總結有助于激發(fā)我們的思考能力，提高我們的自我反思能力?？偨Y要注意語言簡練，重點突出。對于工作中遇到的挑戰(zhàn)和困難，我通過總結找到了合適的解決方案。
戰(zhàn)略發(fā)展部工作總結篇一
(1)組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
(2)組織執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
(3)參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
(4)參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。(5)負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經濟合同、經濟協(xié)議等。
(6)負責重要內審活動的組織與實施。(7)按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
(8)負責主管業(yè)務的檢查改進與研究發(fā)展，并及時向總經理報告工作。
(9)掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。
(10)定期向董事長、總經理述職。
(11)制訂財務系統(tǒng)年度、月度工作目標和工作計劃，經批準后執(zhí)行。(12)主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
(13)領導財務系統(tǒng)的培訓和考核工作，提高財務系統(tǒng)人員的政治業(yè)務素質。
(14)按程序做好與相關系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級和有關部門的監(jiān)督檢查，及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
(15)做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
(16)及時、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。
(17)定期主持財務系統(tǒng)例會，召集公司財務方面的會議，參加總經理辦公例會以及其它重要會議。
1.在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。2.負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。
3.制定和管理稅收政策方案及程序。
4.建立健全公司內部核算的組織、指導和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務管理的規(guī)章制度。
5.組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
6.監(jiān)督公司遵守國家財經法令、紀律，以及董事會決議。財務部總監(jiān)崗位職責(三)(一)依據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和國資監(jiān)管的有關規(guī)定，依法履行財務監(jiān)督管理職責。發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反國家法律、法規(guī)和財務會計制度的行為，及時向企業(yè)提出糾正的建議并按規(guī)定向省國資委報告。(二)審核企業(yè)具體財務會計制度，監(jiān)督檢查企業(yè)財務會計制度的執(zhí)行情況。
(三)監(jiān)督企業(yè)財會人員工作質量和執(zhí)業(yè)水平，對企業(yè)財務會計機構的設置和財務負責人的任用、獎懲有建議權。
3、對企業(yè)月度財務會計報告進行審核，對年終財務決算進行審核并簽署審核意見，對主要經濟指標及經營業(yè)績進行分析評價，有關重大變化要分析原因，并形成書面意見。
(五)列席董事會會議，參加經營班子會議，對有關項目論證、對外投資、貸款、擔保、產權轉讓和資產重組、企業(yè)改制、財務審計等重大經濟事項，提出獨立的意見和建議。
3、及時報告重大財務事件，指導監(jiān)督企業(yè)財務危機處置工作。(七)根據(jù)企業(yè)董事會或經營班子有關決定，參與企業(yè)重大事項的管理和企業(yè)重大經營決策過程。
1、參與擬定企業(yè)年度經營目標、中長期發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;。
2、參與制定企業(yè)資金使用和調度計劃、費用開支計劃、物資采購計劃、籌融資計劃;。
3、參與企業(yè)重大經濟合同的評審;4、其他需要參加的重大事項和活動。
(八)參與制定企業(yè)財務監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度，包括會計核算制度、資金管理制度、費用管理制度、資產管理制度、投資管理制度、貸款擔保制度等，對企業(yè)各項財務規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督指導。
(九)監(jiān)測所屬子企業(yè)財務收支狀況和財務管理水平，重大事項要及時上報省國資委。
(十)對重要財務事項與企業(yè)負責人進行聯(lián)簽。
1、企業(yè)借入和借出一定數(shù)額的資金、信用擔保、資產抵押(質押);。
3、購置固定資產，企業(yè)規(guī)定應由企業(yè)負責人審批的;4、企業(yè)財務會計報告(月報、年報及相關分析說明);5、企業(yè)設立、合并、撤銷銀行賬戶和證券賬戶;6、其他需要企業(yè)負責人簽批的財務事項。
凡規(guī)定聯(lián)簽的事項，應在企業(yè)負責人簽署之前送財務總監(jiān)審簽，具體額度及方式由企業(yè)結合實際具體規(guī)定。
2、對企業(yè)有關規(guī)章制度的實施情況進行監(jiān)督;。
3、根據(jù)工作需要，有權查閱企業(yè)經營管理中的有關文件、合同、資料，包括年度經營計劃、經營目標責任書、投資項目合同、貸款擔保合同、產權轉讓合同、物資采購合同、基建工程合同、內部承包合同(或方案)以及項目可行性方案等，并要求相關部門或人員做出解釋。
(十二)每季末20日內提交綜合工作報告，對可能造成財務數(shù)據(jù)失真、國有資產損失的事項以及其他拒絕聯(lián)簽的重大事項及時報告。
戰(zhàn)略發(fā)展部工作總結篇二
2019年，我司受南京牛首山文化旅游區(qū)管理委員會委托，負責組織實施本項目臨時評價與常規(guī)評價。南京牛首山文化旅游區(qū)綜合配套功能區(qū)市政基礎設施ppp項目位于南京市江寧區(qū)牛首山風景區(qū)內，是牛首山風景區(qū)的重要市政基礎設施工程。本項目總投資額約億元，中標社會資本為中國建筑第八工程局有限公司，主要建設內容包括太湖流域治理工程、西入口建設工程、林相改造、水景觀提升、鄭和文化園、自行車騎行工程、幽棲路、防火道路和環(huán)境整治、東峰文化、天闕美術館等十一個子項工程。
此前，然而在開展2021年度績效評價工作中，我司發(fā)現(xiàn)部分評價指標存在無法提供得分、扣分依據(jù)的情況，這也給我們工作底稿的編制增加了不少難度。
評價工作結束后，會后，我司按照專家組意見對評價報告予以修正完善，并將經實施機構、項目公司最終確認的績效評價報告與工作底稿提交區(qū)財政。
ppp項目績效評價工作中，第三方咨詢服務機構發(fā)揮著至關重要的作用，從工作底稿編制、績效評價實施到評價結果復核，應全面貫徹落實“結果導向”要求，公平公正、專業(yè)勝任、勤勉盡責、質量控制，達到嚴格履約、依法合規(guī)提供ppp項目服務。
戰(zhàn)略發(fā)展部工作總結篇三
職業(yè)發(fā)展部，作為本學年新成立的部門，在學院各領導、老師、學生會主席團的指導與帶領下，在本學期基本完成了部門的工作，達到了預期的目標?，F(xiàn)將部門情況總結如下：
職業(yè)發(fā)展部是一個以協(xié)助大四學生完成就業(yè)工作，服務企業(yè)進校園招聘，宣傳就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識為職能的團委、學生會部門，部門根據(jù)實際工作需要情況設有部長一名，委員五名。在部門成員的努力與協(xié)作下，職業(yè)發(fā)展部迅速成長，部門各成員的綜合能力得到了不斷地提升，部門凝聚力也不斷增強。
（一）、注重自身建設，加強部門管理。為促進部門自身建設、加強部門管理，部門組織召開了多次部門會議，對工作進行了分工與部署，領導部員對學生會工作和部門工作進行了學習。
（二）、20xx年11月組織舉行物電學院創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳教育月活動，活動為期一個月。11月7日，活動的啟動儀式在基礎物理實驗中心106舉行。在本次活動中，我部共組織了五場專題講座，邀請到學校創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導中心老師和社會企業(yè)人士參加。
（三）、傳播就業(yè)信息組織招聘會。為了進一步大四同學和招聘企業(yè)，我部門共組織接待了如羅森博格、正大等大小型企業(yè)共30多家在我院的招聘會。在招聘會上，部門成員認真布置會場，維護現(xiàn)場秩序，不僅自己的`到了較充分的鍛煉，也給企業(yè)留下了良好的印象。
（四）、負責協(xié)助其他部門工作。在我院組織的多項大型活動中，如“紙飛機”大賽，迎新生晚會，院運會，校運會上，我部都全力配合參與。部員得到了相應提升。
（五）、本部門與生活部組織舉辦了我院第一節(jié)師生乒乓球聯(lián)誼賽，比賽進行的井然有序，順利完成。
（六）、20xx年四月中旬至五月中旬，接學校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導中心的通知，進行了就業(yè)指導月的相關的工作，組織舉辦專題講座兩場。
（七）、20xx年五月至六月期間，完成了20xx級學生的離校工作，為學生填寫發(fā)放了三方協(xié)議等文件。
1、部門成員交流不夠，不利于培養(yǎng)部門凝聚力。由于制度還不夠完善，部門各項職能尚未健全。部門舉辦大型活動較少，各成員之間交流仍然不夠。部門在今后的發(fā)展中應結合本部門特色，積極組織策劃些面向全體在校學生的大型活動，如簡歷制作大賽，公務員大賽等與就業(yè)指導相關的活動。通過這些活動，一定可以加強部門成員之間的溝通交流，培養(yǎng)出一支戰(zhàn)斗力強，凝聚力高的隊伍。
2、執(zhí)行力、應變力仍然有待提高。在本學期組織的各項活動中發(fā)現(xiàn)部門成員整體的執(zhí)行力、現(xiàn)場應變力需要進一步提高。對于安排的工作不能夠按時按質的完成，對于突發(fā)性情況處理能力較差。因此，在今后的工作中，應加強實踐，善于總結經驗，增強部門成員的綜合能力和素質。
3、與老師的交流不通暢，導致老師有些工作未發(fā)布給部門來做，
導致部門有一段時間過于平靜。出現(xiàn)無事可做的狀態(tài)。
時光荏苒，20xx~20xx學年的工作即將結束，在這一年里，我們的隊伍在一次次的歷練中逐漸成長，我們每一個人逐漸成熟。總體上說，20xx~20xx學年各項工作均得到較好的完成，部門在不斷的發(fā)展中前進，同時，我們也存在一些不足之處仍需我們繼續(xù)努力去克服，多與老師溝通，多余其他兄弟部門配合是我們以后需要注意的問題。相信在學院領導、老師、主席團的帶領下，我部門在今后的工作中我們能取得更多更好的成績。
戰(zhàn)略發(fā)展部工作總結篇四
2016年是xx公司適應新常態(tài)、立足新起點、瞄準新目標、實現(xiàn)轉型升級、跨越發(fā)展的重要一年,在公司領導班子帶領下，我們逆勢而上、奮發(fā)而為。這一年，公司在深化改革中提質增效，在市場變幻中尋求突破，適時調整思路，積極迎接挑戰(zhàn)，不斷奮進拼搏，堅持以“注重企業(yè)效益、不斷樹立企業(yè)品牌”為理念，圓滿地完成了既定目標和任務。
下面，我代表公司領導班子向大家報告公司過去一年的工作，并對2016年進行工作展望與安排。
第一部分：主要經濟指標完成情況。
（一）2016年全年，共計生產入庫干粉噸，同比去年增長%，實現(xiàn)干粉銷售噸，同比增長%；筒體產量萬具，同比增長%，灌裝萬具，同比增長%；滅火器銷量萬具，同比增長%。
（二）2016年度實現(xiàn)銷售收入萬元，同比2015年遞增%，2016年實現(xiàn)利潤。
萬元，同比去年遞增%。
第二部分：各部門工作完成情況。
2016年，是我公司自成立以來生產、經營總量大幅度。
提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司各職能部門的密切配合下，公司緊緊圍繞年初既定的奮斗目標和工作思路，以籌劃企業(yè)上市、組織產品研發(fā)、生產技術創(chuàng)新、人力資源優(yōu)化、推行節(jié)能降耗和產品質量控制為工作重點，超額完成了年初、年中公司總結會確定的各項經營指標。
市場部：積極加強老客戶的維護和新客戶的開發(fā)，全年，共簽訂合同額萬元，比去年同期增加萬元；開發(fā)新客戶共家；業(yè)務回款率達%。
生產部：持續(xù)加大設備的更新和改造力度，嚴抓產品質量，推行車間現(xiàn)場規(guī)范化管理，積極組織開展各類新產品的研發(fā)及評定工作。
辦公室：規(guī)范了工作流程，加強了檔案整理、日常監(jiān)察、績效考核、安保環(huán)衛(wèi)、后勤保障等工作，做好了公司內部有關工作、活動的組織、協(xié)調工作，加強了對外溝通協(xié)調。
財務部：不斷改善財務核算工作，確保財務核算的規(guī)范、準確。合理安排使用資金，合理控制稅負，加強了入庫審核，減少了成本核算誤差，加強對應收賬款管理，追回了部分超期應收賬款，財務管理取得了較好的成效。進一步細化經營數(shù)據(jù)分析，為公司生產、經營提供決策依據(jù)。
核，加強了勞動紀律的遵守和執(zhí)行，進一步規(guī)范了質檢工作要求。積極與客戶進行溝通協(xié)調，明確驗收標準，促進產品接收，減少公司損失。
采購部：規(guī)范采購流程、嚴格采購管理，加強了對采購資金、物流、大宗原材料的控制，積極開發(fā)新的供應商降低采購成本，規(guī)范了出、入庫管理，為公司節(jié)約資金。
設備部：制定完善了設備點檢制度及維修責任分工，積極完成日常維修保養(yǎng)，積極動手制作、改進各種設備、器具，大力配合公司各項設備改造，確保了公司正常的生產及運營。
第三部分：主要工作開展情況。
方案，經過多次召開考核方案現(xiàn)場座談會，集思廣議、不斷更新、補充考核內容，奠定了新的績效考核方案的順利推行。五是完善基層選人用人機制，做好后備干部的儲備。為了給想干事的員工提供機會和平臺，公司積極開展“基層人才儲備計劃”，根據(jù)公司下部的需要，將會為他們提供了一個更能發(fā)揮個人才能的平臺。
（二）不斷改善管理方式。一是強化基礎管理工作。不間斷的通過各種會議、學習等引導中層以上干部員工增強管理意識、落實執(zhí)行力，提高工作效率，努力實現(xiàn)日常工作的制度化、標準化。二是按照經營管理要求，將2016年下半年度生產、經營目標任務細化分解，強化任務指標的完成落實。三是進一步強化各部門之間的配合，盡可能構建順暢、緊密、高效的工作模式。四是調整用工薪酬管理模式，加強員工憂患意識，提高員工工作積極性。（加內容）。
（三）健全完善規(guī)章制度。公司結合實際，對一些規(guī)章制度進行了建立、修訂，進一步完善了公司管理體系，為公司科學規(guī)范管理奠定了基礎。（加內容）。
（四）加大市場開拓力度。公司采取多種舉措，不斷加大客戶開發(fā)力度和跟蹤服務水平。通過多種渠道宣傳和接觸走訪，今年在維護好xxxxxxx等一批老客戶的基礎上，新開發(fā)了xxxxxxxxxxxxxxx等一批新客戶，在新客戶開發(fā)上取得了突破，為公司實現(xiàn)了多元化發(fā)展邁出了新的一步。
（五）加強質量控制和工藝改善。一是重新修訂了《xxxx》，加強了生產關鍵環(huán)節(jié)的控制，確保了產成品的出廠質量。二是提高員工自檢意識。通過多種形式的培訓、制作作業(yè)指導書等多種方式，提高員工自檢能力和責任意識，降低廢品率。三是嚴把對來料、生產和發(fā)貨的三個重點把控關口，明確檢驗標準，進一步完善了記錄表單的填寫和審核。四是加強生產工藝改善，積極消化吸收新工藝新技術，配合完成了干粉車間設備升級改造工作，拓展了產能。五是積極開展節(jié)能降耗活動，結合公司財務部成本核算，通過對廢舊原材料的重復利用、對廢舊筒體進行的再加工、改進粗加工工藝等多種措施，減少了生產環(huán)節(jié)，降低了成本。六是成立新產品研發(fā)領導小組，對超細粉滅火裝置、水基滅火產品、滅火彈等新產品進行了大量的測試、研發(fā)，為公司下一步調整產品結構、拓寬業(yè)務渠道奠定了基礎。
（六）規(guī)范財務管理，加強財務核算。一是及時處理財務核算中出現(xiàn)的問題，確保財務核算的規(guī)范性、準確性。二是加強對出入庫單審核，減少成本核算中出現(xiàn)的誤差。三是加強應收賬款管理，通過對死賬、壞賬的梳理，及時發(fā)現(xiàn)公司運營管理中的漏洞。四是強化公司各類費用報銷審批流程，嚴格把控費用收支。五是編制公司月度財務報表，對公司運行的經營情況進行分析，及時發(fā)現(xiàn)問題進行預警。
（七）積極進行資本運作，完美實現(xiàn)新三板上市。公。
司于今年xx份成功登陸“新三板”資本市場，并于xx份在xx江南春溫泉酒店邀請全國消防行業(yè)各界人士召開上市慶典會議，盛世空前，極大地提升了企業(yè)的知名度和綜合競爭實力。
（八）做好后勤保障，提高服務質量。一是加強廠區(qū)安全和衛(wèi)生管理，細化了各項后勤工作標準，提高了對整個廠區(qū)各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查力度，對公司辦公樓、化驗室、衛(wèi)生間等進行了升級改造，整體衛(wèi)生清潔狀況有所提高。二是加強員工宿舍管理，定期整頓宿舍不規(guī)范用電行為；設立宿舍長，施行個體宿舍責任制，確保住宿環(huán)境的安全與衛(wèi)生。三是做好考勤、福利統(tǒng)計工作，新增多項員工福利政策，協(xié)調勞動人事、保險公司做好員工社保、工傷上報等工作。四是加強督察檢查。成立公司監(jiān)察小組，結合公司質檢部，加強了對公司出現(xiàn)的質量、紀律、衛(wèi)生的檢查力度，定期組織有關人員帶隊進行檢查，對集中檢查和日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，對突出問題進行重點督查，共發(fā)獎罰通報xx份。五是規(guī)范倉庫管理。對倉庫物品放置進行了調整，對物流、裝卸貨進行重點管控，細化規(guī)范了入庫、出庫、易耗品領用等工作流程，提高了倉庫現(xiàn)場管理水平。
第四部分：存在的問題和不足。
2016年，雖然我們超額完成了各項生產經營指標，但是我們也付出了慘痛的代價。所以，在經濟形式下行的今天，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。
客觀的講，公司在長遠發(fā)展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質的企業(yè)目標還有很大的差距。從橫向來看，按經濟指標，公司工業(yè)總產值、營業(yè)利潤在同行業(yè)中尚處于中游偏上水平；按裝備資源、技術工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設計方面與行業(yè)內部分公司相比，仍有很大的差距。同時，縱向來看，公司內部存在的問題，更是不容忽視。
（一）產品質量仍然存在較大問題。如（比較嚴重的幾起客訴）等問題，既增加了公司的生產經營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄，專業(yè)水平不高，以及質量目標管理停留在紙面上，質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。
（二）節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產管理較為落后。全年累計發(fā)生大大小小工傷事故xx起，生產車間時常出現(xiàn)安全防護措施不全、線路亂接、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工安全意識和責任心不強，部分中層領導干部安全責任意識不強、或不具備發(fā)現(xiàn)問題、處理隱患的能力。
（三）設備管理存在較大的漏洞。干粉磨機、筒體制管線等大型設備維修周期較長，各類小設備經常停產維修，給生產制造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會操作、違章操作的現(xiàn)象仍然存在。目前公司還缺乏新工藝、新技術引進吸收的機制，技術人才隊伍培養(yǎng)比較欠缺，與南方先進加工企業(yè)仍存在一定的差距。
（四）員工整體素質有待進一步提高。公司的發(fā)展與員工利益保障密不可分，公司發(fā)展面臨著嚴峻的形勢，采取了多種應對措施，有些員工大局觀念不強，缺乏責任意識和擔當精神，對公司的安排和要求不管不顧，不與公司保持一致，我行我素，以至于很多工作安排了形同虛設，無法有效推進，給公司造成了不小的損失。特別是公司在上市以后，部分員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當前公司快速發(fā)展的形勢不相適應。
（五）團隊精神和服務意識還比較欠缺。有的部門或工作環(huán)節(jié)還存在部門利益、個人利益為重的現(xiàn)象，工作流程不暢，推諉扯皮，沒有真正樹立起二線服務一線、部門間相互服務配合、一切服務于客戶的觀念，人為地制造工作矛盾，影響工作效率。
（六）客戶群單一的局面短時間內很難改觀。新客戶、新業(yè)務的開拓還不夠，新業(yè)務增長少，客戶群體數(shù)量還不足，還不能完全保障公司下步健康、持續(xù)發(fā)展的需要。企業(yè)缺乏自己的拳頭產品，對固有老客戶的依賴程度較高。
（增加內容）。
凡此種種，都說明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問題，不回避矛盾，不斷改進、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。
第五部分：2017年公司發(fā)展規(guī)劃。
2017年，公司的總體工作思路是：總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、循序漸進，努力實現(xiàn)經營總量平穩(wěn)較快發(fā)展。
發(fā)展規(guī)劃，就是要求我們高瞻遠矚，從全局、大局和長遠的角度出發(fā)，來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向。在未來的3—5年內，我們要完成公司品質的提升，以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實現(xiàn)一流的產品和卓越的品質，著力打造成為國內xx行業(yè)的中流砥柱。2017年我們要實現(xiàn)的總體生產、經營目標為：
1、銷售收入：億元；利潤總額：萬元；
2、筒體生產萬具；灌裝萬具；干粉噸。
依據(jù)上述奮斗目標，2017年我們要重點抓好以下工作：
升。加強高學歷、高技能人才的引進，加強現(xiàn)有技術人員的培養(yǎng)，多走出去，多學習借鑒先進生產工藝，全面提高企業(yè)技術水平。
（二）進一步加強市場開發(fā)。我們開發(fā)了一批新客戶，但開發(fā)速度還不快，開發(fā)力度有待進一步提高。我們將繼續(xù)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀營銷人才，適當調整營銷政策，推進營銷制度改革。同時，加大網絡營銷力度，拓展營銷渠道，提高銷售收入。
（三）進一步加強質量和成本控制。健全完善產品質量控制、獎罰體系，通過多個環(huán)節(jié)的保障，促進產品質量的提升。加強工藝改進和用料量化考核，不斷探索新工藝、新方法，合理確定生產工藝和用料，降低生產成本。
（四）充分發(fā)揮財務核算作用。充分發(fā)揮成本費用控制方面的作用，繼續(xù)完善財務監(jiān)督流程，及時做好t3系統(tǒng)信息錄入采集，細化存貨核算和領用核算，更加細化財務分析，為生產經營提供參考依據(jù)，同時做好風險控制。
（五）提高基層基礎管理水平。以精益管理為抓手，深入推進精益改善向跟高層次發(fā)展。公司將繼續(xù)加強衛(wèi)生清潔、工作場所整理，逐步開展標識、整頓等工作，最終向生產流程再造、工藝改善、技術革新等工作深入推進。
（六）推行品牌化運作模式。公司三個生產基地的三。
種品牌系列：xxxx系列、xxxx系列、xxxx系列的有機結合，將為我公司推行差異化經營模式奠定堅實的基礎。
（七）突顯銷售公司的終端領域。目前，公司籌備已久的xxxx銷售公司已經落地，該銷售公司的成立，預示著我公司在占領省內市場、拓展終端業(yè)務等方面將投入更多的人力、物力。
（八）籌劃成立物流倉儲中心。隨著物流的需求日益膨脹，油價的不斷上漲，企業(yè)要想贏得市場，就必須降低其運輸成本，其中節(jié)稅收益可以降低企業(yè)的一部分成本。因此，公司成立物流中心，為確保企業(yè)稅收籌劃的健康、平穩(wěn)發(fā)展，為提升企業(yè)的綜合競爭力顯得尤為重要。
（九）籌劃成立xx系列產品維修中心。就目前消防行業(yè)近乎白熱化的競爭而言，拓寬公司的營業(yè)范圍勢在必行。近年來，為了保障公共安全，我國對于消防安全的規(guī)定越來越嚴格，滅火器將會得到更為廣泛地應用，同時，滅火器的維保市場潛力就顯而易見了。
（十）籌劃成立公司投融部。公司自上市以來，將面臨著產業(yè)鏈延伸、資金鏈短缺的問題，成立投融部是為了在保證正常生產經營的情況下，保證企業(yè)邁出擴張性的一步，利用投融資體系激活整個產業(yè)鏈，實現(xiàn)產業(yè)布局調整、產業(yè)資源整合和產業(yè)結構優(yōu)化，進而實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
（十一）籌劃成立公司科技研發(fā)中心。公司作為技術。
創(chuàng)新的主體，成立技術研發(fā)中心是提升公司技術創(chuàng)新能力的關鍵環(huán)節(jié)和重要內容，也是公司自我發(fā)展、提高競爭力的內在需求和參與市場競爭的必然選擇。成立技術研發(fā)中心的目的，就是要形成適應市場競爭要求和公司發(fā)展需要的技術開發(fā)體系及其有效運行機制，提高公司的市場反應能力、協(xié)調、運用資源的能力和自主創(chuàng)新能力，從根本上提高公司的核心競爭能力和發(fā)展后勁。
（十二）xxxx分公司及投資公司的運作。
2017全年，公司全體員工將以此為工作宗旨，在思想上與公司保持高度一致，不斷提高思想境界，放眼長遠，嚴格要求自己，提高工作效率，認真履行工作職責。2017年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、營造不具備優(yōu)勢。讓我們團結一心，加倍努力，百尺竿頭，更進一步！
謝謝大家！
戰(zhàn)略發(fā)展部工作總結篇五
在過去的兩年時間里，我在企業(yè)領導及同事們的關心幫助下完成了各項任務，在思想覺悟方面更進了一步，現(xiàn)將個人總結如下：
一、虛心學習。
時光如梭，在企業(yè)的兩年時間里，企業(yè)的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作對于我來說就是一筆寶貴的財富。領導的關愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動力，同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢和踏實感，企業(yè)蒸蒸日上的業(yè)績給了我工作的信心。在此，我要感謝企業(yè)領導對我的幫助和支持。
二、努力工作。
兩年時間里，通過自己的努力學習，目前擔任產業(yè)發(fā)展部經理一職。主要負責5個城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點項目及部分公司自投自建的項目實施。在部門員工共同的努力下，目前月華鄉(xiāng)新星村增減掛項目農戶自建房部分已快竣工，室外基礎設施和拆舊復墾施工單位已招標完成，整體推進進度在西昌市24個增減掛項目中位列首位。在項目管理過程中，范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人員管理、風險管理、采購管理、綜合管理都是項目管理必要知識領域。在項目實施前應制定詳細的進度計劃，嚴格按照項目實施計劃過程要求，把任務盡量全面的列入進度管理表中，到了對應的時間節(jié)點，也不會忘記此項活動的執(zhí)行，因此，相對能較好的執(zhí)行要求的過程。
安全管理貫穿于整個項目的實施過程，按規(guī)范要求施工方、監(jiān)理方做好日常安全生產檢查，平日多開展安全三級教育，施工現(xiàn)場掛好相關的標示標牌，時刻督促員工的安全意識。
質量管理是項目管理的核心，首先他需要比較專業(yè)的要求，要能及時的發(fā)現(xiàn)問題，對施工規(guī)范要求了解透徹，對施工過程中的技術措施、施工工藝事前提出指導性的意見和建議。
三、存在問題及解決方法。
1、由于項目前期資料較多，人員配備較少，在檔案資料整理方面比較凌亂。在辦理前期各項建設手續(xù)和招標事項過程中，將各項目資料歸類存儲并建立資料清單目錄，以便在后期辦理結算或審計時方便查找，對相關合同和付款手續(xù)建立相應臺賬，理清各筆款項付款時間節(jié)點和額度。
2、由于任務繁重，在具體的.實施過程中，忽略一些關鍵性工作，像施工進度網絡圖一樣，關鍵工作的滯后就是影響整體進度的必要工作。在這里我對自己做出要求，在每天上班前認真梳理當天需要完成的事項，充分利用中午午休時間，把當天未完成的必要事項事先處理。下班后，對當天的任務做總結，對明天的工作布計劃，有效提高工作效率。
在過去的兩年時間里，我認真要求自己，提高自己的業(yè)務水平，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定發(fā)展，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，我想在以后的工作中要揚長避短，彌補不足，全面做好本職工作，為公司的大戰(zhàn)做出自己的貢獻。
戰(zhàn)略發(fā)展部工作總結篇六
按照年初工作計劃部署，醫(yī)療發(fā)展部陸續(xù)開展了完善臨床診療診斷中心、推進集團信息系統(tǒng)聯(lián)通及分級診療等工作，并參與了集團社區(qū)聯(lián)合病房建設等工作，同時參與接待了多批次外來集團參觀活動，取得了一定的工作業(yè)績，現(xiàn)。
總結。
如下：
一、進一步完善集團臨床診療中心及診斷中心建設。
進一步推進病理中心的分組工作，推動病理中心亞學科建設，完善人員配置，合理資源分配，推動病理中心的重點?？平ㄔO。多形式拓展心血管中心、影像中心等業(yè)務發(fā)展，在多個基層醫(yī)療機構開展疾病篩查、醫(yī)療教育、患者知識普及等工作，擴大了社會影響，推動了內涵質量的提升。
二、推進集團及相關醫(yī)療機構信息化聯(lián)通建設。
推動集團基層衛(wèi)生服務機構及多個轄市區(qū)相關醫(yī)療機構的信息化建設，建立相關機構與集團醫(yī)院之間的信息聯(lián)通，通過pacs、心電系統(tǒng)、病理報告等系統(tǒng)聯(lián)網，使基層衛(wèi)生機構的服務群眾在家門口享受到了集團醫(yī)院的服務，同時，提高了基層服務機構的服務能力，提升了工作效率。
三、
大力推進基層衛(wèi)生機構能力建設。
配合集團社區(qū)管理中心推進聯(lián)合病房建設工作，積極協(xié)調醫(yī)療資源配置，在七里社區(qū)開設醫(yī)養(yǎng)結合護理聯(lián)合病房，進一步推動晚期腫瘤病人下轉社區(qū)照護工作，努力推進規(guī)范的雙向轉診及分級診療機制。
協(xié)調集團成員醫(yī)院與黎明、新民洲等多個社區(qū)建立結對幫扶機制，簽訂幫扶協(xié)議，規(guī)范了醫(yī)療幫扶及醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)行為，提高了基層衛(wèi)生機構的服務質量。
協(xié)助黎明社區(qū)中心與安徽康復?？茖W校間建立。
教學。
合作，順利使社區(qū)衛(wèi)生中心成為正式實習機構，并協(xié)調實習課程設置，將基礎實習任務交給集團一院進行，提高了實習內涵質量，推動了基層衛(wèi)生機構的規(guī)范化建設。
四、推行全科-?？坡?lián)合門診工作。
按照衛(wèi)計委要求及統(tǒng)一部署，在集團內配合集團社區(qū)衛(wèi)生管理中心，協(xié)調各醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務中心共同設置全-轉聯(lián)合門診，以高血壓、糖尿病為突破口，形成連續(xù)性健康管理。
按照年初工作計劃，在集團各部門及各成員單位通力協(xié)作下，取得了一定的成績，但在集團各成員單位的質量管理統(tǒng)一化方面，尚有較多欠缺，需要來年更加有力推動。
戰(zhàn)略發(fā)展部工作總結篇七
20xx年上半年期間，本部門在學校的領導和各部門的同學幫助下，較好地完成了這半年的工作，20xx年上半年工作總結如下：
半年來，本部門的所有成員認真遵守紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，認真完成工作。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
1、我們部門主要負責日常工作，還有就是幫助老師查找一些有關的職業(yè)發(fā)展的有關資料，還有就是就是多了解有關與大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的相關資料，及時與同學們聯(lián)系讓同學們可以了解更多的就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識，可以方便同學們更好的尋找自己工作。我們部門這學期還積極配合了學校組織的春季招聘會。
2、我們部的成員對來我校招聘的工作人員人情的招待，為招聘的工作人員做好周到的服務，如為他們提供了學校畢業(yè)生的許多資料，還有為關于我們學校教學及其各種專業(yè)特色，還有說出一些我們這些學生對希望找到什么樣工作的一些看法等。來我校招聘的工作人員對我們提供的服務挺滿意的。
3、此次招聘的成功舉辦，為我校春季畢業(yè)的同學提供了一個雙向選擇就業(yè)的大舞臺，既解決了用人單位招人難、招專業(yè)人才更難的難題，更是為我們邢臺學院的畢業(yè)生們提供了良好的就業(yè)機會，我院的領導表示將繼續(xù)完善畢業(yè)生就業(yè)服務體系，積極聯(lián)系就業(yè)單位，吸引更多的招聘單位到校園招聘，并提醒廣大的畢業(yè)生同學也要從實際出發(fā)，調整自己的就業(yè)思路，勇敢地跨出就業(yè)的第一步，在工作中認識自己、認識工作、認識社會，在實踐中鍛煉成長，只要能腳踏實地認真做事，就一定能開創(chuàng)出自己美好人生！
4、我部成員本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的任務。
總結半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的`進步，但是還存在著以下不足：
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。
三是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，也有時沒有及時了解更新的就業(yè)創(chuàng)業(yè)消息。
根據(jù)學校的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是我們部初步擬定計劃如下：
1。下學期20xx屆新生到校報到，在新生軍訓期間，我們部會隨學生會一起過去和新生講一些關于職業(yè)發(fā)展的方面知識，讓新生可以再入學之際可以更多職業(yè)發(fā)展就業(yè)創(chuàng)業(yè)的相關知識，同時他們有什么問題我們也可以幫忙解決。
2。在這結束后我們還舉行關于職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的演講比賽，這樣就可以讓新生在實踐中更加對職業(yè)發(fā)展的了解。我們會給予其一定的獎勵。
3。在舉行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃比賽結束后，請系里的老師為我們做重要點評。
三是我們會繼續(xù)加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的精神面貌。
總的來說20xx上半年我部的工作取得了可喜的成績，但是我們還應看到在許多方面還存在著不足，我們要在這些不足基礎上要更加積極努力工作，要在不斷的發(fā)展中完善自我；完善我們部門；完善我們中文系。
戰(zhàn)略發(fā)展部工作總結篇八
10月17日以來，按照全局關于創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略專題培訓安排，我參加了干部遠程在線學習，認真收看講座課程，查閱相關資料，黨的十九大召開后結合《報告》中關于創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略的內容進行了補充學習，所里利用學習和組織生活時間先后組織了兩次交流討論。通過參加這次學習培訓，使我的思想觀念得到了進一步的解放，對創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略有了進一步的認識。
一、創(chuàng)新驅動發(fā)展是當前中國經濟社會發(fā)展的必然選擇。
黨的十八大明確提出要實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，強調科技創(chuàng)新是提高社會生產力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置。十八屆五中全會把創(chuàng)新作為五大發(fā)展理念之首，提出創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，必須把發(fā)展基點放在創(chuàng)新上，塑造更多依靠創(chuàng)新驅動、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領型發(fā)展。習近平總書記多次對實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略作出系統(tǒng)闡述，強調要把創(chuàng)新驅動發(fā)展作為面向未來的一項重大戰(zhàn)略，抓好頂層設計和任務落實，找準世界科技發(fā)展趨勢，找準我國科技發(fā)展現(xiàn)狀和應走的路徑，提出切實可行的發(fā)展方向、目標、工作重點。可見這一重大戰(zhàn)略是我們黨放眼世界、立足全局、面向未來作出的重大決策。長期以來，我們都是依賴勞動力、土地、資本、自然環(huán)境等生產要素進行配置、消耗和整合來發(fā)展經濟，這種經濟發(fā)展方式在發(fā)展初期取得了一定成效，但是隨著發(fā)展速度的加快，其弊端逐漸顯現(xiàn)甚至在一定程度上阻礙了經濟發(fā)展，因此國家提出用創(chuàng)新驅動代替生產要素驅動是發(fā)展的必然選擇。
二、科技、體制、人才是創(chuàng)新驅動發(fā)展的重要支撐。
強化創(chuàng)新驅動，科技創(chuàng)新是核心。近年來，我國在一些科技領域正由“跟跑者”變?yōu)椤巴姓摺保踔潦恰邦I跑者”，越來越多的“中國制造”依靠科技創(chuàng)新在激烈競爭中脫穎而出。以全球視野和國際標準看，我國科技創(chuàng)新的基礎還不牢固，創(chuàng)新水平還存在明顯差距，科學中心集中度和顯示度也有待提升。科技競爭，如逆水行舟，不進則退。我國發(fā)展到現(xiàn)在這個階段，只有橫下一條心、啃下硬骨頭，奮力在基礎科技領域作出大的創(chuàng)新、在關鍵核心技術領域取得大的突破，才能占據(jù)世界科技和產業(yè)發(fā)展的制高點，為深化供給側結構性改革提供強勁動力。
強化創(chuàng)新驅動，體制機制創(chuàng)新是保障。實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，最緊迫的是要破除體制機制障礙。長期以來，我國一直存在著科技成果向現(xiàn)實生產力轉化不力、不順、不暢的痼疾，其中一個重要癥結就在于科技創(chuàng)新鏈條上存在著諸多體制機制關卡。只有深化科技體制改革，突破制約產學研相結合的體制機制瓶頸，讓機構、人才、裝置、資金、項目都充分活躍起來，才能使科技成果更快推廣應用、轉移轉化，打通從科技強到產業(yè)強、經濟強、國家強的通道。
強化創(chuàng)新驅動，創(chuàng)新人才是支撐。知識就是力量，人才就是未來，創(chuàng)新驅動實質上是人才驅動。要大興識才愛才敬才用才之風，改革人才培養(yǎng)使用機制，借鑒運用國際通行、靈活有效的辦法，推動人才政策創(chuàng)新突破和細化落實。只有尋覓人才求賢若渴，發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡所能，才能真正聚天下英才而用之，讓更多千里馬競相奔騰，讓更強創(chuàng)造活力競相迸發(fā)。
三、以創(chuàng)新思維驅動當前各項工作不斷發(fā)展。
中共中央、國務院發(fā)布的《國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》對今后一段時間實施創(chuàng)新驅動發(fā)展進行了全面部署，國務院《關于強化實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略進一步推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新深入發(fā)展的意見》文件明確稅務領域推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新要積極研究完善適應分享經濟特點的稅收征管措施，適時推廣創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)和天使投資個人有關稅收試點政策，推進跨省經營企業(yè)部分涉稅事項全國通辦。持續(xù)推進銀行卡受理終端、網上銀行、手機銀行等多元化繳稅方式。探索通過建立電子平臺或在銀稅雙方系統(tǒng)中互設接口等方式，實現(xiàn)銀稅信息“線上”。
作為基層稅務所要貫徹落實好創(chuàng)新驅動發(fā)展理念，我們必須堅持以創(chuàng)新的思維統(tǒng)領工作，不斷提高干部職工的政治業(yè)務素質和業(yè)務工作能力，加強和改進機關作風建設學習借鑒先進的服務理念、質量理念和效益理念完善服務體制、改進服務方式、規(guī)范服務行為、創(chuàng)新服務載體、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的服務型機關。把服務中心、服務大局、服務基層、服務群眾融入工作的方方面面。牢固樹立創(chuàng)新意識，始終保持機關的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣和與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。把創(chuàng)新作為工作、學習的靈魂。保持和發(fā)揚創(chuàng)新的勇氣和精神，不斷增強黨員干部的創(chuàng)新能力。主動適應形勢任務的發(fā)展和變化對財政工作提出的新要求。要始終保持旺盛的創(chuàng)新力，用創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法，大膽探索，攻堅克難。要樹立勇于擔當意識，面對困難砥礪奮進，當前稅務改革后，新情況、新問題接踵而來，作為基層稅務人員要在勇于擔當過程中體現(xiàn)責任、體現(xiàn)本領，在稅務改革大潮中敢為人先，相互勉勵、互相激勵，不斷推進奮進發(fā)展的能力。
戰(zhàn)略發(fā)展部工作總結篇九
職業(yè)發(fā)展部，作為本學年新成立的部門，在學院各領導、老師、學生會主席團的指導與帶領下，在本學期基本完成了部門的工作，達到了預期的目標?，F(xiàn)將部門情況總結如下：
職業(yè)發(fā)展部是一個以協(xié)助大四學生完成就業(yè)工作，服務企業(yè)進校園招聘，宣傳就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識為職能的團委、學生會部門，部門根據(jù)實際工作需要情況設有部長一名，委員五名。在部門成員的努力與協(xié)作下，職業(yè)發(fā)展部迅速成長，部門各成員的綜合能力得到了不斷地提升，部門凝聚力也不斷增強。
二、完成的主要工作。
（一）、注重自身建設，加強部門管理。為促進部門自身建設、加強部門管理，部門組織召開了多次部門會議，對工作進行了分工與部署，領導部員對學生會工作和部門工作進行了學習。
（二）、2012年11月組織舉行物電學院創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳教育月活動，活動為期一個月。11月7日，活動的啟動儀式在基礎物理實驗中心106舉行。在本次活動中，我部共組織了五場專題講座，邀請到學校創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導中心老師和社會企業(yè)人士參加。
（三）、傳播就業(yè)信息組織招聘會。為了進一步大四同學和招聘企業(yè)，我部門共組織接待了如羅森博格、正大等大小型企業(yè)共30多家在我院的招聘會。在招聘會上，部門成員認真布置會場，維護現(xiàn)場秩序，不僅自己的到了較充分的鍛煉，也給企業(yè)留下了良好的印象。
（四）、負責協(xié)助其他部門工作。在我院組織的多項大型活動中，如“紙飛機”大賽，迎新生晚會，院運會，校運會上，我部都全力配合參與。部員得到了相應提升。
（五）、本部門與生活部組織舉辦了我院第一節(jié)師生乒乓球聯(lián)誼賽，比賽進行的井然有序，順利完成。
（六）、2013年四月中旬至五月中旬，接學校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導中心的通知，進行了就業(yè)指導月的相關的工作，組織舉辦專題講座兩場。
（七）、2013年五月至六月期間，完成了2009級學生的離校工作，為學生填寫發(fā)放了三方協(xié)議等文件。
三、存在的不足和經驗。
1、部門成員交流不夠，不利于培養(yǎng)部門凝聚力。由于制度還不夠完善，部門各項職能尚未健全。部門舉辦大型活動較少，各成員之間交流仍然不夠。部門在今后的發(fā)展中應結合本部門特色，積極組織策劃些面向全體在校學生的大型活動，如簡歷制作大賽，公務員大賽等與就業(yè)指導相關的活動。通過這些活動，一定可以加強部門成員之間的溝通交流，培養(yǎng)出一支戰(zhàn)斗力強，凝聚力高的隊伍。
3、執(zhí)行力、應變力仍然有待提高。在本學期組織的各項活動中發(fā)現(xiàn)部門成員整體的執(zhí)行力、現(xiàn)場應變力需要進一步提高。對于安排的工作不能夠按時按質的完成，對于突發(fā)性情況處理能力較差。因此，在今后的工作中，應加強實踐，善于總結經驗，增強部門成員的綜合能力和素質。
4、與老師的交流不通暢，導致老師有些工作未發(fā)布給部門來做，導致部門有一段時間過于平靜。出現(xiàn)無事可做的狀態(tài)。
時光荏苒，2012~2013學年的工作即將結束，在這一年里，我們的隊伍在一次次的歷練中逐漸成長，我們每一個人逐漸成熟?？傮w上說，2012~2013學年各項工作均得到較好的完成，部門在不斷的發(fā)展中前進，同時，我們也存在一些不足之處仍需我們繼續(xù)努力去克服，多與老師溝通，多余其他兄弟部門配合是我們以后需要注意的問題。相信在學院領導、老師、主席團的帶領下，我部門在今后的工作中我們能取得更多更好的成績。
團委、學生會職業(yè)發(fā)展部。
二零一三年十月八日。
戰(zhàn)略發(fā)展部工作總結篇十
賀迎。
在剛剛過去的一個學期中，經過層層選拔考驗，我非常榮幸的成為了社團聯(lián)合會培訓發(fā)展部中的一員，作為一名大一新人，能夠和培訓發(fā)展部中所有優(yōu)秀的學長學姐們一起共事，學習經驗、提高能力，對我來說是一件非常幸運的是事情。
培訓發(fā)展部作為社團聯(lián)合會的一個重要組成部分，負責社團發(fā)展中軟件的發(fā)展進步的監(jiān)督指導工作，領導社團更好的發(fā)展生存下去。在學期伊始，我和其他幾位新人負責對于社團納新成果的調查工作。通過卷面問答統(tǒng)計，得到了較為準確的數(shù)據(jù)，對于同學們對社團的認識，對加入社團的考慮以及各個社團本身的新引力都有了進一步明確的認識。社團作為大學校園文化的重要支撐力量，起到了豐富校園文化，豐富大學生課外生活，提高校園軟實力綜合質量等重要作用，所以社團發(fā)展的好與壞是極其重要的，而我們的職責正是努力引導各個社團走上正軌，正規(guī)化、全面化的健康發(fā)展。
在調查活動結束后，根據(jù)統(tǒng)計結果，在部長的帶領下，我們舉辦了社團培訓大會，對于社團中的每個部門都做了全面的培訓。在培訓大會上，我們請到了來自學生會各個部門的老成員，為各個社團最新納入的骨干分子進行經驗傳授，希望他們能在最短的時間內找到并抓住工作方向方針，更早的熟悉業(yè)務，為各個社團作出更有力、更大的幫助與貢獻。大會上，各個社團的成員也表現(xiàn)出了極高的積極性，良好的大會氛圍讓我相信我們的社團在未來的發(fā)展道路上會更加高效。在這次大會上，我有幸成為了三位主持人中的一位，負責第二場的主持工作，雖然以前做過主持工作，但主持正式會議的次數(shù)卻很少，在這次寶貴的學習鍛煉機會上，我相信我努力的發(fā)揮了自己的實力，較好的完成了任務，積累了豐富的經驗。希望在以后的工作中，還能夠有機會擔任會議主持工作。在此次培訓會工作期間，我深深的感受到了社團培訓工作的好壞對于一個社團的發(fā)展是多么的重要，只有我們做好培訓發(fā)展工作，與各個社團有著良好密切的溝通，我們才能更好的將良好的歷史傳承下去，將其中的糟粕去除，是社團永遠走在一條正確的發(fā)展道路之上。
在學期末，我們培訓發(fā)展部開展了社團成員對所在社團的評價調查。社團最終存在的目的是豐富校園文化生活，為廣大的學生群體而服務，所以，在學期末對各個社團的滿意度調查是尤為重要的，這可以讓我們直觀清楚的看到那些社團為學生所歡迎，豐富了大家的課余生活，讓大家在課余時間的得到了鍛煉；那些社團只是徒有虛名，讓加入的成員沒有享受到應有權利。這次工作的調查部分我們新人來主力參與，同樣以卷面問答的方式對同學們進行調查。在這次工作中，由于參與人員龐雜，于是我與各班班長協(xié)調，將任務最大的分散化，使得工作得以更高效的進行開展，最終在一天的時間內完成了自己做負責的部分調查工作。這次工作充分的鍛煉了我的任務管理能力和協(xié)調工作能力，讓我得到了極大的鍛煉，積累了寶貴的經驗，雖然工作辛苦，但是收獲頗豐。
學期末，考試周的來臨讓我們這些新生產生了較大的壓力，從未經歷過大學考試對我們感到了茫然無措，在這時，我們培訓發(fā)展部的學長學姐們向我們伸出了援助之手，對我們進行了詳細的考試介紹與學習輔導，大大減輕了我們的應考壓力，為取得好成績打下了基礎。通過學習幫扶活動，我了解到了這是我們部的一項優(yōu)良傳統(tǒng)，這也讓我感受到了無比的溫暖，對于我們這個溫馨的大家庭產生了濃濃的情感，希望永遠可以作為我們部堅實的一分子。
一個充實的學期已經隨時間的逝去而結束，但通過各項鍛煉所積累的經驗已然沉淀下來，成為了我寶貴的工作經驗。這一學期在培訓發(fā)展部的工作讓我獲益匪淺，展望即將到來的新學期，我充滿著信心與希望，相信自己可以獲得學習工作雙方面的成功。
戰(zhàn)略發(fā)展部工作總結篇十一
2014年是我們發(fā)展規(guī)劃部處成立的第一年，在公司領導統(tǒng)一領導和支持下，在發(fā)展規(guī)劃部同仁們的辛勤努力下，發(fā)展規(guī)劃部從成立到運行，工作在規(guī)范化、有序化的道路上邁開了第一步，并不斷改進優(yōu)化現(xiàn)已趨于正規(guī)化。今年，我們部門根據(jù)公司的統(tǒng)籌安排，結合實際情況，主抓以下工作：
一、優(yōu)化人員組成，打造優(yōu)質團隊。
發(fā)展規(guī)劃部成立以后，我們通過面向社會公開招聘，并通過面試招聘員工，在工作中實行優(yōu)勝劣汰，經過在前期工作中的不斷磨合和相互配合，目前我們已經形成了一支高素質、高效率的團隊！
二、進一步完善相關制度，不斷提升招投標服務水平。
發(fā)展規(guī)劃部成立以后，部門領導將招投標的各個階段和每個環(huán)節(jié)的工作都明確目標，落實到具體工作人員，層層落實責任，確保每個環(huán)節(jié)不出差錯，確保每項招標活動都能規(guī)范有序就行為，為招標人提供快捷、高效、優(yōu)質、的服務，進一步規(guī)范檔案資料的管理，落實具體的負責人員，做到每一個項目結束之后都有據(jù)可查。正是因為這一系列相關制度的完善，今年到目前為止我公司的資質使用費達到42600元，中標金額達到105840496.79元。
三、主要經驗和收獲。
發(fā)展規(guī)劃部成立快一年了，在工作中取得了不是很好的成績，總結起來有以下幾個方面的經和收獲：只有擺正自己的位置下功夫聯(lián)系業(yè)務，才能時業(yè)務上升。只有堅持原則落實制度，認真辦事，才能辦事辦好。只有加強自己思想理念，才能溝通協(xié)調好各項工作。只有加強公司的團隊團結，才能是體系健康發(fā)展。
四、存在的問題。
1、投標工作偏重數(shù)量而忽略了質量，如未嚴格落實技術會審工作、沒有有效排斥有串標嫌疑的投標單位造成招標失敗的情況，這都是要反思和強化的地方。
2、投標計劃執(zhí)行仍不到位，存在著當月招標資料提交不及時，造成招標延期；未辦理好征地提前上報計劃，以至于遲遲不能招標；在年度招標計劃中額外增加新項目的情況，這也在一定程度上擾亂了既定的招標工作安排。
2、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，從理清投標范圍、工程攔標價、投標人資格要求等方面控制造價，充分發(fā)揮招標節(jié)約投資的作用。
民樂縣陽光水利水電工程有限公司。
戰(zhàn)略發(fā)展部工作總結篇十二
一、工作重點。
教師發(fā)展部本學期的工作分為五大塊：教師培訓工作、高效課堂建設、教科研工作、教師繼教職稱工作、教師競賽。
1.高效課堂建設。
(1)常規(guī)教研活動。
語文、數(shù)學、英語學科繼續(xù)聘請了張、楊、王三位專家，每周來校指導課堂，提高教師的業(yè)務水平。在學科教研活動中演練了所學習的合作學習策略，形成精品課例。
3.學校課題申報。
我校的.市級十二五規(guī)劃重點課題《兒童游戲校本課程的開發(fā)與有效實施策略》經過兩年的研究已經在上學期以“優(yōu)”結題，本學期我們又開展了十三五新的市級課題的申報工作，《體驗背景下學校特色發(fā)展實踐研究》課題成功申報了市級課題，并于7月4日成功舉行了開題論證會。
(2）教育創(chuàng)客成果。
上學年，有33個教育創(chuàng)客項目在我校啟動，老師們自己選擇了內容并開展了研究，在教師節(jié)進行了成果發(fā)布、分享與頒獎。本學期，第二屆教育創(chuàng)課項目拉開序幕，更多的老師參與到了研究中來。
4.教師競賽。
本學期，我校的老師在各級各學科的競賽中取得了非常優(yōu)異的成績，這得益于學校的統(tǒng)籌安排和教師個人的努力。我們?yōu)閰⒓痈傎惖睦蠋熃M織好磨課團隊、聘請專家指導、提供技術支持，給參賽老師一個有力的后盾，賽出水平。只要是愿意主動發(fā)展的老師，我們都會給他平臺。
開發(fā)區(qū)小學。
戰(zhàn)略發(fā)展部工作總結篇十三
計劃專員。
信息管理專員。
戰(zhàn)略分析專員。
拓展專員。
戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略發(fā)展部職位說明書編號：版號：a/0頁碼：報建專員1、基本信息、1.1職位名稱報建專員職位名稱：1.3所屬單位戰(zhàn)略發(fā)展部所屬單位：1.5下級職位直接下級-無下級職位：1.6職業(yè)發(fā)展方向：報建主管職業(yè)發(fā)展方向：1.2職位編號職位編號：1.4上級職位直接上級-副總經理上級職位：（戰(zhàn)略運營）2、工作描述、2.1負責進行開發(fā)項目的報批報建及政府關系維護。2.2負責報建資料的整理、歸檔。3、任職要求、3.1學歷及專業(yè)要求：工民建、城市規(guī)劃、房地產經營管理、建筑學等相關專業(yè)大專及以上學歷。學歷及專業(yè)要求：3.2工作經驗：1年以上房地產行業(yè)報批報建經驗，有良好的政府關系者優(yōu)先。工作經驗：3.3工作技能：工作技能：了解房地產主要開發(fā)流程，熟知房地產報批報建相關法律法規(guī)及政府工作流程。具有較強的公關、溝通協(xié)調能力，應變能力較強；富有協(xié)作精神；具有一定的社會關系。3.4語言及計算機要求：熟練使用辦公軟件。語言及計算機要求：4、職責與權限、序號職能劃分職責描述4.1通用職責：通用職責：11日常管理23122部門建設34協(xié)助副總經理建立健全本部門的工作流程。根據(jù)部門工作計劃，編制個人工作計劃，完成相關工作。參與部門工作例會，定期向主管領導匯報本職工作的情況。參與公司、部門組織的培訓工作。協(xié)助并配合部門人員完成相關工作。參與公司的績效考核工作（完成本崗位的績效計劃編制和自評工作，并提出改進計劃）。完成主管領導交辦的其它工作。
戰(zhàn)略發(fā)展部工作總結篇十四
xx年上半年期間，本部門在學校的領導和各部門的同學幫助下，較好地完成了這半年的工作，xx年上半年工作總結如下：
半年來，本部門的所有成員認真遵守紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，認真完成工作。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
1、我們部門主要負責日常工作，還有就是幫助老師查找一些有關的職業(yè)發(fā)展的有關資料，還有就是就是多了解有關與大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的相關資料，及時與同學們聯(lián)系讓同學們可以了解更多的就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識，可以方便同學們更好的尋找自己工作。我們部門這學期還積極配合了學校組織的春季招聘會。
2、我們部的成員對來我校招聘的工作人員人情的招待，為招聘的工作人員做好周到的服務，如為他們提供了學校畢業(yè)生的許多資料，還有為關于我們學校教學及其各種專業(yè)特色，還有說出一些我們這些學生對希望找到什么樣工作的一些看法等。來我校招聘的工作人員對我們提供的服務挺滿意的。
3、此次招聘的成功舉辦，為我校春季畢業(yè)的同學提供了一個雙向選擇就業(yè)的大舞臺，既解決了用人單位招人難、招專業(yè)人才更難的難題，更是為我們邢臺學院的畢業(yè)生們提供了良好的就業(yè)機會，我院的領導表示將繼續(xù)完善畢業(yè)生就業(yè)服務體系，積極聯(lián)系就業(yè)單位，吸引更多的招聘單位到校園招聘，并提醒廣大的畢業(yè)生同學也要從實際出發(fā)，調整自己的就業(yè)思路，勇敢地跨出就業(yè)的第一步，在工作中認識自己、認識工作、認識社會，在實踐中鍛煉成長，只要能腳踏實地認真做事，就一定能開創(chuàng)出自己美好人生！
4、我部成員本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的任務。
總結半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。
三是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，也有時沒有及時了解更新的.就業(yè)創(chuàng)業(yè)消息。
一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)學校的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二、我們部初步擬定計劃如下：
1、下學期xx屆新生到校報到，在新生軍訓期間，我們部會隨學生會一起過去和新生講一些關于職業(yè)發(fā)展的方面知識，讓新生可以再入學之際可以更多職業(yè)發(fā)展就業(yè)創(chuàng)業(yè)的相關知識，同時他們有什么問題我們也可以幫忙解決。
2、在這結束后我們還舉行關于職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的演講比賽，這樣就可以讓新生在實踐中更加對職業(yè)發(fā)展的了解。我們會給予其一定的獎勵。
3、在舉行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃比賽結束后，請系里的老師為我們做重要點評。
三、我們會繼續(xù)加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的精神面貌。
總的來說xx上半年我部的工作取得了可喜的成績，但是我們還應看到在許多方面還存在著不足，我們要在這些不足基礎上要更加積極努力工作，要在不斷的發(fā)展中完善自我；完善我們部門；完善我們中文系。
戰(zhàn)略發(fā)展部工作總結篇十五
2017年企業(yè)發(fā)展部圍繞公司的總體目標和領導工作部署，深入貫徹落實建設一流企業(yè)常態(tài)化運行機制，規(guī)范標準體系建設，細化制度控制，完善管理手段，不斷促進企業(yè)的標準化管理水平的提升。2017年我們重點做了以下工作.現(xiàn)作如下總結：
一、資質管理方面工作情況。
2017年11月份完成市政總承包三級資質的審核工作，至春節(jié)放假前提交橋隧二級資質的資料。
二、替舊換新，完成制度更新與體系換版培訓黨的十八大報告指出：“要把制度建設擺在突出位置，充分發(fā)揮我國社會主義政治制度優(yōu)越性?！苯⒔∪疽?guī)章制度體系建設與維護工作，規(guī)范規(guī)章制度管理流程。根據(jù)公司新的發(fā)展戰(zhàn)略的要求和經營管理的需要，推動公司工作規(guī)范有序高效運行。
1、為了保證公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進，確保各機關部門和施工現(xiàn)場所遵循的法律法規(guī)、規(guī)章制度，現(xiàn)行有效，根據(jù)公司企發(fā)﹝2015﹞400號《規(guī)章制度管理辦法》文件要求，結合各部門工作實際情況，對現(xiàn)有的規(guī)章制度開展全面清理工作，發(fā)公司企發(fā)202號文《關于清理修訂公司規(guī)章制度工作的通知》后附表規(guī)章制度制定（修訂）計劃表根據(jù)各部門實際情況和工作需要，對內容陳舊、操作性不強，不能發(fā)揮應有作用的原有規(guī)章制度要廢止執(zhí)行；對不符合新形勢、新任務要求，存在明顯漏洞，作用發(fā)揮不好的規(guī)章制度，要進行修訂完善。
2.截至2017年12月，13部1室制度共165個，已失效65個，已更新49個（制度臺帳）。經制度審批流程后按要求歸檔整理、錄入并同時更新制度臺賬。企業(yè)發(fā)展部于11月28日組織機關全體員工召開2017年度公司制度體系宣貫大會，會議針對《質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》中管理方針和目標，對管理體系的控制活動和要求、管理體系過程之間的相互作用進行了系統(tǒng)的描述；規(guī)定了公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的結構、各要素關系、職責和過程控制方法，是公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的綱領性文件。應對風險辨識與評價做了詳細的宣貫，明確了管理層、各部門職責、權限和相互關系，各環(huán)節(jié)工作程序和工作要求。由機關各部門對本部門制度進行宣講，使全員接受一次深入的制度學習最重要的是結合自身工作有目的的學習。
三、
完成新標體系換版更新和管理手冊更新。
iso9001:2015版質量管理體系和iso14001:2015版環(huán)境管理體系正式發(fā)布，根據(jù)標準新的條款結合公司實際情況編制2017年《管理手冊》，編寫過程中從解決“標準要求如何融入到業(yè)務過程中”、“基礎于風險思維和應對措施如何融入到體系文件中”、“原有體系文件如何增減、分層和分類”、“知識管理內容如何在體系文件中體現(xiàn)及運用”等多方面的問題出發(fā)，制訂出“新版標準管理體系策劃及文件編寫”文件。在文件中體現(xiàn)理解在新版標準要求下組織如何組織策劃和技術管理體系框架；應對新版質量、環(huán)境管理標準的主要變化；新版文件中目標管理、風險管理、知識管理等難點的落實。
四、開展2017年局對公司差異化、專業(yè)化發(fā)展的調研工作。
4月25日公司領導班子成員和相關部門負責人參加了調研會。根據(jù)公司近年的發(fā)展狀況和發(fā)展規(guī)劃，從差異化和專業(yè)化兩方面進行了匯報。結合公司發(fā)展現(xiàn)狀，對發(fā)展設想進行了溝通、交流，并就相關業(yè)務與參會人員進行了深入探討。2017年是局實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，在新型城鎮(zhèn)化建設、海綿城市、地下綜合管廊、輕軌地鐵等朝陽產業(yè)項目中，國家引導和鼓勵政府和社會資本合作，ppp商業(yè)模式將在基礎設施建設領域掀起高潮，無疑給我們建筑企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。因此，一要加大區(qū)域市場開發(fā)力度，以現(xiàn)場帶動市場。二要把提升專業(yè)施工技術與培養(yǎng)專業(yè)人才相結合，著力推動公司專業(yè)化、差異化發(fā)展，形成一個公司一個特色的格局。
組織公司包括質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系在內的綜合內控管理體系的實施及審核評估工作。
制定三體系內部審核計劃，組織公司內審員對機關各部室和在建高速公路工程項目部進行內部審核。審核目的檢查公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全掛歷體系是否正常運行，評價體系運行的符合性和有效性。通過發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、制定糾正措施、整改問題最后得到上級的驗證這樣一個過程來將公司的管理持續(xù)改進。
六、接受外部審核，確保新標換證工作順利通過。認證中心按體系標準，對公司的管理體系文件，國家/行業(yè)/地方有關的法律法規(guī)進行新標換證管理體系審核。
認證組對公司新版體系策劃和建立的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在生產和施工現(xiàn)場基本得到實現(xiàn)；公司的生產流程、設備能力、檢測能力、施工條件、環(huán)保設施，健康安全保護措施基本符合規(guī)定要求進行監(jiān)督檢查。
第二部分2018年工作計劃。
一、資質管理工作。
跟蹤確保橋梁隧道專業(yè)承包二級資質順利通過。近些年來，資質申報的難度越來越大，通過率也越來越低，說明建設部、省廳對建筑公司的正規(guī)性越來越重視。所以要嚴把資質申報資料的正確性、合理性及合法性，下半年資質申報最重要的代表工程業(yè)績方面。
二、制度建設工作。
1、跟蹤各部門報規(guī)章制度制定（修訂）計劃表。并按計劃內容整理編輯2017年制度匯編。
2、附流程并裝訂成冊。
三、制定三十五規(guī)劃。
年初完成公司十三五規(guī)劃的編制審核工作。
四、資質增項。
為市政總承包二級資質和橋隧專業(yè)承包一級資質準備資料。
戰(zhàn)略發(fā)展部工作總結篇十六
97%;。
3.5億元；
25%以上；
二、增強服務管理，優(yōu)化存款結構，鞏固和提升組織資金競爭力（一）增設營銷部門，實現(xiàn)體制轉變。積極適應新形勢，實現(xiàn)聯(lián)社由管理型向經營型轉變，在聯(lián)社逐步設立客戶拓展服務部、企業(yè)客戶服務部、大客戶公關部等營銷服務部門，建立專業(yè)的營銷隊伍，適應現(xiàn)代金融競爭和縣域經濟發(fā)展。
（二）積極拓寬組織資金渠道。加強與財政部門合作，緊盯財政撥付資金，把各項代付資金引入存款；要依托政府審批中心，拓展公存市場，提升市場份額。小企業(yè)理財服務中心要做好中小企業(yè)的賬戶引導工作，以貸引存，促存款增長，力爭將信貸支持的中小企業(yè)銷售資金全額吸納歸社，提高對公存款吸收率。聯(lián)社將對各社對公存款增長納入考核，對公存款組織好的信用社聯(lián)社將給予一定的獎勵。
服務習慣。通過開展服務大練兵、技能大比武、行風評議、滿意站所評比等活動的開展，提升服務質量，提高信用社形象，留住老客戶，吸引新客戶，實行組織資金新突破。加大營業(yè)部改造力度，營業(yè)部要配備導服人員，增設vip專柜，對大額存款客戶提供優(yōu)質服務，細分客戶群體，實行差異化服務。
目前**縣域經濟初步形成了不同層次，不同類別的產業(yè)基地和龍頭企業(yè)群體，拉長了產業(yè)鏈條，提高了產品附加值。全縣農信社要加大信貸結構調整力度。以支持現(xiàn)代農業(yè)和農業(yè)產業(yè)化項目；支持縣域中小企業(yè)；支持規(guī)模種養(yǎng)殖、專業(yè)村、專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社；支持有利于農民分工分業(yè)、增加收入的倉儲、物流、餐飲、旅游、服務等項目為重點。以選好項目為抓手，積極主動的調整優(yōu)化信貸結構，促進全縣現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展和農信社健康持續(xù)發(fā)展。
（一）支持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。集中支持一批優(yōu)質龍頭企業(yè)，使更多的縣級重點龍頭企業(yè)進入省級重點龍頭企業(yè)行列，區(qū)域性重點龍頭企業(yè)進入縣級重點龍頭企業(yè)行列，培育發(fā)展?jié)撛邶堫^企業(yè)，發(fā)掘一批初具規(guī)模的農產品、畜產品、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及加工業(yè)，加強引導和扶持，培育其發(fā)展成為農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)；要發(fā)揮農業(yè)產業(yè)化經營的鏈條效應，鼓勵支持一批龍頭企業(yè)采取聯(lián)合、合作制、股份制等多種方式，建立“公司+農戶”、“公司+農戶+基地”等經營模式并向龍頭企業(yè)下游和相關領域延伸。
（二）加大對畜牧業(yè)的支持力度。圍繞生豬、奶業(yè)、肉牛、家禽、肉羊等五大優(yōu)勢產業(yè)集聚區(qū)，加大信貸支持力度。重點支持**縣果園鄉(xiāng)澗北養(yǎng)牛小區(qū)，**縣城關鎮(zhèn)班村養(yǎng)殖小區(qū)、仰韶鄉(xiāng)天壇養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)建設，培育50個大型標準化規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)、20個畜產品加工龍頭企業(yè)；結合畜牧業(yè)產業(yè)鏈條延伸的需求，加大對飼料、畜牧養(yǎng)殖、制藥、畜產品加工、銷售、農村路網、農業(yè)綜合開發(fā)等上下游產業(yè)和配套產業(yè)的信貸支持；支持公司、基地、養(yǎng)殖場戶、專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會、小市場體系等多方聯(lián)動、合作共贏模式的畜牧業(yè)項目,推進畜牧業(yè)產業(yè)化進程。
（三）支持農村現(xiàn)代流通體系建設。加大對農產品運銷、儲藏、保鮮、流通環(huán)節(jié)的支持力度，支持發(fā)展農產品、農業(yè)生產資料和生活消費品連鎖經營；支持一批集收購、銷售、流通為一體的農副產品批發(fā)市場，使農副產品更多的進入超市，提高農產品商品率和市場競爭力。
（四）支持農村專業(yè)合作社（協(xié)會）發(fā)展。積極支持農業(yè)生產、畜牧養(yǎng)殖、農業(yè)機械、物流運輸?shù)雀鞣N農村專業(yè)合作社（協(xié)會）發(fā)展，借助專業(yè)合作社（協(xié)會）的力量，設立專業(yè)擔保基金，形成行業(yè)集群擔保體制，農信社向各類業(yè)主發(fā)放擔保貸款，使其加快集約化、市場化步伐。
（五）支持社會主義新農村示范村建設。在確保信貸資金安全的前提下，要積極支持需求旺盛的經濟適用房、廉租房等保障性住房建設，支持有市場的城鎮(zhèn)商業(yè)設施開發(fā)；支持示范村開展以綠化、美化、亮化為主要內容的環(huán)境建設，積極推進農村垃圾、污水處理，鼓勵引導農戶使用沼氣、太陽能等清潔能源；支持鄉(xiāng)村衛(wèi)生和醫(yī)療服務體系建設，支持配合實施農村最低生活保障制度，促進農村社會保障體系的建設；積極支持便民超市（便民店）進農家，支持示范村文化場所建設，滿足農民對物質文化生活的需要，促進農村商業(yè)流通發(fā)展。
（六）支持全民創(chuàng)業(yè)致富。在促進農村勞務輸出的同時，對農村創(chuàng)業(yè)的農民，做好跟蹤服務，對守信用、具有償債能力的農戶可按照小額農貸管理辦法提供創(chuàng)業(yè)貸款；對外出打工多年，具有一定資本積累的農民，為其返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供信貸支持和服務；對返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生和退伍軍人，視經營項目、個人信用和償債能力等情況給予信貸支持；對有自有資金、守信用和有還款來源的村干部、致富能手等發(fā)放“帶頭創(chuàng)業(yè)、帶頭致富”貸款，助推更多農民自強致富；與各級共青團、青聯(lián)和科技部門等合作，建立協(xié)作機制，對符合條件，有一技之長、立足農村創(chuàng)業(yè)的青年開辦創(chuàng)業(yè)貸款。
（一）提高客戶經理素質，強化執(zhí)行力。一是每月召開一次信貸分析例會，學習信貸操作規(guī)程，展評各社信貸檔案資料，排查管理漏洞和制度缺陷，業(yè)務發(fā)展部對現(xiàn)有的制度流程進行全面梳理，查漏補缺，對不適應業(yè)務發(fā)展需要的進行修訂、完善和廢止，建立科學、嚴謹、有效的制度流程體系，提高信貸檔案管理水平，規(guī)避信貸操作風險，；二是每季度舉辦一期信貸員培訓班，堅持“理論與實務相結合”的原則，組織學習信貸系統(tǒng)管理、客戶維護、國家產業(yè)等相關知識，增強工作的指導性、針對性和實用性，進一步提高貸款風險識別和信貸決策能力。
則”，要求銀行直接將貸款資金劃入最終收款人賬戶，嚴格治理信貸資金違規(guī)挪用。業(yè)務發(fā)展部將按照科學性、可操作性和前瞻性原則，盡快形成與之相適應的信貸業(yè)務流程。
（三）加大責任追究力度，增強信貸風險防范能力。
嚴格落實省聯(lián)社資金信貸業(yè)務“十不準”和貸款管理制度。根據(jù)《農村信用社貸款管理責任追究辦法》，明確信貸崗位職責，對發(fā)放貸款形成損失的，實行終身責任追究制，切實從源頭控制貸款風險；二是對新增貸款全程監(jiān)控，確保按期收回。對形成逾期的新增貸款，逐筆落實責任人，及時采取措施進行催收；對新增逾期貸款筆數(shù)多、額度大的信用社及相關責任人，加大責任追究力度，堅決杜絕前清后增現(xiàn)象發(fā)生；三是聯(lián)社每季度對各社信貸資產質量進行全面檢查，凡涉及違規(guī)放貸的，按照相關制度，對相關責任人嚴格進行責任追究和包賠。
戰(zhàn)略發(fā)展部工作總結篇十七
2021年即將結束，這也意味著這一學期即將走到盡頭，在學業(yè)發(fā)展部中我收獲到許多，也學會了許多。我體會到第一次由學生操辦活動的激動與樂趣，我吸取了與學長學姐還有同學們在一起交流聊天所總結的經驗。
還記得辦新生座談會時，我們21級學業(yè)發(fā)展部的萌新們認真地聽取學長學姐們的討論，雖然最后的我們沒有幫上什么忙，但是我相信總有一天我也會像學長學姐們一樣自己負責并舉辦一項活動。
部門的團建讓我們的關系更進一步，也讓我傾聽到學長學姐對我們的建議，從那一刻開始我仿佛融入了這一個集體。
日常的考勤在不斷鍛煉我應對突發(fā)情況的能力，也讓我全面地了解每個班級，考勤作為我平常的工作，我一定會盡力做到最好，不包庇不偏袒，做到公平公正。
前幾天的高數(shù)座談會讓我真實地體會到參與并舉辦一個活動內心的喜悅，我們從一個月前就開始謀劃這個活動，我從中學會了如何報賬并且和學長一起挑選了獎品。當活動開始的時候每個人都忙得不亦樂乎，活動結束的時候每個人都十分開心。
或許我在某些方面做得還不夠好，但是我一定會彌補我的不足。在下一學期我一定會把自身的每一件事都盡量做到最好，做到工作學習兩不誤的狀態(tài)，我也相信我能做到。
戰(zhàn)略發(fā)展部工作總結篇十八
新的一年即將到來，但同業(yè)競爭還會不斷加劇，面對各種嚴峻的形勢和壓力，在新的一年里，我們將進一步轉變經營理念，研究新的和采取以往一些行之有效的措施，全方位地推動支行各項業(yè)務發(fā)展，使*年各項工作有一個良好的開局。
存款是銀行生存之根本，我行將從以下幾方面著手，大力開展存款營銷。
1、強化服務，發(fā)揮優(yōu)勢，穩(wěn)定增加儲蓄存款，落實具體措施。
一、建立存款工作責任制，主管領導親自抓，分管小組具體抓，全體人員共同抓；
資產在×××萬元以上的個體營業(yè)主客戶。
58、如意銀聯(lián)卡以及個人綜合授信、住房按揭、汽車消費信貸業(yè)務等金融產品進行系統(tǒng)的宣傳營銷。
六、要及時做好客戶的回訪工作，要讓客戶實實在在地體會到寧夏銀行的真誠服務。要讓他們記著寧夏銀行固原支行，客戶如有其它方面的要求時應盡可能的去滿足，提高辦事效率。
2、采取有效措施，促進對公存款穩(wěn)步增長。
三、眼睛向外，積極尋找優(yōu)質存款大戶，加大攻關力度，擴在營銷區(qū)域，對周邊優(yōu)良客戶選擇營銷。
四、加強全額銀行承兌匯票業(yè)務營銷辦理。
3、積極開拓中間業(yè)務，進一步落實代理業(yè)務的操作情況，做好各種代收代付等中間業(yè)務的市場開拓，特別是財政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進行營銷，進一步加強同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務合作，拓寬中間業(yè)務營銷渠道。
二、加大信貸營銷工作力度，努力提高信貸資產質量和綜合效益。
在固原屬于經濟相對落后地區(qū)，工業(yè)基礎薄弱，但商貿流通較活躍加支煤炭、電廠、石油開發(fā)、飛機廠投建、淀粉加工特色產業(yè)都將成為拉動固原經濟的重要增長點，在*年我行堅持“服務地方經濟、服務中小企業(yè)”的市場定位，重點仍然將緊緊圍繞城市居民、優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主開展業(yè)務，對于中高端白領客戶和個體私營業(yè)主，抓住他們心里，積極把如意白領通和綜合授信貸款業(yè)務進行宣傳，另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主流動資金貸款，加大與擔保公司的合作解決擔保難的問題，要選擇一些好的客戶去做，通過信貸杠桿來迎得客戶，要將客戶存款、信貸等業(yè)務一攬子放入我行，以我行利益為基礎，要多為客戶著想處處為客戶出點子，想辦法，取得客戶信任，從而達到雙贏的目的。
2、進一步加強對。
國家宏觀經濟和產業(yè)政策、區(qū)域經濟政策的研究，把握重點，積極支持優(yōu)勢行業(yè)客戶，優(yōu)化信貸投向。在有效控制風險的前提下，根據(jù)客戶具體情況有針對性地進行信貸投放。對電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業(yè)，要加大力量營銷、積極介入，爭取更多市場份額，做到優(yōu)質客戶不放松、有發(fā)展前景的信貸市場不放松。
3、轉變經營觀念，充分發(fā)揮票據(jù)貼現(xiàn)及銀行承兌匯票業(yè)務的短期融資功能，銀行承兌在固原發(fā)展較慢，多數(shù)客戶只是表面了解，認識不到位，小部分雖然在其他專業(yè)銀行辦理，但時效性不強，不能滿足客戶業(yè)務發(fā)展需要。這就是一個機遇，在*年只要我們宣傳到位，服務跟上，我們就能爭取到這部分客戶在我行辦理業(yè)務。另外加大內外部貼現(xiàn)力度，增加票據(jù)貼現(xiàn)量，增收創(chuàng)利。
*年是新中國成立六十周年，也是應對全球金融危機，保增長、保民生、保穩(wěn)定的關鍵之年，我們必須準確判斷形勢，迎難而上，開拓創(chuàng)新，真抓實干，化危為機，妥善處置遇到的熱點、焦點、難點問題，全面謀劃林業(yè)發(fā)展前景，為林場可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎，結合我場實際，特制定本年度工作計劃。
----指導思想。
以貫徹落實科學發(fā)展觀，著力推進林場經濟又好又快發(fā)展為主線，繼續(xù)解放思想，緊扣縣委、縣政府建設經濟強縣，推動跨越發(fā)展的工作主題，以提高經濟運行質量為中心，突出企業(yè)體制改革和企業(yè)內部機制完善，突出轉變企業(yè)經濟增長方式，著力抓好森林培育、招項引資、職工致富工作，搞好增收節(jié)支，進一步促進林場改革和經濟有序發(fā)展，營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境氛圍，為配合全縣和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局作出新貢獻。
----工作目標。
1、完成經濟指標，全場總收入*萬元。企業(yè)內部總收入*萬元，增長*，實行可用財力*x萬元，完成國家稅費*x萬元，降低生產成本、非生產性開支*萬元，收回欠款*萬元，職工人平增收*x元。
2、完成人工造林*x畝，中幼林撫育*萬畝，間伐*x畝，楠竹低改復壯*萬畝，有害生物防治率達到*%以上，受災率控制在*‰以內。
3、抓好杉木無節(jié)良材基地建設。
4、實現(xiàn)爭項引資*萬元。
5、完成防火線*x公里，林道*公里。
6、確保林區(qū)無火警、無火災、無重大安全事故發(fā)生。
----六件實事。
1、抓好三項調查:職工家庭經濟狀況調查、林場資產調查、林場林地邊界堪定調查。
2、進一步完善護林點水、電、訊三通工程維護工作。
3、加強基層圖書室、電腦房的配套及管理。
4、抓好職工就業(yè)培訓與中層管理人員在崗培訓。
5、注冊兩個職工合伙性質的民營企業(yè)。
6、搞好兩處基礎建設：完成總場機關的二樓地板換修及一個分場的危房改造工作。
----工作重點。
（一）森林培育。
為貫徹落實嚴管公益林，搞活商品林，放開人工林，科學合理地開發(fā)利用林地林木奠定堅實基礎。進一步推進森林的營造及管護工作，積極全面抓好杉木無節(jié)良材培育、楠竹低改復壯、中幼林撫育間伐、森林經營試點工作；堅持重造重管，加大撫育間伐力度，加大杉木無節(jié)良材品牌創(chuàng)塑力度；充分利用集體林權制度改革契機，采用收購、股份、聯(lián)營等多種辦法不斷加大林場資源儲備力度，不斷增強林場自身發(fā)展能力。
（二）隊伍建設。
服務水平，著力增強職工抵御改革和市場風險能力，保證干部隊伍健康成長。
（三）爭項引資。
在鞏固農稅改革、油料補貼、大徑材項目建設的基礎上，力爭貧困林場、飲水安全工程、災害重建、國有林區(qū)棚戶改造、生態(tài)公益林恢復、杉木無節(jié)良材基地、中幼林間伐、森林經營試點、林區(qū)道路建設、長防林等項目撥入，力爭完成引資*x萬元。
（四）深化改革。
全面貫徹落實國家、省、市、縣有關國有林場改革精神，啟動三項調查，制定改革方案，學習借鑒試點林場精神，為林場改革奠定堅定的思想基礎與物質準備。
（五）增收節(jié)支。
為全面抵御金融風暴對本場經營的影響，在完善*項工程承包的基礎上，繼續(xù)推行三停四包、三優(yōu)四統(tǒng)，壓縮生產經營環(huán)節(jié)成本，大力開展菜園子工程、生物防火帶建設，進一步降低生產成本,壓縮非生產性開支,實現(xiàn)節(jié)支*萬元。
戰(zhàn)略發(fā)展部工作總結篇十九
尊敬的總裁、各位副總裁、各位領導、各位同事們：
大家好！
歲月匆匆，又一個年輪飛馳而過。回首2011年，規(guī)劃發(fā)展部經過一年的磨練，經過幾批人員的努力，在總裁、各位副總裁的指導和支持下緊緊圍繞總裁工作報告中十二項任務開展工作，下面我就這今年的工作總結如下：
一、2011年主要工作。
(一)以目標責任制為主線，強化考核力爭集團全年目標實現(xiàn)。
目標責任制是集團管控的主要手段之一，2011年實行目標責任制后，集團所屬各公司都有了明確的目標和方向，集團所屬各公司在努力完成2011年的生產經營目標。我們經過季度考核，及時發(fā)現(xiàn)了今年目標管理內容的制定中存在的一些問題，與各公司溝通，提出了改進建議，為明年目標責任書內容的確定奠定了基礎。
1、調整計劃，編制各類報表。
正在逐步規(guī)范。
2、測算經營指標完成情況，確定目標責任書模板。
10月中旬集團組織五大部門對所屬各公司三季度計劃完成情況進行了考核，在考核中通過聽、看、查、問的形式進行扎扎實實的考核，對經營情況等調研，測算出全年生產經營指標完成及獎罰情況。從11月份開始，規(guī)劃發(fā)展部著重以2012年目標責任書為重點，通過反反復復的溝通和調研，堅持“一戶一策、一年一定”的原則，編制出經營和安全目標責任書模板，設計出了經營指標和管理指標。
(二)建立健全相關制度，加快企業(yè)規(guī)范化進程。
2011年是集團管理工作規(guī)范年，為了增強計劃管理對目標責任制的保障作用，確保目標責任制在集團健康、穩(wěn)步、可持續(xù)發(fā)展的過程中起到應有的作用，在集團建立《安全生產管理制度》之后，規(guī)劃發(fā)展部按照制度訂立的四項基本原則，于9月初完成集團《計劃統(tǒng)計管理制度》的初稿工作，經過不斷的修改完善，最終通過總裁班子審核，現(xiàn)已以下發(fā)執(zhí)行。
(三)加強生產現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查工作，促進企業(yè)管理標準化。
現(xiàn)場安全是企業(yè)管理的重中之重，一個不重視安全的企業(yè)必定沒有未來。規(guī)劃發(fā)展部會同集團物資供應部、行政部、人力資源部對集團所屬七家公司進行國慶、元旦及春節(jié)前的安全大檢查，對檢查出共計88項發(fā)現(xiàn)的問題要求各公司進行整改，增強了各公司管理人員及基層員工對安全的重視程度，安全意識得到提高，安全隱患整改得到了落實。
(四)創(chuàng)建學習機制，共建學習型組織。
高總在2011年工作總體安排和部署第11項要求，要強化學習力度，創(chuàng)建學習型組織。集團各部門對所屬公司相關業(yè)務部門人員都在進行著不同程度的培訓工作，培訓不簡簡單單是人力資源部的職責，而是大家的職責，曲總常說領導就是培訓師，只有把下屬培養(yǎng)成領導才是好領導，規(guī)劃發(fā)展部今年主要進行計劃統(tǒng)計方面培訓資料和安全方面資料的收集工作，2012年正式進行培訓工作。
(五)收集、整理行業(yè)相關信息供領導參考。
有很多企業(yè)不懂得獲得信息的重要性，沒有很好收集市場信息，掌握市場動態(tài)。到了關鍵時刻來不及調整造成企業(yè)倒閉的現(xiàn)象多如牛毛。規(guī)劃發(fā)展部職責中其中一條就是負責搜集整理與集團產業(yè)相關的法律、法規(guī)和政策動態(tài)，向集團決策層提出建設性意見。2011年規(guī)劃發(fā)展部主要以半月報的形式為各位領導提供信息，共辦信息報二十余期（現(xiàn)調整為周刊）。
二、存在的不足。
2、工作不夠細化。集團現(xiàn)在涉及行業(yè)較廣，而規(guī)劃發(fā)展部在實際工作中未能很好的細化計劃方面工作，比如說未嚴格要求計劃的分解，造成在監(jiān)督、檢查、考核的難度較大。
3、思路不開闊有待提高。加強業(yè)務學習，提高知識面，通過內培、外培開闊視野，打開思路。
三、2012年工作計劃和目標。
劃，并重點對各公司執(zhí)行計劃統(tǒng)計管理制度進行跟蹤、落實。（全年）。
（二）補充完善制度，加強落實監(jiān)管。
制度是規(guī)范我們工作的準則。加強制度建設的同時,關鍵是完善各項規(guī)章制度、管理辦法、工作條例等，繼續(xù)修改、補充、完善計劃統(tǒng)計管理制度和安全生產管理制度，根據(jù)管理需要建立、健全其他相關制度，并加以落實。
（三）加大現(xiàn)場管理檢查和安全檢查力度，樹立全員環(huán)境和安全意識，營造良好的工作環(huán)境和生產環(huán)境。
2012年集團要對所屬各公司進行每季度不少于一次的安全大檢查，每月一次的現(xiàn)場檢查，通過建立現(xiàn)場管理辦法、安全生產管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)范員工安全行為，樹立全員安全意識，在努力為員工營造一個安全的生產環(huán)境。
（四）通過專業(yè)業(yè)務培訓，提高中層管理者、專業(yè)人員的業(yè)務水平。
年初計劃對中層管理者和基層專業(yè)人員進行計劃統(tǒng)計知識和安全方面的培訓工作，一方面是規(guī)范計劃統(tǒng)計資料，為以后公司的體系建立、體系管理、融資等做好前期準備，另一方面增強職工安全生產操作技能，減少安全事故發(fā)生機率。
（五）推行效率管理，提高管理效率。
明年要逐步落實制度，優(yōu)化規(guī)定措施，在補充完善制度的同時再造管理流程，通過調整管理機構、體系和制度，圍繞效率制定現(xiàn)場管理辦法對管理過程進行監(jiān)督、控制和調節(jié)。
（六）對企業(yè)經營活動進行分析，找出影響經濟效益的環(huán)境和因素。
對重要經營指標進行重點分析，把影響的各種因素羅列出來分出主次，對經營活動進行趨勢分析，及早提出意見和采取控制措施吸取經驗教訓，通過進行經濟活動分析把經營意識和效率意識貫穿和滲透到管理者和崗位中去，通過分析，使企業(yè)的決策行為、領導行為、管理行為和各崗位操作人員都不斷的得到規(guī)范，使企業(yè)的經濟效益不斷得到提高。
（七）5s制度的推行,完善現(xiàn)場管理與基礎工作的標準。
要花大力氣狠抓現(xiàn)場管理與基礎工作,繼續(xù)鞏固和推進制度制定已取得的成績,堅持把現(xiàn)場管理與基礎工作抓深抓細抓好抓出實效,為集團安全穩(wěn)定生產提供堅實有力的保障。
四、具體措施和時間安排。
1、測算土石方和煤業(yè)公司的工作量定額和成本定額標準，明確兩家公司生產能力和經營能力，促使目標責任更加合理、規(guī)范。(一季度)。
2、建立健全計劃監(jiān)管體系，實行計劃預警機制。要求各公司將年度計劃分解至季、月，落實到部門和個人，節(jié)點清楚、要求具體，通過計劃的有效分解，達到以月保季、以季報年的目的。（一季度）。
3、全面實施周工作計劃體系，集團各職能部門及所屬各公司各級管理人員每周提交周工作計劃及完成小結至上一級領導，各公司第一負責人提交至集團規(guī)劃發(fā)展部，規(guī)劃發(fā)展部匯總上報集團總裁和各副總裁。（全年）。
4、協(xié)同各公司制定出適合本公司的安全生產操作規(guī)程。（一季度）。
5、制定集團的安全事故分類標準及事故上報、處理流程。（一季度）。
6、制定集團的現(xiàn)場管理（生產現(xiàn)場、工作現(xiàn)場）管理辦法。（一季度）。
7、通過網絡、培訓、戶外展示等手段提高全員安全生產知識。（二季度）。
8、開展定期的管理目標和安全檢查。（全年）。
客觀上使各公司養(yǎng)成粗放式管理的習慣。把效率作為一切管理活動的出發(fā)點和歸宿，以效率為指針，將效率理念滲透到管理活動的各方面。
10、為進一步規(guī)范現(xiàn)場管理與基礎工作標準,提高工作質量,完善巡回檢查管理制度、交接班管理制度、制訂現(xiàn)場管理與基礎工作條例等通過建章立制,使我們有章可循,同時也應加強宣傳教育力度,讓每個員工都能熟悉制度、了解制度、懂得制度,并讓員工自覺按章程辦事,按規(guī)范操作,杜絕習慣性違章,進一步減少事故的發(fā)生。
2012年將是企業(yè)的又一個跨越年！也是制度的落實年。在這新的一年中希望在領導的關懷指導下和各部門的積極協(xié)調配合下，我們部門全體員工愛崗敬業(yè)、恪盡職守，為集團新一輪的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
2011年12月8日。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/12761600.html】
