一份好的報(bào)告應(yīng)該能夠提供完整的信息，準(zhǔn)確地分析問(wèn)題，并給出合理的建議和解決方案。同時(shí)，我們還應(yīng)該注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和流暢性，以及使用恰當(dāng)?shù)男g(shù)語(yǔ)和專(zhuān)業(yè)名詞。報(bào)告是為了向上級(jí)或相關(guān)人員匯報(bào)過(guò)程、工作或研究成果而撰寫(xiě)的一種文書(shū)，它可以使信息傳遞更加清晰、準(zhǔn)確。無(wú)論在學(xué)術(shù)界還是工作環(huán)境中，撰寫(xiě)報(bào)告都是一項(xiàng)必備的技能。報(bào)告的主要目的是向相關(guān)人員提供準(zhǔn)確和詳盡的信息，以便做出決策和行動(dòng)計(jì)劃。 在寫(xiě)報(bào)告前，我們需要對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行充分的調(diào)研和了解。報(bào)告的撰寫(xiě)需要經(jīng)過(guò)反復(fù)修改和審校，保證語(yǔ)句通順和邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，希望能給大家提供一些靈感和參考。讓我們一起來(lái)看看吧。
電力公司職代會(huì)工作報(bào)告篇一
在20**年的第三季中，xx供電公司在縣委、縣政府的關(guān)心和支持下，在市供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，按照公司三屆二次職代會(huì)暨201x年工作會(huì)議確定的工作目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)，企業(yè)各方面工作扎實(shí)有序推進(jìn)，公司總體保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)對(duì)第三季度的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。
修訂和完善安全生產(chǎn)管理制度，組織宣貫《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》，嚴(yán)格兩票“三種人”安全管理，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。深入開(kāi)展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)，抓好迎峰度夏隱患排查治理、第三輪安全性評(píng)價(jià)工作。本篇文章來(lái)自資料管理下載。spmis系統(tǒng)支持平臺(tái)正式上線(xiàn)運(yùn)行，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化施工起到了有效的管控和監(jiān)督作用。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理和安全責(zé)任管控，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各級(jí)管理人員到崗到位，現(xiàn)場(chǎng)安全管理長(zhǎng)抓不懈。開(kāi)展低電壓綜合治理,完成變電站無(wú)人值班改造方案的設(shè)計(jì)，開(kāi)展變壓器高壓熔絲配置專(zhuān)項(xiàng)檢查，做好高危及重要客戶(hù)用電安全隱患排查治理工作，圓滿(mǎn)完成了元旦、春節(jié)、兩會(huì)等保供電任務(wù)，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
二、電網(wǎng)建設(shè)推進(jìn)有序。
配合市供電公司做好110kv坊樓變電站的資料收集工作。組織實(shí)施20xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)項(xiàng)目工程，目前已完成工程量93%，完成的主要項(xiàng)目有：新建改造10kv線(xiàn)路20km；新建改造10kv配電變臺(tái)2620kva/33臺(tái)；改造低壓線(xiàn)路63公里；改造戶(hù)表2746戶(hù)；站所通光工程完成光纜架設(shè)18.5km,農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程進(jìn)展順利。
三、綜合管理基礎(chǔ)得到夯實(shí)。
大力推進(jìn)班組建設(shè)。按省市公司要求，繼續(xù)做好班組建設(shè)的督導(dǎo)落實(shí)和跟蹤服務(wù)工作。每月開(kāi)展班組查評(píng)工作，將考評(píng)結(jié)果公示并納入績(jī)效考核。組織部分班組到市公司相關(guān)部門(mén)參觀學(xué)習(xí)，促進(jìn)了班組建設(shè)工作的開(kāi)展。開(kāi)展全員崗位大練兵，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)和工作要求，落實(shí)有關(guān)部室的責(zé)任，建立了班組“一周一練兵，一月一比武”、公司“一季一比賽”的崗位練兵格局。
加強(qiáng)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。編制創(chuàng)一流工作規(guī)劃，做好省公司縣級(jí)一流企業(yè)的復(fù)檢自查及限時(shí)整改工作。建立健全同業(yè)對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任，全面加強(qiáng)同業(yè)對(duì)標(biāo)，明確進(jìn)位目標(biāo)，細(xì)化指標(biāo)分解，強(qiáng)化實(shí)時(shí)監(jiān)控，同業(yè)對(duì)標(biāo)工作有了一定的起色。
加強(qiáng)依法治企工作。開(kāi)展矛盾排查專(zhuān)項(xiàng)治理和依法治企自查自糾工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，針對(duì)各個(gè)方面逐條逐項(xiàng)進(jìn)行排查，形成縱向到底、橫向到邊的格局，進(jìn)一步鞏固了依法治企成果，全員依法治企的意識(shí)得到強(qiáng)化。加強(qiáng)廢舊物資和物資清倉(cāng)利庫(kù)效能監(jiān)察，加大審計(jì)工作力度，超前防范和化解了風(fēng)險(xiǎn)隱患。
科技和信息化成效顯著。全面推進(jìn)sg186工程建設(shè)和信息系統(tǒng)應(yīng)用，信息化對(duì)人財(cái)物集約管控、生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)的支撐和引領(lǐng)作用明顯增強(qiáng)，erp、協(xié)同辦公等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
四、經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升。
完成本部及二級(jí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員編制和到位工作。召開(kāi)月度績(jī)效工作例會(huì)，加強(qiáng)績(jī)效考核管理。完成集團(tuán)對(duì)賬和會(huì)計(jì)報(bào)表“一鍵式”生成編制工作，確保erp系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的一致性。開(kāi)展嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和強(qiáng)化規(guī)范財(cái)務(wù)管理自查工作，健全“收支兩條線(xiàn)”管理制度，確保資金安全規(guī)范。員工報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)正式上線(xiàn)運(yùn)用，財(cái)務(wù)內(nèi)控制度進(jìn)一步完善。進(jìn)一步規(guī)劃物資采購(gòu)供應(yīng)服務(wù)工作，開(kāi)展物資清倉(cāng)利庫(kù)工作布置，加大倉(cāng)儲(chǔ)管理工作力度。
加強(qiáng)線(xiàn)損管理，制訂高線(xiàn)損臺(tái)區(qū)降損計(jì)劃，全面開(kāi)展用電普查和標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)工作。嚴(yán)格落實(shí)電費(fèi)回收責(zé)任制，積極推動(dòng)戶(hù)表遠(yuǎn)程預(yù)付費(fèi)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，進(jìn)一步拓寬繳費(fèi)渠道，在路口、閃石、高洲、南嶺等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增12處電費(fèi)代收網(wǎng)點(diǎn)，確保電費(fèi)回收雙結(jié)零。完成用電信息采集系統(tǒng)大部分物資的招標(biāo)工作，組織人員到市公司進(jìn)行智能電表校驗(yàn)，目前已完成13000塊智能電表的安裝工作。做好專(zhuān)變用戶(hù)預(yù)付費(fèi)管理系統(tǒng)的改造升級(jí)，所有小水電用戶(hù)計(jì)量全部安裝智能電表及遠(yuǎn)程監(jiān)控終端，實(shí)行了遠(yuǎn)程監(jiān)控管理。
五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)深入開(kāi)展。
以“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程活動(dòng)和發(fā)展（創(chuàng)新）提升年活動(dòng)為主線(xiàn)，認(rèn)真落實(shí)供電服務(wù)“三個(gè)十條”，深化客戶(hù)受電工程“三指定”專(zhuān)項(xiàng)治理和供電檢查自查自糾工作，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)流程。本篇文章來(lái)自資料管理下載。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論活動(dòng)，查找供電服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平。制訂有序用電預(yù)案，組織召開(kāi)有序用電座談會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范有序用電管理工作，保障全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活正常用電秩序。加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)的聯(lián)系溝通，提前了解各重點(diǎn)工程、重大招商引資項(xiàng)目的用電需求，為企業(yè)和用電客戶(hù)提供一流的服務(wù)。
六、“三個(gè)建設(shè)”得到全面加強(qiáng)。
深入開(kāi)展“四強(qiáng)”黨組織的創(chuàng)建活動(dòng)，開(kāi)展“三品”工程、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立xx周年等主題活動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和黨員的引領(lǐng)示范作用。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題和干部作風(fēng)和廉潔從業(yè)方面突出問(wèn)題的排查治理工作。抓好員工思想教育，切實(shí)開(kāi)展信訪和維穩(wěn)工作，及時(shí)了解和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)品牌傳播和新聞報(bào)道，不斷優(yōu)化公司發(fā)展環(huán)境。強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和員工崗位大練兵活動(dòng)，員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步提高。繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)青工作的領(lǐng)導(dǎo)。
電力公司職代會(huì)工作報(bào)告篇二
各位員工、職工代表同志們：
現(xiàn)在，我代表公司工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)審議。
一、20xx年工會(huì)工作回顧。
20xx年公司工會(huì)以黨的精神為指導(dǎo)，全面貫徹全總十五大精神，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為載體，以“建功華電，和諧發(fā)展”為主線(xiàn)，以公司工會(huì)“125”工作計(jì)劃為措施，以創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)和爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)模范職工之家為目標(biāo)，融入企業(yè)中心、維護(hù)職工權(quán)益、豐富文化生活，為開(kāi)創(chuàng)流域水電公司管控更新局面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表公司工會(huì)向積極參與和支持工會(huì)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工表示衷心的感謝!
(一)落實(shí)維權(quán)機(jī)制，職工民主權(quán)利得到有效保障。
落實(shí)職代會(huì)制度。公司工會(huì)堅(jiān)持以落實(shí)職代會(huì)制度為主要抓手，切實(shí)保障職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，做到“三堅(jiān)持”：即堅(jiān)持企業(yè)重大事項(xiàng)向職代會(huì)報(bào)告制度;堅(jiān)持企業(yè)重大決策按規(guī)定提交職代會(huì)討論審議通過(guò)后實(shí)施;堅(jiān)持與職工切身利益相關(guān)的事項(xiàng)提交職代會(huì)討論審議通過(guò)。
20xx年1月21日召開(kāi)了一屆十三次職工代表大會(huì)，大會(huì)聽(tīng)取并審議通過(guò)了20xx年總經(jīng)理工作報(bào)告、工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告等議題，對(duì)20xx年的工作計(jì)劃進(jìn)行了全面部署。對(duì)20xx年度公司的“四好員工”、“五好部門(mén)主任(經(jīng)理)”、“四好團(tuán)隊(duì)”、五型優(yōu)秀班組、“三德十佳員工”等進(jìn)行了評(píng)選及表彰。同年6月召開(kāi)了一屆十四次職代會(huì)，職工代表對(duì)公司擬出臺(tái)的“月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度(征求意見(jiàn)稿)”和“專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格技能等級(jí)內(nèi)部聘用管理辦法(征求意見(jiàn)稿)”等進(jìn)行了充分討論，并提出了修改意見(jiàn)和建議。
加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督管理。公司工會(huì)堅(jiān)持把廠務(wù)公開(kāi)作為推進(jìn)企業(yè)民主管理的重要切入點(diǎn)，不斷拓寬廠務(wù)公開(kāi)的途徑與范圍，不斷完善廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督考核機(jī)制。去年3月，召開(kāi)了公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨廠務(wù)公開(kāi)工作會(huì)議，專(zhuān)題召開(kāi)廠務(wù)公開(kāi)工作會(huì)議，是公司組建以來(lái)的首次，會(huì)上通報(bào)了20xx年廠務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展情況，對(duì)公司廠務(wù)公開(kāi)工作取得的成績(jī)和存在的不足作了回顧總結(jié)。與會(huì)人員對(duì)今后如何進(jìn)一步做好廠務(wù)公開(kāi)工作提出了建議和意見(jiàn)。年中和年末對(duì)公司各部門(mén)廠務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行檢查，并將存在問(wèn)題反饋給各部門(mén)并責(zé)令限期整改，使廠務(wù)公開(kāi)成為企業(yè)有章可循的日常管理活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展。
(二)融入企業(yè)中心，職工素質(zhì)得到有效提升。
開(kāi)展“全民健身活動(dòng)月”活動(dòng)。公司繼續(xù)倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作幾十年，幸福生活一輩子”的觀念，全面提升職工身體素質(zhì)。8月份，以職工自主健身活動(dòng)為重點(diǎn)，以職工群眾廣泛參與為原則，以提高職工身心健康素質(zhì)為目的，積極動(dòng)員全體職工走進(jìn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，參加健身活動(dòng)，提高身體素質(zhì)，進(jìn)一步推動(dòng)職工體育文化活動(dòng)的開(kāi)展。全民健身活動(dòng)月活動(dòng)項(xiàng)目有：職工體能達(dá)標(biāo)測(cè)試活動(dòng)、登山比賽、三人制籃球賽等，在體能達(dá)標(biāo)測(cè)試中設(shè)有男女中長(zhǎng)跑、仰臥起坐、俯臥撐、10米*4往返跑、跳繩、引體向上等項(xiàng)目。各分工會(huì)高度重視，精心安排，合理調(diào)整，充分結(jié)合本部門(mén)生產(chǎn)等實(shí)際情況，廣泛動(dòng)員廣大職工積極參加體育鍛煉。此次活動(dòng)得到了廣大職工的積極響應(yīng)和廣泛參與，公司工會(huì)對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出，成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督，保障員工健康。組織職工代表圍繞企業(yè)工作重點(diǎn)、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展不同形式的巡視檢查。根據(jù)檢查的側(cè)重點(diǎn)，分別在春秋季抽調(diào)了部分職工代表參加了以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為重點(diǎn)的春秋季安全大檢查活動(dòng);結(jié)合安全生產(chǎn)月，開(kāi)展了“安康杯”活動(dòng)。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的危及職工安全的各項(xiàng)事故隱患，督促有關(guān)部門(mén)盡快采取有效措施加以整改，發(fā)揮了職工代表的監(jiān)督職能作用，保障了職工的身心健康，為職工正常的工作生活提供了良好環(huán)境。
開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，拓寬議事渠道。以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為重點(diǎn)，開(kāi)展以“講科學(xué)、建機(jī)制、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為主題的合理化建議活動(dòng)。各分工會(huì)認(rèn)真組織發(fā)動(dòng)廣大員工參與到活動(dòng)中來(lái)，大家針對(duì)公司安全生產(chǎn)、多種經(jīng)營(yíng)、技術(shù)革新、民主福利等方面存在的問(wèn)題、現(xiàn)象提出合理的建議及改進(jìn)方案。為了確保合理化建議活動(dòng)能夠順利進(jìn)行，按照合理化建議流程，工會(huì)辦認(rèn)真做好建議的跟蹤、催辦和評(píng)審。本年度合理建議評(píng)審不同以往，根據(jù)合理化建議的類(lèi)別，先由相關(guān)部門(mén)會(huì)審，提出初步意見(jiàn)，后由公司合理化建議評(píng)審委員評(píng)審，確保了合理化建議評(píng)審的公正性和有效性。本年度合理化建議活動(dòng)共征集到職工各類(lèi)建議253條，其中采納160條，采納率達(dá)63%。還涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀合理化建議，得到了上級(jí)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。公司職工林蘇輝自行研制發(fā)明的“雙介質(zhì)液位計(jì)”檢定裝置，榮獲首屆全國(guó)電力職工技術(shù)成果三等獎(jiǎng)，這也是華電福建公司唯一一個(gè)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目，充分展示金電職工優(yōu)秀的技術(shù)和技能。
開(kāi)展技術(shù)比武競(jìng)賽，引領(lǐng)員工素質(zhì)提升。圍繞省公司繼電保護(hù)、水庫(kù)調(diào)度技術(shù)比武和公司第五屆生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)，公司工會(huì)開(kāi)展技術(shù)比武和競(jìng)賽活動(dòng)，積極引導(dǎo)員工參與素質(zhì)提升工程，激發(fā)職工參與崗位技術(shù)練兵的熱情。結(jié)合7月份省公司主辦，我公司承辦的繼電保護(hù)技術(shù)比武，開(kāi)展了公司的繼電保護(hù)技術(shù)比武，公司共有8名選手參加，比武內(nèi)容涉及安全措施票、試驗(yàn)及接線(xiàn)檢查、排除故障、試驗(yàn)報(bào)告的撰寫(xiě)及理論考試等內(nèi)容，職工素質(zhì)得到了全面鍛煉。
精心籌辦省公司繼電保護(hù)技術(shù)比武任務(wù)。經(jīng)過(guò)與省公司工會(huì)、政工部的積極溝通、協(xié)調(diào)，公司克服了人員少、生產(chǎn)任務(wù)重等困難，去年7月21至25日，省公司繼電保護(hù)技術(shù)比武在我公司隆重舉行，來(lái)自可門(mén)發(fā)電公司等17支代表隊(duì)共計(jì)40人參加比武。經(jīng)過(guò)三天理論考試和實(shí)際操作的角逐，產(chǎn)生了團(tuán)體、個(gè)人理論、個(gè)人總分等三個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)勝選手。我公司賴(lài)春福同志獲得了實(shí)際操作的第一名。
(三)實(shí)施牽手工程，愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)得到有效傳遞。
20xx年組織開(kāi)展了向四川地震災(zāi)區(qū)兒童捐贈(zèng)“愛(ài)心包裹”的活動(dòng)。公司工會(huì)充分利用辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)，組織職工們積極踴躍奉獻(xiàn)愛(ài)心，此次活動(dòng)共收到職工捐款20000元。為表達(dá)對(duì)祖國(guó)未來(lái)的關(guān)愛(ài)，構(gòu)建和諧社會(huì)，在“六一”期間還走訪慰問(wèn)了泰寧、將樂(lè)兩縣部分學(xué)校，共捐贈(zèng)金額達(dá)9000元，公司還對(duì)180余名14周歲及以下的職工子女進(jìn)行了節(jié)日慰問(wèn)，發(fā)放了購(gòu)書(shū)卡，勉勵(lì)他們健康成長(zhǎng)。
愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)是公司的傳統(tǒng)美德，公司職工鄧立民同志于20xx年12月經(jīng)中華骨骼庫(kù)篩選與廣東省一白血病患者配型成功，于20xx年1月11在福建省腫瘤醫(yī)院成功捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞，成為全國(guó)第1470例、20xx年福建第一例，三明地區(qū)首例的成功捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞的自愿捐獻(xiàn)者。他的這種無(wú)私奉獻(xiàn)、博愛(ài)、救死扶傷的感人精神受到了社會(huì)、公司的廣泛贊譽(yù)。
(四)關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，企業(yè)和諧穩(wěn)定得到有效延伸。
在中控、水文中心繼續(xù)開(kāi)展“心手相連美麗家園”牽手一線(xiàn)慰問(wèn)活動(dòng)。工會(huì)人員每月定期為運(yùn)行、水文值班員工送去點(diǎn)心、餅干、牛奶、飲料等慰問(wèn)品，做好各中控室醫(yī)療保健的常用藥品配置工作。同時(shí)加強(qiáng)與職工的溝通、交流，傾聽(tīng)職工心聲，達(dá)到解決問(wèn)題的目的。
女工委根據(jù)《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同》組織女職工開(kāi)展每年一次的婦科體檢。
一年來(lái)，按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好職工的結(jié)婚、生病等“五必訪”工作，做好春節(jié)前特困戶(hù)、內(nèi)退退休職工慰問(wèn)與職工生日慰問(wèn)等工作。一年來(lái)共參與慰問(wèn)生產(chǎn)一線(xiàn)職工855人次，困難職工5人次，退休內(nèi)退職工109人次，異地安置人員24人次，送去慰問(wèn)金、慰問(wèn)品合計(jì)75000余元。
根據(jù)退休(內(nèi)退)老職工老同志的身體狀況和興趣愛(ài)好，堅(jiān)持小型、就近、因地制宜的原則開(kāi)展各種適合退休內(nèi)退職工特點(diǎn)的文體活動(dòng)。認(rèn)真組織退休內(nèi)退老職工到永安桃源洞一日游，愉快地渡過(guò)了“九九重陽(yáng)節(jié)”，陶冶了情操、交流了情感。
(五)推進(jìn)陣地建設(shè)，“和諧金電”文化得到豐富和充實(shí)。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司工會(huì)“125”工作計(jì)劃，根據(jù)公司實(shí)際情況，創(chuàng)新活動(dòng)方式，組織開(kāi)展了以“建機(jī)制強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展”為主題的第七屆企業(yè)文化系列活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容豐富、形式多樣，不斷滿(mǎn)足職工多樣性的精神文化需求，全面營(yíng)造“和諧金電”健康向上的企業(yè)文化氛圍，培育職工樹(shù)立團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、自強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)企業(yè)親和力。
成功舉辦了20xx年新春團(tuán)拜會(huì)。本次團(tuán)拜會(huì)不僅有本公司員工的自創(chuàng)節(jié)目，還特意聘請(qǐng)了將樂(lè)縣地方一些優(yōu)秀傳統(tǒng)節(jié)目，為團(tuán)拜會(huì)活動(dòng)增光添彩。為充分調(diào)動(dòng)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)目氣氛，公司仍然保留了傳統(tǒng)節(jié)目——摸大獎(jiǎng)，晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)處處洋溢著祥和、團(tuán)結(jié)、熱烈、活潑的氣氛。公司女工委開(kāi)展了慶“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)活動(dòng)，組織女職工到江西、西安、云南等地參觀旅游學(xué)習(xí)，并組織人員參加將樂(lè)縣跳繩比賽獲得較好名次。組織各分工會(huì)開(kāi)展了“建機(jī)制強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展”企業(yè)文化系列活動(dòng)之二——職工氣排球比賽活動(dòng)，本次氣排球比賽共有10支隊(duì)伍參加，為促進(jìn)女職工參與健身活動(dòng)的積極性，專(zhuān)門(mén)增設(shè)了女子組比賽，決出了男子組和女子組前三名隊(duì)伍。組隊(duì)參加省公司“迎國(guó)慶”乒乓球比賽，獲得了團(tuán)體第四名、廠處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部友誼賽第一名、男子單打并列第四名的好成績(jī)。組隊(duì)參加將樂(lè)縣氣排球協(xié)會(huì)舉辦的氣排球比賽榮獲第一名。組隊(duì)參加省公司氣排球比賽獲得了團(tuán)體第三名的好成績(jī)。組織廣大職工參加省公司“慶祝建國(guó)60周年書(shū)畫(huà)作品、攝影、征文”比賽活動(dòng)。“我要安全”征文獲三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)，國(guó)畫(huà)類(lèi)參賽作品獲銀獎(jiǎng)。為喜迎中華人民共和國(guó)成立60周年，開(kāi)展了迎國(guó)慶60周年“愛(ài)國(guó)歌曲大家唱”活動(dòng)，并于去年9月28日晚舉辦一場(chǎng)以“祖國(guó)頌金電情”為主題的歌詠晚會(huì)。晚會(huì)節(jié)目有獨(dú)唱、二重唱、小合(組)唱、愛(ài)國(guó)詩(shī)詞朗誦等。其中公司合唱協(xié)會(huì)以一曲《今天是你的生日》摘得本次比賽的桂冠，機(jī)關(guān)分工會(huì)及女工委并列獲得第二名。
各位職工、代表同志們，回顧過(guò)去一年的工作，我們深刻體會(huì)到，只有堅(jiān)持上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取行政的大力支持，才能充分發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢(shì);只有融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，才能充分體現(xiàn)工會(huì)工作的新作為;只有堅(jiān)持以職工為本，才能增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力;只有精心服務(wù)職工，才能增強(qiáng)工會(huì)的號(hào)召力。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們清醒看到工作中存在的問(wèn)題和不足，主要有：工會(huì)工作抓得不夠細(xì)，深入職工群眾中溝通與交流的時(shí)間較少，個(gè)別職工的訴求沒(méi)有得到有效及時(shí)反饋。合理化建議征集工作抓得不夠扎實(shí)，合理化建議質(zhì)量不高，創(chuàng)新創(chuàng)效大成果不多。落實(shí)維權(quán)機(jī)制，融入企業(yè)中心，開(kāi)展特色活動(dòng)還需進(jìn)一步創(chuàng)新，這些存在問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ骷右匝芯坎⒔鉀Q。
二、20xx年工會(huì)工作總體思路和主要工作。
今年是公司推進(jìn)核心機(jī)制建設(shè)三年發(fā)展目標(biāo)的第二年，是承上啟下關(guān)鍵的一年，公司明確提出了18項(xiàng)主要工作目標(biāo)和19項(xiàng)重點(diǎn)工作，這些都為我們做好今年的工會(huì)工作，全面落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作提出了新的要求,指明了努力方向，公司工會(huì)肩負(fù)著組織動(dòng)員職工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排憂(yōu)解難的艱巨任務(wù)，肩負(fù)著科學(xué)和諧維護(hù)職工權(quán)益的責(zé)無(wú)旁貸義務(wù)，責(zé)任重大，使命光榮,我們一定振奮精神，找準(zhǔn)坐標(biāo)，堅(jiān)定信心，為打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。
20xx年工會(huì)工作總體思路是：以黨的精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)工會(huì)十五大任務(wù)，在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工會(huì)維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能，融入中心促發(fā)展，情系職工促和諧，貼近員工辦實(shí)事，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定充分展示工會(huì)工作新的作為。
今年公司工會(huì)要重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)主要工作：
(一)大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，組織動(dòng)員廣大職工在“四位一體”建設(shè)中建功立業(yè)。
職工是企業(yè)發(fā)展的主力軍，提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化、技術(shù)技能水平和推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益，是工會(huì)工作一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù)，是落實(shí)工會(huì)十五大精神，完成公司核心機(jī)制建設(shè)的迫切需要。公司工會(huì)要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為提升職工素質(zhì)發(fā)揮作用，搭建廣闊平臺(tái)，努力鍛造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的職工隊(duì)伍。
一是大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程。要鞏固公司生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)暨技術(shù)比武的活動(dòng)成果，要擴(kuò)大技術(shù)比武覆蓋面，在生產(chǎn)崗位比武的基礎(chǔ)上，向機(jī)關(guān)后勤崗位延伸，通過(guò)組織開(kāi)展多種形式的崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)和多種形式的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程、建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議以及小改小革活動(dòng)，充分發(fā)揮“技術(shù)崗位能手”的榜樣示范作用，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性。為職工充分施展才智和發(fā)揮作用提供平臺(tái)，創(chuàng)造條件。
電力公司職代會(huì)工作報(bào)告篇三
各位員工、職工代表同志們：
現(xiàn)在，我代表公司工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)審議。
xx年公司工會(huì)以黨的xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹全總xx大精神，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為載體，以“建功華電，和諧發(fā)展”為主線(xiàn)，以公司工會(huì)“125”工作計(jì)劃為措施，以創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)和爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)模范職工之家為目標(biāo)，融入企業(yè)中心、維護(hù)職工權(quán)益、豐富文化生活，為開(kāi)創(chuàng)流域水電公司管控更新局面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表公司工會(huì)向積極參與和支持工會(huì)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工表示衷心的感謝!
(一)落實(shí)維權(quán)機(jī)制，職工民主權(quán)利得到有效保障。
落實(shí)職代會(huì)制度。公司工會(huì)堅(jiān)持以落實(shí)職代會(huì)制度為主要抓手，切實(shí)保障職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，做到“三堅(jiān)持”：即堅(jiān)持企業(yè)重大事項(xiàng)向職代會(huì)報(bào)告制度;堅(jiān)持企業(yè)重大決策按規(guī)定提交職代會(huì)討論審議通過(guò)后實(shí)施;堅(jiān)持與職工切身利益相關(guān)的事項(xiàng)提交職代會(huì)討論審議通過(guò)。
xx年1月21日召開(kāi)了一屆十三次職工代表大會(huì)，大會(huì)聽(tīng)取并審議通過(guò)了xx年總經(jīng)理工作報(bào)告、工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告等議題，對(duì)xx年的工作計(jì)劃進(jìn)行了全面部署。對(duì)xx年度公司的“四好員工”、“五好部門(mén)主任(經(jīng)理)”、“四好團(tuán)隊(duì)”、五型優(yōu)秀班組、“三德十佳員工”等進(jìn)行了評(píng)選及表彰。同年6月召開(kāi)了一屆十四次職代會(huì)，職工代表對(duì)公司擬出臺(tái)的“月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度(征求意見(jiàn)稿)”和“專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格技能等級(jí)內(nèi)部聘用管理辦法(征求意見(jiàn)稿)”等進(jìn)行了充分討論，并提出了修改意見(jiàn)和建議。
(二)融入企業(yè)中心，職工素質(zhì)得到有效提升。
開(kāi)展“全民健身活動(dòng)月”活動(dòng)。公司繼續(xù)倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作幾十年，幸福生活一輩子”的觀念，全面提升職工身體素質(zhì)。8月份，以職工自主健身活動(dòng)為重點(diǎn)，以職工群眾廣泛參與為原則，以提高職工身心健康素質(zhì)為目的，積極動(dòng)員全體職工走進(jìn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，參加健身活動(dòng)，提高身體素質(zhì)，進(jìn)一步推動(dòng)職工體育文化活動(dòng)的開(kāi)展。全民健身活動(dòng)月活動(dòng)項(xiàng)目有：職工體能達(dá)標(biāo)測(cè)試活動(dòng)、登山比賽、三人制籃球賽等，在體能達(dá)標(biāo)測(cè)試中設(shè)有男女中長(zhǎng)跑、仰臥起坐、俯臥撐、10米*4往返跑、跳繩、引體向上等項(xiàng)目。各分工會(huì)高度重視，精心安排，合理調(diào)整，充分結(jié)合本部門(mén)生產(chǎn)等實(shí)際情況，廣泛動(dòng)員廣大職工積極參加體育鍛煉。此次活動(dòng)得到了廣大職工的積極響應(yīng)和廣泛參與，公司工會(huì)對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出，成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督，保障員工健康。組織職工代表圍繞企業(yè)工作重點(diǎn)、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展不同形式的巡視檢查。根據(jù)檢查的側(cè)重點(diǎn)，分別在春秋季抽調(diào)了部分職工代表參加了以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為重點(diǎn)的春秋季安全大檢查活動(dòng);結(jié)合安全生產(chǎn)月，開(kāi)展了“安康杯”活動(dòng)。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的危及職工安全的各項(xiàng)事故隱患，督促有關(guān)部門(mén)盡快采取有效措施加以整改，發(fā)揮了職工代表的監(jiān)督職能作用，保障了職工的身心健康，為職工正常的工作生活提供了良好環(huán)境。
開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，拓寬議事渠道。以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為重點(diǎn)，開(kāi)展以“講科學(xué)、建機(jī)制、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為主題的合理化建議活動(dòng)。各分工會(huì)認(rèn)真組織發(fā)動(dòng)廣大員工參與到活動(dòng)中來(lái)，大家針對(duì)公司安全生產(chǎn)、多種經(jīng)營(yíng)、技術(shù)革新、民主福利等方面存在的問(wèn)題、現(xiàn)象提出合理的建議及改進(jìn)方案。為了確保合理化建議活動(dòng)能夠順利進(jìn)行，按照合理化建議流程，工會(huì)辦認(rèn)真做好建議的跟蹤、催辦和評(píng)審。本年度合理建議評(píng)審不同以往，根據(jù)合理化建議的類(lèi)別，先由相關(guān)部門(mén)會(huì)審，提出初步意見(jiàn)，后由公司合理化建議評(píng)審委員評(píng)審，確保了合理化建議評(píng)審的公正性和有效性。本年度合理化建議活動(dòng)共征集到職工各類(lèi)建議253條，其中采納160條，采納率達(dá)63%。還涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀合理化建議，得到了上級(jí)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。公司職工林蘇輝自行研制發(fā)明的“雙介質(zhì)液位計(jì)”檢定裝置，榮獲首屆全國(guó)電力職工技術(shù)成果三等獎(jiǎng)，這也是華電福建公司唯一一個(gè)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目，充分展示金電職工優(yōu)秀的技術(shù)和技能。
開(kāi)展技術(shù)比武競(jìng)賽，引領(lǐng)員工素質(zhì)提升。圍繞省公司繼電保護(hù)、水庫(kù)調(diào)度技術(shù)比武和公司第五屆生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)，公司工會(huì)開(kāi)展技術(shù)比武和競(jìng)賽活動(dòng)，積極引導(dǎo)員工參與素質(zhì)提升工程，激發(fā)職工參與崗位技術(shù)練兵的熱情。結(jié)合7月份省公司主辦，我公司承辦的繼電保護(hù)技術(shù)比武，開(kāi)展了公司的繼電保護(hù)技術(shù)比武，公司共有8名選手參加，比武內(nèi)容涉及安全措施票、試驗(yàn)及接線(xiàn)檢查、排除故障、試驗(yàn)報(bào)告的撰寫(xiě)及理論考試等內(nèi)容，職工素質(zhì)得到了全面鍛煉。
精心籌辦省公司繼電保護(hù)技術(shù)比武任務(wù)。經(jīng)過(guò)與省公司工會(huì)、政工部的積極溝通、協(xié)調(diào)，公司克服了人員少、生產(chǎn)任務(wù)重等困難，去年7月21至25日，省公司繼電保護(hù)技術(shù)比武在我公司隆重舉行，來(lái)自可門(mén)發(fā)電公司等17支代表隊(duì)共計(jì)40人參加比武。經(jīng)過(guò)三天理論考試和實(shí)際操作的角逐，產(chǎn)生了團(tuán)體、個(gè)人理論、個(gè)人總分等三個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)勝選手。我公司賴(lài)春福同志獲得了實(shí)際操作的第一名。
(三)實(shí)施牽手工程，愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)得到有效傳遞。
xx年組織開(kāi)展了向四川地震災(zāi)區(qū)兒童捐贈(zèng)“愛(ài)心包裹”的活動(dòng)。公司工會(huì)充分利用辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)，組織職工們積極踴躍奉獻(xiàn)愛(ài)心，此次活動(dòng)共收到職工捐款xx0元。為表達(dá)對(duì)祖國(guó)未來(lái)的關(guān)愛(ài)，構(gòu)建和諧社會(huì)，在“六一”期間還走訪慰問(wèn)了泰寧、將樂(lè)兩縣部分學(xué)校，共捐贈(zèng)金額達(dá)9000元，公司還對(duì)180余名14周歲及以下的職工子女進(jìn)行了節(jié)日慰問(wèn)，發(fā)放了購(gòu)書(shū)卡，勉勵(lì)他們健康成長(zhǎng)。
(四)關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，企業(yè)和諧穩(wěn)定得到有效延伸。
在中控、水文中心繼續(xù)開(kāi)展“心手相連美麗家園”牽手一線(xiàn)慰問(wèn)活動(dòng)。工會(huì)人員每月定期為運(yùn)行、水文值班員工送去點(diǎn)心、餅干、牛奶、飲料等慰問(wèn)品，做好各中控室醫(yī)療保健的常用藥品配置工作。同時(shí)加強(qiáng)與職工的溝通、交流，傾聽(tīng)職工心聲，達(dá)到解決問(wèn)題的目的。
女工委根據(jù)《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同》組織女職工開(kāi)展每年一次的婦科體檢。
一年來(lái)，按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好職工的結(jié)婚、生病等“五必訪”工作，做好春節(jié)前特困戶(hù)、內(nèi)退退休職工慰問(wèn)與職工生日慰問(wèn)等工作。一年來(lái)共參與慰問(wèn)生產(chǎn)一線(xiàn)職工855人次，困難職工5人次，退休內(nèi)退職工109人次，異地安置人員24人次，送去慰問(wèn)金、慰問(wèn)品合計(jì)75000余元。
根據(jù)退休(內(nèi)退)老職工老同志的身體狀況和興趣愛(ài)好，堅(jiān)持小型、就近、因地制宜的原則開(kāi)展各種適合退休內(nèi)退職工特點(diǎn)的文體活動(dòng)。認(rèn)真組織退休內(nèi)退老職工到永安桃源洞一日游，愉快地渡過(guò)了“九九重陽(yáng)節(jié)”，陶冶了情操、交流了情感。
(五)推進(jìn)陣地建設(shè)，“和諧金電”文化得到豐富和充實(shí)。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司工會(huì)“125”工作計(jì)劃，根據(jù)公司實(shí)際情況，創(chuàng)新活動(dòng)方式，組織開(kāi)展了以“建機(jī)制強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展”為主題的第七屆企業(yè)文化系列活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容豐富、形式多樣，不斷滿(mǎn)足職工多樣性的精神文化需求，全面營(yíng)造“和諧金電”健康向上的企業(yè)文化氛圍，培育職工樹(shù)立團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、自強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)企業(yè)親和力。
各位職工、代表同志們，回顧過(guò)去一年的工作，我們深刻體會(huì)到，只有堅(jiān)持上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取行政的大力支持，才能充分發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢(shì);只有融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，才能充分體現(xiàn)工會(huì)工作的新作為;只有堅(jiān)持以職工為本，才能增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力;只有精心服務(wù)職工，才能增強(qiáng)工會(huì)的號(hào)召力。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們清醒看到工作中存在的問(wèn)題和不足，主要有：工會(huì)工作抓得不夠細(xì)，深入職工群眾中溝通與交流的時(shí)間較少，個(gè)別職工的訴求沒(méi)有得到有效及時(shí)反饋。合理化建議征集工作抓得不夠扎實(shí)，合理化建議質(zhì)量不高，創(chuàng)新創(chuàng)效大成果不多。落實(shí)維權(quán)機(jī)制，融入企業(yè)中心，開(kāi)展特色活動(dòng)還需進(jìn)一步創(chuàng)新，這些存在問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ骷右匝芯坎⒔鉀Q。
今年是公司推進(jìn)核心機(jī)制建設(shè)三年發(fā)展目標(biāo)的第二年，是承上啟下關(guān)鍵的一年，公司明確提出了18項(xiàng)主要工作目標(biāo)和19項(xiàng)重點(diǎn)工作，這些都為我們做好今年的工會(huì)工作，全面落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作提出了新的要求,指明了努力方向，公司工會(huì)肩負(fù)著組織動(dòng)員職工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排憂(yōu)解難的艱巨任務(wù)，肩負(fù)著科學(xué)和諧維護(hù)職工權(quán)益的責(zé)無(wú)旁貸義務(wù)，責(zé)任重大，使命光榮,我們一定振奮精神，找準(zhǔn)坐標(biāo)，堅(jiān)定信心，為打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。
xx年工會(huì)工作總體思路是：以黨的xx大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)工會(huì)xx大任務(wù)，在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工會(huì)維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能，融入中心促發(fā)展，情系職工促和諧，貼近員工辦實(shí)事，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定充分展示工會(huì)工作新的作為。
今年公司工會(huì)要重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)主要工作：
(一)大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，組織動(dòng)員廣大職工在“四位一體”建設(shè)中建功立業(yè)。
職工是企業(yè)發(fā)展的主力軍，提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化、技術(shù)技能水平和推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益，是工會(huì)工作一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù)，是落實(shí)工會(huì)xx大精神，完成公司核心機(jī)制建設(shè)的迫切需要。公司工會(huì)要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為提升職工素質(zhì)發(fā)揮作用，搭建廣闊平臺(tái)，努力鍛造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的職工隊(duì)伍。
一是大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程。要鞏固公司生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)暨技術(shù)比武的活動(dòng)成果，要擴(kuò)大技術(shù)比武覆蓋面，在生產(chǎn)崗位比武的基礎(chǔ)上，向機(jī)關(guān)后勤崗位延伸，通過(guò)組織開(kāi)展多種形式的崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)和多種形式的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程、建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議以及小改小革活動(dòng)，充分發(fā)揮“技術(shù)崗位能手”的榜樣示范作用，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性。為職工充分施展才智和發(fā)揮作用提供平臺(tái)，創(chuàng)造條件。
二是積極推進(jìn)“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。把開(kāi)展“當(dāng)好主力軍、建功‘xx’、和諧奔小康”、“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”和節(jié)能挖潛、修舊利廢等活動(dòng)，融入到“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)之中，組織廣大職工為企業(yè)促發(fā)展、保穩(wěn)定凝心聚力。加大宣傳力度，探索新形勢(shì)下創(chuàng)建活動(dòng)的新思路、新方法，不斷增強(qiáng)活動(dòng)的影響力和吸引力，把“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)打造成工會(huì)的“亮點(diǎn)”品牌。不斷推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)的深入開(kāi)展。
三是扎實(shí)開(kāi)展好職工代表巡查現(xiàn)場(chǎng)及勞動(dòng)保護(hù)活動(dòng)。沒(méi)有安全，和諧無(wú)從談起。進(jìn)一步健全完善職工代表安全巡查管理辦法，繼續(xù)組織實(shí)施“安康杯”競(jìng)賽，落實(shí)安全措施，消除安全隱患，堅(jiān)決防止和遏制各類(lèi)人身傷亡事故和職業(yè)危害事故的發(fā)生。深入開(kāi)展“抓安全、保穩(wěn)定、增效益、促發(fā)展”主題系列活動(dòng)。努力在群眾安全工作的制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和活動(dòng)載體創(chuàng)新方面有新突破。
四是引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)自我，拓寬職業(yè)生涯管理成長(zhǎng)空間。今年公司將探索和改進(jìn)單線(xiàn)式職業(yè)發(fā)展路徑和垂直一體化的崗位設(shè)置模式，著力解決職工職業(yè)發(fā)展渠道單一問(wèn)題，建立以專(zhuān)業(yè)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能作業(yè)等三個(gè)縱向通道和連接其三個(gè)縱向通道的橫向通道為主要內(nèi)容的“三縱一橫”職業(yè)發(fā)展通道。公司工會(huì)要進(jìn)一步引導(dǎo)職工了解自己，明確自身的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)，利用工會(huì)組織團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，多渠道、多方位支持職工暢通職業(yè)發(fā)展通道，達(dá)到職工和企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步，促使不同潛質(zhì)的職工通過(guò)“三縱一橫”的發(fā)展通道實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升。
(二)堅(jiān)持以職工為本，切實(shí)履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé)。
維護(hù)廣大職工合法權(quán)益是工會(huì)組織的基本職責(zé)，要注意研究工會(huì)的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，積極推進(jìn)依法治企、依法維權(quán)。
一要牢固樹(shù)立以職工為本、主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)的工會(huì)維權(quán)觀。深入開(kāi)展“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的貫徹實(shí)施，把“關(guān)愛(ài)職工、熱愛(ài)企業(yè)”的理念貫穿到各項(xiàng)工作中去，引導(dǎo)廣大職工忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)，不斷增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，促進(jìn)企業(yè)與職工互利共贏和全面發(fā)展。
二要大力加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)。積極貫徹落實(shí)《企業(yè)民主管理?xiàng)l例》精神，進(jìn)一步健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理、民主參與和平等協(xié)商制度。提高職代會(huì)質(zhì)量，充分落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)。抓好公司職代會(huì)和會(huì)員代表大會(huì)換屆選舉工作。進(jìn)一步健全和完善職工董事、監(jiān)事制度。
三要強(qiáng)化集體合同落實(shí)履行情況的監(jiān)督檢查。工會(huì)要把平等協(xié)商和簽訂集體合同作為年度“牛鼻子”來(lái)抓，不斷規(guī)范和完善協(xié)商程序，要重新修改完善和重新簽訂《金湖電力公司集體合同》;要把握平等協(xié)商最佳結(jié)合點(diǎn)，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性;要切實(shí)做好集體合同的監(jiān)督考核;要進(jìn)一步研究科學(xué)有效的運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)建章立制，依法治企。
四要進(jìn)一步深化廠務(wù)公開(kāi)民主管理。在鞏固提高和深化上下功夫，要修訂完善公司廠務(wù)公開(kāi)民主管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，明確公開(kāi)內(nèi)容、公開(kāi)層面;加大公開(kāi)力度，擴(kuò)大覆蓋面，減少?gòu)S務(wù)公開(kāi)的“死角”，縮小各部門(mén)之間廠務(wù)公開(kāi)的不平衡性;提高廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作情況的檢查考核力度，努力構(gòu)筑立體動(dòng)態(tài)監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃、公開(kāi)、檢查、整改”的閉環(huán)。
(三)著力構(gòu)建和諧體系，確保公司和諧穩(wěn)定。
一要按照省公司工會(huì)即將下發(fā)的《關(guān)于構(gòu)建“三大體系”開(kāi)展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的實(shí)施意見(jiàn)》，結(jié)合公司實(shí)際，制定下發(fā)和諧企業(yè)創(chuàng)建辦法，全面開(kāi)展創(chuàng)建工作并抓好落實(shí)。
二要從黨政所需、職工所急、工會(huì)所能出發(fā)，堅(jiān)持把竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)，作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力推動(dòng)解決職工群眾的實(shí)際問(wèn)題能力，千方百計(jì)解決職工實(shí)際困難。
三要認(rèn)真做好送溫暖工作。及時(shí)調(diào)查了解職工的實(shí)際情況，當(dāng)好職工的第一報(bào)告人、第一知情人、第一幫扶人，使職工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間、以及大病號(hào)和特病號(hào)的走訪慰問(wèn)活動(dòng)。
四要及時(shí)掌握職工關(guān)注的焦點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)做好思想疏導(dǎo)，注重解疑釋惑，化解矛盾。今年是公司扭虧爭(zhēng)盈、核心機(jī)制全實(shí)施和小區(qū)物業(yè)管理市場(chǎng)化運(yùn)作的一年，要高度關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，高度重視職工利益訴求，做好深入細(xì)致的思想引導(dǎo)。切實(shí)做到思想上尊重職工、感情上貼近職工、行動(dòng)上深入職工、工作上依靠職工，積極協(xié)助黨政解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，真心實(shí)意為職工謀利益。
五要做好女職工工作。從女職工的特點(diǎn)出發(fā)，抓好維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益，大力實(shí)施“巾幗建功工程”“女職工素質(zhì)工程”，進(jìn)一步激發(fā)廣大女職工的創(chuàng)造活力，努力發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。
(四)打造“金電”文化品牌，大力豐富職工精神文化生活。
一是要牢固樹(shù)立文體活動(dòng)為企業(yè)改革發(fā)展鼓勁造勢(shì)的理念。按照公司黨政要求，深入開(kāi)展主題教育活動(dòng)、形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)宣傳文化教育在公司文化服務(wù)體系中的作用，把握正確的輿論導(dǎo)向，整合工會(huì)內(nèi)外宣傳資源，充分發(fā)揮宣傳在思想教育中的作用，不斷擴(kuò)大工會(huì)的社會(huì)影響。
二是積極推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)。豐富多彩的文化體育活動(dòng)，有利于內(nèi)聚人氣外樹(shù)形象，提高職工團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)向心力，引導(dǎo)職工以積極向上的精神狀態(tài)投身企業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持“基層為主、小型多樣、服務(wù)大局，陶冶職工”的工作要求，積極開(kāi)展職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的趣味性文體活動(dòng);繼續(xù)開(kāi)展體能達(dá)標(biāo)測(cè)試，最大限度吸引職工參加全民健身活動(dòng)，提高職工健康素質(zhì)，不斷推動(dòng)公司文化建設(shè)上水平。
三是加大文體設(shè)施的管理。為不斷提高文化體育設(shè)施的服務(wù)水平，要加強(qiáng)文化體育設(shè)施的維護(hù)與管理，規(guī)范“會(huì)員制”，逐步推行市場(chǎng)化和貨幣化。特別是要做好非職工家屬即外來(lái)人員進(jìn)入公司文體中心活動(dòng)的管理。
四是發(fā)揮文體協(xié)會(huì)組織作用，注重打造群眾文化品牌。通過(guò)下?lián)芤欢ㄙY金，發(fā)揮各協(xié)會(huì)的積極作用，引導(dǎo)協(xié)會(huì)開(kāi)展形式多樣的攝影采風(fēng)、書(shū)畫(huà)創(chuàng)作、球類(lèi)比賽、登山比賽等活動(dòng)，培養(yǎng)職工文化專(zhuān)業(yè)人才，為省公司職工文藝人才庫(kù)輸送人才。
(六)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高服務(wù)職工工作的能力和水平。
加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)是工會(huì)履行職能的基礎(chǔ)，更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工會(huì)要深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)為主線(xiàn)，堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，探索新形勢(shì)下做好工會(huì)工作的新思路新辦法，工會(huì)工作也要善于問(wèn)責(zé)、敢于問(wèn)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，努力把工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織。
一是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。在鞏固和完善現(xiàn)有工會(huì)組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，依照《企業(yè)工會(huì)工作條例》，不斷健全和完善工會(huì)組織建設(shè)，對(duì)照集團(tuán)公司和省公司先進(jìn)工會(huì)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，修改完善建家管理考核辦法，強(qiáng)化工會(huì)基礎(chǔ)性管理工作，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。
二是加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn)，不斷提高專(zhuān)兼職工會(huì)干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。牢固樹(shù)立基層和職工的需要是第一需要的觀念，帶著感情做工作，帶著責(zé)任抓落實(shí)。要保持和發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，經(jīng)常走到基層職工群眾之中去，善于與職工群眾談心交心，傾聽(tīng)職工群眾的意見(jiàn)和建議，使工會(huì)工作更有針對(duì)性和超前性，為黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。
三是加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)調(diào)研和信息工作。開(kāi)展工會(huì)工作理論研討活動(dòng)，研究制定工會(huì)工作創(chuàng)新實(shí)施辦法，以此來(lái)統(tǒng)一思想、破解難題、推動(dòng)工作，準(zhǔn)確把握工會(huì)工作的路數(shù)和方向，不斷尋找新思路、探索新方法、實(shí)現(xiàn)新突破。要加強(qiáng)工會(huì)信息上報(bào)工作，及時(shí)宣傳報(bào)道職工中的好人好事，弘揚(yáng)勞模精神，展示先模風(fēng)采。
各位職工代表，同志們，冬天已經(jīng)過(guò)去，春天已經(jīng)來(lái)臨。新的目標(biāo)指引我們邁向新的征程，讓我們?cè)谏霞?jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠行政的大力支持，齊心協(xié)力，乘勢(shì)而上，共同跨越，以飽滿(mǎn)的工作熱情和創(chuàng)新的工作精神，凝心聚力，奮發(fā)有為，為完成公司xx年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!為全面開(kāi)創(chuàng)流域公司管控更新局面再立新功!
在新春即將來(lái)臨之際，祝大家新春快樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意，闔家幸福!
電力公司職代會(huì)工作報(bào)告篇四
公司十五屆二次職代會(huì)結(jié)束后，我們馬上組織工區(qū)全體職工對(duì)總經(jīng)理工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告進(jìn)行了集體學(xué)習(xí)和由職工代表負(fù)責(zé)的分組討論，使全體職工進(jìn)一步認(rèn)清了公司十一五開(kāi)局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。并且向職工通報(bào)了提案的答復(fù)情況，大家都表示非常滿(mǎn)意。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提，也是我們工作的重中之重。
年初階段，我們利用春檢的空閑時(shí)間，組織了職工技能和安全培訓(xùn)。對(duì)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《調(diào)規(guī)》，進(jìn)行了集中培訓(xùn)和逐一考核，并聘請(qǐng)電池、開(kāi)關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，考核好的同志在工區(qū)簡(jiǎn)報(bào)上給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)考核成績(jī)未達(dá)到要求的職工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，全面提高了安全意識(shí)和運(yùn)行崗位的技能。通過(guò)這幾項(xiàng)培訓(xùn)考核工作為工區(qū)的安全生產(chǎn)提高提供了保障，工區(qū)上半年做到了零差錯(cuò)、無(wú)違章。
春檢開(kāi)始后，工區(qū)勞動(dòng)監(jiān)督檢查小組對(duì)工區(qū)各個(gè)所站和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)保護(hù)及防護(hù)用品的發(fā)放和使用情況進(jìn)行不定期檢查，使用率達(dá)到了100％結(jié)果令人滿(mǎn)意。在檢查的過(guò)程中，我們也高興的看到職工的安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力有較大的提高。
在公司開(kāi)展的安全生產(chǎn)承包工作中，我們先后多次召開(kāi)會(huì)議組織職工代表及班組長(zhǎng)對(duì)承包考核的總體思路和各個(gè)細(xì)節(jié)部分進(jìn)行討論，會(huì)上暢所欲言，提出了很多的合理化建議，使工區(qū)的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學(xué)。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解，對(duì)派遣制大學(xué)生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開(kāi)、公正、公平。
上半年，我們繼續(xù)關(guān)心生活有困難的職工，送去了公司和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)候。累計(jì)探望職工13人次，發(fā)放慰問(wèn)金4700余元，并建立了困難職工檔案。在公司獻(xiàn)愛(ài)心捐棉衣的活動(dòng)，工區(qū)共捐助209件，真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關(guān)愛(ài)社會(huì)的精神。
我們工會(huì)在日常工作中十分注重關(guān)心職工的利益，本著關(guān)心職工健康的原則。今年的工作重點(diǎn)是解決職工食堂分餐問(wèn)題，克服了各種困難并完成；在春檢工作過(guò)程中，工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進(jìn)行合理配餐，并送到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，充分體現(xiàn)了工會(huì)為職工服務(wù)的宗旨。
根據(jù)工區(qū)人員較為分散的實(shí)際情況，我們開(kāi)展了經(jīng)常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開(kāi)展體育鍛煉，乒乓球、羽毛球、臺(tái)球等活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。工區(qū)工會(huì)計(jì)劃在下半年利用生產(chǎn)的間隙階段開(kāi)展工區(qū)范圍內(nèi)的比賽，促進(jìn)所站間溝通，工區(qū)的籃球隊(duì)也充分協(xié)調(diào)時(shí)間，在工會(huì)的組織下，在工區(qū)內(nèi)部進(jìn)行了多次的交流賽。工區(qū)足球隊(duì)也與外單位進(jìn)行了友誼比賽，相互交流經(jīng)驗(yàn)，受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽，并取得了較好的成績(jī)；同時(shí)積極參加“愛(ài)心活動(dòng)平安工程”的攝影比賽，以及第二屆職工藝術(shù)節(jié)會(huì)徽的征集活動(dòng)，也體現(xiàn)了變電運(yùn)行職工的良好精神面貌。做好、做實(shí)其他方面工作按照工區(qū)工會(huì)年初的工作排版。我們完善了工區(qū)的興趣愛(ài)好小組，吸收有業(yè)余愛(ài)好的職工入會(huì)，在工作之余開(kāi)展豐富的活動(dòng)，吧職工們組織起來(lái)互相介紹經(jīng)驗(yàn)，提高各自的水平。此外，工區(qū)工會(huì)的網(wǎng)頁(yè)也完成了設(shè)計(jì)工作，進(jìn)入了后期的完善和上網(wǎng)階段。
為了更好的完成報(bào)道工作，今年我們專(zhuān)門(mén)成立了工區(qū)宣傳網(wǎng)及時(shí)向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章，宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等，取得很大收獲。
上半年的工作結(jié)束了，我們較為出色的完成了公司的要求和工區(qū)工會(huì)既定的工作排版，下半年我們會(huì)用更加有效的工作完成工作目標(biāo)迎接公司的檢查。
電力公司職代會(huì)工作報(bào)告篇五
各位員工、職工代表同志們：
現(xiàn)在，我代表公司工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)審議。
以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為載體，以“建功華電，和諧發(fā)展”為主線(xiàn)，以公司工會(huì)“125”工作計(jì)劃為措施，以創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)和爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)模范職工之家為目標(biāo)，融入企業(yè)中心、維護(hù)職工權(quán)益、豐富文化生活，為開(kāi)創(chuàng)流域水電公司管控更新局面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表公司工會(huì)向積極參與和支持工會(huì)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工表示衷心的感謝!
(一)落實(shí)維權(quán)機(jī)制，職工民主權(quán)利得到有效保障
落實(shí)職代會(huì)制度。公司工會(huì)堅(jiān)持以落實(shí)職代會(huì)制度為主要抓手，切實(shí)保障職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，做到“三堅(jiān)持”：即堅(jiān)持企業(yè)重大事項(xiàng)向職代會(huì)報(bào)告制度;堅(jiān)持企業(yè)重大決策按規(guī)定提交職代會(huì)討論審議通過(guò)后實(shí)施;堅(jiān)持與職工切身利益相關(guān)的事項(xiàng)提交職代會(huì)討論審議通過(guò)。
20xx年1月21日召開(kāi)了一屆十三次職工代表大會(huì)，大會(huì)聽(tīng)取并審議通過(guò)了20xx年總經(jīng)理工作報(bào)告、工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告等議題，對(duì)20xx年的工作計(jì)劃進(jìn)行了全面部署。對(duì)xx公司的“四好員工”、“五好部門(mén)主任(經(jīng)理)”、“四好團(tuán)隊(duì)”、五型優(yōu)秀班組、“三德十佳員工”等進(jìn)行了評(píng)選及表彰。同年6月召開(kāi)了一屆十四次職代會(huì)，職工代表對(duì)公司擬出臺(tái)的“月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度(征求意見(jiàn)稿)”和“專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格技能等級(jí)內(nèi)部聘用管理辦法(征求意見(jiàn)稿)”等進(jìn)行了充分討論，并提出了修改意見(jiàn)和建議。
(二)融入企業(yè)中心，職工素質(zhì)得到有效提升
開(kāi)展“全民健身活動(dòng)月”活動(dòng)。公司繼續(xù)倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作幾十年，幸福生活一輩子”的觀念，全面提升職工身體素質(zhì)。8月份，以職工自主健身活動(dòng)為重點(diǎn)，以職工群眾廣泛參與為原則，以提高職工身心健康素質(zhì)為目的，積極動(dòng)員全體職工走進(jìn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，參加健身活動(dòng)，提高身體素質(zhì)，進(jìn)一步推動(dòng)職工體育文化活動(dòng)的開(kāi)展。全民健身活動(dòng)月活動(dòng)項(xiàng)目有：職工體能達(dá)標(biāo)測(cè)試活動(dòng)、登山比賽、三人制籃球賽等，在體能達(dá)標(biāo)測(cè)試中設(shè)有男女中長(zhǎng)跑、仰臥起坐、俯臥撐、10米*4往返跑、跳繩、引體向上等項(xiàng)目。各分工會(huì)高度重視，精心安排，合理調(diào)整，充分結(jié)合本部門(mén)生產(chǎn)等實(shí)際情況，廣泛動(dòng)員廣大職工積極參加體育鍛煉。此次活動(dòng)得到了廣大職工的積極響應(yīng)和廣泛參與，公司工會(huì)對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出，成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督，保障員工健康。組織職工代表圍繞企業(yè)工作重點(diǎn)、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展不同形式的巡視檢查。根據(jù)檢查的側(cè)重點(diǎn)，分別在春秋季抽調(diào)了部分職工代表參加了以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為重點(diǎn)的春秋季安全大檢查活動(dòng);結(jié)合安全生產(chǎn)月，開(kāi)展了“安康杯”活動(dòng)。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的危及職工安全的各項(xiàng)事故隱患，督促有關(guān)部門(mén)盡快采取有效措施加以整改，發(fā)揮了職工代表的監(jiān)督職能作用，保障了職工的身心健康，為職工正常的工作生活提供了良好環(huán)境。
開(kāi)展技術(shù)比武競(jìng)賽，引領(lǐng)員工素質(zhì)提升。圍繞省公司繼電保護(hù)、水庫(kù)調(diào)度技術(shù)比武和公司第五屆生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)，公司工會(huì)開(kāi)展技術(shù)比武和競(jìng)賽活動(dòng)，積極引導(dǎo)員工參與素質(zhì)提升工程，激發(fā)職工參與崗位技術(shù)練兵的熱情。結(jié)合7月份省公司主辦，我公司承辦的繼電保護(hù)技術(shù)比武，開(kāi)展了公司的繼電保護(hù)技術(shù)比武，公司共有8名選手參加，比武內(nèi)容涉及安全措施票、試驗(yàn)及接線(xiàn)檢查、排除故障、試驗(yàn)報(bào)告的撰寫(xiě)及理論考試等內(nèi)容，職工素質(zhì)得到了全面鍛煉。
精心籌辦省公司繼電保護(hù)技術(shù)比武任務(wù)。經(jīng)過(guò)與省公司工會(huì)、政工部的積極溝通、協(xié)調(diào)，公司克服了人員少、生產(chǎn)任務(wù)重等困難，去年7月21至25日，省公司繼電保護(hù)技術(shù)比武在我公司隆重舉行，來(lái)自可門(mén)發(fā)電公司等17支代表隊(duì)共計(jì)40人參加比武。經(jīng)過(guò)三天理論考試和實(shí)際操作的角逐，產(chǎn)生了團(tuán)體、個(gè)人理論、個(gè)人總分等三個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)勝選手。我公司賴(lài)春福同志獲得了實(shí)際操作的第一名。
(三)實(shí)施牽手工程，愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)得到有效傳遞
xx年組織開(kāi)展了向四川地震災(zāi)區(qū)兒童捐贈(zèng)“愛(ài)心包裹”的活動(dòng)。公司工會(huì)充分利用辦公絡(luò)進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)，組織職工們積極踴躍奉獻(xiàn)愛(ài)心，此次活動(dòng)共收到職工捐款xx0元。為表達(dá)對(duì)祖國(guó)未來(lái)的關(guān)愛(ài)，構(gòu)建和諧社會(huì)，在“六一”期間還走訪慰問(wèn)了泰寧、將樂(lè)兩縣部分學(xué)校，共捐贈(zèng)金額達(dá)9000元，公司還對(duì)180余名14周歲及以下的職工子女進(jìn)行了節(jié)日慰問(wèn)，發(fā)放了購(gòu)書(shū)卡，勉勵(lì)他們健康成長(zhǎng)。
(四)關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，企業(yè)和諧穩(wěn)定得到有效延伸
在中控、水文中心繼續(xù)開(kāi)展“心手相連美麗家園”牽手一線(xiàn)慰問(wèn)活動(dòng)。工會(huì)人員每月定期為運(yùn)行、水文值班員工送去點(diǎn)心、餅干、牛奶、飲料等慰問(wèn)品，做好各中控室醫(yī)療保健的常用藥品配置工作。同時(shí)加強(qiáng)與職工的溝通、交流，傾聽(tīng)職工心聲，達(dá)到解決問(wèn)題的目的。
女工委根據(jù)《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同》組織女職工開(kāi)展每年一次的婦科體檢。
一年來(lái)，按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好職工的結(jié)婚、生病等“五必訪”工作，做好春節(jié)前特困戶(hù)、內(nèi)退退休職工慰問(wèn)與職工生日慰問(wèn)等工作。一年來(lái)共參與慰問(wèn)生產(chǎn)一線(xiàn)職工855人次，困難職工5人次，退休內(nèi)退職工109人次，異地安置人員24人次，送去慰問(wèn)金、慰問(wèn)品合計(jì)余元。
根據(jù)退休(內(nèi)退)老職工老同志的身體狀況和興趣愛(ài)好，堅(jiān)持小型、就近、因地制宜的原則開(kāi)展各種適合退休內(nèi)退職工特點(diǎn)的文體活動(dòng)。認(rèn)真組織退休內(nèi)退老職工到永安桃源洞一日游，愉快地渡過(guò)了“九九重陽(yáng)節(jié)”，陶冶了情操、交流了情感。
(五)推進(jìn)陣地建設(shè)，“和諧金電”文化得到豐富和充實(shí)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司工會(huì)“125”工作計(jì)劃，根據(jù)公司實(shí)際情況，創(chuàng)新活動(dòng)方式，組織開(kāi)展了以“建機(jī)制強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展”為主題的第七屆企業(yè)文化系列活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容豐富、形式多樣，不斷滿(mǎn)足職工多樣性的精神文化需求，全面營(yíng)造“和諧金電”健康向上的企業(yè)文化氛圍，培育職工樹(shù)立團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、自強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)企業(yè)親和力。
各位職工、代表同志們，回顧過(guò)去一年的工作，我們深刻體會(huì)到，只有堅(jiān)持上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取行政的大力支持，才能充分發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢(shì);只有融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，才能充分體現(xiàn)工會(huì)工作的新作為;只有堅(jiān)持以職工為本，才能增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力;只有精心服務(wù)職工，才能增強(qiáng)工會(huì)的號(hào)召力。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們清醒看到工作中存在的問(wèn)題和不足，主要有：工會(huì)工作抓得不夠細(xì)，深入職工群眾中溝通與交流的時(shí)間較少，個(gè)別職工的訴求沒(méi)有得到有效及時(shí)反饋。合理化建議征集工作抓得不夠扎實(shí)，合理化建議質(zhì)量不高，創(chuàng)新創(chuàng)效大成果不多。落實(shí)維權(quán)機(jī)制，融入企業(yè)中心，開(kāi)展特色活動(dòng)還需進(jìn)一步創(chuàng)新，這些存在問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ骷右匝芯坎⒔鉀Q。
今年是公司推進(jìn)核心機(jī)制建設(shè)三年發(fā)展目標(biāo)的第二年，是承上啟下關(guān)鍵的一年，公司明確提出了18項(xiàng)主要工作目標(biāo)和19項(xiàng)重點(diǎn)工作，這些都為我們做好今年的工會(huì)工作，全面落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作提出了新的要求,指明了努力方向，公司工會(huì)肩負(fù)著組織動(dòng)員職工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排憂(yōu)解難的艱巨任務(wù)，肩負(fù)著科學(xué)和諧維護(hù)職工權(quán)益的責(zé)無(wú)旁貸義務(wù)，責(zé)任重大，使命光榮,我們一定振奮精神，找準(zhǔn)坐標(biāo)，堅(jiān)定信心，為打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。
20xx年工會(huì)工作總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)工會(huì)xx大任務(wù)，在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工會(huì)維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能，融入中心促發(fā)展，情系職工促和諧，貼近員工辦實(shí)事，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定充分展示工會(huì)工作新的作為。
今年公司工會(huì)要重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)主要工作：
(一)大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，組織動(dòng)員廣大職工在“四位一體”建設(shè)中建功立業(yè)
職工是企業(yè)發(fā)展的主力軍，提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化、技術(shù)技能水平和推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益，是工會(huì)工作一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù)，完成公司核心機(jī)制建設(shè)的迫切需要。公司工會(huì)要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為提升職工素質(zhì)發(fā)揮作用，搭建廣闊平臺(tái)，努力鍛造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的職工隊(duì)伍。
一是大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程。要鞏固公司生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)暨技術(shù)比武的活動(dòng)成果，要擴(kuò)大技術(shù)比武覆蓋面，在生產(chǎn)崗位比武的基礎(chǔ)上，向機(jī)關(guān)后勤崗位延伸，通過(guò)組織開(kāi)展多種形式的崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)和多種形式的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程、建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議以及小改小革活動(dòng)，充分發(fā)揮“技術(shù)崗位能手”的榜樣示范作用，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性。為職工充分施展才智和發(fā)揮作用提供平臺(tái)，創(chuàng)造條件。
二是積極推進(jìn)“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。把開(kāi)展“當(dāng)好主力軍、建功‘xx’、和諧奔小康”、“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”和節(jié)能挖潛、修舊利廢等活動(dòng)，融入到“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)之中，組織廣大職工為企業(yè)促發(fā)展、保穩(wěn)定凝心聚力。加大宣傳力度，探索新形勢(shì)下創(chuàng)建活動(dòng)的新思路、新方法，不斷增強(qiáng)活動(dòng)的影響力和吸引力，把“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)打造成工會(huì)的“亮點(diǎn)”品牌。不斷推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)的深入開(kāi)展。
三是扎實(shí)開(kāi)展好職工代表巡查現(xiàn)場(chǎng)及勞動(dòng)保護(hù)活動(dòng)。沒(méi)有安全，和諧無(wú)從談起。進(jìn)一步健全完善職工代表安全巡查管理辦法，繼續(xù)組織實(shí)施“安康杯”競(jìng)賽，落實(shí)安全措施，消除安全隱患，堅(jiān)決防止和遏制各類(lèi)人身傷亡事故和職業(yè)危害事故的發(fā)生。深入開(kāi)展“抓安全、保穩(wěn)定、增效益、促發(fā)展”主題系列活動(dòng)。努力在群眾安全工作的制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和活動(dòng)載體創(chuàng)新方面有新突破。
四是引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)自我，拓寬職業(yè)生涯管理成長(zhǎng)空間。今年公司將探索和改進(jìn)單線(xiàn)式職業(yè)發(fā)展路徑和垂直一體化的崗位設(shè)置模式，著力解決職工職業(yè)發(fā)展渠道單一問(wèn)題，建立以專(zhuān)業(yè)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能作業(yè)等三個(gè)縱向通道和連接其三個(gè)縱向通道的橫向通道為主要內(nèi)容的“三縱一橫”職業(yè)發(fā)展通道。公司工會(huì)要進(jìn)一步引導(dǎo)職工了解自己，明確自身的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)，利用工會(huì)組織團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，多渠道、多方位支持職工暢通職業(yè)發(fā)展通道，達(dá)到職工和企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步，促使不同潛質(zhì)的職工通過(guò)“三縱一橫”的發(fā)展通道實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升。
(二)堅(jiān)持以職工為本，切實(shí)履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé)
維護(hù)廣大職工合法權(quán)益是工會(huì)組織的基本職責(zé)，要注意研究工會(huì)的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，積極推進(jìn)依法治企、依法維權(quán)。
一要牢固樹(shù)立以職工為本、主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)的工會(huì)維權(quán)觀。深入開(kāi)展“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的貫徹實(shí)施，把“關(guān)愛(ài)職工、熱愛(ài)企業(yè)”的理念貫穿到各項(xiàng)工作中去，引導(dǎo)廣大職工忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)，不斷增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，促進(jìn)企業(yè)與職工互利共贏和全面發(fā)展。
二要大力加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)。積極貫徹落實(shí)《企業(yè)民主管理?xiàng)l例》精神，進(jìn)一步健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理、民主參與和平等協(xié)商制度。提高職代會(huì)質(zhì)量，充分落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)。抓好公司職代會(huì)和會(huì)員代表大會(huì)換屆選舉工作。進(jìn)一步健全和完善職工董事、監(jiān)事制度。
三要進(jìn)一步深化廠務(wù)公開(kāi)民主管理。在鞏固提高和深化上下功夫，要修訂完善公司廠務(wù)公開(kāi)民主管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，明確公開(kāi)內(nèi)容、公開(kāi)層面;加大公開(kāi)力度，擴(kuò)大覆蓋面，減少?gòu)S務(wù)公開(kāi)的“死角”，縮小各部門(mén)之間廠務(wù)公開(kāi)的不平衡性;提高廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作情況的檢查考核力度，努力構(gòu)筑立體動(dòng)態(tài)監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃、公開(kāi)、檢查、整改”的閉環(huán)。
(三)著力構(gòu)建和諧體系，確保公司和諧穩(wěn)定
一要按照省公司工會(huì)即將下發(fā)的《關(guān)于構(gòu)建“三大體系”開(kāi)展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的實(shí)施意見(jiàn)》，結(jié)合公司實(shí)際，制定下發(fā)和諧企業(yè)創(chuàng)建辦法，全面開(kāi)展創(chuàng)建工作并抓好落實(shí)。
二要從黨政所需、職工所急、工會(huì)所能出發(fā)，堅(jiān)持把竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)，作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力推動(dòng)解決職工群眾的實(shí)際問(wèn)題能力，千方百計(jì)解決職工實(shí)際困難。
三要認(rèn)真做好送溫暖工作。及時(shí)調(diào)查了解職工的實(shí)際情況，當(dāng)好職工的第一報(bào)告人、第一知情人、第一幫扶人，使職工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間、以及大病號(hào)和特病號(hào)的走訪慰問(wèn)活動(dòng)。
(四)打造“金電”文化品牌，大力豐富職工精神文化生活
一是要牢固樹(shù)立文體活動(dòng)為企業(yè)改革發(fā)展鼓勁造勢(shì)的理念。按照公司黨政要求，深入開(kāi)展主題教育、形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)宣傳文化教育在公司文化服務(wù)體系中的作用，把握正確的輿論導(dǎo)向，整合工會(huì)內(nèi)外宣傳，充分發(fā)揮宣傳在思想教育中的作用，不斷擴(kuò)大工會(huì)的社會(huì)影響。
二是積極推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)。豐富多彩的文化體育活動(dòng)，有利于內(nèi)聚人氣外樹(shù)形象，提高職工團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)向心力，引導(dǎo)職工以積極向上的精神狀態(tài)投身企業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持“基層為主、小型多樣、服務(wù)大局，陶冶職工”的工作要求，積極開(kāi)展職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的趣味性文體活動(dòng);繼續(xù)開(kāi)展體能達(dá)標(biāo)測(cè)試，最大限度吸引職工參加全民健身活動(dòng)，提高職工健康素質(zhì)，不斷推動(dòng)公司文化建設(shè)上水平。
三是加大文體設(shè)施的管理。為不斷提高文化體育設(shè)施的服務(wù)水平，要加強(qiáng)文化體育設(shè)施的維護(hù)與管理，規(guī)范“會(huì)員制”，逐步推行市場(chǎng)化和貨幣化。特別是要做好非職工家屬即外來(lái)人員進(jìn)入公司文體中心活動(dòng)的管理。
(六)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高服務(wù)職工工作的能力和水平
加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)是工會(huì)履行職能的基礎(chǔ)，更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工會(huì)要深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)為主線(xiàn)，堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，探索新形勢(shì)下做好工會(huì)工作的新思路新辦法，工會(huì)工作也要善于問(wèn)責(zé)、敢于問(wèn)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，努力把工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織。
一是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。在鞏固和完善現(xiàn)有工會(huì)組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，依照《企業(yè)工會(huì)工作條例》，不斷健全和完善工會(huì)組織建設(shè)，對(duì)照集團(tuán)公司和省公司先進(jìn)工會(huì)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，修改完善建家管理考核辦法，強(qiáng)化工會(huì)基礎(chǔ)性管理工作，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。
二是加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn)，不斷提高專(zhuān)兼職工會(huì)干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。牢固樹(shù)立基層和職工的需要是第一需要的觀念，帶著感情做工作，帶著責(zé)任抓落實(shí)。要保持和發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，經(jīng)常走到基層職工群眾之中去，善于與職工群眾談心交心，傾聽(tīng)職工群眾的意見(jiàn)和建議，使工會(huì)工作更有針對(duì)性和超前性，為黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。
各位職工代表，同志們，冬天已經(jīng)過(guò)去，春天已經(jīng)來(lái)臨。新的目標(biāo)指引我們邁向新的征程，讓我們?cè)谏霞?jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠行政的大力支持，齊心協(xié)力，乘勢(shì)而上，共同跨越，以飽滿(mǎn)的工作熱情和創(chuàng)新的工作精神，凝心聚力，奮發(fā)有為，為完成公司xx年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!為全面開(kāi)創(chuàng)流域公司管控更新局面再立新功!
在新春即將來(lái)臨之際，祝大家新春快樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意，闔家幸福!
謝謝大家!
電力公司職代會(huì)工作報(bào)告篇六
各位代表、同志們：
現(xiàn)在我向大會(huì)作xxxx工作報(bào)告，請(qǐng)大家審議，
工作回顧。
20以來(lái)，xxxx在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的努力下，xx各項(xiàng)工作以班組管理的標(biāo)準(zhǔn)化、工作業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化、指標(biāo)管理的精細(xì)化為核心，以責(zé)任制的落實(shí)為促進(jìn)各項(xiàng)工作的手段，全面完成了公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
一、五項(xiàng)責(zé)任書(shū)完成情況。
（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：在年安全生產(chǎn)工作中實(shí)現(xiàn)了“零違章、零事故、高質(zhì)量”的目標(biāo)，完成了公司下達(dá)的安全責(zé)任制指標(biāo)。截止2009年12月31日，安全生產(chǎn)天數(shù)為1568天。
（二）、主要資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
售電量：完成xxxx萬(wàn)kwh，完成全年售電量計(jì)劃指標(biāo)xxxx萬(wàn)kwh的103.84%，比去年同期增加了xxxx萬(wàn)kwh，增長(zhǎng)率xxxx%。
線(xiàn)損：剔除調(diào)整因素完成xxxx％，比年計(jì)劃指標(biāo)xxxx%下降了xxxx個(gè)百分點(diǎn)，比去年同期下降了xxxx個(gè)百分點(diǎn)。
平均電價(jià)：完成xxxx元/kkwh（稅前），比年計(jì)劃指標(biāo)424.06元/kkwh降低了xxxx元/kkwh，比去年同期升高了xxxx元/kkwh。
期末余額：完成xxxx萬(wàn)元，比年計(jì)劃指標(biāo)xxxx萬(wàn)元降低1396萬(wàn)元。
電費(fèi)回收：考核指標(biāo)完成100%。xx年及以前舊欠電費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)xxxx萬(wàn)元，截止xx年1月6日舊欠電費(fèi)xxxx萬(wàn)元，xx年回收舊欠電費(fèi)xxxx萬(wàn)元，舊欠回收xxxx％。
營(yíng)業(yè)增收：完成xxxx萬(wàn)元，比年計(jì)劃指標(biāo)xxxx萬(wàn)元增加xxxx萬(wàn)元。
（三）、黨風(fēng)廉政、政工工作、綜合治理完成情況。
xx高度重視黨建、廉政建設(shè)工作，把思想政治工作與日常安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作相結(jié)合，將政工工作每月與生產(chǎn)任務(wù)同安排、同布置、同考核，使其工作正常有序開(kāi)展，2009年初，xx黨支部按照公司黨委對(duì)廉政建設(shè)工作的要求，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)省公司和我公司的“三會(huì)”精神，制定下發(fā)了xx各級(jí)人員廉政建設(shè)措施，在職代會(huì)上與xx下屬班站管理人員和負(fù)責(zé)人、財(cái)、物崗位的人員分別簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，發(fā)放廉潔自律學(xué)習(xí)材料，把工作任務(wù)分解細(xì)化到每一個(gè)人頭上，從而在思想上起到積極作用。加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度學(xué)習(xí)和班組建設(shè)，保持了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，職工中無(wú)違法犯罪行為，圓滿(mǎn)完成三項(xiàng)責(zé)任制目標(biāo)。
二、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況：
（一）認(rèn)真落實(shí)公司“兩會(huì)”精神，安排部署xx全年工作。
為貫徹落實(shí)公司“兩會(huì)”，明確xx當(dāng)年工作的目標(biāo)和要求，及時(shí)召開(kāi)xx職代會(huì)安排部署當(dāng)年的工作，并確定了同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線(xiàn)，以安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、班組建設(shè)為立足點(diǎn)，以責(zé)任制的落實(shí)為促進(jìn)各項(xiàng)工作的手段，從班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)行為及工作流程的規(guī)范化、指標(biāo)管理的精細(xì)化抓起，細(xì)化落實(shí)公司的各項(xiàng)工作安排，完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)的工作的思路，為全年工作的開(kāi)展確定了目標(biāo)。
（二）結(jié)合實(shí)際完善安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的控制，全面完成安全生產(chǎn)工作。
1、按照“三個(gè)百分百”的要求，落實(shí)了國(guó)網(wǎng)公司和省公司“4．19”、“4.29”、“7.9”安全電視電話(huà)會(huì)議精神。開(kāi)展了春季、夏季安全季節(jié)性大檢查和用電客戶(hù)安全大檢查工作。根據(jù)xx工作的需要及時(shí)制定了《xxxx2009年應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)安全監(jiān)督工作方案》、《xxxx2009年重大反事故措施安全監(jiān)督工作方案》、《xxxx電力安全預(yù)警管理辦法》、《xxxx新聞發(fā)布應(yīng)急預(yù)案》、《xxxx人身傷害事故應(yīng)急處理救護(hù)預(yù)案》和《xxxx治安應(yīng)急預(yù)案》等辦法。開(kāi)展了安全性評(píng)價(jià)，對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行了落實(shí)整改。
2、在春檢、城農(nóng)網(wǎng)改造和用戶(hù)工程施工中，狠抓各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)，管好職工的行為，抓好現(xiàn)場(chǎng)工作秩序，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全漏洞、缺陷及時(shí)整改，堅(jiān)持從嚴(yán)考核，嚴(yán)格責(zé)任追究。初步形成安全上的閉環(huán)管理機(jī)制。
3、加大安全知識(shí)的培訓(xùn)力度，深入開(kāi)展《安規(guī)》學(xué)習(xí)和安全知識(shí)培訓(xùn)工作，xx在3月份對(duì)129名員工（包括長(zhǎng)期聘用人員、臨時(shí)工）進(jìn)行了《安規(guī)》考試；對(duì)xx所有機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員進(jìn)行了《交規(guī)》考試；特別加強(qiáng)了對(duì)聘用工的安全管理工作，和他們簽訂了合法的用工合同和安全合同，為順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打好堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。
（三）按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，強(qiáng)化生產(chǎn)管理順利完成了全年的春檢和全年配電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
1、加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)，及時(shí)消除安全隱患。
認(rèn)真開(kāi)展線(xiàn)路運(yùn)行維護(hù)工作，全年巡視線(xiàn)路2180.6km、故障巡視線(xiàn)路638.7km/37次，完成124.9km線(xiàn)路夜巡工作。共消除一類(lèi)缺陷42處、二類(lèi)缺陷38處、三類(lèi)缺陷396處、修剪樹(shù)木377棵、更換變壓器5臺(tái)、更換開(kāi)關(guān)4臺(tái)、更換跌落保險(xiǎn)14組、更換高低壓刀閘30組、更換避雷器26組、設(shè)備線(xiàn)夾89只、更換并鉤線(xiàn)夾58只、補(bǔ)電纜井蓋33塊、更換高壓線(xiàn)0.42km、更換砼桿2根、更換變壓器低壓引線(xiàn)380米、更換接地引下線(xiàn)101處、新架開(kāi)關(guān)2臺(tái)。完成138口電纜井檢查及抽水工作。完成公網(wǎng)變負(fù)荷測(cè)量696臺(tái)/次。完成線(xiàn)路停送電工作279次，完成33臺(tái)箱變及分支箱清洗工作。對(duì)有安全隱患的42基桿塔警示標(biāo)志進(jìn)行刷漆。對(duì)xx配網(wǎng)桿號(hào)進(jìn)行了重新編排，并自制桿號(hào)牌，完成了2962級(jí)桿基的桿號(hào)牌更換工作。完成配網(wǎng)結(jié)線(xiàn)圖的重新繪制。
2、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)，為設(shè)備的安全運(yùn)行提供保障。
全年完成大中小用戶(hù)預(yù)試22戶(hù)、繼電保護(hù)整定15套，電力電纜試驗(yàn)92條，變壓器試驗(yàn)156臺(tái)，試驗(yàn)避雷器139組、安全帶141條、腳扣140付、操作桿46付、延長(zhǎng)繩95條、電流互感器6臺(tái)、跌落保險(xiǎn)59組、驗(yàn)電筆61只、個(gè)人保安接地線(xiàn)32組、絕緣靴10雙，大修變壓器16臺(tái)、斷路器10臺(tái)，試驗(yàn)穿墻套管6組、高壓開(kāi)關(guān)柜25面、隔離刀閘59組，整定開(kāi)關(guān)59臺(tái)，試驗(yàn)電纜分支箱8臺(tái)，試驗(yàn)10kv接地線(xiàn)31組。
3、合理、準(zhǔn)確調(diào)度，做到配網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
全年共下達(dá)調(diào)度命令107次。進(jìn)行配電網(wǎng)絡(luò)故障處理62次。進(jìn)行配電網(wǎng)絡(luò)故障處理停電35次。下達(dá)送電命令29次。對(duì)配電自動(dòng)化主站系統(tǒng)每周進(jìn)行一次維護(hù)，維護(hù)廣場(chǎng)開(kāi)閉所配電自動(dòng)化子站一次、維修自動(dòng)化終端（rtu和ttu）9臺(tái)（次）。并初步完成秦城區(qū)配電網(wǎng)絡(luò)地理信息圖的繪制。
4、嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理制度，及時(shí)檢修，保證全年行車(chē)安全。
xx共有車(chē)輛xx臺(tái)，在車(chē)況差，任務(wù)多的情況下，通過(guò)定車(chē)定人加強(qiáng)安控和人員培訓(xùn)，做到駕駛員對(duì)車(chē)況明了，及時(shí)維修車(chē)輛，在全年共出車(chē)xxx臺(tái)（次），安全行車(chē)30.59萬(wàn)公里。做到全年行車(chē)無(wú)違章、無(wú)事故。
（四）加快報(bào)裝，積極開(kāi)拓電力市場(chǎng)。
按照公司對(duì)報(bào)裝工作“盡早供電就是增供促銷(xiāo)”的要求，加強(qiáng)超期工單督辦力度，縮短報(bào)裝時(shí)間。加強(qiáng)重點(diǎn)用戶(hù)尤其是大工業(yè)用電需求側(cè)管理工作。定期聯(lián)系和實(shí)時(shí)跟蹤重點(diǎn)用電企業(yè)、行業(yè)的運(yùn)行狀況及相關(guān)政策動(dòng)向。結(jié)合x(chóng)x市實(shí)際情況，加強(qiáng)電力市場(chǎng)調(diào)查，做好市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、用電結(jié)構(gòu)、客戶(hù)結(jié)構(gòu)的分析工作，對(duì)供用電合同進(jìn)行了重新核對(duì)，對(duì)五類(lèi)合同制定了新的合同簽訂方法，提高了五類(lèi)合同的簽訂率。
全年新增用戶(hù)xxxx戶(hù),新增容量xxxkva（kw）。其中：35kv用戶(hù)新增xx戶(hù)容量xxxxkva（kw），10kv用戶(hù)新增xx戶(hù)容量xxxkva（kw），低壓用戶(hù)新增xxx戶(hù)容量xxxkva（kw）。截止2009年12月31日，xx服務(wù)用電客戶(hù)已達(dá)39643戶(hù)，用電容量xxx萬(wàn)kva（kw）。
(五)責(zé)任明確,量化考核指標(biāo),確保了當(dāng)年電費(fèi)回收。
根據(jù)xx用戶(hù)管理實(shí)際情況，重新制定了《電費(fèi)回收管理考核辦法》，將電費(fèi)回收指標(biāo)落實(shí)到相關(guān)班組和個(gè)人，相關(guān)管理人員同對(duì)應(yīng)的班組進(jìn)行掛鉤考核兌現(xiàn)，改變了過(guò)去電費(fèi)回收只扣不獎(jiǎng)的現(xiàn)象，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作人員催收電費(fèi)的積極性，同時(shí)對(duì)電費(fèi)催收不力人員進(jìn)行當(dāng)月月獎(jiǎng)考核兌現(xiàn)，通過(guò)一系列辦法的實(shí)施，電費(fèi)回收取得了良好的效果。
（六）兌現(xiàn)承諾，優(yōu)質(zhì)服務(wù)彰顯形象。
我們始終把“四個(gè)服務(wù)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，服務(wù)工作進(jìn)行全員、全方位、全過(guò)程的組織管理和協(xié)調(diào)。完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范服務(wù)行為；強(qiáng)化95598系統(tǒng)的服務(wù)職能，樹(shù)立良好企業(yè)形象。全年處理故障報(bào)修1736次，答復(fù)客戶(hù)用電咨詢(xún)5409次，電費(fèi)查詢(xún)10857次，停電咨詢(xún)14966次，打印客戶(hù)繳費(fèi)卡9647次，投訴35件全部處理。
在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中積極開(kāi)展多種活動(dòng)：3月份xx青年團(tuán)員組織xxx小區(qū)便民服務(wù)活動(dòng)，4月22日參加公司開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)，平安工程”和“青春光明行”活動(dòng)，6月份廣播電臺(tái)的“行風(fēng)熱線(xiàn)”活動(dòng)，9月份“行風(fēng)熱線(xiàn)”大型宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)解答了客戶(hù)的咨詢(xún)，及時(shí)處理活動(dòng)中反映的問(wèn)題。
在招商引資、基礎(chǔ)建設(shè)等方面積極主動(dòng)的開(kāi)展服務(wù)工作，為地方政府服好務(wù)，完成了xxx工程的供電、xxx、xxx工業(yè)園區(qū)線(xiàn)路遷移等工程。
xx積極實(shí)施“戶(hù)戶(hù)通”，為用電客戶(hù)服好務(wù)，對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部xx居民用戶(hù)進(jìn)行了線(xiàn)路改造，徹底解決了xxx68戶(hù)居民長(zhǎng)期用電難及個(gè)別住戶(hù)無(wú)電狀況。
事先控制，精細(xì)檢修，確保了xx市節(jié)假日、高考期間、“節(jié)會(huì)”等重大活動(dòng)的保供電工作，用電秩序穩(wěn)定，贏得xx市市委、市政府好評(píng)，圓滿(mǎn)完成全年的保供電任務(wù)。
（七）積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)精細(xì)化管理，結(jié)合內(nèi)外檢查落實(shí)整改。
今年xx開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)精細(xì)化管理自查整改和電價(jià)專(zhuān)項(xiàng)自查工作，順利迎接了市物價(jià)局對(duì)電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行的檢查、省公司對(duì)公司總經(jīng)理屆中審計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、農(nóng)網(wǎng)二期審計(jì)和法人驗(yàn)收的檢查工作。通過(guò)內(nèi)外檢查發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足，落實(shí)整改夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)管理基礎(chǔ)，防止xx經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(八)規(guī)范用電市場(chǎng)行為和秩序，開(kāi)展檢查和稽查工作。
建立防竊電改造運(yùn)行維護(hù)管理體系，對(duì)計(jì)量裝置安裝在客戶(hù)配電室低壓柜上的進(jìn)行了17戶(hù)改造，將表計(jì)移至室外。配合計(jì)量xx完成高供高計(jì)用戶(hù)計(jì)量改造18戶(hù)，低壓計(jì)量改造247戶(hù)，對(duì)449塊淘汰表進(jìn)行了更換，完成了xxxx把防竊電鎖加裝。組織了8次以“反竊電”為主的專(zhuān)項(xiàng)夜間用戶(hù)普查，營(yíng)業(yè)增收任務(wù)完成41.16萬(wàn)元，查處違約用電35戶(hù)，查處竊電用戶(hù)36戶(hù)，表計(jì)故障228戶(hù)，用電安全故障發(fā)生2起,事故賠償補(bǔ)收電量2.78萬(wàn)kwh,補(bǔ)收電費(fèi)2.01萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)了防竊電改造常態(tài)化，營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)范化。
（九）鄉(xiāng)站實(shí)施精細(xì)化管理，工作步入規(guī)范化。
根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理工作要求，加強(qiáng)鄉(xiāng)站規(guī)范化管理，首先在鄉(xiāng)站進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理試點(diǎn)，制定下發(fā)《xxxx鄉(xiāng)站精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》，從電費(fèi)回收、線(xiàn)損管理、售電量、平均售電單價(jià)、營(yíng)業(yè)增收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和日常營(yíng)業(yè)管理等方面制定了精細(xì)化管理的目標(biāo)，并制定了考核兌現(xiàn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使鄉(xiāng)站營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理工作得到進(jìn)一步的提高。
針對(duì)鄉(xiāng)站管理現(xiàn)狀，先后制定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范鄉(xiāng)站營(yíng)銷(xiāo)報(bào)表的通知》，又根據(jù)《xx供電局鄉(xiāng)營(yíng)業(yè)站會(huì)計(jì)和核算辦法》的要求，對(duì)鄉(xiāng)站的電費(fèi)帳務(wù)進(jìn)行檢查，對(duì)查出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了整改。明確要求發(fā)票由帳務(wù)員管理，建立領(lǐng)用存登記制度，使鄉(xiāng)站工作逐步納入正常規(guī)范渠道。
（十）、工程項(xiàng)目按計(jì)劃基本完成。
1、農(nóng)網(wǎng)二期二批項(xiàng)目施工結(jié)束并通過(guò)驗(yàn)收。新建10kv線(xiàn)路xxxkm，改造10kv線(xiàn)路xxxkm，新建0.4kv線(xiàn)路xxxxkm，新建0.22kv線(xiàn)路xxxkm，組立15m砼桿4基，組立12m砼桿xx基，組立10m砼桿xxx基，新架變臺(tái)10個(gè)，新增容量xxxkva。
2、大修、技改、業(yè)擴(kuò)工程順利實(shí)施。完成xx年度業(yè)擴(kuò)工程9項(xiàng)，xx線(xiàn)高壓線(xiàn)路延伸工程大部分已完成，剩余小部分因村民阻擋尚無(wú)法全部完工。xx年度第三批大修項(xiàng)目xx線(xiàn)路大修工程已施工完畢；xx線(xiàn)路大修與xx年度第二批大修工程項(xiàng)目xx線(xiàn)路鐵塔分支69#―78#桿換線(xiàn)工程已施工完畢。
縣城電網(wǎng)改造完成可研、初設(shè)、圖紙繪制、桿塔明細(xì)編制，已上報(bào)公司。
2、用戶(hù)工程:高壓工程完成59項(xiàng)，為xx的多經(jīng)收入提供了有力的保障。
（十一）、完善班組管理手冊(cè)，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作。
xx各班組按照省公司整體要求完善《班組管理手冊(cè)》制定工作。完成人力資源科交辦的省公司營(yíng)銷(xiāo)管理崗位以及配網(wǎng)管理崗位試題庫(kù)的編制工作。為加強(qiáng)xx班組建設(shè)及培訓(xùn)工作，制定下發(fā)了《xxxx2009年班組建設(shè)工作實(shí)施計(jì)劃》、《xxxx員工教育培訓(xùn)計(jì)劃》、《xxxx2009年qc課題申報(bào)與開(kāi)展情況管理辦法》等各種管理辦法，并對(duì)xx相關(guān)管理制度進(jìn)行了修訂，通過(guò)對(duì)一系列管理制度的制定，使xx整體工作開(kāi)展有了依據(jù)并逐步邁入良性循環(huán)渠道?？蛻?hù)代表班被公司定為班組建設(shè)試點(diǎn)班組。
（十二）加強(qiáng)黨建和工團(tuán)工作，促進(jìn)xx各項(xiàng)工作的有力開(kāi)展。
1、加強(qiáng)黨建工作，xx一班人在過(guò)去的一年里，能夠緊密團(tuán)結(jié)，思想統(tǒng)一，與上級(jí)黨組織保持一致，按照公司黨委要求，力求認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，不走過(guò)場(chǎng)，把精力能力放在完成全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)之中，xx班子團(tuán)結(jié)，認(rèn)識(shí)明確，帶頭學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和xx組學(xué)習(xí)，及時(shí)將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)要點(diǎn)與會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)員工。公司黨委對(duì)xx領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，xx黨支部及時(shí)召開(kāi)支部大會(huì)，改選了支委分工，重新劃分黨小組和黨員責(zé)任區(qū)，使每一名黨員作用在各自的崗位上得到了更好的地發(fā)揮。
2、加強(qiáng)思想政治工作，2009年初，xxxx按照公司黨委工作部署，制定下發(fā)了《xxxx黨員干部職工政治理論學(xué)習(xí)安排》，明確了黨員干部和職工的學(xué)習(xí)內(nèi)容與要點(diǎn)，并要求把學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員落實(shí)到位。xx支部定期與不定期地檢查、抽查各班站的學(xué)習(xí)記錄和個(gè)人學(xué)習(xí)筆記，要求黨員干部職工要把理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合、與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，與營(yíng)銷(xiāo)管理工作相結(jié)合、與優(yōu)質(zhì)服務(wù)和多經(jīng)發(fā)展相結(jié)合，避免學(xué)習(xí)走過(guò)場(chǎng)搞形式，力求以學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，以統(tǒng)一思想去帶動(dòng)和促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
3、xxxx工團(tuán)工作按照公司的工作要求，結(jié)合x(chóng)x各個(gè)時(shí)期的工作情況，開(kāi)展職工文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，組織黨員、青工進(jìn)入用戶(hù)小區(qū)，開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”用電宣傳咨詢(xún)，處理急修活動(dòng)，得到廣大用戶(hù)的好評(píng)。開(kāi)展鞏固“青年文明號(hào)”榮譽(yù)，深化“號(hào)”“手”活動(dòng)，組織職工自愿捐款，義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)，組織職工參加公司舉辦的“平安杯”職工籃球賽，取得較好的成績(jī)。重視新聞宣傳報(bào)道工作，完成公司下達(dá)的全年新聞宣傳報(bào)道工作任務(wù)。
總結(jié)。
成績(jī)的取得，是公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是xx廣大員工共同努力的結(jié)果。在這里，我代表xx領(lǐng)導(dǎo)班子，向所有支持和關(guān)注xx發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部員工和家屬，表示衷心的感謝！
四、存在的問(wèn)題。
從取得的成績(jī)來(lái)看，xx在2009年初確定的工作思路、目標(biāo)是客觀的、實(shí)事求是的，符合x(chóng)x發(fā)展的實(shí)際。但也要充分認(rèn)識(shí)到，我們的工作仍然存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、日常管理工作中，管理人員監(jiān)督不到位、檢查不到位，xx管理工作存在管理斷層，工作信息傳遞不暢，有章不循、令行不止現(xiàn)象仍然存在，工作中還存在推諉扯皮現(xiàn)象。
2、各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)，安全管理各項(xiàng)制度在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)措施還沒(méi)有完全到位。
3、線(xiàn)損居高不下，線(xiàn)損管理不夠細(xì)化，降損重點(diǎn)無(wú)法確定，表計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范，線(xiàn)損考核到人無(wú)據(jù)可依。
4、電費(fèi)回收困難重重，完成“雙結(jié)零”的目標(biāo)需要全體員工的努力，銀行代收電費(fèi)只有一家并且故障不斷，對(duì)電費(fèi)回收存在一定的影響。
5、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)基礎(chǔ)資料管理、精細(xì)化管理還需加強(qiáng)，營(yíng)銷(xiāo)工作人員應(yīng)用水平還需進(jìn)一步的提高，營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)工單流轉(zhuǎn)較慢，影響了工作質(zhì)量。
6、《班組管理手冊(cè)》實(shí)際應(yīng)用不夠，還有待充實(shí)完善，以利于正確指導(dǎo)班組開(kāi)展管理工作。
20工作打算。
一、工作思路。
全面貫徹落實(shí)公司兩會(huì)精神，按公司提出的突出“一個(gè)基礎(chǔ)”，圍繞“一個(gè)xx”，做到“四個(gè)加強(qiáng)”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確保”的工作思路，實(shí)施精細(xì)化管理，以安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓、線(xiàn)損管理、電費(fèi)回收和工程管理為重點(diǎn)促進(jìn)xx各項(xiàng)工作全面發(fā)展，積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)樹(shù)立國(guó)家電網(wǎng)新形象。
二、奮斗目標(biāo)。
（一）、安全生產(chǎn)：
不發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷及以上人身事故；不發(fā)生本企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的由于供電安全引起的煤礦等重要用戶(hù)人身死亡事故；不發(fā)生由我方責(zé)任造成有損公司形象的對(duì)重要用戶(hù)的停電事件…….。
（二）、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
售電量：完成xxx億千瓦時(shí)；
線(xiàn)損率：完成xxx％；
售電平均單價(jià)：完成xxx元/千千瓦時(shí)；
營(yíng)業(yè)增收：完成xx萬(wàn)元；
電費(fèi)收繳：當(dāng)月電費(fèi)當(dāng)月回收率xx％，全部上繳。
期末余額：完成xx萬(wàn)元。
可控固定成本：完成公司指標(biāo)；
多種經(jīng)營(yíng)：全口徑完成產(chǎn)值xxx萬(wàn)元，利潤(rùn)完成x萬(wàn)元。
（三）、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政工工作、綜合治理、工會(huì)工作完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。
三、重點(diǎn)工作安排。
（一）、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)管理水平。
1、要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。要以全面貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為xx，全力抓好xx的安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的目標(biāo)不動(dòng)搖。認(rèn)真開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)自查工作，提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)技能。加強(qiáng)對(duì)用電客戶(hù)產(chǎn)權(quán)設(shè)備的安全監(jiān)督，及時(shí)幫助、指導(dǎo)、監(jiān)督客戶(hù)安全用電，并逐步將有效的管理經(jīng)驗(yàn)、防事故措施和先進(jìn)管理的手段向客戶(hù)側(cè)推廣應(yīng)用。開(kāi)展好春季、夏季、秋冬季安全大檢查和“安全月”等活動(dòng)，將防配網(wǎng)運(yùn)行施工人員的人身安全作為安全防范的重點(diǎn)。
2、深入開(kāi)展“反違章”活動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展“反違章”活動(dòng)，做到工作目標(biāo)、工作安排、工作要求與各項(xiàng)生產(chǎn)重點(diǎn)工作相結(jié)合，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行好公司關(guān)于“反違章”活動(dòng)的各項(xiàng)措施。針對(duì)各班站工作性質(zhì)、工作特點(diǎn)，從各級(jí)管理人員和工作負(fù)責(zé)人抓起，真正從思想上、作風(fēng)上認(rèn)識(shí)到“反違章”活動(dòng)的重要性，讓“反違章”活動(dòng)深入班組，深入現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)到使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化，達(dá)到“夯實(shí)基礎(chǔ)、消滅違章、消除隱患、杜絕事故”的目的，使“反違章”活動(dòng)真正收到實(shí)效。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，正確處理“愛(ài)心、平安、責(zé)任、管理”的關(guān)系，正確處理“安全、質(zhì)量、速度、效益”的關(guān)系，切實(shí)抓好安全責(zé)任制的落實(shí)，各項(xiàng)技術(shù)措施、組織措施在工作現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)工作人員的積極性和責(zé)任心。年安全督查的重點(diǎn)將放在配網(wǎng)線(xiàn)路檢修、工程施工現(xiàn)場(chǎng)、急修工作現(xiàn)場(chǎng)等工作中去，并加大檢查考核的力度。
4、加強(qiáng)設(shè)備安全運(yùn)行管理。按照xx配網(wǎng)線(xiàn)路現(xiàn)狀，根據(jù)負(fù)荷發(fā)展的實(shí)際情況，進(jìn)一步合理規(guī)劃、優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)，高度重視配網(wǎng)供電可靠性。合理安排修試工作，做好配網(wǎng)設(shè)備和用電客戶(hù)設(shè)備的定期試驗(yàn)，提高設(shè)備運(yùn)行的健康水平。根據(jù)負(fù)荷測(cè)量的數(shù)據(jù)，對(duì)變臺(tái)的低壓用電負(fù)荷及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)高低壓配電網(wǎng)架進(jìn)行一次全面摸底，切實(shí)利用大修、技改、業(yè)擴(kuò)工程項(xiàng)目，解決好因網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不合理，低壓供電半徑偏大，用電客戶(hù)反映大、投訴多的電壓偏低的問(wèn)題。繼續(xù)完善配網(wǎng)桿號(hào)牌，完善低壓臺(tái)區(qū)接線(xiàn)圖、箱變、分支箱出線(xiàn)標(biāo)示牌。對(duì)北山高低壓線(xiàn)路進(jìn)行改造、延伸，增加變臺(tái)，解決城郊報(bào)裝用電難的問(wèn)題。對(duì)小巷道配合建設(shè)局進(jìn)行改造，解決電壓偏低、接戶(hù)線(xiàn)亂的問(wèn)題。
（二）強(qiáng)化精細(xì)管理，提升經(jīng)營(yíng)管理工作水平。
1、要抓好制度建設(shè)和制度的執(zhí)行。
鞏固和完善營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作，提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平；要繼續(xù)完善xx兩級(jí)經(jīng)營(yíng)承包管理體制，統(tǒng)一、規(guī)范線(xiàn)損和電費(fèi)回收承包辦法，形成全方位的內(nèi)部利益激勵(lì)機(jī)制；要繼續(xù)抓好營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)建設(shè)工作，健全工作質(zhì)量考評(píng)體系，加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理，完善營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)基礎(chǔ)資料，發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)作為管理、服務(wù)平臺(tái)的作用；抓好供用電合同的簽訂工作，規(guī)范供用電雙方的權(quán)利和義務(wù)，使供用電管理工作規(guī)范化、法制化。加大督辦力度，增強(qiáng)職工工作責(zé)任心。規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)工作業(yè)務(wù)流程，杜絕人為差錯(cuò)?？偨Y(jié)xx年?duì)I銷(xiāo)互查工作的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常性的開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作自查整改，不斷提高營(yíng)銷(xiāo)管理水平。
2、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督辦，抓好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。
發(fā)揮好客戶(hù)代表和報(bào)裝人員的作用，加強(qiáng)實(shí)時(shí)報(bào)裝管理的督辦，積極主動(dòng)發(fā)展客戶(hù)，縮短報(bào)裝接電時(shí)間，加快供電工程實(shí)施效率，要及時(shí)掌握新上項(xiàng)目，做到主動(dòng)跟蹤服務(wù)，確保電力供應(yīng)；開(kāi)展配網(wǎng)狀態(tài)檢修和聯(lián)合檢修，減少停電時(shí)間和縮小停電范圍；做好增供促銷(xiāo)工作，增加有效售電量。
以臺(tái)變精細(xì)化管理為突破口，有效實(shí)施降損管理?？茖W(xué)合理調(diào)整用電負(fù)荷，力求配網(wǎng)線(xiàn)路經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；有針對(duì)性的開(kāi)展檢查和稽查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)表計(jì)的運(yùn)行管理，爭(zhēng)取資金投入，開(kāi)展防竊電計(jì)量改造工作；提高抄表工作質(zhì)量，規(guī)范供電管理完善系統(tǒng)資料，修訂線(xiàn)損考核辦法落實(shí)人員責(zé)任，推行線(xiàn)路臺(tái)變承包管理辦法，突出重點(diǎn)實(shí)施降損管理，全面提高線(xiàn)損管理綜合水平。
落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督辦，抓好電費(fèi)回收工作，降低期末應(yīng)收電費(fèi)余額。對(duì)電費(fèi)金額較大的用戶(hù)簽訂并落實(shí)電費(fèi)分次結(jié)算交費(fèi)協(xié)議；加大電費(fèi)分次劃撥力度，對(duì)萬(wàn)元以上的用戶(hù)簽訂分次劃撥協(xié)議，確保10日和20日電費(fèi)上交率指標(biāo)的完成。繼續(xù)實(shí)行電費(fèi)回收精細(xì)化管理方法，嚴(yán)格執(zhí)行《xxxx電費(fèi)回收考核辦法》，做到指標(biāo)精細(xì)到人，責(zé)任落實(shí)到戶(hù)，月結(jié)月清；并制定舊欠電費(fèi)的回收計(jì)劃，與欠費(fèi)大戶(hù)簽訂繳費(fèi)協(xié)議，確保每月期末余額的完成。規(guī)范居民用電客戶(hù)分次交費(fèi)工作。在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)和95598系統(tǒng)的支撐下，推行電話(huà)、短信催收電費(fèi)。
3、依托營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的開(kāi)展，提升鄉(xiāng)站營(yíng)銷(xiāo)管理水平。
為了給新農(nóng)村建設(shè)和推進(jìn)農(nóng)村電氣化建設(shè)提供可靠的電力支持，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)營(yíng)業(yè)站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與規(guī)范化運(yùn)營(yíng)工作，使之在安全生產(chǎn)、線(xiàn)損、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、電價(jià)電費(fèi)管理等專(zhuān)業(yè)管理方面有根本性的轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)站營(yíng)銷(xiāo)管理必須嚴(yán)格執(zhí)行“三公開(kāi)、四到戶(hù)、五統(tǒng)一”的規(guī)定。做好營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)管站營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)規(guī)范流轉(zhuǎn)。推行變臺(tái)精細(xì)化管理，實(shí)行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的分級(jí)承包與人員收入的責(zé)任制掛靠。
4、發(fā)揮xx用電稽查作用，使稽查工作進(jìn)入常態(tài)管理機(jī)制。
嚴(yán)格監(jiān)督好內(nèi)部工作程序和工作質(zhì)量的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對(duì)臺(tái)變關(guān)口表計(jì)管理。認(rèn)真做好對(duì)用電客戶(hù)的檢查工作，加強(qiáng)考核，嚴(yán)格按照《供用電合同管理辦法》等各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)供用電合同管理工作，保證合同簽訂合理合法和有效。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)雙電源、自備電源客戶(hù)的管理，加強(qiáng)對(duì)用電客戶(hù)自有產(chǎn)權(quán)電力設(shè)施的安全管理，減少因客戶(hù)故障而影響配電網(wǎng)的正常運(yùn)行。
（三）抓好內(nèi)外部工程管理，提升多經(jīng)效益。
xx多經(jīng)發(fā)展的現(xiàn)狀就是繼續(xù)抓好內(nèi)外部工程的管理。首先按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則，利用現(xiàn)有的行業(yè)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，狠抓工程項(xiàng)目的安全管理，規(guī)范服務(wù)行為，提高對(duì)外用戶(hù)工程的服務(wù)質(zhì)量，抓好外部工程項(xiàng)目的承攬、施工，向社會(huì)市場(chǎng)要效益。今年重點(diǎn)作好縣城電網(wǎng)改造、技改大修、破產(chǎn)企業(yè)的戶(hù)改和業(yè)擴(kuò)工程的管理。
其次加強(qiáng)各項(xiàng)工程的內(nèi)部管理和材料、供應(yīng)領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的規(guī)范性，工程實(shí)施的時(shí)效性，規(guī)范單項(xiàng)工程核算考核。規(guī)范用工合同，為優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工程項(xiàng)目奠定隊(duì)伍基礎(chǔ)。教育xx各級(jí)人員，積極拓展業(yè)務(wù)，防止工程項(xiàng)目的流失。
通過(guò)各種措施的落實(shí)，提高分公司的效益，解決好職工的收入問(wèn)題，保證xx多經(jīng)隊(duì)伍的穩(wěn)定。
（四）、強(qiáng)化工作流程，提升同業(yè)對(duì)標(biāo)水平。
1、全面加強(qiáng)班組專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以配電專(zhuān)業(yè)管理新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，電纜和架空線(xiàn)路分類(lèi)管理為重點(diǎn)，作好配電專(zhuān)業(yè)管理；修試、營(yíng)銷(xiāo)各專(zhuān)業(yè)繼續(xù)以工作流程標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)管理規(guī)范化為基礎(chǔ)，對(duì)照同業(yè)對(duì)標(biāo)的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作。完善班組基礎(chǔ)管理資料，嚴(yán)格法律法規(guī)、企業(yè)制度、班站管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。嚴(yán)格按照工作量質(zhì)期的要求進(jìn)行收入的考核分配，通過(guò)科學(xué)的閉環(huán)管理，達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)的目的。
2、重視同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。把對(duì)標(biāo)工作作為提升管理水平的“抓手”，進(jìn)一步完善同業(yè)對(duì)標(biāo)工作管理體系，將同業(yè)對(duì)標(biāo)工作貫穿經(jīng)營(yíng)管理工作的全過(guò)程，健全同業(yè)對(duì)標(biāo)常態(tài)工作機(jī)制，將年度目標(biāo)、措施分解細(xì)化到月度工作中去，按照公司統(tǒng)一部署和要求，提出改進(jìn)的對(duì)策和措施，將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)班組，將同業(yè)對(duì)標(biāo)工作與班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，做到同業(yè)對(duì)標(biāo)目標(biāo)與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)相結(jié)合，營(yíng)造“抓典型、樹(shù)標(biāo)桿”的`良好氛圍，扎實(shí)推進(jìn)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。對(duì)照同業(yè)對(duì)標(biāo)的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)制度，進(jìn)一步完善班組基礎(chǔ)管理資料。
3、強(qiáng)化人員的技能培訓(xùn)工作。積極安排xx人員參加各類(lèi)培訓(xùn)班。開(kāi)展對(duì)各專(zhuān)業(yè)的不定期抽考，以促進(jìn)人員的學(xué)習(xí)積極性和業(yè)務(wù)素質(zhì)。重點(diǎn)放在工作現(xiàn)場(chǎng)，采取每日集中學(xué)習(xí)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武和現(xiàn)場(chǎng)抽考等形式，培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。著重抓好對(duì)臨時(shí)工的管理工作，從加強(qiáng)人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能上對(duì)臨時(shí)工開(kāi)展各方面綜合素質(zhì)的培訓(xùn)工作。
（五）強(qiáng)化務(wù)實(shí)求效，提升“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)水平。
全面落實(shí)“三個(gè)十條”，積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，其核心理念是以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)。充分發(fā)揮客戶(hù)代表和報(bào)裝工作人員的“龍頭”作用，推行首問(wèn)責(zé)任制、客戶(hù)經(jīng)理制和客戶(hù)代表制，積極解決客戶(hù)反映的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，用實(shí)際行動(dòng)達(dá)到提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作按照公司服務(wù)時(shí)限和服務(wù)質(zhì)量的要求完成，發(fā)揮“95598”客服系統(tǒng)功能，健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范服務(wù)流程，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。繼續(xù)深化規(guī)范化服務(wù)示范窗口建設(shè)，使xx乃至公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺(tái)階。
我們要結(jié)合公司活動(dòng)精神，制定出符合本單位實(shí)際的具體方案，并確保方案有效實(shí)施、活動(dòng)有序開(kāi)展；要把此項(xiàng)工作作為全年工作的一條主線(xiàn)，抓好、抓實(shí)；要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳這一活動(dòng)的積極作用和重大意義，為活動(dòng)的有效開(kāi)展創(chuàng)造良好地氛圍。
（六）強(qiáng)化企業(yè)管理，全面提高執(zhí)行力。
1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)勵(lì)力度，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，提高制度執(zhí)行力。要求全員立足本職崗位，把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，各級(jí)管理人員要嚴(yán)格要求自己，做到求真務(wù)實(shí)，提高工作效率，優(yōu)質(zhì)高效的完成xx的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、提高工作效率，加大對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)量、質(zhì)、期完成情況的考核力度，把完成具體工作任務(wù)和創(chuàng)造性的開(kāi)展工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，提高工作質(zhì)量和工作的時(shí)效性，增強(qiáng)人員的工作責(zé)任心，確保各項(xiàng)要求落到實(shí)處，任務(wù)得到貫徹。
（七）加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，深化企業(yè)文化，促進(jìn)xx各項(xiàng)工作的有力開(kāi)展。
我們要把黨建和精神文明建設(shè)工作融入到xx安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的全過(guò)程，為促進(jìn)公司和諧健康發(fā)展提供組織保障和智力支持。要大力弘揚(yáng)“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)文化理念和“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，努力塑造xx良好形象。要通過(guò)各種有效載體，打造具有本企業(yè)特色的安全文化、經(jīng)營(yíng)文化、管理文化等，形成實(shí)實(shí)在在的企業(yè)文化；要通過(guò)宣貫企業(yè)文化理念和企業(yè)精神，凝聚人心，凝聚力量，引導(dǎo)、激勵(lì)員工自強(qiáng)不息，營(yíng)造和諧氛圍，以企業(yè)文化力提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。按照公司整體工作要求建立科學(xué)有效、易于操作的責(zé)任機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、督查機(jī)制和考評(píng)機(jī)制，對(duì)想干、會(huì)干、實(shí)干者予以褒揚(yáng)，對(duì)玩忽職守者予以懲戒，引導(dǎo)全體員工把心思和精力放在抓落實(shí)、干實(shí)事上。
1、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強(qiáng)教育，完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督，遵照公司黨委統(tǒng)一部署，開(kāi)展“懲防體系建設(shè)年”活動(dòng)，構(gòu)建懲治腐敗體系，深化文明單位創(chuàng)建工作，正確發(fā)揮好工會(huì)和共青團(tuán)作用。
2、按照公司“兩會(huì)”精神，2010年，xx要認(rèn)真貫徹黨的和十六屆六中全會(huì)精神，以公司黨組改進(jìn)系統(tǒng)黨建工作的要求，緊密?chē)@公司奮斗目標(biāo)和xx工作任務(wù)，鞏固先進(jìn)性教育成果，努力做到“兩不誤，兩促進(jìn)”，把先進(jìn)性教育活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)當(dāng)前工作的巨大動(dòng)力。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，按“四好”（政治素質(zhì)好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好）的標(biāo)準(zhǔn)，塑造干部隊(duì)伍“四種形象”（與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的創(chuàng)新形象；科學(xué)發(fā)展、求真務(wù)實(shí)的實(shí)干形象；配合默契、和衷共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)形象；艱苦奮斗、敢于奉獻(xiàn)的清廉形象）。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，狠抓責(zé)任落實(shí)、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié)，以人財(cái)物管理為重點(diǎn)，建立健有效的權(quán)力制約監(jiān)督機(jī)制，鞏固“三清理一規(guī)范”成果，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，增強(qiáng)大局意識(shí)，保證上級(jí)的各項(xiàng)決定在xx得到貫徹落實(shí)，發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用。
四、保證工作完成的幾點(diǎn)要求。
（一）、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
“磨刀不誤砍柴功”，只有學(xué)習(xí)才能不斷提高提升獲取有用信息的能力、吸納現(xiàn)有知識(shí)的能力、創(chuàng)新思維方式的能力。樹(shù)立“學(xué)習(xí)也是崗位職責(zé)”的意識(shí)，只有不斷的學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，提高自己，我們才能在工作中做到事半功倍。
（二）、落實(shí)人員責(zé)任。
抓好崗位責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)肅責(zé)任追究制，實(shí)現(xiàn)責(zé)任層層有效傳遞，工作責(zé)任的有效落實(shí)是保證工作完成的前提和關(guān)鍵，各級(jí)人員要以責(zé)任制為主線(xiàn)，做好日常工作，認(rèn)真解決工作中存在的各種問(wèn)題。
（三）、強(qiáng)化工作秩序。
要細(xì)化工作質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)考核，完善營(yíng)銷(xiāo)管理制度。堅(jiān)持工作的分級(jí)控制制度，各負(fù)其責(zé)，工作安排執(zhí)行到位，管理人員監(jiān)督考核到位。
各位代表、同志們，讓我們?cè)诠军h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的共同努力下，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，為xx的工作全面發(fā)展，上新臺(tái)階而努力奮斗！
電力公司職代會(huì)工作報(bào)告篇七
各位代表、同志們：
我受礦行政委托向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
xx年是很不平凡的一年，是全礦上下奮力拼搏創(chuàng)輝煌的一年，也是各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展、全面豐收、全面提升的一年。一年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初確定的`各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理模式，深化改革改制，取得了“三新、四最、六創(chuàng)新水平”的優(yōu)異成績(jī)?！叭隆保杭雌髽I(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、企業(yè)管理水平和企業(yè)形象有了新提升;企業(yè)文化建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、和諧xx礦建設(shè)呈現(xiàn)新亮點(diǎn);職工生活水平、環(huán)境面貌、職工素質(zhì)和精神狀態(tài)發(fā)生新變化。“四最”：即xx年是我礦發(fā)展史上發(fā)展最快、創(chuàng)新最多、變化最大的一年;是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效果最好的一年;是獲得上級(jí)表彰層次最高最多的一年;是上上下下最為滿(mǎn)意的一年?！傲鶆?chuàng)新水平”：一是安全工作創(chuàng)出新水平。二是生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)出新水平。三是銷(xiāo)售收入創(chuàng)出新水平。四是經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)出新水平。五是非煤產(chǎn)業(yè)創(chuàng)出新水平。六是職工收入創(chuàng)出新水平。全礦繼續(xù)保持了政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面，繼續(xù)保持了全面、持續(xù)、快速發(fā)展的良好勢(shì)頭，繼續(xù)在集團(tuán)公司保持了領(lǐng)先地位。
簡(jiǎn)要回顧今年以來(lái)的工作，我們主要抓了以下幾個(gè)方面：
(一)以推行精確管理為手段，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作。今年以來(lái)，我們始終堅(jiān)持把安全作為全礦重中之重的工作來(lái)抓，全方位推行了以“五精五細(xì)”為主要內(nèi)容的精確管理模式，對(duì)每一人、每一事、每一天、每一處、每一物實(shí)行精確控制，初步形成以精確化推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系。一是管理精確化。二是監(jiān)督檢查精確化。三是隱患排查精確化。四是教育培訓(xùn)精確化。
(二)以提高機(jī)械化裝備水平為重點(diǎn)，突出加強(qiáng)了生產(chǎn)組織和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。今年以來(lái)，面對(duì)村莊搬遷工作相對(duì)滯后，打亂我礦正常生產(chǎn)秩序的實(shí)際，我們圍繞生產(chǎn)任務(wù)的完成，不斷強(qiáng)化措施，在確保安全的前提下，千方百計(jì)組織生產(chǎn)。一是提高裝備促產(chǎn)量。二是科學(xué)組織提效率。三是突出重點(diǎn)保接續(xù)、保發(fā)展。突出狠抓了村莊搬遷，為礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和采場(chǎng)接續(xù)奠定了基礎(chǔ)。
(三)以實(shí)現(xiàn)效益最大化為落腳點(diǎn)，全面強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理工作。工作中，突出抓了“三個(gè)重點(diǎn)”工作。在增收上，狠抓洗精煤管理和煤質(zhì)管理。繼續(xù)實(shí)施精煤戰(zhàn)略，全力組織精煤洗選加工，與原煤生產(chǎn)一樣管理，一樣調(diào)度，一樣考核，特別是在煤質(zhì)出現(xiàn)波動(dòng)的情況下，認(rèn)真研究、反復(fù)測(cè)算，找準(zhǔn)精煤洗選的最佳平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。狠抓煤質(zhì)管理不放松，實(shí)行了全面質(zhì)量化管理和全過(guò)程煤質(zhì)監(jiān)控，使煤炭?jī)?nèi)部結(jié)算價(jià)格一直處在全公司領(lǐng)先水平。在成本管理上。建立了全礦成本監(jiān)控體系，健全完善內(nèi)部管理考核制度，下發(fā)了十余個(gè)有關(guān)物資管理考核文件，實(shí)行了材料消耗日匯報(bào)制度，做到了各項(xiàng)工作計(jì)劃從緊、控制從嚴(yán)、堵漏挖潛、超罰節(jié)獎(jiǎng)，使原煤?jiǎn)挝怀杀窘档搅俗畹拖薅取Ｔ诜敲汗芾砩?。狠抓了多種經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)升級(jí)、市場(chǎng)開(kāi)拓，多經(jīng)系統(tǒng)三項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)穩(wěn)居全公司集體企業(yè)第一位，并且保持了各個(gè)廠點(diǎn)盈利。
煤礦職代會(huì)暨xx年工作會(huì)議上的報(bào)告、精確管理、行為規(guī)律、安全聽(tīng)視覺(jué)、親情教育六大體系和安全目標(biāo)遠(yuǎn)景、本質(zhì)安全理論為主體的“6 2”安全文化模式，做到了以文化力激活生產(chǎn)力，增強(qiáng)發(fā)展力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是執(zhí)行力。狠抓職工行為養(yǎng)成，確定了6s管理、文明用語(yǔ)、日常行為、規(guī)范和形象標(biāo)準(zhǔn)4個(gè)方面的行為體系，全面推行了班前禮儀、準(zhǔn)軍事化管理，并結(jié)合職工崗位特點(diǎn)，推行了崗位禮儀和“九個(gè)三”文明行為規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了職工文明行為的普及和提升，提高了工作的執(zhí)行力，在集團(tuán)公司技能大賽中取得了團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)。
五是影響力。以無(wú)處不至、無(wú)處不新的工作力度，塑造了嶄新靚麗的煤礦新形象。全礦環(huán)境達(dá)到了設(shè)施物品的整齊化、全時(shí)空的干凈化、環(huán)保清新的綠色化、舒適溫馨的人性化，彰顯了企業(yè)的外在形象。
回顧一年的工作，主要有以下體會(huì)：一是必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想不動(dòng)搖。始終把安全生產(chǎn)放在“重于一切、先于一切、高于一切”的位置，以人為本，落實(shí)責(zé)任，超前預(yù)警，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。實(shí)踐證明，全礦上下人心穩(wěn)、干勁足、產(chǎn)量超、效益高良好局面的形成，與穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)密不可分。
二是必須堅(jiān)持管理創(chuàng)新，做到“三個(gè)用心”。今年以來(lái)，我們推行了精確化管理模式，做到了用心管理、用心工作、用心落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了管理行為，堵塞了管理漏洞，提高了管理水平。三是必須搞好班子團(tuán)結(jié)。班子之間做到分工明確，通力合作，相互理解、相互支持、相互配合，心往一處想、勁往一處使，充分發(fā)揮班子的整體優(yōu)勢(shì)。四是必須堅(jiān)持科技興安，提高礦井裝備水平?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，通過(guò)實(shí)施科技進(jìn)步，提高礦井裝備水平，減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率，保障了安全生產(chǎn)。五是必須堅(jiān)持以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)。工作中，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，依靠職工辦企業(yè)、服務(wù)群眾辦實(shí)事、提升素質(zhì)激活力，廣大干部職工整體素質(zhì)不斷提高，自覺(jué)顧大局，識(shí)大體，講奉獻(xiàn)，為企業(yè)的振興發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也必須清醒看到工作中的問(wèn)題和不足。
安全管理還有漏洞，安全基礎(chǔ)不很牢固，動(dòng)態(tài)質(zhì)量不夠穩(wěn)定，還存有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，零打碎敲的事故時(shí)有發(fā)生，特別7月8日準(zhǔn)備二隊(duì)發(fā)生了一起回柱冒落傷人事故。這充分暴露了我們?cè)诎踩芾碇写嬗斜∪醐h(huán)節(jié)，距規(guī)范化、制度化、精確化的要求還有一定差距，安全檢查不到位，安全教育的針對(duì)性、實(shí)效性還比較差。
總的來(lái)說(shuō)，xx年總體上仍然是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們既要充分把握有利條件，增強(qiáng)做好工作的信心，又要保持清醒頭腦，積極做好應(yīng)對(duì)各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備;既不能盲目樂(lè)觀，又不能悲觀消極;既要看到問(wèn)題，還要想出辦法;既要抓好決策，更要抓好落實(shí)。—切工作都要從實(shí)際出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)地從基礎(chǔ)工作做起，把加快發(fā)展的愿望與科學(xué)的態(tài)度結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)決克服急功近利的浮躁情緒，堅(jiān)決反對(duì)安于現(xiàn)狀的守舊思想。要把精力用于謀發(fā)展，心思用于求實(shí)效，勁頭用于抓工作，探索發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，解決實(shí)際問(wèn)題，努力把全礦的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。xx年工作總的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展為主題，以安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以科學(xué)管理自主創(chuàng)新為重點(diǎn)，以實(shí)施管理精確化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、行為軍事化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為手段，以提高效益促進(jìn)和諧發(fā)展為目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、數(shù)字信息化礦井、文明和諧型礦井，繼續(xù)在全省同類(lèi)礦井保持綜合效益一流水平。奮斗目標(biāo)是：工作思路：概括起來(lái)就是“三個(gè)四”，即堅(jiān)持“四項(xiàng)”保障措施，實(shí)施“四化”管理手段，走“四興”發(fā)展之路。堅(jiān)持四項(xiàng)保障措施：第一，堅(jiān)持安全第一，啟動(dòng)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，為改革發(fā)展穩(wěn)定提供保障。第二，堅(jiān)持提高裝備水平，科學(xué)組織生產(chǎn)，為提升煤炭產(chǎn)能提供保障。
第三，堅(jiān)持著眼效益提升，挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，為確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提供保障。第四，堅(jiān)持強(qiáng)化成本管理，嚴(yán)格過(guò)程控制，為實(shí)現(xiàn)效益最大化提供保障。實(shí)施“四化”管理手段：管理精確化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、行為軍事化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。走“四興”發(fā)展之路：科技興煤、文化強(qiáng)企、興礦、和諧興業(yè)。各位代表、同志們，xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，是大有作為、大有希望的一年，也是任務(wù)最重的一年。不管有多大的困難，只要全礦上下緊緊抓住發(fā)展不放松，自主管理，開(kāi)拓創(chuàng)新，干事創(chuàng)業(yè)，就一定能夠圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，就一定能夠創(chuàng)出白莊煤礦的新輝煌!元旦即將來(lái)臨，借此機(jī)會(huì)，祝大家身體健康、節(jié)日快樂(lè)、工作順利、萬(wàn)事如意!謝謝大家!
電力公司職代會(huì)工作報(bào)告篇八
全體職工同志們：
承載著廣大職工的殷切期望，肩負(fù)發(fā)展重托，滿(mǎn)懷創(chuàng)業(yè)激情，我們光榮地出席了**電力局九屆二次職工代表大會(huì)暨xx年工作會(huì)議?；仡欕y忘的xx年，全局上下同心，經(jīng)歷諸多困難、戰(zhàn)勝諸多困難，取得顯著成績(jī)，我們倍感欣慰和自豪；xx年，面對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，我們深感責(zé)任重大。為貫徹落實(shí)好這次大會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)大會(huì)確立的各項(xiàng)目標(biāo)，我們倡議：
當(dāng)前企業(yè)外部環(huán)境復(fù)雜多變，我局經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，因此我們要堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)。深入貫徹落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)決策部署，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在思想上，要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展思路，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性；在行動(dòng)上，要大膽實(shí)踐，扭住“發(fā)展”不放松，堅(jiān)定不移的爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)一流供電企業(yè)，向管理要效益，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗。
我們要堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的.信心，增強(qiáng)企業(yè)主人翁的責(zé)任感和使命感，宏揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。樹(shù)立過(guò)“緊日子”的觀念，深入開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)，從“節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線(xiàn)”做起，把節(jié)約增效的要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理全過(guò)程；積極開(kāi)展“制度落實(shí)年”和“規(guī)范化管理年”活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)、自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)制度，提高執(zhí)行力，深入思考、用心干事，為提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)智慧和力量。
面對(duì)快速變化的內(nèi)外形勢(shì)，我們要緊跟時(shí)代步伐，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)，不斷提高綜合素質(zhì)，努力提升工作質(zhì)量和工作水平。要深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，互相激勵(lì)，比業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)，大膽實(shí)踐，勇于探索，在全局上下形成崗位成才、敬業(yè)奉獻(xiàn)、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍；要大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，以誠(chéng)信為本，培養(yǎng)積極向上的思想作風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們要牢牢把握深入推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的新要求，認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議的各項(xiàng)決議，努力提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力，以加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、提高“四化”工作水平為己任，始終保持只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，立足崗位比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流比業(yè)績(jī)，在重任面前奮勇?tīng)?zhēng)先、不畏艱險(xiǎn)，在挑戰(zhàn)面前堅(jiān)忍不拔、攻堅(jiān)克難，在困難面前頑強(qiáng)拼搏、鍥而不舍，用豐碩的勞動(dòng)成果和一流的工作業(yè)績(jī)，全面完成xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，為爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)一流供電企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。
蕭蕭風(fēng)雖勁，慣看云飛揚(yáng)。展望變幻莫測(cè)，充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和希望的xx年，我們志存高遠(yuǎn)，豪邁前行。讓我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，千方百計(jì)克服困難，一心一意加快發(fā)展，用拼搏和奉獻(xiàn)續(xù)寫(xiě)輝煌，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)，向新中國(guó)成立xx周年獻(xiàn)禮，為**的經(jīng)濟(jì)騰飛奏響更宏偉的華彩樂(lè)章！
電力公司職代會(huì)工作報(bào)告篇九
為開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗。
――在xxxx發(fā)電公司七屆六次職工代表暨會(huì)員代表大會(huì)上的工作總結(jié)報(bào)告。
xxx。
各位代表、同志們：
經(jīng)過(guò)精心籌備，xxxx發(fā)電公司七屆六次職工代表大會(huì)隆重開(kāi)幕了。這次大會(huì)的主題是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)上海電力公司“兩會(huì)”精神，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，為開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗。
下面，我向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。
一、工作回顧。
在黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神的指引下，在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)上海經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，全區(qū)電力供應(yīng)緊缺，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)十分繁重的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司全體干部職工嚴(yán)格按照年初制定的`“堅(jiān)持一個(gè)不變，確保兩個(gè)穩(wěn)定，完成三項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)延伸”的總體要求，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，抓住機(jī)遇，開(kāi)拓進(jìn)取，在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn)，在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展，完成了公司化重組改制，完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù)，通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)認(rèn)證，保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進(jìn)單位”光榮稱(chēng)號(hào)，開(kāi)創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。
（一）各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量97.3545億千瓦時(shí)，提前35天完成全年發(fā)電任務(wù)，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄；供電煤耗為351克/千瓦時(shí)，與年計(jì)劃持平；廠用電率為4.59%，較年計(jì)劃降低0.51個(gè)百分點(diǎn)；補(bǔ)水率為1.34%，較年計(jì)劃降低0.16個(gè)百分點(diǎn)；設(shè)備等效可用系數(shù)為91.36%；發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)6次，比上年減少2次；年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率完成57.89萬(wàn)元/人.年，比上年提高18.4萬(wàn)元/人.年。
（二）安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹各級(jí)安全工作會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揮公司、分場(chǎng)、班組三級(jí)安全網(wǎng)作用。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，組織130多名管理人員進(jìn)行了安全知識(shí)考試，對(duì)45名特種車(chē)輛駕駛員、60名低壓電工進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)。深入開(kāi)展春秋季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)并整改各類(lèi)隱患320余項(xiàng)，針對(duì)問(wèn)題制定并完成安措12項(xiàng)，反措27項(xiàng)。積極開(kāi)展安全月活動(dòng)，在全公司營(yíng)造了“以人為本，安全第一”的良好氛圍。實(shí)現(xiàn)了3個(gè)安全生產(chǎn)100天，發(fā)生一般設(shè)備事故1次，人身輕傷事故1次，重大交通事故1次，一類(lèi)障礙6次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”及五一、十一等重要時(shí)期的安全發(fā)電，配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動(dòng)”試驗(yàn)。大力加強(qiáng)交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)保學(xué)習(xí)和“準(zhǔn)駕證”制度。全員、全方位、全過(guò)程落實(shí)安全檢查、監(jiān)督責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
（三）在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平穩(wěn)定。3月30日，依照國(guó)網(wǎng)公司和上海國(guó)資委文件精神，以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式，組建了新的上海xxxx發(fā)電公司，初步完善了法人治理結(jié)構(gòu)。5月28日，完成了上海電力投資公司對(duì)所持有我公司43.5％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓于上海xxx有限公司的股權(quán)置換工作。支持電力建設(shè)，先后為xxx電廠、xx電廠、xx熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術(shù)骨干293人，人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進(jìn)公司內(nèi)部改革，撤銷(xiāo)了除灰分場(chǎng)、修繕?lè)謭?chǎng)、檢修公司三個(gè)行政機(jī)構(gòu)，對(duì)運(yùn)行、汽機(jī)、鍋爐等多個(gè)部門(mén)的近千名職工進(jìn)行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合，對(duì)全公司防汛、防震減災(zāi)等30個(gè)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級(jí)以上干部43人次，將83名完成學(xué)業(yè)的電校送培員工充實(shí)到生產(chǎn)崗位，對(duì)生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等6個(gè)管理崗位實(shí)施了公開(kāi)招聘。在具體推進(jìn)中，公司高度重視思想政治工作，解惑釋疑，加強(qiáng)引導(dǎo)，不斷強(qiáng)化職工崗位和技能培訓(xùn)，確保了改革中職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平的穩(wěn)定。
（四）貫標(biāo)認(rèn)證取得了階段性成果。經(jīng)過(guò)努力，全面完成了管理手冊(cè)、37個(gè)程序文件、135個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、194個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)和704個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)，建立各種記錄、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)800多種。經(jīng)過(guò)體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評(píng)審及外審檢驗(yàn)，體系基本符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，三個(gè)管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜，12月16日，體系正式通過(guò)中電聯(lián)認(rèn)證中心注冊(cè)認(rèn)證，貫標(biāo)工作取得了階段性成果。按照計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證要求，完成了計(jì)量監(jiān)測(cè)體系文件的編寫(xiě)、發(fā)布與實(shí)施，12月2日，通過(guò)了國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局注冊(cè)認(rèn)證。
電力公司職代會(huì)工作報(bào)告篇十
全體職工同志們：
今天，我們帶著礦區(qū)萬(wàn)名職工的信任和重托，肩負(fù)著蒲白未來(lái)發(fā)展的使命，參加了局六屆四次職代會(huì)暨黨委行政工作會(huì)。大會(huì)認(rèn)為，過(guò)去的一年，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的十七大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，求真務(wù)實(shí)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)、廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和人本精細(xì)化管理，積極實(shí)施“科技興局、人才強(qiáng)局”戰(zhàn)略，深化經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)改革，抓緊抓好重點(diǎn)工程建設(shè)，努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，穩(wěn)步提高職工收入，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。大會(huì)提出，20，是我局順利實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃，提早謀劃“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。我們要繼續(xù)堅(jiān)持以十七大精神為指引，以千萬(wàn)噸礦務(wù)局為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為核心，牢牢抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，大力推進(jìn)全面精細(xì)質(zhì)量管理，堅(jiān)定發(fā)展信心，發(fā)展難題，走出一條符合我局實(shí)際的科學(xué)發(fā)展之路，努力實(shí)現(xiàn)全局銷(xiāo)售收入23.97億元，原煤生產(chǎn)570萬(wàn)噸，百萬(wàn)噸死亡率向“零”奮斗目標(biāo)。
為此，我們倡議：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)大會(huì)精神。這次大會(huì)為我局今后的發(fā)展指明了前進(jìn)的道路。我們要認(rèn)真貫徹大會(huì)精神，把思想統(tǒng)一到大會(huì)提出的目標(biāo)上來(lái)，把力量凝聚到大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)，把行動(dòng)落實(shí)到大會(huì)提出的具體措施上來(lái)，繼續(xù)解放思想，持續(xù)改進(jìn)提高，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我們要緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠”的活動(dòng)總要求，突出“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、人企和諧增值”的活動(dòng)主題，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題、黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面和職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧的能力。
三、全力推進(jìn)全面精細(xì)質(zhì)量管理工作。我們要以管理的高境界、工作的高水平、工程的高質(zhì)量、服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)為總要求，牢固樹(shù)立質(zhì)量、精細(xì)的管理理念，系統(tǒng)推進(jìn)全面精細(xì)質(zhì)量管理工作，切實(shí)把精細(xì)質(zhì)量管理延伸到現(xiàn)場(chǎng)、到崗位、到職工，實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過(guò)程的精細(xì)質(zhì)量管理流程再造。
四、毫不動(dòng)搖地堅(jiān)定發(fā)展信心。我們要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，始終居安思危，保持清醒頭腦，充分估計(jì)前進(jìn)道路上種.種可以預(yù)料和難以預(yù)料的困難和問(wèn)題，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，齊心協(xié)力，艱苦奮斗，搶抓機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
五、堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)礦區(qū)和諧發(fā)展。我們要牢記發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享，始終把職工的安危冷暖放在心上，真誠(chéng)傾聽(tīng)職工呼聲，真實(shí)反映職工愿望，真情關(guān)心職工疾苦，幫助困難職工排憂(yōu)解難，多為職工辦好事、辦實(shí)事，努力構(gòu)建綠色文明礦區(qū)。
職工同志們，讓我們?cè)诰贮h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，心往一處想，勁往一處使，堅(jiān)定信心，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，加快發(fā)展，為全面完成年各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)，促進(jìn)我局科學(xué)發(fā)展而努力奮斗。
倡議人：
____年__月__日。
電力公司職代會(huì)工作報(bào)告篇十一
公司全體科技人員:。
此次科技工作會(huì)是公司推進(jìn)科技強(qiáng)企，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)，加快新一輪改革發(fā)展的重要舉措，同時(shí)也給我們廣大科技人員提出了更高的要求和希望。為了不斷提升武鋼自主創(chuàng)新能力，早日實(shí)現(xiàn)把武鋼建設(shè)成為國(guó)際一流的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)的目標(biāo)，大會(huì)向武鋼全體科技人員提出如下倡議:。
一、不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和水平，爭(zhēng)做創(chuàng)新型人才。
當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展日新月異，給我們廣大科技人員提出了更高的要求和挑戰(zhàn)，我們要充分認(rèn)識(shí)到提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重要性和必要性，牢牢把握“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”的科技發(fā)展方針，勤奮學(xué)習(xí)，拓寬視野，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，刻苦鉆研技術(shù)，努力掌握創(chuàng)新技能，勇于挑戰(zhàn)，敢于攀登，爭(zhēng)做創(chuàng)新型人才。
二、立足崗位，忠誠(chéng)奉獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)和水平。
武鋼是現(xiàn)代化的.鋼鐵企業(yè)，擁有世界一流的裝備水平，這為科技人員施展才干提供了廣闊的舞臺(tái)。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于企業(yè)的科技創(chuàng)新和發(fā)展能力。廣大科技人員要面向市場(chǎng)、立足現(xiàn)場(chǎng)，緊密結(jié)合武鋼生產(chǎn)實(shí)際，在各自崗位上，求真務(wù)實(shí)，忠誠(chéng)奉獻(xiàn)，積極實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新、工藝的革新，向創(chuàng)新要質(zhì)量、要成本、要效益。我們要把本職崗位作為奮斗和奉獻(xiàn)的舞臺(tái)，努力提高操作技能、提高工作效率、提升業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)出一流的業(yè)績(jī)，為武鋼的發(fā)展壯大作出更大貢獻(xiàn)。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢為人先，建設(shè)創(chuàng)新型武鋼。
創(chuàng)新是發(fā)展的源泉。企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)發(fā)明、技術(shù)創(chuàng)造活動(dòng)，賦予企業(yè)以無(wú)限的自主創(chuàng)新活力。廣大科技人員要與公司全體職工一起，團(tuán)結(jié)協(xié)作，善于總結(jié)，富于創(chuàng)造，敢為人先，積極投身于武鋼的自主創(chuàng)新活動(dòng)之中，不斷提高武鋼核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展，建設(shè)創(chuàng)新型武鋼。
面對(duì)當(dāng)前鋼鐵行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，全體科技人員要發(fā)揚(yáng)武鋼人“爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)先、爭(zhēng)一流”的精神，牢固樹(shù)立“憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)”，居安思危，居危求變，以報(bào)國(guó)興企的遠(yuǎn)大志向、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)、頑強(qiáng)拼搏的意志品質(zhì)、勤奮創(chuàng)新的開(kāi)拓精神，刻苦鉆研，奮發(fā)圖強(qiáng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為把武鋼建設(shè)成為國(guó)際一流的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)作出更大貢獻(xiàn)!
xxxx年x月xx日。
電力公司職代會(huì)工作報(bào)告篇十二
公司十屆四次職代會(huì)上向總的工作報(bào)告以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)愿景為主線(xiàn)，系統(tǒng)規(guī)劃了公司未來(lái)十年的美麗畫(huà)卷。通過(guò)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，我倍感振奮，深受鼓舞和啟迪。作為一名一線(xiàn)施工指揮者，深感責(zé)任神圣而重大，我將立志本職工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“135”發(fā)展規(guī)劃和“六個(gè)主動(dòng)適應(yīng)”的工作要求，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合本職工作，我談幾點(diǎn)體會(huì)。
一、必須認(rèn)清形勢(shì)找差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短抓管理。
今年是秦嶺電廠工程大干快上的一年，面臨各種紛繁復(fù)雜的問(wèn)題需要在施工管理中超前解決。因此，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作必須在高標(biāo)準(zhǔn)策劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)清形勢(shì)找差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短抓管理。首先，必須認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)差距。項(xiàng)目部面臨的內(nèi)、外部形勢(shì)，柯總在一季度經(jīng)調(diào)會(huì)上的發(fā)言中已精準(zhǔn)的分析，我們?cè)诮衲甑墓芾碇?，必須認(rèn)真尋找管理差距。只有找準(zhǔn)了差距，才能作到有的放矢，才能在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。其次，必須在找準(zhǔn)差距的基礎(chǔ)上，通過(guò)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短抓管理。間冷塔施工，沒(méi)有直接現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，在管理上惟有腳踏實(shí)地的探索和不斷創(chuàng)新。在公司內(nèi)部，必須向管理比較規(guī)范的其他施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)為我所用，改善管理中的薄弱。在秦嶺工程中一起同場(chǎng)競(jìng)技的有六家施工單位，他們有許多經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒，可以起到取長(zhǎng)補(bǔ)短的效果。
二、必須堅(jiān)定信念抓生產(chǎn)，求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展。
奮進(jìn)的，秦電工程必須以施工進(jìn)度為主線(xiàn)，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，狠抓施工質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益，保障施工有序進(jìn)行。
的能力，提高自身的保護(hù)意識(shí)和互保意識(shí)。確保安全管理體系的正常運(yùn)行，層層落實(shí)責(zé)任，樹(shù)立安全無(wú)小事的堅(jiān)定信念，嚴(yán)格安全管理目標(biāo)的考核，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
質(zhì)量是企業(yè)的飯碗，間冷塔工程是秦電工程的一大亮點(diǎn)，也是華能集團(tuán)推進(jìn)新技術(shù)的一個(gè)試點(diǎn)，施工質(zhì)量的好壞直接影響著整個(gè)工程的形象，乃至公司的形象，因此，必須整體提升間冷塔工程柱、風(fēng)筒的施工工藝質(zhì)量。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立科學(xué)的、全面的質(zhì)量觀念，確保質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格各級(jí)質(zhì)量管理人員職責(zé)，做到質(zhì)量工作有責(zé)任、事事有人管、工作有檢查、施工有標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量有跟蹤，形成一個(gè)良好的質(zhì)量管理氛圍。按照項(xiàng)目部質(zhì)量管理細(xì)則，規(guī)范施工質(zhì)量檢驗(yàn)程序、方法，施工工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲辦法，確保質(zhì)量工作有章可依。在技術(shù)方案措施的審批上，將本著以節(jié)約為本，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和施工工藝，確保安全和質(zhì)量，為施工工作提供出科學(xué)的、高效的指導(dǎo)性文件。在質(zhì)量管理中，堅(jiān)持提升個(gè)人施工技術(shù)水平、施工質(zhì)量水平，是提高質(zhì)量施工的關(guān)鍵。
進(jìn)度管理是施工管理主線(xiàn)，業(yè)主在關(guān)心安全、質(zhì)量的前提下，進(jìn)度永遠(yuǎn)是他們最關(guān)心的。在生產(chǎn)管理中，堅(jiān)持以安全、質(zhì)量促進(jìn)度，正確處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)安全全面受控的進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度。在生產(chǎn)管理中，解決影響進(jìn)度的各種矛盾，實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”統(tǒng)籌管理，資源配置最優(yōu)化，凝心聚志，攻堅(jiān)克難，在秦電工程中實(shí)現(xiàn)一流工期。
經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的工作的出發(fā)點(diǎn)和歸屬，是核心。一切的工作必須為實(shí)現(xiàn)效益為目的，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化、方案的優(yōu)化、資源的優(yōu)化，開(kāi)源節(jié)流是著力點(diǎn)。生產(chǎn)工作，必須服從、服務(wù)于效益這個(gè)核心，提高科學(xué)、合理的組織，全力保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。
三、必須加強(qiáng)修養(yǎng)提素質(zhì)，因材施教育人才。
電力公司職代會(huì)工作報(bào)告篇十三
全體職工同志們:。
肩負(fù)重托，滿(mǎn)懷激情，我們光榮出席了市電力局六屆一次職代會(huì)暨年度年工作會(huì)議。為貫徹落實(shí)好本次大會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)大會(huì)確立的各項(xiàng)目標(biāo)，我們倡議:。
一、堅(jiān)定信心，迎難而上。
當(dāng)前，面對(duì)前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們要強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)各項(xiàng)決策部署，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，積極進(jìn)取，在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技創(chuàng)新、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作中發(fā)揮主力軍作用，為圓滿(mǎn)完成**年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。
二、自我加壓，苦練內(nèi)功。
我們要切實(shí)增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和使命感，在制度落實(shí)年活動(dòng)中，深入學(xué)習(xí)，自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)制度，提高執(zhí)行力。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化流程，主動(dòng)學(xué)習(xí)，深入思考，用心干事，全面提高自身素質(zhì)和管理水平。要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的觀念，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，將節(jié)約理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，深入開(kāi)展節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線(xiàn)活動(dòng)，從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣，建設(shè)節(jié)約文化，倡導(dǎo)節(jié)約文明，全面降低成本，做節(jié)約增效的模范，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
三、勤奮學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
面對(duì)新形勢(shì)，我們要緊跟時(shí)代步伐，積極參加全員教育培訓(xùn)，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)，不斷提高綜合素質(zhì)，努力提升工作質(zhì)量和工作水平。要深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，互相激勵(lì)，在工作中比學(xué)習(xí)、比創(chuàng)新、比業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)，大膽實(shí)踐，勇于探索，在全局形成崗位成才，敬業(yè)奉獻(xiàn)，奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍。
四、扎實(shí)工作，建功立業(yè)。
我們要深入貫徹執(zhí)行本次會(huì)議的決議，立足崗位，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，在重任面前頑強(qiáng)拼搏，鍥而不舍，充分發(fā)揚(yáng)努力超越，追求卓越的企業(yè)精神，用豐碩的勞動(dòng)成果和一流的工作業(yè)績(jī)，為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司做出積極貢獻(xiàn)。
同志們，責(zé)任和使命激勵(lì)著我們，困難和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)著我們。讓我們?cè)诰贮h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，一流的工作效率，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為新中國(guó)成立*周年獻(xiàn)禮!
電力公司職代會(huì)工作報(bào)告篇十四
全體職工同志們:。
承載廣大職工的殷切期望，肩負(fù)神圣的使命和職責(zé)，我們光榮地出席了國(guó)家電網(wǎng)公司二屆二次職工代表大會(huì)暨20xx年工作會(huì)議。這次會(huì)議是公司在深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司進(jìn)程中召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議期間，我們履職盡責(zé)，建言獻(xiàn)策，充分行使職工代表的民主權(quán)利。當(dāng)前，公司正處于戰(zhàn)略機(jī)遇期、管理轉(zhuǎn)型期和改革攻堅(jiān)期，通過(guò)聽(tīng)取審議劉xx總經(jīng)理的工作報(bào)告等會(huì)議文件，我們倍感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。為貫徹落實(shí)好大會(huì)精神，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展，我們倡議:。
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，向著“兩個(gè)一流”目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。這次會(huì)議明確提出，到“十二五”末初步建成世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)，為公司“十二五”發(fā)展指明了方向。建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、創(chuàng)建“兩個(gè)一流”是公司全體職工的共同目標(biāo)和任務(wù)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)本次會(huì)議精神，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“兩個(gè)一流”的公司愿景上來(lái)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更寬的視野和更務(wù)實(shí)的作風(fēng)投身到公司改革發(fā)展的事業(yè)中去，團(tuán)結(jié)一心，銳意進(jìn)取，努力超越，追求卓越，用實(shí)際行動(dòng)為創(chuàng)建“兩個(gè)一流”作出積極貢獻(xiàn)。
二、堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，全面深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。實(shí)踐證明，全面深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”是加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略途徑，是創(chuàng)建世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)的必由之路，是公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大實(shí)踐。我們要將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)上來(lái)，統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來(lái)，增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以建設(shè)網(wǎng)架堅(jiān)強(qiáng)、安全可靠、綠色低碳、經(jīng)濟(jì)高效的現(xiàn)代化大電網(wǎng)為目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式;以建設(shè)業(yè)績(jī)優(yōu)秀、人才一流、管理卓越、文化先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)為目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式，為實(shí)現(xiàn)公司和電網(wǎng)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而不懈努力。
三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)。改革創(chuàng)新是推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力。唯有改革才能突破，唯有創(chuàng)新才能領(lǐng)先。20xx年是公司加快改革發(fā)展步伐、全面創(chuàng)新體制機(jī)制的關(guān)鍵一年。我們要勇于變革、勇于創(chuàng)新，解放思想、更新觀念，不斷提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，以更加開(kāi)闊的視野、更加昂揚(yáng)的斗志、更加堅(jiān)定的行動(dòng)，在構(gòu)建“三集五大”體系、建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、推動(dòng)科技創(chuàng)新、實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略、弘揚(yáng)統(tǒng)一企業(yè)文化等各項(xiàng)工作中充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神、發(fā)揮主力軍作用，為推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)智慧和力量。
四、堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”，深入開(kāi)展為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。公司黨組全面落實(shí)中央創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總體部署，將實(shí)施95598光明服務(wù)工程作為公司深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要內(nèi)容。我們要認(rèn)真貫徹20xx年公司黨組1號(hào)文件精神，努力實(shí)踐“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持“你用電，我用心”，從每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)工作做起，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)十條”，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，全面深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更加安全可靠的電力保障，充分展現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)職工的時(shí)代風(fēng)采和精神風(fēng)貌。
雄心繪藍(lán)圖，壯志謀發(fā)展。讓我們?cè)诠军h組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)增強(qiáng)使命感和緊迫感，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，積極投身到“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)和創(chuàng)建“兩個(gè)一流”的實(shí)踐中來(lái)，為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)!
電力公司職代會(huì)工作報(bào)告篇十五
認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體情況，為了適應(yīng)電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力，按照上級(jí)部門(mén)要求，為了加強(qiáng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)工作的管理，規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為，保障供用電安全，xx電力集團(tuán)從8月14日開(kāi)始對(duì)從事電氣安裝，試驗(yàn)，檢修，運(yùn)行等作業(yè)的人員進(jìn)行為期一周的崗位培訓(xùn)，并邀請(qǐng)省電力管理部門(mén)的優(yōu)秀老師進(jìn)行授課。最后，我們利用8月20日至21日兩天的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行了考試，及格率為100%，員工們都通過(guò)考試并取得了《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓(xùn)做到求真務(wù)實(shí)，理論和實(shí)踐相結(jié)合。既有老師生動(dòng)的授課指導(dǎo)，又有精彩的現(xiàn)場(chǎng)演示。員工們?nèi)客ㄟ^(guò)考試，切實(shí)達(dá)到了實(shí)質(zhì)性的收獲。
同時(shí)，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我們還到黑山電業(yè)局進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互通有無(wú)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。為讓員工及時(shí)了解掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動(dòng)態(tài)，工會(huì)按時(shí)訂閱刊物，如：錦州日?qǐng)?bào)，遼寧電力報(bào)，中國(guó)電力報(bào)等。通過(guò)這些刊物不斷加強(qiáng)員工的文化知識(shí)教育，形成了良好的企業(yè)文化氛圍。
建立健全工會(huì)各級(jí)組織是做好公會(huì)各項(xiàng)工作的保證，認(rèn)真做好新會(huì)員的接收工作，不斷擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍，加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)管理，收好，管好，用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。我們力求把有限的資金用在刀刃上，全年主要開(kāi)資是：?jiǎn)T工培訓(xùn)，組織勞動(dòng)，參觀學(xué)習(xí)，文化活動(dòng)，員工福利，工會(huì)辦公費(fèi)用等。真正做到工會(huì)經(jīng)費(fèi)為生產(chǎn)服務(wù)，為廣大會(huì)員服務(wù)，絕不亂花一分錢(qián)。
1）協(xié)助行政部辦好員工福利，定時(shí)發(fā)放澡票，洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進(jìn)，各單位員工都在員工食堂就餐，所吃的肉菜類(lèi)都是綠色無(wú)污染食品，員工非常滿(mǎn)意。
2）為維護(hù)員工利益和股東權(quán)益為重點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)福利待遇，公司出資53萬(wàn)元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。
3）出資100萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)兩臺(tái)通勤大客車(chē)，為員工創(chuàng)造了舒適，優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此，公司員工衣、食、住、行、用等，在現(xiàn)有條件下能夠滿(mǎn)足需要的各個(gè)方面，都得到了極大的改善，達(dá)到了前所未有的水平。
今年我們雖然做了一些工作，但距離組織的要求還存在一定的距離，主要有下面幾個(gè)方面：
1）要加強(qiáng)分工會(huì)干部政治，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快提高工作能力。
2）要加強(qiáng)工會(huì)的職能，積極開(kāi)展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。
3）要及時(shí)收集員工意見(jiàn)，以確保員工的合法權(quán)益。
上訴問(wèn)題在20xx年要努力克服，積極工作全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
電力公司職代會(huì)工作報(bào)告篇十六
員工同志們：
新年伊始，我們肩負(fù)著神圣的責(zé)任，與工人的重托，喜悅的心情，榮耀參加20xx年的公司工作會(huì)議的第十和一個(gè)職工代表大會(huì)。這次會(huì)議是該公司的戰(zhàn)略調(diào)整，確定電網(wǎng)建設(shè)和網(wǎng)格裝運(yùn)檢驗(yàn)兩條腿走路的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，站在新的起點(diǎn)，在一個(gè)非常重要的會(huì)議，這是全心全意依靠工人做企業(yè)、頭腦風(fēng)暴、凝聚力量，共同開(kāi)發(fā)認(rèn)捐大會(huì)。會(huì)議期間，我們聽(tīng)著總經(jīng)理?xiàng)畹墓ぷ鲌?bào)告，通過(guò)相關(guān)決議。公司的發(fā)展前景在未來(lái)，我們感到興奮，鼓勵(lì)，充滿(mǎn)信心。
為全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神，以確保在20xx年完成各種任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司更好、更快、更和諧的發(fā)展，我們?cè)诖讼蛩袉T工：
第一，一個(gè)統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，加強(qiáng)使命感創(chuàng)建和諧企業(yè)。
作為南網(wǎng)的人，我們必須進(jìn)一步研究，深刻理解、綜合實(shí)踐的南網(wǎng)絡(luò)策略。與韓國(guó)的網(wǎng)絡(luò)策略統(tǒng)一思想，凝聚員工的智慧和力量，在思想上和行動(dòng)上和網(wǎng)絡(luò)公司、省公司保持高度一致；員工必須設(shè)置大局意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、改革意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)主辦的責(zé)任感、使命感，與企業(yè)的共同命運(yùn)，韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)策略實(shí)現(xiàn)特定的工作，落實(shí)責(zé)任，實(shí)踐就位，弘揚(yáng)，進(jìn)一步促進(jìn)工作上了臺(tái)階。
第二，忠誠(chéng)企業(yè)，滿(mǎn)足了代碼，構(gòu)建和諧企業(yè)職工新形象公司。
行為守則是員工遵守基本的行為準(zhǔn)則。制度文化，誠(chéng)實(shí)的文化，其后果是文化建設(shè)的具體表現(xiàn)著陸。我們應(yīng)該開(kāi)發(fā)云發(fā)送為己任，以三種文化建設(shè)為依托，以行為守則為導(dǎo)向，自覺(jué)遵守，努力實(shí)踐，使企業(yè)的斗爭(zhēng)，愛(ài)和尊重他們的忠誠(chéng)模型，高質(zhì)量的服務(wù)，以確保安全的先鋒、節(jié)儉、精細(xì)管理模式，建立和諧的企業(yè)員工的新形象，展示公司的員工年齡風(fēng)格。
第三，努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和實(shí)踐構(gòu)建和諧企業(yè)的新權(quán)力。
和諧發(fā)展的.需要，創(chuàng)新和諧。我們必須牢牢把握創(chuàng)新時(shí)代發(fā)展的主題，解放思想，更新觀念，不斷提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新技術(shù)，研究新業(yè)務(wù)，開(kāi)拓進(jìn)取，至關(guān)重要的克難，在強(qiáng)勁的電網(wǎng)建設(shè)，確保電網(wǎng)的安全，提高公司管理水平等各方面工作的積極措施，促進(jìn)健康快速發(fā)展的公司和貢獻(xiàn)的情報(bào)。
四、根據(jù)職位，努力工作，在一個(gè)和諧企業(yè)建設(shè)又xingong站。
創(chuàng)建和諧企業(yè)，關(guān)鍵在于行動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)會(huì)議決議，在改善上下功夫，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)責(zé)任意識(shí)，清晰的思路、具體目標(biāo)、精神，工作是有效的；與進(jìn)步的精神狀態(tài)，基于職位做起，從我做起，從下降，團(tuán)結(jié)合作、敬業(yè)精神，努力超越、追求卓越公司十屆一次職工代表大會(huì)倡議書(shū)、富有成果的工作成就和一流的性能，創(chuàng)建和諧企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)，上下欲望，在同一條船上，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，努力創(chuàng)建一個(gè)召之即來(lái)，戰(zhàn)爭(zhēng)，戰(zhàn)爭(zhēng)可以克服杰出的電網(wǎng)建設(shè)，船舶檢驗(yàn)的主要力量。
員工的同志，公司在20xx年是發(fā)展的關(guān)鍵改革的年。藍(lán)圖已經(jīng)畫(huà)，最后導(dǎo)致，讓我們集中智慧和力量和清爽，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉目標(biāo)努力奮斗！
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