計(jì)劃的執(zhí)行需要堅(jiān)持和耐心，不能輕易放棄。首先，明確你的目標(biāo)和期望，知道自己想要達(dá)到什么樣的結(jié)果。計(jì)劃的成功需要執(zhí)行力和堅(jiān)持不懈的努力。
露營(yíng)基地建設(shè)工作計(jì)劃篇一
為加快推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)百萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，結(jié)合我縣實(shí)際，提出如下建設(shè)方案。
1、主攻生豬標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)，促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
集團(tuán)集中人力、財(cái)力，在20xx年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)3個(gè)生豬標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力新增出欄10萬(wàn)頭生豬，其中鄉(xiāng)小區(qū)年內(nèi)正式投產(chǎn)，村和鄉(xiāng)2個(gè)小區(qū)完成開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備，年底開(kāi)工建設(shè)。
2、優(yōu)化環(huán)境、形成合力。
及時(shí)調(diào)整集團(tuán)來(lái)投資發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組及服務(wù)小組成員，以便進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。
（1）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足本地實(shí)際，制定切實(shí)可行的生豬產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案，指定專人抓工作落實(shí)、積極協(xié)助集團(tuán)做好生豬標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)的選址、土地流轉(zhuǎn)等工作。
（2）各有關(guān)職能部門(mén)要牢固樹(shù)立發(fā)展才是硬道理理念，為生豬產(chǎn)業(yè)建設(shè)提供寬松的環(huán)境；縣農(nóng)糧局要抓好綜合協(xié)調(diào)，做好發(fā)展規(guī)劃、搞好任務(wù)分解、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、配套服務(wù)等工作；縣國(guó)土局、規(guī)劃建設(shè)局等部門(mén)要落實(shí)生豬產(chǎn)業(yè)用地；縣發(fā)改委要給生豬養(yǎng)殖小區(qū)優(yōu)先立項(xiàng)；縣林業(yè)局負(fù)責(zé)落實(shí)林地審批等工作；環(huán)保局、公安局、工商局、稅務(wù)局、衛(wèi)生局等部門(mén)要按各自職能做好工作，為集團(tuán)生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、加大財(cái)政投入、落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。
（1）全面落實(shí)中央、省、市各項(xiàng)生豬生產(chǎn)補(bǔ)貼政策，爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持，實(shí)施項(xiàng)目捆綁投入；（2）縣財(cái)政設(shè)立一定的生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，主要用于市場(chǎng)平臺(tái)建設(shè)，建立獎(jiǎng)勵(lì)基金，生豬養(yǎng)殖小區(qū)土地整理和動(dòng)物防疫經(jīng)費(fèi)及統(tǒng)一糞污處理等；（3）創(chuàng)新信用擔(dān)保機(jī)制，破解生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金瓶頸，由集團(tuán)和縣財(cái)政共同籌資組建縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化擔(dān)保公司。
4、強(qiáng)化督導(dǎo)、嚴(yán)格考評(píng)。
把生豬產(chǎn)業(yè)建設(shè)任務(wù)納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)績(jī)效考核，并實(shí)行單項(xiàng)獎(jiǎng)評(píng)選，對(duì)在生豬產(chǎn)業(yè)建設(shè)中取得突出成績(jī)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。各有關(guān)部門(mén)要及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，定期上報(bào)工作進(jìn)展情況，定期督查工作進(jìn)展情況。
露營(yíng)基地建設(shè)工作計(jì)劃篇二
第一個(gè)季度由江蘇索普集團(tuán)與江西新大澤螺旋藻公司投入400多萬(wàn)元（索普100多萬(wàn)元，新大澤300多萬(wàn)元）資金建設(shè)微藻養(yǎng)殖所需的場(chǎng)地及購(gòu)買(mǎi)和安裝了相關(guān)的設(shè)備和儀器，其中主要包括陽(yáng)光房（圖一）、室外跑道池（圖二）、實(shí)驗(yàn)室和化驗(yàn)室（圖三）、6組玻璃管道（圖四）、收集池（圖五），其中玻璃管道的容量分別有550l,1000l和4000l四種規(guī)格，能夠滿足工廠化生產(chǎn)中試的要求。陽(yáng)光房?jī)?nèi)還安裝有暖氣設(shè)施，在冬天或寒冷天氣可以適當(dāng)提高陽(yáng)光房?jī)?nèi)的溫度一滿足微藻生長(zhǎng)所需的溫度需求。
(圖一）陽(yáng)光房。
（圖二）室外跑道池。
（圖三）實(shí)驗(yàn)室和化驗(yàn)室。
（圖四）玻璃管道。
（圖五）收集池。
二、實(shí)驗(yàn)和試驗(yàn)階段。
實(shí)驗(yàn)方面，由福建師范大學(xué)派遣研究生到基地進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)收集相關(guān)數(shù)據(jù)為下一步的中試提供依據(jù)和數(shù)據(jù)參考。
試驗(yàn)方面，由江西新大澤螺旋藻公司派養(yǎng)藻專業(yè)人員到基地利用索普集團(tuán)甲醇廠的高濃度二氧化碳原料氣在室外跑道池和陽(yáng)光房?jī)?nèi)利用進(jìn)行小球藻和螺旋藻的中試。
實(shí)驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果：在實(shí)驗(yàn)室條件下已經(jīng)模擬出利用甲醇廠高濃度二氧化碳原料氣為微藻生長(zhǎng)提供所需碳源實(shí)驗(yàn)的相關(guān)數(shù)據(jù)，初步收集到利用索普甲醇廠氣體在實(shí)驗(yàn)室條件下養(yǎng)殖小球藻的相關(guān)數(shù)據(jù)，初步結(jié)論證明利用這種氣體進(jìn)行小球藻的養(yǎng)殖是可行的，接下來(lái)將會(huì)在下一個(gè)階段進(jìn)行中試的檢驗(yàn)。在室外跑道池和玻璃房?jī)?nèi)的養(yǎng)殖可以看出利用這種原料氣在一定程度上能夠促進(jìn)微藻的生長(zhǎng)，但是由于試驗(yàn)不夠系統(tǒng)，所以微藻產(chǎn)量還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，所以有待來(lái)年進(jìn)一步試驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)化。
三、下一步計(jì)劃。
福建師范大學(xué)將繼續(xù)派遣研究生到索普基地進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室和室外的試驗(yàn)，以得到適合微藻利用甲醇廠原料氣進(jìn)行規(guī)模養(yǎng)殖的最佳方案。
江西新大澤螺旋藻公司將會(huì)在明年年初在基地繼續(xù)安裝幾組玻璃管道以滿足下一步中試的需要，同時(shí)也會(huì)投入更多資金購(gòu)買(mǎi)一些必要的設(shè)備和儀器。
試驗(yàn)工作完成后，將在現(xiàn)有規(guī)模的場(chǎng)地進(jìn)行藻種養(yǎng)殖，同時(shí)在甲醇廠附近租地進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)，產(chǎn)品先滿足食品級(jí)營(yíng)養(yǎng)藻的市場(chǎng)需求，多余的做為精飼料加工和生物柴油的原料，最終產(chǎn)生豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。
（陳通宣）。
露營(yíng)基地建設(shè)工作計(jì)劃篇三
“家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育”是教育的三大支柱。三者缺一不可。家庭教育工作是面向家庭、服務(wù)家長(zhǎng)、提高家庭教育水平的需要，對(duì)營(yíng)造良好的家庭文化氛圍、形成和-諧文明的人際關(guān)系、建立學(xué)習(xí)型家庭起著積極的作用。
接下來(lái)，就我校在建立家庭教育基地方面所做的工作向大家作一介紹，希望大家共同交流，更好的建立和完善家庭教育長(zhǎng)效機(jī)制。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我校高度重視家庭教育工作，建立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各班主任、部分優(yōu)秀家長(zhǎng)及兩名兼職教師的家庭教育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。確立了明確的分工，并定期組織機(jī)構(gòu)成員召開(kāi)會(huì)議，對(duì)各班主任及家長(zhǎng)反映的有關(guān)于孩子的教育問(wèn)題，共同剖析，共同尋找最佳的解決方法，確實(shí)充分的起到領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的龍頭作用。
綜合型人才。
4、我校成立了專門(mén)的心理咨詢室，鼓勵(lì)全校的同學(xué)利用課余時(shí)間，對(duì)自己心中存在的與家長(zhǎng)、老師之間的分歧問(wèn)題進(jìn)行咨詢。通過(guò)心理老師耐心細(xì)致的分析與開(kāi)導(dǎo)，解決同學(xué)們心中的“疑難雜癥”，并及時(shí)與相關(guān)老師、家長(zhǎng)取得聯(lián)系，共同教育，讓孩子最終可以有一個(gè)健康向上的心態(tài)面對(duì)家庭和學(xué)校教育。
以上就是我校在家庭教育方面所做的一些具體工作。雖然我校在家教教育方面取得了一些成績(jī)，但仍然有許多不足，比如：
1、宣傳力度仍顯不夠。下一步我校計(jì)劃聯(lián)合各社區(qū)及其它相關(guān)部門(mén)，共同宣傳家庭教育的新理念，進(jìn)一步營(yíng)造良好的家庭教育氛圍。
2、沒(méi)有更深入的開(kāi)展調(diào)查研究，對(duì)家庭教育工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題不能及時(shí)采取更有效的措施。
3、需要進(jìn)一步的整合資源，認(rèn)真學(xué)習(xí)其它各先進(jìn)學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高家庭教育活動(dòng)的參與率。
總之，我校一直把家庭教育工作作為學(xué)校工作當(dāng)中的重中之重，以家長(zhǎng)學(xué)校為陣地，通過(guò)輔導(dǎo)講座、開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，不斷提高家長(zhǎng)素質(zhì)，為培養(yǎng)新世紀(jì)的合格人才做出更大的貢獻(xiàn)。今后我們將采取更有力的措施，發(fā)揮全校的各種優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步做好家庭教育工作，如發(fā)現(xiàn)在工作有什么不足之處，請(qǐng)大家積極指出，不吝賜教，可以使我校在家庭教育工作中有長(zhǎng)足的進(jìn)步。
健康教育是學(xué)校教育的重要組成部分，也是培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣和建立健康生活方式的重要途徑。多年來(lái)，在大連市健康教育中心、沙河口區(qū)教育局和疾病控制中心的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校健康教育評(píng)價(jià)方案》的要求，我校認(rèn)真貫徹落實(shí)教育方針，促進(jìn)學(xué)校健康教育工作的發(fā)展，在全體師生中持續(xù)深入開(kāi)展健康教育工作，取得了良好的工作效果。
一、保障措施。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善機(jī)構(gòu)。
多年來(lái)，我校十分注重抓好學(xué)生身體、心理素質(zhì)等內(nèi)在的綜合教育，把健康教育工作作為學(xué)生整體素質(zhì)來(lái)抓。為此，學(xué)校成立了由翟文蘭校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，劉潔副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，主任、校醫(yī)和班主任等相關(guān)人員為成員的健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》調(diào)整和確定健康教育目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校健康教育評(píng)價(jià)方案》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等有關(guān)健康教育及衛(wèi)生工作的政策法規(guī)，掌握學(xué)校健康教育的工作內(nèi)容，使之逐步進(jìn)入科學(xué)化的軌道。
（二）建章立制明確職責(zé)。
急預(yù)案》、《校園安全工作制度》及《學(xué)校禁煙管理制度》等制度，學(xué)校健康教育的管理體系日趨完善，責(zé)任更加明確，確保學(xué)校健康教育工作規(guī)范、有序地開(kāi)展。
（三）接受專業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。
學(xué)校設(shè)有專職衛(wèi)生保健老師，指導(dǎo)全校師生搞好學(xué)校衛(wèi)生工作，并接受市、區(qū)兩級(jí)專業(yè)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，努力提升專業(yè)知識(shí)，為學(xué)校師生做好衛(wèi)生健康保障。
露營(yíng)基地建設(shè)工作計(jì)劃篇四
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醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃。
后勤保障篇。
回顧近年來(lái)在醫(yī)院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和每年的后勤目標(biāo)，廣大后勤職工群眾積極開(kāi)展學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)一致，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，奮力拼搏，，醫(yī)院后勤方面建設(shè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。
一、后勤保障的現(xiàn)狀分析。
二、（一）現(xiàn)狀和“十一五”成就。
后勤辦下屬8個(gè)班組，正式在編人員7人，臨時(shí)人員10人。電梯六部、中央空調(diào)機(jī)組四臺(tái)、變壓器4臺(tái)、污水處理站1座、液氧儲(chǔ)罐1臺(tái)。擔(dān)負(fù)醫(yī)院萬(wàn)平方米建筑面積的水電維修、物資供應(yīng)工作。
在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院黨政工作要點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的工作部署，服從需要，后勤方面建設(shè)取得了發(fā)展。
（二）特色與優(yōu)勢(shì)。
后勤保障工作是醫(yī)院的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是醫(yī)院工作的有力保障。尤其抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。培養(yǎng)職工的主人翁精神，有效地發(fā)揮職工的主觀積極性，立足本職，樹(shù)立“以病人為中心”的意識(shí)，圍著臨床需要開(kāi)展工作，才能全面后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤工作與醫(yī)療同步發(fā)展。
（1）后勤辦下屬班組多，服務(wù)涵蓋范圍廣，專業(yè)性強(qiáng)。
不少崗位專業(yè)性強(qiáng)，工作人員都有操作證。如壓力容器操作工負(fù)責(zé)醫(yī)院的中央空調(diào)，電梯司機(jī)負(fù)責(zé)醫(yī)院的電梯；配電班擔(dān)負(fù)全院的配電任務(wù)，為醫(yī)療提供電力保障；氣體班負(fù)責(zé)醫(yī)院的氧氣、負(fù)壓等工作。
（2）廣大后勤職工群眾團(tuán)結(jié)一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難。
后勤隊(duì)伍是一支吃苦耐勞、不怕?tīng)奚年?duì)伍，后勤職工群眾對(duì)于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的任何任務(wù)都能認(rèn)真完成，它展現(xiàn)了后勤系統(tǒng)的作戰(zhàn)能力和應(yīng)變素質(zhì)，體現(xiàn)了職工群眾犧牲精神和責(zé)任意識(shí)。
（三）差距與不足。
作為一個(gè)病床400張的縣級(jí)二甲醫(yī)院，在后勤保障方面與同級(jí)醫(yī)院相比仍然有差距與不足。
1、服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平有待提高。
后勤班組有許多臨時(shí)工，工作主動(dòng)性不夠強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量有待提高。
2、主人翁意識(shí)淡薄、責(zé)任感和危機(jī)感不夠。
有少數(shù)后勤職工主人翁意思淡薄，工作表現(xiàn)不積極、不主動(dòng)，缺乏責(zé)任感，已經(jīng)不能適應(yīng)后勤服務(wù)的現(xiàn)狀和發(fā)展。
3、專業(yè)技術(shù)人才較缺乏。
后勤的臨時(shí)職工多，流動(dòng)性大，面對(duì)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的不斷擴(kuò)大，面對(duì)大量的設(shè)備，多數(shù)人已經(jīng)不能解決設(shè)備問(wèn)題，嚴(yán)重的制約了醫(yī)院后勤對(duì)醫(yī)教研一線工作的支持。
三、機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
（一）發(fā)展機(jī)遇。
醫(yī)院后勤保障系統(tǒng)作為醫(yī)院的重要組成部分，在一定程度上影響醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)，影響醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前，醫(yī)院后勤服務(wù)社會(huì)化的發(fā)展方向已初步成為人們的共識(shí)，但醫(yī)院后勤改革仍面臨著諸如觀念轉(zhuǎn)變遲緩、認(rèn)識(shí)明顯滯后、隊(duì)伍素質(zhì)偏低等困難。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，^v^相關(guān)改革措施的出臺(tái)，醫(yī)院后勤服務(wù)由福利型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，由無(wú)償服務(wù)向有償服務(wù)轉(zhuǎn)變，由單純?yōu)獒t(yī)院服務(wù)向?yàn)樯鐣?huì)服務(wù)方面轉(zhuǎn)變。醫(yī)院后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤服務(wù)部門(mén)的企業(yè)化改革已成趨勢(shì)。
（二）面臨的挑戰(zhàn)。
的質(zhì)量和效率。
三、目標(biāo)與任務(wù)。
（一）、指導(dǎo)思想。
在“一切以病人為中心”的服務(wù)思想指導(dǎo)下，建立一支綠色、低耗、高效的后勤保障隊(duì)伍。
（二）、總體目標(biāo)。
建設(shè)知名、一流的型醫(yī)院，并打造一支“精干、務(wù)實(shí)、節(jié)約、高效”的后勤管理和服務(wù)隊(duì)伍。
（三）、具體目標(biāo)和任務(wù)。
1、完善管理工作。
加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)水平；規(guī)范物質(zhì)采購(gòu)招標(biāo)的程序；規(guī)范基建維修改造工作，逐步實(shí)現(xiàn)全成本核算、目標(biāo)管理，打造一支“精干、務(wù)實(shí)、節(jié)約、高效”的后勤管理和服務(wù)隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)。
規(guī)范辦公用品領(lǐng)用制度、辦公物品的購(gòu)置、領(lǐng)用、管理和報(bào)廢審批程序，減少辦公設(shè)備的意外毀損、閑置浪費(fèi)。設(shè)立財(cái)產(chǎn)管理員領(lǐng)物，嚴(yán)格辦公物品的領(lǐng)用手續(xù)；完善用水、用電、中央空調(diào)開(kāi)機(jī)管理制度，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)明燈和長(zhǎng)流水的不良行為。
3、增收節(jié)支節(jié)能減排。
收節(jié)支節(jié)能減排就是向管理要效益，用科學(xué)管理提高效率，減少醫(yī)院的支出，降低醫(yī)院的運(yùn)行成本，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、改革后勤機(jī)制，推進(jìn)后勤社會(huì)化。
建立現(xiàn)代醫(yī)院的后勤管理體制，推進(jìn)后勤工作的規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。后勤系統(tǒng)實(shí)行統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，實(shí)行后勤班組人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、配置和整合，強(qiáng)化為臨床一線服務(wù)的意識(shí)，提高后勤綜合保障能力。積極推進(jìn)后勤社會(huì)化進(jìn)程，為醫(yī)院的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。
四、思路與措施。
堅(jiān)持以國(guó)家發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，積極投身國(guó)家公立醫(yī)院改革，結(jié)合醫(yī)院提出的戰(zhàn)略目標(biāo)與任務(wù)，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展的實(shí)際，抓住機(jī)遇推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力降低運(yùn)行成本，加強(qiáng)管理，完善設(shè)施，建立現(xiàn)代醫(yī)院的后勤管理體制，推進(jìn)后勤工作的規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。強(qiáng)化為臨床一線服務(wù)的意識(shí)，提高后勤綜合保障能力，逐步實(shí)現(xiàn)全成本核算、目標(biāo)管理，開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，以達(dá)成全院的節(jié)能、減排、降耗目標(biāo)。積極推進(jìn)后勤社會(huì)化進(jìn)程，為醫(yī)院的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。
醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃后勤保障篇。
（二）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
后勤服務(wù)與醫(yī)院職工有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，無(wú)論體制如何改、機(jī)制如何變，以我們以醫(yī)療為主、為臨床服務(wù)的宗旨不能變，離開(kāi)了這個(gè)宗旨，后勤部門(mén)就失去了生存和發(fā)展的依據(jù)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占比重會(huì)越來(lái)越大。服務(wù)是商品，提供服務(wù)就是在創(chuàng)造和銷售這一商品。后勤職工將要通過(guò)自己的商品----服務(wù)，充分發(fā)揮自己工作積極性，展示自己工作的技能，提高單位勞動(dòng)生產(chǎn)率，獲得更多的價(jià)值。最直接的說(shuō)就是根據(jù)醫(yī)院的要求，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更好的服務(wù)質(zhì)量。
（三）加強(qiáng)后勤人員目標(biāo)考核。
工作人員的工齡和工資要記錄檔案，對(duì)被年度考核不合格的人員實(shí)行崗位分流(甚至待崗或下崗)，建立起有效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，提高工作效率。
（四）后勤服務(wù)實(shí)行有償服務(wù)，調(diào)動(dòng)人員的積極性，提高工作效率。
根據(jù)后勤服務(wù)的工作任務(wù)和性質(zhì)不同，采取有償服務(wù)形式，可采取責(zé)任目標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理形式?？偟脑瓌t是在嚴(yán)格質(zhì)量控制與價(jià)格控制下實(shí)行有償服務(wù)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，逐步與醫(yī)院脫鉤。服務(wù)部門(mén)內(nèi)部可實(shí)行優(yōu)化組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，提高工作效率與效益，真正體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便捷的服務(wù)宗旨。本著“立足醫(yī)院求生存、走出醫(yī)院求發(fā)展”的發(fā)展思想，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。
（五）部分成熟的部門(mén)實(shí)行后勤社會(huì)化。
在一些技術(shù)含量低，勞動(dòng)強(qiáng)度大，對(duì)醫(yī)院的穩(wěn)定影響相對(duì)較小的服務(wù)項(xiàng)目上先改革，把部分成熟后勤服務(wù)項(xiàng)目委托給社會(huì)服務(wù)企業(yè)，采用“整體規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步剝離，穩(wěn)定推進(jìn)”的原則，推進(jìn)后勤班組的社會(huì)化改革，在整體規(guī)劃下，重視試點(diǎn)，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，分批推進(jìn)，先易后難，成熟一個(gè)推進(jìn)一個(gè)，確保有序高效進(jìn)行。要在保證醫(yī)院后勤服務(wù)、保障穩(wěn)定的條件下，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)改革工作穩(wěn)步進(jìn)行。
提高經(jīng)濟(jì)效益，以促進(jìn)醫(yī)院地可持續(xù)發(fā)展。后勤改革是一項(xiàng)艱巨的工程，因此，需要醫(yī)院上下提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，以全院一盤(pán)棋的觀念去看待問(wèn)題、解決問(wèn)題。后勤改革的順利進(jìn)行將為醫(yī)院的發(fā)展提供良好的內(nèi)部環(huán)境，一個(gè)嶄新的醫(yī)院后勤將會(huì)再創(chuàng)輝煌。
以上就是這篇范文的詳細(xì)內(nèi)容，主要描述后勤、醫(yī)院、工作、服務(wù)、提高、改革、保障、管理，希望大家能有所收獲。
露營(yíng)基地建設(shè)工作計(jì)劃篇五
茲有鎮(zhèn)江市金谷創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司為鎮(zhèn)江市丹徒環(huán)?？萍紕?chuàng)業(yè)服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)單位，公司籌備成立于20xx年10月，公司租用五星工具集團(tuán)辦公房和廠房3912平方米，建設(shè)中心的辦公、研發(fā)、小試、中試場(chǎng)所，產(chǎn)品展示中心、企業(yè)員工各類培訓(xùn)中心、活動(dòng)室、生活區(qū)等。中心擁有一定面積的共享區(qū)間和公共服務(wù)設(shè)施，目前，鎮(zhèn)江市金谷創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司總投入萬(wàn)元，其中設(shè)立種子資金500萬(wàn)元，已有7家企業(yè)入駐孵化，目前，公司經(jīng)過(guò)多輪與五星工具商談，就具體的長(zhǎng)期租賃期限和租金支付方式、租金支付標(biāo)準(zhǔn)等事宜，目前已簽訂正式長(zhǎng)期租賃協(xié)議，期限。
鎮(zhèn)江市金谷創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，配有專門(mén)的招商人員、項(xiàng)目管理人員以及技術(shù)專家，新增編制人數(shù)10人，谷陽(yáng)鎮(zhèn)政府借調(diào)1人，外聘技術(shù)顧問(wèn)3人;中心的服務(wù)配套設(shè)施齊備，有健全的內(nèi)部管理制度，管理人員具有大專以上學(xué)歷的占90%以上，為促進(jìn)孵化企業(yè)發(fā)展，中心內(nèi)設(shè)項(xiàng)目發(fā)展部、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)部、培訓(xùn)服務(wù)部、信息服務(wù)部、融資服務(wù)部、項(xiàng)目招商部和綜合服務(wù)部，全方位為公司孵化企業(yè)服務(wù)。
二、主要建設(shè)工作、特色及取得的成果。
(一)主要建設(shè)工作。
1、開(kāi)展前期創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)與證照代辦等服務(wù)建設(shè)。
(1)鎮(zhèn)江市金谷創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司對(duì)入駐的企業(yè)開(kāi)業(yè)報(bào)批實(shí)行“一站式”服務(wù);即免費(fèi)協(xié)助企業(yè)全程辦理項(xiàng)目審批、立項(xiàng)、工商、稅務(wù)登記、銀行開(kāi)戶、海關(guān)備案、進(jìn)出口許可備案等開(kāi)業(yè)報(bào)批“一站式”和“一條龍”服務(wù)，并承諾“7天完成開(kāi)業(yè)報(bào)批”手續(xù)。
(2)為入駐企業(yè)提供良好的研發(fā)、辦公等所需的場(chǎng)地，對(duì)于新入駐的符合條件孵化器內(nèi)企業(yè)實(shí)行房租第一年租金全免，第二年按租金的70%給予減免，第三年按租金的50%給予減免。
(3)為入駐企業(yè)提供商務(wù)辦公、會(huì)務(wù)等共享設(shè)施服務(wù);即對(duì)入駐企業(yè)提供僅收取實(shí)際成本費(fèi)用的會(huì)議接待、商務(wù)洽談等商務(wù)辦公服務(wù)。
(4)實(shí)行收費(fèi)保護(hù)和掛鉤監(jiān)督制度。凡是入駐企業(yè)，在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我中心與上級(jí)物價(jià)部門(mén)加強(qiáng)溝通聯(lián)系，在中心大廳顯要位置公示對(duì)各級(jí)部門(mén)涉及收費(fèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等，使入駐企業(yè)一目了然。凡公示范圍沒(méi)有的收費(fèi)項(xiàng)目或超標(biāo)準(zhǔn)收取的，企業(yè)有權(quán)拒繳。同時(shí)，為每個(gè)企業(yè)發(fā)放收費(fèi)登記證，由物價(jià)部門(mén)和中心召開(kāi)企業(yè)座談會(huì)的形式，定期檢閱，對(duì)發(fā)現(xiàn)有部門(mén)收費(fèi)違規(guī)的，提交上級(jí)部門(mén)查處。
2、開(kāi)展中介對(duì)接服務(wù)建設(shè)。
鎮(zhèn)江市金谷創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司充分依托外部資源力量，通過(guò)社會(huì)化的方式，加強(qiáng)與各級(jí)科研院所、通信運(yùn)營(yíng)商、創(chuàng)業(yè)投資公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、評(píng)估事務(wù)所、人事部門(mén)、企業(yè)策劃等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，積極吸引中介服務(wù)組織前來(lái)設(shè)立中介服務(wù)分支機(jī)構(gòu)或建立長(zhǎng)期協(xié)作關(guān)系等形式，為入駐企業(yè)提供優(yōu)惠的中介服務(wù)。重點(diǎn)加強(qiáng)融資、管理咨詢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理、人才招聘培訓(xùn)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、市場(chǎng)推廣等針對(duì)性服務(wù)，使企業(yè)在這方面盡可能少走彎路，提高企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率，扶持企業(yè)快速成長(zhǎng)。目前，鎮(zhèn)江市金谷創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司已與專利代理機(jī)構(gòu)，科技咨詢機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)公司等多家中介服務(wù)機(jī)構(gòu)與公司建立合作關(guān)系，成為我們服務(wù)協(xié)作會(huì)員單位。
3、開(kāi)展政策支持服務(wù)建設(shè)。
為了更好地幫助入駐企業(yè)用好用足國(guó)家各級(jí)部門(mén)的產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)政策和科技創(chuàng)新政策，對(duì)入駐的企業(yè)定期召開(kāi)產(chǎn)業(yè)政策吹風(fēng)會(huì)，指導(dǎo)和幫助進(jìn)駐企業(yè)用足用好各級(jí)政府和中心頒布的各類優(yōu)惠扶持政策，并做好相關(guān)政策協(xié)調(diào)的落實(shí)工作，使企業(yè)在最有利的政策條件下創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，使中心日漸成為“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沃土。
4、開(kāi)展科技管理服務(wù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)建設(shè)。
鎮(zhèn)江市金谷創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司籌備以來(lái)，積極協(xié)助入駐企業(yè)申報(bào)國(guó)家及省、市、區(qū)各級(jí)政府部門(mén)科研攻關(guān)及高新技術(shù)企業(yè)、軟件企業(yè)等科技項(xiàng)目;協(xié)助組織科技成果(產(chǎn)品)鑒定和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年-20xx年這兩年，鎮(zhèn)江市金谷創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司內(nèi)的企業(yè)累計(jì)申報(bào)各類科技計(jì)劃15項(xiàng)，獲得上級(jí)各類科技撥款90萬(wàn)元。
在知識(shí)產(chǎn)權(quán)、項(xiàng)目申報(bào)等方面給予入駐企業(yè)積極的引導(dǎo)和主動(dòng)的服務(wù)，免費(fèi)幫助入駐企業(yè)對(duì)各類計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)材料進(jìn)行修改和完善，截止到目前入駐企業(yè)內(nèi)共有5項(xiàng)產(chǎn)品被認(rèn)定為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品，鎮(zhèn)江市金谷創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司籌備以來(lái)入駐企業(yè)累計(jì)申請(qǐng)專利132件，其中發(fā)明專利23件，實(shí)用新型專利9件，外觀專利100件。
5、開(kāi)展投融資服務(wù)能力建設(shè)。
為了進(jìn)一步解決入駐中小企業(yè)的融資難，我公司充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心的橋梁和紐帶作用，區(qū)科技局和鎮(zhèn)財(cái)政兩級(jí)財(cái)政出資500萬(wàn)元作為入駐企業(yè)的種子資金，以該種子基金作為啟動(dòng)資金，通過(guò)設(shè)立公司實(shí)施市場(chǎng)化運(yùn)作，不斷拓寬融資渠道，為初創(chuàng)階段入駐中心的研發(fā)和生產(chǎn)型企業(yè)，解決初創(chuàng)資金不足;對(duì)企業(yè)投產(chǎn)后的資金緊張、融資困難這一突出問(wèn)題，我公司積極采取措施，幫助企業(yè)解決困難。一是開(kāi)展調(diào)研，逐家摸清入駐企業(yè)資金短缺情況，認(rèn)真分析造成其融資難的原因。二是實(shí)行公司、銀行(中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行)、企業(yè)三方合作，建立科技型企業(yè)專利質(zhì)押貸款聯(lián)席會(huì)商制度，提高專利權(quán)的抵押額。三是加強(qiáng)銀行和園區(qū)企業(yè)互信工作。通過(guò)開(kāi)展銀企對(duì)接活動(dòng)、擔(dān)保公司提供擔(dān)保、政府部門(mén)與金融機(jī)構(gòu)簽訂軟貸款協(xié)議、組織企業(yè)互保等形式，來(lái)緩解入駐中小企業(yè)資金短缺的困難。
6、開(kāi)展培訓(xùn)服務(wù)能力建設(shè)。
(1)用工培訓(xùn)：我公司為了解決初創(chuàng)期企業(yè)的用人難、用工難等突出性問(wèn)題，積極組織專業(yè)招聘會(huì)，與江蘇大學(xué)、江蘇科技大學(xué)等高等院校掛鉤，組織企業(yè)參加校園招聘，同時(shí)委托高級(jí)技校實(shí)行訂單式專培，為企業(yè)引進(jìn)中等技術(shù)和實(shí)用操作人員。
(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)：為進(jìn)一步整合資源，增強(qiáng)培訓(xùn)效果和質(zhì)量，提高公司內(nèi)企業(yè)科技管理人員的專利保護(hù)思想，我公司已免費(fèi)組織各類企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)培訓(xùn)班3場(chǎng)，邀請(qǐng)了南京知識(shí)律師事務(wù)所等老牌專利事務(wù)所的知名專家向企業(yè)介紹專利的基本概念、專利法的基本原則、專利的主體和客體、專利的申請(qǐng)條件及程序、專利權(quán)的保護(hù)和維護(hù)、企業(yè)運(yùn)用專利戰(zhàn)略的方法和目的等知識(shí)，并將知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)與企業(yè)日常工作相結(jié)合，穿插介紹了地基企業(yè)的實(shí)際案例。宣傳在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)掌握保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的方法。
(3)教育培訓(xùn)：提供公共政策、法律、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、管理等必要的教育培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)的需求，適時(shí)邀請(qǐng)科技、財(cái)政、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)，專利、會(huì)計(jì)、律師、管理等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，以及高校、科研院所等學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)為入駐企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。
7、開(kāi)展咨詢與咨詢服務(wù)能力建設(shè)。
公司籌備以來(lái)，兌現(xiàn)了免費(fèi)為孵化企業(yè)提供各種商務(wù)、市場(chǎng)、人才等信息發(fā)布和平臺(tái)服務(wù)的承諾。
組織技術(shù)交流、項(xiàng)目合作、展洽會(huì)以及聯(lián)誼活動(dòng)。積極組織入駐企業(yè)參加高新技術(shù)博覽會(huì)、產(chǎn)學(xué)研推介會(huì)、人才招聘、國(guó)際合作交流等活動(dòng)，定期舉辦企業(yè)創(chuàng)業(yè)座談會(huì)、學(xué)術(shù)交流會(huì)、服務(wù)工作懇談會(huì)以及各種聯(lián)誼活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)之間的溝通和交流，互相學(xué)習(xí)，共商發(fā)展大計(jì)，協(xié)助成立企業(yè)商會(huì)組織，邀請(qǐng)所有入孵企業(yè)參加，定期組織召開(kāi)科技座談會(huì)，邀請(qǐng)科技先進(jìn)企業(yè)交流科技創(chuàng)新心得和企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃;介紹企業(yè)新品開(kāi)發(fā)，強(qiáng)抓市場(chǎng)機(jī)遇的實(shí)例，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
(二)中心特色。
1、初步形成了以環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
鎮(zhèn)江市金谷創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司成立以來(lái)，在各級(jí)政府的關(guān)心和支持下，公司發(fā)展勢(shì)頭迅猛，環(huán)保類進(jìn)駐企業(yè)的質(zhì)量和層次不斷被刷新，目前已經(jīng)形成了以江蘇江大環(huán)境工程有限公司、鎮(zhèn)江江大泵業(yè)科技有限公司、鎮(zhèn)江豪達(dá)科技有限公司、鎮(zhèn)江科興硬質(zhì)材料有限公司等一批由高校畢業(yè)生創(chuàng)辦和江蘇大學(xué)、江蘇科技大學(xué)教授領(lǐng)銜創(chuàng)辦的科技型孵化企業(yè)、公司同時(shí)也形成了以鎮(zhèn)江大力液壓馬達(dá)有限公司和江蘇領(lǐng)先電子有限公司、鎮(zhèn)江金銳環(huán)保設(shè)備有限公司為主體的產(chǎn)業(yè)化程度和市場(chǎng)占有率比較高的企業(yè)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司成立至今，現(xiàn)有各類環(huán)保類科技工程技術(shù)從業(yè)人員116人，其中具有大學(xué)本科以上學(xué)歷人員32人，目前入駐在研的已經(jīng)通過(guò)中試的環(huán)保產(chǎn)品有8類15種，如鎮(zhèn)江金銳環(huán)保設(shè)備有限公司聯(lián)合國(guó)家電力科學(xué)研究院研發(fā)的jts電廠煙氣脫硫設(shè)備目前占有全國(guó)30%以上的脫硫市場(chǎng)，江蘇領(lǐng)先電子有限公司研發(fā)生產(chǎn)的“greenpower電源供應(yīng)器”占有全國(guó)25%以上的市場(chǎng)，部分出口到歐美國(guó)家，鎮(zhèn)江大力液壓馬達(dá)有限責(zé)任公司研發(fā)的bmm微型高效高速gerotor液壓馬達(dá)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)同類技術(shù)的空白等。
鎮(zhèn)江市金谷創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司成立之初就把企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)服務(wù)作為工作的重要抓手，公司在招商過(guò)程中注重入駐孵化企業(yè)的配套服務(wù)能力和匹配程度，優(yōu)先考慮能為規(guī)模企業(yè)和區(qū)內(nèi)大型企業(yè)提供相關(guān)配套服務(wù)和關(guān)鍵部件國(guó)產(chǎn)化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐，事實(shí)證明這一招商舉措是富有成效的，在這一招商政策的指導(dǎo)下，公司累計(jì)為區(qū)內(nèi)企業(yè)和孵化器內(nèi)畢業(yè)企業(yè)牽線搭橋成功20余家，如江蘇江大環(huán)境工程有限公司近年來(lái)成功完成環(huán)境工程咨詢項(xiàng)目100多項(xiàng)，研制新型環(huán)保設(shè)備五項(xiàng)，承擔(dān)省級(jí)高技術(shù)研究計(jì)劃1項(xiàng)，科技攻關(guān)計(jì)劃2項(xiàng)，獲省級(jí)科技成果鑒定1項(xiàng)，申請(qǐng)實(shí)用新型、發(fā)明專利2項(xiàng)，經(jīng)我公司牽線的工程案例有：鎮(zhèn)江市天順紡織有限公司整染污水治理、鎮(zhèn)江市海通化工污水治理、彤悅化工(揚(yáng)中)有限公司酚醛樹(shù)脂生產(chǎn)污水治理，揚(yáng)中市長(zhǎng)?；び邢薰疚鬯卫怼⒏欢?鎮(zhèn)江)特種織品有限公司整染污水治理等。
除了推動(dòng)入駐企業(yè)與市內(nèi)、區(qū)內(nèi)企業(yè)合作外，公司還積極推動(dòng)入駐企業(yè)為規(guī)模企業(yè)和丹徒區(qū)內(nèi)企業(yè)提供關(guān)鍵部件的配套服務(wù)，如我中心入駐企業(yè)鎮(zhèn)江華明無(wú)線電專用設(shè)備有限公司自主研發(fā)的精密電焊機(jī)就成功為江蘇沃得起重機(jī)提供了200臺(tái)的配套服務(wù)。
三、為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供的政策支持。
1、為符合條件的入駐企業(yè)提供15-30㎡的研發(fā)辦公用房，入駐時(shí)簽訂協(xié)議，經(jīng)年度考核合格后在核定面積內(nèi)可享受房租優(yōu)惠：第一年租金全免，第二年按租金的70%給予減免，第三年按租金的50%給予減免。
2、為符合入駐企業(yè)條件的孵化項(xiàng)目，優(yōu)先推薦申報(bào)各類科技計(jì)劃項(xiàng)目和科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，并在丹徒區(qū)科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)安排中給予重點(diǎn)傾斜;入駐企業(yè)的孵化項(xiàng)目經(jīng)考核畢業(yè)后可優(yōu)先推薦進(jìn)入工業(yè)園區(qū)，對(duì)于技術(shù)含量比較高的項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)化前景廣闊的項(xiàng)目，可以實(shí)行一事一議政策，給予重點(diǎn)傾斜支持。
露營(yíng)基地建設(shè)工作計(jì)劃篇六
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就xx區(qū)2022上半年文化、廣電、體育、旅游各項(xiàng)工作完成情況和下半年工作打算作如下匯報(bào)：
一、工作開(kāi)展情況2022上半年，xx區(qū)文體廣電旅游局始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，不斷推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化，以全市作風(fēng)革命為契機(jī)，不斷推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以干部作風(fēng)助推業(yè)務(wù)提升，以文體廣旅高質(zhì)量發(fā)展成效試驗(yàn)作風(fēng)革命成果、試驗(yàn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)成效。
（一）緊盯指標(biāo)抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展。圍繞高質(zhì)量發(fā)展支撐指標(biāo)抓工作開(kāi)展。
一是文化、體育和娛樂(lè)業(yè)營(yíng)業(yè)收入情況，我區(qū)在庫(kù)企業(yè)共12戶，今年上半年（錯(cuò)月指標(biāo)：統(tǒng)計(jì)區(qū)間：1至5月）累計(jì)上報(bào)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，較去年同期同比下降％，排全市第3（全市平均增速－％）。
二是旅游接待人數(shù)及旅游收入情況。2022年1－6月旅游接待人數(shù)萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入億元；在6月份公布2021年度高質(zhì)量考核結(jié)果，旅游產(chǎn)業(yè)化高質(zhì)量綜合評(píng)判指數(shù)位列全省第五位。
三是招商工作與項(xiàng)目建設(shè)情況。招商情況：
1－5月項(xiàng)目引進(jìn)數(shù)3個(gè)，上報(bào)3個(gè)，訣別是：c3酒吧、半山酒店、七眼橋鎮(zhèn)湖棲民宿；重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)到位資金億元。重大項(xiàng)目建設(shè)情況：上半年共有重大涉旅項(xiàng)目12個(gè)，其中新建項(xiàng)目3個(gè)、續(xù)建項(xiàng)目2個(gè)、預(yù)備項(xiàng)目7個(gè)，2022年年度投資目標(biāo)為億元，截止目前已完成投資2億元。全省旅游產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目情況：共有項(xiàng)目18個(gè)，其中新建項(xiàng)目3個(gè)、續(xù)建項(xiàng)目13個(gè)、預(yù)備項(xiàng)目2個(gè)，2022年年度投資目標(biāo)為18億元，截止目前已完成投資億元。項(xiàng)目申報(bào)情況：申報(bào)預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目有1個(gè)（九龍山國(guó)家森林公園展示設(shè)施），總投資4500萬(wàn)，爭(zhēng)取資金為1200萬(wàn)，目前資金已到位；申請(qǐng)省級(jí)前期工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目有1個(gè)（瑞祿盈項(xiàng)目），總投資億，擬申請(qǐng)資金90萬(wàn)元，資料已提交區(qū)發(fā)改；上報(bào)省領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜推進(jìn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)（瑞祿盈項(xiàng)目）；報(bào)送長(zhǎng)江國(guó)家文化公園項(xiàng)目1個(gè)（xx區(qū)鮑家屯康旅度假區(qū)項(xiàng)目）；申報(bào)國(guó)家級(jí)夜間文化和旅游消費(fèi)集聚區(qū)1個(gè)（山里江南）、省級(jí)夜間文化金額旅游消費(fèi)集聚區(qū)1個(gè)（虹山湖）。固投情況：目前已完成2個(gè)項(xiàng)目（瑞祿盈項(xiàng)目、瑞祿盈茶廠）入庫(kù)工作，預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投資額為3億元。
（二）旅游產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步推進(jìn)。自開(kāi)展旅游產(chǎn)業(yè)化以來(lái)，聚焦“兩大提升”目標(biāo)，聚力實(shí)施“四大行動(dòng)”，加快推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)化，奮力實(shí)現(xiàn)旅游大提質(zhì)。
游景區(qū)。持續(xù)推進(jìn)完成13家規(guī)上文化、體育和娛樂(lè)企業(yè)上規(guī)入統(tǒng)工作；截止目前，xx區(qū)共有97家規(guī)上涉旅企業(yè)（xx向往旅行社、星兆燦爛ktv為2022年新入規(guī)企業(yè)）。
露營(yíng)基地建設(shè)工作計(jì)劃篇七
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹中央和省委、省政府支持農(nóng)業(yè)，關(guān)心農(nóng)村，致富農(nóng)民的部署和《東港市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》，按照“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨躍、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”的方針，加強(qiáng)科普能力建設(shè)，提高全市農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)和依靠科技發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富、改善生活質(zhì)量的能力，推動(dòng)全市農(nóng)村的科技進(jìn)步、科學(xué)知識(shí)普及、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、新品種試驗(yàn)推廣和基層科協(xié)組織建設(shè)，整合農(nóng)村科普資源，服務(wù)于農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
二、工作目標(biāo)。
三、工作內(nèi)容。
(二)、以農(nóng)村科普活動(dòng)站、科普宣傳欄和科普宣傳員即“一站、一欄、一員”建設(shè)為突破口，依托農(nóng)技協(xié)、村委會(huì)、科普示范基地等建立科普服務(wù)站，配套建設(shè)科普宣傳欄，把農(nóng)技協(xié)負(fù)責(zé)人、村干部、致富帶頭人、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等致富骨干組織起來(lái)，培養(yǎng)成為科普宣傳員，形成村級(jí)開(kāi)展科普活動(dòng)的場(chǎng)所、科普宣傳陣地和科普志愿者隊(duì)伍。在試點(diǎn)村至少培養(yǎng)一名以上科普宣傳員?？破栈顒?dòng)站要建立組織機(jī)構(gòu)，做到有管理制度、有標(biāo)牌、有電教設(shè)施、有活動(dòng)記錄，每月至少活動(dòng)1次，并有效發(fā)揮作用?？破招麄鳈谝话阈藿ㄔ诖宀棵黠@處，貼墻或立式，用白鋼和鋁型材制成，長(zhǎng)5米，高米（8塊科普標(biāo)準(zhǔn)掛圖），每月更換1次內(nèi)容。市科協(xié)組織50名涉農(nóng)專家組成新農(nóng)村科技服務(wù)團(tuán)，結(jié)合“一站、一欄、一員”建設(shè)和培訓(xùn)任務(wù)，定期、有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、科普講座、技術(shù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)專家與農(nóng)民的零距離對(duì)接合作。
（三）、以“農(nóng)民科技增收工程”為載體，結(jié)合“大孤山廟會(huì)科技咨詢”、“科技活動(dòng)周”、“全國(guó)科普活動(dòng)日”、“科普之冬”等大型科普活動(dòng)，大力開(kāi)展形式多樣、富有成效的科普工作，使農(nóng)民的科技意識(shí)明顯增強(qiáng)，科技文化素質(zhì)顯著提高，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中科技貢獻(xiàn)率逐步加大，農(nóng)民收入明顯增長(zhǎng)。與此同時(shí)，市科協(xié)繼續(xù)組織開(kāi)展“趕科普大集，送科技下鄉(xiāng)”和“百名專家進(jìn)百村帶千戶富萬(wàn)民”活動(dòng)，使之成為長(zhǎng)效機(jī)制，常抓不懈。
四、保障措施。
（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
為了使工作扎實(shí)開(kāi)展而富有成效，東港市成立“科普惠農(nóng)興村計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組：
露營(yíng)基地建設(shè)工作計(jì)劃篇八
3、建立健全無(wú)公害蔬菜管理、檢測(cè)體系和定檢制度。為了保證基地的蔬菜質(zhì)量，縣農(nóng)委十分重視無(wú)公害蔬菜的檢測(cè)工作，形成了較為完善的檢測(cè)制度。對(duì)蔬菜基地菜和上市菜進(jìn)行抽樣檢測(cè)，隨時(shí)掌握蔬菜基地的菜農(nóng)施藥狀況，針對(duì)不規(guī)范的用藥農(nóng)戶及時(shí)給予指導(dǎo)，并堅(jiān)決糾正和制止。
（四）狠抓栽培技術(shù)，提高產(chǎn)量質(zhì)量。
基地蔬菜的栽培技術(shù)直接影響菜農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品質(zhì)量，因此，我們抓好無(wú)公害蔬菜栽培技術(shù)。一是把好品種選用關(guān)；二是把好育苗關(guān)；三是把好合理施肥關(guān)；四是把好施藥關(guān)。
1、嚴(yán)格按無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)環(huán)境背景及要求選擇基地村，基地村的水、土、大氣等條件都必須達(dá)到無(wú)公害蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)條件的，堅(jiān)決排除在無(wú)公害蔬菜基地范圍以外。
2、選擇抗病優(yōu)良品種。因地制宜選用抗病品種。如津優(yōu)津春系列黃瓜等。
4、合理安排品種布局，實(shí)行輪作，推廣水旱輪作和不同種類蔬菜的輪作。在前茬蔬菜收獲后及時(shí)清除殘?jiān)f葉，深翻炕土，保持田園清潔，減少殘留的病菌蟲(chóng)卵。
5、推廣病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)。推廣以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)，優(yōu)先使用生物防治和物理防治措施，科學(xué)合理應(yīng)用化學(xué)防治的病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)，達(dá)到生產(chǎn)無(wú)公害蔬菜的目的。由于示范宣傳工作得力，基地農(nóng)民積極性很高。在農(nóng)藥使用上，選擇防治效果較好，對(duì)人畜及天敵安全的生物農(nóng)藥和高效低毒低殘留的農(nóng)藥，如bt乳劑、功夫乳油、雷多米爾、病毒a等，防治蔬菜病蟲(chóng)害。同時(shí)嚴(yán)禁使用高毒、高殘留的甲基1605、甲胺磷、氧化樂(lè)果、呋喃丹等農(nóng)藥。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥使用安全間隔期，采用正確的施藥時(shí)間。在栽培技術(shù)上，從播種、定植到采收，普及推廣溫湯浸種、合理輪作、深溝窄廂等技術(shù)措施，有效，減少病蟲(chóng)危害。
6、引進(jìn)名特優(yōu)，狠抓特色品種。項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，通過(guò)試驗(yàn)示范，已有5個(gè)新品種要在基地范圍內(nèi)大面積推廣，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益。在推廣名優(yōu)品種的同時(shí)，不斷擴(kuò)大本地優(yōu)勢(shì)品種的生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和下步的工作。
1、存在的問(wèn)題主要有：一是少部分菜農(nóng)認(rèn)識(shí)還不到位，行動(dòng)慢；二是基地設(shè)施較差，希上級(jí)部門(mén)和本級(jí)財(cái)政大力支持，改善基地設(shè)施。
2、下步工作打算：一是明年工作早計(jì)劃，措施早安排，全面推廣無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)，使基地菜有規(guī)模效益；二是要大力引進(jìn)新品種，進(jìn)行試驗(yàn)、示范，引導(dǎo)蔬農(nóng)提高種植技術(shù)；三是加強(qiáng)檢測(cè)力度，建立健全檢測(cè)體系，確保蔬菜品質(zhì)和質(zhì)量。
總之，今年吳家堡村蔬菜基地建設(shè)已完成，基地基礎(chǔ)設(shè)施得到很大改善，有85％以上的農(nóng)戶掌握了蔬菜的栽培技術(shù)，能夠嚴(yán)格按無(wú)公害蔬菜質(zhì)量的要求生產(chǎn)，這樣，吳家堡村蔬菜基地正進(jìn)一步向規(guī)?；I(yè)化、特色化及可持續(xù)方向發(fā)展。
露營(yíng)基地建設(shè)工作計(jì)劃篇九
xx年年人口和計(jì)劃生育發(fā)展規(guī)劃工作以三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)《^v^中央^v^關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》，緊緊圍繞全委中心工作，切實(shí)做好人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理考核工作，大力推進(jìn)信化建設(shè)，加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)分析工作。今年重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、切實(shí)做好生育指標(biāo)分解控制工作。
嚴(yán)格執(zhí)行生育政策，在安排好一孩生育的前提下，從嚴(yán)控制二孩生育計(jì)劃，安排各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）提前做好摸底調(diào)查工作。特別是出生二孩壓力較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)二孩生育秩序的整頓，提高控制政策外二孩生育能力。
二、切實(shí)做好目標(biāo)管理考核評(píng)估工作。
緊緊抓著xx年年考核重點(diǎn)即市定的9項(xiàng)工作目標(biāo)和工作指標(biāo)，實(shí)行常年監(jiān)控、分類指導(dǎo)、動(dòng)態(tài)管理的辦法，明確調(diào)查任務(wù)，強(qiáng)化調(diào)查責(zé)任，逐步建立了以省級(jí)信數(shù)據(jù)庫(kù)為調(diào)查依據(jù)，結(jié)合入戶走訪群眾和評(píng)估座談等方法進(jìn)行考核評(píng)估工作。實(shí)行了考核方案公開(kāi)、考核時(shí)間提前通知等辦法，增加了考核的透明度，減少了基層工作負(fù)擔(dān)。
三、切實(shí)做好信化建設(shè)工作。
（一）加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)信化基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)省、市人口計(jì)生委信化發(fā)展規(guī)劃要求，切實(shí)做好了縣、鄉(xiāng)兩級(jí)信化建設(shè)工作。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)對(duì)信化建設(shè)都給予一定的資金投入和物資配備，全縣計(jì)劃生育信建設(shè)全部達(dá)標(biāo)。
（二）全面完成了省級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)的集中錄入工作?？?cè)丝?、已婚育齡婦女信錄入準(zhǔn)確率均達(dá)到了100%，當(dāng)年出生、新婚、落實(shí)四項(xiàng)手術(shù)對(duì)象的信錄入準(zhǔn)確率均達(dá)到了98%以上。
（三）提高信化運(yùn)用水平。根據(jù)省、市人口計(jì)生委的要求，扎實(shí)開(kāi)展信崗位練兵活動(dòng)，切實(shí)提高我縣信崗位技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能。每月例會(huì)組織對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)微機(jī)員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。
四、切實(shí)做好基層臺(tái)帳管理工作，召開(kāi)了全市臺(tái)帳規(guī)范管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
為適應(yīng)當(dāng)前人口和計(jì)劃生育基層管理工作需要，結(jié)合全省數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)一集中管理，本著簡(jiǎn)明、實(shí)用、方便基層的原則，積極探索改進(jìn)臺(tái)帳管理模式，建立完善了計(jì)生臺(tái)帳規(guī)范化管理制度，提高了利用信引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。市人口計(jì)生委對(duì)這項(xiàng)工作作了肯定。
五、切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)分析工作。
為加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提高全縣計(jì)劃生育工作整體水平，按照委統(tǒng)一安排，結(jié)合春、秋兩季計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干三十多人組成了四個(gè)督導(dǎo)組對(duì)全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的康檢村進(jìn)行了跟蹤督導(dǎo)，在督導(dǎo)的同時(shí)，對(duì)鄉(xiāng)、村兩計(jì)生臺(tái)帳進(jìn)行指導(dǎo)，針對(duì)臺(tái)帳中存在的問(wèn)題，認(rèn)真查找，分類指導(dǎo)，實(shí)行掛帳銷號(hào)制度，完善了各種檔、卡、薄的規(guī)范化管理，引導(dǎo)基層加強(qiáng)平時(shí)基礎(chǔ)工作，使全縣人口和計(jì)劃生育工作管理水平上了臺(tái)階。
六、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)村的整頓治理工作。
今年，對(duì)計(jì)劃生育后進(jìn)村進(jìn)行了強(qiáng)有力的整治，收到了明顯成效。為了解后進(jìn)村整頓治理的效果，組織了調(diào)查組結(jié)合年終人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)考核對(duì)全縣后進(jìn)村進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。并將整治效果與工作組所在單位年終計(jì)生目標(biāo)考核成績(jī)掛鉤。通過(guò)整頓治理，有力消除了計(jì)劃生育后進(jìn)面，促進(jìn)了整體工作平衡發(fā)展。
下一步工作打算：
一、做好xx年年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)考核結(jié)果的上報(bào)市工作；
二、做好xx年年度人口和計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作；
三、做好迎接市對(duì)我縣信化建設(shè)驗(yàn)收工作，積極創(chuàng)建全省信化建設(shè)先進(jìn)單位；
四、做好2009年度人口計(jì)劃下達(dá)和2009年度生育證的上報(bào)摸底工作；
五、做好2009年度農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助新增對(duì)象的資格確認(rèn)摸底工作。
今年雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在有很多不足。今后，一定要查找差距，努力工作，緊緊圍繞全委中心工作，以為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為基層服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)為重點(diǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)分析工作，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的新突破，為我縣計(jì)劃生育工作再上新臺(tái)階、保類進(jìn)位、爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)做出貢獻(xiàn)。
露營(yíng)基地建設(shè)工作計(jì)劃篇十
今年以來(lái)，我街道在市農(nóng)機(jī)部門(mén)的關(guān)心和大力支持下，深入貫徹科學(xué)的發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，明確發(fā)展目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展建設(shè)農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化示范基地的工作，通過(guò)一年的努力，取得了好的成績(jī)，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮作出了重要貢獻(xiàn)。
一、主要措施和成效。
（一）思想重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次農(nóng)機(jī)化示范基地建設(shè)工作非常重視，充分認(rèn)識(shí)到全程機(jī)械化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要作用，加強(qiáng)對(duì)此次工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并成立了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組，以陳奇為組長(zhǎng)，程有清、陳晟、王明前、李春水為成員。根據(jù)市關(guān)于農(nóng)機(jī)化示范基地建設(shè)的總體要求，結(jié)合本地域農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)機(jī)資源合理配置，通過(guò)農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范基地建設(shè)的示范推廣作用，進(jìn)一步有效地帶動(dòng)和引導(dǎo)農(nóng)民利用先進(jìn)適用，高效節(jié)能的農(nóng)業(yè)機(jī)械，周密計(jì)劃，精心組織，密切配合，確保了工作取得好的成效。
（二）明確重點(diǎn)，成效顯著。
我街道農(nóng)機(jī)化示范基地為糧油生產(chǎn)全程機(jī)械化示范基地，建設(shè)主體為市錢(qián)村富民家庭農(nóng)場(chǎng)，面積達(dá)到200余畝，主要以種植水稻和煙草為主?；噩F(xiàn)有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械53臺(tái)，包括大拖拉機(jī)、手扶拖拉機(jī)、清溝機(jī)、割草機(jī)、撒料機(jī)、噴霧機(jī)、汽油機(jī)、割灌機(jī)、收割機(jī)、烘干機(jī)、絞谷機(jī)等。平均每百畝農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)60千瓦以上，有相對(duì)集中存放作業(yè)機(jī)具的機(jī)庫(kù)和相應(yīng)的農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織作為依托，并制定了機(jī)械使用管理辦法、機(jī)具作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和安全作業(yè)規(guī)程?；緦?shí)現(xiàn)了機(jī)械化耕作、機(jī)械化播種、機(jī)械化施肥、機(jī)械化收割、機(jī)械化烘干的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化，其中機(jī)械化種植100%，機(jī)械化耕作、機(jī)械化植保、機(jī)械化收獲率100%，使整個(gè)基地年創(chuàng)產(chǎn)值80余萬(wàn)元。在實(shí)行機(jī)械化前，基地常年勞動(dòng)人員在15人左右，全程機(jī)械化后，人員減少至5人，每年的人工費(fèi)也直接降低了10萬(wàn)元左右，大大降低了基地的人力成本，利潤(rùn)也從原來(lái)的10萬(wàn)增加到了18-20萬(wàn)。
二、今后的工作打算。
在今后的工作中，我街道將充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)在整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的積極作用，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)本增效和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，從而大力提升我辦農(nóng)業(yè)機(jī)械化裝備水平，加快推動(dòng)我街道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，具體從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力：
一是加大政府扶持和引導(dǎo)力度，豐富和完善農(nóng)機(jī)化發(fā)展投資形式，地方財(cái)政投入為輔助，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民投入為主體，建立多元化、多層次、多渠道的資金投入機(jī)制。
二是進(jìn)一步完善農(nóng)機(jī)化示范基地的設(shè)施，引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械，繼續(xù)提高生產(chǎn)效率，降低人力成本，保證利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)。
三是繼續(xù)加大對(duì)基地勞動(dòng)人員的農(nóng)機(jī)培訓(xùn)，使農(nóng)業(yè)機(jī)械得到最優(yōu)化的利用，同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的人員和財(cái)產(chǎn)安全。
露營(yíng)基地建設(shè)工作計(jì)劃篇十一
為深入推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，進(jìn)一步實(shí)施好萬(wàn)畝獼猴桃產(chǎn)業(yè)基地目標(biāo)，形成產(chǎn)業(yè)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)的良好局面，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)和農(nóng)民脫貧致富為目的，依靠生態(tài)優(yōu)勢(shì),因地制宜大力推廣富硒獼猴桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，以創(chuàng)新管理、先進(jìn)技術(shù)為支撐，結(jié)合當(dāng)?shù)卮迕竦?發(fā)展愿望，充分尊重農(nóng)民土地收益權(quán)，帶動(dòng)群眾發(fā)展，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)建成萬(wàn)畝獼猴桃產(chǎn)業(yè)基地。
二、建設(shè)地點(diǎn)及規(guī)模。
20xx年冬至20xx年春,全鄉(xiāng)規(guī)劃種植2600畝,在鄉(xiāng)域內(nèi)適宜栽植的撂荒地、可利用土地及群眾主動(dòng)流轉(zhuǎn)或整理的土地栽植高品質(zhì)的“紅心獼猴桃”、“金果”等獼猴桃品種。
三、具體方案。
（一）技術(shù)方案。
1.選址。選擇山區(qū)交通便利、光照充足、靠水源，雨量適中、濕度稍大地帶，疏松、通氣良好的沙質(zhì)壤土或沙土，或富含腐殖質(zhì)的疏松土類的丘陵山地作建園地為佳。場(chǎng)地確定后，先規(guī)劃道路、排灌系統(tǒng)以及肥料管理房等，然后規(guī)劃種植地通氣暗溝。
2.施肥。根據(jù)獼猴桃品種、計(jì)劃達(dá)到的產(chǎn)量和土壤肥力狀況決定施肥量。種植前坑槽內(nèi)每株可一次施入果木肥，幼期樹(shù)采用少量多次施肥法。其后一般每年施肥3次，基肥1次，追肥2次?；室布炊?，在果實(shí)采收后施入，每株施有機(jī)肥20kg，并混合施入磷肥。第1次追肥在萌芽后施入，每株施氮磷鉀復(fù)合肥2kg，以充實(shí)春梢和結(jié)果樹(shù);第2次在生長(zhǎng)旺期前施入，可施入果木肥或復(fù)合肥。因獼猴桃的根是肉質(zhì)根，要在離根稍遠(yuǎn)處挖淺溝施入化肥并封土，以免引起燒根。旱季施肥后一定要進(jìn)行灌水。
4.整形修剪。株枝整形根據(jù)搭架方式而定，要充分利用架面，使枝條分布均勻，從而達(dá)到高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的目的。獼猴桃修前分冬剪、夏剪和雄株修剪。冬剪在落葉后至早春萌芽前1個(gè)月期間進(jìn)行，以疏剪為主，適量短截。多留主蔓和結(jié)果母枝，應(yīng)剪去過(guò)密大枝。細(xì)弱枝、交叉枝和病蟲(chóng)枝。夏剪主要是在5月中旬至7月上旬進(jìn)行除萌、摘心、疏剪及綁縛，及時(shí)抹去主干上的萌芽，安排枝蔓空間。雄株修剪在5-6月花后進(jìn)行。每株留3-4個(gè)枝，每條枝留芽4-6個(gè)，當(dāng)新梢長(zhǎng)1米時(shí)摘心。一般在花后1個(gè)月進(jìn)地疏果。留中間果，疏邊果，達(dá)到每4-5片葉留1個(gè)果。一般枝每20厘米留果1-2個(gè)，弱枝20-25厘米留果5-6個(gè)。株產(chǎn)50kg，應(yīng)留果500-600個(gè)。
5.病蟲(chóng)害防治。危害獼猴桃的主要病害有炭疽病、根結(jié)線蟲(chóng)病、立枯病、猝倒病、根腐病、果實(shí)軟腐病等。其中炭疽病既危害莖葉，又危害果實(shí)，可在萌芽時(shí)噴灑2-3次800倍多菌靈進(jìn)行防治。根結(jié)線蟲(chóng)病，應(yīng)加強(qiáng)肥水管理，用甲基異柳磷或30%呋喃丹毒土防治。獼猴桃主要蟲(chóng)害有桑白盾蚧、檳櫛盾蚧、地老虎、金龜子、葉蟬、吸果夜蛾等。蚧殼蟲(chóng)類越冬蟲(chóng)用氧化樂(lè)果或速撲殺1500-倍液防治;地下害蟲(chóng)用炒麩皮與呋喃丹按10:1的比例拌勻地面撒施。對(duì)于金龜子，3月下旬至4月上旬在傍晚用敵百蟲(chóng)或馬拉硫磷1000倍液噴殺，或用菊酯類殺蟲(chóng)劑。葉蟬類，用50%辛硫磷乳油或殺螟松1000倍液防治。吸果夜蛾發(fā)生在果實(shí)糖分開(kāi)始增加的9月份，夜間出來(lái)危害果實(shí)，引起落果或危害部分形成硬塊，可用套袋、黑光燈或糖醋液(1:1)誘殺防治，或采用滅掃利或?qū)毜?000倍每隔10-15天噴1次，從8月下旬開(kāi)始，直至采收結(jié)束為止。
（二）補(bǔ)助方案。
1.物資支持。由鄉(xiāng)免費(fèi)提供幼苗、肥料和地膜等物資支持村民建設(shè)獼猴桃產(chǎn)業(yè)園。
2.技術(shù)指導(dǎo)。由業(yè)主聘請(qǐng)技術(shù)專家，對(duì)村民選址、施肥、搭架、整形修剪、病蟲(chóng)害防治和采摘提供技術(shù)指導(dǎo)。
3.銷售渠道。鼓勵(lì)村民加入獼猴桃專業(yè)合作社，在獼猴桃掛果成熟后，村民可以自產(chǎn)自銷，也可以由獼猴桃專業(yè)合作社統(tǒng)一收購(gòu)，經(jīng)包裝加工后統(tǒng)一銷售。
四、進(jìn)度安排。
年12月：制定鄉(xiāng)20xx年獼猴桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)實(shí)施方案，確定種植范圍和種植面積。開(kāi)好群眾宣傳發(fā)動(dòng)會(huì)，與農(nóng)戶簽定好供種供肥相關(guān)協(xié)議，做好種植準(zhǔn)備工作及部分栽植。
年1月：開(kāi)展集中施肥和春植。
年6月至8月：抓好田間管理及病蟲(chóng)害防治。
年9月：搞好搭架。
年10月―：中間管理階段，搞好病蟲(chóng)害防治和田間管理。
五、保障措施。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化行政推進(jìn)。鄉(xiāng)成立以政府分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)，鄉(xiāng)財(cái)政、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、各村支部書(shū)記為成員的組織領(lǐng)導(dǎo)小組。日常工作由農(nóng)技服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)。組織領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的組織協(xié)調(diào)督促檢查等各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)措施的落實(shí)指導(dǎo)等工作，各相關(guān)村也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
（二）加大資金投入，規(guī)范項(xiàng)目管理。積極整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)，陽(yáng)光工程、良種補(bǔ)貼、擔(dān)保工程、測(cè)土配方施肥等項(xiàng)目資金物資，大力支持萬(wàn)畝獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格績(jī)效考核。領(lǐng)導(dǎo)小組、農(nóng)技站等在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要生產(chǎn)季節(jié)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的監(jiān)督檢查，保障萬(wàn)畝獼猴桃基地建設(shè)順利實(shí)現(xiàn)，并以“二二一一“產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃作為鄉(xiāng)、村、社干部年終考核依據(jù)。
露營(yíng)基地建設(shè)工作計(jì)劃篇十二
創(chuàng)業(yè)示范基地申請(qǐng)報(bào)告（推薦）。
一、申報(bào)單位基本情況。
云南鵬龍坤佳物流有限責(zé)任公司創(chuàng)建于19xx年，經(jīng)過(guò)十余年的悉心經(jīng)營(yíng)和管理已經(jīng)從最初的貿(mào)易運(yùn)營(yíng)商發(fā)展成為多元化集團(tuán)公司。憑借全新的經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)營(yíng)模式，傾力打造集總部基地、鐵路專用線、多式聯(lián)運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)式直銷、融資、電子商務(wù)、加工配送、企業(yè)孵化、星級(jí)酒店、會(huì)展、公寓為一體的，綜合性最高、復(fù)合性最強(qiáng)的現(xiàn)代化中小微企業(yè)商貿(mào)平臺(tái)及物流配送樞紐，成功躍升為行業(yè)的一面旗幟。并依托企業(yè)自身的電子商務(wù)平臺(tái)，為入駐園區(qū)的中小微企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、融資擔(dān)保、管理咨詢、系統(tǒng)培訓(xùn)以及物流配送等一系列的服務(wù)。
經(jīng)過(guò)政府的大力扶持和公司員工的共同努力，昆明經(jīng)開(kāi)區(qū)鐵公雞鋼材城已經(jīng)成為目前昆明市綜合性最高、復(fù)合性最強(qiáng)的現(xiàn)代化中小微企業(yè)商貿(mào)平臺(tái)及物流配送樞紐，與同行業(yè)相比，其具有以下幾個(gè)顯著特點(diǎn)：
1、先進(jìn)性：公司以高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，打造國(guó)內(nèi)一流中小微企業(yè)商貿(mào)平臺(tái)的決心，從前期規(guī)劃到園區(qū)建成后的體貼的配套及服務(wù)，使園區(qū)成為規(guī)劃合理、管理科學(xué)、功能齊備、環(huán)保生態(tài)的現(xiàn)代化大型鋼鐵商貿(mào)基地。在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立了一個(gè)標(biāo)桿。
2、專業(yè)性：為了更好的解決小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展難題，公司從信息、融資、財(cái)務(wù)、人力資源、法律、技術(shù)等多角度切入，根據(jù)各入駐企業(yè)的實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)了立體化、全方位的扶持，本著“入駐一戶、發(fā)展一戶、壯大一戶”的幫扶理念，帶領(lǐng)入駐商家走上了“盈利=先進(jìn)市場(chǎng)理念+專業(yè)運(yùn)營(yíng)管理”的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式。
3、前瞻性：雖然園區(qū)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)處于領(lǐng)先水平，但在飛速發(fā)展的市場(chǎng)中，公司選擇了與國(guó)際接軌這一條更艱難的道路。依托集團(tuán)的電子商務(wù)平臺(tái)不斷的向新領(lǐng)域探索，致力于完成鋼鐵商貿(mào)業(yè)態(tài)的升級(jí)，帶領(lǐng)進(jìn)駐園區(qū)的商家用先進(jìn)的營(yíng)銷模式開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，正在向著“銷售與倉(cāng)儲(chǔ)分離，公司經(jīng)營(yíng)取代店鋪經(jīng)營(yíng)”的新型專業(yè)商貿(mào)物流樞紐邁進(jìn)。
二、場(chǎng)地及基礎(chǔ)配套設(shè)施。
以云南鵬龍坤佳物流有限公司基地為主體構(gòu)建的鐵公雞鋼材城坐落于昆明國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，是離昆明城區(qū)最近的鋼材物流行業(yè)集中地。于20xx年6月16日開(kāi)工建設(shè)，項(xiàng)目占地400畝，總投資億元，建有商鋪600個(gè)，年吞吐量600萬(wàn)噸，園內(nèi)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)年銷售收入150億元。
1、場(chǎng)地。
鋼材城總占地面積21萬(wàn)平米，總建筑面積125825平米，其中室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)廠房47280平米，寫(xiě)字樓面積：36000平米，商鋪3平米。為了打造集先進(jìn)性、專業(yè)化為一體的大型物流配送平臺(tái)，也為了奠定在行業(yè)中的領(lǐng)先地位，公司在建設(shè)時(shí)就完善了市場(chǎng)的配套及輔助設(shè)備、設(shè)施，其中包括：立體式地下停車場(chǎng)、標(biāo)配宿舍、生活?yuàn)蕵?lè)施舍、食堂、安保監(jiān)控等。為入駐企業(yè)及員工提供了舒適、便捷、一條龍式的工作、生活環(huán)境。
2、基礎(chǔ)設(shè)施配套。
園區(qū)商務(wù)寫(xiě)字樓三樓為“一站式”交易服務(wù)大廳。向園區(qū)內(nèi)入駐的中小微企業(yè)提供包括市場(chǎng)行情咨詢、企業(yè)管理咨詢、法律會(huì)計(jì)人力資源咨詢中介服務(wù)，同時(shí)為園區(qū)內(nèi)入駐的中小微企業(yè)提供了合作信息免費(fèi)發(fā)布平臺(tái)。
另外，公司現(xiàn)正與經(jīng)開(kāi)區(qū)工商稅務(wù)等部門(mén)協(xié)商為園區(qū)入駐的中小微企業(yè)提供工商、國(guó)稅、地稅等事務(wù)咨詢代辦服務(wù)的合作事宜。交易服務(wù)大廳所在的商務(wù)寫(xiě)字樓還擁有多個(gè)配備了各種較為先進(jìn)的電子設(shè)備以及多媒體信息設(shè)備的多媒體會(huì)議室、會(huì)客區(qū)以及接待室等，均可對(duì)園區(qū)入駐中小微企業(yè)開(kāi)放免費(fèi)使用，真正做到“一站式”服務(wù)，提高園區(qū)入駐中小微企業(yè)以及園區(qū)的工作、服務(wù)效率。
寫(xiě)字樓內(nèi)還配備了員工食堂，周邊商鋪也有針對(duì)性的對(duì)餐飲企業(yè)進(jìn)行招商，可為入駐園區(qū)的中小微企業(yè)提供各種檔次的商務(wù)宴請(qǐng)用餐需求。園區(qū)擁有完善的安保制度以及監(jiān)控系統(tǒng)，為入駐園區(qū)的中小微企業(yè)的物資財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)筑了最大限度的安全保障體系。
3、其他服務(wù)配套。
園區(qū)市場(chǎng)服務(wù)公司擁有一批愛(ài)崗敬業(yè)，積極向上，專業(yè)素質(zhì)能力過(guò)硬的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。他們秉承服務(wù)客戶，積極進(jìn)取的精神，在工作中不斷的尋求自身業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)的自我提高，對(duì)園區(qū)內(nèi)的供水、供電、衛(wèi)生、餐飲、安保安監(jiān)等等方面做了卓有成效的工作，為園區(qū)內(nèi)所有進(jìn)駐的中小微企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的后勤保障。積極為入駐園區(qū)的中小微企業(yè)解決以及完善創(chuàng)業(yè)發(fā)展空間，為進(jìn)駐園區(qū)的中小微企業(yè)提供更好更優(yōu)質(zhì)的投資軟環(huán)境，獲得了入駐園區(qū)中小微企業(yè)業(yè)主的一致好評(píng)。
三、公共服務(wù)內(nèi)容及開(kāi)展情況。
1、融資擔(dān)保服務(wù)。
云南鐵公雞率先在行業(yè)內(nèi)引入金融機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新融資服務(wù)。全面為鋼材市場(chǎng)內(nèi)的商家提供量身定做的金融服務(wù)。旗下西聯(lián)融資擔(dān)保公司得到了金融界的廣泛認(rèn)可，融資擔(dān)保年擔(dān)保額10億，擔(dān)保融資、貨押監(jiān)管授信規(guī)模已近百億元，可有效解決中小企業(yè)融資難題?，F(xiàn)市場(chǎng)內(nèi)商戶近1/3，約120余家企業(yè)享受了我們提供的.金融服務(wù)支持，融資總額突破了10億元大關(guān)，保證了商家在經(jīng)營(yíng)中的資金需求，為商家的發(fā)展解決了后顧之憂。強(qiáng)有力的政策扶持讓商家從小做大、從弱做強(qiáng)，一批批小微企業(yè)茁壯成長(zhǎng)，完成了量變到質(zhì)變的企業(yè)蛻變。
2、電子信息服務(wù)。
露營(yíng)基地建設(shè)工作計(jì)劃篇十三
xx市金地園園藝場(chǎng)位于寶坻區(qū)北外環(huán)南側(cè)，由天津市寶坻區(qū)海濱社區(qū)紀(jì)家園村村民紀(jì)桂軍、禹春芝夫婦于19xx年聯(lián)手創(chuàng)辦。經(jīng)過(guò)十多年的艱苦奮斗，基地由當(dāng)初的40余畝擴(kuò)大到現(xiàn)在的200余畝?；氐挠绊懥σ灿蓪氎嬷饾u擴(kuò)大到京津冀魯?shù)热A北地區(qū)。欣聞寶坻區(qū)正在進(jìn)行“巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地”的評(píng)選，特將本基地的情況做一個(gè)說(shuō)明。
一、基地概況。
xx市金地園園藝場(chǎng)，主要種植經(jīng)銷各種綠化苗木、花卉?，F(xiàn)有土地200余畝。喬木種類30多個(gè)類別共計(jì)20萬(wàn)余株，花灌木種類10多個(gè)類別共計(jì)15萬(wàn)余株?，F(xiàn)有固定資產(chǎn)500余萬(wàn)，流動(dòng)資產(chǎn)50余萬(wàn)。不但創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，更重要的是創(chuàng)造了生態(tài)價(jià)值。既美化了環(huán)境，又凈化了空氣。在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)和社會(huì)主義新農(nóng)村上做出了貢獻(xiàn)。
二、基地發(fā)展情況。
經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，在基地帶頭人禹春芝的帶領(lǐng)下，天津市金地園園藝場(chǎng)經(jīng)歷了飛速的發(fā)展。在基地規(guī)模、經(jīng)營(yíng)品種、用工人數(shù)、技術(shù)含量等方面相比建設(shè)基地之初有了翻天覆地的變化。
1、基地規(guī)模。19xx年金地園園藝場(chǎng)建場(chǎng)之初，只有土地40畝。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)過(guò)夫婦倆的奮斗，現(xiàn)在有土地200余畝。目前，基地負(fù)責(zé)任禹春芝女士正在接洽談判，準(zhǔn)備再租土地300畝，并計(jì)劃在20xx年前基地規(guī)模擴(kuò)大到1000畝。
2、經(jīng)營(yíng)品種。金地園園藝場(chǎng)已經(jīng)由當(dāng)初單一規(guī)模的鄉(xiāng)土樹(shù)種擴(kuò)大為鄉(xiāng)土樹(shù)種和新奇樹(shù)種相結(jié)合，大喬木與花灌木相搭配，綠色葉樹(shù)種和彩色葉樹(shù)種相襯托，大規(guī)格苗木和當(dāng)年生小苗相組合的格局。目前，本基地有大規(guī)格鄉(xiāng)土樹(shù)種國(guó)槐、白蠟。有新奇樹(shù)種速生國(guó)槐、白蠟系列。彩色葉樹(shù)種有金葉、金枝系列，美國(guó)紅楓等。特別是金葉、金枝系列的苗木，目前已經(jīng)是寶坻區(qū)最大規(guī)模的基地?；ü嗄居斜烫?、榆葉梅、西府海棠、北美海棠、密枝紅葉李等品種?，F(xiàn)在基本做到，春有繁花似錦、夏有綠樹(shù)成蔭、秋有彩葉飄霜，冬有踏雪尋梅。
3、用工人數(shù)。隨著基地規(guī)模的擴(kuò)大，用工人數(shù)也逐年增加。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，最近三年的用工人數(shù)男女共分別達(dá)到500和1000人次，800和1800人次，1200和3000人次。極大促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)，為農(nóng)民增收做出了些許貢獻(xiàn)?；靥貏e注重對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，讓工人掌握一整套苗木修剪、嫁接、管理等技術(shù)。并組建了嫁接服務(wù)隊(duì)。每年除給基地嫁接外，還外派到其他苗圃嫁接。僅一個(gè)嫁接年度，每位婦女勞工都可以達(dá)到200元日薪，收入1萬(wàn)余元。
4、技術(shù)含量?；刎?fù)責(zé)任禹春芝女士特別注重科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)發(fā)展上的運(yùn)用，高舉科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的大旗。首先建設(shè)日光溫室大棚用于小苗培育，并采用噴灌技術(shù)，極大的節(jié)約灌溉用水。其次購(gòu)置了翻地機(jī)械、打藥機(jī)械、起苗機(jī)械等工具，極大的提高了生產(chǎn)效率。不僅如此，基地還聘請(qǐng)林業(yè)科技人員作為基地的顧問(wèn)，對(duì)一些苗木的管理、栽培做指導(dǎo)。
三、基地發(fā)展前景。
隨著國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題越來(lái)越重視，人民群眾對(duì)環(huán)境保護(hù)的呼聲也越來(lái)越高。我國(guó)的人均綠化面積在世界范圍內(nèi)還處于較低水平。未來(lái)幾年，還將是綠化苗木高速發(fā)展時(shí)期。在這樣的形勢(shì)下，本基地準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面著力發(fā)展，爭(zhēng)取創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)。
1、發(fā)展規(guī)模?；赜?jì)劃一至兩年內(nèi)，增加到500畝的規(guī)模并在20xx年前達(dá)到1000畝的規(guī)模。同時(shí)增加經(jīng)營(yíng)種類，做到數(shù)量多、規(guī)格大、精品化。
露營(yíng)基地建設(shè)工作計(jì)劃篇十四
接到“科普惠農(nóng)興村計(jì)劃”實(shí)施任務(wù)后，我們立即成立了扶綏縣實(shí)施“科普惠農(nóng)興村計(jì)劃”協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委分管科協(xié)的副書(shū)記任組長(zhǎng)，政府聯(lián)系科協(xié)的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣科協(xié)主席、縣委宣傳部、縣文明辦、縣科技局以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一名分管領(lǐng)導(dǎo)（科協(xié)主席）為成員，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣科協(xié)，由縣科協(xié)主席擔(dān)任辦公室主任，縣科協(xié)副主席擔(dān)任副主任，成員從縣科協(xié)干部中抽出，在協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下負(fù)責(zé)具體工作的實(shí)施。
二、“科普惠農(nóng)興村計(jì)劃”實(shí)施情況。
1、元月10至12日，縣協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室已對(duì)“科普惠農(nóng)興村計(jì)劃”中所擬在十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立的科普活動(dòng)站進(jìn)行場(chǎng)地選址。即整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有的文化站，成立科普活動(dòng)站，單獨(dú)騰空1—2間場(chǎng)地面積在40—60㎡作為科普活動(dòng)室。
2、在村級(jí)制作科普宣傳欄。128個(gè)村委會(huì)3個(gè)居委會(huì)共131塊，擬整合現(xiàn)有的村委會(huì)村務(wù)公開(kāi)欄，基本為磚墻結(jié)構(gòu)，有擋雨裝置。
3、村級(jí)落實(shí)兼職管理員1名，由村委、居委會(huì)定工干部兼任。
現(xiàn)各村已配有科普員一名。
4、目前已購(gòu)置電視機(jī)（29吋）11臺(tái)，影碟機(jī)11臺(tái)；定做閱覽臺(tái)（桌）250張，方頭櫈500個(gè)。
三、前期經(jīng)費(fèi)投入。
縣財(cái)政已落實(shí)配套經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，這批經(jīng)費(fèi)已安排購(gòu)置電視機(jī)、影碟機(jī)、制作閱覽臺(tái)、方頭櫈等。
四、問(wèn)題和建議。
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