這個方案的實施需要一定的時間和資源投入，但是回報是可觀的。不斷優(yōu)化方案可以提高工作效率和表現(xiàn)。以下是小編為大家收集的方案范文，僅供參考，希望能給大家提供一些思路和啟示。
企業(yè)安全實施方案篇一
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實企業(yè)安全生產主體責任為主線，通過企業(yè)安全生產標準化建設，全面夯實安全生產工作基礎，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產監(jiān)管水平，為推動企業(yè)轉型升級，加快轉變經濟發(fā)展方式提供安全保障。
通過全面開展生產經營單位安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標準化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進生產經營單位建立運轉有效的安全生產保障體系，提升安全生產標準化建設整體水平。
到20xx年底，規(guī)模以上工貿企業(yè)實現(xiàn)安全達標；20xx年底前，所有工貿、危險化學品、民爆企業(yè)實現(xiàn)安全達標。20xx年安全生產標準化的目標為：規(guī)模以上工貿企業(yè)，凡是國家已經發(fā)布評定標準的，冶金、有色、水泥企業(yè)自評率必須達到100%，復評達標率必須達到50%；其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達到50%，復評達標率必須達到30%；危險化學品企業(yè)100%開展安全生產標準化達標活動；民爆銷售企業(yè)安全生產標準化建設達標率達到100%。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。
全市范圍內的冶金等工貿行業(yè)，危險化學品儲存、銷售經營企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。
為認真開展安全生產標準化建設活動，市經濟局成立安全生產標準化建設活動領導小組及辦公室。
（一）領導小組。
組長：王成杰市經濟局局長。
副組長：余明海市經濟局副局長。
成員：鄭美玉市經濟局運行科科長。
崔松市經濟局科技技改科科長。
（二）領導小組辦公室。
主任：鄭美玉。
成員：許曉明崔郭熙。
辦公室具體負責本系統(tǒng)安全生產標準化建設活動的協(xié)調、指導、調度和督查工作。
按照國家和省總體要求，結合我市實際，安全生產標準化建設的實施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報和考評驗收四個階段進行。
（一）宣傳發(fā)動階段。
全面部署生產經營單位安全生產標準化建設工作，通過新聞媒體宣傳，利用展板、板報、掛圖宣傳，以及各行業(yè)部門集中組織培訓等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產標準化建設標準和考評標準，讓全市生產經營單位的負責人及自評人員和有關部門的考評人員都能熟悉標準、理解標準、掌握標準、運用標準。
（二）自查整改階段。
生產經營單位要分別對照國家標準、省標準、行業(yè)標準進行自查整改。沒有安全生產標準和制度的企業(yè)要嚴格按照《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》和相關規(guī)定，制定完善的安全生產標準和制度規(guī)范。
（三）自評申報階段。
生產經營單位對照標準自查整改自評合格后，形成自評報告。市屬生產經營單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報，沒有行業(yè)管理部門的向市經濟局和市安全生產監(jiān)督管理局申報。
企業(yè)安全實施方案篇二
為全面貫徹落實企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求，大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神和“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，根據赤峰供電公司《企業(yè)文化建設管理辦法》，結合我局實際情況，制定我局20**年度企業(yè)文化重點項目建設實施方案。
一、落地工程。
(一)工程項目：
統(tǒng)一的企業(yè)文化在優(yōu)質服務中的落地實踐。
(二)總體思路。
全面落實企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求，圍繞克旗農電局深入開展塑文化、強隊伍、鑄品質供電服務提升工程，貫徹落實“三個建設”工作，結合本企業(yè)特點，在服務領域上與企業(yè)文化落地相融合，使之達到在企業(yè)文化大格局引領下，形成克旗農電局特色的服務文化。推進國家電網公司基本價值理念在優(yōu)質服務上的全面落地，從而提升國家電網公司在客戶中的認知度，進而充分發(fā)揮企業(yè)文化的保障和引領作用，增強企業(yè)文化落地工程項目內容與企業(yè)重點工作的融合度。
-1-。
組織黨員服務小分隊和電力志愿者服務隊開展“四進”活動。走進企業(yè)，突出一個“幫”字。幫助企業(yè)分析用電情況，指導企業(yè)節(jié)能減排。
走進社區(qū)，突出一個“信”字。居民客戶通過農電局與社區(qū)、物業(yè)簽訂三方協(xié)議，系列用電互動服務便民利民。
走進農村，突出一個“治”字。專項治理農網“低電壓”，專項排查治理輸配電設備，合理安排檢修計劃，積極服務“三農”用電。
走進景區(qū)，突出一個“快”字。景區(qū)延伸到哪里，供電服務就跟蹤到哪里，快速為景區(qū)提供優(yōu)質方便的服務。
三、進度安排。
第一階段：進企業(yè)(20**年1-3月)。
結合地區(qū)實際，天氣比較寒冷，克旗大部分企業(yè)處于休工狀態(tài)，利用這個機會，克旗農電局黨員服務小分隊和電力志愿者服務隊走進企業(yè)，為客戶進行用電安全隱患排查工作，檢查變壓器漏電保護、線路通道，并為客戶分析用電情況、節(jié)能減排，為企業(yè)新一年的安全穩(wěn)定運行打下堅實的用電基礎。
第二階段：進農村(20**年4～5月)。
4-5月正處于農村春灌階段，克旗農電局黨員服務小分隊和-2-。
電力志愿者服務隊堅持以“供好電、服好務、保春灌”為宗旨，走進農村，專項治理農網“低電壓”，專項排查治理輸配電設備，合理安排檢修計劃，為促進農村經濟發(fā)展，農業(yè)增產，農民增收，提高農民生活水平，構建和諧社會，提供了有力保障。
第三階段：進景區(qū)(20**年6～8月)。
自6-8月起，克旗地區(qū)進入旅游旺季，旅游景區(qū)及相關產業(yè)成為全旗重點保供電場所，在每一個旅游景點及旅游沿線，黨員服務小分隊和電力志愿者服務隊檢查線路、了解負荷、指導搶修作業(yè)，保障景區(qū)安全可靠用電，做到政府放心，群眾滿意，切實服務于旅游經濟繁榮發(fā)展。
第四階段：進社區(qū)(20**年9-12月)。
9-12月，克旗農電局黨員服務小分隊和電力志愿者服務隊走進社區(qū)，服務社區(qū)內的“孤、寡、老、殘”等特殊群體客戶，免費為“孤、寡、老、殘”等特殊群體更換陳舊的進戶線、修閘盒，力所能及的為他們修理家用電器，為老人們詳細講解安全用電常識，叮囑他們在日常生活中要注意安全用電。同時，居民客戶通過農電局與社區(qū)、物業(yè)簽訂三方協(xié)議等系列用電互動服務便民利民。
四、工作要求。
(一)加強領導，落實責任。企業(yè)文化重點項目建設在克旗-3-。
農電局企業(yè)文化建設領導小組領導下開展工作。各相關部門和單位作為工程建設的執(zhí)行主體和實踐單元，要根據本方案制定項目推進計劃，負責具體實施企業(yè)文化重點項目。
(二)精心安排，確保成效。各單位要認真落實本工作方案提出的各項任務，把企業(yè)文化重點項目建設納入年度重點工作安排，與加快推進“三集五大”體系緊密結合，與本單位、本部門生產經營管理工作緊密結合，同部署、同實施、同檢查、同考核，確保工程建設收到實效。
(三)及時反饋，做好總結。各單位要加強與局企業(yè)文化建設領導小組辦公室的聯(lián)系和溝通，有關重要情況要及時報告。要把工程開展情況作為年度工作總結的重要內容，對活動中取得的好經驗、好做法認真加以提煉。
企業(yè)安全實施方案篇三
×××××公司是以為中心，集等于一體的國家中型。
等稱號。自98年以來，我們公司連續(xù)多年被區(qū)委、區(qū)政府授予社會治安綜合治理先進單位。
二、公司安全文化建設之路。
公司作為供水、供氣品牌企業(yè)，特別注重安全文化與企業(yè)文化相溶并存，協(xié)調發(fā)展，在塑造企業(yè)文化的同時，堅持“以人為本”，全面貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產工作方針，著力營造人人關注安全、關愛生命的良好文化氛圍，走出了一條精益特色的安全文化建設之路。
(一)健全安全生產組織機構，完善安全管理制度體系。
1、健全安全生產組織機構。
(1)公司成立了以公司總經理為主任、部門責任人為成員的安全生產管理委員會，設置了自公司高層至班組的各級安全生產管理組織，逐級管理，將安全責任制予以了層層落實。
(2)配備了專職安全員，監(jiān)督和監(jiān)管公司安全體系的運行，使公司安全工作能落實到實處。
(3)設立了安全生產義務消防隊，將消防安全生產責任制落實到了車間班組。
2、完善安全管理制度體系。
為明確生產安全管理的要求，增加安全文化建設工作中的可操作性，公司制定并落實各項安全生產管理制度。
(1)建立了“安全生產管理制度”、“消防安全管理制度”、“倉庫管理制度”、“安全用電管理制度”、“設備操作規(guī)程”、“外來人員管理制度”等各種安全管理制度以及“消防器材臺賬”、“設備管理臺賬”、“重大事故隱患臺賬”和“特種設備管理臺賬”等各種安全管理臺賬。
(2)制定了“應急預案管理制度”、“消防應急疏散緊急預案”、“安全事故應急預案”等各項應急預防措施方案。
(二)強化安全生產宣傳教育，努力營造安全文化氛圍。
積極倡導和弘揚“安全發(fā)展”安全文化，狠抓安全生產宣傳教育，營造全員關注安全的文化氛圍，是公司安全文化建設的重點工作之一。
1、以提高全員安全意識、規(guī)范員工安全行為為目的，從個人的觀念、意識、態(tài)度、認知、技能等個性要素方面進行宣傳和培訓，從安全體制、安全標準、安全知識、法制建設、安全組織等管理層面進行灌輸和宣導。
2、多形式、多渠道地進行宣傳教育。公司充分用內部報刊、網站、墻報、電教光盤、宣傳欄等陣地，大力宣傳國家安全生產法律法規(guī)、事故預防、職業(yè)防護等相關知識，并開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。
3、積極營造家庭安全文化建設。積極倡導溫情文化，公司視員工為親人，員工以公司為家庭;關心員工健康，建立了為職工過生日制度，通過家庭式的關愛，讓員工感受到家的溫暖，從而全身心投入工作。
(三)加強日常安全檢查監(jiān)督，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
1、強化日常檢查，消除安全隱患。
公司要求各級領導和班組長對于生產安全工作有“婆婆心態(tài)”，把安全管理掛在嘴邊，通過各種會議、活動進行安全生產意識的灌輸。工作前、工作中、工作后要勤于檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，消除隱患。如：嚴格實行上班前的設備試機檢查運行，工作中嚴格佩戴勞動防護用具，下班后及時檢查關閉門窗水電氣等。這項工作，公司要求班組干部必須上班第一個進車間，下班最后一個離開車間。
定期檢查工作包括：特種設備(如：高低壓配電柜、變壓器、吊裝設備等)、防雷設施等檢查，每月消防器材檢查，每月員工安全防護用具佩戴檢查，每月2次安全檢查等;不定期檢查工作包括：臨時安全管理抽查，周未及夜班安全操作檢查，節(jié)假日放假前的安全檢查等。
2、抓好各項安全管理，杜絕事故發(fā)生。
一是抓好消防安全工作。公司成立了義務消防隊，每年定期舉行消防安全演練，保證了義務消防人員和相關人員的消防實操能力;對于油類、漆類、化學用品等易燃易爆物品，嚴格按規(guī)定儲存，在措施上有效防范了可燃可爆點。
二是抓好衛(wèi)生安全工作。員工健康安全是安全管理的一項重要工作，公司嚴把“員工健康年檢關”，視員工為公司之本，認真做好夏季涼茶防暑、員工體檢、廠區(qū)蟲害滅除等安全衛(wèi)生管理工作，有效保證了員工的身心健康。
三是抓好聯(lián)防安全工作。為有效增加聯(lián)防治理能力，公司與勞動安檢部門、鎮(zhèn)派出所及村聯(lián)防治安隊，保持了長期有效的溝通與協(xié)調，在應急事故處理上能及時獲得聯(lián)防力量的支援。
(四)落實班組安全文化建設，拓寬安全文化建設內容。
班組不僅是完成生產任務的實體，也是孕育安全文化的細胞，是安全管理的最小單位。據事故資料統(tǒng)計分析，安全生產事故多發(fā)生在班組，因此，安全文化建設的重心必須放在班組，安全措施要落實到每一個崗位和具體操作員工的每一個作業(yè)細節(jié)。多年來，公司對開展班組安全文化建設工作進行了不斷的探索，取得良好的成效。
班組長任用機制，明確了班組長的安全職責。通過“教”、“學”與“做”相結合的培訓教育模式，提高了班組長的安全意識、領導水平和應對突發(fā)事件的能力。
2、推行班組自主參與活動。一是每月開展四次班組安全活動。二是每周開展“安全員輪值”活動;三是每月召開一次安全例會活動。
3、規(guī)范班組現(xiàn)場作業(yè)行為。一是制定設備操作規(guī)程，實行“設備操作確認制”;二是制定工序作業(yè)流程工藝卡片，要求員工正確使用工裝夾具;三是強化勞動安全防護措施，防治職業(yè)病的發(fā)生，要求相關崗位嚴格佩戴勞動防護用具，嚴禁無防護上崗、無批準動用火源等違章行為。
4、建立班組全員培訓長效機制。通過靈活多樣方式，進行各種安全知識的培訓工作。一是把生產安全、財產安全、消防安全的基本知識和事故處理、報告程序以及公司安全獎懲規(guī)定等納入公司安全管理標準，每單位一冊;二是通過集中上課、觀看影片和技能比賽等方式，將員工操作技能學習、安全學習融為一體;三是聘請安檢、消防、交警、醫(yī)療等部門以及外訓機構的專業(yè)人員到公司演講或授課管理水平。
今后，公司將繼續(xù)堅持“以人為本”的科學理念，積極倡導“安全發(fā)展”的文化內涵，進一步推動安全文化建設，促進公司各項業(yè)務健康、有序、持續(xù)發(fā)展，為實現(xiàn)平安、和諧、高效的現(xiàn)代化企業(yè)而努力奮斗。
2013年12月。
企業(yè)安全實施方案篇四
為切實落實運輸企業(yè)安全主體責任，加強道路運輸行業(yè)安全“雙基”（基層、基礎）建設，強化道路運輸行車安全，堅決遏制較大及其以上道路運輸行車事故的發(fā)生，促進本站道路運輸安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。我站決定在全站范圍內開展“平安杯”安全競賽活動。
關愛生命、平安出行、先行跨越、安全發(fā)展。
通過開展競賽活動，努力實現(xiàn)“四個明顯、兩個不發(fā)生”的工作目標，即安全意識明顯增強，安全“雙基”明顯強化，安全建設明顯加強，安全管理水平明顯提高，全站不發(fā)生較大以上安全責任事故，杜絕發(fā)生因源頭管理原因造成的較大以上責任事故。
客運站所屬科室及工作人員、進站車輛、駕駛員。
1、比安全制度建設，看基礎工作是否扎實。重點是：按照國家和省政府關于落實企業(yè)主體責任、加強安全生產工作的規(guī)定和要求，建立和完善相關配套制度，組織開展安全生產標準化建設，強化安全管理。
2、比重視程度，看安全責任是否落實。重點是：實現(xiàn)道路運輸安全生產責任體系全覆蓋；客運站的安全管理人員、機構、經費做到“三落實”。
3、比安全教育培訓，看安全發(fā)展理念是否建立。重點是：基層一線人員業(yè)務培訓率達到100%；進站車輛駕駛員的安全警示教育率達到100%；安全管理人員持證上崗率達到100%。
4、比隱患排查治理，看督促整改是否到位。重點是：依據《省安全生產事故隱患監(jiān)督管理暫行規(guī)定》的有關要求，定期開展安全生產檢查，建立隱患排查整改基礎臺帳，對重大隱患進行分級掛牌及公告，及時上報需由安委會掛牌督辦的重大隱患。
5、比應急處置能力，看應急處置是否及時。重點是：完善各項應急預案，定期開展應急演練，強化基層應急隊伍建設，加強應急物資設備儲備，及時處置各類突發(fā)事件，及時準確上報應急信息，不斷提高應急處置反應速度和水平。
6、比安全生產結果，看安全形勢是否可控。重點是：不發(fā)生較大以上安全生產事故，減少一般事故。
（一）牢固樹立“安全發(fā)展”理念，正確處理安全與生產關系。使“安全發(fā)展”理念真正成為我站干部職工的價值追求，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我能安全”的根本性轉變，正確處理安全與生產、安全與效益之間的矛盾關系，從根本上保證安全生產。目前，道路運輸行業(yè)經濟運行擴張、發(fā)展態(tài)勢、安全監(jiān)管壓力越來越大，營運車輛的駕駛員要深刻認識安全生產工作的重要性，堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈情緒和僥幸心理，切實增強安全生產工作的責任感和危機意識，牢記“安全發(fā)展”理念，真正做到安全第一，堅決杜絕“寫在紙上、說在嘴上，就是不能落實到行動上”的問題，確保競賽活動賽出實效。
（二）切實落實安全生產責任。認真貫徹交通運輸部《關于貫徹落實國務院通知精神進一步加強企業(yè)安全生產工作的意見》（交安監(jiān)發(fā)[20xx]394號）、《交通運輸部、公安部、安監(jiān)總局關于進一步加強和改進道路客運安全工作的通知》（交運發(fā)[20xx]210號）的要求，落實好企業(yè)的安全生產主體責任，以強化責任促安全。抓好單位主要領導第一責任人，班子成員“一崗雙責”責任的落實，全面落實全員安全生產責任制。要按照“誰主管誰負責”的原則，嚴格落實“三關一監(jiān)督”職責，堅持關口前移，抓好客運站的日常管理環(huán)節(jié)，嚴把持證、培訓、管理等過程的安全生產關口，達到了規(guī)定的生產條件，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時要加強客運站的動態(tài)持續(xù)管理，跟蹤督查，保證企業(yè)安全發(fā)展，確保各項安全生產措施落到實處。道路運輸企業(yè)是安全生產的責任主體，要進一步落實安全生產主體責任，進一步健全完善安全管理和責任體系，處理好安全與生產，安全與效益的關系，加強基礎管理，嚴格管理制度，分解安全責任，加大安全投入。認真排查整改隱患，做好安全教育培訓工作，大力倡導安全文化，提高職工安全意識和安全技能，實現(xiàn)安全生產。落實《陜西省企業(yè)安全生產主體責任規(guī)定》，設立安全員等專職安全生產管理崗位，進一步健全安全管理的機制體制和責任體系。
（三）立足源頭，抓好基礎基層安全問題的治理整改?？瓦\站安全生產領導小組要結合工作實際，加強基層基礎建設，嚴格責任落實，堅持依法管理，深化安全生產“三項行動”和“三項建設”。要始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想不動搖，堅持“以人為本、以車輛為中心、以站場為重點、以本質安全為目標”實施綜合治理，堅持“人防”措施不放松，“技防”水平再提高，制度機制有創(chuàng)新，確?；顒尤〉妹黠@成效。
1、客運站將組成專班：對客運站安全管理制度、基礎管理檔案進行核查，查有無健全的安全管理制度，隱患排查治理檔案是否按“五制”要求進行收集整理，道路運輸行車事故是否一案一檔，檔案內容是否齊全；加大安全生產投入。
2、安全管理員：對進站駕駛員的駕駛證和從業(yè)資格證情況進行清理，查有無持假證情況。全面清理進站車輛維修有無脫管現(xiàn)象，要通過核查車輛、駕駛員資質，全面排查崗位安全生產責任制建立落實情況，查看客運站運輸安全操作規(guī)程和規(guī)章制度執(zhí)行情況。
3、客運站安全領導小組：要按照《汽車客運站安全生產規(guī)范》等法律規(guī)范要求，抓好組織機構落實、安全制度落實、管理人員落實、安全經費落實，突出“四個重點”：一是要查看營運客車出站安全例檢制度制定執(zhí)行情況；二是要查看是否在車輛出站處設置車輛出站門檢崗位，對出站車輛實行一班一檢；三是“三品查堵員”要看是否嚴格遵守危險品檢查及危險品查堵操作規(guī)程和規(guī)定，設置危險品檢查崗，指定專人負責檢查和引導旅客受檢，嚴禁旅客攜帶易燃、易爆危險品進站、上車，落實“三不進站、五不出站”制度；四是要查客運站內各項應急預案建立完善情況，是否全面做好防火、防爆、防破壞和旅客緊急疏散等預防工作。加大巡查力量，配備有效防火、防毒等器材，防消結合，防患于未然。如有車輛安全例行檢查制度和出站檢查制度不完善的，要作為重大安全隱患，專人督促整改直至隱患消除；對于制度沒有落實到位的，要作為安全隱患，責令相關人員限期整改到位，真正做到“三不進站、五不出站”。
（四）扎實開展隱患排查治理。客運站要結合安全生產實際，適時組織開展全方位、全過程、全覆蓋的安全檢查，深入排查安全生產隱患和薄弱環(huán)節(jié)，突出抓好重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，防范重特大安全事故的發(fā)生；實行隱患排查治理工作責任制和責任追究制，誰檢查誰負責、誰簽字誰負責，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的要責令相關人員立即整改，一時不能整改的，要建立檔案，明確責任人，限期整改，在整改期限內要嚴防死守，切實把安全生產作為重點工作抓緊、抓實、抓好，確保道路運輸安全形勢穩(wěn)定，確保人民群眾的生命財產安全。
（五）深入開展安全警示教育活動?？瓦\站要抓好《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》、《陜西省企業(yè)安全生產主體責任規(guī)定》、《交通運輸應急管理規(guī)定》、《生產安全事故應急預案管理辦法》等安全生產法律法規(guī)宣傳和教育培訓，積極開展典型事故案例分析、崗位自查和隱患整改、安全生產知識競賽、應急預案演練等安全活動增強廣大干部職工及從業(yè)人員的懂法知責、依法履責、有效盡責的能力和安全技能，消除不安全因素，傳播安全文化，增強安全意識，提高對突發(fā)事件的處置能力，營造濃厚的活動氛圍，提高活動效果。
（六）加強構建應急管理體系?？瓦\站要按照“覆蓋全面、統(tǒng)籌協(xié)調、層次分明、預警超前、控制有效”的要求，加快應急管理體系建設。完善應急救援工作制度。重點建立預案修改完善制度、通信指揮管理制度、隊伍建設制度、技術保障裝備建設制度、演練制度和宣傳教育制度。
1、宣傳動員階段（1月中旬至3月底）?？瓦\站成立“平安杯”競賽領導小組和競賽辦公室，制定具體實施細則，開展宣傳發(fā)動。
2、組織實施階段（3月至4底）。應對照此次活動目標和要求，結合客運站實際，進行自查自糾。按照“三關一監(jiān)督”職責要求，將日常檢查、突擊檢查、專項檢查、全面檢查相結合，定期召開安全會議，分析安全生產形勢，研究解決活動中存在的不足。要堅持把安全責任是否明確和落實、安全機構和管理網絡是否健全、安全意識是否增強、安全事故是否有效控制、安全文化是否形成等作為檢驗活動效果的標準，有差距的地方，積極進行整改，使活動能見到實效。
3、總結評比階段（20xx年5月）。客運站對“平安杯”競賽活動進行總結，將總結材料上報公司對開展道路運輸行業(yè)“平安杯”競賽優(yōu)勝單位和先進個人進行表彰。
1、為加強對此項工作的領導，客運站成立以站長范銅強為組長，薛錦鵬、為副組長，李鑫、高遠、趙廷龍、李浩天、高雯、金鵬麗為成員的競賽活動領導小組，領導小組辦公室設在辦公室，由高雯兼任辦公室主任。
2、加強宣傳，營造氛圍。廣泛宣傳開展競賽活動的意義、內容和要求，切實把競賽活動落實到基層一線，貫穿到安全生產的各個環(huán)節(jié)，增強全體職工的參與意識和安全意識。要充分利用廣播、電視、報紙、網絡等新聞媒體，通過在車站等人員密集場所懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料，利用車站電子顯示屏滾動播放宣傳口號等方式，加大宣傳力度，營造濃厚的社會氛圍。
3、精心組織，狠抓落實。要制定切實可行的工作方案，精心部署，適時召開動員會、現(xiàn)場會或推進會；及時掌握活動進展情況，分階段進行分析研究，改進工作措施，提高競賽效果?？瓦\站將組成專班不定時、不定期對“平安杯”競賽活動的開展情況進行督辦檢查，并將檢查情況進行通報。
4、認真總結，嚴格創(chuàng)優(yōu)。競賽活動結束后，客運站要進行全面總結，將活動進行情況報縣所，由縣所作為優(yōu)勝單位逐級推薦?？瓦\站要嚴格把關，認真進行考核和評比，嚴防講形式、走過場，確保單位具有先進性和代表性。
企業(yè)安全實施方案篇五
為認真貫徹落實《江蘇省工業(yè)企業(yè)安全生產風險報告規(guī)定》（省政府令第140號，以下簡稱《規(guī)定》）要求，切實做好我省工業(yè)企業(yè)安全生產風險報告工作，制定本實施方案。
全面推進工業(yè)企業(yè)安全生產風險報告工作，壓緊壓實企業(yè)開展安全風險辨識、落實管控措施、報告較大以上風險的主體責任。全面摸清我省工業(yè)企業(yè)的安全風險分布狀況，建立健全較大以上風險檔案，形成安全生產風險基礎信息數據庫，各地、各部門運用風險數據指導督促企業(yè)改進工藝、加強管理，提升本質安全水平，遏制事故發(fā)生。
（一）實施范圍。
《江蘇省工業(yè)企業(yè)具體行業(yè)目錄（20xx版）》中所包含的所有企業(yè)。主要包括：b采礦業(yè)，c制造業(yè)，d電力、熱力、燃氣及水生產和供應業(yè)，三個門類06至46大類的企業(yè)；g交通運輸、倉儲和郵政業(yè)門類中57管道運輸業(yè)大類的企業(yè)，594危險品倉儲中類的企業(yè)。具體定義按照《國民經濟行業(yè)分類》（gb/t4754—20xx）執(zhí)行。
（二）實施對象。
1.規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)：列入省統(tǒng)計部門20xx年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)年報名錄的企業(yè)，具體名錄由省統(tǒng)計局提供。
2.規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)：列入各設區(qū)市統(tǒng)計部門20xx年規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)年報名錄的企業(yè)，具體名錄由各設區(qū)市統(tǒng)計局提供。
工業(yè)企業(yè)安全生產風險報告工作分為動員部署、重點推進、全面完成3個階段實施，20xx年6月底前規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全面完成報告，12月底前所有工業(yè)企業(yè)完成報告工作。
（一）動員部署階段（20xx年2月底前）。省安委辦成立工作專班，統(tǒng)籌協(xié)調推進風險報告工作。各地、各部門根據目標任務，制定具體的工作推進計劃，層層發(fā)動、廣泛動員。各地要協(xié)調政務辦、市場監(jiān)管等部門，根據注冊信息向企業(yè)主要負責人推送風險報告工作的相關短信；在開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等工業(yè)企業(yè)集中區(qū)的各類展板、電子屏等醒目位置發(fā)布相關工作信息；對企業(yè)主要負責人和有關責任人員開展專題培訓。各部門要加強本行業(yè)領域監(jiān)管執(zhí)法人員的專項業(yè)務培訓。
省應急廳牽頭開發(fā)建設全省安全生產風險網上報告系統(tǒng)，導入相關工業(yè)企業(yè)名錄，會同有關部門制定發(fā)布江蘇省工業(yè)企業(yè)目錄；省有關部門分別制定發(fā)布本行業(yè)領域的較大以上風險目錄。工業(yè)企業(yè)通過江蘇政務網統(tǒng)一登錄填報較大以上安全風險。
請各設區(qū)市、省有關部門于20xx年2月10日前將工作推進計劃報省工業(yè)企業(yè)安全生產風險報告工作專班。
（二）重點推進階段（20xx年2月至20xx年6月底）。各地、各部門要先行組織開展規(guī)模以上企業(yè)風險報告工作。市、縣兩級按照名錄確定本級重點推進的企業(yè)名單，建立責任體系，明確責任部門和責任人，運用好“大數據+網格化+鐵腳板”的方法，采取書面告知等方式逐家通知、逐家確認，確保每家企業(yè)都有專人負責。采取專家技術服務團等形式，指導督促企業(yè)按照要求全面辨識安全風險、評估風險等級、制定并落實管控措施，成熟一家，報告一家，完成一家，確保在20xx年6月底前，實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全覆蓋，較大以上安全風險應報盡報。
（三）全面完成階段（20xx年7月至12月底）。各地、各部門要召開現(xiàn)場會、推進會，以點帶面，分行業(yè)、分領域推動所有工業(yè)企業(yè)進行風險報告。鼓勵行業(yè)協(xié)會、社會服務組織、高等院校、科研和保險機構等第三方服務力量參與安全風險辨識管控技術服務工作，重點加強對規(guī)模以下企業(yè)的幫助和指導，提高風險辨識管控工作的專業(yè)化、科學化水平。定期公開曝光一批沒有按照要求開展風險辨識、落實管控措施、進行風險報告的案例，鼓勵通過12350安全生產舉報投訴特服電話等方式進行舉報。確保在20xx年12月底前，所有工業(yè)企業(yè)完成風險報告工作。省安委辦將對全省工業(yè)企業(yè)安全風險報告工作進行總結評估，通報情況。
（一）強化組織領導。各地、各部門要充分認識風險報告工作的重要意義，提高政治站位，按照“全省統(tǒng)一領導、部門分工協(xié)作、地方分級負責、各方共同參與”的原則，統(tǒng)一思想，精心組織。各地要成立專項工作領導機構，明確責任部門和責任人員，統(tǒng)籌推進本地區(qū)風險報告工作，各級政府主要領導要親自部署、親自過問、親自協(xié)調、親自督辦。將工作所需經費列入相應年度財政預算予以保障，并足額撥付到位，對任務重、加班多的基層工作人員及網格員，各地可依照有關法律法規(guī)和規(guī)定給予相應的補貼，確保風險報告工作如期順利開展。
（二）強化宣傳教育。各地、各部門要通過召開新聞發(fā)布會、制作宣傳海報等形式，廣泛開展宣傳營造濃厚氛圍；按照“誰執(zhí)法誰普法”的原則，進園區(qū)、進企業(yè)，開展主題普法宣講，解讀《規(guī)定》的具體內容和要求，介紹較大以上安全生產風險目錄，演示全省統(tǒng)一的安全生產風險報告系統(tǒng)；分級制定覆蓋所有工業(yè)企業(yè)的安全培訓計劃，通過專題培訓、視頻教學、制作學習短視頻等方式開展多層次、多維度的.教育培訓，督促企業(yè)將安全風險辨識管控及報告納入年度安全生產教育培訓計劃并組織實施，定期開展安全風險辨識管控知識教育和技能培訓。
（三）強化分類指導。各級專項工作領導機構負責統(tǒng)籌協(xié)調風險報告工作，各級有關部門按照職責分工負責組織實施本行業(yè)領域內工業(yè)企業(yè)的風險報告工作。各部門要督促同行業(yè)、同類型工業(yè)企業(yè)加強安全風險辨識管控和報告的交流學習，建立企業(yè)互幫互助機制，發(fā)揮以點帶面的作用。從安全風險較大的化工、礦山、冶金、電力、能源管道等重點行業(yè)領域拓展到一般領域，從規(guī)模以上企業(yè)拓展到規(guī)模以下企業(yè)。
（四）強化執(zhí)法推動。各地、各部門要加強對《規(guī)定》執(zhí)行情況的檢查，對不按要求落實管控措施、不按時間或拒不報告安全風險的企業(yè)，加大執(zhí)法檢查的力度和頻次，對未履行報告義務的企業(yè)主要負責人和相關責任人員依法嚴格處罰；將企業(yè)安全風險報告履行情況、安全生產技術服務機構從事技術服務活動情況納入信用管理，對不如實報告安全風險的企業(yè)和在技術服務中存在弄虛作假行為的安全生產技術服務機構，按照有關規(guī)定實施懲戒。
（五）強化督查考核。各地、各部門要采取月調度、季通報等方式，全面、實時跟蹤問效風險報告工作推進情況；將落實風險報告的目標任務、重點工作完成情況作為巡查督查重點，同時納入年度安全生產目標責任考核、高質量發(fā)展年度綜合考核內容；用好通報、約談、督辦、警示等手段，督促各地高質量完成目標任務。及時分析風險報告實施中的薄弱環(huán)節(jié)，找準問題，精準施策，采取聯(lián)合檢查、突擊檢查、明查暗訪、隨機抽查等方式，加強對重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點企業(yè)的督查檢查，實施跟蹤督辦、閉環(huán)管理。
企業(yè)安全實施方案篇六
各村、鄉(xiāng)直各單位：
為全面推進我鄉(xiāng)冶金等工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化建設，提高企業(yè)安全生產基礎管理水平，促進小微企業(yè)安全生產狀況的根本好轉，推動企業(yè)轉型升級，實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展，結合我鄉(xiāng)實際，制定本實施方案。
深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。
全鄉(xiāng)范圍內的建材（水泥磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿（酒店、賓館、超市等）等行業(yè)（領域）的企業(yè)。
（一）實現(xiàn)縣政府下達的全面達標任務。到年底前實現(xiàn)所有工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建全面達標驗收合格。
（二）安全狀況明顯改善。通過隱患排查治理體系建設和標準化建設，使小微企業(yè)的一般事故隱患得到及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，企業(yè)自覺落實安全生產主體責任，履行安全生產義務，管理人員滿足安全生產基本需要，企業(yè)具備安全生產基本條件；職工安全意識和操作技能得到提高，各崗位從業(yè)人員操作行為基本符合安全要求，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，防范事故能力明顯加強，達到企業(yè)安全生產與經濟社會同步協(xié)調發(fā)展的要求。
（三）生產安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降，杜絕發(fā)生各類生產安全事故，為全鄉(xiāng)安全生產形勢更好發(fā)展創(chuàng)造條件、奠定基礎。
（一）調查摸底階段（xx年3月4日至3月31日）。
各相關單位要對轄區(qū)內從事生產經營、加工并經依法登記注冊的建材（水泥標磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚廠等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿（賓館、酒店、超市）等行業(yè)（領域）的小微企業(yè)開展一次全面的調查摸底，摸清本轄區(qū)工貿行業(yè)企業(yè)基本情況，做到底數清、情況明，分級分類建檔管理；根據冶金等工貿行業(yè)企業(yè)的規(guī)模、數量、種類等基本情況，明確工作進度安排和保障措施。
（二）宣傳發(fā)動階段（xx年4月1日至7月31日）。各村、各相關單位要加大宣傳發(fā)動工作力度，督促企業(yè)組織專門的技術力量，或聘請熟悉創(chuàng)標工作的單位或專家開展技術培訓和咨詢活動，重點解決對標準化建設的思想認識和標準化建設過程中的關鍵問題，明晰標準化創(chuàng)建的目的、意義，提高小微企業(yè)創(chuàng)建的積極性和主動性。
（三）組織評審及驗收階段（xx年8月1日12月31日）。企業(yè)成立自評機構，按照評定標準的要求進行自評，形成自評報告（自評報告可以聘請專業(yè)的技術服務機構提供支持，附件：服務機構的名單），自評結果達到相應要求的（小型企業(yè)75分，微型企業(yè)60分）；企業(yè)根據自評的結果，向縣安監(jiān)局提交《冶金等工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產標準化評審申請表》和《企業(yè)安全生產標準化自評報告》，企業(yè)同時還需要在冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化達標信息管理系統(tǒng)提交評審申請，由縣安監(jiān)局對《申請表》和《自評報告》審核，符合申請要求的，組織評審。縣安監(jiān)局對通過評審報告的企業(yè)予以公告，并頒發(fā)安全生產標準化達標企業(yè)證書和牌匾。（冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化達標信息管理系統(tǒng)可通過國家安全監(jiān)管總局網站“在線辦事”欄目和機關子站“監(jiān)管四司”等兩個入口進入，系統(tǒng)操作方法見登陸頁面。）。
為確保小微企業(yè)安全標準化建設按時限完成國家、省、市、縣下達的目標任務，特成立全鄉(xiāng)冶金等工貿行業(yè)小微企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作領導小組，領導組組成如下：
組長：王xx鄉(xiāng)武裝部長。
副組長：袁xx安監(jiān)站長。
成員：孫xx。
領導小組下設辦公室在鄉(xiāng)安監(jiān)站，具體負責小微企業(yè)安全標準化創(chuàng)建的日常工作，辦公室主任由袁林擔任具體負責此項工作，確保按時完成創(chuàng)建任務。
（一）加強宣貫培訓，重點發(fā)揮先進企業(yè)示范作用。各相關單位要加強對工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產標準化工作的宣傳貫徹，通過座談會、宣貫會等形式，借助專家力量，對小微企業(yè)管理人員開展創(chuàng)標流程、評定標準、體系運行等培訓，積極幫助企業(yè)完善安全管理體系、開展達標創(chuàng)建工作。在創(chuàng)標工作中培育先進典型，通過示范引導，提高小微企業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，持續(xù)推進安全生產標準化工作。
（二）強化日常監(jiān)管，促進安全生產水平持續(xù)提高。各相關單位要把工貿行業(yè)小微企業(yè)創(chuàng)標工作與日常安全監(jiān)管工作相結合，根據企業(yè)達標水平實施分類監(jiān)管，落實屬地監(jiān)管職責。對于未開展創(chuàng)標工作的企業(yè)，要將其作為重點監(jiān)管單位，強化監(jiān)督管理；對于已達標的企業(yè)，督促企業(yè)對標開展安全生產工作，不斷持續(xù)改進，使標準化體系更加符合企業(yè)實際，企業(yè)安全管理效能進一步提升，企業(yè)安全管理持續(xù)改善。
xx鄉(xiāng)人民政府。
xx年3月4日。
企業(yè)安全實施方案篇七
按照省政府安委會《關于進一步加強企業(yè)全員安全生產培訓工作的意見》（魯安發(fā)〔20xx〕24號）要求，根據市政府主要領導批示精神，結合我市實際，現(xiàn)就進一步加強企業(yè)全員安全生產培訓工作制定如下實施方案。
認真貫徹落實省政府安委會《關于進一步加強企業(yè)全員安全生產培訓工作的意見》，切實吸取各類事故教訓，牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識，進一步提高企業(yè)全員安全培訓工作擺位，全面落實全員安全培訓主體責任和監(jiān)管責任，嚴格執(zhí)行“三項崗位”人員考核合格、持證上崗和全體從業(yè)人員培訓合格后上崗制度，突出加強高危企業(yè)、重點作業(yè)、危險崗位的培訓考核，確保全員安全培訓質量，增強培訓的針對性和實效性，努力提高企業(yè)從業(yè)人員尤其是一線員工的安全素質和技能，有效減少“三違”行為，遏制因安全培訓不到位而引發(fā)生產安全事故。
到20xx年5月，危險化學品的生產、經營、儲存和金屬冶煉、非煤礦山、建筑施工、道路運輸、煙花爆竹等高危行業(yè)企業(yè)的主要負責人、安全生產管理人員考核合格率達到100%；特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%；以班組長、新工人、農民工為重點的各類企業(yè)從業(yè)人員安全培訓和考試合格率達到100%；十二項重點作業(yè)、化工企業(yè)八大特殊作業(yè)全員安全教育培訓覆蓋率達到100%。從業(yè)人員掌握崗位風險及管控措施，風險辨識和事故防范能力得到有效提高。到20xx年，全員安全培訓責任全面落實，培訓基礎建設顯著加強，各項培訓制度嚴格落實，安全培訓質量保障和規(guī)范化、科學化、信息化水平明顯提升，從業(yè)人員全面了解和掌握崗位風險及管控措施，風險辨識和事故防范能力全面提升。
（一）實施全員安全培訓工程。各企業(yè)圍繞崗位風險管控和隱患排查治理“兩個體系”建設精準實施全員安全培訓工程，每年開展覆蓋全體員工的安全知識再培訓和新員工安全培訓，確保達到規(guī)定學時要求，確保每名員工考核合格。有針對性地開展崗位安全操作技能培訓，使從業(yè)人員掌握安全生產基本常識和本崗位安全操作要點、操作規(guī)程、危險因素和控制措施，掌握應急處置、避險避災、自救互救等技能與方法。重視崗位安全教育，使從業(yè)人員不斷強化安全意識，自覺遵守企業(yè)安全管理規(guī)定和操作規(guī)程。加強班組長培訓，提高班組長現(xiàn)場安全管理水平和現(xiàn)場風險管控能力。高危行業(yè)尤其是?；沸袠I(yè)要加強過程安全管理培訓。各有關部門落實農民工安全培訓責任，加強農民工崗前安全教育培訓，使農民工在上崗前具備一定的安全意識和素質；督促企業(yè)在全員安全培訓實施中注重加強農民工培訓。
（二）開展重點作業(yè)、特殊作業(yè)全員安全教育培訓。有十二項重點作業(yè)活動的企業(yè)要按照《十二項重點作業(yè)活動全員安全培訓教育要點》（《關于進一步加強企業(yè)全員安全生產培訓工作的意見》附件），?；飞a單位還要按照《化學品生產單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》(gb30871-2014)要求，結合各自實際，制定重點作業(yè)、特殊作業(yè)全員安全教育培訓制度，培養(yǎng)和聘請培訓教師，編寫培訓教材（講義）和考試題庫，組織重點作業(yè)、特殊作業(yè)活動所有相關人員開展安全教育培訓和考核，使作業(yè)人員熟練掌握包括作業(yè)場所危險因素、潛在事故類型、許可管控程序、安全操作規(guī)程、事故預防措施、應急處置辦法等方面的安全知識和安全操作技能。
（三）開展企業(yè)全員安全警示教育。各企業(yè)建立事故警示教育日制度，選定事故發(fā)生日、“安全生產月”宣傳咨詢日等特定日期作為警示教育日，組織全體從業(yè)人員觀看警示教育片或學習同行業(yè)領域事故案例，開展一次事故案例反思大討論、企業(yè)主要負責人講一次安全生產教育課、一次全體從業(yè)人員安全承諾宣誓、一次崗位風險管控自查、一次應急演練等活動。發(fā)生人員死亡事故企業(yè)的主要負責人和安全生產管理人員在規(guī)定時間內重新參加安全培訓和考試。
（四）實施小微企業(yè)安全培訓援助工程。各縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關部門選拔安全生產理論水平高、實踐經驗豐富的專家組成講師團，通過政府購買服務等方式組織轄區(qū)、行業(yè)內無自主培訓條件的所有小微企業(yè)開展全員安全培訓。推動大型企業(yè)、培訓機構與不具備培訓條件的小微企業(yè)簽訂培訓服務協(xié)議。鼓勵集團公司建設專門的安全培訓基地，對總公司、分公司、子公司員工統(tǒng)一組織培訓，對不具備培訓條件的相關配套中小企業(yè)開展培訓幫扶工作。各安全培訓機構除開展“三項崗位”人員培訓外，要積極拓展業(yè)務范圍，開展安全培訓下基層進企業(yè)活動，為企業(yè)提供全員安全培訓服務。
（五）強化全員安全培訓考核。強化“三項崗位”人員考試考核，從10月份開始，理論考試按省局要求統(tǒng)一使用國家題庫進行計算機考試；同時，著力規(guī)范和強化特種作業(yè)人員實際操作考試，檢驗和提高特種作業(yè)人員安全操作能力，年內，建成除非煤礦山以外的全市特種作業(yè)人員仿真模擬實操考試基地，明年開始實行全市特種作業(yè)人員實操仿真模擬統(tǒng)一考試。企業(yè)對從業(yè)人員的安全知識考試也要嚴格實行閉卷考試，考試內容要有針對性，要區(qū)分工種、類別，以本崗位“兩個體系”建設相關內容為主，主要包括風險點中的危險源、易導致事故類型、風險等級、管控措施和隱患排查治理、應急處置程序等。高危企業(yè)、危險崗位、關鍵環(huán)節(jié)和重點作業(yè)、特殊作業(yè)從業(yè)人員要從嚴考核，一線員工要強化安全操作技能考核。企業(yè)全體從業(yè)人員都要經安全知識和操作技能考核合格后上崗。
（六）開展全員安全培訓樹標達標活動。各縣市區(qū)、各有關部門要結合轄區(qū)、行業(yè)特點，在培育“兩個體系”標桿企業(yè)的同時，在不同行業(yè)、領域培育和樹立全員安全培訓標桿企業(yè)，適時召開現(xiàn)場觀摩交流會，組織其他企業(yè)對標達標，通過典型示范帶動，推動全員安全培訓工程深入實施。
（七）加強全員安全培訓基礎建設。一是建立企業(yè)安全生產信息數據庫。各企業(yè)明確責任部門，安排專人，全面收集有關安全生產法律法規(guī)、政策文件、操作規(guī)程、國家標準、行業(yè)標準和涉及的工藝、設備安全要求等各方面的安全生產信息，建立數據庫，制定安全生產信息管理制度，進行分類管理，確保及時更新，并根據各類安全生產信息編制安全培訓教材、手冊，建立和完善安全管理制度、操作規(guī)程等，將各項安全要求納入自身安全管理中。二是加強培訓機構建設。各企業(yè)和安全培訓機構要不斷加大投入，改善安全培訓條件，建設具有仿真、體感、實操等特色的安全培訓基地、教室，提高安全培訓教學的吸引力和感染力，增強培訓效果。三是加強培訓教材和師資建設。要根據安全生產工作發(fā)展需要和企業(yè)安全生產實際，不斷規(guī)范安全培訓內容，選用和編寫針對性、實效性強的優(yōu)秀教材。企業(yè)要加強專職安全培訓師培養(yǎng)，并選聘一線安全管理、技術人員擔任兼職教師，同時建立領導干部上講臺制度。安全培訓機構要保證專職教師定期參加繼續(xù)教育，積極組織教師參加學術交流和現(xiàn)場調研，不斷提高教學水平和專業(yè)能力。
（一）動員部署階段（20xx年11月）。
市安委會辦公室下發(fā)《關于進一步加強企業(yè)全員安全生產培訓工作實施方案》，對全市全員安全培訓工作進行部署。各縣市區(qū)、各有關部門、單位結合各自實際，分析安全生產培訓現(xiàn)狀，制定具體、可操作的全員安全培訓工作方案，在轄區(qū)、行業(yè)內廣泛動員、統(tǒng)一認識、周密部署。
（二）強化培訓階段（20xx年12月至20xx年5月）。
各企業(yè)按要求開展一次從業(yè)人員全員安全培訓，強化崗位安全和實際操作培訓；所有存在十二項重點作業(yè)活動的企業(yè)和?；飞a單位對有關人員按要求開展一次重點作業(yè)、特殊作業(yè)全員安全教育培訓。不具備培訓條件的小微企業(yè)，由縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門組織講師團或委托培訓機構進行集中培訓。各企業(yè)確定警示教育日，建立全員警示教育日制度。
（三）督導檢查階段（20xx年6月至7月）。
各企業(yè)對照省政府安委會《關于進一步加強企業(yè)全員安全生產培訓工作的意見》和“兩個體系”建設有關要求，對全員安全培訓工作進行自查整改。各縣市區(qū)、各有關部門對監(jiān)管企業(yè)全員安全培訓和重點作業(yè)、特殊作業(yè)安全培訓情況開展督查和專項執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)和樹立全員安全培訓標桿企業(yè)。
（四）深化提高階段（20xx年8月至20xx年）。
20xx年底前，各企業(yè)對督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改完善，各縣市區(qū)、各有關部門進行督導和復查。20xx年，各企業(yè)按照本方案要求，全面落實全員安全培訓主體責任，深入實施全員安全培訓工程，開展安全警示教育，不斷提高從業(yè)人員的安全意識和素質。各縣市區(qū)、各有關部門加強督導檢查，組織各企業(yè)對照標桿企業(yè)對標達標，切實提高全員安全培訓工作水平。20xx年，全員安全培訓工作深入推進，穩(wěn)步提高，各項工作目標全面實現(xiàn)。
（一）加強組織領導。全員安全培訓工作根據安全生產工作職責實行分級、分行業(yè)和屬地監(jiān)管。各縣市區(qū)、各有關部門要將全員安全培訓工作擺上更加突出位置，加強對全員安全培訓的領導和督導，成立企業(yè)全員安全培訓領導小組，層層研究制定工作方案，確定階段性和長期性工作目標，明確責任分工，落實經費投入，完善配套辦法和措施，定期對全員安全培訓工作進行督導、調度、統(tǒng)計，并結合實際，實施有效的全員安全培訓績效考核和責任追究制度。市政府安委會將全員安全培訓工作開展情況作為年度安全生產考核的重要內容。
（二）加強監(jiān)督檢查。各級各有關部門要加強對全員安全培訓工作的監(jiān)督檢查，每年開展安全培訓專項督查或檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全培訓新情況新問題。要把全員安全培訓列入日常執(zhí)法檢查重點內容和年度執(zhí)法計劃，細化檢查內容、方法和程序，將抽查持證情況、抽考從業(yè)人員安全生產應知應會知識作為日常執(zhí)法的重要方式。依法從嚴查處未承擔安全培訓主體職責、安全培訓不落實的或沒有經考核合格、取得相應資質證書即上崗作業(yè)或弄虛作假的企業(yè)。對各類生產安全責任事故倒查培訓、持證責任。
（三）健全安全培訓檔案。各企業(yè)要加強全員安全培訓檔案管理，為每名從業(yè)人員建立“一人一卡一檔”的安全生產培訓檔案，確保安全培訓全過程有記錄、可追溯。各級各有關部門要結合安全生產綜合信息平臺建設，通過逐級匯總，建立轄區(qū)、行業(yè)“三項崗位”人員和其他從業(yè)人員安全培訓檔案和數據庫。
（四）嚴格許可把關。高危企業(yè)安全生產許可證發(fā)放、延期和安全生產標準化考評、“三項崗位”人員考核發(fā)證時，各有關部門要按照高危企業(yè)從業(yè)人員準入要求嚴格把關。對申請辦理安全生產許可證和延期的?；菲髽I(yè)主要負責人和安全生產管理人員要按照規(guī)定進行安全生產管理知識考核，考核不合格的不予辦證。對危化品生產經營企業(yè)“三類人員”（主要負責人、分管負責人、安全管理人員）進行動火和進入受限空間作業(yè)安全知識和管理能力考核，考核不合格的責令企業(yè)的動火、進入受限空間等特殊作業(yè)委托專業(yè)第三方監(jiān)督，對企業(yè)不予換發(fā)安全許可證。
企業(yè)安全實施方案篇八
為進一步夯實基層基礎工作，全面推進安全生產標準化建設，切實提高安全管理管理水平，根據公司要求，我項目部將開展班組安全生產標準化建設活動。具體活動方案如下：
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，以夯實三基工作（基層、基礎、基本素質）為抓手，深化班組安全文化建設為目的，以爭創(chuàng)安全生產標準化優(yōu)秀班組和班組長活動為載體，進一步落實班組安全生產責任制，健全班組安全管理制度，強化班組安全教育，加強班組現(xiàn)場安全管理，完善班組安全考核，全面提升班組安全生產工作水平。
二、工作目標。
通過“班組安全生產標準化建設”活動“一個”推進（推進班組安全文化建設）、“兩個”創(chuàng)建（創(chuàng)建安全標化班組，創(chuàng)建安全標化班組長隊伍）、“三個”實現(xiàn)（實現(xiàn)班組作業(yè)標準化，實現(xiàn)班組管理規(guī)范化，實現(xiàn)班組考評常態(tài)化）的有效開展，進一步健全本項目部班組安全生產工作機制，實現(xiàn)本項目部班組安全生產規(guī)范化、制度化、精細化管理，進一步加強對生產一線現(xiàn)場的安全生產標準化的實施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養(yǎng)一大批強意識、守紀律、嚴操作、會處置的優(yōu)秀班組，真正實現(xiàn)無事故、無“三違”現(xiàn)象、無差錯。完成安全班組、標化班組的目標，確保項目工程建設安全平穩(wěn)的開展。
三、組織領導。
為更好地推動“班組安全生產標準化建設”活動的深入開展，落實各項相關管理制度，我項目部將成立“班組安全生產標準化建設”活動領導小組。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，設在安全科，負責活動的組織協(xié)調、檢查考核、總結評比和信息報送等相關工作。
四、工作職責。
（一）領導小組辦公室職責：
５、做好現(xiàn)場學習、觀摩會等工作；
（二）班組職責：
2、班組“兩大員“（班組長、班組兼職安全員）做好班組日常檢查管理工作；
3、嚴格落實班組安全檢查、安全會議、安全教育培訓等工作；
4、建立班組安全管理臺賬，將日常開展的檢查、會議、教育、活動等記錄在案；
五、建設內容。
1、組建班組：根據我標段承建的工程實際情況，目前擬建立廠內機動車班組、普工班組、人工挖孔樁班組、木工班組、鋼筋班組、架子班組、澆搗班組、梁板安裝班組、預應力張拉班組。每個班組按要求配備一名班組長，一名班組安全員。
2、健全班組安全責任制：根據班組、崗位的特點，制訂班組安全生產職責，明確班組安全生產責任主體，實行班組長負責、班組安全監(jiān)督員履行監(jiān)督檢查的工作機制。
班組安全生產管理制度主要包括：班組安全教育、班組安全會議、班組安全檢查、班組現(xiàn)場管理、班組隱患管理、班組應急管理、班組勞動紀律、班組安全考核等。
4、制訂崗位安全操作規(guī)程：制訂完善班組各工種崗位安全操作規(guī)程，提高崗位指導性和針對性，并裝訂成小冊。在相應工種施工點，進行張貼學習。
5、加強班組動態(tài)管控。完善班組安全生產信息管理體系，對班組生產生活、施工作業(yè)、教育培訓、隱患排查治理、人員管理等實施動態(tài)管控。
（二）班組長、班組安全監(jiān)督員（兩大員）隊伍建設。
根據項目部所組建班組特點，進一步完善“兩大員”選拔、管理、考核制度，明確“兩大員”安全生產責任，切實履行崗位職能。把好“兩大員”選拔任用關，根據班組特點，挑選責任心強、業(yè)務能力出色、安全意識較高、善管理、敢管理、能夠有效落實項目部及各上級部門指示的員工擔任“兩大員”職務。每月對“兩大員”進行考核和公布，嚴格“優(yōu)勝劣汰”制度，及時更換不合格的“兩大員”。加大對“兩大員”業(yè)務知識、安全技能、道德素養(yǎng)的教育，進一步提高“兩大員”整體素質。
（1）加強對班組的監(jiān)督檢查，嚴格落實班前“三講”（講任務、講風險、講措施）和交接班制度，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，督促班組一級做好本作業(yè)區(qū)域及設施設備的安全運行、安全防護措施落實、員工勞動紀律監(jiān)管等工作。嚴格落實班組安全檢查制度，積極開展風險識別和隱患排查治理工作，認真履行班前檢查、班中巡查、班后復查制度，明確班組長、班組安全監(jiān)督員的檢查職責和內容，對發(fā)現(xiàn)的隱患應采取有效措施，積極維護員工對安全生產的知情權、參與權、監(jiān)督權、避險權和舉報權。
（2）班組安全檢查：包括班組“三檢”（周安全檢查、月度安全檢查、不定期檢查）。班組周安全檢查由“兩大員”負責；月度安全檢查由項目部組織實施，“兩大員”參與；遇節(jié)假日、災害天氣、季節(jié)性等重點防范時段以及新工藝、危險性較大分部分項工程施工時應加大專項檢查頻率。班組安全檢查表見附件１，檢查人負責填寫，并簽字確認。
（3）班組安全會議：包括班前會、周安全會議、月度安全會議。每周至少召開一次班組安全會議，由班組長組織，對上周工作進行總結講評，對下周工作做布置，倡導班組成員都能積極發(fā)言，集思廣益；月度安全會議由項目部組織，主要有月度工作布置、總結、考核情況通報等內容。會議要有會議記錄，并附簽到及影像資料等。
（4）班組安全教育培訓：包括“三級”安全教育、定期和不定期安全教育、班前安全提示教育和安全交底、班后小結交流等。項目部根據班組分類編制安全培訓講義教材，并編寫員工安全學習手冊（內容主要包括班組制度匯編、崗位職責、崗位操作規(guī)程、工作流程圖、崗位危險識別等），人手一冊。手冊應具有針對性，攜帶方便，發(fā)放到班組每一位員工。
5、班后小結交流：由班組長負責，對當天工作進行小結交流，鞏固提升員工的工作技能。安全監(jiān)督員將當天檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患情況向班組成員進行反饋。
教育培訓內容及過程應記錄備案，歸檔成冊。
（5）班組安全考核：項目部制訂具體的考核細則與獎罰辦法，成立考核小組，定期進行考核評比，并將考核結果進行通報，對考核優(yōu)秀班組予以獎勵，對考核不合格班組予以處罰。
（6）班組安全文化建設：發(fā)掘項目部內部優(yōu)秀班組安全文化，積極推行有效、合理的班組安全管理機制，同時，也要借鑒兄弟單位先進的班組安全文化建設，創(chuàng)新班組安全管理模式。
4、組織員工開展技能比武、知識競賽等活動，結合“安康杯”、“安全生產月”、“培訓到基層、教育到一線”等各項活動，營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
（7）班組安全管理臺賬：各班組建立班組安全管理臺賬，并定期將臺賬上報項目部安全科。
（8）現(xiàn)場措施：
4、各班組成員嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程，保持場所干凈整潔，器具、設備、材料等擺放整齊，確保文明施工。
（四）班組日常安全管理流程。
班組日常安全管理流程，具體分為日循環(huán)、周循環(huán)、月循環(huán)，具體工作內容如下。
1）、班組日循環(huán)。
1、班前提示：由班組長組織，上班前集中對班組成員進行安全提示，并了解員工的精神狀態(tài)，提示內容包括：當天工作任務及分工、安全注意事項等。
2、班前檢查：由“兩大員”組織，在班前提示結束后，帶領班組成員對生產經營作業(yè)場所進行檢查，檢查內容包括：個人防護用品、作業(yè)環(huán)境、操作設備器具、安全防護裝置等。
3、班中巡查：由班組安全員負責落實，根據班組情況確定檢查頻率，檢查內容包括：設備運行情況、作業(yè)環(huán)境危險因素、“三違”行為等。
4、班后清理：由班組長組織班組成員對現(xiàn)場進行清理，主要包括：各類器具、材料放入指定地點，做到擺放整齊；對工作平臺、場地雜物、廢料、垃圾進行清理；一些場所應切斷電源，鎖好門窗，實施施工現(xiàn)場6ｓ管理。
5、班后交接：交班人員應把當班期間設備運行、器具安全性能、衛(wèi)生、環(huán)境等情況向接班人員交代清楚，接班人員應按規(guī)定到崗，對工作場所進行查驗，確保設備運行、作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生等情況符合要求后，進行交接班確認。
6、班后小結：由班組長主持，對當天工作任務及執(zhí)行安全規(guī)程情況進行小結，對做得好的、表現(xiàn)突出班組成員要予以表揚，對存在的問題及違章情況要提出批評，并提出改進意見。
2）、班組周循環(huán)。
1、周工作總結：由班組長組織，主要對上周班組安全生產工作進行總結，根據本周工作任務，提出相關安全措施。
2、安全管理討論：由班組長組織，按照工作計劃每周適時開展，主要議題包括：安全生產經驗心得交流、班組生產經營作業(yè)過程中的“三違”現(xiàn)象、安全隱患整治等情況討論。
3、全面整理：班組每周組織一次大清掃，對工作場所進行整理整頓，由班組長組織，班組成員參加。
4、安全檢查：每周組織一次安全檢查，由班組“兩大員”負責，并協(xié)同班組成員開展。
3）、班組月循環(huán)。
1、安全教育：項目部統(tǒng)一組織每月不少于一次的安全教育活動，班組成員參加。
2、安全檢查：項目部每月組織各班組“兩大員”不少于一次的安全生產大檢查，對檢查存在的問題按照“三定”原則（定人員、定措施、定期限）進行整改。
3、安全月度會：項目部組織每月召開一次安全月度會，主要內容有月度工作布置、總結，考核情況通報等內容，班組“兩大員”參加。
六、工作步驟。
根據指揮部及其他上級單位的要求，項目部將把“班組安全生產標準化建設“活動作為切入點，在項目部內全面開展班組達標活動。本活動按為單位開展，活動具體分為四個階段。
第一階段：全面部署，宣傳發(fā)動。項目部根據相關要求，制訂本部班組安全生產標準化建設活動實施方案，成立相應領導小組，明確責任，組織召開專題會議，層層進行動員部署，利用各種渠道廣泛宣傳，營造活動氛圍。
第二階段：試點運作，持續(xù)推進。根據目前工程開展情況，項目部選定便橋施工班組作為試點，在便橋施工班組中開展“班組安全生產標準化建設”活動。
第三階段：深入開展，全面推廣。在試點班組取得成效的基礎上，進行階段性總結提煉，不斷提高改進班組管理方式、方法。對陸續(xù)進場的班組、工區(qū)中開展“班組安全生產標準化建設”活動，在項目部內全面實現(xiàn)班組安全生產標準化。
第四階段：總結提高，鞏固成果。在各班組標準化建設開展取得成效的基礎上，進一步總結活動經驗，鞏固活動成果，全面深入推進安全生產標準化建設活動。
七、工作要求。
（一）提高認識，加強領導。加強班組安全生產標準化建設是夯實基層基礎工作，落實安全生產主體責任，實現(xiàn)本質安全的重要途徑，項目部要高度重視，充分認識到開展班組安全生產標準化建設活動的重要性、必要性和緊迫性，要進一步加強組織領導，明確責任分工，完善活動機構，層層落實責任，確保在規(guī)定時間內實現(xiàn)工作目標。
（二）注重宣傳，營造氛圍。充分利用各種宣傳載體，多渠道加大對施工班組的安全生產標準化知識的宣傳力度，進一步提升全體員工的思想認識。及時報道活動的進展情況、成效、亮點及好的經驗和做法，充分發(fā)揮示范榜樣作用，通過廣泛宣傳，營造開展班組安全生產標準化活動的良好氛圍。
（三）加強督導，深化考核。加強對活動開展的監(jiān)督檢查工作，經常性深入一線班組進行督查、指導和服務。根據安全生產標準化建設的要求，進一步明確工作目標，細化工作任務，強化責任落實，各項目部要結合項目施工進展實際，不斷完善班組安全生產標準化標準。持續(xù)深化班組考核內容，以班組考核評比為抓手，獎優(yōu)罰劣，逐級抓落實，有力推動安全生產工作持續(xù)平穩(wěn)科學發(fā)展。
（四）統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新機制。項目部要把開展班組安全生產標準化建設活動與“平安工地”創(chuàng)建、隱患排查治理專項活動、“安全生產月”活動、“安康杯”競賽活動等工作有機結合起來，切實把“全員、全方位、全過程”參與的實質滲透到班組安全生產管理當中，達到相互保證、相互促進的目的。要進一步加強學習交流，積累經驗，創(chuàng)新思路，拓寬渠道，改進方式，通過扎實有效的工作，全面提升安全生產標準化水平。
八、考核辦法。
為使活動有效開展，項目部結合有關規(guī)定，對各班組安全生產標準化建設活動的開展情況進行檢查、考核：
（一）考核內容。
（1）規(guī)范班組人員管理，把好作業(yè)人員準入關；
（2）完善班組安全管理，及時排除施工現(xiàn)場安全隱患；
（3）嚴格把好質量關，做到質量、安全兩手抓；
（4）積極開展班組安全教育培訓工作，特種作業(yè)人員做到持證上崗；
（5）積極開展班組安全教育培訓，特種作業(yè)人員做到持證上崗；
（7）班組作業(yè)人員熟練掌握安全生產知識、崗位操作規(guī)程、崗位危險因素、工作內容等；
（8）建立健全的班組安全生產管理臺賬，臺賬記錄清晰真實；
（9）加強班組安全文化建設，完善各類安全宣傳設施、設備，經常性開展各類安全活動；
（11）認真執(zhí)行班組安全考核評比制度，嚴格落實班組考評獎懲機制；
（二）考核方式。
1、由項目部“班組安全生產標準化建設”活動領導小組負責考核工作；
2、考核驗收標準采用計分式（100分制），具體見附件2《班組考核表》；
（三）考核評定。
1、考核評定分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，考核得分90分（含90分）以上為優(yōu)秀、80-89分為良好，70-79分為合格，70（不含70分）以下為不合格。
根據考評結果，項目部每季度評選2個優(yōu)秀班組、3名優(yōu)秀班組長、3名優(yōu)秀班組安全員，予以通報表揚，并進行獎勵。
（2）在考核周期內，班組發(fā)生1人重傷及以上責任事故的或事故瞞報的；
（4）在考核周期內，發(fā)生1起及以上影響惡劣的治安事件的。
企業(yè)安全實施方案篇九
為做好20xx年的信訪工作，確保我局和諧穩(wěn)定，按照“在穩(wěn)定中求發(fā)展”的工作思路，全面推行“一個單位，一名領導，一套班子，一個方案，一抓到底”的工作機制。結合系統(tǒng)內各單位現(xiàn)狀，經局黨組研究，特制訂如下工作方案：
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，牢記為民宗旨，發(fā)揚務實作風，落實《條例》要求，創(chuàng)新工作思路，完善工作機制，強化工作措施，加強基礎工作，服務工作大局，維護群眾利益。把做好信訪工作與維護社會穩(wěn)定緊密結合起來。按照“分級負責，歸口辦理”及“誰主管，誰負責”的原則，全力做好信訪工作20xx年信訪工作實施方案20xx年信訪工作實施方案。
二、組織領導。
組長：高杰。
副組長：鄧笑天、田嘯山。
成員：張山紅蔣社祥劉曉琴。
三、工作內容。
1、認真學習、宣傳、貫徹國務院《信訪工作條例》，把掌握、執(zhí)行《信訪工作條例》作為做好信訪工作的.基礎抓好、抓落實。
2、構建工作網絡，發(fā)揮局全體干職工和下屬單位及群團組織的作用，形成全員做好信訪工作的格局。
3、健全矛盾排查制度，及時掌握各方信息。對重要的信訪案件，實行領導包案制度，對上級交辦的信訪案件落實督辦措施，嚴格依法依程序辦理。
4、完善信訪工作責任制20xx年信訪工作實施方案工作報告。落實領導責任，實行責任追究，健全各項工作制度。
四、工作原則。
3、積極配合上級職能部門依法打擊處理違法違紀活動，分化瓦解各類群體。
企業(yè)安全實施方案篇十
為進一步提升我廠整體安全管理水平，落實安全生產責任制，夯實安全生產基礎，促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化，防止各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全管理的長效機制，依據《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)?2010?23號)和《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》(安監(jiān)總管三【2011】93號，下稱《評審標準》)等相關要求，結合我廠實際，特制定《安全生產標準化實施方案》。
一、指導思想。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實施《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》等法律法規(guī)和上級安全工作文件精神，牢固樹立安全理念，實現(xiàn)企業(yè)“管理制度規(guī)范化、崗位職責具體化、設備設施現(xiàn)代化、現(xiàn)場檢查專業(yè)化、管理措施細節(jié)化、人員培訓系統(tǒng)化、演練演習實戰(zhàn)化、應急救援程序化”，全力提升企業(yè)本質安全水平。
二、工作目標。
1、成立安全生產標準化達標活動領導小組1)組織機構(略)2)職責。
(1)組長對安全生產標準化創(chuàng)建工作全面負責。(2)副組長負責組織和協(xié)調解決安全生產標準化創(chuàng)建過程中的具體問題，并督促各部門按照實施方案和工作計劃認真貫徹落實。
2、成立安全生產標準化達標活動工作小組1)組織機構(略)2)職責。
(1)本小組在安全生產標準化一級企業(yè)達標活動領導小組的領導下開展工作。(2)組長負責對安全生產標準化達標活動的統(tǒng)一領導，對推進達標活動進度整體進行把關，對組員和副組長提出的疑難問題積極進行協(xié)調解決。
(3)副組長負責布置、檢查和協(xié)調解決推進過程中存在的問題，督促各部門按照評審標準和實施方案，按計劃做好貫徹落實工作。
(4)組員職責。
負責本部門的安全生產標準化創(chuàng)建工作，嚴格按照評審標準、實施方案和節(jié)點計劃要求，做好標準化建設的自查整改工作。
真做好推進工作，并定期向達標活動工作小組匯報活動進展情況。?做好計劃和協(xié)調工作，確保達標活動過程中各種資源能夠合理有效配置。?建立健全各項安全管理制度，完善各類安全生產設施、設備臺帳。?加強安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，提高應急處置的能力。?負責對各類人員進行安全培訓教育，做到持證上崗。?負責作業(yè)現(xiàn)場安全管理，規(guī)范作業(yè)行為。
定期組織安全生產大檢查，排查治理重大安全隱患。負責組織事故應急救援預案的編制、修訂、評價并定期組織演練。
負責組織安全標準化達標活動的檢查、
總結。
評比工作。四安全標準化達標共分五個階段實施1一級企業(yè)達標申報階段(1月1日至6月30日)向國家安全生產監(jiān)督管理總局完成申報工作。
2、診斷指導和學習培訓階段(1月11日-1月21日)聘請相關專家，依據《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》以及安全生產標準化一級企業(yè)達標標準，對企業(yè)安全生產條件及安全管理現(xiàn)狀進行診斷，確定適合企業(yè)安全生產標準化的具體要素，找出與安全生產標準化一級企業(yè)的差距，指出存在的問題和隱患，提出整改和完善的建議措施。
舉辦安全生產標準化工程創(chuàng)建活動培訓班，對企業(yè)安全管理人員進行專題培訓。
3、全面實施階段(1月21日至6月30日)1)各部門要將《評審標準》及相關法律法規(guī)作為重要內容對職工進行培訓，提高員工的認知水平;及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我廠安全標準化管理工作。
2)按照安全生產標準化一級企業(yè)診斷指導問題清單，對存在問題，按照《評審標準》要求，落實責任單位和整改時限，逐項進行整改完善。
3)2月20日前，由各專業(yè)職能科室成立達標工作專業(yè)工作小組，制定詳實的工作方案，報達標辦備案。
4)簽訂2014年《安全環(huán)保管理目標責任書》，并進行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標責任書，確保目標到崗，責任到人;結合部門實際，制定本部門2014年安全環(huán)保工作計劃。
5)按照《評審標準》及時開展危害識別及風險評價工作，落實風險控制措施，并將作業(yè)活動清單、設備設施清單、危害分析評價記錄表、風險評價結果統(tǒng)計等資料報安全環(huán)?？苽浒?認真做好作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)病危害因素的告知工作。由安全環(huán)?？曝撠熖峁┍O(jiān)測報告，各單位按照安全標準化要求組織職工學習，并及時更新監(jiān)測告知牌內容，建立本部門職業(yè)危害因素監(jiān)測臺帳，對超標部位制定整改方案和應對措施。
標活動工作小組綜合自評階段。
1)各階段自評活動，都必須嚴格對照專家組診斷問題和安。
全生產標準化一級企業(yè)評審標準，對有疑惑的問題，及時與達標辦聯(lián)系，確保自評結果的準確性。
2)各部門要高度重視內審查出的不符合項，自評報告中，必須要求整改限期，確保存在問題于外審前完成。
1、加強組織領導，制定工作方案。各部門要結合實際，認真制定具體實施的工作方案。特別是專業(yè)職能部門，應對標確認自身所擔負的標準條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標，分步驟實施。
2、加大安全生產標準化建設的投入。要加大安全生產標準化建設的投入，尤其在標準化人員培訓教育、設備設施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調2-3名具有一定資質的人員，協(xié)同推進標準化達標工作。
實有效地推進標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作，確保安全生產標準化一級企業(yè)達標工作的順利開展。
后附:《全生產標準化推進計劃》。
為深入貫徹落實國家安全監(jiān)管總局《關于進一步加強危險品企業(yè)安全標準化工作指導意見》安監(jiān)總管(2009)124號文件精神，推動和引導公司全面開展安全標準化工作，改善安全生產條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平，現(xiàn)根據我公司具體情況，特制訂公司安全生產標準化實施方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為綱領，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產工藝控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善持續(xù)改進的安全生產工作機制。
二、工作目標與主要內容1工作目標。
準化評審。2主要內容安全標準化是安全生產的一項長期、綜合的基礎性工作，不能一蹴而就，必須按照pdca原則，不斷實施、檢查、總結與提高。
2.1明確安全標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施、和工作計劃;2.2分解落實標準化工作責任。將標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、裝置和各個崗位;2.3建立公司安全標準化工作網絡。組織成立公司安全標準化領導機構，制定專人負責此項工作。各部門、裝置及班組必須有專人負責，形成完善的組織機構與工作網絡體系;2.4建立公司安全標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);2.5完善公司標準化考核機制。將開展安全標準化納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
三、工作步驟。
和51個b級要素進行分析，整理出評價要素大綱及公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺賬，組織成立公司安全標準化領導小組與安全標準化網絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
好宣傳動員工作，各部門、裝置務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，是活動深入人心，得到切實有效的開展，負責安全標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉生產法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關生產工藝流程，具備開展安全標準化活動應達到的要求，為活動的開展打好基礎。
安全標準化強調全員、全過程、全方位、全天候的監(jiān)督管理原則，因此全員安全標準化培訓是安全標注化工作重點內容之一。公司安全管理部根據事實情況，將培訓工作分三步實施:1.公司高層、中層管理人員采取自學的方式(下發(fā)培訓資料);2.各部門、裝置與專(兼)職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式;3.各部門、裝置員工通過專(兼)職標準化工作人員與各班組長采用班前會、班組安全活動的方式進行宣傳與培訓;4.第2項規(guī)定的工作人員，是安全標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度分期進行集中培訓。
安全標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要向貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規(guī)、規(guī)章和標準制定本公司安全生產方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、辦法，并在公司生產管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產得到不斷加強持續(xù)改進，使公司的本質安全水平不斷得到提升，使公司的人機、環(huán)處于和諧，并保持在最好安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責權利”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。
六、工作要求。
開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，公司主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。
(一)加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產的第一責任，也是安全標準化的第一責任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構和網絡體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門、裝置指定專人負責本部門、裝置安全標準化建設的實施工作;(二)統(tǒng)一思想，全力推進。各部門、裝置必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性;(三)突出重點，兼顧一般。各部門、裝置要按照“化整為零、分布實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進;把安全標準化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標準化建設，增強員工安全素質、提高生產裝置本質安全度，確保公司平穩(wěn)生產、安全發(fā)展。
七、獎勵辦法、另行下發(fā)。安全管理部。
為更好的落實項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化，確保本質安全，防止各類生產安全事故的發(fā)生，根據項目2015年度施工計劃及施工現(xiàn)場的實際情況，特制定本方案。
一、指導思想。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根。
據交通運輸部印發(fā)的《交通運輸企業(yè)安全生產標準化建設實施方案》要求，以《交通運輸部關于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知(交安監(jiān)發(fā)[2012]175號)》為依據，強化工作責任，落實保障措施，加大推廣力度，通過安全生產標準化建設，不斷夯實項目安全管理基礎，提高防范事故能力，提升項目安全管理水平。
二、工作目標。
全面實施項目安全生產標準化建設，進一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現(xiàn)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現(xiàn)。
三、活動時間及活動范圍。
活動時間:2015年1月至2015年12月活動范圍:四、組織機構及職責。
為進一步規(guī)范和推動我項目安全生產標準化體系建設，加強項目安全生產標準化建設工作的領導，特成立項目安全生產標準化建設領導小組，具體組成如下:組長:副組長:組員:職責:全面負責安全生產標準化建設工作;負責指導和協(xié)調解決安全生產標準化建設工作中的重要問題;督促檢查安全生產標準化建設工作落實情況。
15、事故報告調查處理16、績效考評與持續(xù)改進。
(詳見附件《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產考核指標》)六、工作步驟。
根據項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》部署，2015年度項目安全生產標準化建設工作處于全面實施階段及年內自查自評階段:(一)全面實施階段(2015年1月至11月)各部門將《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產考核指標》及相關法律法規(guī)作為重要內容對職工進行培訓，提高員工的認知水平;按照標準化建設要求開展項目管理，及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我項目安全標準化管理工作。
(二)自查自評階段(2015年12月)年底項目標準化建設領導小組組織相關人員或者聘請專家對照《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產考核指標》進行自查自評，不斷改進，并將自評結果上報公司。
七、工作要求。
1、提高認識，加強領導。
安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現(xiàn)安全生產長效機制的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。各級、各部門負責人要切實負起責來，確保建設工作深入開展。
2、落實責任，扎實推進。
項目安全生產標準化建設工作在領導小組的統(tǒng)一領導下，按照任務分工，落實責任，扎實有序推進安全生產標準化建設工作。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規(guī)相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產的良好狀態(tài)，將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道;與平安工地建設相結合，加強施工現(xiàn)場安全管理，促進施工作業(yè)規(guī)范化、防護設施標準化。
3、加強溝通，及時交流。
開展安全生產標準化建設是我項目2015年重要工作內容，各職能部門、各作業(yè)隊要加強溝通，在建設過程中遇到問題要及時咨詢領導小組，并將活動開展情況及時上報。要加強交流學習，對于好的做法及先進的管理經驗要及時推廣、借鑒，促進項目安全生產標準化建設工作有序推進。
企業(yè)安全實施方案篇十一
各村、鄉(xiāng)直各單位：
為全面推進我鄉(xiāng)冶金等工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化建設，提高企業(yè)安全生產基礎管理水平，促進小微企業(yè)安全生產狀況的根本好轉，推動企業(yè)轉型升級，實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展，結合我鄉(xiāng)實際，制定本實施方案。
牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。
全鄉(xiāng)范圍內的建材（水泥磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿（酒店、賓館、超市等）等行業(yè)（領域）的企業(yè)。
（一）實現(xiàn)縣政府下達的全面達標任務。到年底前實現(xiàn)所有工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建全面達標驗收合格。
（二）安全狀況明顯改善。通過隱患排查治理體系建設和標準化建設，使小微企業(yè)的一般事故隱患得到及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，企業(yè)自覺落實安全生產主體責任，履行安全生產義務，管理人員滿足安全生產基本需要，企業(yè)具備安全生產基本條件；職工安全意識和操作技能得到提高，各崗位從業(yè)人員操作行為基本符合安全要求，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，防范事故能力明顯加強，達到企業(yè)安全生產與經濟社會同步協(xié)調發(fā)展的'要求。
（三）生產安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降，杜絕發(fā)生各類生產安全事故，為全鄉(xiāng)安全生產形勢更好發(fā)展創(chuàng)造條件、奠定基礎。
（一）調查摸底階段（xx年3月4日至3月31日）。
各相關單位要對轄區(qū)內從事生產經營、加工并經依法登記注冊的建材（水泥標磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚廠等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿（賓館、酒店、超市）等行業(yè)（領域）的小微企業(yè)開展一次全面的調查摸底，摸清本轄區(qū)工貿行業(yè)企業(yè)基本情況，做到底數清、情況明，分級分類建檔管理；根據冶金等工貿行業(yè)企業(yè)的規(guī)模、數量、種類等基本情況，明確工作進度安排和保障措施。
（二）宣傳發(fā)動階段（xx年4月1日至7月31日）。
各村、各相關單位要加大宣傳發(fā)動工作力度，督促企業(yè)組織專門的技術力量，或聘請熟悉創(chuàng)標工作的單位或專家開展技術培訓和咨詢活動，重點解決對標準化建設的思想認識和標準化建設過程中的關鍵問題，明晰標準化創(chuàng)建的目的、意義，提高小微企業(yè)創(chuàng)建的積極性和主動性。
（三）組織評審及驗收階段（xx年8月1日12月31日）。
企業(yè)成立自評機構，按照評定標準的要求進行自評，形成自評報告（自評報告可以聘請專業(yè)的技術服務機構提供支持，附件：服務機構的名單），自評結果達到相應要求的（小型企業(yè)75分，微型企業(yè)60分）；企業(yè)根據自評的結果，向縣安監(jiān)局提交《冶金等工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產標準化評審申請表》和《企業(yè)安全生產標準化自評報告》，企業(yè)同時還需要在冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化達標信息管理系統(tǒng)提交評審申請，由縣安監(jiān)局對《申請表》和《自評報告》審核，符合申請要求的，組織評審。縣安監(jiān)局對通過評審報告的企業(yè)予以公告，并頒發(fā)安全生產標準化達標企業(yè)證書和牌匾。（冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化達標信息管理系統(tǒng)可通過國家安全監(jiān)管總局網站“在線辦事”欄目和機關子站“監(jiān)管四司”等兩個入口進入，系統(tǒng)操作方法見登陸頁面。）。
為確保小微企業(yè)安全標準化建設按時限完成國家、省、市、縣下達的目標任務，特成立全鄉(xiāng)冶金等工貿行業(yè)小微企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作領導小組，領導組組成如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室在鄉(xiāng)安監(jiān)站，具體負責小微企業(yè)安全標準化創(chuàng)建的日常工作，辦公室主任由袁林擔任具體負責此項工作，確保按時完成創(chuàng)建任務。
（一）加強宣貫培訓，重點發(fā)揮先進企業(yè)示范作用。各相關單位要加強對工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產標準化工作的宣傳貫徹，通過座談會、宣貫會等形式，借助專家力量，對小微企業(yè)管理人員開展創(chuàng)標流程、評定標準、體系運行等培訓，積極幫助企業(yè)完善安全管理體系、開展達標創(chuàng)建工作。在創(chuàng)標工作中培育先進典型，通過示范引導，提高小微企業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，持續(xù)推進安全生產標準化工作。
（二）強化日常監(jiān)管，促進安全生產水平持續(xù)提高。各相關單位要把工貿行業(yè)小微企業(yè)創(chuàng)標工作與日常安全監(jiān)管工作相結合，根據企業(yè)達標水平實施分類監(jiān)管，落實屬地監(jiān)管職責。對于未開展創(chuàng)標工作的企業(yè)，要將其作為重點監(jiān)管單位，強化監(jiān)督管理；對于已達標的企業(yè)，督促企業(yè)對標開展安全生產工作，不斷持續(xù)改進，使標準化體系更加符合企業(yè)實際，企業(yè)安全管理效能進一步提升，企業(yè)安全管理持續(xù)改善。
企業(yè)安全實施方案篇十二
“十二五”期間，**實現(xiàn)境內外資本市場18家上市公司，**累計實現(xiàn)30家上市掛牌企業(yè)。
二、工作措施。
（一）加強后備資源庫建設，形成梯隊培養(yǎng)。
以多層次資本市場為導向，加快構建主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板市場上市要求的多層次上市后備資源庫。選定50家規(guī)模較大、主業(yè)突出、科技含量高、成長性好、業(yè)績優(yōu)良、符合國家產業(yè)導向的企業(yè)進行重點培育，實施梯度推進戰(zhàn)略，明確上市的可持續(xù)性。
（二）加強上市培訓，形成思想統(tǒng)一力爭上市的局面通過“引進來”和“走出去”等方式，針對后備資源庫中企業(yè)加強上市培訓力度。“走出去”是組織企業(yè)參加證監(jiān)會、交易所等機構組織的上市培訓，了解行業(yè)最新動態(tài)、拓展人脈渠道、明確上市目標、意義和好處。“引進來”是邀請上市機構券商、會計師、律師等中介機構到**舉辦各種形式的對接會、培訓班、研討會結合企業(yè)實地考察、輔導，爭取金融上市分支機構入駐**。
（三）拓寬上市渠道，努力構建多層次資本市場。
推進國內主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市的同時，積極爭取。
新三板園區(qū)的入圍，為更多的中小型科技企業(yè)提供規(guī)范管理和融資的平臺。
積極支持適合境外上市的企業(yè)，通過首發(fā)、買殼、借殼等資本運作方式，全面實施上市戰(zhàn)略。
（四）組建**上市戰(zhàn)略合作團隊。
上市辦加強與證券交易所、券商、會計師事務所、律師事務所等上市中介機構的溝通，形成為**上市提供服務的戰(zhàn)略合作伙伴。通過為上市服務的金融機構提供減、免稅收和房屋租金，提供上市培訓輔導補助、優(yōu)先提供上市資源等措施，吸引上市輔導機構入駐**。
三、保障措施。
（一）組織保障。
為完成企業(yè)上市目標，成立企業(yè)上市工作領導小組。**主管領導負總責，協(xié)調各成員單位幫助和協(xié)調解決企業(yè)上市過程中遇到的困難和問題，落實好責任制。
（二）政策保障。
貫徹執(zhí)行好企業(yè)上市管理辦法和制度，積極探索扶持新政策，調動企業(yè)上市積極性。
對企業(yè)改制中遇到的稅收、產權等歷史遺留問題，在政策允許的條件下，幫助協(xié)調解決。
（三）人員保障。
加強上市人才隊伍建設，積極培養(yǎng)和引進熟悉證券、法。
律、財務和資本運作的人才進部門、進企業(yè)，強化業(yè)務培訓，提高服務能力。
（四）資金保障。
加強上市培訓輔導資金的保障。通過保障資金的支持有利于加強與政府監(jiān)管部門的溝通聯(lián)系、有利于促進與上市中介機構的關系、有利于促進區(qū)內擬上市企業(yè)輔導，與上市券商、律師等機構形成戰(zhàn)略合作伙伴關系。通過保障資金的幫助提升**整體上市工作質量。
四、**“十二五”上市企業(yè)分解目標。
（一）2011年預計實現(xiàn)2家企業(yè)境內外掛牌上市。
（二）2012年預計實現(xiàn)4家企業(yè)境內外掛牌上市。
（三）2013年預計實現(xiàn)4家企業(yè)境內外掛牌上市。
（四）2014年預計實現(xiàn)4家企業(yè)境內外掛牌上市。
（五）2015年預計實現(xiàn)4家企業(yè)境內外掛牌上市。
企業(yè)安全實施方案篇十三
根據文件精神，為切實加強安全生產基礎工作，全面提升生產經營單位安全生產工作水平，有效預防和減少各類事故，結合我市實際，制定和龍市生產經營單位安全生產標準化建設實施方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實企業(yè)安全生產主體責任為主線，通過企業(yè)安全生產標準化建設，全面夯實安全生產工作基礎，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產監(jiān)管水平，為推動企業(yè)轉型升級，加快轉變經濟發(fā)展方式提供安全保障。
二、工作目標。
通過全面開展生產經營單位安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標準化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進生產經營單位建立運轉有效的安全生產保障體系，提升安全生產標準化建設整體水平。
到xx年底，規(guī)模以上工貿企業(yè)實現(xiàn)安全達標；xx年底前，所有工貿、危險化學品、民爆企業(yè)實現(xiàn)安全達標。xx年安全生產標準化的目標為：規(guī)模以上工貿企業(yè)，凡是國家已經發(fā)布評定標準的，冶金、有色、水泥企業(yè)自評率必須達到100%，復評達標率必須達到50%；其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達到50%，復評達標率必須達到30%;危險化學品企業(yè)100%開展安全生產標準化達標活動；民爆銷售企業(yè)安全生產標準化建設達標率達到100%。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。
三、實施范圍。
全市范圍內的冶金等工貿行業(yè)，危險化學品儲存、銷售經營企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。
四、組織領導。
為認真開展安全生產標準化建設活動，市經濟局成立安全生產標準化建設活動領導小組及辦公室。
（一）領導小組。
組長：王成杰市經濟局局長。
副組長：余明海市經濟局副局長。
成員：鄭美玉市經濟局運行科科長。
崔松市經濟局科技技改科科長。
（二）領導小組辦公室。
主任：鄭美玉。
成員：許曉明崔郭熙。
辦公室具體負責本系統(tǒng)安全生產標準化建設活動的協(xié)調、指導、調度和督查工作。
四、工作步驟。
按照國家和省總體要求，結合我市實際，安全生產標準化建設的實施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報和考評驗收四個階段進行。
（一）宣傳發(fā)動階段。
全面部署生產經營單位安全生產標準化建設工作，通過新聞媒體宣傳，利用展板、板報、掛圖宣傳，以及各行業(yè)部門集中組織培訓等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產標準化建設標準和考評標準，讓全市生產經營單位的負責人及自評人員和有關部門的考評人員都能熟悉標準、理解標準、掌握標準、運用標準。
（二）自查整改階段。
生產經營單位要分別對照國家標準、省標準、行業(yè)標準進行自查整改。沒有安全生產標準和制度的企業(yè)要嚴格按照《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》和相關規(guī)定，制定完善的安全生產標準和制度規(guī)范。
（三）自評申報階段。
生產經營單位對照標準自查整改自評合格后，形成自評報告。市屬生產經營單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報，沒有行業(yè)管理部門的向市經濟局和市安全生產監(jiān)督管理局申報。
（四）考評驗收階段。
我局協(xié)同安全生產監(jiān)督管理局對危險化學品、民爆器材、冶金等工貿生產經營單位申報材料和作業(yè)現(xiàn)場安全管理進行考評，并形成考評報告。
考評細則按照國家、省或行業(yè)安全生產標準化建設達標考評細則執(zhí)行。
四、工作要求。
（一）提高認識，增強信心。安全生產標準化建設，對于提高生產經營單位的整體建設水平，不斷改善生產作業(yè)環(huán)境和安全生產條件，提高本質安全，使安全基礎管理上臺階、上水平具有至關重要的意義。全面開展安全生產標準化建設，是提升生產經營單位本質安全的創(chuàng)新舉措，只要堅持不懈地開展下去，生產經營單位真正達到了標準化建設，我市的安全生產形勢必將實現(xiàn)根本好轉。
（二）加強領導，整體推進。要切實加強對安全生產標準化建設工作的領導，把加快推進生產經營單位標準化建設作為安全生產的基礎性工作和重要環(huán)節(jié)來抓，加大宣傳推動力度，明確工作目標，增強達標信心，完善安全生產基礎管理和運行機制的建立。采取有力措施，確保安全生產標準化活動順利開展。要進一步轉變作風，深入基層、企業(yè)，搞好分類指導和監(jiān)督，扎扎實實地把安全生產標準化建設落到實處，推進全市生產經營單位安全生產管理整體水平上臺階。
（三）搞好服務，抓好落實。要按照國家、省及行業(yè)標準和采取抓住重點、全面推進的方法引導企業(yè)有計劃、有步驟地對照實施，幫助企業(yè)解決安全生產標準化建設達標工作中遇到的難點問題，跟蹤掌握企業(yè)開展安全生產標準化建設達標進度和完成情況，并做到“兩個結合”：一是把開展安全標準化活動與深入貫徹《安全生產法》等法律法規(guī)和標準規(guī)范結合起來，通過開展安全標準化活動，健全安全生產各項規(guī)章制度，將生產經營單位的安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道；二是把開展安全標準化活動與深化安全生產專項整治和隱患排查治理工作結合起來，把規(guī)范安全生產行為和創(chuàng)建安全標準化企業(yè)作為深化專項整治和隱患排查治理的重要內容，通過全面開展安全生產標準化建設達標活動，使生產經營單位的安全生產工作真正步入標準化、規(guī)范化、經常化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。
嚴格落實企業(yè)安全生產責任制，加強安全科學管理，實現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強安全教育培訓，強化安全意識、技術操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技術裝備水平，深化隱患排查治理，改進現(xiàn)場作業(yè)條件。通過安全生產標準化建設，實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，各行業(yè)（領域）企業(yè)的安全生產水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強。
1、目的。
保證企業(yè)安全標準化實施過程的科學性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產安全。
2、范圍。
3、責任。
企業(yè)安全小組負責制定方案，企業(yè)安全總負責人負責審核，審核通過后實施。
4、內容。
設立安全組織機構。
1)企業(yè)成立安全環(huán)保部，專門負責企業(yè)生產安全管理工作和環(huán)境保護工作。
2)企業(yè)總負責人直接管轄，企業(yè)安全員負責處理該機構日常生產安全和環(huán)境保護事宜，涉及重大生產安全或環(huán)保事件須經企業(yè)總負責人審批后實施。
3)成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負責人及關鍵崗位負責人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產安全，共同保障企業(yè)生產安全和環(huán)境保護，共同應急處理各類安全事故，環(huán)保事故。
1)以“安全第一，預防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
2)通過培訓和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想，提高意識。
3)于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標注該方針，時刻提醒員工。
制定全面的安全管理制度。
1)安全員負責指導各部門負責人制定相應部門生產安全管理制度。
2)安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。
3)組織員工進行學習培訓，考核合格后方可上崗。4)各類安全制度修訂后須及時公告。
1)制定各崗位人員生產安全責任制度，生產工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
2)通過培訓學習，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責。
3)簽訂安全生產責任狀，以便安全責任溯源追究。
識別獲取適用的法律法規(guī)。
1)凡涉及企業(yè)生產安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應收集管理，方便法治管理。
2)適用的相關法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存，方便查詢。
3)隨時關注相關法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時效性。進行安全教育培訓。
1)實行分級培訓，全體員工必須經過安全環(huán)保培訓并通過考核方能上崗。
2)使員工掌握安全生產環(huán)保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產操作規(guī)程及安全設施、防護用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護技能，了解相關法律法規(guī)。
3)定期組織相關生產安全培訓學習，加強員工安全意識。
1)開展生產安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強員工安全意識。
2)組織員工進行安全事故應急救援模擬練習。
3)制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標語等加強安全意識。
深化安全雙基建設明確生產安全管理基層，深化基層管理力度:。
3)領導基層是指在安全監(jiān)管和生產經營一線進行組織領導的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實“分級負責、屬地管理”和“一崗雙責”責任。
4)切實執(zhí)行安全生產的各項制度要求，把安全生產基層基礎工作擺上重要議事日程，一級對一級負責，層層落實責任制，才能真正實現(xiàn)安全生產。
明確生產安全基礎，深化生產安全基礎管理工作:。
1)安全生產的基礎，是安全生產的基本的硬件設施建設、安全生產工作基本制度、安全員隊伍建設、預案等，涵蓋責任體系、硬件建設、機構建設、設施設備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓、應急救援、事故處理等基本要素。
2)加強安全生產基礎設施建設、企業(yè)安全標準化建設、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質建設等安全生產管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產安全。
1)制定企業(yè)安全風險評價制度，明確企業(yè)風險評價范圍;采取適當的方法和準則進行評價。
2)組織相關人員依照安全風險評價制度對企業(yè)開展科學真實嚴格的風險評價,并采取風險控制措施，尤其是對重大危險源的風險控制。
3)企業(yè)風險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改，將整改措施落實到基層。
4)做好風險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風險信息的更新。
制定事故應急救援措施。
1)明確企業(yè)危害物品及分類，識別，做好為化學品登記。
2)確定事故應急救援小組人員，制定應急救援計劃，明確人員分工與職責。
3)實行應急救援演練，準備應急救援物資。
4)設立事故應急咨詢服務電話，做好危害品檔案，方便查詢。
為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔xx〕23號）、《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》（安委〔xx〕4號）、《國家安全監(jiān)管總局關于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產標準化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔xx〕24號）、國家安全監(jiān)管總局關于印發(fā)《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準的通知》（安監(jiān)總管三〔xx〕93號）（以下簡稱《評審標準》）有關要求。結合我市安全生產標準化示范城市建設總體工作安排，全面啟動危險化學品企業(yè)安全生產標準化工作，進一步落實企業(yè)主體責任，改善安全生產條件，規(guī)范和改進安全管理工作，提高安全生產水平，制定本方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“突出重點、分步推進”的原則，深入持久地開展危險化學品企業(yè)安全生產標準化工作，進一步落實企業(yè)安全生產主體責任，夯實安全管理基礎，不斷提升安全生產條件，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產工作機制。
二、標準化實施范圍。
危險化學品生產和儲存企業(yè)、有固定儲存設施的危險化學品經營企業(yè)、使用危險化學品從事化工或醫(yī)藥生產的企業(yè)（以下統(tǒng)稱危化品企業(yè)）。
三、工作目標。
從xx年7月起，全面啟動我市?；菲髽I(yè)安全生產標準化達標工作。xx年9月底前完成已取得許可證的危險化學品生產和儲存企業(yè)達標驗收工作。xx年6月底前完成有固定儲存設施的危險化學品經營企業(yè)、使用危險化學品從事化工或醫(yī)藥生產的企業(yè)。
四、工作內容。
依據《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（aq/t9006-xx，以下簡稱《基本規(guī)范》）、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（aq3013-xx，以下簡稱《通用規(guī)范》），危險化學品企業(yè)采用p（計劃）、d（實施）、c（檢查）、a（改進）動態(tài)循環(huán)的管理模式，采取企業(yè)自主管理，機構咨詢、評審，政府安全生產監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理方法，持續(xù)改進企業(yè)的安全績效，實現(xiàn)安全生產長效機制。
五、工作體系與原則。
凡是列入范圍的現(xiàn)有危化品企業(yè)都要開展安全生產標準化工作。危化品企業(yè)開展安全生產標準化工作持續(xù)運行一年以上，方可申請安全生產標準化三級達標評審；安全生產標準化二級、三級?；菲髽I(yè)應當持續(xù)運行兩年以上，并對照相關通用評審標準不斷完善提高后，方可分別申請一級、二級達標評審。安全生產條件好、安全管理水平高、工藝技術先進的?；菲髽I(yè)，經省級安監(jiān)管理部門同意，可直接申請二級達標評審。
危化品企業(yè)安全生產標準化工作與安全許可工作相銜接原則，作為許可工作的前置條件，企業(yè)應在安全許可到期前完成標準化達標工作。xx年底前許可證到期的企業(yè)，應在xx年上半年完成標準化達標工作，xx年底前許可證到期企業(yè)，應在許可到期前或總體規(guī)定時限內完成標準化達標工作，未按期完成標準化達標的將不受理許可證延期申請。新設立的?；飞a企業(yè)自試生產備案之日起，應在一年內至少達到安全生產標準化三級標準。
六、工作步驟。
市安監(jiān)局負責組織對屬地安監(jiān)局、市直管單位相關人員進行宣貫，各屬地安監(jiān)部門負責組織轄區(qū)內危化品企業(yè)主要負責人及內審員進行宣貫，由指定的咨詢機構負責專業(yè)培訓，市安監(jiān)局將統(tǒng)一協(xié)調安排集中或分區(qū)域開展培訓。宣貫重點是講解兩個規(guī)范的要素及考核標準在企業(yè)內部的實現(xiàn)方式和途徑。通過集中培訓，使企業(yè)負責人、內審員正確理解開展安全生產標準化的重要意義、程序、方法和要求；使基層安全監(jiān)管人員準確掌握危化品企業(yè)安全生產標準化各項要素要求，提高指導和監(jiān)督企業(yè)開展安全生產標準化工作水平；使安全生產標準化咨詢服務人員準確理解有關標準規(guī)范的內容，提高咨詢服務水平。
（二）企業(yè)實施階段（8月1-15日）。
1．組織人員宣貫培訓。?；菲髽I(yè)應在規(guī)定期限內組織本企業(yè)相關部門及所有從業(yè)人員集中進行標準培訓，指定內審員講解標準內容、程序、方法，務必使所有部門、所有從業(yè)人員都能熟知對本部門、本崗位的工作要求，為切實開展標準化工作打好基礎。
2．制定企業(yè)實施方案。企業(yè)應制定安全標準化實施方案，明確實施時間、計劃、責任部門和責任人，實施方案應報各級安全生產監(jiān)管部門備案，并作為企業(yè)開展標準化運行申請達標的起始依據。
3．建立企業(yè)與機構技術咨詢服務支撐體系。企業(yè)在自身能力無法滿足開展標準化工作時，可依托考評咨詢服務機構開展標準化技術咨詢服務工作，考評咨詢機構應與企業(yè)簽訂技術服務協(xié)議，開展咨詢、考評等工作。我市暫時確定沈陽萬益安全科技有限公司為本行業(yè)安全生產標準化技術支撐機構，具體負責行業(yè)標準編輯、指導培訓、技術咨詢、考核評審等工作，并協(xié)助政府監(jiān)管部門完善制定有關行業(yè)標準化技術規(guī)定。
（三）企業(yè)自評、整改階段（xx年8-xx年6月）。
危化品企業(yè)要依據《通用規(guī)范》和《評審標準》要求，對照評審標準內容，結合自身特點，按照初始評審、策劃、培訓、實施、自評、改進與提高等6個階段，開展安全生產標準化建設。要對自評存在的問題進行梳理，制定落實整改方案，涉及企業(yè)安全管理系統(tǒng)方面問題的整改工作，應在xx年12月底前完成；涉及企業(yè)現(xiàn)場安全設施條件方面問題的整改工作，應在xx年6月底前或許可證有效期內完成。
（四）達標申請評審、驗收階段（xx年7月-xx年6月）。
xx年7月-9月，完成危險化學品生產和儲存企業(yè)安全標準化達標申請評審、驗收工作；xx年6月底前完成有固定儲存設施的危險化學品經營企業(yè)、使用危險化學品從事化工或醫(yī)藥生產的企業(yè)達標申請、評審驗收工作。具體達標申請評審驗收的程序方法、評審驗收機構的確定等將按照遼寧省安監(jiān)局實施方案規(guī)定執(zhí)行。
七、工作要求。
1.高度重視，全員參加。危化品企業(yè)安全生產標準化工作是一項在規(guī)定期限內必須完成的工作，企業(yè)應提高認識，加大宣傳培訓力度，組織所有從業(yè)人員參加標準化達標工作，確保按期完成。各危化品企業(yè)主要負責人為本企業(yè)安全生產標準化工作第一負責人，規(guī)模以上企業(yè)必須建立專門機構負責此項工作，小型企業(yè)由主要負責人負責組織培訓。
2.注重實效，確保質量。開展安全生產標準化工作是企業(yè)持續(xù)改進安全生產條件、實現(xiàn)本質安全、建立安全生產長效機制的重要途徑，必須注重實際效果，注重實際運行質量，禁止走過場、走形式；企業(yè)應從人、物、資金等多方面提供支持，確保整改工作質量,企業(yè)主要技術負責人（中小型企業(yè)可聘請相關專家）應全程參與標準化工作，確保企業(yè)從提高生產工藝安全角度進行一次全面整改；咨詢機構在與企業(yè)簽訂技術服務合同后，必須深入企業(yè)進行全程跟蹤服務，對服務質量差、服務態(tài)度不端正或存在弄虛作假行為的機構，一經核實，安監(jiān)部門將進行通報直至取消其在我市評審或咨詢資質。
3.加強指導，跟蹤監(jiān)督。各屬地安監(jiān)部門一是督促企業(yè)盡快開展標準化工作，指導企業(yè)把影響安全生產的重大隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、安全生產系統(tǒng)改造、產業(yè)技術升級、應急能力提升、消防安全保障等作為標準化工作重點；二是要求相關監(jiān)管人員盡快掌握并熟練運用兩個規(guī)范及評審標準，規(guī)范執(zhí)法行為，統(tǒng)一檢查標準，提高執(zhí)法檢查水平；三是將安全生產標準化達標工作納入本地區(qū)危險化學品安全監(jiān)管工作計劃，在今后一段時期要把未開展標準化或未達標的?；菲髽I(yè)作為安全監(jiān)管重點，加大執(zhí)法頻次，加大指導力度，督促企業(yè)保時間、保進度、保質量完成三級標準化達標工作；四是各屬地安監(jiān)部門遇到相關問題應及時與市局進行信息溝通，同時，市安監(jiān)局也將組織相關人員對我市危化品企業(yè)安全生產標準化工作進行全程督查、指導。
企業(yè)安全實施方案篇十四
平安建設是在新形勢下，加強社會治安綜合治理工作的新的舉措，是構建和諧社會，促進企業(yè)協(xié)調發(fā)展的保障，是維護廣大員工根本利益的民心工程。根據縣委、縣政府建立平安企業(yè)創(chuàng)建工作的有關布署，結合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)將創(chuàng)建平安企業(yè)的工作安排如下：
一、成立創(chuàng)建“平安企業(yè)”領導小組。
組長：鐘健活鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長。
副組長：陳玉清鎮(zhèn)委委員、副鎮(zhèn)長。
組員：羅杰斌綜治辦專職副主任。
鄧云彪安監(jiān)所所長。
鄧東娣經濟辦主任。
李振波財管所所長。
劉永忠派出所所長。
二、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹創(chuàng)建“平安企業(yè)”建設的各項要求，在縣委、縣政府領導下，堅持“打防結合，預防為主”的方針，建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機制，落實社會治安綜合治理各項措施，組織和發(fā)動全體員工，積極開展平安建設活動，為本鎮(zhèn)的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標準。
1、對轄區(qū)內重點部位進行重點整治，轄區(qū)內無重大治安案件，無重大。
安全事故。
2、危害企業(yè)生產安全的火災等可防性案件基本杜絕。
3、企業(yè)周邊治安管理措施落實，嚴格落實“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標責任制。
4、在企業(yè)各重要部位必須設置警示牌等設施，配備必要的監(jiān)護人員。
5、利用多種形式、開展愛企護企宣傳教育。
6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動組織健全，基本檔案、基礎臺帳及有關制度落實。
7、企業(yè)生產、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。
8、重要部位、關鍵設備應具有防護功能的防護設施，做好重點區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。
四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標、具體要求、具體步驟。
總體目標：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年初全面啟動，力爭通過此項活動，實現(xiàn)企業(yè)“政治安定、社會穩(wěn)定、經濟運行安全、文化活動健康、法制健全、員工滿意”的目標。
具體要求：
1、加強領導，精心組織，根據實際，認真分析研究，有針對性地制訂實施方案并采取有力措施，落實責任。
2、加強配合，協(xié)同作戰(zhàn)，各單位務必各司其職、各負其責、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。
4、標本兼治，健全機制。加強日常管理，嚴格落實治安保衛(wèi)責任制，建立檢查、考核、獎罰和責任追究的長效機制，防止治安事件發(fā)生。
具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年全面啟動，第一步是宣傳動員，營造氛圍，對創(chuàng)建活動進行安排部署。第二步是強化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報“平安企業(yè)”稱號。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的開展情況，總結經驗，進一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個性問題。
五、工作任務。
1、做好防火、防盜、防治安災害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識，增強防范意識，加強防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身安全，年內無治安案件、無火災、生產安全事故發(fā)生。
2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。
3、加強治安防控體系建設，實行企業(yè)內三級管理。
4、健全矛盾糾紛排查調處機制，以企業(yè)為主，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
5、切實加強安全生產監(jiān)督管理，責、權、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強社會治安綜合治理基層基礎工作，層層簽訂目標責任書，將責任分解細化到每個人。
7、加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質。
六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施。
1、加強領導，健全措施，發(fā)揮作用。
2、加強宣傳，營造氛圍，重在落實。
3、明確職責，規(guī)范運作，責任到人。
七、工作要求。
1、加強領導，高度重視。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領導下開展好此項工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對照創(chuàng)建標準，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標，重點突破，狠抓落實。
2、加大投入，強化防范。創(chuàng)建工作的重點是落實好各項治安防范措施，建立起防控體系和機制，按照“誰主管誰負責”的原則，加大投入，在人力、物力、財力方面對創(chuàng)建工作給予大力支持，及時研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。
3、廣泛動員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。
4、加強檢查，嚴格獎懲。要加強對創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導、嚴格實行治安綜合治理領導負責制和社會治安綜合治理“一票否決權”制，把創(chuàng)建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內容。
石壩鎮(zhèn)人民政府。
企業(yè)安全實施方案篇十五
平安建設是在新形勢下，加強社會治安綜合治理工作的新的舉措，是構建和諧社會，促進企業(yè)協(xié)調發(fā)展的保障，是維護廣大員工根本利益的民心工程。根據市委、市政府關于“全面建設平安企業(yè)東莞”的布署要求，如下：
一、創(chuàng)建“平安企業(yè)”領導小組：
組公司總經理。
總經理助理。
副部長。
安全生產負責人。
組財務主管。
總務主管。
生技主管。
品質主管。
生產主管。
生管課長。
工務主管。
體系管理。
二、創(chuàng)建“平安企業(yè)”指導思想。
以科學發(fā)展觀和黨的精神為指導，深入貫徹落實黨中央、國務院關于深化平安中國建設的決策和省委、省政府關于全面創(chuàng)建平安廣東的工作要求及市委、市政府關于全面創(chuàng)建平安廣東的工作部署，圍繞東莞市“一強二升三降”、努力形成“五項機制”、營造“五種環(huán)境”、達到“五個增強”的總體目標和創(chuàng)建“平安東莞、幸福東莞”的方針，在石碣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導下建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機制，落實社會治安綜合治理各項措施，組織和發(fā)動全體員工，積極開展平安建設活動，為公司的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標準。
1、對公司重點部位進行重點整治，公司無重大治安案件，無重大安全事故。
2、危害公司生產安全的火災等可防性案件基本杜絕。
3、公司周邊治安管理措施落實，嚴格落實“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標責任制。
4、在公司各重要部位必須設置警示牌等設施，配備必要的監(jiān)護人員。
5、利用多種形式、開展愛企護企宣傳教育。
6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動組織健全，基本檔案、基礎臺帳及有關制度落實。
7、公司生產、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。
8、重要部位、關鍵設備應具有防護功能的防護設施，做好重點區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。
四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標、具體要求、具體步驟。
總體目標：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年初全面啟動，力爭通過此項活動，實現(xiàn)公司“政治安定、社會穩(wěn)定、經濟運行安全、文化公司進入東莞市“平安企業(yè)”行列。
具體要求：
1、加強領導，精心組織，根據公司實際，認真分析研究，有針對性地制訂實施方案并采取有力措施，落實責任。
2、加強配合，協(xié)同作戰(zhàn)，公司各部門、車間要各司其職、各負其責、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。
3、加強督查，以求實效。領導小組要定期組織對“平安企業(yè)”創(chuàng)建設施、工作的檢查、指導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，暫時無法解決的要實行跟蹤落實機制。
4、標本兼治，健全機制。加強日常管理，嚴格落實治安保衛(wèi)責任制，建立檢查、考核、獎罰和責任追究的長效機制，防止治安事件發(fā)生。
具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年全面啟動，第一步是宣傳動員，營造氛圍，對創(chuàng)建活動進行安排部署。第二步是強化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報“平安企業(yè)”稱號。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的開展情況，總結經驗，進一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個性問題。
五、創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作任務。
1、做好防火、防盜、防治安災害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識，增強防范意識，加強防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身及公司安全，年內無治安案件、無火災、生產安全事故發(fā)生。
2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。
3、加強治安防控體系建設，實行公司、車間、班組三級管理。
4、健全矛盾糾紛排查調處機制，以車間為主，把矛盾解決在基層。
5、切實加強安全生產監(jiān)督管理，責、權、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強社會治安綜合治理基層基礎工作，層層簽訂目標責任書，將責任分解細化到每個人。
7、加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質。
六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施。
1、加強領導，健全措施，發(fā)揮作用。
2、加強宣傳，營造氛圍，重在落實。
3、明確職責，規(guī)范運作，責任到人。
4、齊抓共管，形成合力，重在實效。
七、創(chuàng)建“平安企業(yè)”幾點要求。
1、加強領導，高度重視。在公司統(tǒng)一領導下開展好此項工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對照創(chuàng)建標準，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標，重點突破，狠抓落實。
2、加大投入，強化防范。創(chuàng)建工作的重點是落實好各項治安防范措施，建立起防控體系和機制，按照“誰主管誰負責”的原則，加大投入，在人力、物力、財力方面對創(chuàng)建工作給予大力支持，及時研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。
3、廣泛動員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。
4、加強檢查，嚴格獎懲。要加強對創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導、嚴格實行治安綜合治理領導負責制和社會治安綜合治理“一票否決權”制，把創(chuàng)建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內容。
5、協(xié)調配合，齊抓共管。要建立定期工作會議制度，積極溝通，形成共識，密切配合。創(chuàng)建工作要與公司安全生產緊密結合，為公司全年安全生產創(chuàng)造良好的環(huán)境。
各部門要切實加強對創(chuàng)建“平安企業(yè)”的組織，狠抓落實，為“建。
企業(yè)安全實施方案篇十六
為使本企業(yè)2011年的法治工作有序推進，提高法治化水平，根據鎮(zhèn)黨委、政府關于法治建設的工作要求，結合本公司實際情況，制定公司2011年“法治企業(yè)”建設實施方案：
一、工作任務。
提高公司經營管理人員、職工的法律素質，促進公司依法經營、依法管理、依法參與市場競爭、依法維護自身合法權益，為社會主義市場經濟健康發(fā)展營造良好的法制環(huán)境。
二、工作目標。
三、
方法措施。
(一)企業(yè)經營管理人員學習法律知識采取自學與集中培1。
訓相結合的辦法，堅持從實際出發(fā)，因地制宜。根據企業(yè)的自身條件，通過舉辦培訓班、專題輔導、講座、交流研討會等為企業(yè)經營管理人員學法提供廣泛的學習途徑。
(二)圍繞企業(yè)生產經營和改革發(fā)展，加強對企業(yè)經營管理人員和職工的法制宣傳教育。通過開辦專題節(jié)目(欄目)等職工喜聞樂見的形式，以及充分利用車間班組、班前(后)會，開展每周法律一題，每月一次講你身邊或你知道的法律故事交流活動，從而真正提高職工的法律素質，把送法進企業(yè)工作目標落實到基層。
(三)加強企業(yè)法制宣傳教育的陣地和園地建設，努力拓寬企業(yè)法制宣傳教育的渠道。通過建立職工法制學校，設置法制宣傳欄(櫥窗)、標語，印制法制宣傳手冊、掛圖、法律知識匯編等法律宣傳資料，加強對與企業(yè)生產、經營、管理等有關的法律法規(guī)的宣傳教育，(四)各相關職能部門根據職能分工，在職責范圍內采取多種形式，加強對個體和私營企業(yè)經營管理人員的法制宣傳教育，努力提高個體和私營企業(yè)經營管理人員的誠信意識、法律意識和法律素質。
(五)堅持學法與用法相結合，圍繞企業(yè)生產經營管理的各個環(huán)節(jié)，積極組織開展依法治企活動，努力加強企業(yè)規(guī)章制度建設，完善和規(guī)范企業(yè)運行機制，促進企業(yè)法治化管理水平的不斷提高。
四、具體要求。
(一)加強組織領導。企業(yè)要建立一把手負責制，成立企。
業(yè)學法用法領導機構和辦事機構，推進企業(yè)經營管理人員學法用法工作的深入開展。
(二)加強考核監(jiān)督。建立企業(yè)經營管理人員學法用法考試考核制度，各有關部門要堅持“誰主管，誰負責”的原則，結合企業(yè)管理、經營效益考核，把企業(yè)依法經營情況作為考核的重要內容，在培訓的基礎上，逐步建立和完善評價考核機制，按年度、分階段實行量化考核。
(三)加強宣傳報道。相關部門要充分利用各種媒體加強對企業(yè)學法用法工作情況的宣傳報道，廣泛宣傳企業(yè)在學法用法工作中。
總結。
出的好的經驗和做法。要重視法制宣傳活動，把加強法制宣傳與企業(yè)學法用法等有機結合起來，讓法律知識與法治精神走進企業(yè)，讓法治為服務。要建立和完善企業(yè)經營管理人員學法用法的監(jiān)督和激勵機制，充分調動企業(yè)經營管理人員學法用法的積極性、主動性和創(chuàng)造性，對學法用法成效顯著的單位和個人，要及時予以宣傳和表彰。同時要總結交流企業(yè)經營管理人員學法用法取得的成功經驗，推進企業(yè)學法用法活動的深入開展。
(四)加強保障措施。加強對學法用法工作的保障措施，在人員上一方面加強企業(yè)內部法律工作人員的培圳，以提高從事學法用法工作的能力；；在時間上保證企業(yè)經營管理人員每年學法時間不少于40小時，職工每年學法時間不少于20小時。
企業(yè)安全實施方案篇十七
為認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神和《國務院關于印發(fā)社會信用體系建設規(guī)劃綱要的通知》和省安委《轉發(fā)國務院安委會關于加強企業(yè)安全生產誠信體系建設指導意見的通知》要求，推動實施《安全生產法》有關規(guī)定，強化安全生產依法治理，促進企業(yè)依法守信加強安全生產工作，切實保障從業(yè)人員生命安全和職業(yè)健康，結合我市實際，現(xiàn)就加強企業(yè)安全生產誠信體系建設特制定此方案。
以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神和國家、省市安全生產工作會議精神為指導，以煤礦、非煤礦山、交通運輸、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品、特種設備和冶金等工貿行業(yè)領域為重點，建立健全安全生產誠信體系，加強制度建設，強化激勵約束，促進企業(yè)嚴格落實安全生產主體責任，依法依規(guī)、誠實守信加強安全生產工作，實現(xiàn)由“要我安全向我要安全、我保安全”轉變，建立完善持續(xù)改進的安全生產工作機制，實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展。
重點承諾內容：
二是建立健全并嚴格落實安全生產責任制度；
四是加強安全生產標準化建設和建立隱患排查治理制度；五是自覺接受安全監(jiān)管監(jiān)察和相關部門依法檢查，嚴格執(zhí)行執(zhí)法指令。
安全監(jiān)管監(jiān)察部門、行業(yè)主管部門要督促企業(yè)制作承諾書，并向社會和全體員工公開安全承諾，接受各方監(jiān)督。企業(yè)要結合自身特點，制定明確各個層級一直到區(qū)隊班組崗位的雙向安全承諾事項，并簽訂和公開承諾書。
（二）建立安全生產不良信用記錄制度。
生產經營單位有違反承諾及下列情形之一的，安全監(jiān)管監(jiān)察部門和行業(yè)主管部門要列入安全生產不良信用記錄。主要包括以下內容：
一是生產經營單位一年內發(fā)生生產安全死亡責任事故的；
二是非法違法組織生產經營建設的；
三是執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)存在重大安全生產隱患、重大職業(yè)病危害隱患的；
七是未依法依規(guī)報告事故、組織開展搶險救援的；
八是其他安全生產非法違法或造成惡劣社會影響的行為。
對責任事故的不良信用記錄，實行分級管理。原則上，生產經營單位一年內發(fā)生一般責任事故的，納入市級安全生產不良信用記錄；發(fā)生傷人責任事故的，納入縣（區(qū)）級安全生產不良信用記錄；發(fā)生死亡2人（含）以上生產安全責任事故的，上報省級相關監(jiān)管部門納入省級安全生產不良信用記錄；發(fā)生較大（含）以上生產安全責任事故的，上報相關部門納入國家級安全生產不良信用記錄。納入國家安全生產不良信用記錄的，必須納入省級記錄，依次類推。
不良信用記錄管理期限一般為一年。各地和相關部門要按照《國務院安全生產委員會關于加強企業(yè)安全生產誠信體系建設的指導意見》（以下簡稱《意見》）的標準要求明確安全生產不良信用記錄內容及管理層級。
（三）建立安全生產誠信“黑名單”制度。
以不良信用記錄作為企業(yè)安全生產誠信“黑名單”的主要判定依據。生產經營單位有下列情況之一的，納入市級管理的安全生產誠信“黑名單”：
一是重大安全生產隱患不及時整改或整改不到位的；
二是發(fā)生暴力抗法的行為，或未按時完成行政執(zhí)法指令的；
三是發(fā)生事故隱瞞不報、謊報或遲報，故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據的；
四是無證、證照不全、超層越界開采、超載超限超時運輸等非法違法行為的；
五是經監(jiān)管執(zhí)法部門認定嚴重威脅安全生產的其他行為。
納入市級管理的安全生產誠信“黑名單”，必須同時納入縣級管理。各地和各相關部門可在此基礎上，根據具體情況明確安全生產誠信“黑名單”內容及管理層級，但不得低于《意見》的標準要求。
根據企業(yè)存在問題的嚴重程度和整改情況，列入“黑名單”管理的期限一般為一年，對發(fā)生較大事故、重大事故、特別重大事故管理的期限分別為一年、二年、三年。一般遵循以下程序：
1、信息采集。各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門或行業(yè)主管部門通過事故調查、執(zhí)法檢查、群眾舉報核查等途徑，收集記錄相關單位名稱、案由、違法違規(guī)行為等信息。
2、信息告知。對擬列入“黑名單”的生產經營單位，相關部門要提前告知，并聽取申辯意見；對當事方提出的事實、理由和證據成立的，要予以采納。
3、信息公布。被列入“黑名單”的企業(yè)名單，安全監(jiān)管監(jiān)察部門和行業(yè)主管部門要提交本級政府安委會辦公室，由其在10個工作日內統(tǒng)一向社會公布。
4、信息刪除。被列入“黑名單”的企業(yè)，經自查自改后向相關部門提出刪除申請，經安全監(jiān)管監(jiān)察部門和行業(yè)主管部門整改驗收合格，公開發(fā)布整改合格信息。在“黑名單”管理期限內未再發(fā)生不良信用記錄情形的，在管理期限屆滿后提交本級政府安委會辦公室統(tǒng)一刪除，并在10個工作日內向社會公布。未達到規(guī)定要求的，繼續(xù)保留“黑名單”管理。
（四）建立安全生產誠信評價和管理制度。
開展安全生產誠信評價。把企業(yè)安全生產標準化建設評定的'等級作為安全生產誠信等級，分別相應地劃分為一級、二級、三級，原則上不再重復評級。安全生產標準化等級的發(fā)布主體是安全生產誠信等級的授信主體，一年向社會發(fā)布一次。
加強分級分類動態(tài)管理。重點是鞏固一級、促進二級、激勵三級。對納入安全生產不良信用記錄和“黑名單”的生產經營單位，根據具體情況，下調或取消安全生產誠信等級，并及時向社會發(fā)布。對納入“黑名單”的生產經營單位，要依法依規(guī)停產整頓或取締關閉。要合理調整監(jiān)管力量，以“黑名單”為重點，加強重點執(zhí)法檢查，嚴防事故發(fā)生。
（五）建立安全生產誠信報告和執(zhí)法信息公示制度。
生產經營單位定期向安全監(jiān)管監(jiān)察部門或行業(yè)主管部門報告安全生產誠信履行情況，重點包括落實安全生產責任和管理制度、安全投入、安全培訓、安全生產標準化建設、隱患排查治理、職業(yè)病防治和應急管理等方面的情況。各有關部門要在安全生產行政處罰信息形成之日起20個工作日內向社會公示，接受監(jiān)督。
（一）加快推進安全生產信用管理信息化建設。
依托安全生產監(jiān)管信息化管理系統(tǒng)，整合安全生產標準化建設信息系統(tǒng)和隱患排查治理信息系統(tǒng)，建立基礎信息平臺，以自然人、法人和其他組織統(tǒng)一社會信用代碼為基礎，構建完備的企業(yè)安全生產誠信大數據，建立健全企業(yè)安全生產誠信檔案，全面、真實、及時記錄征信和失信等數據信息，實行動態(tài)管理。推動加強企業(yè)安全生產誠信信息化建設，準確、完整記錄企業(yè)及其相關人員兌現(xiàn)安全承諾、生產安全事故、職業(yè)病危害事故，以及企業(yè)負責人、車間、班組和職工個人等安全生產行為。
（二）加快實現(xiàn)互聯(lián)互通。
加快推進企業(yè)安全生產誠信信息平臺與有關行業(yè)管理部門、地方政府信用平臺的對接，實現(xiàn)與社會信用建設相關部門和單位的信息互聯(lián)互通，及時通過網絡平臺和文件告知等形式向財政、投資、國土資源、建設、工商、銀行、證券、保險、工會等部門和單位以及相關企業(yè)通報有關情況，實現(xiàn)對企業(yè)安全生產誠信信息的即時檢索查詢。
各級政府及有關部門對安全生產誠實守信企業(yè)，開辟“綠色通道”，在相關安全生產行政審批等工作中優(yōu)先辦理。加強安全生產誠信結果的運用，通過提供信用保險、信用擔保、商業(yè)保理、履約擔保、信用管理咨詢及培訓等服務，在項目立項和改擴建、土地使用、貸款、融資和評優(yōu)表彰及企業(yè)負責人年薪確定等方面將安全生產誠信結果作為重要參考。建立完善安全生產失信企業(yè)糾錯激勵制度，推動企業(yè)加強安全生產誠信建設。
健全失信懲戒制度，完善市場退出機制。企業(yè)發(fā)生重特大責任事故和非法違法生產造成事故的，各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門及有關行業(yè)管理部門要實施重點監(jiān)管監(jiān)察；對企業(yè)法定代表人、主要負責人一律取消評優(yōu)評先資格，通過組織約談、強制培訓等方式予以誡勉，將其不良行為記錄及時公開曝光。強化對安全失信企業(yè)或列入安全生產誠信“黑名單”企業(yè)實行聯(lián)動管制措施，在審批相關企業(yè)發(fā)行股票、債券、再融資等事項時，予以嚴格審查；在其參與土地出讓、采礦權出讓的公開競爭中，要依法予以限制或禁入；相關金融機構應當將其作為評級、信貸準入、管理和退出的重要依據，并根據《綠色信貸指引》的規(guī)定，采取風險緩釋措施；對已被吊銷安全生產許可證或安全生產許可證已過期失效的企業(yè)，依法督促其辦理變更登記或注銷登記，直至依法吊銷營業(yè)執(zhí)照；相關部門或保險機構可根據失信企業(yè)信用狀況調整其保險費率。其他有關部門根據安全生產誠信等級制定失信監(jiān)管措施。
（三）加強行業(yè)自律和社會監(jiān)督。
各行業(yè)協(xié)（學）會要把誠信建設納入各類社會組織章程，制定行業(yè)自律規(guī)則，完善規(guī)范行規(guī)行約并監(jiān)督會員遵守。要在本行業(yè)內組織開展安全生產誠信承諾、公約、自查或互查等自身建設活動，對違規(guī)的失信者實行行業(yè)內通報批評、公開譴責等懲戒措施。鼓勵和動員新聞媒體、企業(yè)員工舉報企業(yè)安全生產不良行為，對符合《安全生產舉報獎勵辦法》條件的舉報人給予獎勵，對舉報企業(yè)重大安全生產隱患和事故的人員實行高限獎勵，并嚴格保密，予以保護。
（一）20xx年底前，各地各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門和行業(yè)主管部門要建立企業(yè)安全生產誠信承諾制度、安全生產不良信用記錄和“黑名單”制度、安全生產誠信報告和公示制度。
（二）20xx年底前，依托市安全生產監(jiān)管信息化管理平臺，實現(xiàn)安全生產不良信用記錄和“黑名單”與國家、省、市相關部門和單位互聯(lián)互通。同步推進建立各區(qū)縣市的企業(yè)安全生產誠信建設體系及信息化平臺，并投入使用。
（三）20xx年底前，各重點行業(yè)領域企業(yè)安全生產誠信體系全面建成。
（四）20xx年底前，所有行業(yè)領域建立健全安全生產誠信體系。
（一）充分認清加強企業(yè)安全生產誠信體系建設工作的重大意義。加強企業(yè)安全生產誠信體系建設是《安全生產法》第75條的基本要求，是通過激勵約束機制、調動社會各方力量，推動落實企業(yè)安全生產主體責任，激發(fā)其抓好安全生產工作內在動力的重大舉措，是切實強化安全生產反長效機制、加強安全生產基礎工作的有效手段。各地各部門要把思想和行動統(tǒng)一到國務院和省、市要求上來，進一步強化安全生產紅線意識和底線思維，把工作的著力點聚焦到企業(yè)本身，把企業(yè)安全生產誠信體系建設擺上重要議事日程，認真部署，狠抓落實。
（二）加強對企業(yè)安全生產誠信體系建設的組織領導。各地各部門要《安全生產法》的相關規(guī)定、國務院和省、市工作部署結合起來，結合各地各行業(yè)安全生產工作實際，認真研究，全面部署。各級安委安全監(jiān)管部門要進一步細化實施方案，明確工作流程和步驟，落實責任單位和責任人。各級安委辦和職能部門要加強督查督辦和指導協(xié)調，定期通報誠信體系建設進展情況，并將建設情況納入年度安全生產工作考核內容。
（三）完善機制積極推進安全生產誠信體系建設。各地各部門要根據本地區(qū)和行業(yè)領域實際情況，細化激勵及懲戒措施，建立健全各級、各部門間的信息溝通、資源共享、協(xié)調聯(lián)動工作機制。要充分運用市場機制，積極培育發(fā)展企業(yè)安全生產信用評級機構，逐步開展第三方評價，對相同事項要實行信息共享，防止重復執(zhí)法和多頭評價，減輕企業(yè)負擔。要加強安全生產誠信宣傳教育，充分發(fā)揮新聞媒體作用，弘揚社會主義核心價值觀，弘揚崇德向善、誠實守信的傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代市場經濟的契約精神，形成以人為本、安全發(fā)展，關愛生命、關注安全，崇尚踐行安全生產誠信的社會風尚。
（四）強化保障確保安全生產誠信體系建設穩(wěn)步推進。各地各有關部門要把加強企業(yè)安全生產誠信體系建設作為履職盡責、抓預防重治本、創(chuàng)新安全監(jiān)管機制的重要舉措，組織力量，保障經費，狠抓落實。
各區(qū)縣市安委會和市直有關部門要結合實際制定本地區(qū)和本行業(yè)領域的企業(yè)安全生產誠信體系建設實施方案，于20xx年3月底前報送市安委會辦公室。
企業(yè)安全實施方案篇十八
為了貫徹落實《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》(安委20114號)和國家電監(jiān)會、安監(jiān)總局《關于深入開展電力安全生產標準化工作的指導意見》(電監(jiān)安全201121號)文件精神，按照國務院、政府及監(jiān)獄局相關文件要求。進一步規(guī)范公司安全管理制度，控制安全生產風險，提升安全管理水平，發(fā)電公司準備2015年度申報安全標準化企業(yè)。現(xiàn)結合公司實際情況，特制訂安全標準化創(chuàng)建實施方案，具體內容如下：
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，加強基層基礎安全管理，落實安全生產主體責任，確保公司安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
通過開展安全生產標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產意識，實現(xiàn)安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在2015年底前通過國家電力安全生產標準化企業(yè)達標驗收，并以此為契機，全面提高公司安全管理水平和安全防御能力，杜絕安全事故的發(fā)生。
為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產標準化工作領導小組。
（一）、領導小組組成人員：
組長：馬冬鴻。
副組長：張先柱、劉文鵬、臧清、陳清偉、王洪力、
呂尊華、韓冬梅、史志永、閆濤。
成員：宋傳民、許素芝、武岳、朱路軍、李廣新、
李濤、劉述啟、劉明、馬平。
（二）、領導小組下設辦公室、專業(yè)技術查評小組及內審員查評小組。辦公室設在安全科，統(tǒng)一協(xié)調指揮日常具體工作。專業(yè)技術查評小組：
負責安全標準化創(chuàng)建過程中的技術監(jiān)督管理，對各部門安全生產標準化達標工作進行內部查評和驗收。
1、安全管理查評小組。
組長：陳清偉。
成員：徐洪濤、雷虎、宮慶民、張峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
2、電氣、熱工專業(yè)查評小組。
組長：步士喜。
成員：錢廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。
3、汽機、化學專業(yè)查評小組。
組長：鄭廣良。
成員：鐘立振、張業(yè)禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。
4、鍋爐、灰燃專業(yè)查評小組。
組長：魏計芳。
成員：黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強、雷虎、田華、宮慶民、張俊峰、任廣東、張峰、王方勇、吳德濤、何明。
5、運行調度專業(yè)技術查評小組。
組長：李濤。
成員：調度室全體成員以及各部門涉及技術管理的相關人員。
內審員查評小組。
制定發(fā)電公司安全標準化企業(yè)創(chuàng)建活動工作計劃和工作方案，對發(fā)電公司安全標準化管理體系及各專業(yè)技術小組的查評報告進行審核，形成公司的內部自評報告。
組長：陳清偉副組長：徐洪濤。
成員：張業(yè)禮、周廣喜、王方勇、雷虎、宮慶民、張峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
（三）、領導小組職責。
1、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標。
3、提供和落實安全生產標準化專項資金等資源。
4、指導協(xié)調解決安全生產標準化活動中的重要問題。
6、組織發(fā)電公司安全生產標準化創(chuàng)建活動的內部自評和考核。
（四）、辦公室職責。
1、負責安全標準化創(chuàng)建工作的分解落實。
2、負責安全標準化工作文件的編制、評審、宣貫并推進實施。
3、負責標準化工作小組日常工作的任務下達、考評及創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調。
（五）、查評小組職責。
1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產標準化活動的內部查評工作；
2、負責安全生產標準化活動的宣傳培訓。
3、負責組織編制本小組的創(chuàng)建活動工作計劃和工作方案。
4、負責組織事故隱患排查整改復查。
5、負責組織安全生產標準化內部查評，對各部門的自查報告進行審核。
6、及時收集并向發(fā)電公司、山東能監(jiān)辦上報有關材料，提出評審申請（內審員查評小組）。
創(chuàng)建安全生產標準化活動從2015年3月25日開始，至2015年9月30日結束。共分四個階段：
（一）、部署、宣傳、動員階段。時間：3月25日至3月31日。
召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務目標和完成時限。結合公司實際情況，對照驗收標準逐條梳理，明確責任人。
（二）、自查自評階段。時間：4月1日至4月30日。
各部門對照《發(fā)電企業(yè)安全生產標準化規(guī)范及達標評價標準》的內容，逐條開展電力安全生產標準化自查工作，按照“邊查邊改”的原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，并結合自查結果完成本部門的安全生產標準化自評報告。
（三）、整改提升階段。時間：5月1日至8月31日。
1、各專業(yè)技術查評小組本著“嚴格執(zhí)行標準，重在落實整改”的原則，對各部門的自查結果進行內部查評和驗收，檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即有針對性地逐條逐項落實整改，一時無法解決的問題，要制定整改計劃和防范措施，明確分工、責任到人、限期整改，同時形成書面查評報告。內審員查評小組依據審核程序，對各專業(yè)技術小組的查評報告及安全標準化管理體系進行審核，并編制發(fā)電公司自評報告。
2、組織相關人員到創(chuàng)建國家電力標準化的同類企業(yè)進行考察調研，學習其先進管理方法和制度，不斷豐富我公司安全管理的內涵，全面推進電力安全生產標準化建設。
企業(yè)安全實施方案篇十九
為加強安全管理水平，提高員工的安全意識，全面貫徹落實“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的全國“安全生產月”活動，根據總公司全面推進企業(yè)安全文化建設的要求，結合我項目部在建工程建設的實際情況，現(xiàn)決定在我部各職能部門和各施工班組中開展“安全生產月”活動，現(xiàn)將活動計劃通知如下：
活動要始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。通過活動，全面提升安全管理水平，提高全員綜合安全素質，夯實安全基礎工作。活動期間，要及時治理、消除隱患，改正工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，準確處理好工程進度與施工安全的關系，確保工程建設順利完成。活動期間，將通過安全文化宣傳、安全知識講座、安全板報評比和安全知識演講比賽，以及應急演練和事故隱患專項排查等活動，強化全員安全意識，完善事故防范機制，提高應急響應水平，推進公司的安全文化建設，營造穩(wěn)定、和諧的安全生產環(huán)境。
組長：xxx。
副組長：xxx、xxx。
成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
本次活動的主題是：科學發(fā)展、安全發(fā)展。
20xx年6月1日—20xx年6月30日。
第一階段：6月1日-6月5日，宣傳發(fā)動階段。
1、6月1日上午召開各職能部門負責人和班組長級安全會議，宣傳、發(fā)動活動的'開展，并舉行集體簽名活動。
2、6月1日，安環(huán)科負責懸掛有關橫幅5條，張貼宣傳畫10張，烘托活動氛圍。
3、宣傳、發(fā)動開展“查隱患、糾違章”有獎活動，該活動自6月2日至6月30日。在活動期間，所有員工每舉報一條違章或隱患，一經查實，均獎勵50元/條。舉報人向安全環(huán)?？婆e報。安全環(huán)保科負責設立專項臺賬，且必須在一個工作日內給出答復，應該獎勵的立即兌現(xiàn)，并對查實的隱患監(jiān)督整改?；顒咏涃M由項目部安全專項經費支付。
4、6月3日—5日，開展各部門、班組安全板報比賽，評出一、二、三等獎，分別給予500、200和100元的獎勵。
5、第一階段預算金額為3000元（不計活動3的經費）。
第二階段：6月6日-6月10日，推進企業(yè)安全文化建設。
1、根據本工程的施工特點，組織員工學習《中華人民共和國安全生產法》、《生產事故報告和調查處理條理》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》和《建筑機械使用安全技術規(guī)范》等，同時學習項目部各項規(guī)章制度。學習方式：利用晚間或雨天休息時間，結合崗位，分批組織學習，有側重點。學完教學內容，分別組織全員安全知識考試一次。組織工作由各班組長負責，并納入考核。安全環(huán)保科和工程技術科負責教授工作。計劃連續(xù)教育4天。
2、6月10日上午，組織安全知識演講競賽活動，參賽對象為一線施工人員，評出前三名，分別給予500、400和300元的現(xiàn)金獎勵，參賽選手均發(fā)放安全知識讀本一本。
3、本階段預算金額3000元。
第三階段：6月11日—20日，專項治理階段。
1、6月11日—6月13日為自查自糾階段。各班組和各部門在各自的活動場所展開自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在此期間發(fā)現(xiàn)的問題，項目部不進行考核。各單位于13日下午將自查自糾情況書面報項目部安全環(huán)?？啤?/p>
2、6月14日—6月15日為檢查驗收階段。項目部工程、質檢、辦公室和安環(huán)科根據各單位的書面報告進行驗收，但凡發(fā)現(xiàn)未徹底整改或未整改的，將雙倍處罰。處罰的資金作為本次安全生產月活動經費。
3、6月16日—6月20日為專項檢查治理階段。在此期間，分別進行高處作業(yè)、臨時用電、機械和消防專項檢查，采用拉網式檢查，徹底排查現(xiàn)場隱患。在此期間，只要發(fā)現(xiàn)問題，均按照獎懲辦法對責任單位進行處罰。未及時整改或整改不到位的雙倍處罰。處罰資金作為本次活動的經費。
第四階段：6月21日—6月28日，應急預案學習、演練階段。
1、6月21日—6月24日，利用晚間或雨天時間，組織班組、各部門骨干人員和項目部應急分隊成員再次學習項目部《施工現(xiàn)場生產安全事故應急救援預案》，通過幻燈片、視頻等學習形式，掌握基本急救知識和方法，熟悉應急響應的基本程序。由項目部施工科和安環(huán)科負責實施。
2、6月25日和26日，分別進行消防和淹溺事故應急演練（演練計劃另附），并做好應急演練記錄（書面和視頻記錄）。
3、6月27日和28日，項目部工程科、質檢科、設備科和辦公室、安全環(huán)?？频葘痹O備進行測試維護，根據演練情況，討論修訂應急預案。
4、本階段預算金額為8000元。
第五階段：6月29日-6月30日，總結評比階段。
1、通過總結，找出差距，制定整改措施。領導小組對本次活動進行評比，評選“競賽優(yōu)勝班組”一個，獎勵3000元，“先進個人”3名，各獎勵1000元。
2、7月5日前，安環(huán)科負責將本次活動情況書面報xxx建設處（業(yè)主）、xxx監(jiān)理機構和總公司質安部。
企業(yè)安全實施方案篇二十
為貫徹國家安全生產監(jiān)督管理總局關于開展“安全生產月”和安全生產應急培訓精神，貫徹執(zhí)行保利集團、富利總公司及公司關于開展“安全生產月”活動的通知，全面執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》，為落實項目部安全生產責任制，加強施工安全管理，結合項目部的施工管理實際情況、制定本方案。
一、要求。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“科學發(fā)展，安全發(fā)展”理念，以繼續(xù)深化“安全生產年”活動為主線，深入開展貼近實際的安全生產宣傳教育活動，開展形式多樣、內容豐富的安全生產法律法規(guī)知識普及活動，突出“治隱患、保安全”的指導思想，推動隱患治理各項措施的落實，達到以活動促工作、以月促年的目的，確保項目安全生產形成落實穩(wěn)定。
二、活動主題：
三、活動時間：
6月1日至6月30日。
四、重點活動安排。
1、搞好宣傳發(fā)動，積極響應省市有關主管部門的安全宣傳號召。傳達貫徹公司“安全生產月”活動專題會議精神，傳達上級主管部門對“安全生產月”活動的部署，對活動開展進行全面宣傳和發(fā)動。同時積極參加有關主管部門的安全宣傳活動。
2、組織建筑施工安全基本知識、基本技能宣傳。
組織開展安全生產論壇、知識競賽、讀書演講活動等多種形式的宣傳活動，廣泛宣傳安全生產知識、加強安全生產理論研究，積極營造“治理隱患、防范事故”的輿論氛圍。項目部懸掛以“安全生產月”活動主題及宣傳“隱患治理”“施工現(xiàn)場標準化”等為主要內容的安全文明施工方面的標語和條幅，充分利用宣傳欄等對安全生產基本知識進行宣傳。
3、組織管理人員、生產班組開展安全生產講課活動。
6月中旬，組織項目部管理人員、后勤人員、特種工、施工班組作業(yè)人員，開展2015年安全生產講課活動，有條件的情況下聘請安全專家授課。
在“安全生產月”期間，根據實際情況深入開展安全生產檢查和隱患排查治理，重點對文明施工工程安全設施到位情況、施工現(xiàn)場安全隱患整改到位情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、及深基坑、腳手架、模板、“三寶”、“四口”防護。起重機械、臨電設施等危險性較大部位專項整治情況進行重點檢查和督促安全隱患整改，提高安全管理，將險源消滅在萌芽之中。以促進整體管理水平的提高。在“安全生產月”活動期間，對安全隱患整改不及時、不徹底的崗位責任人進行嚴肅處理。
5、完善各類預警、預報、預防和應急救援制度。
針對夏雨季施工特點，制定夏雨季安全監(jiān)管措施和防汛搶險應急措施和防高溫天氣措施。作好現(xiàn)場大風和暴雨等災害性天氣的預防工作，建立災害性天氣預警系統(tǒng)和應急預案，完善各類預警、預報、預防和應急救援預案，檢修、補充救援力量，提高應對能力以及職工的自我保護意識。
6、創(chuàng)建安全文明工地競賽活動。
積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動，大力推廣以臨時設施標準化、安全防護定型化、安全管理人性化、安全技術科學化為主要內容的施工安全標準化管理，大力改善農民工生產和生活環(huán)境，不斷豐富安全文明工地內涵，從制度、設施、技術層面消除建筑施工安全隱患。在6月底對項目安全文明工地創(chuàng)建情況進行評比和獎勵。
7、開展建筑施工安全用具綜合整治活動。
積極開展勞動防護用品及施工安全用具綜合整治活動，對所有施工現(xiàn)場安全帽、安全帶、安全網等安全防護用具的采購、查驗、使用情況，開展一次勞動防護用品及施工安全用具大檢查，凡是非省主管部門登記備案的產品，不得進入施工現(xiàn)場，嚴格控制非標產品進入施工現(xiàn)場，筑牢一線作業(yè)人員生命安全的最后一道防線。
8、在6月底對“安全生產月”活動成果進行總結，對成果進行鞏固，以繼續(xù)推動和提高下半年項目部安全生產管理工作。
五、工作要求。
1、為確保項目部本年度“安全生產月”活動取得實效，項目部成立2015年“安全生產月”活動領導小組，負責項目部活動開展的協(xié)調和領導，對活動進行細致部署，確保順利完成公司和上級主管部門部署的各項工作任務，真正實現(xiàn)開展“安全生產月”活動的目的，做到有計劃、有布置、有檢查、有總結。
產月”不發(fā)生安全事故。凡在此期間由于工作不到位和管理混亂發(fā)生的安全事故，將予以嚴肅處理。
3、“安全生產月”活動開展的效果將作為對項目部管理人員及班組安全生產考核的依據，對行動不積極和配合效果不理想的將通報批評。
4、通過“安全生產月”活動，增強員工及生產班組的安全法制意識及安全生產重要性認識，以求確保項目部安全生產。
安全生產月活動領導小組組長：梁廣山副組長：毛保勇。
成員：梁志勇、梁什明、梁冠林、吳利雄、李永、梁雪萍。
保利紫山國際花苑一期項目部。
20154年6月1日。
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