有效的報(bào)告能夠提高工作效率和準(zhǔn)確性，并促進(jìn)溝通和合作。在報(bào)告中加入個(gè)人觀點(diǎn)和分析，展示自己的思考和創(chuàng)造力。[報(bào)告范文鏈接9]
公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語篇一
回顧過去的__里，歷經(jīng)緊張、忙碌奔波的工作環(huán)境中，渡過了難忘的半年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進(jìn)、光輝燦爛的下半年。在__年里，本人將一如繼往地全面服從公司的領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強(qiáng)管理技術(shù)水平，在項(xiàng)目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。
我是一個(gè)性格倔強(qiáng)、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實(shí)際工作中，往往愛說，愛堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn)，這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn)。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認(rèn)識、觀點(diǎn)來堅(jiān)持自己意見，而不是以個(gè)人私念來針對某一件事情。當(dāng)然，人無完人，在今后的實(shí)際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。
二、堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)。
作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責(zé)，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報(bào)，盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升管理技能。
隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)管理水平，掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實(shí)際工作中去更好地發(fā)揮。
在此并祝公司在20__年里，事業(yè)發(fā)達(dá)，鴻運(yùn)高照，萬事順心如意！也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年吉祥如意！
公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語篇二
20__年在集團(tuán)公司黨委董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工公司領(lǐng)導(dǎo)的具體部署和指揮下，化工公司七車間繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，相繼完成了一些列產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，回顧這一年主要做了以下幾方面的工作：
一、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。
為了切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我車間始終把安全工作發(fā)在第一位，對安全生產(chǎn)做到早部署、早預(yù)防，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，以人為本”的安全方針，防患于未然，始終吧安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
二、規(guī)范班組組織建設(shè)，深入優(yōu)化現(xiàn)場管理。
班組文化是凝聚團(tuán)結(jié)全體員工的橋梁和紐帶，是班組建設(shè)的核心內(nèi)容，我車間根據(jù)各班組實(shí)際情況，利用公司下發(fā)的各類讀物和組是班組活動(dòng)，對職工進(jìn)行思想觀念教育，培養(yǎng)職工職業(yè)道德和企業(yè)文化，形成了良好的班風(fēng)，鍍造了一支吃苦耐勞的優(yōu)秀隊(duì)伍。
三、合理利用設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
我車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)緊、產(chǎn)品品種多的特點(diǎn)，合理的利用設(shè)備的特性和技術(shù)特點(diǎn)，恰當(dāng)?shù)陌才殴ぷ髫?fù)荷，及時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，極大提高了設(shè)備的使用效率，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
四、節(jié)能降耗，優(yōu)化產(chǎn)品，增產(chǎn)增效。
在各項(xiàng)工作生產(chǎn)中，不斷挖掘降耗潛力，限度提高產(chǎn)品收率，堅(jiān)持邊生產(chǎn)邊總結(jié)，邊提高的路子，嚴(yán)格遵循生產(chǎn)指令書和質(zhì)量控制要求，對影響產(chǎn)品的人、機(jī)、物、料、環(huán)等因素進(jìn)行有效控制，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。
總之20__年化工公司不斷發(fā)展壯大的一年，我車間將繼續(xù)在集團(tuán)公司黨委董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，忠誠的執(zhí)行公司的各項(xiàng)指令，堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)，堅(jiān)持做好優(yōu)良產(chǎn)品，努力提高技術(shù)水平和操作能力，努力做好節(jié)能減排工作，積極出色的完成各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù)，為公司做大做強(qiáng)化工公司而繼續(xù)努力。
公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語篇三
同志們：
這次會(huì)議的目的是總結(jié)上半年工作，部署下半年工作，進(jìn)一步動(dòng)員全體員工認(rèn)清形勢、深化改革、求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展，全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，開創(chuàng)集團(tuán)公司改革發(fā)展的新局面。
今年是集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵年，各項(xiàng)工作任務(wù)很重。上半年，集團(tuán)公司堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府和··總局的工作部署及要求，正確把握和處理安全、效益、改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，在全體員工的共同努力下，各方面工作都取得了一定的成績。
—安全工作總體平穩(wěn)。上半年，集團(tuán)公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“三延伸、四防范、五到位”要求，完善管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全專項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，圓滿完成春節(jié)、“五一”兩個(gè)黃金周、兩xx表抵離、旅交會(huì)、昆交會(huì)等重要活動(dòng)的運(yùn)輸安全保障工作，安全工作總體保持了平穩(wěn)態(tài)勢。
—綜合演練提高處突水平?！猎隆寥漳衬澄准覊螄H進(jìn)行了反劫機(jī)及器緊急事件應(yīng)急救援綜合演練，內(nèi)容涵蓋了指揮、武裝力量、消防、醫(yī)療、疏散、聯(lián)動(dòng)治安等系統(tǒng)緊急事件處置程序，其涉及單位多、應(yīng)急情況復(fù)雜、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。演練中，各單位緊密配合協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按應(yīng)急救援程序操作，較好地完成了演練任務(wù)，達(dá)到了練指揮、練協(xié)調(diào)、練應(yīng)對、練實(shí)戰(zhàn)的目的，為應(yīng)急救援工作打下了良好的基礎(chǔ)。
—圓滿保障會(huì)議。月初第二次領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議在某某召開，作為重點(diǎn)保障單位，任務(wù)繁重。為確保會(huì)議期間保障工作“零差錯(cuò)”，集團(tuán)高度重視，精心組織、精心指揮、密切配合、周密細(xì)致、確保安全、確保效果，×月×日至日，共保障專機(jī)架次、重要任務(wù)飛行架次、接待要客起人次，圓滿完成會(huì)議期間保障工作。
—服務(wù)質(zhì)量不斷提升。某某地面服務(wù)部自××××年×月×日分立運(yùn)行，加大地服設(shè)施設(shè)備投入，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步改善了地面保障服務(wù)工作水平，通過加強(qiáng)現(xiàn)場運(yùn)營管理，航班放行正常率顯著提高，月份某某航班放行正常率為，同比提高，月份正常率在全國旅客吞吐量排名前位中位居榜首。以某某“誠信”工程為代表，各結(jié)合地方特色和實(shí)際，推出一系列創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹品牌的活動(dòng)，服務(wù)質(zhì)量整體提高。月共受理旅客、貨主投訴起，其中有效投訴起，并實(shí)現(xiàn)春節(jié)黃金周期間零投訴。
—運(yùn)輸生產(chǎn)穩(wěn)步增長。上半年，集團(tuán)公司累計(jì)保障運(yùn)輸起降萬架次、旅客吞吐量萬人次、貨郵吞吐量萬噸，同比增長分別為、、，分別完成年計(jì)劃的、、。其中，某某完成運(yùn)輸起降萬架次、旅客吞吐量萬人次、貨郵吞吐量萬噸，同比增長分別為、、。
—經(jīng)營效益穩(wěn)步上升。上半年集團(tuán)公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入萬元，同比增長；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用萬元，增幅；非性收入萬元，占總業(yè)務(wù)收入比重；累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤萬元。各經(jīng)營狀況如下：
月份集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入億元，完成年計(jì)劃的。其中，某某主營業(yè)務(wù)收入億元，完成計(jì)劃；西雙版納收入萬元，完成計(jì)劃；麗江收入萬元，完成；德宏芒市收入萬元，完成；大理收入萬元，完成；保山收入萬元，完成；思茅收入萬元，完成；昭通收入萬元，完成；迪慶香格里拉收入萬元，完成；臨滄收入萬元，完成。
—基礎(chǔ)建設(shè)快速推進(jìn)。完成了相關(guān)儀表著陸系統(tǒng)的定期校驗(yàn)飛行工作、麗江候機(jī)樓流程改造工程、某某圍界加刺圈，進(jìn)行某某機(jī)坪北擴(kuò)項(xiàng)目前期工作、辦公樓建設(shè)工程。在新建設(shè)方面，進(jìn)行了某某新場址優(yōu)化；文山建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，預(yù)計(jì)今年年底工程竣工，明年月可通航；騰沖試驗(yàn)段施工已全面開展，項(xiàng)目已報(bào)審，工程計(jì)劃年底完工。
—管理制度不斷完善。上半年，集團(tuán)大力推進(jìn)了基礎(chǔ)性制度建設(shè)工作，完成了《運(yùn)行管理手冊》、《安全管理手冊》、《空防安全保衛(wèi)手冊》編撰，規(guī)范了安全管理工作，制定下發(fā)了《固定資產(chǎn)投資管理辦法》、《對外投資管理辦法》、《三級機(jī)構(gòu)管理崗位管理暫行辦法》等一系列管理規(guī)定，經(jīng)一屆一次職代會(huì)審議通過了《員工獎(jiǎng)懲辦法》、《集團(tuán)公司集體合同》、《關(guān)于減員、分流、待崗、內(nèi)退的暫行規(guī)定》，大大推進(jìn)了集團(tuán)公司基礎(chǔ)制度建設(shè)工作。
—成功舉辦論壇?！猎隆寥眨瘓F(tuán)舉辦了改革發(fā)展論壇，論壇以“做強(qiáng)做大，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)省目標(biāo)”為主題，共收到論文篇，經(jīng)評審，評出優(yōu)秀獲獎(jiǎng)?wù)撐钠?，并有篇論文參加論壇演講。論壇得到了省委、省政府及相關(guān)單位的支持和肯定。
但在論文準(zhǔn)備期間也發(fā)現(xiàn)個(gè)別論文存在抄襲現(xiàn)象。集團(tuán)要發(fā)展，必須求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地，不容半點(diǎn)投機(jī)取巧、華而不實(shí)。下一步，集團(tuán)將認(rèn)真梳理總結(jié)論壇研究成果，并開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專題研討，力求理論指導(dǎo)實(shí)踐、理論與實(shí)踐相結(jié)合，充分開xx壇成果，探索符合省情的發(fā)展特色之路，推進(jìn)和諧健康、快速穩(wěn)定發(fā)展。
上半年，集團(tuán)公司各項(xiàng)工作完成較好，取得了一定成績。但是我們必須清醒地看到集團(tuán)公司存在的問題和困難：一是安全意識、基礎(chǔ)性管理仍需加強(qiáng)。月共發(fā)生起安全差錯(cuò)事件，發(fā)生起鳥擊飛機(jī)事件；麗江發(fā)生飛機(jī)沖出跑道，責(zé)任雖不在，但也要認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步提高處置突發(fā)事件的能力和水平。二是保障能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，基礎(chǔ)建設(shè)落后于發(fā)展速度，保障設(shè)施、設(shè)備不足；三是制度體系與規(guī)范化管理有待加強(qiáng)。以市場為導(dǎo)向的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念和制度尚未形成，一些基礎(chǔ)管理工作滯后于改革，存在管理不嚴(yán)、基礎(chǔ)管理工作薄弱的問題，一些體制或制度上的障礙還未得到根本解決；四是個(gè)別單位和員工對當(dāng)前肩負(fù)的責(zé)任和面臨的挑戰(zhàn)認(rèn)識不足，部分員工觀念落后，風(fēng)氣不正，緊迫感和危機(jī)感不強(qiáng)；五是市場競爭主體單一，的資源還沒有得到很好的開發(fā)。
對照年初工作任務(wù)分解要求，上半年還有很多基礎(chǔ)性工作沒有按計(jì)劃完成，很多工作滯后于發(fā)展要求。我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，集中精力，加快發(fā)展，逐步縮小與周邊之間的差距，否則，我們就有被邊緣化的危險(xiǎn)。形勢逼人，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。下半年，集團(tuán)公司各項(xiàng)工作頭緒很多、任務(wù)很重、壓力很大。我們必須全力以赴搶時(shí)間、抓機(jī)遇、求實(shí)效、謀發(fā)展，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)不折不扣地完成。通過深化改革解決在公司發(fā)展進(jìn)程中的各種問題和障礙。下半年，要集中精力做好以下六方面的工作：
年初，我們制定了各項(xiàng)工作指標(biāo)，但對照要求，現(xiàn)在時(shí)間過半，而任務(wù)完成情況卻未過半。下半年，集團(tuán)生產(chǎn)任務(wù)很重，要繼續(xù)在保障安全的基礎(chǔ)上，提高生產(chǎn)效率，加快發(fā)展，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
重點(diǎn)要做好“六個(gè)加強(qiáng)”，即一要加強(qiáng)暑期運(yùn)輸安全及服務(wù)工作，要認(rèn)真分析天氣變化對航班運(yùn)行的影響，有重點(diǎn)、有針對性地開展工作，確保安全、圓滿完成暑運(yùn)任務(wù)。
二要深入開展專項(xiàng)整治，全面加強(qiáng)安全管理，努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸和空防安全年。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，親自抓整治工作，對照··總局、西南管理局的要求狠抓整改措施的落實(shí)，發(fā)動(dòng)員工深入查找安全隱患和問題，對上半年查找出來的問題和隱患制定具體的整改措施和解決方案，明確責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)間表，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門齊心協(xié)力打好安全整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，力爭在年內(nèi)各項(xiàng)整治能取得較明顯的進(jìn)展和成效。
三要提高隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)對技術(shù)操作崗位人員的技能培訓(xùn)，加大專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)投入。要通過加大培訓(xùn)力度，培養(yǎng)一批技術(shù)過得硬的中高級專業(yè)技術(shù)人員，為快速發(fā)展做好技術(shù)人才的儲(chǔ)備，從根本上解決技術(shù)崗位任務(wù)重、人員少、疲勞作業(yè)的問題。
四要以綜合應(yīng)急救援演練為契機(jī)，繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案工作。要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，通力合作，建立健全各類應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急機(jī)制，盡快形成功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急體系，尤其做好不正常航班的保障工作，全面提高安全保障和處置突發(fā)事件的能力。
五要加快基礎(chǔ)建設(shè)，加大設(shè)施設(shè)備投入，重點(diǎn)抓好某某停機(jī)坪北擴(kuò)工程、快速脫離道建設(shè)和相關(guān)改擴(kuò)建工程的實(shí)施，同時(shí)加快新建設(shè)進(jìn)程，為集團(tuán)高速運(yùn)營、快速發(fā)展打好物質(zhì)保障基礎(chǔ)。六要加強(qiáng)市場調(diào)研開發(fā)，積極引進(jìn)競爭主體，加快第二基地建設(shè)，促成新航線開辟和航班量的增長，為全面完成年初制定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造運(yùn)力條件。
上半年集團(tuán)公司組織相關(guān)單位對資源情況進(jìn)行了深入的調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際情況和發(fā)展預(yù)期，提出了《資源整合工作指導(dǎo)性意見》，但實(shí)質(zhì)性的工作有待進(jìn)一步推進(jìn)。資源整合是充分開發(fā)、有效利用資源的基礎(chǔ)，這項(xiàng)工作做得好，將為集團(tuán)下一步拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營、推行特許經(jīng)營管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)環(huán)境和條件，同時(shí)，開展資源整合工作，能夠減少資源閑置浪費(fèi)，避免省內(nèi)各的同業(yè)競爭，為集團(tuán)集約型發(fā)展奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造效益。
根據(jù)黨中央、國務(wù)院的號召，下半年集團(tuán)公司要在堅(jiān)持資源開發(fā)與節(jié)約并重的同時(shí)，提出把節(jié)約放在首位，以節(jié)約使用資源和提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，采取更加有力的措施全面節(jié)約資源，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，建立節(jié)約型的生產(chǎn)模式、消費(fèi)模式和建設(shè)模式，建設(shè)節(jié)約型集團(tuán)。要把構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)和業(yè)務(wù)流程再造密切聯(lián)系起來。
按照建立“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”流程的要求，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)流程再造，整合資源，簡化不必要程序，提高效率。要把構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)與加強(qiáng)成本控制聯(lián)系起來，做好節(jié)能降耗工作，挖掘公司內(nèi)部潛力，加大責(zé)任目標(biāo)考核力度做到成本管理的責(zé)、權(quán)、利互相統(tǒng)一，達(dá)到向管理要效益的目的。
要把構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)和加強(qiáng)投資管理、項(xiàng)目資源管理、固定資產(chǎn)管理結(jié)合起來，整合資源，提高投資效益和資源使用效率，建立科學(xué)的國有資產(chǎn)考核評價(jià)體系及激勵(lì)機(jī)制，對國有資產(chǎn)保值、增值進(jìn)行監(jiān)督管理。要把構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)和員工個(gè)人行為緊密聯(lián)系起來，加強(qiáng)對員工的宣傳教育，樹立員工勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，從細(xì)節(jié)做起、從點(diǎn)滴入手，將構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)滲透到每一個(gè)崗位、每一個(gè)流程、每一項(xiàng)具體的工作。通過全員行動(dòng)起來，堵漏堵疏，認(rèn)真做好節(jié)約增效工作。
三項(xiàng)制度改革是盤活企業(yè)人力資源、提高企業(yè)綜合競爭實(shí)力、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。在不斷變化的市場環(huán)境下，企業(yè)只有改革才能出生機(jī)、增活力。上半年集團(tuán)公司進(jìn)行了雙定基礎(chǔ)性工作，為深化改革打好基礎(chǔ)，但下半年要加快推進(jìn)，全面深化三項(xiàng)制度改革，盡快在集團(tuán)內(nèi)部建立一套管理人員競聘上崗、能上能下，員工擇優(yōu)錄用、能進(jìn)能出，業(yè)績優(yōu)先、收入能增能減的制度體系，形成以崗位管理為核心，競聘上崗為基礎(chǔ)，以薪酬制度、績效考核制度、擇業(yè)發(fā)展制度為配套的人力資源管理體系。
一是以人事制度改革為切入點(diǎn)，根據(jù)集團(tuán)公司各生產(chǎn)運(yùn)行保障的實(shí)際需要，同時(shí)參照國內(nèi)外行業(yè)先進(jìn)水平，認(rèn)真做好“雙定”工作，精簡機(jī)構(gòu)，減少冗員，優(yōu)化勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，科學(xué)設(shè)置工作崗位，合理配置人力資源，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)力，做到人盡其責(zé)、人盡其才。上半年集團(tuán)對部門管理崗位進(jìn)行了競聘，這是集團(tuán)對用人制度改革的初步嘗試，取得了較好的成效。下半年，要進(jìn)一步完善人事管理考核制度，改變傳統(tǒng)僵化的用人機(jī)制，以素質(zhì)，以實(shí)績論人才，疏通管理人員“出口”，拓寬選拔人才的渠道，繼續(xù)完善和推行管理人員公開競聘制度，打破干部職工的身份界限，管理人員實(shí)行競聘上崗、能上能下，把民主推薦和競聘選拔有機(jī)的結(jié)合起來，促進(jìn)內(nèi)部優(yōu)秀管理人員的有效開發(fā)。
二是深化用工制度改革，建立健全動(dòng)態(tài)的定崗、定編制度，實(shí)行員工公開招聘、動(dòng)態(tài)管理、動(dòng)態(tài)考核、末位淘汰等制度，做到員工能進(jìn)能出，合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)改革為廣大員工“量體裁衣”的目的，使員工找到更能為企業(yè)作貢獻(xiàn)和更好地發(fā)揮自身潛能的崗位。要建立完善員工考核和人才分類管理工作。研究完善考核制度，增強(qiáng)科學(xué)性、操作性，把領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核有機(jī)結(jié)合起來，探索定性考核與定量考核相結(jié)合的辦法，并切實(shí)抓好考核結(jié)果的兌現(xiàn)，做到于人激勵(lì)、于法嚴(yán)格、于事簡便。積極探索建立人才科學(xué)分類管理辦法，在相關(guān)崗位推行專業(yè)技術(shù)任職資格持證上崗。逐步推行全員競爭上崗，徹底打破鐵飯碗、搬掉鐵交椅、端走大鍋飯，讓在管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)等專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才脫穎而出，并被公司納入核心員工層管理。同時(shí)，要注重建立完善人才儲(chǔ)備制度。
三是深化內(nèi)部分配制度改革，加快建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資收入分配制度，建立工資分配的激勵(lì)和約束機(jī)制，以分配制度改革為核心，按照按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據(jù)員工實(shí)際貢獻(xiàn)、崗位責(zé)任大小以及技術(shù)等級合理拉開分配檔次，關(guān)鍵、重要崗位與一般崗位的收入拉開差距，實(shí)行量化考核、易崗易薪。進(jìn)一步完善集團(tuán)公司的薪酬分配制度，優(yōu)化崗位績效工資各單元結(jié)構(gòu)的比例；與經(jīng)營效益掛鉤，修改完善績效工資考核方案，有效實(shí)行二次分配；同一崗位實(shí)行一崗多薪，合理拉開分配檔次，重點(diǎn)向高技能、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員和高級管理人員傾斜。同時(shí)，根據(jù)國資委有關(guān)工資總額控制和考核辦法，對照年度經(jīng)營考核指標(biāo)，積極探索對集團(tuán)公司所屬各采取工資總額預(yù)決算或總額承包的分配方式。
當(dāng)前，擺在集團(tuán)公司面前最大的任務(wù)就是發(fā)展，而集團(tuán)的發(fā)展首要的就是建立規(guī)范化的管理，要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，站在建設(shè)強(qiáng)省的高度，站在迅速提高企業(yè)綜合實(shí)力和市場競爭力的高度，深化改革，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化法制，講究誠信，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展，逐步建立起規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理新秩序。因此，集團(tuán)必須盡快建立完善的管理制度，以發(fā)揮企業(yè)的最高效能。
唯有具備良好的制度基礎(chǔ)，才能促使集團(tuán)的經(jīng)營趨于穩(wěn)健，不致因客觀條件的變動(dòng)而動(dòng)搖根本，并進(jìn)而鞏固集團(tuán)經(jīng)營基礎(chǔ)及不斷提升經(jīng)營水平。上半年，集團(tuán)公司相繼出臺(tái)了《安全管理手冊》、《空防安全保衛(wèi)手冊》、《員工獎(jiǎng)懲辦法》等重要的基礎(chǔ)性規(guī)范文件，同時(shí)，“三標(biāo)一體”基礎(chǔ)性文件也已編寫完成，應(yīng)該說，這些文件的出臺(tái)為集團(tuán)公司規(guī)范運(yùn)營、加強(qiáng)管理提供了制度基礎(chǔ)。
文件出臺(tái)不是目的，重要的是下一步的宣貫落實(shí)。文件制度的宣貫工作要落到實(shí)處，不走形式，不談空話，不做虛事，要加強(qiáng)宣傳教育，加深宣貫理解，加大督辦力度，確保每項(xiàng)制度、每件工作都落到實(shí)處、執(zhí)行到位。規(guī)章制度執(zhí)行得好，才能真正發(fā)揮其作用，才真正具有實(shí)際意義。各單位務(wù)必要充分重視這項(xiàng)工作，把各項(xiàng)制度的宣貫落實(shí)作為下半年的一項(xiàng)重要工作抓好，抓出成效。
隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，企業(yè)文化在企業(yè)中的地位和作用越來越突出，也深深熔鑄在企業(yè)的'生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。文化競爭力已成為集團(tuán)發(fā)展壯大的核心競爭力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是員工的精神支柱，是集團(tuán)生存發(fā)展的基本條件。同時(shí)，企業(yè)文化又是企業(yè)品牌延伸、精神升華、形象提升、效率提高、效益增長的保障。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)能提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度、誠信度、忠誠度，不斷弘揚(yáng)和升華企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，拼搏進(jìn)取，從而提高集團(tuán)核心競爭力。
集團(tuán)遵循“人的價(jià)值高于物的價(jià)值，共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值，社會(huì)價(jià)值高于利潤價(jià)值，用戶價(jià)值高于生產(chǎn)價(jià)值”的原則，已初步形成以誠信為核心的企業(yè)道德，以展示大省第一形象、打造旅游第一平臺(tái)、成為公司第一伙伴為使命，以構(gòu)建面向東南亞、南亞的國際門戶樞紐，實(shí)現(xiàn)集群效應(yīng)，使集團(tuán)成為國際國內(nèi)的先進(jìn)品牌為愿景目標(biāo)，堅(jiān)持誠信為本、顧客為尊、安全為基、績效為先、創(chuàng)新為魂的集團(tuán)人的集團(tuán)核心價(jià)值觀，堅(jiān)持主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持社會(huì)效益和企業(yè)效益平衡，堅(jiān)持快速、健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)持尊重員工，堅(jiān)持業(yè)績?yōu)橄?、公平公正，?jiān)持創(chuàng)造與變革的企業(yè)文化總體框架。這種企業(yè)理念和核心價(jià)值觀應(yīng)是全體員工共同信奉和追求的，它應(yīng)貫穿體現(xiàn)在每個(gè)員工的意識和行動(dòng)中。
下半年，集團(tuán)要加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，細(xì)化分解企業(yè)文化戰(zhàn)略方案并抓緊實(shí)施，完善推廣體系，推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)，加大企業(yè)文化宣傳教育，真正實(shí)現(xiàn)集團(tuán)每一位員工都了解、熟知、認(rèn)同、信奉集團(tuán)公司的企業(yè)文化，凝聚、激勵(lì)企業(yè)各級經(jīng)營管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性，圍繞黨的思想政治工作和社會(huì)主義精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)三結(jié)合，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，把魂附在集團(tuán)改革、發(fā)展、建設(shè)的中心環(huán)節(jié)上，實(shí)現(xiàn)安全、效益、服務(wù)目標(biāo)，達(dá)到品牌、形象、名片的作用。
上半年集團(tuán)公司及某某開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作。通過抓學(xué)習(xí)、換腦筋、增素質(zhì)、強(qiáng)能力，從大處著眼、從小處著手，將機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作落到實(shí)處。通過作風(fēng)整頓，機(jī)關(guān)辦事效率提高了，員工業(yè)務(wù)水平提高了，機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量改善了，收到了良好的預(yù)期效果。
下半年，集團(tuán)公司要總結(jié)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)作風(fēng)整頓工作的階段性成果，按照上級整體工作部署，扎實(shí)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，把先進(jìn)性教育活動(dòng)作為下半年工作的一件大事，切實(shí)抓緊抓好。要正確認(rèn)識開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性。黨代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求、代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向、代表中國最廣大人民的根本利益，在新的歷史條件下，繼續(xù)保持黨的先進(jìn)性，關(guān)系黨執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固，關(guān)系黨和人民事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)和國家的長治久安，對于企業(yè)來說，則關(guān)系到集團(tuán)改革、發(fā)展、穩(wěn)定全局。
黨的先進(jìn)性要通過黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)。從總體上看，我們的黨員隊(duì)伍是適應(yīng)這些要求的，是有戰(zhàn)斗力的。廣大黨員在改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作中，在突發(fā)事件、關(guān)鍵時(shí)刻的考驗(yàn)面前，發(fā)揮了先鋒模范作用。但是，在黨員隊(duì)伍中也存在著與保持先進(jìn)性的要求不相適應(yīng)的問題。一些黨員理想信念動(dòng)搖，黨員意識和執(zhí)政意識淡薄，帶領(lǐng)群眾前進(jìn)的能力不強(qiáng)，難以發(fā)揮先鋒模范作用。
一些黨員干部事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，思想作風(fēng)不端正，工作作風(fēng)不扎實(shí)，脫離群眾的問題比較突出。一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想理論水平不高，解決復(fù)雜矛盾的能力不強(qiáng)，有的甚至以xx、腐化墮落。一些黨的基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，有的甚至軟弱渙散、不起作用。這些問題的存在，嚴(yán)重影響黨的先進(jìn)性，影響黨的工作，損害黨和人民的事業(yè)。
我們開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，就要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實(shí)際和黨員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)習(xí)貫徹xx，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持黨的宗旨，增強(qiáng)黨的觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題，促進(jìn)影響集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實(shí)際問題的解決，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)健康、和諧發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。
同志們，面對繁重的各項(xiàng)任務(wù)，我們集團(tuán)公司的全體管理者和員工要敢于面對滄海橫流、敢于逆水行舟、善于抓住機(jī)遇、勇于迎接挑戰(zhàn)、敢于戰(zhàn)勝困難，一手抓安全和生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓改革發(fā)展，并把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓具體，那么，我們就一定能全面完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就大有可為，就會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階。
[]。
公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語篇四
20____年12月28日集團(tuán)在常州飛龍生活區(qū)獲取土地后，華東區(qū)域公司迅速組建了常州公司團(tuán)隊(duì)。面對本土資源及人脈相對薄弱，公司品牌知名度還未深入建立的情況下，常州公司管理團(tuán)隊(duì)和各部門、各崗位和各員工在陳總和區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，迅速并圓滿度過磨合期，克服時(shí)間緊、任務(wù)重的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，常州公司團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)“用心做事，誠信為人”和“使命必達(dá)”的金地人精神，在短短三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)即完成了項(xiàng)目經(jīng)營分析、項(xiàng)目策劃、公司組建、人員招聘等系列動(dòng)作，此后又繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“連軸轉(zhuǎn)”的工作作風(fēng)，超常規(guī)地開展工程施工、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和前期報(bào)建等工作，在短短10個(gè)月零11天的時(shí)間內(nèi)取得了預(yù)售許可，超前完成項(xiàng)目一級開發(fā)計(jì)劃的總目標(biāo)。
1、克服困難，取得了突破規(guī)劃3米層高且不計(jì)容的成績，同時(shí)創(chuàng)造了常州市建筑面寬超60米的規(guī)范。
2、克服新老日照規(guī)范交替期的困難，取得突破項(xiàng)目規(guī)劃條件并按新老規(guī)劃中有利于項(xiàng)目實(shí)施的日照分析進(jìn)行設(shè)計(jì)的成績。
3、在新員工數(shù)達(dá)到90%的情況下，順利度過磨合期，并積極開展各種業(yè)余文體活動(dòng)，提升員工滿意度，為項(xiàng)目運(yùn)營打下良好的人力資源基礎(chǔ)。
4、在2個(gè)項(xiàng)目并列運(yùn)行的情況下，前期、工程、設(shè)計(jì)、成本等部門通力合作，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，保證項(xiàng)目開發(fā)環(huán)節(jié)的穩(wěn)步進(jìn)行。
5、在實(shí)際開發(fā)周期只有8個(gè)月的情況下，克服周邊和政策重重壓力和干擾，全體員工通宵達(dá)旦精誠合作，保證了售樓處按時(shí)對外開放，并提前15天獲取預(yù)售許可證，創(chuàng)設(shè)了華東區(qū)域最快開發(fā)周期的典范。
6、在地產(chǎn)市場不景氣的情況下，逆市開盤，體現(xiàn)了作為優(yōu)秀開發(fā)企業(yè)的實(shí)力和決心，也為公司品牌建立打下了基礎(chǔ)，增加了常州人民對公司及項(xiàng)目的認(rèn)知和認(rèn)可，為集團(tuán)公司在三線城市布局的戰(zhàn)略打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我們將帶著這份熱情與動(dòng)力，繼續(xù)致力于公司及項(xiàng)目的發(fā)展，為金地公司做出更大的貢獻(xiàn)，在常州打造出只屬于金地的精品豪宅，讓更多的常州市民認(rèn)知金地，認(rèn)可金地！
公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語篇五
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項(xiàng)組織活動(dòng)和文娛活動(dòng)，沒有無故缺席現(xiàn)象；能夠堅(jiān)持正確的政治方向，從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所提高。
二、提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核，勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功，掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。
三、嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章制度。
一年來，無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，都能嚴(yán)格執(zhí)行上級公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，堅(jiān)持使用禮貌用語，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn)，不參與賭博不良行為。
四、較好地完成了支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一年來，能一向做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇地努力工作，上班來晚走，立足崗位，默默奉獻(xiàn)，進(jìn)取完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。能夠進(jìn)取主支動(dòng)關(guān)心本部門的各項(xiàng)營銷工作和任務(wù)，進(jìn)取營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。
一年多來，本人憑著對保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛，竭盡全力來履行自我的工作和崗位職責(zé)，努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作，取得了必須的成績，也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。回首一年過來，在對取得成績欣慰的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)自我與秀的伙伴比還存在必須的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點(diǎn)和不足，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實(shí)、做好。
公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語篇六
一年來，我們后勤隊(duì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤隊(duì)全體工作人員精誠團(tuán)結(jié)，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持抓好自身本質(zhì)工作，在2021年度主要做了以下方面的工作：
—、公司電線線路整改。
上半年，為強(qiáng)化安全管理，我們后勤隊(duì)對公司電線線路進(jìn)行仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)存在電線線路老化，安全隱患問題嚴(yán)重，為防患于未然，我們請示公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)，對所有陳舊老化電線徹底清除，全面整改更新，讓線路規(guī)范化、安全化。
二、傳統(tǒng)節(jié)日九月九為退休老職工送溫暖。
我后勤隊(duì)在九月九日重陽節(jié)配合公司領(lǐng)導(dǎo)為176名退休老職工發(fā)放慰問金；堅(jiān)持以人為本，以職工為本，情為民所系，利為民所謀，為老職工送上一份節(jié)日溫暖組織的溫暖。
三、我后勤隊(duì)看望困難和生病的職工。
后勤隊(duì)緊密配合公司領(lǐng)導(dǎo)，走訪困難和生病職工家庭，進(jìn)行幫扶、解疑釋惑送關(guān)愛，并為病故職工處理善后事宜。
四、維修舊房漏雨。
由于最后一排三角瓦房年久失修，出現(xiàn)漏雨、浸水嚴(yán)重，租賃客戶的商品得不到安全保障，后勤隊(duì)對漏雨租賃庫房進(jìn)行維修，確保租賃客戶商品安全，避免了與租賃客戶扯皮拉筋的現(xiàn)象發(fā)生。
以上是我們后勤隊(duì)在全年所做的主要工作，當(dāng)然我們后勤隊(duì)還存在諸多問題，需要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，由于物價(jià)飛漲，后勤隊(duì)經(jīng)濟(jì)形狀吃緊，導(dǎo)致員工工資分配過低，致使員工在工作上不積極，不負(fù)責(zé)，隨心所欲，不服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
新的一年將至，我們后勤隊(duì)爭取在過去一年所取得的成績基礎(chǔ)上，更加積極努力配合公司領(lǐng)導(dǎo)把自身工作做的更完善；會(huì)盡量避免工作中的不足，做到上下協(xié)調(diào)和諧一致。
公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語篇七
各位代表：
你們好，現(xiàn)在，我代表縣人民政府向大會(huì)作政府工作報(bào)告，請予審議，并請政協(xié)委員和其他列席人員提出意見。
過去五年工作回顧。
過去的五年，是蓮花縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)加快、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨協(xié)調(diào)的五年，是城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)籌發(fā)展、對外形象明顯提升的五年，是社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步、人民得到更多實(shí)惠的五年。縣十六屆人大一次會(huì)議以來，我們按照市委、市政府的總體部署，團(tuán)結(jié)依靠全縣人民，緊緊圍繞打造名副其實(shí)“蓮花之鄉(xiāng)”的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)定信心，主動(dòng)作為，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得新的重大成就，“十二五”規(guī)劃確定的主要目標(biāo)和任務(wù)總體實(shí)現(xiàn)。五年來，共榮獲全國文明縣城、中國蓮花之鄉(xiāng)、全省森林城市、江西十大幸福感城市、全省旅游發(fā)展十佳縣、全省扶貧和移民工作先進(jìn)縣、全省新農(nóng)村建設(shè)工作先進(jìn)縣、全省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作先進(jìn)縣等120多項(xiàng)省部級以上榮譽(yù)。
xx年以來，我們重點(diǎn)抓了以下工作：
(一)突出轉(zhuǎn)型升級，活力蓮花的產(chǎn)業(yè)更實(shí)。
經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍上新臺(tái)階?？h域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力大幅提升，全縣完成生產(chǎn)總值54.44億元，財(cái)政總收入7.86億元，規(guī)上工業(yè)增加值21.17億元，農(nóng)林牧漁業(yè)增加值8.47億元，固定資產(chǎn)投資總額54.13億元，社會(huì)消費(fèi)品零售總額19.38億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19847元，農(nóng)村居民人均可支配收入7644元，與相比，分別增長38.8%、69%、44.7%、16.2%、84%、61.9%、53.6%、76.7%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，三次產(chǎn)業(yè)比例由20的18.7∶46.7∶34.6調(diào)整為20的15.5∶45.6∶38.9。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)增添新動(dòng)能。全縣工業(yè)快速發(fā)展，工業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工業(yè)增加值占全縣生產(chǎn)總值比重達(dá)到43.3%，寶海微元、塔羅亞電子在“新三板”成功掛牌。工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，特種冶金材料、電子元器件兩大特色產(chǎn)業(yè)持續(xù)做強(qiáng)做大，新能源產(chǎn)業(yè)逐步崛起。工業(yè)園區(qū)集聚功能不斷增強(qiáng)，園區(qū)建成區(qū)面積達(dá)5平方公里，落戶各類企業(yè)98家，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值73.3億元,工業(yè)增加值18.2億元，利稅3.78億元，安排從業(yè)人員10615人。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。糧油生產(chǎn)發(fā)展總體保持穩(wěn)定，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品繼續(xù)保持較快發(fā)展態(tài)勢，與年相比，年全縣糧食產(chǎn)量增長8.77%，蓮子產(chǎn)量增長200%，水果產(chǎn)量增長37.1%，蔬菜產(chǎn)量增長6.6%。農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)，形成了蓮子、茶葉、中藥材與中蜂、綠色食用油等十二大特色產(chǎn)業(yè)和160個(gè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)初見成效，春滿園公司、盛豐農(nóng)業(yè)、瑞和家庭農(nóng)場等10家企業(yè)獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌證書12個(gè)，海潭茶廠、月照峰公司等4家企業(yè)獲得綠色品牌證書7個(gè)，卓氏果園蜜梨榮獲第十六屆中國綠色食品博覽會(huì)金獎(jiǎng)。
三產(chǎn)發(fā)展彰顯新活力。圍繞打造全國賞蓮地的目標(biāo)，在琴亭、升坊集中連片區(qū)域內(nèi)打造了集蓮生產(chǎn)、加工及旅游為一體的荷花博覽園，被評為中國江西助推城鎮(zhèn)化建設(shè)十佳項(xiàng)目，成功創(chuàng)建國家4a級旅游景區(qū)。一枝槍紀(jì)念館、花塘官廳成功創(chuàng)建國家3a級旅游景區(qū)。隨著“一枝槍”“一朵花”“一道菜”“一位老阿姨”在全國知名度的不斷擴(kuò)大，全縣旅游業(yè)加快發(fā)展，成功承辦了第27屆全國荷花展暨國際荷花學(xué)術(shù)研討會(huì)，組織了五屆油菜花文化旅游節(jié)和四屆蓮文化旅游節(jié)，打造了兩大節(jié)會(huì)品牌，游客接待人數(shù)每年以30%的速度增長，旅游綜合收入呈幾何階數(shù)遞增，旅游業(yè)成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。金融、物流、電子商務(wù)、健康養(yǎng)老等新興業(yè)態(tài)不斷呈現(xiàn)，江西銀行、九江銀行、贛州銀行成功入駐。
(二)突出項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)力蓮花的生機(jī)更強(qiáng)。
開放水平顯著提高。五年來，圍繞五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)深入開展招商，共簽約項(xiàng)目311個(gè)，簽約資金323.9億元，其中投資5000萬元以上項(xiàng)目216個(gè)，億元以上項(xiàng)目98個(gè)，實(shí)際利用外資20832萬美元。融入了湘贛邊區(qū)域合作聯(lián)盟，與南昌縣締結(jié)為友好縣，在經(jīng)濟(jì)、交通、文化、旅游、體育等領(lǐng)域建立了合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢資源互補(bǔ)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到跨越發(fā)展。
跑項(xiàng)爭資卓有成效。五年來，累計(jì)謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目400個(gè)，總投資178億元，共向上申報(bào)項(xiàng)目300余個(gè)，爭取項(xiàng)目200余個(gè)，落實(shí)資金56.3億元，比“十一五”增長51%。萍蓮高速、中節(jié)能光伏發(fā)電等一批事關(guān)全縣長遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目分別進(jìn)入國家和省市計(jì)劃“籠子”，渝長廈快速鐵路經(jīng)過蓮花的方案得到上級有關(guān)部門的支持。
項(xiàng)目建設(shè)深入推進(jìn)。五年來，共實(shí)施產(chǎn)業(yè)開發(fā)、城鎮(zhèn)提升、民生改善、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目576個(gè)，完成投資近500億元。教育園、工業(yè)園、荷博園、文化園等“四園”建設(shè)進(jìn)展順利，累計(jì)投入資金11.2億元。吉蓮高速建成通車，衡茶吉鐵路蓮花段順利建成，319國道、吉蓮公路、路坊公路等道路改造全面完成?！耙唤瓋砂丁狈篮楣こ?、小農(nóng)水重點(diǎn)縣、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等項(xiàng)目有序推進(jìn)，寒山水庫大壩成功截流。中節(jié)能蓮花光伏發(fā)電項(xiàng)目一期50兆瓦成功并網(wǎng)投入發(fā)電，西氣東輸三線工程蓮花段正式啟動(dòng)，文體中心、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園等新型城鎮(zhèn)化項(xiàng)目加快推進(jìn)。20獲得第二批國家專項(xiàng)建設(shè)基金支持項(xiàng)目10個(gè)，下達(dá)計(jì)劃資金5.53億元。
(三)突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，美麗蓮花的形象更佳。
城市形象不斷提升。城區(qū)規(guī)劃面積由2011年的8.9平方公里擴(kuò)展至2015年的17.5平方公里，城鎮(zhèn)化率達(dá)到52.8%。全面完成了永安大道、二環(huán)西路、康達(dá)東路、康達(dá)西路等城區(qū)瀝青路面改造工程。開啟了城區(qū)環(huán)衛(wèi)服務(wù)外包新模式，城區(qū)環(huán)衛(wèi)實(shí)現(xiàn)市場化、常態(tài)化管理，城市人居環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。在全省率先建立了土地移動(dòng)監(jiān)管平臺(tái)，拆除“兩違”建筑面積18640平方米，拆除復(fù)工面積8900平方米。
農(nóng)村面貌大為改觀。累計(jì)推進(jìn)了286個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)建設(shè)，重點(diǎn)打造了南嶺鄉(xiāng)嶺水村、三板橋鄉(xiāng)清水村等一批亮點(diǎn)新村。堅(jiān)持把新農(nóng)村建設(shè)與農(nóng)村清潔工程、鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)建設(shè)相結(jié)合，抓好了村莊整治，實(shí)施了村組道路、飲水工程、水利建設(shè)等456個(gè)整治項(xiàng)目。浯塘至神泉公路、良坊至田東公路、琴亭至潞江公路等6條縣道升級改造主體工程均已完工，改造提升鄉(xiāng)村道里程450余公里，新增約180公里，干線相連、通鄉(xiāng)達(dá)村的公路網(wǎng)絡(luò)基本形成。
生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。以創(chuàng)建國家生態(tài)縣為抓手，實(shí)行“封山育林、植管并舉”，共投入生態(tài)建設(shè)資金6.4億元，完成造林綠化面積約15萬畝，森林覆蓋率達(dá)71.35%，城區(qū)新增綠地面積18.2萬平方米，城市綠地率達(dá)30.07%。通過嚴(yán)把新項(xiàng)目“準(zhǔn)入關(guān)”，落實(shí)節(jié)能減排、防治污染措施，五年共投入環(huán)保設(shè)施建設(shè)資金6000多萬元，節(jié)能減排工作得到全面推進(jìn)。
(四)突出共建共享，幸福蓮花的保障更牢。
社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。教育園建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，保育院、職高部、小學(xué)部已投入使用，中學(xué)部正在加快建設(shè)。營養(yǎng)餐計(jì)劃食堂、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房等工程項(xiàng)目順利實(shí)施，學(xué)校環(huán)境得到有效改善。教學(xué)質(zhì)量逐年提高，高考綜合成績穩(wěn)居全市榜首。衛(wèi)生與健康事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)，公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物“零差率”銷售全覆蓋。城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)一步健全，完成了9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建成78個(gè)公有產(chǎn)權(quán)村級衛(wèi)生室，引進(jìn)了2家民營醫(yī)院。文體事業(yè)繁榮發(fā)展。成功承辦了中國cbo男子籃球俱樂部聯(lián)賽等體育賽事;3d數(shù)字影院正式營業(yè)，結(jié)束了蓮花無數(shù)字影院的歷史?！吧徎ù蝈a”入選非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，“蓮花血鴨”“蓮花茶燈舞”“哦嗬歌”被列為省級非遺。慶祝建黨95周年的獻(xiàn)禮電影作品《老阿姨》順利完成拍攝，并在全國公映。
民生保障縱深推進(jìn)。就業(yè)渠道不斷拓寬，城鎮(zhèn)新增就業(yè)13209人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力20595人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)。安居工程穩(wěn)步推進(jìn)，新建保障性住房2590套，完成棚戶區(qū)改造929套，完成農(nóng)村危房改造6203戶。社會(huì)救助持續(xù)增強(qiáng)，發(fā)放城鄉(xiāng)低保金12830萬元，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助金3369.7萬元，救助困難群眾1150人次。社保體系逐步完善，城鎮(zhèn)職工參加養(yǎng)老保險(xiǎn)162560人次，城鄉(xiāng)居民參加養(yǎng)老保險(xiǎn)51.49萬人次，征繳城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)療保險(xiǎn)基金11250萬元，新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金6296.87萬元。民生工程有序開展，建成農(nóng)村飲水安全供水工程32處，改造提升琴亭、湖上、閃石等鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院6所，實(shí)施廣播電視“戶戶通”工程，全縣廣播電視覆蓋率達(dá)95%。
脫貧攻堅(jiān)步伐加快。整合各類資金超71億元，舉全縣之力開展“結(jié)窮親、助民富，爭做龔全珍式好黨員好干部”等活動(dòng)，實(shí)施了產(chǎn)業(yè)、教育、保障、金融等扶貧項(xiàng)目100余個(gè)，全縣15萬人受益于扶貧項(xiàng)目，3.32萬貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧，貧困發(fā)生率由2011年的27.8%降至2015年的11.93%。開展了“2345”產(chǎn)業(yè)扶貧工程，重點(diǎn)發(fā)展“畜禽養(yǎng)殖、果樹種植、油茶產(chǎn)業(yè)、光伏發(fā)電”工程。投入資金6800萬元，實(shí)施了千家萬戶種植“搖錢樹”工程，栽植蜜柚等61萬余株，覆蓋157個(gè)行政村，帶動(dòng)4萬余農(nóng)戶增收致富。安排資金200萬元，通過農(nóng)村最低生活保障、特困人員供養(yǎng)、困難群眾臨時(shí)救助等實(shí)行保障“兜底”。
(五)突出改革開放，清水蓮花的服務(wù)更優(yōu)。
深化改革穩(wěn)步進(jìn)行。制定出臺(tái)了《蓮花縣縣本級行政審批事項(xiàng)目錄清單》《蓮花縣市場準(zhǔn)入負(fù)面清單》等文件，實(shí)施行政審批制度改革，精簡行政審批事項(xiàng)109項(xiàng)，取消行政審批事項(xiàng)72項(xiàng)。對全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三類進(jìn)行差異化考核，對縣直單位和條管部門實(shí)行百分制考核，實(shí)行末位淘汰機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍活力。穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革，加快建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保障和養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。啟動(dòng)了政府機(jī)構(gòu)改革，公務(wù)用車制度、公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度、被征地農(nóng)民參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)等各項(xiàng)改革進(jìn)展順利。
政府效能大為加強(qiáng)。深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”等專題教育活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和省、市、縣委有關(guān)細(xì)則規(guī)定，完善“一崗雙責(zé)”制度，形成了廉潔自律的長效機(jī)制，“三公”經(jīng)費(fèi)比峰值期下降72.5%。嚴(yán)格執(zhí)行人大及其常委會(huì)的各項(xiàng)決議、決定，主動(dòng)接受人大依法監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督、司法監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)提案，五年來，辦理人大代表建議458件、政協(xié)提案490件，辦結(jié)率均達(dá)100%，滿意率均為96%以上。
社會(huì)大局安全穩(wěn)定。五年來，通過落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)定期研究信訪工作、領(lǐng)導(dǎo)接訪日、信訪問題領(lǐng)導(dǎo)包案等制度，解決了一大批群眾反映的實(shí)際困難和具體問題，信訪突出問題得到有效緩解。穩(wěn)步推進(jìn)了城鄉(xiāng)社會(huì)網(wǎng)格化管理體系建設(shè)，社會(huì)管理水平不斷提高，全縣公眾安全感指數(shù)保持97%以上，位居省市前列。嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”責(zé)任制，扎實(shí)做好了食品、藥品和特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作，深入開展隱患排查整改，安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)平安平穩(wěn)。
五年的成績振奮人心，同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到，發(fā)展中還存在一些困難和問題，主要有：一是經(jīng)濟(jì)總量不大、財(cái)政收支矛盾突出的縣情尚未根本改變，支撐轉(zhuǎn)型升級的重大項(xiàng)目和支柱產(chǎn)業(yè)仍然偏少;二是新型城鎮(zhèn)化步伐緩慢，城市配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然薄弱，“兩違”現(xiàn)象屢禁不止;三是脫貧攻堅(jiān)形勢嚴(yán)峻，貧困總量較大、任務(wù)繁重，家底掌握不清、標(biāo)準(zhǔn)把握不嚴(yán)、人為分戶等現(xiàn)象依然存在;四是深化改革各項(xiàng)工作的力度、深度和廣度不夠，體制機(jī)制障礙依然存在;五是機(jī)關(guān)效能建設(shè)力度不夠，“庸、懶、散”現(xiàn)象仍然存在，擔(dān)當(dāng)意識和開拓創(chuàng)新精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
未來五年目標(biāo)任務(wù)。
今后的五年，是蓮花可以大有作為、必須奮發(fā)有為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)、與全國全省全市同步全面建成小康社會(huì)的沖刺期，面臨的機(jī)遇前所未有，風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)也前所未有，總體來說是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們一定要準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換”的新常態(tài)，充分爭取政策支持，加強(qiáng)區(qū)域合作，努力把發(fā)展機(jī)遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢;始終保持政通人和、心齊氣順的發(fā)展氛圍，倍加珍惜團(tuán)結(jié)干事、真抓實(shí)干的良好局面，乘勢而上，奮發(fā)作為，努力把發(fā)展熱情轉(zhuǎn)化為發(fā)展成效。
今后五年的發(fā)展思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)*總書記系列重要講話精神，遵循“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)和五大發(fā)展理念，緊緊圍繞“發(fā)展提速，全面小康”總目標(biāo)，加速推進(jìn)“造富”、“造?！惫こ?，加強(qiáng)湘贛邊界區(qū)域合作，協(xié)同推進(jìn)新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新型城鎮(zhèn)化，全面提升信息化和綠色化水平，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，打造人民安居樂業(yè)的“蓮花福地”、國內(nèi)知名的四季花海旅游目的地，爭當(dāng)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)縣、贛西邊陲明星縣、生態(tài)文明先行示范縣，努力走出一條具有蓮花特色的綠色發(fā)展新路子。
未來五年，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)是：
綜合實(shí)力更加強(qiáng)勁。到，全縣生產(chǎn)總值達(dá)到81.9億元，年均增長8.5%左右;人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到33000元，年均增長8%左右;財(cái)政總收入達(dá)到12.7億元，年均增長10%左右;規(guī)模以上工業(yè)增加值達(dá)到41.6億元，年均增長12%左右;社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到34.2億元，年均增長12%左右;固定資產(chǎn)投資達(dá)到95.4億元，年均增長12%左右;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，三次產(chǎn)業(yè)比重優(yōu)化調(diào)整為12∶44.1∶43.9。
城鄉(xiāng)建設(shè)更有亮點(diǎn)。城鎮(zhèn)體系進(jìn)一步完善，中心城區(qū)和集鎮(zhèn)布局更加科學(xué)，市民公園、汽車文化主題公園、“一江兩岸”生態(tài)新城相繼落成，常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%左右。縣第二自來水公司、污水管網(wǎng)、中心汽車站等基礎(chǔ)配套設(shè)施持續(xù)完善，城鎮(zhèn)污水處理率達(dá)到95%，全覆蓋、高水平的城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系、公共服務(wù)設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)體系基本建成。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)村清潔工程成效明顯，城區(qū)環(huán)境服務(wù)外包市場化、常態(tài)化運(yùn)行。到20，城市面貌干凈整潔，城市氛圍優(yōu)雅休閑，人居環(huán)境寧靜溫馨，整座城市郁郁蔥蔥、生意盎然，成為國內(nèi)知名的四季花海旅游目的地。
人民生活更添福祉。堅(jiān)持以人為本，富民為先，人民群眾的獲得感、幸福感明顯增強(qiáng)。到年，覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本公共服務(wù)體系逐步完善，基本公共服務(wù)均等化明顯提高，城鄉(xiāng)差距進(jìn)一步縮小，城鄉(xiāng)居民收入與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步增長，中等收入人群持續(xù)擴(kuò)大，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均增長9.5%，達(dá)到31000元，農(nóng)村居民人均可支配收入年均增長11%，達(dá)到12900元。渝長廈快速鐵路啟動(dòng)實(shí)施，萍蓮高速全面建成，出行更加便捷快速。寒山水庫建成投用，每年為城區(qū)提供730萬噸清潔飲用水源，解決6.5萬人的飲水問題，灌溉區(qū)內(nèi)3.65萬畝耕地灌溉用水得到全面保障。
公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好!
過去的一年是不平凡的一年，是碩果累累同時(shí)充滿滄桑的一年。感謝在我最困難的時(shí)候伸出援助之手的朋友們，感謝在我一路走來一直關(guān)心和支持我的朋友們。沒有你們的支持，就沒有我的成長和平穩(wěn)度過難關(guān)。
在工作上，我也做到盡心盡力，雖然完成的不是很出色，但是總體還是完成任務(wù)了，自己的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊揚(yáng)。
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真對待工作，盡職盡責(zé)，恪盡職守，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)把述職述廉工作報(bào)告如下：
一、始終堅(jiān)持廉潔奉公。
1、把清正廉潔作為自己從政的座佑銘，始終堅(jiān)持清清白白做人，坦坦蕩蕩干事，老老實(shí)實(shí)為公。一是積極組織參與黨組織各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)自己主觀世界的改造，提高自己明辯事非的能力。能夠與部領(lǐng)導(dǎo)和各位同事始終精誠團(tuán)結(jié)，互助互進(jìn)，模范堅(jiān)持工作制度。二是經(jīng)常收聽收看有關(guān)反腐倡廉的書籍和影視作品，做到防微壯漸，警鐘常鳴。三是牢記“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，今年以來，我始終嚴(yán)格要求自己，自覺抵制不正之風(fēng)，從小處著眼，注重細(xì)節(jié)，謝絕吃請等不正之風(fēng)。
2、能夠干一行、愛一行、鉆一行，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，做好本職工作。能夠嚴(yán)于律己，做好廉政建設(shè)。一年來，我能夠保持清醒頭腦，不斷提高對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識，認(rèn)真對照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格要求自己，自覺抵制不正之風(fēng)和不良行為。堅(jiān)持原則，秉公辦事。重視職業(yè)道德建設(shè)，強(qiáng)化防范監(jiān)管措施。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨在各個(gè)時(shí)期的方針、政策，堅(jiān)持全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做到了自覺參加部里的每周一、周五下午的政治理論學(xué)習(xí)和討論，積極認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三大實(shí)踐”活動(dòng)和“三新大討論”活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)整改等幾個(gè)階段又得到了很大提高。同時(shí)，堅(jiān)持每晚收看中央新聞聯(lián)播，工作之余堅(jiān)持讀書閱報(bào)，學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)電腦知識，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與理解建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義理論，特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“十七大精神”、“十七屆三中全會(huì)精神”、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和*同志一系列重要講話精神。通過學(xué)習(xí)，我自覺以知識和理論來武裝頭腦，始終保持較高的水準(zhǔn)要求自己，不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，不斷提高解決實(shí)際問題、做好本職工作的能力。
三、求真務(wù)實(shí)對待工作，不斷創(chuàng)新開拓新局面。世界上一切難事，最怕認(rèn)真二字。我始終以飽滿的熱情投入到所負(fù)責(zé)的輿情信息調(diào)研工作和網(wǎng)絡(luò)工作中去，認(rèn)真思考，盡職盡責(zé)，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作，所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異的成績。
2、輿情信息工作。今年共向中宣部報(bào)送輿情信息達(dá)800多篇，被采用信息210篇，其中中央領(lǐng)導(dǎo)批示10篇，中宣部發(fā)業(yè)務(wù)通訊單篇7篇,處在全國前10名的位次。共向省委宣傳部報(bào)送信息500多篇，被省委宣傳部采用7篇，位居全省前列。
3、網(wǎng)絡(luò)工作。負(fù)責(zé)了完成今年xx新聞網(wǎng)與xx網(wǎng)鏈接。加大了對xx網(wǎng)吧的整頓工作。通過聯(lián)合消防、公安、文化等相關(guān)部門的同志，對xx的網(wǎng)吧進(jìn)行了突擊檢查，發(fā)現(xiàn)了不少問題，并切實(shí)解決了這些問題，為xx創(chuàng)造了良好的上網(wǎng)環(huán)境。加大了對網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控工作。認(rèn)真制定并實(shí)施了24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控值班制度，并身體力行，做到了能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)有關(guān)xx的負(fù)面報(bào)道和言論，認(rèn)真進(jìn)行事實(shí)核查，公布事實(shí)真相，對造謠的報(bào)道或言論，通過與相關(guān)網(wǎng)站負(fù)責(zé)人匯報(bào)協(xié)調(diào)，更正或刪除近百條。
4、其他工作。成功負(fù)責(zé)組織了“xx杯”第二十一屆中國圍棋名人戰(zhàn)，組織策劃了廣場真人走棋秀活動(dòng)，配合中央電視臺(tái)完成了電視直播。
在過去的一年里，取得了一些有價(jià)值的東西。當(dāng)然，我有義務(wù)也有責(zé)任在這個(gè)地方講出來和大家一起分享，因?yàn)檫@不僅是屬于我個(gè)人的，更多的是屬于大家的。我知道在未來的一年中，我還是會(huì)做的更好的，因?yàn)槲抑?，我已?jīng)完全的適應(yīng)了社會(huì)，也許你會(huì)說我事故，老態(tài)龍鐘，可是我不這樣認(rèn)為，我覺得還是平常一點(diǎn)比較好。
在將要迎來的一年中，我們還要繼續(xù)堅(jiān)持反腐倡廉，不能將所有的精力放在工作上，我們的反腐倡廉工作也很重要，我相信我們的工作會(huì)去的更好的進(jìn)步的!
謝謝大家!
公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語篇九
二oo一年四月二十五日第一屆團(tuán)委改選，產(chǎn)生了新的第二屆××團(tuán)委，到o四年四月二十五日，第二屆團(tuán)委已成立整整三年。三年來團(tuán)委本著“全心全意為廣大團(tuán)員、青年服務(wù)”的宗旨，在公司黨委和集團(tuán)團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各級黨支部、團(tuán)支部的大力支持下，結(jié)合公司工作實(shí)際，圍繞“關(guān)心青年、服務(wù)青年、團(tuán)結(jié)青年”這一工作立足點(diǎn)，努力開展各類適合青年特點(diǎn)的思想政治、文化娛樂活動(dòng)，充分發(fā)揮基層團(tuán)支部的優(yōu)勢，以爭創(chuàng)“青年生產(chǎn)明星”和創(chuàng)建“青年明星”為主線，加強(qiáng)團(tuán)支部青年成才活動(dòng)與業(yè)余文體活動(dòng)的開展。三年來，團(tuán)委各位委員克服了兼職工作和機(jī)構(gòu)調(diào)整所帶來的諸多困難以自己的責(zé)任心和熱情，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同提高，為豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活作出了一定的努力。三年來，團(tuán)委結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，以保證公司安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定為目標(biāo)，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年奮斗在生產(chǎn)一線，為勝利完成每年的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。工作中培養(yǎng)了團(tuán)員青年敬業(yè)愛崗，獻(xiàn)身事業(yè)的信心與決心，工作之余，通過開展各項(xiàng)文體活動(dòng)，增加了團(tuán)組織的凝聚力，擴(kuò)大了團(tuán)組織的影響，使團(tuán)組織成為青年活動(dòng)中的中堅(jiān)力量。
回顧第二屆團(tuán)委三年來的工作，我們投入了不少的辛勞，汗水，也換來了很多欣慰和快樂。得到了公司及集團(tuán)團(tuán)委、黨委和廣大團(tuán)員青年的大力支持和認(rèn)可，現(xiàn)將三年來年的'主要工作總結(jié)如下：一、思想政治與宣傳工作青年的思想政治工作是多方面的，宣傳教育也需要采取多種形式。公司團(tuán)委創(chuàng)力了自己的宣傳欄，先后刊出了《鄧小平逝世宣傳圖片展》、《世界風(fēng)光剪輯.第一期》、《香港知識專輯》、《百年夙愿世紀(jì)之夢圖片展》、《公司團(tuán)委活動(dòng)剪影》、《世界風(fēng)光剪輯.第二期》、《十六大專輯》、《希望工程考察活動(dòng)專輯》和《祖國風(fēng)光.第一期》等宣傳內(nèi)容,以弘揚(yáng)團(tuán)員、青年的愛國主義精神和追求真、善美的理念。作為公司的團(tuán)員、青年們，在高新技術(shù)這一人才密集、資金密集的行業(yè)里如何將個(gè)人理想同公司發(fā)展相結(jié)合；如何擺正“大我”與“小我”的關(guān)系；如何樹立艱苦奮斗、貢獻(xiàn)青春的事業(yè)心與責(zé)任感，始終是公司團(tuán)委各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)。為架起青年與團(tuán)組織聯(lián)系、溝通的有形橋梁，引導(dǎo)廣大團(tuán)員、青年在現(xiàn)實(shí)中樹立正確的人生觀，于207月嘗試著以刊物《知識青年》的形式就青年人所關(guān)心的話題與大家交流。先后刊登了張××總經(jīng)理的《寄語青年》、高××?xí)浀摹墩J(rèn)清形勢，積極上進(jìn)》，同時(shí)，通過《成功之路》、《青春人生》等欄目。精選了一些適合青年實(shí)際生活的優(yōu)秀文章，給團(tuán)員、青年提供了一個(gè)思想交流的空間。為較好地傳播共青團(tuán)各類工作信息，研究團(tuán)的工作中出現(xiàn)的新問題、新動(dòng)向，更好地為團(tuán)的工作尤其是各基層團(tuán)干服務(wù)，年7月份開始，公司團(tuán)委利用中國青年報(bào)社主辦的《團(tuán)情快報(bào)》,剪輯、精選出一份新的實(shí)用性強(qiáng)、有針對性的《團(tuán)情快報(bào)》，每月一期，力爭使第一篇文章都對廣大團(tuán)干有一定的教育與參考意義，使之成為團(tuán)干培訓(xùn)的一個(gè)有力助手。自創(chuàng)刊以來，《團(tuán)情快報(bào)》目前已開設(shè)了本刊專稿、團(tuán)干論壇、支部快訊、呼聲與建議、調(diào)查研究、團(tuán)中央領(lǐng)導(dǎo)講話、團(tuán)情透視、團(tuán)史一覽、黨政論團(tuán)、熱點(diǎn)掃描、知識長廊、各地動(dòng)態(tài)、工作研究、希望工程、推優(yōu)工作、青年崗位能手、團(tuán)干參考等十七個(gè)欄目。為了提高團(tuán)員青年的政治思想素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，生產(chǎn)部團(tuán)委先后組織各團(tuán)支部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《鄧小平同志建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論學(xué)習(xí)綱要》和《團(tuán)員學(xué)習(xí)百題》，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年以正確的政治取向在工作與生活中努力樹立主人翁意識、團(tuán)結(jié)意識和奉獻(xiàn)意識，積極投入到日常工作和生產(chǎn)中去。12月10日，還組織研發(fā)部部和市場部部的四名團(tuán)員青年，參加了駐深團(tuán)工委組織的“三個(gè)代表和團(tuán)十五大精神學(xué)習(xí)”的知識競賽活動(dòng)，并獲得“最佳組織獎(jiǎng)”。為吸引更多的團(tuán)員、青年關(guān)心、參與團(tuán)組織的各項(xiàng)工作，提高團(tuán)組織的吸引力，團(tuán)委還配合黨委、集團(tuán)團(tuán)委開展的一系列諸如“迎接黨的十六大”演唱會(huì)、“團(tuán)委懷”足球錦標(biāo)賽、迎奧運(yùn)聯(lián)歡晚會(huì)、希望工程助學(xué)扶貧活動(dòng)、與外單位聯(lián)誼等活動(dòng)中，結(jié)合活動(dòng)實(shí)際和青年特點(diǎn)，加大宣傳攻勢，精益求精，默默無聞地做了大量宣傳工作，使多項(xiàng)活動(dòng)的開展取得了良好的宣傳效果。二、組織建設(shè)工作團(tuán)委各委員的工作均為兼職，部分人員崗位變化較大，初，郭××同志調(diào)離公司后，團(tuán)委增補(bǔ)了陳××同志為書記；林××周志為副書記；梁××周志為組織委員。各委員本著以老帶新，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，共同努力，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。目前公司共有2個(gè)總支、20個(gè)支部，其中：研發(fā)部一個(gè)總支，12個(gè)團(tuán)支部，行政部一個(gè)總支，8個(gè)團(tuán)支部。每年團(tuán)委組織團(tuán)員青年向貧團(tuán)山區(qū)的學(xué)生捐款，落實(shí)“希望工程”助學(xué)扶貧工作。02年10月9日至13日，配團(tuán)團(tuán)委組織公司二十多名團(tuán)員、青年
公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
?
?
2022年上半年，在**市委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，**公司黨委持之以恒以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)及中央紀(jì)委六次全會(huì)精神，緊緊圍繞全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，制度建設(shè)，深入推進(jìn)反腐敗斗爭“5+2”黨建總體布局，深入推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)相融相促，有力服務(wù)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。按照工作要求，現(xiàn)將2022年上半年黨建工作報(bào)告如下。
一、工作開展情況及取得的成效。
上半年，公司黨委持續(xù)貫徹落實(shí)國有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神，牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念，壓實(shí)各級組織及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作責(zé)任，常態(tài)化黨史學(xué)習(xí)教育，全力構(gòu)建黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化體系，一體推進(jìn)黨風(fēng)廉政及“不敢腐、不能腐、不想腐”機(jī)制建設(shè)。
（一）強(qiáng)基固本推舉措，不斷夯實(shí)黨建“責(zé)任田”
2022年3月，公司黨委組織學(xué)習(xí)、逐項(xiàng)承接上級黨建工作要點(diǎn)，指導(dǎo)黨務(wù)部門制定《**公司黨委2022年黨建工作要點(diǎn)》，并將工作措施逐級分解至黨委書記、分管黨委委員、黨務(wù)部門負(fù)責(zé)人、基層黨組織書記，層層壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，并在工作中大力宣貫“責(zé)任制管責(zé)任人、用責(zé)任人帶一班人”理念。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整及工作分工變化，優(yōu)化調(diào)整黨委委員聯(lián)系點(diǎn)制度，指導(dǎo)建立分管黨委委員抓黨建調(diào)研和點(diǎn)評機(jī)制，公司黨委于5月召集專題黨委會(huì)，聽取分管黨委委員抓黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)。注重建章立制，修訂完善《**公司基層黨組織書記年度述評考工作管理辦法》，優(yōu)化評議維度，量化考核指標(biāo)，增加考核排名與薪酬福利掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了基層組織抓黨建工作的責(zé)任感、緊迫感，壓實(shí)壓細(xì)了黨委書記、分管黨委委員、基層黨支部書記三級抓黨建工作責(zé)任制格局，有力推動(dòng)黨建與全面從嚴(yán)治黨工作向基層縱深發(fā)展。
（二）創(chuàng)新體制建機(jī)制，全面強(qiáng)化黨的政治建設(shè)。
公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，通過理論中心組深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神等內(nèi)容20余場次，堅(jiān)持旗幟鮮明講政治，加強(qiáng)政治建設(shè)、提高政治能力、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。推動(dòng)“黨委前置程序”落到實(shí)處，制定“新三會(huì)”權(quán)力決策清單，形成清晰的黨委前置研究討論權(quán)責(zé)邊界，又契合公司治理的內(nèi)在要求，使國有企業(yè)黨委會(huì)與董事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，突出領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)地位，及時(shí)修訂《黨委會(huì)議事工作規(guī)則》，建全完善議事規(guī)則和程序。班子成員嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，廣泛聽取各方面的意見建議，按照民主集中制規(guī)則議事、決策、辦事，全面研究決策“三重一大”事項(xiàng)**項(xiàng)，無一例存在決策失誤情況。
（三）深化教育要實(shí)效，全面強(qiáng)化黨的思想建設(shè)。
公司黨委圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的目標(biāo)要求,修訂完善《黨委中心組理論學(xué)習(xí)管理辦法》,根據(jù)公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境形勢的發(fā)展變化,印發(fā)《2022年黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》對黨委中心組理論學(xué)習(xí)的時(shí)間、內(nèi)容、形式提出明確要求。高度重視意識形態(tài)工作，把意識形態(tài)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，3月、5月分別組織班子成員分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域情況，辨析思想文化領(lǐng)域突出問題，重點(diǎn)研判化解重大問題中出現(xiàn)的苗頭傾向性的問題，黨委書記**同志親自到普遍性問題單位有針對性地進(jìn)行引導(dǎo)。持續(xù)鞏固推進(jìn)“兩學(xué)一做”專題教育和“不忘初心、牢記使命”等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)常態(tài)化，按照黨中央的部署，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，通過舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)、青干培訓(xùn)、等不同的培訓(xùn)班，針對不同部門、不同層次、不同年齡的黨員干部，分門別類設(shè)置內(nèi)容，黨委書記親自講授黨課*場次。
（四）對標(biāo)先進(jìn)抓標(biāo)準(zhǔn)，全面強(qiáng)化黨的組織建設(shè)。
公司黨委以“三基”建設(shè)推動(dòng)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化提升工作，在健全基本組織方面，嚴(yán)格落實(shí)“四同步”要求，進(jìn)一步健全基本組織，根據(jù)公司行政業(yè)務(wù)部門調(diào)整，同步新增2個(gè)基層黨支部。將原有*個(gè)支部按業(yè)務(wù)調(diào)整合并為*個(gè)支部，實(shí)現(xiàn)集中管理、優(yōu)勢互補(bǔ)。按照選舉制度流程要求，提醒*個(gè)支部完成換屆工作。在建強(qiáng)基本隊(duì)伍方面，以全市黨員信息統(tǒng)計(jì)為契機(jī)，組織對黨員基本信息進(jìn)行采集和錄入，并對黨員檔案重新進(jìn)行整理，共整理檔案***本;嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展程序，按照“十六字”方針要求，堅(jiān)持“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”的原則，上半年共發(fā)展預(yù)備黨員*名、按期轉(zhuǎn)正黨員**名，培養(yǎng)積極分子*名。積極引進(jìn)黨建專業(yè)化人才，通過校招引入*名馬克思主義專業(yè)的碩士研究生，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建部門力量。在推進(jìn)基本制度建設(shè)方面，組織對黨委制度工作體系進(jìn)行清理，共清理*個(gè)大類**項(xiàng)黨委體系制度，修訂了黨委會(huì)、基層聯(lián)系點(diǎn)等制度**個(gè)。
（五）聚焦“四風(fēng)”破頑疾，全面強(qiáng)化黨的作風(fēng)建設(shè)。
公司黨委以學(xué)習(xí)黨史、推進(jìn)攻堅(jiān)“三大改革”關(guān)鍵時(shí)期為契機(jī)，深入推進(jìn)公司作風(fēng)大整頓、大提升工作。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)意見和實(shí)施方案》，大力培養(yǎng)創(chuàng)新精神、規(guī)矩意識、節(jié)約意識、實(shí)干精神、擔(dān)當(dāng)精神，4月組織黨委會(huì)聽取各階段工作成效。按照中央紀(jì)委《關(guān)于貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義的工作意見》、駐國資委紀(jì)檢監(jiān)察組《關(guān)于中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)督促貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義的通知》和市紀(jì)委《開展形式主義、官僚主義集中整治工作的實(shí)施方案》要求，組織開展形式主義、官僚主義集中整治工作，在專項(xiàng)整治工作中，約談提醒*人次，免職**人。
（六）保持態(tài)勢零容忍，全面強(qiáng)化黨的作風(fēng)建設(shè)。
公司黨委大力宣貫“良好的政治生態(tài)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)境”，督促紀(jì)委把推進(jìn)“三不”機(jī)制建設(shè)作為源頭預(yù)防治腐，把正風(fēng)肅紀(jì)反腐與深化改革、完善制度、促進(jìn)治理貫通起來,發(fā)揮“三不”疊加放大效應(yīng)。紀(jì)委書記及紀(jì)檢部門同志到重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域走訪座談*次，親自對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行識別和排查，共排查出風(fēng)險(xiǎn)隱患*處，提出改進(jìn)要求*項(xiàng)。黨委書記嚴(yán)格落實(shí)重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦的要求，全力支持紀(jì)委依規(guī)依紀(jì)受理處置問題線索,親自對關(guān)鍵崗位人員對有風(fēng)險(xiǎn)苗頭領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒談話,做到問題早發(fā)現(xiàn),早糾偏,對于規(guī)避紀(jì)檢監(jiān)督、頂風(fēng)違紀(jì)的,一律嚴(yán)肅問責(zé),從嚴(yán)查處。
二、黨建工作中存在的主要問題。
（一）個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨建工作責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”不到位。個(gè)別基層黨政“一把手”推動(dòng)黨建工作的作用發(fā)揮不充分，沒有真正落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對黨建的要求大都只停留在會(huì)議講話、發(fā)指示上，“只掛帥不出征”的問題還有存在，還沒有完全形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下齊抓共管的局面。
（二）黨建品牌的影響力不夠。雖然基層黨組織建立和運(yùn)營的黨建品牌也不勝枚舉，其中不乏多次獲獎(jiǎng)?wù)?，但總體感覺，基層黨建品牌精品少，對外的影響力不夠。一些黨建品牌缺乏“黨味”，僅僅是為了搞品牌而搞品牌，實(shí)則一副空架子，沒有具體的內(nèi)涵。一些黨組織書記缺乏黨建品牌建設(shè)規(guī)劃，沒有將優(yōu)秀的品牌堅(jiān)持和繼承下來。
（三）黨建工作的創(chuàng)新性不夠，大多數(shù)的基層黨組織對新形勢下的黨建工作創(chuàng)新力度還不夠，辦法不多，存在以“老辦法、老思維”教育和管理黨員，使黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容“更新”不及時(shí)。比如，對長期異地出差黨員的管理不到位。
（四）個(gè)別黨組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨還不到位。對本單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別不全不細(xì)，管控措施運(yùn)行無力，內(nèi)部監(jiān)督檢查流于形式，導(dǎo)致極個(gè)別黨員鉆了制度和監(jiān)管漏洞，出現(xiàn)違紀(jì)行為。
三、黨建工作下一步工作思路。
下半年，公司黨委在**市委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，重點(diǎn)抓好以下工作。
（一）繼續(xù)推行黨建目標(biāo)管理責(zé)任制，積極探索和總結(jié)有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織功能原則的新路子新辦法，深入基層黨組織進(jìn)行監(jiān)督檢查、提醒約談，加強(qiáng)各支部之間的溝通學(xué)習(xí)，進(jìn)一步推進(jìn)各黨支部黨建工作均衡發(fā)展，確保黨建工作落到實(shí)處。
（二）繼續(xù)推進(jìn)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對照《黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指引》，加強(qiáng)各級黨組織自身建設(shè)，注重發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用，創(chuàng)新黨建工作方式，大力推進(jìn)品牌創(chuàng)新工作，特別重視創(chuàng)新異地黨員管理方式，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，依托網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志、手機(jī)等載體，為流動(dòng)黨員參加黨組織生活創(chuàng)造便利條件。繼續(xù)強(qiáng)化入黨積極分子、預(yù)備黨員的教育和管理，切實(shí)做好新黨員的組織發(fā)展工作。
（三）繼續(xù)推進(jìn)“三不”機(jī)制建設(shè)，深入開展反腐倡廉教育，構(gòu)筑反腐倡廉的制度防線。組織開展**案件警示教育，組織開展《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的宣貫學(xué)習(xí)，提高廣大干部員工拒腐防變思想意識。
（四）策劃組織開展“不能腐”制度建設(shè)部署會(huì)，以加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督機(jī)制改革和制度建設(shè)破題，推動(dòng)形成不斷完備的制度體系、嚴(yán)格有效的監(jiān)督體系，筑牢不能腐的制度堤壩。保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，拓展政治巡察范圍和加強(qiáng)日常檢查頻次，形成震懾效應(yīng)，加大懲治力度，切實(shí)起到強(qiáng)有力的震懾作用。
公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語篇十一
日出日落，一天天的輪回，花開花謝，一季季的變遷。時(shí)間在車流人流中無情的流逝，彈指之間，已經(jīng)走完，回頭一看自己從5月份進(jìn)入公司已經(jīng)快2年，我很感謝也很感恩公司能給我提供了這么好的一個(gè)平臺(tái)，經(jīng)過在公司這一年多的工作不斷積累經(jīng)驗(yàn)、努力，讓我從開始的不懂到現(xiàn)在負(fù)責(zé)市場部廣告制作運(yùn)作及公司市場推廣這塊。以下為我對過去的一年工作的回顧，進(jìn)行總結(jié)，反思不足之處，展望未來，理清工作思路，以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進(jìn)一步的提高工作效率，為公司創(chuàng)造更好的效益。
20工作完成情況。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對各項(xiàng)工作認(rèn)真主動(dòng)，能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)基本內(nèi)容工作任務(wù)和與同事之間的溝通交流、合作。完成公司廣告宣傳、氛圍布置物料的設(shè)計(jì)，并對各片區(qū)市場物料需求完成市場氛圍營造、活動(dòng)氛圍布置、各種制作費(fèi)用的控制、廣告媒體公司的對比選擇以及各市場制作費(fèi)用的核報(bào)等。并堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是，努力認(rèn)真，工作力求仔細(xì)，堅(jiān)守工作原則，積極主動(dòng)做好自己的本職工作，努力配合各部門的工作。一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，多學(xué)習(xí)同事工作的長處來彌補(bǔ)自己的短處，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。
存在問題及改進(jìn)。
一、工作不夠大膽，在工作時(shí)不夠放開手腳。隨著對市場了解，工作的進(jìn)一步開展，要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場，多了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，多跟行業(yè)前輩交流學(xué)習(xí)，以免發(fā)生顧此失彼的錯(cuò)誤，做好各市場物料需求的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督工作，并將反饋意見及時(shí)跟蹤到位。
二、個(gè)人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己，提升自己的持能。改進(jìn)工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細(xì)節(jié)，時(shí)刻記住不是為了完成工作而工作，吸取每次工作錯(cuò)誤的教訓(xùn)。
三、對自身工作的性質(zhì)認(rèn)識不夠明確，缺乏全局觀念，工作的定位不足，在這一點(diǎn)上應(yīng)加強(qiáng)。
四、所謂“市場未動(dòng)，錢先行”，現(xiàn)在所處是一個(gè)幕后不尷不尬的位置，為什么會(huì)這么說呢，因?yàn)樗幬恢檬腔ㄥX的而不是賺錢的，花多了達(dá)不到預(yù)期效果就成了任何人都可以騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪，這必須要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定，當(dāng)然也不是一味的為追求效果而忽視了成本的控制，最主要的還是要用最少的成本達(dá)到最好的效果。
年已過去，無論過去的一年怎么樣，它都成為歷史，面對嶄新的一年，我一定要將自己工作做得更加的出色與精彩。我相信在公司龍總、陳總、賀總、印主任、高總等高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)導(dǎo)下，為了我們的夢想，為了2017年的騰飛譜寫一個(gè)新的里程碑。
公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年上半年，為有效貫徹落實(shí)上級黨委部署和要求，以******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、***二中、三中、四中***精神為指引。在集團(tuán)公司黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司牢牢把握年初確定的黨建紀(jì)檢工作要點(diǎn)，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、提升公司“廉實(shí)力”，為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理提升提供保障?，F(xiàn)將xx公司上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告如下：
（一）兩個(gè)責(zé)任、一崗雙責(zé)落實(shí)情況。
堅(jiān)持發(fā)揮黨支部“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。年初，召開黨支部專題會(huì)議確定年度黨建紀(jì)檢工作要點(diǎn)，“黨支部2020年度建設(shè)提升行動(dòng)計(jì)劃”，“黨支部2020年黨員發(fā)展和黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃”，明確了公司2020年黨建紀(jì)檢工作的整體思路和主要任務(wù)。完善運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行黨組織在重大事項(xiàng)前置決策程序，認(rèn)真貫徹民主集中制，提高集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定重大事項(xiàng)等原則的意識和能力。堅(jiān)持將黨建紀(jì)檢工作與經(jīng)營任務(wù)同部署同落實(shí)。堅(jiān)持開展《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《廉潔從業(yè)承諾書》的簽訂工作，把“兩個(gè)責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”有效落實(shí)到責(zé)任單位和責(zé)任人，將黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容納入支部理論學(xué)習(xí)任務(wù)中。
（二）執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)情況。
加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)肅督紀(jì)問責(zé)。公司制定2020年度制度“立、改、廢”計(jì)劃并有序推進(jìn)，進(jìn)一步完善和構(gòu)建制度體系，起草并積極推進(jìn)公司員工違紀(jì)違規(guī)行為處理辦法，教育警戒職工自覺做到廉潔從業(yè)，遵章守紀(jì)，合規(guī)操作，履職盡責(zé)。樹立制度權(quán)威，增強(qiáng)制度的嚴(yán)肅性，在制度執(zhí)行上，對違反制度、不按制度辦事的嚴(yán)格進(jìn)行考核問責(zé)。并對制度進(jìn)行定期評估，確保各項(xiàng)制度始終具備適用性，讓工作有標(biāo)準(zhǔn)，讓行動(dòng)有準(zhǔn)繩。
（三）深化“三個(gè)以案”警示教育活動(dòng)開展情況。
加強(qiáng)理想信念教育開展反腐倡廉“三示”教育。公司黨支部組織員工參觀x愛國主義教育基地學(xué)習(xí)革命歷史知識實(shí)地感受革命先烈對黨的無限忠誠和對理想信念的不懈追求扎實(shí)開展正面示范教育、反面警示教育和歷史文化昭示教育傳承紅色基因、傳遞清風(fēng)正氣厚植廉潔從業(yè)的思想根基樹立正確的權(quán)力觀、價(jià)值觀教育公司全體員工引以為戒、清廉自守。構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系提升全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識。制定《全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》并推進(jìn)落實(shí)生效構(gòu)建搭建全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)流程。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查揭示公司年度風(fēng)險(xiǎn)狀況提出重大風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對措施和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)完善要求出具年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告形成年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理成果。學(xué)習(xí)典型案例完成案例編寫。選取公司具有典型意義的案例經(jīng)過公司各部門內(nèi)部討論后由案例編寫工作團(tuán)隊(duì)完成案例項(xiàng)目事實(shí)梳理和和編寫討論及評審等工作。
以信息化手段，鞏固和加強(qiáng)信息化建設(shè)成果。規(guī)范業(yè)務(wù)模塊管理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。根據(jù)公司實(shí)際情況及最新修訂的制度，對現(xiàn)有各信息系統(tǒng)進(jìn)行梳理迭代，更新組織架構(gòu)、人員配置，廢止老制度對應(yīng)的線上工作流，根據(jù)需求開發(fā)新的系統(tǒng)模塊。保證信息資源的高效利用，保證管理留痕、決策留痕、管控規(guī)范。加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略復(fù)盤。一是積極推進(jìn)公司制度“立改廢”工作，進(jìn)一步優(yōu)化公司制度體系；二是開展制度執(zhí)行情況評估，查找管理盲區(qū)和缺項(xiàng)，及時(shí)將外部監(jiān)管規(guī)定轉(zhuǎn)化為內(nèi)部規(guī)章制度，織密扎緊制度籠子。
一是活動(dòng)開始之初即建立相關(guān)工作機(jī)制，制定活動(dòng)方案，成立了公司主要負(fù)責(zé)人任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)工作小組，配備精干力量，促進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)有序開展。二是及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)從嚴(yán)從實(shí)深化“三個(gè)以案”警示教育工作方案精神；三是積極參加集團(tuán)公司“我為廉潔建設(shè)獻(xiàn)一策”征文和意見建議征集活動(dòng)，為依法治企、廉潔建設(shè)積極建言獻(xiàn)策。四是嚴(yán)格落實(shí)部署，深入基層一線，召開專題組織生活會(huì)。根據(jù)集團(tuán)公司深化“三個(gè)以案”警示教育專題組織生活會(huì)方案要求，結(jié)合公司廉潔從業(yè)建設(shè)活動(dòng)部署情況，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部、領(lǐng)導(dǎo)班子與基層員工談心談話，廣泛征集員工意見，收到問題x條，意見建議x條。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦政治、工作、管理、作風(fēng)等四個(gè)方面深入查擺問題，并對其產(chǎn)生的根源進(jìn)行了深刻剖析，形成x篇對照檢查材料，確保組織生活會(huì)各項(xiàng)工作向深向?qū)崱?/p>
（四）落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)情況。
嚴(yán)格落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定，遵守集團(tuán)公司關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的規(guī)定。不斷健全作風(fēng)建設(shè)制度體系，嚴(yán)禁“公款送禮、吃喝、旅游”等行為；從嚴(yán)從簡，規(guī)范商務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化接待審批，嚴(yán)格公車管理、申請、當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看審批。在重大節(jié)日前，發(fā)布作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查的通知，通過成立暗訪和檢查組，對公司食堂、附近商超和公車進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保重大節(jié)日風(fēng)清氣正，堅(jiān)決杜絕“四風(fēng)”問題。
（五）自身建設(shè)情況。
紀(jì)檢工作小組。在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)人員能力建設(shè)方面，將能力建設(shè)和公司黨支部活動(dòng)結(jié)合，組織。
學(xué)習(xí)。
黨規(guī)黨紀(jì)，強(qiáng)化廉政教育，另積極參加集團(tuán)紀(jì)檢條線及黨務(wù)條線培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高黨風(fēng)建設(shè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化底線意識。
二、存在的問題和不足。
（一）存在的問題和不足。
主要存在以下四個(gè)方面問題：一是廉潔從業(yè)建設(shè)活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化不足；二是公司黨支部落實(shí)主體責(zé)任有待加強(qiáng)；三是管理人員落實(shí)“一崗雙責(zé)”還需持續(xù)提高；四是公司紀(jì)檢監(jiān)察人員力量亟需增強(qiáng)。
（二）原因分析及改進(jìn)措施。
原因分析：公司重組整合關(guān)鍵期，一方面要關(guān)注公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)的快速增長，關(guān)注公司員工思想意識，相關(guān)關(guān)鍵崗位人員容易出現(xiàn)思想認(rèn)識放松、廉潔自律意識松動(dòng)等情況。另一方面公司紀(jì)檢監(jiān)督人員多為兼職，工作專業(yè)度有所欠缺，組織開展警示教育的力度、頻度和效果還需增強(qiáng)。
整改措施：一是根據(jù)集團(tuán)要求，進(jìn)一步完善健全紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)制度建設(shè)，形成科學(xué)有效的長效機(jī)制；二是加強(qiáng)公司管理人員管理教育，提高政治站位，改善工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)；三是發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察人員作用，加強(qiáng)公司紀(jì)檢監(jiān)察人員培訓(xùn)力度，以提高紀(jì)檢監(jiān)察人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)紀(jì)能力為重點(diǎn)，打造一個(gè)專業(yè)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛隊(duì)伍；四是做好成果轉(zhuǎn)化，將廉潔從業(yè)建設(shè)期間形成的意見建議梳理總結(jié)，將好的思想成果、智慧結(jié)晶轉(zhuǎn)化成改革發(fā)展的具體舉措。
三、下半年重點(diǎn)工作安排。
一是抓好內(nèi)部巡視巡察及后續(xù)整改工作。扎實(shí)做好內(nèi)部巡察和后續(xù)整改工作，對已完成需要長期堅(jiān)持的整改任務(wù)，適時(shí)開展督查，做到整改效果再提升，防止問題反彈回潮。
二是是繼續(xù)提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力。按照集團(tuán)公司要求，一方面深入運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，立足抓早抓小、防微杜漸。另一方面配合集團(tuán)公司派駐紀(jì)檢組開展工作，配合集團(tuán)公司紀(jì)委直接領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理，監(jiān)督公司黨組織和******黨員立黨為公、執(zhí)政為民，督促行使公權(quán)力的非黨員管理人員依法履職、秉公用權(quán)。
三是持續(xù)開展“三個(gè)以案”活動(dòng)。根據(jù)公司《從嚴(yán)從實(shí)深化三個(gè)以案警示教育》，結(jié)合公司實(shí)際，深入貫徹全面從嚴(yán)治黨、全面從嚴(yán)治企要求，吸取x系列腐敗案件的深刻教訓(xùn)，舉一反三、引為鏡鑒、綜合治理、加強(qiáng)預(yù)防，定期開展“三個(gè)以案”開展情況和各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)進(jìn)度的檢查和通報(bào)，建立常態(tài)化工作督辦和反饋機(jī)制，集中抓好任務(wù)落實(shí)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。
按照公司黨支部2020年度建設(shè)提升行動(dòng)計(jì)劃確定總體要求落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)集團(tuán)公司黨委的部署安排健全和優(yōu)化黨支部的組織設(shè)置理順隸屬關(guān)系增強(qiáng)黨支部委員會(huì)整體功能。繼續(xù)引導(dǎo)黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識”堅(jiān)定“四個(gè)自信”做到“兩個(gè)維護(hù)”。繼續(xù)扎實(shí)開展“三會(huì)一課”工作落實(shí)組織生活會(huì)整改清單認(rèn)真開展民主評議黨員創(chuàng)新開展主題黨日活動(dòng)。繼續(xù)推進(jìn)黨員發(fā)展工作堅(jiān)持慎重發(fā)展、均衡發(fā)展。繼續(xù)強(qiáng)化黨員日常。
教育。
管理監(jiān)督。
工作。
突出黨性教育、警示教育努力打造一支信念堅(jiān)定、政治可靠、素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出的黨員隊(duì)伍。
公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語篇十三
今年以來，我的主要分工是協(xié)助縣委__書記分管組織人事和黨建工作?，F(xiàn)在，我按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、廉、學(xué)等方面進(jìn)行述職，請大家評議，并提出寶貴意見。
一、注重搞好學(xué)習(xí)，提高政策理論水平。
作為組織部長，服務(wù)接觸各行各業(yè)、各個(gè)層次、各種類型的干部，必須具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，要有全局觀念、大局意識，知識面要寬，思想要解放。為此，我首先堅(jiān)持從理論上武裝頭腦，夯實(shí)理論基礎(chǔ)。今年，我除了積極參加縣委中心組學(xué)習(xí)以外，能夠努力減少不必要的應(yīng)酬，擠時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆六中全會(huì)、中紀(jì)委三次全會(huì)以及__黨委六屆八次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，在十六屆六中全會(huì)召開以后，我能夠結(jié)合__實(shí)際、組織工作的實(shí)際對加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)進(jìn)行深入思考，特別是注意通過政治理論學(xué)習(xí)來增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，增強(qiáng)工作的原則性、前瞻性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步明確組織工作的方向。在前不久的××月下旬，__黨委召開了七屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議，我雖然沒有直接參加這次重要會(huì)議，但能夠及時(shí)收集會(huì)議資料，學(xué)習(xí)會(huì)議精神，特別是精讀了____同志的工作報(bào)告，不管是從思想認(rèn)識上還是理清思路上都有很大的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作、服務(wù)人民群眾的使命感和責(zé)任感，提高了組織路線為政治路線服務(wù)，最終為經(jīng)濟(jì)路線服務(wù)的認(rèn)識。今年×月份，根據(jù)自治區(qū)的安排，我到__黨校參加了為期×個(gè)月的組工干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí);×月份在自治區(qū)參加了縣處級干部經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)班;××月份還到__內(nèi)一些地__進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察;通過這種理論與實(shí)踐的結(jié)合系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)政策理論知識，既增強(qiáng)了自身政治理論素質(zhì)，開闊了視野，拓寬了知識面，又使自己能夠站得更高、看得更遠(yuǎn)，為今后進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作打下了很好的基礎(chǔ)。同時(shí)，作為縣委組織部的帶頭人，我始終認(rèn)為組工干部作為管干部的干部，管黨員的黨員，“打鐵還須自身硬”，在搞好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還堅(jiān)持樹立“組工干部當(dāng)自強(qiáng)”的思想，狠抓了其他組工干部的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為此，我在組織系統(tǒng)開展了“崗位練兵”活動(dòng)，要求縣委組織部的每個(gè)科室和干部都結(jié)合實(shí)際制定崗位練兵措施，并建立了每周二的組工干部夜校制度和每周五的例會(huì)制度。為開闊干部視野，我多方籌集學(xué)習(xí)資料，要求組工干部不能只學(xué)習(xí)組織業(yè)務(wù)，還要學(xué)習(xí)其它包括經(jīng)濟(jì)、法律在內(nèi)的方方面面的知識，培養(yǎng)自己多方面的才能。從下半年開始，我們還堅(jiān)持組工干部每天收看中央電視臺(tái)的《新聞聯(lián)播》，及時(shí)了解國家大政方針和各種動(dòng)向，必要時(shí)，還組織進(jìn)行討論分析，引導(dǎo)大家深入思考，努力造就一支既懂政策，又懂業(yè)務(wù)，還懂經(jīng)濟(jì)的復(fù)合型組工干部隊(duì)伍。
二、創(chuàng)新工作方法，提高實(shí)際工作能力。
組織部長是在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工作分工，主持組織部工作，組織部長的職責(zé)與組織部門的職責(zé)、組織工作的內(nèi)容密不可分，具有鮮明的政治性、嚴(yán)肅的政策性、高度的綜合性和較強(qiáng)的實(shí)踐性。自上任以來，我始終牢記組織工作職責(zé)，努力在吃透上情和熟悉下情上狠下功夫。
×、堅(jiān)持上下“一盤棋”，以“發(fā)展這個(gè)執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)”指導(dǎo)組織工作。特別是圍繞全縣的中心工作，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境，為我縣創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境提供人才支持。自從擔(dān)任組織部長職務(wù)以來，我始終主張把黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部能否樹立創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境意識作為儲(chǔ)備、培養(yǎng)、使用干部的重要依據(jù)，考察任免干部首先看領(lǐng)導(dǎo)干部是否樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的思想，看問題和辦事情是否緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，是否有政治意識、大局意識和發(fā)展意識。始終要求自己不能就組織工作抓組織工作，要跳出組織工作干組織工作，站在高處看組織工作。
2
×、深入基層，調(diào)查研究。“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。一年來，我不僅通過一些文字材料了解各方面工作，更主要的是堅(jiān)持深入一線，深入基層，開展調(diào)查研究，通過不定期聽取班子和干部工作匯報(bào)，走訪干部群眾，查看實(shí)際工作情況，全面準(zhǔn)確地掌握班子和干部隊(duì)伍的狀況。
×、切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督促檢查，努力做到求真務(wù)實(shí)，力求實(shí)效。工作安排部署后落實(shí)是關(guān)鍵。對于縣委和組織部安排的工作，我始終堅(jiān)持狠抓落實(shí)。為了掌握各級班子工作的真實(shí)情況，今年，縣委組織部進(jìn)一步加大了督促檢查工作力度，堅(jiān)持檢查工作不浮于表面，不單聽取工作匯報(bào)，倡導(dǎo)查實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的務(wù)實(shí)之風(fēng)，注重實(shí)際效果。為此，我能做到親自帶隊(duì)采取不打招呼的辦法，先深入村組一線了解情況，再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查工作安排，有時(shí)還利用晚上時(shí)間到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位多方面了解工作，盡可能地發(fā)現(xiàn)和掌握真實(shí)情況，力求形式與實(shí)際效果的有機(jī)統(tǒng)一。
在努力提高自身實(shí)際工作能力的同時(shí)，我還特別注重最大限度地調(diào)動(dòng)所有組工干部的積極性、創(chuàng)造性。認(rèn)真分析每個(gè)干部的特點(diǎn)，根據(jù)組織工作的需要，在組織部內(nèi)部劃分了科室，配備了科室負(fù)責(zé)人，并在組工干部中實(shí)行輪崗制度，堅(jiān)持用人所長，避其所短，增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
×、圍繞中心，服務(wù)大局，發(fā)揮好參謀助手作用。組織部長既是縣委班子成員，又因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，應(yīng)該在聯(lián)系溝通和協(xié)調(diào)四大班子關(guān)系中發(fā)揮重要作用。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)決維護(hù)縣委權(quán)威，服務(wù)中心工作，特別是在用干部和凝聚人心方面積極為縣委出主意想辦法，正確處理好個(gè)人與常委會(huì)的關(guān)系，個(gè)人與縣委書記、副書記和其他常委的關(guān)系，努力做到及時(shí)溝通，密切配合，組織協(xié)調(diào)，始終做到“謀事不謀權(quán)”、“幫忙不添亂”、“到位不越位”，準(zhǔn)確把握自己的工作角色，認(rèn)真研究工作中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)好各個(gè)班子之間的關(guān)系，盡可能地使大家心往一處想，勁往一處使，全力做好縣委安排的各項(xiàng)工作。
三、明確工作思路，努力做好本職工作。
作為縣委的一個(gè)綜合職能部門，組織部的工作千頭萬緒，這要求組織部長既要統(tǒng)籌兼顧，又必須集中精力，突出重點(diǎn)，有所突破。工作中，我注意把握工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面，努力學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，始終把握“出主意”、“想辦法”這兩點(diǎn)，明確工作思路，并貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去。在今年×月底召開的全縣組織工作會(huì)議上，我們制定了“__”的組織工作思路，即圍繞一個(gè)中心，把握兩個(gè)重點(diǎn)，抓住三個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持四個(gè)并重，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高，打造六型干部，力求七個(gè)突破。圍繞一個(gè)中心，即組織工作要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)決服從和服務(wù)于這個(gè)中心不動(dòng)搖;把握兩個(gè)重點(diǎn)，即把握好干部工作和組織工作兩個(gè)重點(diǎn);抓住三個(gè)環(huán)節(jié)，即領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、干部實(shí)績評價(jià)和“三級聯(lián)創(chuàng)”三個(gè)關(guān)鍵性環(huán)節(jié);堅(jiān)持四個(gè)并重，即黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作并重，組織工作與干部工作并重，干部選拔任用與教育監(jiān)督管理并重，選拔年輕干部與培養(yǎng)后備干部工作并重;實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高，即班子建設(shè)整體化水平提高，干部工作的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平提高，基層黨建工作水平提高，干部整體素質(zhì)提高，社區(qū)和非公有制經(jīng)濟(jì)黨建水平提高;打造六型干部，即在全縣積極開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、公正型、團(tuán)結(jié)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、廉潔型”組工干部活動(dòng)，把“樹組工干部形象”活動(dòng)全面引向深入;力求七個(gè)突破，即在引進(jìn)外來人才和用好現(xiàn)有人才上有新的突破，在改進(jìn)干部教育培訓(xùn)方式方法上有新的突破，在探索干部能上能下機(jī)制上有新的突破，在干部選拔任用與監(jiān)督管理相結(jié)合上有新的突破，在科學(xué)規(guī)范公開選拔干部工作上有新的突破，在培養(yǎng)選拔使用村級干部工作上有新的突破，在基層組織建設(shè)選樹典型上有新的突破。按照這個(gè)總體思路，今年主要做了以下工作:。
(一)著力于盡快提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，開展了大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。結(jié)合__當(dāng)前干部隊(duì)伍的實(shí)際和干部隊(duì)伍建設(shè)的需要，年內(nèi)及時(shí)成立了全縣干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定出臺(tái)了__縣《關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的實(shí)施意見》。按照《實(shí)施意見》的要求，今年我們著力抓好《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、新《憲法》、《行政許可法》、十六屆六中全會(huì)精神、財(cái)務(wù)知識以及預(yù)防職務(wù)犯罪等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育管理和監(jiān)督。僅今年就對全縣科級干部輪訓(xùn)了×遍。同時(shí)，在×月份，順利開辦了__縣首期中青年干部培訓(xùn)主體班次，目前已經(jīng)有部分中青班的學(xué)員走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。全年在黨校共培訓(xùn)各類人員__人次。同時(shí)，積極選派干部外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年，我們已經(jīng)外派了×××人次參加××期各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，其中__外學(xué)習(xí)××人次，__學(xué)習(xí)××人次，__學(xué)習(xí)×××人次;縣級干部××人次，科級干部×××人次。
多年來，縣委黨校由于硬件設(shè)施跟不上，黨校教育的主陣地作用一直未能很好地發(fā)揮。針對這種情況，縣委積極籌資新建黨校綜合樓，但因資金緊缺導(dǎo)致該工程近四年來一直停工。對此，我千方百計(jì)想辦法，多次前往上級組織和財(cái)政部門尋求援助，僅自治區(qū)黨委組織部就先后去了×次，還專門邀請自治區(qū)、__組織部門的領(lǐng)導(dǎo)來我縣實(shí)地考察。一年來，通過各種方式從上級組織部門爭取到了近百萬元建設(shè)資金;今年×月，在縣委的關(guān)懷下，特別是縣委書記__同志的直接關(guān)心下，全縣黨員、干部職工也積極為黨校建設(shè)捐款?！痢猎鲁?，通過自治區(qū)、__組織部門的援助和縣委的大力支持，我縣黨校綜合樓順利竣工，并投入使用。
(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《條例》，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
一是全面規(guī)范程序，建立健全科學(xué)的選人用人機(jī)制。一年來，我認(rèn)真堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，準(zhǔn)確把握和執(zhí)行《條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部六個(gè)基本條件，牢固樹立“程序是法規(guī)”的思想，嚴(yán)格按照程序和紀(jì)律辦事，特別是堅(jiān)持走群眾路線，廣泛聽取來自不同層次、不同側(cè)面干部群眾的意見，增強(qiáng)組織工作的民主性。一年來，我們?nèi)鎸?shí)施了考察預(yù)告制、任前公示制、差額考察制、考察反饋制等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了《領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度》《干部考察失察責(zé)任追究制》、《領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期暫行規(guī)定》、《個(gè)人向組織推薦干部責(zé)任追究制》、《干部監(jiān)督聯(lián)系會(huì)議制度》、領(lǐng)導(dǎo)干部外出請銷假制度等配套措施的貫徹落實(shí);建立了領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理聯(lián)系會(huì)議制度和領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)系會(huì)議制度，對××個(gè)單位及個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任和離任審計(jì)。
二是在全__率先廣泛開展了“講學(xué)習(xí)，求創(chuàng)新，重團(tuán)結(jié)，能干事”好班子創(chuàng)建活動(dòng)。按照民主集中制原則，年初我們在全縣開展了這項(xiàng)活動(dòng)，并制定實(shí)施了《__縣領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作行為及決策行為。
紀(jì)檢、監(jiān)察、人事、發(fā)展計(jì)劃、審計(jì)、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、公檢法司和群眾團(tuán)體等部門的干部中，聘請了××名在職干部和×名德高望重的離退休老干部為兼職考察員，組成了兼職考察員隊(duì)伍。今年×月××日開始的全縣干部考察工作，我們就安排了這些兼職考察員按照實(shí)績考核辦法進(jìn)行了屆中考察，效果很好。
四是建立組工干部聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)班子和干部工作制度。通過組織部每名干部聯(lián)系×-××個(gè)科級單位(或系統(tǒng))，參與這些單位和班子的民主生活會(huì)等有關(guān)工作，了解和積累班子和干部八小時(shí)內(nèi)外的工作生活情況，有效防止選人用人的失真失實(shí)現(xiàn)象。
五是運(yùn)用現(xiàn)代信息手段，改進(jìn)和規(guī)范干部選拔工作。去年，我們組織設(shè)計(jì)和開發(fā)了干部管理自動(dòng)化軟件，開通了__縣委組織部干部管理局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了干部檔案和后備干部的微機(jī)化管理。今年，在此基礎(chǔ)上，我們又增加了一些實(shí)用功能，把干部的考察材料錄入系統(tǒng)，并在常委會(huì)研究和討論干部人事問題時(shí)，在全__率先運(yùn)用多媒體技術(shù)，采用了計(jì)算機(jī)與投影機(jī)聯(lián)接，對每位人選的照片和基本資料直接通過投影機(jī)展現(xiàn)在大家面前，非常形象直觀。這套系統(tǒng)具有存儲(chǔ)、查找和對照三大功能，使全縣干部選拔工作更科學(xué)，更規(guī)范，也更有說服力。
六是實(shí)行了干部輪崗交流，加強(qiáng)干部多崗位的培養(yǎng)鍛煉。上半年，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，對在同一職位任職較長的科級干部實(shí)行了輪崗交流，并對那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干而不事張揚(yáng)的部分優(yōu)秀年輕干部向縣委推薦進(jìn)行了提拔重用，這既為那些能干事、想干事的干部提供了舞臺(tái)，又對一些綜合素質(zhì)較高，在一個(gè)職位工作時(shí)間過長的干部進(jìn)行多崗位的培養(yǎng)和鍛煉。最近，我們結(jié)合干部考察工作，對這批輪崗的干部實(shí)際工作表現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況進(jìn)行了考察，事實(shí)證明這次輪崗交流既鍛煉了干部又極大地促進(jìn)了各單位工作。
七是完成了__縣首次公開選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作。與干部7。
輪崗交流同步，今年×月我們把縣林業(yè)局副局長、教育局副局長、司法局副局長、農(nóng)業(yè)局副局長、統(tǒng)計(jì)局副局長、審計(jì)局副局長等×個(gè)副科級職位調(diào)整出來，面向全__進(jìn)行了公開選拔。通過資格審查、統(tǒng)一筆試、公開面試和全面考察，對綜合素質(zhì)高的×名同志進(jìn)行了任職，均為大專以上學(xué)歷，平均年齡××歲，最小的××周歲，目前他們在崗位的實(shí)際表現(xiàn)令人滿意。
八是圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，創(chuàng)造性的開展黨員電化教育工作。今年來，我們在全縣大力實(shí)施電教科技工程。在慶祝建黨××周年大會(huì)上，對×個(gè)“黨員電教科技示范基地”和××個(gè)“黨員電教科技示范戶”進(jìn)行了命名授牌。組織人員拍攝完成了三部電教片《__》、《情系__》和《春風(fēng)送暖沐萬家》，如今這些片子已經(jīng)____電視臺(tái)展播，并已報(bào)送新__電視臺(tái)和中央電視臺(tái)進(jìn)行評選和展播。
鎮(zhèn)站所占總數(shù)的××%。按照__委要求，我縣具備“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委申報(bào)資格的共有_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別為__鄉(xiāng)、__鎮(zhèn)、__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)?！痢猎鲁?，經(jīng)過縣委初驗(yàn)，我們向__委推薦了__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)等×個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加__“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考核驗(yàn)收?！痢猎隆痢寥罩痢痢寥?，__委“三級聯(lián)創(chuàng)”考核驗(yàn)收組對這×個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建情況進(jìn)行了嚴(yán)格考核，評價(jià)很高。經(jīng)__委審核，我縣申報(bào)的這×個(gè)鄉(xiāng)均獲得了__“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委稱號，占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的××%，走在了全__的前列，為明年我縣爭創(chuàng)“基層組織建設(shè)先進(jìn)縣”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、堅(jiān)持原則，遵守紀(jì)律，增強(qiáng)廉潔從政意識。
身為組織部長，不管是在工作過程中，還是八小時(shí)以外，都會(huì)因?yàn)槁毼坏奶厥庑远艿剿说淖鹬兀谏鐣?huì)上也會(huì)被人高看一眼，如果不能很好地對待這種特殊待遇，就會(huì)忘乎所以，務(wù)必保持清醒的頭腦。一年來，我始終以《黨章》來嚴(yán)格要求自己，不論何時(shí)何地，都努力做到言行一致，表里如一，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事;嚴(yán)格按照中紀(jì)委的文件規(guī)定要求，努力做到了廉潔自律，帶頭弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和勤儉節(jié)約、反對奢侈浪費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)定，正確對待手中的權(quán)力，樹立“權(quán)力是把雙刃劍”的思想，時(shí)刻提醒和告誡自己，始終堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，拒腐防變，廉潔從政。在選拔任用干部問題上，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定辦事，做到先調(diào)研，后考察，再協(xié)商，最后出方案，牢記“政治路線確定以后，干部就是決定因素”的警示，始終樹立“錯(cuò)用、亂用干部就是犯罪”的思想，增強(qiáng)“法規(guī)”意識，準(zhǔn)確把握全縣干部的總體情況，努力形成正確的選人用人導(dǎo)向。
作為組織部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，又是組工干部隊(duì)伍中的一員，抓好組織部門的自身建設(shè)，組織部長擔(dān)負(fù)著不可推卸的重要責(zé)任，既要當(dāng)好表率帶好頭，又要管好隊(duì)伍帶好人。對此，不管是在工作中，還是八小時(shí)以外的生活當(dāng)中，我都首先把自己擺進(jìn)去，做好榜樣;要求他人做到的，自己首先做到，禁止他人去做的，自己首先不做。認(rèn)真貫徹民主集中制，搞好班子團(tuán)結(jié)，不搞個(gè)人說了算，帶頭遵守《組織人事干部行為若干規(guī)范》，樹立良好的職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，公道正派，力求以自己的人格魅力影響和激勵(lì)組工干部努力工作，樂于奉獻(xiàn)。
回顧自己一年來的表現(xiàn)，客觀地講取得了一些成績，但也有很多工作做得還不到位，這也為我今后工作指明了方向。一是貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，特別是組織部門如何圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)發(fā)揮組織保證和人才支持方面需要進(jìn)一步研究。二是如何教育引導(dǎo)各級黨政班子和領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀，作為組織部門來講，從組織方面還需要研究更多切實(shí)可行的辦法。三是當(dāng)前在解決干部能上能下的問題，克服考察失真失實(shí)的問題等方面難度較大;個(gè)人向組織書面推薦干部偏少;干部試用期制、任期制等一些行之有效的措施還沒有完全鋪開。四是對已經(jīng)建立的干部聯(lián)系會(huì)議制度還需要進(jìn)一步完善，特別是一些涉及干部個(gè)人的違法違紀(jì)問題還不能通過聯(lián)系會(huì)議及時(shí)準(zhǔn)確地反映出來。五是基層組織建設(shè)工作發(fā)展還不平衡，等等。這些存在問題都必須認(rèn)真加以研究和解決，在此，懇請同志們批評幫助。在以后的工作中，我決心在__委組織部和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各族干部群眾的幫助下，在所有組工干部的支持配合下，虛心學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，鞏固成績，不斷進(jìn)步，為我縣全面建設(shè)小康社會(huì)提供強(qiáng)有力的組織和人才保證。
公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語篇十四
日出日落，一天天的輪回，花開花謝，一季季的變遷。時(shí)間在車流人流中無情的流逝，彈指之間，2017年已經(jīng)走完，回頭一看自己從2014年5月份進(jìn)入公司已經(jīng)快2年，我很感謝也很感恩公司能給我提供了這么好的一個(gè)平臺(tái)，經(jīng)過在公司這一年多的工作不斷積累經(jīng)驗(yàn)、努力，讓我從開始的不懂到現(xiàn)在負(fù)責(zé)市場部廣告制作運(yùn)作及公司市場推廣這塊。以下為我對過去的一年工作的回顧，進(jìn)行總結(jié)，反思不足之處，展望未來，理清工作思路，以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進(jìn)一步的提高工作效率，為公司創(chuàng)造更好的效益。
2017年工作完成情況。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對各項(xiàng)工作認(rèn)真主動(dòng)，能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)基本內(nèi)容工作任務(wù)和與同事之間的溝通交流、合作。完成公司廣告宣傳、氛圍布置物料的設(shè)計(jì)，并對各片區(qū)市場物料需求完成市場氛圍營造、活動(dòng)氛圍布置、各種制作費(fèi)用的控制、廣告媒體公司的對比選擇以及各市場制作費(fèi)用的核報(bào)等。并堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是，努力認(rèn)真，工作力求仔細(xì)，堅(jiān)守工作原則，積極主動(dòng)做好自己的本職工作，努力配合各部門的工作。一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，多學(xué)習(xí)同事工作的長處來彌補(bǔ)自己的短處，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。
存在問題及改進(jìn)。
一、工作不夠大膽，在工作時(shí)不夠放開手腳。隨著對市場了解，工作的進(jìn)一步開展，要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場，多了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，多跟行業(yè)前輩交流學(xué)習(xí)，以免發(fā)生顧此失彼的錯(cuò)誤，做好各市場物料需求的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督工作，并將反饋意見及時(shí)跟蹤到位。
二、個(gè)人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己，提升自己的持能。改進(jìn)工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細(xì)節(jié)，時(shí)刻記住不是為了完成工作而工作，吸取每次工作錯(cuò)誤的教訓(xùn)。
三、對自身工作的性質(zhì)認(rèn)識不夠明確，缺乏全局觀念，工作的定位不足，在這一點(diǎn)上應(yīng)加強(qiáng)。
四、所謂“市場未動(dòng)，錢先行”，現(xiàn)在所處是一個(gè)幕后不尷不尬的位置，為什么會(huì)這么說呢，因?yàn)樗幬恢檬腔ㄥX的而不是賺錢的，花多了達(dá)不到預(yù)期效果就成了任何人都可以騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪，這必須要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定，當(dāng)然也不是一味的為追求效果而忽視了成本的控制，最主要的還是要用最少的成本達(dá)到最好的效果。
2017年已過去，無論過去的一年怎么樣，它都成為歷史，面對嶄新的一年，我一定要將自己工作做得更加的出色與精彩。我相信在公司龍總、陳總、賀總、印主任、高總等高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)導(dǎo)下，為了我們的夢想，為了2017年的騰飛譜寫一個(gè)新的里程碑。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/12760803.html】
