總結可以讓我們更有自信，更清晰地制定目標。寫一份完美的總結，需要我們先明確總結的目的和意義。以下是一些旅行總結的心得和體會，希望對旅行愛好者們有所幫助。
公司管理制度匯編篇一
為維護公司資源安全，確保人員、車輛、物資出入安全有序，做好公司生產(chǎn)技術保密工作，提高公司形象，制定以下規(guī)定：
一、人員出入管理：
（一）公司員工。
1、當班員工原則上不得離開公司，員工須憑工卡進入公司。公司的主要領導及因業(yè)務需要外出的人員及司機等外勤人員除外。
2、全體員工應當按照門卡授權范圍執(zhí)行門禁制度。不得違反門禁制度。
3、管理員工要遵守辦公樓的管理規(guī)定，每晚上9：00自覺離開辦公樓，門衛(wèi)按時鎖門。
4、車間工人進入廠區(qū)應從西門進入，不得從廠正門進入，車輛應統(tǒng)一登記后從正門進入。
（二）外來人員。
1、外來人員因事需進入公司，應主動出示有效證件，填寫《訪客登記表》同時領取公司訪客證，方可進入公司。外來人員沒有聯(lián)系到被訪人，可在門衛(wèi)指定地方等候。
2、門衛(wèi)應對來訪人員，使用“請問”、“您是哪個單位”、“您找誰？”、“您有預約嗎？”、“您有什么事？”、“對不起”、“請您填寫訪客登記表”、“請您稍后”“請他來接您”等文明用語，做到禮貌待人，文明執(zhí)勤。
3、訪客來訪，問明情況，引導車輛停在停車位，填寫《訪客登記表》，并通知要會見的人員來接，方可進入公司。
4、應聘人員來訪，應出示有效證件，并填寫《訪客登記表》，通知人力資源部。
5、夜間外來人員來訪，無預約一律不準入內，不予接待。
6、未經(jīng)總經(jīng)理或公司部門領導同意，任何人不得將客人帶入生產(chǎn)廠房和技術中心參觀，拍照錄像。
7、凡已與我公司解除勞動關系、勞務關系者，視同外來人員按以上有關條款執(zhí)行。如遇強行闖入者，門衛(wèi)應制止并立即上報公司相關領導處理。
8、公司任何人員包括工人不的以任何理由帶外來人員進入廠區(qū)，如果發(fā)現(xiàn)并核實后，每次處200元罰款。
二、物資出入管理。
（一）公司物資。
物資出廠時須由主管部門開具《產(chǎn)品出庫單》等，相關人員及部門負責人簽字批準后，門衛(wèi)根據(jù)單據(jù)核對物品無誤并登記后方可出公司。
（二）外來物品。
2、外來人員或車輛物品進入時，門衛(wèi)人員需了解物品情況，如有危險品、易燃易爆品等須公司級領導核準后方可進入。
三、車輛管理。
1、公司領導（本公司車輛）外出時，門衛(wèi)值班員需自行登記立即放行。
2、門衛(wèi)值班員應對車輛進行引導、停放，維持停放秩序。進出車輛如有損壞公司財物，門衛(wèi)值班員應立即滯留車輛，并報告管理部后勤等相關領導。
四、日常安全巡視管理。
1、巡視時間：夜間每兩小時巡邏一次。巡視時對廠區(qū)進行巡視做到：多看、多聽、發(fā)現(xiàn)可疑的人或事，應及時處理并報告部門相關領導。
2、下班后對公司公共部位進行巡視，檢查水電、門窗是否關閉。辦公樓由門衛(wèi)在每晚9:00時關閉。
3、如發(fā)現(xiàn)火警應立即采取有效措施，并及時通知相關部門領導。
1、遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度。
2、服從管理、恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。
3、嚴格執(zhí)行公司門衛(wèi)管理制度，堅守崗位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。
4、不得酒后上崗或擅離崗位、對非本公司的人員、車輛進出要實行查詢登記。信件、報紙及時送至辦公室，密件或限時信件及時呈送相關領導。
5、做好大門區(qū)域內衛(wèi)生環(huán)境整治和清理。
6、隨時清掃門衛(wèi)室，保持門衛(wèi)室干凈衛(wèi)生。
7、執(zhí)勤期間要做到大門隨開隨關，注意安全。
8、衣冠不整，穿拖鞋、背心、短褲者不得進入公司。
9、值班人員必須文明執(zhí)勤，不得態(tài)度粗暴，故意刁難員工、外來人員、公司客戶。
六、本制度自頒布之日執(zhí)行。
2014年8月26日。
公司管理制度匯編篇二
黨員集中學習黨章，黨章是我們黨最根本的，黨規(guī)黨法，是我們黨全部活動的總章程，是每一名黨員必須遵守的基本準則，黨員集中學習可以得到更好的交流，下面是帶來的黨員集中學習心得，歡迎查看。
中共對黨章進行了修改，新修改的黨章從繼續(xù)推進黨的理論創(chuàng)新、推進黨和國家事業(yè)發(fā)展、推進黨的建設新的偉大工程出發(fā)，把我們黨在推進中國特色社會主義偉大事業(yè)和黨的建設新的偉大工程中取得的重大實踐成果、理論成果、制度成果體現(xiàn)在黨章中，實現(xiàn)了黨章又一次與時俱進。認真學習黨章、嚴格遵守黨章，是學習貫徹黨的精神的重要內容。
新黨章中還有一點修改是具有歷史意義的，那就是依法治國，建設社會主義法治國家，這是我們黨在總結幾十年的經(jīng)驗教訓得出來了正確的選擇。這些都是保證黨的領導和人民民主順利實施的重要手段，也是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的客觀需要，更是社會文明進步的標志，是維護社會穩(wěn)定、實現(xiàn)國家長治久安的重要保障。這一點要求所有的共產(chǎn)黨員必須改變原來殘留的封建家長作風，人治大于法治的行為，真正地將自己作為人民的公仆來為著廣大人民群眾的利益服務，嚴格執(zhí)法，有法必依。新黨章在六個方面做出了修改：把科學發(fā)展觀列入黨的指導思想，這也是這次黨章修改的最大亮點;將“確立了中國特色社會主義”加入新黨章，充實完善了中國特色社會主義重要成就;增加了“只有改革開放，才能發(fā)展中國、發(fā)展社會主義、發(fā)展馬克思主義”，充實了堅持改革開放的內容;將生態(tài)文明建設納入中國特色社會主義事業(yè)總體布局，變“四位一體”為“五位一體”;充實完善關于黨的建設總體要求的內容，體現(xiàn)了我們黨對馬克思主義執(zhí)政黨建設規(guī)律認識的深化;總結今年來黨建成功經(jīng)驗，對部分條文關于黨員、黨的基層組織、黨的干部三條作了修改等等。這些修改反映了我黨對黨的建設規(guī)律的探索和總結，體現(xiàn)了我黨理論的與時俱進，必將在黨的建設和推進黨的事業(yè)中發(fā)揮巨大指導作用。
黨員干部要在認真學習黨章的基礎上，在提升服務水平中切實做好貫徹落實文章。提升服務發(fā)展能力，樹立大局意識，緊緊圍繞中心工作，在服務大局中盡責任、做貢獻。提升服務干部能力，圍繞工作選干部配班子，注重黨員培訓，不斷加強干部隊伍建設，特別是落實黨章對黨員先進性的各項要求，激勵全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。堅持執(zhí)政為民，鼓勵黨員干部走出機關，深入基層，集中精力辦好群眾最關心的事，千方百計辦好群眾最揪心的事，下大力氣辦好群眾最擔心的事，切實做到保護好、維護好、實現(xiàn)好群眾最直接、最關心、最切身的現(xiàn)實利益。
黨員干部要認識到黨章的學習貫徹落實不是一蹴而就的，要健全學習機制，將短期、臨時性活動變?yōu)殚L久、持續(xù)性學習。要堅持定期學習制，組織黨員干部學習黨章內容，通過制定學習計劃、學習內容、學習進度、學習考核等，加強學習實效考評，確保學習有成效、出成果。要建立鼓勵機制，通過獎勵先進，鼓勵后進，激發(fā)黨員的學習熱情，增強干部的學習動力，保持學習的長久性。要健全領導帶頭制，黨員干部率先垂范，帶頭領學，做好全體黨員學習黨章的表率，確保學習不落空、不走形式、不擺樣子。同時，要做到學有所成、學有所獲、學有所用，將黨章學習轉化為貫徹落實的自覺性和主動性，時刻以黨章的規(guī)定來約束自己的言行，對照自己的工作，檢驗自己的成績，真正將黨章落實在具體行動中。
黨章是我們黨最根本的，黨規(guī)黨法，是我們黨全部活動的總章程，是每一名黨員必須遵守的基本準則。黨員領導干部要切實加強領導，自覺履行職責，始終保持旺盛的革命斗志、堅韌的革命品格和與時俱進、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)推動學習貫徹黨章活動不斷向縱深開展，為把我們黨真正建設成為理論上更成熟、思想上更統(tǒng)一、政治上更堅強、內部更團結、同群眾的關系更密切的黨而努力奮斗。
作為一名基層的共產(chǎn)黨員，我深深的感觸到自己的所作所為是多么的渺小，在工作和生活中，有一些方面沒有嚴格的要求自己，還存在許多的不足之處，我很慚愧。所以，這次的學習也可以說自己應該為自己敲一下警鐘，告誡自己要不斷的學習，豐富自己、武裝自己、完善自己，以適應新的時期、新的環(huán)境中社會的發(fā)展。要認真履行黨員的責任和義務，服從黨的組織和領導，嚴遵黨的紀律，雖然自身的力量十分有限，但是作為一名中共黨員，我愿意以黨和政府為中心，緊緊圍繞其周圍，與所有人一起，把自己微小的力量付出，為國家建設、社會發(fā)展奉獻出一份光和熱。
這次集中學習會議，廳黨組高度重視，處以上干部積極參與;學習內容豐富，形式多樣;組織安排周密，成效顯著。既通讀了《中國共產(chǎn)黨章程》、黨的報告、中共中央和自治區(qū)黨委多位領導的重要講話及毛澤東的重要論述，也利用晚間的時間自學了黨的群眾路線教育實踐活動的有關文件選編和配套規(guī)定;既有宣講研讀，也有交流發(fā)言、互動提問環(huán)節(jié);既有規(guī)定動作，也有自選創(chuàng)新。通過這次會議，對在全黨深入開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動的重大意義、指導思想、目標任務和重點舉措有了更加深刻的理解，也增強了積極投身黨的群眾路線教育實踐活動的責任感自覺性主動性。下面，結合兩天的學習，談點個人粗淺的體會，不足之處請批評指正。
一、開展教育實踐活動必須與貫徹同志重要講話精神和“八項規(guī)定”結合起來，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和自治區(qū)黨委精神上來。
中央出臺“八項規(guī)定”，是貫徹落實黨的精神、弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風的重要舉措，對于我們黨始終保持先進性純潔性、始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系、始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領導核心，具有十分重要的意義。在中央政治局會議上關于改進作風、密切聯(lián)系群眾的重要講話，充分體現(xiàn)了黨要管黨、從嚴治黨的要求，充分體現(xiàn)了中央領導同志以身作則、率先垂范的品質和境界，是加強和改進黨的作風建設以及開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要指導性文件，我們要把學習貫徹同志重要講話精神與學習貫徹精神結合起來，與學習貫徹“八項規(guī)定”結合起來，深刻認識開展群眾路線教育實踐活動的重要意義，深刻認識以同志為的黨中央弘揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風的堅定決心，深刻認識“八項規(guī)定”的精神實質、基本原則、主要內容和具體要求，深刻認識在貫徹落實中央“八項規(guī)定”中黨員干部承擔的重要職責。進一步把思想和行動統(tǒng)一到中央和自治區(qū)黨委精神上來，把加強作風建設擺在更加突出的位置，真正做到與中央、自治區(qū)黨委認識一致、要求一致、行動一致，切實增強抓好“八項規(guī)定”貫徹落實和推進黨的作風建設的自覺性和堅定性。
二、開展教育實踐活動必須與增強宗旨意識和強化群眾觀點結合起來，切實提高做好新形勢下群眾工作的能力。
“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線，是我們黨的根本工作路線，也是我們黨的生命線。我們必須牢記，只有植根人民、造福人民，黨才能始終立于不敗之地。貫徹落實黨的精神，必須一以貫之地堅持黨的群眾路線，始終堅持密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。要通過此項實踐活動，進一步堅定理想信念，強化宗旨意識，從思想上樹立正確的群眾觀，明確黨來自于人民、根植于人民，黨的一切奮斗和工作都是為了造福于人民;在任何時候都要堅持正確的群眾路線;堅持以人為本，人民至上;堅持立黨為公，執(zhí)政為民;堅持把人民利益放在第一位，把滿足群眾需求作為工作的出發(fā)點和歸宿，牢固樹立全心全意為人民群眾服務的根本宗旨。對于保健工作，就是要全心全意、盡心盡力為保健對象服務。要積極深入基層、深入服務對象、深入實際，在具體實踐中站穩(wěn)群眾立場，增進對保健干部的感情、增強服務的本領和能力。
三、開展教育實踐活動必須與轉變作風和堅決反對“四風”結合起來，切實解決群眾反映強烈的突出問題。
結合衛(wèi)生改革發(fā)展實際，聚焦作風建設，要集中解決的“四風”問題是：反對形式主義，著重解決工作不實的問題。要深入基層和群眾，察實情、出實招、辦實事。進一步精簡會議文件，明確具體指標。解決醫(yī)改重點難點問題方面要見成效，使衛(wèi)生工作“123456”的工作規(guī)劃和思路及年度工作計劃真正落實到位。
反對官僚主義，著重解決在人民群眾利益上不維護不作為的問題。認真落實中央和自治區(qū)有關政策規(guī)定，加強頂層設計、政策導向、監(jiān)督管理職能。研究醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革新情況新問題，做好公立醫(yī)院改革中破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”、創(chuàng)新體制機制、調動醫(yī)務人員積極性等工作。反對享樂主義，著重克服及時行樂思想和消極畏難情緒。對照相關標準，梳理在公務接待等方面的問題，及時清理糾正。反對奢靡之風，著重狠剎揮霍浪費的不良風氣。減少“三公”經(jīng)費支出，禁止用公款大吃大喝、高消費娛樂等現(xiàn)象。堅持艱苦樸素、勤儉節(jié)約。要下大力氣關注民生，加強作風建設與滿足群眾期盼相結合，持之以恒地為人民群眾辦實事、解難事、做好事，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益，維護社會公平正義。
四、開展教育實踐活動必須與建章立制結合起來，切實促進黨員干部為民、務實、清廉。
要整合各類檢查考核，精簡會議活動，精減文件簡報，正文風、改會風、轉作風，樹新風。要大力推進聯(lián)系群眾長效機制建設，健全聯(lián)系群眾制度，不斷完善調查研究制度，層層建立黨員領導干部聯(lián)系點制度，促使廣大黨員領導干部深入基層特別是經(jīng)濟落后、問題較多的地方調查研究，聽取群眾意見，了解群眾心聲，幫助解決困難。為民，就是堅持以人為本、執(zhí)政為民。堅持一切為了人民的健康，著力改善民生。結合學習型服務型創(chuàng)新型機關建設，創(chuàng)新體制機制和工作模式，在基本公共服務、醫(yī)療保障等方面加以落實。務實，就是在工作中求真務實，真抓實干。健全完善管理制度體系，以政府績效管理試點工作為契機，大力推進各項任務落實，促進資源優(yōu)化配置，促進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革取得新成效。清廉，就是要求全體黨員干部自覺遵守黨章，嚴格執(zhí)行廉政準則。嚴格規(guī)范權力行使，堅持用制度管人、管事、管權，反對一切消極____現(xiàn)象。繼續(xù)發(fā)揮12320百姓服務熱線作用，加強懲防體系建設，防控廉政風險，落實黨風廉政建設責任制，整治行業(yè)不正之風，務求取得實效。開展社會主義核心價值觀和職業(yè)道德大討論，加強醫(yī)德醫(yī)風和行業(yè)作風建設，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)良好形象。
五、開展教育實踐活動必須與做好當前的衛(wèi)生工作結合起來，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進。緊密結合機構改革、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和各項工作實際，突出衛(wèi)生窗口單位和服務行業(yè)的特點，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。
在教育實踐活動中，對群眾反映最強烈的突出問題和最直接最現(xiàn)實的問題，堅持從群眾最需要的地方做起，從群眾不滿意的地方改起。繼續(xù)深化職能轉變，堅持依法行政，文明執(zhí)法;鞏固擴大新農(nóng)合覆蓋面，提高基本醫(yī)療保障水平和服務管理水平;研究基層醫(yī)改新情況新問題，著力解決群眾在看病就醫(yī)方面遇到的困難和問題，大力推行便民惠民措施，優(yōu)化診療流程，建立健全醫(yī)療糾紛調解機制，提高群眾滿意度，注意保護和調動醫(yī)護人員積極性;加強醫(yī)德醫(yī)風建設，促進醫(yī)患關系和諧。針對一些黨員干部不愿做、不敢做、不會做群眾工作的問題，在全行業(yè)特別是窗口單位，深入持久地開展“三好一滿意”活動，啟動“服務百姓健康行動”，從“學習先進找差距，健康促進為百姓，優(yōu)質服務樹形象，提高群眾滿意度”四個方面加以推動，并形成實踐成果，樹立一批窗口單位和基層涌現(xiàn)出的先進典型和先進人物，予以大力宣傳推廣。干部保健工作，既是衛(wèi)生工作、政治工作，也是一項服務性很強的工作。承擔著為自治區(qū)保健干部做好衛(wèi)生保障，為自治區(qū)“8337”發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹落實、為自治區(qū)經(jīng)濟社會改革發(fā)展保駕護航，提供身心健康保障的重要職責，按照畢廳長“預防為主、主動服務”的要求，上半年省級干部集中健康體檢后，組織內蒙古人民醫(yī)院干部保健所和醫(yī)科大學附屬醫(yī)院保健中心醫(yī)護人員深入離退休保健干部家中和在職保健干部辦公室對20多位干部開展了一對一、面對面的巡診隨訪，講解體檢結果、提出個性化的防治意見，調整不合理的用藥，開展健康教育，現(xiàn)場測心電圖、量血壓，取得了很好的效果，得到了保健干部的好評，一位九十多歲的正省級老干部專門派司機給保健辦送來了感謝信。我認為，這也是實踐黨的群眾路線教育活動的具體體現(xiàn)。下一步，按照干部保健“三個轉變”、“三個提高”的總要求和年初工作計劃，繼續(xù)做好預防保健工作的同時，完成好重要會議、重要活動的醫(yī)療保障等工作任務。總之，黨的群眾路線教育實踐活動和干部保健工作做到兩手抓、兩不誤、兩促進。
我是出版社支部的一名普通黨員，在黨的群眾路線教育實踐活動期間，我和出版社支部的其他黨員一道，主動開展群眾路線的理論學習和應用實踐，把群眾路線的理論、原則和方法，應用到辦報實踐中，推動編輯出版工作貼近教學、貼近師生、貼近生活，把形式活潑、內容精彩、特色鮮明的作品奉獻給讀者。在辦報實踐中，我深知堅持群眾路線的必要性和意義，注重從自身做起，積極開展群眾路線教育實踐活動。
一、堅持群眾路線，推動出版社“常辦常新”
作為__報的編輯，深知出版社的生命在于“服務教學改革的能力”“滿足讀者需求的程度”“提供教學素材的功底”“創(chuàng)新__表達水平”，而這些功能與目標的達成，最終要落實到版面的定位和欄目的設置以及作品的精選。如何在各年級限定的知識框架內，要做到常辦常新，這就需要編輯做好選題策劃，深入基層學校，走進教師和學生，組選優(yōu)秀鮮活的稿件。
在組稿工作中堅持群眾路線，就要接地氣，通下情，虛心向一線師生學習。就“__大篷車”欄目的組稿采訪來說，我?guī)е緲嬎己玫陌婷鏅谀拷M配方案，到__市實驗學校約稿，原本設有宣傳學校的固定欄目，但__實驗學校的老師請求取消該欄目，他們想把更多的版面用于刊發(fā)學生的作品和學生的活動報道。我頓時醒悟，與其不厭其煩的贊美學校如何好，倒不如刊登更多學生的作品，關注學生的成長。
在學校、家庭、社會三位一體教育模式的建構潮流中，__報如何反應表達和引領這種潮流，及時回應學校、家庭和學生的積極探索，設置什么樣的欄目，組選什么樣的文章，作為版面編輯，最初我心里是沒底的，通過走訪基層學校老師，同教研員交流之后，逐步確立了“小課題研究”“親子互動”“生活中的__”等特色欄目，進一步拓寬了__報的關注面和受眾人群，豐富了優(yōu)秀稿源，其中“親子互動”欄目刊發(fā)的《我是漂亮的尺子》，圖文并茂地反映了作者的家庭親子活動，生動介紹了身上尺子的合理用途。在此文刊發(fā)后不久，蘇教版二年級教材改版，正式把“我們身上的‘尺’”列入教材，這在基層學校中反響積極，群眾路線統(tǒng)領辦報實踐，讓__報辦報理念領先教材建設，引領小學__課程資源建設。
二、堅持群眾路線，凸顯報紙的育人功能。
__報作為特殊的教育產(chǎn)品，只有產(chǎn)品滿足讀者需求的程度高，內化并提升讀者素養(yǎng)的效果好，才算是較好地實現(xiàn)了產(chǎn)品的價值和功能。反過來思考，如何科學定位產(chǎn)品，讀者最有發(fā)言權，以__報來說，讀者至少包括學生、教師、教研員和家長。他們對__報都有各自的價值訴求，這些價值訴求會對__報產(chǎn)品的規(guī)格和樣式產(chǎn)生影響，如何做到科學鑒別，合理取舍，就需要堅持群眾路線。
堅持群眾路線，一是多方聽取意見和建議，既要了解學生閱讀情況，又要聽取教師的使用反饋，還得采納教研員服務課改的建議，同時也不能忽視家長的意見。多方聽取意見和建議，甄別哪些是多數(shù)人的意見，哪些是少數(shù)人的觀點，為改進報紙?zhí)峁Q策依據(jù)。二是注重發(fā)揚從群眾中來到群眾中去的方法，指導基層的讀報用報實踐，注重把各地好的經(jīng)驗和做法總結分類，進行宣傳和推廣，用先進地區(qū)學校經(jīng)驗解決落后地區(qū)存在的同類問題，編輯記者的積極介入，用群眾的創(chuàng)造和智慧反作用于群眾的困難和問題，推動讀報用報良性運作。三是堅持群眾路線可以開闊思路，提升認識，正確甄別讀者的各種訴求，吸收合理建議，摒棄偏頗想法，不斷優(yōu)化我們的產(chǎn)品。
近年來，__報編輯同志們，不斷吸收合理建議，不斷改進優(yōu)化版面欄目，“__創(chuàng)新實踐活動”“快樂的活動”“__大篷車”等優(yōu)秀版面欄目的創(chuàng)設，都是堅持群眾路線取得的成果。
三、堅持群眾路線，才能提增品牌影響力。
__報兩個效益的實現(xiàn)在很大程度上受發(fā)行量的影響，發(fā)行量用具體的數(shù)字表征著出版社的品牌影響力，如何不斷提升品牌影響力，提高發(fā)行量，提升兩個效益，需要堅持群眾路線，只有接地氣，才有厚根基，才能集聚正能量，才能不斷提升出版社的品牌影響力。
(一)堅持群眾路線，了解基層教研需求。從實踐來看，很多基層學校有教研培訓需求，教育局有培訓意愿，往往因為沒有對口的智力資源支撐無法落實。編輯通過基層采訪，為區(qū)域教研活動的舉辦牽線搭橋，舉辦區(qū)域教研活動，無形中提升了品牌的區(qū)域影響力。
(二)堅持群眾路線，編輯要了解學校宣傳和教師專業(yè)發(fā)展的訴求，通過典型宣傳、重點報道，服務學校宣傳和教師的專業(yè)成長。在今年的尋找最美鄉(xiāng)村教師行動中，我采訪了邳州市邢樓鎮(zhèn)耿莊小學教師郁雪群，《最美“向日葵”老師》刊發(fā)在20130424期《江蘇教育報》上，后《光明日報》也進行了報道，目前郁雪群已入圍全國“尋找最美鄉(xiāng)村教師”前30名。當教師成長為名師，當學校發(fā)展成名校，編輯的影響力，出版社的影響力就根植于此，可謂友誼地久天長。
(三)堅持群眾路線，了解學生讀者的需求，當前很多學校致力于校園文化建設和學生活動設計，這些設計是否科學，是否有助于學生成長，在多大程度上有助于學生的成長。作為編輯可以牽頭眾多辦學特色校，開展__校園文化建設研討會，引導基層的校園文化建設和活動設計。
四、群眾路線實踐體會。
堅持群眾路線是提升出版社品牌影響力的重要途徑，是出版社特色優(yōu)質發(fā)展之路。在堅持群眾路線實踐中，作為編輯，我要完全摒棄了不敢深入基層，害怕深入基層的顧慮，樹立開展群眾路線教育實踐活動的緊迫感，加強學習，提升理論素養(yǎng)，做到學習、實踐無止境。
(一)加強學習永無止境。
“攻崇惟志，業(yè)廣惟勤”，作為__報的編輯，要樹立影響力和感召力，沒有過硬的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗是不行的，所以我要不斷加強學習，一是認真學習中國特色社會主義理論體系，用先進理論武裝頭腦，樹立政治意識、大局意識。二是學習研究教育教學理論，樹立行業(yè)的話語權。三是向基層學校師生學習，學習一線的教育教學實踐經(jīng)驗。只有不斷學習，才能不斷提升綜合素養(yǎng)服務教育報刊事業(yè)。
(二)反復實踐永無止境。
理論和業(yè)務水平有沒有提升，服務師生的能力有沒有增強，查擺和解決問題遇到哪些瓶頸，作為編輯，只有堅持群眾路線，深入基層，反復實踐，用群眾的力量鼓舞自己，用群眾的想法啟發(fā)自己，用群眾的智慧提升自己，才能有效和提升個人所遇到的問題，力求在在實踐中查擺問題，在實踐中解決問題，在實踐中優(yōu)化提升，把“從群眾中來，到群眾中去”落到實處。
在群眾路線教育實踐活動中，我對編輯職業(yè)的認識也在加深，編輯不僅是一種態(tài)度，還是一種精神，更是一種價值觀，而這些都在深入基層，走進讀者中不斷錘煉，不斷升華。到基層組稿采訪，交流的是想法，沉淀的是心得，收獲的是認同，堅持群眾路線是推動辦報實現(xiàn)“三貼近”的“法寶”。
公司管理制度匯編篇三
一、保潔員要聽從領導，服從工作安排，文明服務，禮貌待人對工作認真負責。
二、上崗時著裝整齊、統(tǒng)。
一、規(guī)范，按標準完成各項任務。
三、對樓道保潔的具體要求：
1、生活垃圾日產(chǎn)日清；
2、樓道每天清掃一次，整日保潔；
3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；
4、樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報箱等每星期擦拭一次；
5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次；
6、樓道和單元門亂貼、亂畫當日清理；
7、及時清理單元門外生活垃圾和散落垃圾。
四、對院庭保潔的具體要求：
1、道路和硬鋪地面每天清掃一次；
2、保潔箱每天清理一次；
3、院庭衛(wèi)生實行全天保潔。
五、雨雪天及時對分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進行清掃，小雪由院庭保潔員在雪后兩天內清理完畢，大雪組織集體清掃。
六、清掃工具個人保管，清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放。
七、對公共設施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時向后勤服務中心報告，否則視為失職。
八、為使以上各項條款得到充分落實，后勤服務中心負責人對樓道和院庭衛(wèi)生進行經(jīng)常性的檢查，并及時進行總結。
九、完成后勤服務中心交辦的其它工作。
為了規(guī)范保潔人員的管理制度，提高保潔人員的服務質量，使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清新、整潔，特作以下規(guī)定：
一、工作職責、工作守則及工作時間：
1.保潔人員需每日全面、細致的對衛(wèi)生區(qū)域進行打掃、除塵。衛(wèi)生區(qū)域包括：大廈(休閑區(qū))、小樓(辦公室、走廊、衛(wèi)生間、玻璃、百葉窗、暖氣片等)衛(wèi)生。其中玻璃、暖氣片、百葉窗，每月擦拭兩次。
2.嚴格遵守公司規(guī)章制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動、認真負責、一絲不茍。
4、休息日為周六(每月休二天)。
二、工作制度及標準細則：
1、保潔員上崗期間保持個人儀容儀表及個人衛(wèi)生，維護公司良好形象;不大聲喧嘩，嚴禁與公司同事閑聊，工作期間不影響員工正常工作;穿工裝上崗，保持工裝整潔、干凈，工裝每周滌一次;不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物;不留長指甲;不穿拖鞋上崗。
2、按要求高質量完成各項工作，所有工作在安排后必須立即行動。3.工作時間內保證按時上崗，不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品(如電腦、電話等)。4.愛惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞，可以舊換新。
5.按工作職責每日全面清掃。環(huán)境衛(wèi)生包括辦公室、前臺、走廊(掛畫)，小樓衛(wèi)生。
其中辦公室衛(wèi)生包括：辦公桌椅、公共辦公柜、電腦、電話、室內玻璃、欄桿、地面吸塵、門框擦拭、辦公室內植物澆灌、擦拭魚缸、換水等。前臺衛(wèi)生包括：前臺桌椅、飲水機、小柜子、白板等。走廊衛(wèi)生包括：掛畫、公司牌匾等。
衛(wèi)生間包括：洗手液、空氣清新劑(盒)、衛(wèi)生紙等用品的及時更換。
小樓衛(wèi)生包括：辦公室、走廊(地面、地角線)、門窗、玻璃、百葉窗、衛(wèi)生間(及時更換用品)、飲水間等。
四、本制度最終解釋權在人力資源部。
公司管理制度匯編篇四
制衣公司安全生產(chǎn)管理制度匯編2019年12月2日制衣公司《安全生產(chǎn)管理制度》批準發(fā)布令為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，最大限度地防范控制事故，本單位現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和廣東省《特種設備安全監(jiān)察條例》等規(guī)定，結合本單位的特點和需要，編寫本《安全生產(chǎn)管理制度》，作為本單位安全生產(chǎn)的最主要文件之一進行頒布。
現(xiàn)行的《安全生產(chǎn)管理制度》作為本單位安全生產(chǎn)管理制度，涉及到制度、安全會議、設備、事故、“三同時”和安全教育培訓等二十八條制度。它是貫徹實施安全生產(chǎn)的綱領性文件。本單位將結合實際過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對本制度予以修訂、完善主要負責人：
努力提高職業(yè)健康安全管理水平”的安全生產(chǎn)管理方針，為保障本公司從業(yè)人員的生命健康、保護公司的財產(chǎn)和保護環(huán)境，全面加強本公司安全生產(chǎn)管理工作，杜絕和防止各類安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，特制定本規(guī)程。
本《安全生產(chǎn)管理制度》依據(jù)本公司的安全生產(chǎn)管理責任、安全生產(chǎn)規(guī)章制度編制而成，本公司全體員工必須恪守安全管理行為規(guī)范，嚴格遵守安全操作規(guī)程，落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全方針和做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。它是本公司安全生產(chǎn)的重要依據(jù)，是指導本公司進行安全生產(chǎn)具有保障性的檔案，本《安全生產(chǎn)管理制度》是在原有安全生產(chǎn)管理制度的基礎上，結合本公司近一年的實際管理經(jīng)驗修訂，經(jīng)公司安全生產(chǎn)領導小組討論通過，經(jīng)公司負責人簽發(fā)后正式實施。
目錄一、安全生產(chǎn)會議管理制度1二、安全生產(chǎn)責任制2三、安全教育培訓管理制度2四、安全建檔制度7五、安全生產(chǎn)檔案管理制度7六、公司安全生產(chǎn)三級管理制度8七、安全檢查與隱患整改制度9八、安全檢修管理制度14九、臨時用電安全管理制度16十、生產(chǎn)設備安全管理制度18十一、安全投入保障制度20十二、特種作業(yè)人員安全管理制度22十三、績效考核制度24十四、安全生產(chǎn)獎懲制度25十五、倉庫安全管理制度25十六、勞保用品專項經(jīng)費管理制度27十七、勞動防護用品采購、驗收、儲存、發(fā)放、使用、更換、報廢管理制度28十八、危險化學品安全管理制度32十九、消防安全管理制度32二十、職業(yè)病預防管理制度37二十一、安全值班制度40二十二、事故隱患整改制度40二十三、事故管理制度42二十四、事故應急準備和響應管理制度45二十五、用電安全管理制度47二十六、防火、防爆、防塵、防毒管理制度49二十七、廠區(qū)防雷避雷系統(tǒng)管理制度51二十八、通道、出口、危險部位和警示標語標志設置管理制度52二十九、操作現(xiàn)場違章表現(xiàn)范圍52一、安全生產(chǎn)會議管理制度一、目的1.1規(guī)范安全生產(chǎn)會議，提高安全生產(chǎn)會議效率。
二、適用范圍2.1與工廠安全生產(chǎn)有關的會議。
2.2工廠有關人員參加主管部門召開的與安全生產(chǎn)有關的會議。
三、職責3.1班組長負責召開班前、班后會。
3.2廠長負責召開廠級安全生產(chǎn)會議和安全領導小組會議。
3.3主管職能部門負責召開專業(yè)性安全會議。
3.4安全主任負責組織廠級安全生產(chǎn)會議和安委會會議，并做好記錄，監(jiān)督會議決議執(zhí)行情況。
定期召開安全領導小組會議，聽取各職能部門安全生產(chǎn)情況匯報，檢查年度安全工作部署完成情況。會議要有記錄并存檔，下發(fā)會議紀要，安全主任監(jiān)督會議決議執(zhí)行情況。廠級安全生產(chǎn)會議每月最少一次。
4.2安委會會議確定本公司安全生產(chǎn)目標;審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃;簽發(fā)安全規(guī)章制度,安全技術規(guī)程;切實保證安全生產(chǎn)資金投入,不斷改善勞動條件。會議要有記錄并存檔，下發(fā)會議紀要，安全主任監(jiān)督會議決議執(zhí)行情況。安全領導小組會議每月最少一次。
4.3班組安全會議學習本廠和車間有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及要求；
組織班、組級安全教育和安全活動；
認真執(zhí)行交接班制度。班組安全會議每周一次，地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。
4.4專業(yè)性安全會議主管職能部門根據(jù)需要召集有關人員召開與工廠安全有關的會議，由召集人負責記錄、存檔。
二、安全生產(chǎn)責任制一、目的和范圍1.1為預防、減少和控制事故的發(fā)生，真正做到“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負責”，特制訂本制度。
1.2本制度規(guī)定了公司主要負責人、公司各級各類人員、各職能部門應履行的安全二、職責2.1廠長是公司安全生產(chǎn)第一責任人，對全公司安全工作負全面領導責任。
2.2各部門主要負責人為本部門安全直接責任人，直接管理本部門的安全工作。
2.3各班組長是本班組的安全直接責任人，直接管理本班組的安全工作。
2.4各崗位員工是本崗位的安全直接責任人，直接管理本崗位的安全工作。
三、各級各部門人員具體職責詳細見：公司安全生產(chǎn)責任制三、安全教育培訓管理制度1、目的為加強和規(guī)范工廠安全培訓教育工作，提高從業(yè)人員安全素質，保證員工持證上崗，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關法律、行政法規(guī)，制定本管理制度。
工廠在對在崗的從業(yè)人員進行經(jīng)常性安全培訓教育基礎上，提倡和鼓勵進行終身教育和全員培訓，2、適用范圍適用于全工廠范圍內的工廠管理人員及全體員工的安全上崗資格、安全培訓教育及日常安全活動等相關工作的管理。
3、引用文件3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。
3.2《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》。
3.3《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》。
4、職責4.1廠長負責批準工廠年度培訓計劃、批準安全培訓教育經(jīng)費。
4.2安全主任負責落實工廠級安全培訓教育，負責檢查和監(jiān)督各部門安全培訓教育落實情況，負責對外來施工人員進行入廠安全培訓和考核工作。
4.3安全主任負責組織工廠級安全培訓教育，負責建立工廠全體員工安全培訓教育檔案，負責工廠全體員工上崗資格把關工作，并負責編制工廠一級年度培訓計劃。
4.4保安隊負責對外來參觀、學習，來訪等人員進行安全培訓，然后發(fā)給來訪證。
4.5各車間負責提出本部門各崗位上崗資格條件及識別培訓要求,提出并組織實施本單位人員的年度培訓計劃，負責實施車間和班組安全培訓和班組安全活動。
每年再培訓16學時）。
5.1.2工廠主要負責人（廠長或部門經(jīng)理）發(fā)生改變時，培訓部及時聯(lián)系從化市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，安排參加主要負責人員培訓，在其取得上崗資格后報工廠董事會批準其任命。
5.1.3工廠安全主任發(fā)生改變時，培訓部負責招聘具有注冊安全主任資格的人員，無上崗資格的人員不得錄用、轉正和任命。
5.1.4其它管理人員的安全培訓教育由培訓部和安全主任負責組織實施，經(jīng)考試合格后，培訓部方可報廠長辦理任職手續(xù)。
5.1.5安委會要定期組織管理人員參加安全培訓教育，安全主任要負責實施安全培訓教育工作。安全培訓教育的主要內容有：
5.1.5.1國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和標準；
5.1.5.3安全管理、安全技術、職業(yè)衛(wèi)生等知識；
5.1.5.4有關事故案例及事故應急管理等。
5.2從業(yè)人員培訓教育5.2.1工廠對從業(yè)人員進行安全培訓教育和基本功訓練，并經(jīng)考核合格，保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識和能力，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。
5.2.2特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)，并按規(guī)定參加復審。特種作業(yè)人員無特種作業(yè)操作資格證書，培訓部不得招聘和錄用。
5.2.3新工藝、新技術、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，生產(chǎn)部應組織編制新的安全操作規(guī)程，并進行專門培訓。有關人員經(jīng)生產(chǎn)部和安全主任聯(lián)合組織的考試考核合格后，方可上崗操作。
5.2.4未經(jīng)安全培訓教育的從業(yè)人員,或培訓考核不合格者,不得上崗。
5.2.5所有員工每年應參加安全知識培訓和考核（不少于24學時）。
5.3新從業(yè)人員培訓教育工廠對新招聘錄用的從業(yè)人員，除了按照規(guī)定需要參加政府主管部門組織的培訓教育考核外，必須進行工廠、部門（車間）、班組三級安全培訓教育（24學時），并經(jīng)考核合格后，方可上崗操作。
5.3.1工廠級由行政部組織，安全主任負責實施，工廠級安全培訓教育時間不少于8學時，安全培訓教育內容主要是：
5.3.1.1有關的法律、法規(guī)；
5.3.1.2安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識；
5.3.1.4作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；
5.3.1.5有關事故案例等。
5.3.2部門（車間）級安全培訓教育由部門負責人負責組織實施，部門級安全培訓教育時間不少于8學時，安全培訓教育內容主要是：
5.3.2.1本車間（工段、區(qū)、隊）安全生產(chǎn)特點；
5.3.2.3作業(yè)場所和工作崗位存在的風險及防范措施；
5.3.2.4典型事故案例及事故應急措施等。
5.3.3班組級安全培訓教育由班組長負責組織實施，班組安全教育時間不少于8學時，班組安全培訓教育內容主要是：
5.3.3.1崗位生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)設備、崗位安全操作規(guī)程及安全注意事項；
5.3.3.2安全裝置、勞動防護用品(用具)的性能、作用及正確使用方法；
5.3.3.3崗位事故預防措施，事故案例等。
5.3.4新從業(yè)人員三級培訓教育，每一級培訓考試結束，均要填寫員工教育卡，行政部依據(jù)教育卡和培訓實習期間考核情況辦理轉證手續(xù)，制做上崗證。
5.4其它人員培訓教育5.4.1從業(yè)人員轉崗、干部頂崗以及脫離崗位六個月以上者，應進行部門（車間）、班組安全培訓教育，經(jīng)考核合格后，方可從事新崗位工作。
5.4.2保安人員負責對外來參觀、學習等人員進行有關安全規(guī)定及安全注意事項的培訓教育。
5.4.3安全主任負責對外來施工單位的作業(yè)人員進行入廠安全培訓教育，經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證。進入作業(yè)現(xiàn)場前，應由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行進入現(xiàn)場前安全培訓教育。
5.5日常安全教育5.5.1工廠各部門每月最少一次、各班組每月最少二次組織開展安全日活動，做好基本功訓練。安全活動應有針對性、科學性，做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，防止流于形式和走過場。安全日活動應有負責人、有計劃、有內容、有記錄。工廠管理人員和安全生產(chǎn)管理人員應對安全日活動記錄進行檢查、簽字。工廠各級管理人員應定期參加班組安全活動。
5.5.2工廠安全主任或各部門負責人應結合工廠安全生產(chǎn)實際，制定安全日活動計劃，規(guī)定活動形式、內容和要求。
5.5.3組織開展安全日活動要填寫安全日活動記錄表，參加的人員要求簽名，安全日活動主要內容包括：
5.5.3.1學習國家和政府的有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)；
5.5.3.3討論分析典型事故案例，總結和吸取事故教訓；
5.5.3.5開展崗位安全技術練兵、比武活動；
5.5.3.6開展查隱患、反習慣性違章活動；
5.5.3.7開展安全技術座談，觀看安全教育電影和錄相；
5.5.3.8熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施；
5.5.3.9其它安全活動。
5.6培訓教育管理5.6.1各部門應根據(jù)不斷變化的實際情況和培訓目標，定期識別安全培訓教育需求，制定本部門安全培訓教育計劃，安全主任應經(jīng)常征求各部門及員工意見并依據(jù)國家、地方及行業(yè)的規(guī)定及崗位需要，制定適宜的安全培訓教育目標和要求，然后報行政部匯總，最后形成工廠《年度培訓教育計劃》，報廠長批準。
5.6.2各安全培訓教育的責任人應嚴格按照培訓計劃實施培訓教育，做好安全培訓教育記錄。
5.6.2.1在每次培訓前,培訓責任部門/人員擬訂《培訓通知》,并提前三天通知相關部門或人員，《培訓通知》應包括以下內容:培訓具體日期、培訓項目名稱、培訓教師、培訓對象、培訓內容和適用的教材或者講義、培訓考核的方式。
5.6.2.2工廠內組織的培訓,參加培訓的人員應在《培訓簽到表》上簽名。培訓遲到或不來的員工由培訓責任單位通知工廠行政部按照工廠有關勞動紀律進行處罰。
5.6.2.3每次培訓結束前，參加培訓的人員應填寫《培訓評估表》。
5.6.2.5每次培訓結束后,培訓責任人單位應將《培訓通知》、《培訓簽到表》交行政部記入《員工培訓登記表》，考試記錄(包括考試卷)整理歸檔。
5.6.2.6培訓時間超過20個課時的跨部門培訓，培訓責任部門/人員需對培訓人員進行書面考試，并對培訓效果作整體評估報告，同時根據(jù)需要報告有關領導。
5.6.3培訓部應收集參加培訓人員對培訓效果進行評估的意見，并會同安全主任分析評估反饋意見，調整安全培訓教育工作計劃。安全培訓教育計劃變更時，行政部應記錄變更情況。
5.6.4安全主任應配合行政部不斷完善健全安全培訓教育制度，定期組織培訓教育，建立從業(yè)人員的安全培訓教育檔案，保證安全培訓教育所需人員、資金和設施。
5.6.5員工出外培訓，須填寫《員工出外培訓申請表》，并按表上規(guī)定的審批程序得到批準后參加培訓。參加培訓后，將培訓取得的效果和證書反饋行政部5.6.6員工培訓檔案的建立，培訓部負責建立工廠員工的培訓檔案,在培訓檔案中記錄每次培訓的結果。各單位培訓部門/人員負責建立本單位員工的培訓檔案,并在檔案中記錄規(guī)定的內容。
5.6.7培訓記錄的保存5.6.7.1工廠安委會負責保存工廠一級培訓的記錄。
5.6.7.2各單位培訓部門/人員負責保存各自培訓的記錄、并定期歸檔。
5.6.7.3有關安全方面的培訓記錄復印一份給安全主任負責保存。
四、安全建檔制度1、安全生產(chǎn)檔案資料包括公司安全管理概況、安全工作規(guī)章制度、各級人員安全生產(chǎn)職責、安全防火設施器材情況和公司建筑工程消防驗收審批材料。
2、安全生產(chǎn)檔案資料是根據(jù)國家法律、法規(guī)精神和上級政府主管部門的、規(guī)定指示結合公司實際情況形成的。并經(jīng)過公司領導批準，印發(fā)各部門執(zhí)行。
3、安全生產(chǎn)檔案資料是公司加強安全生產(chǎn)工作的指導性文件。它不僅總結了我們多年來的經(jīng)驗教訓，針對性比較強，而且是開展安全管理工作的教科書，明確了安全生產(chǎn)了重點、職責和工作方法，具有較強的可操作性。各部門應認真學習貫徹和落實。
4、安全生產(chǎn)檔案資料還需要在實踐中不斷完善、補充和修改。要在執(zhí)行中去完善，使適應工作需要。
5、安全生產(chǎn)檔案資料由各部門負責組織貫徹實施，公司保衛(wèi)課負責和督促檢查。
五、安全生產(chǎn)檔案管理制度1、公司必須建立較完善的安全生產(chǎn)檔案，并集中存放由專人管理安全生產(chǎn)檔案。
（1）安全生產(chǎn)管理委員會或安全生產(chǎn)領導小組人員名單及變動記錄；
（2）安全機構設置情況及專職、兼職安全員名單；
（3）特種作業(yè)人員操作資格證件及人員名單；
（4）危險源(點)資料及三級危險源(點)管理清單；
（5）職工健康檔案及健康監(jiān)護資料；
（6）職業(yè)病人檔案及監(jiān)護資料；
（7）安全生產(chǎn)檢查記錄及整改情況；
（8）安全例會及安全日、月活動記錄。
（9）職工代表大會關于安全生產(chǎn)的提案及整改落實情況；
（10）安全生產(chǎn)事故記錄和統(tǒng)計資料；
（11）職工傷亡事故登記表等有關傷亡事故管理的檔案資料；
（13）安全措施費用的提取和使用情況；
（14）安全教育培訓記錄；
（15）事故應急救援預案，事故應急救援演練及實施記錄；
（16）其他有關安全生產(chǎn)情況記錄。
3、安全生產(chǎn)檔案要編寫詳細的目錄并分檔存放，以便于查閱。要逐步實現(xiàn)安全檔案的標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理。
該定期向職工公布的向職工公布。
5、有關領導和安全生產(chǎn)機構負責人要經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)檔案的建檔和檔案管理工作，使安全生產(chǎn)檔案逐步完善和科學管理。
六、公司安全生產(chǎn)三級管理制度1、公司的安全生產(chǎn)管理，必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系。建立三級安全管理網(wǎng)，工會設立三級安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)，并認真開展活動。
2、三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，由公司安全生產(chǎn)第一責任人任主任，公司安全生產(chǎn)委員會作為領導機構，安全生產(chǎn)部、義務消防隊、保安隊以及按國家、地方規(guī)定的標準配足專職安全管理人員（注冊安全主任）作為機構。而生產(chǎn)部主要負責人以及車間專（兼）職安全員，作為行政二、三級安全管理網(wǎng)絡的組成部分。
3、公司工會為一級安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機構，消防隊副隊長、生產(chǎn)部安全員分別組成二、三級勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡。
4、三級安全管理網(wǎng)絡體系以及工會三級安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，各自每月要舉行一次工作例會，安委會及工會分別主持例會，主要議題為工作總結，討論存在問題及解決措施，階段性重點工作進展情況，安全生產(chǎn)目標計劃完成情況及下月工作計劃等。
5、廠安全生產(chǎn)管理機構每月應對車間、班組下達安全生產(chǎn)目標及開展安全生產(chǎn)活動的任務，并逐月檢查、跟進與總結。
6、安全生產(chǎn)直接責任人每季要填報安全生產(chǎn)季報表；
各職能部門負責人每月要填報安全生產(chǎn)月報表，由安全技術部匯總，審查、并處理報告書反映的重大問題。季報書、月報書要求填寫規(guī)范。
7、各車間對安委會下達的月度安全生產(chǎn)活動計劃和任務，要按時按質完成，未能完成的應在月度報告書加以說明。
8、安委會應對三級管理和監(jiān)督活動所形成的全部資料，匯總整理成冊，并且存檔。
七、安全檢查與隱患整改制度1目的：
為貫徹落實國家有關安全技術標準和規(guī)程，認真檢查并及時發(fā)現(xiàn)和消除設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面的隱患，從而避免工傷事故的發(fā)生，保護員工的健康、安全，特制定本制度。
2范圍：
本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的項目、內容、時間、方法、隱患整改、責任分工及要求。
本制度適用于公司內屬各部門安全檢查工作。
3術語：
3.1經(jīng)常性檢查：是指安全技術人員和生產(chǎn)部、班組管理者、員工對安全生產(chǎn)的日查、周查和月查。主要包括：巡回檢查、崗位檢查、相互檢查和重點檢查。
3.2專業(yè)檢查：是根據(jù)工廠特點，組織有關專業(yè)技術人員和管理人員，有計劃、有重點地對某項專業(yè)范圍的設備、操作、管理進行檢查。
3.3定期檢查：是工廠或主管部門組織的，按規(guī)定日程和規(guī)定的周期進行的全面安全檢查。主要包括：安全生產(chǎn)大檢查、行業(yè)檢查、公司內定期檢查。
3.4專項檢查:地方政府、集團公司及工廠針對某項安全工作所組織的檢查。
事故:職業(yè)活動過程中發(fā)生的意外的突發(fā)性事件總稱，通常會使正常活動中斷，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失。
3.5事故隱患:可導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。
3.6不安全行為:員工在職業(yè)活動過程中，違反勞動紀律、操作程序和方法等具有危險性的做法。
3.7違章指揮:強迫員工違反國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進行作業(yè)的行為。
3.8違章操作:員工不遵守規(guī)章制度，冒險進行操作的行為。4安全檢查職責：
4.1公司安全生產(chǎn)直接責任人負責審查安全檢查年度計劃，督促重大隱患整改。
4.2安委會負責編制年度安全生產(chǎn)檢查計劃，負責制定安全檢查表。負責組織專業(yè)檢查、定期檢查和專項檢查，并下達隱患整改通知單，驗證整改效果。負責指導相關人員開展經(jīng)常性檢查。負責對檢查結果實施考評。
4.3各車間負責制定設備設施專業(yè)檢查表，組織對機械設備設施。參與公司安委會組織節(jié)假日定期檢查和專項檢查。負責設備設施隱患的整改工作。
4.4安委會負責對建筑物的專業(yè)安全檢查。
4.5安委會組織的定期檢查和專項檢查。負責倉庫系統(tǒng)隱患的整改工作。
4.6安委會負責制定防火、危險化學品、防汛、交通安全專業(yè)檢查表。組織對防火、危險化學品和消防器材專業(yè)檢查和定期檢查。公司定期檢查和專項檢查。負責下達火災隱患整改通知單，并驗證整改效果。
4.7各特種設備使用部門按檢查表中的規(guī)定，組織對吊索、吊鉤的安全狀態(tài)進行檢查。
4.8安委會組織的定期檢查和專項檢查并督促隱患整改。每年組織一次員工代表進行安全綜合檢查，對檢查出的問題及時通報領導小組和有關部門。
4.9公司各車間負責組織部門的經(jīng)常性檢查。負責組織本部門的隱患整改，并將整改情況按要求上報。
5.1安全檢查主要包括安全管理檢查和現(xiàn)場安全檢查兩部分。
安全管理檢查主要內容：
安全基礎工作落實情況等；
5.1.3現(xiàn)場安全檢查主要內容：
5.1.4按照工藝、設備、儲運、電氣、儀表、消防、檢維修、工業(yè)衛(wèi)生等專業(yè)的標準、規(guī)范、制度等，檢查生產(chǎn)、施工現(xiàn)場是否落實，是否存在安全隱患，作業(yè)環(huán)境，以及違章指揮，違章作業(yè)情況等。
5.2經(jīng)常性檢查5.2.1檢查要求：
a、操作者每天上班前和工作結束后應對本崗位的設備設施、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境進行檢查。
b、班組長或班組安全員每天對本班組內的“檢查范圍”進行日常檢查，還應利用班前會、班后會及安全活動日等多種形式，發(fā)動員工進行互助檢查。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應急時予以制止或消除，解決不了要向上級報告。
c、生產(chǎn)部安全員每天對本部位內的“檢查范圍”內容進行日常檢查，填寫日常檢查記錄，發(fā)現(xiàn)違章、隱患應及時予以制止或消除，解決不了要向上級報告。
d、公司消防隊安全管理人員要經(jīng)常到現(xiàn)場安全巡視，填寫日常安全檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應及時予以制止或消除，解決不了的要向上級報告。
e、生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責任人每周對本部位內的“檢查范圍”內容進行檢查，填寫周檢表，發(fā)現(xiàn)違章、隱患應及時予以制止或消除，解決不了要向安全保衛(wèi)科或上一級報告。
f、公司各部（室）安全生產(chǎn)責任人每月對本部位內的“檢查范圍”內容進行檢查，填寫月檢表，發(fā)現(xiàn)違章、隱患應及時予以制止或消除，解決不了要消防隊或公司領導小組報告。
5.2.2檢查頻率：
序號項目時間責任部門備注1設備、設施日檢班前、班后設備、設施操作人員班組日檢每日一次各車間班組的組長各車間日檢每日一次各車間安全員各車間周檢每周一次各車間安全生產(chǎn)責任人行政部月檢每月一次各車間安全員、安全生產(chǎn)責任人安全保安隊不定期安全保安隊安全管理人員5.3專業(yè)檢查：
專項檢查由公司安委會組織，針對公司狀況，對全廠設備設施、作業(yè)環(huán)境進行專門檢查。
5.3.2考評自查每月由各部（室）、各生產(chǎn)部組織，自查結束后，填寫月度考核表報告報安全保安隊。消防隊對各部門的自查情況進行監(jiān)督檢查。
5.3.3專項檢查每季度開展一次，突出一項專業(yè)或一項綜合工作。專項檢查的內容按照年度安全生產(chǎn)計劃執(zhí)行，特殊情況報告公司安全生產(chǎn)直接責任人審批后執(zhí)行。
5.3.4考評自查的時間為每月末的最后一周內進行；
專項檢查的時間為每年各開展一次。
5.3.5專項檢查由安全部組織編制公司《安全檢查表》，按照檢查表所列項目進行檢查。
5.3.6專項檢查中發(fā)現(xiàn)違章、隱患應及時予以制止或消除，不能立即整改的由檢查組下達整改通知單。檢查結束后，由公司安全生產(chǎn)委員會指定專人收集檢查中的各種資料，編寫檢查公司《事故隱患整改推進表》，報公司安全生產(chǎn)直接責任人，同時通報公司各部門，并按規(guī)定進行考核。
5.3.7檢查頻率：
序號項目時間責任部門備注1考評自查每月最后一周公司各車間2用電檢查每年一次（可結合季檢和節(jié)假日安全檢查進行）。
安全保安隊、各車間3廠區(qū)交通安全檢查每年一次（可結合季檢和節(jié)假日安全檢查進行）。
安全委員會4防暑降溫檢查每年一次（可結合季檢和節(jié)假日安全檢查進行）。
安全委員會5危險化學品（使用）。
每年一次（可結合季檢和節(jié)假日安全檢查進行）。
安全委員會6特種設備專項檢查每年一次（可結合季檢和節(jié)假日安全檢查進行）。
安全委員會7防火、消防系統(tǒng)、器材每年一次（可結合季檢和節(jié)假日安全檢查進行）。
安全委員會8各重點部位防火安全檢查每年一次（可結合季檢和節(jié)假日安全檢查進行）。
安全委員會5.4定期檢查：
序號項目時間責任部門備注1公司季檢第一、二、三、四季末（可結合節(jié)假日安全檢查進行）。
安全委員會2節(jié)假日前檢查春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)、元旦前一周（可結合季檢安全檢查進行）。
安全委員會5.5安全檢查形式：
5.5.1安全檢查由各責任部門負責在規(guī)定時間召集相關人員以公司下發(fā)的安全檢查表為標準，結合各部門情況進行，檢查完畢應認真填寫班組（安全員）日檢、科周檢、部月檢等記錄表。
5.5.2除了公司組織安全檢查外，公司安委會工作組還應安排好對應上級安全部門對我司的各項安全檢查工作。
5.6安全隱患整改要求：
5.6.1安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素應由整改通知書發(fā)出部門（檢查部門）填寫事故隱患整改通知書或安全整改工作實施計劃（推進）表，明確發(fā)現(xiàn)的問題（事故隱患）、整改措施及整改期限，指定責任部門及責任人。
5.6.2各整改部門責任人應積極組織人員對隱患按要求在規(guī)定期限內整改完成，并針對整改完成情況及時進行回復（按公司oa流轉系統(tǒng)中有關要求進行）。
5.6.3整改通知書（或計劃表）發(fā)出部門應在整改期限結束時，對事故隱患整改情況進行復查，并將復查情況填寫在整改通知書復查欄內或計劃表的結果評定欄內。如果整改效果不理想的，應要求責任部門重新制訂對策進行再次整改。
5.6.4責任部門收到整改通知書（或計劃表）應立即進行整改，在要求期限內完成，如無法在期限內完成，必須用書面形式通知整改發(fā)出部門，列明原因及計劃完成時間。對一些較大和整改有難度的隱患要及時列入計劃整改項目，明確責任單位、責任人和整改時間進度，并及時對口上報有關責任部門，以便指導、幫助、協(xié)調解決，確保設備設施安全。
5.6.5責任部門如對整改項目有異議，應寫明理由書面回復整改發(fā)出部門。整改發(fā)出部門與有關部門商量確認后，如仍認為必須整改的，應書面通知責任部門，責任部門必須在期限內完成整改，不得異議。
5.7安全檢查宣傳教育：
安全檢查完結后，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，各部門應利用《生產(chǎn)快訊》以及報告、圖片、墻報等形式向廣大員工進行宣傳，教育。使員工了解身邊事故隱患，從而自覺地加以注意和整改。
5.8安全檢查檔案：
公司內各部、科應建立如下安全檢查檔案：
5.8.2安全檢查通知書、簽到表、有關會議記錄；
5.8.3安全檢查記錄表；
5.8.4隱患整改通知書（或計劃表）；
5.8.5安全檢查宣傳教育資料；
5.8.6安全檢查獎懲資料。
八、安全檢修管理制度1目的為保證設備檢修的安全、順利實施，本規(guī)定對設備檢修的作業(yè)前準備、安全教育、安全檢查和措施及檢修中安全要求做出了相應的規(guī)定。
2范圍本制度適用于本廠內所有設備的安全檢修活動。
3安全檢修工作程序3.1各車間每年底編制設備（設施）大中修計劃，經(jīng)安委會審核后，報廠長批準。
3.1.1根據(jù)設備（設施）檢修項目要求，制定檢修方案、檢修人員、檢修安全措施、檢修質量、檢修進度等。
3.2在進行檢維修前，各車間配合安委會對每項檢維修活動進行風險分析，評價風險，制定針對性的安全措施，控制風險，確保檢維修工作的順利完成。
3.3檢修前準備3.3.1檢修項目負責人應按檢修方案要求，組織檢修人員到現(xiàn)場，交待清楚檢修項目、任務、檢修方案，并落實檢修安全措施。
3.3.2檢修項目負責人應對檢修安全工作負全面責任，并指定專人負責整個檢修過程和安全工作。
3.3.3設備檢修若需要高空作業(yè)或不可避免動火作業(yè)，則必須要按照相應規(guī)定執(zhí)行。
3.3.4.2安全教育內容：
（2）檢修作業(yè)現(xiàn)場和檢修過程中可能存在或出現(xiàn)的不安全因素或對策；
（3）個人防護用品和用具的正確佩戴和使用；
（4）。
檢修作業(yè)項目、人物、檢修方案和檢修安全措施。
3.4.4應對檢修現(xiàn)場進行檢查，保證無安全隱患；
3.4.5對檢修所使用的移動式電器工具，應配有漏電保護裝置；
3.4.6應檢查、清理檢修現(xiàn)場的消防通道、行車通道，保證暢通無阻；
3.4.7夜間檢修應設有足夠亮度的照明。
3.5檢修作業(yè)中和結束的安全要求3.5.1參加檢修人員應穿戴好勞動保護用品；
3.5.2檢修作業(yè)的工種人員應遵守本工程安全技術操作規(guī)程的規(guī)定；
3.5.3電器設備檢修應遵守電器安全工作規(guī)定；
3.5.4嚴禁擴大作業(yè)范圍或轉移作業(yè)地點；
3.5.5對安全措施不落實，作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)；
3.5.7檢修結束后，應及時搬走所用的工器具，拆除臨時電源、臨時照明設備等；
3.5.8檢修結束后應及時清理雜物、垃圾；
3.5.9檢修結束后應對設備進行調試。
3.6檢修時必須遵守如下規(guī)定：
3.6.1拆裝設備零件要分類擺放整齊；
3.6.2使用鏟車，拆裝分散設備機關時，要注意防滑落；
3.6.3分散機檢修必須首先拆除分散盤。
3.7安全檢修禁令：
3.7.1不帶安全帽，不穿工作服禁止進入現(xiàn)場；
3.7.3上班前飲酒者禁止進入現(xiàn)場；
3.7.4檢修現(xiàn)場禁止吸煙；
3.7.5禁止用汽油或其他化工溶劑清洗設備、機具和衣物；
3.7.6禁止隨意潑灑油品、化學危險品；
3.7.6禁止阻塞消防通道；
3.7.7禁止挪用或損壞消防工具、設備。
3.8各車間負責檢維修管理，安委會負責監(jiān)督。
3.9設備（設施）在生產(chǎn)中出現(xiàn)故障，各車間按照上述規(guī)定及時修理。
九、臨時用電安全管理制度1、目的為加強臨時用電的安全管理，避免人身觸電、火災爆炸及各類電氣事故的發(fā)生，特制定本制度。
2、適用范圍本制度適用于工廠所屬各部門以及外來施工單位和人員，在本廠內正式電源上所接的一切臨時性用電。
3、職責3.1各車間負責臨時用電的歸口管理。
3.2安委會負責監(jiān)督管理。
4、工作程序4.1臨時用電部門提出申請，填報“臨時用電許可證”。
4.2各車間審核、安委會會簽后，報廠長批準。
4.3各車間按“臨時用電許可證”要求執(zhí)行。
4.4保安隊在臨時用電的現(xiàn)場進行監(jiān)督。
4.5對于外來施工單位和人員進行的臨時用電作業(yè)，各車間需有專人進行巡回檢查，保安隊加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。
4.6一般不允許在運行的生產(chǎn)裝置和倉庫區(qū)內接臨時用電。確屬生產(chǎn)必須時，用電單位須規(guī)定先辦理“動火許可證”，再辦理臨時用電許可證?！芭R時用電許可證”的使用期限應與“動火許可證”相一致。
4.7“臨時用電許可證”一式三份，第一聯(lián)由臨時用電使用人保存，第二聯(lián)由安委會保管，第三聯(lián)由各車間保存。
4.8“臨時用電許可證”必須嚴格確定使用期限。要延長使用期限時，須提前辦理手續(xù)；
須辦理“動火許可證”的臨時用電延長使用時，要同時續(xù)辦動火許可證。
4.9臨時用電設備和線路，必須符合國家規(guī)范標準的要求，其施工、安裝，必須嚴格執(zhí)行電氣施工和安裝規(guī)范。在防爆場所使用的臨時電源，電氣元件和線路要達到相應的防爆等級要求，并采取相應的防爆安全措施。
4.10凡在正式運行的電源上所接的臨時用電，必須進行危害識別，落實好防范措施。
4.11臨時供電執(zhí)行送電前，要對臨時用電線路、電氣元件進行檢查確認，滿足送電要求后方可送電。
4.12一張“臨時用電許可證”只對一個用電點。若幾個不同地點施工用電，由施工管理單位設置用電總開關，但“臨時用電許可證”上要注明清楚。
4.13臨時用電施工現(xiàn)場要設置安全警示標志。
4.14用電結束后，臨時用電單位應通知機電負責人停電或拆除臨時用電設施，其他單位和個人不得私自拆除，否則所造成的后果由臨時用電使用單位或拆除單位和個人負責。
4.10臨時用電許可證的保存期為一年。
十、生產(chǎn)設備安全管理制度1、目的為加強設備的安全管理，確保設備處于安全可靠狀態(tài)，避免或減少設備事故發(fā)生，保證工廠安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)，特制定本制度。
2、適用范圍本制度適合本廠范圍內各種生產(chǎn)設施的安全管理。
3、引用文件3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。
4、職責4.1各車間負責設備的安全運行、狀態(tài)監(jiān)測；
指導部門（車間）對設備進行安全管理。
4.2各部門（車間）負責各自崗位設備的安全運行、維護保養(yǎng)等工作。
4.3安委會制定、完善設備安全管理制度、規(guī)定和設備安全操作規(guī)程。
5、工作程序5.1生產(chǎn)部建立“生產(chǎn)設施臺帳”、“生產(chǎn)設施技術檔案”，生產(chǎn)設施包括生產(chǎn)設備和安全設施。對生產(chǎn)設施出現(xiàn)的故障和檢維修情況應及時記錄進“生產(chǎn)設施技術檔案”中。
5.2各部門（車間）建立各自的“生產(chǎn)設施臺帳”。
5.3應根據(jù)危險化學品的種類、特性，在車間、庫房等作業(yè)場所設置相應的監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍提或著隔離操作等安全設施、設備，并按照國家標準和有關規(guī)定進行維護、保養(yǎng)，保證符合安全運行要求。各車間負責將所有設施建立臺賬和定置管理圖。安全設施要規(guī)定專人負責維護保養(yǎng)和檢查。安委會每月進行一次監(jiān)督檢查。
5.4各車間編制設備操作、維護規(guī)程，并通過短期培訓及崗位練兵等多種形式，使設備操作人員接受設備安全運行的教育、培訓，做到“四懂”（懂結構、懂原理、懂性能、懂用途）、“三會”（會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障），按照設備操作規(guī)程進行操作，不得超溫、超壓、超負荷運行。
5.5各車間制定生產(chǎn)設施檢修計劃，定期檢修。安全設施不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后應立即復原。
5.6各車間要加強監(jiān)視與測量設備的管理，建立臺帳，定期進行校和維護。具體按“監(jiān)視5.7各車間加強特種設備的安全管理，建立臺帳和檔案，證件齊全并定期檢驗。特種設備要嚴格按規(guī)定運行，操作人員要嚴格考核，持證上崗，認真執(zhí)行操作規(guī)程，保證安全運行。安委會進行監(jiān)督檢查。
5.8生產(chǎn)設施的檢查維修和拆除報廢按相關制度執(zhí)行。
十一、安全投入保障制度1.目的為工廠建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道，使安全生產(chǎn)所需費用得到保障，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關法律、行政法規(guī)，制定本管理制度。
2.適用范圍適用于本廠范圍內的安全培訓教育、安全設施、安全檢查工作等所有保證安全生產(chǎn)所需的費用。
并監(jiān)督其有效實施。
4.2安全主任根據(jù)各部門年度安全投入計劃負責編制工廠每年安全生產(chǎn)投入計劃、負責安全投入費用的審查、負責監(jiān)督所有安全投入的有效實施。
4.3各車間主管負責編制年度安全投入計劃和本車間安全投入的實施、監(jiān)督本車間安全投入的有效實施。
4.4財務部負責建立安全費用臺帳，保證安全專款的及時提供，將安全投入列入財務報表，并做到?？顚Ｓ?。
5.工作程序5.1安全資金的來源根據(jù)公司的實際情況來安排；
每年的安全資金應不少于10萬。
5.2安全投入包括范圍5.2.1安全培訓教育所需費用；
5.2.2為從業(yè)人員配備符合國家標準的個體防護用品及保健品的經(jīng)費；
5.2.4重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用；
保證重大隱患治理所需費用；
5.2.5安全風險抵押金；
5.2.6安全檢查工作所需費用；
5.2.8建立應急救援隊伍、開展應急救援演練所需的費用；
5.2.9其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。
5.3安全投入規(guī)定5.3.1工廠提取安全費用應當專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。年度結余下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
5.3.2安全投入作為本廠的安全投資?？顚Ｓ庙椖浚魏稳瞬坏门灿没蜣D給其它項目；
5.3.3應當將安全費用優(yōu)先用于滿足安全部門對公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。
5.3.4各車間根據(jù)安全生產(chǎn)投入計劃，按時完成本車間的安全投入項目，項目完成后報安委會，安委會對實施過程和完成結果進行監(jiān)督。
5.3.5財務部建立安全投入臺帳，接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和財政部門的監(jiān)督。
5.3.6各車間為高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險。所需保險費用直接列入成本（費用），不在安全費用中列支。工廠為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全費用中列支。
5.3.7公司應當及時、足額提取安全費用，并按規(guī)定使用。財務部在年度財務會計報告中披露安全費用提取和使用的具體情況5.3.8每個季度召開安全投入相關會議，對安全投入的效果等進行討論、評估。
5.4安全投入審批程序5.4.1年度安全投入計劃項目的審批申請部門主管填寫申請表，經(jīng)安全主任審查是否屬于年度安全投入計劃，如屬于報廠長審批后，即可到財務部提取資金。
5.4.2預計外安全投入計劃項目的審批申請人填寫安全投入申請表，經(jīng)本部門主管和安全主任審查通過后，報廠長進行審批，審批合格即可到財務部領取資金。
十二、特種作業(yè)人員安全管理制度1.目的1.1為加強本公司特種安全管理工作，防止和減少特種設備安全事故，明確各部門特種設備的安全職責，保證生產(chǎn)正常秩序。根據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》《廣東省特種設備安全監(jiān)察規(guī)定》等法律、法規(guī)、結合我司實際，特制定本制度。如本制度與國家相關法規(guī)、標準相矛盾，應以國家有關法律、法規(guī)為準。
2.特種作業(yè)的定義(特種作業(yè)人員管理)特種作業(yè)：是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)。
3公司特種作業(yè)人員范圍根據(jù)國家有關特種作業(yè)范圍及其管理規(guī)定，我司需操作特種設備的特殊工種有：電工。
4.特種作業(yè)人員考核上崗4.1特種設備作業(yè)人員應當符合下列條件：
5.1.1年齡在18周歲以上；
4.1.2身體健康并滿足申請從事的作業(yè)種類對身體的特殊要求；
4.1.3有與申請作業(yè)種類相適應的文化程度;4.1.4有與申請作業(yè)種類相適應的工作經(jīng)歷;4.1.5具有相應的安全技術知識與技能;4.1.6符合安全技術規(guī)范規(guī)定的其他要求。
4.2特種設備作業(yè)人員經(jīng)培訓取得特種作業(yè)上崗證后,持證上崗。
4.3特種設備作業(yè)人員應當遵守以下規(guī)定：
4.3.1作業(yè)時隨身攜帶證件（復印件），并自覺接受安全監(jiān)察室和質量技術監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查;4.3.2積極參加特種設備安全教育和安全技術培訓;4.3.3嚴格執(zhí)行特種設備操作規(guī)程和有關安全規(guī)章制度;4.3.4拒絕違章指揮;4.3.5發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素應當立即向安全員和單位領導報告;4.3.6其他有關規(guī)定。
4.4除了要經(jīng)三級安全教育，獲得《勞動安全衛(wèi)生教育合格證》外，還要參加廣州市質量技術監(jiān)督局組織的專業(yè)技能和專業(yè)安全知識培訓考核，取得合格證后才能安排上崗操作。
4.5特殊工種人員的培訓，各部門根據(jù)需要填寫《員工培訓計劃》，經(jīng)本部門審核后交人事教育培訓部審批后，并對外聯(lián)系培訓及考證事宜。
4.6持證的特種作業(yè)人員要按市勞動部門規(guī)定，定期進行《特種作業(yè)人員操作證》的年審和復查。人事教育培訓部負責對操作證統(tǒng)一管理（含年審工作）。
4.7特種作業(yè)人員必須參加定期的專業(yè)知識技能和身體健康狀況的復查考核，逾期缺考或考核不合格的不得再從事原特種作業(yè)，或重新參加培訓。
4.8到期復審程序如下：凡到期參加復審的，需先經(jīng)本部門同意，再由培訓部審核，辦好審批手續(xù)后，由人事教育培訓部負責對外聯(lián)系復審事宜。
4.9特種作業(yè)人員在考證前如需初步自行培訓，應報生產(chǎn)部同意后，安排有操作經(jīng)驗并持有操作合格證的人員帶教，帶教期間帶教人員要對培訓人員的安全操作負責，禁止無證上崗操作。
4.10特種作業(yè)人員必須在工作中努力學習專業(yè)知識和技能，積累實踐經(jīng)驗，不斷提高作業(yè)的安全保障水平。遇有特殊情況，必須報告責任部門的領導，采取相應的安全措施，才能進行作業(yè)。嚴禁違章指揮和違章作業(yè)，嚴禁不懂裝懂，心存僥幸，強行冒險作業(yè)。
4.11特種作業(yè)的專用設備工具，要按規(guī)定進行申報、安裝、驗收、領取準用證和使用時的安全檢查、保養(yǎng)、維修，并建立專用設備的檔案，做好檢查、保養(yǎng)、鑒定的原始記錄。檔案資料應包括使用前的檢查、保養(yǎng)、維修、零部件的更換等安全技術參數(shù)、經(jīng)辦人、經(jīng)辦日期及備忘說明。嚴禁設備帶病運轉。
在作業(yè)中做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
5.2嚴格遵守國家、省、市和上級部門有關生產(chǎn)、防火、交通安全的法律、法規(guī)和制度，以及公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。不得違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，有權拒絕違章指揮。
5.3班前、班中和班后檢查所使用工具、設備，保證其安全可靠，做到正確使用，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告。
5.4正確分析判斷和及時處理事故，發(fā)生事故時應立即向班長報告，保護好現(xiàn)場，并如實向事故調查人員介紹情況。
5.5加強設備維護，經(jīng)常保持作業(yè)場所衛(wèi)生整潔，搞好安全文明生產(chǎn)。
5.6認真愛護和正確使用、妥善保管各種勞動防護用品和器具。
5.7積極參加安全活動，主動提出改進安全工作的意見和建議。
5.8發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。
十三、績效考核制度建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。明確各部門管理人員在生產(chǎn)活動中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，特對各部門、各級管理人員實施安全標準化的情況實行定期考核。
1、考核對象主要負責人、副廠長、安全主任、行政部負責人、財務部負責人、業(yè)務部負責人、生產(chǎn)部負責人、保衛(wèi)部負責人、車間主任、班組長、員工。
2、考核人由副廠長、安全主任、各部門負責人組織考核組對主要負責人考核；
主要負責人組織相關部門負責人對副廠長、安全主任、各部門負責人考核；
各部門負責人組織考核小組對本部門班組長、員工進行考核。
3、考核期對主要負責人每年考核一次；
對各部門負責人每半年考核一次；
對其他管理人員、班組長、員工每季度考核一次。
4、考核形式采用對安全責任的執(zhí)行情況和安全目標完成情況進行定性考核的形式。
5、考核評價考核以優(yōu)良、合格、不合格三個級別進行評判。
三個考核等級的確定原則：
（1）優(yōu)良：安全目標責任書內所列項目全部完成，目標規(guī)劃很好地按計劃實施，考評周期內未出現(xiàn)責任事故。
（2）合格：安全目標責任書內所列項目全部完成，目標規(guī)劃未能很好按計劃實施，考評周期內出現(xiàn)小的責任事故。
（3）不合格：安全目標責任書有一項或幾項未完成。
6、考核獎罰根據(jù)考核結果，按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行相應的獎懲。
十四、安全生產(chǎn)獎懲制度為激勵各單位認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，保證各項安全規(guī)章制度的貫徹落實，保障員工人身和公司財產(chǎn)安全，減少經(jīng)濟損失，特制定本制度。
1、基本要求公司對安全生產(chǎn)有貢獻的單位和個人，應根據(jù)貢獻大小給于表彰和獎勵；
對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定而造成后果的單位和個人，應根據(jù)情節(jié)輕重經(jīng)予懲罰和處分，直至追究刑事責任。
(6)在安全教育和安全管理工作中成績突出者；
2.2獎勵辦法每半年進行一次評比，根據(jù)評比情況對優(yōu)秀單位和個人給予一定現(xiàn)金獎勵。
2.3懲罰辦法公司各單位在生產(chǎn)和管理過程中發(fā)生人身傷害和設備事故,有安全部門組織行政部門、生產(chǎn)部門、安全管理部門成立事故調查組,按照“四不放過“的原則進行調查處理,視責任大小,按上級有關規(guī)定及公司《生產(chǎn)單位經(jīng)濟責任制考核辦法》、《勞動紀律管理規(guī)定》進行處罰,直到追究刑事責任。
（1）庫存物品應當分類、分垛儲存；
（2）每垛占地面積不宜大于二十平方米，（3）垛與垛間距不小于一米，垛與墻間距不小于零點五米，（4）垛與梁、柱間距不小于零點三米，（5）主要通道的寬度不小于二米，有車輛進入的要留足車行道。
（6）滑動物件要有支架或穩(wěn)固措施,園筒產(chǎn)品或物件滾動面不得面向安全通道.2.電器管理：
（1）倉庫的電氣裝置必須符合國家現(xiàn)行的有關電氣設計和施工安裝驗收標準規(guī)范的規(guī)定。
（2）有紙皮包裝箱（紙品屬丙類物質）的庫，其庫房內不準使用碘鎢燈和超過六十瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具。
（3）當使用日光燈等低溫照明燈具和其他防燃型照明燈具時，應當對鎮(zhèn)流器采取隔熱、散熱等防火保護措施，確保安全。
（4）庫房內不準設置移動式照明燈具。照明燈具下方不準堆放易燃物品，其垂直下方與儲存物品水平間距離不得小于零點五米。
（5）庫房內敷設的配電線路，需穿金屬管或用非燃硬塑料管保護。
（6）庫區(qū)的每個庫房應當在庫房外單獨安裝開關箱，保管人員離庫時，必須拉閘斷電。
（7）禁止使用不合規(guī)格的保險裝置。
（8）庫房內不準使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機、電冰箱等家用電器。
（9）倉庫電器設備的周圍和架空線路的下方嚴禁堆放物品。對提升、碼垛等機械設備易產(chǎn)生火花的部位，要設置防護罩。
（10）倉庫必須按照國家有關防雷設計安裝規(guī)范的規(guī)定，設置防雷裝置，并定期檢測，保證有效。
（11）倉庫的電器設備，必須由持合格證的電工進行安裝、檢查和維修保養(yǎng)。電工應當嚴格遵守各項電器操作規(guī)程。
3.火源管理：
（1）倉庫應當設置醒目的防火標志。
（2）庫房內嚴禁使用明火。庫房外動用明火作業(yè)時，必須辦理動火證，經(jīng)倉庫或單位防火負責人批準，并采取嚴格的安全措施。動火證應當注明動火地點、時間、動火人、現(xiàn)場監(jiān)護人、批準人和防火措施等內容。
（3）庫房內不準使用火爐取暖。在庫區(qū)使用時，應當經(jīng)防火負責人批準。
（4）防火負責人在審批火爐的使用地點時，必須根據(jù)儲存物品的分類，按照有關防火間距的規(guī)定審批，并制定防火安全管理制度，落實到人。
（5）庫區(qū)以及周圍五十米內，嚴禁燃放煙花爆竹。
4.消防設施和器材管理：
（1）倉庫內應當按照國家有關消防技術規(guī)范，設置、配備消防設施和器材。
（2）消防器材應當設置在明顯和便于取用的地點，周圍不準堆放物品和雜物。
（3）倉庫的消防設施、器材，應當由專人管理，負責檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置，保證完好有效，嚴禁圈占、埋壓和挪用。
（4）庫區(qū)的消防車道和倉庫的安全出口、疏散樓梯等消防通道，嚴禁堆放物品。
十六、勞保用品專項經(jīng)費管理制度1、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關條例，生產(chǎn)公司必須為從事特種作業(yè)、一般作業(yè)的員工提供必須的安全防護用品，所以勞動防護用品專項資金必須確保足額、及時撥付。
2、勞動防護用品專項資金由安全管理部對全廠往年的統(tǒng)計數(shù)字進行分析總結后對本年度勞動防護專項資金做出預算，經(jīng)廠長簽字后提交給財務部。預算要合理，但根據(jù)實際情況可以做出調整。
3、財務部應保證勞動用品專項資金的充足，對于勞保用品費用的支付應給與優(yōu)先處理。
十七、勞動防護用品采購、驗收、儲存、發(fā)放、使用、更換、報廢管理制度1目的為了便于員工職業(yè)安全衛(wèi)生勞保用品器具的管理控制，以利于貫徹實施職業(yè)安全衛(wèi)生標準，保護員工的健康和安全，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)，結合本廠的實際情況，特制定本制度。
2適用范圍本制度適用于本公司全體員工及進入本公司生產(chǎn)區(qū)域的其他人員。
3術語勞動防護用品：是指在勞動過程中為免遭或減輕事故傷害或職業(yè)危害，所必須配備的防護裝備。勞動防護用品分為一般防護用品和特殊防護用品。
特殊防護用品：特殊勞保用品必須具有“三證”和“一標志”，即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證，安全鑒定證和安全標志。目前本廠屬于特殊防護用品的有：防護眼鏡、防護口罩、防護耳塞、電焊面罩等。
一般防護用品：除了特殊防護用品以外的其他防護用品。只須提供產(chǎn)品合格證即可。
4引用文件《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。
《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》。
《勞動防護用品選用規(guī)則》。
《勞動防護用品配備標準(試行)》等5職責5.1安委會根據(jù)公司實際情況制訂勞動防護用品和保健品采購計劃、負責安全勞保用品、器具的技術把關，并對員工佩帶使用情況進行監(jiān)督。
5.2財務部門負責資金預算。
5.3各車間負責購買、保存、發(fā)放；
建立個體防護用品和保健品管理臺帳。
5.4各車間負責勞保用品的領用及管理，負責器具的保管、使用和維護，需要檢驗的集中交安全部檢驗。
5.5使用人員負責個人勞動防護用的日常檢查，妥善保存與保養(yǎng)并正確配戴。
6工作程序6.1申請各部門根據(jù)部門的人員情況、勞動用品的消耗情況制定下季度的采購申請，于每季度前一月10號前報安全部，發(fā)委會根據(jù)各部門的情況編制總的采購計劃，經(jīng)廠長批準后，報各車間采購。
6.2采購6.2.1各車間根據(jù)采購計劃采購合格的防護用品和保健品。
6.2.2購買特殊勞動防護用品（防護鞋、安全帽、安全帶、防護眼鏡、防毒面具），需要對供應商進行資質評審，必須要求供應商或生產(chǎn)廠家提供生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證。一般勞動防護用品只須提供產(chǎn)品合格證。并妥善保存，以備核驗。
6.3驗收6.3.1安委會對購買的勞保用品需要按相關國標要求驗收合格后，方可對外發(fā)放。
必要時外委校驗和鉛封。對已過有效期的勞動防護用品，直接報廢，無需再檢驗。
6.4儲存經(jīng)驗收合格的勞動防護用品，應放入庫房妥善保管。勞動防護用品應存放在通風、干燥處，避免因霉變、高溫、煙薰、酸、堿浸蝕等影響防護用品的質量，更不可和硬物放在一起。
6.5發(fā)放6.5.1各部門根據(jù)批準的采購單申請到倉庫領取勞保用具（品）。
6.5.2部門根據(jù)配發(fā)標準進行發(fā)放，職工領用勞保用具（品）時需填寫《個體防護品及保健品發(fā)放登記表》。
6.5.3外來人員的勞動防護用品由保安發(fā)放和收回，并暫存保管。
6.5.4必須確保發(fā)給員工使用的各類勞動防護用品是在有效期內（從出廠日期到公司規(guī)定的使用年限不得超過勞動防護用品自身的壽命）。
6.5.5安委會依據(jù)國家、地方或行業(yè)標準，并結公司實際情況，制訂各工種的《勞動防護用品發(fā)放標準》，但并不斷的更新完善，保證公司標準不低于國家、地方或行業(yè)標準。
6.6使用6.6.1職工必須按規(guī)定配帶勞保用具（品），不按要求正確穿戴個人勞動防護用品，或穿戴部件不齊全的勞動防護用品，全部視為違章，將受到相應的處罰。
6.6.2員工在領取勞動防護用品后，要正確、合理使用，并妥善保管，禁止人為損壞，否則按違章處理。
6.6.3各種部門領取的防護器具應定點放在安全、方便的地方。
6.6.4員工要經(jīng)常對自身的勞動防護用品作外觀檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即更換。
6.6.5集體使用的勞動防護用品由部門主管指定人員負責保管、檢查、保養(yǎng)。
6.6.6因工作特殊需要或調整崗位而增加的勞保用具（品），由職工提出，報部門領導批準后下發(fā)。
6.6.7職工離職時，將一類勞保用品應交回公司，工作不滿三個月的員工二類勞保用品也應交回公司，應交而未交的將按其原值直接扣交。
6.7個體防護用品的正確使用6.7.1個體防護用品的基本要求個體防護用品質量的優(yōu)劣直接關系到職工的安全與健康，必須經(jīng)有關部門頒發(fā)生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證。其基本要求是：
6.7.1.1嚴格保證質量6.7.1.2所選用的材料必須符合要求，不能對人體構成新的危害6.7.1.3使用方便舒適，不影響正常操作。
6.7.2個體防護用品的合理使用6.7.2.1根據(jù)工作場所中的職業(yè)危害因素及其危害程度，正確選用護品。
6.7.2.2通過教育培訓使員工做到“三會”：會檢查護品的可靠性；
會正確使用用品；
會正確維護保養(yǎng)用品。
6.7.3手部保護搬運有毒、刺激性或腐蝕性化學品和。
公司管理制度匯編篇五
第三條本制度及辦法適合技術研發(fā)部所有人員；
第二條研發(fā)部負責行業(yè)發(fā)展動態(tài)研究及行業(yè)產(chǎn)品信息分析。負責收集、整理國內外同類產(chǎn)品的開發(fā)技術信息并應用于實踐工作。
第十條部門協(xié)作管理。配合生產(chǎn)部進行新產(chǎn)品的樣機制作，確保向生產(chǎn)部提供樣機制作所需的技術資料、圖紙、工時、質量標準信息、跟蹤生產(chǎn)進度，解決制作過程中產(chǎn)生的技術疑問，并負責在試生產(chǎn)通過后，更新技術資料，并分發(fā)至各相關部門。負責即時與采購部溝通，就產(chǎn)品采購提出建議、意見及重要的技術參數(shù)指標。
第十一條協(xié)助公司管理層制定產(chǎn)品發(fā)展路線，制定產(chǎn)品戰(zhàn)略方針，定義產(chǎn)品營銷策略；
第十二條本定義于發(fā)布之日即時生效。
xx物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司技術研發(fā)部二零一三年十一月第二章部門組織架構及崗位職責第一條部門組織架構：
第二條技術總監(jiān)全面負責公司產(chǎn)品技術方向、思路：
n確定產(chǎn)品的技術方向、技術思路、解決技術難題；
n負責軟硬件產(chǎn)品的預研、試樣、設計及開發(fā)；
n負責通用核心部件的設計及開發(fā)；
n負責行業(yè)內新技術的收集、討論和應用；
n負責對產(chǎn)品需求和缺陷進行管理；
n負責相關的技術儲備，積極推動技術創(chuàng)新工作的開展，探索提高產(chǎn)品質量的有效途經(jīng)；
n組織研發(fā)成果的鑒定和評審；
n分析總結研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓（技術方面），提高研發(fā)質量；
n做好公司標準和專利(知識產(chǎn)權)規(guī)劃，實施相關標準及申請專利；
n負責對新員工進行技術培訓，行業(yè)講解等；
第三條研發(fā)部經(jīng)理全面主持研發(fā)部工作：
n啟動項目、部署開發(fā)任務、執(zhí)行開發(fā)計劃；
n完成項目從啟動、開發(fā)、實施到結束的全過程監(jiān)控；
n負責產(chǎn)品整體定義、設計、方案提出；
n負責軟件開發(fā)、測試及質量體系管理；
n部門的團隊建設、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、資源調度；
n負責產(chǎn)品的架構設計和研討；
n組織并參與行業(yè)內產(chǎn)品的討論、研究、評審、匯報、會議；
n負責與外協(xié)單位的合作事務；
n按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略做好公司未來1年和3～5年產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃；
n主持編制公司年度研發(fā)經(jīng)費預算，并控制經(jīng)費的總體支出；
n制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；
n組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進工作；
n匯總每個項目的可重用成果，形成內部技術和知識方面的的資源庫；
n分析總結研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓（項目方面），提高研發(fā)質量；
n組織新產(chǎn)品的展示和目錄制作；
n負責產(chǎn)品版本定義及維護；
n負責研發(fā)部各項規(guī)章制度的編制、執(zhí)行；
n負責產(chǎn)品的對外宣傳、展示、試用等相關事宜；
第四條軟件工程師按要求完成軟件產(chǎn)品的設計、開發(fā)、測試及部署：
n參與項目啟動、開發(fā)、實施、結束全過程；
n充分理解業(yè)務需求說明書描述內容；
n參與系統(tǒng)概要設計和詳細設計；
n參與系統(tǒng)概要設計和詳細設計文檔編寫；
n按設計文檔完成開發(fā)編碼工作；
n參與系統(tǒng)單元測試、系統(tǒng)測試及用戶手冊編寫；
n對本職工作提出改進思路、建議；
n積極配合其它工程師完成開發(fā)任務；
n完成領導交待的其它工作；
第五條硬件工程師按要求完成硬件產(chǎn)品的設計、打樣、開發(fā)、測試及產(chǎn)品生產(chǎn)指導：
n提出產(chǎn)品化的可行性方案，參與新品立項、評審、鑒定及新產(chǎn)品的推廣工作；
n制定研發(fā)項目實施方案，組織、實施研發(fā)項目；
n實施硬件設計方案；
n提出研發(fā)項目階段性評審依據(jù)；
n制定生產(chǎn)用規(guī)范化的技術文檔，并提供生產(chǎn)技術支持；
n負責編寫與產(chǎn)品相關的規(guī)范及標準，負責產(chǎn)品送檢的相關事宜；
n負責對產(chǎn)品圖紙工藝及技術文件進行編寫及標準化；
n制定并參與產(chǎn)品的調試、測試流程，嚴格產(chǎn)品質量控制；
n就本職工作提出改進思路、建議；
n積極配合其它工程師完成開發(fā)任務；
n完成上級領導交待的其它工作；
第六條結構工程師按要求完成產(chǎn)品構結設計、打樣、開模、調試、研發(fā)及產(chǎn)品部署協(xié)助：
n承擔產(chǎn)品項目的開發(fā)組織、協(xié)調、實施工作；
n按開發(fā)任務要求，制定開發(fā)工作計劃；
n負責編制產(chǎn)品開發(fā)設計文件，圖紙資料歸檔；
n負責新產(chǎn)品設計的評審、試產(chǎn)、模具驗收工作；
n就本職工作提出改進思路、建議；
n積極配合其它工程師完成設計任務；
n完成上級領導交待的其它工作；
第七條測試工程師按要求完成產(chǎn)品測試及缺陷報告：
n負責產(chǎn)品測試用例編寫；
n軟硬件預研、試樣測試；
n負責編寫測試計劃、測試方法、測試步驟；
n負責執(zhí)行測試過程；
n負責編寫產(chǎn)品測試結論說明書；
n負責編寫產(chǎn)品缺陷說明書；
n負責編寫用戶手冊、產(chǎn)品說明書、安裝高度指導手冊等；
n負責模擬環(huán)境搭建及運行；
n提出產(chǎn)品改進建議及意見；
n完成上級領導交待的其它工作；
第八條平面設計工程師按要求完成公司形象設計、產(chǎn)品ui設計：
n編寫公司vi設計方案；
n編寫公司ci設計方案；
n參加公司vi、ci方案評審，并按評審意見完成vi、ci設計；
n按軟件設計指導編寫界面ui方案，并設計完成全部ui元素；
n設計產(chǎn)品外包裝、禮品手袋等；
n設計公司對外宣傳方案、展覽方案等；
n完成上級領導交待的其它工作；
第九條助理工程師協(xié)助工程師完成各項任務：
n預研方案整理；
n開發(fā)文檔編寫；
n測試文檔編寫；
n產(chǎn)品設計、程序開發(fā)；
n完成上級領導交待的其它工作；
第十二條各行政職能如組長、主管等，按公司質量標準iso定義執(zhí)行；
第十三條本定義于發(fā)布之日即時生效。
第二條范圍：適用于研發(fā)部所有項目；
第三條項目經(jīng)理：由研發(fā)部經(jīng)理根據(jù)項目具體情況指定；
第四條項目管理小組是公司專設的項目管理機構，負責對所有項目進行定義和管理；
第五條項目團隊：由項目經(jīng)理提議后，研發(fā)部經(jīng)理與項目管理小組共同組決定項目團隊；
第八條項目評審委員會為臨時組織，由研發(fā)部經(jīng)理組織創(chuàng)建；
第九條項目所涉及的立項、試樣、預研等過程流程參照公司iso標準執(zhí)行；
第十條項目流程：
n項目只有立項后才允許進行研發(fā)；
第十三條可性行分析：
n調查國內市場和重要用戶以及國際重點市場同類產(chǎn)品的技術現(xiàn)狀和改進要求；
n調查同類產(chǎn)品的質量、價格、市場及使用情況；
n收集國內外行業(yè)情報和?？?/p>
n論證該類產(chǎn)品的技術發(fā)展方向和動向；
n論證市場動態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術優(yōu)勢；
n論證發(fā)展該產(chǎn)品的資源條件的可行性；
第十四條項目設計n設計階段完成技術設計報告和測試計劃報告，作為項目計劃報告；
n技術設計報告應說明項目名稱、研發(fā)系統(tǒng)或設備的需求、總體功能、模塊劃分等；
n針對沒有通過設計評審的項目，須進行重新設計，再組織有關評審；
n項目須明確的基本參數(shù)及主要技術性能指標；
n項目須明確總體布局及主要部件結構敘述、產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng)；
硬件實現(xiàn)文檔包括電器原理圖及結構示意圖；
n測試人員確認產(chǎn)品達到要求，在產(chǎn)品測試報告的結論欄內簽字表示同意，交項目負責人；
n項目驗收合格后，經(jīng)項目管理小組會議討論同意，項目轉至項目維護階段，項目組解散；
n項目負責人必須在產(chǎn)品發(fā)布后一周內，將所有研發(fā)文檔整理存檔；
n發(fā)布產(chǎn)品的版本定義按《產(chǎn)品管理制度》執(zhí)行；
第二十條產(chǎn)品發(fā)布后交由生產(chǎn)體系；
n對已經(jīng)發(fā)布的產(chǎn)品進行更改，被認為是一個新的研發(fā)項目，按照標準程序執(zhí)行；
n項目變更評審由評審委員會決定；
n項目經(jīng)理負責項目任務分解、資源分配、進度跟蹤；
n項目經(jīng)理指定專人維護項目數(shù)據(jù)庫，保持項目數(shù)據(jù)的實時性、全面性；
n項目經(jīng)理每月提交項目風險分析報告，并就不可控因素即時與項目管理組或管理層匯報；
第二十三條項目會議：
n項目管理例行會議每周舉行一次；
n項目經(jīng)理組織項目管理例行會議，項目人員及相關人員參加；
n新項目立項時，由研發(fā)部經(jīng)理指定管理員創(chuàng)建該項目文件夾；
n項目數(shù)據(jù)庫每月用光盤刻錄進行資料備份；
第二十五條本制度于發(fā)布后實施。
第二條范圍：適用于研發(fā)部所有項目評審工作；
第四條角色：
n記錄人員：評審會議中記錄評審人員提出的問題及相關討論；
第七條評審計劃n評審組長制定評審計劃（根據(jù)項目計劃和質量計劃）；
n評審組長確定評審對象和評審時間；
n評審組長確定評審級別和策略（形式的組合）；
n評審組長確定評審流程裁減和提交物；
n評審組長確定入口條件并通過準則；
n評審組長確定回歸評審準則；
n評審組長制定評審檢查表（checklist）；
n評審組長確定評審角色構成；
n評審組長根據(jù)評審角色構成確定評審人員并成立評審小組；
n相關人員（評審人員和項目團隊雙方）確認評審計劃，評審組長發(fā)布評審計劃；
第八條評審準備n正式評審前準備：文檔作者向相關人員發(fā)布文檔；
n評審人員閱讀了解文檔，爭取發(fā)現(xiàn)大部分問題；
n文檔作者解決大部分發(fā)現(xiàn)的問題；
n評審組長確定會議地點、環(huán)境、設備和所有材料；
n評審組長確定人員職責和會議議程；
n評審組長確定評審開始條件成熟；
n評審組長通知相關人員到會；
第九條評審會議n主持人（評審組長）宣布會議議程、人員職責和會場紀律；
n文檔作者介紹工作成果，對評審人員的疑問進行必要的解釋；
n評審人員對不解之處提出疑問，指出問題或缺陷并說明根據(jù)；
n總體記錄：包括項目名稱、系統(tǒng)名稱版本號、日期時間、主文檔名稱、附文檔名稱、文檔版本號、作者、評審類型（首次、回歸、部分和階段）
評審人員和評審結論；
第十一條評審必須形成明確的結論，并要求所有評審人員簽字；
第十二條評審跟蹤針對評審結論中指明需要對結果進行跟蹤的任務。
n評審組長分析評審數(shù)據(jù)并總結經(jīng)驗；
n評審組長發(fā)布評審記錄與數(shù)據(jù)分析報告；
n評審組長進行工作總結，工作總結很有必要，有利于對項目或過程的改進；
n評審組長提交各類評審報告，有關領導批準發(fā)布通過的文檔；
第十三條評審歸檔是項目配置管理工作的一部分。
n受控態(tài)：評審批準后自動轉入受控態(tài)并發(fā)布郵件通知；
n產(chǎn)品態(tài)：項目結束后受控態(tài)的文檔自動歸到產(chǎn)品態(tài)；
n臨時評審記錄表可簡化流程，僅作為文件歸檔；
第二條范圍：本制度適用于研發(fā)部對項目技術文件和代碼的管理；
第三條職責：研發(fā)部綜合管理組完成該內容；
第四條技術文件的編制、審核、批準：
n技術文件包括：
a)產(chǎn)品設計圖紙；
b)作業(yè)指導書；
c)設計相關書籍、光盤等；
d)技術檔案和技術資料；
e)未打印出圖的尚在計算機里的圖紙資料；
f)發(fā)放到各部門的技術文件；
g)實物樣品等研發(fā)部相關文件；
h)試樣資料（包括失敗資料）；
i)測試用例及測試流水記錄表；
n技術文件的技術要求和數(shù)據(jù)等必須符合國家相關標準和規(guī)定要求；
n技術文件由技術開發(fā)部等相對應部門編制，研發(fā)部應對技術文件的準確性、合理性負責；
n研發(fā)部經(jīng)理負責技術文件的審核；
n總經(jīng)理負責技術文件的批準；
n技術文件的編制必須嚴格保密；
e)簽字領出技術文件人應負責將領出的文件收回，交研發(fā)部經(jīng)理存檔；
f)每種技術文件，研發(fā)部應完成技術資料整理，并做備份、存檔；
g)本廠所使用的研發(fā)部技術文件一律由研發(fā)部統(tǒng)一保管，統(tǒng)一建檔并逐一登記；
c)技術文件修改前，負責修改部門要提出修改理由及具體內容，交研發(fā)部經(jīng)理審批；
d)修改后的技術文件必須重新履行會審、會簽及批準手續(xù)，填發(fā)《文件更改申請單》；
第七條技術文件電子版必須納入svn管理；
第二條范圍：適用于研發(fā)部所有項目驗收；
第三條標準流程（見下圖）。
n領導審批。由領導審批驗收小組確定的驗收階段和驗收內容以及標準等是否合理；
it項目驗收流程信息技術部驗收小組分管領導供應商說明01成立驗收小組不通過驗收小組組成成員：使用部門、信息、財務、招標辦等02確定驗收策略03驗確定驗收內容和標準收準備04領導審批通過05驗收申請驗收內容和標準報告06no是否符合驗收條件07進行整改yes13軟件系統(tǒng)功能驗證軟件子系統(tǒng)驗收軟件系統(tǒng)08驗收類型硬件設備09設硬件設備驗貨備到貨10報關單、保修驗卡、說明書等校驗收硬件子系統(tǒng)驗收11集成調試14軟件系統(tǒng)性能驗證初15步資料驗收驗收12試運行驗收16綜合評議19復驗17no是否驗收合格18進行整改no20是否還有驗收階段沒有完成yes21正式運行系統(tǒng)24進行整改最終22驗最終驗收收25復驗23no是否驗收合格yes報告總結28歸檔處理26撰寫驗收報告不通過27領導審批通過驗收報告第五條初步驗收主要是完成軟硬件系統(tǒng)的初步運行情況，項目涉及硬件設備的驗收或軟件系統(tǒng)的驗收，也可能同時涉及軟件和硬件的驗收。
n驗收申請；
n檢驗驗收條件是否合格；
n如果驗收小組認為不符合驗收條件，將要求進行整改，整改完成后再次提請驗收；
n驗收類型的判斷，驗收小組會根據(jù)項目的性質，分別按照軟硬件系統(tǒng)進行初步驗收；
n保修卡和說明書等校驗，驗收小組檢驗設備的保修卡和說明書等資料是否準確無誤；
n集成調試；
n試運行驗收；
n軟件系統(tǒng)功能驗證；
n綜合評議，驗收小組匯總該項目本階段各種驗收資料，對項目的驗收情況進行集體評議；
n進行整改。如果本次驗收沒有通過，則供應商需要根據(jù)驗收小組的要求進行相關整改；
n復驗，完成整改后，驗收小組將組織復驗；
如果還存在后續(xù)驗收階段，將重復以上步驟，直至所有子系統(tǒng)驗收合格；
第六條最終驗收，試驗收完成后，試用行正常結束后，即可進行最終驗收；
第七條報告總結，項目通過最終驗收后，驗收小組將根據(jù)驗收情況撰寫驗收報告，同時將總結驗收工作的得與失，以便未來更好的運作其他項目。
n研發(fā)部全體人員學習研發(fā)經(jīng)驗列表、項目成果集；
第八條本管理辦法于發(fā)布后實施。
第二條范圍：本制度適用于研發(fā)部所有產(chǎn)品開發(fā)及管理；
第三條管理職責：
n進行產(chǎn)品調研分析；
n建立并完善產(chǎn)品設計；
n編制產(chǎn)品開發(fā)計劃；
n開展產(chǎn)品設計、試驗和研究、測試工作；
n產(chǎn)品過程控制；
n產(chǎn)品資料管理；
n產(chǎn)品版本定義；
n產(chǎn)品生命周期管理；
n通過調研或其它方式定義產(chǎn)品業(yè)務需求；
n通過對產(chǎn)品生命周期的研究，促進產(chǎn)品的升級換代；
n產(chǎn)品定義，由公司領導確定后方能執(zhí)行；
第五條產(chǎn)品技術任務書，任何產(chǎn)品的定義開發(fā)，均需生成產(chǎn)品技術任務書（與項目立項申請任務書同等，可與業(yè)務需求說明書合并），技術任務書是產(chǎn)品在初步設計階段，由研發(fā)部向上級對計劃任務書提出體現(xiàn)產(chǎn)品合理設計方案改進性和推薦性意見的文件。目的在于正確地確定產(chǎn)品最佳總體設計方案、主要技術性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結構等。
n明確產(chǎn)品用途及使用范圍；
n基本參數(shù)及主要技術性能指標；
n總體布局及主要部件結構；
n產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng)；
n國內外同類產(chǎn)品的水平分析比較；
n技術解決辦法及關鍵元器件技術；
n產(chǎn)品設計方案比較；
n產(chǎn)品設計試驗、試制周期和經(jīng)費估算；
第六條產(chǎn)品設計完成產(chǎn)品的主要計算、功能和主要零部件的設計。
n作出產(chǎn)品設計計算書，如：剛度、強度、溫濕度、酸堿性等；
n畫出產(chǎn)品的總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖，并校準；
n繪出各種系統(tǒng)原理圖；
n提出特殊元件、外購件、材料清單；
n對產(chǎn)品進行可靠性、可維護性分析；
第七條工作圖設計n繪制產(chǎn)品零件圖、部件裝配圖和總裝配圖；
b)部件裝配圖除保證圖樣規(guī)格外，包括裝配、焊接、加工、檢驗的必要數(shù)據(jù)和技術要求；
n產(chǎn)品零件、標準件明細表、外購件、外協(xié)件目錄；
a)產(chǎn)品技術條件包括：
b)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用可用的可行性和可靠性；
c)能提供分析產(chǎn)品核心功能指標的基本數(shù)據(jù)；
b)圖樣目錄包括總裝配圖、原理圖、部件裝配圖、零件圖、包裝物圖、安裝圖等；
c)包裝設計圖樣及文件（含內、外包裝及美術裝璜和貼布紙等）；
n隨產(chǎn)品的圖樣及文件；
n產(chǎn)品廣告宣傳、dm廣告及展會文件；
n標準化審查報告；
n試制需求提交試制總結、形式試驗報告、試用（運行）報告等；
n試制工作程序a)產(chǎn)品概略工藝設計；
c)產(chǎn)品工作圖的工藝性審查；
e)根據(jù)產(chǎn)品試制要求，設計必不可少的工裝；
f)制定試制使用材料、消耗工藝定額和加工工時定額；
h)編寫試制總結；
i)編寫型式試驗報告；
j)編寫試用報告；
k)編制特種材料及外購、外協(xié)件定點定型報告；
b)在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，申請鑒定；
c)鑒定應具備的圖樣及設計文件要整理完整；
e)鑒定必須具備的條件：符合試制計劃規(guī)定的技術參數(shù)、技術指標、經(jīng)濟指標；
產(chǎn)品應用功能需要體驗證明；
工藝穩(wěn)定合理；
符合標準化要求；
技術經(jīng)濟指標先進；
符合國家政策法規(guī)規(guī)定。
n調研論證和決策周期不超過1個月；
n產(chǎn)品設計周期1－2個月；
n工藝設計周期1－2個月；
n產(chǎn)品試制周期：樣試15天、批試不超過1個月n產(chǎn)品鑒定周期：不超過7天；
第十條產(chǎn)品研發(fā)n產(chǎn)品研發(fā)遵循研發(fā)部程序設計規(guī)范；
n產(chǎn)品中的變量定義、函數(shù)定義、參數(shù)定義及模塊說明必須按程序設計規(guī)范執(zhí)行；
n程序開發(fā)使用svn進行版本管理；
n產(chǎn)品研發(fā)流程（見下表）；
n產(chǎn)品研發(fā)過程資料a)《產(chǎn)品開發(fā)可行性分析報告》。
b)《市場需求分析報告》。
c)《產(chǎn)品研發(fā)總計劃表》。
d)《初始成本估價表》。
e)《產(chǎn)品開發(fā)提案書》。
f)《產(chǎn)品開發(fā)輸入資料登記表》。
g)《產(chǎn)品開發(fā)資料輸入評審報告》。
h)《產(chǎn)品開發(fā)計劃表》。
i)《硬件概要設計報告》。
j)《樣件拆分記錄表》。
k)《產(chǎn)品特殊特性清單》。
l)《新增設備/儀器工裝清單》。
m)《產(chǎn)品規(guī)格書》。
n)《儀器設備工裝夾具評估表》。
o)《軟件概要設計說明書》。
p)《軟件詳細設計說明書》。
q)《軟件概要設計評審報告》。
r)《軟件詳細設計評審報告》。
s)《外形結構設計評審報告》。
t)《新器件、新功能評估表》。
u)《原理圖》。
v)《原理圖評審報告》。
w)《流程圖》（可與概要設計統(tǒng)一）。
x)《工業(yè)設計評審報告》。
y)《結構圖紙》。
z)《pcb板草圖》。
aa)《手板樣例》。
bb)《結構評審報告》。
cc)《手板評審報告》。
dd)《模具設計圖》。
ee)《模具評審報告》。
《產(chǎn)品開發(fā)計劃表》。
《軟件概要設計報告》。
產(chǎn)品評審通過《產(chǎn)品開發(fā)計劃表》。
《硬件概要設計報告》。
軟件概要設計硬件概要設計概要設計評審概要設計評審《軟件概要設計評審報告》。
《硬件概要設計評審報告》。
流程圖設計外形結構概要設計《流程圖》。
《外形結構概要設計報告》。
《流程圖評審報告》。
《外形結構概要設計評審報告》。
《產(chǎn)品開發(fā)計劃表》。
《軟件詳細設計報告》。
《軟件詳細設計評審報告》。
流程圖評審原理圖概要設計外形結構設計評審《原理圖概要設計報告》。
《原理圖概要設計評審報告》。
軟件詳細設計詳細設計評審原理圖設計評審代碼編寫物料初步確定工業(yè)設計《軟件評審報告》。
代碼評審單元測試工業(yè)設計評審用戶手冊結構設計《結構件草圖》。
結構設計評審《用戶手冊評審報告》。
用戶手冊評審《結構評審報告》。
手板制作《手板評審報告》。
手板評審《總裝圖》。
《零部件圖》。
模具設計《模具試驗報告》。
《模具評審報告》。
模具設計評審《pcb板圖》。
pcb板設計《pcb板評審報告》。
pcb板評審系統(tǒng)測試包裝設計中試試樣評審包裝評審資料核對產(chǎn)品移交/發(fā)布ff)《pcb板圖》。
gg)《測試用例表》。
hh)《測試報告》。
ii)《試樣報告》。
jj)《試運行報告》。
第十二條測試通過的產(chǎn)品，可進行產(chǎn)品移交，移交前需要明確產(chǎn)品版本及屬性；
為工程部集成工程師、軟件版本管理員分配只讀權限；
n對銷售出產(chǎn)品的軟件版本，在產(chǎn)品存儲服務器上應至少保存5年；
績效管理與績效考核的宗旨在于：
n考察員工的工作績效；
n作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；
n了解、評估員工工作態(tài)度與能力；
n作為員工培訓與發(fā)展的參考；
n有效促進員工不斷提高和改進工作績效。
第二條原則：
n結果考核與行為考核相結合n考核者必須依據(jù)員工實際表現(xiàn)和工作事實進行評價。
n考核必須公開考核流程、公開考核指標，堅持公正、公平、公開的原則，考核結果由考核雙方共同簽字確認。
第七條本制度規(guī)定的績效管理與績效考核對象包括研發(fā)部內所有正式簽約的員工；
試用期（見習期）人員的考核，不屬于本制度范圍，由公司招聘與錄用制度做出具體規(guī)定；
第九條各級管理者必須強化對績效管理與績效考核的觀念，牢固樹立績效管理與績效考核的責任意識，包括：
n員工的業(yè)績就是管理者的業(yè)績；
n各級管理者是員工責任的最終承擔者；
n不斷提高和改善下屬的職業(yè)能力和工作業(yè)績，是管理者不可推卸的責任；
第十條績效管理與績效考核是一個不斷循環(huán)往復的過程，其基本程序為：
建立績效目標建立工作期望建立目標期望值績效形成過程值績效考核績效面談績效改進計劃第十一條績效采用的方法：任務制。為體現(xiàn)能者多勞，多勞多得的公平競爭原則，績效考核采取任務制的方法。該方法具體體現(xiàn)為：
n按工作計劃分解任務；
n對任務進行分值標定；
n設置加權數(shù)；
第十二條考核周期6個月，每年的5月、11月為考核期；
第十三條細則：
n該分值與公司財務制度、人力資源崗位制度掛鉤，為財務和人力資源提供標準數(shù)據(jù)；
n臨時性任務，有臨時任務安排時，任務完成給予一定的分值，最多不超過20分；
n考核標準根據(jù)崗位及起點分不同而異；
第十四條工作態(tài)度績效考核按月考評，每月每人100分的工作態(tài)度分，分幾個區(qū)間：
第十六條績效考核結果分優(yōu)秀、良好、合格、績效改進四類；
公司管理制度匯編篇六
一、保潔員要聽從領導，服從工作安排，文明服務，禮貌待人對工作認真負責。
二、上崗時著裝整齊、統(tǒng)。
一、規(guī)范，按標準完成各項任務。
三、對樓道保潔的具體要求：
1、生活垃圾日產(chǎn)日清；
2、樓道每天清掃一次，整日保潔；
3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；
4、樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報箱等每半月擦拭一次；
5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次；
6、樓道和單元門亂貼、亂畫當日清理；
7、及時清理單元門外生活垃圾和散落垃圾。
四、對院庭保潔的具體要求：
1、道路和硬鋪地面每天清掃一次；
2、保潔箱每天清理一次；
3、院庭衛(wèi)生實行全天保潔。
五、雨雪天及時對分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進行清掃，小雪由院庭保潔員在雪后兩天內清理完畢，大雪組織集體清掃。
六、清掃工具個人保管，清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放。
七、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次（冬季除外）。
八、對公共設施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時向后勤服務中心報告，否則視為失職。
九、為使以上各項條款得到充分落實，后勤服務中心負責人對樓道和院庭衛(wèi)生進行經(jīng)常性的檢查，并及時進行總結。十、完成后勤服務中心交辦的其它工作。
為了規(guī)范保潔人員的管理制度，提高保潔人員的服務質量，使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清新、整潔，特作以下規(guī)定：
一、工作職責、工作守則及工作時間：
1、保潔領導應盡職盡責、以身作則、嚴格管理、帶領隊伍完成各項工作任務的同時，積極配合上級展開各項衛(wèi)生管理工作和完成交辦的其他工作。
2、保潔人員需每日全面、細致的對衛(wèi)生區(qū)域進行打掃、除塵。衛(wèi)生區(qū)域包括：整個售樓處的衛(wèi)生其中包含(辦公室、走廊、衛(wèi)生間、玻璃、百葉窗等,每月擦拭兩次。)及售樓處門前的所有衛(wèi)生。
3、嚴格遵守公司規(guī)章制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動、認真負責、一絲不茍。
二、工作制度及標準細則：
穿工裝上崗，保持工裝整潔、干凈，工裝每周滌一次;不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物;不留長指甲;不穿拖鞋上崗。
2、按要求高質量完成各項工作，所有工作在安排后必須立即行動。
3、工作時間內保證按時上崗，不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品(如電腦、電話等)。
4、愛惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞，可以舊換新。
5、按工作職責每日全面清掃。環(huán)境衛(wèi)生包括辦公室、前臺、走廊(掛畫)，小樓衛(wèi)生。
其中辦公室衛(wèi)生包括：辦公桌椅、公共辦公柜、電腦、電話、室內玻璃、欄桿、地面、吸塵、門框擦拭、辦公室內植物澆灌、擦拭魚缸、換水等。
前臺衛(wèi)生包括：前臺桌椅、飲水機、小柜子、白板等。走廊衛(wèi)生包括：掛畫、公司牌匾等。
小樓衛(wèi)生包括：辦公室、走廊(地面、地角線)、門窗、玻璃、百葉窗、衛(wèi)生間(及時更換用品)、飲水間等。
怡軍苑物業(yè)辦公室2011年12月22日。
公司管理制度匯編篇七
一、保潔員要聽從領導，服從工作安排，文明服務，禮貌待人對工作認真負責。
二、上崗時著裝整齊、統(tǒng)。
一、規(guī)范，按標準完成各項任務。
三、對樓道保潔的具體要求：
1、生活垃圾日產(chǎn)日清；
2、樓道每天清掃一次，整日保潔；
3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；
4、樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報箱等每半月擦拭一次；
5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次；
6、樓道和單元門亂貼、亂畫當日清理；
7、及時清理單元門外生活垃圾和散落垃圾。
四、對院庭保潔的具體要求：
1、道路和硬鋪地面每天清掃一次；
2、保潔箱每天清理一次；
3、院庭衛(wèi)生實行全天保潔。
五、雨雪天及時對分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進行清掃，小雪由院庭保潔員在雪后兩天內清理完畢，大雪組織集體清掃。
六、清掃工具個人保管，清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放。
七、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次（冬季除外）。
八、對公共設施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時向后勤服務中。
心報告，否則視為失職。
九、為使以上各項條款得到充分落實，后勤服務中心負責人對樓道和院庭衛(wèi)生進行。
經(jīng)常性的檢查，并及時進行總結。
十、完成后勤服務中心交辦的其它工作。
境清新、整潔，特作以下規(guī)定：
一、工作職責、工作守則及工作時間：
1、保潔領導應盡職盡責、以身作則、嚴格管理、帶領隊伍完成各項工作任務的同。
時，積極配合上級展開各項衛(wèi)生管理工作和完成交辦的其他工作。
2、保潔人員需每日全面、細致的對衛(wèi)生區(qū)域進行打掃、除塵。衛(wèi)生區(qū)域包括：整。
個售樓處的衛(wèi)生其中包含(辦公室、走廊、衛(wèi)生間、玻璃、百葉窗等,每月擦拭。
兩次。)及售樓處門前的所有衛(wèi)生。
3、嚴格遵守公司規(guī)章制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動、認真負責、一絲不茍。
二、工作制度及標準細則：
1、保潔員上崗期間保持個人儀容儀表及個人衛(wèi)生，維護公司良好形象;不大聲喧。
嘩，嚴禁與公司同事閑聊，工作期間不影響員工正常工作;穿工裝上崗，保持。
工裝整潔、干凈，工裝每周滌一次;不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物;不留長指。
甲;不穿拖鞋上崗。
2、按要求高質量完成各項工作，所有工作在安排后必須立即行動。
3、工作時間內保證按時上崗，不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品(如電腦、電話等)。
4、愛惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞，可以舊換新。
5、按工作職責每日全面清掃。環(huán)境衛(wèi)生包括辦公室、前臺、走廊(掛畫)，小樓衛(wèi)。
生。
其中辦公室衛(wèi)生包括：辦公桌椅、公共辦公柜、電腦、電話、室內玻璃、欄桿、地面、吸塵、門框擦拭、辦公室內植物澆灌、擦拭魚缸、換水等。
前臺衛(wèi)生包括：前臺桌椅、飲水機、小柜子、白板等。
走廊衛(wèi)生包括：掛畫、公司牌匾等。
衛(wèi)生間包括：洗手液、空氣清新劑(盒)、衛(wèi)生紙等用品的及時更換。
小樓衛(wèi)生包括：辦公室、走廊(地面、地角線)、門窗、玻璃、百葉窗、衛(wèi)生間。
(及時更換用品)、飲水間等。
保潔員獎懲管理規(guī)定。
為了提高保潔人員的服務質量，加強員工的考核管理，確保獎懲分明，特對保潔人。
員的獎懲作以下規(guī)定：
1、保潔員薪金分為基本工資和績效獎金。其中基本工資全額內保2500元；全月。
無遲到、早退、曠工、及其他違章紀錄，并按標準完成工作任務，發(fā)放全額工。
資；
部門負責人實行每日檢查，每周抽查。一次未能按照操作標準達標者，將給與。
當事人口頭警告；三次仍未能達標者，將處以罰款5-20元不等；全月累計未。
達標次數(shù)五次以上者，將予以辭退。
上海藍洋保潔服務有限公司。
2011年12月22日。
公司管理制度匯編篇八
一、保潔員要聽從領導，服從工作安排，文明服務，禮貌待人對工作認真負責。
二、上崗時著裝整齊、統(tǒng)。
一、規(guī)范，按標準完成各項任務。
三、對樓道保潔的具體要求：
1、生活垃圾日產(chǎn)日清；
2、樓道每天清掃一次，整日保潔；
3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；
4、樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報箱等每半月擦拭一次；
5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次；
6、樓道和單元門亂貼、亂畫當日清理；
7、及時清理單元門外生活垃圾和散落垃圾。
四、對院庭保潔的具體要求：
1、道路和硬鋪地面每天清掃一次；
2、保潔箱每天清理一次；
3、院庭衛(wèi)生實行全天保潔。
五、雨雪天及時對分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進行清掃，小雪由院庭保潔員。
在雪后兩天內清理完畢，大雪組織集體清掃。
六、清掃工具個人保管，清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放。
七、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次（冬季除外）。
八、對公共設施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時向后勤服務中心報告，否則視為失職。
九、為使以上各項條款得到充分落實，后勤服務中心負責人對樓道和院庭衛(wèi)生進行。
經(jīng)常性的檢查，并及時進行總結。十、完成后勤服務中心交辦的其它工作。
為了規(guī)范保潔人員的管理制度，提高保潔人員的服務質量，使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清新、整潔，特作以下規(guī)定：
一、工作職責、工作守則及工作時間：
1、保潔領導應盡職盡責、以身作則、嚴格管理、帶領隊伍完成各項工作任務的同時，積極配合上級展開各項衛(wèi)生管理工作和完成交辦的其他工作。
2、保潔人員需每日全面、細致的對衛(wèi)生區(qū)域進行打掃、除塵。衛(wèi)生區(qū)域包括：整個售樓處的衛(wèi)生其中包含(辦公室、走廊、衛(wèi)生間、玻璃、百葉窗等,每月擦拭兩次。)及售樓處門前的所有衛(wèi)生。
3、嚴格遵守公司規(guī)章制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動、認真負責、一絲不茍。
二、工作制度及標準細則：
1、保潔員上崗期間保持個人儀容儀表及個人衛(wèi)生，維護公司良好形象;不大聲喧嘩，嚴禁與公司同事閑聊，工作期間不影響員工正常工作;穿工裝上崗，保持工裝整潔、干凈，工裝每周滌一次;不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物;不留長指甲;不穿拖鞋上崗。
2、按要求高質量完成各項工作，所有工作在安排后必須立即行動。
3、工作時間內保證按時上崗，不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品(如電腦、電話等)。
4、愛惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞，可以舊換新。
5、按工作職責每日全面清掃。環(huán)境衛(wèi)生包括辦公室、前臺、走廊(掛畫)，小樓衛(wèi)生。
其中辦公室衛(wèi)生包括：辦公桌椅、公共辦公柜、電腦、電話、室內玻璃、欄桿、地面、吸塵、門框擦拭、辦公室內植物澆灌、擦拭魚缸、換水等。前臺衛(wèi)生包括：前臺桌椅、飲水機、小柜子、白板等。走廊衛(wèi)生包括：掛畫、公司牌匾等。
衛(wèi)生間包括：洗手液、空氣清新劑(盒)、衛(wèi)生紙等用品的及時更換。小樓衛(wèi)生包括：辦公室、走廊(地面、地角線)、門窗、玻璃、百葉窗、衛(wèi)生間(及時更換用品)、飲水間等。
保潔員獎懲管理規(guī)定。
為了提高保潔人員的服務質量，加強員工的考核管理，確保獎懲分明，特對保潔人員的獎懲作以下規(guī)定：
2、績效獎金(獎金為20-80元)，按公司制度中規(guī)定的相關工作任務及標準考核。部門負責人實行每日檢查，每周抽查。一次未能按照操作標準達標者，將給與當事人口頭警告；三次仍未能達標者，將處以罰款5-20元不等；全月累計未達標次數(shù)五次以上者，將予以辭退。
公司管理制度匯編篇九
一、公司行文是企業(yè)請示、報告、商洽工作、向下傳達決定、批復處理問題、指導工作的重要形式。
二、公司行文要做到規(guī)范、準確、及時，并實行統(tǒng)一管理。
三、公司行文的程序為：擬搞、審核(部門領導)、簽發(fā)(公司領導)、打印、分發(fā)、登記、歸檔、銷毀。
四、行文與打印管理
1、公司行文由業(yè)務承辦人起草，在發(fā)文稿申請表中須有文件標題、發(fā)送范圍、印制份數(shù)、擬稿單位與擬稿人，部門負責人簽名、標定日期和密級；部門負責人審定，總經(jīng)理簽字同意后打印發(fā)文。
2、經(jīng)總經(jīng)理批準簽發(fā)的文稿交行政部統(tǒng)一編號打印，由起草人校對(對文稿內容、質量負責)修正后，及時送交給有關部門和人員，或由行政部發(fā)出。
3、打印人員不得截留文件，或將打印、復印、傳真等行文中的有關商業(yè)秘密或企業(yè)管理規(guī)定中須保密的事項透露給他人。
五、發(fā)文管理
1、公司發(fā)文由行政部統(tǒng)一編號、存檔。有領導批示的，還應附批示件。
2、部門和個人收文應在行政部發(fā)文登記冊中簽名。
3、公司制度、規(guī)定、決定、決議、紀要、任命以及向政府有關部門的`請示、報告等以紅頭文件印發(fā)，其他文件通常用普通紙印發(fā)。
4、公司內部文件，各部門應妥善保管，年終由行政部統(tǒng)一收回處理。
六、收文管理
1、公司收文的處理程序為：收文、分文、記錄、傳送、歸檔。
2、公司收文由行政部統(tǒng)一負責：收到發(fā)來文件后，應先做好歸類、登記，根據(jù)文件的內容，分送有關領導閱示和主辦部門處理后，收回歸檔。
3、急件或涉及商業(yè)機密的傳真應由專人處理。
七、所有文件收取發(fā)放，必須有登記、簽收手續(xù)。
公司管理制度匯編篇十
保潔衛(wèi)生管理制度保潔的工作在物業(yè)管理中，是指整潔及其所帶來的舒適和優(yōu)美，是一個十分重要的評價指標?？芍庇^反映在視覺上，并且由此直接帶來心理上的舒適感與美感，整潔的環(huán)境帶給人心靈上的純凈，因而成為業(yè)主選擇物業(yè)區(qū)域(樓)第一印象及服務水平的重要標志。所以整潔的物業(yè)區(qū)域環(huán)境需要常規(guī)性的保潔管理服務來保證。
保潔工作的職責
責任范圍：適用于本物業(yè)全部所轄園區(qū)。
主要職責：物業(yè)管理公司通過宣傳教育、監(jiān)督治理和日常清潔工作，保護物業(yè)區(qū)域環(huán)境，防治環(huán)境污染，定時、定點、定人進行生活垃圾的分類收集、處理和清運。通過清、掃、擦、拭、抹等專業(yè)性操作，維護轄區(qū)所有公共地方、公用部位的清潔衛(wèi)生。保潔工作的主要職責，是防治“臟亂差”。“臟亂差”具有多發(fā)性、傳染性和頑固性。例如，隨手亂扔各種垃圾、樓上拋物、亂堆物品堵塞公共走道、隨意排放污水廢氣、隨地吐痰和大小便，以及亂涂、亂畫、亂搭、亂建、亂張貼等等。而我們的工作就是在“臟亂差”發(fā)生或為發(fā)生時及時清理或制止，從而讓轄區(qū)所有公共地方、公用部位的衛(wèi)生整潔有序。
崗位職責:保潔管理崗位的職責負責物業(yè)公司所轄物業(yè)小區(qū)等場所的環(huán)境衛(wèi)生工作。并根據(jù)需要臨時制定工作方針，同時負責保潔人員的培訓及指導。
具體細節(jié)如下：
1.負責全園區(qū)的衛(wèi)生清理，同保潔員一起維護好園區(qū)環(huán)境。
2.每日提前10分召開每日例會對前一日的衛(wèi)生清理情況進行總結，并安排當日的工作。
公司管理制度匯編篇十一
第一章總則。
第一條目的:加強公司出差管理,明確出差要求與標準,規(guī)范出差行為。特制訂此辦法。
第二條依據(jù):《勞動管理規(guī)章制度》《員考勤制度》等相關規(guī)章制度。
第三條適用:本司各級出差員工均按照本辦法執(zhí)行。
第四條原則:迅速、高效、節(jié)約。
第二章出差核準流程及相關規(guī)定。
第六條出差員工共分為管理、職員、員工三個級別。管理級別員工包括經(jīng)理、廠長、副總等職務人員;職員級別員工包括主管、質檢以及辦公室、商場、辦事處等文職人員;員工級別員工包括生產(chǎn)車間所有一線技工、生產(chǎn)工、雜工等。
第七條所有因公出差的員工在出差前須填寫《出差單》(見附表1),需明確工作任務、出差時間,經(jīng)權限領導審核批準后方可執(zhí)行。
第九條因公出差的員工需預支差旅費的,憑核準的《出差單》到財會部門按規(guī)定辦理差旅費預支,原則上預支金額不超過核準金額的80%。
第十條出差期間因工作需要而延長出差時限的,須報請權限領導審核批準;因病或其他不可抗力因素需要延長出差時限的,須及時通知權限領導并在出差結束后提供相關證明。如果違反此規(guī)定者,不予報銷差旅費,并視其情節(jié)輕重予以不同程度的處罰。
第十一條出差工作以計件為報酬的員工與職員級別或以上人員出差期間原則上不得報支加班費;出差工作以計時為報酬的員工,出差時間及加班時間按實際工作時間計算。
第十二條出差員工在返回后24小時內憑有效《出差單》到行政人事辦理考勤登記。
第十三條出差結束后應在3個工作日之內提交《出差費用報銷明細表》(見附表3)核銷出差費用及提交《出差報告單》(見附表4)等相關報告。
第三章出差費用標準及相關規(guī)定。
第十四條公司員工在市內出差,一般情況下公司不派公務車且不得乘坐出租車,特殊情況需要公司派公務車或乘坐出租車的,事前須權限領導審核批準。公共交通費用憑據(jù)實報實銷。
第十五條公司員工在外地出差,一般情況下乘坐長途汽車及火車,特殊情況需要乘坐快車、飛機的(以經(jīng)濟艙為主),事前須經(jīng)權限領導審核批準。交通費用憑據(jù)實報實銷。
第十六條住宿費、伙食費按《出差員工食宿標準》(見附表2)報銷,超標自付;由對方接待或公司安排的,住宿費、伙食費、交通費與交際費等不得重復報支。
第十七條出差公關或交際費用額度由總經(jīng)理核準,未經(jīng)核準費用的由出差員工自理。
第十八條差旅費用一律憑證報銷,不得虛報、冒領,上述情形一經(jīng)查出,除追回報銷款外,并視其情節(jié)輕重給以不同程度的處罰。
第十九條不同級別的員工共同出差,住宿可按高級別員工標準執(zhí)行,其他費用標準不變。
第二十條報銷住宿費需附清單,如無相關憑證者,則按相應住宿費標準50%支付;出差當日返回不報銷住宿費。
第四章附則。
第二十一條本制度由行政人事部配合財務部監(jiān)督落實執(zhí)行,財務部需對出差費用進行審核,對違反規(guī)定的予以退回,不予報銷。
第二十二條行政人事部對本制度享有最終解釋權。
第二十三條本制度經(jīng)廠長、副總審核,呈總經(jīng)理核準后生效,修訂時亦同。
核準:審核:審核:擬訂:z。
公司管理制度匯編篇十二
一、公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全車。并應遵守本公司的其他相關規(guī)章制度。
二、司機必須自帶手機，公司每月給予司機手機補貼30元任何時候，司機必須隨身攜帶手機，確保信息及時傳遞違者罰30元，（與公司業(yè)務有關的話費超出部分實報實銷）。
三、駕駛員在行車過程中，如有違章行為，所有處罰由司機本人承擔。
四、駕駛員上車前，收車后，對本車進行安檢，衛(wèi)生檢查，以便出現(xiàn)問題及時處理。
五、每周一安檢一次（車容、車胎氣壓、電瓶連接線、機油、剎車油等各部件），如一項不合格罰款20元。
六，有事提前一天請假，遲到一次罰50元，曠工罰200元。
七，在運輸過程中，駕駛員一定要將貨物，捆扎牢固，如有丟失、損壞、由駕駛員本人承擔。
八，駕駛員嚴禁酒后開車，違者罰款400元。
九，司機必須工作一年，押金一千元。
十，嚴禁超速行駛（70邁）違者罰200元。
十一，對固定物產(chǎn)生的事故，責任由司機自己負責。
十二，司機必須做到實事求是的匯報結帳及開支問題，如有漏報，瞞報給予1000元罰款。
公司管理制度匯編篇十三
1、主管人員交卸。
2、經(jīng)管人員交卸。
二、稱主管人員者為主管各級單位的.人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財物或事務的人員。
三、主管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。
1、單位人員名冊。
2、未辦及未了事項。
3、主管財務及事務。
四、經(jīng)管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。
1、所經(jīng)管的財物事務。
2、未辦及未了事項。
五、一級單位主管人員交卸時應由公司負責人派員監(jiān)交，二級單位以下人員交卸時可由該單位主管人員監(jiān)交。
六、本公司員工的交接，如發(fā)生爭執(zhí)應由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會同移交人及接收人擬具處理意見呈報上級主管核定。
七、主管人員移交應于交卸之日將第三條規(guī)定的事項移交完畢。
八、經(jīng)管人員移交應于交卸之日將第四條規(guī)定的事項移交完畢。
九、主管人員移交時應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚，于前任移交后三日內接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。
十、經(jīng)管人員移交時，應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚，于前任移交后三日內接收完畢，檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。
十一、各級人員移交應親自辦理，其因特別原因，經(jīng)核準后，指定負責人代為辦理交卸時，所有一切責任仍由原移交人負責。
十二、各級人員過期不移交或移交不清者，責令于10日內交卸清楚，其缺少公物或至公司受損失者應負賠償責任。
公司管理制度匯編篇十四
為了加強保安管理工作，保障本公司的正常工作秩序，搞好人員接待和車輛、物品出入登記的管理，保安人員在值勤和執(zhí)行任務時有所依據(jù)，當好企業(yè)衛(wèi)士，確保公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全，特制定本制度。
2.1.依據(jù)制度實施公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全管理工作。
2.2.堅守崗位，収現(xiàn)問題及時處理、匯報。
2.3.遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度。
2.4.所有物品出公司必須憑公司職能部門書面通知方可放行。
2.5.及時做好報紙、郵件的收収工作。
2.6.保持接待大廳環(huán)境衛(wèi)生，物品保管整齊有序。
2.7.上班是提前20分鐘到崗，加強對重點部位的治安防范，加強防盜活勱，及時収現(xiàn)可疑人和事，并進行妥善處理。對于正在収生的刑事案件戒可疑情況應及時制止并對可疑人員進行查問，情節(jié)嚴重的可直接撥打110并上報公司領導。
2.8.對違反治安條例的行為，查清事實，收集證據(jù)向公司戒公安機關報告。支持、協(xié)劣相關安全人員履行工作職責。
2.10.會所內禁止飼養(yǎng)寵物，禁止客戶帶寵物出入會所。
2.11.凡已不我公司解除勞勱關系、勞務關系者，視同外來人員。
2.12.執(zhí)勤期闈要做到大門隨開隨關，關閉時大門丌留缺口;杜絕閏散人員進入，晚上9點準時關閉內部門禁系統(tǒng)，無關人員丌得進入會所。
2.13.晚上8點以后關閉大廳空調及大廳大燈，留小燈，10點關閉招牌燈。
2.14.規(guī)避丌明身份、衣冠丌整、神色有異者進入會所。
2.15.如遇態(tài)度惡劣，強行闖入者應立即報告相關領導。
2.16.保安人員應熟練掌握安全裝備的使用，了解配置地點。緊急事収生時應鎮(zhèn)靜，以最有敁方法使災害減少至最低限度，丌可慌張誤事，視情況按下列程序處置。
2.18.判斷巡查過程中収生的情況若尚可解決消除時，速采叏行勱，并報告人事行政部，判斷事敀無法解決，應急速通報有關部門。
2.19.日闈災害急報有關人事行政部，夜闈災害除急報有關負責人外報派出所110、消防單位119戒救護單位120。2.20.
3.1.員工急病，即刻通知辦公室，及時派人送往醫(yī)院治療戒撥打120，及時報備公司領導。
3.2.發(fā)現(xiàn)火災應立即趕到失火現(xiàn)場查看，若収生火苗應即以滅火器將火源熄滅，若已使用滅火器仍然無法將火勢撲滅時立即向119火警臺報案，且通知相關領導至現(xiàn)場，保安仍然堅守崗位，指揮員工及來賓向安全地區(qū)疏散，保持高度警戒，嚴防小偷趁機竊叏公司財務。火勢熄滅后應清查人員及物品所害情形，并保持完整現(xiàn)場，以供警方處理。
3.3.對糾紛事件，保安員應穩(wěn)定事態(tài)的収展，并對當事人雙方進行勸阻，以制止事態(tài)的擴大。
3.3.1.會所収生打斗，應迅速予以制止，及時匯報公司領導。
3.3.2.打斗現(xiàn)場若有其他員工圍觀時，為防止圍觀者鼓噪起哄戒使現(xiàn)場復雜化，應將肇事者帶離現(xiàn)場再行處理戒驅散圍觀人員。
3.3.3.注意立場要保持公正，千萬丌可偏袒打斗當事人任何一方戒加入戓局，喪失理智。
3.3.4.若為下班時闈，應即刻電話通知公司相關領導;有安全之慮時，即刻撥打110尋求協(xié)劣。
3.3.5.認清來著容貌、特征、人數(shù)、有無攜帶槍、刀具、坐車種類以及車牌號碼、滋事原因等，作為警方偵查處理的依據(jù)。
3.3.6.將狀況報告公司領導并隨時保持聯(lián)絡，若下班以后應立即通知派出所并電話聯(lián)絡相關領導。
3.4.發(fā)現(xiàn)竊盜時，應立即報警，聯(lián)系公安部門，保持失竊現(xiàn)場原樣，便于叏證。
4.1.上班時闈為下午20:00、下班時闈為早上8:00，収現(xiàn)遲到早退一律按曠工處理，情節(jié)嚴重時給予開除處理。
4.2.值班時應著制服，服從管理、恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。
4.3.収現(xiàn)酒后上崗戒擅離崗位，開除處理。
4.4.収現(xiàn)未按崗位職責明細工作造成損失的，按獎罰管理制度執(zhí)行。
4.5.對工作具有責任心、熱情、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。
4.6..對自身的責任心：鉆研業(yè)務、工作認真、上進心。
4.7.同事之闈的協(xié)作力、包容、配合、團結。
4.8.對本職工作負責：丌拖沓、丌積壓、丌抱怨、丌挑揀。
4.9.對待來訪人員的態(tài)度：謙和、禮貌、誠懇、友善、丌卑丌亢。
4.10.愛護公司公共財產(chǎn)、丌隨意破壞、挪為私用。
4.11.及時清理、整理個人工作用具，保持工作環(huán)境的干凈整潔。
4.12.辦公桌上丌放不工作無關的用品。
4.13.未經(jīng)同意丌得翻看他人文件、資料戒他人個人物品。
5.1.限制他人人身自由、搜查他人身體戒者侮辱、毆打他人。
5.2.扣押、沒收他人證件、財物。
5.3.阻礙依法執(zhí)行公務。
5.4.參不追索債務、采用暴力戒者以暴力相威脅的手段處置糾紛。
5.5.刪改戒者擴散監(jiān)控影像資料、報警記錄。
5.6.侵犯個人隱私戒者泄露公司商業(yè)秘密。
5.7.儀容丌整,言語行為輕浮、粗暴無禮。
5.8.值班時闈聚眾賭博、下棋、喝酒、看小說報紙、看電視錄像，打瞌睡等。
5.9.對群眾、來賓敀意刁難戒挾怨報復。對員工、來賓戒送貨人員索叏好處及貪小便宜。
5.10.脫崗、漏崗、睡崗、遲到、早退、夜班值班人員睡覺。
5.11.暴行犯上，不服從指揮。
本制度由辦公室負責解釋，并根據(jù)施行情況適時修訂。
本制度自20××年7月18日起施行。
公司管理制度匯編篇十五
1、不能跟雇主套近乎來謀求好感，應該踏實工作來獲得雇主信任和喜歡。
2、不能主動跟雇主說自己的家庭的情況和過去的瑣事。
3、不能跟雇主說不利于公司的話，要維護公司的良好形象。
4、不能在雇主家接待，留宿親朋好友。
5、不能用語言或行動頂撞雇主，要不可激烈爭辯或說臟話。
6、不能把雇主的孩子或物品在未經(jīng)允許的情況下帶出家門。
7、不能浪費雇主家任何東西。
8、不要與老年人，病人，孩斤斤計較，要寬容。
9、不能向雇主提出漲工資的要求，應向公司提出申請，由公司協(xié)調。
10、不能偷吃孩子或大人的食品飲料。
11、不能占孩便宜，使用雇主的化妝品，護膚品。應該自己使用自己的生活用品。
12、不能睡懶覺，按時作息，早睡早起，午休時間要和雇主商量。
13、不能長時間占用衛(wèi)生間，會給雇主帶來諸多不便。
14、不能在款經(jīng)允許的情況下給自己開灶。
15、不能在未經(jīng)允許的情況下跟雇主同桌就餐，要開始跟雇主商量好分餐還是同桌就餐。
16、不能混用雇主的餐具，要有自己的獨立的餐具。
17、不能與成年異性詞語過多接觸，以免引起女雇主的反感。
18、不能問詞語私事，不參與家庭的討論，更不能跟外人談論雇主家的大事情。
19、不能翻動雇主家的貴重物品和抽屜，潔身自好，清清白白做事，做人。
20、不能用雇主家的電話打私人電話，即便是雇主允許也要盡量節(jié)省時間。
21、不住家保姆不能在詞語家洗澡，除非雇主允許，也要節(jié)約用水。
22、不能輕易放棄一份工作。（人會有很多挫折，都是對你的考驗，勇敢面對。）
公司管理制度匯編篇十六
為了加強內部管理，促使管理人員自我改進，自我完善，鼓勵先進，鞭策后進，進而提高工作效率，提升工作業(yè)績，現(xiàn)結合公司實際情況，制定本規(guī)定。
第一條誠實守信，務實高效，遵守公司的各項管理規(guī)定及制度，確保工作質量和工作效率。
第二條服從領導，聽從指揮，及時辦理領導交辦的各項工作任務。
第三條管理人員在接受重要工作任務時，應簽訂相應承諾表，按《崗位職責》和各項工作任務的具體要求，保質、保量、按期完成，對上級與公司的聲譽負責，實現(xiàn)自己的諾言。
第四條按時報送各類計劃、報表、資料，保證內容數(shù)據(jù)真實詳細。
第五條按時參加公司或部門召集的各類會議、培訓、集體活動，因特殊情況不能參加的，按程序請假。
第六條各部門之間團結協(xié)作，需要其他部門配合工作的須出示工作聯(lián)系函。
第七條承諾表見附件1，工作聯(lián)系函見附件2。
第八條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第九條本規(guī)定未盡事宜，按公司有關規(guī)章制度執(zhí)行。
公司管理制度匯編篇十七
1、 企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。
企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中共同須遵守的規(guī)定和準則的總稱，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機構設計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業(yè)因為生存和發(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準則，就是要求員工在職務行為中按照企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、管理相關的規(guī)范與規(guī)則來統(tǒng)一行動、工作，如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度，企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運行下，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
2、 一個具體的專業(yè)性的企業(yè)管理制度一般是由一些與此專業(yè)或職能方面的規(guī)范性的標準、流程或程序、規(guī)則性的控制、檢查、獎懲等因素組合而成的，在很多場合或環(huán)境里，規(guī)則=規(guī)范+程序。從一個具體的企業(yè)管理制度的內涵及其表現(xiàn)形式來講：企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的實施程序、管理制度的編制形成過程、管理制度與其他制度之間的關系等因素組成的，其中屬于規(guī)范性的因素有：管理制度中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的構成等;屬于規(guī)則性的因素有：構成管理制度實施過程的環(huán)節(jié)、管理制度實施的 具體程序、控制管理制度實現(xiàn)或達成期望目標的方法及程序;形成管理制度的過程，完善或修訂管理制度的過程，管理制度生效的時間、與其他管理制度之間的關系。
3、 規(guī)范實施企業(yè)管理制度是需要規(guī)范性的環(huán)境或條件的：
第二，實施規(guī)范性的制度全過程是規(guī)范的，而且是全員的整體職務行為或工作程序是規(guī)范的;只有這樣，企業(yè)管理制度體系的整體運作才有可能是規(guī)范的，否則將導致管理制度的實施結果呈現(xiàn)不規(guī)范的狀態(tài)。
企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈穩(wěn)定和動態(tài)的統(tǒng)一的，長年一成不變的規(guī)范不一定是適應的規(guī)范，經(jīng)常變化的規(guī)范也無一定是好規(guī)范，應該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要而實現(xiàn)相對的穩(wěn)定和動態(tài)的變化。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)管理制度應是具有相應的穩(wěn)定周期與動態(tài)的時期，這種穩(wěn)定周期與動態(tài)時期是受企業(yè)的行業(yè)性質、產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)人員素質、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)家的個人因素等相關因素綜合影響的。企業(yè)應該依據(jù)這些影響因素的變化，控制和調節(jié)的企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性與動態(tài)性。導致規(guī)范性的企業(yè)管理制度動態(tài)變化時的因素一般有三種情況：
1、 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營產(chǎn)品、經(jīng)營范圍、全員素質等是要經(jīng)常發(fā)生變化的，這些因素的變化相應會引發(fā)組織結構、職能部門、崗位及其員工隊伍、技能的變化，繼而會導致使用、執(zhí)行原有的企業(yè)管理制度中規(guī)范、規(guī)則的主體發(fā)生變化，企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素必然須因執(zhí)行主題的變化而相應改變或進行修改、完善。
2、 產(chǎn)品結構、新技術的應用導致生產(chǎn)流程、操作流程的變化，生產(chǎn)流程、操作程序相關的`崗位及其員工的技能必然要隨之變化，與之相關的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序等因素必然須因此而改變或進行修改、完善。
3、 因為發(fā)展戰(zhàn)略及競爭策略的原因，企業(yè)需要不斷提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、增加市場份額，當原有的管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序成為限制提高生產(chǎn)或工作效率、降低生產(chǎn)成本等的主要要素時，就有必要重塑企業(yè)機制，改進原有企業(yè)管理制度中不適應的規(guī)范、規(guī)則、程序。
企業(yè)管理制度的動態(tài)變化需要企業(yè)進行有效的創(chuàng)新，也只有創(chuàng)新才能保證企業(yè)管理制度的具有相對的穩(wěn)定性、規(guī)范性，合理、科學、把握好或利用好時機的創(chuàng)新是保持企業(yè)管理制度規(guī)范性的最佳途徑或唯一途徑。
1、 企業(yè)管理制度是企業(yè)管理制度的規(guī)范性實施與創(chuàng)新活動的產(chǎn)物，通俗的講：企業(yè)管理制度=規(guī)范+規(guī)則+創(chuàng)新;這是因為：一方面，企業(yè)管理制度的編制須按照一定的規(guī)范來編制，企業(yè)管理制度的編制在一定意義上講，是企業(yè)管理制度的創(chuàng)新，企業(yè)管理制度創(chuàng)新過程就是企業(yè)管理制度文件的設計、編制，這種設計或創(chuàng)新是有其相應的規(guī)則或規(guī)范的。另一方面，企業(yè)管理制度的編制或創(chuàng)新是具有規(guī)則的，起碼的規(guī)則就是結合企業(yè)實際，按照事物的演變過程依循事物發(fā)展過程中內在的本質規(guī)律，依據(jù)企業(yè)管理的基本原理，實施創(chuàng)新的方法或原則，進行編制或創(chuàng)新，形成規(guī)范。
2、 企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性之間的關系是一種互為基礎、互相作用、互相影響的關系。良性的循環(huán)關系是兩者保持統(tǒng)一、和諧、互相促進的關系，非良性的關系則是兩者割裂甚至矛盾的關系。作為企業(yè)來講，應該努力使企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性因素之間的關系呈良性關系，也就是：規(guī)范性的因素是創(chuàng)新的產(chǎn)物，現(xiàn)行的企業(yè)管理制度里規(guī)范性的因素是前期企業(yè)管理制度創(chuàng)新的目標，同時，又是下一輪創(chuàng)新的基礎。只有這樣，企業(yè)管理制度才能在規(guī)范實施與創(chuàng)新的雙重作用下不斷完善、不斷發(fā)揮其保證與促進企業(yè)發(fā)展的作用。
企業(yè)管理制度的執(zhí)行，是企業(yè)管理的實踐者。他們既有聯(lián)系又有區(qū)別：制度是文件，是命令;執(zhí)行是落實，是實踐;制度是執(zhí)行的基礎，執(zhí)行是制度的實踐，沒有制度就沒有執(zhí)行;沒有執(zhí)行，制度也只是一只空殼。所以要想貫徹落實企業(yè)管理制度還需做到以下幾個方面：
1、需要加強企業(yè)管理制度和執(zhí)行所設的內容在員工中的透明度。員工是企業(yè)管理制度落實到位的主要對象。如果員工連遵守什么、怎樣遵守都不明白或不完全明白，就是沒有目的或目的(目標)不明確，后果將導致公司制定的管理制度流產(chǎn)。企業(yè)管理制度是員工在工作中不可或缺的一部分，制度遵守得好壞，取決于員工的工作態(tài)度和責任心。如果員工把平時的工作表現(xiàn)和制度執(zhí)行的好壞程度分開來衡量自己是不恰當?shù)摹Ｒ驗橹贫群凸ぷ髟谛再|上不可分，是相互聯(lián)系和依存的。制度遵守得好，工作起來就好，就順心，沒有壓力;反過來，工作上的每一次過失和失誤，大多是不遵守制度、遵守制度不徹底而引起的。因此，遵守企業(yè)管理制度雖然提倡自覺性，但同時不能忽略強制性，對少數(shù)員工實行罰款、辭退、開除等執(zhí)行措施是很有必要的。
2、企業(yè)管理人員在制度和執(zhí)行上應做到“自掃門前雪”。管理人員有宣傳公司管理制度的義務和責任，制度的擬定者和執(zhí)行者都應把心態(tài)放正，不要滲雜個人感情在制度中。同時要杜絕一問三不知。在企業(yè)管理制度的執(zhí)行上對執(zhí)行者要做到相互監(jiān)督，落實，要防止陷進“一根煙、一杯酒、你我大家是朋友”的工作怪圈，這非常不利于企業(yè)管理制度的執(zhí)行。
企業(yè)管理制度執(zhí)行本身就具有強制性的特征。沒有過硬的強化手段，有些剛建立的企業(yè)管理制度就是一紙空文。一般地講，制度的制定，來自于基層，也適應于基層，為基層服務。因此，建立持久的強化執(zhí)行方案是完成管理制度最有效的方法。當一種企業(yè)管理制度，經(jīng)過一定階段強化執(zhí)行后，它就逐漸形成了一種習慣，甚至可以成為一種好的企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)揚下去。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/12776828.html】
