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ipqc工作心得報(bào)告篇一
品質(zhì)是制造出來的,非依檢驗(yàn)而得成之,但可依靠檢驗(yàn)而促成之,提升產(chǎn)品品質(zhì).
一：ipqc應(yīng)重視首件.量產(chǎn).
1.一批產(chǎn)品開始投產(chǎn)時(shí),進(jìn)行首檢.
2.首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問題,是指將生產(chǎn)物料,按一定的條件,重新組合后進(jìn)行生產(chǎn),確認(rèn)其結(jié)果,并做出相應(yīng)判定的過程.
3.首件,量產(chǎn)的重要性.通過試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)物料.盡量發(fā)現(xiàn)問題,從而采取糾正或改進(jìn)措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.
二：ipqc應(yīng)重視巡視.
1.可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.
2.可以隨時(shí)檢查作業(yè)員的制作過程,使品質(zhì)處于受控狀態(tài).
3.及時(shí)檢查各工序變更之物料是否符合要求.
4.當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí),盡自已的能力快速解決,如果不能及時(shí)快速解決,應(yīng)及時(shí)把情況反應(yīng)給上級.
5.及時(shí)檢查成品的各項(xiàng)是否符合要求.
現(xiàn)場中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今天就不一定了,改善永無止境,沒有最好,只有更好,懷疑越多,必須時(shí)刻有問題發(fā)生的意識,真實(shí)的記錄一切.
ipqc工作心得報(bào)告篇二
IPQC(IntegratedProcessandQualityControl)是指集成的流程和質(zhì)量控制，它強(qiáng)調(diào)在整個(gè)生產(chǎn)過程中質(zhì)量與流程的無縫銜接，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定和符合標(biāo)準(zhǔn)。作為一個(gè)IPQC質(zhì)檢員，我深知這項(xiàng)工作的重要性，本文將介紹我在IPQC工作中的心得體會。
二、理解產(chǎn)品要求。
IPQC的第一步是理解產(chǎn)品要求，這是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。我們必須熟練掌握產(chǎn)品的特點(diǎn)、材料、工藝流程等，并且了解產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)與要求，以便在生產(chǎn)過程中能夠發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理。同時(shí)，我們也要通過與工程師和生產(chǎn)部門的溝通，了解他們的工作流程和需求，以便有效地將質(zhì)量控制流程融入到整個(gè)生產(chǎn)流程中。
三、嚴(yán)密把控過程。
IPQC的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)是把控生產(chǎn)過程。我們要始終關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到了嚴(yán)密的把控。例如：原材料的標(biāo)識、二次加工的程序及記錄、設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)等，這些都是需要認(rèn)真把握的環(huán)節(jié)。同時(shí)，我們也要嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量控制和驗(yàn)證，如SPC、自檢、互檢、巡視檢查等，確保生產(chǎn)的每一個(gè)工序都符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、成為多面手。
作為一個(gè)IPQC質(zhì)檢員，我們需要具備多方面的技能。首先，我們需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識，在生產(chǎn)過程中能夠理解和運(yùn)用質(zhì)量控制技術(shù)。其次，我們需要具備優(yōu)秀的分析和決策能力，能夠快速有效地通過數(shù)據(jù)分析和問題識別，確定問題所在并給出正確的處理方法。此外，在日常工作中，我們也需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，與各部門進(jìn)行緊密的合作，確保IPQC的工作能夠順利進(jìn)行。
五、總結(jié)。
在IPQC的工作中，我們是品質(zhì)的守衛(wèi)者，需要全面關(guān)注生產(chǎn)過程，從源頭控制質(zhì)量。只有通過努力不斷提升IPQC的質(zhì)量和技能，才能讓生產(chǎn)流程變得更加穩(wěn)定高效?？傊?，IPQC需要有持之以恒的耐心和細(xì)致的觀察力，也需要具備科學(xué)和系統(tǒng)性，這就需要我們不斷充電學(xué)習(xí)，提高自己的實(shí)際能力。
ipqc工作心得報(bào)告篇三
所做的政府工作報(bào)告涉及經(jīng)濟(jì)、政治、社會、民生等各個(gè)方面，其中讓我們最有感觸的有：
一、談改革。指出：“改革是最大的紅利。當(dāng)前改革已進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，必須緊緊依靠人民群眾，以壯士斷腕的決心、背水一戰(zhàn)的氣概，沖破思想觀念的束縛，突破利益固化的藩籬，以經(jīng)濟(jì)體制改革為牽引，全面深化各領(lǐng)域改革。”
二、談金融。指出：“讓金融成為一池活水，更好地澆灌小微企業(yè)、‘三農(nóng)’等實(shí)體經(jīng)濟(jì)之樹。”
三、談開放。上海自貿(mào)區(qū)的成立，讓很多地方羨慕嫉妒恨，開放不能只體現(xiàn)在一些特區(qū)，指出：“擴(kuò)展內(nèi)陸延邊開放，讓廣袤大地成為對外開放的熱土?！?/p>
四、談信用?，F(xiàn)在社會出現(xiàn)這樣一種怪現(xiàn)象，即“失信者一路暢通，守信者寸步難行”，常常讓人感到無奈。指出：“加快社會信用體系建設(shè)，推進(jìn)政府信息共享，推動建立自然人、法人統(tǒng)一代碼，對違背市場競爭原則和侵害消費(fèi)者權(quán)益的企業(yè)建立黑名單制度，讓失信者寸步難行，讓守信者一路暢通。”
五、談食品安全。指出：“嚴(yán)守法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，用最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé)，堅(jiān)決治理餐桌上的污染，切實(shí)保障‘舌尖上的安全’?！?/p>
六、談貧困。貧困的代際傳遞，是這個(gè)社會最刺目的重大問題之一。人生的起點(diǎn)可以不同，但發(fā)展的機(jī)會應(yīng)該盡可能均等。指出：“我們要繼續(xù)向貧困宣戰(zhàn)，決不讓貧困代代相傳?！?/p>
七、談“飯碗”。指出：“堅(jiān)守耕地紅線，提高耕地質(zhì)量，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，確保谷物基本自給、口糧絕對安全，把13億中國人的飯碗牢牢端在自己手中?！?/p>
八、談棚戶區(qū)改造。高樓林立，棚戶連片，反應(yīng)的現(xiàn)實(shí)并不美好。對于棚戶區(qū)的改造，政府應(yīng)該出力更多。指出：“加強(qiáng)城鎮(zhèn)化管理創(chuàng)新和機(jī)制建設(shè)。要更大規(guī)模加快棚戶區(qū)改造，決不能一邊高樓林立，一邊棚戶連片?！?/p>
九、談醫(yī)改。指出：“為了人民的身心健康和家庭幸福，我們一定要堅(jiān)定不移推進(jìn)醫(yī)改，用中國式辦法解決好這個(gè)世界性難題?！?/p>
十、談污染。污染像貧困一樣讓人揪心，也一樣難以解決。指出：“霧霾天氣范圍擴(kuò)大，環(huán)境污染矛盾突出，是大自然向粗放發(fā)展方式亮起的紅燈。必須加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，下決心用硬措施完成硬任務(wù)。我們要像對貧困宣戰(zhàn)一樣，堅(jiān)決向污染宣戰(zhàn)。”
談到的這些內(nèi)容都是直接關(guān)系民生的重大內(nèi)容，我們有理由相信，在這屆政府的帶領(lǐng)下，我們的20xx年會更好，我們的未來會更好。我們對政府帶領(lǐng)廣大人民群眾，在踐行實(shí)現(xiàn)中國夢的偉大征途中，越發(fā)的充滿信心!
ipqc工作心得報(bào)告篇四
隨著科技的不斷發(fā)展，許多公司的生產(chǎn)流程已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的手工生產(chǎn)，而是引入了一些自動化的生產(chǎn)線和機(jī)器設(shè)備，這些現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式需要更多的精準(zhǔn)度，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。此時(shí)，IPQC的作用就非常重要了，IPQC全稱為中間品檢驗(yàn)員，是制造業(yè)人員中的重要一員，主要負(fù)責(zé)中間產(chǎn)品的過程控制和優(yōu)化。在我工作了一段時(shí)間后，我對于IPQC的工作，有了一些見解和心得體會。
第一段，IPQC的職責(zé)與意義介紹。IPQC是負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工的中間檢驗(yàn)員，力圖在制造過程中防止缺陷，保證每個(gè)零件的品質(zhì)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。IPQC可以從四個(gè)方面著手：工具的使用，員工的操作，過程的控制、品控的管理。IPQC在產(chǎn)品生產(chǎn)中的重要性不言而喻，可以解決一些制造過程中的問題，防止大量的時(shí)間、能源、材料和人員被浪費(fèi)，同時(shí)，提高了制造企業(yè)的過程效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二段，IPQC工作中的要點(diǎn)，流程及技能要求。IPQC為了確保生產(chǎn)質(zhì)量，需要對生產(chǎn)過程進(jìn)行檢查，控制制度流程，此種要求就需要IPQC工作中的流程和檢查要點(diǎn)。IPQC首先要了解生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解不同的工藝參數(shù)和相關(guān)測試方法，必要的使用設(shè)備，觀察加工過程中是否有缺陷和問題，以及對運(yùn)營過程中產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評估。同時(shí)，IPQC還需要具備團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)和管理能力，能夠進(jìn)行有效交流和誤解的解決，這有助于加速制造流程并提高生產(chǎn)效率。
第三段，應(yīng)用自身經(jīng)驗(yàn)和知識進(jìn)行監(jiān)控和測試，了解過程中可量化的問題并提供解決方案。IPQC需要具備正常的技能和相關(guān)知識，通過對成本和質(zhì)量進(jìn)行評估，提供相關(guān)生產(chǎn)方案建議。通過這種方式，IPQC降低了制造流程中的錯(cuò)誤幾率，避免了浪費(fèi)和時(shí)間損失，同時(shí)通過持續(xù)的修正和優(yōu)化，能夠從質(zhì)量和效率角度得到顯著的提高。
第四段，IPQC在工作中如何提高團(tuán)隊(duì)合作性和領(lǐng)導(dǎo)能力。IPQC需要展示出強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠與其他團(tuán)隊(duì)成員建立積極的合作關(guān)系，有需要時(shí)提供服務(wù)和支持。IPQC還需要持續(xù)學(xué)習(xí)，掌握新的技能和技術(shù)，有助于身為IPQC的員工提高自己的能力，優(yōu)化生產(chǎn)流程，完成項(xiàng)目開發(fā)和測試。
第五段，我的心得和體會。在我工作了一段時(shí)間后，我深刻認(rèn)識到了IPQC在制造過程中的重要性，我也自然而然地對于工作內(nèi)容和目標(biāo)有了更清晰的了解。我意識到了IPQC工作需要細(xì)心的觀察和分析，仔細(xì)研究制造過程。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)如果領(lǐng)導(dǎo)能夠鼓勵(lì)員工的成長，可以形成更好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃和目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的有效運(yùn)營。
總之，IPQC是成為優(yōu)秀生產(chǎn)人員不可或缺的一員，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率的保證。IPQC的工作需要細(xì)心和專業(yè)的知識技能，只有這樣，才能通過團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，打造出制造企業(yè)不可或缺的一支重要力量，提升企業(yè)的生產(chǎn)競爭力。
ipqc工作心得報(bào)告篇五
非常殊勝的助念心得，幾乎每個(gè)案例都往生西方極樂世界，出現(xiàn)了頭頂發(fā)熱，渾身柔軟如綿等等往生瑞相......
1頂圣：頭部就表示此人已經(jīng)跳出六道輪回，往生凈土。(此種人生前是修行功夫很好，積德行善，在臨終時(shí)仍然正念分明，一心持念阿彌陀佛圣號的人。或是平時(shí)不信佛甚至是是平時(shí)造做極重罪業(yè)之人，因?yàn)樵谂R終時(shí)緣好，有善友護(hù)持，相信并發(fā)愿念佛往生極樂世界!)。
2眼升天：在兩眼之中眉心的部位。就表示此人已生到天界(此種人生前能持上品十善，但是卻沒有接觸到佛法或是接觸到了但是臨終沒有持念彌陀圣號的善人。)。
3人心：在心臟或是心臟周圍就表示此人又得人身，又會來到人間(此種人平時(shí)能持五戒就得人身。)。
前造做的業(yè)，哪一個(gè)重，就去哪一道!貪業(yè)重的人墮鬼道，嗔業(yè)重的人墮地獄道，愚癡業(yè)重的人墮畜生道)。
5畜生膝蓋離：在膝蓋表示此人投生在畜生道。(此乃平日多造愚癡罪業(yè)之人，或者是平時(shí)修行善業(yè)，臨終卻因業(yè)障現(xiàn)前，愚癡心現(xiàn)，善惡不辨，迷惑顛倒，投生在畜生道。)。
6地獄腳板出：在腳板表示此人已沉淪苦海，投生地獄道!(此乃平日造做罪業(yè)，嗔心重之人，或者是平時(shí)修行善業(yè)，臨終卻因業(yè)障現(xiàn)前或怨親債主障礙，生起極大的嗔恨之心，隨念受報(bào)，我等修行人不可不慎!)。
再說簡單一點(diǎn)：
假如一個(gè)人死后，從腳下開始冷起，一直冷到頭頂，最后只有頭頂暖熱，而其他地方都冰冷的，就可以知道他成了圣人。
假如一個(gè)人死后，從腳下開始冷起，一直冷到眼睛，最后只有兩眼之間眉心部暖熱，而其他地方都冰冷的，就可以知道他升天了。
假如一個(gè)人死后，從腳下開始冷起，一直冷到心窩，就是檀中穴的位置，最后只有心窩暖熱，而其他地方都冰冷的，就可以知道他下一輩自還是做人。
假如一個(gè)人死后，從上面開始冷下來，一直冷到下腹部，最后只有下腹部暖熱，即丹田穴的位置，而其他地方都冰冷的，就可以知道他去做餓鬼。
假如一個(gè)人死后，從上面開始冷下來，一直冷到膝蓋，最后只剩下膝蓋暖熱，而其他地方都冰冷的，就可以知道他去做畜生了。
假如一個(gè)人死后，從上面開始冷下來，一直冷到腳下，最后只剩下腳底暖熱，而其他地方都冰冷的，那么他就是到地獄受苦去了。
出處：
(《八識規(guī)矩補(bǔ)注》“頌曰。善業(yè)從下冷。惡業(yè)從上冷。二皆至于心。一處同時(shí)舍(二論之義)頂圣眼生天。人心餓鬼腹。旁生膝蓋離。地獄腳板出.”)。
而且很多時(shí)候是出家眾比居士難送，修學(xué)佛法時(shí)間長的人難送，反而剛修學(xué)幾年的人甚至生前沒聞佛法的人送的更快，值得我們深深反思!!
其實(shí)不難理解，佛門之中修福容易，造業(yè)更容易!不謹(jǐn)慎的話，在佛門時(shí)間越長，造業(yè)機(jī)會越多!望廣大佛子引以為戒!慎造身囗意業(yè)!善護(hù)口業(yè)，不譏他過，善護(hù)身業(yè)，不失律儀，善護(hù)意業(yè)，清靜無染!
臨終時(shí)是考試，是平時(shí)修行功夫的真實(shí)成績，一點(diǎn)假都做不了!每一個(gè)往生的眾生都是菩薩，都是在表演，表演執(zhí)著，表演對世間的不舍，表演對世間種種的放不下!讓我們助念的人在旁邊看到，深深警惕，真的，參加一次助念對自身修學(xué)的提高比什么都快!其實(shí)不僅是為亡者助念，更是為我們自己助念!
開封市助念團(tuán)的口號是：眾生的法身慧命高于自己的一切利益!
該碟對于凈土行人，不論初學(xué)還是老修，都非常必要認(rèn)真學(xué)習(xí)。
初學(xué)看了，可以避免少走彎路，老修看了，就知道多年修行，功夫不得利的原因!
念佛法門不止一句佛號那么簡單!凈土三資糧，信，愿，行具足，而且要發(fā)菩提心，一向?qū)Ｄ畈拍芡?
多少人念佛一輩子，連信字都沒做到，怎能往生呢?難怪祖師說，一萬個(gè)念佛人，往生的只有兩三個(gè)!
還有，祖師也說，口念彌陀心散亂，喊破喉嚨也枉然!
念佛要用什么心?菩提心!自私自利的心念佛不能往生!!!
這張碟不僅幫你在信上扎根，并教你怎樣發(fā)起菩提心，你說重不重要?比如說里面的一個(gè)案例：
有一個(gè)居士，平時(shí)講經(jīng)說法，在當(dāng)?shù)氐姆鸾探绾苡杏绊?，他老婆也是?dāng)?shù)啬罘鹛玫囊粋€(gè)堂主，死后，助念團(tuán)的同修們送了三天，牢牢的待在鬼道，不出來!怎么知道的呢?不是用神通，是探示他的熱處，一直在小腹部。非常的執(zhí)著!
后來，他附在去助念的同修身上，說出原因，他舍不得，放不下他老婆。他非要他老婆跟他一起走他才往生，怎么勸都沒有，非常執(zhí)著，他說看到阿彌陀佛來了，可他就不去......(后面不說了，大家自己看)。
這是真信佛嗎?平時(shí)還講經(jīng)說法呢?難道不值得我們警惕嗎?
還有一個(gè)老菩薩，修行功夫非常好，念到了身無病苦，預(yù)知時(shí)至，提前一周就告訴家人，自己幾號幾點(diǎn)往生，讓家人不要哭，不要搶救，不要碰遺體，要通知助念團(tuán)來助念等等。家人一口答應(yīng)!
真到那天了，老菩薩準(zhǔn)時(shí)一咽氣，家人對遺體又捶又打，又哭，還讓120來打強(qiáng)心針，后看實(shí)在沒救了，通知火葬場后來拉人后才通知助念團(tuán)，等助念團(tuán)趕到時(shí)，火葬場的車也已到了，助念團(tuán)的同修就要求看看遺體，一看，面色鐵青，渾身僵硬，必墮三惡道無疑!
非常可惜，一生念佛的功夫白白浪費(fèi)了!這個(gè)案例對于真想往生的同修，如何安排后事有很大的警醒作用!
在所有的往生案例里，真正障礙人往生的不是看不到的怨親債主，是活著的怨親債主!!
鬼道眾生非常講理，當(dāng)他們知道障礙人往生有多大的罪業(yè)及幫助人往生有多大的功德后，都會選擇幫助人往生!
而活著的怨親債主，很多毫不講理，嘴皮磨破都沒有，找各種各樣的理由，不愿幫助家人往生西方極樂世界!!當(dāng)然，這也是他自己的障礙。因?yàn)槠綍r(shí)在修學(xué)時(shí)，沒有注意和身邊的怨親債主真正解怨釋結(jié)，沒有把怨結(jié)真正解開!
同修們，末學(xué)真誠希望大家認(rèn)真去看這個(gè)碟，一定會大有收獲!也希望末學(xué)的一翻話語對你們的修學(xué)有所啟示!
阿彌陀佛!
ipqc工作心得報(bào)告篇六
IPQC是對生產(chǎn)線上生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和管理的重要環(huán)節(jié)，也是確保公司質(zhì)量水平的關(guān)鍵因素。作為一個(gè)從事制造行業(yè)的質(zhì)量管理人員，在IPQC的工作中積累了很多經(jīng)驗(yàn)和體會，下面就來分享一下我的工作心得體會。
第一段：了解并遵守IPQC的工作規(guī)范。
在我從事IPQC工作的過程中，首先要細(xì)致了解IPQC的工作規(guī)范，遵守整個(gè)質(zhì)量體系的各項(xiàng)要求。在生產(chǎn)線上進(jìn)行檢測時(shí)，經(jīng)常會出現(xiàn)一些與工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符的情況，這時(shí)光單純的依靠已有的經(jīng)驗(yàn)來判斷，很可能會造成誤判。因此，制定準(zhǔn)確的檢測流程和判定標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效降低誤判率，提高檢測的精度和可靠性。
第二段：深入了解產(chǎn)品工藝。
深入了解產(chǎn)品工藝是IPQC工作中不可或缺的一部分。了解生產(chǎn)過程，對于發(fā)現(xiàn)潛在問題和有效避免質(zhì)量問題發(fā)生至關(guān)重要。在這方面，我們也需要和生產(chǎn)車間的工程師和操作工人積極溝通，提高對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的了解，從而更好地進(jìn)行質(zhì)量管理。
第三段：保持溝通與協(xié)調(diào)。
溝通和協(xié)調(diào)是IPQC工作中的重要組成。一方面，要及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量問題并與生產(chǎn)部門緊密協(xié)作，協(xié)調(diào)采取措施，消除質(zhì)量隱患；另一方面，要聯(lián)系上下游供應(yīng)商，了解材料和元器件的質(zhì)量問題。通過穩(wěn)定、暢通的溝通渠道和有效的協(xié)調(diào)工作，可以減少工作的繁瑣性和難度，提升工作效率。
第四段：認(rèn)真記錄質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析問題根源。
要想提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，就必須根據(jù)所收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分析。我們在進(jìn)行IPQC工作時(shí)，需要把生產(chǎn)線上的質(zhì)量數(shù)據(jù)記錄下來，定期進(jìn)行資料整理與分析，識別問題的根源，并及時(shí)采取對策。通過數(shù)據(jù)分析，我們也可以發(fā)現(xiàn)潛在問題，提前進(jìn)行預(yù)防，為公司未來的長遠(yuǎn)發(fā)展提供支持。
第五段：不斷優(yōu)化工作和提高自我素養(yǎng)。
IPQC工作需要員工不斷地進(jìn)行自我改進(jìn)和總結(jié)。除了熟練掌握操作技巧和工作規(guī)范外，還要注重革新意識，接受新信息、新概念和新方法。只有不斷提升自身素質(zhì)，才能為公司的質(zhì)量保障工作提供更有力的支持。
IPQC的工作不是簡單的質(zhì)量檢查工具，而是一項(xiàng)整個(gè)生產(chǎn)流程的橫向管理和縱向引導(dǎo)工作。在IPQC工作的過程中，我們需要深入產(chǎn)品制造過程，精細(xì)化的管理每個(gè)環(huán)節(jié)，從而保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。我們還需要在具體的實(shí)踐中推動方法的創(chuàng)新和改善，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力?？傊ㄟ^不斷總結(jié)積累、精誠合作，IPQC工作的質(zhì)量將得到長足提高，為公司的發(fā)展和競爭提供堅(jiān)實(shí)的保障。
ipqc工作心得報(bào)告篇七
這種真實(shí)的實(shí)踐給我們帶來如此豐富的經(jīng)歷，感受著進(jìn)步的快樂，體驗(yàn)著步步成長的樂趣。多些勇敢，少些膽怯;多些實(shí)際行動，少些夸夸其談;多些合作交流，少些孤立偏見;多些服務(wù)精神，少些自私自利;多些寬容體諒，少些斤斤計(jì)較……這就是我們的收獲，這是我的個(gè)人11月份學(xué)生會工作心得體會。
“學(xué)生會”這一名詞在我懵懂之際便已浮現(xiàn)于腦海中，而進(jìn)入學(xué)生會則是考入大學(xué)后的一個(gè)目標(biāo)。憑借一技之長，我如愿以償進(jìn)入學(xué)生會。在這塊陌生的領(lǐng)土上，我感到一絲熟悉。一股陌生的熟悉伴隨我在學(xué)生會中成長。學(xué)生會就像是一個(gè)大家庭溫暖著我，讓我感到溫馨、快樂。進(jìn)入學(xué)生會后，通過參加各種活動，我學(xué)習(xí)到不少新知識，為今后的走上社會奠定了不少基礎(chǔ)。初入學(xué)生會的我什么都不懂，什么都不會，但是學(xué)長學(xué)姐的傾心教誨，同學(xué)們的真心對待讓我深受感動與鼓舞。在此感謝你們的厚愛!
從忙忙碌碌的高中跨如大學(xué)的門檻,從一名普通的學(xué)生成為學(xué)生會的一員,我感受到了大學(xué)生活的豐富多彩,也有了很大的收獲.
當(dāng)初學(xué)生會招新的時(shí)候,我很積極的報(bào)了名.當(dāng)然,報(bào)名的人很多,競爭很激烈,因?yàn)閷W(xué)生會是一個(gè)讓你鍛煉自己.培養(yǎng)能力的舞臺,每一個(gè)人都想踏上這個(gè)舞臺展示自己和鍛煉自己.最后我幸運(yùn)地進(jìn)入了院學(xué)生會的文化藝術(shù)中心.可能招新面試的時(shí)候你的口才好.表現(xiàn)自信就可以給別人留下好印象,但是真正地進(jìn)入學(xué)生會后,更重要的是"做".你要認(rèn)真地做好交代你的每一件事,很多不會的事情都要從頭學(xué)起.像上個(gè)月我們部組織的院主持人大賽,首先要寫一個(gè)方案,我們原來都每沒寫過,所以就要看別人是怎么寫的,要寫些什么內(nèi)容,自己再學(xué)著寫.就是要有這樣一個(gè)學(xué)的過程,才能鍛煉自己的能力,使自己成長!
雖然我進(jìn)學(xué)生會才兩個(gè)月,但是我已經(jīng)學(xué)到了很多,忙碌的時(shí)候我們是充實(shí)的,空閑的時(shí)候我們淹沒在歡聲笑語中,所以我們是快樂的是充實(shí)的.希望所有學(xué)生會的新成員在學(xué)生會這個(gè)大搖籃中一天天成長,共同進(jìn)步!讓我們的學(xué)生會為學(xué)校做出更大的貢獻(xiàn)!
掐指一算，我已到這里進(jìn)兩個(gè)月了，進(jìn)學(xué)生會也兩個(gè)月了。我有好多話要說，不是嘮叨和抱怨，而是我的心里話，我只有在這里與你們分享了!不知在學(xué)生會工作是否很能收益，但我已經(jīng)知道了我學(xué)會了如何堅(jiān)持不懈!不管以后工作會有多忙多累，收益會有多大多多，我還是會說我能堅(jiān)持下來的，因?yàn)樵谖颐嬖嚂r(shí)我曾堅(jiān)定地說過我會堅(jiān)持，堅(jiān)持，再堅(jiān)持!也許就是我的這幾句“誓言”感動了學(xué)姐學(xué)長了，他們才錄取我的吧!光憑這一點(diǎn)就值得我去為學(xué)生會“賣命”了!至少我覺得是這樣的。這就是我想要說的，完了!
我慶幸自己能加入學(xué)生會，學(xué)生會是一個(gè)莊嚴(yán)而又忙碌的組織。加入學(xué)會生我認(rèn)識了許多師兄，師姐。加入學(xué)生會必須服從組織的指令，學(xué)生會有許多規(guī)規(guī)矩。加入學(xué)生會工作的幾個(gè)星期給我的感受實(shí)有體會.總之，加入學(xué)生會工作給我的感受是有些累，忙。但我還是很樂意很開心的，我的工作進(jìn)度已經(jīng)基本上軌了。我堅(jiān)信自己將來會做得更好，為我們的學(xué)生會貢獻(xiàn)自己的一份力，以實(shí)際去證明.
ipqc工作心得報(bào)告篇八
有人說生活像一團(tuán)亂麻，剪不斷理還亂;我說生活像一團(tuán)亂碼，盡管云山霧罩惝恍迷離，最后卻總會撥云見日雨過天晴。維克托邁爾舍恩伯格就把這團(tuán)亂碼叫做大數(shù)據(jù)，在他的這本書里，試圖給出的就是撥開云霧見青天的玄機(jī)。
這玄機(jī)說來也簡單，就是放棄千百年來人們孜孜追求的因果關(guān)系轉(zhuǎn)而投奔相關(guān)關(guān)系。說來簡單，其實(shí)卻顛覆了多少代人對真理探求的夢想。我覺得作者是個(gè)典型的實(shí)用主義者，在美帝國主義萬惡的壓迫和洗腦下，始終追逐性價(jià)比和利益最大化，居然放棄了追求共產(chǎn)主義真理最基本的要求!不像我們在天朝光芒的籠罩下，從小就開始學(xué)習(xí)和追求純粹的共產(chǎn)主義唯心科學(xué)歷史文化知識啦!這或許就是我們永遠(yuǎn)無法獲得諾貝爾獎(jiǎng)、永遠(yuǎn)無法站在科技最前沿的根本原因吧。其實(shí)小學(xué)時(shí)候，我就想過這個(gè)問題，相信所有的人都問過類似的問題，例如現(xiàn)在仍然很多人在問，媽的從來沒人知道我每天擺攤賺多少錢，你們他媽的那人均收入四五千是怎么算出來的。中國是抽樣的代表，因?yàn)橹袊俗钕矚g用代表來表現(xiàn)整體，最典型的例子莫過于公布的幸福指數(shù)滿意指數(shù)各種指數(shù)永遠(yuǎn)都高于你的預(yù)期，你完全不清楚他是怎么來的，一直到最后匯總成三個(gè)代表，真心不清楚它到底能代表了啥。說這么多顯得自己是個(gè)憤青，其實(shí)只是想表達(dá)“樣本=總體”這個(gè)概念在科技飛速發(fā)展的今天，在世界的不同角落，還是會體現(xiàn)出不同的價(jià)值，受到不同程度的對待及關(guān)注。在大數(shù)據(jù)觀念的沖擊下，我們是不是真的需要將平時(shí)關(guān)注的重點(diǎn)從事物內(nèi)在的發(fā)展規(guī)律轉(zhuǎn)移到事物客觀的發(fā)生情況上。
大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，必然對諸多領(lǐng)域產(chǎn)生極大的沖擊，某些行業(yè)在未來十年必將會得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展，而其他一些行業(yè)則可能會消失。這是廢話，典型的三十年河?xùn)|三十年河西的道理，就像三十年前的數(shù)理化王子們，現(xiàn)在可能蜷縮在某工廠的小角落里顫顫巍巍的修理機(jī)器;就像三十年前職業(yè)高中的學(xué)生才學(xué)財(cái)會學(xué)銀行，如今這幫孫子一個(gè)個(gè)都開大奔養(yǎng)小三攢的樓房夠給自己做墓群的了;當(dāng)然也不乏像生物這種專業(yè)，三十年前人們不知道是干啥的，三十年后人們都知道沒事別去干，唯一可惜的是我在這三十年之間的歷史長河中卻恰恰選了這么一個(gè)專業(yè)，這也是為什么我現(xiàn)在在這寫讀后感而沒有跟姑娘去玩耍的原因。其實(shí)乍一看這個(gè)題目，我首先想到的是精益生產(chǎn)的過程控制，比如六西格瑪，這其實(shí)就是通過對所有數(shù)據(jù)的分析來預(yù)測產(chǎn)品品質(zhì)的變化，就已經(jīng)是大數(shù)據(jù)的具體應(yīng)用了。
而任何事物都會有偏差，會有錯(cuò)誤，也就是說，這全部的數(shù)據(jù)中，肯定是要出現(xiàn)很多與總體反應(yīng)出的規(guī)律相違背的個(gè)體，但是無論如何這也是該事件中一般規(guī)律的客觀體現(xiàn)的一種形式，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過從選定的樣本中剔除異常值然后得到的結(jié)論。換句話說，也大大減少了排除異己對表達(dá)事物客觀規(guī)律的影響。就好比是統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)中國人民的平均收入一樣，這些數(shù)怎么這么低啊，這不是給我們國家在國際社會上的形象抹黑么，刪掉刪掉;這些數(shù)怎么這么高啊，這還不引起社會不滿國家動蕩啊，刪掉刪掉。所以說，大數(shù)據(jù)至少對反應(yīng)客觀事實(shí)和對客觀事實(shí)做預(yù)測這兩個(gè)方面是有非常積極地意義的。而這個(gè)新興行業(yè)所體現(xiàn)的商機(jī)，既在如何利用數(shù)據(jù)上，又在如何取得數(shù)據(jù)上。
先說數(shù)據(jù)的利用，這里面表達(dá)的就是作者在通書中強(qiáng)調(diào)的對“相關(guān)關(guān)系”的挖掘利用。相關(guān)關(guān)系與因果關(guān)系便不再贅述，而能夠?qū)ο嚓P(guān)關(guān)系進(jìn)行挖掘利用的企業(yè)其實(shí)缺不多，因?yàn)榭梢韵嘈盼磥淼拇髷?shù)據(jù)庫就像現(xiàn)在的自然資源一樣，必將因?yàn)閷娴淖分鸪蔀橄∪辟Y源，而最終落在個(gè)別人或企業(yè)或部門的手中。想想無論當(dāng)你想要做什么事情的時(shí)候，都有人已經(jīng)提前知道并且為你做好了計(jì)劃，還真是一件甜蜜而又令人不寒而栗的事情。
而對于數(shù)據(jù)的獲取，我覺得必然是未來中小型企業(yè)甚至個(gè)人發(fā)揮極致的創(chuàng)造力的領(lǐng)域。如何在盡可能降低成本的情況下采集到越多越準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是必然的發(fā)展趨勢，鑒于這三個(gè)維度事實(shí)上都無法做到極致，那么對于數(shù)據(jù)獲取方式的爭奪肯定將成就更多的英雄人物。
現(xiàn)在回頭從說說作者書中的觀點(diǎn)中想到的，p87中關(guān)于巴斯德的疫苗的事件，描述了一個(gè)被瘋狗咬傷的小孩，在接種了巴斯德的狂犬疫苗后成功幸存，巴斯德成了英雄的故事。這是個(gè)非常有意思的案例，因?yàn)樾『⒈还芬疾〉母怕蕛H為七分之一，也就是說，本事件有85%的概率是小孩根本就不會患病。那么小孩的生命到底是不是巴斯德救的，而這疫苗到底是有效沒效，通過這個(gè)事件似乎根本就沒有辦法得到驗(yàn)證。這就好比某人推出個(gè)四萬億計(jì)劃，但實(shí)際上國際經(jīng)濟(jì)形勢就是好轉(zhuǎn)，哪怕你只推出個(gè)二百五計(jì)劃，gdp都會蹭蹭的往上漲，而且又不會帶來四萬億導(dǎo)致的嚴(yán)重通脹、產(chǎn)能過剩、房價(jià)泡沫等問題。那你說這四萬億到底是救了國還是誤了國?回到我自己的工作領(lǐng)域上來，安全工作，我們一直遵循的方向都是尋找因果關(guān)系，典型的從工作前的風(fēng)險(xiǎn)評估，到調(diào)查事故的taproot或者五個(gè)為什么，無一不是邏輯推理得到結(jié)果的產(chǎn)物。而事實(shí)上，如果能做到信息的豐富采集和匯總的話，找出事物之間的相關(guān)性，對提高工作環(huán)境的安全系數(shù)是極為有利的。這個(gè)點(diǎn)留著，看看可不可以在未來繼續(xù)做進(jìn)一步研究。
ipqc工作心得報(bào)告篇九
1）在上級的領(lǐng)導(dǎo)下對樣品分析進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，處理解決技術(shù)上的一系列問題。
2）協(xié)助并參與質(zhì)量檢驗(yàn)工藝技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)化與技改、技術(shù)進(jìn)步。
3）負(fù)責(zé)核查原始記錄和檢驗(yàn)報(bào)告單的正確性、規(guī)范性，并及時(shí)將分析結(jié)果報(bào)有關(guān)部門。
4）協(xié)助并參與質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)工作及新標(biāo)準(zhǔn)、新方法的具體實(shí)施。
5）協(xié)助對質(zhì)量檢驗(yàn)工作規(guī)范性的監(jiān)督工作。
7）參與質(zhì)量檢驗(yàn)與檢驗(yàn)結(jié)果的處理。
8）對每天生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量情況有較為全面的掌握和記載。
1）參與在線輔料的檢驗(yàn)把關(guān)。
2）參與在線的半成品成品進(jìn)行過程質(zhì)量控制。
3）參與在線產(chǎn)品的`質(zhì)量問題的分析。
1）監(jiān)督、檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法的執(zhí)行情況，制止違章違規(guī)操作，安排、處理本崗位技術(shù)工作，收集有關(guān)分析資料和專利文獻(xiàn)，組織技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵。
2）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
它山之石可以攻玉，以上就是為大家?guī)淼?篇《ipqc心得報(bào)告_ipqc心得體會》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
ipqc工作心得報(bào)告篇十
IPQC全稱為In-processQualityControl，中文翻譯為過程控制質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中，IPQC作為一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)監(jiān)控、檢測和控制產(chǎn)品的質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。在實(shí)踐中，我也參與了IPQC的工作，收獲了不少心得體會。
第二段：IPQC工作的流程。
IPQC的工作流程通常包括五個(gè)階段：
1.提前準(zhǔn)備：準(zhǔn)備IPQC檢測所需的設(shè)備和工具，并且確認(rèn)材料是否符合質(zhì)量要求。
2.檢測前檢查：檢查機(jī)器和儀器是否正常，準(zhǔn)備清潔工具和消毒用品，確認(rèn)操作人員是否具有相關(guān)技能并且有足夠的經(jīng)驗(yàn)。
3.實(shí)際檢測：對加工過程中的原材料或半成品、零件進(jìn)行檢測，包括使用儀器和人工檢測。
4.處理：當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)進(jìn)行處理，比如修復(fù)或更換零件、調(diào)整設(shè)備或調(diào)整工藝。
5.總結(jié)：總結(jié)項(xiàng)目檢測結(jié)果，對整個(gè)檢測過程和結(jié)果進(jìn)行分析和評估，制定改進(jìn)措施以提高檢測效率和質(zhì)量。
第三段：IPQC工作的準(zhǔn)備和培訓(xùn)。
IPQC工作不是一件簡單的事情，需要合理準(zhǔn)備和培訓(xùn)。首先，需要明確檢測時(shí)要使用的工具和儀器，確認(rèn)工具是否符合檢測要求和使用狀態(tài)良好，可以有效保證檢測的準(zhǔn)確性。針對一些新的工件，需要先了解有關(guān)工件的信息，包括加工過程、材料等，了解材料的物理性質(zhì)等因素，再進(jìn)行相應(yīng)的檢測和分析。其次，還需要培訓(xùn)檢測員，對檢測項(xiàng)目的流程操作及人工檢測技巧進(jìn)行詳細(xì)教學(xué)和講解。
第四段：IPQC工作中的技巧和應(yīng)對措施。
IPQC的檢測項(xiàng)目眾多，有些檢測工作需要機(jī)器來檢測，有些需要人工檢測，其中有些需要對檢測結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)。在實(shí)踐中，我總結(jié)出一些技巧和應(yīng)對措施，如防止機(jī)器失靈，要注意機(jī)器的定期保養(yǎng)和修理，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理；在進(jìn)行人工檢測時(shí)，要考慮到人員的疲勞和視力問題，要時(shí)常休息和集中注意力；在處理問題時(shí)，要嚴(yán)格按照公司的要求和流程操作，不能憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)隨意處理。
這段時(shí)間以來，我的IPQC工作經(jīng)歷增長不少，學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我發(fā)現(xiàn)，IPQC工作不僅僅是機(jī)器或儀器的問題，更是人的責(zé)任和態(tài)度。作為一個(gè)IPQC檢測員，我們必須緊張而又細(xì)致的檢測每一個(gè)環(huán)節(jié)，不能漏掉任何一個(gè)環(huán)節(jié)，否則就會影響產(chǎn)品的質(zhì)量，從而給公司和消費(fèi)者帶來不好的影響。除了要仔細(xì)、嚴(yán)密、認(rèn)真對待每一個(gè)檢查項(xiàng)目，我們還需要掌握一定的臨場處理能力，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地處理和解決不同的問題，避免影響生產(chǎn)進(jìn)度。最重要的，IPQC工作還培養(yǎng)了我團(tuán)隊(duì)合作精神、責(zé)任感和自我管理能力。
結(jié)尾：
IPQC工作中，要注意準(zhǔn)備和培訓(xùn)、技巧和應(yīng)對措施、細(xì)致和認(rèn)真等方面。這份工作并不輕松，但是也讓我懂得了更多的工作意義，培養(yǎng)了我的責(zé)任感和合作精神，同時(shí)也讓我成長和練習(xí)了思考和解決問題的能力。
ipqc工作心得報(bào)告篇十一
20xx年質(zhì)控科工作總結(jié)一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)科室的全力配合和協(xié)助下，質(zhì)控科按照醫(yī)院的各項(xiàng)工作安排，根據(jù)自身工作職責(zé)和工作實(shí)際，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如以下：
一、成立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會定期召開醫(yī)院質(zhì)量管理委員會議，對全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控，根據(jù)醫(yī)院的總體發(fā)展戰(zhàn)略，提出年度、年度內(nèi)階段性質(zhì)量整改建議、推動持續(xù)改進(jìn)。
二、建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理。
規(guī)章制度。
對質(zhì)量管理制度職責(zé)進(jìn)行進(jìn)步一的規(guī)范，制定相應(yīng)的規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和主要措施，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)醫(yī)院質(zhì)量管理工作的實(shí)施、監(jiān)督、檢查、分析和評價(jià)。
三、認(rèn)真完成績效考核。在業(yè)務(wù)院長帶領(lǐng)下，組織相關(guān)考核人員對全院行政管理、醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面考核，指出存在的問題和不足，將考核結(jié)果全院通報(bào)，并納入本季度科室的績效考核中。通過對各科室的考核進(jìn)一步細(xì)化，使我院的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)有了明顯改進(jìn)。
四、加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理。每月對各科運(yùn)行病歷及終末病歷進(jìn)行缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、內(nèi)涵質(zhì)量等方面評審，落實(shí)全院cd型病歷的院控，對于不合格病歷及時(shí)反饋相關(guān)科室，令其及時(shí)修改，堅(jiān)決杜絕丙級病歷出現(xiàn)。落實(shí)錯(cuò)層次質(zhì)控。1、院級質(zhì)控，參與行政查房。2、履行質(zhì)控科職能，依據(jù)行政查房、科主任月考核結(jié)果、各類隨機(jī)抽查結(jié)果，扣罰獎(jiǎng)金。3、聯(lián)合臨床醫(yī)技進(jìn)行整改。依據(jù)藥劑科的處方點(diǎn)評、醫(yī)護(hù)人員對不合理用藥的反映，確定重點(diǎn)監(jiān)控的藥品目錄。雖然做了以上工作，但還存在不足之處，如病歷內(nèi)涵質(zhì)量普遍不高，在今后的工作中我們要繼續(xù)努力，和各科室及時(shí)溝通，做好協(xié)作，使我院的質(zhì)量管理不斷趨于正規(guī)，醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高。
針對過去一年的品質(zhì)工作總結(jié)，從以下幾個(gè)方面來提升品質(zhì)水平。
架構(gòu)調(diào)整：
為了更好的發(fā)揮品質(zhì)監(jiān)督與保證工作，qa內(nèi)部將原iqc,qe,qa(出貨檢查)以及ipqc四部分重新組合為三部分，分別為iqc，ipqc(制程監(jiān)督與控制)，qa(品質(zhì)保證，由原qe和qa人員組成)。呂廣付擅長qc管理，呂廣付不再擔(dān)任qe主任，而僅負(fù)責(zé)ipqc業(yè)務(wù)。qe和qa的保證工作直接向質(zhì)控部經(jīng)理負(fù)責(zé)。這樣就可以清晰的分為來料，制程和出貨控制三部分，以及貫穿整個(gè)鏈條的qa保證工作。
2.貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識：
貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識，我們采取加大培訓(xùn)的力度，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo)。
3.提升品質(zhì)專業(yè)技能能力：
培訓(xùn)qa內(nèi)部員工，提升整體的品質(zhì)知識水平，以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質(zhì)的qe成為好的幫手，提升他們的知識層面，以及各種管理及事物處理技巧。
4.主抓品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況以及對策的有效性：
過程品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況是體現(xiàn)一個(gè)工廠制程能力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，所以過程能力提升是諸多工作中的重點(diǎn)。今年的實(shí)際戰(zhàn)果是94.2%，本年度計(jì)劃達(dá)成95%。
5.提升來料質(zhì)量水平:。
由于過去的一年，我主要沉淀了基礎(chǔ)的管理以及內(nèi)部事務(wù)和客戶溝通處理，來料問題處理參與的較少，在接下來的一個(gè)年度里，我將與問題較多，供貨較大的供應(yīng)商進(jìn)行系列的溝通，以穩(wěn)定來料水平及提升供應(yīng)商管理能力。
6.提升領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：
通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，以及組織業(yè)余興趣小組及活動等來增進(jìn)同事間彼此了解，必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動活動。
7.計(jì)劃增設(shè)qe一名：
由于公司的產(chǎn)品種類不斷增加，原qa組織架構(gòu)中未單獨(dú)設(shè)立品質(zhì)保證工作人員，都是以質(zhì)量檢驗(yàn)為基礎(chǔ)的組織架構(gòu)，所以如果業(yè)務(wù)量上升的話，將擬招聘一名qe人員，要求是具備體系維護(hù)及環(huán)保專業(yè)技能。現(xiàn)有的一名qe尚在培訓(xùn)中，由于其學(xué)習(xí)進(jìn)度緩慢，恐一年內(nèi)都無法獨(dú)立負(fù)責(zé)工作。另外一名環(huán)保qe技術(shù)員也是在學(xué)習(xí)中，考慮問題以及專業(yè)知識離我們的要求還相差很遠(yuǎn)。
五、關(guān)于工作的其它建議：
1.建議公司領(lǐng)導(dǎo)層召開部門經(jīng)理會議，重述各部門之間的客戶關(guān)系，以及強(qiáng)調(diào)各部門的責(zé)任和義務(wù)，并明確各部門對qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問題具有不可爭辯的解決的義務(wù)，以改善現(xiàn)在的不好的情況，諸如“qa發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)任部門部分同事會懷疑是qa造成的(當(dāng)然或許會有，如果有，我發(fā)現(xiàn)一定會嚴(yán)肅處理。)或者“ipqc發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致發(fā)生口角”，這都是不好的現(xiàn)象，破壞了部門間的團(tuán)結(jié)。
2.建立品質(zhì)管理基金。
建立品質(zhì)管理基金的目的，主要是對那些對品質(zhì)改善有積極作用的員工，或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的，將會根據(jù)事件影響程度給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然這個(gè)項(xiàng)目必須要經(jīng)過品質(zhì)部門的驗(yàn)收。具體事項(xiàng)有待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作進(jìn)一步的策劃。
以上是質(zhì)控部xx年的工作總結(jié)以及xx年的。
工作計(jì)劃。
請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
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ipqc工作心得報(bào)告篇十二
一.公司簡介。
lt紙箱廠前身是一間國有企業(yè)，現(xiàn)在是私企，擁有員工80多人。公司的經(jīng)營范圍：瓦楞紙板、紙箱、紙盒。
二.工藝流程。
生產(chǎn)的。瓦楞紙板機(jī)由多種機(jī)臺組成的。其設(shè)備大體如下：1.單體機(jī)部分(制造單面瓦楞紙板的設(shè)備)包括退紙裝置，預(yù)熱器，預(yù)處理器，單面機(jī)，輸送架;2.雙面機(jī)部分(成型三層、五層瓦楞紙板的設(shè)備)包括退紙裝置，制動器，三聯(lián)預(yù)熱器，上膠器，烘干裝置和冷卻裝置，帆布輸送帶;3.切斷部分(按要求將瓦楞紙板加工成一定規(guī)格的設(shè)備)包括電腦橫切刀，輸送及堆疊機(jī)。卷筒紙經(jīng)過壓楞、涂膠、粘合、加壓、烘干、連續(xù)生產(chǎn)并切成需要的瓦楞紙板。
社會實(shí)踐心得體會20xx年11月兩篇范文社會實(shí)踐報(bào)告。三層瓦楞紙板是在一張瓦楞芯紙兩面各粘一張箱板而合成的。而五層瓦楞紙板由面、里、芯三張和兩張瓦楞芯紙粘合而成。我覺得制造生產(chǎn)五層瓦楞紙板比較有代表性，下面就介紹五層瓦楞紙板的生產(chǎn)過程。
下面是對生產(chǎn)五層瓦楞紙板所畫的工藝流程圖。
首先將五個(gè)卷筒原紙按一定方向放在退紙架上，各紙幅分別經(jīng)預(yù)熱器預(yù)熱，使其表面受熱，以利于粘合。瓦楞原紙?jiān)谒腿雴蚊鏅C(jī)之前先經(jīng)預(yù)處理器預(yù)熱，調(diào)節(jié)紙的含水量和熨平紙幅。隨后，瓦楞原紙便進(jìn)入單面機(jī)進(jìn)行壓楞，涂粘合劑并與面紙粘合成單面瓦楞紙板。單面瓦楞紙板制成后被提升輸送器分別送上天橋輸送架，經(jīng)制動器進(jìn)入三聯(lián)預(yù)熱器。接著兩種單面瓦楞紙板分別送入上膠機(jī)進(jìn)入上膠機(jī)進(jìn)行涂膠，里紙則再一次預(yù)熱，然后三者一起進(jìn)入雙面機(jī)組的烘干設(shè)備進(jìn)行粘合烘干。紙板經(jīng)熱粘合再冷卻，使其所含水分蒸發(fā)出來。紙板在輸送帶上冷卻后，經(jīng)電腦橫切刀按一定規(guī)格對紙板作橫向切斷，最后經(jīng)輸送帶送到堆疊機(jī)并將其堆積整齊。
其實(shí)，制造瓦楞紙板是一個(gè)很復(fù)雜的，有很多學(xué)問。在制造的過程中，有很多因素要考慮。生產(chǎn)時(shí)要求瓦楞原紙、溫度、粘合劑、速度等同步進(jìn)行。若有一個(gè)環(huán)節(jié)失控，將不可避免會發(fā)生質(zhì)量問題。如果粘合劑配比不當(dāng)，楞輥、壓力輥和熱輥溫度不夠會造成瓦楞紙板起泡、膠脫或粘合不良。因?yàn)槲抑粚?shí)踐了幾天，所以對制造紙板的了解比較膚淺，只是有一個(gè)總體的認(rèn)識。
ipqc工作心得報(bào)告篇十三
20xx年，質(zhì)控部在較20xx年減少2名qe,一個(gè)sqe，一個(gè)文控主任的情況下，各項(xiàng)工作基本在保持了去年的水平上，收獲小小的進(jìn)步。
二、總結(jié)部份(20xx年度部門主要的工作事項(xiàng)重點(diǎn)成績的評述、好的方法及經(jīng)驗(yàn)的總結(jié))。
1.標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一方面：
質(zhì)控部在過去半年中每周一三五17:00~17:30分進(jìn)行的來料與過程標(biāo)準(zhǔn)磨合取得不錯(cuò)的成績，在這項(xiàng)措施推出后，生產(chǎn)線投訴的類似“標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一”的事情得到了很好的預(yù)防。
2.增設(shè)ipqc職能組：
增設(shè)ipqc組，加強(qiáng)過程質(zhì)量狀況監(jiān)督，進(jìn)一步推動了品質(zhì)事故的迅速處理，可以有效地完善信息反饋機(jī)制。目前由于ipqc建立伊始，ipqc人員的專業(yè)知識以及能力質(zhì)素尚不能達(dá)到要求，發(fā)揮作用有限。這也是20xx年努力的一個(gè)方向。
3.客戶投訴：
客戶投訴13次，20xx年為19次，無批退品質(zhì)事故發(fā)生。雖然客戶投訴少了，但是我們的出貨數(shù)量也減少了，明年將會以客戶占出貨批次或者數(shù)量的多少來統(tǒng)計(jì)，這會更好的體現(xiàn)我們的產(chǎn)品品質(zhì)狀況，相對來說也是比較科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法。
4.客戶一次驗(yàn)貨合格率：
客戶驗(yàn)貨合格率為97.11%，較去年降低了0.44%。降低的主要原因是leeds燈罩外觀一直不能滿足要求所致。由于去年全年客戶驗(yàn)貨合格率為97.55%，所以在去年管理評審時(shí)提升目標(biāo)到98%，今年未達(dá)到目標(biāo)，這將會成為今年的主要目標(biāo)，全力達(dá)成。
另外考慮到，我司的產(chǎn)品相對同行的產(chǎn)品外觀要求頗嚴(yán)格，綜合品質(zhì)成本考慮，我們會采取平緩的放寬外觀標(biāo)準(zhǔn)，在不讓客戶察覺的情況下逐漸回歸產(chǎn)品的正常要求水平。
一次驗(yàn)貨合格率：
qa一次驗(yàn)貨合格率為95.3%，較去年的92.17%有很大的提高，提升約3.13%。這與公司領(lǐng)導(dǎo)支持的一系列改善是分不開的。從效率提升，歷史遺留問題的不斷跟進(jìn)和處理，工程部，生產(chǎn)技術(shù)，采購，qa都做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。
6.過程合格率：
過程綜合合格率為94.2%，較去年的93.6%提升了0.6%，雖然效果不是很明顯，但這也正體現(xiàn)了過程能力的提升，體現(xiàn)了我們增設(shè)ipqc的價(jià)值，也是提升qa驗(yàn)貨合格率和客戶驗(yàn)貨合格率的前提，是重中之重。
7.來料檢驗(yàn)合格率：
來料檢驗(yàn)合格率為97.11%，較去年的97.31%下降了0.2%。下降的主要原因是引進(jìn)了leeds燈罩以及新客戶pinewood的奧達(dá)塑膠、鏡片和攝像頭。
三、存在的問題(本部門在工作過程中存在或阻礙部門、公司發(fā)展的主要問題)。
內(nèi)因：由于部門人員質(zhì)素參差不齊，給管理上帶來一定的難度。以及大多呈現(xiàn)偏內(nèi)向性格的特點(diǎn)，再加之專業(yè)能力質(zhì)素水平整體不高，造成了與其它部門溝通解決問題時(shí)效果不理想，這是我們自身必須克服的問題。再加之我的經(jīng)驗(yàn)尚淺，相信這一切在20xx年將會有不錯(cuò)的改觀。
外因：第一，公司產(chǎn)品種類繁多，批量小，以及產(chǎn)品生命周期短，給品質(zhì)管理帶來了一定的難度;第二，人員品質(zhì)意識不高，未做到全員參與，發(fā)生品質(zhì)問題就認(rèn)為是品質(zhì)人員該解決，而與己無關(guān)，這樣的品質(zhì)意識亟待提升;第三，供應(yīng)商多而雜，質(zhì)量管理水平不高，物料問題多，這也給品質(zhì)管理帶來了一定的困難。第四，程序文件以及職責(zé)不熟悉，這也是公司管理水平的一種體現(xiàn)，所以讓全員都熟悉標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程，將會是今年工作的一個(gè)重點(diǎn)。
四、20xx年部門努力的方向計(jì)劃綱要(該部新一年的工作重心安排指引)。
針對過去一年的品質(zhì)工作總結(jié)，從以下幾個(gè)方面來提升品質(zhì)水平。
架構(gòu)調(diào)整：
為了更好的發(fā)揮品質(zhì)監(jiān)督與保證工作，qa內(nèi)部將原iqc,qe,qa(出貨檢查)以及ipqc四部分重新組合為三部分，分別為iqc，ipqc(制程監(jiān)督與控制)，qa(品質(zhì)保證，由原qe和qa人員組成)。呂廣付擅長qc管理，呂廣付不再擔(dān)任qe主任，而僅負(fù)責(zé)ipqc業(yè)務(wù)。qe和qa的保證工作直接向質(zhì)控部經(jīng)理負(fù)責(zé)。這樣就可以清晰的分為來料，制程和出貨控制三部分，以及貫穿整個(gè)鏈條的qa保證工作。
2.貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識：
貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識，我們采取加大培訓(xùn)的力度，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo)。
3.提升品質(zhì)專業(yè)技能能力：
培訓(xùn)qa內(nèi)部員工，提升整體的品質(zhì)知識水平，以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質(zhì)的qe成為好的幫手，提升他們的知識層面，以及各種管理及事物處理技巧。
4.主抓品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況以及對策的有效性：
過程品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況是體現(xiàn)一個(gè)工廠制程能力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，所以過程能力提升是諸多工作中的重點(diǎn)。今年的實(shí)際戰(zhàn)果是94.2%，本年度計(jì)劃達(dá)成95%。
5.提升來料質(zhì)量水平:。
由于過去的一年，我主要沉淀了基礎(chǔ)的管理以及內(nèi)部事務(wù)和客戶溝通處理，來料問題處理參與的較少，在接下來的一個(gè)年度里，我將與問題較多，供貨較大的供應(yīng)商進(jìn)行系列的溝通，以穩(wěn)定來料水平及提升供應(yīng)商管理能力。
6.提升領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：
通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，以及組織業(yè)余興趣小組及活動等來增進(jìn)同事間彼此了解，必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動活動。
7.計(jì)劃增設(shè)qe一名：
由于公司的產(chǎn)品種類不斷增加，原qa組織架構(gòu)中未單獨(dú)設(shè)立品質(zhì)保證工作人員，都是。
以質(zhì)量檢驗(yàn)為基礎(chǔ)的組織架構(gòu)，所以如果業(yè)務(wù)量上升的話，將擬招聘一名qe人員，要求是具備體系維護(hù)及環(huán)保專業(yè)技能?，F(xiàn)有的一名qe尚在培訓(xùn)中，由于其學(xué)習(xí)進(jìn)度緩慢，恐一年內(nèi)都無法獨(dú)立負(fù)責(zé)工作。另外一名環(huán)保qe技術(shù)員也是在學(xué)習(xí)中，考慮問題以及專業(yè)知識離我們的要求還相差很遠(yuǎn)。
五、關(guān)于工作的其它建議：
1.建議公司領(lǐng)導(dǎo)層召開部門經(jīng)理會議，重述各部門之間的客戶關(guān)系，以及強(qiáng)調(diào)各部門的責(zé)任和義務(wù)，并明確各部門對qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問題具有不可爭辯的解決的義務(wù)，以改善現(xiàn)在的不好的情況，諸如“qa發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)任部門部分同事會懷疑是qa造成的(當(dāng)然或許會有，如果有，我發(fā)現(xiàn)一定會嚴(yán)肅處理。)或者“ipqc發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致發(fā)生口角”，這都是不好的現(xiàn)象，破壞了部門間的團(tuán)結(jié)。
2.建立品質(zhì)管理基金。
建立品質(zhì)管理基金的目的，主要是對那些對品質(zhì)改善有積極作用的員工，或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的，將會根據(jù)事件影響程度給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然這個(gè)項(xiàng)目必須要經(jīng)過品質(zhì)部門的驗(yàn)收。具體事項(xiàng)有待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作進(jìn)一步的策劃。
以上是質(zhì)控部20xx年的工作總結(jié)以及20xx年的工作計(jì)劃，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
ipqc工作心得報(bào)告篇十四
Ipqc(In-ProcessQualityControl)是指在生產(chǎn)過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制工作。作為一名Ipqc工作人員，我在工作中積累了一些心得體會，這些經(jīng)驗(yàn)讓我更加熟悉質(zhì)量控制的流程和方法，也使我對質(zhì)量管理有了更深刻的理解。在接下來的文章中，我將分享我在Ipqc工作中的主要心得體會。
首先，我意識到溝通的重要性。在進(jìn)行質(zhì)量控制工作時(shí)，與生產(chǎn)人員、技術(shù)人員和其他質(zhì)量部門的同事之間的良好溝通至關(guān)重要。只有通過及時(shí)有效地溝通，我們才能了解生產(chǎn)過程中的問題和風(fēng)險(xiǎn)，并采取針對性措施以減少質(zhì)量問題的發(fā)生。因此，我始終保持積極主動地與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，共同解決質(zhì)量問題，并及時(shí)向上級報(bào)告重大問題。這種溝通和協(xié)作精神大大提高了工作效率和質(zhì)量水平。
其次，我發(fā)現(xiàn)持續(xù)學(xué)習(xí)對于提高工作能力和質(zhì)量控制技巧至關(guān)重要。在Ipqc工作中，質(zhì)量控制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不斷更新，新的檢驗(yàn)方法和儀器設(shè)備不斷出現(xiàn)。如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就很可能跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。因此，我經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，閱讀最新的質(zhì)量管理雜志和書籍，與同行交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的專業(yè)知識水平。通過持續(xù)學(xué)習(xí)，我不僅了解了最新的質(zhì)量控制技術(shù)和方法，也增加了自己的工作能力，提高了工作效率。
第三，我清楚了精益思想在質(zhì)量控制中的應(yīng)用重要性。精益思想是一種通過消除浪費(fèi)和不必要的步驟來提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的方法。在我的工作中，我始終關(guān)注質(zhì)量控制過程中是否存在浪費(fèi)的環(huán)節(jié)，并提出改進(jìn)措施。例如，在某個(gè)生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)不必要的檢驗(yàn)步驟，通過與技術(shù)人員溝通和修改流程，順利完成了去除這個(gè)環(huán)節(jié)的工作。精益思想的應(yīng)用不僅大大提高了質(zhì)量控制的效率，還減少了浪費(fèi)和生產(chǎn)成本。
第四，我意識到團(tuán)隊(duì)合作對于工作的重要性。在Ipqc工作中，我們往往需要與不同的部門和崗位的人合作，共同完成工作任務(wù)。良好的團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高工作效率，還可以增加工作的樂趣。我的團(tuán)隊(duì)經(jīng)常通過開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動來提高協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，例如組織拓展訓(xùn)練、戶外活動等。這些活動不僅讓我們更加了解彼此，也增加了相互支持和合作的信任感，使我們能夠更好地完成工作任務(wù)。
最后，我認(rèn)識到持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)不斷進(jìn)行的過程。質(zhì)量控制工作中總會出現(xiàn)問題和挑戰(zhàn)，唯有不斷改進(jìn)才能逐步提高質(zhì)量水平。我們經(jīng)常對質(zhì)量控制過程進(jìn)行分析和評估，找出問題的原因，并提出改進(jìn)方案。通過反思和總結(jié)，我們可以不斷改進(jìn)工作方法和流程，提高工作效率，并減少質(zhì)量問題的發(fā)生。持續(xù)改進(jìn)的思維方式和方法已經(jīng)成為我在Ipqc工作中的重要信念和行動準(zhǔn)則。
總而言之，通過多年的Ipqc工作，我深刻體會到溝通、學(xué)習(xí)、精益思想、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改進(jìn)對于提高質(zhì)量控制工作質(zhì)量和效率的重要性。這些心得體會不僅使我個(gè)人在工作中不斷發(fā)展和成長，也為公司質(zhì)量管理帶來了積極的影響。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)秉持這些信念和準(zhǔn)則，不斷提升自己，并為公司的質(zhì)量控制工作作出更大的貢獻(xiàn)。
ipqc工作心得報(bào)告篇十五
第一段：引言(100字)。
Ipqc(In-ProcessQualityControl)工作是生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。在我進(jìn)行Ipqc工作的過程中，我深刻體會到了它的重要性，并積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會。在這篇文章中，我將分享我在Ipqc工作中的心得和體會。
第二段：認(rèn)識Ipqc(200字)。
首先，了解Ipqc的概念和目標(biāo)是非常重要的。Ipqc是指在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和檢驗(yàn)，以確保產(chǎn)品在每個(gè)生產(chǎn)階段達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)過程包括對原材料進(jìn)行檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程中的監(jiān)控和檢驗(yàn)、以及對成品進(jìn)行檢驗(yàn)。通過Ipqc工作，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止不合格產(chǎn)品流入下一道工序或最終進(jìn)入市場，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
第三段：Ipqc工作的有效實(shí)施(300字)。
要將Ipqc工作有效地實(shí)施，需要注意幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。首先，需要建立規(guī)范的工作程序和標(biāo)準(zhǔn)操作流程(SOP)，確保所有操作都符合要求。其次，培訓(xùn)和指導(dǎo)員工是至關(guān)重要的，他們需要了解工作的重要性和操作方法，并具備相應(yīng)的技能和知識。另外，要確保監(jiān)控設(shè)備和工具的準(zhǔn)確性和可靠性，以便獲得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和檢測結(jié)果。同時(shí)，及時(shí)跟蹤并解決產(chǎn)品的質(zhì)量問題，避免類似問題再次發(fā)生。最后，要進(jìn)行定期的內(nèi)審和外審，以確保Ipqc工作的持續(xù)改進(jìn)和符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
第四段：Ipqc工作中的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略(300字)。
在Ipqc工作中，我們面臨著一些挑戰(zhàn)，如快節(jié)奏的生產(chǎn)流程、復(fù)雜的產(chǎn)品工藝和巨大的工作壓力等。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們需要保持高度的專注和敏銳的洞察力，能夠準(zhǔn)確判斷并解決問題。此外，合理分配工作負(fù)荷、精心計(jì)劃和組織工作，提前做好準(zhǔn)備，也是十分重要的。與同事和上級密切合作，相互支持和交流經(jīng)驗(yàn)，可以共同應(yīng)對挑戰(zhàn)，并取得良好的成果。
第五段：Ipqc工作的收獲和價(jià)值(300字)。
從事Ipqc工作，我不僅學(xué)會了如何進(jìn)行質(zhì)量控制，還培養(yǎng)了細(xì)心觀察、識別問題和解決問題的能力。我能夠在繁忙的工作場所中保持冷靜，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題。此外，Ipqc工作的執(zhí)行和改進(jìn)還能夠提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶滿意度，并增加公司的競爭力。因此，我深信Ipqc工作對于一個(gè)企業(yè)來說非常重要，也對個(gè)人的成長有著積極的影響。
結(jié)論(100字)。
通過我的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識到Ipqc工作的重要性和挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己的能力，并積極參與和推動Ipqc工作的改進(jìn)。我相信，通過不斷地追求卓越和持續(xù)改進(jìn)，我能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量的提升做出更大的貢獻(xiàn)。
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