社區(qū)文化建設(shè)工作計劃(通用24篇)

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社區(qū)文化建設(shè)工作計劃(通用24篇)
時間:2023-11-18 06:23:07     小編:雨中梧

一個良好的計劃可以幫助我們充分利用資源,提高工作效率。想要制定一個好的計劃,首先要明確自己的目標(biāo)和需求。這些計劃范文涵蓋了不同領(lǐng)域和情境,可以幫助大家更好地了解和制定自己的計劃。

社區(qū)文化建設(shè)工作計劃篇一

“用愛心匯聚力量,用雙手托起期望,用行動關(guān)愛工友(子女)。

二、活動背景。

他們來自五湖四海,他們來自邊遠村寨,他們從事著這個城市最苦最累的工作;他們吃最簡單的飯菜,他們穿最簡樸的衣服,他們住最簡陋的房子;他們很少回家,他們沒有節(jié)日的概念,他們一向堅守在工作的崗位;他們也是我們,我們都是一樣,我們都想生活在一個溫暖的環(huán)境,我們都想和周圍的人成為朋友,我們期望獲得情感的支持與認同。

在這個充滿紀(jì)念意義的節(jié)日(端午節(jié)),我們一齊動手包粽子,我們一齊送粽子,我們一齊過端午,我們一向在一齊。

三、活動目的。

大家一齊來動手包粽子,陪孩子玩游戲,在互動的過程中,營造一種溫暖的社區(qū)氛圍。

四、活動參與者。

數(shù)量:100人。

人群:社區(qū)居住者(居民、農(nóng)民工及子女)、志愿者(大學(xué)生、社會志愿者)、愛心企業(yè)(待定)等。

五、活動組織方。

主辦:___。

承辦:___。

六、活動時間。

20__年_月_日至_月_日。

(當(dāng)天活動時間:_月_日14:00—17:00)。

七、活動地點:___。

八、活動資料:兒童樂園、包粽子、分享勞動成果(一齊吃粽子)、節(jié)日慰問(送粽子、放電影)。

九、活動流程。

十、物資預(yù)算。

十一、愛心參與方式:

(一)個人參與:體驗式參與——活動當(dāng)天您帶著自我購買的粽子(數(shù)量不限),來到我們活動現(xiàn)場和我們一齊動手包粽子,并把你帶來的粽子送給工友(子女);愛心捐助——你能夠?qū)⒛栀浀膼坌聂兆樱崆耙惶旖唤o我們的志愿者,由我們的志愿者代為送出您的愛心粽子。

(二)團體參與:異常歡迎愛心企業(yè)全程支持此次活動,能夠捐助必須數(shù)量的粽子(須提前確定貴單位能夠捐贈的數(shù)量)和食材(糯米、花生等),活動當(dāng)天貴單位能夠安排員工全程參與此次活動;同時愛心企業(yè)能夠爭取冠名。

(三)供給志愿服務(wù):您可根據(jù)您的專業(yè)、特長、時間為我們的各種項目供給各種志愿服務(wù),如作業(yè)輔導(dǎo)、教學(xué)示范、親情陪伴、文藝演出、法律咨詢、培訓(xùn)輔導(dǎo)、就業(yè)支持、心理疏導(dǎo)、保健醫(yī)療、調(diào)查研究、愛心募捐、物資流通、活動組織、宣傳報道等。

(四)愛心人士參與本次活動,在包粽子的技術(shù)、粽子的發(fā)放、活動的跟進、報道、監(jiān)管等方面供給愛心支持。

社區(qū)文化建設(shè)工作計劃篇二

1、切實加強對社區(qū)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。社區(qū)文化工作要納入各管理服務(wù)中心主任的責(zé)任目標(biāo)和考核內(nèi)容,各小區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,年末要對各小區(qū)的文化建設(shè)進行一次全面考核評估,并制訂出相應(yīng)的獎懲措施,以推進社區(qū)文化建設(shè)。

2、增加文化專項資金投入和文化設(shè)施的建設(shè)。各小區(qū)要廣開渠道,多方籌措資金,用好社區(qū)資源,為社區(qū)文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。要積極主動與轄區(qū)街道、居委聯(lián)系,群策群力,努力發(fā)展社區(qū)文化,力爭做到一年一小變,三年一大變。

3、加強學(xué)習(xí),提高員工的群體素質(zhì),構(gòu)建新的文化隊伍建設(shè)。在各管理服務(wù)中心設(shè)兼職社區(qū)文化員,負責(zé)各小區(qū)具體社區(qū)文化事務(wù)性工作。

4、加強社區(qū)文化建設(shè)的檔案管理,各小區(qū)要建立文化活動檔案,文化活動做到“五有”即:有計劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)、有。

總結(jié)。

公司每年進行匯總存檔,并匯編公司文化活動年鑒,同時也有利于對各社區(qū)的文化活動考核。

社區(qū)文化建設(shè)工作計劃篇三

摘要背景:社區(qū)文化是社會文明進步的產(chǎn)物,社區(qū)文化建設(shè)是一項加強社會主義精神文明與物質(zhì)文明建設(shè)的社會工作。目前我國的社區(qū)文化存在著設(shè)施建設(shè)滯后、專業(yè)隊伍建設(shè)薄弱、活動居民參與度不高等問題。針對這些情況,我們要通過政府和社會的力量不斷加強社區(qū)文化隊伍建設(shè)、完善城市社區(qū)文化建設(shè)管理體制以及提高居民文化活動的參與意識,從而提升社區(qū)的整體實力。在剖析社區(qū)文化建設(shè)存在問題的基礎(chǔ)上,完善城市社區(qū)文化管理機制,建立文化資源共享、共建機制,加強社區(qū)文化工作者隊伍建設(shè),健全社區(qū)文化管理政策法規(guī)等方面提出了對策措施。

一。調(diào)查目的:

社區(qū),作為一個區(qū)域性的社會,必然受到整個社會文化建設(shè)的影響,因而社區(qū)的文化建設(shè)問題也日益凸現(xiàn)出來?!叭齻€代表”之一就是堅持代表中國先進文化建設(shè)的前進方向,表明國家領(lǐng)導(dǎo)對中國文化建設(shè)的高度重視。國家文化建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程,應(yīng)從局部、從社區(qū)文化建設(shè)抓起。

二。調(diào)查對象:電白縣博賀鎮(zhèn)居民。

三。調(diào)查時間:20xx年8月1日—20xx年8月20日。

四。調(diào)查方式:問卷法、訪談法。

五。調(diào)查內(nèi)容:社區(qū)文化社區(qū)種類、現(xiàn)狀。

六。調(diào)查結(jié)果:

1。社區(qū)文化建設(shè)的內(nèi)涵及含義:馬克思主義認為,文化是人類在勞動中創(chuàng)造的,是人類認識自然界、改造自然界的產(chǎn)物。同樣社區(qū)文化也是人們在特定的區(qū)域內(nèi),通過長期的實踐活動而創(chuàng)造出來的物質(zhì)財富與精神財富的總和,其目的在于豐富社區(qū)內(nèi)人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要,促進社區(qū)和諧發(fā)展。因此,社區(qū)文化可以分為有形的與無形的兩種形式。有形的社區(qū)文化表現(xiàn)為社區(qū)文化設(shè)施、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)文化活動場所等。無形的社區(qū)文化,即是指人們在長期的交往與創(chuàng)造中形成的文化傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣和情感、態(tài)度與價值觀體驗等。所謂的社區(qū)建設(shè),是指在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,旨在提高人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量,充分調(diào)動社區(qū)群眾的力量,依靠社區(qū)的資源,通過互助和自治的方式,整合社區(qū)功能,促進社區(qū)的經(jīng)濟、社會、文化和環(huán)境健康等協(xié)調(diào)發(fā)展。社區(qū)文化是社區(qū)建設(shè)中的重要內(nèi)容,對于社區(qū)整體的發(fā)展具有重要意義。

2。社區(qū)文化建設(shè)中的突出問題:a)社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)滯后社區(qū)文化建設(shè)中,文化設(shè)施是基礎(chǔ),起著文化載體的作用,包括圖書閱覽場所、健康活動場所、娛樂休閑場所和交流溝通的場所。社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)、利用得好,可以在很大程度上滿足居民的文化需求。但在現(xiàn)實中,社區(qū)文化設(shè)施普遍與現(xiàn)代化城市發(fā)展要求不相適應(yīng),文化設(shè)施的普及率與利用率不高。一方面,社區(qū)文化資源嚴(yán)重不足,設(shè)施總量不能滿足居民要求。文化設(shè)施陳舊老化,文化場所面積狹小,設(shè)施種類貧乏,有的社區(qū)由于管理不規(guī)范,居委會工作人員利用職權(quán)在面積狹窄的小區(qū)過道擺放臺球桌供居民有償娛樂,私自收取費用;另一方面,現(xiàn)有資源被閑置,未得到充分利用。有些社區(qū)在為社區(qū)評比中取得好成績,存在著盲目投入的現(xiàn)象。這種搞形象工程的做法,可能在一定程度上提高了社區(qū)的知名度,但其有名無實的做法并沒有給群眾帶來實惠。

b)社區(qū)文化專業(yè)隊伍建設(shè)薄弱社區(qū)的文化人才隊伍包括:社區(qū)文化工作者、社區(qū)文化專業(yè)人士、社區(qū)群眾文化骨干分子及街道和居委會的文化干部隊伍。他們在社區(qū)文化建設(shè)中發(fā)揮著規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、管理的作用。建立專業(yè)的文化骨干隊伍,是發(fā)展社區(qū)文化的重要人才保證。但當(dāng)前,社區(qū)中缺乏專業(yè)的文化骨干隊伍。有的社區(qū)將負責(zé)文衛(wèi)的部門與負責(zé)計劃生育的部門合并,使其工作內(nèi)容和工作性質(zhì)相混淆。造成計劃生育工作和文化工作沒有分開細化,各項事業(yè)都無法有效開展。同時,其年齡結(jié)構(gòu)、文化水平、思想觀念及能力素質(zhì)都很難適應(yīng)繁雜的實際工作,導(dǎo)致開展的社區(qū)文化工作活動形式內(nèi)容單一,不合居民的口味。

c)社區(qū)居民的文化參與熱情不高隨著城市生活節(jié)奏的加快,居民社會接觸面的狹小、人情味淡薄等因素使鄰里“雞犬相聞,老死不相往來”的現(xiàn)象增多。居民對社區(qū)地域和人群集合的認同、喜愛和依戀等心理感覺日益淡薄。居民彼此之間的疏離感增強,人們對社區(qū)文化活動的參與積極性不高,對社區(qū)文化缺乏了解,主人翁意識淡薄。社區(qū)街道對社區(qū)內(nèi)文化生活大包大攬,居民很少參與決策和管理社區(qū)公共事務(wù)。社區(qū)文化建設(shè)缺乏互動和活力,脫離居民需求,居民產(chǎn)生“事不關(guān)己,高高掛起”的心理。由于目前社區(qū)文化建設(shè)依靠政府主導(dǎo),社區(qū)居民參與方式以動員為主,多是在政府行政推動和勸說下進行,從而使居民產(chǎn)生隨大流與消極被動的應(yīng)付心態(tài)。

a)大力開展社區(qū)文化活動以社區(qū)基層文化站為龍頭,以社區(qū)各街道、居委會、住宅小區(qū)以及企事業(yè)單位的文化活動場所為活動陣地,以發(fā)揮社區(qū)黨員的模范帶頭作用為引導(dǎo),以為社區(qū)居民搞好各種服務(wù)為基礎(chǔ),利用各種載體引導(dǎo)群眾廣泛參與,開展生動活潑、豐富多彩的社區(qū)文化活動,使不同文化修養(yǎng)及情趣愛好的群眾都能各展其長,各得其樂。這樣,既滿足社區(qū)居民求知上進做文明市民的心里需求,展示社區(qū)文明風(fēng)尚,又增進社區(qū)居民對社區(qū)的認同感和歸屬感、自豪感,進而增強了社區(qū)廣大居民群眾對社區(qū)文化建設(shè)的參與意識。b)搞好社區(qū)文化產(chǎn)業(yè),促進文化與經(jīng)濟的結(jié)合發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)首先要制定其發(fā)展的戰(zhàn)略原則:從滿足人民群眾日益增長的文化需求出發(fā),以市場機制優(yōu)化配置文化資源為助手,注重文化體制的不斷創(chuàng)新,加快形成以文化傳媒業(yè)、電影產(chǎn)品業(yè)、廣告業(yè)、旅游業(yè)等為支柱,帶動相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新格局,真正將文化產(chǎn)業(yè)作為社區(qū)建設(shè)的新的增長點。

重點抓好專業(yè)和業(yè)余兩支社區(qū)文化工作者隊伍建設(shè)。在專業(yè)隊伍建設(shè)方面,應(yīng)及時解決文化工作人員的編制問題和待遇問題,向社會招聘高素質(zhì)人才充實隊伍;在業(yè)余隊伍建設(shè)方面,要以社區(qū)內(nèi)文化工作積極分子為核心,建立一支社區(qū)文化志愿者隊伍,加強培訓(xùn),壯大文化建設(shè)隊伍。

e)強化對社區(qū)文化的制度化管理,建設(shè)優(yōu)美舒適的自然環(huán)境在社區(qū)文化建設(shè)中,要結(jié)合社區(qū)特色,制定切實可行的社區(qū)文化發(fā)展規(guī)劃,進一步加大對學(xué)校、幼兒園、圖書館、報刊、俱樂部等文化、學(xué)習(xí)和娛樂場所管理,加強對開發(fā)中的商住房、物業(yè)、生活小區(qū)文化功能的管理。目前就是要加快社區(qū)文化的法制化、科學(xué)化的管理,真正做到社區(qū)文化管理的有法可依,有章可循。在對社區(qū)文化建設(shè)的軟環(huán)境加強管理的同時,也要加大對社區(qū)設(shè)施、衛(wèi)生、美化等硬件的建設(shè),集中力量防止重點污染源,擴大綠化面積,建立有效的管理程序,使生態(tài)環(huán)境和社區(qū)發(fā)展的綜合決策科學(xué)化,實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧、統(tǒng)一及人與自然的融合,做到“天人合一”??傊鐓^(qū)文化在社區(qū)建設(shè)中的作用不可低估,如果社會各界都能認識到社區(qū)文化的重要作用,重視社區(qū)文化建設(shè),努力探尋社區(qū)文化建設(shè)的新途徑,那么,我國社區(qū)的物質(zhì)文明和精神文明就會邁向一個新臺階。

完善社區(qū)文化管理機制是推進我國社區(qū)文化建設(shè)的首要條件。只有理順政府與社區(qū)自治組織在社區(qū)文化管理中的關(guān)系,明確兩者在社區(qū)文化管理中的地位及職責(zé)分工,才能有效避免目前多數(shù)社區(qū)出現(xiàn)的文化活動行政化,重形式、輕內(nèi)容,重過程、輕效果的不良狀況。第一,明確社區(qū)文化建設(shè)的主體——社區(qū)居民。社區(qū)居民參與到社區(qū)文化建設(shè)的決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理的全過程,社區(qū)文化才能真正體現(xiàn)所在社區(qū)的特色,符合該社區(qū)居民的物質(zhì)與精神需求,才是真正的富有生命力的社區(qū)文化、群眾文化,而不是千篇一律、流于形式的所謂“社區(qū)文化”。第二,確保社區(qū)居委會的群眾性自治組織性質(zhì),不被行政任務(wù)所束縛。社區(qū)居民作為社區(qū)文化的主體,希望參與到社區(qū)文化管理的全過程,但由于其作為一個個單獨的個體,無法實現(xiàn),必須通過社區(qū)居民的代表——社區(qū)居委會來行使自己管理社區(qū)文化的權(quán)力。因此,保證社區(qū)居委會的群眾性自治組織性質(zhì),明確其在社區(qū)文化建設(shè)中的地位及其與政府的派出機構(gòu)——街道辦事處的關(guān)系,即兩者之間是指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系,而不是上下級的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,能夠使社區(qū)避免疲于應(yīng)付街道下派的行政任務(wù),進而有效保障社區(qū)文化的發(fā)展方向。第三,明確政府在社區(qū)建設(shè)中是“掌舵者”,但并不是社區(qū)文化建設(shè)的主體。雖然從對社區(qū)文化資源的調(diào)配方面看,政府起著主導(dǎo)作用,但隨著我國政府職能的不斷轉(zhuǎn)變,政府在提供公共服務(wù)方面應(yīng)該從過去的“劃槳者”變?yōu)椤罢贫嬲摺?,在社區(qū)文化建設(shè)中起引導(dǎo)作用,為城市社區(qū)文化建設(shè)把握方向,而不是事無巨細、全盤直接管理。

b)整合社區(qū)資源,建立資源共建、共享機制。

我國社區(qū)文化建設(shè)中較為突出的問題是資金短缺。無論是社區(qū)文化設(shè)施的購置、添加,社區(qū)文化場館的建設(shè),還是文化設(shè)施、場館的管理與維護,社區(qū)文化人才的引進、培養(yǎng)都需要資金,而且社區(qū)居民對文化方面的需求正日益強烈,由此可知,社區(qū)文化建設(shè)對資金的需求也越來越迫切。然而,當(dāng)前我國社區(qū)文化投資體系則是政府一元獨大,資金來源渠道單一,另一方面則是許多社會資本想?yún)⑴c社區(qū)文化建設(shè)卻無相關(guān)渠道,與此同時,社區(qū)所轄范圍內(nèi)的某些單位和企業(yè)相應(yīng)的文化資源充足,經(jīng)常出現(xiàn)資源的周期性閑置(如學(xué)校的體育場館、圖書館等)。因此,整合社區(qū)資源,建立資源共建、共享機制,拓寬社區(qū)文化資金的來源渠道是解決社區(qū)文化資金短缺的有效途徑。

建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)文化人才隊伍是搞好社區(qū)文化建設(shè)的必要條件。第一,應(yīng)重視抓好專業(yè)社區(qū)文化工作者隊伍的建設(shè)和管理。以往社區(qū)文化管理人員由街道辦事處工作人員兼任,由于時間、精力等方面的限制,通常難以將社區(qū)文化活動深入開展下去,因此,建立一支專業(yè)化的社區(qū)文化工作者隊伍成為社區(qū)文化建設(shè)的必然要求。

社區(qū)文化建設(shè)工作計劃篇四

(1)園區(qū)管理人員培訓(xùn)。

目標(biāo)要求:提高管理服務(wù)水平,更好、更規(guī)范的服務(wù)于廣大業(yè)主。

參加對象:園區(qū)所有管理人員、保安和保潔班組長等。

時間:周六。

地點:物業(yè)辦公室。

(2)保安技能培訓(xùn)。

目標(biāo)要求:提高員工的形象和戰(zhàn)斗力。

參加對象:保安員。

時間:周三。

地點:業(yè)主會所或室外廣場。

e、軍旅系列。

(1)“軍旅一日游”活動。

目標(biāo)要求:參觀軍營,與官兵座談,濃濃魚水情。

參加對象:園區(qū)業(yè)主家庭。

地點:軍隊。

(2)“中學(xué)生夏令營”活動。

目標(biāo)要求:豐富少兒的暑假生活,增進友誼與了解,增長見識。

參加對象:園區(qū)小業(yè)主。

地點:待定。

f、金秋系列。

(1)“啤酒節(jié)”

目標(biāo)要求:增進友誼與了解,加強住戶間的溝通。

參加對象:業(yè)主家庭、社會友人。

時間:10月。

(2)情侶婚紗攝影周。

目標(biāo)要求:引進專業(yè)的婚紗攝影社免費提供道具、場景,留下對家園的美好記憶。

參加對象:小區(qū)內(nèi)新婚家庭。

地點:中心花園。

(3)“十五的月亮十六圓”中秋音樂會。

目標(biāo)要求:提高居民的藝術(shù)欣賞能力,共度中秋佳節(jié)。

參與對象:業(yè)主家庭、社會友人。

地點:中心花園。

g、兒童系列:

(1)“六一”兒童書法大獎賽。

目標(biāo)要求:陶冶情操,培養(yǎng)想象力。

參加對象:業(yè)主子女、中小學(xué)生。

時間:6月1日。

地點:中心花園。

(2)寶寶智力大測試。

目標(biāo)要求:開發(fā)嬰幼兒的智力,促進寶寶健康成長。

參加對象:業(yè)主家庭中的嬰幼兒。

地點:業(yè)主會所。

h、歡樂系列:

(1)“五、四”之夜。

目標(biāo)要求:弘揚愛國精神,倡導(dǎo)關(guān)愛家園。

參加對象:小區(qū)內(nèi)35歲以下青年。

地點:中心花園。

(2)新年嘉年華。

目標(biāo)要求:營照節(jié)日氛圍,傳遞新年快樂。

參加對象:業(yè)主、社會人士。

時間:12月。

地點:中心花園。

在新的一年里,我們要以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神為主旋律,以提升市民素質(zhì)為主抓手,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“機關(guān)文化建設(shè)”、“熱愛偉大祖國,建設(shè)美好家園”活動,服務(wù)大局,創(chuàng)新載體,扎實開展工作,20xx年我社區(qū)文體活動方案如下:

一、加強社區(qū)宣傳教育工作,發(fā)揮輿論導(dǎo)向重要作用。

通過文藝形式,廣泛開展市民公德、法制、新型生育文化等內(nèi)容的宣傳工作。以社區(qū)市民學(xué)校為依托,積極開展面向不同群眾層面居民的社區(qū)學(xué)習(xí)教育活動,加強與轄區(qū)學(xué)校的聯(lián)系,構(gòu)筑社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)體系,全面提高居民受教育的程度。

二、擴大社區(qū)文體活動影響面,爭取各方面均有所突破。

社區(qū)堅持以人為本,不斷探索文化活動的新形式、新內(nèi)容,繼續(xù)深化參加社區(qū)文體活動對象普及面,大力結(jié)合讀書節(jié)、鄰里節(jié)、學(xué)生寒暑假校外實踐的機會,積極引導(dǎo)和提倡全社區(qū)居民開展形式多樣、內(nèi)容健康向上的各類文體活動。

三、組織開展高品味的文娛活動,獨具特色的文體活動。

充分利用社區(qū)文化資源,拓寬活動領(lǐng)域,經(jīng)常組織開展高品味的節(jié)慶文化、廣場文化和家庭文化為重點內(nèi)容的文娛活動。經(jīng)常開展強身健體、寓教于樂、獨具特色的文體活動。

四、開展文體活動培訓(xùn)活動,發(fā)展壯大社區(qū)文體隊伍。

舉辦培訓(xùn)班,邀請老師來社區(qū)上課,以豐富居民的文化生活,調(diào)動居民參與社區(qū)文化活動的積極性,給社區(qū)文化增添新的活力。搜集挖掘社區(qū)和共建單位文化人才資源,并整理入庫,通過整理出的各具特長、有才藝的人員名單,繼續(xù)保持擴大原有文體隊伍.

開展社區(qū)文體工作是一條艱苦而又漫長的道路,需要我們不斷地創(chuàng)新、不斷地學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),總結(jié)以往的工作成功經(jīng)驗,彌補存在的不足,使社區(qū)文體工作走向一個新的起點共同努力奮斗!

三月份:三八婦女節(jié)健身活動,在社區(qū)開展羽毛球活動,購買一些小禮品在園區(qū)里送給女同志。

四月份:舉辦“暖春踏青”活動,組織業(yè)望江公園參觀游覽,讓業(yè)主們身臨其境感受一下春天的氣息和生活的美好。

六月份:舉辦“慶六一快樂天使”活動,聯(lián)系并借助外界資源,舉辦一場文藝匯演活動,大量征集小業(yè)主的節(jié)目。

七月份:根據(jù)社區(qū)以已成立的心連文藝團,組織一些有文藝才能并熱心的人,在社區(qū)活動室開展老年人的文化活動,如舞蹈和歌唱活動,豐富社區(qū)老年人生活。

九月份:重陽節(jié)舉行“九九重陽節(jié),濃濃敬老情”活動,在社區(qū)以茶話會的形式,教師節(jié)由物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)給小區(qū)的教師送鮮花,以示敬意和祝福。

十二月份:開展社區(qū)“健康講座”活動,生活常識、健康常識、基本的法律常識。在辦好社區(qū)文化活動的同時,不斷加強社區(qū)文化體育建設(shè),爭取將社區(qū)文化活動做好做大。

社區(qū)文化建設(shè)工作計劃篇五

重點抓好以黨員、干部的理論學(xué)習(xí)和理論教育工作,聯(lián)系實際,學(xué)以致用,把--大、--屆-中全會中提出的新理論、新觀點、新精神靈活應(yīng)用到解決實際問題中去。健全各種學(xué)習(xí)制度,堅持黨支部三會一課教育,分期舉辦各類座談會、,如婦女、青年兵、黨員干部等,開展--教育,用先進文化武裝人,從而提高人們的思想素質(zhì),使人們能與時俱進,使村從洗腳上田轉(zhuǎn)變成進城,克服過去四不做現(xiàn)象,促進居繼續(xù)創(chuàng)業(yè)、勞動致富,推動我社區(qū)兩個文明建設(shè)發(fā)展。

二、圍繞社區(qū)中心工作,營造良好宣傳--環(huán)境。

始終堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針,圍繞中心,服務(wù)大局,抓好宣傳工作。突出宣傳農(nóng)村穩(wěn)定、就業(yè)和社會保障,以及重大政治、經(jīng)濟、社會文化建設(shè)新舉措出臺等方面內(nèi)容;突出宣傳中央、省、市、區(qū)各級重要會議、重要慶典活動。同時,嚴(yán)格宣傳工作紀(jì)律,確保宣傳過程不出政治性、導(dǎo)向性、影響社會穩(wěn)定的問題。

三、認真抓好精神文明建設(shè)。

切實貫徹落實--市委市政府關(guān)于打造文化名城的戰(zhàn)略要求,精心組織策劃和積極開展系列群眾性文化建設(shè)相關(guān)活動,廣泛調(diào)動群眾進行文化建設(shè)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,加快文化建設(shè)步伐。通過舉辦講座,開展群眾文化藝術(shù)活動等形式,提升群眾文化需求檔次和精神境界,促進居綜合素質(zhì)明顯提高。要深入抓好文化體育陣地的建設(shè),繼續(xù)辦好如院、墻報、籃球場等,并要大力加強村莊環(huán)境綠化建設(shè),確保舉辦文體活動時有陣地有場所,配合開展三現(xiàn)代主題教育,營造健康、良好的文化氛圍,加大創(chuàng)建力度,提高群眾文明意識。

四、繼續(xù)抓好《公道德建設(shè)實施綱要》的貫徹落實工作。

主要是針對青少年學(xué)生等重點人群,廣泛開展立志、立德、立規(guī)、立業(yè)活動,重點抓好誠信體系建設(shè)和愛國主義、熱愛家鄉(xiāng)教育,全面提高市文明素質(zhì)和道德水平。

五、抓好典型促進發(fā)展。

抓好本社區(qū)勤勞致富先進典型,介紹勤勞致富先進經(jīng)驗,對先進典型進行獎勵,用先進典型教育村,消除小富則安思想,幫助社區(qū)群眾樹立勤勞創(chuàng)業(yè)致富的信心和決心,實現(xiàn)從農(nóng)向市轉(zhuǎn)變,促進整體發(fā)展。

社區(qū)文化建設(shè)工作計劃篇六

活動地址:

活動目的:美食在人們心中占有舉足輕重的位置因為人們能夠在享受美食的過程中讓口腹得到滿足,同時心境也會變得愉悅。而對于家庭而已,能夠讓家人在享受家庭溫暖的同時,獲得美味的享受。活動意義:廚藝與金融理財業(yè)務(wù),看似毫無關(guān)系的兩者,其實也有著緊密的聯(lián)系,因為家庭生活想要過的安心舒適。所以我們借此廚藝大賽的機會,讓社區(qū)居民能夠在展示自我廚藝的同時,讓所有家庭能手能夠分享自我對于食物采購與挑選時的心得。并且能夠融入理財產(chǎn)品的觀念,對啟藍控股有限公司進行有效的宣傳,是本次大賽舉辦的核心目的與思路。

活動目標(biāo)群體:家庭主婦。

活動組織。

主辦單位:

協(xié)辦單位:

承辦單位:

活動日期:

1、幾月幾日—幾月幾日活動宣傳推廣期。

2、幾月幾日---幾月幾日各社區(qū)預(yù)選大賽。

3、幾月幾日---幾月幾日某地點舉行廚藝大賽決賽活動詳細流程預(yù)賽:以一個社區(qū)為單位,在各個社區(qū)廣場現(xiàn)場制作各自最拿手的私房菜,邀請專業(yè)廚師和社區(qū)居民代表現(xiàn)場品嘗評判,色香味俱全者獲勝,炊事灶具和調(diào)味品由贊助商供給,原材料由參賽選手各自準(zhǔn)備。各社區(qū)有20個參賽名額。

決賽:三個社區(qū)選出5名參加決賽的選手,在制定的決賽現(xiàn)場進行最終的廚藝比拼,由專業(yè)人士進行評判。

大賽現(xiàn)場流程:

1、大賽組委會致辭。

2、主持人介紹蒞臨嘉賓、評委、參加的社區(qū)代表。

一等獎:

二等獎:

三等獎:

鼓勵獎:

需要拉的贊助商有:電磁爐、炒鍋、菜刀、砧板、鍋鏟、調(diào)味品、圍裙。

比賽賽制:

預(yù)賽——決賽2個環(huán)節(jié)。

進制:

20進5(三個社區(qū))。

15進6(一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名)。

媒體推廣:本次社區(qū)廚藝大賽是由麗水電視臺主辦,啟藍控股有限公司承辦,經(jīng)過現(xiàn)場拍攝跟蹤,錄制比賽的預(yù)賽和決賽,花絮的全程錄制在麗水新聞頻道播出。

社區(qū)文化建設(shè)工作計劃篇七

以下《2018年社區(qū)文化建設(shè)年度工作計劃》由工作計劃網(wǎng)社區(qū)工作計劃頻道為您提供,希望對您寫工作計劃有所幫助!

在新的一年里,我們要以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神為主旋律,以提升市民素質(zhì)為主抓手,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“機關(guān)文化建設(shè)”、“熱愛偉大祖國,建設(shè)美好家園”活動,服務(wù)大局,創(chuàng)新載體,扎實開展工作,2018年我社區(qū)文體活動計劃如下:

一、加強社區(qū)宣傳教育工作,發(fā)揮輿論導(dǎo)向重要作用。

通過文藝形式,廣泛開展市民公德、法制、新型生育文化等內(nèi)容的宣傳工作。以社區(qū)市民學(xué)校為依托,積極開展面向不同群眾層面居民的社區(qū)學(xué)習(xí)教育活動,加強與轄區(qū)學(xué)校的聯(lián)系,構(gòu)筑社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)體系,全面提高居民受教育的程度。

二、擴大社區(qū)文體活動影響面,爭取各方面均有所突破。

社區(qū)堅持以人為本,不斷探索文化活動的新形式、新內(nèi)容,繼續(xù)深化參加社區(qū)文體活動對象普及面,大力結(jié)合讀書節(jié)、鄰里節(jié)、學(xué)生寒暑假校外實踐的機會,積極引導(dǎo)和提倡全社區(qū)居民開展形式多樣、內(nèi)容健康向上的各類文體活動。

三、組織開展高品味的文娛活動,獨具特色的文體活動。

充分利用社區(qū)文化資源,拓寬活動領(lǐng)域,經(jīng)常組織開展高品味的節(jié)慶文化、廣場文化和家庭文化為重點內(nèi)容的文娛活動。經(jīng)常開展強身健體、寓教于樂、獨具特色的文體活動。

四、開展文體活動培訓(xùn)活動,發(fā)展壯大社區(qū)文體隊伍。

舉辦培訓(xùn)班,邀請老師來社區(qū)上課,以豐富居民的文化生活,調(diào)動居民參與社區(qū)文化活動的積極性,給社區(qū)文化增添新的活力。搜集挖掘社區(qū)和共建單位文化人才資源,并整理入庫,通過整理出的各具特長、有才藝的人員名單,繼續(xù)保持擴大原有文體隊伍.

開展社區(qū)文體工作是一條艱苦而又漫長的道路,需要我們不斷地創(chuàng)新、不斷地學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),總結(jié)以往的`工作成功經(jīng)驗,彌補存在的不足,使社區(qū)文體工作走向一個新的起點共同努力奮斗!

三月份:三八婦女節(jié)健身活動,在社區(qū)開展羽毛球活動,購買一些小禮品在園區(qū)里送給女同志。

四月份:舉辦“暖春踏青”活動,組織業(yè)望江公園參觀游覽,讓業(yè)主們身臨其境感受一下春天的氣息和生活的美好。

六月份:舉辦“慶六一快樂天使”活動,聯(lián)系并借助外界資源,舉辦一場文藝匯演活動,大量征集小業(yè)主的節(jié)目。

七月份:根據(jù)社區(qū)以已成立的心連文藝團,組織一些有文藝才能并熱心的人,在社區(qū)活動室開展老年人的文化活動,如舞蹈和歌唱活動,豐富社區(qū)老年人生活。

九月份:重陽節(jié)舉行“九九重陽節(jié),濃濃敬老情”活動,在社區(qū)以茶話會的形式,教師節(jié)由物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)給小區(qū)的教師送鮮花,以示敬意和祝福。

十二月份:開展社區(qū)“健康講座”活動,生活常識、健康常識、基本的法律常識。在辦好社區(qū)文化活動的同時,不斷加強社區(qū)文化體育建設(shè),爭取將社區(qū)文化活動做好做大。

社區(qū)文化建設(shè)工作計劃篇八

堅持以”三個代表”思想為指導(dǎo),緊緊圍繞當(dāng)好建設(shè)現(xiàn)代化花園城市的主力軍和管理城市、服務(wù)市民的主人翁兩個目標(biāo)定位,結(jié)合本年度”創(chuàng)建江蘇省和諧社區(qū)”各類指標(biāo)要求,不斷優(yōu)化社區(qū)文化資源配置,提高居民的文化素質(zhì)。充分調(diào)動社會各方面的參與與支持,開展豐富多彩的文化活動;深入開展社區(qū)文化工作,不斷提升社區(qū)的文化品味;加大文化體育基礎(chǔ)設(shè)施的投入和文藝、體育骨干隊伍的培養(yǎng),使社區(qū)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展,促進社區(qū)精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明的快速發(fā)展。

二、開展各類文化活動,豐富群眾業(yè)余生活。

社區(qū)堅持以人為本,不斷探索文化活動的新形式、新內(nèi)容,服務(wù)大局,創(chuàng)新載體,積極引導(dǎo)和提倡全社區(qū)居民開展形式多樣、內(nèi)容健康向上的各類文體活動。

1、組織居民開展各類健身活動,針對各種實時節(jié)日舉辦形式多樣的慶?;顒樱纭痹?jié)猜謎”、”三八婦女節(jié)游藝會”、”中秋鄰里納涼晚會”、’”濃濃重陽情茶話會”等等。

2、定期開放社區(qū)圖書室,因地制宜,結(jié)合社區(qū)老年人的實際需要,增添適合的活動項目,豐富群眾文體娛樂生活。

3、暑期組織青少年開展有益的社會實踐活動,豐富課外生活,學(xué)習(xí)生活中的知識,在實踐中讓青少年們學(xué)會自強、自立。

積極鼓勵居民熱情參與,以此來活躍社區(qū)文化,陶冶居民情操,從而提高居民的文化素養(yǎng)。

三、創(chuàng)新活動形式,不斷改進工作方法。

以加強對社區(qū)成員的社會主義思想教育和科學(xué)文化教育,形成健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍為己任。鞏固”一二三”家庭讀書工程,鼓勵”一二三四五”家庭文化工程。

同時,不斷創(chuàng)新載體,豐富群眾業(yè)余文化生活。利用社區(qū)的多媒體設(shè)備,定期開設(shè)”電子戲院”“電子書場”,讓居民在家門口就能感受到信息時代的魅力。

組織開展好市民文明學(xué)?;顒右彩欠睒s社區(qū)文化的一個重要內(nèi)容。社區(qū)市民文明學(xué)校將有計劃地每月開課一次,做到有授課老師,有市民簽到,對市民培訓(xùn)有計劃,有小結(jié)。使社區(qū)上下形成一種學(xué)而向上的學(xué)習(xí)氛圍。

社區(qū)文化建設(shè)工作計劃篇九

有效地開展社區(qū)業(yè)主文化生活,能夠活躍社區(qū)文化氛圍,引導(dǎo)健康文明社區(qū),并拉近業(yè)主與物業(yè)之間的關(guān)系,增進彼此之間的了解。下面是本站小編整理的20xx0xx年社區(qū)文化建設(shè)工作計劃,希望對大家有所幫助!

社區(qū)文化是創(chuàng)造良好的人文環(huán)境和提高居民生活品位的重要手段。隨著時代的進步、科技的發(fā)展,人們已經(jīng)不滿足于一般的衛(wèi)生、綠化、安全和良好的服務(wù),人們希望生活在一個更體現(xiàn)文化色彩、更關(guān)注個性發(fā)展、更富有現(xiàn)代生活品位的環(huán)境之中,從而得到高品位人生體驗和精神上的滿足。住宅區(qū)社區(qū)文化正是創(chuàng)造這種環(huán)境、滿足這種心理需求的重要舉措??梢哉f,社區(qū)文化是現(xiàn)代物業(yè)管理不可或缺的重要內(nèi)容。

a、綠色系列。

(1)花園踏青、花卉展銷。

參加對象:業(yè)主、園林公司。

地點:小區(qū)內(nèi)各景點及主干道。

(2)業(yè)主園藝、藝術(shù)展覽。

目標(biāo)要求:強調(diào)參與性,評比優(yōu)勝獎。

參與對象:業(yè)主。

地點:中心花園。

(3)融融愛樂窩、少兒歡樂節(jié)。

目標(biāo)要求:在花園開展游戲活動、陶冶情操。

參加對象:幼兒園小朋友、小學(xué)生。

時間:6月1日。

地點:花園內(nèi)。

b、賽事系列:

(1)三人籃球賽。

目標(biāo)要求:增強團隊意識和合作意識。

參加對象:業(yè)主。

地點:小區(qū)籃球場。

(2)露天中國象棋挑戰(zhàn)賽。

目標(biāo)要求:培養(yǎng)思考能力、動中求靜。

參加對象:業(yè)主。

時間:10月。

地點:小區(qū)社區(qū)活動處。

(3)拔河比賽。

目標(biāo)要求:增強團隊意識和集體合作意識。

參加對象:業(yè)主。

地點:小區(qū)籃球場。

c、詠嘆系列:

(1)家庭趣味運動會。

目標(biāo)要求:增加趣味性,活躍家庭氣氛。

參加對象:業(yè)主家庭。

時間:10月。

地點:小區(qū)球場。

(2)小手工藝術(shù)品設(shè)計、集郵、書畫展。

目標(biāo)要求:

參加對象:業(yè)主。

地點:業(yè)主會所。

(3)廣場音樂會。

目標(biāo)要求:提高市民的藝術(shù)欣賞力,促進高雅藝術(shù)的發(fā)展。

參加對象:業(yè)主家庭、社會人士。

地點:中心花園廣場。

d、培訓(xùn)系列。

(1)園區(qū)管理人員培訓(xùn)。

目標(biāo)要求:提高管理服務(wù)水平,更好、更規(guī)范的服務(wù)于廣大業(yè)主。

參加對象:園區(qū)所有管理人員、保安和保潔班組長等。

時間:周六。

地點:物業(yè)辦公室。

(2)保安技能培訓(xùn)。

目標(biāo)要求:提高員工的形象和戰(zhàn)斗力。

參加對象:保安員。

時間:周三。

地點:業(yè)主會所或室外廣場。

e、軍旅系列。

(1)“軍旅一日游”活動。

目標(biāo)要求:參觀軍營,與官兵座談,濃濃魚水情。

參加對象:園區(qū)業(yè)主家庭。

地點:軍隊。

(2)“中學(xué)生夏令營”活動。

目標(biāo)要求:豐富少兒的暑假生活,增進友誼與了解,增長見識。

參加對象:園區(qū)小業(yè)主。

地點:待定。

f、金秋系列。

(1)“啤酒節(jié)”

目標(biāo)要求:增進友誼與了解,加強住戶間的溝通。

參加對象:業(yè)主家庭、社會友人。

時間:10月。

地點:中心花園廣場。

(2)情侶婚紗攝影周。

目標(biāo)要求:引進專業(yè)的婚紗攝影社免費提供道具、場景,留下對家園的美好記憶。

參加對象:小區(qū)內(nèi)新婚家庭。

地點:中心花園。

(3)“十五的月亮十六圓”中秋音樂會。

目標(biāo)要求:提高居民的藝術(shù)欣賞能力,共度中秋佳節(jié)。

參與對象:業(yè)主家庭、社會友人。

地點:中心花園。

g、兒童系列:

(1)“六一”兒童書法大獎賽。

目標(biāo)要求:陶冶情操,培養(yǎng)想象力。

參加對象:業(yè)主子女、中小學(xué)生。

時間:6月1日。

地點:中心花園。

(2)寶寶智力大測試。

目標(biāo)要求:開發(fā)嬰幼兒的智力,促進寶寶健康成長。

參加對象:業(yè)主家庭中的嬰幼兒。

地點:業(yè)主會所。

h、歡樂系列:

(1)“五、四”之夜。

目標(biāo)要求:弘揚愛國精神,倡導(dǎo)關(guān)愛家園。

參加對象:小區(qū)內(nèi)35歲以下青年。

地點:中心花園。

(2)新年嘉年華。

目標(biāo)要求:營照節(jié)日氛圍,傳遞新年快樂。

參加對象:業(yè)主、社會人士。

時間:12月。

地點:中心花園。

在新的一年里,我們要以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神為主旋律,以提升市民素質(zhì)為主抓手,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“機關(guān)文化建設(shè)”、“熱愛偉大祖國,建設(shè)美好家園”活動,服務(wù)大局,創(chuàng)新載體,扎實開展工作,20xx年我社區(qū)文體。

活動方案。

如下:

一、加強社區(qū)宣傳教育工作,發(fā)揮輿論導(dǎo)向重要作用。

通過文藝形式,廣泛開展市民公德、法制、新型生育文化等內(nèi)容的宣傳工作。以社區(qū)市民學(xué)校為依托,積極開展面向不同群眾層面居民的社區(qū)學(xué)習(xí)教育活動,加強與轄區(qū)學(xué)校的聯(lián)系,構(gòu)筑社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)體系,全面提高居民受教育的程度。

二、擴大社區(qū)文體活動影響面,爭取各方面均有所突破。

社區(qū)堅持以人為本,不斷探索文化活動的新形式、新內(nèi)容,繼續(xù)深化參加社區(qū)文體活動對象普及面,大力結(jié)合讀書節(jié)、鄰里節(jié)、學(xué)生寒暑假校外實踐的機會,積極引導(dǎo)和提倡全社區(qū)居民開展形式多樣、內(nèi)容健康向上的各類文體活動。

三、組織開展高品味的文娛活動,獨具特色的文體活動。

充分利用社區(qū)文化資源,拓寬活動領(lǐng)域,經(jīng)常組織開展高品味的節(jié)慶文化、廣場文化和家庭文化為重點內(nèi)容的文娛活動。經(jīng)常開展強身健體、寓教于樂、獨具特色的文體活動。

四、開展文體活動培訓(xùn)活動,發(fā)展壯大社區(qū)文體隊伍。

舉辦培訓(xùn)班,邀請老師來社區(qū)上課,以豐富居民的文化生活,調(diào)動居民參與社區(qū)文化活動的積極性,給社區(qū)文化增添新的活力。搜集挖掘社區(qū)和共建單位文化人才資源,并整理入庫,通過整理出的各具特長、有才藝的人員名單,繼續(xù)保持擴大原有文體隊伍.

開展社區(qū)文體工作是一條艱苦而又漫長的道路,需要我們不斷地創(chuàng)新、不斷地學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),總結(jié)以往的工作成功經(jīng)驗,彌補存在的不足,使社區(qū)文體工作走向一個新的起點共同努力奮斗!

以下是我社區(qū)20xx年具體的活動計劃:

三月份:三八婦女節(jié)健身活動,在社區(qū)開展羽毛球活動,購買一些小禮品在園區(qū)里送給女同志。

四月份:舉辦“暖春踏青”活動,組織業(yè)望江公園參觀游覽,讓業(yè)主們身臨其境感受一下春天的氣息和生活的美好。

六月份:舉辦“慶六一快樂天使”活動,聯(lián)系并借助外界資源,舉辦一場文藝匯演活動,大量征集小業(yè)主的節(jié)目。

七月份:根據(jù)社區(qū)以已成立的心連文藝團,組織一些有文藝才能并熱心的人,在社區(qū)活動室開展老年人的文化活動,如舞蹈和歌唱活動,豐富社區(qū)老年人生活。

九月份:重陽節(jié)舉行“九九重陽節(jié),濃濃敬老情”活動,在社區(qū)以茶話會的形式,教師節(jié)由物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)給小區(qū)的教師送鮮花,以示敬意和祝福。

十二月份:開展社區(qū)“健康講座”活動,生活常識、健康常識、基本的法律常識。在辦好社區(qū)文化活動的同時,不斷加強社區(qū)文化體育建設(shè),爭取將社區(qū)文化活動做好做大。

主要工作措施。

1、切實加強對社區(qū)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。社區(qū)文化工作要納入各管理服務(wù)中心主任的責(zé)任目標(biāo)和考核內(nèi)容,各小區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和。

年末要對各小區(qū)的文化建設(shè)進行一次全面考核評估并制訂出相應(yīng)的獎懲措施以推進社區(qū)文化建設(shè)。

2、增加文化專項資金投入和文化設(shè)施的建設(shè)。各小區(qū)要廣開渠道,多方籌措資金,用好社區(qū)資源,為社區(qū)文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。要積極主動與轄區(qū)街道、居委聯(lián)系,群策群力,努力發(fā)展社區(qū)文化,力爭做到一年一小變,三年一大變。

3、加強學(xué)習(xí),提高員工的群體素質(zhì),構(gòu)建新的文化隊伍建設(shè)。在各管理服務(wù)中心設(shè)兼職社區(qū)文化員,負責(zé)各小區(qū)具體社區(qū)文化事務(wù)性工作。

4、加強社區(qū)文化建設(shè)的檔案管理,各小區(qū)要建立文化活動檔案,文化活動做到“五有”即:有計劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)、有總結(jié)。公司每年進行匯總存檔,并匯編公司文化活動年鑒,同時也有利于對各社區(qū)的文化活動考核。

社區(qū)文化建設(shè)工作計劃篇十

社區(qū)文化是創(chuàng)造良好的人文環(huán)境和提高居民生活品位的重要手段。隨著時代的進步、科技的發(fā)展,人們已經(jīng)不滿足于一般的衛(wèi)生、綠化、安全和良好的服務(wù),人們希望生活在一個更體現(xiàn)文化色彩、更關(guān)注個性發(fā)展、更富有現(xiàn)代生活品位的環(huán)境之中,從而得到高品位人生體驗和精神上的滿足。住宅區(qū)社區(qū)文化正是創(chuàng)造這種環(huán)境、滿足這種心理需求的重要舉措??梢哉f,社區(qū)文化是現(xiàn)代物業(yè)管理不可或缺的重要內(nèi)容。

a、綠色系列。

(1)花園踏青、花卉展銷。

參加對象:業(yè)主、園林公司。

地點:小區(qū)內(nèi)各景點及主干道。

(2)業(yè)主園藝、藝術(shù)展覽。

目標(biāo)要求:強調(diào)參與性,評比優(yōu)勝獎。

參與對象:業(yè)主。

地點:中心花園。

(3)融融愛樂窩、少兒歡樂節(jié)。

目標(biāo)要求:在花園開展游戲活動、陶冶情操。

參加對象:幼兒園小朋友、小學(xué)生。

時間:6月1日。

地點:花園內(nèi)。

b、賽事系列:

(1)三人籃球賽。

目標(biāo)要求:增強團隊意識和合作意識。

參加對象:業(yè)主。

地點:小區(qū)籃球場。

(2)露天中國象棋挑戰(zhàn)賽。

目標(biāo)要求:培養(yǎng)思考能力、動中求靜。

參加對象:業(yè)主。

時間:10月。

地點:小區(qū)社區(qū)活動處。

(3)拔河比賽。

目標(biāo)要求:增強團隊意識和集體合作意識。

參加對象:業(yè)主。

地點:小區(qū)籃球場。

c、詠嘆系列:

(1)家庭趣味運動會。

目標(biāo)要求:增加趣味性,活躍家庭氣氛。

參加對象:業(yè)主家庭。

時間:10月。

地點:小區(qū)球場。

(2)小手工藝術(shù)品設(shè)計、集郵、書畫展。

目標(biāo)要求:

參加對象:業(yè)主。

地點:業(yè)主會所。

(3)廣場音樂會。

目標(biāo)要求:提高市民的藝術(shù)欣賞力,促進高雅藝術(shù)的發(fā)展。

參加對象:業(yè)主家庭、社會人士。

社區(qū)文化建設(shè)工作計劃篇十一

在新的一年里,我們要以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神為主旋律,以提升市民素質(zhì)為主抓手,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“機關(guān)文化建設(shè)”、“熱愛偉大祖國,建設(shè)美好家園”活動,服務(wù)大局,創(chuàng)新載體,扎實開展工作,20xx年我社區(qū)文體活動方案如下:

一、加強社區(qū)宣傳教育工作,發(fā)揮輿論導(dǎo)向重要作用。

通過文藝形式,廣泛開展市民公德、法制、新型生育文化等內(nèi)容的宣傳工作。以社區(qū)市民學(xué)校為依托,積極開展面向不同群眾層面居民的社區(qū)學(xué)習(xí)教育活動,加強與轄區(qū)學(xué)校的聯(lián)系,構(gòu)筑社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)體系,全面提高居民受教育的程度。

二、擴大社區(qū)文體活動影響面,爭取各方面均有所突破。

社區(qū)堅持以人為本,不斷探索文化活動的新形式、新內(nèi)容,繼續(xù)深化參加社區(qū)文體活動對象普及面,大力結(jié)合讀書節(jié)、鄰里節(jié)、學(xué)生寒暑假校外。

實踐。

的機會,積極引導(dǎo)和提倡全社區(qū)居民開展形式多樣、內(nèi)容健康向上的各類文體活動。

三、組織開展高品味的文娛活動,獨具特色的文體活動。

充分利用社區(qū)文化資源,拓寬活動領(lǐng)域,經(jīng)常組織開展高品味的節(jié)慶文化、廣場文化和家庭文化為重點內(nèi)容的文娛活動。經(jīng)常開展強身健體、寓教于樂、獨具特色的文體活動。

四、開展文體活動培訓(xùn)活動,發(fā)展壯大社區(qū)文體隊伍。

舉辦培訓(xùn)班,邀請老師來社區(qū)上課,以豐富居民的文化生活,調(diào)動居民參與社區(qū)文化活動的積極性,給社區(qū)文化增添新的活力。搜集挖掘社區(qū)和共建單位文化。

人才。

資源,并整理入庫,通過整理出的各具特長、有才藝的人員名單,繼續(xù)保持擴大原有文體隊伍.

開展社區(qū)文體工作是一條艱苦而又漫長的道路,需要我們不斷地創(chuàng)新、不斷地學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),總結(jié)以往的工作。

成功。

經(jīng)驗,彌補存在的不足,使社區(qū)文體工作走向一個新的起點共同努力奮斗!

三月份:三八婦女節(jié)健身活動,在社區(qū)開展羽毛球活動,購買一些小禮品在園區(qū)里送給女同志。

四月份:舉辦“暖春踏青”活動,組織業(yè)望江公園參觀游覽,讓業(yè)主們身臨其境感受一下春天的氣息和生活的美好。

六月份:舉辦“慶六一快樂天使”活動,聯(lián)系并借助外界資源,舉辦一場文藝匯演活動,大量征集小業(yè)主的節(jié)目。

七月份:根據(jù)社區(qū)以已成立的心連文藝團,組織一些有文藝才能并熱心的人,在社區(qū)活動室開展老年人的文化活動,如舞蹈和歌唱活動,豐富社區(qū)老年人生活。

九月份:重陽節(jié)舉行“九九重陽節(jié),濃濃敬老情”活動,在社區(qū)以茶話會的形式,教師節(jié)由物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)給小區(qū)的教師送鮮花,以示敬意和祝福。

十二月份:開展社區(qū)“健康講座”活動,生活常識、健康常識、基本的法律常識。在辦好社區(qū)文化活動的同時,不斷加強社區(qū)文化體育建設(shè),爭取將社區(qū)文化活動做好做大。

范文。

社區(qū)文化建設(shè)工作計劃篇十二

社區(qū)文化是創(chuàng)造良好的人文環(huán)境和提高居民生活品位的重要手段。隨著時代的進步、科技的發(fā)展,人們已經(jīng)不滿足于一般的衛(wèi)生、綠化、安全和良好的服務(wù),人們希望生活在一個更體現(xiàn)文化色彩、更關(guān)注個性發(fā)展、更富有現(xiàn)代生活品位的環(huán)境之中,從而得到高品位人生體驗和精神上的滿足。住宅區(qū)社區(qū)文化正是創(chuàng)造這種環(huán)境、滿足這種心理需求的重要舉措??梢哉f,社區(qū)文化是現(xiàn)代物業(yè)管理不可或缺的重要內(nèi)容。

a、綠色系列。

(1)花園踏青、花卉展銷。

參加對象:業(yè)主、園林公司。

地點:小區(qū)內(nèi)各景點及主干道。

(2)業(yè)主園藝、藝術(shù)展覽。

目標(biāo)要求:強調(diào)參與性,評比優(yōu)勝獎。

參與對象:業(yè)主。

地點:中心花園。

(3)融融愛樂窩、少兒歡樂節(jié)。

目標(biāo)要求:在花園開展游戲活動、陶冶情操。

參加對象:幼兒園小朋友、小學(xué)生。

時間:6月1日。

地點:花園內(nèi)。

b、賽事系列:

(1)三人籃球賽。

目標(biāo)要求:增強團隊意識和合作意識。

參加對象:業(yè)主。

地點:小區(qū)籃球場。

(2)露天中國象棋挑戰(zhàn)賽。

目標(biāo)要求:培養(yǎng)思考能力、動中求靜。

參加對象:業(yè)主。

時間:10月。

地點:小區(qū)社區(qū)活動處。

(3)拔河比賽。

目標(biāo)要求:增強團隊意識和集體合作意識。

參加對象:業(yè)主。

地點:小區(qū)籃球場。

c、詠嘆系列:

(1)家庭趣味運動會。

目標(biāo)要求:增加趣味性,活躍家庭氣氛。

參加對象:業(yè)主家庭。

時間:10月。

地點:小區(qū)球場。

(2)小手工藝術(shù)品設(shè)計、集郵、書畫展。

目標(biāo)要求:

參加對象:業(yè)主。

地點:業(yè)主會所。

(3)廣場音樂會。

目標(biāo)要求:提高市民的藝術(shù)欣賞力,促進高雅藝術(shù)的發(fā)展。

參加對象:業(yè)主家庭、社會人士。

地點:中心花園廣場。

d、培訓(xùn)系列。

(1)園區(qū)管理人員培訓(xùn)。

目標(biāo)要求:提高管理服務(wù)水平,更好、更規(guī)范的服務(wù)于廣大業(yè)主。

參加對象:園區(qū)所有管理人員、保安和保潔班組長等。

時間:周六。

地點:物業(yè)辦公室。

(2)保安技能培訓(xùn)。

目標(biāo)要求:提高員工的形象和戰(zhàn)斗力。

參加對象:保安員。

時間:周三。

地點:業(yè)主會所或室外廣場。

e、軍旅系列。

(1)“軍旅一日游”活動。

目標(biāo)要求:參觀軍營,與官兵座談,濃濃魚水情。

參加對象:園區(qū)業(yè)主家庭。

地點:軍隊。

(2)“中學(xué)生夏令營”活動。

目標(biāo)要求:豐富少兒的暑假生活,增進友誼與了解,增長見識。

參加對象:園區(qū)小業(yè)主。

地點:待定。

f、金秋系列。

(1)“啤酒節(jié)”

目標(biāo)要求:增進友誼與了解,加強住戶間的溝通。

參加對象:業(yè)主家庭、社會友人。

時間:10月。

地點:中心花園廣場。

(2)情侶婚紗攝影周。

目標(biāo)要求:引進專業(yè)的婚紗攝影社免費提供道具、場景,留下對家園的美好記憶。

參加對象:小區(qū)內(nèi)新婚家庭。

地點:中心花園。

(3)“十五的月亮十六圓”中秋音樂會。

目標(biāo)要求:提高居民的藝術(shù)欣賞能力,共度中秋佳節(jié)。

參與對象:業(yè)主家庭、社會友人。

地點:中心花園。

g、兒童系列:

(1)“六一”兒童書法大獎賽。

目標(biāo)要求:陶冶情操,培養(yǎng)想象力。

參加對象:業(yè)主子女、中小學(xué)生。

時間:6月1日。

地點:中心花園。

(2)寶寶智力大測試。

目標(biāo)要求:開發(fā)嬰幼兒的智力,促進寶寶健康成長。

參加對象:業(yè)主家庭中的嬰幼兒。

地點:業(yè)主會所。

h、歡樂系列:

(1)“五、四”之夜。

目標(biāo)要求:弘揚愛國精神,倡導(dǎo)關(guān)愛家園。

參加對象:小區(qū)內(nèi)35歲以下青年。

地點:中心花園。

(2)新年嘉年華。

目標(biāo)要求:營照節(jié)日氛圍,傳遞新年快樂。

參加對象:業(yè)主、社會人士。

時間:12月。

地點:中心花園。

社區(qū)文化建設(shè)工作計劃篇十三

(1)通過企業(yè)內(nèi)部診斷,發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題,提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。

(2)通過員工培訓(xùn),提高員工的自我成長能力,提高全體員工的參與意識、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力,從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(3)通過重建信息交流平臺,搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作,以此擴大企業(yè)宣傳和交流渠道,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

1、網(wǎng)站升級工作:目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率、外部點擊率和信息量,加強作為交流平臺的作用。方法:可引進杭州慧泉軟件公司協(xié)助進行網(wǎng)站升級和建設(shè)工作。具體負責(zé)部門:綜合部。具體費用預(yù)算,另行確定。

2、內(nèi)部通訊編輯工作:內(nèi)部刊物是員工交流的平臺,也是企業(yè)文化工作的一個重要媒介。計劃半年出一期。組織方法:在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下,由行政部牽頭,組成編輯部,負責(zé)運作。每期排版印刷費用,預(yù)計3500元。

3、企業(yè)內(nèi)部診斷工作:企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作,完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式,不引進外部專業(yè)咨詢機構(gòu)。由公司高管牽頭指導(dǎo),按照計劃分步組織實施。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任,公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。

與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來開展。引進美國最流行的企業(yè)診斷工具,通過全體員工的參與,以培訓(xùn)的形式,借用各種調(diào)查問卷和測試表格,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中,發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。

培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過程,既是學(xué)習(xí),又是尋找差距;既是提出問題,又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。

在培訓(xùn)過程中,對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認識、學(xué)習(xí)、解析、診斷,不是由一個人或幾個人完成,也不是由一個人或幾個人的思路主導(dǎo),而是由全體參與人員共同進行。

利用這樣的工具進行企業(yè)診斷的過程,實際上是課題研究的過程。利用診斷工具,設(shè)計多個課題,通過培訓(xùn)的形式,在全體人員參與的過程中,共同探討每一個研究課題,而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。

所有診斷結(jié)果,都是在公開透明的環(huán)境中,由全體參與者共同探討出來的。因此,大家對診斷結(jié)果會有高度一致的認同。同時,這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果:可以達到統(tǒng)一認識,提高參與意識,提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓(xùn),不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識,而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認識;不但參與了企業(yè)的診斷全過程,而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標(biāo)做出了貢獻。

與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作,由兩大部分工作組成。一部分,是培訓(xùn)、討論、交流、學(xué)習(xí)和解析案例。另一部分,是測評、測驗、填表、統(tǒng)計、整理。其中,統(tǒng)計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。

每一次培訓(xùn)或集體課題研討結(jié)束后,需要專門安排人完成統(tǒng)計和整理工作。整理結(jié)果,作為下一次課題素材,用以共同學(xué)習(xí)、分析、研究、討論。

4、內(nèi)部診斷和培訓(xùn)的組織方式:組織工作:由高管負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),由行政部負責(zé)協(xié)調(diào)與配合。培訓(xùn)期間,需要分小組,各個組需要指定負責(zé)人。研討培訓(xùn)周期:每月2個半天,每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。參加人員:公司全體員工。研討培訓(xùn)形式:

(1)授課、

(2)討論、

(3)發(fā)言、

(4)案例分析、

(5)測評、

(6)資料整理、

(7)總結(jié)。研討培訓(xùn)預(yù)算:1.05萬元(lenovothinkpad7675h4c筆記本)。

5、培訓(xùn)要達到的具體目標(biāo)和效果本次培訓(xùn)的核心主題是團隊建設(shè)。要達到的目的是:理解團隊角色、團隊價值、團隊要素,學(xué)習(xí)團隊建設(shè)方法、步驟、原則,形成團隊意識,提高團隊凝聚力,最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團隊的企業(yè)文化氛圍。

培訓(xùn)要達到的具體效果,體現(xiàn)在三個層次中:

第一,在全體員工的范圍內(nèi),形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務(wù)意識、角色意識,培養(yǎng)主動學(xué)習(xí)、自我提高、融入企業(yè)的習(xí)慣和風(fēng)氣,促進員工整體素質(zhì)的逐步提高。

第二,在骨干管理人員中,通過學(xué)習(xí)團隊建設(shè)方法、步驟、原則,培養(yǎng)改善團隊建設(shè)的能力、帶隊伍的能力、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力,從而提高各個部門的工作效率和工作效果。

第三,在公司決策層,通過培訓(xùn)和診斷工作的開展,了解公司團隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié),分析產(chǎn)生不足的各種原因,進而形成改進團隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作的具體對策,最終實現(xiàn)提高全體員工的團隊意識,提高團隊凝聚力,在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團隊的企業(yè)文化氛圍。

6、培訓(xùn)的考核與評價。

(1)本次培訓(xùn),是全體員工的必修課。每一個員工必須參加課程表安排應(yīng)該參加的課程。

(2)每一次培訓(xùn),課前10分鐘為員工簽到時間。簽到表作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一。

(3)在培訓(xùn)課上,要求大家遵守紀(jì)律,認真參與,積極討論。每一次培訓(xùn)中,要記錄在討論過程中每一個人的主動發(fā)言次數(shù)。記錄結(jié)果作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一。

(4)參加每一次培訓(xùn)課程,原則上不可以請假,如果遇到不可克服的原因不能夠參加的,須直接向總經(jīng)理請假。請假后,須通過抄筆記、閱讀并交書面作業(yè)的形式補課。

(5)培訓(xùn)期間,將根據(jù)需要,廣泛收集大家的意見,進行階段性效果評價、問題分析和總結(jié)。

(6)培訓(xùn)結(jié)束時的最后考核方式,另行確定。

(7)培訓(xùn)結(jié)束后,將對全體培訓(xùn)參加人員進行最終綜合培訓(xùn)成績考核??己私Y(jié)果將根據(jù)簽到表、主動發(fā)言記錄、課堂參與表現(xiàn)、課后作業(yè)完成情況、培訓(xùn)結(jié)束時的最后考核結(jié)果等綜合在一起產(chǎn)生。

(8)每一個人的綜合培訓(xùn)成績考核,將和本人當(dāng)年的績效直接掛鉤。掛鉤方法另行確定。

(9)歡迎全體員工積極提出培訓(xùn)建議,推薦培訓(xùn)內(nèi)容,報名主持部分培訓(xùn)課程。

社區(qū)文化建設(shè)工作計劃篇十四

為進一步推進我院文化建設(shè),促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展,根據(jù)上級要求,結(jié)合醫(yī)院實際,我院文化建設(shè)實施方案如下:

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真踐行社會主義核心價值觀,圍繞發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)、保障人民健康的中心任務(wù),堅持以人為本,創(chuàng)新學(xué)習(xí)、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新發(fā)展,努力建設(shè)具有豐富內(nèi)涵和鮮明特色的醫(yī)院文化體系,培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,塑造良好醫(yī)院形象,為推動醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。

二、總體目標(biāo)和基本內(nèi)容。

(一)醫(yī)院文化建設(shè)總體目標(biāo):力爭用五年左右的時間,基本建立起適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、反映醫(yī)院特色的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè),內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,增強凝聚力,提高競爭力,實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院發(fā)展與職工發(fā)展的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一,為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的文化支撐。

(二)醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容:醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神;結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“以病人為中心”,“以質(zhì)量為核心”提煉各具特色、充滿生機而又符合醫(yī)院實際的管理理念;進一步完善醫(yī)院制度,寓文化建設(shè)于制度之中,規(guī)范職工行為,提高管理效能;提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,打造醫(yī)院品牌,提升醫(yī)院的知名度、信譽度,樹立醫(yī)院良好的品牌形象;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動力;按照現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的要求,構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制,不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。

三、基本原則。

(一)堅持以人為本。堅持社會效益第一,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,努力滿足人民群眾健康需求。充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性,為人民群眾提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

(二)堅持服務(wù)大局。緊緊圍繞衛(wèi)生改革與發(fā)展大局,確定不同時期醫(yī)院文化建設(shè)的工作重點,凝聚人心,形成同心同德謀發(fā)展的強大合力,保證各項衛(wèi)生工作任務(wù)順利完成。

(三)堅持突出特色。從醫(yī)院實際出發(fā),突出醫(yī)院服務(wù)特色和專業(yè)優(yōu)勢。思想上突出培養(yǎng)和建立衛(wèi)生行業(yè)價值理念,制度上要建立和完善符合衛(wèi)生行業(yè)運行規(guī)律的行為規(guī)范,品牌上要塑造和創(chuàng)建個性鮮明的醫(yī)院社會形象。

四、實施步驟。

醫(yī)院文化建設(shè)是一項基礎(chǔ)性和長期性工程,從20xx年開始實施,按由表及里、綜合兼顧的原則,歷時五年,分三個階段進行。

1、在全院職工中開展醫(yī)院文化及相關(guān)知識的學(xué)習(xí)、普及活動,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使職工認識并認同醫(yī)院文化,提高職工的綜合素質(zhì),激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能,增強職工的忠誠度,形成醫(yī)院的凝聚力,促進個人與醫(yī)院的共同發(fā)展。培訓(xùn)方法可采用:自我學(xué)習(xí)、專題講座、討論交流,會議傳達、演講、文化研討會等。

2、廣泛宣傳發(fā)動群眾,開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動,在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上,提煉醫(yī)院核心價值觀,制定符合醫(yī)院實際、科學(xué)合理、便于操作、長遠目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)實施方案。

3、總結(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘醫(yī)院文化底蘊,統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、行為規(guī)范、醫(yī)院標(biāo)識等。

4、完善醫(yī)院管理制度,優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,編制行為規(guī)范、編輯文化冊集、策劃醫(yī)院形象、編辦院報、完善網(wǎng)站,建設(shè)職工之家、視頻電教室等醫(yī)院文化設(shè)施。

5、加強職工文化隊伍建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,發(fā)揮文化骨干作用,引進先進醫(yī)院文化理念,組織職工學(xué)習(xí)考察和對外交流,大力開展時代特色濃、個性特色強、符合醫(yī)院實際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化活動。

6、強化輿論宣傳引導(dǎo),加強宣傳隊伍建設(shè),形成強勢醫(yī)院文化,塑造良好醫(yī)院形象,提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢,促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。

1、醫(yī)院行為文化是精神文化的載體,也是醫(yī)院正常醫(yī)療業(yè)務(wù)管理工作的保障體系。我院歷經(jīng)多年的建設(shè)和發(fā)展,各項行為規(guī)范已經(jīng)基本齊備,但其在圍繞醫(yī)院的基本精神理念、發(fā)展目標(biāo)等方面還不同程度存在著不相適應(yīng)的問題。以此入手,對行為規(guī)范進行整合,圍繞醫(yī)院文化基本精神和理念完善行為規(guī)范體系。

2、建設(shè)醫(yī)院制度文化,提高醫(yī)院管理水平。加強建章立制工作,緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全等中心工作,建立和完善各種規(guī)章制度。突出文化含量,將醫(yī)院文化融入各種規(guī)章制度、工作規(guī)范及職工手冊,形成富有醫(yī)院文化特色的管理文化和服務(wù)文化。充分發(fā)揮醫(yī)院文化對行為規(guī)范的主導(dǎo)作用,促進醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提升,使醫(yī)院工作更加規(guī)范、更加科學(xué)。

3、建設(shè)醫(yī)院品牌文化,擴大醫(yī)院社會影響力。積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立、宣傳醫(yī)院的先進典型,用典型推動醫(yī)院文化建設(shè)。以社會需求為導(dǎo)向、患者滿意為標(biāo)準(zhǔn)、和諧醫(yī)院為目標(biāo),樹立社會認可的醫(yī)院品牌、科室品牌、專家品牌、服務(wù)品牌等,全面提升醫(yī)院知名度和社會影響力。

4、定期組織醫(yī)院中層干部和醫(yī)院文化建設(shè)相關(guān)部門人員的培訓(xùn),幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進經(jīng)驗,用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè),不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。

(三)20xx--20xx年為醫(yī)院文化深化階段,重點突出精神文化和長效機制建設(shè)。

1、通過醫(yī)院文化建設(shè)的持續(xù)深入,不斷提煉、凝結(jié)、升華醫(yī)院核心價值觀、醫(yī)院精神、醫(yī)院愿景、管理理念、服務(wù)理念、人才理念、科學(xué)發(fā)展理念等精神文化要求。

2、建立醫(yī)院文化建設(shè)的長效管理機制,包括建立科學(xué)的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績效評估辦法;建立分工負責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系;建立考核評價和激勵機制;建立保障機制,設(shè)立醫(yī)院文化建設(shè)專項經(jīng)費,打造文化管理醫(yī)院運行機制。

3、加強醫(yī)院文化的理論研究與實踐研究,推動醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展,從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)。

醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由張建同志任組長,劉彥榮、馬洪辰、劉文、路齊雷為成員,下設(shè)辦公室,由閆文華同志兼任辦公室主任,成員:王芳、張翠娟、張曉燕,確保醫(yī)院文化建設(shè)有序開展。

六、基本要求。

(一)廣泛宣傳,統(tǒng)一認識。先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分,要切實加強醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育,努力提高職工對文化建設(shè)重要性的認識。通過廣泛宣傳動員,使全體職工認知認同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念,并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習(xí)慣,增強員職工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各科室要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè),各職能部門要率先垂范,科室負責(zé)人要以身作則,帶頭參與醫(yī)院文化建設(shè),并對醫(yī)院文化建設(shè)進行系統(tǒng)思考,提升境界、創(chuàng)新思路,確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容,提出正確的管理理念,并身體力行,率先垂范,帶領(lǐng)全體職工認真落實好醫(yī)院文化建設(shè)實施方案,推動醫(yī)院文化建設(shè)蓬勃開展。

(三)以人為本,全員參與。黨支部、工會、共青團等組織,要牢固樹立以人為本的思想,堅持全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針,充分激發(fā)職工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神,達到職工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。

(四)運用載體,相互促進。醫(yī)院文化建設(shè)要與醫(yī)院日常工作、醫(yī)院建設(shè)發(fā)展結(jié)合起來,與黨的建設(shè)、思想政治工作、精神文明、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等結(jié)合起來,與“兩好一滿意”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”、“醫(yī)院評價”等活動結(jié)合起來,與爭創(chuàng)“五好”黨組織、“青年文明號”、“巾幗文明崗”等活動結(jié)合起來,通過有效載體,把醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)容和要求融入醫(yī)院精神文明創(chuàng)建活動之中,使其相互促進、相得益彰。

(五)實行激勵推動。醫(yī)院每年對文化建設(shè)情況進行一次總結(jié)評價,組織一次醫(yī)院文化建設(shè)工作會議,組織一次醫(yī)院文化建設(shè)主題活動。不斷總結(jié)新經(jīng)驗,解決新問題,推出新典型,確保醫(yī)院文化建設(shè)健康發(fā)展。醫(yī)院將建立表彰獎勵制度,對在醫(yī)院文化建設(shè)中做出突出貢獻、取得明顯成果的科室和個人給予表彰獎勵。

社區(qū)文化建設(shè)工作計劃篇十五

醫(yī)院文化是一種以醫(yī)院價值體系為中心,以人的思想觀念為主體,以醫(yī)院管理哲學(xué)和管理行為為出發(fā)點的現(xiàn)代管理理論。為了深入貫徹落實黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀,努力建設(shè)先進的醫(yī)院文化,凝聚醫(yī)院力量,樹立醫(yī)院形象,推動醫(yī)院又好又快發(fā)展,我院決定加強和推進醫(yī)院文化建設(shè),現(xiàn)制定實施規(guī)劃方案如下。

一、指導(dǎo)思想和基本原則。

以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真踐行社會主義核心價值觀,圍繞發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)、保障人民健康的中心任務(wù),大力弘揚救死扶傷的人道主義精神和白求恩精神,充分發(fā)揮醫(yī)院文化的引導(dǎo)、凝聚、激勵作用,培育和倡導(dǎo)“大醫(yī)精誠,生命至上”的衛(wèi)生行業(yè)價值觀念,提高職工隊伍整體素質(zhì),樹立醫(yī)院良好形象,努力建設(shè)醫(yī)院文化體系,推動我院發(fā)展。

干事有舞臺、發(fā)展有空間,充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,為人民群眾提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

2、堅持服務(wù)大局。緊緊圍繞衛(wèi)生改革與發(fā)展大局,確定不同時期醫(yī)院文化建設(shè)的工作重點,凝聚人心,形成同心同德謀發(fā)展的強大合力,保證醫(yī)院各項工作任務(wù)順利完成。

3、堅持繼承創(chuàng)新。挖掘醫(yī)院發(fā)展中積淀的優(yōu)秀文化成果,積極探索新時期醫(yī)院文化建設(shè)的新方法新途徑,不斷總結(jié)醫(yī)院文化建設(shè)的新特點新經(jīng)驗,使醫(yī)院文化建設(shè)既保持傳承性,又體現(xiàn)時代性和創(chuàng)新性,推動醫(yī)院文化建設(shè)向更高水平發(fā)展。

4、堅持突出特色。醫(yī)院文化建設(shè)既要體現(xiàn)社會主義先進文化的共性,更要突出醫(yī)院特性。思想上要突出和建立醫(yī)院價值觀理念,制度上要建立和完善符合醫(yī)院運行規(guī)律的行為規(guī)范,品牌上要塑造和創(chuàng)建個性鮮明的醫(yī)院形象。

5、堅持務(wù)求實效。以醫(yī)院文化建設(shè)促進人的素質(zhì)提高,形成推動發(fā)展的內(nèi)在動力;以文化建設(shè)促進環(huán)境形象改善,創(chuàng)造良好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境;以醫(yī)院文化建設(shè)促進科學(xué)管理,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平,不斷增強文化建設(shè)對醫(yī)院發(fā)展的推動力,提高人民群眾滿意度。

二、總體目標(biāo)和主要任務(wù)。

色的醫(yī)院文化體系。通過加強醫(yī)院文化建設(shè),營造蓬勃向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;錘煉奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的職工隊伍;塑造救死扶傷、勇于奉獻的醫(yī)院形象;增強開拓創(chuàng)新、追求卓越的競爭能力,全面提升醫(yī)院服務(wù)水平,努力保障人民群眾身體健康,促進我院持續(xù)健康快速發(fā)展。

1、建設(shè)醫(yī)院思想文化,塑造職工隊伍良好精神風(fēng)貌。思想文化是醫(yī)院文化的靈魂和根本,關(guān)系醫(yī)院文化建設(shè)的方向。要堅持思想教育為先,開展系統(tǒng)化、層次化、經(jīng)常化的思想教育和培訓(xùn),持續(xù)不斷地對職工進行先進的思想文化熏陶,打牢堅定走向中國特色社會主義道路的思想根基,強化“全心全意為人民健康服務(wù)”的宗旨意識,樹牢“大醫(yī)精誠,生命至上”的醫(yī)院價值觀念。通過創(chuàng)制宣傳院訓(xùn)、歌、旗、徽、刊、網(wǎng)、花、樹、服、星、隊、車等活動,總結(jié)提煉并大力倡導(dǎo)凝結(jié)我院文化積淀、全體職工認同、社會稱贊的文化價值觀念,以文化凝聚力量,推動發(fā)展。

2、建設(shè)醫(yī)院物質(zhì)文化,展示獨特外部環(huán)境形象。物質(zhì)文化所顯示的是一個單位的外部形象,外部形象是傳播醫(yī)院文化的重要途徑。充分利用院區(qū)先進的基礎(chǔ)設(shè)施,營造體現(xiàn)醫(yī)院文化特色、景象美觀、溫馨舒適的工作環(huán)境和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境。加強標(biāo)識文化建設(shè),使用規(guī)范的名稱,制作樣式新穎、規(guī)格統(tǒng)一、簡約時尚、特色明顯的院內(nèi)標(biāo)識牌、分布平面示意圖、墻報、壁畫、文化長廊等。

3、建設(shè)醫(yī)院制度文化,提高醫(yī)院管理水平。成功的事業(yè)來自卓越的管理,卓越的管理來源于科學(xué)的制度。要高度重視建章立制工作,緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、隊伍建設(shè)等中心工作,建立和完善各種規(guī)章制度。形成富有醫(yī)院文化特色的管理文化和服務(wù)文化。充分發(fā)揮醫(yī)院文化對行為規(guī)范的主導(dǎo)作用,促進管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提升,使各項醫(yī)療衛(wèi)生工作更加規(guī)范、更加科學(xué)。

4、建設(shè)醫(yī)院品牌文化,擴大我院社會影響力。品牌文化是醫(yī)院文化建設(shè)的重要內(nèi)容,也是推進醫(yī)院文化建設(shè)的重要手段。要大力發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立、宣傳醫(yī)院各方面的先進典型,用典型推動醫(yī)院文化建設(shè)。要以社會需求為導(dǎo)向、人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)、和諧衛(wèi)生為目標(biāo),樹立人民群眾認可的行業(yè)品牌,做到院有名科,技術(shù)上有名醫(yī),服務(wù)上有名護,全面提高醫(yī)院知名度和社會影響力。

5、建設(shè)醫(yī)院廉政文化,提升人民群眾滿意度。廉政文化建設(shè)是醫(yī)院文化建設(shè)的重要組成部分。要結(jié)合醫(yī)院特點,深入開展宗旨意識教育、黨紀(jì)政紀(jì)教育、職業(yè)道德教育和警示教育,倡導(dǎo)廉潔自律風(fēng)尚,筑牢思想道德防線。堅持不懈地加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作,引導(dǎo)廣大干部職工依法工作、依法行醫(yī)。積極參與政風(fēng)行風(fēng)評議,主動接受社會監(jiān)督,不斷提升社會公信力和人民群眾滿意度。

三、基本要求。

(一)提高認識,自覺履行。各科室要切實加強對醫(yī)院文化核心理念的學(xué)習(xí)和教育,努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認識。使科室員工認知認同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念,并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習(xí)慣,增強員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各科室要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè),各科室負責(zé)人要對醫(yī)院文化建設(shè)進行系統(tǒng)思考,出思想、出思路、出對策,確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容,提出正確的管理理念,并身體力行,率先垂范,帶領(lǐng)全體員工認真落實好醫(yī)院文化建設(shè)實施方案。

(三)以人為本,全員參與。各科室要牢固樹立以人為本的思想,堅持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神,達到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。

(四)突出重點,力求實效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分,各科室要立足醫(yī)院實際,以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心,引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀,注重在學(xué)習(xí)、引進中創(chuàng)新,在創(chuàng)新、突破中提高。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強對醫(yī)院文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立醫(yī)院文化建設(shè)指導(dǎo)委員會,黨總支書記任主任,其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副主任,各科室主任、護士長為委員。指導(dǎo)委員會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨辦,負責(zé)規(guī)劃制訂、綜合協(xié)調(diào)、組織活動、檢查督導(dǎo)等日常工作。

五、實施規(guī)劃。

醫(yī)院文化建設(shè)是一項基礎(chǔ)性和長期性工程,從20xx年開始實施,按由表及里、綜合兼顧的原則,歷時四年,分四個階段進行。

(一)20xx年為醫(yī)院文化建設(shè)啟動和推進階段,完善形象層面建設(shè),重點突出制度層面建設(shè)。

1、外顯文化是展示外部的各種有形物體和行為,一般包括環(huán)境、行為等方面,即行為文化、形象文化、環(huán)境文化等。

對我院門診樓、病房樓、行政辦公樓,在細節(jié)布置方面,進行統(tǒng)一調(diào)整、完善和補充,全方位、規(guī)范化展示我院的特色文化。同時,在全院職工中開展包括形象文化內(nèi)容的醫(yī)院文化知識的學(xué)習(xí)、普及活動,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使職工認識并認同醫(yī)院文化,提高職工的綜合素質(zhì),激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能,增強職工的忠誠度,形成醫(yī)院的凝聚力,促進個人與醫(yī)院的共同發(fā)展。

2、醫(yī)院行為文化是精神文化的載體,也是醫(yī)院正常醫(yī)療業(yè)務(wù)管理工作的保障體系。我院隨著醫(yī)院規(guī)模的擴大和快速發(fā)展,原有的一些制度需要修訂,同時需要補充新的制度,形成科學(xué)的規(guī)范的完善的制度化體系。提高醫(yī)院的規(guī)范化科學(xué)化建設(shè)水平。

(二)20xx年為醫(yī)院文化建設(shè)深化階段,重點突出精神層面建設(shè)。

通過醫(yī)院文化建設(shè)的持續(xù)深入,不斷提煉、凝結(jié)、升華醫(yī)院核心價值觀、醫(yī)院精神、醫(yī)院使命、醫(yī)院愿景、患者理念、服務(wù)理念、人才理念等精神文化要求。

(三)20xx年為醫(yī)院文化建設(shè)鞏固提高階段。

重點工作是組織舉辦富有特色的大型主題實踐活動,形成具有特色的醫(yī)院文化氛圍和較強的軟實力,支撐醫(yī)院更大發(fā)展,打造核心競爭力,為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

就以上實施規(guī)劃,各科室要認真貫徹執(zhí)行,營造良好的醫(yī)院文化氛圍,推進醫(yī)院快速發(fā)展,為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

社區(qū)文化建設(shè)工作計劃篇十六

我礦本質(zhì)安全文化建設(shè)規(guī)劃是以《煤礦本質(zhì)安全管理建設(shè)實施指南》和企業(yè)安全文化建設(shè)總體目標(biāo)為發(fā)展總目標(biāo)。即按照有計劃、有步驟、深入淺出、由表及里的建設(shè)程序,從精神文化,制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個方面整體推進、系統(tǒng)運作,基本建立起適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢,符合發(fā)展戰(zhàn)略,促進我礦高速發(fā)展的獨具特色的企業(yè)文化體系。

20__年我礦本質(zhì)企業(yè)文化建設(shè)的工作思路是:緊跟公司戰(zhàn)略部署,圍繞“企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展年”主題活動,積極參加公司工程建設(shè),建立我礦企業(yè)文化子系統(tǒng)。以“安全365,決勝20__,打好四大戰(zhàn)役”安全文化活動為重點,認真實施《沁新企業(yè)文化建設(shè)實施綱要》,扎實開展各項企業(yè)文化建設(shè)活動,抓好各項工作,進一步豐富我礦文化內(nèi)涵,為安全生產(chǎn)注入文化動力。具體要抓好以下幾項工作:

一是認真學(xué)習(xí)宣傳《沁新公司企業(yè)文化手冊》。首先要認真組織廣大員工、家屬按時參加和認真聽取分公司對手冊的宣講,使廣大員工、家屬、子女認知和認同文化,并將其視為準(zhǔn)則而共同遵守貫徹執(zhí)行;其次要根據(jù)我礦實際情況,由礦領(lǐng)導(dǎo)或聘請相關(guān)人員主講,組織我礦企業(yè)文化宣講會。通過學(xué)習(xí)宣講,努力提高廣大員工的文化素質(zhì),形成共同的價值觀和良好的行為習(xí)慣,逐步形成自覺的文化執(zhí)行力。

二是圍繞公司“企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展年”主題活動,結(jié)合我礦建礦以來的實踐經(jīng)驗,總結(jié)提煉創(chuàng)建我礦企業(yè)文化子系統(tǒng),要重點突出安全文化建設(shè)。

三是密切配合分公司完善《沁新員工行為規(guī)范》,規(guī)范禮儀、儀式、會議、集體活動的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),并抓好推進落實,普遍提高員工的文明程度;總結(jié)優(yōu)秀員工事跡,發(fā)揮先進典型的品牌效應(yīng)和示范導(dǎo)向作用,營造健康向上的氛圍,培育良好的員工精神風(fēng)貌;同時深入開展“職業(yè)道德、社會公德、家庭美德”教育,培育優(yōu)良的品質(zhì),通過優(yōu)秀的行為文化體現(xiàn)全體員工追求卓越的精神。

四是突出安全文化建設(shè),積極投入首屆企業(yè)文化節(jié)活動。

1.圍繞“安全365,決勝20__”四大戰(zhàn)役活動,分班組、區(qū)隊及礦三個層次開展全員安全文化知識競賽活動。

第一季度,圍繞第一戰(zhàn)役活動,開展班組本質(zhì)安全文化建設(shè)活動。班組本質(zhì)安全文化是本質(zhì)安全文化建設(shè)的落腳點,其直接作用點是班組的每一個成員。要求通過班前會學(xué)習(xí)、安全知識問答等多種形式交流學(xué)習(xí),普及生產(chǎn)、安全、企業(yè)文化等應(yīng)知應(yīng)會知識,不斷提高員工自身素質(zhì),強化安全意識。

第二季度,圍繞第二戰(zhàn)役活動,開展區(qū)隊本質(zhì)安全文化建設(shè)活動。要求結(jié)合區(qū)隊工作性質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)等情況,從區(qū)隊管理入手,在生產(chǎn)、安全、經(jīng)營以及區(qū)隊建設(shè)等方面總結(jié)推廣過去成功的安全管理經(jīng)驗,組織班組本質(zhì)安全文化建設(shè)知識擂臺賽,開展故事理念化、理念故事化活動,增強安全文化宣傳的滲透力。

第三季度,圍繞第三戰(zhàn)役活動,開展全礦本質(zhì)安全文化主題活動。重點開展“安全四個一”活動。即各單位組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)一本安全規(guī)程,技術(shù)管理人員讀一本煤礦專業(yè)技術(shù)書籍,機關(guān)及區(qū)隊管理干部每人寫一篇安全管理體會文章,在全礦講一次安全文化教育課。

第四季度,圍繞第四戰(zhàn)役活動,認真組織學(xué)習(xí)公司編制下發(fā)的《班組安全文化建設(shè)知識學(xué)習(xí)大綱》,選拔領(lǐng)導(dǎo)、員工、家屬組成參賽隊,參加全公司現(xiàn)場答題擂臺賽。

2.開展班組危險預(yù)知訓(xùn)練--班前5分鐘講課活動,全員參與實現(xiàn)零事故。

要深入貫徹“煤礦可以做到不死人”、“瓦斯超限就是事故”、“只有感悟不到的隱患,沒有避免不了的事故”、“無人則安”等安全生產(chǎn)理念,開展班組危險預(yù)知訓(xùn)練--班前5分鐘講課活動。利用班前會,由在班組長主持,根據(jù)各自崗位責(zé)任情況,發(fā)掘危險因素,制定預(yù)防措施。通過五分鐘講課的方式,共同交流學(xué)習(xí),控制人為失誤,提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),落實安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,進行崗位安全教育,真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。

3.結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,積極投入企業(yè)文化節(jié)活動。組織參加公司企業(yè)文化建設(shè)表彰暨經(jīng)驗交流會;按要求組織參加文化圖片和漫畫有獎?wù)骷顒?組織參加文化公開課宣講活動;組織參加公司攝影作品展活動;組織參與分公司“我為企業(yè)建一言”建議征集活動;組織參與分公司以“愛心與安全”為主題的征文活動;組織參與分公司“關(guān)愛生命、關(guān)注健康”文藝節(jié)目創(chuàng)作匯演活動。

4.抓好企業(yè)文化教育培訓(xùn)、文明創(chuàng)建、宣傳報道等平臺建設(shè),不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和影響力。要積極參加神東企業(yè)文化輔導(dǎo)員培訓(xùn),參加神東內(nèi)部文化講堂,認真組織專題培訓(xùn),不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力;要不斷改進創(chuàng)新文明創(chuàng)建的活動載體、方式方法,將精神文明創(chuàng)建工作、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有效相融,不斷提升企業(yè)的競爭力和凝聚力;要緊密圍繞全年奮斗目標(biāo),加大企業(yè)文化的宣傳力度,營造良好的宣傳氛圍。要充分發(fā)揮我礦現(xiàn)有宣傳陣地的作用,大力宣傳企業(yè)文化建設(shè),不斷提升企業(yè)的影響力。

以本質(zhì)安全文化建設(shè)核心理念為指導(dǎo),完善各項管理制度,為我礦本質(zhì)安全文化建設(shè)提供有效的制度保障。

煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)要與管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新緊密結(jié)合起來,要把煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)內(nèi)容與管理工作相統(tǒng)一,建立煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)考核考評和激勵機制。通過考核使員工盡快轉(zhuǎn)變觀念,更新思想;通過考核塑造全體員工共同實施企業(yè)本質(zhì)安全文化建設(shè)的長期行為,并隨著本質(zhì)安全文化建設(shè)的實施不斷深化。要建立獎懲制度提醒和督促員工遵循本質(zhì)安全文化。要把貫徹實施公司企業(yè)安全文化建設(shè)核心理念和我礦本質(zhì)安全文化建設(shè)作為月、季和年度考核的重要內(nèi)容,把認同和自覺實踐本質(zhì)安全文化建設(shè)核心理念的情況作為考核干部的重要指標(biāo)之一。使“軟管理”硬化,使各級管理人員和全體員工把本質(zhì)安全文化建設(shè)看成是本職工作的一部分,從而重視本質(zhì)安全文化建設(shè)工作。

強化本質(zhì)安全文化建設(shè)的的全員培訓(xùn),提高員工安全文化建設(shè)的素質(zhì),是全面推進本質(zhì)安全文化建設(shè)的重要途徑。我們本著“認同-領(lǐng)悟-行動-結(jié)果”的良性循環(huán),在全礦員工中加以企業(yè)安全文化建設(shè)理論知識灌輸、強化、引導(dǎo)和提升。首先要認真組織,積極參加公司的各項安全文化培訓(xùn),培養(yǎng)一批較高水平的企業(yè)安全文化建設(shè)理論輔導(dǎo)員,輔導(dǎo)帶動全員學(xué)習(xí);其次要按照分公司的要求,緊密結(jié)合我礦實際制定全員培訓(xùn)計劃。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),進一步提高廣大員工的企業(yè)安全文化素質(zhì),促進全礦安全文化建設(shè)的整體推進。結(jié)合現(xiàn)場實際,有針對性的進行安全教育培訓(xùn)。根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)更新及生產(chǎn)任務(wù)的變化,通過現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),使員工快速掌握操作辦法、安全注意事項及可能發(fā)生的安全隱患,以達到安全教育的目的。

社區(qū)文化建設(shè)工作計劃篇十七

文化工作是社區(qū)建設(shè)的重要組成部分,積極發(fā)展社區(qū)的文化事業(yè),加強思想文化陣地的建設(shè),繁榮基層文化生活,是社會主義文明建設(shè)的有效措施。

堅持以三個代表為指導(dǎo),緊緊圍繞當(dāng)好建設(shè)現(xiàn)代化**花園城市的主力軍和管理城市、服務(wù)市民的主人翁兩個目標(biāo)定位,結(jié)合本年度創(chuàng)建江蘇省和諧社區(qū)各類指標(biāo)要求,不斷優(yōu)化社區(qū)文化資源配置,提高居民的文化素質(zhì)。充分調(diào)動社會各方面的參與與支持,開展豐富多彩的文化活動;深入開展社區(qū)文化工作,不斷提升社區(qū)的文化品味;加大文化體育基礎(chǔ)設(shè)施的投入和文藝、體育骨干隊伍的培養(yǎng),使社區(qū)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展,促進社區(qū)精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明的快速發(fā)展。

社區(qū)堅持以人為本,不斷探索文化活動的新形式、新內(nèi)容,服務(wù)大局,創(chuàng)新載體,積極引導(dǎo)和提倡全社區(qū)居民開展形式多樣、內(nèi)容健康向上的各類文體活動。

1、組織居民開展各類健身活動,針對各種實時節(jié)日舉辦形式多樣的慶?;顒樱缭?jié)猜謎、三八婦女節(jié)游藝會、中秋鄰里納涼晚會、濃濃重陽情茶話會等等。

2、定期開放社區(qū)圖書室,因地制宜,結(jié)合社區(qū)老年人的實際需要,增添適合的活動項目,豐富群眾文體娛樂生活。

3、暑期組織青少年開展有益的社會實踐活動,豐富課外生活,學(xué)習(xí)生活中的知識,在實踐中讓青少年們學(xué)會自強、自立。積極鼓勵居民熱情參與,以此來活躍社區(qū)文化,陶冶居民情操,從而提高居民的文化素養(yǎng)。

加強對社區(qū)成員的社會主義思想教育和科學(xué)文化教育,形成健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍為己任。鞏固一二三家庭讀書工程,鼓勵一二三四五家庭文化工程。同時,不斷創(chuàng)新載體,豐富群眾業(yè)余文化生活。利用社區(qū)的多媒體設(shè)備,定期開設(shè)電子戲院電子書場,讓居民在家門口就能感受到信息時代的魅力。

組織開展好市民文明學(xué)?;顒右彩欠睒s社區(qū)文化的一個重要內(nèi)容。社區(qū)市民文明學(xué)校將有計劃地每月開課一次,做到有授課老師,有市民簽到,對市民培訓(xùn)有計劃,有小結(jié)。使社區(qū)上下形成一種學(xué)而向上的學(xué)習(xí)氛圍。

新的一年新的打算,新的一年新的實踐,社區(qū)文化作為社區(qū)建設(shè)中的一個重要組成部分,我們將根據(jù)時代的變化與要求,積極探索,勇于實踐,創(chuàng)新方法,更好地發(fā)展社區(qū)文化,繁榮社區(qū)文化。

社區(qū)文化建設(shè)工作計劃篇十八

文化工作是社區(qū)建設(shè)的重要組成部分,積極發(fā)展社區(qū)的文化事業(yè),加強思想文化陣地的建設(shè),繁榮基層文化生活,是社會主義文明建設(shè)的有效措施。

一、指導(dǎo)思想。

緊緊圍繞當(dāng)好建設(shè)現(xiàn)代化__花園城市的主力軍和管理城市、服務(wù)市民的主人翁兩個目標(biāo)定位,結(jié)合本年度創(chuàng)建江蘇省和諧社區(qū)各類指標(biāo)要求,不斷優(yōu)化社區(qū)文化資源配置,提高居民的文化素質(zhì)。充分調(diào)動社會各方面的參與與支持,開展豐富多彩的文化活動;深入開展社區(qū)文化工作,不斷提升社區(qū)的文化品味;加大文化體育基礎(chǔ)設(shè)施的投入和文藝、體育骨干隊伍的培養(yǎng),使社區(qū)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展,促進社區(qū)精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明的快速發(fā)展。

二、開展各類文化活動,豐富群眾業(yè)余生活。

社區(qū)堅持以人為本,不斷探索文化活動的新形式、新內(nèi)容,服務(wù)大局,創(chuàng)新載體,積極引導(dǎo)和提倡全社區(qū)居民開展形式多樣、內(nèi)容健康向上的各類文體活動。

1、組織居民開展各類健身活動,針對各種實時節(jié)日舉辦形式多樣的慶祝活動,如元宵節(jié)猜謎、三八婦女節(jié)游藝會、中秋鄰里納涼晚會、濃濃重陽情茶話會等等。

2、定期開放社區(qū)圖書室,因地制宜,結(jié)合社區(qū)老年人的實際需要,增添適合的活動項目,豐富群眾文體娛樂生活。

3、暑期組織青少年開展有益的社會實踐活動,豐富課外生活,學(xué)習(xí)生活中的知識,在實踐中讓青少年們學(xué)會自強、自立。積極鼓勵居民熱情參與,以此來活躍社區(qū)文化,陶冶居民情操,從而提高居民的文化素養(yǎng)。

三、創(chuàng)新活動形式,不斷改進工作方法。

以加強對社區(qū)成員的社會主義思想教育和科學(xué)文化教育,形成健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍為己任。鞏固一二三家庭讀書工程,鼓勵一二三四五家庭文化工程。

同時,不斷創(chuàng)新載體,豐富群眾業(yè)余文化生活。利用社區(qū)的多媒體設(shè)備,定期開設(shè)電子戲院電子書場,讓居民在家門口就能感受到信息時代的魅力。

組織開展好市民文明學(xué)校活動也是繁榮社區(qū)文化的一個重要內(nèi)容。社區(qū)市民文明學(xué)校將有計劃地每月開課一次,做到有授課老師,有市民簽到,對市民培訓(xùn)有計劃,有小結(jié)。使社區(qū)上下形成一種學(xué)而向上的學(xué)習(xí)氛圍。

新的一年新的打算,新的一年新的實踐,社區(qū)文化作為社區(qū)建設(shè)中的一個重要組成部分,我們將根據(jù)時代的變化與要求,積極探索,勇于實踐,創(chuàng)新方法,更好地發(fā)展社區(qū)文化,繁榮社區(qū)文化。

社區(qū)文化建設(shè)工作計劃篇十九

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面普及校園安全知識,不斷提升師生安全防范意識和能力,規(guī)范學(xué)校安全管理制度和管理行為,最大限度地消除隱患和減少事故,確保師生生命安全和校園穩(wěn)定,促進教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

二、活動主題。

長知識、強意識、善管理、壓事故、保平安。

三、活動內(nèi)容。

(一)構(gòu)建校園安全物質(zhì)文化。

從優(yōu)化校區(qū)規(guī)劃與建設(shè)入手,嚴(yán)格按照《農(nóng)村普通中小學(xué)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《汶川地震后重建學(xué)校規(guī)劃建筑設(shè)計導(dǎo)則》規(guī)定,科學(xué)規(guī)劃校園建筑設(shè)施布局,嚴(yán)格實行校園功能分區(qū),嚴(yán)格進行建筑項目“三同時”審查,確保校園安全設(shè)施“三達標(biāo)”、“三落實”。

“三達標(biāo)”即:校舍建筑安全達標(biāo)——無地災(zāi)隱患,無危房、危墻、??玻行iT和圍墻;有符合衛(wèi)生安全要求的食堂和廁所;有滿足師生教育教學(xué)需要的教室、實驗室、圖書室、校園警務(wù)(門衛(wèi))室,按規(guī)定配備衛(wèi)生室。

校園設(shè)施設(shè)備安全達標(biāo)——有滿足教育教學(xué)活動需要且無安全隱患的體育場所和活動器材,有合符規(guī)范的消防設(shè)施(滅火器、消防水帶、應(yīng)急燈等)、防雷設(shè)施,有校園報警點等物防設(shè)施,有必要的技防設(shè)備。校園飲用水源、水質(zhì)、供水設(shè)施達標(biāo),校車及駕駛?cè)藛T合符相關(guān)規(guī)定。校園內(nèi)門、窗、講臺、課桌凳、學(xué)生床鋪等完好整潔、美觀。

校園周邊安全環(huán)境達標(biāo)——臨近公路的校門口有交通警示標(biāo)志、標(biāo)線和標(biāo)牌,周邊池塘、渠堰要有安全圍欄和標(biāo)識,校園周邊200米范圍內(nèi)無營業(yè)性網(wǎng)吧、歌舞廳和?;锲穫}庫、經(jīng)營站,無亂搭、亂建、亂堆現(xiàn)象,無無證經(jīng)營的小攤點等,環(huán)境潔凈,綠化美化好。

“三落實”即:校園安全管理人員落實——學(xué)校門衛(wèi)、學(xué)生公寓、學(xué)校食堂食店的專兼職管理人員要落實,要有相應(yīng)的職能職責(zé)要求,有完整的管理制度體系。

校園安全宣傳陣地落實——有固定的校園安全宣傳專欄,有季節(jié)性校園安全宣傳標(biāo)語,有校園安全隱患警示標(biāo)志,有班級安全宣傳欄,具有濃厚的安全文化氛圍。

校園安全教育教材落實——校校有安全教育教師用書和教學(xué)光盤,班班有一套學(xué)生用書和掛圖。要落實安全教育課時和師資,做到有計劃和總結(jié),有教案或講義、有知識檢測和考核。

(二)創(chuàng)建校園安全制度文化。

結(jié)合學(xué)校實際,不斷修改和完善學(xué)校安全臺帳、安全管理制度和應(yīng)急處置預(yù)案,分解落實學(xué)校安全管理職責(zé),建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。要通過制度的建立健全,落實國家關(guān)于學(xué)校安全管理工作的法律法規(guī);通過制度的建立健全,規(guī)范學(xué)校安全管理行為,提升安全管理水平;通過制度的建立健全,逐步構(gòu)建學(xué)校安全管理科學(xué)體系,建立行之有效的安全管理的長效機制。

1、建立完善學(xué)校安全隱患臺帳,要按照隱患程度分門別類建立臺帳,跟蹤整改,把握動態(tài),定期排患。

2、建立和完善學(xué)校行政安全管理制度。包括:學(xué)校安全投入制度、學(xué)校安全工作制度、安全事故報告制度、安全責(zé)任追究制度、消防安全管理制度、校園周邊環(huán)境整治制度、師生外出活動安全制度、門衛(wèi)安全管理制度、檔案室安全管理制度、會計室安全管理制度、衛(wèi)生室安全管理制度、臨時用工安全管理制度、食品安全管理制度、傳染病防控制度等。

社區(qū)文化建設(shè)工作計劃篇二十

文化工作是社區(qū)建設(shè)的重要組成部分,積極發(fā)展社區(qū)的文化事業(yè),加強思想文化陣地的建設(shè),繁榮基層文化生活,是社會主義文明建設(shè)的有效措施。

緊緊圍繞當(dāng)好建設(shè)現(xiàn)代化xx花園城市的主力軍和管理城市、服務(wù)市民的主人翁兩個目標(biāo)定位,結(jié)合本年度創(chuàng)建江蘇省和諧社區(qū)各類指標(biāo)要求,不斷優(yōu)化社區(qū)文化資源配置,提高居民的文化素質(zhì)。充分調(diào)動社會各方面的參與與支持,開展豐富多彩的文化活動;深入開展社區(qū)文化工作,不斷提升社區(qū)的文化品味;加大文化體育基礎(chǔ)設(shè)施的投入和文藝、體育骨干隊伍的培養(yǎng),使社區(qū)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展,促進社區(qū)精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明的快速發(fā)展。

社區(qū)堅持以人為本,不斷探索文化活動的新形式、新內(nèi)容,服務(wù)大局,創(chuàng)新載體,積極引導(dǎo)和提倡全社區(qū)居民開展形式多樣、內(nèi)容健康向上的各類文體活動。

1、組織居民開展各類健身活動,針對各種實時節(jié)日舉辦形式多樣的慶祝活動,如元宵節(jié)猜謎、三八婦女節(jié)游藝會、中秋鄰里納涼晚會、濃濃重陽情茶話會等等。

2、定期開放社區(qū)圖書室,因地制宜,結(jié)合社區(qū)老年人的實際需要,增添適合的活動項目,豐富群眾文體娛樂生活。

3、暑期組織青少年開展有益的社會實踐活動,豐富課外生活,學(xué)習(xí)生活中的知識,在實踐中讓青少年們學(xué)會自強、自立。積極鼓勵居民熱情參與,以此來活躍社區(qū)文化,陶冶居民情操,從而提高居民的文化素養(yǎng)。

以加強對社區(qū)成員的社會主義思想教育和科學(xué)文化教育,形成健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍為己任。鞏固一二三家庭讀書工程,鼓勵一二三四五家庭文化工程。

同時,不斷創(chuàng)新載體,豐富群眾業(yè)余文化生活。利用社區(qū)的多媒體設(shè)備,定期開設(shè)電子戲院電子書場,讓居民在家門口就能感受到信息時代的魅力。

組織開展好市民文明學(xué)校活動也是繁榮社區(qū)文化的一個重要內(nèi)容。社區(qū)市民文明學(xué)校將有計劃地每月開課一次,做到有授課老師,有市民簽到,對市民培訓(xùn)有計劃,有小結(jié)。使社區(qū)上下形成一種學(xué)而向上的學(xué)習(xí)氛圍。

新的一年新的打算,新的一年新的實踐,社區(qū)文化作為社區(qū)建設(shè)中的一個重要組成部分,我們將根據(jù)時代的變化與要求,積極探索,勇于實踐,創(chuàng)新方法,更好地發(fā)展社區(qū)文化,繁榮社區(qū)文化。

社區(qū)文化建設(shè)工作計劃篇二十一

近幾年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)民生活日益富足,農(nóng)村文化事業(yè)也得到了長足發(fā)展,農(nóng)民文化消費群體結(jié)構(gòu)、消費觀念等都在發(fā)生深刻的變化。隨著城市化和小城鎮(zhèn)建設(shè)的推進,以松陵、盛澤、汾湖、七都等鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成具備各自特色的地方區(qū)域特色經(jīng)濟的開發(fā),農(nóng)村個體私營企業(yè)的迅速發(fā)展以及服務(wù)行業(yè)的逐步興起,大量企業(yè)從城市向農(nóng)村遷移,給農(nóng)民提供了廣泛的就業(yè)機會,農(nóng)村經(jīng)濟構(gòu)成形式發(fā)生了質(zhì)的變化,使多數(shù)農(nóng)村居民的收入主體實現(xiàn)了工薪化,為農(nóng)民增收注入了持續(xù)的動力。但是,農(nóng)民的精神文化生活并沒有質(zhì)的改變。農(nóng)民的生活仍然很單一,幾乎所有的文化活動就在一臺電視機上,不少農(nóng)民三五成群地邀約在一起搓麻將,或打牌,農(nóng)村甚至成為不法團體開設(shè)賭博據(jù)點的基地。精神文明與物質(zhì)文明的發(fā)展極不協(xié)調(diào),農(nóng)村文化長此以往,勢必影響國人素質(zhì)的普遍提高,同時也帶來社會治理的系列問題,因此,發(fā)展農(nóng)村基層文化迫在眉睫。

客觀地講,近年來農(nóng)村文化服務(wù)體系建設(shè)確實有了很大的變化和進步。公共文化服務(wù)體系建設(shè)可以說是站在了一個新的起點上。同時,我們也應(yīng)清醒地看到,農(nóng)村公共文化報務(wù)體系建設(shè)還面臨著許多實際困難和問題制約,急需克服和破解。

1、農(nóng)村文化管理體制不順,機制不活,不夠完善。當(dāng)前,文化傳播管理組織機構(gòu)大多采用編制在文廣局,造成了人員工作不能到位、精力不能集中,文化工作附屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后,基層文化工作的組織管理職能相應(yīng)弱化,難以盡到組織引導(dǎo)、藝術(shù)輔導(dǎo)的職責(zé),使農(nóng)村文化活動停留在自發(fā)的、散亂的、無組織狀態(tài),難以發(fā)展壯大。

2、農(nóng)村文化設(shè)施普及不夠,發(fā)展失衡。文化設(shè)施是文化發(fā)展的重要載體,公益性文化設(shè)施是弘揚和發(fā)展社會主義先進文化的重要陣地,是培養(yǎng)和發(fā)展社會主流意識的重要陣地。加強公益性文化設(shè)施建設(shè),也是政府為全社會提供公共文化服務(wù)的重要陣地。而基層文化設(shè)施存在著總量不足的問題,造成此種情況的原因也很多。村一級的文化站、圖書室不是沒有就是面積不足,文藝設(shè)施更是少得可憐。有的擠在一些破舊的校舍廠房,有的還是借用其他房屋,作為臨時站舍,且站舍設(shè)施大多較落后。農(nóng)村文化設(shè)施大多數(shù)為上世紀(jì)80年代中期投資建設(shè),總體落后的面貌也沒有根本改變。論文參考網(wǎng)。

3、農(nóng)村文化隊伍人員缺少,素質(zhì)偏低。當(dāng)前,農(nóng)村文化隊伍整體素質(zhì)不夠高,存在著數(shù)量不足,學(xué)歷偏低、年齡偏大,青黃不接的現(xiàn)象。文化站管理人員不能集中精力從事文化工作的情況也非常突出,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)名義上都配備了文化管理人員,但有的在編不在崗,有的身兼數(shù)職,無暇從事文化工作,大多工作人員從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中非文化站業(yè)務(wù)的工作,大多數(shù)文化干部處在“荒自己的田,種別人的地”的境地。村級文化管理隊伍更是薄弱。以我所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化工作人員很少甚至沒有組織村民參加活動。

4、文化經(jīng)費的投入不足。文化事業(yè)的發(fā)展需要依托一定經(jīng)濟的支撐,對基礎(chǔ)薄弱的公共文化服務(wù)體系來說更是如此,而經(jīng)費不足已是多年來困擾農(nóng)村文化建設(shè)的突出問題。如農(nóng)村文化建設(shè)沒有設(shè)立專門的發(fā)展基金;農(nóng)村文化三項活動也沒有配套資金;非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護缺乏資金配套;新農(nóng)村文化建設(shè)年很多活動因缺少資金得不到全面深入開展。

5、為農(nóng)民提供的公共文化產(chǎn)品、文化服務(wù)總量偏少、質(zhì)量不高。特別是全國文化系統(tǒng)藝術(shù)表演團體深入農(nóng)村演出場次越來越少。各種文化下鄉(xiāng)形式不是十分貼近農(nóng)民的需求。老百姓反映,如在農(nóng)閑季節(jié)里可自行有組織的組織一些文藝活動,但由于場地,人員安排都十分困難。因此這些都不能滿足村民的需求了。

針對當(dāng)前農(nóng)村文化建設(shè)中存在的主要問題,我們要從以下幾個方面著手,解決問題。

1、文化體制方面,轉(zhuǎn)換機制,探索新路。長期以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站作為事業(yè)單位由財政投資、政府包辦,人、財、物公有化,公有公營的主體決定著農(nóng)村文化工作越來越與市場脫節(jié)。農(nóng)村基層文化改革必須立足公益性前提,走市場化道路。按照市場規(guī)律積極地利用文化資產(chǎn),制定規(guī)劃和具體措施,挖掘本地文化市場潛力,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。政府要由過去主導(dǎo)、主辦文化向管理、協(xié)調(diào)文化轉(zhuǎn)變,文化中心由過去行政和管理職能向服務(wù)文化和經(jīng)營文化職能轉(zhuǎn)變,扶植具備地方特色的文化經(jīng)營團體,培育包括越劇、滬劇、地方特色文藝(蘆墟山歌、橫扇曲藝)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)文化,允許其市場化經(jīng)營,既保持其傳統(tǒng),又形成市場生命力。

2、文化設(shè)施的長效運營機制。針對現(xiàn)有文化設(shè)施的短缺、老化問題。一要保障對農(nóng)村文化事業(yè)的基本投入,加強、維護現(xiàn)有文化設(shè)施,保障現(xiàn)有設(shè)施的使用率,收回被租賃和挪用的文化設(shè)施,統(tǒng)籌規(guī)劃、合理配置、綜合利用農(nóng)村文化設(shè)施,開展豐富多彩、形式多樣的文化活動,大力倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式。二要建立農(nóng)村文化設(shè)施的運營管理長效機制。嘗試多種運營模式。推動現(xiàn)有行政直屬運營單位改革,制定地方性政策法規(guī)鼓勵政府采購和外包服務(wù),調(diào)動社會企業(yè)、社會組織及個人參與的積極性。

3、加強新農(nóng)村文化隊伍建設(shè)。要重點抓好以下幾支隊伍建設(shè):一是農(nóng)村文化管理隊伍,積極探索建立新的用人機制和管理辦法,解決鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道文化站人員老化、素質(zhì)不高、隊伍不穩(wěn)的問題,把文化干部的工資待遇納入鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道財政預(yù)算,解決文化干部的后顧之憂;二是農(nóng)村文藝表演隊伍,包括文藝下鄉(xiāng)隊伍的建設(shè)培養(yǎng)等;三是文化經(jīng)營者隊伍,通過規(guī)范和引導(dǎo),不斷提高他們的經(jīng)營素質(zhì)和管理水平;四是文化指導(dǎo)員隊伍,通過有計劃分期分批地培訓(xùn),來努力提高工作能力。真正做到農(nóng)村文化工作層層有人管,環(huán)環(huán)有人抓。注意發(fā)揮民間藝人在活躍農(nóng)村文化生活中的積極作用,逐步建立和完善民間文藝團體注冊登記和監(jiān)督檢查制度。要通過改革文化隊伍的育人、選人、用人機制,不斷培育各類文化活動人才并發(fā)揮他們的作用。

4、落實農(nóng)村文化資金保障。發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè),投入是難點,也是關(guān)鍵。經(jīng)費不足已經(jīng)成為制約農(nóng)村文化建設(shè)的主要瓶頸。當(dāng)前,要發(fā)展農(nóng)村文化,就必須加大經(jīng)費投入的力度,為農(nóng)村文化建設(shè)提供財力支撐。要設(shè)立農(nóng)村文化建設(shè)專項經(jīng)費,健全農(nóng)村文化投入機制。一方面要建立以政府投入為主的投資保障機制,確保公共財政對農(nóng)村公共文化事業(yè)的支出;另一方面,要積極探索市場化運作、多元化投入的新模式,鼓勵、引導(dǎo)社會力量參與農(nóng)村文化建設(shè),逐步形成政府投入為主,多層次、多體制的投資格局,保證農(nóng)村文化建設(shè)所需經(jīng)費。廣泛吸收社會各界的財力、人才,聯(lián)合運作,達到資源共享、互惠互利的目的。同時,要積極探索投入機制改革,對政府和集體的農(nóng)村文化建設(shè)投入可采用項目評估、以獎代補等方法,提高投資效益。要采取減免稅費的辦法,鼓勵民間資金投資農(nóng)村文化建設(shè),興辦民營文化,發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè),繁榮農(nóng)村文化市場。

5、解決文化產(chǎn)品、服務(wù)總量偏少、質(zhì)量不高的問題。一是加大文化藝術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)作力度。二是積極開展群眾喜聞樂見的文化活動。尤其是傳統(tǒng)文化的傳播,持續(xù)深入開展創(chuàng)建特色文化村活動,繼續(xù)持續(xù)開展吳江“區(qū)域文化聯(lián)動”特色品牌活動。三是利用網(wǎng)絡(luò)等新興傳媒聚合農(nóng)民團體,例如,使用網(wǎng)絡(luò)開展農(nóng)民社區(qū)共建,xx比賽等等,充分利用新的方法凝聚農(nóng)民生活、開發(fā)文藝產(chǎn)品。

加強農(nóng)村文化建設(shè),要始終堅持以人為本,以廣大人民群眾為本,切實提高農(nóng)村基層公共文化服務(wù)能力,推動文化設(shè)施建設(shè)的重點逐步向農(nóng)村傾斜。要積極從農(nóng)村文化內(nèi)部入手,通過挖掘優(yōu)秀文化傳統(tǒng)激發(fā)農(nóng)村文化的自身活力,發(fā)揮內(nèi)因作用,促進農(nóng)村文化內(nèi)生先進。傳統(tǒng)文化的“根”在農(nóng)村,貼近實際、貼近生活、貼近群眾是社會主義先進文化建設(shè)強健的生命基因,所以,發(fā)展農(nóng)村先進文化,就是要充分利用其“內(nèi)在因素”,促進“內(nèi)生先進”,大力發(fā)展農(nóng)村特色文化。要積極探索農(nóng)村文化建設(shè)的長效機制,不斷開拓農(nóng)村文化建設(shè)的新途徑。只有這樣,才能提升農(nóng)民的精神文化生活,為構(gòu)建和諧社會,打造社會主義新農(nóng)村增添源源不斷的動力。

社區(qū)文化建設(shè)工作計劃篇二十二

1、做好法制宣傳月系列活動。

2、開展12.9系列主題活動。

3、收集整理班組文化建設(shè)活動的資料。

4、完成年度班組優(yōu)秀積極分子的評選。

5、做好本年度班組工作總結(jié)。

6、召開班組工作總結(jié)會。

7、文化墻。

8、每月“我眼中的明星”評比上墻。

社區(qū)文化建設(shè)工作計劃篇二十三

為了努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹落實xx大三中全會精神,進一步加強三個文明建設(shè),促進全鎮(zhèn)人民一心一意謀發(fā)展,聚精會神搞建設(shè),使我鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟、文化持續(xù)、健康、快速發(fā)展。我鎮(zhèn)將不斷豐富全鎮(zhèn)人民文體生活,全力提高農(nóng)村文化建設(shè)。經(jīng)研究決定,特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村為目標(biāo),創(chuàng)新農(nóng)民文體活動方式,積極開展健康有益的文體活動,不斷滿足群眾日益增長的文化需要,增加農(nóng)民體質(zhì),豐富農(nóng)民生活,促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)和諧發(fā)展。

二、工作目標(biāo)。

1、大力加強文體陣地建設(shè),充分發(fā)揮各村文化活動中心作用,積極開展文化進學(xué)校、進村落等活動,營造積極向上的文化氛圍。

2、逐步建立新農(nóng)村示范點的體育場地,以點帶面,舉辦形式多樣的體育活動,促進群眾體育事業(yè)發(fā)展。

3、恢復(fù)并開通大義村廣播站,及時宣傳并發(fā)布各類惠農(nóng)政策和信息,加強群眾的文化思想教育。

4、重視農(nóng)村文體活動隊伍建設(shè),組建具有地方特色的文藝隊伍。

5、落實開展“送電影下村”、“送文化下村”等活動,豐富農(nóng)民的業(yè)余生活。

三、組織機構(gòu)。

組長:楊曉黎。

副組長:裴晏。

成員:楊冬秋李強陸友勇楊光華領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由楊冬秋同志兼任辦公室主任,并負責(zé)日常工作。

四、活動內(nèi)容及安排。

組織開展各種文體活動,重點舉辦慶祝重大節(jié)日的文體賽事。

1、元月份重點做好慶“元旦”演出活動,中心校切實組織抓好學(xué)校文藝活動。

2、春節(jié)期間,各村組建蘆笙對、腰鼓隊、龍燈隊等各類文體隊伍,因地制宜地進行表演,活躍春節(jié)生活。

3、3月份,學(xué)校要組織搞好“雙學(xué)”活動,婦聯(lián)負責(zé)組織慶?!皣H三八婦女節(jié)”活動。

4、落實“送電影下鄉(xiāng)”活動,鎮(zhèn)團委組織團員登山,鎮(zhèn)工會開展拔河比賽。

5、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心邀請種、養(yǎng)植專業(yè)戶進行經(jīng)驗交流。

6、各中小學(xué)校組織慶?!傲粌和?jié)”的文化活動。

7、通道三中、鎮(zhèn)中心校組織抓好藝術(shù)節(jié)比賽活動。

8、組織開展五一勞動節(jié)、七一、八一等節(jié)日慶?;顒印?/p>

9、組織全鎮(zhèn)各單位參加“七一”籃球賽。

10、做好慶祝國慶的活動工作,加強國慶活動宣傳。

五、文體活動經(jīng)費預(yù)算。

1、經(jīng)費預(yù)算。

20xx年全鎮(zhèn)文體活動經(jīng)費預(yù)算為1萬元。

2、經(jīng)費來源。

采取上級撥、政府支、單位籌、社會助等多種方式,籌集文體活動經(jīng)費,保證活動正常進行。

六、工作措施及要求。

1、精心組織。各單位要高度重視,并將文體活動列入全年工作內(nèi)容,安排專人負責(zé),發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)文藝積極分子,成立文體隊伍。

2、注重宣傳。要結(jié)合工作實際,堅持勞逸結(jié)合原則,通過文藝表演方式,宣傳農(nóng)村先進文化,引導(dǎo)農(nóng)民樹立健康向上的創(chuàng)業(yè)思想。

3、突出實效。各單位要立足現(xiàn)狀做好文體工作?;顒蛹纫怀鲋攸c,又要內(nèi)容豐富;既要生動活潑,又要富有新意,更要有民族特色,確保文體活動開展扎實有效。

4、保障經(jīng)費。各單位要將文體活動經(jīng)費列為本單位開支預(yù)算,并保障經(jīng)費及時到位。

溪口鎮(zhèn)人民政府。

社區(qū)文化建設(shè)工作計劃篇二十四

根據(jù)市局(公司)“企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃”總體思路和部署要求,制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想。

以黨的xx大和xx屆六中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照市局(公司)關(guān)于加強企業(yè)文化建設(shè)的部署要求,緊密聯(lián)系我縣煙草實際,深入開展企業(yè)文化活動,進一步提升企業(yè)文化建設(shè)水平,為推動“卷煙上水平”,促進全縣煙草又好又快平穩(wěn)發(fā)展提供強大的精神動力和堅實的文化支撐。

全縣煙草20xx年度企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)是:積極推進以“四進”為重點的“兩個至上”長效機制建設(shè),以規(guī)范行業(yè)行為為重點,以服務(wù)品牌建設(shè)為抓手,加強企業(yè)文化宣貫,全面應(yīng)用行業(yè)文化評價體系,努力推動企業(yè)文化建設(shè)上水平。重點做好以下工作:

(一)深入開展以“講感恩、講誠信、講規(guī)范、講效率”為主要內(nèi)容的“以德為先”主題教育。注重抓好經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育,注重強化思想引領(lǐng),注重提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力,把教育活動與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合,與企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)緊密結(jié)合,與“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結(jié)合,著力提高全系統(tǒng)干部職工思想政治素質(zhì)和履行職責(zé)能力,著力增強感恩意識、誠信意識、規(guī)范意識和效率意識,促進思想道德進一步純潔,理想信念進一步堅定,精神境界進一步提升,工作作風(fēng)進一步改進,圓滿完成各項工作任務(wù),以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。

(二)充分開展“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動。搭建“三個載體”,開展“七項活動”。廣泛開展各類教育實踐活動,促進“兩個至上”行業(yè)共同價值觀深入人心,促進“三個始終”、“五種意識”入腦入行,促進思想觀念、發(fā)展理念明顯提升,促進工作能力、工作作風(fēng)顯著改進,進一步增強企業(yè)凝聚力、激發(fā)員工創(chuàng)造力,提升發(fā)展的后勁與活力,為推動持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展奠定更加堅實的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

(三)建立企業(yè)文化宣貫實施標(biāo)準(zhǔn),加強企業(yè)文化宣貫培訓(xùn)。要緊密結(jié)合企業(yè)文化理念的落實情況,通過網(wǎng)站、講座、座談、展板、板報、手冊、宣傳片等形式,把企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行為。要在推進企業(yè)文化理念宣貫的基礎(chǔ)上,走出去,吸收先進經(jīng)驗,深入開展精神、物質(zhì)和制度三個層面的建設(shè),把企業(yè)精神、價值觀、經(jīng)營理念等融入到規(guī)章制度中,以科學(xué)的制度體系規(guī)范員工行為,以制度創(chuàng)新推動企業(yè)文化“落地”,促進全員對“朝陽文化”的認同。

(四)深入推進行業(yè)行為規(guī)范。認真學(xué)習(xí)借鑒全行業(yè)行為規(guī)范試點單位的先進做法,切實加強行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)的推廣、應(yīng)用、評估和傳播。廣泛開展行為規(guī)范培訓(xùn),從業(yè)務(wù)、服務(wù)的角度,按照“高標(biāo)準(zhǔn)、全覆蓋、嚴(yán)要求”的方針,對照行為規(guī)范體系進行充實、擴展、完善,把行為規(guī)范落實到各個崗位,貫穿于企業(yè)各項規(guī)章制度和工作職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)中,確保行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)得到應(yīng)用和落實。

(五)做好20xx年績效考核。建立有效激勵的考核評價機制,客觀評價縣局(分公司)各部門的工作業(yè)績,充分調(diào)動工作積極性和主動性,著力推進“卷煙上水平”各項工作的落實,全面提升全縣煙草經(jīng)濟運行質(zhì)量和整體競爭實力。本著“導(dǎo)向性、激勵性和公平性”的原則,設(shè)計考核方法和考核指標(biāo),加強分類指導(dǎo)、有機結(jié)合和針對性考核。

(六)開展豐富多彩的文體活動,活躍員工文化生活?!拔逡弧?、“五四”、“十一”、元旦等節(jié)日期間,結(jié)合工作實際,開展文體活動;積極參加全省煙草成立三十年慶?;顒雍偷谒膶美夏晡幕?jié),深入推進“文化養(yǎng)老”工作;積極組織參加全市煙草第三屆文藝匯演;切實加強黨的建設(shè),弘揚紅色文化,組織黨員進行紅色教育,開展黨員民主測評,評選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;加強廉政文化建設(shè),開展廉政教育。

三、有關(guān)要求。

(一)加強對企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立各單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,企業(yè)文化建設(shè)辦公室負責(zé)全面推進,各相關(guān)部門按分工全面落實的“三位一體”企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)體制。要緊密結(jié)合工作實際,逐項梳理年度企業(yè)文化建設(shè)重點,找準(zhǔn)推進企業(yè)文化建設(shè)的工作抓手。要認真分析研究企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀,真正使籌劃工作的過程成為進一步深化認識的過程,成為研究新情況、解決新問題的過程,成為推動企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展的過程。

(二)切實抓好各項任務(wù)落實。抓好企業(yè)文化建設(shè),事關(guān)“兩個至上”共同價值觀的鞏固升華,事關(guān)行業(yè)改革發(fā)展的文化基礎(chǔ)。各單位、部門要高度重視,牢固樹立緊抓不放的思想,進一步強化責(zé)任,精心組織實施。企業(yè)文化職能部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用,科學(xué)計劃、周密組織,做到全程抓、盡好責(zé)、干到位,推動企業(yè)文化建設(shè)深入開展。

(三)全面加強企業(yè)文化管理。各單位、部門要圍繞年度工作任務(wù),嚴(yán)格按照各項工作的時間節(jié)點,優(yōu)質(zhì)高效地做好各項工作,充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、激勵和凝聚作用。要積極構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)長效機制,認真研究深化轉(zhuǎn)化的具體措施,要把企業(yè)文化建設(shè)的各項任務(wù)自覺融于生產(chǎn)經(jīng)營活動中,確保企業(yè)文化建設(shè)我手里好幾個文件先處理下各項任務(wù)落到實處。

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