心得體會是對我們經(jīng)歷過的事情進行總結和概括的方法。寫心得體會時，要注重語言表達的準確性和連貫性，以保證文章質量。希望大家可以參考以下的心得體會，以提升自己的寫作水平。
這是你的船讀書心得體會篇一
《這是你的船》是一本非常實用的書，它提供了一種非常實用的方法來幫助人們更好地管理團隊和工作。以下是我的讀書心得：
1.了解團隊成員：這本書強調(diào)了了解團隊成員的重要性。通過了解每個成員的優(yōu)點、缺點和價值觀，我們可以更好地分配任務和角色，從而使每個人都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，同時也能滿足他們的需求。
2.培養(yǎng)領導力：這本書強調(diào)了領導力的重要性，并提供了培養(yǎng)領導力的方法。通過學習如何引導、支持和激勵團隊成員，我們可以幫助團隊更好地成長和取得成功。
3.注重團隊合作：這本書強調(diào)了團隊合作的重要性，并提供了建立良好團隊合作的方法。通過加強團隊合作和溝通，我們可以更好地共同完成任務，同時也能更好地提高團隊的效率和協(xié)作能力。
4.應對挑戰(zhàn)：這本書也提供了一些應對挑戰(zhàn)的方法。在工作中，我們經(jīng)常遇到各種挑戰(zhàn)，例如技術問題、人際關系等等。通過學習如何應對這些挑戰(zhàn)，我們可以更好地解決問題，并更好地保持團隊的穩(wěn)定性和高效性。
總的來說，我認為《這是你的船》是一本非常實用的書，它提供了一些非常實用的方法和技巧，可以幫助我們更好地管理團隊和工作。通過學習這本書，我不僅提高了自己的管理能力，也更好地提高了團隊的效率和協(xié)作能力。
這是你的船讀書心得體會篇二
《這是你的船》是講述一位艦長管理一艘軍艦的故事，書中提到很多管理方面的知識，不僅可以給現(xiàn)在的企業(yè)管理者作為參考，我們還可以在里面領悟到很多關于企業(yè)管理方面的道理。
作者是美國導彈驅逐艦“本福爾德號”的艦長，當他開始接管“本福爾德號”的時候，船上的水兵士氣消沉，無精打采，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是在作者兩年之后，這種情況發(fā)生了徹底的改變，全體官兵上下一心，整個團隊士氣高昂，使得這艘軍艦成為了美國優(yōu)秀的艦隊。艦長是怎么激勵水兵士氣，管理好這艘原本毫無生氣的軍艦呢?艦長對水兵說：“這是你的船”，每個人都將軍艦當成是自己的船，對軍艦負責，做好每一件事，加強水兵士氣的同時，提高了水兵的責任心。確立目標，然后從執(zhí)行者的角度考慮問題，通過不斷溝通，讓每個人都清楚地了解自己的目標，一旦明確方向，給他們參與組織決策的機會，充分發(fā)揮自己的潛能，他的做法是讓船員以船為家，其次他還盡可能提高船員的生活質量，使員工真正意識到利益和危機，理想和目標，都是和每位船員聯(lián)在一起的。在企業(yè)也是如此，把工廠當成一艘“軍艦”，企業(yè)里的每個員工都是船上的一員，要對這艘“軍艦”負責任，這樣大家工作的積極性會提高，激情也會點燃，也會盡力為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻。
書中有提到水兵都不想呆在軍艦上，就如同工廠里面有員工想要辭職，原因并不是只在于薪酬，還有員工的思想情緒和心態(tài)，是否受到領導重視，做的事情是否得到領導的認可等等。其實每個人在企業(yè)都想體現(xiàn)自己的能力，都想為企業(yè)作出點貢獻，如果在企業(yè)得不到認可的話，他就會對這份工作失去信心和希望。如果自己在工作中的表現(xiàn)能得到領導的認可，員工每天工作的心情是愉快地，而且想要做得更好，因為他們對自己有了信心，工作也有了激情。身為企業(yè)的一員，不僅要跟其他員工共同進退，還要將自己的責任、忠誠和激情發(fā)揮到工作中，你登上了這艘軍艦，就要對這艘軍艦負責到底。
我就是作為一名“船員”對這本書的感受，雖然對里面有很多管理方面的學問不懂，對里面的看法挺認可的，管理者不能只站在臺上指揮，還要多聽聽下面員工的意見和呼聲，對員工的關懷和鼓勵很重要，我們的每一個企業(yè)，每一個組織，大家聚在一起就是為了一個目標就是把各項工作做好?！哆@是你的船》是一本最具有管理精華的一本書，因為他沒有掩蓋事實，而是光明正大的去管理，這些管理思想和管理理念與我們搞企業(yè)的不無關系，從中也應當借鑒一些經(jīng)驗，我們的企業(yè)也象大海里的一艘船，總經(jīng)理是掌舵人，我們都是劃槳的，只要我們同心同德一切困難也就不難解決了。
這是你的船讀書心得體會篇三
《這是你的船》，其實寓意很明顯，就是告訴大家個性是管理層人員，公司就是我的、你的、每一個人的船，在茫茫大海上，會出現(xiàn)許多意想不到的問題和困難，如何使這艘船在預計的時間內(nèi)，到達理想的目的地，這就要求全體員工樹立信心，同舟共濟，相互信任，團結奮進，鼓足勇氣和干勁，認真負責的做好自己分管的每一項工作。
勛卓著的艦艇“班福特號”的艦長―麥可艾伯拉肖夫。他即不是管理家，也不是企業(yè)家，卻具有管理智慧，經(jīng)營的頭腦。在短短的二十幾個月里，艾伯拉肖夫為美國海軍造就了一支充滿自信、同舟共濟、及富職責心的海軍軍隊。艾伯拉肖夫把自己在“班福特號”兩年的生活，概括為：以身作則、用心傾聽、有效溝通、創(chuàng)造信任、重視結果、合理的冒險、脫破常規(guī)、善待新人、團結一致。這十條經(jīng)驗教訓，使艾伯拉肖夫真正地擁有了“班福特號”，成為一位十分卓越的領導者。
第一，要把自己始終視為中國人壽財險這條大船上的一員。從踏入國壽財險的第一天起，我們做好了終身在船上航行的準備，與公司同命運，共患難。公司發(fā)展、經(jīng)營的好壞，社會形象的如何，與我們每一名員工都息息相關，母艦上航員可能有千名、萬名，每一名船員都承擔著必須的工作任務，而工作任務就意味著職責，只要大家都努力盡心盡責，并主動去發(fā)現(xiàn)冰山和暗礁，那么大家就能幸福、愉快的共同抵達目的地。加入中國人壽財險公司近五年時間，經(jīng)歷了國壽財險從籌建到成熟、壯大的歷程，個人也得到省、市公司領導、同事的關心、幫忙，經(jīng)過不斷的歷練而逐步成長成熟起來，這一切都得益于這艘船上有一位英明、睿智、盡職的船長，得益于全體人員的和諧、奮進。
第二，作為國壽財險江蘇公司這艘航船上的一員，對工作具有持續(xù)的用心的職責感。對于一名管理者和員工來說，工作意味著職責，認真負責地對待自己的工作，承擔起公司、領導所賦予的職責。每一個員工都對企業(yè)負有職責，無論他的職務高低?！奥氊煴ＷC一切”，職責保證了服務，保證了敬業(yè)，保證了創(chuàng)造……正是這一切，保證了企業(yè)的競爭力。所以，艾伯拉肖夫認為“被賦予的職責越多，他們學到的東西也就越多?！蓖高^持續(xù)不斷的對工作的職責感和主動性，去實現(xiàn)個人和公司的共同成長。
第三，“這是你的船，要讓它成為最好的。”提醒我們注意：公司上下無論是管理者還是員工，公司不單是管理者的船，更是全體員工共同的船?！跋到y(tǒng)爭先進，行業(yè)爭一流”這不單是口號，更是奮斗的方向和目標。省分公司邱總反復強調(diào)，江蘇作為經(jīng)濟、文化大省，我們要加快發(fā)展的步伐，要找回在全國應有的位子;要成為規(guī)模和利潤貢獻基地，人才成長基地，創(chuàng)新經(jīng)營基地;要透過大家共同努力，讓江蘇公司員工的收入福利、工作環(huán)境在行業(yè)處于領先。為此，在工作中我們應當多一份認真，多一份職責，多一份敬業(yè)，少一些抱怨、少一些理由。
第四，工作關鍵在于落實。落實就是把政策、計劃、措施等等落到實處，到達解決問題，推進工作的目的。抓落實是領導工作的一個基本環(huán)節(jié)，也是任何組織成員的一項重要職責。應對失敗總把職責歸咎于戰(zhàn)略決策的失誤，其實不然，關鍵問題是組織缺乏落實力，沒有落實就沒有成功。對一個企業(yè)來講，抓落實是每位員工義不容辭的工作，不腳踏實地的抓好落實再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用?！翱照務`國，實干興邦”，目前公司處在重要的戰(zhàn)略機遇期，發(fā)展的阻力也日益凸顯，只有攻堅克難，腳踏實地才能贏得發(fā)展主動權，才能開創(chuàng)發(fā)展的新局面。
第五，如何做好本職工作?銀行保險業(yè)務是公司現(xiàn)階段乃至今后銷售的重要渠道之一，是推動公司持續(xù)發(fā)展的諸多發(fā)動機之一，但目前由于渠道建設剛起步，人員偏少等其應有的作用沒有得到充分發(fā)揮。作為省公司銀郵業(yè)務部，一是要認真貫徹落實總、省公司關于渠道建設、隊伍建設、業(yè)務發(fā)展等重要指示精神。二是用心主動抓好年度銀郵業(yè)務各項工作落實，重點抓好年度業(yè)務計劃目標的追蹤落實。三是加強與各中支的溝通，幫忙基層排憂解難，讓基層真正認識，工作只有沒想到，沒有辦不到。四是主動出擊，做好省級各銀行的溝通協(xié)調(diào)，用工作的激情去感染合作對象，把應對拒絕的日常工作，看成充滿激情與成就感的事業(yè)，并在每一天的任何一個工作的環(huán)節(jié)和細節(jié)上努力，在內(nèi)心深處時刻提醒自己，“這是由我完成的一項工作，是一項事業(yè)，我務必努力、加油!”
國壽財險江蘇公司這艘船已經(jīng)起航五年了，我們明白，依托中國人壽的實力、品牌，有上級公司的堅強領導，有省分公司總經(jīng)理室英明決策，我們這艘船必須會在船長的帶領下，同心協(xié)力，在既定的航線上，不斷乘風破浪，以穩(wěn)健的速度，向著完美的明天邁進。
這是你的船讀書心得體會篇四
《這是你的船》是一本講述如何領導和管理團隊的書，作者是美國前總統(tǒng)奧巴馬的顧問和前海軍指揮官。這本書通過講述海軍領導和管理經(jīng)驗，提供了一些實用的領導和管理技巧，可以應用于各種組織和管理場景。
讀完這本書，我深刻地認識到了領導和管理的重要性。作者通過講述自己和海軍的親身經(jīng)歷，告訴我們?nèi)绾纬蔀橐粋€好的領導者和管理者。他強調(diào)了團隊合作和團隊精神的重要性，并提供了如何激勵團隊、解決問題和應對挑戰(zhàn)的方法。
此外，書中還提到了如何培養(yǎng)員工的積極性和創(chuàng)造性，如何建立良好的溝通和信任關系，以及如何制定有效的戰(zhàn)略和計劃。這些技巧和方法對于任何組織來說都是有用的，無論是企業(yè)、政府還是非營利組織。
總的來說，這本書是一本很好的領導和管理指南，它提供了一些實用的方法和技巧，可以幫助我們更好地管理團隊和組織。我非常推薦這本書給那些想要提高自己領導和管理能力的人。
這是你的船讀書心得體會篇五
《這是你的船》是一本講述如何領導和管理團隊的書，作者是美國前總統(tǒng)奧巴馬的顧問和前海軍指揮官羅伯特·m.艾姆勒。這本書的核心思想是，領導者應該以身作則，注重細節(jié)，關注團隊成員的需求和成長，以及在面對困難和挑戰(zhàn)時要有堅定的領導力和決策能力。
讀完這本書，我深感啟發(fā)和收獲。首先，作者強調(diào)了領導者的以身作則和榜樣作用，讓我認識到領導者的行為和態(tài)度對團隊成員的影響是非常重要的。其次，書中提到的注重細節(jié)和關注團隊成員的需求和成長，讓我意識到在工作中要更加注重細節(jié)，關注團隊成員的能力和需求，這樣才能更好地管理和領導團隊。最后，書中提到的領導力和決策能力，讓我認識到在面對困難和挑戰(zhàn)時，要有堅定的決策能力和領導力，才能帶領團隊走出困境。
在書中，作者還提到了一些具體的領導和管理方法，比如如何制定目標、如何進行團隊建設、如何應對危機等等。這些方法非常實用，對于我來說，最有幫助的是如何關注團隊成員的需求和成長，以及如何面對困難和挑戰(zhàn)時的決策能力。這些方法不僅適用于團隊管理，也適用于個人成長和領導力的提升。
總之，這本書讓我更加深入地了解了領導和管理團隊的重要性，以及如何通過領導和管理方法來提升團隊的表現(xiàn)和效率。我相信這些方法和理念不僅對我在工作中的表現(xiàn)有幫助，也將對我未來的職業(yè)發(fā)展和人生規(guī)劃產(chǎn)生積極的影響。
這是你的船讀書心得體會篇六
每個企業(yè)就象是一艘航行在大海中的船，無論是剛剛啟航，還是遨游四方，無一例外的就是——它需要前進的動力。而動力來自于哪里呢?如何才能一向持續(xù)著動力呢?幾乎所有的企業(yè)都在試圖找出準確的答案，而現(xiàn)代管理理論中總是不斷地從各種角度去詮釋，因為管理是一種不可量化的藝術?！哆@是你的船》一書中，作者以親身經(jīng)歷的一些事情，去詮釋了管理的藝術。其實我覺得所謂“管理”就象是一面“鏡子”，你所想要的結果其實就在你的面前，也就是管理者自身。
談到管理，絕大多數(shù)人會覺得那是象征著一種權力和至高無上的地位，這種觀點必然導致單方面的命令，沒有反饋，也談不上“管理”，因為此時的天平是失衡的。任何事物都有兩個方面，管理者所想要到達的目標以及期望下屬成為的樣貌，是能夠透過“鏡子”反射出來的。管理者對待事物的態(tài)度、行為、言語等，都會影響到下屬。其實，這便是企業(yè)文化的由來。因此，如果管理者期望下屬做到團結一致、有職責感、忠誠、富有激情、做事認真嚴謹，那么管理者務必自己首先要做到，因為你是你下屬的“鏡子”。
反過來也是一樣的，管理者只要看看自己下屬的樣貌，就能夠明白自己做事是什么風格的，因為你的下屬同樣也是你的“鏡子”。管理者與下屬之間想要做到“鏡面反射”，其實也不難，我僅就以下幾點談談自己的看法。
第一，確定一個被整個團隊所認同的統(tǒng)一的目標。一榮俱榮，一損俱損，管理者的成就是建立在下屬的成就之上的。管理理論中很重要的一部分就是團隊精神，當一個團隊擁有著很強的向心力時，它的力量是不可限量的，因為此時，員工的動力和激情將被完全的激發(fā)出來。而這種向心力其實就是一個被整個團隊所認同的統(tǒng)一的目標，所有人將圍繞著這個共同的目標前進。
第二，將這個統(tǒng)一的目標以公開的方式準確的傳達給下屬。誠然，一部分管理者其實是嚴以律己的，但是卻會總是不停的抱怨下屬做事不用腦子，做事的結果與自己想象的相去甚遠。其實，那并不必須是下屬沒有恪盡職守，而是你是否確定有準確的表達出你的指令。如果你的下屬所理解的事情與你的指令并不一致，那么就必須不會另你滿意。
第三，就是放權。放權并不等于放任自流，其實那是信任的表現(xiàn)。當下屬在相對規(guī)定的范圍內(nèi)，得到更大的自由度和自主性時，就會更加嚴苛的要求自己，因為他們覺得自己得到了尊重和信任。當他們自主的去完成一件事情，并獲得肯定的時候，他們所得到的不只是薪水和職位，而是成就和自我價值的實現(xiàn)。根據(jù)“馬斯洛需求層次理論”中描述，自我實現(xiàn)是每個人的最高需求，也是每個人追求的最終目標。適度的放權，會讓管理者得到意想不到的收效，那絕比較裝攝像頭監(jiān)視下屬的一舉一動要明智的多。
總結來講，這是你的船，就是要每個人都建立強烈的歸屬感，做事是對自己負責，而不是對管理者負責。管理者手中時刻要拿著一面“鏡子”，不斷的提醒自己，“這就是你下屬的樣貌!”，這樣就能夠一向持續(xù)著客觀的角度看待問題。
這是你的船，這是你的企業(yè)，用好自己手中的“鏡子”，反射出理想的企業(yè)!
這是你的船讀書心得體會篇七
船是海洋中不可缺少的存在，而船隊則是海上的建筑物。對于一支船部隊的管理，不僅要求領導者有良好的管理能力，還需要隊員們能夠團結協(xié)作、積極奮進。今天，我將分享自己在加入船部隊并服務期間的感受和心得，旨在幫助大家更好地理解船部隊的工作與管理。
第二段：團隊意識與協(xié)作能力。
作為一支船隊，每名隊員都需要具備極高的團隊意識和協(xié)作能力。因為只有隊員們能夠感受到船的顛簸，互相支持、信任、關心和理解，才能克服海上的所有風險和困難。在我的工作中，我深深體會到，一支優(yōu)秀的船隊，每個人都應該像身體中的器官一樣配合默契，才能克服瞬息萬變的大海。
第三段：安全意識與責任心。
在海上航行時，船隊的成員需要時刻保持安全意識，防止任何意外事件的發(fā)生。在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)，船隊的每個人都有責任彰顯。對于其中每個細節(jié)，每個環(huán)節(jié)，每個任務，每個規(guī)范標準，每個安全措施，每個最佳實踐的考慮和遵守，對于整個船隊的安全保障來說，都是至關重要的。
第四段：自主管理與創(chuàng)新精神。
一個自主管理和創(chuàng)新氛圍效應的船隊習慣于發(fā)掘改進工作中的問題，勇于尋求創(chuàng)新并不斷提升自身的領導、技術和管理能力。在我所處的工作崗位中，我們經(jīng)常牢記：我們所做的一切都是為了船隊的發(fā)展，我們都應該努力創(chuàng)新并站在前沿，任何的事情只要是能夠提升船隊的效益和船員的舒適度的，我們都會積極投入到這項工作中去。
第五段：總結。
船隊工作需要隊員們的團結協(xié)作、安全意識、責任心和創(chuàng)新精神，沒有哪一個人能夠單獨完成這份工作。船隊的遠航一定是依托著每個人的努力和付出；領導者更是船隊中的舵手，極大的影響著隊員們的行為，決策和思維；船隊中每個人都是承擔著自己的角色，船隊中每個人都應該積極地支援、合作，并不斷提升自己的能力。只有這樣，才能讓船隊遠航更加穩(wěn)健，讓船隊的旅途走得更加遙遠。
這是你的船讀書心得體會篇八
人生就像是一場漫長而有趣的旅程，充滿了喜怒哀樂，遭遇了無數(shù)的坎坷和挫折，然而這種歷練也為我們提供了許多寶貴的人生心得體會。這些心得體會或許無法被量化，但它們卻是我們?nèi)松缆飞喜豢扇鄙俚囊徊糠?，它們銘刻在我們的心中，塑造了我們的性格和思維方式。而這些心得體會則源自我們對人生的理解與感悟。本文將以連貫的五段式來探討這種人生心得體會。
首先，人生的最重要的心得就是要珍惜眼前的一切。我們往往容易被工作的壓力和生活的瑣碎所迷惑，忽視了身邊的美好。然而，一旦我們迷失在追逐成功和物質的道路上，我們會發(fā)現(xiàn)自己失去了太多，并且無法回頭。因此，我們必須學會停下來，欣賞生活中的小事和美好時刻。就像喬布斯所說：“只有當你回頭看的時候，你才會明白前行的意義?！闭湎а矍暗囊磺?，是我們獲得內(nèi)心平靜和幸福感的關鍵。
其次，人生中最寶貴的財富不是金錢，而是人與人之間的情感。我們生活在一個信息洪流的時代，孤獨感和冷漠感正在蔓延。然而，沒有情感的人生是空洞和無味的。人類是群居動物，我們需要與他人建立聯(lián)系和互動，分享快樂和悲傷。我們需要珍惜家人和朋友間的情感紐帶，它們是我們最堅實的后盾和內(nèi)心的港灣。與此同時，我們也應該給予身邊的人更多的關心和關注，因為溫暖的話語和深情的問候可以成為改變一個人命運的關鍵。
第三，人生的發(fā)展離不開學習與成長。千百年來，人類不斷進步和發(fā)展，靠的就是激發(fā)智慧和承擔責任的能力。學習是我們不斷成長和進步的源泉，它教會我們思考問題、尋找答案、處理挑戰(zhàn)，并獲得新的認知和視野。生活中的一切都在不斷進步和變化，而唯有我們不斷學習和持續(xù)成長，才能在這個瞬息萬變的世界中保持競爭力。因此，我們要抱著樂學的心態(tài)，保持好奇心和求知欲，不斷擴展自己的知識和技能，不斷提升自己的潛力。
第四，人生是需要付出努力和追求夢想的。沒有人能夠輕易地成功，每個成功背后都是付出努力和堅持不懈的汗水。我們都有自己的理想和夢想，但它們不會自動實現(xiàn)。我們必須付出努力，戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)。正如迪士尼創(chuàng)始人華特·迪士尼所說：“你的夢想不會追逐你，你必須追逐它們?！敝挥型ㄟ^堅持不懈的努力和不斷挑戰(zhàn)自己的極限，我們才能夠實現(xiàn)自己的人生目標。
最后，人生的真正意義在于為他人做貢獻。我們來到這個世界上，并不是為了追逐個人的利益和享受，而是為了能夠讓這個世界變得更美好。人生的最大滿足感不在于我們所擁有的財富和地位，而在于我們對他人的幫助和影響。無論是小小的善行，還是偉大的舉動，只要我們能夠為他人帶來一絲快樂和改變，我們就為自己找到了生命的真正意義。
總之，人生的心得體會是一個相對而言的主觀感受。每個人的人生道路各不相同，所以每個人的心得也是獨一無二的。然而，我們可以從這些個人的心得體會中找到一些共通的思考和智慧，它們幫助我們更好地理解和把握人生的真諦。珍惜眼前的一切，重視人與人之間的情感，持續(xù)學習與成長，不斷努力追求夢想，為他人做貢獻，這些都是我們可以從人生中獲得的寶貴心得體會。
這是你的船讀書心得體會篇九
船部隊是海軍的一部分，其使命是維護海上航行安全、保衛(wèi)國家海洋權益以及執(zhí)行護航、打擊海盜等任務。不同于陸軍部隊，船部隊的作戰(zhàn)環(huán)境更加復雜，有著更多的不確定性和挑戰(zhàn)。在歷經(jīng)一段時間的船部隊實習經(jīng)歷后，我深刻領悟到了許多寶貴的心得體會。
第二段：學習歷程。
在船部隊實習期間，我從事了各種各樣的工作，包括對艦船槍炮、導彈系統(tǒng)的維護和巡邏護航等。這些工作都非常有挑戰(zhàn)性，需要我們具備高度的專業(yè)素養(yǎng)和協(xié)同能力。通過與志同道合的戰(zhàn)友們共同合作，我漸漸地學會了如何有效地協(xié)調(diào)工作，提高效率。
第三段：挑戰(zhàn)與機遇。
船部隊面對的情況比較復雜，常常會遇到不同種類的危險和挑戰(zhàn)。在實習期間，我們的艦艇曾經(jīng)遭遇巨浪和臺風的襲擊，而在某次護航任務中，我們還面臨了海盜襲擊的威脅。這些情況考驗我們的應急反應速度和決策能力，向我們提供了很好的鍛煉機會。
第四段：團隊精神與協(xié)作。
在船部隊中，團隊精神和協(xié)作對我們的工作成果至關重要。在實習期間，我發(fā)現(xiàn)我們的艦艇中永遠有那么一群人，他們熱情、認真、勇敢而不怕困難。每次在戰(zhàn)斗中，他們總是第一個沖在最前面，承擔最大的風險，任勞任怨。團隊精神通過他們的努力得以傳遞，激發(fā)了我們的潛力，促進了我們的進步。
第五段：總結。
在船部隊實習期間，我學到了很多關于團隊合作、危機應變等方面的知識。這對我日后的工作和人生都將非常有益。與此同時，我也認識到，作為國家的一份子，我們肩負著維護國家安全的責任，需要不斷砥礪前行，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的夢想而努力。通過船部隊實習經(jīng)歷，我更加堅定了自己的信念，也為自己的未來打下了更加堅實的基礎。
這是你的船讀書心得體會篇十
喜歡讀傳記，因為它們記錄了真實的人生?！哆@是你的船》不是傳記，卻寫得細膩、生動、詳實，是推薦讀物的又一精品。英特爾公司的亞太區(qū)聯(lián)席總裁楊旭將這本書列為最喜歡的財經(jīng)類書籍。阿伯拉肖夫的老上司，美國前國防部長威廉佩里曾這樣評價這本書：“這是本真正偉大的書，它趣味十足、見解深刻。它非常有趣，而且充滿智慧?！倍覄t認為這是和《細節(jié)決定成敗》一樣，是一本充滿阿氏的管理理念和生活細節(jié)的記事本。
該書的作者是美國海軍太平洋艦隊裝備精良、功勛卓著的艦艇“本福爾德號”的艦長38歲邁克爾·阿伯拉肖夫。他不是管理家，卻具有管理智慧。在短短的二十幾個月里，阿伯拉肖夫為美國海軍造就了一支充滿自信、同舟共濟而極富責任心的團隊。阿伯拉肖夫把自己在“本福爾德號”兩年的生活，概括為10條經(jīng)驗教訓：樹立典范、積極聆聽、有效溝通、建立信任、注重結果、理性冒險、打破常規(guī)、培養(yǎng)人才、同心協(xié)力。這十條經(jīng)驗教訓，使阿伯拉肖夫真正地擁有了“本福爾德號”，成為一位非常卓越的領導者。
回顧這幾年的工作與生活，掩卷深思，深有同感而感觸頗多。應該說這是一本中層領導的心得，是上層領導需要了解他的員工的手冊，也是一本裝滿了對于要積極進取的年輕人的忠言的良書。盡管作為平凡而普通的教師，我們的工作不會如“本福爾德號”所創(chuàng)造的那般輝煌，但是“本福爾德號”艦長阿伯拉肖夫在書中所傳遞的經(jīng)驗在我們的教育教學中卻同樣適用，略舉一二，共為探討：
第一條，樹立典范。
它告知我真正的領導是通過以身作則來實現(xiàn)的，而不是簡單的命令。作為班主任和一線教師，他的做法都會成為學生的榜樣，尤其對所管理班級將會有著巨大的影響。學高為師，行為示范，“親其師，信其道”，如果他們看到你沒說實話，他們會覺得自己也可以撒謊；如果他們看到你對任何事都兢兢業(yè)業(yè)，他們也會變得認真對待。它告訴我，在我的學生沒能達到讓我滿意的教育教學效果時，我應該先問自己三個問題：
一、我是否清晰地告訴了對方他的目標；
二、我是否給予對方足夠的時間和資源來實現(xiàn)這一目標；
三、我是否對其進行了必要的`培訓。
它告訴我絕不忽略自己對學生可能產(chǎn)生的影響；它還告訴我要知道怎樣承擔責任，告訴我當事故發(fā)生后最重要的而且最有用的是分析事故并確保此類事故不再發(fā)生，而不是先去找責任人，要細心的去觀察和考慮各個環(huán)節(jié)存在的問題，去考慮如何通過有效的方法來解決這些問題。
第二條，積極聆聽。
要努力去了解孩子、尊重他們，意識到你對他們的影響，時時處處事事想想自己能為他們做點什么？決不因今天工作不順利或自己的心情不好而遷怒于人，這樣就不會無故地傷害幼小的心靈。關愛學生，做一位慈愛的老師就要愿花時間去了解自己學生的愛好，傾聽他們的聲音，和學生打成一片，即使他們犯了錯，也要像船長一樣原諒但不姑息，做這樣的老師才能得到學生的理解和敬重！
讀書如同進食，有人看重營養(yǎng)，有人看重滋味?！哆@是你的船》既有滋味，更有營養(yǎng)，但需細細咀嚼！翻看數(shù)次，沒有看到書中所列舉的諸多人物對船長的評議，是為一憾。
這是你的船讀書心得體會篇十一
人生是一場旅行，每個人都會在這個旅程中收獲各自的心得體會。每當回顧過去的經(jīng)歷，我深感這些心得體會就像是一味珍貴的藥丸，可以讓我們在前行的路上更加篤定。因為這是你的人生心得體會，有些話或許只有你能明白，但它們卻對你來說意義非凡。
首先，人生是一份與他人共享的禮物。我們都來自于相似的根源，共同承擔了來到這個世界的使命。每個人都生活在自己獨特的故事中，但我們要明白的是，我們不是獨行者，而是和其他人一起航行的船上的成員。所有與我們相遇的人，都是命運擺在我們面前的禮物。無論是親人、朋友、戀人，還是路上的陌生人，他們帶給我們的點滴都是值得珍惜的。在與他人的交往中，要真心關懷，即使只是微不足道的舉手之勞，給予幫助、支持和溫暖，也會帶來無盡的樂趣。因為這是你的人生心得體會，你明白了，與他人分享，才能讓生命更加充實。
其次，人生是一場奇妙的冒險。不管我們遇到多少困難和挫折，人生始終是個充滿機遇和挑戰(zhàn)的舞臺。不論是新鮮的工作、參與社區(qū)活動，還是去新的地方旅行，冒險總是帶給我們許多令人難以忘懷的回憶。勇于嘗試新的事物，不斷挑戰(zhàn)自己，才能讓我們更加成熟和自信。雖然有時候冒險會帶來失敗，但正是這些失敗，讓我們更加了解自己，成為我們未來成功的基石。因為這是你的人生心得體會，你懂得珍惜每一個冒險的機會，因為它們會讓你的人生更加精彩。
其次，人生是一部永不停歇的學習之旅。無論我們年紀多大，無論是在校園學習還是離開學校，我們都應該終身學習。這個世界是如此的廣闊和復雜，每一天都會有新的知識等待我們?nèi)ヌ剿鳌Ｍㄟ^學習，我們可以開拓視野，增長見識，成為一個更有智慧和素養(yǎng)的人。從書本上學到的知識，從別人的經(jīng)驗中汲取的智慧，都是我們?nèi)松鷮氋F的財富。不管是讀書、旅行、參加講座還是參與社交活動，每一次學習都能讓我們成為更好的自己。因為這是你的人生心得體會，你已經(jīng)明白學習不僅是一種能力，更是一種態(tài)度，一種追求。
最后，人生是一段尋找內(nèi)在自我的旅程。我們經(jīng)歷過許多掙扎和痛苦，在這個過程中，我們逐漸領悟到了生活的真諦。我們開始尋找內(nèi)在的平靜與滿足感，我們渴望擁有真正屬于自己的生活。通過自我反思和自我發(fā)現(xiàn)，我們漸漸明白，內(nèi)在的滿足才是真正的幸福之源。我們要學會照顧自己的身心健康，堅持自己的價值觀和信仰，尋找自己的人生目標。只有找到自己內(nèi)心的堅定，我們才能在人生的起伏中站得更加穩(wěn)定。因為這是你的人生心得體會，你明白了，人生最終的意義不在于成功與否，而是在于我們是否真正找到了自己的內(nèi)心。
因為這是你的人生心得體會，它們是你人生的精髓和啟迪。無論是關于與他人共享的禮物，奇妙的冒險，永不停歇的學習還是尋找內(nèi)在自我的旅程，這些心得體會都是你獨特而寶貴的財富。記住，人生是你的，只有你能真正觸摸到它的甜蜜和苦澀。因此，珍惜每一次相遇和相處，勇敢地追求你的夢想，并不斷學習和成長。堅信你的人生心得，它們將為你的前行提供有力的支持。
這是你的船讀書心得體會篇十二
讓企業(yè)像軍艦一樣揚帆遠航！
讓員工像水兵一樣士氣高昂！
這是寫在美國海軍的陽光管理法《這是你的船》最讓我感動的兩句話。邁克．阿伯拉肖夫他是一位傳奇?zhèn)ゴ蟮拇L，由他的“本福爾德號”引申到企業(yè)喊出了“這是你的船”口號。，一向對經(jīng)管書籍不感興趣的我也開始讀了起來。這是一本有趣且有智慧的書。讀罷此書，我也想能擁有一艘屬于自己的船。
船，一種交通工具，可以是一人在湖面在撐起的屋蓬船，也可以是在大樣上行使的艦艇。無論是什么船，你可以是上面的乘客，舵手，水手等甚至也可以是船長。假想下，如果這是你船，那你該如何去管理與應用它呢？的確有點匪夷所思。
現(xiàn)在很多公司企業(yè)都在搞雙嬴的形式。而怎樣才能實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)的雙贏，企業(yè)與公司的雙嬴呢？讓自己的夢想方舟滿載而歸呢？那就是同舟共濟。沒錯，那就是一種合作精神。試想一下，船長帶領著水手在茫茫大洋中航行的時候，最終要達到一個美好的目的地。一個企業(yè)能否成功和持久，不但取決于員工的素質，更取決于員工的奉獻及合作精神。在我們這一世界上，合作無處不在！如果你將兩棵植物緊挨著栽種的話，它們的根部就會互相糾纏，從而改善土質，兩棵植物都比單獨栽種生長得更加粗壯；如果你把兩棵木頭捆在一塊，它們所能擔負的重量要大大超過各自所能承擔的重量之和。整體大于部分之和，眾人劃槳才能開大船！
另外我還喜歡阿伯拉肖夫提出的“積極聆聽”的思想。許多好的公司都提出“以人為本”的思想，這就人性化的管理模式。許多公司在不斷追求客戶的滿意度時，是否也考慮過員工本人的意見呢？做為一名優(yōu)秀的管理者應該先去關心下面員工的思想，愿意花時間去聆聽了解員工們的想法?，F(xiàn)今社會出現(xiàn)一種很熱門的話題那就是“跳槽”。有些人并不是完全為了錢而選擇離開公司，完全是因為在工作期間有壓抑感。這種感覺有時候并不是自己給的，同時公司里覺得氣憤壓抑者據(jù)調(diào)查者具高。公司員工的流失其實是對公司本身來說也是一種損失。不管是優(yōu)秀的員工還是平凡的員工。當我們進入一家公司成為里面的員工時，無形當中就組成了一個team，既然是一個team那每個人都會有相應的作用。
當今是一個催人奮進的時代，希望與困惑并存，挑戰(zhàn)與機遇并存！讓我們把握現(xiàn)在，帶著你的夢想，駕駛著你的船，乘風破浪，開往既定的目的地！因為這是你的船。
這是你的船讀書心得體會篇十三
《這是你的船》是美國“本福爾德號”的艦長邁克爾。阿伯拉肖夫所著，寫的是他自己從任命為“本富爾德號”艦長開始，為了帶領好這驅逐艦所作的各種努力而總結出的陽光管理方法。之所以邁克爾寫的這本書為眾人所認可，那是因為，在他費盡心思、全心全意的帶領下，這艘亂七八糟、士氣低下、管理混亂的驅逐艦最終成為了美國海軍公認的良好典范。
帶著對陽光管理法的求知和學習的態(tài)度，我讀完了這本書，從中領會到了許多關于領導者的藝術，總的來說，有以下幾個方面：
第一，邁克爾艦長告訴我們，“樹立典范”是成為一名成功領導者的基礎。在大多數(shù)人看來，領導者的工作就是穿著正裝，然后沖著下屬發(fā)號施令。可事實并非如此，發(fā)號施令并不能幫助領導者實現(xiàn)自己的意圖。真正的領導是通過以身作則來實現(xiàn)的，而不是簡單的行政命令。領導者對其他人有著巨大的影響，他們?nèi)魏问虑槎紩阅銥樵汀Ｈ绻阃侠瓚卸?，你的下屬也會拖拉懶惰；如果你蒙騙上司，他們也會蒙騙你；如果你不對錯誤的事情堅決說no，他們只會認為這件事情沒什么大不了。同樣，如果你以身作則，他們也會不停地省視自己是否符合你得需要，符合工作的需要。
第二，邁克爾艦長告訴我們，“積極聆聽”是成為一名成功領導者的有效手段。首先，積極聆聽代表著尊重下屬；其次，積極聆聽才能更好地了解到自己的下屬，便于因材施教；最后，積極聆聽會讓你從下屬那里提煉出很多更好有效的方法。如果你只是說自己想說的，而不去聽別人在說什么，下次他也就不會再說出自己的想法了，因為這完全是徒勞的。有一次，邁克爾艦長發(fā)現(xiàn)一個士兵在站崗的時候竟然睡著了，這是非常嚴重的錯誤，在美國軍法里士兵應該被交給法官判刑法，可是邁克爾在處理這個事件的過程中，并沒有讓憤怒沖昏頭腦，他坐下來聆聽了士兵睡著的原因。原來在頭天晚上，這位站崗的士兵已經(jīng)辛勤的做了一晚上的船務衛(wèi)生，這完全是因為管理層安排不當導致的。由此可見積極聆聽是多么的重要！
衛(wèi)星電視，讓別的艦船羨慕不已。
第四，邁克爾艦長告訴我們，“提高生活質量”是成為一名成功的領導者重中之重。我們經(jīng)常會看到許多公司人才流失嚴重，這是因為公司覺得雇傭者就是來進行工作的，他們的閑暇、娛樂和生活質量與公司是沒有關系的。然而，留住人才，讓人才全力以赴的為團隊而服務正是一個領導者應該做到的重要事項。好的薪水、好的環(huán)境、好的心情才能創(chuàng)造出一個忠誠而優(yōu)秀的下屬，才能擁有一個穩(wěn)定和高素質的團隊。
第五，邁克爾艦長告訴我們，時刻讓下屬牢記“這是你的船”是成為一名成功領導者的立足之本。只有讓每個下屬都覺得這個團隊的欣榮衰敗與自身的一言一行都是息息相關的，他們在做每件事情的時候才會三思而后行，做出一切有利于整個團隊發(fā)展的舉動。我們常說“一粒老鼠屎，壞了一鍋粥”，這就是說個人的重要性。
在當今社會，各種社會關系、組織情況變得越來越復雜，競爭也是日益增強，如果你能讀懂《這是你得船》，學會邁克爾艦長的陽光管理之道，一定可以在你的領域有一席之地。
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