有一個明確的計劃能夠讓我們更加明確自己的目標和方向，從而提高我們的工作和學習動力。最后，我們需要持續(xù)地跟蹤和評估計劃的執(zhí)行情況，及時進行調(diào)整和改進。最重要的是，計劃是為了更好地實現(xiàn)自身價值和夢想，要根據(jù)自己的需求和特點來制定。
食品銷售計劃書篇一
中國人愛吃餃子，除了它多樣的口味外，更主要的原因，是餃子在幾千年的發(fā)展過程當中，已經(jīng)成為一種帶有吉祥寓意的食物。
樣子很相似。尤其是在過年的時候，辭舊迎新之際，一家人團圓吃餃子，那么就寓意在新的一年頭，可以增加財富，可以過上更好的日子。那么，更重要的是因為餃子它是包餡的，餡里頭可以包進去各種各樣的吉祥的。比如說，人們結婚的時候，餃子餡里頭可以包上花生和栗子，就寓意早生貴子。
小小的餃子承載了那么多吉祥的寓意，使它和中國傳統(tǒng)風俗有了千絲萬縷的聯(lián)系。自古以來，民間就有許多吃餃子的習俗，像除夕吃餃子、破五吃餃子、冬至吃餃子，關于餃子的由來也有許多的傳說。
雖然只是傳說故事，但冬至吃餃子已經(jīng)成為中國北方寒冷地區(qū)老百姓的習俗。冬至之后是數(shù)九寒天，一年中最冷的日子要來了。老人們常說，這一天不吃餃子，就要凍壞耳朵。熱騰騰的餃子，驅走了冬的寒氣，也給人們心中增添了一份溫暖。
將這種美味食物，提升為衛(wèi)生、方便、美味、快捷，人見人愛。這將給市場帶來新的亮點和賣點。因為它不是所謂超前的產(chǎn)品，而且以它古老的傳統(tǒng)和習俗、風味而更貼近顧客。一旦進入市場更易于被人們接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力。
經(jīng)過多年的研發(fā)，不斷的求索。利用現(xiàn)代食物工程高新技術終于研發(fā)出最新型科技產(chǎn)品—即食泡菜。它繼承百年的傳統(tǒng)泡菜工藝和配方，用專門設計的泡菜機械設備制成，不僅取代了一些極其繁瑣程序，同時還可以隨意按泡菜時間的先后順序生產(chǎn)所需品種。而且無須借助其它撈取工具，避免了污染，從而延長了保存的時間；更為特別的是由于其快速的泡制方法和傳統(tǒng)工藝秘方，其泡制的菜肴具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌的功效。因此，一經(jīng)上市定會受到了顧客的青睞，特別是中老年和工作繁忙的人士更會是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純的節(jié)令食物，而成為一年四季隨時可吃的佳肴，定會受到許多顧客的青睞。確實是中小投資者小本創(chuàng)業(yè)的好項目。小泡菜大文章。依靠做泡菜發(fā)財?shù)娜苏媸遣簧伲热缟頌樘旖蛏虒W院一位教授下海做泡菜生意僅僅兩年時間，就足足賺了400萬元。如今這位已年屆64歲的教授又將投資1300萬元，打造一個真正意義上的工業(yè)化泡菜工廠。
此項目研發(fā)，不但考慮了廣大顧客的利益，而且也考慮了生產(chǎn)上的可行性。固定資產(chǎn)投資較低，回報率較高，發(fā)展前景較好。每斤即食泡菜的售價7元-10元，而成本不過百分之三十。又如，日營業(yè)額在20xx元左右的餐廳，日銷售泡菜近3公斤。還如，一些中、大型城市及周邊地區(qū)按4萬多家餐飲企業(yè)年需用泡菜20萬噸計算，(自做的每年產(chǎn)量約5萬噸)可以看出每年則需從市場購買(市場年缺口)達15萬噸。僅這一缺口就可看出市場的潛力所在。
此項目技術可以制成多種口味和品種的即食泡菜來。而且可制成在常溫下保質期六個月的產(chǎn)品。不斷給市場制造出新亮點和新賣點，給生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)帶來豐厚的利潤回報，也給顧客帶來不少的驚喜和口福。
1、固定資產(chǎn)(此投資為先期小規(guī)模投入)：人民幣9萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐（2t）及交通工具]。
2、流動資金3萬元。
3、前期籌建金1萬元。
4、包裝物3萬元。
5、市場推廣(營銷費用)2萬元。
6、不可預見費2萬元。
(一)籌備組建企業(yè)，從籌備到試產(chǎn)3-6個月。
(二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴大逐步發(fā)展。原則：銷售逐步增加，資金逐步投入，廠房逐步擴大，設備逐步增加，人員逐步增加。
(三)做市場應注意的問題(建議)
1、可采用多渠道并舉(包括電子商務)的營銷方式，并做好促銷工作。力求盡快達到盈虧平衡點。盡快整合好進入主流渠道的各方面資源及配送體系。
2、盡快進入龍頭店，帶動二級店，并協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴展形成銷售網(wǎng)絡，并細分好渠道和市場。
3、逐步推廣市場，擴大市場份額(占有率)。
4、逐步樹立品牌和企業(yè)形象。
5、進一步把市場細分做透，擴展和延深，并適時推出新產(chǎn)品。
(一)年產(chǎn)量：約150噸。
(二)年產(chǎn)值：約210萬元(按售價每斤7元計)。
(三)年純利潤：約人民幣100萬元。
(四)純利率：約50。
人員：10人
廠房：100平方米以上
水：t/h
電：20kw
此項目屬于現(xiàn)代食物工程高新技術。特點：研發(fā)期長，技術含量較高，自我保護期長。尤使之較難仿造、偽造和假冒，從而能夠保持強有力的競爭力。
結論：固定資產(chǎn)投入較小，風險較小、回報率較大、市場前景廣闊。競爭對手少，見效較快，并易形成壟斷的技術、壟斷的市場、壟斷的利潤，這種利好的局面。
1、一個企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，并立于不敗之地，離不開四個要素。即：營銷、
資金、技術、團隊使之形成一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺及保證。具備了資源的同時要突出一個“快”字，快速占領市場，可避免一些不必要的競爭和消耗。
2、以上所述產(chǎn)品系面對中檔消費群體。面對目前國內(nèi)城市的市場狀況，把其產(chǎn)品定位在精裝、高質、中等價格，不失為明智之舉。
3、宜采用多個雞蛋放在多個籃子中的策略。使其產(chǎn)品品種、規(guī)格、口味等呈多樣化，從而形成強有力的市場沖擊力，并可獲得豐厚利潤回報。
食品銷售計劃書篇二
轉眼到了秋季，領導銷售的旺季已經(jīng)來臨，我銷售團隊根據(jù)之前對銷售市場的把控，為將產(chǎn)品銷售的更多更好，將今年的銷售又制定了食品銷售計劃書。
綠福園食品新市場銷售工作計劃書制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會，通過分析，從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢，并結合企業(yè)的缺陷和機會，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。
比如，通過市場分析，清晰地知道市場現(xiàn)狀和未來趨勢：產(chǎn)品（檔次）向上走，渠道向下移（通路精耕和深度分銷），寡頭競爭初露端倪，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。
營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導全年銷售計劃的“精神”綱領，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是我司銷售中需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。
針對這一點，制定具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：
1、樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)“營銷生活化，生活營銷化”。
2、實施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計劃、有重點地指導經(jīng)銷商直接運作末端市場。
3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略，形成強大的營銷合力。
4、在市場操作層面，體現(xiàn)“兩高一差”，即要堅持“運作差異化，高價位、高促銷”的原則，揚長避短，體現(xiàn)獨有的操作特色等等。
營銷思路的確定，充分結合了企業(yè)的實際，不僅翔實、有可操作性，而且還與時俱進，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當前年度的銷售數(shù)量。
2、銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度，而且還責任到人，量化到人，并細分到具體市場。
3、權衡銷售目標與利潤目標的關系，做一個經(jīng)營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結構，將產(chǎn)品銷售目標具體細分到各層次產(chǎn)品。
比如，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品結構比例定位在a（高價、形象利潤產(chǎn)品）：b（平價、微利上量產(chǎn)品）：c（低價：戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品）=2：3：1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關系。
銷售目標的確認，使其銷售目標的跟蹤有了基礎，從而有利于銷售目標的順利達成。
營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術分解，是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。
根據(jù)行業(yè)運作形勢，結合市場運做經(jīng)驗，制定如下的營銷策略：
1、產(chǎn)品策略，堅持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進入市場，要充分體現(xiàn)集群特點，發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力，形成一個強大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。
2、價格策略，高質、高價，產(chǎn)品價格向行業(yè)標兵看齊，同時，強調(diào)產(chǎn)品運輸半徑，以600公里為限，實行“一套價格體系，兩種返利模式”，即價格相同，但返利標準根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略。
3、通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想，除精耕細作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源，大力開拓一些特殊通路，實施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略，在“高價位、高促銷”的基礎上，開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念，它具有如下幾個特征：
一、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動”，牽一發(fā)而動全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商，充分利用其資金、網(wǎng)絡等一切可以利用的資源，有效擠壓競爭對手。
二、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上，以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。
三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異，即要與競品不同，通過富有吸引力的促銷品，實現(xiàn)市場“動銷”，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。
5、服務策略，細節(jié)決定成敗，在“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉”的思路下，在服務細節(jié)上狠下工夫。
提出“5s”溫情服務承諾，并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務觀念，在售前、售中、售后服務上，務求熱情、真誠、一站式等等。
通過營銷策略的制定，為其目標的順利實現(xiàn)做了一個良好的開端。
在這個模塊，主要鎖定兩個方面的內(nèi)容：
1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售工作計劃，合理人員配置，制定人員招聘和培養(yǎng)計劃，都有一個具體的規(guī)劃明細。
2、團隊管理，明確提出打造“xx”團隊的口號，并根據(jù)這個目標，采取了如下幾項措施：
一、健全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”，到營銷管理制度這些“子法”，都進行了修訂和補充。
比如，制定《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員“三個一”日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊》等等。
二、強化培訓，提升團隊整體素質和戰(zhàn)斗力。
比如，制定全年的培訓計劃，培訓分為企業(yè)內(nèi)訓和外訓兩種，內(nèi)訓又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實務等。
外訓則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓機構接受培訓等等。
三、嚴格獎懲，建立良好的激勵考核機制。
通過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選營銷標兵等形式，激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。
旨在通過這一系列的團隊整合，目地是強化團隊合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”。
六、費用預算。
銷售計劃的最后一項，就是銷售費用的預算。
即在銷售目標達成后，企業(yè)投入費用的產(chǎn)出比。
比如，銷售目標5個億，其中，工資費用：500萬，差旅費用：300萬，管理費用：100萬，培訓、招待以及其他雜費等費用100萬，合計1000萬元，費用占比2%，通過費用預算，可以合理地進行費用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”，以求企業(yè)的資金利用率達到最大化，從而不偏離市場發(fā)展軌道。
作銷售計劃時，充分利用表格這套工具，比如，銷售目標的分解、人員規(guī)劃、培訓綱目、費用預算等等，都通過表格的形式予以體現(xiàn)，不僅一目了然，而且還具有對比性、參照性，使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。
年度銷售計劃的制定，達到如下目的：
1、明確了公司營銷計劃及其發(fā)展方向，通過營銷計劃的制定，不僅理清銷售思路，而且還為具體操作市場指明方向，實現(xiàn)了年度銷售計劃從主觀型到理性化的轉變。
2、實現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎性營銷管理。
不僅量化了全年的銷售目標，而且還通過銷售目標的合理分解，并細化到人員和月度，為每月營銷企劃方案的制定做了技術性的支撐。
3、整合了企業(yè)的營銷組合策略，通過年度銷售計劃，確定了新的一年營銷執(zhí)行的模式和手段，為市場的有效拓展提供了策略支持。
4、吹響了“綠福園”團隊打造的號角，通過銷售計劃的擬訂，確定了“綠福園”打造計劃，為優(yōu)秀營銷團隊的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學習型、顧問型的營銷團隊打下了一個堅實的基礎。
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食品銷售計劃書篇三
一、市場分析。
年度銷售計劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析，而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的優(yōu)化資源配置，使其利用化。比如，通過市場分析，李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀和未來趨勢：產(chǎn)品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷)，寡頭競爭初露端倪，機會，通過swot分析，李經(jīng)理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢，并結合企業(yè)的缺陷和機會，整合和營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。
二、營銷思路。
營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導全年銷售計劃的“精神”綱領，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點，李經(jīng)理制定了具體的營營銷合力。4、在市場操作層面，體現(xiàn)“兩高一差”，即要堅持“運作差異化，高價位、高促銷”的原則，揚長避短，體現(xiàn)獨有的操作特色等等。營銷思路的確定，李經(jīng)理充分結合了企業(yè)的實際，銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：1、樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)“營銷生活化，生活營銷化”。2、實施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計劃、有重點地指導經(jīng)銷商直接運作末端市場。3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略，形成強大的不僅翔實、有可操作性，而且還與時俱進，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
三、銷售目標。
銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。那么，李經(jīng)理是如何制定銷售目標的呢?1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當前年度的銷售數(shù)量。2、銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度，而且還責任到人，量化到人，并細分到具體市場。3、權衡銷售目標與利潤目標的關系，做一個經(jīng)營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結構，將產(chǎn)品銷售目標具體細分到各層次產(chǎn)品。比如，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品結構比例定位在a(高價、形象利潤產(chǎn)品)：b(平價、微利上量產(chǎn)品)：c(低價：戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2：3：1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關系。銷售目標的確認，使李經(jīng)理有了沖刺的對象，也使其銷售目標的跟蹤有了基礎，從而有利于銷售目標的順利達成。
四、營銷策略。
營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術分解，是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運作形勢，結合自己多年的市場運做經(jīng)驗，制定了如下的營銷策略：
1、產(chǎn)品策略，堅持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進入市場，要充分體現(xiàn)集群特點，發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力，形成一個強大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。2、價格策略，高質、高價，產(chǎn)品價格向行業(yè)標兵看齊，同時，強調(diào)產(chǎn)品運輸半徑，以600公里為限，實行“一套價格體系，兩種返利模式”，即價格相同，但返利標準根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略。3、通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想，除精耕細作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源，大力度地開拓學校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團購等一些特殊通路，實施全方位、立體式的突破。4、促銷策略，在“高價位、高促銷”的基礎上，開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念，它具有如下幾個特征：一、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動”，牽一發(fā)而動全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商，充分利用其資金、網(wǎng)絡等一切可以利用的資源，有效擠壓競爭對手。二、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上，比如銷售累積獎和箱內(nèi)設獎同時出現(xiàn)，以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異，即要與競品不同，通過富有吸引力的促銷品，實現(xiàn)市場“動銷”，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。5、服務策略，細節(jié)決定成敗，在“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉”的思路下，在服務細節(jié)上狠下工夫。提出了“5s”溫情服務承諾，并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務觀念，在售前、售中、售后服務上，務求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定，李經(jīng)理胸有成竹，也為其目標的順利實現(xiàn)做了一個良好的開端。
六、費用預算。
李經(jīng)理所做銷售計劃的最后一項，就是銷售費用的預算。即在銷售目標達成后，企業(yè)投入費用的產(chǎn)出比。比如，李經(jīng)理所在的方便面企業(yè)，銷售目標5個億，其中，工資費用：500萬，差旅費用：300萬，管理費用：100萬，培訓、招待以及其他雜費等費用100萬，合計1000萬元，費用占比2%，通過費用預算，李經(jīng)理可以合理地進行費用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”，以求企業(yè)的資金利用率達到化，從而不偏離市場發(fā)展軌道。
五、團隊管理。
在這個模塊，李經(jīng)理主要鎖定了兩個方面的內(nèi)容：1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃，比如，20__年銷售目標5個億，公司本部的營銷員隊伍要達到200人，這些人要在什么時間內(nèi)到位，落實責任人是誰等等，都有一個具體的規(guī)劃明細。2、團隊管理，明確提出打造“鐵鷹”團隊的口號，并根據(jù)這個目標，采取了如下幾項措施：一、健全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”，到營銷管理制度這些“子法”，都進行了修訂和補充。比如，制定了《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員“三個一”日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊》等等。二、強化培訓，提升團隊整體素質和戰(zhàn)斗力。比如，制定了全年的培訓計劃，培訓分為企業(yè)內(nèi)訓和外訓兩種，內(nèi)訓又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實務等。外訓則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓機構接受培訓等等。三、嚴格獎懲，建立良好的激勵考核機制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選營銷標兵等形式，激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。李經(jīng)理旨在通過這一系列的團隊整合，目地是強化團隊合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”。
李經(jīng)理在做年度銷售計劃時，還充分利用了表格這套工具，比如，銷售目標的分解、人員規(guī)劃、培訓綱目、費用預算等等，都通過表格的形式予以體現(xiàn)，不僅一目了然，而且還具有對比性、參照性，使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。
年度銷售計劃的制定，李經(jīng)理達到了如下目的。
1、明確了企業(yè)年度營銷計劃及其發(fā)展方向，通過營銷計劃的制定，李經(jīng)理不僅理清了銷售思路，而且還為其具體操作市場指明了方向，實現(xiàn)了年度銷售計劃從主觀型到理性化的轉變。
2、實現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎性營銷管理。不僅量化了全年的銷售目標，而且還通過銷售目標的合理分解，并細化到人員和月度，為每月營銷企劃方案的制定做了技術性的支撐。
3、整合了企業(yè)的營銷組合策略，通過年度銷售計劃，確定了新的一年營銷執(zhí)行的模式和手段，為市場的有效拓展提供了策略支持。
4、吹響了“鐵鷹”團隊打造的號角，通過年度銷售計劃的擬訂，確定了“鐵鷹”打造計劃，為優(yōu)秀營銷團隊的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學習型、顧問型的營銷團隊打下了一個堅實的基礎。
二
一:對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
二:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三:要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。
四:今年對自己有以下要求。
1：每周要增加2個以上的新客戶，還要有5到10個潛在客戶。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
今年上半年拜訪了工惠大藥房的采購，工惠大藥房在昆明有三家店，主要經(jīng)營廣告保健品和藥品，價位主要在100到400的產(chǎn)品，顧客主要是中端人群，產(chǎn)品進店基本沒有什么費用，不需要上促銷員，也容易談進去，但對方認為我們的價格高，沒有廣告支持，即使進店也難以銷售，所以建議我們有適當?shù)膹V告及好的銷售方案時再考慮，就目前而言，暫不考慮。也拜訪了小西門康源大藥房，此店基本一半是藥品，一半是是保健品，大多是廣告產(chǎn)品，藥店管理人員也認為公司產(chǎn)品價格高，一般人難以消費，同時無廣告支持，不建議產(chǎn)品進店，所以目前公司產(chǎn)品，不太適合走藥店的渠道。走藥店渠道要增加產(chǎn)品的知名度，及制定良好的銷售方案后可考慮。
食品銷售計劃書篇四
此活動項目屬于現(xiàn)代食品工程高新技術。特點：研發(fā)期長，技術含量較高，自我保護期長。尤使之較難仿造、偽造和假冒，從而能夠保持強有力的競爭力。
結論：固定資產(chǎn)投入較小，風險較小、回報率較大、食品市場前景廣闊。競爭對手少，見效較快，并易形成壟斷的技術、壟斷的食品市場、壟斷的利潤，這種利好的局面。
食品銷售計劃書篇五
日前，上海商情信息中心、進口商專委會聯(lián)合發(fā)布了《2017進口食品行業(yè)調(diào)研報告》。報告對百余家食品進口流通企業(yè)進行了重點調(diào)查，對企業(yè)關注的進口食品產(chǎn)地、品類、渠道等作出分析。
產(chǎn)地成標簽：澳大利亞、新西蘭受追捧。
結果顯示，對于進口食品產(chǎn)地，企業(yè)對澳大利亞、新西蘭的關注度分別為58.2%、43.0%；在消費者調(diào)查中，兩國受關注度同樣為最高，分別為13%、10%。進口食品在我國的品牌力尚未建立，產(chǎn)地是消費者最看重的標簽之一。主打有機、健康為特點的澳大利亞、新西蘭產(chǎn)品深受消費者的追捧。值得注意的是，6月，中澳兩國簽署了自貿(mào)協(xié)定，目前超過85%的澳大利亞對華出口產(chǎn)品享受零關稅。，零關稅比例將升至93%，協(xié)定完全展開后將達到95%；4月，中國-新西蘭自由貿(mào)易協(xié)定第一輪升級談判在北京舉行。中新自貿(mào)協(xié)定是中國同發(fā)達國家達成的第一個自由貿(mào)易協(xié)定，升級談判的啟動也為中新兩國經(jīng)貿(mào)合作注入新的強勁動力。
另一方面，歐美產(chǎn)品因為執(zhí)行嚴格的產(chǎn)品標準，其安全性也深受企業(yè)信賴，歐美國家的關注度均在35%左右。
進口葡萄酒一枝獨秀。
在細分品類中，45.6%的企業(yè)認為進口葡萄酒前景更明朗，在排名中領先優(yōu)勢明顯；消費者對其也有15%的關注度。有數(shù)據(jù)顯示，從20開始，法國、西班牙、智利等進入中國葡萄酒市場的進口量與進口額都在提高。國民消費能力逐漸提升，對葡萄酒的需求日益增長，且在旅游的帶動下，中西方文化交流更加頻繁，葡萄酒的飲用習慣也開始深入人心，推動了進口葡萄酒市場的發(fā)展。值得注意的是，中澳自貿(mào)協(xié)定明確體現(xiàn)，高達20%的葡萄酒關稅將在4年內(nèi)削減至零關稅。僅，進口瓶裝葡萄酒共進口4.8億升，即約6.4億瓶，較2015年上升22%。總體價值22億美元，上升17%，約合3.42美元/瓶。另外，散裝葡萄酒進口量為1.4億升，起泡酒為0.12億升。
為何進口葡萄酒這么受國人追捧？首先，原汁釀造的高品質保障，大部分進口葡萄酒保持了原始的葡萄酒風味。其次，國外有大批環(huán)境條件優(yōu)越的專業(yè)酒莊，從苗木培育、種植、釀造、銷售到葡萄酒文化推廣的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展完善。最后，國外葡萄酒釀造歷史悠久，發(fā)展至今每個葡萄酒都找到自己合適的定位，品牌打出各自的特色。
便利店渠道異軍突起。
在渠道關注度中，全家從電商的圍攻中脫穎而出，達77.2%，緊隨其后的是京東、天貓、一號店，企業(yè)關注度分別為69.6%、67.1%、62.0%；華潤ole、city'super、g-super、d.i.g.等精品超市的受關注程度也都超過45%。便利渠道大受歡迎并非偶然，一是國內(nèi)零售渠道競爭已趨于飽和，便利渠道成為行業(yè)新通路；二是進口食品已非昔日高端奢侈品，已成為消費者購物籃中日常消費，且向便利包裝發(fā)展。
在上海，便利店密集，諸多社區(qū)便利店，滿足了一些居民日常的進口商品的需求。而商務樓便利店，則更多地針對一些商務白領的日常需求：中午的白領午餐、平時零食還有一些日常生活需求。因此，這也導致了很多進口商品商，紛紛將目光聚集到了便利渠道。
除便利店以外，精品超市的發(fā)展也令人矚目。一種被稱為“rhr”的業(yè)態(tài)，即“零售內(nèi)置餐廳”（retailhostrestaurant）正在逆襲全球傳統(tǒng)商業(yè)模式，上海已成為它的試驗田，包括宜家“家居+餐廳”模式、無印良品“雜貨+餐廳”模式、lv、gucci“奢侈品+餐廳”模式、全家“便利店+餐廳”。對于零售業(yè)，這種現(xiàn)購現(xiàn)食的業(yè)態(tài)被稱為“精品超市3.0”，使高端食品的體驗性得到了增強，其便利性也廣受消費者歡迎，很多消費者已習慣在精品超市購買家庭食品。
品質性、犒勞性質消費。
從20開始，進口食品市場增長迅速。根據(jù)上海海關數(shù)據(jù)顯示，2016年，上海關區(qū)進口食品累計金額達1626.85億元，同比增長15.6%，而2015年僅增長0.6%。201-5月，進口食品累計金額為747.51億元，同比增長14.4%，增速進一步明顯。目前，中國市場已經(jīng)成為進口食品的最大市場之一，來自世界143個國家和地區(qū)，進口品種在5萬-6萬種左右，品牌超過15000個以上。據(jù)美國食品工業(yè)協(xié)會預測：中國將成為最大進口食品消費國，市場規(guī)模將達到4800億元。進口食品消費，已從之前的禮品和炫耀性質消費，發(fā)展到到個人的品質性、犒勞性質消費。
食品銷售計劃書篇六
資金、技術、團隊使之形成一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺及保證。具備了資源的同時要突出一個“快”字，快速占領食品市場，可避免一些不必要的競爭和消耗。
2、以上所述產(chǎn)品系面對中檔消費群體。面對目前國內(nèi)城市的食品市場狀況，把其產(chǎn)品定位在精裝、高質、中等價格，不失為明智之舉。
3、宜采用多個雞蛋放在多個籃子中的策略。使其產(chǎn)品品種、規(guī)格、口味等呈多樣化，從而形成強有力的食品市場沖擊力，并可獲得豐厚利潤回報。
食品銷售計劃書篇七
一、漢商羅世專歐品，啤酒美食獨一格。
二、足不出國，醉美歐典。
三、漢商羅世去歐洲，帶來食品和啤酒。
四、漢商羅世，美食美酒，暢想中國。
五、漢商美食驚天下，羅世美酒十里香。
六、漢商羅世，食全酒美，歐洲品質的享受。
七、漢商羅世好品質，歐洲啤酒加美食。
八、桌上美食，漢商羅世。
九、漢商羅世找歐品，進口啤酒配食品。
十、網(wǎng)羅歐洲酒食，唯有漢商羅世。
十一、漢商羅世，綿香悠長。
十二、漢商羅世，好吃好喝的，歐洲進口的。
十三、匯天下美食，享至臻美味。
十四、漢商羅世好品質，進口食品保質鮮。
十五、漢商羅世歐品惠，食食在在豪陶醉。
十六、隨我行，絕頂之處定是風光無限！
十七、漢商羅世，為您開啟歐洲美食的大門。
十八、歐洲美食和啤酒，漢商羅世樣樣有。
十九、漢商羅世，來自歐洲的啤酒和吃食。
二十、漢商羅世盛世蓋世，進口酒食皆上市。
二十一、美酒vs佳肴，擋不住的誘惑！
二十二、漢商羅世進口商，美酒美食盡情嘗。
二十三、酒香不怕巷子深，漢商羅世歐洲的美！
二十四、漢商羅世通歐洲，精選美食和啤酒。
二十五、狂享歐洲美食，盡在漢商羅世！
二十六、漢商羅世橫掃海外，歐洲酒食盡在手邊。
二十七、漢商羅世有什么？進口食品配啤酒！
二十八、漢商羅世，緣自天下，一品精致。
二十九、漢商羅世，歐典生活。
三十、有選擇，有好酒，漢商羅世。
三十一、歐洲名品薈萃在漢商羅世！
三十二、漢商羅世去歐洲，帶回美食和啤酒。
三十三、漢商羅世進口，羅漢管不住口。
三十四、進口漢商羅世，一品名酒美食。
三十五、漢商羅世，品味歐典。
三十六、漢商羅世，提供歐洲進口名酒。
三十七、漢商羅世取珍品，極致天然亦卓然。
三十八、漢商羅世的品味，源自歐洲的飲食文化。
三十九、歐洲小啤酒，溫暖到你了嗎？
四十、品百家滋味，獨此杯不凡。
四十一、琳瑯美食，斷腸啤酒，盡在漢商羅世。
四十二、漢商羅世歐進口，進口地道好享受。
四十三、漢商羅世源歐洲，名酒美食盈精致！
四十四、漢商羅世你來，世界美食我有。
四十五、漢商羅世歐歸商，啤酒食品任君享。
四十六、歐洲啤酒美食，盡享漢商羅世！
四十七、漢商羅世，您的歐洲食品管家。
四十八、真心之所往，信遠路不遠。
四十九、漢商羅世品全球，美食美酒就是牛。
五十、汗商羅世，名酒美食走進天下。
五十一、漢商羅世，坐擁整個歐洲美食與啤酒。
五十二、漢商羅世，最好的進口貨。
五十三、漢商羅世，成就你的'盛世典范。
五十四、漢商羅世，品味歐洲。
五十五、漢商羅世啤酒鮮，歐洲進口笑開顏。
五十六、漢商羅世夠朋友，歐洲食品和啤酒。
五十七、美食，美酒，盡在漢商羅世！
五十八、漢商羅世歐洲進口，歐亞美味加啤酒。
五十九、吃在漢商羅世，品在漢商羅世。
六十、漢商羅世啤酒鮮，歐洲進口美食全。
六十一、漢商羅世，美食中的聯(lián)合國。
六十二、漢商羅氏業(yè)務牛，歐洲美食與美酒。
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食品銷售計劃書篇八
(一)籌備組建企業(yè)，從籌備到試產(chǎn)3-6個月。
(二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴大逐步發(fā)展。原則：銷售逐步增加，資金逐步投入，廠房逐步擴大，設備逐步增加，人員逐步增加。
(三)做食品市場應注意的問題(建議)。
1、可采用多渠道并舉(包括電子商務)的營銷方式，并做好促銷工作。力求盡快達到盈虧平衡點。盡快整合好進入主流渠道的各方面資源及配送體系。
2、盡快進入龍頭店，帶動二級店，并協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴展形成銷售網(wǎng)絡，并細分好渠道和食品市場。
3、逐步推廣食品市場，擴大食品市場份額(占有率)。
4、逐步樹立品牌和企業(yè)形象。
5、進一步把食品市場細分做透，擴展和延深，并適時推出新產(chǎn)品。
食品銷售計劃書篇九
轉眼到了秋季，領導食品銷售的旺季已經(jīng)來臨，公司銷售團隊根據(jù)之前對銷售市場的把控，為產(chǎn)品銷售的更多更好，將今年的銷售制定了食品銷售計劃書。
一、市場分析。
五源食品市場銷售工作計劃書制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會，通過分析，從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢，并結合企業(yè)的缺陷和機會，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場分析，清晰地知道市場現(xiàn)狀和未來趨勢：產(chǎn)品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷)，寡頭競爭初露端倪，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點。
二、營銷思路。
營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導全年銷售計劃的"精神"綱領，是營銷工作的方向和"靈魂"，也是公司銷售中需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點，制定具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：
1、樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)"營銷生活化，生活營銷化"。
2、實施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計劃、有重點地指導經(jīng)銷商直接運作末端市場。
3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略，形成強大的營銷合力。
4、在市場操作層面，要堅持"商超及代理商相結合"的原則，揚長避短，體現(xiàn)獨有的操作模式。
營銷思路的確定，充分結合了企業(yè)的實際，不僅翔實、有可操作性，而且還與時俱進，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計劃中，發(fā)揮了很好的指引效果。
三、
銷售目標。
銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當前年度的銷售數(shù)量。
2、銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度，而且還責任到人，量化到人，并細分到具體市場。
3、權衡銷售目標與利潤目標的關系，做一個經(jīng)營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結構，將產(chǎn)品銷售目標具體細分到各層次產(chǎn)品。比如，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品結構比例定位在a(高價、形象利潤產(chǎn)品)：b(平價、微利上量產(chǎn)品)：c(低價：戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2：3：1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關系。銷售目標的確認，使其銷售目標的跟蹤有了基礎，從而有利于銷售目標的順利達成。
四、營銷策略。
營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術分解，是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。根據(jù)行業(yè)運作形勢，結合市場運做經(jīng)驗，制定如下的營銷策略：
1、產(chǎn)品策略，堅持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進入市場，要充分體現(xiàn)集群特點，發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力，形成一個強大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。
2、價格策略，高質、高價，產(chǎn)品價格向行業(yè)標兵看齊，同時，強調(diào)產(chǎn)品運輸半徑，以600公里為限，實行"一套價格體系，兩種返利模式"，即價格相同，但返利標準根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略。
3、通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想，除精耕細作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源，大力開拓一些特殊通路，實施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略，在"價位合理、促銷增量"的基礎上，開創(chuàng)性地提出了"連環(huán)促銷"的營銷理念，它具有如下幾個特征：
一、促銷體現(xiàn)"聯(lián)動"，牽一發(fā)而動全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商，充分利用其資金、網(wǎng)絡等一切可以利用的資源，有效擠壓競爭對手。
二、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上，以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。
三、促銷品的選擇原則以大帶小(銷售大產(chǎn)品，帶動小產(chǎn)品)。通過富有吸引力的促。
銷品，實現(xiàn)市場"動銷"，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。
5、服務策略，細節(jié)決定成敗，在"人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉"的思路下，在服務細節(jié)上狠下工夫。在售前、售中、售后服務上。通過營銷策略的制定，為其目標的順利實現(xiàn)做了一個良好的開端。
五、團隊管理。
在這個模塊，主要有兩個方面的內(nèi)容：
1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售工作計劃，合理人員配置，制定人員招聘和培養(yǎng)計劃，都有一個具體的規(guī)劃明細。
2、團隊管理，明確提出打造"世界有五環(huán)，生活有五源"團隊的口號，并根據(jù)這個目標，采取了如下幾項措施：
一、健全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的"典章"、條例這些"母法"，到營銷管理制度這些"子法"，都進行了修訂和補充。比如，制定《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員市場作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊》。
二、強化培訓，提升團隊整體素質和戰(zhàn)斗力。比如，制定全年的培訓計劃，培訓分為企業(yè)內(nèi)訓和外訓兩種，內(nèi)訓又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實務等。外訓則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓機構接受培訓。
三、嚴格獎懲，建立良好的激勵考核機制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選營銷標兵等形式，激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。
旨在通過這一系列的團隊整合，目地是強化團隊合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的"鐵血團隊"。
六、費用預算。
銷售計劃的最后一項，就是銷售費用的預算。即在銷售目標達成后，企業(yè)投入費用的產(chǎn)出比。比如，銷售目標5個億，其中，工資費用：500萬，差旅費用：300萬，管理費用：100萬，培訓、招待以及其他雜費等費用100萬，合計1000萬元，費用占比2%，通過費用預算，可以合理地進行費用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源"好鋼用在刀刃上"，以求企業(yè)的資金利用率達到最大化，從而不偏離市場發(fā)展軌道。
作銷售計劃時，充分利用表格這套工具，比如，銷售目標的分解、人員規(guī)劃、培訓綱目、費用預算等等，都通過表格的形式予以體現(xiàn)，不僅一目了然，而且還具有對比性、參照性，使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。
年度銷售計劃的制定，達到如下目的：
1、明確了公司營銷計劃及其發(fā)展方向，通過營銷計劃的制定，不僅理清銷售思路，而且還為具體操作市場指明方向，實現(xiàn)了年度銷售計劃從主觀型到理性化的轉變。
2、實現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎性營銷管理。不僅量化了全年的銷售目標，而且還通過銷售目標的合理分解，并細化到人員和月度，為每月營銷企劃方案的制定做了技術性的支撐。
3、整合了企業(yè)的營銷組合策略，通過年度銷售計劃，確定了新的一年營銷執(zhí)行的模式和手段，為市場的有效拓展提供了策略支持。
4、吹響了"五源"團隊打造的號角，通過銷售計劃的擬訂，確定了"五源"打造計劃，為優(yōu)秀營銷團隊的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學習型、顧問型的營銷團隊打下了一個堅實的基礎。
食品銷售計劃書篇十
乙方(買方)：______
時間：______
依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其相關法律、法規(guī)，遵照平等、自愿、公平和誠實信用原則，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，訂立合同如下：
第一條紅木家具基本情況
第二條質量標準：每件紅木家具應符合qb/t2385-20__新版《中國深色名貴硬木家具標準》規(guī)定的樹木名稱，產(chǎn)品標識和實際用材符合，且不低于樣品同等質量。
第三條付款方式：定貨時，甲方收取貨款總額20%(不得超過20%)的定金(乙方違約定金不予返還，甲方違約定金雙倍返還)，余款提貨或送貨時付清。
第四條自提貨物。乙方自行提貨，現(xiàn)場驗收，繳清全款方可提貨，提貨時視為當日驗收合格。
第五條甲方送貨，運費由甲方承擔。乙方繳清貨款，經(jīng)乙方驗貨簽收，賣方應在交貨時督促買方對家具的商標、數(shù)量及款式等外觀特征及有無《產(chǎn)品質量承諾書》進行驗收，買方發(fā)現(xiàn)問題應當場提出，并由雙方協(xié)商達成解決方案。
第六條違約責任：若甲方未能按約定時間交貨，每延誤一天，按合同總額的0.5%向乙方支付違約金。
第七條購買家具在保修期內(nèi)出現(xiàn)質量問題的，乙方告知甲方后，甲方在7天內(nèi)修理或更換，修理不好或不能更換的，予以退貨。乙方在使用中發(fā)現(xiàn)家具質量與質量保證書明顯不符提出更換或退貨要求的，甲方應予以更換或退貨。
第八條合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由甲乙雙方當事人協(xié)商解決;也可由當?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列兩種方式解決：
(一)提交
(二)依法向人民法院起訴。
第九條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽章之日起生效。合同執(zhí)行期間，如有未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商另訂附則，所有附則均與本合同有同等法律效力。
甲方(簽章)：______乙方(簽章)：______
電話：______電話：______
開戶銀行：______開戶銀行：______
戶名：______戶名：______
帳號：______帳號：______
食品銷售計劃書篇十一
年齡。
身高。
學歷。
工作年限。
居住區(qū)域。
戶口所在地。
工作經(jīng)歷。
20xx——20xx天津邦德。富士達自行車有限公司一般職工。
個人能力評估/自我評價。
本人性格開朗，待人真誠，易于接受新事物，應變能力強，能吃苦耐勞，能在工作中不斷學習，充實完善自己，能適應不同的工作環(huán)境和發(fā)展空間。
在職期間，對工作認真負責，敬業(yè)愛崗，服從上級安排，與同事和好相處。嚴律自我，堅持“腳踏實地”的做人道理。愛挑戰(zhàn)自我的我，相信我一定能行，那怕是失敗我也不會放棄任何一個機會，因為我知道成功的背后也有過失敗。
本人堅信只要努力，沒有做不好的事。最后，希望我能成為貴公司的一員，一起努力，跨越更耀眼的明天！
工作經(jīng)歷。
華星環(huán)保。
教育經(jīng)歷。
求職意向及其他。
我以前在工廠上過班，也從事過超市和庫房一些工作，基本是簡單的體力勞動。我愿意接受新事物，能吃苦，在工作當中不斷學習，以增加自己的.潛能充實完善改變自己，做貴公司有用棟梁，為公司多創(chuàng)財富，為自己進一步發(fā)展，實現(xiàn)可自己的目標去奮斗，最終實現(xiàn)雙贏。在職期間，對工作認真負責，敬業(yè)愛崗，服從上級安排，與同事和睦相處；嚴律自我、堅持“腳踏實地“做人的道理，愛挑戰(zhàn)自我的我，相信我一定能行，哪怕是失敗我也不會放棄任何個機會，因為我知道，在成功人的背后都有不尋常的失敗。我相信只，要我不斷去努力，敢于冒險，總有一天我會實現(xiàn)自己追求的夢想；最后，我希望能成貴公司的一員，一起努力，跨越更耀眼的明天。
食品銷售計劃書篇十二
甲方：
乙方：
簽訂地點：
簽訂時間：_______年______月_______日。
一、產(chǎn)品名稱、計價單位等：
1、甲方為乙方提供現(xiàn)目前最為有效的廣告服務支持，待甲方第一批產(chǎn)品到乙方后甲方方可提供廣告服務。
2、乙方需提供所在區(qū)域內(nèi)客戶的詳細地址、門牌號、電話號碼等廣告發(fā)布信息，因精準定位投放廣告需要，如廣告發(fā)布需求信息有調(diào)整，乙方則根據(jù)按照甲方的需求提供。
3、甲方有權根據(jù)自己客戶提交的需求合理安排廣告投放計劃。
1、自合同簽訂第一批產(chǎn)品之日起前兩個月內(nèi)甲方不對乙方設定銷售任務。
2、自第一批產(chǎn)品到貨之日起的第三個月起乙方每月的銷售任務量為________________/月。
3、以上任務量不分單品，只要完成“xx”系列產(chǎn)品即可。
4、如乙方市場連續(xù)三個月未完成銷售任務，甲方有權取消乙方市場或縮減對乙方市場的供貨量。
五、結算方式及期限：甲方應按時按量的保證乙方的銷售需求，乙方保證在收到產(chǎn)品時將貨款全額支付給甲方，不得賒欠任何貨款，如有賒欠甲方有權停止向乙方供貨。
六、產(chǎn)品價格隨行就市。產(chǎn)品價格如發(fā)生變動時按(調(diào)價協(xié)議)執(zhí)行;。
七、本合同如需變動或補充，另行簽訂補充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章方能生效;。
八、違約責任：按《中華人民共和國合同法》執(zhí)行。
九、解決合同糾紛的方式：雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成時，由合同簽署所在地法院進行處理。
十、其它約定事項：
十一、本合同需雙方簽字蓋章生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力，有效期自20年月日至20年月日止。
甲方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
食品銷售計劃書篇十三
甲方：
乙方：
簽訂地點：
簽訂時間：_______年______月_______日。
一、產(chǎn)品名稱、計價單位等：
______。
1、甲方為乙方提供現(xiàn)目前最為有效的廣告服務支持，待甲方第一批產(chǎn)品到乙方后甲方方可提供廣告服務。
2、乙方需提供所在區(qū)域內(nèi)客戶的詳細地址、門牌號、電話號碼等廣告發(fā)布信息，因精準定位投放廣告需要，如廣告發(fā)布需求信息有調(diào)整，乙方則根據(jù)按照甲方的需求提供。
3、甲方有權根據(jù)自己客戶提交的需求合理安排廣告投放計劃。
1、自合同簽訂第一批產(chǎn)品之日起前兩個月內(nèi)甲方不對乙方設定銷售任務。
2、自第一批產(chǎn)品到貨之日起的第三個月起乙方每月的銷售任務量為________________/月。
3、以上任務量不分單品，只要完成“xx”系列產(chǎn)品即可。
4、如乙方市場連續(xù)三個月未完成銷售任務，甲方有權取消乙方市場或縮減對乙方市場的供貨量。
五、結算方式及期限：甲方應按時按量的保證乙方的銷售需求，乙方保證在收到產(chǎn)品時將貨款全額支付給甲方，不得賒欠任何貨款，如有賒欠甲方有權停止向乙方供貨。
六、產(chǎn)品價格隨行就市。產(chǎn)品價格如發(fā)生變動時按(調(diào)價協(xié)議)執(zhí)行;。
七、本合同如需變動或補充，另行簽訂補充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章方能生效;。
八、違約責任：按《中華人民共和國合同法》執(zhí)行。
九、解決合同糾紛的方式：雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成時，由合同簽署所在地法院進行處理。
十、其它約定事項：
十一、本合同需雙方簽字蓋章生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力，有效期自______年______月______日至______年______月______日止。
甲方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
食品銷售計劃書篇十四
甲方：
乙方：
簽訂地點：
簽訂時間：20年月日。
一、產(chǎn)品名稱、計價單位等：
1、甲方為乙方提供現(xiàn)目前最為有效的廣告服務支持，待甲方第一批產(chǎn)品到乙方后甲方方可提供廣告服務。
2、乙方需提供所在區(qū)域內(nèi)客戶的詳細地址、門牌號、電話號碼等廣告發(fā)布信息，因精準定位投放廣告需要，如廣告發(fā)布需求信息有調(diào)整，乙方則根據(jù)按照甲方的需求提供。
3、甲方有權根據(jù)自己客戶提交的需求合理安排廣告投放計劃。
1、自合同簽訂第一批產(chǎn)品之日起前兩個月內(nèi)甲方不對乙方設定銷售任務。
2、自第一批產(chǎn)品到貨之日起的第三個月起乙方每月的銷售任務量為________________/月。
3、以上任務量不分單品，只要完成“xx”系列產(chǎn)品即可。
4、如乙方市場連續(xù)三個月未完成銷售任務，甲方有權取消乙方市場或縮減對乙方市場的供貨量。
五、結算方式及期限：甲方應按時按量的保證乙方的銷售需求，乙方保證在收到產(chǎn)品時將貨款全額支付給甲方，不得賒欠任何貨款，如有賒欠甲方有權停止向乙方供貨。
六、產(chǎn)品價格隨行就市。產(chǎn)品價格如發(fā)生變動時按(調(diào)價協(xié)議)執(zhí)行;。
七、本合同如需變動或補充，另行簽訂補充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章方能生效;。
八、違約責任：按《中華人民共和國合同法》執(zhí)行。
九、解決合同糾紛的方式：雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成時，由合同簽署所在地法院進行處理。
十、其它約定事項：
十一、本合同需雙方簽字蓋章生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力，有效期自20年月日至20年月日止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
食品銷售計劃書篇十五
甲方：
乙方：
為明確甲、乙雙方的權利和義務，依據(jù)《中華人民共和國合同法》之相關規(guī)定，本著互惠互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂本合同，以茲共同遵守。
第一條產(chǎn)品。
甲方向乙方提供的產(chǎn)品以乙方簽字確認的供貨清單為準。
第二條質量標準及包裝要求。
產(chǎn)品的技術標準和質量，符合產(chǎn)品質量的企業(yè)標準(國家標準)。產(chǎn)品包裝由甲方提供。
第三條權利及義務。
1、甲方所提供的主料，應負責包裝和配送，按照乙方通知進行配送。若乙方因經(jīng)營而需要增加配送量，乙方應提前通知甲方，甲方應在接到通知后的3日內(nèi)配送。
2、甲方提供的主料應符合國家有關法律、法規(guī)等規(guī)定，若因甲方提供的主料違反國家有關法律、法規(guī)等規(guī)定，由甲方自行承擔相關法律和經(jīng)濟后果;如造成乙方損失，由甲方予以賠償，乙方并可視情況予以單方解除本協(xié)議。
3、甲方每次提供配料至乙方時，乙方驗貨無誤后在收貨單上簽字確認，并以此作為雙方結算依據(jù)。
4、甲方提供產(chǎn)品僅限于乙方位于(地址為：)門店經(jīng)營使用，未經(jīng)甲方書面同意不得許可任何第三方用于經(jīng)營或者仿制，否則甲方有權終止本合同并要求乙方支付違約金二十萬元整。
5、乙方購買產(chǎn)品所發(fā)生的運費由乙方單獨承擔。
第四條驗收方法。
乙方收到產(chǎn)品后應及時驗收，若有異議應以書面形式在三天內(nèi)向甲方提出，并提交貨單原件及產(chǎn)品樣品，未按上述要求提出異議的，視為甲方交付產(chǎn)品合格。
乙方對甲方所提供的產(chǎn)品負有接收義務，該義務不因質量異議而得到減免，乙方應當對接收的產(chǎn)品按照產(chǎn)品的特性和保管要求進行保管。貨物風險至產(chǎn)品交付時轉移至接收方。
第五條產(chǎn)品的價格與貨款的結算。
1、產(chǎn)品的總價按照每次配送的數(shù)量及單價確定。
2、產(chǎn)品貨款的結算：
乙方采取預付款方式支付貨款的按照以下(1)進行結算。
(1)乙方在發(fā)貨前支付預付款，該款每月30日前結算一次，預付款不足的甲方有權停止發(fā)貨。
(2)貨款支付方式：由乙方在提出訂貨時將貨款匯入甲方指定的`銀行賬戶后，甲方根據(jù)訂貨數(shù)量和品種發(fā)貨。乙方不得將現(xiàn)金交與甲方業(yè)務人員，否則由此產(chǎn)生的一切不良后果由乙方負責，但乙方自行提貨或者甲方指定送貨人員收款的除外。
第六條生產(chǎn)技術保證及商業(yè)秘密保護。
1、雙方確認甲方提供的自行生產(chǎn)的產(chǎn)品系采用甲方專有技術進行的生產(chǎn)，乙方不得對上述產(chǎn)品有以下行為：
(1)披露、泄露甲方配方;。
(2)對甲方的配方進行任何改變;。
(3)為第三方或幫助第三方模仿甲方技術;。
(4)對甲方的生產(chǎn)技術采取分解、分析等“反向工程”技術手段的行為，或幫助第三方從事上述行為。
乙方違反上述約定，甲方有權要求乙方對甲方專有技術造成的損失進行賠償。
2、雙方均不得泄露、披露或獲取對方的商業(yè)秘密、技術秘密，一方違反該保密義務，按雙方交易總額的20%承擔違約責任及承擔相應經(jīng)濟賠償。
第七條違約責任。
1、甲方應向乙方提供質量合格產(chǎn)品的義務。
3、甲方不能交貨的，應向乙方返還不能交貨部分的貨款;。
4、甲方逾期交貨的，應比照中國人民銀行有關延期付款的規(guī)定，按逾期交貨部分貨款計算，向乙方償付逾期交貨的違約金。
5、乙方中途退貨，甲方有權不予接受，經(jīng)甲方同意退貨的，應向甲方償付貨款30%的違約金，若給甲方造成損失的還應賠償損失。
6、乙方逾期付款的，按貨款的10%承擔逾期付款的違約金，給甲方造成損失的，還應賠償相應損失。
7、乙方違反合同規(guī)定拒絕接貨的，乙方無權要求甲方退款，并應當承擔由此給甲方造成的損失。
8、乙方如錯填到貨地點或接貨人，使甲方不能及時送貨的，應自行承擔因此所受的損失，甲方所收貨款不予退還。
9、乙方應當在其店面內(nèi)使用甲方產(chǎn)品，不得轉讓及轉賣甲方提供的產(chǎn)品給任何第三方，否則乙方應當承擔由此給甲方造成的損失。
1、乙方在使用本合同約定產(chǎn)品過程中，發(fā)生食品安全事故的，需將食物樣品及產(chǎn)品樣品提交至甲方處。
2、乙方使用產(chǎn)品過程中需嚴格按照甲方食用說明操作。若因乙方操作不當或其他乙方原因，造成食品安全問題，乙方需承擔全部責任，并賠償給甲方造成的商譽、經(jīng)濟等損失。
3、若因產(chǎn)品質量等甲方原因造成食品安全事故的，甲方承擔全部責任。
第九條不可抗力。
甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時，應及時向對方通報不能履行或不能完全履行的理由，以減輕可能給對方造成的損失，在取得有關機構證明以后，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔違約責任。
第十條違約金，賠償費，保管費等。
天內(nèi)違約方未能按本合同約定付款的，守約方可自行扣發(fā)貨物或扣付貨款來充抵。
第十一條協(xié)議的終止和解除。
下列情況之一時，經(jīng)書面通知，即可解除合同。
(1)乙方重要資產(chǎn)轉讓他人或處于分立、合并狀態(tài);。
(2)乙方未按本協(xié)議的約定支付主料、配料款的;。
(3)因乙方經(jīng)營不當被媒體曝光或被行政部門給予處罰的;。
(4)乙方出現(xiàn)食品安全責任事故的;。
(5)甲方不能滿足乙方要求的主料供應且持續(xù)時間超過15日的;。
(6)因乙方出現(xiàn)重大經(jīng)營困難，無力繼續(xù)經(jīng)營的。
第十二條通知及送達。
1、根據(jù)本協(xié)議需要發(fā)出的全部通知以及雙方的文件往來及與本協(xié)議有關的通知和文件等，用書面形式送達，各方通訊地址及聯(lián)系電話如下：
甲方：乙方：
2、一方變更通知或通訊地址，應自變更之日起3日內(nèi)，以書面形式通知對方;否則，一方按照本協(xié)議約定的地址向另一方送達通知，視為對方已收到。
第十三條其他、
1、如在履行本合同過程中發(fā)生糾紛，當事人雙方應當友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可向甲方所在地人民法院起訴。
2、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方共同協(xié)商，另行訂立補充合同，補充合同與本合同具有同等法律效力。本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。
甲方：
乙方：
日期：
食品銷售計劃書篇十六
在代理產(chǎn)品的選擇上，首先看下qs證是否齊全，還有就是看你要選擇產(chǎn)品的市場的認知度，銷售量;還有就是選擇產(chǎn)品不要過于單一，適量的多樣化產(chǎn)品，有利于分擔風險。
了解所代理的休閑食品內(nèi)部的區(qū)域競爭力，比如所代理的區(qū)域行業(yè)內(nèi)其他代理商的銷售模式、盈利模式，以及競爭空間等。
在進行產(chǎn)品代理前，必須對在區(qū)域市場內(nèi)的市場環(huán)境、競爭現(xiàn)狀等進行充分調(diào)研、分析，要充分利用自身在本地市場的天時、地利、人和的資源優(yōu)勢，與廠家進行充分溝通、探討，特別了解廠家的產(chǎn)品市場賣點優(yōu)勢等，是否和當?shù)厥袌鱿噙m應，是否適合當?shù)厥袌龅纳鲜型茝V。
做好宣傳，前期的宣傳投入是必須的，用最少的錢讓最多的人知道了解你所代理的休閑食品品牌，能為日后賺更多的錢做必要的基礎。
好的服務是你抓住回頭客的一個手段，注意后期顧客反饋意見，努力贏得回頭客。五、誠信。
講守信，讓你的客戶源源不斷。
小貼士：你想成為休閑食品代理商，但是苦于沒有找到合適的產(chǎn)品代理，何不借助第三方平臺，這樣您可以找到更多你想代理的產(chǎn)品。
要談營銷，首先，我們要對眼下的“市場訴求”有非常精準的了解。
毋庸置疑，對食物的要求方面，大家已經(jīng)從“溫飽型”進入了“享受型”。
“溫飽階段”市場價格相對比較透明，產(chǎn)品也比較單一，消費者沒有太多的訴求可言。經(jīng)銷商方面，拼的就是渠道，獲勝的最大因素就是質量和價格。這個階段，跟國內(nèi)食品相比，進口食品并沒有太多優(yōu)勢可言。
享受階段”則意味著“太多的'可能性”。這個階段，除了美味、營養(yǎng)這些基本訴求以外，人們對于食物提出了“功能性”、“趣味性”、“個性化”等多種新要求，當然，無論如何，安全、營養(yǎng)、健康是最基本，也是最重要的訴求。
不可否認，進口食品在口味、制作工藝和質量等多方面，都有著自身的優(yōu)勢，但那些更愿意選擇進口食品的人，6成以上是因為進口食品安全健康(那些國內(nèi)沒有的食品除外)。
快速消費品網(wǎng)在此特別提醒：
經(jīng)銷商在選產(chǎn)品的時候，必須要以目前市場訴求為基本準則，同時結合市場布局和未來走勢，尋找最具優(yōu)勢的產(chǎn)品。如果是新入行的經(jīng)銷商，不妨嘗試引進一些新產(chǎn)品，而不是盲目的跟隨市場，踩別人的“尾巴”走。
過去，進口食品的銷售渠道主要包括，中大型商超、進口食品超市、專賣店以及部分專門的進口食品商城(如重慶進口食品城)等?，F(xiàn)在，進口食品網(wǎng)上商城陸續(xù)出現(xiàn)，個人代購也開始泛濫。
上個月，本人參加了一個號稱“全球最大的食品飲料展”的展會sial展，去參展的企業(yè)來自世界各國，人流量非常大。展會上，我看到了一場硝煙彌漫的“電商大戰(zhàn)”。隨處可見“掃一掃”查產(chǎn)品介紹、“掃一掃”線上下單的o2o參展方式。很多境外參展者把“互聯(lián)網(wǎng)”、“跨境電商”等掛在嘴上。
是的，這是趨勢，也是現(xiàn)狀。為什么大家都在做電商?原因很簡單：消費者的購物習慣已經(jīng)改變，傳統(tǒng)的銷售模式亟需轉型升級。
但是——。
所謂電商，并不是簡單的“把產(chǎn)品信息放到網(wǎng)絡上”?，F(xiàn)代進口食品經(jīng)銷商發(fā)展電商，應該是一個“互聯(lián)網(wǎng)+”的大概念。它包括超現(xiàn)代化的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，包括對“大數(shù)據(jù)”的靈活把控。
“互聯(lián)網(wǎng)+”要+什么，這因人而異。但無論你想要+什么，首先，我們應該明確的是：
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了從pc互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，同時用戶的發(fā)展也在變化，最早的以80后為主的用戶，現(xiàn)在又增加了一大批90后新生群體，他們是互聯(lián)網(wǎng)最主要的用戶，他們的思維方式與行為習慣是不一樣的，所以這也是發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)思維，運用互聯(lián)網(wǎng)“大數(shù)據(jù)”研究最核心點。
幾乎每個企業(yè)都想要打造一款“明星產(chǎn)品”，用時下流行的淘寶語言說就是“爆款”。在市場競爭日益激烈的情況下，“爆款”是進口食品經(jīng)銷商的一個重大突破口。微信作為目前最具影響力的新媒體，無疑是打造爆款最好最快的途徑。
合理利用微信的“病毒式傳播”特色，通過微信營銷打造“爆款”，然后借助“爆款”影響力，全面鋪開市場。
首先申明：我說的微信營銷，是指商家利用微信“病毒式傳播”的特征，實現(xiàn)“營銷杠桿”的新型互聯(lián)網(wǎng)營銷模式。絕對不包括那些在朋友圈里刷屏、賣各種三無產(chǎn)品的行為。
在對微信的運用方面，大多數(shù)企業(yè)和商家只是建立一個公眾號，偶爾發(fā)點企業(yè)產(chǎn)品、活動，這類似是一個移動端的官網(wǎng)。其實，僅僅這些是遠遠不夠的。
下面分享一個成功案例:。
前不久，一篇《我為何離開騰訊賣潮汕特產(chǎn)》文章，6小時內(nèi)閱讀量突破了十萬。此文閱讀量的激增，直接拉動了文章中店面的客流量，一個只有六張桌子的小店鋪每天爆滿，周末翻倍，就餐等位號數(shù)目一次次實現(xiàn)突破。類似的案例還有很多。
總之一句話，不要小看微信營銷。用好它，真的會有驚喜。
食品銷售計劃書篇十七
甲乙雙方本著平等自愿，互惠互利原則，就結成長期商務合作關系，經(jīng)友好協(xié)商達成以下協(xié)議：
一、合作項目
_____________
二、合作內(nèi)容
(一)甲方的權利與義務：_________________
1、向乙方提供所需的貨源;
2、甲方有權了解銷售運營的基本狀況
3、甲方有權具體了解資金的流動情況;
4、甲方有權獲取屬于自己的資金(除去乙方所得利潤)
5、向乙方提供銷售所用車輛，有權收取乙方車輛租金。
(二)乙方的權利與義務：_________________
1、向甲方提供交易詳情(交易價格、訂單詳情)
2、向甲方提供銷售運營的具體情況
3、向甲方及時支付所銷售的貨款
4、乙方有權向甲方獲取貨源
5、向甲方提供車輛租金：_________________元，大寫：_________________(元整)
(三)甲乙雙方共同的權利與義務
1、甲乙雙方不得向第三方本合作項目的商業(yè)機密。
2、雙方在每周的周末共同對本周銷售情況進行總結，包括資金的流動。
3、本合作項目今后的.發(fā)展計劃須由雙方協(xié)定認同后予以實施。
4、雙方應相互信任，坦誠相待，共同為今后的發(fā)展而努力。
5、如果雙方有不同意見，應積極協(xié)商，尋求最佳方案，及時解決出現(xiàn)的問題。
6、雙方利潤分配：_________________
甲：_________________除去成本(副食品采購)所得利潤的50%(甲方所得利潤的50%是因為甲方提供車輛、采購)
乙：_________________除去成本(甲方副食品采購、運輸、銷售成本)所得利潤的50%.
三、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效。
本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：_________________乙方：_________________
日期：_________________日期：_________________
食品銷售計劃書篇十八
甲方(供應商)：
營業(yè)執(zhí)照號碼：
稅務登記號碼：
組織機構號碼：
開戶行帳號：
住所地：
乙方(零售商)：
營業(yè)執(zhí)照號碼：
稅務登記號碼：
組織機構號碼：
開戶行帳號：
住所地：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就商品進貨代銷事宜協(xié)商訂立本合同。
一、詞語定義。
除雙方另有約定外，本合同中下列詞語應當具有本條所賦予的定義：
1.商品代銷：是指零售商接受供應商的委托，代理銷售商品并按照所代銷商品的銷售數(shù)量和金額向供應商進行結算的交易模式。
2.零售商：指直接面向終端消費者提供商品及相應服務的企業(yè)法人、其他組織及自然人。
3.供應商：是指與零售商建立商品代銷關系，委托零售商出售商品的企業(yè)法人、其他組織及自然人。
4.訂貨：是指本合同有效期內(nèi)，零售商按照本合同約定的原則、流程和方式，要求供應商提供約定代銷商品的活動。
二、商品價格。
1.商品的價格：
進貨價格：甲方以代理價為乙方的進貨價格。
售貨價格：由乙方參考甲方提供的建議零售價及市場價格自行決定。
三、商品要求。
1.代銷商品的范圍為愛森西雅橄欖油(凡涉及許可證的項目在有效期限內(nèi)經(jīng)營)。
2.甲方在本合同簽訂時，應當提供營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證等自身主體資格的證明，同時提交有關商品生產(chǎn)、代理、批發(fā)或進口許可等有關附隨文件。
3.上述商品價格已經(jīng)雙方確認，如因原材料價格、生產(chǎn)經(jīng)營成本、市場供求關系等變化導致合同期內(nèi)商品價格變化，要求價格變動一方應當提前5日通知對方。
4.甲方所提供商品的外包裝應當符合中華人民共和國相關法律法規(guī)的規(guī)定，用中文標明產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名與廠址、規(guī)格、等級、采用的產(chǎn)品標準、質量檢驗合格證明、使用說明、生產(chǎn)日期和安全使用期或者失效期、警示標志及其它說明等。
5.甲方應當保證其所提供商品的質量符合本合同或訂單約定的質量、衛(wèi)生標準和衛(wèi)生管理辦法規(guī)定;甲方提供有關商品質量說明的，應當符合該說明的質量要求。質量要求不明確的，按照國家標準、行業(yè)標準履行;無國家標準、行業(yè)標準的，按照通常標準或者符合合同目的的特定標準履行。
四、交貨及驗收。
1.甲方應當將書面訂單或口頭訂單指明的商品，按照約定的時間、運輸方式交付到乙方約定地點。
2.乙方應當妥善安排工作人員在到貨后按照訂單對商品的種類、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、包裝等進行初步驗收;如商品不符合本合同及訂單要求的，可以拒絕接收。
3.乙方對于已經(jīng)驗收的商品發(fā)現(xiàn)存在內(nèi)在質量、包裝、標識、有效期等方面存在不合格情況，有權拒收;應當在質量保證期內(nèi)提出退、換貨要求的，甲方均應無條件退、換貨。
五、貨款結算。
乙方收到甲方的貨物后，以實際收到的數(shù)量及甲方所提供商品的單價，向甲方進行現(xiàn)金結算;(自乙方收到商品后30天內(nèi)結算)。如對貨款結算有異議，經(jīng)雙方核對后，應于五日內(nèi)向對方提出，逾期則視為雙方對結算結果無異議。
六、知識產(chǎn)權的保護。
甲方應當保證其所提供的商品不存在任何知識產(chǎn)權的瑕疵。如因甲方或其供應商侵犯第三方的專利權、商標專用權、著作權、商業(yè)秘密或其他權益產(chǎn)生爭議，給乙方造成經(jīng)濟損失時，甲方應當承擔全部責任并承擔因此發(fā)生的各種費用。
七、違約責任。
1.甲乙雙方均應當全面履行本合同的約定，一方違約給另一方造成損失的，應當承擔賠償責任。
2.由于甲方商品質量問題導致消費者退貨或者乙方受到有關政府部門查處，甲方應當積極參與調(diào)查處理并賠償因此給乙方造成的全部經(jīng)濟損失;情節(jié)嚴重給乙方商譽造成嚴重損害的，乙方有權解除本合同。
2.任何一方出現(xiàn)如下情形時，另一方有權無需預先告知即以書面或口頭通知的方式解除本合同，合同自通知送達之日解除：
(2)未經(jīng)他方同意，把本合同的權利或義務全部或部分轉讓給第三方的。
九、合同期限。
1.本合同有效期自___年___月___日起至___年___月___日止，共___年。
2.合同期滿前五日，如雙方同意繼續(xù)合作，應重新簽訂新的合同;。
十、爭議解決方式。
十一、其他。
1.本合同的變更和補充，雙方應當另行簽訂補充協(xié)議。
2.本合同經(jīng)雙方法定代表人或其代理人簽署并加蓋單位公章(或摁手印)后生效。
3.本合同一式二份，甲方一份，乙方一份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
食品銷售計劃書篇十九
甲方：
乙方：
簽訂地點：
簽訂時間：20年月日。
一、產(chǎn)品名稱、計價單位等：
1、甲方為乙方提供現(xiàn)目前最為有效的廣告服務支持，待甲方第一批產(chǎn)品到乙方后甲方方可提供廣告服務。
2、乙方需提供所在區(qū)域內(nèi)客戶的詳細地址、門牌號、電話號碼等廣告發(fā)布信息，因精準定位投放廣告需要，如廣告發(fā)布需求信息有調(diào)整，乙方則根據(jù)按照甲方的需求提供。
3、甲方有權根據(jù)自己客戶提交的需求合理安排廣告投放計劃。
1、自合同簽訂第一批產(chǎn)品之日起前兩個月內(nèi)甲方不對乙方設定銷售任務。
2、自第一批產(chǎn)品到貨之日起的第三個月起乙方每月的銷售任務量為________________/月。
3、以上任務量不分單品，只要完成“xx”系列產(chǎn)品即可。
4、如乙方市場連續(xù)三個月未完成銷售任務，甲方有權取消乙方市場或縮減對乙方市場的供貨量。
五、結算方式及期限：甲方應按時按量的保證乙方的銷售需求，乙方保證在收到產(chǎn)品時將貨款全額支付給甲方，不得賒欠任何貨款，如有賒欠甲方有權停止向乙方供貨。
六、產(chǎn)品價格隨行就市。產(chǎn)品價格如發(fā)生變動時按(調(diào)價協(xié)議)執(zhí)行;。
七、本合同如需變動或補充，另行簽訂補充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章方能生效;。
八、違約責任：按《中華人民共和國合同法》執(zhí)行。
九、解決合同糾紛的方式：雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成時，由合同簽署所在地法院進行處理。
十、其它約定事項：
十一、本合同需雙方簽字蓋章生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力，有效期自20年月日至20年月日止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
食品銷售計劃書篇二十
甲方：
法定代表人：
電話：
住 所：
乙方：
法定代表人：
電話：
住 所：
甲、乙雙方本著平等互利，共同發(fā)展的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂酒水飲料銷售合同，就乙方銷售甲方的各類酒水、飲料達成如下協(xié)議：
第一條 甲方權利和義務
1、甲方為乙方提供酒水的正式授權經(jīng)銷商。(詳見資質證明、營業(yè)執(zhí)照副本及酒廠公司的授權經(jīng)銷書)。
2、甲方應及時向乙方提供宣傳資料和技術支持，并承諾可隨時向乙方提供酒水在銷售過程中，所需的產(chǎn)品的所有證明文件及相關標準、質檢報告等。
3、甲方提供經(jīng)營產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、包裝、價格等(詳見報價單)，保證供應的所有酒類的質量及標識，保證所供產(chǎn)品質量達到國家行業(yè)要求標準。甲方拒絕提供假冒、偽劣、水貨等產(chǎn)品，維護消費者的正當權益。
4、甲方對乙方的銷售過程、銷售方式和銷售量，享有知情權。甲方將隨時聽取乙方對實際銷售情況的報告和意見。
5、甲方有義務定期或不定期地對乙方進行業(yè)務培訓指導，做好營銷后服務工作。
6、乙方銷售過程中，如出現(xiàn)產(chǎn)品質量問題，由甲方協(xié)助乙方與生產(chǎn)廠家聯(lián)絡溝通共同解決。
第二條 乙方權利和義務
1、乙方同意在經(jīng)營范圍內(nèi)銷售甲方經(jīng)營的酒水飲料產(chǎn)品，并向甲方提供營業(yè)執(zhí)照副本的復印件、法定代表人身份證明及相關資質文件。
2、乙方承諾遵守甲方提供的所有證明文件，要求及相關標準。
3、乙方承諾：如因乙方自身服務方面(非產(chǎn)品內(nèi)在質量)的問題造成客戶投訴，乙方自行解決。
4、乙方不得將由乙方的責任造成超過保質期或質量不完整的產(chǎn)品提供給消費者，乙方不得仿制或銷售仿制的甲方產(chǎn)品，以保證雙方合法利益，否則后果由乙方承擔。
5、乙方在銷售甲方產(chǎn)品時，不得損害甲方的形象、信譽、標識等行為。乙方只在自己經(jīng)營的區(qū)域內(nèi)，銷售甲方的產(chǎn)品，不得轉售市場，否則將承擔由此產(chǎn)生的一切后果。
6、乙方應積極配合甲方和廠家在乙方經(jīng)營區(qū)域內(nèi)的推廣活動，乙方應向下級代理商、零售商和最終用戶發(fā)布甲方各種新產(chǎn)品信息，并在本地區(qū)內(nèi)積極宣傳推廣。
第三條 銷售產(chǎn)品的意向
乙方在雙方合作期間約定銷售甲方提供如下產(chǎn)品：
紅酒類： 等洋酒系列品牌;
啤酒類： 等系列產(chǎn)品;
飲料類： 等。
第四條 產(chǎn)品價格
北京地區(qū)按照廠家規(guī)定貨價(詳見報價單)。如產(chǎn)品調(diào)整價格，甲方有權根據(jù)市場連動調(diào)整價格，但必須提前通知乙方，此行為不構成違約。 凡不執(zhí)行統(tǒng)一價格，低于標準價格的產(chǎn)品，廠家和甲方不提供銷售獎勵和優(yōu)惠政策。
第五條 定貨、送貨與退貨
1、甲方在正常業(yè)務情況下，每天分 3個時間段 向外發(fā)貨，甲方接到乙方電話或傳真定貨通知后，保證24小時內(nèi)將乙方所定貨及時送到乙方店中。如未按時送達而影響乙方經(jīng)營，乙方有權要求賠償，以發(fā)貨單上日期為準。
2、如臨時增訂或非約定范圍內(nèi)的產(chǎn)品，乙方應向甲方說明情況，雙方協(xié)商解決。
3、乙方收到貨物后應當面立即驗收并簽收，發(fā)現(xiàn)問題當即處理，否則應視為收貨無誤。保質期應在進貨時驗證，如要調(diào)換新產(chǎn)品應在保質期臨界一個月前提出，否則不得退還，甲方將不承擔責任。
4、乙方如發(fā)現(xiàn)質量問題，應當及時通知甲方并封完好樣品，做為憑證以利于同廠家交涉解決。
5、雙方確認：乙方工作人員 為乙方收到貨物的簽收人。如果乙方收貨人員發(fā)生變動，應及時以書面形式向甲方說明。
6、乙方退貨時，須和甲方的業(yè)務員溝通。乙方向甲方所退的貨，須保存有甲方完整的標識，并保存有完整的包裝，否則，甲方不接受乙方的退貨。
第六條 結算方式
1、 結算方式原則為現(xiàn)結，貨款數(shù)額以發(fā)貨單為準，即貨款當面兌付。
2、 結算方式為批結的，即第二次送貨時結清第一次的貨款，貨款數(shù)額以發(fā)貨單為準，結款期限最長不得超過30日。
3、 雙方同意月結的，每月 日為對帳日，每月 日為兌款日，結款數(shù)額為對帳單的全部金額。乙方不能按時兌現(xiàn)貨款，經(jīng)甲方催告后仍未兌現(xiàn)的，甲方有權暫時停止供貨，待貨款結清后繼續(xù)供貨。
4、 雙方確認：甲方工作人員 向乙方收取貨款。
第七條 合同解除與違約責任
1、 如果甲方發(fā)生下列情況之一時，乙方有權單方解除合同。
a.甲方不能按照合同及時供貨影響了乙方的正常經(jīng)營。
b.甲方提供假冒、偽劣的產(chǎn)品被顧客投訴，確認屬實。
2、 如果乙方發(fā)生下列情況之一時，甲方有權單方解除合同。
a.乙方不能按雙方約定按時支付貨款連續(xù)超過兩個月的。
b.乙方經(jīng)營的主要財產(chǎn)或經(jīng)營業(yè)務轉移、轉讓及資產(chǎn)或信用方面發(fā)生重大變化，喪失經(jīng)營能力的。 c.甲方為乙方唯一指定供貨商，如乙方從其他渠道供貨，則甲方有權收回對乙方的全部獎勵和贊助費用。
3、 乙方未按照約定支付貨款的，甲方有權要求乙方支付違約金，支付甲方
10% 的違約金(金額以對帳單/發(fā)貨單為準)。
4、 如雙方任何一方違反本合同，本合同將自動失效，違約方應賠償由此給對方造成的經(jīng)濟損失。雙方任何一方如因單方因素，要求停止履行合同，應提前 一個月 通知對方。否則應視為違約，應賠償由此給對方造成的經(jīng)濟損失。
第八條 爭議與解決
1、 甲乙雙方在本合同履行期間發(fā)生的爭議，應當通過友好協(xié)商解決。
2、 協(xié)商不成的，可訴訟解決。本合同約定甲方所在地法院為訴訟管轄法院。
第九條 合同有效期自 年 月 日起至 年 月 日止，本合同自雙方當事人簽署日起正式生效。合同期滿后雙方繼續(xù)合作，視為本合同繼續(xù)有效。
第十條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
第十一條未盡事宜或雙方中的任何一方認為需要變更本合同條款的，應提出書面意見，雙方可另行協(xié)商簽定補充協(xié)議，與本合同具有同等效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
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