在面對這個難題時，我們需要更加深入地思考和理解。寫一篇完美的總結(jié)需要我們對目標(biāo)的規(guī)劃和實踐進行全面評估。以下是行業(yè)領(lǐng)軍人物總結(jié)的精彩演講，值得一聽。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇一
一、修訂、完善各項信貸管理制度，保證各項制度之間的協(xié)調(diào)、配合和制約，確保各項信貸管理制度的貫徹落實。首先，從制度上完善信貸檔案管理。盡快制定、實施《信貸檔案管理實施辦法》，就信貸檔案的收集、交接、檢查進行明文規(guī)定，指派專人負(fù)責(zé)，并定期檢查、考核執(zhí)行情況。對企業(yè)財務(wù)資料虛假問題，可以考慮建立"四相符審核"和"財務(wù)報表審計失實責(zé)任賠償制度"。具體來說，就是:一方面銀行本身對借款企業(yè)的總賬、明細(xì)賬、原始憑證和重要實物進行核對，做到"四相符";另一方面可與會計師事務(wù)所簽訂合同，委托事務(wù)所對銀行貸款申請人的財務(wù)報表進行審計，并出具審計報告，作為銀行審批貸款的依據(jù)，并同時在合同中規(guī)定，如因其報告不實而致使貸款損失，注冊會計師本人及其所在事務(wù)所負(fù)責(zé)全額賠償銀行因此而受到的損失。
其次，進一步完善以貸款風(fēng)險管理為核心的授權(quán)授信、審貸分離、分級審批、集體審批、貸款"三查"等風(fēng)險控制制度。包括:在辦理信貸業(yè)務(wù)時嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程、崗位權(quán)限以及行使權(quán)限的條件進行運作，加強不同崗位、部門之間的相互監(jiān)督、制約作用，實行對業(yè)務(wù)全過程的風(fēng)險控制，杜絕各種違規(guī)行為的發(fā)生;制定貸前調(diào)查、貸中審查及貸后檢查的辦法和實施細(xì)則，規(guī)定應(yīng)該包括的內(nèi)容、調(diào)查方式、核實手段等，以避免流于形式。同時，建立健全崗位責(zé)任制，將信貸管理責(zé)任落實到每一個部門、每一個崗位和每一個人，嚴(yán)格考核，防止有法不依現(xiàn)象的發(fā)生。
二、建立健全信貸專門管理機構(gòu)，防止信貸權(quán)力的過分集中，實行信貸決策民主化、科學(xué)化。首先要真正落實審貸分離制度，盡快將貸款的審查和批準(zhǔn)權(quán)分別落實到不同的職能部門，明確貸款審查部門的工作范圍、工作職責(zé)和工作目標(biāo)，規(guī)范貸款審批部門的工作制度、審批內(nèi)容、審批權(quán)限、審批程序和審批責(zé)任。
其次，對大額貸款和疑難問題貸款，應(yīng)建立專門的貸款管理委員會，具體負(fù)責(zé)貸款審批決策問題。該委員會可以是一個非常設(shè)的機構(gòu)，但應(yīng)當(dāng)由行政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)專家組成，業(yè)務(wù)專家負(fù)責(zé)提供貸款申請人的基本信息、貸款風(fēng)險分析報告及專家意見，貸款審批實行民主決策。
第三，將貸款風(fēng)險評估具體落實到一個獨立于信貸業(yè)務(wù)部門的職能部門。貸款風(fēng)險定期評估是監(jiān)測貸款風(fēng)險度的一項具體工作，需要獨立、科學(xué)、客觀地對每一筆貸款生命周期中的風(fēng)險狀況作出量化評估，達(dá)到一定風(fēng)險水平的貸款，就需要有關(guān)部門采取有效措施化解、轉(zhuǎn)移風(fēng)險。因此，為了保證貸款風(fēng)險評估的客觀性、科學(xué)性、時效性，這項工作需要一個獨立于信貸業(yè)務(wù)部門的其他部門來獨立完成。設(shè)立專門的信貸管理機構(gòu)是為了防范信貸權(quán)力的過分集中，利用機構(gòu)的相對獨立性在信貸權(quán)力分配中建立起一道"防火墻"。但為了保證信息的流動性，保證各個部門都能充分占有、共享收集到的借款人的資信信息，還應(yīng)該建立信息在有關(guān)部門流動的制度，防止劃地為牢、公共信息被一個部門私自占有的情況發(fā)生。
三、建立借款人信用信息共享制度。上述兩項措施旨在解決商業(yè)銀行單個分支機構(gòu)的信貸管理問題，但是由于單個分支機構(gòu)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域僅限于某一地區(qū)，不可能全面掌握現(xiàn)有借款人，特別是未來借款人的資信情況。因此，商業(yè)銀行還應(yīng)該在其系統(tǒng)內(nèi)建立借款人信用信息系統(tǒng)，讓其所有的信貸業(yè)務(wù)部門全面掌握借款人的資信狀況、地方經(jīng)濟運行狀況、國民經(jīng)濟運行狀況、中央政府和地方政府的宏觀或微觀經(jīng)濟政策。借款人信用系統(tǒng)可以收集有錢不還、無力償還到期債務(wù)或者企業(yè)運行狀況較差、貸款風(fēng)險度過高的借款人的信息，通過在系統(tǒng)內(nèi)交流"不良借款人黑名單"的形式，禁止其分支機構(gòu)向不良借款人發(fā)放新的貸款，并采取有效措施及時收回舊貸款。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇二
在現(xiàn)代社會中，風(fēng)險與機遇并存，每個人都有可能面臨各種各樣的風(fēng)險。為了提高自己應(yīng)對風(fēng)險的能力，我參加了一門風(fēng)險應(yīng)對課程。通過這門課程的學(xué)習(xí)與實踐，我深刻體會到風(fēng)險管理的重要性，并在此過程中積累了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
首先，在風(fēng)險應(yīng)對課程中，我學(xué)習(xí)到了風(fēng)險管理的基本概念和方法。通過老師的講解和案例分析，我了解了風(fēng)險的分類、評估和應(yīng)對的基本原理。更重要的是，我學(xué)會了如何識別潛在的風(fēng)險，并制定相應(yīng)的措施應(yīng)對。例如，在學(xué)習(xí)中，我們通過模擬實景演練，分析了一系列可能發(fā)生的災(zāi)害事故，并學(xué)會了使用火災(zāi)逃生工具、急救常識等必備常識。這些知識和技能的學(xué)習(xí)，無疑為我提升了風(fēng)險應(yīng)對能力，使我在面對意外事件時能夠迅速做出正確的判斷和決策。
其次，在課程實踐環(huán)節(jié)中，我深切體會到了風(fēng)險應(yīng)對的艱巨性與復(fù)雜性。與理論學(xué)習(xí)相比，實踐更能真實地反映出現(xiàn)實生活中的風(fēng)險情況。在模擬實戰(zhàn)演練中，我扮演了一個領(lǐng)導(dǎo)者的角色，需要統(tǒng)籌安排團隊人員、資源，應(yīng)對各種突發(fā)事件。然而，我發(fā)現(xiàn)實際情況往往比理論更加復(fù)雜，事態(tài)的發(fā)展可能隨時反轉(zhuǎn)，需要我們能夠迅速適應(yīng)和調(diào)整。因此，提前思考、制定預(yù)案是必不可少的。這次實踐經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到，只有通過實踐，才能真正鍛煉自己的風(fēng)險應(yīng)對能力，做出正確的決策。
第三，風(fēng)險應(yīng)對課程讓我重視團隊合作的重要性。在現(xiàn)實生活中，個人往往無法應(yīng)對各種風(fēng)險，需要與他人攜手合作才能取得更好的效果。在課程中，我們組成了一個團隊，每個人分工合作、緊密配合，共同應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)。通過和團隊成員的溝通和交流，我學(xué)會了尊重他人、傾聽他人的建議，使我們的團隊更加高效和有成效。同時，我也學(xué)會了在團隊中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，提供正確的指導(dǎo)和有效的決策，確保團隊能夠迅速應(yīng)對風(fēng)險。
最后，在風(fēng)險應(yīng)對課程中，我明白了風(fēng)險無處不在的事實，并認(rèn)識到自己需要終身學(xué)習(xí)和提高自己的能力。無論是個人生活還是工作環(huán)境中，我們都會面臨各種各樣的風(fēng)險，如經(jīng)濟風(fēng)險、職業(yè)風(fēng)險等。只有不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗，并且善于利用工具和資源，我們才能更好地應(yīng)對風(fēng)險，創(chuàng)造機遇。因此，我的體會是風(fēng)險應(yīng)對不僅是一門課程，更是一種生活態(tài)度和終身使命。
綜上所述，通過參加風(fēng)險應(yīng)對課程，我深刻體會到了風(fēng)險管理的重要性，并從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。我不僅學(xué)習(xí)到了風(fēng)險管理的基本概念和方法，還通過實踐和團隊合作提升了自己的應(yīng)對能力。同時，我也認(rèn)識到自己需要終身學(xué)習(xí)和提高自己的能力。這次課程的學(xué)習(xí)讓我對風(fēng)險應(yīng)對有了全新的認(rèn)識，我相信這份經(jīng)驗將對我的未來發(fā)展起到重要的指導(dǎo)作用。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇三
（1）對超出整體風(fēng)險承受能力和具體業(yè)務(wù)層面上的可接受風(fēng)險水平的風(fēng)險，應(yīng)當(dāng)實施風(fēng)險回避策略。
（2）對在整體風(fēng)險承受能力和具體業(yè)務(wù)層面上的可接受風(fēng)險水平之內(nèi)的風(fēng)險，在權(quán)衡成本—效益之后無意采取進一步控制措施的，可以實施風(fēng)險承受策略。
（3）對在整體風(fēng)險承受能力和具體業(yè)務(wù)層面上的可接受風(fēng)險水平之內(nèi)的風(fēng)險，在權(quán)衡成本—效益之后愿意單獨采取進一步的控制措施以降低風(fēng)險、提高收益或者減輕損失的，可以實施風(fēng)險降低策略。
（4）對在整體風(fēng)險承受能力和具體業(yè)務(wù)層次上的可接受風(fēng)險水平之內(nèi)的風(fēng)險，在權(quán)衡成本—效益之后愿意接受他人力量，采取包括業(yè)務(wù)分包、購買保險等進一步的控制措施以降低風(fēng)險、提高收益或者減輕損失的，可以實施風(fēng)險分擔(dān)策略。
（二）結(jié)合不同業(yè)務(wù)選擇風(fēng)險應(yīng)對方案
風(fēng)險應(yīng)對策略與企業(yè)的具體業(yè)務(wù)或者事項相聯(lián)系，不同的業(yè)務(wù)或事項可以采取不同的風(fēng)險應(yīng)對策略，同一業(yè)務(wù)或事項在不同的時期可以采取不同的風(fēng)險應(yīng)對策略，同一業(yè)務(wù)或事項在同一時期也可以綜合運用風(fēng)險降低和風(fēng)險分擔(dān)應(yīng)對策略。
（1）一般情況下，對戰(zhàn)略、財務(wù)、運營和法律風(fēng)險，可采取風(fēng)險承受、風(fēng)險回避、風(fēng)險分擔(dān)等方法。
（2）通常情況下，對能夠通過保險、期貨、對沖等金融手段進行理財?shù)娘L(fēng)險，可以采用風(fēng)險分擔(dān)、風(fēng)險降低等方法。
（3）風(fēng)險應(yīng)對的選擇還應(yīng)從企業(yè)范圍內(nèi)組合的角度去考慮。一些情況是一個部門內(nèi)的風(fēng)險控制在風(fēng)險承受度之內(nèi)，但是從整個企業(yè)來講卻超過了風(fēng)險承受度。還有一些情況是，企業(yè)內(nèi)很多部門的風(fēng)險可以相互抵消，不需要采取過多的風(fēng)險應(yīng)對措施。
企業(yè)按照規(guī)定的程序和方法開展風(fēng)險評估后，可以結(jié)合業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險因素、重要性水平和風(fēng)險應(yīng)對策略，在對可能存在的風(fēng)險進行分析的基礎(chǔ)上，設(shè)立風(fēng)險清單，建立企業(yè)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，為持續(xù)開展和不斷發(fā)展和不斷改進風(fēng)險評估提供充分、有效的數(shù)據(jù)支持。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視風(fēng)險評估的.持續(xù)性，及時收集風(fēng)險及與風(fēng)險變化相關(guān)的各種信息，定期或者不定期地開展風(fēng)險評估，適時更新、維護風(fēng)險數(shù)據(jù)庫。
一、地方融資平臺風(fēng)險的表現(xiàn)和本質(zhì)
（一）地方政府債務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)
地方政府債務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)包括：財力與支出責(zé)任不匹配，地方政府收不抵支；舉債權(quán)利與償債責(zé)任時空分離，形成債務(wù)內(nèi)在擴張機制；地方政府性債務(wù)監(jiān)管乏力，債務(wù)規(guī)模難以合理控制。
地方政府融資平臺公司的資本金來源主要依靠劃撥土地、股權(quán)、國債、規(guī)劃收人等，企業(yè)注冊資本金比例很小，實收資本中現(xiàn)金和可變現(xiàn)資產(chǎn)也不多，融資渠道主要是向銀行貸款。為此，給銀行帶來還貸風(fēng)險。
地方融資平臺公司在2017年到2011年間，投向公共設(shè)施管理業(yè)的信貸資金占比始終維持在50%以上的較高水平?？紤]到公共設(shè)施管理業(yè)具有建設(shè)周期長、收益低的特點，如何保證商業(yè)銀行貸款按期歸還便成為問題。
當(dāng)前地方政府大部分項目采用的是城投模式，即注冊一個公司放很少的錢進去，然后到銀行貸款。這個模式的脆弱之處在于，它是期望于土地實現(xiàn)預(yù)期價值支持還貸。當(dāng)前，房地產(chǎn)市場調(diào)控效果已經(jīng)顯現(xiàn)，土地流拍接踵而來，一旦地價下跌，風(fēng)險必將依次到來。
一些融資平臺公司存在法人治理結(jié)構(gòu)不完善，內(nèi)部管理不規(guī)范，資本金到位率低等問題，盈利能力弱。2017年度有1734家出現(xiàn)虧損，占全國融資平臺公司總數(shù)的26%。
審計署2012年1月4日發(fā)布2012年第1號公告顯示，1319.8億元債務(wù)資金未及時安排使用問題，相關(guān)地方通過抓緊項目前期準(zhǔn)備、合理加快工程進度、理順資金審批手續(xù)、及時歸還等措施，整改到位1017.47億元。還查出違規(guī)為464.75億元債務(wù)提供擔(dān)保，融資平臺公司違規(guī)抵押或質(zhì)押取得債務(wù)資金731.53億元，351億元債務(wù)資金被投向資本市場、房地產(chǎn)和“兩高一?！保ǜ吣芎?、高污染、產(chǎn)能過剩）項目，以及融資平臺公司虛假出資、注冊資本未到位等問題。
目前，在10萬億元的地方債務(wù)中，用土地出讓金還債的差不多占到了10萬億元的約1/4。如果土地賣不出去，或者土地出讓金下跌，就可能會影響到2.5萬億元的償債。
從地方債務(wù)的結(jié)構(gòu)看，50%債務(wù)來自中西部地區(qū)。這些地方政府財政償債能力較差，完全靠其自身財力還款存在一定的困難。
（二）地方融資平臺風(fēng)險的本質(zhì)
著名學(xué)者秦池江指出：“政府融資平臺本質(zhì)上還是政策性融資，或者是政府干預(yù)下的融資；由此形成的債務(wù)是政府的預(yù)算超支或者是政府名義承擔(dān)的債務(wù)。按照國家預(yù)算法的規(guī)定，地方政府的財政赤字應(yīng)該由中央政府控制和調(diào)整；按照金融法規(guī)的要求，銀行不能向政府機構(gòu)提供貸款，政府機構(gòu)提供的擔(dān)保也不具有法律效力。所以說，地方政府平臺存在著國家法律和金融制度上的隱患，如果長此下去，既不符合經(jīng)濟體制改革和法制社會建設(shè)的方向，也會干擾國家經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和良性運行”。筆者則認(rèn)為，地方政府融資平臺本質(zhì)是地方政府債務(wù)的變通方式，當(dāng)融資平臺無力償債時將轉(zhuǎn)化為地方政府的直接債務(wù)。
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二、防范風(fēng)險的對策與建議
1對地方政府舉債應(yīng)制定地方財政法，依法管理好地方財政收支和舉債還債問題。
地方融資平臺風(fēng)險，實質(zhì)是地方財政支大于收的舉債問題。從美國、日本、巴西、俄羅斯等國家看，均有《地方財政法》或《財政責(zé)任法》或《地方政府財政基礎(chǔ)法》等，以依法管理地方財政收支和財政舉債還債問題。我國為了有效防范地方財政舉債風(fēng)險，也應(yīng)借鑒國外經(jīng)驗，立法部門及早制定地方財政法，依法管理地方財政舉債還債問題。
2嚴(yán)格地方財政預(yù)算管理和審批建立規(guī)范的舉債融資機制，以防范地方財政赤字過大，發(fā)生債務(wù)危機。
從西方國家來看，比如美國，各州的憲法或法令都要求實施平衡預(yù)算規(guī)則，其中35個州的平衡預(yù)算法令要求預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的赤字必須在財政年度末期予以消化，禁止結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度。還有10個州雖允許政府年末有赤字，但必須反映在下一個財政年度的預(yù)算中，并確保能夠償還。在日本，地方政府發(fā)行債券有嚴(yán)格的審批制度和具體的程序?！兜胤阶灾畏ā穼陌l(fā)行方式、利率、償還方式等有詳細(xì)的規(guī)定。地方政府發(fā)行債券必須經(jīng)過都道府縣知事的許可、向省申報和大藏省統(tǒng)一分配發(fā)債額度的程序。為此，我國財政部應(yīng)對地方政府債務(wù)收支分類納入預(yù)算管理。對地方財政預(yù)算必須進行嚴(yán)格管理和審批。對地方財政赤字、發(fā)債程序和地方融資平臺融資規(guī)模，實行統(tǒng)一分配發(fā)債額度和融資規(guī)模額度。對于沒有可靠還債資金來源的發(fā)債或融資，一律不予批準(zhǔn)。對省市政府舉債計劃，財政部匯總后須報請國務(wù)院批準(zhǔn)。
3規(guī)范的信息披露制度和風(fēng)險預(yù)警機制是防范地方政府債務(wù)風(fēng)險和地方融資平臺風(fēng)險的有效措施。
比如巴西，地方政府每年須向聯(lián)邦政府匯報財政賬戶收支情況，每4個月須發(fā)布債務(wù)報告。如果地方政府在8個月內(nèi)的寬限期內(nèi)未能將債務(wù)規(guī)模調(diào)整到法律規(guī)定的限額內(nèi)，則將進入財政部公布的黑名單。為此，我國也必須要建立公開、透明的信息披露制度和風(fēng)險預(yù)警機制，以防范地方政府的債務(wù)失控和地方融資平臺的失控。遏制融資平臺和地方政府過度舉債，還可采取使地方政府隱性債務(wù)顯性化的方式，以強化地方政府的預(yù)算約束。
4建立完備的償債保障機制是防范地方政府債務(wù)風(fēng)險和地方融資平臺風(fēng)險的有效措施。在日本，地方政府能以稅收收入作為其發(fā)債的擔(dān)保，地方政府每年須按照債務(wù)余額的1/3提取償債準(zhǔn)備金。我國地方政府償債高峰期將集中到來，而償債能力卻不足。在全國超過10萬億元的地方政府債務(wù)中，有超過五成最近三年到期。但由于一些債務(wù)的期限結(jié)構(gòu)與項目的投資回收周期不匹配，隨著償債高峰臨近，部分地方政府存在償債風(fēng)險。為此，借鑒日本建立償債保障機制的經(jīng)驗，我國地方政府也應(yīng)建立完備的償債保障機制，才能切實應(yīng)對償債高峰期的到來。
5防范地方融資平臺風(fēng)險，必須建立地方政府債務(wù)管理長效機制。
這包括完善的分稅制度、嚴(yán)格的政府債務(wù)約束機制、完善的債務(wù)管理機制等。只有多方位、全過程地對地方政府債務(wù)實施有效管理，才能力求實現(xiàn)標(biāo)本兼治。
6防范地方融資平臺風(fēng)險，要抓緊處理平臺存量貸款風(fēng)險。
對公共設(shè)施建設(shè)周期長、收益低、還款難的問題，必須要抓緊按照“誰舉債、誰負(fù)責(zé)”的原則，區(qū)別不同情況處理存量債務(wù)。對無力按期償還的債務(wù)，地方政府可以在財政預(yù)算內(nèi)安排專門款項逐步還債或者變賣國有資產(chǎn)還債。最后，中央政府是我國地方政府債務(wù)的最終“兜底人”，中央政府可以通過轉(zhuǎn)移支付方式對地方政府進行償債補助。
7防范地方融資平臺風(fēng)險，金融機構(gòu)應(yīng)當(dāng)提升內(nèi)控水平。
要根據(jù)銀監(jiān)會的風(fēng)險提示，及時掌握平臺貸款還貸的風(fēng)險隱患，推動地方政府采取優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換、平臺公司再融資等措施，有效落實到期債務(wù)還款來源，并按月上報到期貸款償還情況。
8對地方融資平臺貸款的期限調(diào)整，商業(yè)銀行應(yīng)格外慎重。
商業(yè)銀行應(yīng)將平臺貸款按期收回作為首要目標(biāo)和選擇，而期限調(diào)整只能是在無法按期收回全部或部分貸款情況下的第二位的選擇。調(diào)整還款期限務(wù)必要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、審慎操作，防止因濫用期限調(diào)整而衍生出更大的信用風(fēng)險、政治風(fēng)險。
9為防范地方融資平臺風(fēng)險，金融機構(gòu)必須嚴(yán)格控制地方融資平臺貸款的增長，要防止地方融資平臺長期貸款與銀行短期存款的嚴(yán)重錯配。
為此，金融機構(gòu)要根據(jù)長期存款的增加額來確定地方融資平臺長期貸款的增加額，這樣才能切實防止存貸款期限錯配的風(fēng)險。
10為防范地方融資平臺風(fēng)險，加強政府負(fù)債管理，建立財政與金融之間的“防火墻”十分必要。
鑒于以土地為抵押物的過度融資風(fēng)險向政府和銀行集中，使財政和金融成為一對“連體嬰兒”，必須建立財政與金融之間的“防火墻”。要防止地方官員任期內(nèi)寅吃卯糧、無度舉債，最后將“包袱”扔給后人和金融部門，釀成更大的財政債務(wù)和金融不良貸款風(fēng)險。為此，金融部門對地方融資平臺的貸款，必須嚴(yán)把審貸關(guān)，凡無還貸可靠來源的，金融機構(gòu)應(yīng)一律拒絕貸款。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇四
近年來，各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn)，給我們的生活和工作帶來了種種困難和威脅。面對這些風(fēng)險，我們必須具備應(yīng)對的能力和心態(tài)。在實踐中，我深感風(fēng)險應(yīng)對的重要性，并從中汲取了許多寶貴的心得體會。
首先，要妥善評估風(fēng)險。對于任何一個風(fēng)險事件，我們不能因為其簡單或者復(fù)雜而草率行事。當(dāng)風(fēng)險出現(xiàn)時，我們應(yīng)該即時意識到其威脅的程度，進而評估其可能對我們造成的影響。只有準(zhǔn)確評估出風(fēng)險的大小和嚴(yán)重程度，我們才能更好地制定應(yīng)對策略，避免陷入被動局面。我曾在一次投資中經(jīng)歷失敗，正是因為我事前未能對市場風(fēng)險做全面的評估，最終導(dǎo)致虧損。從那以后，我更加明確了評估風(fēng)險的重要性。
其次，要學(xué)會勇于承擔(dān)風(fēng)險。風(fēng)險本身就意味著可能的損失和失敗，心理上很容易讓人感到恐懼和不安。然而，隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，風(fēng)險已經(jīng)成為一種不可避免的存在。因此，我們在面對風(fēng)險的同時，要學(xué)會勇于承擔(dān)它所帶來的可能損失和失敗的風(fēng)險。作為企業(yè)家，我曾經(jīng)創(chuàng)辦了一家公司，在初期的發(fā)展過程中面臨種種風(fēng)險，包括資金不足、市場風(fēng)險等。然而，我沒有因為恐懼而放棄，而是勇敢地面對風(fēng)險，最終實現(xiàn)了公司的穩(wěn)步發(fā)展。
此外，要善于尋求幫助。在應(yīng)對風(fēng)險的過程中，我們往往需要借助他人的智慧和經(jīng)驗。只有通過借鑒他人的經(jīng)驗教訓(xùn)，我們才能更好地應(yīng)對風(fēng)險。我記得，當(dāng)我在某一項目中遇到困難時，我主動向經(jīng)驗豐富的老板請教，他給了我很多寶貴的建議和指導(dǎo)，幫助我成功地克服了當(dāng)時的困境。從這次經(jīng)歷中，我深感到，在面對風(fēng)險時，尋求幫助是保持冷靜和制定應(yīng)對策略的關(guān)鍵。
最后，要保持積極的心態(tài)。風(fēng)險在很大程度上考驗的不僅僅是我們的能力和智慧，更是我們的心態(tài)和意志力。當(dāng)我們遭遇風(fēng)險時，是否能夠保持樂觀和積極的心態(tài)，決定了我們是否能夠在風(fēng)險中披荊斬棘，最終取得成功。我曾經(jīng)在一次考試中沒有達(dá)到預(yù)期的成績，當(dāng)時我感到非常失落和沮喪。然而，我沒有放棄，而是重新審視自己的不足，并樹立起了積極的心態(tài)。最終，在下一次考試中我取得了優(yōu)異的成績。這次經(jīng)歷讓我明白了，只要保持積極的心態(tài)，我們就能夠克服種種風(fēng)險，并獲得成功。
綜上所述，風(fēng)險應(yīng)對需要我們?nèi)嬖u估風(fēng)險、勇于承擔(dān)風(fēng)險、尋求幫助和保持積極的心態(tài)。這些心得體會在我實際的生活和工作中都得到了驗證，也讓我更加深刻地認(rèn)識到，只有具備了正確的風(fēng)險應(yīng)對心態(tài)，我們才能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難，從而取得成功。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇五
近年來，全球不斷發(fā)生的自然災(zāi)害、經(jīng)濟危機以及健康危機等各種風(fēng)險事件，不僅對個人、家庭和社會造成了巨大的威脅，也對我們的風(fēng)險應(yīng)對能力提出了更高的要求。在這個風(fēng)險叢生的時代，我們必須不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升應(yīng)對能力，以更好地應(yīng)對各類風(fēng)險事件。本文將從我的經(jīng)驗出發(fā)，探討風(fēng)險應(yīng)對的心得體會。
首先，跨界學(xué)習(xí)是提升風(fēng)險應(yīng)對能力的重要途徑。在應(yīng)對風(fēng)險事件時，往往需要面對新的情況和挑戰(zhàn)，我們需要積極主動地跨界學(xué)習(xí)，從其他領(lǐng)域的成功經(jīng)驗中汲取靈感和啟示。比如，在自然災(zāi)害面前，我們可以學(xué)習(xí)科學(xué)家和救援隊伍的方式方法，提前做好準(zhǔn)備，保障自身的安全。而在經(jīng)濟危機中，我們可以借鑒那些在金融風(fēng)暴中生存下來的企業(yè)和個人的經(jīng)驗，靈活應(yīng)對市場變化，保持持續(xù)發(fā)展的能力。
其次，要加強風(fēng)險意識，從源頭預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生。只有真正理解了風(fēng)險的本質(zhì)和危害，才能對風(fēng)險事件做出準(zhǔn)確判斷和合理應(yīng)對。我們要深入了解各類風(fēng)險的特點和規(guī)律，及時更新知識，提高自身素質(zhì)，提前做好準(zhǔn)備，以應(yīng)對各種風(fēng)險的到來。同時，我們也要意識到風(fēng)險是無處不在的，不僅要關(guān)注外部環(huán)境中的風(fēng)險，還要關(guān)注自身行為中的潛在風(fēng)險。只有做到“防微杜漸”，才能真正降低風(fēng)險發(fā)生的概率。
第三，要注重全面評估風(fēng)險，制定科學(xué)合理的應(yīng)對策略。在面對風(fēng)險事件時，我們不能盲目行動，而是要對風(fēng)險進行全面評估。我們可以借鑒風(fēng)險評估的方法和工具，對潛在風(fēng)險進行量化和分析，以便更好地判斷風(fēng)險的程度和可能對我們造成的影響。根據(jù)評估結(jié)果，我們可以制定出具體的應(yīng)對策略和措施，以降低風(fēng)險的影響和后果。同時，我們也要注意風(fēng)險應(yīng)對方案的可行性和有效性，避免過于理想化的計劃，而是要更加注重實踐和可操作性。
第四，要重視風(fēng)險溝通和合作，形成共同應(yīng)對的力量。在面對復(fù)雜多變的風(fēng)險事件時，個體的力量是有限的，我們需要借助他人的力量來共同應(yīng)對風(fēng)險。良好的風(fēng)險溝通和合作是形成共同應(yīng)對力量的關(guān)鍵。我們應(yīng)該積極與他人分享和交流風(fēng)險信息，加強合作與協(xié)作，形成相互支持的網(wǎng)絡(luò)。對于一些風(fēng)險事件，還可以建立專業(yè)團隊，集合各方資源和智慧，共同制定應(yīng)對方案，以滿足各方的需求和利益。
最后，要保持積極樂觀的心態(tài)，勇敢面對風(fēng)險挑戰(zhàn)。風(fēng)險應(yīng)對是一個持久的戰(zhàn)斗，我們需要保持積極樂觀的心態(tài)，以更好地面對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)。在面對風(fēng)險時，我們要積極抱有希望，并思考如何從風(fēng)險中獲得機會。同時，我們也要勇敢面對挑戰(zhàn)和困難，保持堅定的信心和毅力，在風(fēng)險中咬緊牙關(guān)，最終克服困難，取得勝利。
總之，風(fēng)險應(yīng)對是每個人都需要面對的重要問題。我們要跨界學(xué)習(xí)，加強風(fēng)險意識，全面評估風(fēng)險，重視風(fēng)險溝通和合作，并保持積極樂觀的心態(tài)。只有這樣，我們才能更好地應(yīng)對各類風(fēng)險事件，保持自身的安全和穩(wěn)定，實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇六
風(fēng)險是無處不在的，無論是個人生活還是企業(yè)運營，都面臨著無數(shù)的風(fēng)險。風(fēng)險應(yīng)對是一個重要的能力，對于個人和企業(yè)來說，都需要不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，以提高應(yīng)對風(fēng)險的能力。在我個人的經(jīng)歷中，我深刻體會到風(fēng)險應(yīng)對的重要性，并從中獲得了一些心得體會。
首先，了解風(fēng)險是應(yīng)對的基礎(chǔ)。在面對風(fēng)險時，了解風(fēng)險的性質(zhì)、來源和可能導(dǎo)致的后果是非常重要的。通過對風(fēng)險的認(rèn)識和分析，我們可以更好地制定應(yīng)對方案，降低風(fēng)險帶來的損失。例如，我曾經(jīng)遭遇過一次電腦病毒攻擊的風(fēng)險，當(dāng)時我通過詳細(xì)了解病毒的特點和傳播方式，以及病毒可能對計算機系統(tǒng)造成的損害，及時采取了相應(yīng)的防范措施，避免了系統(tǒng)被病毒感染的風(fēng)險。
其次，及時的預(yù)警和監(jiān)控是應(yīng)對風(fēng)險的關(guān)鍵。對于一些潛在的風(fēng)險來說，我們不能等到災(zāi)難發(fā)生才去應(yīng)對，而應(yīng)該保持警惕，及時采取措施進行預(yù)防。企業(yè)在日常經(jīng)營中對市場的變化進行監(jiān)控，及時調(diào)整經(jīng)營策略，就能夠避免因市場變化帶來的風(fēng)險。同樣地，個人在生活中也需要對自己面臨的風(fēng)險進行監(jiān)控，及時采取措施來防范潛在的危險。例如，我經(jīng)常通過關(guān)注新聞和社交媒體等渠道，及時了解到一些可能發(fā)生的突發(fā)事件，以便做好相應(yīng)的應(yīng)對準(zhǔn)備。
此外，積累經(jīng)驗是提高風(fēng)險應(yīng)對能力的關(guān)鍵。在實際應(yīng)對風(fēng)險的過程中，我們可以通過不斷的實踐和反思來積累經(jīng)驗，并從中發(fā)現(xiàn)不足之處，提高自己應(yīng)對風(fēng)險的能力。這就需要我們在應(yīng)對風(fēng)險時，充分地記錄和總結(jié)經(jīng)驗，形成規(guī)范化和系統(tǒng)化的方法和流程。例如，我曾經(jīng)參與過一次企業(yè)的危機管理演練，通過模擬真實的危機情景，在實踐中不斷總結(jié)和改進，提高了團隊?wèi)?yīng)對突發(fā)事件的能力，并在后續(xù)的實踐中取得了良好的效果。
最后，團隊的協(xié)作和合作是應(yīng)對風(fēng)險的重要保障。在應(yīng)對風(fēng)險的過程中，個人的力量是有限的，只有通過團隊的協(xié)作和合作，才能夠更好地應(yīng)對風(fēng)險，降低損失。團隊合作能夠集思廣益，匯集各個方面的智慧和資源，從而找到更好的解決辦法。例如，我的團隊在遇到一次臨時需求變更的風(fēng)險時，通過充分地溝通和協(xié)商，及時地調(diào)整工作計劃和資源分配，最終成功地完成了項目，并取得了客戶的認(rèn)可。
總之，風(fēng)險應(yīng)對是一個復(fù)雜而重要的能力，需要不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)。在我個人的經(jīng)歷中，我深刻體會到了了解風(fēng)險、及時預(yù)警、積累經(jīng)驗和團隊合作的重要性。在今后的生活和工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的風(fēng)險應(yīng)對能力，以更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇七
提高應(yīng)急處突能力，是維護社會大局和諧穩(wěn)定的必然要求，是新時代黨員干部能力建設(shè)的“必修課”，也是對“嚴(yán)細(xì)深實快”作風(fēng)教育的現(xiàn)實檢驗。廣大黨員干部特別是年輕干部要按照***總書記在中央黨校中青年干部培訓(xùn)班開班式上的重要講話要求，切實提高應(yīng)急處突能力，做好隨時應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，有效掌控局勢、化解危機，真正在解決復(fù)雜多變的實際問題中做到“不畏浮云遮望眼”“亂云飛渡仍從容”。
“君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂，是以身安而國家可保也?！碑?dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國即將全面建成小康社會、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程。滄州正按照黨中央決策部署和省委工作要求，圍繞市委九屆九次全會確定的目標(biāo)任務(wù)，大做沿海文章、苦干實干三年，加快推動高質(zhì)量跨越式發(fā)展步伐。前進道路不可能一帆風(fēng)順，必須保持如履薄冰的謹(jǐn)慎、居安思危的憂患和應(yīng)急處突的能力。面對發(fā)展不平衡不充分問題尚未解決、民生領(lǐng)域仍有一些短板、社會矛盾和問題交織疊加、意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭依然復(fù)雜、安全生產(chǎn)面臨新情況、黨的建設(shè)等方面仍存在薄弱環(huán)節(jié)等問題，如果利益關(guān)系協(xié)調(diào)不好、各種矛盾處理不好，難免會導(dǎo)致問題激化，甚至影響發(fā)展進程。廣大黨員干部既要對事業(yè)發(fā)展充滿信心，更要對問題風(fēng)險保持警覺，以“嚴(yán)細(xì)深實快”的作風(fēng)不斷提高應(yīng)急處突能力，知危圖安，勇于擔(dān)責(zé)，著力**突出矛盾和問題，有效防范化解各種風(fēng)險，推動滄州事業(yè)發(fā)展穩(wěn)中求進、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
提高應(yīng)急處突能力，要做到精準(zhǔn)預(yù)判風(fēng)險。知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。***總書記強調(diào)，預(yù)判風(fēng)險是防范風(fēng)險的前提，把握風(fēng)險走向是謀求戰(zhàn)略主動的關(guān)鍵。不可否認(rèn)，面對風(fēng)險隱患，仍有一些黨員干部缺乏預(yù)判能力，認(rèn)識不到風(fēng)險在哪里，表現(xiàn)形式是什么，發(fā)展趨勢會怎樣。我們要堅持“嚴(yán)細(xì)深實快”的作風(fēng)，增強見葉知秋的敏銳，對潛在的風(fēng)險有科學(xué)預(yù)判，抓住關(guān)鍵、突出重點，同時不放過任何一個環(huán)節(jié)，不漏掉任何一個部位，努力將矛盾消解于未然，將風(fēng)險化解于無形。
提高應(yīng)急處突能力，要不斷增強風(fēng)險意識。機遇伴隨著挑戰(zhàn)，發(fā)展伴隨著風(fēng)險，沒有什么工作是毫無風(fēng)險的。新時代的黨員干部要始終保持強烈的風(fēng)險意識、憂患意識，堅持底線思維，凡事從最壞處著眼，做最充分的準(zhǔn)備，朝好的方向努力，爭取最好的結(jié)果。要堅決避免僥幸心理，凡事都要做好“兩手準(zhǔn)備”，一手大膽創(chuàng)新實踐，一手著力防范風(fēng)險，以完善的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對隨時發(fā)生的突發(fā)性事件。要堅決克服麻痹思想，面對危機挑戰(zhàn)要勇于迎戰(zhàn)、善于應(yīng)對、敢打勝仗，注意發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性傾向性問題，下好先手棋、打好主動仗。
提高應(yīng)急處突能力，要掌握專業(yè)知識技能。責(zé)重山岳，能者方可當(dāng)之。每名黨員干部既要成為專業(yè)工作領(lǐng)域的行家里手，更要成為專業(yè)領(lǐng)域抵御風(fēng)險的行家里手，學(xué)會用辯證的思維看待和解決問題。要不斷提高應(yīng)急處突的見識和膽識，經(jīng)風(fēng)雨、見世面，突破局限視野，打破思維窠臼，多思考、多參與、多實踐，起而行之、勇挑重?fù)?dān)。要有大局觀念和全局意識，把每一個風(fēng)險點融入全局全程，隨時做到心中有數(shù)、分類施策、精準(zhǔn)拆彈，進而有效掌控局勢、全力化解風(fēng)險。要注重總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，查找工作漏洞，不斷完善機制，為應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)提供有力保障。
“明者防禍于未萌，智者圖患于將來”。面向未來，只要我們不斷提高應(yīng)急處突能力，增強謹(jǐn)慎之心，時刻保持警醒，敢于迎難而上，全力打好防范和抵御風(fēng)險的有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，打好化險為夷、轉(zhuǎn)危為機的戰(zhàn)略主動戰(zhàn)，就一定能戰(zhàn)勝一切風(fēng)險挑戰(zhàn)，不斷從勝利走向勝利！
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇八
隨著社會的發(fā)展，校園風(fēng)險已成為學(xué)校中不可忽視的一部分。作為學(xué)生，我們需要關(guān)注校園風(fēng)險，并學(xué)會應(yīng)對。在過去的幾年里，我經(jīng)歷了一些校園風(fēng)險事件，通過總結(jié)和反思，我積累了一些心得體會。
第二段：增強安全意識。
在應(yīng)對校園風(fēng)險中，首先要有足夠的安全意識。我們要明白校園生活中也存在各種風(fēng)險，比如火災(zāi)、意外傷害等。在日常生活中，我們要注意觀察，避開危險區(qū)域，盡量不玩火，不搞危險的捉迷藏等活動。同時，我們也要學(xué)會察言觀色，及時發(fā)現(xiàn)并舉報可能的校園欺凌和不法行為，維護自己和他人的安全。
第三段：掌握自救技能。
在面對突發(fā)的校園風(fēng)險時，自救是非常重要的。身處校園環(huán)境，我們可以學(xué)習(xí)一些簡單有效的自救技能，比如防身術(shù)、心肺復(fù)蘇等。同時，每個學(xué)生也應(yīng)該了解自己所在學(xué)校的應(yīng)急逃生通道，了解每個教室的安全出口，并能迅速從中選擇最佳的逃生路線。掌握這些自救技能和知識，可以提高自己在緊急情況下的生存能力。
第四段：加強團隊合作與協(xié)作。
除了個體自救之外，團隊合作與協(xié)作也是應(yīng)對校園風(fēng)險的重要手段。在校園中，學(xué)生們組成了學(xué)生會、社團等組織，這些組織可以發(fā)揮重要作用。通過加強團隊協(xié)作能力，可以更好地面對并化解校園風(fēng)險。在校園風(fēng)險事件發(fā)生時，學(xué)生會組織人員撤離，向老師和校方報告，同時協(xié)助處理事件。在這個過程中，我們要學(xué)會傾聽他人的意見，互相合作，形成共識，使得我們的行動更加有力。
第五段：倡導(dǎo)正能量。
面對校園風(fēng)險，我們還需要做到寬容、友善、積極向上。在日常生活中，我們要避免斗毆、欺凌等不良行為，保持友好合作的校園氛圍。同時，我們要關(guān)心他人，發(fā)現(xiàn)他人存在的困難并及時與老師、家長等人員聯(lián)系，幫助他們解決問題。在校園中傳遞正能量，可以營造一個安全、和諧的校園環(huán)境，共同應(yīng)對校園風(fēng)險。
總結(jié)：
在校園中，我們面對各種風(fēng)險，需要學(xué)會應(yīng)對。首先，我們要增強安全意識，避免搞危險活動和讓安全感降低的行為。其次，我們要掌握自救技能，提高個人的應(yīng)急逃生能力。同時，通過團隊合作與協(xié)作，我們能更好地應(yīng)對校園風(fēng)險。最后，我們要倡導(dǎo)正能量，傳遞友善、寬容的校園氛圍。只有這樣，我們才能共同營造一個安全、和諧的校園環(huán)境，保護好自己和身邊的人。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇九
海上風(fēng)力發(fā)電項目屬于建設(shè)工程的范疇，具有一般建設(shè)工程風(fēng)險的特點，風(fēng)險存在的客觀性和普遍性；風(fēng)險的不確定性，但具有一定的規(guī)律性和預(yù)測性；風(fēng)險的潛在性和可變性。除了具有一般建設(shè)工程風(fēng)險的特點外，海上風(fēng)力發(fā)電項目風(fēng)險管理對各專業(yè)工程方面的知識要求較高；海上風(fēng)力發(fā)電項目的風(fēng)險受自然因素影響較大；風(fēng)險因素之間的關(guān)聯(lián)度較大；海上風(fēng)力發(fā)電項目的風(fēng)險具有明顯的階段性。海上風(fēng)力發(fā)電項目風(fēng)險因素間的關(guān)聯(lián)關(guān)系使得現(xiàn)有常用的風(fēng)險評價方法的應(yīng)用受到很大的限制，海上風(fēng)電場區(qū)域的表面粗糙度比陸地小的多，源于粗糙表面的湍流少的多，但由于海上風(fēng)機葉輪的面積一般都遠(yuǎn)大于陸上，故其造成的尾流對后方風(fēng)機的影響也比陸地大得多，盡管鄰近風(fēng)機之間的距離也增大許多，但距離的增加對消減這種尾流影響的效果仍不十分清楚。微觀選址的結(jié)果準(zhǔn)確性還與擬選的品牌型號的風(fēng)機特性有著直接關(guān)系。不同品牌型號的風(fēng)機有著不同類型的功率曲線，對于不同的平均風(fēng)速情況有著不同的性能表現(xiàn)。進行外推和轉(zhuǎn)換后的結(jié)果也應(yīng)與相關(guān)的研究結(jié)果進行對比，分析其中的差異，從而對產(chǎn)生的誤差進行量化。除了微觀選址，還有一些不確定性也影響著發(fā)電量預(yù)測的準(zhǔn)確度，其中包括：海上風(fēng)機的葉片在運行過程中會逐漸被海上的鹽霧腐蝕，表面光潔度降低，影響氣動性能，體現(xiàn)為風(fēng)機性能降低，這種降低比陸上風(fēng)機要明顯。海上臺風(fēng)對中國近海風(fēng)電場的影響是需要特殊考慮的風(fēng)險，由于氣象資料的時空分辨率和完整性方面具有一定局限性，高分辨率氣象模式及有限元分析軟件也經(jīng)常被用到風(fēng)電場微觀選址工作中。目前，最常用的風(fēng)電場微觀選址的軟件如下，這些軟件也用在風(fēng)資源評估工作中。
隨著陸上風(fēng)電剩余場址的限制和電能上網(wǎng)受限等因素的影響，我國大規(guī)模的商業(yè)化海上風(fēng)電開發(fā)將成為風(fēng)力發(fā)電發(fā)展的新方向，在未來的五到十年內(nèi)將會得到快速的增長。海上風(fēng)力發(fā)電項目的開發(fā)研發(fā)前期，對于風(fēng)險因素的研究還不夠全面深入，對于某些風(fēng)險因素的研究也存在缺失和不足。
1、風(fēng)機價格高、設(shè)計經(jīng)驗少。
雖然各大風(fēng)機的制造商競相研發(fā)海上風(fēng)機，但真正能夠批量生產(chǎn)的廠商卻很少，短期內(nèi)存在供小于求的情況，開發(fā)商壓價的余地不大。在風(fēng)機技術(shù)上，國內(nèi)風(fēng)機廠家采取部分系統(tǒng)多余設(shè)計的原則，以提高海上風(fēng)力發(fā)電機組的可靠性和利用率，但同時有可能增加設(shè)備造價。設(shè)備的成本還處在較高水平。風(fēng)電場設(shè)計方面，目前有一定海上風(fēng)力發(fā)電設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計院不多，競爭不充分，設(shè)計費用高。在中尺度模擬過程中，對各數(shù)據(jù)集的來源設(shè)備概況、相關(guān)性、隨時間變化情況進行分析和計算，根據(jù)計算結(jié)果選擇合適可用的數(shù)據(jù)集進行風(fēng)電場區(qū)域風(fēng)速的外推和模擬，在這個過程中，往往容易因多種原因產(chǎn)生各種不確定性因素影響模擬結(jié)果的準(zhǔn)確性。在風(fēng)資源評價的過程中，對這類不確定性進行定量分析是十分必要的。目前國內(nèi)對發(fā)電量預(yù)測所作的研究還很少。海上風(fēng)機的裝機容量和風(fēng)機的傳動方式的選擇將對海上風(fēng)電場的投資成本和運行效益產(chǎn)生明顯影響，是不可忽視的潛在風(fēng)險點。選擇容量過大，可能由于技術(shù)不成熟導(dǎo)致可靠性不高或供貨較慢，選擇容量過小，可能造成單位千瓦建設(shè)成本高，運行時能量轉(zhuǎn)化效率低。隨著我國海上風(fēng)電場開發(fā)的興起，已有不少科研機構(gòu)與制造商聯(lián)合開展海上風(fēng)機的研制工作，并且已有海上風(fēng)機產(chǎn)品下線或投入使用。可用于我國海洋石油開發(fā)和其他海上施工，完全能在渤海灣、杭州灣和長江口等海域的環(huán)境條件下。對于海上風(fēng)電場的檢修維護成本方面的研究，由于海上風(fēng)電場商業(yè)化運行時間很短，研究調(diào)查指出，齒輪箱是海上風(fēng)機最昂貴的部件之一，也是故障率最高的大部件，同時由于海上風(fēng)電場檢修作業(yè)的限制，齒輪箱也成為故障維修成本最高的部件。維護設(shè)備的可進入性分析尤其重要的結(jié)論，認(rèn)為提高海上風(fēng)機的可靠性和穩(wěn)定性是減少維護費用最有效、最直接的方法。
2、風(fēng)險相對較少，設(shè)計經(jīng)驗不足是主要風(fēng)險。
由于國內(nèi)風(fēng)機廠家及施工單位缺少海上風(fēng)力發(fā)電建設(shè)經(jīng)驗，建設(shè)初期，施工進度會較慢，但隨著工程的進展，各工種配合日臻成熟，工程進度逐步會加快。但總體上存在承包商延誤風(fēng)險的可能。據(jù)了解，國內(nèi)目前還沒有適合海上風(fēng)機吊裝的專用船只。風(fēng)電場運營維護風(fēng)險。到達(dá)維修點的難易程度主要由天氣、海況、距離及交通工具決定。海上風(fēng)電場距離遠(yuǎn)，除了風(fēng)機的質(zhì)量、系統(tǒng)可靠性要求高以外，必要的維護是必不可少的。目前在國外，海上風(fēng)電場檢修用的交通工具有維修船和直升機。而這兩種交通工具受天氣、海況影響很大。從風(fēng)機可利用率角度看，就陸地風(fēng)機而言，海上風(fēng)電機組對可靠性要求更高，海上風(fēng)電機組可利用率普遍較低。沿海地區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)較堅強，但涉及海上風(fēng)電場的局部電網(wǎng)還較弱，潛在由于電網(wǎng)原因造成風(fēng)電場不能滿功率運行的風(fēng)險。海上風(fēng)力發(fā)電機組塔筒長年受海洋鹽霧的侵襲，其腐蝕速度比陸地環(huán)境下快，由于風(fēng)機基礎(chǔ)坐落在海底，改變了海底局部形態(tài)，在海浪、潮汐及海流的作用，海底地形發(fā)生運動，對基礎(chǔ)的穩(wěn)定產(chǎn)生很大影響，有時會危及風(fēng)機安全。雖然在設(shè)計時充分考慮海流、海浪、潮汐對基礎(chǔ)的影響，但當(dāng)風(fēng)機運行后，應(yīng)定期對風(fēng)機基礎(chǔ)進行潛水觀測及維護。海上風(fēng)機基礎(chǔ)的設(shè)計需參考相關(guān)的國家、行業(yè)以及國際標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。由于其所處環(huán)境與海上石油平臺類似，因此，還可借鑒海上石油平臺基礎(chǔ)設(shè)計施工方法。我國由于海上風(fēng)電開發(fā)、海運、海事工程發(fā)展相對歐美國家發(fā)展比較晚，相應(yīng)的在過去近海風(fēng)資源監(jiān)測和研究工作也不足。但隨著海上風(fēng)電的即將大規(guī)模上馬，基礎(chǔ)的海上測風(fēng)和研究工作也已在中國近海大規(guī)模展開。目前，國內(nèi)外的各種領(lǐng)先的研究成果在我國已被廣泛應(yīng)用在陸上風(fēng)電開發(fā)的風(fēng)資源評價之中，多數(shù)風(fēng)資源評價的中尺度模擬都做到的精度范圍，能夠滿足下一步微觀選址的要求。
1、安全風(fēng)險的控制措施。
風(fēng)力發(fā)電場建設(shè)期的安全問題主要集中在風(fēng)力發(fā)電機組吊裝，無論是機械還是人員都存在較高風(fēng)險。由于存在大型吊車，所以應(yīng)對特種設(shè)備進行嚴(yán)格管理。因此要檢驗所有上崗的吊車是否有檢驗合格證，在吊裝機艙和塔筒時應(yīng)嚴(yán)格按照要求進行，操作吊車的司機是否都持證上崗等等。此外還需要加強對人員的培訓(xùn)，因為培訓(xùn)可以降低技術(shù)人員的操作失誤也可以在很大程對上減少因為失誤造成的安全事故的發(fā)生。風(fēng)力發(fā)電單位也可以通過購買責(zé)任險的方式向保險公司轉(zhuǎn)移自身對員工應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，或者購買其他人身產(chǎn)品直接保障人身風(fēng)險。同時應(yīng)建立安全管理體系，采用與工程項目相適應(yīng)的施工安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，完善各種施工安全技術(shù)，并建立施工安全應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對突發(fā)安全事故。制定嚴(yán)格的管理制度和操作規(guī)范，設(shè)立施工安全監(jiān)督機構(gòu)，把安全責(zé)任制度落實到個人。
2、質(zhì)量風(fēng)險的控制措施。
項目質(zhì)量的風(fēng)險也是本項目重要的風(fēng)險控制內(nèi)容之一。由于風(fēng)機基礎(chǔ)和承臺均使用大量混凝土，混凝土質(zhì)量尤為關(guān)鍵，應(yīng)嚴(yán)格把控。此外鋼筋的綁扎、水泥標(biāo)號、碎石的潔凈度都能夠影響承臺澆筑的質(zhì)量，也需要嚴(yán)格控制。另外整個承臺澆筑必須保證連續(xù)，這些都是風(fēng)力發(fā)電場混凝土工程的關(guān)鍵點。應(yīng)加強設(shè)備到貨驗收工作，保證到貨設(shè)備達(dá)到合同要求的技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量，嚴(yán)把設(shè)備安裝前的第一道關(guān)，在設(shè)備安裝期間要明確安裝標(biāo)準(zhǔn)，杜絕讓步接受，不把設(shè)備問題和安裝質(zhì)量問題遺留至生產(chǎn)期。在風(fēng)力發(fā)電機組運輸和吊裝的過程中一定要小心作業(yè)，同時應(yīng)該適當(dāng)采取包裝措施保護好大型機組的構(gòu)件，避免運輸和吊裝過程中的損壞。
3、經(jīng)濟風(fēng)險的控制措施。
風(fēng)力發(fā)電項目本身因投資大、資金回收、政府電價控制等因素的影響，在資金方面就比較敏感。因此工程造價的控制也是經(jīng)濟風(fēng)險中最應(yīng)該控制的一項內(nèi)容。在項目實施階段，首先要做好招標(biāo)標(biāo)段劃分，盡量不要拆分標(biāo)段，保證各標(biāo)段有飽滿工程量，以降低投標(biāo)標(biāo)價，各標(biāo)段的概算價格在招標(biāo)前就要計算得出，為招標(biāo)價格提供參考。針對施工合同要嚴(yán)格控制設(shè)計變更和簽證，在結(jié)算階段要特別注意技經(jīng)工作中工程量和單價的結(jié)算，最好開展第三方把關(guān)。同時要注意抓緊落實項目資本金，要在管理層面上下大力度，保證資金的良好循環(huán)和運轉(zhuǎn)，減輕項目因為籌融資而產(chǎn)生的風(fēng)險。在應(yīng)對稅率風(fēng)險時，可以采取兩個措施。一是根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策的宏觀調(diào)整方向來調(diào)整公司的運作和投資方向，二是工程項目公司可以事先同我國政府相關(guān)部門簽署協(xié)議，在稅率的浮動幅度超出了某個預(yù)定的范圍時，此時政府應(yīng)對承擔(dān)補償公司的損失。
4、自然環(huán)境風(fēng)險的控制措施。
首先是前期測試數(shù)據(jù)可能會隨著環(huán)境的變化而變化，對測風(fēng)塔的數(shù)據(jù)進行校驗，為風(fēng)資源評價提供科學(xué)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為項目立項提供科學(xué)依據(jù)?？蓪ΜF(xiàn)有測風(fēng)塔進行持續(xù)觀察分析，為后期擴建項目更準(zhǔn)確的進行微觀選址和發(fā)電量測算提供有力依據(jù)。再者自然環(huán)境對項目的影響不可小覷。風(fēng)力發(fā)電相應(yīng)范圍要積極桌號預(yù)防工作，嚴(yán)格按照規(guī)范進行操作和施工，做好設(shè)備和機械的日常維護，保證風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的正常工作。還要購買一定的保險，將很大程度的自然風(fēng)險轉(zhuǎn)移。
目前，風(fēng)險管理雖已逐步應(yīng)用到大型項目管理之中，但在風(fēng)力發(fā)電項目領(lǐng)域，項目管理及更深入的風(fēng)險管理，無論是理論研究還是實踐應(yīng)用都尚未廣泛開展，與國外同行和國內(nèi)其他科學(xué)研究和應(yīng)用現(xiàn)狀相比，還有較大差距。項目實施過程中在設(shè)備選型、工程實施、發(fā)電運行、上網(wǎng)銷售等環(huán)節(jié)，存在較多普遍性問題，使得風(fēng)力發(fā)電項目建設(shè)雖然啟動較快，但普遍出現(xiàn)收尾拖延、預(yù)算超支、達(dá)不到財務(wù)預(yù)期收益等許多現(xiàn)實問題。因此，我們必須要嚴(yán)格控制海上風(fēng)力發(fā)電項目的風(fēng)險管理，將風(fēng)險降到最低，使企業(yè)利益最大化。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇十
第三卷收錄了黨的十九大以來***總書記在領(lǐng)導(dǎo)和推進新時代國家安全工作的偉大實踐中作出的一系列重要論述，進一步豐富和發(fā)展了總體國家安全觀，為我們防范化解風(fēng)險挑戰(zhàn)提供了科學(xué)指引。國家安全機關(guān)要把學(xué)好用好《***談治國理政》第三卷作為重大政治任務(wù)，把第三卷與第一卷、第二卷作為一個整體來學(xué)習(xí)，全面深入貫徹總體國家安全觀，積極防范化解前進道路上的風(fēng)險挑戰(zhàn)，為中華民族偉大復(fù)興提供堅強安全保障。
堅持黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)。
中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征，是中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢。堅持黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)，是做好國家安全工作的根本原則，是防范化解風(fēng)險挑戰(zhàn)的根本遵循。
自覺做到“兩個維護”。歷史充分證明，沒有中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，我國不可能取得今天這樣的發(fā)展成就，更不可能具有今天這樣的國際地位。黨的十八大以來，***總書記帶領(lǐng)全黨全國各族人民不斷推進偉大社會革命，開創(chuàng)了中國特色社會主義新時代，開辟了馬克思主義中國化新境界，推動黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革。有中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)國家富強、民族振興、人民幸福就有了可靠保證，戰(zhàn)勝各種風(fēng)險挑戰(zhàn)就有了可靠保證。***總書記指出：“抗疫斗爭偉大實踐再次證明，中國共產(chǎn)黨所具有的無比堅強的領(lǐng)導(dǎo)力，是風(fēng)雨來襲時中國人民最可靠的主心骨?！憋L(fēng)險挑戰(zhàn)越多，越需要中國共產(chǎn)黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)，越需要全黨更加堅定做到“兩個維護”。國家安全機關(guān)要做“兩個維護”的忠誠踐行者和模范捍衛(wèi)者，增強維護意識、堅定維護行動、提高維護能力、確保維護效果。
以黨的方向為方向。黨的十八大以來，以***同志為核心的黨中央舉旗定向、謀篇布局，創(chuàng)造性提出總體國家安全觀，全面加強國家安全工作：設(shè)立中央國家安全委員會，建立集中統(tǒng)一、高效權(quán)威的國家安全領(lǐng)導(dǎo)體制；健全國家安全政策制度，加強國家安全法治建設(shè)，推進國家安全體系和能力現(xiàn)代化；把防范化解重大風(fēng)險擺在更加突出的位置，強調(diào)發(fā)揚斗爭精神、增強斗爭本領(lǐng)。正是因為有國家安全思想理論、組織領(lǐng)導(dǎo)、制度體系、能力建設(shè)等各方面的發(fā)展完善，我們才能更好適應(yīng)形勢變化，有力應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)。國家安全機關(guān)要以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向為方向、以黨的意志為意志，全面貫徹落實黨中央關(guān)于國家安全的決策部署，聽黨指揮、奮勇拼搏。
堅定捍衛(wèi)黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，堅持社會主義制度，確保黨執(zhí)政安全，是防范化解重大風(fēng)險的重要任務(wù)。各種敵對勢力從來沒有停止對我國實施西化、分化圖謀，從來沒有停止對中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和我國社會主義制度進行顛覆破壞活動，始終企圖在我國策劃“顏色革命”。國家安全機關(guān)是黨和人民的忠誠衛(wèi)士，要旗幟鮮明反對一切削弱、歪曲、否定黨的領(lǐng)導(dǎo)和我國社會主義制度的言行，堅決反對一切分裂祖國、破壞民族團結(jié)和社會和諧穩(wěn)定的行為，堅決捍衛(wèi)黨的執(zhí)政安全和我國社會主義制度安全。
堅持底線思維。
***總書記強調(diào)：“增強憂患意識，做到居安思危，是我們黨治國理政的一個重大原則?！鼻斑M的道路不可能一帆風(fēng)順，越是取得成績的時候，越要有如履薄冰的謹(jǐn)慎和居安思危的憂患意識，清醒認(rèn)識和有力應(yīng)對重大風(fēng)險挑戰(zhàn)。
認(rèn)清風(fēng)險挑戰(zhàn)。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情全球大流行使這個大變局加速演進，國際經(jīng)濟、科技、文化、安全、政治等格局都在發(fā)生深刻調(diào)整，世界進入動蕩變革期。今后一個時期，我們將面對更多逆風(fēng)逆水的外部環(huán)境，必須做好應(yīng)對一系列新的風(fēng)險挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。各種風(fēng)險我們都要防控，但重點要防控那些可能遲滯或中斷中華民族偉大復(fù)興進程的全局性風(fēng)險。***總書記指出：“國內(nèi)外環(huán)境的深刻變化既帶來一系列新機遇，也帶來一系列新挑戰(zhàn)，是危機并存、危中有機、?？赊D(zhuǎn)機”。我們要提高底線思維能力，凡事從最壞處著眼、向最好處努力，打有準(zhǔn)備、有把握之仗，牢牢把握工作主動權(quán)，堅決維護國家主權(quán)、安全、發(fā)展利益，著力防范化解重大風(fēng)險。
把握規(guī)律特點。當(dāng)前我國國家安全內(nèi)涵和外延比歷史上任何時候都要豐富，時空領(lǐng)域比歷史上任何時候都要寬廣，內(nèi)外因素比歷史上任何時候都要復(fù)雜。各種風(fēng)險挑戰(zhàn)相互交織、相互作用，如果防范不及、應(yīng)對不力，就有可能傳導(dǎo)、疊加、演變、升級，小的風(fēng)險挑戰(zhàn)就會發(fā)展成大的風(fēng)險挑戰(zhàn)，局部風(fēng)險挑戰(zhàn)就會發(fā)展成系統(tǒng)風(fēng)險挑戰(zhàn)，國際上的風(fēng)險挑戰(zhàn)就會演變?yōu)閲鴥?nèi)風(fēng)險挑戰(zhàn)，經(jīng)濟、文化、社會、科技、網(wǎng)絡(luò)、生物等領(lǐng)域的風(fēng)險挑戰(zhàn)就會轉(zhuǎn)化為政治領(lǐng)域的風(fēng)險挑戰(zhàn)，危及黨的執(zhí)政地位、危及國家安全。我們要常觀大勢、常思大局，準(zhǔn)確把握形勢發(fā)展走勢和隱藏其中的風(fēng)險挑戰(zhàn)，聚焦重點、抓綱帶目，著力防范各類風(fēng)險挑戰(zhàn)內(nèi)外聯(lián)動、累積疊加，不斷提高維護國家安全能力，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。
保持戰(zhàn)略定力。面對風(fēng)云變幻的形勢、機遇挑戰(zhàn)并存的局面，保持戰(zhàn)略定力至關(guān)重要。在前進道路上，我們面臨的各種斗爭不是短期的而是長期的，各種風(fēng)險考驗只會越來越復(fù)雜，甚至?xí)龅诫y以想象的驚濤駭浪。我們要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，保持清醒頭腦，防微慮遠(yuǎn)、謀定后動，從實際出發(fā)，以我為主，把握戰(zhàn)略主動。做好較長時間應(yīng)對外部環(huán)境變化的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，善于在危機中育新機、于變局中開新局。集中精力做好自己的事，審時度勢、內(nèi)外兼顧、趨利避害，不受一時一事的干擾影響，做到在各種重大斗爭考驗面前“不畏浮云遮望眼”“亂云飛渡仍從容”。
打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)。
面對波譎云詭的國際形勢、復(fù)雜敏感的周邊環(huán)境、艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，我們既要高度警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀?！笔录?；既要有防范風(fēng)險的先手，也要有應(yīng)對和化解風(fēng)險挑戰(zhàn)的高招；既要打好防范和抵御風(fēng)險的有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，也要打好化險為夷、轉(zhuǎn)危為機的戰(zhàn)略主動戰(zhàn)。
緊緊依靠人民。人民立場是我們黨的根本政治立場，人民是我們黨執(zhí)政的最大底氣，一切依靠人民是我們黨創(chuàng)造歷史偉業(yè)的力量之源。我們要始終堅持以人民為中心，以人民安全為宗旨，著力解決人民群眾反映強烈的安全問題，夯實國家安全的群眾基礎(chǔ)。堅持一切為了人民、一切依靠人民，貫徹黨的群眾路線，加強國家安全人民防線建設(shè)，深入開展全民國家安全教育日活動，增強全民國家安全意識，匯聚起維護國家安全的強大力量。堅持專門工作與群眾路線相結(jié)合，打好防范化解重大風(fēng)險的人民戰(zhàn)爭。
發(fā)揮組織優(yōu)勢。防范化解重大風(fēng)險，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出單個部門的能力范圍，需要突破橫向、縱向的分工界限，號令四面、組織八方共同應(yīng)對。我們黨的組織橫向到邊、縱向到底，具有集中力量辦大事、辦難事、辦急事的顯著制度優(yōu)勢，這是我們防范化解風(fēng)險挑戰(zhàn)的重要法寶。要加強黨的組織體系建設(shè)，不斷增強黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力。全面落實國家安全工作責(zé)任制，確保黨中央關(guān)于國家安全的決策部署落到實處。加強跨部門跨領(lǐng)域的協(xié)同聯(lián)動，同心協(xié)力做好防范風(fēng)險工作。
堅持抓綱帶目。政治安全是攸關(guān)黨和國家安危的頭等大事。國家安全機關(guān)要堅持以政治安全為根本，依法履行人民民主專政職能，正確處理兩類不同性質(zhì)的矛盾，堅決防范、嚴(yán)厲打擊敵對勢力滲透、破壞、顛覆、分裂活動。自覺服務(wù)黨和國家工作大局，積極有效防范化解經(jīng)濟、科技、社會、網(wǎng)絡(luò)、外交等領(lǐng)域風(fēng)險，高度警惕、嚴(yán)密防范風(fēng)險向政治領(lǐng)域傳導(dǎo)。全面分析我國面臨的內(nèi)外風(fēng)險挑戰(zhàn)，既重視傳統(tǒng)安全，也重視非傳統(tǒng)安全，加緊構(gòu)建具有整體性、系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性的國家安全制度體系和工作機制，提高防御能力。
完善防控體系。堅持一手抓當(dāng)前，堅決維護政治安全、社會安定、人民安寧；一手謀長遠(yuǎn)，推進國家安全體系和能力現(xiàn)代化。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，既善于運用發(fā)展成果夯實國家安全的實力基礎(chǔ)，又善于塑造有利于經(jīng)濟社會發(fā)展的安全環(huán)境。加強對重大風(fēng)險挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、前瞻性研究，進一步完善國家安全戰(zhàn)略和國家安全政策。加強國家安全法治建設(shè)，提高運用法治思維和法治方式開展工作的能力。建立健全風(fēng)險研判機制、決策風(fēng)險評估機制、風(fēng)險防控協(xié)同機制、風(fēng)險防控責(zé)任機制，堅持一級抓一級、層層抓落實，做到感知敏銳、決策科學(xué)、防控高效、反饋及時，既能發(fā)現(xiàn)問題、預(yù)測風(fēng)險，又能解決問題、排除風(fēng)險。
推進共同安全。重大危機面前，沒有任何一個國家可以獨善其身，團結(jié)合作才是人間正道。***總書記強調(diào)：“任何自私自利、嫁禍他人、顛倒是非、混淆黑白的做法，不僅會對本國和本國人民造成傷害，而且會給世界各國人民帶來傷害?！蔽覀儓猿忠跃S護世界和平、促進共同發(fā)展為宗旨，推動全球治理體系朝著更加公正合理的方向發(fā)展。堅持共同、綜合、合作、可持續(xù)的新安全觀，摒棄冷戰(zhàn)思維、集團對抗，反對以犧牲別國安全換取自身絕對安全的做法，營造公平正義、共建共享的安全格局。加強安全領(lǐng)域合作，同世界各國一道，共同應(yīng)對恐怖主義、氣候變化、網(wǎng)絡(luò)安全、生物安全等全球性問題，引導(dǎo)國際社會共同維護國際安全。
發(fā)揚斗爭精神。
***總書記指出：“我們共產(chǎn)黨人的斗爭，從來都是奔著矛盾問題、風(fēng)險挑戰(zhàn)去的”。凡是危害中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和我國社會主義制度的各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，凡是危害我國主權(quán)、安全、發(fā)展利益的各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，凡是危害我國核心利益和重大原則的各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，凡是危害我國人民根本利益的各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，凡是危害我國實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，只要來了，我們就必須進行堅決斗爭，而且必須取得斗爭勝利。
堅定斗爭信心。面對風(fēng)險挑戰(zhàn)，斗爭信心至關(guān)重要。無數(shù)事實說明，斗爭面前，主動迎戰(zhàn)才有生路。抗日戰(zhàn)爭期間，無論戰(zhàn)爭多么嚴(yán)酷、犧牲多么巨大，中國人民不畏強暴、血戰(zhàn)到底的決心從來沒有動搖過，最終贏得了近代以來中國反抗外敵入侵的第一次完全勝利。新中國剛成立時一窮二白、百廢待興，中國人民志愿軍敢于出國作戰(zhàn)，贏得抗美援朝戰(zhàn)爭偉大勝利，打出了國威軍威。今天，我們更有斗爭的底氣和必勝的信心。這個信心，來自中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和我國社會主義制度的顯著優(yōu)勢，來自中國人民面對困難時堅忍不拔的意志毅力和磅礴深厚的奮進力量，來自新中國成立以來特別是改革開放以來長期積累的綜合國力，來自構(gòu)建人類命運共同體倡議的道義感召力。時和勢在我一邊，勝利必然屬于我們。
加強斗爭歷練。革命戰(zhàn)爭年代，中國共產(chǎn)黨人冒著被捕、坐牢甚至犧牲的危險，完成黨交付的任務(wù)，展現(xiàn)了大無畏的革命氣概和堅定的革命意志。今天，時代變化了，形勢變化了，任務(wù)變化了，但我們與各種敵對勢力、各種風(fēng)險挑戰(zhàn)依然進行著復(fù)雜嚴(yán)峻的斗爭，依然需要充沛頑強的斗爭精神。斗爭精神、斗爭本領(lǐng)不是與生俱來的，而是在重大斗爭中磨礪鍛造的。我們要結(jié)合斗爭實踐，學(xué)懂弄通做實黨的創(chuàng)新理論，掌握馬克思主義立場觀點方法。理論上清醒，政治上才能堅定，斗爭起來才有底氣、有力量。要增強政治敏銳性和政治鑒別力，對容易誘發(fā)政治問題特別是重大風(fēng)險挑戰(zhàn)的敏感因素、苗頭性傾向性問題，做到眼睛亮、見事早、行動快，堅決防止和克服缺乏斗爭意志、嗅不出敵情、分不清是非、辨不明方向的政治麻痹癥。斗爭越是尖銳，越是逆風(fēng)逆水，越要信念如磐、意志如鐵、勇往直前。
提高斗爭本領(lǐng)。在防范化解重大風(fēng)險的斗爭中，我們要堅持增強憂患意識和保持戰(zhàn)略定力相統(tǒng)一、堅持戰(zhàn)略判斷和戰(zhàn)術(shù)決斷相統(tǒng)一、堅持斗爭過程和斗爭實效相統(tǒng)一。抓主要矛盾、抓矛盾的主要方面，堅持有理有利有節(jié)，合理選擇斗爭方式、把握斗爭火候，在原則問題上寸步不讓，在策略問題上靈活機動。根據(jù)形勢需要，把握時、度、效，及時調(diào)整斗爭策略。團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，調(diào)動一切積極因素，在斗爭中爭取團結(jié)，在斗爭中謀求合作，在斗爭中爭取共贏。斗爭越是激烈，國家安全機關(guān)越要增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，錘煉具有鐵一般的理想信念、鐵一般的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、鐵一般的過硬本領(lǐng)、鐵一般的紀(jì)律作風(fēng)的過硬隊伍。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇十一
稅務(wù)行政訴訟，是指納稅人、扣繳義務(wù)人認(rèn)為稅務(wù)機關(guān)及其工作人員的具體行政行為侵犯其合法權(quán)益,向人民法院提起訴訟，請求人民法院審理并作出裁判的一種司法活動。稅務(wù)機關(guān)的行政執(zhí)法的風(fēng)險之一就是引發(fā)行政訴訟。雖然稅務(wù)執(zhí)法機關(guān)贏得了一些行政訴訟,但不少行政執(zhí)法行為還是被人民法院判決不予支持?？梢姡悇?wù)行政執(zhí)法過程中的不妥之處還是值得我們高度重視的。因此，我們有必要我們通過對稅務(wù)行政行為的分析來洞察稅務(wù)行政執(zhí)法風(fēng)險的產(chǎn)生及其防范。
一、當(dāng)前稅務(wù)行政訴訟風(fēng)險產(chǎn)生原因及表現(xiàn)形式。
1、執(zhí)法權(quán)力行使的法律風(fēng)險。稅收執(zhí)法權(quán)具有強制性、不平等性、擴張性、可交換性、壟斷性。稅收執(zhí)法權(quán)行使中的法律風(fēng)險主要有：超越法定的行政執(zhí)法權(quán)；不適當(dāng)?shù)男惺够蛘邽E用行政執(zhí)法權(quán)；無故拖延不履行法定職責(zé)的不作為等表現(xiàn)。實踐中，尤其是稅務(wù)行政許可與審批工作的越權(quán)審批風(fēng)險與稅務(wù)機關(guān)信息公開中的執(zhí)法風(fēng)險問題，值得我們引起高度重視。
2、執(zhí)法程序運用的法律風(fēng)險。稅收執(zhí)法程序包括稅款征收實現(xiàn)程序、稅務(wù)行政許可審批程序、稅收檢查調(diào)查程序、稅務(wù)行政處罰程序、稅務(wù)行政賠償程序、稅務(wù)執(zhí)法監(jiān)督程序等。稅務(wù)行政執(zhí)法程序操作中的風(fēng)險主要體現(xiàn)在：省略行政執(zhí)法步驟、顛倒行政執(zhí)法順序、改變行政執(zhí)法方式、超過行政執(zhí)法時限等。
3、稅收法律適用的法律風(fēng)險。當(dāng)前稅務(wù)機關(guān)在征收稅款環(huán)節(jié)、行政處罰環(huán)節(jié)不同程度地存在問題，具體表現(xiàn)為不注明適用的法律依據(jù)；應(yīng)適用高階位的法律法規(guī)而適用低階位的法規(guī)和規(guī)范性文件；三是不注明法律法規(guī)的條款,或把“款”和“項”混淆起來；錯誤地適用法律法規(guī),主要是執(zhí)法人員對法律法規(guī)不熟悉而錯誤地加以運用,違法事實與適用法律法規(guī)張冠李戴。特別需要指出的是:作出行政處罰一定要依據(jù)法律和行政法規(guī),不要輕易地以規(guī)章或規(guī)范性文件作為依據(jù)。即使要使用規(guī)范性文件,也必須是規(guī)范性文件符合合法、有效、合理、適當(dāng)才可。
一、資料簡單；違法收集證據(jù)，形成非法證據(jù)；未形成證據(jù)體系，證據(jù)收集不全面；證據(jù)規(guī)格不符導(dǎo)致證明力不足；證據(jù)真實性、合法性、關(guān)聯(lián)性等方面缺少嚴(yán)格細(xì)致的證據(jù)審查；重視實體證據(jù)，忽視程序證據(jù)等。
二、規(guī)范行政執(zhí)法，規(guī)避稅務(wù)訴訟風(fēng)險的應(yīng)對建議。
司法權(quán)是終極性權(quán)力,它對爭執(zhí)的判斷和處理是最后的和最具權(quán)威的。通過上述分析，稅務(wù)訴訟產(chǎn)生的原因是多方面的，既有主觀方面的，也有客觀方面的,但從實踐中看，歸根到底還是稅務(wù)執(zhí)法行為不夠規(guī)范，需要稅務(wù)機關(guān)規(guī)范行政執(zhí)法來降低乃至規(guī)避稅務(wù)訴訟風(fēng)險。
1、建立依法治稅理念。在稅收法律關(guān)系中,征納雙方的法律地位是建立在平等、尊重、誠信的基礎(chǔ)上。對稅務(wù)機關(guān)來說,它既是稅收征管者,又是提供服務(wù)者和接受監(jiān)督制約者;而納稅人既是接受管理者,也是享受服務(wù)者和實行監(jiān)督制約者。征稅權(quán)作為一種國家權(quán)力,具有強烈的利益屬性,它是最經(jīng)常,最廣泛，最直接涉及公民權(quán)益。稅務(wù)機關(guān)在執(zhí)行稅收法律過程中需要秉持公正、合理、平等原則行使行政裁量權(quán)，不得濫用行xxx力。
2、明晰行政主體資格。一是要對是否具備稅務(wù)行政主體資格的單位進行全面的清理檢查。按照法律規(guī)定，對哪些符合稅務(wù)行政主體資格、哪些不符合稅務(wù)行政主體資格的單位和部門進行公告,自覺接受社會的監(jiān)督;二是要對不具備稅務(wù)行政主體資格，卻以自己的名義作出具體行政行為的職能部門的違法行為進行糾正，撤銷其所作出的行政處理決定;三是統(tǒng)一規(guī)范執(zhí)法機構(gòu)的名稱和職責(zé)范圍、行xxx限。此外,還要建立相應(yīng)的認(rèn)證制度,做到稅務(wù)行政執(zhí)法主體與其職、權(quán)相統(tǒng)一。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇十二
第一段：引言（200字）。
應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)是人們面臨的一個必然性問題。無論是個人生活還是工作環(huán)境中，風(fēng)險都不可避免地存在著。為了更好地應(yīng)對不確定性和不可控因素，我們需要培養(yǎng)和提高自己的應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)能力。在我多年的工作和生活經(jīng)驗中，我逐漸領(lǐng)悟到一些應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的心得體會，下面我將分享一些重要的觀點。
第二段：積極主動與目標(biāo)規(guī)劃（300字）。
人們應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的第一步是積極主動地面對問題，并為自己設(shè)立明確的目標(biāo)和規(guī)劃。只有積極主動地面對風(fēng)險挑戰(zhàn)，我們才能真正找到解決問題的方法。同時，明確的目標(biāo)和規(guī)劃能幫助我們更好地理解自己的處境，并制定行動計劃。在一次項目失敗后，我仔細(xì)反思了自己的目標(biāo)規(guī)劃，并在下一次的項目中改進了我的策略，最終取得了巨大的成功。
第三段：持續(xù)學(xué)習(xí)與知識更新（300字）。
應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的另一個重要因素是持續(xù)學(xué)習(xí)和知識更新。在不斷變化的社會和行業(yè)中，知識和技能的更新變得至關(guān)重要。通過學(xué)習(xí)新知識和技能，我們能夠更好地理解新形勢、找到更好的解決方案，并取得更好的成果。為了不斷提高自己的能力，我經(jīng)常參加培訓(xùn)課程和行業(yè)研討會，不斷學(xué)習(xí)新的理論知識和實踐經(jīng)驗，以應(yīng)對不同風(fēng)險挑戰(zhàn)。這樣的學(xué)習(xí)和知識更新過程真正幫助我在工作和生活中取得了長足的進步。
第四段：合理規(guī)劃與資源利用（300字）。
應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的成功還需要合理規(guī)劃和資源利用。在面對風(fēng)險時，我們不能盲目行動，而是需要對風(fēng)險進行合理評估和規(guī)劃。通過合理規(guī)劃和組織資源的使用，我們能夠更好地應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，并在預(yù)算和時間限制內(nèi)取得更好的成果。在我所在的團隊中，我們經(jīng)常使用項目管理工具來合理規(guī)劃我們的工作，并利用有限的資源來實現(xiàn)最大的效益。這種規(guī)劃和資源利用的方法使我們在面對風(fēng)險時能夠隨機應(yīng)變，有效應(yīng)對挑戰(zhàn)。
第五段：團隊合作與反思總結(jié)（300字）。
最后，應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)還需要團隊合作和反思總結(jié)。在團隊合作中，每個人都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)。此外，通過反思總結(jié)，我們能夠總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找到不足之處，并在下一次面對風(fēng)險時更加成熟和自信。在我所在的團隊中，我們每次完成一個項目后都會有集體反思會議，共同總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，并提出改進措施。這種團隊合作和反思總結(jié)的機制使我們能夠不斷進步，更好地應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)。
總結(jié)（100字）。
應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)是一個復(fù)雜而關(guān)鍵的問題，在面對風(fēng)險時，我們應(yīng)該積極主動、持續(xù)學(xué)習(xí)、合理規(guī)劃和資源利用，同時通過團隊合作和反思總結(jié)來不斷進步。通過這些實踐和經(jīng)驗，我們能夠提高自己的應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)能力，更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇十三
風(fēng)險，尤其是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，包括兩個部分：評估和行動。
你創(chuàng)業(yè)時，在通過與專家討論，并且做調(diào)查研究，從而認(rèn)識到機會并且衡量風(fēng)險之后，企業(yè)家精神的第二部分就開始了：那就是承擔(dān)風(fēng)險。
但是，你創(chuàng)業(yè)時承受多大的風(fēng)險才是恰當(dāng)?shù)?
如果有一個神奇的公式可以告訴我們什么時候風(fēng)險是可以預(yù)測的，以及什么時候冒險是明智的，還有，與之相對應(yīng)，什么時候風(fēng)險是不可以預(yù)測的以及什么時候冒險是不明智的，那么這個問題將會是很容易解決的。但可惜的是，并沒有這種公式。
僅僅依靠以往的經(jīng)驗也不是那么可靠的。有很多像理查德·布蘭森(richardbranson)這樣宣揚冒險主義成功企業(yè)家，放棄一份穩(wěn)定的工作，以便創(chuàng)建一個新的公司，同時，也還有另外一些人在時刻提醒人們要謹(jǐn)慎。
你可以選擇不去冒險，但這就意味著你基本上選擇放棄創(chuàng)業(yè)了。這也沒什么不好。風(fēng)險和企業(yè)家精神并不是適合每一個人。但是，說真的，根本沒有一條無風(fēng)險的創(chuàng)業(yè)之路可走。
所以，要贏，你就得下注。
對于那些從內(nèi)心來說不是天然的冒險家或者敢于冒險的人而言，打這個賭——拿著你的資金、精力和創(chuàng)意去冒險——是一種技巧。但像其他的技巧一樣，它是可以學(xué)習(xí)的。如果你認(rèn)真觀察了別人如何做，這種技巧就會變得越來越容易掌握。
去問問那些所謂的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者——一次又一次地承擔(dān)過創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的人。戴爾·吐克基(daleturken)就是其中一個。他最新的嘗試是scrapgo，之前他己經(jīng)推出了跨越多個行業(yè)的十幾家公司。
“通過實踐，承擔(dān)風(fēng)險就會變得容易得多。”他說。
這就是為什么我們將風(fēng)險承擔(dān)作為“企業(yè)家思維”的一個必不可少的組成部分來教授給大家。
通過實踐和觀察，我們知道，可以教會明天的企業(yè)家更聰明、更頻繁地去下賭注。但是我們畢竟不同于實踐中的企業(yè)家們，他們下注將會對其家庭和行業(yè)帶來真正的、終身的影響，而我們卻在相對安全的教室里教人們?nèi)绾纬袚?dān)風(fēng)險。
我們的學(xué)生們?nèi)匀灰袚?dān)風(fēng)險。例如，他們被要求在他們的同伴面前提出想法，并且許多人還繼續(xù)會去參加商業(yè)計劃比賽，在那里，他們出現(xiàn)在相當(dāng)優(yōu)秀的數(shù)百名商界領(lǐng)袖們面前。對于學(xué)生來說，這些通常是巨大的情感投資，這些情感投資可以幫助他們準(zhǔn)備好承擔(dān)和管理未來的風(fēng)險。
此外，在教室里，教師和導(dǎo)師激勵學(xué)生達(dá)到更高的水平并且去冒更多的風(fēng)險。當(dāng)他們失敗時，我們的目的也就達(dá)到了。
通過觀察、實踐以及準(zhǔn)備，未來的企業(yè)家們會更習(xí)慣于承擔(dān)風(fēng)險。他們很快就變得不那么緊張，并且對他們的創(chuàng)意和目標(biāo)更有信心。因為他們認(rèn)識到，他們是可以影響結(jié)果的，少數(shù)人還可以成長為勇于承擔(dān)風(fēng)險的不屈不撓的人——在他們的投資背后，投入更多的精力和熱情。
不是每個人都是理查德·布蘭森，過起一個尋求刺激的特立獨行的人的生活。對于其他人來說，體驗風(fēng)險的安全空間是必不可少的。對于首次嘗試金融和商業(yè)冒險的年輕人來說就更為重要。
當(dāng)你準(zhǔn)備承擔(dān)你的風(fēng)險并且下賭注時，我們的課堂教學(xué)想告訴你一些事情，它們可能會有助于使你的實踐和結(jié)果變得更好。
1.從小事開始做起。在開始之前，我們會送給學(xué)生20美元的現(xiàn)金，到批發(fā)市場或社區(qū)中購買產(chǎn)品去零售。對于大多數(shù)人來說，這個風(fēng)險投資可能太小——但面對的商業(yè)問題是一樣的。如果你對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險完全不懂，第一次進行創(chuàng)業(yè)投資就賭上你的所有是不明智的。
2.期待著失敗。失敗并不是一個壞詞或者是一件壞事。通過了解人們不想要什么，來搞清楚他們想要什么，是失敗過程的含義之一。但這意味著第一次冒險的人，就得準(zhǔn)備好，這次自己的投資可能是不會得到回報的(至少不是馬上就可以得到回報)。
3.你今后的下一步至關(guān)重要。雖然你不可能完全“控制”結(jié)果，但是你可以“影響”你的創(chuàng)業(yè)投資的結(jié)果。努力工作、靈活應(yīng)變和市場營銷都會影響到你在創(chuàng)業(yè)上投入是否會成功，以及會在多大程度上成功。投資創(chuàng)業(yè)不是一張彩票。如果你感覺你這次的投入好像是在買彩票，那么你就可能需要后退一步，并且重新評估。
4.觀察，而不是閱讀。不要回頭來解讀其他人在過去的成功，要去參加小額投資者的見面會或者參加企業(yè)家俱樂部，并且在別人投入時間、金錢和精力的時候觀察他們。觀察他們在現(xiàn)實世界問題背景中的計算、冒險、成功和失敗，將會幫助你發(fā)現(xiàn)(輪到你的時候的)危險和機會。你遇到的人也可能是偉大的導(dǎo)師。
5.分享你的激情。當(dāng)你充滿熱情和自信的時候，朋友和家人也將會支持你。有的時候，一句鼓勵的話就可以成為你采取決定性步驟所需要的推動力。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇十四
隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國對于電力的需求量也是急劇增加。如2011年全國全社會用電量達(dá)4.69萬億千瓦時，同比增長11.7%，增長迅速[1]。中國的風(fēng)電市場前景是十分廣闊的，正在吸引著越來越多的投資企業(yè)。風(fēng)電場建設(shè)項目規(guī)模巨大，涉及的方面比較多，具有技術(shù)更新快、建設(shè)周期比較長、參與建設(shè)單位比較多、環(huán)境條件復(fù)雜等諸多特點，在項目的實施過程中，充滿著風(fēng)險，可以被稱為風(fēng)險性項目。epc作為一種優(yōu)秀的總承包模式，采用epc模式的風(fēng)電場建設(shè)項目也具有這一特點，而且epc模式下的風(fēng)電場建設(shè)項目集合經(jīng)濟、技術(shù)、管理與組織等諸多方面，在這些方面都存在著相當(dāng)大的不確定性，這就造成其風(fēng)險的存在。風(fēng)力發(fā)電項目風(fēng)險管理中不確定因素，如果不能得到有效監(jiān)管和控制，會造成建設(shè)項目實施過程出現(xiàn)各種問題。
項目風(fēng)險監(jiān)控是在項目風(fēng)險發(fā)生時，根據(jù)風(fēng)險管理計劃中的應(yīng)對措施采取科學(xué)、合理的方法進行應(yīng)對的一個過程[2]。但是如果項目風(fēng)險發(fā)生變化，應(yīng)該對項目風(fēng)險進行再次分析，并根據(jù)實際情況制定新的風(fēng)險應(yīng)對措施。實際上，項目風(fēng)險監(jiān)控是一個持續(xù)的、具有反饋性的、實時的過程，能夠針對發(fā)現(xiàn)的問題采取相應(yīng)的措施。針對項目風(fēng)險的實際特點，對項目風(fēng)險監(jiān)控主要包括：
（1）及時觀測，對項目風(fēng)險進行密切關(guān)注。主要是為了識別新的風(fēng)險因素，防止無法及時應(yīng)對，進而導(dǎo)致整個項目工程產(chǎn)生重大損失，根據(jù)新的風(fēng)險因素制定風(fēng)險應(yīng)對措施，并將這些措施加入到項目風(fēng)險計劃中去。
（2）對項目方案進行糾正。由于項目進行過程中，項目的情況會由于各種情況發(fā)生變動，一些制定的項目風(fēng)險計劃會跟預(yù)測的前提條件出現(xiàn)差異，應(yīng)該隨時進行修改、完善。
（3）修改項目風(fēng)險應(yīng)對計劃。對項目風(fēng)險應(yīng)該進行定期評估，以防止項目風(fēng)險發(fā)生變動，對項目風(fēng)險應(yīng)對措施進行實時性修改、完善，以保障整個工程項目的順利實施。
根據(jù)以上所述，對epc模式風(fēng)電場建設(shè)項目業(yè)主風(fēng)險監(jiān)控的步驟如圖2所示：
對于epc模式的風(fēng)電場建設(shè)項目而言，項目業(yè)主風(fēng)險的風(fēng)險監(jiān)控主要是跟蹤監(jiān)控已識別的風(fēng)險因素，監(jiān)視殘余風(fēng)險，識別新的風(fēng)險因素，完善風(fēng)險管理計劃，保證風(fēng)險計劃的順利實施，對風(fēng)險監(jiān)控結(jié)果進行評價[3]。項目風(fēng)險監(jiān)控貫穿于整個項目實施的過程之中。從整個項目計劃來說，項目風(fēng)險監(jiān)控處于風(fēng)電場建設(shè)項目風(fēng)險管理流程的最末端，但是并不是指項目風(fēng)險監(jiān)控僅在項目風(fēng)險管理末期、且重要性不高。所以，項目風(fēng)險監(jiān)控實際上是面向整個項目風(fēng)險管理全過程的工作。風(fēng)電場建設(shè)項目在工程建設(shè)和項目管理實踐中形成了一些有效的監(jiān)控方法，這些常見的監(jiān)控方法有：
（1）審核檢查法。
審核檢查法能夠用于項目全過程，是監(jiān)控項目風(fēng)險的有效手段。從項目建議書開始到項目完成，都能夠用到核對表法。在對項目建議書、項目設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)要求制定、項目招標(biāo)文件、設(shè)計文件、項目建設(shè)計劃、以及項目運行試驗等工作，都需要進行審核，審核通過以后，對審核的結(jié)果應(yīng)該采取措施馬上進行解決，而且在問題解決后還需要進行檢查驗收。檢查主要是在項目實施的過程中進行，不是在某一階段或某一階段最末是進行。檢查的目的是為了把來自各方面的反饋意見立即通知有關(guān)人員，一般以已完成的工作成果為對象，包括項目的設(shè)計文件、實施計劃、實驗計劃、材料設(shè)備等。風(fēng)險監(jiān)控作為項目風(fēng)險管理的一個進程，審核檢查法同風(fēng)險監(jiān)控工作的要求十分契合，將審核檢查法應(yīng)用于項目風(fēng)險監(jiān)控當(dāng)中是十分不錯的選擇。
（2）偏差分析法。
偏差分析法是一種對某一工作實施結(jié)果進行分析的方法，是將實際完成的項目工作同計劃的項目工作進行對比，確定項目的實際狀況同原先制定的項目計劃的要求是否符合。對于風(fēng)電場建設(shè)項目，為了保障項目的順利進行和建設(shè)，加強項目管理人員的風(fēng)險管理意識成為項目管理必不可少的部分，建立有效的項目風(fēng)險管理制度與措施，設(shè)立強有力的項目建設(shè)管理機構(gòu)更是必要。將偏差分析法應(yīng)用于風(fēng)電場建設(shè)項目的風(fēng)險監(jiān)控當(dāng)中，將風(fēng)險監(jiān)控計劃同項目風(fēng)險實際狀況進行比較，分析偏差和出現(xiàn)的不足，從而完善項目風(fēng)險計劃，提高項目風(fēng)險管理水平，保證項目風(fēng)險各項指標(biāo)在預(yù)期的范圍之內(nèi)，控制好風(fēng)險水平與風(fēng)險損失，保證風(fēng)電場建設(shè)項目的順利進行。
根據(jù)風(fēng)險的分類、發(fā)生概率與風(fēng)險損失水平的實際情況，采取不同的風(fēng)險應(yīng)對措施。一般來說，常用的風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險避免、風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險抑制和風(fēng)險轉(zhuǎn)移。下面根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的不同情況，對各自的風(fēng)險應(yīng)對措施進行介紹。p代表風(fēng)險發(fā)生概率，c代表風(fēng)險損失后果。
（1）風(fēng)險避免（回避）。
這種策略是在p比較大，c也比較大的情況，一般來說c都大于風(fēng)險成本。在這種情況下一般采用放棄項目或者放棄方案，或者改變方案，這樣p為0，c也變?yōu)?。這種情況主要是通過事前風(fēng)險評價對項目風(fēng)險進行分析，若是符合p、c都比較大的情況，則采取這樣策略，這一策略主要是針對宏觀風(fēng)險，如政治、經(jīng)濟和社會風(fēng)險等，這種風(fēng)險對項目的影響太大，需要謹(jǐn)慎對待。
風(fēng)險回避一般要具備以下兩點要求：第一，某種特定風(fēng)險發(fā)生概率和損失程度相當(dāng)大；第二，應(yīng)用其他風(fēng)險處理技術(shù)的成本超過其產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，采用風(fēng)險回避措施可使項目受損失的可能性最小。
（2）風(fēng)險預(yù)防。
風(fēng)險預(yù)防沒有具體的前提條件，這種風(fēng)險應(yīng)對策略主要的目的是消除或減少風(fēng)險因素，控制風(fēng)險源。采用這種策略，能夠降低風(fēng)險發(fā)生概率、減少風(fēng)險損失水平。這一策略采用的具體方法是通過抑制人為風(fēng)險因素、對操作程序制度化規(guī)范、增加備份等方法對風(fēng)險水平抑制和預(yù)防，這種風(fēng)險主要適用于企業(yè)層面和項目層面，如業(yè)主管理人員不盡責(zé)風(fēng)險、設(shè)計風(fēng)險等。這種風(fēng)險需要持續(xù)不斷地進行監(jiān)控，提前做好預(yù)防是比較合適的處理方法。風(fēng)險預(yù)防一般采取的具體措施是：將損失攤?cè)虢?jīng)營成本；建立風(fēng)險基金；借款用以補償風(fēng)險損失。
（3）風(fēng)險抑制。
這一策略主要適用的條件是p比較大，而且p在過程中幾乎達(dá)到100%，風(fēng)險無法進行避免或轉(zhuǎn)移。這一策略主要適用于項目層面、企業(yè)層面的風(fēng)險。這一策略不能夠使c減小到0，但是可以減小c，達(dá)到減小風(fēng)險損失的目的。這一方式主要通過事前準(zhǔn)備，做好風(fēng)險防范和風(fēng)險監(jiān)控，并在風(fēng)險發(fā)生時采取有效措施，防止風(fēng)險損失擴大。按照減輕風(fēng)險措施執(zhí)行時間可分為風(fēng)險發(fā)生前、風(fēng)險發(fā)生中和風(fēng)險發(fā)生后三種不同階段的風(fēng)險控制方法，應(yīng)用在風(fēng)險發(fā)生前的方法基本上相當(dāng)于風(fēng)險預(yù)防，而應(yīng)用在風(fēng)險發(fā)生時和風(fēng)險發(fā)生后的控制實際上就是損失抑制。風(fēng)險抑制和風(fēng)險預(yù)防一般都屬于風(fēng)險自留。
（4）風(fēng)險轉(zhuǎn)移。
風(fēng)險轉(zhuǎn)移是將項目主體面臨的風(fēng)險損失轉(zhuǎn)移給其他相關(guān)主體去承擔(dān)的行為，也可以稱為風(fēng)險合伙分擔(dān)。這一策略的目的不是減小風(fēng)險發(fā)生概率和風(fēng)險損失水平，而是通過簽訂合同或協(xié)議等方式，在事故發(fā)生時，將風(fēng)險損失的`全部或者一部分轉(zhuǎn)移到項目合同簽訂方。這種策略主要適用于那些風(fēng)險發(fā)生概率較小，但是風(fēng)險損失很大或者項目主體難以控制的項目風(fēng)險的情況。風(fēng)險轉(zhuǎn)移通過合同或協(xié)議，將風(fēng)險發(fā)生時的法律責(zé)任或投資損失轉(zhuǎn)移到合同或協(xié)議簽訂方。是否采取這一策略是由風(fēng)險發(fā)生水平和風(fēng)險損失水平來決定，當(dāng)項目的資源有限，無法選擇風(fēng)險減輕和風(fēng)險預(yù)防策略，或者風(fēng)險發(fā)生概率很小，但是風(fēng)險產(chǎn)生時會造成很大損失時，采取這一策略。對于項目業(yè)主方來說，風(fēng)險轉(zhuǎn)移主要通過與總承包商簽訂合同或協(xié)議，利用合同或協(xié)議中的條款進行風(fēng)險轉(zhuǎn)移。
風(fēng)險監(jiān)控和應(yīng)對是組織通過各種手段或方式盡量減少或分配風(fēng)險，由于風(fēng)險不可能消除，只能通過風(fēng)險回避、預(yù)防和轉(zhuǎn)移等策略減小風(fēng)險發(fā)生的概率和風(fēng)險損失水平。因此，無論是通過自然手段還是程序性措施，識別風(fēng)險因素及水平，進行風(fēng)險應(yīng)對才是風(fēng)險管理的主要目的。本文在風(fēng)險計劃管理的基礎(chǔ)上，對epc模式風(fēng)電場建設(shè)項目的風(fēng)險因素的應(yīng)對措施進行具體分析和闡述，提出風(fēng)險應(yīng)對建議。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇十五
(1)會計機制本身與執(zhí)行過程存在問題。
首先，我國正處于市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌階段，受傳統(tǒng)會計慣例的影響，我國商業(yè)銀行會計規(guī)范體系對營業(yè)風(fēng)險、經(jīng)營過程中緊急情況應(yīng)對缺乏經(jīng)驗技巧，要想在大魚吃小魚的游戲規(guī)則中生存，我國商業(yè)銀行必須建立銀行會計風(fēng)險體系。
其次，商業(yè)銀行內(nèi)部控制仍不盡如人意，內(nèi)部控制制度設(shè)立存在漏洞，制度制約不夠、執(zhí)行不力，內(nèi)部控制制度成了面子工程形同虛設(shè)。
再次，銀行工作人員對于會計制度規(guī)范認(rèn)識不足，缺乏執(zhí)行驅(qū)動，部分柜員不能做到按章辦事，銀行內(nèi)部監(jiān)管部門睜一只眼閉一只眼，監(jiān)督審核流于形式。
(2)銀行財會人員構(gòu)成未能適應(yīng)經(jīng)營管理需要。
首先，從減少人力成本的角度出發(fā)，大多數(shù)銀行盡量縮減成員，過度的避免人員冗雜的結(jié)果是人手不足。
同時，柜臺人員掉崗頻繁，新成員入職業(yè)務(wù)流程不熟練，給工作帶來極大的不便。
其次，新進職員年輕化也是目前許多銀行面臨的問題，實戰(zhàn)經(jīng)驗不足，處理棘手問題能力偏低，業(yè)務(wù)流程處理不熟練。
解決這些問題只能通過自身的學(xué)習(xí)，員工們需要經(jīng)常給自己充電，參加專業(yè)知識、壓力和風(fēng)險培訓(xùn)。
但由于工作生活事務(wù)繁忙，很少有人給予培訓(xùn)學(xué)習(xí)這項重要環(huán)節(jié)以足夠重視。
(3)違章處罰力度不夠，制度約束乏力。
明確的會計制度，清晰的違章處罰條例，杜絕不了違規(guī)案件的發(fā)生。
仔細(xì)琢磨，根源在于制度缺乏威懾力。
銀行內(nèi)部監(jiān)督審計部門的職責(zé)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)隱藏的漏洞和問題，若監(jiān)管部門沒能很好履行職責(zé)，也能逃脫責(zé)任追究。
從處罰力度和層次來看，避重就輕，這種不健全的容易被鉆空子的處罰機制，使得處罰的警戒功能威力大減，進而使得制度的約束乏力。
內(nèi)外部雙重因素導(dǎo)致了我國商業(yè)銀行會計風(fēng)險的產(chǎn)生，處于市場經(jīng)濟改革初期，銀行體系標(biāo)準(zhǔn)仍不夠健全，進入門檻較低;完全公平競爭、安定有序的市場環(huán)境仍有待建立完善，這些共同導(dǎo)致各地金融機構(gòu)先天不足加大了銀行會計風(fēng)險。
內(nèi)部原因主要是：銀行內(nèi)部控制薄弱，商業(yè)銀行內(nèi)部會計的制衡與控制工作沒有做到位。
(1)加強會計準(zhǔn)則制定的前瞻性和全局性。
有關(guān)法規(guī)不夠健全，管理制度滯后，金融監(jiān)管不嚴(yán)，直接制約著會計職能的發(fā)揮，因此應(yīng)建立健全會計規(guī)章制度，使其跟上甚至超越金融產(chǎn)品的更新步伐，未雨綢繆，加強預(yù)測性和前瞻性。
另外為了提高會計準(zhǔn)則在金融領(lǐng)域?qū)嵤┑目茖W(xué)性可行性，加強與銀行監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)也很重要。
商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程中，銀行的潛在風(fēng)險隨著人力參與環(huán)節(jié)的增多而增大。
人員的主觀性強，能力有限等因素制約著風(fēng)險水平。
因此，借助現(xiàn)代電子信息技術(shù)，減少人為主觀參與環(huán)節(jié)能夠降低銀行會計風(fēng)險。
首先，人才是現(xiàn)代社會最重要的資本，人才能給企業(yè)增加價值。
應(yīng)該聘用精電腦、懂技術(shù)、會創(chuàng)新的專業(yè)人才。
其次，著力建設(shè)風(fēng)險信息數(shù)據(jù)庫。
按程序標(biāo)準(zhǔn)將運營過程中出現(xiàn)的問題錄入數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，評價分析，全方位、多角度對各類風(fēng)險評估情況進行處理。
電子信息數(shù)據(jù)庫與風(fēng)險防范綜和系統(tǒng)的完美結(jié)合，可以大大降低我國商業(yè)銀行的會計風(fēng)險，給商業(yè)銀行留出更多時間開發(fā)產(chǎn)品完善服務(wù)。
(3)加強完善風(fēng)險管理體系和內(nèi)控制度建設(shè)。
積極建立一套風(fēng)險管理系統(tǒng)，集風(fēng)險發(fā)覺、檢查、分析、控制、防范于一體，將風(fēng)險防范和安全性放置于企業(yè)較高位置。
關(guān)于商業(yè)銀行內(nèi)部控制建設(shè)，也應(yīng)放于首位，任何一家企業(yè)，內(nèi)控先行是有根據(jù)的。
內(nèi)控制度用于規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，公司員工只有嚴(yán)格遵守，公司才能按照既定路線行進。
因此，一套環(huán)環(huán)相扣，無懈可擊的內(nèi)控制度必須在企業(yè)中建立并且毫不馬虎的得以貫徹執(zhí)行。
此外，應(yīng)將責(zé)任會計制度延伸到銀行系統(tǒng)，集中設(shè)置權(quán)、責(zé)、利各責(zé)任中心，以便于各部門各司其職，進而形成一種無形的約束力量。
(4)提升商業(yè)銀行財會人員素質(zhì)，增強執(zhí)行主動性。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各種新業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，會計處理方式也越來越復(fù)雜，對商業(yè)銀行的財務(wù)會計人員提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。
深化人力資源改革，在競爭機制的籠罩下任人唯才、任人唯賢，合理分配職務(wù)，做到人盡其才物盡其用。
此外，企業(yè)應(yīng)培育樹立很強的執(zhí)行力文化，每位員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守，尤其是財務(wù)人員，公司亟待建立內(nèi)控制度執(zhí)行考評機制———胡蘿卜加大棒制度。
把“胡蘿卜”授予工作表現(xiàn)佳、內(nèi)控執(zhí)行好的員工;對工作表現(xiàn)差、內(nèi)控執(zhí)行次的人員予以大棒懲戒。
尤其要說明的是，把嚴(yán)字當(dāng)頭作為違章行為處理理念，切勿“心慈手軟”，否則起不到應(yīng)有的懲戒作用。
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