通過總結,我們可以更好地了解自己的價值和作用。寫總結時要注意清晰明了的結構,分段合理,邏輯嚴密,避免重復和冗長。范文中的觀點和論述具有較強的說服力和可操作性。
作表態(tài)發(fā)言篇一
各位領導、同志們:
今天縣委政府在這里召開××河砂石禁采工作動員大會,充分表明了縣委政府堅決打擊河道非法采砂行為,切實保護河道防洪安全、供水安全、生態(tài)安全的決心,也說明當前××河河道采砂的嚴峻復雜形勢和實行全面禁采的重要性、必要性。
近年來,受經(jīng)濟利益驅動,砂石資源亂采濫挖、亂堆亂放等違法行為屢禁不止。砂石資源的無序開采,特別是對洲灘掠奪式的挖掘,導致河床下切,河勢改變,嚴重影響到河道行洪安全,對河道兩岸水利設施、生態(tài)環(huán)境形成破壞和威脅。同時,非法、不均衡占有砂石資源引起群眾利益沖突,各種矛盾糾紛不斷,對社會穩(wěn)定造成不良影響。非法采砂已成為影響行洪安全,破壞生態(tài)環(huán)境,影響社會穩(wěn)定的老大難問題,引起了社會各界的廣泛關注??梢哉f,××河砂石禁采迫在眉睫、刻不容緩,這既是縣委政府作出的英明決策,也是廣大群眾的強烈呼聲和迫切愿望。 ×月×日起,××河將實行砂石全面禁采??h水利局作為責任單位之一,深感任務艱巨,責任重大,我們將堅決按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,忠誠履職,抓好落實。
我們將堅持把砂石禁采作為當前工作的重中之重,進一步細化分工,強化禁采工作的領導和協(xié)調(diào);進一步加強考核,將相關人員在禁采工作的`表現(xiàn)與績效掛鉤,與評先評優(yōu)掛鉤,確保河道巡查全覆蓋,措施合法,執(zhí)法文明;進一步嚴肅紀律,對禁采工作中措施不力、行動遲緩、工作不實的,堅決進行責任追究,真正做到組織領導到位,宣傳動員到位,措施落實到位,責任追究到位,確保禁采工作強力推進。
我們將嚴格按照縣政府提出的禁采要求,結合自身職能,加強河道巡查,確保河道24小時處于有效監(jiān)控狀態(tài),做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。嚴懲違法采砂,對盜采、強行開采等違法行為和阻撓執(zhí)法、公然對抗等惡性行為,堅決做到露頭一起,打擊一起,決不姑息遷就,決不心慈手軟。嚴格行政審批,禁采期間,凡是涉及河道采砂的審批事項一律停止,不辦理一個河道采砂許可證,不增加一處新砂場,不增加一艘新采挖船。
我們將牢固樹立“一盤棋”的思想,按照“政府主導、部門聯(lián)動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主”的工作要求,進一步加強與相關部門的溝通會商,支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行屬地管理職能,搞好上下溝通銜接,作好政策咨詢服務,及時協(xié)調(diào)處理好禁采工作中的具體問題,形成強大整治合力,確保禁采工作收到實效。
我們將以此次砂石禁采行動為契機,及時總結經(jīng)驗教訓,有效規(guī)范和管理河道采砂行為,建立健全符合我縣河道采砂實際的長效管理機制,不斷鞏固整治成效,避免集中整治過后非法采砂出現(xiàn)反彈,努力實現(xiàn)河道的安全和持續(xù)利用,認真做好河道治理、保護、開發(fā)、利用文章,確保我們的母親河長治久安。
作表態(tài)發(fā)言篇二
各位領導、同志們:
大家下午好!
新年伊始,我們xx人濟濟一堂,在古都xx隆重召開xx公司2005年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉變觀念,加強管理,快速推進,努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就報告內(nèi)容,結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況,對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2004年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻,濾布 取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結果,也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。
二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;
三是加大目標管理責任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚團隊精神;
五是在抓實基礎管理和日常工作的同時,要重視企業(yè)信息化建設,利用互聯(lián)網(wǎng)絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團結協(xié)作,創(chuàng)新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保2005年各項工作目標順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家。
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話,我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖,我們都感到很激動,同時,也深感肩上責任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求,以“選商聚智”、服務企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當前發(fā)展機遇,不斷提高自身服務水平,努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好,絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力,但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標,做好下半年工作,在此,我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:
一、明晰思路,認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,不斷深化危機意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去,到有意向的重點區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動請進來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對有投資意向的客商,積極主動聯(lián)系,邀請他們前來實地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖浚箍蜕淘醋優(yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心,措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓,確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟,為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎。
三、加強執(zhí)行,責任再落實。按照街道制定的有關規(guī)章制度,認真履行職責,加強執(zhí)行力度,提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務,明責任、抓進度,把責任落實到人、落實到位。
四、提升服務,實效再提高。不斷提升服務水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質高效地服務,營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè),采取定人、定時、定目標,采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務,以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實效。
各位領導,同志們:我們堅信,有街道黨工委、辦事處的堅強領導,通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標,為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!
我的發(fā)言完了,謝謝大家!
尊敬的各位領導、同志們:
大家下午好!
今天,區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務虛會,作為區(qū)直部門的代表在大會發(fā)言,我們深感榮幸、倍受鼓舞,工作表態(tài)發(fā)言。
明年,是推進城區(qū)基礎設施建設,深入實施市容環(huán)境綜合整治,提升新大東建設形象,以嶄新面貌迎接全運會的關鍵之年。新的一年,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領導下,以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實本次會議精神,牢固樹立對全區(qū)城-管工作負總責的“大城-管”意識,堅持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點和落腳點,緊緊圍繞中心、服務大局,創(chuàng)新城市管理模式,完善城市管理機制,提高城市管理水平,實現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。
在此,我代表城-管局廣大干部職工向大會鄭重表態(tài):明年我們將以迎全運為契機,提早謀劃,周密部署,著重做好以下三項工作:
一、抓好規(guī)劃設計,促進城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升
蒲河生態(tài)廊道先進的設計理念和基礎設施建設經(jīng)驗,為我們樹立了榜樣,使我們深刻認識到自身存在的差距和不足。為學習先進,我們經(jīng)過認真研究,專門成立了城-管局“迎全運提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設計專家組”,立足于提早謀劃、提早設計、提早實施,并創(chuàng)造性地提出了重點街路、綠地、公園景觀“一體化”建設的設計理念,制定了《一體化建設實施方案》,重點在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫,爭取在明年年底前,率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標效應”的精品街路、公園、綠地和廣場,彰顯大東地域特色和文化品位,工作表態(tài)發(fā)言。同時,要以精細化管理為標準,在精品街路、公園、綠地、廣場試點推行“立體養(yǎng)護、星級管理”的新模式,將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護工作有機結合,形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護模式,確保實現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標。
二、抓好機制創(chuàng)新,實現(xiàn)工作效率的明顯提高
一是完善長效化城市管理機制,注重突擊整治與長效管理有機結合,標本兼治地抓好城-管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對分散的問題,進一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能,將環(huán)衛(wèi)所擴充為“城-管所”,承擔日常監(jiān)管巡視、設施維護、市容管理的工作職責,進而實現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過渡,進一步整合城市管理資源,強化城市管理職能,優(yōu)化精細管理模式,實現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開展迎全運創(chuàng)一流問題上報解決工作,激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責任感,主動發(fā)現(xiàn)、及時上報、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細節(jié)性問題,力爭在局內(nèi)形成“人人關心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻城-管”的良好工作態(tài)勢。
三、抓好隊伍建設,確保各項任務的高標準完成
一是要加強班子建設,班子成員以身作則,率先垂范,團結一致,形成風清氣正、奮發(fā)有為、昂揚向上的良好風氣。二是要加強干部隊伍建設,建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機制,通過公開競聘等方式,為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個可以自由、公平展示能力的平臺,進一步轉變工作作風。同時要對全局人員進行人力資源整合,充實一線,形成扎實進娶通力協(xié)作、務求實效的良好氛圍,確保全局廣大干部職工保持昂揚的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強城-管文化建設,弘揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的奮斗精神,開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動,關心職工生活,增強干部、職工凝聚意識,打造一支“風清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊伍。
各位領導、同志們,新的一年,城-管工作任務艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在相關部門和街道辦事處的密切配合下,發(fā)揚“團結、實干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神,圓滿完成上級交給的各項工作任務,促進城市管理水平和城區(qū)整體形象實現(xiàn)新的、更大的提升。
作表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話,我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖,我們都感到很激動,同時,也深感肩上責任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求,以“選商聚智”、服務企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當前發(fā)展機遇,不斷提高自身服務水平,努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好,絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力,但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標,做好下半年工作,在此,我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:
一、明晰思路,認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,不斷深化危機意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去,到有意向的重點區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動請進來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對有投資意向的客商,積極主動聯(lián)系,邀請他們前來實地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?,使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心,措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓,確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟,為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎。
三、加強執(zhí)行,責任再落實。按照街道制定的有關規(guī)章制度,認真履行職責,加強執(zhí)行力度,提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務,明責任、抓進度,把責任落實到人、落實到位。
四、提升服務,實效再提高。不斷提升服務水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質高效地服務,營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè),采取定人、定時、定目標,采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務,以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實效。
各位領導,同志們:我們堅信,有街道黨工委、辦事處的堅強領導,通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標,為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!
我的發(fā)言完了,謝謝大家!
作表態(tài)發(fā)言篇四
各位領導、職工代表:
大家好
二0一二年是包鋼“十二五”關鍵性發(fā)展的一年,公司“兩會”提出了包鋼“十二五”目標,打造“百年老店”的長期發(fā)展戰(zhàn)略,明確了20xx年重點工作,為我們發(fā)展建設提供了指南,而對形勢任務、統(tǒng)一思想、堅定信心,踏踏實實、一心一意投入到各項工作中去,以全新的精神面貌,迎接新的挑戰(zhàn),現(xiàn)就20xx年工作重點表態(tài)如下:
一、加強事故管理,狠抓設備隱患治理,實現(xiàn)設備的平穩(wěn)經(jīng)濟運行,為全面完成廠20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標,打下堅實基礎。
二、繼續(xù)做好星級站所保級、升級工作,結合考評標準,認真組織落實,抓好日常管理,建立長效機制,進一步加強基礎資料的管理,確保設備綜合管理三星級單位。
三、加強資金管理,深入開展降本增效,保證修理費、機物料消耗,降成本指標完成。
四、進一步加強備件的計劃管理,狠抓備件的進貨質量,降低庫存資金,提高備件使用壽命。
五、強化設備維護、檢修管理,降低設備故障率,為生產(chǎn)的順行,創(chuàng)造良好條件。
六、加強油品管理,提高設備潤滑管理水平,為設備的穩(wěn)定運行提供基礎保障。
七、認真做好20xx年中修和中修前各項準備工作,確保中修質量和工期。
八、深化降本增效,合理分解降本指標,控制不合理消耗,加強管理,杜絕浪費,保證降成本任務完成。
九、加強能源管理,強化節(jié)能意識,配合好加熱爐節(jié)能改造,加強日常檢查、治理,杜絕浪費能源現(xiàn)象。
十、做好廠容廠貌環(huán)境治理和5s管理工作,保持5s管理制度化,常態(tài)化。
十一、加強專業(yè)技術學習,做好專業(yè)技術培訓,提高職工解決實際問題的'能力。
二0一二年,形勢嚴峻任務艱巨,面臨新的考驗,我們堅信,在廠黨政的正確領導下,團結一致,求真務實,攻難克險,銳意進取,以飽滿的工作熱情和干勁,全面完成廠生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效等各項任務。
作表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的經(jīng)理、各位領導:
大家好!身為制造車間的主任,在此,我謹代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言:
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實,充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求,深化基層車間安全管理,認真執(zhí)行操作規(guī)程,進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設服好務。
2、抓好基層建設,嚴細現(xiàn)場管理,促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。強化基層建設,進一步明確基層建設的目標和重點,通過狠抓建章立制,強化技能培訓,實施政策引導,提升基層隊伍素質和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實基層工作基礎。
3、抓好員工素質教育,用高素質的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實,結合崗位需求,重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎性培訓,使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設備、新工藝,我們將進一步強化關鍵崗位的培訓,加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓,不斷提高基層技術人員綜合素質,以滿足新設備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設備安裝、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理,是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領導放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預定目標,努力做好本職工作,為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!
作表態(tài)發(fā)言篇六
各位領導、同志們:
我發(fā)言的題目是《突出重點,不斷推進,全力打造小城鎮(zhèn)建設亮點工程》。去年以來,在小城鎮(zhèn)建設工作中,我鎮(zhèn)突出做好“五個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一征地、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一辦證、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理,先后建設完成313線拓寬、中心街與313線連接通道、希望廣場、張傲商住樓開發(fā)、313沿線開發(fā)工程暨商住樓建設、西塘街道柏油硬化等工程。20xx年我鎮(zhèn)被縣委、縣政府評為城鎮(zhèn)建設先進單位,20xx年,又被市里確定為城鎮(zhèn)建設試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
下一步,主要抓好以下幾項工作:
結合大曹社區(qū)建設和鎮(zhèn)駐地建設,以313線兩側開發(fā)為重點,請市設計院重新對《大曹鎮(zhèn)駐地建設總體規(guī)劃圖》進行修訂完善,對四區(qū)兩街具體功能區(qū)域逐一進行詳細規(guī)劃,并嚴格按照規(guī)劃開發(fā)建設。通過規(guī)劃,全面落實好南部行政管理區(qū)、中部北部商貿(mào)區(qū)、東部工業(yè)區(qū)、西部居民區(qū)、中心商貿(mào)街和南部服務街的“四區(qū)兩街”格局。
按“四區(qū)兩街”規(guī)劃的格局,各區(qū)間道路全部打通,主要包括,工業(yè)路至313線的連接通道、313線商貿(mào)區(qū)道路、西部居民區(qū)兩條南北道路、服務一條街和商貿(mào)一條街兩側,共六條道路全部實施綠化、美化、亮化、硬化、凈化工程,對服務一條街進行改造,完善排水系統(tǒng),不斷健全功能設施。
把建設、開發(fā)沿街門店和集貿(mào)市場放在優(yōu)先位置,走以城養(yǎng)城的路子。按照規(guī)劃,以313沿線為重點,做好兩側商住樓開發(fā),特別做好南側商貿(mào)區(qū)的建設,今年規(guī)劃新建三層以上商住樓10000平米,目前,土地已整平,招商工作已接近完成,手續(xù)正在抓緊辦理。10月份完成大曹農(nóng)貿(mào)市場北遷。依托大曹鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢和地理優(yōu)勢,把商貿(mào)集貿(mào)市場按專業(yè)建設為小商品市場、服裝鞋帽市場、果品批發(fā)市場、建材市場、木材市場、牲畜交易市場等。
做好沿街門店的規(guī)范工作,統(tǒng)一牌匾,統(tǒng)一形式,統(tǒng)一設計。進一步規(guī)范垃圾存放方式和清理方式,全面實施生活垃圾桶裝化,組建10-15人的環(huán)衛(wèi)隊伍,健全生活垃圾桶裝化的長效管理機制。加大環(huán)境保護力度,建好綠色生態(tài)城鎮(zhèn)。按照春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的要求,開展沿主干道綠化美化活動,提高城鎮(zhèn)綠化覆蓋率。
在具體工作中,我們要積極破解以下問題:
1、土地問題。土地問題是城鎮(zhèn)建設工作關鍵中的關鍵,沿主要公路兩側建設預留地,從去年開始,全部由政府統(tǒng)一征管,特別是對原已批準但不符合規(guī)劃建設的地塊,全部依法收回。同時認真及時的做好地上物賠償和清理等工作,確保征收合法有序,確保社會穩(wěn)定。
2、資金問題。結合上級政策,計劃通過爭取上級扶持、盤活存量、運作土地、招商引資等方式,加以解決。對依法收回的地塊,統(tǒng)一進行土地整平后,采取招商的.形式,對所有開發(fā)地塊進行統(tǒng)一拍賣。所有拍賣所得,全部用于城鎮(zhèn)建設,形成良性循環(huán)。所有建設用地,由政府統(tǒng)一辦理各種有關手續(xù),并由鎮(zhèn)里統(tǒng)一標準進行規(guī)劃建設。
3、配套政策問題。去加大投入的同時,結合社區(qū)建設,出臺有利于城鎮(zhèn)建設的相關優(yōu)惠政策,引導和鼓勵群眾轉變觀念,增加參與小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設的積極性和主動性。
4、建設管理問題。一是請市設計院和縣建設局解決規(guī)劃和設計問題;二是完善鎮(zhèn)里村鎮(zhèn)建設管理機構,抓好對城鎮(zhèn)干部的業(yè)務培訓;三是建立監(jiān)管機制,加強對村鎮(zhèn)建設管理人員的監(jiān)督管理,確保管理到位,服務到位。
我們的城建工作和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有許多差距,今后,我們將結合實際,穩(wěn)步推進,逐步改造舊區(qū),開發(fā)建設新區(qū),把大曹鎮(zhèn)建設成經(jīng)濟更加富裕、環(huán)境更加優(yōu)美的特色強鎮(zhèn)。
以上我的發(fā)言有不足之處,請各位領導批評指正。
謝謝大家!
作表態(tài)發(fā)言篇七
尊敬的各位領導、朋友們:
隨著知識經(jīng)濟時代的到來,企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為員工素質之間的競爭,未來成功的企業(yè)必是學習型的企業(yè)。從這一意義上說,企業(yè)競爭的實質是學習能力的競爭,因此,打造學習型企業(yè),爭做知識型員工,最大限度地發(fā)揮自己的才能和技巧,是企業(yè)參與知識經(jīng)濟時代競爭的必然選擇,也是在市場競爭中站穩(wěn)腳跟并贏得競爭的重要保證。我的工作是平凡的,每天都在重復同一個業(yè)務流程,但我一刻也沒有放棄學習,放棄挑戰(zhàn),而是從我做起,融入到我們這一個充滿溫馨的學習型集體來展示自己的價值。今天我代表和龍建行演講的題目就是《在平凡的崗位上鑄就金融事業(yè)的輝煌》。
不錯,同外界繽紛的天地相比,我所從事的工作好像覺得總有統(tǒng)計不完的數(shù)據(jù),理不完的帳,一天的工作千篇一律,周而復始,實在乏味。歲時的我也曾經(jīng)困惑,這樣的工作這么瑣碎,怎么能實現(xiàn)心中遠大的理想和抱負呢?當看到周圍的老同志默默無聞的工作,兢兢業(yè)業(yè),我理解了。
給你一張足夠大的紙,你所要做的是重復這樣的動作對折,不停地對折。當你把這張紙對折了次的時候,所達到的厚度不是一個冰箱那么厚或者兩層樓那么厚,也不是延吉市到紐約的距離這個厚度接近于地球到太陽之間的距離。沒錯,就是這樣簡簡單單的動作,是不是讓你感覺好似一個奇跡?為什么看是毫無分別的重復,會有這樣驚人的結果呢?換句話說,這種貌似突然的成功,根基何在?折紙,不是為了一遍遍的重復,而是要達到從太陽到地球之間距離般的厚度。腳踏實地不僅僅是為了一步步地前進,而是不斷地實現(xiàn)目標,進一步創(chuàng)造目標。
我不認為我們的工作只是“收收放放,點鈔記賬”,只要我們專研業(yè)務,敬業(yè)愛崗。我們的收收放放就會保證資金這個國民經(jīng)濟運行血液的暢通,我們手中的點鈔記帳就會讓阿拉伯數(shù)字變成美妙的音符,奏出新時代的樂章。當我們完成每一次存取款業(yè)務,點清堆得像小山似的鈔票時,不正體現(xiàn)著我們的價值,不正是偉大事業(yè)的基礎嗎!如果每一個金融工作者都能夠在自己平凡的崗位上勤奮學習,刻苦專研,那么我們將用勤勞和智慧擔負起金融穩(wěn)定發(fā)展,全面建設小康社會的重任,構筑起抵御金融風險的萬里長城!
剛步入銀行儲蓄工作,我看到儲蓄所的業(yè)務比較繁忙致使儲戶經(jīng)常排長隊的情景,我感到身上的擔子不輕,我暗下決心要盡快地學好業(yè)務,掌握快捷、準確、周到的服務水平。于是我白天上班,晚上回家熟記理解規(guī)章制度、服務規(guī)則練習點鈔。時間一長,與朋友的接觸就相對少了,朋友對我說:“你活得的真夠累的”我一笑,心里提醒自己,這是我的業(yè)務,我要做得更好??嗑毘龀煽儯淮我晃粋€體工商戶拿來十多萬元零亂不整的錢來到儲蓄所存款,我專心迅速整理清點打捆,很快把準確數(shù)字告訴了顧客,顧客連聲稱贊。過一段時間這位顧客把存到其他銀行的存款也轉到了建行。這件事讓我信心倍增,學習業(yè)務知識的勁頭更足了。
業(yè)務的純熟讓我擔起了更大的責任,年我調(diào)到會計科任出納員。業(yè)務量明顯增多,我對自身的業(yè)務要求也更加嚴格了。除了上班時間練習點鈔,每天回到家里對著鏡子練習,仔細觀察自己點鈔的動作規(guī)范和幅度大小,還要自己設時間限制闖關。眼看著一次次的突破,我心中充滿了自豪感,愛人和孩子也為我高興為我加油鼓勁。年我參加全市金融系統(tǒng)業(yè)務比賽奪得點鈔單紙單張第一名,多紙多張第一名,扇面點鈔第五名,挑假幣第三名,全能第一名,為我們建行奪得團體第一名立下頭功。
××年,我被州建行選拔參加全省建行系統(tǒng)業(yè)務競賽。我清楚,參加全省的比賽,不僅僅是個人的成敗,也不僅僅是各地區(qū)與各地區(qū)之間的競技,而是我們延邊州建行系統(tǒng)綜合素質的集中反映,更是一次代表我們延邊州建行系統(tǒng)在全省同行面前的風采表演。我暗下決心,許勝不許敗,不能辜負同志們對我的期望。半個月的近乎殘酷的集訓,我拋家離子,苦練點鈔,手指磨破了,貼上創(chuàng)可貼繼續(xù)練,磨出了繭子,用水搓搓接著練。決賽了,我沉著應戰(zhàn),保持平常心,以分鐘整點把的成績摘取了全省建行業(yè)務競賽“點鈔單紙單張項目”第一名。那一刻我真正體會了作為一個建行人的自豪。
幾年來面對自己取得的一點成績面對領導同志們的表揚和鼓勵面對一張張獎狀和證書我沒有滿足更沒有停止前進的腳步。學如逆水行舟不進則退,在這個充滿挑戰(zhàn)、充滿競爭的學習型社會里就是優(yōu)勝劣汰。成績只能說明過去,并不代表將來。我沒有理由沾沾自喜,也沒有時間原地休息,因為新一輪的挑戰(zhàn)已經(jīng)來臨,我喜歡迎接新的挑戰(zhàn)。
絢麗之極歸于平淡,真正的偉大來自于平凡。浮華落盡,我擁有了永恒的熱情。我已經(jīng)融進了這個平凡,平凡中洋溢著我們的青春和力量;普通中充盈著我們的才華和智慧。從我做起,我們每一個人都如此想,學習努力之中,我們打造了一個充滿生機活力的集體。
我知道,我的未來不是夢,我也清楚,我們的腳下并沒有坦途,前方的道路上遍布著金融風險的荊棘。我們沒有退縮,我們創(chuàng)建著學習型組織,堅持與時俱進,奮勇向前,百折不回;我也不會低頭,爭當知識型職工披荊斬棘勤奮爭先。或許平凡的崗位無法使我們名垂青史,流芳百世,但我們同樣在成功中收獲喜悅,在付出中厚積薄發(fā)。當建行事業(yè)踏著時代主旋律騰飛的時候,我們完全有理由自豪地說:“這是我們的事業(yè),這里,是我們迎接挑戰(zhàn),笑對競爭的戰(zhàn)場”讓我們在這平凡的崗位上奉獻全部的光和熱,共同鑄就建行事業(yè)的燦爛輝煌!
作表態(tài)發(fā)言篇八
各位領導、各位同事:
大家好!
能夠作為綜合部門的代表,在這里與大家共同學習交流、相互打氣鼓勁,表達新年里開拓奮進、爭創(chuàng)一流的心聲,我感到非常榮幸!
過去的一年,在院領導的正確領導和全院干警的積極努力下,我院不斷創(chuàng)新工作思路,努力踐行“說話和氣、辦事認真、公平正義、人民滿意”的十六字工作方針,將司法為民宗旨落到實處,在審判工作、隊伍建設、司法改革、法院文化、司法政務管理等方面都取得了豐碩成果,榮獲“全區(qū)優(yōu)秀法院”稱號,并被榮記集體二等功。一大批愛崗敬業(yè)的先進集體和先進個人受到各級組織的表彰獎勵,這是法院的光榮,也是大家的光榮。作為院里的一份子,我深深為之自豪和驕傲!
我們市法院是一支有著優(yōu)良傳統(tǒng)的隊伍,是一個風正心齊、團結協(xié)作、銳意進取、務實創(chuàng)新、能打硬仗的'團隊。在這個充滿熱情、點點滴滴、角角落落都充滿人文氣息的大家庭中,始終保持著一種與人為善、團結友愛、積極進取、蓬勃向上、比學趕超、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。在這個集體中,有的同志老當益壯,壯志豪情,有的同志年富力強,躊躇滿志,有的同志風華正茂,朝氣蓬勃。在這個集體中,有的同志愛院如家,任勞任怨,有的同志默默無聞,無私奉獻,有的同志兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,有的同志堅定執(zhí)著,無怨無悔………就像多年的法院文化積淀使我們這個集體既有《人民法官之歌》的昂揚、豪邁,又有《二十年后再相會》的自信和喜悅,既有《天路》的激情、高亢,又有《從小爺爺對我說》的深沉、厚重,更有《神奇的綠洲》的憧憬和自豪。大家都在為著共同的信念和責任愛崗敬業(yè),勤奮工作,書寫絢麗的人生。我們有理由熱愛這個集體,有理由為這個集體增光添彩!
綜合部門,擔負著為院領導提供決策參考、為全院干警做好綜合服務、為審判工作提供有力保障的職責。在整個法院工作中,起著承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、監(jiān)督管理、保障服務等中心樞紐作用,具有工作繁雜、整體性強、影響大的特點。這就要求綜合部門的同志要具有較高的政治敏銳性、較準確的預見性,工作具有超前性和豐富的經(jīng)驗。不論是辦文、辦事、辦會,還是管理、服務、協(xié)調(diào),哪一個環(huán)節(jié)出了問題,都會產(chǎn)生不良的影響,甚至給整個法院工作帶來被動或造成損失。綜合部門的工作使命光榮,責任重大。
今天召開的法院工作會議為我院今后的工作描繪了藍圖,指明了方向,確定了目標。我們綜合部門的同志在新的一年里要緊緊圍繞全院的中心工作,在認真盤點過去一年工作的基礎上,總結成績和經(jīng)驗,找準不足和差距。要堅持與時俱進,不斷更新觀念,及時轉變工作方式和重點,拓寬工作思路,深挖內(nèi)部潛力,改進工作方法,提高管理水平,充分發(fā)揮服務和保障法院各項工作全面發(fā)展的職能作用。要牢固樹立“服務”理念,不斷改進工作作風,改善工作態(tài)度,提高工作效率,樹立積極進取、勇于創(chuàng)新、公道正派、樂于奉獻、團結協(xié)作、相互補臺的新形象。以熱心、誠心、耐心,滿腔熱忱地對待每一位同志,為領導的決策和審判工作提供一流服務,力爭讓辛勤工作在審判一線的同志都能夠滿意。
回首往事,信心滿懷;展望未來,任重道遠。在新的一年里,讓我們緊密地團結在院黨組周圍,認真學習貫徹黨的十七屆四中全會精神、全國及自治區(qū)政法工作會議精神,進一步貫徹落實“三個至上”指導思想,繼續(xù)深入開展“人民法官為人民”主題實踐活動,大力踐行“為大局服務、為人民司法”工作主題,進一步增強理想信念,進一步細化工作目標,進一步探索工作方法路徑,進一步夯實基層基礎,以更加昂揚的精神狀態(tài)、更加務實的工作作風,立足本職,爭先創(chuàng)優(yōu),為法院各項工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展作出新的貢獻。
乘風揚帆正當時,凌峰闊步展宏圖。我們堅信,在院黨組的堅強領導下,在全院干警的共同努力下,我們的法院一定會更加充滿生機和活力,一定會立足新起點,再創(chuàng)新輝煌!
謝謝大家!
作表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的主任、副主任、各位委員:
今天縣人大常委會任命我為林業(yè)局局長,首先要衷心感謝大家對我的信任和支持。我深知這個職位責任之重大,任務之艱巨。這不僅是對我的一種認同與接受,更是對我的一份希望和重托。在今后的工作中,我將以求真務實的精神狀態(tài)、積極飽滿的工作熱情,傾注全力做好工作。在此,我作如下表態(tài)發(fā)言:
一是恪盡職守,勤奮工作。我將認真學習實踐科學發(fā)展觀,在縣委、縣政府的領導下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下,牢固樹立全局意識、責任意識,以扎扎實實的作風,勤勤懇懇的態(tài)度,實實在在的措施,帶好隊伍、樹好形象、做好工作,為建設生態(tài)文明、奮力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,實現(xiàn)我縣"三大奮斗目標"作出應有的努力。
二是加強學習,勇于創(chuàng)新。工作崗位調(diào)整了,對我來說是個新的課題。我要認真學習黨的系統(tǒng)理論和經(jīng)濟、法律、林業(yè)等方面的知識,嚴格掌握科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質;虛心向同志們學習,向基層群眾學習;要不斷解放思想,更新觀念、深化改革,用新的思想觀念、新的思維方式和新的工作機制,促進管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新,推進林業(yè)行政管理工作持續(xù)健康發(fā)展。
三是以人為本,執(zhí)政為民。權力是黨和人民賦予的,是用來為人民服務的。我將始終牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,自覺把林業(yè)工作放到全縣工作大局中去思考、去把握,擺正姿態(tài)、顧全大局、維護團結,不說空話,不唱高調(diào),對組織負責、對人民負責、對林業(yè)工作負責自覺服從縣委、縣政府的領導,自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督和建議。
四是嚴于律己,清正廉明。我將自覺實踐胡錦濤倡導的"八個方面"良好風氣,加強社會主義榮辱觀教育和道德修養(yǎng),認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,做到慎獨、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵。凡要求別人做到的,自己首先做到;凡要求別人不做的,自己帶頭不做。
我一定始終牢記使命,珍惜時間,珍惜崗位,在縣委、縣政府的領導下,在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下,在林業(yè)崗位上好好地干事業(yè),盡可能地多干些事,決不辜負縣人大常委會和全縣人民對我的信任、希望和重托。
再次感謝主任、副主任、各位委員!
作表態(tài)發(fā)言篇十
師生安全不僅僅是學校教育的前提,更是學校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學校的重大政治任務來抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。應對新的形勢,新的要求,我們將進一步做好以下工作,全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作"安全、安心、安康"這一核心理念。
學校在建立安全工作領導小組的基礎上,全力實現(xiàn)安管工作制、職責制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學校總導護、年級分導護、班主任輔導員協(xié)同監(jiān)護的分層分級覆蓋式管理機制,修訂《學校全員安全管理職責制》,務使全體教職工切實做到三個把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全職責書,全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學校安保隊,下設五個小組,建立安保隊伍管理督查機制,完善學校24小時保安巡查制度,健全學校教職工學校安管巡查行動組織,確保學校安全管理的組織領導橫向到邊,縱向到底,不留空隙。
學校將進一步貫徹"安全至上、預防為主"的工作方針,堅持人防、技防、物防三防合一,高度重視安全隱患的預防排查工作,切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警、早防范。進一步強化細化學校一日安全管理,做到日常教學時空安全管理落實到教工,巡查管理落實到年級,普查管理落實到學校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查,學校正常雙周一次的安全綜治工作例會,確保學校教育時空安全管理的閉合性,安保信息管理的暢通性,安保應急處置的高效性,為全體師生學習生活供給強有力的安全保障。
我們將進一步加強安全教育,著力做好三項工作:一是加強全體教職工的安全危機意識、安全職責意識、安全規(guī)范意識、和安全學習意識,在全體教職工中確立"為孩子生命站崗"的安全管理理念。加強應急預案等安管技能學習培訓,正常開展案例教育、主題訓練;二是加強對學生的安全教育,有計劃做好法制、交通、食品、居家、運動、社交等諸方面的安全教育,做好心理咨詢與輔導,系統(tǒng)開展安全預演,定期在學生中開展安全隱患調(diào)查,聽取學生的意見提議,經(jīng)過廣泛的教育,全面提高學生對周邊人員、設施、環(huán)境的安全預警意識,個人自護自救的本事;三是加強學校物防技防心防工作人員的工作本事,主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導,支持教職人員進修學習,充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全本事的人。
學校師生的安全,總是建基于社會安全之上,也必然依懶于整個社區(qū)的安管體系的全面建立。所以,作為社區(qū)的一個基本成員單位,我們學校將切實優(yōu)化以下三方面的合作,全面提升學校的安全管理層級:首先是加強學校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一向以來,我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持,今后,我們將在合作的主動性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫,學校將專人定時及時反映情景,經(jīng)常聽取提議,主動爭取支持,扎實改善工作,力求實現(xiàn)雙方的無縫對接;其次是切實加強與街道居委會會的密切合作,全面納入社區(qū)安全管理的范疇,主動配合社區(qū)安全工作。
作表態(tài)發(fā)言篇十一
我就略鋼區(qū)域內(nèi)“創(chuàng)衛(wèi)”工作做如下表態(tài)發(fā)言:
本次會議之后,我們將充分利用廣播、電視、報紙等傳媒,在全略鋼范圍內(nèi)進行廣泛宣傳,使廣大職工從思想上高度重視并認識到“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重要性,引導廣大干部職工不斷增強自我保護環(huán)境的意識,共同維護好耐以生存的生產(chǎn)、生活場所,積極構建“和諧”略鋼。同時,積極投身到“創(chuàng)衛(wèi)”活動中,堅持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,以打造“綠色、和諧略鋼”為目標,全面提升區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生質量,為創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城做出自己應有的貢獻。
略鋼作為略陽縣的龍頭企業(yè)、漢中市區(qū)域內(nèi)重點骨干企業(yè),廠區(qū)大,人員多。近年來,累計投資數(shù)億元實施環(huán)境衛(wèi)生整治,區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生質量大幅度提升,職工工作和生活環(huán)境得到明顯改善。下一步,我們將進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理,在抓緊實施燒結機煙氣脫硫工程的同時,加大已建環(huán)保設備的維護保養(yǎng)和檢測工作力度,確保充分發(fā)揮已建環(huán)保裝備效能,為提升區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生質量提供保障。
作為依托資源稟賦建成的傳統(tǒng)型重工業(yè)企業(yè),略鋼無法避免點多、線長、面廣,人員多、人員結構復雜的現(xiàn)實,一旦發(fā)生不安全事故,企業(yè)形象受損,社會影響較大。為此,我們將以此次“創(chuàng)衛(wèi)”活動為契機,充分發(fā)揮相關職能部門作用,在確保安全生產(chǎn)的同時提升區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生質量,切實為廣大干部職工創(chuàng)造一個更干凈、整潔、優(yōu)美、清新、舒適的工作和生活環(huán)境。一是充分發(fā)揮安全環(huán)保部工作職能,加大安全檢查力度,狠抓隱患排查治理,確保安全生產(chǎn);二是充分發(fā)揮略鋼愛衛(wèi)會工作職能,加大對生產(chǎn)現(xiàn)場、廠區(qū)道路、河道及后勤保障系統(tǒng)衛(wèi)生的'檢查力度,確保廠容廠貌干凈、整潔;三是充分發(fā)揮公安玉河分局(保衛(wèi)武裝部)工作職能,加大區(qū)域內(nèi)各種違法犯罪行為的打擊力度,切實為廣大干部職工創(chuàng)造一個平安、穩(wěn)定、和諧的工作和生活環(huán)境。
總之,請縣委、縣政府放心,略鋼在市縣各級政府及東嶺集團的正確領導和大力支持下,在全體干部職工的共同努力下,區(qū)域內(nèi)的環(huán)境質量一定能夠得到大幅度提升,也一定能夠完成創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城的各項工作任務。同時,我們也堅信,有縣委縣政府的正確領導,有各兄弟企業(yè)的大力支持,有全縣人民的共同努力,略陽縣創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城的目標一定能夠實現(xiàn)。
作表態(tài)發(fā)言篇十二
發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。
xx年,人事科將以“三力”建設年活動為主線,立足本職,強化責任意識、奉獻意識,堅定發(fā)展信念,立足全局工作重心,提高服務全局干部職工、服務交通事業(yè)發(fā)展的能力和水平,為我局“兩保兩樹”工作做出應有貢獻。
人事科負責的工作主要有五項,分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關黨的建設、婦女工作及計劃生育管理。xx年的工作思路是做到“四個破除”,即破除“小成即滿”的思想,不斷提升工作標桿;破除畏難發(fā)愁的情緒,勇于接受新任務、新挑戰(zhàn);破除等靠心理,善于主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念,敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點:
一是積極探索招商引資工作新思路,制定科學合理的激勵政策,進一步提高干部職工在招商引資工作中的積極性,爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動性強的大項目,實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強的轉變,提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重,力爭xx年招商引資工作實現(xiàn)量、質雙突破。
二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設年活動,做好黨員管理服務和發(fā)展黨員工作,扎實開展新老黨員結對幫扶活動,穩(wěn)步推進機關黨內(nèi)民主建設,通過開展廉政風險防范管理,創(chuàng)新反腐倡廉工作機制,加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育,提升交通系統(tǒng)的社會公信力,營造風清氣正、運轉和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權益的各項活動,切實提高女職工的參政意識和參政水平,促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu),為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
五是加強人事勞資管理,按規(guī)定進行人員考核和工資晉升,做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務目標,在工作中要強化責任意識,屬于自己職責范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好,做到開展工作無延遲、零失誤;要強化奉獻意識,敢于挑重擔、解難題,多為問題想辦法,多為困難想出路;要強化服務意識,開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā),不斷提升服務水平,真正做到為民辦實事,為群眾解難事;要強化創(chuàng)新意識,以科學發(fā)展觀為指導,破除固有思維,擺脫傳統(tǒng)束縛,大膽探索,積極創(chuàng)新;要強化廉政意識,以廉政風險點排查、防控為依托,提高自律水平,做到公公正正辦事,清清白白做人,以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德面對社會、面對工作。
xx年,人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設為抓手,提升工作標準,強化管理服務職能,實現(xiàn)“工作爭一流,發(fā)展上臺階”的目標,通過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。
作表態(tài)發(fā)言篇十三
尊敬的各位領導、各位來賓:
今日,在這個陽光燦爛、充滿期望和夢想的日子里,我們滿懷激動和喜悅的心境,迎來了xxx工程得到xxx批復建設的特大喜訊。xxx工程的批復建設,標志著xxx廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點,標志著xxx廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任,它寄托著分公司領導和全公司對xxx事業(yè)的期待與厚望。我們xxx工程公司也將在工程建設中大有作為。在此,我代表公司全體員工及參加工程建設的施工單位鄭重表態(tài):在xxx工程建設中,我們將以高度的職責感和歷史使命感,運用全新的管理理念,發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌,排除萬難,勇創(chuàng)一流,為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自我的貢獻。
我們xxx公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量,具有經(jīng)營機制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術實力強等諸多優(yōu)勢。經(jīng)過xxx年的重組整合,公司經(jīng)營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次,我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道,共同參與xxx工程建設,是我們工程公司的光榮與驕傲,也是對我們的鞭策與考驗,我們必須不辜負xxx、xxx兩級的深切期望,抓住這一千載難逢的機會,進取承擔力所能及的工程量,在工程建設中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,干出成績,樹起形象,為公司的長遠發(fā)展儲備實力。
安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念,結合實際制定一套完善的安全管理體系,建立起責、權、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制,簽訂安全合同,分解安全職責,削減安全風險。全方位、多層次,認真細致地將安全職責落實到工程建設的每一個環(huán)節(jié),落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人,增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識,牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全禮貌的工程施工環(huán)境,確保工程建設零事故、零污染目標。
百年大計,質量第一。我們必須要以對建設單位負責,對子孫萬代負責的高度主人翁精神和職責感,繼續(xù)發(fā)揚“開拓拼搏,優(yōu)質高效”的企業(yè)精神,建立質量管理網(wǎng)絡體系,嚴肅工藝紀律,嚴格施工程序,完善監(jiān)理措施,落實職責制度,把好工程質量的每個環(huán)節(jié),努力創(chuàng)立優(yōu)質工程、一流工程。
xxx工程早一天完工,就早創(chuàng)一份效益,就早做一份貢獻。所以,我們要在保證安全和質量的前提下,精心組織,精心施工,抓工期,搶速度。與天斗,不畏嚴寒酷暑;與地斗,不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神,千方百計保證工期,做到搶點運行,按期完工。
xxx工程是一項工藝技術復雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程,所以,我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇,經(jīng)過這項工程建設的歷練,造就一支能攻堅啃硬的工程建設隊伍,培養(yǎng)一批掌握新技術、懂得新工藝的復合型管理人才,彌補xxx工程公司在xxx工程建設上的空白,積累建設xxx機組的建設管理經(jīng)驗,為爭取今后具備同類機組的建設施工本事,走向更為廣闊的市場天地,迅速實現(xiàn)做大做強xxx工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備,創(chuàng)造必須的競爭條件。
航船已經(jīng)起錨,號角已經(jīng)吹響,讓我們與各施工單位團結一心,和衷共濟,奮力拼搏,扎實工作,在xxx工程施工中,奮發(fā)有為,建功立業(yè),為xxx的建設與發(fā)展書寫出絢麗篇章!
作表態(tài)發(fā)言篇十四
xxx:
今年以來,邯鄲市把創(chuàng)城工作作為加強精神文明建設、推進新型城鎮(zhèn)化、提升城市治理水平的一項牽總任務,舉全市之力開展創(chuàng)城“百日攻堅”,不斷提升市民文明素質、城市文明程度、城市文化品位和群眾生活質量。
一是規(guī)范老舊小區(qū)物業(yè)管理。老舊小區(qū)公共設施缺失、衛(wèi)生臟亂差,目前主城區(qū)共有老舊小區(qū)1172個,占住宅小區(qū)的82.3%。為了改變這種狀況,市財政每年投資20xx萬元,用獎補的`形式支持老舊小區(qū)引進物業(yè)公司管理,徹底改變老舊小區(qū)無人管理的問題。二是規(guī)范便民服務點。加強引導規(guī)范,通過設立指示牌,指定時間、劃定地段經(jīng)營,在滿足群眾需求的同時,明顯提升了城市形象。三是整治露天燒烤。堅持疏堵結合,引導其從室外到室內(nèi),或者集中到一個區(qū)域,采用燃氣爐和電爐替代。
一是創(chuàng)新開展網(wǎng)格管理。利用數(shù)字化城管,確保環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、占道經(jīng)營、私搭亂建等問題能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。二是創(chuàng)新治理店外經(jīng)營。明確由城管部門牽頭,工商、質監(jiān)、衛(wèi)生部門協(xié)同,綜合運用法律、行政等手段予以規(guī)范。三是創(chuàng)新農(nóng)貿(mào)市場整治。將農(nóng)貿(mào)市場交給工商部門牽頭管理,堅持一手抓規(guī)范管理,一手抓整治提升。四是創(chuàng)新實施借道左轉,大大緩解了交通擁堵。五是創(chuàng)新提升志愿服務。
堅持領導干部帶頭,各級干部齊上陣,干成了一批多年想干沒有干成的事。一是老舊小區(qū)拆違。4月份以來,共拆違53萬平方米。二是占道棚亭拆除。組織城管、公安等7部門聯(lián)合開展了棚亭拆除集中行動,將2867個違章棚亭全部拆除。三是主次干道和背街小巷修繕。通過共駐共建,投入1.94億元,對200條道路進行了精細化維修和綜合改造。四是城市交通秩序整治。實施“最嚴交規(guī)14條”,對機動車、非機動車、行人交通違法開展“零容忍”整治,結合語音提示、抓拍曝光系統(tǒng)、安裝智能升降桿等,引導規(guī)范廣大市民文明出行。
作表態(tài)發(fā)言篇十五
回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們jd公司將繼續(xù)按照華能sc公司及l(fā)m集團等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。
第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。
第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為200x年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在sc公司及l(fā)m集團黨委的領導下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為華能sc公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。
作表態(tài)發(fā)言篇十六
同事們:
大家好!
剛才聆聽了張x的講話,我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張x為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖,我們都感到很激動,同時,也深感肩上責任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區(qū)委、區(qū)x“三年”活動整體要求,以“選商聚智”、服務企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當前發(fā)展機遇,不斷提高自身服務水x,努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
上半年,街道稅收、引進內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好,絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力,但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標,做好下半年工作,在此,我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:
堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,不斷深化危機意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去,到有意向的重點區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動請進來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對有投資意向的客商,積極主動聯(lián)系,邀請他們前來實地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?,使客商源變?yōu)橥顿Y源。
把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓,確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟,為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎。
按照街道制定的有關規(guī)章制度,認真履行職責,加強執(zhí)行力度,提高工作的.主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務,明責任、抓進度,把責任落實到人、落實到位。
不斷提升服務水x,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質高效地服務,營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè),采取定人、定時、定目標,采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務,以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實效。
我們堅信,有街道黨工委、辦事處的堅強領導,通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標,為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!
我的發(fā)言完了,謝謝大家!
作表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的局領導、各位同仁:
大家下午好!
今日是我們局20xx年工作布置會,也是一個動員會。在這萬物復蘇的季節(jié)里,新一屆局領導為畜牧水產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展描繪了新的藍圖,給我們指明了新的一年的工作方向和目標。俗話說“一年之計在于春”。所以我認為今日的會議是十分重要的,也是十分及時的。異常是剛才聆聽了蔡局長等領導的講話,使我倍受鼓舞,更堅定了做好工作的信心和決心,展望新的一年的工作,我代表家畜血防站作以下表態(tài):
一、在思想和行動上與局黨委堅持高度一致。按照領導提出的工作目標,以“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感,撲下身子干工作。
二、在工作上立足本職。一是認真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監(jiān)測;二是認真做好家畜血吸蟲病綜合治理項目的前期選點,建好重疫區(qū)建設項目檔案,突出重點,使項目實施有看點、有亮點,為領導決策供給依據(jù);三是認真做好基層血防人員的專業(yè)和技術指導,利用標語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識。
三、工作目標:力爭今年家畜血吸蟲病感染率較去年有大幅度下降,不折不扣地完成各項工作任務,爭取在省市家畜血防工作中爭先進位。
客觀的說,今年我是一個新手(是個新兵蛋子),面臨血吸蟲病查治工作任務重、時間緊、階段性強等特點,深感自我身上的擔子重、壓力大。但有壓力就有動力,我堅信,有新一屆局領導班子的正確領導,有各位同仁的關心和支持,加之我站不懈的努力,家畜血防站必須能圓滿的完成各項工作任務!
第一次發(fā)言,以上有說得不當之處,請各位領導批評指正。
多謝大家!
【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/12683642.html】