報告通常包括背景介紹、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分。報告中的觀點和結(jié)論應(yīng)該經(jīng)過充分論證和佐證，具備說服力。通過分析這些報告范例，可以發(fā)現(xiàn)一些成功的撰寫技巧和表達方式。
煤礦安全總監(jiān)述職報告篇一
xxx，男，漢族，1965年12月出生，大專文化，助理工程師，1987年9月參加工作，1997年7月加入中國共產(chǎn)黨，20xx年2月23日擔(dān)任xxx煤礦安全礦長，下面我就20xx年的工作述職情況匯報一下：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策，黨的十八屆三中全會精神和國家下發(fā)的有關(guān)安全文件精神，在學(xué)習(xí)討論中，根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容，對照自身進行了認(rèn)真反思，使自己在思想上明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，全年做學(xué)習(xí)筆記累計達到3萬字以上，撰寫各種學(xué)習(xí)心得體會7篇。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及集團公司的重大決策和決議，進一步提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思，增強了搞好本職工作，促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感。特別是今年通礦集團八寶礦發(fā)生“3。29”、“4。01”以及和龍慶興煤礦“4。20”事故后，按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓，在此期間，我更加認(rèn)識到安全在生產(chǎn)工作中的重要性，對安全工作抓的更嚴(yán)更實，積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位，對檢查出來的隱患嚴(yán)格按照上級要求進行落實整改，保證了我礦按時轉(zhuǎn)段恢復(fù)生產(chǎn)。
一是認(rèn)真貫徹落實相關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會，落實安全責(zé)任，確定目標(biāo)及方案，協(xié)調(diào)各單位的工作。及時組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格按照“新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法”要求對井下作業(yè)場所進行全方位的檢查，每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作，對查出來的安全隱患嚴(yán)格按照“五落實”進行整改。并及時對整改落實結(jié)束的隱患進行銷號。二是實行目標(biāo)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。按照上級要求，年初對全礦安全生產(chǎn)工作進行了總體安排，下達了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機電運輸管理等會戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個以上，深入現(xiàn)場，靠前指揮，指導(dǎo)相關(guān)區(qū)隊抓好安全管理工作，有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比辦法執(zhí)行過程中盡快完善各項安全管理制度，對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》、247項《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》進行了補充。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。四是有針對性地組織開展好各項安全生產(chǎn)活動，積極響應(yīng)和參與“全國第十二個安全生產(chǎn)月”活動、停產(chǎn)整頓期間安全培訓(xùn)和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風(fēng)活動等等。營造出了一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過安全生產(chǎn)活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。五是強化職工培訓(xùn)，提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點，把職工培訓(xùn)教育工作當(dāng)成一項長期任務(wù)來抓，全年共組織培訓(xùn)職工2100人次。自己參加各區(qū)隊安全例會23次，不論在什么場合下都帶頭講安全，帶頭遵章守紀(jì)。并教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴(yán)、細”的辦法，堅持帶頭反“三違”，給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領(lǐng)下，礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次，罰款77500元，解除勞動合同2人，下崗培訓(xùn)10人，職工重新上崗安全培訓(xùn)48人。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強化基礎(chǔ)管理，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查40次，配合公司檢查7次，對查出來的各類安全隱患進行跟蹤整改落實，做到及時銷號。同時在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改并罰款，對成績大力宣傳并獎勵，獎罰分明，在工資考核中實行兌現(xiàn)。七是積極組織三個巷修區(qū)對所有失修巷道按照先急后緩的原則，制定詳細的'施工排序、維修方案和安全技術(shù)措施等方法進行有條不紊安排施工，全年維修巷道2800多米，保證了采區(qū)接續(xù)、產(chǎn)量完成，同時達到安全生產(chǎn)的目的。
一年來，我始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做好表率。在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹(jǐn)慎，做到自重、自省、自警、自勵，加強道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實實的工作作風(fēng)，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風(fēng)格。嚴(yán)格按照礦紀(jì)委的規(guī)定去做，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人。
過去的一年里，在班子成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實，還有待于進一步提高；二是安全管理有待于進一步加強，三是職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進一步細化，四是安全文化建設(shè)探索不夠等等問題，我將在今后工作中高度重視上面所說的問題，要下功夫加以改進和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、勤奮工作，靠前指揮，工作到位，為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻。
以上匯報請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
煤礦安全總監(jiān)述職報告篇二
鶴濟富源煤業(yè)有限公司。
2011年10月28日。
尊敬的河南煤化工、鶴煤集團、鶴濟公司各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！我叫陳紅星，是鶴濟公司富源煤業(yè)安全礦長，我礦是兼并重組企業(yè)，屬技改礦井，我分管礦井安全管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化建設(shè)、等工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2011年個人工作學(xué)習(xí)及一年來安全管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。
一、以保持清醒頭腦、提高自身素質(zhì)，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進一步認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，積極承擔(dān)責(zé)任使命，充分珍惜當(dāng)前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面，把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府的歌項決策部署上來，凝聚到集團公司中心公司上來，推動鶴濟富源公司各項工作實現(xiàn)新的更大跨越。
1、認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，深刻學(xué)習(xí)陳省長工作報告精神，認(rèn)同河南煤化安全理念，領(lǐng)會黨中央、省委、省國資委及鶴煤集團、鶴濟公司的一系列重要文件精神，追求卓越、用心做事、務(wù)實奉獻，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了工作方向和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計達到2萬字以上，為礦井的復(fù)工驗收及安全管理，打下堅實的基礎(chǔ)。
2、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)指令，固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格安全規(guī)章制度，強化安全管理，狠抓現(xiàn)場管理，保證煤礦安全生產(chǎn)和員工人身安全，實現(xiàn)富源煤業(yè)全年安全工作目標(biāo)，進一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識，增強了搞好本質(zhì)工作，促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感，提高對生命的認(rèn)識，關(guān)注民生，把生命放在第一位，從全局出發(fā)，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行鶴濟公司統(tǒng)一部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。加大對安全工作考核比重，與工資掛鉤，實現(xiàn)全年事故零死亡、零工傷，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對的起自己的良心，思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點要高，層次要高，要有高度的責(zé)任心，視職工如弟兄，真正把礦山當(dāng)自家，認(rèn)真做好本職工作，有共同的理想，有共同的奮斗目標(biāo)，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。
三、認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改力度。及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”及安全設(shè)計要求對井下所有作業(yè)場所，進行全方位的督促檢查，每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題以積極的態(tài)度對待，及時組織整改，全年問題整改率90以上，其余隱患待復(fù)工后整改到位。
四、實行目標(biāo)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。年初對2011年安全生產(chǎn)工作進行總體安排部署，根據(jù)鶴濟公司要求，我礦屬技改礦井，現(xiàn)只準(zhǔn)通風(fēng)排水，入井為6人，嚴(yán)禁從事井下其他采掘活動，當(dāng)前開展各種安全管理制度、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案的編寫工作。如果正常復(fù)工,本人每月堅持下井15次以上，深入現(xiàn)場指揮，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強化檢查，認(rèn)真考核，獎罰兌現(xiàn)，指導(dǎo)基層區(qū)隊全面建立安全管理體系，嚴(yán)格落實“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，有效防止減少了“三違”現(xiàn)象。
五、完善管理制度，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。指導(dǎo)安通科修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度，修訂了年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃，制定了富源安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，完善了各工種崗位責(zé)任制，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。
六、有針對性地組織開展各項安全文化建設(shè)活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持把適時、有針對性的安全文化建設(shè)，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。建立安全宣傳欄四個，宣傳板圖一個，制定了鶴煤安全理念板牌16個，通過安全文化建設(shè)的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、增強本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
七、強化職工培訓(xùn)，提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點，長期抓好職工培訓(xùn)教育，安全培訓(xùn)工作任重道遠，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生，全年共培訓(xùn)特殊工種70人次，培訓(xùn)職工90人次。自己經(jīng)常講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅持帶頭狠反“三違”，實現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
八、強化基礎(chǔ)管理，不斷推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結(jié)合的辦法，組織安全大檢查，并積極配合鶴濟公司、濟源煤炭局等部門的檢查，實現(xiàn)了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。對查出的問題限期整改，并納入雙基績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
九、精心組織、積極協(xié)調(diào)，完成鶴濟公司下達的各項任務(wù)。
1、認(rèn)真完成鶴濟公司下達的各項報表。
2、認(rèn)真編寫各種制度、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案。
3、克己奉公，廉潔自律，牢記公司安全理念，努力提高自身素質(zhì)。
4、認(rèn)真完成鶴濟公司對我礦所查隱患，按五定原則整改到位。
5、干好本職工作，使我礦順利通過鶴濟公司、鶴煤集團、河南煤化集團及濟源市煤炭管理局的驗收。
一、
總結(jié)。
工作中存在的不足和今后努力方向。
過去的一年里，在高清啓礦長的指導(dǎo)下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學(xué)習(xí)還不夠扎實，理論水平還有待于進一步提高；二是；安全管理有待于進一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進一步細化，安全文化建設(shè)探索不夠；三是對措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，強化管理，落實責(zé)任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，關(guān)口前移，工作到位，現(xiàn)場抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
以上匯報請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
2011年10月28日。
煤礦安全總監(jiān)述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我于2010年7月2日擔(dān)任xx煤礦副礦長，分管安全管理工作。根據(jù)國泰公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排，下面我就2012年個人工作作以簡要匯報：
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，增強了搞好建設(shè)礦井安全生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感。嚴(yán)格落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神。
二、自聘用到此崗位以來始終治理于紅巖煤礦的各項安全生產(chǎn)管理和開工手續(xù)的辦理工作，從我一人抓安全管理現(xiàn)在發(fā)展到一名安全科長、三名安全員。在建設(shè)期間雖然安全管理人員崗位缺口，但我加強了嚴(yán)格的安全管理，在安全管理上始終創(chuàng)新，走在了各項管理的前列。
題按“四定表”及時下到項目部，做到了及時整改，確保了安全建設(shè)。
四、本人每月堅持下井，帶班次數(shù)不低于16次以上，深入現(xiàn)場，靠前指揮，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制。親自督促項目部組建安全管理機構(gòu)，取消了項目部兼職安全管理機構(gòu)，提高了項目部的安全管理水平。完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度33項，制定了安全管理考核辦法，為我礦礦井建設(shè)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。
五、積極開展各項安全生產(chǎn)活動，營造良好的安全建設(shè)氛圍。開展各項安全生產(chǎn)活動是搞好安全生產(chǎn)建設(shè)工作的一項主要措施。先后組織開展了“百日安全生產(chǎn)活動”、“百日安全集中清理整頓專項行動”活動、“安全生產(chǎn)月活動”、并組織舉辦了“勞動知識競賽活動”。通過安全生產(chǎn)活動的開展，使活動不斷線，有力地促進了建設(shè)期間的安全生產(chǎn)。
度共查出并處理“三違”人員67人次，罰款4250元，通過努力全礦杜絕了輕傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)了建設(shè)期間的安全目標(biāo)。
七、強化基礎(chǔ)管理，不斷推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用定期檢查和不定期及動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，每月一次組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，突出抓了隱患排查、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對查出的問題限期整改。使我礦建設(shè)期間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有進一步提升。
八、工作中始終堅持按原則辦事，實事求是，謙虛謹(jǐn)慎，做到自重、自勵，加強道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實實的工作作風(fēng)，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風(fēng)格。嚴(yán)格按照礦上的規(guī)定去做，嚴(yán)格遵守國泰公司各項制度，真正把自己的工作踏踏實實干好，清清白白做人。
德、勤奮工作，努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”，強化管理，落實責(zé)任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，抓質(zhì)量，抓安全，為我礦早日達產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻。
靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司。
葛生堂。
二0一二年十一月十五日。
煤礦安全總監(jiān)述職報告篇四
各位同志：
回望過去的2017年，***煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，堅持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在2017年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績?，F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下，請予評議。
今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強煤礦安全監(jiān)管工作，出臺了各項安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進行了以下工作。
(一)完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，***、***等同志擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。同時，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
在今年**月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進行頂板事故演習(xí)活動，通過加強練習(xí)，使員工達到掌握安全自救的能力，并且達到預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓(xùn)，在2017年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進行職工安全培訓(xùn)，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進行培訓(xùn)，合格率達100%。
(二)積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步。
公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，通過使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”，提高了公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。
健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，公司嚴(yán)格實施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶，努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標(biāo)，個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。
二、強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，并對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，通過深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離，及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。
三、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，并結(jié)合***煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實行分類指導(dǎo)，加強了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，使公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
四、加強和改進安全技術(shù)管理。
實行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
煤礦安全總監(jiān)述職報告篇五
尊敬的李董事長、趙總：
我是小泉煤礦安全副礦長蔣杰，于201*年元月份到小泉煤礦工作，一直分管安全工作。下面我就201*年以來個人工作學(xué)習(xí)特別是2017年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報。
一、保持清醒頭腦、提高自我認(rèn)識。
加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進一步認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，積極承擔(dān)責(zé)任使命。充分珍惜當(dāng)前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面，用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的各項決策部署上來。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命，安全第一;嚴(yán)守規(guī)程，防微杜漸”的安全理念，追求卓越、用心做事、務(wù)實奉獻，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強化安全管理，狠抓現(xiàn)場管理，促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。提高對生命的認(rèn)識，關(guān)愛礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。
二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一。
堅守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點要高，層次要高，要有高度的責(zé)任心，視職工如弟兄，真正把礦山當(dāng)自家，認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮斗目標(biāo)，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。
三、安全檢查及整改力度。
及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所，進行全方位的督促檢查。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查，每周開展安全生產(chǎn)大檢查，并按照五定原則進行整改。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時組織整改。
四、制定安全管理目標(biāo)，狠抓落實。
根據(jù)公司下達的安全管理目標(biāo)，每年年初對安全生產(chǎn)工作進行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細完善其它對口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實際情況，重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對口細化到班組員工。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，深入現(xiàn)場指揮，對所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進行閉合管理。認(rèn)真落實崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強化檢查，認(rèn)真考核，獎罰兌現(xiàn)。
五、安全文化建設(shè)。
堅持把安全文化建設(shè)工作，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個，通過安全文化建設(shè)的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、增強本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
六、強化安全培訓(xùn)，提高安全意識。
針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點，長期抓好職工培訓(xùn)教育，是勢在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進行安全培訓(xùn)，經(jīng)常堅持檢查職工班前會安全培訓(xùn)情況。安全培訓(xùn)工作任重道遠，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對安全培訓(xùn)常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅持帶頭狠反“三違”，實現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
七、存在的不足和今后努力方向。
一是自身學(xué)習(xí)還不夠扎實，理論水平還有待于進一步提高;。
二是在困難面前客觀因素講得多，主觀能動性發(fā)揮不夠，將在今后的工作中克服提高;。
四是針對礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況，進一步采取多種措施，強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，努力提高安監(jiān)隊伍的業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)保駕護航。
今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力完成集團公司下達的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹立踏踏實實的工作作風(fēng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻。
煤礦安全總監(jiān)述職報告篇六
!作為“[]美食有限公司”的臨時工我很榮幸!謝謝您們對我的信任，給我這個工作的機會。在這里我學(xué)到了很多。我本是不善言語的人，在這短短的一個月里，我知道了如何招待好客人，深知團隊合作的重要性!酒店賞罰分明，每一項工作都責(zé)任到人，員工團結(jié)一心，都積極做好自己的本職工作，隨時隨地的遵守酒店的，以愉快的心情接待好每一位客人。我相信酒店在戴經(jīng)理的帶領(lǐng)下在豬年生意一定更牛!
的確，剛開始我真的感覺很累，很不習(xí)慣。然而，我得到了很多關(guān)懷。剛到酒店是胡主任為我打點一切;是汪阿姨，史領(lǐng)班教我如何做好傳菜員，如何禮貌待客;大廳的服務(wù)員都積極主動的幫助我，很是照顧我這個剛來的傳菜員;胡丹，李松榮，她們做的真好，工作效率高;還有方主管，主動跟我打招呼，感覺我們很熟，他跟我講的第一句話是“在這里還習(xí)慣吧”還有“怎么不曉得照顧自己”應(yīng)為我住的地方離酒店遠，是方主管您讓我在20：50之前無論怎么忙都讓我下班;這一切我都記在心里。
然而，時間飛逝，2月15日我學(xué)校就開學(xué)了，這實乃我個人原因，希望各位領(lǐng)導(dǎo)諒解，批準(zhǔn)我的請辭。
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
煤礦安全總監(jiān)述職報告篇七
xxxx年即將過去，新的一年即將到來，回顧一年來，在地煤集團和xx業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、關(guān)懷幫助下，我堅決學(xué)習(xí)貫徹黨的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針和習(xí)總書記要求的發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條紅線，堅決落實“雙七條規(guī)定”不斷提高個人的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，時刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、，安全發(fā)展的理念作為導(dǎo)向，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，堅決圍繞季布煤業(yè)一號文，“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，更好地開展今后各項工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、提高個人思想道德修養(yǎng)，端正做人做事良好態(tài)度。
我始終堅持“干好工作必須先做一個品行端正的人”的原則，不斷學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和職工提出的高貴意見和指導(dǎo)，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展做好鋪墊。積極學(xué)習(xí)黨的方針政策，堅決擁護黨的走群眾路線。
二、加強業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤炭相關(guān)的規(guī)程措施，明確工作目的。只有學(xué)好用好才能做好安全技術(shù)工作，先后學(xué)習(xí)了采掘作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)工藝流程。通過對各類針對性強的安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)，初步不了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。再學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)知識以外，還不斷關(guān)注國家、省及其他各大安全網(wǎng)站，及時了解掌握相關(guān)法律的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。
2、在行業(yè)安全管理中高度重視煤礦瓦斯管理，不斷充實瓦斯及防突知識。因為瓦斯管理難度大，防突任務(wù)重，突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點。因此，煤礦防突知識掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個人突出防治的能力與水平。隨著煤炭行業(yè)的形勢日益嚴(yán)峻，進一步看到國家對煤炭瓦斯治理工作的重視，更清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內(nèi)含（即：區(qū)域突出危險性預(yù)測、區(qū)域防突措施、區(qū)域防突措施的效果檢驗、區(qū)域驗證；工作面突出危險性預(yù)測、工作面防突措施、工作面措施的效果檢驗、安全防護措施），明確了法律法規(guī)對煤礦防突要求：不掘突出頭、不采突出面；區(qū)域防突措施不到位，嚴(yán)禁采掘活動；區(qū)域防突措施先行、局部措施補充。防治煤與瓦斯突出必須堅持以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控“十二字方針，必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。
煤礦安全總監(jiān)述職報告篇八
以下是小編整理的關(guān)于煤礦安全管理人員述職報告范文，歡迎閱讀參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：
在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各部門的大力支持下，我能夠堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，能夠深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，很好地完成了礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作和黨風(fēng)廉政方面情況匯報如下：
一、結(jié)合物管中心實際開展安全管理各項工作。
(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作，堅持周五安全例會制度，組織學(xué)習(xí)集團公司和礦下達的安全文件和會議精神，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全知識，分析事故原因，發(fā)動職工簽訂自?；ケf(xié)議書，提高了職工安全意識。
始終堅持推進“雙述”管理考核和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作，有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。
(二)、建立和健全了各項安全管理制度，嚴(yán)格考核和責(zé)任追究。
在今年的工作中，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了集團公司和礦下達的各項安全管理制度，結(jié)合工作實際積極修訂、完善了各項安全管理規(guī)章制度。
同時抓好了現(xiàn)場管理，及時排查整改了多項安全隱患。
嚴(yán)格考核管理制度，抓好了責(zé)任落實追究工作，改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀(jì)律意識、安全意識薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。
(三)、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團公司、礦安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件和會議精神，以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的，扎實開展質(zhì)量達標(biāo)工作。
對比和學(xué)習(xí)先進單位的管理經(jīng)驗，認(rèn)真摸排、整改，做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃，倉庫有序管理，場區(qū)院內(nèi)干凈整潔，實現(xiàn)了軟件、硬件雙達標(biāo)，推進了八礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應(yīng)。
首先，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量管，保證了全年物資驗收合格率達到百分之百，杜絕不合格材料入庫入井。
其次，嚴(yán)格庫房管理，加強了物資保管保養(yǎng)工作，杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對照。
二、堅持以人為本、合理管理，發(fā)揮主觀能動性，做好增產(chǎn)增效工作。
我是今年四月份來到物管中心的，面對物管中心安全責(zé)任大，職工工資低等諸多困難，面對廣大干部群眾的期盼，面對礦黨委的信任，我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛，徹底轉(zhuǎn)變等、靠的被動、落后思想：一方面，深入挖潛，優(yōu)化勞動組織，解決冗員問題，提高工作效率;另一方面，向礦領(lǐng)導(dǎo)主動請戰(zhàn)，增加干拌料等業(yè)務(wù)，為單位爭創(chuàng)效益;第三，降低經(jīng)營成本，減少不必要的財務(wù)支出，節(jié)約用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高。
三、堅持走群眾路線，堅持民主集中制，協(xié)助黨支部和工會開展群眾工作。
在工作中，能夠堅持經(jīng)常下基層調(diào)研，傾聽群眾的呼聲，積極解決職工群眾工作生活中的困難，做好了重大問題的釋疑工作。
能夠堅持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見，溝通思想，尤其是在重大問題上，注意發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧，注意維護班子的團結(jié)。
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達礦情形勢教育文件，認(rèn)真做好信訪接待工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕了越級上訪、鬧訪事件，保證了職工隊伍的穩(wěn)定團結(jié)。
四、不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，樹立高尚向上，勤于任事，清正廉潔的良好形象。
在今年的學(xué)習(xí)和工作中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的、和十七屆三中、四中、五中全會精神。
按照《總書記同志在黨的上的報告》精神在工作和生活中講黨性、重品行、作表率，切實做到自重、自警、自省、自勵，認(rèn)真領(lǐng)會和履行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線，堅決禁止各種不正之風(fēng)，堅定理想信念，陶冶品行情操，不斷加強黨性修養(yǎng)，樹立高尚向上，勤于任事，清正為民的良好形象。
在單位，領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面旗子，一面鏡子，領(lǐng)導(dǎo)正，則單位正;干部帶頭，則職工干勁足。
在此，我向廣大職工同志們表態(tài)：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用，認(rèn)真履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
述職人：
20xx年xx月xx日
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表，你們好!
現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。
一年來，認(rèn)真履行采煤隊長崗位職責(zé)，緊緊圍繞處四屆五次、六次職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。
很好地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
通過學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大報告、“三個代表”重要思想、陳建國書記“9.30”講話及集團公司“”精神，學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻認(rèn)識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機制，提高工作效率。
一年來，我在區(qū)隊管理上重點抓了三個方面：一是部分管理人員在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干號干壞一個樣”等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。
為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)管理人員的工作熱情和進取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。
同時，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發(fā)了干部及管理人員的工作主動性。
二是加強內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟考核責(zé)任制，將各項指標(biāo)任務(wù)，層層分解落實到班組、個人;月底，按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況，對每一個作業(yè)人員進行嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)。
如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余，月底隊上按制度進行獎勵，使這些職工真正得到實惠。
此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚，凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。
今年在開采y252(1)工作面時，工作面?zhèn)雾斮|(zhì)地松軟，在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。
我和隊技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況，現(xiàn)場蹲點，觀察分析偽頂垮落的主要原因，摸索出了一套控制偽頂?shù)暮梅椒ǎ共擅鎮(zhèn)雾數(shù)玫搅擞行Э刂?，毛煤灰份和含矸率大幅下降?/p>
三是加強材料管理，實行經(jīng)濟責(zé)任承包制，科學(xué)分解成本責(zé)任，嚴(yán)把材料管理關(guān)。
為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi)，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。
另一方面，我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復(fù)用每一塊板皮、每一根鐵絲、每一發(fā)、每一節(jié)火藥做起，人人都算經(jīng)濟帳;同時，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)，計算出應(yīng)消耗的材料費用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴(yán)加考核。
今年1-11月份，全隊生產(chǎn)任務(wù)月月超額完成，材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi)，并有部分節(jié)余。
特別是在火工品的管理上成效顯著，火工品消耗控制在3.0噸/萬噸，與計劃相比降低6.9%，火工品消耗在靈州礦區(qū)處于先進水平。
三、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。
要搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。
今年，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行處黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合在全處開展的干部作風(fēng)教育整頓工作，對全隊干部及管理人員在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進行了教育整頓，嚴(yán)格要求隊管理人員不得利用職務(wù)之便，向職工吃、拿、卡、要，用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為，保持了一個好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。
從解決群眾關(guān)心的實際出發(fā)，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團結(jié)友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。
四、今后的工作、打算和努力方向。
今年，外出考察學(xué)習(xí),我更感到自己的不足,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。
今后的努力方向：
1提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。
2嚴(yán)格執(zhí)行處黨政決定，維護班子團結(jié)，帶好隊伍。
3虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
5發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。
述職人：
20xx年xx月xx日
各位同志：
回望過去的20xx年，***煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，堅持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在2009年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績。
現(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下，請予評議。
一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作
今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強煤礦安全監(jiān)管工作，出臺了各項安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進行了以下工作。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，***、***等同志擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。
同時，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
在今年**月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進行頂板事故演習(xí)活動，通過加強練習(xí)，使員工達到掌握安全自救的能力，并且達到預(yù)期的效果。
煤礦安全總監(jiān)述職報告篇九
尊敬的考評組領(lǐng)導(dǎo)和測評人員：
自20xx年8月份來到xxxx煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長以來，我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終以“安全生產(chǎn)”為己任，從安全基礎(chǔ)工作入手，整章建制，嚴(yán)抓細管，扎實開展隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù)，安全生產(chǎn)形勢保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。下面，就我兩年多來的工作，述職如下：
一、立足本職，狠抓基礎(chǔ)，努力提升安全管理水平。
我礦是一個由原來的個人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。整合初期，安全基礎(chǔ)薄弱，既沒有完整的管理制度，也沒有得力的安全管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實。作為只有我一個人的安監(jiān)科來說，要想改變現(xiàn)狀，確實感到肩上的責(zé)任重大。為此，我在兩年多來，做了如下工作：
1、規(guī)范安全管理制度。一是結(jié)合本礦實際情況，制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制，并匯編成冊。今年初，又重新對現(xiàn)行的安全管理制度進行了修訂和完善，并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效考核辦法》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度。二是針對特殊時期、特殊工程，及時制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。
2、落實預(yù)控管理。一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理，兩年多來，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中。二是實行了重大危險源預(yù)控管理，組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進行了充分的辯識和評價，制定了xxxx煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《透水事故演習(xí)方案》，并每半年組織開展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。
3、扎實推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照上級公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團公司“三項建設(shè)”實施辦法，制定了《安全示范礦井建設(shè)實施方案》，采取了動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰力度，每月對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項目進行安排，定時間，定任務(wù)，定責(zé)任者，做到了旬旬有重點，月月有亮點，從而涌現(xiàn)出掘進二隊掘進工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20xx年上半年，我礦被集團公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場第一名;在下半年集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗收中，我礦跨入了一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列。
4、扎實開展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《準(zhǔn)軍事化管理實施辦法》，組織各包科長對各崗位工種人員進行了手指口述人人過關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場演練，聘請呂梁武警支隊教官進行了井上、下成建制隊組軍事化訓(xùn)練，并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個人安全賬戶進行考核，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。
5、嚴(yán)格落實了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定，制定了考核辦法，實行了獎懲兌現(xiàn)，為進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用。兩年多來，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場培訓(xùn)職工7.4人次。
6、強化全員安全培訓(xùn)。建立了崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機制，積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓(xùn)、特殊工種人員的計劃培訓(xùn)、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn)，兩年多來，共組織培訓(xùn)13次，培訓(xùn)人員達718人次，組織集中培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統(tǒng)，每月底對井上、下關(guān)鍵崗位職工進行電腦培訓(xùn)抽考，5-10月份，共抽考職工904人次。
7、堅持“從嚴(yán)治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度，成立了安全小分隊，不定期組織人員對后二班、后夜班進行安全大查崗，及時糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”。兩年多來，共查處“三違”446人次，處罰56400元。二是加強了“三員兩長”管理。制定了《“三員兩長”管理考核辦法》，將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責(zé)任制落實、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。3-10月份，共兌現(xiàn)“三員兩長”獎勵91895元。三是實行了職工個人安全賬戶管理。制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數(shù)、遵章守紀(jì)、安全技能、本隊安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個人安全賬戶掛勾考核。3-10月份，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎勵279650元。
二、加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)以律己，努力提高自身素質(zhì)。
1、在學(xué)習(xí)方面：我能按照黨總支的安排部署，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十七大以來歷次的會議精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團公司廉潔自律各項要求，以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，同時也提高了自身防腐拒變的能力。
2、在自律方面：我能自覺以一個共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅持原則，秉公辦事，特別是在安全考核方面，嚴(yán)格落實各項安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不縱，維護了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在工作上，我能以大局為重，處處維護礦的利益，不推諉扯皮，積極配合各部門完成各項工作。在生活上，能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處，從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象。
兩年多來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任和支持下，我做了一些應(yīng)做的事情，但還存在著一些不足：
一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實力度不夠;四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此，在今后的工作中，我一定要不斷改正和彌補自身存在的缺點和不足，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作，為我礦早日建成集團公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家!
煤礦安全總監(jiān)述職報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫×××，本人為****煤業(yè)有限公司的一位管理者。在過去的一年里，在集團公司的大力幫助下，在****全體班子和職工的協(xié)助下，使我在過去的一年工作中進步很快。
我主要負(fù)責(zé)****煤業(yè)60萬噸改擴建手續(xù)，從2010年5月份與山西省物探院簽訂了地質(zhì)鉆控合同，并開始實地考察鉆空位置，5月15日開始打鉆，與地質(zhì)專家和本地工人了解地質(zhì)情況，準(zhǔn)備編制地質(zhì)報告的資料，7月份開始編制地質(zhì)報告，并上報@@地區(qū)專家評審中心進行評審，和修改于2010年9月21日，地質(zhì)報告由@@市煤炭工作局規(guī)發(fā)[2010]11號批復(fù)，地質(zhì)報告批復(fù)后與設(shè)計單位和@@市，**市局有關(guān)專家對****煤礦初步設(shè)計進行了多次論證，最中確定設(shè)計方案于2010年市煤規(guī)發(fā)[2010]15號初步設(shè)計給于批復(fù)，初步設(shè)計批復(fù)后，抓緊聯(lián)系安全預(yù)評價和安全專篇的編制，@@市監(jiān)察分局同通過專家評審于[2010]16號文件批復(fù)安全專篇，并辦理監(jiān)理合同質(zhì)量認(rèn)證儲量合查報告等各種手續(xù)在自我的努力下于2010年12月26日領(lǐng)到60萬噸開工卡，使****煤業(yè)正常進行改擴建程序。開始編制地質(zhì)報告，初步設(shè)計，安全預(yù)防評價，安全評價，監(jiān)理合同，質(zhì)量認(rèn)證等各種手續(xù)在自我的努力下于2010年12月26日領(lǐng)到60萬噸開工卡，使****煤業(yè)正常進行改擴建程序。
雖然在過去的一年里，完成了自己的本職工作。但有些不足，一忙起來便放松了學(xué)習(xí)，對兼并重組的有關(guān)文件和政策不能及時了解和掌握。
在2011年我主要負(fù)責(zé)60萬噸改擴建任務(wù)，全面了解改擴建的基本情況和掌握地質(zhì)構(gòu)造和施工隊的質(zhì)量、進度。不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和管理水平，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，時刻牢記開拓創(chuàng)新、真抓嚴(yán)管。堅決完成集團公司下達的各項任務(wù)。要加強學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)管理政策和規(guī)定，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針。始終把安全當(dāng)做頭等大事抓，堅持以人為本，大力實施”科技興安“戰(zhàn)略，大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精品工程創(chuàng)建活動，強化安全質(zhì)量管理，狠抓責(zé)任落實。
為加快改擴建創(chuàng)造良好的條件，要創(chuàng)新管理，堅持一手抓改擴建，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標(biāo)管理，責(zé)任明確“的要求，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系，突出加強改擴建成本管理，提高企業(yè)運行質(zhì)量，要進一步加強責(zé)任部門的責(zé)任落實，發(fā)揮好監(jiān)督檢查。
工作。
為規(guī)范****管理，加強****和子公司的凝聚力?？傮w布置，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面推動，相互促進，著力破解長期制約的安全“人情”“親情”在這次基建中，給了我們一個新的發(fā)展平臺，我們可以大展拳腳，更需要按照煤礦工業(yè)新型化，思路要求大力推進安全性，節(jié)能節(jié)效，強力推進安全發(fā)展，實現(xiàn)由高危行業(yè)向本質(zhì)安全性的行業(yè)轉(zhuǎn)變，必須立足長遠，重在治本，重在嚴(yán)管，必須緊緊圍繞本質(zhì)安全，進一步加強煤礦建設(shè)進度，提前得產(chǎn)得效。
述職人：***。
2011-2-12。
煤礦安全總監(jiān)述職報告篇十一
尊敬的考評組領(lǐng)導(dǎo)和測評人員：
自20xx年8月份來到x煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長以來，我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終以“安全生產(chǎn)”為己任，從安全基礎(chǔ)工作入手，整章建制，嚴(yán)抓細管，扎實開展隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù)，安全生產(chǎn)形勢保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。下面，就我兩年多來的工作，述職如下：
一、立足本職，狠抓基礎(chǔ)，努力提升安全管理水平。
我礦是一個由原來的個人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。整合初期，安全基礎(chǔ)薄弱，既沒有完整的管理制度，也沒有得力的安全管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實。作為只有我一個人的安監(jiān)科來說，要想改變現(xiàn)狀，確實感到肩上的責(zé)任重大。為此，我在兩年多來，做了如下工作：
1、規(guī)范安全管理制度。一是結(jié)合本礦實際情況，制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制，并匯編成冊。今年初，又重新對現(xiàn)行的安全管理制度進行了修訂和完善，并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效考核辦法》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度。二是針對特殊時期、特殊工程，及時制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。
2、落實預(yù)控管理。一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理，兩年多來，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中。二是實行了重大危險源預(yù)控管理，組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進行了充分的辯識和評價，制定了x煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《透水事故演習(xí)方案》，并每半年組織開展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。
3、扎實推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照上級公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團公司“三項建設(shè)”實施辦法，制定了《安全示范礦井建設(shè)實施方案》，采取了動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰力度，每月對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項目進行安排，定時間，定任務(wù)，定責(zé)任者，做到了旬旬有重點，月月有亮點，從而涌現(xiàn)出掘進二隊掘進工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20xx年上半年，我礦被集團公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場第一名;在下半年集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗收中，我礦跨入了一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列。
4、扎實開展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《準(zhǔn)軍事化管理實施辦法》，組織各包科長對各崗位工種人員進行了手指口述人人過關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場演練，聘請呂梁武警支隊教官進行了井上、下成建制隊組軍事化訓(xùn)練，并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個人安全賬戶進行考核，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。
5、嚴(yán)格落實了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定，制定了考核辦法，實行了獎懲兌現(xiàn)，為進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用。兩年多來，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場培訓(xùn)職工7.4人次。
6、強化全員安全培訓(xùn)。建立了崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機制，積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓(xùn)、特殊工種人員的計劃培訓(xùn)、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn)，兩年多來，共組織培訓(xùn)13次，培訓(xùn)人員達718人次，組織集中培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統(tǒng)，每月底對井上、下關(guān)鍵崗位職工進行電腦培訓(xùn)抽考，5-10月份，共抽考職工904人次。
7、堅持“從嚴(yán)治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度，成立了安全小分隊，不定期組織人員對后二班、后夜班進行安全大查崗，及時糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”。兩年多來，共查處“三違”446人次，處罰56400元。二是加強了“三員兩長”管理。制定了《“三員兩長”管理考核辦法》，將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責(zé)任制落實、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。3-10月份，共兌現(xiàn)“三員兩長”獎勵91895元。三是實行了職工個人安全賬戶管理。制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數(shù)、遵章守紀(jì)、安全技能、本隊安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個人安全賬戶掛勾考核。3-10月份，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎勵279650元。
二、加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)以律己，努力提高自身素質(zhì)。
1、在學(xué)習(xí)方面：我能按照黨總支的安排部署，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)xx大以來歷次的會議精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團公司廉潔自律各項要求，以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，同時也提高了自身防腐拒變的能力。
2、在自律方面：我能自覺以一個共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅持原則，秉公辦事，特別是在安全考核方面，嚴(yán)格落實各項安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不縱，維護了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在工作上，我能以大局為重，處處維護礦的利益，不推諉扯皮，積極配合各部門完成各項工作。在生活上，能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處，從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象。
兩年多來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任和支持下，我做了一些應(yīng)做的事情，但還存在著一些不足：
一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實力度不夠;四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此，在今后的工作中，我一定要不斷改正和彌補自身存在的缺點和不足，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作，為我礦早日建成集團公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家!
煤礦安全總監(jiān)述職報告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，現(xiàn)任xx安檢科長，中共黨員，中專學(xué)歷，2004年5月份調(diào)入安檢科任科長，現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進行簡要述職，請予審議。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
一年來，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，不斷提高自身文化素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會精神，積極傳達貫徹黨的路線方針政策，努力做到潔身自愛、克己奉公、時刻堅持同人民群眾打成一片，接受群眾監(jiān)督，在社會生活中，能夠多方面聽取人民群眾意見，幫助他們解決實際困難，積極宣傳黨的政策，同一切違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭，為創(chuàng)建社會主義和諧社會作出積極貢獻。
二、在安全管理工作中，堅持“安全第一”思想不動搖。
1育外，還對他們約法三章：發(fā)現(xiàn)一次違反勞動紀(jì)律提出批評，取消年終評先資格，發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級處分，發(fā)現(xiàn)第三次除降級處理外，一律清除出安檢科工作，永不再用，另外對檢查工作中不負(fù)責(zé)或因不負(fù)責(zé)造成事故的處罰也進行了明確規(guī)定。與此同時，對在工作中認(rèn)真檢查，嚴(yán)把安全關(guān)的安檢員進行表彰，迅速在全科安檢員中掀起了爭當(dāng)優(yōu)秀安檢員的活動高潮。
二、進一步加大反“三違”力度。
43、145軌道等主要運輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進行突擊檢查，除此之外還對各采掘頭面的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進行巡查，對查出的違章人員，根據(jù)情節(jié)進行了嚴(yán)肅處理，使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少，全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。
三、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
總結(jié)。
先進經(jīng)驗，查找不足之處，向管理要效益以質(zhì)量求安全，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計出32個亮點工程，迅速提升標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀，特別是地面休閑廣場成為全公司亮點，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
四、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重。
自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深，“一通三防”管理難度越來超大，采煤工作面和煤巷掘進工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生，為此，我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改，并對礦井“一通三防”方面存在的問題及時提出合理化建議，使之運用到施工中，取得了較好效果。
五、牢記黨的宗旨，努力做好本職工作。
本人能夠認(rèn)真履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)力，始終牢記全心。
3全意為民服務(wù)的宗旨，自覺遵守黨的紀(jì)律，積極參加組織生活，努力實踐三個代表重要思想，認(rèn)真開展批評與自我批評，堅持黨和人民的利益高于一切。
本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導(dǎo)工作，解決安全生產(chǎn)方面的問題，對重大問題的隱患追究、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。雖然，自己在以往的工作中取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定距離，在以后的工作中，我會不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托，不斷提高自身素質(zhì)，為礦井長治久安，發(fā)出自己的光和熱，為礦井多做貢獻。
謝謝大家！
述職人：xxx4。
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