuán)體就職發(fā)言、學(xué)術(shù)組織就職發(fā)言、事業(yè)單位就職發(fā)言、企業(yè)職務(wù)就職發(fā)言、領(lǐng)導(dǎo)就職發(fā)言、工作人員就職發(fā)言等。
就職發(fā)言標(biāo)題自擬，可以用“就職發(fā)言”、“就職演講”，也可以用響亮的表明觀點(diǎn)的句子作標(biāo)題。
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系主任就職表態(tài)講話()開頭應(yīng)從自己被任職說起，說感情，說態(tài)度。
主體，談對這一職務(wù)的責(zé)任、任務(wù)的理解和認(rèn)識。表明自己接受任職的決心、信心、愛心、誠心。談任職打算、任職理念、任職措施、任職目標(biāo)。結(jié)尾往往用鼓舞人心的話語給人以希望和力量。
寫好就職發(fā)言應(yīng)當(dāng)注意：
不要把自己置于群眾之上，記住民可載舟亦可覆舟的道理，甘當(dāng)人民群眾的小學(xué)生。不要把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)之上，口大氣粗，目空一切。少說或不說居高臨下的官話。
同一個(gè)職務(wù)，前后任的感受是不一樣的，不同人的感受也是不一樣的。要把自己的感受寫出來，跟自己的工作對象、服務(wù)對象交心。這樣容易贏得聽眾的理解、認(rèn)同、信任。少說或不說不著邊際的套話。
象，提高自己的任職威信。抓住工作對象、服務(wù)對象企盼的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，大膽亮劍，引導(dǎo)輿論，抓住民心。少說或不說不痛不癢不得罪人的廢話。
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系主任就職表態(tài)講話()尊敬的主任、各位副主任、各位委員：很榮幸能在這里作表態(tài)發(fā)言。
文體旅游局作為區(qū)政府的職能部門，肩負(fù)推進(jìn)全區(qū)文化、體育、旅游事業(yè)繁榮發(fā)展的重要職責(zé)，在服務(wù)城鄉(xiāng)群眾、促進(jìn)兩個(gè)文明、構(gòu)建和諧社會(huì)、推進(jìn)國際旅游島建設(shè)的工作方面，具有一定的優(yōu)勢，起到不可替代的作用。
文體旅游工作對我來說已比較熟悉。這次我能重新被任命為區(qū)文體旅游局局長，在今后工作中我將努力學(xué)習(xí)新知識，不斷提高綜合素質(zhì)，忠實(shí)履行局長職責(zé)，突出做好以下幾方面的工作：
一要以身作則，努力工作，廉潔自律，奉公守法；二要堅(jiān)持民主集中制，尊重班子中的每個(gè)成員，調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性，共建和諧、有力的班子集體；三要注重抓好機(jī)關(guān)和基層單位的干部隊(duì)伍建設(shè)，突出強(qiáng)化職能部門、窗口單位和執(zhí)法人員的服務(wù)意識、廉潔奉公意識，讓廣大群眾滿意。
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系主任就職表態(tài)講話()件；組織開展形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)，展示城鄉(xiāng)居民的風(fēng)采，強(qiáng)健城鄉(xiāng)居民的體魄，豐富城鄉(xiāng)1居民的業(yè)余文化生活。二要認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化對文化市場、旅游市場、體育設(shè)施的監(jiān)督管理，解決好青少年上網(wǎng)吧等群眾反映強(qiáng)烈的問題。
我本人決心帶領(lǐng)全局上下自覺接受人大的依法監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、城鄉(xiāng)居民和社會(huì)各界的日常監(jiān)督，重點(diǎn)工作要主動(dòng)爭取視察、檢查和監(jiān)督，受建議，及時(shí)糾正問題，不斷創(chuàng)新、發(fā)展、進(jìn)步。
2認(rèn)真接。
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