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產(chǎn)品渠道方案篇一
供方：，以下簡(jiǎn)稱甲方。地址：
需方：，以下簡(jiǎn)稱乙方。地址：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品銷售合同法》及國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，甲乙雙方本著平等互利的原則，就乙方購(gòu)買甲方產(chǎn)品一事達(dá)成如下協(xié)議。
一、產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量和價(jià)格：
規(guī)格：
數(shù)量：
單價(jià)：(以訂貨單價(jià)格簽字為準(zhǔn))總價(jià)：
合計(jì)人民幣金額(大寫)：
二、產(chǎn)品質(zhì)量要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：
產(chǎn)品質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、產(chǎn)品的交貨單位、交貨方法、運(yùn)輸方式、到貨地點(diǎn)、交(提)貨期限：
1.產(chǎn)品的交貨單位：
2.交貨方法，按下列第()項(xiàng)執(zhí)行：
(3)乙方自提自運(yùn)。
3.運(yùn)輸方式：
4、到貨地點(diǎn)和接貨單位(或接貨人)。
乙方如要求變更到貨地點(diǎn)或接貨人，應(yīng)在農(nóng)產(chǎn)品銷售合同規(guī)定的交貨期限前天通知甲方，以便甲方編排運(yùn)輸計(jì)劃;必須由乙方派人押送的，應(yīng)在農(nóng)產(chǎn)品銷售合同中明確規(guī)定;甲乙雙方對(duì)產(chǎn)品的運(yùn)輸和裝卸，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定與運(yùn)輸部門辦理交換手續(xù)，作出記錄，雙方簽字，明確甲、乙方和運(yùn)輸部門的責(zé)任。
5、產(chǎn)品的交(提)貨期限。
規(guī)定送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品的交貨日期，以甲方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)部門簽發(fā)的戳記日期為準(zhǔn)，當(dāng)事人另有約定者，從約定;農(nóng)產(chǎn)品銷售合同規(guī)定乙方自提產(chǎn)品的交貨日期，以甲方按農(nóng)產(chǎn)品銷售合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。甲方的提貨通知中，應(yīng)給予乙方必要的途中時(shí)間，實(shí)際交貨或提貨日期早于或遲于農(nóng)產(chǎn)品銷售合同規(guī)定的日期，應(yīng)視為提前或逾期交貨或提貨。
四、貨款結(jié)算：
在雙方簽訂本農(nóng)產(chǎn)品銷售合同之日起三日內(nèi)，乙方向甲方下單，并將50%的貨款打到甲方指定賬戶;在交(提)貨異議期滿后，乙方再將剩余50%的貨款打到甲方指定賬戶。
五、驗(yàn)收及異議期：
1、乙方在驗(yàn)收中，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量不合規(guī)定，應(yīng)一面妥為保管，一面在十天內(nèi)向甲方提出書面異議;在托收承付期內(nèi)，乙方有權(quán)拒付不符農(nóng)產(chǎn)品銷售合同規(guī)定部分的貨款。
2、如乙方未按規(guī)定期限提出書面異議的，視為所交產(chǎn)品符合農(nóng)產(chǎn)品銷售合同規(guī)定。
3、乙方因保管不善等造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的，不得提出異議。
4、甲方在接到需方書面異議后，應(yīng)在十天內(nèi)(另有規(guī)定或當(dāng)事人另行商定期限者除外)負(fù)責(zé)處理，否則，即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見。
六、違約責(zé)任：
(一)甲方違約責(zé)任：
1、甲方不能交貨的，應(yīng)向乙方償付不能交貨部分貨款的%的違約金。
2、甲方所交產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量不符農(nóng)產(chǎn)品銷售合同規(guī)定的，如果乙方同意利用，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià);如果乙方不能利用的，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的具體情況，由甲方負(fù)責(zé)包換或包修，并承擔(dān)修理、調(diào)換或退貨而支付的實(shí)際費(fèi)用。甲方不能修理或者不能調(diào)換的，按不能交貨處理。
3、甲方因產(chǎn)品包裝不符農(nóng)產(chǎn)品銷售合同規(guī)定，必須返修或重新包裝的，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)支付的費(fèi)用。乙方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的，甲方應(yīng)當(dāng)償付乙方該不合格包裝物低于合格包裝物的價(jià)值部分。因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞或滅失的，甲方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償。
4、甲方逾期交貨的，應(yīng)按全部貨款金額每日千分之一計(jì)算，向乙方。
償付逾期交貨的違約金，并承擔(dān)乙方因此所受的損失費(fèi)用。
5、甲方提前交貨的產(chǎn)品、多交的產(chǎn)品和品種、質(zhì)量不符合規(guī)定的產(chǎn)品，乙方在代保管期內(nèi)實(shí)際支付的保管等費(fèi)用以及非因乙方保管不善而發(fā)生的損失，應(yīng)當(dāng)由甲方承擔(dān)。
6、產(chǎn)品錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨人的，甲方除應(yīng)負(fù)責(zé)運(yùn)交農(nóng)產(chǎn)品銷售合同規(guī)定的到貨地點(diǎn)或接貨人外，還應(yīng)承擔(dān)乙方因此多支付的一切實(shí)際費(fèi)用和逾期交貨的違約金。甲方未經(jīng)乙方同意，單方面改變運(yùn)輸路線和運(yùn)輸工具的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用。
7、甲方提前交貨的，乙方接貨后，仍可按農(nóng)產(chǎn)品銷售合同規(guī)定的'交貨時(shí)間付款;甲方逾期交貨的，甲方應(yīng)在發(fā)貨前與乙方協(xié)商，乙方仍需要的，甲方應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交，并負(fù)逾期交貨責(zé)任;乙方不再需要的，應(yīng)當(dāng)在接到甲方通知后十五天內(nèi)通知甲方，辦理解除農(nóng)產(chǎn)品銷售合同手續(xù)，逾期不答復(fù)的，視為同意發(fā)貨。
(二)乙方的違約責(zé)任：
1、乙方中途退貨，應(yīng)向乙方償付退貨部分貨款%的違約金。
2、乙方自提產(chǎn)品未按供方通知的日期或農(nóng)產(chǎn)品銷售合同規(guī)定的日期提貨的，應(yīng)按全部貨款金額每日千分之一計(jì)算，向甲方償付逾期提貨的違約金，并承擔(dān)甲方實(shí)際支付的代為保管、保養(yǎng)的費(fèi)用。
3、乙方逾期付款的，應(yīng)按全部貨款金額每日千分之一計(jì)算向甲方償付逾期付款的違約金。
4、乙方違反農(nóng)產(chǎn)品銷售合同規(guī)定拒絕接貨的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此造成的損失和運(yùn)輸部門的罰款。
5、乙方如錯(cuò)填到貨地點(diǎn)或接貨人，或?qū)追教岢鲥e(cuò)誤異議，應(yīng)承擔(dān)。
甲方因此所受的損失。
七、其他事項(xiàng)。
1、本農(nóng)產(chǎn)品銷售合同自雙方簽字蓋章之日起生效。農(nóng)產(chǎn)品銷售合同有效期內(nèi)，除非經(jīng)過(guò)對(duì)方同意，或者另有法定理由，任何一方不得變更或解除農(nóng)產(chǎn)品銷售合同。
2、農(nóng)產(chǎn)品銷售合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本農(nóng)產(chǎn)品銷售合同具有同等效力。雙方簽訂確認(rèn)的訂貨單或傳真件是本農(nóng)產(chǎn)品銷售合同的有效組成部分，具體產(chǎn)品以訂貨單為準(zhǔn)，傳真件具有同等法律效力。
3、雙方來(lái)往函件，按照農(nóng)產(chǎn)品銷售合同規(guī)定的地址以特快專遞方式送達(dá)對(duì)方。如一方地址、電話、傳真號(hào)碼有變更，應(yīng)在變更后的兩日內(nèi)書面通知對(duì)方，否則，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
4、本農(nóng)產(chǎn)品銷售合同正本一式兩份，雙方各執(zhí)壹份。
甲方：(蓋章)乙方：(蓋章)。
法定代表人：法定代表人：
聯(lián)系地址：聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
制定帳號(hào)：
產(chǎn)品渠道方案篇二
位于合肥市阜陽(yáng)北路“項(xiàng)目棟物業(yè)”(以下簡(jiǎn)稱：該物業(yè))是甲方合法開發(fā)建設(shè)的商住項(xiàng)目，已依法取得該物業(yè)開發(fā)、銷售所需的相應(yīng)文件及手續(xù)(見附件)。甲、乙雙方就乙方買斷銷售由甲方開發(fā)的“項(xiàng)目棟物業(yè)”商住樓有關(guān)事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
一、買斷銷售范圍：位于合肥市阜陽(yáng)北路號(hào)的“項(xiàng)目棟物業(yè)”地下層，地面層，共計(jì)建筑面積平方米。其中一~四層為商業(yè)用房，建筑面積平方米，住宅~層為住宅，建筑面積平方米。
上述面積為預(yù)測(cè)測(cè)面積，如預(yù)測(cè)面積與房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)實(shí)際測(cè)定的面積有差異的，以房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)實(shí)際測(cè)定面積(下稱實(shí)際面積)為準(zhǔn)。
二、雙方商定該商業(yè)用房的包銷價(jià)格為一次性包死的固定價(jià)格，按建筑面積計(jì)算為每平方米元人民幣，總金額為元人民幣。
三、雙方商定包銷期限自本協(xié)議生效之日起至乙方辦理完產(chǎn)權(quán)分戶登記手續(xù)止。在買斷銷售期內(nèi)，乙方對(duì)本協(xié)議約定范圍內(nèi)的商業(yè)用房享有依法自主銷售的權(quán)利，同時(shí)甲方在此期限內(nèi)不再對(duì)該物業(yè)。
四、包銷房款的支付：
五、乙方逾期支付房款的：若逾期不超過(guò)天，乙方按逾期應(yīng)付款的%向甲方支付違約金，合同繼續(xù)履行;若逾期超過(guò)天的，合同終止，乙方按逾期應(yīng)付款的%向甲方支付違約金，甲方實(shí)際損失超過(guò)乙方支付的違約金時(shí)，由乙方賠償損失。
六、買斷銷售期內(nèi)乙方可以甲方名義對(duì)外銷售該物業(yè)，具體預(yù)售或銷售合同由具體買受人與甲方簽訂;期滿該物業(yè)未售出部分，由乙方按照本協(xié)議約定的買斷包銷價(jià)格購(gòu)買并在包銷期滿后一個(gè)月內(nèi)向乙方付清余款結(jié)算完畢。
七、甲方的職責(zé)和義務(wù)：
1.甲方應(yīng)當(dāng)在年月日前，依照國(guó)家和地方人民的政府的有關(guān)規(guī)定，將驗(yàn)收合格的上述商業(yè)用房交付乙方使用。
2.但如遇下列材料原因，除雙方協(xié)商同意解除協(xié)議或變更協(xié)議外，甲方可據(jù)實(shí)予以延期：
(1)遭遇不可抗力，且甲方在不可抗力發(fā)生之日起日內(nèi)告知乙方的;。
(3)舊城改造中原有管線作重大改造時(shí)，需市政等單位實(shí)施而導(dǎo)致開發(fā)建設(shè)工期延長(zhǎng)的。
5.甲方應(yīng)當(dāng)在該商業(yè)用房支付使用的日內(nèi)，將辦理權(quán)屬(包括契約證、房屋所有權(quán)證和土地使用權(quán)證)登記需由甲方提供的資料報(bào)產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)備案。如因甲方責(zé)任，乙方不能在規(guī)定期限內(nèi)取得房地產(chǎn)權(quán)屬證書的，雙方同意按下列第(1)(2)項(xiàng)處理：
(1)乙方退房，甲方在乙方提出退房要求之日起日內(nèi)將乙方已付房?jī)r(jià)款退還給乙方，并按已付房?jī)r(jià)款的%賠償乙方損失。
(2)乙方不退房，甲方按已付房?jī)r(jià)款的%向乙方支付違約金。
7.甲方在收到具體買受人全部房款后7個(gè)工作內(nèi)，將房款與買斷包銷價(jià)款差額部分匯入乙方指定賬戶。
八、乙方的職責(zé)和義務(wù)：
1、乙方應(yīng)依約按期如數(shù)向甲方支付本協(xié)議約定的應(yīng)付款項(xiàng);。
2、乙方自行負(fù)責(zé)該物業(yè)的物業(yè)管理并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用;。
3、乙方所買斷包銷的物業(yè)僅作商住使用，使用期間不得擅自改變?cè)撋虡I(yè)用房的建筑主體結(jié)構(gòu)、承重結(jié)構(gòu)和用途。除本協(xié)議及其附件另由規(guī)定者外，乙方在使用期間有權(quán)與其他權(quán)利人共同享有該商業(yè)用房有關(guān)聯(lián)的公共部位和設(shè)施，并按占地和公共部位與公用房屋分?jǐn)偯娣e承擔(dān)義務(wù)。乙方不得擅自改變與該商業(yè)用房有關(guān)聯(lián)的公共部位和設(shè)施的使用性質(zhì)。
九、在本協(xié)議書有效期限內(nèi)或之后的任何時(shí)間，本協(xié)議雙方不得向任何與本次合作行為不發(fā)生直接關(guān)聯(lián)的第三方泄露任何在本次合作中獲悉的有關(guān)對(duì)方公司的秘密信息和文件資料。
十、因履行本協(xié)議而發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，雙方同意提交解決。
十一、本協(xié)議未盡事宜由協(xié)議雙方另行補(bǔ)充約定。對(duì)本協(xié)議所作的補(bǔ)充、修改及修正均需以書面形式進(jìn)行，一旦達(dá)成，與本協(xié)議具有同等效力。
十二、本協(xié)議附件為本協(xié)議的組成部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。
十三、本協(xié)議書經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字或加蓋公章后生效。
十四、本協(xié)議壹式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。
甲方：授權(quán)代表：日期：
乙方：授權(quán)代表：日期
產(chǎn)品渠道方案篇三
甲方：
乙方：
簽訂地點(diǎn)：
簽訂日期：
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，由甲方指定乙方為系列產(chǎn)品在地區(qū)獨(dú)家銷售全權(quán)代表。雙方根據(jù)本協(xié)議所列的條款和條件，締結(jié)和履行產(chǎn)品銷售合同及其他涉及產(chǎn)品銷售的相關(guān)事宜。
第一條乙方權(quán)限。
乙方負(fù)責(zé)甲方所生產(chǎn)的系列產(chǎn)品在地區(qū)的營(yíng)銷管理，權(quán)限包括：
指定分經(jīng)銷人、建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);。
進(jìn)行廣告宣傳和其他促銷活動(dòng);。
參加本地區(qū)各展覽會(huì)和交易會(huì);。
乙方在地區(qū)內(nèi)銷售產(chǎn)品有權(quán)代表甲方簽署銷售合同，并協(xié)助甲方履行所有的銷售合同;。
乙方負(fù)責(zé)地區(qū)的市場(chǎng)調(diào)查、客戶意見反饋等市場(chǎng)信息工作,并定期向甲方報(bào)告;。
其他由甲方授權(quán)乙方從事經(jīng)銷的權(quán)限。
第二條乙方專營(yíng)權(quán)。
在本協(xié)議有效期內(nèi)，甲方不得指定其他任何人為其在地區(qū)的產(chǎn)品銷售。
乙方在本協(xié)議有效期內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓地區(qū)總經(jīng)銷權(quán)。
乙方在本協(xié)議有效期內(nèi)，不得銷售與甲方相競(jìng)爭(zhēng)的廠商代理相同或相近似的產(chǎn)品。
第三條乙方的職責(zé)。
為維護(hù)雙方的利益，努力盡責(zé)地履行委托事項(xiàng)，審慎地行使經(jīng)銷權(quán)限。
應(yīng)把產(chǎn)品保存完好不得丟失和破損,因質(zhì)量問(wèn)題更換下來(lái)的產(chǎn)品如數(shù)交予甲方,銷售每個(gè)產(chǎn)品都登記存檔，接受甲方的監(jiān)督。
保存與委托業(yè)務(wù)有關(guān)的決議、賬冊(cè)、通信等重要商業(yè)文件，如有損壞或丟失，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
有效地監(jiān)督分乙方的工作，協(xié)調(diào)分乙方之間的沖突，統(tǒng)一地區(qū)內(nèi)的產(chǎn)品銷售條件。
嚴(yán)格執(zhí)行甲方制定的產(chǎn)品銷售價(jià)格，不經(jīng)甲方同意不得隨意或變相提升、降低產(chǎn)品的市場(chǎng)零售價(jià)。
應(yīng)保持系列產(chǎn)品在地區(qū)的銷售成績(jī)，具體為每月銷售產(chǎn)品件。
必須向甲方提供全年和季度產(chǎn)品銷售計(jì)劃，明確告之銷售網(wǎng)絡(luò)。
每批訂購(gòu)產(chǎn)品前天向甲方報(bào)產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量并預(yù)交20%貨款,乙方驗(yàn)貨簽收后付余下的80%貨款。
乙方不得跨地區(qū)銷售。
在本協(xié)議執(zhí)行中或執(zhí)行完畢，都必須保護(hù)甲方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)等，不向任何方泄露產(chǎn)品的情報(bào)，保守商業(yè)秘密。
乙方負(fù)責(zé)辦理產(chǎn)品銷售地區(qū)的產(chǎn)品質(zhì)量保證保險(xiǎn)事宜，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
遵守國(guó)家相關(guān)法律，法規(guī)按章納稅。
第四條甲方的職責(zé)。
甲方應(yīng)向乙方提供合格產(chǎn)品，提供真實(shí)的產(chǎn)品宣傳資料，并及時(shí)向乙方提供有關(guān)業(yè)務(wù)所需的信息。
必須按照乙方提供的銷售計(jì)劃組織生產(chǎn)，保證按期供貨,產(chǎn)品的性能和技術(shù)指標(biāo)必須達(dá)到如下條件：
1、系列產(chǎn)品的主要性能及用途是：
2、該產(chǎn)品的主要技術(shù)指標(biāo)：
3、甲方必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量，乙方自訂購(gòu)之日起一年內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，甲方應(yīng)及時(shí)、免費(fèi)更換。
4、甲方在廣告策劃、銷售條件、合同履行方式等方面，積極配合乙方，在乙方就有關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題提出要求時(shí)，甲方應(yīng)明確予以指示。
5、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供產(chǎn)品使用說(shuō)明。
第五條獎(jiǎng)懲。
乙方按照銷售合同規(guī)定，如期完成了銷售量，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方規(guī)定銷售量的%;超過(guò)規(guī)定銷售量，則獎(jiǎng)勵(lì)多銷出部分的%。獎(jiǎng)品為甲方產(chǎn)品。
甲方不能按銷售合同規(guī)定全部提供產(chǎn)品，缺少部分的營(yíng)業(yè)損失由甲方承擔(dān)。
乙方不能按銷售合同規(guī)定完成銷售數(shù)量，缺少部分的營(yíng)業(yè)損失由乙方承擔(dān)。
第六條期限。
期滿后，如乙方愿意繼續(xù)經(jīng)銷甲方的產(chǎn)品，需重新簽訂協(xié)議。
本協(xié)議期滿后，甲方如需繼續(xù)聘請(qǐng)“???”系列產(chǎn)品在地區(qū)的總代理，在同等條件下應(yīng)優(yōu)先聘請(qǐng)乙方。
第七條終止。
本協(xié)議任何一方在期滿前六個(gè)月均有權(quán)終止本協(xié)議，但應(yīng)提前???日通知另一方。
在本協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中，乙方不履行或不遵守其職責(zé)或義務(wù)時(shí)，甲方須以書面方式通知乙方，乙方在接到通知的????天內(nèi)，如置之不理，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。
當(dāng)期滿或終止時(shí)，乙方應(yīng)立即將持有的與甲方業(yè)務(wù)有關(guān)票據(jù)、備忘錄、記錄稿件和其他文件交還甲方。
第八條違約責(zé)任。
本協(xié)議執(zhí)行中，由于乙方原因?qū)е聟f(xié)議終止，乙方應(yīng)賠償因違約而造成的甲方損失。
甲方的損失計(jì)算機(jī)公式為：
本協(xié)議執(zhí)行中，由于甲方原因?qū)е聟f(xié)議終止，甲方應(yīng)賠償因違約而造成的乙方損失。
乙方的損失計(jì)算公式為：
因乙方原因使本協(xié)議終止，乙方在協(xié)議終止后的年內(nèi)都不得經(jīng)銷與甲方相同或相近似的產(chǎn)品;因甲方原因使本協(xié)議終止的，乙方在協(xié)議終止后的年內(nèi)不得經(jīng)銷與甲方相同或相近似的產(chǎn)品。
第九條適用的法律。
本協(xié)議的一切條款，按中國(guó)現(xiàn)行有關(guān)法律、法令和條例執(zhí)行。在本協(xié)議生效之后，由于國(guó)家頒布新的法律、法令、條例，或?qū)υ械倪M(jìn)行了修改，致使甲方或乙方的經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)協(xié)商，并對(duì)本協(xié)議的有關(guān)條款作必要的修正和調(diào)整，以維護(hù)各方的正常經(jīng)濟(jì)利益。
第十條爭(zhēng)議的解決。
在執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與此有關(guān)的一切爭(zhēng)議，首先應(yīng)由甲方和乙方友好協(xié)商解決。
若協(xié)商不能解決，可進(jìn)行調(diào)解，如調(diào)解無(wú)效時(shí)，就仲裁程序仲裁。
仲裁的裁決是終局的，對(duì)甲方和乙方都有約束力。
第本協(xié)議的仲裁機(jī)構(gòu)：仲裁委員會(huì)。
第十一條其他。
甲方允許乙方在接到樣品后有一個(gè)月的試用期。
本協(xié)議經(jīng)雙方法人代表簽署，并加蓋公章之日起生效。
本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
甲方：乙方：
代表人：代表人：
日期：日期：
產(chǎn)品渠道方案篇四
甲方：_________________(政府)。
乙方：_________________。
為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；?，積極推動(dòng)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入__________集團(tuán)的連鎖配送網(wǎng)絡(luò)，更好地服務(wù)全國(guó)城鄉(xiāng)居民生活，甲乙雙方本著平等互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，就結(jié)成長(zhǎng)期、全面的戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享、共同發(fā)展，并為以后更加深入的合作建立一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成以下共識(shí)：
1、充分發(fā)揮甲方豐富的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，為乙方提供質(zhì)量安全、品質(zhì)優(yōu)良的名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，逐步建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)渠道。
2、乙方發(fā)揮自身網(wǎng)絡(luò)資源和物流配送優(yōu)勢(shì)，積極支持甲方名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入連鎖配送網(wǎng)絡(luò)，并逐步擴(kuò)大直供基地?cái)?shù)量和面積，共同做好甲方農(nóng)產(chǎn)品銷售工作，實(shí)現(xiàn)雙方合作共贏。
3、在農(nóng)產(chǎn)品貨源組織、直供基地建設(shè)及供貨運(yùn)輸?shù)确矫妫追娇蔀橐曳教峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、乙方定期和不定期向甲方提供農(nóng)產(chǎn)品需求的品種、數(shù)量、質(zhì)量要求等信息，用市場(chǎng)消費(fèi)的信息服務(wù)甲方農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。
5、在名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品合作的基礎(chǔ)上，雙方可進(jìn)一步拓寬渠道，就其它深度合作方式進(jìn)行進(jìn)一步探討，建立更廣泛的互惠互利合作。
1、雙方以長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作的角度，共同協(xié)商探討，制定合作發(fā)展目標(biāo)，逐漸形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系;落實(shí)具體聯(lián)系協(xié)調(diào)人員及業(yè)務(wù)對(duì)口單位，逐漸形成及時(shí)暢通的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道。
2、雙方鄭重承諾，在市場(chǎng)主導(dǎo)的基礎(chǔ)上，積極建立緊密的合作關(guān)系，努力形成交流頻繁、合作互動(dòng)的良好局面，推進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”常態(tài)化、制度化。
3、雙方在有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品展覽、展銷和推介等活動(dòng)中，互相幫助、共同宣傳，合力推進(jìn)雙方的優(yōu)勢(shì)品牌。
三、其他事項(xiàng)。
1、甲乙雙方皆承認(rèn)對(duì)方為自己的戰(zhàn)略合作伙伴，雙方的合作方式?jīng)]有排他性，雙方在合作的同時(shí)，都可以和其他相應(yīng)的合作伙伴進(jìn)行合作。
2、本協(xié)議為合作框架協(xié)議，合作項(xiàng)目中具體事宜需在正式合同中進(jìn)一步予以明確?？蚣軈f(xié)議與正式合作合同構(gòu)成不可分割的整體，作為甲乙雙方合作的法律文件。
3、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
4、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字日起生效。
產(chǎn)品渠道方案篇五
二、地點(diǎn)：大酒店。
三、活動(dòng)目標(biāo)及活動(dòng)宗旨：
1、讓顧客了解大酒店，打消顧客對(duì)消費(fèi)檔次的各種顧慮。
2、豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氛圍，刺激親情消費(fèi);。
3、開發(fā)現(xiàn)有場(chǎng)地資源，調(diào)動(dòng)清淡時(shí)段的營(yíng)業(yè)潛力;。
4、凝聚賓館銷售合力，調(diào)動(dòng)全員積極性，捆綁式營(yíng)業(yè)。
四、公眾對(duì)象：端午節(jié)期間的散客、家庭、親朋好友。
五、定位：“融融端午情;團(tuán)圓家萬(wàn)興”在酒店消費(fèi)水平日益提高成為一個(gè)高檔次的狀況下，首先在廣告攻勢(shì)上獨(dú)樹一幟，活動(dòng)標(biāo)新立異，令人耳目一新，營(yíng)造節(jié)日上熱烈溫馨的氣氛。
1、客房部采取“送餐飲消費(fèi)卷”的經(jīng)營(yíng)策略，金開房1間送20元餐飲消費(fèi)卷。
2、餐飲部以“融融端午情;團(tuán)圓家萬(wàn)興”的名義開展如下促銷活動(dòng)。
1)、美食城的菜價(jià)10元，純啤買一送一。
2)、貴賓廳菜金八折。消費(fèi)300元以上送消費(fèi)卷20元，并送ktv下午場(chǎng)(不含海鮮、鮑翅燕、煲湯、煙酒)。
3)、以端午節(jié)文化為?容推出多款適合家庭聚會(huì)的精美實(shí)惠端午團(tuán)園宴，預(yù)定團(tuán)園宴送ktv下午場(chǎng)。并推出幾款特價(jià)端午菜品。
4)、在這一系列的活動(dòng)過(guò)程中，一定要把握“地道”、“原汁原味”的原則。家庭用餐、親朋好友聚會(huì)是這一階段的主要客源構(gòu)成。那么酒店的產(chǎn)品就應(yīng)以滿足這類客人的需求為主，菜品方面要求口味清淡，老少皆宜，菜量偏多，價(jià)格適中，并適時(shí)地推出各檔次宴會(huì)用餐，此間穿插特色菜、招牌菜、新派菜等，使消費(fèi)者能全面地了解酒店的廚師水平，促進(jìn)酒店形象品牌的樹立和推廣。這是此次營(yíng)銷的主要目的，也是此次活動(dòng)中的主題項(xiàng)目。
3、ktv。
a)開晚場(chǎng)消費(fèi)送餐飲消費(fèi)卷20元。
b)消費(fèi)超過(guò)300元者再送下午場(chǎng)中包一間，送茶水一壺。
c)餐飲消費(fèi)達(dá)到400元以上者送ktv下午場(chǎng)包廂一間(中包，提供茶水一壺)。
4、桑拿中心。
全套300元送餐飲消費(fèi)卷20元。
七、營(yíng)銷活動(dòng)效果分析。
1、這次策劃體現(xiàn)大酒店“先謀勢(shì)再謀利”的營(yíng)銷總體思想(也就是先做人氣)，讓顧客敢進(jìn)酒店來(lái)消費(fèi)，讓酒店的服務(wù)設(shè)施能夠獲得廣大顧客的認(rèn)知，對(duì)端午節(jié)期間的家庭，親朋好友的優(yōu)惠能體現(xiàn)酒店對(duì)顧客的誠(chéng)意。
1)酒店所有營(yíng)運(yùn)部門的銷售目標(biāo)向餐飲部?斜，以部門聯(lián)動(dòng)拉升餐飲人氣。
2)此活動(dòng)會(huì)讓顧客留下許多美好、甜密的回憶，加深顧客對(duì)大酒店的認(rèn)識(shí)。
3)通過(guò)此次營(yíng)銷計(jì)劃，應(yīng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：客房1.2萬(wàn)元/天，餐飲1萬(wàn)元/天，ktv3千元/天，休閑中心1.2萬(wàn)元/天?？傆?jì)3.7萬(wàn)元/天。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及廣告策劃：
1、縣城主干道50條橫幅廣告。費(fèi)用3500元。由總負(fù)責(zé)。
2、縣所有的手機(jī)尾數(shù)帶6、8、9用戶地毯式短信覆蓋。預(yù)計(jì)發(fā)5000條，共500元。由經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3、租用一臺(tái)專用宣傳車?yán)@城宣傳10天。費(fèi)用20__元。由總負(fù)責(zé)。
4、縣所有的出租車車張貼廣告。費(fèi)用1000元。由部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
5、組織員工上街拉練，散發(fā)宣傳資料。費(fèi)用300元。由經(jīng)理、經(jīng)理負(fù)責(zé)。
6、消費(fèi)卷制作400張，費(fèi)用50元。由負(fù)責(zé)。
附：廣告詞。
1、新(酒店名稱)新娛樂(lè)新消費(fèi)端午節(jié)全場(chǎng)贈(zèng)送驚喜多多。
2、新(酒店名稱)新口味美食城?款菜價(jià)10元，啤酒買一送一。
3、(酒店名稱)ktv全新硯修改版，傾情推出唱歌送餐飲。
4、(酒店名稱)桑拿中心讓您感受夏日冰與火的較量。
5、“開心唱歌、暢心用餐”大酒店高貴而不昂貴。
6、“天籟之音，魅力互動(dòng)”來(lái)(酒店名稱)ktv有意外驚喜。
7、“融融端午情;團(tuán)圓家萬(wàn)興”(酒店名稱)預(yù)定酒宴送ktv下午場(chǎng)。
九、其它在月日前應(yīng)完善和配套的工作。
1、所有部門的工作服發(fā)放到位。由負(fù)責(zé)。
2、ktv及餐飲改造完工。由總負(fù)責(zé)。
3、ktv小姐服制作完畢。由負(fù)責(zé)。
4、消費(fèi)卷發(fā)放的管理由財(cái)務(wù)部制定完善。由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。
5、所有部門的宣傳鼓動(dòng)及準(zhǔn)備工作完成完成。由各部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
產(chǎn)品渠道方案篇六
購(gòu)貨單位：___________，以下簡(jiǎn)稱甲方。
供貨單位：_____________，以下簡(jiǎn)稱乙方。
為了增強(qiáng)甲乙雙方的責(zé)任感，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保雙方實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目的，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。
第一條、產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格和質(zhì)量。
1、產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格：______________________________________。
2、產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括質(zhì)量要求，按下列第______項(xiàng)執(zhí)行：
(1)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;。
(2)無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的，按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;。
(3)無(wú)國(guó)家和部頒標(biāo)準(zhǔn)的，按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;。
(4)沒(méi)有上述標(biāo)準(zhǔn)的，或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)，但需方有特殊要求的，按甲乙雙方在合同中商定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。
第二條、產(chǎn)品的數(shù)量和計(jì)量單位、計(jì)量方法。
1、產(chǎn)品的數(shù)量：_______________。
2、計(jì)量單位、計(jì)量方法：
國(guó)家或主管部門有計(jì)量方法規(guī)定的，按國(guó)家或主管部門的規(guī)定執(zhí)行;國(guó)家或主管部門無(wú)規(guī)定的，由甲乙雙方商定。對(duì)機(jī)電設(shè)務(wù)，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)在合同中明確規(guī)定隨主機(jī)的輔機(jī)、附件、配套的產(chǎn)品、易損耗備品、配件和安裝修理工具等。對(duì)成套供應(yīng)的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)明確成套供應(yīng)的范圍，并提出成套供應(yīng)清單。
3、產(chǎn)品交貨數(shù)量的正負(fù)尾差、合理磅差和在途自然減(增)量規(guī)定及計(jì)算方法：___________________________________。
第三條、產(chǎn)品的包裝標(biāo)準(zhǔn)和包裝物的供應(yīng)與回收。
產(chǎn)品的包裝，國(guó)家或業(yè)務(wù)主管部門有技術(shù)規(guī)定的，按技術(shù)規(guī)定執(zhí)行;國(guó)家與業(yè)務(wù)主管部門無(wú)技術(shù)規(guī)定的，由甲乙雙方商定。產(chǎn)品的包裝物，除國(guó)家規(guī)定由甲方供應(yīng)的以外，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)供應(yīng)?？梢远啻问褂玫陌b物，應(yīng)按有關(guān)主管部門制訂的包裝物回收辦法執(zhí)行;有關(guān)主管部門無(wú)規(guī)定的，由甲乙雙方商定包裝物回收辦，作為合同附件。產(chǎn)品的包裝費(fèi)用，除國(guó)家另有規(guī)定者外，不得向甲方另外收取。如果甲方有特殊要求的，雙方應(yīng)當(dāng)在合同中商定，其包裝費(fèi)超過(guò)原定標(biāo)準(zhǔn)的，超過(guò)部分由甲方負(fù)擔(dān);其包裝費(fèi)低于原定標(biāo)準(zhǔn)的，相應(yīng)降低產(chǎn)品價(jià)格。
第四條、產(chǎn)品的交貨單位、交貨方法、運(yùn)輸方式、到貨地點(diǎn)(包括專用線、碼頭)。
1、產(chǎn)品的交貨單位_____________________。
2、交貨方法，按下列第(______)項(xiàng)執(zhí)行：
(3)甲方自提自運(yùn)。
3、運(yùn)輸方式______________________。
4、到貨地點(diǎn)和接貨單位(或接貨人)________________________。
第五條、產(chǎn)品的交貨期限。
規(guī)定送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品的交貨日期，以甲方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)部門簽發(fā)的戳記日期為準(zhǔn)，當(dāng)事人另有約定者，從約定;合同規(guī)定甲方自提產(chǎn)品的交貨日期，以乙方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。乙方的提貨通知中，應(yīng)給予甲方必要的途中時(shí)間，實(shí)際交貨或提貨日期早于或遲于合同規(guī)定的日期，應(yīng)視為提前或逾期交貨或提貨。
第六條、產(chǎn)品的價(jià)格與貨款的結(jié)算。
1、產(chǎn)品的價(jià)格，按下列第______項(xiàng)執(zhí)行：
(1)按國(guó)家定價(jià)執(zhí)行;。
(2)應(yīng)由國(guó)家定價(jià)而尚無(wú)定價(jià)的產(chǎn)品，按物價(jià)主管部門的批準(zhǔn)價(jià)執(zhí)行;。
(3)不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，或因?qū)Ξa(chǎn)品有特殊技術(shù)要求需要提高或降低價(jià)格的，按甲乙雙方的商定價(jià)執(zhí)行。
(執(zhí)行國(guó)家定價(jià)的，在合同規(guī)定的交貨或提貨期內(nèi)，遇國(guó)家調(diào)整價(jià)格時(shí)，按交貨時(shí)的價(jià)格執(zhí)行。逾期交貨的，遇價(jià)格上漲時(shí)，按原價(jià)執(zhí)行;遇價(jià)格下降時(shí)，按新價(jià)執(zhí)行。逾期提貨或逾期付款的，遇價(jià)格上漲時(shí)，按新價(jià)格執(zhí)行;遇價(jià)格下降時(shí)，按原價(jià)執(zhí)行。由于逾期付而發(fā)生調(diào)整價(jià)格的差價(jià)，由甲乙雙方另行結(jié)算，不在原托收結(jié)算金額中沖抵。執(zhí)行浮動(dòng)價(jià)和協(xié)商定價(jià)的，按合同規(guī)定的價(jià)格執(zhí)行。)。
2、產(chǎn)品貨款的結(jié)算：產(chǎn)品的貨款、實(shí)際支付的運(yùn)雜費(fèi)和其它費(fèi)用的結(jié)算，按照中國(guó)人民銀行結(jié)算辦法的規(guī)定辦理。
(用托收承付方式結(jié)算的，合同中應(yīng)注明驗(yàn)單付款或驗(yàn)貨付款。驗(yàn)貨付款的承付期限一般為______天，從運(yùn)輸部門向收貨單位發(fā)出提貨通知的次日起算。凡當(dāng)事人在合同中約定縮短或延長(zhǎng)驗(yàn)貨期限的，應(yīng)當(dāng)在托收憑證上寫明，銀行從其規(guī)定。)。
第七條、驗(yàn)收方法。
1、驗(yàn)收時(shí)間：_______________。
2、驗(yàn)收手段：_______________。
3、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：_______________。
第八條、對(duì)產(chǎn)品提出異議的時(shí)間和辦法。
1、甲方在驗(yàn)收中，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號(hào)、規(guī)格、花色和質(zhì)量不合規(guī)定，應(yīng)一面妥為保管，一面在_____天內(nèi)向乙方提出書面異議;在托收承付期內(nèi)，甲方有權(quán)拒付不符合同規(guī)定部分的貨款。
2、如甲方未按規(guī)定期限提出書面異議的，視為所交產(chǎn)品符合合同規(guī)定。
3、甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的，不得提出異議。
4、乙方在接到需方書面異議后，應(yīng)在______天內(nèi)(另有規(guī)定或當(dāng)事人另行商定期限者除外)負(fù)責(zé)處理，否則，即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見。
第九條、乙方的違約責(zé)任。
1、乙方不能交貨的，應(yīng)向甲方償付不能交貨部分貨款的______%(通用產(chǎn)品的幅度為______%，專用產(chǎn)品的幅度為______%)的違約金。
2、乙方所交產(chǎn)品品種、型號(hào)、規(guī)格、花色、質(zhì)量不符合同規(guī)定的，如果甲方同意利用，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià);如果甲方不能利用的，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的具體情況，由乙方負(fù)責(zé)包換或包修，并承擔(dān)修理、調(diào)換或退貨而支付的實(shí)際費(fèi)用。乙方不能修理或者不能調(diào)換的，按不能交貨處理。
3、乙方因產(chǎn)品包裝不符合同規(guī)定，必須返修或重新包裝的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)支付的費(fèi)用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的，方應(yīng)當(dāng)償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的價(jià)值部分。因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞或滅失的，乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償。
4、乙方逾期交貨的，應(yīng)比照中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期交貨部分貨款計(jì)算，向甲方償付逾期交貨的違約金，并承擔(dān)甲方因此所受的損失費(fèi)用。
5、乙方提前交貨的產(chǎn)品、多交的產(chǎn)品和品種、型號(hào)、規(guī)格、花色、質(zhì)量不符合同規(guī)定的產(chǎn)品，甲方在代保管期內(nèi)實(shí)際支付的保管、保養(yǎng)等費(fèi)用以及非因甲方保管不善而發(fā)生的損失，應(yīng)當(dāng)由乙方承擔(dān)。
6、產(chǎn)品錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨人的，乙方除應(yīng)負(fù)責(zé)運(yùn)交合同規(guī)定的到貨地點(diǎn)或接貨人外，還應(yīng)承擔(dān)甲方因此多支付的一切實(shí)際費(fèi)用和逾期交貨的違約金。乙方未經(jīng)甲方同意，單方面改變運(yùn)輸路線和運(yùn)輸工具的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用。
7、乙方提前交貨的，甲方接貨后，仍可按合同規(guī)定的交貨時(shí)間付款;合同規(guī)定自提的，甲方可拒絕提貨。乙方逾期交貨的，乙方應(yīng)在發(fā)貨前與甲方協(xié)商，甲方仍需要的，乙方應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交，并負(fù)逾期交貨責(zé)任;甲方不再需要的，應(yīng)當(dāng)在接到乙方通知后______天內(nèi)通知乙方，辦理解除合同手續(xù)，逾期不答復(fù)的，視為同意發(fā)貨。
第十條、甲方的違約責(zé)任。
1、甲方中途退貨，應(yīng)向乙方償付退貨部分貨款______%(通用產(chǎn)品的幅度為______%，專用產(chǎn)品的幅度為______%)的違約金。
2、甲方未按合同規(guī)定的時(shí)間和要求提供應(yīng)交的技術(shù)資料或包裝物的，除交貨日期得順延外，應(yīng)比照中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按順延交貨部分貨款計(jì)算，向乙方償付順延交貨的違約金;如果不能提供的，按中途退貨處理。
3、甲方自提產(chǎn)品未按供方通知的日期或合同規(guī)定的日期提貸的，應(yīng)比照中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期提貨部分貨款總值計(jì)算，向乙方償付逾期提貨的違約金，并承擔(dān)乙方實(shí)際支付的代為保管、保養(yǎng)的費(fèi)用。
4、甲方逾期付款的，應(yīng)按照中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付逾期付款的違約金。
5、甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此造成的損失和運(yùn)輸部門的罰款。
6、甲方如錯(cuò)填到貨地點(diǎn)或接貨人，或?qū)σ曳教岢鲥e(cuò)誤異議，應(yīng)承擔(dān)乙方因此所受的損失。
第十一條、不可抗力。
甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或不能完全履行的理由，在取得有關(guān)主管機(jī)關(guān)證明以后，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，并根據(jù)情況可部分全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
第十二條、其它。
按本合同規(guī)定應(yīng)該償付的違約金、賠償金、保管保養(yǎng)費(fèi)和各種經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)在明確責(zé)任后______天內(nèi)，按銀行規(guī)定的結(jié)算辦法付清，否則按逾期付款處理。但任何一方不得自行扣發(fā)貨物或扣付貨款來(lái)充抵。
本合同如發(fā)生糾紛，當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可請(qǐng)業(yè)務(wù)主管機(jī)關(guān)調(diào)解或者向工商行政管理機(jī)關(guān)設(shè)立的經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，也可以直接向人民法院起訴。
本合自______年__月__日起生效，合同執(zhí)行期內(nèi)，甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式______份，分送甲乙雙方的主管部門、銀行(如經(jīng)公證或簽證，應(yīng)送公證或簽證機(jī)關(guān))等單位各留存一份。
購(gòu)貨單位(甲方)：______________。
供貨單位(乙方)：_____________。
日期：__________年__月__日
產(chǎn)品渠道方案篇七
注冊(cè)地址：______________。
法定代表人：______________。
乙方：______________。
注冊(cè)地址：______________。
法定代表人：______________。
為了能充分發(fā)揮雙方企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，本著互利雙贏、共同發(fā)展的原則，甲、乙雙方就____________產(chǎn)品貼牌生產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)成如下協(xié)議：
一.____________產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)：
1、產(chǎn)品名稱：______________。
2、規(guī)格型號(hào)：______________。
二.合作期限及方式：
1、合作期暫定為_____年。自_____年_____月_____日起始至_____年_____月_____日。
2、合作方式：委托貼牌生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)關(guān)系獨(dú)立核算。
三.產(chǎn)品制作：甲方提供產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及圖紙資料。乙方負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)。并確保產(chǎn)品質(zhì)量符合甲方技術(shù)文件規(guī)定要求。產(chǎn)品質(zhì)量以甲方驗(yàn)收確認(rèn)為準(zhǔn);交貨期按甲方訂單要求完成任務(wù)。
四.產(chǎn)品包裝：除品牌商標(biāo)及與產(chǎn)品相關(guān)的說(shuō)明書、標(biāo)貼、銘牌、合格證、保修卡等資料由甲方提供外，其余內(nèi)外包裝物及材料均由乙方負(fù)責(zé)，并依照甲方產(chǎn)品訂單要求之規(guī)定，完成產(chǎn)品包裝作業(yè)任務(wù)。
五.產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量及驗(yàn)收、交貨地點(diǎn)：
1.甲方按產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)提供圖紙資料供乙方參照生產(chǎn)，樣機(jī)完成經(jīng)甲方檢驗(yàn)確認(rèn)合格后，作為實(shí)物標(biāo)本封存以備今后雙方在檢驗(yàn)驗(yàn)收出現(xiàn)異議時(shí)參照鑒別。
2.乙方生產(chǎn)產(chǎn)品所使用的材料，必須符合國(guó)家相關(guān)行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和。
環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。甲方有權(quán)派員對(duì)貼牌產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的原料、
配件等質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)督、檢測(cè)，乙方應(yīng)予以積極配合和協(xié)助。
3.產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法：按甲方產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(詳見合同附件1)執(zhí)行。
4.產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收在乙方工廠內(nèi)進(jìn)行;。
5.產(chǎn)品交貨地點(diǎn)，屆時(shí)按甲方訂單指定地點(diǎn)執(zhí)行。
七.產(chǎn)品價(jià)格及結(jié)算方式：
1、產(chǎn)品價(jià)格：屆時(shí)按雙方適時(shí)協(xié)定的訂單價(jià)格執(zhí)行;。
2、結(jié)算辦法及方式：按訂單貨款總額的20%預(yù)付訂金;余款在交。
貨后的30個(gè)工作日內(nèi)結(jié)清支付?，F(xiàn)金或銀行結(jié)算均可;。
八.產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)及銷售權(quán)限：
2、本協(xié)議標(biāo)的產(chǎn)品的銷售權(quán)歸甲方獨(dú)家所有，協(xié)議期內(nèi)未經(jīng)甲方許可，乙方不得自行銷售或交由第三方銷售。
九、保密規(guī)定：
1.本協(xié)議項(xiàng)目所涉及的產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬甲方所有;甲方提供給乙方的產(chǎn)品技術(shù)資料、圖紙及實(shí)物樣品僅限于乙方為甲方訂單生產(chǎn)時(shí)使用;在使用過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格作好保密工作。未經(jīng)甲方書面同意，不得擅自挪作他用或交由與本協(xié)議無(wú)關(guān)的第三方人員參閱或使用;也不得將該協(xié)議項(xiàng)目的主要生產(chǎn)工作交由第三方代為完成。
2.就本協(xié)議在履行過(guò)程中，所涉及到雙方各自相關(guān)的產(chǎn)品技術(shù)、生產(chǎn)工藝、商業(yè)信息等機(jī)密事宜，雙方均有無(wú)條件為對(duì)方保密的義務(wù)，未經(jīng)對(duì)方許可，均不得將現(xiàn)已獲知或未來(lái)獲知對(duì)方的商業(yè)機(jī)密或技術(shù)信息向第三方透露。否則，即按違約泄密論處承擔(dān)法律賠償責(zé)任。
九.協(xié)議終止、解除及免責(zé)條款：______________。
a)合作期滿自行終止，屆時(shí)雙方如需繼續(xù)合作應(yīng)另行簽訂合作協(xié)議;。
c)無(wú)論是何種原因?qū)е卤緟f(xié)議合作提前終止時(shí)，均不影響本協(xié)議第九"保密規(guī)定"條款的繼續(xù)有效執(zhí)行。
十.合同爭(zhēng)議的解決方式：______________本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)可通過(guò)法律程序解決。
十一.其他：______________。
本協(xié)議書未盡事宜發(fā)生或需要修改時(shí)，應(yīng)由雙方協(xié)商解決，并以書面形式加以確定后方為有效;補(bǔ)充或修改協(xié)議內(nèi)容與本協(xié)議書有沖突時(shí)，以補(bǔ)充修改后的協(xié)議內(nèi)容為準(zhǔn)。
十三.本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,從雙方簽之日起生效。
甲方：______________乙方：______________。
法定代表：_________法定代表：_____________。
產(chǎn)品渠道方案篇八
以什么樣的銷售渠道，將產(chǎn)品和服務(wù)銷售給最終顧客，是所有飯店?duì)I銷戰(zhàn)略的重要組成部分。所謂銷售渠道，指幫助實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)品或服務(wù)從供應(yīng)商向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移的一系列營(yíng)銷或銷售組織。簡(jiǎn)單的說(shuō)，它是指飯店（作為供應(yīng)商）如何利用旅行代理商、旅游經(jīng)營(yíng)商、旅游批發(fā)商、免費(fèi)電話以及其它方式，向顧客銷售其服務(wù)。
處于同一地區(qū)國(guó)家的旅游分銷渠道的差異不是很大。美國(guó)人一般通過(guò)旅行代理商購(gòu)買國(guó)際旅游產(chǎn)品，而在購(gòu)買國(guó)內(nèi)旅游產(chǎn)品時(shí)，卻較少通過(guò)代理商。亞洲人和歐洲人對(duì)于任何旅行活動(dòng)，都傾向于實(shí)現(xiàn)進(jìn)行廣泛的咨詢。日本人喜歡依賴有完全組團(tuán)能力和國(guó)外分銷網(wǎng)絡(luò)的大旅游經(jīng)營(yíng)商。如果在對(duì)飯店的選擇中，旅游代理商和旅游批發(fā)商是主要的決策者或影響因素，飯店的銷售和銷售工作就應(yīng)該直接針對(duì)這些中間商。在許多國(guó)家，與旅游中間商合作來(lái)增加客房的銷售是至關(guān)重要的。
和歐洲相比較，美國(guó)的旅游代理商較為獨(dú)立，規(guī)模也較小，平均只有3到6名員工。在歐洲，集團(tuán)式的旅游代理商聯(lián)號(hào)比較常見，而且每個(gè)代理商擁有很多旅行顧問(wèn)。例如，英國(guó)5家最大的跨地區(qū)代理商聯(lián)號(hào)的銷售額，占全部代理商的一半；瑞典兩家主要代理商聯(lián)號(hào)控制著85％的代理商聯(lián)號(hào)市場(chǎng)，相當(dāng)于全國(guó)零售總額的三分之一。隨著歐洲統(tǒng)一市場(chǎng)的形成，歐洲的旅游零售商將更加趨向于兼并聯(lián)合。
日本的旅游-行業(yè)由10家最大的旅游批發(fā)商控制，其中的5家也位于日本最大的前10位旅游代理商之中。日本游客購(gòu)買一次旅行，可能會(huì)經(jīng)過(guò)4家旅游批發(fā)商；而美國(guó)的平均數(shù)是1.6家。日本旅游代理商組織和銷售旅游團(tuán)，必須得到政府的批準(zhǔn)，目前大約有800家代理商得到了許可執(zhí)照。這一要求的目的是，為了保證向消費(fèi)者提供的單個(gè)旅游項(xiàng)目和包價(jià)旅游的質(zhì)量和完整性。因而，日本的旅游批發(fā)商和代理商，非常重視保證其旅游產(chǎn)品的高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。獲得許可的旅游代理商，將包價(jià)旅游批發(fā)給零售代理商。
向日本市場(chǎng)銷售分店產(chǎn)品，必須了解其嚴(yán)密和高度管制的銷售渠道、保護(hù)消費(fèi)者的法律、復(fù)雜的旅行設(shè)計(jì)和組織過(guò)程。因?yàn)?，日本的旅游代理商一般?jīng)營(yíng)完整的包價(jià)旅游產(chǎn)品，其中包括航空、住宿、地面交通、主題公園和城市觀光等。在這種機(jī)制下，飯店要想單獨(dú)向日本市場(chǎng)銷售產(chǎn)品，可能不太合適，多數(shù)飯店需要和其它旅游供應(yīng)商聯(lián)合，來(lái)進(jìn)入日本市場(chǎng)。
第一節(jié) 旅游產(chǎn)品營(yíng)銷渠道的本質(zhì)與類型
旅游產(chǎn)品的季節(jié)性、無(wú)形性、生產(chǎn)與消費(fèi)的異地性等特點(diǎn)，決定了旅游經(jīng)營(yíng)與旅游需求之間會(huì)不可避免地存在時(shí)間、空間上的差異；另外，旅游產(chǎn)品本身也具有脆弱易損性、無(wú)形性、不可儲(chǔ)存性等特點(diǎn)。這些都要求旅游企業(yè)加強(qiáng)旅游銷售系統(tǒng)的建設(shè)，以便將旅游產(chǎn)品在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、以適當(dāng)?shù)姆绞教峁┙o旅游目標(biāo)市場(chǎng)，滿足旅游消費(fèi)者的需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)。因此，面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，旅游企業(yè)應(yīng)該在充分發(fā)揮自身營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，加強(qiáng)與中介組織的合作，從而增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)的能力，拓展自身產(chǎn)品被認(rèn)可的廣度和深度。本章將就旅游營(yíng)銷渠道的類型、選擇、管理決策及發(fā)展趨勢(shì)等問(wèn)題進(jìn)行探討。
旅游市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)，就是旅游營(yíng)銷者采用一定的方式，以一定的價(jià)格，在一定的時(shí)間、一定的空間使旅游產(chǎn)品完成所有權(quán)從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的.轉(zhuǎn)移(這里的所有權(quán)大多指旅游產(chǎn)品的使用權(quán)。其中，“一定的方式”即指營(yíng)銷渠道問(wèn)題，由于產(chǎn)品體系、目標(biāo)市場(chǎng)等存在差異，各旅游企業(yè)所采取的營(yíng)銷渠道策略不盡相同，營(yíng)銷渠道也表現(xiàn)出不同的類型。
一.旅游市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的概念
旅游市場(chǎng)營(yíng)銷渠道，通常又稱旅游產(chǎn)品分銷渠道，即旅游產(chǎn)品所有權(quán)從旅游生產(chǎn)企業(yè)向旅游消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中經(jīng)過(guò)的一切組織或個(gè)人所構(gòu)成的通道。渠道是企業(yè)組織利用直接或間接的方式把產(chǎn)品或服務(wù)順利地傳遞給消費(fèi)者，以方便其咨詢或購(gòu)買。就觀光旅游業(yè)來(lái)說(shuō)，銷售渠道的目的是方便顧客前往飯店、餐廳以及景點(diǎn)享用其設(shè)施與服務(wù)。這一概念包括以下三層含義:
1.營(yíng)銷渠道是旅游產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移的通道。旅游產(chǎn)品在從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的流通過(guò)程中，至少要轉(zhuǎn)移所有權(quán)一次，而在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中往往要通過(guò)各種中介機(jī)構(gòu)，出現(xiàn)產(chǎn)品所有權(quán)的多次轉(zhuǎn)移。
2.營(yíng)銷渠道表明了旅游產(chǎn)品的流通過(guò)程。該過(guò)程的起點(diǎn)是旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)者，終點(diǎn)是旅游消費(fèi)者，旅游代理商、旅游批發(fā)商、旅游零售商及其它中介組織或個(gè)人構(gòu)成了它的中間環(huán)節(jié)。
3.渠道各成員之間相互聯(lián)系、相互制約，在共同促進(jìn)旅游產(chǎn)品及其所有權(quán)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中承擔(dān)各自的營(yíng)銷職能。
二.旅游銷售渠道的功能、影響和特征
（一）旅游銷售渠道的功能
旅游銷售系統(tǒng)具有兩大功能，首先，能夠拓展遠(yuǎn)離旅游產(chǎn)品生產(chǎn)者和傳遞地點(diǎn)以外的銷售點(diǎn)的數(shù)量；其次，能在旅游產(chǎn)品生產(chǎn)之前實(shí)現(xiàn)購(gòu)買。具體來(lái)說(shuō)，旅游銷售渠道的成員應(yīng)具有以下主要功能：
1.提供銷售點(diǎn)和便利的顧客可達(dá)性。其中包括為臨時(shí)購(gòu)買或提前預(yù)定做準(zhǔn)備。
2.信息功能。一方面分發(fā)宣傳冊(cè)等產(chǎn)品信息以供顧客選擇；另一方面搜集關(guān)于市場(chǎng)環(huán)境的市場(chǎng)調(diào)研和情報(bào)信息。
3.促銷功能。建立與顧客的交流，協(xié)助補(bǔ)充旅游產(chǎn)品提供者的促銷活動(dòng)。
4.接觸功能。搜尋預(yù)期購(gòu)買者并與其溝通，為其提供建議和購(gòu)買幫助，如提供產(chǎn)品知識(shí)。
5.匹配功能。適當(dāng)改變產(chǎn)品以使其符合購(gòu)買者的需求，包括諸如分類組裝和組團(tuán)等功能。
6.協(xié)商功能。通過(guò)與顧客協(xié)商，在價(jià)格和產(chǎn)品買賣等其他方面達(dá)成共識(shí)，從而使產(chǎn)品所有權(quán)或使用權(quán)轉(zhuǎn)移。
7.財(cái)務(wù)功能。接收銷售收入并將其轉(zhuǎn)移給旅游產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體。這一過(guò)程包括獲取和利用資金來(lái)彌補(bǔ)渠道工作成本。
8.輔助性服務(wù)功能。是指有時(shí)需提供的保險(xiǎn)、防疫建議和護(hù)照辦理等輔助性服務(wù)。
9.反饋功能。接收和協(xié)助處理顧客投訴等。
10.風(fēng)險(xiǎn)職能，即營(yíng)銷渠道成員尤其是旅游經(jīng)銷商承擔(dān)開展?fàn)I銷活動(dòng)的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）旅游營(yíng)銷渠道對(duì)營(yíng)銷計(jì)劃的影響
旅游市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)渠道往往由多個(gè)組織或個(gè)人構(gòu)成，并表現(xiàn)為一個(gè)相對(duì)完整、穩(wěn)定的體系。該體系運(yùn)作的好壞，對(duì)旅游企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃執(zhí)行的效果甚至是整個(gè)旅游產(chǎn)品的流通過(guò)程都有重要的影響：
1.營(yíng)銷渠道是旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以開展的必要條件。與大多數(shù)企業(yè)一樣，旅游企業(yè)的生存和發(fā)展有賴于其自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的循環(huán)(見圖8-1)。
購(gòu)買原材料
旅游產(chǎn)品銷售
獲取資金
擴(kuò)大再生產(chǎn)
旅游產(chǎn)品生產(chǎn)
圖8-1 旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)循環(huán)圖
上圖所示的四個(gè)環(huán)節(jié)中，任何一環(huán)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)直接影響到旅游企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)乃至生存和發(fā)展。而旅游企業(yè)在購(gòu)買原材料、決定旅游產(chǎn)品生產(chǎn)及獲取資金三個(gè)方面可控制能力相對(duì)較強(qiáng)，對(duì)銷售環(huán)節(jié)則可控制因素較少。因?yàn)椋糜萎a(chǎn)品的銷售狀況除了產(chǎn)品自身能否滿足旅游需求外，還取決于營(yíng)銷渠道能否及時(shí)地完成旅游產(chǎn)品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。如果營(yíng)銷渠道不合理或流通不順，即使旅游產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)對(duì)路，也難以產(chǎn)生價(jià)值。
2.合理選擇營(yíng)銷渠道能增強(qiáng)旅游企業(yè)的營(yíng)銷實(shí)力，擴(kuò)大營(yíng)銷效果。在實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，僅依靠企業(yè)自身的有限力量往往難以取得良好的營(yíng)銷效果，而通過(guò)合理選擇營(yíng)銷渠道，建立由多個(gè)組織或個(gè)人構(gòu)成的“利益共同體”，能聯(lián)合多家機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷力量，為一個(gè)共同的營(yíng)銷目標(biāo)服務(wù)。而且，營(yíng)銷渠道一經(jīng)確立就不會(huì)輕易改變，各營(yíng)銷組織在長(zhǎng)期合作中密切配合、協(xié)調(diào)發(fā)展，將拓展“利益共同體”營(yíng)銷活動(dòng)的外延和內(nèi)涵。
3.科學(xué)的營(yíng)銷渠道模式有利于旅游企業(yè)擴(kuò)大銷售收人，樹立市場(chǎng)形象。一方面，合理選擇營(yíng)銷渠道可以擴(kuò)大旅游產(chǎn)品的銷售量，加快旅游產(chǎn)品的流通速度，加速資金的周轉(zhuǎn)，從而使旅游企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，健全的營(yíng)銷渠道體系能形成單個(gè)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)難以產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)，從而在更大范圍的公眾心目中樹立旅游企業(yè)的整體形象，迅速提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。
（三）旅游營(yíng)銷渠道的特征
良好的旅游產(chǎn)品銷售渠道系統(tǒng)應(yīng)具有以下特征：
產(chǎn)品渠道方案篇九
企業(yè)招商，往往是建立銷售渠道的第一步，所以對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，招商的成功，也喻示著好的開頭，因?yàn)榻酉聛?lái)的事就好辦多了。但很多小企業(yè)由于策劃能力有限，對(duì)招商工作不重視或者操作不當(dāng)，明明是個(gè)不錯(cuò)的產(chǎn)品，問(wèn)津者卻寥寥無(wú)幾。
所以在確立招商之前，要解決三大問(wèn)題：一是產(chǎn)品賣點(diǎn)的提煉，二是推廣方案的設(shè)計(jì)，三是相配套的銷售政策，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)才制定切實(shí)可行的招商方案。
目前招商騙局很多，經(jīng)銷商選擇廠家合作非常謹(jǐn)慎，所以企業(yè)要注意樹立自己的品牌意識(shí)，招商人員要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)，熱情而不失分寸地接待經(jīng)銷商，使用規(guī)范的接待用語(yǔ)。
通常比較有想法或者想有所作為的經(jīng)銷商比較注重以下五點(diǎn)，提請(qǐng)企業(yè)在招商策劃中引起重視：一是企業(yè)的實(shí)力;二是企業(yè)營(yíng)銷管理人員的素質(zhì);三是推廣方案的可操作性;四是產(chǎn)品市場(chǎng)需求和潛力;五是經(jīng)營(yíng)該產(chǎn)品的贏利情況。
招商成功離不開具有轟動(dòng)效應(yīng)的招商廣告，但目前媒體上所見的招商廣告普遍存在一種過(guò)分夸大和空洞吹噓的現(xiàn)象，小企業(yè)不如實(shí)在一點(diǎn)，干脆說(shuō)出自己的弱點(diǎn)，并闡明自己的決心，以贏得經(jīng)銷商的重視，有時(shí)候過(guò)分夸大市場(chǎng)效果的廣告只能引來(lái)純粹的投機(jī)商，而實(shí)在的廣告宣傳，反而會(huì)吸引那些注重商德的經(jīng)銷商。
經(jīng)銷商是小企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上賴以生存并發(fā)展的唯一支柱，由于缺乏經(jīng)濟(jì)能力，無(wú)論在整體推廣還是與渠道經(jīng)銷商的談判籌碼上，均占不了主動(dòng)權(quán)，所以，小企業(yè)選擇合適的經(jīng)銷商并與之合作，就顯得尤其重要。大而強(qiáng)的經(jīng)銷商，必然要求也高，同時(shí)因?yàn)檫@類經(jīng)銷商經(jīng)常與大品牌企業(yè)合作，所以往往盛氣凌人，一般的小企業(yè)往往很難控制他們。
企業(yè)選擇經(jīng)銷商，就象一個(gè)人談戀愛(ài)，如果你出身卑微、卻喜歡上了一個(gè)高貴美麗的小姐，那么你的這段戀愛(ài)要么是單相思，要么無(wú)疾而終。要知道好的未必一定合適，而渠道伙伴的合適，才是最重要的。
所以小企業(yè)選擇合作的經(jīng)銷商，一定是那些剛起步做市場(chǎng)的，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)運(yùn)作能力較一般的，但正由于這些因素，這類經(jīng)銷商非常需要企業(yè)的支持，同時(shí)這類經(jīng)銷商對(duì)合作的企業(yè)忠誠(chéng)度比較高，而且，他們不象那些大經(jīng)銷商那樣要這要那的，如果企業(yè)的銷售政策完善，多向他們描繪一下企業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景，基本上能吸引他們，企業(yè)也可以完全控制他們。
選擇這樣的經(jīng)銷商加盟，就可以讓經(jīng)銷商按照企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略去運(yùn)作整個(gè)市場(chǎng)，促使整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)固發(fā)展。
問(wèn)題的關(guān)鍵是，由于這類經(jīng)銷商的資金實(shí)力和運(yùn)作市場(chǎng)的能力均有限，需要企業(yè)保持高度的警惕和具備強(qiáng)勁的市場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)，以指導(dǎo)和協(xié)銷，來(lái)幫助經(jīng)銷商與企業(yè)一同成長(zhǎng)。
渠道模式的選擇或者規(guī)劃，是小企業(yè)建立銷售渠道必然步驟，但小企業(yè)由于品牌知名度和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及市場(chǎng)管理能力都比較弱，因而市場(chǎng)初期的渠道模式以每省級(jí)總經(jīng)銷制比較合適，也就是每個(gè)自然省只選擇一個(gè)經(jīng)銷商，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候你的產(chǎn)品銷售力不夠，銷售區(qū)域過(guò)于狹小的話，經(jīng)銷商會(huì)不滿足，從而引起區(qū)域竄貨的發(fā)生。所以，以每省一個(gè)經(jīng)銷商，然后由省級(jí)經(jīng)銷商自主向下游招商，組建本省區(qū)域的銷售網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)如果有人力，可以協(xié)助經(jīng)銷商招商開拓區(qū)域市場(chǎng)，這樣經(jīng)銷商會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的幫助而心存感激，即便將來(lái)壯大了，也不會(huì)對(duì)企業(yè)怎么樣。
如果有野心大一點(diǎn)的經(jīng)銷商欲跨區(qū)域銷售，企業(yè)也可以酌情予以考慮，假如該經(jīng)銷商欲跨入的區(qū)域尚沒(méi)有合適的經(jīng)銷商，而該經(jīng)銷商又有現(xiàn)成的網(wǎng)點(diǎn)，不如順?biāo)浦郏隽诉@個(gè)人情，等以后條件成熟，再重新劃分區(qū)域不遲。畢竟這個(gè)時(shí)候的企業(yè)，需要的是產(chǎn)品的大量鋪市和動(dòng)銷，而不是呆板的規(guī)范。
筆者曾經(jīng)為一個(gè)化妝品招商，在建立銷售網(wǎng)絡(luò)的初期就是采用了這樣的方法，a經(jīng)銷商由于其網(wǎng)點(diǎn)能力可以跨越ab兩省，所以同意其為ab兩省的經(jīng)銷商，使企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的能見度很廣，并且有了足夠的現(xiàn)金流，等到三個(gè)月以后，整個(gè)市場(chǎng)開始動(dòng)銷起來(lái)，該經(jīng)銷商由于做兩個(gè)省的市場(chǎng)，一時(shí)忙不過(guò)來(lái)，這時(shí)我才順勢(shì)而為，在b省重新招了一個(gè)經(jīng)銷商，勸說(shuō)a經(jīng)銷商退出b省市場(chǎng)。
小企業(yè)在建立渠道初期，不必拘泥于過(guò)分規(guī)范的銷售政策，就象一個(gè)乞丐，暫時(shí)需要的是溫飽而不是營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，但需要事先為今后的發(fā)展做好系統(tǒng)的規(guī)劃。
渠道結(jié)構(gòu)通常指渠道的寬廣度與深淺度和長(zhǎng)短度，寬度也就是指企業(yè)在選擇渠道成員的單一性和復(fù)合度，如某企業(yè)在一個(gè)省內(nèi)設(shè)立多個(gè)獨(dú)立經(jīng)銷商，分別經(jīng)營(yíng)不同的小區(qū)域。寬度還有一層意思是渠道的多樣性，目前多渠道運(yùn)作的企業(yè)很多，如ibm電腦，就是采用了：代理商、經(jīng)銷商、公司直營(yíng)以及直接銷售等。多渠道結(jié)構(gòu)，需要企業(yè)有強(qiáng)大的渠道管理能力，而小企業(yè)由于缺乏一定的管理能力，是不適合采用多渠道結(jié)構(gòu)的，同時(shí)，由于多渠道結(jié)構(gòu)容易引起經(jīng)銷商反感，所以小企業(yè)很難控制。
渠道的深淺度主要是指零售終端的多樣性，譬如化妝品經(jīng)銷商，既可以將產(chǎn)品進(jìn)入商場(chǎng)超市的專柜銷售，也可以進(jìn)入美容專業(yè)線，同時(shí)還可以進(jìn)入醫(yī)藥連鎖系統(tǒng)。終端的多樣性，可以使產(chǎn)品更有效地滲透進(jìn)整個(gè)市場(chǎng)，達(dá)到銷售的規(guī)模效應(yīng)。
渠道的長(zhǎng)短度則是指，由一級(jí)經(jīng)銷商到銷售終端，中間需要經(jīng)過(guò)幾個(gè)層級(jí)，如有的產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)省一級(jí)經(jīng)銷商，然后由省經(jīng)銷商批發(fā)給二級(jí)經(jīng)銷商，而二級(jí)經(jīng)銷商再將產(chǎn)品分銷給終端或者批發(fā)給更往下的三級(jí)經(jīng)銷商。層級(jí)越多，對(duì)渠道的管理就越困難，市場(chǎng)信息的反饋也更緩慢。
小企業(yè)由于在資金、管理能力方面比較弱，所以暫時(shí)先采取窄而長(zhǎng)的深渠道結(jié)構(gòu)比較合適，等待市場(chǎng)銷售起來(lái)了，企業(yè)有資金回籠了，市場(chǎng)的管理能力也強(qiáng)了，然后才開始逐步削短渠道層級(jí)，將進(jìn)一步拓寬，并將渠道的管理重心下移。
對(duì)渠道成員的管理，其實(shí)是很多企業(yè)非常頭疼的一個(gè)問(wèn)題，因?yàn)榇蠹叶贾狼佬枰芾?，但究竟怎么管?管什么?誰(shuí)去管?很多企業(yè)尤其是中小企業(yè)都對(duì)此比較模糊。
所以，一旦銷售渠道初具形成，企業(yè)就要有專門的渠道管理人員，對(duì)渠道成員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，管理的內(nèi)容包括，經(jīng)銷商的庫(kù)存情況、資金信用情況、每個(gè)產(chǎn)品的銷售情況、經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)的競(jìng)品情況、區(qū)域市場(chǎng)整體銷售統(tǒng)計(jì)、協(xié)助經(jīng)銷商或者終端進(jìn)行促銷、公司宣傳品的擺放以及經(jīng)銷商對(duì)公司產(chǎn)品的具體反映等。對(duì)經(jīng)銷商的管理不僅僅停留在管上，更重要的是讓經(jīng)銷商時(shí)刻與企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略保持一致，同時(shí)融合企業(yè)的文化，這就需要管理人員除了日常的市場(chǎng)管理以外，要適時(shí)地對(duì)經(jīng)銷商以及經(jīng)銷機(jī)構(gòu)的員工進(jìn)行產(chǎn)品和市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，使經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)有所依賴，并產(chǎn)生好感。
渠道管理人員通常由區(qū)域經(jīng)理、銷售業(yè)務(wù)員以及公司總部領(lǐng)導(dǎo)的定期走訪等來(lái)完成，有的'企業(yè)設(shè)立專門的渠道管理專員和渠道總監(jiān)，分別對(duì)不同的渠道成員進(jìn)行專門的管理。
對(duì)經(jīng)銷渠道成員的激勵(lì)是企業(yè)渠道管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，很多企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)的癱瘓很大程度是由于企業(yè)渠道政策的不健全或者缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。如福建某啤酒企業(yè)曾答應(yīng)某市經(jīng)銷商，如果其全年的銷量突破5000件的話，總部就送一輛價(jià)值28萬(wàn)的別克轎車，該經(jīng)銷商經(jīng)過(guò)努力，超額完成了激勵(lì)指標(biāo)，但由于企業(yè)換了領(lǐng)導(dǎo)，新領(lǐng)導(dǎo)又不承認(rèn)，致使該經(jīng)銷商的獎(jiǎng)勵(lì)成了一張不能兌現(xiàn)的空頭支票，于是該經(jīng)銷商就懷恨在心，預(yù)謀行使了一次涉及4個(gè)城市的竄貨案，造成大半個(gè)省的銷售網(wǎng)絡(luò)完全癱瘓，企業(yè)遭受重大損失。
渠道激勵(lì)一定要與整體的銷售政策相配套，并且要充分估計(jì)經(jīng)銷商的銷售潛力，在設(shè)計(jì)激勵(lì)考核體系時(shí)，要有適當(dāng)?shù)膶挾?，太容易達(dá)標(biāo)的，企業(yè)會(huì)得不償失，過(guò)分難以抵達(dá)的，又缺乏實(shí)際意義。獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)太大，企業(yè)劃不來(lái)，太低廉，由吸引不了經(jīng)銷商。所以，如何制定激勵(lì)指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)，是十分重要的。
通常的做法是先設(shè)定一個(gè)最底也就是保底銷售指標(biāo)，然后再設(shè)立一個(gè)銷售激勵(lì)目標(biāo)，這兩者之間的距離可以是20%到50%，如假設(shè)最底銷售指標(biāo)是100萬(wàn)，那么銷售目標(biāo)可以是120萬(wàn)到150萬(wàn)之間。獎(jiǎng)勵(lì)政策就可以按實(shí)際完成數(shù)來(lái)進(jìn)行，假如正好完成100萬(wàn)，那就按完成指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，如果超額完成了20萬(wàn)，那么除了該得的指標(biāo)完成獎(jiǎng)以外，還要給予超額的20萬(wàn)給予獎(jiǎng)勵(lì);通常超額的獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)要高于指標(biāo)基數(shù)。如果指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)是3個(gè)點(diǎn)的話，超額獎(jiǎng)勵(lì)起碼在5個(gè)點(diǎn)。當(dāng)然，這可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)合理制定。
基礎(chǔ)指標(biāo)，可以根據(jù)該經(jīng)銷商的歷史記錄以及實(shí)際的市場(chǎng)銷售情況相結(jié)合，進(jìn)行充分評(píng)估以后來(lái)確定，最好是經(jīng)過(guò)雙方的共同認(rèn)定。
當(dāng)企業(yè)正常運(yùn)作了一年或者兩年，市場(chǎng)也有了不少起色，這個(gè)時(shí)候，企業(yè)如果有更大渠道野心的話，可以采取逐步收縮，逐步扁平的策略，即網(wǎng)絡(luò)初建時(shí)期，由于企業(yè)的管理能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及品牌的知名度都很弱，所以不得以采取省級(jí)總經(jīng)銷的模式，由于總經(jīng)銷模式對(duì)企業(yè)控制渠道的能力很有限，尤其是對(duì)顧客的服務(wù)和市場(chǎng)信息的收集，都帶來(lái)很大的影響，所以，企業(yè)要想樹立品牌，想健康發(fā)展，總經(jīng)銷模式是難以為繼的。但由于大部分省級(jí)總經(jīng)銷商商已經(jīng)習(xí)慣了做省級(jí)老大，因而一般很難撼動(dòng)他們的經(jīng)銷地位，企業(yè)要想讓他們收縮區(qū)域或者讓出部分區(qū)域，是比較難的，弄得不好，反而會(huì)影響到網(wǎng)絡(luò)的安全。
所以，這個(gè)時(shí)候企業(yè)要逐步將渠道重心下移，首先增派管理人員到二級(jí)乃至終端，去進(jìn)行渠道的日常維護(hù)，將總經(jīng)銷商的下游網(wǎng)絡(luò)緊緊地控制在企業(yè)手中。其次將市場(chǎng)滲透指標(biāo)進(jìn)一步擴(kuò)大，讓經(jīng)銷商感到按照現(xiàn)有的力量很難達(dá)到。然后，企業(yè)順勢(shì)而為，勸經(jīng)銷商放棄地市批發(fā)，將總經(jīng)銷商的勢(shì)力范圍控制在省會(huì)城市之內(nèi)而不影響經(jīng)銷商的收益，而地市級(jí)(原二級(jí))經(jīng)銷商逐步上升為直接從企業(yè)拿貨，跟總經(jīng)銷商平起平坐的一級(jí)經(jīng)銷商。企業(yè)同時(shí)還可以以新產(chǎn)品招商為由，進(jìn)行補(bǔ)充型區(qū)域招商，招商的對(duì)象，可以是原來(lái)的二級(jí)經(jīng)銷商演變而來(lái)，也可以是真正的空白地區(qū)的新經(jīng)銷商，這樣幾個(gè)步驟下來(lái)，企業(yè)扁平化渠道的任務(wù)就基本達(dá)成，網(wǎng)絡(luò)的布點(diǎn)也更科學(xué)，同時(shí)企業(yè)控制整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的愿望也順利達(dá)到。
當(dāng)然，說(shuō)來(lái)容易，實(shí)際操作當(dāng)中需要掌握好分寸，尤其要講究謀略，在發(fā)展已有經(jīng)銷商區(qū)域的新經(jīng)銷商時(shí)，最好不要引起經(jīng)銷商的反感，所以在動(dòng)作之前，企業(yè)需要做好周密的部署以及完善的事后處置機(jī)制，以免影響大局。
在信息傳播泛濫的今天或者信息爆炸的未來(lái)，銷售渠道將承擔(dān)起企業(yè)營(yíng)銷更重要的職能，所謂得渠道者得天下，盡管夸大，但也說(shuō)明了渠道對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要。
從點(diǎn)滴做起，精心編織起一張營(yíng)銷大網(wǎng)，即便是無(wú)名小企業(yè)，也能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，占有一席之地，由弱者成為強(qiáng)者。
產(chǎn)品渠道方案篇十
在房地產(chǎn)營(yíng)銷中“客戶資源”是決定銷售業(yè)績(jī)的最關(guān)鍵因素之一。樓盤投入幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)的營(yíng)銷費(fèi)用最終是為了吸引客戶上門并成交。很多滯銷樓盤遇到的最大問(wèn)題就是有效客戶太少進(jìn)線量、上門量不足售樓處現(xiàn)場(chǎng)人氣不夠。解決客戶資源問(wèn)題主要的手段有兩個(gè)一個(gè)是宣傳推廣一個(gè)便是渠道拓展?，F(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)的發(fā)展從傳統(tǒng)的坐銷又引申出行銷、分銷和傳銷等幾種銷售形式?！白N”在房地產(chǎn)中指的就是在售樓處守株待兔、等客上門這種方式適合我們上文所說(shuō)的“順境樓盤”即地段好、先天條件較為優(yōu)越的樓盤其解決銷售往往就靠單純的廣告推廣然后等客上門就可以了但很多樓盤往往屬于先天條件并不優(yōu)越或者樓盤放量比較大或者要求實(shí)現(xiàn)的價(jià)格較高或者市場(chǎng)大環(huán)境不好、消費(fèi)者觀望氛圍濃厚在這些逆境條件下發(fā)揮行銷、分銷和傳銷等幾種銷售形式就特別重要這幾種形式就是我們所說(shuō)的“渠道拓展”。所謂“行銷”就是走出售樓處開拓各種客戶渠道如深入大客戶單位、社區(qū)、寫字樓等目標(biāo)客戶聚集的地方進(jìn)行銷售信息的傳遞吸引客戶上門從而實(shí)現(xiàn)成交“分銷”則是在售樓處之外開拓另外的銷售現(xiàn)場(chǎng)如在大型超市、城市中心設(shè)立外賣場(chǎng)等拓寬項(xiàng)目與客戶溝通的渠道方便客戶上門從而實(shí)現(xiàn)增大有效成交的目的“傳銷”即通過(guò)梳理、維系老客戶實(shí)現(xiàn)老客戶帶新客戶發(fā)揮客戶資源的再生功能。以上三種形式都需要主動(dòng)出擊多種銷售方式并行為銷售現(xiàn)場(chǎng)提供大量的客戶源支撐保障項(xiàng)目高目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
企劃部負(fù)責(zé)宣傳推廣方面的支持屬于空軍部隊(duì)用信息高空轟炸的方式聚集客戶客戶資源部則是陸軍部隊(duì)發(fā)揮地面滲透的功能深挖洞廣積糧深入各個(gè)客戶渠道開辟敵后第二戰(zhàn)場(chǎng)企劃部和客戶資源部最終的目的就是為現(xiàn)場(chǎng)輸送有效客戶現(xiàn)場(chǎng)部的銷售人員則負(fù)責(zé)將上門的客戶進(jìn)行集中圍剿實(shí)現(xiàn)成交。銷售管理部是總后勤部主要負(fù)責(zé)管理銷售記錄、資金回籠等。四個(gè)部門的無(wú)縫銜接保證了順馳高目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)。尤其是“客戶資源部”屢屢成為順馳無(wú)往不克的尖兵。下面我們就順馳“客戶資源部”的運(yùn)作架構(gòu)來(lái)談?wù)勄劳卣构ぷ鞯拈_展。
1、順馳“客戶資源部”內(nèi)部架構(gòu)順馳“客戶資源部”的內(nèi)部架構(gòu)如下圖所示客戶資源部下轄五個(gè)業(yè)務(wù)小組和一個(gè)支持保障小組五個(gè)組聚焦項(xiàng)目高目標(biāo)一起動(dòng)作為現(xiàn)場(chǎng)形成大量的客戶資源支撐。社區(qū)組深入各大社區(qū)、寫字樓進(jìn)行信息的宣傳滲透大客戶組瞄準(zhǔn)的是大客戶單位以及其他可能發(fā)展為大客戶單位的普通機(jī)構(gòu)通過(guò)信息宣傳和活動(dòng)組織發(fā)動(dòng)他們到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成交物業(yè)組則發(fā)揮順馳物業(yè)管理當(dāng)時(shí)天津30多個(gè)小區(qū)的資源充分利用物業(yè)公司力量形成聯(lián)動(dòng)讓物業(yè)公司在所管理小區(qū)內(nèi)展開信息滲透以及組織活動(dòng)為項(xiàng)目輸送大量客戶聯(lián)動(dòng)組利用順馳不動(dòng)產(chǎn)大量三級(jí)市場(chǎng)連鎖門店的渠道優(yōu)勢(shì)讓三級(jí)市場(chǎng)門店銷售人員推薦有效客戶形成二三級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)的局面外賣場(chǎng)組主要是指項(xiàng)目設(shè)立的分售樓處。支持保障組則是負(fù)責(zé)客戶資源部的內(nèi)勤工作同時(shí)挖掘客戶資料庫(kù)為業(yè)務(wù)組提出可行性建議提供精確制導(dǎo)的客戶資源方向。如分析最新成交資料發(fā)現(xiàn)××單位、××社區(qū)有新成交則指揮相應(yīng)的業(yè)務(wù)小組進(jìn)行跟進(jìn)動(dòng)作保證整個(gè)機(jī)構(gòu)的方向感。
2、順馳“客戶資源部”工作職能
略
3、順馳如何渠道拓展
我們從2004年12月份2005年3月份順馳天津“太陽(yáng)城”項(xiàng)目客戶資源部的《操作手冊(cè)》來(lái)看順馳整個(gè)渠道拓展體系如何運(yùn)作以保證項(xiàng)目高目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。順馳天津太陽(yáng)城項(xiàng)目是一個(gè)占地2700畝的大盤該項(xiàng)目位于天津河?xùn)|區(qū)的邊緣地帶配套和人氣都相對(duì)不足。順馳在操作這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候又是一貫的高銷售指標(biāo)包括去化量指標(biāo)和價(jià)格指標(biāo)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破該片區(qū)的價(jià)值體系按常規(guī)的坐銷手段肯定是不行的順馳的“渠道拓展”綜合行銷、分銷、傳銷的形式發(fā)揮了重要的威力。從上面的《操作手冊(cè)》可以看出首先每月都要明確的銷售產(chǎn)品目標(biāo)和客戶目標(biāo)然后再根據(jù)這個(gè)去確立工作方向。每個(gè)月賣什么、賣給誰(shuí)、怎么賣是必須要清晰的。其次每個(gè)部門聚焦目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)各司其職發(fā)揮其各自的渠道威力真正的深入市場(chǎng)細(xì)分客戶把工作做深、做透。順馳如此強(qiáng)大的渠道能力有其先天的資源優(yōu)勢(shì)就拿天津市來(lái)說(shuō)順馳物業(yè)管理30多個(gè)小區(qū)物業(yè)公司構(gòu)成一個(gè)強(qiáng)大的渠道網(wǎng)絡(luò)順馳不動(dòng)產(chǎn)在天津擁有200多家二手房連鎖店也是一個(gè)極佳的網(wǎng)絡(luò)資源。這些資源一般的開發(fā)公司并不具備但是如果樓盤突圍的需要完全可以整合外部的資源。例如上海金地就曾整合中原地產(chǎn)在上海的三級(jí)門店渠道實(shí)行二三級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)另外很多物業(yè)公司也是完全可以洽談合作的。還有銀行、汽車銷售公司、各種客戶俱樂(lè)部等渠道資源都可以進(jìn)行外部整合?？傊灰钊胧袌?chǎng)很多的渠道都可以拓展利用最終打一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
2、大學(xué)城客戶派直銷人員在校大學(xué)生兼職散發(fā)dm單等宣傳資料
3、有車客戶在汽車4s店、加油站投放dm單等宣傳資料
4、投資客戶、金融客戶充分利用合作銀行信用卡客戶短信發(fā)送組織投資講座
5、白領(lǐng)客戶充分利用主流媒體舉辦“緣來(lái)有你白領(lǐng)交友派對(duì)”等活動(dòng)積累客戶
7、業(yè)內(nèi)客戶設(shè)置“陽(yáng)光接待大使”專門負(fù)責(zé)接待業(yè)界客戶形成良好的業(yè)內(nèi)口碑
8、皇姑區(qū)客戶通過(guò)媒體滲透以及組織“超級(jí)狗狗秀”等活動(dòng)進(jìn)行積累客戶
9、城際高端客戶針對(duì)鐵嶺、朝陽(yáng)等城際客戶通過(guò)媒體滲透以及世創(chuàng)的渠道網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行積累。
佛山的怡翠玫瑰園項(xiàng)目針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶信息難以滲透的弊端啟動(dòng)“星火計(jì)劃”。
總之面對(duì)高目標(biāo)、高難度的樓盤銷售實(shí)行“渠道拓展”是非常有效的。在國(guó)內(nèi)地產(chǎn)銷售界稍有名氣的香港泰盈地產(chǎn)號(hào)稱“刀鋒營(yíng)銷”其在操盤的時(shí)候注重直銷直銷員遍布各個(gè)區(qū)域派發(fā)單張。比起順馳的渠道拓展系統(tǒng)雖然粗糙許多但相對(duì)初級(jí)階段的單純坐銷來(lái)說(shuō)也賺得了不少加分。對(duì)一個(gè)國(guó)家政權(quán)來(lái)說(shuō)向來(lái)有所謂“打江山”和“守江山”之分。如果說(shuō)“渠道拓展”是打江山“關(guān)系營(yíng)銷”則屬于守江山。在房地產(chǎn)營(yíng)銷中二者具有同樣重要的地位。下文我們就將討論“關(guān)系營(yíng)銷”的運(yùn)作思路。
產(chǎn)品渠道方案篇十一
一般而言，校園招聘的計(jì)劃性比較強(qiáng)，招聘新人的數(shù)量、專業(yè)往往是結(jié)合企業(yè)的年度人力資源規(guī)劃或者階段性的人才發(fā)展戰(zhàn)略要求而定。因此，進(jìn)入校園招聘的通常是大中型企業(yè)，他們通常會(huì)在幾個(gè)大類專業(yè)中挑選綜合素質(zhì)高的大學(xué)生。如零售行業(yè)快速擴(kuò)張的國(guó)美和蘇寧在前期實(shí)施的“千人工程”，主要集中招聘經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷類等畢業(yè)生。校園招聘能夠極大的提高公司在高校圈的知名度，為公司儲(chǔ)備人才提供人才庫(kù)，為建立良好的校企合作關(guān)系奠定基礎(chǔ)，而且校園招聘的費(fèi)用低廉，對(duì)知名企業(yè)而言有時(shí)甚至是免費(fèi)入場(chǎng)。校園招聘雖然能夠吸引眾多的潛在人才，但是這類人員的職業(yè)化水平(態(tài)度、專業(yè)技能、行為習(xí)慣等)不高，流失率較高，需要企業(yè)投入較多的精力進(jìn)行系統(tǒng)完整的培訓(xùn)。所以，這類潛在的人才進(jìn)入企業(yè)后，通常要接受比較完整的培訓(xùn)，再安排到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一線作為儲(chǔ)備干部接受工作訓(xùn)練。通過(guò)這樣一個(gè)過(guò)程，那些能夠積極融入企業(yè)、滿足要求的才會(huì)脫穎而出。
當(dāng)前，媒體廣告主要有專業(yè)的人才招聘報(bào)紙，各地主流媒體上的招聘專版或者副刊等。由于報(bào)紙仍然是普通大眾，包括求職者了解信息的重要平臺(tái)，所以這種形式的廣告在當(dāng)?shù)氐母采w面比較廣，目標(biāo)受眾接受的概率非常高，不僅可以提升企業(yè)在當(dāng)?shù)氐闹龋铱梢杂行麄鞴镜臉I(yè)務(wù)，有一舉多得之功效。但是這種招聘渠道會(huì)吸引到很多的不合格的應(yīng)聘者，增加了人力資源部門篩選簡(jiǎn)歷的工作量和難度，延長(zhǎng)招聘的周期，另外該渠道的費(fèi)用比較高，特別是選擇“搶眼”版位和版式費(fèi)用會(huì)更高。通常，公司采用這種方式招聘有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人員。
這是伴隨網(wǎng)絡(luò)日益普及的趨勢(shì)下產(chǎn)生的一種新的媒體招聘形式，招聘信息可以定時(shí)定向投放，發(fā)布后也可以管理，其費(fèi)用相對(duì)比較低廉，理論上可以覆蓋到全球。通過(guò)在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如各地人才市場(chǎng)網(wǎng)站、公司的網(wǎng)站，可以快捷、海量的接受到求職者的信息，而且各網(wǎng)站提供的格式簡(jiǎn)歷和格式郵件可以降低簡(jiǎn)歷篩選的難度，加快處理簡(jiǎn)歷的速度。這種形式對(duì)于白領(lǐng)階層尤其實(shí)用，基本上是“找工作，一鍵搞定”。但是，這種渠道不能控制應(yīng)聘者的`質(zhì)量和數(shù)量，海量的信息，包括各種垃圾郵件、病毒郵件等會(huì)加大招聘工作的壓力，在信息化不充分的地區(qū)效果差。這種形式可以在常年招聘較多的單位采納。另外，隨著各大人才網(wǎng)站簡(jiǎn)歷庫(kù)的豐富完善，hr們可以利用網(wǎng)站提供的“網(wǎng)才”服務(wù)在簡(jiǎn)歷庫(kù)中搜尋我們要找的人。這種方式有些類似于獵頭。
這是傳統(tǒng)的人才招聘方式，費(fèi)用適中。hr們不僅可以與求職者直接面對(duì)面交流(相當(dāng)于初試)，而且可以直觀展示企業(yè)實(shí)力和風(fēng)采。這種方式總體上效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)招聘通常會(huì)與媒體廣告同步推出，并且有一定的時(shí)效性。其局限性在于往往受到展會(huì)主辦方宣傳推廣力度的影響，求職者的數(shù)量和質(zhì)量難有保證。這種方式通常用于招聘一般型人才。
獵頭是一種由專業(yè)咨詢公司利用其儲(chǔ)備人才庫(kù)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在短期內(nèi)快速、主動(dòng)、定向?qū)ふ移髽I(yè)所需要的人才的招聘方式。目前，因?yàn)楂C頭主要面向的對(duì)象是企業(yè)中高層管理人員和企業(yè)需要的特殊人才，其具體操作基本上是由企業(yè)高管直接負(fù)責(zé)，因此這種方式看起來(lái)比較神秘。正規(guī)的獵頭公司收費(fèi)比較高，通常為被獵成功人員年薪的20～30%。
內(nèi)部招聘在規(guī)模以上企業(yè)比較常見，這種方式的特點(diǎn)是費(fèi)用極少，能極大提高員工士氣，申請(qǐng)者對(duì)公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的文化和管理，能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的復(fù)合型人才。其局限性也比較明顯，就是人員供給的數(shù)量有限，易近親繁殖，形成派系，組織決策時(shí)缺乏差異化的建議，不利于管理創(chuàng)新和變革。通常這種方式用于那些對(duì)人員忠誠(chéng)度比較高，重要且應(yīng)熟悉企業(yè)情況的崗位。內(nèi)部招聘也用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動(dòng)、輪崗。
員工推薦在國(guó)內(nèi)外公司應(yīng)用得比較廣，特別是需求不是太大的專業(yè)人士和中小型企業(yè)。其特點(diǎn)是招聘成本小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)相似性，基本素質(zhì)較為可靠，可以快速找到與現(xiàn)有人員素質(zhì)技能相近的員工。這種方式對(duì)于難以通過(guò)人才市場(chǎng)招聘的專業(yè)人才尤為使用，因?yàn)閷I(yè)員工之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是最直接有效的聯(lián)系渠道。但是這種方式的選擇面比較窄，往往難以招到能力出眾、特別優(yōu)異的人才。
這是招聘媒體形成以前廣泛采用的招聘方式，目前在中小企業(yè)、服務(wù)行業(yè)、勞動(dòng)力招聘時(shí)采用的還是比較多。通常情況下招聘成本不高，招聘告示張貼于店面門口、店面周邊小區(qū)或者人流量大的場(chǎng)所等。這種方式的特點(diǎn)是簡(jiǎn)單易行，滿足文化層次不高、經(jīng)濟(jì)條件不好的人員求職。其缺點(diǎn)一是影響公司形象，二是招聘告示留存時(shí)間較短。
現(xiàn)實(shí)中還有廣播招聘、電視招聘、借助某項(xiàng)活動(dòng)的推廣、物色合適人選等不同方式。如交通之聲廣播、中央電視臺(tái)的《絕對(duì)挑戰(zhàn)》知名企業(yè)招聘欄目，優(yōu)勝者通常會(huì)直接與公司簽約，這也是企業(yè)招聘高級(jí)人才的重要方式。
請(qǐng)行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推薦人才，在行業(yè)人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)布招聘廣告，與全程性培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)簽訂就業(yè)協(xié)議。專業(yè)網(wǎng)站及論壇、特定人群(mba、專業(yè)人士、校友、網(wǎng)絡(luò)發(fā)燒友)組織的網(wǎng)站、聊天室(群、組)等是伴隨網(wǎng)絡(luò)普及、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)日益細(xì)分而產(chǎn)生的新型、非主流的招聘渠道。其優(yōu)點(diǎn)有些類似人才網(wǎng)站招聘，快速簡(jiǎn)捷，其更勝一籌的是可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與對(duì)方及時(shí)、深入、甚至是視頻的互動(dòng)溝通。因此，我們很可能在這里挖掘到夢(mèng)寐以求的“千里馬”。
產(chǎn)品渠道方案篇十二
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》，買賣雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，就買方向賣方購(gòu)買以下產(chǎn)品及服務(wù)有關(guān)事宜，達(dá)成如下條款：
二、付款：_________貨到后，由買方按照合同清單清點(diǎn)貨物，待確認(rèn)無(wú)誤后，買方付合同款____%(即____________元整)給賣方;安裝完畢，正常開通后買方收到賣方發(fā)票當(dāng)日將合同余款(即________元整)一次性付給賣方。
三、支付方式：合同款以支票方式支付。賣方同時(shí)開據(jù)全款發(fā)票給買方。
四、驗(yàn)收：
1、合同貨物運(yùn)到指定交貨地現(xiàn)場(chǎng)前，賣方應(yīng)以書面形式將貨物配置和數(shù)量等信息通知買方，由買方在交貨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)貨物是否原包裝進(jìn)行檢驗(yàn)，如果賣方所交貨物與合同清單不符，有錯(cuò)發(fā)、短發(fā)、損壞或?yàn)榧儇浖坝匈|(zhì)量問(wèn)題，賣方應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)自付費(fèi)用進(jìn)行更換。
2、買方有權(quán)對(duì)原包裝完好產(chǎn)品進(jìn)行開包驗(yàn)貨，按nec原廠出廠正品級(jí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)逐臺(tái)進(jìn)行通訊測(cè)試后，若無(wú)質(zhì)量問(wèn)題視為驗(yàn)收合格，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，賣方應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)自付費(fèi)用進(jìn)行更換。驗(yàn)收結(jié)果由雙方代表簽字認(rèn)可，作為付款憑證之一。
3、合同貨物超過(guò)合同約定時(shí)間2天以上，視為賣方違約，買方有權(quán)終止合同的執(zhí)行，由此造成的一切經(jīng)濟(jì)后果有賣方承擔(dān)(法律規(guī)定的不可抗拒因素除外)。
五、質(zhì)量保證和售后服務(wù)：
1、賣方保證所供產(chǎn)品為全新、未曾用過(guò)的原廠產(chǎn)品，有國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的入網(wǎng)證書，并完全符合原廠標(biāo)準(zhǔn)，不因所有權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題受任何第三方追索;且保證全部合同產(chǎn)品均為在中國(guó)合法銷售產(chǎn)品。
2、質(zhì)保期內(nèi)發(fā)現(xiàn)由于賣方的過(guò)失或疏忽造成的合同設(shè)備的損壞或潛在缺陷，賣方應(yīng)該在三天內(nèi)補(bǔ)齊備品備件快運(yùn)到指定地點(diǎn)。
3、售后服務(wù)：自貨到驗(yàn)收合格之日起進(jìn)入售后質(zhì)保期，保修期為一年。一年包換，終生維修。超過(guò)保修期的維護(hù)由賣方提供相應(yīng)的備機(jī)，并以優(yōu)惠的價(jià)格為買方提供相應(yīng)的服務(wù)(上門費(fèi)按不超過(guò)rmb____________元/每次收取)。人為及自然災(zāi)害所造成的損壞不在保修范圍之內(nèi)。
六、賣方責(zé)任。
1、賣方負(fù)責(zé)交換機(jī)與買方布線電纜之間的連接，并對(duì)交換機(jī)進(jìn)行開通。對(duì)買方所布線路賣方要求：所有線路有線標(biāo)，出據(jù)布線表。所布線纜為________對(duì)數(shù)電纜，以便卡接水晶頭用?？倷C(jī)點(diǎn)位線纜為________。
2、賣方負(fù)責(zé)協(xié)助買方進(jìn)行中繼線的申請(qǐng)工作。(________部門的申請(qǐng)費(fèi)用由買方自理。)。
七.擴(kuò)容費(fèi)用列表：_________________。
八、違約責(zé)任：_____________________。
1、賣方違反第一、二、四、五條，視為違約;買方違反第三條視為違約。
2、任何一方違約時(shí)間每超過(guò)履行期限1天，將給付合同總額1%的違約金，違約金總額不得超過(guò)合同總額的5%。
3、任何一方違約時(shí)間超過(guò)履行期限10天，對(duì)方有權(quán)解除合同，違約方仍應(yīng)給付違約金。
4、未經(jīng)對(duì)方書面同意，甲、乙任何一方不得擅自將本合同的內(nèi)容及相關(guān)信息透漏給第三方，如有一方違約，違約方將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。
九、本合同適用于中華人民共和國(guó)現(xiàn)行法律。
十、本合同一式兩份，買方、賣方各執(zhí)壹份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
買方：_____________有限公司。
法定代表人：_________(或授權(quán)代理人)。
日期：_________年____月____日
賣方：_______________公司。
法定代表人：_________(或授權(quán)代理人)。
日期：_______年____月____日
產(chǎn)品渠道方案篇十三
甲方：
法定代表人：
傳真：
電話：
風(fēng)險(xiǎn)提示：
簽訂前對(duì)合作對(duì)象的審查，有助于在簽訂合同的時(shí)候，在供貨及付款條件上采取相應(yīng)的對(duì)策，避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
注意，了解合作方的基本情況，保留其復(fù)印件，如果合作方是個(gè)人，應(yīng)詳細(xì)記錄其身份證號(hào)碼、家庭住址、電話。
了解這些信息有利于我方更好地履行合同，同時(shí)，當(dāng)出現(xiàn)糾紛的時(shí)候，有利于我方的訴訟和法院的執(zhí)行。
乙方：
法定代表人：
傳真：
電話：
為充分發(fā)揮甲乙雙方資源優(yōu)勢(shì)，經(jīng)甲乙雙方公平公正友好協(xié)商，現(xiàn)就乙方自愿成為甲方產(chǎn)品及服務(wù)銷售渠道事宜，達(dá)成如下合作協(xié)議：
第一條 合作方式。
1、乙方自愿成為甲方高品質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的銷售渠道。
2、甲方為乙方提供相應(yīng)授權(quán)文件，授權(quán)乙方為甲方渠道商，允許乙方以甲方名義開展與甲方產(chǎn)品與服務(wù)有關(guān)的宣傳推廣活動(dòng)。
3、乙方按照通過(guò)乙方售賣的甲方產(chǎn)品及服務(wù)獲取經(jīng)濟(jì)收益。
第二條 訂單。
1、訂單的形式(訂單合同式樣如附件)：
訂單應(yīng)以書面形式向甲方發(fā)出。
2、訂單的內(nèi)容：訂單內(nèi)容應(yīng)包含產(chǎn)品名稱、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、收貨人、運(yùn)費(fèi)承擔(dān)等。
3、訂單的送達(dá)：雙方按本合同約定的訂單簽訂方式確認(rèn)并成交。
乙方應(yīng)使用指定的電子郵箱或傳真號(hào)向甲方發(fā)送訂單，否則該訂單對(duì)甲方無(wú)效。
雙方接收訂單方式如有變動(dòng)的，應(yīng)以書面形式及時(shí)通知對(duì)方。
具體每批交貨數(shù)量、價(jià)格和時(shí)間以訂單為準(zhǔn)。
4、訂單的生效：訂單內(nèi)容經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)無(wú)誤并經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
第三條交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)提示：
一般貨物毀損、滅失風(fēng)險(xiǎn)隨貨物所有權(quán)轉(zhuǎn)移面轉(zhuǎn)移，屬于動(dòng)產(chǎn)的貨物在所有權(quán)交付時(shí)轉(zhuǎn)移。
如：在合同中約定交貨地點(diǎn)為供方的倉(cāng)庫(kù)，則意味著該貨物一旦出庫(kù)，其毀損、滅失的風(fēng)險(xiǎn)則轉(zhuǎn)移到需方處，因此，在簽訂合同時(shí)，對(duì)于交貨地點(diǎn)的選擇上，應(yīng)慎重對(duì)待。
如果貨物送往本地，當(dāng)明確約定送貨地點(diǎn)，這關(guān)系到糾紛處理時(shí)法院的管轄;。
如果貨物送往外地，則盡量不要寫明，而應(yīng)爭(zhēng)取約定由本地法院管轄。
此外，合同中應(yīng)列明收貨方的經(jīng)辦人的姓名(簽名樣本)。
這樣做的目的是防止經(jīng)辦人離開后，對(duì)方不承認(rèn)收貨的事實(shí)，給訴訟中的舉證帶來(lái)困難。
1、交貨時(shí)間：以經(jīng)雙方確認(rèn)的訂單為準(zhǔn)。
2、交貨地點(diǎn)：以經(jīng)雙方確認(rèn)的訂單為準(zhǔn)。
第四條 產(chǎn)品、服務(wù)及價(jià)格。
以甲方用來(lái)開展宣傳推廣的最新版本《產(chǎn)品手冊(cè)》為準(zhǔn)。
第五條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
簽訂合同時(shí)，甲方應(yīng)同時(shí)附上與該合同原材料要求相同的其它產(chǎn)品的樣品，經(jīng)甲、乙雙方簽字認(rèn)可，確認(rèn)材質(zhì)。
以便驗(yàn)貨時(shí)參照。
風(fēng)險(xiǎn)提示：
應(yīng)對(duì)送貨、簽收、驗(yàn)收事項(xiàng)進(jìn)行約定，特別是在發(fā)貨人或收貨人為一方當(dāng)事人指定的第三人時(shí)，一定注意留存發(fā)貨單、簽收單等交易憑證并備注，以防另一方在結(jié)算、支付貨款、發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)不承認(rèn)存在前述交易。
為保障供方的合理利益，一般應(yīng)在銷售合同中對(duì)需方進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)的時(shí)間進(jìn)行限制規(guī)定，即在限定時(shí)間內(nèi)如需方未提出質(zhì)量問(wèn)題，則視為檢驗(yàn)合格。
同時(shí)，在機(jī)械設(shè)備的銷售中，同時(shí)建議約定需方在質(zhì)量檢驗(yàn)(驗(yàn)收)合格之前，不得使用產(chǎn)品，否則，視為驗(yàn)收合格，供方對(duì)此后的質(zhì)量問(wèn)題不再承擔(dān)責(zé)任。
第六條 驗(yàn)收方式：抽樣檢查。
第七條 權(quán)利和義務(wù)。
甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方的權(quán)利。
(1)甲方擁有上述產(chǎn)品的所有權(quán)。
(2)甲方有權(quán)按《_________》及附件規(guī)定，評(píng)估乙方就的甲方產(chǎn)品在該城市經(jīng)營(yíng)狀況，決定是否繼續(xù)執(zhí)行本協(xié)議，從而行使解約權(quán)。
(3)甲方有權(quán)按市場(chǎng)的統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)該渠道運(yùn)營(yíng)商提出建設(shè)性的要求。
(4)甲方按照相關(guān)約定有權(quán)得到與乙方合作共同產(chǎn)生的利潤(rùn)。
2、甲方的義務(wù)。
(1)甲方有義務(wù)開展統(tǒng)一的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，為乙方在該城市的市場(chǎng)拓展提供業(yè)務(wù)支持。
(2)甲方有義務(wù)為乙方就各項(xiàng)代理產(chǎn)品提供協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，協(xié)助乙方進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作，拓展客戶。
(3)甲方有義務(wù)對(duì)乙方的相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和商務(wù)指導(dǎo)，確保乙方能正確的進(jìn)行商務(wù)運(yùn)作、全面的了解產(chǎn)品技術(shù)，從而充分的產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)性效益。
乙方的權(quán)利與義務(wù)。
1、乙方的權(quán)利。
(1)乙方有權(quán)在協(xié)議有效期內(nèi)按《_________》及附件規(guī)定與甲方共同開發(fā)市場(chǎng)資源。
(2)乙方有權(quán)使用甲方所提供的產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
(3)乙方有權(quán)享有與甲方合作所獲得的收益。
(4)乙方有權(quán)按《_________》及附件所規(guī)定的獲得甲方所提供的技術(shù)、業(yè)務(wù)等支持。
2、乙方的義務(wù)。
(1)乙方應(yīng)在協(xié)議簽訂后_________天內(nèi)完成該城市市場(chǎng)拓展計(jì)劃書，以及相關(guān)職能部門、人員的組建到位。
(2)乙方有義務(wù)在協(xié)議有效期內(nèi)按甲方的市場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃，充實(shí)售后服務(wù)體系。
(3)乙方有義務(wù)按《客戶服務(wù)及管理章程》服務(wù)細(xì)則，為用戶提供高質(zhì)量服務(wù)。
(4)乙方有義務(wù)按章程和附件的規(guī)定，接受甲方的監(jiān)督指導(dǎo)，并按時(shí)送報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)資料。
第八條 渠道銷售任務(wù)。
乙方每月需保證銷售甲方產(chǎn)品及服務(wù)累計(jì)金額____元。
年度累計(jì)銷售額不能低于____元或雙方具體協(xié)商確定階段性任務(wù)。
第九條 付款/結(jié)算方式。
風(fēng)險(xiǎn)提示：
應(yīng)就對(duì)賬方式、確認(rèn)形式，以及付款時(shí)間、開具發(fā)票等事項(xiàng)進(jìn)行約定，以防雙方在實(shí)際履行過(guò)程產(chǎn)生分歧，甚至訴訟糾紛。
作為供方，應(yīng)特別注意在銷售合同中對(duì)需方貨款支付時(shí)間、金額(應(yīng)明確是否為含稅價(jià))進(jìn)行明確約定。
建議在合同中約定要求需方支付一定金額預(yù)付款或定金(不能超過(guò)合同總金額的20%)，供方才予以發(fā)貨，或者在合同中約定供方收到需方支付的貨款全款后發(fā)貨。
1、甲方成為乙方經(jīng)銷商并委托首次業(yè)務(wù)之前，須將至少____元人民幣以有效方式匯至乙方指定的銀行帳號(hào)，之后發(fā)生的業(yè)務(wù)逐筆從其中扣除。
2、乙方在收到甲方款項(xiàng)后的____個(gè)工作日內(nèi)將發(fā)票寄出給甲方，并做相應(yīng)的預(yù)付款確認(rèn)以保證甲方正常的后續(xù)服務(wù)工作。
該預(yù)付款不可移做他用，也不退還。
如甲方在發(fā)票方面有任何特殊要求(如為客戶分別開票等)，須在匯款傳真件上詳細(xì)說(shuō)明。
第十條 利益分配。
1、乙方所銷售產(chǎn)品及服務(wù)相應(yīng)款項(xiàng)均收歸甲方賬戶，每月____日前，雙方確認(rèn)乙方上個(gè)自然月度甲方已到帳的乙方銷售業(yè)績(jī)，確認(rèn)無(wú)誤的，于每月____日前甲乙雙方分配相應(yīng)款項(xiàng)。
2、如果乙方銷售的甲方產(chǎn)品及服務(wù)相應(yīng)利潤(rùn)率明顯高于甲方常規(guī)產(chǎn)品及服務(wù)，或相應(yīng)客戶能為甲方帶來(lái)顯著效益，乙方相應(yīng)分配比例可上浮____—____%。
第十一條 合作期限。
本協(xié)議有效期____年，即________年____月____日起至________年____月____日止，協(xié)議期屆滿前一個(gè)月，雙方可協(xié)商續(xù)約事宜。
第十二條 協(xié)議的解除。
1、乙方發(fā)生如下各項(xiàng)中任何一項(xiàng)行為，甲方可對(duì)其規(guī)定期限，以書面形式勸告乙方終止或改正其行為。
超過(guò)指定期限無(wú)改善或無(wú)法改善的，甲方可單方面解除協(xié)議：
(1)乙方同時(shí)作為與甲方同類產(chǎn)品及服務(wù)銷售渠道的。
(2)乙方連續(xù)____月未能完成本協(xié)議約定的銷售任務(wù)指標(biāo)的。
(3)經(jīng)甲方評(píng)估考核不合格，次月再次考核仍舊不能通過(guò)評(píng)估考核的。
(4)乙方在業(yè)務(wù)開展過(guò)程中，對(duì)客戶或甲方存在弄虛作假行為的。
(5)乙方在業(yè)務(wù)開展過(guò)程中，有違法或嚴(yán)重違背道德準(zhǔn)則行為的。
(6)乙方違法犯罪，接受國(guó)家法律制裁的。
(7)乙方行為嚴(yán)重影響甲方企業(yè)形象、品牌形象，對(duì)甲方造成不良影響的。
(8)乙方的其他違約行為或不履行本協(xié)議規(guī)定義務(wù)的。
2、甲方發(fā)生下列各項(xiàng)中任意一項(xiàng)，乙方有權(quán)直接解除協(xié)議：
(1)甲方超過(guò)約定期限____天不兌現(xiàn)乙方應(yīng)得利益的。
(2)甲方所提供的產(chǎn)品及服務(wù)對(duì)乙方開發(fā)的客戶造成的。
(3)甲方終止?fàn)I業(yè)或轉(zhuǎn)入其他與本協(xié)議約定無(wú)關(guān)聯(lián)行業(yè)的。
第十三條 其他約定。
1、保密約定：
甲乙雙方在協(xié)議履行過(guò)程中，不得向第三方透露有可能影響到任何一方收益的商業(yè)條款，不得因己方原因泄漏而使對(duì)方商業(yè)信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)利益受到損害。
2、特別約定：
乙方若委托第三方收貨，則應(yīng)提前三天向甲方提交書面的委托第三方收貨說(shuō)明(說(shuō)明至少包括第三方收貨人詳細(xì)地址、公司全稱、指定貨物簽收人姓名、電話、手機(jī)號(hào)碼、身份證號(hào)等信息，并加蓋乙方公章)。
貨物交由乙方委托的第三方簽收后，視同甲方已將貨物交付給乙方。
第十四條 違約責(zé)任。
風(fēng)險(xiǎn)提示：
作為供方，應(yīng)在合同中明確需方延期付款的違約責(zé)任，同時(shí)還應(yīng)根據(jù)供貨情況對(duì)需方貨款的支付進(jìn)程、期限等進(jìn)行必要的控制，如發(fā)生需方貨款遲延支付、差額支付等情況，應(yīng)視情況追究其違約責(zé)任，減低風(fēng)險(xiǎn)。
另外，的數(shù)額不應(yīng)過(guò)高亦不宜過(guò)低，過(guò)高可能會(huì)有被機(jī)構(gòu)或法院變更的風(fēng)險(xiǎn)，過(guò)低則不利于約束買受人。
因此，建議交由專業(yè)律師協(xié)助處理。
1、甲方如違反國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，乙方有權(quán)中止合同，并由甲方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2、因乙方產(chǎn)品自身問(wèn)題造成甲方注冊(cè)成功的軟件不能正常應(yīng)用，乙方給予甲方的最高賠償不超過(guò)甲方已為該軟件支付的域名注冊(cè)費(fèi)。
因甲方或甲方客戶原因造成注冊(cè)成功的軟件不能正常應(yīng)用或丟失、被刪除的，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
3、因乙方原因使得不能正常提供甲方所定制的其他收費(fèi)服務(wù)的，乙方給予甲方的最高賠償不超過(guò)甲方已為該收費(fèi)服務(wù)支付的費(fèi)用。
因甲方或甲方客戶原因造成該收費(fèi)服務(wù)無(wú)法正常提供的，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
4、除經(jīng)乙方認(rèn)可并授予信用額度外，乙方不接受甲方任何形式的欠款。
因此如甲方未能按時(shí)交納費(fèi)用時(shí)即視為違約，乙方可不予受理甲方委托的業(yè)務(wù)并有權(quán)停止甲方的產(chǎn)品注冊(cè)及其他服務(wù)項(xiàng)目的預(yù)定，直至取消乙方經(jīng)銷資格。
乙方違反其他依據(jù)本合同應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)，按本合同約定承擔(dān)責(zé)任。
第十五條 免責(zé)條款。
本協(xié)議履行過(guò)程中，甲乙雙方任何一方遇不可抗力導(dǎo)致無(wú)法完全履行協(xié)議規(guī)定義務(wù)的，遭遇不可抗力方向?qū)Ψ教峁┍匾那闆r報(bào)告，合作雙方可免除相應(yīng)責(zé)任。
第十六條 爭(zhēng)議解決。
本協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，甲乙雙方均可向甲方處所所在區(qū)法院訴訟解決。
第十七條 本協(xié)議一式____份，雙方各執(zhí)____份，雙方簽字蓋章之后，正式生效。
風(fēng)險(xiǎn)提示：
對(duì)于一些常年合作的供銷企業(yè)，每次供貨都簽訂合同是件很繁瑣的事情。
雙方可以簽訂一份常年銷售合同，以消除前述煩惱。
但是，即使簽訂了常年銷售合同，考慮到每次購(gòu)銷的產(chǎn)品規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量均不相同，每次交易的具體事項(xiàng)是以經(jīng)雙方簽字確認(rèn)的訂單為準(zhǔn)，因此，應(yīng)特別注意留存交易憑證及貨款結(jié)算憑證并妥善保管。
甲方(簽章)：
代表簽字：
簽約地點(diǎn)：
簽約日期：_______年____月____日
乙方(簽章)：
代表簽字：
簽約地點(diǎn)：
簽約日期：_______年____月____日
產(chǎn)品渠道方案篇十四
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，甲方向乙方采購(gòu)冰箱、電視、風(fēng)扇等家電，根據(jù)《民法典》及其他法律法規(guī)的規(guī)定，簽訂本合同，以資雙方共同恪守。
一、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額見下：______________。
合同總價(jià)款為：______________。
注：以上價(jià)格含運(yùn)費(fèi)、稅費(fèi)。
二、交貨地點(diǎn)：______________。
交貨時(shí)間：______________。
三、運(yùn)輸費(fèi)用承擔(dān)：由乙方負(fù)責(zé)。
四、付款方式：(詳細(xì)方式)銀行轉(zhuǎn)賬考慮預(yù)留質(zhì)保金事宜。
七、爭(zhēng)議的解決本合同在履行中發(fā)生爭(zhēng)議，由甲乙雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，任何一方有權(quán)向合同簽訂地法院提起訴訟。
八、附加條款：乙方承諾以上電器保修________年，因甲方人為原因造成電器損壞乙方不負(fù)責(zé)保修。
九、本合同正本一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章之________日起生效。
簽訂地點(diǎn)：______________。
簽訂時(shí)間：_____________。
產(chǎn)品渠道方案篇十五
1、雙方商定本協(xié)議適用銷售區(qū)域?yàn)?。
2、甲方保證乙方作為甲方指定產(chǎn)品區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品銷售權(quán)。
3、乙方保證只在本區(qū)域內(nèi)銷售甲方產(chǎn)品及售后服務(wù)工作。不得跨區(qū)域銷售。
第二條：合同有效期限。
第三條：甲方責(zé)任。
4、協(xié)調(diào)、處理銷售人員與客戶之間因經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品產(chǎn)生的糾紛或問(wèn)題。
第四條：乙方責(zé)任及義務(wù)。
4、不得銷售超過(guò)保質(zhì)期的甲方產(chǎn)品，否則一切責(zé)任自行負(fù)擔(dān)。
5、未經(jīng)甲方同意，不得將產(chǎn)品銷售權(quán)直接或變相轉(zhuǎn)讓給。
第三方。
9、所銷售產(chǎn)品必須按照甲方制定的統(tǒng)一的銷售價(jià)格及返利政策執(zhí)行。
第七條：合同的解除與終止。
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