酒廠員工年終總結(jié)報告(優(yōu)秀18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 13:16:05
酒廠員工年終總結(jié)報告(優(yōu)秀18篇)
時間:2023-11-17 13:16:05     小編:書香墨

報告可以幫助我們更好地認識自己的優(yōu)點和不足,從而引導我們進一步改進和提高。寫報告時要注意細節(jié),包括拼寫、語法和格式等方面的準確性。報告范文中的寫作風格和結(jié)構(gòu)是值得我們學習和借鑒的。

酒廠員工年終總結(jié)報告篇一

新年的腳步匆匆臨近,在每日的辛勤勞作中,不知不覺即將送走20x年,迎來20x新的一年。新年的鐘聲即將敲響,回首走過的20x年,內(nèi)心幾多感慨,幾多豪邁。

在即將過去的一年里,在領導的正確指引下,通過自身不斷的學習和實踐,本人在思想認識上、學習和工作中都取得不同程度的進步和提高。自覺遵守法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度,認真學習公司下發(fā)的有關文件,深刻領會文件和講話精神,鼓足干勁投入到日常工作中,和全體同事團結(jié)協(xié)作,共同努力,圓滿的完成了工作任務。

汗水澆筑希望,勞動體現(xiàn)價值。回首即將過去的一年,我的內(nèi)心倍感自豪,在此做以總結(jié):

在這一年中,我通過不斷的學習,思想上有了很大的提升,牢固樹立廠興我榮廠衰我恥的思想意識,愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,并且從小處著眼,從細微處入手,切實付諸于日常工作的方方面面。愛惜公司資產(chǎn)財物,堅決杜絕跑、冒、滴、漏的浪費行為,見到長明燈、長流水的現(xiàn)象立即關掉,以節(jié)約有限的能源。對勞動工具愛惜使用,有了損壞,能修理的動手修理,能利用的加以利用,能改造的加以改造,盡量延長使用壽命,以節(jié)約成本,降低消耗。大力倡導和宣傳節(jié)約環(huán)保的綠色理念,對有些員工的不良行為習慣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指正,提高認識共同進步。

加強自身的學習,努力提高自身素質(zhì),爭取不斷進步。我們公司是一扇面向公眾的窗口,每個員工都代表著公司的形象,在日常的工作中每天要面對形形色色的人群,始終保持微笑的面孔,親切的語言,耐心的答詢,周到的服務,對需要幫助的人,及時施以援手。給公眾留下美好的印象,同時也體現(xiàn)了自身的修養(yǎng)和素質(zhì)。

在日常的工作中,始終保持高度的工作熱情,不嫌臟,不怕累,臟活重活搶著干,工作細致,不留死角。在今年創(chuàng)建文明城市復審中,和同事緊密協(xié)作,用流淌的汗水和勤勞的雙手保證了環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔,營造了一個優(yōu)美溫馨的環(huán)境,為員工創(chuàng)造一個舒適干凈的工作空間,交上了一份滿意的答卷。

在節(jié)假日期間,由于客流量的加大,工作的難度也隨之增大,為了保證有一個干凈整潔優(yōu)美的環(huán)境,忘記勞累疲憊,兢兢業(yè)業(yè)堅守在崗位上揮灑汗水,出色的服務與本職,服務與公司,服務與公眾。

在重大節(jié)慶活動時,也是最忙最累的時候,加班加點從無怨言,作為公司的一份子,能為公司盡一份力是我的光榮,也是工作責任心的驅(qū)使。

良好的同事關系更加有利于工作的開展,同事之間的不團結(jié),鬧矛盾,是很不利于工作的開展的,基于這一點的認識,在日常的工作中,團結(jié)同事,互幫互助,熱忱關心幫助同事,建立起良好的協(xié)作關系,有力的保證了工作的順利完成。

酒廠員工年終總結(jié)報告篇二

時光一晃而過,不知不覺中20_年已進入尾聲,自從來到贏康公司工作以來至今,本人一直在質(zhì)量部擔任質(zhì)檢員,在將部門領導布置的任務獨立、有條不紊完成的同時,也與各部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶今年的質(zhì)檢工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把本年度的工作做簡要的總結(jié):

一、產(chǎn)品質(zhì)量管理。

質(zhì)檢技術人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需要一定的經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)工作。所以在品質(zhì)的不斷改進、完善過程中很好的杜絕了同類質(zhì)量問題的產(chǎn)生。其中涉及到的品質(zhì)手法和質(zhì)量管理經(jīng)驗使我受益匪淺。

主要來料有光機、屏幕、屏框、玻璃、反射鏡、箱體及所有配套器械零件等顯示單元組成部分。在全面熟悉工藝流程的基礎上,參照研發(fā)部提供的圖紙標示、按照本部門的作業(yè)指導驗收標準、結(jié)合國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求對以上材料做全面檢查。對質(zhì)檢中出現(xiàn)的問題及時提出,對不穩(wěn)定的供應商產(chǎn)品進行全過程的全檢,確保產(chǎn)品的合格。在主體檢驗過程中,及時發(fā)現(xiàn)自己檢驗的漏洞,彌補自己檢驗工作上的不足,并立即改正。在質(zhì)檢過程中,發(fā)現(xiàn)特殊情況,及時上報,配合各部門加以整改,確保檢驗過的每件產(chǎn)品達標。

在半成品的生產(chǎn)工藝中對各質(zhì)控點進行現(xiàn)場巡檢監(jiān)督,并如實、準確做好記錄,寫好質(zhì)量日志,核對每日質(zhì)量記錄;運用統(tǒng)計技術,對可能產(chǎn)生不合格品的原因進行統(tǒng)計分析,為編制糾正預防措施提供依據(jù),并進行跟蹤檢查及記錄。對成品做試裝拼接,進行現(xiàn)場工程施工的模擬檢驗,保證做到出貨產(chǎn)品質(zhì)量、工程施工質(zhì)量的雙保險。

二、品質(zhì)問題反饋。

一個新開發(fā)的產(chǎn)品會遇到各種各樣的品質(zhì)問題,圖紙的經(jīng)常性變更、供應商的不穩(wěn)定、生產(chǎn)工藝的不完善、各部門的協(xié)調(diào)反應能力滯后、人員品質(zhì)意識的缺乏等,都是擺在面前迫切需要解決的難題。品質(zhì)部門提出每天進步一小步,每月向前邁進一大步,在不懈的努力下品質(zhì)的流程越走越順,所有人員都意識到品質(zhì)是保障企業(yè)生命延續(xù)的重要性。在公司的全員努力下,對品質(zhì)工作的運轉(zhuǎn)、對產(chǎn)品質(zhì)量的提高有了明顯的改善。

在公司很多的項目中我們收到了很多的品質(zhì)投訴,少部分是產(chǎn)品問題,多數(shù)是缺少配件。虛心接受的同時,使我意識到我個人工作有許多沒有做到位,需要改進的地方有很多。很多投訴的案例都可以作為品質(zhì)嚴格控制防范的依據(jù)、防止重復發(fā)生此類問題的警示。而且我也很想感謝那些提出問題的客戶,提出意見的同事,因為這些寶貴的意見也正是我們品質(zhì)不斷進步、不斷努力的源動力。

三、完善品質(zhì)機制。

在對品質(zhì)要求越來越嚴格的今天,我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品要面臨客戶的居多考驗。只有試行iso9000質(zhì)量體系沿用國際標準,從內(nèi)部開始完善品質(zhì)機制,對品質(zhì)的提高才能卓有成效。才能從根本上控制產(chǎn)品成本,獲得市場占有率、客戶滿意度,增強產(chǎn)品的競爭力,而且以長久發(fā)展為目標的定位是迫切需要以品質(zhì)來突破瓶頸,做為媒介的。作為一名一線的品質(zhì)人員從自我角度出發(fā),可以完善以下幾點:

1、供應商的評審制度。

對供應商的來料品質(zhì)穩(wěn)定進行評審記錄,對產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的供應商進行淘汰,對重要的供應商進行品質(zhì)幫助、監(jiān)督、控制,對每個供應商實行評級,那樣供應商就有比較清晰的品質(zhì)意識,也更重視質(zhì)量保證。

2、品質(zhì)體系流程執(zhí)行力度。

對品質(zhì)問題處理環(huán)節(jié)過程中的人或者事情強力貫徹體系流程,加快質(zhì)量問題處理效率,有效拓展質(zhì)量控制環(huán)節(jié),工廠領導加大支持力度,對不按流程執(zhí)行部門,對不負責個人進行通報批評與處罰。

3、進行品質(zhì)績效考核。

銷售部門有銷售業(yè)績、工程部有施工單元、生產(chǎn)部有生產(chǎn)件數(shù),質(zhì)量部也可以算出合格率績效成績。對品檢人員每月工作計算合格率,形成有效文檔,綜合半年度、年度合格率來對其進行績效考核。能很清晰的看出品質(zhì)工作進步與否,也能促進工作積極性。

四、加強全員品質(zhì)意識。

品檢不是質(zhì)量保證的萬靈藥,許多人錯誤的認為只要經(jīng)過品檢人員檢查過的產(chǎn)品就沒有問題,產(chǎn)品質(zhì)量問題就與自己部門關系不大。其實品質(zhì)牽涉到各個部門,它需要各個部門人員的智慧和汗水,并不是單純的由質(zhì)量部檢驗一遍如此簡單。采購提供質(zhì)量穩(wěn)定的供應商、研發(fā)設計結(jié)構(gòu)圖紙定型產(chǎn)品,生產(chǎn)按照工藝流程制造、倉庫的配套出入庫跟蹤、工程項目成品的施工拼接,都與產(chǎn)品的品質(zhì)工作息息相關。在這些過程中要形成全員品質(zhì)預防措施,定期開展品質(zhì)培訓,使作業(yè)人員有自檢、互檢、常檢的概念,牢牢樹立全員監(jiān)督的品質(zhì)意識,以主人翁的精神投入到工作中去。雖然在贏康公司工作的時間不是特別長,但收獲也不少。生產(chǎn)基地的幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了很好的榜樣。

總結(jié)過去,展望未來,20_年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新產(chǎn)品,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、和諧地做好產(chǎn)品質(zhì)量工作,是作為質(zhì)檢人員思考的課題。在以后的工作中,作為產(chǎn)品檢驗的排頭兵,我將認真執(zhí)行品質(zhì)部的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新手法新標準,善于總結(jié),也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為產(chǎn)品質(zhì)量的提高貢獻自己的力量。

酒廠員工年終總結(jié)報告篇三

冬去又春來,__又經(jīng)歷了不平凡的一年。__年是國家推進全面改革進入新的時期,是經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)新常態(tài)的一年。主席用“積土為山,積水為海”來形容我們國家改革與進步的過程。我們__集團與國家同步,也在用“愚公移山、精衛(wèi)填海”的決心進行著企業(yè)改革與發(fā)展的過程,用實現(xiàn)“__夢”的形式與全國人民一道實現(xiàn)“中國夢”。

在一系列新政策出臺的背景下,我國國民經(jīng)濟面臨著較大的調(diào)整,在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式、增長效率和速度上均出現(xiàn)了新變化,出現(xiàn)了新常態(tài),表現(xiàn)為增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展深受影響。在這樣的背景之下,__集團積極把握新常態(tài),在戰(zhàn)略上更加堅定了我們的發(fā)展目標,在戰(zhàn)術上則積極調(diào)整,各企業(yè)、各部門基本完成了年初制定的計劃,在實現(xiàn)集團這十年(20__年-20__年)的發(fā)展目標上又邁進了堅實的一步。

逆勢而上,酒業(yè)發(fā)展躍上新臺階。

酒業(yè)在新常態(tài)下的表現(xiàn)則是中高端酒嚴重下滑,中低端酒市場競爭日益激烈。我們積極尋求__酒業(yè)發(fā)展的新道路,雖然經(jīng)歷波折,但是步伐堅定,信心不減?!爸袊图尹S酒生產(chǎn)基地”金字招牌落戶河源;客家黃酒-龍鄉(xiāng)貢成功走出河源,打入____市場,進入沃爾瑪、新一佳、家樂福等600家大型超市;白酒、保健酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步完善,新開發(fā)的金河源一品紅迅速占領河源縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。在全國酒業(yè)整體下滑的大形勢下,__釀酒全年銷售額同比實現(xiàn)了50%以上的逆市增長(當然原來的總量不大)。

穩(wěn)健經(jīng)營,金融中介探索新轉(zhuǎn)變。

新常態(tài)也體現(xiàn)在金融中介行業(yè)的轉(zhuǎn)型調(diào)整,這個行業(yè)是集團多年來主要的利潤來源,年初對相關企業(yè)定下的目標也相對比較高。這一年企業(yè)發(fā)展遇到了罕見的困難,金融亂象,高利貸沖擊,很多企業(yè)資金短缺,不少老板跑路。下半年我們通過分析把控風險,及時調(diào)整經(jīng)營思路,雖然沒有100%完成年初制定的任務,卻在堅持穩(wěn)健經(jīng)營的方針下總體實現(xiàn)了增長,風險也控制在了合理水平,實屬不易!此外,友鑫大廈順利落成;典當行發(fā)起成立了市典當行業(yè)協(xié)會并擔任會長單位;產(chǎn)權交易中心借力市公共資源交易中心開創(chuàng)新業(yè)務;拍賣行努力開拓新市場。這些工作都彰顯了__在河源民營金融中介業(yè)中的龍頭地位,為下一步健康持續(xù)發(fā)展打下了更堅實的基礎。

強強聯(lián)手,肉聯(lián)廠開創(chuàng)新局面。

肉聯(lián)廠按照集團的決策,聯(lián)合__集團成功收購__食品公司,認真積極地做好新廠車間整改工作,如期完成搬遷和新廠投產(chǎn)。走過18個年頭的__肉聯(lián)廠,形象和實力躍上嶄新臺階,獲得了政府的充分肯定和社會的廣泛好評。難能可貴的是,肉聯(lián)廠在全力抓好繁重的新廠整改工作的同時,抓好了老廠經(jīng)營管理工作,順利完成了集團下達的年度考核目標。

攻堅克難,重點項目實現(xiàn)新進展。

去年,我們的1號工程__南城項目,被納入__省城市棚戶區(qū)改造工程,享受省相關優(yōu)惠政策扶持,項目建筑設計、施工圖紙設計、基坑開挖、環(huán)評等系列前期工作都已經(jīng)完成,考慮到國家金融政策和河源房地產(chǎn)市場形勢,我們沒有按年初制定的計劃推進建設,放到__年開工更合適,現(xiàn)在是準備充分,就等項目貸款落實。2號工程中國客家黃酒生產(chǎn)基地(阿巴天旅游區(qū))完成了總體策劃方案,總體規(guī)劃也在進行,廠區(qū)規(guī)劃設計和首批用地指標報批工作也已完成。11月21日成功舉行了隆重的項目動工奠基儀式,向政府和社會充分展示了__的信心和遠大愿景。

此外,農(nóng)牧公司積極跟進年初制定的七大任務,抓好基地果木養(yǎng)護、項目資金補貼申報等工作,積極探索農(nóng)作物標準化種植和品牌化經(jīng)營路子,取得了一定的成績。

人才強企,團隊建設呈現(xiàn)新氣象。

人才是企業(yè)最重要的資源。__集團一直重視人才培養(yǎng)和團隊建設,這一年更是把“人才強企”作為我們發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一。我們大力推行分紅股權激勵方案,大膽提拔和引進了一批青年才俊,不斷加強__青年骨干聯(lián)誼會建設,集團人才梯隊建設呈現(xiàn)了新氣象。

這一年,集團各企業(yè)、各部門加強學習與人才培訓,人力資源呈現(xiàn)新氣象。財務中心組織下屬企業(yè)財務人員參加了多場財務知識培訓,不斷提高__財務工作人員的整體業(yè)務素質(zhì)。__釀酒新增國家釀酒師5名,國家品酒師4名,高級食品安全管理師3名;金融中介企業(yè)新增信用管理師8名;房地產(chǎn)企業(yè)新增國家注冊建造師1名,房地產(chǎn)經(jīng)濟師1名;這表明,集團的人力資源在過去的一年得到了較大的加強。

擔當責任,服務社會有了新貢獻。

__是河源民營企業(yè)的排頭兵,服務河源經(jīng)濟社會建設責無旁貸。我盡職盡責做好政協(xié)工作,積極履行全國人大代表、市工商聯(lián)主席等崗位職責,為促進河源民營經(jīng)濟發(fā)展做了大量工作。客家文化學院堅持服務企業(yè)和服務社會相結(jié)合的方針,積極投身傳承和弘揚客家文化的事業(yè)。積極配合政府開展河源地方文化調(diào)研,協(xié)助市委宣傳部開展弘揚客家家訓工作,定期開設客家文化講壇論壇,為河源地方文化建設做了大量工作,得到了市領導和相關部門的充分肯定。

當我們?yōu)槿〉玫某煽兌械较矏偟臅r候,我們知道,這離不開集團各部室伙伴們的辛勤勞動和默默付出。去年各金融機構(gòu)、銀行普遍縮緊銀根,集團資金周轉(zhuǎn)壓力大。為保障集團營運資金和項目建設資金的需求、推動集團戰(zhàn)略決策落實,財務中心全體員工團結(jié)一致、攻堅克難,在長期超負荷的工作壓力下,刻苦耐勞,千方百計,為確保集團資金正常運轉(zhuǎn)付出了大量心血和汗水,成績和功勞是有目共睹的。投資管理中心在多個項目工程以及繁雜事務較多的情況下,攻堅克難努力完成各項任務。

總裁辦和綜合辦認真當好服務領導、服務企業(yè)的角色,為確保集團各項工作的順利開展,細致地做好組織協(xié)調(diào)、人才招聘、會務籌備、后勤保障等各項瑣碎繁雜的工作。審監(jiān)部門在做好下屬企業(yè)審計工作的同時,進一步完善了審計制度,為規(guī)范各企業(yè)的運營管理做了大量有益工作??图椅幕瘜W院積極協(xié)調(diào)做好了中國客家黃酒生產(chǎn)基地項目的策劃規(guī)劃工作,和總裁辦積極推動__企業(yè)文化建設,做好集團企業(yè)文化宣傳工作,提升了__對外宣傳工作水平。

歲寒知松柏!經(jīng)濟學家許小年也說:經(jīng)濟形勢不好時,恰恰就是優(yōu)秀企業(yè)的機會。__集團在經(jīng)濟普遍困難的一年不但順利完成年度目標,還敢于創(chuàng)新,實現(xiàn)新突破!這表明,我們的團體是優(yōu)秀的!為了__夢,我們__人也是蠻拼的,我要為大家點贊!剛才,我們對部分工作表現(xiàn)優(yōu)秀的總經(jīng)理、副總經(jīng)理和員工進行了表彰。因為名額限制,很多工作很努力、業(yè)績也很優(yōu)秀的員工沒有機會受到表彰。在這里我代表集團及下屬企業(yè)全體股東向全體伙伴表示衷心的感謝!同時我們要感謝相關部門、金融機構(gòu)、各家銀行、合作企業(yè)和各路朋友對__發(fā)展的積極關心和大力支持!

伙伴們,我們回顧去年的工作,在看到成績的同時,也也要清醒地看到存在的問題和不足:

從集團層面而言,一是人力資源工作亟待加強,人力資源專業(yè)管理欠缺,工作熱情不高,主動性不強;二是執(zhí)行力不強,在公司治理、服務下屬企業(yè)的水平不高,創(chuàng)新性開展工作的能力有待進一步提高;三是網(wǎng)絡技術運用的推進及其與企業(yè)經(jīng)營管理結(jié)合的速度太慢,導致集團在這一方面開始出現(xiàn)弱勢。(這些主要責任在我)。

從各企業(yè)而言,酒業(yè)營銷團隊建設依然薄弱;金融企業(yè)的風險貸款和不良資產(chǎn)持續(xù)增加;各企業(yè)、部門間的聯(lián)系溝通不夠暢通等等。發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的開始,我們要認真梳理工作存在的問題和不足,應認真思考辦法,在新一年的工作中加以解決。

伙伴們,經(jīng)歷這不平凡的一年,我們的對企業(yè)經(jīng)營理念的認識更加深刻。面對國家經(jīng)濟形勢的新常態(tài),我們必須堅定實施“產(chǎn)業(yè)立企、文化興企、人才強企”戰(zhàn)略,堅定不移把實業(yè)做好;金融中介企業(yè)繼續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營,拓寬思路,穩(wěn)中求進!在國家加強法制建設的大環(huán)境下,必須要始終堅持“守法、誠信、堅韌、友善”的企業(yè)經(jīng)營宗旨,這是我們戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)的法寶。因為守法是創(chuàng)業(yè)經(jīng)營的基礎,誠信是企業(yè)發(fā)展的未來,堅韌是克服困難的信心,友善是凝聚力量的源泉。__走得可能不算快,但是走得算穩(wěn),看得算遠,經(jīng)得起風浪的考驗;__現(xiàn)在賺的錢可能不多,但是我們在著眼未來的發(fā)展打牢基礎,這叫厚積薄發(fā)!

伙伴們,__年已經(jīng)過去了,我們通過客家黃酒基地項目奠基落地和收購__食品公司這兩件大事,向社會傳遞了一個重要的信息,那就是__要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,做大做強實體經(jīng)濟。展望__年,我們的機遇和挑戰(zhàn)并存。國家出臺了一系列扶持民營中小微企業(yè)發(fā)展的政策、銀行信貸政策有望逐漸寬松,融資難、融資貴問題將有所緩解;省大力推進貫穿河源的交通基礎設施建設,贛深高鐵已經(jīng)立項、汕湛高速將于年底建成通車,河源的區(qū)位條件將進一步顯現(xiàn);河源也將加快江東新區(qū)、燈塔盆地的開發(fā)建設,這都是難得機遇。當然,我們也面臨著不容忽視的困難和挑戰(zhàn),比如河源房地產(chǎn)市場將持續(xù)低迷、金融企業(yè)面臨的市場環(huán)境不容樂觀。但是我認為,機遇要遠遠大于挑戰(zhàn),我們對未來發(fā)展早謀劃、早準備,__年應該是我們搶抓機遇,乘勢而上,開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展全新局面的關鍵一年。

全力規(guī)劃建設__黃酒基地項目,這是我們定下來的這十年內(nèi)的戰(zhàn)略目標和任務。我姑且把它叫做“陂角銀行”,這銀行存的錢有多少,財富積累有多大,就靠大家的努力了。在此,我提幾點要求:

一是要專業(yè)專注,爭取更大作為。

多元化發(fā)展,專業(yè)化經(jīng)營,每一個下屬企業(yè)都是__這棵大樹的重要軀干,只有每一個軀干都發(fā)展好了,__這棵大樹才能越長越高、越長越強壯,實現(xiàn)根深、干粗、葉茂。這要求我們各位管理者要樂于學習,勤于思考,勇?lián)熑?,在集團發(fā)展戰(zhàn)略的框架下,拓寬思路,建言獻策,做好企業(yè)發(fā)展的各項規(guī)劃,并扎實推進!各位總經(jīng)理要牢記守土有責,有諾必行,進一步增強責任心和使命感,以專業(yè)專注的精神抓好企業(yè)經(jīng)營管理,爭取在新的一年更大作為。

__釀酒要切實擔負起集團發(fā)展主業(yè)的重任。要嚴格抓好生產(chǎn)管理,絕對保證產(chǎn)品質(zhì)量;要高度重視營銷渠道建設,加快完善黃酒、白酒、保健酒三大系列產(chǎn)品的經(jīng)銷分銷網(wǎng)絡,在做好河源市場的基礎上,積極拓展河源周邊和珠三角市場,全力以赴打一場漂亮的營銷攻堅戰(zhàn)和突破戰(zhàn);要全力配合集團抓好新廠的規(guī)劃、設計、動工建設工作,做好新三板上市準備工作。侯總責任重大,因此要把團隊培養(yǎng)建設放在首要位置,在生產(chǎn)、營銷、品牌方面加快引進和培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才,為__主業(yè)的加快發(fā)展夯實人才基礎。

金融中介服務企業(yè)目前是__贏利的主力軍,是__以短養(yǎng)長的堅實保障,要深入貫徹落實“穩(wěn)健經(jīng)營,提升效益”的方針,爭取多為集團分擔壓力。民營擔保機構(gòu)已經(jīng)進入行業(yè)大洗牌的關鍵時期,友力要牢牢抓住政府大力發(fā)展政策性擔保機構(gòu)的大好機遇,爭取實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。典當、友鑫、友力今年都要把控制風險放在首要位置,進一步加強風險管控水平,對已發(fā)生風險的不良貸款和資產(chǎn),盡快制定落實追繳處置方案,把損失降到最低限度。產(chǎn)權和拍賣要抓住政策改革的東風,順勢而為,爭取更好的業(yè)績。

____要充分發(fā)揮新平臺優(yōu)勢,樹立建設現(xiàn)代化肉食品加工企業(yè)的目標,加強肉食品安全檢測,確保質(zhì)量安全;要加強與主管部門溝通,爭取更大支持;要積極開拓香港及市外市場,努力推動盈利模式多元化,實現(xiàn)經(jīng)營效益質(zhì)的提升。

農(nóng)牧公司要守好管好燈塔基地這塊戰(zhàn)略要地,抓緊處理好燈塔基地遺留問題處理;抓好__農(nóng)業(yè)總部及加工基地立項申報和規(guī)劃建設工作;提前籌劃,未來將農(nóng)業(yè)、加工業(yè)和旅游業(yè)結(jié)合起來發(fā)展;要提升果木管理養(yǎng)護水平,辦好基地農(nóng)產(chǎn)品加工廠,爭取實現(xiàn)良好經(jīng)營效益。

總裁辦要重點抓好人力資源工作,要切實加強與其他部門和下屬企業(yè)溝通,協(xié)助各企業(yè)做好人力資源工作。綜合服務辦要繼續(xù)緊密配合集團各部門、下屬各企業(yè)做好服務工作。審監(jiān)室要在規(guī)范下屬企業(yè)管理上拿出更多的方法和措施。

客家文化學院要將基地項目策劃、規(guī)劃作為中心工作,推進阿巴天旅游發(fā)展有限公司的營運籌備,配合文化傳媒公司的籌建;同時繼續(xù)在完成學院日常工作的基礎上,當好集團的宣傳部和客家文化的傳播者,圍繞集團的戰(zhàn)略目標進一步促進企業(yè)文化建設。

二是要咬緊目標,狠抓重點工程建設。

今年是重點項目建設攻堅年,我們要搶抓機遇,用好用活國家各項扶持政策,全力以赴實現(xiàn)1號工程__·南城開工建設和開盤銷售,2號工程中國客家黃酒生產(chǎn)基地廠房動工興建。投資中心要咬緊目標,做好項目建設計劃安排,爭分奪秒、排除萬難地推進各項工作。財務中心要在做好日常財務工作的同時,站在集團戰(zhàn)略高度配合好重點項目的推進,特別是__南城項目融資、稅費籌劃工作和酒廠新三板上市的準備工作。

三是要外引內(nèi)聯(lián),強化發(fā)展動力。

對內(nèi),我們要切實加強人才梯隊建設,培養(yǎng)業(yè)務、技術、管理骨干,激發(fā)年輕人的活力,培育壯大推動__長遠發(fā)展的新力量;各部門、各企業(yè)之間要相互支持,密切溝通合作,形成__發(fā)展的強大合力。對外,我們要加強交流合作,積極參與客商會橫琴項目、互聯(lián)網(wǎng)金融、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等交流合作活動,抱著學習、合作的心態(tài)走出去,把先進的理念、管理、技術,優(yōu)秀的人才等引進來,只有這樣__才能不斷成長、加快發(fā)展。

四是要凝聚力量,發(fā)揮排頭兵作用。

我們將牽頭華達、堅基等多家河源骨干民營企業(yè),成立__源商投資有限公司,積極凝聚力量、整合資源,參與江東新區(qū)、燈塔盆地的開發(fā)建設;我們將始終做到發(fā)展不忘政府和社會,積極參與社會公益事業(yè),為促進河源經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮好民營企業(yè)排頭兵作用。

酒廠員工年終總結(jié)報告篇四

為了做好工作,熱心為全局職工及游客服務,我做了下面的努力:

1、出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關工作準備,并能及時打掃兩位領導的辦公室等。

2、公文處理過程方面,嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時,能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時,按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。

3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特別注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時保存、歸檔,對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。

4、關系處理方面,在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動幫忙、熱情服務。

5、制度建設方面,以“科學管理為主,人性關懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理,在新任局長上任不久,根據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進行了全面修改和完善,突出制度管理,嚴格照章辦事,為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻。并且,這些管理制度的完善,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,使局內(nèi)各項工作井然有序。

嚴格要求自己,時刻警醒。

在工作中,我努力從每一件事情上進行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自己還是新同志,在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學習、請教,學習他們的長處,反思自己不足,不斷提高政治業(yè)務素質(zhì)。我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己,必須遵守勞動紀律、團結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。

存在的不足。

1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有很多不足,比如在作會議記錄時,沒有抓住重點,記錄不全,導致遺漏一些重要內(nèi)容。

2、對工作程序掌握不充分,對自身業(yè)務熟悉不全面,對工作缺少前瞻性和責任心,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

3、缺少細心,辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率的情況。

六、今后努力的方向。

1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結(jié),真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

酒廠員工年終總結(jié)報告篇五

進入酒店做廚師的工作,在廚師長的帶領下,我也是熟悉了后廚的工作,去認真盡責的做好,實習期也是結(jié)束了,回顧這段在后廚的工作經(jīng)歷,自己也是成長很多,學到了很多對于工作有幫助的技巧,在此也是來總結(jié)下。

參加實習,其實自己也是不那么的自信,雖然在學校學的還不錯,但實際的情況肯定會和學校有一些差別,畢竟廚師這個行業(yè)推陳出新的速度其實也是很快的,不過我的基礎還是不錯的,所以到了后廚,很多的工作也是上手很快,畢竟在學校也是實操過,對于菜品的了解我也是在同事的帶領下更加的清楚了,的確一些新的菜式我是不了解,也是不清楚我們酒店的特色菜的,這在學校是學不到的,畢竟每個餐廳的菜式都是有一些區(qū)別,要求也是并不同的,不過基礎終究是一樣的,也是讓我學起來比較的快。在實習里面,我也是學到很多不一樣的新式菜品,讓我來做,和其他同事相比還是有一些差距,但是也是沒有那么的大,經(jīng)過嘗試,很多基礎的菜品我都是能做好,而且也是能確保質(zhì)量。

工作里頭,我也是不斷對自己做的不夠好的地方去作出改進,特別是學校里面一些還是不夠好的習慣,其實對于工作也是沒有幫助的地方更是要徹底的改變才行,而在這段時間里面我也是進步很多,讓我更是看到做好一名廚師并不是那么的容易,不但是要會做菜,同時也是要懂得去協(xié)調(diào)好后廚的關系以及各自的分工,才能更好的做好一天的工作,特別是看到廚師長的忙碌我也是清楚自己和其之間的差距,這個差距也是讓我更加的有動力來做好,我也是相信自己今后有一天是可以做到廚師長的位置的。但這也是需要靠自己不斷的努力,去總結(jié)好經(jīng)驗,去不斷的學習新的知識,同時也是要能創(chuàng)造出新的菜品的。廚師的工作并不是那么的簡單,也是自己需要付出很多,然后積累,才會有質(zhì)的提升。

實習也是結(jié)束了,能留下來,也是領導給予我的一個肯定,同時我也是相信自己今后會變得更為出色的,同時給予的期盼我也是不能辜負,要做的更好才行,這對于我來說也是新的開始,從學生的一個身份徹底的轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻嬲膹N師,當然我也是知道自己還有很長的一個路要去走,要繼續(xù)的學習廚藝,去進步。

酒廠員工年終總結(jié)報告篇六

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼一年就要過去了,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學習了許多新的知識和技巧,感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結(jié)。但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢?以下是小編為大家收集的簡短的個人年終工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

一、在工作中積極進取。

作為公司的普通一員,我會努力向其他優(yōu)秀的成員看齊,向他們學習,努力不打算的去充實自己,去填補自己的不足與缺陷,對待問題,認真重視,不會因為問題小而忽視問題,在工作中能夠我深知,一個木桶如果有一個小洞漏水,那想要讓木桶盛滿水,費非常困難的,想要進步,就必須要打好基礎,把這些小問題,及時解決,不讓這些問題成為我工作的負擔,不斷的改進這些問題的.進程,每次上班都給自己打氣,讓自己能夠在一天中保持足夠的精力,用努力去拼搏出一片新的天地,沒有付出努力就得不到成長,工作我信奉的是踏實肯干,把任何工作都做到最好,把所有的事情都及時處理妥當,絕不會在工作中犯下錯誤,努力做好自己的事情,每一天都會把自己的工作放在第一位,沒一點都會積極的投入工作。

在工作中遇到的困難被我視為超越的目標,努力的方向,不斷向困難發(fā)起挑戰(zhàn),不斷的朝著成功前進,每一次的工作我都會不斷繼續(xù),從不會在工作中抱怨,工作做不好,只會是自己的問題,只是自己沒有做好罷了,不是其他的對于這些我應該好加倍努力應該不斷繼續(xù),堅持才能夠做好自己的事情。

二、規(guī)劃工作,制定工作方案。

盲目工作是不能夠做好工作的,我喜歡讓工作有節(jié)奏的進行,對于工作每次都會不斷設定工作步驟,制定計劃,保證自己的工作能夠不斷的做好,我會根據(jù)工作的難易程度制定工作計劃,設定方案,每一次工作都要有不同的計劃方式,每一次工作都會做好統(tǒng)籌,保證能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作,用最短的時間做出最好的效果,努力做好自己的每一份工作,對于在計劃中出現(xiàn)問題的計劃方案,會做調(diào)整,修補漏洞,完善方案,一次又一次的做好自己的工作。

三、按時完成上級安排的任務。

對于上級安排的任務我從來就不敢有絲毫的怠慢,從來不敢偷工減料,全身心投入,干好工作,以最快的速度做好工作,達到領導的預期是我要做的,對于這樣的工作一般都是認真加小心,努力完成每一個細節(jié)做好每一處工作,在相應的時間里面做最好的調(diào)整,一定要讓領導滿意,通過工作讓領導發(fā)現(xiàn)自己的有點和闖出,讓自己的能力能夠充分的展現(xiàn)出來,從而完成自己的工作,把工作做到最好。

經(jīng)過工作,在工作中存在的問題也會暴露出來,讓我的能力得到提升,努力去完善自己的不足,不斷的去做好自己的工作,一定會把自己的工作做好,給公司交上滿意的答卷。

酒廠員工年終總結(jié)報告篇七

我叫_x,于__年度開始擔任我_公司財務部副部長一職位至今已有_年,日常的主要工作資料是負責我_公司日常的記賬,與審核報銷單據(jù)等工作。作為公司的一名財務負責人員,我深知自身工作的重要性,與崗位職責重大性。作為一名財務部門副部長,我務必樹立堅實的黨政意識思想,樹立正確的世界觀,人生觀,與價值觀,建設正確的利益觀念與權力意識。因此,我在工作中不斷地鍛煉自身的各方面潛力,努力學習提升自身的各方面素質(zhì),在工作中我時刻嚴格要求自己的各項工作細節(jié),建設完善的工作作風,較好地完成了公司部署的各項工作任務,為我_公司帶給最高的財務效益?,F(xiàn)將我在_公司工作的_年度工作狀況作出如下總結(jié)匯報。

一、深化學習建設。

在我_公司工作期間,我時刻注意自身的素質(zhì)建設,不斷深化加強自身在各方面財務工作的技術技能,強化自身的財務方面知識,并且不斷堅持學習黨的新政策,新思路,提高自身的黨性性質(zhì),力實加深自身的道德修養(yǎng)建設。在_公司工作的_年度,我透過公司所安排部署的各項工作任務,學習和建設自身的各方面技能。我始終堅持將黨政思想學習,與財務理論學習放于工作首位。用心參加公司組織的各項學習工作與各種形式的學習活動,并在工作之余也不斷的提高自己的理論學習水平,利用全新的知識理論來充實自己的頭腦,提高自身的思想覺悟,進一步加強自身的職責意識建設,提高自身的工作效益。并將所學到的各項理論知識運用到自身的工作崗位之中,并努力做到結(jié)合工作實際,將思想政治學習與忠誠企業(yè),寸近期也財務發(fā)展實際相結(jié)合。

二、工作建設狀況。

在我_公司__年度的工作中,我全身心的投入我公司財務部門的工作任務之重,配合各個領導以及上級部門的指導,嚴格遵循公司相關與財務部門的各項條例制度,認真履行自身的各項工作職責。在上級領導的正確領導下,我將工作的建設在規(guī)范,嚴格,仔細的基礎上,力實于完善的做好各項財務工作,履行財務副部長的工作職能。

一是重視工作基礎。在實際的財務工作之中,我十分重視會計基礎工作規(guī)范,用心輔助我財務部長做好各項財務管理制度的落實工作,加強公司日常的會計核算與財務管理工作。在工作中,我不斷加強自身的財務會計基礎工作,并全面建設審核崗位工作,嚴格檢查各項財務記錄的正確,以及準確性,要求我財務部各相關人員定期做好各項財務清理工作,并將財務清理工作當做一項日常工作來執(zhí)行,并嚴格要求各個財務部門人員的職責意識,加強職責分配式管理,落實各項職責制度,確保財務工作的有效運行。

二是加強工作力度。在財務工作中,我嚴格按照我_公司的財務管理制度,管理我財務部的運營工作,在工作中,我著重加強公司的資金流動管理,嚴格審核和保管各項收款,付款報銷單據(jù),確保我_公司的財務資金安全,合理控制資金的流入與流出。并在此同時,認真對各項收入,與支出單據(jù)作出嚴格的審核,對照查看單據(jù)記錄,檢查庫存資金的詳細存入,流出記錄,從而對各項收據(jù)進行嚴格的審查與報銷,確保我公司各項資金的準確流動,保證我公司資金無分毫之差。并且,我還認真對公司的每一筆項目記錄進行細心而又仔細的記賬工作,保障記賬清晰,資金活動清除明了,在記賬后還對各項記賬數(shù)據(jù)以及會計科目進行審查,確保記賬的準確性,做好各項本職工作職責。

三是關注國家政策。在強化我財務部門以及我自身的工作力度的同時,我還用心關注國家的各項財稅政策變化狀況,及時學習國家的新型財稅政策,認真整改完善我公司財務部門的各項財務規(guī)章制度,使得我公司的各項財務工作貼合國家的相關財稅政策規(guī)定。

四是堅持本職工作。為堅持實行我財務副部長職位的本職工作,我用心協(xié)助我部門領導以及其他部門領導人員,開展各項工作任務。在工作期間我任勞任怨,不畏艱辛,不計較個人得失,將我_公司的利益建設作為我的終身工作目標。由于我財務部的工作性質(zhì),每當公司有資金財務方面的項目工作發(fā)生時,我部門就開始了繁忙的工作進程,在公司盈利期間,我公司財務項目繁多,資金相關流動復雜。因而,我部門的各項工作任務也較為繁重,作為我財務部門的領導人員,我更是承擔著極其重要的工作職責,為做好各項財務工作,完成好公司安排的各項財務任務,我堅定克服各種困難,采取多種方法和措施,解決在此期間任務重,任務雜的問題,切實的為公司的財務利益流通做出貢獻。

五是堅定工作原則。在我從事財務部副部長職位的_年中,我一向堅定清正廉潔的工作準則,堅持自身的工作原則。堅決反對揮霍收禮等腐敗行為,建設完善自身的工作作風。雖然在財務副部長這一職位上,我承受著方方面面的壓力,官位的全力與接觸利益也充滿著極大的誘惑力,但是我始終堅定自身的工作準則,絕不打破自身的工作原則,我用心以共產(chǎn)黨員的高標準,高黨性要求自己執(zhí)行每一項工作,實際維護,保障公司的利益基礎,為公司的本質(zhì)效益帶給堅實保障。

回顧__年度的工作,我公司的財務效益的到了顯著的提高。對此,我感慨萬千,這一提升是對我工作成績的突出體現(xiàn)。雖然在我的努力工作與輔助下,我部門的各項工作任務完成狀況較好,但卻仍存在有差距與不足。在未來的工作中,我將總結(jié)本年度的工作經(jīng)驗,切實改善工作措施,爭取未來的各項工作都能夠獲取更大的成效。

酒廠員工年終總結(jié)報告篇八

回首20x年上半年的工作,我部門全體員工在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平,為翠屏水岸住宅工程建設項目盡心盡力、努力工作。我們從以下幾個方面對20x年上半年工作進行總結(jié):

一、工程管理。

翠屏水岸住宅工程建設項目施工過程是一項比較復雜的生產(chǎn)活動。上半年,我部門通過口頭告知和發(fā)函(共計16份,編號自46號至61號)兩種形式,內(nèi)容包括工程進度、各參與方的協(xié)調(diào)工作、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。工程部在公司領導和項目負責人宋欣同志的帶領下,本著分工不分家的原則,明確工程部員工的職責、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合,使得工程建設中的每一項工作都能有條不紊的順利進行。

1、工程進度、質(zhì)量、安全管理工程進度方面,我部門依據(jù)年進度計劃、月進度計劃、周進度計劃為施工進度管理基礎,重抓節(jié)點、重抓關鍵工序,確保了一期工程(1#、7#樓)3月底如期交房?!鞍倌甏笥?、質(zhì)量第一”,在搶進度的同時,對工程施工質(zhì)量的管理無疑是工程部的重中之重,因此工程部的全體員工必須做好以下工作:熟悉施工設計圖紙、明確設計意圖、掌握設計規(guī)范要求,只有做好了以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進行控制;同時,工程部全體員工每天上工地,對施工部位的各項質(zhì)量進行嚴格檢查,做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松。對于安全管理,在工程部所有人員心中都一致堅信著“安全責任重于泰山”真理,在施工前對施工單位的各項施工方案進行嚴格的審核,在審核通過后才允許進行施工,同時要求施工單位配備專職安全員,對施工人員嚴格做好三級教育,對特殊工種操作人員實行持證上崗;對現(xiàn)場施工人員進行安全和其他施工安全技術交底,并在施工過程中嚴格落實技術交底內(nèi)容,要求施工現(xiàn)場人員按照規(guī)范作業(yè),嚴禁違章操作,爭取最大程度的控制在零安全事故中。工程部人員在施工過程中隨時檢查,對發(fā)現(xiàn)的違章行為和安全隱患予以指出并責令定期整改。

2、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理:工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時,積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務和技術指導工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展,以高效優(yōu)質(zhì)的服務換得各施工單位的理解和支持,從而更好地進行生產(chǎn)進度的動態(tài)管理。可以說從年初工程開工到年底各項生產(chǎn)目標的全面實現(xiàn),工程部的足跡遍布每一階段,每一環(huán)節(jié),每一部位。

3、現(xiàn)場安全文明施工管理工程部全力以赴管理好現(xiàn)場安全文明施工管理工作。

1、防治揚塵,施工車輛出施工現(xiàn)場的主要道路進行自動噴水洗車并結(jié)合人工沖洗洗車,做到施工車輛出施工現(xiàn)場路面不揚塵,不泥濘。鋼筋加工場、拌和站和材料堆放區(qū)采取硬化處理,施工現(xiàn)場周圍禁止亂堆亂放。在辦公區(qū)和生活區(qū),要求房屋規(guī)劃整齊,風格一致。

2、處理垃圾,生活垃圾和施工垃圾分開存放。土方、棄渣和施工垃圾的運輸,要求運輸車輛運至指定的棄渣地點。

3、施工臨時用電嚴禁私拉亂接,保障一機一閘、接地到位。

4、材料價格和質(zhì)量管理由于翠屏水岸住宅工程建設項目中涉及到許多材料的認質(zhì)認價問題,專題我部門對施工單位申報的所有需要認價的材料認價單都進行嚴格的市場調(diào)查,把握質(zhì)量求低價是工程部每個員工心中統(tǒng)一的評判標準,想方設法搜集資料并與供應商溝通聯(lián)系,確保材料供應并維護了公司的利益。所有材料進場時,我工程部所有相關負責人員都會和監(jiān)理一起對材料現(xiàn)場檢驗、抽樣送檢,對質(zhì)量不達標的材料堅決不允許用到工程上。

二、工作中的不足和改進措施。

翠屏水岸住宅工程建設項目一期(1#、7#樓、地下車庫)施工過程中,雖然我們?nèi)〉昧瞬恍〉某晒?,但也依舊存在著一些不足之處,致使在一期工程交房之前的時間里非常緊迫。在此,工程部結(jié)合總進度計劃及各分包隊伍施工進度計劃,統(tǒng)一協(xié)調(diào),重抓落實,并結(jié)合領導提出的“齊抓共管”會議精神,腳踏實地履行部門職責,盡心盡力完成施工任務。

三、20x年的工作目標。

工程部全體員工在總結(jié)了上半年的工作后,結(jié)合公司和上級領導對工程部的要求,制定了一個目標,就是:“兩個重點抓、三個堅持做、做到五個到位”,以確保翠屏水岸住宅工程建設項目以后的所有目標得以順利實現(xiàn)。兩個重點抓:就是抓質(zhì)量;抓進度,保證進度上的去,無任何質(zhì)量事故。三個堅持做:就是做到堅持按施工圖紙施工;堅持按技術規(guī)范施工;堅持按工程部的統(tǒng)一安排施工。五個到位:就是思想到位;安排到位、各項制度落實到位;現(xiàn)場管理到位;質(zhì)量檢查到位。

酒廠員工年終總結(jié)報告篇九

尊敬的領導:

在過去的一年中,作為郵政員工,我深刻感受到了公司強大的發(fā)展力和巨大潛力。在此,我想向您匯報一下我在工作中的成長和收獲。

首先,我在工作中始終嚴格遵守公司的規(guī)章制度,不斷加強自己的職業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力。我認真參加各項培訓和學習活動,不斷提高自己的業(yè)務水平和解決問題的能力。

其次,我積極參與了公司組織的各項活動,包括業(yè)務競賽、團隊拓展等,通過這些活動,我不僅鍛煉了自己的身體,還提高了自己的團隊協(xié)作能力和領導能力。

此外,我也認真對待自己的工作,始終保持著高度的責任心和敬業(yè)精神。我努力提高自己的服務質(zhì)量,不斷優(yōu)化工作流程,努力提高客戶滿意度。

最后,我認為,在過去的一年中,我在工作中最大的收獲就是成長和進步。我深刻認識到,只有不斷學習和提高自己的能力,才能更好地為公司的發(fā)展做出貢獻。

總之,我非常感謝公司給予我的機會和平臺,我會繼續(xù)努力工作,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

謝謝!

酒廠員工年終總結(jié)報告篇十

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回想起三個月來的工作,我沒有看到公司以前的迅速發(fā)展,卻在我三月的工作中親眼見證公司一步步走向成熟,規(guī)模也逐漸擴大。公司需要責任,公司的命運前途都系于每個員工身上,因此每個員工都應該強化自己的責任意識,提高自己的責任感,為公司盡自己的力量。我在學校的專業(yè)是城市燃氣,所以深知天然氣行業(yè)是個特殊又高危的行業(yè),所以安全生產(chǎn)一直是頭等大事,而安全則是重之最重。

每天工作結(jié)束后我不斷問自己,自己今天做什么了,今天的工作我盡力了嗎?今天的任務我完成了嗎?做好當天的每一項工作便是盡到了自己應盡的責任,完成了自己的工作。那是不是完成自己的工作、盡了自己的責任就沒有什么了其他事情了?當然不是。我們應該做到真正的盡心盡責,就必須努力學習,不斷提高完善自己的工作效率和綜合素質(zhì)。

從來到公司的第一天,便開始接受一切的培訓與學習,我深刻的感受到公司對于我們新人的重視和關心。也是由于行業(yè)的特殊性,因此剛來的很多時候我們多少會有點不理解,可是越往后越發(fā)現(xiàn),其實一個制度下是需要很多人的心血和精力來維持的。我在這里算是半個外地人,初入社會的我真的感到幸運公司的每一位領導跟老員工對于我們的幫助和友好都是讓我們所有新員工感到溫暖和覺得這個公司是個大家庭,我們不管來自哪里,不論以前是做什么,在這里大家都是屬于公司的一份子。

南鄭的實習階段,我們實習生由各班長帶領下熟悉場站的所有工藝流程,高危行業(yè)下的制度是相當嚴厲的,當然也是為了所有工作人員呢的生命安全著想,熟悉工藝設備的運作,在班長的協(xié)助下嘗試進行簡單的機器維修,和每天定點的巡檢維護。加氣站內(nèi)各個安全措施到位,加氣過程中注意安全,與司機做好溝通。樹立窗口服務的良好的口碑。

那么,如何才能提高自己的工作責任感和工作效率呢?

第一,要認識自己,樹立信心。要時刻檢查查自己的不足和問題,及時改正,虛心聽取領導和老員工提出的自己身上的問題,不斷提高自己的理論能力,將書中學到的理論應用到工作當中去。對自己和公司要充滿信心,既看到現(xiàn)實存在的巨大問題和苦難,又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,要增強責任意識、危機意識、效益意識從小事做起、從點滴做起,從自身做起。

第二,要端正態(tài)度,改變作風。有個良好的心態(tài),把公司當做大家庭,自己就是家庭的一個成員,把自己在學校的懶散情緒快速的拋棄掉,盡快增強成本意識,節(jié)約公司資源。將節(jié)約意識全面滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營、日常工作中。

第三,公司是個大集體,每個人都有明確的崗位和工作內(nèi)容。對于我來說,在公司只是新人的,不能挑三揀四,從最基本的做起,熟悉整個公司基層情況,為自己以后打下堅實的基礎。從南鄭到留壩,短短的幾個月時間一路過來我深刻認識自己需要做的.地方很多很多。

第四,來到留壩分公司雖然我們只有七個人,因為人員的有限,所以我們團結(jié),因此我們是一個團隊。一個人,再怎么有能力也不能把所有的工作都做完,所以就需要集體的力量。每個人來到公司,那么他的工作就是不可缺少的。在實際工作中,員工之間相互了解幫助,理解,寬容是十分重要的。我剛來已經(jīng)過去兩個多星期,慢慢的從一個地方再到另一個地方的熟悉已經(jīng)轉(zhuǎn)變很多,熟悉了分公司的各項工作,就是要努力將自己的力量全部付諸于行動。

第五,要立足崗位,獻計獻策。積極主動開拓自己的思路,圍繞制約公司發(fā)展的癥結(jié)和關鍵問題,結(jié)合自身所在的崗位,深入生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié),大膽開拓,勇于創(chuàng)新,出實招、獻良策,提出適合企業(yè)實際的、可操作性較強的一些技術搞糟措施和創(chuàng)新管理辦法等合理化建議,達到開源節(jié)流,增收增效的目的。與公司一起共同面對問題,為公司戰(zhàn)勝困難,為公司實現(xiàn)又好又快的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

酒廠員工年終總結(jié)報告篇十一

今年以來,按照分工我協(xié)助黨委書記總經(jīng)理抓了黨風廉政建設、紀檢監(jiān)察、多種經(jīng)營、基建工程等工作。對照“四好”領導班子標準回顧檢查自己一年工作,概括起來主要有以下五個方面。

一、抓緊時間學習,不斷提高素質(zhì)。

今年以來,我除參加公司中心組、市電力公司領導干部培訓等集中學習外,注意在平時擠時間學習企業(yè)管理理論、電力專業(yè)技術知識和黨的路線方針政策新理論和知識,注意不斷提高自己的政治業(yè)務水平。一年來,自己先后學習了企業(yè)文化、學習型企業(yè)、企業(yè)經(jīng)營管理、特高壓電網(wǎng)等方面的知識,并注意撰寫學習體會和筆記,注意利用所學指導工作,使學習的內(nèi)容與實際效果得到了較好的結(jié)合。通過學習也較好地養(yǎng)成了學習經(jīng)常化習慣,提高了學習的針對性和實效性,從而在潛移默化的學習中使自己的政治業(yè)務素質(zhì)和駕馭市場經(jīng)濟的能力有了較快提高。

二、腳踏實地工作,全面完成交辦任務。

一年來,我配合黨委書記總經(jīng)理主要抓了以下幾項工作:

1、加強黨風廉政建設,認真抓好各項責任落實。在層層簽訂黨風廉政建設精神文明建設責任書的基礎上,認真按照考核內(nèi)容抓好各項具體工作的落實。年初,組織下發(fā)了《黨建精神文明建設安排意見》、《紀檢監(jiān)察工作安排意見》、《關于開展“廉潔從業(yè)、依法經(jīng)營、構(gòu)建和諧企業(yè)”主題教育的通知》,制定了公司領導接待日制度,重新修訂了《廠務公開、民主管理工作實施細則》。組織召開了行風、優(yōu)質(zhì)服務、企業(yè)執(zhí)行力等工作的各種形式座談會,認真聽取各部門的意見和建議。充分發(fā)揮黨、政、工、團的作用,堅持黨風廉政建設與生產(chǎn)經(jīng)營同安排,同檢查,同考核,做到從源頭上預防和治理____。

2、把預防職務犯罪工作作為黨風廉政建設的重點工作,狠抓了各項工作的落實。

一是積極組織協(xié)調(diào),與__區(qū)檢察院簽署了預防職務犯罪工作備忘錄,為充分發(fā)揮檢察機關在預防職務犯罪工作中的組織協(xié)調(diào)作用,進一步加強檢企雙方的溝通、協(xié)調(diào)、配合奠定了基礎。

二是組織下發(fā)了《關于開展商業(yè)賄賂專項治理工作實施細則》,進一步建立健全了內(nèi)控機制,并在此基礎上認真開展自查自糾,認真查找和發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營決策、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓、資金結(jié)算、工程建設、物資采購、招投標活動、電力營銷等重點環(huán)節(jié)、重點崗位人員中存在的不正當交易的突出問題,實現(xiàn)了主要領導負總責,分管領導直接抓,安排專門力量具體抓,形成一級抓一級,層層抓落實的工作機制。

三是加強了對財務收支各個環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)督,打破了以往的金額不同、審批人不同的審批制度。規(guī)定無論金額大小一律從下往上逐層審批,形成了層層監(jiān)管、相互監(jiān)督的有效管理機制。

四是重新整合修訂了現(xiàn)有的規(guī)章制度,達到科學嚴謹、簡單明了,實現(xiàn)了制度的可操作性和實用性,做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負責,避免工作的拖沓和管理上的空白點。在業(yè)擴物資采購和工程項目管理工作中,組織起草了公司《招投標管理辦法》,有全面實施了具有自己特色招投標管理模式,規(guī)定凡是500____以上的項目,能招標確定的均要采取招標方法確定,單價小的項目采取打捆招標的辦法;所有招標信息均通過中電聯(lián)網(wǎng)站進行發(fā)布,同時,專家評標組成員由原來的2____增加到7____,每次招標評標人從專家?guī)祀S機抽取,公司紀委全程監(jiān)督;在方法上采取招、評、定三分離的方法,最后由招投標公司向中標單位發(fā)放中標通知,保證了物資采購和工程項目運作的合法、合理、合程序。同時,在市公司組織開展的廉政書畫和警句格言的征集活動,我的“上有老下有小,廉潔從業(yè)要記牢;為妻兒為自己,依法經(jīng)營走正道”警句格言獲得優(yōu)秀獎。

酒廠員工年終總結(jié)報告篇十二

今年是我司實施經(jīng)營發(fā)展思路的第二年,是我司的經(jīng)營能否取得突破,包括建材經(jīng)營能否擺脫多年虧損的局面,打好翻身仗在內(nèi)的關鍵一年,也是上級對我司進行托管重組,我司深化改革、進行資產(chǎn)重組的關鍵一年。搞好一個企業(yè)本身就是學習貫徹“三個代表”的重要體現(xiàn)。一個企業(yè)關鍵是發(fā)展,企業(yè)沒有發(fā)展就談不上生存,講生存,“三個代表”只是一句空話。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務,發(fā)展對我司來講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作會議上提出了公司新一年的工作要求,主題是發(fā)展中調(diào)整,調(diào)整中發(fā)展,努力做優(yōu)做強做大主營業(yè)務。去年經(jīng)營收入完成1.86億元,今年的工作計劃是經(jīng)營總收入1.9億元,要求以2億為起點,達到2.2億,超過公司歷史最高水平,力爭超過2.5億,實現(xiàn)比經(jīng)營收入翻一番的目標。其中煤炭經(jīng)營計劃是35萬噸,要求以40萬噸為起點,力爭達到60萬噸,超過公司計劃經(jīng)濟時期原煤銷售54萬噸的歷史水平,實現(xiàn)比今年翻一番;油品經(jīng)營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約,爭取經(jīng)營比去年翻一番;建材經(jīng)營要求在去年減虧31萬元的基礎上,今年要調(diào)整經(jīng)營策略,扭轉(zhuǎn)建材經(jīng)營多年萎縮下滑的局面,打好翻身仗,要求經(jīng)營收入達到1000萬元,力爭達到1500萬元,實現(xiàn)比去年經(jīng)營翻兩番的目標;物業(yè)租賃收入計劃是1900萬元,力爭達到2200萬元,比去年萬元有所增長。這個指標是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經(jīng)營指標,是開拓進取的經(jīng)營指標,是公司實現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的自尊、自強、自立指標。

要完成今年的經(jīng)濟指標,壓力很大,困難很多。但是不管遇到什么困難,我們都要積極面對,知難而上,按照“穩(wěn)健經(jīng)營、理性投資、量力而行、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營發(fā)展思路和“合法、合理、合時、合算”的經(jīng)營守則,自強不息,團結(jié)拼搏,走出一條適合我司生存和發(fā)展的路子。為此,對今年的工作提出以下幾點要求:

1、在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的經(jīng)營指標。

公司的經(jīng)濟指標是全體員工的指標,應以該指標指引全體員工的行為,協(xié)調(diào)資源,規(guī)范公司組織、員工的行為,加強宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求,指引行動。具體要求:一是增強整體性與全局性觀念,各部門、各崗位都是公司的組成部分,要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作,凝聚力量;二是加強層級管理,大力提倡敢于面對困難,承擔責任,樹立敢于負責的風氣,不推卸責任;三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性,敢想敢干,不做傳聲筒,各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見,分析情況,解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念,各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題,還要為今后的工作打基礎,創(chuàng)造條件,不制造障礙。每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題,要有整體概念、持續(xù)的概念,眼光放遠一些,多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。

2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用,與時俱進。

重點要做好幾個帶頭人:一是帶頭講學習,提高自身素質(zhì),更新觀念,多些危機意識、競爭意識,提高工作水平,開闊視野。要善于從書本中學習,從工作實踐中學習,從從經(jīng)驗教訓中學習,適應市場經(jīng)濟的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣,營造有利于經(jīng)營,有利于人才成長,有利于團結(jié)拼搏的氛圍,形成敢于負責的風氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營要講效率,工作也要講效率,濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應再出現(xiàn),經(jīng)濟指標要量化到人,責任到人;四是帶頭講服務。服務體現(xiàn)工作作風,要增強為公司服務、為基層服務、為領導服務的意識;五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理,要圍繞經(jīng)營這個中心努力工作,把經(jīng)營搞上去,主動參與競爭,促進企業(yè)發(fā)展。

3、要大力提倡和培育團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神,形成團結(jié)協(xié)作,奮發(fā)有為的團隊精神。

4、進一步優(yōu)化整合經(jīng)營資源,優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)。

發(fā)展集團審計我司提出的存在問題要大力進行整改,要規(guī)范內(nèi)部管理,建立健全有關管理制度,大力開展增收結(jié)支,開源節(jié)流,樹立“過緊日子”的意識,改變大手大腳的習慣。有關部職能門要嚴格費用開支把關,堵塞各種漏洞,減少浪費,挖掘管理潛力,提高管理效率,要將管理費用減低10—20%。要大力改革分配制度,加強考核管理。在任期考核中除考核經(jīng)營、利潤外,還要將節(jié)省費用作為重要方面;加強本部職能部門與基層單位掛鉤考核,增大掛鉤力度。

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酒廠員工年終總結(jié)報告篇十三

20_年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。

在過去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定,導致員工隊伍不太穩(wěn)定,人員流失大,但從9月份開始至今,訂單的急速上升,給車間管理帶來極大壓力,新招聘員工多,共有五六批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,就在這樣的壓力推動下,我同各車間管理還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓,保證了新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作,按時完成當月值。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關,利用生產(chǎn)部會議、生產(chǎn)線會議及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。

三、人員管理方面。

因公司生產(chǎn)任務的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在各拉長的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

四、安全生產(chǎn)方面。

部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的處罰和批評警告。

酒廠員工年終總結(jié)報告篇十四

作為xx超市的一名員工,我深切感到xx超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,xx超市人的拼搏向上的精神。祝愿xx超市20xx售業(yè)績更加興旺!

廢話就不多說了,此刻我就我個人這一年工作中在超市管理方面出現(xiàn)的問題進行一個簡要的總結(jié):

1、進貨方面:應當多注意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限;因為得對這塊的疏忽,讓我偶在這一次去進酸奶的時候吃了大虧,最終導致在酸奶這塊虧損了一部分錢。還有就是在貴娃子進貨初期,在送貨的時候有些貨品在貴娃子是沒有的,但他們還是用其他貨品填補,導致我們的貨品管理和售賣出現(xiàn)一些問題,經(jīng)過一些交涉和處理后,這方面問題慢慢得到改善。

2、招送貨員方面:早期還沒安置超市副主管一職時,送貨員招聘是我負責的。由于我的失誤,起初招到一些不合格的送貨員,給超市帶來了一些負面影響。從這件事里,我試著慢慢去了解怎樣在短時間內(nèi)去看清一個人是否適合當一名超市送貨員,是否會適應我們超市發(fā)展的需求。

3、上下級工作協(xié)調(diào)方面:酸奶促銷的時候,由于自我對上下級的工作沒協(xié)調(diào)到位,導致在工作中出現(xiàn)了一些工作脫節(jié)。經(jīng)過一段時間的磨合以后,類似問題基本是杜絕了的。

4、工作職責方面:有時可能會分不清超市副主管和超市主管的職責范圍,可能會把自我的想法或意見強加到副主管頭上,注意到這個問題了的,已經(jīng)在改善當中了。當然也不會把職責劃分得太清,因為一個團隊的事,有時該做的還是要做,該統(tǒng)籌研究的還是會統(tǒng)籌研究的。

酒廠員工年終總結(jié)報告篇十五

尊敬的領導:

在過去的一年中,我作為一名郵政員工,一直致力于提供優(yōu)質(zhì)的服務并推動業(yè)務發(fā)展。我在本年中取得了許多成就,但也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。下面是我對過去一年的總結(jié)。

在工作中,我主要負責郵政業(yè)務的推廣和營銷。在這一領域,我積極開展各種活動,如組織客戶見面會、推廣活動等。通過這些努力,我們成功地吸引了一些新客戶并保留了老客戶。同時,我也積極參與了團隊內(nèi)部的學習和培訓,不斷提高自己的業(yè)務能力和服務水平。

在取得的成績方面,我成功地完成了本年度的業(yè)務拓展目標。我與團隊一起,通過不懈的努力,使我們的業(yè)務量增長了15%。同時,我也得到了客戶的高度評價,客戶滿意度達到了90%以上。

在工作中遇到的問題和挑戰(zhàn)方面,我發(fā)現(xiàn)如何更好地與不同背景的客戶進行有效的溝通和交流是一個難題。有些客戶對郵政業(yè)務不太了解,需要我們耐心地解釋和引導。同時,如何更好地理解客戶需求并提供個性化的服務也是一個挑戰(zhàn)。

在未來的工作中,我計劃繼續(xù)加強與客戶的溝通和聯(lián)系,了解他們的需求并提供更好的服務。我也會積極參加團隊內(nèi)部的學習和培訓,不斷提高自己的業(yè)務能力和服務水平。同時,我也計劃進一步拓展業(yè)務,提高業(yè)務量。

總的來說,我在過去一年的工作中取得了一些成績,但也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。我會繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務能力和服務水平,為郵政事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝您的關注和支持。

此致

敬禮

[您的名字]。

____年__月__日。

酒廠員工年終總結(jié)報告篇十六

第一次接觸生產(chǎn)部,由于自己的專業(yè)又不是這么熟悉,故感到很難入手,究竟怎樣開始工作了。物料需求等都是我的工作內(nèi)容,一開始感到很迷茫。然后我把以前學過相關課程的書翻出來看,如《生產(chǎn)運作管理》、《經(jīng)濟學》、《財務管理》、《市場營銷學》、《生產(chǎn)與作業(yè)管理》、《戰(zhàn)略管理》、《管理運籌學》,慢慢知識又浮現(xiàn)我的腦海。

物料需求;月初就要寫出廠房容量報告,設備能力報告以及人工需求報告;年末需要年度工作總結(jié)以及需求規(guī)劃報告。

2、車間管理。

車間管理的核心是制定管理標準,好讓下面的生產(chǎn)人員按照標準工作。雖說這是模擬實習,但卻很逼真,不單是每個部門都有員工,而且有第三方、客戶部、工商部銀行等。

年初車間計劃、生產(chǎn)預算;月初則要考慮車間生產(chǎn)計劃、批量安排、委外計劃;平時的工作要注意下達領料單、生產(chǎn)加工或裝配等。

3、產(chǎn)能管理。

產(chǎn)能可以說是衡量生產(chǎn)部的一個指標,故在產(chǎn)能這塊我費了很多心血在里面。包括產(chǎn)能計劃、設備計劃、投資預算、設備購置或租賃、設備維護與修養(yǎng)等。在這方面,需要和財務部密切聯(lián)系,因為我們要注意固定資產(chǎn)的一個折舊問題。

4、成本管理。

成本控制的高低,直接影響到公司盈利的多少。主要是一個成本計算方法。

年初我主要是掌握成本控制措施與方法;年末需要進行產(chǎn)品成本分析;同時,在平常的工作中,要計算半成品的成品和產(chǎn)成品成本。

公司,是一間蒸蒸上榮的公司,同事之間相敬如賓,謙虛學習。

經(jīng)過這次實習,我收獲頗豐。在這次模擬實習中,為了完成任務,我從多個方面了解企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源;親自參與制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃;我們公司共同制定涉及企業(yè)“人財物產(chǎn)供銷”所有方面的預測、決策、計劃、預算、組織、協(xié)調(diào)、控制和分析,涉及企業(yè)管理和經(jīng)營決策的方方面面;公司的具體業(yè)務又涉及供應鏈、生產(chǎn)鏈、價值鏈的主要業(yè)務。

作為一個生產(chǎn)制造公司,我們的具體業(yè)務涉及信息流、業(yè)務流、物流、資金流的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一;涉及具體業(yè)務發(fā)生、完成;經(jīng)手業(yè)務辦理,業(yè)務單據(jù)傳遞,進行業(yè)務處理;因此我們可以親自體驗從數(shù)據(jù)到信息,從信息到?jīng)Q策方案,從決策方案到科學決策的完整過程。通過校內(nèi)模擬實習,能夠使我在知識、素質(zhì)、能力等方面都能得到訓練,能夠提升。

轉(zhuǎn)眼20x年過去,過去的一年中,在領導的指導以及師傅們的幫助下,使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識,做到了理論與實際的的更緊密結(jié)合,工作能力有了一定的提高,受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務素質(zhì)同時,我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結(jié),我會在以后的工作中努力改進,把工作完成的更加圓滿。

酒廠員工年終總結(jié)報告篇十七

尊敬的領導:

在過去的一年中,我有幸在貴單位工作并擔任郵政員工?,F(xiàn)在,我將向您提交我的年終總結(jié)報告,以便您了解我在過去一年的表現(xiàn)。

首先,我要感謝公司為我提供了如此寶貴的工作機會。在單位,我不僅積累了豐富的實踐經(jīng)驗,還提高了自己的職業(yè)技能。這份經(jīng)歷對我來說,是一段寶貴的學習歷程。

過去的一年,我通過日常的工作任務,努力提升了自己的專業(yè)素質(zhì),以更好地適應郵政崗位的要求。同時,我利用業(yè)余時間學習相關業(yè)務知識,不斷充實自己,以適應崗位的挑戰(zhàn)。

在過去的一年里,我成功地完成了許多重要的任務。例如,我成功地完成了本年度寄遞服務任務,并積極參與了公司的安全培訓。同時,我也成功地解決了若干突發(fā)事件,有效保障了公司業(yè)務的正常運行。

在工作中,我始終堅持以客戶為中心,以優(yōu)質(zhì)的服務贏得了客戶的信任。我深知,只有通過優(yōu)質(zhì)的服務,才能贏得客戶的滿意度,從而推動公司的發(fā)展。

在工作中,我也遇到了一些困難。例如,部分地區(qū)的交通問題,給我們的寄遞服務帶來了很大的壓力。然而,通過團隊的努力,我們成功地解決了這些問題,并優(yōu)化了我們的服務流程。

總的來說,我在過去一年的工作中,取得了一些成績,但同時也遇到了一些困難。我將繼續(xù)努力,以更好的服務,回饋我的客戶,回饋我的單位。

再次感謝貴單位給我這個寶貴的工作機會,我期待著在新的一年中,繼續(xù)為郵政事業(yè)貢獻我的力量。

謹致敬意!

[您的名字]。

酒廠員工年終總結(jié)報告篇十八

務員的日常工作基本上包括,記錄臺賬、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月底對賬、市場調(diào)研等。在這過程中,由于個人不細心,不操心,臺賬記錄不及時,致使預付款合同客戶欠款。以下是豆花問答網(wǎng)為大家推薦銷售員工年終。

總結(jié)。

報告參考資料,歡迎你的閱讀與借鑒。

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間一年的時間已經(jīng)過去,20__年在公司領導的領導下,我們公司的“量、價、款”,三項基本考核指標都達到了預期目標。回顧一年的時間,我在公司各級領導的指點及同事的真誠幫助下,較好地完成了自己的本職,有收貨也有遺憾。

一、迎著公司的發(fā)展而學習。

通過這兩年的工作,我感同身受,看到了公司所發(fā)生的變化。與去年相比我們的團隊辦公環(huán)境好了,生活等方面也都到了很大改善,當然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過兩年的發(fā)展與進步,我們的銷售業(yè)務“流程化”了,讓我們每一個業(yè)務員在日常的業(yè)務服務過程中知道:做什么、如何做、做的對與錯。“銷售管理制度化”了,從業(yè)務出車的臺賬登記到銷售費用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。同時,今年以來,輪休時間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲勞戰(zhàn)”,提高了我們工作的效率,保證了每天每個角色都有人站崗執(zhí)勤。銷售業(yè)務的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進步。如此以來,平時的工作有條理了,感到工作更輕松了,這是公司的進步,也讓我在流程的指引中,制度的規(guī)定下學到了更多,進步更快。

二、自身的不足。

(1)業(yè)務員的日常工作基本上包括,記錄臺賬、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月底對賬、市場調(diào)研等。在這過程中,由于個人不細心,不操心,臺賬記錄不及時,致使預付款合同客戶欠款,違反公司“先款后貨”的制度,也使公司領導在與客戶催款方面處于被動地位。

(2)過程決定結(jié)果,細節(jié)決定成敗。兩年以來,自我記錄習慣沒有養(yǎng)成,在日常業(yè)務中,臺賬記錄不清楚,對于業(yè)務中的改派車輛部沒有重點記錄和標記,尤其是三角貿(mào)易,調(diào)賬不及時。在這些看似細小的事情由于沒有做到位,造成月底對賬、結(jié)算困難,給公司的整體管理拖后腿。

(3)今年年初,在公司領導的指導下成立了重點工程部,其目的是保證做好的一個重點項目服務工作,作為重點工程部的一員,我沒有盡到應盡義務。第一、三角貿(mào)易采購基地水泥運費財務掛賬不及時,錯誤頻出,重點項目發(fā)票送達沒有及時督促,影響當月貨款回收。第二、沒有和我們團隊相互幫助,共同努力,個別客戶個別月,對賬數(shù)字三方賬務不清楚。第。

三、

服務重點項目的業(yè)務員工作量不平衡,沒有做到及時向領導匯報調(diào)整,造成后期重點項目出現(xiàn)了更大問題。第四、作為重點工程部的一名小小負責人。一年來一致處于懵懂狀態(tài),深感壓力重重,無所適從,對自己沒有信心,瞻前顧后,有沒利用這樣的機會去鍛煉自我。在重點工程業(yè)務中沒有做好公司領到與項目經(jīng)理溝通的中間人,是我工作中的的失誤,失去這樣的業(yè)務學習和鍛煉機會也是我遺憾。

三、明年的工作思路。

(1)從今年的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務員經(jīng)濟責任意識淡薄,對賬單模糊,運輸發(fā)票掛賬錯亂,建議針對具體業(yè)務,列舉業(yè)務中經(jīng)常或者有可能發(fā)生的錯誤培訓指導,增強團隊業(yè)務能力,培養(yǎng)業(yè)務員在工作中的責任心。

(2)今年前期個別標段代理商自行開具運輸發(fā)票,運費沒能及時掛賬,造成后期運費付款困難,給公司帶來不好影響,建議明年凡屬于我們公司商配送工地,運費必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運輸發(fā)票(自提),簽訂合同時需補充簡潔的自提運輸協(xié)議書,從管理上避免公司責任。

(3)明年和政海螺水泥將于6月份前后投產(chǎn),面對強大的競爭對手,我們既要保證完成銷量又要取得好的價格,掌握市場信息,建立銷售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速公路上,為應對明年海螺水泥對市場的沖擊,建議從新整合人力,針對兩個區(qū)域每個區(qū)域至少有一個人去調(diào)研市場,收集市場信息,儲存潛在客戶,以應對明年下半年及以后強大的競爭對手。

(4)兩年的工作經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)貨款要控制記錄臺賬,安排的事情做筆記,是一件很重要的事情,對有效控制貨款和日常工作的執(zhí)行結(jié)果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來,業(yè)務陋習凸顯,日常工作中“愛忘記”,效率低。為了提高我們的工作效率,加強執(zhí)行力,我個人認為,從明年起每個區(qū)域建立工作日志,每天記錄工作中要做的事情,如對調(diào)研市場、對賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應該有簡潔的記錄,說明執(zhí)行結(jié)果。可以由公司領導下達任務,區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督,做到出車有名,到廠有收獲,避免在工作中沒有計劃的盲跑、亂跑,沒有效率。

我害怕失敗,但我更渴望進步,一年以來,深刻的認識到自己的不足,工作中出現(xiàn)的錯誤不止上面羅列的幾點。20__年希望自己能夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。感謝公司領導的引導和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺,凡事一定得躬行,20__年已經(jīng)來臨,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),希望我們的團隊在領導的帶領下能更進一步。

加入__公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從__來到__感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異。不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別。前一個月都感覺自己沒有進入狀態(tài),找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在__領導的幾次會議上,經(jīng)過相互討論與發(fā)言提建議,針對具體細節(jié)問題找出解決方案,通過公司對專業(yè)知識的培訓與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時間里我每天都過得很充實,從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,雖然附出的勞動沒有得到結(jié)果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報的。努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望。成功是給有準備的人。

在__各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎,現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下:

銷售心得:

1、不要輕易反駁客戶。

先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態(tài)度,學會贊美客戶。

2、向客戶請教。

要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

3、實事求是。

針對不同的客戶才能實事求是。

4、知已知彼,揚長避短。

做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點,適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點方面盡量少提,但是設備本身存在的缺點與不足,也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當?shù)南蚩蛻粽f清楚,畢竟沒有十全十美的東西。總說自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。

5、勤奮與自信;。

與客戶交談時聲音要宏量,注意語氣,語速。

6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。

想客戶之所想,急客戶之所急。

7、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。

關心客戶,學會感情投資。

8、應變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。

9、相互信任,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,認同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品。

10、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,文明用語。

11、心態(tài)平衡,不要急于求成,熟話說:心如波瀾,面如湖水。

12、讓客戶先“痛”后“癢”。

13、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。

14、學會“進退戰(zhàn)略”。

回顧過去一年來的工作與成效,我們幾個做外貿(mào)工作的同志都深深地體會到,我們是在__公司領導的親自關懷指導下成長起來的,是在各部門同事們的積極幫助配合下進步的。受外貿(mào)組其他同志的委托,在這里我要代表他們感謝領導、感謝同事們。

下面我分兩個方面向大家匯報自己過去一年來在外貿(mào)這個全新的工作崗位上的收獲和體會。

一、克服困難,在工作中邊學習邊摸索,做到從內(nèi)貿(mào)到外貿(mào)的成功跨越。

我不是外貿(mào)專業(yè)出身,最初轉(zhuǎn)到外貿(mào)崗位時,以為自己有從事內(nèi)貿(mào)業(yè)務的基礎,外貿(mào)業(yè)務不會難到哪去,沒想到工作一上手后,其中的感覺完全不一樣,除了外語要過關,專業(yè)知識更是至關重要的。國際貿(mào)易實際上是由貿(mào)易洽談、簽約審證、備貨訂倉、制單結(jié)匯幾個部分組成,而每一個部分都具有很強的專業(yè)性。所以我一上崗,就感受了不小的壓力。

知道要想勝任這項工作,首要任務就是學習。但由于我們?nèi)耸稚?,任務在身,不可能是先學習再上崗,只能是一手托書本,一手干工作。

在工作中為了弄懂一個概念,我一定要多問幾個為什么,工作中碰到難題,有經(jīng)驗的同志幫助解答了,我都會仔細記在本子上,班后再找時間細細消化,逐步提高。學以致用,讓我增長了知識,練就了本領,提高了技能,在工作中的自信心也在不斷增強。

例如,外貿(mào)業(yè)務中的審證工作,是一項很重要的內(nèi)容,如果有問題我們不能及時發(fā)現(xiàn),就直接導致我們公司結(jié)匯的風險。所以用戶往往會為了保護自己的利益設法打擦邊球,我們收到的每一份信用證都會存在一些開證行或申請人提出的特殊要求,這其中就會隱藏著對我們的不利條款,這種情況碰到的多了,我們外貿(mào)組的幾個人也就習慣了對信用證中自己拿不準的條款,都會提出來相互之間進行切磋,經(jīng)驗不夠用了,就查找相關書籍尋找依據(jù),請教銀行也是家常便飯。

20__年,我共經(jīng)手處理了16份信用證,在自己的審證過程中發(fā)現(xiàn)有些條款不利于我們安全結(jié)匯,每一次我都會堅持要求外商修改,雖然要求外商改正信用證是一件特別麻煩的工作,有時外商為了自己的利益經(jīng)常會堅持自己的意見,甚至很不客氣地同我們發(fā)脾氣,但為了公司利益,我都會在耐心的商談之中,堅持不放棄原則。16份信用證中曾經(jīng)有40多處都是在審證中發(fā)現(xiàn)于我公司結(jié)匯不利,我都堅持據(jù)理力爭,直到信用證修改滿足我們的要求為止,從而確保了資金正?;厥?。

外貿(mào)合同的履行是以單證的往來為基礎的,專業(yè)人士通常稱其為單據(jù)買賣。我們制作的單據(jù)和交單時間如果與信用要求存在不符點,就無法保證貨款及時、全額的收回,單據(jù)的作用和其重要性是可想而知的。

所以單據(jù)制作同樣是我工作中,重點學習和把握的內(nèi)容。起初因為業(yè)務生疏,總是越著急越抓不住重點,屢屢出錯,當辛辛苦苦加班加點趕制出來的一大堆單據(jù),被銀行挑出毛病退回來重做時,心里真不是滋味。

記得有一次中板合同交單,由于外商要求將幾個合同交叉發(fā)貨,又在一個信用證下,分出多套單據(jù)議付,經(jīng)過反復調(diào)整,離交單的時間只剩一天,這個時候我只能抱著所有單據(jù),在銀行與審單員一塊過單,直到銀行快關門了,單據(jù)才終于寄出去了。為了搶時間,銀行工作人員陪著我餓了一天肚子。

經(jīng)過近半年的實踐積累和不斷摸索,到下半年,制單工作對我已不是太大的難題了。年我共制單套,每一套都是數(shù)拾頁的單據(jù)和數(shù)不清的數(shù)據(jù),按時、如數(shù)收回貨款余萬美元。在制單中我體會到不僅需要嫻熟的專業(yè)知識和清醒的頭腦,更需要是對工作的高度責任心。

二、精心盡力做事,努力為公司多創(chuàng)效益。

年月份以后,總公司出于業(yè)務分工的考慮,__的出口業(yè)務只能在__以外的市場尋求發(fā)展,只能通過外采的方式組織出口資源。這種方式對于我們這種冠以__頭銜__的公司來講是很艱難的,因為外商知道你隸屬于__,他就希望從你這兒拿到首鋼的產(chǎn)品,規(guī)模大一點的鋼鐵企業(yè)都有外貿(mào)經(jīng)營權力和能力,而我們拿不到穩(wěn)定的出口資源,這對于我們都是不利因素。

可是__公司的特點就是要變不利條件為有利條件,用自身的努力,開創(chuàng)出一條自我發(fā)展之路。

在大家的幫助配合下,我從__廠采購歐標圓鋼965噸,__廠采購美標扁鋼噸,包鋼采購歐標圓鋼噸。分別出口到墨西哥和歐洲。加上上半年出口的首鋼產(chǎn)中板噸,年,由我經(jīng)辦出口鋼材合計噸。這些成績的取得,與自己堅持不懈的努力和精心盡力的工作是分不開的。

當時我公司與包鋼友誼軋鋼__廠簽訂了圓鋼采購合同噸。因為要趕在國家退稅調(diào)整之前發(fā)運,所以我們要求他一定要在月日前將全部圓鋼運抵__港,具備裝船條件。

因為此批圓鋼是首次出口歐洲,所以在外包裝、掛牌、材質(zhì)證明等方面都有特殊要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量和履約信譽很重要。

盡管我們在與包鋼的采購合同中作了明確的約定,包鋼也緊趕慢趕,終于在12月4日將我們所需要的貨物運到了天津港,但當貨代理貨時卻發(fā)現(xiàn)了許多與合同規(guī)定不相符的小問題,如包裝、刷色不規(guī)范等。

接到貨代的信息時已是周五的下班時間,可如果不去現(xiàn)場驗貨就有可能出現(xiàn)問題,造成外商索賠,不及時處理,錯過船期,就有可能造成退稅損失。

想到這些,我只能把孩子交給生病的婆婆照看,周六一早趕往天津港,與貨代一起按工廠的明細一一理貨,對于出現(xiàn)的問題反復與工廠溝通、確認,最終得到了廠方的理解和支持,問題部分很快得到處理,保證了此批貨物在12月14日前具備報關條件。

通過年的工作總結(jié),我的確有很多感受和體會,但讓我感受最深的是:自己很幸運,雖然在外貿(mào)工作中吃了不少苦,受了不少累,但我有一個領導關心、同事支持、蓬勃向上的集體,有老同志的傳幫帶,我從中學到了很多東西。

最突出的體會是:新鋼聯(lián)的外貿(mào)比起首鋼國貿(mào),比起其他專業(yè)外貿(mào)公司,的確面臨許多困難,但我們相信,只要大家共同努力,這個“難”字也會造就出能吃苦、敢打硬仗的外貿(mào)隊伍,敢于戰(zhàn)勝困難,就能創(chuàng)建出具有新鋼聯(lián)特點的外貿(mào)事業(yè)。

20__年是我公司外貿(mào)業(yè)務的攻堅年,我們要總結(jié)年的經(jīng)驗,重點在產(chǎn)品開發(fā)上和市場拓展上下功夫,在隊伍建設初見成效的基礎上,以更加飽滿的熱情,為我公司外貿(mào)事業(yè)做大做強而努力工作。

無意中看到這篇范文,很贊。

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