每一次總結都是對自己成長的一種認可和肯定?？偨Y的寫作風格應該簡潔、明了，避免使用過多的專業(yè)術語和復雜的句式。今天小編給大家推薦幾篇優(yōu)秀的時間管理文章，希望對大家有所啟發(fā)。
項目經驗簡歷篇一
標準化的定義是為創(chuàng)建某一獨特產品、服務或成果，而臨時進行的一次性努力。
或者說用有限的資源、有限的時間為特定客戶完成特定目標的一次性工作。
這其中有資源、時間、客戶、目標這四個關鍵詞。
很多伙伴可能會誤會“項目經驗”，覺得太高大上，不知道寫什么？
我也看到很多伙伴的簡歷，在項目經驗這個部分是空白的，其實這浪費了一個很好的展現(xiàn)模塊。
項目經驗沒你想的那么復雜，不是非要公司成立了項目組，才能稱之為項目，非常規(guī)發(fā)生的工作任務都可以稱之為項目，只要滿足“資源、時間、客戶、目標”這個要素就可以，比如你是市場部實習生，平時主要是寫寫報告，公司參加廣州藥交會，調你去幫忙，在這期間你做了很多事，這也可以算作項目經驗。
再通俗點說，只要有助于你的職業(yè)亮點展現(xiàn)和職業(yè)規(guī)劃，都可以寫進來，也可以當作工作經歷模塊的一種補充。
可能有些同學的工作本身就是項目制的，比如“房地產開發(fā)”，已經有了三四年的工作經驗，就會有非常多的'項目經驗。
這時候，如果把所有的項目經驗都寫上去，會顯得篇幅特別長，而且突出不了重點。
1、建議選擇3個，選你你認為影響力最大，或者由你主導的項目來寫。
2、根據(jù)求職所在行業(yè)或崗位，選取高相關度項目經歷，能證明你的核心競爭力的。
3、選取自己承擔核心工作或不可替代的工作的項目，重點描述核心工作內容和不可替代部分工作內容。
4、選取近1-2年以內項目經歷，太久遠的項目若不是非常突出并不具備太高參考價值。
5、盡量選擇能量化結果的項目，多用數(shù)據(jù)化語言呈現(xiàn)，少用描述化語言。
項目經驗包含項目名稱、項目時間、擔任角色、項目描述、項目職責與業(yè)績這六個關鍵要素。
其中名稱、時間、角色這三項，用簡短的語言來介紹，不需要任何修飾的語言。
項目的描述重點在于體現(xiàn)出項目的難度與價值，在陳述時要善于用背景去烘托。
比如，一個展會的籌辦，按照正常流程，其實這沒什么困難，如果是在非常緊湊的時間下并且預算費用不足的情況，依然能辦好，這就是關于難度的價值。
最后就是業(yè)績結果，一定要通過量化，具體的方法來呈現(xiàn)這個項目為公司創(chuàng)造的價值，比如實現(xiàn)公司銷售額提升20%，日活量有了10%的提升，在6個月內幫助公司完成500人招聘，充分支持了新業(yè)務的快速拓展，贏得了管理層的一致認同。
項目經驗簡歷篇二
首先你要知道招聘企業(yè)想從你的項目經驗里的描述中獲得什么信息?他們真的在乎你的項目用在了那一行業(yè)?為這個行業(yè)提高了多少效率嗎?實際上對方需要知道的無外乎以下幾點：
1、你在實際開發(fā)中用過什么技術、用了多久;。
2、你在項目組中的位置、是否能獨立解決問題;。
3、你的業(yè)務知識與團隊合作能力等。
技術顯然是最重要的，但你需要非常用心的描述整個項目的技術框架，讓招聘人員知道你從對宏觀上架構很熟悉，然后突出你解決的技術問題。
拓展延伸：項目經驗突出自己的優(yōu)勢。
一個完整的項目經驗應該包含3部分內容：項目簡介、個人職責、主要業(yè)績。
實例：
項目名稱：xx市中山大街、開發(fā)區(qū)路燈工程。
項目時間：年月日-年月日。
項目簡介：中山大街、開發(fā)區(qū)路燈工程是xx市重點工程，項目總投資6100萬。
主要業(yè)績：整個項目提前23天完成;項目驗收獲優(yōu)質工程獎。
通過這樣一個簡單的項目經驗介紹，一個求職者在工程項目管理方面的經驗就非常清楚了。
對于沒有工作經驗的大學碩士生、博士生來說，項目經驗最重要的是：論文。碩士生、博士生在求學階段，有比較充裕的時間來完成畢業(yè)論文，因此，論文代表了畢業(yè)生的水平。
實例：
論文名稱：基于gmxxxx的倒車雷達系統(tǒng)。
主要研究方法：數(shù)字濾波算法。
項目經驗也可以是參與導師或院系的科研項目，說明自己的項目中的職責與成績，在項目成果中是否署名。
對于本科生來說，論文作為項目經驗則有些勉強，通常本科生的論文很少具備專業(yè)深度，除非確實是下了功夫，有一定水平，或者公開發(fā)表過的論文。
本科生可把比較大型的社團活動、實習經歷中的項目作為自己的項目經驗寫在簡歷中，這樣同樣可以突出自己的工作技能。
例如，組織或參加全校的辯論賽、在實習企業(yè)參與校園推廣活動等等。
面試官看簡歷的時間，平均不超過10秒，在簡歷中簡潔、重點突出地說明自己的項目經歷，會為個人簡歷增色不少。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
項目經驗簡歷篇三
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請?身高：175cm。
人才測評：未測評?體重：60kg。
人才類型：應屆畢業(yè)生。
應聘職位：建筑工程管理/項目經理，安全主任/安全員，工程監(jiān)理。
工作年限：3職稱：初級。
求職類型：實習可到職日期：隨時
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：東莞,,。
工作經歷。
畢業(yè)院校：廣東建設職業(yè)技術學院。
最高學歷：大專獲得學位:?畢業(yè)日期：-06
專業(yè)一：室內設計專業(yè)二：施工項目管理。
起始年月終止年月學校（機構）所學專業(yè)獲得證書證書編號。
項目經驗簡歷篇四
年齡：25。
目前所在地：河北。
畢業(yè)院校：河北工業(yè)大學。
專業(yè)：市場營銷。
電子郵箱：×××@。
求職意向。
人才類型：普通求職。
應聘職位：活動策劃專員/文案策劃專員。
工作年限：3年。
到崗時間：隨時。
月薪要求：2500+項目提成。
公司名稱：××活動策劃公司。
工作時間：2012年9月~至今。
擔任職務：活動策劃專員。
公司名稱：××汽車貿易有限公司。
工作時間：2011年8月~2012年6月。
擔任職務：市場策劃專員。
工作描述：負責對××品牌的宣傳和推廣工作，制定市場活動計劃，撰寫工作報告和活動總結。撰寫和制作投放電臺和電視及平面報紙廣告。處理廠家月度核銷與報銷工作。策劃各種促銷活動等。
通過幾年的工作磨練，能夠獨立從事大型活動的策劃及組織工作，練就了扎實的文字組織和寫作功底。想象力超然，善于捕捉社會動態(tài)、市場商機，能通過溝通，較好的理解市場需求，找到最適合的活動方向。除此之外，懂得操作基本的photoshop圖像制作軟件，office系列辦公室自動化軟件。
項目經驗簡歷篇五
簡歷崇尚一切從“簡”，并不是所有你接手過的項目都要寫進來，一般遵循如下原則：
3、數(shù)量要看個人履歷長短，一般就近兩家公司，每家公司寫兩到三個項目。
每一個項目要講清楚三件事：
1、這個項目是什么？
2、你在這個項目中做了哪些事情？
3、項目的成績是什么？
上述三個問題形成了我寫項目經歷的框架：
項目介紹：這個項目的背景與目標是什么？或者說項目旨在解決什么問題；
主要職能：你在這個項目中做了哪些事情來完成這個項目；
這里給出一個示例：
項目名：首頁改版。
項目介紹：通過增加導購場景、調整原有算法對首頁進行改版，以提升首頁點擊轉化率。
主要職能：
根據(jù)商品不同維度的特征，設計導購功能模塊，制定篩選、排序邏輯并不斷調優(yōu)；
設計廣告管理后臺，以滿足首頁廣告位投放的需求；
基于上線后ctr、人均訪問商品數(shù)、訪問時長等指標變化，評估改版效果并持續(xù)優(yōu)化。
項目業(yè)績：
首頁整體ctr提升15%，人均訪問項目數(shù)提升20%。
其實我寫項目經歷的框架也是圍繞著流傳甚廣的star法則來寫的：
項目介紹：包含了s和t，即situation（情景、背景）和target（目標）。
主要職能：包含了你付諸的action（行動）。
項目成績：包含了項目最終的result（成果）。
總而言之，圍繞star原則將你做的項目講明白，簡歷就能加分不少~。
項目經驗簡歷篇六
項目經驗與工作經驗是相輔相成的，但較之于工作經驗，項目經驗更側重于表現(xiàn)求職者在某個專業(yè)領域內的技能水平。因而，技術類崗位、咨詢類崗位在招聘的時候，更注重項目經驗。
對于求職者來說，項目經驗怎么寫才能突出自己的優(yōu)勢呢?一個完整的項目經驗應該包含3部分內容：項目簡介、個人職責、主要業(yè)績。
項目名稱：xx市中山大街、開發(fā)區(qū)路燈工程。
項目時間：年月日-年月日。
項目簡介：中山大街、開發(fā)區(qū)路燈工程是xx市重點工程，項目總投資6100萬。
主要業(yè)績：整個項目提前23天完成;項目驗收獲優(yōu)質工程獎。
通過這樣一個簡單的項目經驗介紹，一個求職者在工程項目管理方面的經驗就非常清楚了。
對于沒有工作經驗的大學碩士生、博士生來說，項目經驗最重要的是：論文。碩士生、博士生在求學階段，有比較充裕的時間來完成畢業(yè)論文，因此，論文的代表了畢業(yè)生的水平。
論文名稱：基于gmxxxx的.倒車雷達系統(tǒng)。
主要研究方法：數(shù)字濾波算法。
主要成果：實現(xiàn)了一個能精確地探測和顯示障礙物的距離、方向、危險等級和及時報警的系統(tǒng)，該設計較好地實現(xiàn)了汽車倒車所要求的功能，已申請專利。
項目經驗也可以是參與導師或院系的科研項目，說明自己的項目中的職責與成績，在項目成果中是否署名。
對于本科生來說，論文作為項目經驗則有些勉強，通常本科生的論文很少具備專業(yè)深度，除非確實是下了功夫，有一定水平，或者公開發(fā)表過的論文。
本科生可把比較大型的社團活動、經歷中的項目作為自己的項目經驗寫在簡歷中，這樣同樣可以突出自己的工作技能。
例如，組織或參加全校的辯論賽、在實習企業(yè)參與校園推廣活動等等。
面試官看簡歷的時間，平均不超過10秒，在簡歷中簡潔、重點突出地說明自己的項目經歷，會為個人簡歷增色不少。
項目經驗簡歷篇七
1、讓工作人員等待工作好過讓工作等待相關工作人員。
2、多任務處理現(xiàn)象比我們想象中的更為普遍、也更加有害。不理解第一條經驗重要性的企業(yè)往往會嘗試最大限度提高員工利用率。問題在于，越是壓榨員工的勞動力，對于最終結果的影響就越是消極。毫無疑問，員工是不可能同時處理多項任務的。所謂多任務處理，實際是指讓員工不斷從一項工作轉移到另一項工作中。
3、避免“錦上添花”行為。
4、不要對任務過分進行細化?！岸x細節(jié)其實無助于他人的理解，反而只會造成誤解?！表椖抗芾碇写嬖谝粋€收益遞減點，一旦實際情況低于該點，也就意味著項目管理者在對工作進行事無巨細地全盤掌控，而沒有讓團隊成員利用自身的豐富經驗與良好判斷力完成工作。
5、在業(yè)務改進方面持積極態(tài)度。有趣的是，這一點原本其實可以算it項目的典型標準。其主要目的是為管理（尤其是賬目方面）、人力資源以及預定規(guī)則提供支持，具體措施是提供一套更為同步的企業(yè)信息視角。它所帶來的主要業(yè)務收益是更快速的賬目結算、人力資源管理改善以及對國際性規(guī)則的支持。
6、為團隊中的全體成員提供一套總體視角。團隊成員非常了解每個人都擁有大局觀念對于組織整體的重要性，當然前提是大家先各自處理好自己的份內職責。
以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興衰；以人為鏡，可以知得失。這些經驗教訓，都是前人經過實踐總結出來的。項目經理雖然沒有必要日三省吾身，但是記住這些前車之鑒，還是有用處的。
項目經驗簡歷篇八
項目:是為創(chuàng)造某一獨特產品,服務或成果而進行的臨時性的工作.項目的顯要特點：臨時性:也稱一次性,指每一個項目都有明確的時間起點和終點,即起止時間.獨特性:項目創(chuàng)造的可交付成果,如產品,服務或成果是唯一的.漸進明細:項目早期,對范圍的說明是初略的,隨著團隊對目標和可交付成果的理解更完整,更深入,項目的范圍也更具體,更詳細.舉辦或策劃學生會活動/運動比賽之類的如：從2013年3月份開始，我們小組三個人開始了上海理工大學校級的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目：重殘者護理床，指導老師是我校醫(yī)療器械與食品學院的趙展老師。到現(xiàn)在，已經過去了將近10個月的時間，我們從剛開始的一無所知和一籌莫展，到現(xiàn)在的目標明確，方案清晰，漸入佳境，這其中覺得發(fā)生在我們身上好多事情，也收獲了好多?；叵脒^去參加研究項目的過程，從開始的尋找課題到申請立項撰寫項目申請書，到查閱相關參考文獻，確定實驗項目、實施方案和尋找創(chuàng)新點;并制定詳細的研究方案和步驟;對項目進行相關調查和研究;到最后確定項目的可行性，一步步走來，這其中的辛苦和辛酸只有經歷過的人才懂，其中的經驗和成長也只有經歷過的人才會分享和擁有。這是一次難得的經歷，一次讓我們得到鍛煉和成長的經歷。轉眼到了項目中期檢查的階段，回顧這一段時間以來的努力和收獲，現(xiàn)將我們的心得體會分享如下：在研究方面,最深的體會就是要善于勤于思考,主動動手動腦。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目不是基礎課上我們做的實驗,只要按著老師講的步驟做就行了。做的課題對于我們來說,可能是一個沒有接觸過的新領域,沒有人告訴我們一步步該怎么做。需要自己去找文獻查資料,去弄明白實驗的原理,然后確定要創(chuàng)新的方向，按照這個方向一點點努力,所以每一步都需要獨立思考.其中會遇到很多困難,這個時候除了尋找?guī)椭?最重要的還是自己思考。最開始的時候，我們很急于求成，所以一開始就憑著自己的想像悶著頭在實驗室里畫圖，結果前面兩個星期一事無成，以自己的想像畫的圖給老師看，老師只要仔細一看就漏洞百出，沒有一點可行性。后來我們聽了老師的建議，不要著急，一點點一步一步地來，先查閱文獻資料，弄明白其中原理，再勤于思考，在文獻資料中獲得有用的信息，得到啟發(fā)，然后再運用到自己研究的項目中，一定要學會借鑒。在學習知識上我們認識到光靠學習書本知識是不夠的,真正要動手做一個產品它需要各個方面的知識,而且實驗和理論值有差距的,在實驗中我們會發(fā)現(xiàn)很多理論的知識是不實用的,必須要靠經驗以及不斷的摸索去解決。中國的學生總是習慣于在教室里在課本上學習知識，所以很缺乏創(chuàng)新方面的思維，在做這個項目的過程中，我深刻地意識到我們應該嘗試著多動手，一些機器零部件只有自己親自拆了再裝上去才能完全理解其中的機構和工作原理，這比在課本上對著圖看原理要方便有效的多的多。說實話，剛接觸助行器這個項目，我連助行器是什么都不知道，更別說讓我去設計研究出一個助行器產品了。后來，我查閱了好多有關助行器的文獻，才弄明白助行器的一些基礎知識，但是對于助行器的簡單的機械機構還是不能很好地理解，幸運的是我們學校的實驗室有一個簡單的助行器，可供我們拆卸研究用，所以我自己親自拆裝了幾次，這才完全理解了其中的'機械機構，這為我們后續(xù)的研究起到了很大的作用。在創(chuàng)新方面，由于我們這是一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，所以創(chuàng)新方面是必不可少的。我覺得，創(chuàng)新方面首先要明確一個方向和目標，方向和目標是貫穿整個項目的核心，只有明確方向，圍繞這個方向努力下去，才可能有結果。創(chuàng)新點可以從很多方面著手，不一定要很高深很前沿的東西，只要不是照搬別人的東西在自己力所能及的范圍內就好。有時候，思維可能會出現(xiàn)“停滯不前”的現(xiàn)象，這時候不要著急也不要想著放棄，要試著換一個角度思考，發(fā)散思維多方位思考，作出大膽猜想，這時候你也許會有一種“柳暗花明又一村”的感覺。其實這段時間對這個項目的付出和努力，讓我們覺得收獲最大，體會最多的應該是團隊合作方面。一個人不管怎樣都是需要團隊協(xié)作才能把事情做得漂亮，也許一個人也能完成，但是可能要花上十倍百倍的時間，而且完成的可能也沒有那么漂亮?！氨娙耸安窕鹧娓摺边@句話是有道理的。團隊合作中需要我們成員間的不斷磨合，學會傾聽大家的意見和分享你的看法，做到尊重你得每一個組員，開心地交流與合作。一開始，我們組的三個人的合作一點也不默契，甚至可以用不愉快來形容，因為我們之間缺少交流，每個人都有自己的想法，但是都放在了心里，沒有及時地說出來，有種自己忙自己的感覺，一點也沒有團隊合作的氛圍。直到一段時間后，我們開會討論交流才發(fā)現(xiàn)我們前段時間都在各忙各的，都沒有辦法交流到一起，整個項目也是毫無進展。這時我們才意識到我們的團隊合作，人員分配方面出了問題。所以我們及時調整，做到及時交流，每一個人有想法都可以及時的提出來我們大家一起討論交流，這樣做之后，真的事半功倍，并且在做項目的過程中也感到很開心很快樂。在項目研究過程中，我深深感受到團隊合作的重要性和必要性，同時也學到了很多東西，在一定程度上提高了自己的學習和創(chuàng)新能力。很感謝這個項目給我的鍛煉與成長的機會。
項目經驗簡歷篇九
我校團委以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的方針政策，緊緊圍繞學校教育教學中心工作，結合新形勢的發(fā)展和青年學生身心特點，以創(chuàng)新為主題，全面加強團的建設，努力探索新形勢下共青團工作的新思路，突出重點，開拓創(chuàng)新，科學發(fā)展，各項工作取得了一定的成效，現(xiàn)總結如下同各位：
一、抓好團的常規(guī)管理，團的自身建設得到進一步完善。
1、加強學校共青團工作的規(guī)范化建設。使學校共青團的工作規(guī)范化、制度化，重點規(guī)范團員民主評議制度，團員年度注冊制度，加強團費收繳工作。進一步做好“育優(yōu)”和“推優(yōu)”的有機銜接，做好推優(yōu)入團工作。組織各支部召開民主生活會，認真開展批評與自我批評，開展團員民主評議活動，并把民主評議與團員證注冊結合起來，使團員不斷完善自我，團員參評率達100%，優(yōu)秀率占30%，團員證注冊率達100%。
2、加強教師團員隊伍建設。教師團員作為學校團員隊伍中的一部分，因其數(shù)量相對較少，年齡較大，自身覺悟較高，而往往因邊緣化而被忽視。而我們卻認識到，教師團員因其特有的優(yōu)勢而成為學校持續(xù)發(fā)展的希望，他們的一言一行對學生的健康成長有著深遠的影響。為此，我們把如何讓青年教師做到“身正為范”、發(fā)揮其特有的號召力和影響力、帶領學生團員健康發(fā)展列為團委工作的重點之一。校團委向全體青年教師發(fā)出倡議，通過多次召開青年教師座談會，開展組織生活會，深入學習學校提出的“嚴格要求，熱情關懷，自加壓力，主動發(fā)展”的青年教師培養(yǎng)理念，要求教師團員“做好一個人，帶好一個班，上好一門課”，牢固確立為人師表、教書育人的職業(yè)理想。
3、加強團干部隊伍建設。團干部作為學校共青團工作的領導者，自身素質直接影響團的整體工作水平及其他團員素質的發(fā)展。我們完善落實了“一會、二則、三制度”，即團干部工作例會，團支部工作細則，團員常規(guī)考查細則，團員管理制度、考核評議制度和紀律處分制度，明確各級團干部的工作職責和工作程序，實施團委會、班級團支部逐級管理，有效地提高了團組織的戰(zhàn)斗力。通過活動的開展及系統(tǒng)的培訓，使每一名團干部明確了自身的工作職責、工作方向和奮斗目標，促進了團干部隊伍素質的整體提高，促進了團的各項工作的有效開展。
二、切實加強陣地建設，團員整體素質得到進一步提高。
1、大力開展青少年學生理想信念教育，始終把加強對青少年學生的政治理論教育放在首位，依托各班團支部，通過舉行座談會等形式，在廣大青少年學生中深入開展各種形式的學習教育活動，引導青少年學生加深對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的理解，幫助構筑起強大的精神支柱，開展有利于廣大青少年學生健康成長的豐富多彩的活動，將精神文明建設，思想道德建設、思想政治教育于各項活動之中。
2、開展愛國主義教育系列活動，弘揚愛國主義主旋律。學校進一步規(guī)范了升旗儀式制度，精心輔導學生國旗下講話，嚴格保證升旗儀式的嚴肅性和教育性;充分利用傳統(tǒng)節(jié)日、紀念日對學生進行傳統(tǒng)文化教育和民族精神教育。組織開展主題板報評比、慶祝建國60周年文藝匯演、紀念“一二·九學生愛國運動”主題演講，團課、黨課等形式多樣、主題鮮明的系列教育活動，深入開展愛國主義教育，激發(fā)學生報效祖國的情感和信心，使學生的愛國主義熱情得到進一步的升華。
3、開展“尋找我的行業(yè)偶像”主題征文及演講比賽。初始階段，以班為單位開展演講比賽，于11月20日進行了校內決賽。本次演講活動參賽選手采用了多種多樣的演講形式，主題鮮明，聲情并茂。通過活動，增強了學生的職業(yè)意識，樹立了學生努力學習、回報社會的遠大志向，同時鍛練、提高了學生的語言表達能力，豐富了學生的業(yè)余生活。
4、開展“專業(yè)技能大比武”活動。通過活動激發(fā)了學生學習專業(yè)技能的熱情，提高了學生的技能水平。通過“大比武”，使學生明確了他們即將從事的職業(yè)對從業(yè)者的要求，提升了學生的技能素養(yǎng)和競技水平。
5、積極開展常規(guī)團隊活動。
三、以素質拓展為統(tǒng)攬，切實增強青少年的綜合素質。
1.加強對青少年學生的法制教育和心理健康教育，切實維護未成年人合法權益。聘請校內外輔導員定期開展法制教育報告會，舉辦法律知識講座。堅決杜絕在校學生的違法行為。做好后進生的思想工作，引導他們樹立正確的人生觀、價值觀。在全體學生中廣泛開展心理健康教育，培養(yǎng)新世紀合格人才。
2.加強校園文化建設，抓好特色教育。利用學?，F(xiàn)有資源，推動校園廣播站、書法繪畫、足球、籃球等各類興趣小組定期活動。創(chuàng)新活動形式，豐富學生的校園生活，不斷提高學生審美能力和綜合素質。
3.加強校文學社的建設，做好換屆工作。充分利用我校計算機應用學生的專業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)建職業(yè)學校特色校園文化，將校園文化報打造成我校的一塊宣傳陣地，使它成為學生同學校交流的信息平臺，使之為我校營造濃厚的文化氛圍發(fā)揮更大的作用。
多年來，我校團委在工作中取得了一些成績，但也存在一些不足之處，如團干部素質有待進一步提高，團員思想意識有待進一步增強，志愿者活動進一步規(guī)范化開展等。我們今后將繼續(xù)努力，使我校共青團工作再上一個新臺階。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
項目經驗簡歷篇十
作為想要尋求好工作的就業(yè)者，當然要認真對待自己的簡歷。
你的簡歷中干貨越多，內容越是豐富，那么hr就越可能對你產生興趣。
話說誰還不喜歡那些有故事的人呢？
當然，簡歷要想寫得好，就要多借鑒一下相同崗位上的別人是怎么用優(yōu)美而貼切、凝練而動人的詞匯描述自己的工作的。
自我過去的經歷要修繕到位，把自我最好的一面全面細致地展現(xiàn)出來，并做多次修改和完善。這個永遠不要怕麻煩的。
你越修改，就能越修改得更好；你越修改，就越是能找到感覺，尤其在你把自己看作是用人單位的hr時，更能找到自己應該怎么寫才會更妥當?shù)母杏X。
一份優(yōu)質的、干貨滿滿的簡歷，瞬間就能打動hr，讓對方主動給你發(fā)送面試邀請函的?。╩zk）。
項目經驗簡歷篇十一
(1)違背建筑程序：
如不經可行性論證,不作調查分析就拍板定案;沒有搞清工程地質、水文地質就倉促開工;無證設計;無圖施工;任意修改設計,不按圖施工;工程竣工不進行試車運轉,不經驗收就交付使用等若干現(xiàn)象,致使不少工程項目留有嚴重隱患,房屋倒塌事故也時有發(fā)生。
(2)工程地質勘察原因：
未認真進行地質勘察,提供的地質資料,數(shù)據(jù)有誤。地質勘察時,鉆孔間距太大,不能全面反映地基的實際情況,如當基巖面起伏變化較大時,軟土層厚薄相差亦甚大;地質勘察鉆孔深度不夠,沒有查地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構造;地質勘察報告不詳細、不準確等,均會導致采用錯誤的基礎方案,造成地基不均勻沉降、失穩(wěn),使上部結構及墻體開裂、破壞、倒塌。
(3)未加固處理好地基：
對軟弱土、沖填土、雜填土、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進行加固處理或處理不當,均是導致重大質量問題的原因。必須根據(jù)不同地基的工程特點,按照地基處理應與上部結構相結合,使其共同工作的原則,從地基處理、設計措施、結構措施、防水措施、施工措施方面綜合考慮治理。
(4)設計計算問題：
(1)必須建立和完善工程管理責任體系：明確重點,落實責任，建立和完善工程管理責任體系,關系工程管理是否順暢、責任是否明確、運作是否有效的問題,是加強工程管理必須首先解決的問題。受薪資質標準的限制,有一些大型建筑施工企業(yè),在今后相當一個時期,得把生存發(fā)展的領域定位于公路、市政等工程建筑市場,這要求企業(yè)必須把企業(yè)做強,把工程干好,提高核心競爭力。通過建立和完善工程管理責任體系,把工程管理的各個環(huán)節(jié)有效形成一個整體,協(xié)調運作,更顯重要。
置、重難點工程的監(jiān)控負責.所屬工程項目部主要負責施工方案的落實,設計變更、現(xiàn)場日常管理和溝通內外關系;集團公司指揮部主要抓組織協(xié)調、重難點工程的突破和監(jiān)控保障,營造外部環(huán)境,注意處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位和當?shù)卣年P系;集團公司主要抓政策措施的制定、高難技術的咨詢服務、重點難點工程的監(jiān)督檢查。工程管理部門特別是調度,要隨時了解掌握現(xiàn)場情況,通暢信息反饋處理渠道,解決現(xiàn)場不能解決的問題。
(3)要選好配強項目班子：培養(yǎng)一支高素質的現(xiàn)場經營管理者隊伍十分重要。具體到現(xiàn)場或工程項目部,首要的是選好配強項目班子,這樣,項目運作才有可靠的組織保證。項目長、黨工委書記、總工這三個人必須選好配偶。項目長必須要有責任心,最好要有類似工程管理經驗,有強烈的質量意識、效益意識、自律意識。私心重的人、能力差的人、沒有責任心的人,不能當項目長。
(4)施工過程中的質量檢查：施工中的質量檢查是進行施工質量控制的重要手段。質量控制人員通過質量檢查或旁站監(jiān)控,來確保工序的施工質量符合合同規(guī)定的質量要求,避免質量事故的發(fā)生。因此,質量控制人員要高度重視施工過程中的質量檢查,其重點主要是以下幾方面:。
幾個步驟進行。施工中有了完備的施工組織設計和可行的施工方案,以及操作性強的技術交底.就能保證全部工程整體部署有條不紊,施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩,機械配備合理,人員編制有序.施工流水不亂,分部工程方案科學合理。施工操作人員應嚴格執(zhí)行施工方案的要求,將極有力地保證工程的質量和進度。
(二)實行“三檢制”和檢查驗收制度、執(zhí)行過程質量執(zhí)行程序。為了能夠使“三檢制”充分發(fā)揮作用,在施工過程中,應堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務下道工序,做好自檢、互檢、交接檢,堅持上道工序不合格就不能轉入下道工序的施z原則,這樣一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)不放松,以工序質量確保工程質量。
(三)成品保護質量檢查。由于各工種交叉頻繁,對于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進展,增加額外費用。制定成品(半成品)保護的主要措施.并設專人負責成品保護工作。
3：工程施工管理措施。
齊了,項目就能搞好。搞不好,要不就是項目長能力差,要不就是沒有責任心。現(xiàn)在比較普通的問題是,就是編歸編;合理不合理報業(yè)主審查,工程處不大過問;再就是編歸編,干歸干,編干脫節(jié),沒有發(fā)揮預先控制的作用,以致進度落后施工期要求,生產要素配置不能滿足施工要求。投標時、要任務時,什么都有;上插后,要什么沒什么,特別是集團公司所管項目,有集團公司這一層撐著,你急他不急。最后是趕工期,搞突擊,打亂仗,現(xiàn)場告急,業(yè)主投訴,投沒有效益,名利雙失。
(2)要搞好責任成本控制。
加強成本控制是項目管理的橫心內容之一,經濟效益好不好,與成本控制如何有直接關系。因此,每上一個項目,都要編制責任成本預算,并有相應的配套相措施確保實施。落實這項工作關鍵在于:預算要準確;責任成本指標要量化到崗位、個人和單機單車;項目部人員的工資獎金與成本執(zhí)行情況掛鉤;有一個負責任的監(jiān)管有力的分管機構。集團公司有關職能部門,要加強對項目成本審計。防止發(fā)生虛收實支,虛盈實虧,該列不列、該攤不攤成本的問題。
5：結束語。
在中國的工程承包市場不斷開放的將來,尤其是國際投資基金不斷涌入中國市場,勢必大量引入全球有實力的工程公司進入國內市場,除僅剩下的一點政府保護之外,最多也只是向市場提供最直接的人力服務。隨著市場的競爭的不斷加劇,面對實力強大的國外工程公司,中國的企業(yè)必須要在投資,保險、設計、生產制造以及工程施工,調試等各個方面聯(lián)合起來,形成一個具有總承包實力的企業(yè)集團來共同面對國外企業(yè)的挑戰(zhàn),走向國外市場。
項目經驗簡歷篇十二
xx年3月7日對我來說是一個特殊的日子，這是我結束了20xx年的學習生涯帶著實現(xiàn)自我價值的渴望心情即將工作的日子。還記得3月7日早晨那束嫵媚陽光映在我的臉龐，一絲舒適溫暖的感覺直沖心窩，已記不得有多少個日日夜夜沒這種感覺，清晨就是好，現(xiàn)如今還有多少人可以享受這種感覺。下一秒后，我將迎著這美好的陽光，接受全新的挑戰(zhàn)。
我從xx年3月7日開始到茂名市e科技有限公司技術部實習，到6月7日實習結束。在部門領導和同事的指導幫助下，我慢慢了解了公司的組織結構、經營狀況及管理機制，以及技術服務部的基本業(yè)務，并學到了許多開發(fā)軟件知識。
我實習所在的部門是技術部，主要負責編寫網站建設方案。幾乎所有優(yōu)秀的網站開發(fā)人員都是從基層做起，然而編寫網站開發(fā)建設方案是基礎中的基礎，網站開發(fā)人員只有充分了解了網站開發(fā)的各項需求才可能完成一個完整優(yōu)秀的網站，同樣，軟件開發(fā)流程的每一個步驟都影響著整個項目的進度甚至影響著該項目是否可以成功完成。我在深刻認識到了這點后，我需要更加認真對待我的工作，想做一名優(yōu)秀的網站開發(fā)人員我必須把我目前的工作做好。在社會上行走就必然會面臨壓力，工作時效率一般會影響工作量，做不出成績時，會來自各方面的壓力。
實習的三個月我做了如下工作：
1、為公司撰寫了一份“信宜市農村旅游信息資源服務平臺”需求分析文檔，該需求說明書主要闡述該項目開發(fā)的目的、背景、性能需求、功能需求等。我在網上查找了大量資料，同時請教同事領導，最終，完成了主管交給我的任務。這是我工作中撰寫的第一份需求說明書，雖然存在不足，但我會在以后的工作中不斷改進。
2、撰寫了一份“化州市中草藥信息服務平臺建設技術方案”項目說明書文檔，為了做好該工作，我收集了大量資料，加之整理、分析、提純，把提純整理的結果交給主管評審修改。
3、撰寫一份“茂名市研究發(fā)展中心網站建設技術方案”，這份文檔的撰寫不同于以往的說明文檔，我加入了自己創(chuàng)新的思路，完成這份文檔的撰寫后，我覺得我的應用能力再一次提升。這次實習后，總結出：不能被別人的思路所束縛，創(chuàng)新已成為我現(xiàn)在的工作重點。
4、為茂名市海洋與漁業(yè)局做一個“十件民生實事”網上投票頁面。該頁面是asp技術實現(xiàn)的，我們學過asp課程，且我對asp有一定的了解和研究，因此順利完成任務。
5、撰寫了一份“茂名市中級人民法院網站建設方案”，因為有前幾次的撰寫經驗，這次完成的速度和質量都得到領導的肯定。
三個月的實習時間雖然不長，但是我從中學到了很多知識，關于做人，做事，做學問。只有擁有自信才能夠克服一切，去實現(xiàn)自己的理想，創(chuàng)造自己的人生。
從學校到社會，環(huán)境改變了沒有什么可怕的，可怕的是你要讓環(huán)境來適應你，我是不會讓這種事情發(fā)生的。為了可以更好更快的完成工作，同時也為了提高社會適應能力，此時就應該不斷地汲取新知識。我選擇了學習開發(fā)網站的技術：php、jsp，目前我認為這兩種技術比較適合我，同時公司開發(fā)網站也是使用這兩種技術。以上就是我的實習總結，可能并不是一份多么規(guī)范的總結，但確確實實是我在工作中的感受。在此，我十分感謝學校的老師教會我網頁制作、網站建設、管理與維護等計算機專業(yè)知識，和給我技術上的幫助，就業(yè)指導上的幫助。同時，感謝茂名市e科技有限公司，感謝技術部給我這樣一個寶貴的實習機會，感謝各位領導、各位同事給我的指導和幫助，感謝他們對我的栽培!謝謝!
項目經驗簡歷篇十三
產品部ui設計師。
1、負責公司及其他媒體產品的頁面設計工作;。
2、負責日常的維護性頁面設計工作，持續(xù)改善產品細節(jié)，提升用戶體驗;。
3、負責產品推廣活動的專題、廣告圖片設計;。
4、負責協(xié)作前端工程師完成切片。
20xx/7--20xx/7：軟件設計有限公司[1年]。
互娛研發(fā)部ui設計師。
1、負責游戲整體ui交互流程設計;。
2、負責游戲頁面流程圖，撰寫與更新;。
3、負責游戲ui元素，菜單，界面結構布局設計;。
4、負責游戲界面效果圖設計與制作;。
5、負責ui設計思路匯報與界面功能和整體ui開發(fā)進度規(guī)劃;。
6、負責與程序，美術溝通配合，對游戲中ui各部分設計實現(xiàn)跟進。
項目經驗簡歷篇十四
本文主要研究對工程質量的控制，它包括影響工程質量的因素、工程質量控制的過程、工程質量控制的方式;同時還論述影響工程項目進度的原因，對工程項目進度進行管理的原理和方法，工程項目中的安全管理。
一、影響工程質量的因素。
(一)人員因素。工程項目中，施工人員是個多方面人員，既是決策者，也是管理者，也是操作者，施工管理人員與施工人員要貫穿施工整個過程，因此，施工人員的管理素質、文化素質、技術素質、身體素質、職業(yè)道德等，都會對施工質量造成影響。
(二)材料因素。工程材料是指建筑材料、半成品、構配件等，工程材料的選擇是否合理，是否合格，是否通過研究檢測，在施工中是否使用得當，都會對施工質量造成影響。
(三)工藝因素。工藝因素只指施工的計劃方案與施工的技術是否先進，操作方法是不是正確的，施工的順序與流程是否合理，都會對施工質量造成影響。
(四)環(huán)境因素。環(huán)境因素是指工程技術環(huán)境、地質環(huán)境、氣象環(huán)境、施工面積大小、防護措施、照明通訊、地下管線、附近建筑物等都會對施工質量造成影響。
二、預防控制的方式。
有了這些會對施工質量造成影響的因素，我們該如何進行預防控制呢?以下將會說明預預防控制的方式：
1.施工前的準備：我們應發(fā)揮想象，猜想哪些地方有危險，或者會出現(xiàn)什么問題。同時做出一系列的預防措施。例如：給工人開設安全教育課堂、對材料進行嚴格檢查、對施工方案進行審核，現(xiàn)場管理人員對施工技術人員進行監(jiān)督、在施工場地外放置警示標志標牌等;將機械、材料進場并放到指定位置，做好檢驗。
2.施工中的質量控制：在施工過程中，要點是控制施工的整個過程，重點控制每道工序的質量，它有一下幾個要點：工序交接的時候要檢查;要對施工的質量做一定的防范工作，出現(xiàn)問題要有解決的方法;施工項目要有良好的方案;技術措施要進行全面的交底;圖紙會審要做好記錄;配置材料之前要做好實驗，隱蔽工程要做好驗收;計量器具做好校正與復核工作，設計變更要做好手續(xù)工作;鋼筋代換要根據(jù)規(guī)范進行;質量處理要進行復查;成品要做好保護措施;質量控制要做好否決;質量文件要保存檔案。
3.施工后的質量控制：在施工過后，對質量的控制包括：組織好質量實驗工作：做好竣工驗收工作，對資料進行自檢和初步驗收;按原先的規(guī)定對完成的分項、分部、分單位進行質量評定;組織竣工的驗收工作，把檔案資料整理齊全。
要完成這些方式也要一些要求，如下：
1.按企業(yè)質量體系的要求，貫徹企業(yè)的質量方針和目標，堅持“質量第一、預防為主”;。
2.堅持“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)的工作方法，不斷改進過程控制;。
3.滿足工程施工及驗收規(guī)范、工程質量檢驗評定標準和顧客的要求;。
4.所有的施工過程都應按規(guī)定進行自檢、互檢、交接檢，隱蔽工程、指定部位和分項工程未經檢驗或評為不合格的，嚴禁轉入下道工序。
三、工程項目進度的管理。
(一)影響工程項目進度的原因：
1.行政上的影響。這與政府與上級建設主管部門、設計單位、業(yè)主代表的協(xié)調有關，如果工程項目的決策一旦出現(xiàn)分歧，會對工程進度造成影響。
2.原材料供應的影響。施工過程中需要很多材料、機械、設備、配件，如果事先不準備齊全、材料施工的過程中突然發(fā)生材料不足的現(xiàn)象，或者配置不到位，都會影響工程進度。
3.資金的影響。工程項目要順利完成，必須有足夠的資金作為保障，如果資金不到位，將會極大的影響工程進度。
4.人員分配的影響。在施工中，人員分配不合理，出現(xiàn)工程部分人員太多，浪費施工成本，部分人員不夠不能滿足施工進度要求，也會影響工程進度。
5.施工環(huán)境的影響。在施工過程中，水、地、天氣及周圍環(huán)境條件的不同都會對工程進度造成影響。
(二)工程項目管理的`原理。在工程項目開始之前，需要做好詳細編制與計劃，然后組織專業(yè)的施工隊，同時做好項目安排與人員配置，施工材料與設備都要按施工的要求全部做好準備;在施工是沒一道工序都要有專門的負責人進行記錄、檢查、驗收并反饋給上級負責人，以便上級根據(jù)反饋的結果進行下一步的安排計劃;現(xiàn)在項目工程的輔助工程通常由計算機完成，因此就需要用到網絡。
(三)工程進度管理方法。要做好施工前的技術、人員、物資、設計等準備工作，準備工作做的充分，資源能調配的合理到位，才能使項目施工進度得到保證;提前做好一份好的施工計劃，好施工計劃是首要的工作，可以提高施工效率，節(jié)約資源，給施工人員有合理的工作空間;對工作計劃不光要制定好，在施工時更要嚴格執(zhí)行;在對進度進行控制中，要做好跟蹤檢查工作，要求每項進度盡量在原定計劃中完成，如果不能按原計劃完成，就要分析找出原因，再進行有效的變更與控制。
在施工過程中的安全控制，要強調一個“嚴”字，主抓一個“細”字。應該認識到，安全事故存在偶然性，也有必然性，尤其是施工安全管理，要杜絕“以包代管或以包不管”的現(xiàn)象。對生產中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，必須列人過程管理的節(jié)點。
一切現(xiàn)場施工人員和管理人員，依照其所從事內容，要審查其安全操作認可證，持證上崗;所以管理人員和操作人員都要和項目部簽訂安全協(xié)議，向項目部做出愿意遵守施工安全的保證;安全生產責任落實情況的檢查，應認真，詳細的記錄;同時施工現(xiàn)場的管理及操作人員必須具有勞動手續(xù)，正式簽訂勞動合同，對新入場合同工。臨時工應完成三級教育;進入現(xiàn)場的施工人員應戴好安全帽，無關閑雜人員不得擅自進入施工現(xiàn)場，并設立門衛(wèi)，在施工場地周圍砌筑圍墻，在圍墻上貼上各種警示標語、安全制度等。
在施工現(xiàn)場上，難免有時候會發(fā)生一些事故，遇到事故我們應馬上處理：事故發(fā)生后，要立即組織事故調查組，通過現(xiàn)場筆錄、現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場繪圖等手段對事故現(xiàn)場進行勘察，收集整理第一手資料，然后依據(jù)國家相關規(guī)定和標準進行事故原因的分析工作，根據(jù)調查所確認的事故，從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而分析出事故的全部原因，在此基礎上，確定事故的直接責任人和領導責任者，再根據(jù)其在事故中的作用確定主要責任人，對相關的責任人進行嚴肅處理;為防止事故的再次發(fā)生，編制事故預防措施，在措施中將改善勞動條件、作業(yè)環(huán)境和提高技術水平放在首位;對廣大施工人員進行現(xiàn)場教育，使他們吸取教訓，遵守操作規(guī)程，做好安全防護;對于事故中的傷亡人員要妥善救治，并按照規(guī)定對其進行安置。
在工程開工前和施工過程中，應隨同施工組織設計，向參加施工的職工認真進行安全技術措施的交底，使廣大職工都知道在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些技術措施來保證施工的安全性;施工項目的技術管理人員在施工過程中要隨時手機安全技術措施執(zhí)行情況的原始技術資料。在工程收尾時，整理施工全過程的安全技術資料，歸檔成冊，以便于今后從事同類工程時借鑒。
還要改進建筑安全管理監(jiān)督辦法：一是動態(tài)跟蹤抽查與專人定點負責制相結合的辦法，為該工地指定一名安檢員，負責對該工地的安全監(jiān)督交底、平時技術指導及監(jiān)督現(xiàn)場安全教育與防護措施的實施。對該工地文明施工、安全防護水平的評定，則由領導帶隊進行動態(tài)跟蹤抽查。這種一人定點服務，集體動態(tài)打分的評定方法，既解決了工地現(xiàn)場安全員技術水平低下的問題，指導培養(yǎng)了企業(yè)、項目部的安全員，又確保了安全檢查的公正公平，廉潔執(zhí)法。
四、工程項目中的安全管理。
建設工程安全生產管理，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，這是我們黨和國家的一項重要政策，是社會主義企業(yè)管理的一項基本原則。近年來我國安全生產工作面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，生產必須安全，安全是生產的保障，如何倡導安全生產文化，提高企業(yè)安全管理水平，著重在“管理”兩字。
1.施工現(xiàn)場進行封閉式管理，在征地線范圍內連續(xù)砌筑180圍墻，高2米，并保證圍墻牢固整齊;設立門衛(wèi)及門衛(wèi)制度;進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽及佩戴工作組。
2.現(xiàn)場要將安全標志總平面圖掛上，并在工地上設置安全標志。
3.現(xiàn)場材料、機械、設備等施工用品要放置圍墻內指定位置出，并且設置標識標牌，用東西圍上，高度不超過2米。
4.現(xiàn)場電器必須接地線、零線，一個配電箱只能供一臺電器使用，不準私自接線;不使用時必須斷電，將配電箱關上，電器出現(xiàn)故障時，要關閉電源才能進行修理。
5.現(xiàn)場坑洞、臨邊等必須設置各種限制保修裝置，任何人不得擅自拆除或移動，如遇施工需要移動時，要經過工地負責人的同意并采取相應臨時安全措施。
6.各種施工工種，都應有各自的技術證書，并且進行檢查。
7.塔吊作業(yè)時有足夠的工作場地，起重臂桿起落及回轉半徑內無障礙物，夜間作業(yè)應有充足的照明設備;遇到6級大風、大雪、大霧等惡劣天氣時，應暫停作業(yè)，嚴禁使用塔吊進行斜吊、斜拉和起吊地下埋設或凝結在地面上的重物;每隔一星期檢查一次塔身是否是直的。
通過這次論文讓我了解了項目管理是個多元化的管理，其中指定安全生產的各項規(guī)章制度，在實際建設中加強安全檢查工作，使全體工作人員具備安全生產意識，技術整治安全隱患，就能大量減少工程施工中的安全事故，使工程施工順利進行。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/12700996.html】
